心得體會的寫作可以幫助我們發現自身的優點和不足，從而更好地規劃自己的進步和發展方向。小編為大家準備了一些有關學習、工作和生活的心得體會，希望大家會喜歡。

干部三項機制心得體會（實用19篇）篇一

“干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣。”近期省委出臺的對干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”，傳遞的信號就是希望通過建立“三項機制”，最大限度地激發和保護全省干部干事創業的積極性、營造爭先創優的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。(7月12日，今日頭條)。

推進領導干部能上能下，是落實全面從嚴治黨、營造良好政治生態的重要舉措，為進一步加強領導干部隊伍建設提供了基本遵循。能上能下，要點在“下”。要綜合用好“三個賬簿”，劃出“下”的硬杠杠，制定“下”的明規矩，杜絕尸位素餐。一是用好“統計賬”。統計是經濟工作的“晴雨表”。堅持要看gdp，但不唯gdp。通過統計數據看待發展實效，建立以“事”為中心的360度履職盡責考核體系，對干部的“作為”和“擔當”進行細化量化具體化，讓不適應經濟發展新常態、不適合追趕超越新要求、不適宜現任職務的干部“走下來”。二是用好“審計賬”。審計是權力運行的“緊箍咒”。堅持既審公共資金、又審政策落地，發揮好審計的反腐“利劍”作用。通過對中省穩增長重大決策部署的跟蹤審計，看權力運行是否依法依規、重大決策是否科學民主、經濟發展有無水分、生態環境有無破壞，把欺上瞞下、弄虛作假、為官亂為的干部“拿下來”。三是用好“督查賬”。督查是懶政怠政的“殺手锏”。堅持容錯免責與懶政追責“雙管齊下”，進一步加大政務督查力度，健全和完善政策落實的責任機制、獎勤罰懶的激勵機制、常態化的督查問責機制，讓庸政懶政怠政者無處藏身，把不善為、不敢為、不會為的干部“揪下來”。

干部三項機制心得體會（實用19篇）篇二

激發黨員干部創新擔當熱情，以新理念追趕超越，建設最具幸福感城市的重要舉措。充分體現了全面從嚴治黨要求，符合市情實際，順應廣大干部群眾意愿，是當前和今后一個時期全市領導班子和干部隊伍建設的基本遵循，對于調動干部干事創業積極性、保持追趕超越精氣神、打贏全面小康決勝戰，必將起到巨大的促進作用。

干事是干部的天職，為官就應想在前、干在先，謀發展夙興夜寐，促改革廢寢忘食。然而目前卻有一些黨員干部，往往以紀律要求高、廉政戒尺嚴為借口，不作為、慢作為、懶作為，干起事來縮手縮腳，不求有功，但求無過，甚至得過且過。針對這些問題，市委組織專門力量深入基層廣泛調研，緊密結合實際，積極探索建立常態化從嚴要求與制度化激勵保障相結合的新機制，最大限度激發干部干事創業熱情。“三項機制”的出發點和落腳點都突出激勵，從不同角度對激發干部干事創業積極性作出制度安排，是相互銜接配套、系統科學的制度體系。激勵機制，重點解決干部干事創業內在動力不足的問題，進一步強化讓能干事、會干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質上得褒獎、政治上獲重用的鮮明導向;容錯糾錯機制，全面落實提出的“三個區分開來”的要求，重點解決干部干事創業放不開手腳的問題，進一步強化為創新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向，讓敢探索、敢擔當、敢創新的干部沒顧慮、有舞臺;能上能下機制，重點解決干部干事創業外壓力不夠的問題，讓不適應、不作為的干部受懲戒、讓位子，進一步強化平庸者下、失職者下、不適者下的鮮明導向。“三項機制”聚焦現實問題，針對性強，極具人性化，具有較強的操作性，是創業進取的保護傘、激情干事的定盤星。有其遮風擋雨、保駕護航，可以確保干部心無旁騖抓發展、甩開膀子干大事、一心一意謀跨越，推動寶雞經濟社會再鑄新輝煌。

事業是干出來的。干事創業，離不開好機制、好導向、好環境。“三項機制”廓清了思想迷霧，十分有利于干部消除顧慮，放下包袱，挺直腰桿，輕裝上陣;十分有利于形成獎勤罰懶、優勝劣汰、爭先創優的競爭格局;十分有利于弘揚敢想、敢干、敢擔當的正能量，凝聚人人都要有擔當、個個都是擔當者的共識，進而營造想干事者有機會、能干事者有天地、干成事者有地位的良好風尚，最大限度地釋放干部創新創造的無窮潛能，干出無愧于時代、無愧于人民的嶄新業績。

干部三項機制心得體會（實用19篇）篇三

山東淄博職業學院大二學生馬文正的網店“大正家紡”3月份銷售額達17萬元。得益于學院鼓勵創業的機制，學電子商務的他沒花一分錢就網上開店，創業中遇到的問題還有老師幫助。目前，淄博職業學院僅工商管理學院就有百余名學生成功創業。

很多學生有創業想法，但因缺乏資金場地，以及沒經驗等而望而卻步。為此，淄博職業學院推出資金支持、課程支持、實踐支持三項創業扶持機制，鼓勵學生創業。淄博職業學院黨委書記張愛民說，創業教育現已貫穿學院教育全過程，只要學生有創業夢想，學院就會為其提供平臺。

工商管理學院設有30多萬元的創業基金，為學生創業提供免費支持;學院還建設了創業工作室，幫助學生組建團隊，提供創業場地和軟硬件設施;設立了o2o線下商品體驗店，為創業學生提供線下服務平臺。馬文正就是通過向學院提交創業項目書、參加項目答辯，組建自己的團隊而獲得了學院資金支持的。

為讓學生對創業有更加理性的認識，淄博職業學院率先在職業院校中開設了《網店營銷》、《網店客服》、《網店物流》等一批創業課程，由教師和企業主管共同講授，并根據學生需求及時調整授課內容;學院還配備創業導師提供專業指導，隨時與學生見面，接受學生咨詢。大二學生戚雪中開了家演出服網店。“創業課程非常有用，我與客戶在溝通上遇到的麻煩，就是在課上找到答案的。”戚雪中說。

為了讓學生獲得更多實戰經驗，學院還設立了基地，為其提供鍛煉的機會。工商管理學院就設有就業創業孵化基地，該基地包括創新創業人才孵化區、企業及社會服務培訓區、物流供應鏈人才實訓區等，幫助學生進行創業孵化，接受電子商務平臺操作等方面的培訓。

