時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間一年又要畫上句號(hào)了，總結(jié)顯得尤為重要。下面是一些寫作得當(dāng)?shù)哪甓瓤偨Y(jié)范文，希望能夠給大家對(duì)寫作提供一些參考和借鑒。

年度總結(jié)新聞稿（優(yōu)質(zhì)19篇）篇一

20**年7月4日，xx集團(tuán)在廣州威尼國(guó)際酒店會(huì)議廳召開20**年年中工作總結(jié)大會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人就xx集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作情況及下半年工作部署作了總結(jié)匯報(bào)，各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享，xx董事長(zhǎng)就下半年集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)作出了重要指示。

會(huì)上，各部門分別就上半年集團(tuán)合同簽署情況、項(xiàng)目執(zhí)行情況、收支情況，以及行政后勤、材料采購(gòu)等方面作了一一匯報(bào)，20**年上半年集團(tuán)合同簽署同比去年上升21%，收入同比去年上升76%。會(huì)上各部門也提出了工作中的不足之處，如人員不足，工作中八字方針“計(jì)劃、實(shí)施、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌”沒有更好的運(yùn)用，基層員工對(duì)公司的企業(yè)文化認(rèn)知程度還不夠明確等，下半年要將這些不足之處加以改正，使集團(tuán)更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

集團(tuán)里部分員工在公司工作已有八年以上，部分員工剛來(lái)不到三個(gè)月，他們?cè)跁?huì)上都分別進(jìn)行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化，首先要從自已做起，從小事做起，思想上要高度統(tǒng)一，要用包容、理解、支持的心態(tài)對(duì)待公司每一位同事，遇到任何事都要隨時(shí)、隨地、隨事的解決處理，把公司當(dāng)作是自已的家，把公司同事當(dāng)作自已的兄弟姐妹，為了同一個(gè)目標(biāo)共同努力！

xx董事長(zhǎng)作出重要指示。20**年是xx集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第四年，上半年我們與四川xx縣政府簽訂了“中國(guó)xx西部智慧城項(xiàng)目”正式合作協(xié)議，下半年要開工建設(shè)，集團(tuán)各部門要集中精力，以此項(xiàng)目為基點(diǎn)，全面打開西部市場(chǎng)。

隨著xx集團(tuán)不斷壯大，各項(xiàng)工作也在緊鑼密鼓的有序進(jìn)行，讓我們擰成一股繩，朝著同一目標(biāo)出發(fā)，為早日實(shí)現(xiàn)xx夢(mèng)而努力奮斗！

年度總結(jié)新聞稿（優(yōu)質(zhì)19篇）篇二

29日，濱海路街道召開街道20xx年工作總結(jié)表彰會(huì)議，對(duì)20xx年街道的整體工作進(jìn)行總結(jié)，隆重表彰了在一年各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位和個(gè)人。

金堡路、芙蓉路、長(zhǎng)安路的通車，園區(qū)雨污管網(wǎng)分流工程完工，大莊舊村改造暨文化長(zhǎng)廊項(xiàng)目安置房和城際鐵路安置房項(xiàng)目?jī)?nèi)外墻施工完成，投資147萬(wàn)的楊家臺(tái)社區(qū)照明、道路硬化、供熱管線改造的完成、東軫排污工程建設(shè)竣工以及村農(nóng)家樂(lè)成功獲批山東省四星級(jí)"好客人家"20xx年，街道緊緊圍繞提高群眾滿意度這一核心目標(biāo)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，超前謀劃預(yù)判各項(xiàng)工作，從細(xì)節(jié)入手，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作有了新的進(jìn)展，新的提高，新的突破。

20xx年，濱海路街道堅(jiān)持以舊村改造和中心城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)城市功能不斷完善，城市品味內(nèi)涵全面提高。濱海大社區(qū)配套路、城鐵安置房配套路、金灘南路、世貿(mào)東路等重點(diǎn)道路的'開工建設(shè)，市委黨校配套路進(jìn)行驗(yàn)收以及長(zhǎng)寧路、金灘東路的全程無(wú)障礙拆遷完成，順利打通了制約城市路網(wǎng)發(fā)展的瓶頸。將與長(zhǎng)安路、雙核東路、迎春大街形成區(qū)域大循環(huán)，進(jìn)一步促進(jìn)人流、物流聚集，為該區(qū)片文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添了強(qiáng)大推動(dòng)力。

一年來(lái)，濱海路街道立足區(qū)位資源要素，把文化產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向，發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資"驅(qū)動(dòng)器"作用，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)膠東文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目一期主體已封頂，煙臺(tái)山醫(yī)院項(xiàng)目門診樓及3棟住院樓已經(jīng)建成，帶動(dòng)了區(qū)域文化創(chuàng)意，健康醫(yī)療、商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。據(jù)了解，街道全年共招引內(nèi)資項(xiàng)目21個(gè)，總投資10.25億元，完成對(duì)外開放任務(wù)指標(biāo)1.53億元。

在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，街道著力民生改善，提高群眾幸福指數(shù)。開發(fā)就業(yè)崗位，開展失地居民勞動(dòng)技能培訓(xùn)，調(diào)解勞資糾紛，養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，做好低保優(yōu)撫及愛心救助工作，全面完成了各項(xiàng)為民服務(wù)實(shí)事，各項(xiàng)民生保障工作富有成效。同時(shí)，街道加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資200多萬(wàn)元新建的街道綜合文化站及萊龍莊、大莊2處村文化大院目前已經(jīng)完成基礎(chǔ)裝修。全年增配圖書20xx余冊(cè)，電腦20臺(tái)。啟動(dòng)"以文為媒惠民生，文化走親樂(lè)翻天"活動(dòng)，在各村居、各隊(duì)伍之間廣泛開展文化互動(dòng)交流，逐步倡導(dǎo)樹立群眾文明生活方式和社會(huì)文明氛圍，積極參與并圓滿完成了文化強(qiáng)省及全國(guó)文明城市創(chuàng)建的測(cè)評(píng)工作。

年度總結(jié)新聞稿（優(yōu)質(zhì)19篇）篇三

20xx年x月15—17日三天的時(shí)間在上海總部展開了**公司20xx年?duì)I銷工作總結(jié)會(huì)，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)馬先生主持了會(huì)議。

