年度總結(jié)是對一年的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進(jìn)行概括和總結(jié)的一種記錄方式,它能夠幫助我們回顧過去的一年,反思經(jīng)驗教訓(xùn),為未來的發(fā)展做準(zhǔn)備。看到新的一年即將來臨,我們是否需要寫一份年度總結(jié)呢?或許這是一個值得思考的問題。如果您還在為寫年度總結(jié)而犯愁,不妨看看以下范文,或許能給您一些啟示。
企業(yè)年度報告時間(通用17篇)篇一
1、2008年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個施工生產(chǎn)體系,檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法,并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。
a、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進(jìn)一步作出分析,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,一個企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視,公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施,更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo),所以、導(dǎo)致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
b、各項目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書,高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確,安全管理也不明確,更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件,波動性和隨意性都比較大,根據(jù)檢查結(jié)果能夠反映出前期的實施過程,分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術(shù)高低,沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。
c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一,為此,每一分項工程開始實施前均要進(jìn)行交底,作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化,明確更具體的技術(shù)實施方案,是工序施工的具體指導(dǎo)文件,做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應(yīng)當(dāng)高度重視,并切要明確交底的資料包括施工方法,質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn),施工過程中需注意的問題,可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位,或技術(shù)難度大,施工復(fù)雜的分項工程,沒有做好技術(shù)交底的分項工程,不得進(jìn)入正式實施。
二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述。
1、建設(shè)工程是一個生產(chǎn)的單件性,流動性、波動較大,它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范,有固定的生產(chǎn)流水線,有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動并且波動還比較大,同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多,其中任一因素發(fā)生變動,都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個因素就是人為因素,根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個方面,人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過程,如項目的規(guī)劃,決策、勘察、設(shè)計和施工,都是經(jīng)過人來完成的。人員的素質(zhì),即人的文化水平、技術(shù)水平、決策本事、管理本事、作業(yè)本事、控制本事、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,都將直接地影響施工質(zhì)量,所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。所以要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì),提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì),首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。
企業(yè)年度報告時間(通用17篇)篇二
本年度報告根據(jù)《中華人民共和國信息公開條例》(以下簡稱《條列》)以及《泰寧縣人民的政府辦公室關(guān)于做好20xx年政府信息公開年度報告有關(guān)事項的通知》的要求,由泰寧縣交通運(yùn)輸局編制。
全文由概述、主動公開政府信息情況、依申請公開信息辦理情況、因政府信息公開申請行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況,存在的主要問題和改進(jìn)措施,附表和說明七部分組成。
本年報中所列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計期限自20**年1月1日起至20**年12月31日止。
本年度報告可在泰寧縣人民的政府門戶網(wǎng)下載,如對本報告有疑問,請聯(lián)系:局辦xx。
一、概述。
20xx年,本局認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國信息公開條例》和政府信息公開的有關(guān)規(guī)定,堅持“以公開為原則、不公開為例外”,以深化公開內(nèi)容為核心,圍繞交通運(yùn)輸工作中心,切實提高政務(wù)公開工作的規(guī)范化、制度化水平,以依法行政、提高效能、促進(jìn)反腐倡廉和建設(shè)服務(wù)型政府部門為目標(biāo),大力推行陽光政務(wù),切實推進(jìn)政務(wù)信息公開工作。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)情況。
為加強(qiáng)對政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo),本局成立了由局長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各業(yè)務(wù)股室和相關(guān)工作人員為成員的縣交通運(yùn)輸局信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實履行本局政府信息公開的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督促檢查職責(zé)。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè),確保制度執(zhí)行到位。
建立健全政府信息主動公開、依申請公開、責(zé)任追究、社會評議、保密審查、工作季報等相關(guān)制度。
繼續(xù)做好涉及政府信息公開的舉報投訴,完善、規(guī)范依申請公開的網(wǎng)上、書面(信函)、當(dāng)面申請的受理渠道,明確工作人員和規(guī)范受理流程,進(jìn)一步規(guī)范政府信息依申請公開行為。
(三)強(qiáng)化政府信息公開工作培訓(xùn)。
20xx年,進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開宣傳力度,積極參加縣政府信息中心舉辦的各種信息培訓(xùn),提高政府信息公開工作人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
負(fù)責(zé)信息公開的工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》、相關(guān)工作部署及規(guī)范,以及政府信息界定、保密、辦理政府信息公開申請及政策咨詢等內(nèi)容。
二、主動公開政府信息情況。
(一)主動公開政府信息的數(shù)量。
據(jù)統(tǒng)計,本局20xx年度共主動公開政府信息20條,歷年累計165條。
(二)主動公開政府信息的主要類別。
在主動公開的信息中,主要包括:法律法規(guī)類、規(guī)劃計劃、交通搶險類、交通建設(shè)類、應(yīng)急預(yù)案類,其他交通服務(wù)類。
(三)主動公開政府信息的形式。
公開的形式主要是通過泰寧縣人民的政府門戶網(wǎng)站、泰寧縣交通運(yùn)輸局網(wǎng)站、泰寧交通政務(wù)微訊。
泰寧縣交通運(yùn)輸局官方的網(wǎng)站于20xx年9月正式上線,網(wǎng)站設(shè)置了交通概況、工作動態(tài)、辦事指南、便民服務(wù)、交通風(fēng)景線等欄目,汽車時刻、動車時刻、泰寧交通旅游等資訊皆可在便民服務(wù)欄目查詢,并與省交通廳網(wǎng)站、市交通局網(wǎng)站、縣政府門戶網(wǎng)和泰寧在線等網(wǎng)站鏈接。
我局于交通運(yùn)輸局官方的網(wǎng)站上發(fā)布工作動態(tài)信息50余條、通知公告10余條、行業(yè)管理相關(guān)文件14份、交通建設(shè)工作動態(tài)14條;交通風(fēng)景線專欄上傳交通工作動態(tài)照片22張;辦事指南專欄公開了客貨運(yùn)輸、汽車維修、駕駛培訓(xùn)、海事水運(yùn)、公路管理等類別的辦事指南;政務(wù)公開專欄內(nèi)公開了《泰寧縣交通運(yùn)輸局行政權(quán)力清單》、《泰寧縣交通運(yùn)輸局行政責(zé)任清單》等相關(guān)內(nèi)容。
泰寧交通政務(wù)微訊企業(yè)號于8月上線,發(fā)布17期微訊(46條交通動態(tài)信息),每期微訊均體現(xiàn)我縣交通動態(tài)和其他交通新聞;同時,泰寧交通訂閱號與微泰寧等平臺鏈接,擴(kuò)大了受眾范圍。
(四)政策解讀情況。
我局在交通運(yùn)輸局官方的網(wǎng)站政策法規(guī)專欄發(fā)布政策法規(guī)40余條,讓大眾便捷地了解交通運(yùn)輸行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。
三、依申請公開政府信息的辦理情況。
本局未收到公眾關(guān)于政府交通信息公開的申請。
四、政府信息公開的收費(fèi)及減免情況。
一律免費(fèi)提供政府信息,沒有收取任何費(fèi)用。
五、因政府信息公開申請行政復(fù)議、訴訟和申訴的情況。
本局沒有收到有關(guān)政府信息公開事務(wù)的行政復(fù)議申請。
本局沒有發(fā)生針對本局政府信息公開事務(wù)的行政訴訟案件。
六、存在的問題及改進(jìn)措施。
(一)存在的問題。
一是公開的類別、內(nèi)容還不夠全面;。
二是個別信息未能及時主動發(fā)布。
(二)改進(jìn)措施。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),規(guī)范程序,拓寬公開途徑,增加公開內(nèi)容和方式。
二是進(jìn)一步加大政府信息主動公開力度,保證公開信息的完整性和準(zhǔn)確性。
三是進(jìn)一步提高信息公開質(zhì)量,加強(qiáng)本局網(wǎng)站建設(shè),提高政府信息網(wǎng)上公開成效。
四是積極組織人員參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作人員主動公開政府信息意識,強(qiáng)化本局政府信息公開工作。
七、附表和說明。
20xx年1月1日至12月31日,泰寧縣交通運(yùn)輸局政府信息主動公開、依申請公開、涉及政府信息公開的復(fù)議、訴訟、申訴、咨詢、收費(fèi)、人員、經(jīng)費(fèi)等情況,按照《條例》要求,通過列表詳細(xì)說明情況,通過數(shù)字全面反映效果,通過統(tǒng)計認(rèn)真分析質(zhì)量,通過總結(jié)提升工作水平。
具體見附件。
企業(yè)年度報告時間(通用17篇)篇三
泰寧小學(xué)是我學(xué)習(xí)的樂園,成長的搖籃。泰寧小學(xué)的位置在泰寧花園后面。泰寧小學(xué)的大門是電動的。認(rèn)真一看,大門左側(cè)豎著“tn”兩個字母,那是“泰寧”的縮寫。一進(jìn)大門,就看見到處是樹木,到處是花草,五顏六色。它真是環(huán)境優(yōu)美的學(xué)校啊!
進(jìn)了大門,看,左邊是一共六層的教學(xué)大樓,裝飾得漂漂亮亮的,除功能室外,每層有五個教室。教室里設(shè)備齊全,先進(jìn)的'多媒體教學(xué)用具給我們的學(xué)習(xí)提供了方便。庭院式的教學(xué)樓,種上了花花草草等綠色植物,顯得生機(jī)勃勃;寬敞的走廊,走廊里的學(xué)生作品吸引了許許多多的人,名人名言,教育我們怎樣做人;老師的辦公室,每人一臺電腦,漂亮的寫字臺,令我羨慕極了。
學(xué)校的大操場也很吸引同學(xué)們,它位于學(xué)校的大門右側(cè)。走進(jìn)大操場,最先看到的是一圈三道的跑道,邊是白色的,中間是紅色的。大操場是用塑料草鋪成的,是一個小小足球場。校運(yùn)會的田徑項目就是在這里舉行的。學(xué)校靠泰寧花園圍墻中央處是一個用藍(lán)白磁磚鋪成的主席臺,星期一的早晨我們都在這里舉行升旗儀式,學(xué)校所有會議以及重大的活動都在這里舉行。
啊!這樣大的環(huán)境這么好的學(xué)校一定會給大家?guī)硪粋€美好的未來。
企業(yè)年度報告時間(通用17篇)篇四
“逝者如斯夫,不舍晝夜!”,“人生有涯”,“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰,”即使是幼齒,關(guān)于時間的諺語也能信口拈來。無論古往今來,東方西方,對于時間的重視沒有一日消減過,“早起的鳥兒有蟲吃”。管理大師杜拉克曾說過,“時間是最高貴而有限的資源。”企業(yè)則更為實際,“時間就是金錢”。
企業(yè)戰(zhàn)略時間線、銷售策略時間線、運(yùn)作管理時間線、人力資源時間線密密織補(bǔ)企業(yè)時間地圖,網(wǎng)羅時間金錢。
許多企業(yè)有如此多的戰(zhàn)略構(gòu)想去實施,但事實是,他們根本就沒有那么多的時間和資源來實現(xiàn)所有的構(gòu)想。ceo也許會問,“我們應(yīng)該在什么地方投入最多的時間和精力?今年我們首要完成的頭5件事是什么?”因此,制定一份可行性強(qiáng)、時效性強(qiáng)的計劃對于企業(yè)戰(zhàn)略的選擇和實施是非常必要的做法。
銷售策略的時間線。
銷售人員將80%的時間和精力花費(fèi)在20%重點客戶的身上,將會創(chuàng)造80%左右的業(yè)績。
運(yùn)作管理的時間線。
與其花費(fèi)大量的時間在錯綜復(fù)雜、眼花繚亂的各種運(yùn)作管理軟件里,不如專注于你自己的需求,因此在進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作管理信息化的時候,投入一定時間于需求分析將會使整個流程事半功倍。確實現(xiàn)在的軟件、硬件功能強(qiáng)大各有差異,即使它能提供10個報告,但是如果你需要的只是6個,那么強(qiáng)大的功能與你何用呢?合理規(guī)劃時間分配,而不要陷入技術(shù)的泥沼。
人力資源的時間線。
充分培養(yǎng)員工時間管理的意識,同時企業(yè)也充分提供幫助員工節(jié)約時間的便利。
例如網(wǎng)上課堂計劃等方法均可以有效幫助員工更高效和合理地履職。而后備人才計劃,則可以盡量消除由于人員更迭所帶來的運(yùn)作不暢。
杰克?弗納曾說過,“有效地應(yīng)用時間這種資源以便我們有效地取得個人的重要目標(biāo)。”其實,企業(yè)也不例外。構(gòu)筑合理的時間地圖,適當(dāng)?shù)男蓍e空間也是很有必要的部分。就像人一樣,長時間緊張而緊繃的神經(jīng)也需要適當(dāng)松弛一下。因此回到戰(zhàn)略部分,制定計劃的時候,張持有道是前提。
企業(yè)年度報告時間(通用17篇)篇五
買家拍下商品的總金額=成功的每筆交易的成交價+所有關(guān)閉交易的拍下價格。拿上面的2月四筆交易來說,買家拍下商品的總金額就應(yīng)該是前三筆交易收到的錢,再加上關(guān)閉的那筆交易的原價。
支付寶使用率怎么查?支付寶使用率哪里看?
