通過(guò)安全工作計(jì)劃的實(shí)施,可以不斷改善工作場(chǎng)所的安全狀況,提高工作效率。分享一些成功案例,看看其他企業(yè)在安全工作方面是如何制定和執(zhí)行計(jì)劃的。
下半年安全管理工作計(jì)劃(模板13篇)篇一
為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合運(yùn)輸科生產(chǎn)工作實(shí)際,特制定運(yùn)輸科年度《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。
全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大、特別重大、險(xiǎn)性和一般事故。
以公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主。”為原則,以車站、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面。
兩站兩所要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,落實(shí)到崗位,落實(shí)到個(gè)人。通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)任務(wù)欄入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。
根據(jù)年度工作實(shí)際和生產(chǎn)需要,確定本年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展站、所月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,班組每周進(jìn)行一次安全檢查,站、所每月進(jìn)行一次安全評(píng)估,科室每季度對(duì)兩站兩所進(jìn)行一次安全考核。同時(shí)要求站、所管理人員對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)薄弱人員、薄弱期、薄弱環(huán)節(jié)等重要部位的安全防范。加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
站、所采取班前班后會(huì)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)和事故案例分析會(huì)等形式對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生。
不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,充分利用好我國(guó)每年6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)站所、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保穩(wěn)定、促和諧、謀發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
安全生產(chǎn)工作應(yīng)時(shí)刻本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),繼承和弘揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
下半年安全管理工作計(jì)劃(模板13篇)篇二
按照區(qū)安全管理委員會(huì)下發(fā)的《**區(qū)20xx年安全管理工作要點(diǎn)》的要求,20xx年,我局將繼續(xù)以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則,全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作。
繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,以局主要負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,并由一名副職領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)安全工作,明確責(zé)任,建立健全領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制度,加強(qiáng)落實(shí)。
堅(jiān)持把宣傳教育作為加強(qiáng)安全工作的重要手段,利用各種會(huì)議和網(wǎng)絡(luò)等對(duì)我局人員進(jìn)行內(nèi)容豐富、形式多樣的安全工作教育,為安全工作的開展提供有力的思想保障。
通過(guò)對(duì)以往城市更新工作中出現(xiàn)的信訪問(wèn)題及解決措施進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),同時(shí)加大對(duì)城市更新政策的宣傳,增加群眾對(duì)城市更新工作社會(huì)效益的了解,加強(qiáng)溝通,營(yíng)造城市更新良好的社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍。
為了便于局領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)掌握安全工作動(dòng)態(tài),將不定期召開情況分析會(huì),由各相關(guān)責(zé)任部門匯報(bào)安全工作情況及存在的問(wèn)題,全局統(tǒng)一部署,提出解決問(wèn)題的意見和建議,研究安全工作熱點(diǎn),分析排查可能出現(xiàn)的問(wèn)題,準(zhǔn)確把握涉及各方面的安全工作。
密切關(guān)注,做到安全隱患“早發(fā)現(xiàn)、早治理”,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),避免安全事故發(fā)生。
各責(zé)任部門要緊密配合,深入開展安全工作排查,積極化解舊改的各類矛盾,認(rèn)真做好安全工作。
1.強(qiáng)化內(nèi)部管理,制定各項(xiàng)管理制度,并抓好落實(shí),使各項(xiàng)管理制度化,規(guī)范化;
2.加強(qiáng)安保工作,注意辦公場(chǎng)所主要出入口門禁系統(tǒng)的維護(hù),確保辦公場(chǎng)所防衛(wèi)安全;
4.加強(qiáng)消防安全,適時(shí)檢查辦公場(chǎng)所消防滅火器、水帶等設(shè)施配置;
5.加強(qiáng)自然災(zāi)害安全管理,根據(jù)氣象部門提供的訊息,對(duì)可能造成安全隱患的自然災(zāi)害,如臺(tái)風(fēng)、暴雨來(lái)臨前,通過(guò)書面通知或電話通知等形式,及時(shí)提醒項(xiàng)目改造實(shí)施主體,加強(qiáng)施工安全與文明施工管理。
按照《信訪條例規(guī)定》積極配合有關(guān)部門做好信訪維穩(wěn)工作。通過(guò)認(rèn)真接待、耐心解釋、及時(shí)處理化解群眾矛盾,努力把一些剛露面的安全隱患和社會(huì)問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。
以建設(shè)“一中心、兩基地”為城市更新的重要任務(wù),大力挖掘和推動(dòng)更新范圍合理、定位準(zhǔn)確的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目申報(bào)城市更新計(jì)劃。
20xx年,我局將把交通、消防、生產(chǎn)安全等工作責(zé)任、任務(wù)落實(shí)到各部門,提高責(zé)任意識(shí),加大防范力度,加強(qiáng)管理工作,確保不發(fā)生重大安全事故。
下半年安全管理工作計(jì)劃(模板13篇)篇三
全科醫(yī)護(hù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》精神,熟悉與醫(yī)療行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī),增強(qiáng)法律意識(shí)、安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。自覺認(rèn)真履行崗位職責(zé),要經(jīng)常性地進(jìn)行質(zhì)量管理教育,提高全員質(zhì)量管理意識(shí),牢固樹立“質(zhì)量與安全第一”的觀點(diǎn)。
要逐步強(qiáng)化科室的風(fēng)險(xiǎn)管理,成立醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)基金。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí),有效調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性和責(zé)任心,促進(jìn)科室采取有效措施加強(qiáng)管理,防范和處理醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)及事故。要經(jīng)常組織典型案例進(jìn)行討論,做到警鐘長(zhǎng)鳴,在保障病人安全的同時(shí)加強(qiáng)自我保護(hù)。
