策劃書應(yīng)該注重創(chuàng)新思維，結(jié)合實(shí)際情況提出富有可行性的方案。通過研究策劃書范文，我們可以發(fā)現(xiàn)一些通用的規(guī)劃方法和技巧，從而提高我們的策劃能力和水平。

策劃書的撰寫范文（15篇）篇一

策劃書的撰寫范文（15篇）篇二

策劃是各行各業(yè)中不可或缺的一環(huán)，它涉及到商務(wù)、娛樂、教育等眾多領(lǐng)域。然而，每個(gè)策劃項(xiàng)目都會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)，而制定一個(gè)好的策劃方案就尤為關(guān)鍵。如何進(jìn)行策劃是一個(gè)需要深思熟慮的問題，本文將介紹一些我在策劃項(xiàng)目中的心得與體會(huì)。

二、清晰目標(biāo)可以讓你更好地制定策劃方案。

在任何策劃項(xiàng)目中，首先要明確目標(biāo)。如果您不清楚自己的目標(biāo)，您將無法制定出一個(gè)可行的策劃方案。您需要找到對您和您的團(tuán)隊(duì)都合適的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的方法。在制定策劃方案之前，您需要了解您的目標(biāo)、您的客戶以及市場的需求。您需要清楚地定義這些因素，同時(shí)對未來的表現(xiàn)具有一定的預(yù)測并做出相應(yīng)的調(diào)整。

三、細(xì)心分析可以讓您更好地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中的潛在問題。

在制定策劃方案時(shí)，您需要仔細(xì)分析您所處的環(huán)境和市場，確定在您的領(lǐng)域內(nèi)哪些東西是權(quán)變的。這樣一來，您就可以根據(jù)您的目標(biāo)和所處的市場條件來做出更合理的決策。此外，您還需要注意項(xiàng)目中的潛在問題，并在策劃方案中謹(jǐn)慎處理。您可以通過詳細(xì)的項(xiàng)目需求、時(shí)間和預(yù)算等方面的考慮來制定一個(gè)明確的策劃方案，同時(shí)也要考慮到潛在風(fēng)險(xiǎn)并適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行緩解。

四、合理安排時(shí)間可以讓您的策劃方案更具可行性。

在制定策劃方案時(shí)，時(shí)間也是一個(gè)重要的因素。您需要清楚地了解自己所需完成的任務(wù)、完成這些任務(wù)所需要的時(shí)間以及您所需要完成的時(shí)間表。因此，您需要確定在什么時(shí)間內(nèi)進(jìn)行策劃，并適當(dāng)延長時(shí)間以滿足您的期望結(jié)果。如果您需要更多的時(shí)間來完善您的策劃方案，您可以適當(dāng)延長時(shí)間。但是，您需要注意時(shí)間的合理分配，以免過分延遲導(dǎo)致項(xiàng)目無法進(jìn)行下去。

五、交流團(tuán)隊(duì)色彩可以讓您的策劃方案變得更具活力。

在設(shè)計(jì)策劃方案時(shí)，小組間密切的溝通和協(xié)作是一個(gè)需要高度重視的問題。在小組中，每個(gè)人都要聽取別人的意見并且盡可能地理解他人的位置。這將為您的小組提供一個(gè)更寬廣的視野以及更創(chuàng)新的思路。通過小組的積極互動(dòng)，您可以相互促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，并以更好的方式更好的完成任務(wù)。同時(shí)，您還需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)的思維和創(chuàng)造能力，不斷通過交流和討論來激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力，進(jìn)而更好的實(shí)現(xiàn)策劃目標(biāo)。

六、結(jié)論：良好的策劃需要時(shí)間和精力。

在制定和執(zhí)行策劃方案時(shí)，您需要投入大量的時(shí)間和精力，以確保您的策劃方案是切實(shí)可行的。堅(jiān)持以上幾點(diǎn)策劃心得體會(huì)，您可以更好地解決問題并以更有效的方式完成策劃項(xiàng)目。那么，就請您積極吸取這些心得體會(huì)，投入更多的認(rèn)真思考以實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。

策劃書的撰寫范文（15篇）篇三

現(xiàn)在的社會(huì)中，閱讀和寫作已經(jīng)成為了人們生活和學(xué)習(xí)中不可或缺的一部分。然而，真正能夠把閱讀和寫作結(jié)合起來，形成自己的獨(dú)特思考方式的人卻并不多。閱讀撰寫心得體會(huì)活動(dòng)的實(shí)施，正是為了培養(yǎng)這樣的讀者和寫作者而設(shè)立的。

閱讀撰寫心得體會(huì)活動(dòng)是一種通過閱讀，寫作和分享的方式來提高自己的語言表達(dá)能力和看待問題的深度思考能力的活動(dòng)。這樣的活動(dòng)可以幫助我們更深入的了解閱讀材料中所蘊(yùn)含的各種信息，并將它們運(yùn)用到自己的實(shí)際生活中。同時(shí)，通過寫作的過程，可以更好地表達(dá)自己的理解和思考，形成自己的獨(dú)特思考方式和寫作風(fēng)格。分享的環(huán)節(jié)則可以讓不同人的不同思考方式相互碰撞，促進(jìn)思維的交流和提高。

在閱讀撰寫心得體會(huì)活動(dòng)的策劃過程中，需要確定活動(dòng)的主題和閱讀材料的選取。主題可以根據(jù)當(dāng)前時(shí)事和學(xué)生的興趣愛好來設(shè)定，材料的選取則應(yīng)該針對主題的不同方面制定。接下來，需要確定活動(dòng)的組織方式和流程。可以將整個(gè)活動(dòng)分為分組討論，個(gè)人寫作，生動(dòng)演講表達(dá)和全體分享等環(huán)節(jié)，確保每一環(huán)節(jié)有固定的時(shí)間。最后就是材料的收集和整理，以及討論和分享結(jié)果的記錄和總結(jié)。

作為組織者，需要根據(jù)參與者的能力水平和興趣愛好來確定閱讀材料的選取，并安排好活動(dòng)的流程和時(shí)間，以及整理和記錄最后的結(jié)果。作為參與者，需要認(rèn)真閱讀材料，并寫出自己的心得體會(huì)。在討論和分享的環(huán)節(jié)中，要積極參與并傾聽，因?yàn)槊總€(gè)人的觀點(diǎn)都是寶貴的。

第五段：結(jié)論。

閱讀撰寫心得體會(huì)活動(dòng)的意義在于，在閱讀和寫作的過程中，不僅可以提高我們的語言表達(dá)能力和批判性思維能力，也可以為我們積累更多的知識(shí)和思考的素材。這樣的活動(dòng)不僅適用于學(xué)生，對于職場人士和其他需要提高自己表達(dá)能力的人來說，也是一個(gè)不錯(cuò)的鍛煉方式。

