在醫院工作計劃中，我們需要明確每一個部門和崗位的具體職責和工作要求。以下是小編為您整理的醫院工作計劃范文，希望能為您提供參考。

醫院設備檢修工作計劃（通用16篇）篇一

為更好地實現都市醫院良好的社會效益及經濟效益雙豐收的目標，在院領導及護理部的正確領導下，手術室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題，特制定20xx年手術室護理工作計劃。計劃如下：

注重人性化服務，積極參與“優質護理服務工程”活動，全面提升護理服務質量，滿足病人的一切合理需求，為病人創造舒心、溫馨的手術環境。

1、加強對手術室護理人員的素質教育，加強醫德修養，培養其“慎獨”精神。注重加強與醫生的溝通，收集病人信息，不斷提高手術配合質量。

2、接待病人熱心、耐心、細心，禁止語言和行為上的不良行為，積極倡導微笑服務，認真執行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項，主動向病人及家屬做好健康教育。

3、加強細節管理，滿足病人一切合理要求，發放病人滿意度表，征求病人意見，對病人提出的意見立即整改。

認真落實手術室護理管理規范及護理核心制度，認真履行崗位職責，進一步完善保障患者手術安全的各項規章制度、技術規范和操作規程，并嚴格遵守執行，確保醫療質量、護理工作及患者安全。

6、進一步完善細化各類突發事件應急預案和處置流程，并加強培訓，快速有效應對意外事件，提高防范風險的能力，確保醫療安全。

7、加強醫療設備的安全管理，安排專人負責醫療設備的清潔、消毒和保養，每周一次，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證手術的正常運轉。發現問題及時上報處理，并做好故障維修記錄。

8、加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規范。

9、加強重點時段的管理，中午班、節假日彈性排班，分層次使用護士。加強護士責任心培養，及獨立值班慎獨精神。

2、按照醫療廢物分類標準，嚴格執行醫療廢物分類管理制度；

護士長不定期抽查各項規章制度落實情況及護理質量達標情況，每月召開一次科室質控組會議，對存在的.安全隱患提出整改措施。為調動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人，實行組長負責制，將手術室管理工作分為：感控、業務學習、技術操作、手術間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析，從而使科室共上一個新的臺階。

1、科室引進的新儀器設備邀請工程師講課，使每個護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養。

2、對于新開展的手術，請外科醫師講課，關于手術的入路、解剖手術步驟等。

3、對低年資護士制定培訓計劃，平時加強提問，使其在短時間內全面掌握手術配合及手術室各項技術操作。

4、繼續加強三基培訓，以《臨床護理實踐指南》為基礎指導臨床護理，同時加強專科知識的學習。

5、積極參加護理部及醫院組織的各項活動，如繼續教育及新知識、新技術的學習培訓。日常工作做到善于總結經驗，增加知識的積累。

3、接到急救病人的通知，能再最短時間內迅速開始手術搶救，并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。

4、加強急救意識，平時工作中培養護士應急能力，對每項工作做回顧性評價，吸取經驗教訓，提高對突發事件的應急能力。

5、要求護理人員熟練掌握手術室各種急救護理常規。

1、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通，借鑒其它醫院的管理模式及方法。

2、大膽、科學、有效管理，提高管理水平。

3、強化管理，層層落實，加強崗位責任制的落實。

4、關心尊重激勵護士，實行人性化管理，增加科室凝聚力，注重敬業精神和奉獻精神的培養。已身作則，從生活、學習關懷護士。調動護士工作積極性，挖掘護士潛能，提高護理質量。

有計劃做好科室消耗品及醫療物資的清領并進行定期清點，減少浪費。20xx年即將來臨，我科全體護理人員將在醫院和護理部的領導下，與臨床醫生、門診專家密切配合，保障醫療護理安全，改善服務態度，打造“放心手術室”創造良好的社會效益和經濟效益。

醫院設備檢修工作計劃（通用16篇）篇二

為進一步加強醫院醫療設備、醫用耗材管理和采購工作，促進醫院健康持續發展，2016年設備科將從強化教育,提高思想道德防線、加強制度建設，不斷完善管理體系、加強采購管理工作中的流程，規范醫院設備招標采購評標方法、建立反腐敗工作的長效機制等幾方面入手，切實做好醫院設備和耗材采購管理工作。

一、加強人員業務學習。

學習醫療器械相關的法律法規，熟悉醫療器械的管理模式，提高維修人員的維修技能，了解目前醫療器械市場行情。做好服務臨床的前期工作。

二、在良好的管理體制下，繼續完善設備、耗材檔案的管理，庫房的管理和回款機制，壓縮庫存爭取做到零庫存回款。

四、加強醫療設備、耗材的采購管理工作，增加采購工作的透明度，優化設備采購和使用流程，配合醫院新技術項目開展，認真做好可行性分析和調查，及時購買引進先進醫療設備，保障科技興院戰略持續實施。

