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學校管理自查報告(優秀20篇)篇一
千溪中學是農村山區初級中學,轄區內村落分散,學生上學平均距離有5公里以上,因此大部分學生都必須在校寄宿。近幾年來,隨著打工潮的興起,有許多農村家庭出現空巢現象,留守兒童的教育問題已經成為農村外出務工人員的后顧之憂。因此,辦好一所管理規范、收費低廉、教學優質、食宿一條龍服務的農村寄宿制學校,符合廣大農民群眾的根本利益和需求。我校從2006年起至今,已初步按農村寄宿制學校管理模式運行6年了,現就本校近幾年農村寄宿制辦學的一些管理經驗以及急需解決的一些問題,特向上級領導作以匯報:
一、學校基本情況:
千溪中學現有教學班14個,學生1147人;在崗教師41人。其中寄宿生395人;學校建現無儀器室、實驗室、圖書室及多媒體教室,學生宿舍正在修建之中,故寄宿學生只能住在教室里。由于學校師生宿舍及教室十分緊張,部分功能室尚欠缺,食堂在建,故學生食堂的各類設施也較簡陋。
二、學校寄宿制特色管理經驗:
盡管我校寄宿制建設方面的硬件條件有限,各類配套設施也參差不齊,但我們充分利用現有資源,節儉辦事,使學校寄宿制建設和管理工作有條不紊地進行,努力實現了管理效益的最大化。特別是近幾年來,我們行政一班人團結協作、勇于創新,不僅在寄宿制學校建設與特色管理工作方面取得了一些寶貴的經驗,而且在教學質量、師生管理等工作中也取得了較好的成績,得到了區鄉各級領導的一致好評。
1、堅持集中辦學的原則。
創辦寄宿制學校的社會背景與初衷就是解決轄區內人口分散,區位偏僻,交通不便,學生難以做到早出晚歸等問題。我們積極為創建農村寄宿制學校奠定基礎。同時,我們綜合利用好全校的人力、財力和物力,有計劃、有步驟地加大我校寄宿制教育基礎建設,采取學校可用資金和上級重點投入相結合的辦法,多途徑、多渠道發展寄宿制教育,再加上區教育局的引導,使我校的寄宿制教育不斷發展壯大。
2、重點處理好生活管理和教學管理的關系。
寄宿制學校的學生食宿在校,首先要解決好學生的生活設施,安排好學生的食宿,同時要抓好教學質量。具體說就是建設和配備好生活設施,是為了解決學生“進得來”的問題;安排好食宿,是為了解決學生“留得住”的問題;創造良好的教學條件,是為了解決學生“學得好”的問題。“學得好”建立在“留得住”的基礎上,“留得住”又建立在“進的來”的基礎上,三者相輔相成,同等重要。因此,我們采取了對“食堂”和課堂同時抓,生活管理和教學管理齊頭并進的舉措,大力改善了本校寄宿生的生活與學習狀態。
3、全面實施素質教育,保證教育教學質量。
要充分發揮寄宿制學校的優勢,必須全面實施素質教育,用優秀的教師與良好的輔導條件,讓學生有足夠的學習交流、探索創新的時間和全面發展的空間,學校教導室不僅高質量開足開齊各學科課程,并充分用好農村遠程教育設施,培養學生的個性發展,狠抓教育教學質量和全面提高學生的素質,努力實現學生學業成績穩步提升,從根本上縮小城鄉教育的差距,讓群眾、留守兒童得到實惠、嘗到甜頭。
4、規范管理、優質服務。
規范管理是辦好寄宿制學校的重要條件。為保證學生人身與財產的安全,我們學校實行全封閉管理,嚴格執行學生出入審批制度,拒絕任何社會閑雜人員隨意出入校園;食堂工作人員必須經鄉以上衛生部門體檢為健康者才符合聘用條件,學校與食堂廚師、采購員,門衛、學科教師、生活老師等層層簽訂目標責任書;對寄宿學生嚴把體檢關,堅決杜絕傳染性疾病在學校扎根、滋生、蔓延;學校參照《中學生守則》、《日常行為規范》及有關教育法律法規,制定具體的學生安全管理辦法,并與家長簽定責任書,進一步完善學校的各項規章制度,制定詳細的量化管理考核細則,從根本上調動廣大教師工作的主動性和積極性;學校、班主任、學科教師將學生的學習、成長情況定期向家長匯報,并多處設有意見箱,懇請家長為學校提出寶貴的意見和建議;學生餐飲實行配餐制,確保學生科學用餐、營養結構合理;男女生宿各舍安排一名教師輔導、執勤、照顧學生的冷暖起居,每天晚上安排七個老師為學生晚自習輔導。并做好動態管理記錄,確保事事、時時責任到人,管理到位,徹底鏟除管理、住宿、生活、消防等校園各種隱患;從根本上解決學生家長的后顧之憂;學校設有綜合治理辦公室、小商店等為學生提供服務,并定期召開家長會,聽取群眾的意見和建議,把群眾不滿意的地方干好,把群眾滿意的地方干得更好。
5、合理分擔費用,多渠道籌集經費。
我們堅持收費適度原則,把學校辦成農村孩子寄宿學習的好去處。在農村,群眾每年僅來自土地的純收入平均每戶也只在幾千元左右,如果沒有其他經濟來源,除了人情往來、生活花費、家庭應急所需等,剩下的也就寥寥無幾,要解決好寄宿生的生活很不容易,特別是學生的伙食費是長期困擾我們的問題。我們經過調查研究,總結一些先進經驗,建立零利潤服務機制。
6、人人樹立責任意識,對學生實行全面管理。
農村寄宿制學校對學生的管理和服務是一項很細致、很辛苦、責任很大的工作。學校不但要有專門的生活管理人員,而且教師的工作量也很大,既要做好教學工作,還要盡到父母和兄長的責任。只要學生在學校,凡父母應做的事老師都要做,父母想不到、做不到的事老師也要想到、做到。這不僅是一種工作量的體現,更是一種情感的付出,愛心的奉獻。為了加強學生管理,一方面我們在學校人事改革中,對寄宿制學校內部實行“定額加附加”的辦法,以保證必要的生活管理人員;另一方面在學校內部推行全程、全面、全員的“三全”管理辦法。“全程”就是從學生入學到離校的全部過程都有管理任務;“全面”就是全方位,學校的每一個場所、學生的每一個方面都有管理的具體要求;“全員”就是從校長到勤雜工,每一個教職工都有管理學生的具體崗位和職責。
三、學校存在的不足與實際困難:
1、學校教師住房十分緊張,寄宿制宿舍、學生食堂還不能投入使用。我校現有教職工46人,僅在建一棟16套住房的教師周轉房,多數老師租借民房堅持工作。
2、沒有正式的學生宿舍與標準浴室。
我校現有學生臨時寢室與男女生浴室采光、通風、洗漱等條件嚴重不足,既無衛生間、晾衣架、標準床鋪等配套設施,又對預防傳染性疾病、衛生安全、寢室紀律等管理工作有嚴重的影響。
3、寢室內無任何取暖設施,也無法為學生提供熱水。現用食堂為教室替用、連最起碼的標準也無法達到。
4、學校各類功能室不齊全。
我校現在仍沒有微機室室、儀器室、實驗室、圖書室等、多媒體教室、閱覽室、廣播室、保健室、音體美教室、行政及教師辦公室等。
5、其他附屬設施也非常欠缺。
音體美器材及場所嚴重缺乏,缺少文化宣傳欄、健康教育欄等陣地設施,校園整體綠化檔次、品味不高,欠科學規劃等。
總之,農村寄宿制學校的管理是一項既全面又具體、既系統又繁雜的工作,要真正管到家、管到位,真正讓家長學生滿意,就必須由各級政府主導,各部門通力配合,切實加大對農村寄宿制學校的硬件建設投入力度,爭取每鄉打造一所標準化的寄宿制學校。只有這樣,才能破解廣大農村留守兒童的教育難題,才能進一步解放農村勞動力,創造條件讓家長放心地去經商、創業和外出務工,從而進一步推動區鄉地方經濟迅速發展。我們相信,在各級黨委、政府的關懷和重視下,我們農村寄宿制學校的明天將會更美好。
千溪中學2012年12月。
學校管理自查報告(優秀20篇)篇二
(1)本項目的建設是我國發展教育事業,搞好基礎教育工作的需要隨著國際國內形勢的發展變化,特別是知識經濟時代的到來,教育日益成為經濟發展中不可缺少的重要組成部分,并直接支撐經濟發展和社會進步。城市要加快發展,科教是基礎,人才是關鍵,各級各部門都把教育工作放在重要位置,既要注重教育資源布局的合理性,又要注重學校基礎設施的建設工作。為落實教育優先發展戰略,要把提高青少年整體素質作為人才戰略的基礎工程,合理配置教育資源,完善教育投入機制,增加教育投入。由于黨和國家的高度重視,改革開放以來,我國教育事業取得了長足的發展和令人矚目的成績,九年義務教育在全國范圍廣泛普及,人民的受教育水平有了顯著提高。在教育飛速發展的今天,許多地方的中小學校舍和辦學條件與教育發展和人口增長速度脫節,陳舊的校舍已經不能適應科技時代的發展,不能滿足日益增長的入學兒童的需要,因此建設新校舍和改善舊校舍就顯得尤為迫切,只有保證硬件設施齊全才能推動教育事業可持續性發展。積極發展基礎教育事業,對于提高廣大人民群眾文化水平,順利完成九年義務教育,接受更高層次教育打下堅實基礎,對創造素質教育的良好環境,提高民族素質,落實科教興國戰略具有十分重要的意義;同時,也是增加居民消費,帶動與教育相關產業的發展,減輕就業壓力,穩定社會的重要舉措。
(2)是貫徹科教興國、科教興市,提高全民素質的需要。
“百年大計、教育為本”,教育是社會進步和經濟發展的動力和源泉。基礎教育是科教興國的奠基工程,對提高全民族素質、培養各級各類人才,促進社會主義現代化建設具有全局性、基礎性和先導性作用。保持教育適度超前發展,必須把基礎教育擺在優先地位并作為基礎設施建設和教育事業發展的重點領域,切實予以保障。改革開放以來,市基礎教育取得了輝煌成就。實現了普及九年義務教育和掃除青壯年文盲的目標,素質教育得到全面推進。但基礎教育發展不平衡,總體水平還需提高,基礎教育面臨改革與發展的任務仍十分艱巨。
3)是維護教育公平,推進和諧社會建設的需要。
教育公平是構建和諧社會的重要前提、重要支撐。實踐表明,現代社會中人們的受教育程度與職業、收入、社會地位呈正比關系,特別是在當今就業競爭越來越激烈的背景下,教育在很大程度上已成為社會個體的發展前提。只有堅持教育公平,賦予每個受教育者平等的受教育機會,才能使社會成員的潛能、積極性和創造性得到最大限度的實現。人是社會的主體,培養高素質的勞動者和專門人才,是構建社會主義和諧社會的根本保證,而教育作為培養人才的搖籃,對構建和諧社會具有先導性作用。項目建設能夠改善薄弱學校的薄弱環節,力促教育均衡發展,維護教育公平,推進和諧社會建設進程。
(4)本項目的建設是保證社會和諧,經濟發展,人民安居樂業的需要。
在全面建設小康社會的進程中,實現教育權利和接受優質教育是現代社會人民群眾最基本的需求和最根本的利益。面對日益激烈的市場競爭和知識經濟時代的挑戰,接受必要的教育不僅成為人們生存、發展的第一需要和終身受益的財富,甚至決定人一生的命運。隨著我國社會經濟的發展,越來越多的人已經認識到教育的重要性。
本項目的建設,從根本上保證了基礎教育能夠順利開展,滿足人們受教育的需求,提升社會文明程度,保證和諧穩定的生活環境。教育作為軟實力的一個重要組成部分,對一個地區綜合實力的提升有促進作用。良好的基礎教育,能為城市的發展增加動力;反之,落后的基礎教育會成為發展的障礙。這就說明了教育對一個地區的商業價值提升和經濟發展的推動作用。經濟發展了人民的生活工作水平才能提高,才能有更多精力關注教育,進而推動教育事業發展,使教育和經濟走上一條良性循環的持續發展道路。綜上所述,教育新學區一期項目是我國發展教育事業,搞好基礎教育工作的需要;是為加快適應教育事業發展需要,充分挖掘和發揮市教育潛力的需要;是改善基礎教育辦學條件的需要;也是保證社會和諧,經濟發展,人民安居樂業,保證學校開展正常教學活動的需要。本項目的建設是十分必要的。
2、項目的公益性。
教育新學區一期項目屬于教育事業發展,工程建成后能夠改善學校辦學條件,更好的為省乃至全國培養高技能專業人才。根據《財政部發展改革委人民銀行銀監會關于貫徹國務院關于加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知相關事項的通知》(財預[20xx]412號)規定,“公益性項目”是指為社會公共利益服務、不以盈利為目的,且不能或不宜通過市場化方式運作的政府投資項目,如市政道路、公共交通等基礎設施項目,以及公共衛生、基礎科研、義務教育、保障性安居工程等基本建設項目。本項目屬于教育事業發展,工程建成后能夠改善學校辦學條件,更好的為省乃至全國培養高技能專業人才。按照《財政部發展改革委人民銀行銀監會關于貫徹國務院關于加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知相關事項的通知》(財預[20xx]412號)對公益性項目的定義,本項目具有公益性的特征,屬于公益性項目。
二、項目經濟社會效益。
1、經濟效益分析教育的發展是“科教興國”和“人才強國”戰略實施的需求保障,提高教育質量,改善和擴大學校的教學場所具有其特殊的地位和十分重要的意義。教育新學區一期項目的建成能夠消除上學難的矛盾,提升的綜合辦學實力,增進教育質量提高。項目的建設實施不僅不會影響本行業及相關產業的發展,反而更會對教育事業的發展具有促進作用,對于整合片區內的教育資源,提高設備投資效益,更好的為省經濟社會發展服務,具有十分重要的現實意義。市場經濟是開放的經濟,具有較大的流動性和互補性,用靈活的市場規則調整自主的經濟適應性活動,是保持可持續發展的基本原則。教育新學區一期項目,由于是新建項目,學校人數變化較大,對本區域的經濟會帶來一定發展,但是以學生消費為主的經濟消費對象和消費氛圍引起的變化,有新的消費理念,形成新的消費群體,所以會影響周邊區域經濟的發展。項目的建設及落成使用,將會從建材使用、配套設施、服務運轉、提供社會就業機會等方面促進周邊地區的經濟發展。
