在寫月工作總結時，我們需要客觀地記錄工作內容、困難和收獲，以便更好地總結經驗和提高能力。接下來是小編為大家搜集的一些經典月工作總結范文，供大家參考和學習。

鹽務管理工作總結（專業16篇）篇一

我局鹽政管理工作及市場監管工作是在上級主管部門的正確指導下，認真執行縣食安委、縣放心消費創建辦、縣司法部門的相關文件精神，結合我局年初制定的各項工作計劃及實際情況開展工作的。

一、具體做法：

1、抓住宣傳平臺，提高宣傳效果。

一是積極參與縣法制宣傳活動，制作內容豐富的宣傳欄在縣南通青少年教育基地長期展示我局的工作動態；二是充分利用“”宣傳日活動的`這一平，我局領導十分重示，并制定了活動計劃，圍繞‘消費在陽光下’的主題開展了一系列活動；三是緊緊圍繞第二十二屆消除碘缺乏病日“科學補碘，重在生命最初1000天”這一主題，深入開展大型咨詢活動；四是增充分利用全縣食品安全宣傳周活動，積極參加現場宣傳咨詢；五是利用新聞媒體，盡量使我們行業政策法規及碘鹽的知識做到家喻戶曉。

2、加強鹽政執法力度，穩定食鹽市場秩序。

今年，我局根據省、市、縣關于專項行動的通知精神，結合我縣鹽業市場的實際情況，開展了以下專項行動活動：一是“元旦、春節”食鹽安全專項行動；二是“、”專項行動及宣傳活動；三是本局針對市場不穩定因素開展了“腌制季節”食鹽安全專項行動；四是“五一、端午節、兩考”確保食鹽安全專項行動；五是“夏季聯合執法專項行動”；六是“中秋國慶專項行動”；七是“全省雷霆風暴行動”。在執法的過程中，認真履行職能，堅持“四不放過的”辦案原則，遇到特殊案子誠請公安等部門協助，做到打擊一個，教育一群，宣傳一片，效果顯著，嚴格對工業副產鹽備案管理上半年以來。今年共查處鹽業違法案件38起，沒收私鹽2.8噸，罰款人民幣6280元，移交公安案件一起。

3、加強鹽政隊伍建設，提高執法水平。

我局將鹽政力量及執法裝配齊全，注重對執法人員的鹽業法律知識和碘鹽及營養鹽的知識學習，及時為全體執法人員換發了行政執法證，在日常市場監管中他們發揮積極性作用。辦案時全體執法人員都能積極配合工作，做到查處順利進行，不辦錯案，結案及時。

4、深入推進“放心消費”創建工作。

二、下一部工作打算。

1、繼續加大鹽業市場監管力度，依法辦好每一起鹽業違法案件，進一步加強鹽政執法人員的學習，積極推進“放心消費”及“三網”創建工作，認真抓好各項專項行動，確保我縣食鹽市場的安全。

2、抓好碘鹽市場覆蓋率的日常抽查，針對市場突出情況，組織力量針對重點地區的檢查，確保碘鹽覆蓋率提高。

3、積極主動與縣相關部門聯系，充分利用各項宣傳的平臺，拓寬思路，策劃宣傳形式，使活動真正起到實效。

4、嚴格對工業副產鹽備案。

5、認真落實市局文件精神，牽頭組織開展關于凈化食鹽安全聯合執法行動。

6、繼續抓好鹽政管理基礎工作。

我局鹽政管理工作及市場監管工作是在上級主管部門的正確指導下，認真執行縣食安委、縣放心消費創建辦、縣司法部門的相關文件精神，結合我局年初制定的各項工作計劃及實際情況開展工作的。

鹽務管理工作總結（專業16篇）篇二

根據《自治區鹽務局鹽政工作安排》，結合我市鹽政工作實際，市鹽務局鹽政工作本著“夯實基礎、鞏固成果、真抓實干、進一步提高鹽政工作水平”的思想,明確食鹽安全管理體系，深化鹽政目標管理,不斷提升鹽政執法水平,確保鹽業市場的健康、平穩、有序,特安排鹽政工作如下:。

1、全面檢查呼市經濟區的各食鹽經銷網點、個體經營戶、各類工業用鹽戶的零售及用鹽情況。目標要求：

（1）一、二稽查隊每季各完成市場各類檢查800戶，各以《市場調查表》裝訂后報內勤備考核用。

（2）直屬旗縣局每季完成市場檢查一次，不得低于200戶，裝訂后備考核用。

2、按照《關于做好鹽政法規宣傳的通知》的要求，深入開展鹽業法律法規的宣傳，采取多種形式：如張貼《通告》、散發宣傳材料、書寫公路標語、鹽政信息簡報、新聞報道等，開展有生有色的活動。目標要求：

（1）全年公路標語：鹽政科30條。直屬旗縣局各10條。

（2）鹽政信息簡報：鹽政科、直屬旗縣局每季1份。

（3）鹽政報表：鹽政科、直屬旗縣局每月按時上報1份。

3、為全面落實地方病防治規劃（－）實施方案，配合呼市地病辦，深入鄉村、集鎮、家庭進行調查和宣傳，扎扎實實開展好“三進”（進萬村、進萬戶、進萬家）活動。

目標要求：各地根據鹽政職責范圍，配合好地病部門相關工作。同時完成對所轄區域鄉鎮的入戶碘鹽調查：每季度一次，每個鄉鎮5例。

4、做好5.15宣傳活動。

5、加強對非直公司的'管理，開展鹽業法規宣傳，幫助他們解決執法中的困難，嚴防散鹽上市。

目標要求：鹽政科每季度至少開展一次全面檢查。

6、認真落實行政執法責任追究制，配合自治區鹽政工作監督檢查。

7、各旗縣局、鹽政科要繼續樹立堵截源頭，辦大案的意識，努力遏制外埠私鹽的流入，凈化我市鹽業市場環境。

目標要求：重點遏制錫盟硝鹽、外埠私鹽的流入（1－5月）。

8、各旗縣局、鹽政科應認真對照目標管理（鹽政部分）內容，認真研究落實，不折不扣地執行有關規定，切忌流于形式，尤其要抓住季度考核的有利時機，全面檢查自身工作中存在的問題，不斷改進。

目標要求：6月30日前完成上半年鹽政工作總結。

9、會同兄弟單位開展毗鄰地區鹽業市場整規聯合行動，學習他們的鹽政管理經驗，提高我市鹽政管理水平。

目標要求：7月dd8月間組織。

10、各地應充分利用加入呼市食品安全監管組織的契機，開展一次全市聯合執法行動。

目標要求：8月前完成。時間一周。

11、開展整規鹽業市場“專項行動”，集中人力、物力聯合部署，抓住銷售旺季不松懈，加強同公路、交警、司法部門的協作，查處重大案件，適時曝光，構成犯罪的，移交司法部門處理。

目標要求：9dd10月30日間進行。

12、根據鹽政工作的要求，開展鹽政執法監督檢查，對鹽政人員進行考核。

目標要求：12月初完成。

鹽務管理工作總結（專業16篇）篇三

20xx年于我是不平凡的一年。承蒙公司老板的厚愛，讓我有機會加入xx團隊，并就職專管生產這個核心崗位，履職近一年，下頭就我過去一年的工作做一個總結。

對于我來說，xx行業是一個陌生的行業，所以主要以學習為主，先熟悉了公司各個崗位的流程及工作資料。四月份接手管理生產車間，對車間崗位，人員有了進一步的了解，對公司全體人員進行了培訓，并組織在全廠開展活動，經過這一活動，公司清潔狀況有了明顯改善。著手編寫一些公司制度性文件，部分得到了實施，參加公司出資的xx系統的培訓，組織全體人員培訓系統資料并實施，對于系統的績效考核模塊得到了部分應用。在公司領導的指導下8月份對車間組織架構進行了變動，生產交期及品質有了明顯提升。

每一天兩次的班前會議堅持的不錯，對于提升工作士氣，明確工作目標及工作資料有很好的效果，員工心態有了明顯改變，逐漸構成企業團結、務實、誠信的文化氛圍。明確了崗位職責，獎懲管理制度逐漸趨于完善。車間產能有了明顯提升，人均產值有了明顯提高。當然，這些成績的取得都是公司領導宏觀指導的結果，都是全體同事共同努力得來的。

作為主管生產的負責人，對產品結構及各崗位操作要點應要有比較清晰透轍的了解，這恰恰是我目前的短板，經過差不多一年的學習，雖然了解了一些，但還是有很多技能知識需要掌握。生產管理制度急需完善。溝通本事和溝通方法還要不斷學習。組織駕馭團隊本事需要加強。員工生產工作氛圍還不夠融洽。生產指令不能百分之分的暢通，有時會有脫節的現象。生產成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實施。生產安全培訓工作做的不夠，全年無一次正式的安全培訓及考核。

在xx不僅僅獲得的是一份工作，我覺得是對自身提升的機會，在那里，我又重新認識了一個全新的行業，結識了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的關心這些都不說，更重要的是能得到老板的信任，能得到xx全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對工作兢兢業業，我相信，我也必須不會負了這分信任。

鹽務管理工作總結（專業16篇）篇四

20xx年，在集團有限公司和能源有限公司的正確領導下，公司緊緊圍繞集團公司年初對5s現場管理工作的要求，求真務實，認真貫徹落實集團公司會議精神，以實現5s現場管理活動“鞏固成果、強化考核、提高水平”為方針，加強5s現場管理，使現場管理工作持之以恒、常抓不懈，不斷的得到優化和深化，實現企業管理過程的整體優化。根據此目標，公司開拓進取，與時俱進，圓滿的完成了年初制定的5s各項管理要求，為來年的5s現場管理工作打下了堅實的基礎。為此我們做了以下工作：