干部三項機制心得體會（實用19篇）篇四

建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是省委落實習近平總書記“五個扎實”要求、實現追趕超越發展的重要舉措，是激發干部干事創業積極性的制度安排。“三項機制”出臺后，駝峰路街道辦事處金華路社區迅速組織學習。

社區黨支部及時召開社區黨員干部會議，專題學習“三項機制”，準確把握內涵、實質，并結合當前實際，展開集中討論;研究部署社區學習貫徹工作，強化工作責任，夯實工作基礎。

會議強調，社區黨支部應當把“三項機制”作為“兩學一做”學習教育的重要內容，在集體學習黨章黨規、學習系列講話的過程中，增加“三項機制”學習內容;通過社區微信公眾平臺、電子屏、公示欄、社區今日頭條號等社區媒體資源，積極創造“三項機制”學習貫徹的良好氛圍;積極引導全體黨員利用網絡、手機、黨員遠程教育平臺等媒體媒介開展自我學習。

社區全體工作人員通過深入學習“三項機制”重要文件精神，紛紛表示“三項機制”的學習貫徹必須同社區實際以及社區重點工作、基層黨建等工作深度結合，切實解決社區干部“不善為”、“不想為”、“不敢為”問題，著力打造作風過硬、充滿激情、奮力拼搏的工作隊伍，凝心聚力，追趕超越。

干部三項機制心得體會（實用19篇）篇五

近日，陜西省出臺《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》。這一制度創新舉措不僅在陜西黨政干部中引發強烈反響，也引發各方熱議。

黨的以來，黨中央堅持全面從嚴治黨，嚴字當頭、一嚴到底，干部隊伍“亂作為”被管住了。

但同時，少數干部出現了做工作干事情動力不足、積極性不高，廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，表現為能力不足“不善為”、動力不足“不想為”、擔當不足“不敢為”，成為制約各項工作推進的重要因素。

而陜西推出“三項機制”，傳遞的信號就是希望最大限度地激發和保護全省干部干事創業的積極性、營造爭先創優的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。

中國共產黨人是開拓創新的典范。在革命戰爭年代，以毛澤東同志為代表的共產黨人，開辟了農村包圍城市的獨特道路，創造性地發展了馬克思主義。

在改革開放時期，鄧小平同志強調，改革開放膽子要大一些，敢于試驗，不能像小腳女人一樣。看準了的，就大膽地試，大膽地闖。

在新世紀新階段，指出，越是偉大的事業，往往越是充滿艱難險阻，越是需要開拓創新。

建設中國特色社會主義，實現中華民族偉大復興的中國夢，是前無古人的偉大事業，須發揮各地方各部門的主動性創造性。

在這一歷史進程中，我們要按照所強調的，把干部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來;把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區分開來;把為推動發展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區分開來。只有這樣，我們才能把中央和地方兩個積極性都充分發揮好，我們的事業才能無往而不勝。

陜西已經對解決干部“不善為”、“不想為”、“不敢為”的問題進行了大膽嘗試，其他地方也應開拓創新，在用制度管人管事上進行新的探索，支持和保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部，最大限度調動廣大干部的積極性、主動性、創造性，激勵他們更好帶領群眾干事創業。

干部三項機制心得體會（實用19篇）篇六

日前，印臺區四大班子、各鎮(街道辦)、區級各部門認真學習貫徹省委“三項機制”文件精神，充分激發干部干事創業的激情，為實現印臺轉型發展、追趕突破而不懈奮斗。

認真學習，領會精神。印臺區各級把認真學習貫徹“三項機制”作為當前的一項重要任務，區委召開會議傳達學習省委“三項機制”文件，并就貫徹落實工作作出安排。區級四大班子和各鎮(街道辦)、區級各部門領導班子成員結合“兩學一做”學習教育，原原本本對“三項機制”進行全文專題學習。各單位結合實際，組織干部積極開展學習，同時認真做好集體學習筆記、會議紀要。通過多層次的學習，教育全區各級干部了解建立和實施“三項機制”的意義和作用，充分調動干部干事創業的積極性，營造合理容錯的的良好環境和推進領導干部能上能下的良好氛圍。

強化宣傳，營造氛圍。印臺區結合學習情況，認真組織干部，圍繞對“三項機制”的認識、理解和建議，撰寫心得體會和署名文章。區級領導干部和鎮辦、部門主要負責同志積極撰寫署名文章。按照“三項機制”內容，通過多種方式，加大宣傳力度，提高各級干部對“三項機制”的知曉率。通過“印臺黨建網”、《印臺報導》等區級媒體，對“三項機制”進行原文宣傳，對好的'做法進行報道，并計劃地刊載優秀署名文章。同時充分利用網站、微信、微博等信息平臺加大“三項機制”宣傳力度，不斷提高基層干部的知曉率。

加強督查，確保實效。印臺區結合“兩學一做”學習教育的督導檢查，對學習貫徹情況進行明察暗訪，隨機查閱各領導班子集體學習筆記、會議紀要、各級干部學習筆記，隨機訪談50%以上領導和干部，談話了解“三項機制”知曉情況，同時組織開展專題測試，以考促學，提高學習質量。對各鎮(街道辦)、各區級部門學習貫徹“三項機制”情況進行得分、排名，結果納入年度目標責任考核。充分激發干部干事創業積極性，切實破解干部隊伍中存在的不想為、不敢為和不會為問題，為把印臺建設成為工業轉型創新區、現代農業示范區和文化旅游特色區提供堅強保證。

干部三項機制心得體會（實用19篇）篇七

推動建立“三項機制”，是落實中央“三個區分開來”要求的重要舉措，更是推進全面從嚴治黨的重要抓手。

第一，建立“三項機制”是實現追趕超越的重要保障。當前，經濟社會發展下行壓力不斷增大，面對區域發展不夠協調、資源環境制約日趨凸顯、創新發展內生動力不足、脫貧攻堅任務繁重等問題和差距，能不能協調推進“四個全面”戰略布局、貫徹落實“五大發展理念”，能不能把習總書記對陜西提出的“追趕超越”定位和“五個扎實”要求變成現實、落地生根，關鍵在于各級黨組織和領導干部的引領作用。建立“三項機制”，就是要激勵各級黨政干部以主動擔當、積極作為的勇氣，更好帶領群眾干事創業、成就事業、建功立業。

