規章制度是一種用來管理組織內部行為的制度，它對員工的行為和責任做出明確規定。規章制度的落實需要確保權威性和公正性，對于違反規章制度的行為要及時進行懲處和糾正。
加班的管理制度細則（模板21篇）篇一
為規范公司的加班管理工作，明確加班的審批程序及有關費用的計算，特制定本規定。
本制度適用于公司所有員工。
1.公司鼓勵員工在正常工作時間內完成本職工作，不鼓勵加班。
2.確因工作需要加班，才予批準。
1.員工在正常工作時間以外的時間工作為加班。
2.因生產需要員工必須在正常工作時間外提供勞動，并通過加班審批確認為加班。
3.員工加班結算加班工資或辦理補休。
1.因工作需要必須加班時，負責加班的部門主管必須填寫《加班申請單》于加班前提交經理審核批準。
2.公司經理對加班申請審核并估算加班時間，批復發回申請部門。
3.不能在規定時間提交加班申請，且無正當理由，其實際加班時間將視為無效。
4.因突發情況需要加班者, 負責加班的部門主管必須于事后1個工作日內補填《加班申請單》。
5.因特殊情況需撤消加班的，部門主管必須于加班前書面通知經理及加班人員，撤消加班申請。
6.《加班申請單》上填寫加班人數及名單、預計加班時間，部門主管和公司經理需要對加班時間進行監控和評估。
7.《加班申請單》經公司經理批復后，不得擅自改動，否則一律無效。
1.加班完成后，加班時間需經車間主任或部門主管確認。
2. 加班結算有補休與計酬兩種方式。員工加班后，負責加班的部門主管必須根據實際加班情況填寫《員工加班表》，并由公司經理審批確定加班結算方法。在2個工作日內提交行政部進行考勤處理。
1.補休
1.1員工的加班補休
為了保證員工有充分的時間休息，公司盡量安排加班員工補休,補休時間等同于員工加班時間，補休條由行政部根據《員工加班表》發放，員工自行保存，補休條有效期為一年。
1.2凡補休的員工均應填寫假期申請表并附上補休條，按審批權限報批。
2.計酬
2.1當月給予計酬的加班內容如下：
2.1.1國家法定節假日
2.1.2因離職等原因引起人員不足的加班
2.1.3駕駛員接送客戶或者正常公出。
2.2年終結算后計酬的內容如下：
2.2.1預計不能安排的年假、補休等
2.2.2其余時間加班若無法在當年12月底內安排補休的,員工提出申請可給予計酬，也可繼續持有補休條。
2.2.3屬年終結算計酬的于次年3月前結算完畢。
2.3不予結算的
2.3.1未辦妥離職手續的不予結算。
加班的管理制度細則（模板21篇）篇二
為規范公司的加班管理工作，明確加班的審批程序及有關費用的計算，特制定本規定。
本制度適用于公司所有員工。
1.公司鼓勵員工在正常工作時間內完成本職工作，不鼓勵加班。
2.確因工作需要加班或值班，才予批準。
1.員工在正常工作時間以外的時間工作為加班。
2.因生產需要員工必須在正常工作時間外提供勞動，并通過加班審批確認為加班。
3.員工結算加班工資標準：3.5-4小時按半天計算，7-8小時按一天計算。
1.因工作需要必須加班時，負責加班的部門主管必須填寫《加班申請單》于加班前提交主管領導，由主管領導審核批復。
2.因突發情況需要加班者， 負責加班的部門主管必須于事后1個工作日內補填《加班申請單》。
1.如公司計件員工需要加晚班，如有品質部或技術部任一部門同時需要加班，倉庫和生產部就無需再派人值班，由技術部或品質部代值班。
2. 技術部、品質部如無加班，生產部或倉庫安排其中一人輪流值班。
1.計時員工加班費標準：120元/天、60元/0.5天。
2.加晚班的晚餐補貼5元
3.如當天加班超出時間一小時以上的，并當月累計3.5-4小時的按半天計時。累計達7-8小時的按一天計時。
4.加班費在當月員工工資一同支付。
本制度自頒布之日起施行
加班的管理制度細則（模板21篇）篇三
第一條 為規范加班管理，提高工作效率，根據《中華人民共和國勞動法》及其它有關法律法規，結合本公司實際情況，特制定本規定。
第二條 公司非提成人員確因工作需要加班，適用本規定。
第三條 按提成制度結算的銷售部員工和廠部的計件員工不適用本規定。
第四條 加班系指在規定工作時間外，因本身工作需要或主管指定事項，必須繼續工作者，稱為加班。加班分為兩種：即計劃加班和應急加班。正常工作日內因工作繁忙，需要在規定時間外繼續工作，稱為應急加班。周末或國家法定節假日繼續工作，稱為計劃加班。
第五條 因工作性質特殊，司機、售后、經營、投資部工程師在正常工作日延時工作和周末繼續工作一律視為正常上班，不算加班;但國家法定節假日(元旦、春節、五一、十一)繼續工作算加班。
第六條 內勤人員(含銷售部、售后部、經營部、投資部、國際部)在正常工作日因接待公司客戶延時工作視為正常上班，不算加班;但周末和國家法定節假日繼續工作算加班。
第七條 員工加班應填寫《加班申請單》(附表一)，經部門主管同意簽字后，送交行政部審核備案，由行政部呈總經理批準后，方可實施加班。
第八條 加班人員應提前向行政部遞交《加班申請單》(遞交時間:工作日應急加班于當天16:00前;周末加班于加班前最后一個星期五的16:00前，國家法定節假日加班則于加班前一周。);特殊情況不能按時提交者，應由加班人員的部門主管電話通知行政部經理，在正常上班后的第一個工作日17:30前補交。
第九條 本公司人員于休假日或工作時間外因工作需要而被指派加班時，如無特殊理由不得推諉。
第十條 加班時間以0.5小時作為起點記時單位。累計4小時為0.5個工作日，累計8小時為1個工作日，累計12小時為1.5個工作日……依此類推。并以此作為計算加班補貼和調休的依據。(加班時間累計或累計后的零頭按四舍五入)。
第十一條 已計算加班補貼或調休，獎金中不再作加班系數計算。
第十二條 工作日加班時間最多計4小時/天，周末、國家法定節假日的加班時間最多計8小時/天，且每個月加班時間不得超過36小時，超過者按36小時計。
第十三條 有下列情形之一的，延長工作時間不受本規定第十二條的限制：
(二)生產設備、公共設施發生故障，影響生產和其他日常運作，必須及時搶修的;
第十四條 加班調休應在當年使用完畢，未使用完按放棄處理，不累計到下一年度。
第十五條 常駐公司人員的加班起止時間以打卡為準，外派人員的加班起止時間，以個人提交書面說明，部門主管簽字確認為準。
第十六條 加班補償方式有調休和加班補貼兩種，一年內累計加班15個工作日(含15個工作日)以下，按調休處理;超過15個工作日，則根據工作緊張程度和員工本人意愿安排調休或發放加班補貼。
第十七條 調休時間計算：
(一) 工作日加班按1:1的比例折算調休時間;
(二) 周末和國家法定節假日加班按1:1.5的比例折算調休時間。
加班的管理制度細則（模板21篇）篇四
第1條發生以下情況之一的，公司準許員工申請加班。
1.1 在正常工作時間完不成任務又必須在規定的時間內完成的。
1.2 臨時布置的緊急任務。
1.3 必須于班后或休息日完成的任務。
第2條員工加班須由其向上級主管提出申請，上級主管同意后填寫“加班申請表”，報部門經理審批簽字后，報人事部備案。未經批準，自行加班的不享受加班待遇。
第3條緊急情況下，部門主管可先獲得經理的許可后直接執行加班作業，事后填具“加班申請表”報人事部備案。
第4條加班工資的計算要根據國家相關法律法規規定的標準執行。
第5條因工作需要，員工需在工作日加班的，從公司規定的下班時間之后開始計算實際加班時間。加班時間超過一小時才能申報，加班四小時按半個工作日計算，以此類推。
第6條根據法律法規有關規定，在不損害員工利益的前提下，公司有權根據工作和經營的需要安排員工加班。
6.1 公司可根據經營情況，安排員工在日法定標準工作時間以外的時間（以下簡稱：延長工作時間）及休息日和法定節假日工作。公司安排員工加班的，原則上以30分鐘為單位。
6.2 公司延長工作時間的，每天一般不超過1小時；在保證勞動者身體健康的前提下，每天延長勞動時間不得超出3小時，一個月不得超出36小時。如果因自然災害、事故及其他原因，威脅職工生命健康和財產安全，需要緊急處理，或者生產設備發生故障影響生產和公司利益，必須及時搶修的，不受本條延長工作時間的限制。
第7條以下情況不視為加班：
7.1 公司在節假日組織的郊游及其他娛樂活動；
7.2 公司在非節假日組織的下班后的娛樂活動；
7.3 在非工作時間組織的培訓。
第8條違反加班規定的處罰
8.1 公司因工作需要安排員工加班的，員工無正當理由不得拒絕，員工無正當理由拒不執行公司加班規定的，將以曠工論處。
8.2 在加班期間遲到、早退者，按正常工作時間的遲到、早退論處。
8.3 加班期間消極怠工，在指定加班時間內未完成交付的應完成工作者，取消加班待遇。
8.4 為獲取加班補償，采用不正當手段取得加班機會進行加班者，經核實，取消加班待遇，并視情節輕重給予警告甚至解除勞動合同處罰。下列情形屬于采取不正當手段取得的加班機會：
（1）正常工作時間故意降低工作效率；
（2）虛增工作任務；
（3）被認為屬于不正當手段的其他情形。
第9條本制度由人事部制訂和解釋，自 年 月 日起實施。
加班的管理制度細則（模板21篇）篇五
1、公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內完成本職工作任務，原則上不提倡加班，如因處理工作時間內未完成的本職工作或本人工作疏忽而未完成的工作，不計加班。
2、嚴格控制加班加點的時限，保證員工的休息時間。
3、因公司特殊情況需要臨時加班的，公司所有員工必須服從命令。
4、加班部門如需其它部門配合或提供相關資料，應于工作時間內提前通知相關部門以便安排配合工作。
1、工作日加班。
需在實際加班當日下班前到行政部門填寫《加班申請單》，經所在部門主管或分管領導審批同意后方可計加班。
2、雙休日加班。
員工需在星期五下午下班前到行政部門填寫《加班申請單》，經所在部門主管或分管領導審批同意后方可計加班。
3、節假日加班。
員工需在實際加班前的最后一個工作日下班前到行政部門填寫《加班申請單》，經所在部門主管或分管領導審批同意后方可計加班。
4、公司統一安排加班者。
不需另外填寫《加班申請單》，由行政人事部統一匯總。
為了更好地培養員工做計劃的習慣，公司將強制執行加班需要提前申請的做法，因此，如果不能在規定時間提前遞交加班申請的員工，原則上其實際加班時間將視為無效。
5、緊急任務。
特殊情況需要臨時計劃加班者，員工需在加班后實際上班的第______個工作日內補辦手續，相關部門主管或分管領導要在加班申請單上加以說明。
6、領導出差。
如果員工提出申請時，需要審批的領導適逢外出，員工首先要通過電話或者電子郵件的方式征得領導的同意，并按照規定把未審批的《加班申請單》待領導回來時補簽。
7、加班打卡。
無論是工作日、雙休日或是節假日加班，員工均應如實打卡，記錄加班時間。
行政人事部要在每個月末要對加班進行統計，作為安排調休和發放加班補償的依據。
1、員工平時零星加班以及周末加班或公司項目的緊迫需要而統一強制性加班，原則上都采取調休的方式進行補休。
2、公司安排員工在法定節假日（五一/國慶/元旦/清明/端午/中秋/春節）加班，采取發放加班工資的。方式進行補償。
3、由于公司的原因加班后在一年內不能安排員工調休的，公司將按照國家相關規定發放加班補貼。
