通過撰寫報(bào)告，我們可以系統(tǒng)地整理和總結(jié)我們的觀察和研究結(jié)果，對問題做出深入的分析。我們?yōu)榇蠹揖x了一些行業(yè)內(nèi)有影響力的報(bào)告范文，希望能給大家提供一些啟示和參考。

餐飲可行性研究報(bào)告（精選12篇）篇一

1.1編寫目的。

1.2項(xiàng)目背景。

1.3項(xiàng)目總述。

1.4.1目標(biāo)。

1.4.2條件、假定和限制。

1.4.4對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。

1.4.5對所建議系統(tǒng)的分析。

2.1技術(shù)可行性。

2.2經(jīng)濟(jì)可行性。

2.2.1基建投資。

2.2.2效益。

2.2.3收益/投資比。

2.2.4投資回收周期。

1.1編寫目的：

自從中國進(jìn)去了改革開放，我國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，以及社會(huì)生活水平的普遍提高，我國本就是一個(gè)餐飲大國，餐飲企業(yè)發(fā)展也就應(yīng)運(yùn)而生。人們對吃上的消費(fèi)不斷地提出更高、更多樣性的要求。根據(jù)餐飲管理的科學(xué)的要求，為餐飲企業(yè)開發(fā)一款可以方便快捷管理與飯店有關(guān)的信息管理系統(tǒng)，經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查、分析與討論，編寫本文檔，其目的在于：

(1)準(zhǔn)確無誤的理解與表達(dá)用戶對本軟件系統(tǒng)的要求。

(2)分析確認(rèn)用戶的所有要求是否合理以及有無實(shí)現(xiàn)的可能性以及必要性。

便于系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員完成對系統(tǒng)的需求分析。

(3)預(yù)期的讀者為：飯店的相關(guān)工作人員，本系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì)人員。

1.2項(xiàng)目背景。

“民以食為天”。長期以來，餐飲業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)中的主要行業(yè)之一，對刺激消費(fèi)需求，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長發(fā)揮了重要作用，在擴(kuò)大內(nèi)需、安置就業(yè)、繁榮市場以及提高人民生活水平質(zhì)量等方面，都做出了積極貢獻(xiàn)。

但是，近幾年來，我們可以看到，由于受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增長放緩、食品安全等不確定因素增多等影響，餐飲業(yè)營業(yè)收入增幅也相應(yīng)降低，與前幾年的高速增長相比，已出現(xiàn)明顯放緩跡象。，餐飲行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，面臨著食品原材料成本上升、勞動(dòng)力成本提升、管理人才匱乏、成本控制難等多方面問題，行業(yè)競爭愈演愈烈，全國各地傳出的信息除了顯示餐企營收增幅放緩、成本高起、利潤下滑外，更是出現(xiàn)了較高的倒閉潮。中國烹飪協(xié)會(huì)曾經(jīng)在《20上半年餐飲行業(yè)形勢分析》報(bào)告中指出，餐企月倒閉率高達(dá)15%，表明年我國餐飲業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景都不樂觀。整個(gè)餐飲行業(yè)增速陷入以來除非典時(shí)期的最低谷。

1、借助資本市場提速企業(yè)管理水準(zhǔn)和競爭力。

2、餐飲形式更加多樣化。

3、向規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化態(tài)勢發(fā)展。

4、借助信息化技術(shù)提升人員效率，降低運(yùn)營成本。

5、避免重復(fù)投資。

其中有兩點(diǎn)是面向我們計(jì)算機(jī)專業(yè)人員提出的新要求：向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化態(tài)勢發(fā)展和借助信息化技術(shù)提升人員效率，降低運(yùn)營成本。這就要求企業(yè)有一套高效合理的管理信息系統(tǒng)。

