總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時候寫一份總結了。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。
國企個人年度工作總結篇一
我們常常困惑于智慧到底從何處來，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑，人的力量從何處來，到何處去，我們為何常常在龐大的市場面前驚慌失措，無從觀察。能夠回答這些問題，我認為只有――學習。
列夫·托爾斯泰曾經說過：“沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠。”俗話說“活到老，學到老”，這話一點不錯。即使已經參加工作了，我們也不應該放棄對知識的學習。相反，作為企業的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。去年，在全局范圍內開展的學習《細節決定成敗》、《自動自發》、《沒有任何借口》等幾本書，讓我們受益匪淺。新年伊始，我部就形成了學習“五本書”的熱潮，我站的學習也在如火如荼的進行。學以致用，2月份，通過對《解放軍精神》一書的認真學習，通過與解放軍的全面對比，經過幾天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺點和不足。雖然我們也許已沒有機會成為解放軍，但是，我愿意也已下定決心要以解放軍的標準來嚴格要求自己，使自己成為象解放軍一樣優秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是進步，就有成功的可能。
下面，就是我在學習之后對自己提出的幾點要求，希望籍此可以重新塑造一個全新的自己，成為一名優秀的員工。
既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，可以說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機會就非常渺茫。對于絕大多數具有上進心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應該是天職，是神圣的使命。
然而，現實中，常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實，你有沒有認真的審視過自己：你真的應該被安排在那個你所認為的重要位置、領到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲，一切都不是理所當然的，沒有付出就沒有理由索取，當你伸手向企業、向領導要這要那的時候，你有沒有認真的審視過自己你為企業付出了什么?你把企業當成自己的家、與企業同呼吸、共命運，全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責怪你自己;如果沒有，你就應該摒棄埋怨，積極進取，努力培養主人翁意識，熱愛你所在的企業，熱愛你所從事的工作，盡你最大的努力，盡可能的發揮自己的才能，為企業多做貢獻，相信總有一天，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切。
企業是一個嚴密的組織，不是一個自由的組合體國企。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織里，個人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業對員工的一項基本要求，即使領導的某個安排你內心無法接受，也要告訴自己丟掉不滿情緒，因為企業不只有你一個人，它是一個大集體。個人往往習慣于從自己的角度出發，考慮問題往往先考慮自己，你所看到的、你所關注的也許只是你個人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性;而領導則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對于領導分配的工作任務，我們一定要不折不扣地去執行。很多時候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發了個人的主觀能動性，反而促成工作任務的完滿完成。
“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個人要想真正成就一番事業，離不開過硬的基本功。還記得上大學時，老師對我們說過的一句話：“關系是泥飯碗，是會碎的;文憑是鐵飯碗，是會銹的.;本事是金飯碗，是會升值的。”當今社會的競爭愈來愈烈，做任何事情都需要技能。現代企業最需要的、最緊缺的就是精業的員工，就是具有專業能力的員工。在實際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標準、嚴要求，不要滿足于已經掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。
在現代社會，在專業分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨斗的時代已經過去，合作變的越來越重要。團隊的力量遠遠大于一個個單獨的優秀人才的力量。
所以，現代企業招聘員工，雖然都有一套很嚴格的標準，但是，最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才，如果其團隊精神比較差，這種人也沒有企業愿意用。不能與同事友好合作，沒有團隊意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優勢在工作中淋漓盡致的發揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人能力再強，總有能力不能達到之處，團結才有力量，團隊成員之間相互取長補短，精誠合作，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是112的道理。
國企個人年度工作總結篇二
一、在工作上，嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作
一年來，本人以高度的責任感和事業心，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。作為一名工資會計，我在工作中能認真履行崗位職責，做到了及時準確的完成各月記帳，并對出差人員報銷差旅費，粘貼支款申請單及報銷的原始憑證近四千張。在計算工資方面，能夠熟練運用工資管理數據庫操作系統，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業道德，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業務知識，掌握業務技能，并能團結同志，加強協作，樂于接受分廠安排的常規和臨時的任務，如負責分廠職工純凈水的供應、洗澡卡的充值管理和一些管理工作等。在現金管理方面，嚴格把關，嚴格執行和遵守國家財經制度，賬務做到日清月結、賬實相符、賬賬相符。
二、在思想上，加強學習，提升個人修養
通過雜志報刊，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，深入學習以政治理論和黨的重要思想為指導，不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養。認真學習財經、廉政方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。會計人員應當按照會計法律、法規、規章規定的程序和要求進行會計工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。會計信息的合法、真實、準確、及時和完整，不但要體現在會計憑證和會計帳簿的記錄上，還要體現在財務報告上，使單位外部的投資者、債權人、社會公眾以及社會監督部門能依照法定程序得到可靠的會計信息資料。要做到這一點并不容易，但會計人員的職業道德要求這樣做，會計人員應該繼續在這一點上樹立自己職業的形象和職業人格的尊嚴，敢于抵制歪風邪氣，同一切違法亂紀的行為作斗爭。
三、存在的不足及今后的努力方向
一年來，雖然在思想上、學習上和工作上都取得了一定的成績，但與其他同志和行業標準相比還存在著一定的差距和不足，在今后的工作中我一定要克服缺點和不足。要對分廠的承包指標做到心中有數，以便及時為領導提供相應的信息資料。作為一名合格的財務工作者，不僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創新。為很好地完成分廠的財務工作做出自己應有的貢獻。
國企個人年度工作總結篇三
(1)認真落實部門各班的日常管理工作;熱情接待來訪業主和往來單位;認真、耐心地辦理業主的入伙手續67戶和裝修手續40戶;配合業主入住，對房屋進行嚴格的驗房，發現問題及時電話及書面報給開發商進行整改并不斷地追蹤。
(2)嚴抓水電、公共配套設施設備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器調試有問題，導致二次供水不能正常供應。客服中心及時制定緊急方案，一邊解決業主二次供水問題，一邊督促和協助外來單位調試水泵房變壓器，電工班員工連續加班協助調試并學習相關技能;在大家的共同努力下，小區二次供水得以正常運行。
(3)公司提供的便民服務與日常小修服務為許多業主，特別是老人和婦女解決了生活中的難題，深得業主的好評。
(4)堅持每日嚴抓裝修管理，保安部上門勤檢查，保潔班監督，發現違規裝修及時反饋、溝通并提出整改意見。