什么是支付寶使用率。
支付寶使用率=(實際使用支付寶的金額/買家拍下商品的總金額)*100%。
計算方法。
計算方法,淘寶是按半年核算支付寶使用率。
針對人群。
支付寶使用率只針對賣家的,它的計算金額也只跟賣出交易有關(guān),跟賣家自己在別家買進(jìn)無關(guān)。
分子計算。
分子計算方法:實際使用支付寶的金額=一個月通過支付寶賣商品所收到的貨款總額。
比如,2月,一共做成了4筆交易。第一筆最后的成交價(即買方最終的付款金額,包括商品價和郵費(fèi))+第二筆最后的成交價+第三筆最后的成交價+第四筆最后成交價。簡單一點來說:第一筆拍下價是100,經(jīng)過折扣等最后賣成60。
第二筆拍下價是100,實際加郵費(fèi)等成交價是120。
第三筆拍下價是100,成交也是100。
第四筆拍下價是200,但交易關(guān)閉,成交價則為0。
所以,2月實際使用支付寶的金額為60+120+100+0=280。
買家拍下商品的總金額為:60+120+100+200=480。
那么這個月的支付寶使用率就是280/480*100%=58.3%。
分母計算。
分母計算方法:買家拍下商品的總金額=成功的每筆交易的成交價+所有關(guān)閉交易的拍下價格。拿上面的2月四筆交易來說,買家拍下商品的總金額就應(yīng)該是前三筆交易收到的錢,再加上關(guān)閉的那筆交易的原價。
在這里要說明一點,大多朋友認(rèn)為買家拍下商品的總金額應(yīng)該是所有的拍下價,即100+100+100+200=500。我最初也是以為這么計算,但按客服的說法,這種算法是錯誤的。只要交易成功,不管你的拍價是多少,只算成交時的價格。當(dāng)然關(guān)閉的交易就按拍下商品時的價格計算了。
關(guān)于投訴。
關(guān)于投訴成交不買的情況,客服的回答非常的肯定,只要買家拍下了商品這個事實存在了,支付寶使用率就開始運(yùn)作了,即使投訴成功,也不能提高支付寶使用率。很多朋友包括我本人開始都認(rèn)為,只要投訴了,或者投訴成功了,投訴的這筆訂單就不算在支付寶使用率上了,從而能提高支付寶使用率,這個看法是錯誤的。當(dāng)然淘寶在審核新開店鋪的支付寶使用率的時候,因成交量小,會適當(dāng)人工考慮投訴成功的交易的。故支付寶使用率問題上的投訴只對新開賣家店鋪有效,對上了鉆石的老賣家無效。
企業(yè)年度報告時間(通用17篇)篇六
學(xué)校的大操場也很吸引同學(xué)們,它位于學(xué)校的大門右側(cè)。走進(jìn)大操場,最先看到的是一圈三道的跑道,邊是白色的,中間是紅色的。大操場是用塑料草鋪成的,是一個小小足球場。校運(yùn)會的田徑項目就是在這里舉行的。學(xué)校靠泰寧花園圍墻中央處是一個用藍(lán)白磁磚鋪成的主席臺,星期一的早晨我們都在這里舉行升旗儀式,學(xué)校所有會議以及重大的活動都在這里舉行。
啊!這樣大的環(huán)境這么好的學(xué)校一定會給大家?guī)硪粋€美好的未來。
指導(dǎo)教師:黃志堅。
有順序地介紹了母校的。
企業(yè)年度報告時間(通用17篇)篇七
國家工商總局決定,自3月1日起停止對領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的有限責(zé)任公司、股份有限公司、非公司企業(yè)法人、合伙企業(yè)、個人獨(dú)資企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)、來華從事經(jīng)營活動的外國(地區(qū))企業(yè),及其他經(jīng)營單位的企業(yè)年檢工作。同時,工商總局要求各級工商部門,抓緊做好企業(yè)年度報告公示制度等一系列新制度的實施準(zhǔn)備工作;結(jié)合本地企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際,進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,依法查處各類違反企業(yè)登記管理法律法規(guī)的行為,切實履行監(jiān)管職責(zé)。對于個體工商戶,工商總局已于底發(fā)文暫停了個體戶驗照工作,并將明確改革個體工商戶驗照制度,建立符合個體工商戶特點的年度報告制度,制度具體實施時間,以國家工商總局公布的時間為準(zhǔn)[2]。
年度報告公示制度將取代年檢;企業(yè)只需要按年度在規(guī)定的期限內(nèi),通過商事主體登記及信用信息公示平臺,向登記機(jī)關(guān)提交年度報告并向社會公示,任何單位和個人均可查詢,由企業(yè)自己對年度報告的真實性、合法性負(fù)責(zé)。對未按規(guī)定期限公示年度報告的企業(yè),工商機(jī)關(guān)會將其載入經(jīng)營異常名錄。企業(yè)在3年內(nèi)履行年度報告公示義務(wù)的,可以申請恢復(fù)正常記載狀態(tài);超過3年未履行的.,工商機(jī)關(guān)將其永久列入嚴(yán)重違法企業(yè)“黑名單”。同時,工商機(jī)關(guān)可以對企業(yè)年度報告公示內(nèi)容進(jìn)行抽查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)年度報告隱瞞真實情況、弄虛作假的,工商機(jī)關(guān)依法予以處罰,并將企業(yè)法定代表人、負(fù)責(zé)人等信息通報公安、財政、海關(guān)、稅務(wù)等有關(guān)部門,形成“一處違法,處處受限”。
根據(jù)《企業(yè)信息公示暫行條例》的規(guī)定,月1日以來,和企業(yè)年報公示工作先后在全國實施。截至6月30日,全國企業(yè)年報公示工作全部結(jié)束。全國應(yīng)當(dāng)公示20報告的企業(yè)數(shù)量為1392.37萬戶,累計公示20度報告的企業(yè)數(shù)量為1219.03萬戶,年報公示率為87.55%;全國應(yīng)當(dāng)公示20報告的企業(yè)數(shù)量為1741.62萬戶,累計公示年度報告的企業(yè)數(shù)量為1482.49萬戶,年報公示率為85.12%。
從總體情況看,企業(yè)年度檢驗制度改為年報公示制度后,新舊制度過渡銜接平穩(wěn),年報公示工作取得了預(yù)期效果,大多數(shù)企業(yè)存續(xù)狀況良好,兩個年度企業(yè)年報公示率都高于商事制度改革前全國企業(yè)83.86%的年檢率。
新出臺的《注冊資本登記制度改革方案》提出,企業(yè)年檢制度改為企業(yè)年度報告公示制度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按年度在規(guī)定的期限內(nèi),通過市場主體信用信息公示系統(tǒng)向工商機(jī)關(guān)報送年度報告,并向社會公示,任何單位和個人均可查詢。
企業(yè)“年報”的主要內(nèi)容包括公司股東(發(fā)起人)繳納出資情況、資產(chǎn)狀況等,企業(yè)對年度報告的真實性、合法性負(fù)責(zé),工商機(jī)關(guān)可以對企業(yè)年度報告公示內(nèi)容進(jìn)行抽查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)年度報告隱瞞真實情況、弄虛作假的,工商機(jī)關(guān)依法予以處罰,并將企業(yè)法定代表人、負(fù)責(zé)人等信息通報公安、財政、海關(guān)、稅務(wù)等有關(guān)部門,形成“一處違法,處處受限”。
對未按規(guī)定期限公示年度報告的企業(yè),工商機(jī)關(guān)會將其載入經(jīng)營異常名錄。企業(yè)在3年內(nèi)履行年度報告公示義務(wù)的,可以申請恢復(fù)正常記載狀態(tài);超過3年未履行的,工商機(jī)關(guān)將其永久列入嚴(yán)重違法企業(yè)“黑名單”。
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企業(yè)年度報告時間(通用17篇)篇八
一、實習(xí)區(qū)地理概況。
二、實習(xí)目的、任務(wù)和要求。
實習(xí)工作完成情況。
第二章區(qū)域地質(zhì)背景。
一、地層巖性。
二、區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造。
三、巖漿活動。
四、礦產(chǎn)資源。
第三章測區(qū)地質(zhì)。
一、地層巖性。
二、地質(zhì)構(gòu)造。
三、巖漿活動。
四、圍巖蝕變。
五、礦產(chǎn)資源。
六、地質(zhì)演化史。
第四章結(jié)束語。
一、實習(xí)成果、收獲。
二、實習(xí)建議。
本次地質(zhì)填圖主要是想通過實習(xí)鞏固課堂所學(xué)的理論知識,學(xué)會對一般地質(zhì)現(xiàn)象的觀測和地質(zhì)填圖方法,使我們能夠獨(dú)立地進(jìn)行地質(zhì)填圖工作的能力。實習(xí)以學(xué)習(xí)地質(zhì)填圖為主,以現(xiàn)場地質(zhì)條件為基礎(chǔ),采用現(xiàn)象模式進(jìn)行授課。其實習(xí)內(nèi)容以構(gòu)造地質(zhì)學(xué)和地層古生物學(xué)為主,同時結(jié)合了礦物學(xué)、巖石學(xué)和礦床學(xué)的基本知識。
一、實習(xí)區(qū)地理概況。
本次實習(xí)地位于冷水江市東北郊約16公里處的錫礦山七里江地區(qū)(東經(jīng)110°27’30”―110°30’30”,北緯27°44’30”―27°48’00”),區(qū)內(nèi)有市內(nèi)公共汽車往返,交通方便。實習(xí)住宿地方位于南礦的株木山,周邊有超市、醫(yī)院、餐館,住宿區(qū)內(nèi)還有乒乓球場和無線網(wǎng)絡(luò),大門前不遠(yuǎn)處還有廣場,廣場對面還有籃球場等體育鍛煉場所。
冷水江市得名由來于其處資江北岸,因此江水在此處較冷,故得其名。冷水江市里1960年設(shè)立的,目前已經(jīng)發(fā)展成為以煤炭、電力、冶金、化工、建材等五大產(chǎn)業(yè)為主體的綜合性工業(yè)城市,是湖南省重要的能源材料基地,被譽(yù)為湘中一顆燦爛的“明珠”,冷水江市地處湖南中部、資江中游、雪峰山東麓。東抵漣源市、南鄰新邵縣、西北接新化縣。北部、東北部以及西南面為山,四周向東傾斜。土地面積439平方公里。
冷水江市地處地球的北溫帶地區(qū),屬于亞熱帶大陸性季風(fēng)氣候,光照充足,四季分明,氣候溫暖濕潤,年均氣候16.5°c,年均降水量1648毫米,全市雨水充沛,氣候適宜。
錫礦山地區(qū)地貌類型為侵蝕構(gòu)造低山地貌,海拔標(biāo)高822.9米,位于礦區(qū)東北部岳高嶺;海拔最低點516米,位于礦區(qū)西北部西溝部位。礦區(qū)地貌具北高南低的特征,往南過渡為丘陵地貌。地形走向與地層走向一致,勘查地區(qū)走向北東至南西,基本上沿f3斷層展布,其東西兩側(cè)位正地形,中部為山間谷地,為居民密集區(qū)。
業(yè)―銻的生產(chǎn)開發(fā)于18至今已有百多年歷史,公司全民在冊職工7800余人,現(xiàn)有銻業(yè)生產(chǎn)能力30000噸,其中精銻8000噸,銻白20xx多噸,所產(chǎn)“閃星”牌銻品在國際市場享有較高的榮譽(yù),出口免檢,其生產(chǎn)技術(shù)水平處于世界領(lǐng)先地位。
銻礦山素以儲量大和品質(zhì)優(yōu)良而號稱“世界銻都”,是我國銻業(yè)的龍頭,世界銻業(yè)中錫礦山銻業(yè)也占有舉足輕重的地位。公司生產(chǎn)的銻系列產(chǎn)品包括精鑲、三氧化二銻、銻原料、硫化銻、原生氧化銻、篩分銻白、氧化銻母粒料等。
今年來,隨著地質(zhì)料研與找礦工作的深入開展、發(fā)現(xiàn)錫礦山邊深任大有找礦潛力。
二、目的、任務(wù)和要求。
目的:
(4)掌握實習(xí)區(qū)主要礦物、巖石的野外肉眼鑒別特點;
(5)學(xué)會編制正規(guī)地質(zhì)圖件:剖面圖、柱狀圖、地形地質(zhì)圖;學(xué)會編寫完整的地質(zhì)實習(xí)報告。
任務(wù):
此次實習(xí)落腳處為錫礦山南礦區(qū)株木山招待所,實習(xí)預(yù)期為18天,參加實習(xí)的人員:湖南科技大學(xué)土木工程學(xué)院10級勘查技術(shù)與工程專業(yè)兩個班59位同學(xué)和6位老師。包括以下準(zhǔn)備工作:
實習(xí)前準(zhǔn)備工作:
1、必備物品:地質(zhì)三大件,hb、2b鉛筆各一支,記號筆(紅、藍(lán)筆各一。
2、實習(xí)基本內(nèi)容:(1)現(xiàn)場全面踏勘;(2)路線踏勘;(3)課堂教學(xué);
(4)實測地質(zhì)剖面;(5)野外地質(zhì)填圖;(6)參觀尾砂壩;
3、參考材料:(1)構(gòu)造地質(zhì)學(xué);(2)巖石學(xué);(3)礦床學(xué);(4)古生物。
4、另帶少許藥品,以及傘和厚衣服。
實習(xí)時間安排:
2、各項準(zhǔn)備工作:借儀器、租車、實習(xí)用具及生活必備品等(準(zhǔn)備充分);
3、準(zhǔn)時前往實習(xí)基地:20xx年10月15日8:00(一路歡歌笑語,激情飛揚(yáng));
4、充分利用野外工作時間:授課和外出及回來后及時整理相關(guān)資料。
(2)財產(chǎn)妥善保管,人身安全責(zé)任自負(fù)。
5、及時做完資料整理,確保現(xiàn)場問題現(xiàn)場解決。
(1)每天回來后每組的人要在一起把當(dāng)天的資料整理好,一旦有錯第二天只好返工重做;
(2)整理好后及時請老師進(jìn)行檢查審核。
6、認(rèn)真完成實習(xí)報告:統(tǒng)一規(guī)定全部于20xx年11月18日上午11:40之前交到老師辦公室。
企業(yè)年度報告時間(通用17篇)篇九
轉(zhuǎn)眼又到一年盤點時,在這一年的時間里,我能夠正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù),熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德,堅持原則,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)遵紀(jì)守法;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
能夠及時完成本職工作;也及時完成了各項上級及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時性工作;積極配合各基層單位及出納的工作;積極參加上級及本單位組織的各項政治活動,提高了自身的政治思想素質(zhì)。
工作中嚴(yán)格審核一切開支憑證,及時結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。
對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。
及時編制財務(wù)狀況表,并及時報告各單位主管領(lǐng)導(dǎo),讓各單位及時了解本單位的財務(wù)狀況,為單位領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù)。
經(jīng)常與各單位資產(chǎn)***聯(lián)系,核對各單位的固定資產(chǎn),做到賬賬相符、賬實相符。
新年伊始,前任會計褚大姐退休,我重新回到了會計崗位,雖然是一名老會計,但因為之前做的都是企業(yè)會計,事業(yè)會計對我來說是一個新的領(lǐng)域,什么都得從零開始,這一年的工作中,經(jīng)常會遇到這樣或那樣的問題,我所在的三個單位的領(lǐng)導(dǎo)都給予了我支持和理解,鄒主任和張會計給予了我很多無私幫助和熱心指導(dǎo),為此我非常慶幸工作在一個團(tuán)結(jié)互助的集體里,在此,我對給予我?guī)椭椭С值母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事深表謝意。
2010年,留給我最深的記憶用一個字概括就是“累”,勞心也勞力,我是新手,出納杜佳妮也跟我一樣從零開始,我倆這一年都很累,邊干邊學(xué),邊學(xué)邊干。
做企業(yè)會計時,覺得事業(yè)會計太簡單了,就那么幾個科目,不象企業(yè)會計科目一大堆,等我自己深入進(jìn)來時卻覺事業(yè)會計太過瑣碎,比企業(yè)會計繁復(fù)得多,尤其是我們這種小單位“麻雀雖小,五臟俱全”,會計不僅要做好會計工作,還要做統(tǒng)計工作、勞資工作,相對來說企業(yè)分工比較細(xì),會計只要做好你本崗位的工作就好,工作量在平常的日常工作中一點一點地完成。
事業(yè)單位會計則臨時性工作太多,不同的部門會要求你填報不同的報表,而且時效性比較強(qiáng),這些報表不是簡單的填幾個數(shù)就成,你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計工作。
這些工作別人是看不到的,只有具體做工作的人才知其中甘苦。
一個單位還好說,幾個單位就讓人感覺有點手忙腳亂了。
在此過程中,由于企業(yè)所得稅政策的變化,冰川管的上級補(bǔ)助收入8萬元也應(yīng)該繳納所得稅2萬,這對于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來說無疑是雪上加霜,怎么辦?我苦思冪想也找不到辦法,只好求助于鄒主任和張會計,通過探討,集體的智慧巧妙地解決了這一難題。
接著就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作,再就是社會保險的各項保險的基數(shù)核定工作,6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作,7月份開始2015年的部門預(yù)算工作,9月份又開始公費(fèi)醫(yī)療改革醫(yī)療保險基數(shù)的核定,尤其醫(yī)療保險基數(shù)的核定,因為統(tǒng)計口徑的變化。
我們至少做了3次重復(fù)勞動,11月份的2010年度的預(yù)算調(diào)整工作,還有剛剛結(jié)束的事業(yè)單位工資調(diào)查工作,這些工作說起來一句話就表達(dá)了,都是一張或一套表,可要填報這些表,卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總、分析的基礎(chǔ)工作,量大而繁瑣,為了按時完成這些工作,同時為了不影響日常工作,只有加班加點做。
總的說來,這一年是充實的一年,忙碌的一年,對會計工作有了比較深刻而具體的認(rèn)識,我想有了今年一年的基礎(chǔ),明年我的工作應(yīng)該得心應(yīng)手得多。
同時,通過這一年的工作,我深深地認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,作為一個財務(wù)人員,要有一顆進(jìn)取心,要不斷地用新知識、新豐富自己的頭腦。
xx年對于xxx而言是一個沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。
在xx年度,公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績。