第二，建立“三項機制”是深化黨的建設制度改革的創新實踐。近幾年來，立足于反“四風”、正黨風、轉作風，相繼出臺和完善了年度目標考核、領導班子和領導干部綜合研判、從嚴管理干部等一系列制度辦法，體現了嚴字當頭、一嚴到底，從嚴管理干部工作成效顯著。建立“三項機制”，突出了鼓勵激勵，更好地體現出嚴中有愛、寬嚴相濟、剛柔并重的理念和導向，是對我省黨建制度改革的一次再深化，對干部人事制度的一次再完善。

第三，建立“三項機制”是激發干部隊伍活力的迫切需要。當前，干部隊伍的主流是好的，但伴隨著少數干部的各種特權被清零、違規福利被取消，部分干部思想困惑增多，動力不足，出現了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題。建立“三項機制”，就是著眼于把明規矩立起來、挺在前，一方面要求干部自覺履職、嚴以用權，決不能胡亂作為;另一方面鼓勵干部放開手腳、大膽干事，決不能毫無作為。

第四，建立“三項機制”是鞏固學習教育成果的重要舉措。從黨的群眾路線教育實踐活動，到“三嚴三實”專題教育，再到“兩學一做”學習教育，黨內教育逐步實現了由治標向治本深化，凈化了黨風政風，增強了黨的凝聚力和戰斗力。但解決黨內問題，僅靠思想教育是不夠的，還需要制度機制來保證。建立“三項機制”，就是著眼于當前和長遠、治標與治本相結合，把歷次學習教育中的成熟做法固定化、零星探索系統化、成功實踐制度化，進一步構建起以制度建設為核心的長效機制。

干部三項機制心得體會（實用19篇）篇八

畫一個圓的時候，能不能畫圓，在于圓心的掌握;確定某一物體的具體位置，在于建立合理的坐標系;而“三項機制”的提出，即為干部干事創業指明了新的坐標。何為“三項機制”?那就是干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下。

習近平總書記在“七一”講話中告誡全黨，“面向未來，面對挑戰，一定要不忘初心，繼續前行”，并圍繞這個主題對全黨明確提出了八點要求。學習貫徹習近平總書記“七一”講話精神，關鍵就是要深刻理解“不忘初心，繼續前行”的要求，牢固樹立黨的意識、黨員意識，全力以赴做好本職工作，努力為黨的事業發展添磚加瓦。當前和今后一個時期，打贏脫貧攻堅戰是我們共同的任務。我們將認真貫徹落實省委建立的干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，切實解決不想為、不能為、不敢為、不作為等懶政怠政問題。

第一，采取行之有效的措施，鼓勵激勵干部。在我們黨員干部隊伍中，存在一部分消極的觀點，在他們看來自己在崗位上干多干少一個樣，多干少干工資都是一樣的，那么這樣的話，偷偷懶，少干的活，還能少好多“麻煩”。針對這一類干部，我們必須要采取行之有效的措施，進行鼓勵激勵。首先，要積極引導干部轉變固有觀念。意識是行為的先導，只有思想意識到，行為才會有所改觀。其次，對工作上積極主動、任勞任怨、兢兢業業的干部，應采取“榮譽+獎金”的鼓勵政策，讓好的榜樣帶動全局。最后，每半年公開評選一次工作等級鑒定，可劃分出優秀、稱職、不合格三類標準。要求各位干部公平公正的作出評選。使好的榜樣發揮帶頭作用，“落后”的同志再接再厲。

第二，實事求是，容錯糾錯。一切從實際出發，要求我們實事求是。偉大領袖毛澤東同志曾經說過“有錯就改且知錯能改的就是好同志”。允許人犯錯誤，也要允許人改正錯誤，這是人民內部矛盾性質，但是，如果有錯不改，知錯不糾，則是政治犯罪性質，要從質上作區別對待問題的處理。新政班子們要活學活用。俗話說:常在河邊走，那有不濕鞋。干多了總有干錯的時候，不干永遠就不存在錯誤。激勵干部踏踏實實的干工作，就要秉著一顆“寬大”的“心”包容其錯，只要不影響大局，及時糾正，那么依然是好干部。

第三，培養干部的各項工作能力，能上能下。我們常常對一個家庭主婦的高大上的評價莫非就是“出得廳堂，入得廚房”，相比較而言，我們對一個黨員干部的基本要求就是“活學活用，能上能下”。怎樣使我們的干部能上能下?“打仗還需技術硬”的道理在這里依然符合。黨員干部的各項工作能力要加強培養。就具體某項工作而言，涉及的工作能力是全面的。黨員干部必須認清事實，培養各方工作能力，才能使自己在崗位上能上能下。干了最小的事情，也能拿得下最復雜的“工程”。

“三項機制”是我省深化黨的建設制度改革的創新實踐，是鞏固“兩學一做”學習教育成果的重要舉措，也是激發干部隊伍干事創業活力的迫切需要。我們將把貫徹落實“三項機制”與抓好當前各項重點工作緊密結合，以奮發有為的精氣神堅決打贏脫貧攻堅戰、實現“四個全面”。從而著力打造“經濟強百姓富環境美”的新陜西。

干部三項機制心得體會（實用19篇）篇九

7月1日，學院黨委中心組進行集體學習，傳達學習省委激勵、容錯、能上能下三項機制和省委關于加強和改進新形勢下黨校工作的意見，學院領導左貴元、蘭孟偃、張貴孝、安銳、樊榮、王惠君及各部門主要負責同志參加學習，學院黨委書記、常務副院長劉培倉主持會議并作重要講話。

劉培倉指出，建立激勵、容錯、能上能下三項機制，是省委貫徹全面從嚴治黨要求、增強干部隊伍活力的重要舉措。我們要自覺適應把握干部管理新常態，堅持中央“三個區分開來”的要求，強化激勵機制，樹立良好導向，著力破解為官不為、廉而不勤等問題，調動干部干事創業的積極性，促進干部放開手腳履職盡責。

劉培倉強調，貫徹執行三項機制的最終目的是要促進我們的工作，學院各級黨員干部要將學習貫徹“三項機制”和“兩學一做”學習教育緊密結合起來，積極推進學院各項工作上臺階。本學期即將結束，各部門要來一個回頭看，對照年初工作計劃，進行自我檢查，看看工作中還有哪些問題和不足，并在今后的工作加以改進。今年后半年的工作任務將更加繁重，全院上下要心向一處想、勁往一處使，凝心聚力、銳意進取，不斷提升學院各項工作水平。

