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停水停電的應急預案篇一
二、成員
三、原則:
所有工作人員統一聽從總負責人的統一調度和安排的`原則
四、實施方法
1、通知停電
(2)項目部做好停電前樓內各設施設備的保護工作,例如,在停電前提前停止電梯
(3)在停電前檢查配電室各供電設備,是否運行正常,以保證恢復供電后能正常投入運行
2、緊急停電
(2)派專人負責巡視各供電設備,以防止突然恢復供電造成不必要的損失
停水停電的應急預案篇二
為了做好停電狀態下的'應急處理工作,亦要保證學校教育教學工作正常運行,確保師生員工在校學習、工作和生活有序進行,結合本校實際,特制定本應急處理預案。
1、學校提前將停電時段通知全校師生。
2、教導處安排停電時段的作息信號。
3、總務處提前安排以下工作:
(1)食堂提前準備好停電時段飯菜,確保在停電狀態下有飯菜供應給師生;
(2)水電工做好配電房的準備工作,待開始供電時及時送電。
4、各位教師調整教學方式,關好用電設備。
5、電工準備好發電器材,準備臨時發電。晚間停電時段,領導組成員必須全部在校指揮并巡視校園。
二、供電系統安排之外的緊急停電狀態
(一)白天停電
1、教導處安排停電時段的作息信號。
2、總務處關閉(本文來自)自備水源。
3、教職工關閉用電設備。
4、電工檢查停電原因,到崗做好發電準備。
(二)晚上突遇停電應急預案
(1)過道、樓梯口的應急燈自動開啟,電工和值班人員開啟學校備用照明用具。
(2)上晚自習的學生必須坐在教室的原來座位,不得喧嘩、起哄或走動。上課教師負責組織、管理好本班學生。
(3)如正值下課、就寢前,學生在走廊、樓梯、廁所等,則要學生在原地站立,等自己的眼睛已適應黑暗時,再慢慢回教室或寢室,堅決阻止學生在此時搶跑,追逐,推搡。
(4)組織相關人員查明停電原因,并采取相應的應對措施。電工做好供電設備的檢修,及時發電。
(5)若停電20分鐘后仍未能恢復正常供電,則晚自習暫停,值周組利用校園臨時廣播系統發出疏散信號,教職工分別控制樓道、樓梯口、主要通道,組織學生有序疏散。值周老師負責指揮學生按一樓、二樓、三樓、四樓的順序進行疏散、離校。值班老師關好教室電源。
(6)晚自習學生沒有離校之前,學校的行政運轉照常進行。
停水停電的應急預案篇三
停電前的準備:
2、綜合部將停電情況通報廠部,并逐一通知生產部、技術部等部門;
5、綜合部將停電的具體情況及我們的`應對措施形成報告,報送上級有關部門;
6、綜合部在停電前一天,儲備生活用水,食堂采取必要措施,保證職工用餐。
停電當天操作程序:
2、停電前1小時,關閉提升泵,關閉提升泵,關閉進水閘門由生產部負責。
3、停電前半小時,鼓風機停機由生產部負責。
4、停電期間,技術部負責對鼓風機等大型設備進行檢查。
5、按慣例供電局停電有提前和延后的可能,將根據停電的具體時間進行調整。
白天程序:
1、技術部對突然停電要做出迅速反應,馬上與供電部門取得聯系,了解停電原因及何時來電,向主管報告,并通知生產部和綜合部。
2、技術部值班人員要在突然停電后,檢查變電系統情況,為來電作好準備。
夜間程序:
1、技術部值班人員要迅速作出反應,撥打值班領導電話。
2、馬上與供電部門取得聯系,了解停電原因和何時恢復供電。
3、生產部、門衛、值班室應備應急手電筒。
冬季停電需要采取的措施:
1、技術部值班人員隨時與供電局聯系,確定停電時間及報告;
2、生產部在停電期間,做好防寒、防冰工作;
3、生產部在室外超過零下5度時,停電超過4小時以上應負責儀表的停運,設備管理的防水工作,防止損壞設備。
來電恢復生產操作程序:
1、來電后半小時啟動鼓風機,由生產部負責,技術部配合;
2、鼓風機運行穩定后開啟進水閥門,啟動提升泵,生產部負責;
3、夜間停電后,來電操作根據時間長短,由生產部電話安排是否開機;
4、休息日、節假日停電后的來電操作由值班負責人決定,生產部負責人指揮協調進行;
