環保是對未來遠見的投資，我們應該把環保意識融入到日常生活中。接下來，我們一起來看一些環保總結范文，探索如何寫出優秀的環保總結。

化工企業環保工作計劃（熱門20篇）篇一

1、嚴格按照國家環保要求，堅持“預防為主，防治結合”的環保方針，進一步加大力度，做好環境保護工作，實現生態效益和經濟效益的雙贏目標。進行保護環境、節約資源意識教育，使全廠形成了“我要環保”、“我為環保”的良好氛圍。

2、推行清潔生產、開展節能降耗，提高資源利用效率。環保先行，末端治理不放松，發展循環經濟、把發展循環經濟放在重要位置;開展資源綜合利用，變廢為寶。

3、綠化美化環境，營造美好的工作生活環境。規范管理，持續改進企業環境績效。企業環境保護工作的精髓是持續改進、持續實施，只有起點，沒有終點。做好企業的環境保護工作，必須與規范的具有持續改進管理功能的環境管理體系工作有機結合起來。

4、落實節水、節電、節焦、資源綜合利用項目，以技術創新為動力，采用先進的污染治理技術，治理生產過程排放的污染物，全面完成減排計劃;采用先進的工藝技術與設備，改進管理，提高綜合利用率，進一步實施循環經濟，以低消耗、低排放、高效率實現企業可持續發展。

5、盡量利用其他專業統計已有的各種資料，對環境保護工作進行系統全面的分析研究，總結成績，找出矛盾，提出建議。

6、通過環境統計分析，反映出我廠環境保護與經濟發展的比例關系是否合理，為制定環境保護措施提供參考依據。

7、使全廠職工了解自身的環境權利和義務，從而增強熱愛環境、保護環境的自覺性和積極性，充分行使憲法賦予的知情權、參與權、表達權、監督權，對各類環保公共事務進行深度參與，積極支持環保工作的開展。

第一章總則。

第二條環境保護工作的主要負責人，應對環境保護工作實施統一監督管理，行政一把手是環境保護第一責任人。

第三條配備與開展工作相適應的環保管理人員，掌握生產工藝技術及生產運行狀況。

第二章環境監測工作。

第四條每年根據公司下達的《環境監測計劃》開展環境監測工作。監測時如有超標情況，要按照程序文件要求及時通知相關部門，不得私自減少監測次數或停止監測。

第五條每月3日上報前一個月的《環境報表》。

第六條生產辦除開展常規監測外，要承擔對突發性的污染事故的應急監測工作。

第七條外排污水和大氣的監測外委進行。

第八條把環境保護工作納入日常生產經營活動的全過程中，實現全過程、全天侯、全員的環保管理，在布置、檢查、總結、評比的同時，必須有環保工作內容。

第九條積極開展環境保護宣傳教育活動，普及環保知識，提高全員的環保意識。重點要作好“4.22世界地球日”和“6.5世界環境日”的宣傳工作。

第十條完善環保各項基礎資料。

第十一條加強對外來施工單位施工作業的環境管理，承攬環保設施施工的單位，要持有上級或政府主管部門的施工許可證，在施工過程要防止產生污染，施工后要達到工完、料凈、場地清，對有植被損壞情況的，施工單位要采取恢復措施。

第十二條污染防治與三廢資源綜合利用：

(二)開展節水減污活動，采取一水多用，循環使用，提高水的綜合利用率;。

(六)凡在生產過程中，開停工、檢修過程產生噪聲和震動的部位，應采取消音、隔音、防震等措施，使噪聲達標排放。

企業環境管理制度企業環境保護管理制度范本。

第四章建設項目的環境管理。

第十三條新、改、擴建和技術改造項目(以下簡稱為建設項目)，必須嚴格執行有關環境保護法律法規，嚴格執行“三同時”制度。[)。

第十四條建設項目應積極推行清潔生產，采用清潔生產工藝。

第十五條凡由于設計原因，使建設項目排污不達標，設計單位除負設計責任外，還應免費負責修改設計，直至排污達標，并承擔在此期間由于排污不達標造成的排污費和污染賠款，對由于施工質量造成生產裝置污染處理不能正常運行，施工單位應免費限期進行整改，直至達到要求。在此期間，發生的環保費用由施工單位承擔。

第五章環境保護設施的管理。

第十六條生產辦要將環保設施的管理納入設備的統一管理。

第十七條環保設施需檢修或臨時搶修，要對其處理或產生的污染物制定應急處理方案，并上報公司安全環保部批準，保證污染物得到有效處理和達標排放。

第六章環境污染事故的管理。

第十八條污染事故是由于作業者違反環保法規的行為以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災害等原因致使環境受到污染，人體健康受到危害，社會經濟與人民財產受到損失，造成不良社會影響的污染事件，事故的處理按____局環境保護管理辦法中的有關規定執行。

第十九條污染事故級別劃分根據國家污染事故劃分有關規定執行。

第二十條凡發生污染事故后，必須立即采取應急處理措施，控制污染事態的發展，并立即上報公司安全環保部，開展事故調查等工作(最遲不得超過2小時)，12小時內將事故報告或簡報上報公司安全環保部，公司安全環保部按照有關事故處理規定分級負責，逐級上報，接受處理。

第二十一條凡外來施工的承包單位，在簽訂工程合同時，簽訂雙方要明確環保要求及規定，施工隊伍主管部門要監督檢查，發生污染事故，一切后果由責任方承擔。

第七章附則。

第二十二條本制度如與國家法律、法規以及中油集團、管理局、__、實業公司相關規定不一致時，按上級規定執行。

第二十三條本制度由生產辦負責解釋。

第二十四條本制度自下發之日起施行。

化工企業環保工作計劃（熱門20篇）篇二

建設“環境友好型企業”工作中遠期規劃,為了進一步貫徹落實環境保護責任制，全面加強環境保護監督管理，切實維護生態環境安全，以治本和提高環境質量為目標，努力做好企業的環保工作。特制定我廠環保工作計劃、安排如下：

1、實行環境保護目標負責任制，將環境質量和環境保護工作列入企業負責人職責，并定期向我縣環保部門報告環境保護工作。

2、建立制水車間的污染物信息檔案，采取定期和不定期檢查相結合的方式，及時掌握環保處理設施運行情況。

3、定期組織召開環保會議，進行工作布置，環保培訓等。

4、加強對環境的管理工作，尤其是現場管理，杜絕跑、冒、滴、漏現象。

5、提高對廢水的再利用，設施的管理工作，設立專人負責，出現故障及時處理。

6、對在環境保護、防治污染和環境建設等方面作出顯著成績的`個人，給予表彰和獎勵。

7、加大工業示范園區建設力度，開展企業環保競賽活動，切實做好工業廢水治理工作，確保做到零外排。

8、積極配合市環保局每季度一次的監督性監測。

1、充分發揮各單位負責人帶頭作用，利用宣傳標語、及環保知識傳單，圍繞環保工作，推進環境宣傳教育社會化進程。引導和發揮員工在環境保護中的重要作用，鼓勵和支持有利于可持續發展和環境保護的宣傳教育活動，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對員工關心的環保熱點、難點問題做好宣傳工作，并做好環保科學知識的普及教育。

2、繼續搞好環境警示教育，把員工參與環境監督作為加強環保工作的重要手段。

3、要深入宣傳發動，增強環保意識，進一步增強企業員工環境保護意識，今年我們要著重加大環保工作宣傳力度，全員普及環境科學知識，并在明年“6.5”世界環境日我把廠建設成為天水市“環境友好型企業”典范，并在未來三年里力求把我廠建設成為我省最具“環境友好型企業”的代表。

1、做好環保檔案整理保存工作，規范環保檔案管理工作。

2、加大對環保設施的資金投入，加大對各部門的監督力度。

4、做好環保資料積累整理，裝訂成冊，便于查閱。

6、擴大綠化面積，升級綠化水平，實現企業發展與環保并重。

化工企業環保工作計劃（熱門20篇）篇三

各車間的生產現場管理較為混亂，主要是生產過程的狀態標志時有時無或者是過期的，各種物料的擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生等各種工藝衛生很差，我個人認為解決的途徑是加強現場管理，強化處罰措施。

由于公司地處偏遠，招聘的員工普遍文化素質較低，加之生產管理人員在管理方面的松懈，致使員工的責任意識不強，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節約水電能源。以及一線管理者與員工之間溝通問題，在這方面我們正在著手進行整頓、教育、培訓，繼而進行系列的檢查督促（包括經濟處罰），不斷提高員工的綜合素質，以適應企業今后發展的要求。我們在十月、十一月兩個月的月底聯合其他幾個部門進行的《海闊天空~心飛揚》心靈小憩站培訓課程收獲相當不錯，是個很好的開頭。一個團隊的領導力、團隊精神、目標感、行動力都是非常重要的，通過這兩次培訓學習，可以說是給他們提供了一個成長的平臺，讓他們在以后的生活中更多的去體會和應付所遇到的每一件事。比方說在工作上，參加學習后的員工工作態度比以前有了很大的轉變，相應的都能夠以積極的切身責任感投入到工作中去。

由于我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進行考核，出現了許多的物料浪費或物料消耗過大的現象，生產員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因，特別是原材料這塊，由于有的原材料材質較差造成報廢量增多，最后成品率也就相差甚遠。建議從源頭即材料進廠開始然后層層分解，將物料消耗落實到車間班組，進行合理的邊角料再利用，降低產品成本價值。

安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一，安全就是效益。我覺得我們公司我們生產部門在這一點上做得還算可以的，特別是使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作再上一個新臺階。

從公司整體方面，我有以下幾點建議：

第一、公司在技術人員的培養和留用方面跟大企業有很大的差距，現代企業的競爭歸根結底是人才的競爭，誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業專業技術人員的流動較大，人力資源部應該要理一理，總結一下究竟其原因何在。

第二、公司在企業文化建設方面幾乎是一片空白，企業文化關系到企業所有員工的思想情緒，也與企業的發展息息相關。縱觀中外古今取得巨大成功的企業，都非常注重企業文化的建設。作為一個企業首先要樹立企業的精神理念，然后通過長期的企業文化建設企業精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業帶來無形而巨大的效益。

化工企業環保工作計劃（熱門20篇）篇四

2抓好危化品從業人員的培訓和管理。

3抓好特種作業人員的安全培訓取證、復審。分別有77個壓力容器作業人員的操作證到期該復審，與市質量技術監督局培訓中心聯系，爭取在月份請培訓中心老師到廠里進行復訓;6月份，分別有37人、2人、15人的危化物品操作人員、電工、焊工作業證到期該復審，計劃在月份進行復訓，并對因工作變動和新進廠從事危化品作業的人員進行培訓取證;月份有198個危化物品作業人員的操作證到期該復審，計劃在月份進行復訓。

4綜合管理處匯同組織處、技安處。開展各級管理人員的安全培訓工作。

5組織開展班組安全活動。明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。

6組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”不斷提高企業全員安全意識和安全技能。加大整改力度，提高企業本質安全水平，促進企業經濟發展。

化工企業環保工作計劃（熱門20篇）篇五

第二條________公司。

第三章職責。

第三條總經理是公司管理者，是公司環境保護工作的第一責任人，應認真遵守國家環保法律法規和方針、政策，加強環境保護和污染防治工作，把環境保護工作列入公司重要議事日程，不定期召開公司級會議，解決有關環境保護的重大問題，并對本制度的貫徹落實負領導責任。

第四條公司領導實行環境保護“一把手”負責制，對本單位環境保護工作負責，制定環境保護目標，并進行內部考核。組織本單位職工專業技能培訓，確保職工按照崗位操作規程進行操作，避免因錯誤或習慣性操作引發污染事故。

第五條公司建立適應企業發展需要的、健全的環境保護管理體系和從事環境保護工作的專業或監管隊伍，建立健全環境保護制度。

企業環境管理制度生產企業環境保護管理規章制度。

同時”工作。()。

第七條公司生產部門在組織生產過程中，必須將保護環境放在重要位置，確保環保設施與生產設施同步運行，并對生產過程中的污染環境事件負責。

第八條工程管理部門在組織新、擴、改建項目論證審查時，要將環境保護列入項目重要內容，確保環保“三同時”，并采用先進適用的污染物治理、防護技術。

第九條設備管理處要將環保設施納入生產設施的統一管理，確保環保設施正常運行，達到設計要求，并對環保設備的技術狀況和正常運行負責。

第十條安保人員對廠區綠化維護負有兼管責任，將對廠區草坪、樹木等的管理納入考核，避免因兼管不善造成的草坪、樹木等踩踏、壞死、丟失等現象。

第十一條公司所購原材料要確保優先選用清潔、無害、無毒或低毒的，以避免在生產過程中產生污染物，發生重大污染事故。

第四章管理。

第十二條公司各單位要重視環境保護、節能減排方面知識的宣傳教育，提高干部職工的環境保護意識和法制觀念。安全環保處環保科負責編制環保培訓教材，定期對職工進行培訓。

第十三條公司要有計劃的培養和引進環保專業人才。各單位在進行職工培訓教育時，應把環境保護教育作為一項重要內容，不斷提高職工環境保護的意識和環保專業技術水平。

企業環境管理制度生產企業環境保護管理規章制度。

第十五條公司任何員工都有保護環境的義務，并有權對污染、破壞環境、毀壞花草、樹木的行為向公司領導或有關部門舉報。

第十六條公司各生產工序應積極采用清潔生產工藝，努力實現廢物綜合利用。

第十七條公司每年投入相當比例的資金用于污染治理及防治，新技術研發應用，持續改善廠區環境狀況。

第十八條生產車間必須保證環保設施隨生產同步運行，環保設施或設備進行檢修，須向設備機動處、安全環保處報告，經同意后，方可實施。環保設施必須嚴格按照操作說明書進行操作。

