領導講話稿的語言要簡潔明了，避免使用復雜的術語和長篇大論，以便于員工的理解和接受。親愛的同事們，大家好！作為我們團隊的領導者，我今天想和大家一起探討一下如何進一步提升我們的工作效率和品質...（以下為具體內容）

醫院院長醫師節領導講話稿（優質18篇）篇一

同志們：

今天，我院xx屆xx次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論并通過了《醫院20xx年工作總結及20xx年工作計劃》、《醫院20xx年財務收支決算及20xx年財務預算》以及《醫院科室責任目標書》，包括《醫院20xx年績效工資分配方案修訂意見》、《醫院20xx年年薪制修訂意見》、《醫院20xx年職工風險抵押金交納辦法》和《醫院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統一了思想，提高了認識，形成了共識。這次大會將極大地促進我院20xx年工作的全面展開，從而為我院實現創建基本現代化醫院提供堅強的保障。

在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領導下，我們成功地創建了__大學__附屬醫院；啟動了數字化醫院建設工程；重組了醫院服務流程，形成了新的服務亮點。更令人振奮的是：經過全院職工的團結奮斗，我院的醫療業務業績創出了歷史新記錄，業務收入突破_億元大關，住院人數達到__人次，門診量達到了_萬人次，并贏得了社會的認可和患者的贊譽，更重要的是，這些成績，為我院在醫療市場激烈競爭的環境中，贏得了地位，贏得了發展良機。

同志們，新的一年，是“衛生改革促進年”，是“醫療服務質量管理年”。衛生改革已經進入了攻堅階段。我市新一輪醫療體制改革今年將正式啟動，一是改革醫院融資體系、二是改革醫院管理運行機制，三是完善相關配套政策。改革的重點是：市區兩級醫院繼續深化“托管制”改革，以建立現代醫院管理制度為重點，建立靈活高效的經營管理新機制，進一步擴大醫院經營管理權、人事分配權和經濟分配權。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫院的管理水平和運行效率。在市區大中型醫院中開展產權制度改革試點，以產權流轉為重點，發展多元化投資辦醫。通過以股份制為主要模式的醫院產權制度改革，提升醫院的市場運作能力，這將促使醫療市場競爭的白熱化，因此，搶抓機遇、改革管理、直面挑戰，將是我們新年的主題。

在20xx年，我們要繼續深化醫院運行機制的改革，使醫院管理水平得到新提高。

改革是我院近年來建設與發展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經營機制，人事分配制度，加強成本核算，促進經濟管理；要加速信息化建設；要完善全面質量管理體系；要建立主診醫師負責制；要建立大科護士長制，提高護理管理水平；要調整職工隊伍素質結構，要加大后勤社會化改革的力度。

在20xx年，我們要突出中醫特色興院的主基調，使專科特色建設實現新突破。

特色專科建設是我院的發展基礎。現代醫學模式的變化對于我們醫院來說，與其說是新挑戰，不如說是新機遇。我們要創新思維，認真思考新醫學模式的新特點、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實現新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發展，在發展中顯特色，程度凸現我院優勢，以專科興院戰略，實現醫院競爭力的新突破。

在20xx年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰略”有新進展。

人才是我院發展的第一資源。我們要堅持德才兼備原則營造高層次人才建設的制度環境和人盡其才的用人環境；要完善優勝劣汰的管理機制，強化賞罰分明的分配機制和科學嚴格的評估體系，要以南京中醫藥大學為依托，運用整體帶動與多渠道培養，造就一批高水平的學科帶頭人隊伍和學術團體，并加大科技激勵的力度，使醫院科研和技術踏上新臺階。

在20xx年，我們要在提高醫療服務質量上下功夫，使醫院形象得到新提升。

醫療服務質量是醫院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫療服務質量不僅是增強市場競爭能力的重要保證，也是切實維護人民群眾根本利益，體現全面、協調、可持續發展的重要標志。我們要用“某某”達標競賽活動為載體，大力加強基礎質量的長效管理，抓個人行為達標、抓部門規范達標，促進服務素質的全面提升。

在20xx年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫院發展提供組織新保障。

切實加強黨的自身建設，進一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設，是推進改革和加快醫院發展的組織保證。我們要加強領導班子建設，繼續深化爭創“學習型創新型好班子”活動；要加強干部隊伍建設，切實解決各級管理干部的觀念、作風、能力、水平等問題；要加強黨支部建設，加強黨員隊伍建設，提升干部隊伍的整體素質。

同志們，改革是一場革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標，是要改變人們墨守陳規的觀念和行為，建立與時俱進的運行機制。“確立勞動、資本、技術和管理等生產要素按貢獻參與分配的原則”是黨的十八大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學經營思想，摒棄粗放經營觀念，在分配中進一步體現成本和效率效益觀念，提高工作效率，實現我院有限資源效益化。此次職代會通過的若干意見和辦法，是我院適應醫療市場變化，提高醫院運行效率、降低醫院運行成本，充分調動職工積極性，使我院在新的平臺上實現新跨越的舉措。

分配機制的改革，是要運用經濟杠桿，激發人的積極性、主動性與創造性，這既要起導向激勵作用，又防止“鞭打快牛”，充分顯現“多勞多得、優勞優得”和“效率優先、兼顧公平”，使職工的`責、權、利相結合，保證我院改革的積極穩妥和深入人心。這是改革的重點和難點問題，也是我院改革成功與否的標志。

同志們，我們要樹立主人翁精神，立足實際，放眼長遠，團結一致，正確對待改革中的利益調整，把握好醫院、科室、個人三者利益，使我們的主觀能動性、積極創造性充分涌流，讓醫院為病人服務的能力、競爭能力不斷提高，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務就一定能完成，我們將以更好的業績、更輝煌的成就，實現醫院更高的目標！

醫院院長醫師節領導講話稿（優質18篇）篇二

各位尊敬的領導、專家、朋友、同仁及其親屬：

首先給大家拜個早年，歡迎大家參加今天的團拜會。

20xx年是我院繼續保持健康、持續、穩定、快速發展的一年。我院的業務收入達到了xxxx萬元，圓滿地完成了各項公共衛生任務，人才建設和各項基礎硬件設施建設又邁出了新的步伐。同時我們責任區各衛生院也圓滿地完成了各項工作任務。

這一年也是我到xx中心衛生院工作的十周年。十年來，我們以致力于解決農村農民的基本醫療需求與農村醫療機構普遍低能狀態的矛盾、致力于農村農民較低經濟收入與城市醫院較高醫療消費的矛盾為立足點和自身使命，通過打造科學系統的內部運行管理體系，通過系統全面的人才培訓，通過系統徹底的硬件設施改造，不斷形成和拓展了自己的生存和發展空間，將一所幾乎看不到希望的中心衛生院鍛造成了深受群眾歡迎的xx市的中心衛生院。

這十年，是我們的事業走出困境、業務取得近十五倍增長的十年，是我和各位同仁團結奮斗、努力拼搏的十年，更是我和各位同仁患難與共、風雨同舟的十年。在座的同仁中，有不少和我一起全程經歷了這十年的磨礪，有不少是在這十年中陸續加入我們這個磨礪行列的。每一位對我們所經歷過的酸甜苦辣、艱難曲折都有非常深切的體會。正是這種共同的磨練，使我們有理由為我們在十年時間里所取得的成績感到自豪和驕傲，有理由相信建設一所象我們這樣的農村醫療保健機構對于農村衛生事業的不可替代的價值和意義。正是這種共同的磨練，讓我們明確和踐行了這樣的信念：只要我們把握對了自身的定位和方向，也就把握住了自己的命運，我們的努力結果就能夠取得我們在事先所不敢想象的報償和成就；在這個充滿競爭的時代，不斷修煉、完善和提高自己，盡我們的.所能把擺在我們面前的每一件事做好，把我們面前的每一個病人服務好，永遠是我們最核心最有效的競爭力；我們的職業，是個合作程度越高，發展程度越高的職業，當我們在發揮和放大他人的作用和價值時，也在促進著自身作用和價值的發揮和提升，相互的合作是走向成功的階梯，學會跟病人合作，學會跟同事合作，我們才能創造出更為有益的貢獻。這些信念對我們來說，和我們所取得的成績一樣，是我院在發展過程中所取得的寶貴文化財富，也是我院在今后的發展道路所必須牢牢堅守的信念。

十年風雨，彈指一揮間。此時此刻，在我的內心更是充滿了感激之情。我十分清楚，我實在不是一個能干的院長，而恰恰是一個與現實社會的變幻有許多不適應的十分不能干的院長，我只是個殘留點理想主義者余邊又胸無大志的透明男人和對事業愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長而已，從19xx年我背井離鄉、孤身一人融入我們這個集體那天起，沒有大家的支持、幫助和體諒，我以及我們單位都將一事無成。所以我要特別感激給予我和我院關愛、支持和幫助的各位領導，特別感激與我風雨同舟的各位同仁。同時，我還要特別感激我的夫人，并既以我個人的名義也代表我們各位同仁，感激我們各位同仁的夫人和先生對我們和對我們事業的關愛和支持。我還要感激所有給過我以及我院關心和支持幫助的朋友。這種感激非語言所能表達，唯有永銘在心，唯有謝謝二字。