4、加班補貼的發放標準按照國家規定的相應標準支付，調休時間對應加班時長來安排。
5、加班調休原則上一年內必須調休完，一年內未調休完的算作自愿放棄，公司不再給予加班調休。
1、加班期間消極怠工，在指定加班時間內未完成交付的應完成工作者，取消加班補償，并記警告一次處分，扣罰績效工資________元。
2、為獲取加班補償，采用不正當手段（如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務”等）取得加班機會進行加班者，一經發現并核實，取消加班補償，并記大過處分一次，扣罰績效工資________元。
3、在監督檢查過程中，如發現虛報加班的，按照________倍的加班工資扣罰，其中50％由部門經理承擔，50％由申請加班的直接主管承擔，并根據情節輕重對有關人員進行處分。
4、在監督檢查過程中，如發現本屬正常工作時間完成的工作任務卻安排加班的，按照________倍的加班工資扣罰，其中50％由部門經理承擔，50％由申請加班的直接主管承擔。
5、在監督檢查過程中，如發現加班人員、頻次、時間安排不合理，公司責令有關部門限期改正，并對主要責任人予以通報批評。
加班的管理制度細則（模板21篇）篇六
為了提高效率，保證工作的有序進行，特制定本制度。
本制度適用于公司全體員工。
1、公司如因工作需要，可要求員工加班加點，被指定的員工不得無故推諉。
2、員工核報加班是以公司安排的休息時間為前提的，依據崗位的不同有不同的核報標準。
1、效率至上原則。各部門須有計劃的組織、開展各項工作，提高工作率，對加班嚴格控制。
2、調休優先原則。員工加班后，優先安排調休，確認工作需要無法調休的，計算加班費用。
3、時間原則。加班兩個小時以上算加班，同時工資按半個工作日計算;四小時以上均按一個工作日計算。
4、工資原則。加班費用為平時工資的兩倍。
1、各部門員工，經部門安排加班的，由員工填寫《加班申報表》，并按照加班申報程序予以申報。
2、員工在加班開始時間和結束時間應進行打卡考勤。加班時間如未及時打卡，應于次日到部門負責人處填寫未打卡證明，并請負責人簽字。
3、對于每日加班情況，相關管理人員有權對加班情況進行檢查。
1、因本人或部門正常工作任務沒有完成而自愿加班的。
2、未按要求填寫《加班申報單》的。
3、加班時未打卡，也未填寫未打卡證明的。
加班的管理制度細則（模板21篇）篇七
便核發工資、福利，特制定本制度。
本制度適用于各部門及全體員工3、加班規定
（1）公司如因工作需要，可要求員工加班加點，被指定的員工不得無故拒絕。
（2）員工核報加班是以公司安排的休息日為前提的，依據崗位的不同有不同的核報標準。
（1）標準工作制員工，經部門安排加班的，由員工填寫《加班申請表》，參《考勤管理流程—加班申請流程》程序申報。
（2）不定時工作制員工因節假日需要加班的，由員工填寫《加班申請表》，參《考勤管理流程—加班申請流程》程序申報。
（3）員工在加班開始時間和結束時間應進行打卡考勤。加班期間如未及時打卡，應于次日前到部門負責人（或考勤員）處作好考勤異常記錄，并請負責人簽字。
4）對于每日加班情況，相關管理人員有權對加班情況進行檢查。
（1）由部門合理安排加班及換休，保證員工有適度的休息時間。部門未安排換休的，員工不可強行要求換休而離崗，否則按曠工計。
（2）部門安排換休的，員工可先填《請假單》，按照正規請假程序得到批準后，在本部門考勤員處注明。人力資源部憑《請假單》將預換休的《加班單》調出，相互對沖。
（3）加班后因休假條件不具備、工作任務緊張，當月不能安排員工補休的，可經人力資源部批準后延至季度內補休，人力資源部預留相應的加班單暫緩發放。若季度內員工未能將加班時間換休的，年底由人力資源部核準折算成現金發放。
（1）因本人或部門正常工作任務沒有完成而自愿加班的。
（2）未按要求填寫《加班單》。
（3）加班時未打卡，也未作出書面說明的（必須證明人或其他證據，書面說明交部門考勤員）。
（4）將離崗時間、餐飲時間算入加班小時數內的；中途離開工作崗位、不服從加班管理人員指令的。
（5）加班期間未按工作程序或標準要求執行，導致返工的。
（6）加班期間違反公司制度，或預期加班的工作任務未完成的。
（7）計件制工時超額完成的獎勵工時屬考核獎金發放內容。
（8）不符合本制度及附件中核算細則所述要求的。
（9）其他公司領導認為不應批復的加班申請。
（1）加班時不服從安排或擅離職守的，除不能享受加班加點待遇外，同樣按照《員工獎懲制度》進行處罰。
（2）超出權限審批加班，公司不予核算加班費，并追究審批人管理責任。
（3）未按加班管理規定及時、正確地上報相關表單的，核對發現漏報、錯報扣20—50元/次。
（4）因考勤人員工作失誤、部門信息傳達錯誤造成加班費誤發的，罰款20—50元。
加班的管理制度細則（模板21篇）篇八
1.1. 職工在國家法定節假日和雙休日期間工作為加班。
1.2. 因生產需要職工必須在標準工作時間外提供勞動，并通過加班審批確認為加班。
1.3. 加班人員包括工人及在加班現場提供技術支持的管理人員。
1.4. 職工一次加班不得超過8小時，緊急搶修除外。
1.5. 職工加班結算加班工資。
2.1. 變電站和門房值班人員及臨時工雙休日不計加班考勤。
2.2. 因工作需要必須加班時，負責加班的部門主管必須填寫《加班申請單》于加班前1個工作日之前提交分管領導。
2.3. 分管領導對加班申請審核并估算加班時間，批復發回申請部門。
2.4. 不能在規定時間提交加班申請，且無正當理由，其實際加班時間將視為無效。
2.5. 因突發情況需要加班者， 負責加班的部門主管必須于事后1個工作日內填寫《加班申請單》并加以額外說明。
2.6. 因特殊情況需撤消加班的，部門主管必須于加班前書面通知分管領導及加班人員，撤消加班申請。
2.7. 《加班申請單》上填寫加班人數及名單、預計加班時間，部門主管和分管領導需要對加班時間進行監控和評估。
2.8. 《加班申請單》經分管領導批復后，不得擅自改動，否則一律無效。
3.1. 職工加班后，負責加班的部門主管必須根據實際加班情況完成《加班申請單》，明確加班職工選擇的加班結算方法，在2個工作日內提交辦公室和局財務以進行考勤處理。
3.2. 加班時間根據《加班申請單》中分管領導的批復確定，實際加班時間少于預計加班時間按實際加班時間確定。
4.1. 加班工資結算
4.1.1. 一次加班滿3小時不超過4小時按半天算。
4.1.2. 一次加班滿6小時按一天算。
4.1.3. 國家法定節假日加班按職工日平均工資的2倍計發加班工資;雙休日加班的按職工日平均工資的1倍計發加班工資。
4.1.4. 職工日平均工資=職工基本工資/22個工作日。
4.1.5. 晚上安排加班的，每考勤一個夜班發放4元加班補助(倒休人員除外)。
加班的管理制度細則（模板21篇）篇九
為規范公司的加班管理工作，明確加班的審批程序特制定本規定。
二、適用范圍。
本制度適用于公司所有員工。
1、確因工作需要加班或值班，才予批準。
2、公司如因工作需要，可要求員工加班加點，被指定的員工不得無故拒絕。
3、加班時間以0.5小時作為起點記時單位。（加班時間累計或者累計后的零頭按四舍五入）。
四、加班范圍及規定。
1、員工在正常工作時間以外的時間工作為加班。
2、因生產需要員工必須在正常工作時間外提供勞動，并通過加班審批確認為加班。
3、加班考勤不能弄虛作假，一經發現，公司將會嚴懲處理。
4、當晚加班人員第二天必須按正常上班時間打卡，如特殊情況(如超過24:00的不能準時上崗的人員必須以書面形式向公司申請《延時上班表》，由公司批準方可延遲上班。
5、前天晚上加班第二天早上上班延時，延時是不計工資，或以前一天加班時間調換。
五、加班申請、審批、撤消步驟。
1、員工加班應填寫《加班申請單》，經部門主管同意簽字后，送交行政部審核備案，由行政部呈總經理批準后，方可實施加班。
2、、部門申請加班時，部門經理須提前填寫《加班申請登記表》，注明加班工作內容和加班員工的姓名并簽名，報總經理簽字批準。
3、特殊情況加班的審批：特殊情況需要臨時計劃加班者，相關部門主管或經理要加以額外的說明。
4、《加班申請單》和《加班申請登記表》上需要注明預計需要工作的小時數。
5、沒有按照本制度規定經過審批的非上班時間到公司的行為，不視為加班。
6、對于每日加班情況，相關管理人員有權對加班情況進行檢查。
5、因特殊情況需撤消加班的，部門主管及經理必須于加班前書面通知總經理及加班人員，撤消加班申請。
7、《加班申請表》上填寫加班人數及名單、預計加班時間，部門主管需要對加班時間進行監控和評估。
8、《加班申請單》經總經理批復后，不得擅自改動，否則一律無效。
六、加班確認。
1、加班完成后，加班時間需經值長或部門主管確認。
2、員工加班后，負責加班的部門主管必須根據實際加班情況填寫《員工加班表》。
2、本制度自頒布之日起施行。
加班的管理制度細則（模板21篇）篇十
第一條公司為了明確加班規則和工作秩序，特制定本制度。因工作任務需要加班，員工必須服從公司加班指派，無正當理由不得拒絕。
第二條員工在工作時間內應提高工作效率，努力完成本職工作，除非確因工作需要外，公司不鼓勵加班。無總經理依實際情況指示加班，員工不得加班。
第三條對于確因工作需要進行的加班，公司將參照《中華人民共和國勞動合同法》及其他相關規定進行補休。
第四條本制度適用于所有與公司簽署勞動合同或勞務合同的員工。
第五條公司員工不論職務、職位如何變動，均適用本制度的規定。
第六條加班情形。
（一）公司實行標準工時制、綜合計算工時制及不定時工時制的員工在規定工作時間外，因工作需要或總經理要求，必須繼續工作的情況，稱為加班，加班分下列三種：
1、工作日加班：員工在每日超過8小時工作后經總經理要求加班工作的；
2、工作周加班：員工在每周超過40小時工作后經總經理要求加班工作的；
3、休息日加班：每周超過五天時經總經理要求工作第六、七天的；
4、節假日加班：當月有法定節假日，經總經理要求加班的。
（二）總經理指定員工加班的，必須以書面形式向員工提出并存檔，或因緊急特殊情況可臨時電話安排加班事宜。
（三）一般每日不得超過一小時；因特殊原因需要延長工作時間的，在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，每月不得超過三十六小時。因緊急特殊情況總經理可酌情安排。
（四）有以下三種情形之一的，則不受上述程序和加班時數的限制：
2、生產設備、交通運輸線路、公共設施發生故障，影響生產和公眾利益，必須及時搶修的。
3、法律、行政法規規定的其他情形。
第七條加班審批。
（一）確因工作需要進行加班者必須由總經理確認。
（二）總經理確認單應明確預計加班時間，精確到小時。
（三）公司員工未經審批在工作日規定時間外或休假日在公司逗留的行為不視為加班。
（四）沒有經過審批自愿進行的加班，公司不支付任何加班工資及補休。
第八條調休。
員工可以根據當月加班記錄的實際加班時間，在配合公司安排、不影響工作的前提下提前兩天向總經理申請調休，申請不超過實際加班時間的調休。
第九條員工加班應遵守公司的各項工作制度、保密制度。