5、來電后,由生產部負責檢查設備狀況,技術部門對大型設備進行復查。
停水停電的應急預案篇四
1.1編制目的'
1.2編制依據范圍
根據××××××公司實際情況,結合公司的相關規定,為更好應對××××××公司各種情況的停電處理,特制定本預案。
1.3適用范圍
××××××公司全體員工。
2突然斷電危機分類與分級
2.1分類
針對不同的斷電事故應采用相應的處理程序,本預案將斷電事故分為以下兩 種情況,若有其他情況應參照相近處理程序:全廠停電、局部停電。
2.2分級
根據停電對生產的影響分以下四級。
iv級:正在使用的一路高壓系統斷電或藥劑投加系統停電,預計可在30min 內可恢復供電;或者過濾系統停電,預計24小時內可恢復供電。
iii級:兩路進線電源同時停電,需使用發電機供電。
ii級:高壓泵房系統停電。
i級:高低壓配電系統因各種原因如火災、恐怖活動等出現嚴重故障導致全 廠斷電,使生產陷入停頓。
3應急小組
應急小組職責:負責緊急情況下的生產調度,組織搶險救援。
應急小組成員有:
組長:由廠長擔任,負責組建應急小組和任命應急小組成員,以及保證必要資源的提供。
組員:應協助并支持事故危機的處理。
應急小組成員名單參見附件。
4應急響應措施
4.1報告
危機分級報告范圍
對于iv級危機,需由廠內內部報告
對于iii級危機,需向集團生產營運部報告。
對于ii級和i級危機,則需及時向集團公司報告和聯絡,并跟蹤報告進展情況,直至危機解除。按照集團公司《重大事件報告制度》中的事件報告程序路線 進行報告。由應急小組領導向集團公司及其直接經理報告。
4.2采取措施
(1)發生斷電情況后,值班人員應立刻趕赴現場進行應急處理;同時向值班領導及廠領導匯報情況。
(2)手動切除不允許自啟動的用電設備及各種用電負荷。
(3)值班人員通知廠內值班電工對電氣系統、設備進行詳細檢查查找斷電 原因,若檢查結果為外部電源的原因斷電即全廠停電,則按操作規程執行倒閘操作啟動第二路電源或啟用備用發電機保障生產(注意:發電機主要保障生產用 電);若斷電原因為局部斷電,則在切除故障回路后進行檢修,查找斷電原因, 排除故障后重新接通高壓電源,恢復生產。
(4)值班人員應詳細了解記錄停電發生的時間、原因以及處理措施,并將 結果記錄于《設備維修記錄》中,并標明“異常處理”字樣。同時將報廠長、安全主任。
4.3現場保護
斷電后,操作人員不明情況不得進行復位操作。
5危機的結束確認和善后處理工作
由廠內電氣工程師確定危機是否中止;危機的中止由電氣工程師向內、外部 宣布;
確定中止后,由安全主任通知應急小組的其他成員、相關部門、集團公司。需要時,應通知保險公司。
6事后調查、報告與總結
對每次出現的危機要形成記錄,并在組織內予以保持,應急終止后上報。根據實踐經驗對相關應急預案進行評估,及時修訂不完善的部分。
7應急保障措施
7.1內部保障
由維修部組織實施停電應急預案;
由維修部落實應急物資保障,定期檢修應急用發電機;
由技術部制定臨時運行方案并予以實施;
7.2外部救援
對于重要設備的毀損造成的ii級和i級危機,及時與各廠家聯系搶修或緊急供貨。
停水停電的應急預案篇五
停電應急預案在應急系統中起著關鍵作用,它明確了在突發事故發生之前、發生過程中,以及剛剛結束之后,誰負責做什么,何時做,相應的策略和資源準備等。它是針對可能發生的重大事故及其影響和后果嚴重程度,為應急準備和應急響應的各個方面所預先作出的詳細安排,是開展及時、有序和有效事故應急救援工作的行動指南。
停電應急預案在應急救援中的突出重要作用和地位體現在:
1、停電應急預案明確了應急救援的范圍和體系,使應急準備和應急管理不再是無據可依、無章可循,尤其是培訓和演習工作的開展。
2、制定停電應急預案有利于作出及時的應急響應,降低事故后果。