1.3項(xiàng)目總述。

等日常操作進(jìn)行管理，不僅節(jié)省人力，物力，而且提高了管理效率，方便了業(yè)務(wù)的管理。

項(xiàng)目名稱：餐飲企業(yè)管理信息系統(tǒng)。

任務(wù)提出者：xxxx餐飲企業(yè)。

項(xiàng)目開發(fā)者：劉xx，郭xx，梁xx，李xx。

系統(tǒng)用戶：餐飲企業(yè)管理、服務(wù)人員。

實(shí)現(xiàn)軟件單位：xx科技大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系。

項(xiàng)目與其他軟件，系統(tǒng)的關(guān)系。

相關(guān)定義：

用戶：系統(tǒng)使用人員。

客戶：飯店用戶。

欲開發(fā)軟件的基本要求：

a.餐飲企業(yè)管理信息系統(tǒng)的功能：

對系統(tǒng)用戶的管理設(shè)置餐桌及包廂信息;設(shè)置菜譜和價(jià)格信息。

b.系統(tǒng)流程圖。

c.性能限制：

本系統(tǒng)是在微型機(jī)上開發(fā)的信息處理系統(tǒng)，在響應(yīng)時(shí)間上特殊要求。

d.輸入輸出：

系統(tǒng)的主要輸入為餐飲企業(yè)客戶的相關(guān)信息，包括餐桌、包廂、餐譜、價(jià)格信息以及庫存管理信息等;系統(tǒng)的主要輸出為飯店的主要賬單，以及相關(guān)報(bào)告等。

e.完成期限：預(yù)期6個(gè)月。

1.4.1目標(biāo)。

本項(xiàng)目旨在利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行餐飲企業(yè)的管理，提高飯店管理人員的工作效率;提高管理人員的工作質(zhì)量;改善企業(yè)管理結(jié)構(gòu);實(shí)現(xiàn)管理計(jì)算機(jī)化，效率化;繼承舊的管理系統(tǒng)的優(yōu)良性能基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升軟件的管理性能;實(shí)現(xiàn)人力資源的高效利用，降低飯店的運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)餐飲企業(yè)的復(fù)蘇發(fā)展。

1.4.2條件、假定和限制。

(1)針對用戶要求，結(jié)合實(shí)際情況，所設(shè)計(jì)管理軟件初步估計(jì)具有10到的應(yīng)用壽命。

(2)針對用戶要求所設(shè)計(jì)管理軟件基于現(xiàn)行普遍應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)配置硬件系統(tǒng)，于window操作系統(tǒng)下開發(fā)運(yùn)行。

(3)可利用現(xiàn)有舊版管理軟件系統(tǒng)，參考與繼承部分實(shí)用功能。

(4)預(yù)計(jì)本系統(tǒng)在6個(gè)月后基本功能投入使用。

餐飲可行性研究報(bào)告（精選12篇）篇二

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、餐飲投資項(xiàng)目建設(shè)背景。

(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

二、餐飲投資項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

餐飲可行性研究報(bào)告（精選12篇）篇三

金融超市是一種面向社會(huì)大眾、集多種功能于一身、全面辦理個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財(cái)經(jīng)營方式。近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情景進(jìn)行了專題調(diào)研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進(jìn)行了分析，并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等提議。

為全面了解當(dāng)前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內(nèi)開辦金融超市情景進(jìn)行了專題調(diào)研。

自今年年初開始，中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會(huì)濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設(shè)有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個(gè)人存取款、個(gè)人匯票、個(gè)人消費(fèi)貸款(包括個(gè)人住房貸款)、個(gè)人理財(cái)咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險(xiǎn)等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)。

金融超市引入了“以人為本”的理念，堅(jiān)持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個(gè)門市便可辦理所有個(gè)人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市能夠根據(jù)客戶不一樣需求實(shí)行個(gè)性化服務(wù)，供給理財(cái)提議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險(xiǎn)、公證等中介機(jī)構(gòu)，能夠直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險(xiǎn)等手續(xù)，還能夠聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開放式經(jīng)營和消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡便快捷，受到了客戶的青睞。

經(jīng)過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度，經(jīng)過在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個(gè)性化金融服務(wù)，有效增強(qiáng)了市場競爭力，促進(jìn)了個(gè)人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲(chǔ)蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個(gè)人消費(fèi)貸款57098萬元(其中個(gè)人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長181.91%.