策劃書的撰寫范文（15篇）篇四

冬至，是我國農(nóng)歷中一個(gè)非常重要的節(jié)氣，也是我國漢族一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日。冬至俗稱“冬節(jié)”、“長至節(jié)”、“亞歲”等。在我國古代對冬至很重視，冬至被當(dāng)作一個(gè)較大節(jié)日，曾有“冬至大如年”的說法，而且有慶賀冬至的習(xí)俗。

《漢書》中說：“冬至陽氣起，君道長，故賀。”人們認(rèn)為：過了冬至，白晝一天比一天長，陽氣回升，是一個(gè)節(jié)氣循環(huán)的開始，也是一個(gè)吉日，應(yīng)該慶賀。

現(xiàn)在，一些地方還把冬至作為一個(gè)節(jié)日來過。北方地區(qū)有冬至宰羊，吃餃子、吃餛飩的習(xí)俗，南方地區(qū)在這一天則有吃冬至米團(tuán)也稱湯團(tuán)或湯圓、冬至長線面的習(xí)慣。

二、活動(dòng)背景。

為進(jìn)一步弘揚(yáng)民俗文化，繼承傳統(tǒng)習(xí)俗，享受健康娛樂，彰顯傳統(tǒng)文化魅力。社區(qū)將充分利用這個(gè)冬至節(jié)氣到來并依托社區(qū)全力打造“溫馨家園型社區(qū)”開展此項(xiàng)活動(dòng)充分展示社區(qū)的和諧穩(wěn)定，增進(jìn)思想交流，進(jìn)而增進(jìn)社區(qū)凝聚力。

三、活動(dòng)目的。

1、在冬至來臨之際，邀請社區(qū)內(nèi)居民一起過節(jié)，增進(jìn)大家之間的親密聯(lián)系和相互交流，也各自送上節(jié)日的問候。在集體的溫暖中度過傳統(tǒng)節(jié)日、感受家的溫暖、集體的'溫馨。

2、通過親自動(dòng)手包餃子、煮餃子，讓社區(qū)居民能更真切得去感受中國傳統(tǒng)節(jié)日的內(nèi)涵，了解更多具體的工藝，比如包餃子的方法和餡料的搭配等等，以輕松的方式進(jìn)一步鍛煉同學(xué)的動(dòng)手能力和學(xué)習(xí)能力。

3、感受節(jié)日氣氛、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化，繼承傳統(tǒng)習(xí)俗。

四、活動(dòng)時(shí)間。

五、活動(dòng)地點(diǎn)。

xx。

六、參加對象。

xx社區(qū)全體工作人員、在職黨員、社區(qū)孤寡老人及xx幼兒園師生。

七、活動(dòng)內(nèi)容。

“餃子”的制作及吃餃子共慶冬至佳節(jié)。

幼兒園小朋友表演節(jié)目。

老人講故事給小朋友講解傳統(tǒng)冬至習(xí)俗。

三項(xiàng)小比賽活動(dòng)。

1、19日早8點(diǎn)社區(qū)工作人員開始布置會(huì)場，聯(lián)系轄區(qū)負(fù)責(zé)人將食材和必要用品排放入活動(dòng)地點(diǎn)，準(zhǔn)備現(xiàn)場工作，排出現(xiàn)場分區(qū)。

2、準(zhǔn)備就緒后將食材等放入廚房，早9點(diǎn)30分開始入場，領(lǐng)導(dǎo)同志以及老人和幼兒園小朋友進(jìn)入會(huì)場，安排就坐，準(zhǔn)備表演節(jié)目。

3、主持人安排現(xiàn)場工作，11整活動(dòng)正式開始，由參加領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)主任致開幕辭，以及表達(dá)節(jié)日祝賀。

4、幼兒園小朋友表演節(jié)目，工作人員開始準(zhǔn)備圍裙，食材，餃子皮等放到廚房備用，等小朋友的節(jié)目表演完后，由老人代表給幼兒園小朋友宣講我國傳統(tǒng)文化冬至節(jié)的習(xí)俗和小故事。

5、表演及宣講結(jié)束后，正式進(jìn)入比賽環(huán)節(jié)，選出參加比賽的居民，騰出桌子進(jìn)行搟餃子皮比賽和包餃子比賽，比賽均為1分鐘之內(nèi)搟餃子皮最多的和一分鐘之內(nèi)包餃子最多的獲勝，比賽結(jié)束后開始全員一起包餃子，由工作人員維持秩序，老人孩子一起包餃子，可以根據(jù)自己想象力來設(shè)計(jì)餃子的形狀，最后由參加比賽的領(lǐng)導(dǎo)選出最佳的diy造型餃子，并發(fā)獎(jiǎng)。

6、下鍋煮餃子的時(shí)間里，工作人員準(zhǔn)備碗筷，醋等調(diào)味用品，老人孩子互相講故事，分享快樂。主持人也可放音樂，調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛，邀請孩子和老人唱歌跳舞。

