生產是指通過各種生產要素的組織和協調，將自然資源轉化為具有使用價值的產品或者服務的一種經濟活動，是社會經濟發(fā)展的重要支撐。以下是一些優(yōu)秀企業(yè)的生產模式和創(chuàng)新實踐，讓我們一起來學習和探索。

安全生產責任管理制度準則大全（15篇）篇一

1、礦井設備由各使用部門編制計劃，列表寫出設備規(guī)格、型號、性能、數量，經礦長批準，報供應科。

2、機電設備開關、電纜等設備必須符合煤礦防爆性能，非防爆設備和質量低劣產品不得購入。

3、機電設備要選擇先進的，不購淘汰設備和耗能高的設備。

4、購入的設備要經礦有關人員打開檢查，不防爆、購件不全、質量低劣產品，礦有權拒絕入庫，誰購置誰負責。

1、采購來的設備經驗收移交保管員入庫，質量、數量當面交清，保管員登記上臺帳。

2、設備要分類保管，不得使設備配件風吹日曬，造成損失。

3、設備出庫由領取者憑有關領導批準的料單領取，或以舊換新。

1、運轉中的設備要實行包機制，要執(zhí)行專人操作，專人維修，設備要掛牌管理。

2、設備的檢修，另配件更換，由包機者提出，機電副礦長批準。

3、年初要作出本年機電設備檢修計劃，有機電副礦長安排進行檢修。

4、機電設備要按規(guī)定注油、維修、保養(yǎng)、不準超負荷運行，不準帶病工作，不準高度磨損。

1、對直接影響生產安全的陳舊設備，由機電副礦長提出，礦委討論解決資金，另行購置更換。

2、決定設備是否報廢，應由機電副礦長決定，報廢的設備要下臺帳。

3、報廢的設備如何處理，由機電副礦長提出，礦委研究決定。

4、礦必須嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行設備淘汰與報廢。

安全生產責任管理制度準則大全（15篇）篇二

一、礦生產經營單位、作業(yè)場所、生活服務場所等都必須編制事故應急救援預案。

二、預案應包括以下幾類：

1、礦井瓦斯煤塵爆炸

2、礦井水災

3、礦井火災

4、礦井頂板事故

5、礦井運輸提升事故

6、礦井大面積停電事故

7、地面火災

8、民爆物品事故（事件）

三、應急救援預案編制的內容包括：

1、組織機構及其責任。

2、確認可能發(fā)生的事故類型及地點。

3、通告程序和報警系統。

4、應急設備與設施。

5、評價危險程度及方法。

6、保護措施及程序。

7、信息發(fā)布與公眾教育。

8、事故后的恢復程序。

9、培訓與演練。

10、應急救援預案的維護及更新。

四、各單位的行政正職負責保障預案所需的設備、設施、材料、資金及人員，組織應急預案貫徹到每個部門、每個班組和每個人、每年組織開展一次應急救援演練。分管安全的副職負責應急救援預案落實情況的監(jiān)督檢查。

五、應急救援隊伍要堅持好24小時值班制度，配齊并維護好保養(yǎng)好救援裝備，經常性地開展救援訓練，保證及時有效地開展救援工作。

六、通訊部門要隨時保證應急救援預案啟動的通訊系統暢通。

七、礦各業(yè)務職能部門對各單位應急救援預案的貫徹執(zhí)行及演練情況每季節(jié)做一次檢查，對存在問題現場“五定”處理。

八、礦調度指揮中心是本單位實施應急預案的指揮中心，接到災情匯報，必須立即按應急救援預案的要求，通知指揮部成員，并通知所有參加搶險救災的隊伍進入臨戰(zhàn)狀態(tài)。有應急救援指揮部根據事故類別，下達相關應急預案啟動命令，實施應急救援。

安全生產責任管理制度準則大全（15篇）篇三

各級領導(部門負資人或車間主任)的安全生產責任制：

(1)保證國家和上級安全生產法規(guī)、制度、指示在本部門貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程，做到“五同時”。

(2)組織制定本部門安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。

(3)組織對新從業(yè)人員進行部門安全教育和班組安全教育，對從業(yè)人員進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育，定期組織考核，組織班組安全日活動，及時解決從業(yè)人員提出的正確意見。

(4)組織部門或車間從業(yè)人員定期開展安全檢查，危險源辨識、風險評價活動，落實隱患整改。保證設備、安全裝置、消防、防護器材等設施處于完好狀態(tài)。

(5)組織好各項安全生產活動。總結交流安全生產經驗，表彰先進班組和個人。

(6)嚴格執(zhí)行有關勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標準。加強防護器材的管理，教育從業(yè)人員妥善保管，正確使用。

(7)堅持“四不放過”原則，對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，注意保護現場，查清原因，采取防范措施。對事故的責任者提出處理意見，報主管部門和廠長批準后執(zhí)行。

(8)組織本車間安全管理網，配備合格的安全管理人員，支持車間安全員工作，充分發(fā)揮班組安全員的作用。

安全生產責任管理制度準則大全（15篇）篇四

一、采、掘工作面的.作業(yè)規(guī)程，必須由礦技術員負責編寫，必須按采區(qū)設計要求，并符合《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工作崗位責任制》。

在編制過程中要不斷廣泛征求隊組老工人的意見，編制后編制人員和施工隊長簽字后，上報礦建技術科長。礦建技術科長審批后，由礦總工程師負責組織有關技術、安全、機電、通風、地測等人員會審，并提出會審意見，修改后，由礦總工程師批準，打印成冊，由會審者全部簽字有效。

二、《煤礦安全規(guī)程》中明文要求在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的內容，都必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

三、因地質條件或生產技術條件與作業(yè)規(guī)程不符時，必須及時修改作業(yè)規(guī)程或補充安全技術措施（審批手續(xù)與第一條相同）。

四、掘進工作面開口，與構造、與老空、巷道貫通，回采工作面初采、強制放頂、過構造、過老空、井下電氧焊、探放水、排放瓦斯都必須制定安全措施報總工程師及有關科室審批。

五、由生產技術科負責組織，安全、機電、通風等部門，每月對在用規(guī)程措施進行一次檢查復審工作，對每一份規(guī)程提出復審意見。發(fā)現隱患立即改正并重新履行審批。