2、社會效益分析本建設項目為社會公益性事業,項目的建設將為省義務教育的發展起到積極的推進作用,其建設方案符合城市規劃要求和經濟發展的需要,有良好的社會效益。教育新學區一期項目的建成將較大改善的辦學條件,為廣大教師、學生提供良好的教學和學習環境,更好的為學科建設、科技創新、高層次人才培養服務。它的建成,將進一步提高整體辦學層次和水平,為加快改革與發展,為建設沿海經濟社會發展強省和“和諧”做出新的更大貢獻。
項目建設的經濟投資也是全方位發展實施的良好機遇,可視同互為促進共同繁榮。項目的建設將帶動相關產業的發展,如促進建筑、建材、裝修行業的發展;帶動飲食、服務、交通等行業的發展。隨著國家各項政策的不斷充實和完善,新的經濟增長點、新的就業機會逐漸增多,人民的生活水平將會得到全面的提升。
本項目由于是校區內現有場地新建內容,符合學校的發展規劃,符合的城市發展規劃,符合省教育事業的發展需求,對所在區域的社會環境不會造成抵觸性沖擊,相反學校校園建筑的.外觀展示、校園綠化的親和設計及景觀,都將提升當地環境影響及形象,促進周邊地區景觀和各項事業的和諧發展。
學校管理自查報告(優秀20篇)篇三
根據教育部印發《義務教育學校管理標準》的通知(教基(20xx)9號)要求,以及近日省教育廳、市教育局和區教體局召開的學校安全工作會議精神,結合學校實際,繡惠學區回北小學認真學習《義務教育學校管理標準》,并開展學校管理自查與整改工作。現將我校開展義務教育常規管理工作進行認真自查,報告如下:
(一)保障學生平等權益。
1、維護學生平等入學權利。
學校根據國家法律法規和教育行政部門的相關規定,落實招生入學方案,公開范圍、程序、時間、結果,保障適齡兒童少年平等接受義務教育的權利。堅持免試就近入學原則,不舉辦任何形式的入學或升學考試,不以各類競賽、考級、獎勵證書作為學生入學或升學的依據。實行均衡編班,學校共7個自然班級,不分重點班與非重點班。
每學期實行收費公示制度,嚴格執行國家關于義務教育免費的規定。
2、建立“控輟保學”工作機制。
學校嚴格執行國家學籍管理相關規定,使用全國中小學生學籍信息管理系統做好學籍管理,及時增減或信息更新。堅持每天執行學生考勤制度,每天統計學生到校、上課信息,實行缺勤跟蹤。近年來無輟學學生。
3、滿足需要關注學生的需求。
學校通過制定保障教育公平的制度,利用宣傳欄和班隊會、國旗下講話等多種形式進行宣傳,平等對待每一名學生。關愛留守兒童及家庭困難兒童,及時跟蹤服務并經常為其爭取捐贈或補助。學校無寄宿學生和隨班就讀學生。
(二)、促進學生全面發展。
1、提升學生道德品質。
我校經常利用宣傳欄、班會、家長會、國旗下講話、大課間等形式對學生進行愛國主義教育以及學習實踐《中小學生守則》。嚴格執行國家課程計劃開足開齊課程,在學校管理各個環節分層開展養成教育,培養學生良好行為習慣和健康生活方式。落實《中小學心理健康教育指導綱要》,將心理健康教育貫穿于教育教學全過程。但學校無專業心理輔導教師。
2、幫助學生學會學習。
近年來,我校努力提高辦學條件,定期更新校園文化布局,為學生營造良好的學習環境與氛圍,激發和保護學生的學習興趣,培養學生的學習自信心。教師在課堂教學中遵循學生認知規律,幫助學生掌握科學的學習方法,養成良好學習習慣;引導學生獨立思考和主動探究,培養學生良好思維品質;采用靈活多樣的教學方法,因材施教,培養學生終身學習的能力。
3、增進學生身心健康。
我校共有9口教室,室內采光、照明、通風、課桌椅、黑板等設施均達到規定標準,嚴格實行學生每天陽光1小時體育鍛煉,落實《國家學生體質健康標準》,定期開展學生體檢或體質健康監測,重點監測學生的.視力和營養狀況,及時向家長反饋。建立學生健康檔案,將學生參加體育活動及體質體能健康狀況等納入學生綜合素質評價。
4、提高學生藝術素養。
我校楊按照國家要求開設音樂、美術、書法課,但學校無音樂、美術專職教師。相應課程質量有待提高。沒有與社會藝術團體建立合作關系。
5、培養學生生活本領。
我校教師常利用寒暑假讓學生參與“三個一”等社會實踐及家務勞動,每學期放假老師都會布置一些讓學生學會“感恩”的社會實踐作業,培養學生的核心價值觀和勞動能力。由于考慮安全因素,我校未組織學生到基地開展學工、學農等綜合實踐教育活動。
(三)、引領教師專業進步。
1、加強教師管理和職業道德建設。
我校已建立、健全教師管理制度,保障教師合法權益,完善教師考核評價機制,經常開展師德教育和法制教育,積極參加上級組織的各級各類培訓,增強教師立德樹人的榮譽感和責任感。要求教師尊重學生人格,不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生,不收受學生或家長禮品,不從事有償補課。并將師德考核納入年終績效考核。多年來教師中無違規違紀現象。
2、提高教師教育教學能力。
本校長期堅持校本研修工作,并積極按照繼續教育要求完成相關工作。每學期開展“每人一節課”和“骨干教師示范課”及“新分教師匯報課”等活動。教師教學能力、業務水平不斷得到提升。
3、建立教師專業發展支持體系。
我校每年保證5%的生均公用經費用于教師培訓,引進優質培訓資源,定期開展專題培訓,促進教研與培訓有機結合,發揮校本研修基礎作用。認真組織全體教師參加遠程培訓及濟南市師德培訓、校本培訓等,落實每位教師五年不少于360學時的培訓要求。
(三)、提升教育教學水平。
1、建設適合學生發展的課程。
學校落實國家義務教育課程方案和課程標準,嚴格遵守國家關于教材、教輔管理的相關規定,確保國家課程全面實施。不拔高教學要求,不加快教學進度。嚴格實行減負,并制定減負實施方案參照執行。根據學生發展需要和學校、社區的資源條件,組織開發以書香校園和傳統文化為主題的校本課程。但考慮到安全因素,學校沒有組織學生參與社區服務與勞動技術教育。
2、實施以學生發展為本的教學。
學校嚴格按照教師常規管理對教師檢查,每學期期末監測結束后要求教師認真擬寫質量分析,找出差距,分析原因,探求改進方法。力保教學質量有所提高,并對取得成績的老師進行獎勵。
3、建立促進學生發展的評價體系。
學校實施綜合素質評價,建立學生成長記錄袋,注重過程性評價,不以分數作為學生評價的唯一評價方式,重點考察學生的品德發展、學業水平、身心健康、興趣特長、實踐能力等方面的發展情況。對照中小學教育質量綜合評價改革指標體系,開展檢查,改進教育教學。
4、提供便利實用的教學資源。
我校圖書室內,現存圖書20863冊,并配有教學參考書、工具書、辦刊、音像資料等,生均圖書92冊,并設有科學儀器2間、多功能教室5間、圖書室4間、體育儀器室2間,計算機室4間、科學實驗室4間。滿足學生使用。
(四)、營造和諧美麗環境。
1、建立切實可行的安全與健康管理制度。
我校已建立健全學校安全衛生管理制度和工作機制,采取切實措施,確保學校師生人身安全、食品飲水安全、設施安全和活動安全。并制訂突發事件應急預案,預防和應對溺水、交通事故、不法分子入侵、校園暴力、自然災害和公共衛生事件。
2、建設安全衛生的學校基礎設施。
我校定期對校舍、食堂、廁所、體育場地和器材、消防設施、飲用水設施等進行檢查,及時消除安全衛生隱患。發現隱患及時消除,上報。少先隊時常進行安全教育宣傳。
3、開展以生活技能為基礎的安全健康教育。
學校長期利用家長會、校訊通、國旗下講話、班會課等形式對學生進行安全教育,并不定期開展消防、反恐等安全逃生演練,利用宣傳欄普及疾病預防、飲食衛生常識以及生長發育和青春期保健知識。
4、營造健康向上的學校文化。
近年來,學校確立了“讓書香浸潤校園,讓文明陪伴童年”的辦學宗旨,全力打造“書香校園”特色學校。圍繞“書香校園”建設,建設與之相適應的學校文化。
一是學校在辦公室及所有教室走廊建設以“小故事大智慧”為主題的文化墻,文化墻共分7塊可隨時更換內容的板塊。西一排設置“美文欣賞苑”,定期更換適合學生閱讀的美文或本校學生優秀習作,提高學生寫作水平;西二排設置“勵志博物館”,讓學生通過故事勵志、感動、啟迪、提升;西三排設置“智慧方程式”,讓低年級學生通過閱讀小故事、小幽默受到教育,啟迪智慧;西四排設置“歷史直通車”,讀史可以明智,讓師生通過了解中外歷史上的著名人物故事,提高自己的素養;東一排設置“品德養生操”版塊,讓師生閱讀后提高道德修養,凈化自己的心靈;東二排設置“杏壇枝葉集”版塊,圖文并茂的介紹學校的辦學理念、教育局杏壇枝葉集及教育名言警句等;東三排設置“師生藝術廊”,作為大練基本功的展示平臺,展示師生作業、試卷、硬筆書法及美術作品;此外,學校還建立了每排校舍前的立柱文化及中心走廊文化,進一步突出這一特色。
二是學校在操場主席臺影壁、校門對面墻、班級名片及各班后墻的宣傳板面也都突出體現書香校園這一特色。
三是在中間走廊兩側設置不銹鋼宣傳欄,其中兩塊版面專門作為書香校園建設宣傳板面,及時宣傳學校的特色辦學。我校利用主題班會、國旗下講話培養學生團結協作、相互幫助的意識,弘揚民族文化,增進民族團結。同時聘請城關派出所警官為法制副校長,經常我我校上法制教育課,并要求教師學科教學滲透法制教育。做好校園綠化、美化、凈化工作,合理布置和設計校園,有效利用空間和墻面,建設生態校園、文化校園,發揮環境育人功能。每年通過體育節、科技節、藝術節等形式,因地制宜開展學校第二課堂活動。
(六)、建設現代學校制度。
1、提升依法科學管理能力。
我校每年組織教師參加師德師風教育活動,學習《教育法》、《義務教育法》、《教師法》和《未成年人保護法》等法律,增強法治觀念,提升依法治校能力。依法制定學校章程,規范學校治理行為,提升學校治理水平。并制定學校發展規劃,確定年度實施方案,客觀評估辦學績效;健全管理制度,建立便捷規范的辦事程序,完善內部機構組織規則、議事規則等。由于學校沒有條件聘請司法機構人員或律師為學校法律顧問,協助學校處理法制事務。
2、建立健全民主管理制度。
學校定期召開校務會議,民主決策學校重大事項,健全教職工代表大會制度,涉及教職工切身利益及學校發展的重要事項,提交教代會討論通過。學校專門設立校務公示欄,對學校財務、重大事項進行公示。發揮少先隊作用,引導學生自我管理或參與學校治理。學校領導組織、參與家長會、家訪工作,與家長、群眾建立溝通平臺,聽取家長群眾的意見和建議。
3、構建和諧的家庭、學校、社區合作關系。
我校常常利用家長會、校訊通等形式邀請家長參與學校治理,形成育人合力。學校還經常有序開放學校體育文化設施,服務社區居民,與社區居民形成了良好的合作關系。
近年來,我們積極實施素質教育,學生素質提高了,樂學、好學、勤學的風尚正在形成,廣大學生主動學習的興趣高,習慣好,能力強,學校教育質量顯著提高,各項工作成績也較為喜人。但我們也清醒地認識到存在的問題:
1、學校教師年齡結構偏老,平均年齡達40歲,而青年教師個人的教育教學特色不明顯,因而教學經驗相對不足,個人專長不突出,“模仿型”、“教學型”教師多,“科研型”、“專家型”教師少,且外借及重病人員較多,加之學科不配套的現象嚴重,為學校實現整體式跨越帶來一定難度。
2、學校無專職音樂、美術教師,也沒有專業英語教師,給學校的藝術教育和英語教學帶來了很大的壓力,同時在某種程度上也阻礙了學生的全面發展。沒有與社會藝術團體建立合作關系。
3、地方的經濟發展水平、家庭的經濟狀況、家長普遍文化水平不高、學生的家庭環境及周邊社區環境等都對學校的發展產生了制約作用。
4、但學校無專業心理輔導教師。
5、由于考慮安全因素,我校未組織學生到基地開展學工、學農等綜合實踐教育活動。
6、學校操場為爐渣跑道,給學生開展體育活動造成影響。
1、學校教師年齡結構偏老,平均年齡達40歲。
2、學校無專職音樂、美術教師,也沒有專業英語教師。
2、爭取上級教育主管部門對我校的教師調配時盡量做到學科配套,為教育教學創造更好的條件。
3、地方的經濟發展水平、家庭的經濟狀況、家長普遍文化水平不高。
4、學校公用經費每年只有不到20萬,除去雇傭保兩名安人員4萬,取暖電費4萬,購置辦公用品及維修費等,只能維持學校日常開支,學校粉刷、建造塑膠操場已無能為力。
1、努力探索學校管理新思路,學習新經驗,實踐新方法,加強師德教育和學校辦學自住性,提升辦學水平。
2、爭取上級教育主管部門對我校的教師調配時盡量做到學科配套,為教育教學創造更好的條件。
3、發展創新,團結奮進,不斷加強學校領導班子的建設,充分利用好各功能室對教學的輔助作用,使其更好服務于教學。
4、積極爭取上級部門大力支持,早日建設塑膠操場。
5、以人為本,以生為本,積極為教師創造條件,提升幸福指數,使教師教有所樂,學生學有所獲。
對以上自查中出現的問題,屬于學校管理方面的,學校爭取加大整改力度,暑假前整改完成。同時,積極爭取上級部門對學校大力支持,在操場建設、師資調配方面給予照顧。
學校也將加強教育教學常規管理,不斷提高辦學水平,這不僅是學校自身發展的需要,也是當今社會和廣大家長對學校的殷切希望。我們會進一步加大力度,自我加壓、不斷進取,使學校各項常規管理再上一個新的臺階。
近幾年來,我校在縣教體局領導下,辦學條件發生了巨大變化,教育質量有了明顯提高,辦學水平正在不斷提升。為了更好地促進義務教育基本均衡......