第十條員工不得以加班名義在公司從事任何違反法律、法規和其他規范性文件規定的行為第十一條總經理確因工作需要要求員工加班的，員工不得無故拒絕。
第十二條員工在加班過程中需要請假的，請假制度與正常工作時間相同。
第十三條本加班制度經全體員工征求意見起草后并自公示之日起施行。
第十四條本加班制度為公司基本勞動制度，本制度生效后替代在前的任何與加班有關的制度、細則或規定。
第十五條本加班制度在公司共享文件夾進行公示。
加班的管理制度細則（模板21篇）篇十一
為了更好地完成工作，保證工作正常有序地進行，在休假日與國定假日做好與施工單位的聯系，特制定本值班、加班制度。
1、逢休假日與國定假日，辦公室中層以上干部實行輪流值班制度，每天一人，時間與工作日一致，值班表由綜合協調組編制，如有個別情況可作適當調整。
2、值班人員加強值班檢查，發現情況及時處理匯報，并做好值班記錄。
3、除工作時間外，因實際工作需要，由各工作組負責人安排加班時間與人員。
4、加班人員應填寫加班單，由工作組負責人簽字后交綜合協調組匯總。調休的應在調休日的當月由各部門統一交綜合協調組核銷。
5、值班、加班過程中，確實需要外出，應向領導說明，經同意后方可。
加班的管理制度細則（模板21篇）篇十二
為明確加班審批程序及有關費用的計算，特制定本制度。
適用于公司全體員工。
各部門主管、經理。
公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內完成工作任務，但對于因工作需要的加班，公司支付相應（工作日）加班補貼或者（假日）加班費。
1、工作日加班者，員工需在實際加班的前一天下午六點鐘前，把經過批準加班申請交到總部的人事部（分公司交給當地辦公室主任或者指定負責考勤的同事），收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。
2、周末加班者，員工需在實際加班前的最后一個星期五的下午六點鐘前，把經過批準的加班申請交到總部的人事部（分公司交給當地辦公室主任或者指定負責考勤的同事），收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。
3、假日加班者，員工需在實際加班前的最后一個工作日的下午六點鐘前，把經過批準的加班申請交到總部的人事部（分公司交給當地辦公室主任或者指定負責考勤的同事），收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。
4、嚴格執行：為了更好地培養大家做計劃的好習慣，公司將強制執行加班需要提前申請的做法，因此，如果不能在規定時間交出加班申請的員工，其實際加班時間將視為無效。
5、加班時數：周末和假日的加班申請表上需要注明預計需要工作的小時數，實際加班時數與計劃不能相差太遠，部門主管和領導需要對加班時間進行監控和評估。
6、緊急任務：特殊情況需要臨時計劃加班者（包括分公司員工），相關部門主管或經理要加以額外的說明。
7、領導出差：如果員工提出申請時，需要簽名的領導適逢外出，員工首先要在按照規定時間把未曾簽名的加班申請表交到相應的人事管理部門，同時相關領導把批準意見email致相應的人事管理人員，總部為_____，分公司為各地辦公室主任或考勤管理人員。
8、加班打卡：無論是工作日、周末或是假日加班，員工均應如實打卡，記錄加班時間。
1、經理級以上管理人員（包括制作人）不享受加班補貼以及加班費。
2、工作日工作到晚上8點以后（即加班2小時以后），付給其本人50元加班補貼；周六、日加班付給其本人全部工資的200%；國家法定節假日加班，付給其本人全部工資的300%。
3、加班補貼以及加班工資結算發放每月一次，由人事核實后月底隨工資由財務一起發放。
加班的管理制度細則（模板21篇）篇十三
1、留樣容器：按品種分別盛放于清潔消毒后的密閉專用容器內。
2、留樣條件：專用冷藏設施。
3、留樣時間：冷藏存放48小時以上。
4、留樣數量：每個品種不少于100g。
5、專人負責，做好記錄。
文檔為doc格式。
加班的管理制度細則（模板21篇）篇十四
為了節省教會開支，合理支出款項，增加賬目透明度，特制定如下細則：
一、財務的收入
1、什一奉獻：本會會友或準會友每月個人純收入所當納的百分之十。
2、感恩奉獻：個人單位或家庭所當納的什一以外的奉獻。
3、售賣物品：如，圣經，詩歌本等。
4、特別奉獻：如，建堂奉獻、宣教奉獻、購買大型設施奉獻等。
二、財務的管理
1、什一奉獻的管理。
什一奉獻統一轉交總教會財務組同工（宋金曄，蘇莉清）管理。有她們二人在出納、會計處簽名，開出三聯單收據，此單據必須有經手人簽字，和教會蓋章方可有效，白色聯做教會存根，黃色聯由會計保管，紅色聯兩個月內交還奉獻人。奉獻人可憑此單在三個月內到教會查賬、投訴。
什一奉獻收據是教會會友按時什一奉獻的唯一憑據，也是教會信徒做教會會友的基本條件之一。教會會友六個月無緣無故未交納什一的，取消會友資格；教會同工、執事、長老、助理傳道，不能在奉獻上做榜樣的，先停止其工作，再取消其圣職，直至取消會友資格。
2、感恩奉獻的管理。
感恩奉獻是每個信徒或會友在當納的十分之一以外的奉獻，也是每個地方教會的基本收入，由三個人管理，一人拿鑰匙，一人管錢，一人管賬，三人同時在奉獻跟前，先為奉獻之人禱告祝福，再打開奉獻箱。奉獻箱開啟后先由管賬者數點，再交由管錢者數點，最后由拿鑰匙者核對，最后由三人共同簽字，方可生效。有三聯單的可由管賬者填單并在“記帳”處簽字，管錢者在“經手人”和“出納”處簽字，拿鑰匙者在“核準”處簽字；三聯單的紅聯由管錢者在教會公布賬目時作憑證；黃聯交給管賬者保存；白聯由拿鑰匙者保存對賬。三個月賬目核對公布后當眾銷毀。
3、售賣物品的管理。
可收取工本費5元，收入也歸總教會開三聯單入賬。蓋有教會專用章的，愛心贈送章的，一律不準出售，其它書籍和詩歌本也不得私自賣出，收到贈送書籍的弟兄姐妹有愛心和感恩之心奉獻的，可以把奉獻投到奉獻箱。
4、特殊奉獻的管理。
特殊奉獻包括建堂奉獻，宣教奉獻，購買大型設施奉獻等，可交由總教會統一上賬。
5、各地方教會什一奉獻較少感恩奉獻較多的，除留下每月日常開支以外，多出的應上交總教會，統一支出，幫補房租，供應傳道人。
三、財務的用途
1、總教會的財務收入，主要用來供應全職傳道人，幫補助理傳道，報銷作工工人路費，幫補地方教會房租水電，購買設施，同工培訓，會友聚會生活開支，總教會接待費用，看望會友，禮金支出，往聯會繳納十分之一等。
2、地方教會財務收入，主要用來供應本地教會房租、水電補助，接待補助，探訪看望信徒，給離開的信徒贈送禮品或紀念品等。不可把錢花在吃喝、送禮和車費上，除牧養教會的助理傳道、長老來總教會學習可報銷路費外，其他人不應從教會拿錢作路費，被教會差派配搭作工的除外。
接待家庭接待教會同工和弟兄姐妹可做記錄，寫上日期和被接待人員，一般日常接待每餐每人可補助五元左右，招待遠方傳道人或特殊客人買肉類和水果，可另作適當幫補。接待家庭接待自己親屬朋友或未信者不得從教會領取幫補。教會接待費用應花在為主作工的工人和無依靠的肢體身上。
往家鄉教會奉獻錢應在個人什一奉獻以外，以個人名義奉獻，地方教會支持特別事工超過200元的，要經過總教會的批準。
地方教會賬目每三個月由總教會審察一次，教會信徒或同工參加教會培訓不得從地方教會報銷車費；教會助理長老或教導執事為主作工或被教會差派可從總教會報銷車費。教會錢財不應過多的花在吃喝消費上。
全職傳道或牧師每年回家一次，可憑車票報銷來往路費；助理傳道或貧窮同工房租、生活幫補，可酌情而定，盡量不要累著教會；未住教會分擔房租或未參于牧養的助理傳道，不應從教會拿房租或生活幫補，話費補助應酌情而定。
四、財務的限額支出
1、總教會財務的限額支出
總教會財務組同工每人有一百元限額支出權，超出一百元要與同工商量，超出二
百元，要與教會牧師長老商量。教會助理長老及傳道每人各有一百元限額支出權，教會牧師有二百元限額支出權，超出二百元要和財務組同工商量，超過五百元要由長執會商量決定。
2、地方教會的財務的限額支出
地方教會財務組同工（一般由生活執事承擔），每人有五十元的限額支出權，五十元以上要和同工商量，三人共有一百五元的限額支出權，超過二百元要告知總教會財務組同工，超過三百元，要通過教會長老、傳道批準同意。
地方教會探訪教會信徒和會友一般不超過三十元，生病住院的，不超過五十元，結婚、生孩子的禮品或禮金不超過一百元。有個人或親屬關系者，禮金應由個人支付。
教會同工或個人收到婚禮、宴會請帖的，禮金（一般在五十至一百元左右，也可根據個人關系而定）一律由個人自付，不得從教會報賬。教會會友或同工結婚、生子，禮金可由總教會派代表送出，但要聲明屬教會所送；所派代表個人是否另送禮金，個人酌情而定。
3、水電費的補助標準
空調一匹等于0.736千瓦；二匹約等于1.5千瓦；三匹約等于2.2千瓦，連續運轉一小時用電量分別為0.8度；1.5度；2.2度；三匹的空調制冷每小時全負荷工作，耗電量為2.4度左右。如果只調為通風，則只相當于一只40瓦燈泡的耗電量；即25個小時1度電。夏季按每次聚會2.5個小時計算，一臺二匹空調，每次耗電4度左右；一臺三匹空調，每次耗電5.5度左右。
教會已經給接待家庭補助房租的，除當補助的空調費外也不應再要求補助水電費。
礦泉水、紙巾如需報賬，每間教會每月不超過4桶，紙巾不超過5卷，超出的由住在教會的人員自行分擔。
并簽字，方可給予報賬。管錢者支出一元錢就要收回一元錢的賬單，數額較大或有支出疑問的要有教會執事或助理傳道簽名核準后才給予報賬。
五、財務組人員的挑選和任免
1、管理財務的人一定是教會的會友或生活執事，一般情況下教會福音執事、教導執事、傳道牧師、講道帶領同工不宜參于，為了能專心祈禱傳道。財務的經管者不應自行決定財務支出與否或支在何處；支配錢財者不宜管錢，但有知情權與監督權。
2、忠心愛主，在奉獻上能做榜樣且有好名聲者乃是首選。有貪心者、在錢財上出過問題或不夠忠心，或花錢大手在腳者不能管錢，專權者，心態不正者，自私自利、損公肥私者、過于吝嗇者不宜管錢，不是教會會友或停止十一奉獻者不宜管錢；過分貧窮者、奉獻不能做榜樣者不宜管錢；接待家庭管錢、管賬，應酌量，但不能拿鑰匙。
地方教會財務組同工的任免要知會總教會，無異議后方可禱告生效。
六、財務的公開
1、總教會的財務公開。
總教會的賬目每月清算核查，作成表格，張貼公布，三個月開長執會公布銷毀，奉獻者三個月未收到收據的，可向教會牧師、長老投訴反應。
2、地方教會的財務公開。
每個地方教會每月應制出表格，由財務組同工簽名公布，三個月由總教會派同工核查。由總教會核查過的賬目、收據可在各地方教會公布、銷毀。
七、財務經手者的警戒
2、教會財務不得外借或挪用，不得超出個人支出權限，不合理的支出由經手人自行支付；
4、貪污、挪用教會財務者；虛報、重報賬目者；吃回扣、報假賬者；不忠心，亂支出者；巧立名目損公肥私者；一經查出情況屬實就地免職，情節嚴重或造成惡劣影響的通報批評、開除教會、中福萬民教會終生不得授用。
本細則自同工會通過之日起執行！
《xx單位財務管理制度》全面地、原則性地從大的方面規定了xx單位的財務行為，為了更好地貫徹執行該制度，結合具體情況，制定本實施細則。
一、經費包干管理辦法。
