優(yōu)秀作文能夠通過(guò)細(xì)膩的描寫(xiě)和獨(dú)特的觀察力，將平凡的事物變得鮮活有趣。以下是小編為大家搜集的一些優(yōu)秀作文范本，希望能給大家?guī)?lái)一些寫(xiě)作的靈感和觸動(dòng)。
常犯的錯(cuò)誤常犯的錯(cuò)題（模板16篇）篇一
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)艱難的事情，在長(zhǎng)久的創(chuàng)業(yè)歷程中，失敗與成功都是其中的一種，盡管這只是一步之遙，很多人甚至因此而覺(jué)得自己不是創(chuàng)業(yè)的料，而實(shí)際上不是，只要知道創(chuàng)業(yè)初期不能犯的幾個(gè)錯(cuò)，就可以輕松的成功。
總結(jié)，創(chuàng)業(yè)不能犯的錯(cuò)：
這是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，職位上的人選是很關(guān)鍵的'，就好像員工在尋找創(chuàng)業(yè)人選的時(shí)候一樣，跟對(duì)人才能有一個(gè)好的發(fā)展，同樣在企業(yè)的用人上也是這樣，只有在關(guān)鍵的崗位上用對(duì)人才是關(guān)鍵的，這也是能夠讓企業(yè)長(zhǎng)久得走下去快速發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。
在創(chuàng)業(yè)的初期，很多人都會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，滿(mǎn)腔的熱情去創(chuàng)業(yè)，好像世界上沒(méi)有什么是不能夠成功的，甚至出現(xiàn)自信到目中無(wú)人的地步，并沒(méi)有能夠?qū)⒆约好媾R的問(wèn)題和困難進(jìn)行總結(jié)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有一個(gè)客觀的評(píng)估，甚至是低估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這些都是加速創(chuàng)業(yè)失敗的一個(gè)因素。
創(chuàng)業(yè)就是為了賺錢(qián)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也是為了利益，這都是不可避免的，但是作為創(chuàng)業(yè)者同樣要知道的是，一定要正確的看待金錢(qián)，不要認(rèn)為金錢(qián)是最重要的，要合理的看待利益，不重視金錢(qián)可能會(huì)導(dǎo)致你的失敗，同樣太重視金錢(qián)也會(huì)如此。
有的創(chuàng)業(yè)者總會(huì)表現(xiàn)得很畏縮，他們害怕在市場(chǎng)中失去很多所以不敢進(jìn)行抉擇，而總會(huì)失去一些機(jī)會(huì)，而有些人則會(huì)太勇猛，尤其對(duì)于比較走熱的風(fēng)險(xiǎn)投資更是熱衷，這些都可能為你的創(chuàng)業(yè)失敗埋下隱患。
常犯的錯(cuò)誤常犯的錯(cuò)題（模板16篇）篇二
駕車(chē)者普遍認(rèn)為高檔位速度較快，所以在超車(chē)途中升上一檔。事實(shí)上車(chē)輛的前進(jìn)一定是靠引擎所發(fā)揮的扭力，高檔位扭力較小，油門(mén)反應(yīng)遲鈍，加速度反而減慢，所以正確超車(chē)應(yīng)該減慢一檔，自動(dòng)波只須將油門(mén)踩到底，變速器便會(huì)降低一檔，以提供足夠的扭力。
老款汽車(chē)中，方向盤(pán)較重，反手打方向盤(pán)比較省力，而新款汽車(chē)這樣操作比較危險(xiǎn)，反手打方向時(shí)，若車(chē)輪軋到障礙物會(huì)突然反跳，手腕會(huì)受到嚴(yán)重傷害，所以要養(yǎng)成良好的習(xí)慣(一般左手放9或10點(diǎn)位置，右手對(duì)應(yīng)放3點(diǎn)或2點(diǎn)位置，一只手上推、另一只手就下拉的方式接力轉(zhuǎn)動(dòng)方向盤(pán))，不要交叉手，反手打方向盤(pán)。
有些車(chē)主在下坡時(shí)，為圖方便，就掛空檔滑行，僅以剎車(chē)來(lái)控制速度，這肯定存在危險(xiǎn)隱患，如果是在一個(gè)長(zhǎng)距離坡位這樣做的話(huà)，剎車(chē)系統(tǒng)會(huì)因過(guò)熱而突然失靈，導(dǎo)致事故發(fā)生。正確的做法是根據(jù)實(shí)際車(chē)速掛上合適的檔位，讓發(fā)動(dòng)機(jī)制動(dòng)，偶爾輔以剎車(chē)，這樣既安全又延長(zhǎng)剎車(chē)的壽命。
磨合期是要一段時(shí)間內(nèi)將摩擦部件的配合間隙磨到一個(gè)合理的范圍，才能實(shí)現(xiàn)較好的潤(rùn)滑。若磨合期發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速過(guò)低，則曲軸連桿軸瓦承受的沖擊較大，轉(zhuǎn)速過(guò)高則汽缸壁容易拉傷，造成早期磨損，所以磨合期應(yīng)參照發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速而不是車(chē)速，汽油發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速在2000-3000轉(zhuǎn)之間，柴油發(fā)動(dòng)機(jī)在1000-2000轉(zhuǎn)之間。
汽車(chē)啟動(dòng)前預(yù)熱，能使機(jī)械部件得到較好潤(rùn)滑，減少摩擦，延長(zhǎng)使用壽命。但預(yù)熱時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，能使?jié)櫥偷竭_(dá)所需潤(rùn)滑部位即可，一般建議5-8秒。時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，只會(huì)造成油耗和發(fā)動(dòng)機(jī)磨損大。自動(dòng)波的'車(chē)，讓車(chē)從啟動(dòng)時(shí)的轉(zhuǎn)速降到800轉(zhuǎn)左右較適宜，當(dāng)然老手從聲音可以聽(tīng)出來(lái)。
轎車(chē)變速器設(shè)計(jì)偏重于速度。如果勉強(qiáng)用二檔起步不僅會(huì)增加發(fā)動(dòng)機(jī)的負(fù)荷，而且會(huì)導(dǎo)致離合器早期磨損，所以轎車(chē)無(wú)論排量多少，都應(yīng)一檔起步。
轉(zhuǎn)彎時(shí)汽車(chē)重心移向外側(cè)，此時(shí)剎車(chē)會(huì)加重側(cè)傾，造成單邊制動(dòng)，若速度過(guò)快，或剎車(chē)過(guò)猛，則有翻車(chē)危險(xiǎn)。正確做法應(yīng)在進(jìn)入彎道前減低車(chē)速換入低擋，入彎后，緩慢加油車(chē)身才能保持平穩(wěn)姿態(tài)。
有人認(rèn)為剎車(chē)前應(yīng)切斷動(dòng)力，剎車(chē)會(huì)更有效，這是嚴(yán)重的錯(cuò)誤。因?yàn)椴认码x合器，發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速迅速降低到怠速，合進(jìn)氣管總的真空度降低，真空助力器的輔助力大大降低，剎車(chē)距離反而變長(zhǎng)。正確的操作，應(yīng)先踩下剎車(chē)，當(dāng)車(chē)速降低至接近停止時(shí)再踩下離合器。
化油器車(chē)放空檔是可以省油，但是電噴車(chē)則不一定省油，因?yàn)橛行┸?chē)在加速中松開(kāi)油門(mén)，噴油系統(tǒng)停止供油，當(dāng)發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速降至2000轉(zhuǎn)時(shí)恢復(fù)供油，所以電噴車(chē)高速帶檔滑行時(shí)會(huì)省油，放空檔反而費(fèi)油。
這種做法發(fā)動(dòng)機(jī)易發(fā)生爆震，燃油爆發(fā)的力量不能完全做功，并沖擊連桿機(jī)構(gòu)，造成早期磨損，則于低轉(zhuǎn)扭力不足，加速無(wú)力，反而耗油會(huì)有增高的可能，最佳的節(jié)油而又保護(hù)發(fā)動(dòng)機(jī)的方式是在最大扭矩轉(zhuǎn)速偏低的區(qū)域工作可能得到最大的動(dòng)力和最好的節(jié)油效果。
抗磨劑抗磨性能越好，抗氧化性卻越弱，使用量越多反而機(jī)油受損越大。
常犯的錯(cuò)誤常犯的錯(cuò)題（模板16篇）篇三
銷(xiāo)售經(jīng)理可能會(huì)犯許多戰(zhàn)略上的錯(cuò)誤，這會(huì)給公司和個(gè)人職業(yè)生涯帶來(lái)災(zāi)難，下面我們就要列舉34個(gè)愚蠢的錯(cuò)誤。這些錯(cuò)誤都是由讀者提供的。
（1）、在聘用了一個(gè)新銷(xiāo)售代理之后，更改酬勞計(jì)劃。目的就是為了削減實(shí)際需要支付的酬金。
（2）、每?jī)芍芫托薷呐c潛在客戶(hù)人數(shù)有關(guān)的數(shù)據(jù)，卻從來(lái)沒(méi)有任何實(shí)際舉動(dòng)去落實(shí)某一個(gè)銷(xiāo)售任務(wù)。
（3）、創(chuàng)建一些沒(méi)有經(jīng)過(guò)合理調(diào)試或沒(méi)有經(jīng)過(guò)行業(yè)認(rèn)同的產(chǎn)品線，最終毀壞銷(xiāo)售代理的聲譽(yù)。
（4）、要求銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，但是在銷(xiāo)售代理指定了你的產(chǎn)品之后，你卻在競(jìng)標(biāo)時(shí)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
（5）、不能進(jìn)行有競(jìng)爭(zhēng)力的分析，而讓銷(xiāo)售代表去找出原因，想出擊退競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的辦法。
