合理的規(guī)章制度可以幫助組織預(yù)防和解決各種問題和糾紛。規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)與組織的核心價(jià)值觀和發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以實(shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

教育技術(shù)設(shè)備管理制度（專業(yè)18篇）篇一

對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行有效控制，確保檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備滿足規(guī)定要求。

2、適用范圍。

適用于企業(yè)使用的所有檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備。

3職責(zé)。

3.1質(zhì)管科負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理。

3.2使用部門負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)。

4、申購(gòu)。

使用部門需增添檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備時(shí)，填寫申購(gòu)單交質(zhì)管科。

5、審批。

質(zhì)管科對(duì)購(gòu)置申請(qǐng)進(jìn)行審查，提出審查意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、采購(gòu)。

檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備由質(zhì)管科組織人員進(jìn)行采購(gòu)。

7、驗(yàn)收。

7.1檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備購(gòu)入后，質(zhì)管科組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

7.2開箱驗(yàn)收一般包括以下內(nèi)容：

(1)包裝物是否完好無(wú)損;(2)整機(jī)完整性與外觀檢查;。

(3)主機(jī)、附件、隨機(jī)工具的數(shù)量與合同及裝箱單的一致性;。

(4)使用說(shuō)明書等技術(shù)資料是否齊全。

7.3質(zhì)量驗(yàn)收。

根據(jù)采購(gòu)文件規(guī)定的技術(shù)要求或相應(yīng)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明書等，對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的性能及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。計(jì)量器具須經(jīng)檢定/校準(zhǔn)。

8.1檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備由質(zhì)管科負(fù)責(zé)編號(hào)。

8.2編號(hào)方法為使用部門代號(hào)加該部門購(gòu)置檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的順序號(hào)。順序號(hào)由兩位數(shù)字組成，從01開始順序編號(hào)。

8.3部門代碼規(guī)則。

a：水處理間。

b：灌裝間。

c：化驗(yàn)室。

d：倉(cāng)庫(kù)。

e：物料檢驗(yàn)。

f：包裝間。

9、登記。

質(zhì)管科對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行登記，建立檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理臺(tái)帳。

10、發(fā)放。

使用部門到質(zhì)管科辦理領(lǐng)用檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備手續(xù)，明確保管人和放置地點(diǎn)。保管人因人事變動(dòng)重新確定的、放置地點(diǎn)有變化的，使用部門應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)管科進(jìn)行變更。

11、使用。

11.1使用檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備前，必須檢查其是否有合格或準(zhǔn)用標(biāo)志，是否在有效期內(nèi)。

11.2使用人員必須按檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備操作規(guī)程或使用說(shuō)明書進(jìn)行操作。

11.3主要檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備使用后，使用人員應(yīng)及時(shí)予以記錄。

12、檢定/校準(zhǔn)。

12.1質(zhì)管科在每年年初制定檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備周期檢定/校準(zhǔn)計(jì)劃，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。

12.2當(dāng)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化(如停用、重新啟用、報(bào)廢)時(shí)，質(zhì)管科對(duì)周期檢定/校準(zhǔn)計(jì)劃進(jìn)行更改。

12.3檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)周期，根據(jù)計(jì)量檢定規(guī)程、校準(zhǔn)規(guī)范、制造廠建議、使用頻繁程度和嚴(yán)酷程度、使用環(huán)境的影響、測(cè)量準(zhǔn)確度要求等由質(zhì)管科確定。

12.4周期檢定、校準(zhǔn)周期可根據(jù)實(shí)際情況作相應(yīng)調(diào)整。使用部門因工作需要確需修改周期的，由使用部門說(shuō)明變更理由，質(zhì)管科修改周期檢定、校準(zhǔn)計(jì)劃。

12.5對(duì)于因特殊情況不能按計(jì)劃進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，經(jīng)質(zhì)管科同意，可超周期使用。一經(jīng)工作結(jié)束后，應(yīng)立即組織檢定、校準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)檢定、校準(zhǔn)結(jié)果對(duì)此期間出具的數(shù)據(jù)的有效性作相應(yīng)處理。

12.6質(zhì)管科根據(jù)周期檢定/校準(zhǔn)計(jì)劃，提前一個(gè)月把即將到期的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備送法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)或政府計(jì)量行政部門授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。

12.7檢定、校準(zhǔn)有關(guān)記錄、證書由質(zhì)管科歸檔。

教育技術(shù)設(shè)備管理制度（專業(yè)18篇）篇二

為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修管理，有計(jì)劃地做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，有效地延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，確保設(shè)備的安全性，本著“定期檢測(cè)、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理”的原則，制定本制度:。

一、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)的原則。

1、單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制。

2、主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制(包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修)。

3、設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)，憑證操作。

4、各種設(shè)備司機(jī)，必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，方能上崗。

5、設(shè)備司機(jī)都要做到“三好”，即管好、用好、修好;“四會(huì)”，即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

6、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度。

8、班中責(zé)任制，注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號(hào)、保險(xiǎn)裝置等是否正常。

9、班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。

10、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)必須填寫維修保養(yǎng)記錄，交接班必須填寫交接班記錄。

二、操作員負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作。日常維護(hù)分為出車前、行車中和收車后三種情況。

(一)、出車前的日常維護(hù)工作:。

1、檢查冷卻水、燃油、機(jī)油是否合乎規(guī)定數(shù)量，視需添加;。

2、檢查轉(zhuǎn)向機(jī)，制動(dòng)裝置各連接部位是否牢固可靠;。

3、檢查輪胎氣壓是否合乎規(guī)定;。

4、檢查和緊固輪胎、半軸、傳動(dòng)軸、鋼板彈簧等部件的螺栓、螺母;。

5、檢查燈光信號(hào)、喇叭、雨刮器的工作狀況;。

6、檢查手制動(dòng)、腳制動(dòng)及離合器的工作情況。

(二)、行車中的日常維護(hù)工作:。

1、注意觀察各儀表的工作情況，特別是氣壓表、機(jī)油壓力表和水溫表，以及查聽汽車各部位有無(wú)異響。

2、注意檢查安全部件是否正常，并檢查輪轂、制動(dòng)鼓、變速器、主傳動(dòng)器的溫度和輪胎氣壓。剔除嵌入大車輪胎的石子及其他雜物。

(三)、收車后的日常維護(hù)工作:。

1、清潔車內(nèi)外衛(wèi)生，保持車容整潔;。

2、檢查轉(zhuǎn)向，傳動(dòng)部件，制動(dòng)系統(tǒng)等各部連接緊固情況;檢查緊固外露部分螺栓螺母;。

3、檢查輪胎氣壓，清除胎面石子雜物;。

4、檢查風(fēng)扇皮帶及空壓機(jī)皮帶的松緊度，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整;。

5、檢查有無(wú)漏水、漏氣、漏油、漏電現(xiàn)象;。

6、清潔、檢查蓄電池電液平面高度，以及調(diào)整油、電路。

7、做好全車必要的緊固和潤(rùn)滑工作，排除行駛中所發(fā)現(xiàn)的問題。

三、機(jī)械設(shè)備根據(jù)檢修的要求可分為以下二級(jí)保養(yǎng):。

(一)、一級(jí)保養(yǎng)。

1、設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)的目的。

(1)使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。

(2)減少設(shè)備的磨損，延長(zhǎng)使用壽命。

(3)消除設(shè)備的事故隱患，排除一般故障，使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況。

(4)使設(shè)備達(dá)到整潔、清潔、潤(rùn)滑、安全的要求。

2、一級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容。

(1)保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)內(nèi)容，進(jìn)行部分零件的拆卸清洗。

(2)對(duì)設(shè)備的部分配合間隙進(jìn)行調(diào)整。

(3)除去設(shè)備表面的油污、污垢。

(4)檢查調(diào)整潤(rùn)滑油路，保持暢通不漏。

(二)、二級(jí)保養(yǎng)。

1、設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)的目的。

(1)使操作者進(jìn)一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。

(2)延長(zhǎng)設(shè)備大修期和使用年限。

(3)使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高及保持設(shè)備完好率。

2、二級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容。

(1)根據(jù)設(shè)備使用情況進(jìn)行部分解體檢查或清洗。

(2)對(duì)各傳動(dòng)、液壓、冷卻系統(tǒng)清洗換油。

(3)修復(fù)或更換易損件。

(4)檢查電器，修整線路，清潔電動(dòng)機(jī)。

(5)檢修，調(diào)整精度，校正水平。

操作員應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)和及時(shí)排除車輛行駛中出現(xiàn)的一般故障。對(duì)于解決不了的技術(shù)故障，操作員應(yīng)及時(shí)上報(bào)工區(qū)物資設(shè)備部。

四、機(jī)械設(shè)備維修由各保管及使用單位自修，指揮部車輛指定修理廠維修，進(jìn)場(chǎng)起重機(jī)械必須有安檢證書，項(xiàng)目部會(huì)定期對(duì)施工機(jī)械等檢查，不符合施工要求的應(yīng)及時(shí)整改。有安全隱患的應(yīng)馬上停止施工。對(duì)小型機(jī)具及廠內(nèi)車輛各保管及使用單位自行維修，有需要項(xiàng)目部配合應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備部，并做記錄。