個(gè)人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲(chǔ)蓄外的業(yè)務(wù)實(shí)行開放式經(jīng)營，而是與普通營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無法對客戶供給個(gè)性化服務(wù);有的金融超市還沒有按省行要求引入保險(xiǎn)、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場辦公，無法對客戶供給消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。

業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個(gè)金融超市消費(fèi)貸款余額超過xx萬元，最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市到達(dá)15230萬元，但另有10個(gè)超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個(gè)金融超市增量超過1000萬元，最高的達(dá)3601萬元，但有4個(gè)金融超市增量不足100萬元。

管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融。

超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開辦時(shí)間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺(tái)業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個(gè)人理財(cái)方面的經(jīng)驗(yàn)，對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個(gè)適應(yīng)過程。

切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點(diǎn)來研究和部署，切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。個(gè)人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等有關(guān)部門做到密切配合，構(gòu)成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則，逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務(wù)，要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外，能夠把個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍，為客戶供給全方位個(gè)人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要，進(jìn)取增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會(huì)城市、各地級市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級市增設(shè)金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個(gè)人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn)，幫忙他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶供給方便、快捷的金融服務(wù)。

實(shí)施適度傾斜政策，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時(shí)，要對金融超市做到“四個(gè)優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費(fèi)用計(jì)劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風(fēng)險(xiǎn)控制本事，對金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予金融超市必須的`個(gè)人貸款審批權(quán)限。

搞好市場營銷，加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險(xiǎn)、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作，要進(jìn)取爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公，為消費(fèi)貸款客戶供給“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，進(jìn)取搞好金融超市宣傳活動(dòng)，迅速擴(kuò)大金融超市的社會(huì)影響力，盡快構(gòu)成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢。

加強(qiáng)管理，確保金融超市有序運(yùn)作。切實(shí)加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)信貸新規(guī)則，嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強(qiáng)個(gè)人貸款管理，防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。

人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對客戶供給傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無法為客戶供給真正意義上的全方位個(gè)人金融服務(wù)，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展，提議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。

餐飲可行性研究報(bào)告（精選12篇）篇四

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)最高人民法院和內(nèi)蒙古自治區(qū)高院關(guān)于加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會(huì)議精神，20xx年11月2日最高人民法院司法行政裝備管理局在北京召開了中西部地區(qū)高級法院行政裝備部門負(fù)責(zé)人參加的緊急會(huì)議，最高人民法院會(huì)同國家發(fā)改委制定了三年全部解決人民法庭建設(shè)的意見，從20xx年開始到20xx年年底止，用三年的時(shí)間國家集中投資解決中西部地區(qū)人民法庭的建設(shè)，建設(shè)經(jīng)費(fèi)全部由國家負(fù)擔(dān)，地方只負(fù)擔(dān)土地征用和水、電、通信等以及法庭設(shè)備配套經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，并且首先安排準(zhǔn)備工作比較充分、落實(shí)了地皮征用和相關(guān)配套設(shè)備經(jīng)費(fèi)的地區(qū)。x里市人民法院據(jù)此會(huì)議要求，已將新建x人民法庭作為x里市人民法院建設(shè)的重點(diǎn)。

為了趕上這次大好機(jī)遇，將x人民法庭建設(shè)成為自治區(qū)一流法庭，解決法庭目前辦公條件差的現(xiàn)實(shí)問題，我單位決定新建辦公樓一座。該建設(shè)項(xiàng)目的可行性報(bào)告如下：

一、工程地點(diǎn)：x區(qū)人民路西側(cè)，中央街南側(cè)，扎區(qū)交警中隊(duì)與華新酒家之間。

二、建設(shè)規(guī)模：5層，用地面積為3266.3平方米，占地面積600平方米，建筑面積3000平方米。

三、工期：建設(shè)工程計(jì)劃于20xx年一年完成。

四、資金來源：國投、地方配套、自籌。

五、投資規(guī)模：預(yù)計(jì)辦公樓建設(shè)投資280萬元，附屬審判庭用樓投資140萬元，其他配套設(shè)施投資200萬元，合計(jì)投入資金620萬元。

