一個好的工作計劃書應(yīng)該是有針對性、可行性和具體性的,它需要根據(jù)實際情況進行靈活調(diào)整。這里有一些經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士的工作計劃書范文,這些例子展示了編寫出高質(zhì)量工作計劃書的方法和技巧,值得我們學習和借鑒。
燃氣個人工作計劃(實用16篇)篇一
一、 對城區(qū)地上管網(wǎng)進行除銹刷漆,上半年刷漆11000多米,今年上報米數(shù)30000米,現(xiàn)在由于雨季,工程已停止一個多月,于8月下旬繼續(xù)刷漆。
二、 對地區(qū)所有調(diào)壓箱、球閥以及地上裸露的pe管進行拉網(wǎng)式大檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)許多pe管裸露,存在安全隱患,及時的對地上裸露的pe管進行了整改,共計整改245處,把一些腐蝕嚴重的調(diào)壓箱和一些滲氣的球閥進行了更換,將蘇一聯(lián)墻外的閥門井進行了防水處理。
三、 對10m以上的皮膜表進行更換,現(xiàn)已更換10臺,下半年將繼續(xù)更換超期使用的皮膜表。
四、 通過技術(shù)監(jiān)督部門工作人員為文安公司門站以及各個分站的安全閥、壓力表進行校驗,西莊加氣站、左各莊加氣站加氣槍、加氣柱已校驗完畢,對一些大的工業(yè)用戶流量計進行了校驗。
及時和上游氣源對比,有效的降低了氣損,并積極配合集團檢查,在檢查當中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改、采取措施,為以后的工作起到積極作用。
六、 對安全檢查以及客服方面,進行專人專管、誰檢查誰負責、分工到人、責任到人,加大檢查力度的同時也為公司挽回了一定的經(jīng)濟損失。在客服方面,接線員、收費員、維修員進行了崗位培訓,提高了員工的個人素質(zhì)、技術(shù)水平,在用戶當中受到了好評,客服人員始終牢記年會中董事長的一句話:“要服務(wù)的用戶到不好意思為止”。
七、 對麻各莊門站、西碼頭大堤門站的調(diào)壓設(shè)施進行了更換,有效的防止安全事故的發(fā)生。
上半年未發(fā)生安全事故。
下半年的工作計劃:
一、 對地上管網(wǎng)進行除銹刷漆,更換10年以上的居民用戶皮膜表共有4000多塊,還有10m以上的皮膜表也將一起進行更換。
二、 對圍河分輸站進行二次減壓的改造工作,以及各個場站的報警探頭、壓力表的校驗工作。
設(shè)立專人專管,誰出事誰負責,一定要在2015年把文安公司的氣損降低到合理范圍之內(nèi),對公司對集團要高度負責,將公司的經(jīng)濟損失降到最低。
四、 在安全管理、車輛管理方面要加大培訓工作,加強管理,安全運營部所有車輛落實到人,誰的車誰負責,決不允許酒后駕車,開事故車,做好行車記錄、保養(yǎng)記錄。 在今年下半年,文安公司七月份一月之內(nèi)發(fā)生兩起事故:
1、 在7月16號,小圍河分輸站的車發(fā)生交通事故;于7月31日處理完畢,給公司造成了一定的經(jīng)濟損失。
2、 在7月29號凌晨,在西環(huán)路一居民用戶發(fā)生爆燃事故,造成一人燒傷,一人輕傷,公司人員、消防人員、消防人員在現(xiàn)場及逆行勘察,發(fā)現(xiàn)該用戶用鋁塑管私接采暖爐并盜氣,由于鋁塑管長期使用造成漏氣發(fā)生火災(zāi)。
服務(wù)質(zhì)量,以此來提高公司形象。
在以后的工作中,盡量為公司減少經(jīng)濟損失,要牢記安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針把安全生產(chǎn)工作做為重中之重,總之在集團、大區(qū)以及公司的各位領(lǐng)導下,安全運營全體人員要以全新的面貌、全新的服務(wù)理念,公司和社會的和諧而努力,奮斗。
文安公司安全運營部
2015年8月1日
為
2012年燃氣上半年安全生產(chǎn)和下半年工作計劃總結(jié)報告#e#各位領(lǐng)導、各位同仁,你們好
在1—6月份安全生產(chǎn)工作中,以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。我公司安全管理工作取得較好的成效,未發(fā)生一起安全事故,取得了較好的安全生產(chǎn)業(yè)績,也取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。
一、加強安全教育,全面落實安全生產(chǎn)責任制。
如何強化職工的安全生產(chǎn)意識,首先要從安全思想教育入手,我們公司始終堅持每周的安全生產(chǎn)例會學習,使每個職工處于安全教育之中,頭腦里始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,在工作中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,總結(jié)安全生產(chǎn)好的工作經(jīng)驗,檢查在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不利于安全生產(chǎn)的不足之處及隱患,我們還多次積極地安排職工參加上級有關(guān)部門組織的'安全生產(chǎn)學習和培訓,并和職工簽訂“安全生產(chǎn)管理責任書”開展了“誰在崗,誰負責”活動,并利用消防器材到期換藥的機會,邀請了消防大隊器材供應(yīng)站的專業(yè)人員講解消防器材的使用方法及滅火時應(yīng)注意的問題,并進行演練,由于措施到位,安全管理網(wǎng)絡(luò)健全,從而使安全生產(chǎn)工作得到了保障,杜絕了事故發(fā)生。
二、加強安全管理工作,確保安全生產(chǎn)正常進行。
的責任,做到人人有責任,人人講安全,安全工作有人管,安全工作有記錄,形成人人參與安全,人人管理安全的良好局面,在安全生產(chǎn)工作中,我們做到了安全例會正常進行,安全附件定期檢驗,安全檢查定時不變,職工持證上崗率達到100%,職工安全教育率達到100%。
三、熱情服務(wù),抓經(jīng)營觀念的改變。
針對液化氣市場的新形勢,我們首先教育職工要轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,市場是大家的,是社會的,而經(jīng)營的好壞是取決于自己的,要適應(yīng)市場,首先要取決于客戶對自己的信賴,取決于自己的誠信,在做好經(jīng)營的同時,我們還要對客戶進行安全使用液化氣的宣傳,利用戧牌、宣傳圖片、電視向廣大客戶宣傳正確使用液化氣的方法,對廣大客戶在實際使用中遇到的實際問題,如:鋼瓶體砂眼漏氣、液化氣調(diào)壓閥漏氣、角閥膠圈老化漏氣、膠管老化漏氣等,我們只要接到報警,都能及時地派人上門免費給予維修和更換,做到急客戶所急,想客戶所想。
四、“燃氣安全進萬家”廣場宣傳活動,在縣燃氣辦領(lǐng)導和協(xié)助下,順利的在白田廣場舉行“燃氣安全進萬家”安全宣傳活動。解答廣大客戶在實際使用中遇到的實際問題,免費給予灶具維修和更換配件,發(fā)放液化氣使用常識宣傳單和獎品。
險演練。演練結(jié)束后,縣燃氣辦領(lǐng)導進行了總結(jié),并認可這次搶險演練是成功的。
六、瓶裝燃氣用戶設(shè)施入戶安全檢查
一、瓶裝民用燃氣設(shè)施安全檢查中,發(fā)現(xiàn)了橡皮管、灶具開關(guān)、調(diào)壓器及手輪到瓶閥連接部位,不同程度存在問題,及時指導和糾正。
二、商用燃氣設(shè)施安全檢查中,發(fā)現(xiàn)氣庫內(nèi)液化氣瓶和氧氣瓶混合存放,當場給予批評教育并分別存放我公司始終堅持樹立安全生產(chǎn)第一的思想,堅持提高經(jīng)濟效益,但是必須服從安全第一的原則。因此,安全生產(chǎn)始終是我公司液化氣站的關(guān)鍵。
下半年工作計劃
一、 工作目標
杜絕發(fā)生重傷以上事故、重大火災(zāi)、爆炸事故、重大設(shè)備設(shè)施事故。
二、工作措施
1、加強目標管理,嚴格各級安全生產(chǎn)責任制考核
2、加強從業(yè)人員管理,提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
3、加強設(shè)備設(shè)施安全附件安全管理,確保齊全有效。
4、加強安全生產(chǎn)檢查,全面消除事故隱患
xxx液化氣公司
二0一二年七月24日 3
燃氣個人工作計劃(實用16篇)篇二
在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導下,在市建委燃氣處指導、支持下,我局堅持“安全工作,預(yù)防為主”的方針,狠抓全區(qū)燃氣行業(yè)管理工作,取得了顯著成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導重視,責任明確。
根據(jù)溫府辦發(fā)[]98號文件精神,我局負責全區(qū)燃氣行業(yè)職能管理工作。局主要領(lǐng)導黨組書記、局長蔣興元親自抓,分管副局長柴建國具體抓,局燃氣管理科具體負責承辦。在執(zhí)法隊伍配置上,形成了以我局牽頭,安監(jiān)、消防、質(zhì)檢、工商、執(zhí)法為一體的聯(lián)動執(zhí)法機制,大大提高了行業(yè)管理力度。
在行業(yè)管理中建立健全了管理制度,行業(yè)管理有管理專用車,管理經(jīng)費全年落實了6萬元。
1、液化石油氣管理方面。我們在燃氣管理中重點針對液化石油氣行業(yè)進行檢查,每月一次大檢查,每周有抽查,每重大節(jié)假日有聯(lián)合大檢查制度。通過檢查,整頓規(guī)范無證經(jīng)營戶8家等問題,規(guī)范了行業(yè)經(jīng)營。其中,5月份對行業(yè)從業(yè)人員進行了安全培訓,培訓人數(shù)達56人,使從業(yè)人員懂政策法規(guī)、提高了安全意識。要求企業(yè)對配送點實行規(guī)范化管理,逐月定期召開安全會議,通報經(jīng)營情況和安全隱患檢查情況,不斷改進安全工作的會議制度。同時,對液化石油氣充裝單位和配送點進行考核評比,做到了企業(yè)制度健全,管理規(guī)范有效,極大地減少了安全隱患,全區(qū)液化氣全年無安全事故?!扒斑M配送點”被評為“安全、誠信配送點”。
2、天然氣管理方面。天然氣管理我們采取檢查和評比的方式實施管理。根據(jù)檢查和群眾中調(diào)查反應(yīng)情況,我們制定了天然氣(含1家cng加氣站共5家企業(yè))安全生產(chǎn)先進企業(yè)和誠信服務(wù)明星企業(yè)的評比辦法,就安全和服務(wù)在企業(yè)中進行評比,要求企業(yè)作好檢查維修記錄,上門宣傳服務(wù)登記制度等。樹立企業(yè)抓安全和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標桿,切實抓好安全管理規(guī)范化、行業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。成都市凱能燃氣有限公司、溫江區(qū)興能燃氣有限公司被評為“安全生產(chǎn)先進企業(yè)”,成都市臺商區(qū)天然氣開發(fā)有限公司被評為“安全誠信明星企業(yè)”。