謝謝大家，謝謝各位領導，謝謝各位朋友，謝謝的各位同仁以及你們的親人！

醫院院長醫師節領導講話稿（優質18篇）篇三

各位代表、同事們：

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發展，我代表院黨總之，強調以下意見：

目前醫院行政工作重心是在抓醫院管理、抓經濟收入為基礎上的，重中之重為醫院等級晉級工作，形勢比較嚴峻。“二甲”工作要在年底前驗收檢查，時間緊、任務重！所以從形式上來看，衛生在改革、醫療市場也在激烈競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動醫院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫院的`硬實力。雖然經過一年來多方努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子薄、不穩定、優勢還不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力于高新技術的引進應用，以創新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。

要堅持安全發展創建平安醫院，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年從領導班子調整之后，醫院通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規范制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然存在。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發展，將創建平安醫院作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩定的安全局面，營造一個安全文明的醫療和工作環境。

發展依靠職工，發展成果受惠于職工。隨著醫院的發展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院管理和監督的意愿也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。

加強醫院民主建設，要切實維護和發展好職工合法權益。維護和發展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意愿，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。

醫院院長醫師節領導講話稿（優質18篇）篇四

全院醫師同仁們：

8月19日是中國醫師節。在此我代表院黨委，向常年奮戰在臨床一線的全體醫師同仁們致以節日的祝賀和誠摯的問候！并向一直默默支持醫院工作的全體醫師家屬們表示衷心的感謝和敬意！

醫師，一個神圣的名字，從希波克拉底誓言到“不為良相，便為良醫”，到“德不近佛者不可為醫，才不近仙者不可為醫”，醫師被賦予了崇高的使命。近年來，我院醫師隊伍不斷壯大，醫療服務和醫療保障水平持續提高。廣大醫師牢記救死扶傷的神圣使命，勤勉敬業、忘我工作、無私奉獻，為促進人民身體健康，推動醫院各項事業發展做出了積極貢獻。你們在平凡的崗位上撫慰傷痛、呵護病患；你們把仁心和大愛給了患者，把責任和壓力給了自己。正是因為有了你們這樣一支醫德高尚、醫術精湛、服務優良的醫師團隊，醫院才贏得了廣大人民群眾的尊重與喜愛，才有了今天的發展與成就。

今年醫師節的主題是“弘揚抗疫精神，護佑人民健康”。新冠肺炎疫情發生以來，全院廣大醫師沖鋒在前、英勇奮戰、精心施治，用實際行動詮釋了敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆的崇高精神，為新冠疫情阻擊戰做出了突出貢獻。鞏固疫情防控成果任務仍然十分艱巨，希望廣大醫師以強烈擔當持續抗擊疫情，繼續做好常態化疫情防控工作，確保各項措施落到實處；慎終如始、再接再厲，為奪取抗擊疫情決定性勝利貢獻更大力量。

在今天這個特殊的日子，我特別想給全院醫師說的'是：你們一定要努力學習專業知識，在實踐中提升自己，不斷錘煉自己服務病人的真本領、硬功夫；你們要時刻以病人為中心，時刻保持謙虛謹慎、見賢思齊的學習精神，堅持高標準、嚴要求，努力對標先進典型、身邊榜樣，不斷提升自身修養。以高尚醫德捍衛職業操守，堅定信念、恪盡職守、無私奉獻，用仁心仁術服務患者；銳意創新進取，切實當好精湛醫術的引領者、醫學精粹的傳承者、人民健康的護佑者。

新時代，人民群眾對醫療保健的需求將不斷提高，你們所肩負的使命將更加艱巨，擔子將更加沉重。希望全院醫師能夠潛心躬耕，奮發有為，抵得住壓力，耐得住寂寞，恪守住承諾，保重好身體，為促進醫院良性健康發展做出新的更大貢獻！我堅信，只要大家同心同德、抓住機遇、奮力拼搏，一定會把我們平醫建設得更加美好！最后，再次祝各位醫師同仁們節日快樂、工作順利、家庭幸福、萬事如意！

醫院院長醫師節領導講話稿（優質18篇）篇五

駿馬奔去，金羊喜至。在這即將迎來充滿希望的20xx年之際，我謹代表曹縣人民醫院黨政向奮斗在醫療、教學、科研、管理和后勤一線的全院廣大同事，向為醫院發展作做出貢獻的離退休老同志致以新年的問候！向長期以來關心、支持醫院改革發展的各級領導、各界朋友表示衷心的感謝！

搶抓機遇締造精彩，創新奉獻成就偉業，站在20xx年歲末的光陰隧道，所有的辛勞與汗水，值得我們細細品味。20xx，有一種業績叫做可歌可泣，有一種成就叫做可圈可點。

這一年，我們開展學科建設和合作年，我們默默耕耘，碩果累累，成績斐然，康復科、腫瘤科、介入科等新學科應運而生，填補了院院史空白。這一年，我們與佛結緣，加盟千佛山醫院，沐浴燦然佛光，全力釋放和吸收優質醫療資源，達成雙贏。這一年，我們在以全市第一高分的成績通過二級甲等綜合醫院評審后，又被省市衛計委納入三級綜合醫院管理，正蓄勢待發。這一年，我們醫院服務能力不斷增強，門急診、住院人次、手術臺次再創新高，業務收入突破4億大關，每年增收億元，已經連續三年。這一年，我們心胸外科、呼吸內科、神經外科等十多個科學科開展新技術新項目，填補縣市醫療技術空白多項；這一年，新加坡國立大學綜合醫院、北京大學、山東大二院等多名頂級專家造訪我院，講學和交流，受益匪淺。這一年，搶抓機遇，開拓進取，基本藥物和常用藥品實現零差價，讓百姓受益，體現醫院公益性。這一年，我們以爭評三乙為契機，全面深化內涵建設，在加強醫療質量管理、確保患者安全、優化服務流程、改善住院環境，取得突破性進展，相繼成立或完善病員服務中心、醫保服務大廳，贏得全市服務工作現場會、菏澤市第七屆神經外科年會、第九屆泌尿外科年會在我院召開，贏得多方好評。這一年，全力加快門急診病房綜合大樓及健康家園小區建設，健康家園一期工程和新門急診大樓主體工程全面封頂，病房部分春節前也將封頂，讓病人有了新家，也讓職工有了新家；這一年，我們積極開展社會公益活動，勇擔社會責任，開展義診活動10余次，免費為近20名兒童行使心臟手術，用心回報社會，贏得多方好評。總之，這一年，醫院各項工作得到各級領導和廣大患者的好評，社會滿意度和影響力進一步提高。

時間留輝煌給歷史，把夢想帶與未來。站在20xx年的前夜，所有的夢想與希望，值得我們深思把握。20xx，有一種目標叫做催人奮進；有一種享受叫做令人期待。

新一年，我們將團結一道，眾志成城，正式申請三級乙等綜合醫院評審驗收，三甲夢的腳步一天一天地向我們靠攏，20xx年前實現三甲夢將成新目標。新一年，我們將繼續鞏固微創年、學科建設和合作年成果，掛牌泰山醫學院教學醫院，全面開展無痛醫院建設年，努力讓病人舒適，營造優質工作環境，啟用健康家園小區，努力讓職工舒適。新一年，我們將全面強化醫療質量，開始著力打造區域醫療中心，成為我們的新院景，這需要大家努力再努力；新一年，我們將不惜人力物力財力，全面打造數字化規范化醫院，讓數字化規范化成為我們醫院的亮點，總之，新一年，謀新局，發新聲，啟新程，開新篇，有更多的具體目標鼓舞人心，激人奮進。

同志們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。讓我們以全新的精神面貌和飽滿的工作熱情，以堅定的信心和堅實的步伐，去迎接新的挑戰，為實現我們共同的新目標而努力奮斗。

最后，衷心的祝愿大家在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！

醫院院長醫師節領導講話稿（優質18篇）篇六

同志們：

今天是“5?12國際護士節”。我謹代表衛生部向辛勤工作在臨床第一線、為人民群眾健康做出重大貢獻的廣大護理工作者，表示崇高的敬意和衷心的感謝！向長期關心、重視和支持護理工作發展的各級黨政領導、社會各界朋友表示誠摯的感謝！

5?12國際護士節，是為紀念現代護理學科的創始人--弗勞倫斯?南丁格爾，于1920xx年設立的。近百年來，每逢這一天，世界各國衛生界都在舉行紀念活動，激勵廣大護理工作者秉承關愛生命、救死扶傷的光榮傳統，履行增進健康、保護生命、減輕痛苦的專業職責。

我國廣大護理工作者在國家建設和社會發展的歷程中，發揮著不可替代的作用。早在革命戰爭時期，眾多護理工作者英勇頑強、出生入死，奔赴前線、救治傷員。毛澤東同志分別在1941年、1942年的護士節之際，兩次親筆題詞:“護士工作有很大的政治重要性”和“尊重護士，愛護護士”，對護士和護理工作予以了高度評價。在社會主義現代化建設時期，廣大護理工作者貫徹落實黨的路線、方針和政策，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，在醫療衛生戰線上努力工作。無論是在日常的醫療護理工作中，還是在重大自然災害、疾病流行和人民健康受到威脅的關鍵時刻，廣大護士恪盡職守，履行救死扶傷、服務人民的神圣責任，兢兢業業、勤勤懇懇地工作在護理崗位上，表現出良好的職業道德和高尚的思想品質。今年年初，溫家寶在x省人民醫院特別指出:“醫生和護理人員在任何國家都是最受尊重的。因為它直接關系到人，關系到人的健康和生命。我們說以人為本，關注民生，沒有比健康和生命在民生里更重要的事情了。而直接為人的健康和生命服務的，就是醫生，就是護士。”他強調:“醫護人員所做的是最受尊敬的事情。我們國家的醫生和護士不是靠工資做動力來工作的，而是靠醫德、靠奉獻來服務的。”溫的講話是對廣大醫務工作者的肯定和極大的鼓舞、激勵。