完善醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì),科室質(zhì)量管理小組兩級(jí)體系的建設(shè),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、藥事、輸血、院感的質(zhì)控工作。定期組織檢查,及時(shí)將檢查情況反饋,同時(shí)檢查結(jié)果與崗位工資、獎(jiǎng)金發(fā)放掛鉤,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。充分發(fā)揮科室質(zhì)量體系的監(jiān)督作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出整改措施,保障安全措施與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)和配套。組織要定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理會(huì)議,將安全生產(chǎn)納入會(huì)議主要議程。
臨床工作要堅(jiān)持以病人為中心,做到對(duì)病人罵不還口,打不還手,為病人提供溫馨、細(xì)致、耐心的服務(wù)。同時(shí)要認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,如:首診、首問(wèn)醫(yī)生負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、病案書寫基本規(guī)范與管理制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度、查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度、醫(yī)囑制度、交接班制度、醫(yī)患溝通制度等。通過(guò)落實(shí)制度,始終把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全放在醫(yī)院管理的核心。
加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,重點(diǎn)是“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,即基本知識(shí)、基本理論、基本技能,嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法,加強(qiáng)臨床能力的培訓(xùn),不斷提高醫(yī)護(hù)技術(shù)質(zhì)量。
醫(yī)療文件是醫(yī)護(hù)人員臨床思維的憑證是診療過(guò)程中的原始記錄有很強(qiáng)的書證作用,在醫(yī)療糾紛中是進(jìn)行技術(shù)鑒定、司法鑒定、判明是非、分清責(zé)任的依據(jù)。同時(shí)醫(yī)學(xué)模式的改變對(duì)醫(yī)療文件的書寫內(nèi)容提出了新的要求,加強(qiáng)醫(yī)療文書的內(nèi)在質(zhì)量管理避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
《知情同意書》的簽訂實(shí)際上是雙向性的,一方面是使患者理解臨床醫(yī)學(xué)的風(fēng)險(xiǎn),另一方面醫(yī)生要針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn),做好充分的防范措施和一旦發(fā)生意外的應(yīng)急補(bǔ)救措施。家屬簽訂同意書是理解可能發(fā)生的危險(xiǎn),但決不是容忍醫(yī)護(hù)人員因失誤所發(fā)生的意外,醫(yī)護(hù)人員必須保持頭腦清醒正確對(duì)待家屬對(duì)治療操作同意的簽字,在治療中要精益求精,盡可能避免發(fā)生意外。臨床醫(yī)生在選擇治療方式、方法、藥物、護(hù)理措施的同時(shí),要對(duì)家屬講清利弊,充分征求意見,尊重患者或家屬對(duì)治療方法的選擇權(quán)。
醫(yī)護(hù)辦要加強(qiáng)對(duì)臨床科室開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的可行性研究、審核及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,嚴(yán)把醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入關(guān)。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)各臨床科室進(jìn)行每月或季度的質(zhì)量考核,發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)進(jìn)行堵截,以確保患者在醫(yī)院能得到安全有效的醫(yī)療服務(wù)。
下半年安全管理工作計(jì)劃(模板13篇)篇四
在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中,工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時(shí)順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國(guó)家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前,工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次,查出事故隱患點(diǎn)22處,均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過(guò)檢查活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次,累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天,通過(guò)工區(qū)全員的共同努力,順利完成春節(jié)保電、國(guó)慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。
截止11月15日,我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%,執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次,線路跳閘率為0次/(百公里·年)。
本年度在公司統(tǒng)一的部署下,工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次,迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,先后審查出問(wèn)題共計(jì)20余處,先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前,工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系,在今后工作中,工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程,努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。
???工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo),按照公司統(tǒng)一要求,工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí),一級(jí)一級(jí),層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加大安全投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。
???為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí),提高安全技能,我們先后制定并順利實(shí)施了《xx年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案》、《xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格,安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn),突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育,著力提高安全意識(shí),不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn),提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次,先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作,并對(duì)其進(jìn)行考核,不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí),考核合格后后方能上崗作業(yè)。對(duì)新進(jìn)員工做好三級(jí)安全教育,特別是崗位培訓(xùn),安全教育培訓(xùn),并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。
???突出預(yù)防為主,著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作,這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來(lái),我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,建立應(yīng)急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應(yīng)急演練,有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏,防汛保供電等任務(wù)。
下半年安全管理工作計(jì)劃(模板13篇)篇五