在過去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新,始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實干,切實完成了設(shè)計院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。
下面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)匯報。
一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營業(yè)績不斷提高
xx年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計之精品”的經(jīng)營目標(biāo),堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念,繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。
一年來,公司在工程設(shè)計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,主要有(詳細(xì)見附表):
施工圖設(shè)計;
施工圖設(shè)計;
施工圖設(shè)計.
二、完善制度,管理水平不斷提高
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。
公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。
xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,對管理制度進(jìn)行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內(nèi)容涉及人事、財務(wù)、薪金、獎懲、采購、報銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項,基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進(jìn)了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。
三、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高
一直以來,公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。
采取公司外派深造、個人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),同時保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。
內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷相應(yīng)費(fèi)用。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。
xx年,公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。
目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎勵,這項活動我們也將長期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),同時,朗青的形象也得到了弘揚(yáng),各項工作都得到了促進(jìn)。
四、注重企業(yè)文化建設(shè),推動朗青健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
xx年,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的.文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。
通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
xx年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。
其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難.
大家好!承蒙公司和員工同志們的信任,我2015年由財務(wù)部部長升為副總,分管財務(wù)部、辦公室、綜合計劃部工作。
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照公司的工作精神和工作部署,結(jié)合自身崗位職責(zé),刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績。
下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己2015年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、代表和員工同志們作如下匯報,如有不當(dāng),請批評指正:
一、盡心盡職,全面完成工作任務(wù)
(一)財務(wù)部工作
1、關(guān)注各項稅收優(yōu)惠政策,積極爭取各項稅額減免。
我們?nèi)〉昧烁咝录夹g(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文,該項稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策,此舉獲得了10年的稅收優(yōu)惠政策,稅率從25%降為15%;我們協(xié)助完成政府各項補(bǔ)貼,所得稅返回、土地資金返回共計1000多萬元。
2、發(fā)揮二級成的管控作用,監(jiān)督管控生產(chǎn)。
2015年對光伏行業(yè)來說是一個重要轉(zhuǎn)折的一年。
在形勢嚴(yán)峻下,我們考慮的問題是怎樣更好的活下去;面對形勢的好轉(zhuǎn),我們考慮的問題是怎樣活的更好,這就回到一個企業(yè)建立的基本目標(biāo)上,即實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
我們都知道:利潤=收入-成本,在產(chǎn)量可控的條件下,收入直接由市場價格決定,市場價格是我們無法直接控制的,所以要想提高利潤,只能從降低成本著手。
2015年年初,二級成本核算的理念正式在光伏實行,首先財務(wù)部與各部門共同制定了輔助部門費(fèi)用與三項費(fèi)用的分配原則,并且提出了制造部模擬利潤的概念,因為沒有經(jīng)驗可循,這項工作還屬于摸索狀態(tài)沒有大的進(jìn)展,也沒有起到預(yù)先設(shè)想的作用。
鑒于以上考慮,二級成本核算工作由車間轉(zhuǎn)移到財務(wù)部,并在具體工作中進(jìn)行指導(dǎo)推動二級成本核算工作進(jìn)一步發(fā)展。
在單位各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,三季度二級成本核算工作迅速在單位上下順利進(jìn)行,光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮,該思想也迅速深入人心,車間員工也認(rèn)識到降低成本的重要性,自覺在工作中處處節(jié)省,在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,從領(lǐng)料數(shù)量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著手,達(dá)到降低成本提高本部門效益的目的。
可以說二級成本核算工作取得了很大進(jìn)步,實現(xiàn)了從單純的賬面反應(yīng)數(shù)字到實際指導(dǎo)車間工作的效果,階段性地達(dá)到了期初設(shè)計此次工作的目的與效果。
(二)辦公室工作
1、提高辦公室工作的實效性。
我要求辦公室加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào),對各項工作進(jìn)行科學(xué)而又精簡的安排,做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng),確保公司日常工作正常有序,上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢,為圓滿完成各項任務(wù)提供可靠的保障。
同時堅持程序?qū)訉訉徍炛贫龋_保辦文質(zhì)量,維護(hù)文件的嚴(yán)肅性和有效性。
2、全面落實降低招待費(fèi)的措施。
通過厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),2015年實際發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)xx萬元,比2012年xx萬元減少了xx萬元,同比下降xx%。
3、及時更換了通勤車。
公司原來的通勤車輛狀況差,半數(shù)以上的車輛沒有保險也未進(jìn)行年檢,更換通勤車后,有效提高通勤車輛的狀況,節(jié)省了車輛費(fèi)用,每月下降6萬元,全年共節(jié)約費(fèi)用70多萬元。
4、規(guī)范管理廢品。
通過重新規(guī)劃廢品區(qū)域,進(jìn)行柵欄圍設(shè),更換廢品收購的合作方,重新簽訂《廢料收購合同》,杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象,廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬元/年,廢泥費(fèi)用每月節(jié)約15萬元左右,年節(jié)約180萬元左右,為公司降本增效工作作出了一定的貢獻(xiàn)。
5、做好廠房修繕工作。
辦公室配合公司第一個“百日計劃”,積極進(jìn)行廠房修繕與公共設(shè)施維修工作,完成修繕事項共計367項,有效提升了公司的形象。
(三)綜合計劃部工作
1、加強(qiáng)采購工作管理。
做到根據(jù)公司生產(chǎn)工作需要,認(rèn)真制訂采購計劃,確保計劃的嚴(yán)謹(jǐn)性,從源頭控制好采購物資,以提高采購工作效率和降低各項成本。
2、推行定額消耗和以舊換新的物料領(lǐng)用制度。
公司制度里面對各部門各項消耗都有明確的標(biāo)準(zhǔn),2015年我們按照公司制度與各部門簽訂定額消耗責(zé)任書,通過事后監(jiān)督,運(yùn)用增減利分析,對車間成本進(jìn)行環(huán)比分析,逐項分析查找造成成本異常的原因,努力降低生產(chǎn)成本;同時實行以舊換新的物料領(lǐng)用制度,堵塞材料消耗漏洞,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
3、規(guī)范供應(yīng)商管理。
從供方的選擇、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最后供方的業(yè)績評定,我們都設(shè)置專門的人員進(jìn)行管理,確保供應(yīng)商的資質(zhì),確保所采購的材料價廉物美。
對于優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,我們與其簽訂框架協(xié)議,建立長期互惠供求關(guān)系,為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展提供保障。
4、提高倉儲空間利用率。
自物資大樓投入使用后,4層倉儲空間共配置496組立體貨架,并于2015年5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標(biāo)識、配套物料卡等工作。
規(guī)劃各類物料儲存方案,達(dá)成物料可視化管理目的,有效提高倉儲空間利用率。
5、強(qiáng)化物流體系管控。
2015年6月推行人流物流分離管理后,實現(xiàn)叉車車間內(nèi)外配送區(qū)分,通過有效調(diào)控周轉(zhuǎn)時間,調(diào)整各事業(yè)部送貨時間點,減緩高峰作業(yè)強(qiáng)度,減少物流環(huán)節(jié)人員及資源的浪費(fèi);并在長距離運(yùn)輸時引進(jìn)“拖車”配合完成運(yùn)輸,提高了5-8倍的運(yùn)輸效率,做到了服務(wù)支持的及時、有效、到位,大大減少物料運(yùn)輸及等待時間。
6、呆滯物料消耗,降低庫存。
我們將庫存產(chǎn)品歸類分析并與環(huán)歐國際協(xié)商集中出貨,清理產(chǎn)品庫存積壓物資;2015年三、四季度共銷售呆滯硅棒xxx噸。
7、及時有效管控物流運(yùn)輸成本。
我們根據(jù)成本控制方案,達(dá)成降低銷售費(fèi)用的預(yù)期。
通過降低保險比率至0.01%,降低保價費(fèi)用,提高貨物的申明保價價值,提高產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)膱篁炐浴?/p>
同時通過引入新物流公司的方式,壓縮原有物流公司運(yùn)費(fèi),目前陸運(yùn)單價0.5-0.9元/噸,公里降幅5%-10%;考慮交付時效性部分客戶運(yùn)輸方式為陸-空-陸,(硅片陸運(yùn)北京轉(zhuǎn)空運(yùn)至上海陸運(yùn)至客戶端),按照現(xiàn)有出貨方式(散貨:整批=2/3),可降低整體物流費(fèi)用的3.1%-5.1%。
二、嚴(yán)格要求,培育良好工作作風(fēng)
我嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),一是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,開展批評與自我批評,加強(qiáng)思想情操修養(yǎng),做到厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),樹立自身良好形象。
二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),盡心盡職工作,努力完成各項工作任務(wù)。
三是加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè),要求自己遵紀(jì)守法,不折不扣執(zhí)行公司制度,善于把公司的精神落實到具體工作中,力爭取得更大成績,推動各項工作發(fā)展,努力獲得大家的滿意。
三、嚴(yán)以律己,確保自身清正廉潔
我是公司副總,手中有一定的權(quán)力。
我始終把手中的權(quán)力當(dāng)作責(zé)任,把用好權(quán)力作為對自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定,堅決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐朽工作聯(lián)系起來,扎緊籬笆,決不讓腐朽從小事小節(jié)上發(fā)端,做一名深受大家擁護(hù)的清正廉潔干部。
四、存在的不足問題
一是學(xué)習(xí)有所欠缺。
我雖然重視學(xué)習(xí),但有時工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒有學(xué)深學(xué)透,學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。
二是大局意識不夠。
我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,但對不屬于自己份內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠,工作上有一定本位思想,大局意識不夠強(qiáng)。
同時與部門員工的聯(lián)系、溝通還不夠緊密,有時了解情況不夠全面,征求意見聽取建議少。
三是創(chuàng)新意識不強(qiáng),我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按照公司領(lǐng)導(dǎo)意見做好工作,完成任務(wù),但是創(chuàng)新意識不強(qiáng),沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作,工作業(yè)績不夠大,缺少工作特色和亮點,一定程度上影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。
四是成本控制方面,增減利分析僅局限于數(shù)據(jù)分析,未能對車間成本起到導(dǎo)向性的管控作用,分析方法和思路無突破性,財務(wù)、人力未能發(fā)揮強(qiáng)力部門的作用;設(shè)備調(diào)試、改造、研發(fā)方面缺乏總體的計劃性,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐性較差,工作處于被動狀態(tài)。
五是資金管控方面,因內(nèi)部回款及資金池調(diào)配資金的影響,資金計劃制定后不能有效實施,后期資金計劃逐步流于形式,未做到全面監(jiān)督和統(tǒng)籌;輔料接收入庫周期較長,難以對部分物料實時庫存、消耗做到有效管控。
重型貨架已全部安裝,存貨量有所上升,但是對于貨位管理,沒有找到方便、快捷、高效的物流解決方案,載具無法統(tǒng)一、堆高工具作業(yè)效率較低。
五、今后努力方向
一是勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。
我要做到認(rèn)真、勤奮學(xué)習(xí),學(xué)好黨的十八大精神,學(xué)好公司的工作精神,學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,提高理論水平和工作本領(lǐng),爭做學(xué)習(xí)型干部,切實做好自己的本職工作,努力為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。
二是勤政勤業(yè),認(rèn)真努力工作。
我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正確領(lǐng)會和掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的工作精神,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求全面做好分管的財務(wù)部、辦公室、綜合計劃部工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取有更大的工作業(yè)績。
三是遵紀(jì)守法,確保廉潔自律。
我在工作中要貫徹執(zhí)行公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng)一部署,按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,明確自身責(zé)任,接受群眾監(jiān)督,做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和員工群眾的滿意。
我的述職報告完了,謝謝大家!
