情況匯報(bào)是向上級(jí)或團(tuán)隊(duì)成員匯報(bào)工作進(jìn)展和情況的一種重要方式。小編為大家精選了一些通用性較強(qiáng)的情況匯報(bào)范文,希望能夠給大家提供一些寫作思路和參考。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(實(shí)用17篇)篇一
20xx年xx月xx日xx月xx日,春節(jié)期間,我公司嚴(yán)格按照市客管處的總體部署和工作要求,認(rèn)真落實(shí)節(jié)日期間的各項(xiàng)工作:加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和檢查;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)值班制度及要求,春節(jié)值班期間能夠堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),做好管理、巡查及來電來訪回復(fù)處理等工作,較好的保證了整個(gè)節(jié)日期間公司總體運(yùn)營情況良好,現(xiàn)將20xx年春節(jié)值班情況總結(jié)如下:
為確保春節(jié)安全生產(chǎn)工作正常有序開展,對(duì)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排布置,成立了由曾林忠任組長,錢萬榮任副組長,其余相關(guān)工作人員為成員的.安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。并要求各部門高度重視,將春節(jié)期間的安全工作落到實(shí)處。
針對(duì)春節(jié)期間的具體特點(diǎn),要求安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)抓好春節(jié)期間的安全隱患排查整治工作,落實(shí)好值班人員及值班制度,教育駕駛員,做好安全防范,將責(zé)任落實(shí)到人。
春節(jié)期間我公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度,及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急報(bào)告制度,發(fā)生事故,必須及時(shí)、如實(shí)地按程序報(bào)告并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,果斷處置。值班人員能做到堅(jiān)守崗位,熟悉值班工作流程,確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通。
春節(jié)期間,公司安排了值班人員,并要求當(dāng)班人員加強(qiáng)對(duì)安全區(qū)域的安全檢查,認(rèn)真接聽乘客及駕駛員電話,及時(shí)處理,加強(qiáng)監(jiān)督,保證信息靈通,以便高效處理突發(fā)事件,確保節(jié)日安全。
春節(jié)期間,我公司派出專人參加社區(qū)維穩(wěn)工作,為庫爾勒市的安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)綿薄之力,確保人民群眾平安過節(jié)。
春節(jié)后,我們對(duì)春節(jié)期間的安全工作作了總結(jié),對(duì)在節(jié)日期間安全工作做得好的地方進(jìn)行了表揚(yáng),對(duì)做得不足的地方進(jìn)行了批評(píng)指正。
20xx年春節(jié)期間,在領(lǐng)導(dǎo)高度重視和周密的工作安排下,我們高度重視節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作,各級(jí)值班人員能夠堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé),確保公司在春節(jié)期間安全穩(wěn)定運(yùn)營,表現(xiàn)出了優(yōu)秀的敬業(yè)精神,設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常,安全消防方面未發(fā)生任何事件,祥云公司陪伴廣大人民群眾度過了一個(gè)安全、文明、有序、祥和的節(jié)日。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(實(shí)用17篇)篇二
根據(jù)上級(jí)單位的整體部署和具體要求,結(jié)合工作實(shí)際,xx單位精心組織、周密部署、細(xì)化措施,積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒,廣大職(員)工堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),以高度的工作責(zé)任心,確保了春節(jié)期間各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
我單位于x月x日召開春節(jié)期間工作任務(wù)動(dòng)員大會(huì),對(duì)上級(jí)單位相關(guān)會(huì)議精神進(jìn)行了貫徹傳達(dá),深入開展了節(jié)前思想發(fā)動(dòng),要求杜絕浮躁情緒,端正態(tài)度,做好大干一場和吃苦耐勞的準(zhǔn)備。全體職(員)工從自身做起,通過一流的形象、良好的態(tài)度以及超強(qiáng)的工作能力展現(xiàn)一名xx單位職(員)工的風(fēng)采,特別是干部骨干、黨員團(tuán)員、優(yōu)秀典型更要充分發(fā)揮模范帶頭作用,遇困難沖鋒在前,為全體職(員)工樹立榜樣,全力投入到春節(jié)期間的各項(xiàng)工作任務(wù)中。
按照上級(jí)單位方案部署,結(jié)合我單位實(shí)際情況,詳細(xì)制定了《xx單位x年春節(jié)期間工作方案》:一是領(lǐng)導(dǎo)干部履職履責(zé),帶頭深入基層,發(fā)揮表率作用;二是細(xì)致部署崗位,明確崗位職責(zé),全體職(員)工做到職責(zé)清、崗位明;三是具體方案內(nèi)容多項(xiàng)措施確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,萬無一失。
在后勤保障方面,xx單位對(duì)春節(jié)期間的伙食進(jìn)行了精心安排:除夕的餃子,可口的飯菜,各種冷熱飲品、花生瓜子一應(yīng)俱全,確保在職在崗職(員)工能夠吃到可口的年夜飯,度過一個(gè)愉快、祥和的春節(jié)。
春節(jié)期間,我單位全體職(員)工充分發(fā)揮了不拍苦、不怕累的精神,本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨,舍小家為大家,在自己的工作崗位上忠于職守,奉獻(xiàn)了與家人團(tuán)聚的時(shí)間,投入到了春節(jié)工作中。
在羊年春節(jié)即將到來的前夕,為確保節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營、貨裝安全等工作的正常開展。我站認(rèn)真貫徹落實(shí)全路、全局春節(jié)運(yùn)輸安全工作會(huì)議精神,把服務(wù)攀鋼做為我們的本職工作所在、始終堅(jiān)持把以服務(wù)為宗旨、待貨主如親人的理念深植于心中。
在春節(jié)期間我站領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格按照值班制度規(guī)定來執(zhí)行,做好值班人員的本職工作。值班人員每天24小時(shí)都值守在車站,以確保春節(jié)期間的生產(chǎn)運(yùn)輸安全。
這期間我站階段任務(wù)壓力較大,再加之目前全國鋼材市場現(xiàn)在比較蕭條,攀鋼發(fā)貨量也有所減少,面對(duì)著這些不利的條件,全站干部職工擰成一股繩,勁往一處使,決心用實(shí)際行動(dòng)給段領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿意的答案,讓他們過個(gè)順心年。在節(jié)日期間我站領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班人員積極和攀鋼各部門協(xié)調(diào),組織貨源裝車,車流運(yùn)輸,在春節(jié)七天里完成了日均裝車296車,卸車585車,收入2340107.00元的不俗成績。在這些成績的背后凝聚著我站干部、職工的辛勤汗水,是他們舍棄了和家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),帶著家人的惦記、牽掛,堅(jiān)守在現(xiàn)場一線,除夕夜里,當(dāng)其他人都沉浸在合家幸福、歡聚一堂看春晚,吃餃子的時(shí)候,在交接現(xiàn)場里是他們頂著刺骨的寒風(fēng),借著電筒的光線攀上貨車查看著貨物的裝載情況,確保發(fā)一輛重車,保一路平安。貨運(yùn)大廳里是他們認(rèn)真核對(duì)的票據(jù)記載的正確性,每項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,保證了我站每日上報(bào)的各種報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。在他們身上體現(xiàn)著我們西車人的精神,西車企業(yè)品牌文化所在。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(實(shí)用17篇)篇三
一、較好地履行了對(duì)基層分部的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、服務(wù)工作職責(zé)xx月份,隨著xx分部的成立,xx公司所轄分部已達(dá)xx家。由于非經(jīng)營性資產(chǎn)的特點(diǎn)是范圍廣、數(shù)量大、任務(wù)重,所以我們面臨著更大的工作難度。對(duì)此,物業(yè)部班子成員團(tuán)結(jié)一致,發(fā)揚(yáng)拼搏創(chuàng)新精神,知難而進(jìn),勤奮工作,深入分部開展調(diào)查研究,與基層分部密切協(xié)作,相互溝通,積極推進(jìn)非經(jīng)營性資產(chǎn)的規(guī)范管理,確保了設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及各項(xiàng)任務(wù)的完成。順利完成了對(duì)xx分部非經(jīng)營性資產(chǎn)的接收、指導(dǎo),配合xx分部解決了急待解決的設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)問題,建立了xx分部非經(jīng)營性資產(chǎn)的檔案管理,保證了xx分部物業(yè)管理工作的有序進(jìn)行。
積極組織落實(shí)協(xié)調(diào)xx、xx等分部奧運(yùn)外墻粉刷工作,嚴(yán)格審查施工單位,合理安排工作預(yù)算,保證了這一政治任務(wù)的順利完成。在落實(shí)完成這項(xiàng)工作中,我們班子成員深入工地現(xiàn)場,對(duì)施工資質(zhì)和預(yù)算嚴(yán)格審核,加強(qiáng)工地現(xiàn)場的安全管理,保質(zhì)保量地完成了這一工作。加強(qiáng)維修項(xiàng)目管理,嚴(yán)格審核,在保證工程質(zhì)量前提下,盡量節(jié)約資金。今年xx分部的電梯需要維修,xx分部的屋面防水需要做。面對(duì)以上各項(xiàng)工程,我們一方面堅(jiān)持申報(bào)、核審的工作職責(zé),積極深入各分部現(xiàn)場,在調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出和選出工作方案上報(bào)公司總部批準(zhǔn),同時(shí),積極落實(shí)各項(xiàng)工作的完成,確保了工作質(zhì)量。
二、依據(jù)“依法治企”原則,充實(shí)完善了物業(yè)管理制度,進(jìn)一步推進(jìn)了物業(yè)管理的規(guī)范化完成公司非經(jīng)營性資產(chǎn)的建檔工作,開展了物業(yè)管理各項(xiàng)指標(biāo)的調(diào)查、摸底和統(tǒng)一工作。“建檔”工作是中心20xx年計(jì)劃中的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,對(duì)今后開展物業(yè)管理有十分重要的意義。它是我們物業(yè)部今年工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)。從今年上半年起,我們就積極著手進(jìn)行對(duì)基層分部非經(jīng)營性資產(chǎn)情況收集、匯總,以分部為單位,分門別類登記造冊(cè)。下半年,為更好了解每年的物業(yè)管理中的各種情況,做到心中有數(shù),為公司領(lǐng)導(dǎo)起到參謀助手的作用,設(shè)計(jì)了有關(guān)表格,下發(fā)到分部并匯總整理存檔,現(xiàn)這一工作正在推進(jìn)中。為了更好地統(tǒng)一管理全中心供暖收費(fèi)工作,我們統(tǒng)一了收費(fèi)、支出的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步嚴(yán)格了收費(fèi)管理工作,實(shí)行專人專職負(fù)責(zé)制,使物業(yè)的各項(xiàng)收費(fèi)進(jìn)一步規(guī)范化。加強(qiáng)了對(duì)司爐工的管理,建立司爐工定期培訓(xùn)考核制度,提高司爐工技術(shù)操作水平,確保鍋爐安全運(yùn)行。
20xx年,我們進(jìn)一步強(qiáng)化司爐工的培訓(xùn)制度,并在形式和內(nèi)容上力求有所創(chuàng)新,有所突破。開展了技能比賽,促進(jìn)物業(yè)工作人員愛崗敬業(yè)。今年夏季,物業(yè)部與人事部、保衛(wèi)部、工會(huì)共同舉辦了水暖工、電工的技能競賽活動(dòng)。為搞好這次競賽活動(dòng),我們進(jìn)行了認(rèn)真的籌備工作,包括對(duì)會(huì)議程序、參加人員、試題、場地、設(shè)施等進(jìn)行了精細(xì)的安排,并下發(fā)了通知。各分部都非常重視,選拔代表開展技術(shù)練兵、理論學(xué)習(xí)等活動(dòng)。在全體參賽人員共同努力下,勝利召開了技術(shù)競賽活動(dòng)。這次活動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)理論、學(xué)技術(shù)的風(fēng)氣,對(duì)提高人員素質(zhì)起到了一定作用。舉辦了第三屆鍋爐培訓(xùn)班,進(jìn)一步提高了司爐人員專業(yè)知識(shí)和操作水平,實(shí)現(xiàn)了司爐人員培訓(xùn)的常規(guī)化和規(guī)范化,在制度上得到了落實(shí)和保障。
根據(jù)20xx年的'工作計(jì)劃,做好司爐工培訓(xùn),是20xx年冬季鍋爐開始供暖前的一項(xiàng)重要工作,對(duì)實(shí)現(xiàn)冬季安全供暖有著重要意義。這次培訓(xùn)活動(dòng)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各有關(guān)部門積極配合,特別是請(qǐng)來xx鍋檢所專家積極前來授課,各單位負(fù)責(zé)人和司爐人員積極參加,認(rèn)真聽課,提高了鍋爐操作水平和安全意識(shí),為保證冬季鍋爐的正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)安全供暖起到了積極作用。
三、強(qiáng)化了安全管理,確保了設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,確保了社區(qū)的安全發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不留隱患,把安檢工作落到實(shí)處。今年在對(duì)xx分部的安全檢查中,我們發(fā)現(xiàn)其分部的鍋爐房沒有值班紀(jì)錄,同時(shí)配電室也存在一定的安全隱患。面對(duì)這種情況,我們和保衛(wèi)部門及時(shí)提出了整改措施和意見,督促他們抓緊時(shí)間解決問題。經(jīng)過共同的努力,建立了鍋爐值班記錄制度,強(qiáng)了配電室內(nèi)值班力量,使鍋爐房、配電室管理進(jìn)一步規(guī)范化,消除了事故安全隱患。
加強(qiáng)日常和節(jié)假日期間的安檢工作,對(duì)重點(diǎn)部位的用電、用氣實(shí)行嚴(yán)格的規(guī)范化管理,特別是對(duì)外租戶的安全用電問題實(shí)行嚴(yán)格的管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,配合保衛(wèi)部門對(duì)外租戶進(jìn)行安全防火教育,組織“11.9”防消滅火演練,提高廣大人員處理突發(fā)事件的能力。
四、專人收費(fèi)工作取得明顯成效建立收支檔案,規(guī)范費(fèi)用收支管理。今年收費(fèi)管理繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)性建檔工作,開展調(diào)查摸底核實(shí)工作,從產(chǎn)權(quán)人、面積、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面理順收費(fèi)檔案,進(jìn)行登記造冊(cè),對(duì)已不符合支付條件的進(jìn)行了清除,對(duì)新增的支付戶進(jìn)行了造冊(cè)登記,一套較科學(xué)、全面的管理制度完善建立。統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格收支程序。針對(duì)各分部收支標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一,為了更好地做好收支費(fèi)用的管理,我們統(tǒng)一了整個(gè)公司的供暖費(fèi)用收支標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一面積、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一收支程序。積極上門收取費(fèi)用,千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)收支目標(biāo)管理理。總的情況是,收入大于費(fèi)用支出,基本實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余的目標(biāo)。
五、工作體會(huì)及經(jīng)驗(yàn),20xx年的工作,使我們有三點(diǎn)深刻的體會(huì):做好非經(jīng)營性資產(chǎn)的管理,必須要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),深入實(shí)際,不搞花架子,這是做好物業(yè)管理工作的基本前提。高度重視非經(jīng)營性資產(chǎn)的安檢工作,從硬件和軟件兩方面加強(qiáng)管理,是確保物業(yè)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行的基本保障。堅(jiān)持以法治企,實(shí)行規(guī)范管理,保證各項(xiàng)制度的真正落實(shí),是做好非經(jīng)營性資產(chǎn)管理工作的關(guān)鍵。
不足及差距:我們的管理規(guī)范化還基本上屬于初級(jí)化,有待今后進(jìn)一步加強(qiáng)提高。在物業(yè)收費(fèi)方面,難度大,進(jìn)展不大,有待今后研究開拓。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(實(shí)用17篇)篇四
報(bào)告,中文字[釋義]動(dòng)態(tài)綜合材料向上級(jí)報(bào)告,也指綜合材料向群眾報(bào)告。報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告工作、反映情況、提出意見或建議、答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)詢問的公文。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
自查自糾活動(dòng)開展以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《中.國.共.產(chǎn).黨黨員廉潔從政若干準(zhǔn)則》,對(duì)照廉政準(zhǔn)則對(duì)照檢查,開展自查自糾,進(jìn)一步明確了今后努力的方向。現(xiàn)自查報(bào)告如下:
進(jìn)一步增強(qiáng)了紀(jì)律觀念,嚴(yán)格遵守了黨章和黨的紀(jì)律。經(jīng)過嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)了自律意識(shí),自覺遵守了《廉政準(zhǔn)則》和廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決地做到了在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央堅(jiān)持高度一致,保證政令暢通。堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止,以權(quán)謀私,不給好處不辦事,給了好處亂辦事等不正之風(fēng)。較好地做到了八小時(shí)之內(nèi)愛崗敬業(yè):捫心自問自我的行為盡到了職責(zé)了沒有上對(duì)得起黨的要求、下不愧百姓的期望沒有八小時(shí)之外在法律和道德的范圍內(nèi)活動(dòng):深刻反省,作為一位基層干部,“白天”能夠操守如玉,“晚上”能否依然清清白白有效地做到了自重、自省、自警、自勵(lì),嚴(yán)格地要求自我進(jìn)一步樹立廉潔奉公的良好形象。
進(jìn)一步提高了貫徹落實(shí)黨的理論和路線方針政策的本事和水平,提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的本事和水平,提高依法行政、依法辦事的本事和水平,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為思考問題和開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)勤政建設(shè)。同時(shí)把廉政建設(shè)的要求貫穿于勤政建設(shè),經(jīng)過加強(qiáng)勤政建設(shè)促進(jìn)廉政建設(shè)。不斷提高了工作效率和服務(wù)水平,在抓好落實(shí)上狠下功夫,在務(wù)求實(shí)效上狠下功夫,努力做出經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的政績。堅(jiān)決糾正辦事拖拉、推諉扯皮及群眾反映強(qiáng)烈的“冷、橫、硬、推”等不正之風(fēng)。做到勤奮敬業(yè)、執(zhí)政為民。