第十九條加強污水處理設施的管理，同時加強節水管理，避免浪費水資源現象。

第二十條固體廢棄物應積極回收利用，禁止亂排亂堆現象，杜絕固體廢棄物污染環境事故。

第二十一條公司生產廠區及廠界綠化應以凈化和綠化為主，兼顧美化，盡量采用對空氣有凈化作用的樹種，采取喬、灌、草相結合的種植方式，擴大綠化面積。

第二十二條公司每年邀請環保局監測部門來廠進行監測，持續改進，加強對環境質量的監督管理。

企業環境管理制度生產企業環境保護管理規章制度。

以答復，對于存在的環保問題提出整改意見，限期整改。

第二十四條設置環保員，負責本單位的環境保護、節能減排工作，并定期組織培訓并進行考核。

第五章建設項目的環境管理。

第二十五條對于新、擴、改建項目，在建設之前，必須執行環境影響評價制度，對建設項目的選址、設計和建成投產后可能對周圍環境產生的不良影響進行調查、預測和評估，提出防治措施。環境管理部門在工程籌建過程中對環境影響評價中提出的防治措施的實施情況進行監督。籌建部門在對項目進行論證時必須考慮環境影響評價中提出的防治措施，采用評價中提出的或優于評價中的治理工藝。

第二十六條嚴格執行環保“三同時”制度，即新建、改建、擴建的基本建設項目、技術改造項目，其環保設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。

(一)工程設計階段，建設項目的工藝設計應該積極采用不產生或少產生污染的新技術、新工藝、新設備，限度的提高資源、能源利用率，從源頭減少污染物排放，按照“清潔生產”的要求，盡可能在生產過程中把污染減少到最低限度。

(二)建設項目的環境治理工藝設施盡可能采用國家推薦的技術工藝，禁止采用落后的淘汰的技術設備。

企業環境管理制度生產企業環境保護管理規章制度。

體工程同時施工。

(四)工程竣工后，試生產或試運行前，由籌建部門申請，督察室、安全環保處、設備機動處、設計管理處、安全科、生產使用單位等部門對設施進行驗收，方可進行試生產或試運轉。建設項目投入試生產之日起3個月內，向審批該項目環境影響報告書、環境影響報告表或環境影響登記表的環境保護行政主管部門，申請該建設項目需要配套建設的環境保護設施竣工驗收。

第二十七條建設項目的環境治理資金占項目總投資的比例應不低于國家規定。

第二十八條未經安全環保處、設備機動處等有關部門的同意，各單位對現有環保設施不得私自拆除、改動、改造。

第二十九條對于投入使用的環保設施應按照設計使用說明書定期進行維護，以保證其運行效果。

第三十條對于可能產生較大污染的部位、工藝，要查找產生污染的原因，改進工藝操作，加強人員操作，盡量避免污染。

第三十一條公司各單位對于新、擴、改建項目的相關資料(包括技術協議等)必須上報安全環保處環保科一份備案。

第六章大氣污染防治管理辦法。

第三十二條大氣污染防治的監督管理。

一、污染物排放需根據政府規定的排污量進行管理。

企業環境管理制度生產企業環境保護管理規章制度。

數量、濃度。(]排放污染物的種類、數量、濃度有較大改變時，應當及時更新。

三、新、擴、改建工程的大氣污染防治項目必須執行環保“三同時”及本制度第五章相關條款。

四、各單位必須保證大氣污染防治設施的正常運行。

第三十三條防治廢氣、煙粉塵污染。

一、各單位在生產工藝中易產生無組織的部位或場所，必須采取相應措施收集和處理，在達到國家規定環保要求內，做到有組織排放。

二、禁止在廠區焚燒瀝青、油氈、橡膠、塑料、枯草、落葉、垃圾及其它產生有毒有害氣體或惡臭氣體的物質，各單位有責任教育其職工遵守上述規定。

三、對露天堆放的粉料堆場，使用單位要采取有效的防塵措施，粉料運輸要采取加蓋篷布等措施，禁止灑漏。

四、道路保潔清掃應當防治揚塵污染，清掃后的粉塵及垃圾及時運走。

第七章水污染防治管理辦法。

第三十四條水污染防治監督管理。

一、合理安排生產，對產生廢水污染的工藝、設備逐步進行調整和技術改造。采取綜合防治的措施，提高水資源的重復利用率，合理利用水資源，減少廢水的排放量。

二、排放污水時，安保人員應當按規定統計企業擁有的污染物排。

企業環境管理制度生產企業環境保護管理規章制度。

放設施、處理設施和正常作業條件下排放污染物的種類、數量、濃度，并提供水污染防治方面的技術資料。[)排放污染物的種類、數量、濃度有較大改變時，應當及時更新。

三、新、擴、改建工程的水污染防治項目必須執行環保“三同時”及本制度第五章相關條款。

四、必須保證廢水處理、凈化設施的正常運行。

五、溢流廢水污染物的濃度不得超過國家排放標準。

六、出現水污染事故后，安保人員應立即會同有關部門采取措施，減輕或消除污染，并向公司領導報告，再由公司辦公室向政府部門報告。

七、嚴禁向公司排水系統偷排廢水、廢渣、廢油、廢酸、廢堿或有毒液體。

八、嚴禁向公司排水系統排放、傾倒工業廢渣、各種垃圾及其它廢棄物。

第八章固體廢物管理辦法。

第三十五條定義。

固體廢物：指在生產建設、日常生活和其它活動中產生的污染環境的固態、半固態廢棄物質。

生活垃圾：是指在日常生活中或者為日常生活服務的活動中產生的固體廢物以及法律、行政法規規定視為生活垃圾的固體廢物。

第三十六條固體廢物污染環境的防治。

一、產生固體廢物時應當采取措施，防止或者減少固體廢物對環。

企業環境管理制度生產企業環境保護管理規章制度。

境的污染。

二、收集、貯存、運輸、利用、處置固體廢物時，必須采取措施，防揚散、防流失、防滲漏;不得擅自傾倒、堆放、丟棄、遺撒固體廢物。

三、應當根據公司的經濟、技術條件對產生的工業固體廢物積極回收利用。

四、需在指定地點傾倒垃圾，垃圾分類，及時清理，禁止隨意扔撒或堆放各種垃圾。

第九章環境污染事故管理辦法。

第三十七條。

定義：本辦法所稱環境污染事故，是指由于違反操作規程致使污染物大量外泄的行為，以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災害等原因致使環境受到污染，廠區環境受到影響，員工身體健康受到危害，給公司造成不良社會影響的突發性事件。

第三十八條環境污染事故根據類型可分為水污染事故、大氣污染事故、噪聲危害事故、固體廢棄物污染事故、有毒化學品污染事故、放射性污染事故等。

第三十九條環境污染事故依據程度分為：

一、一般環境污染事故。

(一)定義：指由于管理不當、操作失誤或環保設施使用不當，造成污染物排放超標1倍以上(含1倍)，3倍以下(不含3倍)，或造成直接經濟損失1萬元以下(不含1萬元)的。

企業環境管理制度生產企業環境保護管理規章制度。

二、較大環境污染事故。

(一)定義：凡符合下列情形之一者，為較大環境污染事故：

1、污染物排放超標3倍(含3倍)以上，5倍以下(不含5倍)，或造成經濟損失在1萬元以上5萬元以下(不含5萬元)的事故。

2、人員發生中毒癥狀。

3、因環境污染引起廠群沖突。

4、對環境造成一定程度的危害。

(二)處罰措施：視情節輕重，對直接責任人予以1000元以上至5000元以下經濟處罰，并移送公安機關處理。用時對其直接主管視情節輕重予以100元以上至500元以下經濟處罰。

三、重大環境污染事故。

(一)定義：凡符合下列情形之一者，為重大環境污染事故：

1、污染物排放超標5倍(含5倍)以上，10倍以下(不含10倍)，或造成經濟損失在5萬元以上10萬元以下(不含10萬元)的事故。

2、人員發生明顯中毒癥狀、輻射傷害或可能導致傷殘后果。

3、因環境污染對周邊環境造成較大影響。

企業環境管理制度生產企業環境保護管理規章制度。

導予以100元以上至500元以下經濟處罰。()。

四、特大環境污染事故。

(一)定義：凡符合下列情形之一者，為特大環境污染事故：

1、污染物排放超標10倍(含10倍)以上或造成經濟損失在10萬元以上的事故。

2、人群發生明顯中毒癥狀或輻射傷害。

3、人員中毒死亡。

4、因環境污染使當地經濟、社會的正常活動受到嚴重影響。

5、對環境造成嚴重危害。

(二)處罰措施：視情節輕重，對直接責任人做出10000元以上至30000元以下經濟處罰。用時對直接主管視情節輕重予以1000元以上至3000元以下經濟處罰。對分管環保的領導予以500元以上至1000元以下經濟處罰。相關責任人移送公安機關處理。

第四十條事故的報告。

一、環境污染事故發生后，責任者或最先發現人，必須立即報告班組長、車間主任、廠長等有關領導，有關領導必須及時采取措施，組織搶救，保護現場，防止事故擴大，同時立即上報總經理。屬較大環境污染以上的事故，應在兩個小時內報至總經理，重大或特大污染事故經過總經理確認后，由公司辦公室48小時之內報至上級行政環境保護管理部門。

企業環境管理制度生產企業環境保護管理規章制度。

于事故發生后的48小時。

第四十一條事故的調查。

一、在發生環境污染事故后，公司應立即組織有關部門成立調查組，進行事故的調查分析。事故的調查與確認，按事故的嚴重程度分級負責進行：一般環境污染事故，由生產經理負責;較大環境污染事故，由公司安保負責人員會同有關部門組織調查與確認;重大和特大污染事故，由總經理直接負責組織調查。

二、在事故調查中，要通過現場調查和必要的技術分析、鑒定或試驗，查明下列事項：

1、事故發生的準確時間、具體地點或部位。

2、造成污染事故的污染源，主要污染物質。

3、危害程度，人員或動植物受害情況，經濟損失數額等。

4、事故發生前生產情況，導致事故發生的起因，作業人員作業時的工藝條件、操作法設備工作參數(如壓力、溫度、流量)。設備有無缺陷、操作是否正常，事故發生前有無異常反映和征兆。

5、事故現場的照片資料等。

三、事故調查組在查明事故有關情況后進行事故分析時，應從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而掌握事故的全部原因，確認事故危害程度和事故發生的直接責任者、主要責任者或領導責任者。

第四十四條事故的責任分析及處理。

一、通過事故的調查分析，根據事故發生的直接和間接原因、事故危害程度等，提出對事故責任單位或責任者的處理意見。

企業環境管理制度生產企業環境保護管理規章制度。

(一)由于下列原因之一造成事故的，應當追究直接責任者和主要責任者的責任，并視情節輕重予以適當經濟處罰。[)。

1、違章指揮或違章作業。對違規指揮者或違規作業者予以200元以上1000元以下處罰。

2、違反工藝操作規程，野蠻操作。對違規操作者予以予以200元以上1000元以下處罰。

3、設計、施工、安裝上的失誤。對相關失職者予以200元以上2000元以下處罰。

(二)由于下列原因之一造成事故的，應當追究責任單位領導和有關部門責任人的責任。

1、下達和公布的指示、命令、決定以及規章制度等違反國家和地方政府頒布的環境保護法規、標準、規定。

2、環境保護等規章制度不健全，無章可循的。

3、設備超過檢修期、超負荷運行或設備、設施有缺陷又未采取措施的。

4、生產設備和環境保護設施在計劃檢修和保養時，對設備設施中殘余污染物未經妥善安置和處理，隨意排放的。

5、新建、擴建、改建和技術改造項目，違反國家關于建設項目環境保護“三同時”規定，擅自投產使用的。

6、對已發現的事故隱患不采取積極有效措施，從而導致事故的發生或發生事故后仍未采取措施造成污染的擴大或蔓延的。

二、對發生事故的單位和責任者，根據情節輕重予以經濟處罰。

企業環境管理制度生產企業環境保護管理規章制度。

三、有下列情節之一者，對有關人員進行經濟處罰。[]。

1、發生事故后隱瞞不報、虛報或故意推遲報告的。對直接責任人予以100元以上至1000以下處罰。

2、在事故調查中，隱瞞事故真相，弄虛作假，甚至嫁禍于人的。對直接責任人予以500元以上至2000以下處罰。并移送公安機關。

3、事故發生后，由于瀆職，不積極采取措施造成污染事故擴大和蔓延的。對直接責任人予以1000元以上至5000以下處罰。

4、違反本辦法規定的程序，濫用職權，擅自處理或袒護、包庇事故責任者的。對直接責任人予以5000元以上至10000以下處罰。

第四十五條確定污染事故依據。

確定污染事故的程度以國家和地方下達的排放標準為依據。

第十章附則。

第四十六條本制度由公司環保處負責解釋。

企業環境管理制度生產企業環境保護管理規章制度。

化工企業環保工作計劃（熱門20篇）篇六

1、嚴格按照國家環保要求，堅持“預防為主，防治結合”的環保方針，進一步加大力度，做好環境保護工作，實現生態效益和經濟效益的雙贏目標。進行保護環境、節約資源意識教育，使全廠形成了“我要環保”、“我為環保”的良好氛圍。

2、推行清潔生產、開展節能降耗，提高資源利用效率。環保先行，末端治理不放松，發展循環經濟、把發展循環經濟放在重要位置；開展資源綜合利用，變廢為寶。

3、綠化美化環境，營造美好的工作生活環境。規范管理，持續改進企業環境績效。企業環境保護工作的精髓是持續改進、持續實施，只有起點，沒有終點。做好企業的環境保護工作，必須與規范的.具有持續改進管理功能的環境管理體系工作有機結合起來。

4、落實節水、節電、節焦、資源綜合利用項目，以技術創新為動力，采用先進的污染治理技術，治理生產過程排放的污染物，全面完成減排計劃；采用先進的工藝技術與設備，改進管理，提高綜合利用率，進一步實施循環經濟，以低消耗、低排放、高效率實現企業可持續發展。