3、cng加氣站管理方面。就我區(qū)目前天然氣供氣緊張的問題,我們積極尋求解決辦法,首先從9月份開始實施24小時供氣制度,考慮場地等因素實行分車道和分時段加氣的辦法,清理整改加氣服務(wù)質(zhì)量和提高安全保障,確保車輛加氣供應(yīng)經(jīng)營。
二、統(tǒng)籌規(guī)劃,立足長遠。
根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和總體規(guī)劃,協(xié)助區(qū)規(guī)劃局、經(jīng)濟局與燃氣企業(yè)共同研究燃氣規(guī)劃。遵循我區(qū)城市總體規(guī)劃和消防專項規(guī)劃的要求,完成了《溫江區(qū)燃氣規(guī)劃》,計劃分期實施,按照市場經(jīng)濟規(guī)律,合理確定了用氣發(fā)展指標、供氣比例及燃氣價格,使規(guī)劃具有較強的指導性和良好的操作性,盡可能地滿足有條件的公共建筑、商業(yè)用戶用氣。
三、依法行政、嚴格執(zhí)法。
我們在燃氣檢查、處罰過程中,嚴格按照《成都市燃氣管理條例》等法規(guī),查處違規(guī)8件(次),對企業(yè)管道被違規(guī)占壓等情況下達限期整改通知達6次,拆遷違規(guī)建筑2處。全年召開安全工作會議6次,組織安全大檢查12次,暫扣、轉(zhuǎn)移液化氣鋼瓶68只,消除了安全隱患。確保了供氣和用氣的安全。
四、認真落實條例、文件精神,狠抓工作落實。
市燃氣處下發(fā)的各項文件,我局領(lǐng)導都高度重視、認真學習、狠抓落實。
1、對市建委及燃氣處文件及時落實轉(zhuǎn)發(fā)18份,清理整合液化氣配送點17家,達到全區(qū)液化氣集中配送,門市無重瓶,運輸采用自行車(含符合要求的電瓶車)和具有危險品資質(zhì)的車輛實行配送,降低了運營成本,規(guī)范了運輸和經(jīng)營。
3/5分期進行,其中對老城區(qū)管網(wǎng)進行改造達米,保障了供氣安全。轉(zhuǎn)發(fā)成建委發(fā)[__]547號、569號、579號按照要求組織企業(yè)抓好用氣宣傳、年審工作和保障今冬明春燃氣供應(yīng)工作,通過集中、分片區(qū)安全宣傳,向群眾發(fā)放安全資料、圖冊等達4萬份,做到宣傳有實效、供應(yīng)有保障、年審及時等。
3、根據(jù)市建設(shè)委員會下發(fā)的考核意見,查漏補缺,建立健全燃氣行業(yè)行政許可受理窗口、工作流程和規(guī)范化服務(wù)體系,按照規(guī)定期限受理企業(yè)申請、上報審批。
五、健全應(yīng)急措施,保障信息暢通。
我們按照調(diào)整制訂應(yīng)急保障預(yù)案的要求,制定了我區(qū)燃氣應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立溫江區(qū)城鎮(zhèn)燃氣重大事故應(yīng)急指揮部。各燃氣企業(yè)制定燃氣事故應(yīng)急預(yù)案,公布責任人和聯(lián)系電話,各片區(qū)、社區(qū)有安全信息聯(lián)系人,協(xié)助巡查燃氣事故,一有燃氣事故迅速傳遞信息。要求企業(yè)安全責任人24小時開機。應(yīng)急措施中消防、醫(yī)院等單位配合。組織各企業(yè)應(yīng)急隊伍演練,鍛煉隊伍應(yīng)急機動能力,極大地將預(yù)案事故損失做到降到最低。演練中上傳下達通暢,事故信息傳遞及時,事故處理有效,確實保障供用氣環(huán)境安全、穩(wěn)定。
六、__年工作思路。
(一)指導思想。
在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實區(qū)委第十二次黨代會和關(guān)于實施“惠民行動”的有關(guān)精神,堅持“服務(wù)與管理并重、重在管理”的方針,狠抓行業(yè)管理,堅持“高起點、高標準、優(yōu)服務(wù)”的“兩高一優(yōu)”的管理標準,創(chuàng)一流的管理績效和成果,樹立良好的管理形象,全面提升服務(wù)品質(zhì)。
(二)工作重點及措施。
1、在溫江柳城區(qū)、新城區(qū)范圍內(nèi)今年將實現(xiàn)汽化率100%;。
4、積極開展燃氣安全宣傳、培訓及檢查整改,普及燃氣安全知識,牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門確保全區(qū)燃氣安全供應(yīng)。
燃氣個人工作計劃(實用16篇)篇三
為深刻汲取xx省xx市xx區(qū)xx社區(qū)集貿(mào)市場燃氣爆炸事故教訓,全面貫徹落實__和_總理重要指示批示和全國6。13安全生產(chǎn)電視電話會議精神,消除燃氣事故隱患,確保全縣燃氣安全平穩(wěn)運行,決定在我縣開展燃氣百日專項整治行動。
一、指導思想。
以_新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神,全面落實安全生產(chǎn)責任制,提升燃氣安全運營能力,滿足人民日益增長的美好生活需要。
二、工作目標。
按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求,以燃氣工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、儲存使用、充裝運輸?shù)拳h(huán)境為重點,深入開展燃氣安全隱患排查整治,規(guī)范燃氣安全管理,全面提高事故防范能力,確保全縣燃氣安全平穩(wěn)運行。
三、主要任務(wù)。
(一)整治范圍。
全面開展縣域內(nèi)燃氣安全專項整治行動,重點對儲存、充裝、經(jīng)營、使用天然氣、液化石油燃氣行業(yè)多有領(lǐng)域排查整治。
燃氣個人工作計劃(實用16篇)篇四
安全生產(chǎn)月是經(jīng)_批準,由國家經(jīng)委、國家建委、國防工辦、_財貿(mào)小組、國家農(nóng)委、部、_、國家勞動總局、全國總工會和廣播事業(yè)局等十個部門共同作出決定,于1980年5月在全國開展安全生產(chǎn)月,并確定今后每年6月都開展安全生產(chǎn)月,使之經(jīng)常化、制度化。
今年以來,在總公司的領(lǐng)導下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針,加強安全培訓教育,實行群防群治的原則,增強了員工的安全意識和自我防奮力;生產(chǎn)上通過齊抓共管,營造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作局面,切實保障了我公司各項工作順利開展,并向制度化、規(guī)范化、精細化管理建設(shè)邁出了堅實的一步。
具體工作如下:
以安全生產(chǎn)月為契機,以拉橫幅、設(shè)展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進行天然氣基礎(chǔ)知識、綠色能源、節(jié)能環(huán)保及安全使用等的宣傳,受到了府的肯定和市民的好評。在活動中累計發(fā)放安全宣傳單2000余份展出展板20余塊;并在安全月活動中組織員工觀看事故案例,以各種形式激發(fā)職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中,提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
為快速、有效的作好安全事故應(yīng)急救援工作,防止安全事故的發(fā)生,最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護社會穩(wěn)定,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和城鎮(zhèn)燃氣正常供應(yīng),分別于20**年2月、9月,組織公司全員員進行了兩次現(xiàn)場應(yīng)急演練活動。
為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應(yīng)急救援機制,同時清楚了當突發(fā)事件發(fā)生時做到遇事沉著冷靜,按照演練的預(yù)案果斷的行動。通過這次應(yīng)急演練,達到演練預(yù)期效果,并要求全員必須加強領(lǐng)導、指揮、協(xié)調(diào)能力,提高員工在遇到突發(fā)事故時的應(yīng)變能力及熟練掌握消防器材的使用,迅速消除事故隱患。
以今年以來多起事故為教訓,深刻討論分析多起事故,反思各自安全生產(chǎn)工作,對我公司在安全生產(chǎn)工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”,對我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒,一種鞭策,一種警示,一種思想意識的`凈化。
我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份,為依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,促進公司經(jīng)營有序穩(wěn)定的發(fā)展,公司現(xiàn)依法取得等相關(guān)證件。
我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進行檢查,尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生,內(nèi)的壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患及時進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,我公司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績,但我們依舊會不懈努力,在以后的工作中,我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作,結(jié)合公司實際情況:。
進一步明確安全生產(chǎn)責任和義務(wù),簽定安全責任書,交納安全抵押金。加強對施工單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。不斷完善各項安全管理制度,建立安全標準化管理體系。
加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力使各類人員的安全素質(zhì)更上一層樓。加強宣傳力度、開展各項活動、提高員工及群眾燃氣安全知識。
緊密落實科學發(fā)展觀。努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、精細化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,真正全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