為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理根據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展思路,結(jié)合護(hù)理部2015年部署護(hù)理工作的主要任務(wù)和計(jì)劃特制定20xx年護(hù)理安全工作計(jì)劃如下:
1、不斷完善護(hù)理安全管理體系,建立有效的激勵(lì)機(jī)制。持續(xù)推進(jìn)護(hù)理不良事件無(wú)懲罰性上報(bào)制度。每季度由護(hù)理安全管理小組核心成員對(duì)全院護(hù)理不良事件進(jìn)行討論、分析原因,提出整改措施。各科室不良事件上報(bào)執(zhí)行率達(dá)到100%。
2、協(xié)助各護(hù)理管理小組完善相關(guān)護(hù)理安全管理制度,不斷改進(jìn)住院患者安全防范措施,有效降低住院患者跌倒、墜床、管道滑脫等不良事件發(fā)生率。
3、護(hù)理安全管理小組每季度對(duì)全院安全護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行一次檢查,圍繞質(zhì)量管理要求,根據(jù)科室具體情況改進(jìn)護(hù)理措施、優(yōu)化護(hù)理技術(shù)操作流程,追蹤、持續(xù)改進(jìn),并建立科室“護(hù)理安全”導(dǎo)師負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃。
4、科護(hù)士長(zhǎng)每周深入科室督促護(hù)士長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)病人進(jìn)行檢查,檢查護(hù)理安全工作的落實(shí),加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。
5、每季度舉行護(hù)理安全警示教育及護(hù)理安全知識(shí)培訓(xùn),提高全院護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及防范能力,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行護(hù)理安全知識(shí)年度考核。
下半年安全管理工作計(jì)劃(模板13篇)篇六
以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要思想為指導(dǎo),以宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》為主線,緊緊圍繞“責(zé)任市政民生市政生態(tài)市政智慧市政共享市政”的工作理念,結(jié)合20xx年“安全在我心中”系列活動(dòng)方案,圍繞構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大科技投入,推進(jìn)安全管控平臺(tái)建設(shè),逐步建立責(zé)任明確、制度完備、流程規(guī)范、管理到位、全員參與的安全管理體系。
1、安全生產(chǎn)事故為零。
2、消防器材完好率100%。
3、全廠職工安全教育覆蓋率為100%。
5、工作場(chǎng)所危害因素達(dá)標(biāo)率為100%。
6、對(duì)相關(guān)方安全技術(shù)交底、教育、告知100%。
7、故隱患排整改合格率為100%。
8、完成上級(jí)單位各類工作指示100%。
9、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
1、明確崗位職責(zé)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》附則中的“三個(gè)必須”落實(shí)管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的要求,20xx年1月份按照逐級(jí)簽訂的原則,廠長(zhǎng)與4位副廠長(zhǎng),4位副廠長(zhǎng)與自己分管的部門負(fù)責(zé)人分別簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書。以我廠為主體與全廠員工簽訂安全生產(chǎn)職工責(zé)任書。重大節(jié)假日及兩會(huì)前分別簽訂交通安全責(zé)任書。
2、提高職工的安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。
(一)結(jié)合20xx年6月份以安全生產(chǎn)月的主題,以廠刊“家園”為平臺(tái),通過(guò)安全專篇的形式下發(fā)到各個(gè)部門、生產(chǎn)車間,通過(guò)板報(bào)進(jìn)行大力宣傳,讓全廠職工警鐘長(zhǎng)鳴。
(二)4月份,9月份組織有限空間作業(yè)人員開展專題理論、實(shí)操培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)操作的規(guī)范化、系統(tǒng)化,提高有限空間作業(yè)人員專業(yè)化水。
(三)按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃對(duì)全廠在職職工開展8學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間為每季度的第一個(gè)月,共分為4個(gè)季度進(jìn)行。
(四)計(jì)劃對(duì)新入職的職工進(jìn)行入廠24小時(shí)的三級(jí)教育。
(五)為了使單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,8月份參加相關(guān)的安全管理人員考核培訓(xùn)。組織安全管理人員分期、分批到北京市安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究院實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn),通過(guò)在仿真的場(chǎng)景中進(jìn)行隱患排查訓(xùn)練。
(六)按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,在特種作業(yè)人員有效期滿前60日內(nèi)申請(qǐng)復(fù)審。保證特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
(七)“五一、十一、元旦、春節(jié)、冬季、夏季”之前開展交通安全培訓(xùn)。
3、提高安全保障、加大安全投入。
(一)為加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的建立,20xx年3月份準(zhǔn)備聘請(qǐng)注冊(cè)安全工程師事務(wù)所的專家,對(duì)全廠進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),建立危險(xiǎn)源分級(jí)管控臺(tái)賬和安全隱患整改臺(tái)賬。
(二)為杜絕職業(yè)病的發(fā)生,20xx年10月份聘請(qǐng)有資質(zhì)的單位對(duì)全廠存在職業(yè)危害因素的場(chǎng)所、崗位進(jìn)行檢測(cè)。
(三)根據(jù)市安委會(huì)印發(fā)的《北京市全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)制度工作的實(shí)施意見》,7月份續(xù)保20xx年度至20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)。
(四)為保障我廠的消防器材完好可用,1月、6月、11月分批對(duì)全廠的滅火器進(jìn)行檢測(cè)灌裝。12月份聘請(qǐng)有資質(zhì)的單位進(jìn)行全廠消防、電氣安全檢驗(yàn)檢測(cè)。
(五)2月份外請(qǐng)單位對(duì)廠區(qū)各防雷接、地檢測(cè)。
(六)3月、9月安排國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)高壓工具進(jìn)行絕緣性能檢驗(yàn)檢測(cè)。
(七)為保證有限空間作業(yè)的順利進(jìn)行,計(jì)劃3月份新購(gòu)置安全帶5條,8月份對(duì)氣體檢測(cè)儀年檢,11月份正壓式呼吸器年檢。
(八)推進(jìn)智慧安全數(shù)據(jù)管控平臺(tái)的建設(shè),整合現(xiàn)有安全生產(chǎn)視頻資源,以數(shù)據(jù)中心建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為核心,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控。將安全發(fā)展運(yùn)行數(shù)據(jù)和記錄及時(shí)上報(bào),實(shí)現(xiàn)來(lái)源可追溯、過(guò)程可查詢、責(zé)任可追究。
4、加大隱患排查力度,督促落實(shí)整改。
(一)為了保證我廠的生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,每天對(duì)全廠進(jìn)行安全巡查和不定時(shí)的安全檢查,每日對(duì)有毒有害氣體易聚集場(chǎng)所進(jìn)行檢測(cè),并做好記錄。
(二)20xx年每月中下旬開展全廠常規(guī)綜合性安全生產(chǎn)檢查。6月至9月組織開展防汛專項(xiàng)安全檢查及電氣安全專項(xiàng)安全檢查。
(三)11月開展消防安全專項(xiàng)檢查。