六、礦建技術科負責在施工前向隊組職工貫徹批準的規(guī)程、措施，貫徹后必

須進行考試，并由被貫徹者簽字后，方可作業(yè)。輪休或請假者必須補課，并簽字、考試合格方可工作。

七、《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程、工種崗位責任制中有明文規(guī)定，且條文屬作業(yè)中必須執(zhí)行的條文，可在作業(yè)規(guī)程中標明條款，在貫徹作業(yè)規(guī)程時，必須貫徹其條文的具體內容。

八、對安全技術措施執(zhí)行情況，生產、安全、機電、通風等業(yè)務科室管理人員必須經常深入現場，認真檢查，發(fā)現隱患，立即糾正。礦安檢科負責對安全技術措施的編制、審批、貫徹執(zhí)行情況，實行全面監(jiān)督。

九、回采工作面初采、初放安全技術措施，有生產礦長負責成立專門領導組。生產、安全、通風、機電科長等人參加，現場跟班，貫徹落實。

十、巷道貫通的安全技術措施，由生產礦長負責，成立專門領導組，生產、通風、安全等科長參加，現場跟班，貫徹落實。

十一、排放瓦斯、井下電焊、氧焊的安全技術措施，必須由礦總工程師或技術負責人批準，機電礦長負責，施工隊技術員貫徹落實，機電科、安檢科、施工隊落實專人參加現場監(jiān)督，方可施工。

十二、排放瓦斯、開啟密閉的安全技術措施，由礦總工程師負責，專業(yè)人員（或救護隊員）操作，通風科長、機電科長、安檢科長負責現場指揮，監(jiān)督落實。

安全生產責任管理制度準則大全（15篇）篇五

一、礦年初制定本年度安全生產教育培訓計劃，并按計劃組織實施。礦安全教育培訓的經費依據有關規(guī)定列支。

二、礦每月組織一次職工培訓，向職工貫徹國家安全生產方針、政策、法規(guī)、各級政府頒發(fā)的安全生產法令、命令、決定、規(guī)定、通知及本礦所制定的各種規(guī)章制度；由專業(yè)技術人員進行各專業(yè)安全技術培訓和操作技能培訓；觀看安全知識教育光盤。

三、新工人、轉崗人員入井都必須到安檢科報名、登記，參加安全知識培訓，學習時間不少于72小時。學習結束后經考試合格，方可上崗。新工人上崗前，各業(yè)務部門必須加強崗前培訓，熟悉并掌握業(yè)務知識，讓有實際經驗的老工人帶領現場操作，熟練后，方可獨立上崗作業(yè)。各業(yè)務部門必須把新工人崗前培訓情況報安檢科。

四、安全建設管理人員、各職能部門技術人員、各特殊工種操作人員要積極參加上級組織的安全技術培訓，安全管理人員必須取得安全資格證書；特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作證；普通工種必須取得安全工作資格證。凡外出學習不能取得相應資格證的，其培訓費自理。

五、各科室職能部門、各工隊每周必須組織一次安全活動日，進行安全事故案例、安全意識、安全知識培訓。活動日由科室主要領導，工隊隊長親自組織，礦安全、技術部門安排學習培訓內容。

六、井下新掘進和綜掘工作面施工前，施工隊必須學習《作業(yè)規(guī)程》和操作規(guī)程，此項活動由施工隊領導組織，技術科派技術人員授課，安檢科進行監(jiān)督，否則不得施工。

七、宣傳、工會部門要積極利用黑板報、班前會安全活動日的機會，抓住礦內、礦外典型事故案例，以文字、圖片的形式對職工進行宣傳、教育。

八、礦人力資源部必須為各職能部門、各工種職工購買煤礦安全技術教育所需的工具和學習資料。安檢部門進行監(jiān)督、檢查。

九、每位礦工都必須建立安全學習記錄本。每一次安全學習、業(yè)務技術學習情況必須由礦工本人認真記錄，依次填寫學習時間、學習的具體內容、主講人或領學人。觀看安全教育錄像片時要寫出觀看的主要內容和體會。書寫要認真，記錄要規(guī)范。安全學習記錄要集中存放在本單位會議室（辦公室）內，每次集中學習結束后，自覺上交，確定專人保管，不準帶回宿舍或家中，不準撕扯頁面或內頁，不得丟失。

十、各單位必須建立每位礦工的培訓擋案，做到一人一檔，并由主管技術員統一填寫、管理、保存，做到專人負責。及時填寫安全培訓情況，包括外出培訓、業(yè)余培訓，做到記錄真實、準確、可靠。

十一、安檢科每月對各單位的建檔情況檢查一次，凡發(fā)現填寫內容不全、漏填或填寫不及時的提出整改，連續(xù)二個月仍發(fā)現類似問題的通報批評。

十二、各單位正職是安全培訓檔案的第一責任者，技術主管是具體操作者，必須增強責任心，確保培訓工作落到實處，對培訓效果不好的單位領導將給與處罰。

安全生產責任管理制度準則大全（15篇）篇六

根據《礦山安全法》和《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》要求，為了確保安全生產責任制滿足安全生產法律法規(guī)與其他要求，提高企業(yè)各級管理者參與安全生產活動和各類人員履行安全生產責任制的效果，規(guī)范各自應奐其安全生產責任，建立礦山安全生產保障責任體系，制定本制度。

一、建立安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與純凈測量的管理制度，明確針對安全生產責任制的制定、溝通、培訓與評審的責任部門，人員及其職責。

二、建立企業(yè)所有崗位的安全生產責任制，明確規(guī)定主要責任人、分管負責人、安全生產管理人員、其他職能部門和各崗位人員的安全生產責任。責任制內容應明確、具體、可操作、可測量。

三、企業(yè)主要負責人對本企業(yè)的安全生產工作全面負責，企業(yè)主要負責人和各級管理層人員應明確對企業(yè)安全生產的領導責任，并以實際行動表明對安全生產的承諾。

四、責任制溝通

企業(yè)應對安全生產責任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產責任充分理解，特別是企業(yè)主要負責人和管理人員。