五、加強醫療器械不良反應事件的上報，制定專人負責，每月下科室巡訪，要求科室積極上報按照績效考核給予獎勵點。

六、進一步健全大型醫療設備維修、保養工作機制，保障設備運行安全。加強醫療設備監管，提高設備的完好率，降低設備的故障，保障設備正常運轉。增加急救類、生命支持類、醫療設備和大型醫療設備巡查力度，制定急救類、生命支持類醫療設備應急預案，將事故消滅在萌芽狀態。

七、規范醫院設備招標采購評標方法。

規范醫院設備招標評標方法，是為了提高資金的使用率，抑制招標采購中的違紀、違規行為發生，使醫院設備招標采購工作更加公平、公正、合理、優化、透明，凈化醫療設備銷售市場，提高醫療設備采購招投標的組織、管理、實施和監督管理水平，促進廉政建設。規范醫院設備招標評標方法內容：

1、確定評標原則：醫院設備招投標活動的基本原則是醫療設備采購招標工作的指導思想，必須體現招標活動的公正性和透明度。堅持“公開、公平、公正、科學、擇優”的基本原則；堅持設備功能優先，價格合理，資質齊全的中標原則；在選擇商家時，以生產廠家優先，其次總代理銷售商的原則；評標過程中統籌兼顧綜合分析的原則；評標委員會的組建以使用科室主任和醫院醫學裝備管理委員會成員為準。

2、規范評標方法：根據《^v^招投標法》規定，規范醫療設備采購招標，從程序上規范醫療設備采購招投標活動，使醫療設備招投標工作形成制度化、標準化。醫院設備采購招投標全過程活動必須在醫院審計、財務和科室人員的監督下進行。

3、量化評標指標：醫療設備采購招標中的評標因素主要包括投標設備的性能、質量、價格、資質、業績、售后服務和信譽等，因此要對設備企業生產實力、資金情況、技術質量、經營實力、價格因素綜合分析，合理劃分各因素的分值比例，這是評標工作的關鍵。

4、制定評標方法考慮的因素：技術性能配制、運行費用、保修期后的維修費用、備品備件提供的能力。

一、指導思想。

以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的*精神，堅持科學發展觀，按照醫院確定的發展總體規劃和決策部署，緊緊圍繞醫院改革與發展兩大主題，不斷解放思想，積極抓好隊伍建設，切實提高醫療質量和技術水平，著力改善就醫條件和環境，努力促進醫院向效益型醫院、規模型醫院和和諧型醫院目標邁進，推動醫院全面、協調、可持續發展。

二、目標任務。

醫療業務量和經濟效益邁上新的臺階。

基礎設施進一步完善。門診內科綜合大樓土建工程和裝修工程竣工，配套設施基本到位，年底爭取開診；醫院改擴建工程穩步實施，院本部家屬區拆遷工作正式啟動，仁濟新村住宅小區開工建設；臨床必需儀器設備配置到位，ct等大型設備在年內投入使用。

醫院管理達到新的水平。各項管理制度和管理程序更加完善，在學科建設、技術創新、經營服務、分配方案改革和人事制度改革等方面取得新突破，服務態度進一步好轉，醫療質量投訴和醫療糾紛賠償繼續下降，病人綜合滿意度進一步提高，醫院管理年活動階段評估取得佳績，醫院綜合實力及可持續發展能力明顯增強，職工待遇進一步提高。

三、具體措施。

（一）以提高醫療質量為重心,以確保醫療安全為基線，強化基礎醫療和護理質量建設，為促進醫院協調發展構建質量和安全保障系統。

醫院設備檢修工作計劃（通用16篇）篇三

1、重點加強對新入科護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識。

2、加強專科技能的培訓：制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

(二)加強人文知識的學習，提高護士的整體素養。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5，12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

(三)更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。

隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平。

(一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效。

(一)繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取質控員護士長護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體醫院科室計劃第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理：

醫院設備檢修工作計劃（通用16篇）篇四

根據醫院需要和院領導對設備管理工作的要求，在總結20__年度設備管理的基礎上，結合醫院實際情況，我們制定出20__年度設備管理工作計劃。

一：工作思路。

20__年工作思路是進一步建立一套規范化、制度化的醫療設備管理體系。提高設備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫療設備處于最佳狀態。