3、作為各類突發重大事故的應急基礎。通過編制基本停電應急預案,可保證停電應急預案足夠的靈活性,對那些事先無法預料到的突發事件或事故,也可以起到基本的應急指導作用,成為開展應急救援的“底線”。在此基礎上,可以針對特定危害編制專項停電應急預案,有針對性地制定應急措施,進行專項應急準備和演習。
4、當發生超過應急能力的重大事故時,便于與上級應急部門的協調。
5、有利于提高風險防范意識。
目的:為確保正常營業,預防營業過程中發生突然停電,ups供電設備不足造成系統故障,預防事故發生,使損失減少到最小程度。
組織機構
組長:于再和
副組長:李玉文、劉順利、劉維森、梁乃波
組員:正職中層領導
職責
(1)負責發電機的日常維護和檢查。
(2)負責停電時應急發電領導和具體發電工作。
(3)負責應急演練的具體領導實施,每年不少于2次。
應急程序
1、小組成員應隨時關注縣內電力部門的停電通知,遇到連續停電超過4小時的通知時,應提前做好發電準備,聯系辦公室將發電機運送到停電網點。
2、停電發生后,各營業網點主任應第一時間向電力部門咨詢停電原因和具體停電時間,及時將停電情況向領導小組匯報。
3、領導小組將根據停電時間判定是否需要準備發電。
4、如果確定需要發電,梁乃波負責加油和將發電機運送到位,劉維森負責發電和指導電工將發電機電源接入ups。
5、網點停電后,網點主任應指定專人觀察ups供電情況,并盡量減少用電設備的數量,在ups電源即將耗盡出現報警時,馬上向領導小組匯報,盡快發電。
停水停電的應急預案篇六
二、成員
三、原則:
所有工作人員統一聽從總負責人的統一調度和安排的原則
四、實施方法
1、通知停電
(2)項目部做好停電前樓內各設施設備的保護工作,例如,在停電前提前停止電梯
(3)在停電前檢查配電室各供電設備,是否運行正常,以保證恢復供電后能正常投入運行
2、緊急停電
(2)派專人負責巡視各供電設備,以防止突然恢復供電造成不必要的損失
停水停電的應急預案篇七
1.1、要求管理員立刻與相關單位聯絡,了解停電原因及通電時間。
1.2、迅速采取措施,人工手寫‘停電通知’,張貼到各樓座單元門口及電梯旁。
1.3、 辦公區內留有專人接聽電話,隨時接待投訴詢問,并做出合理解釋。
1.4、 正常供電后,通知相關人員及時撤掉‘停電通知’。
2.1、 要求管理員立刻與供電局及相關單位聯絡,了解停電原因及通電時間。
2.2、 迅速通知工程部、保衛部查看地下停車場及電梯內是否有業主被困。
2.3、 迅速采取措施,人工手寫‘停電通知’張貼到園區的醒目位置。
2.4、 辦公區內留有專人接聽電話,隨時接待投訴詢問,并耐心做作出解答。
2.5、 與事故相關單位保持聯絡,密切注意維修進展情況。
2.6、 正常供電后,通知相關人員及時撤掉‘停電通知’。
停水停電的應急預案篇八
針對油田生產設備電氣自動化的特點,結合采油四隊歧二站、歧六站、歧十三站和歧十五站的生產實際,為了能迅速、準確和積極有效的處理生產中大面積停電事件,能在最大程度上減少停電造成的原油產量影響和損失,維護我隊的經濟利益,咱們特意制定出了此應急預案。
1、預防為主
堅持“安全第一、預防為主”的方針,加強用電安全管理,積極落實事故預防和隱患排查措施,有效防止電力生產事故的發生;加強日常應急知識的學習和演練,提高停電對原油損失的思想認識水平,進而提高職工對大面積停電事件的處理能力。
2、統一指揮
在采油四隊班子的指揮和協調下,通過應急指小組、生產調度和電力辦等單位,組織開展事故處理和恢復生產的各項應急工作。
3、分工負責
按照分部門分站分人、統一協調、各負其責的原則建立事故應急處理體系。應急小組組長或者值班干部根據各站停電的特點,積極與各部門或者班站協調、溝通、了解停電原因,并迅速做出停電處理指示,事故處理效果要跟蹤和監督,有必要時做出適當的調整方案,最后總結事故處理效果的得失,并組織職工對不足之處加以學習和演練,以進一步鞏固應急職能水平。職工在發現現場停電時,應立刻針對現場的實際情況采取相應的應急措施,并及時向組長或者其他成員匯報情況,了解停電原因,并根據指示積極主動的正確處理停電事件。