1、建立相關法律法規臺帳，環境因素清單、重要環境因素清單、危險源清單，重大危險源清單，并進行了評價，使5s現場管理工作與環境管理、職業健康安全管理工作有機的結合起來。

2、生產設備的維護與保養，公司每周對各車間的設備運行情景進行檢查，對發現的“跑、冒、滴、漏”現象及時整改，實行狀態監測制度和故障處理分析制度，隱患整改和檢查考核等工作，保證設備安全穩定運行。

3、在原料的管理方面，對原料存放現場進行劃分整理，對料場進行合理布局。現場堆放物料并根據質量體系要求進行了標識（名稱、品位、檢驗狀態），保證了物料配比精確度。

4、生產過程中遵循的.規章制度。我們結合公司實際情景對現有的《5s推行手冊》、《5s管理作業指導書》、《5s管理考評標準》、《5s檢查與考核辦法》實行評估，并進行完善和補充，對不執行的相關規定予以廢除，構成了一套有指導，有計劃、有檢查、有整改的不斷改善的工作流程。

5、環境是生產現場管理中不可忽略的一環。在這方面我們主要針對作業現場進行整理，本著“三徹”原則進行徹頭、徹底、徹尾的清理、整頓來改善工作環境，保障安全生產并結合環境管理體系對公司所有環境因素進行識別，建立臺帳，對其跟蹤整改，以到達5s現場管理與環境管理體系的要求。

隨著5s現場管理活動的不斷推進，發現了許多工作中的不足，在明年5s管理活動中我們要做好如下幾點：

1、要繼續把5s管理活動作為企業管理的基礎工作和重要工作，持之以恒地把5s現場管理推行下去，將5s的精髓植根于員工的內心深處，使員工素質得到提高。

2、抓住班組這個重點，經過加強班組建設，來實現“5s”現場管理總體目標。

3、召開5s現場管理工作大會，進一步提高員工的凝聚力和執行力。

4、在糾正和預防方面，要制定措施，使之構成一個閉環，做到有標準、有執行、有檢查、有驗證、有預防。

5、要建立安全生產的長效機制，把“5s”管理中的安全環節真正落實到位，要經過探索創新安全生產管理模式，創造更加穩定、更加扎實、更加放心的安全生產環境，將5s現場管理和質量、環境、安全三體系工作有機的融合在一齊。

鹽務管理工作總結（專業16篇）篇五

縣鹽務管理局局長何為榮為主要責任人，對食品安全和鹽務管理負總責，下分兩個管理和檢查小組，具體負責開展全縣范圍內的食鹽市場經營管理和群眾食用鹽的檢查工作，以及供銷社系統內、包括村級農家店經營食品藥品安全的管理工作。一組組長邱永洪，組員2人，具體負責雙江、小街、化念等鄉鎮轄區的執法檢查工作，協調和監管縣供銷社直屬濟坤公司對食鹽的專營工作；二組組長趙云祥，組員3人，具體負責岔河、甸中、大龍潭、富良棚富、塔甸、亞尼等鄉鎮轄區內的檢查工作。

全年分時段，按照各級各部門下達的文件和通知精神，結合本局日常的工作目標和任務，凡是涉及鹽務管理范圍的經營網點、餐飲業、加工業、單位、學校、食堂等人員較集中的地方以及供銷社系統內、村級農家店等食品經營的門店都列為工作重點和目標。

我局兩個工作小組今年已開展了三次大的檢查活動，分別為：1月18日至22日、5月12日至15日、9月19日至23日，共出動16臺車次，38人次，分別對全縣各鄉鎮轄區內在市場上經營食鹽的單位和涉及用食用鹽較集中的學校、食堂、飯店等地方進行了3次食品安全大檢查。重點檢查了批發市場、零售點、超市、農家店、餐飲業、機關、學校、工礦企業食堂等223戶經營戶、80多家飯店和食堂，同時走訪調查了50多戶農戶的食鹽使用情況。在一年的工作檢查過程中，僅發現我縣境內雙江農貿市場有一戶個體經營戶，于20xx年9月17日從昆明拉了300公斤無碘鹽到xx，我局根據市鹽務局線報，在該車出xx高速路口時將車截獲，沒收了此批無碘鹽，并對該經營戶進行了批評教育和行政處罰。除此外，縣境內沒有發現其它不合格碘鹽的經營和使用情況。

我縣使用工業用鹽生產的企業是嚴格按照鹽業管理條例進行監管的。我縣境內有三家企業使用工業鹽，天大焦化廠、玉林泉酒廠、納山鋼鐵公司；濟坤公司已對其進行跟綜服務，所用工業鹽報計劃由濟坤公司統一組織，并要求廠家嚴格管理，專人負責，不得流入市場和食用，違者將受到嚴厲處罰。

我局在“3.15”和“5.15”期間以及開展的“防治碘缺乏病日活動”活動期間，充分利用集市、廣播、電視等，向廣大群眾進行鹽業法規的宣傳，散發“碘鹽使用和保護”、“碘缺乏病及癥狀”、“碘缺乏病的防治”等宣傳單3500多份，6月中旬與市鹽務局一起深入鄉村向群眾進行宣傳，提高群眾的防范意識，認識了假冒偽劣食鹽及對人體的危害，加強自身的保護，這些活動的開展受到了廣大群眾的稱贊和好評。

鹽務管理工作總結（專業16篇）篇六

鹽務局高度重視應急管理工作，成立了一把手負總責的應急工作專項領導小組，把及時、穩妥地處置好各類突發性事件作為全局中心工作抓實抓緊抓好，認真應對食鹽安全、鹽業生產、鹽資源開發、鹽業案件查處中出現的矛盾和問題，提前做好應對的預案，按照“誰分管、誰負責”的原則，落實人員，落實責任，建立起了一套較為完善的應急管理機制。同時，為有效應對和處置群體性事件及突發事件，確保社會和諧穩定，修訂完善了《xx區鹽務局食鹽安全應急工作預案》和《xx區鹽務局鹽業安全生產應急工作預案》，成立了搶險應急指揮部，在安全生產、社會治安、社會穩定方面提前做好應對工作，提高了安全突發事故的快速反應能力，確保科學、及時、有效地應對安全事故，最大限度地減少事故的發生，保障了人民群眾生命財產安全，維護社會穩定。

鹽務管理工作總結（專業16篇）篇七

在縣委、縣政府及市鹽務管理局的直接領導下，在各有關部門的大力支持和密切配合下，為實現市委、市政府確定的“食品放心工程”及縣委、縣政府提出的食品放心工程規劃目標，確保我縣各族群眾的身心健康。一年以來，經我局全體執法人員的積極努力和艱辛工作，鹽務管理工作取得了較好成績：協調組織了近1200噸合格碘鹽投放縣內城鄉市場，滿足了各族群眾的生產生活需要，同時嚴格加強鹽政執法，加強市場經營的監管力度，全面杜絕了假冒偽劣食鹽和工業用鹽在市場上的經營，確保了我縣各族群眾的身心健康。具體做法是：

一、加強領導、明確責任。

縣鹽務管理局局長何為榮為主要責任人，對食品安全和鹽務管理負總責，下分兩個管理和檢查小組，具體負責開展全縣范圍內的食鹽市場經營管理和群眾食用鹽的檢查工作，以及供銷社系統內、包括村級農家店經營食品藥品安全的管理工作。一組組長邱永洪，組員2人，具體負責雙江、小街、化念等鄉鎮轄區的執法檢查工作，協調和監管縣供銷社直屬濟坤公司對食鹽的專營工作；二組組長趙云祥，組員3人，具體負責岔河、甸中、大龍潭、富良棚富、塔甸、亞尼等鄉鎮轄區內的檢查工作。

二、目標和任務。

全年分時段，按照各級各部門下達的文件和通知精神，結合本局日常的工作目標和任務，凡是涉及鹽務管理范圍的經營網點、餐飲業、加工業、單位、學校、食堂等人員較集中的地方以及供銷社系統內、村級農家店等食品經營的門店都列為工作重點和目標。

三、工作情況。

我局兩個工作小組今年已開展了三次大的檢查活動，分別為：1月18日至22日、5月12日至15日、9月19日至23日，共出動16臺車次，38人次，分別對全縣各鄉鎮轄區內在市場上經營食鹽的單位和涉及用食用鹽較集中的學校、食堂、飯店等地方進行了3次食品安全大檢查。重點檢查了批發市場、零售點、超市、農家店、餐飲業、機關、學校、工礦企業食堂等223戶經營戶、80多家飯店和食堂，同時走訪調查了50多戶農戶的食鹽使用情況。在一年的工作檢查過程中，僅發現我縣境內雙江農貿市場有一戶個體經營戶，于20xx年9月17日從昆明拉了300公斤無碘鹽到x地，我局根據市鹽務局線報，在該車出x高速路口時將車截獲，沒收了此批無碘鹽，并對該經營戶進行了批評教育和行政處罰。除此外，縣境內沒有發現其它不合格碘鹽的經營和使用情況。

我縣使用工業用鹽生產的企業是嚴格按照鹽業管理條例進行監管的。我縣境內有三家企業使用工業鹽，天大焦化廠、玉林泉酒廠、納山鋼鐵公司；濟坤公司已對其進行跟綜服務，所用工業鹽報計劃由濟坤公司統一組織，并要求廠家嚴格管理，專人負責，不得流入市場和食用，違者將受到嚴厲處罰。

