在現代社會中,策劃書已成為各種活動、項目和企業發展的必備文件之一。請大家閱讀以下策劃書范文,探索其中的策劃思維和方法論。
技術策劃書(精選15篇)篇一
據歷史考證,自唐朝開始,茶葉已經成為社會生活中必不可少的日用品了,有一句詩“早晨開門七件事,柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性。茶葉已經伴隨我們一千多年了,以后我們的生活還是離不開他。
到20xx年末,內銷茶市場年銷售額約為xx億元,預計遠期銷售總額將達到年xx億元的規模。但國內茶葉市場一直處于一種雜亂無序的競爭狀況,產區廠家受各種因素影響,基本還處于小農經濟時代,規模小,成本高,技術創新能力弱。加工工藝和設備落后。質量監控體系不完善。受資金、規模等因素的制約,無力打造品牌。銷售市場方面,在全國范圍內,沒有任何一個真正叫得響的名牌產品,已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性,品種單一導致銷售量到了一定規模即遭遇瓶頸,從而導致無力在更大范圍擴張。個體茶莊雖然數量龐大,但是由于規模小,產品質量良莠不齊,價格混亂,導致嚴重缺損社會公信度,外資品牌如立頓等由于產品集中于袋泡茶,很難與大多國人的消費習慣相吻合,雖然有極高的品牌美譽度,但在一個有深厚飲茶傳統的國度,亦很難成為市場主流。
技術策劃書(精選15篇)篇二
近年來,隨著互聯網的普及和技術的飛速發展,技術交易作為一種新型商務模式逐漸占據了市場的重要位置。作為一名從事技術交易商務策劃的專業人士,我深感這項工作的復雜性和挑戰性。下面我將結合自己多年的從業經驗,總結出幾條關于技術交易商務策劃的心得體會。
技術交易商務策劃是指利用商業化的手段將技術轉化為商業價值的過程。在這個過程中,核心是技術創新和市場需求的有效結合。一個成功的技術交易商務策劃方案既能使技術創新得到最大程度的展示和應用,同時也能滿足市場的需求,實現經濟效益最大化。因此,技術交易商務策劃的重要性不言而喻。
技術交易商務策劃成功與否的關鍵在于準確定位和把握市場需求。首先,要準確分析市場環境,了解競爭對手的優劣勢,找到自身的定位和差異化優勢。其次,要深入了解目標用戶群體,調查并分析他們的需求與痛點,以求得滿足市場需求的商務策劃方案。最后,要進行風險評估和可行性分析,綜合考慮投資回報率、技術可行性等因素,確保商務策劃方案的可實施性。
技術交易商務策劃的實施需要經過詳細而系統的步驟。首先,要制定具體的商務目標和策略,并明確責任人和時間節點。其次,根據目標和策略,選擇適合的技術交易平臺和合作伙伴,搭建技術服務體系。然后,開展市場推廣活動,提高品牌知名度和市場份額。最后,進行項目質量控制和效果評估,及時調整和優化商務策劃方案。
技術交易商務策劃過程中面臨的最大挑戰之一是技術的不確定性和變化性,因此需要強大的技術支持和協助。其次,商務策劃涉及的利益相關方眾多,需要協調各方利益,推進合作關系。此外,市場需求的快速變化也是一個挑戰,因此需要具備快速響應和調整的能力。針對這些挑戰,應建立有效的溝通機制,加強團隊合作,及時調整商務策劃方案以適應變化。
技術交易商務策劃是一個前景廣闊的領域,隨著科技的發展和市場的需求不斷提升,其地位和重要性也將進一步增強。未來,隨著人工智能、大數據等技術的應用,技術交易商務策劃將更加智能化和個性化,不斷滿足市場的多元化需求。同時,技術交易商務策劃也將面臨更大的競爭和挑戰,需要不斷提升自身的專業素質和策劃能力,以適應未來發展的需求。
總結起來,技術交易商務策劃是一項極具挑戰性的工作,在市場的浪潮中尋求商機、滿足市場需求,是一項需要綜合素質的工作。通過準確分析市場需求,系統實施商務策劃方案,并不斷調整和優化,我們才能在技術交易商務策劃領域取得成功。我相信,隨著經驗的積累和技能的提升,我將能夠更好地應對技術交易商務策劃工作的挑戰,創造更多的商業價值。
技術策劃書(精選15篇)篇三
1、對應技術:物流產業對相應的技術要求也很高。我們在陽光城創辦一個中小型的物流公司,基本的物流相關技術不可或缺,比如說庫存技術,這是十分重要和基礎的。除此之外,考慮到我們公司是一個中小型的物流公司,在陽光城的客戶群主要是果農和菜農,也就是以運輸水果、蔬菜為主,要運輸這些比較講究季節性和時鮮性的產品時,我們還要考慮某些運輸貨物的特殊性。比如說要求冷藏,置于水中等。在冷藏方面,我們公司可能資金、能力有限,會與第三方比較專門的做冷藏工作的小公司合作,一有實際需要,就雙方共同合作完成運輸,比如說可以合作的有洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫,四川甘露冷藏等公司。在庫存技術方面,我們自身公司有一個倉庫,在貨物較多時我們可以租用公共或私人的倉庫來解決。最后,還有包裝技術,在陽光城,因為果蔬的特殊型,對水果和蔬菜都采取物流集中包裝的手段,所以,要求我們公司還要建立必要的包裝技術。