5、盡量利用其他專業統計已有的各種資料，對環境保護工作進行系統全面的分析研究，總結成績，找出矛盾，提出建議。

6、通過環境統計分析，反映出我廠環境保護與經濟發展的比例關系是否合理，為制定環境保護措施提供參考依據。

7、使全廠職工了解自身的環境權利和義務，從而增強熱愛環境、保護環境的自覺性和積極性，充分行使憲法賦予的知情權、參與權、表達權、監督權，對各類環保公共事務進行深度參與，積極支持環保工作的開展。

化工企業環保工作計劃（熱門20篇）篇七

公司環保工作開展要在生產運行過程中，堅持可持續發展理念，節能消耗，最大限度減少污染物的排放。下面是豆花問答網小編給大家帶來環保工作計劃，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

20__年，環保工作要在縣委縣政府的正確領導下，認真貫徹落實科學發展觀，以實施倍增計劃，苦戰三年，打造嶄新x為指引，以實現天藍、地綠、水清為已任，緊貼x經濟發展大局，攻堅克難，打好治污減排攻堅戰。

1、“兩區一線”治理要取得新成果。一是以環保部華北督察中心兩次暗查的14家污染企業為突破口，開展104國道沿線及周邊企業專項整治。摸清污染企業底數，制定污染企業整治方案，開展專項整治行動，查處違法違規行為、補辦環保審批手續、治理不達標企業、搬遷電鍍及金屬加工制造企業、關停治理無望和不符合國家產業政策的企業，使104國道兩側六鄉鎮環境治理取得明顯成效。

二是突出抓好大邱莊及周邊地區的水污染治理工程。全面實施大邱莊及周邊區域水污染治理方案，并在現有污水處理廠升級改造的基礎上再建兩個大型污水處理廠，提高大邱莊及周邊地區污水收取率和污水處理率;同時開展84臺燃煤設施脫硫除塵的雙重治理，解決煙塵及二氧化硫超標排放問題。

三是繼續抓好子牙地區拆舊污染專項治理工作，要按照縣政府《關于禁止進入子牙環保產業園內第七類固體廢物到園區外拆解加工的決定》，嚴厲查處外貨內銷，內貨外流，燒線污染的違法行為，進一步改善子牙及周邊地區的空氣質量。

2、電鍍企業清理整頓工作要取得新進展。落實縣委x發x號《x縣規范和促進電鍍行業健康發展的暫行辦法》文件精神，推進三個電鍍集中控制區建設。在完成第一批唐官屯、大豐堆、團泊、梁頭四鄉鎮70家電鍍企業整治的基礎上，采取嚴厲措施，全面展開其余14鄉鎮153家企業的整治工作。對完成限期無望企業、未經允許私自建設企業，要下達關停處理決定;對已被取締關閉，后又死灰復燃企業，要強行拆除生產設施;對原地整治企業，要下達限期整改，逾期不能完成的，要下達關停處理決定;新上電鍍企業，必須進入集控區。區外原有電鍍企業不允許擴大產能，廢水排放要嚴格達到環保規定標準，不能達標的要依法關閉。

3、中小企業污染整治要采取新行動。要按照“關閉一批、限期治理一批、改造搬遷一批”的原則和先易后難、先城郊后鄉村，先國道、后園區的整治思路，以保護群眾健康整治違法排污企業為依托，全方位、分步驟實施整治計劃，全面開展中小企業整治工作，提升企業清潔生產水平和能力，努力實現中小企業污染治理設施覆蓋率百分之百、排放達標率百分之百的目標。

4、生態創建工作要取得新突破。要積極推進生態縣、優美鄉鎮、生態村創建工作。一是推動實施生態縣創建10項重點工程建設，督促項目責任單位按期完成工程建設，加快生態縣創建步伐，二是以一鎮三村的試點示范為先導，到20__年底以前，全縣80%的鄉鎮編制完成鄉鎮環保規劃，實施環境優美鄉鎮創建工作。

三是以《x縣農村環境綜合整治規劃》為指導，以國家“以獎代補、以獎促治”政策為依托，建設西雙塘村生活污水處理站，為西雙塘村創建國家級生態村創建條件。

三是實施環境管理減排，開展環保專項行動，取締關閉違法排污中小企業，為新上重大項目騰出發展空間。

四是落實主要污染物總量轄區負責制，分解減排任務到部門、到鄉鎮，加強減排工作的效能監察，形成減排工作的合力，確保化學需氧量年排放降至噸，二氧化硫降至噸。

根據集團有限公司企業負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則，以及縣安全管理部門20__年安全生產工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產，實現公司董事會下達的安全生產指標，公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結登攀，銳意進取，依據集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準，認真組織開展安全生產管理、監督和考核等工作，并力爭在生產安全、交通安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環境、職業健康安全管理體系正常有效運行，20__年我們應重點做好以下幾方面的工作。

一、確立指導思想，明確管理目標。

1、以科學發展觀為指導，用安全發展科學理念引領安全工作，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，堅持以人為本和誰主管、誰負責的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規和強制性標準，規范和加強安全生產的監督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立生命、健康、衛生、環保的管理理念，為公司穩定發展服務。年我們工作的原則是：加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監管。

二、完善管理制度，健全安保體系。

1、完善安全生產責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責，是安全生產工作制度化、規范化、科學化的重要手段，是搞好安全生產的基礎。

2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進行必要的調整，使之更加制度化、規范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平，也是企業長期發展的需要。

3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制，激勵先進，鞭策后進。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。

5、充實加強安全生產領導小組成員，在總經理的領導下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負責日常安全監督檢查管理工作，安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。

三、

加強學習宣傳，全面提高認識。

1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》。

等國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準;提高認識，在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準的學習，理解和掌握相關條款，明確自己的安全職責。

3、各崗位員工要了解安全生產的各項規章制度和操作規程，提高安全意識，完成要我安全到我要安全最終到我會安全的質的轉變。

4、開展好安康杯安全競賽活動和安全生產宣傳月活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領導和員工的安全意識，努力營造人人關注安全，人人關愛生命的氛圍。

一、年度安全目標及安全考核指標：

(一)安全目標。

1、杜絕人身重傷及死亡事故;。

2、不發生有人員責任的重大事故;。

3、不發生人身死亡事故;。

4、不發生惡性誤操作事故;。

5、不發生重大交通事故;。

6、全年確保實現三個百日無事故記錄，爭取實現安全生產1650天。

(二)安全考核指標。

1、一類障礙不超過2次。

2、二類障礙不超過5次。

3、控制各類安全考核指標符合規定。

二、日常工作：

(一)宣傳安全生產的方針，督促與安全生產有關的各項制度的貫徹。

1、各級領導人員的安全責任制應當齊全、明確，應符合《電力企業各級領導人員安全生產職責規定》及上級有關規定;2、各職能部門及各生產崗位的安全崗位責任制應健全、明確，并且能按上級規定的要求貫徹落實;3、兩票三制安全管理制度應內容完善，并檢查、監督執行時是否認真;4、檢查現場規程制度的修訂、審批、印發是否及時合理，日常運行工作是否按照《規程》執行。

5、定期開展安絡組織活動。

(二)監督安全生產計劃、反措、安措計劃的執行。

1、按時組織各部門將本專業反措和安措計劃上報，并審核上報兩措計劃有無疏漏，歸納。

總結。

并下發執行期限落實日期。

2、兩措計劃執行結束應有記錄，并能做到對正在執行的工作進行檢查。

3、年底總結兩措的完成率，根據完成率總結執行情況。

4、督促安全用具的定期校驗。

(三)組織安全教育培訓及《安規》學習、考試。

1、工人(含新入廠及轉崗人員)必須全部經過三級安全教育，考試合格后方可允許上崗，實習生必須經過三級安全教育和《安全規程》考試后方可允許進入現常特殊工種工人必須經過專門培訓，考試合格，持有操作證后方可允許進入現場工作。

2、每年底進行一次下年度《安規》考試，包括全廠范圍內的生產干部以及工人，每年進行一次現場運行、檢修規程制度的學習和考試。

3、開展形式多樣化的安全培訓活動，定期組織員工觀看安全培訓錄相帶，每年進行一次安全競賽活動。

4、按時編制年度培訓計劃，能貫徹落實，并且有執行記錄。

(四)安全例行工作：

1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動，內容是否充實，記錄是否齊全，分場領導是否定期檢查班組記錄。

2、每年定期組織四個季度的安全大檢查，并應做到有檢查、有落實、有總結、有考核。

3、公司、部門每月定期召開一次安全例會，及時匯報及解決安全生產中存在的問題，并應記錄齊全。

4、每月編制一期《安全簡報》，及時通報各部門安全生產情況，總結事故教訓，表揚好人好事。

(五)參加事故調查分析，做好事故統計報告工作。

1、參加事故、障礙及嚴重未遂事故后的處理、匯報，原始記錄應按規定保留，并貫徹落實。

2、事故發生后應按照《電業生產事故調查規程》規定組織調查，并做到四不放過，事故報告填寫內容應符合《電力生產事故調查規程》的要求。

3、及時轉發傳達上級及兄弟單位事故通報、安全情況簡報并結合本單位情況具體貫徹。

(六)安全工作獎懲：

1、根據公司制定的各項考核制度對現場的違規人員進行考核，對做出安全貢獻的同志進行表揚、獎勵。

2、各種事故、障礙及異常應遵守四不放過的原則進行考核、統計。

直奔主題，讓人一目了然。

化工企業環保工作計劃（熱門20篇）篇八

3認真開展安全標準化工作。按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現達標驗收。

4認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

5嚴格執行企業《重大危險源管理制度》強化各項監控措施。

6嚴格執行企業《安全生產責任制》落實安全責任。做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

7強化現場安全管理。嚴格審批程序，作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控，加大監護力度，節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場，確保作業安全。

8合理進行工作安排。抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。

化工企業環保工作計劃（熱門20篇）篇九

20xx年，環保工作要在縣委縣政府的正確領導下，認真貫徹落實科學發展觀，以實施倍增計劃，苦戰三年，打造嶄新xx為指引，以實現天藍、地綠、水清為已任，緊貼xx經濟發展大局，攻堅克難，打好治污減排攻堅戰。

1、以環保部華北督察中心兩次暗查的14家污染企業為突破口，開展104國道沿線及周邊企業專項整治。摸清污染企業底數，制定污染企業整治方案，開展專項整治行動，查處違法違規行為、補辦環保審批手續、治理不達標企業、搬遷電鍍及金屬加工制造企業、關停治理無望和不符合國家產業政策的企業，使104國道兩側六鄉鎮環境治理取得明顯成效。

2、突出抓好大邱莊及周邊地區的水污染治理工程。全面實施大邱莊及周邊區域水污染治理方案，并在現有污水處理廠升級改造的基礎上再建兩個大型污水處理廠，提高大邱莊及周邊地區污水收取率和污水處理率;同時開展84臺燃煤設施脫硫除塵的雙重治理，解決煙塵及二氧化硫超標排放問題。

3、繼續抓好子牙地區拆舊污染專項治理工作，要按照縣政府《關于禁止進入子牙環保產業園內第七類固體廢物到園區外拆解加工的決定》，嚴厲查處外貨內銷，內貨外流，燒線污染的違法行為，進一步改善子牙及周邊地區的空氣質量。

落實縣委發x號《x縣規范和促進電鍍行業健康發展的暫行辦法》文件精神，推進三個電鍍集中控制區建設。在完成第一批唐官屯、大豐堆、團泊、梁頭四鄉鎮70家電鍍企業整治的基礎上，采取嚴厲措施，全面展開其余14鄉鎮153家企業的整治工作。對完成限期無望企業、未經允許私自建設企業，要下達關停處理決定;對已被取締關閉，后又死灰復燃企業，要強行拆除生產設施;對原地整治企業，要下達限期整改，逾期不能完成的，要下達關停處理決定;新上電鍍企業，必須進入集控區。區外原有電鍍企業不允許擴大產能，廢水排放要嚴格達到環保規定標準，不能達標的要依法關閉。

要按照“關閉一批、限期治理一批、改造搬遷一批”的原則和先易后難、先城郊后鄉村，先國道、后園區的整治思路，以保護群眾健康整治違法排污企業為依托，全方位、分步驟實施整治計劃，全面開展中小企業整治工作，提升企業清潔生產水平和能力，努力實現中小企業污染治理設施覆蓋率、排放達標率的目標。

2、以一鎮三村的試點示范為先導，到20xx年底以前，全縣80%的鄉鎮編制完成鄉鎮環保規劃，實施環境優美鄉鎮創建工作。

3、以《x縣農村環境綜合整治規劃》為指導，以國家“以獎代補、以獎促治”政策為依托，建設西雙塘村生活污水處理站，為西雙塘村創建生態村創建條件。

3、實施環境管理減排，開展環保專項行動，取締關閉違法排污中小企業，為新上重大項目騰出發展空間。

4、落實主要污染物總量轄區負責制，分解減排任務到部門、到鄉鎮，加強減排工作的效能監察，形成減排工作的合力，確保化學需氧量年排放降至噸，二氧化硫降至噸。

化工企業環保工作計劃（熱門20篇）篇十

根據公司發展規劃和企業文化塑造、傳承的需要，通過系列形式多樣的文化活動，為員工調劑工作、舒緩壓力，促進新老員工之間和部門之間的相互交流、學習與融合，激發企業內部活力，增強企業凝聚力和歸屬感，為員工同創造一個豐富多彩的生活平臺和自我展示的舞臺空間，營造公司和諧統一的文化氛圍，特制定統一的文化活動執行方案。

活動規劃。

為讓更廣大員工參與到我們的文化活動中來，以及為讓文化活動多樣化和多層次性，培養身心健康、積極向上的奧米多員工，公司將分三個層面來規劃開展文化活動：一是公司層面，這主要是為塑造企業統一的文化理念和行為而開展的大型文化活動;二是區域部門層面，主要是為發揮各自區域部門優勢和營造區域部門間精誠團結、競合共贏的文化特色而開展的區域性文化活動;三是員工自發層面，主要是公司為員工的興趣發揮和自我價值實現而創造活動平臺。