我局在“3.15”和“5.15”期間以及開展的“防治碘缺乏病日活動”活動期間，充分利用集市、廣播、電視等，向廣大群眾進行鹽業法規的宣傳，散發“碘鹽使用和保護”、“碘缺乏病及癥狀”、“碘缺乏病的防治”等宣傳單3500多份，6月中旬與市鹽務局一起深入鄉村向群眾進行宣傳，提高群眾的防范意識，認識了假冒偽劣食鹽及對人體的危害，加強自身的保護，這些活動的開展受到了廣大群眾的稱贊和好評。

二0__年十一月二十二日。

鹽務管理工作總結（專業16篇）篇八

我局深刻認識到當前應急工作的形勢，結合工作職責，在食鹽供應、鹽政執法案件查處、鹽業資源開發管理等方面加大了排查力度，多渠道收集預警性、前瞻性的情報信息，做到了“排查得早、發現得了、控制得住、解決得好”。針對存在的問題，專題研究，制定工作措施，明確了工作任務，落實了領導責任，在做好政策宣傳及穩控工作的同時，還采取一系列有效措施妥處一批歷史遺留問題，有效的化解矛盾，預防并遏制各類突發性和非正常群體性上訪事件的發生，確保全區社會環境和諧穩定。扎實開展“領導大接訪，干部大下訪”活動。我局采取領導接訪、干部下訪、聯合辦理、督查督辦等工作方式，確保信訪渠道的暢通和復雜疑難信訪件的解決。分管領導與科室工作人員多次親臨現場，就存在的問題進行調查核實，并積極與區信訪局等區級相關部門進行座談，通過宣講政策，對話交流，現場核實、部門協調等方式，有效的疏導上訪者的情緒，避免了矛盾的激化。一是在全局范圍內開展多次地毯式的排查，對排查出的問題，專門召開信訪維穩會議進行了分析研究，落實包案責任并督辦處理。二是加強對重點人員的事前穩控。在工作中，對無理纏訪人員、問題長期沒有解決的上訪人員、重信重訪重點人員都落實了長期的穩控責任。隨時掌握信訪重點人員動向，并深入這些重點人員家中，做耐心細致的思想工作。通過召開座談會、個別談話等方式，有效疏導住戶情緒，維護穩定。三是針對我局的實際情況，定期組織科室部門研究信訪形勢，及時交流動態信息、溝通信訪情況，形成了信訪工作的聯動機制。對排查出的信訪突出問題，全部落實了領導包案，為各項重大活動的順利舉行創造了和諧的社會環境。

鹽務管理工作總結（專業16篇）篇九

鹽務局。

(一)。

進入20xx年以來，陵縣鹽務局按照縣委、縣政府和省市局工作部署和要求，以轉方式調結構為主線，以食鹽專營為中心，在鹽業市場管理、食鹽銷售網絡建設、食鹽及工業鹽供應和非鹽商品生產經營等工作中取得新成績。1—12月份完成國家食鹽計劃占年計劃的121%;完成小包裝食鹽計劃占年計劃的100.2%;完成小工業鹽計劃占年計劃的154%，上交兩稅61萬元，上交社會保險金85萬元，上交住房公積金10萬元，鹽業各項工作邁上新臺階。

一、開展食鹽安全宣傳，增強人民群眾食鹽安全意識。

一是在東方公園開展了3·15消費者權益日大型宣傳活動。二是在5·15防治碘缺乏病日期間，出動三部宣傳彩車到各鄉鎮進行了巡回宣傳。三是出席全縣食品安全周活動啟動儀式，開展了食鹽安全主題宣傳。共發放食鹽安全知識宣傳材料120xx余份，接受群眾咨詢360人次，提高了人民群眾的食鹽安全意識，營造了良好的食鹽消費環境，取得了較好的宣傳效果。

二、完善食鹽配送服務，確保合格食鹽供應。

我們把食鹽銷售網絡建設作為一項基礎工作常抓不懈，為1450個食鹽零售網點換發了《食鹽零售許可證》，使“四個一”標準和5分鐘服務真正落到了實處，網點整體水平有了新的提高。我們還與各分公司簽訂了《食鹽銷售目標。

責任書。

》，全面落實食鹽分片供應責任制，在全縣共劃分5個片區，與網點聯系更密切，服務更貼近。為配合我縣實施減鹽防控高血壓計劃，我們在大型超市設立低鈉鹽專柜的同時，也加大了各食鹽零售網點的低鈉鹽配送力度。在小包裝紙塑鹽改供海鹽過渡階段，深入網點加強宣傳，跟進服務，確保了小包裝食鹽的平穩過渡，保障了合格食鹽的正常供應。

三、不斷加大為民營經濟發展的服務力度，保障小工業鹽供應。

我們實行班子成員聯系用鹽企業制度，建立健全了用鹽企業檔案和臺賬，與企業簽訂了專鹽專用。

協議書。

根據企業需要組織貨源不斷滿足各個企業的不同用鹽需要。我們在業務科設立了大客戶服務部由業務科統一管理企業用鹽配送更及時服務更周到限度地支持了民營經濟的發展贏得了各用鹽企業的一致贊譽。

四、加強鹽業市場管理，嚴厲打擊涉鹽違法行為。

我們按照全縣食品安全工作要點、20xx年度食品安全工作目標考核辦法和考核細則、食品藥品安全示范鄉鎮(社區、村)和示范街(店)創建工作實施方案，專門成立了創建工作領導小組，制定了實施方案，認真落實了各項整治措施。嚴格執法程序，規范執法標準，加強案卷管理，榮獲全市案卷評查第一名。我們在搞好鹽業市場日常監管的同時，進一步加大與職能的聯合執法力度，中秋、國慶期間，與政法委、公安局、工商局等職能部門聯合檢查鹽業市場，震懾了鹽業違法分子。我們還積極鼓勵群眾舉報，多方查找私鹽線索，認真查處鹽業違法行為，全年共查處鹽業違法案件42起，維護了鹽業市場正常的經濟秩序，保障了全縣人民的食鹽安全。

五、“五項舉措”拓市場，非鹽商品銷售取得新突破。

我們牢牢抓住白酒、食用油等非鹽商品銷售旺季市場，全員出動，加強品牌宣傳，奮力開拓市場，完善配送服務，非鹽商品銷售實現新突破。

一是加強品牌宣傳。定期召開銷售調度會議，不斷加強全員業務培訓，提高思想認識，落實銷售責任，搶抓銷售機遇。班子成員、中層干部帶頭學習非鹽商品經營知識，帶頭上門推銷非鹽商品，起到了示范帶動作用。在所有配送車輛上加裝了古貝春酒宣傳廣告，車輛走到哪里就宣傳到哪里，使“古貝春1999鹽業專供酒、越喝越富有、健康到永久”等廣告宣傳家喻戶曉，深入人心。

二是積極開拓經營網點和集團消費兩大市場。我們一方面搞好門市網點銷售;另一方面還深入單位、企業和社區主動聯系，在職工福利發放和集團消費方面取得了突破。

三是豐富白酒、食用油、白糖和洗滌用品種類，滿足不同消費需求。食用油是中秋節前剛認購的非鹽商品，既有市場普遍需要的5升大豆油，又有食品加工企業和賓館飯店專用的20升中包油，還有調和油、玉米油，千方百計滿足不同消費層次的需要;白糖以市場需求為導向，靈活調整生產規格，凸顯價格優勢，增強市場競爭力，贏得客戶青睞。我們還積極開拓食品加工、餐飲業等大包糖市場，已成為全縣三大食品生產企業的白糖供應商;洗滌用品邀請廠家技術人員到網點駐地和集貿市場進行產品性能現場演示，以驚人的洗滌效果打動顧客，引導消費，不斷提高品牌知名度。近期又新進洗潔精、洗衣液、皂粉、透明皂等洗滌系列產品，已陸續投放市場。

四是完善配送服務。通過發放業務聯系卡，建立客戶檔案，健全客戶信息，不斷加強與客戶的商品信息溝通和交流，優先保障配送車輛，確保客戶隨要隨送，以優質商品贏得市場，靠真誠服務打動客戶，非鹽商品銷售邁上新臺階。

五是完善考核獎懲。把非鹽商品銷售與主營業務一同部署、一同考核，半月一調度，一月一通報，并與當月工資發放掛鉤，充分調動了大家的銷售積極性，形成了你追我趕、比學趕幫的良好局面。

六、加強信息化管理，人力資源管理和財務管理信息化系統投入試運營。

人事、財務部門負責人積極參加省局業務培訓，認真鉆研業務知識，反復進行實際操作，確保了在省市局規定的時間內完成各項上線任務，信息化水平有了新的提高。

七、積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，為鹽業改革發展提供堅強保障。

按著省市局黨委的部署要求，成立了領導小組，制訂了實施方案，廣泛征求了網點和群眾的意見建議，召開了領導班子專題民主生活會，深入學習貫徹三中全會精神，認真落實中央八項規定，著重解決“四風”方面的突出問題，形成踐行黨的群眾路線的長效機制，確保教育實踐活動取得實效：一是扎實開展學習教育，二是認真查擺問題，三看深刻開展自我剖析，四是充分進行談心交心，五是認真開展批評，六是邊查邊改見成效。

八、扎實開展“三包一聯”活動，幫扶群眾工作取得新成效。

按照縣委“三包一聯”工作部署，4名副科級以上干部分別包宋家鎮劉李、康賈、段家和朱木匠4個村莊，所有包聯干部每月5日按時到所包村莊開展工作，分別與干部群眾座談，發放便民聯系卡和三夏生產服務指南，進村入戶指導農業生產，幫助群眾搶收搶種，為高齡老人發放了補貼，為困難群眾購買了被褥，進一步增進了干群感情，樹立了鹽業部門服務群眾的良好社會形象。