學校管理自查報告(優秀20篇)篇四
尊敬的各位領導、專家:
20xx年,我校在市教育局的正確領導下,以“辦人民滿意學校”為宗旨,以“一切為了師生的發展”為辦學理念,以創建四星級普通高中為階段目標,以績效管理考核目標為具體工作指南,以學校三年發展規劃為藍圖,切實有效的開展各項工作,取得了可喜成績。在接到**〔20xx〕17號文件后,我校高度重視,成立了以校長和分管校長為正副組長的迎檢工作領導小組,多次召開校長辦公會和行政會議,進一步學習文件精神,對照各項標準,精心梳理總結本學年工作,細致認真地準備迎檢材料。通過總結,我們認為,我校較為出色地完成了本年度各項工作。現將主要工作匯報如下:
一、民主管理。
1.加強班子建設,提高工作效率。
學校把“勤政廉政、依法行政、提高效率、促進發展”作為每一個班子成員追求的目標,也作為考核班子成員的主要依據。要求領導干部以身作則,率先垂范,要為全體教師樹立一面旗幟,凡要求教師不做的,自己首先不做;要求教師做到的,自己帶頭做到,堅持弘揚正氣,引領團結廣大教師形成積極向上的輿論氛圍。具體要求班子成員要帶頭深入教學一線,帶頭遵守學校規章制度,帶頭履行職責,同時要求班子成員既要明確分工,各司其職,但同時又努力做到分工不分家,形成了一支有大局觀念、帶頭執行學校各項規章制、團結協作、廉潔自律、工作努力的強有力的領導集體。
2.校務公開,民主治校。
我校積極開展廉政文化進校園活動,認真做好黨務、校務、教務、財務四公開工作,積極推進學校民主政治建設。學校每學期的教代會都能正常召開,討論通過學校的重大決策;每學期進行一次民主理財并形成書面報告。評優評先、晉職晉級、年度考核等,實行政策公開、條件公開、指標公開、過程和結果公開,讓任勞任怨、兢兢業業、實績突出等真正優秀的老師被推選出來,極大地調動了老師的工作積極性。
3.文化引領,兼容并蓄。
管理是一所學校發展的基石,學校管理的最終目的是提高辦學質量、促進師生的共同成長和學校的可持續發展,達成文化治校的管理境界。暑期新壩中學高中部的并入,使學校師生人數激增,不同學校不同觀念發生了碰撞。面對復雜的校情,學校倡導“兼容并蓄”的思想,引導全校教師開展學校精神大討論,提出了“兼容并蓄、努力向上”的學校精神,讓全體教師“團結一家親”。面對學校本就不寬裕的辦公場所,各位教師克服重重,充分利用有限空間做好教育教學工作,同時各辦公室成員動腦筋、想辦法,認真進行辦公室布置,呈現出各具特色的辦公室文化,也打造出了我校一道獨特的風景線。
二、立德育人。
1.提高師德,身正為范。
教師是立校之本,師德是教育之魂。我校注重以價值觀教育為導向,凝聚教師人心,提高教師師德。學校利用每周的政治學習時間組織全體教師認真學習與教育教學相關的法律法規,并完善了《**中學師德師風實施方案及考核辦法》等一系列規章制度,與教師簽訂“廉潔從教、拒絕有償家教師德承諾書”,禁止體罰和變相體罰學生。同時,學校完善日常量化考核監督機制,通過召開座談會、發放調查問卷等方式,及時了解學生和家長對教師的評價。學校還為每位教師建立師德檔案,并作為評優評先的重要依據,學校還重視學生評教工作,凡任教班級學生意見大、反響強烈的教師一經查實,問題嚴重的一律待崗,從而進一步規范教師的行為,樹立良好的教師形象。
2.聘請助理,自主管理。
我校在堅持“本土德育、詩化德育、全員德育”的'育人方法的基礎上,嘗試自主德育,面向全體學生聘請校長和中層助理,擔任學校行風建設兼職監督員,搭建學校和學生溝通的橋梁,讓學生參與到學校各項制度規定的制定過程中,參與各項活動的組織和策劃中,通過傾聽學生的心聲,讓學校的各項制度規定更契合學生的需要,讓各項活動的開展更受學生歡迎,為學生的自我管理、自我發展和自我成長提供了更廣闊的舞臺,使學生真正實現由“被管理者”向“管理者”的轉變。
3.依托活動,育人于娛。
學校借助每年一度的詩歌月、陽光體育節和文體藝術節,開展詩詞創作比賽、詩歌朗誦大賽、課本劇表演、籃球對抗賽、趣味定向跑等一系列活動,同時舉行演講比賽、辯論賽、元旦文藝匯演等,注重學生體藝特長的挖掘和培養,通過豐富多彩的主題活動,搭建學生展示的多元平臺,豐富校園生活,提升學生的綜合素質。我校的笛箏重奏《春到湘江》獲市中學生文藝匯演器樂類一等獎,學校女子乒乓球隊獲團體總分第一名。
4.優化環境,潤物無聲。
學校注重發揮環境對人成長潛移默化的作用。各班根據本班班情布置班級文化,通過給班級命名、設計班徽等形式彰顯班級特色。學校定期制作主題宣傳展牌、考試優勝榜、各類大賽獲獎作品展以及更新電子顯示屏和標語條幅,讓學生感受到教育無處不在。學校投入資金和人力進行校園網改造工程,網站內容豐富,更新及時,為教師的教學、學生的學習和學校的管理搭建了良好的平臺。同時,學校成立了新校區校園文化建設小組,發動全體教職工結合新校區現有條件和我校辦學特色,開展學校精神大討論,對現有的辦學理念、三風一訓進行重新整合和提煉,形成共識。同時對新校區文化布置的主題和各區域設置發表個人見解,充分發揮環境對學生成長潛移默化的作用。
5.整合資源,形成合力。
我校強化學校、社會、家庭“三位一體”的德育工作立體式網絡建設,發放家校聯系卡,充分利用校訊通,及時向家長反饋學生在校的思想表現、行為規范和學習情況,并同步了解學生在家表現,進一步提高對學生非集中教學時間的利用效率,將家庭教育和社會教育的功能發揮到最大化。我校還開設有家長學校,聘請法制副校長,通過家長會,向家長灌輸先進的教育理念,提高家庭教育的針對性和有效度。
學校管理自查報告(優秀20篇)篇五
以促進學生身心健康發展,為認真貫徹落實中共中央國務院《關于加強青少年體育增強青少年體質的意見》和《學校體育工作條例》學校衛生工作條例》校進一步加強了學校體育衛生工作。全面推進素質教育。根據市教委、市督導室轉發的關于做好中小學體育專項督導檢查自查工作的通知》通知,結合我校實際情況,堅持軟件從嚴,硬件從實的原則進行了自查,現將自查情況報告如下:
教職工人數96人,校共有28個教學班。校學生人數1231人。學校占地面積61298平方米,建筑面積為9542平方米;一所城鄉結合學校。
以生為本,學校本著“辦學理念。立足實際,面向全體學生,認真貫徹《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》落實《學校體育工作條例》學校衛生工作條例》等有關規定,按照“健康第一”指導思想和素質教育的要求,切實加強和改進學校體育衛生工作。
(一)學校體育工作方面。
1、校長非常重視體育衛生工作,校是一所農村學校。把體育、衛生工作納入學校整體工作計劃,由校長領導,分管副校長分工負責,政教處、教務處、總務處具體落實,校團委協同配合,學校制定了體育、衛生一系列規章制度,保證學校體育、衛生教育工作的全面落實,有專項的體育、衛生計劃及工作總結。
2、經費保障及設備添置。
校十分重視發展學生個性,近年來。培養學生特長,促進學生全面素質的提高,為了抓好體育、衛生教育工作,學校加大了經濟投入,改善辦學條件。近幾年,對教學環境進行了改建,配備了實施新課程必須的體育器材,建成了校園因特網、校園廣播網、添置了師生電腦,配備二個多媒體教室,購置數碼相機等。學校根據學校班級的規模設置了體育器材室和乒乓球室各一間。對下發的體育器材進行了造冊登記和分類管理,建立了使用記錄和借用記錄。這些都大大改善了辦學條件,優化了學校的育人環境。
3、師資配備及培訓。
人為大學本科學歷,學校共有8名在職體育教師。其中有女教師3人,黨員教師2人,結構合理,能夠滿足學校體育教學工作的需要。校把優化學校體育、衛生教育師資隊伍作為一項重要工作來抓,通過校本培訓和每學期24課時培訓學習相結合的方法,優化隊伍,體育、衛生教師除了參加專業培訓之外,還參加了新課程標準培訓、信息技術培訓、遠程信息技術培訓、普通話等各類培訓,教師整體素質較強。
4、教師待遇。
每個體育教師都能按規定取得24課時培訓學分。校領導還經常深入體育組,體育教師享受其它學科教師同等待遇;并且每年有運動服裝費等;學校領導支持教師參加教師培訓。關心他工作生活、幫助他解決困難,充分調動體育教師的積極性;教師自身也積極進取,愛崗奉獻,學校教務處把日常體育工作納入體育教師工作量。
5、學校體育活動及學生體鍛情況。
積極開展三課兩操兩活動,校認真遵循“健康第一”指導思想。提出“每天鍛煉一小時,幸福生活一輩子”號召,開展大課間活動,鼓勵學校師生積極參加各種體育鍛煉活動,發展師生身體素質。體育工作堅持普及與競技相結合,學校成立校田徑隊、籃球隊等,積極開展學生的體育訓練,開好每年春、秋兩次的`運動會,以及班級之間的一些小型體育活動,豐富師生的課余生活,增強師生體質。1年,校在第一屆興慶區中學生田徑運動會獲得第六名的好成績;興慶區第一屆籃球賽第二名。
校舉行“陽光體育冬季長跑活動”啟動儀式,10月31日。要求初中學生每天跑步1500米,每天的大課間活動開展師生晨跑,付之實施,希望同學們能通過冬季長跑,強健體魄,增添活力。近年來,學校的體育教學質量逐步提高,學生體育鍛煉的態度和習慣普遍增強,校內自覺進行體育活動人數不斷增加,學生健康狀況明顯改善。初三畢業班學生的體育成績,連續多年在體育中考中穩中有升,不僅為升學奠定良好的基礎,而且提升了學生的身體素質,為學生以后的發展打下堅實的基礎。學校堅持每年做好學生體質健康狀況調查和登記工作,按時完成學生體質健康標準數據采集和上報工作,學生的體鍛合格率達到75%以上。
(二)學校衛生工作方面。
1、建立符合學校特點的衛生管理制度,根據學校的實際情況。使校園衛生保持整潔,校園文化濃厚。
2、飲水衛生。
采用的取得有效衛生許可證的水廠的水源。學校為全校學生提供充足、安全衛生的飲水。
3、公共體育衛生服務。
歷來把培養學生自覺的衛生意識和良好的衛生習慣作為抓好文明校風的重要內容之一。校園管理實行班級輪流值班值,1學校重視校園環境衛生工作。責任到人,定期檢查與抽查相結合,加強學生的環境衛生和個人衛生的教育,將衛生教育與檢查考核相結合,提高學生的衛生意識,學校重視學生用眼衛生教育、加強防近視眼,防蛀牙教育,做好常見病、多發病、傳染病的預防工作,傳染病高發季節,每天做好晨檢記錄,對教室及公共場所進行消毒,每年一次定期對學生進行常規體格檢查,積極和家長取得聯系。
每學年對在校學生進行一次健康體檢,2學生體檢重視學生體質健康。并建立學生健康檔案;學校將學生體檢的情況及時反饋給學生和家長,班主任也掌握本班學生的體質狀況,將一些需要特別關注的學生的情況及時告知體育教師,以保證學生的運動安全;班主任還督促學生積極參加體育活動、嚴格學生體育活動的考勤記載,學校和各班還把體育作為評選先進集體和個人的重要條件之一。
4、全校學生購買了校方責任險;學校接受了市疾病控制中心和興慶區紅十字醫院的預防保健等服務以及上及相關部門的食品衛生檢查和指導。
健康教師及時對學生中存在心理問題進行咨詢和疏導,4重視健康教育。學校積極開展健康教育、心理健康課程。關心留守兒童,提高學生心理健康水平,增強自我調控能力,培養健全的人格和良好的個性心理品質。并通過講座、黑板報、宣傳窗等多種形式對學生進行健康教育和衛生知識教育,特別對艾滋病和吸毒等教育,各學科滲透的基礎上,通過專題教育等形式,利用“國防禁毒日”宣傳等時機,強化教育,增強了學生的毒品預防意識和社會責任感,使每個學生都爭做“珍愛生命,拒絕毒品”人。同時,通過國旗下講話、主題班會等多種形式進行深入持久的教育,使每個學生都能健康成長。
將體育工作作為重要內容之一納入年度工作計劃及總結中。學校積極保證體育工作正常運行所需的體育經費,學校有校級領導副校長徐紅同志負責分管體育工作。每學期購置所需的體育工作所需的器材。
1、學生視力不良率不容忽視,呈歷年上升趨勢。校學生視力不良率為42%嚴重超出控制數。女生的蹲位不達標。
2、學校的廁所不達標:學校在建設時就是旱廁。
學校管理自查報告(優秀20篇)篇六
為了保持學校開學后各項工作的正常進行,保持學校教育教學改革的正常進行,維護學校的和諧、穩定的良好勢頭,以優異的成績迎接黨的十八大勝利召開。依據洛教監[20xx]31x號文件的精神,我校對學校的各項工作進行了自查,現將有關工作匯報如下:
堅持校務公開制度,“三公經費”的開支情況,收費標準、代收項目以及學校領導的分工等均在學校公示欄中公示,接受師生和群眾的監督,聽取各方的意見,發現違規違紀行為校委會堅決依法依紀查處。
我校現有學生523人,初一:130,初二:237,初三:158,設14各教學班,沒有大班額,對學生進行平行分班,沒有重點班;我校積極開展創建文明單位建設,和未成年人思想道德建設活動,被洛龍區授予“文明單位”榮譽稱號,被洛陽市授予“未成年人思想道德建設”先進單位。
我校嚴格執行上級的課程計劃,體育每周3節、音樂每周2節、美術每周2節,綜合實踐活動按照要求開設,地方課程和校本課程按照要求開設。
教輔的征訂由教育局統一安排,始終堅持一教一輔,堅決杜絕推薦目錄以外的其他教輔資料流入校園。
目,邀請家長到校,由學生進行表演匯報。
每一年都能夠按照上級的要求進行校方責任險的投保工作,并為每一個教職工投保了責任險。