一、公司層面文化活動。

1、員工關愛：通過對員工進行人文關懷和激勵，感受公司的溫暖，從而感動員工，增進員工歸屬感和向心力。

二、區域部門與員工自發層面需要在公司層面的文化活動執行一段時間后，滿足以下條件再進行規劃：

1、得到全體員工和各單位(合作伙伴與政府部門)的良好反響;。

2、管理人員組織能力明顯提高，能帶領部門員工營造積極進取的工作態度和樂觀向上的生活態度;3、發掘到許多員工有一定的特長、愛好。

化工企業環保工作計劃（熱門20篇）篇十一

以黨的六中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照市局(公司)關于加強企業文化建設的部署要求，緊密聯系我縣煙草實際，深入開展企業文化活動，進一步提升企業文化建設水平，為推動“卷煙上水平”，促進全縣煙草又好又快平穩發展提供強大的精神動力和堅實的文化支撐。

全縣煙草xx年度企業文化建設的主要任務是：積極推進以“四進”為重點的“兩個至上”長效機制建設，以規范行業行為為重點，以服務品牌建設為抓手，加強企業文化宣貫，全面應用行業文化評價體系，努力推動企業文化建設上水平。重點做好以下工作：

注重抓好經常性學習教育，注重強化思想引領，注重提高執行力和執行能力，把教育活動與深入開展創先爭優活動緊密結合，與企業文化和服務品牌建設緊密結合，與“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動相結合，著力提高全系統干部職工思想政治素質和履行職責能力，著力增強感恩意識、誠信意識、規范意識和效率意識，促進思想道德進一步純潔，理想信念進一步堅定，精神境界進一步提升，工作作風進一步改進，圓滿完成各項工作任務，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。

搭建“三個載體”，開展“七項活動”。廣泛開展各類教育實踐活動，促進“兩個至上”行業共同價值觀深入人心，促進“三個始終”、“五種意識”入腦入行，促進思想觀念、發展理念明顯提升，促進工作能力、工作作風顯著改進，進一步增強企業凝聚力、激發員工創造力，提升發展的后勁與活力，為推動持續協調共同發展奠定更加堅實的思想基礎和組織基礎。

要緊密結合企業文化理念的落實情況，通過網站、講座、座談、展板、板報、手冊、宣傳片等形式，把企業文化理念轉化為干部職工的自覺行為。要在推進企業文化理念宣貫的基礎上，走出去，吸收先進經驗，深入開展精神、物質和制度三個層面的建設，把企業精神、價值觀、經營理念等融入到規章制度中，以科學的制度體系規范員工行為，以制度創新推動企業文化“落地”，促進全員對“朝陽文化”的認同。

認真學習借鑒全行業行為規范試點單位的先進做法，切實加強行業行為規范在全系統的推廣、應用、評估和傳播。廣泛開展行為規范培訓，從業務、服務的角度，按照“高標準、全覆蓋、嚴要求”的方針，對照行為規范體系進行充實、擴展、完善，把行為規范落實到各個崗位，貫穿于企業各項規章制度和工作職責、工作流程、工作標準中，確保行業行為規范在全系統得到應用和落實。

建立有效激勵的考核評價機制，客觀評價縣局(分公司)各部門的工作業績，充分調動工作積極性和主動性，著力推進“卷煙上水平”各項工作的落實，全面提升全縣煙草經濟運行質量和整體競爭實力。本著“導向性、激勵性和公平性”的原則，設計考核方法和考核指標，加強分類指導、有機結合和針對性考核。

“五一”、“五四”、“十一”、元旦等節日期間，結合工作實際，開展文體活動；積極參加全省煙草成立三十年慶祝活動和第四屆老年文化節，深入推進“文化養老”工作；積極組織參加全市煙草第三屆文藝匯演；切實加強黨的建設，弘揚紅色文化，組織黨員進行紅色教育，開展黨員民主測評，評選表彰優秀共產黨員；加強廉政文化建設，開展廉政教育。

(一)加強對企業文化建設工作的領導。建立各單位、部門主要領導是第一責任人，企業文化建設辦公室負責全面推進，各相關部門按分工全面落實的“三位一體”企業文化領導體制。要緊密結合工作實際，逐項梳理年度企業文化建設重點，找準推進企業文化建設的工作抓手。要認真分析研究企業文化建設現狀，真正使籌劃工作的過程成為進一步深化認識的過程，成為研究新情況、解決新問題的過程，成為推動企業文化建設向縱深發展的過程。

(二)切實抓好各項任務落實。抓好企業文化建設，事關“兩個至上”共同價值觀的鞏固升華，事關行業改革發展的文化基礎。各單位、部門要高度重視，牢固樹立緊抓不放的思想，進一步強化責任，精心組織實施。企業文化職能部門要充分發揮牽頭抓總作用，科學計劃、周密組織，做到全程抓、盡好責、干到位，推動企業文化建設深入開展。

(三)全面加強企業文化管理。各單位、部門要圍繞年度工作任務，嚴格按照各項工作的時間節點，優質高效地做好各項工作，充分發揮企業文化的導向、激勵和凝聚作用。要積極構建企業文化建設長效機制，認真研究深化轉化的`具體措施，，要把企業文化建設的各項任務自覺融于生產經營活動中，確保企業文化建設我手里好幾個文件先處理下各項任務落到實處。

化工企業環保工作計劃（熱門20篇）篇十二

在公司黨委的指導下，圍繞服務中心工作，增強企業凝聚力，突出企業精神的培育，發揮好輿論宣傳陣地的作用，促進企業文化建設、推進公司事業的新發展。

二、宣傳重點。

1、黨的方針政策、國家法律法規(普法教育)、政治時勢;。

2、企業重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等;。

3、安全生產、管理動態、合理化建議、科普知識宣傳;。

4、員工思想動態、先進事跡、典型報道、工作創新、工作經驗介紹;。

5、職業道德教育、企業精神培育等企業文化宣傳;。

6、生產管理上的薄弱環節，存在的問題。

三、具體措施。

(一)加強宣傳欄策劃工作。

宣傳欄作為公司宣傳的主要宣傳方式，20__年將結合公司中心工作、各部門需要、主題及節日活動確定每個月宣傳重點：

(二)加強網站維護。

1、對網站子頁面、欄目設置和頁面框架要重新進行整合，擬在網站公司黨建板塊下學習園地部分期轉載刊登廉政故事和警示文章，在企業文化板塊下員工風采部分選發20__年優秀員工、優秀團隊事跡材料。

2、及時更新網站各版塊內容，加大網站推廣力度，提高網站的知曉率;個人會不定期的進行相關計算機網絡知識、網頁維護(課程)學習。

(三)完善公司vi系統。

1、完成公司手提袋、信封、稿紙、名片及ppt模板等文件的設計及定稿工作;完善公司各部門制度上墻設計規范，對上墻制度的字體、展板長寬比例做出說明和示例，力爭上墻制度和標識規范統一。

2、設計一本公司自己的宣傳冊，從突出企業形象、理念、管理、生產、服務等幾個重點方面著手，運用公司logo色，使宣傳冊便于識別，容易閱讀。

(四)完善宣傳制度。

1、加強通訊員隊伍建設，實現從少數人寫稿向多數人寫稿的轉變，完善信息投稿獎懲制度，通過切實可行的鼓勵政策，調動廣大職工參與宣傳和報道。

2、固化工作信息稿件的收繳程序，各部門將信息電子版發送到綜合部信息專員處進行初步審核，經綜合部經理、黨委副書記審核后發出。

(五)不斷學習，提高稿件數量和質量。

1、要關注公司事務，對于各部門發生的事情給予關注，做個有心人，善于合作溝通，對于未及時了解到的信息點，可以通過合作的方式完成。

2、學習新聞稿件撰寫技巧，重視領導反饋的修改意見，使報送信息向深度報道延伸，使信息報道更加出新、出彩、出色，更有特點和看點。

化工企業環保工作計劃（熱門20篇）篇十三

為更好地做好新形勢下的公司宣傳工作，推動企業文化建設，及時反映公司工作亮點，增強職工凝聚力，創造良好輿論環境，不斷提升公司知名度，使我公司宣傳工作再上一個新臺階，現擬定20__年度宣傳工作計劃如下：

一、指導思想。

在公司黨委的指導下，圍繞服務中心工作，增強企業凝聚力，突出企業精神的培育，發揮好輿論宣傳陣地的作用，促進企業文化建設、推進公司事業的新發展。

二、宣傳重點。

1、黨的方針政策、國家法律法規(普法教育)、政治時勢;。

2、企業重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等;。

3、安全生產、管理動態、合理化建議、科普知識宣傳;。

4、員工思想動態、先進事跡、典型報道、工作創新、工作經驗介紹;。

5、職業道德教育、企業精神培育等企業文化宣傳;。

6、生產管理上的薄弱環節，存在的問題。

三、具體措施。

(一)加強宣傳欄策劃工作。

宣傳欄作為公司宣傳的主要宣傳方式，20__年將結合公司中心工作、各部門需要、主題及節日活動確定每個月宣傳重點：

(二)加強網站維護。

1.對網站子頁面、欄目設置和頁面框架要重新進行整合，擬在網站公司黨建板塊下學習園地部分期轉載刊登廉政故事和警示文章，在企業文化板塊下員工風采部分選發20__年優秀員工、優秀團隊事跡材料。

2.及時更新網站各版塊內容，加大網站推廣力度，提高網站的知曉率;個人會不定期的進行相關計算機網絡知識、網頁維護(課程)學習。

(三)完善公司vi系統。

1.完成公司手提袋、信封、稿紙、名片及ppt模板等文件的設計及定稿工作;完善公司各部門制度上墻設計規范，對上墻制度的字體、展板長寬比例做出說明和示例，力爭上墻制度和標識規范統一。

2.設計一本公司自己的宣傳冊，從突出企業形象、理念、管理、生產、服務等幾個重點方面著手，運用公司logo色，使宣傳冊便于識別，容易閱讀。

(四)完善宣傳制度。

1.加強通訊員隊伍建設，實現從少數人寫稿向多數人寫稿的轉變，完善信息投稿獎懲制度，通過切實可行的鼓勵政策，調動廣大職工參與宣傳和報道。

2.固化工作信息稿件的收繳程序，各部門將信息電子版發送到綜合部信息專員處進行初步審核，經綜合部經理、黨委副書記審核后發出。

(五)不斷學習，提高稿件數量和質量。

1.要關注公司事務，對于各部門發生的事情給予關注，做個有心人，善于合作溝通，對于未及時了解到的信息點，可以通過合作的方式完成。

2.學習新聞稿件撰寫技巧，重視領導反饋的修改意見，使報送信息向深度報道延伸，使信息報道更加出新、出彩、出色，更有特點和看點。

以上是我針對20__年宣傳的工作計劃與發展方向，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃。

化工企業環保工作計劃（熱門20篇）篇十四

時光荏苒，xx年即將結束，新的一年就要到來。回首過去的一年，感慨萬千，很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰和魅力前景的合作機會，這對我來說是一個很好的工作平臺，能帶出一批高技術、高素質的廚師隊伍是我工作能力地體現，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報公司領導對我的信任。十月份再次來到公司，到現在三個多月過去了，在這段時間內，我對菜品做了一次全面的調整，在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下，營運部的支持下，完成了公司下達的在年前完成現有菜品的規范化，統一化的任務!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述：

1、配合公司的全年計劃，為明年迎接我們的旺季，在xx年2月底做好xx上市所有的準備工作，培訓好廚師團隊。

2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導，嚴格按公司規定的標準提高執行力。

3、通過專業化培訓與管理，對我們的廚師技術力量進行合理儲備，合理推出適合季節的`新穎菜品，菜品的設計開發，是我們廚師`及公司適應市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創新是餐飲業永恒的主題，做到真正的“會聚隨心”，不時開發新品去適應市場的需求，為企業創造更大的發展空間和利潤。

5，主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息，做出及時相應的調整

xx店在暫停營業半年后于xx年三月十八日將以全新的面貌重新開業，鑒于xx路的特殊情況，根據公司領導決定，這家店所經營產品將有別于其他幾家分店，我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長壽路由于地理位置特別，我們將配合營運部把午市做好，如：推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務。廚房作為整家餐廳的核心部門，現將整個計劃做下安排：

1，通過對一些和xxx路店地理位置，周邊主要消費群體，經營模式大概一致的店的考察，根據營運部領導給出的大致方針，結合我們的實際情況，在一月中旬將完成整個菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時候上報公司領導審核!

3，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標準化和規范化，并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統的菜品知識培訓!