二：工作目標。

（一）設備完好率達95%以上。

（二）維修保養停工率小于5%。

（三）杜絕重大設備責任事故。

（四）設備維修費用率符合醫院規定要求。

（五）加強資料管理，確保其真實性、準備性和實用性。

（六）建立建全設備臺帳及設備維修保養記錄。

三：主要工作內容和措施。

（一）轉變設備管理思路，加大醫院設備管理力度，保證醫院正常經營，對重要設備的維護保養，通過統籌規劃，合理安排，保障設備安全正常運行。

（二）組織專項設備管理活動，在做好日常設備管理的基礎上，開展“降低消耗、增收節支”的活動。

（三）編制落實設備的維修計劃并組織實施。

（四）做好醫療設備的效益分析工作。發現問題及時解決，努力提高設備的使用率。充分發揮設備的效益。

認真作好設備的日常維護保養工作，嚴格執行各項規程制度。保證設備的平穩運行是設備管理的核心，在新的一年中為臨床一線的醫療活動保駕護航。

醫院設備檢修工作計劃（通用16篇）篇五

在新的一年里，隨著醫療的深入發展總務科工作目標是：圍繞醫院的總體目標，以創建“二甲”醫院為契機，用“二甲”醫院的標準開展后勤保障與服務工作，力爭總務后勤與醫院同步發展，調動全體后勤人員的積極性和主動性，深入開展“三好一滿意”活動，以病人為中心，全力做好醫療臨床第一線的后勤保障工作。現擬訂年度工作計劃如下：

一、科室管理與后勤保障工作：

零星物品的采購計劃，控制質量，確保滿足臨床科室需求;。

5、為更好地完成我院后勤總務修保障工作，總務科需培訓或配備一些懂技術會維修、工作態度積極、責任心強、有一定的經驗最好是有“技術職業證”的后勤維修人員，特別是設備維修工程人員。明確職責，調動其積極性、主動性，使總務科管理工作上新的臺階。

5、我院高低壓配電設備已連續使用六年之多部分配電器和線路已逐漸老化，加上我院的設備設施逐年增多，用電量逐漸增大使得配電器和線路的使用壽命縮短。組織對全院的所有電器和線路等進行一次全面的檢查與更換。

7、做好洗衣房管理工作，發現問題及時整改。

三、設施、配置、維修工作：

2、計劃對完工的室內裝修工程和水電管道、監控設施進行全面的熟悉和檢查，做到心中有數便于以后進行維修。

4、維修門診綜合樓樓頂層的滲漏，解決室內墻面霉變問題;。

5、分批更新病區棉織品床單元;。

6、根據年醫院的總體規劃各科室的工作計劃。對所需的醫療設備、辦公物質、家具、床單元被褥等用量進行前期的統計和完善有關購置手續，為滿足各科室所需作好準備。

7、建議啟動配電房的建設(包刮避雷器、變壓器、高低壓配電柜設備、雙電源自動發電啟動設備等)。為了保證我院正常的供電需求和保證重點部門的正常運作、特別是雷雨季節和用電高峰期時的安全供電保障。啟動配電房的建設勢在必行。

四、院容院貌與環境衛生工作：

3、完成醫療廢物分類、轉運、暫存、交接、焚燒工作，按有關規章制度對醫療廢物的回收、暫存等項目進行嚴格管理。并對我縣無醫療廢物焚燒場地的現狀，建議院辦領導聯系上級有關部門協調解決此現狀。有便于解決醫療廢物無處燒的困難。

4、對全院候診椅進行全面檢查維修，對已損壞不能修復的進行回收。

5、對醫院老舊設備進行一次檢查，特別是對已損壞不能修復、修復后繼續使用具有安全隱患、達到強制報廢年限的所有有影響醫院安全生產的設備設施、汽車、辦公用品等等進行清理、檢查、統計。交到財務室、院辦審核報送縣國資辦審批，集中報廢處理。

五、節能降耗管理工作：

4、加強后勤設備、物資發放、采購的控制工作，嚴格執行物資、設備的采購程序，批量、大件物品實行招標采購。無核算科室申領物品由主管院長和總務科長審核簽字。

六、做好安保、消防工作：

1、警務室承擔著我院的治安、消防管理工作，維護秩序保障醫院安全，鞏固綜治成果。繼續加強巡邏制度，特別是夜間的巡邏，并作好記錄。

2、統一認識，強化素質，在新的一年里，警務室安保人員要加強自身的學習，提高業務素質和能力，依據有關規章制度規范管理，提高工作質量和工作水平，完成醫院交給的任務。

3、為深入貫徹落實《^v^消防法》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》，創新醫院消防安全管理模式，提升醫院火災防控水平，按照縣消防總隊及縣衛生和食藥品監督管理局的要求，制定我院2014年消防工作計劃。

4、充分認識消防工作的重要性和必要性認真貫徹落實消防工作“預防為主、防消結合”的方針，以對醫院財產、病人、職工生命負責的高度認識，處理好醫院消防安全工作與提高醫院服務質量的關系把消防安全納入本單位重要議事日程，采取必要措施，保障消防工作落到實處，為病人和職工營造一個安全的就醫與工作環境。