企業(yè)年度報告時間(通用17篇)篇十
工作報告。
是企業(yè)總結(jié)得失、明確目標(biāo)、規(guī)劃發(fā)展的總體方案,是推動各項工作的指導(dǎo)和依據(jù),其完成的好壞直接關(guān)乎企業(yè)改革發(fā)展的成敗,完成好企業(yè)工作,今天本站小編給大家整理了企業(yè)年度報告工作總結(jié),謝謝大家對小編的支持。
一、舉步維艱的生存困境。
物業(yè)管理行業(yè)自誕生之日起,雖被認(rèn)定為獨(dú)立的自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實體,但其利潤率卻由當(dāng)?shù)卣飪r主管部門確定。可以說,物業(yè)管理從它出生之日起就被賦予“微利”行業(yè)的地位。公司的生存現(xiàn)狀,包括以下4個方面:
1、物管行業(yè)大環(huán)境。
物業(yè)管理最早起源于1981年的深圳,進(jìn)入國內(nèi)已經(jīng)三十余年,作為第三產(chǎn)業(yè),受到外部環(huán)境的直接影響,首先,未來中國經(jīng)濟(jì)低速增長將常態(tài)化,人工成本快速上漲直接威脅行業(yè)生存;其次,行業(yè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的不完善制約了行業(yè)的快速發(fā)展。這種情況下,單純依靠企業(yè)壓縮成本和增加業(yè)務(wù)種類無法支持整個行業(yè)的快速發(fā)展,需要企業(yè)不斷的創(chuàng)新經(jīng)營來緩解物業(yè)管理的艱難境地。
2、物業(yè)與開發(fā)商。
物業(yè)管理實質(zhì)上是房地產(chǎn)綜合開發(fā)的延續(xù)和完善,其主要事務(wù)是售后服務(wù)。房地產(chǎn)開發(fā)商存在兩種不同的業(yè)態(tài):一種開發(fā)商蓋樓僅僅為賣掉,屬項目型;另一種是置業(yè)型,建樓不完全為賣,而主要為長期經(jīng)營。我公司的合作開發(fā)商屬前者,快速進(jìn)入、輕松撤退、只要賣掉萬事大吉,如此一來,我公司從事物業(yè)服務(wù)經(jīng)營,不得不面對開發(fā)商及施工單位在前期工作中留下的種種隱患。
3、物業(yè)與業(yè)主。
物業(yè)管理是對“物”的管理,對“人”的服務(wù)。我們的管理對象是物業(yè),服務(wù)對象則是業(yè)主。然而,由于業(yè)主的購房原因多種多樣,不僅為住,更多的是投資房產(chǎn),自20xx年政府進(jìn)行房地產(chǎn)調(diào)控以來,樓市發(fā)展放緩,很多投資購房型的業(yè)主便將房產(chǎn)長期空置;加上國內(nèi)居民的物業(yè)管理觀念意識不強(qiáng),對“有償服務(wù)”心有抵觸,借故諸多理由拒繳、拖繳物業(yè)費(fèi),從而導(dǎo)致空房多、收費(fèi)難成為了公司經(jīng)營發(fā)展的最大難題。
4、物業(yè)自身。
隨著社會分工的精細(xì)化,物業(yè)管理成為一個專門的行業(yè)。物業(yè)管理前期介入儼然成為了新趨勢,物業(yè)公司能參與工程質(zhì)量的監(jiān)督,既有利于減少物業(yè)管理后遺癥,還可以站在業(yè)主的角度去考慮建筑的人性化和生活化,更方便物業(yè)的日后管理。我公司作為一個中小型物管企業(yè),由于經(jīng)濟(jì)實力不足,人際關(guān)系薄弱,員工專業(yè)性差,缺乏一系列先天優(yōu)勢;加之公司接手樓盤的時間較晚,從而喪失了一定的主動權(quán)。
小結(jié):孔子曰“往古者,所以知今也。”回首過去,是為了更好地了解現(xiàn)在、面向未來;是為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足。面對困難我們不懼怕、不逃避,因為“被克服的困難就是勝利的契機(jī)。”
此刻的我對于回憶這些令人即興奮又緊張的日子,真實思緒萬千。這其中有對過去十個月的回憶,忙碌了十個月,雖耗費(fèi)了許多的精力和時間,但卻未近人意;也有對新一年的希望,希望能有機(jī)會重新開始。回首走過的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗,分析過失,才能堅定信心,努力細(xì)致的工作,直到成功!
企業(yè)。
報告模板:我作為渠道的首席業(yè)務(wù)代表,肩負(fù)著公司與六個城市的十四家經(jīng)銷商之間友好合作的橋梁。歸結(jié)起來主要包含在以下幾個方面:
(一)年渠道工作內(nèi)容回顧及概述。
年3月5日正式調(diào)入渠道部,在基本了解了渠道日常工作流程后,和前任業(yè)務(wù)代表開始下地州了解渠道并進(jìn)行工作交接。4月1日正式接手渠道工作,剛開始的日子,對于從技術(shù)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的我壓力非常的大,這其中包括了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、經(jīng)銷商對我的考驗、以及業(yè)務(wù)流程的不熟悉。在部門經(jīng)理和其他同事的幫助下,我很快的找到了做業(yè)務(wù)代表的“感覺”,順利的完成的渠道的交接工作,使工作走上了正軌。
回顧工作內(nèi)容大致分為以下以下七點:
1.信息傳遞:主要是用電子郵件和傳真的方式及時傳遞產(chǎn)品報價和公司庫存情況,日常接聽業(yè)務(wù)電話,以及新產(chǎn)品的產(chǎn)品性能介紹,促銷政策的及時下發(fā),彩頁和宣傳資料的發(fā)放等。
2.員工培訓(xùn):在出差過程中,抽時間給經(jīng)銷商員工做產(chǎn)品性能培訓(xùn)和銷售技巧培訓(xùn)。十個月內(nèi)分別給公司做培訓(xùn)共計1。
3.投標(biāo)支持:及時響應(yīng)渠道上報的招標(biāo)信息,認(rèn)真填寫詢價表,根據(jù)實際情況和特殊情況針對每一單做出相應(yīng)的支持。
4.簽約大會:在公司的組織協(xié)調(diào)下,圓滿完成公司財年的經(jīng)銷商大會。通過此次會議,不但再次加深了對經(jīng)銷商的了解,同時也提升了自己在會務(wù)方面的能力。更有利的是堅定了各經(jīng)銷商對其分銷商實力、財力等全方位的肯定,對長期的合作起了很大的促進(jìn)作用,并為以后的友好業(yè)務(wù)合作奠定了基礎(chǔ)。
5.財年簽約:在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我提前進(jìn)入地州,使六個城市的十四家電腦公司進(jìn)行較為詳細(xì)的了解。結(jié)合去年已簽約公司的銷售情況和市場職能等因素,合理地概括過去一批在各地享有一定的知名度或資金,市場能力較強(qiáng)公司進(jìn)行簽約,對我公司在渠道的銷售市場穩(wěn)定和開拓奠定了基礎(chǔ),從而順利完成了新財年商用產(chǎn)品的簽約,同時,通過此行對于我的涉外能力也有很大的提高。
6.地州投標(biāo):今年共參加地州投標(biāo)八次,地區(qū)二次、地區(qū)一次、地區(qū)五次,共中標(biāo)三次,中標(biāo)總金額為近二百八十萬。
7.內(nèi)部配合:配合市場推廣部做活動共計十四站,七站、站、一站。以及電腦的大型新品發(fā)布活動。“”新品在渠道區(qū)共進(jìn)行四站,為期近一個月。“”為主的系列新品發(fā)布站活動。
在近一年渠道工作中,從大的方面來講,相對來說較滿意的是能從售后到銷售角色的快速轉(zhuǎn)換,迅速接手渠道工作,順利完成新財年渠道簽約。從小的方面來講,能夠有持之以恒的心態(tài)去對待每一件事情,凡事都當(dāng)自己的事情去做,做到了無愧我心。總結(jié)起來有兩個方面:
1.憑借公司的優(yōu)勢去幫助經(jīng)銷商,大方面堅持公司的制度,在政策方面嚴(yán)守公司的原則不變,出現(xiàn)問題都以積極的態(tài)度去對待,盡公司所能為經(jīng)銷商解決問題。凡是遇到特殊情況,此時都是經(jīng)銷商非常著急的事情,每次都能主動去做好細(xì)節(jié)工作和一些實際的工作,如星期天不能發(fā)貨、公司的相關(guān)接口人不在、公司有集體活動等等,我就在不違反公司制度的條件下想盡一切辦法去幫助他們,如果禮拜天沒有人發(fā)貨,我自己去發(fā),不論是公事還是經(jīng)銷商的私事,只要他們找到我,我都努力去辦好,最終經(jīng)銷商認(rèn)可了我,起到了“橋梁”的作用。
2.觀察市場,了解其變化,結(jié)合本公司的情況,對經(jīng)銷商進(jìn)行耐心的分析,幫助其排除雜念,樹立信心。我從公司的長遠(yuǎn)發(fā)展的角度去做工作。如從公司的忠誠度---》廠家的資源的支持(宣傳、市場活動、設(shè)立專賣店的條件等);從的角度—》我公司對經(jīng)銷商的信用金的評定、其它產(chǎn)品的價格支持等。另外,通過大量細(xì)致的工作,使得從公司實行新的信用金制度以來,除之外(因我們維修方面的原因),渠道十三家經(jīng)銷商五個月無逾期,這一點是值得欣慰的。
(三)經(jīng)驗和體會。
通過十個月的渠道工作,讓我深深的感到―――做渠道工作容易,想做好就是一件非常不容易的事情。可以用總結(jié)六條經(jīng)驗:一細(xì)二勤三要。一細(xì)即心細(xì)、二勤就是嘴勤、腿勤、三要是皮要厚、嘴要甜、心要狠。
1、心細(xì)。
比如,在處理日常工作過程中,經(jīng)常會遇到經(jīng)銷商口頭向我詢問報價和庫存以及物流,通常他們是問幾天以后的事情,可能幾天都不問,但是突然就會問到,如果心不細(xì)把他們的事情忘掉了,就會讓經(jīng)銷商覺得你不夠重視他,雖然是小事情,但足以以小見大,所以必須記住。另外,在平時溝通的時候,注意一些細(xì)節(jié)問題,如:公司的發(fā)展方向、營業(yè)額突破多少萬、最近的銷量公司開業(yè)紀(jì)念日、老總的生日、等等,從各方面去關(guān)心他們,(渠道的經(jīng)銷商相對來說比較重感情!)。
2、嘴勤。
俗話說:商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的,一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤,所以在日常工作過程中,對于信息的傳遞是至關(guān)重要的,尤其是價格的調(diào)整、庫存、促銷政策等等,一定要及時的傳遞。
3、腿勤。
作為地州經(jīng)銷商來說,最熟的就是渠道部的業(yè)務(wù)代表了,有什么事情首先想到的就是找我去解決,那么在經(jīng)銷商還沒有完全適應(yīng)公司接口人太多的情況下,我就毫不猶豫的去辦,先把事情辦完后在捎帶的提醒一下,比如說:下次要詢這種設(shè)備的價格直接找某某人。遇到事情不能推,先辦再講!