2、產品服務規劃:我們的物流公司的目標群主要是陽光城的果農和蔬農,為他們提供運送果蔬到成都三環和周邊地區果蔬市場的服務,還有能力運送果蔬到四川鄰近各省,比如貴州,云南,湖南等省。對于大型的貨物運送,我們現階段還無法獨立完成。
3、未來的產品與服務規劃:在穩步發展的基礎上,我們考慮在十年之類能夠把運送能力擴展到中型貨物,不再是以果蔬為主。在成都市內和各周邊省市逐步建立分辦事處,各好的開展外地的物流工作,運輸范圍也逐步向外擴展。另外,以后爭取在客戶范圍擴大的基礎上,在自身網站上建立crm(客戶關系管理)系統,更好的與客戶進行溝通和交易。
4、相關支持:在自身網站上設立會員機制,在初期,有能力和條件上網的客戶免費入會,還可以在我們公司網站上發布其他相關商品的供應和求購信息。此外,我們還可以定期在公司網站上發布講座和培訓信息,邀請專家來為農民講解與他們自身相關的經濟、法律知識等。公司成型和發展之后,建立crm系統,建立專業的物流相關安排的系統(如車輛,人員的安排),一達到合理的資源利用,提高公司經濟效益。
技術策劃書(精選15篇)篇四
眾所周知,龍泉是成都東部最大的水果生產基地,陽光城兼顧著水果的輸出和蔬菜、消費類產品的輸入雙向物流運輸,以水果的輸出和蔬菜的輸入最為出名。陽光城的土地基本上都用著種植果樹之用,其中大部分是個體種植戶,水果品種也不少,4、5、6月分別出產枇杷、桃子和葡萄。生產的水果80%左右用于外銷(每年都有外地商、中間商、或者物流公司來收購),基本上發往全國各地的都有,其中以南方居多,另外陽光城的糧食蔬菜、消費品也大部分靠外地輸入。這兩點就為陽光城發展物流業提供了前提條件。
陽光城這種特殊的生產經營環境給我們的物流發展提供了很大的空間,我們把目標市場主要定位在三個方面:
(1)、廣大的水果種植戶、蔬菜生產基地、消費類產品(賣家)。
(2)、水果加工企業、陽光城廣大農民群眾、外地水果購買商(買家)。
(3)、自己做物流中間商或者與物流中間商合作。
面對這樣大的市場表面感覺容易,其實不然:
第一、水果產家大多都是當地的農戶,他們自己運輸外銷的少,大部分是靠外地商自己來采購,這就無形中增加了我們同其他物流公司的競爭力和對外采購的采購人員人數。
第二、本地的物流公司眾多,有農產品物流中心聚和國際。小型公司也不計其數,比如川寶貿易有限公司(代購代銷、代理運輸),黑金果業,駿豪貿易(可以配備塑料袋和塑膠袋)。無公害水果示范生產基地:洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫,四川甘藍冷藏物流等等。
第三,我們的經驗、技術、資金、客戶源等方面存在缺陷,不及對手,這就要求我們的團隊必須通過堅持不懈的努力,拿出我們的拼搏精神,大家齊心協力共創輝煌。
為加強我們進入市場的競爭力我們將發展一個集運輸、倉儲、包裝、貿易為一體的運輸企業,提倡以質量求生存,靠信譽謀發展,屆時將先預備五十輛各種噸位、車型的集卡車,另有幾十部協議車輛配合各項工作,為客戶提供各種貨物的長、中、短途陸運。同時引進最先進的技術設備,注重自身效率的提高。提倡以質量求生存,誠實守信,把服務從開始進行到最后。
本公司將為你提供以下服務:
一、公路普通貨物運輸;
二、快遞運輸。
三、貨物倉儲、分揀、加工、配送;
四、特種貨物運輸、特殊服務;
五、物流方案設計、供應鏈管理。
競爭對手與自身的優劣分析:
1、聚合國際:四川聚和生態農業發展有限公司注冊資本5000萬元。位于四川成都龍泉驛國家經濟技術開發區,緊鄰成渝高速公路龍泉出口處,主營市場開發,農副產品批發與零售,進出口貿易,物流配送,農副產品深加工等,同時提供配套的設施、規范的管理、安全的環境、完善的服務,并對果農客商推出了一系列優惠措施。
1、一、免3個月交易費,免費提供電子稱;。
1、二、免費為外地水果收購商提供6個月住宿;。
1、三、免水果經銷商3年攤位使用費;。
1、四、免費為單位和個人提供6個月辦事機構場所;。
技術策劃書(精選15篇)篇五
培訓目的:伴隨著景區的日益發展,到景區游玩的游客將會越來越多,安全隱患也隨之遞增,加之近年來老年休閑游趨勢愈發明顯,為防患于未然,確保在意外事件發生時,可以及時予以援手,保證游客的生命財產安全,并體現公司應有的人性關懷和社會責任。
計劃時間安排:20xx年3月中旬。
學習內容:醫療常識、急救知識。
培訓講師:外聘專業人員。
學習地點:區成教中心。
學習方式:授課、演習。
學員范圍:公司全員。
培訓效果評估方式:日常工作。
(二)消防安全知識強化普及培訓。
培訓目的:安全是各項工作的重中之重和前提,結合公司實際,隨著游客增多,以及景區的各項活動開展,消防安全的重要性不言而喻,要為保證游客生命財產安全而努力。
計劃時間安排:20xx年6月中旬、11月初。
學習內容:消防器材的使用和消防安全相關知識。
培訓講師:外聘專業人員。
學習地點:區成教中心。
學習方式:授課、演習。