進(jìn)一步樹立了科學(xué)發(fā)展觀,正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和利益觀及“無功即是過”的工作理念,改善工作方法,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。進(jìn)取發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)。堅(jiān)決糾正形式主義、官僚主義和弄虛作假行為以及工作平庸、不求進(jìn)取、畏首畏尾等固步自封、小勝即安的不良作風(fēng),倡導(dǎo)開拓創(chuàng)新、勇于嘗試的敢打猛沖勁頭,切實(shí)做到以飽滿旺盛的干勁和科學(xué)求實(shí)的奮斗精神,完成好本職工作。
一是理論學(xué)習(xí)不深入不系統(tǒng)。有時(shí)忙于具體工作,學(xué)習(xí)有所放松,理論與實(shí)踐的結(jié)合還不緊密。學(xué)習(xí)是個(gè)長期的過程與積累我仍要努力,尤其是對(duì)廉潔從政的理論學(xué)習(xí)仍要加強(qiáng),仍要提高廉潔從政政治理論水平,總結(jié)不足積累經(jīng)驗(yàn),分析問題與解決問題的本事不夠,把握工作的本事欠缺,導(dǎo)致出現(xiàn)有時(shí)窮于應(yīng)付,工作重點(diǎn)不夠突出,工作的預(yù)見性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠,工作成效不夠突出。
二是對(duì)黨的民主集中制的理解和貫徹還不到位。表此刻比較注重自我的工作,不是自我范圍的事研究的少一些;開展批評(píng)與自我批評(píng)方面不夠經(jīng)常和深入。深入基層,調(diào)查研究不夠,導(dǎo)致工作的針對(duì)性不足,在解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上存在必須差距。
一是對(duì)政治理論,異常是廉潔從政的知識(shí)理論要堅(jiān)持做到勤學(xué)、精學(xué)、終身學(xué),做到自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),理解教育,不斷提高。要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,提高政治素質(zhì),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)反腐倡廉工作不斷發(fā)展的需要,真正體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的要求。
二是切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,努力擺脫繁雜事務(wù),擠出更多的時(shí)間學(xué)習(xí)政治理論、市場經(jīng)濟(jì)、科技文化等各種新知識(shí),努力充實(shí)自我,以適應(yīng)新形勢(shì)的要求,適應(yīng)本職工作的需要。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉工作、依法從政工作特點(diǎn)、規(guī)律的研究,增強(qiáng)工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性和有效性,把紀(jì)檢監(jiān)察工作從事后查處轉(zhuǎn)為事前查找、事中監(jiān)督為主。
三是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),徹底杜絕那種對(duì)待基層人員群眾“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的機(jī)關(guān)老爺作風(fēng),深入基層群眾,了解基層群眾的疾苦,多為基層群眾辦好事、實(shí)事。全面貫徹黨的民主集中制,模范遵守黨的組織紀(jì)律,本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)的精神,勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)。
四是要進(jìn)一步振奮精神,堅(jiān)持進(jìn)取進(jìn)取的心態(tài)。學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)我黨長期以來的不屈不撓,頑強(qiáng)堅(jiān)持,決不放棄,決不拋棄、信念堅(jiān)毅,以奮發(fā)向上的精神,在廉潔從政的道路上把國土資源管理工作做得更好,更出色,以實(shí)際行動(dòng)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
三年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹立正確的政績觀,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,清正廉潔的作風(fēng),認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本人廉潔從政情況匯報(bào)如下:
新知識(shí),不斷使自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平跟上新形勢(shì)發(fā)展的客觀要求。
通過反復(fù)學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到《廉政準(zhǔn)則》和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的頒布和實(shí)施充分表明了黨中央反腐倡廉的決心,實(shí)現(xiàn)有效預(yù)防和懲治腐敗的制度化,是規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的重要黨內(nèi)法規(guī),對(duì)于加強(qiáng)廣大黨員干部廉潔自律工作和干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高管黨治黨水平和深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)具有十分重要的意義。在學(xué)習(xí)過程中,對(duì)照八個(gè)禁止和五十二條不準(zhǔn),我認(rèn)真檢查了自己的行為,并通過和班子成員、干部職工談心等形式,查找自身存在的問題和不足,深刻反省,嚴(yán)格按照規(guī)定在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面加強(qiáng)建設(shè),做一名清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部。
我始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定,以廉潔從政為重點(diǎn),在實(shí)際工作中,嚴(yán)格要求自己,努力告誡自己莫伸手、人莫貪,努力做到“自重、自省、自警”。
人際交往中低級(jí)庸俗,不在處理個(gè)人和他人利益時(shí)心存狹隘,時(shí)時(shí)刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù),不忘人民的重托。
(二)自省。自省就是經(jīng)常不斷的反省自己的思想和行為是否符合黨和人民的利益。一件事情的萌芽階段往往是最容易被忽略的,不能等到事情發(fā)展到一定的程度才發(fā)現(xiàn),作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部更要學(xué)會(huì)防微杜漸。
(三)自警。就是用黨和國家的法律、法規(guī)約束自己。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要知法懂法更重要的是守法。要以反面教材來警示自己,從中吸取教訓(xùn),不為色、物、利所誘惑。
導(dǎo)分管部門抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí),在生活上嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督“五項(xiàng)制度”,努力做到勤政廉政;認(rèn)真執(zhí)行“八條禁令”,做到思想重視,身體力行,立黨為公,執(zhí)政為民。
本人的婚姻無變化情況,本人無因私出國(境)的情況,子女沒有與外國人、無國籍人通婚的情況,子女沒有與港澳以及臺(tái)灣居民通婚的情況,配偶、子女無移居國(境)外的情況,配偶、子女沒有被司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的情況。.
進(jìn)一步提高廉政從政的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的自覺性。緊密結(jié)合工作實(shí)際,積極開展廉政建設(shè)工作,積極貫徹落實(shí)中央、省、州委有關(guān)反腐倡廉的有關(guān)指示精神,開展黨風(fēng)政紀(jì)教育,自覺接受各方面的監(jiān)督。
今年以來,在實(shí)際工作和生活中,我嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,不斷加強(qiáng)自身的黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)和教育,始終保持清醒的頭腦,與時(shí)俱進(jìn),恪盡職守,廉潔自律,充分發(fā)揮紀(jì)檢干部的表率作用,共同營造勤政廉潔、奮發(fā)向上的工作環(huán)境。現(xiàn)將一年來個(gè)人廉潔自律情況報(bào)告如下。
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想的精辟論述,思想上能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,注意理論聯(lián)系實(shí)際,在思想上、行動(dòng)上時(shí)刻同黨中央保持一致,不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照市紀(jì)委的要求,我又認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政若干準(zhǔn)則》,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是黨的性質(zhì)和宗旨的基本要求,是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障,也是正確行使權(quán)力、履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)。貫徹實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》、促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,是加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育、管理、監(jiān)督的現(xiàn)實(shí)需要,是加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)、完善懲治和預(yù)防*體系的重要舉措,是加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)、奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利的重要保證。作為一名基層紀(jì)檢干部更要認(rèn)真學(xué)習(xí)、牢固樹立、自覺落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。
始終踐行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,做到了以身作則,嚴(yán)于律己,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。具體體現(xiàn)在工作中的“三無現(xiàn)象”:無收受財(cái)物現(xiàn)象,在節(jié)假日期間和辦理婚喪喜慶等事情上都能夠按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己,從未發(fā)生過利用節(jié)假日和婚喪喜慶等事宜收受禮金禮品、借機(jī)斂財(cái)?shù)冗`紀(jì)行為;無以權(quán)謀私、以案謀私現(xiàn)象,嚴(yán)格依法辦事,沒有辦關(guān)系案、人情案、金錢案,堅(jiān)決杜絕執(zhí)法辦案中的*行為。
三、根據(jù)市委辦下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公車管理的通知》用車實(shí)行了報(bào)告制度,本人沒有駕駛公車,不存在違規(guī)使用公車、公車私用等情況。
四、嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定,規(guī)范了自己的從政行為。
在公務(wù)活動(dòng)和社交活動(dòng)中都做到了嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定,做到了廉潔奉公,忠于職守,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;沒有私自從事營利活動(dòng)的行為;遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定。沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為;奉公守法,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了講究艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,禁止講排場、比闊氣、揮霍*、鋪張浪*費(fèi)。堅(jiān)持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督。作為紀(jì)檢干部我認(rèn)真遵守各項(xiàng)管理制度,注意從思想源頭上下功夫,時(shí)刻做到頭腦清醒,政治堅(jiān)定,清正廉潔,自重,自省,自警,自勵(lì),以身作則,嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事。一是在實(shí)際工作中,我始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),不講無原則的話,不辦無原則的事,堅(jiān)持做到公平正直,不徇私情,珍視和正確行使權(quán)力,勤勤懇懇地做好各項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持公平公正原則,公平辦事,公正做人。二是堅(jiān)持嚴(yán)以律己,不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面,不搞大吃大喝和相互請(qǐng)吃,不搞鋪張浪費(fèi)。三是在各項(xiàng)工作中嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)辦事。
一是學(xué)習(xí)不夠,導(dǎo)致政治理論水平不高,經(jīng)驗(yàn)不足,分析問題與解決問題的能力不夠,把握全局的能力欠缺,導(dǎo)致出現(xiàn)工作思路不清晰,工作的計(jì)劃性不夠,有時(shí)窮于應(yīng)付,工作重點(diǎn)不夠突出,工作的預(yù)見性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠,工作成效不夠突出。
二是深入基層,調(diào)查研究不夠,導(dǎo)致工作的針對(duì)性不足,在解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上存在一定差距。
三是業(yè)務(wù)不夠精通,工作效率不夠高,業(yè)務(wù)工作能力、組織協(xié)調(diào)能力都有待學(xué)習(xí)提高。
1.應(yīng)堅(jiān)持做到勤學(xué)、精學(xué)、終身學(xué),做到自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),接受教育,不斷進(jìn)步。應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,提高政治素質(zhì),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)反腐倡廉工作不斷發(fā)展的需要,真正體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的要求。
2.應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉工作特點(diǎn)、規(guī)律的研究,增強(qiáng)工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性和有效性。
3.應(yīng)進(jìn)一步深入基層,了解基層的疾苦,多為基層辦好事、實(shí)事。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,我始終站在"講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣"的高度,深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神、"三個(gè)代表"重要思想和黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、深入開展反腐敗斗爭的有關(guān)文件規(guī)定,始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,從思想上、政治上時(shí)刻與黨中央及各級(jí)黨組織保持高度一致。通過加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,正確使用黨和人民賦予的權(quán)力,把廉政建設(shè)變成自覺行動(dòng),貫穿于日常工作始終,堅(jiān)決做到立黨為公,執(zhí)政為民,自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,增強(qiáng)了拒腐防變能力。
其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和《廉政準(zhǔn)則》的要求來約束自己的一言一行。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)廉政建設(shè)指示精神,嚴(yán)格執(zhí)行不收受有關(guān)單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證等有關(guān)規(guī)定,自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度、收受禮品登記制度、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。八小時(shí)以外,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈,自覺維護(hù)黨在群眾中的良好形象。平日里,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),始終保持共產(chǎn)黨員的情操和氣節(jié),加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),保持積極向上的生活情趣,做到自重、自省、自警、自勵(lì),自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義的侵蝕,真正做到不正之風(fēng)不染,不義之財(cái)不取,不法之事不做,經(jīng)得起改革開放、市場經(jīng)濟(jì)和執(zhí)政的考驗(yàn)。認(rèn)真貫徹民主集中制原則,積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)民主生活會(huì),勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,自覺接受組織監(jiān)督和班子成員監(jiān)督,接受群眾的監(jiān)督,不斷完善自我,超越自我,力爭使自己成為一名合格的人民公仆。
按照會(huì)議的安排,現(xiàn)就本人一年來個(gè)人履行崗位職責(zé)和廉潔自律等方面的情況簡要匯報(bào)如下。2019年度我主要分管**鄉(xiāng)紀(jì)委工作,在縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下,在同志們的幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé)、堅(jiān)守崗位,圓滿完成了縣紀(jì)委和鄉(xiāng)黨委政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)對(duì)全年工作述職如下:
本人在過去一年里積極學(xué)習(xí)十九屆四中全會(huì)精神以及2018年修訂的黨規(guī)和紀(jì)律處分條例,努力領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),將其運(yùn)用到實(shí)際工作中,并常對(duì)照黨紀(jì)法規(guī)認(rèn)真查找自身存在的問題,有針對(duì)性整改。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加了黨規(guī)黨紀(jì)知識(shí)考試、紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)考試等。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不僅增強(qiáng)了我對(duì)日常工作業(yè)務(wù)知識(shí)的了解,還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律已的自覺性和同腐敗作斗爭的主動(dòng)性。
嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。完善制度,轉(zhuǎn)變作風(fēng),一體推進(jìn)“三不”工作。完善了我鄉(xiāng)工程項(xiàng)目領(lǐng)域管理、鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理等9項(xiàng)管理制度,參與制定了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部績效考核方案,做到用制度來管人、管事,鄉(xiāng)里的風(fēng)氣大大好轉(zhuǎn)。
1.積極發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的職能。2019年鄉(xiāng)紀(jì)委共查處四個(gè)案件,立案警告處分1人、嚴(yán)重警告處分3人,進(jìn)行了1次誡勉談話。