5、加強與駐院民警的聯系、溝通、學習，建立健全各項工作制度。

根據有關要求醫院警務室建立警務公示欄、法制宣傳欄、警民聯系箱、工作日志和各類基礎臺賬，建立健全各項工作制度。

6、在醫院班子的領導下，緊緊圍繞新一年工作目標，堅持打擊與。

防范相結合，發揮職能作用與落實責任制相結合，加強治安管理與實施安全教育相結合，以保證醫院治安秩序良好。

醫院設備檢修工作計劃（通用16篇）篇六

一、負責擬定全校設備管理和實驗室管理的規章制度等基本文件。

二、及時掌握全校教學設備情況，建立教學設備臺賬和數據庫，實行教學設備微機管理。

三、負責對全校教學設備的賬、物、卡統一管理。

四、監督檢查教學設備的使用情況，督促各部門科學合理地使用儀器設備并合理調配現有儀器設備以確保現有教學設備的充分利用和滿足教學需要。

五、審查教學各部門的教學設備購置計劃，并參與設備的采購。

六、協助使用單位提供新購教學設備的技術參數、報批聯系和招投標工作。

七、審核和登記教學設備的報損、報廢。

八、負責審批和管理教學設備維修。

醫院設備檢修工作計劃（通用16篇）篇七

3、工程部設備一、二級保養管理制度。

對設備做到精心維護，做到設備整齊、清潔、潤滑良好、安全防護裝置齊全；

重要設備實行定人、定機和交接班制度，操作人員熟悉設備結構，遵守操作規程；

對所有設備建立點檢卡，把一、二級保養內容填入點檢卡；

需潤滑的設備，推行潤滑五定制度：定人、定點、定質、定時，做到合理潤滑；

做到科學檢修保養，降低故障停機率；

為能夠及時發現并消除設備隱患或故障，保證設備正常運行，特建立本制度；

工程部設備運行組具體負責物業中心各項目內設備進行巡視或檢測，確保其正常運行；

工程部經理、工程主管、設備運行組監督檢查設備的巡檢情況及結果；

巡檢內容及頻率規定：

配電室：

二次供水系統。

智能系統。

由工程部弱電專業人員負責維護保養，周期為每月一次；

消防系統。

運行值班人員外出巡檢，必須隨身攜帶對講機，隨時與當值主管保持聯系；

運行值班人員每次巡檢均須在相應的運行記錄上依順序填好巡查情況和結果；

各項目的高低壓配電設備由工程部安排人員巡視檢查；

巡視檢查基本要求：

按規定檢查項目進行巡視設備、巡視時注意力要集中，防止漏查、禁止閑談；

除在交接班認真巡視外，應每日巡視一次，工程師每月至少參加一次巡視；

若遇電壓波動大或在惡劣的天氣條件下，應進行特殊巡視；

巡視檢查項目；

電氣接頭是否發熱變色；

各種儀表的指示是否正確；

電壓、電流和功率有無異常變化；

各接地裝置是否銹蝕損壞、接地螺絲是否完好；

各種指示燈信號是否正常；

設備運行聲音是否正常；

固定遮攔是否完整關嚴；

各類標識是否完好；

配電房內是否有異味；

供電線路嚴禁超載供電，配電房內禁止亂拉亂接線路；

配電設備由專職人員負責管理，配電設備的停送電由值班電工操作，非值班電工禁止操作；

配電室設備缺陷管理。

巡視、檢查、檢修、調試等工作中所發現的設備缺陷，應全部記設備缺陷記錄簿中；

設備缺陷屬于維修人員力所能及范圍內消除的應抓緊積極消除；

值班員工外出作業必須隨身帶上對講機、記錄本；保持與部門聯系；

值班員工必須做好事故現場的保護工作，如實記錄事故過程與原因，通報上級到現場處理；

值班員工必須如實做好當班工作記錄；字跡要清晰，不準弄虛作假；

運行值班員工必須執行巡查簽到，規定在各變配電室現場貼有的簽到表上如實簽時簽名；

發現異常問題，如不能立即處理，若有事故擴大跡象可關閉配電室照明，觀察其事故隱患；

電梯系統的日常保養和檢修；

供配電系統的維修和保養；

二次給水系統的維修和保養；

公共區域照明系統的維修；

消防系統的檢修和保養；

水景系統的維修；

排水系統的維修；

房屋公共部分的檢修；

檢修頻次要求。

房屋外修理，每三年進行一次，對樓外屋面防水進行一次大修，并作一次防水；

給水、排水系統管道，每兩年進行一次刷漆保養；

公共娛樂場所、會所、監控室、機房、園內重點，每日巡視一遍，即壞即修；

圍墻、墻尖、外欄、每周巡視一遍，外墻漆每年一遍；

室外排水管道，暢通無堵，每周巡視一次；

污水井、雨水井，每月清理一次；

公共設備設施的檢修，每季度由工程部根據實際情況編排檢修計劃；

檢修計劃中應對檢修責任人、責任班組、檢修進度和所需材料進行逐項落實；

檢修計劃由工程部主管審核后實施；

檢修計劃批準后，由負責人組織班組、施工單位或分承包方實施；

在計劃實施過程中工程部主管應積極保持與公司各部門和業主之間的協調；

檢修過程中應形成的記錄包括：《維修任務單》、《設備設施檢修記錄》、《工作日志》；

設備大修后，經過一定時間的試運轉，經過按大修要求驗收合格后，填寫大修驗收報告；

設備大修要有完整的檢修記錄，大修結束后要有完整的竣工資料，并歸入設備檔案.