xx年根據(jù)總公司下達的經(jīng)濟目標和安全目標任務(wù),液化氣公司結(jié)合自身的實際情況,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,發(fā)揮團隊精神,克服重重困難,努力開拓市場,認真完成各項經(jīng)濟目標任務(wù)。同時,在上級部門的指導下,針對液化氣抽、灌、貯、運、銷的特點及易燃、易的特性,制定和完善各項安全管理制度。
燃氣個人工作計劃(實用16篇)篇五
為切實做好戶內(nèi)燃氣設(shè)施檢查,把安檢工作抓細抓實,明確責任,嚴格執(zhí)行安檢工作標準,提高安檢質(zhì)量,及早發(fā)現(xiàn)和預(yù)防事故防范于未然,特制定本計劃。
1.對象。
南岸片區(qū)遠程戶內(nèi)天然氣表所在的有:駿逸江南、萊茵河畔、麗江灣、西湖灣、玉龍灣、廣廈苑、碧竹山莊、宜都天成、宜都崇文、愛爾楠岸、鑫空間、鑫杰座、鑫領(lǐng)域、林中漫步、春秋花園、新匯小區(qū)、503車間、宜都花園、夢想和居、腫瘤醫(yī)院、歐亞大廈。
以上21個小區(qū),約合3萬戶戶內(nèi)燃氣用戶,我們將從入住率高的小區(qū)入手,逐一檢查,做好記錄。
2.時間安排。
1、對南岸片區(qū)遠程用戶戶內(nèi)燃氣管道及設(shè)施進行安全檢查,戶內(nèi)燃氣設(shè)施是否符合設(shè)計規(guī)范要求,立管、表后管腐蝕、埋入墻體情況。
2、熱水器是否安裝在通風良好處,有無煙管、煙管銹蝕、是否包裹在柜中。
3、軟管是否老化,有無管卡。軟管超長、穿過墻體情況。
4、表前閥、灶前閥是否開啟正常,有無泄漏。
5、燃氣表計量是否正常,有無泄漏。
6、用戶是否有違章用氣和私自拆裝、改裝燃氣設(shè)施。如遇違規(guī)用氣用戶,將立即責令其整改。
以上內(nèi)容均做好相應(yīng)的臺帳記錄,對有用氣隱患的天然氣用戶進行回訪,再次檢查其用氣安全,確保萬無一失。
1、上門安全檢查必須佩戴工作證,語氣溫和,即時解答用戶所提問題。
2、嚴格按照表格要求,認真詳細填寫記錄。
3、檢查時用肥皂泡嚴格檢查每一連接處。
4、對違反?燃氣管理條例?和違章行為的及時下發(fā)整改通知。
5、安檢作業(yè)單必須由用戶簽字認可。
6、發(fā)現(xiàn)有泄漏、盜用燃氣等情況及時報告各職能部門處理。
7、每周三、周六必須按時將安檢作業(yè)單認真核對后存放。做啊好臺帳,對有燃氣安全隱患的住戶在整改期間五個工作日內(nèi),進行回訪,確保其限時整改,做到萬無一失。
燃氣個人工作計劃(實用16篇)篇六
一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點,狠抓責任落實和制度落實,實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產(chǎn)目標,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作安排如下:
一、安全生產(chǎn)指導思想。
認真貫徹落實安全第。
全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標準化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。
二、安全生產(chǎn)管理目標。
(一)著火、爆炸等重大安全責任事故為0。
(二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。
(三)控制各類燃氣設(shè)備事故。
三、安全工作思路20安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線,強化四個方面的管理,推進安全質(zhì)量標準化實施。堅持一個中心:堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個落實:落實責任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟責任和安全行政責任。落實制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線:重點抓好門站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強化四方面的管理:一是強化隱患排查治理,及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓,提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理,實行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標準化、科學化來保障安全生產(chǎn)工作,推進安全質(zhì)量標準化實施,逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系。
四、重點工作和要求。
(一)建立健全安全生產(chǎn)責任制,嚴格責任追究制度。
公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標準,逐級建立健全安全生產(chǎn)責任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責、操作規(guī)程和工作標準等安全生產(chǎn)責任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時,要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導和部門分片包點制度,公司總經(jīng)理與各管理部門部長,加氣站主要負責人簽訂《20____x天然氣開發(fā)有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究,做到誰主管誰負責,誰分管誰有責,層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門站、加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實現(xiàn)標準化、精細化管理,保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。
(二)初步建立安全質(zhì)量標準化體系。
崗位要嚴格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標準化標準和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達標。2014年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質(zhì)量標準化體系考核細則》進行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評比,對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化100%達標。通過試行開展安全質(zhì)量標準化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,全面提高安全管理水平。
(三)繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,根據(jù)《2014年安全措施建議計劃表》,投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強安全教育培訓,職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行工況完好。
(四)強化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全。
力度,落實安全措施,嚴查嚴管,消除事故隱患??⒐を炇諘r,各相關(guān)單位、部門要高度負責,嚴格驗收,認真履行相關(guān)簽字手續(xù)。
(五)強化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)。
在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進行:
1.突出重點,加強巡檢。
燃氣個人工作計劃(實用16篇)篇七
1、努力學習更深一步的了解的施工工藝和國家規(guī)范,并落實到實際、使自己成為一個燃氣行業(yè)專業(yè)的施工管理人員。
2、及時總結(jié)工作中的得與失并加強反思,找出工作中存在的問題,同時對新情況新問題進行調(diào)查研究,不斷探索新途徑、新方法,力爭把工作做到最好。
3、不斷充電,增強自己的實際管理能力努力提高自己的理論管理水平。
4、領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
5、在工作中對安全問題決不放松,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。
6、“百年大計、質(zhì)量第一”,我深知質(zhì)量對一個企業(yè)來說多么的重要,所以我要熟悉圖紙,熟悉規(guī)范,深入工地,進行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時處理,把質(zhì)量隱患消滅在施工過程之中。并繼續(xù)對質(zhì)量通病進行分析并預(yù)防,爭取把質(zhì)量通病問題降到最低。
7“文明施工”是一個企業(yè)的窗口,也是一面鏡子,他代表著一個企業(yè)的形象,所以也要繼續(xù)加強對文明施工的管理工作。
思想?yún)R報專題天然氣管道工程有限公司:沫__沫20__年12月28日。
轉(zhuǎn)眼間,到萬福燃氣公司上班已經(jīng)20天了,也學到了不少關(guān)于天然氣的知識,現(xiàn)在這段時間的工作情況總結(jié)如下:
以前自己對天然氣這個行業(yè)基本上是一片空白,所以很多東西都要從頭學起,我覺得這也是一個鍛練自己的機會,我通過看資料以及本部門不定期的培訓讓我學到了好多,同時我也通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽了相關(guān)的網(wǎng)頁以及了解了相關(guān)的知識,一步一步積累行業(yè)知識,加強學習,以便自己能盡快地入行。以下是這段時間所學到的一些知識:
1.掌握了天然氣的基礎(chǔ)知識:形成、分類、優(yōu)點以及用途;。
2.大概的了解了一下天然氣的各個產(chǎn)地和大型接收站;。
3.對整個園區(qū)各個廠的地點以及公司鋪設(shè)的管網(wǎng)也差不多熟悉了;。
4.了解了場站內(nèi)天然氣的工作原理;。
5.熟悉了公司的合同(與客戶的簽約合同);。
體會:
1.天然氣作為國家的新興能源,它是一種清潔壞保的優(yōu)質(zhì)能源,有效的改善了空氣質(zhì)量,西氣東輸為環(huán)保立下了一功.