為了切實加強對學校安全工作的領導,落實安全工作責任制,我校成立了以校長倪國強為組長的安全工作領導小組,實行了一把手負責制,對我校的各項安全工作進行周密細致的分工,層層建立了安全工作責任制,簽定了安全目標責任書。
根據安全領導小組的分工,后勤主任張均立同志每月定期對我校的圍墻危房電路逐一進行排查并將排查記錄登記逐一上報,發現問題能解決的及時維修解決。
為了加強我校的食堂管理,保證食品安全,我校制定了食堂管理制度,衛生制度,庫房管理制度等各項規章制度,每個炊管人員都按照要求辦理了健康合格證,原料進庫向供應商索要各項食品原料合格證,每次飯菜在供應前食堂管理人員對每一種飯菜進行24小時留樣備查。
為了保證學生上下學的安全,我校要求各個班放學時間,班主任集合本班學生,強調交通安全并把學生送出校門,門衛人員按照班級放行并負責學校門口的秩序,每一個星期五下午放學我校專門組織教師集合住宿生排隊,并負責把學生護送到車站,直至學生全部上車。
學校的收費嚴格按照上級的要求進行,不存在亂辦班、亂收費情況更沒有利用節假日、業余時間給學生補課及收費的問題。
我校十分重視民主評議政風行風工作,制定了20xx—13年民主評議政風行風工作實施方案,成立了評議工作領導機構以及工作機構,制定了“向社會承諾,讓人民滿意”活動方案,簽訂了承諾書。
我校要把師德師風建設與教育行評緊密結合,整頓作風,樹立全心全意為人民服務思想,深入開展教育“三滿意”活動。進一步完善師德師風建設的長效機制,建立師德師風建設工作領導小組,不斷完善相關規章制度,要把師德師風建設納入重要議事日程,使師德師風建設走上經常化、規范化、制度化的軌道,健全激勵機制,對師德高尚、業績卓著的教職工予以表彰和重獎,充分發揮先進典型人物的激勵、導向、示范作用;健全考核機制,完善教師職業道德考核測評標準,把師德師風的行為納入教師繼續教育內容,作為教師職務晉升、評優選模的重要依據。通過努力我校被評為洛龍區“師德師風”先進校。
我校現有教學班14個,在校生494人,教職工58人,專任教師中本科學歷46人,專科學歷1x人,沒有不在崗現象,根據學校的實際情況,我校外聘廚師及生活管理員1x人,外聘人員最高工資1500元,最低1050元;為全體教職工購買了校方責任險。
20xx年9月24日。
學校管理自查報告(優秀20篇)篇七
1、項目基本性質:教育系統基礎設施建設與維護,教育信息化。屬于一次性項目。
2、用途和主要內容:本年度包括:
(1)校園網絡改造。
(2)智慧校園廣播系統。
3、涉及范圍:校園內及互聯網。
(二)項目績效目標。
本項目通過校園網絡改造,建立一整套先進、完善的通訊、網絡布線系統,包括為數據、語音、圖像、控制等應用系統提供接入方式、配線和各樓層間、各大樓間網絡互連方案,滿足學校各種大樓當前的使用需要,又要考慮將來網絡發展的需要,使網絡系統達到配置靈活、易于管理、易于維護、易于擴充的目標。智慧校園廣播系統用于學校開展教學信息的傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播的開展等需求。智慧校園平臺提高學校教育的信息化水平,并探索如何促進基于大數據模式下的教育管理與教育教學實現形式。最終實現建成完整統一、技術先進,覆蓋全面、應用深入,高效穩定、安全可靠的智慧校園。
二、項目資金使用及管理情況。
(一)項目資金到位情況分析。
項目所需省財政性資金撥款已足額到位。
(二)項目資金使用情況分析。
(三)項目資金管理情況分析。
為了規范項目資金管理,我校特別要求專項資金的管理和使用應當遵循專款專用、公開透明的原則。省財政廳按財政資金撥付程序,將省級專項資金分解下達到我校,我校按照專項資金管理辦法撥付資金。同時對項目專項資金,不得擠占和挪用。對于虛報、冒領、擠占、挪用補助資金等行為,一經查實,將依法嚴肅處理。
三、項目組織實施情況。
(一)項目組織情況分析。
一是加強組織領導。教務科、財科務、學生科等科室嚴格把關,做到按時,按預算、依據規范完成。
二是強化資金管理。教務科、財科務、學生科等科室要切實加強對補助資金的管理,對項目資金實行專賬核算、專款專用,不得擠占和挪用。紀檢監察等部門要加強對補助資金的監督和檢查。對于虛報、冒領、擠占、挪用項目資金等行為,一經查實,將依法嚴肅處理。
(二)項目管理情況分析。
一是建立責任分解,落實到人的工作機制。為做好我校20xx年設備購置項目工作,對各個環節的工作任務做了詳細分解,工作任務落實到各科室,各相關科室也安排了專人負責,具體工作落實到人。
二是建立定期檢查,定期通報制度。為確保項目順利完成,我校進行定期檢查,并根據工作需要會同相關科室進行不定期檢查,確保項目資金專項專用。并將對檢查中發現問題及政策落實不到位的學校及單位進行通報。
四、項目績效情況。
(一)項目績效目標完成情況分析。
1.項目的經濟性分析。
(1)項目成本(預算)控制情況。
項目成本(預算)控制情況。
項目預算總額為180萬元,項目經費全部用于項目的開展,無挪用、超支情況。
(2)項目成本(預算)節約情況。
項目預算總額為180萬元,總支出為177.56萬元,節約2.31萬元,項目已完成,余款國庫回收。
2.項目的效率性分析。
(1)項目的實施進度。
本項目工作進展順利,按時完成。
(2)項目完成質量。
經學校數字化校園項目(一期)評價工作小組評議,該項目產出數量、時效、成本、質量達到績效目標,評價優等級,質量得到廣大師生的認可。
3.項目的效益性分析。
(1)項目預期目標完成程度。
校園網絡改造建立一整套先進、完善的'通訊、網絡布線系統,智慧校園廣播系統用于學校開展教學信息的傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播,智慧校園平臺提高學校教育教學的信息化水平等,得到師生的普遍贊揚,效果非常好,達到了預期的目標。
(2)項目實施對經濟和社會的影響。
通過項目的實施,改善我校校信息化環境,信息化建設水平進一步提高。在師生中得到了很好的反響,在普遍的贊譽聲中我們體驗到項目良好的社會效益。
4.項目的可持續性分析。
主要是對項目完成后,后續政策、資金、人員機構安排和管理措施等影響項目持續發展的因素進行分析。
(二)項目績效目標未完成原因分析。
五、綜合評價情況及評價結論。
本項目的目標明確、決策科學、項目實施成果達到預期目標、項目組織科學合理、項目管理上規范到位,項目產出達到績效目標,經濟、社會效益顯著,評價等次為優秀。
六、主要經驗及做法、存在的問題和建議。
1、是建立責任分解,落實到人的工作機制。為做好我校20xx年的項目對各個環節的工作任務做了詳細分解,工作任務落實到各科室,各相關科室也安排了專人負責,具體工作落實到人。
2、是建立定期檢查,定期通報制度。為確保我校20xx年項目順利完成,我校進行定期檢查,并根據工作需要會同相關科室進行不定期檢查,確保項目資金專項專用。并將對檢查中發現問題及政策落實不到位的部門進行通報。
七、其他需說明的問題。
此次項目種類多,在個別小的細節上也需要積極督促,建立完善的檢查機制,加快項目進度。
學校管理自查報告(優秀20篇)篇八
我校校園網絡安全保護管理由校長親自抓,由一位分管副校長主持,再配備兩位計算機專業教師負責具體的工作。具體情況如下:
負責人:陶正新(校長)。
安全組織負責人:朱燕紅(副校長)。
安全成員:張利平(計算機教師)主要負責校園網絡維護,ftp文件服務器。
徐建芳(計算機教師)主要負責學校網站建設與管理。
2、校園網絡安全工作管理制度的制定及貫徹落實情況。
學校專門設有網管中心,由專人負責服務器的日常維護工作,定期檢查,發現問題能及時解決,閑雜人員一般不允許進入學校的中心機房。
3、校園網絡安全保護技術措施等方面情況。
學校中心機房為了安全,在硬件和軟件方面都做了些技術工作。外面的光纖經防火墻進入中心機房的三層核心交換機,再經過光纖到達學校的每幢樓,而每幢樓又劃分成不同的局域網絡。
軟件方面,中心機房的服務器安裝的操作系統是正版的windows2000server,并同時安裝正版的殺毒軟件(諾頓)。
4、對學校信息網絡進行全面的摸底情況。
掌握學校網絡基本結構,主要網絡設備和服務器的配置,繪制校園網絡拓撲結構圖。
學校現有計算機200多臺,教師每人配一臺,另外建有兩個網絡教室。安全方面的措施主要有:采用固定ip地址,每臺電腦都分配一個ip地址,并登記在冊。網絡教室采用實名登記,學生每次使用電腦都做記錄備查。
5、對本校各部門網絡提供的互聯網服務類型及管理部門和人員統計情況。
學校暫時開設的網絡服務類型主要有兩個:www服務和ftp服務。上述兩個網絡服務器分別由兩個計算機專業教師負責日常的維護工作。
太倉市新區中學。
2005.4.20。
學校管理自查報告(優秀20篇)篇九
根據上級有關安全排查的文件精神,對學校安全工作進行了認真整改自查,現將自查情況報告如下:
成立了以校長楊麗華為組長、趙修忠、荊文鈞、張來喜副組長,班主任和德育教師成員的安全領導小組,定期召開關于安全工作的專題會議,建立健全了各項管理制度。明確了各職能部門、班主任、任課教師、安保人員、實習生、食堂從業人員、宿舍管理人員的安全工作職責,開學初簽定了崗位安全責任書。建立健全了校園安全應急預案。
1、利用主題班隊、板報、紅領巾廣播站等多種形式對學生進行了安全教育。
2、利用班主任安全教育培訓手冊針對不同時間段可對學生進行防雷、防震、防汛、防溺水、防火、防盜、防毒、防觸電教育。
3、聘請校外法制副校長為學生進行安全法制教育。
4、積極開展一月一次的安全應急演練。
學校食堂、鍋樓房、宿舍衛生、水房等衛生制度健全,從業人員身體健康,有衛生部門頒發的健康證;食堂消毒、冷藏、存貯等必要的設備基本齊全,衛生條件符合要求標準,食品進貨渠道規范,有進貨記錄。
四、學校建立了流行性疾病和傳染病防控機制,各項制度健全,各項工作落實有記錄。
我校沒有校車,只有3倆接送車,積極開展備案、巡查、與接送車司機、家長、學生簽訂安全乘車協議。嚴禁各類車輛進入校園接送學生。
加強了學生乘車安全教育,并按交警部門簽發的《交通安全管理責任狀》的內容,對學生提出了具體要求:
1、禁止學生乘坐低速載貨車、三輪農用車、拖拉機等非客運車輛等;
2、嚴禁我校學生騎自行車上學、放學。
1、按《坡頭學校住宿生安全管理實施方案》的要求,加強了校內住宿生安全管理。建立了住宿生的檔案。
2、加強了校內住宿學生的安全管理,實行舍長例會制度,定期召開住宿生會議,講解宿舍樓內的.安全常識。與德育教師簽定了安全工作責任書,明確了各自的責任,建立健全了宿舍管理檔案。學校宿舍樓內每天必須保證兩名以上的教師在崗,確保住宿學生在校住宿的安全。
3、每月對住宿生進行一次安全疏散演練。
加強了值班、值宿工作。除了門衛人員外,每天校內安排一名教師值班、一名領導帶班,宿舍樓內兩名德育教師值班。值班人員職責明確,責任制度健全。值班值宿人員及分管領導做到了24小時信息暢通。
學校重點庫室投入了安全防護設施并進行了重點布防,嚴格防止可疑人員進入校園。
校園周邊200米內無網吧、游戲廳。學校加強了對學生上不文明網的管理,基本杜絕了學生上網吧、游戲廳。
九、對校舍及各種設備設施進行了安全大檢查,消除各種隱患,堅持避免安全事故發生。
存在問題:
我們將進一步加強安全管理工作,防止安全事故發生,為了學生的人身安全,我們將不懈努力地去工作,把一切安全隱患消滅在萌芽之中。
學校管理自查報告(優秀20篇)篇十
襄城一高教育集團第一初級中學位于縣城西南,汝河之濱。古城墻呈“s”把學校分為兩個部分。北面是教學區及學生生活區,南面是運動區。學校有七處花苑和草坪,在綠樹成蔭的古城墻的環抱下,學校顯得更加古色古香,景色宜人,是一個讀書學習的理想場所。此地人杰地靈,歷史上曾留下過襄城一高的輝煌。這里是出過市狀元張兵兵、劉永的地方,是出過省狀元趙銀豪的地方。從這里走出的人才分布于全國的四面八方!學校搬遷到這里,中招考試便一鳴驚人,532分以上的總人數達到139人,居全縣第一;考入襄城一高總人數127人,二高87人,也分別居全縣第一;一高和二高錄取的前10名,各占4人,考試成績500分的占參加考試學生半數以上。
學校成立于7月,經過兩年多的努力學校已初具辦學規模。現有教師133人,在校學生4級(含小學六年級)40個教學班多人。辦學的業績,得到了社會各界及上級領導的認可。學校被上級領導命名為許昌市文明學校、市級衛生先進單位、市級社會力量辦學先進單位、市級安全管理先進單位、襄城縣十佳民辦學校,同時學校還被確定為河南省校本培訓基地。
堅持正確的辦學方向,是學校賴以發展的大前提。
(1)全貫徹教育方針,使教育面向世界,面向未來,面向現代化;堅持教育為社會主義現代化服務,為人民服務,與生產勞動和社會實踐相結合,使學生成為德、智、體、美全面發展的社會主義接班人。
(2)我們辦學的指導思想是:即以全面提高學生素質為中心,認真抓好學校管理和教育教學改革兩個基本點,逐步實現教育教學科研化,學校管理規范化,后勤服務程序化,團結和諧,求實創新,自加壓力,與時俱進,力爭在三至五年內把學校辦成許昌、平頂山兩市間的知名的民辦初級中學而奮斗!