年以來，在市局和縣委、縣政府的正確領導下，我局認真落實黨的十x大和十x屆歷次全會精神，以科學發展觀統領全局，立足鹽業工作實際，進一步解放思想，更新觀念，加大措施，強化管理。全縣鹽業市場管理工作扎實有效，食鹽專營質量不斷提高，黨的建設和黨風廉政建設不斷加強，精神文明建設等各項事業都有了較大發展，圓滿完成了全年的各項任務目標。今年6月份，我局被縣委授予“先進基層黨組織”，被縣政府授予“全縣依法行政先進單位”等榮譽稱號。

——查處各類鹽業違法案件305起，罰款29926元，沒收各類鹽產品66.425噸。

一、積極開展“管理效益年”活動，提高企業內部運行質量。

今年以來，我局認真貫徹落實全市鹽業工作會議精神，積極開展“管理效益年”活動，把活動開展與日常工作有機結合起來，通過加大措施，完善制度，狠抓落實，全局上下形成了“人人抓管理、事事講效益”的良好局面，基本實現了“思維創新化、管理精細化、效益化”的目的，實現了經濟效益穩步增長。

(一)進一步加強財務管理，完善預算管理體系。認真落實省局全面預算管理和“收支兩條線”管理要求，嚴格執行“三重一大”有關規定，從嚴控制費用支出，所有費用開支全部實行事前審批、事后聯簽制，分別由經辦人、科室負責人簽字，分管局長把關，最后由局長簽字報銷，增加了費用支出的透明度，確保了各項費用支出的合理性，杜絕了鋪張浪費等現象的發生。

(二)積極開展“增收節支”活動。繼續完善內部管理，加大增收節支力度，實現“兩增一減”目標，即：銷售收入和利潤的穩步增長，減少費用支出。具體工作中一是不斷拓展銷售空間，加大多品種營養鹽和綠色食鹽的銷售推廣力度提高市場占有率，嚴格控制腌制鹽和其它用鹽的銷售范圍，限度地減少其它用鹽對食鹽市場的沖擊。今年來，銷售多品種營養鹽和綠色食鹽250余噸，達到了銷售增值、利潤增加的目的。二是嚴格控制各類費用支出。嚴格車輛燃修費、業務招待費、辦公用品等費用支出管理，積極探索用車耗油、維修費用監管機制，對車輛維修實行報修審批制，燃油實行一卡充值，分卡加油，避免出現管理漏洞;對業務招待費用的支出我們本著熱情接待對口接待的原則，嚴格控制接待標準和陪餐人數;三是加大食鹽運銷管理，對小工業鹽合理安排購銷計劃，擴大直供比例，減少中轉環節，對業務部配送食鹽全部實行自卸，減少運輸和裝卸費用支出，努力降低費用成本。確保了經濟效益的持續穩步增長和國有資產的保值增值。

(三)強化制度建設，規范工作行為。結合工作實際，我們進一步完善了《車輛管理制度》和《駕駛員獎懲綜合考核辦法》、《干部職工考勤制度》、《任務目標責任獎懲辦法》等制度，加大制度落實力度，嚴肅職工工作紀律。今年來，由辦公室牽頭，組織了4次在崗、守崗情況檢查，避免空崗、出工不出力的現象產生;由車隊牽頭組織了5次車輛衛生大檢查，把檢查的成績作為年度車輛管理考核的衡量條件之一;認真落實崗位目標責任制，結合制定年度目標責任書，將每項工作責任細化分解落實到人、到崗。真正做到用制度規范人，用制度來約束人，形成“人人講制度，事事講規范”的良好氛圍。

二、認真履行食鹽專營責任,確保食鹽供應安全。

今年以來，我們繼續鞏固和加強網絡建設，完善供應保障措施，提高配送服務質量，有效地推動食鹽專營工作的順利開展。

(一)規范網絡體系，提高服務水平和食鹽供應保障能力。一是繼續加強食鹽營銷網絡規范化管理。進一步完善網絡的整體功能，充分發揮各級網點的優勢作用，鞏固網絡基礎。我們按照“品種齊全、庫存合理、專柜銷售、臺賬管理”的要求，對全縣零售網點實行等級管理制度，按照“a、b、c”等級管理要求，全面推行零售網點規范化管理，進一步鞏固了網絡基礎，提高了信息反饋和食鹽供應保障能力。二是大力推行客戶經理負責制。按照市場運作模式，對食鹽送銷實行客戶經理負責制，按照區域管理，責任到人，以鹽為主，多業并舉的要求，全面實施終端配送服務，堅持周期配送與預約配送相結合的方式，及時滿足客戶需求，對全縣2309個銷售網點和200多個用鹽“三業戶”全部實行送貨上門，確保食鹽供應安全、高效。三是積極倡導“親情化”服務。在食鹽配送服務過程中，注重做好與零售網點的溝通工作，認真傾聽零售網點和用鹽業戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點，切實維護零售網點和用鹽業戶的合法權益，根據特殊人群需要，進一步擴大設立無碘鹽銷售專柜，在全縣各鄉鎮駐地均設立銷售專柜，方便了特殊人群的需求，逐步形成“專營服務—宣傳引導—合作共贏”的利益共同體，推進全縣零售網絡的優化升級和市場供應保障能力。

(二)強化市場供應安全機制建設。一是加強倉儲管理，嚴把質量關，確保食鹽供應和安全。從購進、倉儲管理嚴格按照管理制度規定進行，對購進的每一批鹽產品進行抽檢，嚴禁不合格食鹽入庫，對出庫鹽產品遵循先進先出的原則;為確保鹽品種的足額供應，我們根據與全縣用鹽戶簽定了供鹽協議和銷售情況，積極調整購進計劃，確保了各類鹽產品的及時足額供應。二是完善應急管理措施。按照新形勢下，鹽業市場管理的需求，進一步完善了食鹽應急管理措施，提高食鹽應急保障能力。在“3.17”食鹽搶購過程中，我們反應迅速、應對及時，在第一時間內向市局和縣政府作了匯報，并及時啟動食鹽。

應急預案。

在市局和縣領導的關心支持下在全體干部職工的共同努力下使這次食鹽搶購風潮迅速得以平息維護了人民群眾的利益樹立了良好的鹽業新形象。

三、以服務促執法，努力實現鹽政管理標本兼治。

牢固樹立“執法就是服務、專營就是為民”服務宗旨，切實增強鹽政執法工作的使命感和責任感。加強鹽政執法隊伍建設，強化部門聯合執法，創新宣傳服務方式，提高市場管理整治力度，維護鹽業市場穩定。

(一)加強執法隊伍建設。按照市局組織的“以人為本，執政為民”主題教育活動為契機，進一步轉變執法觀念，不斷加強鹽業執法人員的業務知識和理論知識學習，今年來，我們在定期學習的基礎上，組織6名業務骨干參加了省鹽務局組織的執法培訓，組織12名中層以上干部參加了市鹽務局的業務知識培訓，進一步提高了干部隊伍素質和鹽政執法人員的業務能力。堅持案件首問負責制，明確工作職責，規范辦案程序，提高辦案質量，實現了無差錯案件、無復議案件、無訴訟案件、無積壓案件，案件處結率達100%。嚴格執行鹽政人員“十不準”要求，認真落實“執法就是服務，專營就是為民”的服務宗旨，堅決杜絕“吃、拿、卡、要、借”等不良現象。

(二)加大鹽政執法力度。始終保持嚴厲打擊涉鹽違法犯罪的高壓態勢，不斷強化部門聯合執法，拓寬執法領域，形成執法合力。今年來，我局聯合公安開展了為期一個月的“維護鹽業市場秩序確保食鹽安全”專項整治行動，與物價、公安、工商等部門開展了鹽業市場聯合執法專項行動，嚴打無證經營、哄抬物價和囤積居奇等不法行為，使我縣鹽業市場秩序得到了進一步凈化;同時，加大對大案、要案的查處力度，充分利用網絡監管機制，收集信息資料，在9月份，我鹽政執法人員接到群眾舉報，在果莊鄉查獲近年來鹽業違法案件，查獲私鹽27噸，涉案員王某受到了應有的處罰，有力震懾了涉鹽違法行為，維護了鹽業市場秩序。

(三)以宣傳為導向，增強消費者食用加碘鹽的意識。今年以來，我局針對工作實際，相繼開展了靈活多樣，針對性強，注重實效，群眾樂于接受的宣傳活動。一是深化“走千村、入萬戶”宣傳服務活動，我們組織全局干部職工繼續深入開展“三進”服務活動，通過進村、進店、進校等形式，通過與縣食品藥品監督局聯合下發通告，發放科學用鹽知識，現場檢測咨詢，無償置換無碘鹽等方式，進一步提高服務群眾的針對性和有效性，今年來，累計入戶26000戶，發放宣傳材料30000余份，現場檢測食鹽4000余份，無償置換無碘鹽200余公斤。二是充分利用“3.15”消費者權益保護日和“5.15”防治碘缺乏病宣傳日,通過宣傳圖版、分發宣傳資料、現場指導等形式，開展食用碘鹽和碘缺乏病知識的咨詢活動，增強公民的安全知識和自我防范意識。

四、大力發展非鹽產業，實現經濟增長新突破。

我局按照市局工作目標要求，以“轉方式、調結構”為工作重點，在鞏固食鹽專營工作基礎上，認真做好市場調研工作，積極探索多元化發展模式，今年來，通過學習鄰近縣市非鹽營銷經驗，結合我縣實際，在傳統醬菜生產加工和香椿冷藏等業務上，我們先后開展了殺蟲劑、洗衣粉等產品的經營業務，累計銷售洗衣粉6000袋，殺蟲劑850箱，實現銷售收入27.4余萬元，利潤達3.9萬元，增加了就業崗位，提高了職工的收入，為我們發展非鹽業務積累了寶貴經驗。