公共大修在維修計劃制定完畢以后,必須及時以公告的形式告知本物業所有的業戶.

檢修作業分工。

電工組組負責供電的設備運行、巡查及記錄；

臨時檢修分緊急檢修、臨時出現的缺陷和用戶投訴三種情況：

緊急檢修項目，應按先組織搶修，修后補報物業總監的方法處理；

一般臨時缺陷，由巡檢人員處理；

工程主管應將上月檢修情況寫出總結，上報工程部經理；

班組安排檢修工作都要填寫《維修維修單》；

檢修質量管理。

工程部檢修質量管理實行三級負責制，即自檢、班組驗收、工程部驗收。

參加檢修的人員，應根據有關檢修質量標準執行；檢修人員應認真進行自檢，并簽字確認；

對于重要缺陷的檢修，檢修工自檢完畢后之后，班組應進行檢查、驗收，并簽字確認；

屬于重大缺陷或單項工程施工完畢，在自檢、班長驗收完畢后，由工程部專業工程師驗收，特大項目由工程部經理組織有關部門和專業人員驗收。

醫院設備檢修工作計劃（通用16篇）篇八

為進一步加強醫院醫療設備、醫用耗材管理和采購工作，促進醫院健康持續發展，設備科將從強化教育,提高思想道德防線、加強制度建設，不斷完善管理體系、加強采購管理工作中的流程，規范醫院設備招標采購評標方法、建立反腐敗工作的長效機制等幾方面入手，切實做好醫院設備和耗材采購管理工作。

一、加強人員業務學習學習醫療器械相關的法律法規，熟悉醫療器械的管理模式，提高維修人員的維修技能，了解目前醫療器械市場行情。做好服務臨床的前期工作。在良好的管理體制下，繼續完善設備、耗材檔案的管理，庫房的管理和回款機制，壓縮庫存爭取做到零庫存回款。

二、加強醫療設備、耗材的采購管理工作，增加采購工作的透明度，優化設備采購和使用流程，配合醫院新技術項目開展，認真做好可行性分析和調查，及時購買引進先進醫療設備，保障科技興院戰略持續實施。

三、加強醫療器械不良反應事件的'上報，制定專人負責，每月下科室巡訪，要求科室積極上報按照績效考核給予獎勵點。并且每一周都要開一次例行會議，通過專門的負責人對醫生進行設備操作的講解，以及對設備使用情況的介紹，讓醫生能夠更有效的理解醫療器械的使用和功能。

四、進一步健全大型醫療設備維修、保養工作機制，保障設備運行安全。加強醫療設備監管，提高設備的完好率，降低設備的故障，保障設備正常運轉。增加急救類、生命支持類、醫療設備和大型醫療設備巡查力度，制定急救類、生命支持類醫療設備應急預案，將事故消滅在萌芽狀態。

五、規范醫院設備招標采購評標方法。

醫院設備檢修工作計劃（通用16篇）篇九

醫院醫療質量控制體系為醫院醫療質量管理委員會、質量管理職能部門、科室質控小組和各級醫務人員自我管理的四級管理體系。

（一）按照巴州紅醫發[2013]10號文件和巴州紅醫發[2013]11號文件精神，醫療質量管理委員會主要是負責制定全院醫療質量控制目標、任務，并建立和不斷完善關于醫療質量控制的規章制度和醫療質量考核標準；組織、實施全院醫療質量檢查工作。

（二）質量管理職能部門：質控科牽頭，組織醫務科、護理部、門診、醫院感染科等對各科室質控情況進行及時全面監督管理；定期進行醫療質量的檢查評比并提出獎懲意見；并對醫療質量中存在的問題，提出改進要求及整改意見。

（三）科室質控小組：各臨床、醫技科室設立質控小組，由科主任、護士長、質控醫師、護士、藥師等人組成。科主任是科室醫療質量的第一責任人，負責對質控小組的工作進行指導、監督。

職責：制定切實可行的科室質量管理目標、任務、措施及評價方法，對本科室醫療質量工作進行自查、總結、上報；督促落實各項醫療法規、規章制度，發現醫療安全隱患及時糾正；完善科室質控工作的記錄及登記，對各種質量指標做好統計、分析、評價；結合本專業特點及技術水平，制定及修訂本科室疾病診療常規、技術操作規范、急救預案。