(5)認真做好住戶的投訴登記工作，并派人進行調查、核實、處理、回訪，至今未有一件重大有效投訴。
(6)監督綠化承包員對小區的花草樹木及時進行養護(澆水、鋤草、修剪、施肥、補苗等)，現小區整體綠化效果有很大的改觀。
(7)安排保潔每周對小區重點部位進行滅鼠、殺蟲和消毒;整體衛生搞得不錯，得到大部分業主的一致好評。保潔班各員工一向厲行節約，在保證服務質量的前提下，節約了大量的各種日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，為公司節約成本。
(8)客服中心每月制定催款計劃，采取“一電話、二電話、三書面、四上門”的催款方式催收拖欠費用的業主。因前期遺留問題不斷出現，有相當一部份業主因各種原因據交物管費，例如，因開發商漏水等工程質量問題據交的有8戶，因前康美物業糾紛而拒交的有2戶，無其他正當理由拒交的有3戶，以辦入伙但一直空置并未交費的有16戶。多次與業主委員會協商交涉，共同努力解決欠款催交工作。
(9)不斷督促新天地開發商逐步解決遺留問題(如房屋和外墻漏水、煙道串煙等)，雖有些許成效，但遺留的問題還得繼續追蹤。
(10)努力抓好圍墻廣告位的出租和管理，與9家公司簽訂廣告位協議，為公司創造收入。
(11)將相關資料輸入物業軟件中，便于管理和存檔，同時緩解人員困境，提高辦公效率，實現辦公自動化。
(12)與業主委員會聯手成立小區各社團部：太極拳隊、乒乓球隊，籃球隊等，并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳，豐富了業主的業余生活。
(13)組織好全體員工為時3個月的物業基礎知識培訓工作，并根據培訓情況對所有員工進行考核，全面提高了員工的物業理論知識和綜合服務素質，使我公司的整體服務質量實質性地提高了一個臺階。
(14)不時地與華菱開發商就一期房屋接管驗收工作進行溝通和協商，并制定出詳細、周密、具有可行性操作的方案。同時與其他家裝公司合作，避免我公司人員不足和開發商不積極交房等造成的工作困難。
(15)積極配合各部其他日常工作，加強部門員工的節能降耗意識、團隊協作意識、服務意識、“主人翁”意識。
(1)每日抓好保安員形象，主要是坐姿、站姿、禮貌禮節、言行舉止等方面，從而提高了物業公司的形象。
(2)抓好安全、消防、車輛日常管理工作，發現問題及時采取有效措施進行處理。并兩次抓獲小區小偷。
(3)堅持做好保安的隊列訓練，并保證訓練質量。積極參加公司組織的培訓工作，提升自己的專業水平。
(4)將消防設施設備作為巡查內容，發現問題及時采取有效措施進行處理。
(5)華菱交房期間，安排保安人員加班，全力配合公司交房時的安全保衛和其他臨時工作，為華菱業主交房提供了安全有序的保證。
(6)嚴格抓好了小區的車輛管理工作，做到了指揮車輛進出、停放有序，保證了小區的日常交通秩序。
(7)做好了公司用車和日常采購工作，積極配合各部各項工作。
(8)加強節能降耗意識和團隊協作意識、安全意識、服務意識、“主人翁”意識。
國企個人年度工作總結篇四
時光荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為xx集團子公司的xx公司，財務部是公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個方面：
1、規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
（1）認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
（2）國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的`前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給分的一家公司。
（3）按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。
（1）按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。
（2）正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。
（3）在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
（4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
國企個人年度工作總結篇五
20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。
1、在過去的一年中，充分發揮主觀能動性，全心全意，克盡職責完成本職崗位工作，并積極配合業務部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命，沒有因為懷孕而影響到工作。
2、與各供應商及客戶建立并保持良好關系，確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰（部份藥品一周用量已經超過平時六周的用量），也沒有出現大的斷貨現象，深表欣慰。
3、按照gsp質量標準，及時聽取與反饋質管部的意見，與各供應商溝通協調，盡最大努力保證藥品質量。
4、貫徹領導的思想，做好市場部的招投標工作。
5、做好新品種的物價備案工作，及時做好調價工作。
6、做好銷售內勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。
1、對于流行性疾病預測力不足，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
2、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續工作跟進不夠及時。
1、在以質量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。
2、對于非現款供貨單位發貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。
3、發貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費用。
4、降低現款供貨，尋找新的供貨來源。
5、穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準備。
6、以遵循gsp為標準，力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁。
7、做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺能力。
8、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為占領的市場份額而積極努力。
9、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。
10、繼續做好銷售內勤工作，仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至優秀銷售員的堅強后盾。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情.我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純為了完成任務而工作，要以創造利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌！
國企個人年度工作總結篇六
20xx年是一個收獲之年，人情練達皆文章，所有發生過的都是收獲，都是經歷。
20xx年辦公室里多了一臺復印機，三年來和她朝夕相處，感情是沒有，感謝到有一些。感謝她的各種不好用和各種出毛病，在與她“斗智斗勇”的過程中也得到了些許維修經驗和啟示。長在她身上的復位鍵，放到生活中就是一種歸零的心態。生活在時間軸上的我們，無非三個階段：過去、現在、將來。培養一種歸零的心態，并正確的運用到生活這臺大機器中至關重要。關于過去的成績和榮譽，要定期按下復位鍵，人要向前看，總是抱著曾經的光環不放免不了滋生“居功自傲”的自滿情緒，未來難有作為;關于過去經歷過的挫折和痛苦，要定期按下復位鍵，全當自己為這坎坷世道交了一筆學費吧，賺到了經驗和教訓后便拋下，背著會很累，也走不遠。
作為一個社會人，為人處世才是一生學不完的大課，即情商比智商重要。每個人身上都有優缺點，只是個比例問題，況且我們會本能的首先發現別人的缺點。我是個有社交恐懼癥的人，朋友圈也有限，對于之前不是很談得來的同事，隨著這一年工作上接觸機會的增加，很欣慰能夠逐漸發現別人身上的優點和好的品質。國企上班更有大家庭的味道，大家要在一起工作幾十年直到退休，多留心別人身上的優點，大家互相學習，取長補短，天長日久就是一股正能量。仔細想想，我們和同事相處的時間比家人多，哪些人可以深交、哪些人只能是同事自己要心里有數，關系處理的好一方面可以提高工作效率，更重要的是有個好心情。
網上流行語“人丑多讀書”我覺得有道理，讀書可以改進一個人的氣質。長相如果比作天災的話，那么不努力就算人禍了，天災加人禍無異于行尸走肉一般。對生活在看臉時代的普通人來說，踏實努力必不可少，即使路不好走、即使努力了也未必達到目的，我們還是應該努力著，不給自己留遺憾。20xx年我讀了不少書，放在一起也有幾十本了，讀書已經成為我生活中的一部分，暫時遠離電腦和手機，每天至少擠出一兩個小時呆在書房里，一盞茶、幾本書，悠哉愜意!愚以為，品味書香是一種享受，也是一種習慣，省下不必要的開銷換回別人一生的心血之作，這筆買賣絕對做得，值得!丑與不丑，都應該多讀書，把閱讀這項“運動”進行到底!