五、加強黨的建設，推動精神文明等各項事業協調發展。

(一)加強干部隊伍建設。以“三力”建設年活動為契機，不斷加強黨的執政能力建設，充分發揮黨組織政治核心作用，堅持“融入經濟抓黨建，進入管理起作用”的工作思路，把黨建工作與鹽業工作實際結合起來，努力把黨的政治優勢、組織優勢轉化為創新優勢、競爭優勢和發展優勢;注重加強干部隊伍的學習，把周五定為學習日，通過自學與集中學習相結合的方式，進一步提高班子隊伍的理論水平和業務素質;堅持完善民主集中制，擴大黨內民主，今年來，堅持周一召開班子碰頭會，研究部署一周來的主要事項和工作任務，提高了工作的透明度和執行力，增強了班子的凝聚力和向心力，提高了領導班子駕馭全局工作的能力;認真落實“三會一課”制度，做到有計劃、有安排，有落實。積極開展“五型”機關、“五好”科室、“模范”黨員爭創活動。我局專營科連續兩年被縣機關工委授予“四好科室”，有三名同志分別被市局授予“優秀共產黨員”榮譽稱號，有一名同志被縣委授予“優秀共產黨員”榮譽稱號。

(二)切實加強黨風廉政建設。注重講黨性、重品行、作表率，做到自重、自省、自警、自勵，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，認真貫徹落實縣委關于建立健全懲治和預防腐敗體系的部署要求，依據《準則》、《條例》狠抓落實。一是嚴格落實黨風廉政建設目標責任制，與科室、中隊簽訂了責任書。二是積極開展“以人為本、執政為民”主題教育活動，轉變服務觀念，始終堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀。三是深入開展了民主評議活動，通過干部職工互查互評，對零售網點發放調查問卷等形式，形成社會監督的良好氛圍，今年來，通過郵寄形式發放調查問卷160余份，取得了良好的效果。

(三)精神文明建設、社會治安綜合治理呈現良好局面。

加強精神文明建設，積極開展爭先創優活動和“四心四德”教育活動，努力形成健康、文明、向上的社會風尚，積極參與“文明縣”爭創活動和“包聯共建”活動，不斷提高精神文明建設水平，今年來，我局投資1萬元幫助共建村完善基礎設施建設，投資5千元幫助城中村改善環境整治工作，并按照社會主義新農村建設的要求，幫助共建村因地制宜，科學規劃，營造良好的生產、生活氛圍。

維穩和安全生產工作扎實推進，以構建和諧鹽業為目標，認真落實各項措施，今年來，在分局經濟并不寬裕的情況下，積極為鹽業貿易公司承擔養老保險金、公積金等費用，解決了鹽貿公司職工的后顧之憂，維護了企業穩定。加大對深入開展“六五”普法宣傳教育，努力提高依法行政水平，全面推進社會治安綜合治理、計劃生育、安全、信訪等工作。加強了安全生產監督管理，全年共開展安全檢查3次，及時消除了各種不安全因素，全局保持了無治安刑事案件，無超生、搶生現象，營造了干群和諧，行業安全穩定的良好局面。

六、存在的問題。

在肯定成績的同時，我們也應該清醒的認識到，我縣鹽業發展中還存在不少困難和問題。一是鹽業市場管理工作有待進一步加強，食鹽專營工作有待進一步提高。二是干部職工的整體素質有待進一步提高。三是非鹽經營進展緩慢，對專營的依賴度高，因此，我們在今后的工作中將結合實際，制定措施，認真解決。

今年，我局在縣委縣政府和省市公司的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，按照全省鹽業“保增長、保供應、保穩定、上水平”的工作要求，著力加強食鹽管銷工作，全面推進食鹽流通現代化建設，積極轉變企業經營增長方式，強化企業管理，各項工作基本達到預期進展目標要求，企業經濟保持了穩步發展的良好態勢。

一、xx年主要工作。

1、突出重點求突破，碘鹽管理工作取得成效。

一是突出“食鹽入戶監測”關，群眾食鹽消費安全得到保障。我們嚴格執行食鹽許可證制度，并通過對群眾口食鹽的抽檢，對檢查到的食用非碘鹽用戶，按比例調換小包裝碘鹽，強化碘鹽普及和對非碘鹽控制。

二是突出“碘鹽配送和加工用鹽戶檔案的信息分析”。我們對供應區域實際常住人口數、歷年供應量、分月進貨量等信息進行分析，及時掌握市場供應波動情況。

三是突出“鹽政聯絡制度”。定期與各鄉鎮零售店聯系，通過電話了解不同區域私鹽情況，并經常進村入戶，廣發聯系卡，發動群眾舉報,舉報網絡進一步健全。

四是突出“碘鹽普及專項行動”。4月份我們根據《實現消除碘缺乏病目標縣級考核評估方案》有關內容制定。

工作計劃。

積極開展碘鹽普及專項行動等縣級自評階段的工作為今年11月底實現消除碘缺乏病目標縣級考核評估做好充分準備。

五是突出“碘鹽宣教”。1-6月份我們共開展設點咨詢活動三次，進村張貼標語600余張，入戶調換碘鹽200多戶，發放各類宣傳資料10000多份，交通要道墻體宣傳標語6條。此外，在春節期間的電視黃金時段滾動播出宣傳標語;“5.15”在當地報刊整版刊登防治碘缺乏病知識。上述一系列宣教活動，形成了宣傳聲勢，擴大了工作效果。

六是突出“終端客戶維護”。我們以“貼近市場、服務用戶”為準則，堅持“以鹽業客戶為中心”，積極走訪客戶，聽取意見和建議，不斷優化配送方式，在時間上、態度上提供質、最便捷的服務。目前一級、二級配送運作良好，配送體系比較健全。

2、認真履行食鹽專營責任,全力保障市場平穩供應。

面對復雜多變的市場狀況，我們落實多項措施，積極維護銷售渠道，全力抓好鹽產品的有效供應和食鹽安全工作。

一是科學分析形勢，確保市場平穩供應。今年以來由于小包裝供應品種調整,市場需求反映激烈,老百姓多次要求恢復400克日曬鹽供應。為此，我們多次召集有關人員研究銷售策略制定銷售方案,合理安排運銷計劃，做到早計劃、早銜接、早調運。我們一方面根據《食鹽安全事故應急救援和應對食鹽市場異常情況工作預案》，積極走訪市場，做好宣傳解釋和引導消費工作，另一方面我們在2月24日調進300克日曬自然鹽和320克日曬營養鹽，5月初調進400克腌制鹽以此來緩解市場壓力。此外我局還將運銷調運和市場保障供應責任到人，進行市場需求跟蹤服務，并對調運執行情況實施跟蹤監控，確保鹽產品有效供應和食鹽安全。

二是認真檢查落實各類用鹽的庫存情況，凡不到合理庫存要求的，盡量補足到位，進一步提高了市場保障供應能力。

三是強化產品質量和服務質量管理。我們嚴格執行收貨進倉檢驗制度，及時對庫存的鹽產品進行計量和質量的檢查。同時，還加強對配送點的進貨、經營情況的盤存，嚴格許可證管理，規范零售點的經營行為。

3、加大市場監管力度，食鹽市場秩序進一步規范。

今年來，我們繼續以“整頓食鹽市場秩序、保持市場穩定供應”為重點，堵源頭、查市場、截私鹽，強化鹽政管理手段，加強縣際邊界鹽業市場監管，嚴厲打擊了涉鹽違法行為。1-6月份我們組織了兩次專項行動：一是3.15前對全縣大小飯店及中小學食堂、廠礦企業食堂用鹽情況進行了食鹽安全專項檢查，分發《關于餐飲服務單位嚴禁使用非食用鹽、私鹽的緊急通知》，向經營者宣傳食用劣質私鹽的危害性，確保公共餐飲的食鹽安全。期間檢查商店、飯店、食堂共計556家，出動人次98人次;二是4月9日全市實現消除碘缺乏病目標考核評估會議后我局迅速組織開展了碘鹽普及專項行動。通過專項整治，我縣鹽業市場秩序得到了進一步。

4、抓好三產項目建設，進一步提升企業經營效益。

針對鹽業的實際，為轉變企業的經營狀況，提高企業的經營效益。近兩年來我們積極轉變經營理念，以保持食鹽合理庫存量、保障市場供應以及開拓經濟增長點為目標，加強倉儲整合、標準廠房和綜合市場建設，合理構建和規劃適應企業發展的倉儲規模和經濟增長點。繼去年相繼建成一座多平方米的標準廠房和兩座總面積4000平方米綜合樓后，今年上半年，我們又在工業城主商業街道投資建設了23間街面房，并于5月底全部對外租賃出去并收回投資成本。同時，綜合農貿市場項目建設也進一步加快，到5月底已經完成了主體工程建設。隨著近兩來幾處工程項目的建成對外出租，對改變我局的經營方式，提升我局的經營增長點已經起到了積極的促進作用。