（6）、讓一個(gè)銷(xiāo)售代理在某個(gè)地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)，然后說(shuō)那是他們的“內(nèi)部客戶(hù)”，所以不需要支付傭金。
（7）、在某個(gè)地區(qū)聘用很多銷(xiāo)售代表，但那個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)根本沒(méi)那么大，最終那些銷(xiāo)售代表都在競(jìng)爭(zhēng)同一個(gè)項(xiàng)目。
（8）、忽略了那些喜歡難度更高、但利潤(rùn)更大項(xiàng)目的可持續(xù)性潛在客戶(hù)群體。
（9）、堅(jiān)持認(rèn)為所有的聯(lián)絡(luò)方式歸公司所有，在銷(xiāo)售代表離職的時(shí)候，要他們留下手中所有客戶(hù)資料的備份。
（10）、不斷給同一個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)增加任務(wù)，但其它方面的支持卻跟不上。
（11）、知道某個(gè)貨物處在無(wú)期限欠交訂單的狀態(tài)，但依舊讓銷(xiāo)售代表推銷(xiāo)這種貨物。
（12）、縱容一個(gè)新來(lái)的銷(xiāo)售代表任意侵占本該屬于其他銷(xiāo)售代表的利益。
（13）、限制銷(xiāo)售代表與公司內(nèi)部其他一般職員的聯(lián)系，以避免他們讓公司高層不滿(mǎn)。
（14）、告訴銷(xiāo)售代表，銷(xiāo)路最好的產(chǎn)品都沒(méi)貨。特別是當(dāng)樣品演示對(duì)某次銷(xiāo)售任務(wù)結(jié)單至關(guān)重要的時(shí)候，更是如此。
（15）、每次都把薪酬計(jì)劃弄得十分復(fù)雜，以至于銷(xiāo)售代表每次都必須為之付出極大努力。
（16）、在網(wǎng)上給客戶(hù)提供很好的價(jià)格，這個(gè)價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于現(xiàn)實(shí)里銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)給客戶(hù)的直接報(bào)價(jià)。
（17）、公開(kāi)表?yè)P(yáng)那些為自己確定一些遙不可及目標(biāo)的銷(xiāo)售代表，而貶低那些腳踏實(shí)地的銷(xiāo)售人員。
（19）、開(kāi)始的時(shí)候?yàn)榱私Y(jié)單，允諾給客戶(hù)折扣，但之后卻要求客戶(hù)全額付款。
（20）、答應(yīng)給銷(xiāo)售代表豐厚的傭金，但每次都要等到季末或者財(cái)年結(jié)束的時(shí)候，才肯支付。
（21）、承諾為一個(gè)新產(chǎn)品提供支持，但卻不提供任何歷史案例、銷(xiāo)售工具或者良好的培訓(xùn)。
（22）、每個(gè)月把銷(xiāo)售任務(wù)至少提高10%，進(jìn)而沒(méi)有人能夠完成工作任務(wù)、拿到傭金。
（23）、不給銷(xiāo)售代表提供筆記本電腦或者smartphone，以致于銷(xiāo)售人員在與業(yè)內(nèi)其他銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
（24）、拒絕給一個(gè)“難纏”的客戶(hù)打現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售電話(huà)，這樣就沒(méi)法給銷(xiāo)售代表親身示范如何處理這類(lèi)客戶(hù)。
（25）、把所有的好項(xiàng)目都堆給頂尖的銷(xiāo)售代表，而把那些問(wèn)題重重的項(xiàng)目給其他銷(xiāo)售，理由是后者也許會(huì)撞上好運(yùn)氣。
（26）、說(shuō)一些諸如“你說(shuō)的我沒(méi)有不知道的。我已經(jīng)在這行干了24年了。”這樣的話(huà)。
（27）、之前安排共同去拜訪客戶(hù)，但隨后又取消這個(gè)計(jì)劃，原因是因?yàn)橛懈匾氖虑橐觥?/p>
（28）、把銷(xiāo)售目標(biāo)天天放在嘴上念叨，但卻沒(méi)有什么具體措施，也沒(méi)有什么具體的銷(xiāo)售策略以幫助達(dá)成這個(gè)目標(biāo)。
（29）、為了取悅高層，制定出很高的銷(xiāo)售目標(biāo)，可私下卻明知銷(xiāo)售代理們不可能完成它。
（30）、他們會(huì)突然大聲喊叫、毫無(wú)預(yù)料大發(fā)脾氣、舉此行為都像一個(gè)大嬰兒，而不知道如何傾聽(tīng)，也不知道如何領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售人員獲得更好的業(yè)績(jī)。
（31）、為一個(gè)實(shí)際上與銷(xiāo)售代理推銷(xiāo)的產(chǎn)品毫無(wú)聯(lián)系的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，砸入大筆的資金。
（32）、在未通知整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的情況下，擅自對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行升級(jí)，導(dǎo)致客戶(hù)反而先于銷(xiāo)售人員知道公司的新產(chǎn)品。
（33）、在他們更改薪酬計(jì)劃的時(shí)候，說(shuō)一些“你的工資已經(jīng)夠高了”這樣的話(huà)。
（34）、在某個(gè)銷(xiāo)售代理簽下一張大單之后，實(shí)行傭金最高金額封頂政策。
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常犯的錯(cuò)誤常犯的錯(cuò)題（模板16篇）篇四
女性求職的過(guò)程中，每一個(gè)細(xì)節(jié)的體現(xiàn)都會(huì)給自己的領(lǐng)導(dǎo)留下印象，那么下面我就來(lái)給大家介紹一下女性求職常犯的八種錯(cuò)誤是哪些吧。
我看過(guò)一些履歷表，其中不少女性在她們的履歷表中只是列出了她們?cè)?jīng)的工作情況，而沒(méi)有對(duì)她們的自身優(yōu)良技術(shù)以及從工作中得到的技能加以詳細(xì)的說(shuō)明。與此相對(duì)比，許多男人卻都會(huì)毫無(wú)疑問(wèn)地將他們自己的長(zhǎng)處表現(xiàn)出來(lái)——如果他們以前做過(guò)的話(huà)，甚至只是很簡(jiǎn)短的時(shí)間，他們也會(huì)將這些列出來(lái)當(dāng)成他們自己的技術(shù)。有一種說(shuō)法，一個(gè)人往往說(shuō)的事情比他實(shí)際上做的要多得多，人們往往對(duì)自己的實(shí)際能力輕描淡寫(xiě)。重讀你的履歷表，問(wèn)一問(wèn)你自己，是否你真的在你的履歷表里著重描述了你的能力，沒(méi)有的話(huà)，那就加上吧。
這是女性所特有的專(zhuān)利：等待男人給她們電話(huà)。當(dāng)然，去打攪求職相關(guān)部門(mén)并不是一個(gè)好的主意。然而，每星期一或兩次友好的問(wèn)候電話(huà)是恰當(dāng)?shù)?。通常，你?yīng)該一直與這樣的部門(mén)保持電話(huà)聯(lián)系，而且不時(shí)向?qū)Ψ教峁┠阕约旱慕鼪r新聞，直到對(duì)方告訴你說(shuō)“不要再打電話(huà)給我們了，如果錄用你，我們將打電話(huà)給你”為止。
女性很容易對(duì)自己能夠快速掌握新知識(shí)的能力只是作輕描淡寫(xiě)的描述。但是，如果是一個(gè)男人工作，他會(huì)從來(lái)不告訴潛在的客戶(hù)，說(shuō)他還沒(méi)有做過(guò)某項(xiàng)類(lèi)型的計(jì)劃。他也從不說(shuō)謊。他會(huì)告訴任何一個(gè)向他詢(xún)問(wèn)有關(guān)工作情況的人說(shuō)，“我們能做那件事”。其實(shí)，這個(gè)“能做”實(shí)際上是比真實(shí)的經(jīng)驗(yàn)更重要。因?yàn)樗f(shuō)，他幾乎可以做任何事情。而事情的結(jié)果往往是他總是會(huì)學(xué)到新的東西!
明顯的，考官有一個(gè)清楚的預(yù)算額度：他們能用多少錢(qián)來(lái)支付你的薪水。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于薪水的上限和下限通常有一個(gè)可談判的空間。通常情形下，很少聽(tīng)到說(shuō)因?yàn)橐粋€(gè)女人在談判中試圖爭(zhēng)取更高的薪水而被拒絕繼續(xù)談判的?？赡馨l(fā)生的情況是，你要求更高的薪水，而他們卻沒(méi)法滿(mǎn)足你的要求，之后你決定不接受這個(gè)職位。但是，如果你想要更高的薪水，你又不想失去這份工作的話(huà)，可以向?qū)Ψ教岢鰟e的要求。如果你不能得到更多的薪水，你應(yīng)該試著去商議和爭(zhēng)取別的優(yōu)待，例如，更多的假期、旅行費(fèi)用、繼續(xù)教育或者一種彈性的工作時(shí)間表。記住，如果你得到了這份工作，談判的砝碼就落在你的手上了。
當(dāng)你沒(méi)有得到那份工作，但你又非常希望到那家公司去工作的時(shí)候，那就向?qū)Ψ揭笠粋€(gè)計(jì)劃吧。如果你得到了這樣的機(jī)會(huì)，你就將自己當(dāng)成職業(yè)者來(lái)看待。這意味著你做這份工作雖然只得到很少或沒(méi)有薪資，但你卻能展示你的才能和技術(shù)。舉例來(lái)說(shuō)，你試著到一家大的公司去找一份公司顧問(wèn)的工作。當(dāng)他們雇用了另外比你更富有經(jīng)驗(yàn)的女性的時(shí)候，你要求他們給你一個(gè)計(jì)劃來(lái)做，這是因?yàn)槟氵@樣做的話(huà)，就可以向他們表明你是有經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的。如果他們給了你一個(gè)他們沒(méi)有時(shí)間去做的計(jì)劃。那么你最終必須把這份工作(計(jì)劃)完成得很出色。這樣做的好處是：你獲得了好的經(jīng)驗(yàn)，而且當(dāng)他們有了另一個(gè)職位的時(shí)候，他們首先想到的便是雇用你!