一個人的幸福和痛苦基本上取決于自己的心態，所謂的幸福感也是一種感覺，因此每個人對于幸福和痛苦的標準也不同。活在物質社會中的我們，很大一部分的痛苦和戾氣都是自尋煩惱，信息社會里連人心也跟著“提速”了，心忙人必亂，所以不懂得如何修心這門學問是要吃大虧的。每天忙忙碌碌的我們，要處理和應酬很多喜歡的、不喜歡的繁雜事務，在嘈雜喧囂的都市里要保持內心的一份寧靜談何容易，人忙而心靜的功夫來自于寂止的修持，也是這個時代人們最需要的精神食糧之一。心鏡常擦才能映照萬物，心地常掃才能去穢除塵，心正了看到的風景自然也是和諧的。
羨慕本是人與生俱來的本性，用之有度可以轉化為動力，用之不當晉級為嫉妒甚至恨就糟糕了，這中間的“度”不好掌握。兒時的我也羨慕過別的同學過年有壓歲錢、上學有人接送、在天津有屬于自己的住處不用經常搬家轉學之類之類。隨著年齡的增長，我意識到這種所謂的羨慕只會給自己增添很多負面情緒，別無他用。感謝那些年生活的磨礪，使我養成了一個忌攀比的好習慣，至少我認為算一個好習慣，尤其是在當下浮躁物質的環境里。像我這種愚鈍的人，和別人攀比只會增加自卑感，努力做好自己，腳踏實地的下好人生這盤大棋才是王道。
國企個人年度工作總結篇七
20xx年過去了，過去的一年里，在分公司領導班子的正確領導下，我科認真執行公司、分公司的各項規章制度，加強業務學習，提高業務知識，日常的業務水平提高較快，工作到人，責任到人，按規定的時間，準確的上報各種報表，服務于項目，為分公司全年各項經濟指標的完成作出應做的工作。
1、勞務分包合同管理：
勞務分包隊伍進入施工現場一周內，全部簽訂完勞務分包合同，同時對分包隊伍的五證一書進行審核，不合格的要求整改，達到合格為止。合同蓋章返回后，記錄臺帳，并送項目部分包合同、五證一書各一份備查，為政府部門檢查項目準備所需資料。
2、勞務分包隊伍及分包造價管理：
新開工程勞務分包隊伍的確定，選擇實力較強的若干個隊伍，采用招標比價的辦法來確定隊伍，在領導的組織下，項目經理參加確定承包形式，做好標底的測算，確定實力強、價格合理的隊伍進場施工，避免不定價先進場施工的現象出現，為不影響工期，為工程下道工序提早組織勞務隊伍，供項目選擇及定價，避免了有操作面沒確定隊伍的現象發生。價格確定后，是大清包的人工費、工具費的價格由項目經理按比例分配確定，部門負責協議的成文，報項目經理及分包隊長審核修改后，經主管經理審批同意，有關人員簽字齊全后，送項目部兩份，器材科一份，做為項目結算、器材科付款的控制依據，部門做到了為一線服務，協助項目做好日常工作的責任。
3、過程控制管理：
20xx年是二建三分公司推行項目經理全責承包的第一年，權力給項目部門對項目服務、監督、控制是否到位較關鍵，不給項目出難題，為項目解決難題是部門的責任。如付款原則是給誰錢誰簽字，為體現項目承包的力度，由項目專人簽字拿票轉分包隊，這樣從痕跡上都是分公司人拿走的`錢，不出事便罷，出了事都不好說。為規避風險部門事后又找分包隊長補簽，這樣兩全其美，既不損害項目形象，又不違反規章制度。部門堅持每周到項目工地了解情況，項目經理提出的問題及時協助解決，如有的個別項目私自雇傭勞務人員，不通知部門，屬非法使用勞務人員，到現場發現此問題，及時與項目經理說明弊端，抓緊補簽了分包合同。每月堅持對項目上報民工費結算進行審核，檢查是否按協議單價結算，控制總的建筑面積不超或承包總價不超，發現問題不予結算。尊重項目經理意見，把問題了解清楚，部門與項目經理意見統一后，給予結算。堅持每月對項目管理員所負責的臺帳進行檢查，臺帳記錄是否齊全，收支分析內容是否正確等過程管理，監控項目經理部經濟運行質量的全過程，目的是服務于項目，提高企業的經濟效益。
1、使用的勞務分包隊伍全部實行招、投標比價辦法，確保勞務分包招標率1，合同簽訂率1。
2、做好勞務分包隊伍各種資質審核，不合格的一律不許使用。
3、配合項目經理做好承包協議內容的確定，確保協議內容齊全，不丟不漏，做到先定價后施工，減少不必要的事情發生。
4、加強勞務分包隊伍的管理，經常深入項目工地，對勞務分包隊伍的勞動合同、工資卡、作業人員的持證率、現場農民工花名冊及農民工工資發放記錄進行檢查。
5、積極推行項目經理全責承包，配合項目經理做好隊伍的選擇，承包形式及價格的確定，勞動力調配等工作。
6、做好項目全責承程監控管理和服務，部門不定期對項目進行檢查，包括勞務分包隊伍承包部位完成情況、技術能力、勞動力需求、工期要求、管理員臺帳、項目成本等檢查，發現問題及時與項目經理協商解決。
7、每月28日至3日對項目部勞務分包結算進行審核，不按協議單價或當期部位結算的，一律不予審批。臨設用工結算要提供原始記錄，嚴格控制超協議單價或超部位結算。
8、勞務分包隊伍承包的部位出現質量、安全、違反各種規定，多次提出或教育不改者，項目有關專業管理人員開據罰款單，項目經理簽字，勞務隊長簽字，不簽者口頭通知罰款內容及金額，并轉交項目管理員在結算中扣除。
9、項目經理部不允許私自使用勞務分包隊，如使用需通知部門簽訂分包合同，避免違法行為的發生。
1、認真完成分公司、公司安排的各項工作，按時準確的報送各種報表。
11、對職工提出的各種問題，做好耐心的解答工作。做好丟失卡的補辦工作，嚴格執行分公司的有關規定，做好工資的統計工作。
12、做好特崗退休人員的統計工作，按時報送檔案，提前收集有關資料，按時報送公司。
總之，部門要圍繞提高經濟效益，對項目提供服務，監督和控制，建議分公司對項目各工種準備包出價和實際包出價進行審核，從而達到對項目控制的作用。
國企個人年度工作總結篇八
一、開展了農村政策和會計業務的培訓工作。年初，我們以鄉鎮為單位，對全縣12個鄉鎮406個村的村主任、村報賬員、專業合作組織有關人員、以及農村財務服務中心的會計人員進行了全面的培訓。培訓工作以農民負擔政策、農村土地承包（延包）政策、農村財務管理辦法以及農民專業合作社等相關法律法規為主。歷時一個月的時間，培訓人數達1000多人。從而增強了村干部對農村政策和村民民主理財的意識，提高了財務管理的民主管理水平。
三、加強了村級財務審計力度，確保農村財務“雙代管”有序開展。繼去年村級換屆選舉后，少數地方仍然存在賬務處理不規范，債權債務以及資產賬戶無明細的現象，更重要的是國家對農村政策的傾斜，通村公路補貼、退耕還林補貼、農民專業合作社專項補助金、水庫移民后扶資金等等都是面向農村，從而腐敗的源頭因此也伸展到村級。目前群眾對村級財務管理不規范，成為群眾上訪的焦點和熱點，如不及時解決，就不足以打消群眾的疑慮，就不能夠化解農村不穩定的根源。對此，我們今年從規范理財程序入手，加大了村級賬務，特別是資金的管理力度。同時對村級財務活動實行事前、事中、和事后的全過程監督，有效的杜絕了財務管理不透明，開支不規范，資金運作監督相對軟弱的問題，從根本上消除了管理中的漏洞以及誘發社會不穩定因素的出現。
