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最新高考目標(biāo)責(zé)任書（實用18篇）篇一

根據(jù)公司第二屆第二次股東大會精神，加強各項工作目標(biāo)及措施的實現(xiàn)與落實，加強成本核算，完善各項規(guī)章制度和操作程序。公司董事會特與總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。

一、經(jīng)濟目標(biāo)。

1．產(chǎn)值：確保萬元；

力爭萬元。

2．利潤：確保萬元；

力爭萬元。

二、管理目標(biāo)。

1．建立健全的各級管理的考核制度、分配制度；

2．服從董事會的管理，服從監(jiān)事會的監(jiān)督。

三、安全目標(biāo)。

1．杜絕一切中大型安全事故；

2．違章操作事故為零。

四、成本目標(biāo)。

1．全年的業(yè)務(wù)費控制在萬元（包括）；

2．全年的技術(shù)改造費控制在萬元（包括）；

3．全年財務(wù)費用控制在萬元；

4．全年的工人工資及福利控制在萬元。

五、精神文明目標(biāo)。

1．組織1～3次集體文體、娛樂或公益活動；

2．嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。

六、其它目標(biāo)。

1．廠容廠貌、現(xiàn)場定置管理等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；

2．設(shè)備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；

3．安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；

4．財務(wù)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

1．經(jīng)濟指標(biāo)（20分）。

2．管理指標(biāo)（20分）。

3．安全管理指標(biāo)（20分）。

4．主要成本指標(biāo)（25分）。

5．精神文明建設(shè)（5分）。

6．其它目標(biāo)（10分）。

根據(jù)公司第二屆第二次股東大會精神，加強各項工作目標(biāo)及措施的實現(xiàn)與落實，加強成本核算，完善各項規(guī)章制度和操作程序。公司董事會特與總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。

一、經(jīng)濟目標(biāo)。

1．產(chǎn)值：確保萬元；

力爭萬元。

2．利潤：確保萬元；

力爭萬元。

二、管理目標(biāo)。

1．建立健全的各級管理的考核制度、分配制度；

2．服從董事會的管理，服從監(jiān)事會的監(jiān)督。

三、安全目標(biāo)。

1．杜絕一切中大型安全事故；

2．違章操作事故為零。

四、成本目標(biāo)。

1．全年的業(yè)務(wù)費控制在萬元（包括）；

2．全年的技術(shù)改造費控制在萬元（包括）；

3．全年財務(wù)費用控制在萬元；

4．全年的工人工資及福利控制在萬元。

五、精神文明目標(biāo)。

1．組織1～3次集體文體、娛樂或公益活動；

2．嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。

六、其它目標(biāo)。

1．廠容廠貌、現(xiàn)場定置管理等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；

2．設(shè)備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；

3．安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；

4．財務(wù)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

1．經(jīng)濟指標(biāo)（20分）。

2．管理指標(biāo)（20分）。

3．安全管理指標(biāo)（20分）。

4．主要成本指標(biāo)（25分）。

5．精神文明建設(shè)（5分）。

6．其它目標(biāo)（10分）。

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最新高考目標(biāo)責(zé)任書（實用18篇）篇二

每一所學(xué)校都有一個高考目標(biāo)指標(biāo)，那么通常學(xué)校為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，都會由上而下每一個部門和老師都會簽訂一份高考目標(biāo)。

責(zé)任書。

為全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量，推進高中快速發(fā)展，確保備考工作順利開展，升學(xué)指標(biāo)圓滿完成。經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與20xx級高一年級組教師達(dá)成共識：“早謀劃，早制定”的理念，備考要從高一新生入學(xué)就開始抓，三年后的高考目標(biāo)要從高一新生入學(xué)就有一個明確的目標(biāo)。簽訂計劃目標(biāo)的原則是按高一新生入學(xué)時獲得學(xué)校教育基金會獎勵的高低等次簽訂，簽訂到學(xué)生本人，分配到各班(高二文理分班時簽訂的學(xué)生有班級變動，指標(biāo)隨學(xué)生到新班級，再補簽新責(zé)任書,簽訂學(xué)生就讀期間輟學(xué)，指標(biāo)在變)，具體簽訂20xx年高考目標(biāo)管理考核責(zé)任書如下：

一、班級：59班。

董治兵仝曉普李慈劉爭格趙秋虹。

4、總上線率100%。

以上學(xué)生目標(biāo)均指高考純文化成績，不包括其特長生上線。不在責(zé)任書當(dāng)中的學(xué)生指標(biāo)另行簽訂。

三、獎勵辦法(用學(xué)校高考當(dāng)年的獎勵辦法相同)。

附20xx年高考獎勵方案。

1、一本上線3000.00元/生、二本上線1500.00元/生、三本上線800.00元/生、一專500.00元/生、二專200.00元/生(以上標(biāo)準(zhǔn)各項含專業(yè)被錄取的)。

2、藝術(shù)和體育專業(yè)錄取直接獎勵專業(yè)教師：本科400.00元/生、專科200.00元/生，專業(yè)上線未被錄取的補助50.00元/生。

3、一本、二本按上線人數(shù)計算獎金，三本以下需完成上線率指標(biāo)任務(wù)方可全額計算獎金，未達(dá)標(biāo)的各項獎勵標(biāo)準(zhǔn)減半計算。

4、獎金分配辦法按《章程相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行》。

5、各項指標(biāo)任務(wù)完成嘉獎班主任1000.00元，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)200.00元。

本責(zé)任書校長辦、教導(dǎo)處、班主任各執(zhí)一份，簽字后生效，年末考核發(fā)放。

四、責(zé)任人簽字。

甲方:校長。

教導(dǎo)主任：

乙方:。

班主任__________。

隆陽區(qū)壩灣民族中學(xué)校長辦公室。

20xx年9月。

為充分發(fā)揮高三年級各班任課教師的集體智慧，最大限度挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能，確保我校高考成績再上新臺階，力爭實現(xiàn)20xx年高考一本、二本、三本上線率全面提高的目標(biāo)。特制定高三各班目標(biāo)責(zé)任書，進一步明確高考目標(biāo)責(zé)任。

一、職責(zé)要求：

1.團結(jié)一心，努力培育優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng);。

2.加強協(xié)作，隨時商討提高學(xué)習(xí)成績的辦法;。

3.確定目標(biāo)，培優(yōu)補差工作務(wù)實高效。

二、目標(biāo)任務(wù)：本班上線人數(shù)必須達(dá)到或超過下列標(biāo)準(zhǔn)。

一本xx人二本xx人三本xx人專科高職xx人主管副校長簽名：

年級組長簽名：

班主任簽名：

任課教師簽名：

語文：數(shù)學(xué)：

英語：物理：

化學(xué)：生物：

富縣高級中學(xué)。

20xx年11月10日。

為進一步貫徹落實名牌戰(zhàn)略，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，增強我校在地區(qū)的影響力，保證學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，確保20xx年高考工作的順利開展和20xx屆高考指標(biāo)圓滿完成，依據(jù)新修訂的《高考名牌戰(zhàn)略指導(dǎo)意見》，學(xué)校對20xx屆高三年級下達(dá)如下任務(wù)，規(guī)范甲方(學(xué)校)、乙方(20xx屆高三年級組)的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。

一、甲方的要求及獎勵。

(一)基礎(chǔ)指標(biāo)。

1、甲方規(guī)定本屆高三年級上線率指標(biāo)為：重點13%，本科(含三本)36%，總上線率不低于地區(qū)總上線率(以下簡稱“三率”，包括藝術(shù)類考生和民考漢考生，但不可重復(fù)計算;考生總?cè)藬?shù)指當(dāng)年參加高考的實際考生人數(shù))。