六、建設(shè)效果：新的x人民法庭建成后，將成為布局合理，貼合現(xiàn)代審判需要，具有多功能、現(xiàn)代辦公設(shè)備優(yōu)秀的法庭。

綜上所述，新建x人民法庭辦公樓是切實(shí)可行的，完全貼合現(xiàn)代審判事業(yè)發(fā)展的需要，辦公條件的改善，將使法庭在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、維護(hù)x區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮更大的作用。

餐飲可行性研究報(bào)告（精選12篇）篇五

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、餐飲投資項(xiàng)目組織。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、餐飲投資項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

(一)勞動(dòng)定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

餐飲可行性研究報(bào)告（精選12篇）篇六

(二)餐飲投資項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。

(三)餐飲投資項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。

(四)餐飲投資項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

(五)餐飲投資項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。

二、餐飲投資項(xiàng)目土建總規(guī)。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1、廠址。

2、廠房建設(shè)內(nèi)容。

3、廠房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建總圖布置。

1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置。

(1)場址地形條件。

(2)豎向布置方案。

(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。

3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況。

4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。

5、總平面布置主要指標(biāo)表。

(三)場內(nèi)外運(yùn)輸。

1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1、項(xiàng)目占地。

2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1、供水工程。

2、供電工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

餐飲可行性研究報(bào)告（精選12篇）篇七

2、內(nèi)容：根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項(xiàng)目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目具體情況編列,其提綱如下：

(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項(xiàng)目建議書基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項(xiàng)目背景、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報(bào)告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。

(2)產(chǎn)品市場(或社會(huì)需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測分析;競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析;產(chǎn)品的競爭能力分析;市場營銷戰(zhàn)略。

(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。

(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。

(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價(jià)。

(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。

(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢;廠址比較和選擇意見。

(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。

(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。

(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。

(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。

(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計(jì)方案估算工程量進(jìn)行計(jì)算)。提出資金籌措辦法。

(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。

(14)綜合評價(jià)及結(jié)論。

3、項(xiàng)目實(shí)施單位條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力情況和項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織、人力配備情況。

×××單位或委托×××院、所編制。

×××年×××月×××日。

餐飲可行性研究報(bào)告（精選12篇）篇八

×是全國優(yōu)秀旅游城市之一，旅游資源豐富，軟環(huán)境建設(shè)正在向國際化方向邁進(jìn)，與國際接軌;無公害水果燕紅桃、寒富蘋果等已遠(yuǎn)銷俄羅斯等國家，農(nóng)業(yè)的出口創(chuàng)匯能力正逐步提高;鴨綠江水系特有的品質(zhì)，使其水產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外;花卉品種豐富，適宜的溫度、豐富的水資源取之不盡，用之不竭;無公害蔬菜的生產(chǎn)已被廣大干部和群眾所接受，并越來越被重視。果農(nóng)、花農(nóng)、菜農(nóng)、漁民群體大，農(nóng)業(yè)綠色證書持有率逐年加大，技術(shù)含量逐年提高。

2、原材料條件。

日光溫室等基礎(chǔ)建設(shè)材料可就地取材加工，無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測儀可國內(nèi)外采購，項(xiàng)目發(fā)展不會(huì)受到原材料的限制。

3、交通運(yùn)輸。

距邊境口岸鴨綠江斷橋12公里，距×機(jī)場20公里，距大東港35公里，距丹東火車站12公里，距沈丹、丹大高速公路17公里。

4、經(jīng)營管理能力及技術(shù)情況。

×鎮(zhèn)×村委會(huì)成立農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)日常服務(wù)協(xié)調(diào)工作。水果、蔬菜、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售由無公害農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)負(fù)責(zé);花卉的生產(chǎn)、加工、銷售由花卉協(xié)會(huì)負(fù)責(zé);旅游市場的開發(fā)及對外宣傳工作，由農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)。廣泛聘請省內(nèi)外專家為技術(shù)顧問，成立區(qū)級無公害農(nóng)產(chǎn)品科學(xué)研究所，負(fù)責(zé)新品種選育和新技術(shù)開發(fā)推廣。