（一）目標與原則
１、實行經費包干，是為了充分發揮統計經費的使用效益，調動全體職工勤儉節約的積極性。
２、經費包干的各項管理辦法必須符合《會計法》和有關財務制度的規定。
３、各項開支必須嚴格遵守財經紀律，嚴禁弄虛作假，各專業崗負責人對本專業崗的包干經費負有監管責任；隊長對全隊的包干經費負有全面監督責任。
（二）經費包干范圍
經費包干的范圍。即各專業崗在日常工作中產生的費用，主要包括辦公費、郵電費、交通費、旅差費、招待費、勞務費、維修費、非專項購臵費、書刊費、福利費（指以專業崗名義開支的）、計算機使用費及其他費用等日常公用經費。
（三）經費包干的使用
書刊費、福利費、日常辦公用品的支出比例，合理有效地使用包干經費。
（四）經費包干結余的獎勵辦法。
日常公用經費實行專業崗包干管理，超支不補，節余下轉。當年包干經費結余部分全部結轉到下年度使用。
二、專項經費的管理。
專項經費是指專項調查經費，即在常規調查之外，國家統計局下達的普查和一次性專項調查（不包含國家預算內的專項調查經費）、地方財政經費的專項調查以及由各專業崗從政府有關部門承接到的委托專項調查的經費。
（一）各專業崗的專項經費都必須納入xx單位財務管理范圍，集中管理，統籌兼顧、專款專用。在使用前要根據工作任務的需要提出使用預算報告，交辦公室審核，按審批權限報分管的副隊長或隊長審批后，交辦公室備案并按預算計劃執行；沒有經過隊領導班子審批的預算計劃，財務人員有權拒絕受理；如中途因故新增大額開支內容，經過以上程序，方可在原預算內追加支出。
（二）專項調查工作會議的會務由辦公室和相關專業崗負責，會議標準按縣財政有關制度執行。按照先預算、審批后報銷的程序，會議結束后，財務人員按預算撥付經費。
找隊領導的委托調查）從政府有關部門爭取到的委托調查專項經費或非預算內經費，本隊根據需要按10%的比例提取計算機更新和統籌管理資金（不含地方財政調查項目經費），結余部分留給各專業崗由辦公室監管使用。
三、地方財政項目經費的管理：
（一）地方財政項目經費實行經費與項目相一致的使用原則，各專業崗根據各項目的調查樣本量，實行量化使用，年初需做出全年使用預算，按均衡的支出要求，嚴格按預算執行。
（二）所有項目的下撥標準，參照國家標準執行；沒有國家標準的項目，按該項目經費的額度進行酌定或按往年標準確定。
（三）國家、地方都有經費的項目優先使用國家經費；國家有經費，按國家標準不足部分，由地方經費補充（年初須按國家標準和調查樣本量，統一預算、統一安排）。
（四）本隊按項目提取13%計算機更新和統籌管理金。
（五）印刷費的管理：相關專業崗按要求提出申請及填報《印刷品招標明細表》，印刷費5000元以下的由相關專業崗和辦公室共同組織印刷；5000元以上的采取招標方式進行，由相關專業崗、辦公室召集二家以上印刷廠投標，隊內紀檢監察員開標，印刷成品后，由相關專業崗和隊紀檢監察員共同驗收及簽名，（填寫印刷品驗收表），相關專業崗憑驗收表及發票到財務辦理轉賬手續。
伙食補助費和其它費用，其它費用是指會議室租金、交通費、辦公用品費、文件印刷費），憑會議通知和會議預算表按管理權限審批，會議一般不得超過100人，必須在定點酒店召開。
四、經費報銷審批權限。
各專業崗包干經費、專項調查經費、地方財政調查經費支出應按相關審批權限執行，并由隊領導班子集體討論決定。
五、旅差費報銷規定。根據省財政廳印發的《海南省省級機
關事業單位差旅費管理辦法》的通知（瓊財行[2015]2011號）和《國家統計局海南調查總隊財務管理制度實施細則》的通知要求，具體規定如下：
（一）出差人員的住宿費開支標準。正副科級人員每人每天在180元以內，科級以下（含處級，下同）人員每人每天在150元以內憑據報銷。
（二）隊人員出差全部實行定點住宿。
（三）伙食補助標準。（1）出差人員的伙食補助費按照出差自然天數實行定額包干，省外每人每天60元，省內縣外每人每天50元，縣內每人每天45元。（2）從晚八時至次日晨七時之間，乘坐長途汽車、輪船最低一級艙位超過6小時的，可憑車（船）票每人每次加發伙食補助費30元。（3）工作人員出差連續乘車（船）超車12小時（含12小時）的，可憑車（船）票每滿12小時，加發30元伙食補助費；夜間乘坐汽車、輪船已按本條規定加發伙食補助的，不重復執行。
（四）公雜費。（1）出差人員公雜費按出差自然天數實行定額包干，省外每人每天30元，省內每人每天,15元，用于補助市內交通、通訊等支出。（2）出差人員由所在單位、接待單位或其他單位免費提供交通工具的，應如實申報，公雜費減半發放。
（五）參加會議等的差旅費
工作人員外出參加會議和本部門、本行業的業務培訓班，在途期間的住宿費、伙食補助費和公雜費回所在單位按照差旅費規定報銷。會議（培訓）統一安排食宿的，會議（培訓）期間的住宿費、伙食補助費和公雜費由會議（培訓）主辦單位按會議費規定統一開支。會議（培訓）不統一安排食宿或集中食宿費用自理的，會議（培訓）期間的住宿費、伙食補助費和公雜費回所在單位按照差旅費規定報銷。上級部門組織召開的全國性會議，參會人員按會議統一標準交費的，會議期間的住宿費、伙食補助費和公雜費憑據報銷。
經組織批準參加各類培訓班（不含學歷、學位教育及本單位本行業的業務培訓班）及到各級黨校等長期學習并集中住宿的人員，住宿費按照培訓單位收費憑據報銷。學習期間伙食費自理的，憑培訓通知回所在單位報銷伙食補助費，補助標準為：學習培訓時間在1個月以內的每人每天補助10元，學習培訓時間在1個月以上的每人每天補助8元，寒暑假不發。培訓單位收取的培訓費中含伙食費的，不再報銷伙食補助費。學習期間不報銷公雜費。
七、其他管理規定
（一）借款還款規定
1、因公借款必須填寫《借款單》，按照審批權限辦理借款手續。
2、因公出差借款應在出差回來后一個月內辦理報銷手續，逾期不報者，從借款人收入中抵扣。
3、借款辦公事的應在一個月內辦理報銷手續，特殊情況不能在規定時間辦理的要向辦公室說明情況，超過兩個月的要擬出說明報告交隊領導審批，否則從借款人的收入中抵扣。
4、私事原則上不準借公-款，確有特殊困難需要借款的，須經隊領導審批，后從本人收入中抵扣。
（二）電話費管理。電話費實行專業崗包干使用，嚴禁在公務話機上聊天，一經發現或經揭發，經教育不改者，從本人收入中一次扣罰100元。嚴禁在公務話機拔打各種信息服務臺，一旦發現有信息服務話費，話費由所在專業崗支付，同時扣除該專業崗同等數額的業務包干經費。
（三）計算機維修費管理。各專業崗需要維修計算機，可向計算機管理人員反映，由計算機管理人員向辦公室提出維修項目后，統一安排維修，各專業崗負責驗收，經費支出按審批權限辦理。
責任自負。
（六）報銷管理補充規定。（1）報銷的發票必須是符合規定的正規發票，所填寫內容必須齊全規范，具體清楚，購買物品項目較多的要附有發票開具商店的清單。（2）報銷的發票必須有經手人和證明人（或驗收人）簽名，分管副隊長審核，隊長審批。（3）1000元以上的單筆支出采用轉賬方式支付，特殊情況采用現金方式支付的，要說明原因財務人員才能辦理。（4）對于不符合規定的報銷發票，財務人員有權拒絕報銷。
（七）根據總隊下發的有關規定：凡中央政府采購網上有的辦公設備及用品全部實行政府采購，如電腦、打印機、移動硬盤、u盤等等；按照規定辦公設備需使用年限滿五年方可更換，如中途因特殊原因損壞，已經無法維修，有維修部門證明的，應由專業崗提出申請，經隊領導同意，方可更換。
（八）凡使用到隊公共經費的會議費、印刷費等等，一律都需交辦公室統一管理。
為了教會款項的合理收支，增加賬目透明度，特制定如下細則：
一、財務的'收入
1、什一奉獻：本會會友或準會友每月個人純收入所當納的百分之十。
2、感恩奉獻：個人、單位或家庭所當納的什一以外的奉獻。
3、售賣物品：如，圣經，詩歌本等。
4、特別奉獻：如，建堂奉獻、宣教奉獻、購買大型設施奉獻等。
二、財務的管理
1、什一奉獻的管理。
什一奉獻統一轉交總教會財務組同工管理。有她們二人在出納、會計處簽名，開出三聯單收據，此單據必須有經手人簽字，和教會蓋章方可有效，白色聯做教會存根，黃色聯由會計保管，紅色聯兩個月內交還奉獻人。奉獻人可憑此單在三個月內到教會查賬、投訴。
什一奉獻收據是教會會友按時什一奉獻的唯一憑據，也是教會信徒做教會會友的基本條件之一。教會會友六個月無緣無故未交納什一的，取消會友資格；教會同工、執事、長老、助理傳道，不能在奉獻上做榜樣的，先停止其工作，再取消其圣職，直至取消會友資格。
2、感恩奉獻的管理。
感恩奉獻是每個信徒或會友在當納的十分之一以外的奉獻，也是每個地方教會的基本收入，由三個人管理，一人拿鑰匙，一人管錢，一人管賬，三人同時在奉獻跟前，先為奉獻之人禱告祝福，再打開奉獻箱。奉獻箱開啟后先由管賬者數點，再交由管錢者數點，最后由拿鑰匙者核對，最后由三人共同簽字，方可生效。有三聯單的可由管賬者填單并在“記帳”處簽字，管錢者在“經手人”和“出納”處簽字，拿鑰匙者在“核準”處簽字；三聯單的紅聯由管錢者在教會公布賬目時作憑證；黃聯交給管賬者保存；白聯由拿鑰匙者保存對賬。三個月賬目核對公布后當眾銷毀。
3、售賣物品的管理。
兄姐妹有愛心和感恩之心奉獻的，可以把奉獻投到奉獻箱。
4、特殊奉獻的管理。
特殊奉獻包括建堂奉獻，宣教奉獻，購買大型設施奉獻等，可交由總教會統一上賬。
5、各地方教會什一奉獻較少感恩奉獻較多的，除留下每月日常開支以外，多出的應上交總教會，統一支出，幫補房租，供應傳道人。
三、財務的用途
1、總教會的財務收入，主要用來供應全職傳道人，幫補助理傳道，報銷作工工人路費，幫補地方教會房租水電，購買設施，同工培訓，會友聚會生活開支，總教會接待費用，看望會友，禮金支出，往聯會繳納十分之一等。
2、地方教會財務收入，主要用來供應本地教會房租、水電補助，接待補助，探訪看望信徒，給離開的信徒贈送禮品或紀念品等。不可把錢花在吃喝、送禮和車費上，除牧養教會的助理傳道、長老來總教會學習可報銷路費外，其他人不應從教會拿錢作路費，被教會差派配搭作工的除外。
接待家庭接待教會同工和弟兄姐妹可做記錄，寫上日期和被接待人員，一般日常接待每餐每人可補助五元左右，招待遠方傳道人或特殊客人買肉類和水果，可另作適當幫補。接待家庭接待自己親屬朋友或未信者不得從教會領取幫補。教會接待費用應花在為主作工的工人和無依靠的肢體身上。
往家鄉教會奉獻錢應在個人什一奉獻以外，以個人名義奉獻，地方教會支持特別事工超過200元的，要經過總教會的批準。
地方教會賬目每三個月由總教會審察一次，教會信徒或同工參加教會培訓不得從地方教會報銷車費；教會助理長老或教導執事為主作工或被教會差派可從總教會報銷車費。教會錢財不應過多的花在吃喝消費上。
全職傳道或牧師每年回家一次，可憑車票報銷來往路費；助理傳道或貧窮同工房租、生活幫補，可酌情而定，盡量不要累著教會；未住教會分擔房租或未參于牧養的助理傳道，不應從教會拿房租或生活幫補，話費補助應酌情而定。
四、財務的限額支出
1、總教會財務的限額支出
由長執會商量決定。
2、地方教會的財務的限額支出
地方教會財務組同工（一般由生活執事承擔），每人有五十元的限額支出權，五十元以上要和同工商量，三人共有一百五元的限額支出權，超過二百元要告知總教會財務組同工，超過三百元，要通過教會長老、傳道批準同意。
