一個(gè)月的工作總結(jié)是一個(gè)開始，它可以讓我們更好地面對(duì)接下來的工作和挑戰(zhàn)。下面是一些實(shí)用的月工作總結(jié)范文，希望能給大家的寫作提供一些參考和借鑒。

供銷社度扶貧工作總結(jié)（通用20篇）篇一

20xx年，是供銷社深化改革、努力打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺(tái)的關(guān)鍵之年。半年來，在市供銷社的精心指導(dǎo)下，我社深入貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化供銷社綜合改革的決定》精神和習(xí)近平總書記的重要批示精神，根據(jù)總社關(guān)于深化供銷社綜合改革的總體部署和省社、市社的工作要求，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，努力在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中發(fā)揮更大作用，各項(xiàng)工作按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn)，成效明顯。現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：

1-6月份購(gòu)進(jìn)總額完成12831萬元，較上年同期增長(zhǎng)35.31%；銷售總額完成11900萬元，較上年同期增長(zhǎng)29%；總利潤(rùn)完成22萬元，較上年同期下降15.4%。

1、繼續(xù)推進(jìn)基層社改造。

按照“先易后難，循序漸進(jìn)，精心規(guī)劃，廣泛招商，打造農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái)，持續(xù)推進(jìn)基層社建設(shè)”的思路和做法我們?cè)谕瓿闪藢?duì)南社、北張兩個(gè)供銷社改造，今年上半年，著力對(duì)陽(yáng)王棉油廠進(jìn)行改造。陽(yáng)王棉油廠改造的目標(biāo)是建成高標(biāo)準(zhǔn)的集貿(mào)市場(chǎng)，全部工程設(shè)計(jì)總投資3000萬元，總建筑面積15882㎡，建設(shè)期限一年半。具體規(guī)劃是建設(shè)成一棟一層為市場(chǎng)，二至六層為住宅的綜合商住樓。屆時(shí)將規(guī)范陽(yáng)王大而散的集貿(mào)市場(chǎng)，在此基礎(chǔ)上注冊(cè)新型的股份制陽(yáng)王供銷社。

在對(duì)陽(yáng)王棉油廠改造的同時(shí)，我們還著手對(duì)萬安供銷社進(jìn)行改造，我們利用萬安供銷社閑置場(chǎng)地與開發(fā)商共同合作，精心規(guī)劃，合理布局，投資200萬元建設(shè)一個(gè)20xx平方封閉性綜合超市。目前該項(xiàng)目已動(dòng)工，將于9月底投入運(yùn)營(yíng)。該項(xiàng)目的建成，將為萬安地區(qū)居民提供便利實(shí)惠的生活服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的生活保障，讓農(nóng)村居民買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的消費(fèi)品，滿足農(nóng)村居民的購(gòu)買和消費(fèi)需求。

2、積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式。

今年工作安排中，我們把探索農(nóng)村土地托管新模式當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，以開展土地托管為著力點(diǎn)，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化。

我們按照山東省供銷的做法，積極開展為良種育繁、耕種、澆水、植保、收割、烘干、儲(chǔ)存、加工、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供全程社會(huì)化服務(wù)的“保姆式”全托管或針對(duì)一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)的“菜單式”半托管服務(wù)，形成系列化、綜合性經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能，從而提高農(nóng)業(yè)組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，在打造農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的主渠道上取得實(shí)質(zhì)性突破。

我們以南社供銷社和古交供銷社為試點(diǎn)，通過采取“統(tǒng)一供應(yīng)種籽、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一農(nóng)機(jī)運(yùn)作、統(tǒng)一產(chǎn)品營(yíng)銷”的方式，為5個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)、18個(gè)種糧大戶和合作社社員開展托管服務(wù)。目前，兩個(gè)基層供銷社已受托管理土地500余畝，統(tǒng)一播種的小麥長(zhǎng)勢(shì)喜人，已獲得豐產(chǎn)豐收，目前玉米已播種完畢。為全縣9個(gè)基層社參與土地托管提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。

3、大力發(fā)展培育農(nóng)民專業(yè)合作社。

在今年的工作中，我們本著規(guī)范運(yùn)作的原則，按照專業(yè)合作社法和上級(jí)財(cái)政資金扶持條件要求，規(guī)范使用中國(guó)供銷合作社標(biāo)識(shí)，建立健全章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，完善財(cái)務(wù)賬目。

為了更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升組織化程度，圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。我們一是采取多形式、多渠道的辦法，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，今年由供銷社牽頭組建、幫辦10個(gè)農(nóng)民專業(yè)社，入社社員103戶，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶516戶；二是縣供銷社對(duì)創(chuàng)建的專業(yè)社繼續(xù)在資金上給予適當(dāng)?shù)闹С郑瑢?duì)原有的農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)指導(dǎo)、管理、落實(shí)責(zé)任制；三是強(qiáng)化專業(yè)合作社品牌建設(shè)，上半年愛云種植專業(yè)社“愛云”牌商標(biāo)、新清蓮蓮菜種植專業(yè)社“新清蓮”牌商標(biāo)、北董首山紅雞蛋養(yǎng)殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標(biāo)都已進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè)。

4、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用。

博大農(nóng)產(chǎn)品公司是我社根據(jù)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展而重組的農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)。上半年公司全體員工同心同德、克服工作中的困難，做了大量工作。為了更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)橋梁和紐帶的作用，適應(yīng)新形勢(shì)下市場(chǎng)和消費(fèi)需求，提高市場(chǎng)占有率，增加市場(chǎng)銷售份額，公司采用了“公司+基地+市場(chǎng)+專業(yè)合作社”的經(jīng)營(yíng)模式，逐步成立了市場(chǎng)營(yíng)銷部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)指導(dǎo)部。同時(shí)，注冊(cè)“農(nóng)禾蔬”“絳園春”兩個(gè)商標(biāo)，實(shí)行統(tǒng)一品牌、自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)體制，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在鞏固現(xiàn)有的3大產(chǎn)業(yè)基地、3大產(chǎn)地市場(chǎng)及10個(gè)蔬菜瓜果中藥材專業(yè)社的基礎(chǔ)上，公司今年又新增加了3個(gè)超市配送點(diǎn)，并和“運(yùn)城七品蔬菜公司”合作設(shè)立了10個(gè)蔬菜直供點(diǎn)，為每個(gè)配送點(diǎn)配送了蔬菜專用柜，極大提高了公司的配送業(yè)務(wù)量和銷售額。

四月中旬，縣委書記鄧雁平和縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)趙高堂一行親臨我公司對(duì)“關(guān)于農(nóng)超對(duì)接”進(jìn)行調(diào)研。我們按照政府要求，利用公司平臺(tái)，引導(dǎo)專業(yè)社與我縣冬冬超市、比鄰超市、君悅超市合作，開展“農(nóng)超對(duì)接”。為做好這項(xiàng)工作，我們召開由有關(guān)專業(yè)社和超市參加的“農(nóng)超對(duì)接”交流座談會(huì)，商談專業(yè)社產(chǎn)品如何和超市對(duì)接工作，經(jīng)過商談簽訂協(xié)議，各超市設(shè)立了農(nóng)民專業(yè)社商品專區(qū)和蔬菜平價(jià)銷售區(qū)，已進(jìn)入超市品種達(dá)30多種，其中有蔬菜、水果、食用菌，養(yǎng)殖的蛋類、魚類、生鮮肉類等，有效解決了專業(yè)社產(chǎn)品銷售問題，同時(shí)還到周邊地區(qū)調(diào)入各類生鮮類產(chǎn)品，豐富了超市經(jīng)營(yíng)特色，平抑了市場(chǎng)物價(jià)，把無公害的綠色產(chǎn)品帶到千家萬戶，為政府解決城鎮(zhèn)居民的“菜籃子”工程，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，發(fā)揮了積極作用，深受農(nóng)民朋友和市民歡迎，也得到了政府的肯定。

接下來我們要拓展外向型業(yè)務(wù)，努力把業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，爭(zhēng)取向省城和市級(jí)城市發(fā)展，擴(kuò)大業(yè)務(wù)，占據(jù)市場(chǎng)，打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度，還可以提升專業(yè)社品牌，為今后專業(yè)社發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

5、為農(nóng)服務(wù)功能不斷完善。

拓展服務(wù)領(lǐng)域，打造電商服務(wù)新平臺(tái)。3月份，我社與“樂村淘”新絳縣管理中心達(dá)成合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議。供銷社發(fā)揮“新網(wǎng)工程”便民店的優(yōu)勢(shì)，“樂村淘”發(fā)揮直銷配送的優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民提供線上線下的服務(wù)。

進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村便民連鎖店管理。5月份，縣社業(yè)務(wù)科與新絳縣海潮商貿(mào)公司下基層、進(jìn)村進(jìn)店。按照上級(jí)社制訂的“評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行對(duì)號(hào)入座，開展店評(píng)定工作。本年度計(jì)劃評(píng)出三20個(gè)，四3個(gè)，五2個(gè)，并且進(jìn)一步提高扶持力度。

積極開展對(duì)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作。6月12日，我們聘請(qǐng)運(yùn)城農(nóng)學(xué)院張晶教授就農(nóng)產(chǎn)品銷售多樣化問題對(duì)全縣100多個(gè)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)和經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行了培訓(xùn)。通過深入淺出的講解，經(jīng)紀(jì)人掌握了網(wǎng)上銷售、加工銷售、反季銷售等專業(yè)知識(shí)，提高了經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)營(yíng)能力。

供銷社度扶貧工作總結(jié)（通用20篇）篇二

縣供銷社20xx年度的安全生產(chǎn)工作在上級(jí)安全監(jiān)管部的指導(dǎo)、在縣社黨委、理事會(huì)的高度重視下，在全系統(tǒng)廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項(xiàng)安全工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

為了進(jìn)一步搞好我社的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，黨委、理事會(huì)把安全工作列入重要議事日程，形成了書記主任親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)股室，各企業(yè)法人代表協(xié)調(diào)配合認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作精神，切實(shí)組織實(shí)施，扎實(shí)，深入地開展安全工作，全縣供銷系統(tǒng)形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢(shì)。一是書記、主任開會(huì)必講安全生產(chǎn)工作內(nèi)容；二是每月組織專項(xiàng)安全檢查，對(duì)存在的問題以書面形式下發(fā)安全檢查通報(bào)，要求相關(guān)企業(yè)限期整改，落實(shí)到位；三是不定期召開專題安全生產(chǎn)會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)交流；四是重點(diǎn)抓好安全防范措施的制定，切實(shí)做好事前防范；五是強(qiáng)化安全檢查制度，確保安全檢查落到實(shí)處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

按照“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必管安全”的要求，充分發(fā)揮縣社安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，明確了由書記、主任蘇朝敏同志為組長(zhǎng)；黨委委員、理事會(huì)副主任李小平同志為副組長(zhǎng)；法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)縣供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。并層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)人，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的嚴(yán)密安全管理體系。

結(jié)合我社實(shí)際，先后編制了《20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)》、《20xx年安全工作應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年應(yīng)急演練計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)重大事故隱患和違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)懲辦法》等等。實(shí)行每月安全檢查通報(bào)制度，全年下企業(yè)檢查安全38批次，每月末，對(duì)當(dāng)月的安全檢查情況，通過分析可能發(fā)生的安全隱患，指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，健全完善了各種安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和工作措施；完善了應(yīng)急處置預(yù)案，開展了應(yīng)急處置演練，確保了一旦有事能及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作。

縣供銷社在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，開展了貼近實(shí)際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，全系統(tǒng)共懸掛橫幅30條，標(biāo)語(yǔ)口號(hào)120條，設(shè)宣傳欄20塊，散發(fā)宣傳資料1000余份，解答安全生產(chǎn)有關(guān)問題40余條，通過宣傳教育，大大增強(qiáng)了全系統(tǒng)干部職工的安全意識(shí)，“紅線”、“底線”意識(shí)和自我防范能力。

構(gòu)建隱患排查治理機(jī)制，構(gòu)建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運(yùn)行機(jī)制，明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報(bào)隱患三個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)由被動(dòng)接受安全監(jiān)管向主動(dòng)開展安全管理轉(zhuǎn)變，全系統(tǒng)全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達(dá)100%，量化了隱患排查治理的工作績(jī)效，構(gòu)建了隱患排查治理工作的考核和追責(zé)機(jī)制。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，以平安創(chuàng)建為目標(biāo)，全面加強(qiáng)對(duì)車輛、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性火災(zāi)、項(xiàng)目建筑施工、危險(xiǎn)品、商場(chǎng)、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用，提升整合創(chuàng)新試點(diǎn)工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長(zhǎng)效管控機(jī)制，確保了縣供銷社系統(tǒng)十五年來無一大小安全事故發(fā)生。

供銷社度扶貧工作總結(jié)（通用20篇）篇三

為深入貫徹國(guó)發(fā)[1999]5號(hào)文件和省政府[1999]44號(hào)文件精神，自20xx年開始，我社就開展了大刀闊斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供銷社系統(tǒng)改制工作全部結(jié)束，實(shí)現(xiàn)買斷率100%。改制后組建新體，經(jīng)營(yíng)狀況良好。

企業(yè)改制后，職工基本上都脫離了單位，走上自謀職業(yè)的道路，我們經(jīng)過考察后，從買斷職工中挑選有能力、有素質(zhì)的職工反聘，訂立聘用合同，一般每個(gè)企業(yè)聘用12人，一人擔(dān)任法人代表，一人擔(dān)任出納。主要職能是對(duì)企業(yè)的剩余資產(chǎn)進(jìn)行管理，開發(fā)利用或牽頭重組股份合作制新體，搞好企業(yè)的日常管理工作。

企業(yè)改制后，并不是供銷社就走向滅亡了，而是使供銷社卸掉了包袱，實(shí)現(xiàn)了脫胎換骨的改造，為下一步供銷社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，我們對(duì)于改制企業(yè)不僅僅是一賣了之，而是打破舊的體制后，積極實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，組建新體，積極向一縣一社這一模式發(fā)展，我們擬選擇部分資產(chǎn)較好的企業(yè)，利用資產(chǎn)、網(wǎng)點(diǎn)、人員、區(qū)域優(yōu)勢(shì)，組建股份制合作制的新體。目前已組建了新輝再生資源回收有限公司、民安煙花爆竹有限公司、孫村、峨橋兩個(gè)農(nóng)資專業(yè)合作社，以企業(yè)固定資產(chǎn)作為股份，由業(yè)務(wù)骨干帶資入股的形式，搞好為農(nóng)服務(wù)新體，組建東門果菜市場(chǎng)，以原有場(chǎng)地設(shè)施為基礎(chǔ)，經(jīng)改造，形成縣供銷社新體。

為能更好的管理改制后的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度和剩余資產(chǎn)，縣社成立了會(huì)計(jì)核算中心和資產(chǎn)管理中心，成立會(huì)計(jì)核算中心，一是對(duì)改制后的企業(yè)進(jìn)行全面審計(jì)，二是改制后的基層社不再設(shè)立會(huì)計(jì)，所有帳冊(cè)移交會(huì)計(jì)核算中心，會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)由縣社代理，基層社只設(shè)出納一名，實(shí)行報(bào)帳制，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)管力度。成立資產(chǎn)管理中心，是為防止社有資產(chǎn)的流失，對(duì)各企業(yè)的剩余資產(chǎn)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，所有企業(yè)的剩余資產(chǎn)的租賃、拍賣、開發(fā)、利用都經(jīng)資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一進(jìn)行，平時(shí)管理由資產(chǎn)管理中心委托企業(yè)法人代表管理，其資產(chǎn)收益由資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一收支，這樣既避免了社有資產(chǎn)的流失，又充分發(fā)揮了資產(chǎn)的效益。

我社在企業(yè)改制過程中做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，也摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，但如何做好改制后的工作，如何重整供銷社的形象，構(gòu)筑供銷社全新的框架上還需要進(jìn)一步解放思想，努力使供銷社的工作更上一層樓。

供銷社度扶貧工作總結(jié)（通用20篇）篇四

1、縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)頁(yè)維護(hù)工作，成立了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣社主任任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，成員負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，做到領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)人員“三到位”，強(qiáng)化“一把手掛帥，責(zé)任到科室、落實(shí)到人頭”的工作機(jī)制。

2、縣社多次召開會(huì)議討論網(wǎng)頁(yè)的建設(shè)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，動(dòng)員并指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)，明確網(wǎng)站分管領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)管員的職責(zé)任務(wù)，做到的章可循，加強(qiáng)對(duì)縣社網(wǎng)站的管理，保證其安全、有效、可靠運(yùn)行，為廣大群眾提供公開、透明、高效的公共服務(wù)，成為縣社形象宣傳的重要窗口，有效推進(jìn)縣供銷社各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

3、市社指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)工作，明確了涉及網(wǎng)頁(yè)的建設(shè)維護(hù)管理等一系列機(jī)構(gòu)、有力的保障了網(wǎng)頁(yè)的運(yùn)行。在管理制度上，縣社按照國(guó)家信息管理的法律法規(guī)對(duì)網(wǎng)站建設(shè)、安全維護(hù)以及網(wǎng)站信息發(fā)布內(nèi)容、審核程序做了明確的規(guī)定，強(qiáng)化對(duì)縣社網(wǎng)站建設(shè)管理，使網(wǎng)站建設(shè)管理工作逐步規(guī)范化、制度化，確保網(wǎng)站安全、有效、可靠運(yùn)行。

為提高辦文質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)公文處理規(guī)范化，縣社根據(jù)相關(guān)規(guī)定實(shí)際，制訂了公文處理制度，完善了信息產(chǎn)生、信息發(fā)布、審核、信息安全、信息存檔、應(yīng)急等制度，推進(jìn)了信息、公文處理工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。

1、健全信息發(fā)布機(jī)制。按“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、安全保密、各有特色”的原則，我社在網(wǎng)站信息發(fā)布方面實(shí)行統(tǒng)一管理、分工明確，做到定人、定崗、定責(zé)。

2、及時(shí)更新信息內(nèi)容。在內(nèi)容維護(hù)性方面，網(wǎng)站的信息維護(hù)采用專人維護(hù)與開放性維護(hù)相結(jié)合的原則，既有保證網(wǎng)站內(nèi)容定期更新維護(hù)的專職人員。

縣社網(wǎng)站的管理機(jī)制有待進(jìn)一步的規(guī)范。政務(wù)公開的內(nèi)容還需進(jìn)一步擴(kuò)大，政務(wù)公開項(xiàng)目還需進(jìn)一步完善。

供銷社度扶貧工作總結(jié)（通用20篇）篇五

1、“單位包村”合力攻堅(jiān)。一是區(qū)供銷社牽頭聯(lián)合黨委、多企幫多村成員單位，共同謀劃制定扶貧工作方案和具體年度實(shí)施計(jì)劃，明確重點(diǎn)推進(jìn)的工作和扶貧項(xiàng)目，凝聚各方力量合力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。二是組織成員單位進(jìn)村入戶積極宣講扶貧工作重大意義和政策措施，統(tǒng)一村“兩委”和村民思想，加強(qiáng)村級(jí)基層組織建設(shè)，協(xié)助村兩委圓滿完成換屆任務(wù)，推進(jìn)扶貧工作。按照“一戶一單”的原則，逐戶量身定制了精準(zhǔn)脫貧“四項(xiàng)清單”，做到精準(zhǔn)幫扶有計(jì)劃、有措施、有責(zé)任人。三是組織成員單位到祊塘村開展走訪慰問，協(xié)調(diào)扶貧項(xiàng)目，爭(zhēng)取政策和資金，幫助扶貧村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)和致富產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)解決村級(jí)組織和貧困群眾實(shí)際困難和問題。四是2020年區(qū)供銷社認(rèn)領(lǐng)了祊塘村里莊大塘護(hù)欄工程項(xiàng)目和垃圾清運(yùn)配套設(shè)施建設(shè)兩個(gè)扶貧項(xiàng)目，共計(jì)2.3萬元。

2、“干部包戶”扶貧幫困。區(qū)社黨員干部4人在祊塘村包保8戶，單位主要領(lǐng)導(dǎo)和幫扶干部每月不少于1次到幫扶村走訪慰問包戶家庭，根據(jù)區(qū)扶貧辦脫貧攻堅(jiān)春夏秋冬攻勢(shì)實(shí)施方案，開展逐戶走訪，宣傳政策，落實(shí)舉措，算好收入帳，核實(shí)排查整改問題，完善工作臺(tái)賬;結(jié)合黨員活動(dòng)日，為祊塘村全體黨員上黨課，宣講扶貧政策，宣傳典型事跡，以實(shí)現(xiàn)物資脫貧與精神脫貧“雙同步”為目標(biāo)，引導(dǎo)該村黨員對(duì)照合格黨員標(biāo)準(zhǔn)找差距，以黨章黨規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)做人做事，勇于擔(dān)當(dāng)，帶頭執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線方針政策，甘于奉獻(xiàn)，帶頭參加村集體活動(dòng)和各項(xiàng)公益事業(yè)，在脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作中爭(zhēng)先鋒當(dāng)楷模。

3、結(jié)合“萬名黨員干部幫萬戶”、“冬日暖陽(yáng)”活動(dòng)，為貧困戶送去2000元慰問金;在5.29計(jì)生協(xié)紀(jì)念日到來之際，開展“5.29”慰問活動(dòng)，對(duì)祊塘村計(jì)生貧困戶汪雯雯進(jìn)行了走訪慰問，送上慰問金400元;“六一”國(guó)際兒童節(jié)來臨之際，到祊塘村小學(xué)，與活潑可愛的孩子們共同慶祝“六一”兒童節(jié)，向10名學(xué)生發(fā)放了學(xué)習(xí)用品，送上“六一”兒童節(jié)禮物，并勉勵(lì)孩子們好好學(xué)習(xí)、天天向上，健康成長(zhǎng)，早日成為社會(huì)主義接班人。

4、積極發(fā)展流通網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)扶貧。區(qū)供銷社開放辦社企業(yè)、專業(yè)合作社以高于市場(chǎng)價(jià)10%的價(jià)格收購(gòu)貧困戶茶葉等方式開展扶貧。至今，區(qū)供銷社扶持的5家專業(yè)合作社(企業(yè))參與了扶貧，共幫扶貧困戶82戶，幫助貧困戶增收近20萬元。另有8家企業(yè)或?qū)I(yè)合作社開展了電子商務(wù)，積極拓展銷售渠道。