五、大修后機(jī)械應(yīng)注意磨合期，不宜長(zhǎng)時(shí)間使用機(jī)械。并指定專人看護(hù)。

六、各施工機(jī)械設(shè)備每日開工前要檢查剎車、制動(dòng)等，以保證運(yùn)轉(zhuǎn)的安全性。

教育技術(shù)設(shè)備管理制度（專業(yè)18篇）篇三

為規(guī)范日常辦公用品的采購(gòu)、使用和保管，節(jié)約不必要的費(fèi)用開支，降低成本消耗。現(xiàn)本著勤儉節(jié)約的原則，就辦公用品有關(guān)事宜規(guī)定如下：

一、采購(gòu)、印刷品印制：

1、公司日常所用辦公用品，應(yīng)由行政辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)，經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買專屬辦公用品或工索具應(yīng)由行政辦公室派員陪同。

2、各部門所需辦公用品，應(yīng)按“購(gòu)物申請(qǐng)清單”中各項(xiàng)內(nèi)容要求認(rèn)真填寫，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，送行政辦公室待辦。

3、行政辦公室應(yīng)將“購(gòu)物申請(qǐng)單”匯總分類，依據(jù)財(cái)務(wù)審批權(quán)限規(guī)定報(bào)批。除生產(chǎn)急需用品外，應(yīng)集中辦理采購(gòu)，不得一事一辦。

4、行政辦公室采購(gòu)物品應(yīng)在有關(guān)人員陪同下辦理，但陪同采購(gòu)人(證明人)和驗(yàn)收人不得為同一人。

5、采購(gòu)人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，精挑細(xì)酌，力爭(zhēng)做到價(jià)廉物美，經(jīng)久耐用。

6、各部門所用的專用表格及印刷品，由各部門自行制定格式，按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后，由行政辦公室統(tǒng)一印制。

二、領(lǐng)用：

1、各部門領(lǐng)用辦公用品必須填寫“領(lǐng)用單”，由部門負(fù)責(zé)人核簽后，到行政辦公室管理經(jīng)行政經(jīng)理簽字后，方可領(lǐng)取。

2、除筆墨紙張外，凡屬不易消耗物品和工索具等重復(fù)領(lǐng)用時(shí)，一律交舊換新。

三、保管：

1、辦公用品應(yīng)由行政辦公室專人進(jìn)行登記造冊(cè)，分類放置統(tǒng)一保管。

2、保管員應(yīng)認(rèn)真維護(hù)和保管好所存物品，以防發(fā)生潮、銹、蛀、霉等。

3、保管員應(yīng)在每季度末向行政經(jīng)理匯報(bào)匯報(bào)物品消耗情況和臺(tái)帳記錄。

教育技術(shù)設(shè)備管理制度（專業(yè)18篇）篇四

1、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。

2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，認(rèn)真查閱運(yùn)行日志，詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行情況。

3、交班者應(yīng)主動(dòng)向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情況，必須實(shí)事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。

4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時(shí)處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說(shuō)明并報(bào)告上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。

6、在開、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，接班者應(yīng)主動(dòng)離開現(xiàn)場(chǎng)，如交班者邀請(qǐng)接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。

7、交班者在交班前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，運(yùn)行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗(yàn)。

8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

9、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備履歷書、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊(cè)、司機(jī)交接班記錄必須及時(shí)如實(shí)填寫。

1、工區(qū)日常檢查:工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)旁站員、專職安全員、物資設(shè)備部、工區(qū)總工程師、工區(qū)長(zhǎng)根據(jù)安全管理責(zé)任體系分工，對(duì)本項(xiàng)目施工過程中設(shè)備實(shí)施日常檢查考核。

2、根據(jù)工區(qū)自身情況，組織定期檢查和重點(diǎn)抽查，并進(jìn)行考核。幫助整改設(shè)備存在的安全問題，提升工區(qū)設(shè)備管理能力。

3、工區(qū)日常檢查:。

(1)工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)旁站人員每天跟班作業(yè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備實(shí)施24小時(shí)不間斷檢查，檢查及整改結(jié)果記入當(dāng)班旁站員記錄。

(2)工區(qū)專職安全員、每天對(duì)本工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不定時(shí)隨機(jī)檢查，檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。

(3)物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次，檢查情況記入設(shè)備檢查記錄。

(4)工區(qū)長(zhǎng)每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進(jìn)行一次檢查考核評(píng)比，按檢查考核結(jié)果實(shí)施工區(qū)獎(jiǎng)罰規(guī)定。

4、安全檢查整改的要求。

(1)每次機(jī)械設(shè)備檢查考核后要召開總結(jié)會(huì)議，會(huì)議上公布檢查總結(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)問題，參加人員要簽到。

(2)在機(jī)械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例，要及時(shí)給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，總結(jié)推廣，以點(diǎn)帶面。

(3)對(duì)查出的事故苗頭或隱患，要立即整改，一時(shí)整改不了的要填發(fā)《設(shè)備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》，做到邊查邊改，做好跟蹤驗(yàn)證。

(4)如果各級(jí)安全監(jiān)察人員在檢查中該說(shuō)未說(shuō)，該改未改，工作不細(xì)致、不全面，今后凡發(fā)生事故，均要追究到個(gè)人。

5、項(xiàng)目部每周不少于三次，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行抽查，對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)的問題，以文件形式發(fā)到郵箱，并督促工區(qū)整改，并根據(jù)整改情況復(fù)檢。

6、項(xiàng)目部每晚夜間巡查，對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行抽查。

教育技術(shù)設(shè)備管理制度（專業(yè)18篇）篇五

1.設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的考核單位，按考核的設(shè)備目錄劃分。主要生產(chǎn)設(shè)備屬b類設(shè)備，其它設(shè)備為c類設(shè)備。建立設(shè)備臺(tái)帳和卡片。企業(yè)擁有的機(jī)電設(shè)備，由機(jī)械動(dòng)力部負(fù)責(zé)統(tǒng)一分類編號(hào)，按設(shè)備的類型，以廠(部、室)為單位逐臺(tái)建立臺(tái)帳和卡片。

3.制成的代號(hào)和編號(hào)，逐臺(tái)制成金屬號(hào)牌，固定在工作機(jī)構(gòu)本體的醒目處。

4.建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案。

5.設(shè)備的移裝、外借和調(diào)撥。

5.1設(shè)備的移裝。基層單位因生產(chǎn)需要對(duì)某些設(shè)備作內(nèi)部移裝，必需提出申請(qǐng)和移裝方案，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門鑒定認(rèn)可后報(bào)主管經(jīng)理審批，然后由機(jī)械動(dòng)力部組織實(shí)施。

5.2設(shè)備外借，必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。借方必需承擔(dān)借用期內(nèi)的固資折舊費(fèi)和維修費(fèi)，并要保質(zhì)保量按期歸還。外借設(shè)備原則上是企業(yè)閑置的設(shè)備。

5.3本企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥，統(tǒng)一由機(jī)械動(dòng)力部按規(guī)定辦理。調(diào)入、調(diào)出單位統(tǒng)一憑機(jī)械動(dòng)力部辦理本單位設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳的增減，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部憑調(diào)撥單辦理使用單位及折舊費(fèi)用的轉(zhuǎn)移。

5.4設(shè)備外調(diào)須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)手續(xù)辦理，該機(jī)的備品配件隨機(jī)按價(jià)調(diào)撥。

5.5設(shè)備的讓售、出賣、拆套轉(zhuǎn)移和拆除等項(xiàng)工作，統(tǒng)一由公司機(jī)械動(dòng)力部按規(guī)定辦。

6.1備用、封存和閑置設(shè)備的所在單位，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)妥善維護(hù)保管，建立檔案并做好防潮、防銹防變質(zhì)、防腐蝕的維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁擅自拆套拆配件使用。

6.2審定封存閑置設(shè)備，首先由使用單位提出申請(qǐng)，生產(chǎn)部門簽署意見，報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力部辦理封存閑置設(shè)備的有關(guān)手續(xù)，通知財(cái)務(wù)部門停止折舊提成、然后原則上就地封存。

6.3封存閑置設(shè)備啟用，首先由使用單位提出申請(qǐng)，生產(chǎn)部門簽署意見，報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力部辦理啟用手續(xù)，并通知財(cái)務(wù)部門恢復(fù)折舊提成，啟用投入生產(chǎn)。

教育技術(shù)設(shè)備管理制度（專業(yè)18篇）篇六

為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校各方面的安全工作，杜絕重大安全事故的發(fā)生，根據(jù)縣教體局安全會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際，我校于3月16日-17日對(duì)各校設(shè)施設(shè)備安全情況開展了全面細(xì)致的安全排查工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、高度重視，落實(shí)責(zé)任。

我校高度重視此次安全排查工作，專門研究了學(xué)校的安全工作形勢(shì)和自查工作的落實(shí)，成立了學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)自查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，班主任為組員，負(fù)責(zé)各校設(shè)施設(shè)備安全具體工作。

學(xué)校建立了在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以班級(jí)安全管理為中心，以學(xué)校職能部門為主線，橫向到邊，縱向到底的安全工作網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)落實(shí)學(xué)校安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，對(duì)各學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全工作實(shí)行全員、全方位、全過程的安全治理、排查，確保廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，努力創(chuàng)建“平安校園，和諧校園”。