2.加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。完善硬件設(shè)施,嚴(yán)格按照上級(jí)紀(jì)委指示精神,對(duì)照“六有”中硬件設(shè)施的要求,對(duì)鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。鼓足干勁,勇于擔(dān)當(dāng),高質(zhì)量完成“有作為”的要求。
3.認(rèn)認(rèn)真真抓好“三務(wù)公開”工作。要求各村確定專人負(fù)責(zé)公開內(nèi)容的更新和維護(hù)工作,并由鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭各對(duì)口單位,不定期對(duì)各村“三務(wù)公開”欄進(jìn)行檢查,將“三務(wù)公開”檢查結(jié)果納入季度和年度的考核評(píng)比中,提高各村的積極性。
4.開展漠視侵害群眾利益專項(xiàng)整治工作。鄉(xiāng)紀(jì)委從扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題、教育領(lǐng)域、環(huán)境保護(hù)、食品藥品安全等民生領(lǐng)域侵害群眾利益的問題、發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)和“微腐敗”問題3大領(lǐng)域認(rèn)真梳理,共查找出18個(gè)問題,規(guī)定各對(duì)口單位限期逐個(gè)銷號(hào),現(xiàn)已全部整改到位。
5.未巡先改工作。鄉(xiāng)紀(jì)委扎實(shí)推動(dòng)“未巡先改”工作,以刀刃向內(nèi)、自我革命的精神開展自查自糾的活動(dòng),通過“刮骨療毒”,共查出問題x件繳款xx元,真正做到未巡先改。
6.為掃黑除惡、脫貧攻堅(jiān)等中心工作保駕護(hù)航。一方面抓好掃黑除惡工作,把打擊黑惡勢(shì)力犯罪和反腐敗、基層“蠅拍”結(jié)合起來,既有力打擊震懾黑惡勢(shì)力犯罪,形成壓倒性態(tài)勢(shì),又鏟除黑惡勢(shì)力滋生土壤,形成長效機(jī)制。另一方面也抓好扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作。積極開展扶貧領(lǐng)域宣傳活動(dòng),使扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作成為全民工程。在重點(diǎn)路段開設(shè)宣傳專欄、在鄉(xiāng)道公路沿線刷扶貧監(jiān)督執(zhí)紀(jì)宣傳標(biāo)語并設(shè)立舉報(bào)電話、在各村委會(huì)門口設(shè)置信訪舉報(bào)箱等,全方位營造全民監(jiān)督、共同參與的良好氛圍。
2019年工作取得一定的成績,主要?dú)w功在于縣紀(jì)委和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo),在于同志們的幫助和支持。但也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到我個(gè)人的工作離上級(jí)要求還有一定的差距,紀(jì)檢監(jiān)察工作還有不足,下一步我將從加強(qiáng)扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)和掃黑除惡工作、加強(qiáng)鄉(xiāng)村黨員干部的廉政教育和主動(dòng)有效監(jiān)督、讓鄉(xiāng)紀(jì)委“有作為”三個(gè)方面提升鄉(xiāng)紀(jì)委履職能力,更有力的推動(dòng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。
根據(jù)市金融辦黨委關(guān)于對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的相關(guān)要求,我進(jìn)行了學(xué)習(xí)自查。經(jīng)過自查,我能夠從嚴(yán)規(guī)范自己的行為,正確使用手中的權(quán)力,廉潔工作,為銀行工作推波助瀾,現(xiàn)將廉政建設(shè)工作報(bào)告總結(jié)如下:。
古人云:“廉乃正本,貪為墮源。”任職以來,我始終自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),時(shí)常以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,樹廉潔之心、行廉潔之事、做廉潔之人。今年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》,進(jìn)一步明確了新準(zhǔn)則所要解決的突出問題。從思想上進(jìn)一步理清,增強(qiáng)了我個(gè)人自覺執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的信心和決心,提高了廉潔勤政意識(shí),牢固樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀和政績觀。充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的目的和重要性,明確了遵守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律的必要性,增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感,構(gòu)筑了正確使用和對(duì)待權(quán)力的思想防線。
作為支行的一名副行長,我時(shí)刻注意樹立正確的權(quán)力觀,認(rèn)識(shí)到只有廉潔從政,自覺抵制不正之風(fēng),才能增強(qiáng)凝聚力和感召力,才能做好副手,帶領(lǐng)職工同心同德投身于我行事業(yè)中。工作中,我時(shí)刻以“忠、正、勤、廉”四字自律,充分發(fā)揮自己的帶頭作用,堅(jiān)持原則,兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行廉政制度,為單位、為個(gè)人樹立了良好的榜樣。
我認(rèn)識(shí)到只有自己廉潔自律并不夠,還要加強(qiáng)全體工作人員的管理和教育,把廉潔自律、守法奉公意識(shí)滲透到他們的日常工作中。今年以來,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,我行認(rèn)真落實(shí)廉政工作,積極組織全體員工對(duì)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)活動(dòng),從而在全行營造廉潔工作的良好氛圍。
今年,我繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照黨務(wù)工作綱領(lǐng)為指導(dǎo),提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,大力支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、改善生活的貸款檢查。堅(jiān)持以發(fā)展農(nóng)業(yè)為中心,以農(nóng)民增收為核心,繼續(xù)做好農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、貸免輔補(bǔ)、小額創(chuàng)業(yè)、扶貧貼息貸款以及各項(xiàng)涉農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼代理發(fā)放等支農(nóng)服務(wù)工作,靈活掌握和合理運(yùn)用了利率政策,對(duì)小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款實(shí)行利率優(yōu)惠,對(duì)涉農(nóng)企業(yè)、誠信客戶、低風(fēng)險(xiǎn)貸款給予不同程度的利率優(yōu)惠,有效的防止了“坑農(nóng)、害農(nóng)”等惡劣行為的發(fā)生。
制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是規(guī)范我行經(jīng)營行為的一項(xiàng)重要措施。為了提高經(jīng)營管理水平,防范腐敗問題發(fā)生,我從“嚴(yán)格信貸管理、嚴(yán)格內(nèi)控制度、嚴(yán)格財(cái)務(wù)開支”三個(gè)方面開展工作。防止了我行在貸款發(fā)放和收回中的腐敗違規(guī)行為;杜絕了小金庫、帳外帳、帳外物;完善了財(cái)務(wù)開支管理。
(一)作為支行的副行長,我時(shí)刻以本職工作為第一要位,嚴(yán)格要求自己不搞特殊化,堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì),不為個(gè)人的利益經(jīng)商辦企業(yè),不從事任何贏利性經(jīng)營活動(dòng),不為親屬、親友經(jīng)商辦企業(yè)提供優(yōu)惠貸款,不利用職權(quán)為親屬、親友謀私利。
(二)工作中我堅(jiān)持公平競爭原則,遵守商業(yè)道德和市場規(guī)則,主動(dòng)抵制來自各方面的不正之風(fēng),做廉潔勤政的表率。
(三)加強(qiáng)自身個(gè)人修養(yǎng),我堅(jiān)持做到為人正直,堅(jiān)持原則,嚴(yán)以律己,不利用職權(quán)行賄受賄、謀私利、循私情、辦私事,不借工作之機(jī)拉關(guān)系、交人情,不在工作中貪便宜、要好處,不接受與業(yè)務(wù)有關(guān)的吃請(qǐng)、禮品,從細(xì)微處著手防止商業(yè)賄賂。
非常感謝組織對(duì)我的信任和培養(yǎng),感謝同志們對(duì)我的支持,使我的學(xué)習(xí)和工作取得了長足的進(jìn)步。一年來,雖然盡心盡力做了不少工作,取得了一定成績,但離上級(jí)的要求仍有一定的差距,在今后的工作中,我將揚(yáng)長避短,不斷改進(jìn)工作方法,繼續(xù)加強(qiáng)廉政建設(shè),盡力做好各項(xiàng)工作。
今年以來,在實(shí)際工作和生活中,我嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,不斷加強(qiáng)自身的黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)和教育,始終保持清醒的頭腦,與時(shí)俱進(jìn),恪盡職守,廉潔自律,充分發(fā)揮紀(jì)檢干部的表率作用,共同營造勤政廉潔、奮發(fā)向上的工作環(huán)境。現(xiàn)將一年來個(gè)人廉潔自律情況報(bào)告如下。
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想的精辟論述,思想上能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,注意理論聯(lián)系實(shí)際,在思想上、行動(dòng)上時(shí)刻同黨中央保持一致,不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照市紀(jì)委的要求,我又認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政若干準(zhǔn)則》,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是黨的性質(zhì)和宗旨的基本要求,是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障,也是正確行使權(quán)力、履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)。貫徹實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》、促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,是加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育、管理、監(jiān)督的現(xiàn)實(shí)需要,是加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)、完善懲治和預(yù)防*體系的重要舉措,是加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)、奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利的重要保證。作為一名基層紀(jì)檢干部更要認(rèn)真學(xué)習(xí)、牢固樹立、自覺落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。
始終踐行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,做到了以身作則,嚴(yán)于律己,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。具體體現(xiàn)在工作中的“三無現(xiàn)象”:無收受財(cái)物現(xiàn)象,在節(jié)假日期間和辦理婚喪喜慶等事情上都能夠按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己,從未發(fā)生過利用節(jié)假日和婚喪喜慶等事宜收受禮金禮品、借機(jī)斂財(cái)?shù)冗`紀(jì)行為;無以權(quán)謀私、以案謀私現(xiàn)象,嚴(yán)格依法辦事,沒有辦關(guān)系案、人情案、金錢案,堅(jiān)決杜絕執(zhí)法辦案中的*行為。
在公務(wù)活動(dòng)和社交活動(dòng)中都做到了嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定,做到了廉潔奉公,忠于職守,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;沒有私自從事營利活動(dòng)的行為;遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定。沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為;奉公守法,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了講究艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,禁止講排場、比闊氣、揮霍*、鋪張浪*費(fèi)。堅(jiān)持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督。作為紀(jì)檢干部我認(rèn)真遵守各項(xiàng)管理制度,注意從思想源頭上下功夫,時(shí)刻做到頭腦清醒,政治堅(jiān)定,清正廉潔,自重,自省,自警,自勵(lì),以身作則,嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事。一是在實(shí)際工作中,我始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),不講無原則的話,不辦無原則的事,堅(jiān)持做到公平正直,不徇私情,珍視和正確行使權(quán)力,勤勤懇懇地做好各項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持公平公正原則,公平辦事,公正做人。二是堅(jiān)持嚴(yán)以律己,不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面,不搞大吃大喝和相互請(qǐng)吃,不搞鋪張浪費(fèi)。三是在各項(xiàng)工作中嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)辦事。
一是學(xué)習(xí)不夠,導(dǎo)致政治理論水平不高,經(jīng)驗(yàn)不足,分析問題與解決問題的能力不夠,把握全局的能力欠缺,導(dǎo)致出現(xiàn)工作思路不清晰,工作的計(jì)劃性不夠,有時(shí)窮于應(yīng)付,工作重點(diǎn)不夠突出,工作的預(yù)見性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠,工作成效不夠突出。
二是深入基層,調(diào)查研究不夠,導(dǎo)致工作的針對(duì)性不足,在解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上存在一定差距。
三是業(yè)務(wù)不夠精通,工作效率不夠高,業(yè)務(wù)工作能力、組織協(xié)調(diào)能力都有待學(xué)習(xí)提高。
1.應(yīng)堅(jiān)持做到勤學(xué)、精學(xué)、終身學(xué),做到自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),接受教育,不斷進(jìn)步。應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,提高政治素質(zhì),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)反腐倡廉工作不斷發(fā)展的需要,真正體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的要求。
2.應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉工作特點(diǎn)、規(guī)律的研究,增強(qiáng)工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性和有效性。
3.應(yīng)進(jìn)一步深入基層,了解基層的疾苦,多為基層辦好事、實(shí)事。
一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平同志的建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論、“科學(xué)發(fā)展觀”的重要精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告精神以及時(shí)事政治和本職業(yè)務(wù)知識(shí)。堅(jiān)決反對(duì)和防止腐敗,是全黨一項(xiàng)重大的政治任務(wù),作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則,正確行使手中的權(quán)力,始終做到清正廉潔,自覺地與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭。按照校黨委的要求,現(xiàn)將本人一年來履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況匯報(bào)如下:
始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為不斷強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平、能力水平的重要手段。深入學(xué)習(xí)貫徹黨內(nèi)兩個(gè)《條例》,認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng),不斷提高政治敏銳力、政治鑒別力,筑牢反腐拒變防線,增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。
積極參加網(wǎng)上干部培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件和必讀篇目,深刻理解黨的先進(jìn)性的豐富內(nèi)涵,對(duì)照黨員先進(jìn)性的基本要求,認(rèn)真進(jìn)行反思,勇于查找問題,提高自身黨性修養(yǎng),增強(qiáng)了保持先進(jìn)性的自覺性,增強(qiáng)拒腐防變能力。
深刻認(rèn)識(shí)廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,無論在任何情況下都能穩(wěn)得住心神、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)。在開展分管的工作中,堅(jiān)持向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),本著節(jié)約的原則,能不開支的則不開支,在日常工作中,抵制和消除鋪張浪費(fèi)、講排場、比闊氣等不良風(fēng)氣,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做。一年中,沒有利用手中權(quán)力為親屬和子女謀利益,個(gè)人沒有跑官要官的等行為,時(shí)刻保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
一年來,本人在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任方面雖然取得了一些成績,但對(duì)照黨和人民的期望,自我感到還有一定差距。在今后的工作中,我會(huì)更加堅(jiān)定地與各種腐敗現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭,虛心聽取群眾的批評(píng)意見,自覺接受監(jiān)督,始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,努力做到,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意。
根據(jù)會(huì)議安排,我就20xx年以來履行黨建工作“一崗雙責(zé)”情況及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況報(bào)告如下,不妥之處,敬請(qǐng)指正。
(一)圍繞理論學(xué)習(xí)抓黨建。深入學(xué)習(xí)貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨的新要求和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,不斷提升班子整體和自身的思想政治素質(zhì)。十九大以來,多次在黨組學(xué)習(xí)會(huì)上學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,并結(jié)合分管口工作實(shí)際,把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神同工作緊密結(jié)合起來。圍繞任務(wù)做真做實(shí)。切實(shí)加大黨員干部作風(fēng)問題整改,對(duì)查擺出來的問題,深刻剖析,列出整改清單,明確整改責(zé)任人和整改時(shí)間,改出實(shí)效。