7、餃子上桌，共聚一堂吃餃子，共度冬至佳節(jié)。

8、發(fā)放比賽獎(jiǎng)勵(lì)，和參與紀(jì)念品。

9、活動(dòng)結(jié)束，參加領(lǐng)導(dǎo)老人孩子退場，由工作人員收拾活動(dòng)場地衛(wèi)生。

八、活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。

（一）宣傳：

海報(bào)、橫幅、宣傳、電話聯(lián)系。

1、海報(bào)：3張貼在宣傳欄（其中xx1張，辦事處門口1張，xx1張，活動(dòng)現(xiàn)場內(nèi)1張）。

2、電子顯示屏：內(nèi)容（在職黨員愛心敲門志愿者服務(wù)隊(duì)—系列活動(dòng)之--溫暖冬至）增加宣傳力度。

（二）參加方式：

組織社區(qū)工作人員和社區(qū)居民參加以及幼兒園師生。

1、安排人員到各班進(jìn)行通知，請居民于19日13：00到xx中心定點(diǎn)進(jìn)行餃子的制作。

2、社區(qū)居民到指定活動(dòng)地點(diǎn)同慶冬至，共品餃子。

（三）邀請主持人：1名。

（四）會(huì)場所需物品：照相機(jī)1臺(tái)。一個(gè)音箱，兩個(gè)移動(dòng)話筒。

（五）布置場地：

1、在托老站和社區(qū)單位宣傳欄各貼一張海報(bào)場地設(shè)置指示圖。

2、嘉賓席設(shè)于托老站的客廳。

3、xx社區(qū)全體工作人員。

4、全體受邀居民。

九、活動(dòng)流程。

2、10：00參加領(lǐng)導(dǎo)同志及活動(dòng)老人幼兒園小朋友入場。

3、11：00由社區(qū)主任許紅艷致開幕辭。

4、有請嘉賓致節(jié)日慶賀。

5、幼兒園孩子表演節(jié)目與老人給小朋友講解冬至節(jié)的習(xí)俗。

6、進(jìn)行餃子的制作（過程中主持人小游戲）。

三項(xiàng)活動(dòng)，搟餃子皮比賽、包餃子比賽、diy餃子比賽。

7、13：00所有居民就席，同慶冬至佳節(jié)。

8、有請到場嘉賓以及工作人員評比餃子能手。

十、活動(dòng)的后續(xù)工作。

1、拍照留戀：各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓，社區(qū)工作人員，全體居民，幼兒園小朋友。

2、社區(qū)工作人員留下整理現(xiàn)場衛(wèi)生。

3、對活動(dòng)的照片進(jìn)行展示（待定）。

4、社區(qū)主任及宣傳負(fù)責(zé)人做工作和活動(dòng)簡報(bào)。

策劃書的撰寫范文（15篇）篇五

在書寫之前，先用因果關(guān)系圖（也稱樹狀圖）將有關(guān)概念和框架匯集與一張紙上，以描述策劃整體構(gòu)想，其目的在于將核心問題、內(nèi)外環(huán)境因素，以及解決問題的思路清晰地展示出來。

在匯集資料時(shí)，應(yīng)先對資料加以整理、分類，再按照營銷的框架順序一一列入，絕對不允許將無關(guān)緊要的資料硬塞進(jìn)中。在進(jìn)行資料整理前要進(jìn)行充分的市場調(diào)研，把握好市場最新消息，并做到資料的屬實(shí)性，那樣更具說服力。

自行設(shè)計(jì)的文字符號(hào)將會(huì)產(chǎn)生意想不到的.效果，應(yīng)該適當(dāng)加以應(yīng)用。

標(biāo)題可以分為主標(biāo)題、副標(biāo)題、標(biāo)題解說等，通過這種簡練的文字，使的內(nèi)容與層次一目了然。

版面內(nèi)容：封面目錄前言規(guī)劃目標(biāo)情景分析說明使用資源、預(yù)期效果及風(fēng)險(xiǎn)評估策劃摘要策劃背景、動(dòng)機(jī)策劃內(nèi)容實(shí)施的日程計(jì)劃等。

前言的撰寫最好采用概括力強(qiáng)的方法，如采用流程圖或系統(tǒng)圖等；

在書寫之前，先在一張圖紙上反映出計(jì)劃的全貌；

巧妙利用各種圖表；

的體系要井然有序，局部也可以用比較輕松的方式來表述；

在的各部分之間要做到承上啟下；

要注意版面的吸引力。

1。封面

2。目錄

3。策劃目的（前言）

4。內(nèi)容的簡要說明（策劃摘要）

5。策劃內(nèi)容的詳細(xì)說明（策劃的背景、動(dòng)機(jī)，環(huán)境分析，目標(biāo)，營銷策略等）（內(nèi)容的正文部分，表現(xiàn)方式為簡單明了，使人一看就容易理解，形式：文字、照片、圖片、統(tǒng)計(jì)圖或表等）

6。策劃費(fèi)用預(yù)算

7。策劃實(shí)施時(shí)的步驟說明以及計(jì)劃書（時(shí)間、人員、操作等的計(jì)劃表）

8。策劃的預(yù)期效果（使用資源、預(yù)期效果及風(fēng)險(xiǎn)評估）

9。對本策劃問題癥結(jié)的想法

10。可供參考的策劃案、文獻(xiàn)、案例等

11。如果有第二、第三備選時(shí)，列出其概要

12。實(shí)施中應(yīng)注意的事項(xiàng)。

注意：當(dāng)項(xiàng)目相對簡單時(shí)，有1——6項(xiàng)就可以了。如果為了實(shí)施簡便起見，把7、和8、加進(jìn)去更好。如果要更詳細(xì)說明時(shí)，9至12有必要就加進(jìn)去。

策劃書的撰寫范文（15篇）篇六

活動(dòng)策劃是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的職業(yè)，同時(shí)也是由很多環(huán)節(jié)組成的艱辛工作。而在完成活動(dòng)策劃的整個(gè)過程中，活動(dòng)策劃書的撰寫則至關(guān)重要。活動(dòng)策劃書的寫作不僅要求必須詳盡、精準(zhǔn)、合理，更要能夠在短時(shí)間內(nèi)把重點(diǎn)說明，而且還要體現(xiàn)出自己的思考深度和創(chuàng)造力。在撰寫活動(dòng)策劃書的過程中，以我的精神經(jīng)歷及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出了幾點(diǎn)心得體會(huì)。

第二段：準(zhǔn)確分析需求。

在進(jìn)行活動(dòng)策劃書的撰寫之前，我們MUST！MUST！必須要對活動(dòng)的需求做出準(zhǔn)確的分析。在認(rèn)真研究好需求分析后才能根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和判斷進(jìn)行方案的設(shè)計(jì)。我們可以通過問卷調(diào)查和分析市場的形勢來明確活動(dòng)的目的、內(nèi)容、規(guī)模、時(shí)間等，然后將這些內(nèi)容寫入活動(dòng)策劃書，確保活動(dòng)一個(gè)較為明確的方向。

第三段：突出活動(dòng)特色。

在活動(dòng)策劃書的撰寫當(dāng)中，突出活動(dòng)的特色是至關(guān)重要的。活動(dòng)的特色會(huì)吸引更多的人參與到活動(dòng)中來，也可以使得這個(gè)活動(dòng)更加的有意義。活動(dòng)的特色是根據(jù)市場的需求和現(xiàn)有的條件，運(yùn)用想象力和創(chuàng)意進(jìn)行設(shè)計(jì)的結(jié)果。特別是對與同質(zhì)化的活動(dòng)，如何體現(xiàn)一個(gè)與眾不同的活動(dòng)特色是尤為重要的。可以在活動(dòng)的唯一性、參與的體驗(yàn)和感受，還有傳遞的價(jià)值觀等方面，突出活動(dòng)的特色。在活動(dòng)策劃書中，我們應(yīng)該著力描述活動(dòng)獨(dú)特之處，以吸引更多的人來參與。