(四)每月對(duì)廠內(nèi)特種設(shè)備進(jìn)行自查和保養(yǎng),對(duì)其使用的特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修,并做好記錄。在檢驗(yàn)合格有效期屆滿前一個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)定期檢驗(yàn)。
(五)3月份,加強(qiáng)施工單位復(fù)工前的安全教育培訓(xùn)及檢查,完善外來(lái)施工人員信息臺(tái)賬。
(六)落實(shí)各部門的主體責(zé)任,各部門每季度開展所轄區(qū)域危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全隱患周自查、消防器材月自查。建立部門隱患整改臺(tái)賬。各相關(guān)部門開展每班作業(yè)前的作業(yè)工具檢查。
(七)設(shè)定專人每月對(duì)電動(dòng)工具安全附件進(jìn)行檢查,對(duì)廠區(qū)的接地電阻進(jìn)行絕緣搖測(cè)。每季度對(duì)手持電動(dòng)工具進(jìn)行絕緣搖測(cè)。
(八)每月對(duì)公務(wù)用車進(jìn)行安全檢查,建立“交通安全八本賬”。每月對(duì)上路車輛進(jìn)行違章信息查詢,20日前召開交通安全工作例會(huì),確保車輛的出行安全。
(九)每季度對(duì)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并做好記錄。
(十)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)物品的管理,每季度一次對(duì)危險(xiǎn)物品庫(kù)進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查,檢查內(nèi)容包括通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、洗眼器、勞動(dòng)防護(hù)用品可用情況等。
5、加快安全文化的建設(shè),人人講安全。
(一)進(jìn)一步落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的重要精神,1月份集中開展各部門負(fù)責(zé)人講安全活動(dòng)。
(二)4月份參加控股公司舉辦的安全管理技能大比武活動(dòng)。
(三)緊緊圍安全生產(chǎn)月繞活動(dòng)主題,6月份召開上半年度安委會(huì)會(huì)議,組織全員學(xué)安全、查風(fēng)險(xiǎn)、宣誓言,搞一次安全教育展覽,開展隱患排查治理等活動(dòng),拍一個(gè)安全生產(chǎn)宣傳片。不斷提高職工的安全意識(shí)與應(yīng)急意識(shí)。
(四)8月份參加“安全在我心中”為主題的演講活動(dòng)。通過(guò)演講比賽的方式,宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī),傳播安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,啟發(fā)干部職工珍愛生命、遵紀(jì)守法,提高安全意識(shí)和安全素質(zhì),進(jìn)一步營(yíng)造濃厚的關(guān)愛生命、安全發(fā)展的良好氛圍。
(五)9月份聯(lián)合工會(huì)繼續(xù)組織開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng),普及安全生產(chǎn)知識(shí),使職工學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí),杜絕違章作業(yè)、違章指揮,在廣大職工中形成我懂安全,我要安全,人人盡責(zé),確保安全的良好氛圍。
(六)11月份開展消防宣傳月活動(dòng),突出抓好用電安全宣傳教育活動(dòng),普及防火、滅火基本知識(shí)、推動(dòng)全體職工關(guān)注消防、學(xué)習(xí)消防,夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ),維護(hù)消防安全形勢(shì)穩(wěn)定。
(七)每季度組織開展各部門負(fù)責(zé)人集中學(xué)習(xí)《北京市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)范》活動(dòng)。
(八)梳理完善自身的“五個(gè)一套”文件,健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制、隱患排查治理與安全責(zé)任體系,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移預(yù)防為主的風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)。
(九)每月開展兩次以上宣誓活動(dòng)。集體宣誓1次,以班組或部門為單位每周宣誓一次。將宣誓影像資料報(bào)至市政控股公司安全環(huán)保部郵箱進(jìn)行備案。
(十)1月和7月參加市政控股公司召開職工代表大會(huì),公司負(fù)責(zé)人圍繞本單位安全風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)對(duì)上半年、全年安全生產(chǎn)工作和存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),匯報(bào)下半年、明年的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。學(xué)習(xí)其他二級(jí)公司先進(jìn)的.安全管理工作經(jīng)驗(yàn)。
(十一)每季度安委會(huì)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,聽取安全生產(chǎn)匯報(bào),決策安全生產(chǎn)工作中的重大事項(xiàng)。
6、落實(shí)重大活動(dòng)安全生產(chǎn)保障機(jī)制,加強(qiáng)信息報(bào)送。
(一)20xx年是國(guó)家重大整治活動(dòng)年,為營(yíng)造穩(wěn)定有序的社會(huì)環(huán)境,成立安全服務(wù)保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開展安全檢查,加強(qiáng)應(yīng)急值守,增加值守力量,嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)帶班值班制度,統(tǒng)籌安排好值守應(yīng)急工作,堅(jiān)決防范和遏制事故發(fā)生。
(二)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安排專人做好信息報(bào)送工作,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)管理。
7、加強(qiáng)綜治安保工作管理。
(一)外來(lái)人員管理。加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍和流動(dòng)人口的管理和備案登記工作。與外來(lái)施工單位簽訂《外來(lái)人員治安、交通、住宿安全須知》,進(jìn)行個(gè)人信息登記。
(二)外來(lái)訪客管理。認(rèn)真落實(shí)我廠來(lái)訪人員的管理制度,做好來(lái)訪人員的信息臺(tái)賬整理、更新等相關(guān)工作,確保外來(lái)人員管理工作常態(tài)化。
(三)堅(jiān)強(qiáng)對(duì)進(jìn)出廠車輛的檢查,防止危險(xiǎn)物品的流出、流入。
(四)防火、防盜管理。落實(shí)保安24小時(shí)巡邏制度,嚴(yán)防火災(zāi)與盜竊。每月組織召開內(nèi)部治安保衛(wèi)會(huì)議,及時(shí)通報(bào)當(dāng)前社會(huì)治安形勢(shì)和存在的治安問(wèn)題隱患,爭(zhēng)取早作預(yù)防避免發(fā)生治安事故。
(五)發(fā)揮技防監(jiān)控系統(tǒng)的有效作用,根據(jù)需求及時(shí)調(diào)整監(jiān)控設(shè)備覆蓋范圍。
8、加強(qiáng)相關(guān)方的管理。
加強(qiáng)外來(lái)施工單位安全管理,避免安全事故發(fā)生,保證在建工程的順利竣工,加大對(duì)外來(lái)施工人員及現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作。對(duì)進(jìn)駐我廠施工的單位和人員進(jìn)行安全交底、教育培訓(xùn)、有限空間及危險(xiǎn)區(qū)域告知、禁煙禁火管理制度的告知等。加大檢查危險(xiǎn)作業(yè)的審批制度落實(shí)情況。每月業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)合工程監(jiān)理開展針對(duì)建筑施工安全的專項(xiàng)檢查。
9、應(yīng)急救援與演練。
(一)結(jié)合市環(huán)管中心的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和控股公司的考核細(xì)則,計(jì)劃3月份從新修訂完善應(yīng)急預(yù)案及備案。
(二)5月份開始編寫應(yīng)急演練計(jì)劃并組織開展桌面演練。桌面演練以現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置為主。重點(diǎn)體現(xiàn)在突發(fā)危險(xiǎn)情況時(shí),現(xiàn)場(chǎng)的職工第一時(shí)間能夠有效處理發(fā)生事件。繼續(xù)完善應(yīng)急處置流程的編寫,使之更有針對(duì)性和可操作性。