5、制定《區(qū)供銷社脫貧攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》、《區(qū)供銷社開展五級(jí)書記遍訪貧困對(duì)象推進(jìn)鄉(xiāng)村振興行動(dòng)工作計(jì)劃》，為努力實(shí)現(xiàn)到2020年全面建成小康社會(huì)的建設(shè)目標(biāo)貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。

供銷社度扶貧工作總結(jié)（通用20篇）篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據(jù)縣委安排，結(jié)合省脫貧攻堅(jiān)會(huì)議精神，貫徹落實(shí)好《******省委關(guān)于集中力量打贏扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)確保同步全面建成小康社會(huì)的決定》、《******州委關(guān)于全面打好打贏扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)奮力建成小康社會(huì)的實(shí)施意見》和《縣精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施方案》的文件精神要求，現(xiàn)將這幾年扶貧工作開展情況總結(jié)如下：

一、精心組織、積極履行幫扶單位的工作職責(zé)。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極履行工作職責(zé)。供銷社是扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的生力軍、是服務(wù)“三農(nóng)”的骨干力量，搞好精準(zhǔn)扶貧工作是供銷社工作的重中之重。為切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，成立了精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，由社主任任組長(zhǎng)，副主任任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員。形成“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體，抓落實(shí)，各股室分工協(xié)作，層層分解落實(shí)，層層抓落實(shí)的工作格局。脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月定期召開脫貧攻堅(jiān)專題會(huì)議，聽取下派干部、幫扶責(zé)任人工作匯報(bào)，落實(shí)上級(jí)部署，研究工作方案，制定幫扶措施，解決具體問題。（二）加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通，形成工作合力。充分發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，利用供銷社網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面廣的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮龍頭企業(yè)、示范性專業(yè)合作社、配送中心、村級(jí)綜合服務(wù)站等作用，開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的精準(zhǔn)扶貧。與鄉(xiāng)黨委政府形成工作機(jī)制，按時(shí)參加鄉(xiāng)聯(lián)席會(huì)議，研究部署工作中的問題，解決幫扶工作中遇到的難點(diǎn)。（三）選優(yōu)配強(qiáng)駐村干部、為精準(zhǔn)扶貧助力。嚴(yán)格按照選派干部的標(biāo)準(zhǔn)，將工作能力強(qiáng)并有基層工作經(jīng)驗(yàn)的兩名干部選派到幫扶村任第一書記和駐村幫扶隊(duì)員，加強(qiáng)駐村幫扶工作力量。下派干部從以下幾方面協(xié)助村夯實(shí)基層組織，完善村務(wù)管理：加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)。實(shí)現(xiàn)村級(jí)組織活動(dòng)陣地有牌子、有活動(dòng)場(chǎng)社、有宣傳欄、有工作制度的“五有”目標(biāo)。充分發(fā)揮農(nóng)村黨員帶頭作用，幫助建立黨員發(fā)展規(guī)劃，加大在致富能人和年輕人中發(fā)展黨員工作力度，改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍素質(zhì)。根據(jù)農(nóng)村實(shí)際，制定完善村民自治各項(xiàng)制度，指導(dǎo)該村建立起貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制。建立健全集體資金、資產(chǎn)使用管理等村務(wù)公開制度，提高村務(wù)管理民主化、規(guī)范化水平。

二、突出重點(diǎn)、真抓實(shí)干幫助脫貧致富。

（一）摸清底數(shù)癥結(jié)，精準(zhǔn)發(fā)力施策。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入幫扶貧困村調(diào)研、指導(dǎo)，摸清村情。結(jié)合大走訪和精準(zhǔn)識(shí)別“回頭看”，組織幫扶責(zé)任人深入農(nóng)戶摸清民情。在了解掌握每戶貧困戶致貧原因、貧困屬性、家庭人口結(jié)構(gòu)（勞動(dòng)力、適齡學(xué)生、疾病殘疾等）、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和務(wù)工情況的基礎(chǔ)上，建立幫扶工作臺(tái)賬，“一戶一策”分年度針對(duì)性制訂幫扶計(jì)劃，落實(shí)幫扶措施，并認(rèn)真組織實(shí)施；三是積極鼓勵(lì)年輕人參加勞動(dòng)技能培訓(xùn)，提供空崗信息，組織參加村民現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，從而增加收入。推進(jìn)村項(xiàng)目建設(shè)，到村查看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，資金使用是否規(guī)范。（二）落實(shí)幫扶責(zé)任、確保工作實(shí)效。駐村幫扶工作責(zé)任到位，從單位抽調(diào)了兩名工作業(yè)務(wù)能力事業(yè)責(zé)任感強(qiáng)、政治覺悟高的干部到村擔(dān)任第一書記及工作隊(duì)員。結(jié)合幫扶村實(shí)際，科學(xué)擬定了切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃。建立了貧困戶臺(tái)帳，制定了貧困戶幫扶措施；對(duì)建檔貧困戶11戶40人實(shí)行了結(jié)對(duì)幫扶聯(lián)系，使幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組、幫扶領(lǐng)導(dǎo)、幫扶責(zé)任人各項(xiàng)職責(zé)落到實(shí)處。縣社幫扶聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、干部職工定期或不定期深入各聯(lián)系戶進(jìn)行走訪，全面了解和掌握了結(jié)對(duì)幫扶戶基本情況、貧困原因、脫貧幫扶措施及時(shí)限。在入戶走訪過程中，積極為幫扶對(duì)象尋求脫貧途徑、傳授致富技術(shù)和信息，為幫扶對(duì)象脫貧致富出謀劃策，找辦法。

三、多措并舉、助力脫貧攻堅(jiān)。

（一）開展政策宣傳，確保工作落到實(shí)處。根據(jù)“扶貧先扶志”的工作思路，開展農(nóng)民夜校活動(dòng)，對(duì)村民進(jìn)行精準(zhǔn)脫貧相關(guān)政策宣傳，法律法規(guī)、惠民政策、黨的方針政策宣傳。開展感恩奮進(jìn)教育，通過宣傳和教育，幫扶村的群眾對(duì)國(guó)家精準(zhǔn)扶貧政策理解，從思想認(rèn)識(shí)上有了明顯的改變，“要我脫貧”向“我要脫貧”的思想轉(zhuǎn)變。（二）發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。與村干部因地制宜商議適合村集體發(fā)展項(xiàng)目選準(zhǔn)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的路子從而增加該村集體經(jīng)濟(jì)的收入。及時(shí)完成集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案、分配方案，并通過群眾大會(huì)，讓群眾了解實(shí)施的項(xiàng)目，分配方式等；2019年與縣桂平農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司聯(lián)營(yíng)，每年的固定分紅盈利金額10％，今年的分配額為2.76萬元，委托云耀種植專業(yè)合作社將9.7萬元，整合入股到縣國(guó)有資產(chǎn)投資公司進(jìn)行聯(lián)營(yíng)已到賬一季度紅利2659.42元，截至目前集體經(jīng)濟(jì)收益為3.0259萬元，（除去提留用于集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后續(xù)費(fèi)用），人均收入55元，集體經(jīng)濟(jì)收入趨向穩(wěn)定的時(shí)候，再將集體經(jīng)濟(jì)收入反哺到服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展中，用于鞏固基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、幫助貧困群眾、提升公共服務(wù)，讓群眾真正享受到發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)帶來的幸福成果。改造提升紅富士基地。在我社財(cái)力有限的情況下與相管部門對(duì)接，對(duì)村80畝的紅富士基地改造，每年給金字村5噸農(nóng)肥。（三）注重產(chǎn)業(yè)扶持，增強(qiáng)。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看發(fā)展后勁。幫助貧困戶發(fā)展生產(chǎn)，提供玉米籽種、地膜、化肥、磷肥等春耕生產(chǎn)所需農(nóng)資，折合資金2萬余元；自助金字村跑山雞養(yǎng)殖合作社現(xiàn)金5000元；支持村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目發(fā)展，西梅李基地建設(shè)，支助農(nóng)用肥30余噸，折合資金4萬余元；化解矛盾糾紛，提升群眾認(rèn)可度，開展春節(jié)慰問活動(dòng)，解決過冬棉被、糧油等生活物資達(dá)2萬余元；在2016年“7.26”抗洪救災(zāi)中，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，穩(wěn)定群眾情緒，與鄉(xiāng)黨員自愿服務(wù)隊(duì)一起運(yùn)送糧油到村，及時(shí)將黨和政府對(duì)災(zāi)區(qū)的關(guān)心和關(guān)愛送到群眾家中和心中；為該村購(gòu)買生活用品電筒53把，折合資金1400元，有效解決了，群眾夜間出門困難的問題；積極開展為貧困戶農(nóng)產(chǎn)品—蜂蜜、雞血李尋找銷路，2019年聯(lián)系銷售雞血李6000多斤，解決了貧困戶及全村群眾農(nóng)產(chǎn)品銷售困難、價(jià)格轉(zhuǎn)低的問題。與州供銷社陽(yáng)光電子商務(wù)平臺(tái)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了對(duì)接，具體工作正在商談中；已與我縣一土特產(chǎn)銷售店達(dá)成銷售購(gòu)買意向協(xié)議，為商家和農(nóng)戶達(dá)建了購(gòu)銷平臺(tái)，拓展了農(nóng)戶產(chǎn)品銷售渠道。抓好教育、培訓(xùn)工作。對(duì)貧困戶適齡子女普及義務(wù)教育情況進(jìn)行調(diào)查，保證貧困戶適齡子女入學(xué)率達(dá)100％，且不會(huì)因?yàn)樨毨Ф粍?dòng)輟學(xué)。使考上高中和高等學(xué)校的貧困戶家庭學(xué)生能夠順利完成學(xué)業(yè)。幫助如有意愿的貧困戶家庭初、高中畢業(yè)的子女免費(fèi)進(jìn)入技（職）校進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)村有意愿實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)的人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)摸底。與勞動(dòng)部門聯(lián)系，計(jì)劃在七月對(duì)有意愿的人員進(jìn)行勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，提高勞動(dòng)技能，并推薦就業(yè)。在農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方面，計(jì)劃今年請(qǐng)種養(yǎng)方面的專家在5月份及10月份對(duì)貧困戶家中剩余勞動(dòng)力進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，為農(nóng)戶增產(chǎn)增收提供保證。（四）充分利用國(guó)家扶貧政策為貧困戶找門路。幫助他們充分利用相關(guān)國(guó)家扶貧脫貧政策，為需要資金的貧困戶家庭申請(qǐng)辦理小額貸款，為10戶貧困爭(zhēng)取資金。充分利用產(chǎn)業(yè)周轉(zhuǎn)金來解決貧困戶資金缺的問題。

四、存在的問題和困難。

通過這年來的努力，取得了很大的成效，但也存在著一些問題和困難。1.自身的幫扶力量不足。2.部分的村民依靠科技的綜合能力較弱。發(fā)展意識(shí)還不強(qiáng)，等、靠、要的思想任然存在。3、人口綜合綜合素質(zhì)相對(duì)偏低。經(jīng)濟(jì)收入來源較為單一，外出務(wù)工人員技術(shù)技能欠缺，以勞力型收入為主，無技術(shù)型務(wù)工收入。文化水平難以適應(yīng)發(fā)展的需求。4、創(chuàng)新發(fā)展思路意識(shí)不強(qiáng)。由于地處偏遠(yuǎn)溝，土地薄弱，長(zhǎng)期從事基礎(chǔ)性農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)，發(fā)展思路不清晰，反應(yīng)遲緩，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)。5、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，后續(xù)發(fā)展支撐能力不足。該村貧困群眾現(xiàn)仍以打工和糧食種植等為主，尚未形成帶動(dòng)力強(qiáng)的骨干支柱產(chǎn)業(yè)。6、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待改善。地處偏溝無公交車支持，村民出行不便，在一定程度上影響了群眾的生產(chǎn)生活和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

五、下一步的工作打算。

在下一步工作中我們將從三個(gè)方面入手：一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)貧困戶的教育、引導(dǎo)和宣傳力度，開拓他們的發(fā)展思路，提高他們的綜合素質(zhì)。二是堅(jiān)持以發(fā)展扶持為主，資金扶持為輔的做法，整合資源，集中力量搞好貧困村、貧困戶脫貧規(guī)劃從發(fā)展項(xiàng)目選擇、技術(shù)服務(wù)等方面，增強(qiáng)貧困戶造血功能、深化和鞏固脫貧成果，防止已脫貧的貧困戶返貧。三是發(fā)揮供銷社職能優(yōu)勢(shì)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道。

供銷社度扶貧工作總結(jié)（通用20篇）篇七

根據(jù)縣委安排，結(jié)合省脫貧攻堅(jiān)會(huì)議精神，貫徹落實(shí)好《******省委關(guān)于集中力量打贏扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)確保同步全面建成小康社會(huì)的決定》、《******州委關(guān)于全面打好打贏扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)奮力建成小康社會(huì)的實(shí)施意見》和《縣精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施方案》的文件精神要求，現(xiàn)將這幾年扶貧工作開展情況總結(jié)如下：

一、精心組織、積極履行幫扶單位的工作職責(zé)。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極履行工作職責(zé)。供銷社是扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的生力軍、是服務(wù)“三農(nóng)”的骨干力量，搞好精準(zhǔn)扶貧工作是供銷社工作的重中之重。為切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，成立了精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，由社主任任組長(zhǎng)，副主任任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員。形成“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體，抓落實(shí)，各股室分工協(xié)作，層層分解落實(shí)，層層抓落實(shí)的工作格局。脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月定期召開脫貧攻堅(jiān)專題會(huì)議，聽取下派干部、幫扶責(zé)任人工作匯報(bào)，落實(shí)上級(jí)部署，研究工作方案，制定幫扶措施，解決具體問題。（二）加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通，形成工作合力。充分發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，利用供銷社網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面廣的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮龍頭企業(yè)、示范性專業(yè)合作社、配送中心、村級(jí)綜合服務(wù)站等作用，開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的精準(zhǔn)扶貧。與鄉(xiāng)黨委政府形成工作機(jī)制，按時(shí)參加鄉(xiāng)聯(lián)席會(huì)議，研究部署工作中的問題，解決幫扶工作中遇到的難點(diǎn)。（三）選優(yōu)配強(qiáng)駐村干部、為精準(zhǔn)扶貧助力。嚴(yán)格按照選派干部的標(biāo)準(zhǔn)，將工作能力強(qiáng)并有基層工作經(jīng)驗(yàn)的兩名干部選派到幫扶村任第一書記和駐村幫扶隊(duì)員，加強(qiáng)駐村幫扶工作力量。下派干部從以下幾方面協(xié)助村夯實(shí)基層組織，完善村務(wù)管理：加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)。實(shí)現(xiàn)村級(jí)組織活動(dòng)陣地有牌子、有活動(dòng)場(chǎng)社、有宣傳欄、有工作制度的“五有”目標(biāo)。充分發(fā)揮農(nóng)村黨員帶頭作用，幫助建立黨員發(fā)展規(guī)劃，加大在致富能人和年輕人中發(fā)展黨員工作力度，改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍素質(zhì)。根據(jù)農(nóng)村實(shí)際，制定完善村民自治各項(xiàng)制度，指導(dǎo)該村建立起貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制。建立健全集體資金、資產(chǎn)使用管理等村務(wù)公開制度，提高村務(wù)管理民主化、規(guī)范化水平。

二、突出重點(diǎn)、真抓實(shí)干幫助脫貧致富。

（一）摸清底數(shù)癥結(jié)，精準(zhǔn)發(fā)力施策。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入幫扶貧困村調(diào)研、指導(dǎo)，摸清村情。結(jié)合大走訪和精準(zhǔn)識(shí)別“回頭看”，組織幫扶責(zé)任人深入農(nóng)戶摸清民情。在了解掌握每戶貧困戶致貧原因、貧困屬性、家庭人口結(jié)構(gòu)（勞動(dòng)力、適齡學(xué)生、疾病殘疾等）、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和務(wù)工情況的基礎(chǔ)上，建立幫扶工作臺(tái)賬，“一戶一策”分年度針對(duì)性制訂幫扶計(jì)劃，落實(shí)幫扶措施，并認(rèn)真組織實(shí)施；三是積極鼓勵(lì)年輕人參加勞動(dòng)技能培訓(xùn)，提供空崗信息，組織參加村民現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，從而增加收入。推進(jìn)村項(xiàng)目建設(shè)，到村查看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，資金使用是否規(guī)范。（二）落實(shí)幫扶責(zé)任、確保工作實(shí)效。駐村幫扶工作責(zé)任到位，從單位抽調(diào)了兩名工作業(yè)務(wù)能力事業(yè)責(zé)任感強(qiáng)、政治覺悟高的干部到村擔(dān)任第一書記及工作隊(duì)員。結(jié)合幫扶村實(shí)際，科學(xué)擬定了切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃。建立了貧困戶臺(tái)帳，制定了貧困戶幫扶措施；對(duì)建檔貧困戶11戶40人實(shí)行了結(jié)對(duì)幫扶聯(lián)系，使幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組、幫扶領(lǐng)導(dǎo)、幫扶責(zé)任人各項(xiàng)職責(zé)落到實(shí)處。縣社幫扶聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、干部職工定期或不定期深入各聯(lián)系戶進(jìn)行走訪，全面了解和掌握了結(jié)對(duì)幫扶戶基本情況、貧困原因、脫貧幫扶措施及時(shí)限。在入戶走訪過程中，積極為幫扶對(duì)象尋求脫貧途徑、傳授致富技術(shù)和信息，為幫扶對(duì)象脫貧致富出謀劃策，找辦法。

三、多措并舉、助力脫貧攻堅(jiān)。

（一）開展政策宣傳，確保工作落到實(shí)處。根據(jù)“扶貧先扶志”的工作思路，開展農(nóng)民夜校活動(dòng)，對(duì)村民進(jìn)行精準(zhǔn)脫貧相關(guān)政策宣傳，法律法規(guī)、惠民政策、黨的方針政策宣傳。開展感恩奮進(jìn)教育，通過宣傳和教育，幫扶村的群眾對(duì)國(guó)家精準(zhǔn)扶貧政策理解，從思想認(rèn)識(shí)上有了明顯的改變，“要我脫貧”向“我要脫貧”的思想轉(zhuǎn)變。（二）發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。與村干部因地制宜商議適合村集體發(fā)展項(xiàng)目選準(zhǔn)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的路子從而增加該村集體經(jīng)濟(jì)的收入。及時(shí)完成集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案、分配方案，并通過群眾大會(huì)，讓群眾了解實(shí)施的項(xiàng)目，分配方式等；2019年與縣桂平農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司聯(lián)營(yíng)，每年的固定分紅盈利金額10％，今年的分配額為2.76萬元，委托云耀種植專業(yè)合作社將9.7萬元，整合入股到縣國(guó)有資產(chǎn)投資公司進(jìn)行聯(lián)營(yíng)已到賬一季度紅利2659.42元，截至目前集體經(jīng)濟(jì)收益為3.0259萬元，（除去提留用于集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后續(xù)費(fèi)用），人均收入55元，集體經(jīng)濟(jì)收入趨向穩(wěn)定的時(shí)候，再將集體經(jīng)濟(jì)收入反哺到服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展中，用于鞏固基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、幫助貧困群眾、提升公共服務(wù)，讓群眾真正享受到發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)帶來的幸福成果。改造提升紅富士基地。在我社財(cái)力有限的情況下與相管部門對(duì)接，對(duì)村80畝的紅富士基地改造，每年給金字村5噸農(nóng)肥。（三）注重產(chǎn)業(yè)扶持，增強(qiáng)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看發(fā)展后勁。幫助貧困戶發(fā)展生產(chǎn)，提供玉米籽種、地膜、化肥、磷肥等春耕生產(chǎn)所需農(nóng)資，折合資金2萬余元；自助金字村跑山雞養(yǎng)殖合作社現(xiàn)金5000元；支持村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目發(fā)展，西梅李基地建設(shè)，支助農(nóng)用肥30余噸，折合資金4萬余元；化解矛盾糾紛，提升群眾認(rèn)可度，開展春節(jié)慰問活動(dòng)，解決過冬棉被、糧油等生活物資達(dá)2萬余元；在2016年“7.26”抗洪救災(zāi)中，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，穩(wěn)定群眾情緒，與鄉(xiāng)黨員自愿服務(wù)隊(duì)一起運(yùn)送糧油到村，及時(shí)將黨和政府對(duì)災(zāi)區(qū)的關(guān)心和關(guān)愛送到群眾家中和心中；為該村購(gòu)買生活用品電筒53把，折合資金1400元，有效解決了，群眾夜間出門困難的問題；積極開展為貧困戶農(nóng)產(chǎn)品—蜂蜜、雞血李尋找銷路，2019年聯(lián)系銷售雞血李6000多斤，解決了貧困戶及全村群眾農(nóng)產(chǎn)品銷售困難、價(jià)格轉(zhuǎn)低的問題。與州供銷社陽(yáng)光電子商務(wù)平臺(tái)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了對(duì)接，具體工作正在商談中；已與我縣一土特產(chǎn)銷售店達(dá)成銷售購(gòu)買意向協(xié)議，為商家和農(nóng)戶達(dá)建了購(gòu)銷平臺(tái)，拓展了農(nóng)戶產(chǎn)品銷售渠道。抓好教育、培訓(xùn)工作。對(duì)貧困戶適齡子女普及義務(wù)教育情況進(jìn)行調(diào)查，保證貧困戶適齡子女入學(xué)率達(dá)100％，且不會(huì)因?yàn)樨毨Ф粍?dòng)輟學(xué)。使考上高中和高等學(xué)校的貧困戶家庭學(xué)生能夠順利完成學(xué)業(yè)。幫助如有意愿的貧困戶家庭初、高中畢業(yè)的子女免費(fèi)進(jìn)入技（職）校進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)村有意愿實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)的人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)摸底。與勞動(dòng)部門聯(lián)系，計(jì)劃在七月對(duì)有意愿的人員進(jìn)行勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，提高勞動(dòng)技能，并推薦就業(yè)。在農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方面，計(jì)劃今年請(qǐng)種養(yǎng)方面的專家在5月份及10月份對(duì)貧困戶家中剩余勞動(dòng)力進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，為農(nóng)戶增產(chǎn)增收提供保證。（四）充分利用國(guó)家扶貧政策為貧困戶找門路。幫助他們充分利用相關(guān)國(guó)家扶貧脫貧政策，為需要資金的貧困戶家庭申請(qǐng)辦理小額貸款，為10戶貧困爭(zhēng)取資金。充分利用產(chǎn)業(yè)周轉(zhuǎn)金來解決貧困戶資金缺的問題。