餐飲可行性研究報(bào)告（精選12篇）篇九

《七年級數(shù)學(xué)課前預(yù)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的研究》是延安市20xx年度立項(xiàng)的微型課題，從立項(xiàng)至今已歷時(shí)4個(gè)月，在4個(gè)月的時(shí)間里，我采用文獻(xiàn)研究法、調(diào)查法、行動(dòng)研究法、個(gè)案研究法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法等方法，對我班學(xué)生數(shù)學(xué)有效課堂練習(xí)策略進(jìn)行了研究，現(xiàn)將研究結(jié)果報(bào)告如下。

1、現(xiàn)在我校七年級學(xué)生大多沒有預(yù)習(xí)的習(xí)慣，只是依賴于課堂上教師的傳授。

2、學(xué)生自己選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容、自己制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，實(shí)行流動(dòng)學(xué)習(xí)群體，已經(jīng)成為近年來歐美許多國家普通教育的一種新趨勢。許多教改實(shí)踐也都證明，以發(fā)展的眼光來審視自主學(xué)習(xí)方式的教育效益，都可以明顯地看到，學(xué)生學(xué)習(xí)的潛能得到了較好的開發(fā)。

3、特別是近年來，從行為習(xí)慣培養(yǎng)入手來研究少年兒童，也已開始受到國內(nèi)教育界的關(guān)注，學(xué)者在多項(xiàng)相關(guān)研究中，已經(jīng)取得了許多成果，提出了許多新思想和新理念。

當(dāng)前，很多教師很重視語文課前的預(yù)習(xí)，很少關(guān)注數(shù)學(xué)學(xué)科的課前預(yù)習(xí)，甚至根本不安排學(xué)生學(xué)習(xí)新的概念，去預(yù)習(xí)新的理念，去發(fā)現(xiàn)新的規(guī)律。這樣勢必影響課堂教學(xué)效率的提高，影響學(xué)生自我素質(zhì)的不斷完善，影響學(xué)生自學(xué)習(xí)慣的養(yǎng)成及自學(xué)能力的提高。

近四個(gè)多月的課題研究，使學(xué)生、家長、老師都受益匪淺，我自己也獲得了大量珍貴的一手資料。經(jīng)過對這些資料的分析，我按照去粗取精，去偽存真的科學(xué)原則，努力排除其中的不確定因素，結(jié)合我自己的教學(xué)實(shí)際，從以下幾方面總結(jié)我的結(jié)論：

１．學(xué)生多方面素質(zhì)的提高，首先要?dú)w因于學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。

要培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的能力，首先要培養(yǎng)其自主學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，激發(fā)其自主學(xué)習(xí)的意識(shí)，好習(xí)慣會(huì)使一個(gè)人受益終身。

２．培養(yǎng)學(xué)生的好習(xí)慣，要從學(xué)生的興趣入手。

新課標(biāo)中指出：興趣是學(xué)生最好的老師，要使學(xué)生有高效的學(xué)習(xí)方法，科學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度，要從學(xué)生的興趣出發(fā)。生動(dòng)直觀和趣味盎然的學(xué)習(xí)會(huì)激發(fā)學(xué)生對學(xué)習(xí)的欲。課題實(shí)施過程中，許多家長和老師的觀念都發(fā)生了很大的改變。

３．對不同性格的學(xué)生要實(shí)施不同的方案。

對不同的學(xué)生進(jìn)行不同的方法引導(dǎo)是我們在實(shí)驗(yàn)中得出的重要結(jié)論之一。經(jīng)過我的實(shí)驗(yàn)表明，大多數(shù)孩子在使用正強(qiáng)化方法時(shí)都或多或少地產(chǎn)生了良好的效果，但仍有極少數(shù)同學(xué)在實(shí)驗(yàn)過程中對該方法效果不明顯。我適當(dāng)?shù)厥褂门u和懲罰來刺激其良好預(yù)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。實(shí)施實(shí)驗(yàn)的過程中我應(yīng)對學(xué)生的世界有較多的了解，方可跟上學(xué)生的思路，只有了解學(xué)生，你才能幫助學(xué)生。