2、考入名牌院校指標(biāo)為：2人。

(二)基礎(chǔ)指標(biāo)獎勵。

乙方完成上述(一)中的任務(wù)，享受如下獎勵：

1、學(xué)校獎勵高三全年級任課教師共38000元人民幣。(以下所涉獎金均指人民幣)。

2、從以上獎勵中，獎勵班主任每人400元、年級組長800元后，其余由年級任課教師按人頭平均分配。

(三)“三率”超標(biāo)獎勵。

重點上線率每超出一個百分點獎勵1600元，本科(含三本)上線率每超出一個百分點獎勵800元，學(xué)生總上線率每超出一個百分點獎勵1000元。此項獎勵提取5%獎勵年級組長后，再從該班超標(biāo)獎勵余額中提取5%獎勵該班班主任，其余由該班文化科教師分配。(計算時保留小數(shù)點后三位數(shù))。

(四)突出成果獎。

1、理科考生考入清華大學(xué)、北京大學(xué)，文科考入清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)，甲方按15000元∕生標(biāo)準(zhǔn)獎勵乙方;考取浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、南京大學(xué)，甲方按7000元∕生標(biāo)準(zhǔn)獎勵乙方;考生總分進入省前100名，或者地區(qū)前5名，或者考取規(guī)定的其他名牌院校，甲方按5000元∕生獎勵乙方;總分高于當(dāng)年重點控制線理科90分、文科80分(民考漢考生總分高于當(dāng)年重點控制線理科80分、文科60分)，或者考生總分居地區(qū)第6—10名者，甲方按3000元∕生標(biāo)準(zhǔn)獎勵乙方。(以上考生高考文化課成績必須均高于當(dāng)年省重點控制線，乙方方可獲得相應(yīng)獎勵;以上各檔次獎勵不重復(fù)計獎;此項獎勵不含空乘、招飛等所有特長生)。

2、從以上1、2獎勵中，提取3%獎勵年級組長;再從該班突出成果獎余額中提取3%獎勵該班班主任，其余由各班文化課教師分配。

3、普通快班的學(xué)生文化課達(dá)到重點線以上者，學(xué)校獎勵該班1600元∕生;文、理普通班的學(xué)生文化課達(dá)到第二批次本科線以上者，學(xué)校獎勵該班1600元∕生(此項獎勵不含音樂、體育、美術(shù)、空乘、招飛等所有特長生)。

4、如果學(xué)校確定的尖子生輔導(dǎo)教師不是該尖子生的任課教師，該尖子生所產(chǎn)生的該科的突出成果獎，按6：4分配給該科輔導(dǎo)教師和任課教師。

5、考入北京體育大學(xué)按本責(zé)任書第一項第(六)款計獎，不計突出成果獎。

6、名牌院校是指規(guī)定的二十六所名校(不含名牌大學(xué)的二級學(xué)院和分校)。

(五)學(xué)科優(yōu)良考分獎。

各學(xué)科成績均以地區(qū)全部成績排位為據(jù)。文、理科取得地區(qū)第一名，獎勵該科教師800元∕生;第二名，獎勵該科教師700元∕生;第三名，獎勵該科教師600元∕生;取得4—5名者，獎勵該科教師500元∕生;第6—10名者，獎勵該科教師400元∕生;第11—20名者，獎勵該科教師200元∕生;進入第21—30名者，獎勵該科教師100元∕生;進入第31—50名者，獎勵該科教師50元∕生;理科進入第51—100名者，獎勵該科教師30元∕生;文科進入第51—70名者，獎勵該科教師30元∕生(以上各檔次不重復(fù)計獎)。對于“3+x”科目中的“x”科目，獎勵按學(xué)科數(shù)計獎。(如果學(xué)校確定的尖子生輔導(dǎo)教師不是該尖子生的任課教師，該尖子生所產(chǎn)生的該科優(yōu)良考分獎，按4：6分配給該科輔導(dǎo)教師和文化課教師。)。

(六)音樂、體育、美術(shù)術(shù)科獎勵。

考入本科以上院校獎勵教師100元∕生，考取北京體育大學(xué)，學(xué)校獎勵5000元∕生(高考術(shù)科及文化課成績均達(dá)到該校當(dāng)年在省錄取線且按正規(guī)途徑錄取)。此項獎勵提取5%獎勵年級組長，再從該班獎勵余額中提取5%獎勵班主任，其余獎金由術(shù)科教師與該班文化課教師按6：4分配。

二、乙方的義務(wù)和權(quán)利。

1、在進入高三前，乙方須提前召開高考動員大會;認(rèn)真組織高三上學(xué)期月考;積極配合甲方做好三次“診斷性”考試的各項工作;扎實做好尖子生培養(yǎng)、踩線生輔導(dǎo)、階段性備考反思總結(jié)和年級穩(wěn)定等工作。

2、乙方須自覺接受甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理，年級所有工作須服從學(xué)校大局。

3、年級組長、各學(xué)科負(fù)責(zé)人須在當(dāng)年10月15日(公歷)前書面向教研處呈交年級。

工作總結(jié)。

材料和各學(xué)科備考經(jīng)驗介紹材料。

4、甲方如果不按責(zé)任書規(guī)定條款兌現(xiàn)，乙方可通過正當(dāng)途徑要求按責(zé)任書規(guī)定條款執(zhí)行。

三、處罰。

1、基礎(chǔ)指標(biāo)(“三率”、兩個名牌)未完成，甲方取消乙方基礎(chǔ)獎勵38000元(若有考入清華大學(xué)或北京大學(xué)或復(fù)旦大學(xué)者，甲方酌情給予基礎(chǔ)獎勵)，并追究乙方如下責(zé)任：

甲方扣發(fā)年級組長兩個月的崗位工資，扣發(fā)班主任一個半月的崗位工資，扣發(fā)所有任課教師一個月的崗位工資。

2、名牌指標(biāo)和基礎(chǔ)指標(biāo)的“三率”單項指標(biāo)未完成，則按如下標(biāo)準(zhǔn)處罰：名牌每欠一人，從獎勵中扣除5000元;重點上線率每低一個百分點從獎勵中扣1500元，本科(含三本)上線率每低一個百分點從獎勵中扣800元，學(xué)生總上線率每低一個百分點從獎勵中扣1000元。(計算時保留小數(shù)點后三位數(shù))。

3、乙方各學(xué)科總均分與地區(qū)各學(xué)科總均分相比較，負(fù)值者一律受罰。分差在0～5分(含5分)之間，減發(fā)該學(xué)科所有任課教師所得獎金總額的10%;分差在5～10分(含10分)之間，減發(fā)該學(xué)科所有任課教師所得獎金總額的15%;分差在10分以上，減發(fā)該學(xué)科所有任課教師所得獎金總額的20%。

4、乙方遲交年級組復(fù)習(xí)備考工作總結(jié)材料和各學(xué)科備考經(jīng)驗介紹材料，每一人次，扣除基礎(chǔ)獎金總額的1%。

四、其他事項。

1、本責(zé)任書簽字生效后，從外地轉(zhuǎn)入的考生，以“一診”結(jié)束時所在班級確定歸屬。

2、本責(zé)任書的兌現(xiàn)原則上在高考當(dāng)年10—11月(公歷)完成。

3、本責(zé)任書由甲方(校長)、乙方(高三年級組長)、仲裁(學(xué)校工會)簽字后生效。

4、在執(zhí)行中，若出現(xiàn)超出責(zé)任書規(guī)定條款的情況，產(chǎn)生爭議，須在黨支部監(jiān)督下，由仲裁(學(xué)校工會)協(xié)調(diào)，在遵循本責(zé)任書基本原則的前提下，甲、乙雙方協(xié)商解決。

5、本責(zé)任書一式六份：校長、高三年級組長、黨支部、工會、辦公室、教務(wù)，各執(zhí)一份。

最新高考目標(biāo)責(zé)任書（實用18篇）篇三

為明確責(zé)、權(quán)、利，充分發(fā)揮賓館全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)該單位實際和公司發(fā)展情況，特簽訂酒店xxxx年度經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任任務(wù)書。