第四段：精準(zhǔn)的預(yù)算控制。

在活動(dòng)策劃過程中，經(jīng)費(fèi)的控制是我們不得不面對的問題。根據(jù)預(yù)算，我們需要思考、制定、后續(xù)監(jiān)控等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)都是非常關(guān)鍵的。活動(dòng)策劃書中，我們應(yīng)該詳細(xì)闡述籌備活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。在經(jīng)費(fèi)的預(yù)算控制中，首先需要做到更加合理的預(yù)算，并虛心求助相應(yīng)的專業(yè)人員，做出相應(yīng)的借鑒。在細(xì)節(jié)處理上，需要一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)的詳細(xì)整理，以讓整個(gè)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的控制在自己的手掌控制。

第五段：完善的細(xì)節(jié)管理。

活動(dòng)是一個(gè)極度細(xì)節(jié)化的事情，它可能是在瞬間完成的，卻需要我們準(zhǔn)備許久。在活動(dòng)策劃書的撰寫過程中，我們要格外的關(guān)注活動(dòng)中的幾點(diǎn)細(xì)節(jié)：第一，任務(wù)的明細(xì)，以表明一個(gè)較為清晰的路線；第二，工作分配與協(xié)作的利用；第三，在預(yù)計(jì)事變發(fā)生時(shí)，應(yīng)該具備前瞻性儲(chǔ)備，準(zhǔn)備一些應(yīng)對計(jì)劃，力圖在減輕事實(shí)損失的同時(shí)，做出一些保障。

總之，活動(dòng)策劃書的撰寫事項(xiàng)諸多，同樣也變得非常難得。相信如果我們在撰寫活動(dòng)策劃書的過程中認(rèn)真分析、嚴(yán)謹(jǐn)思考的話，一定可以寫出令人滿意的策劃書，從而獲得一次成功的活動(dòng)策劃。

策劃書的撰寫范文（15篇）篇七

二、當(dāng)前營銷狀況分析。

1、市場狀況分析。

2、產(chǎn)品狀況分析。

3、競爭狀況分析。

4、分銷狀況分析。

5、宏觀環(huán)境狀況分析。

三、

風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)（swot分析）。

四、營銷目標(biāo)。

五、營銷戰(zhàn)略制訂（stp、4ps、7ps）。

六、行動(dòng)方案。

七、營銷預(yù)算。

八、營銷控制。

分析結(jié)構(gòu)評述。

對主要營銷目標(biāo)和措施的簡短摘要，目的是使管理部門迅速了解計(jì)劃的主要內(nèi)容，抓住計(jì)劃的要點(diǎn)。（案例分析可略）。

二、當(dāng)前營銷狀況。

即進(jìn)入正文。主要提供該產(chǎn)品目前營銷狀況的有關(guān)背景資料，包括市場、產(chǎn)品、競爭、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析。

1、市場狀況。

列舉目標(biāo)市場的規(guī)模及其成長性的有關(guān)數(shù)據(jù)、顧客的需求狀況等。

2、產(chǎn)品狀況。

列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個(gè)品種的近年來的銷售價(jià)格、市場占有率、成本、費(fèi)用、利潤率等方面的數(shù)據(jù)。

3、競爭狀況。

識(shí)別出企業(yè)的主要競爭者，并列舉競爭者的規(guī)模、目標(biāo)、市場分額、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、營銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征，以了解競爭者的意圖、行為，判斷競爭者的變化趨勢。

4、分銷狀況。

描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量。

5、宏觀環(huán)境狀況。

主要對宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢作出簡要的介紹，包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境，從中判斷某種產(chǎn)品的命運(yùn)。

三、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)（swot分析）。

對企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及重要問題進(jìn)行系統(tǒng)分析。

四、營銷目標(biāo)。

1、財(cái)務(wù)目標(biāo)。

即確定每一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)報(bào)酬目標(biāo)，包括投資報(bào)酬率、利潤率、利潤額等指標(biāo)。（案例分析可略）。

2、營銷目標(biāo)。

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營銷目標(biāo)。營銷目標(biāo)如：銷售收入、銷售增長率、銷售量、市場分額、品牌知名度、分銷范圍等。

五、營銷戰(zhàn)略（stp,4ps,7ps）。

1、目標(biāo)市場的選擇和市場定位戰(zhàn)略。

明確企業(yè)的目標(biāo)管理市場，即企業(yè)準(zhǔn)備服務(wù)于哪個(gè)或哪幾個(gè)細(xì)分市場，如何進(jìn)行市場定位，確定何種市場形象。

2、營銷組合戰(zhàn)略。

即企業(yè)在其目標(biāo)市場上擬采取的具體的營銷戰(zhàn)略，如產(chǎn)品、渠道、定價(jià)和促銷（人員、有形展示、過程）等方面的戰(zhàn)略。

3、費(fèi)用戰(zhàn)略。

說明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營銷費(fèi)用。（案例分析可略）。

六、行動(dòng)方案。

闡述以下問題：將做什么？何時(shí)開始？何時(shí)完成？誰來做？成本是多少？等。

可以列表加以說明，表中具體說明每一時(shí)期應(yīng)執(zhí)行和完成的營銷活動(dòng)的時(shí)間安排和費(fèi)用開支等。如每項(xiàng)營銷活動(dòng)何時(shí)開始、何時(shí)完成、何時(shí)檢查、費(fèi)用多少等，使整個(gè)營銷戰(zhàn)略落實(shí)于行動(dòng)，并能循序漸進(jìn)地貫徹執(zhí)行。（案例分析可略）。

七、營銷預(yù)算。

即開列一張實(shí)質(zhì)性的預(yù)計(jì)損益表。（案例分析可略）。

八、營銷控制。

將計(jì)劃規(guī)定動(dòng)作的營銷目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定，上一級的管理者每期都要審查企業(yè)各門的業(yè)務(wù)實(shí)績，找出達(dá)到或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的部門。凡未完成計(jì)劃的部門，其主管人員必須說明原因，并提出改進(jìn)措施，以爭取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。（案例分析可略）。

說明：以上步驟是綜合性較強(qiáng)的案例分析步驟，學(xué)生在做小型案例可借鑒其中的幾個(gè)主要步驟即可。按規(guī)范化步驟進(jìn)行案例分析可以幫助你對問題分析地比較全面，教給你如何分析案例。當(dāng)然，若你不按此步驟也未嘗不可，只要你能把問題分析透徹，提出自己的策略，采取何種形式都是不受限制的。

策劃書的撰寫范文（15篇）篇八

其中包括：公司名稱、成立時(shí)間、主要股東、股份比例、主營業(yè)務(wù)、過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤、公司地點(diǎn)、電話、網(wǎng)址、電郵、聯(lián)系人。