(三)結(jié)合20xx年安全在我心中的活動(dòng)方案,6月至11月份陸續(xù)開展專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)。計(jì)劃6月份開展有限空間作業(yè)救援專項(xiàng)應(yīng)急演練。11月份開展消防應(yīng)急演練。其他演練待預(yù)案修訂完成后按照本廠特點(diǎn)陸續(xù)開展。
20xx年2月12日。
下半年安全管理工作計(jì)劃(模板13篇)篇七
20xx年修理廠堅(jiān)持以人為本,立足現(xiàn)場(chǎng),完善制度,和諧共建,確保全年工傷事故為零。
1、注重安全教育,提升安全技能。
每月組織一次安全學(xué)習(xí),內(nèi)容以安全操作規(guī)程和常見的安全隱患、安全違章為主線,附加常識(shí)性的安全知識(shí),易于職工理解運(yùn)用。新進(jìn)廠職工、轉(zhuǎn)崗職工、違章職工、休長(zhǎng)假職工,結(jié)合崗位,事故案例,進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使其樹立安全意識(shí)。針對(duì)違章行為,本人寫出違章經(jīng)過(guò),并在安全會(huì)上談違章認(rèn)識(shí),以提高本人和廣大職工的安全意識(shí),杜絕今后同類事故的發(fā)生。
2、控制環(huán)節(jié),抓細(xì)節(jié)。
修理廠安排生產(chǎn)時(shí),根據(jù)已掌握的信息,把人員和安全適。
當(dāng)調(diào)配,把安全問(wèn)題和防護(hù)措施逐項(xiàng)安排到班組、落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)要求工段在安排工作時(shí),要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)安全工作進(jìn)一步分析,決不讓職工帶隱患作業(yè)。職工發(fā)現(xiàn)安全隱患,在整改不到位時(shí),有權(quán)拒絕接受生產(chǎn)任務(wù)。
對(duì)于臨時(shí)性的作業(yè)任務(wù)或沒(méi)有作業(yè)先例的項(xiàng)目,組織相關(guān)人員,進(jìn)行安全許可確認(rèn)。作業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握危險(xiǎn)因素、防范措施,和正確的操作方法。必要時(shí)設(shè)立監(jiān)護(hù)人,并做好安全警示。明確作業(yè)時(shí)的安全責(zé)任人。
安全工作是企業(yè)生存的保障,其重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。修理廠堅(jiān)持安全檢查制度,充分發(fā)揮工段長(zhǎng)、安全員、以及辦公室人員的監(jiān)督作用。
1、修理廠安全員每天不少于一次的安全巡視,每月組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次綜合檢查,配合設(shè)備科不定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查、整改。要求操作人員堅(jiān)持每日的點(diǎn)檢。
2、辦公室人員,每人負(fù)責(zé)一個(gè)工段長(zhǎng),定期參加工段的安全例會(huì),督促工段安全工作的開展。
車間,由主任審閱檢查,并及時(shí)解決工段解決不了的重大安全隱患。
1、堅(jiān)持電器設(shè)備月點(diǎn)檢維護(hù)制度,每月由專職電工對(duì)各工段的電氣設(shè)備進(jìn)行全面徹底的排查,工段長(zhǎng)嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。
2、結(jié)合維修車型,及時(shí)制作、補(bǔ)充、修復(fù)支車架、支車杠等安全設(shè)施,滿足生產(chǎn)需要。
在20xx年的安全工作中,我們還必須進(jìn)一步解決安全管理中的棚架現(xiàn)象,改變?cè)瓉?lái)的管理模式,由安全事故處理型轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩a(chǎn)過(guò)程監(jiān)控型;由安全事故教育型轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩鹿暑A(yù)防型。努力使安全工作可知、可防、可控。
xx修理廠。
20xx年4月1日。
對(duì)現(xiàn)實(shí)工作有一定的指導(dǎo)作用。
好好探討。
下半年安全管理工作計(jì)劃(模板13篇)篇八
1、堅(jiān)持每天晨檢。保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園,如有要收回。
2、保證教室通風(fēng)、干凈,保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生,定期消毒玩具。
3、預(yù)防燙傷、外傷、藥物中毒,預(yù)防異物進(jìn)入耳、鼻及氣管,預(yù)防幼兒走失。
4、嚴(yán)格書寫交接班記錄,及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)和物品與接班教師交代清楚。
5、幼兒午睡時(shí)檢查是否有危險(xiǎn)物品,巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣,如蒙頭并及時(shí)糾正。
6、戶外活動(dòng)時(shí),教師認(rèn)真檢查活動(dòng)場(chǎng)地的安全性,及時(shí)排除不安全因素,確保幼兒安全,活動(dòng)后不遺忘幼兒物品。
8、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度。把孩子交到其父母的手中。有特殊情況須拿來(lái)接人字條或有效證件。
9、上下午班教師離園時(shí)在班內(nèi)各處檢查,如:水、電、門、窗及貴重物品要入庫(kù)。
1、確保上下樓的安全。幼兒能做到不推拉、不跳臺(tái)階。
2、幼兒知道不跟陌生人走,不吃陌生人的東西。懂得不能隨便離開大人或集體。
3、幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。
4、戶外活動(dòng)玩大型玩具時(shí),不推不擠,幼兒拿器械時(shí)互相幫助、保證幼兒安全、
5、知道不能碰電插座等電器,用剪刀時(shí)注意安全,知道正確的使用方法。
6、懂得不把紙團(tuán)、扣子等塞到耳、鼻里,也不能把異物放到嘴里。
下半年安全管理工作計(jì)劃(模板13篇)篇九
xx年建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,在局黨委和上級(jí)行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞2大目標(biāo),采取3項(xiàng)措施,建立和完善四方面制度,以強(qiáng)化行業(yè)、強(qiáng)化管理、強(qiáng)化執(zhí)法、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)化和諧的“五強(qiáng)”要求,做好xx年的建筑行業(yè)管理工作。
1、全年不發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故;
2、組織開展好22次檢查:組織開展“月查周檢日巡”,月查12次;半年度、年度大檢查2次;大型施工機(jī)具專項(xiàng)檢查2次;項(xiàng)目班子、監(jiān)理班子安全行為專項(xiàng)檢查6次。
(一)二個(gè)活動(dòng),三個(gè)大會(huì)推動(dòng)建筑行業(yè)質(zhì)量安全管理。
1、5月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。10月份,組織開展建筑工地“百日安全”競(jìng)賽活動(dòng)。
2、開展建筑工人職業(yè)技術(shù)比武。
4、開好一個(gè)安全生產(chǎn)文明施工暨建筑工地安全生產(chǎn)在線監(jiān)測(cè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),大力推進(jìn)建筑工地在線監(jiān)測(cè)工作。
5、組織召開農(nóng)村拆遷安置房建設(shè)質(zhì)量安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),抓好農(nóng)村拆遷安置房建設(shè)工程質(zhì)量安全。
(二)5個(gè)狠抓為手段,嚴(yán)管建設(shè)工程質(zhì)量安全。
4、狠抓工程監(jiān)理質(zhì)量管理,提高工程監(jiān)理單位質(zhì)量,強(qiáng)化監(jiān)理企業(yè)的安全監(jiān)理責(zé)任。
5、狠抓建筑工地在線檢測(cè),利用科技手段促安全生產(chǎn)。
(三)加強(qiáng)建筑行業(yè)自身建設(shè),提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。
1、每季開好建管線例會(huì),分析問(wèn)題,查找差距,明確目標(biāo),積極工作。
2、強(qiáng)化各職能部門的目標(biāo)考核,xx年局里要與局建管科、質(zhì)安監(jiān)站、招標(biāo)辦、檢測(cè)中心、執(zhí)法中隊(duì)等單位及負(fù)責(zé)人進(jìn)行績(jī)效考核,并簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書。