一、本年度主要經(jīng)濟目標(biāo)。

(一)收入xx萬元。

(二)利潤xx萬元。

二、xx年度重點工作。

(一)積極開發(fā)市場，增加客源，提升入住率。

(二)用好賓館這個平臺，開展多種經(jīng)營，努力增加收入。

(三)根據(jù)xx市的有關(guān)規(guī)定和賓館實際情況，完成價格調(diào)整。

(四)持續(xù)培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)操作技能和服務(wù)水平。

(五)完成地毯鋪設(shè)和拖鞋更新。

(六)加強內(nèi)部管理，完善內(nèi)控程序，嚴(yán)格執(zhí)行公司收支兩條線制度，確保款、票、班次交接等與實際相符。

(七)保質(zhì)、保量、保進度地完成上級領(lǐng)導(dǎo)要求的其它工作。

三、經(jīng)濟政策及考核辦法：

(一)完成年度收入和利潤指標(biāo)，在保持上年薪酬發(fā)放不變的前提下(年終獎為xx個月崗位工資)，增發(fā)xx萬元獎勵賓館經(jīng)理。一般員工的獎勵公司另行研定。

(二)完成年度收入指標(biāo)并超額完成利潤指標(biāo)，按超額利潤部分的xx%提取獎勵，其中的xx%獎勵經(jīng)理，xx%獎勵一般員工。

(三)未完成年度利潤指標(biāo)，除不增發(fā)年度獎勵外，另扣發(fā)經(jīng)理個月崗位工資。

(四)所有新計提獎勵的xx%與年度收入指標(biāo)掛鉤考核。如完成年度收入指標(biāo)，則該部分獎勵不予扣減。如未完成年度收入指標(biāo)，則該部分獎勵扣減xx%后再按本責(zé)任書明確的分配辦法分配。

(五)本部門《xxxx年度安全、消防、維穩(wěn)責(zé)任任務(wù)書》具有年度工作否決權(quán)。

四、其它說明。

(一)所有獎勵均為稅前收入。

(二)未盡事宜另行商定。

(三)經(jīng)理的責(zé)任津貼按公司規(guī)定實行季考核后發(fā)放。

(四)經(jīng)營考核期間：xx年xx月xx日到xx年xx月xx日。

公司總經(jīng)理：xx。

酒店經(jīng)理：xx。

xx年xx月xx日。

xx年xx月xx日。

最新高考目標(biāo)責(zé)任書（實用18篇）篇四

2.加強協(xié)作，隨時商討提高學(xué)習(xí)成績的辦法;。

3.確定目標(biāo)，培優(yōu)補差工作務(wù)實高效。

類別上一本人數(shù)，上二本人數(shù)，上三本人數(shù)。

基礎(chǔ)目標(biāo)1050。

爭取目標(biāo)1155。

校長簽名：

主管副校長簽名：

班主任簽名：

任課教師簽名。

語文：數(shù)學(xué)：

英語：物理：

化學(xué)：________________生物：________________。

最新高考目標(biāo)責(zé)任書（實用18篇）篇五

為進一步貫徹落實名牌戰(zhàn)略，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，增強我校在地區(qū)的影響力，保證學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，確保20xx年高考工作的順利開展和20xx屆高考指標(biāo)圓滿完成，依據(jù)新修訂的《高考名牌戰(zhàn)略指導(dǎo)意見》，學(xué)校對20xx屆高三年級下達(dá)如下任務(wù)，規(guī)范甲方(學(xué)校)、乙方(20xx屆高三年級組)的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。

(一)基礎(chǔ)指標(biāo)。

1、甲方規(guī)定本屆高三年級上線率指標(biāo)為：重點13%，本科(含三本)36%，總上線率不低于地區(qū)總上線率(以下簡稱“三率”，包括藝術(shù)類考生和民考漢考生，但不可重復(fù)計算;考生總?cè)藬?shù)指當(dāng)年參加高考的實際考生人數(shù))。

2、考入名牌院校指標(biāo)為：2人。

(二)基礎(chǔ)指標(biāo)獎勵。

乙方完成上述(一)中的任務(wù)，享受如下獎勵：

1、學(xué)校獎勵高三全年級任課教師共38000元人民幣。(以下所涉獎金均指人民幣)。

2、從以上獎勵中，獎勵班主任每人400元、年級組長800元后，其余由年級任課教師按人頭平均分配。

(三)“三率”超標(biāo)獎勵。

重點上線率每超出一個百分點獎勵1600元，本科(含三本)上線率每超出一個百分點獎勵800元，學(xué)生總上線率每超出一個百分點獎勵1000元。此項獎勵提取5%獎勵年級組長后，再從該班超標(biāo)獎勵余額中提取5%獎勵該班班主任，其余由該班文化科教師分配。(計算時保留小數(shù)點后三位數(shù))。

(四)突出成果獎。

1、理科考生考入清華大學(xué)、北京大學(xué)，文科考入清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)，甲方按15000元∕生標(biāo)準(zhǔn)獎勵乙方;考取浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、南京大學(xué)，甲方按7000元∕生標(biāo)準(zhǔn)獎勵乙方;考生總分進入省前100名，或者地區(qū)前5名，或者考取規(guī)定的其他名牌院校，甲方按5000元∕生獎勵乙方;總分高于當(dāng)年重點控制線理科90分、文科80分(民考漢考生總分高于當(dāng)年重點控制線理科80分、文科60分)，或者考生總分居地區(qū)第6—10名者，甲方按3000元∕生標(biāo)準(zhǔn)獎勵乙方。(以上考生高考文化課成績必須均高于當(dāng)年省重點控制線，乙方方可獲得相應(yīng)獎勵;以上各檔次獎勵不重復(fù)計獎;此項獎勵不含空乘、招飛等所有特長生)。

2、從以上1、2獎勵中，提取3%獎勵年級組長;再從該班突出成果獎余額中提取3%獎勵該班班主任，其余由各班文化課教師分配。

3、普通快班的學(xué)生文化課達(dá)到重點線以上者，學(xué)校獎勵該班1600元∕生;文、理普通班的學(xué)生文化課達(dá)到第二批次本科線以上者，學(xué)校獎勵該班1600元∕生(此項獎勵不含音樂、體育、美術(shù)、空乘、招飛等所有特長生)。

4、如果學(xué)校確定的尖子生輔導(dǎo)教師不是該尖子生的'任課教師，該尖子生所產(chǎn)生的該科的突出成果獎，按6：4分配給該科輔導(dǎo)教師和任課教師。

5、考入北京體育大學(xué)按本責(zé)任書第一項第(六)款計獎，不計突出成果獎。

6、名牌院校是指規(guī)定的二十六所名校(不含名牌大學(xué)的二級學(xué)院和分校)。

(五)學(xué)科優(yōu)良考分獎。

各學(xué)科成績均以地區(qū)全部成績排位為據(jù)。文、理科取得地區(qū)第一名，獎勵該科教師800元∕生;第二名，獎勵該科教師700元∕生;第三名，獎勵該科教師600元∕生;取得4—5名者，獎勵該科教師500元∕生;第6—10名者，獎勵該科教師400元∕生;第11—20名者，獎勵該科教師200元∕生;進入第21—30名者，獎勵該科教師100元∕生;進入第31—50名者，獎勵該科教師50元∕生;理科進入第51—100名者，獎勵該科教師30元∕生;文科進入第51—70名者，獎勵該科教師30元∕生(以上各檔次不重復(fù)計獎)。對于“3+x”科目中的“x”科目，獎勵按學(xué)科數(shù)計獎。(如果學(xué)校確定的尖子生輔導(dǎo)教師不是該尖子生的任課教師，該尖子生所產(chǎn)生的該科優(yōu)良考分獎，按4：6分配給該科輔導(dǎo)教師和文化課教師。)。

(六)音樂、體育、美術(shù)術(shù)科獎勵。

考入本科以上院校獎勵教師100元∕生，考取北京體育大學(xué)，學(xué)校獎勵5000元∕生(高考術(shù)科及文化課成績均達(dá)到該校當(dāng)年在省錄取線且按正規(guī)途徑錄取)。此項獎勵提取5%獎勵年級組長，再從該班獎勵余額中提取5%獎勵班主任，其余獎金由術(shù)科教師與該班文化課教師按6：4分配。

