月工作總結是通過總結過去一個月的工作經驗，提高工作效率和解決工作難題的機會。以下是一些簡明扼要的月工作總結范文，希望能幫助大家提高寫作的準確性和簡潔性。

X市供銷社工作總結（通用16篇）篇一

全省系統深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和習近平總書記系列重要講話與指示精神，落實省委、省政府和全國總社工作部署，積極應對各種困難和挑戰，密切聯系農民，提升綜合服務功能，拓寬“三農”服務領域，奮力推進綜合改革和經濟發展，年度目標任務全面完成，各項工作取得新突破。

(一)總體經濟實力明顯增強。全省系統實現購銷總額2631.77億元，同比增長21.21%;實現銷售總額1399.44億元，同比增長21.77%;匯總盈利7.94億元，同比增長79.41%。資產總額達到286.08億元，同比增長15.69%;所有者權益70.01億元，同比增長21.73%。省社和各市州縣社、基層社市場競爭力明顯提升。

(二)開拓農村市場成效顯著。農資主渠道作用進一步發揮。售給農民農業生產資料169.21億元，同比增長12%，全省市場占有率約80%。農村連鎖經營增幅較大。發展各類網點6.6萬多個，連鎖銷售額376.03億元，同比增長48.49%。農產品市場建設成效突出。編制了全省系統相關規劃。中國江漢平原農產品大市場、松滋米積臺綜合市場建成開業，天門農商城項目即將建成，十堰項目加快推進。各地供銷社一批農產品市場實現改造升級。銀豐集團發揮龍頭作用，引領棉企積極入市收棉售棉。全省系統幫助農民推銷農副產品431.91億元，同比增長6.98%。再生資源經營有新突破。回收再生資源118.82億元，市場交易額36.91億元，分別同比增長23.38%和78.64%。谷城再生資源工業園正式建成。

(三)綜合服務能力顯著提高。村級綜合服務功能進一步增強。新建、改建村級綜合服務社3323家(電商服務網點2821家)，超額完成省政府3000家“實事”任務。累計建成20471家，行政村覆蓋率78%，基本實現“四有”目標;各類服務資源進一步整合，普惠金融和電子商務服務快速發展。與農民的聯結更加緊密。成立省級農合會1個，市、縣級25個;新領辦農民合作社388家，累計達到1752家，入社農民成員26.67萬人，幫助農民實現收入68.61億元;16家入選“國家級示范社”，21家入選“全國總社示范社”。主管、領辦社團組織279個，省棉花協會(5a級)等較好地發揮了行業服務作用。農業社會化服務水平快速提升。新建新型莊稼醫院442家;全省3076家莊稼醫院開展測土配方施肥23萬畝，提供技術培訓、信息咨詢服務250余萬人次。培訓農民7226人次，250人獲國家職業資格證書。

(四)綜合改革試點扎實推進。農村金融服務成功破題。發展“裕農通”金融網點5771個;省社投資集團、小貸公司當年籌建、當年創效;各參股村鎮銀行效益明顯。農村電子商務發展迅猛。電商銷售額33.30億元，同比增長11.79倍。基層基礎日趨堅實。60個縣級社振興試點達到“三級四有”工作目標，全省縣級社實現購銷總額1242.47億元，同比增長26.24%，占全省系統的47%。恢復重建基層社130家，總數達到696家，鄉鎮覆蓋率74%，分布經營網點1.84萬個，實現營業總收入75.22億元，增幅37.70%。仙桃市、隨縣供銷社入選“全國總社百強”，大冶金牛鎮供銷社等20個基層社獲“全國總社標桿社”稱號。農業社會化服務創新不斷深入。隨州試點與7000余農戶達成意向性大田托管服務面積10萬畝。村級綜合服務社“一網多用”，經營性服務、公益性服務、金融服務和電子商務服務進一步拓展，農村信息化綜合服務網點超過6000家。

(五)出資企業持續提質增效。出資企業累計實現營業總收入390.38億元，同比增長5.98%，盈利能力大幅增長。省社出資企業匯總盈利1.67億元，市級社企業4.30億元，分別同比增長52.89%和75.70%;縣級社、基層社企業盈利增長111.71%和145.38%。調結構、轉方式取得新成效。一是傳統業務加速升級。建立各類商品基地907個，棉花、農資等企業加快轉型，再生資源“四園一網”回收利用能力明顯提高，煙花爆竹企業安全發展。二是龍頭企業進一步做大做強。湖北銀豐集團位列“全國服務業500強”第246位，較2020年前移50位，連續兩年被評為省“四個一批”工程先進企業。湖北農資集團躋身“湖北百強”第74位。湖北合作投資集團投入運營，省社“五大集團、十大股份、十大產業”加快發展;十堰新合作進入“全國連鎖百強”。三是新興產業發展較快。一批重點市場、物流項目建設順利推進，電子商務、綜合金融服務邁出新步伐。首個湖北供銷“民生廣場”開業。銀豐棉花股份公司登陸“新三板”，直接融資取得歷史性突破;各地社有企業多途徑融資，發展后勁持續增強。

(六)黨風廉政建設呈現新氣象。落實黨風廉政建設責任制、推進懲防體系建設制度更加完善、措施切實有力，領導班子及成員積極履職盡責，簽訂、落實黨風廉政建設《責任書》，檢查結果運用及評比形成制度，年底考核、年年落實。廉政談話、述職述廉等制度落實到位，有關工作井然有序。先后制訂了落實“兩個責任”意見、推進懲防體系建設2020-2020年實施辦法任務分解方案等制度性文件。明確了紀檢組長分工、排序。黨風廉政建設宣教月活動豐富多彩、扎實有效。明察暗訪和實名通報問責制度化，作風建設漸成新常態。

(七)供銷社形象地位全面提升。省供銷社認真抓好“回頭看”等活動，市縣社扎實開展第二批路線教育實踐活動，“三抓一促”、“三短一簡一儉”等要求落實較好，“三公經費”支出同比下降，“四風”整改效果明顯。監事會組織體系進一步健全，政風行風、社情民意工作成效突出，省社監事會獲評“201x年度全國總社監事會聯系點管理先進單位”。干部人才隊伍建設水平進一步提高。全省供銷社綜治安全形勢總體平穩，得到上級部門積極評價。“三萬”活動持續深入，精神文明各項建設取得新成效。計生、工會、老干等工作獲評全省優勝單位或先進單位。《湖北省促進供銷合作社發展條例》、《湖北省再生資源回收利用條例》成功列入省政府有關規章項目，依法治社工作取得新進展。供銷社工作獲省委、省政府和全國總社充分肯定，新華社等各主流媒體進行了重點宣傳報道。

X市供銷社工作總結（通用16篇）篇二

我社深入貫徹落實中發11號和發12號文件精神，根據省、市供銷社及縣委、縣政府的工作部署，緊緊圍繞服務“三農”的宗旨，以深化管理體制和運營機制改革為核心，以市場經濟為導向，以優化產業結構為重點，深化改革發展，在“五個著力”上下功夫，初步實現了“五個突破”。

（一）著力推進綜合改革，優化管理機制，在組織創新上實現突破。

一是細化改革措施，落實改革責任。按照“先易后難、以點帶面”的工作思路，因地制宜，明確改革目標，細化改革措施，將各項改革任務分解到分管領導和主要責任人，并將改革任務的完成情況列入年終業績考核，有效地推進綜合改革；二是積極履行供銷社職能。認真履行發展協調、行業指導、經營監督等職責，進一步增強全縣系統的凝聚力和創造力；三是積極推行“縣基一體化”管理模式。逐步加強縣聯社對基層社人事管理權、財產收益權、投資審批權及股份配置權的統籌能力。

（二）著力發展社有企業，壯大自身實力，在培育市場核心競爭力上實現突破。

一是組建新供銷農業集團。以培育現代農資龍頭企業為抓手，以“配送中心+基層網點+種植戶”經營模式，將農資經營服務向村屯終端延伸。

二是發展混合經濟型龍頭企業。20xx年由集團公司、豐原公司、附城供銷社率先實施股份制改造，并募集職工股金520多萬元；20xx年，由新供銷天潤置業有限公司入股我社集團公司、豐原公司、資產公司共計550萬元。

三是集中優勢資源打造農資企業。擬于近期計劃投入380萬元建設一個約3000平方米的標準化農資配送中心，實施經營配套設施升級改造。

（三）著力加強基層社改造，夯實發展基礎，在開拓農村市場上實現突破。

一是附城供銷社：投資350萬元，對縣下堝農貿市場實施全面升級，現全年的鋪面、攤位經營收益可達218萬元。該社20xx年被評為“全國基層供銷社百強標桿社”。

二是供銷社：投資700萬元，打造一幢集商鋪、超市、住宅為一體的新供銷商貿城，年增加收入約25萬元。

三是供銷社：投資95萬元，將所有經營門店實施改造，年增加50%的租金收入；投資28萬元，對前山鎮曹家綜合服務社的基礎設施進行全面升級改造，該綜合服務社榮獲“省供銷社系統五星級綜合服務社”稱號。

四是和安供銷社：擬計劃今年下半年上馬石油門市部擴建及和安供銷社商貿城新建項目。目前，以上兩個項目正在籌備報建工作中。

（四）著力加緊省市縣共建，爭取政策資源支持，在“項目興社”的戰略上實現突破。

積極對接省、市社各投資企業，培育了一批“重量級”的新型合作項目，如“天潤?碧海灣”、“天潤?清華園”、“曲界新供銷商貿城”、“新供銷電子商務服務中心”等項目，共爭取各級財政專項資金514萬元。

（五）著力提升企業治理能力，在化解歷史遺留問題上實現突破。

加強對各企業、基層社負債的清查工作，對拖欠社保金、銀行貸款，以及各類應付貸款等列表造冊，限期償還。近三年來，全縣系統共清還歷史債務3000多萬元，其中償還農行1960萬元，信用社90萬元；償還其它借款630萬元，并一次性解封土地約達40多畝，極大程度地化解了一些比較尖銳、突出的歷史遺留問題，助推企業輕裝上陣。

在省、市聯社及縣委、縣政府的領導下，我社綜合改革試點工作有效推進，目前已完成總體目標任務的80%。

（一）穩步推進了企業股份制改革。深化了社有企業體制創新，著力提升了龍頭企業治理能力；優化社有資源配置，健全有效激勵約束機制；規范股東會、董事會及管理層議事規則，強化企業內控制度建設，發展獨具特色的企業文化。

（二）拓寬為農服務功能。近兩年來，我社充分發揮場地資源的優勢，結合實際，采取“省市縣共建”、“掛牌出讓”或“bot招商引資”等模式，投資建設了四家供銷社自主經營的綜合型經營超市，全力架構具有供銷社特色的日用消費品經營體系。

（三）積極化解歷史債務。自來，我社按照內審制度，組織人員對各企業、基層社的職工集資，拖欠社保金，銀行貸款，以及各類應付貸款等進行清查及造冊登記，并責令限期償還。三年來，我社共計清歷史債務3000多萬元，解決了職工社保缺口資金870萬元，一次性在金融機構解封土地30余畝。

（四）架設市場化投融資平臺。建立了融資平臺，優化投資渠道，吸納系統內外投資股金近1000萬元，如管區扶貧資金300萬元，省直投資企業600多萬，實現產權投資多元化，投資路徑逐步放大，經濟增長的新引擎不斷凸顯。