6，在10月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。

化工企業環保工作計劃（熱門20篇）篇十五

2，掀起實施標準的新高潮進一步提高全廠干部職工的標準化意識和知識具體安排如下:1.第一節，工廠標準化人員負責收集和組織標準化學習材料今年的宣傳計劃分發給各分廠的標準化人員，各分廠應組織學習。2.第二節各分廠標準化人員負責組織基層技術干部和班組長認真學習。3.第三季度，各分廠的班組長組織了內部學習。4.標準化學習要求筆記清晰、字跡工整。

標準化、產品標準化和cmmi認證1.標準化部門將在3個月內初步完成標準化部門的建設，包括明確標準化部門的職責定位、xxxx任務目標、團隊建設、內部流程建設、公司其他部門的接口建設，并完成其他目標的建設計劃的制定。

實施。

從3月和7月開始，公司進入整體動態省級達標，并開始逐級上報上級驗收組進行檢查驗收。

質量標準化標準領導小組組長:總經理。

副組長:潘泰祥、張增耀、趙雙龍，成員:汪增峰、任玉文、蔡、郭幼青。

成員:李廣興、王超、劉樹新、王、侯東生、任。

兩個分部應在8月30日前完成xxxx標準的編制工作3.鑒于個人在安全、能源、環境和職業健康方面的困難，應逐步進行有計劃的推廣和改進，并在12月30日前，在xxxx初步完善安全、能源、環境和職業健康的文件體系4、實施全員培訓管理標準，力爭全員培訓率達到100%(發布的管理標準由人力資源部根據年度培訓計劃監督實施，新發布和修訂的管理標準由企業管理部牽頭組織安排培訓和宣傳)。

3，組織人事。

費、吳敏賢、楊小智、馬卓、丁新建2.標準化委員會辦公室設。

1、企業管理部牽頭組織標準化規劃工作(12月31日前，xxxx)，推進管理標準化實施計劃，根據xxxx制度化建設取得的成績，總結經驗教訓，從公司業務發展的需要出發，開展標準化工作調查分析。制定標準化工作三年規劃，按照三年規劃的目標和任務分解為年度工作計劃，并根據年度工作計劃向各單位征求xxxx管理標準化推進實施計劃。

管理部每月還應對技術標準和工作標準歸口管理部門的月度工作進行檢查和監督9.企業管理部將在標準化工作定期總結會上(12月31日前，xxxx)牽頭組織相關部門總結標準化年度工作計劃和實施計劃。在此基礎上，結合標準化工作三年工作計劃，在的基礎上編制下一年度工作計劃和實施計劃。五、工作進度表6、相關要求1。標準化是我們公司當前的重點和難點工作。為了滿足xxxxaaaa級標準化良好行為企業的要求，整個公司必須相互充分合作。必須優先考慮人力、財力和物力資源。

教師辦公設備、學生桌椅、教學設備和器材的數量和需求等。，建立完整的測繪工作臺帳，并制定切實可行的實施計劃2.建設標準化學校應作為全面提高教育水平、教育人民滿意的重要措施。23.充分利用電視、互聯網和《標準化學校建設公報》進行宣傳，努力為建設合格學校營造強大的輿論環境，引導社會各界關心、理解和支持標準化學校建設，積極為標準化學校建設提供建議和意見。學校應在學校內外向教師、學生和家長廣泛宣傳“四化”建設目標和辦學理念。

6、建設內容。

藝術設備和信息技術設備。

接受市級標準化建設工作的驗收11.11月xxxx:接受區域標準化建設驗收。

化工企業環保工作計劃（熱門20篇）篇十六

目前，公司標準化部門剛剛設立，本年度標準化建設，將從起步開始建設，本著穩健開展的思想的進行。具體思路擬為：先搭臺，后場戲，先試點，后推廣。

一、總體思路闡述。

明確目標，然后根據目標建設隊伍,并對標準化隊伍本身進行標準化工作。接著以服務、項目、產品為核心，以iso20000、iso9000為標準，選擇1個具體行業進行服務、項目實施和產品的標準化工作。后再全面鋪開建設推廣標準化，并進行cmmi認證。工作程序方法采用pdca模式進行。

二、2012年度標準化部目標。

1、全業務流程（含經營管理業務流程）的標準化（2012年的工作重點為產品與項目。

實施流程的標準化）；

2、iso9000與iso20000的運行；3、項目實施的標準化與規范化；4、客戶服務體系的建立與管理；5、cmmi認證。

根據2012年度標準化部目標，列出任務模塊如下：標準化部門建設、客服體系建設、項目實施標準化、產品標準化和cmmi認證五大部分。

在3個月內完成對某一具體部門的售后服務進行標準化工作，并進行檢查評審。在本年度內完成所有部門的客戶服務體系建設，最終搭建和運行起符合iso20000規范的、符合公司實際的、實用的、統一的集團客服平臺。

3、項目實施標準化建設在3個月內完成某一部門的項目實施標準化工作，并進行檢查評審。在本年度內完成所有部門項目的實施管理體系建設，最終搭建和運行起符合項目管理規范的、符合公司實際的、實用的、統一的集團客服平臺。

初步考慮列入2013年度計劃。

四、工作組織架構及編制需求。

根據年度目標，設立項目標準化組、客服中心和認證中心。1、各組職能。

另

五、總體任務計劃表總體任務計劃表，為project格式，請參見《標準化部工作計劃表》。cmmi認證及其它認證和推廣專員1人。

礦屬各單位：

標準化工作是煤礦安全生產基礎，標準化工作的好壞，直接反映出一個礦井安全生產管理的綜合水平，為進一步加強我礦安全生產管理，夯實安全生產基礎，進一步提升礦井安全生產綜合管理水平，使我礦標準化工作明顯改善，現結合我礦實際，對我礦二〇一五年標準化工作安排如下。

一、總體思路：

本著“立足實際、按需投入、先易后難、小處著眼、以點促線、以線帶面、分步推進、整體提高、”的原則，認真規劃標準化工作、不搞眉毛胡子一把抓，注重源頭管理，經過一到二年的努力，使我礦標準化工作有明顯的改善。

二、總體目標：

1、力爭2015年底我礦標準化工作井下達標準化省二級標準，井上達標準化達省三級標準（通風機房、抽放泵站等重要崗位標準化達省二級標準）。

2、力爭2015年各專業進行入集團公司整合礦井標準化管理前五名。

三、組織機構及工作職責：

（一）、礦成立標準化領導組。

組長：總經理。

副組長：各專業副總經理。

成員：各專業副總、助理、科室正職、隊組隊長、書記、科（隊）分管副職。

四、根據總體把控，分工負責的原則礦成立標準化專業組：1、安全管理專業組：

組長：劉旭剛（安全副總經理）。

副組長：劉建軍。

成員：胡彥崗、王志兵、王保現、張濤。

安全和職教標準化專業負責人：劉建軍。

安全投入計劃：劉建軍、王保現、張濤安全文化專業組組長：薛松。

副組長：王宏亮。

安全文化專業負責人：王宏亮。

2、采、掘、輔運、調度管理專業組：

組長：林晉彬（生產副總經理）。

副組長：胡亮。

成員：白旭峰、李書文、郭青友。

輔助運輸專業標準化負責人：郭青友。

調度專業標準化負責人：白旭峰3、機電主運專業組。

組長：王新（機電副總經理）。

副組長：盧文忠。

成員：廉杰軍、白雪彥、機電專業和主運輸系統標準化負責人：廉杰軍。

供電電力專業標準化負責人：白雪彥4、一通三防專業。

組長：徐旺（通風副總經理）。

副組長：趙忻。

成員：穆秀林、劉寶魁、牛慧剛。

一通三防專業標準化負責人：穆秀林。

監測監控專業標準化負責人：廉杰軍。

5、技術管理、地測防治水、職業健康、環保專業。

組長：陳書宏（總工程師）。

副組長：白文德。

成員：韓曉斐、于鴻。

地測防治水標準化負責人：韓曉裴。

技術管理、職業健康、環保專業：于鴻6、應急救援：

應急救援隊伍管理專業組：

組長：劉旭剛。

副組長：劉建軍。

成員：李曉軍應急隊伍專業負責人：李曉軍。

應急指揮專業組組長：林晉彬。

副組長：胡亮。

成員：白旭峰。

應急指揮專業負責人：白旭峰7、地面設施：

綜治消防組組長：鄭殷文。

副組長：申清堂。

成員：李曉軍。

綜治消防專業負責人：申清堂。

工廣、水暖、煤場組組長：樊素新。

副組長：徐振清。

成員：徐振清、陳彥博、馬晉中、張濤、黃云峰、趙志軍、王元富。

兩堂一舍、工廣衛生專業負責人：徐振清。

煤場管理專業負責人：陳彥博。

基建專業負責人：張濤。

物資供應存儲專業負責：趙志軍。

水暖專業負責人：王元富。

五、職責劃分：

4、各隊組隊長、書記是本單位標準化的第一責任人，各隊組技術員是本單位標準化技術管理的第一責任人。

5、跟班隊干是當班現場標準化管理的第一責任人。班組長是當班現場標準化施工的第一責任人。

2015年度確定為我礦標準化工作提升年，全年標準化工作安排概括為“33371”既：通過三項活動“一季一會戰、一月一項標準化重點工作，經常性的檢查標準化檢查和評比活動”。實現三個推動，“一季一會戰”，推動系統的標準化提高。“一月一個標準化重點工作活動”推動專業標準化的提高，“經常性的標準化檢查和評比活動”，推動現場標準化的提高。采取七項措施“立足礦井實際、提升標準；立足打好基礎，穩步推進；立足源頭管控，動態達標；立足以點代面，逐步提高；立足嚴格考核，強力推進；立足精打細算，自主創新；立足素質提升，夯實基礎”。達到“系統、專業、現場”三達標。從而實現“全礦井標準化水平的整體提升”這一根本性目標。1、一季一會戰。

第一季度：“機電管理”達標會戰季。由機電副總經理牽頭，成立機電會戰領導機構，制定完善機電會戰達標實施方案，嚴格實施確保本系統標準化通過機電專項達標活動取得明顯提升。

第二季度：“一通三防”達標會戰季。由通風副總經理牽頭，成立“一通三防”會戰領導機構，制定完善一通三防會戰達標實施方案，確保本系統標準化通過一通三防專項達標活動取得明顯提升。

第三季度：“采、掘、輔運和地測防治水”達標會戰季。其中“采、掘、輔運”專業由生產副總經理牽頭，成立“采、掘、運”會戰領導機構，制定完善“采、掘、運”會戰達標實施方案，確保本系統標準化通過“采、掘、運”專項達標活動取得明顯提升。“地測防治水”由總工牽頭，成立“地測防治水”專業會戰機構，制定完善“防治水”會戰達標實施方案，確保本系統標準化通過“防治水”專項達標活動取得明顯提升。

第四季度：“地面設施”達標會戰季。由地面設施分管副總經理牽頭，成立。

“地面設施”會戰領導機構，制定完善“地面設施”會戰達標實施方案，確保本系統標準化通過“地面設施”專項達標活動取得明顯提升。2、一月一項標準化重點工作。

一月份：機電設備管理達標活動（井上、下設備、配件無“四亂”：“亂堆、亂放、亂丟、亂扔”，電器設備無失爆、現場備品、備件、油料管理規范）。達標責任單位：機電科。

二月份：井下機電硐室、移變硐室、臨時配電點、地面變電站、風機房、空壓機房、主井絞車房達標活動。達標責任單位：電力科、機電科。

三月份：井下電纜（包括光纜、監控電纜、信號電纜）懸掛規范達標活動。達標責任單位：電力科、監控科。

四月份：風水管路吊掛達標活動。達標責任單位：通風科。

五月份：通風設施管理達標活動。達標責任單位：通風科。六月份：抽采系統（包括井上、下抽放泵站、打鉆現場施工等抽采工程）達標活動。達標責任單位：抽采科。

七月份：井下現場無積水、無積塵達標活動。達標責任單位：地測科、通風科。

八月份：輔助運輸達標活動。達標責任單位：運輸科。

九月份：掘進工作面、回采工作面達標行動。達標責任單位：生產科。十月份：地面消防、供暖（包括鍋爐房、熱風爐房）、供電、地面材料管理達標活動。達標責任單位：綜治辦、生活服務中心、機電科、供應科。

十一月份：地面兩堂一舍、工廣衛生達標活動。達標責任單位：綜務科。十二月份：廠區治安（包括火工品管理）、煤場管理、辦公場所達標活動。達標責任單位：綜治辦、供應科、銷售科、綜務科。

七、二〇一五年標準化工作保障措施：1、立足礦井實際、提升標準。

我廠2***年標準化工作重點是：進一步提高廣大干部、職工的標準化意識和豐富標準化。

知識；提高標準化管理基礎工作水平；完成各種標準的補充工作；切實抓好各項標準的貫徹。

和執行工作，促進全廠各項工作的開展。

一、建立、健全標準化管理機構。

二、掀起貫標新高潮。進一步提高全廠干部、職工的標準化意識和標準化知識。具體安排如下：

1.一季度廠標準化員負責收集、組織標準化學習材料。下發給本年度宣貫計劃給各分廠。

標準化員，各分廠要組織學習。2.二季度由各分廠標準化員負責組織基層技術干部，班組長進行認真學習。

3.三季度由各分廠班組長組織內部學習。4.標準化學習要求做好筆記，字跡清楚工整。

三、開展標準化經濟效益分析工作為了更好的開展此項工作，具體安排如下：

1.各級標準化員和技術干部要認真學習有關標準化經濟效益分析資料，要求掌握標準化。

經濟分析格式，計算方法和內容。2.各分廠標準化員年底上交一份全年標準化經濟分析材。

展的思想的進行。具體思路擬為：先搭臺，后場戲，先試點，后推廣。

一、總體思路闡述。

和產品的標準。

化工作。后再全面鋪開建設推廣標準化，并進行cmmi認證。工作程序方法采用。

pdca模式進行。

二、2012年度標準化部目標。

1、全業務流程（含經營管理業務流程）的標準化（2012年的工作重點為產品與項目實施流程的標準化）；2、iso9000與iso20000的運行；3、項目實施的標準化與規范化；4、客戶服務體系的建立與管理；5、cmmi認證。

根據2012年度標準化部目標，列出任務模塊如下：標準化部門建設、客服體系建設、項。

建設計劃的擬定。

實際的、實用的、統一的集團客服平臺。

等相關管理規范的、符合公司實際的、實用的、統一的集團產品標準化體系。

5、cmmi認證。

從4月份開始進行準備工作，6月份正式啟動認證，本年內結束。為使cmmi認證真正起。

到提高工作效率、降低工作成本和提高產品質量的作用，cmmi將按正常認證程序進行。

6、營銷及其它環節的標準化初步考慮列入2013年度計劃。

四、工作組織架構及編制需求根據年度目標，設立項目標準化組、客服中心和認證中心。

1、各組職能產品與項目標準化組：產品與項目實施流程的標準化；客服中心：集團客服體系，iso20000的運行；認證中心：cmmi及其它新標準體系的認證和運行。

據計劃任務，初期需要1人進行項目實施標準化工作，3月份后，再需要1人，全面鋪開項。

目實施標準化建設，6月份起，再需要第三個人，開展產品標準化工作；

一、指導思想。

以科學發展觀為指導，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理，整體推進”的安全。

生產方針，樹立以人為本的安全管理理念，構建起自我約束、堅持改進的安全生產長效機制。

以建設標準化化示范型礦井為抓手，加強現場管理，堅持按規范設計、按設計施工、按標準。

驗收，提高安全生產保障能力。有效抑制重特大事故的發生，強化安全基礎，促進企業安全。

穩定發展。

二、工作目標。

2．6月底前各生產單位申報區域保持動態省一級達標，要求各生產單位針對各自管轄。

收。

4、11月底前完成報請山西省煤炭廳對我公司認定保持一級質量標準化達標礦井進行現。

場檢查驗收準備工作。

三、組織機構。

副組長：安全副總經理。

成員：生產副總經理總工機電副總經理經營副總經理總經理助理機電部部長安檢部部長通風部部長技術部部長調度室主任信控中心主任領導組下設辦公室，辦公室設在安檢部，主任由安檢部部長兼任。