地方教會探訪教會信徒和會友一般不超過三十元，生病住院的，不超過五十元，結婚、生孩子的禮品或禮金不超過一百元。有個人或親屬關系者，禮金應由個人支付。
教會同工或個人收到婚禮、宴會請帖的，禮金（一般在五十至一百元左右，也可根據個人關系而定）一律由個人自付，不得從教會報賬。教會會友或同工結婚、生子，禮金可由總教會派代表送出，但要聲明屬教會所送；所派代表個人是否另送禮金，個人酌情而定。
3、水電費的補助標準
空調一匹等于0.736千瓦；二匹約等于1.5千瓦；三匹約等于2.2千瓦，連續運轉一小時用電量分別為0.8度；1.5度；2.2度；三匹的空調制冷每小時全負荷工作，耗電量為2.4度左右。如果只調為通風，則只相當于一只40瓦燈泡的耗電量；即25個小時1度電。夏季按每次聚會2.5個小時計算，一臺二匹空調，每次耗電4度左右；一臺三匹空調，每次耗電5.5度左右。
教會已經給接待家庭補助房租的，除當補助的空調費外也不應再要求補助水電費。
礦泉水、紙巾如需報賬，每間教會每月不超過4桶，紙巾不超過5卷，超出的由住在教會的人員自行分擔。
超過支出權限的，要及時改正，不合支出要求的，由支出人個人支付。所支款項，要有收款收據及收款單位蓋章，沒有收款收據的需由經手用款人填寫支出證明單并簽字，方可給予報賬。管錢者支出一元錢就要收回一元錢的賬單，數額較大或有支出疑問的要有教會執事或助理傳道簽名核準后才給予報賬。
五、財務組人員的挑選和任免
1、管理財務的人一定是教會的會友或生活執事，一般情況下教會福音執事、教導執事、傳道牧師、講道帶領同工不宜參于，為了能專心祈禱傳道。財務的經管者不應自行決定財務支出與否或支在何處；支配錢財者不宜管錢，但有知情權與監督權。
2、忠心愛主，在奉獻上能做榜樣且有好名聲者乃是首選。有貪心者、在錢財上出過問題或不夠忠心，或花錢大手在腳者不能管錢，專權者，心態不正者，自私自利、損公肥私者、過于吝嗇者不宜管錢，不是教會會友或停止十一奉獻者不宜管錢；過分貧窮者、奉獻不能做榜樣者不宜管錢；接待家庭管錢、管賬，應酌量，但不能拿鑰匙。
地方教會財務組同工的任免要知會總教會，無異議后方可禱告生效。
六、財務的公開
1、總教會的財務公開。
總教會的賬目每月清算核查，作成表格，張貼公布，三個月開長執會公布銷毀，奉獻者三個月未收到收據的，可向教會牧師、長老投訴反應。
2、地方教會的財務公開。
每個地方教會每月應制出表格，由財務組同工簽名公布，三個月由總教會派同工核查。由總教會核查過的賬目、收據可在各地方教會公布、銷毀。
七、財務經手者的警戒
2、教會財務不得外借或挪用，不得超出個人支出權限，不合理的支出由經手人自行支付；
4、貪污、挪用教會財務者；虛報、重報賬目者；吃回扣、報假賬者；不忠心，亂支出者；巧立名目損公肥私者；一經查出情況屬實就地免職，情節嚴重或造成惡劣影響的通報批評、開除教會、中福萬民教會終生不得授用。
本細則自同工會通過之日起執行！
加班的管理制度細則（模板21篇）篇十五
1、貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，堅持管生產必須管安全的原則。
2、開工前，在施工組織設計(或施工方案)中，必須有詳細的施工平面布置圖，運輸道路，臨時用電線路布置等工作的安排，均在符合安全要求。
3、現場四周應有與外界隔離的圍護設置，入口處應設置施工現場平面布置圖，安全生產記錄牌、工程概況牌等有關安全的設備。
4、現場排水在的全面規劃，排水溝應經常清理疏通，保持流暢。
5、道路運輸應平坦，并保持暢通。
6、現場內材料堆放必須按現場布圖規定的地點分類堆放整齊穩固。作業中留置的木材、鋼管等剩余材料應及時清理。
7、施工現場的安全施工，如安全網、護桿、各種限制保險裝置等必須齊全有效，不得擅自拆除或移動。
8、施工現場應設置安全宣傳牌、警示牌，還要在危險部位懸掛明顯的規定標志，夜間還應設紅燈示警。
9、施工現場的配電、保護裝置、避雷保護、用電安全措施等要嚴格按照規定進行。
10、用火用電和易爆物品的安全管理，現場消防設施和消防責任制度等應按消防要求周密考慮和落實。
11、現場臨時搭設的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的規定行。
10、用火用電和易爆物品的安全管理，現場消防設施和消防責任制度等應按消防要求周密考慮和落實。
加班的管理制度細則（模板21篇）篇十六
1、指定專職人員負責食品索證及臺賬記錄等工作。
2、進行采購索證和進貨驗收的食品包括：
3、食品及食品原料（如食用油、調味品、米面及其制品等）；
4、食用農產品（如蔬菜、水果、豆制品、豬肉、禽肉等）；
5、食品添加劑（如亞硝酸鹽、酵母、色素等）；
6、省級以上衛生行政部門規定必須索證的其他產品。
7、從固定供應商采購食品時，索取并留存供貨商的資質證明，與供貨商簽訂保證食品衛生質量的'合同。
8、采購食用農產品時，索取銷售者或市場管理者出具的購物憑證。
9、采購生豬肉時，查驗確認為定點屠宰企業屠宰的產品及檢疫。
10、檢驗合格證明，并索取購物憑證。采購其他肉類查驗檢疫檢驗合格證明，并索取購物憑證。
11、采購的食品在食品入庫或使用前要核驗所購食品與購物憑證，符合后經驗收人員簽字認可后入庫或使用，對驗收不合格的食品注明處理方式。
12、妥善保管索證的相關資料和驗收記錄，不涂改，不偽造，其6保存期限不少于食品使用完畢后個月。
加班的管理制度細則（模板21篇）篇十七
每位同學一學期基本分為100分，包括：學習、出勤、值日、紀律、儀表、衛生、活動、課間操、集會等。由班委會考核，同學監督，班主任抽查，對同學一一打分，每周公布。
一、加分（由班長負責）。
1、各類競賽獲獎：一等獎加5分，二等獎加4分，三等獎加3分，鼓勵獎加2分。
2、被評為三好生，優秀班干部，積極分子者加5分。
3、期中考、期末考班級前5名加5分，第610名加4分，第1120名加2分，在期中、期末考試前進10名再加5分。單科成績15名者分別加51分。成績進步1名加1分。
4、好人好事視具體情況加14分。
5、每周全勤者加2分。
6、每周作業按時完成者加5分。
7、值日生值日合格者加2分。
8、平日表現明顯進步者加2分。
9、受到老師當堂表揚者加2分。
10、主動為班級做貢獻者加2分。
11、積極組織班級活動者加4分。
12、上課發言積極者加2分。
13、對于其他同學的違紀行為，在紀律組（值日生）沒有登記的情況下，第一個舉報的，根據情節的輕重，加積分1至3分。對重大的事情，舉報的.加積分3至6分。
二、扣分。
考勤（由學習委員負責）。
1、遲到、早退，一次扣1分，二次扣2分，三次扣3分。并寫《行為反思》300字。
2、請假一節扣0.5分，請假一天扣3分。每周請假不得超過2次，超一次扣2分。
紀律（由副班長和紀檢委員負責）。
4、上課不拿本堂課資料、做其他科作業者每次扣2分。并寫《行為反思》300字。
5、上課私自講話、插嘴者一次扣2分。
6、上課坐姿（雙腳平放課桌正下）不正者一次扣1分。
7、上課看課外書籍者每次扣2分，屢教不改者加倍扣分。
9、不參加升旗、課間操、集會等活動者扣10分。并寫《行為反思》300字。
10、升旗、課間操、集會等動作散漫者扣2分。
11、諷刺、挖苦、打擊、威脅同學（或班干部）者一次扣2分。
12、打架者扣10分。并寫《行為反思》300字，另交班主任處理。
衛生（由衛生委員負責）。
13、要保持教室干凈衛生，值日生要準時認真完成值日工作。地面要打掃干凈，垃圾要及時清理，衛生角及課桌椅等要擺放整齊，課間黑板要及時擦拭。放學后要關好門、窗。以上要求如沒有完成，罰掃教室一天。積分扣2分。當天的值日生必須時刻督促檢查，不得分早、中、晚等，否則值日生打掃衛生1天。
14、衛生委員安排的任務沒有打掃就回去，積分扣2分。并寫《行為反思》600字。
15、亂扔果皮紙屑，隨地吐痰。積分扣1分。
加班的管理制度細則（模板21篇）篇十八
本班根據學校和班級的實際建立班級的人事安排如下:。
1、班干部分為:班長、團支書、學習委員、勞動委員、生活委員、體育委員、宣傳委員、宿舍舍長、科代表、學習小組長、餐桌小組長、清潔區小組長。
2、德育評比細則:。
評比時間:每周星期天或星期三班會課。
評比周期:每周一小結每月大總結。
評比范圍:每個人、宿舍、小組。
評比方式:由班長帶頭、小組長組織每個組員對每位組員每周的表現進行集體討論，根據每位組員在一周中的表現進行綜合評分。每小組根據這個評分結果上報值周班干部處進行小結，由班主任和班干部討論選出每周的班級之星，在班級里進行表揚和加5分，記錄到檔案，并作為學校、班級各項選優對象。同時，也在班上選出每、周月的班級之龜(視扣分程度而定)，每周一小結，每月大總結一次并進行表揚和相關的處罰。
獎勵制度:凡獲得班級之星稱號的同學，除了在班上公布表揚加分之外，視班級的資金財力給予適當的獎勵，獎勵資金由班會費出，另外年終班級各項先進評比從中間由積分最多、最優秀者當選。入團對象主要由積分多(排隊)的同學和班干部從中擇優選出。
懲罰制度:凡是被評為班級之龜的同學，罰掃教室2-5天，若一個月連續兩周被評為班級之龜的同學，并經教育不悔過或一個月中兩周以上積分排在班里最后，把其列入學校處分對象，嚴重者將讓其家長帶回家教育等經相關的領導和班主任了解確實表現好了再回校，并和學校簽訂協議書。
加分項:。
1、在一周內能認真完成各科老師的作業和練習的(老師如果是因為作業批評某位同學的不可以加分)給予加2分。
2、在學校或老師交給的勞動任務中，堅持完成并且質量較好的的加2分(以一周為基本單位)。
3、在一周內，課堂上能積極舉手回答問題的同學，回答超過五次的給予加1分，得到老師表揚3次以上的加1分。
4、為班級在校內爭得榮譽的同學加5分，爭得學校以上的縣級榮譽的加8分，市級、省級和國家級的分別給予加10、15、20分。
5、積極為班級建設出謀劃策并得到班級采納的，加2分，經常幫助同學的加2分，維護班級榮譽的加2分，揭發壞人壞事的視情況加2-5分。
6、每次每科考試(包括測驗和月考)80分以上的同學加3分，90分以上的加5分。(期中和期末考試翻倍)月考和期中期末考試平均分達到80分以上加10分，85分以上加15分，總分進步前5名的加5分。如果條件允許，在另外給予物質上的獎勵。
7、在一周內，干部能堅持帶頭完成任務，協助班主任和學校相關部門完成班級日常管理的加2分。(此項由班長和班主任討論評選)。
8、在一周內，被評為宿舍之星的給予加2分(每間宿舍不能超過兩位)，被評為文明學員的給予加2分(每組選一位);被評為班里的衛生使者給予加2分(每組選一位)。一周內班級不出現學校扣分，每人在組中加2分。
9、全班參加學校活動得獎的，在當周總結分數上分別加2-5分。能及時舉報班級內出現異常情況且舉報情況屬實的同學，視情況給予加1-3分。
10、在一周內，沒有被扣分成員給予加2分，在一組當中所有成員沒有被學校扣分的每人另加2分。一個月中被評為文明小組的每人獎勵2分。
11、宿舍被評為文明宿舍的，該宿舍的舍員每人在當周總結中加2分，如一個月每周都被評為文明宿舍得再獎勵2分。
罰項:。
1、請假一節課扣0.5分(以班主任同意為準)，以此推算，特殊情況除外(如有醫院證明等)。