有時(shí)候你和考官在面談之后，他們就不再與你聯(lián)系了，因此你沒(méi)有辦法知道你沒(méi)有被雇用的原因。因此，在面談之后給對(duì)方打一個(gè)電話(huà)或要求一個(gè)反饋意見(jiàn)是非常明智的做法。無(wú)論任何時(shí)候，只要你去參加了面談，你都應(yīng)該在對(duì)方做出決定之前跟進(jìn)此事。你對(duì)自己不被雇用的理由知道得越多，你以后就越能改變和提高你的面談技術(shù)。
那么女性朋友在女性求職的時(shí)候，就千萬(wàn)不能夠犯以上的低級(jí)錯(cuò)誤了，并且要想獲得一個(gè)穩(wěn)定并且自己滿(mǎn)意的工作，女性朋友們還需要在求職前，精心的打扮一下自己，這樣才能夠在求職的時(shí)候給考官留下深刻的印象。
常犯的錯(cuò)誤常犯的錯(cuò)題（模板16篇）篇五
筆者見(jiàn)過(guò)很多企業(yè)的銷(xiāo)售鏈，其實(shí)都處于快要斷裂的危險(xiǎn)之中。現(xiàn)實(shí)是，客戶(hù)有了更多的選擇，但面對(duì)客戶(hù)和訂單的減少，主動(dòng)改變銷(xiāo)售方法的企業(yè)卻寥寥無(wú)幾（網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售、連鎖經(jīng)營(yíng)只是銷(xiāo)售渠道的增加，并沒(méi)有改變銷(xiāo)售的內(nèi)涵）。此時(shí)如果企業(yè)在銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)以下問(wèn)題，說(shuō)明你的銷(xiāo)售鏈已經(jīng)快要斷了。
1、銷(xiāo)售人員大部分時(shí)間只跟客戶(hù)的采購(gòu)部聯(lián)系。絕大多數(shù)企業(yè)多年來(lái)一直這么做，但采購(gòu)部?jī)H僅是決策者的訂單執(zhí)行人而已。而決策者來(lái)自銷(xiāo)售部與市場(chǎng)部、產(chǎn)品設(shè)計(jì)部、工程部、生產(chǎn)部等職能部門(mén)。結(jié)果是，你根本沒(méi)有接觸到最重要的人，應(yīng)該想辦法接觸更多的人。
2、在與客戶(hù)接觸的整個(gè)售前工作中都在討論價(jià)格。銷(xiāo)售人員大談產(chǎn)品功能、公司品牌是沒(méi)錯(cuò)的，但討論的核心問(wèn)題是價(jià)格。你總是與客戶(hù)在爭(zhēng)取數(shù)量折扣、運(yùn)費(fèi)、廣告費(fèi)、加工費(fèi)、技術(shù)支持方面糾纏，他要盡量壓低最終價(jià)格，而你始終貌似不答應(yīng)，結(jié)果始終是沒(méi)有結(jié)果。
培訓(xùn)內(nèi)容包括讓銷(xiāo)售人員扮演不同的角色，觀看最佳銷(xiāo)售代表的錄像等，這雖然可以振奮銷(xiāo)售人員的精神，但是由于它仍然無(wú)法解決供應(yīng)商和顧客之間的矛盾問(wèn)題，所以振奮效果并不是很明顯，而且會(huì)很快消失；應(yīng)該建立教練式的新型培訓(xùn)模式來(lái)取代傳統(tǒng)的看似熱鬧的集中訓(xùn)練。我們公司一直在做這方面的探索。
4、高層不斷調(diào)整銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)勵(lì)制度，迫使他們爭(zhēng)取更高的價(jià)格，更高的利潤(rùn)。這使銷(xiāo)售過(guò)于急功近利，耐心不足的銷(xiāo)售人員更不能為客戶(hù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值做考慮；不折手段只能帶來(lái)問(wèn)題不斷的客戶(hù)關(guān)系。
5、將銷(xiāo)售隊(duì)伍重新組織，給與客戶(hù)更大的關(guān)注。但客戶(hù)的根本需求并沒(méi)得到重視；必須想辦法從內(nèi)到外建立新的面對(duì)客戶(hù)的思考邏輯。
6、制定與客戶(hù)相關(guān)的政策時(shí)將銷(xiāo)售人員排除在外。銷(xiāo)售人員是全公司最了解客戶(hù)需求的人，不能聽(tīng)取他們的真知灼見(jiàn)，是一種巨大的失策；每個(gè)公司都應(yīng)該明確銷(xiāo)售最大的商業(yè)導(dǎo)向。
8、銷(xiāo)售人員過(guò)于注重內(nèi)部工作。單獨(dú)問(wèn)問(wèn)你的銷(xiāo)售人員，每天花多少時(shí)間整理文件，花多少時(shí)間做行政工作就知道了；建議不要在非銷(xiāo)售工作上浪費(fèi)太多的時(shí)間。
9、銷(xiāo)售人員自認(rèn)為做的很好。但他們根本就做錯(cuò)了方向，事倍功半。公司應(yīng)該建立防止銷(xiāo)售方向跑偏的督查機(jī)制。
常犯的錯(cuò)誤常犯的錯(cuò)題（模板16篇）篇六
引導(dǎo)語(yǔ)：下面小編給大家?guī)?lái)戶(hù)外新驢常犯的錯(cuò)誤，希望大家能夠引以為鑒。
風(fēng)繩不僅僅是防風(fēng)，它更重要的作用是使帳篷內(nèi)外帳分開(kāi)，把帳篷打飽滿(mǎn)。內(nèi)外帳有效分離后，外帳凝結(jié)的水露就不會(huì)打濕內(nèi)帳里的睡袋和衣物。
在外面看到太多太多的朋友搭帳篷時(shí)不拉防風(fēng)繩，很多人都以為這東西可有可無(wú)，在沒(méi)風(fēng)的日子里可以不用。這是犯錯(cuò)最多的一種。
有些朋友拉風(fēng)繩時(shí)，將風(fēng)繩是綁死的，這種用法非常錯(cuò)誤，且不說(shuō)是否能將地釘打到最佳位置后拉緊風(fēng)繩，即便能拉到最緊，但帳篷在使用時(shí)的晃動(dòng)很多時(shí)候都會(huì)讓風(fēng)繩變松，這樣風(fēng)繩的作用就會(huì)逐漸喪失。。事實(shí)上，風(fēng)繩上都會(huì)有一個(gè)三孔的滑片，有些是塑料的有些是金屬的，作用都是一個(gè)，就是可以利用這個(gè)滑片將風(fēng)繩抽緊。另外再提一點(diǎn)：扎地釘時(shí)，打內(nèi)帳時(shí)要先把它拉拉平。
見(jiàn)到太多朋友手握登山杖，就象抓一根木棍那樣的使用。
事實(shí)上，登山杖在設(shè)計(jì)時(shí)有很重要的一項(xiàng)就是它的腕帶。在使用時(shí)將腕帶套于手腕處收緊到合適位置，行走時(shí)利用胳膊--手臂--手腕的慣性壓下腕帶來(lái)幫助自己，而不是僅僅靠手握的力量，那樣的話(huà)很快容易疲勞。使用登山杖還有種常犯的錯(cuò)誤：在調(diào)節(jié)長(zhǎng)度時(shí)，很多人不是把最下面一節(jié)放到標(biāo)準(zhǔn)卡位才鎖緊，登山杖最下一節(jié)通常是圓錐形的，如果在標(biāo)準(zhǔn)卡位前鎖緊的話(huà)，桿體和鎖扣間會(huì)留有空隙，受力時(shí)容易造成折斷或鎖扣損壞，所以這節(jié)要放到桿體上標(biāo)示的長(zhǎng)度線位置，整體長(zhǎng)度用上面幾節(jié)來(lái)調(diào)整。
說(shuō)起大包，可能很多人都覺(jué)得背到背上，系好腰帶、肩帶就行了，誰(shuí)不會(huì)啊?？蛇€是有很多人背著不舒服，拋開(kāi)選錯(cuò)背包的不談，僅說(shuō)一下正確的調(diào)整和使用背包，怎么能讓你更舒服些。
腰帶，最差的錯(cuò)誤是把腰帶真的扣在腰部最軟的部位。腰帶雖是這么叫，但系扣的位置應(yīng)該是在人體髖骨突起的位置上，利用臀部的骨架來(lái)支撐背包的重量，如果系到腰上，會(huì)很不舒服，并且起不到真正的作用。
肩帶，這個(gè)問(wèn)題比較深些。要把背包的背負(fù)系統(tǒng)調(diào)整后，使得肩帶圍在自己的肩膀部位最好，很多人實(shí)在使用時(shí)達(dá)不到這種效果，在肩膀的后部有時(shí)部會(huì)有一些空隙，有些還很大，這樣背負(fù)系統(tǒng)的作用也會(huì)減弱。
重心調(diào)節(jié)帶，這個(gè)是什么帶子?呵呵，恐怕會(huì)有些人問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，這名字是我自己叫的，別人怎么叫我不知道。這根帶子是位于你肩帶上部與背部頂部連接的一根可調(diào)節(jié)帶子，有時(shí)會(huì)用白色或其它不同顏色來(lái)標(biāo)示出來(lái)。這根帶子是用來(lái)調(diào)節(jié)背包的重心位置的，抽緊時(shí)就可以把包里的`重量調(diào)整到靠近你整個(gè)身體的部位。通常這根帶子會(huì)有高低兩個(gè)不同的日字環(huán)可供你選擇，你可根據(jù)已經(jīng)調(diào)節(jié)好的背負(fù)長(zhǎng)度來(lái)選擇，當(dāng)你背起包來(lái)扣好腰帶收緊肩帶后，可把這根帶子抽緊，這根帶子與你肩帶的夾角是20-30度時(shí)最為理想。不使用重心調(diào)節(jié)帶，是很多新人容易犯的錯(cuò)誤之一。
這個(gè)錯(cuò)誤是我剛開(kāi)始用戶(hù)外裝備時(shí)常犯的，現(xiàn)在也還常見(jiàn)一些朋友犯這個(gè)錯(cuò)，順便就寫(xiě)下來(lái)給大家。
睡袋、帳篷，特別是自充氣墊，去完戶(hù)外使用回來(lái)后，最好的保存方法是先將它們弄干凈晾干再存放。
睡袋最好就是平攤放在那兒，象被子一樣，最好不要壓東西在上面?；蚴侨绻袉为?dú)的睡袋儲(chǔ)存袋，就放在這個(gè)里面(通常羽絨睡袋會(huì)配一個(gè))。不要收緊在壓縮袋里，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的壓縮會(huì)影響睡袋的膨松性。
帳篷把內(nèi)外帳面料疊放。不要收緊在壓縮袋里，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的壓縮，在外帳和帳底部分會(huì)形成皺褶，對(duì)帳篷的壽命會(huì)有影響。
自充氣墊一定要擰開(kāi)氣嘴，讓它處于充氣的自然狀態(tài)存放。如果在野外使用時(shí)你有用嘴補(bǔ)氣的習(xí)慣，回來(lái)后最好把氣嘴放開(kāi)讓里面的濕氣慢慢跑出來(lái)。自充氣墊里面的泡棉是它自充的材料，這種材料會(huì)疲勞，如果長(zhǎng)時(shí)間壓縮存放，將來(lái)它就疲軟了。
正確的保養(yǎng)裝備，可以有效延長(zhǎng)使用壽命。套用理財(cái)?shù)囊痪湓?huà)：“你不理財(cái)，財(cái)不理你”，這里可以把‘財(cái)’換成‘裝備’。
呵呵，常見(jiàn)有人問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，其實(shí)也算不上什么問(wèn)題。一個(gè)最簡(jiǎn)單的辦法，就是看服裝的洗滌標(biāo)識(shí)。
每一種服裝，用的面料不同，它的成份可能就會(huì)不同。是否可以機(jī)洗，是否可以加柔順劑，是否可以干洗等等問(wèn)題，其實(shí)都可以最簡(jiǎn)單的看洗滌標(biāo)識(shí)來(lái)解決。
要是看不懂洗滌標(biāo)識(shí)上的符號(hào)?那就更簡(jiǎn)單了，直接百度或google吧
睡袋、帳篷、背包和沖鋒衣褲類(lèi)裝備，最好是晾干，尤其是帳篷外帳，忌暴曬。這類(lèi)產(chǎn)品都是滌綸或尼龍類(lèi)材料，暴曬對(duì)其壽命都會(huì)有影響。
如果借給朋友帳篷，還回來(lái)后也沒(méi)在意放就到一邊的，等想拿出來(lái)用時(shí)發(fā)現(xiàn)奇臭不可近。原因就是沒(méi)晾干就收起來(lái)了?，F(xiàn)在還經(jīng)?？吹接行┡笥逊高@個(gè)錯(cuò)誤，嚴(yán)重的甚至?xí)绊懙綆さ缀屯鈳さ膲耗z，導(dǎo)致防水性能下降。
單純的問(wèn)哪個(gè)品牌好，或是問(wèn)***品牌與***品牌比哪個(gè)更好，都是一種錯(cuò)誤的問(wèn)法，很難讓別人‘正確’的回答你!