４．學(xué)生多方面素質(zhì)的提高，更要?dú)w因于教師綜合素質(zhì)的提高及家長與學(xué)校的密切配合。

學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力不是生來就有的，是在自主學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中逐漸形成和發(fā)展起來的。而現(xiàn)在學(xué)生的自主學(xué)習(xí)活動(dòng)，主要還要靠老師和家長的激勵(lì)及指導(dǎo)，要看老師和家長是否給學(xué)生創(chuàng)造了自主學(xué)習(xí)活動(dòng)的空間，以及如何激勵(lì)和指導(dǎo)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)活動(dòng)，我在課題研究中逐步提高自身素質(zhì)，從而正確科學(xué)地指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)生多方面素質(zhì)的提高。

雖然我在課題研究中取得了一定的成果，學(xué)生主動(dòng)預(yù)習(xí)習(xí)慣基本養(yǎng)成，但對學(xué)生的培養(yǎng)是一個(gè)復(fù)雜的綜合性問題，由于時(shí)間所限，還有許多方面需要進(jìn)一步研究。

1．學(xué)生性格參差不齊，接受能力有高有低，家庭環(huán)境也不同，如何培養(yǎng)好每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，還應(yīng)在平時(shí)的實(shí)際工作中對癥下藥，爭取尋求更好的方法。

2．良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣不是單一的預(yù)習(xí)習(xí)慣，還包括質(zhì)疑以及課后拓展等，下一步要繼續(xù)研究，培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中的各種良好習(xí)慣。

餐飲可行性研究報(bào)告（精選12篇）篇十

法人代表：周燕芬女中西醫(yī)結(jié)合本科學(xué)歷。

身份證號：520203197702080222。

醫(yī)院現(xiàn)址：**市**區(qū)大**路診所面積260平方米。

(二)所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等概況;。

所在轄區(qū)人口約5萬余人，經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好，社會(huì)治安穩(wěn)定。

(三)所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率;。

由于轄區(qū)內(nèi)沒有規(guī)模較大，發(fā)展較為成熟醫(yī)療機(jī)構(gòu)，故現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的人群健康水平發(fā)展較為滯后，小病看不好，大病無法看的現(xiàn)象較為突出，其中以感冒發(fā)燒和婦科疾病較為常見。

(四)所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析;。

現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)小規(guī)模普通診所兩個(gè)，口腔診所一個(gè)，規(guī)模較小，無法滿足轄區(qū)居民就近看好病的健康需求。

(五)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑;。

擬設(shè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱為“**區(qū)大**診所”，位于**區(qū)大**路，診所面積260平方米，服務(wù)于以大**路為中心并向周圍輻射的常住和流動(dòng)人口的就近就醫(yī)需求。

(六)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的'服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制;。

本診所以白天12小時(shí)為核心服務(wù)時(shí)間，夜晚為可選擇的需求服務(wù)為輔，以婦科和中西醫(yī)結(jié)合科的門診醫(yī)療為主，暫時(shí)不設(shè)住院床位。

(七)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員配備;。

組織機(jī)構(gòu):包括職能管理,臨床科室和醫(yī)技輔助科室三位一體服務(wù)模式，初期配備管理人員一名，執(zhí)業(yè)醫(yī)師和職業(yè)護(hù)士各兩名，相關(guān)輔助服務(wù)科室人員各一名。

(八)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的儀器、設(shè)備配備;。

配備常規(guī)診查、檢查以及檢驗(yàn)設(shè)備，b超，心電圖等必須設(shè)備。

(九)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響;。

服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)的其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要是小型個(gè)體診所.我診所將與周邊各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)協(xié)作,友好合作,公平競爭,共同為本轄區(qū)內(nèi)居民的健康服務(wù),搞好本轄區(qū)內(nèi)的基本醫(yī)療服務(wù).