四、存在的問題和困難。

通過這年來的努力，取得了很大的成效，但也存在著一些問題和困難。1.自身的幫扶力量不足。2.部分的村民依靠科技的綜合能力較弱。發(fā)展意識(shí)還不強(qiáng)，等、靠、要的思想任然存在。3、人口綜合綜合素質(zhì)相對(duì)偏低。經(jīng)濟(jì)收入來源較為單一，外出務(wù)工人員技術(shù)技能欠缺，以勞力型收入為主，無技術(shù)型務(wù)工收入。文化水平難以適應(yīng)發(fā)展的需求。4、創(chuàng)新發(fā)展思路意識(shí)不強(qiáng)。由于地處偏遠(yuǎn)溝，土地薄弱，長(zhǎng)期從事基礎(chǔ)性農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)，發(fā)展思路不清晰，反應(yīng)遲緩，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)。5、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，后續(xù)發(fā)展支撐能力不足。該村貧困群眾現(xiàn)仍以打工和糧食種植等為主，尚未形成帶動(dòng)力強(qiáng)的骨干支柱產(chǎn)業(yè)。6、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待改善。地處偏溝無公交車支持，村民出行不便，在一定程度上影響了群眾的生產(chǎn)生活和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

五、下一步的工作打算。

在下一步工作中我們將從三個(gè)方面入手：一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)貧困戶的教育、引導(dǎo)和宣傳力度，開拓他們的發(fā)展思路，提高他們的綜合素質(zhì)。二是堅(jiān)持以發(fā)展扶持為主，資金扶持為輔的做法，整合資源，集中力量搞好貧困村、貧困戶脫貧規(guī)劃從發(fā)展項(xiàng)目選擇、技術(shù)服務(wù)等方面，增強(qiáng)貧困戶造血功能、深化和鞏固脫貧成果，防止已脫貧的貧困戶返貧。三是發(fā)揮供銷社職能優(yōu)勢(shì)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道。

供銷社度扶貧工作總結(jié)（通用20篇）篇八

市供銷社黨委按照市委辦、市政府辦關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動(dòng)實(shí)施方案及通知要求，迅速行動(dòng)，明確了工作方式，制定了工作方案，落實(shí)了幫扶項(xiàng)目，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了幫扶。

針對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，只有生豬養(yǎng)殖有一定基礎(chǔ)，但主要以傳統(tǒng)養(yǎng)殖為主，沒有形成規(guī)模，綜合效益不高。建議以溫氏集團(tuán)為依托，以“公司+農(nóng)戶”訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，增強(qiáng)其抗風(fēng)險(xiǎn)能力，幫助發(fā)展養(yǎng)殖大戶，為解決養(yǎng)殖戶初期發(fā)展資金困難，市供銷社在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)困難的情況下，通過各種努力，籌集了四萬元資金，對(duì)新養(yǎng)殖戶修建圈舍提供貸款扶持，并進(jìn)行貼息，擴(kuò)大其養(yǎng)殖規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益。

市供銷社班子成員分別聯(lián)系幫扶1戶貧困家庭，針對(duì)幾戶貧困家庭大多都是因病、殘治困的具體情況，決定對(duì)其子女的教育及就業(yè)進(jìn)行扶持，準(zhǔn)備每年對(duì)在校就讀困難戶的子女教育費(fèi)用給予補(bǔ)助，并同德陽(yáng)大酒店協(xié)商，對(duì)農(nóng)戶子女進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)，讓他們掌握一門技術(shù)，增強(qiáng)其社會(huì)適應(yīng)能力，并計(jì)劃每年為該村提供50個(gè)各種年齡階段的工作崗位，解決其就業(yè)困難。

按照建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子好，黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好等“五個(gè)好”村黨組織要求，重點(diǎn)幫助聯(lián)系村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)、高素質(zhì)黨員隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)村級(jí)民主管理和社會(huì)治安綜合治理等“四項(xiàng)工作”。包括深入開展創(chuàng)建推動(dòng)發(fā)展強(qiáng)、服務(wù)群眾強(qiáng)、等“四強(qiáng)”黨組織和爭(zhēng)做思想素質(zhì)好、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的“一好雙強(qiáng)”村黨支部書記等活動(dòng)。指導(dǎo)村級(jí)黨組織全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法，進(jìn)一步發(fā)展和完善黨領(lǐng)導(dǎo)的村級(jí)民主自治機(jī)制，不斷提高村級(jí)民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。努力保持農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

在對(duì)其進(jìn)行幫扶過程中還存在沒有相關(guān)的政策配套支持，僅靠本單位的力量還解決不了實(shí)際問題，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶期望值很高，如果沒有取得實(shí)際效果，其積極性就會(huì)受到挫傷，工作難度就很大，另外當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶傳統(tǒng)觀念較強(qiáng)，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力弱，對(duì)新的發(fā)展思路有所顧忌。

供銷社度扶貧工作總結(jié)（通用20篇）篇九

1、電商扶貧活動(dòng)。為推動(dòng)電商扶貧，支持貧困村推廣新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，幫助農(nóng)村貧困戶減支增收，積極發(fā)揮縣供銷社電子商務(wù)有限公司作用，加快發(fā)展村級(jí)電商服務(wù)站點(diǎn)和鄉(xiāng)村推廣員，優(yōu)先為貧困戶提供網(wǎng)上代銷、代購(gòu)服務(wù)。組織貧困村電商積極分子參加全縣扶貧村電商扶貧培訓(xùn)班。

2、公益義診活動(dòng)。為推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧工作深入開展，進(jìn)一步做好健康扶貧工作，提高扶貧對(duì)象自我健康保健意識(shí)，有效預(yù)防和控制疾病，縣供銷社多方聯(lián)系積極協(xié)調(diào)，邀請(qǐng)濟(jì)南市天壇中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療專家團(tuán)到陳圍子村，開展疾病預(yù)防知識(shí)和健康扶貧免費(fèi)公益義診活動(dòng)，先后有5人次入院進(jìn)行系統(tǒng)治療。

3、科技服務(wù)下鄉(xiāng)，助力精準(zhǔn)扶貧活動(dòng)。為解決貧困戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際問題，幫助困難群眾增產(chǎn)增收，縣供銷社總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方式，組織為農(nóng)服務(wù)中心等所屬相關(guān)企業(yè)，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)需求，從農(nóng)民最需要、供銷社最具優(yōu)勢(shì)的環(huán)節(jié)入手，利用測(cè)土配方、智能配肥等方式，對(duì)貧困戶采取優(yōu)惠政策開展服務(wù)，測(cè)土配方、智能配肥500余畝，減少中間流通環(huán)節(jié)，降低農(nóng)民生產(chǎn)投入，增加農(nóng)民收入。

4、送溫暖活動(dòng)。縣供銷社組織黨員干部及縣派第一書記，先后到所幫扶村沙河鎮(zhèn)陳圍子村、西范村，對(duì)30戶55名貧困人口開展結(jié)對(duì)幫扶走訪活動(dòng)，了解他們的身體狀況、家庭狀況、致貧原因及實(shí)際需求，并鼓勵(lì)他們樹立信心，努力改變現(xiàn)狀，為困難群眾送去關(guān)懷和幫助。

今后，縣供銷社將結(jié)合所幫扶貧困村實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的幫扶方案，與沙河鎮(zhèn)政府和所幫扶村共同努力，利用部門職能及行業(yè)特點(diǎn)，強(qiáng)化扶貧宣傳，實(shí)施扶志、扶智，強(qiáng)化扶貧分析，強(qiáng)化精準(zhǔn)算賬，強(qiáng)化長(zhǎng)效機(jī)制，提升脫貧質(zhì)量，為精準(zhǔn)扶貧，鄉(xiāng)村振興助力加油，為全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

供銷社度扶貧工作總結(jié)（通用20篇）篇十

1、持續(xù)推進(jìn)“萬名黨員幫萬戶”、“多企幫多村”，按要求，加大對(duì)貧困家庭的走訪力度，及時(shí)掌握民情，了解民意，有效落實(shí)幫扶措施，確保完成脫貧任務(wù)。

2、加強(qiáng)對(duì)幫扶措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，不定期研究扶貧工作，查找問題，解決問題，以“授人以漁”改變“授人以魚”的幫扶方式，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

3、為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“物質(zhì)脫貧”與“精神脫貧”同步推進(jìn)、同步完成的目標(biāo)，加強(qiáng)“精神脫貧”工作力度，對(duì)貧困戶從思想上、精神上進(jìn)行幫扶，幫助他們擺脫思想觀念上的“貧困”，并采取多種措施充分調(diào)動(dòng)他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情，不斷激發(fā)貧困群眾脫貧致富的信心和共建美好家園的愿望。

4、強(qiáng)化政策宣傳，通過多種形式進(jìn)行宣傳，加大國(guó)家扶貧政策宣傳力度，確保每個(gè)貧困戶都能知曉并理解國(guó)家扶貧政策。

供銷社度扶貧工作總結(jié)（通用20篇）篇十一

今年是我市實(shí)施扶貧開發(fā)構(gòu)建和諧社會(huì)示范點(diǎn)建設(shè)的第一年，半年來，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和中、省扶貧辦的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，努力建設(shè)和諧文明新村，以扶貧開發(fā)構(gòu)建和諧社會(huì)示范點(diǎn)建設(shè)為契機(jī)，突出抓好整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)扶貧和勞務(wù)扶貧"一體兩翼"戰(zhàn)略，使我市的扶貧開發(fā)工作取得了突破性進(jìn)展。

(一)積極爭(zhēng)取到扶貧開發(fā)構(gòu)建和諧社會(huì)示范點(diǎn)落戶南充。

從去年11月中旬開始積極爭(zhēng)取國(guó)務(wù)院扶貧辦在南充建立扶貧開發(fā)示范點(diǎn)項(xiàng)目，歷時(shí)半年多時(shí)間，通過大量的前期準(zhǔn)備和基礎(chǔ)性工作，國(guó)務(wù)院扶貧辦于今年6月10日以國(guó)開辦發(fā)〔20_〕_號(hào)文件正式批準(zhǔn)同意在我市開展搞好扶貧開發(fā)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)試點(diǎn)工作。我們主要做好了四個(gè)方面的工作：

1、積極匯報(bào)南充扶貧工作情況。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)"把朱德故里建設(shè)好"的重要指示，盡快改變老區(qū)落后面貌，創(chuàng)造貧困地區(qū)扶貧開發(fā)典型經(jīng)驗(yàn)，國(guó)務(wù)院扶貧辦決定把南充作為扶貧開發(fā)構(gòu)建和諧社會(huì)示范點(diǎn)。我們了解到這一信息后，迅速向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)多次前往北京和成都向中、省扶貧辦的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了南充這些年來的扶貧工作情況和自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展情況，既使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解到南充搞示范點(diǎn)建設(shè)的有利條件，同時(shí)也表明了南充為搞好扶貧開發(fā)構(gòu)建和諧社會(huì)示范點(diǎn)建設(shè)的信心和決心。

2、多次邀請(qǐng)中央國(guó)家機(jī)關(guān)相關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)來南充調(diào)研考察。

為了使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步了解南充，我們多次邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來南充考察調(diào)研。今年僅半年時(shí)間，國(guó)務(wù)院扶貧辦及中央國(guó)家機(jī)關(guān)相關(guān)部委的領(lǐng)導(dǎo)就4次共70多人前來南充深入農(nóng)村、農(nóng)戶和企業(yè)調(diào)研考察，具體研究落實(shí)扶貧示范點(diǎn)建設(shè)工作。特別是國(guó)務(wù)院扶貧辦副主任王國(guó)良4月、5月和6月三次來南充對(duì)示范點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行具體指導(dǎo)和落實(shí)。5月22日至24日國(guó)務(wù)院扶貧辦召集中央國(guó)家機(jī)關(guān)相關(guān)部委、總政治部、清華大學(xué)、浙江省幫扶辦等14個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)共30多人來南充召開座談會(huì)，共商幫扶大計(jì)，他們都表示要積極支持南充扶貧開發(fā)構(gòu)建和諧社會(huì)示范點(diǎn)建設(shè)。全國(guó)政協(xié)副主席、全國(guó)工商聯(lián)主席黃孟復(fù)率全國(guó)工商聯(lián)和國(guó)務(wù)院扶貧辦的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以及人民電器集團(tuán)、廣西泰富黃金礦業(yè)開發(fā)有限公司、金鷹國(guó)際集團(tuán)股份有限公司等18家全國(guó)知名企業(yè)的民營(yíng)企業(yè)家，到_考察扶貧工作。相關(guān)企業(yè)家向_縣捐贈(zèng)人民幣600萬元、100萬碼洋的圖書。黃孟復(fù)主席和國(guó)務(wù)院扶貧辦副主任王國(guó)良還親自到南充市財(cái)貿(mào)校為國(guó)務(wù)院扶貧辦勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)示范基地掛牌。6月28日，國(guó)務(wù)院扶貧辦幫我們請(qǐng)來了中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院院長(zhǎng)、教授溫鐵軍為南充和_的干部作了題為"鄉(xiāng)村發(fā)展與和諧社會(huì)"的專題報(bào)告，幫助我們理清發(fā)展的思路。

3、認(rèn)真編制扶貧開發(fā)構(gòu)建和諧社會(huì)示范點(diǎn)建設(shè)實(shí)施方案。

為了使示范點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目盡快得到上級(jí)批準(zhǔn)并迅速啟動(dòng)實(shí)施，我們組織力量認(rèn)真編制了《扶貧開發(fā)構(gòu)建和諧社會(huì)示范點(diǎn)總體方案》及《_縣20_年扶貧開發(fā)構(gòu)建和諧社會(huì)示范點(diǎn)建設(shè)實(shí)施方案》，明確了示范點(diǎn)建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、范圍對(duì)象、基本原則、實(shí)施步驟、工作重點(diǎn)、配套政策和組織領(lǐng)導(dǎo)等。經(jīng)數(shù)易其稿報(bào)省辦和國(guó)務(wù)院扶貧辦審批。為了提高扶貧開發(fā)的可持續(xù)性，使扶貧開發(fā)的目標(biāo)瞄向更為準(zhǔn)確，貧困群眾參與扶貧工作的積極性和主動(dòng)性更高，扶貧資金的中間滲漏更少，使有限的扶貧資源更好地瞄準(zhǔn)真正的窮人，有效地解決貧困村的脫貧和發(fā)展問題，6月下旬，在省扶貧辦的大力支持下，我們?cè)赺_組織全市9縣(市)區(qū)的扶貧辦主任和業(yè)務(wù)骨干，以及_的駐村指導(dǎo)員共170多人，進(jìn)行了村級(jí)扶貧規(guī)劃培訓(xùn)。在堅(jiān)持貧困人口優(yōu)先受益、村民廣泛參與、綜合設(shè)計(jì)和全面治理、資金捆綁使用和發(fā)揮整體效益、可持續(xù)發(fā)展、量力而行和實(shí)事求是原則的前提下，全面掌握制定村級(jí)規(guī)劃的要領(lǐng)，科學(xué)規(guī)劃方法，重點(diǎn)學(xué)習(xí)制訂村級(jí)規(guī)劃的要求、重要工具、實(shí)施步驟、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，要求對(duì)每一個(gè)實(shí)施扶貧項(xiàng)目的重點(diǎn)貧困村做到規(guī)劃先行。我辦主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，辦公室除留值班人員外，全部到_參加培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)搞點(diǎn)，在下村幫助規(guī)劃的10多天時(shí)間里，向所有扶貧干部提出"自帶干糧不擾民，冒著酷暑搞扶貧"，深受貧困村干部群眾的贊揚(yáng)和好評(píng)。

4、全面啟動(dòng)示范點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

為了使示范點(diǎn)建設(shè)早啟動(dòng)、早實(shí)施、早見效，我們一手抓前期準(zhǔn)備，一手抓項(xiàng)目啟動(dòng)。辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)前往今年啟動(dòng)的_縣指導(dǎo)示范點(diǎn)建設(shè)工作，幫助協(xié)調(diào)和落實(shí)具體工作，幫助制定方案和確立工作重點(diǎn)，由于各級(jí)扶貧部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)到位，使_縣從4月開始就全面啟動(dòng)了56個(gè)重點(diǎn)貧困村的項(xiàng)目建設(shè)。在示范點(diǎn)建設(shè)中，_確定了38名副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系貧困村，安排了59個(gè)縣機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位幫扶貧困村，并從縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位選派了59名優(yōu)秀中青年干部擔(dān)任示范點(diǎn)重點(diǎn)貧困村建設(shè)指導(dǎo)員。市上也確定了56個(gè)市級(jí)部門和56名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)幫扶示范點(diǎn)啟動(dòng)的重點(diǎn)貧困村。同時(shí)制定了示范點(diǎn)建設(shè)工作職責(zé)，明確了工作目標(biāo)，嚴(yán)格目標(biāo)考核制度，對(duì)示范點(diǎn)建設(shè)情況10天一通報(bào)，及時(shí)總結(jié)先進(jìn)典型，查找不足。扶貧部門還及時(shí)提出了示范村建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃編制意見和項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及單位投資概算標(biāo)準(zhǔn)。6月1日，_縣召開了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)共300多人參加的動(dòng)員大會(huì)，要求全縣上下統(tǒng)一思想、立說立行，要用扶貧開發(fā)構(gòu)建和諧社會(huì)示范點(diǎn)建設(shè)的成果和典型經(jīng)驗(yàn)，向國(guó)務(wù)院扶貧辦交一份滿意的答卷，用__人民脫貧致富奔小康的喜訊和實(shí)績(jī)回報(bào)對(duì)_人民的深切關(guān)懷。

從去年9月以來，我們積極向國(guó)務(wù)院扶貧辦爭(zhēng)取全國(guó)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)示范基地，示范點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)后，國(guó)務(wù)院扶貧辦一并批準(zhǔn)我市為全國(guó)"勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)示范基地"，并于5月23日在南充財(cái)貿(mào)校正式掛牌。為了加強(qiáng)對(duì)示范基地建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決具體問題，切實(shí)把基地建成我市培訓(xùn)農(nóng)民、轉(zhuǎn)移農(nóng)民、致富農(nóng)民和提高農(nóng)民素質(zhì)，輸送鄉(xiāng)土人才的搖籃，我辦向市委、市政府請(qǐng)示并批準(zhǔn)成立了南充市扶貧開發(fā)培訓(xùn)中心，同時(shí)又報(bào)請(qǐng)市委、市政府?dāng)M成立勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)示范基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，加強(qiáng)對(duì)示范基地的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)。在省扶貧辦的大力關(guān)心支持下，我市9縣(市)區(qū)全部納入省級(jí)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)示范基地，并給予了540萬元扶貧資金扶持。

(三)爭(zhēng)取大量扶貧資金對(duì)南充的扶持。今年已到位各類扶貧資金計(jì)劃11033.5萬元，其中：財(cái)政扶貧資金4183.5萬元，以工代賑資金3850萬元，信貸扶貧資金指導(dǎo)性計(jì)劃3000萬元。財(cái)政扶貧資金比去年增加762萬元。科技扶貧、產(chǎn)業(yè)化扶貧、移民扶貧等項(xiàng)資金計(jì)劃也將陸續(xù)下達(dá)。

(四)開展了對(duì)《中國(guó)農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要》的中期評(píng)估和《綱要》的修訂及對(duì)"十一五"規(guī)劃的建議工作6月上旬，按照省扶貧辦的要求，我們組織全市9縣(市)區(qū)扶貧辦對(duì)新世紀(jì)以來實(shí)施《中國(guó)農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要》的情況進(jìn)行了中期評(píng)估。按照求真務(wù)實(shí)、突出重點(diǎn)、方法科學(xué)的原則，采取專題調(diào)研、抽樣調(diào)查、案例調(diào)查、參與式補(bǔ)充調(diào)查等定量和定性相結(jié)合的方法，完成了對(duì)《綱要》的中期評(píng)估報(bào)告、修訂方案和專題調(diào)研工作。對(duì)"十一五"規(guī)劃的制定就扶貧工作提出了建設(shè)性意見。

今年3月初，根據(jù)省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于對(duì)20_年"五項(xiàng)扶貧工程"進(jìn)行抽查驗(yàn)收的通知》要求，我們立即對(duì)20-年啟動(dòng)實(shí)施的三項(xiàng)工程進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收。在9縣(市、區(qū))及鄉(xiāng)、村組織自查的基礎(chǔ)上，市扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組組織扶貧辦、財(cái)政局、以工代賑辦、農(nóng)行的有關(guān)人員，采取看、查、問、訪、計(jì)的辦法，分組對(duì)20_年度實(shí)施的新村、移民、衛(wèi)生扶貧工程進(jìn)行了到戶調(diào)查和進(jìn)村驗(yàn)收。通過驗(yàn)收，各縣(市)區(qū)在實(shí)施三項(xiàng)工程中切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、扶貧項(xiàng)目、扶貧資金三落實(shí)，取得了明顯成效。20_年度安排實(shí)施的117個(gè)扶貧新村、623戶移民扶貧和17所衛(wèi)生扶貧項(xiàng)目己全面完成建設(shè)任務(wù)，并取得了三個(gè)方面的成效：

1、基礎(chǔ)設(shè)施得到改善。

廣泛發(fā)動(dòng)群眾以興水、修路、立產(chǎn)業(yè)為突破口，解決長(zhǎng)期困擾貧困農(nóng)戶的路、水、電、通訊等瓶頸問題。20_年實(shí)施的117個(gè)扶貧新村共修建村道公路623.6公里，修建便民路119公里，打衛(wèi)生井618口，修石河堰10處，整治山平塘100處，建蓄水池744口，建供水站124處，建提灌站10處，維修引水渠56.3公里，新增蓄水量42.9萬方，解決飲水困難人數(shù)5.43萬人，解決飲水困難牲畜7.75萬頭，改造中低產(chǎn)田土453公頃。通過新村扶貧的項(xiàng)目實(shí)施，極大地改善了這些村的基礎(chǔ)條件。