職責：規范執行疾病診療常規和各項技術操作規范，認真規范填寫各種醫療文書，確保基礎質量，環節質量和終末質量，并為此負責。

醫院設備檢修工作計劃（通用16篇）篇十

一、承擔門診、住院的常規x線、造影特殊檢查及ct、mr檢查；開展介入放*診療工作，滿足臨床請檢要求并確保檢查和診療的準確*。

二、承擔保健、體驗和搶救的放*檢查任務。

三、承擔院內外臨床診斷會診和接受下級醫院要求的技術檢查和會診。

四、充分利用現有設備開發新技術、新檢查項目。

五、承擔臨床放*學的教學和進修、實習人員的帶教培訓工作，指導下級醫院的業務開展和提高。

六、開展新的影像技術和診斷的方法學研究及設備的技術革新。

七、引進國內外的最先進技術，配合臨床進行專項研究。

篇二：放*科工作。

醫院設備檢修工作計劃（通用16篇）篇十一

質控科成立于20__年，是醫院醫療質量管理的部門之一。分管醫院醫療質量控制、醫療安全隱患監控。

一、工作職責。

1、質控科在院長、主管院長和醫療質量管理委員會的領導下，對全院醫療質量進行全程監控;根據醫院的總體發展戰略，提出年度、年度內階段性質控重點目標、并為其制定考核標準;對年度醫療質量管理工作予以總結、提出整改建議、推動持續改進。

2、制定全院醫療質量管理的規章制度、規劃、標準和主要措施，負責組織協調醫院質量管理工作的。實施、監督、檢查、分析和評價。

3、參與多層次質控：

第三、聯合臨床醫技進行整改：依據藥劑科的處方點評、醫保辦的醫囑點評、醫護人員對不合理用藥的反映，確定重點監控的藥品目錄。

4、構建多防線質控：第一道防線：對常見病和常見術種，采取臨床路徑管理模式，即醫療質量的全程控制;對高風險環節，必須執行一攬子預防干預方案，即醫療風險的環節控制。第二道防線：同時公示對個案的診斷質量和治療決策點評、以及相應權威的診斷路徑、診療策略，即主動過程控制。最后一道防線：懲戒造成可預見、可預防疏失的個人，即終末控制。

5、持續改進高風險醫療環節的監控：多層次干預院感(外源性、內源性、抗菌素相關性院感)，預防嚴重并發癥、預警潛在危重病癥、警示急救環節誤判、甄別三無處置(無證、無益、無效)、監控外科預防用抗菌素等。

6、質控人員的資質培訓：質控員僅憑自己的專業能力甄別自己認定的醫療缺陷(真性、假性、不確定性)會導致甄別盲區、結論多樣化。因此，依據循證證據(合理證據、獲益證據、安全證據、質疑證據、否定證據)、警示信息(相互影響、醫學矛盾、臨床假象、臨床危象、診療亂象、容易被忽視的問題、假性檢查結果)確定評審標準，逐步使質控趨向系統化、標準化、實效性。

二、本科室的組織結構。

主任醫師1名，返聘副主任醫師2名，醫師2名，護師2名，工作人員1名。

質控科科長職責。

在院長領導下，具體組織實施全院臨床醫療、醫技、護理等質量管理工作。

負責擬定全院醫療質量管理實施方案，并經常督促檢查，按時總結匯報。

深入各科室了解醫療質量情況，督促各科對照醫療質量標準自查，制定達標方案。

協同醫務科、護理部負責檢查全院醫務人員的業務訓練和技術考核工作，及有關醫療、護理、質量考核、考評工作。

督促檢查藥品、醫療器械的質量和管理工作。

負責組織處方、病歷書寫、臨床用藥、預防院內感染、門、急診質量檢查工作，定期分析情況，及時向院長匯報。

完成院領導交辦的相關其他工作。

質控科質控員職責。

在科長領導下，具體協助搞好全院醫療、護理質控質量工作。

認真仔細檢查病歷前三頁及危重、一般護理記錄單、手術護理記錄單及化驗單把好病歷質量關，發現問題及時修正。

深入門、急診、臨床各科室了解醫療護理考核并統計危重病人的搶救率的工作。

每月作好門、急診、臨床、醫技、非臨床的質控報告。

做好并完成每天科長所交給的各種工作任務。

醫院設備檢修工作計劃（通用16篇）篇十二

院部各位領導：

編制了我院首部指導書籍4部，工作手冊1部，記錄冊3部，簡報1份，實施方案1部，評審任務分解書2部，組織框架圖1幅。以及本年度完成的重點工作總結如下：

(一)、提高醫療質量管理水平，建立醫院醫療質量管理的長效機制，結合醫院的實際情況，我科做了相關系列工作及編制書籍如下：

1、編制了《__人民醫院醫療質量管理與控制文件匯編》，該書共七章，372頁，39萬余字。包括內容，涵蓋了醫療、護理、感控各方面的質量管理組織制度20項，質量控制的計劃與方案15個，質量檢查標準66項，附表30各等等。為全院的各方面工作提供支持指導和保障作用。

2、編制了《__人民醫院醫療衛生法律法規匯編》，該書153頁，23萬9千字，收集了_相關的衛生法律法規26部，包括了執業醫師法、醫療事故處理條例、侵權責任法等法律法規，幫助醫院人員懂法普法，為我院的各方面工作提供法律依據。