4、突出重點
在電網事故處理和控制中,應想法設法保證管線不凍不堵,設備不被損壞,為來電做好充分準備。在電網恢復中,優先保證原油混輸泵、重點油井和注水泵的生產、運行恢復,提高整個系統恢復速度,在最大程度上減少損失。
采油四隊根據原油生產特點及班組成員分配情況成立突發事件應急小組,組長崔清海統一領導指揮大面積停電事件應急處置工作,班站長結合本站的實際生產情況制定本站應急預案,并負責本站日常操作安全監督與指導,控制事件的蔓延和二次事件的發生。應急小組成員除了隊干部外還包括各站站長及大班所有成員,應急小組成員手機24小時開機,以保證通訊的暢通,應急小組成員接到通知后迅速集合,堅決執行統一指揮的任務。
值班職工發現大面積停電事件時,各站應參照以下操作規程進行操作:
1、歧二站立即開泵直通閥門,關泵進出口閥門,歧十五站關摻水爐,調小外輸爐爐火,正在施工作業且受用電安全影響的項目,各站立即通知并停止施工。
2、立即通知站長或者其他應急小組成員,說明停電時間及其影響,并要求了解停電原因,告知相關班站,并迅速進入應急狀態。
3、站長接到大面積停電通知后,根據最新生產變化,綜合考慮整體安全生產影響,立刻做出恰當的反映,指派值班員工進行相關的安全操作,明示在操作過程中應注意哪幾方面的安全內容,以及監督值班員工是否已做出相應的應急措施,如歧二站的泵直通閥門是否已經打開。
4、站長通知應急小組組長或者其他應急小組干部,并要求組長協調生產調度或者電力辦了解停電原因和停電的時間長短,根據本站安全生產特點向應急小組組長明示需要什么樣的應急工具設備或者人員協助。根據組長所了解到的信息和要求,結合本站生產工藝的使用特點,安排值班員工進行相應的安全操作,并囑咐值班員工在操作中所需要注意的安全細節,隨時跟蹤監督。
5、應急小組接到通知后,應如實向生產調度反映實際情況,有必要時請求其幫助協調各部門,如歧二站的外輸終端南一站。此外,根據全隊生產實際出發,協調電力辦幫助值班職工解決實際問題,并及時向各站長反饋上級的意圖以及需要解決的問題。
6、在需要更進一步了解現場或者現場人手不夠時,應急小組及時調用本隊車輛或者大班人員協助處理大面積停電事件,為恢復生產爭取有利的主動權。
7、處理完停電事件后,應及時通知值班員工,值班員工檢查電路后,立即啟井。在啟井過程中,為了減少因停電時間過長或者管線凍堵所造成的產量損失,我們應該遵守以下三大啟井原則:
a)高產量高液量油井優先啟;
b)含水低粘度大油井優先啟;
c)特殊護理油井優先啟。
8、冬天停電時間較長時,水井要放空,油井掃線,防止管線凍堵,給生產帶來不必要的麻煩,來電時應關好放空閥門及時開啟注水泵,并關注壓力變化,等壓力穩定后方可離開。
1、裝備保障
各班站和干部在積極學習、掌握應急技能的基礎上,還要根據應急工作需要,配備必要的應急救援裝備。如:手電筒、絕緣手套、雨鞋、試電筆、值班車等設備,并定期校檢,保證應急裝備始終處在隨時可正常使用的狀態。
2、人員保障
加強與生產調度、電力調度、班站長和值班職工的協調,保證通訊的暢通無阻,為組織事故救援隊伍、搶修維護迅速恢復生產做好積極的準備,通過日常技能培訓和模擬演練等手段提高職員的業務素質、技術水平和應急處置能力。
1、培訓
各班站應認真組織員工對應急預案進行學習,并通過站員之間及請教專業技術人員,從交流與研討中學習與提高,達到應急搶險的基本素質水平。
2、演習
應急領導小組至少每年協調組織一次應急聯合演習,加強和完善采油站之間的協調配合工作。各采油站應根據自身生產特點,定期組織本站職工進行應急救援演習,通過培訓和演習,培養職工的應急處理能力,使其在突發事件中杜絕驚慌失措的現象。
最后,還應在執行的過程中,總結處理事件的`敗筆之處,并告知全體職工加以學習,有必要時還可以針對性的重新組織培訓或者聯合演練,以不斷改進該預案的不足之處,進而達到鞏固應急能力的目的。