2、產(chǎn)業(yè)建設(shè)得到加強(qiáng)。

20_年度扶貧新村栽植優(yōu)質(zhì)水果2.25萬畝，稻果魚430畝，發(fā)展生豬6.6萬頭，肉牛783頭，山羊3.14萬只，飼養(yǎng)小家禽39萬只。項(xiàng)目村實(shí)現(xiàn)了村有1—2個(gè)有一定規(guī)模和特色、覆蓋面廣、農(nóng)民穩(wěn)定增收的骨干項(xiàng)目。達(dá)到"五個(gè)一"標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)戶達(dá)95。117個(gè)村共轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力2.92萬人，為每戶培訓(xùn)有一個(gè)掌握1—2門實(shí)用技術(shù)的技術(shù)明白人4.15萬人。20-年項(xiàng)目村年人均新增純收入197.96元。人均占有糧食436.23公斤，解決637元以下尚未解決溫飽的貧困人口1.677萬人，改善637元—1138元初步解決溫飽的貧困人口4.12萬人。

3、人居環(huán)境發(fā)生變化。

按照"一路、二水、三產(chǎn)業(yè)、四人居環(huán)境"的總體思路，對(duì)新村內(nèi)的農(nóng)戶住房實(shí)行"三建"(建家、建園、建池)，"五改"(改路、改水、改廚、改廁、改圈)，"五通"(通路、通水、通電、通廣播電視、通電話)，"三化"(院壩硬化、廚廁衛(wèi)生化、居住環(huán)境美化)建設(shè)，著力打造扶貧新村的亮點(diǎn)。扶貧新村完成五改三建的總戶數(shù)達(dá)11639戶。其中：改房86.6萬平方米，改廁10.03萬平方米，改廚14.23萬平方米，改圈147902萬平方米，改院壩25.9萬平方米，建沼氣池842口。實(shí)現(xiàn)了社間、戶間道路通暢。新村農(nóng)戶都用上了清潔衛(wèi)生水，房前屋后建有庭院經(jīng)濟(jì)，住房裝飾一新，院落干凈、整潔，環(huán)境美化。2003年實(shí)施的如高坪的青林村、白山溝村，營(yíng)山的寨門村、窯口村，順慶的石元壩村等，這些村不僅在基礎(chǔ)條件上得到了極大改善，支柱產(chǎn)業(yè)基本形成，而且農(nóng)民的生產(chǎn)、生活、生態(tài)條件明顯改善，人居環(huán)境發(fā)生了很大變化。

(六)加大了庫(kù)區(qū)扶貧力度。

今年以來把升鐘水庫(kù)淹沒區(qū)扶貧擺在了突出位置，制定了"打基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)素質(zhì)、抓生態(tài)"的十二字扶貧開發(fā)方針，確立了"自力更生、生產(chǎn)自救、多方支持、共同富裕"的指導(dǎo)思想。6月中旬，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)市級(jí)相關(guān)部門到升鐘水庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)辦公，具體落實(shí)了對(duì)庫(kù)區(qū)貧困群眾交通難、用水難、用電難、增收難的扶持問題。我辦又積極向上爭(zhēng)取扶持，通過努力，已爭(zhēng)取省政府批轉(zhuǎn)國(guó)家財(cái)政部請(qǐng)求加大對(duì)庫(kù)區(qū)的扶持力度。

今年以來，根據(jù)市委三屆三次全會(huì)和全省扶貧工作會(huì)議精神，針對(duì)南充的實(shí)際情況，和中、省扶貧辦對(duì)南充的要求，我們?cè)谔剿髦星髣?chuàng)新，在創(chuàng)新中求發(fā)展，在堅(jiān)持"一體兩翼"戰(zhàn)略的前提下，提出了整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)扶貧和勞務(wù)扶貧的"五六七"工作思路，即：著力構(gòu)建"五種模式"("一水二路三產(chǎn)業(yè)四人居環(huán)境五民主和諧"的整村推進(jìn)模式;"政府引導(dǎo)、龍頭帶動(dòng)、基地配合、農(nóng)戶參與、協(xié)會(huì)服務(wù)"的產(chǎn)業(yè)扶貧模式;"定單式、定位式、定向式"的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)模式;"領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村、部門幫村、干部駐村"的定點(diǎn)扶貧模式;"科學(xué)規(guī)劃、搭建平臺(tái)、落實(shí)項(xiàng)目、整合資源、強(qiáng)化職能"的合力扶貧模式)、突出"六個(gè)結(jié)合"(扶貧開發(fā)與基層民主法制相結(jié)合;與公平正義相結(jié)合;與誠(chéng)信友愛相結(jié)合;與充滿活力相結(jié)合;與安定有序相結(jié)合;與人與自然和睦相處相結(jié)合)、創(chuàng)新"七大機(jī)制"(強(qiáng)化扶貧責(zé)任制;健全多元投入機(jī)制;建立項(xiàng)目資金管理機(jī)制;建立有效協(xié)調(diào)機(jī)制;建立長(zhǎng)效幫扶機(jī)制;完善扶貧績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制;推行扶貧激勵(lì)機(jī)制)。使各縣(市)區(qū)在抓整村推進(jìn)工作中做到了目標(biāo)明確、思路清晰、方法具體。上半年各縣(市)區(qū)扶貧辦圍繞這一工作思路，對(duì)重點(diǎn)貧困村精心規(guī)劃和組織實(shí)施項(xiàng)目，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

(八)加大了對(duì)扶貧開發(fā)工作的宣傳和調(diào)研力度，各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門、社會(huì)各界更加關(guān)注和支持南充的扶貧開發(fā)工作為了使黨的扶貧政策深入人心，推動(dòng)新階段扶貧開發(fā)的深入開展，今年以來，我們加大了對(duì)扶貧工作的宣傳和調(diào)研力度，積極宣傳黨的扶貧方針政策和南充的扶貧工作。

1、利用廣播、電視、報(bào)刊雜志等新聞媒體的宣傳作用，做到"廣播有聲，電視有影，報(bào)刊有文"，為新階段扶貧開發(fā)大造聲勢(shì)。市、縣扶貧辦積極配合省《扶貧開發(fā)》雜志、南充電視臺(tái)、南充日?qǐng)?bào)、南充晚報(bào)等新聞單位，積極撰稿、投稿和組稿，大力宣傳報(bào)道國(guó)家扶貧方針政策和全市扶貧開發(fā)工作的新典型、新經(jīng)驗(yàn)、新做法。2、各縣(市)區(qū)扶貧辦都定期或不定期的編印《扶貧工作》簡(jiǎn)報(bào)，通報(bào)交流情況、總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)、宣傳科技致富，推動(dòng)新階段扶貧開發(fā)的深入開展。

3、市扶貧辦利用"南充扶貧開發(fā)網(wǎng)"進(jìn)行宣傳，成為全省唯一在互聯(lián)網(wǎng)上開通的扶貧開發(fā)工作網(wǎng)站，能夠在第一時(shí)間將全市的扶貧工作文件、新聞、動(dòng)態(tài)等以最快的速度上傳到互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行宣傳，極大地方便了上下信息傳遞和溝通，從而大大地提高了工作效率,為推進(jìn)電子政務(wù)和無紙化辦公邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐。

4、立碑樹牌，使黨的扶貧政策深入人心。凡是扶貧資金扶持的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，如新村、學(xué)校、衛(wèi)生院、公路、橋梁等，都在醒目位置立一塊永久性的碑(牌)，標(biāo)明扶持項(xiàng)目名稱、扶貧資金、受益人口等相關(guān)內(nèi)容。這樣做既宣傳了黨的扶貧政策，又便于群眾監(jiān)督，起到了非常好的宣傳效果。

(九)認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，在提高黨員素質(zhì)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力、完善各項(xiàng)規(guī)章制度等方面取得了很大實(shí)效。按照市委安排部署，我辦認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，達(dá)到了"提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作"的預(yù)期目標(biāo)。主要取得了三個(gè)方面的成績(jī)。

1、黨員素質(zhì)有了明顯提高。通過教育活動(dòng)，使廣大黨員的思想認(rèn)識(shí)有了很大提高，政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)更加牢固;使廣大黨員徹底改變了過去那種對(duì)黨員行為標(biāo)準(zhǔn)的模糊認(rèn)識(shí)，明確了今后努力的方向，給全體黨員提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機(jī)。黨員們表示，在今后的實(shí)際工作中，一定要嚴(yán)格按照《黨章》和先進(jìn)性具體要求，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，為扶貧開發(fā)工作多作貢獻(xiàn)。

2、使我辦黨的建設(shè)得到了加強(qiáng)。通過教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨的建設(shè)。進(jìn)一步健全了黨的制度建設(shè)，活躍了黨組織生活;使黨支部在先進(jìn)性教育中經(jīng)受了鍛煉，成績(jī)更加突出，使黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了加強(qiáng);進(jìn)一步改善了干群關(guān)系、黨群關(guān)系，增進(jìn)了相互交流和相互了解，進(jìn)一步拓寬了黨群聯(lián)系與溝通的渠道。

3、做到了學(xué)習(xí)、工作"兩不誤，兩促進(jìn)"。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，辦領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮先鋒模范作用，積極向上爭(zhēng)取扶貧開發(fā)構(gòu)建和諧社會(huì)示范點(diǎn)項(xiàng)目，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和中央國(guó)家機(jī)關(guān)相關(guān)部委的大力支持。扶貧辦的各項(xiàng)工作都有序開展。

今年上半年的工作，雖然成績(jī)是主要的，但工作中也還存在一些不容忽視的問題，主要有三個(gè)方面：

1、下基層調(diào)研不夠。今年由于示范點(diǎn)項(xiàng)目投入大量的精力和時(shí)間，加之機(jī)關(guān)事務(wù)性工作的繁雜，對(duì)下基層調(diào)研相對(duì)不夠。對(duì)構(gòu)建南充扶貧開發(fā)模式的總體思路、工作和機(jī)制的創(chuàng)新還有待在實(shí)踐中進(jìn)一步探索、完善和加強(qiáng)。

2、對(duì)扶貧項(xiàng)目資金的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)扶貧工作管理的核心內(nèi)容是項(xiàng)目和資金，特別是對(duì)項(xiàng)目資金的跟蹤、督察、檢查、指導(dǎo)、調(diào)研，以及典型推廣、重點(diǎn)解剖等方面還需加強(qiáng)。

3、對(duì)全市扶貧機(jī)構(gòu)的職能有待強(qiáng)化，扶貧隊(duì)伍的干部素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。由于扶貧工作的體制性障礙，出現(xiàn)重點(diǎn)貧困縣工作體制不順的現(xiàn)象，因而出現(xiàn)了機(jī)構(gòu)職能弱化的現(xiàn)象。加之扶貧工作任務(wù)繁重、責(zé)任重大、經(jīng)費(fèi)奇缺、條件艱苦、待遇低下，因而又出現(xiàn)了干部職工隊(duì)伍人心不穩(wěn)、活力減弱、工作積極性和創(chuàng)造性下降的現(xiàn)象。這些都與艱巨的扶貧工作責(zé)任和任務(wù)極不相適應(yīng)。

總結(jié)過去的工作，我們要繼續(xù)按照"規(guī)劃跟著對(duì)象走、項(xiàng)目跟著規(guī)劃走、資金跟著項(xiàng)目走、監(jiān)管跟著資金走"的原則，嚴(yán)格執(zhí)行扶貧項(xiàng)目資金的"備案制、報(bào)帳制、公示制、審計(jì)制"管理，建立健全扶貧資金專帳、項(xiàng)目實(shí)施臺(tái)帳和扶貧固定資產(chǎn)登記專帳，杜絕隨意調(diào)改、增加扶貧項(xiàng)目，嚴(yán)禁各種違規(guī)違紀(jì)行為，確保扶貧項(xiàng)目資金的規(guī)范使用。對(duì)扶貧資金使用管理中出現(xiàn)的問題，各級(jí)各有關(guān)部門要高度重視，采取相關(guān)措施，切實(shí)整改到位，確保對(duì)扶貧資金審計(jì)檢查不出任何問題。并進(jìn)一步貫徹落實(shí)全省扶貧工作會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，增添措施，落實(shí)任務(wù)。我們要做好基礎(chǔ)工作，承辦好會(huì)議，并盡快出臺(tái)推進(jìn)扶貧工作的幾個(gè)文件。努力把我們的工作做扎實(shí)!

本人從20xx年4月開始抽調(diào)至xx鎮(zhèn)xx村從事扶貧開發(fā)“雙到”工作，任駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。從事駐村工作以來，我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，按照省、市、縣的部署要求，在xx局扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣、鎮(zhèn)“雙到”辦的正確指導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守駐村工作制度，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、吃住在村，進(jìn)取與幫扶單位、縣鎮(zhèn)“雙到辦”、村加強(qiáng)溝通聯(lián)系，做好了“紐帶”的作用。在本人的進(jìn)取協(xié)調(diào)下，xx村“雙到”工作開展有序，取得了明顯的成效。現(xiàn)就一年工作總結(jié)如下：

一是借助此次扶貧“雙到”工作的東風(fēng)，本人上下奔走，進(jìn)取協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取省級(jí)資金8萬元專門用于該村貧困戶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是加強(qiáng)與單位的聯(lián)系溝通，爭(zhēng)取各幫扶單位投入1.57萬元為61戶貧困戶購(gòu)買了生產(chǎn)肥料，切實(shí)解決了貧困戶發(fā)展生產(chǎn)資金不足的問題，幫忙貧困戶發(fā)展生產(chǎn)。三是進(jìn)取聯(lián)系單位與鎮(zhèn)政府在xx村開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)技術(shù)專家和鎮(zhèn)農(nóng)技員到村到戶開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并深入田間地里切實(shí)解決貧困戶生產(chǎn)過程中存在的問題。共舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)班3期，為貧困戶培訓(xùn)226人次。

經(jīng)過我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的不斷努力，20xx年xx村人均收入達(dá)5567元，比09年增長(zhǎng)10.4%；貧困戶20xx年人均收入達(dá)2356.6元，比09年增長(zhǎng)52.9%，有48戶貧困戶年人均純收入超過2500元，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，占總貧困戶數(shù)的41.02%。

二、心里裝著百姓，真情投入，為民辦實(shí)事。

我始終認(rèn)為，僅有用真情投入、為民辦實(shí)事，才能取得群眾和村兩委的信任。一是組織協(xié)調(diào)利用省級(jí)資金15.5萬元、市級(jí)財(cái)政資金20萬元，按照有關(guān)文件要求，制定了省級(jí)和市級(jí)幫扶資金的使用方案，在全村新建了60個(gè)垃圾池、硬化了430米水圳、維修了610平方米道路、新建了300米機(jī)耕道、修建了2座陂頭；二是充分組織協(xié)調(diào)利用xx扶貧資金79萬元，用于村莊整治、入股扶貧電站、產(chǎn)業(yè)扶持、危橋改造、貧困戶危房改造等項(xiàng)目建設(shè)。投入資金15萬元，搞好了...村小組的村莊整治工作，改善了群眾的居住環(huán)境；投入資金15萬元（恒大集團(tuán)10萬元，縣財(cái)政資金5萬元）幫忙xx村入股縣扶貧電站，經(jīng)過入扶貧電站，每年可獲得8%的紅利，增加貧困村團(tuán)體穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入，20xx年，xx村團(tuán)體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)3.2萬元；投入資金17.45萬元，對(duì)xx村三座危橋進(jìn)行了改造，改善了村民的出行條件；投入資金9萬元，用兩年時(shí)間對(duì)全村10戶住房困難戶進(jìn)行危房改造，今年已完成7戶危房改造，切實(shí)解決了無房戶、危房戶住房困難問題。三是組織協(xié)調(diào)利用始興縣扶貧基金會(huì)捐助的2萬元用于修繕七北村委會(huì)，改善了村委會(huì)的辦公環(huán)境。四是加強(qiáng)與單位的溝通聯(lián)系，進(jìn)取爭(zhēng)取資金3.34萬元幫忙貧困戶解決生產(chǎn)生活困難。

生活作風(fēng)正派。以嚴(yán)格的黨性要求自我，耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗(yàn)，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，做政治上的“明白人”，經(jīng)濟(jì)上的“清白人”，作風(fēng)上的“正派人”，較好地維護(hù)了單位與自身的形象。

電商扶貧是國(guó)家“精準(zhǔn)扶貧”十大工程之一，為深入貫徹落實(shí)省、市、縣《關(guān)于深入推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的實(shí)施意見》，加快電子商務(wù)扶貧步伐，探索精準(zhǔn)扶貧新路徑新模式，結(jié)合我局實(shí)際情況，現(xiàn)將電子商務(wù)扶貧工作情況總結(jié)如下：

（一）電商扶貧指標(biāo)情況。

培訓(xùn)電商人員數(shù)量2300人；電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量：縣級(jí)服務(wù)中心5個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站26個(gè)、村級(jí)服務(wù)點(diǎn)1166個(gè)、其中貧困村點(diǎn)11個(gè)；村級(jí)服務(wù)點(diǎn)建設(shè)主體：京東集團(tuán)300個(gè)，郵政系統(tǒng)709個(gè)，樂村淘116個(gè)，愛心淘41個(gè)；效益指標(biāo)：電商村數(shù)量：12個(gè)，網(wǎng)店數(shù)量：9500個(gè)，網(wǎng)店銷售額：32500萬元，帶動(dòng)貧困村20個(gè)，帶動(dòng)貧困戶：900個(gè)，貧困戶平均增收：3600元。

（二）電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化。

縣著力把電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園打造成“電商促進(jìn)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的新型創(chuàng)業(yè)孵化基地，在房租、資金扶持等方面出臺(tái)了一系列零負(fù)擔(dān)經(jīng)營(yíng)政策，吸引更多的群眾了解電商、參與電商、發(fā)展電商。

同時(shí)，縣委、縣政府著力完善縣鄉(xiāng)村三級(jí)電商服務(wù)體系，電商扶貧綜合服務(wù)中心、電商扶貧示范網(wǎng)店相繼投入運(yùn)營(yíng)，水落坡鎮(zhèn)民俗文化電子商務(wù)示范園成立于20-年2月，規(guī)劃占地4680畝，總投資17.5億元，已完成投資7.2億元，現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)8家、商戶216家，古玩收藏店648家，全鎮(zhèn)活躍微商達(dá)2800余人，以b2c（商對(duì)客）模式運(yùn)營(yíng)模式為主。微商古玩交易微信群400余個(gè)，定時(shí)發(fā)布各類古玩產(chǎn)品，實(shí)時(shí)交流中意產(chǎn)品，方便交易。現(xiàn)如今園區(qū)每天交易額達(dá)120多萬元以上，市場(chǎng)旺季月銷售額可達(dá)6000多萬元。

街道辦事處依托電子商務(wù)發(fā)展起來的“知同百貨九塊九”商品批發(fā)市場(chǎng)，帶動(dòng)就業(yè)達(dá)2萬余人，貧困人口2000余人，今年截至到現(xiàn)在銷售額1000萬元，“互聯(lián)網(wǎng)+小商品”成就了一個(gè)脫貧致富的大產(chǎn)業(yè)。

鎮(zhèn)村農(nóng)客來電子商務(wù)平臺(tái)已經(jīng)形成了自己完善的運(yùn)營(yíng)體系，微信公眾平臺(tái)累計(jì)銷售5000余件商品，銷售額突破十萬元，所售商品深受廣大群眾歡迎；與此同時(shí)，本地的特產(chǎn)細(xì)毛山藥、傳統(tǒng)小磨香油、毛絨玩具、手工布鞋等通過農(nóng)客來電商平臺(tái)開始銷往全國(guó)各地。現(xiàn)在電商平臺(tái)的基礎(chǔ)之上增加了便民服務(wù)中心，與農(nóng)村信用社、電信公司、供電公司等合作，讓村民就近就可以辦理存、取款業(yè)務(wù)、電費(fèi)繳納、通信費(fèi)用繳納等業(yè)務(wù)。

智慧民生服務(wù)平臺(tái)是我縣一家綜合民生服務(wù)類平臺(tái)，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造線上各種服務(wù)項(xiàng)目，包括各類政策信息發(fā)布、農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、生活超市及農(nóng)資商城等，將農(nóng)資、農(nóng)具、生活用品帶進(jìn)村，農(nóng)產(chǎn)品收進(jìn)城，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的流通和資源優(yōu)化配置，自九月份運(yùn)用以來開局良好，意向入駐商家已有十余家，線上營(yíng)業(yè)額達(dá)30余萬元，僅潤(rùn)豐公司一家就實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入近25萬元，約占智慧商城銷售總額的80%，目前我縣已組織了兩期智慧商城電商服務(wù)站站長(zhǎng)培訓(xùn)班。

（三）農(nóng)村淘寶推進(jìn)情況。

以國(guó)家實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略為契機(jī)，把發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)作為商務(wù)部門實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、促進(jìn)貧困地區(qū)群眾脫貧致富的重要路徑來抓，3月份縣政府與阿里巴巴簽訂了縣阿里巴巴農(nóng)村電子商務(wù)合作協(xié)議，現(xiàn)因阿里大區(qū)經(jīng)理人選未定，沒有專門的人后續(xù)跟進(jìn)，所以此項(xiàng)工作暫時(shí)還沒有進(jìn)展。

（四）開展電商扶貧培訓(xùn)。

今年為推動(dòng)“電商+精準(zhǔn)扶貧”，促進(jìn)我縣農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展，幫助貧困群眾應(yīng)用電子商務(wù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)脫貧致富，我們縣6月6日-6月12日分別在電商產(chǎn)業(yè)園和婦女創(chuàng)業(yè)中心分別舉辦了第一期初級(jí)和第二期中級(jí)電商扶貧培訓(xùn)，8月1日和8月8日在電商產(chǎn)業(yè)園分別舉辦了第三期高級(jí)、第四期綜合電商扶貧培訓(xùn)班，培訓(xùn)時(shí)間共22天，培訓(xùn)人數(shù)80人。