2、班級或學校安排勞動，沒來或沒有按老師的安排帶工具的、或者來沒有勞動、沒有及時完成自己任務的都當缺勤(5分)一節處理，還要在規定的時間內完成自己的任務。
3、造成廁所堵塞的一次扣5分，并在當天負責搞通，否則視情況罰款20-60元，故意者除了加倍罰款外還要交給學校進行處分;在廁所堵塞期間，不得亂開水和禁止在宿舍大小便，否則一次扣4分，并承擔把廁所搞通的一部分責任(看情況由老師定)。
4、上課、自修不認真、講話、搞小動作，睡覺、吃零食者每次扣2分;吵鬧(包括討論問題)次扣3分，早晚讀不讀書或不認真者一次扣2分，多次者要求其抄相關的科目內容。
5、在宿舍，物品亂擺放的一次扣2分;作息時間在宿舍洗衣服、洗澡一次扣2分;滅燈后繼續聊天者一次扣3分。凡是在宿舍違反紀律被扣分的同學，根據情況罰掃3-5天宿舍等;沒有特殊情況并沒有在班主任的同意下拿飯到宿舍吃一次扣3分，并罰掃宿舍宿舍3天，在宿舍作息時間吵鬧等違紀行為的嚴重影響道他人作息的，要求其搬離該舍3-5天，進行相關的處罰，直到該同學改正為止。
6、上課不認真被老師批評一次扣2分，破壞班集體榮譽言行的同學視情況一次扣2-5分;對老師不禮貌或和老師頂嘴的一次扣5-10分，嚴重者交給學校進行處分，并通知其家長。
7、打掃清潔區要及時到位遲到者扣2分，不來當缺勤處理;還有要在早上早餐排隊之前完成打掃任務，同時在每次排隊吃飯、早操、集會等活動時要在進行曲停止前到達自己的位置，否則當遲到，一次扣2分。
8、不按時完成作業或是老師交給的任務，一次扣2分;抄襲別人作業的一次扣2分，考試作弊的次扣10分。
9、任課老師經常反映批評的同學，要在班上公開點名批評，并進行一定的處罰，嚴重者交給學校進行處分。
10、對同學不禮貌和破壞班級團結、在同學間挑撥離間者一次扣2-5分。
11、每次測驗或各種考試不及格的一次扣2分。
12、勞動不積極者一次扣3分，不服從老師或班干部安排任務者一次扣4分，并根據情況給予重新安排更多的任務。在教室、走廊亂扔垃圾、吐痰者一次扣2分;如果扔了沒有及時撿到垃圾桶而繼續亂扔，檢查到的除了扣分之外，還要根據情況，罰掃教室2-5天，并一次罰款5元。
13、凡犯重大錯誤者，經老師和家長勸導不服管教的一次扣5-10分，最后交給學校嚴肅處理。
14、上課缺席一次扣5分，早退、遲到一次扣2分，沒有經老師批準私自外出者次扣5分，出現什么意外，其要承擔一切責任，還要在班上點名批評，同時罰掃教室3-5天。在罰掃期間不認真或不服從當作缺勤處理。
15、在班干部分配任務或坐班期間不服從管理還無理和班干部頂嘴或謾罵班干部者一次扣4分，還要在班上公開點名批評，并根據悔過情況給予相關的處罰。
16、吃飯、集會、勞動、上體育課等集體活動不按從低到高順序排隊的一次扣2分，要求過后還不改過繼續亂排隊，當缺勤處理;一個星期有兩次以上要留下來進行相關的教育。吃飯期間，每個人要做好自己的位置，否則當缺勤處理。不按順序等值日生分菜飯者離開自己的座位者也一樣;搶飯菜者一次扣5分，并在班上公開點名批評，同時罰掃餐桌3-5天。值日生打掃不干凈一次扣3分，并罰掃餐桌3-5天。餐桌組長要在當天保管好抹布和用餐工具，由于不負責任丟失的要進行賠償。
17、不按學校規定，不穿校服、或沒有戴校章、或穿拖鞋者，一次扣2分，并沒收拖鞋，不認真做操或不做眼保健操一次扣2分。一個星期有兩次以上重復的同學要罰掃教室3-5天，還有集會等活動要求拿凳子，不拿者當缺勤處理。
18、留長頭發、染發者一次扣3分，并要在當天內拔盡染發，否則交給學校處理;沒有經過老師或平臺管理員同意亂碰電視、電腦平臺者一次扣10分，并在班上公開批評，同時一次罰款50元，若出現什么問題承擔所有責任。
20、打架一次扣10分，沒事去惹事一次扣15分，如果在平常和他人發生矛盾，沒有主動和老師反映而造成打架者，除了扣10分之外，還要交給學校相關部門嚴肅處分，抽煙一次扣5分，并一次罰款10元，每增加一次加罰10元，兩次以上交給學校進行處分。
21、亂擺放書本桌椅、清潔工具者每人每次扣2分。
備注:。
1、在班里每扣1分罰款1毛錢，以此類推。
2、被學校值日老師、學生會扣分的，當事人罰款2元/次。
教室值日生職責:負責當天的打掃、關門、關燈、擺好桌凳工作，并且在每一節課課間打掃走廊還有教室有垃圾的地方。監督好亂扔垃圾的'同學，不聽監督者把名單當天交給班長由班長轉交給老師處理，再有要監督好教室的財產，除了問題不知情要進行賠償，如掃把壞了不知誰所為要負責買回來，值日生因為不負責任打掃不干凈等原因被學校扣分的罰掃教室一個星期。
宿舍值日生職責:負責當天的衛生打掃工作，包括后套間、宿舍、前面走廊。一天早、中、晚要打掃一次并倒掉垃圾;按時關好門窗，鎖門之前要檢查水龍頭、還有燈泡開關等，監督好當天的作息紀律、衛生工作。把當天在宿舍里違反紀律的同學名單登記好當天向老師反映;還有負責好當天宿舍的財產管理工作。例如廁所堵塞卻不知情，那么當天的值日生要負責，其他財產也一樣;值日生工作不負責任而導致扣分的，除了扣值日生3分外，罰掃宿舍3-5天。
飯堂值日生職責:飯后要把餐桌打掃干凈、抹干。值日生工作做不好的導致被扣分，罰掃餐桌3-5天。
清潔區值日生職責:一天早晚各打掃一次打掃前負責倒垃圾的同學要和前一天負責倒垃圾的同學驗收工具是否完好，如果是前一天的同學損壞的當天要及時向老師反映，根據情況進行相關的處罰或賠償。沒有反映的，當天的值日生要負責賠償。要是這次打掃壞的組長要及時向老師反映，否則全組要共同負責。每次打掃組長要登記好缺席、遲到或偷懶的同學名單當天向老師反映進行相關的處罰等。
文檔為doc格式。
加班的管理制度細則（模板21篇）篇十九
第一條 為加強員工宿舍的管理，保證宿舍的安全、文明、整潔，使員工有一個良好的生活環境，以提高工作效率，特制訂本制度。
第二條 適用范圍：本制度適用于公司內住宿員工。
第三條 責任部門：公司員工宿舍管理由辦公室負責；管理職責包括：負責員工宿舍公共設施的購買、維護及統計報修，監督檢查員工宿舍的各種安全、衛生情況。
第二章 入住與退宿相關手續
第四條 員工申請住宿條件及方式：
4.1 公司員工于轄區內無適當住所或交通不便者，可至辦公室申請住宿。
4.2 凡有以下情況之一者，不得住宿：
4.2.1患有傳染病者。
4.2.2有不良嗜好者。
4.3 不得攜眷住宿。
4.4 需遵守本管理制度。
第五條 退宿：員工離職 (包括自動辭職、解聘等)時，應于離職3日內到辦公室辦理移交手續，清點財物，遷離宿舍，不得借故拖延，違者由公司強制遷出；員工因其他原因不需在員工宿舍住宿，應至辦公室提出申請并立即辦理宿舍相關物品移交手續，并于3日內在人將個人物品搬離員工宿舍。
第三章 宿舍日常管理制度
第六條 任何員工未經公司許可，不得擅自留宿外人。
第七條 員工不得于宿舍內有酗酒、賭博、打架斗毆、罵架或有不良行為。
第八條 注意宿舍內安全用電，室內禁止燒煮、烹飪或私自接配電線并裝接額定功率大于400w電器；人員離開務必檢查并關掉所有電器電源。
第九條 注意安全，防火防盜；員工離開宿舍必須關好門窗；室內嚴禁使用或存放危險及違禁物品；現金、財物等應妥善保管，貴重物品應避免攜入，遺失由各自負責。
第十條 住宿人員不得有意損壞宿舍公共財產及設施，如造成損壞，由辦公室酌情處理，由責任人員負擔該項修理費或賠償費并視情節輕重予以其他處罰。
第十一條 員工宿舍應保持良好的衛生狀況并應遵守：
11.1 個人物品擺放整齊；不得隨手亂拋垃圾；垃圾應及時清理至垃圾池。 11.2安排衛生值日人員并應保持地面及門前清潔；每周應最少組織一次大掃除以清潔衛生死角；保持：宿舍內整潔衛生，室內無雜物，地面、墻面無污跡，天花板無蛛網，空氣清新、無異味。
11.3 污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所傾倒。
11.4 不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。
11.5標準：
地面：室內地面無垃圾、痰跡、積水、鞋子擺放整齊。
墻面：墻面清潔，無印跡，不釘釘子，室內不準拉繩子、鐵絲。墻面墻角無蜘蛛網。
鋪面：衣物、被子疊放整齊，床單平整；
室內保持空氣新鮮、無異味；門窗玻璃清潔，不私接電線，不違章用電. 衛生間無污物、污跡。
窗臺無灰塵。
第十二條 辦公室每月安排統一檢查二次，其中突擊檢查至少一次，發現有違紀行為按5元/處處罰。
第四章 附則
第十三條 本制度自頒布之日開始實行。
一 衛生標準：
1) 全寢室的值日生安排全權由寢室長負責安排。
2) 床單平鋪，不可有皺褶，被子每次起床后，必須折成方塊狀，且每個小寢室放被子的方位須一致。床上除了在枕頭，被子及枕邊的毛絨玩具外，一律不允許擺放其他任何物品。
3) 個人的衣服床單，被子當次起床未按要求拆放好散亂者，當天的.值日生請記錄下名字交與值班老師，由值班老師作相應處罰。但當天的值日生在發現某室友被子床單等未疊放整齊時，必須幫其收拾，否則也按衛生不達標作相應扣分。
4) 每個小寢室的鞋子、毛巾、行李包、洗漱用具、衣架、書、碗、洗衣粉、洗衣刷必須歸類統一擺放整齊。
5) 地板必須拖干凈，做到不留任何殘渣，腳印痕跡等，當次垃圾必須當次倒掉，掃除工具必須統一擺放整齊。
6) 廁所衛生由各寢室成員輪流來負責，輪流的順序由各寢室長負責安排。每個寢室輪流完后，由寢室長提前一天（即如果第二天是下個寢室沖廁所，則當天晚上10：30以前告知下一間的寢室長，再由下一間的寢室長負責安排室友輪流沖廁所（女生宿舍走廊也按此方法執行）。注意：如果各寢室長未在當天規定時間通知到位，其后果由各寢室長負責，罰第二天繼續負責走廊和女廁所衛生，。
每天早、中、晚必須打掃寢室，平時也要注意保持整潔，并保管好衛生用具。做到除就寢外，其它任何時候任何老師到寢室檢查，都保持衛生整潔！
值日生每次搞完衛生后，必須將全寢室的燈熄掉，水龍頭關好（特別是早上和晚自習之前）。
寢室值日采用評分制，當天分數在8分以下者，罰全寢室成員搞衛生一天（走廊和廁所衛生）。如繼續不合格，則繼續罰，直到合格為止。（具體評分標準，詳見“寢室值日衛生評分標準”）
女生廁所、澡堂、走廊、晾衣間跟走廊一樣，實行輪流制。特別是廁所和寢室垃圾必須做到當日當次清理干凈。廁所里不能有積糞。 7) 8) 9) 10)
二 就寢原則：
1) 晚上，中午午覺必須按時就寢，即晚10：30、午睡：12：30。熄燈鈴響后，請寢室長負責熄燈，不得拖延，并維持寢室就寢紀律，保持安靜。起床鈴響之前提前起床。
2) 每晚超過10：30未進宿舍休息仍在教室學習的同學，最晚不能超過23：30.且回宿舍就初始的全過程中，不允許喧嘩，以免影響他人休息。
3) 每天中行12：00、早上6：00之前及晚上10：30之后，各寢室的同學不能在各個寢室間相互亂串，以免影響他人休息。
4) 每晚10：30之后，除了就寢及暫留在教室學習外，不允許以任何理由到處閑逛。
5) 超過晚上10：30,不能以任何理由在寢室開燈學習，以免影響他人休息，超過晚上10：30要繼續學習的同學可在教室里學習，不能超過晚上11：30。
6) 當晚未按時到寢室休息者，請各寢室長負責告知當天的值班老師或寢室管理老師處，由老師根據各情況處理。