干部三項機制心得體會（實用19篇）篇十

6月13日，省委印發了《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省推進省管黨政領導干部能上能下辦法(試行)》三個重要文件，就做好干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制貫徹落實工作提出了明確要求。為推動三項機制貫徹落實，縣委正在加緊制定具體實施辦法。同時，為引起全縣各級高度重視，確保三項機制真正落地生根，特通知如下：

一、充分認識建立健全三項機制的重大意義。

建立健全干部三項機制，是省委落實“五個扎實”要求、實現追趕超越發展的重要舉措，是深化黨的建設制度改革的創新實踐，是當前和今后一個時期全縣領導班子和干部隊伍建設的基本遵循。各鎮辦各部門各單位一定要提高認識，切實增強貫徹落實三項機制的思想自覺和行動自覺。

(一)建立健全三項機制，是加快神木發展的重要保障。為貫徹落實“四個全面”戰略布局要求和“五大發展理念”，縣委提出“西部縣域經濟排頭兵，國家級能化基地高端低碳循環發展樣板區，國家全域旅游示范區，全省率先全面建成小康社會示范區”的戰略定位，以及建設經濟強、百姓富、生態美、社會文明程度高的幸福神木的奮斗目標。實現這一切的關鍵，取決于各級黨組織和領導干部的引領作用，也取決于干部的活力和創造力。建立健全和落實好三項機制，是縣委把握大局大勢、服務政治路線、抓好干部這一決定性因素的系統安排和制度保障。

(二)建立健全三項機制，是激發干部隊伍活力的迫切需要。當前，全縣干部隊伍的主流是好的。但是，我們必須清醒地看到，面對全面從嚴治黨新常態，少數干部身上出現了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，必須從制度上有效破解。建立健全三項機制，著眼于把明規則立起來、挺在前，著眼于靠機制來約束干部、保護干部、調動干部，既要求干部自覺履職、嚴以用權，更鼓勵干部放開手腳、積極作為。

(三)建立健全三項機制，是融合推進思想建黨和制度治黨、鞏固學習教育成果的重要舉措。我們黨利用三年多的時間，先后開展了黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育，實現了黨內教育由治標向治本深化、由“關鍵少數”向全體黨員拓展、由集中性向經常性轉變，黨的凝聚力和戰斗力顯著增強。但是，解決黨內問題，既要靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度機制來保證。建立健全三項機制，就是著眼于當前和長遠、治標和治本相結合，把歷次學習教育中的成熟做法固定化、零星探索系統化、成功實踐制度化，進一步構建起以制度建設為核心的長效機制。

二、明確任務要求。

要按照省市關于貫徹落實三項機制的具體要求，突出重點，明確任務，強化措施，勇于實踐，推動三項機制真正在神木落到實處。

(一)抓好學習宣傳。要認真學習領會。各鎮辦、縣直各部門單位黨委(黨組)要深入領會和全面把握三項機制的制定背景和核心要求，特別是把握三項機制之間的關聯性、側重點以及新舉措，真正學深悟透、吃準弄懂。要以召開專題會議或干部大會形式，迅速組織中心組和全體干部認真學習研討，統一思想，吃透精神。要把三項機制作為“兩學一做”學習教育的重要內容，組織開展專題討論，撰寫心得體會文章。要強化宣傳解讀。在電視臺、報紙等縣級媒體平臺開辟專欄，組織專家學者、領導干部對三項機制進行全面、持續、深入解讀。要充分利用黨建網、手機報、電子顯示屏等媒介，把三項機制的學習宣傳覆蓋到全體干部，實現干部知曉率達到100%。

(二)完善配套制度。各鎮辦各部門各單位要按照上級文件精神，結合實際，大膽探索，抓緊制定具體實施辦法和操作細則。制定文件要貫穿嚴格管理和關愛干部統一、定性評價和定量分析統一、于法周延和于事簡便統一的要求。縣委、縣政府將結合全縣經濟社會發展和干部隊伍建設實際，對考評指標進一步細化量化具體化。鎮辦、縣直部門要在激發隊伍活力上下功夫，建立健全首問責任制、限時辦結制、民意測評制、投訴反饋制等機關工作制度，把制度落實情況作為評先評優、鼓勵激勵的重要依據，切實整治庸懶散拖等“機關病”。學校、醫院等事業單位要結合自身實際，進一步完善績效考核與干部隊伍管理機制。縣級三項機制實施辦法要于8月20日前出臺，鎮辦及部門的實施辦法要于8月30日前出臺。

(三)切實用好三項機制。要用好干部鼓勵激勵機制，認真做好年度目標責任考核、基層黨建述職評議考核、扶貧績效考核等工作，確保考核結果真實可靠、結果運用科學有效。要用好干部容錯糾錯機制，真正調動干部的工作積極性、提振干事創業的精氣神。要用好干部能上能下機制，每月底要向市委組織部匯報干部“下”了多少、為什么“下”、怎么“下”的具體情況。要加強考核，抓緊制訂貫徹落實三項機制考核辦法、評分細則等配套制度。加大對鎮辦、部門單位的考核力度。注重挖掘一批正反典型，通過正面激勵、反面警示，進一步營造干事創業的良好政治生態。

三、加強組織領導。

貫徹落實三項機制工作，事關黨和國家事業發展，事關廣大干部切身利益，社會關注度高，政治性、政策性強，要加強領導、周密部署，精心組織，確保實效。

(一)強化領導。各鎮辦、縣直各部門單位黨委(黨組)要強化落實三項機制的主體責任，把貫徹落實干部三項機制作為一項重大任務，擺上黨委(黨組)重要議事日程，及時研究解決工作中遇到的重大問題。組織人事部門作為三項機制的具體執行者、推動者，要發揮牽頭作用，積極與其他職能部門聯系，主動承擔起細化落實的責任。

(二)加強督查。把貫徹落實三項機制的情況作為“兩學一做”學習教育督導、年度目標責任制考核半年檢查和黨建制度改革督查的重要內容，層層傳導壓力，推動工作上臺階。

(三)搞好結合。要把貫徹落實三項機制與“兩學一做”學習教育、正在進行的縣鄉集中換屆、“4+3”基層黨組織建設提升年活動、年度目標責任考核有機結合、統籌推進，在圍繞中心、服務大局中建功立業、再創佳績，為加快全縣經濟社會發展提供堅強的組織保障。