每品牌都會(huì)有自己強(qiáng)項(xiàng)的產(chǎn)品種類(lèi)，而每個(gè)人在使用產(chǎn)品時(shí)對(duì)品牌的認(rèn)知也會(huì)不同，不論高手還是新手，都會(huì)有自己偏好的品牌。比如說(shuō)背包，有人推崇鳥(niǎo)，有人對(duì)gg情有獨(dú)鐘有人就認(rèn)可osprey......所以，單純的問(wèn)品牌是否好，我認(rèn)為是很難問(wèn)到理想答案的。
建議：想提這樣問(wèn)題的朋友，最好自己先做點(diǎn)兒功課。至少你得知道你去的地方是什么氣候，你準(zhǔn)備去幾天，都要帶多少東西，海拔有多高，要花多少錢(qián)......然后還有什么搞不明白的，可以有針對(duì)性的提問(wèn)。
猛一看這樣的問(wèn)題很正常，但我要告訴你這也不是個(gè)正確的問(wèn)法。
每一件戶(hù)外產(chǎn)品，都有其對(duì)應(yīng)的使用環(huán)境，比如背包，重型包、輕型包、技術(shù)包等等使用的環(huán)境都不同。每個(gè)人，高矮胖瘦，身材骨骼也都不同，能適應(yīng)你的裝備也會(huì)不同。
所以我認(rèn)為：裝備中可以推薦的產(chǎn)品不多，睡袋、墊子、爐餐具等一些只與技術(shù)指標(biāo)有關(guān)，而與人身材無(wú)關(guān)的裝備是可以推薦的。因?yàn)橹灰艽_定使用的環(huán)境、季節(jié)等外在因素，就可以推薦比較適合的產(chǎn)品。但背包、服裝、鞋子這些要適應(yīng)人身材的裝備是無(wú)法推薦的，好與不好，只有你的背、你的腳指頭能告訴你。
而在論壇里問(wèn)背包和鞋的朋友，我也強(qiáng)烈建議你們想辦法試一下產(chǎn)品，無(wú)論是在實(shí)體店買(mǎi)還是想在淘寶上買(mǎi)，最好都試一下，合不合適，只有你自己才知道!以前曾向自己的一個(gè)好朋友推薦過(guò)osprey的luna女款背包，是一個(gè)mm，后來(lái)到三夫店里試的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)和她的背部實(shí)在是相差太遠(yuǎn)了，好的裝備，不一定就適合你!
這個(gè)問(wèn)題我想大家在論壇上見(jiàn)得一定也不少吧。買(mǎi)東西肯定都希望用低價(jià)買(mǎi)到好裝備，當(dāng)然我也是一樣，除了少數(shù)一些有錢(qián)的人愿意多花錢(qián)買(mǎi)面子以外，大多數(shù)的都是這樣想法，這樣的想法本沒(méi)錯(cuò)。
但我為什么說(shuō)這是個(gè)錯(cuò)誤提問(wèn)呢?因?yàn)槠鋵?shí)很多人這樣的問(wèn)法，實(shí)際是在問(wèn)大家有沒(méi)有便宜的品牌(或產(chǎn)品)可以推薦，并不是在問(wèn)性?xún)r(jià)比。什么叫性?xún)r(jià)比?就是性能與價(jià)格的比較，請(qǐng)注意，是性能在前，也就是說(shuō)性能相同的產(chǎn)品前提下我們找價(jià)格更便宜的產(chǎn)品。而很多人根本不關(guān)心性能，只是覺(jué)得同一種名稱(chēng)的產(chǎn)品一味希望價(jià)格便宜，那就直接問(wèn)價(jià)格便宜的貨好啦，不要再問(wèn)性?xún)r(jià)比了。
常犯的錯(cuò)誤常犯的錯(cuò)題（模板16篇）篇七
銷(xiāo)售經(jīng)理可能會(huì)犯許多戰(zhàn)略上的錯(cuò)誤，這會(huì)給公司和個(gè)人職業(yè)生涯帶來(lái)災(zāi)難，下面我們就要列舉34個(gè)愚蠢的錯(cuò)誤。這些錯(cuò)誤都是由讀者提供的。
（1）、在聘用了一個(gè)新銷(xiāo)售代理之后，更改酬勞計(jì)劃。目的就是為了削減實(shí)際需要支付的酬金。
（2）、每?jī)芍芫托薷呐c潛在客戶(hù)人數(shù)有關(guān)的數(shù)據(jù)，卻從來(lái)沒(méi)有任何實(shí)際舉動(dòng)去落實(shí)某一個(gè)銷(xiāo)售任務(wù)。
（3）、創(chuàng)建一些沒(méi)有經(jīng)過(guò)合理調(diào)試或沒(méi)有經(jīng)過(guò)行業(yè)認(rèn)同的產(chǎn)品線，最終毀壞銷(xiāo)售代理的聲譽(yù)。
（4）、要求銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，但是在銷(xiāo)售代理指定了你的產(chǎn)品之后，你卻在競(jìng)標(biāo)時(shí)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
（5）、不能進(jìn)行有競(jìng)爭(zhēng)力的分析，而讓銷(xiāo)售代表去找出原因，想出擊退競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的辦法。
（6）、讓一個(gè)銷(xiāo)售代理在某個(gè)地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)，然后說(shuō)那是他們的“內(nèi)部客戶(hù)”，所以不需要支付傭金。
（7）、在某個(gè)地區(qū)聘用很多銷(xiāo)售代表，但那個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)根本沒(méi)那么大，最終那些銷(xiāo)售代表都在競(jìng)爭(zhēng)同一個(gè)項(xiàng)目。
（8）、忽略了那些喜歡難度更高、但利潤(rùn)更大項(xiàng)目的可持續(xù)性潛在客戶(hù)群體。
（9）、堅(jiān)持認(rèn)為所有的聯(lián)絡(luò)方式歸公司所有，在銷(xiāo)售代表離職的時(shí)候，要他們留下手中所有客戶(hù)資料的備份。
（10）、不斷給同一個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)增加任務(wù)，但其它方面的支持卻跟不上。
（11）、知道某個(gè)貨物處在無(wú)期限欠交訂單的狀態(tài)，但依舊讓銷(xiāo)售代表推銷(xiāo)這種貨物。
（12）、縱容一個(gè)新來(lái)的銷(xiāo)售代表任意侵占本該屬于其他銷(xiāo)售代表的利益。
（13）、限制銷(xiāo)售代表與公司內(nèi)部其他一般職員的聯(lián)系，以避免他們讓公司高層不滿(mǎn)。
（14）、告訴銷(xiāo)售代表，銷(xiāo)路最好的產(chǎn)品都沒(méi)貨。特別是當(dāng)樣品演示對(duì)某次銷(xiāo)售任務(wù)結(jié)單至關(guān)重要的時(shí)候，更是如此。
（15）、每次都把薪酬計(jì)劃弄得十分復(fù)雜，以至于銷(xiāo)售代表每次都必須為之付出極大努力。
（16）、在網(wǎng)上給客戶(hù)提供很好的價(jià)格，這個(gè)價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于現(xiàn)實(shí)里銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)給客戶(hù)的直接報(bào)價(jià)。
（17）、公開(kāi)表?yè)P(yáng)那些為自己確定一些遙不可及目標(biāo)的銷(xiāo)售代表，而貶低那些腳踏實(shí)地的銷(xiāo)售人員。
（19）、開(kāi)始的時(shí)候?yàn)榱私Y(jié)單，允諾給客戶(hù)折扣，但之后卻要求客戶(hù)全額付款。
（20）、答應(yīng)給銷(xiāo)售代表豐厚的傭金，但每次都要等到季末或者財(cái)年結(jié)束的時(shí)候，才肯支付。
（21）、承諾為一個(gè)新產(chǎn)品提供支持，但卻不提供任何歷史案例、銷(xiāo)售工具或者良好的培訓(xùn)。
（22）、每個(gè)月把銷(xiāo)售任務(wù)至少提高10%，進(jìn)而沒(méi)有人能夠完成工作任務(wù)、拿到傭金。
（23）、不給銷(xiāo)售代表提供筆記本電腦或者smartphone，以致于銷(xiāo)售人員在與業(yè)內(nèi)其他銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
（24）、拒絕給一個(gè)“難纏”的客戶(hù)打現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售電話(huà)，這樣就沒(méi)法給銷(xiāo)售代表親身示范如何處理這類(lèi)客戶(hù)。
（25）、把所有的好項(xiàng)目都堆給頂尖的銷(xiāo)售代表，而把那些問(wèn)題重重的項(xiàng)目給其他銷(xiāo)售，理由是后者也許會(huì)撞上好運(yùn)氣。
（26）、說(shuō)一些諸如“你說(shuō)的我沒(méi)有不知道的。我已經(jīng)在這行干了24年了。”這樣的話(huà)。
（27）、之前安排共同去拜訪客戶(hù)，但隨后又取消這個(gè)計(jì)劃，原因是因?yàn)橛懈匾氖虑橐觥?/p>
（28）、把銷(xiāo)售目標(biāo)天天放在嘴上念叨，但卻沒(méi)有什么具體措施，也沒(méi)有什么具體的銷(xiāo)售策略以幫助達(dá)成這個(gè)目標(biāo)。
（29）、為了取悅高層，制定出很高的銷(xiāo)售目標(biāo)，可私下卻明知銷(xiāo)售代理們不可能完成它。
（30）、他們會(huì)突然大聲喊叫、毫無(wú)預(yù)料大發(fā)脾氣、舉此行為都像一個(gè)大嬰兒，而不知道如何傾聽(tīng)，也不知道如何領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售人員獲得更好的業(yè)績(jī)。
（31）、為一個(gè)實(shí)際上與銷(xiāo)售代理推銷(xiāo)的產(chǎn)品毫無(wú)聯(lián)系的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，砸入大筆的資金。
（32）、在未通知整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的情況下，擅自對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行升級(jí)，導(dǎo)致客戶(hù)反而先于銷(xiāo)售人員知道公司的新產(chǎn)品。
（33）、在他們更改薪酬計(jì)劃的時(shí)候，說(shuō)一些“你的工資已經(jīng)夠高了”這樣的話(huà)。
（34）、在某個(gè)銷(xiāo)售代理簽下一張大單之后，實(shí)行傭金最高金額封頂政策。
常犯的錯(cuò)誤常犯的錯(cuò)題（模板16篇）篇八
新手學(xué)車(chē)犯錯(cuò)誤不是一件丟人的事情,只有犯完錯(cuò)誤,改正錯(cuò)誤才是學(xué)到了本領(lǐng)。下面，小編為大家講講學(xué)車(chē)有哪些常犯錯(cuò)誤,快來(lái)看看你有沒(méi)有吧!