2.武寧工業(yè)的不斷發(fā)展和居民生活質(zhì)量的不斷提高,為我們公司打下了攻圍的基礎(chǔ),鋪好了戰(zhàn)場,只等我們?nèi)フ碱I(lǐng)。
3.作為公司的一名員工,我得不斷地加強學習,才能適應(yīng)工作需要,才能成為一名合格的員工,爭取最短時間內(nèi)轉(zhuǎn)正式員工。
燃氣個人工作計劃(實用16篇)篇八
為進一步加強我鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)管理,加快建立燃氣安全隱患排查治理工作長效機制,全面提升燃氣從業(yè)單位的安全生產(chǎn)水平,嚴厲打擊非法經(jīng)營等違法違規(guī)行為,堅決消除事故隱患,杜絕燃氣安全事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、國務(wù)院《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《省燃氣管理條例》等法律法規(guī)和市《關(guān)于進一步加強燃氣安全監(jiān)管工作的實施意見》結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制訂燃氣安全監(jiān)管工作實施方案。
一、指導思想。
以“科學發(fā)展觀”為指導,以國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為依據(jù),樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進一步整頓和規(guī)范燃氣市場經(jīng)營秩序,依法履行安全監(jiān)管職能,消除安全隱患,確保村居供氣、用氣安全。
二、目標任務(wù)。
深化專項治理整頓,嚴厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領(lǐng)導、各部門齊抓共管、全社會共同參與的長效管理機制,實現(xiàn)我鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
三、整治重點。
(一)推進隱患排查治理工作長效機制的建立。落實各相關(guān)單位安全隱患排查治理的主體責任,建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進行隱患排查,建立隱患排查治理工作臺賬,形成隱患排查治理長效機制。
(二)依法查處燃氣企業(yè)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃氣經(jīng)營許可證的單位和個人提供經(jīng)營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。
(三)依法查取小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃、無證照小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點;查處價格欺詐、強買強賣、違章倒灌、倒殘等損害消費者利益的違規(guī)行為;查處超范圍經(jīng)營、擅自在未經(jīng)核準場所經(jīng)營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實瓶等違法行為。
(四)規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃氣采購、儲存和使用安全管理。查處使用不合格燃氣和不合格燃燒器具、不符合安全規(guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃氣行為。
四、職責分工。
各相關(guān)職能部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的職責,認真組織、有效開展燃氣行業(yè)違法違規(guī)行為的查處。對各村居,機關(guān)各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責明確如下:
新河派出所、新河交警中隊:負責依法查處禁行區(qū)域內(nèi)未按“危險化學品道路運輸車輛進入禁行區(qū)域時間、路線規(guī)定”的運輸危險化學品行為;查處液化氣運輸超載行為;查處未取得危險化學品運輸資質(zhì)、擅自從事液化氣運輸?shù)男袨?負責?;愤\輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運送及其運輸工具的安全管理;協(xié)助質(zhì)監(jiān)、行政執(zhí)法中隊做好對運輸途中的氣瓶檢查工作。
村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室:負責村居燃氣行業(yè)的監(jiān)督管理,做好日常檢查管理工作,確保站內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運行;加強應(yīng)急救援管理,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
安監(jiān)中隊:依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權(quán),指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃氣行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,并將燃氣安全納入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作內(nèi)容。
行政執(zhí)法中隊:負責依法查處未取得燃氣經(jīng)營許可證或不按照燃氣經(jīng)營許可證的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;依法查處經(jīng)營單位和個人、燃氣用戶(重點賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關(guān)單位和個人的違法行為。
消防中隊:負責對賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場所消防安全的監(jiān)督檢查,對不符合消防安全技術(shù)標準、存在消防安全隱患的提出整改意見,對嚴重危害公共安全的單位和經(jīng)營者,報發(fā)證機關(guān)依法吊銷經(jīng)營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。
工商分局:負責依法查處未取得營業(yè)執(zhí)照或不按照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;在營業(yè)執(zhí)照有效期內(nèi)被依法吊銷、撤銷燃氣經(jīng)營許可證或者燃氣經(jīng)營許可證有效期屆滿的。
各辦、服務(wù)區(qū):將燃氣安全作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,負責本服務(wù)區(qū)的燃氣安全監(jiān)管工作,配備專兼職燃氣安全管理員;開展燃氣安全隱患排查,每月配合執(zhí)法中隊開展燃氣安全隱患專項整治,重點整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應(yīng)站等經(jīng)營場所;負責重點單位隱患整改跟蹤和督查,對治理不落實,整改不到位的,通知相關(guān)職能部門依法查處。
五、工作要求。
(一)提高認識,加強領(lǐng)導。機關(guān)各辦、服務(wù)區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要認真分析燃氣安全生產(chǎn)形勢和存在的問題,充分認識燃氣經(jīng)營違規(guī)、違法行為的危害性和安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性,牢固樹立責任意識。為加強對燃氣安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導,鎮(zhèn)政府成立燃氣安全監(jiān)管工作領(lǐng)導小組(組成人員名單詳見附件),各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬有關(guān)單位要抽調(diào)精干人員成立監(jiān)管工作機構(gòu),切實加強對安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導。
(二)明確職責,精心組織。各相關(guān)部門要認真履行本行業(yè)燃氣監(jiān)管職責,落實各項工作措施,加強對燃氣安全生產(chǎn)的監(jiān)管和用氣安全的指導。各村居要根據(jù)各村安全生產(chǎn)工作總體部署和本實施意見的要求,健全隱患排查工作制度,建立整改落實臺帳;要對本轄區(qū)燃氣使用環(huán)節(jié)(尤其是賓館、飯店、小餐飲)組織經(jīng)常性安全檢查,對燃氣使用情況進行全面普查登記,對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時督促整改,建立監(jiān)管檔案,做到檢查督促、整改落實和宣傳培訓有記錄。
(三)加強協(xié)作,嚴格執(zhí)法。各服務(wù)區(qū)對本轄區(qū)燃氣安全監(jiān)管工作負總責,各職能部門是燃氣經(jīng)營行為、安全生產(chǎn)查處的責任單位。機關(guān)各辦、服務(wù)區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要認真落實責任,加強部門間信息溝通,充分發(fā)揮監(jiān)管機構(gòu)的組織協(xié)調(diào)作用,研究解決監(jiān)管工作中出現(xiàn)的共性問題,進一步實現(xiàn)監(jiān)管工作上下聯(lián)動,形成合力,整體推進燃氣安全監(jiān)管工作。
(四)加強宣傳,營造氛圍。機關(guān)各辦、服務(wù)區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要加大宣傳力度,運用各種形式,大力宣傳燃氣用氣安全知識,提高廣大群眾的燃氣安全防范意識,努力營造依法經(jīng)營、規(guī)范使用、自覺維護全鎮(zhèn)燃氣設(shè)施安全的良好氛圍。
燃氣個人工作計劃(實用16篇)篇九
在20__年,生產(chǎn)運營部在公司上級領(lǐng)導的正確指導和各部門的大力協(xié)作下,通過調(diào)整配備崗位人員,嚴格按公司制度管理,明確任務(wù)分工,加強工作效率,劃分責任片區(qū),確保生產(chǎn)運營安全穩(wěn)定發(fā)展。實現(xiàn)企業(yè)逐步規(guī)范化管理,以展現(xiàn)公司新面貌,完善新體制,將天然氣安全生產(chǎn),運營,放在重中之重?,F(xiàn)就15年工作情況作出如下匯報:
一、散戶點火通氣:共計1602戶。
在通氣過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患104處,通氣人員嚴格按照公司通氣規(guī)章制度,存在安全隱患一律不予通氣。現(xiàn)場下達整改通知,用戶確認簽字。保證做到安全通氣,通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶,通氣人員現(xiàn)場維修,保證做到漏氣不通氣,通氣不漏氣。
二、通氣流轉(zhuǎn):
合計30個,其中公福用戶19個,已正常送氣使用;庭院小區(qū)11個,氣已送至戶內(nèi)表前閥,并移交我部門進行安全監(jiān)管。
三、公福安檢:
夏季每月對22個公福用戶進行安檢、維修、抄表工作;冬季每月對78個公福用戶進行安檢、抄表工作。其中發(fā)現(xiàn)安全隱患25處,漏氣31處,已及時維修處理。公福用戶用氣安全是我公司主要組成部分,因用氣量大,人員密集,我部門加強安檢力度,確保安全運營。
四、庭院小區(qū)安檢:
1.完成20__年4個季度表箱、調(diào)壓箱安檢工作,排除及維修安全隱患456處。其中維修調(diào)壓箱漏氣72處、內(nèi)壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門脫落及合頁損壞53處、入戶鋁塑管pvc套管開裂29處。
2.上半年對庭院小區(qū)19個機表用戶進行抄表工作,后移交客服部。
3.裝訂單元樓道內(nèi)警示牌160個。
4.對所有戶外機表的小區(qū)未開通天然氣的用戶,對其燃氣表進行拆卸安裝堵頭合計1294個。
5.全程監(jiān)管施工隊更換廢舊表箱595個,我部門對其進行停氣、送氣、檢測工作。.