4、皮要厚。
凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
5、嘴要甜。
沒有人不喜歡被人夸,在稱呼上一定要注意,什么時候可以直呼其名,什么時候必須稱“總”。要面子的時候給足面子。還有就是在日常出差的時候就有機(jī)會見到經(jīng)銷商的員工,和員工打成一片,尤其是和他們的業(yè)務(wù)骨干聊聊天、吃吃飯。可以從側(cè)面了解到許多情況,對于負(fù)責(zé)財務(wù)的一般都是老總最親的人,是“拉攏腐蝕”不掉的,所以就要靠嘴甜,大姐、阿姨常掛嘴邊,是不是買些水果慰問一下,在收款的時候有很大的作用。如:及時的把對帳單給老總,老總說讓辦錢,馬上就去辦等等。
6、心要狠。
在處理一些原則上問題的時候,一定要心狠,站對位置。不能因為平時銷售能力就一味的遷就他,在處理投標(biāo)支持的時候,不能參雜個人感情,要根據(jù)實際情況,狠下心來處理。
以上六點是我在這十個月的渠道工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗和體會,自我感覺認(rèn)識的很片面,誠懇的希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予指正。
(四)工作中存在問題及總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
在近一年的工作中,自我感覺也出現(xiàn)了很多問題,主要有以下幾個方面。
1、忙忙碌碌。
每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺得是一無所獲,感覺只是一個忙字,但是具體干了什么,卻也說不出個所以然,通過上次的培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,每天大量的時間都化在了處理這些事情上,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,在新的一年里,我準(zhǔn)備按照培訓(xùn)中所說的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時間。
2、缺少經(jīng)驗。
在工作過程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和公司的老總打交道,經(jīng)常遇到一些問題要給經(jīng)銷商小之以理動之以情的去講大道理,沒到這種時候我都感覺到自己有些力不從心,因為這種時候需要多方面的知識和經(jīng)驗以及很多的專業(yè)理論知識,所以,我要在明年的工作過程中,總結(jié)今年的不足,隨時給自己充電,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機(jī)會,讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。
在地州的八次投標(biāo)中,明顯的可以感覺到,有很多方面缺少經(jīng)驗,比如臨場答辯、投標(biāo)資料的準(zhǔn)備、投標(biāo)價格的掌握、競爭對手的了解等,在每次投標(biāo)之后將投標(biāo)的過程以及問題做了整理,希望在新的一年立,公司能給我更多的機(jī)會去鍛煉,如果有機(jī)會的化能做一些這方面的培訓(xùn)。
3、懶惰。
在以上總結(jié)的經(jīng)驗中,平時在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到,希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過程中能夠經(jīng)常經(jīng)常指正。
3、探索。
作為我個人來說,目前對自己所做的渠道工作還是不滿意,我認(rèn)為渠道的工作應(yīng)該是多方面的,但是我目前只能作一些如我自己總結(jié)的那些事情,所以在這一年即將結(jié)束的時候,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予我最大的幫助,指引我向正確的方面去發(fā)展。
流年似水,轉(zhuǎn)眼到聯(lián)已經(jīng)是第二次寫工作總結(jié)了,這不禁使我想起在畢業(yè)時的選擇,我毫不猶豫的選擇了公司,我既然選擇了進(jìn)公司而放棄到政府單位工作,就是要珍惜寶貴的時光,公司領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)到商用事業(yè)部,這其中包含著對我的極大信任,也承擔(dān)著很大的責(zé)任。所以,我會盡己所能,在以后的日子里,努力作好渠道工作,不辜負(fù)公司對我的信任與培養(yǎng)!
xxx自20xx年3月份組建以來,在亞洲包裝中心和xx集團(tuán)的親切關(guān)懷和支持下,在xx市地方政府的大力支持下,xx一年來取得了“當(dāng)年組建、當(dāng)年開工、當(dāng)年完成樁基工程”的佳績,提高了xx的知名度,擴(kuò)大了xx的影響力,得到了xx地方政府和有關(guān)單位的一致好評,現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié),20xx年度的。
工作計劃。
向各位領(lǐng)導(dǎo)和員工匯報如下。
一、公司組織機(jī)構(gòu)逐步完善,公司管理制度建立健全。
1、公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。
公司成立之初衷,是為了海寧包裝大廈項目的開發(fā)建設(shè),隨著項目開發(fā)的不斷推進(jìn),公司先后設(shè)立了行政部、工程部、前期部、財務(wù)部和營銷部等5個職能部門,既滿足了項目開發(fā)的需要,也為公司的后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。自今年3月份組建公司以來,在短短一個多月的時間內(nèi),我們迅速構(gòu)建了公司框架,租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場所,采購各類辦公設(shè)施和辦公用品,完善了公司的硬件設(shè)施。引入中高級管理人員7名,招聘到崗員工14名,其中高級職稱2名、中級職稱2名、助理工程師3名,為公司的可持續(xù)性發(fā)展提供了優(yōu)秀人才。
2、行政管理工作。
管理出效益,要打造一個規(guī)范化的管理公司,必須要有一整套完善的。
規(guī)章制度。
作為公司的行為準(zhǔn)則。4月底我們制定了每位員工的。
崗位職責(zé)。
編制、修改和完善了公司5大類管理制度即《辦公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《財務(wù)管理制度》和《營銷管理制度》。經(jīng)過反復(fù)討論又形成《公文處理辦法》、《檔案管理制度》、《招聘管理制度》、和《現(xiàn)金管理制度》等42項細(xì)化規(guī)范日常使用表格72張共計7.6萬字并已將《海寧亞包長海建設(shè)投資有限公司管理制度匯編》裝訂成冊。
公司自組建以來,就明確規(guī)定每周召開例會,每月召開月度會議,以總結(jié)本周、本月的工作情況,制定下周、下月的工作計劃。一年來,共召開周度會議40次,月度會議9次。
同時,為了讓員工增加對建筑領(lǐng)域和房產(chǎn)知識的了解,掌握各項工作流程,以提高業(yè)務(wù)水平,公司共舉辦以商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、建設(shè)項目管理基礎(chǔ)知識、前期工作流程等內(nèi)容為主的培訓(xùn)課程15次,包括內(nèi)部授課13次、參觀考察1次、外派培訓(xùn)1次。并相應(yīng)地建立了員工培訓(xùn)信息檔案、編寫了培訓(xùn)報告。
每月底,我們還會對員工進(jìn)行當(dāng)月工作績效考核。員工考核內(nèi)容分為工作任務(wù)、工作能力、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感和紀(jì)律性5大類;部門領(lǐng)導(dǎo)以上分為工作能力、工作態(tài)度、責(zé)任感、溝通協(xié)調(diào)、授權(quán)指導(dǎo)和成本意識6大類。考核嚴(yán)格按等級層層進(jìn)行,由員工自評、部門經(jīng)理考核和總經(jīng)理審核組成,保證了績效考核的公平、公正和公開,并將考核結(jié)果作為今后晉升加薪的依據(jù),以此不斷激勵員工的工作熱情和敬業(yè)精神。
3、后勤保障工作。
本著“以人為本、節(jié)約開支”的原則精神,我們積極開展生活后勤工作,解決杭州派駐工作人員的后顧之憂。3月中旬,公司租賃海寧當(dāng)?shù)剞r(nóng)居房2層,作為公司員工宿舍,并采購了相應(yīng)的生活物品。同時,開辦了員工食堂,解決了員工的午餐問題,既節(jié)約了公司的開支,又保證了飲食的安全衛(wèi)生,贏得了公司員工的一致好評,為他們在海寧全身心地投入工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
20xx年3月至12月,按照公司相關(guān)的規(guī)章制度,我們共保存省市地縣政府文件、光盤、證件和批文等原始材料共計91份;整理、記錄外部收文29份、發(fā)文18份;編制、簽訂合同40份,其中工程類合同16份、前期類合同13份,行政類合同6份,相應(yīng)建立檔案13冊;同時完善了公司有關(guān)合同、文件的登記、借閱、存檔手續(xù),并全部保存了電子檔案目錄,以便隨時查閱。
同時,為了切實有效地保證公司公章的安全使用,規(guī)范化地執(zhí)行公司相關(guān)制度。公司將公章、財務(wù)章、法人章、圖紙更改章和工程技術(shù)專用章移交給相關(guān)使用負(fù)責(zé)人,并簽訂《印章保管協(xié)議》6份。規(guī)定印章的使用和借用都需總經(jīng)理簽字審批,截止20xx年12月31日,共使用公章141次。
二、前期手續(xù)基本完成,前期費(fèi)用厲行節(jié)約。
1、項目立項及報批、報建。
前期部近一年來為保障項目的順利開展,主要完成了以下具體工作:
一、申領(lǐng)公司房產(chǎn)開發(fā)資質(zhì);。
二、編制項目可行性研究報告和環(huán)評報告,并取得項目立項批文;。
三、取得方案評審批復(fù);。
四、申領(lǐng)建設(shè)用地規(guī)劃許可證;。
五、工程項目報建備案;。
六、申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證的前期準(zhǔn)備工作,包括:房屋面積預(yù)測、人防。
工程圖審、日照分析、協(xié)調(diào)容積率事宜、交評委托、建筑地域名及門牌號申領(lǐng)等。
2、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。
總部經(jīng)濟(jì)區(qū)的地塊原為農(nóng)田,四周的市政配套條件比較差,也沒有對外的施工出入口。為了使施工單位順利進(jìn)場施工,前期部在當(dāng)?shù)卣闹С窒拢c另外三家建設(shè)單位積極協(xié)調(diào),辦理了項目區(qū)域路燈遷移,臨時交通設(shè)施設(shè)置,綠地占用,西側(cè)主干道開口等一系列事宜;引入基本原點,申報、安裝臨時用水和用電;辦理了樁基先行手續(xù),包括取得樁基先行批文意見,辦理質(zhì)、安監(jiān)手續(xù)等。確保了8月份樁基工程的順利開工。
3、前期費(fèi)用。
前期部在辦理前期手續(xù)的過程中,堅持“厲行節(jié)約”的原則,近一年來多次與雷評、交評、市政設(shè)計、水務(wù)公司、中國電信、電力局等服務(wù)單位協(xié)調(diào)商討,共計繳納前期相關(guān)費(fèi)用52.28萬元,對比政府相職能部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),累計減免各項合同服務(wù)費(fèi)用約30萬元。
三、工程建設(shè)準(zhǔn)備有序開展,完成樁基工程施工。
1、方案設(shè)計和施工圖設(shè)計。
月28日通過方案審批,8月份完成了初步設(shè)計修改方案,11月份完成了全部施工圖設(shè)計。
2、專業(yè)設(shè)計。
同時,工程部還參與或主辦完成了海寧包裝大廈基坑圍護(hù)方案設(shè)計、海寧包裝大廈地質(zhì)勘察、幕墻方案設(shè)計、智能化方案設(shè)計及預(yù)埋施工圖設(shè)計和樁基檢測等。
3、招標(biāo)工作。
招標(biāo)工作是項目建設(shè)的重點之一,工程部嚴(yán)格按照公司《招標(biāo)管理實施細(xì)則》的規(guī)定開展招標(biāo)工作,20xx年,我們通過公開招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同三份,包括《主體設(shè)計合同》、《監(jiān)理合同》和《樁基施工合同》;采用邀請招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同一份,即《招標(biāo)代理合同》;其余臨建小項目采用直接發(fā)包方式進(jìn)行分包。目前,公司尚處公開招標(biāo)進(jìn)行階段的工程還有兩項,即電梯供貨及安裝工程和主體總包工程。電梯供貨及安裝工程目前已完成隊伍考察及標(biāo)書編制,近日即可下發(fā);主體工程項目已完成隊伍考察及標(biāo)書編制工作,待工程量清單調(diào)整完成后,年后可下發(fā)。
4、樁基施工。
20xx年8月23日,經(jīng)過一段時間的緊張籌備,在各方施工條件已經(jīng)具備的情況下,公司舉行了盛大的樁基工程開工儀式,并邀請了海寧市政府各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟單位、亞包總部金總、長海集團(tuán)唐總參加開工典禮,標(biāo)志著海寧包裝大廈項目工程的正式啟動。
在樁基施工過程中期間,工程部不論風(fēng)吹日曬,憑著高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)管理的態(tài)度始終戰(zhàn)斗在工程第一線。他們在施工工地設(shè)立辦公室,派工程師定點現(xiàn)場管理,督促施工單位精心組織施工,堅持現(xiàn)場輪流值班制度,休息日也不例外,并全程控制工程進(jìn)度、工程成本、施工質(zhì)量,確保了工程的順利進(jìn)行。監(jiān)理單位對工程認(rèn)真負(fù)責(zé),監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)、文明施工。經(jīng)過106天的緊張艱苦施工,共完成工程樁582根、圍護(hù)樁366根、水泥攪拌樁1681根,樁基檢測質(zhì)量全部合格,整個施工過程未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故,圓滿完成了樁基工程施工任務(wù)。