干部三項機制心得體會（實用19篇）篇十一

近日，我省出臺了鼓勵激勵、容錯糾錯和能上能下“三項機制”。我是一名基層干部，對于這三句話我是這樣理解的。

第一句，鼓勵激勵。這是要求干部們在工作中好好干。黨和國家絕對不會虧待你，干好了不僅精神上鼓勵、物質上獎勵，政治上也會有提升，前途一片光明。

第三句，能上能下。這是告訴干部們在工作中，你干得好，就會得到重用提拔即“上”;否則，“你就下去吧”!這項機制是專門針對那些尸位素餐之人。“不會干、不敢干、不愿干”這些問題得到了解決，它們將不在成為搞不好工作的借口。干不了，讓位吧。

其實，這三項機制歸根到底都是對干部們的一種激勵。它好像是一只溫和而又強勁有力的大手牽引著你、包容著你、推動著你不斷向前進。三項機制為干事者撐腰、為創新者松綁，使不作為者讓位，充分調動了干部們干事創業的積極性。干部就是群眾的帶頭人，敢于創新、勇于擔責、敢作敢為才能為人民群眾辦實事!

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干部三項機制心得體會（實用19篇）篇十二

省委“三項機制”印發后，寶雞市立即召開市委中心組學習擴大會議進行傳達學習，并迅速組織全市各級開展學習討論。大家普遍認為，省委建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，既是落實全面從嚴治黨要求、嚴格管理干部的重要抓手，更是增強干部隊伍活力、激發干事創業精氣神的創新之舉，體現了省委通過鮮明的工作和用人導向，實現“追趕超越”目標、落實“五個扎實”要求的堅定信心和決心。大家一致表示，要認真學習貫徹“三項機制”，在思想上自覺向省委看齊，行動上堅決與機制對標，真正把心思和精力投入到改革發展中去，扎扎實實做好本職工作，為走在建“三個陜西”前列，建設最具幸福感城市做出自己應有的貢獻。

按照婁勤儉書記提出的建立“三項機制”寶雞要先行先試的要求，寶雞市委從年初就啟動了專題調研和起草工作，并對標省委“三項機制”進行了充實完善，已經市委會研究并印發。寶雞市三個《意見》和《辦法》既深化細化了省委“三項機制”，又結合自身實際突出了寶雞特色。

在鼓勵激勵方面，突出“兩個強化、兩個打破”，樹起干部擔當有為的“風向標”。強化信念激勵，領導干部重點強化對黨的理論、思想和情感認同，普通公務人員重點強化實現個人價值追求與黨和人民事業發展相統一的大局意識。強化情感激勵，實行“五必談、四必訪”(即：干部思想波動、工作變動、工作失誤、有信訪舉報、受到批評處分的必談，家庭婚喪嫁娶、發生矛盾糾紛、生活困難、干部生病住院的必訪)，增強艱苦地區干部工作補貼，體現組織關愛。打破考核中的“平均主義”，拉開獎懲兌現的等次，對獲得陜西省縣域經濟社會發展年度“十強縣”和“五強區”稱號以及“爭先進位獎”的縣區，在省上獎勵的基礎上，市上按1∶1配套給予獎勵，獎金分配方案由縣區制定，獎金發放到人;對年度目標責任考核為優秀等次的單位，公務員考核優秀等次比例由15%提高到20%;年度目標責任考核被評為優秀、良好、一般(較差)的縣區、市級部門，領導班子成員獎金分別按干部平均獎金的1.5、1、0.6倍左右掌握。打破用人上的“論資排輩”，不唯得票、不唯排名、不唯臺階，不唯平穩，重用擔當有為、實績突出的優秀干部。每年在全市評選表彰10名“忠誠干凈擔當”縣級領導干部、20名“創新實干”鎮街科級干部、50名“愛崗敬業”普通公務員，樹立先進典型，引導比拼爭先。

在容錯糾錯方面，鼓勵探索、寬容失誤，為干部吃下創新實干的“定心丸”。著眼于調動干部改革創新、攻堅克難的積極性，本著懲前毖后、治病救人的精神，堅持“三個區分開來”，按照實事求是、客觀公正，區別對待、寬嚴相濟，允許試錯、寬容失誤，嚴格程序、依紀依法的原則，支持保護干部恪盡職守、主動作為、善謀勇為、敢于擔當，努力營造干事創業、寬容失誤的良好環境。寶雞市為干部量身制定了6種容錯情形，并明確了容錯認定時效，總體將容錯申請、調查核實、認定反饋時間掌握在40天左右，力求處置及時，減輕負面影響。

在干部能上能下方面，注重挺紀于前、加壓奮進，點燃干事創業的“助推器”。在省上規定之外，從執行黨紀黨規等方面增加了8種“下”的情形。同時，明確不適宜擔任現職調離崗位、改任非領導職務和免職的，一年內不得提拔;降職的，兩年內不得提拔;因健康原因，無法正常履行工作職責一年以上的，對其工作崗位進行調整。通過進一步細化和完善干部能上能下機制，切實解決干部隊伍存在的不想為、不會為、不敢為問題，讓不適應、不作為的干部受懲處、讓位子，體現了優勝劣汰的力度，使干部一心謀事，實心干事。

時值年中，寶雞市以貫徹落實省委“三項機制”為契機，逐級夯實工作責任，充分調動干部積極性，主要經濟指標均實現了時間、任務“雙過半”。上半年預計，地區生產總值增速8%以上，固定資產投資增速22%，社會銷費品零售總額增速15.2%，地方財政收入增速13.6%，為全省穩增長唱響了“寶雞好聲音”。

干部三項機制心得體會（實用19篇）篇十三

省委出臺黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，在全省新聞出版廣電系統引起強烈反響。

近日，結合學習貫徹婁勤儉書記在省委宣傳部調研時的講話，特別是講話中關于“用好‘三項機制’、強化高層次文化人才培養、營造充滿活力的寬松環境”要求，省新聞出版廣電局提出，要深化學習領會，對標制定措施，著力研究解決改革發展中的“卡脖子”問題，進一步激發廣大干部職工干事創業活力，不斷為全行業人才“松綁”“加壓”，大力推動出精品、出人才、出效益。

一是要深入學習宣傳“三項機制”和婁書記講話精神，將學習貫徹“三項機制”作為“兩學一做”學習教育的重要內容，認真開展學習討論，深入領會、全面把握，不斷激發全系統、全行業各級干部干事創業的積極性和主動性。