1、在進入高三前，乙方須提前召開高考動員大會;認(rèn)真組織高三上學(xué)期月考;積極配合甲方做好三次“診斷性”考試的各項工作;扎實做好尖子生培養(yǎng)、踩線生輔導(dǎo)、階段性備考反思總結(jié)和年級穩(wěn)定等工作。

2、乙方須自覺接受甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理，年級所有工作須服從學(xué)校大局。

3、年級組長、各學(xué)科負(fù)責(zé)人須在當(dāng)年10月15日(公歷)前書面向教研處呈交年級工作總結(jié)材料和各學(xué)科備考經(jīng)驗介紹材料。

4、甲方如果不按責(zé)任書規(guī)定條款兌現(xiàn)，乙方可通過正當(dāng)途徑要求按責(zé)任書規(guī)定條款執(zhí)行。

1、基礎(chǔ)指標(biāo)(“三率”、兩個名牌)未完成，甲方取消乙方基礎(chǔ)獎勵38000元(若有考入清華大學(xué)或北京大學(xué)或復(fù)旦大學(xué)者，甲方酌情給予基礎(chǔ)獎勵)，并追究乙方如下責(zé)任：

甲方扣發(fā)年級組長兩個月的崗位工資，扣發(fā)班主任一個半月的崗位工資，扣發(fā)所有任課教師一個月的崗位工資。

2、名牌指標(biāo)和基礎(chǔ)指標(biāo)的“三率”單項指標(biāo)未完成，則按如下標(biāo)準(zhǔn)處罰：名牌每欠一人，從獎勵中扣除5000元;重點上線率每低一個百分點從獎勵中扣1500元，本科(含三本)上線率每低一個百分點從獎勵中扣800元，學(xué)生總上線率每低一個百分點從獎勵中扣1000元。(計算時保留小數(shù)點后三位數(shù))。

3、乙方各學(xué)科總均分與地區(qū)各學(xué)科總均分相比較，負(fù)值者一律受罰。分差在0～5分(含5分)之間，減發(fā)該學(xué)科所有任課教師所得獎金總額的10%;分差在5～10分(含10分)之間，減發(fā)該學(xué)科所有任課教師所得獎金總額的15%;分差在10分以上，減發(fā)該學(xué)科所有任課教師所得獎金總額的20%。

4、乙方遲交年級組復(fù)習(xí)備考工作總結(jié)材料和各學(xué)科備考經(jīng)驗介紹材料，每一人次，扣除基礎(chǔ)獎金總額的1%。

1、本責(zé)任書簽字生效后，從外地轉(zhuǎn)入的考生，以“一診”結(jié)束時所在班級確定歸屬。

2、本責(zé)任書的兌現(xiàn)原則上在高考當(dāng)年10—11月(公歷)完成。

3、本責(zé)任書由甲方(校長)、乙方(高三年級組長)、仲裁(學(xué)校工會)簽字后生效。

4、在執(zhí)行中，若出現(xiàn)超出責(zé)任書規(guī)定條款的情況，產(chǎn)生爭議，須在黨支部監(jiān)督下，由仲裁(學(xué)校工會)協(xié)調(diào)，在遵循本責(zé)任書基本原則的前提下，甲、乙雙方協(xié)商解決。

5、本責(zé)任書一式六份：校長、高三年級組長、黨支部、工會、辦公室、教務(wù)，各執(zhí)一份。

責(zé)任人：

20xx年xx月xx日。

最新高考目標(biāo)責(zé)任書（實用18篇）篇六

為了進一步規(guī)范教學(xué)管理，提高我校本屆畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量，依據(jù)縣局質(zhì)量管理要求，結(jié)合我校九年級上期教學(xué)各科成績，特制訂20xx年畢業(yè)班質(zhì)量目標(biāo)：

(一)班主任是本班常規(guī)管理的第一責(zé)任人。

1、認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)，做到教案書寫規(guī)范，教學(xué)過程實用，要有教法體現(xiàn)和對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)，教案跟上教學(xué)進度，杜絕無教案上課，堅決杜絕請假不調(diào)課、一人同時上多個班課現(xiàn)象;上課不接打電話、翻看手機，不隨意離開教室;及時認(rèn)真地進行作業(yè)批改，做到有講評,有示范性更正,學(xué)生有糾錯,作業(yè)量達(dá)標(biāo);對學(xué)生進行階段性考核，做到考核及時，有統(tǒng)計分析，有學(xué)生達(dá)標(biāo)分析，有講評，學(xué)生有錯誤糾正;對學(xué)困生進行及時的輔導(dǎo)，力爭班級學(xué)生成績大面積上升。

2、加強學(xué)生的管理。對學(xué)生進行行為品質(zhì)和前途理想的教育，讓學(xué)生自覺養(yǎng)成遵守班規(guī)校紀(jì)的習(xí)慣;對個別行為有偏差的學(xué)生要進行耐心細(xì)致的教育。處理好班級事務(wù)，全期不出現(xiàn)差班、亂班和不安全事故。

3、利用班會課，以多種形式加強班級組織紀(jì)律的教育，加強跟班工作，隨時發(fā)現(xiàn)班級的不良現(xiàn)象并及時處理，營造良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

4、加強各科任教師聯(lián)系，起好各科任教師之間、教師與學(xué)生之間的紐帶作用。將全體任課教師的力量凝聚到提升本班教學(xué)質(zhì)量這一中心上來。

(二)科任教師是本班常規(guī)管理的`第二責(zé)任人。

1、認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)工作，其要求與班主任工作第1點一致。

2、協(xié)同班主任加強對學(xué)生組織紀(jì)律的教育，積極支持班主任的工作，把本班工作當(dāng)作自己的本職工作來做，不能對班級中的不良現(xiàn)象熟視無睹，置若罔聞,更不能對班級事務(wù)推諉扯皮。

3、認(rèn)真按照年級組安排的學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)進行有的放矢地施教，加強對學(xué)生的輔導(dǎo)，力爭完成年級組下達(dá)的學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)任務(wù)。

4、認(rèn)真做好年級組交辦的其它工作。

1、整體目標(biāo)。

力爭完成學(xué)校下達(dá)的中招保二爭一目標(biāo)，保證自己所教學(xué)科不拉后腿。

2、學(xué)科目標(biāo)：

本期本學(xué)科階段性考試全縣名次：xx，“一練”努力達(dá)到全縣第xx名，二練努力達(dá)到第xxx名，中招努力達(dá)到第xx名。

凡未完成任務(wù)，任課教師在本年度考核時不能評定為“優(yōu)秀”，且當(dāng)年不得評先評模。

學(xué)校(蓋章)：盧氏縣城關(guān)鎮(zhèn)中學(xué)。

教師(簽名)：

20xx年4月。

最新高考目標(biāo)責(zé)任書（實用18篇）篇七

乙方：

企業(yè)經(jīng)理：

為了切實貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保“以人為本，安全生產(chǎn)”的落實，保證工程建設(shè)的順利進行，同時保障現(xiàn)場一線全體員工人身健康與生命安全，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，特此簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)定為年標(biāo)化率達(dá)到省廳規(guī)定的本企業(yè)創(chuàng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化工地(省、市、區(qū)級)個數(shù)，所有在建工程項目均達(dá)到文明施工合格以上。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo)，杜絕重大人員傷亡事故，輕傷率控制在萬分之二以下，死亡率控制在零死亡。

三、企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范以及規(guī)章制度，掌握本企業(yè)的安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作并向企業(yè)有關(guān)會議報告安全生產(chǎn)情況和安全技術(shù)措施，檢查各項安全責(zé)任制的落實。對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實，以及提取創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的專項資金。

3、領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中長期整體規(guī)劃，以及年度特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。

4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或其它部門的監(jiān)督檢查工作，并積極參與質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。

5、發(fā)生重大傷亡事故，領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員進行調(diào)查、分析，查清事故原因，查明事故責(zé)任人的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