（五）加強培養經營人才。在三年農資經營拓展的.進程中，我社不斷形成優勝劣汰的用人機制，培養出大批業務骨干，成為供銷企業生力軍。并且利用省社供銷學校培訓平臺，分批分期選送業務骨干，基層社主任進行培訓在經營過程通過分銷化肥，農藥競賽活動，培養和篩選干部。

三、下一步綜合改革工作措施。

（一）提高認識，高度重視，將全縣系統干部職工的思想和行動統一到中央、省、市、縣關于深化綜合改革的部署上來，進一步樹立信心，明晰思路，形成共識，大膽創新，全面推進供銷社改革發展。

（二）對社內經營性企業進行一次系統全面的評估，對效益好、潛力足的部分企業有選擇性地進行優先重組，促使資產、人員、業務、管理等經營要素合理配置，把企業培育和打造成為支柱型龍頭企業。

（三）建立市場退出機制，將一些無經營業務，僅依靠守攤子、收租子、過日子的老企業進行合并，集中有效的資產妥善解決人員安置、分流問題。

（四）積極謀劃項目、儲備項目、培育項目，加快與省社企業建立多方位的對接，靠大聯強，加大企業固定資產投產，加快在重點戰略領域的搶灘布局，以項目帶動企業改革。

（五）在改造過程中必須要穩妥推進，改革工作情況尤其是遇到問題及困難要及時向縣委、縣政府及時匯報，做到既能積極穩妥化解供銷社生存問題、上訪問題、就業問題，又能促進企業健康長效發展。

X市供銷社工作總結（通用16篇）篇三

20xx年，我社在縣委縣政府的正確領導和上級社的精心指導下，以黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神為指導,緊緊圍繞“服務三農，助農增收”工作職能，卓有成效地開展工作。一年來，全系統完成農副產品購進總額52197萬元，占目標42400萬元的123%，同比增長67%；完成商品銷售總額121222萬元，占目標106600萬元的1xx%，同比增長36.5%；其中農業生產資料銷售完成xx539萬元，占目標12900萬元的1xx%，同比增長24.2%；消費品零售完成59362萬元，占目標49300萬元的120%，同比增長46.4%；再生產資源回收完成3063萬元，占目標2260萬元的xx6%，同比增長44.8%；實現利潤658.35萬元（其中：開放辦社企業633.57萬元），占目標580萬元的1xx.5%，同比增長xx.5%；上繳稅費786.06萬元；社會貢獻總額1591.06萬元，全面超額完成了各項目標任務。

（一）學習不斷深化。

縣社堅持每周一組織機關、社屬公司、部分基層供銷社工作人員進行集中學習黨的十八大和十八屆二中、三中全會以及中央、省、市、縣各級重要會議、文件精神，撰寫心得體會在學習會上交流；學習法律法規、國學經典、業務技術知識等，與供銷社實際相結合，與統一思想認識相結合，與改革發展相結合，積極尋找工作切入點和突破口。通過學習促進思想解放和觀念更新，促進各項工作任務的有效落實。

（二）基層社建設得到恢復。

按照建立以產權多元化、合作多樣化、經營機制市場化的新型基層供銷合作社原則，以有場所、有證照、有陣地、有標識、有人員的“五有”為標準，做強做大xx、xx、xx、xx、xx5個重點社，激活發展xx、xx、xx、xx、xx5個一般社，改造建設xx、xx、xx、xx、xx、xx6個薄弱社。如xx供銷社改建了xx0平方米的日用品倉庫1座，擴建了35平方米營業店面1間，xx供銷社對舊綜合樓和化肥倉庫進行裝修改造，擴大經營面積，xx供銷社新建400多平方米的超市，恢復日用品經營業務等等。經過對基層供銷社的改造、優化，我社逐步擺脫了基層企業組織化程度低，經濟實力和服務功能薄弱，歷史債務沉重，競爭力和駕馭力弱的狀況，使其逐步走上了良性發展的軌道。其中，xx供銷社被評為全國供銷社系統“銷售百強基層社”，全省供銷社系統銷售、利潤“十強基層社”。

（三）農資主渠道地位日益鞏固。

1.經營網絡不斷擴大。20xx年新增農資經營網點9個，村級綜合服務社12個。至目前全系統累計有農資配送中心4家，莊稼醫院xx家，村級綜合服務社179家，農資供應站點184個。特別是通過建設縣農資配送中心，進一步完善了農資經營服務網絡，業務規模日益擴大，市場占有率達到80%左右。由于我社牢牢掌握了農資市場主動權，近二年來已陸續有30多家原屬農業部門的農資經營戶轉型加入縣農資公司行列，成了名副其實的主渠道。

2.冬儲任務圓滿完成。至3月31日止，全縣供銷社系統已冬儲各種化肥27991標噸，完成上級下達任務2.1萬標噸的xx3%。

3.農資供應有效保障。一年來，全系統銷售各種化肥64997噸9716.1萬元；農藥2358.4噸4080.2萬元；農膜415.3萬元；農用機械267.5萬元。

4.科技服務持續開展。一年來，共印發科技服務信息資料12500份，送肥送藥下鄉村26500噸260人次。縣農資公司開展了4次放心農資下鄉進村活動，推廣農業“五新”技術。

（四）農民合作社建設上新臺階。

1.成立發展服務中心。20xx年爭取縣政府支持，率先設立了xx省第一家“xx縣農民合作社發展服務中心”，為縣供銷社下屬財政核撥股級事業單位，核定編制2名，為社員和群眾提供政策、技術、農資、融資、培訓、信息、協調、營銷、維權和合作指導等方面的服務。

2.發展農民合作社和合作社聯合社。20xx年全縣新發展農民合作社51家，其中由供銷社領辦或聯辦的各類農民合作社19家，累計242家；新發展農民合作社聯合社3家，累計5家，成員由82家農民合作社組成，注冊資本5993萬元，初步實現了農民合作社由初級階段向聯合抱團發展階段過渡。

3.開展“農超對接”和“產銷對接”。20xx年組織全縣農民合作社成功實現“農超對接”金額360萬元、“產銷對接”金額2.63億元，架起了小生產與大市場之間的橋梁，促進了農業增效和農民增收。

4.獲得眾多榮譽。20xx年新獲得部級示范合作社1家，省級示范合作社6家，市級示范合作社6家，市級示范企業2家，縣級示范合作社20家；省農業產業化重點龍頭企業1家，省商標1個。累計納入部級示范合作社4家；全國總社“千社千品”富農工程的農民合作社7家；全國總社農業產業化重點龍頭企業1家；中國三a級信用企業3家；省農業產業化重點龍頭企業1家；省級示范合作社12家；省財政廳農民合作社規范化建設項目1家；市級龍頭企業1家；市級示范合作社21家；市級示范企業2家；縣級示范合作社55家。獲得全國總社標準化農產品品牌4個，省級農產品2個，有機產品認證12個，無公害農產品產地認證3個，綠色食品2個，農產品地理標志1個，省商標5個，xx市知名商標4個。位于全省供銷社系統前列，在提高農民組織化程度和產業化經營方面充當了領頭羊作用。

（五）綜合維修服務體系更趨完善。

1.健絡。20xx年新增xx、xx、xx、xx（重建）4個鄉級綜合維修服務站，xx等6個村級維修服務點，累計已建成綜合維修服務中心1個，維修服務站xx個，維修服務點41個，各類維修服務門店101個，維修服務聯絡點10個。縣綜合維修服務中心、xx維修服務站、xx大陽維修服務點分別成為省社確定的縣、鄉、村三級綜合維修服務示范點。

2.提升功能。充分發揮供銷社系統的政策、職能、技術、網絡等方面的優勢，在中心建設、網絡建設、隊伍建設、制度建設、機制建設、協會建設等6個方面積極完善農村社區綜合維修服務體系，打造便民服務平臺。為進一步規范和提升服務功能，縣社于9月份舉辦了“農村社區綜合維修服務體系建設”總結（培訓）會，100多位從業人員接受了技術技能和職業道德培訓。20xx年共維修各類物品18200件，供應零配件8510件，接受咨詢服務15100人次。開展了3次“學雷鋒文明志愿者義務維修服務活動”，活動期間，共接待顧客技術咨詢1000多人次，維修各種器具200多件，發放技術服務資料20xx多份，饋贈畫冊等宣傳品500多份，深受群眾歡迎。

（六）信息網絡服務發揮作用。

1.農產品信息。加強“農產品信息服務中心”和“三農服務網”建設，大力發展“農村電子商務通卡”和《xx農產品網上超市》工作。20xx年張貼和發放信息資料3600份，送技術信息下鄉650人次，接受各種咨詢3000多人次；在網上發布農產品供求信息562條，實現交易額10076萬元；在xx農產品網上超市開設商鋪40個，實現交易額4634萬元；在xx市農資網上超市開設商鋪20個，實現交易額2xx2萬元；取得了良好的經濟和社會效益。

2.政務信息。全年在國家有關部委、省、市、縣刊物上發表工作信息、通訊報道、調研文章、論文計82篇次，其中省部級21篇次，市級32篇次，在省市縣電視臺播出供銷社新聞15次，并有許多信息在網絡媒體上發表或轉載。取得了較好的宣傳效果，擴大了供銷社工作的'影響。

（七）項目建設和招商引資工作取得新進展。

積極響應縣委縣政府號召。縣供銷社招商引資工作小分隊先后7次前往xx省xx、xx、xx、xx，本省xx、xx、xx等地，就不銹鋼、林下經濟、物流、冷鏈、陶瓷、花卉、藥材、能源產業及再生資源回收利用等項目與相關企業負責人進行洽談，積極向各位企業家推介我縣的優惠政策和良好的投資興業環境，熱忱邀請他們來xx實地考察和投資興業，并做好“一條龍”和“保姆式”服務。期間接待了xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等15批次客商來我縣考察。xx供銷社xx山莊項目正在建設之中；“沃爾瑪xx連鎖超市”項目和xx秉尚石斛科技公司、xx東強農業科技公司在我縣種植名花、名藥、名樹項目正在洽談之中；新策劃的縣天然氣發電廠建設項目正在積極尋找投資伙伴。20xx年共向上級爭取專項扶持資金179.6萬元。

（八）精神文明建設和“創先爭優”工作取得新成效。

1.樹立先進典型。5月，xx供銷社主任劉永華被評為xx市勞動模范。至此，我社成為擁有國家、省、市、縣四級勞動模范的縣級供銷社。

2.加強職工和社員培訓。20xx年有76人次參加各級各部門舉辦的各種培訓教育和網絡教育，并積極鼓勵員工自學成才，使參訓人員在思想、品德、文化、業務、作風、修養等方面得到升華；縣社機關、農合辦、農資公司、xx、xx、xx、xx等供銷社相繼舉辦了多期專業合作社成員培訓班，參訓人員1000多人次。此外，積極利用人脈資源，與xx經濟學校xx函授教學點合作，在xx、xx基層社開設函授中專培訓班，為供銷社企業和農民合作社培養亟需的專業技術人才，成為“校社結合”辦學模式第一縣。

3.先后6次組織社區綜合維修服務志愿者、農資科技下鄉服務志愿者隊伍在縣城和城廂、xx、xx、xx等鄉鎮開展“學雷鋒·幸福你我他”活動，為農民群眾義務維修農機具、家電等產品；組織化肥農藥到田間地頭，開展農資科技服務下鄉活動。通過活動向廣大群眾傳播合作社理念，提升供銷社的社會影響力。