（五）村級(jí)服務(wù)站點(diǎn)覆蓋情況和物流配送情況。

京東現(xiàn)有300個(gè)聯(lián)絡(luò)員，推廣員可以幫助村民進(jìn)行代購(gòu)，減少村民買到假貨的風(fēng)險(xiǎn)。目前主要推廣新通路業(yè)務(wù)，讓超市進(jìn)到物美價(jià)廉的商品，現(xiàn)有100多家超市從京東進(jìn)行進(jìn)貨，從京東進(jìn)貨并能代理快遞等其他多種業(yè)務(wù)，計(jì)劃每個(gè)村都開通新通路業(yè)務(wù)，讓每個(gè)村都能買到物美價(jià)廉的產(chǎn)品；京東服務(wù)店開辟新合作模式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，同實(shí)體零售店合作建成京東便利店，目我縣報(bào)名8家，通過2家，這2家正在準(zhǔn)備門頭懸掛和店面裝修，京東物流配送方面能做到縣全覆蓋，每個(gè)村民都可以享受送貨上門的服務(wù)。

郵政公司截止到目前共計(jì)建設(shè)“買賣惠”商家600家及便民服務(wù)站平臺(tái)709家，8月份到9月份，郵政利用電商平臺(tái)幫助銷售鴨梨1500余斤，全力推動(dòng)縣域農(nóng)村電商發(fā)展。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是積極學(xué)取外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過赴外取經(jīng)和邀請(qǐng)電商專家開展講習(xí)班等方式，指導(dǎo)我們開拓思路，尋找合適發(fā)展路徑。二是切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。電子商務(wù)是新生事物，我們可以盤點(diǎn)自身資源優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新發(fā)展模式，走出一條具有自身特色的新路子。從典型引路入手，通過以點(diǎn)。

（二）加強(qiáng)政府引導(dǎo)，加大政策扶持。建議政府將發(fā)展電子商務(wù)納入縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，加大對(duì)電子商務(wù)的扶持力度。

（三）搞好配套服務(wù)，增加基礎(chǔ)設(shè)施。擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面。農(nóng)村開網(wǎng)店，網(wǎng)絡(luò)是前提。建議政府與通信企業(yè)合作，支持網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商加快農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，推動(dòng)電子商務(wù)向農(nóng)村覆蓋。

（四）加大宣傳和培訓(xùn)力度，營(yíng)造電子商務(wù)發(fā)展氛圍。一是利用傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體等形式，特別是微信等新興媒體宣傳電子商務(wù)知識(shí)，提高電子商務(wù)意識(shí)，灌輸電子商務(wù)理念，在全縣掀起學(xué)習(xí)電子商務(wù)熱潮。要求各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部不但要知道電子商務(wù)，更要通曉電子商務(wù)，參與電子商務(wù)，幫助群眾推銷當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)品。

供銷社度扶貧工作總結(jié)（通用20篇）篇十二

xxxx年，x縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化綜合改革，狠抓為農(nóng)服務(wù)，在綜合改革、服務(wù)三農(nóng)上取得了較好成績(jī)。

一、xxxx年工作回顧。

圓滿完成省、市、縣部署的綜合改革任務(wù)，報(bào)縣績(jī)考辦工作任務(wù)提前完成，縣委、縣政府部署的中心任務(wù)按質(zhì)按量落實(shí)到位。

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持增長(zhǎng)。全系統(tǒng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)進(jìn)總額xx億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；實(shí)現(xiàn)商品銷售總額x.x億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；實(shí)現(xiàn)匯總利潤(rùn)xxxx萬元，同比增長(zhǎng)x.x%。其中連鎖銷售額x.x億元、電子商務(wù)銷售x.x億元，同比分別增長(zhǎng)xx.x%、xx.x%，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易額xx.x億元，同比增長(zhǎng)xx.x%。

2、繼續(xù)深化綜合改革工作。根據(jù)中央省市精神，縣社今年綜合改革重點(diǎn)開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體試點(diǎn)工作。縣社參股x縣晴河財(cái)富農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)社，以“合作社+基地+農(nóng)戶”模式聯(lián)結(jié)廣大稻蝦種養(yǎng)戶，通過土地托管、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)收購(gòu)、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn)、供銷和信用服務(wù)，成為全國(guó)較大的稻蝦產(chǎn)業(yè)綜合性服務(wù)商。目前，晴河財(cái)富發(fā)展社員xxxxx戶，創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家，建立村級(jí)服務(wù)站xxx家。托管稻蝦共生面積xx萬畝，占全縣總面積的五分之一；每年銷售小龍蝦xxxx噸，占全縣小龍蝦銷售量的xx%；每年幫助農(nóng)戶申請(qǐng)小額貸款xxxx萬元，占全縣農(nóng)村小額貸款的xx%。

3、時(shí)隔xx年召開x縣供銷社第六次社員代表大會(huì)。x月xx日，x縣供銷社第六次社員代表大會(huì)暨農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)成立大會(huì)正式召開，這是時(shí)隔xx年后召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議通過新的供銷社章程，選舉產(chǎn)生新的領(lǐng)導(dǎo)班子，成立縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)，確立了今后五年工作思路，拉開了供銷合作事業(yè)的嶄新篇章。

4、狠抓農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。組織貯備并銷售農(nóng)資x.x萬噸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資多級(jí)貯備，就近供應(yīng)。通過土地托管、種養(yǎng)開發(fā)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)、電子商務(wù)服務(wù)、農(nóng)村金融、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)方式為稻蝦和蔬菜產(chǎn)業(yè)開展為農(nóng)服務(wù)。縣社xx家專業(yè)合作社托管土地xx萬畝，采取政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、金融支持、產(chǎn)銷對(duì)接等辦法幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)，保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩(wěn)產(chǎn)增收。

5、高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年是縣委換屆和縣社班子調(diào)整之年，我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高，達(dá)到xxx多人次。為化解矛盾，我們采取包干負(fù)責(zé)、解決問題、上門做工作、xx小時(shí)跟蹤盯防等措施，確保中央省市縣重大活動(dòng)等期間沒有出現(xiàn)赴省進(jìn)京非正常上訪事件，矛盾問題全部化解在單位內(nèi)部。

6、切實(shí)抓好其他中心工作。一是按質(zhì)按量完成黨學(xué)習(xí)教育和黨日活動(dòng)等黨建工作任務(wù)；二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)非生產(chǎn)性開支；三是嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，黨組書記嚴(yán)格履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，其他班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，為供銷工作提供堅(jiān)強(qiáng)思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開展鄉(xiāng)村振興專職工作；五是常態(tài)化走訪慰問社區(qū)和對(duì)口幫扶村的困難戶、參與老城區(qū)改造、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實(shí)事工作；六是全面整改縣委巡察指出問題，干部隊(duì)伍作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

二、當(dāng)前存在的主要問題。

xxxx年，我們做了大量工作，存在的困難和問題仍然不少，主要表現(xiàn)在：

一是改革認(rèn)識(shí)不高。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)綜合改革的認(rèn)識(shí)仍然不夠清晰，第一輪改革歷時(shí)五年，仍不知道供銷綜合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，認(rèn)識(shí)模糊。有的人甚至認(rèn)為這樣的改革是搞形式，原有單位換個(gè)名，基層組織掛個(gè)牌，應(yīng)付上級(jí)檢查，沒有實(shí)質(zhì)性地改變。

二是服務(wù)能力不強(qiáng)。綜合改革建立起來的新供銷基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和xx體系受體制、資金、人才等方面因素影響，服務(wù)能力不強(qiáng)，全系統(tǒng)盈利的基層社、專業(yè)合作社和企業(yè)不多，缺少有實(shí)力的龍頭企業(yè)。

三是工作經(jīng)費(fèi)不足。供銷社沒有收入來源，上級(jí)下達(dá)任務(wù)和中心工作多，但沒有配套工作經(jīng)費(fèi)，可申報(bào)項(xiàng)目也不多，縣財(cái)政撥付的工作經(jīng)費(fèi)僅供縣社機(jī)關(guān)保持正常運(yùn)營(yíng)，投入到基層供銷組織建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、服務(wù)三農(nóng)和人居環(huán)境整治方面的經(jīng)費(fèi)非常有限，嚴(yán)重影響供銷社服務(wù)能力。

四是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)。因供銷系統(tǒng)改革和瀕臨退休的老同志較多，供銷系統(tǒng)隊(duì)伍老化、文化素質(zhì)偏低、專業(yè)技術(shù)層次不高、結(jié)構(gòu)不夠合理等人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)問題突出，能熟練開展業(yè)務(wù)工作、技術(shù)服務(wù)和熟悉市場(chǎng)、精通經(jīng)濟(jì)的同志不多，導(dǎo)致業(yè)務(wù)水平不高，創(chuàng)新活力不足，直接影響供銷體系的服務(wù)質(zhì)量。

三、下一步工作思路及初步安排。

1、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)和二十大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面深化綜合改革，扎實(shí)開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體建設(shè)，全面提升綜合實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力，為推進(jìn)我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻(xiàn)。

2、主要奮斗目標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)基層社標(biāo)桿社達(dá)到xx%，打造x家農(nóng)業(yè)社會(huì)化龍頭企業(yè)，打造x家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)土地托管面積xx萬畝，建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，建設(shè)x家高標(biāo)準(zhǔn)冷鏈物流體系，打造x家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展企業(yè)，建設(shè)x個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)再生資源回收利用體系。

3、工作重點(diǎn)。

一是縱深推進(jìn)綜合改革。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：第一是健全組織架構(gòu)，推進(jìn)供銷合作社與現(xiàn)代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民合作社聯(lián)合社、農(nóng)村合作金融組織一體化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供銷、金融“三位一體”；第二是縣社要完善黨組領(lǐng)導(dǎo)下的理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組織體系，健全“三會(huì)”制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺(tái)”建設(shè)；第三是爭(zhēng)取上級(jí)社的項(xiàng)目扶持，協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)各項(xiàng)配套政策，為供銷改革提供動(dòng)力支持。

二是構(gòu)建新型xx體系。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)供銷合作社由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)延伸，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。抓好農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通，延伸農(nóng)民生活服務(wù)。大力開展以土地托管為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。推進(jìn)“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。

三是優(yōu)化現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。有效整合全縣農(nóng)村電商物流資源，形成分散網(wǎng)上交易、集中倉(cāng)儲(chǔ)物流、統(tǒng)一終端配送的經(jīng)營(yíng)模式，加快形成縣有農(nóng)產(chǎn)品集散市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產(chǎn)地市場(chǎng)、村有收購(gòu)站點(diǎn)、基地有田頭市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)新體系。積極推動(dòng)“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)企對(duì)接”、“農(nóng)校對(duì)接”等多種形式的產(chǎn)銷銜接，減少流通環(huán)節(jié)，擴(kuò)大對(duì)接規(guī)模，拓展助農(nóng)增收新空間。

四是做強(qiáng)社有企業(yè)。做實(shí)xx公司，往上對(duì)接省xx公司，爭(zhēng)取政策項(xiàng)目支持；往下幫助鄉(xiāng)、村xx平臺(tái)健康發(fā)展。做強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司，把土地托管和流轉(zhuǎn)作為主營(yíng)業(yè)務(wù)，推動(dòng)農(nóng)資銷售、農(nóng)機(jī)作業(yè)與技術(shù)服務(wù)。做活村級(jí)惠農(nóng)綜合服務(wù)社，整合淘實(shí)惠、郵政代辦、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等服務(wù)，在做好商品下行和便民服務(wù)的基礎(chǔ)上，著力推動(dòng)本地特色農(nóng)產(chǎn)品上行，使村級(jí)服務(wù)社真正活起來。

五是培育供銷隊(duì)伍。加強(qiáng)黨的建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及五中全會(huì)精神，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社（農(nóng)合聯(lián)）建立黨組織，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)黨的建設(shè)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的作風(fēng)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極吸引各類經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)人才，特別是把返鄉(xiāng)大學(xué)生、農(nóng)村能人等吸收到供銷組織中來，為供銷社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

供銷社度扶貧工作總結(jié)（通用20篇）篇十三

今年以來，供銷社關(guān)工委在縣關(guān)工委和縣總社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全年工作目標(biāo)，結(jié)合供銷社系統(tǒng)的實(shí)際，做了一些工作，主要有以下幾個(gè)方面：

1、組織活動(dòng)正常。

今年我們先后共組織4次關(guān)工委成員集中活動(dòng)，一是及時(shí)傳達(dá)縣關(guān)工委的相關(guān)會(huì)議精神，并認(rèn)真加以落實(shí)；二是安排7名“五老”人員參加縣總社組織的革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)，分別參觀了劉老莊八十二烈士紀(jì)念館和黃花塘新四軍部紀(jì)念館。

2、網(wǎng)吧監(jiān)管常態(tài)化。

根據(jù)縣關(guān)工委的統(tǒng)一安排，今年我們改為監(jiān)管陽(yáng)光星城32幢的冰點(diǎn)網(wǎng)吧，面積220m，有電腦80臺(tái)，年初我們?cè)诹私馐煜ぴ摼W(wǎng)吧的基本情況后，及時(shí)安排6名“五老”人員分3組對(duì)該網(wǎng)吧進(jìn)行定期和不定期監(jiān)督巡查，堅(jiān)持持證上崗，文明監(jiān)管，做好巡查記錄，在巡查過程中共發(fā)現(xiàn)并勸說3名未成年人離場(chǎng)，其中一次是今年7月2日關(guān)工委6名成員集體巡查過程中，發(fā)現(xiàn)1名未成年女孩用別人的身份證上網(wǎng)，關(guān)工委副主任嵇才文等同志耐心的對(duì)這個(gè)小女孩進(jìn)行說服教育，并對(duì)網(wǎng)吧業(yè)主潘秀蘭進(jìn)行了批評(píng)，經(jīng)過細(xì)致的工作，勸說了該小孩及刻離場(chǎng)。網(wǎng)吧業(yè)主也當(dāng)面承認(rèn)錯(cuò)誤，并表示今后一定整改。11月底我們接到縣關(guān)工委的通知后，為配合縣里創(chuàng)建省文明城驗(yàn)收，積極組織“五老”人員至12月3日起分班次每天去網(wǎng)吧巡查，較好的配合了縣里的重點(diǎn)工作。同時(shí)我們也非常關(guān)心“五老”人員的身體健康，夏季除要求他們?cè)谘膊闀r(shí)間上注意避開高溫防暑外，還給每位“五老”人員發(fā)放了防暑用品。

3、扶困助學(xué)不松懈。

今年進(jìn)一步明確了關(guān)工委常務(wù)副主任秋月同志和關(guān)工委成員黎城供銷社主任徐少源同志，分別對(duì)黎城鎮(zhèn)工農(nóng)村的智障少年高亞寧和戴樓鎮(zhèn)戴樓村的王舒雅進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶。逢傳統(tǒng)節(jié)日上門看望，春節(jié)及中秋均上門送去慰問金及慰問品。同時(shí)落實(shí)徐少源同志為王舒雅的“代理家長(zhǎng)”，在學(xué)習(xí)、生活各方面給予幫助。關(guān)工委成員涂溝供銷社主任張平還通過多方努力為銀集鎮(zhèn)的一名無業(yè)青年韓婷在縣煙花爆竹公司找到了合適的工作，幫助其解決了實(shí)際困難。今年我們共安排扶困助學(xué)資金元，幫助3名失業(yè)青年在商聯(lián)超市、桃園超市找到了合適的工作。

供銷社度扶貧工作總結(jié)（通用20篇）篇十四

20xx年，縣供銷社無償獻(xiàn)血招募工作在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生計(jì)生局的精心指導(dǎo)下，根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神和無償獻(xiàn)血招募工作目標(biāo)要求，認(rèn)真宣傳無償獻(xiàn)血相關(guān)知識(shí)，組織供銷系統(tǒng)職工自愿無償獻(xiàn)血，經(jīng)過一年的努力，圓滿完成了無償獻(xiàn)血招募指標(biāo)，使縣社無償獻(xiàn)血招募工作步入一個(gè)新的發(fā)展階段，為此，我們做了大量的工作，具體總結(jié)如下。

無償獻(xiàn)血既是一項(xiàng)光榮的社會(huì)公益事業(yè)，又是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣的群眾性工作。縣社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將其列入重要議事日程，一是成立無償獻(xiàn)血招募工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織協(xié)調(diào)，確定黨委副書記分管無償獻(xiàn)血招募工作，辦公室負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)，確保無償獻(xiàn)血工作順利推進(jìn)。二是建立縣供銷社無償獻(xiàn)血招募規(guī)章制度。

對(duì)于無償獻(xiàn)血志愿者的招募，縣社遇到了難題，供銷系統(tǒng)絕大多數(shù)職工年齡偏大，超出了無償獻(xiàn)血年齡要求，符合年齡條件的幾位年齡人身體素質(zhì)不適合獻(xiàn)血。面對(duì)這種情況，縣社黨委副書記、副主任帶頭參加無償獻(xiàn)血，成為供銷系統(tǒng)全體干部職工的榜樣。通過科學(xué)宣傳，廣泛動(dòng)員，認(rèn)真組織實(shí)施，縣社將自愿無償獻(xiàn)血招募工作真正落到實(shí)處。一是專門召開供銷系統(tǒng)全體職工大會(huì)，學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》和《省公民獻(xiàn)血條例》；二是舉辦兩期宣傳欄，積極宣傳無償獻(xiàn)血相關(guān)知識(shí)及無償獻(xiàn)血的重要意義；三是在無償獻(xiàn)血活動(dòng)月，通過獻(xiàn)血站提供的獻(xiàn)血宣傳單，要求各股室、各企業(yè)在無償獻(xiàn)血活動(dòng)月深入開展無償獻(xiàn)血宣傳，招募無償獻(xiàn)血志愿者。

縣社在年輕職工少、招募志愿者難的情況下，堅(jiān)持把無償獻(xiàn)血工作作為為人民服務(wù)的重要舉措。今年以來，先后組織供銷系統(tǒng)全體職工，兩次召開無償獻(xiàn)血宣傳動(dòng)員會(huì)，并成立了無償獻(xiàn)血志愿者小組，有5名同志主動(dòng)要求加入。

縣社在經(jīng)費(fèi)上也大力支持，對(duì)今年參加獻(xiàn)血的職工給予獻(xiàn)血營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助和休假，并大力宣傳和表彰。

總之，一年來，無償獻(xiàn)血工作取得了一定成績(jī)，但還不容樂觀，工作任務(wù)還很艱巨，縣社將充分認(rèn)識(shí)開展無償獻(xiàn)血工作的重大意義，認(rèn)真貫徹、落實(shí)《獻(xiàn)血法》，依法推進(jìn)無償獻(xiàn)血工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

供銷社度扶貧工作總結(jié)（通用20篇）篇十五

20xx年，我社在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的精心指導(dǎo)下，以黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“服務(wù)三農(nóng)，助農(nóng)增收”工作職能，卓有成效地開展工作。一年來，全系統(tǒng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額52197萬元，占目標(biāo)42400萬元的123%，同比增長(zhǎng)67%；完成商品銷售總額121222萬元，占目標(biāo)106600萬元的1xx%，同比增長(zhǎng)36.5%；其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售完成xx539萬元，占目標(biāo)12900萬元的1xx%，同比增長(zhǎng)24.2%；消費(fèi)品零售完成59362萬元，占目標(biāo)49300萬元的120%，同比增長(zhǎng)46.4%；再生產(chǎn)資源回收完成3063萬元，占目標(biāo)2260萬元的xx6%，同比增長(zhǎng)44.8%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)658.35萬元（其中：開放辦社企業(yè)633.57萬元），占目標(biāo)580萬元的1xx.5%，同比增長(zhǎng)xx.5%；上繳稅費(fèi)786.06萬元；社會(huì)貢獻(xiàn)總額1591.06萬元，全面超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（一）學(xué)習(xí)不斷深化。

縣社堅(jiān)持每周一組織機(jī)關(guān)、社屬公司、部分基層供銷社工作人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)以及中央、省、市、縣各級(jí)重要會(huì)議、文件精神，撰寫心得體會(huì)在學(xué)習(xí)會(huì)上交流；學(xué)習(xí)法律法規(guī)、國(guó)學(xué)經(jīng)典、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)等，與供銷社實(shí)際相結(jié)合，與統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)相結(jié)合，與改革發(fā)展相結(jié)合，積極尋找工作切入點(diǎn)和突破口。通過學(xué)習(xí)促進(jìn)思想解放和觀念更新，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的有效落實(shí)。

（二）基層社建設(shè)得到恢復(fù)。

按照建立以產(chǎn)權(quán)多元化、合作多樣化、經(jīng)營(yíng)機(jī)制市場(chǎng)化的新型基層供銷合作社原則，以有場(chǎng)所、有證照、有陣地、有標(biāo)識(shí)、有人員的“五有”為標(biāo)準(zhǔn)，做強(qiáng)做大xx、xx、xx、xx、xx5個(gè)重點(diǎn)社，激活發(fā)展xx、xx、xx、xx、xx5個(gè)一般社，改造建設(shè)xx、xx、xx、xx、xx、xx6個(gè)薄弱社。如xx供銷社改建了xx0平方米的日用品倉(cāng)庫(kù)1座，擴(kuò)建了35平方米營(yíng)業(yè)店面1間，xx供銷社對(duì)舊綜合樓和化肥倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行裝修改造，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積，xx供銷社新建400多平方米的超市，恢復(fù)日用品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等等。經(jīng)過對(duì)基層供銷社的改造、優(yōu)化，我社逐步擺脫了基層企業(yè)組織化程度低，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和服務(wù)功能薄弱，歷史債務(wù)沉重，競(jìng)爭(zhēng)力和駕馭力弱的狀況，使其逐步走上了良性發(fā)展的軌道。其中，xx供銷社被評(píng)為全國(guó)供銷社系統(tǒng)“銷售百?gòu)?qiáng)基層社”，全省供銷社系統(tǒng)銷售、利潤(rùn)“十強(qiáng)基層社”。

（三）農(nóng)資主渠道地位日益鞏固。

1.經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大。20xx年新增農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)9個(gè)，村級(jí)綜合服務(wù)社12個(gè)。至目前全系統(tǒng)累計(jì)有農(nóng)資配送中心4家，莊稼醫(yī)院xx家，村級(jí)綜合服務(wù)社179家，農(nóng)資供應(yīng)站點(diǎn)184個(gè)。特別是通過建設(shè)縣農(nóng)資配送中心，進(jìn)一步完善了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)規(guī)模日益擴(kuò)大，市場(chǎng)占有率達(dá)到80%左右。由于我社牢牢掌握了農(nóng)資市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，近二年來已陸續(xù)有30多家原屬農(nóng)業(yè)部門的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶轉(zhuǎn)型加入縣農(nóng)資公司行列，成了名副其實(shí)的主渠道。