四、為切實提高安全生產(chǎn)積極性，特實行獎罰如下：

1、達(dá)到企業(yè)規(guī)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)要求獎8000元。

2、達(dá)不到要求罰5000元。

五、本責(zé)任書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

乙方：

簽章：

簽字：

xx年xx月xx日。

最新高考目標(biāo)責(zé)任書（實用18篇）篇八

為進一步貫徹落實名牌戰(zhàn)略，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，增強我校在地區(qū)的影響力，保證學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，確保20xx年高考工作的順利開展和20xx屆高考指標(biāo)圓滿完成，依據(jù)新修訂的《高考名牌戰(zhàn)略指導(dǎo)意見》，學(xué)校對20xx屆高三年級下達(dá)如下任務(wù)，規(guī)范甲方(學(xué)校)、乙方(20xx屆高三年級組)的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。

一、甲方的要求及獎勵。

(一)基礎(chǔ)指標(biāo)。

1、甲方規(guī)定本屆高三年級上線率指標(biāo)為：重點13%，本科(含三本)36%，總上線率不低于地區(qū)總上線率(以下簡稱“三率”，包括藝術(shù)類考生和民考漢考生，但不可重復(fù)計算;考生總?cè)藬?shù)指當(dāng)年參加高考的實際考生人數(shù))。

2、考入名牌院校指標(biāo)為：2人。

(二)基礎(chǔ)指標(biāo)獎勵。

乙方完成上述(一)中的任務(wù)，享受如下獎勵：

1、學(xué)校獎勵高三全年級任課教師共38000元人民幣。(以下所涉獎金均指人民幣)。

2、從以上獎勵中，獎勵班主任每人400元、年級組長800元后，其余由年級任課教師按人頭平均分配。

(三)“三率”超標(biāo)獎勵。

重點上線率每超出一個百分點獎勵1600元，本科(含三本)上線率每超出一個百分點獎勵800元，學(xué)生總上線率每超出一個百分點獎勵1000元。此項獎勵提取5%獎勵年級組長后，再從該班超標(biāo)獎勵余額中提取5%獎勵該班班主任，其余由該班文化科教師分配。(計算時保留小數(shù)點后三位數(shù))。

(四)突出成果獎。

1、理科考生考入清華大學(xué)、北京大學(xué)，文科考入清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)，甲方按15000元∕生標(biāo)準(zhǔn)獎勵乙方;考取浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、南京大學(xué)，甲方按7000元∕生標(biāo)準(zhǔn)獎勵乙方;考生總分進入省前100名，或者地區(qū)前5名，或者考取規(guī)定的其他名牌院校，甲方按5000元∕生獎勵乙方;總分高于當(dāng)年重點控制線理科90分、文科80分(民考漢考生總分高于當(dāng)年重點控制線理科80分、文科60分)，或者考生總分居地區(qū)第6—10名者，甲方按3000元∕生標(biāo)準(zhǔn)獎勵乙方。(以上考生高考文化課成績必須均高于當(dāng)年省重點控制線，乙方方可獲得相應(yīng)獎勵;以上各檔次獎勵不重復(fù)計獎;此項獎勵不含空乘、招飛等所有特長生)。

2、從以上1、2獎勵中，提取3%獎勵年級組長;再從該班突出成果獎余額中提取3%獎勵該班班主任，其余由各班文化課教師分配。

3、普通快班的學(xué)生文化課達(dá)到重點線以上者，學(xué)校獎勵該班1600元∕生;文、理普通班的學(xué)生文化課達(dá)到第二批次本科線以上者，學(xué)校獎勵該班1600元∕生(此項獎勵不含音樂、體育、美術(shù)、空乘、招飛等所有特長生)。

4、如果學(xué)校確定的尖子生輔導(dǎo)教師不是該尖子生的任課教師，該尖子生所產(chǎn)生的該科的突出成果獎，按6：4分配給該科輔導(dǎo)教師和任課教師。

5、考入北京體育大學(xué)按本責(zé)任書第一項第(六)款計獎，不計突出成果獎。

6、名牌院校是指規(guī)定的二十六所名校(不含名牌大學(xué)的二級學(xué)院和分校)。

(五)學(xué)科優(yōu)良考分獎。

各學(xué)科成績均以地區(qū)全部成績排位為據(jù)。文、理科取得地區(qū)第一名，獎勵該科教師800元∕生;第二名，獎勵該科教師700元∕生;第三名，獎勵該科教師600元∕生;取得4—5名者，獎勵該科教師500元∕生;第6—10名者，獎勵該科教師400元∕生;第11—20名者，獎勵該科教師200元∕生;進入第21—30名者，獎勵該科教師100元∕生;進入第31—50名者，獎勵該科教師50元∕生;理科進入第51—100名者，獎勵該科教師30元∕生;文科進入第51—70名者，獎勵該科教師30元∕生(以上各檔次不重復(fù)計獎)。對于“3+x”科目中的“x”科目，獎勵按學(xué)科數(shù)計獎。(如果學(xué)校確定的尖子生輔導(dǎo)教師不是該尖子生的任課教師，該尖子生所產(chǎn)生的該科優(yōu)良考分獎，按4：6分配給該科輔導(dǎo)教師和文化課教師。)。

(六)音樂、體育、美術(shù)術(shù)科獎勵。

考入本科以上院校獎勵教師100元∕生，考取北京體育大學(xué)，學(xué)校獎勵5000元∕生(高考術(shù)科及文化課成績均達(dá)到該校當(dāng)年在省錄取線且按正規(guī)途徑錄取)。此項獎勵提取5%獎勵年級組長，再從該班獎勵余額中提取5%獎勵班主任，其余獎金由術(shù)科教師與該班文化課教師按6：4分配。

二、乙方的義務(wù)和權(quán)利。

1、在進入高三前，乙方須提前召開高考動員大會;認(rèn)真組織高三上學(xué)期月考;積極配合甲方做好三次“診斷性”考試的各項工作;扎實做好尖子生培養(yǎng)、踩線生輔導(dǎo)、階段性備考反思總結(jié)和年級穩(wěn)定等工作。

2、乙方須自覺接受甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理，年級所有工作須服從學(xué)校大局。

3、年級組長、各學(xué)科負(fù)責(zé)人須在當(dāng)年10月15日(公歷)前書面向教研處呈交年級工作總結(jié)材料和各學(xué)科備考經(jīng)驗介紹材料。

4、甲方如果不按責(zé)任書規(guī)定條款兌現(xiàn)，乙方可通過正當(dāng)途徑要求按責(zé)任書規(guī)定條款執(zhí)行。

三、處罰。

1、基礎(chǔ)指標(biāo)(“三率”、兩個名牌)未完成，甲方取消乙方基礎(chǔ)獎勵38000元(若有考入清華大學(xué)或北京大學(xué)或復(fù)旦大學(xué)者，甲方酌情給予基礎(chǔ)獎勵)，并追究乙方如下責(zé)任：

甲方扣發(fā)年級組長兩個月的崗位工資，扣發(fā)班主任一個半月的崗位工資，扣發(fā)所有任課教師一個月的崗位工資。

2、名牌指標(biāo)和基礎(chǔ)指標(biāo)的“三率”單項指標(biāo)未完成，則按如下標(biāo)準(zhǔn)處罰：名牌每欠一人，從獎勵中扣除5000元;重點上線率每低一個百分點從獎勵中扣1500元，本科(含三本)上線率每低一個百分點從獎勵中扣800元，學(xué)生總上線率每低一個百分點從獎勵中扣1000元。(計算時保留小數(shù)點后三位數(shù))。

3、乙方各學(xué)科總均分與地區(qū)各學(xué)科總均分相比較，負(fù)值者一律受罰。分差在0～5分(含5分)之間，減發(fā)該學(xué)科所有任課教師所得獎金總額的10%;分差在5～10分(含10分)之間，減發(fā)該學(xué)科所有任課教師所得獎金總額的15%;分差在10分以上，減發(fā)該學(xué)科所有任課教師所得獎金總額的20%。