3、強(qiáng)化作業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)的職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高投訴處理、質(zhì)量安全事故處理和監(jiān)督的'水平和能力。
1、強(qiáng)化危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及大型施工機(jī)具安全專項(xiàng)論證及實(shí)施制度。
2、完善民工學(xué)校的規(guī)范管理,通過(guò)此手段來(lái)努力營(yíng)造豐富多彩的安全文化教育,采取正面教育和寓教于樂(lè)相結(jié)合的方式,普及安全知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí)。
3、完善大型施工機(jī)具安拆、使用、登記備案管理制度。
4、完善建筑工地安全生產(chǎn)“月查周檢日巡”制度。
下半年安全管理工作計(jì)劃(模板13篇)篇十
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全管理的文件和指示精神,結(jié)合《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》、《教育部關(guān)于在全國(guó)中小學(xué)開展創(chuàng)建和諧校園的意見》等重要文件精神,將根據(jù)我校實(shí)際制訂《0九年秋季學(xué)期學(xué)校安全教育管理工作計(jì)劃》,以便有目的的在全校及社會(huì)層面中進(jìn)行大型安全宣傳教育活動(dòng)。為更好的完善學(xué)校安全管理措施、使學(xué)校安全管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階:
為保護(hù)好自控能力相對(duì)較低、自我保護(hù)意識(shí)欠佳的學(xué)生,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的決策部署,按照高度重視、積極應(yīng)對(duì)、依法科學(xué)管理的總體要求,堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確、適度的原則,充分準(zhǔn)備,嚴(yán)防嚴(yán)控,加強(qiáng)各項(xiàng)安全教育工作計(jì)劃、認(rèn)真做好安全日常管理、防控工作,確保全校師生平安、校園和諧、社會(huì)秩序穩(wěn)定。為全體師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全教育管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):向子龍。
副組長(zhǎng):譚雄魁向洪濤陳代萬(wàn)田彩忠李超群譚蓉。
成員:班主任其他教職工。
1、營(yíng)造安全教育的文化氛圍加大安全宣傳的力度。
確定本學(xué)期開學(xué)月(九月)為長(zhǎng)江小學(xué)安全教育月,學(xué)校辦一期以安全為主題的黑板報(bào),每個(gè)班級(jí)辦一期以安全為主題的學(xué)習(xí)園地,并在每月一期的學(xué)習(xí)園地中設(shè)有一個(gè)版塊是與安全、法制、國(guó)防教育有關(guān)的內(nèi)容。在校園醒目位置設(shè)立永久性標(biāo)語(yǔ),在相關(guān)位置設(shè)置恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語(yǔ)牌。使全體師生樹立安全事關(guān)你我他,平安幸福靠大家的防患意識(shí)。
2、組織師生集中進(jìn)行秋季入學(xué)安全教育。
利用遠(yuǎn)程教育資源,用活生生的實(shí)例讓師生對(duì)安全管理引起高度的重視,并學(xué)習(xí)一些安全常識(shí),提高自我保護(hù)能力,避免一些不該發(fā)生的安全事故,還讓學(xué)生回家后向家長(zhǎng)宣講相關(guān)安全知識(shí),擴(kuò)大安全宣傳的層面,有效的利用一切渠道影響家長(zhǎng),以引起家長(zhǎng)的高度重視,以形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的管理模式,齊抓共管,讓家長(zhǎng)充分明白事故預(yù)防無(wú)小事,平安和諧保穩(wěn)定。
3、加強(qiáng)衛(wèi)生健康教育工作計(jì)劃,認(rèn)真組織師生學(xué)習(xí)《長(zhǎng)江小學(xué)衛(wèi)生健康知識(shí)》,進(jìn)一步提高學(xué)生疾病防控意識(shí)和防控甲流感(h1n1)的能力。開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣是切斷傳播途徑的有效措施。各班進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)《長(zhǎng)江小學(xué)健康教育管理制度》、上好健康衛(wèi)生教育課,深入開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)廣大師生的防控各種流行性疾病的意識(shí),提高自我保護(hù)能力,使甲型h1n1流感的防控教育工作落到實(shí)處,做到班班有活動(dòng)、班班有講座、人人皆知曉。教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。同時(shí)進(jìn)一步提高教師的思想認(rèn)識(shí),明確強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),達(dá)成學(xué)校的安全管理工作人人有責(zé)的共識(shí)。
4、進(jìn)行樓道安全行走培訓(xùn)及疏散演練活動(dòng)。
因我校教學(xué)樓樓道較窄(一個(gè)單通道),學(xué)生人數(shù)(企業(yè)年度安全工作計(jì)劃)較多(共十四個(gè)教學(xué)班,師生一千一百多人),學(xué)生上下樓梯特別容易發(fā)生擁擠,學(xué)校從20xx年開始實(shí)行凡集體活動(dòng)時(shí)學(xué)生排隊(duì)上下樓梯,但每學(xué)期初都必須要進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。今年秋季學(xué)期學(xué)校將在安全教育月活動(dòng)中,再次對(duì)全體師生進(jìn)行樓道行進(jìn)強(qiáng)化訓(xùn)練、緊急疏散演練活動(dòng),張貼樓道安全標(biāo)語(yǔ)、設(shè)立樓道安全監(jiān)督崗,加大教育力度,規(guī)范學(xué)生行為,對(duì)于個(gè)別學(xué)生該進(jìn)行強(qiáng)化教育的要進(jìn)行強(qiáng)化教育,使全體學(xué)生形成習(xí)慣,以確保學(xué)生上下樓梯的安全。
5、進(jìn)行路隊(duì)護(hù)送培訓(xùn)及演練。
由于我校所處地理位置特殊,周邊的公路較窄,停靠車輛、物體堆放占道現(xiàn)象嚴(yán)重,學(xué)生上、放學(xué)存在極大的安全隱患,開學(xué)初將對(duì)全體師生進(jìn)行全校性的路隊(duì)護(hù)送培訓(xùn)及路隊(duì)護(hù)送演練,反復(fù)教育學(xué)生要走人行道,靠右邊行走,過(guò)馬路要走人行橫道,鄉(xiāng)間小路要走中間,并將過(guò)馬路,左右看,守規(guī)則,我平安作為每天按路隊(duì)集中放學(xué)時(shí)必呼的口號(hào),路隊(duì)護(hù)送教師堅(jiān)持每天按一路縱隊(duì)放行并護(hù)送到安全路段,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的路隊(duì)行走的行為習(xí)慣。
6、請(qǐng)法制副校長(zhǎng)和衛(wèi)生防疫副校長(zhǎng)及其他有關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行專題講座。
道路交通安全教育、國(guó)防教育、食品衛(wèi)生安全和疾病防疫教育工作仍是我校安全教育管理工作的重中之重。本期學(xué)校將誠(chéng)請(qǐng)法制副校長(zhǎng)和衛(wèi)生防疫副校長(zhǎng)來(lái)我校進(jìn)行相關(guān)的專題講座,以增強(qiáng)全體師生交通安全防患意識(shí)和衛(wèi)生疾病防疫意識(shí),特別是在重大疫情發(fā)生階段,進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),確保師生平安,不出意外。另外還將根據(jù)需要邀請(qǐng)其他專家進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)的專題講座。
7、向全校師生及社會(huì)發(fā)起打造平安和諧、文明健康校園的倡議。
學(xué)校利用集中時(shí)間向全社會(huì)發(fā)起號(hào)召,以引起全體師生高度重視及社會(huì)的廣泛關(guān)注,以達(dá)成建立和諧校園是我們共同目標(biāo)的共識(shí)。
(一)、健全各類制度(分塊列舉)。
1、進(jìn)一步健全、完善、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,
5、食堂、小賣部食品衛(wèi)生安全管理的有關(guān)制度。
7、環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)制度。
(二)、步驟實(shí)施。