會(huì)議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)馬做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見。董事長(zhǎng)馬指出，20xx年，**公司要一如既往的拼搏，在20xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個(gè)的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等，銷售的業(yè)績(jī)翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

20xx年x月x日，**公司20xx年度工作總結(jié)大會(huì)在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共100余人參會(huì)，總公司副總經(jīng)理劉，中央網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)管理中心總監(jiān)郇出席會(huì)議。

會(huì)議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報(bào)，總經(jīng)理李代表洛陽(yáng)公司做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年工作進(jìn)行了部署。李總指出，20xx年，洛陽(yáng)公司要在總公司、中央網(wǎng)絡(luò)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在20xx年工作的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做機(jī)制、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)推廢鋼經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大家電拆解，加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)，抓好新上項(xiàng)目，提升企業(yè)管理。以科學(xué)的管理機(jī)制和靈活的經(jīng)營(yíng)策略確保完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議還對(duì)洛陽(yáng)公司20xx年度涌現(xiàn)出來(lái)的“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)表彰。

中央網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽(yáng)公司已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)，建立起完善的公司管理機(jī)制。總公司副總經(jīng)理劉永彬指出，洛陽(yáng)公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

附上現(xiàn)場(chǎng)圖n張。

20xx年7月4日，xx集團(tuán)在廣州威尼國(guó)際酒店會(huì)議廳召開20xx年年中工作總結(jié)大會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人就xx集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作情況及下半年工作部署作了總結(jié)匯報(bào)，各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享，董事長(zhǎng)就下半年集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)作出了重要指示。

會(huì)上，各部門分別就上半年集團(tuán)。

合同。

簽署情況、項(xiàng)目執(zhí)行情況、收支情況，以及行政后勤、材料采購(gòu)等方面作了一一匯報(bào)，20xx年上半年集團(tuán)合同簽署同比去年上升21%，收入同比去年上升76%。會(huì)上各部門也提出了工作中的不足之處，如人員不足，工作中八字方針“計(jì)劃、實(shí)施、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌”沒有更好的運(yùn)用，基層員工對(duì)公司的企業(yè)文化認(rèn)知程度還不夠明確等，下半年要將這些不足之處加以改正，使集團(tuán)更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

集團(tuán)里部分員工在公司工作已有八年以上，部分員工剛來(lái)不到三個(gè)月，他們?cè)跁?huì)上都分別進(jìn)行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化，首先要從自已做起，從小事做起，思想上要高度統(tǒng)一，要用包容、理解、支持的心態(tài)對(duì)待公司每一位同事，遇到任何事都要隨時(shí)、隨地、隨事的解決處理，把公司當(dāng)作是自已的家，把公司同事當(dāng)作自已的兄弟姐妹，為了同一個(gè)目標(biāo)共同努力！

董事長(zhǎng)作出重要指示。20xx年是xx集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第四年，上半年我們與四川xx縣政府簽訂了“中國(guó)西部智慧城項(xiàng)目”正式合作協(xié)議，下半年要開工建設(shè)，集團(tuán)各部門要集中精力，以此項(xiàng)目為基點(diǎn)，全面打開西部市場(chǎng)。

隨著xx集團(tuán)不斷壯大，各項(xiàng)工作也在緊鑼密鼓的有序進(jìn)行，讓我們擰成一股繩，朝著同一目標(biāo)出發(fā)，為早日實(shí)現(xiàn)夢(mèng)而努力奮斗！

年度總結(jié)新聞稿（優(yōu)質(zhì)19篇）篇四

20xx年3月20日上午，初志科技6人組成的“初志科技愛心團(tuán)”驅(qū)車前往昌平中心公園，為昌雨春童康復(fù)中心的孩子們獻(xiàn)出一份關(guān)愛，希望通過(guò)點(diǎn)滴的努力，幫助他們?cè)谕曛辛粝旅篮玫挠洃洝?/p>

到了九點(diǎn)多，小朋友們都到齊了。他們表面上和其他的小孩并沒有什么不一樣，都是可愛稚嫩的面龐，笑起來(lái)是一朵朵可愛的小花，讓人看了就想親近。在老師的安排下小朋友們排排坐，大部分小孩都很乖，而有些小朋友卻老是坐不住。校方負(fù)責(zé)人劉老師介紹道，有些小朋友患有先天性自閉癥，有些由于腦部發(fā)育不健全智力發(fā)育遲緩??他們都需要精心的照顧。

作為初志科技的志愿者，我們的目的是和小朋友們一起溝通交流，讓他們每個(gè)人都開開心心。我們做了簡(jiǎn)單的自我介紹，熱情的小朋友們還沒等我們說(shuō)完話就沖過(guò)來(lái)將我們緊緊抱住，大家都被他們的舉動(dòng)逗樂(lè)了。

在老師和家長(zhǎng)們的幫助下，我們一起玩拉手轉(zhuǎn)圈，運(yùn)蘿卜、兩人三足、丟手絹的游戲，玩得特別開心。

游戲結(jié)束后還去吃了美味的.肯德基，小朋友們都很享受這運(yùn)動(dòng)后的午餐。

活動(dòng)結(jié)束后，我們感慨萬(wàn)千。他們每一個(gè)都是那么可愛，每個(gè)開心的笑臉都令人久久不能釋懷。對(duì)于這些特殊的小朋友，他們可能比較難用語(yǔ)言表達(dá)情感，也許不知道該如何向他人表示友好，但是他們都有一顆童真的心，需要我們的關(guān)懷和呵護(hù)。

同時(shí)，像康復(fù)中心的小朋友這樣的弱勢(shì)群體并非唯一，在我們身邊還有很多需要我們幫助的人。他們?cè)谄谂蔚玫揭稽c(diǎn)溫暖，一些關(guān)愛，哪怕只是一個(gè)簡(jiǎn)單的擁抱，也能讓他們開心地笑。

“愛”是生命永遠(yuǎn)不會(huì)褪色的主題，初志團(tuán)隊(duì)也希望讓“愛”持續(xù)傳遞，并且通過(guò)每一。

個(gè)初志人的努力，感染身邊的人，獻(xiàn)出自己的一份愛心，讓心靈多一份燦爛。我們都是社會(huì)的一員，讓我們一起行動(dòng)起來(lái)更多地參與到愛心公益活動(dòng)，接過(guò)愛心的火炬棒，奉獻(xiàn)出點(diǎn)滴的關(guān)愛，照亮社會(huì)的每個(gè)角落。我們是初志人，我們一直都在努力!