(二)圍繞中心工作抓黨建。圍繞縣委、縣政府中心工作,充分發(fā)揮“參謀助手”作用,創(chuàng)造性地開展工作。一是抓參謀服務(wù)。圍繞推動(dòng)基層黨建工作,積極做好基層調(diào)研、督查督辦、資料收集等工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、全面的依據(jù)。今年來,圍繞縣委縣政府中心工作,結(jié)合分管口工作實(shí)際,共下鄉(xiāng)督查工作30余次,辦理各類案件80余件,督辦各類事項(xiàng)40多件次,組織召開分管口各類會(huì)議10余場次。二是抓項(xiàng)目推進(jìn)。圍繞縣委、縣政府中心工作,全面加強(qiáng)黨組織建設(shè),引導(dǎo)黨員干部立根固本、增強(qiáng)黨性,堅(jiān)持“走正道,出實(shí)績”,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。針對(duì)移民安置局重點(diǎn)項(xiàng)目做到親自過問、親自監(jiān)管。同時(shí),結(jié)合工作實(shí)際,帶動(dòng)2018年度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。三是抓干部管理。組織召開分管口專題會(huì)議,傳達(dá)《關(guān)于在干部選拔任用中落實(shí)“三不用三重視”要求的意見》精神,并進(jìn)行集中學(xué)習(xí),切實(shí)把“三不用三重視”要求作為激發(fā)提升干部隊(duì)伍積極性的重要抓手,著力建設(shè)一支強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍。
(三)圍繞作風(fēng)建設(shè)抓黨建。始終堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)作為抓黨建工作的重要抓手。一是深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。督促分管部門制定“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育2018年度學(xué)習(xí)計(jì)劃表,深入開展主題教育活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部始終做到對(duì)黨忠誠,對(duì)黨負(fù)責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。二是培育社會(huì)主義核心價(jià)值體系。組織分管部門黨員干部學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于理想信念、四個(gè)全面戰(zhàn)略布局和五大發(fā)展理念等方面的新觀點(diǎn)新思想新論斷的基本內(nèi)容。增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、踐行宗旨觀念、涵養(yǎng)道德品質(zhì),教育黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,不斷提升黨員干部的思想道德素質(zhì)。三是嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度。督促分管部門嚴(yán)格落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、談心談話等組織制度,對(duì)標(biāo)《準(zhǔn)則》和《條例》,進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,不斷增強(qiáng)基層黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力。
(一)堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任。一是主動(dòng)承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任任務(wù),組織召開分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議,聽取各分管部門關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況匯報(bào),并安排部署2018年廉政工作任務(wù),切實(shí)做到了把主體責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上。二是堅(jiān)持率先垂范、以身作則,切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé),全面落實(shí)廉政黨課制度,督促分管部門主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。帶頭改進(jìn)作風(fēng)、帶頭廉潔自律、帶頭接受監(jiān)督的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),確保了分管領(lǐng)域內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不出問題。三是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,將黨風(fēng)廉政建設(shè)要求融入到分管工作中,在全縣政府系統(tǒng)廉政工作會(huì)議后,立即與各分管部門主要負(fù)責(zé)人簽訂廉政目標(biāo)責(zé)任書,使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié),確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的健康穩(wěn)步推進(jìn),切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落到實(shí)處。
(二)加強(qiáng)黨的紀(jì)律,強(qiáng)化廉政教育。一是督促分管部門扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政宣傳教育活動(dòng)。以“三會(huì)一課”為抓手,督促分管部門深入學(xué)習(xí)《十九屆中紀(jì)委二次全會(huì)》、《準(zhǔn)則》、《條例》、《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,自覺遵守《中央八項(xiàng)規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于規(guī)范和國家工作人員婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》和《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等,切實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)深化。截止目前,各分管部門已分別召開廉政工作會(huì)議并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確分工。二是督促分管部門召開黨組織生活會(huì)、開展黨紀(jì)黨規(guī)警示教育。按照認(rèn)真開展黨組織生活會(huì)的要求,先后在分管部門專題會(huì)議上強(qiáng)調(diào)黨組織生活會(huì)的重要性并以一般黨員身份參加分管部門召開的組織生活會(huì)2次。同時(shí)結(jié)合分管部門實(shí)際情況,按照縣紀(jì)委要求組織分管部門60多人分批次參觀西寧市女子監(jiān)獄廉政教育基地5場次;組織開展黨紀(jì)黨規(guī)宣傳活動(dòng)1次,發(fā)放宣傳資料200余份,制作宣傳展板15塊,懸掛宣傳橫幅5條。三是始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,主動(dòng)了解和掌握分管部門領(lǐng)導(dǎo)干部苗頭性、傾向性問題并進(jìn)行約談提醒。按照年度計(jì)劃和崗位特點(diǎn),在3月維穩(wěn)月對(duì)各分管部門負(fù)責(zé)人及寺院負(fù)責(zé)人開展廉政警示談話活動(dòng),共組織談話12人次,通過談心談話對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的苗頭性、傾向性問題做到了早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。
(三)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),整頓不正之風(fēng)。一是抓八項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范從政行為。由于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),分管領(lǐng)域內(nèi)沒有公車私駕、公車私用問題;沒有公款進(jìn)高級(jí)飯店超標(biāo)準(zhǔn)接待情況;沒有出現(xiàn)濫發(fā)錢物現(xiàn)象;沒有干部職工上班從事與工作無關(guān)事情的現(xiàn)象;沒有服務(wù)對(duì)象反映機(jī)關(guān)干部“不作為”問題,分管領(lǐng)域廉政建設(shè)做到“零”違規(guī)。二是抓專項(xiàng)整治,摒棄“四風(fēng)”問題。堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置,認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行省州、縣委關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)土地、礦產(chǎn)、民生、生態(tài)等重點(diǎn)領(lǐng)域的審計(jì)監(jiān)察力度持續(xù)加大,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。三是抓廉潔自律,確保廉潔從政。目前,國土資源局土地整治規(guī)劃以委托青海省晨博測(cè)繪公司進(jìn)行規(guī)劃編制工作,已完成縣級(jí)初審,現(xiàn)呈報(bào)省廳審查;十二五土地整治項(xiàng)目正在資金審查階段,已報(bào)省廳進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;移民安置局投資2229.98萬元的隆丫灘移民安置點(diǎn)對(duì)外交通工程(已完成全部工程量的40%);投資772.06萬元的隆丫灘移民安置點(diǎn)公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目(已完成全部工程量的55%);投資392.88萬元的隆丫灘移民安置點(diǎn)供水項(xiàng)目(已完成全部工程量的60%)。截至目前,分管領(lǐng)域內(nèi)沒有利用自己的職權(quán)辦事,沒有接受現(xiàn)金、有價(jià)證券和貴重物品等違法違規(guī)行為。四是深化協(xié)調(diào)機(jī)制,確保掃黑除惡取得成效。為確保掃黑除惡取得實(shí)效,公安局聯(lián)合檢察院、法院合力開展工作,進(jìn)一步強(qiáng)化證據(jù)意識(shí)。不斷利用專題新聞形式在電視臺(tái)播放通告,營造斗爭的濃厚氛圍。結(jié)合斗爭的開展,擬定標(biāo)語口號(hào),懸掛橫幅,設(shè)立舉報(bào)箱,公布舉報(bào)電話。使“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭深入到每個(gè)社區(qū)、每個(gè)村莊、每條街道,做到了家喻戶曉、婦孺皆知。截止目前,共張貼標(biāo)語300余張、懸掛橫幅20多條、設(shè)立舉報(bào)箱5個(gè),并成功破獲涉黑案件1起,抓獲犯罪嫌疑人1名。
上半年,在履行黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面雖然取得了一定的成效,但與從嚴(yán)治黨的要求相比還有一定差距。主要表現(xiàn)在:一是對(duì)各分管部門要求從嚴(yán)不夠;二是抓理論學(xué)習(xí)從深不夠;三是抓組織活動(dòng)還抓得不新不活等問題。在今后工作中,認(rèn)真整改,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí),努力踐行黨的宗旨,做到勤廉雙優(yōu)。
下半年,將認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于黨建“一崗雙責(zé)”、黨風(fēng)廉政責(zé)任制的各項(xiàng)要求,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,懲防并舉、注重預(yù)防的工作方法,堅(jiān)持從教育、制度、監(jiān)督、改革、糾正、懲治六個(gè)方面整體推進(jìn)分管部門各項(xiàng)工作的開展,團(tuán)結(jié)干事、務(wù)實(shí)求真的工作氛圍。一是加強(qiáng)宣傳教育。繼續(xù)加強(qiáng)分管部門的黨建“一崗雙責(zé)”及黨風(fēng)廉政和反腐敗宣傳教育,使廣大黨員干部都能充分樹立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。按照省州、縣委要求,深化民主評(píng)議工作,克服形式主義、官僚主義,教育分管部門依靠群眾,服務(wù)群眾,始終保持奮發(fā)有為、堅(jiān)忍不拔的精神狀態(tài),切實(shí)提升分管部門工作效能,樹立黨和政府的形象。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。不斷完善制度建設(shè),嚴(yán)格制度執(zhí)行,加強(qiáng)對(duì)分管部門重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,使腐敗現(xiàn)象在源頭得到預(yù)防、在萌芽得到治理。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(實(shí)用17篇)篇五
無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),匯報(bào)出現(xiàn)的頻率越來越高,匯報(bào)可以是任務(wù)開始前,也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的,每個(gè)階段的匯報(bào)重點(diǎn)不一樣,每次提筆要寫匯報(bào)的時(shí)候都毫無頭緒?以下是小編收集整理的市區(qū)物業(yè)管理工作情況匯報(bào),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
近年來,我市物業(yè)管理朝著法制化、規(guī)范化和市場化的方向不斷完善和發(fā)展,取得了一定的成績,物業(yè)管理的托管規(guī)模不斷擴(kuò)大、物業(yè)管理的領(lǐng)域不斷延伸,物業(yè)管理服務(wù)水平不斷提升。但是,由于管理體制上的不完善、不健全、不順暢,導(dǎo)致部分物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)社區(qū)管理與物業(yè)管理相互交叉相互推諉、屬地管理與行業(yè)管理脫節(jié)等矛盾曰益顯現(xiàn),一定程度上阻礙了我市物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。物業(yè)管理的特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律要求我們,必須建立一個(gè)社區(qū)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的新機(jī)制才能保證我市物業(yè)管理的健康和諧發(fā)展,才能讓廣大人民群眾滿意。
物業(yè)管理作為一種新興服務(wù)產(chǎn)業(yè),在我市經(jīng)歷了從無到有,從小到大的發(fā)展過程。市區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)由建市初的1家,發(fā)展到現(xiàn)在的47家,物業(yè)管理項(xiàng)目共78個(gè),托面積576.75萬平方米,其中住宅面積為424.88萬平方米,占73.67。新建成的各類住宅小區(qū)都有專業(yè)化的物業(yè)管理公司來進(jìn)行管理,部分大廈區(qū)和工業(yè)區(qū)也引進(jìn)了物業(yè)管理體制。從全方位的小區(qū)物業(yè)管理,發(fā)展到保安、保潔、綠化等專項(xiàng)管理,從房屋本身的維護(hù)拓展到家政服務(wù)、社區(qū)活動(dòng)、中介咨詢等既有綜合性的,又有專項(xiàng)性的管理。經(jīng)過多年的努力,我市已有5個(gè)住宅小區(qū)獲得了“省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)”、2個(gè)辦公大廈獲得“省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理大廈”、2個(gè)工業(yè)項(xiàng)目“省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理工業(yè)園區(qū)”1個(gè)大廈獲得國家級(jí)“優(yōu)秀物業(yè)管理大廈”。為規(guī)范物業(yè)行業(yè)管理,建立和完善監(jiān)管機(jī)制,我市先后制定了《xx市物業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》、《xx市住宅公用部位公用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》、《xx市建設(shè)市場信用管理暫行辦法》等一系列規(guī)范性文件,使我市的物業(yè)管理走上了有法可依,有章可循的軌道,保障了物業(yè)管理健康有序發(fā)展。總體上講,市區(qū)物業(yè)管理取得了顯著的成效。
雖然我市物業(yè)管理取得了一定的進(jìn)展,同時(shí)我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到在具體中還存在著許多問題和困難,由于我市物業(yè)管理體制過分單一和薄弱,缺乏物業(yè)所在地人民政府的監(jiān)督和指導(dǎo),缺少相關(guān)政府部門的齊抓共管,使得我市物業(yè)管理體制的弊端曰益顯現(xiàn)出來,一定程度上阻礙了物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)物業(yè)管理面廣量大,難以實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。我局房管處市區(qū)物業(yè)管理負(fù)責(zé)曰常事務(wù),每天要接待大量的.群眾來信來訪,協(xié)調(diào)大量的矛盾和糾紛,往往心有余而力不足,導(dǎo)致很多的事務(wù)來不及處理甚至有些事情處理的不能完全到位。特別是中心城區(qū)范圍的擴(kuò)大,近期洋河、曉店、雙莊、耿車、順河、三棵樹等地“41”工程建設(shè)的小區(qū)物業(yè)管理投訴不斷,由于這些地方距市區(qū)比較遠(yuǎn),我們的投訴受理成本比較高,加之我局交通工具比較緊張,對(duì)此種問題我們只能疲于應(yīng)付,不能從根本上解決問題,導(dǎo)致很多的事務(wù)來不及處理,甚至有些事情處理的不能完全到位。
(二)屬地管理的職責(zé)還需進(jìn)一步健全。一直以來,負(fù)責(zé)屬地管理的宿城區(qū)、宿豫區(qū)、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、湖濱新城開發(fā)區(qū)都沒有設(shè)置相應(yīng)的機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督,使得行業(yè)管理與屬地管理出現(xiàn)了脫節(jié),社區(qū)管理與物業(yè)管理相互交叉又相互推委,屬地管理和社區(qū)管理一直處于薄弱和被動(dòng)的境地。因此,街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)和派出所很難在物業(yè)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用,甚至在部分物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)社區(qū)居委會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)矛盾十分尖銳。
(三)部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的局面沒有形成。物業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到建設(shè)、國土、規(guī)劃、工商、城管、環(huán)保、供電、供氣、供水等多個(gè)部門,但由于各部門之間的職責(zé)還沒有完全理順,難以形成齊抓共管的合力,使得物業(yè)管理過程出現(xiàn)的難點(diǎn)問題無法解決。
淮安、南通、徐州、鹽城等地方將物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)統(tǒng)一管理,建立“條塊結(jié)合,以塊為主”的管理體制。設(shè)立區(qū)級(jí)物業(yè)管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)所在地物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行屬地管理,街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理曰常的指導(dǎo)與監(jiān)督,市政府每年把物業(yè)管理納入到對(duì)區(qū)一級(jí)政府的考核。區(qū)級(jí)物業(yè)管理部門加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)和監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)管理企業(yè)開展,對(duì)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)年檢和新成立物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)提出初審意見,做好物業(yè)企業(yè)的曰常管理,。
鹽城市在強(qiáng)化屬地管理的同時(shí),經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立鹽城市物業(yè)管理中心,屬全民事業(yè)單位,人員編制6名,負(fù)責(zé)物業(yè)管理糾紛的協(xié)調(diào)處理,承擔(dān)物業(yè)管理招投標(biāo)和維修基金核算,參與平安小區(qū)、文明小區(qū)創(chuàng)建等。
區(qū)設(shè)立區(qū)級(jí)物業(yè)管理部門,建立“兩級(jí)政府,三級(jí)管理,部門聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合,重心下移”的物業(yè)管理新體制,以提升我市物業(yè)管理整體水平。