護理工作作為醫療衛生事業的重要組成部分，與人民群眾的健康利益和生命安全密切相關。廣大護士在維護和促進人民群眾健康方面擔負著重要責任，在構建和諧醫患關系中發揮著重要作用。近年來，我國護理工作發展取得顯著成效，主要表現在以下方面:。

20xx年衛生部頒布實施《中國護理事業發展規劃綱要（20xx-20xx年）》并召開全國護理工作會議進行部署，明確提出“加強護士隊伍建設，提高護士隊伍整體素質，規范護士執業行為，提高護理服務質量和專業技術水平，拓展護理服務，促進護理事業與社會經濟和醫學技術的協調發展，滿足人民群眾的健康服務需求。”要求各級衛生行政部門要將護理工作納入醫療衛生事業發展的整體框架中同步、協調發展。全國各省、自治區、直轄市衛生行政部門精心研究、制定落實本省（自治區、直轄市）護理事業發展規劃和實施方案，確定工作重點和目標。這些工作在一定程度上營造了重視護士隊伍建設和加強護理工作的氛圍。

截至20xx年底，我國共有護士142.6萬人，占衛生技術人員總數的30.8%。20xx年和20xx年，是我國護士數量增長最快的兩年。20xx年增長了4萬護士，20xx年增長了8萬護士，兩年共增長12萬護士，相當于1996年至20xx年8年間增長的總和。分析其原因，一是衛生部頒布實施《中國護理事業發展規劃綱要（20xx-20xx年）》后，各地將提高臨床一線護士數量和護士隊伍質量作為護理工作發展的重點。x、x、x、x、x、x、x、x、x等省、直轄市，提出了更高的臨床一線護士配備標準。如x市和x省，都提出到20xx年，三級甲等醫院普通病床的床位與護士之比應達到1:0.5，重癥監護病房床位與護士數之比要達到1:2.5到1:3。x省提出，到20xx年，全省三級醫院實際床位與在崗護士數之比達到1:0.75。二是近兩年的“醫院管理年”活動將醫院臨床一線護士配備是否達到標準列入醫院管理質量評價的重要內容之一，醫院愈加重視并解決臨床一線護士短缺的問題。

自1983年我國恢復高等護理教育以來，舉辦護理專業高等教育的院校逐年增加，辦學規模不斷擴大。截至20xx年，開辦護理專科教育的院校達到250多所，開辦護理本科教育的院校達到179所，開辦護理研究生教育的院校達到45所。護理教育從單一層次的中等護理教育逐步轉向中專、大專、本科、碩士研究生等中等、高等多層次護理教育體系，為提高護士隊伍素質奠定了基礎。隨著護理教育的發展，護士隊伍中大專以上學歷的護士比例不斷增長，根據20xx年統計數據，護士隊伍中具備大專以上學歷的護士占30.1%，比20xx年提高了5個百分點。

護理工作在患者的治療、康復過程中發揮著重要作用，一方面，護理工作質量和護士的專業技術水平影響著患者的醫療安全、治療效果和康復，另一方面，護士的職業素養、服務態度、言談舉止以及對患者的關心和幫助，直接影響著患者的心理感受，影響著患者對醫療衛生服務的滿意程度，影響著醫患關系的和諧、融洽。近年來，衛生部提出護理工作要“貼近病人，貼近臨床，貼近社會”，各地在護理工作方面，深化“以病人為中心”的服務理念，改善護理服務，提高護理質量。一些醫院調整護理服務流程，體現“以病人為中心”，做到入院有人接，出院有人送，困難有人幫，疑難有人解；一些醫院在護理工作中倡導“親情式服務”，使護士在工作中更加關心和體貼患者。這些做法得到了患者的歡迎和社會的肯定。

我國護理工作的發展雖然取得一定成效，但與醫學技術和醫療服務質量的整體要求，與人民群眾的健康需求和期望還存在一定差距。主要問題是:。

第一、醫院臨床一線護士數量仍不能滿足患者護理服務需求。雖然近兩年護士隊伍的數量發展較快，但護士的配置仍不能滿足患者的護理需求，護士每天忙于執行醫囑和治療性工作，而患者的生活護理、基礎護理工作主要是靠護工，雖然滿足了病人的生活照顧需要，但對危重病人的護理帶來了安全的隱患。有的醫院還出現了“黑護工”，擾亂了病房的工作秩序。近年來，人大代表和政協委員的提案對此問題反響強烈，病人、社會群眾也感同身受。

第二、護士隊伍出現了新的不穩定問題。一些醫院為減少護士人力成本，以每月幾百元的工資聘用合同護士，正規編制的護士隊伍逐漸被臨時聘用的護士所代替，形成了醫院內一支同工不同酬的特殊隊伍，護士基本的勞動權益沒有得到保障，嚴重影響了護士隊伍的穩定和發展，這個問題有愈演愈烈的趨勢。

第三、護士隊伍的職業素養、業務素質、技術水平和創新能力需要有新的提高。臨床護理工作責任大，工作質量維系著病人的生命安危，特別是在診療措施愈加復雜、病人病情愈加危重、人性化服務的呼聲愈加高漲的形勢下，對護士的整體素質提出了更高要求。

第四、臨床護理工作與患者需要、診療工作要求存在差距。“以病人為中心”的服務理念沒有完全付諸行動、落實在對患者的護理工作中。護士需要在工作中將人文關懷融入對病人的護理工作之中，服務于細微之處，營造關心病人、愛護病人、尊重病人、幫助病人的氛圍。

解決這些問題需要各級衛生行政部門、醫療機構以科學發展觀作指導，一方面，在醫療護理服務中，一切以病人為中心，維護好人民群眾的健康權益；另一方面，在醫療衛生管理工作中，一切以一線醫護人員為中心，關心、愛護他們，充分調動他們工作的積極性。今年國際護士節的主題是“營造優良執業環境，提供優質護理服務”（positivepracticeenvironment:qualityworkplace=qualitypatientcare）。該主題的內涵在于，強調護理人員的執業環境直接關系到醫療護理質量和患者安全，關系到醫患關系的和諧融洽；強調要調動廣大護士的積極性、主動性、創造性，使其為人民群眾的健康提供優質服務。借此機會，對加強護理工作提出以下幾點意見:。

一是提高認識，促進護理工作發展。當前，黨中央、國務院高度重視醫療衛生事業的發展。強調指出:“醫療衛生事業是造福人民的事業，關系廣大人民群眾的切身利益，關系千家萬戶的幸福x，也關系經濟社會協調發展，關系國家和民族的未來。”我們常說，醫療服務中“三分治療、七分護理”，護理工作直接關系到患者的醫療安全、治療效果和身體康復，廣大護士的職業素養關系到醫患關系的和諧、融洽。因此，各級衛生行政部門、醫療機構要站在推進醫療衛生事業健康發展，更好地維護廣大人民群眾健康，構建社會主義和諧社會的高度，重視、支持護理工作的發展。

二是保障權益，加強護士隊伍建設。護士隊伍的建設是推進護理工作發展的重要基礎。護士隊伍的素質是保證護理質量和提高專業技術水平的關鍵，也是保證患者安全的必要條件。因此，加強護士隊伍建設，提高護士隊伍素質是衛生行政部門、醫院管理者面臨的一項重要任務。在這項工作中應當堅持依法執業、充分培訓、保證質量、保障權益的原則，要加強對護士隊伍的準入管理，保證護士隊伍的基本素質和專業技術水平；要繼續增加臨床一線的護士數量，并創造有利于護士安心在臨床護理崗位工作的環境和條件，按照衛生部要求，三級醫院臨床一線病房護士的配備必須達到護士與床位比0.4:1的標準，有條件的醫院要爭取達到0.6:1；要保障護士的勞動權益，給予他們合理的待遇，加強對他們的在職培養，關心他們的工作、學習、生活和健康，為他們提供實實在在的支持和幫助，充分調動、發揮廣大護士工作的主動性、積極性。

三是改進服務，使護理工作“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”。廣大護士要將“以病人為中心”的服務理念實實在在地落實到服務于病人的各項工作之中。提高服務意識，改善服務態度，轉變工作作風，改進服務模式，履行好護士的職責，努力使護理工作“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”。護理工作“貼近病人”要突出一個“情”字，以真情對待每一位病人。要體恤病人，同情病人，態度上尊重病人，關心病人，為病人提供溫暖入心、體貼入微的護理服務。護理工作“貼近臨床”要突出一個“精”字，業務上以精益求精的作風、嫻熟精湛的技術完成每一項工作，保證病人安全和診療效果，促進病人康復。護理工作“貼近社會”要突出一個“實”字，要以務實的精神豐富護理服務的內涵，滿足人民群眾多層次、多樣化的健康服務需求，切實維護和促進人民群眾的健康水平。