2.冬儲(chǔ)任務(wù)圓滿完成。至3月31日止，全縣供銷社系統(tǒng)已冬儲(chǔ)各種化肥27991標(biāo)噸，完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)2.1萬標(biāo)噸的xx3%。

3.農(nóng)資供應(yīng)有效保障。一年來，全系統(tǒng)銷售各種化肥64997噸9716.1萬元；農(nóng)藥2358.4噸4080.2萬元；農(nóng)膜415.3萬元；農(nóng)用機(jī)械267.5萬元。

4.科技服務(wù)持續(xù)開展。一年來，共印發(fā)科技服務(wù)信息資料12500份，送肥送藥下鄉(xiāng)村26500噸260人次。縣農(nóng)資公司開展了4次放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)，推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)。

（四）農(nóng)民合作社建設(shè)上新臺(tái)階。

1.成立發(fā)展服務(wù)中心。20xx年?duì)幦】h政府支持，率先設(shè)立了xx省第一家“xx縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務(wù)中心”，為縣供銷社下屬財(cái)政核撥股級(jí)事業(yè)單位，核定編制2名，為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農(nóng)資、融資、培訓(xùn)、信息、協(xié)調(diào)、營(yíng)銷、維權(quán)和合作指導(dǎo)等方面的服務(wù)。

2.發(fā)展農(nóng)民合作社和合作社聯(lián)合社。20xx年全縣新發(fā)展農(nóng)民合作社51家，其中由供銷社領(lǐng)辦或聯(lián)辦的各類農(nóng)民合作社19家，累計(jì)242家；新發(fā)展農(nóng)民合作社聯(lián)合社3家，累計(jì)5家，成員由82家農(nóng)民合作社組成，注冊(cè)資本5993萬元，初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民合作社由初級(jí)階段向聯(lián)合抱團(tuán)發(fā)展階段過渡。

3.開展“農(nóng)超對(duì)接”和“產(chǎn)銷對(duì)接”。20xx年組織全縣農(nóng)民合作社成功實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”金額360萬元、“產(chǎn)銷對(duì)接”金額2.63億元，架起了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的橋梁，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

4.獲得眾多榮譽(yù)。20xx年新獲得部級(jí)示范合作社1家，省級(jí)示范合作社6家，市級(jí)示范合作社6家，市級(jí)示范企業(yè)2家，縣級(jí)示范合作社20家；省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家，省商標(biāo)1個(gè)。累計(jì)納入部級(jí)示范合作社4家；全國(guó)總社“千社千品”富農(nóng)工程的農(nóng)民合作社7家；全國(guó)總社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家；中國(guó)三a級(jí)信用企業(yè)3家；省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家；省級(jí)示范合作社12家；省財(cái)政廳農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目1家；市級(jí)龍頭企業(yè)1家；市級(jí)示范合作社21家；市級(jí)示范企業(yè)2家；縣級(jí)示范合作社55家。獲得全國(guó)總社標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品品牌4個(gè)，省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品2個(gè)，有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證12個(gè)，無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證3個(gè)，綠色食品2個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志1個(gè)，省商標(biāo)5個(gè)，xx市知名商標(biāo)4個(gè)。位于全省供銷社系統(tǒng)前列，在提高農(nóng)民組織化程度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方面充當(dāng)了領(lǐng)頭羊作用。

（五）綜合維修服務(wù)體系更趨完善。

1.健絡(luò)。20xx年新增xx、xx、xx、xx（重建）4個(gè)鄉(xiāng)級(jí)綜合維修服務(wù)站，xx等6個(gè)村級(jí)維修服務(wù)點(diǎn)，累計(jì)已建成綜合維修服務(wù)中心1個(gè)，維修服務(wù)站xx個(gè)，維修服務(wù)點(diǎn)41個(gè)，各類維修服務(wù)門店101個(gè)，維修服務(wù)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)10個(gè)。縣綜合維修服務(wù)中心、xx維修服務(wù)站、xx大陽(yáng)維修服務(wù)點(diǎn)分別成為省社確定的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)綜合維修服務(wù)示范點(diǎn)。

2.提升功能。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)的政策、職能、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì)，在中心建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、協(xié)會(huì)建設(shè)等6個(gè)方面積極完善農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系，打造便民服務(wù)平臺(tái)。為進(jìn)一步規(guī)范和提升服務(wù)功能，縣社于9月份舉辦了“農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系建設(shè)”總結(jié)（培訓(xùn)）會(huì)，100多位從業(yè)人員接受了技術(shù)技能和職業(yè)道德培訓(xùn)。20xx年共維修各類物品18200件，供應(yīng)零配件8510件，接受咨詢服務(wù)15100人次。開展了3次“學(xué)雷鋒文明志愿者義務(wù)維修服務(wù)活動(dòng)”，活動(dòng)期間，共接待顧客技術(shù)咨詢1000多人次，維修各種器具200多件，發(fā)放技術(shù)服務(wù)資料20xx多份，饋贈(zèng)畫冊(cè)等宣傳品500多份，深受群眾歡迎。

（六）信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)發(fā)揮作用。

1.農(nóng)產(chǎn)品信息。加強(qiáng)“農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)中心”和“三農(nóng)服務(wù)網(wǎng)”建設(shè)，大力發(fā)展“農(nóng)村電子商務(wù)通卡”和《xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市》工作。20xx年張貼和發(fā)放信息資料3600份，送技術(shù)信息下鄉(xiāng)650人次，接受各種咨詢3000多人次；在網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息562條，實(shí)現(xiàn)交易額10076萬元；在xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市開設(shè)商鋪40個(gè)，實(shí)現(xiàn)交易額4634萬元；在xx市農(nóng)資網(wǎng)上超市開設(shè)商鋪20個(gè)，實(shí)現(xiàn)交易額2xx2萬元；取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

2.政務(wù)信息。全年在國(guó)家有關(guān)部委、省、市、縣刊物上發(fā)表工作信息、通訊報(bào)道、調(diào)研文章、論文計(jì)82篇次，其中省部級(jí)21篇次，市級(jí)32篇次，在省市縣電視臺(tái)播出供銷社新聞15次，并有許多信息在網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表或轉(zhuǎn)載。取得了較好的宣傳效果，擴(kuò)大了供銷社工作的'影響。

（七）項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作取得新進(jìn)展。

積極響應(yīng)縣委縣政府號(hào)召。縣供銷社招商引資工作小分隊(duì)先后7次前往xx省xx、xx、xx、xx，本省xx、xx、xx等地，就不銹鋼、林下經(jīng)濟(jì)、物流、冷鏈、陶瓷、花卉、藥材、能源產(chǎn)業(yè)及再生資源回收利用等項(xiàng)目與相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談，積極向各位企業(yè)家推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，熱忱邀請(qǐng)他們來xx實(shí)地考察和投資興業(yè)，并做好“一條龍”和“保姆式”服務(wù)。期間接待了xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等15批次客商來我縣考察。xx供銷社xx山莊項(xiàng)目正在建設(shè)之中；“沃爾瑪xx連鎖超市”項(xiàng)目和xx秉尚石斛科技公司、xx東強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技公司在我縣種植名花、名藥、名樹項(xiàng)目正在洽談之中；新策劃的縣天然氣發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目正在積極尋找投資伙伴。20xx年共向上級(jí)爭(zhēng)取專項(xiàng)扶持資金179.6萬元。

（八）精神文明建設(shè)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作取得新成效。

1.樹立先進(jìn)典型。5月，xx供銷社主任劉永華被評(píng)為xx市勞動(dòng)模范。至此，我社成為擁有國(guó)家、省、市、縣四級(jí)勞動(dòng)模范的縣級(jí)供銷社。

2.加強(qiáng)職工和社員培訓(xùn)。20xx年有76人次參加各級(jí)各部門舉辦的各種培訓(xùn)教育和網(wǎng)絡(luò)教育，并積極鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，使參訓(xùn)人員在思想、品德、文化、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、修養(yǎng)等方面得到升華；縣社機(jī)關(guān)、農(nóng)合辦、農(nóng)資公司、xx、xx、xx、xx等供銷社相繼舉辦了多期專業(yè)合作社成員培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員1000多人次。此外，積極利用人脈資源，與xx經(jīng)濟(jì)學(xué)校xx函授教學(xué)點(diǎn)合作，在xx、xx基層社開設(shè)函授中專培訓(xùn)班，為供銷社企業(yè)和農(nóng)民合作社培養(yǎng)亟需的專業(yè)技術(shù)人才，成為“校社結(jié)合”辦學(xué)模式第一縣。

3.先后6次組織社區(qū)綜合維修服務(wù)志愿者、農(nóng)資科技下鄉(xiāng)服務(wù)志愿者隊(duì)伍在縣城和城廂、xx、xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“學(xué)雷鋒·幸福你我他”活動(dòng)，為農(nóng)民群眾義務(wù)維修農(nóng)機(jī)具、家電等產(chǎn)品；組織化肥農(nóng)藥到田間地頭，開展農(nóng)資科技服務(wù)下鄉(xiāng)活動(dòng)。通過活動(dòng)向廣大群眾傳播合作社理念，提升供銷社的社會(huì)影響力。

（九）黨建工作有新作為。

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度、xx生活會(huì)制度和“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高黨員干部的整體素質(zhì)。一年來組織黨員參加各種培訓(xùn)4次，參訓(xùn)人員38人次，組織觀看電教片4場(chǎng)次。

2.加強(qiáng)基層黨建工作。繼20xx年成立全省首家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社黨總支后，20xx年又成立了“弘茂”、“聚農(nóng)”、“翔農(nóng)”、“北冀益民”4個(gè)農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支，下設(shè)23個(gè)產(chǎn)業(yè)支部，黨員數(shù)451名。目前，各聯(lián)合社黨總支正大力實(shí)施把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項(xiàng)培養(yǎng)”計(jì)劃，有效開展“黨員幫扶工程”和“黨員示范工程”，取得了良好效果。

（十）政風(fēng)行風(fēng)、安全綜治、“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”、搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作有效開展。

1.加強(qiáng)廉政建設(shè)。印發(fā)《xx縣供銷社貫徹落實(shí)〈十八屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定〉實(shí)施意見》，樹立清正廉潔的工作作風(fēng)。

2.認(rèn)真做好社會(huì)治安和安全工作。對(duì)下屬企業(yè)簽訂綜治安全責(zé)任書，明確工作職責(zé)，經(jīng)常監(jiān)督檢查，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，全年未發(fā)生安全責(zé)任事故和集體上訪事件，確保了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

3.開展“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”活動(dòng)。按照縣委縣政府要求，抽調(diào)1名干部參加縣西進(jìn)工程建設(shè)指揮部和北河西路建設(shè)指揮部工作；抽調(diào)1名干部參加?xùn)|環(huán)路擴(kuò)建指揮部工作；抽調(diào)1名干部駐村擔(dān)任xx鄉(xiāng)xx村第一書記職務(wù)，專門從事新農(nóng)村建設(shè)工作；同時(shí)，縣社機(jī)關(guān)不定期派員深入掛鉤單位xx鄉(xiāng)xx村、xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村，協(xié)助做好各項(xiàng)工作。

4.組織搶險(xiǎn)救災(zāi)。5月18—19日，我縣由于受強(qiáng)降雨和強(qiáng)風(fēng)影響，導(dǎo)致xx、xx、xx、xx等供銷社經(jīng)營(yíng)設(shè)施、商品等財(cái)物嚴(yán)重受損。在災(zāi)情面前，我社干部職工積極投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)第一線，做到“四個(gè)落實(shí)”，即落實(shí)工作責(zé)任，落實(shí)值班巡查措施，落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)物資，落實(shí)災(zāi)后自救服務(wù)措施。縣社盡力籌措資金，及時(shí)下?lián)芫葹?zāi)款，為受災(zāi)企業(yè)和災(zāi)區(qū)群眾恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園提供物資保障。充分發(fā)揮供銷社服務(wù)“三農(nóng)”，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的作用。市社領(lǐng)導(dǎo)親臨重災(zāi)區(qū)xx供銷社慰問，并撥給救災(zāi)款。

5.開展送溫暖活動(dòng)。一年來，先后走訪慰問了離退休老同志、困難職工、職工遺屬和掛鉤鄉(xiāng)、村及“計(jì)生三戶”、“幫扶戶”等困難村民，共發(fā)放慰問金55600元。

回顧一年來的各項(xiàng)工作，雖然取得了一定成績(jī)，但與實(shí)現(xiàn)xx科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的新要求仍然存在差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是供銷社人員結(jié)構(gòu)老化，青黃不接，管理人才短缺；二是各企業(yè)改革力度不一，發(fā)展不平衡，企業(yè)效益不佳；三是資金緊缺。一些“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目由于受土地、資金等影響，無法開工建設(shè)；四是招商引資工作進(jìn)展較慢；五是離退休人員遺屬補(bǔ)助費(fèi)用支付困難，因20xx年供銷社人員企業(yè)改制后新發(fā)生的離退休人員遺屬補(bǔ)助費(fèi)用未列入財(cái)政預(yù)算，而轉(zhuǎn)嫁給了企業(yè)，因此增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。對(duì)于存在的問題和不足，在今后工作中，我們將采取切實(shí)可行的措施加以解決。

20xx年，我社將緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神和省、市、縣黨委、政府的工作部署以及上級(jí)社的要求，努力做好各項(xiàng)工作，全面完成縣委、縣政府及上級(jí)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

（一）抓學(xué)習(xí)，謀發(fā)展。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，深刻理解十八屆三中全會(huì)的新論述、新觀點(diǎn)、新要求，積極尋找工作切入點(diǎn)和突破口，把十八屆三中全會(huì)精神貫穿于供銷社改革發(fā)展的全過程。

（二）抓服務(wù)，增功能。

進(jìn)一步抓好農(nóng)資保障服務(wù)工作。

（1）保儲(chǔ)備。在農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大，承儲(chǔ)企業(yè)資金缺的情況下，想盡辦法，采取與生產(chǎn)廠家、閩西農(nóng)資公司和中化集團(tuán)等企業(yè)聯(lián)營(yíng)或總經(jīng)銷、總代理的方式，減少資金壓力和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，保質(zhì)保量完成市發(fā)改委下達(dá)我縣1.1萬噸（實(shí)物噸）的化肥冬儲(chǔ)任務(wù)。

（2）保供應(yīng)。努力使化肥農(nóng)藥品種齊、數(shù)量足、質(zhì)量?jī)?yōu)、結(jié)構(gòu)合理。

（3）保質(zhì)量。杜絕假冒偽劣農(nóng)資通過供銷社流入我縣市場(chǎng)，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。

（4）保價(jià)格。合理制定農(nóng)資銷售價(jià)格，自覺接受物價(jià)部門監(jiān)督，做到政府放心，群眾滿意。

（5）保服務(wù)。開展送肥、送藥、送技術(shù)到田頭活動(dòng)，積極推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)，做好系列化服務(wù)，提升服務(wù)水平，盡量滿足農(nóng)民需要。

（三）抓網(wǎng)絡(luò)，建陣地。

抓好“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)。

（1）在現(xiàn)有184個(gè)農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,20xx年力爭(zhēng)再新設(shè)立20個(gè)左右，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)基本覆蓋全縣各行政村。

（2）加強(qiáng)與夏商集團(tuán)等企業(yè)的合作，開展“農(nóng)超對(duì)接”活動(dòng)，推動(dòng)超市與農(nóng)民合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等對(duì)接，提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多用，雙向流通”。

（3）重點(diǎn)做好縣供銷大廈“國(guó)美電器”、“新華都輝業(yè)超市”的配套服務(wù)工作。

（4）做好全系統(tǒng)生活資料經(jīng)營(yíng)門店和村級(jí)綜合服務(wù)社的規(guī)范完善工作。

（5）繼續(xù)抓好煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實(shí)安全經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任，積極參與市場(chǎng)整治，確保安全經(jīng)營(yíng)。

（7）新建xx供銷社xx綜合服務(wù)社。

（8）擬實(shí)施xx供銷社化肥倉(cāng)庫(kù)的翻新改造工作。

（9）爭(zhēng)取在xx供銷社新建日用品配送中心。

全面了解掌握“新網(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)和“萬村千鄉(xiāng)工程”等項(xiàng)目政策，把握各級(jí)各部門重點(diǎn)扶持項(xiàng)目的動(dòng)向，切實(shí)提高項(xiàng)目策劃的針對(duì)性和有效性，按照有關(guān)程序搞好項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)工作，提高項(xiàng)目生成、申報(bào)水平，做到申報(bào)一批，建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批。

（1）實(shí)施xx供銷社服務(wù)設(shè)施改造項(xiàng)目。

（2）完成xx雞生態(tài)養(yǎng)殖基地新建項(xiàng)目。

（3）開展對(duì)xx、xx、xx供銷社服務(wù)設(shè)施改造項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作。

（4）擬在xx供銷社新建黑地膜生產(chǎn)加工廠。

（5）擬在xx供銷社改建農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)站。

（6）擬在xx供銷社新建農(nóng)民合作社培訓(xùn)中心。

積極向外推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，營(yíng)造招商氛圍，實(shí)行“保姆式”服務(wù)。

（1）做好xx供銷社xx山莊項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取全國(guó)供銷合作總社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的支持，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目的整體布局，力爭(zhēng)20xx年基本建成。

（2）抓住我縣被確定為全國(guó)21個(gè)林下經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)縣契機(jī)，爭(zhēng)取目前在談意向的xx秉尚石斛科技公司、xx東強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技公司在我縣設(shè)立公司，種植名花、名藥、名樹。

（3）跟蹤落實(shí)20xx年6.18期間我縣梁野仙蜜養(yǎng)蜂專業(yè)合作社與xx農(nóng)林大學(xué)蜂學(xué)院周冰峰教授提供的技術(shù)對(duì)接項(xiàng)目，爭(zhēng)取省發(fā)改委支持，建設(shè)科學(xué)養(yǎng)蜂試驗(yàn)基地。

（4）力爭(zhēng)在引進(jìn)不銹鋼下游企業(yè)和再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目落戶xx發(fā)展上有所突破。

（5）爭(zhēng)取引進(jìn)世界知名企業(yè)“沃爾瑪集團(tuán)”入駐我縣并爭(zhēng)取供銷社加盟；擬邀請(qǐng)xx市“沃爾瑪”集團(tuán)投資“梁野山旅游綜合開發(fā)區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目。

（6）擬邀請(qǐng)xx市生豬屠宰冷鏈生產(chǎn)企業(yè)在我縣建設(shè)日產(chǎn)3000頭的生豬屠宰廠和冷鏈加工生產(chǎn)企業(yè)。

（7）擬與南安客商協(xié)作在xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)新建一家20xx平方米的大型超市。

抓住“十八屆三中全會(huì)決定”中關(guān)于今后財(cái)政資金將重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)的政策機(jī)遇，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)我縣各類農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。

（1）繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)民合作社，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，嘗試村社共建模式，注重一村一品一特色，力爭(zhēng)全年新發(fā)展20家以上。

（2）規(guī)范農(nóng)民合作社運(yùn)作，培育各級(jí)典型示范社，新增市級(jí)4家，省部級(jí)2家以上。積極注冊(cè)商標(biāo)，申報(bào)地理標(biāo)志，無公害認(rèn)證等。（3）發(fā)揮農(nóng)民合作社聯(lián)合社及縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務(wù)中心的作用，引領(lǐng)農(nóng)民合作社抱團(tuán)發(fā)展，為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農(nóng)資、融資、培訓(xùn)、信息、協(xié)調(diào)、營(yíng)銷、維權(quán)和合作指導(dǎo)等方面的服務(wù)，提高農(nóng)民合作社發(fā)展水平；同時(shí)加強(qiáng)與各銀行、信用社的合作聯(lián)系，爭(zhēng)取金融部門更多的授信額度，幫助解決農(nóng)民合作社社員在產(chǎn)、供、銷過程中的資金缺乏問題。

（4）引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)民合作社向限上企業(yè)發(fā)展，力爭(zhēng)培育3家以上。

（5）跟蹤落實(shí)xx百家姓農(nóng)民合作社聯(lián)合社申報(bào)的國(guó)家新型農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)（產(chǎn)銷對(duì)接）項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資20xx萬元，其中由中央財(cái)政扶持600萬元，省財(cái)政配套360萬元。

（6）加快發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，培育一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地。如茶葉、仙草、漁業(yè)、果蔬、花卉、苗木、鴿業(yè)、蜂蜜、油茶、筍竹、xx雞、食用菌等。

（七）抓服務(wù)，惠民生。

1.加大力度對(duì)省定新建鄉(xiāng)級(jí)綜合維修服務(wù)站、村級(jí)維修服務(wù)點(diǎn)建設(shè)，完善提升縣鄉(xiāng)村示范中心、站、點(diǎn)的規(guī)范化建設(shè)，打造新型社會(huì)化公共服務(wù)平臺(tái)。

2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)造血功能，提高服務(wù)水平。

3.強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范服務(wù)程序，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

（八）抓管理，增效益。

健全系統(tǒng)內(nèi)部工作目標(biāo)管理考評(píng)辦法，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)社有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)和管理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，拓展業(yè)務(wù)，增收節(jié)支，增加企業(yè)收益，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（九）抓信息，建平臺(tái)。

做好信息工作，及時(shí)發(fā)布農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷信息，為我縣農(nóng)副產(chǎn)品銷售提供平臺(tái)。同時(shí)盡可能與龍頭企業(yè)對(duì)接，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，拓寬農(nóng)副產(chǎn)品供銷渠道，切實(shí)解決農(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題。

（十）抓作風(fēng)，促和諧。

1.加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建和基層黨建工作。在5個(gè)農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支實(shí)施把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項(xiàng)培養(yǎng)”計(jì)劃，創(chuàng)建xx黨建特色品牌。

2.加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建和廉政建設(shè)。堅(jiān)持四個(gè)文明一起抓，改進(jìn)工作作風(fēng)，培養(yǎng)干部職工的愛崗敬業(yè)精神，促進(jìn)各項(xiàng)工作有效開展。