學員范圍:公司全員。
培訓效果評估方式:日常工作。
(三)景區基本知識和公司規章制度培訓。
培訓目的:員工的職業素養直接決定了公司的未來發展,員工知識儲備的豐富和公司規章制度的有效踐行,將對景區的知名度、影響力起到積極影響。
計劃時間安排:20xx年4月中旬。
學習內容:景區基本知識(涵蓋各景點介紹)、公司相關規章制度。上述兩部分內容以導游詞和員工手冊為準。
學習地點:公司會議室(分部門進行)。
學員范圍:公司全員。
培訓講師:各部門負責人。
培訓效果評估方式:日常工作驗證、導游大賽。
(四)工作流程標準化培訓。
培訓目的:20xx年是景區旅游標準化體系建設關鍵年,年底將會接受上級主管部門的驗收,工作流程標準化作為旅游標準化體系的重要組成部分,必須得到進一步規范,此外,它直接影響著景區的服務水平以及未來5a級景區評定工作。
計劃時間安排:20xx年7月初。
學習內容:工作流程標準化。
學習方式:自學。
學員范圍:公司全員。
培訓效果評估方式:日常工作。
技術策劃書(精選15篇)篇六
為社會提供電視連續劇、大型電影、影視廣告、企業形象專題片等,園區作為制作方,參與票房分成,同時提高業內知名度。單部電影以票房1億元人民幣計算,制作方如按30%分成,基地收入即為3千余萬元,且作為制作方,不會受制作周期的限制,可以同時參與制作多部影片。
(2)影視劇組入駐。
基地為影視劇組提供免費取景地,吸引大量影視劇組入駐,同時基地獨家承包所有園區內劇組的飲食、交通、住宿、設備、群演等,一切與拍攝有關的周邊服務,以免費場地帶動收費項目。
2、高端休閑型。
(1)養生康體中心、跑馬場賽區。
既可以滿足影視劇拍攝的需要,還可以豐富旅游活動內容,在每年固定時間段內組織大型跑馬大賽,在條件成熟時申辦全國性的跑馬大賽。
(2)帆船俱樂部。
充分利用大沽河水系特點,引入高端帆船俱樂部,聚集國內高端人士。
(3)沙灘活動廣場。
承辦各種沙灘運動、大型活動、專業會展等,收取場地使用費的同時,還能擴大人流量,提升園區內其他項目的收益。
3、影視培訓型。
培訓行業是一個非常誘人的行業,影視城依托園區內傳媒學院,培訓有一定影視拍攝知識、具備一定從業經驗的行業人士,或者影視相關專業的畢業生,也能對有相關行業工作經驗或有一定的專業技術功底的人進行專業培訓。通過業內專家、名師,培訓、指導、實踐使其能夠達到國內影視制作、影視拍攝、影視編排的高級水平,能夠直接參與完成影視制作,并進行獨立的影視創作。
4、旅游服務型。
隨著國內影視行業的逐步發展,人們對影視制作的興趣和好奇心越來越強,大家熱衷于探索自己喜愛的電影,其背后的創作過程,于是,影視基地也就漸漸成為最炙手可熱的旅游目的地之一,每年有大量的游客愿意來參觀劇組的工作,同時期待著偶遇自己喜愛的明星。以橫店影視城為例,在2013年,全年接待的游客數量就已經超過800萬人次,門票收入8025萬元,這還不包括游客帶來的餐飲、商業、酒店等收入。
技術策劃書(精選15篇)篇七
比賽目的:為進一步提高景區服務人員的整體素質,全面展示導游形象風采,激勵導游隊伍的整體素質再次提升,提倡人人都是景區講解員的服務規范要求。
計劃時間安排:20xx年6月底。
比賽規則:
1、與往年不同,此次比賽分為專業組和業余組,專業組為導游部工作人員,業余組為接待組及其他自由報名人員。
2、比賽內容為周村古商城所屬景點(景區概況介紹、千佛寺、三益堂、民俗展覽館、瑞蚨祥、狀元府、票號展覽館、楊家大院、大染坊、魁星閣、魯商發源地、特色旅游商品、周村燒餅、淄博藝術博物館等),以及周村區相關文化主題、風俗民情、傳說故事等;才藝展示內容形式不限。
3、比賽分為初賽和決賽,地點暫定演藝廣場。
4、評委除邀請專業人員外,也可邀請景區業戶參加,加大互動性。
(二)專業知識培訓。
培訓目的:為提升公司員工其他方面的專業素養,改善公司整體管理水平,組織旅游局部分人員對公司相關人員進行培訓,營造良好的學習氛圍。
計劃時間安排:20xx年4月至12月。
學習地點:局會議室。
培訓講師:曹三強、高云、張紅霞、宋亮、李曉燕、高磊、宋琪等。
學員范圍:公司相關人員。
培訓效果驗證方式:日常工作驗證。
技術策劃書(精選15篇)篇八
青島xx河流域擁有著青島市重要的河流濕地資源,主要有河流濕地、湖泊濕地、沼澤濕地、人工濕地4種類型,濕地面積22.7萬畝,濕地率22.1%,在保護天然稀缺資源的同時,我們還應該合理地保護性開發和利用這些大自然賦予我們的壯麗美景,使之成為人們真正有品味的文化與生活棲息之地,并賦予她嶄新的藝術氣息。
大沽河影視文化創意產業基地,將立足于萊西段的大沽河濕地公園以及周邊輦止頭村大范圍的可開發利用區域。項目在功能在空間上,將大沽河流域段形成生態旅游、影視、休療、度假等多元空間的整合布局,以體現歷史文化、生態文化結合影視文化的多元化發展體系,共同開發和促進當地旅游度假產業綻放嶄新蓬勃的生機。
1.1文化定位。