四、農村產權制度改革工作已啟動試點村。去年全縣村級“三資”清理工作已全面完成，為試點村的農村產權制度改革打下了良好的基礎，完成了試點村的清產核資工作，目前已進入資產量化和股權設置階段。
通過以上工作的開展，取得了八個方面的成效，一是村組級全部經濟活動和資產情況都在財務上得到了全面反映，杜絕了賬外賬現象；二是消除了白條抵庫的現象，真實反映了村級資金實際存量情況；三是消除了村級資金不及時入賬，坐收坐支現象的發生；四是基本消除了往來資金不實的現象，使債權債務管理真實有序，確保村級資金的完整性和準確性；五是嚴格了財務審批權限，規范了支出的原始票據要素，避免了白條支出現象；六是嚴格了村級收入票據領用和銷號制度；七是村級各項資金收入在規定的時間內，統一交由農村財務服務中心的專款賬戶。杜絕后患了資金在賬外循環的現象發生；八是村級財務公開日趨完善。公開內容較為齊全，改變了過去重形式輕內容的做法，做到了群眾量關心什么就公開什么，增強了收支透明度，將財務公開落到了實處，還干部的清白，給百姓和明白，從而改善了干群關系，減少了群眾上訪，維護了農村社會的穩定。
xx年，我們將在農村財務管理上，抓好以下工作：
2、在財務審計上，對基礎建設項目多、資金多的村進行重點審計，主要審計：一事一議籌資標準、范圍、使用情況、資源性資產的發包、租賃、轉讓、各種專項資金的管理使用情況、涉農行政事業性收費標準和依據等，還要繼續做好農民負擔監督管理工作，通過開展村級財務審計工作，提高了村級財務管理水平。
3、繼續抓好村集體資產產權制度改革創新試點工作，對選擇的試點村開展集體資產產權制度創新試點工作，并認真總結經驗，為今后擴大試點提供決策。
國企個人年度工作總結篇九
我是一位普普通通的會計工作人員，從事經濟管理工作二十余年，深知會計工作艱難，會計人員是隨時會被站在被告席上，只有在工作中十分仔細，不辛苦，一心一意的工作。
我在事業單位從事經濟管理工作五年；在工業企業從事經濟管理工作十三年；企業破產后從事物業管理、建筑業管理、經濟管理、公司等財務工作四年。經歷了我國新舊會計制度的變革，從會計手工記帳核算到企業會計電算化核算的發展過程。會計核算采用微電算化，大量減輕了會計工作者的重復腦力勞動，能抽出更多時間更新知道，參與企業經營管理，參與長短期決策，參與企業全面預、決算，參與企業的方針政策的制定，更能體現會計職能反映和監督在企業中的作用。我喜愛這份工作，愿意用我所學的知識奉獻給社會經濟建設。
我在事業單位從事會計管理工作五年來，在站長和黨委的領導下，全面負責江津市漁種站財務會計核算工作，負責制訂每年各部的生產經營承包計劃和經濟責任制，完善站里的經濟管理制度；負責核算供、產、銷及利潤的分配全過程和工程建設的核算；負責全站的社會統籌，勞動工資管理等。我站是事業單位，企業管理，擁有職工約五十人，單位小會計人員共兩人，出納一人，會計一人。在會計核算方法采取的是記帳憑證核算形式，材料按實際成本核算，成本按產品法核等。在編制每年的財務計劃上，用上了在學校所的知識，對全站費用開支進行科學的劃分，將費用分為固定性費用、變動性費用、混合性費用，獲得站里盈虧保本點、保本量、保本銷售額，目標利潤，進行全面彈性預算，然后將各項指標分別下達落實到各經營承包中去。在會計工作中做到了事前預算，事中控制，事后分析；找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間，每年在會計核算上都得到江津市農牧漁業局的表揚。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作，為了更好照顧父母，于一九八八年調入永川化工廠工作。
我在工業企業從事會計經濟管理工作十三年來，在廠長和黨委的領導下，開始從事永川化工廠財務會計核算工作。該廠是大二的化工企業，先后在廠里從事工資基金的核算、結算資金的核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細分類帳的核算、對整個企業資金的運籌、九五年廠里開始采用會計核算電算化技術，為了適應會計核算電算化技術，自己平時抽出業余時間通過自學，現也能在工作中獨當一面，能單獨熟練地掌握會計電算化核算和基本的數據庫操作技術等工作，由于工作上需要，在xx年全面負責廠里的財務處領導工作，在財務處領導崗位上，合理地組織財務處會計核算工作，按時準確地編制各類會計報告，運用國家給予企業的政策，為廠里里豁免地方稅20多萬元，新產品稅減免10多萬元，利用合理、合法手段，籌集企業經營資金。在各種會計核算中，能認真對待各種復雜的經濟業務，搞清經濟業務的來朧去脈，做到心中有數，能按國家的方針政策、法律、法規辦事，對自己從事的工作能用會計人員的職業道德嚴格要求自己。
在國有工業企業從事會計經濟管理工作十三年中，永川化工廠財務核算，是按國家的方針政策、政策、法律、法規、會計制度的規定，嚴格執行的。在財務帳套的設置和各式各樣項經濟業務的處理上，都遵守了會計制度的規定，每年上級主管部門和當地稅務部門對廠進行重點檢查，會計師事務所年終審計，給予財務核算很高的評價。這幾年來，由于財務部門堅持會計原則，按會計制度的要求辦事，拒決企業某些領導為謀求個人利益的違紀、違規、違法等行為，對財務部門意見很大，在廠里進行曲不正當的反宣傳，在職工中形成永化廠財務帳是假的、帳目不清、混亂的現象，給財務部門在企業經濟管理上設置大大小小的障礙，企業經濟管理失控。永化財務部門先后換了四個財務負責人，現在這個財務負責人是從一年倒閉的企業被下崗后，通過私人關系，調入永川化工財務部門負責財務工作，職稱是會計師，但業務水平一般，對會計電算化不會，膽子還特別大，大到虛開增值稅票，進行增值稅進項稅抵扣，強行會計人員進行帳務處理，這是違背稅法，是一種犯罪的行為；對企業待處理財產盈虧，不經上級主管部門審核審批，強行要求會計人員進行帳務處理；進行了財務改革已發現供銷部門在財務上交了現金，財務上未入帳的現象；廠里某些部門對外工程或設備加工，財務上已無法進行監督，已失去會計的監督職能。
現我深深地體會到，國有企業不重視企業管理，只重視規模效益，不重視市場的變化，搞一些虛假的經濟責任制，不求實際，企業閉門造車的搞生產，更不重視財務工作者的腦力勞動，每年財務部門給廠里提了不少合理化建議，廠里都不完全認真予以采納，這是國有企業體制造成。如國有企業在材料采方面，是一種盲目性的，生產部門提出急需材料，供應部門采購回來，價格上由供應部門確定，沒有嚴格的監督措施，造成材材？物資積壓，資金形成極大的浪費，企業資金自然而然就越來越緊張。時間一久，這些材料生產上用不上了，只有等待統一報損。
