通過情況匯報，我們可以及時了解工作進展、發現問題并及時解決，推動工作的順利進行。讓我們一起來看看下面這份情況匯報模板，希望對大家的工作有所幫助。

最新物業方面情況匯報（熱門17篇）篇一

根據上級單位的整體部署和具體要求，結合工作實際，xx單位精心組織、周密部署、細化措施，積極做好各項準備工作;領導干部身先士卒，廣大職(員)工堅守崗位，盡職盡責，以高度的工作責任心，確保了春節期間各項工作任務的順利完成。

我單位于x月x日召開春節期間工作任務動員大會，對上級單位相關會議精神進行了貫徹傳達，深入開展了節前思想發動，要求杜絕浮躁情緒，端正態度，做好大干一場和吃苦耐勞的準備。全體職(員)工從自身做起，通過一流的形象、良好的態度以及超強的工作能力展現一名xx單位職(員)工的風采，特別是干部骨干、黨員團員、優秀典型更要充分發揮模范帶頭作用，遇困難沖鋒在前，為全體職(員)工樹立榜樣，全力投入到春節期間的各項工作任務中。

按照上級單位方案部署，結合我單位實際情況，詳細制定了《xx單位x年春節期間工作方案》：一是領導干部履職履責，帶頭深入基層，發揮表率作用;二是細致部署崗位，明確崗位職責，全體職(員)工做到職責清、崗位明;三是具體方案內容多項措施確保各項工作落到實處，萬無一失。

在后勤保障方面，xx單位對春節期間的伙食進行了精心安排：除夕的餃子，可口的飯菜，各種冷熱飲品、花生瓜子一應俱全，確保在職在崗職(員)工能夠吃到可口的年夜飯，度過一個愉快、祥和的春節。

春節期間，我單位全體職(員)工充分發揮了不拍苦、不怕累的精神，本著全心全意為人民服務的宗旨，舍小家為大家，在自己的工作崗位上忠于職守，奉獻了與家人團聚的時間，投入到了春節工作中。

在羊年春節即將到來的前夕，為確保節日期間生產經營、貨裝安全等工作的正常開展。我站認真貫徹落實全路、全局春節運輸安全工作會議精神，把服務攀鋼做為我們的本職工作所在、始終堅持把以服務為宗旨、待貨主如親人的理念深植于心中。

在春節期間我站領導都嚴格按照值班制度規定來執行，做好值班人員的本職工作。值班人員每天24小時都值守在車站，以確保春節期間的生產運輸安全。

這期間我站階段任務壓力較大，再加之目前全國鋼材市場現在比較蕭條，攀鋼發貨量也有所減少，面對著這些不利的條件，全站干部職工擰成一股繩，勁往一處使，決心用實際行動給段領導一個滿意的答案，讓他們過個順心年。在節日期間我站領導和當班人員積極和攀鋼各部門協調，組織貨源裝車，車流運輸，在春節七天里完成了日均裝車296車，卸車585車，收入2340107.00元的不俗成績。在這些成績的背后凝聚著我站干部、職工的辛勤汗水，是他們舍棄了和家人團聚的機會，帶著家人的惦記、牽掛，堅守在現場一線，除夕夜里，當其他人都沉浸在合家幸福、歡聚一堂看春晚，吃餃子的時候，在交接現場里是他們頂著刺骨的寒風，借著電筒的光線攀上貨車查看著貨物的裝載情況，確保發一輛重車，保一路平安。貨運大廳里是他們認真核對的票據記載的正確性，每項數據的準確性，保證了我站每日上報的各種報表數據準確無誤。在他們身上體現著我們西車人的精神，西車企業品牌文化所在。

最新物業方面情況匯報（熱門17篇）篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

????感謝x市長及各位領導百忙之中蒞臨我區指導物業管理工作。按照會議安排，現就xx區物業管理工作作情況匯報如下：

????xx區現有住宅小區（大廈）x個，物業服務企業x家,物業從業人員約x萬余人，物業管理總建筑面積約x萬平方米。在具體工作中，主要做到了“三個強化”:。

???區委、區政府髙度重視物業管理工作，始終將物業服務提質升級作為打通聯系服務群眾的“最后一米''常抓不懈，成立了xx區物業管理工作領導小組，每年邀請人大代表、政協委員、業主代表、物業管理專家組人員等對我區物業管理工作進行專項督查不少于2次。同時，健全了物業管理聯席會議制度，物業公司談訴求、提建議，管理部門談問題、提要求，共同研究物業管理工作的難點熱點問題。通過實施小區托底管理機制、物業企業“約談制”等，轄區內小區全部實現任何情況下均能夠做到門崗有人管、衛生有人掃、垃圾有人清、水電氣暖有保障。