項目突出人與自然和諧共處、人文歷史與自然元素的結合,運用先進的、國際化的影視藝術概念,結合“青島-大沽河”地區悠久的歷史文化脈絡,一方面選取華夏大地最具代表性的歷史時期,再現當時中國的人居環境與文化形態;另一方面以近代老青島的文化特點為基礎,重塑歷史上中西方文化交流十分頻繁的沿海重要港口城市的特色風貌,整合時空與地域,使文化的傳承、沖突、融合、并存,得以完美體現,在園區內部形成一個封閉的情境體系。
旅游、影視與地產功能,將通過文化展示與體驗、影視拍攝與制作、商務會議、康體療養、度假與居住、文化娛樂活動等細分功能的拆分進行“重組”。整個園區歷史文化主線貫穿始終,多層次功能分布交相呼應,使之形成立體的功能結構。因此,該項目提供的消費體驗是完整的,這也是與任何一個旅游區,或房地產項目的不同之處。
1.2文化內涵――大國風采與文化交流。
華夏大地文脈綿長,借助大沽河地區獨特的地形、地貌、水體、森林以及古代遺跡等得天獨厚的人文自然資源,重新演繹漢唐時期的大國風采,展現中外文明交流的'盛況,為大沽河地區注入新的活力,并將此作為基地文化定位的核心內涵。
1.3文化形象定位。
導入富有時代特色的建筑景觀,環繞大沽河濕地展開,并結合青島作為傳統沿海港口城市的特點,以歷史文化傳承脈絡為園區建設主線。導入相應的旅游度假方式、互動體驗方式、休閑居住方式、多元商業模式以及各種物化外顯的文化元素,如:音樂、繪畫、服裝、餐飲、民俗活動、特色展覽等,從而進一步支撐基地項目的商業模式。
技術策劃書(精選15篇)篇九
(1)視頻技術小組摘要:
視頻技術小組是通過收集各種素材,運用各種軟件,形象生動的將制作者的主旨表達出來,達到制作者想要達到的效果,或是開學向新生宣傳學院,或是老社團回顧過去成果。所以這要求小組成員有不弱的視頻軟件操作功底。
(2)視頻技術小組主要業務:
承接本學院(計算機科學與技術學院)的各大重要活動視頻制作,以及在閑暇時,可以為其他學院制作視頻。小組前期主要制作視頻,后期可以承接其他相關業務如ppt,excel制作,以及在熟練掌握相關軟件知識與技巧后,各個小組間可以開設一些交流會,將各小組的制作經驗和技巧拿出來分享。再到后期,各小組已經有相當的成果時,便可以在學院開設講座,講座更可以培養小組成員的口才與組織能力。
(3)視頻制作小組的組成:
采用兩人人小組的方式,搜集素材時,兩個人一起收集,但是有一個人主要是整理與分類素材;中期制作時,素材整理完畢,由另一個軟件操作好的同學主要完成制作;后期兩個個人一起進行修改。每個人在制作中,都必須要給出自己的意見與建議。這樣的小組可以有多個。多個小組,可以應對同一時間多個視頻制作的要求。并且各小組間進行比較,可以增大競爭力。
(4)視頻制作小組的內在潛力:
在大學生活中,能夠有機會接觸到實實在在的技術性工作,比較難得,所以只要加入了視頻技術小組,等于半只腳踏進了職業視頻技術工作的大門,雖然我們只是業余的制作,但是,相對于同輩中人來說,我們就有了提前的工作經驗。這是非常難得的,在大學,不僅要學好自己的專業知識,還要拓展自己的技術層面。所以,視頻制作小組以后的內在潛力是非常大的。
(5)視頻制作小組的人員要求:
前期人員要求:a.對視頻制作感興趣,有熱情。
b.對視頻制作有一定的軟件基礎或者對圖像軟件處理有一點基礎。
c.能夠堅持做,不是只做一個學期就完了。
(d.有自帶的相機就最好.)。
技術策劃書(精選15篇)篇十
基地在服務影視作品創作的功能上,還涵蓋大型活動、商務會議、生態環保、旅游開發等多個市場領域,進一步拓展基地的市場覆蓋面,提高對市場波動的適應性和靈活性,提高抵御市場風險的能力。
2、錯位競爭,人無我有。
以濕地環境為依托,結合休閑旅游、娛樂運動、養生度假等多元化的內容,打造的“青島大沽河影視文化創意產業基地”,是在區別于其他影視品牌的思路指導下策劃的市場競爭力產品。在刻意追求產品特色的同時,著眼于青島地區市場空位、市場縫隙,然后像一顆鐵釘鍥入進去,避免了市場激烈競爭,使得品牌戰略在大浪淘沙中得以陶冶并最終脫穎而出,獨占地區文化產業之鰲頭。
3、精品致勝,人有我優。
基地實施精細化管理,緊密結合發展現狀,從產品經營和行政管理的關鍵環節入手,切實做到在工作上打造精品,在產品服務上提升品位,在內部分工和協作上創造精密。細分市場和客戶,細分行政管理制度,使業務逐漸向管理規范化、運作流程化的方向轉變,全面提高業務運營績效。
4、企業文化,源遠流長。
在完善企業行政管理制度的同時,打造企業文化業務的執行鏈條,大力開展團隊建設,強化團隊的核心凝聚力、執行力、文化力,構建企業文化。在企業形成固定文化的過程中,發揮企業文化影響力,提高領導的向心力、溝通力,實現企業管理規范化和公正性。
技術策劃書(精選15篇)篇十一
培訓目的:根據公司發展需要,中層管理人員作為公司的中流砥柱,需要不斷地獲取先進的管理理念及管理技巧以便提升自身專業管理技能,同時強化執行力,提高工作效率,以提高企業的核心競爭力,保證年度經營目標任務的順利完成。