文檔為doc格式。

年度總結(jié)新聞稿（優(yōu)質(zhì)19篇）篇五

在過(guò)去的一年里,團(tuán)體在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴(kuò)大銷售,千方百計(jì)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素,促進(jìn)奇跡生長(zhǎng)。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)動(dòng)手,從搶占市場(chǎng)、生長(zhǎng)市場(chǎng)著眼,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求生長(zhǎng),取得了較好的成績(jī)和顯著的結(jié)果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng),為××團(tuán)體爭(zhēng)得了榮譽(yù)。團(tuán)體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于團(tuán)體總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)體全體員工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。

新春伊始,萬(wàn)象更新。讓我們滿載著二零一四年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐富成果,迎來(lái)了二零一五年的春天。值此團(tuán)體二零一五年總結(jié)表彰大會(huì)之際,我謹(jǐn)代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團(tuán)體及先輩小我私家對(duì)團(tuán)體總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表現(xiàn)誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮!

二零一四年,在團(tuán)體總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心、有決心把各項(xiàng)事情做得更好：

一、進(jìn)步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的準(zhǔn)繩和向辦理要效益的目標(biāo)。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)體企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視團(tuán)體為家,企興家合。

二、塑造企業(yè)抽象,打造××團(tuán)體品牌,鞏固和生長(zhǎng)企業(yè)市場(chǎng),在質(zhì)量中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求生長(zhǎng)。

三、搞好培訓(xùn),進(jìn)步員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領(lǐng)導(dǎo)和辦理程度,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。

四、塑造企業(yè)抽象,打造××團(tuán)體品牌,鞏固和生長(zhǎng)企業(yè)市場(chǎng),在質(zhì)量中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求生長(zhǎng)。

五、進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,剛強(qiáng)完成20團(tuán)體公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中間,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面進(jìn)步優(yōu)質(zhì)服務(wù)程度。

年度總結(jié)新聞稿（優(yōu)質(zhì)19篇）篇六

20xx年x月15—17日三天的時(shí)間在上海xx總部展開了xx公司20xx年?duì)I銷工作總結(jié)會(huì)，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)馬xx先生主持了會(huì)議。

會(huì)議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)馬xx做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見。董事長(zhǎng)馬xx指出，20xx年，xx公司要一如既往的拼搏，在20xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個(gè)的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等，銷售的業(yè)績(jī)翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬xx又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

年度總結(jié)新聞稿（優(yōu)質(zhì)19篇）篇七

xx年xx月xx日，xx公司xx年度工作總結(jié)大會(huì)在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共xxx余人參會(huì)，總公司副總經(jīng)理劉xx，中央網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)管理中心總監(jiān)郇xx出席會(huì)議。

會(huì)議首先聽取了公司各部門xx年度的工作匯報(bào)，總經(jīng)理李xx代表洛陽(yáng)公司做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)xx年工作進(jìn)行了部署。xxx指出，xx年，洛陽(yáng)公司要在總公司、中央網(wǎng)絡(luò)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx年工作的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做機(jī)制、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)推廢鋼經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大家電拆解，加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)，抓好新上項(xiàng)目，提升企業(yè)管理。以科學(xué)的管理機(jī)制和靈活的經(jīng)營(yíng)策略確保完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議還對(duì)洛陽(yáng)公司xx年度涌現(xiàn)出來(lái)的“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)表彰。

中央網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽(yáng)公司已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)，建立起完善的.公司管理機(jī)制。總公司副總經(jīng)理劉永彬指出，洛陽(yáng)公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

年度總結(jié)新聞稿（優(yōu)質(zhì)19篇）篇八

同志們，下午好！

舊歲已去，新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨20xx年工作總結(jié)20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去，展望和規(guī)劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里，有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20xx年，對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是一個(gè)“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問(wèn)題呢？要想20xx年能有個(gè)好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問(wèn)題的所在，想出解決的辦法。下面我就來(lái)給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開展情況。

20xx年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1750xxxx元，與2022年全年相比增加555xxxx元，增長(zhǎng)率46。5xxxx；實(shí)現(xiàn)銷售收入1794xxxx元，同比增長(zhǎng)660xxxx元，增長(zhǎng)率58。2xxxx；完成純收入131xxxx元，同比下降10xxxx元，下降比例7。xxxx。從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升。這究竟是什么原因造成的？道理很簡(jiǎn)單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會(huì)令我們損失慘重。對(duì)干這方面，我們?cè)谧母魑徊挥帽г埂⒉挥米载?zé)。因?yàn)榭陀^原因，不會(huì)長(zhǎng)期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)！以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：

一、質(zhì)量方面。

產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng)、沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近10xxxx萬(wàn)元，每月一般情況下都要有5—xxxx左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了7xxxx，一次是50s的并線賠了1xxxx、另外兩次分別是40s的并線賠了3xxxx、2xxxx。

在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過(guò)：假如這筆不小的賠款金，用來(lái)增發(fā)我們職工的工資，用來(lái)增添新設(shè)備，這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。

幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下四點(diǎn)：

一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，說(shuō)不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問(wèn)題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。

二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過(guò)程注意。

三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬(wàn)元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面（1）原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。

四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細(xì)抓實(shí)，沒有落實(shí)到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意，市場(chǎng)則難以打開。同志們！沒有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額，反之只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場(chǎng)。

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來(lái)。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。

二、銷售方面。

止我們的應(yīng)收款比去年增加了471。3xxxx元。

以上的這個(gè)數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的。銷售本來(lái)就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對(duì)來(lái)說(shuō)也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來(lái)了困難。基于這一點(diǎn)11月份的時(shí)候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓?jiǎn)危踔辆芙^生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。

在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對(duì)不能放松，并要督促各銷售員絕對(duì)要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問(wèn)題和銷售質(zhì)量問(wèn)題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我們的業(yè)務(wù)水平：

第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。

第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強(qiáng)力度，對(duì)一些客戶太照顧情面，辦起事來(lái)拖泥帶水。

第三、市場(chǎng)開發(fā)效果不太好，我公司的市場(chǎng)沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。