四、營銷策劃工作啟動,宣傳推廣準(zhǔn)備全面展開。
1、項目市場調(diào)查。
營銷部首先完成了市場調(diào)研工作,對海寧市寫字樓及商業(yè)市場進(jìn)行了初步調(diào)研,分析研究了整個海寧的宏觀經(jīng)濟(jì)、投資環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、樓盤現(xiàn)狀、餐飲娛樂業(yè)現(xiàn)狀及房產(chǎn)走勢等,并對項目本身進(jìn)行了swot分析,形成了《市場調(diào)研及項目定位報告》。
2、項目定位報告和整體營銷策略報告。
其次,營銷部完成了項目整體定位,并制定了相應(yīng)的整體營銷策略,形成了《海寧項目定位及初步營銷策略報告》。根據(jù)上述報告的整體思路完成了項目開盤前營銷計劃及費(fèi)用預(yù)算。
3、項目vi系統(tǒng)設(shè)計。
同時,營銷部全面展開項目vi系統(tǒng)的設(shè)計工作,目前已取得的設(shè)計成果有:
1、完成項目名稱命名及l(fā)ogo設(shè)計:項目名稱命名為“xxx”,體現(xiàn)質(zhì)感與高品位;logo的設(shè)計以包裝的英文字母“p”為主體,結(jié)合建筑的外形設(shè)計而成。
2、建立鉑金國際的vi系統(tǒng):已完成了名片、信紙、中式/西式信封、手提袋、ppt規(guī)范、光盤、紙杯、辦公用筆、檔案袋/文件袋、徽章、胸牌、貴賓卡、合同書封面、企劃書封面、工作證、參觀證、來賓卡等物料的設(shè)計稿。
3、完成售樓處及項目現(xiàn)場導(dǎo)視系統(tǒng)的設(shè)計稿件:包括停車場出入口標(biāo)識、停車場指示牌、出口標(biāo)識、多向指示牌標(biāo)識、電梯指示牌、空調(diào)機(jī)房標(biāo)識牌、報警器提示牌、禁煙指示牌、售樓處主力標(biāo)識牌等。
4、完成項目現(xiàn)場圍墻廣告設(shè)計。
目前正在進(jìn)行戶外標(biāo)識類及銷售中心標(biāo)識類的導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計。
4、現(xiàn)場售樓處選址。
11月,營銷部分別對水月亭路、西山路西山一品、金茂大廈底樓等位置進(jìn)行了考察和篩選,經(jīng)測算費(fèi)用成本及考慮便利性,最終建議在項目地自建售樓中心,并已獲總部同意。
企業(yè)年度報告時間(通用17篇)篇十一
為了在市場經(jīng)濟(jì)條件下搞好商貿(mào)流通,11月22日至25日我局組織人員對全市商貿(mào)流通進(jìn)行了為期4天的專題調(diào)研。調(diào)研分兩個小組進(jìn)行,第一組由市場調(diào)節(jié)科牽頭,負(fù)責(zé)安化、桃江、赫山及高新開發(fā)區(qū)的調(diào)研;第二組由市場建設(shè)科牽頭,負(fù)責(zé)大通湖、南縣、沅江及資陽區(qū)的調(diào)研。調(diào)研小組采取聽匯報、深入店鋪、現(xiàn)場察看,分析數(shù)據(jù)等形式,收集到了較為全面的商貿(mào)的現(xiàn)實情況和存在的問題以及發(fā)展的潛力等基本資料。調(diào)研組對這些資料進(jìn)行了認(rèn)真研究,提出了搞好我市商貿(mào)流通的建設(shè)性意見,現(xiàn)綜合報告如下:
一、商貿(mào)流通業(yè)的現(xiàn)實情況。
我市商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天已擁有(包括各類門店在內(nèi))各種商業(yè)網(wǎng)點近8萬個,營業(yè)面積200多萬平方米,商貿(mào)流通從業(yè)人員約28萬人,年社會消費(fèi)品零售總額約120億元,上交國家稅收和創(chuàng)造利潤較為理想。各類便民便利店、超市、洗衣店、美容美發(fā)店、早餐店、再生資源回收店、蔬菜市場等商業(yè)網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)。我市商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展不但為人民群眾購物消費(fèi)提供了好的環(huán)境,而且也成為我市稅收的重要來源和解決就業(yè)的主要渠道。最近幾年,市中心城區(qū)商貿(mào)流通業(yè)也得到了較快發(fā)展,據(jù)不完全統(tǒng)計,中心城區(qū)現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點2.8萬個,營業(yè)面積約80萬平方米、從業(yè)人員10萬人左右、年社會消費(fèi)品零售總額在40億元以上,現(xiàn)有大型超市11家,專賣店10多個,大型酒店賓館10家,各類購物中心、大型百貨商場和商業(yè)廣場8個,建設(shè)并投入運(yùn)營的商業(yè)步行街3條、綜合商業(yè)街4條、專業(yè)商業(yè)街2條,綜合批發(fā)大市場7家、,集貿(mào)市場19家、特殊商品市場3個,生豬定點屠宰場2個。這些大型消費(fèi)購物場所己基本能滿足市民消費(fèi),而且還能輻射全市城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村,波及常德、長沙乃至湖北、江西。己發(fā)展成為益陽市最具活力的商業(yè)文化中心。
我市商貿(mào)流通事業(yè)的發(fā)展是健康、穩(wěn)妥、快速的。起來,主要有以下四個方面的變化:
1、流通規(guī)模不斷擴(kuò)大、從業(yè)人員不斷增加。“十五”規(guī)劃的前四年,我市社會消費(fèi)品零售總額由的76.8億元到增加到102.36億元,僅四年時間增加了25.56億元。20預(yù)計115億元。“十五”時期預(yù)計社會消費(fèi)品零售總額增長速度為8.35%。同樣,“十五”時期的第一年全市從事商業(yè)的就業(yè)人員約18萬人,到“十五”期末的年從事商業(yè)的就業(yè)人員增加到28萬人,比的凈增10萬人。商貿(mào)流通規(guī)模的擴(kuò)大,保證了人們的購買需求,擴(kuò)大了就業(yè),且在維護(hù)社會穩(wěn)定中也發(fā)揮了積極作用。
2、市場化程度顯著提高經(jīng)營機(jī)制不斷完善。我國的商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)是在原計劃經(jīng)濟(jì)體制時期快速發(fā)展起來的,隨著商業(yè)體制改革的不斷深化,一大批國有商貿(mào)流通企業(yè)已合法有序地退出競爭性商業(yè)領(lǐng)域,取而代之的是股份制企業(yè);外資企業(yè);民營企業(yè)和小型個體經(jīng)營戶,它們已成為市場的主體和生力軍。例如:沅江市商貿(mào)流通在工商登記注冊的企業(yè)2155戶,其中私營企業(yè)356戶;集體企業(yè)206戶;個體經(jīng)營企業(yè)1853戶,結(jié)束了國有企業(yè)從事商貿(mào)流通業(yè)務(wù)的歷史。桃江縣經(jīng)營商業(yè)批發(fā)零售的企業(yè)7160戶,其中國有集體企業(yè)僅217戶,占商品批零經(jīng)營企業(yè)總數(shù)的3%。目前,我市流通產(chǎn)業(yè)多種經(jīng)濟(jì)成份,多種經(jīng)營方式,多渠道并存的.流通格局基本形成,市場競爭更加充分。
3、流通設(shè)施建設(shè)步伐加快,規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化程度提高。近幾年來我市商貿(mào)流通設(shè)施建設(shè)在國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的條件下也得到了較快發(fā)展。例如,桃江縣以招商的方式引資6000萬元,分別改建了愛麗絲桃花江市場店和金伯利服飾超市,投資2600萬元改建了海雁商場,安化縣在30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建成規(guī)范化專業(yè)和綜合超市22家,總投資3.5億元,益陽高新區(qū)已引資8000萬元建設(shè)了占地93畝的萬城國際家居大世界,市中心城區(qū)己建設(shè)多條商業(yè)步行街,多家上檔次的星級賓館和酒店,大大小小的專業(yè)批發(fā)市場,綜合批發(fā)市場,零售商品市場。使原有的市場格局發(fā)生了根本性的變化,不僅流通的規(guī)模、速度、產(chǎn)業(yè)化程度得到了較大提高,而且集聚了人氣,財氣和商氣,美化了城市環(huán)境,提升了城市品位。
4、新型業(yè)態(tài)發(fā)展迅速。到目前為止,我市發(fā)展限額以上連鎖企業(yè)有益陽愛麗絲連鎖有限公司、新一佳益陽永鑫店、步步高益陽有限責(zé)任公司、湖南家潤多益陽店、南縣步步高商業(yè)連鎖有限責(zé)任公司、南縣恒生商貿(mào)有限責(zé)任公司、桃江萬金山超市、金太陽商業(yè)貿(mào)易有限公司、沅江市百惠商業(yè)廣場9家,連鎖門店約200個,這些企業(yè)廣泛應(yīng)用連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等新型的營銷方式。且向營銷標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的方向邁進(jìn)、保障了人民生活質(zhì)量的提高。同時,我市的新興行業(yè)也逐年增多,在短短5年內(nèi)發(fā)展了拍賣和典當(dāng)兩種特殊行業(yè),設(shè)立拍賣企業(yè)11家,典當(dāng)行2家。商業(yè)業(yè)態(tài)的豐富和新興行業(yè)的發(fā)展,拓寬了商貿(mào)流通的經(jīng)營領(lǐng)域,促進(jìn)了市場的活躍與繁榮。
二、商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)存在的主要問題。
我市商貿(mào)流通存在的突出問題主要集中在如下4個方面:
1、商貿(mào)企業(yè)弱、小、散,規(guī)模化、組織化程度不高。據(jù)統(tǒng)計,我市限額以上經(jīng)營企業(yè)僅9家,在社會商品零售總數(shù)中所占比重為26%,我市既沒有全省知名企業(yè),更沒有全國百強(qiáng)企業(yè),大部分市場還處在攤位經(jīng)營的初級流通形態(tài),組織化程度非常低,在現(xiàn)代流通方式和新型流通業(yè)態(tài)面前,其功能和作用呈現(xiàn)逐步喪失趨勢,無力與開放條件下現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè)抗?fàn)帯?/p>
2、網(wǎng)點布局不盡合理,缺乏規(guī)范管理。商貿(mào)行業(yè)是國家放開的競爭性行業(yè),準(zhǔn)入條件低,加之沒有相應(yīng)的網(wǎng)點布局規(guī)劃管理,盲目建設(shè)、重復(fù)建設(shè)的問題在各區(qū)、縣(市)和中心城區(qū)普遍存在。如南縣縣城的湘、鄂、邊市場、茅草街商業(yè)城、南縣小商品市場、可以說基本上是“空殼市場”;中心城區(qū)以銀城市場為代表的新建市場近30%的門店無人租用,浪費(fèi)了大量商業(yè)資源。
3、城鄉(xiāng)市場建設(shè)發(fā)展失衡,鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)流通業(yè)市場不容樂觀。與益陽市中心城區(qū)相比存在網(wǎng)點偏少、設(shè)施簡陋、檔次偏低、服務(wù)功能差、假冒偽劣產(chǎn)品多等問題,不能夠滿足富裕了的農(nóng)民生活水平、消費(fèi)水平提高的迫切需求,連鎖超市、店及工業(yè)品還沒有完全延伸到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村。
4、有一部分領(lǐng)導(dǎo)對商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)沒有正確認(rèn)識,還停留在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)或計劃經(jīng)濟(jì)認(rèn)識階段。認(rèn)為流通是一種“無用”或“從屬”產(chǎn)業(yè),是國家放開的競爭性行業(yè),政府管不了,也沒有必要管,沒有看到市場經(jīng)濟(jì)條件下商貿(mào)流通業(yè)對地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用,因而對商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)不聞不問,抓而不緊,使市場建設(shè)和商貿(mào)流通缺少重商、親商、愛商的氛圍和強(qiáng)有力的管理機(jī)制。
三、對商貿(mào)流通的四點建議。
1、各級政府要加強(qiáng)對商貿(mào)流通的領(lǐng)導(dǎo)。我國市場經(jīng)濟(jì)由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場后,流通產(chǎn)業(yè)在引導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)生產(chǎn)、引導(dǎo)投資、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮著重要作用,是社會再生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),是國民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。市政府要把這項擺到重要議事日程,制定符合我市實際的流通發(fā)展計劃和市場建設(shè)規(guī)劃,列入各級政府的考核目標(biāo)。
2、加大資金投入,扶持商貿(mào)行業(yè)快速發(fā)展。市財政應(yīng)安排專項資金,設(shè)立“商貿(mào)流通業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項基金”,重點用于國家鼓勵發(fā)展的連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù),標(biāo)準(zhǔn)化批發(fā)市場等項目的建設(shè);各級、各部門要充分利用我市頒布的招商引資優(yōu)惠政策,策劃,包裝一批質(zhì)量高的流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目對外招商。同時積極申請國家政策性資金支持。以資本為紐帶,集中力量重點培育一批主業(yè)突出、管理水平高、競爭力強(qiáng)的大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)。