計劃時間安排:20xx年4月、8月。
學習內容:
(一)執行力:余世維《贏在執行》視頻(共6集),該視頻深入淺出的介紹了執行力的核心內容,并輔以案例對當前企業存在的執行力問題以及原因進行分析,提出相關改善建議。
(二)管理技能:余世維《領導商數》視頻(共6集),該視頻介紹了提高領導商數、掌握管理技能的全新方法,從領導力內涵、團隊意識、有效溝通、企業文化等方面進行闡述,通過詼諧幽默的語言和豐富詳實的案例來引導大家正視領導商數的重要性。
學習方式:自學。
學員范圍:公司中層管理人員。
培訓效果評估方式:結合本職工作及自身情況撰寫學習心得。
(一)醫療常識及急救知識培訓。
培訓目的:伴隨著景區的日益發展,到景區游玩的游客將會越來越多,安全隱患也隨之遞增,加之近年來老年休閑游趨勢愈發明顯,為防患于未然,確保在意外事件發生時,可以及時予以援手,保證游客的生命財產安全,并體現公司應有的人性關懷和社會責任。
計劃時間安排:20xx年3月中旬。
學習內容:醫療常識、急救知識。
培訓講師:外聘專業人員。
學習地點:區成教中心。
學習方式:授課、演習。
學員范圍:公司全員。
培訓效果評估方式:日常工作。
(二)消防安全知識強化普及培訓。
培訓目的:安全是各項工作的重中之重和前提,結合公司實際,隨著游客增多,以及景區的各項活動開展,消防安全的重要性不言而喻,要為保證游客生命財產安全而努力。
計劃時間安排:20xx年6月中旬、11月初。
學習內容:消防器材的使用和消防安全相關知識。
培訓講師:外聘專業人員。
學習地點:區成教中心。
學習方式:授課、演習。
學員范圍:公司全員。
培訓效果評估方式:日常工作。
(三)景區基本知識和公司規章制度培訓。
培訓目的:員工的職業素養直接決定了公司的未來發展,員工知識儲備的豐富和公司規章制度的有效踐行,將對景區的知名度、影響力起到積極影響。
計劃時間安排:20xx年4月中旬。
學習內容:景區基本知識(涵蓋各景點介紹)、公司相關規章制度。上述兩部分內容以導游詞和員工手冊為準。
學習地點:公司會議室(分部門進行)。
學員范圍:公司全員。
培訓講師:各部門負責人。
培訓效果評估方式:日常工作驗證、導游大賽。
(四)工作流程標準化培訓。
培訓目的:20xx年是景區旅游標準化體系建設關鍵年,年底將會接受上級主管部門的驗收,工作流程標準化作為旅游標準化體系的重要組成部分,必須得到進一步規范,此外,它直接影響著景區的服務水平以及未來5a級景區評定工作。
計劃時間安排:20xx年7月初。
學習內容:工作流程標準化。
學習方式:自學。
學員范圍:公司全員。
培訓效果評估方式:日常工作。
(一)行政辦公室。
培訓目的:進一步提升行政辦公室工作人員的知識水平和服務水平,為公司的快速發展提供強有力的后勤保障。
計劃時間安排:20xx年4月、7月。
學習內容:財務報賬流程、景區信息宣傳時效性。
學習地點:公司會議室。
學員范圍:行政辦公室全員。
培訓效果評估方式:日常工作驗證。
(二)導游部。
培訓目的:作為景區的窗口部門,導游的綜合素質高低影響著游客對景區的直接感官,提升導游團隊的整體素養,是公司長遠發展的支撐。
計劃時間安排:20xx年3月至9月。
學習內容:普通話、儀態、古建筑、攝影、急救等。
學習地點:公司會議室。
培訓講師:導游部負責人、外聘專業人員。
學員范圍:導游部全員。
培訓效果評估辦法:日常工作驗證。
(三)商品經營部。
培訓目的:商品經營作為今年景區工作的重點和難點,將成為景區收入的又一增長點,加強學習和提升已迫在眉睫。
計劃時間安排:20xx年6月、9月、12月。
學習內容:服務規范、商品銷售技巧等。
學習地點:公司會議室。
培訓講師:商品經營部負責人、外聘專業人員。
學員范圍:商品經營部全員。
培訓效果評估方式:日常工作驗證。
(四)景區管理部。
培訓目的:景區管理是游客游玩景區的著眼點,如何有效提升景區管理水平,是我們練好“內功”的關鍵。
計劃時間安排:20xx年3月、4月、6月。
學習內容:售票技巧、軍訓、游客投訴處理辦法。
學習地點:局會議室、停車場。
培訓講師:外聘專業人員、保安組負責人。
學員范圍:景區管理部全員。
培訓效果驗證方式:日常工作驗證。
(一)導游講解大賽。
比賽目的:為進一步提高景區服務人員的整體素質,全面展示導游形象風采,激勵導游隊伍的整體素質再次提升,提倡人人都是景區講解員的服務規范要求。
計劃時間安排:20xx年6月底。
比賽規則:
1、與往年不同,此次比賽分為專業組和業余組,專業組為導游部工作人員,業余組為接待組及其他自由報名人員。
2、比賽內容為周村古商城所屬景點(景區概況介紹、千佛寺、三益堂、民俗展覽館、瑞蚨祥、狀元府、票號展覽館、楊家大院、大染坊、魁星閣、魯商發源地、特色旅游商品、周村燒餅、淄博藝術博物館等),以及周村區相關文化主題、風俗民情、傳說故事等;才藝展示內容形式不限。
3、比賽分為初賽和決賽,地點暫定演藝廣場。