管理團(tuán)隊(duì)。

在國內(nèi)，團(tuán)隊(duì)的介紹比美國重要。所以開題要簡單介紹姓名、學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。

市場的潛在規(guī)模和你要解決的問題。

市場的潛在規(guī)模包括：行業(yè)市場的歷史與前景，內(nèi)地或海外市場的規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。

你要解決的問題包括：描述關(guān)于該問題的真實(shí)情況及市場需求，要讓投資人認(rèn)識(shí)到這是個(gè)有趣且又真實(shí)需求的問題。

產(chǎn)品/服務(wù)和解決方案。

產(chǎn)品/服務(wù)的介紹包括：產(chǎn)品的技術(shù)水平、創(chuàng)新度、獨(dú)特性、競爭優(yōu)勢。

解決方案包括：為什么能夠解決問題，為什么你的方案比其他的方案要好。比如，自身的產(chǎn)品可能比現(xiàn)有解決方案更便宜、小巧、快捷、方便或讓用戶有更好的體驗(yàn)。

研究開發(fā)和產(chǎn)品制造。

研發(fā)主要包括：研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，專利或其他技術(shù)水平成果及水平，已投入的研發(fā)費(fèi)用及今后投入計(jì)劃。

一般有實(shí)體產(chǎn)品的.才會(huì)涉及到生產(chǎn)方式與設(shè)備，成本控制，但所有軟硬產(chǎn)品和服務(wù)都要有質(zhì)量保證。

營銷市場策略。

線上和線下的營銷策略包括：在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性。

你產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)用戶是誰？他們愿意付費(fèi)嗎？會(huì)付多少？目標(biāo)用戶會(huì)決定你的細(xì)分市場大小、競爭對手以及增長趨勢。

競爭對手。

沒有競爭對手的市場，是一個(gè)不存在的市場。你要幫助投資人了解市場要解決的問題，分析競爭對手的一舉一動(dòng)以及他們提供的現(xiàn)有解決方案，從而驗(yàn)證大家對市場潛在規(guī)模的直覺預(yù)測。即使你覺得自己打開了一個(gè)全新的市場，但是由于問題的存在，也必然有人會(huì)找到了解決方案。

所以，要承認(rèn)市面上存在的部分解決方案，并有類似解決方案的潛在競爭對手，但是，要強(qiáng)調(diào)你的方案為什么更好，定位與隊(duì)友有什么差別，真實(shí)誠懇的分析會(huì)增加你的可信度。如果沒有競爭，投資人會(huì)感到緊張，覺得你不可信，根本沒有花時(shí)間去網(wǎng)上搜索。

商業(yè)模式和財(cái)務(wù)預(yù)算。

其中要包括：未來3年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等，多過3年的預(yù)測都不可信。項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。

那些客戶會(huì)付費(fèi)？現(xiàn)在有哪些b2c的免費(fèi)用戶？怎樣把他們轉(zhuǎn)換成付費(fèi)用戶？往往b2b的解決方案價(jià)值鏈中有多名玩家，要確定對自己在價(jià)值鏈中的明確定位，誰會(huì)付錢？付多少？有些問題是沒人愿意付費(fèi)去解決的，還有一些問題，那就是獲利者并不是付錢的用戶。你的解決方案是一片維他命還是一片止痛藥？維他命是不錯(cuò)，但止痛藥是必須的。

融資說明。

其中包括：資金需求額度、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份（可以算出融資前或融資后的估值），投資人權(quán)利，推出方式。之后會(huì)詳細(xì)說明。

為了達(dá)到什么樣的里程碑，我們需要多少錢；什么時(shí)候才會(huì)達(dá)到收支平衡和贏利；預(yù)計(jì)收入、毛利和贏利的預(yù)算和假設(shè)基礎(chǔ)的制造和銷售數(shù)據(jù)都是什么。

個(gè)人觀點(diǎn)：

幾十頁甚至上百頁的商業(yè)計(jì)劃書對于很多投資人來說是沒有時(shí)間和精力閱讀的。項(xiàng)目公司剛開始于投資人接觸的時(shí)候沒有必要把所有相關(guān)文件甚至大部分不相關(guān)內(nèi)容都發(fā)過來。簡易版就可以了，無非就是說明一下市場、行業(yè)、團(tuán)隊(duì)、競爭對手、商業(yè)模式、核心競爭力、財(cái)務(wù)、未來規(guī)劃和融資需求等。如果投資人感興趣，會(huì)詢問詳細(xì)材料的。

策劃書的撰寫范文（15篇）篇九

1、引言。

2、可行性分析的準(zhǔn)備。

5、可行性分析。

項(xiàng)目的必要性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會(huì)的可行性;。

6、可行性分析的結(jié)論。

根據(jù)以上對項(xiàng)目的可行性分析，應(yīng)該得出一個(gè)該項(xiàng)目是否可行的結(jié)論;。

二、報(bào)告具體的`基本格式。

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的基本格式包括首頁、標(biāo)題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分。

三、撰寫提綱。

簡述項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項(xiàng)目的主要用途、性能;投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢，技術(shù)可行性分析。

1、項(xiàng)目技術(shù)性能水平與國外同類項(xiàng)目的比較;。

2、項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢;。

3、項(xiàng)目成熟程度;。

4、市場需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析;。

5、投資估算及資金籌措;。

6、項(xiàng)目融資估算;。

7、資金籌措方案;。

8、投資使用計(jì)劃。

因此，編寫可行性分析報(bào)告時(shí)須仔細(xì)謹(jǐn)慎，既要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)，又要對總論內(nèi)容客觀準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出。

四、準(zhǔn)備資料。

1、項(xiàng)目初步設(shè)想方案：總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預(yù)計(jì)銷售價(jià)格、直接成本及清單(含主要材料規(guī)格、來源及價(jià)格)。

2、技術(shù)及來源、設(shè)計(jì)專利標(biāo)準(zhǔn)、工藝描述、工藝流程圖，對生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請說明(比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等)。

3、項(xiàng)目廠區(qū)情況：廠區(qū)位置、建筑平米、廠區(qū)平面布置圖、購置價(jià)格、當(dāng)?shù)赝恋貎r(jià)格。

4、企業(yè)近三年設(shè)計(jì)報(bào)告(包含財(cái)務(wù)指標(biāo)、賬款應(yīng)收預(yù)付等周轉(zhuǎn)次數(shù)、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、原材料、動(dòng)力、現(xiàn)金等的周轉(zhuǎn)次數(shù))。