（九）黨建工作有新作為。

1.加強理論學習。認真落實學習制度、xx生活會制度和“三會一課”制度，加強黨員教育培訓工作，認真開展“四好”班子創建活動，不斷提高黨員干部的整體素質。一年來組織黨員參加各種培訓4次，參訓人員38人次，組織觀看電教片4場次。

2.加強基層黨建工作。繼20xx年成立全省首家農民專業合作社聯合社黨總支后，20xx年又成立了“弘茂”、“聚農”、“翔農”、“北冀益民”4個農民合作社聯合社黨總支，下設23個產業支部，黨員數451名。目前，各聯合社黨總支正大力實施把致富能手培養成黨員，把黨員培養成致富能手，把黨員致富能手培養成農民合作社骨干的“三項培養”計劃，有效開展“黨員幫扶工程”和“黨員示范工程”，取得了良好效果。

（十）政風行風、安全綜治、“聯鄉掛村幫戶”、搶險救災等工作有效開展。

1.加強廉政建設。印發《xx縣供銷社貫徹落實〈十八屆中央政治局關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定〉實施意見》，樹立清正廉潔的工作作風。

2.認真做好社會治安和安全工作。對下屬企業簽訂綜治安全責任書，明確工作職責，經常監督檢查，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制，全年未發生安全責任事故和集體上訪事件，確保了社會和諧穩定。

3.開展“聯鄉掛村幫戶”活動。按照縣委縣政府要求，抽調1名干部參加縣西進工程建設指揮部和北河西路建設指揮部工作；抽調1名干部參加東環路擴建指揮部工作；抽調1名干部駐村擔任xx鄉xx村第一書記職務，專門從事新農村建設工作；同時，縣社機關不定期派員深入掛鉤單位xx鄉xx村、xx村、xx鎮xx村、xx鄉xx村，協助做好各項工作。

4.組織搶險救災。5月18—19日，我縣由于受強降雨和強風影響，導致xx、xx、xx、xx等供銷社經營設施、商品等財物嚴重受損。在災情面前，我社干部職工積極投入到搶險救災第一線，做到“四個落實”，即落實工作責任，落實值班巡查措施，落實搶險救災物資，落實災后自救服務措施。縣社盡力籌措資金，及時下撥救災款，為受災企業和災區群眾恢復生產、重建家園提供物資保障。充分發揮供銷社服務“三農”，維護社會穩定的作用。市社領導親臨重災區xx供銷社慰問，并撥給救災款。

5.開展送溫暖活動。一年來，先后走訪慰問了離退休老同志、困難職工、職工遺屬和掛鉤鄉、村及“計生三戶”、“幫扶戶”等困難村民，共發放慰問金55600元。

回顧一年來的各項工作，雖然取得了一定成績，但與實現xx科學發展、跨越發展的新要求仍然存在差距和不足，主要表現在：一是供銷社人員結構老化，青黃不接，管理人才短缺；二是各企業改革力度不一，發展不平衡，企業效益不佳；三是資金緊缺。一些“新網工程”項目由于受土地、資金等影響，無法開工建設；四是招商引資工作進展較慢；五是離退休人員遺屬補助費用支付困難，因20xx年供銷社人員企業改制后新發生的離退休人員遺屬補助費用未列入財政預算，而轉嫁給了企業，因此增加了企業負擔。對于存在的問題和不足，在今后工作中，我們將采取切實可行的措施加以解決。

20xx年，我社將緊緊圍繞學習貫徹黨的十八屆三中全會精神和省、市、縣黨委、政府的工作部署以及上級社的要求，努力做好各項工作，全面完成縣委、縣政府及上級社下達的各項任務。

（一）抓學習，謀發展。

認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，深刻理解十八屆三中全會的新論述、新觀點、新要求，積極尋找工作切入點和突破口，把十八屆三中全會精神貫穿于供銷社改革發展的全過程。

（二）抓服務，增功能。

進一步抓好農資保障服務工作。

（1）保儲備。在農資市場價格波動大，承儲企業資金缺的情況下，想盡辦法，采取與生產廠家、閩西農資公司和中化集團等企業聯營或總經銷、總代理的方式，減少資金壓力和價格風險，保質保量完成市發改委下達我縣1.1萬噸（實物噸）的化肥冬儲任務。

（2）保供應。努力使化肥農藥品種齊、數量足、質量優、結構合理。

（3）保質量。杜絕假冒偽劣農資通過供銷社流入我縣市場，維護消費者權益。

（4）保價格。合理制定農資銷售價格，自覺接受物價部門監督，做到政府放心，群眾滿意。

（5）保服務。開展送肥、送藥、送技術到田頭活動，積極推廣農業“五新”技術，做好系列化服務，提升服務水平，盡量滿足農民需要。

（三）抓網絡，建陣地。

抓好“五大網絡”建設。

（1）在現有184個農資連鎖網點的基礎上,20xx年力爭再新設立20個左右，經營網點基本覆蓋全縣各行政村。

（2）加強與夏商集團等企業的合作，開展“農超對接”活動，推動超市與農民合作社、生產基地、專業大戶等對接，提升農產品市場競爭力，實現“一網多用，雙向流通”。

（3）重點做好縣供銷大廈“國美電器”、“新華都輝業超市”的配套服務工作。

（4）做好全系統生活資料經營門店和村級綜合服務社的規范完善工作。

（5）繼續抓好煙花爆竹安全經營網絡建設，落實安全經營主體責任，積極參與市場整治，確保安全經營。

（7）新建xx供銷社xx綜合服務社。

（8）擬實施xx供銷社化肥倉庫的翻新改造工作。

（9）爭取在xx供銷社新建日用品配送中心。

全面了解掌握“新網工程”、農業綜合開發、農村社會化服務體系建設和“萬村千鄉工程”等項目政策，把握各級各部門重點扶持項目的動向，切實提高項目策劃的針對性和有效性，按照有關程序搞好項目申報和建設工作，提高項目生成、申報水平，做到申報一批，建設一批、儲備一批。

（1）實施xx供銷社服務設施改造項目。

（2）完成xx雞生態養殖基地新建項目。

（3）開展對xx、xx、xx供銷社服務設施改造項目的規劃設計等工作。

（4）擬在xx供銷社新建黑地膜生產加工廠。

（5）擬在xx供銷社改建農村社區綜合維修服務站。

（6）擬在xx供銷社新建農民合作社培訓中心。

積極向外推介我縣的優惠政策和良好的投資興業環境，營造招商氛圍，實行“保姆式”服務。

（1）做好xx供銷社xx山莊項目建設，爭取全國供銷合作總社農產品經紀人協會的支持，進一步優化項目的整體布局，力爭20xx年基本建成。

（2）抓住我縣被確定為全國21個林下經濟試點縣契機，爭取目前在談意向的xx秉尚石斛科技公司、xx東強農業科技公司在我縣設立公司，種植名花、名藥、名樹。

（3）跟蹤落實20xx年6.18期間我縣梁野仙蜜養蜂專業合作社與xx農林大學蜂學院周冰峰教授提供的技術對接項目，爭取省發改委支持，建設科學養蜂試驗基地。

（4）力爭在引進不銹鋼下游企業和再生資源回收利用網絡建設項目落戶xx發展上有所突破。

（5）爭取引進世界知名企業“沃爾瑪集團”入駐我縣并爭取供銷社加盟；擬邀請xx市“沃爾瑪”集團投資“梁野山旅游綜合開發區”建設項目。

（6）擬邀請xx市生豬屠宰冷鏈生產企業在我縣建設日產3000頭的生豬屠宰廠和冷鏈加工生產企業。

（7）擬與南安客商協作在xx鎮農貿市場新建一家20xx平方米的大型超市。

抓住“十八屆三中全會決定”中關于今后財政資金將重點扶持農業龍頭企業、農民合作社和家庭農場的政策機遇，做大、做強、做優我縣各類農民合作經濟組織。

（1）繼續大力發展農民合作社，結合美麗鄉村建設，嘗試村社共建模式，注重一村一品一特色，力爭全年新發展20家以上。

（2）規范農民合作社運作，培育各級典型示范社，新增市級4家，省部級2家以上。積極注冊商標，申報地理標志，無公害認證等。（3）發揮農民合作社聯合社及縣農民合作社發展服務中心的作用，引領農民合作社抱團發展，為社員和群眾提供政策、技術、農資、融資、培訓、信息、協調、營銷、維權和合作指導等方面的服務，提高農民合作社發展水平；同時加強與各銀行、信用社的合作聯系，爭取金融部門更多的授信額度，幫助解決農民合作社社員在產、供、銷過程中的資金缺乏問題。

（4）引導鼓勵農民合作社向限上企業發展，力爭培育3家以上。

（5）跟蹤落實xx百家姓農民合作社聯合社申報的國家新型農業綜合開發（產銷對接）項目。該項目總投資20xx萬元，其中由中央財政扶持600萬元，省財政配套360萬元。

（6）加快發展優勢特色產業，培育一批優質農產品基地。如茶葉、仙草、漁業、果蔬、花卉、苗木、鴿業、蜂蜜、油茶、筍竹、xx雞、食用菌等。

（七）抓服務，惠民生。

1.加大力度對省定新建鄉級綜合維修服務站、村級維修服務點建設，完善提升縣鄉村示范中心、站、點的規范化建設，打造新型社會化公共服務平臺。

2.加強隊伍建設，增強造血功能，提高服務水平。

3.強化制度建設，規范服務程序，實現良性發展。

（八）抓管理，增效益。

健全系統內部工作目標管理考評辦法，嚴格遵守中央八項規定，加強社有資產的經營和管理，優化資產結構，拓展業務，增收節支，增加企業收益，提高經濟效益。

（九）抓信息，建平臺。

做好信息工作，及時發布農副產品購銷信息，為我縣農副產品銷售提供平臺。同時盡可能與龍頭企業對接，發揮龍頭企業的帶動作用，拓寬農副產品供銷渠道，切實解決農民農副產品“賣難”問題。

（十）抓作風，促和諧。

1.加強機關黨建和基層黨建工作。在5個農民合作社聯合社黨總支實施把致富能手培養成黨員，把黨員培養成致富能手，把黨員致富能手培養成農民合作社骨干的“三項培養”計劃，創建xx黨建特色品牌。

2.加強機關文明創建和廉政建設。堅持四個文明一起抓，改進工作作風，培養干部職工的愛崗敬業精神，促進各項工作有效開展。

3.落實綜治維穩和安全責任。確保“零越級上訪”和安全生產“零事故”。

X市供銷社工作總結（通用16篇）篇四

上半年按照市政府安全生產工作的要求，全社安全工作緊緊圍繞xx年工作目標任務，堅持以“安全發展、預防為主”和“安全責任，重在落實”為主線，把強化安全管理與經營發展有機地結合起來,著力從安全生產長效機制抓落實，較好促進了全社系統安全生產的平安和諧穩定。