國有企業管理不合理，跟不上社會發展形勢，是國有企業的人和管理體制造成，也是目前國有企業最普遍的現象，在銷售方面，銷售部門從不主動去爭取市場，占領市場，拓展市場，任由市場變化，最終使國有企業在市場上所占的位置越來越小，面臨困境。這類問題在國有企業我如牛毛，都是國有企業的人和體制造成，在這種體制下，形成人浮于事，人心不定，雖然有自己的理想，卻得不到應有的發揮，也不可能得到實現。我曾經抽業余時間，對廠歷史資料進行過認真研究分析，由于國有企業管理上失控，造成廠損失每年大約在800萬元左右，形成費用年年增，利潤年年少，負債年年增，市場年年小，企業已形成無法挽救的局面。
作為一位普普通通的.會計人員，在這種環境中生存和工作，自己的專長和專業水平得不到應有的發揮，使自己在工作中感到十分苦腦，思想十分矛盾，想詢求一個自己能發展的空間，在實際業務工作中，邊學習邊工作，積累經驗，不斷更新自己的專業知識和業務水平，為社會經濟建設出一份力。
企業破產使我深深地體會到，在外打工容易，如“今天不努力工作，明天就要努力找工作。”私人企業管理不規范，許多經濟業務本是很簡單的，卻變成了很復雜的經濟業務了。在工作中，并不是應聘什么工作，就做什么工作，工作并不是單純的干自己的本職工作，平時還要兼一些本職之外的事來做。工作雖然十分辛苦，但心里壓力很大，這種工作環境卻鍛煉了我。如干完本職工作之后，還要兼一些辦公室的工作，對每周的工作總結，會議記錄，每日快訊的網絡傳送，都必須要由自己完成，私人或個人的經濟帳目，還需幫助清理等一系列的工作。只要在工作中不停地做事，這總是好的呀。私人企業雖然工作忙一些，但他也是為社會創造財富，為社會解決一部份就業問題，這總是為社會出了力呀。總而言之，在工作中，無私心雜念總是把工作做得好的。
國企個人年度工作總結篇十
20ｘｘ年是我來（）工作的第ｘ個年頭。今年是很不尋常的一年，xxxxx 蔓延擴散，對我國的實體經濟，對我們ｘｘ事業產業發展的影響逐漸顯現，給我們單位的生產經營工作帶來了實實在在的困難。
在上級的正確領導下，在以ｘｘ同志為班長的集團領導班子的帶領下，我們單位面對不利的經濟形勢，積極進取，努力奮斗，完成了（）等諸多大事、難事，集團發展迎來一個新起點。按照分工，我協助ｘｘｘ同志負責ｘｘｘ、ｘｘｘ、ｘｘｘ等職能部門和下屬的ｘｘｘ的經營管理等工作，回顧這一年來緊張、繁重的工作和學習，我有很多感觸，現從六個方面進行總結匯報。
一、注重自身學習，加強黨性修養，牢固樹立和增強四種意識（作者注：以下四種意識的提法已經陳舊，不宜再用，請大家使用現在的四個意識的標準提法）
首先是學習意識，始終保持謙虛好學、積極進取的精神，以踏踏實實的態度，持之以恒的毅力，學習中央和上級的各類文件，特別是關于學習實踐科學發展觀和ｘｘ等一系列重要文件和中央領導講話。
不斷了解和掌握新知識，包括市場經濟、經營管理、法律 法規等各類與集團經營有關的專業方面的知識，做到學以致用，理論聯系實際，提高在生產經營工作中分析問題、解決問題的能力。把學習的過程變成增強黨性觀念、加強黨性鍛煉、提高黨性修養的過程。
積極引導干部員工一起學，搞好傳、幫、帶，做好學習的表率，帶好學習的隊伍，逐漸在所分管的部門中養成了講政治、重行動，講原則、重結果，講效率、重質量的良好執行風格。為我單位營造聚精會神做業務、一心一意謀發展的和諧工作氛圍而努力。
二是大局意識，當好副手。做到了“到位不越位、補臺不拆臺、服從不盲從、分工不分家”，樹立上下同心、密切配合的良好作風。在思想上、行動上與上級和集團領導集體保持高度一致，堅決貫徹、嚴格執行上級和集團領導班子制定的各項決策、部署，做到有令則行，有禁則止。
首先，對自己分管的工作和班長交辦的各項工作任務積極主動執行。職權范圍內的工作，做到不推諉、不延緩，果斷決策，敢于實施，使自己的工作對集團整體工作起到推動作用。
其次，獨 立思考、創造性地開展工作。既對班子負責、又對班長負責，既對單位負責、又對下屬負責。按崗位職責，忠于職守、大膽工作，勇于開拓，抓好落實，時刻牢記“在其位，謀其政，行其權，盡其責”，帶好分管部門，提高干部員工的執行力。
三是服務意識，企業工作以經營為主，以業務為重。我所分管的職能部門，牢固樹立為集團業務服務的指導思想，全面提升管理和服務水平，在服務中實現管理，在管理中體現服務，為業務開展提供規范、高效、專業、周到的服務。，四是民主意識，努力營造團結協作、和諧發展的良好氛圍。嚴格按照領導班子集體議事規則和決策機制辦事，虛心聽取各方面的意見，自覺接受黨組織、黨員和群眾的監督，通過民主建設，形成凝聚力、戰斗力、生產力。為把總部建設成為“政治素質好、經營業績好、作風形象好、團結協作好”的戰斗集體打下了良好的基礎。
根據領導班子分工，我分管ｘｘｘ子公司。ｘｘｘ在歷史上是集團大家庭里的一個困難戶，長期虧損，處于缺資金、缺人才、缺業務的“三缺”困窘境地，時刻面臨倒閉危險。為扭轉這一困境，ｘｘｘ成為集團改革的急先鋒，通過改革，并更換負責人，使經營工作有了新起色，開始贏利，解決了生存問題。今年從兩個角度入手，積極引導，從嚴要求，打開了經營新局面，開始扭虧為盈。
一是創新思路，全力尋找新的盈利模式。ｘｘｘ歷史上沒有形成穩固可依的商業模式，反而容易放下包袱。自去年開始突破傳統經營模式束縛，今年又進一步提出“在合作中掌握主 動、在服務中尋求利潤”的經營思路，重點抓了“合作”與“服務”兩項工作。利用自身資質，尋求與外部資源整合，通過項目合作、業務合作、資本合作三種合作模式，與ｘｘｘ集團合作成立了ｘｘｘ合資公司，通過提供ｘｘｘｘｘｘ等多項服務，參與到ｘｘｘｘｘｘ的新業務和新領域中來，爭取早日見到成效。
新思路帶來了新模式，新模式帶來新收益。ｘｘｘｘｘ終于擺脫舊有業務模式的束縛，從扭虧為盈，走向拓展業務，并有望在明年擴大盈利。
二是加強管理。創新思路是解放思想，加強管理是苦練內功，兩者相輔相成。在建立盈利模式的同時，從“崗位管理、績效管理、預算管理、制度管理、資產管理”五個方面入手加強管理，制定了《崗位聘用管理制度》、《公文管理辦法》、《員工行為規范》、《考勤管理制度》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》等１０項規章制度，使各項工作有章可循、有法可依。內部的人員管理按照以崗定編、以崗定人、以崗定薪的原則執行。工資管理按照崗位工資與績效工資相分開，多勞多得、高能高薪的原則執行。這樣，最大限度地調動員工積極性，激勵同志們高質量、高效率的完成工作。