3、中心城區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行《益陽市中心城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃》。市政府要授權(quán)市商務(wù)局組織相關(guān)部門做好商品市場新建、擴(kuò)建、改建、遷建等審批,各區(qū)、縣(市)也要盡快出臺本地區(qū)的商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃,并付諸實施,把好市場“準(zhǔn)入關(guān)”。防止盲目投資、重復(fù)建設(shè)和無序競爭。
4、各級商務(wù)主管部門要積極開拓潛力巨大的農(nóng)村市場。重點抓住縣(市)城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心店申報“萬村千鄉(xiāng)”試點企業(yè)。并通過他們辦分店、連鎖店、聯(lián)營加盟等方式。加快“萬村千鄉(xiāng)”市場工程推進(jìn)步伐。開拓農(nóng)村市場,擴(kuò)大市場占有率,遏制和打擊農(nóng)村制售假冒偽劣產(chǎn)品,以次充好等不正當(dāng)競爭行為,維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,促進(jìn)農(nóng)村商品市場的持續(xù)健康發(fā)展。
企業(yè)年度報告時間(通用17篇)篇十二
近年來,隨著我縣經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大,以及城鄉(xiāng)居民消費(fèi)升級加快,我縣商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展迅速,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用不斷增強(qiáng)。
一是商貿(mào)企業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。目前全縣有華誠、九州、蘇果、銀座、三聯(lián)、金鵬和聯(lián)華等多家商貿(mào)龍頭企業(yè),其中大部分企業(yè)年經(jīng)營額在億元左右,支撐著我縣商貿(mào)流通行業(yè)半壁江山,從供銷社控股的聯(lián)華商貿(mào)有限來看,20xx年1-5月份,企業(yè)實現(xiàn)銷售額2143萬元。
二是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實現(xiàn)全履蓋。自20xx年我縣開展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”以來,已發(fā)展日用品直營店和加盟店339家,農(nóng)資直營店和加盟店317家,農(nóng)家店在我縣行政村的覆蓋率達(dá)100%,全縣商業(yè)網(wǎng)點布局更趨合理。托管農(nóng)家店建設(shè),我縣商貿(mào)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。
三是商貿(mào)流通業(yè)現(xiàn)代化水平不斷提高。商貿(mào)企業(yè)借助電子商務(wù)拓展市場,加快推進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。電子收款機(jī)(pos)、中央空調(diào)、步行電梯、企業(yè)網(wǎng)站等現(xiàn)代技術(shù)設(shè)施和管理方式,在各大企業(yè)和商場中得到推廣運(yùn)用。現(xiàn)代商業(yè)理念和營銷方式已不同程度地進(jìn)入企業(yè),商貿(mào)流通業(yè)管理水平和服務(wù)水平有很大提高。
1、本土發(fā)展起來的商貿(mào)企業(yè)較少。華誠、蘇果、銀座和九州等都屬于外來企業(yè),并且在我縣行業(yè)內(nèi)處于優(yōu)勢地位,本土具有規(guī)模的企業(yè)只有聯(lián)華和金鵬等少數(shù)幾個,本土企業(yè)孤軍奮戰(zhàn),與外來大型商貿(mào)企業(yè)競爭勢單力薄,在資金、管理等方面能力不夠。
2、商貿(mào)企業(yè)體系建設(shè)不健全。各企業(yè)競爭范圍主要集中在縣城區(qū),大都忽略了農(nóng)村市場,抑或是不重視農(nóng)村市場。從供銷社企業(yè)來看,金鵬超市在城區(qū)內(nèi)有賣場,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地和農(nóng)村沒有發(fā)展連鎖網(wǎng)點;聯(lián)華商貿(mào)公司近幾年主要開拓農(nóng)村市場,但在城區(qū)沒有旗艦店,在各自的發(fā)展過程中,都存在短板,沒有真正形成連接縣鄉(xiāng)村三級的商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)。
3、商貿(mào)流通信息化程度不高。流通產(chǎn)業(yè)的`集中度偏低,信息化、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,成本高問題日益突出。電子商務(wù)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的重要產(chǎn)業(yè),發(fā)展較慢,普及率還較低。
1、加大政策扶持力度。各級要制定促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展具體的扶持政策,從財政、稅收、土地、金融、行政收費(fèi)等方面支持商貿(mào)流通業(yè)健康發(fā)展。要設(shè)立商貿(mào)流通發(fā)展專項資金,用于支持限額以上商貿(mào)企業(yè)在人才培訓(xùn)、品牌宣傳、技能競賽、專項評比、市場開拓、協(xié)調(diào)服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)以及政府確定支持商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的其他事項,兌現(xiàn)各項支持政策。
2、積極推進(jìn)電子商務(wù)。加快信息技術(shù)在商貿(mào)企業(yè)中的普及和應(yīng)用,支持行業(yè)網(wǎng)站和專業(yè)網(wǎng)站建設(shè),創(chuàng)新交易方式。鼓勵有條件的企業(yè)、專業(yè)市場建設(shè)“網(wǎng)上商場”、“網(wǎng)上市場”,促進(jìn)網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上服務(wù)為主要內(nèi)容的電子商務(wù)發(fā)展。建議各級政府成立互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)和傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)融合發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,下大力氣抓好互聯(lián)網(wǎng)電商產(chǎn)業(yè)及其與傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)的融合發(fā)展。
企業(yè)年度報告時間(通用17篇)篇十三
1、村務(wù)、財務(wù)公開內(nèi)容:財務(wù)收支預(yù)算計劃及執(zhí)行情況;經(jīng)濟(jì)收支明細(xì)情況;村土地、集體企業(yè)和其他資產(chǎn)的承包、租賃情況;村公共基建和經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目的規(guī)劃以及投資和招標(biāo)情況;土地基金的收入、支出、結(jié)余情況;村干部報酬發(fā)放情況;救災(zāi)救濟(jì)、扶貧助殘、擁軍優(yōu)屬、社會捐贈等款物的接收、發(fā)放、使用情況;有關(guān)財務(wù)報表;理財清帳報告;農(nóng)民負(fù)擔(dān);計劃生育指標(biāo)安排和計劃生育費(fèi)的征、管、用;村民大會和村民代表會議認(rèn)為應(yīng)當(dāng)公開的其他有關(guān)事項;鎮(zhèn)政府或上級要求公開的有關(guān)事項。
2、村務(wù)、財務(wù)公開必須做到“四化”:即地點公眾化、設(shè)備櫥窗化、內(nèi)容通俗化、熱點專項化。公布的資料必須符合事實,并由村委會主任審核簽字后公布。
(二)村務(wù)、財務(wù)公開的辦法。
1、每月15日為村務(wù)、財務(wù)公開日,村委會要在公開日前按上述的內(nèi)容和要求逐項進(jìn)行公布。村委會的有關(guān)人員要在每月提前把有關(guān)的公開資料報送給村委會主任,村委會主任審核確認(rèn)后要督促財會站長及時進(jìn)行公布。
2、村委會在公開欄側(cè)公布投訴電話和設(shè)立意見箱,接受村民投訴和收集村民意見。意見箱由村務(wù)公開監(jiān)督小組管理,并由村務(wù)公開監(jiān)督小組把收集到的村民意見向村黨支部、村委會報告。
村委會公開制度第四篇_村級黨務(wù)村務(wù)公開制度。
一、凡是村民普遍關(guān)心、與村民利益密切相關(guān)的重大黨務(wù)、村務(wù)及處理情況實行公開。
二、在固定的黨務(wù)村務(wù)公開欄,將公開事項逐條予以公布,并設(shè)置意見箱;通過廣播、召開黨員(村民)大會或黨員(村民)代表會議,發(fā)放公開簿或明白卡等形式進(jìn)行公布,但不得取代公開欄。
三、村干部任期目標(biāo)、年度工作目標(biāo)年初公布,完成結(jié)果在年底公布;村財務(wù)常規(guī)性收支每季度公布一次,專項收支在項目完成后半月內(nèi)公布;計劃生育相關(guān)的生育政策作常年永久性公開,生育審批結(jié)果和實際生育結(jié)果及計劃外生育情況每半年公布一次;宅基地審批,上報審批前和審批結(jié)果各公布一次;義務(wù)工、勞動積累工年初、年底各公布一次。對于經(jīng)濟(jì)項目承包;優(yōu)撫費(fèi)、救災(zāi)款物;或需要公開的其它事項等要隨時公開。
四、黨務(wù)村務(wù)公開前應(yīng)經(jīng)村支委會、村委會討論通過,經(jīng)公開監(jiān)督小組認(rèn)可,由監(jiān)督小組長簽字后向群眾公開;村財務(wù)公開相關(guān)內(nèi)容由鄉(xiāng)“三資”管理中心提供;每次公開后,應(yīng)聽取村民反映和意見,及時予以解釋和答復(fù)。絕大多數(shù)群眾不贊成的事,應(yīng)堅決予以糾正;建立黨務(wù)村務(wù)公開檔案,逐次登記備查。
五、黨務(wù)村務(wù)公開由村民會議或村民代表會議,黨員大會推選組成一個(3—7人)黨務(wù)村務(wù)公開監(jiān)督小組,在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)黨務(wù)村務(wù)公開全程監(jiān)督;接受全體村民和村民代表會議的監(jiān)督;接受上級黨務(wù)村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。
村委會公開制度第五篇_村級財務(wù)管理制度。
企業(yè)年度報告時間(通用17篇)篇十四
亞馬遜。當(dāng)杰夫·貝索斯(jeffbezos)受到一篇關(guān)于商業(yè)網(wǎng)站未來的文章啟發(fā)而創(chuàng)辦亞馬遜網(wǎng)站時,互聯(lián)網(wǎng)還是新生事物。貝索斯列出了一張在線銷售前景產(chǎn)品清單,并且最終選定圖書,就是因為低廉的價格以及各式俱全。
在兩個月的時間內(nèi),貝索斯位于車庫的公司的每周銷售金額是20000美元。與其它許多科技公司不同的是,亞馬遜在九十年代末的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅中得以幸存,并且業(yè)務(wù)慢慢增長,除了圖書以外,電影、音樂也開始在貝索斯“最具前景的產(chǎn)品”清單中出現(xiàn)。
企業(yè)年度報告時間(通用17篇)篇十五
各位代表、同志們:
現(xiàn)在,我向大會作主題為“排難奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,推進(jìn)運(yùn)輸事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展”的行政。
請予審議。
一.20xx年工作回顧。
2019年是公司發(fā)展史上的艱難之年、拼搏之年、關(guān)鍵之年、決勝之年。隨著公司中國教育資源網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮組織力量,堅持不懈地抓好反“三違”工作的開展力度和考核力度。四是要積極落實各階段、各季節(jié)的安全防護(hù)以及繼續(xù)做好職業(yè)安全健康管理體系的運(yùn)行和實施工作,促進(jìn)安全管理長效機(jī)制的順利實行。
整治環(huán)境,維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)一流建設(shè)。
2019年是公司的“環(huán)境整治年”,我部將以此為契機(jī),瞄準(zhǔn)這一目標(biāo),重點完成部大院“院中院”的環(huán)境美化,達(dá)到“園林化工廠”的建設(shè)要求,并以此帶動全部范圍內(nèi)的環(huán)境整治、綠化治理以及愛國文明生產(chǎn)的全面提高,為進(jìn)一步改善工作環(huán)境奠定基礎(chǔ)。同時,繼續(xù)加強(qiáng)對廣大員工“文明塑廠”的宣傳教育,全面提高員工的環(huán)保意識,進(jìn)一步規(guī)范員工的不文明行為。認(rèn)真落實綜合治理責(zé)任,進(jìn)一步抓好大院及鐵路周邊治安防范,大力開展法律法制教育培訓(xùn),增強(qiáng)廣大員工的法制意識。切實維護(hù)廣大員工利益,幫助和解決實際困難,努力為員工辦實事、辦好事,為運(yùn)輸事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定良好的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。
各位代表、同志們,2019年,我們在復(fù)雜多變和重重困難的條件下,勝利的走過來了。2019年,我們的企業(yè)將再一次迎來挑戰(zhàn),迎來機(jī)遇,迎來新的更大的發(fā)展,我們運(yùn)輸人將經(jīng)受新的考驗和洗禮。讓我們振奮精神,燃燒激情,放飛理想,以我們的執(zhí)著和勤奮,克難奮進(jìn),勇往直前,為推動運(yùn)輸事業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展而努力奮斗。
預(yù)祝大會取得圓滿成功!