五、各級管理層均應接受相關的安全生產職責與權限的培訓，并取得安全生產任職資格證書。

六、建立落實責任制的配套制度

1、簽訂責任狀。

2、遵循責、權、利相統一原則，建立激勵機制，授予權，對表現好的給予獎勵，晉職加薪，評優(yōu)等;建立約束機制，對失職或不盡職者實行降職撤職，降薪、罰款;全員風險抵押。

七、企業(yè)應定期對各級安全生產責任制的執(zhí)行情況進行考核。

八、安全生產責任制應定期評審，并根據需要予以更新。

安全生產責任管理制度準則大全（15篇）篇七

安全工作是公司的首位工作，搞好安全營運，不直接關系到公司的興衰成亡，同時更關系到廣大員工生命安全。為推動公司物流運輸安全工作的規(guī)范化管理，使各部門的安全工作有目標、行為有規(guī)范、考核有標準、獎懲有依據，結合公司安全生產的實際，特制定《安全目標管理制度》。

1、整合一致原則。公司安全目標是各項目目標的依據，各項目的目標要服從公司總體目標。

2、均衡協調原則。各部門目標之間，要注意協調均衡，正確處理好主次目標之間的主從關系和各分目標之間任務、范圍、職責、權限關系以及各個目標實施進程上的同步關系，以保證總體目標的實現。

3、分層負責原則。企業(yè)法人是安全生產的第一負責任人，安全科科長是安全生產的第一負責人對本科室的目標負責。

1、每年初根據公司安全目標規(guī)劃，結合公司物流服務實際情況，(本站)研究制定出安全奮斗目標，并通過會議形式傳達到每個公司員工。

2、安全目標制定實行自上而下、層層分解。

3、按照確定的分目標，安全生產的第一負責人根據單位的具體情況，細劃成各具體目標，要對每項目標完成的時間、進度和所達到的標準有具體要求，落實到每個崗位，責任到人，具體為安全生產責任制所示內容。

1、上級部門及公司所布置、安排的日常工作。

2、公司布置的重大安全工作。

3、安全生產的實際，需要完善和強化的安全工作。具體項目部的安全生產目標為“無重大安全生產傷亡事故”。

1、按照制定的目標，由單位第一負責人檢查督促本單位目標完成情況，每月針對目標完成情況及未完成原因進行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標進度。

2、安全科科長牽頭按月檢查各單位目標完成情況，對存在的問題提出整改意見，對今后工作做出具體的安排意見。

1、安全科按月總結每個責任人的目標完成情況，建立個人安全目標檔案，作為個人平時和年度考核的評價依據。

2、由安全科負責對公司全年安全目標的完成情況進行總結，按照安全獎懲制度提出獎懲意見。

安全生產責任管理制度準則大全（15篇）篇八

為了進一步提高公司安全生產管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產經營指揮系統和良好的安全會議秩序,制定本制度.

公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。

3.1安全生產領導小組組長（總經理）主持公司級會議。

3.2綜合辦公室負責公司級會議后勤及公司級安全生產會議的管理，并對各部門的安全生產會議和現場安全生產會議進行監(jiān)督。

3.4生產車間負責本部門安全生產會議的管理，并對所屬車間的安全生產會議進行監(jiān)督。

4.1會議分類。

a.公司級安全會議：公司組織召開的安全會議。包括安全生產領導小組會議、政府部門及安監(jiān)部門在本公司的工作會議等。

b.車間級安全會議：車間組織召開的安全會議。包括車間安全例會、事故分析會等。

4.2會議內容。

a.公司級安全會議內容包括：總結會議前的安全檢查，匯總隱患情況，做出隱患整理安排；總結本公司近期安全動態(tài)；集中學習新的安全生產法規(guī)、條例；總結前期安全工作、安排下期安全工作任務；上級指示傳達；重大事故案例分析等。

b.車間級安全會議內容包括：傳達公司級安全工作會議內容；集中學習新的安全生產法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度；總結本部門前期安全工作，安排下期安全工作任務；公司最新指示；事故案例分析等。

4.3會議要求。

1.公司每季度召開一次安全生產委員會會議，研究安全生產的重要問題，及時布置公司安全生產工作，做到會議有內容、有決議、有記錄。

結合安全生產的形勢與特點，對急需研究布置的重要安全生產問題，應隨時召開專業(yè)會議。

2.生產車間每月召開一次安全會議，研究落實生產作業(yè)中各項安全措施的落實，做到會議有內容、有決議、有記錄。

3.班組每周召開一次班組安全活動，學習安全生產技術知識，不斷提高職工安全素質。做到有內容有記錄。

4.綜合辦公室要定期檢查車間安委會和班組安全活動情況，并在會議記錄上予以簽字。

安全生產責任管理制度準則大全（15篇）篇九

4.1企業(yè)安全生產第一責任人負責組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責任制，對本企業(yè)領導班子成員、分管部門領導進行責任制的溝通與評估。

4.2企業(yè)其他負責人負責對分管部門領導進行責任制的溝通與評估。

4.3行政人事部負責人負責責任制制訂的具體實施工作，以及各崗位員工的履職評估。

4.4安全環(huán)保辦公室負責企業(yè)及各部門領導責任制的編制工作及安全生產責任制的考核工作。

4.5各部門負責人負責本部門員工崗位責任制的編制、溝通與評估。

4.6各班(站)長負責本班組員工崗位責任制的溝通與評估。

安全生產責任管理制度準則大全（15篇）篇十

為認真貫徹落實運銷分公司開展“安全生產責任落實年”活動要求，結合機輛段實際工作性質，為保證此項工作順利進行并取得成效，特制定本方案。

一、認真落實公司文件精神，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹立安全生產理念，根據公司文件要求，切實落實構建“一個機制”，完善“四個體系”，落實“四個責任”，實現“五個提高”的安全生產精神，成立“機輛段安全生產領導小組”，負責安全生產工作的領導、指揮、監(jiān)督、檢查等工作。

二、加強段領導和各班組班長值班帶班制度，增加帶班、跟車添乘次數。加強安全檢查力度，對存在的安全隱患作到及時整改，杜絕“三違”。

三、進一步健全各崗位及各工種人員的安全生產崗位責任制，完善各崗位安全操作規(guī)程，根據活動要求落實好安全生產領導責任、技術責任、監(jiān)督責任和現場管理責任。