3.落實(shí)綜治維穩(wěn)和安全責(zé)任。確保“零越級(jí)上訪”和安全生產(chǎn)“零事故”。

供銷社度扶貧工作總結(jié)（通用20篇）篇十六

xx年，在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，內(nèi)部審計(jì)工作堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和《審計(jì)法》，圍繞年初簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問題，減少不必要損失和浪費(fèi)，為推動(dòng)供銷社改革與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。共實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目，審計(jì)單位2，審計(jì)查出各類違紀(jì)違規(guī)使用資金4000，退回?fù)p失1460，提出審計(jì)建議26條，被采納26條。現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、開展年度經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。

6月和12月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，由分管財(cái)務(wù)主任帶隊(duì)，縣社財(cái)審股牽頭，資產(chǎn)公司協(xié)助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，對(duì)所屬基層社、直屬企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。以扭虧增盈為重點(diǎn)，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實(shí)合法;查各項(xiàng)收益，看是否有漏收;查帳簿帳表，看核算是否準(zhǔn)確真實(shí);查貨幣資金，看是否運(yùn)用合理。通過經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，達(dá)到了促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，降低成本，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)效益最大化的目的，同時(shí)也為各單位法人代表開展年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核提供了可靠的依據(jù)，使內(nèi)部審計(jì)更好地服務(wù)于供銷社改革與發(fā)展的大局。

二、嚴(yán)格執(zhí)行法人代表離任審計(jì)。

多年來，我們堅(jiān)持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。今年對(duì)古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了離任審計(jì)。在古城供銷社審計(jì)中，對(duì)原集體經(jīng)營(yíng)時(shí)遺留商品和低值易耗品，審計(jì)組人員進(jìn)行全面盤點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任人。縣聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財(cái)務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)低值易耗品、庫(kù)存積壓商品進(jìn)行作價(jià)處理，收回現(xiàn)金650。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，不僅達(dá)到了客觀評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營(yíng)管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的目的，同時(shí)也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù)。

三、開展專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查。

結(jié)合實(shí)際，針對(duì)存在的問題，我們進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，開展專項(xiàng)審計(jì)。主要是資金管理和承包費(fèi)收繳審計(jì)。審計(jì)過程發(fā)現(xiàn)資金運(yùn)營(yíng)不合理，限期追回資金4000;發(fā)現(xiàn)不合理支出1112，及時(shí)落實(shí)責(zé)任，為企業(yè)挽回不必要損失;對(duì)農(nóng)資公司旺季結(jié)束，立即進(jìn)行就地審計(jì)，發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。

一年來，我社的內(nèi)部審計(jì)工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和審計(jì)人員的努力工作下取得一定的成績(jī)，但按照供銷社目前改革形勢(shì)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的要求來衡量，還存在很大差距。今后，審計(jì)人員不斷更新知識(shí)，提高專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)的需要，努力把我社的內(nèi)審工作做得更好。

四、xx年審計(jì)工作安排。

xx縣供銷社內(nèi)部審計(jì)工作在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，圍繞供銷社改革和發(fā)展的實(shí)際，以加強(qiáng)社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)與社會(huì)審計(jì)相結(jié)合的原則，重點(diǎn)做好下列幾項(xiàng)工作:。

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重內(nèi)審工作基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計(jì)人員素質(zhì)。

(二)積極探索審計(jì)新規(guī)律，改進(jìn)審計(jì)方法，提高審計(jì)工作質(zhì)量。

供銷社度扶貧工作總結(jié)（通用20篇）篇十七

一、xx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況。

（一）各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況。

今年州供銷社對(duì)我縣供銷社的考核指標(biāo)從原來的五項(xiàng)增加為八項(xiàng)，各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況如下：

3、人員培訓(xùn)州社下達(dá)考核指標(biāo)為900人，實(shí)際完成培訓(xùn)1256人，完成任務(wù)的139.55。其中培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人120人，實(shí)際培訓(xùn)174人，完成任務(wù)的145。

4、發(fā)展紅河農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)基層站點(diǎn)數(shù)州社下達(dá)考核指標(biāo)為2個(gè)，已發(fā)展4個(gè)，完成任務(wù)的200。

8、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)州社下達(dá)考核指標(biāo)為80萬元，完成82萬元，完成任務(wù)的102.5；

（二）今年開展的主要工作情況。

1、重視春耕農(nóng)資供應(yīng)工作，千方百計(jì)組織貨源，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。根據(jù)化肥庫(kù)存和春耕農(nóng)資市場(chǎng)需求情況，抓緊貨源采購(gòu)，積極組織調(diào)運(yùn)，及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存，確保春耕化肥調(diào)供。今年初全縣供銷社系統(tǒng)共儲(chǔ)備各種化肥6683噸，全年銷售各種化肥65000噸，完成銷售任務(wù)的125，保證了春耕生產(chǎn)的用肥需求。

2、抓好煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理和食鹽銷售工作。我社大力宣傳煙花爆竹法律法規(guī)以及鑒別真假煙花爆竹的常識(shí)，全年共發(fā)放宣傳資料1200多份，積極主動(dòng)配合安監(jiān)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，對(duì)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)269戶，收繳非法煙花爆竹128件，價(jià)值1.15萬元。在食鹽經(jīng)營(yíng)中，不斷創(chuàng)新管理模式、經(jīng)營(yíng)方式和激勵(lì)機(jī)制，全年銷售食鹽2150噸，完成計(jì)劃數(shù)的110，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

3、加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)步伐，大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。根據(jù)云發(fā)〔xx〕14號(hào)和紅發(fā)〔xx〕31號(hào)文件精神，我社黨委、管委結(jié)合實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真思考，采取有效措施確保省、州、縣黨委、政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”精神和省供銷社提出的縣縣“五個(gè)一”的工作目標(biāo)落到實(shí)處。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，扎實(shí)做好我縣實(shí)施意見起草工作。組織起草小組的工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)供銷社改革發(fā)展的一系列文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神；積極向縣委、政府分管供銷社的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，明確了用5年左右時(shí)間，全力打造六大網(wǎng)絡(luò)和一支隊(duì)伍建設(shè)的“鄉(xiāng)村流通工程”，使全縣廣大農(nóng)村基本實(shí)現(xiàn)“四進(jìn)村、五個(gè)有”；深入到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會(huì)及基層供銷社開展調(diào)查研究，認(rèn)真聽取意見或建議；組織有關(guān)科室收集起草文件所需的各種數(shù)據(jù)資料；結(jié)合我縣的實(shí)際，認(rèn)真代縣委、政府起草《中共××縣委、××縣人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實(shí)施意見（征求意見稿）》和《××縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（xx-）》（草案）。

二是健全機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施意見。為了確保我縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)順利實(shí)施，我社成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)制定了《××縣供銷社xx年發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)施意見》和《××縣供銷社xx年“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)實(shí)施意見》，就如何開展工作提出了具體要求，明確了目標(biāo)任務(wù)，并積極爭(zhēng)取省、州、縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)資金81.8萬元，為全縣鄉(xiāng)村流通工程建設(shè)提供了保障。

全年共投入扶持經(jīng)費(fèi)80余萬元。

4、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)的信息發(fā)布工作和供銷社信息宣傳工作。××縣農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)共有1個(gè)信息服務(wù)中心、9個(gè)信息采集發(fā)布點(diǎn)，全年共發(fā)布各類農(nóng)產(chǎn)品信息10500條，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的流通、解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”、“賣好”問題起到了積極的促進(jìn)作用。努力抓好供銷社信息宣傳工作，1-11月共計(jì)編發(fā)《××供銷信息》20期34條，其中：州供銷社《信息》、《××信息》、《××政務(wù)信息》、《××紀(jì)檢信息》等采用9篇。

5、抓好安全生產(chǎn)和信訪工作。我社高度重視安全生產(chǎn)工作，一年來召開安全學(xué)習(xí)、布置工作會(huì)議16次，舉辦安全培訓(xùn)1期，開展安全檢查21次，檢出隱患63條，整改隱患63條，投入整改資金55000余元。做好信訪工作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展的必然要求，一年來，我社共接待受理上訪件2件10人次，通過做工作后，至今未上訪，做到程序規(guī)范、材料事實(shí)清楚、被答復(fù)的信訪人滿意，信訪辦結(jié)率達(dá)100。

6、加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照與縣委、縣人民政府簽訂的《××縣xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的要求，把反腐倡廉工作融入到貫徹落實(shí)省、州、縣黨委、政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的文件精神中，從源頭上防止腐敗，認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度。

二、存在的困難和問題。

（一）宣傳力度不夠。在宣傳實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織中，由于受自然和教育等條件限制，部分農(nóng)民特別是山區(qū)農(nóng)民獲取信息比較困難，對(duì)新生事物不易接受，加之對(duì)發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織宣傳手段單一，影響了以后的發(fā)展和農(nóng)民參與的積極性。

（二）政策支撐力度不夠。在發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的過程中，存在多部門參與，多頭發(fā)展，重復(fù)發(fā)展的現(xiàn)象，造成了責(zé)任不清，資金分散，資源浪費(fèi)，不利于工作開展及合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展的問題。

（三）政策落實(shí)不到位。《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實(shí)施后，中央對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社出臺(tái)了扶持政策，但未落實(shí)到位，如合作社貸款問題，還有稅收征管問題。由于農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)村，并處于發(fā)展初期，成員之間結(jié)合處于半松散狀態(tài)，稅收管理月申報(bào)制度是否能有所改變。

（四）扶持資金緊缺。隨著供銷社職能的轉(zhuǎn)變，在發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織過程中，雖有一定的資金補(bǔ)助，但與實(shí)際需要的資金尚有較大差距，對(duì)已發(fā)展的合作經(jīng)濟(jì)組織扶持力度不大，按照我縣xx至“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的規(guī)劃，資金緊缺仍是制約推進(jìn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”的突出問題。

（五）缺少農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)信息人員。xx年××縣農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)信息發(fā)布站點(diǎn)發(fā)展到10個(gè)，專職信息員少，兼職信息員多，需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和站點(diǎn)的維護(hù)經(jīng)費(fèi)及人員經(jīng)費(fèi)。

（六）黨委班子不健全。供銷社近年來黨委班子一直不健全，隨著供銷社職能的轉(zhuǎn)變，應(yīng)加強(qiáng)充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，健全領(lǐng)導(dǎo)班子。

（七）煙花爆竹市場(chǎng)混亂。流通環(huán)節(jié)進(jìn)貨渠道混亂，偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)等情況還比較突出。

（八）歷史遺留問題較多。企業(yè)負(fù)債大，經(jīng)營(yíng)資金緊缺，部分企業(yè)欠社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌金比較嚴(yán)重，分流人員的續(xù)保問題得不到解決。

三、xx年的工作計(jì)劃。

（一）繼續(xù)做好農(nóng)用物資的供應(yīng)工作和傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開展。抓好農(nóng)用物資的供應(yīng)工作，依托現(xiàn)有營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，利用已發(fā)展的各類專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社和農(nóng)資連鎖店，開拓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，提高服務(wù)質(zhì)量，保證全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥。同時(shí)加強(qiáng)煙花爆竹、食鹽的經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)揮我縣煙花爆竹協(xié)會(huì)和食鹽協(xié)會(huì)的積極作用，嚴(yán)把煙花爆竹、食鹽進(jìn)貨、儲(chǔ)存、銷售關(guān)，做大做強(qiáng)煙花爆竹、食鹽專營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)全縣食鹽和煙花爆竹的連鎖配送，保證全縣市場(chǎng)供應(yīng)。

（二）大力實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。按照《××縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（xx-xx年）》提出的目標(biāo)任務(wù)，積極探索我縣實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的新路子，努力推進(jìn)并實(shí)施供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、推進(jìn)××新發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

（三）繼續(xù)抓好紅河農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)的信息發(fā)布工作。加強(qiáng)信息員隊(duì)伍的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，深入農(nóng)村、市場(chǎng)及時(shí)掌握信息，認(rèn)真分析預(yù)測(cè)，廣泛發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品信息，真正服務(wù)好農(nóng)民，切實(shí)把“紅農(nóng)網(wǎng)”的各項(xiàng)工作做好。

（四）加強(qiáng)社有資產(chǎn)的監(jiān)管及運(yùn)營(yíng)。嚴(yán)格執(zhí)行《××縣供銷社改制企業(yè)剩余資產(chǎn)管理辦法（試行）》，履行社有資產(chǎn)管理中心職能，從組織協(xié)調(diào)、服務(wù)方面與縣財(cái)政共同抓好社有資產(chǎn)的監(jiān)管工作，確保社有資產(chǎn)保值增值。

（五）做好安全生產(chǎn)和信訪工作。認(rèn)真按照《安全生產(chǎn)責(zé)任書》積極開展安全檢查，落實(shí)責(zé)任制，徹底整改不安全隱患，確保集體財(cái)產(chǎn)不受損失。認(rèn)真調(diào)解好各種矛盾糾紛，嚴(yán)格做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和上訪人員的思想工作，把問題解決在基層，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧。

（六）加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，嚴(yán)格按照黨建目標(biāo)責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的要求，抓好班子建設(shè)、組織建設(shè)，精神文明建設(shè)，不斷推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。

供銷社度扶貧工作總結(jié)（通用20篇）篇十八

今年以來，在市供銷社的精心指導(dǎo)下，全縣供銷社圍繞加快發(fā)展這一中心，突出抓好農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、系統(tǒng)體制機(jī)制改革、為農(nóng)服務(wù)等工作，著力實(shí)現(xiàn)職工增收、企業(yè)增盈、系統(tǒng)增輝。經(jīng)濟(jì)效益逐步回升，整體形象不斷提高，全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走上了良性發(fā)展的軌道。

一、主要特點(diǎn)和取得的成績(jī)。

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比穩(wěn)步增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到12月底，全系統(tǒng)商品購(gòu)銷額完成9.8億元，占年計(jì)劃9.55億元的102.6%，較上年增長(zhǎng)37%；匯總實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)58.8萬元，占年計(jì)劃的101%；合同引資xx00萬元，到位資金1080萬元，分別占年計(jì)劃的100%和108%。先后獲得了全市供銷系統(tǒng)20xx年度目標(biāo)責(zé)任制考核先進(jìn)單位、xx縣20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位及招商引資優(yōu)秀單位。

（二）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展初見成效。一是出臺(tái)優(yōu)惠扶持政策。年初，縣供銷聯(lián)社黨委班子結(jié)合全縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真研判適應(yīng)我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的路子，提請(qǐng)縣委縣政府審定后下發(fā)了《關(guān)于加快全縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的意見》等一系列政策措施。組織縣內(nèi)五家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，注冊(cè)300萬元成立了陜西西岐網(wǎng)電子商務(wù)有限公司，由優(yōu)秀電商企業(yè)、供應(yīng)商、服務(wù)商以及個(gè)體網(wǎng)商組建成立了xx縣電子商務(wù)協(xié)會(huì)。在全縣形成了企業(yè)主導(dǎo)、政府推動(dòng)、全民參與的電子商務(wù)發(fā)展格局。二是建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)和線下實(shí)體店。建起了“岐寶匯”淘寶店、“1號(hào)店?特產(chǎn)中國(guó)?岐山館”，并在“阿里巴巴”網(wǎng)站建立了b2b（企業(yè)對(duì)企業(yè)）產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。為滿足網(wǎng)銷市場(chǎng)多樣化需求，分別赴陜北、陜南各縣區(qū)搜集當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品20余款，建成適應(yīng)線下銷售的實(shí)體超市。同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)好的網(wǎng)點(diǎn)以縣促進(jìn)電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義授予“電子商務(wù)示范戶”，樹立典型。三是形成全縣電子商務(wù)常態(tài)化普及培訓(xùn)機(jī)制。把入鎮(zhèn)入村培訓(xùn)與每周兩天的縣上集中培訓(xùn)相結(jié)合，從部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)向村組延伸；從簡(jiǎn)單開網(wǎng)店到店面裝修，引流深入；從普遍傳授到“一對(duì)一”“手把手”施教，重點(diǎn)培育一批“一村一品”淘寶村和“電子商務(wù)一條街”。舉辦各類培訓(xùn)會(huì)50余期，參加人數(shù)達(dá)到3200余人次。使全縣電子商務(wù)普及率和知曉率進(jìn)一步得到提升，群眾的參與意識(shí)和發(fā)展意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。四是營(yíng)造發(fā)展電商濃厚氛圍。加大宣傳推廣力度。利用中秋、國(guó)慶等重大慶典和節(jié)假日的有利時(shí)機(jī)，在旅游景點(diǎn)等開展岐山地方特色小吃線下品嘗體驗(yàn)活動(dòng)和線上促銷活動(dòng)，發(fā)放優(yōu)惠劵余份。在縣城、蔡家坡高速路口，岐蔡路沿線先后投資8萬多元，制作大型戶外廣告牌10多塊。建立手機(jī)微信的媒體信息宣傳平臺(tái)。通過加入網(wǎng)店聯(lián)盟，加大網(wǎng)上宣傳推廣，在全縣形成了“立體式”的宣傳輿論氛圍。

目前，我縣已有67家企業(yè)開展電子商務(wù)，通過第三方平臺(tái)宣傳企業(yè)，發(fā)布產(chǎn)品供求信息。同時(shí)全縣個(gè)體網(wǎng)商發(fā)展迅速，共有淘寶個(gè)體網(wǎng)商266戶，其中銷量比較好的店鋪月銷售額可達(dá)十多萬元。全縣電商銷售額突破2200萬元。

（三）招商引資和項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭較好。圍繞電子商務(wù)、特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，加快對(duì)相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的論證、篩選和包裝，下大力氣找項(xiàng)目、跑項(xiàng)目、引項(xiàng)目、上項(xiàng)目。主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手，落實(shí)工作人員和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，建立項(xiàng)目建設(shè)保障機(jī)制。20xx年?duì)幦〉絰x縣電子示xx縣建設(shè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金30萬元，同時(shí)申報(bào)了20xx年項(xiàng)目申報(bào)了《xx縣電子商務(wù)信息中心建設(shè)項(xiàng)目》，申報(bào)資金總量為200萬元。目前已完成了項(xiàng)目的包裝、論證和可行性報(bào)告材料的起草，全部納入省市項(xiàng)目庫(kù)。爭(zhēng)取資金200萬元。祝家莊供銷社引進(jìn)的1200萬元農(nóng)資、日用工業(yè)品為主的商貿(mào)綜合市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目已全部完工，職工安置和企業(yè)資產(chǎn)開發(fā)中的矛盾和問題得到了妥善解決。蔡家坡、大營(yíng)供銷社引進(jìn)的機(jī)械加工、電子元件生產(chǎn)項(xiàng)目完成合同引資xx00萬元，實(shí)際到位資金1080萬元，按期完成了招商引資任務(wù)。蔡家坡供銷社引進(jìn)的新家園購(gòu)物中心項(xiàng)目目前已完成改建。

（四）服務(wù)意識(shí)逐步增強(qiáng)、主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。繼續(xù)實(shí)施好全市“糧肥掛鉤工程”，完成實(shí)際化肥儲(chǔ)備任務(wù)9000噸。在全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以基層供銷社、村級(jí)服務(wù)站為依托，為廣大農(nóng)戶搞好農(nóng)資供應(yīng)工作。預(yù)計(jì)到12月底，全系統(tǒng)可組織供應(yīng)各類化肥4.4萬噸，供應(yīng)農(nóng)藥86噸，農(nóng)膜xx8噸。同時(shí)開展了“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)村”活動(dòng)，采取預(yù)約訂貨、送肥上門等服務(wù)措施，推廣科普類知識(shí)，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田，全年共舉辦各類服務(wù)培訓(xùn)會(huì)8期，培訓(xùn)人員500余人次。

（五）各類專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(huì)在發(fā)展中規(guī)范壯大。堅(jiān)持邊發(fā)展，邊完善，引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織不斷完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范內(nèi)部管理，做到了先發(fā)展后規(guī)劃，邊發(fā)展邊提高，形成了多主體參與、多類型組建、多模式發(fā)展的格局。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣33個(gè)專業(yè)合作社中，由農(nóng)民能人、種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人牽頭發(fā)展23個(gè)，由村組干部牽頭發(fā)展10個(gè)。五丈原安樂獼猴桃專業(yè)合作社、馬江辣椒專業(yè)合作社則以當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，成為全縣農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。

（六）流通網(wǎng)絡(luò)日趨完善，發(fā)展優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)。一是以佳華公司為依托的縣級(jí)工業(yè)品采購(gòu)配送中心建設(shè)項(xiàng)目全面完工，全年改造和發(fā)展連鎖超市、配送網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)。二是在加快對(duì)全縣農(nóng)資配送中心外部硬件設(shè)施完善和升級(jí)的同時(shí)，農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)不斷向農(nóng)村、田間地頭延伸，全年發(fā)展和鞏固村級(jí)農(nóng)資連鎖服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)6個(gè)。三是縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)、辣椒流通協(xié)會(huì)及各類專業(yè)合作社，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開展糧食、辣椒加工儲(chǔ)運(yùn)、辣椒種子繁育、果蔬加工銷售等業(yè)務(wù)協(xié)助農(nóng)戶銷售各類農(nóng)產(chǎn)品2180多噸。

（七）黨風(fēng)廉政、精神文明、綜治工作齊抓并進(jìn)。

一是按照縣委、縣政府安排部署，圍繞全縣開展的創(chuàng)文、國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)檢等一系列中心工作，結(jié)合全系統(tǒng)實(shí)際，開展了環(huán)境整治等一系列活動(dòng)。特別是加大對(duì)管轄內(nèi)的再生資源行業(yè)整治力度，累計(jì)投入資金8000多元，為各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)配發(fā)了滅害靈、除蟲劑，更換了統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、門店招牌,使再生資源網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、系統(tǒng)形象都有了很大改觀。二是積極開展深化推進(jìn)和諧岐山建設(shè)提升年活動(dòng)，以構(gòu)建和諧岐山，和諧供銷為目標(biāo)，以化解社會(huì)矛盾為主線，明確綜治目標(biāo)管理責(zé)任制。與基層各單位簽訂了《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，開展安全大檢查4次，全系統(tǒng)全年未發(fā)生不安全責(zé)任事故。三是重視信訪維穩(wěn)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定。特別是對(duì)一些常訪戶、鬧訪人員注重人性化思想疏導(dǎo)，批評(píng)教育，將矛盾和問題逐步化解，不擴(kuò)大，不上交。全年共接待來信來訪22起次，排查調(diào)處18起次。