護理工作是平凡而光榮的工作，它承載著人民群眾的生命和健康。希望廣大護士進一步樹立患者至上、熱情服務的良好風尚，改進服務態度，規范服務行為，努力為患者提供誠心、愛心、耐心、細心的服務，以維護人民群眾健康為己任，增強責任感和使命感，不負重托、不辱使命，在發展社會主義健康事業中做出更大貢獻。

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醫院院長醫師節領導講話稿（優質18篇）篇七

尊敬的各位領導，各位專家學者：

今天，我們在這里隆重舉行“國家級繼續醫學教育項目——xxxx研討會”開幕式。首先，我謹代表xx醫院，對本次研討會的隆重召開，表示忠心的祝賀！對各位領導，各位專家學者的光臨，表示熱烈的歡迎！向各位領導，各位專家學者長期以來奮戰在xx醫學第一線的同仁們表示忠心的感謝并致以崇高的敬意！

此次會議是xx在成功舉辦歷屆國家級繼續醫學教育項目的基礎上再次成功的延續。本次大會有幸邀請到了許多國內知名專家、學者，無疑為我省從事xx專業的同事們搭建了一個互相溝通、相互學習、切磋技藝、展示成果的平臺，同時，也為各位同道提供了一個相互進行學術交流的機會。這些都將為進一步提高我省xx的診療水平起到積極的作用。

我院xx由xxx醫療單元組成，形成了xx體系，并擔負著教學、科研及向基層衛生組織和群眾宣傳普及急救知識的任務。設有病床90張，其中xx病床10張。以xx病人救治為重點，在以腹部為主的復合傷的診斷和救治等方面積累了豐富的經驗，是xx領域的龍頭單位。

在這個季節，我國大部分地區已經是酷熱難耐了，而xx，空氣清新，涼爽怡人。xx是個神秘而誘人的地方，她仿佛是一塊未經雕琢的玉石，粗拙中透出珠光寶氣，平靜中顯出神奇風采。自然風光雄奇壯美，具有強烈的xx特色。這里擁有xxxxxx，神秘絕美，這亞洲最后一方凈土，正等你來。

最后希望大家生活、學習愉快！并預祝本次大會圓滿成功！謝謝大家！

醫院院長醫師節領導講話稿（優質18篇）篇八

全院的醫師們、同事們：

“世間術業有幾何，至精首善當為醫”。在這天高氣爽、碩果累累的美好時節，我們迎來了“中國醫師節”。值此醫師節來臨之際，我謹代表醫院領導班子并以一名普通醫師的身份，向辛勤工作在醫療戰線的全體醫師致以誠摯的節日問候和衷心的感謝！

近年來，我院各項工作取得了全面的發展：醫院建設穩步推進，就醫環境全面改善，醫護質量明顯提高，專科建設得到快速發展，醫院人才隊伍逐步加強，經濟效益、社會效益穩步提升。特別是今年在突如其來的新冠疫情面前，我院全體醫師展示了白衣執甲、逆行出征的英勇風采，經受住了抗疫斗爭考驗，黨旗高高飄揚，白衣閃耀榮光，筑牢了維護人民群眾生命安全和身體健康的堅固防線，受到了省市縣各級黨組織的高度贊揚和人民群眾的廣泛贊譽。成績的取得源自于各級領導的支持；源自于全院職工的無私奉獻；源自于人民群眾的信任；更與日夜戰斗在救死扶傷第一線的.醫師們密不可分。你們是醫院的中流砥柱、是醫院的美好未來。你們選擇了醫生這個神圣的職業，擔負著醫治病痛、救死扶傷的神圣使命，得到的卻不一定都是贊美鮮花、掌聲；你們承擔著常人難以想象的工作壓力，有時還要承受難以忍受的誤解、委屈甚至傷害；你們沒有節假日的概念，沒有八小時之外的空閑，虧欠了家人多少團聚的期盼，沒有盡到孝老愛親的責任，但是你們無怨無悔、默默承擔，因為你們知道既然選擇了救濟蒼生，就要風雨兼程，因為你們知道既然鐘情于神圣的事業，就要奉獻真誠。中醫院正因為有了你們這樣一支醫德高尚、醫術精湛的醫師團隊，醫院才贏得社會各界、廣大人民群眾的尊重與厚愛。

當然，我們要清醒的認識到，隨著社會經濟的快速發展和新醫療體制改革的逐步深入，我們要認清差距，精準發力，要樹立自尊自愛、奮發向上的精神，維護醫師隊伍的良好形象，營造尊醫、重醫的社會氛圍，構建和諧的醫護關系、醫患關系。把滿足人民群眾的健康需求當做首要任務，進一步優化服務、轉變作風，讓群眾滿意，讓政府放心。

衷心祝愿全體醫師節日快樂、身體健康！

醫院院長醫師節領導講話稿（優質18篇）篇九

尊敬的--局長—縣長，各位來賓、朋友們：

大家上午好！今天是一個值得紀念的喜慶日子，我院正式掛牌成為寶豐縣牙病防治中心，成為平頂山市牙病防治網絡建設中的一員，在此隆重舉行掛牌儀式。首先，請允許我代表寶豐縣人民醫院全體干部職工，向百忙之中前來參加掛牌儀式的各位領導、來賓、朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向多年來支持我院建設和發展的各級領導和社會各界朋友表示誠摯的謝意和崇高的敬意！

今天，寶豐縣牙病防治中心在我院掛牌，標志著我院在努力提升自身實力，做強、做大的征程上邁出了重要的'一步。憶往昔歲月崢嶸，望今朝事業蓬勃，展未來信心百倍。寶豐縣人民醫院始建于1952年1996年被世界衛生組織命名為“愛嬰醫院”1997年被國家衛生部授予“二級甲等”綜合醫院20xx年被省委授予“省級先進基層黨校”20xx年評為“省衛生工作先進集體”20xx年醫院管理年全市綜合評價縣區醫院第一名為全縣的醫療醫學教學醫學科研醫療急救中心為全縣規模最大實力最強的綜合性醫院為全市農村衛生工作“十面紅旗單位”省級“物價計量信得過定點單位”省級“衛生先進單位”省“三八紅旗集體”區。

在今天牙病防治網絡建設中，我們一定會響應政府號召，承擔起我們縣牙病防治中心的任務，在做好我們牙病防治中心本職工作的同時，進一步加強對鎮衛生院牙病防治站人員培訓，工作指導，強化我縣牙病防治隊伍建設，提高業務素質，增強口腔疾病防治能力，進一步加強與市牙病防治中心的聯系，加強市牙病防治中心與我們的技術合作、工作指導與人員培訓，我們相信在市衛生局、縣委、縣政府、的正確領導與支持下，我們有責任，有信心，以此此次會議為契機把這項惠民工程做好、做強、做大。

最后，我再次代表寶豐縣人民醫院全體職工，向大家表示感謝，祝大家身體健康，工作順利！

醫院院長醫師節領導講話稿（優質18篇）篇十

各位領導、各位尊敬的來賓：

今天，作為xx集團托管醫院的代表，特別是作為xx集團xx醫院的精品文章。

代表，我滿懷著喜悅，帶著xx集團xx醫院全體員工的美好祝愿，來到了歷史悠久、人杰地靈的xx，熱烈祝賀xx醫院加盟xx集團。

近年來，醫療xx地場競爭日趨激烈，醫院的改革舉步維艱。在這種困境下，xx集團積極參與醫療產業價值鏈的重建，致力于提升醫院價值，在全國率先創建集團化連鎖經營新模式，快速聚集優勢技術、資本，實現醫療資源的優化和共享，筑起更廣闊的事業平臺。集團通過輸出品牌、管理、技術和優秀的執行團隊，尤其是通過商業化運作，在放大優勢醫療資源價值的同時，提升醫院的'競爭力和生命力。我院托管以來，公司對我院的工作給予了全方位的支持，通過公司產品的不斷導入，醫院的社會效益和經濟效益都有了明顯的提升。

今天，xx大家庭又新增了一員，我們又多了一個兄弟，又多了一份歡樂，又增加了一份新的力量。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，今后，新xx醫院將和我們一起，在xx的領導下，并肩攜手，風雨同舟，緊緊把握xx地場脈搏，充分依托xx集團廣闊的資源平臺，以新的姿態、新的步伐，譜寫新的篇章，創造新的輝煌。

我們堅信，也真誠地祝愿，加盟xx集團以后，新xx醫院能得到更快的發展，職工們得到更多的實惠，人民群眾得到更加優質高效的醫療服務。同時，祝我們xx集團的事業蒸蒸日上。祝在座的各位身體健康，事業發達，宏圖大展，萬事如意。

醫院院長醫師節領導講話稿（優質18篇）篇十一

同志們：

今天，我們在這里召開全院半年工作及創建黨風廉政建設示范單位動員大會。我就醫院上半年工作成績與存在的問題及下半年重點工作講幾點意見。一會兒，衛生局領導和縣紀委領導將做重要講話，請大家認真學習、深刻領會，一并抓好貫徹落實。