四、職責分工。

（一）、機電運輸專項組：組長:楊承誼。

副組長：王來生房志堅。

成員：武兆榮任永才劉偉閆晶晶朱峰云楊濤梁建忠高海光白建平陳曉輝梁曉健負責機電、運輸標準化的驗收考核。

（二）、一通三防專項組：組長:劉建成成員：馬勝國霍建川王建光負責一通三防標準化的驗收考核。

（三）頂板管理和工業衛生專項組組長:楊恩偉。

負責頂板管理和工業衛生標準化的驗收考核。

負責地測防治水標準化的驗收考核。

（五）、信控、監控專項組組長:楊成武。

副組長：藺海龍。

成員：宋海明周天鵬馬文杰負責信控系統和監控系統標準化的驗收考核。

（六）安全管理管理專項組：組長：李志厚副組長：佟守信。

成員：李光星王照明王超陸鵬劉樹昕王安軍侯東升任增廣。

負責安全管理、采掘工程質量管理和牌板標準化的驗收考核。

（七）標準化領導組辦公室，負責標準化的宣傳發動，及公司內部關于安全質量標準化。

相關考核制度的修訂，協調配合上級部門對安全質量標準化檢查指導和日常督查考核工作。

五、建設依據。

1、《山西省安全質量標準化標準及考核評級辦法（2010版）》。

六、實施要求。

準，質量標準化辦公室存檔。

（二）各專項考評組，按照《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》制定細。

致的考評驗收標準，并要堅持每月兩次的檢查驗收，月末取隊組兩次考評中的最低分，每月。

合考核得分及獎金分配統計表》）經領導組副組長、組長逐級審批后執行，并存檔管理。

（三）為確保2011年的標準化建設工作順利實施，各生產隊要高度重視，把標準化礦井。

督促各部門落實，把涉及需各公司配合的解決問題匯總報標準化領導組辦公室，由領導組辦。

公室匯總每月28日標準化例會上研究決定。

（五）根據責權利相結合的原則，各單位獎金由各單位根據審批后的分配方案分配，質。

量標準化辦公室負責審核，審核后存入安全質量標準化賬戶。

（六）對質量標準化工作的實施進展情況，由領導組辦公室依據《倡源公司2012年質量。

流程和提升管理效能中發揮更大作用，促進公司管理水平穩步提升，特制訂本實施計劃。

二、年度目標。

1、2015年著重推進管理標準的宣貫執行，加強管理標準的檢查和考核力度，每月對管。

理標準在各單位的執行情況進行檢查，檢查結果于月度經營管理分析會上通報考核。

年12月30日前安全、能源、環境、職業健康等文件制度初步健全和完善。

部按照年度培訓計劃監督執行，新發布和修訂的管理標準由企業管理部牽頭組織安排培訓宣。

貫）。

三、組織機構與人員。

芝同、云澤強、申文權、程森、陸曉平、陳元達、施宇瓊、潘新濤、毛英武、章建輝、陳慧。

設工作方案的擬訂和組織實施。

經驗教訓，從公司經營發展的需要出發，著手標準化工作的調查分析，制訂標準化工作的三。

準化委員會辦公室審批。

下，編制2015年各事業部/部門管理標準化推進實施計劃，并報總經理審批下發。

計劃和2015年管理標準化推進實施計劃及相關注意事項。

件評審流程，標準編寫部門根據文件會簽意見或評審意見，對標準進行修改，修改完畢后報。

有標準進行匯編成冊，并提交1份企業管理部存檔備案。

制度宣貫培。

化工企業環保工作計劃（熱門20篇）篇十七

一、指導思想：

牢固樹立以人為本和全面、協調、可持續的科學發展觀，緊緊圍繞建成海上散貨物流企業的目標，努力培育具有創新精神、實干精神、超越精神、奉獻精神的員工隊伍，形成統一的核心理念、更加和諧的人際關系，增強公司的凝聚力和向心力，提升公司的核心競爭力，為公司的發展提供強大的精神保障。

二、主要目標：

1、確定、提煉公司的核心價值觀、企業精神，加強精神文化建設。

通過企業文化建設，形成和弘揚符合公司特點、促進公司和員工共同發展的價值觀。提煉、宣傳公司的企業精神，使之根植于員工思想中，成為公司實現發展戰略的精神支柱。

2、建立健全科學的管理制度，加強制度文化建設。

通過各項制度的制定和落實，不斷激發人的積極性和創造性，促進制度文化建設和管理文化的提升。

3、樹立行為規范，加強行為文化建設。

通過建立公司內部的行為規范，告示員工公司提倡什么，反對什么，規范員工的行為，構建良好的行為文化。

4、塑造公司形象，加強物質文化建設。

通過物質文化的建設，優化企業環境，打造企業全新形象，不斷提高企業的知名度、信譽度、美譽度。

三、主要內容。

(一)加強精神文化建設方面。

1、明確企業愿景。

企業愿景是企業為之奮斗的未來藍圖，是企業較為長期的目標，公司的愿景應已經取得共識，就是"建成海上散貨物流企業。"。

2、確立公司的核心價值觀。

企業的核心價值觀是企業在長期發展中形成和遵循的基本信念和行為準則，是企業對企業目的、對企業員工和客戶的態度等問題的基本觀點，是企業對生產經營和目標的追求以及自身行為的評價。因此，提練和歸納出公司的核心價值觀，對公司建設企業文化是至關重要的。

3、提練倡導企業精神。

企業精神是指熔鑄企業價值觀，企業目標和經營作風精華的觀念形態，是企業文化總和在企業風貌上的高度概括和集中反映，它的文字表達特別洗練，詞簡而意明，感_彩濃烈，具有鼓動性，企業精神是企業中最寶貴的精神財富。

4、制作唱響一首企業歌《浦遠之歌》。用音樂的形式，比較容易讓人接受，在哼唱的過程中無形中受到了企業價值觀，企業精神的薰陶。

5、廣泛開展企業價值觀、企業精神的主題宣傳活動，使之深入到每個員工的心中。

公司價值觀，企業精神企業歌確立后，應該開展深入廣泛的宣傳導入活動，使之深入人心。通過宣傳，讓全體員工都知道企業價值觀、企業精神是怎樣產生的，公司倡導什么反對什么;什么該做，什么不該做;明確公司為什么要樹立這樣的價值觀、企業精神，然后思考自己應如何改變觀念，使自己的工作體現價值觀，體現企業精神。

6、多種形式，人人參與，開展公司價值觀和企業精神的大討論。

企業的價值觀和企業精神的提煉，歸納，是關系到企業和企業每個人的大事，應當發動所有員工都來集思廣益，對企業價值觀和企業精神做出定義。員工討論的越充分，參與的程度越深，共享的價值觀和企業精神一旦建立，其被員工接受和認同就會變得容易而且順暢。因此公司提煉，歸納價值觀和企業精神，可采用下列多種形式，開展討論活動。

(1)開展以班組為單位的全員大討論。

(2)召開員工座談會，專題討論會。

(3)征文。《浦遠簡訊》開辟"企業價值觀，企業精神之我見"專欄。

(4)開展有獎征詢，征詢公司的價值觀和企業精神，一經采用，給予稿酬。

(5)問卷調查。

化工企業環保工作計劃（熱門20篇）篇十八

計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是小編給大家整理的企業文化工作計劃，希望大家喜歡!

企業文化是一個企業的靈魂，也是企業持續發展的核心競爭力。當前，公司發展正面臨著前所未有的挑戰，競爭優勢逐漸被削弱，基礎管理相對薄弱的問題逐漸顯現，員工思想觀念、企業氛圍等都面臨著一次深刻的變革，迫切需要文化引領。金華分公司在省公司的統一部署下，以建設“責任”文化，打造卓越團隊為工作目標，切實抓好企業文化建設工作。

一、總體思路。

以“責任鑄就卓越”為文化導向，以“主人翁精神”、“團隊協作精神”為核心，圍繞公司的發展戰略總體規劃，形成共同的理想，信念、價值觀和行為規范。以“活力班組”為基礎平臺，抓好宣貫，建立規范的運行機制，全面推進，使企業文化注入、滲透到公司的各項工作中去，進一步打造高素質的管理隊伍，員工隊伍，努力創新經營思想、管理模式、激勵機制和服務體系，構建內強素質、外塑形象、適應市場變化、促進業務發展的企業文化體系，全面實現公司向科學管理、文化管理的轉變，推進公司持續穩定健康發展。

二、主要原則。

企業文化的核心是公司員工共同信奉一種價值觀，企業文化是公司全體員工的文化，需要大家的共同參與。堅持“大家的文化大家建”，是公司企業文化建設工作的基本原則，企業領導帶頭、管理人員帶頭，動員全體員工共同參與，上下左右齊心協力。企業文化建設過程中堅持包容性和開放性，堅持自上而下、自下而上雙向進行。

三、創建規劃。

1、提煉核心理念。依據公司2019年度工作思路的五點要求(即：堅持以客戶感知價值的提升統領各項工作;以二次創業的精神鞏固和再造企業核心競爭力;以主人翁的責任意識營造和強化企業凝聚力;以求真務實的作風鍛造和提升企業的執行力;以公平公正的機制確保和激發企業活力)，結合金華“八婺文化”的地域文化特色，通過自下而上的討論和論證，梳理出當前公司持續發展所必需的企業精神和文化元素，從而形成公司特色的“責任”文化理念及行為準則。

2、梳理企業文化要素。圍繞公司企業文化建設的核心理念，梳理出實現核心理念所需具備的要素或元素。如主動、創業、創新、責任、專業、公平、合作、關愛、感恩、廉潔等，并對每個元素進行詳細的注釋。

3、實現文化對接。把公司核心文化理念與“正德厚生、臻于至善”實現對接，明確文化建設對組織、個人等不同層面的要求。如創新：對組織層面，就是完善激勵評估機制，推進創新成果的運用和轉化;對個人層面，就是立足崗位，以主人翁的精神，改進工作流程、方法、模式等，提升工作效率和效益。

1、建立健全企業文化建設領導體制。成立相應的企業文化建設領導機構，明確負責人、主管部門及工作人員。公司最高領導企業文化建設第一責任人，共同負責企業文化建設的規劃、設計和組織，形成領導決策，企業文化主管部門負責實施、各職能部門分工落實的工作體系。

2、加強黨委對企業文化建設的領導。促使黨政工作在企業文化建設上形成合力，在加強企業管理上達成共識;黨政工團各部門要按照兩個文明建設中所擔負的責任，遵循以人為本，實現管人、管物、管事一體文化建設的格局;加強對企業文化建設重要意義的宣傳教育，形成全公司共識，變成全體員工的自覺行動。

3、綜合、人力、工會、黨群等部門各施其職。按pdca閉環管理模式，做到有理念、有計劃、有舉措、有評估、有成果。如：

人力資源部：負責企業文化內訓師的培養和員工培訓，負責企業文化理念素貫穿到公司選人用人(人才評價)、績效考評、典型評選等各項工作推進和實施之中。

工會：負責做好企業文化具體活動的實施與開展，協同做好宣貫。市場部：負責做好企業文化的外宣工作。

縣市分公司和各職能部門重點做好文化宣貫及在部門工作中的延伸和落地工作。

由各單位(部門)結合自身實際，制定實施計劃、目標和舉措，公司企業文化建設領導小組定期跟蹤進度，檢查督辦。

(三)建立企業文化制度規范。

1、根據公司企業文化核心理念，制作統一標識logo。

2、編制制度文化建設的管理標準、工作標準、考核標準，明確企業文化建設各項內容的責任部門和責任人，制定年度工作計劃。

3、使企業文化建設與企業管理工作一樣也納入日常管理工作之中，要建立企業文化建設的考核評價和激勵機制，形成閉環管理。把企業文化建設納入企業經營者業績考核體系，定期對企業文化建設的成效進行考評和獎懲，考核結果與公司經濟責任制掛鉤。

(四)實施文化落地和固化。

主要分為造勢、推進和深化三個階段。

首先是宣傳造勢。按照“知、信、行”的工作要素，開展廣泛的思想發動和宣傳。首先，要明確責任，確保各級領導和干部成為文化的倡導者和踐行者;其次，要實施宣貫，利用各類會議、各種傳播媒體和渠道，進行廣泛的宣傳，做到自上而下理念統一，人人知曉理念的內涵并踐行之。再次，以核心理念為主題，開展主題實踐活動，把文化理念貫穿于市場服務、網絡工程和行政綜合等各個領域的工作之中，在實踐中樹立標桿，以點帶面，形成氛圍。

其次是組織推進。前期的宣傳造勢，不斷提升員工對企業文化的認識水平，實現從不知到認知，第二階段重點在抓好制度建設，將文化與制度、流程有機結合，實現文化是無形的制度，制度是有形的文化的目的，實現員工對企業文化從認知進一步提升至認同的思想轉變。

最后是滲透深化。通過制度、激勵、活動等一系列工作，讓員工將企業文化的要求貫徹到日常行動中，實現文化落地生根，形成強軟實力的目的。

三、主要實施步驟。

圍繞企業文化的提煉、宣貫和提升，通過開展系列活動，使企業文化理念轉化為員工可以感知標準、形象、事例，最終成為公司員工認同并自覺遵守的行為準則和規范。

(一)圍繞“正德厚生、臻于至善”的核心理念，以“活力班組”為平臺，廣泛開展企業文化建設大討論活動。發動廣大員工進行企業文化精神提煉的討論活動，開展金華公司企業文化核心理念征集評選活動，重點圍繞支撐公司持續發展的內在要素、當前公司面對挑戰需要具備能力和解決的問題兩個方面進行研討，以班組為單元，由各支部統一梳理匯總后上報公司黨群紀檢辦公室，最終由公司黨委和管理層討論決定，最終歸納提煉出一句話或一個詞作為公司企業文化的核心理念。