這兩大舉措收效明顯，今年取得兩個重要成果：初步建立了業務體系和產業構架，逐步形成長線穩定的項目和收入來源，為長遠發展打下了堅實基礎。
我所分管的ｘｘｘ、ｘｘｘ、ｘｘｘ都屬于職能部門，如何發揮職能部門作用，把管理和服務統一起來，對業務起到幫促作用，向管理和服務要效益，是考驗職能部門工作的重要課題。
對此，今年職能部門以加強服務的規范性、統一性、專業性和科學性為主要工作方向，收到了良好效果。
——講求規范，抓公文管理。按有關規定，逐步統一上報文件格式，規范報文流程，形成我集團規范、嚴謹的形象。
——上報亮點，抓信息報送。制定了《信息報送管理辦法》，加大工作信息尤其是重點工作重點項目的信息報送力度，為打造集團的形象發揮了較好作用。
——警鐘長鳴，抓保密工作。制定《保密工作條例》。為安全開展業務工作做好制度保障。
——以人為本，抓人事制度管理。制定了《招聘人員管理辦法》、《帶薪休假管理暫行辦法》等人事制度，把休假權真正交給職工自己。
——人盡其才，抓崗位競聘工作。經過競聘，有 x xx 名同志走上管理崗位，充實了干部隊伍。
——安全至上，抓安全保衛工作。為集團員工創造了一個安全的生產經營環境。
——飲水思源，抓離退休干部工作。老同志的生活待遇和政治待遇得到提高。
所有這些管理和服務工作，保障了集團的正常經營，穩定了集團上下開展業務活動的基礎，擴展了集團的影響力，加強了我集團的內部管理、最終促進了集團各項業務的發展，實現 了以服務促發展的目標。
四、通過下大力氣加強黨的建設和黨風廉政建設，為集團的發展保駕護航
（作者注：這部分內容現在變化很大，需要注意，不可盲目照搬）
一是狠抓黨支部建設，確保支部的戰斗堡壘作用。以黨支部為工作抓手，繼續深入開展學習實踐科學發展觀活動，增強廣大黨員，特別是黨員領導干部的黨性，為廣大員工起到先鋒模范作用。
二是深入開展各類學習，深化思想教育效果。組織全體黨員干部認真學習《ｘｘｘｘｘｘｘ》、《ｘｘｘｘｘｘｘｘ》等反腐倡廉重要法規和文件，通過開展形式多樣的活動，弘揚正氣，提高職工的主人翁意識，促進黨風廉政建設。
三是認真落實黨風廉政建設責任制，確保黨風廉政建設工作順利開展。堅決貫徹上級關于黨風廉政建設責任制的有關規定和要求，針對有關黨風廉政建設的任務和要求做出明確承諾。按照誰主管、誰負責、層層落實的原則，建立了集體領導與個人分工負責相結合，明確具體任務及分工的責任機制，用制度把黨風廉政建設責任制落實到責任部門和責任人，增強了班子成員抓黨風廉政建設的政治責任意識和搞好自身廉潔自律的自覺性，堅決貫徹執行《黨內監督條例（試行）》和《紀律處分條例》，進一步規范領導干部從政行為，提高執行力，強化領導干 部的廉潔自律工作，堅決執行上級紀委對領導干部廉潔自律提出的各項要求。
四是建立健全黨風廉政建設制度，為黨風廉政建設提供根本保障。根據工作實際，通過學習實踐科學發展觀和“回頭看”活動，集中力量對集團規章制度進行認真梳理和完善。通過對規章制度的完善、規范、落實，堅持用制度管權、管事、管人，最大限度減少制度漏洞，完善防止腐敗體制機制，嚴格執行重大事項報告制度，使各項工作更加公平、公正、公開，以此達到促進黨風廉政建設的目的。
五、個人廉潔自律情況
一慎獨，做到工作時間和業余時間一個樣，有監督沒監督一個樣，自覺管好自己，耐得住寂寞，頂得住誘惑，守得住原則。
二慎初，堅決防止滑向腐化墮落的第一步。
三慎微，做到了防微杜漸，從小節做起，從小事防起，“不慮于微，始成大患；不防于小，終虧大德”，小節不守，大節難 保。在每個小節上都嚴格自我要求。
四慎交，做到了是非之地不去，不良朋友不交，不正之風不染，不法之事不干。
通過四慎，我做到了講操守、重品行、修美德，以勤為本，以苦礪志，以廉修身。
一是進一步強調辦公秩序，規范工作流程，提高工作效率。繼續加強為業務部門提供服務與管理的專業性、科學性，在提高執行力，加強統一性上下大力氣，整體服務水平要再上新臺階。
二是繼續深化干部人事制度改革，繼續推進競聘上崗工作，加強績效考核，完善薪酬激勵制度。根據員工履行崗位職責、完成工作任務情況，進行績效考核。薪酬標準與崗位職責、工作業績掛鉤，以激勵、激發各層次員工的積極性、主動性和創造性。
三是做好黨員之家、職工之家、青年之家、老干部之家工作。積極探索新形勢下的工會工作，充分發揮職代會的作用。活躍職工文化生活，反映職工思想和意見，關愛老同志生活，增強隊伍的凝聚力。，四是做好領導班子中心組的理論學習，完善職工培訓體系，根據崗位需要進行有針對性的開發培訓，采取分類培訓、分崗培訓、擇時培訓相結合，著力提高員工的專業素質和綜合能力。
五是進一步加強黨的建設和廉政建設工作。健立健全組織機構，完善黨的組織建設，加強對入黨積極分子的教育和培養，提高黨組織的凝聚力和戰斗力。加大反腐倡廉的教育力度，關口前移，真正做到陽光下運行，規范下操作。
六是認真做好安全工作。增強責任意識，樹立“安全第一”的思想，安全生產經營是各項工作的生命線，切實將安全工作擺到首要位置，真正做到集團大局看穩定，集團榮辱看安全。
七是強化服務意識和辦事效率，提高服務水平。行政管理工作由粗放型向精細化轉型，真正做到服務規范化、管理科學化，為集團的各項生產經營工作提供更加高效、規范的服務。
八是積極探索ｘｘｘ產業市 場，拓寬ｘｘｘ和ｘｘｘ的合作經營業務，鞏固ｘｘｘ項目的發展，夯實ｘｘｘ的發展基礎，進一步加強ｘｘｘｘ的工作力度，尋求新的產業支撐。
新的一年即將到來，我們單位的發展也迎來一個新起點，我本人將毫不放松對自己的要求，以更加飽滿的工作熱情、更加敬業的工作態度、更加務實的工作作風、更加有效的工作措施，全身心地投入這充滿希望的新的一年中來，為同志們提供更好更多的服務，為我們單位的發展做出更大的貢獻。
保險公司副經理年度工作總結匯報 2 2
一年來，x 公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業務取得了突破性進展，率先在全省突破保費收入千萬元大關。
今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。
一、工作思想。積極貫徹省市公司關于公司發展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創新，面對競爭日趨激烈的保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，公司保持了較好的發展態勢，為大地保險公司的持續發展，做出了應有的貢獻。