四、組織專人對職工進行安全教育和本工種專業(yè)知識培訓，努力提高職工自身素質，同時利用板報、宣傳欄，以安全生產知識和事故經驗、教訓以及安全生產漫畫等形式進行安全生產宣傳活動，徹底消除一切不安全因素。

五、根據生產工作情況，選擇適當時間組織各工種職工進行安全生產及本工種技術演練活動，提高職工工作能力及事故處理水平。

六、各班組根據活動方案，結合本班組實際工作性質，制定班組活動計劃、落實安全生產責任。利用班前會、每周安全會對職工進行安全生指令學習、規(guī)章制度學習、學習《礦山安全法》、職工勞動紀律獎懲細則。

王增福。

高樹剛張偉英。

宋明玉徐大江孫利軍董書敬高桐華李作峰段劍峰張興國王國喜曾慶彬。

安全生產責任管理制度準則大全（15篇）篇十一

構建公司安全生產組織保障體系，加強安全生產責任制的管理，保障安全生產責任制在安全生產管理中重要作用的充分發(fā)揮。

二、適用范圍。

本制度規(guī)定了公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等要求，適用于公司及所屬各部門安全生產責任制管理。

術語和定義。

安全生產責任制是企業(yè)的一項基本管理制度，主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產所負責的工作和應承擔的責任的一種制度(以下簡稱“責任制”)。

3.2到位標準。

在本制度中，指在安全生產過程中履行安全生產責任制的行為和活動的具體要求。

3.3引用文件：

《中華人民共和國安全生產法》。

四、職責。

4.1企業(yè)安全生產第一責任人負責組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責任制，對本企業(yè)領導班子成員、分管部門領導進行責任制的溝通與評估。

4.2企業(yè)其他負責人負責對分管部門領導進行責任制的溝通與評估。

4.3行政人事部負責人負責責任制制訂的具體實施工作，以及各崗位(文章自實用工作文檔欄目)員工的履職評估。

4.4安全環(huán)保辦公室負責企業(yè)及各部門領導責任制的編制工作及安全生產責任制的考核工作。

4.5各部門負責人負責本部門員工崗位責任制的編制、溝通與評估。

4.6各班（站）長負責本班組員工崗位責任制的溝通與評估。

五、管理要求。

5.1.1企業(yè)安全生產第一責任人應根據企業(yè)安全生產需要，作出責任制制訂的決定。

5.1.2行政人事部負責人接受責任制制訂任務后，應在2個工作日內組織編制完成責任制制訂計劃。

5.1.3安全環(huán)保辦公室負責人應組織開展以下具體工作：

5.1.3.1在5個工作日內組織編制完成責任制制訂方案。

5.1.3.2在20個工作日內組織完成企業(yè)領導、各部門（工段）領導責任制初稿的制訂工作。

5.1.3.3收集匯總安委會成員討論決議，于5個工作日內組織完成企業(yè)領導、各部門（工段）領導責任制的修改工作。

5.1.4各部門（工段）負責人應根據責任制制訂方案，組織開展以下工作：

5.1.4.1在20個工作日內組織完成本部門員工崗位責任制的制訂、內部審查及員工意見征求工作。

5.1.4.2依據內部審查結果及員工建議，于5個工作日內組織完成本部門員工崗位責任制的修改工作，并上報安全環(huán)保辦公室。

5.1.5.2到位標準；

5.1.5.3權限與義務。

5.1.6各崗位人員的安全生產到位標準應包括：

5.1.6.1貫徹、落實政策法規(guī)的行動；

5.1.6.2組織，參加的安全生產活動；

5.1.6.3執(zhí)行安全生產的巡視，檢查；

5.1.6.4參與風險評估研究；

5.1.6.5參與體系的內審；

5.1.6.6對評估發(fā)現問題的處置；

5.1.6.7對糾正行為的實施進行回顧；

5.1.6.8參加應急演練與救援；

5.1.6.9參與安全事故調查；

5.1.6.11日常事務包括與相關方溝通安全生產問題。

5.1.7安全環(huán)保辦公室負責人應組織收集匯總各部門（工段）崗位人員的責任制后，應在20個工作日內完成組織評審及修改，并傳送公司行政人事部。

安全生產責任管理制度準則大全（15篇）篇十二

確保裝配車間現場人員和作業(yè)符合要求，實現優(yōu)質、高效、低耗、安全、生產。

1、生產部負責制訂本管理規(guī)定，責成裝配車間嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定；

2、生產部每周進行一次生產現場管理的監(jiān)督檢查、定期考核。

1、嚴格按照6s管理要求執(zhí)行。

1.1現場整理。

效率和安全始于整理，把要與不要的'人、事、物分開。對于生產現場不需要的雜物、臟物堅決從生產現場清除掉。

1.2現場整頓。

a、有物必有位：生產現場物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類：生產現場物品按照工藝和檢驗狀態(tài)，逐一分類；分類必標識：狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范。

b、工件定置：根據生產流程，確定零部件存放區(qū)域，分類擺放整齊，零部件絕對不能掉在地上，不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

c、工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求。

d、工具箱定置：工具箱內各種物品要擺放整齊。

1.3現場清掃與清潔。

車間場地必須保持清潔整齊，每天下班前必須清理場地，打掃衛(wèi)生；裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及灰塵。

1.4素養(yǎng)。

a、必須養(yǎng)成良好的工作習慣，量具、工具用后要歸位，不得隨意擺放。

b、每個裝配工持證上崗，儀容整潔大方。每個裝配工工作有序，保持肅靜，不得在工作時談天說笑，大聲喧嘩。

1.5安全。

a、發(fā)現隱患要及時解決，作好記錄，不能解決的要上報領導，同時采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護現場，及時報告。遇到生產中的異常情況，應及時處理，危險緊急情況，先處理后報告，嚴禁違章指揮。

b、工作期間，不得在生產區(qū)域內有明火或吸煙，不準穿拖鞋，不準打赤膊、赤腳。違者罰款50元/次。

2、嚴格按照生產部所下達的《生產任務單》合理安排各項生產任務事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產安排和生產調動。

2.1裝配工上崗前應進行培訓，使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧；熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。

2.2裝配工嚴格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現零部件不良，要及時向生產部和質檢員反映，否則出現批量質量事故將追究其經濟責任。