二是要結合實際，建立機制，與年度目標責任考核相銜接，針對黨政領導、經營管理、影視編導、編輯記者、出版發行等不同崗位特點，按照干部管理權限，緊扣各自職責、主體任務和重點工作，分層分級制定出臺可量化、可操作的具體辦法，建立健全與“三項機制”同步推進、無縫對接、成龍配套、嚴密有序的工作機制，特別是針對影視作品制作中，資金多用于演員、少用于編創等不良傾向和具體問題，研究制訂改進激勵措施，切實推動出精品、出人才。

三是要把貫徹“三項機制”落實到日常工作中，體現到精品生產、產業項目建設、體制機制改革等重點工作的成效上，調動各方面的積極性。

下半年舉辦第三屆絲綢之路電影節、建設“泛在陜西”等具體工作，都要以“三項機制”為指導，用市場化的辦法和手段來推進。四是要廣泛宣傳，拿出《陜西新聞聯播》等重要節目、重要時段，進一步加強“三項機制”解讀報道，組織好新聞報刊主題宣傳，積極營造學習貫徹“三項機制”、奮力追趕超越的社會氛圍。

干部三項機制心得體會（實用19篇）篇十四

在全面從嚴治黨新常態下，用制度激勵和約束干部緊扣落實“五個扎實”干事創業、始終保持追趕超越精氣神，增強干部隊伍活力，是確保陜西與全國同步夠格全面建成小康社會的重要舉措，也是促進寧陜飛地經濟園區發展不可缺少的部分。

建立鼓勵激勵辦法,調動干部干事創業的積極性,推進園區建設。在全國經濟下行壓力大，穩中有進的態勢下，陜西當前正處于全面建成小康社會的決勝階段，而寧陜飛地經濟園區也處于園區建設的重要轉折階段。這個關鍵節點需要堅持以新發展理念為引領，積極適應、把握和引領新常態，憑借鼓勵激勵辦法，引導黨員干部堅定信心、迎難而上，積極探索干事創業方式方法，樹立以園區建設為中心，加強黨員干部責任感和緊迫感，既當改革促進派、又當改革實干家，才能通過改革增添發展動力、推動新發展理念落實，推動園區實現較快水平發展，使干部在改革發展中實現獲得感。

建立容錯糾錯機制，促進干部敢想敢試敢作為，為探索園區發展新路子提供堅強支撐。營造寬松的用權履職環境是干部干事創業的基本保證，建立容錯糾錯機制，不是為了保護干部的不作為，而是為干部干事創業創造寬松環境而作出的有效探索。飛地經濟園區是一個新的發展模式，是摸著石頭過河的新挑戰，這過程鼓勵干部有激情大膽探索創業，允許并包容合理試錯，這是符合要求的，有利于園區實際建設發展的。沒有探索，就沒有試錯，但也一定沒有發展。

建立“能上能下”機制是干部成長的精神食糧，是園區發展壯大的催化劑。綜合運用縣域經濟社會發展監測考評、安全生產、黨的建設等方面工作責任認定結果進行調整。履職不力領導干部就得下，能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創業環境才有精氣神。《陜西省推進省管黨政領導干部能上能下辦法(試行)》出臺，這不僅可以彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發干部干事創業的內生動力,為園區發展壯大提供了堅強政策保證。

按黨學習文件要求，從“三嚴三實”到“兩學一做”再到“三項機制”學習教育活動，寧陜飛地辦一直堅持把黨的建設放在工作首位，積極帶領全體黨員干部學習，形成了常態化、長期化的學習，尤其是在思想建設、能力建設取得較高成效。此次三項機制學習，增強了黨員干部敢想敢試，干事創業的底氣，提高了團隊的精氣神，讓飛地辦這個團隊可以放開手、放心大膽的干事創業。三項機制就像場及時雨，為探索園區發展方式方法提供了更多可能，為園區建設發展壯大提供了新的發展動力。因此，要進一步帶領全體黨員干部認真學習研讀“三項機制”，爭取把政策落到實處，落到園區建設發展整個過程當中來。

干部三項機制心得體會（實用19篇）篇十五

干部人才是一個組織的中堅力量，對于一個社會發展和穩定來說，具有重要的作用和意義。而干部人才機制則是保證干部人才選拔、使用和培養的一套制度和規范。在實踐中，我認識到干部人才機制的重要性，并得到了一些心得和體會。

首先，干部人才機制應注重能力和素質。一個干部的能力和素質直接影響著其工作效果和成果，因此，干部人才機制應以能力和素質為導向。在干部選拔過程中，要把能力作為第一要素，注重考察干部的工作經驗、專業知識和綜合素質。同時，還要重視干部的敬業精神、責任意識和團隊合作精神。只有通過摸底調查、考察評議等方式，全面了解干部的能力和素質，才能選拔出真正合適的人才。

其次，干部人才機制應注重公開透明。公開透明是干部人才機制的基石，它能夠提供公平的機會和公正的評價。干部選拔過程中，要建立健全的考核評價制度，確保每一位干部都有公平的競爭機會。同時，要通過公示、公開競聘等方式，向全社會公開展示干部選拔的結果和程序，讓社會各界都能了解干部選拔的公正性和透明度。只有這樣，才能增強干部隊伍的凝聚力和認同感。

再次，干部人才機制應注重激勵和激勵。激勵是推動干部隊伍發展的動力源泉，也是體現干部價值的重要途徑。在干部選拔使用過程中，要充分發揮激勵的作用，制定出一套完善的干部激勵機制，通過晉升、薪資待遇、崗位激勵等方式，激發干部的工作積極性和創造力。同時，還要加強對干部的培訓和培養，提供更好的發展平臺和資源支持，讓每一位干部都能在工作中發揮出最大的能力和潛力。

最后，干部人才機制應注重培養和挖掘潛力。干部是干部隊伍的中樞，他們的能力和發展將直接影響著整個隊伍的素質和能力。因此，在干部選拔和使用過程中，要注重對干部的培養和挖掘潛力。通過定期組織培訓和學習活動，提升干部的專業知識和綜合素質。同時，要定期對干部進行考核和評估，發現他們的潛力和優點，并給予適當的激勵和提升機會。只有這樣，才能保證干部隊伍的穩定和發展。

總之，干部人才機制是保證良好干部隊伍建設的重要手段和保障。只有注重干部人才機制的完善和落實，才能選拔到更優秀的干部人才，推動組織的持續發展和進步。相信在不斷實踐中，我們將更好地總結經驗，完善機制，為干部隊伍建設做出更大的貢獻。