上半年，在縣委、縣政府的重視和衛生局的關心支持下，院領導班子帶領全體職工開拓創新，銳意改革，取得了一系列成績，主要表現在：

一是醫療質量和服務態度穩步提升。年初，我們召開了質量建設年動員大會，制定印發了《質量建設年活動實施方案》和《考核辦法》，考核小組堅持每月對全院醫療質量、護理管理、感染控制、業務工作及勞動紀律等進行量化考核，目前看來，效果顯著。我們的醫風面貌、醫療文書書寫、感控制度的落實、護理管理的改進等較以往有很大提高，病人滿意度繼續保持在較高水平。通過病人評判醫務人員活動，進一步激發了我們的醫務人員嚴把質量關，始終以病人為中心，提供滿意服務，涌現出了一大批病人滿意醫務人員。

二是急診科改造完成投入運行。2、26人民路爆炸案和3、6西溝教師車禍事件給我縣尤其是我院的急診急救應急反應能力與水平敲響了警鐘，提出了新要求。在縣委、縣政府的重視和大力支持下，我們將原有急診科進行了徹底改建。新建急診科標識清晰、布局合理、設備先進、服務一流。在開業之時，舉辦了全縣急診急救能力培訓，并對我們的急診急救工作流程和紀律進行了嚴格規定。新建急診科的投入運行樹立了我院對外嶄新形象，起到了良好宣傳示范作用，我院急診急救工作也由此翻開了新的一頁。同時，我們從6月1日起全面實行門診掛號制度，既規范了管理，也實現了創收。

三是后勤社會化管理工作初顯成效。后勤管理社會化是現代醫院管理的重要探索和發展，是今后醫院管理的趨勢和大方向。領導班子在經過成分論證和反復測算的基礎上，大膽推行后勤衛生保潔項目公開競包。白河利萬家信息中介服務中心的中標標志著我院后勤工作掀開社會化管理發展新的篇章。這極大地改善了我院后勤特別是環境衛生面貌，緩解了人員與資金壓力，更重要的是一個全新管理模式的探索與實踐，它將為我院實現跨越式發展提供新的思索與借鑒。目前，醫院職工和病區食堂及后勤服務部的社會化改革已經啟動，并將大膽探索。

四是績效分配制度改革有序推進。績效考核既是落實上級部門績效政策，也是為了沖破當前醫院發展瓶頸。長期以來，醫院勞資與績效考核發放存在諸多不科學、不合理的地方。原有考核方案不利于調動廣大醫務工作者的積極性，人力資源也沒有得到充分合理利用，業務發展速度緩慢。通過大量考察與學習探索，我們初步制定了全新的績效工資分配方案。方案正在試運行中，反響良好。新方案在保持科學化、人性化、公平化分配的基礎上，使大家重新審視工作性質與工作價值，鞏固加強團隊意識、集體意識，促進整體利益與個人價值的有機結合。

五是辦公就醫環境極大改善。入夏以來，高溫高熱天氣持續。為有效改善職工辦公與患者就醫環境，我們通過招標采購一次性購進空調百余臺，基本上覆蓋全院所有科室和病房及辦公室，確保讓大家過一個清涼舒適的夏天。院壩、原有水池、花壇，ct室后坡墻體也全部進行了翻修與美化綠化，醫院整體環境舒適清潔。同時，我們對部分科室與窗口及人員按照結構布局合理、人力優化配臵的原則進行了大的調整，患者就醫更加方便，辦公效率極大提高。

六是醫院各項數字指標不斷刷新。今年前六個月較去年同期相比，主要數字指標方面：住院病人增加531人次，增長32%，門診病人增加20xx人次，增長9%，醫院業務收入1066萬元，較去年同期增長335萬元，增幅高達45%。同時，甲級病案率、危重病人搶救成功率等較以往同期均有很大提高。

半年工作成績不少，但也存在諸多問題急需解決，歸結起來主要有以下幾個方面：

一是目標不夠明確。這是一個很大的問題。我們的科室、我們的醫務人員只知道埋頭做事，卻不知道該怎么做，如何做好，做到什么程度，什么水平。科室不知道每月業務量應該達到多少，甲級病案率要達多少，出入院診斷符合率達多少，傳染病漏報率要控制在多少，一些重點科室沒有年度、季度工作計劃，個人沒有明確的奮斗目標，沒有職業生涯規劃，年年爬起來工作原地踏步，毫無頭緒、毫無建樹。

二是服務理念仍然陳舊。年初工作會上，我已經講過理念問題了。理念問題是個根本性問題，它直接決定著我們的處事方式與行為后果。衛生行業的性質和社會發展的現狀要求我們醫務工作者要時刻把握衛生發展動態，不斷轉變服務理念，把人民群眾健康放在首位，把病人利益放在第一。我們工作的被動不是缺少設備、缺少技術，而是缺少看病救人、視患為親、病人至上的理念。

目前我院所擁有的設備設施已完全能夠滿足縣域常見病、多發病的檢查診斷治療。病人選擇醫院看病，他需要的不僅僅是解決病痛，還包括視覺服務、聽覺服務等。之所以現在仍有大量病人選擇外地就醫或轉診，很大程度上是因為服務理念、服務水平與三甲醫院存在著差距。首先表現為視覺上的服務不到位。我們的部分醫務人員不修邊幅，衣冠不整，個別科室環境臟、亂、差。給病人的第一印象不好，就贏得不了病患的信賴與尊重。更為重要的是聽覺上的服務不到位。我們的醫護人員存在的普遍問題是不注意說話方式，不注意溝通技巧。來院就診或咨詢的病人身體上本來就存在不適，情緒肯定也會不好，正是需要被關心，被安慰的時候。而我們態度上的消極怠慢和言語行為上的不恰當與冒失極容易成為醫患矛盾的導火索。我們所接到的投訴中無一例外地反映到服務人員態度不好，究其原因，就是我們醫務人員不懂得與病人溝通的重要性，不會與病人溝通，往往是病人問幾遍，我們要么翻人家一個白眼兒，要么吼人家一通，要么看都不朝人家看。在鄉鎮走訪時，群眾也表示，醫療技術存在客觀上的差距可以理解，但態度上可以加以改進。溝通上的不到位使得我們的工作被動，在社會上也造成了不好的影響。

三是質量上的不穩定。年初以來，撇開陳年舊賬和各類口頭投訴，只是登記在冊的醫療糾紛一項就達9起(婦產科1起，發射科1起，外一科7起)。通過多種方式協調，已解決4起，仍有5起沒有得到徹底解決。上半年，僅醫療糾紛，醫院共賠償現金40500元，減免及補償醫療費用等20000余元，這既給醫院造成了重大經濟損失，又嚴重破壞了醫院形象。可見，我們的醫務人員抗醫療風險意識和自我保護應急處臵能力還不能完全適應復雜多變的醫患現狀。質量的不穩定和責任感的缺失也有很大關系，往往是我們的疏忽大意和過于自信釀成了大禍，缺乏責任意識、法律意識，缺乏團隊精神。責任感的缺失不僅直接導致患者滿意度下降,這也是不少醫療技術先進的'大醫院醫療糾紛不斷的重要原因。

四是醫德醫風存在缺失。醫務人員的醫德醫風缺失是目前醫患關系緊張的重要因素。上半年，我們共受理各類投訴7起，主要表現為一是態度不好;二是收費不合理;三是服務不到位。這里我也不點科室和人員，大家心里都清楚。

下半年，是完成醫院全年工作任務的沖刺階段，時間緊、任務重。全院各科室要對照年初428目標(住院4000，業務收入20xx萬，門診80000)，盡快找出差距、找準問題，為接下來的工作掃清障礙。

1、切實轉變服務理念。全體職工要解放思想、務實創新，真正轉變服務理念，牢固樹立主人翁意識，視患為親、視院為家。我們要通過轉變服務理念，改善服務態度，切實維護患者利益，解除患者疾苦，滿足患者需求，樹立白河縣人民醫院廣大醫務工作者新形象、新面貌，實現醫院經濟效益和社會效益的雙豐收。

2、進一步加強醫療質量管理。要結合質量建設年活動，在保證數量的前提下要狠抓質量建設，將醫療服務工作提升到一個新的水平。一是要嚴格技術、設備、人員等準入管理，堅持依法執業。二是要嚴格操作規程，抓好三基三嚴培訓和醫療核心制度的落實。三是要規范醫療文書書寫。嚴把病歷質量、處方質量關。四是要創新工作思路，精簡工作流程，提高工作效率，提升服務質量。五是要加強醫患溝通，培養醫務人員溝通能力與技巧。鼓勵開展新技術、新業務，打造特色專業與強勢專科。六是要加強質量考核力度，將工作落到實處，同時嚴格責任追究和獎懲兌現。

3、完善分配制度改革。上半年，我們在績效考核與管理上做出了有效探索，積累了一定經驗，取得了初步成果，制定印發了試行方案。下半年，我們要進一步完善方案，力爭使方案公平、公正、合情、合理。績效考核的目的既要保證職工的利益，激發職工工作的主動性、積極性，更是醫院規范化管理的重要途徑。領導班子和考核小組成員要以身作則，在干部職工中起示范帶頭作用，既要嚴格考核、加強管理，及時反饋考核信息，作出改進指導措施意見或建議，又要勇于接受社會群眾和干部職工的監督，團結一致將醫院工作全面引入規范化管理軌道。