7) 保證做到晚上10：30熄燈鈴一響，各寢室燈滅；早上6：10分起床鈴一響，各寢室燈亮。
三 安全原則：
1) 不允許在寢室里私自使用任何電器。
2) 不允許在墻壁上釘水泥釘。
3) 電燈泡、開關斷電或損壞時，不允許私自檢查線路，發現此情況，一律及時告知值班老師。
4) 夏天用蚊香應遠離易燃物，如被子，床單等。
5) 不允許攀爬宿舍走廊圍墻。
四 其他相關細則：
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)
11)
12) 嚴禁在寢室洗衣服、洗頭、洗澡，一經發現，必定嚴懲！（歡迎各位同學舉報） 中午或晚自習后不允許洗頭，洗衣服。洗頭洗衣服或洗澡一律安排在下午放學以后進行。 不能隨意在墻壁上粘貼各種圖片及紙片不得在墻壁上亂涂亂畫，及留下腳印等。 節約水電，及時水龍頭，電燈。 不得向窗外拋灑污水、垃圾或其他物品。 不得以床頭或床邊吊掛任何飾品。 床單、枕套、枕套、換洗衣服必須及時清洗干凈。 洗干凈的衣服一律疊好放在行李包里，不允許掛在床頭。 各人的行李包等一律統一整齊擺放在各寢室的空床位上，不允許放在各自的床頭床尾等處。 各寢室洗滌方面的一切事由一律在操場邊的洗碗池完成。 一律不允許帶零食，米飯等食物到寢室里去食用，一經發現，必定嚴懲不怠！（水果與牛奶除外） 早上當值班老師組織早練時，各寢室長負責清查寢室成員人數，發現遲到或無故缺席者，將名字記下交與寢室管理老師處，由老師一并處理。另：如遇身體不適不能正常參加早練者，需到值班老師處請假，說明緣由。
不允許私自調換寢室或上下床鋪，以及移動寢室床位。 13)
大學，我們有更充分的時間來合理安排我們的課外活動。傳統的班級概念趨于淡化，以班級作為思想政治教育基本組織形式和主要工作渠道情況正在發生改變，寢室的教育功能越來越突出，寢室的管理就顯得尤為重要。商丘師范學院物理與電氣信息學院12級各班根據本班班情，特推選出每班一名的宿舍長管理委員，其具體工作內容如下：
（一）紀律管理方面
1、根據學生管理手冊內容，督促學生遵守學校宿舍規章制度；
2、監督學生不得隨便留客住宿，正常上課期間，未經學院許可不得擅自在外過夜；
4、要求學生不得在寢室內點蠟燭及其它可燃燒物；
6、要求宿舍內禁止喝酒、賭博或傳閱不健康書刊；
（二）衛生及文化氛圍方面
1、配合學院及學校每周五的衛生檢查，督促各宿舍成員保持地面、
3、督促各宿舍成員注重集體生活，講究個人衛生，做到每晚洗腳，每早洗臉、刷牙，鞋、襪及時洗刷。
4、要求每個宿舍室內裝飾美觀大方，內容健康向上。
（三）宿舍安全管理方面
2、監督各宿舍內不得擅自點蠟燭，焚燒廢紙，確保每位成員的安全；
4、提醒各宿舍人員離開宿舍時，都應自覺檢查門、窗是否關好，電源是否關閉；
5、宿舍如發生失竊，應及時通過輔導員向學校報告；
6、以宿舍為單位，按要求統計每次節假日學生去向；
（四）獎懲方面
1、根據本班實際情況，可以班級為單位，評選出本班最佳宿舍，并用班費購買獎品作為鼓勵；（該事由宿舍長管理委員主要負責）
2、被評為最佳宿舍的宿舍長，可在本學期額外獲加2分平時積分，
并計入期末綜合成績內。（獲獎名單需由宿舍長管理委員交于班長，以便算得綜合成績時保證可計入在內）
附 宿舍長職責
1、在輔導員及宿舍長管理委員指導下全面負責宿舍事務，及時匯報宿舍有關情況；
2、在就寢前應檢查宿舍有無人員未到就寢，維持就寢紀律；
3、負責鎖好宿舍門，監督檢查本宿舍的衛生、物品擺放；
4、應認真負責落實宿舍管理制度。
加班的管理制度細則（模板21篇）篇二十
1、 目的：加強公司銷售管理，推進銷售目標達成，規范銷售人員的業務活動，維護良好的公司形象，創造合作與雙贏。
2、 適用范圍：本制度適用于對公司從事銷售相關工作人員的管理。
3、 權責單位：銷售部負責本辦法制定、執行、修改、廢止的起草工作；總經理負責對應的核準工作。
二、 部門職責
1、制定公司營銷規劃、年度銷售目標和銷售計劃。
2、掌握市場動態，制定市場推廣策略，擴大市場占有份額。
3、優化內外業務流程，協調與管理銷售日常工作。
4、負責銷售貨款回籠，保證公司的資金周轉，提高企業經濟效益。
三、 工作事項
1、執行銷售計劃，推進銷售目標的達成。
2、協調售前售后的各項工作，解決客戶抱怨，跟蹤處理結果。
3、定期拜訪客戶，收集客戶方面反饋的信息，掌握客戶最新需求。
4、保管銷售資料，即時完善并反饋客戶信息。
5、在銷售活動中，遵守公司的保密協議，不得泄露商業秘密。
6、團隊協作，有經驗的銷售人員幫助和指導新進人員熟悉銷售工作。
7、做好銷售貨款的貨款回收工作。
8、創新銷售方法，提高工作效率。
四、 銷售工作規定
1、銷售計劃
（1）、銷售人員應依據部門銷售目標，制定個人的《月銷售工作計劃》及《出差計劃》，經領導核定后執行，并及時反饋《工作報告》《出差報告》及《項目進度表》給領導，接受領導的工作任務及正確指導。
（2）、銷售部每周至少組織兩次會議，交流工作經驗，反饋銷售過程發現的問題，及時調整計劃，總結并推進項目進程。
2、客戶管理
（1）、銷售人員即時填寫《客戶調查評審表》，將客戶資料詳細錄入電子檔案。
（2）、對于潛在客戶方的公司實力、付款流程、付款能力及信用等方面應做事前調查，評估合作風險，并衡量我公司的研發是否能滿足客戶的需求，再行決定是否受理該業務，如考察通過，方可將客戶列入合作名名錄。
（3）、各部門協助，銷售人員主導責任客戶的來訪接待工作，及時反饋客戶來訪意向，傳達接待準備注意事項，并匯報客戶方面傳達的信息給部門領導。
（4）、客戶滿意度調查：待定
3、訂購管理
（1）、各部門配合，由銷售人員對接所負責的客戶，溝通并傳達客戶的訂購數量、價格定位、技術要求、質量要求、交期要求、付款規定等初步合同訂購條款信息，市場部協助銷售人員執行合同/訂單評審。
（2）、合同/訂單審核不通過時，根據審核提出的問題，銷售人員與客戶做進一步溝通協商，直至與客戶達成一致合作意見。
（3）、審核通過后，銷售人員落實合同/訂單及相關協議的最終簽訂，正式的《報價單》、《產品訂購合同》、《合同/訂單評審》、《技術協議》和《質量保證協議》轉入市場部歸檔管理，市場部跟進合同/訂單的后續處理至合同/訂單完成。
4、客戶尋樣處理
（1）、針對初期合作的客戶，由銷售人員傳達客戶的樣品需求，出具《樣品需求單》，工程研發部門協助確認樣品的內部編號、圖紙、技術參數、性能、可行性和制樣時效等內容，出具《樣品承認書》，市場部協助將樣品送達給客戶，跟進測試進度，并更新至《樣品跟進表》，協助簽回樣品承認書（若有）或樣品。
（2）、針對合作成熟的客戶，市場部在收到客戶的樣品需求后，出具《樣品需求
單》給銷售人員與工程研發部門確認簽字，轉入上述樣品確認與跟進流程。
5、技術協助
（1）、銷售人員/市場部在接到客戶技術支持要求后，填寫《技術服務申請單》給工程研發部負責人確認處理意見，并遞交給部門領導審核。
（2）、審核通過需提供現場技術支持的，工程部協助與客戶落實具體的合作細節，并反饋所派遣的技術人員名單，外派人員須詳細匯報現場問題及處理細節。
（3）技術支持要求審核不通過，由銷售人員負責與客戶溝通，說明原因及處理意見。
6、貨款管理
（1）、在受理合同簽訂或提出方案和報價時，銷售責任人應與對方談妥付款條件。
（2）、銷售人員與合作客戶保持密切聯絡，并在規定的付款時間，向客戶提出催款通知，執行客戶的貨款回收工作。
（3）、銷售人員所收貨款或支票，應及時交回公司財務部入賬管控。
（4）、針對客戶方面的付款異常情況，銷售人員應及時反饋《貨款回收異常分析報告》給到公司領導層，并跟進異常處理情況，最大限度的減少貨款回收的風險。
7、投標管理
（1）、銷售人員應熟悉掌握公司的基本情況，收集并傳達與公司產品相關的市場招標信息。各職能部門責任人為招投標小組成員，積極配合每次的投標工作。
（3）招投標小組的各責任人牽頭，仔細理解招標文件要求及評分標準，對招標項目進行公司資質及應標能力等各方面評估，并針對涉及到本部門需提供的應標條款，給出詳細的書面資料或應答建議，爭取中標。
（4）、投標專員跟進招標文件的規定，協調匯總應標信息，編制標書，協助銷售
責任人處理投標的.各項工作。
8、品牌推廣
（1）、銷售策劃人員應根據公司戰略目標，把握品牌的內涵及公司的經營理念，主導對內外的大力宣貫工作。
（2）、一線銷售人員應關注并反饋市場上同類產品的動態及影響力度，正確把握本公司產品的優勢劣勢，根據行業及公司產品特性，建議品牌推廣及營銷策略。
（3）、各職能部門配合銷售及市場部的品牌推廣工作。
9、銷售人員培訓
（1）、針對銷售部新進員工，由部門配合，銷售部管理者出具培訓計劃，對其進行公司文化、管理制度的培訓；銷售產品專業知識、品牌內涵培訓；電話禮儀、客戶拜訪禮儀培訓；銷售技巧、銷售心理培訓。
（2）培訓考核合格者給予轉正，否則給予辭退處理。
10、銷售績效管理
（1）、銷售部績效考核針對銷售人員的工作業績和工作態度，考核周期分為季度考核（三個月周期）、年度考核，考核結果與銷售個人的獎金掛鉤。
（2）、評分標準：依據考核期內的銷售任務完成率（權重60%）、工作報備與協助（權重40%）兩方面綜合評分。
（4）銷售績效考核由銷售管理者跟據相關的《銷售報表》、《銷售計劃》、《工作報告》、《出差報告》、《項目進度表》、訂單回款和部門協作情況進行績效評分，由各職能部門監督、董事長審核、被考核者確認后生效。
五、 銷售費用及業績政策規定
（1）、客戶來訪接待費用
（2）、客戶拜訪差旅費用
（3）、銷售獎金
（4）、銷售提成
（5）以上政策規定解釋權歸公司。
六、 紀律及出差規定
銷售人員對內應遵循公司規章制度，配合各部門的工作，營造良好的溝通習慣與氛圍；對外代表公司，應始終保持良好的精神狀態，維護好公司及品牌形象，具體規定如下：
1、工作時間必須衣著合適得體，養成良好的行走坐立習慣與精神風貌；高度集中注意力，不得辦私事或妨礙他人工作；下班前清理重要的文件。
2、對內部溝通應盡量的耐心詳盡，確保各事項落實到位；部門間應團結互助，互相學習，積極進取，不得拉幫結派；對領導分配的工作應以積極的態度完成。
3、學習電話接聽禮儀，積累營銷技巧，及時把握反饋客戶各方面信息；公司電話只能用處理與工作相關的事情。
4、接待客戶來訪必須在會議室進行，必須主動、熱情、大方，使用文明禮貌語言；不準隨意將外來人員帶進財務辦公室。
5、洽談業務或回答有關咨詢時，應根據公司已有的原則和規定予以禮貌答復，不準對外做與自身職務不相適應的承諾；應時刻明確洽談目的，控制好自身情緒，正確處理客戶異議，樹立個人形象，打造產品品牌。
6、銷售部人員外出應填寫《外出申請單》給部門領導簽字確認后交市場部歸檔管理（緊急事項需事后補單），并向領導匯報外出辦理事項的進度。
7、銷售人員出差應填寫《出差申請單》交公司領導審核，出差期間應保持通訊暢通，及時溝通各項問題，并提交書面《出差報告》。
8、銷售人員出差回公司后，應根據規定及時核對賬目，避免賬目混亂現象。
9、銷售人員在公司辦公期間，必須按時公司考勤制度簽到，如有事請假要辦理請假手續，經主管審批后方可離開公司。
10、銷售人員不得無故缺席公司及部門例會（特殊情況除外）。
七、 工作移交規定
銷售人員離職/調職時，除依照公司離職/調職規定手續辦理外，須依下列規定完成銷售內部工作的交接。