二、完善制度，明確要求。

學(xué)校完善了《劉集學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案》，特別是對(duì)師生取暖、照明工作提出了具體要求，各項(xiàng)規(guī)章制度一定落實(shí)到位。

三、抓住重點(diǎn)，全面排查。

1、根據(jù)我校實(shí)際，我們確定了以學(xué)校設(shè)施（電器）、取暖設(shè)施、照明設(shè)施為此次檢查的重點(diǎn)。自查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)電源安放位置、電器開關(guān)的安全性能、鍋爐的使用情況做了認(rèn)真檢查；與教師談話，了解班級(jí)安全教育與培訓(xùn)情況，學(xué)生的安全意識(shí)與安全常識(shí)到位情況，專長(zhǎng)人負(fù)責(zé)監(jiān)管學(xué)生課間活動(dòng)。

2、對(duì)于存在安全隱患的電線、插座等用電設(shè)施，由管電的老師組織老師及時(shí)更換；加強(qiáng)用電安全教育，對(duì)師生進(jìn)行安全用電知識(shí)教育，增強(qiáng)師生的安全用電意識(shí)，提高師生的安全用電能力。

通過系列活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了師生的安全用電意識(shí)。各樓梯通道都粘貼了安全標(biāo)語(yǔ)，提醒學(xué)生。而且放學(xué)后，都有值日老師查看監(jiān)督。

四、指出問題，及時(shí)整改。

經(jīng)過排查，各校的設(shè)施設(shè)備安全情況總體上是好的，但也存在一些安全隱患。

1、好的方面：

（1）設(shè)施設(shè)備基本上不存在安全隱患；

（2）學(xué)校、班級(jí)經(jīng)常進(jìn)行安全教育，師生的安全意識(shí)較強(qiáng)；

（3）學(xué)生上下學(xué)能夠按要求自覺排隊(duì)；

（4）師生能嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程操作，無(wú)違反規(guī)定現(xiàn)象；

2、不足之處：

（1）個(gè)別教師的墻壁開關(guān)有損壞，雖然不嚴(yán)重，但存在著安全隱患；

（3）需要進(jìn)一步做好消防安全教育宣傳工作，提高廣大師生的自護(hù)自救、逃生能力；

我校將以此次設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)檢查為契機(jī)，進(jìn)一步健全安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度，深化管理，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改，同時(shí)在廣大師生中廣泛開展安全教育系列活動(dòng)，不斷增強(qiáng)師生的安全意識(shí)，堅(jiān)決杜絕校園設(shè)施設(shè)備安全事故的發(fā)生，促進(jìn)我校各項(xiàng)工作順利開展。

教育技術(shù)設(shè)備管理制度（專業(yè)18篇）篇七

1、全院醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)院設(shè)備科統(tǒng)一管理，設(shè)備使用科室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)日常保管、使用，醫(yī)院設(shè)備科定期檢查指導(dǎo)，做到賬物相符。

2、設(shè)備應(yīng)做到合理使用，完善保管，對(duì)因玩忽職守或違反操作規(guī)程造成設(shè)備遺失、損壞者，當(dāng)事人須及時(shí)上報(bào)醫(yī)院設(shè)備科，并寫出書面材料，接受院方處理。

3、為了充分利用好現(xiàn)有設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備的應(yīng)有效應(yīng)，根據(jù)工作需要，醫(yī)院設(shè)備科有權(quán)對(duì)全院各科設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)劑使用。

4、未經(jīng)醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)同意，各使用科室不得擅自將相關(guān)設(shè)備外借出院，貴重設(shè)備的操作使用須由專人負(fù)責(zé)，其它進(jìn)修實(shí)習(xí)人員未經(jīng)許可不得單獨(dú)使用。

5、各科室設(shè)備保管使用人員應(yīng)逐日對(duì)儀器進(jìn)行日常保養(yǎng)，其中包括檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、設(shè)備表面和防塵網(wǎng)的清洗、電池的更換及常規(guī)充電等一級(jí)維護(hù)和保養(yǎng)。大型設(shè)備應(yīng)做好使用、保養(yǎng)和維修記錄。

6、設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)由專職維修技術(shù)人員進(jìn)行修理，如需請(qǐng)?jiān)和馊藛T維修，必須事先征得醫(yī)院設(shè)備科的同意，非維修人員不得擅自打開、調(diào)整、修理機(jī)器。否則致使故障擴(kuò)大或造成損失時(shí)，應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任。

7、全院設(shè)備的技術(shù)資料須統(tǒng)一交設(shè)備科管理，使用科室可借閱，但不可擅自外借。

8、對(duì)能在修理后可再使用的設(shè)備，醫(yī)院設(shè)備科可采取必要的修理方式和途徑進(jìn)行修復(fù)后交原科室使用;對(duì)無(wú)法修理確需報(bào)廢的設(shè)備，應(yīng)由醫(yī)院設(shè)備科協(xié)同相關(guān)技術(shù)人員共同認(rèn)定，并按相關(guān)規(guī)定申請(qǐng)辦理報(bào)廢。

教育技術(shù)設(shè)備管理制度（專業(yè)18篇）篇八

為提高學(xué)校（幼兒園）設(shè)備的使用率和增強(qiáng)第一文庫(kù)網(wǎng)各校（園）管好、用好設(shè)備的責(zé)任意識(shí)，特制定設(shè)備管理制度如下：

a、電教信息類（含信息、廣播、視頻網(wǎng)絡(luò)及其終端，錄音機(jī)、投影機(jī)等）；

b、辦公設(shè)備類；

c、體育衛(wèi)生、游戲類；

d、生物類；

e、物理類；

f、化學(xué)類；

g、史、地類；

h、小學(xué)實(shí)驗(yàn)類；

i、美術(shù)類；

j、音樂類；

k、科技、勞技類；

l、圖書類；

m、其他。

二、設(shè)備登記造冊(cè)要求。

1、各校（園）的所有設(shè)備按“附表一”格式分類建立帳冊(cè)，務(wù)必做到帳物相符。

2、各校（園）設(shè)備必須在購(gòu)進(jìn)后一周內(nèi)由責(zé)任人登記入冊(cè)，復(fù)印采購(gòu)合同或購(gòu)貨發(fā)票存檔備查。

3、圖書按有關(guān)規(guī)定制作目錄帳冊(cè)。

4、各校（園）有各類設(shè)備實(shí)物登記匯總表。

三、設(shè)備使用登記要求。

1、各類實(shí)驗(yàn)室要有分組實(shí)驗(yàn)記錄和演示實(shí)驗(yàn)記錄。

2、電教設(shè)備及教學(xué)平臺(tái)可參照“附表二”格式由學(xué)生代表每節(jié)課進(jìn)行記錄（幼兒園及小學(xué)低年級(jí)可由各單位自行確定記錄方式）。

3、音樂、書法、美術(shù)、科學(xué)探究等專用室場(chǎng)設(shè)備使用情況可參照“附表三”表格記錄。

4、廣播、視頻網(wǎng)絡(luò)使用記錄見“附表四”。

5、圖書閱覽室開放記錄和書籍借閱登記按以往規(guī)定表格記錄。

四、設(shè)備損壞、維修及報(bào)廢登記手續(xù)。

設(shè)備損壞、維修由保管責(zé)任人填寫“附表五”表格。設(shè)備需要報(bào)廢時(shí)，每件價(jià)值在1000元以下的，填寫“附表六”先報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，再報(bào)校（園）長(zhǎng)審定后轉(zhuǎn)責(zé)任人在帳冊(cè)上及時(shí)注銷，保留校（園）長(zhǎng)批復(fù)存檔備查；每件價(jià)值在1000元以上的，填寫“附表六”先報(bào)主管行政和送校（園）長(zhǎng)審批，再報(bào)教辦或辦學(xué)單位批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)由責(zé)任人在帳冊(cè)上及時(shí)注銷，并保留校（園）長(zhǎng)和教辦或辦學(xué)單位批復(fù)存檔備查。

五、設(shè)備管理的責(zé)任和考核。

1、各校（園）設(shè)備分類由主管行政或教師負(fù)責(zé)保管，各類設(shè)備要明確保管責(zé)任人。

2、各校（園）要按本制度要求，結(jié)合本校（園）實(shí)際制訂管理制度和實(shí)施細(xì)則，各校（園）每月常規(guī)檢查時(shí)要檢查使用記錄及維護(hù)情況，統(tǒng)計(jì)教師使用設(shè)備的各類數(shù)據(jù)并及時(shí)在教師中通報(bào)結(jié)果。各校（園）每學(xué)期根據(jù)教師使用及維護(hù)設(shè)備情況，定出該教師在設(shè)備管理與使用的等級(jí)或評(píng)分，作為計(jì)算教師每學(xué)期發(fā)放的績(jī)效工資的依據(jù)之一。

教辦每學(xué)期對(duì)各校（園）保管、維修、使用、報(bào)廢設(shè)備情況檢查一次以上，檢查結(jié)果納入年末目標(biāo)評(píng)估總分。

3、保管責(zé)任人負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的編制、設(shè)備購(gòu)進(jìn)登記入冊(cè)和設(shè)備日常清潔養(yǎng)護(hù)、破損維修、損壞或報(bào)廢申報(bào)、使用設(shè)備記錄及有關(guān)設(shè)備的檔案資料收集、整理、保管等工作。