汽車(chē)起步問(wèn)題還是比較容易解決，只要操作規(guī)范即可，下面小易就把具體的操作流程告訴大家踏下離合器，換一擋，打轉(zhuǎn)向燈，按喇叭，看左右反光鏡和后視鏡，最后放手剎，慢抬離合器起步。
我們的汽車(chē)起步并且方向?qū)α酥?，就要注意了一定要記得關(guān)閉轉(zhuǎn)向燈。車(chē)子在停掉之后不要忘記第一步先拉手剎，然后再撥空擋，最后再放離合器和剎車(chē)，關(guān)轉(zhuǎn)向燈。
一些新手在進(jìn)行轉(zhuǎn)彎的時(shí)候也有幾點(diǎn)需要我們注意地方：第一就是小心右邊不要刮擦或后輪駛出路面，注意內(nèi)輪差。第二、一旦發(fā)現(xiàn)路邊有障礙物，那么我們要做的就是在人和障礙物差不多平行的.時(shí)候便開(kāi)始打方向。第三、在轉(zhuǎn)彎以后在車(chē)子將直未直之時(shí)開(kāi)始回方向。不要等車(chē)子完全直了以后再回方向，從打方向到車(chē)子回正有一個(gè)過(guò)程。
科目二的考試有一項(xiàng)科目是上坡起步，有很多的新手在學(xué)車(chē)過(guò)程中經(jīng)常犯的錯(cuò)誤就是上坡起步熄火，那么這樣的結(jié)果主要的原因是什么呢?這主要還是因?yàn)檐?chē)子還沒(méi)有抬頭的時(shí)候就放下手剎，還有離合器頭上的一點(diǎn)抬得太快的緣故。
那么正確的方法是什么呢?小易現(xiàn)在就來(lái)告訴大家正確的方法，首先我們握住手剎的同時(shí)慢抬離合器，等到車(chē)頭上抬了踩住離合器不動(dòng)，迅速放下手剎，車(chē)子往前走2-3m的一段距離，再將離合器頭上的一點(diǎn)慢慢抬完，然后輕加油門(mén)換二擋。
我在剛開(kāi)始學(xué)車(chē)的時(shí)候特別的緊張方向盤(pán)握的非常的緊，這樣在換擋的時(shí)候非常容易出現(xiàn)方向不對(duì)的情況，因此大家學(xué)車(chē)的時(shí)候放松一些不要太緊張，握方向盤(pán)的時(shí)候也盡量的放松。
尤其是在換擋時(shí)不要緊抓方向盤(pán)換擋的時(shí)候在空擋的位置稍微停頓一下。還要注意的一點(diǎn)情況那就是當(dāng)你需要二擋換到三擋的時(shí)候千萬(wàn)注意了不要換成五檔了。
左轉(zhuǎn)彎路窄時(shí)車(chē)頭右角與路邊相切時(shí)打方向;左轉(zhuǎn)彎路寬時(shí)可以稍提前打。右轉(zhuǎn)彎路窄時(shí)車(chē)頭左角與路邊相切時(shí)打方向;右轉(zhuǎn)彎路寬時(shí)可以稍提前打。
或者看車(chē)頭角咬著邊線就行了，就是一路開(kāi)，那個(gè)車(chē)頭都是咬著路邊線的，就是說(shuō)當(dāng)你的車(chē)咬不住時(shí)你要開(kāi)始打方向了，一個(gè)字“咬”。轉(zhuǎn)彎打方向原則：緩彎(早打，慢打;早回，慢回)。
常犯的錯(cuò)誤常犯的錯(cuò)題（模板16篇）篇九
下面我們就來(lái)列舉一下那五個(gè)錯(cuò)誤，同時(shí)我們也提出了一些建議，幫助他們來(lái)改正這些錯(cuò)誤。
錯(cuò)誤一：雇傭錯(cuò)誤的人。
為什么這是一個(gè)錯(cuò)誤：過(guò)去28年里，不斷有重復(fù)的相關(guān)研究表明，在銷(xiāo)售過(guò)程中，成功的最關(guān)鍵因素是天分。銷(xiāo)售能力的強(qiáng)弱，在這個(gè)領(lǐng)域，是以是否能夠取得成功來(lái)衡量的。但這種能力，是與某種特定的性格特征有關(guān)。只有極少數(shù)人有這種能力，這些人大約占總?cè)丝诘?0%。
為什么經(jīng)理們會(huì)這么干呢：銷(xiāo)售經(jīng)理們總是認(rèn)為他們擅于判斷人的性格。他們可以通過(guò)一次簡(jiǎn)單的面試，知道這個(gè)人是不是具有銷(xiāo)售天分。
他們是如何讓錯(cuò)誤愈演愈烈的：那些雇傭了沒(méi)有銷(xiāo)售能力的銷(xiāo)售人員的經(jīng)理們，總是會(huì)讓這些人繼續(xù)呆在這一行，指望那些人有朝一日可以學(xué)到那些能力。這樣做，不僅浪費(fèi)資源，還讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率變得十分低下。
改正錯(cuò)誤：對(duì)每一位應(yīng)聘銷(xiāo)售職位的人員，做一次性格測(cè)試，以確保他們的性格適合這一行業(yè)，能夠在這一行業(yè)取得成功。
錯(cuò)誤二：不對(duì)銷(xiāo)售代理進(jìn)行培訓(xùn)。
為什么這是一個(gè)錯(cuò)誤：就算是有著極強(qiáng)銷(xiāo)售天分的人也需要參加相關(guān)培訓(xùn)，這樣可以保證他們?cè)诿鎸?duì)某一個(gè)特定銷(xiāo)售任務(wù)時(shí)，具備相關(guān)的行業(yè)知識(shí)與技巧。
為什么經(jīng)理們會(huì)這么干呢：他們沒(méi)有意識(shí)到為公司銷(xiāo)售東西也需要知道各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)，比如說(shuō)與目標(biāo)行業(yè)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還有公司的產(chǎn)品如何為那些行業(yè)里的客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。
他們是如何讓錯(cuò)誤愈演愈烈的：他們不重視銷(xiāo)售培訓(xùn)，但是培訓(xùn)卻能夠幫助創(chuàng)造及加強(qiáng)銷(xiāo)售過(guò)程、談話(huà)技巧。而且在公司進(jìn)行銷(xiāo)售工作的過(guò)程中，那些能力是十分重要的。
改正錯(cuò)誤：給銷(xiāo)售代理創(chuàng)造各種各樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，與每一位銷(xiāo)售代理一起工作，了解他們的缺點(diǎn)和長(zhǎng)處。每一位銷(xiāo)售代理都應(yīng)該有他們專(zhuān)有的教育計(jì)劃，以幫助他們改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處。
錯(cuò)誤三：努力“激勵(lì)”員工。
為什么這是一個(gè)錯(cuò)誤：人們不可能“激勵(lì)”其他任何一個(gè)人，這一點(diǎn)已經(jīng)被許多心理學(xué)家反復(fù)認(rèn)證過(guò)了。所有的激勵(lì)都必須源自個(gè)人的內(nèi)心，每一個(gè)人都會(huì)依靠自己的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷是否需要做出相應(yīng)舉動(dòng)。
在這個(gè)大環(huán)境下，員工們可以自己找到他們自己的奮斗動(dòng)力，同時(shí)還能夠把這種動(dòng)力轉(zhuǎn)化為實(shí)踐。
他們是如何讓錯(cuò)誤愈演愈烈的：當(dāng)他們手下的銷(xiāo)售代理們不能按他們想象的那樣，對(duì)那些笨拙的激勵(lì)方案做出積極的反應(yīng)時(shí)，銷(xiāo)售經(jīng)理們就會(huì)暴跳如雷。
改正錯(cuò)誤：制定一個(gè)補(bǔ)償計(jì)劃，可以根據(jù)銷(xiāo)售代理們的不同要求進(jìn)行調(diào)整。例如：某個(gè)員工可能會(huì)認(rèn)為彈性工作制讓他工作起來(lái)更有動(dòng)力，因?yàn)槟菢铀軌蚋募胰擞邢嗵幍臅r(shí)間；而另一個(gè)員工可能會(huì)更喜歡在年終的時(shí)候，得到一筆獎(jiǎng)金。
錯(cuò)誤四：把頂級(jí)銷(xiāo)售代理提拔為經(jīng)理。
為什么這是一個(gè)錯(cuò)誤：如果一個(gè)人成了一位成功的銷(xiāo)售代理，并不表明他同樣也能勝任經(jīng)理這個(gè)職位。事實(shí)上，兩個(gè)崗位的職責(zé)是不一樣的。
為什么經(jīng)理們會(huì)這么干呢：銷(xiāo)售經(jīng)理們忘記了銷(xiāo)售最重要的任務(wù)就是與客戶(hù)、緊臨行業(yè)建立合作關(guān)系。而管理的主要任務(wù)則是要保證讓每一位員工全心全意地為公司服務(wù)。
他們是如何讓錯(cuò)誤愈演愈烈的：一旦他們把某個(gè)銷(xiāo)售代理提拔上了經(jīng)理的位子，他們就忘記了要去告訴這個(gè)新上任的經(jīng)理該如何帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)。帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)包括了解每個(gè)銷(xiāo)售代理的不足之處，為銷(xiāo)售代理指出他們下一步該如何去做，才能保證整個(gè)項(xiàng)目不斷向前發(fā)展。銷(xiāo)售“明星”更愿介入整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程，親自“結(jié)單”。
改正錯(cuò)誤：讓銷(xiāo)售人員呆在銷(xiāo)售崗位上，聘用一些有銷(xiāo)售管理天分的人來(lái)進(jìn)行管理工作。調(diào)整補(bǔ)償措施，確保那些頂尖的銷(xiāo)售代理不用為走上管理崗位受到懲罰，為那些銷(xiāo)售代理們提供另外一些與其他銷(xiāo)售有所區(qū)別的高級(jí)頭銜。
錯(cuò)誤五：沒(méi)有明確勞動(dòng)分工。