4、加強黨風廉政建設，促進行風的根本好轉。今年，市紀委將我院作為黨風廉政建設工作聯系點，我們要以此為契機，抓好制度建設、機制建設和文化建設。一會兒，姜書記還要做專門安排，我這里就醫德醫風工作提幾點要求。一要通過定期召開病人及家屬座談會、行風監督員座談會和滿意度調查等及時了解和掌握職工、家屬、患者滿意度,及時調整工作方法和服務措施,使社會和病人限度的滿意。二要抓好形象建設，它包括醫務人員個人形象和單位形象。醫務人員個人形象主要通過診療過程體現出來。在抓好個人形象的同時，要通過轉變服務理念，改善服務質量等樹立醫院整體新形象。三要加強正面教育。要加大樹典學模活動力度,及時將好人好事、模范典型進行表彰獎勵,激發醫務人員學習典型爭創先進的熱情和興趣。將病人評判醫務人員活動做好做實，做出特色。四要堅持勤儉節約。全體職工要樹立主人翁意識，從點滴做起，堅持節約用電用水，愛護公物，養成勤儉節約的良好習慣。五要加強團結。科室與科室之間、人員與人員之間、人員與科室之間要保持良好的協作互助關系，形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環境，嚴禁任何人搞私下小動作。六要加強考核管理，要結合黨風廉政建設目標責任書，嚴格實行考核獎懲兌現制度，全面落實院務公開、黨務公開、財務公開制度，堅持透明收費，堅持陽光采購。

5、加強業務學習。我們要結合建設學習型單位、學習型支部和學習型個人的活動，營造良好的學習氛圍，形成長效學習機制。醫院已做了全面安排，各科室要抓好落實。全院的培訓學習每月一次，各科室要在全院學習講座的基礎上組織全科人員每周進行各類專題學術培訓及疑難病例討論。在抓好業務培訓的同時，加強衛生法律法規及黨和國家政策的學習，全面提升個人綜合素質，不但適應衛生工作發展的新需要。特別是無執業資質人員要重點加強業務學習，爭取早日取得執業資質。

6、不折不扣地做好其他各項工作。主要包括黨建、工會、雙創、雙擁、健康體檢、公共衛生、對口支援等多個方面。

同志們，下半年工作頭緒多、任務重，讓我們精誠團結，銳意進取，樹立大局觀、發展觀，扎實工作，以干克難，超額完成全年各項工作任務。

醫院院長醫師節領導講話稿（優質18篇）篇十二

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：

大家好！

時值臘梅報喜，歲轉陽春，萬物生輝之際，我們滿懷火一樣的激情，在這里舉行xxx公共衛生服務部揭牌儀式，共同把握歷史的脈搏，共同見證時代的發展。在此，我代表xxx全體干部職工，對在百忙之中蒞臨本院揭牌儀式的各位領導、各位來賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎！向長期關心、支持和幫助醫院建設與發展的各級領導、社會各界朋友和兄弟單位的同仁，表示最衷心地感謝！

xxx公共衛生服務部大樓的建設是在上級的全力支持，以及社會各界的幫助下得以竣工啟用，為我鎮公共衛生事業的進一步發展奠定了堅實的基礎，我鎮的公共衛生事業也必將由此翻開具有里程碑意義的`嶄新一頁！

今天，我們舉行這次盛會，一則感謝各級領導、社會各界朋友和兄弟單位同仁對我們工作的關懷和支持，二則鼓勵和鞭策全院干部職工，解放思想、更新觀念、抓住機遇求發展；堅定信心、克服困難、團結一致向前看。好趁春風抒壯志，相隨麗日展宏圖。我們深知，在今后的道路上，困難與希望同在，挑戰與機遇并存，轉折與發展攜手，愿望與夢想齊飛。我們決不辜負各級領導的期望，以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，做到改革有新思路，經營有新模式，發展有新突破，繼續堅持醫療質量第一，病人利益第一，社會效益第一的原則，為人民的健康保駕護航。各位領導、各位來賓、各位朋友、同志們：值新春佳節即將來臨之際，在此，我提前給大家拜個年，衷心地祝大家：健康、快樂、平安！

謝謝大家！

醫院院長醫師節領導講話稿（優質18篇）篇十三

尊敬的、尊敬的x院長，各位同志：

大家好!

今天，我們在這里隆重舉行中央醫院的揭牌儀式，首先，我代表市委市政府向各位領導和同志們表示最衷心的祝賀,向一直關注和支持該院的唐都醫院領導表示衷心的感謝。

延安是中國革命的圣地和中華民族的圣地，是國務院首批公布的`全國24個歷史文化名城之一，擁有豐富的革命和歷史文化資源。特別是黨中央在延安戰斗、生活了13個春秋，領導中國人民奪取了抗日戰爭和解放戰爭的偉大勝利，蘊育了光照千秋的延安精神。

延安作為當時中國共產黨的大本營、大后方，人多、傷員多，位于橋溝的八路軍醫院已不能承擔更多的救治任務，中共中央決定修建中央醫院。該院現保存有石砌大門一座，手術室一間、及門診部數孔。

創辦后共收治病員12677人。其中有林伯渠、關向應、張浩、楊松等同志。從1940年后，該院也被稱為白求恩國際和平醫院第一部。為中國革命做出了不可磨滅的貢獻。唐都醫院是從延安走出去的醫院，前身為延安中央醫院，創建于1939年，1951年進駐西安，后發展為唐都醫院。

70年來，從昔日的中央醫院到今天的唐都醫院，任然繼承和發揚延安精神、抗大精神，與黨和國家同呼吸、共命運，艱苦奮斗，積極探索，求真務實，治愈了一大批國家棟梁和社會精英，為祖國、為人民、為社會主義現代化建設作出了重要貢獻。

中央醫院是延安革命遺址重要組成部分之一，中央醫院的精神就是鮮明強烈的愛國主義精神，作為延安精神的傳承者，我們有義務，有責任、有信心保護好、利用好這座重要的遺址。我們要充分發揚這種精神，圍繞大局團結和動員廣大醫療事業為振興中華、推進中國公共服務事業做出了積極貢獻。

醫院院長醫師節領導講話稿（優質18篇）篇十四

各位青年、團員：

下午好!

今天參加醫院團委慶“五四”總結表彰會，剛才聽取了醫院團委所作的20xx年共青團，倍感欣慰。幾年來醫院團委在礦區團委的正確領導下，一貫秉承“服務醫療工作中心、服務青年成長成才”總體工作思路。在青年團員中積極開展職業道德教育、青工技術比武、醫療業務知識競賽、青年志愿者等形式多樣的活動，較好的發揮共青團作為“黨的助手、行政的幫手”作用。“五四”青年節到來之際，我代表醫院向共青團先進個人表示祝賀，向醫院所有青年團員表示節日的問候。下面我結合醫院目前狀況，圍繞醫院青年學習成長工作，講三個方面的建議。

第一，希望大家錘煉品德，加強職業道德修養，努力培養道德高尚的職業素養意識。《醫德規范》是對每一名醫務工作者職業道德素養的基本要求，也是一名醫務工作者從事日常醫療工作的準繩。作為醫院工作的生力軍的青年、團員，要從我做起，從日常如何尊重病人、關愛病人、體恤病人點滴做起。把醫德規范的要求落實到自己日常的醫療工作之中，把“一切為了病人”的服務理念貫穿到日常醫療服務工作之中，不斷提升個人職業道德素養。把自己的智慧和技術運用到醫療工作中去，為推動醫院醫療質量持續提高作出自己的貢獻。

第二，希望大家發奮學習，努力培養崇尚學習、終身學習的意識。技術推動醫院前進、人才支撐醫院發展、知識改變個人命運。青年時代是學習的“黃金期”，應該養成良好的學習習慣，樹立終身學習的理念。“人生易老學難成，一寸光陰不可輕”等，都是古人勸勉后人要珍惜時光的至理名言。因此醫院青年醫務人員要著力加強自身業務專業知識的學習。以著力增強自身技術水平為最迫切的任務，一定要花費大量時間用在專業知識的.學習和實踐上。日常學習過程中既要注重打好基礎醫學知識，又要不斷追蹤更新醫學知識發展步伐;既要重視學問上的深造，又要強化能力上的提高。同時科室主任、護士長要高度重視青年人才培養工作。科室主任、護士長是青年醫務工作者最好的導師，要積極通過“傳、幫、帶、教、管”方法，實現給青年醫務工作者傳技術、幫學習、帶思想、教業務、管素質的科室青年人才培養工作目標。從日常青年員工的醫患溝通、日常查房、病例書寫、護理操作等基礎工作能力入手，加強青年員工“三基”知識培訓工作力度，不斷提高個人崗位適應能力。從而實現基層科室青年人才培養工作的規范化、科學化，為醫院造就一批德才兼備的青年骨干人才。

第三，希望大家甘于奉獻、樂于奉獻，努力培養獻身醫學的意識。奉獻是人生美好的精神境界，奉獻醫學事業，是我們每一名醫學生步入醫學院校之前，對對人類、對社會的一種莊嚴而鄭重的承諾。醫院青年不僅要有遠大的志向、青春的活力和奮斗的熱情，同時也要注意保持清醒冷靜的頭腦，培養腳踏實地的作風，弘揚甘于奉獻的精神，始終以不張揚、不爭論、不言敗的精神狀態去成就個人追求的醫學事業。要少一些索取、多一些付出，少一些抱怨、多一些奉獻，在奉獻中成就理想，在奉獻中創造未來。

青年、團員們，蘭州石化總醫院創建“三甲”醫院的愿景已經確立，展現個人人生價值的廣闊舞臺已經搭建。希望大家繼承和發揚五四傳統，在醫院的發展歷程中創造新業績、展示新作為。

謝謝!