4、評委除邀請專業人員外,也可邀請景區業戶參加,加大互動性。
(二)專業知識培訓。
培訓目的:為提升公司員工其他方面的專業素養,改善公司整體管理水平,組織旅游局部分人員對公司相關人員進行培訓,營造良好的學習氛圍。
計劃時間安排:20xx年4月至12月。
學習地點:局會議室。
培訓講師:曹三強、高云、張紅霞、宋亮、李曉燕、高磊、宋琪等。
學員范圍:公司相關人員。
培訓效果驗證方式:日常工作驗證。
技術策劃書(精選15篇)篇十二
目前國內很多知名企業,為加強和規范企業內部的技術管理,整合和培育技術人才,實現信息和技術資源共享,對企業內部一些專業性很強的技術管理工作,通常會采用優化組合、強強聯合或者是優勢互補的方法,聯合組建一些專業化的公司,如物流配送公司、技術服務中心等,以提高企業的生產效率。
根據xx規范、優化設備管理,提高生產效率,降成本增效益的需要,可采用優勢互補的方式,充分發揮xx和xx液壓公司的優勢和特長,聯合成立一個以xx液壓公司生產現場為基地,集中整合xx各二級廠及xx公司液壓技術人才共同參與,以為xx整體液壓設備提供服務為目的的液壓技術中心,為xx的生產發展提供輔助作用。
一、成立聯合液壓技術中心的可行性分析。
1、xx目前液壓系統現狀分析。
xx作為一家大型聯合鋼鐵企業,經過幾代人的不懈努力,現已成為我省產值超百億的的冶金企業和我省最大的鋼鐵企業,近幾年來,xx通過技術改造、先進設備的引進等改擴建項目,產品已更新換代,技術含量高、附加值高的新產品的生產能力有較大提高,而且在各類設備上使用了大量的、種類繁多的液壓產品,對液壓產品的技術含量、質量要求都在逐步提高,因此,能否對液壓產品進行高質量的維護、維修,是確保設備正常有效運轉,確保xx各系統生產安全、穩定、經濟運行的關鍵。
而從目前xx的現狀來看,一方面是專業液壓人才緊缺,另一方面是技術人員分散于各二級廠,因此普遍存在著對液壓設備維護、維修技術力量不足現象,特別是對一些關鍵零部,由于技術方面的原因,多數二級廠均有了故障就報廢丟棄,幾乎談不上維修再利用,即使部分二級廠會做一些簡單的修復,但也僅局限于對零件的更換,維修后的液壓產品使用壽命不長,但維護、維修費用卻不低;再加之各二級廠礦所使用的液壓產品供貨廠家繁多,品種規格不統一,不能互相通用,為滿足生產組織需要,應付各種不確定性因素,無形中加大了液壓產品及備件的庫存量,既造成大量資金占用,又因規格型號太多而導致液壓產品庫存備件不齊全,不僅影響生產,而且也致使二級廠維護費用居高不下。針對上述情況,很有必要通過優勢互補的方式,選擇一家液壓產品的專業生產企業,充分利用專業生產企業在生產能力和技術力量上的優勢,與xx聯合成立一個液壓技術中心,集中整合xx二級廠和專業廠家的技術人才,解決各二級廠液壓產品備件庫存不齊、維護維修技術力量不足和維護維修、庫存費用過高等問題。
2、xx液壓公司作為合作方的優勢及合作基礎。
上述分析說明,充分利用和發揮xx與xx液壓公司各自的`優勢,聯合成立液壓技術中心是可行的,也是必要的。
二、聯合液壓技術中心的工作目標和功能。
以xx液壓公司生產現場為基地,集中整合xx各二級廠及xx公司液壓技術人才共同參與,以為xx整體液壓設備提供服務為目的的液壓技術中心,工作目標為:整合和培育技術人才,實現信息和技術資源共享,滿足xx所需液壓產品備件的供應,并提供服務,提高設備維護效率和維修質量,降低成本,規范管理。
液壓技術中心主要實現以下功能:
1、為xx提供液壓產品及所需備件,滿足xx生產需求;
2、為xx各二級廠礦提供高質量的液壓設備維護和維修服務;3、為xx各二級廠所使用的液壓元件提供技術支持和技術指導,并負責人員培訓;4、為xx各二級廠所采購的新液壓缸進行使用前的檢驗測試;5、為xx各二級廠的報廢液壓缸提供維修和檢驗測試等服務;6、為xx提供液壓潤滑系統的設計、生產。
三、聯合液壓技術中心合作雙方的責任和義務。
xx液壓公司的責任和義務:
2、負責提供液壓技術中心的辦公場所和辦公設備,為液壓技術中心的正常技術交流活動創造物質條件;3、負責組織液壓設備維護維修的技術支持機構,協助支持xx各二級廠液壓設備的維護維修工作;4、負責籌辦液壓技術中心內部刊物,為液壓技術中心內部的技術交流、設備維護維修經驗討論交流,傳遞最新液壓技術、液壓產品發展趨勢等提供信息平臺;5、負責提供液壓產品檢測設備,協助xx各二級廠做好液壓產品使用前的檢測工作。
xx的責任和義務:
1、向液壓技術中心提供xx各二級廠的液壓設備維護維修計劃,并協助中心組織完成;
四、液壓技術中心的運作程序。
1、機構組建:
在領導機構下設相應的管理和業務部門,負責具體工作的運行,人員由合作雙方共同組成;
3、合作雙方按章程規范運作;4、液壓技術中心負責根據xx提供的設備運行情況、維護維修計劃、產品需求計劃等做好設備維護檢修計劃安排和備件、技術力量的準備工作,并組織實施;5、液壓技術中心定期召開技術交流會,互通信息,實現資源共享。