3、編制了《__人民醫院質量管理控制流程與流程圖“上冊、下冊(護理分冊)”》兩部，該書共九章，526頁，500余幅圖，2萬5千余文字說明。此書涵蓋了醫院工作的各個方面，包括醫院管理控制體系、醫院行政醫療、護理、門診、院感染、中醫、后勤、設備質量管理控制流程與流程圖以及醫院應急預案流程與流程圖。用圖文結合的方式，簡明扼要地描述了醫院的流程控制。

4、《__人民醫院科室質控與持續改進記錄手冊》，此手冊要求各科室填寫科室簡介、科室人員基本情況，1-12月科室日常醫療(護理)質量管理控制與持續改進記錄和醫療控制的工作總結等方面，用于評估各科室全年工作情況，是科室主任的指導用書。

5、《__人民醫院醫技科室危急值報告登記本》和《__人民醫院臨床科室接危急值報告登記本》，能夠及時的報告和登記危急值。

6、《__人民醫院質控科醫療質量控制調查記錄本》。

8、編制醫院醫療質量管理組織體系框架圖。

9、完成其他系列質控文件材料等工作。

(二)在創建等級醫院方面，我科在《二級綜合醫院評審標準實施細則20__》的基礎上，編制了如下書籍：

評價要點、評審標準和相應的檢查方法。

2、《二級綜合醫院評審手冊20__與__人民醫院評審工作任務分解書》的合訂本，以便于指導醫院各部門與操作之用。

3、《__人民醫院“二級甲等綜合醫院”評審工作實施方案》，該書講述了我院各個階段的實施步驟、工作方法、具體措施和相應醫技臨床科室必備的資料要求。

(三)、為能夠及時反映各科室存在的問題，督導醫療質量持續改進，我科每月月初向各職能科室搜集質量管理控制與持續改進工作總結報告，根據各科室上報的信息，結合我科抽查的情況進行全面總結，形成反饋意見，并與每月質控簡報一同發至全院各臨床、醫技、業務職能科室。

(四)、定期、不定期的對我院其他醫療質量方面等進行抽查和指導，發現問題及時反饋至相關科室督促整改，對檢查結果進行分析、匯總。

醫院設備檢修工作計劃（通用16篇）篇十三

酒店第一季度的工作已經結束了，也獲得一些成績，所以為了第二季度能夠比第一季度的成績要好，為此制定了以下的工作計劃：

我們常說酒店的形象就是我們每一個職工的表現這確實是真的，我們每一個人的日常工作一定是關系到了酒店的形象，就現階段我們酒店職工的一個整體修養我覺得還會有待提高的，這個是必然的一個的東西，我們酒店現階段員工的職業素養還是有待提高的，特別是新員工一定要加緊培訓，我們的宗旨就是打造一個高素質的服務團隊，目的不為別的，這很簡單，為消費者提供優質的服務。

現階段我們的服務還是有待補充的，通過這幾個季度的以來看到的不足的弊端，一定在二季度中加緊改善，有問題一定要及時的發現，酒店就是這么一個環境，細節就決定著我們是不是能夠做好，我們做為職場員工這也是最基本的事情，往大的來說我們今后也一定是往好的方向繼續發展。

在這幾個月來的整頓下，酒店的安全的工作還是做的很好的，但是不能松懈，第二季度的工作還需要用心還需要加強安全工作，每天的人流量很多對于一些突發事件一定要及時的發現，第二季度的工作中面對這么多問題，還是不能松懈，這些問題包括括酒店的失竊，還有消防工作，這些都是接下來需要重視的工作面對這么多的工作，酒店下一步一定要走的很穩。

第二季度的工作是很重要的，過了第二季度我們今年的工作就面臨一半了，酒店的全年的營業額是否達標關鍵也是在第二季度在，這是很大的一個挑戰，xx酒店第二季度的工作一定是充實，而且會很順利的。