5、項(xiàng)目擬新增的人數(shù)規(guī)模，擬設(shè)置的部門和工資水平，估計(jì)項(xiàng)目工資總額(含福利費(fèi))。

6、提供公司近三年?duì)I業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。

7、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補(bǔ)貼及優(yōu)惠事項(xiàng)。

8、項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格及原料價(jià)格按照不含稅價(jià)格測算，如果均能明確含稅價(jià)格請逐項(xiàng)列明各種原料的進(jìn)項(xiàng)稅率和各類產(chǎn)品的銷項(xiàng)稅率。

9、項(xiàng)目設(shè)備選型表(設(shè)備名稱及型號(hào)、來源、價(jià)格、進(jìn)口的要注明，備案項(xiàng)目耗電指標(biāo)等可不做單獨(dú)測算，工藝環(huán)節(jié)中需要外部協(xié)助的請標(biāo)明)。

10、其他資料及信息根據(jù)可研研究工作需要隨時(shí)溝通。

五、報(bào)告模版。

【目錄】。

第一章xx募投項(xiàng)目總覽。

一、項(xiàng)目名稱。

二、項(xiàng)目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人。

三、可研報(bào)告編寫單位。

四、可研報(bào)告編制依據(jù)。

五、建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、周期。

六、總投資及來源。

七、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。

八、結(jié)論與建議。

第二章xx募投項(xiàng)目背景及投資必要性。

一、xx項(xiàng)目建設(shè)背景。

二、xx行業(yè)項(xiàng)目建設(shè)必要性。

三、xx項(xiàng)目建設(shè)可行性。

第三章xx募投項(xiàng)目建設(shè)單位概述。

一、xx募投項(xiàng)目企業(yè)概況。

二、xx募投項(xiàng)目企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。

三、xx募投項(xiàng)目企業(yè)機(jī)構(gòu)職責(zé)。

四、xx募投項(xiàng)目企業(yè)管理層介紹。

策劃書的撰寫范文（15篇）篇十

1、項(xiàng)目初步設(shè)想方案：總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預(yù)計(jì)銷售價(jià)格、直接成本及清單(含主要材料規(guī)格、來源及價(jià)格)。

2、技術(shù)及來源、設(shè)計(jì)專利標(biāo)準(zhǔn)、工藝描述、工藝流程圖，對生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請說明(比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等)。

3、項(xiàng)目廠區(qū)情況：廠區(qū)位置、建筑平米、廠區(qū)平面布置圖、購置價(jià)格、當(dāng)?shù)赝恋貎r(jià)格。

4、企業(yè)近三年設(shè)計(jì)報(bào)告(包含財(cái)務(wù)指標(biāo)、賬款應(yīng)收預(yù)付等周轉(zhuǎn)次數(shù)、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、原材料、動(dòng)力、現(xiàn)金等的周轉(zhuǎn)次數(shù))。

5、項(xiàng)目擬新增的人數(shù)規(guī)模，擬設(shè)置的部門和工資水平，估計(jì)項(xiàng)目工資總額(含福利費(fèi))。

6、提供公司近三年?duì)I業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。

7、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補(bǔ)貼及優(yōu)惠事項(xiàng)。

8、項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格及原料價(jià)格按照不含稅價(jià)格測算，如果均能明確含稅價(jià)格請逐項(xiàng)列明各種原料的進(jìn)項(xiàng)稅率和各類產(chǎn)品的銷項(xiàng)稅率。

9、項(xiàng)目設(shè)備選型表(設(shè)備名稱及型號(hào)、來源、價(jià)格、進(jìn)口的要注明，備案項(xiàng)目耗電指標(biāo)等可不做單獨(dú)測算，工藝環(huán)節(jié)中需要外部協(xié)助的請標(biāo)明)。

10、其他資料及信息根據(jù)可研研究工作需要隨時(shí)溝通。

策劃書的撰寫范文（15篇）篇十一

第一段：引言（100字）。

在如今信息爆炸的時(shí)代，寫作成為了一項(xiàng)必備的技能。而策劃的撰寫是寫作的一個(gè)重要方面，為了保證策劃的效果和質(zhì)量，時(shí)刻關(guān)注寫作技巧和心得體會(huì)是必不可少的。在我多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我總結(jié)了一些關(guān)于策劃撰寫的心得和體會(huì)，希望與大家分享。

第二段：明確目標(biāo)，結(jié)構(gòu)清晰（200字）。

策劃的撰寫首要的是明確目標(biāo)，這可以使我們更好地了解策劃的方向和方法。同時(shí)，一個(gè)結(jié)構(gòu)清晰的策劃文檔非常重要。首先，我們需要寫一個(gè)明確的介紹，概述策劃的目的、背景和重要性。接下來，我們可以逐步展開策劃的步驟和計(jì)劃，并用圖表或表格來呈現(xiàn)。最后，我們需要總結(jié)策劃的目標(biāo)和預(yù)期效果，并提出具體的實(shí)施方案。

第三段：了解受眾，語言簡潔（200字）。

一個(gè)成功的策劃撰寫必須考慮受眾的需求和興趣。在撰寫策劃時(shí)，我們應(yīng)該盡量了解受眾的背景和特點(diǎn)，以便能夠針對性地選擇合適的內(nèi)容和語言方式。此外，簡潔的語言也是至關(guān)重要的。我們需要用簡練而有力的語言表達(dá)策劃的目標(biāo)、步驟和預(yù)期效果，避免冗長的句子和復(fù)雜的詞匯，以提高閱讀體驗(yàn)和理解程度。

第四段：精心編排，視覺表達(dá)（200字）。

除了文字內(nèi)容，策劃的撰寫也需要注重編排和視覺表達(dá)。一個(gè)好的策劃文檔應(yīng)當(dāng)注重版面設(shè)計(jì)，采用合適的字體、字號(hào)和排版方式，使整個(gè)文檔看起來專業(yè)而舒適。同時(shí)，我們也可以運(yùn)用圖表、圖片和配色等視覺元素來增加文檔的吸引力和可讀性。在編排時(shí)，我們需要注意信息的重點(diǎn)突出和層次清晰，以便讀者一目了然地獲得信息。

第五段：反思和總結(jié)（300字）。

策劃的撰寫是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過程。反思和總結(jié)是我們能夠不斷進(jìn)步的關(guān)鍵。在撰寫后，我們應(yīng)該審查整個(gè)策劃文檔，尋找可能的不足和改進(jìn)的空間。我們可以在自己的評估中結(jié)合他人的反饋，并思考如何進(jìn)一步提升策劃撰寫的質(zhì)量。此外，積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和交流活動(dòng)，和他人分享經(jīng)驗(yàn)和心得，也是我們不斷提升自己的有效途徑。