干部三項機制心得體會（實用19篇）篇十六

長樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財政撥款，漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀工委原書記陳耕云分別因履行主體責任和監督責任不力，受到黨內警告處分……這是福建省福州市紀委日前通報的5起黨風廉政建設責任追究典型案例之一。

福州市委出臺《關于進一步推進黨風廉政建設責任追究工作落實的通知》，建立黨風廉政建設責任追究提醒預警、掛牌督辦、約談問責三項機制，推動“兩個責任”在基層落地生根。

福州市紀委要求全市各縣(市、區)紀委、市直紀工委、市直派駐紀檢組每月定期報送黨政領導干部問責案件統計表，市紀委對各單位當月上報的黨風廉政建設責任追究數據為“零”的單位下發預警提醒函，要求相關單位負責人在提醒函回執單上簽字背書。

對未開展黨風廉政建設責任追究，并連續“零報告”的單位，福州市紀委實行紅、黃牌掛牌督辦，定期對掛牌督辦情況進行通報。月中旬，市紀委對前10月全市實施黨風廉政建設責任追究工作情況進行通報，并對49個“零問責”的市直派駐機構掛黃牌督辦。

對提醒預警、掛牌督辦后，當年度黨風廉政建設責任追究依然“零處分”的縣(市、區)紀委、“零問責”的市直派駐機構，市紀委將約談相關單位負責人，并視情況啟動問責程序，追究有關領導的責任。年中秋、國慶期間，閩清縣雄江供電所所長邱其談對主體責任認識模糊、工作領導不力，沒有按照市紀委和閩清縣紀委的部署要求及時將“兩節”廉潔自律工作傳達貫徹到位，存在工作失職問題，被給予誡勉談話及全縣通報批評處理。

通過落實“三項機制”，福州市各級黨組織和紀檢監察機關履職盡責，推動黨風廉政建設“兩個責任”落到實處。2015年1至11月，全市共對137名落實黨風廉政建設“兩個責任”不力的黨政領導干部進行責任追究，其中黨紀政紀處分16人，組織處理3人。

干部三項機制心得體會（實用19篇）篇十七

隨著社會的發展和進步，干部隊伍建設越發重要。干部作為黨和國家的重要骨干，承擔著推動黨和國家事業發展的歷史使命。而在干部隊伍建設中，鼓勵機制是至關重要的一環。近期，我參與了一期干部鼓勵機制培訓班，對此有了深刻的認識和體會。在此，我結合自身經歷和學習感悟，就干部鼓勵機制這一主題談談我的心得體會。

首先，干部鼓勵機制能夠激發干部的積極性和創造性。在干部隊伍建設中，激勵是非常重要的因素。一個良好的鼓勵機制能夠激發干部的工作熱情，增強干事創業的積極性。在培訓班中，我們學習了許多成功的干部鼓勵案例，這些案例都表明，在激勵和鞭策的雙重力量下，干部們能夠克服重重困難，在工作中取得顯著成績。因此，一個科學合理的干部鼓勵機制不僅能夠激發干部的工作熱情，也能夠激勵干部發揮出更大的潛能。

其次，干部鼓勵機制可以促進干部隊伍的選拔和培養。干部是黨和國家事業發展的中堅力量，如何選拔和培養出優秀的干部是一個重要的問題。干部鼓勵機制可以通過明確的選拔標準和科學的培養路徑，為優秀的干部脫穎而出，提供了堅實的基礎。在我個人的體會中，干部鼓勵機制不僅在選拔干部上起到了積極的引導作用，而且在提升干部能力和素質上也有著巨大的推動作用。通過定期的培訓和考核，干部們的能力得到了不斷的提高，培養出了一批批優秀的干部人才。

此外，干部鼓勵機制還可以提高干部的責任感和擔當精神。干部是黨和國家的中堅力量，他們承擔著重大的責任和使命。在培訓班中，我們學習了許多先進的干部團隊，他們以身作則，不畏困難，始終保持著“公平公正、先進榜樣”的積極態度。這些榜樣人物不僅用實際行動證明了自己的價值，還激勵著周圍的人。通過這些學習和感悟，我們更加深刻地認識到擔當精神的重要性。一個良好的鼓勵機制能夠讓干部們充滿責任感和擔當精神，不怕困難，勇往直前。

最后，干部鼓勵機制能夠營造良好的工作環境和氛圍。一個良好的工作環境和氛圍對于干部的工作效率和工作質量有著直接的影響。通過鼓勵機制來營造良好的工作環境和氛圍，可以讓干部們保持積極向上的心態，更好地投身于工作中。在我個人參與的培訓班中，組織者特意創造了一個寬松、開放的學習環境，鼓勵大家積極參與、互相交流。這種良好的環境不僅讓我們感到輕松愉快，更讓我們能夠充分發揮自己的才能和潛力。因此，一個良好的鼓勵機制能夠營造出積極向上的工作環境，提高干部的工作效率和工作質量。

綜上所述，干部鼓勵機制對于干部隊伍建設具有重要的作用。它能夠激發干部的積極性和創造性，促進干部隊伍的選拔和培養，提高干部的責任感和擔當精神，營造良好的工作環境和氛圍。我相信，只有不斷完善和創新鼓勵機制，才能夠更好地為干部的發展提供良好的保障，推動黨和國家事業不斷向前發展。希望各級組織能夠更加重視這一問題，為廣大干部提供更好的發展平臺和機會。

干部三項機制心得體會（實用19篇）篇十八

在我參與工作多年的時間里，我對于干部鼓勵機制有了一些心得體會。干部鼓勵機制是指通過一系列的政策、制度和措施來激勵干部工作積極性和創造力，使其能夠全力投入工作，為組織的發展做出更大的貢獻。本文將從激發干部工作熱情、提升干部能力素質、加強干部激勵機制、研究干部鼓勵機制效果和完善干部鼓勵機制五個方面詳細論述我的觀點。

首先，干部鼓勵機制能夠有效激發干部的工作熱情。作為組織的骨干力量，干部在推動工作的同時也面臨各種困難和挑戰。當干部付出努力而沒有得到應有的認可和獎勵時，會導致干部的工作積極性下降。因此，建立一個合理的干部激勵機制是非常必要的。比如，可以通過設立優秀干部評選活動，制定獎勵政策，給予工作成果突出的干部適當的物質獎勵和榮譽稱號，這樣就能夠激發干部的工作熱情，促進工作的積極推進。