4、乙方遲交年級組復(fù)習(xí)備考工作總結(jié)材料和各學(xué)科備考經(jīng)驗介紹材料，每一人次，扣除基礎(chǔ)獎金總額的1%。

四、其他事項。

1、本責(zé)任書簽字生效后，從外地轉(zhuǎn)入的考生，以“一診”結(jié)束時所在班級確定歸屬。

2、本責(zé)任書的兌現(xiàn)原則上在高考當(dāng)年10—11月(公歷)完成。

3、本責(zé)任書由甲方(校長)、乙方(高三年級組長)、仲裁(學(xué)校工會)簽字后生效。

4、在執(zhí)行中，若出現(xiàn)超出責(zé)任書規(guī)定條款的情況，產(chǎn)生爭議，須在黨支部監(jiān)督下，由仲裁(學(xué)校工會)協(xié)調(diào)，在遵循本責(zé)任書基本原則的前提下，甲、乙雙方協(xié)商解決。

5、本責(zé)任書一式六份：校長、高三年級組長、黨支部、工會、辦公室、教務(wù)，各執(zhí)一份。

最新高考目標(biāo)責(zé)任書（實用18篇）篇九

根據(jù)“我校20__屆高考奮斗目標(biāo)”的目標(biāo)要求，進一步明確高考目標(biāo)責(zé)任，力爭20__年高考再攀新高。實現(xiàn)高考本科上線人數(shù)穩(wěn)中有升，本科上線率逐步提高，發(fā)揮各班任課教師的集體智慧，最大限度挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能，確保我校高考成績的領(lǐng)先地位，特制定學(xué)校及各班目標(biāo)責(zé)任書。

一、職責(zé)要求：

1、團結(jié)一心，齊抓共管，努力培育優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng);。

2、加強協(xié)作，互通情況，隨時商討提高學(xué)習(xí)成績的辦法;。

3、確定目標(biāo)，切實提高目標(biāo)學(xué)生培養(yǎng)幫扶工作實效。

二、目標(biāo)任務(wù)：各班一本、二本上線人數(shù)必須達(dá)到或超過下列標(biāo)準(zhǔn)。

學(xué)校目標(biāo)：

學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)簽名：________________。

年級主任簽名：________________。

班主任簽名：________________。

任課教師簽名。

化學(xué)：________________生物：________________。

宜昌市田家炳高級中學(xué)。

高三年級組。

20__-9-25。

最新高考目標(biāo)責(zé)任書（實用18篇）篇十

根據(jù)焦作市教育局高中教育質(zhì)量推進會的要求，充分發(fā)揮高三年級各班任課教師的集體智慧，最大限度挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能，確保我校高考成績再上新臺階，力爭實現(xiàn)20xx年高考一本、二本、三本上線率全面提高的目標(biāo)。特制定高三各班目標(biāo)責(zé)任書，進一步明確高考目標(biāo)責(zé)任。

一、職責(zé)要求：

1.團結(jié)一心，努力培育優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng);。

2.加強協(xié)作，隨時商討提高學(xué)習(xí)成績的辦法;。

3.確定目標(biāo)，培優(yōu)補差工作務(wù)實高效。

二、目標(biāo)任務(wù)：本班上線人數(shù)必須達(dá)到或超過下列標(biāo)準(zhǔn)。

類別上一本人數(shù)，上二本人數(shù)，上三本人數(shù)。

基礎(chǔ)目標(biāo)1050。

爭取目標(biāo)1155。

校長簽名：

主管副校長簽名：

班主任簽名：

任課教師簽名。

語文：數(shù)學(xué)：

英語：物理：

化學(xué)：________________生物：________________。

最新高考目標(biāo)責(zé)任書（實用18篇）篇十一

為進一步加強和改進我校師德師風(fēng)建設(shè)，根據(jù)4。28日重慶市落實中央巡視組相關(guān)問題整改工作會議精神和萬州區(qū)教委相關(guān)要求，所有在職教師不得參與培訓(xùn)機構(gòu)補課等行為，凡被抓到的教師立即開除。現(xiàn)就我校在職教師有償辦班補課等問題進一步作出明確規(guī)定如下：

一、嚴(yán)禁在職教師組織、要求學(xué)生參加各種校內(nèi)補習(xí)班；

二、嚴(yán)禁在職教師之間相互介紹學(xué)生為對方提供有償家教生源；

三、嚴(yán)禁在職教師聯(lián)合在家中或在外租用教室進行集體有償補課；

四、嚴(yán)謹(jǐn)在職教師動員、誘導(dǎo)、強制學(xué)生參加校外有償補課；

五、嚴(yán)謹(jǐn)在職教師參加校外培訓(xùn)機構(gòu)或其他教師、家長，家委會等組織的有償補課；

六、嚴(yán)謹(jǐn)在職教師為校外培訓(xùn)機構(gòu)和他人介紹生源、提供學(xué)生信。

息；

七、凡以贏利為目的的其它形式的補課、輔導(dǎo)、興趣班等行為。

對于違反上述規(guī)定任何一條的我校在職教師，立即開除。

本責(zé)任書一式兩份，自簽訂之日起生效。

校長：承諾人：

xx年xx月xx日。

最新高考目標(biāo)責(zé)任書（實用18篇）篇十二

為充分調(diào)動xxx公司高級管理人員進取性，確保xxx公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)書，以明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的。

在完善xxx公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動xxx公司經(jīng)營管理人員進取性的同時，建立集團對xxx公司的經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動xxx公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。經(jīng)過推行目標(biāo)職責(zé)體系，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動xxx公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強xxx公司管理層的抗風(fēng)險意識和本事。

二、年經(jīng)營考核年度期間：20xx年01月01日至20xx年12月31日。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)。

（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中供給必要的服務(wù)和支持。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本職責(zé)書提出修訂或決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行。

（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

3、乙方應(yīng)在市場競爭中進取拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高盈利本事。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

（1）年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。

（2）年度和月度工作計劃。

（3）年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。

（4）年度銷售政策。

（5）甲方要求供給的其它文件和資料。

四、經(jīng)營職責(zé)考核指標(biāo)。

薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績效工資×2+獎金。

1、基礎(chǔ)工資：1萬元月；

2、績效工資：3萬元月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進行支付；

3、獎金：完成部門年度利潤指。

五、考核過程。

2、針對職責(zé)人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進行面談，對目標(biāo)進行調(diào)整。

4、考核實行百分制，最終分值為各單項得分的總和；（單項得分=單項分值×單項權(quán)重）。

七、其它。

2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績效工資，并予以免職。

3、本職責(zé)書由集團總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

4、本職責(zé)書由集團總裁和xxx公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

5、本職責(zé)書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、xxx公司各持一份。

集團總裁：xxx公司。

第一負(fù)責(zé)人：xxx。

日期：20xx年xx月xx日日期：20xx年xx月xx日

最新高考目標(biāo)責(zé)任書（實用18篇）篇十三

同志們：

剛才，尚經(jīng)理宣讀了20xx年度工作責(zé)任目標(biāo)，公司與各單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書，段經(jīng)理解釋了20xx年經(jīng)營管理意見，安排了當(dāng)前的工作，為確保完成全年的工作目標(biāo)，使公司干部職工進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，理清工作思路，明確責(zé)任目標(biāo)，下面，我講四個方面的問題，簽訂目標(biāo)責(zé)任書表態(tài)發(fā)言。

今天我們組織大家來簽定目標(biāo)責(zé)任書，目的一是增強廣大職工的市場競爭意識、責(zé)任意識和安全意識，在公司內(nèi)部逐步建立起與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的競爭機制;二是通過這種形式層層分解全年工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。從現(xiàn)在開始，公司將對各單位進行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任考核，同時公司也會兌現(xiàn)一些目標(biāo)責(zé)任的獎懲措施，做到獎罰分明。通過簽下的目標(biāo)責(zé)任，希望大家與公司的大思路保持一致，將目標(biāo)責(zé)任與本單位員工進行溝通，要讓每一位員工都充分意識到責(zé)任的重要性，要讓大家知道完成目標(biāo)是每個人的事，我們要同心同德，將20xx年工作目標(biāo)完成好。