(十)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的污水、污物、糞便處理方案;。

按照國家相關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求做好污水、污物以及糞便的處理工作。

(十一)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的通訊、供電、上下水道情況;。

按照國家相關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求做好通訊、供電、上下水道的工作。

(十二)資金來源、投資方式、投資總額、注冊資金(資本);。

以三人共同出資30萬共同籌劃、建設(shè)和服務(wù)。

(十三)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資預(yù)算;。

總投資三十萬，目前已完成投資方案。

(十四)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)五年內(nèi)的成本效益預(yù)測分析。

在取得衛(wèi)生部門相關(guān)許可后著手診所房屋的裝修工作，計(jì)劃裝修一月余后達(dá)到能夠正常開展基本醫(yī)療服務(wù)水平的要求，并在實(shí)際的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并提高各項(xiàng)軟硬件的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步提升本診所的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，相信本診所定會(huì)朝著一個(gè)良性、健康的方向不斷發(fā)展和壯大起來。

**區(qū)大**診所。

20xx年xx月xx日。

餐飲可行性研究報(bào)告（精選12篇）篇十一

根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項(xiàng)目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目具體情況編列,其提綱如下：

(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項(xiàng)目建議書基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項(xiàng)目背景、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報(bào)告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。

(2)產(chǎn)品市場(或社會(huì)需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測分析；競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析；產(chǎn)品的競爭能力分析；市場營銷戰(zhàn)略。

(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。

(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。

(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價(jià)。

(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。

(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢；廠址比較和選擇意見。

(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。

(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。

(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。

(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。

(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計(jì)方案估算工程量進(jìn)行計(jì)算)。提出資金籌措辦法。

(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。

(14)綜合評價(jià)及結(jié)論。

×××單位或委托×××院、所編制。

×××年×××月×××日。

餐飲可行性研究報(bào)告（精選12篇）篇十二

可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。

中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項(xiàng)目數(shù)量達(dá)數(shù)百個(gè)，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營銀行、民營醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積累了豐富的項(xiàng)目案例，可對同行業(yè)項(xiàng)目提供具有參考性、建設(shè)性意見，為客戶設(shè)計(jì)該項(xiàng)目的建設(shè)方案，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址及建設(shè)工程方案、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算和評價(jià)；內(nèi)容詳實(shí)、嚴(yán)密地論證項(xiàng)目的可行性和投資的必要性。我們策劃編制的西瓜x項(xiàng)目可行性研究報(bào)告在發(fā)改委、投資商與金融機(jī)構(gòu)的審慎下處于同行領(lǐng)先水平。

【出版日期】20xx年

【交付方式】email電子版/特快專遞。

【價(jià)格】訂制。

一、項(xiàng)目背景。

二、項(xiàng)目簡介。

三、項(xiàng)目可行性與必要性分析。

四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說明。

一、項(xiàng)目建設(shè)單位介紹。

二、經(jīng)營業(yè)績。

三、資質(zhì)證書。

一、西瓜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

二、西瓜行業(yè)市場規(guī)模分析與預(yù)測。

三、西瓜市場分析小結(jié)。

一、主要產(chǎn)品。

二、產(chǎn)品功能/特點(diǎn)介紹。

一、技術(shù)來源。

二、生產(chǎn)工藝。

三、主要生產(chǎn)設(shè)備。

一、項(xiàng)目選址。

二、地理位置。

三、交通條件。

四、基礎(chǔ)設(shè)施。

一、工程建設(shè)基本原則。

二、總圖布置方案。

三、建設(shè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

一、組織架構(gòu)。

二、勞動(dòng)定員。

三、人員培訓(xùn)。

四、薪酬績效制度。

一、編制依據(jù)。

二、能耗與水耗分析。

三、節(jié)能、節(jié)水措施。

一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

二、環(huán)境影響分析。

三、環(huán)境影響保護(hù)措施。

四、勞動(dòng)安全措施。

五、環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全措施。

一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

二、危險(xiǎn)因素分析。

三、消防安全措施。

一、項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃。

二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

一、投資估算范圍。

二、資金使用計(jì)劃。

1、項(xiàng)目總投資。

2、固定資產(chǎn)投資（土地費(fèi)用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其它費(fèi)用、建設(shè)期利息）。

3、流動(dòng)資金。

三、分年投資計(jì)劃表。

四、資金籌措。

一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)。

二、銷售收入預(yù)測與成本費(fèi)用估算。

三、敏感性分析。

四、盈虧平衡分析。

五、盈利能力分析。

六、財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論。

一、swot模型分析。

二、項(xiàng)目結(jié)合評價(jià)結(jié)論。