第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2—3000噸的大客戶。

三、安全方面。

安全問(wèn)題，這是每次開會(huì)必講的問(wèn)題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提。可是在20xx年依然發(fā)生了近2xxxx安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元。安全事故的賠款總額達(dá)到近1xxxx元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p失，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)啊！我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過(guò)個(gè)年。可是摔斷腿、少了手指，這年還能過(guò)的開心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：

第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。

第二、缺乏安全意識(shí)，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來(lái)沒有重視過(guò)。

第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實(shí)際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識(shí)。

在此，我對(duì)大家要說(shuō)的就是，一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，在新員工進(jìn)廠時(shí)，一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來(lái)操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問(wèn)題。我在會(huì)議上也不知說(shuō)過(guò)多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過(guò)本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個(gè)新的車間，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得如此差，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長(zhǎng)和杜廠長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)重視起來(lái)。

衛(wèi)生問(wèn)題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問(wèn)題，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過(guò)程中，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會(huì)有意見。

我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的一年里，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時(shí)也希望我們各大分廠廠長(zhǎng)能配合起來(lái)。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好，絕對(duì)不能放松。

五、技改方面。

我們廠是個(gè)老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過(guò)一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難，而且必須通過(guò)我們自身的努力去克服。

在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對(duì)梳棉車的改造、對(duì)清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實(shí)力，去創(chuàng)造更大的財(cái)富，就必須要求我們加大技改力度，改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭(zhēng)取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對(duì)在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30—5xxxx結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

六、素質(zhì)修養(yǎng)方面。

我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化。現(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們?cè)谧母魑唬梢哉f(shuō)都是我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說(shuō)眼前通過(guò)自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識(shí)來(lái)考慮解決問(wèn)題的話，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識(shí)來(lái)武裝自己。

七、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。

管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。我在車間主任會(huì)議上曾聽過(guò)我們的班長(zhǎng)反映過(guò)，我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器，居然還有叫不動(dòng)的現(xiàn)象，這說(shuō)明他們對(duì)自己的職責(zé)很模糊，今年初把這個(gè)工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問(wèn)題就會(huì)互相推脫。

在《20xx年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底，考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，絕不手軟。

八、勞動(dòng)紀(jì)律。

俗話說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒有經(jīng)過(guò)專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念。有時(shí)甚至無(wú)視廠紀(jì)廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對(duì)法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識(shí)。

以上幾點(diǎn)是我對(duì)我們公司20xx年的工作之中存中的問(wèn)題，做出的`總結(jié)。開頭我講過(guò)，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個(gè)道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會(huì)有勇往直前的士兵。20xx年我們共評(píng)出了xxxx先進(jìn)班組，65名先進(jìn)工作者。王建國(guó)、趙國(guó)興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎(jiǎng)。對(duì)于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子，一、棉紡包裝組的組長(zhǎng)陳國(guó)芬相信大家都認(rèn)識(shí)。夏天的時(shí)候，氣溫高達(dá)38℃—39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對(duì)于一個(gè)女同胞來(lái)說(shuō)，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說(shuō)她流的汗比我們?nèi)魏我粋€(gè)人都要多。二、我們的老先進(jìn)趙國(guó)興同志，我在每年的總結(jié)大會(huì)上都會(huì)提到，他的工作大家也是知道，不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”，在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好，在20xx年她對(duì)班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國(guó)妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長(zhǎng)，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長(zhǎng)，每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長(zhǎng)山分廠乙班的班長(zhǎng)朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長(zhǎng)——張秀琴，吊著繃帶進(jìn)車間的值班長(zhǎng)，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長(zhǎng)。八、一分廠梳棉工段的工段長(zhǎng)——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年，今年他又在對(duì)梳棉車改造上作出了很大的成績(jī)。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對(duì)于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡，都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的，因?yàn)樗麄儾]有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時(shí)也希望其它同志，能以先進(jìn)為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況，總結(jié)出來(lái)的七大具體問(wèn)題，希望20xx年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問(wèn)題。

年度總結(jié)新聞稿（優(yōu)質(zhì)19篇）篇九

為了更好的做好社區(qū)服務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)20xx年社區(qū)各項(xiàng)工作，1月6日下午，百樂(lè)社區(qū)在二樓會(huì)議室召開了終工作會(huì)議，全體社區(qū)工作人員和居民組長(zhǎng)參加了此次會(huì)議。會(huì)上，社區(qū)書記胡蓉總結(jié)了20xx年度百樂(lè)社區(qū)工作開展情況，查找出這一年來(lái)的工作不足之處，并代表社區(qū)感謝各位居民小組長(zhǎng)一年來(lái)對(duì)社區(qū)工作的關(guān)心和支持，對(duì)于居民組長(zhǎng)一年來(lái)的辛苦工作表示認(rèn)可和感謝;同時(shí)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際提出了百樂(lè)社區(qū)20xx年社區(qū)工作思路。隨后，社區(qū)工作人員表示會(huì)繼續(xù)努力做好自己的本職工作，居民組長(zhǎng)也對(duì)社區(qū)各項(xiàng)工作及社區(qū)管理等提出了意見和建議。

通過(guò)召開年終工作會(huì)議，百樂(lè)社區(qū)全面總結(jié)了本年度工作中的好做法和存在的不足，進(jìn)一步明確了明年的.工作思路，明年社區(qū)居委會(huì)將會(huì)在完善居民服務(wù)、建設(shè)和諧社區(qū)的工作上加大力度，做出更好的成績(jī)。

年度總結(jié)新聞稿（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十

12月18日，由集團(tuán)公司舉辦的《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（gb/t50430-20xx）培訓(xùn)班在水文局八樓會(huì)議室隆重開班。次次培訓(xùn)是公司技術(shù)人員職稱評(píng)審繼續(xù)教育的一部分，來(lái)自各分（子）公司、機(jī)關(guān)各部門共計(jì)150余人參加了本次培訓(xùn)。培訓(xùn)主講老師為中國(guó)建筑工程總公司副總經(jīng)理陳國(guó)強(qiáng)教授。開辦儀式由副總經(jīng)理胡先林主持，公司總經(jīng)理王月元出席并致歡迎辭。本次培訓(xùn)是集團(tuán)公司培訓(xùn)中心成立后舉辦的第一次培訓(xùn)班。