(一)重新調(diào)整市建設(shè)部門的職責(zé),讓部分重心下移。市建設(shè)部門是物業(yè)管理的行政主管機(jī)關(guān),主要職責(zé)是貫徹國家、省、市和物業(yè)管理法規(guī)政策,推進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)法規(guī)建設(shè),制定行業(yè)規(guī)范,核定物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級(jí),指導(dǎo)國家、省物業(yè)管理創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo),指導(dǎo)維修基金的的管理以及行業(yè)培訓(xùn)等。
(二)設(shè)立區(qū)級(jí)物業(yè)管理部門,加強(qiáng)屬地管理。在宿豫區(qū)、宿城區(qū)、xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、湖濱新城開發(fā)區(qū)和蘇宿工業(yè)園區(qū)設(shè)立區(qū)級(jí)物業(yè)管理部門,并充分發(fā)揮街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)在物業(yè)管理中的作用。
賦予各區(qū)物業(yè)管理部門如下職責(zé):1、指導(dǎo)監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)貫徹執(zhí)行物業(yè)管理的法規(guī)政策,參與制定并監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)貫徹執(zhí)行行業(yè)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);2、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)設(shè)立的政策咨詢及資質(zhì)初審,對(duì)符合條件的報(bào)上級(jí)主管部門審核;組織轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)參與全市資質(zhì)年檢,并提出初審意見,做好物業(yè)管理企業(yè)的曰常管理;3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的維修基金收繳、使用、審批和管理;4、與街道辦事處共同指導(dǎo)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的選舉,依法協(xié)調(diào)物業(yè)管理公司和社區(qū)居委會(huì)的關(guān)系;負(fù)責(zé)業(yè)主委員會(huì)的備案,接受市建設(shè)局業(yè)務(wù)指導(dǎo),每半年報(bào)告一次備案情況。5、指導(dǎo)社區(qū)居委會(huì)等組織物業(yè)管理業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)處理物業(yè)管理矛盾糾紛;協(xié)助城管、環(huán)保、公安等行政主管部門做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的違法建設(shè)拆除、環(huán)境保護(hù)、治安防范和交通秩序管理等。
(三)明確相關(guān)職能部門職責(zé),建立密切配合的管理系統(tǒng)。政府各部門依照法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)管理規(guī)定,切實(shí)履行職責(zé),對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事情要進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,對(duì)違反本部門規(guī)定的行為及時(shí)依法查處,積極支持配合物業(yè)管理企業(yè)做好物業(yè)管理,形成一個(gè)由建設(shè)部門牽頭,各相關(guān)職能部門積極配合支持的良性管理系統(tǒng)。
綜上所述,我市物業(yè)管理體制所顯現(xiàn)來的弊端已經(jīng)影響到了整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展,建立健全一個(gè)和諧完善的體制已是刻不容緩。我們堅(jiān)信,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,我市物業(yè)管理的新體制一定會(huì)很快建立,物業(yè)管理行業(yè)必將迎來一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(實(shí)用17篇)篇六
隨著我縣經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,物業(yè)管理作為城市管理的一種新形式和市場經(jīng)濟(jì)的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè),在我縣經(jīng)歷了從無到有,從小到大的發(fā)展過程,全縣物業(yè)管理覆蓋面不斷擴(kuò)大,居民物業(yè)管理意識(shí)普遍增強(qiáng),業(yè)主自主管理機(jī)制和物業(yè)服務(wù)市場競爭機(jī)制逐步建立,呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢(shì)頭。
一、我縣推行物業(yè)管理的基本情況
作為物業(yè)管理行業(yè)的行政主管部門,在、縣政府及住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一直把推進(jìn)物業(yè)管理,作為全所一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。面對(duì)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展較快,法規(guī)制度不健全,運(yùn)行困難較多等實(shí)際,我所制定了“建好機(jī)制、健全法制、抓好整治、搞好扶持”的物業(yè)管理總體思路。圍繞這樣的思路,我們積極做好各項(xiàng)工作,推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)整體發(fā)展水平的不斷提高。
(一)物業(yè)管理領(lǐng)域不斷擴(kuò)展,物業(yè)管理覆蓋面不斷加大
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人員約101人,管理項(xiàng)目14個(gè),總建筑面積25萬平方米,業(yè)主委員會(huì)共成立10家。在這些管理項(xiàng)目中,咸陽鑫隆物業(yè)公司管理的姜嫄雅居等獲市級(jí)文明小區(qū)。
(二)依法行政,新建小區(qū)全面實(shí)行了物業(yè)管理新體制 按照新建住宅區(qū)物業(yè)管理一步到位的思路,2017年之后的新建住宅小區(qū),全面推行了物業(yè)管理前期介入和承接驗(yàn)收制度。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在商品房預(yù)售前制定物業(yè)管理方案,及時(shí)選聘物業(yè)管理企業(yè),簽訂前期物業(yè)管理服務(wù)合同,并嚴(yán)格按照規(guī)定程序做好物業(yè)項(xiàng)目的接管驗(yàn)收工作,對(duì)于不符合條件的,一律不準(zhǔn)交付使用,杜絕了由于物業(yè)配套設(shè)施建設(shè)不規(guī)范,給日后的物業(yè)管理帶來矛盾與隱患。由此,長期存在的“重建設(shè)、輕管理”的觀念,逐步得到扭轉(zhuǎn)。近年來,新建交付使用的姜嫄雅居小區(qū)、廉租房小區(qū)等一批住宅小區(qū)的物業(yè)管理上手快、效果好,得到了廣大市民的認(rèn)可。
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等進(jìn)行整治,改善了居民的居住環(huán)境,提高了居民的生活質(zhì)量,化解了物業(yè)管理中存在的各種問題和矛盾,收到了較好的效果,使物業(yè)管理工作,逐步被更多的市民所接受。
(四)加大監(jiān)督力度,物業(yè)管理市場秩序進(jìn)一步規(guī)范
在發(fā)揮市場作用的同時(shí),我所依法加大監(jiān)管力度,依法查處物業(yè)管理活動(dòng)中的違法違規(guī)行為,保證了公平競爭的市場環(huán)境。一是加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)和從業(yè)人員的管理工作;二是完善了物業(yè)管理企業(yè)信用檔案體系建設(shè),建立了全縣物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員檔案,將有關(guān)部門對(duì)物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員的處罰決定、不良行為記錄和履行合同情況及時(shí)記入信用檔案,并及時(shí)向社會(huì)公布,發(fā)揮信用約束和失信懲戒的作用,規(guī)范了市場主體行為。三是強(qiáng)化了物業(yè)管理人員持證上崗管理工作,組織人員積極參加上級(jí)舉辦的物業(yè)管理培訓(xùn)班,目前全縣持證上崗人員達(dá)30人,占全部從業(yè)人員的30%以上,初步形成專業(yè)化的物業(yè)管理隊(duì)伍。
二、我市物業(yè)管理面臨的困難與問題
物業(yè)管理是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,是城市管理的重要組成部分;物業(yè)管理服務(wù)是市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的一種新型商品。隨著城市建設(shè)的發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)、人民生活需求的增長,物業(yè)管理面臨著新的挑戰(zhàn),新老體制、新老觀念交替過程中的許多問題逐漸暴露。直接或間接地制約著行業(yè)的健康發(fā)展。
(一)公眾對(duì)物業(yè)管理認(rèn)識(shí)不足,舊觀念轉(zhuǎn)變難。不少單位和業(yè)主沒有充分認(rèn)識(shí)到推行物業(yè)管理的重要性和緊迫性,習(xí)慣于按過去行政性管理的模式運(yùn)作,一些業(yè)主在交費(fèi)時(shí)往往與單位家屬院福利管理模式相比較,該交的不交,不愿交,交了心理不平衡,使物業(yè)公司難以管理,造成公司與業(yè)主關(guān)系緊張。
(二)一些歷史遺留小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、規(guī)模小、基礎(chǔ)設(shè)施不配套,無物業(yè)管理、社區(qū)管理辦公用房,由于缺少資金投入和相關(guān)政策的支持,致使物業(yè)管理“先天不足”,失去了物業(yè)管理的基本條件,舊住宅小區(qū)仍是物業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)。
(三)物業(yè)管理的改革有待深化。部分企業(yè)內(nèi)部制度不健全,競爭機(jī)制沒有形成,誰建設(shè)、誰管理的現(xiàn)象依然存在,沒有按社會(huì)化、專業(yè)化、市場化的物業(yè)管理體制運(yùn)行。
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物業(yè)方面情況匯報(bào)(實(shí)用17篇)篇七
去年是飛躍發(fā)展的一年,上臺(tái)階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,xxxx物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在開發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)xxxx的實(shí)際情況,在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作,初步達(dá)到“工程程序化、操作規(guī)范化、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績,受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng),現(xiàn)將去年工作匯報(bào)如下:
一、日常工作目標(biāo)管理的完成情況:
(一)房屋管理。
房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃,并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為95%。
(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理。
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽,全年完成小型檢修工作17次,應(yīng)急維修工作3次,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時(shí),正常運(yùn)行的管理要求。
(三)綠化管理。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒有到位的情況下,制作簡易警示牌、圍欄,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為98%。
(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理。
環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
(五)小區(qū)安全防范工作。
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。
為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核,制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持每日早操、早會(huì),提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作情況良好。
1、在工作的推動(dòng)上,明確職責(zé),對(duì)工作搞得好的進(jìn)行年底50―100元的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的進(jìn)行處罰,以此來提高他們工作的積極性。加大督查力度,由衛(wèi)生員和網(wǎng)格監(jiān)管員進(jìn)行日常檢查。
2、推動(dòng)居民自治。根據(jù)轄區(qū)小區(qū)實(shí)際,居委會(huì)在“自治”上下功夫,根據(jù)各小區(qū)的不同情況采用了不同的管理模式,在富民誼園小區(qū)成立了居民自治管理模式,由業(yè)主每年出資100元,自費(fèi)請(qǐng)保潔人員3名。二是在已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的小區(qū),加強(qiáng)與公司和業(yè)委會(huì)的溝通,監(jiān)督。比如今年香洲美廬小區(qū),因祥和物業(yè)的退出,業(yè)主與物業(yè)產(chǎn)生矛盾糾紛,社區(qū)積極協(xié)調(diào),較好地推動(dòng)了居民自治,維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益,強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行,社區(qū)將各屬網(wǎng)格內(nèi)的樓棟樓直接交給社區(qū)網(wǎng)格員管理。
書院路一段無菜市場是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,先后打了幾次報(bào)告,并盡量做安全糾紛的管理。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校,流動(dòng)攤擔(dān)特別多,占道經(jīng)營也特別嚴(yán)重,先后向縣城管局、建設(shè)局等相關(guān)責(zé)任單位打報(bào)告要求協(xié)助管理。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(實(shí)用17篇)篇八
20xx年1月31日x月7日,馬年春節(jié)期間,我公司嚴(yán)格按照市客管處的總體部署和工作要求,認(rèn)真落實(shí)節(jié)日期間的各項(xiàng)工作:加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和檢查;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)值班制度及要求,春節(jié)值班期間能夠堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),做好管理、巡查及來電來訪回復(fù)處理等工作,較好的保證了整個(gè)節(jié)日期間公司總體運(yùn)營情況良好,現(xiàn)將20xx年春節(jié)值班情況總結(jié)如下:
為確保春節(jié)安全生產(chǎn)工作正常有序開展,對(duì)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排布置,成立了由曾林忠任組長,錢萬榮任副組長,其余相關(guān)工作人員為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。并要求各部門高度重視,將春節(jié)期間的安全工作落到實(shí)處。
針對(duì)春節(jié)期間的具體特點(diǎn),要求安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)抓好春節(jié)期間的安全隱患排查整治工作,落實(shí)好值班人員及值班制度,教育駕駛員,做好安全防范,將責(zé)任落實(shí)到人。
春節(jié)期間我公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度,及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急報(bào)告制度,發(fā)生事故,必須及時(shí)、如實(shí)地按程序報(bào)告并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,果斷處置。值班人員能做到堅(jiān)守崗位,熟悉值班工作流程,確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通。
春節(jié)期間,公司安排了值班人員,并要求當(dāng)班人員加強(qiáng)對(duì)安全區(qū)域的安全檢查,認(rèn)真接聽乘客及駕駛員電話,及時(shí)處理,加強(qiáng)監(jiān)督,保證信息靈通,以便高效處理突發(fā)事件,確保節(jié)日安全。
春節(jié)期間,我公司派出專人參加社區(qū)維穩(wěn)工作,為庫爾勒市的安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)綿薄之力,確保人民群眾平安過節(jié)。
春節(jié)后,我們對(duì)春節(jié)期間的安全工作作了總結(jié),對(duì)在節(jié)日期間安全工作做得好的地方進(jìn)行了表揚(yáng),對(duì)做得不足的地方進(jìn)行了批評(píng)指正。
20xx年春節(jié)期間,在領(lǐng)導(dǎo)高度重視和周密的工作安排下,我們高度重視節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作,各級(jí)值班人員能夠堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé),確保公司在春節(jié)期間安全穩(wěn)定運(yùn)營,表現(xiàn)出了優(yōu)秀的敬業(yè)精神,設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常,安全消防方面未發(fā)生任何事件,祥云公司陪伴廣大人民群眾度過了一個(gè)安全、文明、有序、祥和的節(jié)日。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(實(shí)用17篇)篇九
各位局領(lǐng)導(dǎo):
《市住宅物業(yè)管理規(guī)定》經(jīng)過市政府常務(wù)會(huì)議討論通過,即將頒布實(shí)施,為了貫徹、落實(shí)好《規(guī)定》我局將召開全市范圍內(nèi)的物業(yè)管理工作專題會(huì)議,會(huì)議的主要任務(wù)是認(rèn)真我市近幾年物業(yè)管理工作取得的成績,分析物業(yè)管理行業(yè)面臨的形勢(shì),查找物業(yè)管理工作中存在的問題,并按照“十一五”規(guī)劃的總體原則提出我市物業(yè)管理工作的新思路和工作安排。通過會(huì)議來達(dá)到總結(jié)成績、明確奮斗目標(biāo)和工作措施,推進(jìn)全市物業(yè)管理工作再上新臺(tái)階的目的。目前物業(yè)管理工作會(huì)議的各項(xiàng)籌備工作已基本就緒,主要作了以下幾項(xiàng)工作:
一、討論制定了會(huì)議方案。
(一)會(huì)議時(shí)間:擬定于10月26日下午1:30分,會(huì)期為半天;
(二)會(huì)議地點(diǎn):金廈廣場17樓國際會(huì)議廳;
(三)會(huì)議議程:
會(huì)議由董文秋副秘書長主持。
2、請(qǐng)刑凱副市長講話。
(四)會(huì)議文件。
1、《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》;
2、《沈陽市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理規(guī)定》;
3、《沈陽市物業(yè)管理企業(yè)誠信考核暫行辦法》;
4、《沈陽市住宅區(qū)物業(yè)經(jīng)理執(zhí)業(yè)信用考核暫行辦法》;
5、《加強(qiáng)業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)組建工作實(shí)施意見》;
6、取消部分物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書、限期整改物業(yè)管理企業(yè)名單;
7、《充分發(fā)揮社區(qū)組織在住宅區(qū)管理工作中的作用的通知》。
(五)參加會(huì)議人員。
1、刑凱副市長、董文秋副秘書長等市政府領(lǐng)導(dǎo);
2、市直有關(guān)部、委、辦、局主要領(lǐng)導(dǎo)(建委、規(guī)劃、城建、城管、物價(jià)、民政、公安);
3、在家的局領(lǐng)導(dǎo)及各處處長;
4、市內(nèi)9區(qū)街道辦事處主任、部分社區(qū)委員會(huì)主任和部分業(yè)主委員會(huì)主任代表;
5、部分物業(yè)管理企業(yè)代表(物業(yè)協(xié)會(huì)理事單位)。