(3)我們辦學的出發點是:一切為了學生,為了一切學生,為了學生一切。我們在制定學校的政策、方針、措施時,都以學生的實際需要為出發點,學校的一切活動,都要圍繞學生的需要而展開;要重視學生的整體的發展,既要作好優等生的培優工作,為國家培養一部分高、精、尖的優秀人才,也要重視后進生的轉化,為提高中華民族的整體素質做出應有的貢獻;要全面的關心學生,不僅僅要關心他們的學習,也要關心他們的思想和生活。對學習有困難的學生學校要求教師做到五個面向,即面向他們談心、面向他們講課、面向他們輔導、面向他們批改作業、面向他們評講試卷。
(4)學校在切實實施校長負責制的前提下,實行級段責任制與班級責任制和中層干部競聘。年級主任與各處室主任對校長負責,班主任對年級主任負責。由學校、各處室、各級段和各教學班相互協調,實施教職工全員競聘上崗的制度。學校黨支部、工會、教代會組織健全,堅持實行由黨支部通過工會、教代會民主辦學的方針。
(5)在今年秋冬之交,我們結合參觀學習開封求實中學,進行了素質教育大討論,通過討論全校教師在下列問題上達成了共識:避開應試教育的老路,一定要切實減輕學生負擔;開齊開好一切課程,開展豐富多采的校園文娛活動,使學生在愉快的環境中學習;進行心理咨詢,保證學生健康;改革課堂教學,提高學習效率。通過這次大討論,我們進一步明確了辦學方向。
學校校園管理的目標是建設一流校園,把學校打造成許昌名校。
(1)學校去年秋季從襄城一高新校搬遷到襄城一高老校。學校基本實現教學區、運動區、學生生活區三區分離的格局。在教學區有教學樓一幢,實驗樓一幢,基本上可容納40個教學班。辦公樓一幢。學生生活區有學生宿舍樓三幢,有容納人的大禮堂,有16個學生食堂操作間,有衛生室和商店。運動區有400米環行跑道,有籃球場、排球場、足球場、乒乓球訓練場。各種體育設備齊全。
(2)改善校園環境。更新墻壁文化的內容,校園西側黑板報換成激勵師生奮發向上的語言;校園東側宣傳欄也更新了內容,教師風采欄里貼上全校教師的照片,照片下面介紹各個教師的簡歷及業績,學生風采欄張貼優秀學生的照片,并寫上這些學生的先進事跡。制定衛生保潔措施,加強花苑、苗圃的管理。保持校園經常有著優美、清新的環境。
(3)學校編輯并印刷本校自辦的報紙《新星報》。《新星報》有校園新聞、心理咨詢、學法交流、文學新星等欄目,不僅有力地指導了學生學習、生活,而且提高了學生寫作能力。今年開春,學校成立了校園廣播站,天天報道好人好事,播放優美歌曲,陶冶學生情操。學校還建立了由學生自己管理的圖書室。
教師隊伍管理是學校工作永恒的主題,學校始終把教師隊伍建設擺在極為重要的位置。
(1)我們在教師中啟動“三、三、四”精神文明工程。即“三嚴”“三高”“四心”。所謂“三嚴”“三高”即是要求每一個教師要有嚴密細致的工作計劃、嚴肅認真的工作態度、嚴謹求實的工作作風,在此基礎上高標準、高效率、高質量的完成學校交給的工作任務。對全校教職工開展“四心”教育,要求全校教職對工作對事業要有衷心和熱心,對同事對同學要有關心和愛心。學校領導真誠地關心和愛護自己的教師,鼓勵他們不斷更新觀念,更新知識,更新教法,更新教學手段。關心他們的思想、學習、工作和生活,解決他們生活中的后顧之憂和自己不能解決的困難,引導他們鑄師魂、樹師德、強師能,為學校建功立業,勇于奉獻。爭取做“能師”、“賢師”、做學者型的“名師”。弘揚教師的愛校風氣,營造“校興我榮,校衰我恥”的愛崗敬業的新局面。
(2)今春開學,學校開展“每月一星”的評選活動,從出類拔萃的教師把他們做為校內的楷模,進行大力宣傳。提倡老師們效仿學習。從而形成教師個個努力提高業務水平,人人爭做“科研型”教師的良好氛圍。
(3)對教師開展師德教育活動。提出“五不”原則,即對任何學生,不歧視、不挖苦、不揭短、不體罰和變相體罰、不隨便向家長告狀。提出了對教師的師德量化管理制度,對違背上述原則的要扣除教師的量化積分。
(4)進行了校本培訓。采取走出去,請進來、會議研討等形式進行校本培訓新老教師交流,來自不同地區的老師的交流,優秀教師和其他教師的交流。全校四個年級段,都分教研組并實施集體辦公。學校把集體辦公作為校本培訓的主渠道,規定上午8點到11點為集體辦公時間,凡沒有課的一律坐在辦公室集體辦公。并對集體辦公時校本培訓的內容做了大體地規定。在集體辦公時間,既可以討論解決教材的重點、難點、易混點,也可以相互聽課、評課、說課;既可以交流教學經驗和教學體會,也可以探討教法改革和學法指導,把教學中存在的典型問題,做為個案,讓大家討論分析,討論分析的過程不僅是一個解決問題的過程,也是一個培訓的過程。老師在研討某一案例時,往往各抒己見,各種思想火花相互碰撞、融合,培訓的目的也就不知不覺中實現了。實施集體辦公后,學校的校本培訓開始了良性運轉。
卓有成效的學生管理,是教育教學得以成功的根本保證。學生管理的基本思路是思想疏導為主,紀律約束為輔。我們要求全校教職工都要學會作學生的思想政治工作,在解決學生思想問題時堅持動之以情,嘵之以理。學會藝術地使用表揚和批評兩種思想工作的武器,使思想政治教育健康活潑地開展起來。
(1)學校重視對學生實施德育教育。以毛澤東視察地和南寺烈士陵園為德育教育基地,堅持每年清明節,對學生進行愛國主義教育。學校還依據中學生道德規范編寫成《一日規范三字歌》讓學生學習以規范自己的言行。學校定期向家長發信,以構成學校、社會、家庭三結合德育教育網絡。結合紀念抗日戰爭勝利60周年,邀請縣政協副主席、當年花崗動亂的領導人耿淳老人,講述花崗動亂抗日業績,教育學生奮發圖強,牢記國恥。結合慶祝國慶節,舉行了以愛國主義為主要內容演講比賽。許多同學進行了精彩的演講。通過演講比賽進一步激發了學生的愛國熱情。
我們還在學生啟動“雙四”“雙五”精神文明工程“雙四”即四愛、四禁。四愛的內容是:愛祖國、愛家鄉、愛母校、愛班級。四禁是:禁止打架罵人、禁止喝酒吸煙、禁止上黑網吧、禁止聚眾鬧事。“雙五”即五講五比,五講是:男女同學交往講文明、言談舉止講禮貌、公共衛生講責任,綠化美化講奉獻、節約糧食水電講自覺。五比是比個人衛生、比生活簡樸、比班風學風、比兩操整齊、比熄燈后寢室肅靜。“雙四”“雙五”精神文明工程的實施,使學生精神面貌為之一新。
(2)國旗下的活動。堅持每周舉行由學生自己組織的升旗儀式,由教師或學生進行國旗下講話(每周一次),講話以激勵學生奮發向上為宗旨,生動活潑,有鼓動性,有感染力。組織學生進行國旗下激情宣誓,激發他們,以飽滿的熱情去奪取思想、學習雙豐收。
(3)把啟迪學生自信的活動寓于平時的一切工作之中,早晨跑操,擬定帶有激勵性的口號,平時上課和自習要求作到靜、專、思、主,所謂靜,即一旦進入教室就進入狀態,做到忘我、忘物、忘時;所謂專,就是專心致志地完成自己的學習任務;所謂思,就是把學習和思考結合起來;所謂主,就是自主,自己解放自己,專注地完成每一項學習任務。
(4)開展“三個一”活動。學校要求教師每天進入學校:送給學生一個微笑,說一句激勵學生的話,找一名學生談話。教師不能對學生說“不”,更不準說“你不行”;要說“你行”,“你一定行”,“第一是你的”。“說你行你就行”,讓學生在“能行”的評價定勢中一步步產生質的飛躍。
(5)組織了全校性的拔河比賽,增強了學生的集體主義觀念,培養學生的團隊精神。
(6)實施流動流動紅旗申請制度,班級爭當文明班級,寢室爭當文明寢室,全校師生齊心協力創建文明校園。凈化了教學環境,為全面提高教育教學質量掃清了道路。
(7)充分培養學生的自主精神,開展“五自”活動,鼓勵他們自尊,在學習中、生活中不甘落后;鼓勵他們自信,確立人生奮斗目標,實現人生價值;鼓勵他們自律,戰勝自己的弱點、缺點,認識自我,完善自我,超躍自我;鼓勵他們自立,逐步擺脫對老師對父母依賴,實現獨立自主的人生;鼓勵他們自強,德才兼備,迎接未來社會的挑戰。使學生學會學習、學會做人、學會做事、學會創新。
上述活動的開展,在全體學生中形成了“志向高遠,奮發向上,紀律嚴明,學習勤奮”的良好氛圍,為教育教學改革開辟了廣闊的道路。
教學工作是學校工作的重心和中心,學校所有工作的成敗都表現在教學上。教學質量上去了,學校就有生命力;教學質量滑下去了,學校就寸步難行。所以,我們經常告誡的每一個領導成員,每一個教師,都必須把這個道理牢記心中。
(1)認真抓好常規教學,認真寫好教案,備課備出重點、難點、易混點及其解決辦法;講課不僅在語言、板書上下足工夫,而且要特別注重調動“教”與“學”兩個方面的積極性;輔導要強化針對性,教師要監守崗位,認真解答學生提出的每一個問題;作業批改要認真細致,保證足夠的作業量,及時向學生反饋作業中存在的問題;考試定期按時舉行,嚴肅考風考紀,在按時完成考卷的批改之后,特別做好考卷的評講工作。
(2)對初三畢業班,要做為重中之重,加以管理。對中招考試的各科,設立了備課組,集體備課,加強教研。以于書杰為年級主任級段領導小組在認真抓好教學工作的同時,重視開發學生的非智力因素,引導學生全面建立心理自信系統,極大的調動了學生學習積極性;畢業班全體任課教師高度關愛學生,潛心教課,不遺余力;教務處、政教處、總務處都有力地配合了畢業班的工作。
(3)加大研究課程改革的新動向。從某種意義講,課程改革是課堂教學的革命,是課堂教學的飛躍。新課程標準對教育教學提出新的要求。我們要求教師首先實現三個轉變,其一是由傳授知識型向指導型轉變,改變教師壟斷課堂的局面,凡是學生能作到的,老師不再越俎代庖,而是啟發學生學會學習,即通過自己探究,自己感悟,去提高自己的知識和能力;其二從過去老師在課堂活動為主轉變為學生活動為主,把教師占用的課堂時間返還給學生,讓學生支配較多的自學時間;其三是變老師自動為師生互動,在課堂教學過程中,老師與學生是同一戰壕的戰友,即共同迎接時代的挑戰,向科學進軍。
(4)開展教學中“三個一”活動。即每個月每個教師交一節優質課的教案,編選一套高質量的練習題,寫有創新意義的教學體會。在此基礎逐步正在形成初中部的《優質課教案集》,各學科的《習題集》和《教研論文集》。
上述活動的開展大大推動教育教學的優化運行,使學校教育教學質量穩步提高,學校的信譽日益強化,對學校的發展也產生了重大作用。今年中招考試我校居全縣第一;縣教研室組的初一、初二學科競賽中我校也遙遙領先,9科獲全縣第一,總評也是全縣第一;,在舉行的初二數學奧賽中又有歐陽會平等18名同學獲得一等獎;在市“建安”杯作文決賽中,李芳芳等18名同學獲得一等獎。素質教育方面也是碩果累累,,在縣第四屆“小靈通”杯卡拉ok大獎賽中,獲得唯一一個組織獎;、連續兩年,我校學生代表許昌市參加省計算機表演賽獲得優異成績;、連續兩年,我校美術教師輔導的全國師生美術作品評選活動中,我校均獲得團體二等獎;在縣中小學田徑運動會上,獲得7個單項第一;在前不久縣里舉辦中學生籃球運動會上,我校又是全縣第一。在今年10月,由我校冠名的“一高初中部杯暨襄城縣校園文化藝術節在我校圓滿舉行!