一、建立健全安全生產管理長效機制、增強安全責任意識。

按照年初繼續抓好安全工作上臺階，管理上檔次的要求，層層簽簽定安全生產“包保”責任書和消防工作目標責任書，完善制定安全工作方案和預案，做到大事專人抓，小事有人管，努力營造人人講安全和領導重視安全的良好氛圍。使安全生產從一般性管理逐步向規范化、制度化管理轉變。進一步強化各級各部門的安全責任意識，堅持黨政一把手負總責，分管領導親自抓，其他領導履行“一崗雙責”的原則。始終把高標準、嚴管理、重實效、不放松，抓落實作為做好安全工作好壞的標準。分工明確，管理層次分明，一級抓一級力度到位，市社領導堅持履行“一崗雙責”，主要領導和分管領導多次組織召開安全生產工作會議，親自部署安全工作和提要求，帶領相關處室到基層檢查掌握第一手資料，現場糾正存在的問題，由于社企二級的高度重視和共同努力，上半年以來安全工作基本上確保了平安穩定。

二、堅持檢查與排查整治隱患力度不放松。

堅持把夯基儲治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位。從元月份開始，就把確保“兩節”“兩會”期間安全工作作為xx年工作起步的開始，結合貫徹落實市政府安全生產緊急會議和《關于開展全市安全生產大檢查的通知》精神，前后進行了三次全面的地毯式大檢查和大排查。并把盯死看牢作為防范治理隱患的第一道防線，將安全生產防范分為二大重點：一是把消防安全及危化品類、煙花爆竹倉庫、車間、機房、高壓配電房、倉庫、木質結構建筑、年久失修的危房、農貿批發市場，作為常態的防范重點；二是把在建工程、人員密集場所、加強車輛管理列為動態的防范重點，實行分類把守、專人負責、有效防范。同時把經常性檢查與專項檢查整治隱患相結合，半年來市社組織專項檢查和常規性檢査3批次，岀動人員80人，岀動車輛25臺次、提岀隱患整改2起，整改完畢2起、各企業自查500余人次,出動車輛210臺次,由于各單位高度重視,檢查認真,發現問題及時整改到位,各種事故苗頭得到有效控制,上半年未發生安全生產事故,為企業發展起到了保駕護航的作用。

三、繼續開展“安全生產年”活動。

把“安全發展、預防為主”、“安全責任,重在落實”作為主線，突出以人為本，唱響安全發展主旋律，扎實開展安全生產宣傳教育活動，推進安全生產健康發展，在“安全生產月”活動中，各企業結合實際廣泛利用簡報、黑板報、宣傳欄、貼標語、懸掛橫幅等多種形式宣傳“安全生產月”活動及工作中的做法、經驗、教訓、好人好事。市社及企業共發安全簡報25期、黑板報12期，懸掛橫幅9幅，有效地提高了職工的安全意識，促進了安全生產向前發展。

四、注重安全管理培訓，強化隊伍建設。

為規范安全生產、消防和提高應對各種突發事件的應對能力，提高安全隊伍人員的素質和管理水平，市社xx月xx日舉辦了安全生產及消防工作培訓班，結合落實《安全生產法》《消防法》《突發事件應對法》的學習，邀請了貴州省安監局培訓中心陸老師對安全生產及事故預防進行了專題講座，收到了較好的效果，參加培訓的法定代表人及分管領導、保衛科長及相關人員共計60余人。同時各企業結合實際進行了不同規模的全員培訓和預案演練、增強全體職工的安全防范意識。半年來市社和土產公司等5個単位進行了培訓，參加人員150人，為安全發展提供了有力的保障。

五、安全工作重心前移，深入一線指導工作。

在冷凍廠高改低工程中，初始安全工作就介入，建立現場安全工作方案和安全預案，掛牌明示安全責任人，建立警示標志，在氨氣排空管道連接等高危作業中市社保衛處深入現場，與冷凍廠齊心協力，嚴把安全關，嚴格操作規程，確保了改造工程的`安全順利。貴陽茶廠在市場整體改建項目搬遷過程中，把安全作為重中之重，充分調動全廠職工的積極性，加強值班守護力量，沒有發生一起安全事故，62戶入場經營戶全部搬遷完畢。土產公司把煙花爆竹儲存配送作為頭等大亊來抓，加大對煙炮倉庫的管理力度，筑牢安全基礎防線，杜絕了安全事故的發生。市社針對氣候特點，確保汛期防控到位安全渡汛，按照市人民政府防汛抗旱指揮部“立足防大汛、早部置、爭主動”的要求，結合企業財產實際，召開專題會議；下發通知安排，明確主汛期和重點防范部位，各企業都制定了防汛工作預案，并將任務分解落實到科室.車間、倉庫、門點和對外岀租責任人身上，各企業都備有相應的防汛物資和器材，市土產日雜總公司還承擔市級部份防汛物資(鏟、鎬、籮筐、抬杠、編織袋、鐵絲)的儲備任務,專庫貯存、專人管理，儲備到位,管理良好，受到好評。上半年各企業共投入安全生產隱患整改經費達15萬元,清運各種雜物30余車(150余噸),清溝7000余米,整改整修設施設備8處,大修機房車間設備1次。各企業還將有效資產參加省供銷社安全互助統籌,筑牢安全生產最后一道防線，統籌率100%，財產參統率達80%以上,確保社有資產的保值增值。

六、積極參加社會治安綜合治理工作,確保內部和諧穩定。

各企業在區域內有關部門的統一部署下,按照“看好自己的門”，“管好自己的人”，“辦好自己的事”的要求，積極配合轄區做好內部的治安防范工作，社企兩級在職干部職工中未發現違紀、違規、吸食毒品或參與“”練習者的現象，為內部和諧穩定做出了積極的努力。

下半年工作要點。

一、繼續抓好全年安全生產工作目標的落實，確保安全管理長效機制的有效推進。

繼續落實“安全生產年”和“安全責任，重在落實”活動的各項工作，突出“安全發展、預防為主”，始終堅持重點把夯基儲治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位，突出高標準、嚴管理、重實效、抓緊、抓細、抓實、抓出成效。

二、抓好主汛期的防范和搶險救災工作。

把檢查與防控、演練與搶險有機地結合起來，要結合本單位實際，經常檢查重點部位，開展預案演練，特別是未進行預案演練的單位，要在7月底8月初前完成。土產公司要確保防汛物資調得出，用得上。保質保量完成任務。

三、把建設工程和改造工程作為安全主抓重點。

嚴格規范施工，安全施工，全程為工程提供安全保障服務，在建設工程施工前要與施工方簽定安全目標責任書，明確雙方的安全責任，制定切實可行的安全措施，確保施工安全。

四、繼續扎實有效地做好隱患排查、檢查和整改工作。

要按照xx月xx號會議要求，認真開展不遺漏、不留死角大檢查、大排查工作，嚴防死守、盯死看牢，控制一般事故，杜絕重大事故，確保今年“雙為零”目標的實現。

X市供銷社工作總結（通用16篇）篇五

20xx年上半年，供銷社精神文明創建工作，在縣委、縣政府以及文明辦的正確指導下，緊緊圍繞全縣精神文明創建工作要點和任務分解，按照縣委、縣政府的統一部署，以“城市文明提升工程”為統攬，開展職工文明素質教育與實踐活動為重點，理清工作思路，精心組織，全體動員，全民參與，深入扎實地開展了文明創建活動，認真履行了工作職責，現將供銷社20xx年上半年文明創建活動情況總結匯報如下。

為搞好文明創建工作，增強每個公民的創建意識和責任感，切實將文明創建工作落到實處，一是成立了以主要領導雍從富同志為組長,分管領導和各科室負責人為成員的精神文明建設領導小組，辦公室抓好日常工作的`開展和落實；形成了黨政主要領導親自抓，分管領導具體抓，各科室齊抓共管橫向到位，縱向到底的工作機制。二是經常研究本單位的文明創建工作，制定了文明創建工作計劃；三是結合本單位的工作目標和特點，制定和完善各項規章制度，用制度約束人。

認真加強政治理論的宣傳學習，組織全體黨員干部職工認真學習《公民道德建設實施綱要》等與文明創建有關理論、法律、法規。加強機關干部職工黨風廉政教育、依法行政教育和文明禮儀教育，推進廉政文化建設，開展“創優活動”，倡導文明行為，進一步規范機關文明辦公行為，提高大家的安全意識、文明意識和服務意識。堅持開展豐富多彩、健康文明的群眾性文體活動以及爭先創優等活動。

堅持“每周五”和“愛國衛生日”清掃制度，并積極參與全縣性的全民清掃活動，從不缺席。認真落實“門前三包”責任制，垃圾實行袋裝化。做到工作人員文明禮貌，精神面貌良好。

要扎扎實實開展精神文明創建活動，使精神文明建設工作取得實效，就必須認真抓好精神文明建設的各項實踐活動。

一是倡導全體干部職工要辦好每一件事，說好每一句話，接聽好每一個電話，接待好每一位來賓，形成為人民服務的優良風氣，從語言、行為、形象、服務四個方面著力塑造干部隊伍形象。

二是開展資源節約活動，大興勤儉節約之風。廣泛開展“節約一度電、一張紙、一滴水、一粒糧”活動，使勤儉節約逐步成為人們的行為習慣和社會風氣。

三是開展了結對共建活動，“送溫暖獻愛心”活動。慰問困難戶1戶，送去慰問金500元；幫扶聯系村----熱爾鄉阿米塘村2戶村民，為他們各送去慰問金200元，大米50斤，面粉50斤;“六一”兒童節時為對口幫扶的熱爾鄉中心校送去“六一”活動經費500元。

四是要求職工切實轉變工作職能，從過去的管理型向現在的服務型轉變，牢固樹立服務意識，大局意識，堅持以“為三農服務，奉獻社會”為宗旨，不斷改進工作方法，努力提高服務水平和辦事效率，充分發揮供銷社“橋梁”和“紐帶”作用。

X市供銷社工作總結（通用16篇）篇六

201x年是供銷社全面深化改革的關鍵之年，是“十二五”規劃收官之年。今年工作總體要求是：深入貫徹落實黨中央、國務院有關精神和省委省政府、全國總社要求部署，堅持為農服務方向，積極清醒應對挑戰，全面深化綜合改革，在適應新常態中抓住新機遇，大力拓展為農服務領域，促進產業升級、服務增效，實現競進提質新作為，加快打造成為全省“三農”提供綜合服務的骨干力量。主要工作目標：在201x年工作基礎上實現購銷總額增長12%以上，匯總盈利增長10%以上。

(一)扎實有效深化綜合改革。以基層社組織覆蓋和功能提升、農業社會化服務機制創新、農村流通現代化、農村合作金融推廣升級為重點，加快建立符合湖北特點的供銷社新型基層組織體系、農業全程社會化服務體系、現代農產品市場體系、“四園一網”再生資源產業體系和新型村級綜合服務平臺。高質量完成“十三五”規劃編制工作，突出項目支撐，重點在電子商務、農產品批發市場建設、冷鏈物流發展、農業社會化服務、合作金融等領域做好謀劃。深化出資企業改革，拓展開放合作領域，將更多的涉農經營主體網絡到供銷社組織體系中來，促進更多社會資本和民間資本投入“三農”，加快完善供銷社經營網絡體系、為農綜合服務體系和市場體系。