5、認真開展深入學習實踐科學發展觀活動。

根據中共縣委和集團公司黨委關于深入學習實踐科學發展觀活動的要求和部署，自今年3月份以來，我們積極行動，突出主題，結合實際，務求實效，認真開展深入學習實踐科學發展觀活動。通過開展學習實踐活動，解放了思想、更新了觀念，找準了問題、看到了差距，理清了思路、明確了目標，振奮了精神、激發了干勁，促進了全局各項工作的開展。在學習實踐活動中，我們將學習貫穿于整個學習實踐活動的過程，局領導小組要求公司班子成員、全體黨員、干部職工采用集中學習和自學的形式相結合，深入學習了《科學發展觀重要論述摘要》、《毛澤東、鄧小平、論科學發展》和黨的幾代領導核心關于民主集中制的有關論述，提高思想認識。為加深對科學發展觀的認識，我們還分別舉行了一次輔導課和開展科學發展觀知識及建言獻策征集評獎活動。通過學習，全體黨員干部更加深入思考研討了科學發展觀，提高了認識水平，打好了思想基礎。全局黨員、干部職工更加加深了對科學發展觀的認識，增強了做好學習實踐活動的信心和決心。在學習實踐活動中，局領導班子率先垂范，帶頭統籌、帶頭組織、帶頭參與，帶動全體黨員、干部職工認真學習理論、制定整改方案、解決熱點難點問題等，有力地推進了各階段工作的順利實施，始終發揮“火車頭”的作用。如：帶頭結合個人工作實際，進行深入的自我檢查、深挖根源、提出今后的努力方向，認真撰寫個人的調研分析報告;帶頭開展談心活動，開展批評與自我批評;帶頭查找問題，分析原因，帶動撰寫、修改分析報告，并結合個人黨風、黨紀、黨性情況談心得、寫體會;帶頭深入基層、深入實際、深入督導，到下屬單位調研和指導工作，帶頭探索破解阻礙建設科學發展的路徑、突出問題。局領導班子的帶頭作用充分體現在學習實踐活動中認識有了新提高，調研有了新突破，分析有了新進展，工作有了新加強。

二、存在的主要矛盾和問題。

1、購銷總量有所減少，市場形勢比較嚴峻。從1-6月份經營管理主要指標完成情況及有關報表來看，今年的銷售情況不容樂觀，全縣各鄉鎮配送點購銷總量較同期明顯減少。通過走訪了解，主要原因有：一是400克日曬海鹽斷供引起象山地區私鹽嚴重流入我縣。我縣家庭腌制海產品、農產品自食者較多，原來是采用400克日曬鹽腌制，再加上我縣居民普遍習慣食用海鹽,400克斷供后，大量私鹽(包括寧波地區400克日曬鹽)涌入我縣沖擊食鹽市場。二是受金融危機影響，一些企業生產減量導致工業鹽需求減少。三是腌制大戶受花菜種植減產影響，腌制用鹽驟減。從以上可看出，下半年市場形勢還頗為嚴峻。

2、企業管理有待進一步加強。具體表現在服務意識不強，缺乏憂患意識和責任意識;制度的執行力和約束力亟需加強。

3、發展問題仍然是首要任務。鹽業如何在新的形勢下把握機遇，爭取在現有的基礎上再創業、再提高、再發展，努力實現規劃提出的目標，是擺在我們面前共同的問題。

對上述矛盾和問題，我們要高度重視，認真研究，積極應對，并且采取切實有效的措施，在今后的工作中認真加以解決。

鹽務管理工作總結（專業16篇）篇十

老齡工作是全社會的工作，是一項內容極其豐富且面向未來的重要工作。老齡化的趨勢越來越嚴峻，如果他們的問題解決不好，必將影響到一個和諧社會的建設。我社區老齡工作自覺樹立和落實科學發展觀，堅持“黨政主導、社會參與、全民關懷”的工作方針，保障老年人合法權益、落實老年優待政策、養老保障、加強老齡組織體系建設等各項工作都上了一個新的臺階，取得了積極的成效。

（一）落實保障老年人權益法律法規，維護老年人合法權益。

1、老年維權工作深入展開。健全基層老年法律服務組織，積極開展司法救助和法律援助，堅決打擊侵犯老年人合法權益的行為。

3、做好老年優待證的發放工作。辦理發放《老年人優待證》，是貫徹落實政府優待老年人規定的重要內容和基礎性工作，今年前十個月共計辦理發放老年人優待證29本。

（二）開展“敬老月”活動。

九月份是自治區“敬老宣傳月”，為弘揚中華民族尊老敬老的傳統美德，進一步營造愛老助老的良好社會氛圍，豐富廣大老年人業余文化生活，二道灣老齡站在社區繁華路段懸掛敬老愛老宣傳標語，并與退管站共同舉辦了退休人員水西溝徒步活動。

（三）深入開展老齡宣傳教育，大力營造尊老敬老社會氛圍。

尊老敬老是精神文明建設規劃和公民道德建設重要內容，社區利用各種形式加強老齡工作宣傳和敬老文化建設，進一步增強了廣大干部群眾尊老敬老的觀念，擴大了老齡工作的社會影響。

（四）加強組織機構建設，促進我社區老齡工作規范化、制度化。

今年，我社區老齡工作機構不斷得到加強，老齡工作干部隊伍整體素質有了較大的提高，各項工作逐步走上規范化、制度化的軌道。

20xx年老齡工作的總體思路是：緊緊圍繞上級領導中心工作，認真貫徹“黨政主導、社會參與、全民關懷”老齡工作方針”和全省老齡委會議精神，以落實老年人法律法規、保障老年人權益和養老保障工作為重點，堅持以人為本，社區干部共同努力，狠抓任務落實，不斷提高老齡工作水平，為我轄區構建和諧社區做出應有的貢獻。重點抓好以下四項工作：

（一）開展“保障老年人權益”活動，不斷加大維護老年人合法權益力度。

3、高度重視老年人來信來訪工作，對老年人反映的問題認真協調解決；

（二）廣泛開展老年教育和文化體育活動，豐富老年人精神文化生活。

泛舉辦豐富多彩的適合老年人身心健康的各種文化體育活動。

（三）進一步加強老齡宣傳教育工作。

要進一步加強老齡宣傳工作，加強宣傳陣地建設。進一步提高全社會對老齡工作重要性的認識。大力宣傳“黨政主導、社會參與、全民關懷”的老齡工作方針，努力營造關心支持老齡工作和老齡事業的良好社會環境。

（四）加強老齡組織機構和老齡干部隊伍建設。

社區老齡站要加強自身建設，不斷提高素質和能力，以適應繁重工作任務需要。對老齡工作方針政策、法律法規及上級領導決定事項要確保工作落實，以推動我區老齡工作健康發展。

二道灣社區將一如既往地開展愛老敬老各項活動，進一步宣傳老齡工作和老齡化的嚴峻形勢，增強了全社區的老齡意識和敬老意識，營造良好的社會氛圍，推動社區老齡事業的繼續發展。

鹽務管理工作總結（專業16篇）篇十一

進一步加強車輛管理所規范化建設，全面提高我市車輛管理所業務工作和隊伍建設水平，結合我市實際，本著“什么問題突出就整改什么問題”的原則，逐條進行對照清理，集中限期整改，現將有關準備工作情況匯報如下：

為切實加強組織領導，市局成立“x市公安局車輛管理所等級評定工作領導小組”，市公安局黨委副書記、副局長章德平任組長、市公安局黨委委員、政治部主任周文之、市公安局黨委委員、交警支隊黨委書記、支隊長章紅兵任副組長、交警支隊黨委其他成員為成員。領導小組下設辦公室，汪良春兼任辦公室主任；支隊和車管所也相應成立了車輛管理所等級評定工作領導小組，負責車輛管理所等級評定的日常工作。分別召開領導小組、考試監督小組和責任單位負責人會議，研究部署車輛管理所等級評定工作有關事項，明確目標，落實責任，提出要求；車管所召開全體民警和聘用人員會議，開展形式多樣的學習培訓活動，使全體車管所民警和相關工作人員正確認識實施《車輛管理所等級評定辦法》目的和意義，熟練掌握評定內容、明確各條款的具體要求，了解各項規定的法律、法規依據，提高政策和業務水平，進一步增強迎評工作責任意識。市公安局副書記、副局長章德平、政治部主任周文之、政治部考核辦陳建國、支隊主要領導和分管領導多次到車管所進行調研，檢查督促車管所等級評定工作，協調解決有關困難和問題。

1、車管所在前期工作的基礎上，根據公安部《車輛管理所等級評定辦法》，從機動車管理、機動車駕駛人管理、服務群眾、監督管理、隊伍建設、警務保障等六個方面再一次進行認真對照，全面梳理，分類處理，對于制度建設、監督管理、隊伍建設、服務群眾等軟件建設進一步建立和規范，不留任何疏漏；對于通過努力能夠整改的問題，明確到人，提出要求，限期進行整改；對于硬件投入暫時不能到位等相關問題形成書面材料，上報支隊黨委，支隊專門召開辦公會研究，對提出的十項任務進行分解。

2、積極開展“百日競賽”活動，認真整改車輛管理方面存在的突出問題。組織全體民警和業務大廳聘用人員。

一是對158輛本田雅閣、1223輛桑塔拉車輛檔案進行全面清理；對變更使用性質的133臺營轉非機動車進行計算機鎖定；對9臺車架號不符的機動車逐一進行了認真排查。

二是連續二周利用中午和晚上時間加班加點，進行計算機電子檔案更正工作，共計更正機動車電子檔案4956份，正確率99.91%，駕駛人電子檔案5683份，正確率100%,位居全省第一。

3、加強“五進”宣傳，增強公民交通安全意識。

四是車管所在業務大廳通過dvd滾動播放《關愛生命，安全出行》、《車禍兇險話安全》、《流淚的花季》等光盤，讓群眾“來一次車管所，受一次安全教育”。

據不完全統計，受教育群眾累計達13萬多人，發放宣傳資料xx0份，真正起到預防道路交通事故第一道防線的作用。

鹽務管理工作總結（專業16篇）篇十二

鹽務管理工作總結（專業16篇）篇十三

二oxx年是不平凡的一年，是______酒店管理有限公司新成立的第一年，我們全體員工圍繞集團持續發展的工作大局，努力學習、積極工作，全面履行職責，突出工作重點，同心協力地完成了上級交付的各項工作任務。現將這一年的總結情況總結如下：