2.3各項產品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設備、監(jiān)控測量裝置等，必須妥善安排，以避免停工待料。

2.4裝配過程中，各工序產量、存量、進度、物料、人力等均應予以適當控制。

2.5各種工裝設備及工具應定期檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。

1、非生產人員未經允許，不得進入生產場地。

2、下班時必須做到切斷電源、水源和火源。

3、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行！

安全生產責任管理制度準則大全（15篇）篇十三

1.1根據安全生產標準化管理工作的要求,為進一步加強公司安全管理基礎工作,促進企業(yè)安全臺帳的標準化、規(guī)范化,特制定本管理制度。

1.2本制度山東魯成衡器有限公司內對安全生產管理臺賬的建立、記錄、歸檔、保管等內容和方法。

1.3本制度適用于魯成衡器范圍內所有安全臺賬的控制與管理。

2.1冉凡得負有對安全生產臺賬的建立、記錄、歸檔、保管等組織領導責任。

2.2冉祥起負責組織員工安全手冊和管理制度的編制工作。

2.3安全科是安全生產臺賬的主管部門,負責安全臺賬的建立、記錄、歸檔、保管及相關的控制管理。

2.4安全科、檔案室管理員是的主要配合部門,參入公司安全生產臺賬的歸檔管理工作的相關事項。

2.5各安全員負責與本制度相關的安全臺賬的、歸檔、使用、保管工作。

3.1總則:公司各部門、班組必須建立安全臺帳、檔案和安全活動記錄。

3.2臺賬種類應包括:。

a)責任書:承包合同、上下兩級簽訂的安全生產責任書、生產單位從業(yè)人員安全責任狀、特種作業(yè)人員安全責任狀、生產單位主要負責人、副職負責人、安全負責人、技術人員、安全員、部門負責人、車間主任、班組長等安全生產崗位責任制。

b)制度文件:有關部門制訂和下發(fā)的制度性文件。

c)安全操作規(guī)程與安全技術交底資料。

d)安全事故應急預案。

e)通知、通報:有關部門下發(fā)的安全生產方面的通知、通報。

f)安全記錄文件表樣。

c)安全事故應急預案。

d)通知、通報:有關部門下發(fā)的安全生產方面的通知、通報。

d)職工工傷保險人員名冊(附社保所清單)。

e)安全生產投入各類票據復印件。

f)勞動防護用品發(fā)放、領用清單。

(4)安全組織機構與人員臺賬。

a)安全管理機構(領導小組)設置的文件。

b)安全組織網絡圖。

c)法人代表的職責。

d)安全生產領導小組的安全職責。

e)工會的安全職責。

f)公司安全員職責。

(5)安全教育臺帳:。

b)花名冊:全員花名冊、安全管理人員花名冊、特種作業(yè)人員花名冊及相關身份證明、安全資格證書復印件。

c)公司安全教育臺帳:包括企業(yè)領導和管理人員安全教育培訓情況:企業(yè)安全員安全教育情況;新員工入廠三級教育情況;特殊工種安全教育及培訓考核情況;外來施工人員安全教育情況;其它人員安全教育情況等。

d)車間安全教育臺帳:應包括車間領導及職工安全培訓情況;新入廠員工三級安全教育情況;特殊工種安全教育及培訓考核情況;轉崗及離崗半年以上復工人員的安全教育情況。

e)從事“四新”技術人員的安全教育情況;對事故責任者的安全教育情況;崗位安全技術練兵情況;應急預案的演練情況;外來施工人員的安全教育情況等。

f)要有教育培訓時間、地點、培訓人、被培訓人、教育培訓內容、考試時間、考試成績等。

g)考核試卷要存檔。

(6)事故臺帳:。

b)按照《事故管理制度》要求,事故實行歸口和分級管理。

c)年度安全事故統計表。

d)職工發(fā)生工傷事故情況表。

e)各類事故調查處理情況登記表,企業(yè)工傷事故報案材料。

f)公司級事故臺帳要記錄所發(fā)生的'各類事故,包括火災、爆炸、設備、生產、交通、人身、質量、污染和其他事故;車間級事故臺帳要記錄本車間發(fā)生的人身、火災、爆炸、設備(包括停電、停汽、停水、停風、停設備等,只要影響到生產運行均應上賬登記)、生產事故(包括跑、冒、滴、漏事故,生產指揮失誤,生產操作失誤等,凡影響正常生產運行均應上賬登記)以及其他事故。

g)要記錄事故發(fā)生所在部門、發(fā)生日期、事故類別、事故經過,并嚴格按照“三不放過”原則,進行事故原因及責任分析,詳細填寫應吸取的教訓、采取的防范措施和處理意見等,人身事故要將當事人姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入臺帳。

(7)安全“三同時”臺賬。

b)安全技術措施計劃的項目總名稱表。

c)勞動保護專項措施項目確認表。

d)建設項目勞動安全衛(wèi)生初步設計審批表。

e)建設項目勞動安全衛(wèi)生驗收審批表。

f)“四新”項目(新技術、新工藝、新材料、新設備)職業(yè)安全健康措施對策表。

(9)安全事故應急預案。

(11)安全組織機構與人員臺帳:。

a)公司安全組織臺帳要將公司安全生產領導小組、安全組織網絡、安全員記入臺帳。

b)車間安全組織臺帳要將車間安全小組、安全組織網絡記入臺帳,并填寫本單位義務消防隊隊員組成情況(姓名、性別、年齡、工種、崗位、文化程度、安全教育狀況等)。

(12)安全檢查臺帳:。

h)企業(yè)要定期組織安全檢查,要將檢查時間、檢查內容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完成時間等記錄上賬。

i)企業(yè)安全檢查每季度不少于一次,車間安全檢查每月不少于一次,班組每周不少于一次,除此之外還要按照專業(yè)特點、根據季節(jié)變化、節(jié)假日安排以及特殊作業(yè)要求,開展專項檢查。