(二)創新農業社會化服務機制。著力提高農業生產規模化服務能力。深化“四個一批”工程建設，積極參與農村土地經營權流轉，建成一批高產、優質、高效、生態、安全的農產品生產基地，推進農業適度規模經營。提高主要農產品保障能力，推動城鄉供需對接，培育一批競爭力強的農產品品牌。加大隨州試點創新和綜合支持力度，啟動“農業社會化服務惠農工程”，建立新型服務機制，促進各類新型農業經營主體融合發展。加快莊稼醫院提檔升級，突出農機化耕作和信息化應用，辦成一批“現代農業綜合服務中心”，探索“智慧農業”試點。抓好農資儲備供應，加強農業投入品管理，提高枝江、公安有機肥試點項目成效。提高行業協會服務能力水平。

著力探索農村物流新型經營方式。主動謀劃、加強銜接，提高全省農村物流配送體系建設和“棉花物流”《十三五規劃》質量水平。強化農產品流通設施建設，加快推進農副產品深加工和冷鏈物流體系建設，促進云計算、物聯網、大數據等與“新網工程”融合發展，改善農村商品流通條件和消費環境，打造新網工程“升級版”。大力實施項目興社戰略，發展一批綜合性、多功能的農產品、再生資源物流園區和重點物流項目，搭建區域交易平臺，提升園區綜合競爭力。加快各類農產品市場改造升級，積極承接公益性農產品市場建設，推動多種形式的產銷銜接。仙桃大市場和天門農商城全面建成開業，十堰農商城項目加快建設。

著力拓展供銷社金融服務。按規操作、嚴控風險，開展合作社內部小額貸款、融資擔保、互助保險等金融服務;開展農村信用合作、合作社資金互助、農業互助合作保險試點。探索大型農機具、農村耐用消費品金融租賃服務，促進農村消費升級。加快互聯網金融等新型業務創新創效，打造新型投融資平臺，構建上下貫通、服務全省的供銷社現代金融產業格局。

(三)加強供銷社基層組織建設。“新網工程”、農業綜合開發項目等各類扶持資金進一步向縣及以下供銷社傾斜，強化財政資金績效考核，創新統計考評，加快縣級社振興。

加快基層社分類改造、提能擴面。繼續開展好“基層社恢復重建年”活動，廣泛吸納農民和各類新型經營主體加入基層社，鼓勵有條件的示范社升級為“標桿社”。201x年實現基層社全省鄉鎮全覆蓋。采取多種形式興辦各類專業合作社或聯合社，建立橫向聯合、縱向整合、全方位合作的農民合作經濟組織，因地制宜探索標準化生產、集約化流通、社會化服務新機制。

扶持壯大農民合作社。鼓勵農民合作社跨區域共同創辦聯合社，推動產業聯合和區域資源整合。引導實力較強的合作社或聯合社依托農產品批發市場進入市場流通體系。繼續開展示范社創建活動，提高創建工作質量。

建設新型村級綜合服務社。以“農民離不開村級綜合服務社，村級綜合服務社離不開供銷社”為目標，加大信息化改造、硬件設施建設和資源整合投入，落實“四有”標準，提高“裕農網”在信息、渠道和技術服務方面的覆蓋能力，深化與金融機構合作，加快在全省農村推廣“裕農通”金融服務，推廣完善經營性服務、公益性服務、金融服務和電子商務服務。

(四)突出發展農村電子商務。落實全國總社“一個意見、三個方案”要求，制定湖北方案。重點依托和新增一批信息化服務網點，開展好電子商務進農村示范，試點移動電商服務，打造“網上供銷社”。深化部門合作，提高農村電子商務快遞物流配送能力。以電子商務服務為紐帶，整合提升“裕農網”等各類網點資源和電商平臺功能，帶動系統內外經營服務資源跨層級、跨界整合。積極應用電子商務技術、理念改造“新網工程”，形成地域特色，線上線下互聯互通，組織和擴大產銷銜接。開展農村電子商務實用人才培訓。

(五)加快出資企業轉型升級。深化混合所有制改革，創新授權經營體制，優化企業運行機制、資本運營方式，提高質量和效益，打造一批競爭優勢突出的社有企業。以規范經營決策、資產保值增值為重點，依法治企、嚴加管理，完善以管資本為主的社有資產管理體制;堅持引進來和走出去相結合，構建開放型資本運營模式，擴大直接融資規模，增強資本流動性和盈利能力。大力調結構、轉方式，清理低效無效資產，鞏固擴大傳統優勢，開拓新的增長點和動力源;鼓勵有條件的企業拓展新興業務。強化重點項目支撐，做強主導產業。推動傳統商貿流通企業等各類企業廣泛應用電子商務，鼓勵網絡平臺與實體市場融合發展，實施信息化流程再造，促進重點物流企業轉型升級。棉花企業向產業附加值高的綜合服務貿易領域延伸。農資企業加快向農業生產經營綜合服務商轉變。再生資源企業圍繞“四園一網”重點健全廢舊資源回收體系，提高再利用能力;積極參與“青山—陽邏—鄂州”大循環經濟實驗區建設。日用消費品企業加快信息化改造和流程再造。組織參加咸寧赤壁市第六屆國際茶業大會。抓緊推進武漢臨空港等一批綜合性服務平臺項目建設。

(六)推進黨風廉政建設再上新臺階。狠抓學習教育，統一思想行動，落實全面從嚴治黨、依規治黨要求，開展黨的政治紀律和政治規矩專題教育，營造守紀律、講規矩的良好氛圍。切實履行好主體責任，做到層層傳達力度不減、問責追責力度不軟、一把手自覺擔當。開展好“三嚴三實”專題教育活動。紀檢監察工作進一步聚焦中心任務，履行好監督責任，做到真擔當、真落實，嚴監督、嚴處理，建鐵軍、守鐵律。持之以恒抓好作風建設，切實保持糾正“四風”的持久態勢。

(七)統籌各項工作抓落實。推進政風行風建設，提高工作效能。更加重視和加強干部人才隊伍建設。堅持安全第一、預防為主，落實黨政同責、一崗雙責，層層簽訂責任書，責任落實到人，努力排查化解矛盾糾紛、消除安全隱患，確保供銷社總體保持平安穩定。開展好新一輪“三萬”活動，提高行業扶貧和定點幫扶工作水平，服務新農村建設。提高精神文明建設工作總體水平。統籌抓好機要保密、檔案、信息宣傳、工會、計劃生育、老干部等各項工作。

X市供銷社工作總結（通用16篇）篇七

一、認真貫徹萬府發〔20xx〕68號文件精神，激發改革創新活力。

《xx市人民政府關于加快供銷合作社改革發展的實施意見》（萬府發〔20xx〕68號）出臺后，我社黨組、社委立即研究部署和落實，及時召開全系統工作會議、傳達貫徹文件精神，以貫徹落實《意見》精神為契機，充分調動全系統干部職工的工作激情，確保增長、求真務實，全面完成20xx年各項經濟指標和目標管理任務。同時，要求全社干部職工創新工作思路，創新工作舉措，創新發展途徑，創新企業機制，激發企業活力，努力加快供銷社改革發展步伐，大力構建新型農村社會化服務體系，實現成為農業社會化服務的骨干力量、農村現代流通的主導力量、農民專業合作的帶動力量。

二、切實制定“十二五”工作目標。

“十二五”期間，全系統完成經營服務總額6.5億元。其中：商品購進總額2.8億元，商品銷售總額3億元；完成農副產品收購3500萬元；供應農業生產資料8000萬元；實現企業利潤95萬元。同時，健全基層組織體系，爭取發展建設基層合作經濟組織10戶；完善新農村現代流通服務網絡，建成各類經營網點750個。其中農資220個、日用消費品70個、農副產品50個、煙花爆竹400個、再生資源10個；強化專業合作服務，做大做強社有企業，著力培育農資、農副產品和日用消費品龍頭企業，努力拓寬服務領域，全面提高為農服務水平，增強企業競爭力和持續發展能力。

三、加大整治力度，強化安全生產。

一是集中力量實施煙花爆竹經營安全整治工作。先后在官渡、大竹、竹峪、黃鐘片區的12個鄉鎮對81戶煙花爆竹經營戶進行了突擊檢查，無證經營和違規、超量儲存尤為嚴重，已發出整改通知書2份，勸告無證經營戶退回產品，將超量儲存戶情況上報相關部門予以查處。二是整改重點部位安全。已投入3000余元，對萬寶商場老化供電線路進行了改造，配備滅火機4部，確保各類事故消滅在萌芽狀態。

四、大力開展學習新《保密法》活動。

先后召開職工大會，組織學習新《保密法》原文、相關文件和《保密工作》刊物等內容，組織職工討論和參加新《保密法》考試，從而更進一步明確《保密法》立法宗旨、保密工作方針和職責、危害國家秘密安全的禁止性規定及嚴重違規行為的法律責任等核心內容，增強干部職工保密法制觀念、事業心和責任感，杜絕各種失泄密事件的發生。全面推進部門保密工作依法行政和科學規范化發展。

文檔為doc格式。

X市供銷社工作總結（通用16篇）篇八

20xx年，我社在縣委縣政府的正確領導和上級社的精心指導下，以黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神為指導,緊緊圍繞“服務三農，助農增收”工作職能，卓有成效地開展工作。一年來，全系統完成農副產品購進總額52197萬元，占目標42400萬元的123%，同比增長67%；完成商品銷售總額121222萬元，占目標106600萬元的1xx%，同比增長36.5%；其中農業生產資料銷售完成xx539萬元，占目標12900萬元的1xx%，同比增長24.2%；消費品零售完成59362萬元，占目標49300萬元的120%，同比增長46.4%；再生產資源回收完成3063萬元，占目標2260萬元的xx6%，同比增長44.8%；實現利潤658.35萬元（其中：開放辦社企業633.57萬元），占目標580萬元的1xx.5%，同比增長xx.5%；上繳稅費786.06萬元；社會貢獻總額1591.06萬元，全面超額完成了各項目標任務。

X市供銷社工作總結（通用16篇）篇九

今年以來，在市供銷社的精心指導下，全縣供銷社圍繞加快發展這一中心，突出抓好農產品電子商務發展、項目建設、系統體制機制改革、為農服務等工作，著力實現職工增收、企業增盈、系統增輝。經濟效益逐步回升，整體形象不斷提高，全系統經濟運行走上了良性發展的軌道。

一、主要特點和取得的成績。

（一）經濟指標同比穩步增長。預計到12月底，全系統商品購銷額完成9.8億元，占年計劃9.55億元的102.6%，較上年增長37%；匯總實現利潤58.8萬元，占年計劃的101%；合同引資xx00萬元，到位資金1080萬元，分別占年計劃的100%和108%。先后獲得了全市供銷系統20xx年度目標責任制考核先進單位、xx縣20xx年度安全生產先進單位及招商引資優秀單位。