為什么這是一個(gè)錯(cuò)誤：發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)需要銷(xiāo)售人員有遠(yuǎn)見(jiàn)，發(fā)展最初的銷(xiāo)售客戶(hù)，對(duì)目標(biāo)客戶(hù)完成初次銷(xiāo)售任務(wù)，還需要能夠在接下來(lái)的時(shí)間里維持客戶(hù)關(guān)系。每一件任務(wù)都需要不同的能力，關(guān)注的焦點(diǎn)也有所不同。同一個(gè)銷(xiāo)售人員不可能在同一時(shí)間處理好所有這些事。
為什么經(jīng)理們會(huì)這么干呢：大部分經(jīng)理這么干的原因是因?yàn)樗麄兪菑妮^小的公司走出來(lái)的，在那樣的公司里，每一位銷(xiāo)售代理都要求有即興工作的能力。
他們是如何讓錯(cuò)誤愈演愈烈的：銷(xiāo)售經(jīng)理們努力通過(guò)聘用一些“營(yíng)銷(xiāo)”人員來(lái)“改正”這個(gè)錯(cuò)誤。但他們沒(méi)有把那些“營(yíng)銷(xiāo)”行為和銷(xiāo)售行為結(jié)合起來(lái)。
改正錯(cuò)誤：把每種活動(dòng)按功能分成不同的部分：營(yíng)銷(xiāo)（尋找合適的潛在客戶(hù)），銷(xiāo)售（與相應(yīng)的客戶(hù)完成一次交易）以及客戶(hù)管理（服務(wù)，支持，交叉銷(xiāo)售，向上銷(xiāo)售等等。）。
常犯的錯(cuò)誤常犯的錯(cuò)題（模板16篇）篇十
進(jìn)入考場(chǎng)，瀏覽完作文題目后，要給自己充足的構(gòu)思時(shí)間，不要急于動(dòng)筆?？紙?chǎng)作文沒(méi)有“好做”“不好做”之分，因?yàn)椤昂米觥薄安缓米觥笔窍鄬?duì)的，對(duì)全體考生來(lái)說(shuō)也是公平的。考場(chǎng)作文的成功，指的是發(fā)揮出自己平時(shí)或比平時(shí)多出3-5分的水平。寫(xiě)作是“開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭”的，最可怕的是寫(xiě)到一半，又想另起爐灶。時(shí)間沒(méi)了，心情壞了，斗志也丟了。筆者的經(jīng)驗(yàn)是寫(xiě)作時(shí)要打簡(jiǎn)單草稿，讓腦中浮現(xiàn)出基本脈絡(luò)和框架，防止“擠牙膏”，寫(xiě)寫(xiě)停停，邊寫(xiě)邊改。要貫徹一種構(gòu)思、一種主題。一旦構(gòu)思已定、主題確定，就要盡潤(rùn)色之能事，加以拔高和提升。
考試作文入題要快不可拖，講究開(kāi)窗見(jiàn)日、簡(jiǎn)潔明快、一針見(jiàn)血。有的考生把大段的原材料全部照搬，有的開(kāi)篇古今中外慢慢道來(lái)，沒(méi)有注意整體布局，反而頭重腳輕、主次不分、拖沓費(fèi)解。考場(chǎng)作文最忌在開(kāi)頭大段引述命題背景材料，大段地引用讓行文顯得呆板空洞，容易使閱卷老師產(chǎn)生“先入為主”的'不好印象。要讓入題新穎準(zhǔn)確，平時(shí)可以有針對(duì)性地訓(xùn)練“一句話(huà)”開(kāi)頭，引用式、并列式、情境式、襯托式、先聲奪人式等開(kāi)頭方法，如有學(xué)生在《生日》一文中這樣開(kāi)頭：“16歲的生日，點(diǎn)燃44支蠟燭?！豹?dú)立成節(jié)，開(kāi)宗明義，簡(jiǎn)潔明快，且有懸念有意味，引人思考。
審題是寫(xiě)好每一篇考場(chǎng)作文的第一要旨。審題出現(xiàn)的毛病一般有兩種情況：一種是完全拋開(kāi)題目、另起爐灶而造成離題；另一種是為了標(biāo)新立異、另辟蹊徑而造成偏題。作者要扣題，筆者的經(jīng)驗(yàn)是看到題目后，可先搜索一下自己以往所寫(xiě)的優(yōu)秀作文，看有沒(méi)有可以再利用再生發(fā)的；二是行文時(shí)注意“一步三回頭”“回眸一笑百媚生”，如題目是“壓力”，寫(xiě)作時(shí)就要盡可能在段落里扣住“壓力”，但又不局限用“壓力”一詞，要善于“換一種說(shuō)法”，如表現(xiàn)“壓力”的詞語(yǔ)還有“喘不過(guò)氣來(lái)”“初三初三，火海刀山”“困難像彈簧，你弱它就強(qiáng)，你強(qiáng)它就弱”等等。
行文平泛，沒(méi)有出彩之處，自然不能給評(píng)卷老師留下深刻印象，你的作文成績(jī)也只能在保守分和平行分之列。如果你的作文有一處寫(xiě)得精美，就能起到“一美遮百丑”的作用。要做到語(yǔ)段（或語(yǔ)句）精美，就要在構(gòu)思、表達(dá)、布局上有獨(dú)到見(jiàn)解。如開(kāi)頭段可提出問(wèn)題，平地生雷，引人注意；中間段可巧述故事，深入淺出，引發(fā)思考；結(jié)尾段可畫(huà)龍點(diǎn)睛，顧盼生輝，深化主旨。這個(gè)亮點(diǎn)還可以是細(xì)節(jié)，如一句富有哲理的警句，一個(gè)精彩的比喻，一個(gè)超常的搭配等。閱卷老師一般是s型的掃描全文。這就要求你要盡可能讓精美的語(yǔ)段（語(yǔ)句）達(dá)到無(wú)敗筆廢字的極致，讓評(píng)卷老師愛(ài)不釋卷，念念不忘你的敏捷才思，甚至他會(huì)摘章尋句，當(dāng)成范例，成為教學(xué)之素材。
對(duì)“寫(xiě)作”作出明確要求：“抒發(fā)真情實(shí)感，提高品位?！薄疤岣咂肺弧弊罨镜囊缶褪恰八枷虢】怠??！八枷虢】怠辈皇且阏f(shuō)客套話(huà)、寒暄話(huà)、場(chǎng)面話(huà)，“健康”是針對(duì)“病態(tài)”、“庸俗”而言的，它的底線是不能欣賞違背法規(guī)校紀(jì)和偏離公共道德的事。戀愛(ài)題材是考場(chǎng)作文的禁區(qū)，無(wú)論考生寫(xiě)得如何纏綿悱惻，真摯動(dòng)人，因其行為是中學(xué)生日常行為規(guī)范所不允許的，這類(lèi)作文自然得不了高分。網(wǎng)絡(luò)題材在考場(chǎng)里也不受歡迎：一是目前對(duì)學(xué)生作文使用網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言這一做法眾說(shuō)紛紜，難有定論；二是學(xué)生沉溺于網(wǎng)上虛擬空間倍受垢病，不能成為導(dǎo)向。
在評(píng)卷場(chǎng)上讓老師們“津津樂(lè)道”的一般是考生張冠李冠、貽笑大方的句子，如有的考生這樣寫(xiě)道“冰心老人說(shuō)過(guò)‘讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路’”。其實(shí)“讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路”一句出自清朝梁紹壬《兩般秋雨庵隨筆》，考生卻因教材《憶讀書(shū)》的錯(cuò)誤聯(lián)想，把它記在冰心的名下，讓人笑掉大牙！筆者的建議是：初中生寫(xiě)作，全文都在寫(xiě)自己的話(huà)，難免膚淺無(wú)味，恰如其分地引述定能增加文采。但是考生在引述時(shí)要注意：一是加強(qiáng)平時(shí)的積累，盡可能避免犯顏色、形狀、聲音、時(shí)令、數(shù)字等常識(shí)性錯(cuò)誤；二是盡可能避免“爸爸給我講過(guò)一個(gè)故事（我在電視上看到過(guò)這么一個(gè)故事）……”等大篇幅的引用；三是如果對(duì)引用的詩(shī)文詞句記不清，考生可以這樣交代：“有一位名人說(shuō)過(guò)……”做一個(gè)老實(shí)人，即使仍然出錯(cuò)，一定會(huì)得到閱卷老師的諒解。
現(xiàn)在很多考生都有寫(xiě)作散文化的傾向，最常用的就是類(lèi)似朱自清《春》中“幾幅畫(huà)”式的構(gòu)思，有的老師撰文稱(chēng)其為“板塊組合式”結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)有很多好處，比如說(shuō)條理清晰、方便閱讀。但在采用這種結(jié)構(gòu)時(shí)，將材料無(wú)序和空泛的羅列卻是很多考生失分的主要原因所在。糾偏的方法，一就字?jǐn)?shù)而言，并列的篇章要控制在3-4段，太短言猶未盡，太長(zhǎng)過(guò)于冗繁；二要有共同指向，不能多主題，而且要注重“小標(biāo)題”或支撐句的錘煉；三要按照一定的順序來(lái)組接，或時(shí)間順序、或事理因果、或?qū)訉舆f進(jìn)、或由小及大、或由淺入深……只有這樣，閱卷老師才能透過(guò)文字發(fā)現(xiàn)作者的“匠心”。
常犯的錯(cuò)誤常犯的錯(cuò)題（模板16篇）篇十一
一位人事經(jīng)理看簡(jiǎn)歷的時(shí)間不超過(guò)30秒，冗長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷會(huì)讓人事經(jīng)理心生厭煩。于是，一場(chǎng)為簡(jiǎn)歷“瘦身”的運(yùn)動(dòng)在學(xué)生間興起。
解決方法：在tom在線人力資源部招聘專(zhuān)員張迎看來(lái)，為簡(jiǎn)歷“瘦身”很有必要。“但一頁(yè)紙簡(jiǎn)歷適用于行政、管理、市場(chǎng)、hr等職位，卻不適用于項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)類(lèi)職位?！睆堄赋?。以招聘開(kāi)發(fā)工程師為例，hr要在簡(jiǎn)歷中看到應(yīng)聘者的實(shí)踐經(jīng)歷、能掌握何種語(yǔ)言等信息，一頁(yè)紙難以承載如此多的內(nèi)容。另外，還有一些學(xué)生縮排字號(hào)，這樣會(huì)影響閱讀。如果一頁(yè)紙寫(xiě)不下所有內(nèi)容，那就不妨創(chuàng)建一份足以列下你所有工作經(jīng)驗(yàn)和技能的簡(jiǎn)歷。