醫院院長醫師節領導講話稿（優質18篇）篇十五

各位領導、各位來賓、同志們：

今天是我院新樓落成暨開診慶典的大喜日子，首先請允許我代表全體職工對百忙之中參加慶典活動的各級領導和各位來賓表示熱烈歡迎!并對關心、支持、幫助我院建設和發展的各位領導和社會各界有識之士表示衷心的感謝!

我院成立于1984年，位于趙縣城內小南街北口路東，辦院之初，條件艱苦，醫院占地5544平方米，建筑面積1200平方米，僅有低矮的.小平房辦公，設病床23張，職工46人，固定資產11.8萬元，年業務收入僅有8.4萬元。1998年9月創建國家級“二級甲等中醫院”，建筑面積5750平方米，固定資產506萬元，年業務收入304萬元。

經30年發展建設，尤其新一任領導班子上任以來，全院勵精圖治，改革創新，現已建設成為科室齊全、設備先進、集醫療、教學、科研、預防、保健、康復、社區服務為一體，具有中醫特色，以中西醫結合為主要診療手段的現代綜合性二級甲等醫院。20xx年業務收入3838萬元，20xx年末固定資產3614萬元，醫院現開設床位400張，設職能科室10個，一級科室14個(內科、外科、骨科、婦產科、兒科、急診科、耳鼻喉、眼科、理療、口腔科、麻醉科、手術室、皮膚科、中醫科)，醫技科室6個(放射科、功能檢查科、檢驗科、病理科、ct室、中心內窺鏡室)，省級重點專科2個(針灸康復理療科、糖尿病科)，市級重點專科1個(中風病科)，院級重點發展學科7個(中醫婦科、燒傷科、血管外科、肛腸科、中醫耳鼻喉科、骨傷科、腫瘤科)。全院職工266人，衛生技術人員210人，高職人員13名，各類主治主管醫護人員75名。本科、專科畢業生占76%。目前擁有全新德國西門子雙排螺旋ct，核磁共振、日本島津800ma遙控搖籃x光機，美國柯達cr機，自動洗片機，美國“超凡影像”全數字化三維彩色多普勒超聲診斷儀、日本東芝四維彩色多普勒超聲診斷儀、南韓多功能b超、動態心電圖、心電工作站、腦電地形圖、瑞士產全自動血細胞分析儀、微量元素分析儀、全自動生化分析儀，全自動血凝機，進口液晶顯示腹腔鏡、前列腺電切微創手術系統，美國骨密度檢測診斷儀，肺功能檢測儀，日本產dentax電子胃鏡，日本產dentax纖維支氣管鏡，顱腦降溫儀、無創呼吸機、除顫起搏器、電動洗胃機、中心供氧、中心吸引、遙測心電監護儀、高壓氧艙、鈷60等先進的醫療設備。人性化醫療護理微機網絡及全院財物微機網絡管理，為趙縣58萬群眾及周邊縣市提供優質便捷的服務及良好的治療、休養環境。

醫院先后榮獲市級“衛生先進單位”和“價格計量信得過單位”、河北省消費者協會第八、第九屆“河北省消費者信得過單位”、石家莊市總工會“模范職工小家”、“趙縣中醫急診科文明班組”稱號，石家莊市愛衛會“市級衛生先進單位”，中共石家莊市委宣傳部“石家莊市文化科技三下鄉活動先進集體”，趙縣人民政府“實跡突出單位”，趙縣衛生局“衛生工作先進單位”等榮譽稱號。

每月1日15日定為全民優惠日，門診檢查費用優惠30%，20xx年共減免費用195990元。低保人員住院檢查費優惠10%，憑就醫“優惠證”實行一減、二免、三優惠。到目前共照顧困難患者108人次，減免費用22316元。免費為門診及住院病人提供開水、輪椅、擔架車，免收掛號費，星期天、節假日照常門診。免費為患者代煎中藥，方便患者服用，20xx年共為患者煎藥11580余付，受到患者的一致好評。救護車24小時免費接送病人。20xx年共免費接送七千余次病人，共為患者節省費用196300元。開設急診病人“綠色通道”，對危重患者實行先搶救后補辦手續服務。從20xx年12月31日起開展為期一個月減免住院費，免費中醫理療的優惠。

中醫院搬遷工作已于20xx年12月31日正式啟動，現已搬遷到位，各項工作順利開展。新中醫院項目占地56畝，建筑面積24367平方米，設計床位為500張，實際病房數達到185間，床位數510張，總投資7500萬元。主要建筑有門診樓、病房樓、醫技樓等。其中，門診樓項目地上11層，建筑面積12233平方米，病房樓項目地上8層，建筑面積9517平方米，放射醫技樓2層，建筑面積1491平方米，消毒供應中心和服務用房874平方米。醫院配套工程包括安全用電升級工程，污水處理系統，水源熱泵中央空調系統，中心供氧負壓吸引系統和外網供、排水系統，景觀綠化等。并配有5部電梯、2部自動扶梯。病房樓內每一間病房都自帶衛生間和淋浴，為病人及家屬提供最大的方便，手術室內一系列先進技術的應用，能夠更好的為患者進行服務。

“雄關漫道真如鐵、而今邁步從頭越”，新中醫院的落成是我院新的起點，前進的動力，我們將以此為契機，堅持“以人為本，以患者為中心”的理念，進一步規范管理，以提高醫療質量和社會效益為核心，改善服務水平，優化服務質量，擴大服務范圍，艱苦創業，奮發向上，大膽創新，銳意進取，在上級領導和各位來賓的大力支持下，全體職工的共同努力下，爭取更大的成績和進步，為趙縣衛生事業率先突破發展做出貢獻。

謝謝大家!

醫院院長醫師節領導講話稿（優質18篇）篇十六

各位。

領導。

各位嘉賓女士們先生們：

大家上午好！

受xx院長的委托我擔任住院醫技綜合大樓建設的業主代表，看著大樓一天天的變高，醫院一天天的發展壯大，我感到非常的高興，特別是在金秋十月，這個收獲的季節里，我們迎來了住院醫技綜合大樓的盛大封頂，我更是無比的激動。在此，我首先向前來參加今天封頂儀式的各位。

領導。

和嘉賓表示熱烈的歡迎！向所有關心、支持我們中西醫結合醫院建設和發展的各級。

領導。

各界人士表示衷心的感謝！向日夜奮戰在住院醫技綜合大樓建設工地的全體建設者致以誠摯的問候！

下面我把大樓建設的有關情況向各位。

領導。

和嘉賓做個匯報。

我們中西醫結合醫院是經xx省衛生廳和xx市人民政府共同批準設置的全省第一家中西醫結合醫院，也是xx市唯一的市級中醫醫療機構，是一個正縣級公益性醫療機構。醫院的一期工程也就是現在的門急診樓和后勤服務樓于xx年底建成并投入使用。我們整個醫院總占地面積為7.5萬平方米（其中新院區6.7萬平方米），新院區規劃分五期建設。整個醫院是一院三區格局，新院區位于xx市經濟技術開發區會峰東路100號，也就是我們現在所在的位置。另外兩個院區分別是原市中醫院區和原市三院區。

醫院現有在職職工560多人，現開放床位410張。xx年組建以來，醫院各個方面都取得了快速的發展，醫院于xx年2月被國家中醫藥管理局確定為全國重點中西醫結合醫院建設單位；xx年11月經國家發改委審批為全國重點地市級中醫院建設項目單位。

隨著醫院的快速發展，社會效益的大幅提升，醫院知名度在不斷提高。隨著xx城的南遷、人民群眾需求的增加以及政府對民生工程的重視、全民醫保的普及等原因，原有的醫療用房已不能滿足正常的醫療工作需要，為了完善醫院的功能和布局，滿足城鄉居民對醫療的.需求，同時也是為了創建三級甲等中西醫結合醫院、全國重點中西醫結合醫院及全國重點地市級中醫院的需要。因此，啟動了二期擴建工程，即住院醫技綜合大樓及輔助用房工程。該項目是xx年中央財政預算內投資項目，xx年度被列為“大xx城”建設重點項目，xx年被列入全市60項重點工程。

該項目建筑總面積32900m2，其中住院醫技綜合大樓建筑面積31550m2設計層高為21層，是框架剪力墻結構。地下1層為2415m2，作為停車場和人防用，地上20層29135m2。1層和2層是大廳、收費及藥房、檢驗、超聲等醫技科室；3層是手術室，4層是設備層，5層是血透中心，20層有1個可容納200多人大會議室和1個小會議室，其余各層是標準病房。大樓建筑設計主要考慮夏季防熱并兼顧冬季保溫。外窗采用高效保溫防曬節能的隔熱型鋁合金窗框；玻璃采用中空玻璃，內、外墻采用輕質加氣混凝土砌塊。大樓共有8部電梯，2個疏散樓梯，大樓與北邊門急診樓及輔助用房，有連廊相連，既美觀又可以擋風雨遮太陽。

輔助用房1350m2，于xx年2月26日舉行開工典禮，xx年12月17日進行竣工驗收，目前已全面投入使用，主要用于放置三臺大型設備。三臺大型設備分別是日本日立牌核磁共振、瑞典醫科達直線加速器、德國西門子數字血管造影機。三臺設備是非常先進的，現已投入使用，歡迎各位。