通過成立聯合液壓技術中心,實現設備、物資和液壓專業人才等資源的集中整合,以合作雙方的優勢互補,使各種資源發揮更大的效能。在液壓技術中心的統一規范運作下,將實現xx各二級廠在液壓系統設備的規范統一,既可提升xxxx液壓系統裝備水平,又能為xx液壓專業人員提供培訓平臺;另外,成立聯合液壓技術中心,還可為xx探索、實踐物資備件零庫存管理創造條件,達到降低成本、提高效益、增強企業核心競爭力的目的。同時xx液壓公司在與xx的合作中,也可學習借鑒到xx規范成熟的企業基礎管理經驗,鍛煉員工隊伍,提高企業綜合素質,實現共贏的目標。
技術策劃書(精選15篇)篇十三
2、公司概況2.1公司簡介。
公司注冊資金:2.2商業模式:
以打造最新最精的校園地圖為己任。
3、市場分析3.1行業狀況。
測繪是一個獲取、處理地球重力場信息和地球表層地理、環境及人文信息的產業。近些年,我國的測繪事業在不斷的發展,總體呈現高速發展的趨勢,然而針對校園的高精度測量制圖領域卻一直沒有太大的建樹。校園環境較之社會環境更為閉塞,這成為了主流電子地圖校園區域遲遲沒有更新的最大原因。目前,我國高校間的互動交流日益頻繁、高校聯盟漸成態勢。此時,擁有一張最新版的高精度校園地形圖尤為重要,高清的虛擬校園行業前景光明。3.2需求群體:
社會經濟快速發展,學校的基礎設施建設也明顯加快,因此校園地圖的更新也日益重要。本公司依托于高校、服務于高校,擁有先進的測量制圖、軟件開發的技術與經驗,必定能夠占領屬于我們的市場。
4、競爭分析4.1競爭策略:
當今的測量市場競爭較為激烈,保持強有力的競爭優勢無疑會使自己公司獨占鰲頭;保持技術優勢:及時更新優秀的測量、開發設備,保障測繪出圖的精度、速度;保持人才優勢:及時補充優秀的測量、開發人才,提高公司整體的競爭能力4.2同行分析:
如今社會上有多家專業的測量公司,但是他們的主要經營內容是工程測量,并沒有涉及校園高精測量及出圖。因此,在此領域我們還是具有相當明顯的優勢。
5、市場分析5.1目標市場:
以本專業的優秀學生為依托,初步打開許昌地區的高校市場,并逐步向外拓展,聯系有條件的學校,逐步形成高校地圖聯盟。5.2優勢與劣勢優勢:
本公司依托地理信息系統、測繪工程兩個專業,專業技術水平高建立高校的實習基地,保障了人員的持續性投資較低、風險小劣勢:
對高技術人才要求高、依賴強產品的后續更新維護時間長。
營銷策略效果不理想,實施不到位。
融資能力跟不上企業發展形勢,導致現金流緊張6.2外部風險:潛在競爭者的加入。
建立一個良好的管理機制,培養一支優秀的工程管理隊伍采用績效工資、分紅、員工持股計劃等激勵實務積極參與市場競爭,提高公司的市場競爭能力清算:
7、財務分析。
本公司啟動資金20萬人民幣,除去日?;鹃_支外,財務支出相對較少,而因為產品本身具有較高的科技含量,售價較高,財務收入高。
8、五年計劃展望。
高質量、高精度、高效率領先戰略——初期在許昌地區穩固發展。
與高校建立合作關系,擴大公司規模。
9、附錄。
本公司是一家依托于地理信息系統與測繪工程專業,通過繪制校園高清地形圖,開發制作虛擬校園軟件,服務于高校、貢獻于社會的測量開發公司。主要經營對象是有遠離故土學子的高等院校。
通過調查我們了解到對于不遠千里來到外地求學的他們在入學前對整個學校極為陌生,不但不了解校內設施,而且還不了解校園周邊的情況,而本公司的虛擬校園產品則能夠清晰高效的展示校內環境、周邊特色等內容,滿足了未入學的新生對校園的期待,因此會有不錯的發展前景。由于此領域較為冷門,所以并不會有過于激烈的競爭,符合我們創業的社會條件。
公司前期會依托本專業優秀學生,立足許昌地區,完成本地區的高校地圖;隨后會逐步向外部拓展并與高校合作,建立高校地圖聯盟。不斷的向更高更強發展。
10、公司創意公益計劃:
如公司盈利,將拿出10%的紅利用來資助貧困大學生與高校聯系,建立社會實踐基地。
與高校勤工部聯系,提供勤工助學崗位,并提供專業培訓班。
技術策劃書(精選15篇)篇十四
1、此次活動為戶外運動,請參與人員請自行準備服裝與運動鞋。
2、提醒全體人員出發前手機充足電,出游全程保持手機處于開機狀態,方便隨時聯系。
3、行為舉止大方得體、注意維護公司形象、不在登山途中亂扔垃圾、破壞公物、破壞環境。
4、期間出現任何突發情況時,要及時上報負責人,負責人及時處理好應變工作。
5、在登山及游玩中,要盡量結伴而行。
6、為了增加野餐的豐富性,公司安排部分小吃,大家可以自帶食物。
7、比須嚴格遵守時間規定,并準時到達集合地點,及時簽到。服從負責人的管理和安排。
8、請保管好自己的隨身物品,特別是手機、錢包及其他貴重物品。并時刻提醒自己不要遺忘物品。
9、登山途中,每位同事都要發揚團隊合作精神,同事之間互幫互助,不讓任何一名成員掉隊。
10、登上及活動途中任何同事不得私自離開,統一按照公司規定行動。
技術策劃書(精選15篇)篇十五