4、每年由主管行政對(duì)照本校（園）的設(shè)備帳冊(cè)與實(shí)物全面清點(diǎn)一次。

六、設(shè)備采購(gòu)、維修經(jīng)費(fèi)的審批。

1、各校（園）一次性購(gòu)進(jìn)價(jià)值每件3000元（含3000元）以上，或批量?jī)r(jià)值在5000元（含5000元）以上的同一種設(shè)備添置，由各校（園）做出具體規(guī)劃，報(bào)辦學(xué)單位批準(zhǔn)后，由辦學(xué)單位決定資金來(lái)源（使用單位公用經(jīng)費(fèi)開支或辦學(xué)單位撥款），并按鎮(zhèn)政府采購(gòu)中心《采購(gòu)目錄》的規(guī)定進(jìn)行集中采購(gòu)或自行采購(gòu)。每件價(jià)值在3000元（含3000元）以下，或批量?jī)r(jià)值在4999元及以下的同一設(shè)備，原則上由各校（園）公用經(jīng)費(fèi)開支，并按鎮(zhèn)政府采購(gòu)中心《采購(gòu)目錄》的規(guī)定進(jìn)行集中采購(gòu)或自行采購(gòu)。

2、一般的設(shè)備日常維修經(jīng)費(fèi)原則上由各校（園）公用經(jīng)費(fèi)支出。

3、“附表七”內(nèi)的設(shè)備在有效使用期前損壞或報(bào)廢，原采購(gòu)價(jià)值單件在3000元（含3000元）以下或批量?jī)r(jià)值在5000元（含5000元）以下的，維修更新費(fèi)用原則上由使用單位公用經(jīng)費(fèi)支付；原單件采購(gòu)價(jià)值超過3000元或批量?jī)r(jià)值在5000元以上的，依照使用有效年限按比例由辦學(xué)單位和使用單位共同負(fù)擔(dān)經(jīng)費(fèi)（個(gè)別特殊設(shè)備，如投影燈泡等使用期滿后，重購(gòu)經(jīng)費(fèi)由使用單位和辦學(xué)單位各負(fù)責(zé)50%）；使用單位不能提供購(gòu)置時(shí)間的設(shè)備在報(bào)廢和更新時(shí)，由使用單位全額負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)。如設(shè)備屬于惡性人為責(zé)任損壞的，由使用單位負(fù)責(zé)重置經(jīng)費(fèi)，并對(duì)保管或使用責(zé)任人在考核時(shí)扣分和扣減績(jī)效工資。如設(shè)備因特殊原因需提前更新的，由辦學(xué)單位根據(jù)具體情況審批決定。

4、屬鎮(zhèn)政府或鎮(zhèn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司購(gòu)置的設(shè)備由于保管不善而失竊，一次在價(jià)值0元以下的，由使用單位的公用經(jīng)費(fèi)負(fù)責(zé)重新購(gòu)置；一次在價(jià)值超出20000元以上的，超出20000元部分由使用單位和政府或資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司各負(fù)責(zé)50%經(jīng)費(fèi)重新購(gòu)置。屬居委會(huì)投資購(gòu)置的設(shè)備，可參照以上計(jì)算方法由居委會(huì)和使用單位協(xié)商解決。

如學(xué)校（幼兒園）發(fā)生設(shè)備失竊事件，一次價(jià)值在500元以上的，必須在發(fā)現(xiàn)后3小時(shí)內(nèi)口頭上報(bào)辦學(xué)單位和教辦，12小時(shí)內(nèi)書面上報(bào)辦學(xué)單位和教辦。一次失竊價(jià)值5000元以上（含5000元）的，列為重大事故，除按上述方法處理外，還要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并在該校（園）目標(biāo)評(píng)估中作扣分處理。如發(fā)生失竊事故而隱瞞不報(bào)的，追究校（園）長(zhǎng)責(zé)任。

教育技術(shù)設(shè)備管理制度（專業(yè)18篇）篇九

現(xiàn)代教育設(shè)備是學(xué)院開展多媒體教育教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)化辦公和無(wú)紙化辦公的物質(zhì)保證。為了管理使用好現(xiàn)代教育設(shè)備，使現(xiàn)有設(shè)備在教育教學(xué)活動(dòng)中發(fā)揮更大的作用，避免流失，減少損壞，特制定本制度。

一、現(xiàn)代教育設(shè)備應(yīng)一式二份統(tǒng)一登記入賬，分別由現(xiàn)代教育中心設(shè)備技術(shù)部和部門保管員留存。

二、所有使用現(xiàn)代教育設(shè)備的老師，在使用設(shè)備時(shí)必須履行借用手續(xù)，填好借用的時(shí)間與歸還日期，并按時(shí)歸還。

三、使用設(shè)備時(shí)要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，要做到操作規(guī)范無(wú)誤，并及時(shí)記錄好設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管部門匯報(bào)。

四、交還設(shè)備時(shí)使用者和保管員同時(shí)驗(yàn)好設(shè)備的完好程度，若有損壞現(xiàn)象發(fā)生，填好報(bào)告單等候處理。

五、任何老師不得隨意將借用學(xué)院的現(xiàn)代教育設(shè)備再轉(zhuǎn)借他人，更不準(zhǔn)拿回家使用。違者按有關(guān)規(guī)定論處。造成設(shè)備丟失、損壞等，后果自負(fù)（酌情賠償）。六、現(xiàn)代教育設(shè)備是為教學(xué)服務(wù)的，任何人不得以用于教學(xué)為名，用其參與社會(huì)商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。七、學(xué)院現(xiàn)代教育設(shè)備一般不外借，如有特殊情況，應(yīng)報(bào)請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外借。同時(shí)要履行借用手續(xù)。

八、對(duì)語(yǔ)音室、微機(jī)室、微格室、多功能教室的使用，任課教師務(wù)必要按學(xué)生的學(xué)號(hào)順序入座，相對(duì)穩(wěn)定座位，責(zé)任明確。學(xué)生不經(jīng)老師同意不得隨意調(diào)機(jī)換座，下課后任課教師填好"設(shè)備使用記錄"，以備設(shè)備正常使用。

九、貴重設(shè)備（如攝相機(jī)、錄相機(jī)、多媒體外設(shè)備等）的使用，要嚴(yán)格按照規(guī)定履行借還手續(xù)，并在使用期間妥善保管，確保安全，沒有特殊情況不得讓設(shè)備在庫(kù)房以外的任何地方過夜，應(yīng)當(dāng)天借用當(dāng)天歸還。

十、現(xiàn)代教育設(shè)備管理人員、老師和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教師，要以高度的主人翁責(zé)任感關(guān)心愛護(hù)每一臺(tái)設(shè)備，隨時(shí)注意提高防范意識(shí)，養(yǎng)成人走關(guān)機(jī)、關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門的良好習(xí)慣，并經(jīng)常搞好室內(nèi)衛(wèi)生，保持設(shè)備清潔。

十一、在設(shè)備基地，未經(jīng)批準(zhǔn)不得帶領(lǐng)外單位人員來(lái)操作，不準(zhǔn)任課教師利用學(xué)院設(shè)備私自搞培訓(xùn)（以贏利為目的）等活動(dòng)。

十二、教師若使用設(shè)備，要求提前三天約好，以便協(xié)調(diào)使用。

十三、設(shè)備出現(xiàn)故障，不得私自拆卸，不得私自更換器件，最少兩人在場(chǎng)且在允許的情況下方可進(jìn)行維修，以確保機(jī)件的完備性。

十四、實(shí)驗(yàn)教師、保管員及有關(guān)教研室要經(jīng)常檢查電源情況出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)反應(yīng)給有關(guān)方面，爭(zhēng)取及時(shí)解決問題。

十五、任何人不得在庫(kù)房、機(jī)房?jī)?nèi)吸煙，保持室內(nèi)衛(wèi)生。

十六、凡屬淘汰、報(bào)廢設(shè)備不得隨便丟棄，各種儀器設(shè)備要清點(diǎn)記賬，應(yīng)妥善保存，經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行適當(dāng)處理，并及時(shí)銷賬（一式二份）。

教育技術(shù)設(shè)備管理制度（專業(yè)18篇）篇十

一、總則：

醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物資基礎(chǔ)，是構(gòu)成醫(yī)院正常經(jīng)營(yíng)的重要組成要素。醫(yī)療設(shè)備管理是在醫(yī)療設(shè)備維修管理的基礎(chǔ)上對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行的綜合管理。醫(yī)療設(shè)備狀況的好壞，直接影響醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的進(jìn)度，效率的提高和效益的提高。

(1)根據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的原則，正確地選購(gòu)醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)院提供優(yōu)良的技術(shù)裝備。

(2)保證醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備經(jīng)常處于最佳的技術(shù)狀態(tài)。弄清醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)規(guī)律，運(yùn)用先進(jìn)的檢測(cè)、維修手段和方法，靈活采取各種維修方式和措施，維修保養(yǎng)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備，使之處于最佳狀態(tài)。

(3)提高醫(yī)療設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟(jì)、組織管理，降低醫(yī)療設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的費(fèi)用。

即從醫(yī)療設(shè)備進(jìn)院驗(yàn)收、安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)，檢查修理到配件購(gòu)置、醫(yī)療設(shè)備更新改造，以及日常登記、保管、報(bào)廢等進(jìn)行全過程管理。