二、貪靚癥。
表現(xiàn)：盛裝簡(jiǎn)歷成潮流。
各色封面、數(shù)碼沖印照片、用photoshop特制的自薦信底紙等橫空出世。有學(xué)生隨簡(jiǎn)歷附送vcd，還有學(xué)生在簡(jiǎn)歷里作詩(shī)、配卡通圖案，更有甚者在簡(jiǎn)歷的第一頁(yè)寫(xiě)上“通緝伯樂(lè)”。
解決方法：遠(yuǎn)大集團(tuán)人力資源部經(jīng)理王志宇曾表示，為簡(jiǎn)歷“扮靚”最后往往適得其反。比如給簡(jiǎn)歷設(shè)置封面，既浪費(fèi)人事經(jīng)理的時(shí)間，又浪費(fèi)紙張。智聯(lián)招聘職業(yè)顧問(wèn)郝建表示：“為簡(jiǎn)歷扮靚也要分職位，比如會(huì)計(jì)、硬件工程師等強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)性的職位，需要的是樸素的簡(jiǎn)歷，而有的廣告公司招募‘創(chuàng)意鬼才’，應(yīng)聘這種職位時(shí)在簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)上動(dòng)動(dòng)腦筋是有必要的?！焙陆◤?qiáng)調(diào)，“如果面對(duì)日資、德資企業(yè)，花哨的簡(jiǎn)歷可能會(huì)起反作用?！?/p>
三、大嘴癥。
表現(xiàn)：極盡夸張之能事。
很多學(xué)生為了表現(xiàn)自己的組織協(xié)調(diào)能力，在描述實(shí)習(xí)經(jīng)歷時(shí)常用到“負(fù)責(zé)公司某某項(xiàng)目”這樣的語(yǔ)句。更有學(xué)生在進(jìn)行個(gè)人評(píng)價(jià)時(shí)，將自己形容成一個(gè)毫無(wú)瑕疵的人。
解決方法：“遇到那種毫無(wú)缺點(diǎn)的人，我們反而不敢用，因?yàn)槲覀儾恢拦具€能教他些什么?！币晃蝗耸陆?jīng)理調(diào)侃。聯(lián)合利華中國(guó)人力資源部招募經(jīng)理倪錚曾指出，恰當(dāng)?shù)挠谜Z(yǔ)是一份合格簡(jiǎn)歷所必需的，“人事部門(mén)都清楚，一個(gè)實(shí)習(xí)生是不可能獨(dú)立承擔(dān)公司項(xiàng)目的?！?fù)責(zé)’之類(lèi)的語(yǔ)句會(huì)給人夸大其詞的感覺(jué)，用‘參與’、‘協(xié)助’會(huì)更合適?！?/p>
四、偷懶癥。
表現(xiàn)：一份簡(jiǎn)歷走天下。
現(xiàn)在，很多學(xué)生廣投簡(jiǎn)歷。而為了省事，不少人不管面對(duì)的是哪家公司、哪種職位，都會(huì)遞上一份內(nèi)容相同的簡(jiǎn)歷。
解決方法：“hr希望看到公司所招聘職位的職責(zé)在應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷中有所體現(xiàn)，更希望從中找到兩者的契合點(diǎn)?！睆堄硎?。針對(duì)不同職位的需求，企業(yè)會(huì)有不同的考察側(cè)重點(diǎn)。比如招聘技術(shù)型人才時(shí)，看應(yīng)屆畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷會(huì)比較注重其專(zhuān)業(yè)成績(jī)、在校是否有過(guò)相關(guān)作品;如果招聘管理型人才，除了看所學(xué)專(zhuān)業(yè)和學(xué)習(xí)成績(jī)外，還會(huì)注重他在校時(shí)擔(dān)任的工作、參加的社會(huì)活動(dòng)等。
五、健忘癥。
表現(xiàn)：忘寫(xiě)應(yīng)聘職位和聯(lián)系方式。
不少學(xué)生沒(méi)有表達(dá)自己的求職意向、希望應(yīng)聘的職位。更有甚者忘記寫(xiě)或?qū)戝e(cuò)自己的聯(lián)系方式，白白浪費(fèi)掉面試機(jī)會(huì)。
解決方法：一些學(xué)生認(rèn)為，不在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)應(yīng)聘職位會(huì)更保險(xiǎn)一些，就像高考填報(bào)志愿一樣，一個(gè)不合適，還可以服從調(diào)劑?！暗芏嗦毼欢夹枰袑?zhuān)業(yè)知識(shí)，你語(yǔ)焉不詳，人事部門(mén)一不會(huì)幫你挑合適的位置，二則以為你在職業(yè)追求上沒(méi)有做好準(zhǔn)備?！蹦咤P強(qiáng)調(diào)，“簡(jiǎn)歷首先要給人事部門(mén)傳達(dá)明確的求職意向。
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常犯的錯(cuò)誤常犯的錯(cuò)題（模板16篇）篇十二
導(dǎo)語(yǔ)：下面小編為您盤(pán)點(diǎn)一下大家求職信常犯錯(cuò)誤，歡迎閱讀!
以下是一些經(jīng)常在大學(xué)生求職信上出現(xiàn)的常見(jiàn)的毛病。有些看來(lái)雖然相當(dāng)明顯，卻時(shí)常在一些學(xué)生的求職信上出現(xiàn)。這里提出來(lái)，希望學(xué)生朋友能夠明白，有所察覺(jué)，以防出錯(cuò)。
很多剛從學(xué)校畢業(yè)的同學(xué)，都會(huì)犯上一個(gè)毛病，就是以為只要考試成績(jī)好，便會(huì)是一個(gè)稱(chēng)職的職員。其實(shí)，不少招聘單位曾再三指出，好職員必須既有良好的.學(xué)習(xí)成績(jī)，亦有多方面的經(jīng)驗(yàn)和才干。所以，如果因自己在考試中得到數(shù)科優(yōu)良成績(jī)便沾沾自喜，忽略經(jīng)驗(yàn)和性格條件，之會(huì)使招聘單位覺(jué)得他自高自大、思想不成熟。
謙虛雖然是美德，可是現(xiàn)代社會(huì)里過(guò)謙卻越來(lái)越不合時(shí)宜了。大學(xué)生應(yīng)該在信里強(qiáng)調(diào)自己的長(zhǎng)處，如果你不能避免要在信中提到你的缺點(diǎn)，則盡量輕輕帶過(guò)。 推理有問(wèn)題 很多學(xué)生為了取悅招聘者，便再三強(qiáng)調(diào)自己的學(xué)業(yè)成績(jī)，保證自己會(huì)成為優(yōu)秀的職員;另一些人則在信中三番四次地提到自己對(duì)這行業(yè)的興趣等等。以上的人都犯了一個(gè)重大的錯(cuò)誤，就是以為只要有好成績(jī)或有濃厚興趣，或者有著滿(mǎn)腔熱誠(chéng)便可以成為一個(gè)理想的職員，而不知其他方面的能力和經(jīng)驗(yàn)亦是很重要的。
這方面的例子實(shí)在數(shù)不勝數(shù)，有些叫人捧腹大笑(招聘者又何不會(huì)覺(jué)得好笑呢)。 曾經(jīng)有學(xué)生這樣寫(xiě)："你知道有我這類(lèi)應(yīng)聘，勢(shì)必大喜過(guò)望。" 或者："我(她是女的)特別喜歡陌生人。" 再如："這職位對(duì)我來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是無(wú)法抵擋的引誘。" 如果小心撰寫(xiě)的話(huà)，這種種不妥當(dāng)?shù)男揶o其實(shí)是完全可避免的。
可能你與朋友交談時(shí)習(xí)慣簡(jiǎn)稱(chēng)自己的學(xué)?；蛩薜膶W(xué)科，但在申請(qǐng)書(shū)上是絕不應(yīng)該這樣寫(xiě)的，如簡(jiǎn)稱(chēng)"?大"、" ?工"、"商院"等，這樣只會(huì)使人覺(jué)得你做事還是個(gè)學(xué)生氣，予人不良印象。
招聘單位大都喜歡看事物比較客觀的申請(qǐng)人，所以要盡量避免在求職信上用"我覺(jué)得"、"我看"、"我想"等字眼來(lái)說(shuō)明自己的觀點(diǎn)，也忌用"我非常希望"、"我真的喜歡"之類(lèi)的強(qiáng)調(diào)語(yǔ)氣。
有些大學(xué)生在信中會(huì)寫(xiě)上這類(lèi)陳腔濫調(diào)："若貴公司要求受聘行政人員有能力作決定，并且忠心執(zhí)行職務(wù)，則我自當(dāng)……".這樣會(huì)使人覺(jué)得你非常被動(dòng)，做事無(wú)主見(jiàn)?，F(xiàn)代社會(huì)講求創(chuàng)意與膽識(shí)，，求職信這樣寫(xiě)是不會(huì)給人留下好印象的。
常犯的錯(cuò)誤常犯的錯(cuò)題（模板16篇）篇十三
在開(kāi)車(chē)的世界里面，新手往往是一個(gè)可恨又可怕的角色，可以說(shuō)相當(dāng)一部分的交通事故都是新手直接或者間接引起的。下面是本站小編整理的一些關(guān)于新手開(kāi)車(chē)常犯錯(cuò)誤的相關(guān)資料，供你參考。
新手剛拿到駕照開(kāi)車(chē)上路，心里都會(huì)特別緊張，尤其是面對(duì)車(chē)多人多的路面時(shí)，會(huì)突然急剎車(chē)。很多追尾事故就是因?yàn)榍败?chē)突然急剎，后車(chē)反應(yīng)不及而造成的。
更有嚴(yán)重的是剎車(chē)當(dāng)油門(mén)來(lái)踩，許多事故就是因?yàn)檫@一腳油門(mén)而發(fā)生的。
應(yīng)對(duì)：
日常開(kāi)車(chē)時(shí)，注意保持車(chē)距，面對(duì)復(fù)雜路況，控制好車(chē)速。踩剎車(chē)時(shí)，不要一下踩死，以輕剎為主，給后車(chē)留出反應(yīng)時(shí)間。