本次培訓(xùn)班得到薛松董事長(zhǎng)，王月元總經(jīng)理，胡先林副總經(jīng)理等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司各部門、分公司領(lǐng)導(dǎo)和職工也給予了大力支持。本次培訓(xùn)班具體承辦部門為集團(tuán)公司質(zhì)量部和培訓(xùn)中心，辦班過(guò)程中得到了人力資源部、黨群部積極協(xié)助。此次培訓(xùn)辦共計(jì)150余人參加，有10多為沒有報(bào)名的員工也前來(lái)聽課，副總經(jīng)理胡先林還從百忙中抽出時(shí)間全程參加了培訓(xùn)。授課過(guò)程中，大家專心聽講，認(rèn)真做筆記。

根據(jù)主辦方介紹，本次培訓(xùn)主講老師陳國(guó)強(qiáng)教授系《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的編寫成員，也是iso9001：20xx體系審核員的培訓(xùn)老師，對(duì)規(guī)范理解深刻，授課經(jīng)驗(yàn)豐富。課程講解過(guò)程中陳教授理論聯(lián)系實(shí)際，講課生動(dòng)有趣，課堂氣氛十分活躍。陳教授對(duì)每個(gè)章節(jié)都做了獨(dú)到講解，同時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》與iso9001-20xx體系的不同點(diǎn)，使學(xué)員們抓住了此次培訓(xùn)的精髓。講課過(guò)程中陳教授還與大家探討了關(guān)于企業(yè)管理和貫標(biāo)方面的問(wèn)題，使大家受益匪淺。

12月19日，培訓(xùn)順利結(jié)束，學(xué)員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓(xùn)。近兩年招聘的大學(xué)生還參加了培訓(xùn)測(cè)試。

年度總結(jié)新聞稿（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十一

3月26日晚公共自習(xí)，鹽亭外國(guó)語(yǔ)學(xué)校在塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)召開了鹽亭縣九年級(jí)學(xué)生“一診”考試總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議以“逐夢(mèng)中考，無(wú)悔初三”為主題，由副校長(zhǎng)范洪波主持，九年級(jí)全體師生參加了會(huì)議。

會(huì)上，副校長(zhǎng)范洪波詳細(xì)分析了鹽外學(xué)生一診考試成績(jī)。他要求全體同學(xué)要懷著一種“嚴(yán)肅認(rèn)真，拼搏進(jìn)取”的心態(tài)，把握每分每秒，快樂(lè)、高效迎考，并提出了6個(gè)要求:1、冷靜心思，審視自己的成績(jī)，調(diào)整好心態(tài)，解決弱科等問(wèn)題;2、珍惜時(shí)間，杜絕游戲、小說(shuō)和毫無(wú)意義的閑話閑聊，絕不浪費(fèi)中考前的每一天，尤其要充分利用好寶貴的課余時(shí)間，查漏補(bǔ)缺;3、傾情投入，靜心整理歸納知識(shí)，及時(shí)請(qǐng)教老師解決疑難問(wèn)題;4、落實(shí)基礎(chǔ)，絕不好高騖遠(yuǎn)，不自我標(biāo)榜，不自我原諒，不自我感覺良好，做細(xì)心踏實(shí)的優(yōu)秀學(xué)生;5、更虛心，更積極，多請(qǐng)教，多反思，力戒浮躁;6、積極鍛煉身體，保持樂(lè)觀向上的心態(tài)，若心事太重或壓力過(guò)大，要及時(shí)找老師、親人傾訴或交流。王東老師代表畢業(yè)班班主任對(duì)本次考試做了總結(jié)，他充分肯定了同學(xué)們開學(xué)以來(lái)付出的努力和取得的成績(jī)，同時(shí)，例舉了黃文穎、馬浩天等同學(xué)通過(guò)自身努力，收獲成功的典型事例，激勵(lì)大家在接下來(lái)的復(fù)習(xí)中堅(jiān)持不懈，讓自己的夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。副校長(zhǎng)范洪波、工會(huì)主席任凌云宣布獲獎(jiǎng)學(xué)生名單，王東、李偉、蔣鵬、馮興春、蒙招兵老師為特優(yōu)生、優(yōu)生和進(jìn)步之星、學(xué)科之星等優(yōu)秀學(xué)子頒發(fā)了獎(jiǎng)金。黃旨萍、任成成作為獲獎(jiǎng)學(xué)生代表，交流了他們的學(xué)習(xí)方法，發(fā)表了獲獎(jiǎng)感言。最后，全體學(xué)生莊嚴(yán)宣誓:“我絕不會(huì)迷茫，絕不會(huì)停下，更不會(huì)倒下，哪怕是帶著眼淚，我也要向前狂奔，拼到終點(diǎn)。我要全力以赴，腳踏實(shí)地，挑戰(zhàn)自我!我要積極迎考，快樂(lè)迎考，高效迎考。用拼搏澆灌理想的花蕾!讓夢(mèng)想在六月展翅!”全年級(jí)學(xué)生在整個(gè)會(huì)議中靜心聆聽，非常專注。“一診”考試總結(jié)表彰大會(huì)在師生們熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。

本次表彰大會(huì)是對(duì)沖刺在九年級(jí)最后階段的學(xué)子們付出艱辛努力的肯定。我們深信，鹽外九年級(jí)全體同學(xué)一定能用實(shí)際行動(dòng)驗(yàn)證自己的青春誓言，一定能譜寫出中考的壯麗篇章!

年度總結(jié)新聞稿（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十二

x月x日，公司召開由部門主要負(fù)責(zé)人參加的工作總結(jié)會(huì)議，總結(jié)20xx年上半年工作，強(qiáng)調(diào)部署下半年重點(diǎn)工作和任務(wù)。公司總經(jīng)理潘安主持會(huì)議并講話，公司副總經(jīng)理袁純山、廉茂慶、辛永剛參加會(huì)議。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人圍繞本部門職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)，簡(jiǎn)明扼要對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)真查找工作中存在的不足，對(duì)未完成工作的原因進(jìn)行了深入分析，提出了下半年工作思路。