(2)對(duì)醫(yī)療設(shè)備從工程技術(shù)，經(jīng)濟(jì)和組織管理全面進(jìn)行綜合管理。

即醫(yī)療設(shè)備管理部門和使用部門共同負(fù)責(zé)，做好使用、保養(yǎng)、檢查、維修等工作以解決醫(yī)療設(shè)備分布廣、專業(yè)性強(qiáng)的問題。

第一條本公司各部門需用置的醫(yī)療設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后，須報(bào)醫(yī)療設(shè)備管理部門備案。

第二條醫(yī)療設(shè)備管理部門進(jìn)行技術(shù)咨詢，方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器。

第三條醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目確定或醫(yī)療設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，醫(yī)療設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

第四條施工安裝試機(jī)后，由醫(yī)療設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫。

第一條醫(yī)療設(shè)備儀器使用前，醫(yī)療設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織。

操作人員接受操作培訓(xùn)，安排技術(shù)人員講解。

第二條使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉醫(yī)療設(shè)備性能后，醫(yī)療設(shè)備管理部門簽發(fā)醫(yī)療設(shè)備操作證，上崗操作。

第三條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

第四條為保證醫(yī)療設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職醫(yī)療設(shè)備管理員，協(xié)助醫(yī)療設(shè)備管理部門人員對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門醫(yī)療設(shè)備使用者按操作規(guī)程正確使用。

第五條醫(yī)療設(shè)備管理部門要指派人員與各部門兼職醫(yī)療設(shè)備管理員，經(jīng)常性地檢查醫(yī)療設(shè)備壯況，并列入員工工作考核內(nèi)容。

四、醫(yī)療設(shè)備事故分析處理辦法。

第一條發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故，醫(yī)療設(shè)備管理部門、值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。

第二條發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、醫(yī)療設(shè)備損壞程度、影響程度等作記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。

第三條醫(yī)療設(shè)備管理人員、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫出。

第四條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按。

第五條屬醫(yī)療設(shè)備自然事故，維修部進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。

五、醫(yī)療設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定。

第一條醫(yī)療設(shè)備管理人員編制醫(yī)療設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃，報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核，呈報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二條使用部門根據(jù)批準(zhǔn)的檢修保養(yǎng)計(jì)劃，安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。

第三條檢修保養(yǎng)人員應(yīng)及時(shí)在。

第一條使用部門的醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，須填寫。

第二條醫(yī)療設(shè)備管理部門接到通知，隨即在。

第三條維修工作完畢，主修人應(yīng)在。

第五條維修部門不能修復(fù)的，由使用部門負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，醫(yī)療設(shè)備管理部門聯(lián)系外請(qǐng)盡快修復(fù)。

第一條醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能掌握醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行匯況，依據(jù)醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

第二條建立健全系統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備巡檢措施。

第三條建立健全巡檢保證體系。

崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用醫(yī)療設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，醫(yī)療設(shè)備管理部門人員要負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)醫(yī)療設(shè)備的復(fù)檢任務(wù)。

第四條信息傳遞與反饋。

崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知醫(yī)療設(shè)備管理部門。一般隱患或缺陷，檢查后登記，并及時(shí)傳遞給醫(yī)療設(shè)備管理部門。醫(yī)療設(shè)備管理部門還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，匯總整理，列出重點(diǎn)問題及時(shí)輸人電腦并將其反饋給使用部門，便于綜合管理。

第五條動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用。

1.醫(yī)療設(shè)備管理部門針對(duì)醫(yī)療設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢。

修計(jì)劃。

2.重要醫(yī)療設(shè)備的重大缺陷，醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)協(xié)同作業(yè)部門主要負(fù)責(zé)人組織研究，確定控制方案和處理方案。

第六條醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理。

凡屬下列情況均屬醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：

1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位。

2.運(yùn)行中影響醫(yī)療質(zhì)量和效率的醫(yī)療設(shè)備、部位。

3.運(yùn)行達(dá)不到維修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或醫(yī)療設(shè)備)。

4.存在不安全隱患(人身及醫(yī)療設(shè)備安全)且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或醫(yī)療設(shè)備。

第七條對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理。

1.醫(yī)療設(shè)備管理部門要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料，列出醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案。

2.各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計(jì)劃。

3.醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，作出評(píng)價(jià)意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審察后，存入醫(yī)療設(shè)備檔案。

八、醫(yī)療設(shè)備故障處理辦法。

第一條醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。

第二條崗位操作人員和維護(hù)人員無(wú)力排除的醫(yī)療設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察。

第三條未能及時(shí)排除的醫(yī)療設(shè)備故障，必須及時(shí)研究決定如何處理。

第四條在安排處理每項(xiàng)缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止故障擴(kuò)大影響。

第一條醫(yī)療設(shè)備年久陳舊或壞損不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，使用部門申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前，醫(yī)療設(shè)備管理部門要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。填寫意見書交使用部門。

第二條使用部門將。

第三條報(bào)損、報(bào)廢舊醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)療設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

教育技術(shù)設(shè)備管理制度（專業(yè)18篇）篇十一

為了加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢管理,切實(shí)杜絕各類設(shè)備事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

2范圍。

凡本廠所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。

3設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

符合下列條件之一時(shí),各車間方可申請(qǐng)?jiān)O(shè)備、設(shè)施報(bào)廢。

3.1經(jīng)過預(yù)測(cè)繼續(xù)大修后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。

3.2設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差的。

3.3大修理雖能恢復(fù)精度,但不如更新經(jīng)濟(jì)的。

3.4因磨損、腐蝕、事故或其他災(zāi)害使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)修復(fù)價(jià)值的。

3.5嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。

3.6國(guó)家明文規(guī)定淘汰的。

4設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢的審批。

4.1凡符合報(bào)廢條件的固定資產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)由各車間向設(shè)備設(shè)備主管部門提出報(bào)廢申請(qǐng),設(shè)備主管部門組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)鑒定,填寫《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》,經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,報(bào)設(shè)備管理部門,經(jīng)本廠領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后,方可報(bào)廢。

4.2凡符合報(bào)廢條件的零件應(yīng)由車間填寫《報(bào)廢申請(qǐng)表》,經(jīng)廠長(zhǎng)審批后,方可報(bào)廢。

4.3未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報(bào)廢處理。

5.1設(shè)備、設(shè)施經(jīng)報(bào)廢后,設(shè)備資產(chǎn)的帳、卡及其他隨機(jī)資料應(yīng)隨《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》注銷。

5.2設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)收集、整理、建檔報(bào)廢設(shè)備各類資料,并做好上報(bào)工作,車間應(yīng)做好報(bào)廢設(shè)備的登記工作。

5.3已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備,應(yīng)由財(cái)務(wù)部門做好殘值回收工作。

6設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢審批過程中,報(bào)廢處置的管理。

6.2對(duì)已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備由負(fù)責(zé)處理報(bào)廢的部門、單位組織制定報(bào)廢方案,明確責(zé)任機(jī)構(gòu)、職責(zé),過程執(zhí)行明細(xì),安全措施及報(bào)廢后的上報(bào)、注銷工作,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

教育技術(shù)設(shè)備管理制度（專業(yè)18篇）篇十二

據(jù)，追求設(shè)備生產(chǎn)綜合效率為目標(biāo)，通過運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對(duì)設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、制造、購(gòu)置、安裝、使用、保養(yǎng)與維護(hù)、維修、改造、更新直至報(bào)廢的整個(gè)壽命周期進(jìn)行的管理。設(shè)備運(yùn)動(dòng)過程可以分為兩個(gè)基本形態(tài)：物資運(yùn)動(dòng)形態(tài)和資本運(yùn)動(dòng)形態(tài)。物資運(yùn)動(dòng)型態(tài)的管理稱為設(shè)備技術(shù)管理；設(shè)備資本運(yùn)動(dòng)形態(tài)管理稱為設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理。設(shè)備管理統(tǒng)籌這兩方面的管理，使設(shè)備技術(shù)管理與設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，科學(xué)統(tǒng)籌管理，發(fā)揮設(shè)備的最大效益。

1.設(shè)備管理的意義

科學(xué)有效地進(jìn)行設(shè)備管理是每個(gè)企業(yè)單位的設(shè)備管理宗旨，而設(shè)備管理的真正意義包括以下幾點(diǎn)：

（1）設(shè)備管理是企業(yè)單位進(jìn)行生產(chǎn)和研究的物質(zhì)基礎(chǔ)，它保證了設(shè)備生產(chǎn)的穩(wěn)步提高、新產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量、降低了設(shè)備生產(chǎn)和研發(fā)的成本。完善的設(shè)備管理提高設(shè)備的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使設(shè)備相關(guān)的費(fèi)用（能源消耗、維修、稅金等）在產(chǎn)品成本中比重減低，提高企業(yè)的效益。

（2）搞好設(shè)備管理能固定資產(chǎn)的保值和增值。在大部分企業(yè)單位中，設(shè)備占固定總資產(chǎn)的70%以上，只有搞好設(shè)備管理才能管住大部分的固定資產(chǎn)，保證固定資產(chǎn)的不斷增值。