結(jié)尾（100字）。

策劃的撰寫是一門藝術(shù)，而又是一項(xiàng)實(shí)踐。通過不斷實(shí)踐和總結(jié)，我們可以培養(yǎng)出優(yōu)秀的策劃撰寫能力。經(jīng)驗(yàn)不僅豐富了我們的個(gè)人能力，還為我們的職業(yè)發(fā)展帶來增值和機(jī)遇。因此，讓我們保持對策劃撰寫的關(guān)注，不斷努力提升自己，創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的策劃作品。

策劃書的撰寫范文（15篇）篇十二

策劃書的撰寫范文（15篇）篇十三

項(xiàng)目可行性研究的編制是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)論證，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。下面語文謎為大家分享項(xiàng)目可行性研究報(bào)告撰寫格式，希望可以幫到你！

1、概述。

是通過對項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。

2、定位。

大中型投資項(xiàng)目通常需要報(bào)請地區(qū)或者國家發(fā)改委立項(xiàng)備案。受投資項(xiàng)目所在細(xì)分行業(yè)、資金規(guī)模、建設(shè)地區(qū)、投資方式等不同影響，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(立項(xiàng)報(bào)告為簡版可行性研究報(bào)告)均有不同側(cè)重。為了保證項(xiàng)目順利通過發(fā)改委批準(zhǔn)完成立項(xiàng)備案，可行性研究報(bào)告的編制應(yīng)當(dāng)請有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助完成，或者委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位完成。

3、用途。

企業(yè)投融資。

此類研究報(bào)告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。

國家發(fā)改委立項(xiàng)。

此文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，國家發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。

銀行貸款申請。

商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對于國內(nèi)銀行，該報(bào)告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時(shí)往往也需要編寫可行性研究報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的可研報(bào)告。

申請進(jìn)口設(shè)備免稅。

主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告，申請辦理中外合資企業(yè)、外資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)。

企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫可行性研究報(bào)告報(bào)給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告。

政府資金項(xiàng)目申報(bào)。

企業(yè)為獲得政府的無償資助，需要對公司項(xiàng)目進(jìn)行策劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)規(guī)劃等，編寫的可行性研究報(bào)告包含管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)路線、方案、財(cái)務(wù)預(yù)測等，是政府無償資助的項(xiàng)目申報(bào)的主要依據(jù)。

4、報(bào)告分類。

可行性研究報(bào)告分為：政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。

(1)審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響;具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，中外合作、股份合作、組建公司、征用土地。

(2)融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

5、與項(xiàng)目申請報(bào)告的區(qū)別。

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告與項(xiàng)目申請報(bào)告的區(qū)別可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行區(qū)別：

一、目的不同：

項(xiàng)目申請報(bào)告不是對企業(yè)項(xiàng)目從自身角度是否可行所進(jìn)行的研究，而是在企業(yè)認(rèn)為從企業(yè)自身發(fā)展的角度看項(xiàng)目已經(jīng)可行的情況下，回答政府關(guān)注的涉及公共利益的有關(guān)問題，目的是為了獲得政府投資管理部門的行政許可。

可行性研究報(bào)告的目的是要論證企業(yè)投資項(xiàng)目的可行性，包括市場前景可行性、技術(shù)方案可行性、財(cái)務(wù)可行性、融資方案可行性等，也包括對是否滿足國家產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入條件、環(huán)保法規(guī)要求等方面的論述。

二、角度不同：

項(xiàng)目申請報(bào)告是從公共利益的代言人政府的角度進(jìn)行論證，因此側(cè)重于從宏觀的角度、外部性的角度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境等綜合論證。

企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是從企業(yè)角度進(jìn)行研究，因此側(cè)重于從企業(yè)內(nèi)部的角度進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。

三、內(nèi)容不同：

項(xiàng)目申請報(bào)告是對維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)和安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大項(xiàng)目布局、保障公共利益、防止壟斷等方面進(jìn)行論證，回答政府所關(guān)心的問題。

企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要對市場預(yù)測、廠址選擇、工程技術(shù)方案、設(shè)備選型、投資估算、財(cái)務(wù)分析、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析，以及是否符合國家有關(guān)政策法規(guī)要求等進(jìn)行研究論證，回答企業(yè)所關(guān)心的各類問題。

四、時(shí)序不同：

項(xiàng)目獲得企業(yè)內(nèi)部決策機(jī)構(gòu)董事會(huì)同意后，應(yīng)在此基礎(chǔ)上編寫項(xiàng)目申請報(bào)告，申請政府部門的行政許可。因此，就研究的邏輯順序而言，可行性研究報(bào)告的編寫應(yīng)先于項(xiàng)目申請報(bào)告。

可行性研究報(bào)告與項(xiàng)目申請報(bào)告是兩個(gè)不同性質(zhì)的文件，項(xiàng)目申請報(bào)告不是在可行性研究報(bào)告基礎(chǔ)上的簡單補(bǔ)充。對于一個(gè)理性的企業(yè)投資主體，在進(jìn)行項(xiàng)目投資決策之前，應(yīng)首先從企業(yè)自身角度進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究。

五、法律效力不同。

項(xiàng)目申請報(bào)告的編寫和報(bào)送具有政府行政的強(qiáng)制約束，是企業(yè)必須履行的社會(huì)義務(wù)，受國家有關(guān)法律法規(guī)的制約，如行政許可法及國家行政主管部門有關(guān)項(xiàng)目投資管理約定的約束。

可行性研究報(bào)告用于企業(yè)內(nèi)部的投資決策，對企業(yè)內(nèi)部股東及董事會(huì)負(fù)責(zé)，遵循企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定及法人治理結(jié)構(gòu)的約束。

6、質(zhì)量要求。

設(shè)計(jì)方案。

可行性研究報(bào)告的主要任務(wù)是對預(yù)先設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行論證，所以必須設(shè)計(jì)研究方案，才能明確研究對象。

內(nèi)容真實(shí)。

可行性研究報(bào)告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對真實(shí)可靠，不允許有任何偏差及失誤。其中所運(yùn)用的資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實(shí)，以確保內(nèi)容的真實(shí)性。

預(yù)測準(zhǔn)確。

可行性研究報(bào)告是投資決策前的活動(dòng)。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事務(wù)未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計(jì)，具有預(yù)測性。因此，必須進(jìn)行深入的調(diào)查研究，充分的占有資料，運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測方法，科學(xué)的預(yù)測未來前景。

論證嚴(yán)密。

論證性是可行性研究報(bào)告的一個(gè)顯著特點(diǎn)。要使其有論證性，必須做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，既要做宏觀的'分析，又要做微觀的分析。

7、由誰評估。

由企業(yè)投資、不使用政府資金的可研報(bào)告評估，評估是受企業(yè)之托的咨詢機(jī)構(gòu)，為企業(yè)決策項(xiàng)目提供咨詢服務(wù)。

使用政府資金的可研報(bào)告評估，這種情況是投資體制改革前常見的，一般由政府投資主管部門委托評估，咨詢機(jī)構(gòu)主要是為政府投資決策把關(guān)，同時(shí)也是為業(yè)主或企業(yè)提供咨詢服務(wù)。

誰來評估?