j)安全檢查中發(fā)現的隱患、問題、整改要求及整改復查情況均應按要求如實填寫。

k)機械、電氣等設備管理資料(含設備保養(yǎng)、維修、檢驗、檢測、使用情況等資料)。

(13)隱患治理臺帳:。

a)公司應按事故隱患治理的管理要求,凡發(fā)生的安全生產隱患治理,不論級別和資金來源,均應在隱患治理臺帳中填寫,要有隱患名稱、隱患級別、隱患所在部門、存在部位、計劃費用、實際費用、資金來源、整改前臨時防范措施、整改方案(方案要具體)、完成進度、負責人、計劃完成時間、實際完成時間、隱患治理后的評估情況等。

b)隱患整改要嚴格按照“五定”原則進行(即定臨時防范措施、定整改方案、定負責人、定整改時間、定資金來源)。

(14)事故臺帳:。

k)按照《事故管理制度》要求,事故實行歸口和分級管理。

l)公司級事故臺帳要記錄所發(fā)生的各類事故,包括火災、爆炸、設備、生產、交通、人身、質量、污染和其他事故;車間級事故臺帳要記錄本車間發(fā)生的人身、火災、爆炸、設備(包括停電、停汽、停水、停風、停設備等,只要影響到生產運行均應上賬登記)、生產事故(包括跑、冒、滴、漏事故,生產指揮失誤,生產操作失誤等,凡影響正常生產運行均應上賬登記)以及其他事故。

m)要記錄事故發(fā)生所在部門、發(fā)生日期、事故類別、事故經過,并嚴格按照“三不放過”原則,進行事故原因及責任分析,詳細填寫應吸取的教訓、采取的防范措施和處理意見等,人身事故要將當事人姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入臺帳。

(15)安全工作考核與獎懲臺帳:。

a)安全工作考核和獎懲臺帳記錄對各部門、各崗位安全生產責任制的考核情況,要有各級安全工作和安全生產考核細則,對事故發(fā)生的單位、個人及“三違”人員進行處罰的情況,對防止和避免事故發(fā)生的有功人員的獎勵情況,對在安全管理工作中作出突出貢獻的單位和個人表彰和獎勵情況。

b)臺帳應設考核項目或內容、被考核部門和個人、主要事跡和存在問題、考核意見和結果、獎懲情況、考核部門簽字及審批部門等欄目。

(16)消防臺帳:。

a)記錄消防安全組織網絡。

b)消防演練情況。

c)消防設施臺帳。

d)消防工作會議。

(17)職業(yè)安全衛(wèi)生臺帳:。

a)記錄員工體檢時間、人數、姓名、性別等。

b)塵、毒、噪聲分布情況及定期檢測數據。

(18)安全防護用品臺帳:。

a)記錄防護用品明細。

b)每周防護用品檢查情況。

(19)事故預案臺帳:。

a)記錄事故預案演練。

(20)關鍵裝置重點部位臺帳:。

a)記錄關鍵裝置重點部位承包人員情況。

b)安全設備設施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳(附票證復印件)。

c)走動式巡檢情況。

d)危險點分布平面圖。

(21)安全評價臺帳:。

a)每半年開展一次動態(tài)安全評估,有安全評估報告。。

(22)安全技術裝備及設施臺帳:。

a)建立安全閥。

b)聯鎖裝置。

c)阻火器。

d)煙霧報警器。

e)臺帳記錄安技設施變更情況。

(23)特殊工種人員檔案:。

a)記錄特殊工種人員姓名、工種個、年齡、本崗位工齡、性別、取證時間。

b)參加培訓情況及復審考試情況等。

(24)安全學習資料檔案:。

a)保存下發(fā)的上級各種文件、安全會議材料及安全試題庫、安全考試卷、安全通報等學習資料。

b)安全活動記錄要內容齊全,填寫參加人數、參加領導、活動內容、發(fā)言情況、領導簽字等。

c)安全活動內容:學習安全文件、通報、安全規(guī)章制度;學習安全技術知識、勞動衛(wèi)生知識;結合事故案例,討論分析典型事故,總結吸取事故教訓;開展事故預想和崗位練兵,組織各種安全技術表演;檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患;開展安全技術座談、攻關和其他安全科研活動。

d)班組安全活動記錄要將本班組的安全會議、安全教育、安全檢查、安全活動等內容記錄清楚,并與車間內容相對應。

4.1時間:。

(1)按時間以年度為順序形成的文件,整理、編寫相應的目錄,第二年上半年歸檔。

(2)凡是有法律效用的文件材料,一生效就歸檔。

(3)工程項目,鑒定,竣工驗收后,整理、編寫相應的目錄就歸檔。

(4)辦理完畢的文件,按工作階段性進行歸檔,交檔案室統一保管。

4.2要求。

(1)總則:安全臺帳資料記錄是反映一個單位安全生產管理的情況,在安全臺帳的記錄、整理和積累過程中能起到自我督促、強化安全生產管理的作用,本公司所屬生產部門均必須遵照本制度,根據安全生產管理職責范圍分別建立相應的安全臺帳,安全臺帳由各生產部門專人負責,保證資料收集的及時、準確、齊全。

(2)材料完整齊全。

(3)系統、條理、保持有機聯系:凡是歸檔文件材料,均要按其不同特征組卷,盡量保持它的內在聯系,區(qū)分它們不同的保存價值。文件分類準確、立卷合理。

(4)立卷時,要求將文件的正件與附件,印件與定稿,請示與批復等統一立卷,不得分散。

(5)在進行卷內文件排列時,要合理安排文件的先后秩序,按時間先后排列。對于同一事情的同一文件,應統一規(guī)定進行,比如:正件與附件,應正件在前,附件在后等。

4.3歸檔的形式:。

(1)文字檔案:包括安全生產有關的法律法規(guī),安全技術標準以及上級頒布的各種文件。證照與批文,企業(yè)內部各種證照、文件、設計方案,措施計劃,上級的各種安全總結,報告等。企業(yè)安全生產機構,安全生產責任制,安全生產管理制度及安全操作規(guī)程,安全生產會議通知、議程、簽到、記錄及決議等;安全檢查與整改,安全教育與培訓,危險源與應急管理、職業(yè)衛(wèi)生、事故處理、安全生產獎懲、安全技術措施計劃與實施,安全生產投入、安全生產“五同時”、“三同時”,職業(yè)衛(wèi)生、勞動保護等方面的原始資料。