（3）購(gòu)置或者開發(fā)先進(jìn)設(shè)備，必須建立在企業(yè)單位具備先進(jìn)設(shè)備及良好的管理水平之上。在購(gòu)置或引進(jìn)設(shè)備時(shí)，必須進(jìn)行可行性研究與技術(shù)論證，保證設(shè)備的使用率和使用效果。()設(shè)備管理部門不僅要負(fù)責(zé)設(shè)備的前期管理工作，更需要發(fā)揮設(shè)備投資的最大效益。

2.高校設(shè)備管理存在的問題

高校中由于設(shè)備可流動(dòng)性強(qiáng)、種類繁多、易損壞程度不一等因素導(dǎo)致設(shè)備管理存在一定的難度。許多高校設(shè)備管理存在報(bào)廢頻繁、設(shè)備“私有化”、設(shè)備重復(fù)購(gòu)買、維護(hù)維修不及時(shí)等現(xiàn)象嚴(yán)重，總結(jié)概括起來(lái)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）設(shè)備使用率低下

許多設(shè)備在采購(gòu)計(jì)劃論證時(shí)缺乏科學(xué)論證，有的只為一時(shí)所需甚至盲目采購(gòu)而毫無(wú)利用率可言。許多高校的一些學(xué)院為了爭(zhēng)投資、爭(zhēng)設(shè)備，大量采購(gòu)設(shè)備而不去使用，造成大量設(shè)備的長(zhǎng)期閑置。有些大型儀器的購(gòu)買只為某個(gè)老師教授的科研課題，一旦課題結(jié)題造成設(shè)備的荒廢。

（2）設(shè)備共享率低

由于高校各個(gè)學(xué)院間的相對(duì)獨(dú)立，學(xué)院采購(gòu)的設(shè)備使用權(quán)限僅限制在學(xué)院內(nèi)部，不能夠進(jìn)行全校間的共享，存在重復(fù)采購(gòu)的現(xiàn)象，造成資源的浪費(fèi)。由于沒有相對(duì)于的設(shè)備開放渠道，許多貴重設(shè)備有專人管理，變成“私人化”設(shè)備，一般很少能開放共享。

（3）設(shè)備管理維護(hù)人員素質(zhì)低下

由于高校內(nèi)部員工存在流動(dòng)性，新的設(shè)備管理員不愿意主動(dòng)學(xué)習(xí)，設(shè)備日常維護(hù)不能及時(shí)高效，設(shè)備損壞率提高。

1.由設(shè)備處統(tǒng)一組織定期設(shè)備使用率檢查，建立可行的設(shè)備管理制度。每臺(tái)設(shè)備設(shè)定專門的責(zé)任人，規(guī)定設(shè)備責(zé)任人做好日常工作記錄，定期向設(shè)備處上報(bào)，方便設(shè)備使用率檢查。設(shè)備處建立管理和績(jī)效考核制度，每年進(jìn)行設(shè)備使用狀況和使用率的評(píng)分評(píng)比，通過校園網(wǎng)公布評(píng)比結(jié)果并做出相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度。

2.在高校中建立中心機(jī)房，管理權(quán)在學(xué)校，各個(gè)學(xué)院可以根據(jù)各自的教學(xué)要求在教務(wù)處統(tǒng)一排課，做到資源共享。建立多個(gè)實(shí)驗(yàn)大樓，建立一套相應(yīng)的對(duì)內(nèi)開放、對(duì)外收費(fèi)的體系，將實(shí)驗(yàn)設(shè)備資源共享率大大提高。

3.高校各個(gè)院系選擇設(shè)備管理員時(shí)，首先要求具有愛崗敬業(yè)、公正無(wú)私、高度責(zé)任心和強(qiáng)烈事業(yè)心，這樣能保證設(shè)備管理維護(hù)公正及時(shí)。其次，設(shè)備管理員需要進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，是管理員具備一定的專業(yè)水平，包括各個(gè)設(shè)備的日常維護(hù)、設(shè)備使用注意點(diǎn)、適用范圍等。

高校設(shè)備管理是一個(gè)長(zhǎng)期的相對(duì)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有不斷提高設(shè)備管理方式、提高設(shè)備管理員的素質(zhì)及能力，才能使高校教育研究事業(yè)得到更好更快的發(fā)展。

教育技術(shù)設(shè)備管理制度（專業(yè)18篇）篇十三

1.公司現(xiàn)有辦公設(shè)備發(fā)布情況如下：

辦公室：

銷售部：

場(chǎng)務(wù)部：

經(jīng)營(yíng)部：

競(jìng)技部：

財(cái)務(wù)部：

保安部：

2.以上三部門各指定專人負(fù)責(zé)對(duì)辦公設(shè)施進(jìn)行管理、使用、清潔及維護(hù)并做好詳細(xì)記錄。

3.有需要使用以上設(shè)備者，應(yīng)交給各部門的指定人員操作，如無(wú)特殊情況不得私自使用。

4.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真維護(hù)以上設(shè)備，損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)，屬正常磨損的應(yīng)及時(shí)修理，屬意外損壞的應(yīng)上報(bào)說(shuō)明原因，并做相應(yīng)記錄。

5.負(fù)責(zé)辦公設(shè)施的人員必須正確、熟練地進(jìn)行操作，并嚴(yán)格執(zhí)行本辦法。

6.需要購(gòu)買新設(shè)備時(shí)應(yīng)寫明原因，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)再上報(bào)到辦公室，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。部門經(jīng)理應(yīng)實(shí)事求是，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕重復(fù)及浪費(fèi)現(xiàn) 象。

7.不得使用公司電話撥打信息臺(tái)，因此造成的費(fèi)用一經(jīng)查處由本人承擔(dān)。各部門員工應(yīng)互相監(jiān)督，若責(zé)任不能明確到人，則費(fèi)用由該部門全體員工分?jǐn)偂?/p>

1.公司的辦公用品同一由總經(jīng)理辦公室購(gòu)買，各部門需用品應(yīng)由專人負(fù)責(zé)到辦公室領(lǐng)取并填寫領(lǐng)取單。

2.各部門每月末應(yīng)制定下月辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃，上交至總經(jīng)理辦公室，由辦公室統(tǒng)一計(jì)劃、調(diào)動(dòng)、購(gòu)買，便于掌握各部門的辦公用品消耗情況。

3.各部門應(yīng)建立辦公用品發(fā)放辦法及手續(xù)，領(lǐng)取辦公用品應(yīng)登記到人，由辦公室定期予以檢查。

4.簽字筆、圓珠筆、鉛筆等不耐用品，每人每月領(lǐng)取不得超過一支，可換筆芯的應(yīng)更換筆芯繼續(xù)使用。

5.涂改液、膠棒、便簽紙、橡皮等較耐用辦公用品，每人每季度領(lǐng)取不得超過一支。

6.剪刀、尺子、文具盒、鉛筆刀、裁紙刀、起訂器等耐用消費(fèi)品自員工工作起一次性發(fā)放，除非正常磨損不另行發(fā)放。

7.其他辦公用品如文件盒、文件夾、筆記本、信紙等視工作需要領(lǐng)取相應(yīng)數(shù)量，不得浪費(fèi)。

8.以上各項(xiàng)規(guī)定指在通常情況下，如遇特殊情況特殊處理。

教育技術(shù)設(shè)備管理制度（專業(yè)18篇）篇十四

為更好發(fā)揮多媒體設(shè)備服務(wù)于教育教學(xué)的作用，促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的有機(jī)整合，實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式的有效轉(zhuǎn)變，推進(jìn)我校教育信息化工作的進(jìn)程，努力提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，從而使優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源得到廣泛應(yīng)用，本次我校所安裝“班班通”項(xiàng)目設(shè)備價(jià)格昂貴，設(shè)備先進(jìn)，操作復(fù)雜，為充分發(fā)揮其在教學(xué)中的作用，保證健康穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

1、各班級(jí)班主任為所在班多媒體設(shè)備管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)多媒體設(shè)備的全面管理工作。各班在使用，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)立即停止使用，及時(shí)報(bào)告給信息中心管理員，如需維修請(qǐng)?zhí)詈谩霸O(shè)備報(bào)修單”送學(xué)校信息中心，由學(xué)校信息中心管理人員處理；班級(jí)任課教師為第二責(zé)任人，應(yīng)協(xié)助班主任管理。

2、各班級(jí)要做好防盜安全工作，課余時(shí)間應(yīng)及時(shí)鎖好門窗，平時(shí)隨時(shí)檢查門、窗、鎖是否安全完好，班主任和任課教師要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時(shí)報(bào)告學(xué)校進(jìn)行處理。

3、各班指定一名班級(jí)電教員，負(fù)責(zé)保管好本班級(jí)的黑板鑰匙，保管好多媒體設(shè)備及相關(guān)物品，負(fù)責(zé)檢查多媒體設(shè)備是否關(guān)閉，確保教師上課完畢設(shè)備立即關(guān)閉。信息中心每月召開各班電教員會(huì)議，通報(bào)各班管理情況，共同交流學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)。