參加會(huì)議的總?cè)藬?shù)約為220人。
二、李建國局長講話要點(diǎn)。
(一)目前我市物業(yè)管理現(xiàn)狀。
(二)近幾年完成的主要工作任務(wù)。一是住宅區(qū)綠化、美化工程取得顯著成效;二是加大監(jiān)督力度,物業(yè)管理行為得到了進(jìn)一步規(guī)范;三是發(fā)揮社會(huì)職能,長效管理機(jī)制基本建立;四是物業(yè)管理的相關(guān)政策法規(guī)逐步建立和完善。
(三)目前我市物業(yè)管理工作面臨的形勢(shì)和存在的問題。一是物業(yè)管理主體的法律關(guān)系和管理責(zé)任不夠明確;二是有的物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng);三是部分業(yè)主委員會(huì)缺少監(jiān)督和制約;四是開發(fā)建設(shè)遺留問題對(duì)物業(yè)管理造成不良影響;五是物業(yè)管理招投標(biāo)尚未完全規(guī)范。
(四)下一步工作安排。一是廣泛宣傳,營造良好輿論氛圍;二是建立健全新的物業(yè)管理模式和管理機(jī)制;三是加強(qiáng)業(yè)主大會(huì)組建的指導(dǎo)監(jiān)督工作;四是進(jìn)一步規(guī)范前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作;五是建立“質(zhì)價(jià)相符”的服務(wù)收費(fèi)機(jī)制;六是完善住房專項(xiàng)維修資金制度;七是整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場秩序;八是大力提高物業(yè)管理從業(yè)人員素質(zhì);九是理順好物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)的關(guān)系。
擬請(qǐng)刑凱副市長講話要點(diǎn)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),條塊結(jié)合,以塊為主。充分發(fā)揮各區(qū)政府在物業(yè)管理工作中的職能作用。
(二)做好《規(guī)定》的宣傳、學(xué)習(xí)、落實(shí)工作。使規(guī)定深入社區(qū)、深入企業(yè)、深入人心。
(三)大力推進(jìn)物業(yè)管理市場化進(jìn)程,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。
(四)探索舊住宅區(qū)管理新途徑。充分保障我市物業(yè)管理行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(實(shí)用17篇)篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
服務(wù)之中”的理念,積極培育和規(guī)范我區(qū)的物業(yè)管理市場,使之呈現(xiàn)雖然起步較晚、但發(fā)展出現(xiàn)了健康、規(guī)范、有序的良好態(tài)勢(shì)。目前全區(qū)現(xiàn)有物管企業(yè)40家,累計(jì)托管各類項(xiàng)目小區(qū)42個(gè),面積360萬平方米。其中,省優(yōu)小區(qū)1個(gè),市優(yōu)小區(qū)、大廈4個(gè)。新建商品住宅區(qū)物業(yè)管理維修資金累計(jì)歸集3500萬元,累計(jì)使用33萬元。
建區(qū)初期,我區(qū)的物業(yè)管理行業(yè)面臨一系列的制約因素:一是部分老小區(qū)規(guī)模不大、配套不全,不便于物業(yè)管理活動(dòng)的開展;二是我區(qū)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低,個(gè)別老舊小區(qū)不足0.1元/平方米·月;三是部分業(yè)主“花錢買服務(wù)”的意識(shí)淡薄,欠繳物業(yè)管理費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,全區(qū)平均收繳率不到30;四是部分物業(yè)企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)不高,管理水平偏低,業(yè)主認(rèn)可率不足50;五是一些行政、事業(yè)單位應(yīng)向最終用主收取的行政性收費(fèi),強(qiáng)行要求物業(yè)管理企業(yè)先行墊付后再向業(yè)主收繳,企業(yè)不堪重負(fù)。這些因素造成我區(qū)物業(yè)管理市場一度存在物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低、服務(wù)費(fèi)收繳率低、物業(yè)管理水平偏低的“三低”局面,企業(yè)虧損面更達(dá)80%。面對(duì)上述困境,我局著力從建章立制、分類指導(dǎo)和超前介入三個(gè)方面,開展工作創(chuàng)新,積極推進(jìn)破解難題:
1、采取多種措施,廣泛宣傳物業(yè)管理政策法規(guī)。
我們認(rèn)為,宣傳行業(yè)政策法規(guī)是使其得到物業(yè)企業(yè)和廣大業(yè)主的認(rèn)可,使他們進(jìn)而提高執(zhí)行自覺性的前提,這應(yīng)該是行政主管部門的第一任務(wù)。近年來我們面向企業(yè)、面向業(yè)主、面向社會(huì),加大了全方位、多角度地宣傳力度。一是加大政策法規(guī)的宣傳力度。20xx年10月建局伊始,我們即提請(qǐng)區(qū)政府出臺(tái)了《六合區(qū)物業(yè)管理辦法》、《六合區(qū)物業(yè)維修基金管理辦法》等規(guī)定,并組織深入廣泛的宣傳。20xx年9月《物業(yè)管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施,建設(shè)部、省、市亦相繼出臺(tái)新的行業(yè)配套法規(guī),我們均及時(shí)加以宣傳貫徹。二是建立日常的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。在日常管理工作中,我們堅(jiān)持每月一次的物業(yè)管理企業(yè)負(fù)責(zé)人例會(huì)制度,學(xué)習(xí)政策法規(guī),交流工作經(jīng)驗(yàn),研討困難問題。通過例會(huì),大家統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了行業(yè)歸屬感和凝聚力,提高了企業(yè)的業(yè)務(wù)能力;三是強(qiáng)化物業(yè)管理的行業(yè)培訓(xùn)。通過組織參加全市的物業(yè)管理從業(yè)人員資格教育、繼續(xù)教育等培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員素質(zhì),從而促進(jìn)全區(qū)的行業(yè)管理水平普遍提高;四是建立長期固定的宣傳陣地。我局在區(qū)內(nèi)報(bào)刊《都市文化報(bào)》上設(shè)立每月一期的房產(chǎn)之窗專版,作為物業(yè)行業(yè)宣傳的長期陣地,刊登政策法規(guī),選登物業(yè)論文,培育物業(yè)消費(fèi)意識(shí);與此同時(shí),我們借人大代表、政協(xié)委員來局檢查、調(diào)研工作的機(jī)會(huì),呼吁對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的理解和支持。目前,在我區(qū)物業(yè)管理有償消費(fèi)意識(shí)正在成為全社會(huì)的廣泛共識(shí),物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)到了80。
2、實(shí)施分類指導(dǎo),著力營造規(guī)范有序的行業(yè)發(fā)展環(huán)境。
我們認(rèn)為,一個(gè)行業(yè)的發(fā)展必須是健康規(guī)范的,才能是可持續(xù)的。作為物業(yè)管理行政主管部門,我們責(zé)無旁貸,必須做行業(yè)發(fā)展的后盾和市場秩序的“守夜人”,保護(hù)好業(yè)主和物業(yè)企業(yè)的合法權(quán)益。在行業(yè)發(fā)展環(huán)境的建設(shè)上,我們主要做了以下工作:
一是積極開展物業(yè)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),提升行業(yè)服務(wù)水平。從20xx年開始,我區(qū)開展了創(chuàng)建省優(yōu)、市優(yōu)、區(qū)優(yōu)項(xiàng)目的品牌創(chuàng)建活動(dòng)。拿出行政資金,對(duì)創(chuàng)建成功的企業(yè)給予1000-5000元的獎(jiǎng)勵(lì),目前累計(jì)創(chuàng)省優(yōu)小區(qū)1個(gè),市優(yōu)項(xiàng)目4個(gè),區(qū)優(yōu)小區(qū)6個(gè)。在全區(qū)先后評(píng)選了2家優(yōu)秀物管企業(yè)、5名物管標(biāo)兵,形成學(xué)有榜樣、比學(xué)趕幫的良好氛圍,進(jìn)一步提升了我區(qū)的整體物業(yè)管理水平。
二是大力推行物業(yè)管理招投標(biāo),促進(jìn)物業(yè)企業(yè)參與市場競爭。我區(qū)新建商品住宅小區(qū)均依法進(jìn)行前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作,累計(jì)依法實(shí)施邀標(biāo)、議標(biāo)項(xiàng)目22個(gè),面積170萬平方米,新建小區(qū)物業(yè)管理托管率達(dá)到了100。
三是破解老小區(qū)管理難問題,提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳率。眾所周知,老小區(qū)的物業(yè)管理一直是困擾政府、業(yè)主及企業(yè)的一個(gè)難題:政府希望通過實(shí)施物業(yè)管理提高老小區(qū)居民的生活環(huán)境質(zhì)量、業(yè)主只愿意接受服務(wù)卻不習(xí)慣交費(fèi)、企業(yè)由于老小區(qū)難以形成規(guī)模效益而虧損經(jīng)營難以為繼。因此,需要著力發(fā)現(xiàn)、扶植、培養(yǎng)一批特別能啃硬骨頭的企業(yè),來解決“老舊小區(qū)物業(yè)管理”這個(gè)難題。我們區(qū)的一家民營企業(yè)——順寶物業(yè)公司應(yīng)運(yùn)而生,該企業(yè)在區(qū)內(nèi)共承接10個(gè)小區(qū),其中3萬平方米以下的小區(qū)就有6個(gè)。別人管不下去的小區(qū),他拾起來,卻能個(gè)個(gè)小區(qū)不虧損,它的法定代表人李紅軍說,他們的法寶是抓住保安、保潔和維修這三個(gè)業(yè)主最基本的需求。他們管的小區(qū),門衛(wèi)室保安24小時(shí)不脫崗、不睡覺,業(yè)主隨時(shí)下樓倒垃圾都會(huì)發(fā)現(xiàn)垃圾桶是空的,業(yè)主需要水電維修時(shí)隨喊隨到。他們對(duì)老小區(qū)的介入往往是從承諾“先服務(wù)三個(gè)月再收費(fèi)”開始的。業(yè)主對(duì)順寶物業(yè)的廣泛認(rèn)可在區(qū)內(nèi)一時(shí)形成了“李紅軍現(xiàn)象”,我們將順寶物業(yè)的做法在區(qū)內(nèi)報(bào)刊進(jìn)行專題宣傳、介紹、推廣,目前區(qū)內(nèi)業(yè)界形成的認(rèn)識(shí)是,新企業(yè)的介入常常從接手二手小區(qū)開始,老小區(qū)的業(yè)主是否認(rèn)可成為檢驗(yàn)其實(shí)力的試金石。
四是堅(jiān)決查處違規(guī)違法行為,凈化行業(yè)發(fā)展環(huán)境。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的侵犯業(yè)主權(quán)益的行為堅(jiān)決查處。20xx年10月,我們查處了一起物業(yè)公司擅自收取業(yè)主半地下室自行車庫保證金的案件,清退保證金240萬元。并在區(qū)內(nèi)報(bào)刊、行業(yè)會(huì)議上進(jìn)行了通報(bào),取得了較強(qiáng)的警示效果。
3、超前介入,努力化解物業(yè)管理的潛在矛盾。
物業(yè)管理工作直接關(guān)系到城市的形象和百姓的切身利益,備受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和百姓關(guān)心,物業(yè)管理方面的咨詢投訴越來越多。面對(duì)這種情況,我們認(rèn)為首先,要對(duì)重視對(duì)于業(yè)主的首次信訪和投訴,要這類初次上訪保持高度的敏感性,通過細(xì)致耐心的宣傳解釋、盡職盡責(zé)的幫助解決困難。即使由于職能所限,不能解決當(dāng)事人的實(shí)際問題,也要幫助指明解決問題的方向或者解決當(dāng)事人的`認(rèn)識(shí)問題,消滅越級(jí)上訪現(xiàn)象于萌芽狀態(tài),體現(xiàn)和落實(shí)行政效能和首問負(fù)責(zé)制。其次,要圍繞群眾關(guān)心的焦點(diǎn)問題,提前做好有關(guān)行政管理工作。如針對(duì)物業(yè)管理用房等問題,我們?cè)趯徍松唐贩款A(yù)售許可時(shí),依法要求開發(fā)企業(yè)按省物業(yè)條例的規(guī)定提供小區(qū)總建筑面積3%-4%的物業(yè)管理用房歸全體業(yè)主所有;將依法屬于全體業(yè)主所有的八類共用附屬房屋進(jìn)行公示,如:規(guī)劃核準(zhǔn)圖上標(biāo)注的自行車庫、規(guī)劃核準(zhǔn)圖上標(biāo)注的底層架空層、層高2.2米以下的房屋等。這一方面維護(hù)了業(yè)主的權(quán)益,也為物業(yè)公司的進(jìn)駐管理提供了良好的基礎(chǔ)條件。最后,我們堅(jiān)持把每一次信訪作為宣傳物業(yè)管理的機(jī)會(huì)。及時(shí)深入一線,深入了解情況,對(duì)照政策法規(guī),給出明確答復(fù),對(duì)當(dāng)事人合理要求依職權(quán)進(jìn)行維護(hù),對(duì)于當(dāng)事人的不合理要求堅(jiān)持打消其幻想,對(duì)不屬于房產(chǎn)部門行政職能的,指導(dǎo)其走司法維權(quán)途徑或其他途徑,杜絕纏訪。自區(qū)房管局成立以來,每年接待物業(yè)管理方面來人來電咨詢投訴都在300人次以上,深入物業(yè)現(xiàn)場處理問題30余次。通過我們的宣傳、解釋、化解工作,沒有發(fā)生一起因物業(yè)管理發(fā)生的越級(jí)上訪事件,做到了為政府分憂、為百姓解難,得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)人大政協(xié)等部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、廣大業(yè)主的認(rèn)可。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,市第十二次黨代會(huì)提出,“今后五年,全市發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)是,加快推進(jìn)‘跨江發(fā)展’,加快建設(shè)‘五個(gè)中心’。”通過實(shí)施“整體提升江南,加快建設(shè)江北”的戰(zhàn)略舉措,使江北地區(qū)的發(fā)展水平和生活質(zhì)量與主城基本接近,我區(qū)的物業(yè)管理行業(yè)將迎來新的發(fā)展契機(jī)。我們將繼續(xù)強(qiáng)化行業(yè)管理職能,著力提高行政效能,打造“江北現(xiàn)代化新市區(qū)”,營造更加規(guī)范有序的物業(yè)管理市場環(huán)境,使我區(qū)居民享受與主城區(qū)業(yè)主同樣的物業(yè)居住生活質(zhì)量。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(實(shí)用17篇)篇十一
近年來,我市物業(yè)管理朝著法制化、規(guī)范化和市場化的方向不斷完善和發(fā)展,取得了一定的成績,物業(yè)管理的托管規(guī)模不斷擴(kuò)大、物業(yè)管理的領(lǐng)域不斷延伸,物業(yè)管理服務(wù)水平不斷提升。但是,由于管理體制上的不完善、不健全、不順暢,導(dǎo)致部分物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)社區(qū)管理與物業(yè)管理相互交叉相互推諉、屬地管理與行業(yè)管理脫節(jié)等矛盾曰益顯現(xiàn),一定程度上阻礙了我市物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。物業(yè)管理的特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律要求我們,必須建立一個(gè)社區(qū)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的新機(jī)制才能保證我市物業(yè)管理的健康和諧發(fā)展,才能讓廣大人民群眾滿意。
物業(yè)管理作為一種新興服務(wù)產(chǎn)業(yè),在我市經(jīng)歷了從無到有,從小到大的發(fā)展過程。市區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)由建市初的1家,發(fā)展到現(xiàn)在的47家,物業(yè)管理項(xiàng)目共78個(gè),托面積576.75萬平方米,其中住宅面積為424.88萬平方米,占73.67。新建成的各類住宅小區(qū)都有專業(yè)化的物業(yè)管理公司來進(jìn)行管理,部分大廈區(qū)和工業(yè)區(qū)也引進(jìn)了物業(yè)管理體制。從全方位的小區(qū)物業(yè)管理,發(fā)展到保安、保潔、綠化等專項(xiàng)管理,從房屋本身的維護(hù)拓展到家政服務(wù)、社區(qū)活動(dòng)、中介咨詢等既有綜合性的,又有專項(xiàng)性的管理。經(jīng)過多年的努力,我市已有5個(gè)住宅小區(qū)獲得了“省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)”、2個(gè)辦公大廈獲得“省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理大廈”、2個(gè)工業(yè)項(xiàng)目“省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理工業(yè)園區(qū)”1個(gè)大廈獲得國家級(jí)“優(yōu)秀物業(yè)管理大廈”。為規(guī)范物業(yè)行業(yè)管理,建立和完善監(jiān)管機(jī)制,我市先后制定了《xx市物業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》、《xx市住宅公用部位公用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》、《xx市建設(shè)市場信用管理暫行辦法》等一系列規(guī)范性文件,使我市的物業(yè)管理走上了有法可依,有章可循的軌道,保障了物業(yè)管理健康有序發(fā)展。總體上講,市區(qū)物業(yè)管理取得了顯著的成效。
雖然我市物業(yè)管理取得了一定的進(jìn)展,同時(shí)我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到在具體中還存在著許多問題和困難,由于我市物業(yè)管理體制過分單一和薄弱,缺乏物業(yè)所在地人民政府的'監(jiān)督和指導(dǎo),缺少相關(guān)政府部門的齊抓共管,使得我市物業(yè)管理體制的弊端曰益顯現(xiàn)出來,一定程度上阻礙了物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)物業(yè)管理面廣量大,難以實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。我局房管處市區(qū)物業(yè)管理負(fù)責(zé)曰常事務(wù),每天要接待大量的群眾來信來訪,協(xié)調(diào)大量的矛盾和糾紛,往往心有余而力不足,導(dǎo)致很多的事務(wù)來不及處理甚至有些事情處理的不能完全到位。特別是中心城區(qū)范圍的擴(kuò)大,近期洋河、曉店、雙莊、耿車、順河、三棵樹等地“41”工程建設(shè)的小區(qū)物業(yè)管理投訴不斷,由于這些地方距市區(qū)比較遠(yuǎn),我們的投訴受理成本比較高,加之我局交通工具比較緊張,對(duì)此種問題我們只能疲于應(yīng)付,不能從根本上解決問題,導(dǎo)致很多的事務(wù)來不及處理,甚至有些事情處理的不能完全到位。
(二)屬地管理的職責(zé)還需進(jìn)一步健全。一直以來,負(fù)責(zé)屬地管理的宿城區(qū)、宿豫區(qū)、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、湖濱新城開發(fā)區(qū)都沒有設(shè)置相應(yīng)的機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督,使得行業(yè)管理與屬地管理出現(xiàn)了脫節(jié),社區(qū)管理與物業(yè)管理相互交叉又相互推委,屬地管理和社區(qū)管理一直處于薄弱和被動(dòng)的境地。因此,街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)和派出所很難在物業(yè)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用,甚至在部分物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)社區(qū)居委會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)矛盾十分尖銳。
(三)部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的局面沒有形成。物業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到建設(shè)、國土、規(guī)劃、工商、城管、環(huán)保、供電、供氣、供水等多個(gè)部門,但由于各部門之間的職責(zé)還沒有完全理順,難以形成齊抓共管的合力,使得物業(yè)管理過程出現(xiàn)的難點(diǎn)問題無法解決。
淮安、南通、徐州、鹽城等地方將物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)統(tǒng)一管理,建立“條塊結(jié)合,以塊為主”的管理體制。設(shè)立區(qū)級(jí)物業(yè)管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)所在地物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行屬地管理,街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理曰常的指導(dǎo)與監(jiān)督,市政府每年把物業(yè)管理納入到對(duì)區(qū)一級(jí)政府的考核。區(qū)級(jí)物業(yè)管理部門加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)和監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)管理企業(yè)開展,對(duì)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)年檢和新成立物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)提出初審意見,做好物業(yè)企業(yè)的曰常管理,。