卓有成效的財務管理,及時準確的后勤服務,是教育教學正常運行保證。二年多來我們在財務管理和后勤服務采取了如下措施。
(1)采取積聚辦學力量,開源節流的原則。一個民辦學校要有較強的辦學力量,必須是開源節流。所謂“開源”,就是在二、三年內,還要適當擴大辦學規模。所謂“節流”,就是講艱苦奮斗,不該花的錢一分也不能花。自辦學以來我們制定嚴格的財務審批制度,一切現金開支需經校長親自批準。對津貼、補助、用車、就餐都做了嚴格的規定。
(2)實施光明磊落,廉潔奉公的原則。我們學校創辦兩年,已經得到社會的普遍認可,今秋開學從一年級到插班生報名狀況,充分說明了社會各界對我們的信任。但是我們不能有任何驕傲情緒,在成績面前,我們務必保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風,務必保持艱苦奮斗的作風,尤其領導干部要光明磊落,廉潔奉公。帳目公開,現金收支按月公布。并規定任何人不得接賄賂賂,不得使回扣(不可拒絕的要繳公);任何人辦事,都要隨辦隨清,不準拖泥帶水。
(3)實施各項服務及時到位的原則。建立后勤服務的程序,首先做到四個及時到位,即現金(工資、補助、獎金)發放及時到位,教學用品發放及時到位,水電供應及時到位,財產維修及時到位。建立財產管理制度。總務主任或副主任,經常查看房舍、門窗、桌凳,凡是正常損壞要及時維修,凡是人為損壞要追究個人的責任。水工每天檢查水路,保證水路暢通;電工每天檢查電路,保證電路暢通。
由于我們強化了財務管理和后勤服務,從而保證了教育教學改革地順利進行。
經過兩年多的運轉,學校已明確了辦學方向,無論在教師隊伍建設上,或是在教育教學管理上,都已形成了自己獨特的辦學模式。學校已贏得了一定的辦學信譽。但是由于學校起步較晚,建校時間短,發展速度過快等原因,學校在實驗條件、住宿條件、以及現代化教學諸方面還需進一步加強。目前學校資金已經到位,在儀器協助下正在添置計算機網絡。學校制定了遠景規劃,確立了三年出規模,六年見成效的發展方略。并多方籌措資金,加大投入,建成“2”教學樓和4號學生公寓樓,加大圖書儲藏量,加快教學手段現代化的速度,為學校的快速、穩定、可持續發展做充足的準備。
“潮平兩岸闊,風正一帆懸。”人們應當相信,襄城一高教育集團第一初級中學在各級領導的關懷下,在學校領導班子的帶領下,將如日中天,不斷走向興旺發達!
學校管理自查報告(優秀20篇)篇十一
為了嚴格貫徹執行國家農村義務教育經費保障機制改革的政策,加強學校財務管理、提高學校公用經費的使用效益,根據忠教計〔20××〕34號文件精神,我校組織人員對學校公用經費的使用情況、學校財務制度的執行情況進行了認真的自查,對存在的問題進行了及時的糾正。現將自查情況報告如下:
學校按照忠教計〔20××〕34號文件精神,成立了學校財務自查領導小組,其中xxx校長任組長,xx副主任任副組長,xxx、xxx、xxx等為成員,對學校20××年的財務預算編制及執行情況、一免一補工作和學校財務相關工作進行自查。
1、自查小組通過對20××年財務預算情況和目前截止至2xxx年12月支出情況進行了對比(見統計表),一致認為,學校高度重視預算編制工作,財務支出以預算為依據,學校在公用經費的支出上嚴格堅持使用的范圍和方式,對學校的培訓費、辦公費、印刷費、水費、電費等日常公用支出加強了管理。
2、學校沒有在公用經費中編列教職工津補貼和超標準列支業務招待費。20××年,在公用經費中,學校沒有以任何一種名目向教職員工發放獎金和津補貼,學校嚴格控制了招待費,來人來客一般情況下由分管領導陪同,按照最低標準列支。
1、學校制定和完善了財經制度,強化了財務工作。
學校的財務工作自查中,學校總務處完善了原始憑證簽審制度、財務稽核制度、財務收支審批制度、內部牽制制度、會計出納工作崗位責任制等十項財務管理制度,并張貼上墻,時時提醒;財務工作中嚴格執行財務計劃,編制學校的財務預算、決算及財務報表,做到內容真實,數據準確,報表及時;同時建立了學校各項經審制度,做到帳目清楚,帳據相實;科學管理學校財務檔案,建立、建全會計與出納間的牽制制度,做到日清月結。
2、加強了財務管理,規范教育經費的使用程序。
嚴格執行收費政策,杜絕學區內各村小及班級亂收費。本年度,學校利用公示欄等多種形式,公開收費項目、公開收費標準,嚴格執行縣物價局、縣教委制定的收費政策及標準,學生所有費用全部由班主任收取后到總務處結算,杜絕了亂收費現象。
在資金使用上,學校嚴格執行事業單位財務制度改革有關規定,堅持預算管理,嚴格使用程序,學校維修實行集體研究,上報教委審批后實施,發票的報銷嚴格實行審批制度,堅持一支筆、一本賬,對不符合規定的票據一律拒付,對違反財經紀律的行為予以堅決的抵制。無白條入賬及私設小金庫的現象。
我校20××年春季享受一免一補的學生是395人,免教材計13825元,補生活費人數是45人,補助金額為5400元;秋季享受兩免一補的人數是400人,免教材14000元,以上專款共計支出27825元。我校完全按照縣財政及教委的精神對享受一免一補的貧困生進行全面核實,并在善廣場上、村委及學校公示無疑義后,再確定最終享受人員,保證把錢真正落實到最貧困的學生手中,切實讓貧困學生享受到國家的惠民政策。
學校管理自查報告(優秀20篇)篇十二
長壽區教委:
我校在大政方針的制定及日常的管理工作中,都充分發楊民主,體現民主治校之精神,充分發揮教職工代表大會的作用。我校主要做好以下幾個方面的工作。
學校支部非常重視對教代會的領導,將教代會工作納入重要議事日程,定期進行研究,給以指導,支部書記車明杰分管教代會和工會工作,按照黨的路線、方針、政策及工會方針,引導和幫助教代會正確行使職權,拓寬民主管理和民主監督的渠道,積極協調教代會與行政的關系,邀請工會主席參加或列席支部會議。
期工作總結。
學校領導和行政職能部門充分尊重工會的法律地位和教代會的民主管理,民主監督權利,工會主席參加校會、校辦公會,支持和保障教代會先例各項職權,主動接受教代會的檢查,評議和監督,認真落實教代會作出的決定和決議,積極為教代會工作的開展在人力、物力、財力等各方面提供必要的條件和保障。
工會切實承擔起教代會工作機構的任務,負責處理好教代會的日常工作,制定了民主工作計劃,并落實,執行,工委一班人具有較高的政策理論水平和組織協調能力,保證教代會工作在圍繞學校改革發民和涉及職工權益的高層次上的參與,維護行政領導的管理指揮權威。
我校教代會工作已分別納入學校、黨、政、工領導的工作目標責任進行考核。并納入學校工作的督導檢查中。
教代會聽取并審議學校的年度工作計劃,總結財務預決算,討論審議關系我校建設和教學等方面的重大決策,并作出相應決議。
審議通過教職工獎懲條例,教書育人條例,定編定員方案,職務聘任制、工資、資金分配方案,以及學校的規章制度。
審議決定涉及教職工住房分配方案,公費醫療管理辦法,福利基金,勤工儉學經費的使用原則辦法及其他有關教職工生活福利的重大事項等。
教代會對學校中層以上領導干部進行民主評議,公正客觀地評價并形成書面材料向被評議對象轉達評議意見,并將評議結果作為干部嘉獎、處分、免職的重要依據加以落實。
教代會圍繞學校教學和涉及職工切身利益等重大問題參政義政,以主人翁精神,認真履行民主管理與監督職權,提出建設性意見。
我校按照四年一次換屆選舉產生教代會及工會成員,實行兩會結合,本屆工會于是20xx年5月按有關文件程序選舉產生教代會成員及各專門工委。
我校制定了教代會條例實施細則,建立了比較完整結合我校實際的教代會工作職責,制定了教代會提案審議辦法,民主評義干部細則,建立了教代委制度,使學校民主管理網絡化。
我校定期召開一年度兩次代表大會,會前由黨政工共同對會議的中心議題和議程進行研究,做到統一認識、統一計劃、統一行動。
教代會召開前功盡1-5周,工會廣泛征集提案,學校黨部、行政和工會,將會議有關材料發給各代表,組織代表進行討論,收集意見,并予以修改補充。
在教代會會議期間,校長和有關行政職能部門向大會作工作報告,回答代表的質詢,答復代表提出的議案及處理意見、結果;教代會期間,學校支部、行政職能部門、工會和教代會各專門工作定期召開聯席會,商討學校有關重大問題和涉及教職工切身利益的重大事項。
我校教代會的召開,由工會承擔召集、會務、文書等工作,并建立有比較完整的文書檔案;對教代會的大會文件、提案形成決定和重要規章制度,工會負責對其整理分類歸檔,統一保存。
綜上所述,應該說我校的民主管理工作已落實到實處,職工代表大會制度的實行已具成效,我校的民主氛轉越來越濃,群眾的民主意識越來越強,完全有理由相信,我校的民主管理會越來越完美,越來越進步。
長壽區云臺中學校。
20xx年5月。
學校管理自查報告(優秀20篇)篇十三
禁止手機進校園,能凈化校園環境,營造良好的校風、班風、學風,促進學生文明守紀、健康生活、快樂學習、自信發展。現將《教育部辦公廳關于加強中小學生手機管理工作的通知》落實情況總結如下:
1、學校成立了由校長任組長,政教處主任任副組長、各班子成員和全體班主任任組員的“西湖中學學生手機管理工作小組”。層層傳導壓力,形成全校上下齊抓共管的良好局面。
2、制定方案,由政教處牽頭,廣泛征求意見,研究方案,起草并制定了《西湖中學學生使用手機管理規定》,提交學校班子會審核通過。
1、學校通過微信群向家長傳達學生手機管理相關規定。發放了關于學校手機管理的《致家長的一封信》,并在學校微信公眾號上利用專欄講述手機進課堂帶來的危害。
2、全校學生簽訂《拒絕手機進校園承諾書》,確實有需用到手機的學生,向班主任提出申請,由家長確認同意后,手機帶到學校交由班主任集中管理。
雖然學校做了大量工作,但是也還是有個別學生抱有僥幸心理,將手機帶進校園,帶到課堂。學校發現后,及時聯系學生家長,進行批評教育。責令家長將手機帶回,學生將《西湖中學學生使用手機管理規定》抄寫三遍,并在周五放學進行義務勞動。
一直以來,我校對學生的手機在校園內使用采取了雙管齊下的嚴厲管理措施。一是加大宣傳教育,政教處在七年級新手入學之初,專門在年級大會上就學校手機管理相關規定做了宣傳、強調。利用每周的集會、班會組織學生討論手機進校園的壞處,提高認識。二是學校每一周一次不定時組織團委、安保、政教處對全校學生手機進行收查。學校還和后港派出所取得聯系,專門對全校進行了違禁物品進校園的專項檢查,重點就是手機和管制刀具。通過一段時間的努力,在校園內發現手機的次數越來越少,手機管理取得了一定的成效。
存在問題:
1、個別家長的不支持、不理解。有些家長認為學生需要和家人聯系,沒有手機很不方便。更過度的相信學生的自控能力,認為帶手機進校園不會影響學生生活和學習。
2、學校安裝公用電話有一定的難度。
下一步打算:
1、拒絕手機進校園是一項長期的工作,需要不斷的努力,要做為學校的常態工作常抓不懈。
2、組織各類非常多彩的校園文化活動。轉移學生的注意力,培養學生廣泛興趣愛好。
3、計劃在校園門口建立金屬安檢門,從源頭上杜絕手機進校園。
學校管理自查報告(優秀20篇)篇十四
4月3日,教育局幾位專家對xxx小學的各項工作進行了全面調研,幾位專家對xxx小學的工作給予了肯定,也指出了不足。對照xxx小學的工作,結合我校的實際,為了搞好下一步我校的各項工作,我校進行了自查,現將我校開展工作情況匯報如下:
1、端正辦學思想。
我們的辦學思想端正,全面貫徹執行國家的教育方針,認真實施素質教育,樹立了正確的教育觀和質量觀,堅持面向全體學生,促進學生的全面發展。
2、實行校長責任制。
學校完善了全員聘用制度和崗位責任制,堅持民主管理學校,民主評議校長,堅決推行校務公開制度。學校重大的決策、教師評優評先等等全都在校務公開欄上進行公示。
1、師德建設常抓不懈。
學校經常召開有關會議,認真組織教師學習《中小學教師職業道德規范》、《教師法》等相關文件,師德教育制度健全,措施得力,效果明顯。為了規范全校教師的師德,根據本校已討論制定好的《師德規范實施細則》,認真做好教師月考核工作,做到人人平等,不隱瞞、不姑息,發現有違反師德現象的教師在月考核中堅決給予一票否決。
2、規范學生行為。
學校要求全校各班充分利用晨會課、班隊課,采用各種方式組織學生學習并遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規范》。少先隊踏踏實實地抓好一周常規評比工作。要求學生讀好書、唱好歌、寫好字、掃好地、做好操,從這些小處入手,抓好學生行為習慣的教育。從學生自我教育和培養集體榮譽感入手來加強學生良好行為習慣的訓練。
3、堅持全員育人。
學校有健全的少先隊組織,有班主任制度,有與家庭、社會聯系與合作制度。
(1)家校聯系深入細致。