20xx年全縣供銷社工作的總體思路是：緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型突破，跨越發(fā)展”這一主題，大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)、資源整合、人才興社”三大戰(zhàn)略，突出抓好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、電子商務(wù)三大重點(diǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)全縣供銷事業(yè)趕超進(jìn)位、和諧發(fā)展的目標(biāo)。

（一）全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)繼續(xù)保持全市同行業(yè)前列，實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷總額同比增長(zhǎng)10%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)10%，完成農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總值1170萬元，較上年增長(zhǎng)6%。

（二）開展以“投身電商大潮，建設(shè)智慧岐山”為主題的農(nóng)村電子商務(wù)進(jìn)村鎮(zhèn)活動(dòng)，在全縣10個(gè)鎮(zhèn)建起“鎮(zhèn)電子商務(wù)服務(wù)中心”，在五分之一的村建起“村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站”，以當(dāng)?shù)卮褰M農(nóng)戶為主體，開辦農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷業(yè)務(wù)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用工業(yè)品等代購(gòu)代銷業(yè)務(wù)。到20xx年末，全縣三分之二的村建起電子商務(wù)服務(wù)站，網(wǎng)上交易額達(dá)到2.4億元，為爭(zhēng)取阿里巴巴千縣萬村計(jì)劃在岐山落戶奠定良好基礎(chǔ)。

（三）確保已納入省市項(xiàng)目庫(kù)的《xx縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)信息中心建設(shè)項(xiàng)目》落地生根。進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行完善，落實(shí)人員，責(zé)任到人，協(xié)調(diào)省市相關(guān)部門，勤匯報(bào)、多請(qǐng)示，進(jìn)一步加大跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金的工作力度，多方獲取電子商務(wù)方面的信息和資源，力爭(zhēng)在發(fā)展電子商務(wù)方面取得各級(jí)政府更大支持。

（四）完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，圍繞秦瑞公司市級(jí)化肥貯備庫(kù)后續(xù)配套設(shè)施的完善，以全新的經(jīng)營(yíng)理念主動(dòng)尋找商機(jī)、增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，加大銷售覆蓋面，力爭(zhēng)完成全年化肥供應(yīng)6萬噸的目標(biāo)任務(wù)。

（五）發(fā)揮合作經(jīng)濟(jì)組織職能作用，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。立足優(yōu)勢(shì)資源和產(chǎn)業(yè)，指導(dǎo)馬江辣椒專業(yè)合作社在發(fā)展綠色蔬菜、辣椒農(nóng)產(chǎn)品基地的基礎(chǔ)上，拓展新的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌樣板社。

（六）抓住農(nóng)產(chǎn)品、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)旺季，發(fā)揮一網(wǎng)雙用，資源共享的優(yōu)勢(shì)，抓好小麥、玉米、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品代銷、代儲(chǔ)及煙花爆竹經(jīng)營(yíng)管理工作，力爭(zhēng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷額1950萬元。

（七）妥善處置歷史遺留問題，做好基層社土地確權(quán)登記工作，加大基層社及縣屬公司資產(chǎn)整合。抓好雍川中心社、益店供銷社資產(chǎn)開發(fā)工作，最大限度發(fā)揮社有資產(chǎn)保值增值。

（八）切實(shí)抓好綜合治理、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作，鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，抓好落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)全面完成。

供銷社度扶貧工作總結(jié)（通用20篇）篇十九

為貫徹落實(shí)中華全國(guó)供銷合作總社《關(guān)于加快發(fā)展基層供銷合作社全面參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求，按照市社提出的“四網(wǎng)三社一會(huì)”建設(shè)工作意見，加快基層供銷合作社建設(shè)步閥，結(jié)合郫縣基層供銷合作社的特點(diǎn)，推動(dòng)我縣基層供銷社的改革和發(fā)展，一年以來在建設(shè)基層供銷合作社工作中所取得的成績(jī)和存在的問題及今后工作打算總結(jié)如下：

一、基本情況估計(jì)：

1、經(jīng)營(yíng)及人員情況：

我縣基層供銷合作社九十年代中期有二十個(gè)基層供銷合作社，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展和自我積累。主要從事生活資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品廢舊物資收購(gòu)等業(yè)務(wù)，年銷售20xx年下降、萎縮、歷史遺留包袱加重，人員多、負(fù)擔(dān)重，出現(xiàn)三分之一的供銷社虧損，其虧損額累計(jì)近20xx年)，另有三分之一的基層社收、支基本平衡，僅有不足三分之一的社有微利，但總體上講收不抵支，經(jīng)營(yíng)十分困難，步履艱辛。

為此，從九十年代中后期縣社逐漸采取對(duì)邊小微虧的基層社合并于效益較好的相鄰基層社(有三社分別合并給新民、晨光、三道堰)以強(qiáng)帶弱，共同發(fā)展。隨后逐漸采取減員增效，一企一策，因企制宜，加快基層供銷社扭虧增盈。

今年以來，結(jié)合基層供銷社資產(chǎn)狀況分流安置職工以及小城鎮(zhèn)規(guī)劃改造拆遷占用供銷社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的土地賠償款進(jìn)行安置職工，截止xx年11月末，分別安置職工xx年銷售2xx年。全系統(tǒng)人員約840人，其中退休約480人，在職約360人，年銷售4xx年購(gòu)近總額4000萬元;其中基層社1800萬元;銷售額4xx年末統(tǒng)收、支平衡略有結(jié)余，發(fā)展后勁逐年增強(qiáng)。

二、主要取得的成績(jī)。

1、加快基層社建設(shè)，融入社會(huì)主義新農(nóng)村。

今年年初，縣社黨組認(rèn)真研究，加快基層供銷社建設(shè)步閥，把基層社建設(shè)規(guī)劃融入到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作中去。以基層供銷社不斷發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料網(wǎng)點(diǎn)110個(gè)服務(wù)于“三農(nóng)”，生活資料立足于在城鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在農(nóng)村，不斷做大、做強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心，化肥、農(nóng)膜銷售到阿壩州等11個(gè)縣及周邊區(qū)、市、縣。

積極探索發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷股份制公司，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，并得到縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，現(xiàn)正在積極籌化報(bào)件工作中。其主要思路是：創(chuàng)新推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化基地建設(shè)，堅(jiān)持企業(yè)為主、政府支持、農(nóng)民參與聯(lián)合共建的.方式，組建郫縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流投資有限責(zé)任公司，逐漸探索專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，走合作制路子，為農(nóng)民買難、賣難中尋求一條助農(nóng)增收發(fā)展路子。

2、積極搞好農(nóng)資放心店提檔升級(jí)，打造星級(jí)店建設(shè)工作。

農(nóng)資放心店建設(shè)工作是市委、市政府為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要工作，提檔升級(jí)打造創(chuàng)農(nóng)資星級(jí)店是供銷社為農(nóng)服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。今年以來，縣社、基層社認(rèn)真貫徹落實(shí)市社創(chuàng)星級(jí)農(nóng)資放心店建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，配送服務(wù)的原則，歷時(shí)半年時(shí)間，經(jīng)過全系統(tǒng)上下的不懈努力完成了市社下達(dá)的星級(jí)店目標(biāo)任務(wù)。

同時(shí)，我們還制定了星級(jí)店管理辦法和農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管的實(shí)施意見，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管力度，建立規(guī)范有序、合法、公證的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，參加打擊假冒農(nóng)資經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)會(huì)，受訓(xùn)人員達(dá)300人。建立農(nóng)資放心店95個(gè)，規(guī)劃星級(jí)店60個(gè)，其中五星級(jí)店2個(gè)，四星級(jí)店4個(gè)，一個(gè)配送中，54個(gè)三星級(jí)店。

縣、基兩級(jí)屬地管理，納入供銷社目標(biāo)管理工作中，以農(nóng)資放心店規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序，并與農(nóng)業(yè)部門、工商部門、安監(jiān)部門等單位，對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)全面清理、整頓，統(tǒng)一辦理一店一證，亮證經(jīng)營(yíng)，有序競(jìng)爭(zhēng)，不斷完善制度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格準(zhǔn)標(biāo)、規(guī)范建店、扎實(shí)工作。經(jīng)市社和縣上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)星級(jí)店檢查驗(yàn)收后被認(rèn)定合格。下一步我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)抓好建店工作，以星級(jí)店帶動(dòng)其它農(nóng)資店，搞好“兩放心”、“三到戶”、“三配套”的農(nóng)資服務(wù)體系。

3、切實(shí)加強(qiáng)基層社管理，提高服務(wù)功能。

基層供銷社是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，是植根于農(nóng)村，聯(lián)系農(nóng)民的基本環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的基礎(chǔ)，也是為“三農(nóng)”服務(wù)的主要載體。

加快基層社改革、發(fā)展建設(shè)，年初縣社黨組研究，被列入目標(biāo)考核重要內(nèi)容。著重從基層供銷社財(cái)務(wù)、人員、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)等完善制度，制定切實(shí)有效的措施，杜絕粗放式的經(jīng)營(yíng)管理，建立和完善各類人員責(zé)任制，規(guī)范建立硬件設(shè)施和軟件資料。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，千方百計(jì)籌措資金搞好農(nóng)資供應(yīng)。對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)較集中的經(jīng)營(yíng)設(shè)施中，招商引資注入供銷社聯(lián)辦、獨(dú)辦，先后有紅艷超市、玖久九超市、大豐鞋業(yè)、大眾服裝、百匯家電等經(jīng)銷商與供銷社聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，形成有一定規(guī)模和檔次，年銷售近1500萬元。

采取多種經(jīng)營(yíng)格局，一企一策，力求以效益最大化為目的，職工承包、停薪留職、大包干等多種經(jīng)營(yíng)模式，拓展經(jīng)營(yíng)渠道。

對(duì)富余人員逐漸采取，減員增效，與企業(yè)脫鉤，解除勞動(dòng)關(guān)系，達(dá)到企業(yè)增效的目的。對(duì)集鎮(zhèn)規(guī)劃拆遷也是分流供銷社人員的最佳途徑，我們采取按政策、人性化的職工分流安置，對(duì)企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)縣社集中管理。今年已有合作社、紅星社分流安置職工30人。現(xiàn)涉及拆遷安置的社還有安德社、先鋒社、紅光社、團(tuán)結(jié)社、犀浦五社。對(duì)已安置職工的社和涉及拆遷待安置的社所剩余資產(chǎn)、社務(wù)縣社將采取重組基層社，建立中心社，加強(qiáng)資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的管理職能，繼續(xù)搞好為農(nóng)服務(wù)工作發(fā)揮供銷社的作用。

對(duì)于“空殼社”保留其牌子，不斷招聘社會(huì)能人共同出資領(lǐng)辦、合辦等不同形式重振供銷社形象，增強(qiáng)服務(wù)功能。在基層社建設(shè)工作中，我們得到了市社領(lǐng)導(dǎo)和處室的大力指導(dǎo)，使我們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)基層社建設(shè)的工作信心。

三、存在主要問題及措施。

1、從總體上講，基層供銷社基礎(chǔ)還很薄弱，服務(wù)功能不強(qiáng)，資金特別是流動(dòng)資金不足，大宗性業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，一般小社難以承受，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)是最佳結(jié)合點(diǎn)，走聯(lián)合發(fā)展路子，發(fā)揮整體實(shí)力，才有競(jìng)爭(zhēng)力。

2、固定資產(chǎn)發(fā)揮效能上還不強(qiáng)，特別是處在邊遠(yuǎn)的基層社，經(jīng)營(yíng)門面是六、七十年代始建，或多或少還存在安全隱患處于供銷社缺乏資金投入改造，發(fā)揮效能不佳，強(qiáng)化固定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需有足夠投入。

3、面臨集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，供銷社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所逐年減少。聯(lián)合開發(fā)，走共同發(fā)展是供銷社新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

4、基層社管理水平還滯后，缺乏人才優(yōu)勢(shì)、干部隊(duì)伍青黃不接、管理層結(jié)構(gòu)年齡偏大。提高管理水平，必須從基礎(chǔ)抓起，必須加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

5、部份邊遠(yuǎn)基層社出現(xiàn)收不抵支，系統(tǒng)內(nèi)基層社發(fā)展不平衡。一部分基層社改革滯后，體制、機(jī)制不活、發(fā)展緩慢，需整合資源、提高合力。

四、今后努力發(fā)展方向。

1、要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬供銷社全局，解放思想，更新觀念，真抓實(shí)干，不斷借鑒周邊好的區(qū)、縣經(jīng)驗(yàn)，以開門開放辦社為突破口，力求做到有利于提高供銷社效益為原則，增強(qiáng)供銷社活力和增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能。

2、堅(jiān)持合作制原則，重組、聯(lián)合發(fā)展經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、發(fā)揮供銷社資源優(yōu)勢(shì)。逐步建成布局合理，產(chǎn)權(quán)清晰，功能健全，管理規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展的新型供銷社。

3、盤活固定資產(chǎn)存量，爭(zhēng)取政策支持，聯(lián)合共同開發(fā)供銷社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，堅(jiān)定信心，克服困難，惟才是用，用好人、選好人，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)的作用。

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供銷社度扶貧工作總結(jié)（通用20篇）篇二十

全省系統(tǒng)深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話與指示精神，落實(shí)省委、省政府和全國(guó)總社工作部署，積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，密切聯(lián)系農(nóng)民，提升綜合服務(wù)功能，拓寬“三農(nóng)”服務(wù)領(lǐng)域，奮力推進(jìn)綜合改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，年度目標(biāo)任務(wù)全面完成，各項(xiàng)工作取得新突破。

(一)總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。全省系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷總額2631.77億元，同比增長(zhǎng)21.21%;實(shí)現(xiàn)銷售總額1399.44億元，同比增長(zhǎng)21.77%;匯總盈利7.94億元，同比增長(zhǎng)79.41%。資產(chǎn)總額達(dá)到286.08億元，同比增長(zhǎng)15.69%;所有者權(quán)益70.01億元，同比增長(zhǎng)21.73%。省社和各市州縣社、基層社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升。

(二)開拓農(nóng)村市場(chǎng)成效顯著。農(nóng)資主渠道作用進(jìn)一步發(fā)揮。售給農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料169.21億元，同比增長(zhǎng)12%，全省市場(chǎng)占有率約80%。農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)增幅較大。發(fā)展各類網(wǎng)點(diǎn)6.6萬多個(gè)，連鎖銷售額376.03億元，同比增長(zhǎng)48.49%。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)成效突出。編制了全省系統(tǒng)相關(guān)規(guī)劃。中國(guó)江漢平原農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)、松滋米積臺(tái)綜合市場(chǎng)建成開業(yè)，天門農(nóng)商城項(xiàng)目即將建成，十堰項(xiàng)目加快推進(jìn)。各地供銷社一批農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)改造升級(jí)。銀豐集團(tuán)發(fā)揮龍頭作用，引領(lǐng)棉企積極入市收棉售棉。全省系統(tǒng)幫助農(nóng)民推銷農(nóng)副產(chǎn)品431.91億元，同比增長(zhǎng)6.98%。再生資源經(jīng)營(yíng)有新突破。回收再生資源118.82億元，市場(chǎng)交易額36.91億元，分別同比增長(zhǎng)23.38%和78.64%。谷城再生資源工業(yè)園正式建成。

(三)綜合服務(wù)能力顯著提高。村級(jí)綜合服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)。新建、改建村級(jí)綜合服務(wù)社3323家(電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2821家)，超額完成省政府3000家“實(shí)事”任務(wù)。累計(jì)建成20471家，行政村覆蓋率78%，基本實(shí)現(xiàn)“四有”目標(biāo);各類服務(wù)資源進(jìn)一步整合，普惠金融和電子商務(wù)服務(wù)快速發(fā)展。與農(nóng)民的聯(lián)結(jié)更加緊密。成立省級(jí)農(nóng)合會(huì)1個(gè)，市、縣級(jí)25個(gè);新領(lǐng)辦農(nóng)民合作社388家，累計(jì)達(dá)到1752家，入社農(nóng)民成員26.67萬人，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入68.61億元;16家入選“國(guó)家級(jí)示范社”，21家入選“全國(guó)總社示范社”。主管、領(lǐng)辦社團(tuán)組織279個(gè)，省棉花協(xié)會(huì)(5a級(jí))等較好地發(fā)揮了行業(yè)服務(wù)作用。農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平快速提升。新建新型莊稼醫(yī)院442家;全省3076家莊稼醫(yī)院開展測(cè)土配方施肥23萬畝，提供技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢服務(wù)250余萬人次。培訓(xùn)農(nóng)民7226人次，250人獲國(guó)家職業(yè)資格證書。

(四)綜合改革試點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)。農(nóng)村金融服務(wù)成功破題。發(fā)展“裕農(nóng)通”金融網(wǎng)點(diǎn)5771個(gè);省社投資集團(tuán)、小貸公司當(dāng)年籌建、當(dāng)年創(chuàng)效;各參股村鎮(zhèn)銀行效益明顯。農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展迅猛。電商銷售額33.30億元，同比增長(zhǎng)11.79倍。基層基礎(chǔ)日趨堅(jiān)實(shí)。60個(gè)縣級(jí)社振興試點(diǎn)達(dá)到“三級(jí)四有”工作目標(biāo)，全省縣級(jí)社實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷總額1242.47億元，同比增長(zhǎng)26.24%，占全省系統(tǒng)的47%。恢復(fù)重建基層社130家，總數(shù)達(dá)到696家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率74%，分布經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)1.84萬個(gè)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入75.22億元，增幅37.70%。仙桃市、隨縣供銷社入選“全國(guó)總社百?gòu)?qiáng)”，大冶金牛鎮(zhèn)供銷社等20個(gè)基層社獲“全國(guó)總社標(biāo)桿社”稱號(hào)。農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)創(chuàng)新不斷深入。隨州試點(diǎn)與7000余農(nóng)戶達(dá)成意向性大田托管服務(wù)面積10萬畝。村級(jí)綜合服務(wù)社“一網(wǎng)多用”，經(jīng)營(yíng)性服務(wù)、公益性服務(wù)、金融服務(wù)和電子商務(wù)服務(wù)進(jìn)一步拓展，農(nóng)村信息化綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)超過6000家。

(五)出資企業(yè)持續(xù)提質(zhì)增效。出資企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入390.38億元，同比增長(zhǎng)5.98%，盈利能力大幅增長(zhǎng)。省社出資企業(yè)匯總盈利1.67億元，市級(jí)社企業(yè)4.30億元，分別同比增長(zhǎng)52.89%和75.70%;縣級(jí)社、基層社企業(yè)盈利增長(zhǎng)111.71%和145.38%。調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式取得新成效。一是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)加速升級(jí)。建立各類商品基地907個(gè)，棉花、農(nóng)資等企業(yè)加快轉(zhuǎn)型，再生資源“四園一網(wǎng)”回收利用能力明顯提高，煙花爆竹企業(yè)安全發(fā)展。二是龍頭企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。湖北銀豐集團(tuán)位列“全國(guó)服務(wù)業(yè)500強(qiáng)”第246位，較2020年前移50位，連續(xù)兩年被評(píng)為省“四個(gè)一批”工程先進(jìn)企業(yè)。湖北農(nóng)資集團(tuán)躋身“湖北百?gòu)?qiáng)”第74位。湖北合作投資集團(tuán)投入運(yùn)營(yíng)，省社“五大集團(tuán)、十大股份、十大產(chǎn)業(yè)”加快發(fā)展;十堰新合作進(jìn)入“全國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)”。三是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快。一批重點(diǎn)市場(chǎng)、物流項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，電子商務(wù)、綜合金融服務(wù)邁出新步伐。首個(gè)湖北供銷“民生廣場(chǎng)”開業(yè)。銀豐棉花股份公司登陸“新三板”，直接融資取得歷史性突破;各地社有企業(yè)多途徑融資，發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)。

(六)黨風(fēng)廉政建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、推進(jìn)懲防體系建設(shè)制度更加完善、措施切實(shí)有力，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員積極履職盡責(zé)，簽訂、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)《責(zé)任書》，檢查結(jié)果運(yùn)用及評(píng)比形成制度，年底考核、年年落實(shí)。廉政談話、述職述廉等制度落實(shí)到位，有關(guān)工作井然有序。先后制訂了落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”意見、推進(jìn)懲防體系建設(shè)2020-2020年實(shí)施辦法任務(wù)分解方案等制度性文件。明確了紀(jì)檢組長(zhǎng)分工、排序。黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)豐富多彩、扎實(shí)有效。明察暗訪和實(shí)名通報(bào)問責(zé)制度化，作風(fēng)建設(shè)漸成新常態(tài)。

(七)供銷社形象地位全面提升。省供銷社認(rèn)真抓好“回頭看”等活動(dòng)，市縣社扎實(shí)開展第二批路線教育實(shí)踐活動(dòng)，“三抓一促”、“三短一簡(jiǎn)一儉”等要求落實(shí)較好，“三公經(jīng)費(fèi)”支出同比下降，“四風(fēng)”整改效果明顯。監(jiān)事會(huì)組織體系進(jìn)一步健全，政風(fēng)行風(fēng)、社情民意工作成效突出，省社監(jiān)事會(huì)獲評(píng)“201x年度全國(guó)總社監(jiān)事會(huì)聯(lián)系點(diǎn)管理先進(jìn)單位”。干部人才隊(duì)伍建設(shè)水平進(jìn)一步提高。全省供銷社綜治安全形勢(shì)總體平穩(wěn)，得到上級(jí)部門積極評(píng)價(jià)。“三萬”活動(dòng)持續(xù)深入，精神文明各項(xiàng)建設(shè)取得新成效。計(jì)生、工會(huì)、老干等工作獲評(píng)全省優(yōu)勝單位或先進(jìn)單位。《湖北省促進(jìn)供銷合作社發(fā)展條例》、《湖北省再生資源回收利用條例》成功列入省政府有關(guān)規(guī)章項(xiàng)目，依法治社工作取得新進(jìn)展。供銷社工作獲省委、省政府和全國(guó)總社充分肯定，新華社等各主流媒體進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳報(bào)道。