潘安對(duì)各部門上半年取得的工作成績(jī)給予充分肯定，同時(shí)指出了工作中存在的問(wèn)題和不足。他要求各部門要切實(shí)履職盡責(zé)，立足問(wèn)題和工作目標(biāo)及時(shí)調(diào)整工作思路，注重細(xì)節(jié)，落實(shí)措施，全力推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。他強(qiáng)調(diào)，下半年重點(diǎn)抓好幾方面工作，一是全力抓好安全生產(chǎn)工作，確保樞紐防汛度汛、發(fā)電生產(chǎn)安全。二是繼續(xù)協(xié)調(diào)地方政府，盡快啟動(dòng)移民安置自驗(yàn)和初驗(yàn)工作，督促加快地方移民安置資金審計(jì)。三是配合上級(jí)有關(guān)部門，認(rèn)真做好主壩與左副壩連接段變形修復(fù)處理工程和溢洪道弧門支鉸軸更換工程驗(yàn)收工作。四是抓緊完成工程公司整改、管理制度修訂發(fā)布、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用補(bǔ)繳等工作。

年度總結(jié)新聞稿（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十三

20xx年1月xx-17日三天的時(shí)間在上海華杰總部展開了華杰公司20xx年?duì)I銷工作總結(jié)會(huì)，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)馬志恒先生主持了會(huì)議。

會(huì)議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)馬志恒做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年公司的'發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見。董事長(zhǎng)馬志恒指出，20xx年，華杰公司要一如既往的拼搏，在20xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1-2個(gè)的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等，銷售的業(yè)績(jī)翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬志恒又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

年度總結(jié)新聞稿（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十四

20xx年6月16日，lexus雷克薩斯觀戰(zhàn)團(tuán)在經(jīng)過(guò)了一周的南美之行后重返北京，為此次lexus雷克薩斯車主的世界杯朝圣之旅畫上了一個(gè)完美的句點(diǎn)。

此次活動(dòng)不僅讓車主們領(lǐng)略了南美獨(dú)有的秀麗風(fēng)光及人文情懷，還與世界著名球星哈維·埃爾南德茲·克雷烏斯親密相約。而親臨現(xiàn)場(chǎng)觀看上屆世界杯冠亞軍西班牙與荷蘭精彩的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)戰(zhàn)，更為觀戰(zhàn)團(tuán)全員帶來(lái)了難以忘懷的回憶。

在這段旅途中，來(lái)自全國(guó)各地的lexus雷克薩斯車主與全世界的球迷一起感受著來(lái)自世界頂級(jí)足球盛宴的澎湃激情，這不僅是一次難忘的風(fēng)情之旅，一次振奮的朝圣之旅，更是一次難能可貴的情感之旅、友誼之旅，團(tuán)員們從陌生到熟悉，建立起了深厚的情誼，讓一段旅途成為共同的人生印記。離別時(shí)，大家合影留念，依依惜別，約定再聚。

最后，觀戰(zhàn)團(tuán)成員對(duì)主辦方致以了期望和謝意：希望lexus雷克薩斯能用更多精彩紛呈的活動(dòng)，為廣大車主建立情感的橋梁。同時(shí)也感謝lexus雷克薩斯能為大家提供夢(mèng)圓世界杯的良機(jī)，以及在旅途全程無(wú)微不至的完美服務(wù)。

年度總結(jié)新聞稿（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十五

——大豐工廠潤(rùn)揚(yáng)基地拓展訓(xùn)練活動(dòng)同樣的一塊鐵，可以鋸融消損，也可以百煉成鋼;同樣的一支隊(duì)伍，可以碌碌無(wú)為，也可以成就大業(yè)。為了提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，20xx年03月27日，大豐工廠全體61名班組長(zhǎng)以上人員前往潤(rùn)揚(yáng)大橋基地參加人眾人戶外拓展訓(xùn)練。拓展訓(xùn)練是一套塑造團(tuán)隊(duì)活力、推動(dòng)組織成長(zhǎng)的不斷增值的訓(xùn)練過(guò)程，是專門配合現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要而設(shè)計(jì)的一套戶外體驗(yàn)式模擬訓(xùn)練。

此次活動(dòng)圍繞著“團(tuán)隊(duì)熔煉”和“挑戰(zhàn)自我”兩大主題展開，旨在鍛煉員工的堅(jiān)強(qiáng)意志，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)凝聚力和整體向心力。通過(guò)活動(dòng)的開展，讓新員工能夠迅速融入到團(tuán)隊(duì)中，找到集體歸屬感，加強(qiáng)了員工之間的交流，使培訓(xùn)內(nèi)容更加豐富，同時(shí)也收到了良好的效果。

“你所擁有的遠(yuǎn)比你想象中的多的多”，負(fù)責(zé)我們此次活動(dòng)的培訓(xùn)師引用這句名言拉開了拓展訓(xùn)練的帷幕。培訓(xùn)師首先介紹了拓展訓(xùn)練的由來(lái)，然后是通過(guò)一系列的歡快活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍，建立相互信任的基礎(chǔ)。緊接著在教練的指導(dǎo)下，全體人員分成四個(gè)小組在信任背摔、穿越電網(wǎng)、鼓動(dòng)人心等活動(dòng)上進(jìn)行了比拼。其中鼓動(dòng)人心則強(qiáng)烈意識(shí)到，團(tuán)隊(duì)成功是個(gè)人成功的基礎(chǔ);個(gè)人成功必須建立在團(tuán)隊(duì)其他成員的共同努力與共同支持的基礎(chǔ)之上;穿越電網(wǎng)時(shí)每個(gè)成員必須膽大心細(xì)，敢于挑戰(zhàn)，相互鼓勵(lì)，戰(zhàn)勝恐懼;集激情與速度是鍛煉意志和培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作能力的品德情操。

四個(gè)小組的實(shí)力不相上下，各有千秋，但我們比的不是高低，而。

是在這個(gè)過(guò)程中，你收獲了什么，感悟了什么，思考以前的工作方式與行為模式為自己的工作帶來(lái)了怎樣的阻礙，上傳下達(dá)的失真又為執(zhí)行力帶來(lái)了怎樣的影響。

通過(guò)此次拓展訓(xùn)練，各個(gè)小組看到了本組的優(yōu)劣勢(shì)，同時(shí)也感受到了合作與溝通的重要性，這為以后的工作奠定了很好的基礎(chǔ)。同事們?cè)趯?shí)踐鍛煉中學(xué)習(xí)，在體驗(yàn)學(xué)習(xí)中改變，受益匪淺，有了更多的人生感悟。在體驗(yàn)著奉獻(xiàn)、協(xié)作、勇氣帶來(lái)的成功喜悅后，每個(gè)人深刻感受到“責(zé)任、協(xié)作、自信”的精髓，以及作為團(tuán)隊(duì)中的一員所要承擔(dān)的責(zé)任。而此時(shí)，在緊張的工作與壓力之下，親近大自然，感受青山綠水，放飛心靈，提高工作效率，調(diào)動(dòng)工作熱情和積極性，為公司的人文建設(shè)及可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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年度總結(jié)新聞稿（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十六