6.全程監(jiān)管施工隊對庭院小區(qū)隱患整改及驗收596處。其中寧安宜居1處,中海央墅1處,艾依公館68處,紫檀水景367處,艾依雅居14處,望湖景苑2處,景湖萬家5處,中海17處,城市公元119處,香溪美地2處。
五、閥井管線巡檢:
1.每半月對128口閥井巡檢1遍,保證閥井無掩埋、無積水、無損壞、無泄漏、周邊無可燃物堆積。
2.閥井掩埋清理16次,雨季及綠化井內(nèi)抽水18次,維修漏氣7處。
3.每日對轄區(qū)管線進行巡檢,確保管線正常運行。共計70余公里進行巡檢,確保管線正常運行。其中次高壓4.6公里,道路市政中壓44.5公里,庭院中壓32公里。
4.對市政道路中壓補載警示樁990個,警示貼235個。
5.管線閥井區(qū)域內(nèi)有外單位施工共計61處,其中頂管31處,開挖30處;以上均已現(xiàn)場簽訂安全協(xié)議并監(jiān)管施工作業(yè)。
6.安排部門人員為期19天現(xiàn)場監(jiān)護阻止哈納斯對建發(fā)楓林灣鋪設(shè)。
燃氣管線,并對新建未簽訂合同的小區(qū)進行重點看護監(jiān)管。
六、安全隱患事故采取措施。
共發(fā)生3起安全隱患及事故。
(1)___中壓管線一處被自來水施工隊挖破。
(2)某施工隊在__中壓管線附近做下水管道時,不慎將我公司管線挖破。
(3)__街與__路交叉口西北角熱力管道開挖,施工隊野蠻施工,造成管線破損。
出現(xiàn)以上緊急情況,我部門接到搶險第一時間通知上級領(lǐng)導,立即趕往事故現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場立即采取緊急措施,疏散人群,同時對涉及路段上游閥井、下游閥井進行關(guān)閉,對泄漏范圍進行布控,配合搶險人員對破壞市政中壓管線進行搶修。
20__年隱患事故的發(fā)生,主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開挖野蠻施工造成。針對以上發(fā)生的隱患事故,我部門吸取教訓總結(jié)經(jīng)驗。保證作出以下幾點:
(1)加強補栽警示樁、貼警示貼密度,減小警示間距。
(2)加強巡線員巡線專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、巡檢力度。
(3)對附近施工單位及小區(qū)物業(yè)進行有效溝通。
七、積極參加公司組織的培訓學習及競賽應(yīng)急搶險演練。
八、冬季監(jiān)管全天精誠用氣量。
對過去一年里存在的問題及不足進行反思整改,加強人員教育管理,統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)作。
1.全面做好對通氣用戶嚴格按照公司通氣的規(guī)章制度執(zhí)行,保證通氣后不留任何安全隱患。
2.計劃對未安裝報警器、切斷閥、強排風扇或安裝不全的公福用戶,配合施工隊進行安裝作業(yè),保證公福用戶時刻處于聯(lián)動狀態(tài)。
3.每季度對所有戶外小區(qū)調(diào)壓箱、表箱、單元樓立管球閥進行安全檢測,對發(fā)現(xiàn)漏氣及時現(xiàn)場處理維修,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一排查整改,以保證用戶自身及財產(chǎn)安全,公司利益不受損害。
4.庭院調(diào)壓箱配件使用壽命為3-5年,計劃今年對調(diào)壓箱老化破損部件進行更換與維修。如:皮膜、o型圈、彈簧等。
5.對新建小區(qū)單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。
6.做好每日巡線工作,對中壓管線補栽警示樁及警示貼。
7.對所有鋼制閥井內(nèi)閥體、表盤、螺栓、閥門進行保養(yǎng)維護。
8.公司閥井新增至128口,對所有閥井重新編號,定制最新公司天然氣管網(wǎng)現(xiàn)狀圖。
9.進一步制定完善各項軟件資料,及時現(xiàn)場登記和電腦歸檔,便于有章可循、有據(jù)可查,為安全生產(chǎn)運營提供可靠的數(shù)據(jù)資料。最后,生產(chǎn)運營部將不斷加強提高部門人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能在不同的崗位上都能勝任并堅決圓滿出色完成各項工作任務(wù),為確保安全運營穩(wěn)步發(fā)展,創(chuàng)造和諧美好的蘭星而努力奮斗!
燃氣個人工作計劃(實用16篇)篇十
1、及時、全面宣傳貫徹公司政策,及各項規(guī)章制度,完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。
2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案,對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
3、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機會點,并及時的有針對性地拿出市場提升方案。4、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案。
5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門與開發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。
1、要在全縣樹立公司品牌形象:
(1)及時做好市場宣傳的推廣工作,聯(lián)系各廣告媒體,制定出合理的廣告價格。聯(lián)系政府有關(guān)部門配合市場宣傳的推廣工作。
(2)為達到保持市場開發(fā)的速度,預(yù)熱商業(yè)戶,攻克老樓居民的市場開發(fā)目標,首先要對的企業(yè)形象、品牌認知,專業(yè)實力,優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播,同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產(chǎn)品的認知傳播,最終達到消費者的認知與認可,接受天然氣的市場開發(fā)目標。
2、加強政府關(guān)系:
與當?shù)卣3至艘欢ǖ暮献麝P(guān)系,政府能夠支持管道燃氣事業(yè)的發(fā)展。希望未來政府對管道燃氣配套建設(shè)的支持性文件有所加大;由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關(guān)部門的參與下采取多種方式,靈活運用各項政策,逐步打開市場。
3、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式:
(1)集體戶:企事業(yè)單位效益普遍不景氣,效益好的單位不多,企事業(yè)單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領(lǐng)導和小區(qū)物管部門領(lǐng)導的協(xié)調(diào)配合,抓住關(guān)鍵決策人和因素。
(2)零散戶:此類市場的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài),完全形成了一對一的開發(fā)形式,開發(fā)難度最大。
(3)商業(yè)用戶:總體來看,縣工業(yè)化水平不高,大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有。商業(yè)用戶多為中小型酒店,商業(yè)戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟上又難以承受,取而代之,天然氣也就成為商家重點關(guān)注的焦點,應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價格優(yōu)勢得作為宣傳重點,開發(fā)潛力較大中國。
燃氣個人工作計劃(實用16篇)篇十一
為進一步維護燃氣設(shè)施安全,增強用戶安全用氣意識,青縣奧德公司運營部將連續(xù)數(shù)周對青縣天然氣民用戶進行集中入戶安檢。12月份,工作人員將會走進個小區(qū),對戶用戶進行安全檢查,提醒用戶注意安全用氣知識。活動開展過程中,工作人員將會提前2天在安檢小區(qū)張貼通知,屆時請廣大燃氣用戶注意查看小區(qū)內(nèi)通知并留人在家,配合安檢活動。
燃氣安檢人員上門時,統(tǒng)一著橙色工裝,佩戴標有奧德燃氣集團標識的胸牌,且上門安檢不收費。
1.對于民用燃氣用戶,工作人員應(yīng)入戶對燃氣設(shè)備及管道安全進行檢查,告知用戶安全使用燃氣的方法并提醒用戶注意事項。
2.對于公服用戶,工作人員應(yīng)在檢查燃氣設(shè)備安全基礎(chǔ)上重點檢查用戶燃氣環(huán)境是否安全,是否符合規(guī)范,加強用戶安全用氣意識。
3.安檢時應(yīng)做好記錄,做到每戶必檢,檢后記錄,用戶簽字。對過程中發(fā)生的情況及解決方案做好記錄。
備注:
1、燃氣集團對安檢小區(qū)提前2天貼有通知;
3、燃氣安檢人員入戶進行燃氣安檢,同時宣傳燃氣安全使用常識。
燃氣個人工作計劃(實用16篇)篇十二
20--年客服中心安檢班任務(wù)艱巨,面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。我們要忘記過去的取得成績,繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神做好各類燃氣用戶的入戶安檢工作和隱患整改工作。
一、主要工作思路。
在20--年的工作中,安檢班秉承“安檢一戶,放心一戶”的宗旨,保質(zhì)保量完成20--年的安檢任務(wù),20--年計劃安檢居民用戶36000戶,安檢率達到80%以上;對工業(yè)和公福用戶每季度進行一次安檢。
二、安檢方法。
1、大小區(qū)將實施集中安檢方法。
方式:針對大小區(qū)的燃氣用戶多且集中,采取在安檢前對準備進行安檢的小區(qū)進行安檢橫幅宣傳并在小區(qū)樓道內(nèi)張貼安檢告知。對大小區(qū)進行安檢班全員集中安檢方式。針對安檢過程中的到訪不遇用戶,采取在用戶門上張貼到訪不遇留言條的方式,待用戶預(yù)約進行回訪。
2、其余零散小區(qū)采用個人承包安檢。
方式:安檢班采取分片區(qū)分人包干制度。優(yōu)勢在于通過采取分片區(qū)承包包干制度,減少了安檢人員過度分散,節(jié)約了安檢員在路程上的時間,有更多的時間進行安檢工作。
三、解決安檢中存在的問題。
1、針對膠管老化,超長用戶,安檢人員對用戶進行燃氣安全知識宣傳,對同意更換膠管的用戶,更換為金屬波紋管;對拒不更換的用戶,告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患,并建立拒絕整改用戶閉合臺賬。
2、針對管道暗埋用戶,安檢人員對用戶進行《燃氣設(shè)計規(guī)范》相關(guān)規(guī)定的安全宣傳,對同意整改的用戶,改為明管更換金屬波紋管;對拒不更換的用戶,告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患,并建立拒絕整改用戶回訪閉合臺賬。
3、對發(fā)現(xiàn)的故障中元ic表,及時進行更換,從而減少由此產(chǎn)生的計量糾紛。
4、針對拒絕安檢用戶,安檢人員請求鄰居幫忙敲門,告知拒絕安檢用戶我們的來意。對于任然拒絕安檢的用戶,告知用戶拒絕安檢所帶來的安全隱患,留下留言條和燃氣安全宣傳單,拍照存檔,并建立拒絕安檢臺賬。
四、采取措施提高安檢質(zhì)量。
1、利用每日班前會議時間,進行班組成員前一日的安檢單的互檢,并由班長進行互檢。利用這種形式讓班組成員互相檢查,互相督促,形成良好的向上的工作環(huán)境。
2、利用每周三下午時間,將一個禮拜的安檢單放入一戶一檔中,由此避免安檢單丟失的問題,而且有利于檔案的歸檔與管理。
3、安檢單統(tǒng)一規(guī)范填寫。
4、安檢中發(fā)現(xiàn)問題的時候先按照要求自行處理,如果遇到不能解決的問題及時向領(lǐng)導進行匯報。
燃氣個人工作計劃(實用16篇)篇十三
近年,一些餐飲場所燃氣泄漏爆炸事故頻發(fā),給人民生命財產(chǎn)造成嚴重損失,造成這些事故的主要原因:一是部分餐飲場所對燃氣泄漏爆炸危險性認識不足;二是安全投入不到位,作業(yè)現(xiàn)場防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善,隱患排查治理不及時;三是安全教育培訓工作不力,從業(yè)人員缺乏燃氣防爆安全知識和安全操作技能,違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴重;四是部分地區(qū)對餐飲場所燃氣防爆安全工作重視不夠,安全監(jiān)管職責不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為措施不力等。
我場餐飲場所雖然不多,但多位于人員密集場所,一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。因此,有必要對餐飲場所集中組織,燃氣安全專項治理,從而建立長效機制,防范和遏制餐飲場所燃氣事故的發(fā)生。
本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所,主要目標任務(wù)是對存在燃氣安全隱患的餐飲場所責令整改,要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶,從而消除隱患,提高餐飲企業(yè)的安全。
(一)有以下情形的餐飲場所,一律依法取締:
1、在地下、半地下使用燃氣的;。
2、相關(guān)證照不全的。
(二)使用液化石油氣的場所,應(yīng)符合下列規(guī)定:
1、庫存液化氣總量超過100千克時,應(yīng)當設(shè)置專用氣瓶間。
2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開放置或用防火墻隔開。
3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。
4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,密封圈使用年限為3年,到了期限應(yīng)立即更換并記錄。