其次，干部鼓勵機制有助于提升干部的能力素質。干部是組織中最重要的人才，他們的能力素質直接決定了組織的發展水平。因此，在建立干部鼓勵機制時，應該注重提升干部的專業技能和綜合素質。可以通過組織培訓、開展學習交流活動來提升干部的業務水平；也可以通過安排崗位輪換、掛職鍛煉等方式來擴寬干部的視野和經驗。通過這些舉措，可以使干部不斷增長知識、提高能力，為組織的發展提供更加有力的支撐。

第三，干部鼓勵機制要不斷加強與時俱進。隨著時代的變遷和需求的變化，干部鼓勵機制也需要相應調整和完善。在制定干部鼓勵制度時，要貼近實際、注重創新，符合干部的期望和需求。比如，在現代高速發展的社會中，干部要承擔更多的責任和挑戰，因此，干部鼓勵機制需要更加注重激勵干部的主動性和創造力，為他們提供更多的發展機會和空間。

第四，要研究干部鼓勵機制的效果。通過激勵手段不斷提高干部工作的積極性和創造性，才能更好地推動組織的發展。因此，在建立干部鼓勵機制后，要及時開展效果評估，了解激勵手段的實際效果，及時糾正不足，進一步完善干部鼓勵機制。同時，也要聽取干部的意見和建議，了解他們的真實需求，從而更好地調整激勵措施，使干部能夠更好地融入組織發展的大局。

最后，要逐步完善干部鼓勵機制。干部鼓勵機制是一個系統工程，需要以更加全面和科學的方式建立和完善。在建立干部鼓勵機制時，應該綜合考慮各項措施和政策的協調性和適應性，不斷調整和完善。同時，要注重政策的可操作性和可執行性，使干部能夠清晰地了解獎懲的標準和過程，并獲得公平公正的待遇。只有這樣，才能夠更好地發揮干部的作用，推動組織不斷向前發展。

總之，干部鼓勵機制在提升組織整體素質和干部能力素質方面起到了重要的作用。激勵干部工作的熱情、提升干部能力、加強干部激勵機制、研究干部鼓勵機制效果和完善干部鼓勵機制是我多年工作的心得和體會。只有不斷改進，才能使干部鼓勵機制更加符合時代的需求，更好地激勵干部的工作積極性和創造力，為組織的繁榮發展做出更大的貢獻。

干部三項機制心得體會（實用19篇）篇十九

建立了相互配套、緊密銜接的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，共同構成了一個系統、完整、理性的干部管理制度體系，極具創新性、科學性、導向性和操作性，是當前和今后一個時期全省領導班子和干部隊伍建設的基本遵循，更是新形勢下加強和改進意識形態工作的有力抓手。

宣傳思想文化戰線是意識形態工作的主力軍，應通過新聞宣傳、典型引導等形式，抓好宣傳解讀，營造濃厚氛圍，推動“三項機制”在商洛落地生根，為干部干事創業提供堅強的思想保障、輿論支撐和文化條件。

一、增強使命意識，做到鼓勵激勵有目標。當前，我國經濟發展進入矛盾凸顯的“拐點”，社會轉型進入“深水區”，反腐敗斗爭進入“常態化”。這一系列重大變革，給改革開放以來30多年的傳統思維、傳統方式帶來了深刻影響，或多或少在領導干部、關鍵少數中形成了干得多了容易出問題、干少點求穩點的畸形從政心態，甚至是為了不出事、寧可少干事的懶政心理。

建立黨政干部鼓勵激勵機制重在解決干部使命意識不強、干事創業內動力不足的問題，堅持精神激勵、物質激勵、政治激勵“三管齊下”，讓能干事、干成事的干部動起來、干起來，得褒獎、獲重用，最大限度地調動廣大干部攻堅克難的積極性。對于宣傳思想文化系統來說，就是要著力提升能力素質，解決本領恐慌問題，培養造就一支政治堅定、業務精湛、作風優良、黨和人民放心的宣傳思想文化工作隊伍，創造更加寬容寬松的工作環境，鼓勵激勵宣傳戰線始終保持一團活水。

二、增強法紀意識，做到容錯糾錯有底線。依法治國、依規治黨是歷史大勢，也是保護干凈干事、勇于擔當者的基本指向。增強法紀意識，既是保證各項工作有序開展的現實需要，更是保護干事創業者的必然要求。

容錯糾錯機制是依法治國在黨政干部管理領域的具體化，是用制度規定鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創新的干部沒顧慮、有舞臺，但絕不是亂作為的“避風港”。對宣傳思想文化系統而言，就是要堅持容錯不容罪、容錯不容貪、容錯不容偏的原則，把先行先試的失誤與明知故犯的錯誤、“非禁即入”的探索創新與有禁不止的頂風作案、推動改革的無意過失與牟取私利的肆意妄為等行為區分開來，在不突破法律、紀律、政策、道德“四條底線”的前提下，對改革創新過程中的失誤或失敗，既從精神層面給予人文關懷，又從制度層面為其撐腰壯膽。

三、增強人本意識，做到能上能下有規矩。黨中央提出科教興國、人才強國戰略，也提出了謀事要實、創業要實的明確要求，體現了我們黨一貫重視識人選人用人的正確導向。基層黨政干部直接面對群眾，既要完成上級分配的任務，又要面對面解決實際問題，客觀上形成了矛盾交織、壓力山大。

能上能下機制就是兌現對干部的獎懲，以形成正向傳導，解決干部外部壓力過大的問題。要把為能干事、會干事、干成事、不出事的干部搭建晉升平臺，作為評判各級領導干部執政水平的重要標尺，有效防止評價失準、用人失誤。既要把有為干部配置在崗位，也要鼓勵那些需要“下去”的干部再加歷練不氣餒，在其他崗位上發光發熱、各展其長，讓干部流動調整成為常態。但對于在管轄范圍內意識形態方面出現嚴重錯誤導向、造成惡劣影響、受到省市委通報批評的市縣區及其部門黨委(黨組)書記和有關領導干部，嚴格按辦法要求堅決進行調整。同時，要堅決杜絕、嚴肅懲處那些論資排輩、搞團伙圈子的黨政干部，從根子上清理歪風邪氣，確保政治生態風清氣正。只有這樣，才能確保整個干部隊伍有熱情、有生機、有活力。