1、加強(qiáng)督查,落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和隱患排查整改防控措施。在開學(xué)前,對(duì)于有可能發(fā)生安全事故的隱患,要事先采取有效的整改、防控措施。要加大對(duì)校園內(nèi)、校園周邊可能存在的安全隱患進(jìn)行一次徹底的大排查。并做好認(rèn)真的記載,做到心中有數(shù),能整改的要及時(shí)整改,不能及時(shí)整改的要做好防控工作,需要向上級(jí)主管部門報(bào)告的要及時(shí)報(bào)告,確保不出差錯(cuò)。
2、教師要與學(xué)生家長(zhǎng)保持信息暢。采取聯(lián)防聯(lián)控措施,同時(shí)與乘車船學(xué)生的家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任狀。要求家長(zhǎng)與教師密切配合,齊抓共管,搞好學(xué)生上放學(xué)安全宣傳教育工作,確實(shí)保障學(xué)生上放學(xué)的道路交通安全。
3、落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)安全管理工作責(zé)任制。按照《長(zhǎng)江小學(xué)突發(fā)公共衛(wèi)生、安全事故的應(yīng)急處置預(yù)案》,簽訂層層安全管理工作責(zé)任狀。學(xué)校校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,把安全管理工作作為學(xué)校重要工作來(lái)抓,秉承學(xué)校工作教育教學(xué)質(zhì)量為主,以安全管理工作為先,經(jīng)常開展學(xué)校安全管理工作的自查活動(dòng),查找安全管理的.漏洞和薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)制定整改措施,及時(shí)消除安全隱患,預(yù)防和減少學(xué)生安全事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校《外來(lái)人員登記制度》,控制校外車輛、閑雜人員隨便進(jìn)入校園,嚴(yán)防死守,盡可能的堵住一切安全隱患途徑,進(jìn)一步加大執(zhí)行安全工作管理制度的力度,建立學(xué)校安全管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
5、認(rèn)真落實(shí)食品衛(wèi)生安全監(jiān)督制度。嚴(yán)格按照《學(xué)校衛(wèi)生工作計(jì)劃條例》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生安全管理規(guī)定》,開學(xué)前對(duì)學(xué)校食堂及飲食衛(wèi)生安全管理工作進(jìn)行全面排查,落實(shí)《食堂衛(wèi)生安全管理制度》,再次明確落實(shí)飲食衛(wèi)生安全責(zé)任制,確保師生員工飲食衛(wèi)生安全。定期對(duì)教室、食堂、宿舍、廁所等設(shè)施進(jìn)行徹底消毒。
6、加強(qiáng)對(duì)住宿生的安全管理,落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理,分別委派男、女生管理員,同時(shí)加強(qiáng)寄宿學(xué)生的衛(wèi)生保健管理。
7、進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)晨檢、午檢制度。嚴(yán)格按照《長(zhǎng)江小學(xué)學(xué)生晨檢、午檢制度》,對(duì)學(xué)生采取望、聞、問(wèn)、摸、量等方法,及時(shí)排查有流感癥狀的學(xué)生,并認(rèn)真做好詳實(shí)的記載,填寫好《長(zhǎng)江小學(xué)學(xué)生晨檢、午檢登記表》,統(tǒng)計(jì)各班缺勤學(xué)生人數(shù)并了解缺勤原因;及時(shí)了解、掌握上課學(xué)生健康狀況及精神狀態(tài),防范于未然。
8、對(duì)于體質(zhì)異常的學(xué)生各班要做好詳實(shí)的基本信息記載,并上報(bào)學(xué)校存檔備查。
9、加強(qiáng)教學(xué)樓施工工地安全管理的督查力度,積極配合施工單位搞好工地周邊的安全管理。
開學(xué)前。
2、對(duì)校園及校園周邊的安全隱患進(jìn)行排查。
3、確定九月為學(xué)校安全教育活動(dòng)月。
確定重點(diǎn)排查對(duì)象。
1、進(jìn)行入學(xué)安全教育,
2、路隊(duì)護(hù)送安全知識(shí)培訓(xùn)。
3、開展安全教育活動(dòng)月具體活動(dòng)。
4、對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。
5、對(duì)食堂、小賣部、宿舍。
6、進(jìn)行全面排查。
7、各塊簽訂安全責(zé)任狀。
具體方案另行制訂。
1、督查安全教育課的落實(shí)情況。
2、檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育,
4、進(jìn)行秋季流行性疾病預(yù)防知識(shí)培訓(xùn)。
5、辦一期以安全、法制、國(guó)防教育為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)園地。
1、誠(chéng)請(qǐng)法制副校長(zhǎng)進(jìn)行道路交通安全、法制、國(guó)防教育知識(shí)培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)教學(xué)樓施工工地安全管理的督查。
1、整理完善各類安全檔案。
2、加大各類活動(dòng)中安全管理措施落實(shí)的力度。
1、更進(jìn)一步強(qiáng)化放假前的安全教育。
2、進(jìn)行假期安全知識(shí)培訓(xùn)。
3、做好假期校園安全保衛(wèi)工作。
下半年安全管理工作計(jì)劃(模板13篇)篇十一
在將近2個(gè)的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)我們團(tuán)隊(duì)的共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。
這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
特對(duì)個(gè)人銷售工作計(jì)劃分析如下:
下面是我們新聘團(tuán)隊(duì)近2個(gè)月的銷售情況:
……
從近2個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場(chǎng)上分紅險(xiǎn)產(chǎn)品品牌眾多,中國(guó)人壽.平安.由于比較早的進(jìn)入湘潭市場(chǎng),分紅險(xiǎn)產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。
新聘團(tuán)隊(duì)是今年5月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有200個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為270個(gè),總體計(jì)算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié) 和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場(chǎng)分析
現(xiàn)在湘潭市場(chǎng)分紅險(xiǎn)很多,但主要也就是人壽.平安.新華等.公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。
在湘潭九華市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,下半是大有作為的半年,假如在下半年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做九華這個(gè)市場(chǎng)。
xx下半年工作計(jì)劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷售人員出去拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。
下面是公司xx年總的銷售情況:
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場(chǎng)上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。
市場(chǎng)部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場(chǎng)分析
現(xiàn)在河南xx市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。
有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域,因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開始的,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。
簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),在鄭州開拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。
外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。
市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。
在河南xx市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。