5、鋼瓶供應(yīng)多臺灶具的`,應(yīng)當采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的,應(yīng)當用卡箍緊固,軟管的長度控制在1.2米至2.0米之間,且沒有接口,橡膠軟管應(yīng)當每2年更換一次,若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題,應(yīng)當立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。
6、應(yīng)當使用取得燃氣經(jīng)營許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃氣鋼瓶和液化氣。
1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)。
場安監(jiān)站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎(chǔ)臺帳。
2、自查自改的階段(4月18日至5月底)。
各餐飲場所應(yīng)對照本實施方案進行認真自查自改。
燃氣個人工作計劃(實用16篇)篇十四
安全工作是個企業(yè)單位管理工作的重要內(nèi)容之一,是一項經(jīng)常性、綜合性的建設(shè)工作。安全工作涉及到建設(shè)的方方面面,貫穿于一切活動之中,是全體員工的共同責任,必須群策群力,才能抓緊抓好。下面是本站小編整理的燃氣安全。
希望對大家有所幫助!
20xx年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團結(jié),攻堅克難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點,狠抓責任落實和制度落實,實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產(chǎn)目標,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
20xx年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下:
崗位職責。
操作規(guī)程和技術(shù)標準,規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)?;I備組建應(yīng)急搶險隊伍,進一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓,提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標準化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。
二、安全生產(chǎn)管理目標。
(一)著火、爆炸等重大安全責任事故為0。
(二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。
(三)控制各類燃氣設(shè)備事故。
20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線,強化四個方面的管理,推進安全質(zhì)量標準化實施。堅持一個中心:堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個落實:落實責任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟責任和安全行政責任。落實制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線:重點抓好門站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。
強化四方面的管理:一是強化隱患排查治理,及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓,提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理,實行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標準化、科學化來保障安全生產(chǎn)工作,推進安全質(zhì)量標準化實施,逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系。
四、重點工作和要求。
(一)建立健全安全生產(chǎn)責任制,嚴格責任追究制度公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標準,逐級建立健全安全生產(chǎn)責任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責、操作規(guī)程和工作標準等安全生產(chǎn)責任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時,要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導和部門分片包點制度,公司總經(jīng)理與各管理部門部長,加氣站主要負責人簽訂《20xx年度天然氣開發(fā)有限公司安全。
責任書。
》。嚴格按責任書進行責任追究,做到誰主管誰負責,誰分管誰有責,層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門站、加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實現(xiàn)標準化、精細化管理,保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。
(二)初步建立安全質(zhì)量標準化體系認真貫徹《國務(wù)院進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,落實公司安全生產(chǎn)主體責任,全面加強公司安全質(zhì)量標準化工作,突出重點,狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實,講求實效,以點帶面,穩(wěn)步推進。
20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標準化體系為工作主線,結(jié)合公司實際情況,從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系,實現(xiàn)全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標準化標準和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達標。
20xx年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質(zhì)量標準化體系考核細則》進行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評比,對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化100%達標。通過試行開展安全質(zhì)量標準化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,全面提高安全管理水平。
(三)繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,根據(jù)《20xx年安全措施建議計劃表》,投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強安全教育培訓,職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行工況完好。
(四)強化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全結(jié)合年度基建計劃,做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作,杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴格履行項目建設(shè)法定程序,嚴格審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,嚴把資質(zhì)審查和安全準入關(guān)。施工中加強對施工作業(yè)人員的監(jiān)管,提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平,增強自我保護能力和應(yīng)急處置能力。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,落實安全措施,嚴查嚴管,消除事故隱患??⒐を炇諘r,各相關(guān)單位、部門要高度負責,嚴格驗收,認真履行相關(guān)簽字手續(xù)。
三個方面進行:
1.突出重點,加強巡檢加強對門站、加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,按照發(fā)現(xiàn)一處,處理一處的原則,力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患。
通知書。
》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門,確保燃氣管網(wǎng)安全運行。
為認真貫徹落實黨的精神,深刻吸取近年來餐飲場所燃氣泄露爆炸事故教訓,切實加強餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),進一步加強餐飲場所燃氣安全監(jiān)管工作,有效遏制燃氣安全事故發(fā)生。根據(jù)號文件精神,結(jié)合我場實際,制定本方案:
一、專項治理的意義。
近年,一些餐飲場所燃氣泄漏爆炸事故頻發(fā),給人民生命財產(chǎn)造成嚴重損失,造成這些事故的主要原因:一是部分餐飲場所對燃氣泄漏爆炸危險性認識不足;二是安全投入不到位,作業(yè)現(xiàn)場防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善,隱患排查治理不及時;三是安全教育培訓工作不力,從業(yè)人員缺乏燃氣防爆安全知識和安全操作技能,違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴重;四是部分地區(qū)對餐飲場所燃氣防爆安全工作重視不夠,安全監(jiān)管職責不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為措施不力等。
我場餐飲場所雖然不多,但多位于人員密集場所,一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。因此,有必要對餐飲場所集中組織,燃氣安全專項治理,從而建立長效機制,防范和遏制餐飲場所燃氣事故的發(fā)生。
二、目標任務(wù)。
本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所,主要目標任務(wù)是對存在燃氣安全隱患的餐飲場所責令整改,要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶,從而消除隱患,提高餐飲企業(yè)的安全。
(一)有以下情形的餐飲場所,一律依法取締:
1、在地下、半地下使用燃氣的;。
2、相關(guān)證照不全的。
(二)使用液化石油氣的場所,應(yīng)符合下列規(guī)定:
1、庫存液化氣總量超過100千克時,應(yīng)當設(shè)置專用氣瓶間。
2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開放置或用防火墻隔開。
3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。
4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,密封圈使用年限為3年,到了期限應(yīng)立即更換并記錄。
5、鋼瓶供應(yīng)多臺灶具的,應(yīng)當采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的,應(yīng)當用卡箍緊固,軟管的長度控制在1.2米至2.0米之間,且沒有接口,橡膠軟管應(yīng)當每2年更換一次,若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題,應(yīng)當立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。
6、應(yīng)當使用取得燃氣經(jīng)營許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃氣鋼瓶和液化氣。
三、時間及工作安排。
1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)。
場安監(jiān)站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎(chǔ)臺帳。
2、自查自改的階段(4月18日至5月底)。
各餐飲場所應(yīng)對照本實施方案進行認真自查自改。
4、督查和總結(jié)階段(6月至7月)。
場安監(jiān)站加強檢查,同時配合縣專項治理領(lǐng)導小組的檢查工作。
為進一步加強我鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)管理,加快建立燃氣安全隱患排查治理工作長效機制,全面提升燃氣從業(yè)單位的安全生產(chǎn)水平,嚴厲打擊非法經(jīng)營等違法違規(guī)行為,堅決消除事故隱患,杜絕燃氣安全事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、國務(wù)院《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《省燃氣管理條例》等法律法規(guī)和市《關(guān)于進一步加強燃氣安全監(jiān)管工作的實施意見》結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制訂燃氣安全監(jiān)管工作實施方案。