(2)音像檔案:記錄聲音或影像的檔案,包括照片、影片、錄音帶、錄像帶等。

4.4保管。

(1)安全生產檔案,由公司安全科分類專人保管。

(2)檔案保管年限為重要檔案七年以上,一般檔案三年以上。

4.5文件的更改。

(1)文件需更改時由提出部門或文件歸口管理部門填制《文件更改通知單》,明確更改原因和更改內容,管代/安全員(管理類文件)或技術負責人(技術類文件)審核批準后實施更改,注明更改狀態(tài)。《安全生產標準化管理手冊》的更改還應經總經理批準。

(2)文件更改以劃改或換頁的形式進行,《安全生產標準化管理手冊》的更改以換頁的形式進行。安全文件更改后由安全員在《文件更改通知單》“更改記錄”欄內簽字確認。

4.6文件的換版和作廢。

(1)安全文件經過多次更改、本次更改內容較多或不適用時,應進行換版。換版文件的編制、審批和發(fā)放與新文件相同。安全文件換版后應對其版本狀態(tài)進行更新。

(2)自新版安全文件實施之日起,原版安全文件自行作廢,由安全文件歸口管理部門加蓋“作廢”印章后收回銷毀。需作為資料檔案留存的應加蓋“安全資料”印章,以防止誤用。

4.7外來文件的控制。

(1)總則:公司引用的外來安全文件(如法律、法規(guī)、安全技術規(guī)范、安全標準、監(jiān)督檢驗報告等)應予以標識,對其發(fā)放進行控制;其中安全技術規(guī)范、標準應購買正式版本。

(2)由安全文件歸口管理部門負責對外來文件的適用性、有效性進行審核,編號后按本程序的相關規(guī)定進行發(fā)放、使用和換版。

(3)對適用的法律、法規(guī)文件由安全生產綜合辦公室進行審核和保管,并在《公司適用的法律、法規(guī)登記表》上進行登記。

(4)對生產設備等專用安全文件由生產部等主管部門進行保管。

4.8安全記錄的控制參照《文件控制程序l*hq-wk-2022》有關規(guī)定進行。

對于未按規(guī)定組織安全教育或教育率達不到規(guī)定要求,按安全獎懲辦法執(zhí)行。

安全生產責任管理制度準則大全（15篇）篇十四

1.0目的：

2.0范圍：

適用于我公司所有在職人員；

3.0總經理安全職責：

3.1全面負責安全生產工作；

3.4保證安全生產投入的有效實施；

3.5督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

3.7負責及時、如實對外報告公司生產安全事故。

4.0常務副總經理安全職責：

4.1負責各自部門業(yè)務范圍內的安全工作；

4.2定期檢查各自主管部門對安全生產各項制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為；

4.3負責處理各自主管部門安全、防火工作中存在的重大問題；

4.4負責組織各自主管范圍內的定期和不定期的安全、防火檢查，對查出的問題落實。

4.5負責組織各自主管范圍內重大事故的調查處理并如實報告。

4.6定期召開安全生產委員會會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產存在的問題。

4.7組織制定并實施生產安全事故應急救援預案；

5.0副總經理安全職責。

5.2組織制定、修訂安全規(guī)章制度和編制安全技術措施計劃，并組織實施；

5.3組織安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改；

5.5組織安全教育和考核工作；

5.6組織各類重大事故和惡性未遂事故的調查處理，并及時上報主管部門；

5.7做好安全生產任務的計劃、組織、指揮、協調、控制的安全管理目標；

6.0生產經理安全職責：

6.3負責組織對職工進行工業(yè)衛(wèi)生知識宣傳教育，搞好工業(yè)衛(wèi)生工作，實現文明生產；

6.5負責制定安全生產工藝標準及新引進設備的技術安全標準；

6.7負責對有關部門對生產車間提出安全隱患整改措施的跟進、執(zhí)行、落實。

7.0專職安全主任安全職責：

7.2在總經理、副總經理領導下負責公司的安全監(jiān)察工作；

7.3對工廠發(fā)生消防隱患、安全事故處理與上報；

7.4保障和杜絕公司發(fā)生各類安全事故造成的人員傷亡和財產損失；

7.5對企業(yè)領導、特種作業(yè)人員和所有在職員工進行安全教育，提高安全素質；

7.7負責鍋爐、壓力容器的安裝、使用、檢驗等的安全監(jiān)察工作；

7.9負責匯總和編制安全技術措施計劃，督促有關部門按期實現；

7.12負責審批一級用火，二、三級高處作業(yè)等作業(yè)的審批；

7.14對安全生產工作中有貢獻者和事故責任者提出獎懲意見；

7.15認真貫徹國家和上級工業(yè)衛(wèi)生管理制度，并檢查執(zhí)行情況；

8.0車間主管安全職責：

8.1堅持“安全第一、預防為主”方針，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產法律、法規(guī)、標準，研究安全生產技術，模范地執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產管理制度，杜絕“三違”

(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)，對本單位安全生產和職工健康全面負責；

8.5計劃、布置、檢查、匯報、總結工作的同時，把安全防火工作列為重要內容之一；

8.6負責申請一級用火，審批二級用火，并組織落實用火必需的安全措施；

8.8對安全生產有貢獻者及事故責任者提出獎懲意見；

8.9經常布置、檢查本單位義務安全員工作，支持并充分發(fā)揮他們的作用；

8.11組織制定事故應急救援預案，并適時組織演練。

9.0車間副主管安全職責：

9.2在討論技術問題和做技術決定時，同時提出安全技術措施；

9.3在進行各種技術改造、技術革新研究試驗時，必須制定可靠的安全措施；

9.4定期組織工人學習工藝操作規(guī)程和安全技術規(guī)程，并經常進行安全生產和防護知識教育，取締各種違章違紀行為。

10.0車間專、兼職安全員職責：

10.1認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、指示、規(guī)定；

10.2負責進行二、三級安全教育，協助車間科室領導組織好每周的安全日活動；

10.3參加制定安全生產制度和安全技術規(guī)程，并經常檢查執(zhí)行情況；

10.6負責管理本單位安全、防火設施、檢查監(jiān)督本單位人員勞保用品的合理使用，

10.7協助車間領導審批二級用火，并采取可靠的安全措施，使動火作業(yè)安全順利進行；

10.8定期向安全部門匯報工作，按時參加安全部門組織的各項安全活動；

10.9參加本單位各類事故的調查處理，負責統計上報協助車間主任落實各項安全措施。

11.0班、拉長安全職責：

11.1對本班組安全生產和職工人身安全、健康負責；

10.2發(fā)現事故苗頭和事故隱患及時處理和上報，

10.4認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程；

10.7有權制止未經三級安全教育和安全考核不合格職工獨立操作；

10.8搞好安全和消防設施、設備的檢查和維護保養(yǎng)工作，保持靈活好用，檢查職工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。