3月26日上午，在緊張激烈的國(guó)防生首屆辯論賽預(yù)賽后，一年一度的總結(jié)暨表彰大會(huì)在長(zhǎng)安校區(qū)教學(xué)西樓d座100報(bào)告廳如期開展。出席本次表彰大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有駐校選培辦李建主任，梁麗干事及符強(qiáng)干事。大會(huì)由符強(qiáng)主持。

在激昂的《義勇軍進(jìn)行曲》的歌聲后，表彰大會(huì)正式開始。各職能部門以及大隊(duì)各單位做工作總結(jié)。符強(qiáng)就-工作成效作出簡(jiǎn)要概括，肯定了全體大隊(duì)成員在過(guò)去一年的辛勤付出，贊揚(yáng)了涌現(xiàn)出的有才能、有擔(dān)當(dāng)?shù)南蠕h模范。梁麗宣讀年度表彰先進(jìn)個(gè)人和集體。

優(yōu)秀國(guó)防生代表代表汪一舟發(fā)言：“作為優(yōu)秀國(guó)防生代表發(fā)言，我堅(jiān)信自己的選擇與努力都是值得的，也為軍旅生涯奠定了好的打開方式。”

李建主任對(duì)前期工作回顧后，指出我們西工大作為火箭軍唯一一所簽約“985”高校，我們擁有最好的教育資源，并且我校黨委及各部門多年來(lái)對(duì)國(guó)防生格外看重、關(guān)愛有加，所以我們國(guó)防生理應(yīng)在火箭軍中成為一面旗幟。過(guò)去的里，我校國(guó)防生依靠學(xué)校良好的教育資源和礪劍尖兵精神的指引下，共送出2300多名本碩博國(guó)防生，成為一批又一批的強(qiáng)軍精英，希望你們能樹立責(zé)任感，在以后的工作中能為西工大國(guó)防生錦上添花、再創(chuàng)輝煌。此外，李主任還用曾蛟、王忠心兩位火箭軍英模典型的先進(jìn)事跡激發(fā)大家珍惜機(jī)遇，努力拼搏。

作為依托國(guó)民教育培養(yǎng)的我們，針對(duì)部隊(duì)建設(shè)需要，回首2016，我們收獲了成績(jī)，也在問(wèn)題中收獲了工作指引;展望，站在新的.起點(diǎn)，我們豪情滿懷，懷著新的期望，帶著新的期盼，開啟新的征程。

年度總結(jié)新聞稿（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十七

20xx年會(huì)：引領(lǐng)航線，成就夢(mèng)想。

1月31日，20xx年新春年會(huì)在馬可波羅好日子酒店夏威夷廳榮耀召開。來(lái)自深圳總部、各分支機(jī)構(gòu)和子公司的員工代表們歡聚一堂，在歡聲笑語(yǔ)中酣暢落下帷幕。本次年會(huì)，十分榮幸邀請(qǐng)到第一輪風(fēng)投合作人光大銀行雷凱行長(zhǎng)，盛景網(wǎng)聯(lián)合伙人李敏杰老師等多位親密合作伙伴。在觥籌交錯(cuò)間，賓主盡歡，加深了雙方的交流和合作。20xx年，在董事長(zhǎng)鄭長(zhǎng)春先生的親自帶領(lǐng)下，貝貝們踏著夢(mèng)想而來(lái)，滿載而歸。未來(lái)，貝貝們堅(jiān)定地為添磚加瓦、壘筑高臺(tái)，讓夢(mèng)想更加豐滿，讓基業(yè)更加長(zhǎng)青。

年會(huì)開幕后，董事長(zhǎng)鄭長(zhǎng)春先生深度總結(jié)了自20xx年創(chuàng)建以來(lái)，歷時(shí)20xx年的發(fā)展歷程、積累的經(jīng)驗(yàn)，也展示了歷年的成果，展望了20xx年未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)和方向。從創(chuàng)建之初的通訊設(shè)備代理;到20xx年安防系列產(chǎn)品的自主研發(fā)銷售;到20xx年首次提出智慧城市，落地智慧神農(nóng)城和智慧天津和平兩大項(xiàng)目;再到20xx年向智慧城市綜合體和智慧地產(chǎn)全面轉(zhuǎn)型;直到20xx年ios商業(yè)模式大革新、大突破，一直在創(chuàng)新的路上，每一次華麗的轉(zhuǎn)身，都通過(guò)成功實(shí)踐獲得了豐厚的碩果。20xx年，連續(xù)中標(biāo)云夢(mèng)楚王城、桐鄉(xiāng)世貿(mào)中心、杭州喬司地鐵商城、歌林小鎮(zhèn)、東莞民盈山等多個(gè)大型綜合體項(xiàng)目，累計(jì)簽約數(shù)十億金額，為x20xx年的再度蓬勃發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

精英筑夢(mèng)，今天的成就，除了有董事長(zhǎng)鄭長(zhǎng)春先生的戰(zhàn)略領(lǐng)航外，也離不開全體核心精英領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的大顯身手，他們專業(yè)、博學(xué)、睿智、勤勉、謙虛他們參與制定發(fā)展戰(zhàn)略，運(yùn)籌帷幄，一起并肩，帶領(lǐng)攀上一個(gè)又一個(gè)新高度。

為此，公司特為精英團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工及優(yōu)秀黨員頒發(fā)了大小40余個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，帶著榮譽(yù)和榮耀，貝貝們?cè)诟卸髦薪舆^(guò)公司的沉甸甸認(rèn)可，一年的不辭勞苦和辛勤工作，終于換得了夢(mèng)想的今日成就，未來(lái)，他們一定會(huì)更加努力，步步攀登高峰。