一、指導思想。
以“科學發(fā)展觀”為指導,以國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為依據(jù),樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進一步整頓和規(guī)范燃氣市場經(jīng)營秩序,依法履行安全監(jiān)管職能,消除安全隱患,確保村居供氣、用氣安全。
二、目標任務(wù)。
深化專項治理整頓,嚴厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領(lǐng)導、各部門齊抓共管、全社會共同參與的長效管理機制,實現(xiàn)我鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
三、整治重點。
(一)推進隱患排查治理工作長效機制的建立。落實各相關(guān)單位安全隱患排查治理的主體責任,建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進行隱患排查,建立隱患排查治理工作臺賬,形成隱患排查治理長效機制。
(二)依法查處燃氣企業(yè)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃氣經(jīng)營許可證的單位和個人提供經(jīng)營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。
(三)依法查取小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃、無證照小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點;查處價格欺詐、強買強賣、違章倒灌、倒殘等損害消費者利益的違規(guī)行為;查處超范圍經(jīng)營、擅自在未經(jīng)核準場所經(jīng)營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實瓶等違法行為。
(四)規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃氣采購、儲存和使用安全管理。查處使用不合格燃氣和不合格燃燒器具、不符合安全規(guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃氣行為。
四、職責分工。
各相關(guān)職能部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的職責,認真組織、有效開展燃氣行業(yè)違法違規(guī)行為的查處。對各村居,機關(guān)各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責明確如下:
新河派出所、新河交警中隊:負責依法查處禁行區(qū)域內(nèi)未按“危險化學品道路運輸車輛進入禁行區(qū)域時間、路線規(guī)定”的運輸危險化學品行為;查處液化氣運輸超載行為;查處未取得危險化學品運輸資質(zhì)、擅自從事液化氣運輸?shù)男袨?負責危化品運輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運送及其運輸工具的安全管理;協(xié)助質(zhì)監(jiān)、行政執(zhí)法中隊做好對運輸途中的氣瓶檢查工作。
村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室:負責村居燃氣行業(yè)的監(jiān)督管理,做好日常檢查管理工作,確保站內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運行;加強應(yīng)急救援管理,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
安監(jiān)中隊:依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權(quán),指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃氣行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,并將燃氣安全納入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作內(nèi)容。
行政執(zhí)法中隊:負責依法查處未取得燃氣經(jīng)營許可證或不按照燃氣經(jīng)營許可證的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;依法查處經(jīng)營單位和個人、燃氣用戶(重點賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關(guān)單位和個人的違法行為。
消防中隊:負責對賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場所消防安全的監(jiān)督檢查,對不符合消防安全技術(shù)標準、存在消防安全隱患的提出整改意見,對嚴重危害公共安全的單位和經(jīng)營者,報發(fā)證機關(guān)依法吊銷經(jīng)營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。
工商分局:負責依法查處未取得營業(yè)執(zhí)照或不按照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;在營業(yè)執(zhí)照有效期內(nèi)被依法吊銷、撤銷燃氣經(jīng)營許可證或者燃氣經(jīng)營許可證有效期屆滿的。
各辦、服務(wù)區(qū):將燃氣安全作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,負責本服務(wù)區(qū)的燃氣安全監(jiān)管工作,配備專兼職燃氣安全管理員;開展燃氣安全隱患排查,每月配合執(zhí)法中隊開展燃氣安全隱患專項整治,重點整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應(yīng)站等經(jīng)營場所;負責重點單位隱患整改跟蹤和督查,對治理不落實,整改不到位的,通知相關(guān)職能部門依法查處。
五、工作要求。
(一)提高認識,加強領(lǐng)導。機關(guān)各辦、服務(wù)區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要認真分析燃氣安全生產(chǎn)形勢和存在的問題,充分認識燃氣經(jīng)營違規(guī)、違法行為的危害性和安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性,牢固樹立責任意識。為加強對燃氣安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導,鎮(zhèn)政府成立燃氣安全監(jiān)管工作領(lǐng)導小組(組成人員名單詳見附件),各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬有關(guān)單位要抽調(diào)精干人員成立監(jiān)管工作機構(gòu),切實加強對安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導。
(二)明確職責,精心組織。各相關(guān)部門要認真履行本行業(yè)燃氣監(jiān)管職責,落實各項工作措施,加強對燃氣安全生產(chǎn)的監(jiān)管和用氣安全的指導。各村居要根據(jù)各村安全生產(chǎn)工作總體部署和本實施意見的要求,健全隱患排查工作制度,建立整改落實臺帳;要對本轄區(qū)燃氣使用環(huán)節(jié)(尤其是賓館、飯店、小餐飲)組織經(jīng)常性安全檢查,對燃氣使用情況進行全面普查登記,對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時督促整改,建立監(jiān)管檔案,做到檢查督促、整改落實和宣傳培訓有記錄。
(三)加強協(xié)作,嚴格執(zhí)法。各服務(wù)區(qū)對本轄區(qū)燃氣安全監(jiān)管工作負總責,各職能部門是燃氣經(jīng)營行為、安全生產(chǎn)查處的責任單位。機關(guān)各辦、服務(wù)區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要認真落實責任,加強部門間信息溝通,充分發(fā)揮監(jiān)管機構(gòu)的組織協(xié)調(diào)作用,研究解決監(jiān)管工作中出現(xiàn)的共性問題,進一步實現(xiàn)監(jiān)管工作上下聯(lián)動,形成合力,整體推進燃氣安全監(jiān)管工作。
(四)加強宣傳,營造氛圍。機關(guān)各辦、服務(wù)區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要加大宣傳力度,運用各種形式,大力宣傳燃氣用氣安全知識,提高廣大群眾的燃氣安全防范意識,努力營造依法經(jīng)營、規(guī)范使用、自覺維護全鎮(zhèn)燃氣設(shè)施安全的良好氛圍。
燃氣個人工作計劃(實用16篇)篇十五
xx年,是企業(yè)完成“三項制度”改革,實現(xiàn)規(guī)范的現(xiàn)代化管理模式,進入新的發(fā)展階段的第一年。公司按照集團公司下達的目標任務(wù),遵循“讓政府放心,讓市民滿意”的企業(yè)宗旨,堅持“以人為本、安全第一、服務(wù)至上”的經(jīng)營理念、“開拓、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效“的企業(yè)精神,進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為,轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風,全面完成全年目標任務(wù),適應(yīng)新的社會形勢,推動企業(yè)發(fā)展進程。
1、實現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)值萬元;
2、實現(xiàn)利潤萬元;
3、輸差控制在以下;
4、根據(jù)城市建設(shè)需要,延伸天然氣管道;
5、全年無安全責任事故、治安事件。
1、加強企業(yè)內(nèi)部管理,提高管理水平。按照“精簡、務(wù)實、高效”的原則,結(jié)合公司的實際情況,2月份完成公司中層管理機構(gòu)設(shè)置的合理調(diào)整,規(guī)范部門職能,強化部門職能作用;按照改革后的勞動用工規(guī)定,擬定崗位工作條件及薪酬標準,職工根據(jù)自身條件、部門根據(jù)崗位需求,進行“雙向選擇”,完成職工用工協(xié)議的簽定。
2、建立健全薪酬制度和考核體系。根據(jù)公司下達的全年目標任務(wù),針對各部門工作職能,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,適當拉開崗位(職務(wù))分配差距,制定合理的薪酬分配方案。加大考核力度,完善考核體系,目標任務(wù)層層分解、人人細化,部門工作任務(wù)的完成與績效工資提取緊密掛鉤,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作積極性。
3、加強企業(yè)成本管理,做好增收節(jié)支工作。自去年底國家發(fā)改委提高了天然氣出廠價格,公司天然氣購進成本直接上升,在已調(diào)整非居民用氣價格的基礎(chǔ)上,積極爭取民用天然氣銷售價格的調(diào)整;加大氣費回收力度,從各個環(huán)節(jié)、各個崗位控制好輸供氣差,加強欠款的催收工作,對一些尚未收回的遺留欠款通過法律手段積極追收,提高資金周轉(zhuǎn);加強材料物資的采購價格管理,嚴格執(zhí)行公司制定的材料物資采購辦法,對所采購物資實行公開的比質(zhì)、比價進購;加強工程成本管理,嚴格工作程序,優(yōu)化設(shè)計方案,降低工程成本;加強費用開支的審核,尋找渠道積極組織各項收入,爭取更好的經(jīng)濟效益。
4、做好安全生產(chǎn)工作,確保平穩(wěn)供氣。進一步完善公司內(nèi)部的各項安全生產(chǎn)制度,規(guī)范檢查制度,逗硬落實;利用較先進的燃氣檢測設(shè)備,加大對管網(wǎng)等燃氣設(shè)施的檢查力度,建立全市管網(wǎng)系統(tǒng)的微機化管理;加強調(diào)壓設(shè)施及用戶室內(nèi)管網(wǎng)設(shè)施、工業(yè)、餐飲用氣的安全檢查,規(guī)范安全用氣行為,及時整改安全隱患;加大安全宣傳教育力度,深入社區(qū)、走進家門,宣傳安全用氣知識,提高市民的安全用氣意識,杜絕燃氣安全事故,確保平穩(wěn)供氣。
5、進一步轉(zhuǎn)變觀念、改進工作作風。加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提高服務(wù)水平,增強服務(wù)意識,接待用戶做到禮貌、熱情、周到、耐心,在工作中體現(xiàn)親情服務(wù)、微笑服務(wù);完善用戶管理收費系統(tǒng),通過戶表改造,將更多的用戶納入銀行收費系統(tǒng),為用戶提供高效快捷的服務(wù)。
6、加快儲氣站建設(shè)工程進度,按照政府民心工程計劃,年底完成儲配站工程任務(wù),建成兩個xxx萬立方米的儲氣球罐,緩解我市天然氣的供需矛盾,確保城市平穩(wěn)供氣。
面對新的改革形勢、新的工作任務(wù),xx年燃氣公司各項工作雖然取得了較好的成績,但按照現(xiàn)代化建設(shè)的要求,依然任重道遠。xx年的各項工作更要加倍努力,繼續(xù)發(fā)揚拼搏進取、爭創(chuàng)一流的精神,全面推動燃氣事業(yè)走上快速、可持續(xù)發(fā)展的軌道,為全市經(jīng)濟的和諧發(fā)展、公司的發(fā)展壯大做出更大貢獻。
燃氣個人工作計劃(實用16篇)篇十六
就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排,下面是關(guān)于燃氣安全工作計劃的內(nèi)容,歡迎閱讀!