二、要認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，增強工作緊迫感。

今年的目標(biāo)從大的方面來講，從有意義的工作量，有效益的工作量上講主要有兩項，即購銷售目標(biāo)及折舊目標(biāo)，發(fā)言稿《簽訂目標(biāo)責(zé)任書表態(tài)發(fā)言》。一是購銷目標(biāo)。今年的形勢大家都比較清楚，上次會上崔局長已講的很清楚今年的托市政策能否啟動，怎樣啟動形勢十分嚴(yán)峻要完成目標(biāo)需要我們?nèi)フJ(rèn)真思考，認(rèn)真研究。二是折舊目標(biāo)。也比去年有所增加。各單位要進一步認(rèn)清特點，把握重點，切實增強工作責(zé)任感和緊迫感，自我加壓，調(diào)整思路，積極研究對策措施，掌握工作主動權(quán)。要強化工作力度，重視溝通和協(xié)調(diào)，在提高質(zhì)量、加快進度上下功夫、見成效，堅定不移地實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。

三、要明確責(zé)任，強化措施，狠抓落實。

工作目標(biāo)一經(jīng)確定，必須嚴(yán)格執(zhí)行。各單位領(lǐng)導(dǎo)回去后，一是要明確責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。要高度重視簽訂目標(biāo)責(zé)任書的重要性、嚴(yán)肅性，要認(rèn)真分析研究目標(biāo)責(zé)任書的各項內(nèi)容，要分解細(xì)化，落實到人，制定可行計劃，確保完成各項指標(biāo)內(nèi)容。要注意搞好思想發(fā)動，不斷強化責(zé)任意識，在本單位努力營造人人有目標(biāo)、人人有壓力、人人有動力的良好工作氛圍。二是要強化措施手段，確保目標(biāo)任務(wù)的落實。要實行責(zé)任追究制，及時掌握各單位、各部門的目標(biāo)執(zhí)行情況和工作進展情況，對于工作中出現(xiàn)的問題，要組織專人認(rèn)真加以研究，及時解決。強調(diào)獎懲兌現(xiàn)，對于完成任務(wù)不力的，要考慮停發(fā)績效工資，對于因工作失職影響任務(wù)完成的，要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確實不能勝任本職工作的，要及時進行調(diào)整。三是要履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作。這次目標(biāo)責(zé)任書的制定，注重了責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的統(tǒng)一，注重了突出重點工作和把握全面工作的統(tǒng)一，希望大家在完成目標(biāo)責(zé)任規(guī)定任務(wù)的同時，能夠創(chuàng)造性地開展工作，在工作中力求有所創(chuàng)新，營造一種“有熱情、有干勁、有活力”的積極進取的工作局面。四是要聯(lián)系實際，確保成效。要結(jié)合本單位的實際，突出工作重點，加強督促檢查，完善目標(biāo)考核辦法，促進目標(biāo)任務(wù)的完成。五是要上下同力，建立對口聯(lián)系工作目標(biāo)制度。公司各部室之間要積極加強協(xié)調(diào)和溝通，圍繞今年的總體工作目標(biāo)，在及時了解和反饋情況的同時，對基層相關(guān)工作目標(biāo)加強指導(dǎo)幫助，加強督促檢查，加強協(xié)調(diào)服務(wù)，做到目標(biāo)同向，工作同步。

最新高考目標(biāo)責(zé)任書（實用18篇）篇十四

根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《xx省實施中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法辦法》等法律法規(guī)及相關(guān)關(guān)文件，全面落實《xx縣水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治實施方案》，強化水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦公室的工作責(zé)任，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互配合協(xié)調(diào)，形成上下齊抓共管的格局，結(jié)合我縣實際，特制訂如下責(zé)任書：

一、工作目標(biāo)。

按照“全程監(jiān)管，分段監(jiān)控，群防群控，綜合治理”的`工作思路，通過建立完善監(jiān)管責(zé)任制和監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，加強和完善各種監(jiān)控機制，強化責(zé)任，加強水產(chǎn)品安全檢測能力建設(shè)，逐步提高檢測能力和水平，有效遏制制售假冒偽劣和有毒有害的魚藥、飼料的違法行為，提高水產(chǎn)品安全系數(shù)和水產(chǎn)品安全應(yīng)急事故處理能力，確保全年無水產(chǎn)品安全重大隱患和事故。

二、工作責(zé)任。

建立和完善水產(chǎn)品安全監(jiān)管責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。層層建立責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，做到責(zé)任分明，職責(zé)明確。

2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督辦公室是本職能部門第一責(zé)任人，分管副局長要經(jīng)常過問水產(chǎn)品安全工作，及時研究解決有關(guān)問題。

3、積極開展水產(chǎn)品安全宣傳教育工作。要在電視、廣播、報刊等新聞媒體進行宣傳，采取辦宣傳欄、櫥窗和印發(fā)宣傳資料、上街宣傳等宣傳方式，宣傳和普及水產(chǎn)品質(zhì)量安全知識。

4、建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作信息報送制度。開展水產(chǎn)品安全監(jiān)管的工作計劃、方案、總結(jié)和專項整治工作的方案、小結(jié)以及水產(chǎn)品檢測、檢疫、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等信息要及時向市水產(chǎn)品安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送，以保證水產(chǎn)品安全信息傳遞及時、準(zhǔn)確和暢通。

5、積極推進健康養(yǎng)殖模式。主動開展水生動植物病害防治，擴大無公害水產(chǎn)品和養(yǎng)殖示范基地范圍和面積，不斷提高水產(chǎn)品質(zhì)量。

6、加強魚類養(yǎng)殖生產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實“養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄”、“養(yǎng)殖用藥記錄”、“產(chǎn)品標(biāo)簽”三項制度。

7、加強水產(chǎn)品源頭監(jiān)管。配合相關(guān)部門對魚藥、飼料等生產(chǎn)投入品的市場監(jiān)管，嚴(yán)格控制違禁魚藥、飼料及違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的銷售與使用。

8、認(rèn)真落實水產(chǎn)苗種生產(chǎn)經(jīng)營許可證制度。嚴(yán)格辦證條件，對外地購進的苗種實行登記備案制度。

9、認(rèn)真落實水產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入制度，逐步開展水產(chǎn)品的檢疫和檢測工作，在通羊城區(qū)內(nèi)實行水產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度。

10、定期參加與水產(chǎn)品安全工作有關(guān)的會議和活動。

xx縣水產(chǎn)局水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督辦公室。

負(fù)責(zé)人（簽字）：負(fù)責(zé)人（簽字）：

最新高考目標(biāo)責(zé)任書（實用18篇）篇十五

為了加強火源管理，有效預(yù)防和撲救火災(zāi)，保護森林資源，按照市防火指揮部的要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，對本鎮(zhèn)所轄村簽定森林防火目標(biāo)責(zé)任書。希望各村認(rèn)真完成責(zé)任書中所定目標(biāo)，為搞好森林防火工作做出貢獻(xiàn)。

一、要成立森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組，主要干部要擔(dān)任組長。

二、責(zé)任單位要積極主動承擔(dān)市、鎮(zhèn)森林防火指揮部安排的各項森林防火任務(wù)。

三、要經(jīng)常對本村的群眾進行森林防火知識教育，要利用各種形式進行森林防火宣傳教育，要在所轄區(qū)設(shè)立森林防火宣傳欄，設(shè)立森林防火宣傳牌2—5個，書寫森林防火標(biāo)語20條。

四、對本村癡、呆、傻精神病人要有專人管理，如發(fā)現(xiàn)外來的要立即遷送出境。

五、要經(jīng)常對本轄區(qū)進行火源檢查，徹底消除容易引起森林火災(zāi)的隱患，在防火期要教育本村群眾不要在林區(qū)吸煙、玩火，不要攜帶任何火源入山，更不能在林區(qū)隨意狩獵。