對于使用政府資金的可研報(bào)告評估項(xiàng)目，咨詢機(jī)構(gòu)評估的目的是為政府和業(yè)主把關(guān)，評估的對象主要是可研報(bào)告，站在咨詢服務(wù)的角度對項(xiàng)目提出意見，里面包含了專家、各方代表以及咨詢機(jī)構(gòu)本身的綜合意見，提出的意見和建議既涉及項(xiàng)目在微觀層面又涉及宏觀層面，但更加重視微觀層面的具體問題。聘請的專家主要是專業(yè)性較強(qiáng)、涉及項(xiàng)目具體方案、投資的技術(shù)人員，同時(shí)也邀請環(huán)保、國土、規(guī)劃、水電、消防等部門的代表參加，但總體上評估論證的過程是以專家為主。評估過程往往采取發(fā)現(xiàn)問題就要提出來、就要討論的慣性思維和做法。

對于不使用政府資金的可研報(bào)告的評估，就需要企業(yè)找專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)，有甲級資質(zhì)的工程咨詢機(jī)構(gòu)。市場咨詢機(jī)構(gòu)較多，所以企業(yè)一定要認(rèn)真識(shí)別，要找那些有資質(zhì)有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)。

策劃書的撰寫范文（15篇）篇十四

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。這就是策劃，用現(xiàn)代話語來解釋下，策劃也就是指為了達(dá)成特定目標(biāo)，而構(gòu)思、設(shè)計(jì)、規(guī)劃的過程。

策劃具體分為，策略思考與計(jì)劃編制這兩個(gè)過程。

從現(xiàn)代管理的發(fā)源地，西方管理角度來說，策劃就是計(jì)劃。策劃=planning。需要注意的是，這是一個(gè)動(dòng)詞，也就是表述一種動(dòng)作和過程。

孫子兵法曰“以正合，以奇勝”。我認(rèn)為策劃其實(shí)就是這句話。所謂正，就是指策略和系統(tǒng)；所謂奇，可理解為創(chuàng)意。所以，我們認(rèn)為策劃就是：進(jìn)行策略思考、布局規(guī)劃、謀劃制勝創(chuàng)意的過程，并形成可安排執(zhí)行的方案。

策劃書的撰寫范文（15篇）篇十五

即提出選擇什么的廣告文案，確定什么樣的廣告主題以及理由。(五)媒體。

即選擇的什么樣的廣告媒價(jià)以及選擇的理由。(六)推廣。

即怎樣實(shí)施廣告計(jì)劃，怎樣應(yīng)付某些突發(fā)情況。(七)改變商品。

即對商品的價(jià)格提出看法。(十)預(yù)算。

即企業(yè)投入廣告活動(dòng)的費(fèi)用計(jì)劃，包括廣告制作費(fèi)的計(jì)劃、廣告策劃活動(dòng)費(fèi)用的計(jì)劃、媒介使用費(fèi)的計(jì)劃及應(yīng)付可能發(fā)生的各種情況費(fèi)用的計(jì)劃，等等。(十一)目的及測定即應(yīng)撰寫廣告目的和廣告效果的評價(jià)與測定。

三、國內(nèi)的代表主張。

企業(yè)目標(biāo)分為短期和長期兩種。短期目標(biāo)以一年為度，可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標(biāo)是三年至五年，廣告策劃中提到企業(yè)目標(biāo)，可以說明廣告策劃是怎樣支持市場營銷計(jì)劃，并幫助達(dá)到銷售和盈利目標(biāo)的。

1.競爭廣告宣傳分析：分析主要競爭對手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表現(xiàn)形式、廣告號(hào)、廣告攻勢的強(qiáng)弱等。2.廣告目標(biāo)：依據(jù)前面企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，確定廣告在提高知名度、美譽(yù)度、市場占有率方面應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。3.廣告對象：依據(jù)銷售分析和定位研究，可大略計(jì)算出廣告對象的人數(shù)或戶數(shù)，并根據(jù)數(shù)量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什么是廣告的最好對象。

4.廣告創(chuàng)意：確定廣告總體的表現(xiàn)構(gòu)思。如廣告口號(hào)，使用的模特兒或象征物，廣告的訴求點(diǎn)或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等。

預(yù)計(jì)廣告策劃可以達(dá)到的目標(biāo)或效果反饋、檢測的方法：參見陳培愛：《廣告策劃與策劃書撰寫》，廈門大學(xué)出版社1993年10月版，第11頁—14頁。

這兩家意見大同小異，基本上是一致的。我們看到，廣告策劃是一個(gè)全方位的謀略活動(dòng)，如同軍事上一個(gè)大的戰(zhàn)役的戰(zhàn)略運(yùn)作，策劃書便是戰(zhàn)役的書面作戰(zhàn)計(jì)劃，計(jì)劃得是否周詳、破綻多或少，關(guān)系到戰(zhàn)役的成敗。廣告策劃書的撰寫亦如此，它關(guān)系到企業(yè)的興衰，所以要以嚴(yán)肅、科學(xué)、負(fù)責(zé)的態(tài)度對待它，決不能想當(dāng)然、閉門造車，或馬馬虎虎應(yīng)付了事。

同時(shí)，我們又看到撰寫廣告策劃書不僅要有文字功底，而且還要有廣博的多學(xué)科的知識(shí)，要掌握市場營銷學(xué)、消費(fèi)心理學(xué)、人類學(xué)、文學(xué)、美學(xué)、影視寫作學(xué)、廣告心理學(xué)、廣告戰(zhàn)略學(xué)等學(xué)科的相關(guān)知識(shí)，以及各種商品的有關(guān)知識(shí)。目前，廣告策劃人才奇缺，就因?yàn)樗皇且话闳怂軇偃蔚模瑥V告策劃者應(yīng)是一個(gè)通才之人。我們要做好一個(gè)廣告策劃者，寫出完善的策劃書，首先要有深廣的知識(shí)，高度的文化修養(yǎng)和高度的廣告理論修養(yǎng)。