培養(yǎng)良好的駕駛腳部姿勢(shì)，讓腿部形成條件反射，可以極大限度地減少誤踩油門(mén)的情況出現(xiàn)。
有些新手在駕駛過(guò)程中，只做扭頭的動(dòng)作，卻沒(méi)有真正地通過(guò)后視鏡去觀察和分析路面的情況，更有甚者根本不看后視鏡。起步或靠邊停車(chē)時(shí)，也沒(méi)有打轉(zhuǎn)向燈的習(xí)慣，很容易造成后車(chē)反應(yīng)不及引發(fā)交通事故。
應(yīng)對(duì)：
每一臺(tái)車(chē)的后視鏡都有視角盲區(qū)，所以在看后視鏡時(shí)，通過(guò)眼角余光再看一下車(chē)后窗的位置，以確保下一步操作的順利。
因?yàn)椴僮鞯牟皇煜ぁ⒒蛘咭驗(yàn)橥浰墒謩x等原因，新手在等紅燈時(shí)都容易碰上起步死火的問(wèn)題。如果這時(shí)，后車(chē)拼命響喇叭催促的，就更著急，更容易失誤了。
應(yīng)對(duì)：
等紅燈時(shí)，若紅燈時(shí)間不長(zhǎng)的話(huà)，可不拉手剎，直接踩住剎車(chē)等待，紅燈一到，松剎車(chē)平穩(wěn)加油，自然可以順利起步。
新手上路，因?yàn)榫o張和技術(shù)生澀的原因，都會(huì)刻意控制車(chē)速。這本是很好的駕駛習(xí)慣，但是在某些情況下時(shí)，可能就不是了。例如，當(dāng)前面道路交通條件較好，而且沒(méi)有車(chē)輛時(shí)，或者長(zhǎng)期占據(jù)快速車(chē)道卻低速行駛，這既是浪費(fèi)自己的時(shí)間，也是給后面的車(chē)輛添堵。
應(yīng)對(duì)：
新手上路，應(yīng)該盡量選擇中間車(chē)道，避免在快速車(chē)道和外側(cè)車(chē)道行車(chē)。
常犯的錯(cuò)誤常犯的錯(cuò)題（模板16篇）篇十四
58人事部經(jīng)理總結(jié)：很多應(yīng)聘者被淘汰是因?yàn)楹?jiǎn)歷寫(xiě)得太差，遺憾的是，許多求職者經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次碰壁后才想到找職業(yè)專(zhuān)家咨詢(xún)。其實(shí)，只要克服簡(jiǎn)歷寫(xiě)作的四個(gè)錯(cuò)誤，找到工作的機(jī)會(huì)就會(huì)大大增加。這四個(gè)錯(cuò)誤是：缺乏重點(diǎn)，缺少營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，沒(méi)有業(yè)績(jī)陳述和格式不當(dāng)。
第一、一封有效的求職信應(yīng)該重點(diǎn)突出。
應(yīng)聘者能干什么，優(yōu)勢(shì)在哪里，謀求什么職位應(yīng)當(dāng)一目了然。很多應(yīng)聘者競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)，寫(xiě)起簡(jiǎn)歷來(lái)卻沒(méi)有突出重點(diǎn)。如果一份簡(jiǎn)歷看上去適合任何單位、任何職位，它給人的印象就是求職者不能確定自己的工作目標(biāo)。一名人力資源部經(jīng)理告訴我，假如有個(gè)應(yīng)聘者同時(shí)對(duì)兩個(gè)完全不同的職位感興趣，那么他肯定兩份工作都干不好。所以，如果你想申請(qǐng)多個(gè)職位，務(wù)必準(zhǔn)備幾份不同的簡(jiǎn)歷。
第二、缺乏營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
你的求職信實(shí)際上是一份市場(chǎng)銷(xiāo)售書(shū)，目的是把你帶到下一輪面試中去。把你的工作經(jīng)歷設(shè)想成銷(xiāo)售工具，意味著你在寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候首先考慮了讀者的購(gòu)買(mǎi)需求。求職信上每個(gè)詞都要表明你能滿(mǎn)足他們的需求：幫他們解決問(wèn)題，節(jié)省時(shí)間和金錢(qián)，增加利潤(rùn)或改善客戶(hù)關(guān)系。
第三、缺乏工作業(yè)績(jī)的陳述。
可以說(shuō)每100封簡(jiǎn)歷中，有90封都缺乏工作業(yè)績(jī)的陳述。過(guò)去的工作成績(jī)是雇主評(píng)判你未來(lái)表現(xiàn)的依據(jù)。工作業(yè)績(jī)能刺激雇主迫不及待搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前給你打電話(huà)。為了達(dá)到最大效果，業(yè)績(jī)必須量化成金錢(qián)、百分比或者數(shù)字，量化的業(yè)績(jī)比空洞地?cái)⑹鰳I(yè)績(jī)更可靠、具體和客觀?；c(diǎn)時(shí)間琢磨你的業(yè)績(jī)陳述，可為工資談判時(shí)增添砝碼。
第四、格式不當(dāng)。
通常寫(xiě)簡(jiǎn)歷有三種格式：時(shí)間型、功能型和混合型。按時(shí)間順序?qū)懞?jiǎn)歷最為簡(jiǎn)便，也有助于讀者清楚知道你在什么時(shí)候在哪里做過(guò)什么工作。當(dāng)你仍然在同一行業(yè)同一工種求職，或者你最近的工作經(jīng)歷最能體現(xiàn)你成績(jī)時(shí)，采用時(shí)間型簡(jiǎn)歷比較恰當(dāng)。但時(shí)間型簡(jiǎn)歷不能很好表現(xiàn)你的可塑性。假如你要換一個(gè)行業(yè)，最好采取功能型。把能展現(xiàn)你的韌性和適應(yīng)能力的工作經(jīng)歷放在簡(jiǎn)歷的開(kāi)頭，給讀者深刻的第一印象。不過(guò)，功能型簡(jiǎn)歷一旦設(shè)計(jì)不好，會(huì)顯得冗雜晦澀，讓人覺(jué)得你有意隱瞞什么。解決這個(gè)問(wèn)題的方法就是用混合型。這是最難寫(xiě)的，但也最能傳遞你的品牌信息的簡(jiǎn)歷。
如果您對(duì)面試有任何疑問(wèn)可以參看58求職助手。
常犯的錯(cuò)誤常犯的錯(cuò)題（模板16篇）篇十五
很多人淘米時(shí)一淘就是四五遍，連搓帶洗，恨不得給大米去層皮。這種做法十分不可取，容易造成水溶性營(yíng)養(yǎng)素流失。淘米過(guò)程中不需要流水沖洗，在盆里用手?jǐn)噭?dòng)著清洗1~2遍，除去較為明顯的灰塵，再用手輕輕搓洗一遍即可。另外，免淘米在加工時(shí)就去除了沙石和塵土，可以直接下鍋。
不少人蒸米飯時(shí)不注意加水量，導(dǎo)致做出來(lái)的`米飯要么太軟要么太硬，為了避免這種情況，正確測(cè)算加水量很重要。若蒸白米飯，米和水的比例是1﹕1.2~1.4，一般水高出米2~4厘米比較合適。如果是大米里面加紫米、高粱或者小米等粗糧，則要適當(dāng)多加水，因?yàn)榇旨Z很“吃水”。
一般情況下，當(dāng)電飯煲“跳閘”，就說(shuō)明米飯已經(jīng)熟了，但如果這時(shí)候打開(kāi)蓋子盛飯，會(huì)發(fā)現(xiàn)表層的米飯很稀，而鍋底則緊緊粘著一層鍋巴。這層鍋巴不僅無(wú)法盛出來(lái)，也很難清洗。正確的做法是，當(dāng)加熱開(kāi)關(guān)跳至保溫開(kāi)關(guān)之后，不要馬上拔插頭，讓它處于保溫狀態(tài)5分鐘，拔完插頭后讓米飯繼續(xù)燜5分鐘，這樣蒸的米飯吃起來(lái)口感更好，而且還不容易粘鍋。
最后，教大家一個(gè)讓米飯更好吃的小妙招，在蓋上鍋蓋前，在米飯里淋些植物油(橄欖油、大豆油都可以)，滴點(diǎn)醋。油可使做熟的米飯油潤(rùn)透亮，顆粒分明;醋不但能保護(hù)維生素，還可讓蒸出的米飯松軟清香。
常犯的錯(cuò)誤常犯的錯(cuò)題（模板16篇）篇十六
學(xué)生們?cè)?u>簡(jiǎn)歷上常犯的錯(cuò)誤主要存在“三大罪狀”：
罪狀一：謊話(huà)連篇，誠(chéng)信意識(shí)缺失
“在幾百封的簡(jiǎn)歷中，我隨便就找出了100多封編造的簡(jiǎn)歷，錯(cuò)誤和漏洞齊飛，假話(huà)同大話(huà)一色。”hr的這句古詩(shī)詞活用的確道出了簡(jiǎn)歷背后的“荒唐”。
在論壇上，深有同感的不止他一人?！昂?jiǎn)歷中水分一直很多的，因?yàn)槊髦静粫?huì)去查，所以學(xué)生職務(wù)幾乎都是亂寫(xiě)的，甚至還有亂填‘特奧會(huì)志愿者’的學(xué)生?！苯衲戤厴I(yè)于上海大學(xué)的陸峰對(duì)此深有體會(huì)，被同學(xué)們戲稱(chēng)為“求職達(dá)人”的他，在海投過(guò)程中對(duì)這種“水分”已經(jīng)見(jiàn)怪不怪了。同濟(jì)大學(xué)的小遲也有類(lèi)似的苦惱：“身邊的同學(xué)就有偽造簡(jiǎn)歷的，明明和自己一樣是普通同學(xué)，簡(jiǎn)歷上卻寫(xiě)著擔(dān)任副班長(zhǎng)?！?/p>
罪狀二：千篇一律，自吹自擂
“自我評(píng)價(jià)總是那么優(yōu)秀，不管是有工作經(jīng)驗(yàn)的還是沒(méi)工作經(jīng)驗(yàn)的，自我評(píng)價(jià)這一欄都云集了全世界人類(lèi)的所有優(yōu)點(diǎn)。”發(fā)帖者認(rèn)為這原本就是提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)，不想成了“王婆賣(mài)瓜，自賣(mài)自夸”嚴(yán)重泛濫的`地方。
華東師范大學(xué)就業(yè)辦主任吳薇老師則給出了自己的意見(jiàn)：“我不建議夸夸其談，優(yōu)點(diǎn)千篇一律，最重要的還是要突出自己最獨(dú)特的一面。”
罪狀三：無(wú)用信息，惹人厭煩