(二)圍繞“二次創業”主題，開展企業文化傳承宣貫活動。請公司剛從郵電剝離時的第一次創業的人員講授當時創業的歷程，通過回顧當年在“上無片瓦、下無寸土”的情況下，第一代移動人如何精誠團結、不計得失、忘我工作和艱苦創業的事例以及移動從小到大、從大到強的發展歷程，激發員工敢于面對困難和挑戰，豎立必勝的信念。

(三)以“創新〃發展”為主題，開展年度企業文化專題活動。制定完善創新管理辦法和評價體系，努力實現創新成果由“量”到“質”的轉變，鼓勵員工立足崗位開展各類“小革新、小發明、小改進”活動，采取有效措施做好創新成果轉化工作，通過宣傳造勢、成果交流、表彰激勵等舉措，積極營造一個“包容合作、求新求變、主動學習、積極應用”的創新氛圍，讓創新成為一種習慣。

(四)開展先進典型學習宣貫活動。組織各類層面的先進典型事跡報告會(近年來公司評選的勞模、優秀員工、共產黨員和各類業務標兵)，用身邊人、身邊事來教育和激勵員工，使大家學有榜樣、干有標桿。

(五)圍繞公司重點工作，開展各類勞動競賽和技能比武活動，激勵員工立足本職崗位，敬業盡職、創先爭優。

(六)深化“活力班組”建設。充分運用近年來“活力班組”建設取得的成效，使班組企業文化建設的落腳點。通過演講、征文、業務技能pk賽、案例征集、經驗交流等活動，進行深度推進。

(七)以“接納自我-悅納他人”為主題，開展員工關愛活動。通過推廣eap項目，組織系列文體活動和員工關懷活動，營造企業大家庭的氛圍，使企業和組織真正成為員工的堅強后盾，解除后顧之憂，安心做好工作。

一、指導思想。

深入貫徹落實20_年集團公司職代會、政工會精神，以構建“創新學習型、質量效益型、誠信責任型、陽光和諧型”港口為總要求，以創建學習型企業活動為載體，發揮“學習型企業示范基地”作用，堅持以人為本，以先進的企業文化提高港口的創新力、形象力和核心競爭力，促進港口又好又快發展。

二、基本原則。

1、堅持服從和服務于總體發展戰略的原則。

2、堅持以人為本的原則。

3、堅持循序漸進、創新發展的原則。

4、堅持與規范管理相結合的原則。

5、堅持統一整合、協調一致的原則。

(一)編制陽光文化案例(6月底前)。

對集團公司成立前的歷史資料，集團公司成立后集團領導特別是主要領導會議講話、報告，調研講話、撰寫的文章，各單位企業文化建設的已有成果等進行整理、歸類;從廣大員工干事創業的實踐中，挖掘、提煉鮮活的典型事跡和案例，以具體生動方式的展示陽光文化的基本理念，使員工全面理解和認同陽光文化。黨委工作部、新聞文化中心負責。

(二)舉行陽光文化建設推進會(6月底前)。

舉行陽光文化建設推進會，并做好試點推進工作，選擇三至五個單位或站隊作為試點，明確目標，加強指導，以點帶面，全面提升。黨委工作部負責。

(三)加強制度建設與子文化建設(全年)。

1、修訂完善各項管理制度。各基層單位要以陽關文化的核心理念為引導，進一步梳理各項規章制度，加強修訂完善，使港口各項管理制度更加符合陽光文化要求。企業發展部負責。

2、規范標識和宣傳用語。集團公司的標識和宣傳用語是提高集團公司形象、對外傳播企業文化的重要形式。各單位、各部門要嚴格按照《日照港視覺識別系統手冊》的規定，維護集團公司形象的統一、規范。黨委工作部、新聞文化中心負責。

3、加強子文化建設。在保持集團公司基本理念一致的前提下，各基層單位結合實際，突出各自特點，開展工作創新，建設具有本單位特色、富有個性的子文化，不斷豐富充實和發展集團母文化的內涵，各單位在處理母子文化的關系時，要做到統一集團的使命、愿景、企業精神、核心價值觀和集團的vi。集團各單位負責。

(四)加強宣傳力度，擴大品牌影響力(全年)。

1、開展多層次、多種形式的文化載體建設活動。

(1)注重企業文化載體建設，營造有利于企業文化建設的和諧企業環境。今年下半年將舉辦“日照港陽光文化藝術節”，豐富員工的業余文化生活，增強企業文化的輻射力。新聞文化中心負責。

(2)在充分發揮“一刊一臺一網一館”等現有媒介作用的基礎上，廣泛開展員工群眾喜聞樂見的文化實踐活動。將企業制度與企業文化融會貫通起來，兩種互為管理手段，互動補充，制度管理中有文化，文化管理中有制度。各單位可將陽光文化的核心理念制作成噴繪畫、美術字體等形式與公司各項制度相結合，掛在集團會議室、文化走廊、產品陳列室、員工活動中心等員工經常“目接”到的地方，同時舉辦演講比賽、征文、知識競賽、典型事跡報告會等活動進行廣泛宣傳，形式與內容結合，企業與員工互動，不斷增強員工的文化認同感。黨委工作部、新聞文化中心負責。

2、做好對外宣傳工作。

(1)加強國內外權威媒體的戰略合作，廣泛深入的宣傳陽光文化，積極參與國內外高層論壇、交流會、研討會、港口業務推介會、博覽會等活動，使陽光文化得到各級專家與社會各界的廣泛認可，擴大陽光文化對外的影響力。

(2)借助各類媒體，如電視、網絡、報刊等廣泛宣傳港口發展成就和在港口生產建設中涌現的先進集體、個人等典型事跡，詮釋陽光文化內涵。

(3)加大“陽光港口傳載真誠”的品牌宣傳力度，不斷提升日照港品牌價值。堅持以客戶需求導向，不斷豐富服務手段，優化服務流程、突出服務特色，強化服務意識。提高客戶的滿意度和忠誠度，塑造品牌形象。大力培育品牌員工和品牌團隊，豐滿和支撐品牌形象。黨委工作部負責。

四、組織機構。

設立集團公司企業文化建設工作領導小組，研究、決策企業文化建設的總體方向和重大事項。

組長：_。

副組長：_。

成員：_。

領導小組下設辦公室，辦公室設在黨委工作部。協調工作進展情況，匯總工作中遇到的有關問題，研究提出解決方案并向領導匯報。_兼任辦公室主任，_、_兼任副主任。

五、基本要求。

1、提高認識，增強推進企業文化建設的自覺性、責任感。廣大員工特別是各級管理人員要充分認識企業文化建設的重要性和必要性，進一步深化對企業文化的認識，切實增強企業文化建設的責任感，加快企業文化建設推進步伐。

2、切實加強組織領導。各單位要成立相應的工作機構，全面負責企業文化建設的組織、策劃與實施,形成黨政工團齊抓共管的工作格局。各單位負責人要做企業文化建設的倡導者、示范者和推動者。要把企業文化建設納入年度工作總體規劃，定期研究，不斷推進，保證企業文化建設順利進行。

3、發揮黨組織在企業文化建設中的作用。正確處理企業文化建設與思想政治工作、精神文明建設以及管理工作的關系，使其有機結合、互相促進。

4、加強陣地建設，營造濃厚的文化氛圍。充分利用現有設施，因地制宜地積極開展企業文化活動，努力挖掘文化資源，廣泛宣傳集團公司的企業文化核心理念。

5、加強總結交流。切實加強對基層單位企業文化建設的指導，及時總結經驗，選樹典型，注重交流研討，根據新形勢、新要求，補充和完善企業文化體系，使其不斷豐富和發展。

各個企業都有著不同的經營理念和文化氛圍，這是企業文化的差異性表現;企業文化的建設也沒有統一或固定的操作模式，它需要企業根據自身情況不斷探索和總結。桑芭絲的企業文化建設也需要長期的，根據企業不同發展時期的需要而有針對性的開展工作。近期工作目標及計劃如下：

一、完善和規范現有宣傳媒體，為企業文化建設疏通渠道。

1、廣播系統的技術改進，改用電腦設備進行數字錄音、音樂下載、播音合成等，以節約成本、提高效率、提升廣播水平。

2、制定和啟動日常廣播計劃，規范廣播組稿、編輯、播音等作業流程。以提升廣播的認知度和互動性。

3、重新規劃櫥窗欄目設置，分配給各部門使用，由公宣統一管理，以加強各部門對企業文化工作的參與和投入。

二、確定企業文化建設的總體目標和階段性目標，并制定發展綱要。

1、進行企業文化普查，以問卷調查形式，收集、匯總、分析企業文化現狀，為制定目標和綱要提供相關依據。

2、組織全體管理人員開會討論企業文化建設工作，收集意見、建議，并要求各部門主管提案。

3、確立企業文化建設體系，科學規劃和制定企業文化建設綱要和具體要求。

三、利用宣傳手段輔以行政手段，進行全員企業文化導入。

1、對各層人員制定行為規范，并分層次開展企業文化培訓教育，從干部到員工。

2、建立長效機制，每月以一個主題開展全員企業文化建設活動。如：下月以“禮儀與行為規范”為主題，再下月以“個人形象與企業形象”等。

3、實行全員參與，部門負責人督導，部門間評比的日常化工作機制。

企業制度是硬性的管理手段，企業文化則是軟性的管理手段，企業文化歸根到底應為企業的全面發展、和諧關系的塑造服務。企業文化工作也將圍繞企業的發展需要和管理目標而變化和調整。

一、指導思想：

緊緊圍繞建成海上散貨物流企業的目標，努力培育具有創新精神、實干精神、超越精神、奉獻精神的員工隊伍，形成統一的核心理念、更加和諧的人際關系，增強公司的凝聚力和向心力，提升公司的核心競爭力，為公司的發展提供強大的精神保障。

二、主要目標：

1、確定、提煉公司的核心價值觀、企業精神，加強精神文化建設。

通過企業文化建設，形成和弘揚符合公司特點、促進公司和員工共同發展的價值觀。提煉、宣傳公司的企業精神，使之根植于員工思想中，成為公司實現發展戰略的精神支柱。

2、建立健全科學的管理制度，加強制度文化建設。

通過各項制度的制定和落實，不斷激發人的積極性和創造性，促進制度文化建設和管理文化的提升。

3、樹立行為規范，加強行為文化建設。

通過建立公司內部的行為規范，告示員工公司提倡什么，反對什么，規范員工的行為，構建良好的行為文化。

4、塑造公司形象，加強物質文化建設。

通過物質文化的建設，優化企業環境，打造企業全新形象，不斷提高企業的知名度、信譽度、美譽度。

三、主要內容。

(一)加強精神文化建設方面。

1、明確企業愿景。

企業愿景是企業為之奮斗的未來藍圖，是企業較為長期的目標，公司的愿景應已經取得共識，就是“建成海上散貨物流企業。”

2、確立公司的核心價值觀。

企業的核心價值觀是企業在長期發展中形成和遵循的基本信念和行為準則，是企業對企業目的、對企業員工和客戶的態度等問題的基本觀點，是企業對生產經營和目標的追求以及自身行為的評價。因此，提練和歸納出公司的核心價值觀，對公司建設企業文化是至關重要的。

3、提練倡導企業精神。

企業精神是指熔鑄企業價值觀，企業目標和經營作風精華的觀念形態，是企業文化總和在企業風貌上的高度概括和集中反映，它的文字表達特別洗練，詞簡而意明，感情色彩濃烈，具有鼓動性，企業精神是企業中最寶貴的精神財富。

4、制作唱響一首企業歌《浦遠之歌》。用音樂的形式，比較容易讓人接受，在哼唱的過程中無形中受到了企業價值觀，企業精神的薰陶。

5、廣泛開展企業價值觀、企業精神的主題宣傳活動，使之深入到每個員工的心中。

公司價值觀，企業精神企業歌確立后，應該開展深入廣泛的宣傳導入活動，使之深入人心。通過宣傳，讓全體員工都知道企業價值觀、企業精神是怎樣產生的，公司倡導什么反對什么;什么該做，什么不該做;明確公司為什么要樹立這樣的價值觀、企業精神，然后思考自己應如何改變觀念，使自己的工作體現價值觀，體現企業精神。

6、多種形式，人人參與，開展公司價值觀和企業精神的大討論。

企業的價值觀和企業精神的提煉，歸納，是關系到企業和企業每個人的大事，應當發動所有員工都來集思廣益，對企業價值觀和企業精神做出定義。員工討論的越充分，參與的程度越深，共享的價值觀和企業精神一旦建立，其被員工接受和認同就會變得容易而且順暢。因此公司提煉，歸納價值觀和企業精神，可采用下列多種形式，開展討論活動。

(1)開展以班組為單位的全員大討論。

(2)召開員工座談會，專題討論會。

(3)征文。《浦遠簡訊》開辟“企業價值觀，企業精神之我見”專欄。

(4)開展有獎征詢，征詢公司的價值觀和企業精神，一經采用，給予稿酬。

(5)問卷調查。

主題宣傳時，可利用多種形式，如，制作聲像宣傳資料，制作展板展示，先進人員的自身說法，典型人員的典型事跡介紹等。

(二)加強制度文化建設方面。

企業管理制度是實現企業目標的有力措施和手段，它作為員工行為規范的模式，能使員工個人的活動得以合理進行，同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段，是企業進行正常的生產經營管理所必須的，優秀企業文化的管理制度必須是科學，完善，實用的管理方式的體現。