醫院設備檢修工作計劃（通用16篇）篇十四

規范供配電設備設施維修保養工作，確保供配電設備設施各項性能良好。

適用于中聯麓谷混凝土工業園轄區內供配電設備設施的維修保養。

1、高、低壓開關柜及變壓器定期維修保養。

(2)每年的4月、10月份對高、低壓開關柜及變壓器外部清潔及部分外部附件的維修保養，此項工作由變配電室值班電工負責。

具體工作如下：

1、高壓開關柜保養：

a、斷總開關和隔離開關，并做好接地，確保檢修作業安全。

b、檢查高壓母線和絕緣瓷瓶，扭緊螺栓、清除灰塵，檢查母線有無變形，有無放電燒黑痕跡，對有銹蝕的螺栓必須立即更換。

c、檢查真空開關瓷瓶，檢查整個系統有無放電起孤痕跡，緊固接線螺栓。檢查負荷開關滅孤系統，清潔柜內灰塵，試驗機械的合閘、分閘情況。

d、檢查電壓互感器、電流互感器、電流表、電壓表、電度表的接線情況，清除灰塵保持潔凈。

e、檢查繼電器保護裝置系統，清除灰塵，緊固松動螺栓。

f、檢查電纜頭和輸出線，觀察絕緣層情況。

g、各項目保養工作完成后，拆除安全裝置，合上總開關（斷路器）、負荷開關、觀察變壓器投入正常運行工作后，即可恢復系統運行。

2、干式變器保養：

a、用壓縮空氣清潔變壓器鐵芯和線圈縫隙的灰塵。

b、檢查接線，緊固松動螺栓。

c、檢查通風散熱系統，清潔灰塵，檢查電機、電器是否完好，運行是否正常。

d、修復變壓器變形的外罩和銘牌。

e、檢查中性點接地系統，緊固松動螺栓。

f、更換銹蝕的螺栓。

g、緊固電壓調節連接片的固定螺栓。

h、用2500v搖表檢測變壓器一次側線圈、一次側線圈絕緣電阻不低于300兆歐，用500v搖表測二次側線圈、相與相、相對地之間的絕緣電阻，二次側線圈絕緣電阻不低于10兆歐。

3、低壓配電柜保養：

a、停電前做好一切準備工作，特別是相應的工具應準備完善。

b、斷開變壓器低壓側負荷開關，把發電機開關處于關閉位置，掛上警示牌。

c、檢查母線接頭有無變形，有無放電變黑痕跡，緊固聯接螺栓，更換銹蝕螺栓，檢查母線上的絕緣子有無松動和損壞。

d、檢查母線間距離有無變化，特別觀察絕緣板有無焦痕、母線間有無飛弧痕跡。

e、檢查空氣開關的觸點滅孤罩否完好，操作機構是否靈活，清潔灰塵保持潔凈緊固螺栓。f、檢查電流互感器、電流表、電度表的接線情況，緊固松動螺栓。

g、保養電容柜時應先斷開電容器的總開關，用10以上的導線把電容器逐個對地放電，然后檢查接觸器和電容器接線螺栓，接地裝置是否完好。檢查電容有無脹鼓現象，檢查是否漏油、檢查有無飛孤痕跡，檢查處理作業完后用吸塵器清潔柜內灰塵保持潔凈。

h、所有項目檢查保養完畢，拆除安全裝置，確認無誤方可投入運行。

2、高、低壓電纜的維修保養。

（1）高、低電力電纜維護月份安排。

1、1月至2月：下料車間，一配進出線電纜。

2、3月至4月：機加車間，二配進出線電纜。

3、5月至6月：總裝車間車間，生活配進出線電纜。

4、7月至8月：整車涂裝車間，涂裝配進出線電纜。

5、9月至10月：涂裝車間，辦公配進出線電纜。

6、11月至12月：托泵調試車間，中心配進出線電纜。

（2）維護內容：

1、清理電纜溝內雜物和積水，保持良好的散熱條件。

2、整理電纜規范擺放，參照電力電纜敷設標準進行規范擺放。

3、檢測電纜運行溫度，如有異常分析原因及時作出處理方案。

4、檢測電纜接頭是否完好，如有異常分析原因及時作出處理方案。

5、點檢電纜絕緣外觀良好情況，有無腐蝕現象，如有異常分析原因及時作出處理方案。

6、使用電纜清洗劑及絕緣保護劑進行常規電纜養護，保障電力電纜安全穩定運行。

醫院設備檢修工作計劃（通用16篇）篇十五

1、爭取在20xx時，實現每個兒童都享有衛生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統管理率，力爭新生兒訪視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標。

2、做好常見病、多發病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。

3、對信息統計的各種報表，均做到及時、準確、無誤，并做到有痕跡管理。

2、認真落實縣婦幼保健所工作考核目標，對新生兒進行系統管理。積極開展新生兒訪視工作，宣傳母乳喂養及指導新生兒護理，做到三早，早發現、早管理、早干預。

3、堅持體檢，開展對集體兒童進行大面積體檢工作，并且根據實際情況酌情增加體檢項目。

4、在領導協調及帶領下，開展3—6歲托幼園所兒童體檢。

5、與兒童家長及時溝通，將0—3歲兒童系統管理率及體檢率提高。加強宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認識。

6、加強對鄉村醫生的培訓，與婦保科。兒科。婦產科進行及時有效的信息溝通，及時掌握兒童的.動態，提高新生兒訪視率。

7、認真做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理，專案專卡系統管理。

8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。

醫院設備檢修工作計劃（通用16篇）篇十六

建立、健全各項規章制度，特別是以保證醫療質量、醫療安全的“核心制度”落實，并根據質量管理要求完善其他相關制度。

（一）首診負責制度。

（二）三級醫師査房制度。

（三）疑難病例討論制度。

（四）會診制度。

（五）危重患者搶救制度。

（六）手術分級管理制度。

（七）術前討論制度。

（八）死亡病例討論制度。

（九）分級護理制度。

（十）查對制度。

（十一）病歷基本書寫規范與病案管理制度。

（十二）交接班制度。

（十三）臨床用血審核制度。

（十四）新技術準人及醫療事故責任追究制度。