全方面加強學習，努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導干部，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職 責與使命，公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。
因此，我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作，規范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業心，不斷提高自己的業務能力和管理能力。
不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來，我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓，并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設。
二、業務管理。“沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步發展，必須制定規范加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作根據市公司下達給我們的全年 銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之后，我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監控，來確保各部室目標計劃的順利完成。
作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育育。一年來，我多次組織形勢動員會、業務研討會，開展業務培訓活動，組織大家學知識、找經驗，提高職工全面素質。
培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上，并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高，為公司的持續、穩定發展打下扎實的基礎。
幫助經理室全面推進薪酬制度創新，不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。
三、部室負責工作。除了業務管理工作，我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名，我的業務主要是面向 大客戶。我的大客戶業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎上，我在全市首先開辦了針對營業性貨車的貨運險。
貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經過不懈努力，我部全年完成保費收入 x.x 元，其中車險保費 x.x 元，非車險業務 x.x 元，滿期賠付率為 x。成為公司發展的重要保證。
四、工作中的不足。由于工作千頭萬緒，加上分管業務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質量；處理一些工作關系時還 x 應手。
總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規范，在我的帶領下，公司員工以不斷發展建設為己任，以“誠信為先，穩健經營，價值為上，服務社會”為經營宗旨，銳意改革，不斷創新，規范運作，取得了很大成績。
新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要 想繼續保持較好的發展態勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。
x xx 集團公司 0 2020 年工作總結
2020 年是貫徹黨的之年，是實施“十三五”規劃收官之年，是常態化防控疫情之年。集團公司黨委堅持以黨的十九屆四中、五中全會精神和習近平總書記視察 x 重要講話為指引，認真落實上級黨委的決策部署，推動高質量發展的戰略愿景，扎實推進“安全強化、管理提升”主題年各項工作，緊緊圍繞“x”黨建工作部署，在改革發展中實踐創新，在攻堅克難中砥礪前行，在從嚴治黨中凝心聚力，團結帶領廣大干部職工開創了“黨的建設不斷提高、經濟效益穩中向好、改革發展持續深化、品牌形象大幅提升”的良好局面。
一、主要工作（一）思想為本，抓實學習，引領力不斷提升。堅持以思想統領發展全局，筑牢思想之基，把穩思想之舵。扎實推進學習教育，依托黨委中心組、專題講座、專家課堂、知識競賽等平臺，采取黨委書記帶頭講、領導班子帶頭學、干部培訓系統學、專題研討深入學等方式，全面鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，確保了習近平新時代中國特色社會主義思想落地生根。扎實推進主題宣教，開展了 x 等一系列主題鮮明、重點突出的宣教活動，舉辦了“永遠的領跑者”“信仰的力量”“建 功新時代、奉獻在崗位”等先進事跡報告會，使干部職工的共識在宣教中凝聚，思想在宣教中升華，信心在宣教中增強。扎實推進宣傳工作，創新采取“中央廚房”采編模式，構建了“五位一體”融合發展大宣傳格局，形成各媒體形態間無縫對接、有機銜接的信息采集、制作和發布機制，實現傳統媒體和新興媒體資源整合效益最大化。緊扣“安全強化年、管理提升年”工作主題，開辟了 x 等品牌欄目，集中宣傳報道了安全、經營、改革等重點工作的亮點和成效，形成了良好的輿論氛圍。加大外宣工作力度，先后在《中國煤炭報》、《x 日報》等主流媒體上刊發了x 等重要稿件，充分展示了“六型 xx”建設的顯著成效。