學校認真做好問題學生的教育工作,有學困生的具體名單,家校聯系深入細致。學校制定了具體的幫助措施,開展活動不浮于表面,做到與家長密切聯系,受到了他們的好評,取得了優良的效果。
(2)班隊工作加強考核。
學校有一支責任心強、工作雷厲風行的班主任隊伍。學校制定了嚴格細致的班主任工作制度,制定了各班學期工作計劃,學校每月召開班主任工作例會,討論和布置有關工作。班主任經常向家長反饋學生在校表現。全體家長也對學校的班主任工作相當滿意。
1、嚴格按規定開齊開足課程。
我校嚴格按照上級規定開齊開足各類課程,嚴格按“三表”上課,不隨意調課停課。認真組織上好體育課、藝術課,保證學生每天有1小時的體育活動時間。
2、改進教學方式。
幾年來,我們組織教師認真學習新課程標準,深化課堂教學改革,改進教學方式,引導學生自主、合作、探究學習,注重培養學生的獨立思考能力、創新能力和實踐能力,發展學生的個性特長。
3、減輕學生過重課業負擔。
保證學生每天在校活動總量不超過6小時,低年級每天家庭作業不超過45分鐘,高年級每天家庭作業不超過1小時。提倡布置活動性、實踐性的家庭作業,以促進學生創新意識,提高學生實踐操作能力。
4、健全校本教研制度。
各教研組開展了調研活動,組長深入教室調研,聽10~15鐘的課,與老師一同研究,努力提高課堂教學水平,提升課堂教學績效。
學校安全重于泰山。因此,學校十分重視安全工作,安全組織機構健全,安全工作責任制度健全,責任明確。年初都成立學校安全工作領導小組,校長擔任學校安全工作領導小組組長,學校教導處主任、總務處主任、少先隊大隊輔導員為組員的安全工作領導小組,統一領導學校安全工作。由學校安全工作領導小組 ----全體老師組成了學校安全工作的網絡體系,層層簽有責任書,各崗位責任明確,責任落實到人。并根據學校的實際情況,具體制定了安全考核獎懲細則及安全工作制度,還與各年級、部門負責人多次召開會議,實行責任制,做到不定期檢查和隨時檢查相結合,確保學校安全工作有序開展。
學校定期對校舍、設施進行安全檢查,防火、防盜、防觸電、防中毒、防意外傷害等措施落實到位。學校每月會同其他部門對學校的各項設施定期檢查,及時維修,消除隱患。學校每月定期召開一次安全工作會議,布置本月安全工作的重點任務,并指定專人去檢查落實安全工作。并十分重視加強門衛管理,禁止無關人員和校外機動車輛進入校園。組織學生戶外活動有安全措施。
優美的環境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮進向上的力量。為此我校十分注重發揮環境育人的作用,在整個校園中創設一個“時時愛教育,處處受感染” “建和諧校園,育陽光少年”的德育環境。學校有健全的宣傳教育陣地,有統一格式的校風、教風、學風以及《小學生日常行為規范》、《小學生守則》等標志,努力做到“讓每一堵墻壁成為無聲的教師”,在潛移默化中,向學生滲透愛國主義和良好行為習慣的教育。
我校嚴格按照上級要求,建有檔案室一個,滅火器、防盜門窗、均配備齊全到位,各項檔案管理制度健全,上墻公布嚴格遵守。檔案資料按學校行政、教育教學、教師業務、學生學籍等分別歸類整理,確保檔案管理高效、有序。檔案管理有專人負責,出借、歸類檔案均嚴格按照相關規定執行。檔案管理采取不定時自檢和抽檢的辦法進行自查自糾,檔案管理人員平時注意業務學習,學習檔案管理理論知識,提高實踐水平,不斷提升檔案管理整體水平。
下學期我們將重點抓以下幾項工作:
(1)加強教師的師德教育和學生的養成教育。
(2)繼續加強學校工作管理力度,特別要加強備課、上課、學生作業批改的抽查,并將檢查情況及時與教師交流。
(3)加強以聽課、評課為主的教研活動和教學質量檢測的力度,使我校教學質量比去年有大幅度的提高。
(4)繼續加強校園和班級文化建設,使學校成為學生的學園、樂園。爭取20xx年創建校園文化示范校。
(5)繼續加強檔案管理。
我們深信,在中心校的正確領導下,經過全校教師的共同努力,我校的各項工作一定會大踏步前進!
xxx小學
二0xx年xx月
學校管理自查報告(優秀20篇)篇十五
為學習、貫徹、落實《陜西省義務教育學校管理基本規范》文件精神,端正辦學思想,規范辦學行為,促進我校和諧、健康、可持續發展,辦人民滿意的教育,我校于1月6日召開行教師會,學習文件,傳達了中心學校會議精神,成立了學校專項行動領導小組,積極開展規范辦學行為自查活動。現將自查情況匯報如下:
我校堅持義務教育免試入學制度,確保服務區適齡兒童全部入學接受義務教育。 在學生入學后,及時完成學籍電子注冊,同時按要求做好學生變動及普及資料更新工作,目前學生學籍管理的制度健全。
1、我校能嚴格執行課程方案,按照國家、省課程計劃的規定安排教育、教學活動,做到:堅持按標準課時開課,不隨意增減課時;堅持按課程設置開課,不隨意增減科目,只要有條件的科目都有教師按時上好每一節課;堅持按課程標準要求教學,不隨意提高或降低教學難度;堅持按教學計劃把握進度,不隨意提前結束課程和搞突擊教學;堅持按規定的要求考試,不準隨意增加考試次數。
2、我校每周上課5天,學生每日在校參加教育教學活動的時間不超過6小時,每節課上課時間為40分鐘。嚴格執行節假日放假通知,不占用課余和節假日等時間,安排學生集體補課或上新課。嚴格執行規定的作息時間。學生在校時間上午為早8時00分至11時20分,下午為13時00分至16時10分,確保學生每天在校學習時間不超過6小時。同時,我們要求學生每天睡眠不少于10小時。
3、嚴格控制作業量。我校一、二年級原則上不留書面家庭作業,其他年級書面家庭作業量不超過1小時。雙休日及節假日不加大作業量。教師能根據課改的要求,精選作業內容,不布置機械性、重復性、難度過大的作業,學生作業量基本上適中。
4、嚴格規范日常考試。我校未組織參加沒經教育主管部門批準的各種考試、競賽、考級等活動,對平時的檢測也予以規范,嚴禁公布學生考試成績及按成績排列名次,更不得按考試成績給學生安排座位等。實行學生學業成績與成長記錄相結合的綜合評價方式評價學生。
1、加強教師的職業道德教育和業務培訓,提高教師專業化水平。學校制定了一系列師德建設規章制度,規范教師的教學行為。廣大教師能夠自覺遵守學校的規章制度,按照《漢臺區中小學教學規范》的要求進行教學活動。認真開展教師職業道德考核,評選優秀教師、師德先進工作者,積極營造教書育人,愛崗敬業的良好風尚。
2、學校制定了教師備課、上課、聽課、作業布置和批改、考核評價的基本要求,教師基本上能按要求進行備課、上課、聽課、作業布置和批改、考核評價。學校每周開展 教學教研活動,圍繞校本培訓方案主題進行培訓,促進教師專業發展。教師聽課節數能達到規定的要求。
3、加強對教師的管理,嚴禁教師對學生實行有償家教、有償補課,教師也不得組織學生統一征訂教輔材料。對有償家教及統一征訂教輔材料的教師,采取“一票否決”的辦法予以處理,年度考核直接定為基本合格或不合格。從目前情況來看, 極少數教師存在不尊重學生人格,體罰或變相體罰學生得現象,但通過談話、談心個別同志已決心改正不良行為。
1、貫徹落實義務教育經費保障機制的各項政策,并按照國家規定開展的教育教學活動等所需的合理支出從公用經費中開支, 除教育、物價部門規定的收費項目及標準外,不再收取其它費用。
2、實行收費公示制度,做到收支兩條線。學校未設立小金庫和賬外賬。
3、貫徹國家財經法律、法規和財務規章制度,建立健全了學校經費收支、資金管理制度,合理編制學校預算,合理安排各項支出。同時加強財務控制與監督,完善內部管理制度,積極做好校務公開工作。
4、嚴格教學用書管理。我校學生所使用的均為省教育廳公布的中小學教學用書目錄中教學用書。教輔材是在區教育局指導下由學生自愿征訂購買。我校從不組織學生統一購買規定之外的學生用書,也從不向學生推薦各類教輔材料。
1、根據《中小學幼兒園安全管理辦法》等規章和文件,建立健全了安全工作管理制度和“一崗雙責”責任制度,同時制定了校園安全突發事件應急預案,層層簽訂了安全工作責任狀,確保廣大師生校園內的安全。
2、我校始終把安全工作放在第一位,牢固樹立安全教育,預防為主的方針。通過開展系列活動加強安全教育,增強師生的安全防范意識和自護自救能力。到目前我校未發生一起安全事故。
3、安全工作領導組定期對校舍、設施進行安全檢查,及時消除安全隱患。同時協助有關部門加強校園周圍環境的整治 ,凈化校園周邊環境。 對教學樓和廁所我們 時時監控,一旦有問題立即采取措施。
4、貫徹《學校衛生工作條例》,制定和實施健康教育工作計劃,增強學生健康衛生意識,增加學生健康衛生知識,促使學生養成良好衛生習慣。
5、按照市衛生學校標準,落實衛生責任區,學校每周組織一次衛生抽查,并將抽查情況張榜公布,定期評比頒發循環紅旗,校園環境衛生總體來看還比較好的。
6、開展學生常見病及流行性傳、染病的宣傳教育防治工作,同時積極做好學生的心理健康教育,促進學生健康成長。
通過自查,我們意識到規范辦學行為,責任重大,意義深遠。盡管我們在工作中做了一定的工作,取得了一些成績,但與要求還存有差距。下一步我們將按“專項行動實施方案”的要求進一步做好各項工作,努力辦人民滿意的教育。
漢臺區武鄉鎮邢壩小學
xx年1月8日
學校管理自查報告(優秀20篇)篇十六
我校地處市區,是省首批重點高中,首批示范性高中。2007年8月遷入新校區。結束南北兩校區管理模式。新校區辦學條件優越,校園占地323畝,一期工程投資2.4億元,建筑面積9萬多平方米。學校有專門的飲用水儲備間,現在校師生員工人數達6000多名。學校設有專門的飲用水管理人員,領導重視,制度健全、管理到位。
幾年來,特別是遷入新校區之后,在市教育局和學校領導的正確領導下,學校嚴格執行《中華人民共和國食品安全法》、《學校衛生工作條例》,堅持預防為主的工作方針,實行衛生行政部門、教育行政部門管理監督、指導,學校主管校長親自負責的衛生監督小組,具體實施的工作原則。制定了各種規章制度、崗位責任,并定期檢查、指導、評比。由于各級領導的重視、建校以來,沒有發生過中毒事件,衛生合格,并取得衛生許可證。
我校領導高度重視,校長、書記、主管校長和主管部門召開會議,并親自檢查,對照有關規定,進行了認真自查,并形成了以下自查報告。
近幾年來,我校非常重視飲用水的管理工作,成立了以校長為組長的預防突發公共衛生事件領導小組,以主管校長為組長的食品飲用水衛生監督檢查小組,并有崗位責任制度,責任追究制度。
設施、設備存放合理,有相對獨立的存放間,房間通風。
有上級衛生部門頒發的衛生許可證,工作人員有健康證,沒有留長發,沒有戴手飾和涂指甲等情況,都能佩帶健康工作證上崗,上崗前都能做到用流動清水消毒洗手,穿戴清潔工作衣、帽,并把頭發置于帽內,并配帶一次手套和口罩。各組都看到衛生管理制度上墻,并能由組長檢查、監督。每天要求上班時間換工作衣,下班后換便裝。
能按照要求認真遵守消毒規程,充分利用好消毒設備、做好消毒記錄,采用方法是高,有專人負責。
沒有發現超過保質期、變質、變色、霉變、生蟲、有異味的,每天能做到專人采購有固定的符合衛生許可的經營單位。所要合格證,符合有關部門檢驗。
1、房間不夠大,人和水沒有分開。
2、有些包裝袋不完整。
以上存在問題之處,學校領導已現場研究決定,馬上整改,近日整改完畢。
通過認真自查,我校飲用水工作一定要按上級的要求落實好每一項工作。
學校管理自查報告(優秀20篇)篇十七
為落實教育部五項管理工作,全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,遵循教育規律,落實立德樹人根本任務,推進育人方式改革,全面發展素質教育,規范學校辦學行為,扭轉不科學的教育評價導向,引導全社會樹立科學教育質量觀和人才培養觀,促進學生健康成長,培養德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人,我校積極組織本校師生開展“五項管理”工作的落實,抓好學生家庭作業、睡眠、手機、讀物、體質健康管理。梳理形成:政策解讀、座談研討、自查自糾、家校聯動的工作思路。
具體工作如下:
我校接到上級文件立即召開全體教師大會,集中學習《關于開展全區中小學生作業、睡眠、手機、讀物、體質等五項管理工作的通知》使全體教職工都充分準確了解“五項管理”工作的重要性,認真落實“五項管理”工作,優化工作方案,創新工作方法,認識到此工作的長效性和緊迫性,確保“五項管理”落實落地見實效。
對于五項工作具體的開展和存在的問題,我校展開了座談研討會,我們從學生和家長以及教師中進行了深入的調研,說明了調研中存在的問題和需要改進的方向。同時強調,五項工作中,許多工作都需要家長的認同和協助,學校必須讓家長認識到五項工作的必要性和重要性,家校聯合,將此項工作長期落到實處。
根據座談會中提出的問題,我校展開了五項管理工作的自查自糾