4、教室多媒體設(shè)備的可移動(dòng)附件未經(jīng)信息中心同意，任何人不得將其帶出本班教室或借出給他人使用。

5、各班級(jí)電教員要協(xié)助科任教師認(rèn)真填寫“多媒體設(shè)備使用情況登記表”，每周上交信息中心存檔。

6、各班主任要教育學(xué)生愛護(hù)多媒體設(shè)備，不得在黑板前追逐搮鬧，不得在屏幕上亂寫亂畫，播放與教學(xué)無(wú)關(guān)的內(nèi)容。未經(jīng)教師許可嚴(yán)禁學(xué)生使用多媒體設(shè)備，隨意開關(guān)電源等各種設(shè)備，不得占用多媒體設(shè)備的專用插座，各班級(jí)應(yīng)每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔除塵，除塵清潔時(shí)切忌用濕布進(jìn)行，同時(shí)要經(jīng)常保持黑板物品盒的干燥、整潔，嚴(yán)禁用水沖洗黑板、一體機(jī)和物品盒。

7、不準(zhǔn)在放置一體機(jī)的物品盒里放置其它雜物，保持一體機(jī)能夠正常通風(fēng)散熱。

8、違背操作規(guī)程或管理不善造成損失的由相關(guān)責(zé)任人照價(jià)賠償。因管理不善造成設(shè)備人為損壞或丟失，要按照維修或更換設(shè)備的實(shí)際費(fèi)用由所在班級(jí)承擔(dān)賠償責(zé)任。如果屬于學(xué)生責(zé)任，由班主任負(fù)責(zé)處理并督促責(zé)任人將賠償金交學(xué)校財(cái)務(wù)室。

9、每月末由信息中心集中檢查，考核各班使用管理情況，量化考核結(jié)果送政教處，將多媒體設(shè)備管理情況的檢查評(píng)比結(jié)果作為班級(jí)考核之一，每學(xué)期評(píng)選出優(yōu)秀電教員若干名，給予榮譽(yù)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

教育技術(shù)設(shè)備管理制度（專業(yè)18篇）篇十五

一、物品進(jìn)出庫(kù)堅(jiān)持按單據(jù)收發(fā)，貨物相符、規(guī)格對(duì)，價(jià)格準(zhǔn)，數(shù)量準(zhǔn)，做到帳卡貨三相符，認(rèn)真把好入庫(kù)物品驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)復(fù)核三關(guān)。

二、掌握物品性質(zhì)、形態(tài)，用途和物品統(tǒng)計(jì)目錄及范圍，改進(jìn)保管方法，合理利用倉(cāng)容，做到分類堆碼，編號(hào)定位，標(biāo)簽記量，整潔安全。

三、庫(kù)內(nèi)物品堅(jiān)持勤檢查、勤整理、勤打掃、先進(jìn)先出、清潔衛(wèi)生、墊高防潮、通風(fēng)防霉、密封防銹、降低物品損耗、保證物品質(zhì)量。

四、認(rèn)真執(zhí)行物品管理制度，建立倉(cāng)庫(kù)物品帳卡，進(jìn)加出減，定期核對(duì)盤點(diǎn)，經(jīng)常驗(yàn)正度、量、衡器，做到帳物相符。

五、經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)庫(kù)存物品余缺情況，發(fā)現(xiàn)有問題物品及時(shí)反映處理。

教育技術(shù)設(shè)備管理制度（專業(yè)18篇）篇十六

一、配置在生產(chǎn)設(shè)備上,起保障人員和設(shè)備的安全作用所有裝置(如安全閥、防護(hù)罩、泡沫滅火器、制氮裝置、報(bào)警器等)總稱安全防護(hù)設(shè)施。必須加強(qiáng)維護(hù),保證靈敏好用。

二、各種裝置要有專人負(fù)責(zé)管理,要經(jīng)常檢查維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到人。

三、各種安全裝置要建立檔案編入設(shè)備檢修計(jì)劃,定期檢修。

四、各類安全裝置要按有關(guān)規(guī)程定期進(jìn)行專業(yè)檢查和效驗(yàn),并將檢查效驗(yàn)情況載入檔案。

五、安全裝置不得隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后需立即復(fù)原。

六、各種特殊安全防護(hù)器材都應(yīng)定點(diǎn)存放在安全、方便的地方,并有專人負(fù)責(zé)保管,定期效驗(yàn)和維護(hù),每次效驗(yàn)后,應(yīng)記錄或鉛封,保管人要經(jīng)常檢查。

七、凡機(jī)械、設(shè)備上的安全設(shè)施(如壓力容器上的安全法閥、壓力表、儲(chǔ)罐上的呼吸閥各種機(jī)械上的負(fù)荷、行程限制器等裝置)均有生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)。

八、凡屬電器方面的安全保護(hù)裝置由電工負(fù)責(zé)。

九、凡屬工藝過程中的溫度、壓力、液面超限和安全連鎖裝置等,均有生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)管理。

十、凡生產(chǎn)區(qū)域中的火災(zāi)報(bào)警裝置、滅火裝置和其他固定和半固定滅火裝置,由安全部門負(fù)責(zé)。

十一、凡在作業(yè)過程中佩戴和使用的勞保用品和器具,由技術(shù)部門負(fù)責(zé)購(gòu)買。

十二、凡防雷、避雷、防靜電裝置及其他安全設(shè)施、設(shè)備等,均由需用配置部門負(fù)責(zé)管理。

教育技術(shù)設(shè)備管理制度（專業(yè)18篇）篇十七

為了使生產(chǎn)設(shè)施處于安全、可靠、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷運(yùn)行,對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行有效控制,確保員工和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。

2.適用范圍

適用于本公司生產(chǎn)過程中所有生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。

3.術(shù)語(yǔ)

3.1特種設(shè)備:指涉及安全生產(chǎn)、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施等。

3.2安全附件:安全閥(防爆片)、壓力表、溫度計(jì)、液位計(jì)、安全聯(lián)鎖裝置等。

4.職責(zé)

4.1安全生產(chǎn)副總經(jīng)理主管全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安全管理工作,負(fù)責(zé)審定有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的安全規(guī)章制度、管理辦法。

4.2生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的安全生產(chǎn)管理工作并負(fù)責(zé)本制度的制定和實(shí)施。

4.3生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)設(shè)施大修計(jì)劃(含安全設(shè)施檢修計(jì)劃)、報(bào)安全生產(chǎn)副總經(jīng)理審批,列入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

4.4生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安裝的基礎(chǔ)工作。

4.5安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)生產(chǎn)設(shè)施安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查、并參加鍋爐、壓力容器安全附件的定期調(diào)試,參與重大設(shè)備事故的調(diào)查工作。

4.6安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司設(shè)備的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、并定期進(jìn)行校驗(yàn)。

4.7生產(chǎn)科負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)設(shè)施的操作、維護(hù)、檢修、運(yùn)行和管理。

4.8電源班負(fù)責(zé)電氣設(shè)施防雷接地檢測(cè)工作。

4.9安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全閥調(diào)校工作;

4.10機(jī)修班負(fù)責(zé)防爆片的更換工作。

5.工作程序

對(duì)本公司生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設(shè)施使用、維護(hù)、備件管理,除應(yīng)嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行,還應(yīng)遵守以下制度:

a)《特種設(shè)備安全管理制度》 aqb5.5.3

b)《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度》 aqb5.5.7

5.1生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)

5.1.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用(“三同時(shí)”)

5.1.2新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目由公司批準(zhǔn)、管理部組織并協(xié)調(diào)國(guó)家認(rèn)定資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)和安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)。

5.1.3公司建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。

5.1.4生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更管理嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對(duì)變更全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

5.1.5積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行研究,不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

5.2設(shè)備采購(gòu)

5.2.1設(shè)備的采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照供銷科和生產(chǎn)科管理規(guī)定執(zhí)行。

5.2.2特種設(shè)備的安全附件、安全設(shè)施嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)采購(gòu)。

5.2.3新增、更新設(shè)備入廠,需進(jìn)行驗(yàn)收工作:包括外觀、出廠資料、安全附件、檢測(cè)和測(cè)量報(bào)告等。

5.2.4新增、更新設(shè)備試車前應(yīng)進(jìn)行安全附件、檢測(cè),并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,同時(shí)進(jìn)行試車驗(yàn)收。

5.3生產(chǎn)設(shè)施的使用

5.3.2設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人要對(duì)各工段的設(shè)備進(jìn)行管理。

5.3.3設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施每月檢查一次,并記錄。

5.3.4設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)檢查情況提出安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,由生產(chǎn)管理部門列入檢修計(jì)劃中。

5.3.5安全設(shè)施如安全閥、壓力表、溫度計(jì)(表)、液位計(jì)、泄漏檢測(cè)裝置、防雷接地等應(yīng)按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行維護(hù)檢修。

5.3.6安全設(shè)施檢修后,不得隨意拆除,必須完整恢復(fù)。

5.3.7生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)化學(xué)品種類、特性不同分別設(shè)置相應(yīng)安全設(shè)施。

5.3.8易燃、易爆、有毒、有害氣體場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置泄漏報(bào)警裝置。

5.3.9重大危險(xiǎn)源應(yīng)設(shè)置防曬裝置、噴淋裝置、防火設(shè)施、處理回收裝置。

5.3.10各相關(guān)部門應(yīng)建立生產(chǎn)設(shè)施安全機(jī)制,明確生產(chǎn)安全設(shè)施的職責(zé),落實(shí)到責(zé)任人,建立生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳、生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障和檢維修情況及時(shí)記錄進(jìn)“生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案”中。要做5.4特種設(shè)備嚴(yán)格按照特種設(shè)備管理制度執(zhí)行,建立特種設(shè)備檔案。