領導。

和嘉賓有時間到現場參觀、指導。

整個工程投資估算約1.4億元，其中：中央預算內投資1150萬元（已到位），xx市政府配套投資xx萬元（已到位），銀行貸款6000萬元（已落實），余下的缺口，我們自籌一部分以及再貸款一部分。

輔助用房xx年3月20日開工，12月17日竣工驗收并投入使用。住院醫技綜合大樓xx年7月20日開始樁基施工，11月5日樁基工程完工。主體工程xx年12月26日開工，今天封頂，即將進入內部裝飾階段。計劃xx年9月20日竣工并投入使用。

設計單位于xx年1月4日，經公開招標，由合肥工業大學建筑設計院中標；大樓樁基工程于xx年7月2日在市招標局公開招標，中標單位為。

中國。

二十冶建設有限公司；大樓主體工程于xx年8月6日在市招標局公開招標，中標單位為中天建設集團有限公司；xx年7月8日在市招標局公開招標產生主體工程監理單位，中標單位是xx人和工程咨詢有限公司；審計單位在市招標局進行兩次招標，均流標，經市招標局批準，于xx年3月2日經競爭性談判確定xx寶申會計師事務所為大樓的審計單位；消防工程于xx年2月5日在市招標局公開招標，中標單位為南京消防工程有限公司；xx年2月8日電梯在市招標局公開開標，中標單位是xx力飛機電工程有限公司，品牌為通力；xx年7月20日暖通工程在市招標局公開開標，中標單位為xx省工業設備安裝公司，空調品牌為頓罕布什。

以上是已完成的招標項目，下一步即將進行手術室凈化、弱電智能化、大樓亮化等工程的招標以及暫定價材料的認質認價。

項目施工前已經市發改委立項批復、環保部門環評，現建設管理部門已頒發了施工許可證，并已通過了地震管理部門進行地震安全性。

評價。

大樓設計圖紙經過人防、消防等相關部門圖審等，大樓工程的一切手續均按程序，按規范辦理的。

施工現場由業主、監理、跟蹤審計、施工單位共同把關。主要從工程質量、施工安全、工程進度、造價控制和廉潔自律五個方面加強管理。

具體做法很多，比如：實行每周例會制度；及時驗收隱蔽工程；嚴格驗收進場材料；實行旁站制度；嚴格控制工程變更，按規范支付工程款等，采取了一系列措施，以確保把這個工程做成優質工程、標志工程和廉潔工程。

該工程建成后將使我市的醫療布局更加合理，更好地適應社會發展對醫療衛生事業發展的需要，提高我院整體醫療水平，極大地改善我院的醫療環境，促進中西醫結合、中西藥并重，更好地為廣大人民群眾服務，從而促進我市社會、經濟更好地發展。

住院醫技綜合大樓在市政府重點工程建設。

領導。

小組的正確。

領導。

下，在各參建單位的共同努力及其他相關單位的關心及支持下，工地全體工作人員克服種種困難，在確保質量、安全的前提下，趕時間、拼速度，主體結構封頂時間比原計劃提前了一個月。在此，我再次向各位。

領導。

小組成員和各參建人員表示衷心的感謝！隨著主體工程結構的順利封頂，大樓工程將全面進入裝飾階段，我希望全體參建單位進一步嚴把質量關，加強安全管理，加快施工進度，確保此項重點工程、民生工程如期完工，盡早投入使用，為xx人民的健康做出應有的貢獻。

謝謝大家，我的匯報完了。

醫院院長醫師節領導講話稿（優質18篇）篇十七

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們、朋友們：

大家上午好!在這收獲的季節里，西平紅山醫院在各級領導的關心和支持下，今天正式開業了。

首先，我代表西平紅山醫院全體員工，向前來參加開業慶典的各位嘉賓表示熱烈的歡迎!向關心、支持、幫助西平紅山醫院發展的各位領導、同行業、社會各界朋友表示衷心的感謝!我們將發揚敢為人先的創新精神，積極開展“同樣的醫德比醫風，同樣的技術比效率，同樣的`質量比信譽，同樣的效果比費用，同樣的條件比快捷”活動，不斷推進醫院“品質、療效、服務、環境”的建設步伐，全面提高醫療技術服務水平，合理規范醫療技術服務價格，以高品質的醫療技術服務，至真至誠，奉獻社會，提高西平百姓的健康水平，讓西平縣百姓享受到一流的服務。

我們將秉承“以人為本、敬畏生命、追求卓越、持續發展”的發展思路，以病人為中心、以創新謀發展、以管理出效益、以市場為導向、以品質創品牌”的經營模式，憑借“專業化、制度化、人性化、科學化、”的管理體系，以“品牌價值領先‘管理理念領先、經營模式領先、人才培養領先”為目標，努力發展特色醫療專科技術，不斷加強探索中國醫院集團化連鎖發展經營之路。辦成人民群眾放心、同行認可、政府滿意、的高品質醫院。為西平人民群眾的身心健康和西平地區的社會發展做出應有的貢獻。

我們相信，西平紅山醫院的開業，一定會為西平人民帶來更加優質的醫療服務，給西平的醫療行業注入新的活力。

我們更加相信，在市、縣各部門營造的良好環境中，在廣大人民群眾的支持和厚愛下，我們一定會不負眾望，把全民的健康事業做得更好!

醫院院長醫師節領導講話稿（優質18篇）篇十八

尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：

大家上午好！

今天，這里高朋滿座，群英匯集，共謀發展，齊商大計。經過精心籌備，在這金桔飄香，天氣漸冷的初冬時節，我們滿懷著喜悅與祈盼，迎來了中毒及危重癥救治學科的又一次盛會——全國中毒及危重癥救治學術研討會。在此，我謹代表xx醫院全體教職工向撥冗蒞臨此次大會的各位領導、各位專家、各位來賓表示熱烈的歡迎！向為此次會議傾注大量心血的中毒及危重癥救治學科的醫學同仁們表示衷心的感謝！

我省是一個人口大省、農業大省，中毒及各類危重癥患者數量遠高于周邊省市。因此，有效提升中毒及危重癥患者的診斷、搶救、監護和治療水平，保障人民群眾的健康和生活質量，是我們需要承擔的重大課題。

我們xx醫院是一所擁有xx年辦院歷史的全國三級甲等綜合性醫院。長久以來，在社會各界的廣泛關注和大力支持下，醫院堅持“以病人為中心”的辦院宗旨和“厚德博學精醫濟世”的醫院院訓，以“特色突出國內知名”為愿景，醫脈相承，薪火相傳，在教學、科研、醫療等方面都取得了長足的發展。醫院現有xx院區、xx路院區、xx門診部和xx新院區。醫院擁有國家疑難病癥診治能力提升工程、省直機構醫療服務能力提升工程、省醫學重點學科或重點培育學科xx個，重點學科的數量在全省醫院中名列第x，是省首批博士生培養點和博士后流動站，是國家全科醫生臨床培養基地、國家衛計委臨床藥理實驗研究基地、全國首批四級婦科內鏡手術培訓基地、中國初級創傷救治國家級培訓基地、中國食管心臟電生理技術中心，中國殘聯康復人才培養基地等。

醫院重癥醫學科是省內重癥醫學領域唯一一家入選國家疑難病癥診治能力提升工程項目，是全省乃至國內公認的危重病救治中心，是國內目前規模領先的集醫療、教學、科研為一體的重癥醫學中心之一，ecmo技術、經皮微創氣管切開術、胃空腸造瘺術、ards肺復張及肺保護通氣策略技術、crrt技術、人工肝、主動脈球囊反搏術iabp等技術均在省內及國內位于前列。我院的呼吸與危重癥醫學科為“河南省省直醫療機構醫療服務能力提升工程建設項目”，科室依托雄厚的技術實力和先進的診療設備，開展呼吸衰竭、重癥感染、中毒等各種危重疾患的搶救治療，為廣大中毒及危重癥患者救治提供合理、精準的治療方案和實驗依據，年收治各類呼吸衰竭患者及急慢性中毒患者xx余人，其中不乏器官損害多、治療難度大、病情復雜及診療困難的`危重癥患者。

xx年x月，我院依托豐富的中毒及危重癥臨床救治技術、經驗以及各類功能齊全的呼吸機、血液凈化設備和監護系統等一流設備，組建中毒救治專業團隊，致力于各類中毒及危重癥患者的救治，旨在為省內外人民群眾的健康保駕護航。

交流學界最新成果，共磋行業熱點潮流。各位同仁，今天，我們在此舉辦學術研討會，旨在為從事中毒與危重癥救治的專家、學者、同志們提供一個互相交流學術意見、研究成果和臨床經驗的平臺。我們十分榮幸地邀請到了來自省內外的醫學大家蒞臨授課，為我們帶來一場思想盛宴和學術大餐。希望所有與會同仁能夠把握時機，樂學勤思，增進交流，切磋學藝，聚醫者之合力，弘醫者之銳氣，創醫者之輝煌，努力提升中毒及為重癥救治臨床及科研水平，共同為中原健康事業的發展貢獻智慧和力量！

最后，請允許我再次代表醫院全體教職工衷心祝愿與會的各位領導、各位專家、各位來賓身體健康、萬事順意，并預祝本次會議圓滿成功！

謝謝大家！