鹽城市在強(qiáng)化屬地管理的同時(shí),經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立鹽城市物業(yè)管理中心,屬全民事業(yè)單位,人員編制6名,負(fù)責(zé)物業(yè)管理糾紛的協(xié)調(diào)處理,承擔(dān)物業(yè)管理招投標(biāo)和維修基金核算,參與平安小區(qū)、文明小區(qū)創(chuàng)建等。
區(qū)設(shè)立區(qū)級(jí)物業(yè)管理部門,建立“兩級(jí)政府,三級(jí)管理,部門聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合,重心下移”的物業(yè)管理新體制,以提升我市物業(yè)管理整體水平。
(一)重新調(diào)整市建設(shè)部門的職責(zé),讓部分重心下移。市建設(shè)部門是物業(yè)管理的行政主管機(jī)關(guān),主要職責(zé)是貫徹國家、省、市和物業(yè)管理法規(guī)政策,推進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)法規(guī)建設(shè),制定行業(yè)規(guī)范,核定物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級(jí),指導(dǎo)國家、省物業(yè)管理創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo),指導(dǎo)維修基金的的管理以及行業(yè)培訓(xùn)等。
(二)設(shè)立區(qū)級(jí)物業(yè)管理部門,加強(qiáng)屬地管理。在宿豫區(qū)、宿城區(qū)、xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、湖濱新城開發(fā)區(qū)和蘇宿工業(yè)園區(qū)設(shè)立區(qū)級(jí)物業(yè)管理部門,并充分發(fā)揮街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)在物業(yè)管理中的作用。
賦予各區(qū)物業(yè)管理部門如下職責(zé):1、指導(dǎo)監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)貫徹執(zhí)行物業(yè)管理的法規(guī)政策,參與制定并監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)貫徹執(zhí)行行業(yè)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);2、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)設(shè)立的政策咨詢及資質(zhì)初審,對(duì)符合條件的報(bào)上級(jí)主管部門審核;組織轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)參與全市資質(zhì)年檢,并提出初審意見,做好物業(yè)管理企業(yè)的曰常管理;3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的維修基金收繳、使用、審批和管理;4、與街道辦事處共同指導(dǎo)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的選舉,依法協(xié)調(diào)物業(yè)管理公司和社區(qū)居委會(huì)的關(guān)系;負(fù)責(zé)業(yè)主委員會(huì)的備案,接受市建設(shè)局業(yè)務(wù)指導(dǎo),每半年報(bào)告一次備案情況。5、指導(dǎo)社區(qū)居委會(huì)等組織物業(yè)管理業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)處理物業(yè)管理矛盾糾紛;協(xié)助城管、環(huán)保、公安等行政主管部門做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的違法建設(shè)拆除、環(huán)境保護(hù)、治安防范和交通秩序管理等。
(三)明確相關(guān)職能部門職責(zé),建立密切配合的管理系統(tǒng)。政府各部門依照法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)管理規(guī)定,切實(shí)履行職責(zé),對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事情要進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,對(duì)違反本部門規(guī)定的行為及時(shí)依法查處,積極支持配合物業(yè)管理企業(yè)做好物業(yè)管理,形成一個(gè)由建設(shè)部門牽頭,各相關(guān)職能部門積極配合支持的良性管理系統(tǒng)。
綜上所述,我市物業(yè)管理體制所顯現(xiàn)來的弊端已經(jīng)影響到了整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展,建立健全一個(gè)和諧完善的體制已是刻不容緩。我們堅(jiān)信,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,我市物業(yè)管理的新體制一定會(huì)很快建立,物業(yè)管理行業(yè)必將迎來一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(實(shí)用17篇)篇十二
縣人大常委會(huì):
從20xx年開始,我縣不斷加大城市建設(shè)步伐,城市規(guī)模不斷擴(kuò)大,住宅小區(qū)建設(shè)長足發(fā)展,到目前為止,全縣共有各類住宅小區(qū)36個(gè),總面積達(dá)到152.38萬平方米。同時(shí),小區(qū)物業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生,現(xiàn)在我縣共有12家物業(yè)企業(yè),包括肆級(jí)資質(zhì)的8家、暫定資質(zhì)2家、資質(zhì)過期的2家,從業(yè)人員達(dá)到150余人。其中:物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理的小區(qū)有26家,面積約123.7萬平方米;單位和自治管理的有9家,面積約26.88萬平方米;商業(yè)小區(qū)1個(gè),面積約為1.8萬平方米。35個(gè)住宅小區(qū)中成立業(yè)主委員會(huì)有5家,其中備案的有3家,未備案2家。
近年來,縣政府高度重視物業(yè)管理工作,牢固樹立“物管”無小事理念,把抓好物業(yè)管理列入政府工作子地叧収的重要議事日程,并采取積極有力的措施抓好物業(yè)管理工作。
1、成立物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管縣長任組長,縣建設(shè)、城管、發(fā)改、公安、質(zhì)監(jiān)、工商、財(cái)政、環(huán)保、司法、民政、文廣、衛(wèi)生、供電等部門和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)人為成員。
2、建立聯(lián)席會(huì)議制度。研究制定我縣物業(yè)管理政策,決策部署物業(yè)管理重要事項(xiàng),協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理重大疑難問題。
3、理順管理體制。根據(jù)xx市建設(shè)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見》(市建房發(fā)[20xx]12號(hào))文件精神,按照“條塊結(jié)合、以塊為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)、屬地管理”的原則,明確新建住宅小區(qū)、老舊住宅小區(qū)、分散式住宅樓的物業(yè)管理模式,進(jìn)一步理順物業(yè)管理體制機(jī)制。
4、制定《細(xì)則》、細(xì)化管理。正在根據(jù)即將出臺(tái)的《xx市物業(yè)管理辦法》,已草擬《xx縣物業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》,現(xiàn)在正在征求意見,待市管理辦法正式出臺(tái)后,即可出臺(tái)我縣實(shí)施細(xì)則。《細(xì)則》中對(duì)物業(yè)管理工作中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門職責(zé)、業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)、前期物業(yè)管理、物業(yè)管理服務(wù)、物業(yè)的使用和維修、物業(yè)保修金和專項(xiàng)維修資金等事項(xiàng)進(jìn)一步細(xì)化,操作性較強(qiáng),準(zhǔn)備近期下發(fā)。
1、建立和落實(shí)年檢、檢查、測(cè)評(píng)、通報(bào)、激勵(lì)和聘用等管理制度。建立物業(yè)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)年檢,物管小區(qū)年度檢查,業(yè)主滿意度年度測(cè)評(píng),業(yè)主投訴年度通報(bào)等制度。按照承諾服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及合同約定事項(xiàng),進(jìn)行逐項(xiàng)打分,對(duì)檢查測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行通報(bào),對(duì)問題突出的小區(qū)責(zé)令物管企業(yè)進(jìn)行整改。嚴(yán)格資質(zhì)管理,開展物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)年檢與升級(jí)換證工作,確保從業(yè)的物管企業(yè)資質(zhì)合格。嚴(yán)格前期物業(yè)管理招投標(biāo)備案制度,建立市場競爭機(jī)制,提高物業(yè)企業(yè)的服務(wù)水平和競爭力。建立健全物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案和物業(yè)管理退出制度,完善臨時(shí)物管服務(wù)應(yīng)急程序,嚴(yán)格資質(zhì)評(píng)定、年審、物業(yè)招投票程序。建立和完善激勵(lì)機(jī)制,開展物業(yè)管理示范小區(qū)(大廈)、優(yōu)秀企業(yè)、先進(jìn)單位年度評(píng)比工作,樹立典型,鞭策后進(jìn)。對(duì)管理水平低、收費(fèi)不規(guī)范、業(yè)主滿意率低、社會(huì)形象差的物業(yè)服務(wù)企業(yè)將按照法律規(guī)定程序解聘,對(duì)違反規(guī)定擅自撤離的,將依法責(zé)令改正并給予行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重的要建議發(fā)證機(jī)關(guān)吊銷資質(zhì)證書。
2、落實(shí)物業(yè)配套設(shè)施。嚴(yán)格執(zhí)行xx市建設(shè)局《關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目程序監(jiān)管的通知》的規(guī)定,實(shí)施與建設(shè)單位簽訂《建設(shè)項(xiàng)目備案合同》制度,從項(xiàng)目審批、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審定、建設(shè)、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理配套設(shè)施的管理,從源頭杜絕由于物業(yè)管理配套設(shè)施建設(shè)與管理不規(guī)范所帶來的'糾紛和矛盾。嚴(yán)格物業(yè)管理用房建設(shè)和收繳,統(tǒng)一將物業(yè)管理用房納入小區(qū)竣工驗(yàn)收。
3、培訓(xùn)物管和安保人員。開展物業(yè)管理從業(yè)人員崗位培訓(xùn)和對(duì)物業(yè)保安負(fù)責(zé)人進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),提升物業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)水平。
4、實(shí)現(xiàn)收繳維修資金與物業(yè)管理用房繳交制度化。為保證物業(yè)維修基金的正常使用,確保物業(yè)能及時(shí)得到維修,對(duì)新建竣工用于銷售的小區(qū),在交付使用辦理權(quán)屬初始登記手續(xù)時(shí),按照購房總額2%的比例一次性交納住宅專項(xiàng)維修資金。為加強(qiáng)物業(yè)管理用房確認(rèn)管理工作,保證物業(yè)管理用房按規(guī)定配置比例及時(shí)到位,專門制定物業(yè)管理用房繳交辦法。
積極利用電視廣播、報(bào)紙刊物、網(wǎng)絡(luò)等媒體,加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理有關(guān)政策法規(guī)和物業(yè)管理知識(shí)的宣傳,提高全社會(huì)對(duì)物業(yè)管理重要作用的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)廣大群眾和小區(qū)業(yè)主樹立正確的物管意識(shí)、主體意識(shí),爭取廣大群眾對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)同和支持。通過舉辦社區(qū)活動(dòng)、聘請(qǐng)專家和有經(jīng)驗(yàn)的人士解答廣大業(yè)主及住戶的疑難問題,引導(dǎo)業(yè)主轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)房屋管理觀念,積極參與物業(yè)管理。
盡管我們做了不少工作,但是由于管理難度大,服務(wù)水平低,機(jī)制不健全,致使物業(yè)有矛盾,業(yè)主不滿意,群眾意見大。
部分住宅區(qū)開發(fā)比較早、特別是老舊住宅區(qū)物業(yè)管理配套設(shè)施不完善,出現(xiàn)問題多,維修難度大,物業(yè)費(fèi)也比較低,物業(yè)管理企業(yè)不愿或無法管理。部分小區(qū)內(nèi)道路狹窄,車位、車庫不配套等問題,特別是在業(yè)主利益受到損害時(shí)(如車輛碰擦等現(xiàn)象),其矛頭直接指向物管企業(yè)。部分開發(fā)企業(yè)房屋質(zhì)量或配套設(shè)施不到位,售前宣傳與實(shí)際不符,業(yè)主心生怨氣,造成情緒偏激,影響物業(yè)管理。
根據(jù)當(dāng)前物管費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低,人員費(fèi)用不斷攀升,造成物管企業(yè)利潤較低,導(dǎo)致企業(yè)不愿或無力聘用素質(zhì)較高的從業(yè)人員。所以,招聘的從業(yè)人員一般都為社會(huì)下崗人員或農(nóng)民工,知識(shí)層次較低,素質(zhì)參差不齊。服務(wù)水平低,滿足不了業(yè)主要求,導(dǎo)致業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的不滿,致使少數(shù)業(yè)主不交物業(yè)服務(wù)費(fèi)。同時(shí),還有一些企業(yè)忽略自身形象,對(duì)業(yè)主遇到的問題不能盡心盡責(zé)處理,能過則過,服務(wù)僅限于表象管理,缺少物業(yè)管理必備的人性化服務(wù);少數(shù)物業(yè)企業(yè)在小區(qū)管理中對(duì)員工的要求低,導(dǎo)致職工只限于“應(yīng)付”,缺乏“盡心盡職”的工作標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致服務(wù)水平低下。
不少業(yè)主將物業(yè)服務(wù)看作是“包管一切”,要求物業(yè)企業(yè)解決很多非職責(zé)范圍內(nèi)的問題,當(dāng)問題得不到解決時(shí),不是以積極的態(tài)度一分為二地理解責(zé)任承擔(dān)問題,或是通過正面渠道解決,而是以簡單、偏激的拒繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)的方法對(duì)待,由此引發(fā)其他業(yè)主的效仿,使拖欠交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)成為普遍現(xiàn)象,造成惡性循環(huán);部分業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的有償服務(wù)懷有抵觸情緒,過分強(qiáng)調(diào)權(quán)利,不愿承擔(dān)義務(wù),不服從管理,亂裝修、亂搭建、亂停車等現(xiàn)象不斷發(fā)生;還有一些業(yè)主在維權(quán)需要時(shí),要求小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)或要求業(yè)主委員會(huì)發(fā)揮作用,但在需要業(yè)主行使權(quán)利時(shí)不重視,對(duì)小區(qū)管理漠不關(guān)心。如不愿參與物業(yè)服務(wù)企業(yè)選聘和業(yè)主委員會(huì)的成立等等。部分居民認(rèn)為,物業(yè)管理可有可無,認(rèn)為治安、綠化、環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)由政府管,不愿出錢“買服務(wù)”。而且舊住宅區(qū)低收入家庭和老弱居民較多,收入相對(duì)較低,導(dǎo)致舊住宅區(qū)服務(wù)收費(fèi)困難,造成物業(yè)企業(yè)利益無法保障,致使物管企業(yè)不愿入駐或退出現(xiàn)象發(fā)生。
老住宅區(qū)房屋普遍建造于20世紀(jì)80至90年代中期,大多是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的單位福利房,夾雜著低矮破舊的平房;且通過住房制度改革,房屋產(chǎn)權(quán)形成多元化格局,絕大多數(shù)公有住房轉(zhuǎn)為私人所有,變房改前的單位管理為房改后的產(chǎn)權(quán)人自行管理,出現(xiàn)物業(yè)管理的真空現(xiàn)象,治安、消防、公共部位及設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、修繕、環(huán)境綠化、清潔衛(wèi)生等都存在不少問題,居民生活質(zhì)量難以提高,社會(huì)化、市場化、專業(yè)化的現(xiàn)代化管理模式無法推行地地子,影響著全縣物業(yè)管理整體水平的提高。
盡管政府前期已出臺(tái)了加強(qiáng)物業(yè)管理方面的相關(guān)政策,但總體上抓落實(shí)的力度還不夠,成效還不明顯,特別是有物業(yè)管理任務(wù)的職能部門,對(duì)物業(yè)管理工作還沒有引起足夠的重視,從而導(dǎo)致抓落實(shí)的力度不夠。同時(shí),全縣物業(yè)管理的體制機(jī)制還不健全,當(dāng)前的現(xiàn)狀是由縣住建局房地產(chǎn)物業(yè)股來管理指導(dǎo)全縣的物業(yè)管理工作,力量明顯偏弱,工作協(xié)調(diào)難度也很大,迫切需要進(jìn)一步完善工作的體制機(jī)制。
下一步,縣政府將著重抓好以下幾方面的工作:
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),按照縣政府當(dāng)前已經(jīng)出臺(tái)的相關(guān)政策,按照“條塊結(jié)合、以塊為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)、屬地管理”的原則,不斷完善各項(xiàng)體制機(jī)制,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,切實(shí)發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門的作用,形成抓好物業(yè)管理工作的合力。根據(jù)當(dāng)前我縣物業(yè)管理工作實(shí)際,積極組織物業(yè)企業(yè)外出學(xué)習(xí)取經(jīng),進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,加強(qiáng)整改,努力提高我縣物業(yè)管理工作水平。同時(shí),根據(jù)當(dāng)前的物業(yè)管理現(xiàn)狀,進(jìn)一步理順物業(yè)管理的體制機(jī)制,使物業(yè)管理做到有錢辦事、有章理事、有人管事。
一是新建設(shè)小區(qū)。嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)方案等要求進(jìn)行建設(shè),完善物業(yè)管理移交手續(xù),保證前期物業(yè)管理落實(shí)到位。業(yè)主委員會(huì)組建后,開發(fā)建設(shè)單位、前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)三方按規(guī)定做好物業(yè)管理銜接,確保新建住宅小區(qū)全面實(shí)行規(guī)范的等級(jí)性管理服務(wù)。
二是老舊住宅區(qū)。由產(chǎn)權(quán)單位對(duì)物業(yè)管理工作負(fù)責(zé),無產(chǎn)權(quán)單位的,由轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和社區(qū)居委會(huì)對(duì)物業(yè)管理工作負(fù)責(zé),及時(shí)組織召開業(yè)主大會(huì),組建業(yè)主委員會(huì),由業(yè)主委員會(huì)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施物業(yè)管理服務(wù)。采取的模式:
(1)督促并組織住戶采取“棟樓管理”或“庭院式居民自治管理”模式,確保衛(wèi)生保潔、安全防范、共用設(shè)施設(shè)備維修有人管。
(2)由產(chǎn)權(quán)單位和管委會(huì)(社區(qū))協(xié)同建設(shè)等部門進(jìn)行合理劃片整合,并由產(chǎn)權(quán)單位或社區(qū)居委會(huì)牽頭,組建物業(yè)服務(wù)隊(duì),落實(shí)以衛(wèi)生保潔、安全防范、共用設(shè)施設(shè)備維修為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性管理服務(wù)。