謝謝大家!
企業(yè)年度報告時間(通用17篇)篇十六
商貿(mào)業(yè)的發(fā)展水平直接體現(xiàn)了我國城市現(xiàn)代化的水平,同時也是展示城市形象、提升城市品位的重要窗口。商貿(mào)服務(wù)業(yè)是我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),也是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的強(qiáng)大引擎。隨著義烏經(jīng)濟(jì)逐漸融入國際化浪潮,義烏商貿(mào)服務(wù)業(yè)正進(jìn)入一個量的擴(kuò)張和質(zhì)的提升的重要發(fā)展機(jī)遇期,進(jìn)一步提升商貿(mào)服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平勢在必行。
一、我市商貿(mào)服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。
我市商貿(mào)服務(wù)業(yè)經(jīng)過改革開放,特別是近幾年來的快速發(fā)展,呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢,經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高,發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步改善和優(yōu)化。xx年,全市共實現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額176億元,同比增長18。3%,創(chuàng)近幾年來新高,在全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣中增速和總額分別位居前列。然而不容忽視的是,在我市以中國小商品城為龍頭的商貿(mào)業(yè)持續(xù)繁榮的背景下,除市場外的其他商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展則相對落后,與其它相關(guān)行業(yè)相比,明顯不協(xié)調(diào),與進(jìn)入小康社會追求高質(zhì)量、時尚生活的居民需求明顯不適應(yīng)。主要體現(xiàn)為城市框架不斷拉大,商貿(mào)設(shè)施明顯滯后;結(jié)構(gòu)層次尚欠合理,特色商貿(mào)明顯短腿;現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模不大,商貿(mào)品牌明顯短缺。
二、我市商貿(mào)服務(wù)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
義烏城市性質(zhì)和發(fā)展目標(biāo)決定了我市必須具有較為發(fā)達(dá)的商貿(mào)服務(wù)業(yè)。“國際性商貿(mào)城市”戰(zhàn)略的實施,為商貿(mào)服務(wù)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。城市經(jīng)濟(jì)、城市自身的特點蘊(yùn)含了有利于商貿(mào)服務(wù)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的因素。
1、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有利于我市商貿(mào)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。隨著服務(wù)業(yè)對我市經(jīng)濟(jì)社會貢獻(xiàn)日益加大,政府越來越重視商貿(mào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,把商貿(mào)產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重點之一加以大力扶持。我市今年出臺了加快商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策意見,批準(zhǔn)了城市商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃,為商貿(mào)服務(wù)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的政策環(huán)境。
2、城市化水平不斷提高為商貿(mào)服務(wù)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更為廣闊的空間。一個城市的商業(yè)發(fā)展程度與其城市規(guī)模是緊密相關(guān)的。我市已提出了城鄉(xiāng)一體化的總體目標(biāo),城市化進(jìn)程正進(jìn)入快速發(fā)展期,我市的城市化水平已達(dá)到了60%以上,城市建成區(qū)面積擴(kuò)大到73平方公里,城市人口不斷增加,一大批城市基礎(chǔ)配套設(shè)施建成。城市的集聚、輻射、帶動和服務(wù)功能顯著增強(qiáng),形成了對服務(wù)行業(yè)強(qiáng)大的規(guī)模需求。
3、居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步升級為商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展奠定了一個更為堅實的需求基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民收入水平的提高,居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)將發(fā)生根本性變化,增加服務(wù)性支出將是居民消費(fèi)支出的重點,服務(wù)含量高的消費(fèi)需求將成為新的熱點。特別是一些超出基本生活需求的服務(wù)產(chǎn)品,在較高收入水平時才能形成大規(guī)模消費(fèi)。
4、資本投入足以保障商貿(mào)服務(wù)業(yè)的'發(fā)展。民間資本雄厚的資金實力加上我市悠久的經(jīng)商傳統(tǒng)、濃厚的商業(yè)氛圍,為商業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外,外資的強(qiáng)力注入給服務(wù)業(yè)帶來新的活力。以商貿(mào)業(yè)為主體的服務(wù)業(yè)將繼續(xù)成為下一輪發(fā)展方向和新的投資機(jī)會,預(yù)計將有更多的人投資、從事商貿(mào)業(yè)。
5、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有力帶動和支撐了商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展。旅游、會展業(yè)的發(fā)展對商貿(mào)服務(wù)業(yè)的帶動作用十分明顯也產(chǎn)生了更多的關(guān)聯(lián)效益,旅游、交通、賓館、百貨、餐飲等服務(wù)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益將得到大幅提升。
三、我市發(fā)展特色商貿(mào)的思考。
1、精心布局商業(yè)網(wǎng)點,發(fā)展新型商貿(mào)。以規(guī)劃為導(dǎo)向,科學(xué)合理布局商貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施和商業(yè)網(wǎng)點,提升商貿(mào)設(shè)施檔次。按照城市發(fā)展的總體規(guī)劃和《義烏城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》要求,著力構(gòu)建四個商貿(mào)層次。核心層次:營造繡湖、賓王、國際商務(wù)中心三個城市商業(yè)亮點和窗口商圈,發(fā)展以購物商業(yè)、餐飲文化商業(yè)、休閑商業(yè)為基礎(chǔ)的三大特色商業(yè)。其中以義烏市繡湖廣場商圈和賓王商圈為主體的市級商業(yè)中心,設(shè)置兩個10萬平方米以上的大型購物中心,在福田—江東商務(wù)中心,形成集貿(mào)易、金融、政務(wù)、信息、文化辦公等功能于一體的商務(wù)中心區(qū)。骨干層次:在北苑、后宅、廿三里、城西、稠江等5個市區(qū)二級商業(yè)區(qū),以佛堂、蘇溪、上溪商貿(mào)集聚區(qū)域為中心點的市級商業(yè)副中心,各布局一些大型商業(yè)設(shè)施。基礎(chǔ)層次:以遍布城區(qū)的商業(yè)服務(wù)中心、商業(yè)步行街區(qū)以及百貨店、超市、便利店、專業(yè)店、專賣店等現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)。重點改造提升工人西路時尚休閑服飾特色街、城中中路精品服飾特色街、稠州路都市景觀商業(yè)街、江濱路休閑娛樂特色街、賓王餐飲特色街區(qū)等5個特色街區(qū)。虛擬層次:以涵蓋全市的寬帶網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)而形成的電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),大力發(fā)展網(wǎng)上購物。
2、培育高端商業(yè)資源,建設(shè)品牌商貿(mào)。積極推廣現(xiàn)代營銷方式,發(fā)展大型綜合超市、倉儲式超市和連鎖經(jīng)營等新型商貿(mào)業(yè)態(tài),形成購物中心、百貨公司、超級市場、便利店、專業(yè)店、專賣店、電子商務(wù)等多種不同功能的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。大力推進(jìn)倉儲配送中心、大型超市、商貿(mào)中心等商貿(mào)重點建設(shè)項目,大手筆規(guī)劃大項目,規(guī)劃一個集餐飲、娛樂、休閑、住宿、購物等功能于一體的綜合場所。積極引進(jìn)國內(nèi)外知名商業(yè)企業(yè)來我市開設(shè)門店;積極扶持市內(nèi)商貿(mào)流通企業(yè)做大做強(qiáng),著力培育8家年銷售額上億元、主業(yè)突出、管理先進(jìn)、核心競爭力強(qiáng)的大型零售企業(yè),在流通行業(yè)發(fā)揮龍頭作用,從而帶動整個行業(yè)全面進(jìn)步。
企業(yè)年度報告時間(通用17篇)篇十七
實習(xí)部門:中餐廳。
實習(xí)時間:10月12日――201月12日。
年10月12日我們應(yīng)學(xué)校的安排來到武漢華天大酒店,進(jìn)行了為期三個月的實習(xí)。該酒店做落于武漢市武昌區(qū)徐東大街7號,是一家準(zhǔn)五星級的酒店。武漢凱旋門華天大酒店由享有國際管理標(biāo)準(zhǔn)的湖南華天大酒店股份有限公司全權(quán)管理,其擁有便捷的交通、一流的設(shè)施、豪華的裝修、個性化的服務(wù)、現(xiàn)代國際酒店管理模式――此次實習(xí)是為了將課本上的理論知識與實際操作相結(jié)合同時學(xué)習(xí)一些學(xué)校沒有的東西。這次我被分到了中餐廳,此次中餐廳之行我給自己的任務(wù)是,熟練掌握中餐服務(wù)的個項流程及細(xì)節(jié),并努力提高自己的交際能力。那么經(jīng)過這三個月的實習(xí),我是否完成了任務(wù),又有和感受呢?且聽我慢慢道來。
該酒店的中餐廳主要以包房為主,還有三個宴會廳,湖北廳,武漢廳,武昌廳。同時作為中餐廳一員,必須全面掌握餐廳對客服務(wù)程序,包括預(yù)定、點菜、傳菜、看臺、收銀、擺臺和收臺等一系列服務(wù),同時也全面了解學(xué)習(xí)餐廳物品的保管與淡季節(jié)能方案的制定與實施。在這一過程中,我由一名在校學(xué)生,在思想上逐漸成長為一名酒店職業(yè)人。實習(xí)結(jié)束時,無論從思想上,心理上,還是體能上,都得到了很大的鍛煉。對自己的所學(xué)的專業(yè)知識,掌握的更加牢固,對酒店業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展前景都有了一定的了解。下面就從以下幾個方面向老師匯報我的實習(xí)收獲。
做為一名在校學(xué)生能得到這樣一個實習(xí)機(jī)會真的是非常難得的經(jīng)驗。使我們在把握基本理論知識后,迅速的加以實踐運(yùn)用。鞏固學(xué)習(xí)成果。同時,在大三學(xué)年,能對所學(xué)知識有了更進(jìn)一步的深化理解,便于更好的學(xué)習(xí)。這是學(xué)業(yè)上的優(yōu)勢。更為可貴的是,我們在實習(xí)中成長的更加成熟,無論是思想還是心理上。由于我們一貫生活在校園中,時刻有老師、家長和同學(xué)關(guān)愛,生活可以說用無憂無慮來形容,很少接觸社會,也很少吃苦。在這次酒店實習(xí)中,困難時刻嚴(yán)重的考驗著我們。剛開始的時候感覺還好,雖然很累但人手還比較充足,能滿足我們正常的.公休,到了后來一個月也就是過年的時候好多員工都因為太累辭職了。再加上員工分批回家過年了,導(dǎo)致上班的人只有九個!而每天包房就要做十幾個,三個宴會廳也是全天爆滿。那是,就覺得自己是臺機(jī)器,每天從早上忙到晚上十一二點甚至凌晨一兩點然后再拖著疲憊的身體回到宿舍,第二天依舊如此,那時候都快要絕望了。慶幸的是我們堅持下來了,現(xiàn)在回過頭來想一想覺得正是因為那段經(jīng)歷磨練了我不怕吃苦的精神。
在實習(xí)期間,與同事之間的關(guān)系處理,是關(guān)系我們同學(xué)實習(xí)效果的一大因素。恰當(dāng)?shù)奶幚砗门c同事的關(guān)系,你就能獲益非淺,達(dá)到事半功倍的效果。工作中,他們能教你很多東西。這個潛在資源,需要專心去挖掘。另一方面,作為一個學(xué)生,長達(dá)十多年的校園生活,習(xí)慣對我們的學(xué)習(xí)方法進(jìn)行評價。在實習(xí)中,我發(fā)現(xiàn),其實學(xué)習(xí)不光布滿在課堂上,社會上給你提供的學(xué)習(xí)機(jī)會更多。很開心的是實習(xí)期間與同事們相處的都還不錯,這里上到主管下到員工人都很好。教會了我很多東西,也讓我得到了更多的朋友。做為一名中餐服務(wù)員最不可避免的就是與客人打交道。我剛開始的時候膽子很小不敢與客人有什么交流,后來時間一長膽子也大了,逐漸發(fā)現(xiàn),做為一名優(yōu)秀的服務(wù)員除了要有嫻熟細(xì)致的技巧之外還應(yīng)與客人進(jìn)行一些輕松自然的交流,這樣不僅能使客人開心,更能使客人對酒店對服務(wù)員加分。