（二）農產品電子商務發展初見成效。一是出臺優惠扶持政策。年初，縣供銷聯社黨委班子結合全縣縣域經濟發展實際，認真研判適應我縣農產品電子商務發展的路子，提請縣委縣政府審定后下發了《關于加快全縣農產品電子商務發展的意見》等一系列政策措施。組織縣內五家農業產業化龍頭企業，注冊300萬元成立了陜西西岐網電子商務有限公司，由優秀電商企業、供應商、服務商以及個體網商組建成立了xx縣電子商務協會。在全縣形成了企業主導、政府推動、全民參與的電子商務發展格局。二是建立農產品網絡銷售平臺和線下實體店。建起了“岐寶匯”淘寶店、“1號店?特產中國?岐山館”，并在“阿里巴巴”網站建立了b2b（企業對企業）產品銷售網絡平臺。為滿足網銷市場多樣化需求，分別赴陜北、陜南各縣區搜集當地農特產品20余款，建成適應線下銷售的實體超市。同時對經營好的網點以縣促進電子商務領導小組辦公室名義授予“電子商務示范戶”，樹立典型。三是形成全縣電子商務常態化普及培訓機制。把入鎮入村培訓與每周兩天的縣上集中培訓相結合，從部門、鄉鎮向村組延伸；從簡單開網店到店面裝修，引流深入；從普遍傳授到“一對一”“手把手”施教，重點培育一批“一村一品”淘寶村和“電子商務一條街”。舉辦各類培訓會50余期，參加人數達到3200余人次。使全縣電子商務普及率和知曉率進一步得到提升，群眾的參與意識和發展意識得到進一步增強。四是營造發展電商濃厚氛圍。加大宣傳推廣力度。利用中秋、國慶等重大慶典和節假日的有利時機，在旅游景點等開展岐山地方特色小吃線下品嘗體驗活動和線上促銷活動，發放優惠劵余份。在縣城、蔡家坡高速路口，岐蔡路沿線先后投資8萬多元，制作大型戶外廣告牌10多塊。建立手機微信的媒體信息宣傳平臺。通過加入網店聯盟，加大網上宣傳推廣，在全縣形成了“立體式”的宣傳輿論氛圍。

目前，我縣已有67家企業開展電子商務，通過第三方平臺宣傳企業，發布產品供求信息。同時全縣個體網商發展迅速，共有淘寶個體網商266戶，其中銷量比較好的店鋪月銷售額可達十多萬元。全縣電商銷售額突破2200萬元。

（三）招商引資和項目建設勢頭較好。圍繞電子商務、特色農產品產業，加快對相關建設項目的論證、篩選和包裝，下大力氣找項目、跑項目、引項目、上項目。主要領導親自上手，落實工作人員和項目經費，建立項目建設保障機制。20xx年爭取到xx縣電子示xx縣建設項目獎勵資金30萬元，同時申報了20xx年項目申報了《xx縣電子商務信息中心建設項目》，申報資金總量為200萬元。目前已完成了項目的包裝、論證和可行性報告材料的起草，全部納入省市項目庫。爭取資金200萬元。祝家莊供銷社引進的1200萬元農資、日用工業品為主的商貿綜合市場建設項目已全部完工，職工安置和企業資產開發中的矛盾和問題得到了妥善解決。蔡家坡、大營供銷社引進的機械加工、電子元件生產項目完成合同引資xx00萬元，實際到位資金1080萬元，按期完成了招商引資任務。蔡家坡供銷社引進的新家園購物中心項目目前已完成改建。

（四）服務意識逐步增強、主營業務實現預期目標。繼續實施好全市“糧肥掛鉤工程”，完成實際化肥儲備任務9000噸。在全縣10個鄉鎮，以基層供銷社、村級服務站為依托，為廣大農戶搞好農資供應工作。預計到12月底，全系統可組織供應各類化肥4.4萬噸，供應農藥86噸，農膜xx8噸。同時開展了“放心農資下鄉村”活動，采取預約訂貨、送肥上門等服務措施，推廣科普類知識，指導農民科學種田，全年共舉辦各類服務培訓會8期，培訓人員500余人次。

（五）各類專業合作社和行業協會在發展中規范壯大。堅持邊發展，邊完善，引導農民專業合作經濟組織不斷完善內部運行機制，規范內部管理，做到了先發展后規劃，邊發展邊提高，形成了多主體參與、多類型組建、多模式發展的格局。據統計，全縣33個專業合作社中，由農民能人、種植大戶、農民經紀人牽頭發展23個，由村組干部牽頭發展10個。五丈原安樂獼猴桃專業合作社、馬江辣椒專業合作社則以當地主導產業為依托，發揮產業優勢，成為全縣農民專業合作社示范社。

（六）流通網絡日趨完善，發展優勢凸現。一是以佳華公司為依托的縣級工業品采購配送中心建設項目全面完工，全年改造和發展連鎖超市、配送網點10個。二是在加快對全縣農資配送中心外部硬件設施完善和升級的同時，農資配送網點不斷向農村、田間地頭延伸，全年發展和鞏固村級農資連鎖服務網點6個。三是縣農產品經紀人協會、辣椒流通協會及各類專業合作社，發揮自身優勢，開展糧食、辣椒加工儲運、辣椒種子繁育、果蔬加工銷售等業務協助農戶銷售各類農產品2180多噸。

（七）黨風廉政、精神文明、綜治工作齊抓并進。

一是按照縣委、縣政府安排部署，圍繞全縣開展的創文、國家衛生縣城復檢等一系列中心工作，結合全系統實際，開展了環境整治等一系列活動。特別是加大對管轄內的再生資源行業整治力度，累計投入資金8000多元，為各經營網點配發了滅害靈、除蟲劑，更換了統一標識、門店招牌,使再生資源網點的經營環境、系統形象都有了很大改觀。二是積極開展深化推進和諧岐山建設提升年活動，以構建和諧岐山，和諧供銷為目標，以化解社會矛盾為主線，明確綜治目標管理責任制。與基層各單位簽訂了《社會治安綜合治理目標責任書》，開展安全大檢查4次，全系統全年未發生不安全責任事故。三是重視信訪維穩，確保系統穩定。特別是對一些常訪戶、鬧訪人員注重人性化思想疏導，批評教育，將矛盾和問題逐步化解，不擴大，不上交。全年共接待來信來訪22起次，排查調處18起次。

20xx年全縣供銷社工作的總體思路是：緊緊圍繞“轉型突破，跨越發展”這一主題，大力實施“項目帶動、資源整合、人才興社”三大戰略，突出抓好招商引資、項目建設、電子商務三大重點工作，努力實現全縣供銷事業趕超進位、和諧發展的目標。

（一）全年經濟增長繼續保持全市同行業前列，實現購銷總額同比增長10%，利潤總額同比增長10%，完成農副產品購進總值1170萬元，較上年增長6%。

（二）開展以“投身電商大潮，建設智慧岐山”為主題的農村電子商務進村鎮活動，在全縣10個鎮建起“鎮電子商務服務中心”，在五分之一的村建起“村級電子商務服務站”，以當地村組農戶為主體，開辦農產品網銷業務以及農業生產資料、日用工業品等代購代銷業務。到20xx年末，全縣三分之二的村建起電子商務服務站，網上交易額達到2.4億元，為爭取阿里巴巴千縣萬村計劃在岐山落戶奠定良好基礎。

（三）確保已納入省市項目庫的《xx縣農產品電子商務信息中心建設項目》落地生根。進一步對項目資料進行完善，落實人員，責任到人，協調省市相關部門，勤匯報、多請示，進一步加大跑項目、爭資金的工作力度，多方獲取電子商務方面的信息和資源，力爭在發展電子商務方面取得各級政府更大支持。

（四）完善農資經營服務網絡，圍繞秦瑞公司市級化肥貯備庫后續配套設施的完善，以全新的經營理念主動尋找商機、增設網點，加大銷售覆蓋面，力爭完成全年化肥供應6萬噸的目標任務。

（五）發揮合作經濟組織職能作用，積極參與農業產業化經營。立足優勢資源和產業，指導馬江辣椒專業合作社在發展綠色蔬菜、辣椒農產品基地的基礎上，拓展新的農產品產業，創建農產品品牌樣板社。

（六）抓住農產品、煙花爆竹經營旺季，發揮一網雙用，資源共享的優勢，抓好小麥、玉米、蔬菜等農產品代銷、代儲及煙花爆竹經營管理工作，力爭完成農副產品購銷額1950萬元。

（七）妥善處置歷史遺留問題，做好基層社土地確權登記工作，加大基層社及縣屬公司資產整合。抓好雍川中心社、益店供銷社資產開發工作，最大限度發揮社有資產保值增值。

（八）切實抓好綜合治理、安全生產和信訪維穩等工作，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，進一步改進作風，抓好落實，確保全年目標任務全面完成。

X市供銷社工作總結（通用16篇）篇十

1、縣社領導高度重視網頁維護工作，成立了網絡建設領導小組，縣社主任任組長，分管領導任副組長，相關部門負責人為成員，成員負責落實、監督辦事公開標準化建設工作，做到領導、機構人員“三到位”，強化“一把手掛帥，責任到科室、落實到人頭”的工作機制。

2、縣社多次召開會議討論網頁的建設工作，加強領導、統一指揮，動員并指派專人負責網站的建設和維護，明確網站分管領導、網管員的職責任務，做到的章可循，加強對縣社網站的管理，保證其安全、有效、可靠運行，為廣大群眾提供公開、透明、高效的公共服務，成為縣社形象宣傳的重要窗口，有效推進縣供銷社各項工作邁上新臺階。

3、市社指派專人負責網頁工作，明確了涉及網頁的建設維護管理等一系列機構、有力的保障了網頁的運行。在管理制度上，縣社按照國家信息管理的法律法規對網站建設、安全維護以及網站信息發布內容、審核程序做了明確的規定，強化對縣社網站建設管理，使網站建設管理工作逐步規范化、制度化，確保網站安全、有效、可靠運行。

為提高辦文質量和工作效率，促進公文處理規范化，縣社根據相關規定實際，制訂了公文處理制度，完善了信息產生、信息發布、審核、信息安全、信息存檔、應急等制度，推進了信息、公文處理工作制度化、規范化建設。

1、健全信息發布機制。按“統籌規劃、資源共享、安全保密、各有特色”的原則，我社在網站信息發布方面實行統一管理、分工明確，做到定人、定崗、定責。

2、及時更新信息內容。在內容維護性方面，網站的信息維護采用專人維護與開放性維護相結合的原則，既有保證網站內容定期更新維護的專職人員。

縣社網站的管理機制有待進一步的規范。政務公開的內容還需進一步擴大，政務公開項目還需進一步完善。

X市供銷社工作總結（通用16篇）篇十一

縣供銷社啟動實施基層供銷合作社綜合改革試點以來，在縣委、縣政府的堅強領導和市供銷社的有力指導下，按照"改造自我、服務農民"的總要求，以"開放辦社、夯實基礎、服務三農"的改革發展思路，不斷創新發展模式，拓寬服務領域，在完善農村市場體系和社會化服務體系方面做了有益探索，推進改革發展取得了良好成效。

為全面落實xx縣委全面深化改革領導小組20xx年工作要點，扎實推進了縣委辦縣政府辦出臺的《xx縣基層供銷合作社綜合改革試點實施方案》，按照目標任務，完成了改革試點工作：講治供銷社創建全國供銷總社基層社標桿社建設；xx供銷社搭建新型農資經營平臺建設；天師供銷社組建農民專業合作社聯合社。我縣被列為省供銷社綜合改革第二批試點縣。

二、是積極引領農民專業合作社健康發展。按照"規范化管理、標準化生產、品牌化建設、市場化運作"的要求，狠抓農民專業合作社建設。一是圍繞蔬菜水果種植、豬鴨雞養殖等特色農產品，規范發展魔芋、白果種植和為民養殖等4家農民專業合作社，強化引導、扶持、服務，提升專業合作社運行質量；二是天師供銷社試點，推動合作社跨區域、同類型產品聯合，積極探索"聯合社+專業合作社+基地+農戶"的產業化模式，推動水果產業的專業化、規模化和組織化生產，成功組建xx花果山水果種植專業合作社聯合社。三是推行"基地+批發市場+零售終端"、"基地+配送中心+零售終端"產銷模式，全力開展"農超"、"農貿"對接，在縣城、xx、講治新建農產品直供直銷網點3個，極大地滿足當地消費需求。