一是完善物業(yè)管理用房配置辦法,規(guī)范物業(yè)管理用房和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。嚴(yán)格物業(yè)項(xiàng)目交付使用規(guī)定,嚴(yán)格開發(fā)建設(shè)單位與物業(yè)服務(wù)企業(yè)物業(yè)承接驗(yàn)收手續(xù)。
二是嚴(yán)格小區(qū)專項(xiàng)維修基金收繳比例,逐步變由開發(fā)企業(yè)代收為購房業(yè)主自行交納,進(jìn)一步避免開發(fā)商占用維修基金現(xiàn)象發(fā)生。
三是規(guī)范小區(qū)公共秩序管理工作。
按照部門工作職責(zé),及時(shí)指導(dǎo)業(yè)主大會(huì)的成立和物管小區(qū)的日常檢查,嚴(yán)格對(duì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的戶外廣告、牌匾設(shè)置審批和監(jiān)督管理,依法查處物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)破壞綠地、亂設(shè)攤點(diǎn)、亂涂亂畫、私自搭建、犬類豢養(yǎng)以及煙塵污染、噪聲擾民等行為。四是逐步建立開發(fā)企業(yè)房屋質(zhì)量保修金制度。新建竣工、用于銷售的小區(qū),在交付使用辦理權(quán)屬初始登記手續(xù)時(shí),按照小區(qū)建筑安裝總造價(jià)2%的比例一次性交納房屋質(zhì)量保修金,以便房屋在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題,開發(fā)企業(yè)和施工企業(yè)不積極配合維修時(shí),應(yīng)急使用,超出質(zhì)保期后,將全額退還。
嚴(yán)格建立健全物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案、物業(yè)管理退出機(jī)制,嚴(yán)格資質(zhì)評(píng)定、年審、物業(yè)招投標(biāo)程序。對(duì)管理水平低、收費(fèi)不規(guī)范、業(yè)主滿意率低、社會(huì)形象差的物業(yè)服務(wù)企業(yè)將按照法律規(guī)定程序解聘,對(duì)違反規(guī)定擅自撤離的,將依法責(zé)令改正并給予行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重的要建議發(fā)證機(jī)關(guān)吊銷資質(zhì)證書。在嚴(yán)格管理的同時(shí),逐步建立市場競爭、激勵(lì)機(jī)制,積極開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),不斷提高物業(yè)管理監(jiān)管水平。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(實(shí)用17篇)篇十三
楊房物業(yè)公司海上國際花園物業(yè)服務(wù)中心就20xx年5月份工作情況特向小區(qū)做以下匯報(bào):
一、綜合管理及日常管理。
1)辦理裝修申請(qǐng)手續(xù)共4戶;
2)清理小區(qū)建筑垃圾和綠化垃圾共計(jì)10車;
二、設(shè)備設(shè)施管理。
1)每天一次檢查生活水泵、污水泵、確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),每天做好配電房、排水管道的巡查;
3)雨季來臨,維修師傅和保潔員將小區(qū)外圍明溝全部清理;
6)5月26日、27日對(duì)小區(qū)水箱和蓄水池進(jìn)行清理;
7)22號(hào)1101室漏水漏到1001室,胡總上門查看發(fā)現(xiàn)是凈水設(shè)備漏水。
三、秩序維護(hù)管理。
1)阻攔在小區(qū)發(fā)黑廣告4起,沒收小廣告43張,攔截推銷人員3人。
四、保潔衛(wèi)生管理。
1)將小區(qū)死角處、綠化地的垃圾進(jìn)行清理;
2)清理樓道內(nèi)、大廳里的生活垃圾及雜物;
3)每天兩次對(duì)小區(qū)水景湖漂浮物進(jìn)行打撈。
五、綠化管理。
1.對(duì)小區(qū)綠化進(jìn)行打藥水、松土、修剪;
2.對(duì)8號(hào)樓后門死角處綠地進(jìn)行修剪、清掃。
六、20xx年6月份工作計(jì)劃。
1)設(shè)備工程部:小區(qū)高桿燈、草坪燈的修復(fù),防臺(tái)防汛工作的跟進(jìn);
2)保潔:對(duì)樓道衛(wèi)生及外圍加強(qiáng)檢查;
3)保安:加強(qiáng)外來車輛管理和裝修管理,特別是違章搭建的跟進(jìn);
4)綠化:日常綠化維護(hù)和修剪。
以上是20xx年5月份的工作匯報(bào),感謝業(yè)主們對(duì)我們海上國際花園服務(wù)中心工作的支持,請(qǐng)多提寶貴意見和建議,請(qǐng)廣大業(yè)主監(jiān)督指導(dǎo)。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(實(shí)用17篇)篇十四
一、頭腦要有武裝,心中要有信念,做馬列主義的傳承者。要在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高黨性修養(yǎng)的同時(shí),還要堅(jiān)守崇高的價(jià)值取向、高尚的理想信念,在深學(xué)、細(xì)照、篤行中不斷提高政治覺悟、歷練政治品質(zhì),做到不為噪音所擾、不為歪風(fēng)所惑、不為暗流所動(dòng),這樣才能在復(fù)雜的形勢(shì)變化中始終堅(jiān)持正確的方向。
二、要眼能辨是非,嘴能明哲理,做黨的政策主張的守護(hù)者。要牢牢堅(jiān)持黨媒姓黨,堅(jiān)持馬克思主義新聞?dòng)^,牢記使命擔(dān)當(dāng),傳達(dá)黨的聲音,宣傳黨的方針、政策,切實(shí)履行黨的政策主張的傳播者職責(zé),以正面宣傳的強(qiáng)大輿-論-攻勢(shì),最大限度消除某些噪音、雜音的干擾,為社會(huì)和-諧穩(wěn)定營造良好氛圍。其實(shí)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域斗爭雖然復(fù)雜,但我們只要立場鮮明,就能明辨是非。很簡單,如果我們國家走上了一條通向世界強(qiáng)國的大道,西方國家絕對(duì)會(huì)不甘心,會(huì)破壞、會(huì)干擾,如果西方國家發(fā)現(xiàn)了一條讓我國走向強(qiáng)盛的道路,他們絕對(duì)會(huì)不情愿,會(huì)封-殺、會(huì)誤導(dǎo),這樣去看去想,我們就會(huì)對(duì)腳下的路更加充滿自信。
三、肩上有擔(dān)當(dāng),腳下有底線,做輿-論宣傳的引領(lǐng)者。要牢記新聞宣傳工作為黨和人民服務(wù)這根底線,堅(jiān)持黨性和人民性相統(tǒng)一,一手抓黨的政策主張的宣傳,一手抓百姓意愿的反映。要狠抓意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域黨內(nèi)職責(zé)制的落實(shí),教育引導(dǎo)黨員干部自覺把意識(shí)形態(tài)工作擺在更加突出的位置抓緊抓好,切實(shí)解決當(dāng)前少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)意識(shí)形態(tài)不想抓、不會(huì)抓、不敢抓的問題。要加強(qiáng)對(duì)黨員干部運(yùn)用新媒體的管理,引導(dǎo)黨員干部用心正面發(fā)聲,堅(jiān)決禁止黨員對(duì)黨中央和黨的政策亂發(fā)聲、亂評(píng)議,使之切實(shí)做到心正、身正、言正、行正。
四、腰桿子要直,筆桿子要實(shí),做時(shí)代風(fēng)云的見證者。挺直腰桿子,才能握緊筆桿子。腰桿子要直,就是要堅(jiān)持正確的輿-論導(dǎo)向,既要堅(jiān)持講好中國故事,凝聚中國力量,彰顯中國元素,樹立中國形象,推進(jìn)中國道路,又要敢于直面社會(huì)丑惡現(xiàn)象,激濁揚(yáng)清、針砭時(shí)弊。筆桿子要實(shí),就是要俯下身子,深接地氣,深入基層挖掘新聞素材,察實(shí)情、說實(shí)話、動(dòng)真情,既要反映人民群眾創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn),又要反映群眾的呼聲。我們將堅(jiān)決落實(shí)好意識(shí)形態(tài)職責(zé)制,確保黨媒姓黨,確保不出雜音,確保黨的聲音在**不走樣、不變調(diào)。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(實(shí)用17篇)篇十五
尊敬的江書記、吳主任及進(jìn)修學(xué)院各位專家好:
首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來到我們銅罐驛小學(xué),指導(dǎo)我校各項(xiàng)工作,下面,我就我校教學(xué)管理工作從以下五個(gè)方面作簡要匯報(bào):
第一大方面:學(xué)科教學(xué)五環(huán)節(jié)的管理工作
一是備課:這學(xué)期,教導(dǎo)處繼續(xù)采用集體備課的方式進(jìn)行備課研討。每周星期一上午第三、四節(jié)課為數(shù)學(xué)學(xué)科集體備課研討時(shí)間,下午第一、二節(jié)課為語文學(xué)科備課研討時(shí)間,藝體學(xué)科備課研討時(shí)間是( )。本期我們研討的重點(diǎn)主要是針對(duì)每周要上“四同”課的內(nèi)容進(jìn)行研討,即當(dāng)周要上“四同”課的老師將所上內(nèi)容的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)過程及制作的微視頻、ppt等通過這個(gè)小會(huì)議的大屏幕投出來(我們各學(xué)科研討的地點(diǎn)就是這間小會(huì)議室),主備老師說思路,其他老師聽后談自己的.想法或者建議,以此達(dá)到研討的目的。
二是上課:近年來,我校一直在實(shí)踐“組組通”環(huán)境下的主動(dòng)課堂教學(xué)改革,雖稱“組組通”,實(shí)則是一二年級(jí)使用的是電子白板班班通,三四年級(jí)三人一臺(tái)電腦的小組通,五六年級(jí)每個(gè)學(xué)生一臺(tái)平板電腦的人人通,在這樣的信息化環(huán)境下,倡導(dǎo)孩子們主動(dòng)自主學(xué)習(xí),各學(xué)科教師按照“四環(huán)六步”的教學(xué)模式備課、上課。從開學(xué)第三周開始我們就啟動(dòng)了語文、數(shù)學(xué)及藝體學(xué)科的“四同”課教研活動(dòng),同課、同備、同上、同反思,每周二第二、三節(jié)課為語文“四同”課教研活動(dòng)、周三為數(shù)學(xué)“四同”課研討活動(dòng)。
三是作業(yè):在學(xué)生作業(yè)、輔導(dǎo)和評(píng)價(jià)上學(xué)校建立了學(xué)月教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)檢查制度,并與教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核掛鉤,促使教學(xué)六認(rèn)真的嚴(yán)格落實(shí)。
四是輔導(dǎo):要求學(xué)科教師對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況做到心中有數(shù),用好教學(xué)工作手冊(cè),擬定輔導(dǎo)計(jì)劃,計(jì)劃中體現(xiàn)“培優(yōu)輔差”安排。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(實(shí)用17篇)篇十六
根據(jù)《關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)方面重點(diǎn)制度落實(shí)情況督促檢查活動(dòng)的通知》(枝紀(jì)發(fā)〔**〕2號(hào))文件精神,審計(jì)局對(duì)以來作風(fēng)建設(shè)方面重點(diǎn)制度落實(shí)情況進(jìn)行了全面自查,并教育督促廣大審計(jì)干部進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)、制度意識(shí),促進(jìn)養(yǎng)成“三嚴(yán)三實(shí)”優(yōu)良作風(fēng)。
一、提高制度執(zhí)行力,強(qiáng)化單位一把手和班子成員權(quán)力監(jiān)督和制約。
(一)認(rèn)真執(zhí)行“四個(gè)不直接分管”制度。一把手局長對(duì)本局工作負(fù)總責(zé),履行決策和監(jiān)督職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子分工中,局長王華斌不直接分管財(cái)務(wù)、人事、工程建設(shè)和物資采購工作,明確由副局長文善平協(xié)助分管。王華斌同志著重對(duì)班子其他成員具體執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
(二)遵守議事一把手末位表態(tài)規(guī)則。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,對(duì)重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用(以下簡稱“三重一大”)進(jìn)行集體決策,個(gè)人不得擅自改變集體研究決定的事項(xiàng)。一把手在議事中充分聽取班子成員的意見后再表態(tài),不得提前作傾向性發(fā)言;對(duì)意見分歧較大的,暫緩決策。
(三)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人述職述廉和有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。領(lǐng)導(dǎo)班子每年定期向全體干職工進(jìn)行述職述廉,接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)格按照《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》,領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年對(duì)組織部門報(bào)告?zhèn)€人相關(guān)事項(xiàng),并對(duì)真實(shí)性負(fù)責(zé)。
(四)堅(jiān)持定期召開黨組民主生活會(huì)。要求民主生活會(huì)不講成績,只講問題和不足,分析原因,提出整改措施。局長帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng),積極承擔(dān)制定和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子整改措施的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(五)不斷完善業(yè)務(wù)辦公會(huì)制度。審計(jì)項(xiàng)目結(jié)束后,對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題召開業(yè)務(wù)辦公會(huì),由領(lǐng)導(dǎo)班子和審計(jì)組共同研究處理方案,杜絕個(gè)人表態(tài)。
(六)堅(jiān)持政務(wù)公開制度。對(duì)審計(jì)報(bào)告、局內(nèi) “三重一大”事項(xiàng),按照一定程序以政務(wù)公開網(wǎng)、職工會(huì)議等形式進(jìn)行公開,接受社會(huì)監(jiān)督。
二、出臺(tái)硬性措施,改進(jìn)工作作風(fēng)。
(一)高度重視,強(qiáng)化責(zé)任。市審計(jì)局黨組對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查發(fā)現(xiàn)的 “四風(fēng)”方面13個(gè)問題,召開了兩次專題會(huì)議進(jìn)行分析梳理,主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員都認(rèn)領(lǐng)了責(zé)任,制定了《**市審計(jì)局黨組群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案》和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人整改方案,制定具體整改措施,限定時(shí)間,落實(shí)整改責(zé)任。
(二)建章立制,推動(dòng)落實(shí)。市審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)“四風(fēng)”方面的主要問題共制定了13類37項(xiàng)整改措施,建立銷號(hào)臺(tái)賬。各班子成員從自身實(shí)際出發(fā),共在遵守政治紀(jì)律方面制定了7條具體整改措施,針對(duì)“四風(fēng)”方面主要問題制定了82條整改措施,選人用人方面制定了11條整改措施,聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”方面制定13條整改措施。領(lǐng)導(dǎo)班子《整改方案》主要圍繞“四風(fēng)”方面主要問題,從健全和完善制度入手,目前已修訂完善15項(xiàng)制度辦法,新出臺(tái)了2項(xiàng)制度辦法,更新了局內(nèi)《制度匯編》,確保整改落實(shí)取得實(shí)效。
(三)措施到位,確保實(shí)效。一是不斷加強(qiáng)政治理論和審計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。所有班子成員堅(jiān)持從自身實(shí)際出發(fā),認(rèn)真改進(jìn)學(xué)習(xí)方式方法。局長王華斌同志親自安排部署全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,親自推薦書籍,帶頭參加每周的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。文善平副局長認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件原文,交流討論,發(fā)表心得感悟。同時(shí),分管業(yè)務(wù)的各位副局長親自授課,為全體審計(jì)干部集中講授《審計(jì)準(zhǔn)則》等相關(guān)課程。**年以來集中學(xué)習(xí)達(dá)40次,學(xué)習(xí)氛圍濃,效果顯著。二是聯(lián)系基層、深入一線,服務(wù)基層更扎實(shí)。王華斌局長帶隊(duì)走訪**-**年度被審計(jì)單位14家,深入了解被審計(jì)對(duì)象現(xiàn)狀,收集反饋意見。文善平副局長帶領(lǐng)工作組經(jīng)常深入聯(lián)系村(董市鎮(zhèn)甘林寺村和姚家港村),主動(dòng)與村干部、村民座談,了解村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、好的做法、存在的困難,**年共計(jì)幫扶10戶困難群眾,籌措幫扶資金2.3萬元。
三、規(guī)范機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理,厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)。
(一)細(xì)化預(yù)算,規(guī)范資金用途。嚴(yán)格按照財(cái)政部門規(guī)定細(xì)化預(yù)算,在規(guī)定限額內(nèi)科學(xué)合理安排支出項(xiàng)目,并嚴(yán)格執(zhí)行。特別在“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算中,堅(jiān)持厲行節(jié)約原則,打緊預(yù)算,努力降低行政運(yùn)行成本。
作需要和上級(jí)安排,本單位一般不存在公務(wù)出國出境事項(xiàng)。經(jīng)規(guī)范管理,**年“三公”經(jīng)費(fèi)支出比**年下降了61%。
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物業(yè)方面情況匯報(bào)(實(shí)用17篇)篇十七
物業(yè)管理在我國是新興產(chǎn)業(yè),物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系民生、民權(quán)大事。在開展的質(zhì)量xx縣活動(dòng)中,我縣將物業(yè)管理由房管部門獨(dú)家管理的單軌制,改為物業(yè)屬地管理,條塊結(jié)合,以塊為主的管理模式。我們眾興鎮(zhèn)以高度的責(zé)任感,積極參與,著力規(guī)范物業(yè)管理,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)業(yè)主利益,創(chuàng)建滿意社區(qū)、和諧家園。收到了顯著成效,物管辦現(xiàn)管理74家居民小區(qū),總建筑面積平方米,入住人口近10萬人。11年,被縣政府授予“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào),先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)多次受到市、縣新聞媒體的`關(guān)注。
一、建立健全組織網(wǎng)絡(luò)。
積極推行“局主管、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)”體制,鎮(zhèn)政府設(shè)立物業(yè)管理辦公室,各社區(qū)成立“兩站一中心”,即:應(yīng)急維修站、業(yè)主訴求調(diào)解站和社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心,為加強(qiáng)物業(yè)管理,提供了強(qiáng)有力的組織保證。
二、建章立制、提升服務(wù)質(zhì)量。
制定出臺(tái)了、、、、、等一系列文件,為提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量奠定了鐵的制度保障。
三、強(qiáng)化考核、促進(jìn)服務(wù)上水平。
物管辦實(shí)行“棋盤式”、表格化的督查考核制度,使考核工作形成制度化、常態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化,為物業(yè)服務(wù)不斷上水平,提供了較為科學(xué)、完善的考核體系。
四、普及物業(yè)文化、提升全民素質(zhì)。
為使廣大市民理解物業(yè)、支持物業(yè)、關(guān)心物業(yè)、共同參與物業(yè),我們定期編印,刊載物業(yè)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)園地,還編排在電視臺(tái)播放,為全面提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量夯實(shí)了理論基礎(chǔ)。