六、要在轄區(qū)關(guān)口設(shè)立哨卡，對過往行人或游客認(rèn)真檢查，及時收繳隨身所帶火源，禁止吸煙和野外燒火取暖。

七、應(yīng)組織群眾義務(wù)撲火隊10－20人，配備好撲火工具，集。

中在村待命，一旦發(fā)生火情，要迅速向鎮(zhèn)政府報告，而且要立即出動，在保證自身安全的前提下，對火情看護瞭望，待鎮(zhèn)撲火專業(yè)隊趕到后統(tǒng)一調(diào)配指揮救火，嚴(yán)禁私自上山救火，確保隊員安全。撲火時，嚴(yán)禁動用老、弱、病、殘、幼上山撲火，避免人員傷亡事故的發(fā)生。

八、對森林防火工作做出貢獻(xiàn)，遇到火情能積極組織撲救的，將給予表彰和獎勵。

九、對森林防火工作不力，引起火警，未造成損失的除追究肇事責(zé)任外，在全鎮(zhèn)通報批評，引起火災(zāi)，造成損失的，根據(jù)《森林防火條例》追究責(zé)任人和肇事人的刑事責(zé)任。

十、責(zé)任書有效時間：11月1日至20xx年5月15日。

最新高考目標(biāo)責(zé)任書（實用18篇）篇十六

為認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，充分調(diào)動廣大干部職工搞好安全管理、提高自我保護意識的積極性，確保全年安全生產(chǎn)各項任務(wù)、目標(biāo)的落實和實現(xiàn)，本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，副總或主任與你簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，內(nèi)容如下：

負(fù)責(zé)工作職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理。季度內(nèi)不能突破公司安委會下達(dá)給我部門的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

(一)、安全目標(biāo)：

1、控制輕傷。

2、不發(fā)生重傷及以上事故。

3、不發(fā)生嚴(yán)重設(shè)備損壞事故。

4、不發(fā)生消防部門認(rèn)定的火災(zāi)事故。

(二)、安全生產(chǎn)管理工作：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針、政策、法律、法規(guī)、制度和上級指示。不違章、不盲目蠻干。

2、積極參加本部門安全、防火組織，并在副總或主任安排下保證正常開展工作。

3、認(rèn)真執(zhí)行部門制定的安全管理制度及安全檢查細(xì)則，認(rèn)真落實本部門安全技術(shù)措施及規(guī)定的任務(wù)和職責(zé)。

4、按時參加本部門的安全教育，否則予以考核。

5、根據(jù)自身特點和從事的工作職責(zé)，作出事故預(yù)想和應(yīng)急措施，使職工都能掌握可能發(fā)生的事故處理辦法。根據(jù)可能發(fā)生的危險、危害特點，學(xué)會、熟悉急救方法，切實具備自我防護能力和互救能力。

6、確保自己使用管理的工具、設(shè)備安全設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改，對無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時向副總或主任作出書面報告。

7、對本崗位或部門內(nèi)發(fā)生的事故要及時報告，有職責(zé)保護現(xiàn)場和協(xié)助事故的調(diào)查、處理等工作，堅持四不放過原則，切實采取防范措施。

8、定期檢查地中衡的檢查、維護、保養(yǎng)記錄。

(三)、隱患排查、整改工作：

1、積極整改事故隱患。按照部門制定的隱患整改計劃，認(rèn)真并及時進行整改，隱患整改率達(dá)100%。

2、及時報送隱患整改計劃和整改結(jié)果。

1、不發(fā)生人身重傷及以上事故。

2、不發(fā)生設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故(直接損失在1萬元以上)。

3、輕傷不超過1次(休滿一個工作日為輕傷)。

4、不發(fā)生消防部門認(rèn)定的火災(zāi)事故。

5、不發(fā)生違章作業(yè)。

6、不發(fā)生因檢查、維護、保養(yǎng)不到位，造成地中衡不準(zhǔn)確。

1、按公司【安全目標(biāo)風(fēng)險抵押金管理辦法】考核;。

2、按公司【經(jīng)濟責(zé)任制安全部分考核辦法】考核。

3、審計部計量年初交納安全風(fēng)險抵押金一次，完成目標(biāo)按25%獎勵。

4、違返第二項第1條，扣罰風(fēng)險金100%，并實行一票否決，取消一切評先樹優(yōu)資格，否決安全目標(biāo)責(zé)任書的各項獎勵。

5、違返第二項第2條，扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險抵押金。

6、違返第二項第3條，扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險抵押金。

7、違返第二項第4條，扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險抵押金。

8、違返第二項第5條，扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險抵押金。

9、違返第二項第6條，扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險抵押金。

10、違反【電力安全工作規(guī)程】中的相關(guān)規(guī)定及公司制定的安全管理制度，每季度按【安全目標(biāo)風(fēng)險抵押金管理辦法(附件三)】考核列表中的項目，列入季度考核。

11、全年安全風(fēng)險抵押金共返還兩倍，一倍做為季度考核項，一倍做為年度考核項。

副總：

20xx年xx月x日。

計量員：

20xx年xx月x日。

最新高考目標(biāo)責(zé)任書（實用18篇）篇十七

為充分調(diào)動x公司高級管理人員用心性，確保x公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂xxxx年度經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)書，以明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

在完善x公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動x公司經(jīng)營管理人員用心性的同時，建立集團對x公司的經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動x公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。透過推行目標(biāo)職責(zé)體系，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動x公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強x公司管理層的抗風(fēng)險意識和潛力。

xxxx年01月01日至年12月31日。

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中帶給必要的服務(wù)和支持。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本職責(zé)書提出修訂或決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

3、乙方應(yīng)在市場競爭中用心拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高盈利潛力。

4、乙方務(wù)必保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。

(2)年度和月度。

(3)年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。

(4)年度銷售政策。

(5)甲方要求帶給的其它文件和資料。

薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績效工資×2+獎金。

1、基礎(chǔ)工資：1萬元/月;。

2、績效工資：3萬元/月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進行支付;。

1、以職責(zé)人每月的《與計劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計劃對當(dāng)月工作達(dá)成率進行評估;。

2、針對職責(zé)人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進行面談，對目標(biāo)進行調(diào)整。

4、考核實行百分制，最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權(quán)重)。

2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績效工資，并予以免職。

3、本職責(zé)書由集團總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

4、本職責(zé)書由集團總裁和x公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

5、本職責(zé)書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、x公司各持一份。

集團總裁：xxxx公司第一負(fù)責(zé)人：xxx日期：日期：

最新高考目標(biāo)責(zé)任書（實用18篇）篇十八

為充分調(diào)動子公司管理人員積極性，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，****集團(以下簡稱甲方)授權(quán)給以***為第一責(zé)任人的******有限公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司20**年度全面的經(jīng)營管理。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標(biāo)責(zé)任約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的。

建立******集團以****公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員積極性，增強子公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

二、20**年年度考核期間:20**年1月1日至20**年12月31日。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;。

2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實施改善意見;。

4、若兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)更換責(zé)任人或采取其他相關(guān)措施;。

5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行審計與實施考核。

6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標(biāo)。

四、乙方的'權(quán)利和義務(wù)。

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團制訂的各項管理規(guī)定。

2、乙方應(yīng)在20**年度內(nèi)完成凈利潤萬元;保本銷售額。

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、

有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括:。

(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。

(2)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

(3)甲方要求提供的其它文件和資料。

(4)考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改進措施。

5、乙方必須配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關(guān)工作。6、乙方應(yīng)接受甲方月度、季度、年度考核。

7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團財務(wù)部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。

五、考核辦法。

1、考核委員會:董事辦、總裁辦、財務(wù)部、人力資源部。

2.績效工資比例:工資總額的**%納入績效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。

3、考核指標(biāo):。

七、其它。

1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團行政人事部、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

2、本責(zé)任書由集團總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。

3、本責(zé)任書一式三份，集團行政人事部、財務(wù)部、下屬子公司各持一份。