三、是全力構建農村社會化服務體系。按照省供銷社對莊稼醫院和農村社區綜合服務社的'建設和改造標準，科學規劃，合理布局，明確總體發展目標。今年以建設幸福美麗新村為契機，強化新農村綜合體農村社區綜合服務社建設，提升改造xx、xx、xx莊稼醫院3個，新改建xx鎮xx社區、xx鄉xx村、xx鄉xx村等幸福美麗新村農村社區綜合服務社5個，整合資金150余萬元，安置失業人員30余人。累計建設莊稼醫院55個、社區綜合服務社78個，已覆蓋全縣20個鄉心場鎮和70%的村社，廣泛開展日用品銷售、農資供應、農產品收購、可利用垃圾回收等經營服務，同時適時提供文化體育、市場信息、農技培訓、病蟲害防治等便民服務，為當地農民搭建了生產生活服務的綜合平臺。

四、是創新搭建新型農資經營服務平臺。基層供銷社牽頭，依托農資公司及連鎖配送網點、莊稼醫院直接與農民專業合作社、種植大戶、家庭農場、農業企業等新型農業經營主體對接，簽訂農資直供配送、區域聯采協議，減少中間環節，降低農戶生產成本。徹底變革農資企業傳統經營模式，從過去的單一經銷商向現代綜合服務商轉型，深入開展配方施肥、科學用藥、統防統治等"一站式"農技服務，今年已圓滿完成xx供銷社平臺搭建試點工作。通過新型農資經營服務平臺建設，構建起集縣、鄉（鎮）、村級農資連鎖配送中心、農資超市、莊稼醫院、社區綜合服務社為一體的農資經營服務體系。

五、是創建電子商務運營服務平臺。按照全國供銷總社提出的《縣級供銷合作社發展電子商務實施方案》"五個一"要求，我縣積極創建省供銷社電子商務示范縣，領辦供銷社控股的幸福家園商貿有限公司，探索電子商務進農村的發展路徑，在xx工業園區一號樓，建筑面積2500平方米，建設"三區四中心"，即農產品展示區、工業品展示區、電商體驗區、物流配送中心、電子商務運營中心、創業孵化中心、培訓中心。創建的縣電子商務運營服務平臺，將彰顯三大主要功能，一是培育市場主體，由幸福家園商貿有限公司建立"幸福xx"（xx）綜合性服務平臺，對接全國供銷總社"供銷e家"，實現網上交易我縣各類產品；二是搭建服務平臺，成立電商創業孵化中心、培訓中心、xx縣電子商務協會、倉儲物流配送中心，積極完善全縣電子商務創業公益平臺；三是實施信息化改造，建設我縣、鄉（鎮）、村電子商務"三級示范"網絡服務工程。

一、是供銷社基層組織體系進一步完善：結束了xx供銷社基層組織"空白"縣歷史，使新型基層供銷再次成為政府和農民聯系的橋梁和紐帶。

二、是供銷社服務"三農"能力進一步增強。建立完善基層供銷社網絡點，大力發展合作社、行業協會、莊稼醫院和農村社區綜合服務社等基層組織，網絡覆蓋全縣100％的中心場鎮、60％以上村社，就近為當地農民、居民提供了農資、農產品、日用消費品、再生資源、金融保險、文化娛樂等綜合服務，有效的方便了農民，推進了農村社會化服務管理創新。

X市供銷社工作總結（通用16篇）篇十二

20xx年，縣供銷社無償獻血招募工作在縣委、縣府的正確領導下，在縣衛生計生局的精心指導下，根據省、市、縣有關文件精神和無償獻血招募工作目標要求，認真宣傳無償獻血相關知識，組織供銷系統職工自愿無償獻血，經過一年的努力，圓滿完成了無償獻血招募指標，使縣社無償獻血招募工作步入一個新的發展階段，為此，我們做了大量的工作，具體總結如下。

無償獻血既是一項光榮的社會公益事業，又是一項政策性強、涉及面廣的群眾性工作。縣社領導班子高度重視，將其列入重要議事日程，一是成立無償獻血招募工作領導小組，全面組織協調，確定黨委副書記分管無償獻血招募工作，辦公室負責具體事項，確保無償獻血工作順利推進。二是建立縣供銷社無償獻血招募規章制度。

對于無償獻血志愿者的招募，縣社遇到了難題，供銷系統絕大多數職工年齡偏大，超出了無償獻血年齡要求，符合年齡條件的幾位年齡人身體素質不適合獻血。面對這種情況，縣社黨委副書記、副主任帶頭參加無償獻血，成為供銷系統全體干部職工的榜樣。通過科學宣傳，廣泛動員，認真組織實施，縣社將自愿無償獻血招募工作真正落到實處。一是專門召開供銷系統全體職工大會，學習《中華人民共和國獻血法》和《省公民獻血條例》；二是舉辦兩期宣傳欄，積極宣傳無償獻血相關知識及無償獻血的重要意義；三是在無償獻血活動月，通過獻血站提供的獻血宣傳單，要求各股室、各企業在無償獻血活動月深入開展無償獻血宣傳，招募無償獻血志愿者。

縣社在年輕職工少、招募志愿者難的情況下，堅持把無償獻血工作作為為人民服務的重要舉措。今年以來，先后組織供銷系統全體職工，兩次召開無償獻血宣傳動員會，并成立了無償獻血志愿者小組，有5名同志主動要求加入。

縣社在經費上也大力支持，對今年參加獻血的職工給予獻血營養補助和休假，并大力宣傳和表彰。

總之，一年來，無償獻血工作取得了一定成績，但還不容樂觀，工作任務還很艱巨，縣社將充分認識開展無償獻血工作的重大意義，認真貫徹、落實《獻血法》，依法推進無償獻血工作全面、協調、可持續發展。

X市供銷社工作總結（通用16篇）篇十三

縣供銷社20xx年度的安全生產工作在上級安全監管部的指導、在縣社黨委、理事會的高度重視下，在全系統廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項安全工作任務，現將一年來的安全生產工作總結如下：

為了進一步搞好我社的安全生產工作，切實加強對安全生產工作的領導，黨委、理事會把安全工作列入重要議事日程，形成了書記主任親自抓，分管領導、有關股室，各企業法人代表協調配合認真貫徹落實有關安全工作精神，切實組織實施，扎實，深入地開展安全工作，全縣供銷系統形成了上有領導抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢。一是書記、主任開會必講安全生產工作內容；二是每月組織專項安全檢查，對存在的問題以書面形式下發安全檢查通報，要求相關企業限期整改，落實到位；三是不定期召開專題安全生產會，對安全生產突出和存在較多安全隱患的企業進行經驗教訓交流；四是重點抓好安全防范措施的制定，切實做好事前防范；五是強化安全檢查制度，確保安全檢查落到實處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態。

按照“管生產經營必管安全”的要求，充分發揮縣社安全生產工作領導小組的作用，明確了由書記、主任蘇朝敏同志為組長；黨委委員、理事會副主任李小平同志為副組長；法制安全股和各企業法人代表為成員的安全工作領導小組，全面負責縣供銷系統的安全生產工作。并層層落實安全生產責任制，把安全生產責任落實到每個環節，每個人，形成了一級抓一級、一級向一級負責的嚴密安全管理體系。

結合我社實際，先后編制了《20xx年安全生產工作總結》、《20xx年安全工作應急管理工作總結》、《安全事故、突發公共事件和地質災害應急救援預案》、《防汛抗旱應急預案》、《20xx年應急演練計劃》、《安全生產重大事故隱患和違法行為舉報獎懲辦法》等等。實行每月安全檢查通報制度，全年下企業檢查安全38批次，每月末，對當月的安全檢查情況，通過分析可能發生的安全隱患，指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產工作。按照《安全生產法》的有關規定，健全完善了各種安全生產經營規章制度和工作措施；完善了應急處置預案，開展了應急處置演練，確保了一旦有事能及時有效地實施應急救援工作。

縣供銷社在20xx年“安全生產月”活動中，緊緊圍繞“全面落實企業安全生產主體責任”為主題，開展了貼近實際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產宣傳教育活動，全系統共懸掛橫幅30條，標語口號120條，設宣傳欄20塊，散發宣傳資料1000余份，解答安全生產有關問題40余條，通過宣傳教育，大大增強了全系統干部職工的安全意識，“紅線”、“底線”意識和自我防范能力。

構建隱患排查治理機制，構建以企業為主體的隱患排查治理運行機制，明確企業自查隱患、治理隱患和自報隱患三個環節責任，促進企業由被動接受安全監管向主動開展安全管理轉變，全系統全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達100%，量化了隱患排查治理的工作績效，構建了隱患排查治理工作的考核和追責機制。認真開展安全生產專項治理，以平安創建為目標，全面加強對車輛、生產經營性火災、項目建筑施工、危險品、商場、超市、老舊危房等事故多發易發領域專項治理，充分發揮安全科技支撐和制度規范的作用，提升整合創新試點工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長效管控機制，確保了縣供銷社系統十五年來無一大小安全事故發生。

X市供銷社工作總結（通用16篇）篇十四

為加強全縣創建省級衛生城市控煙工作，加大控煙工作力度，20xx年初縣供銷社制定了創建省級衛生城市控煙工作計劃，以提高群眾自我保健能力，搞好單位衛生健康教育和重點人群的健康教育，樹立文化窗口的形象，積極推動全市創建衛生城市工作的開展，在全社積極開展了控煙創建省級衛生城市的活動。現將20xx年度控煙工作進行總結。

我社把“創衛”控煙工作列入日程，按職責分工把任務指標落到實處，各單位都成立了控煙小組，按照中國吸煙與健康協會對全國控制吸煙的要求，制訂工作實施意見和控煙措施，采取多種形式，完善各項控煙措施，開展多項控煙或戒煙活動。領導干部帶頭不吸煙、不敬煙，起到較好的示范帶動作用，進一步樹立了控煙的信心和決心，完成了愛衛會下達的各項責任目標和任務，切實加強了控煙工作。

把控煙工作納入了工作規劃，納入了單位衛生服務的內容，從政策、資金上給予了傾斜，開展了各項控煙活動，努力降低人群吸煙率，使控煙工作有較大的發展，以嶄新的姿態適應“創衛”工作控煙新形勢的要求。充分利用轄區宣傳欄等，進一步加強吸煙有害健康的宣傳和控煙法規的宣傳，針對不同人群采取相應的控煙健康教育策略，把控煙健康教育與衛生服務、疾病控制和預防結合起來，大力倡導健康的生活方式。使煙草危害健康的科學證據變成群眾容易理解的知識，讓所有人都知道。

認真執行文化系統公共場所禁止吸煙的規定，實現公共場所禁止吸煙是開展全民控煙工作的重要組成部分，培訓控煙監督員并發揮監督作用。公共場所、會議室有禁止吸煙標示。全局同志做到了控制吸煙以至于不吸煙。