現代教育技術是現代教育的制高點和突破口。對于全面推進素質教育,提高教育效能意義重大,影響深遠。觀念決定行動,思路造就出路,市教育局提出了在全體教師中開展現代教育技術應用“五個一”活動,我校根據文件通知精神,認真組織實施,現制定我校教師現代教育技術應用“五個一”活動實施方案。
一、工作思路和總體目標。
以新教育理念為指導,通過現代遠程教育工程和校園網絡平臺,研究和解決教育教學中的實際問題,總結和提升教育教學經驗為重點內容。以促進教師專業發展為目的,把立足點放在解決教學改革和實驗中所遇到的實際問題上;把著眼點放在理論與實踐的結合上;把切入點放在教師教學理念、教學方式轉變和努力推進信息技術與學科整合;把增長點放在促進教師專業發展上,突出一個中心(以教師專業水平不斷提高為中心),實現三個轉變(轉變學習行為、轉變教育觀念、轉變教學行為),促進三個提高(提高教師教育資源整合和應用水平、提高教師教育教學的能力、提高學校教育教學質量)。
二、組織領導。
成立xxxx教師現代教育技術應用“五個一”活動領導小組:
組長:xx。
副組長:xx。
成員:xx。
三、活動對象及內容。
1.活動對象:全校50歲以下的教師。
2.活動內容:
結合學校的教學常規管理及校本教研工作的開展,組織開展教師現代教育技術應用“五個一”活動:
一是全體教師每人每學期撰寫一篇高質量論文。每位教師能夠充分吸收和應用優質資源開展教育教學,探討教學應用研究,撰寫應用心得和模式應用論文(如:調研報告、研究報告、教育敘事報告、教學反思等)。該活動內容可以以博文的形式發表在xxxx教師新浪博客圈里。
二是全體教師每人每周設計一篇規范的教學方案。要求根據教學資源在學科教學中的應用,至少寫出一篇教學設計。
三是全體教師每人每周做一個精品課件。利用遠教和網絡資源結合本學科教學,每位教師每周至少制作一件具有原創性的精品課件,網頁、ppt、flash等形式均可。
四是全體教師每人每周上一節優質整合課。要求每一名教師能通過農村遠程教育和現代教育技術平臺,利用優質資源(含光盤),至少上一節信息技術與學科教學優質整合課,學校將組織教師觀摩、研討,總結經驗教訓,探討現代教育技術在課堂教育教學中的應用。該項活動因受學校教學條件所限,不是每位教師每周都有機會在多媒體廳上課,學校將對每個教研組在多媒體廳上研討公開課的時間作出安排(見附表一)。
五是每周利用遠程教育資源和網絡資源開展一次德育活動。要求教師結合自己的學科特點,將德育寓于學科教學中,通過遠程教育和現代教育技術平臺,利用優質資源(含光盤),開展一次德育活動,如:愛國主義教育、道德教育、法制教育、安全教育、環保教育、衛生防疫知識教育和主題班會等。該項活動將與每周的班隊會課結合。
四、活動安排。
1.組織動員(2-3月):學校召開動員會,部署安排活動,向教師宣講實施方案,做好活動前期準備工作。
2.培訓實踐(203月15日――6月20日):培訓學校骨干隊伍;學校根據教師實際情況,有目的開展現代教育技術應用培訓并于5月中旬進行考試驗收效果;學校啟動“五個一”活動,50歲以下每位教師按學校要求,每周按時完成“五個一”活動的任務,并及時上傳到xx現代教育技術網“五個一”活動專欄。學校教務處、教研室和信息處具體負責活動的檢查與落實,確?;顒佑袑嵭?。形成由教務處、教研室和信息處負責,教研組或年級組具體抓,教師人人參與的分層管理、各司其職、逐級落實的組織管理機制,確?;顒勇涞綄嵦?。學校將組織“五個一”活動領導小組的相關人員,定期不定期地對活動開展情況進行過程指導和督查,將廣大教師對此方案的執行和落實情況進行全面檢查或隨機抽查,將實施的情況作總結、分析,并將檢查的結果及時進行通報。
3.成果集結(年6-7月):活動過程中,教師每周應及時將各類成果上傳至xx現代教育技術網“五個一”活動專欄,并作為學校考核開展活動的依據(注:電教優質課、德育作品:市直學校每學期各選送二節,要求學校拍攝制作光盤上報)。2011年6月初學校對上學期的各類成果進行評選,建立學校資源庫,并從中推薦優秀作品參加市各類成果征集活動(2011年7月10日)。
4.交流反思(2011年9月):舉辦我?,F代教育技術應用成果交流展示活動,總結反思前半年工作,部署后半年工作。
5.實踐提高(2011年9月――12月):在總結前半年工作的基礎上,繼續開展應用活動。選拔現代教育技術應用方面表現優秀的教師參加xx市舉辦的首屆全市中小學教師現代教育技術能力綜合應用大賽。
6.總結表彰(2011年12月):組織開展后半年成果評選和推薦,上報活動總結及優秀成果。我校學期末將組織對各類成果進行匯總,給在“五個一”活動中表現突出的教研組授予優秀教研組,并在全校教職工大會上進行表彰授牌,同時給予一定的物質獎勵。
7.拓展延伸:在開展“五個一”活動的基礎上,總結經驗、找出差距,建立長效機制,使“五個一”活動制度化、經常化。
1.學校黨建活動實施方案策劃書。
2.小學暑期教師家訪活動實施方案。
6.清明節活動實施方案。
7.三比兩促活動實施方案。