加強制度文化建設，必須對公司現有的制度進行梳理，堅持三個原則：

1、堅持長期來經過實踐確實有用的制度。

2、清理不符合合資企業特點的制度。

3、建立健全完善有關制度。

通過梳理、制度建設、形成導向鮮明、體現企業價值觀的制度文化，促進企業文化的建設。

(1)建立制訂指導業務操作的流程、生產經營方式的有關制度，使客戶能享受到標準化的服務。

(2)建立員工績效考核制度，并相應建立導向性的獎懲機制。

(3)建立員工培訓制度。制定員工職業發展方向，使員工不斷有補充新知識的機會，鼓勵員工提高技能素質。

為更好地做好新形勢下的公司宣傳工作，推動企業文化建設，及時反映公司工作亮點，增強職工凝聚力，創造良好輿論環境，不斷提升公司知名度，使我公司宣傳工作再上一個新臺階，現擬定20__年度宣傳工作計劃如下：

一、指導思想。

在公司黨委的指導下，圍繞服務中心工作，增強企業凝聚力，突出企業精神的培育，發揮好輿論宣傳陣地的作用，促進企業文化建設、推進公司事業的新發展。

二、宣傳重點。

1、黨的方針政策、國家法律法規(普法教育)、政治時勢;。

2、企業重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等;。

3、安全生產、管理動態、合理化建議、科普知識宣傳;。

4、員工思想動態、先進事跡、典型報道、工作創新、工作經驗介紹;。

5、職業道德教育、企業精神培育等企業文化宣傳;。

6、生產管理上的薄弱環節，存在的問題。

三、具體措施。

(一)加強宣傳欄策劃工作。

宣傳欄作為公司宣傳的主要宣傳方式，20__年將結合公司中心工作、各部門需要、主題及節日活動確定每個月宣傳重點：

(二)加強網站維護。

1.對網站子頁面、欄目設置和頁面框架要重新進行整合，擬在網站公司黨建板塊下學習園地部分期轉載刊登廉政故事和警示文章，在企業文化板塊下員工風采部分選發20__年優秀員工、優秀團隊事跡材料。

2.及時更新網站各版塊內容，加大網站推廣力度，提高網站的知曉率;個人會不定期的進行相關計算機網絡知識、網頁維護(課程)學習。

(三)完善公司vi系統。

1.完成公司手提袋、信封、稿紙、名片及ppt模板等文件的設計及定稿工作;完善公司各部門制度上墻設計規范，對上墻制度的字體、展板長寬比例做出說明和示例，力爭上墻制度和標識規范統一。

2.設計一本公司自己的宣傳冊，從突出企業形象、理念、管理、生產、服務等幾個重點方面著手，運用公司logo色，使宣傳冊便于識別，容易閱讀。

(四)完善宣傳制度。

1.加強通訊員隊伍建設，實現從少數人寫稿向多數人寫稿的轉變，完善信息投稿獎懲制度，通過切實可行的鼓勵政策，調動廣大職工參與宣傳和報道。

2.固化工作信息稿件的收繳程序，各部門將信息電子版發送到綜合部信息專員處進行初步審核，經綜合部經理、黨委副書記審核后發出。

(五)不斷學習，提高稿件數量和質量。

1.要關注公司事務，對于各部門發生的事情給予關注，做個有心人，善于合作溝通，對于未及時了解到的信息點，可以通過合作的方式完成。

2.學習新聞稿件撰寫技巧，重視領導反饋的修改意見，使報送信息向深度報道延伸，使信息報道更加出新、出彩、出色，更有特點和看點。

化工企業環保工作計劃（熱門20篇）篇十九

為了全面展示公司員工的風采，對內傳承企業精神，對外傳播公司企業文化，進一步推進公司品牌建設，增強企業的核心競爭力，特制訂本方案。

1、公司期刊是企業文化推廣的載體，也是企業文化的外部形式。企業文化的演進過程，很大意義上是企業對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續并廣泛傳播。企業期刊是伴隨企業文化演進的一個舞臺，也是企業文化演進的一個歷史記錄。

2、期刊對內是宣揚企業文化，讓員工逐漸了解并融入，日益形成恒亞的文化氛圍，提高員工凝聚力；同時讓公司員工共同參與，了解公司，這是品牌建設的內部工作；通過員工的認同，以員工之口對外宣傳公司形象。

3、期刊對外除了宣揚企業文化外，更直接地宣傳了企業。通過期刊內容，宣揚公司項目動態、員工風采，打造并提升企業美譽度，也是公司品牌對外宣傳的一個有效途徑。

1、對外樹立企業形象，營造良好的外部環境。

2、對內宣傳公司文化，展示公司的優秀風貌，吸引優秀人才等。

1）刊首寄語：創刊號為發刊詞或總經理致詞，以后每月可根據公司的新舉措（政策）或行業的新動向，適當的發表看法或提出問題，對員工起到思想上的引導或激勵作用（每期一篇）。

2、資訊。

2）公司動態：即公司新聞，公司內部發生的重大事件的報道，或是公司新出臺的對員工有益的新政策的報道等（每期多則新聞稿或圖片新聞）。

3）企業文化活動：對公司計劃開展的企業文化活動進行報道宣傳（包括已實施落實的和下月計劃實施的),為公司每月過生日的員工刊登祝福（每期一篇）。

4、員工天地。

4）向一線員工致敬：由于公司行業的特殊性，應體現公司對一線員工的強烈關懷與尊敬：由一線員工自由撰稿，內容可體現員工日常生活，投稿時需提供相應圖片（每期一則）。

5）團隊風采：以圖片展示為主，輔以簡單的文字說明，展示各部門的風采，并烘托出愉悅的生活，開心的工作這一主題（每期多張圖片）。

5、健康廣角。

6）養生之路：注重實用性的養生知識介紹，尤其是食療保健、運動等（每期一篇）。

6、員工隨筆。

1個月，每月的第一個星期內出版。

2、員工自覺投稿：提倡原創，文體、字數不限，投稿對象、投稿時間不限；

3、約稿：主動與文筆良好的員工約稿；

4、轉載部分國內外經典名著片段；

3、新聞稿件、其他原創作品等，每100字10元稿費，不足100字部分忽略不計，每篇文章封頂稿費100元。

1、行政部：期刊的主辦部門，主要負責稿件的收集、審核、文字編排等。

2、銷售部：負責項目動態營銷活動等宣傳稿及圖片的提供。

3、公司各部門：負有積極配合的義務。

1、發行方式：免費發行。

2、發行對象：

1）公司內部。

2）恒遠。

3）恒亞客戶。

3、發行范圍：公司各部門傳閱，會議室、接待室、b棟接待房等顯眼位臵擺放。

4、發行量：初期暫定100份。

1、員工可向行政部投稿，也可通過期刊專用郵箱投稿；

2、稿件可為電子版或紙質版，應注明作品名稱標題、作者姓名、部門及聯系方式；

3、對于轉載或非原創的稿件，一律應如實注明轉載或整理字樣，否則后果自負。

（一）活動主題：“公司與你一起成長”

（二）活動目的：為體現公司對員工的人性化管理和關懷，創建溫馨和諧的企業內部環境，提升員工對公司的認同感和歸屬感。使廣大員工真正的融入到恒亞這個大家庭當中，進而保持更好地工作狀態，與公司共同成長和發展。

（三）活動時間：20xx年每月15日。

（四）活動地點：行政樓一樓ktv。

（五）活動對象：壽星們（以身份證日期為準）

（六）活動周期：每月一次。

（七）活動程序安排。

1、準備工作：準備生日賀卡、布臵活動現場、物品的購買。

1）由行政部統計當月生日員工名單，準備好生日賀卡，請同事領導寫上祝福語并簽名；

2）由行政部邀請壽星員工參加活動；

3）由采購部負責采購生日宴會所用物品；

4）由行政部做好現場布臵工作；

2、活動內容安排。

1）主持人開場；

2）領導講話，感謝員工為公司做出的貢獻，表達公司對員工的祝福；

3）贈送有領導、同事簽名的生日賀卡；

4）壽星代表發表生日感言；

5）唱生日歌、許生日愿望、分享生日蛋糕；

6）自由活動（唱歌、跳舞）；

7）合唱《明天會更好》或《感恩的心》，合影留念；

8）生日會結束。

“狂歡元旦，喜迎新春”

通過“元旦晚會”豐富員工的業余文化生活，提高凝聚力、增強團隊精神、優化企業文化。

公司全體員工。

1、形式不限：可單人或團組表演均可，節目類型包括獨唱、獨舞、民族舞蹈/現代舞蹈、小品、樂器演奏、朗誦等；節目題材力求體現新穎、活潑、生動、感人、優美、發人深思等不同風格。

2、具體節目編排由行政部負責，所有節目需提前彩排，經行政部審查后，合格的節目方可在晚會上表演，節目演出次序由行政部安排。

3、節目來源：

1）行政部出3-5個節目，形式不限。

2）每個部門至少編排一個節目。

3）員工自行組隊參加。

化工企業環保工作計劃（熱門20篇）篇二十

為了全面展示公司員工的風采，對內傳承企業精神，對外傳播公司企業文化，進一步推進公司品牌建設，增強企業的核心競爭力，特制訂本方案。

(一)、目的。

1、公司期刊是企業文化推廣的載體，也是企業文化的外部形式。企業文化的演進過程，很大意義上是企業對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續并廣泛傳播。企業期刊是伴隨企業文化演進的一個舞臺，也是企業文化演進的一個歷史記錄。

2、期刊對內是宣揚企業文化，讓員工逐漸了解并融入，日益形成恒亞的文化氛圍，提高員工凝聚力;同時讓公司員工共同參與，了解公司，這是品牌建設的內部工作;通過員工的認同，以員工之口對外宣傳公司形象。

3、期刊對外除了宣揚企業文化外，更直接地宣傳了企業。通過期刊內容，宣揚公司項目動態、員工風采，打造并提升企業美譽度，也是公司品牌對外宣傳的一個有效途徑。

(二)、期刊的宗旨定位。

1、對外樹立企業形象，營造良好的外部環境。

2、對內宣傳公司文化，展示公司的優秀風貌，吸引優秀人才等。(三)、版面規劃及基本內容1、刊首：

1)、刊首寄語：創刊號為發刊詞或總經理致詞，以后每月可根據公司的新舉措(政策)或行業的新動向，適當的發表看法或提出問題，對員工起到思想上的引導或激勵作用(每期一篇)。

2、資訊。

2)、公司動態：即公司新聞，公司內部發生的重大事件的報道，或是公司新出臺的對員工有益的新政策的報道等(每期多則新聞稿或圖片新聞)。

3)、企業文化活動：對公司計劃開展的企業文化活動進行報道宣傳(包括已實施落實的和下月計劃實施的),為公司每月過生日的員工刊登祝福(每期一篇)。

4、員工天地。

4)、向一線員工致敬：由于公司行業的特殊性，應體現公司對一線員工的強烈關懷與尊敬：由一線員工自由撰稿，內容可體現員工日常生活，投稿時需提供相應圖片(每期一則)。

5)、團隊風采：以圖片展示為主，輔以簡單的文字說明，展示各部門的風采，并烘托出愉悅的生活，開心的工作這一主題(每期多張圖片)。

5、健康廣角。

6)、養生之路：注重實用性的養生知識介紹，尤其是食療保健、運動等(每期一篇)。

6、員工隨筆。

7)、提倡員工的原創稿件，話題不限(涉及員工工作及生活感悟、旅游情趣、情感歷程等)，只要是員工的親身經歷或感受且思想積極健康的即可(每期3-4篇)。

(四)、出版周期：1個月，每月的第一個星期內出版。

(五)、稿源渠道。

2、員工自覺投稿：提倡原創，文體、字數不限，投稿對象、投稿時間不限;。

3、約稿：主動與文筆良好的員工約稿;。

4、轉載部分國內外經典名著片段;。

(六)、投稿激勵。

2、原創詩歌、散文，一經征用，每篇30元，圖片每張5元;3、新聞稿件、其他原創作品等，每100字10元稿費，不足100字部分忽略不計，每篇文章封頂稿費100元。

1、行政部：期刊的主辦部門，主要負責稿件的收集、審核、文字編排等。

3、發行范圍：公司各部門傳閱，會議室、接待室、b棟接待房等顯眼位臵擺放。

4、發行量：初期暫定100份。(九)、投稿方式。

3、對于轉載或非原創的稿件，一律應如實注明轉載或整理字樣，否則后果自負。

二、員工生日宴會活動策劃方案。

(一)、活動主題：“公司與你一起成長”

(二)、活動目的：為體現公司對員工的人性化管理和關懷，創建溫馨和諧的企業內部環境，提升員工對公司的認同感和歸屬感。使廣大員工真正的融入到恒亞這個大家庭當中，進而保持更好地工作狀態，與公司共同成長和發展。

(三)、活動時間：20__年每月15日。

(四)、活動地點：行政樓一樓ktv。

(五)、活動對象：壽星們(以身份證日期為準)

(六)、活動周期：每月一次。

(七)、活動程序安排。

2)、領導講話，感謝員工為公司做出的貢獻，表達公司對員工的祝福;。

3)、贈送有領導、同事簽名的生日賀卡;4)、壽星代表發表生日感言;。

5)、唱生日歌、許生日愿望、分享生日蛋糕;6)、自由活動(唱歌、跳舞);。

7)、合唱《明天會更好》或《感恩的心》，合影留念;8)、生日會結束。

(七)、經費預算：合計3085元。

三、元旦晚會策劃方案。

(一)、晚會主題：“狂歡元旦，喜迎新春”

(二)、晚會目的：通過“元旦晚會”豐富員工的業余文化生活，提高凝聚力、增強團隊精神、優化企業文化。

(三)、晚會對象：公司全體員工。

(四)、晚會主辦方：

(五)、晚會內容及形式。

1、形式不限：可單人或團組表演均可，節目類型包括獨唱、獨舞、民族舞蹈/現代舞蹈、小品、樂器演奏、朗誦等;節目題材力求體現新穎、活潑、生動、感人、優美、發人深思等不同風格。2、具體節目編排由行政部負責，所有節目需提前彩排，經行政部審查后，合格的節目方可在晚會上表演，節目演出次序由行政部安排。

3、節目來源：