為認真貫徹落實黨的xx大精神,深刻吸取近年來餐飲場所燃氣泄露爆炸事故教訓,切實加強餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),進一步加強餐飲場所燃氣安全監(jiān)管工作,有效遏制燃氣安全事故發(fā)生。根據(jù)號文件精神,結(jié)合我場實際,制定本計劃:
近年,一些餐飲場所燃氣泄漏爆炸事故頻發(fā),給人民生命財產(chǎn)造成嚴重損失,造成這些事故的主要原因:一是部分餐飲場所對燃氣泄漏爆炸危險性認識不足;二是安全投入不到位,作業(yè)現(xiàn)場防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善,隱患排查治理不及時;三是安全教育培訓工作不力,從業(yè)人員缺乏燃氣防爆安全知識和安全操作技能,違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴重;四是部分地區(qū)對餐飲場所燃氣防爆安全工作重視不夠,安全監(jiān)管職責不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為措施不力等。
我場餐飲場所雖然不多,但多位于人員密集場所,一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。因此,有必要對餐飲場所集中組織,燃氣安全專項治理,從而建立長效機制,防范和遏制餐飲場所燃氣事故的發(fā)生。
本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所,主要目標任務(wù)是對存在燃氣安全隱患的餐飲場所責令整改,要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶,從而消除隱患,提高餐飲企業(yè)的安全。
(一)有以下情形的餐飲場所,一律依法取締:
1、在地下、半地下使用燃氣的;
2、相關(guān)證照不全的。
(二)使用液化石油氣的場所,應(yīng)符合下列規(guī)定:
1、庫存液化氣總量超過100千克時,應(yīng)當設(shè)置專用氣瓶間。
2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開放置或用防火墻隔開。
3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。
4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,密封圈使用年限為3年,到了期限應(yīng)立即更換并記錄。
5、鋼瓶供應(yīng)多臺灶具的,應(yīng)當采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的,應(yīng)當用卡箍緊固,軟管的長度控制在1。2米至2。0米之間,且沒有接口,橡膠軟管應(yīng)當每2年更換一次,若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題,應(yīng)當立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。
6、應(yīng)當使用取得燃氣經(jīng)營許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃氣鋼瓶和液化氣。
1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)。
場安監(jiān)站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎(chǔ)臺帳。
2、自查自改的階段(4月18日至5月底)。
各餐飲場所應(yīng)對照本實施方案進行認真自查自改。
4、督查和總結(jié)階段(6月至7月)。
場安監(jiān)站加強檢查,同時配合縣專項治理領(lǐng)導小組的檢查工作。
20xx年客服中心安檢班任務(wù)艱巨,面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。我們要忘記過去的取得成績,繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神做好各類燃氣用戶的入戶安檢工作和隱患整改工作。
在20xx年的工作中,安檢班秉承“安檢一戶,放心一戶”的宗旨,保質(zhì)保量完成20xx年的安檢任務(wù),20xx年計劃安檢居民用戶36000戶,安檢率達到80%以上;對工業(yè)和公福用戶每季度進行一次安檢。
1、大小區(qū)將實施集中安檢方法。
方式:針對大小區(qū)的燃氣用戶多且集中,采取在安檢前對準備進行安檢的小區(qū)進行安檢橫幅宣傳并在小區(qū)樓道內(nèi)張貼安檢告知。對大小區(qū)進行安檢班全員集中安檢方式。針對安檢過程中的到訪不遇用戶,采取在用戶門上張貼到訪不遇留言條的方式,待用戶預(yù)約進行回訪。
2、其余零散小區(qū)采用個人承包安檢。
方式:安檢班采取分片區(qū)分人包干制度。優(yōu)勢在于通過采取分片區(qū)承包包干制度,減少了安檢人員過度分散,節(jié)約了安檢員在路程上的時間,有更多的時間進行安檢工作。
1、針對膠管老化,超長用戶,安檢人員對用戶進行燃氣安全知識宣傳,對同意更換膠管的用戶,更換為金屬波紋管;對拒不更換的用戶,告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患,并建立拒絕整改用戶閉合臺賬。
2、針對管道暗埋用戶,安檢人員對用戶進行《燃氣設(shè)計規(guī)范》相關(guān)規(guī)定的安全宣傳,對同意整改的用戶,改為明管更換金屬波紋管;對拒不更換的用戶,告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患,并建立拒絕整改用戶回訪閉合臺賬。
3、對發(fā)現(xiàn)的故障中元ic表,及時進行更換,從而減少由此產(chǎn)生的計量糾紛。
4、針對拒絕安檢用戶,安檢人員請求鄰居幫忙敲門,告知拒絕安檢用戶我們的來意。對于任然拒絕安檢的用戶,告知用戶拒絕安檢所帶來的安全隱患,留下留言條和燃氣安全宣傳單,拍照存檔,并建立拒絕安檢臺賬。
1、利用每日班前會議時間,進行班組成員前一日的安檢單的互檢,并由班長進行互檢。利用這種形式讓班組成員互相檢查,互相督促,形成良好的向上的工作環(huán)境。
2、利用每周三下午時間,將一個禮拜的安檢單放入一戶一檔中,由此避免安檢單丟失的問題,而且有利于檔案的歸檔與管理。
3、安檢單統(tǒng)一規(guī)范填寫。
4、安檢中發(fā)現(xiàn)問題的時候先按照要求自行處理,如果遇到不能解決的問題及時向領(lǐng)導進行匯報。
20xx年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團結(jié),攻堅克難,完成了年度安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點,狠抓責任落實和制度落實,實現(xiàn)了全年無一例輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產(chǎn)目標,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
明年公司將全面實現(xiàn)四個零目標,即:員工零違紀、操作零違章、施工零隱患、安全零事故。現(xiàn)將20xx年度安全工作安排如下:
1、安檢時間。
本年將在3月——9月對全城。
戶進行入戶安全檢查。
2、安檢內(nèi)容。
(1)熱水器是否在通風良好的地方。
(2)軟管是否老化,有無卡子。
(3)表前閥和灶前閥是否正常開關(guān),有無泄漏。
(4)燃氣表計量是否正常,有無泄漏。
(5)用戶是否違章用氣,是否私自改裝燃氣設(shè)備,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)用氣的用戶將立即責令整改。
(6)安檢作業(yè)完成必須認真填寫表格內(nèi)容,客戶確認簽字。
二、巡線工作。
1.突出重點,加強巡檢。
加強對橋梁、城區(qū)的調(diào)壓設(shè)施、閥井設(shè)備的檢測及管網(wǎng)巡查等工作,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,按照發(fā)現(xiàn)一處,處理一處的原則,力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患。
通知書。
》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門,確保燃氣管網(wǎng)安全運行。
2.嚴密措施,狠抓整改。
在巡線過程中要堅持四不放過的原則,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要按照四定措施進行整改和考核。如在規(guī)定日期內(nèi)沒有完成整改的,加倍考核。把久拖不改的疑難問題作為重點攻堅對象,絕不充許下不為例現(xiàn)象的發(fā)生。
3.明確職責,加強配合。
在巡線過程中,明確自己的職責,不斷完善橫向到邊、縱向到底、分兵把口、覆蓋全公司的安全責任體系。要按照誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰包片誰負責的原則,層層落實責任。同時要加強協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮和供水、供熱、通信、消防等相關(guān)單位的聯(lián)動作用,形成合力,力求工作效益最大化。
三、繼續(xù)加大站場整改,創(chuàng)造良好的安全輸氣環(huán)境?今年將繼續(xù)加大對站場設(shè)備的整改,加強安全教育培訓,定期發(fā)放勞保用品,對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行的完好。
四、零散戶安裝。
在不影響部門正常工作情況下,完成零散戶x戶。
最后我要說:城鎮(zhèn)燃氣屬于高危行業(yè),公司各部門要充分認識燃氣行業(yè)安全工作的極端重要性,切實把安全工作放在公司經(jīng)營活動的首位,繼續(xù)以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作,牢固樹立隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責任重于泰山的意識,依法落實各項安全管理制度,同心協(xié)力,齊抓共管,堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展,逐步提升安全管理水平,為促進公司又好又快發(fā)展,維護社會安定,構(gòu)建和諧社會而努力奮斗。