愛心之夢(mèng)，愛心、感動(dòng)、正能量，是一貫的企業(yè)文化。年會(huì)上，我們把生活中最司空見慣的節(jié)目搬上舞臺(tái)，傳遞愛心，感恩友誼，成為x20xx年會(huì)的一大亮點(diǎn)。貝貝們私下都有一個(gè)關(guān)愛的天使圍繞自己的左右，每天，他們倍加珍惜在公司的一天，時(shí)而收到禮物、時(shí)而感受到溫暖，年會(huì)上愛心天使揭曉的那一個(gè)，他們緊緊擁抱在一起，原來(lái)有這么一個(gè)人，整天都在默默得關(guān)心著自己。在，工作需要嚴(yán)謹(jǐn)肅重，但也一樣可以充滿愛。愛心傳遞活動(dòng)讓貝貝們發(fā)現(xiàn)，原來(lái)在日常工作中，愛也可以潤(rùn)物無(wú)聲地傳遞、擴(kuò)散。

個(gè)性之夢(mèng)，年會(huì)上，無(wú)論是舞蹈、哈皮秀、小品、相聲還是歌唱，貝貝們永遠(yuǎn)都才華橫溢、充滿活力。在舞臺(tái)上，才華和個(gè)性都會(huì)得到最大的詮釋和釋放，盡情凸顯自己，展現(xiàn)自己，讓熱情成為追逐夢(mèng)想的動(dòng)力機(jī)。大家長(zhǎng)鄭總亦獻(xiàn)唱數(shù)曲，并與盛景李敏杰老師傾情合唱。在一個(gè)才華、睿智與激情兼有的大家長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，還有什么做不到的呢!新年新起點(diǎn)。20xx年交出了一張完美的答卷，但追夢(mèng)的腳步不會(huì)停止。20xx年，洋洋得“億”，將以項(xiàng)目落地為重點(diǎn)，在鄭總及精英領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)下，必再駛向新航向。

年度總結(jié)新聞稿（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十八

時(shí)光飛逝，又一個(gè)學(xué)期即將就此畫上了圓滿的句號(hào)。為推動(dòng)我校學(xué)生會(huì)工作更長(zhǎng)久的發(fā)展，提高學(xué)生會(huì)干部工作的熱情和質(zhì)量，20xx年月6日中午12：10在5號(hào)樓101會(huì)議室，校學(xué)生會(huì)全體成員齊聚一堂，參加了20xx學(xué)年第一學(xué)期校學(xué)生會(huì)總結(jié)大會(huì)。總結(jié)大會(huì)由學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師李震老師主持，校團(tuán)委書記劉麗娜老師出席了本次總結(jié)大會(huì)。

首先，各部的部長(zhǎng)對(duì)本學(xué)期的工作成果以ppt和演講的形式進(jìn)行了展示。文藝部主辦了“青藤杯”第三屆校園主持人大賽，以獨(dú)特的方式為觀眾獻(xiàn)上了一場(chǎng)視聽盛宴。宣傳部負(fù)責(zé)“團(tuán)的.生活”版面收集以及“校報(bào)美文朗誦”比賽的前期宣傳。生活部進(jìn)行新一輪的《上海工商信息學(xué)校學(xué)生干部通訊錄》的制作，并在大會(huì)開始之前，將制作精美的通訊錄發(fā)放到每位干部的手中。體育部在“校五人制足球比賽”以及“校級(jí)羽毛球賽”中負(fù)責(zé)裁判、記錄分?jǐn)?shù)等重要工作。紀(jì)檢部維持日常晨檢及學(xué)生廣播操檢查的反饋工作。學(xué)習(xí)部協(xié)助文藝部舉辦“青藤杯”第三屆校園主持人決賽。學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)因有校學(xué)生會(huì)干事的參與而更加精彩。當(dāng)然，任何工作的展開都有不足的一面，各部門對(duì)工作中產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行了反思和討論。大家都表示在今后的工作中，在著眼大局的同時(shí)，也會(huì)更加注重細(xì)節(jié)。

隨后，校團(tuán)委書記劉老師為全體成員講話。她肯定并鼓勵(lì)了我們的工作，也感謝全體成員的辛苦付出，為校園的各項(xiàng)活動(dòng)順利展開提出表?yè)P(yáng)。在將來(lái)的工作上，劉麗娜老師希望我們加強(qiáng)各部門配合，一如既往地開展有意義的校園活動(dòng)。在講話中，劉老師提出全體成員應(yīng)提高個(gè)人修養(yǎng)，更多地加入校志愿者這支隊(duì)伍中去，共同弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、無(wú)私、互助、進(jìn)步”的志愿者精神。

最后，校學(xué)生會(huì)各部依次進(jìn)行合影留戀，記錄下這個(gè)大家庭的成長(zhǎng)。

附：學(xué)生感想。

時(shí)光荏苒，光陰飛逝。校學(xué)生會(huì)的工作又將告一段落。轉(zhuǎn)眼間，我在宣傳部這個(gè)大家庭中已經(jīng)待了一年多了。在這一年里，我學(xué)到了很多感悟了很多。雖然這個(gè)學(xué)期一直很忙碌，但我很充實(shí)。學(xué)生會(huì)的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一份豐厚的獎(jiǎng)賞，收獲的是工作中得到的經(jīng)驗(yàn)和從中磨練出來(lái)的品質(zhì)，更是在工作中和伙伴們培養(yǎng)出來(lái)的默契和感情。

回首逝去的日日夜夜，不免對(duì)自己這一年來(lái)的改變感到驚喜，我在一次次的堅(jiān)持不懈中培養(yǎng)出了吃苦耐勞的精神，學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)合作的力量，在一次次的探索實(shí)踐中，從羞于啟齒，膽小怕事的學(xué)生成長(zhǎng)為大膽成熟、善于交流的青年，從不計(jì)較后果行事到懂得責(zé)任與義務(wù)，這些成長(zhǎng)的足跡讓我們歷歷在目。

學(xué)生會(huì)讓我體驗(yàn)到了很多，也學(xué)到了很多。雖然工作有些枯燥，有些辛苦，但我會(huì)繼續(xù)好好干下去的，我會(huì)努力做的更好。

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年度總結(jié)新聞稿（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十九

20xx年x月15—17日三天的時(shí)間在上海**總部展開了**公司20xx年?duì)I銷工作總結(jié)會(huì)，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)馬**先生主持了會(huì)議。

會(huì)議首先聽取了公司各部門20xx年度的'工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)馬**做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見。董事長(zhǎng)馬**指出，20xx年，**公司要一如既往的拼搏，在20xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個(gè)的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等，銷售的業(yè)績(jī)翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬**又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。