對集團下達的文件認真貫徹執行并安排部署，使上級的指示精神落到實處。利用資源優勢，大力推廣辦公自動化提高工作效率，嚴肅認真地做好各項文書工作，及時收文、發文、催辦一時延誤的文件，在完成公司政務、會議等方面的會議紀要的同時，作好對其他相關單位、部門會議精神的傳達。

積極主動地參與對外事務，辦理各類證章及各項費用的繳納、年鑒等事項，并與對口監管單位、職能部門處理好人際關系，樹立公司良好對外形象，為今后工作順利開展奠定良好基礎。

在面對工作壓力的同時更需要溝通，以便增加透明度。定期召集公司內部員工召開全員工作會議，讓每一位員工都能了解自己企業目前的狀況，了解自己領導的個人魅力，了解自身與其他員工之間的工作關系，只有這樣才能減少工作的壓力，避免產生工作矛盾，解除員工不必要的擔憂，樹立起良好的自信心更好的為公司服務。

當前我公司正處在初期的籌備階段，同時進場進行施工的外部單位將近十家，我們主動召開了定期施工會議，在開放的狀態下研究解決施工過程中所遇到的困難和問題，增進了公司和每個施工單位之間的感情也拉近了各施工單位之間的相互關系，提高了工作效率，推動了工程的順利進行。

對公司車輛、辦公用品、印章的使用要嚴格執行集團的規定，杜絕一切違規操作。印章的使用更要嚴守領導審批制，避免造成負面社會影響。

人事管理制度要服務于公司的大目標，有利于公司發展，亦利于員工的前途。不斷收集人事管理資料，根據現有資料進一步了解員工，并結合實際工作表現不斷調整，盡量使每一位員工身處合適的崗位，從而適應公司的需要發揮出自身特長。

草擬公司內部組織機構和部門調整方案，制定了各部門和各崗位的職責。在公司班子的領導下能者上，庸者下，掌握用人任人唯賢的原則，堅決反對任人唯親的官僚腐敗作風，在一定程度上調動了員工的工作積極性和創作性。

公司上下繼續堅持“三防”工作的齊抓、共管，責任落實到個人，堅決做好大廈的日常保衛工作，將個別突發事件拒之門外，避免發生人員傷害，確保集團領導及各部門日常工作的正常開展。

加強公司的安全防火工作，公司領導與各部門領導以身作則，在思想上高度重視，時刻牢記火災的巨大危害；行動上積極參與消防演練、帶頭學習各項消防知識，組織實施了節假日的安全值班和定期的安全檢查，真正做到防患于未然。

發揚“主人翁精神”，教育每位員工讓他們知道安全問題歷來是公司的重中之重，沒有堅定可靠的安全保衛工作、沒有嚴禁縝密的安全防火措施，公司的經營和發展就無從談起，集團的宏偉目標就變為一紙空談，也就更談不上我們個人的利益，使每位員工自覺行動起來成為公司的主人，為公司把好關看好門。

由于新成立的______酒店正處于整體內部施工的過程當中，我公司工程部門的相關事務、任務也隨之加大，不但要照常維護大廈的日常工作，做好水、電、暖的供應，還要針對所有進場的施工單位，搞好協同施工的關系，嚴抓質量監督，真正做到為大廈的順利施工保駕護航。

一年來各項工作雖然取得了一定的成績，但是和集團的要求還有一定的差距，存在一些不容忽視的問題，自身建設有待進一步加強。

總之，在過去的一年中，我公司整體工作進展順利，完成了集團下達的各項任務、要求，這些都少不了上級領導和其他部門的大力支持與合作，都浸透著每一位員工的辛勤汗水。我們有決心，有能力在新的一年中百尺竿頭，更進一步，力爭再上一個新臺階。

鹽務管理工作總結（專業16篇）篇十四

20xx年我局嚴格按照省、徐州市局的部署，認真貫徹落實省、市局布置的各項工作任務，以保障全市人民的食用鹽安全為使命，以保證碘鹽覆蓋率的穩定、鹽業經濟持續增長為目標，在狠抓鹽政基礎建設的同時，堅持不懈地打擊鹽業違法行為，充分體現了鹽業行政執法為民的宗旨，維護了食鹽專營地位和消費者的合法權益，進一步規范了食鹽零售市場秩序。

一、加強市場監督檢查。

(二)強化職能部門及司法機關的協作。公安人員跟班作業管理市場，充分發揮出公安局駐鹽務局治安室的作用。今年以來我局移送涉鹽違法案件3起，公安機關立案1起，取保候審2起。去年查處的涉鹽違法案件，新沂市人民法院也于今年出依法做出了宣判，4名涉鹽違法犯罪嫌疑人分別被判處六個月不等有期徒刑。

近幾年來，我局的鹽政管理力度不斷加大、市場管理措施有效得力，先后重處了一批鹽業違法者，幾個大的私鹽販分別落入法網，受到法律的嚴懲，使得我市鹽業市場秩序不斷好轉。

二、加強法制宣傳工作。

強化宣傳引導工作。開展了形式多樣的法律法規和碘鹽知識宣傳咨詢活動，充分利用“3·15”、“5·15”、“食品安全周”等大張齊鼓地開展宣傳咨詢活動，新沂電視臺進行了跟蹤采訪報道，做了專題宣傳。

三、內強素質外樹形像，加強鹽業執法作風建設。

(一)注重樹立依法行政的行業理念。思想上重視，制度上入手，有計劃地對執法人員進行法制培訓、學習、考核，并把考核結果與執法人員的待遇掛鉤，以增強責任心，教育全體執法人員把實現遠大理想與現階段鹽政管理的目標以及當前的打假、打私工作有機地結合起來，全面提高鹽政執法人員的素質，積極樹立依法行政的行業理念。

(二)注重執法的監督。按照行政執法公開透明的要求，向社會公開各項鹽業管理政策、鹽業法規、辦事流程、案件查處依據等內容，自覺接受群眾監督。與此同時，加強了內部監督制度建設，落實層級管理，實行承辦案件人員對分管負責人負責，分管負責人對主管負責人負責，主管負責人對上一級機關負責的機制。并且對于大要案不搞一人說了算，實行集體研究定案。

(三)注重開展警示教育。組織鹽政人員認真學習一些重大案件警示材料、電影電視專題片，結合自身實際，查找問題，吸取教訓，有則改之，無則加勉，讓鹽政人員在反面典型的警示下不斷地自重、自省、自警、自勵，從而牢固地構筑拒腐防變的思想道德防線，不斷提高全心全意為人民服務的自覺性。

四、為了適應新形勢下積極應對鹽業體制改革，開展多種形勢的宣傳活動。

(一)開展邊境食鹽市場整治“食鹽安全訪萬家”活動,對與山東接壤的，新安、瓦窯、合溝的10個行政村，與連云港，宿遷接壤的16個行政村，共計386戶百姓家庭進行調查走訪，碘鹽合格率為84.7%;對邊界的240家碘鹽零售終端進行行政指導提示。

(二)按照徐州市局的統一部署開展全市校園食堂食鹽安全專項行動，對全市50家學校食堂進行行政指導提示，共計查出2家鹽業違法案件，罰款1800元，沒收鹽產品50千克，對違法單位在市政府權力網予以通報。

(三)開展“淮鹽”’品牌宣傳季活動的，在全市人口密集社區開展食鹽安全消費問卷調查活動,并對調查結果及時整理上報。

(四)根據國務院《鹽業體制改革方案》的通知和江蘇省政府《關于加強全省食鹽安全管理的通知》要求，于2016年10月中旬至11月中旬聯合市工商局開展“食鹽安全訪萬店”活動張貼江蘇省鹽務管理局、江蘇省工商行政管理局關于加強全省食鹽市場經營管理的通告500張，送達徐州市鹽務管理局，徐州市工商行政管理局，徐州市食品藥品監督管理局聯合下發的通告1000余張，登記店主信息，簽訂《食鹽安全銷售承諾書》。

(五)為進一步加強食鹽安全管理，嚴防工業鹽沖擊食鹽市場，同時保障腌制用鹽供應，開展大包裝食鹽專項治理活動，共計對全市50余家行業鹽用戶進行登記信息，食鹽安全承諾書簽訂。結合當前正在進行的“淮鹽”品牌推廣宣傳，增強群眾對食用合格食鹽常識的知曉率和抵制私鹽的自覺性，提高碘鹽覆蓋率，使食鹽市場向良好的方向發展。

五、開展專項行動和聯合執法，保持嚴打態勢。

(一)有針對性地開展了食鹽專項行動和聯合執法。今年我局積極商請公安、衛生、工商等部門，組成浩大的聯合執法隊伍，先后在我市有力地開展了“元旦、春節市場檢查”、“五一、端午食鹽專項檢查”、“邊界聯合執法”、“整頓和規范鹽業市場秩序聯合執法檢查”等一系列專項行動和聯合執法，我們把這些專項行動、聯合執法與日常市場巡查有機結合，打擊了一批潛在的鹽業違法分子，鞏固了我市食鹽加碘消除碘缺乏危害成果，創造了平安的鹽業市場秩序。通過與其他執法部門積極配合的聯手打擊，擴大了鹽業行政執法的聲勢，增強了鹽政執法的打擊力度。

(二)進一步提升蘇魯合作水平。針對邊界市場存在的突出問題，積極爭取市局職能部門的支持，加強周邊郯城局、東海局溝通協調，努力創建齊抓共管的局面。還要爭取雙方在邊界市場供應品種上協同推進，營造出協作共贏的好環境。

六、存在的問題：

在肯定成績的同時，我們清醒認識到面對鹽業體制改革的大形勢下，要轉變執法觀念，加強鹽業市場管理的同時要做好鹽政基礎工作，加大宣傳力度。在新形勢下把我機遇，爭取在現有的基礎上，在創業，在提高，在發展。