四.20xx年工作計(jì)劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。
造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。
并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對(duì)20xx年銷售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
下半年安全管理工作計(jì)劃(模板13篇)篇十二
18年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與企業(yè)建設(shè),認(rèn)真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗(yàn),努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,在回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢(shì),展望未來(lái),聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,特制定本計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想。
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)。
藍(lán)圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),要切實(shí)做好以下四方面工作:
一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。
俗話說(shuō)“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此,面對(duì)新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個(gè)方面的工作:
(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作角色。
面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)認(rèn)清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認(rèn)清工作形勢(shì)。為此,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),提高意識(shí),要從大局意識(shí)出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來(lái)之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問(wèn)題,處理事情時(shí),必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實(shí)事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。
目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè),因績(jī)提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是歷史使命,是時(shí)代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終,要通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此,要從三方面著手:
(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。
思想政治一直是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的思想越來(lái)越活躍,更善于觀察問(wèn)題,分析問(wèn)題,思考問(wèn)題。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會(huì)。因此,要積極做好以下三方面:
一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅(jiān)定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭(zhēng)做自主保安型員工的大潮中來(lái),圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo),積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。
三要積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭(zhēng)的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動(dòng)局面。
(二)始終牢記安全教育。
強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過(guò)煤礦的“井下文化長(zhǎng)廊”、“安全知識(shí)考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。
(三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。
同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
三、勤奮工作,積極回報(bào)企業(yè)。
立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。是一個(gè)企業(yè),同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對(duì)得起社會(huì),對(duì)得起企業(yè),對(duì)得起自己的良心。
是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了成功的希望。因此,只有踏實(shí)工作,才能創(chuàng)造業(yè)績(jī),只有艱苦奮斗,工作才會(huì)不是一句空話。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實(shí)實(shí)履好職,踏踏實(shí)實(shí)干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相結(jié)合,是人的社會(huì)本質(zhì)的必然要求。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻(xiàn),才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
目前,深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個(gè)人平臺(tái)提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái),我們要本著對(duì)崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,充分施展個(gè)人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。
因此,首先要密切關(guān)注發(fā)展、及時(shí)了解信息,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等新聞媒介,敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向,保持工作的主動(dòng)性。
其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則,努力展現(xiàn)“人人代表形象,處處體現(xiàn)風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。
三要充分挖掘個(gè)人特長(zhǎng),積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,積極參與煤礦的各項(xiàng)歷史進(jìn)程,不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干,努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標(biāo)開啟新的夢(mèng)想。面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信:有唐安煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的xx員工,唐安煤礦也一定會(huì)在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
下半年安全管理工作計(jì)劃(模板13篇)篇十三
全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上。
要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主。”的方針,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持生產(chǎn)員工艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。