11.0員工的安全職責：

11.1認真學習上級有關安全生產的指示，規(guī)定和安全規(guī)程，熟練掌握本崗位操作規(guī)程；

11.4認真執(zhí)行崗位責任制，有權拒絕一切違章作業(yè)指令，并立即越級向上級匯報；

11.6加強巡回檢查及時發(fā)現和消除事故隱患，自己不能處理的應立即報告；

11.7積極參加安全活動，提出有關安全生產的合理化建議。

12.0總經辦安全管理職責：

12.1在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出“安全第一”的思想；

12.3組織職工進行技術培訓和考核，不斷提高其技術業(yè)務素質，保證安全生產；

12.4負責工傷上報，組織工傷鑒定，并負責組織工傷人員費用核銷工作；

12.5根據國家勞動部門規(guī)定嚴格控制加班加點，確保職工身體健康；

13.0行政部門安全管理職責：

13.3負責計算機設備日常病毒檢測工作，監(jiān)督檢查各處室因特網和各應用軟件的使用。

況，防止計算機設備受到病毒侵害和攻擊。

13.4負責對外連接安全教育工作，落實和貫徹我公司安全生產領導方針；

13.5協助貫徹上級有關安全生產指示，及時轉發(fā)上級領導和有關部門的安全生產文件、

料、認真做好公司級安全會議記錄，對安全管理方面的有關材料及時組織匯審并打印下發(fā)；

13.6組織、檢查、落實機關干部值班、值宿管理制度；

13.7協助搞好安全生產方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識；

13.10組織開展群眾性的安全生產競賽活動。

14.0制造部門安全職責：

114.4新增、改造、超期運行設備、操作條件變動時應使其符合安全技術要求；

14.5組織機動設備專業(yè)檢查，對機動設備存在的事故隱患須及時組織力量整改；

14.6及時傳達貫徹上級有關安全生產的指令、規(guī)定、標準；

14.8督促操作工人的技術培訓和考核，嚴格工藝操作規(guī)程和各項安全生產管理制度，

證安全生產；

14.9匯總技術措施計劃時，應將安全技術措施作為重要內容列入項目；

14.10負責生產操作事故的調查、處理、統計和上報工作。

14.13負責水、電、汽、風等的停送及其不正常或緊急狀態(tài)下處理的安全措施；

14.15參加安全生產月大檢查，隨時掌握安全生產動態(tài)，及時在調度會上給予有關單位表揚或批評。

15.0財務部門安全職責：

15.3負責各類事故費用的支出，并納入經濟活動分析內容。

16.0保衛(wèi)(消防)部門安全職責：

16.1健全保衛(wèi)制度，做好要害部門的保衛(wèi)工作；

16.2加強管理，依靠和發(fā)動群眾做好防盜、防破壞工作，加強生產要害部位的巡邏，以。

維護正常生產秩序；

16.3負責偷盜、破壞等治安事件的調查、處理和統計上報工作；

16.4負責門衛(wèi)的警衛(wèi)任務，嚴格檢查入廠的各種車輛的安全防護設施的配戴，查堵進出。

人員攜帶煙、火種情況；

16.7建立、健全義務消防組織并進行業(yè)務技術指導、訓練，以提高素質；

16.8對特殊危險動火進行現場備戰(zhàn)；

16.9負責對職工加強勞動紀律和遵章守紀教育和檢查，協助抓好安全生產；

16.10協助公司安全主任做好一切安全管理事物。

17.0公司安全生產委員會：

17.2.車間設安全生產領導小組，組長由車間主管擔任；

17.3易燃、易爆、塵毒危害嚴重的車間設專職安全員，其他一百人以上的車間設專職安全員，一百人以下的車間設兼職安全員，班組設不脫產的班組安全員。

本制度隨公司發(fā)展而修改具體事項，具體修改事宜以會議形式修訂《安全生產管理責任制度》通過為準。

安全生產責任管理制度準則大全（15篇）篇十五

根據《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》和國家安全監(jiān)管總局工業(yè)和信息化部關于危險化學品企業(yè)貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》的實施意見的規(guī)定，為切實抓好企業(yè)安全生產增強領導和職工的安全意識，進一步落實安全生產責任制，特制定本制度。

公司各級領導干部。

3.1分管安全經理負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

3.2安環(huán)企管處負責本制度的落實檢查考核等工作。

4.1帶班安排。

4.1.1公司級領導帶班安排。

公司級領導按董事長、總經理、書記、安全經理、生產經理、總工程師、生產副經理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領導帶班具體名單由公司辦公室統一安排并報安環(huán)企管處備案。

4.1.2部門/車間級干部帶班安排。

部門/車間級領導干部按主任、副主任/區(qū)長/處長的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門/車間帶班領導干部名單安排后發(fā)各部門，并在安環(huán)企管處門背后張貼。

4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領導干部的名單公布于辦公區(qū)黑板上。

4.2帶班職責。

4.2.1公司級領導帶班職責。

4.2.1.5對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現場并向上級部門報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。

4.2部門/車間干部帶班職責。

4.2.5當日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現場并采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協助對事故的調查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

4.3帶班要求。

4.3.2認真做好帶班交接班記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領導交待清楚。

5.1對下列帶班領導實行獎勵：

5.1.2領導在帶班過程中及時發(fā)現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；

5.1.3防止事故擴大，搶險有功者；

5.1.4對公司“三違”人員能大膽管理，嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。

5.2對下列帶班領導實行處罰：

5.2.1不按時上報領導帶班名單，每一次罰安環(huán)處責任人10元；

5.2.3帶班領導不檢查、不履行職責，忽視安全生產，造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門的追查和處罰。

5.2.4對部門/車間“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現一次，罰50元。