文檔為doc格式。

鹽務管理工作總結（專業16篇）篇十五

根據陜西煤業股份公司和《陜煤集團神南產業發展有限公司2013年對標工作實施方案》的總體要求，通過對公司現狀分析，確立了2017年對標管理總目標是以安全生產、成本控制、基礎管理為核心，以公司戰略目標為統領，以提升管理水平為中心，以降本增效為基礎，建立“對照先進、查錯糾弊、持續改善、不斷超越”的長效對標工作機制，實現了人人積極學習，個個尋標、立標、創標、達標的工作氛圍，極大提升公司各項業務的順利開展，并取得了顯著成效。

一、明確對標思路，確立對標重點。

(一)安全生產對標。根據公司2017年安全生產目標要求及安全生產戰略目標業務規劃，安全生產對標管理要以加強安全基礎管理為前提，強化“三項”人員培訓，以開展安全生產月活動、百日安全活動為契機，促進安全文化建設和安全管理理念深入人心，提高安全生產水平和安全管理水平。

(二)成本對標，提高效益。

1.制度保障。嚴格對照集團公司關于經營管理“八不準”等有關規定，盡快出臺公司相關規定和制度，加大成本費用控制力度，嚴格控制非生產性支出和預算外項目。徹底杜絕不必要支出和浪費現象。

理的關鍵要素，并逐級分解，制定相應的改進措施，實現全員、全方位、全過程的生產成本控制目標。要求各中心降本項目10項。

3.立足崗位降本。號召全體員工，立足崗位，查找自身在工作當中存在的浪費現象，制定措施，加以改進。

(三)基礎管理對標，提高管理水平。

1.戰略對標：根據公司近期和長期發展戰略，通過戰略立標和對標，建立相對應的管理或效益指標，著力解決公司今后發展規劃等問題。

(2)通過梳理戰略指標，分析國家產業政策、市場變化和企業發展定位等問題;。

(3)重新構建符合公司發展氛圍的企業文化理念體系。

2.崗位管理對標。要以加強制度執行力為抓手，不斷完善流程管理，把執行流程作為崗位標準化作業，促進企業管理標準化、規范化、科學化，推動企業更好更快發展。

二、夯實對標工作措施，促進對標管理工作全面開展。對標管理不僅是提高公司管理水平的需要，也是公司適應市場變化，提高競爭力的需要，要把對標管理工作和日常工作結合起來，將其作為各單位安全、生產、經營、管理當中的一項標桿進行學習和改進，不斷提高公司員工的工作效率和經營效益，就必須把以下工作做好。

公司級培訓、部門中心級培訓及班組級學習等。開展公司級培訓3次，部門中心級培訓6次，班組級學習6次。通過培訓帶動全體員工開展對標實踐。在對標工作中，充分發揮對標專員的作用，使對標專員專業化、崗位化、制度化。促進對標工作優秀人才的不斷成長，為公司培養更多的對標管理人才。

(二)進一步完善對標指標績效考核體系。對標工作不僅要重視實踐，更要加強考核措施，通過不斷完善對標考核體系建設，找出對標工作中的不足，使指標績效考核成為對標管理工作的催化劑，全面推動管理水平的提高。

(三)開展對標文化建設，把對標管理與“精細化管理、“雙述”和第一文化結合起來，開展“我要節約”、“我要學習”、“公司是我家”等形式多樣的專題活動，推動對標管理全員化實踐的文化氛圍，加大對標宣傳工作，力爭在報紙、雜志等媒體上發表稿件4篇以上。創立對標管理基金，用于獎勵在對標工作中做出突出貢獻的個人和集體。

三、以公司各項工作任務為切點，開展針對性的對標活動在對標活動中，我始終保定強管理、提效率、增效益的對標工作理念，在對標工作實踐活動中始終堅持“對標無處不在、處處在、時時在、事事在”的對標工作理念，使對標工作成為每位員工的自覺行動。

1、通過召開專題會議、專題講座、交流研討等形式，著眼業務流程、管理上的差距和薄弱環節，不斷糾偏與總結，營造“我要對標、我能創標”的良好氛圍。

在《陜煤集團神南產業發展有限公司2017年對標管理實施方案》下發以后，一是公司各部門、中心定目標、定措施、定責任，形成了對標工作常態化機制。二是各部門、中心及時組織員工學習“對標工作實施方案”和《對標管理手冊》，把全體員工的思想統一到立標、對標、達標、創標工作中來，形成了人人參與對標的工作氛圍，有力的保證了對標工作質量。三是召開對標專題會議、對標工作例會、對標工作經驗交流會，不僅使員工認識到開展對對標管理重要性、緊迫性，而且增強了學習對標、參與對標的工作熱情，同時涌現了一大批對標學習優秀講師，如人力資源部的王二霞在經驗交流中講到，“適合企業實際情況、符合員工需求，能提高工作效率、節約工作成本的方法和措施就是標準，就是標桿!”培訓中心張靜的交流總結中說：“對標工作隨處可見，隨處可搞，我們需要將對標工作有機地與中心實際業務相結合，對標工作就可以落地。”這不僅破解了對標就是找行業第一、世界第一的對標目標使大家感到遙不可及，而且使大家深刻的體會到時時有對標，事事搞對標、對標就在我們身邊的每一項工作中。只要工作時時有進步，天天有提高，量變到質變，最終我們一定能創立一個新標桿。為有效實現了對標落地工作及實現全員對標奠定了堅實的理論和實踐基礎。

2、實施基礎管理對標、全面提高了工作效率。在對標工作中，“干什么”、“怎么干”、“誰去干”和“干到什么程度”等問題，使對標管理工作能否持續開展的關鍵。為此，我們依據已經建立的管理層指標含蓋10個管理部門和8個中心，大約400多個二級和三級指標的對標管理指標數據庫，開展崗位立標、對標、達標、創標活動，做到了工作有標準、有要求、有提高、有考核的工作氛圍。極大的提高了工作的主動性、積極性、創造性和工作效率。就拿公司網站編輯和網站服務器安全為例，通過管理指標數據庫的建立，確立稿件更新和網站服務器故障維護時間限制，是工作目標更加明確，并把這一目標和績效考核緊密相連，極大的調動稿件編輯和網站服務器維護工作人員的工作積極性，使網站信息更新頻率時間明顯提高和服務器故障明顯減少。確保了公司網站的安全運行。

3、加強成本控制，大力開展降本增效活動。一是公司號召全體員工從節約一度電、一張紙開始，加強辦公用費用控制。二是公司積極倡導節約就是效益，節約就是利潤的文化理念，號召各部門、中心開展形式多樣的降本增效節約活動。為實現成本控制，降本增效開了好頭。為此各部門、中心首先強化宣教，統一員工思想，廣泛進行宣傳教育，引導全體員工正確認識煤價下滑帶來的不利影響，增強危機意識、憂患意識和成本意識，從大處著眼，小處著手，牢固樹立效益在心中、成本在手中的理念，營造“節約光榮、浪費可恥”的氛圍;其次，加強降本增效的對標管理，落實降本增效目標。各中心結合全面預算，實施指標再分解，并進一步完善指標聯責考核機制，將指標分解到每一位員工身上。

鹽務管理工作總結（專業16篇）篇十六

近期學習了“標桿管理在生產中的運用”應用課件，產生了一些想法和啟示，并且進一步轉變了我的管理思路，開拓了我的管理視野，使我感觸良多，受益匪淺。

何為標桿管理?從課件中我知道了它是一種系統方法，是通過與行業內外優秀企業的最佳表現和最佳實踐進行比較，從中找出差距，制定措施，持續改進。我個人理解的標桿管理是這樣的，其重點是“標桿”兩個字，標是標準、目標，桿是旗幟，標桿是大家要達到的目標，是企業前進的原動力和正能量。

開展標桿管理的作用是通過標桿管理為我們打開一扇窗子，真正面向市場，在行業競爭中認識自己，能夠幫助我們明確目標，系統地改進工作，同時幫助我們不斷學習，持續改進。集百家之長，修煉自己，與最優秀企業中最優秀的單元進行比較，從而確定和了解自己的優勢與劣勢，進而制定各種方式、方法和制度進行改進和提升。

“標桿管理在生產中的運用”教會我們要做好標桿管理工作要把握好以下幾個步驟的工作。

一、確認標桿管理的目標和范圍。依據公司整體戰略目標，將其進行細化和分解，從而確定各車間、各工段、各班組以及每個員工的目標，使我們每個人都能明確自己應該干什么，從而讓目標更切合實際、更具體。

二、確定比較目標也就是確定標桿。標桿目標的確定可以分為內部和外部，也可以說成是橫向和縱向比較，就是找出能夠為本單元提供值得借鑒的公司、部門和個人，所選的目標不一定比本單元整體好，可能其某一個點或部分中的數據，或所采用的方式、方法存在值得我們借鑒的價值，那么其就一定可以作為我們的目標，進行比較。

三、成立小組制定計劃，收集與分析需要比較的數據，進而確定標桿管理的內容。這其中分析工作是所有各步工作的重要基礎和關鍵，只有將分析工作做實、做細，確定分析的最佳切入點，才能落實好標桿管理工作，標桿的尋找包括調查、收集、分析、以及與自身進行比較從而確定標桿指標。

四、制定方案，實施和改進。實施標桿管理的核心我認為應該放在“改進”上面，從營造一種標桿管理的氛圍開始，讓我們各單元都能明確自己所處的位置，確定與標桿的差距，自覺進行學習和改進，從而促進整體目標的達成。

作做好。從而促進我們生產經營工作，提高利潤率，提升企業競爭力。