5.4.1每年大修計(jì)劃中應(yīng)制定特種設(shè)備年檢計(jì)劃。

5.4.2特種設(shè)備使用必須辦理使用證。

5.4.3特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)、考試合格并辦理作業(yè)證,方可上崗作業(yè)。

5.5監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備按《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備安全管理制度》aqb5.5.2-2管理。

5.5.1嚴(yán)格按照監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備有關(guān)法律、法規(guī)制定相應(yīng)的校定、檢驗(yàn)計(jì)劃,并記錄。

5.5.2制定相應(yīng)的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備檢修計(jì)劃,并定期維護(hù)保養(yǎng)。

5.6電氣

5.6.1凡基建、擴(kuò)建、和技改等工程項(xiàng)目需增加用電負(fù)荷的,使用時(shí)均應(yīng)辦理用電申請(qǐng)。

5.6.2電氣設(shè)施檢維修、停送或倒閘操作,必需嚴(yán)格執(zhí)行《臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)安全管理制度》aqb5.3.3-21。

5.6.3臨時(shí)用電必需辦理用電申請(qǐng),其用電設(shè)施和線路,必須符合安全用電的技術(shù)要求。

5.6.4電氣作業(yè)必須持證上崗。

5.7生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

5.7.1大力開展“完好設(shè)備”及“生產(chǎn)設(shè)施無(wú)泄漏”等活動(dòng),實(shí)行專機(jī)專責(zé)制和包機(jī)制,做到“臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條通道、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表”有人負(fù)責(zé)。

5.7.2操作人員應(yīng)對(duì)所使用的設(shè)備做到“四懂”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途)、“三會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障),并經(jīng)考核合格,方可上崗。

5.7.3操作人員必須做好下列工作:

a)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停車;

b)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄;

c)認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作;

d)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;

e)保持設(shè)備整潔、及時(shí)消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;

5.7.4操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備、管道有異常現(xiàn)象,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映,在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并上報(bào)主管部門、設(shè)備負(fù)責(zé)人,排除故障不得盲目開車,未處理的缺陷要記錄在交接班記錄上,并向下一班交代清楚。

5.7.5檢維修人員要明確分工,對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的生產(chǎn)設(shè)施做到:

a)定時(shí)、定點(diǎn)檢查,主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況;

b)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,并及時(shí)上報(bào);

c)按質(zhì)按量完成檢維修任務(wù);

5.7.7未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)(生產(chǎn)科門),不能將配套設(shè)施拆件使用。

5.7.8認(rèn)真做好維護(hù)保養(yǎng)記錄,記錄中應(yīng)包括:檢維修人員、驗(yàn)收人員、日期等。

6.相關(guān)文件

6.1《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備安全管理制度》 aqb5.5.2-2.

6.2《臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)安全管理制度》 aqb5.3.3-21.

6.3 《安全設(shè)施檢查表》 aqb5.5.1-d01

教育技術(shù)設(shè)備管理制度（專業(yè)18篇）篇十八

通過對(duì)物業(yè)管理范圍內(nèi)公共設(shè)備設(shè)施的管理，確保各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，滿足各項(xiàng)服務(wù)要求。

2.0適用范圍。

適用于公司物業(yè)管理范圍的所有設(shè)備與設(shè)施管理。

3.0引用文件。

3.1《質(zhì)量手冊(cè)》。

3.2iso.9002標(biāo)準(zhǔn)。

4.0職責(zé)。

4.1工程部負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的技術(shù)管理，監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查各管理處的`設(shè)備管理、運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)情況。

4.2工程部負(fù)責(zé)審核設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置論證和選型，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.3管理處工程維修部負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理，并建立設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔案，設(shè)備卡等。

4.4管理處工程維修部負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)設(shè)備設(shè)施的小修及維護(hù)保養(yǎng)工作，完成工程部批準(zhǔn)的設(shè)備設(shè)施的大修、中修檢修計(jì)劃及更新改造工作，并作記錄。

5.0工作程序。

5.1設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置、安裝、調(diào)試與驗(yàn)收。

5.1.1設(shè)備購(gòu)置由使用部門填寫《采購(gòu)申請(qǐng)單》交工程部審核后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，再報(bào)總裁批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

5.1.2設(shè)備設(shè)施到貨后由工程部組織開箱驗(yàn)收，合格后由供應(yīng)商或工程維修部進(jìn)行安裝調(diào)試，安裝完成后由工程部與使用部門實(shí)施安裝確認(rèn)并詳細(xì)填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

5.1.3驗(yàn)收不合格的設(shè)備設(shè)施按合同條款處理。

5.2合格設(shè)備分類登記、編號(hào)建帳、建檔。

5.2.1設(shè)備正式驗(yàn)收后，由工程部和管理處主任、工程維修部主管一起進(jìn)行清點(diǎn)，辦理移交手續(xù)。

設(shè)備名稱縮寫漢語(yǔ)拼音字頭。

部門代碼。

5.2.2由各管理處工程維修部根據(jù)設(shè)備類別進(jìn)行編號(hào)，例:。

如**管理處1#客梯編號(hào)為dm/kt-01。

5.2.3工程部和管理處工程維修部應(yīng)各自保存一份《設(shè)備臺(tái)帳》和重要的設(shè)備技術(shù)資料。設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄和檢查記錄由管理處工程維修部保存。

5.3.1運(yùn)行值班人員應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)工作手冊(cè)及產(chǎn)品使用說(shuō)明書進(jìn)行操作，認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄。

5.4.1管理處工程維修部按設(shè)備運(yùn)行情況確定大、中修計(jì)劃，報(bào)公司工程部批準(zhǔn)，工程維修部實(shí)施，并做好《設(shè)備大、中修記錄》報(bào)工程部存檔。

5.4.2管理處工程維修部按有關(guān)工作手冊(cè)進(jìn)行維修保養(yǎng)，對(duì)于簡(jiǎn)單的維護(hù)保養(yǎng)如加油、除銹等填寫《維護(hù)保養(yǎng)記錄表》，對(duì)于中修以下的維修，填寫《維修日常記錄》。

5.4.3對(duì)于外包設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，按《分承包方的選擇和評(píng)審程序》執(zhí)行。

5.4.4管理處工程維修部定期對(duì)公共設(shè)備設(shè)施、公共使用場(chǎng)地進(jìn)行巡檢，填寫《設(shè)備設(shè)施日常巡檢記錄表》、《工程維修巡檢記錄》。

5.5.1工程部每季度對(duì)各管理處機(jī)電設(shè)備、公共設(shè)施進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，并將檢查情況記錄在《工程部設(shè)施、設(shè)備檢查記錄表》上。

5.5.2對(duì)于巡檢和維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的一般問題及設(shè)備故障，由工程維修部主管組織安排人員維修，并填寫《維修日常記錄》。

5.5.3對(duì)于巡檢和維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)中修以上工程由工程維修部主管寫申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施，并由工程維修部填寫《設(shè)備大、中修記錄》。

5.5.4對(duì)于外包設(shè)備設(shè)施的維修按《分承包方的選擇和評(píng)審程序》執(zhí)行。

5.6重大設(shè)備設(shè)施故障處理。

5.6.1對(duì)于重大設(shè)備設(shè)施故障，工程維修部解決不了的，及因設(shè)備設(shè)施故障而停電、停水、停機(jī)等事件，管理處應(yīng)及時(shí)上報(bào)工程部處理。

5.6.2管理處維修部配合公司工程部進(jìn)行故障原因分析，制定處理方案，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

5.6.3需采取糾正和預(yù)防措施的按《糾正和預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。

5.7設(shè)備設(shè)施的更新改造。

5.7.1工程部經(jīng)理每年第一季度組織有關(guān)專業(yè)人員根據(jù)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況和新技術(shù)、新產(chǎn)品動(dòng)向，綜合考慮后提出設(shè)備設(shè)施更新改造方案經(jīng)總經(jīng)理審批，報(bào)總裁批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

5.8.1因淘汰或損壞無(wú)法修復(fù)，致使設(shè)備設(shè)施無(wú)法使用時(shí)，由工程維修部主管組織相關(guān)人員胡認(rèn)，填寫《設(shè)備設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)表》由工程部審核，經(jīng)總經(jīng)理審批報(bào)總裁批準(zhǔn)后才能報(bào)廢并除帳。

6.0支持性文件和記錄。

6.2《電梯管理工作手冊(cè)》。

6.5《工程維修管理工作手冊(cè)》。

6.7《設(shè)備檔案登記表》。

6.8《設(shè)備卡》。

6.9《設(shè)備開箱記錄表》。

6.10《設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。

6.11《維護(hù)保養(yǎng)記錄表》。

6.12《設(shè)備設(shè)施日常巡檢記錄表》。

6.13《工程維修巡檢記錄》。

6.14《維修日常記錄》。

6.15《設(shè)備大、中修記錄》。

6.16《設(shè)備設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)表》。

6.17《主要設(shè)備選型、論證報(bào)告》。

6.18《機(jī)電設(shè)備設(shè)施大、中修計(jì)劃表》。

6.19《工程部設(shè)備、設(shè)施檢查記錄表》。

附表一:《設(shè)備臺(tái)帳》。