1、移交事項：銷售及投標輔助工具及清單、銷售相關報告與文檔、責任客戶的帳務情況、已收未繳貨款結余、責任客戶基本資料及合作情況說明、送貨單簽收聯清點、領用借用公物及其他未盡事項書面說明。
2、注意事項：銷售單位主管移交，應呈報由移交人、交接人、監交人共同簽字確認的《移交報告》給銷售部門領導；銷售單位主管移交由總經理監交。
八、 附件
附件一《客戶評審調查表》
附件二《月銷售工作計劃》
附件三《銷售報表》
附件四《出差計劃》
附件五《出差申請單》
附件六《出差報告》
附件七《項目進度表》
附件八《樣品需求單》
附件九《技術服務單》
附件十《客戶滿意度調查表》
附件十一《合同/訂單評審表》
附件十二《銷售部人員績效考核表》
****銷售管理制度
一、總則
1、目的
為規范銷售行為，確保銷售指標的達成，根據公司相關管理規定，制定本制度。
2、適用范圍
適用于本公司所有銷售人員。 二、權責單位
1、銷售部負責本制度的制定、修改、廢止之起草工作。
2、總經理負責本制度的制定、修改、廢止之核準工作。
2、管理協調銷售部的日常工作；
3、監控及督導下屬的目標執行情況；
4、制訂月度、年度營銷實績報告；
5、掌握市場動態，及進行應對準備策略；
6、監控各類銷售業務項目的開展；
7、定時檢討銷售部運作狀態，提交相應合理化建設意見；
8、負責依據市場狀況和公司發展宗旨，對本行業市場信息及營銷進行整合；
9、負責完成上級下達的臨時工作任務；
四、崗位職責
1.主管營銷副總經理直接上司：公司總經理
主要工作：制定并推進實施全面的銷售戰略、銷售方案。
崗位職責：（具體工作）
（1）協助總經理建立全面的銷售戰略；
（2）制定并組織實施完整的銷售方案；
（3）引導和控制市場銷售工作的方向和進度；
（4）組織部門開發多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務；
（5）管理銷售人員，幫助建立、補充、發展、培養銷售隊伍；
（6）主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作；
（7）深入了解本行業，把握最新銷售信息，為企業提供業務發展戰略依據；
（8）完成總經理臨時交辦的其他任務。
2.銷售經理
直接上司：主管營銷副總經理
主要工作：管理公司的銷售運作，帶領銷售隊伍完成公司的銷售計劃和銷售目標，有效地管理客戶。
崗位職責：（具體工作）
（2）完成公司下達的銷售任務；
（4）分解銷售任務指標，制定完成任務指標的辦法；
（6）制定、調整銷售運營政策；
（7）組織、領導銷售隊伍完成銷售目標，協調處理各類市場問題；
（8）匯總、協調貨源需求計劃以及制定貨源調配計劃，協調貨物庫存；
（9）協調客戶關系；與客戶、同行業間建立良好的合作關系；
（10）完成上級領導交辦的其他工作。
3.銷售員
直接上司：銷售經理
主要工作：建立、維護、擴大銷售終端，完成所轄區域銷售目標、銷售計劃。
崗位職責：（具體工作）
（1）對所管轄的客戶進行產品推介、宣傳、公關等工作；
（2）在所轄區內建立分銷網及擴大公司產品覆蓋率；
（3）按照公司規定、計劃和程序開展產品推廣活動，介紹產品并提供相應資料；
（4）為所轄區域內客戶提供專業性支持工作；
（5）配合銷售助理等公司職能部門和職員建立客戶檔案，完成相關銷售報表；
（6）參加公司召開的銷售會議或組織的培訓；
（7）與客戶建立良好關系，維護企業形象。
（8）完成公司領導委派的其它工作。
4.銷售助理
直接上司：銷售部經理
主要工作：協助銷售部經理完成銷售部門日常事務工作。
崗位職責：（具體工作）
（1）協助銷售部經理和銷售人員輸入、維護、匯總銷售數據；
（2）迅速而準確地將訂單錄入，為公司的運行提供及時和可靠的數據基礎；
（3）依據統計整理的數據資料，提交參考建議與方案，用于改善經營活動；
（4）整理公司訂單，合同的執行并歸檔管理；
（5）協助公司做好售后服務工作；
（6）接待來訪客戶及綜合協調日常行政事務。
（10）隨時了解客戶的變化，配合銷售人員的業務工作，保證公司能夠及時滿足客戶的需求。
五、銷售人員管理
1、銷售人員應以和氣的態度與客戶接觸，并注意服裝儀容之整潔；
3、新進人員使用瀏覽公司文檔、文件需要銷售經理批準；
4、銷售人員對待客戶的抱怨應以忍讓為基本原則，不允許與客戶發生沖突；
5、銷售人員應定期拜訪客戶，收集市場信息，主要包括以下內容：
（1）產品質量的反映；
（2）客戶使用情況及滿意度；
（3）競爭產品使用情況及滿意度；
（4）有關行業動態信息。
6、銷售人員應定期了解公司各規格牌號產品的庫存，保證產品的供應；
7、銷售人員離職除依照公司相關規定辦理手續外，必須做好以下資料的移交工作：
（1）所負責的客戶詳細檔案信息；
（2）銷售帳務和公文檔案；
（3）未完成項目進展情況書面報告或說明；
（4）領用的公共物品。
六、 銷售工具的使用、領用管理
1、銷售部所有辦公用品由銷售助理統一領取，建立個人賬戶后領用。
2、新進試用期的員工，首次領用個人日常辦公用品，須向銷售部經理提出申請，經同意后視崗位情況核實發放。
3、銷售人員須購買非日常性辦公用品時，須擬定計劃書（急需物品除外）。經銷售部經理審批后，由專人購買。
4、銷售人員在核定的范圍內報銷手機費用，超過標準的，需經主管營銷副總經理審批。
5、重要樣品、大量樣本及重要合同、技術資料等的領用，由領用人提出申請（注明用途），由主管營銷副總經理批準后辦理。
七、銷售費用管理
1、銷售人員出差按照本銷售管理制度第八條執行；
3、新客戶開辦費超出500元的需要經過主管營銷副總經理批準，500元以下的需經過銷售部經理同意，新客戶開辦費包括出差費、樣品費、招待費等。
八、出差制度：
1、銷售人員出差應以計劃形式報到主管營銷副總經理處批示，批準后執行；
4、所有出差報銷票據，應有主管營銷副總經理簽字后報到公司總經理處報銷。
5、出差費用標準：
（1）交通標準：以實報實銷為原則。出差交通工具的選擇：原則上部門經理及以上職務的可乘坐飛機，且坐車時間在8小時以內的，應選擇火車（不包括軟臥）或汽車作為交通工具（輪船不能超過三等艙）；其余員工出差應優先選擇乘坐火車或汽車。市內交通應合理安排主要依靠公交車出行，盡量避免乘坐出租車。 （2）住宿標準：原則上不得入住星級酒店，關系公司形象的出差（如商業談判、簽署合同等）需要入住三星級酒店及以上的，事前需要公司總經理的批準。住宿標準在每天280元以內。
（3）餐費標準：每人每天50元。
（4）如出差期間需要產生計劃外銷售費用（例如宴請費用），由主管營銷副總經理根據
實際情況報到公司總經理處，經批準后方可。
（5）住宿費和餐費超過以上限額標準時，按相應限額標準報銷。而費用低于此限額標準
時，則按實際金額報銷。不采取限額包干報銷，而采用限額內的實報實銷。
（6）此前制定的相關標準與本制度有沖突的，以本制度為準。
九、 附則
1、本制度由銷售部負責制定、解釋及修改。
2、本制度自發布之日起執行。
*************公司
銷售部
****年**月**日
加班的管理制度細則（模板21篇）篇二十一
為維護良好的經營秩序，提高工作效率，保證各項工作的順利進行，使員工保持良好的身體素質和旺盛的精力，努力做好本職工作，根據有關規定結合實際情況，特制定本制度：
一、
1、公司內各部門的考勤管理統一接受人力資源部管理，每日需在考勤機上進行出勤記錄(出差人員除外)但需到人力資源部備案。
2、人力資源部應在次月3號之前將當月考勤記錄匯總成表，遞交總經理簽字審批后報交財務部匯總結算當月工資。
3、公司內標準考勤時間為：
公司實行每周五個半工作日，每天工作七個半小時，即
夏季：上午：8：30～12：00 下午：13：30～17：30
冬季：上午：8：30～12：00 下午：13：00～17：00
根據季節變化，公司將結合實際情況適時調整工作時間，各部門經理根據工作需要有權利安排加班(需到人力資源部考勤處辦理加班手續)。
4、考勤包括考勤記錄和考勤報表：
5、員工應嚴格遵守作息時間，不得遲到早退，不得隨意離崗，更不得礦工;
6、考勤員應嚴格按考勤制度，跟據實況記錄員工出勤情況，不得虛報、漏報;
9、有以下行為之一者，記為礦工：
(1) 當日未到崗，且無正當理由的;
(2) 未到崗而提供的證明材料經核查為虛假的;
(3) 到崗后擅自離崗時間累計超過兩小時的;
10、有關考勤管理的規定：(1元/分)
(1)遲到、早退按一次每人次扣除5分;
(2)礦工半日，扣除20分，礦工一日，扣除40分;
(3)當月礦工累計3日，全年礦工累計10日的，全公司通報警告一次;
(4)當月累計曠工5日，全年礦工累計15日的`，予以待崗;
(5)公司設立全勤獎，對每月出勤滿的員工進行獎勵，30分/月;
(7)考勤員虛報、漏報的，每次扣除50分;當月超過4次，全公司通報警告一次;
(8)員工刁難考勤人員，視情節給與部門批評或全公司通報批評;
(9) 私自涂改、毀損考勤記錄的，給與員工大會上通報批評。
11、脫產學習的有關規定：
(1)公司指派的中短期培訓學習和因本單位工作需要，有針對性的業務學習，按出勤管理。
(2)其它的如成人學歷教育學習(包括函授、自學考試的短期的脫產學習等)及經單位同意的個人外出培訓等，不享受公司里的獎金，按實際學習天數扣除當月工資。
1、公司內規定休假包括兩大類：福利假和非福利假。
每周公休日、每年法定節假日、婚假、喪假、產假等。
：病假、事假等。
2、各類休假均含公休假日，如遇法定節假日順延。
3、病假系員工因患病或非因公負傷停止工作，進行治病休息所申請的時間，除急診外，病假須事先(不晚于當日工作時間開始后的25分鐘)申請，且需持有正規醫療機構出具的診斷證明。
4、病假的批準權及要求：
員工因病請假一般不超過兩天，超過時間需延長假期者，須持縣區級正規醫療機構醫師的證明及病歷，且加蓋醫院公章。
(1)病假2日以內，經部門經理簽字同意后，并到人力資源部備案;
5、事假須事前書面申請，經批準后，進行臨時性工作交接，而后方可享假。
6、事假的批準權限：
(1)事假2日內，經部門經理室簽字同意后，并到人力資源部備案;
員工結婚請假七天，子女結婚請假三天，兄弟姐妹結婚請假一天。
：三代以內直系血親喪假三天，其他一天。
：實行晚婚晚育的產假為3個月，違反計生政策的不享受產假，產假期內每月享受基本生活費300元。
8、除公休假、法定節假日、急診請假外，職工休假必須提前填寫“請假條”，按程序申請，經批準后休假。確有急事不能提前請假者，可電話請假，但事后必須到人力資源部補辦請假手續。未辦妥請假手續者，一律以曠工論處。
10、請假條由公司人力資源部存查，請假人應按期到崗，到崗后注明銷假。
12、職工請假事由被證實為偽造的，假期按照曠工處理;
1、各部門根據本制度的相關規定，結合工作管理需要，可制定各自的勞動紀律管理規定或實施細則，但必須報人力資源部審核，經研究由總經理批準后統一下發執行。
2、員工違反勞動紀律管理規定的處罰標準，由公司人力資源部征求各部門負責人意見后，報總經理批準。
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