（二）組織為基，構筑堡壘，支撐力不斷夯實。堅持夯實黨建“三基”，補齊黨建“短板”，形成了黨組織戰斗堡壘作用突出，黨員干部隊伍整體素質優良的良好局面。加強基層組織建設，深入開展了“對標晉位”活動，按照“項目化管理”的要求，整頓自查、對標整改，x 個黨組織全部晉位升級，xx 煤業、xx 煤業、xx 煤業 x 個單位黨總支升格為黨委，各級黨組織管黨治黨責任全面落實，凝聚力、戰斗力、創新力不斷增強。夯實基礎工作，建立抓黨建“三基”的責任體系、制度體系，嚴格黨內政治生活，把“三會一課”作為加強黨員教育管理、健全黨的組織生活的重要制度長期堅持，認真開展基層黨組織換屆選舉，基層黨建述職評議考核等工作，黨建管理水平明顯提高，對中心工作的支撐作用顯著增強。x 焦煤公司“六有”支部建設、x“黨員之 家”、x 礦“5a”級黨支部評選等活動，在推進基層組織建設科學化、規范化和制度化上發揮了示范帶動作用。提升基本能力，引深支部書記素質提升工程，采取本部集中辦班+區域公司送教辦班的方式，對 x 名基層支部書記進行了輪訓，各基層單位分別采取“月考月講”“一月一培訓一交流、一季一考核一講評”、微黨課競賽等方式，強化基本能力精準培訓，分層級、有重點、有針對性地提高通用知識和專業知識水平，專業能力、履職能力大幅提升。堅持黨員發展方針和“四個傾斜”原則，嚴把入口，提高質量，全年發展黨員 x 人。開展了“求突破、樹亮點、創品牌”活動，黨務政工示范工程建設持續深化，涌現出 x 礦“奪旗、創優、爭牌、摘星”四賽聯動工作法、x 礦“五大宣教體系構建大安全格局”等 x 個創新項目,形成了一批可說、可看、可學、可推的做法和經驗，發揮了“頭雁效應”，有力地促進了黨建工作水平的進一步提升。
（三）隊伍為先，激發活力，帶動力不斷提高。堅持抓好“管理、專業技術、操作”三支隊伍建設，培養造就高素質人才。管理序列深化“四好班子”對標創建，加大各級班子學習、交流、培訓力度，把安全管理、經營指標、項目推進、證照辦理和重大事項等納入領導班子考核，切實增強領導、謀劃、推動、落實改革的能力，全年 x 項重點工作有序推進；深化干部培育改革，秉持“我負責陽光雨露、你負責茁壯成長”的理念，創新干部培養模式，把培訓范圍從處科級延伸到隊級，選樹了 x 名處科 隊級干部進行培訓，后備干部隊伍的綜合素質得到了進一步提升；以黨組織換屆、契約化管理為契機，完成了 x 個契約化管理單位領導班子和中層管理人員聘任工作，支持他們干事創業、增收創效，x 個單位合計減虧、增利 x 萬元。技術、操作序列強化提升技能，積極組織參加并承辦了 x 焦煤第九屆職工技能運動會，榮獲了綜采維修電工、團委書記等 x 個崗位的技術狀元、前六名共 x 名的優異成績；成立了 x 個勞模、技能大師工作室，其中張劍亮、房瑞鵬、梁寶林、岳華 x 個工作室被命名為 x 省職工創新工作室，xx 創新工作室被命名為 x 省勞模創新工作室，xx 被評為 xx 市首屆“xx 工匠”，“xx 工匠”評選活動產生了 x 名預選人，發揮了高技能人才的引領作用，著力打造了一批“xx 工匠”。
（四）風氣為重，懲防并舉，保障力不斷加大。堅持落實“三個警惕、三個進一步”要求，標本兼治推動黨風廉政建設向縱深發展。強化“兩個責任”落實和“一崗雙責”，列出了責任清單，細化分解了責任，實行了簽字背書，加大了考核力度，倒逼管黨治黨責任落實，有效構建了懲治和預防腐敗體系。強化廉潔教育，以“黨規黨紀教育年”活動為載體，在全體領導干部和重要崗位人員中開展了崗位廉潔風險防控工作，權力運行更加陽光透明。強化隊伍建設，健全了紀檢監察機構，新成立 x 個單位紀委并配備了人員，進一步加強了紀檢監察隊伍力量。認真貫徹落實中央八項規定精神的實施細則，進一步整治“四風”問 題，節日期間開展專項督查，給予黨內警告 x 人，誡勉談話 x人，提醒談話 x 人，批評教育 x 人，切實扭轉了不良風氣。強化關鍵環節監督，開展了安全生產、“三重一大”、工程項目等多項效能監察，立項 x 項，完成 x 萬元，有力促進了管理提升。強化巡視整改，扎實做好“六項規定動作”，制定“三清單一制度”，推進整改任務件件有落實、事事有回音。強化黨委巡察，問責處理 x 人次，起到了很好的震懾作用。強化紀律審查，綜合運用“四種形態”，立案調查 x 件，給予黨政紀處分 x 人，組織處理 x 人，營造了干事創業、風清氣正的政治生態。
（五）和諧為要，統籌保障，凝聚力不斷增強。堅持把職工群眾對美好生活的需求作為改革發展的落腳點，不斷提高職工群眾的獲得感和幸福感。深入推進文明和諧創建工程，x 礦榮獲了“全國文明單位”榮譽稱號，成為集團公司建企以來首個獲此殊榮的單位；x 礦榮獲了省級精神文明單位，文明和諧創建工程得到積極推進。組織 x 余名勞模及技術比武獲獎選手榮譽療養，增強了職工的榮譽感，體現了企業的關心關愛；開展了全員體檢和“送溫暖”活動，增強了職工群眾的幸福感和歸屬感。加強群團組織工作，積極選樹典型，x 塔礦機分廠 xx 成功進入“中國五四青年獎章”候選人名單，x礦x在第x屆“x杯”全國青年職工技能大賽動畫制作員團體賽中獲得第 x 名，發揮了示范帶動作用；組織了“省婦聯、省就業局服務企業創業創新巾幗行動—xx 煤電專場”，搭建了女職工就業服務平臺。堅持以 文化聚力，開展了職工文藝匯演、女工才藝大賽、讀書分享會、詩歌朗誦會、書法美術攝影展等多種形式的文體活動，展示了職工風采，繁榮了礦區文化生活。認真做好信訪維穩工作，堅持將重點人員吸附在當地、控制在視線范圍內的總體要求，實現了重大會議和重要活動期間“零非訪”目標；各級黨組織認識高、行動快、力度大、措施實，加大矛盾糾紛排查化解力度，以硬措施落實硬任務，取得零非訪的成績，得到上級的高度評價。以“六六創安”工程為載體，深入推進“平安 xx”建設，狠抓礦區治安、消防、民爆物品、交通安全管理工作，“四杜絕、四減少、四到位”目標圓滿實現。
二、存在的問題 一是少數黨員領導干部對國有企業黨建工作的地位和作用認識不夠深刻，黨建工作“第一責任人”意識不強，對黨建工作責任制執行不力，“一崗雙責”落實不到位。
二是黨建工作的系統性和延續性有待加強，工作亮點還不夠突出，黨員“創先爭優”載體活動還不夠深入有效。
三是黨建與生產經營“兩張皮”現象不同程度存在，一些單位的黨建工作方式單一，載體不豐富，切入點不突出，沒有真正融入中心。
四是各類遺留問題和新問題相互交織，和諧穩定形勢依然較為嚴峻。
五是基層干部的領導力和執行力還有待進一步增強，少數 黨員干部工作作風漂浮，干部監督、考核、問責體系有待完善。以上這些問題必須引起我們的足夠重視，并在今后的工作中認真加以解決。
2021 年，x 集團黨委將在省國資委黨委、x 焦煤集團黨委的堅強領導下，堅定不移全面從嚴治黨，深入貫徹落實新時代黨的建設的總要求，以“背著石頭上山”的擔當和勇氣，在“安全強化年、管理提升年、項目推進年”各項工作落實中發揮積極作用，擼起袖子加油干，甩開膀子加快干，俯下身子務實干，以優良的作風、優異的業績為建黨 100 年獻禮！
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