X市供銷社工作總結（通用16篇）篇十五

(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領導干部“四風”問題轉變。

按照省、市、縣的統一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務實清廉為主題，以貫徹中央八項規定和省委六個嚴禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動。縣社在教育實踐活動中，以“執行力鍛造年”建設為重點，以建設“服務型機關”為載體，整頓“四風”為主要內容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環節的開展，黨員干部特別是領導干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯系，促進機關“四風”問題的改變。

結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現“綠色土壤、潔凈水源、生態作物”的目標，積極參與市供銷社組織開展的以農藥包裝廢棄物收集、減少農業面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務連”；赴聯系村西畈鄉西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動；會同農業、環保、林業、財政等部門，共商農田廢棄物及(農藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美”建設，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。

(二)加強基層組織體系建設，夯實為農服務基礎。

1、引入全方位服務理念，打造好服務功能齊全的綜合服務社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務社率先通過增加服務內容，提升服務質量，延長服務時間，延伸服務觸角，更好地發揮了為“三農”服務的作用。一是積極提供農資技術服務，為農戶提供小農機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務，為農民提供快捷、方便、實惠的農資服務。三是實行24小時全天候服務，做到只要客戶需要，保證隨到隨買；遇上困難農戶，還實行賒銷記帳，待農戶的農產品變現后還款，盡力滿足農民的需要。四是積極了解農戶需求變化，及時提供高效優質農資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務社就銷售高效低殘肥料農藥、農用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區春耕生產助了一臂之力。

2、繼續發揮專業合作社在組織農民方面的重要作用，按照示范性農民專業合作社的要求，進一步提升和規范原參辦、對接的專業合作社，增強組織化程度，注重專業社品牌建設。上半年，組織下屬專業合作社和龍頭企業參加省社、省茶葉產業協會、省微茶樓文化發展協會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，遂紅茶業廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農產品專業合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優勝獎，進一步把優質紅茶推向市場。組織綠都竹筍產銷專業合作社和天堂源農產品專業合作社參加市農產品經紀人協會組織的“20xx年新春年貨節”。既展示了我縣的名特優農產品，也為麗水市區廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。

(三)加強農資流通網絡建設，提升服務“三農”水平。

1、充分發揮供銷社農資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農資商品儲備，發揮市場主導作用，積極組織采購，調整充實庫存，力保春耕農資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務；二是加強有機肥配送中心建設，完善原有農資配送網點改造，增加有機肥配送服務，滿足我縣廣大農民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，xx縣惠農有機肥業有限公司在全縣主要鄉鎮新增設10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網絡，為我縣原生態精品農業發展提供物質保障。三是按照我縣原生態精品農業發展要求，積極幫助綠金生態有機肥廠營銷服務，擴大銷售，促進我縣有機肥的.推廣使用；四是結合群眾路線教育實踐活動，聯合科技、農業、林業等涉農部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應村鄉舉行，縣供銷社向仙女山原生態農產品專業合作社贈送有機肥3000公斤，xx縣保豐農資有限公司派出技術人員到現場進行技術咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關宣傳資料200多份，綠金生態有機肥廠也到現場進行有機肥使用宣傳推廣。6月5日，邀請浙江省農業科學院環境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農業局相關技術人員，來到王村口鎮石筍頭村指導四季豆種植農戶，科學合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風，xx供銷社還聯系省社向我縣北界鎮的味優特紅提專業合作社贈送復合肥10噸。

(四)加強社有資產經營管理，提升資產運營效益。

通過溝通協商，今年5月12日，xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈，標志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經營，總投資500多萬元。“肯德基”的入住，限度地發揮社有資產的效能，盤活資產，實現保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環境、具有重要現實意義。

(五)加強安全維穩工作，確保系統和諧穩定。

一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產工作，發現隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人，縣社每年都與所屬企業簽訂安全生產責任狀，在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責任狀，切實做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統一部署，縣供銷社開展全系統危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎依據。五是加強系統維穩工作。供銷社所面臨的維穩形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央兩會召開，對信訪維穩工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環節各項工作，進行重點信訪對象和不穩定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩定因素消除在萌芽狀態，確保供銷系統的和諧穩定。

1、為提高農產品經紀人的組織化程度，幫助從業人員的提升專業技能。xx年縣社將繼續和省經貿學院聯合爭取舉辦一期農產品經紀人培訓，以提升我縣農產品經紀人隊伍素質，促進農業增效和農民增收；同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。

3、啟動xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經營服務綜合體。

X市供銷社工作總結（通用16篇）篇十六

20xx年，是供銷社深化改革、努力打造成為農民生產生活服務的生力軍和綜合平臺的關鍵之年。半年來，在市供銷社的精心指導下，我社深入貫徹落實中共中央國務院《關于深化供銷社綜合改革的決定》精神和習近平總書記的重要批示精神，根據總社關于深化供銷社綜合改革的總體部署和省社、市社的工作要求，務實創新、開拓進取、扎實工作，努力在建設現代農業、發展農村現代流通、服務農民生產生活中發揮更大作用，各項工作按照年初制定的目標任務有序推進，成效明顯。現將xx年工作總結如下：

1-6月份購進總額完成12831萬元，較上年同期增長35.31%；銷售總額完成11900萬元，較上年同期增長29%；總利潤完成22萬元，較上年同期下降15.4%。

1、繼續推進基層社改造。

按照“先易后難，循序漸進，精心規劃，廣泛招商，打造農村綜合服務平臺，持續推進基層社建設”的思路和做法我們在完成了對南社、北張兩個供銷社改造，今年上半年，著力對陽王棉油廠進行改造。陽王棉油廠改造的目標是建成高標準的集貿市場，全部工程設計總投資3000萬元，總建筑面積15882㎡，建設期限一年半。具體規劃是建設成一棟一層為市場，二至六層為住宅的綜合商住樓。屆時將規范陽王大而散的集貿市場，在此基礎上注冊新型的股份制陽王供銷社。

在對陽王棉油廠改造的同時，我們還著手對萬安供銷社進行改造，我們利用萬安供銷社閑置場地與開發商共同合作，精心規劃，合理布局，投資200萬元建設一個20xx平方封閉性綜合超市。目前該項目已動工，將于9月底投入運營。該項目的建成，將為萬安地區居民提供便利實惠的生活服務和優質的生活保障，讓農村居民買到質優價廉的消費品，滿足農村居民的購買和消費需求。

2、積極探索土地流轉新模式。

今年工作安排中，我們把探索農村土地托管新模式當作一項重點工作來抓，以開展土地托管為著力點，大力推進現代農業服務規模化。

我們按照山東省供銷的做法，積極開展為良種育繁、耕種、澆水、植保、收割、烘干、儲存、加工、銷售等關鍵環節提供全程社會化服務的“保姆式”全托管或針對一個或幾個環節的“菜單式”半托管服務，形成系列化、綜合性經營服務功能，從而提高農業組織化程度，促進農業轉型發展，在打造農業社會化服務的主渠道上取得實質性突破。

我們以南社供銷社和古交供銷社為試點，通過采取“統一供應種籽、統一供應農資、統一組織生產、統一農機運作、統一產品營銷”的方式，為5個家庭農場、18個種糧大戶和合作社社員開展托管服務。目前，兩個基層供銷社已受托管理土地500余畝，統一播種的小麥長勢喜人，已獲得豐產豐收，目前玉米已播種完畢。為全縣9個基層社參與土地托管提供了借鑒經驗。

3、大力發展培育農民專業合作社。

在今年的工作中，我們本著規范運作的原則，按照專業合作社法和上級財政資金扶持條件要求，規范使用中國供銷合作社標識，建立健全章程和各項規章制度，完善財務賬目。

為了更好地促進農村經濟發展，提升組織化程度，圍繞我縣特色產業的特點。我們一是采取多形式、多渠道的辦法，大力發展農民專業合作社，今年由供銷社牽頭組建、幫辦10個農民專業社，入社社員103戶，帶動周邊農戶516戶；二是縣供銷社對創建的專業社繼續在資金上給予適當的支持，對原有的農民專業合作社進一步規范運作，加強指導、管理、落實責任制；三是強化專業合作社品牌建設，上半年愛云種植專業社“愛云”牌商標、新清蓮蓮菜種植專業社“新清蓮”牌商標、北董首山紅雞蛋養殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標都已進行了商標注冊。

4、充分發揮龍頭企業帶動作用。

博大農產品公司是我社根據蔬菜產業發展而重組的農副產品龍頭企業。上半年公司全體員工同心同德、克服工作中的困難，做了大量工作。為了更好地發揮龍頭企業橋梁和紐帶的作用，適應新形勢下市場和消費需求，提高市場占有率，增加市場銷售份額，公司采用了“公司+基地+市場+專業合作社”的經營模式，逐步成立了市場營銷部、質檢部、財務部、技術指導部。同時，注冊“農禾蔬”“絳園春”兩個商標，實行統一品牌、自主經營、獨立核算、自負盈虧的經營體制，提高了市場競爭力。

在鞏固現有的3大產業基地、3大產地市場及10個蔬菜瓜果中藥材專業社的基礎上，公司今年又新增加了3個超市配送點，并和“運城七品蔬菜公司”合作設立了10個蔬菜直供點，為每個配送點配送了蔬菜專用柜，極大提高了公司的配送業務量和銷售額。

四月中旬，縣委書記鄧雁平和縣委常委、常務副縣長趙高堂一行親臨我公司對“關于農超對接”進行調研。我們按照政府要求，利用公司平臺，引導專業社與我縣冬冬超市、比鄰超市、君悅超市合作，開展“農超對接”。為做好這項工作，我們召開由有關專業社和超市參加的“農超對接”交流座談會，商談專業社產品如何和超市對接工作，經過商談簽訂協議，各超市設立了農民專業社商品專區和蔬菜平價銷售區，已進入超市品種達30多種，其中有蔬菜、水果、食用菌，養殖的蛋類、魚類、生鮮肉類等，有效解決了專業社產品銷售問題，同時還到周邊地區調入各類生鮮類產品，豐富了超市經營特色，平抑了市場物價，把無公害的綠色產品帶到千家萬戶，為政府解決城鎮居民的“菜籃子”工程，穩定市場價格，發揮了積極作用，深受農民朋友和市民歡迎，也得到了政府的肯定。

接下來我們要拓展外向型業務，努力把業務做大做強，爭取向省城和市級城市發展，擴大業務，占據市場，打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度，還可以提升專業社品牌，為今后專業社發展打下良好基礎。

5、為農服務功能不斷完善。

拓展服務領域，打造電商服務新平臺。3月份，我社與“樂村淘”新絳縣管理中心達成合作經營協議。供銷社發揮“新網工程”便民店的優勢，“樂村淘”發揮直銷配送的優勢，為農民提供線上線下的服務。

進一步加強農村便民連鎖店管理。5月份，縣社業務科與新絳縣海潮商貿公司下基層、進村進店。按照上級社制訂的“評定標準”進行對號入座，開展店評定工作。本年度計劃評出三20個，四3個，五2個，并且進一步提高扶持力度。

積極開展對農民經紀人培訓工作。6月12日，我們聘請運城農學院張晶教授就農產品銷售多樣化問題對全縣100多個專業合作社理事長和經紀人進行了培訓。通過深入淺出的講解，經紀人掌握了網上銷售、加工銷售、反季銷售等專業知識，提高了經紀人的經營能力。