(一)作業方面
1、積極向教師和家長宣傳有關文件,共同研討提高課堂教學效率的方式方法。
2、加強互助,減負提質。師生互助抓好學困生輔導和優秀生培養工作,在教學中實行分層教學,即提問分層、作業分層,使不同層次的學生都有所提高。課堂上生生互助,互相交流、互相幫助,共同解決疑難問題,助推教學質量的提升。
4.作業布置形式要多樣,要在了解學生的學習情況基礎上,關注優等生和后進生,分層布置作業,有書面作業,有口頭作業,有實踐性作業,滿足不同層次學生的需求,使不同層次的學生都得到充分發展。
5.布置作業必須堅持有利于提高教學質量和減輕學生負擔兩個原則,精心設計,分量要適中,注意突出訓練重點。不允許布置機械重復和大量抄寫的作業,杜絕以增加作業量來懲罰學生。
6.注重作業反饋。教師要在講評和糾錯環節上下功夫,增強訓練的針對性和有效性。
7.年級組長是作業量調控的責任人,對作業量不正常的學科及時調整。教務處不定期調查和優秀作業評比展示,了解學生作業情況,對學生的作業量進行監控。
8.責任追究。對違規布置質量低、數量大的作業或不及時批改作業的教師視情節輕重給予批評教育。
(二)圖書、教材教輔排查
我校制定了《圖書排查清理方案》,教務處聯合圖書管理員、班主任、學生,分別就學校各處圖書進行了排查和清理,通過填報“圖書排查表”的形式進行地毯式排查和清理。
各班教室:有個別班級圖書角存在不適宜學生讀的漫畫書,有個別同學購買一些文具有不適宜小學生閱讀的廣告詞。由各班主任進行細致排查,已將發現的不規范書籍以及文具清理并勸導學生帶回家中,由家長管理。利用班會等時機教育學生不購買、不閱讀、不攜帶不規范書籍。
圖書室:有少部分不規范圖書,圖書管理員王丹老師已將該圖書收起來。
(三)手機管理手機管理制度》并在教職工大會上宣讀執行。根據通知要求,本著保護視力,讓學生專心學習,促進學生身心健康發展的原則:
1、學生不得將手機攜帶至學校,家長有事可與班主任或任課教師聯系,學生有事可以借用老師的手機與家長聯系。
2、確實需要帶手機入校輔助學習的,需家長提前向班主任提出書面申請,班主任報備學校政教處,學生用完后將手機交班主任保管,放學后帶回家。學生在校使用手機期間,須嚴格控制使用時間和使用范圍,由任課教師予以指導和監督。
3、學生如若未按規定私自攜帶手機進入校園,造成手機遺失等問題均由學生本人負責。
4、對違規攜帶手機的學生,學校給予口頭警告并當場收繳手機,由班主任登記保管,然后由家長領回。
5、學生在家使用手機,家長要履行監管義務,控制時間,監督孩子合理使用手機,文明上網。
(四)體育鍛煉
我校除了保障學生在校每天體育鍛煉時間1小時(上午大課間半小時,下午大課間半小時),且一周內,一二年級四節體育課,三至五年級三節體育課,部分學生還參加學校的體育特長鍛煉。更重要的是通過家校聯動保障學生的體育鍛煉,通過召開家長會、家訪、微信公眾平臺、美篇等渠道鼓勵家長利用節假日積極進行體育鍛煉。
(五)學生睡眠
1、從作息時間上保證學生的睡眠時間
在我校作息時間制定上,文件上規定原則上每天上午上課不早于8:20,為了和中學錯峰上學,我們制定第一節課的上課時間為8:10。嚴格按照國家規范辦學制定作息時間,保障學生的睡眠時間。
2、作業“減負提質”保證學生的睡眠時間。
學校在作業方面嚴格檢查把關,3-5年級三科作業量時間必須控制在一小時內。學生的作業負擔不重,睡眠質量也自然能提高,通過家長會、美篇、微信公眾平臺等渠道形成家校合力,保障學生睡眠。
下一步,我們將五項管理工作形成常態化,家校聯動。
1、首先,加強與家長的聯系。
我們把五項管理工作內容形成致家長的一封信,利用微信公眾平臺、美篇、家訪等多種形式進行宣傳教育,形成合力,真正為學生健康發展辦實事,辦好事。
2、完善措施,落到實處。
將“五項管理制度”編制成冊,集中發到班子成員手中,明確分工,落實責任,完善監督機制。
通過自查,我們充分認識到此項工作的重大意義,今后的工作中,我們將加大宣傳教育力度,強化監督檢查,逐步完善和健全“五項管理”制度的相關規定,確保此項工作的可操作性和規范性,做到五育并舉,全面育人。
學校管理自查報告(優秀20篇)篇十八
為了深入貫徹落實國務院頒發的《中共中央國務院關于加強青少年體育增強青少年體質的意見》,及市教委的關于開展學校體育工作與提高學生體質健康的精神,全面推進學校的體育工作,增進學生的身心健康,促進學生全面、健康、和諧發展,現將我校自檢自查情況報告如下:
哈拉哈達學校始建于1970年學校現有21個教學班,在校學生668人,現有教職工93人。在各級教育行政部門的領導下,在教育局的具體指導下,我們哈拉哈達學校以《學校體育工作條例》為指導,貫徹《國家基礎教育課程改革實驗綱要》精神,結合體育課標的要求,有組織、有計劃地開展體育教育教學、科研活動。學校堅持“健康第一”、“以人為本”理念,遵照學生身心發展規律,調動學生參與體育教學的積極性,讓學生體驗合作學習的`快樂、享受體育的快樂。
學校在制定學期計劃時,都把體育工作列為重點,還在教師會議上學習,提高全體教師對體育工作改革的認識。我校還成立體育教育工作領導小組,由校長擔任組長,做到專項管理,專人負責,規范體育工作。
1、落實一小時體育鍛煉時間。
我校21個班,體育課的開足率達100%,一小時體育鍛煉落實率達100%,各個班級都能按時開展大課間活動,大課間的活動率達100%。我校作為一所寄宿制學校,學生每天堅持出早操。
2、定期組織綜合性或專項性的學生體育運動會。
我校每年舉行2此大型的體育運動會,一次是在夏季舉行一次校內運動會,另一次是在冬季舉行一次全校性的冬季越野比賽。
3、體育衛生師資配備與培訓。
我校應配體育教師4名實有體育教師3名,且3名體育教師都未經過體育教學崗位培訓。我校有專職衛生專業人員1人達到了配備要求,衛生保健人員能定期接受專業培訓,并取得了培訓證書。
4、體育衛生設施設備。
我校的體育場地能達到《國家學校體育衛生條件實行基本標準》規定的標準。我校的體育器材達到《國家學校體育衛生條件實行基本標準》規定的標準。我校教室的采光照明達標率達100%。學校教室課桌椅配備達標率達100%。我校有食堂一所,并領取了衛生許可證。學校有水井3眼,安全飲水已達標。學校廁所已經達到《國家學校體育衛生條件實行基本標準》規定的標準。
5、公共體育衛生服務。
學校每年都要對全校學生進行一次體檢,參加體檢率達100%。防疫部門每年都對學校的飲用水進行消毒與檢測2次,并對學生進行2次預防保健服務。衛生部門每年都要對學校進行2次食品衛生監督與檢查。學期初,學校對新生查驗了預防接種證,查驗率達100%。學校購買了校方責任保險。
6、體育健康水平與發展變化狀況我校實施體質健康標準測試工作,在測試中測試及格率為90%,測試良好率為45%,測試優秀率為15%。我校每年對學生進行4次視力監測,監測率達100%。視力不良率為12%。
學校管理自查報告(優秀20篇)篇十九
接到教體局普教科和朱陽鎮中心學校關于在全市初中深入開展管理規范化自查活動通知之后,我校提高認識,積極行動,深入開展管理規范化自查工作,現將自查情況匯報如下:
本學期開學以來,學校嚴格按照局普教科的規定實施規范化管理,嚴格控制學生在校時間。學生周五下午離校,周日下午返校,充分保證學生的休息時間,不存在學生周日下午提前到校組織考試的現象。國慶節之后實行冬季作息時間,寄宿生早上6:30起床,走讀生7:30到校,晚上8:00準時下晚自習。不存在寄宿生早起床,走讀生早到校,延長晚自習的現象。
學校嚴格控制學生的作業量,切實減輕學生過重的課業負擔,實行作業分層布置,作業公示制。語數英科目每科課外留作業量不超過30分鐘,政史地理化生作業要求當堂完成,不得侵占學生課外活動時間。作業實行分層布置,因人而異,切實保證優生吃得飽,中等生吃得了。作業實行備課組統一布置,并且在校園醒目位置公示,接受師生監督。
本學期開學以來,學校嚴格控制考試次數,切實減輕學生的心理壓力,讓校園成為學生幸福成長的樂園。不存在周清、月清等頻繁組織考試的現象,創造寬松愉悅的學習氛圍。
總之,我們要以此次檢查為契機,認真實行規范化管理,切實減輕學生過重的課業負擔,嚴格遵循學生的認知規律和身心成長規律,保證學生健康幸福成長,創辦人民滿意的教育。
學校管理自查報告(優秀20篇)篇二十
為貫徹縣教育局《關于開展學校財務檢查的通知》文件精神,我校立即對2014年度財務管理情況,進行了認真的專項檢查,現將檢查情況報告如下:
1、學校配有專門的財務辦公室,配有專職財務人員2人。
2、校長經常詢問財務運行情況和聽取財務工作匯報,及時調整財務支出。
3、財務人員具有一定的專業理論素養和較強業務能力,能按照《中小財務制度》的有關財經規定記賬,會計科目使用合理,平時報表準確、及時,數據真實。
4、財務人員能對當天發生的業務,當天登記入賬,現金和銀行存款日記帳做到日清日結。并根據各項資金的性質,嚴格做到專款專用。
1、認真開好了校務會、行政會、教職工會、學生會、家長會,大力宣傳“兩免一補”政策和農村義務教育經費保障機制改革政策。
2、利用廣播、黑板報和宣傳畫,同時各班主任及時向所有學生和家長發放宣傳資料,讓學生及家長和社會了解了今年的惠民政策,切實感受到黨和政府政策的溫暖。
3、學校利用展板辦了專題宣傳欄,對該政策的重大意義、具體內容等向廣大學生及家長進行了廣泛的宣傳,使新機制改革的內容更加深入人心。
4、在縣物價部門統一辦理了收費許可證,制作了收費公示欄,讓學生、家長開學時明明白白交費。五是制作了“兩個八條規定”展板,讓學生、家長、社會了解其具體內容,對學校收費工作和實施素質教育予以監督。
學校按照上級文件精神,扎實推進農村義務教育經費保障機制改革,嚴格執行收費標準,贏得了群眾一致好評。通過發放宣傳單、張貼巨幅標語、懸掛收費公示牌等,家長了解了黨的惠民政策及本期收費標準。
嚴格執行“一證、兩公開、三統一”的收費管理制度。一證,學校憑物價部門的《中小學收費許可證》收費;兩公開,公開收費項目,公開收費標準,每學期開學報名時將教育局發的《學校收費項目及標準一覽表》張貼于校門口,接受師生和學生家長的監督;三統一,統一收費項目,統一收費標準,統一使用財政部門印制的收費(收款)票據。經過學校自查,未發現自立收費項目、提高收費標準現象。通過督查,學校沒有老師為學生代購教輔資料現象,也沒有教師統一使用學生自購的教輔資料。沒有向學生收取補課費、辦班費等服務性收費,各個班更無自立項目亂收費現象。
為扎實推進該項工作,學校暢通信訪渠道,接受社會監督。建立健全信訪接待制度和對學校收費的監督檢查制度。認真受理群眾的來信、來訪,有訪必接,有信必辦,辦必反饋,件件有落實,事事有回音。切實解決群眾所反映的熱點難點問題,遏制教育違規收費。
1、我校按上級要求及時將學校的收入資金全額打入縣教育經費核算中心的賬戶上。堅決杜絕坐收坐支,嚴格執行了“收支兩條線”。
2、我校按照學校財務管理制度,制訂了學校財務預決算實施細則和管理辦法,嚴格財務收支預決算制度。年初,縣局專門組織學校財務人員培訓財務預算編制軟件,及時編制并上報了年度財務預算,在年終,比照預算做好年度經費收支決算工作。做到了年初有預算,年終有決算,使學校各項財務收支有計劃,統籌使用。
3、我校每學期開學初制定財務工作計劃,通盤考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學、教育科研的投入。各項收入做到心中有數,堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節余。”為今后的教育教學工作做好了財務保障。
學校制訂了財務公開制度,成立了財務檢查監督小組,加強了對學校財務工作的督查。學校所有收支,都要向全體教師公布,尤其是校建項目收支,排危工程資金使用情況和學校經費收支明細等都要定期公開公示,接受全體教職工監督,并且及時組織財務檢查監督小組,對各項開支進行審查,看開支是否合理合規,是否符合學校財務管理制度,提高了財務工作的透明度,使學校財務管理工作得到了進一步細化和規范。
1、制定了健全的固定資產管理制度,對固定資產的購置、領用、處置、報廢等工作程序作了明確的規定。
2、所有固定資產全部按要求建檔建冊,用卡片進行登記,款物相符,登記準確無誤,沒有造成固定資產流失。
此次自查工作中學校領導高度重視,以《縣財務檢查考核評價表》為依據進行全面自查,通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性,今后我們要規范基礎管理,強化經費監督,深化服務內涵,扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。