???堅持從思想和業務著手，持續做好物業服務能力和水平提升。一方面，充分發揮黨建引領作用，組織小區業主、業委會、物業服務企業黨員建立基層黨組織，圍繞提升物業管理等開展各類主題活動，進一步發揮黨建在物業管理工作中的導向和推動作用，截至目前，我區已在xxx、xxx、xxx、xxx等20余個小區組建了小區黨建中心。另一方面，持續抓好執政水平和服務水平提升，每年邀請省、市物業管理專家開展不少于2次的專題培訓，不定期開展物業管理企業業務培訓，進一步提高政府職能部門的執政能力水平和物業管理企業綜合素質。

????企業的良性發展是做好日常物業管理的關鍵。在持續督促物業企業做好日常服務、加強物業企業制度約束管理的同時，結合每個小區的實際，積極引導轄區物業企業開拓思路，幫助解決物業企業工作中的各種問題，促使其快速發展壯大。如轄區盛唐至尊小區，該小區配套商鋪300余間，2014年交付后商鋪經營不容樂觀，空置率高達80%以上，針對該問題，我區明確物業部門牽頭，幫助該小區物業服務企業通過市場招商，分塊劃片、按需配置符合小區發展和需求的商鋪300余家，目前該小區商鋪出租率已達98%以上。

????雖然我們的工作取得一定成績，但與市委市政府的要求、與先進地區、與群眾需求相比還有差距。下一步，我區將以此次會議為契機，堅持以改善城市人居環境為出發點、以提升物業管理活力為中心、以提高服務質量和服務水平為重點，加快建立專業化、社會化、市場化管理相結合的物業管理新機制，進一步推動物業管理工作持續健康發展。

???，請認準（www.）。

最新物業方面情況匯報（熱門17篇）篇三

去年是飛躍發展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，xxxx物業管理處在公司的領導下，在開發商各級領導的支持下，始終貫徹業主至上的原則精神，根據xxxx的實際情況，在搞好服務的同時理順完善管理工作，初步達到“工程程序化、操作規范化、運用使用化、管理科學化”的管理要求。使小區前期物業管理工作逐步走上規范化的軌道，物業管理工作取得了一定成績，受到小區業主的好評，現將去年工作匯報如下：

一、日常工作目標管理的完成情況：

（一）房屋管理。

房屋管理是物業管理的重要內容之一。為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細的管理計劃，并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統一，無危害房屋結構的行為，空房完好率為95%。

（二）公共設施、設備的管理。

為了保證小區廣大住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作17次，應急維修工作3次，達到養護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求。

（三）綠化管理。

為了給業主創造一個優美的生活環境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合監督綠化公司，施工及養護工作，針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題，及時發出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的情況下，制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現象，綠化完好率為98%。

（四）環境衛生的管理。

環境衛生方面，我們針對小區環境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區衛生檢查工作，保證了小區的衛生清潔美觀。

（五）小區安全防范工作。

小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重。

為給業主提供一個安全舒適的居住環境，我們狠抓了小區治安消防工作，對保安人員定期進行崗位培訓，智能設備操作培訓、考核，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持每日早操、早會，提高員工的身體素質與日常工作管理，嚴格執行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。

1、在工作的推動上，明確職責，對工作搞得好的進行年底50―100元的獎勵，對工作中出現錯誤的進行處罰，以此來提高他們工作的積極性。加大督查力度，由衛生員和網格監管員進行日常檢查。

2、推動居民自治。根據轄區小區實際，居委會在“自治”上下功夫，根據各小區的不同情況采用了不同的管理模式，在富民誼園小區成立了居民自治管理模式，由業主每年出資100元，自費請保潔人員3名。二是在已建立正規物業公司和業委會的小區，加強與公司和業委會的溝通，監督。比如今年香洲美廬小區，因祥和物業的退出，業主與物業產生矛盾糾紛，社區積極協調，較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。三是對于其他單位樓棟采取社區直接管理的模式進行，社區將各屬網格內的樓棟樓直接交給社區網格員管理。

書院路一段無菜市場是社區的一個重點、難點問題，先后打了幾次報告，并盡量做安全糾紛的管理。由于社區內有學校，流動攤擔特別多，占道經營也特別嚴重，先后向縣城管局、建設局等相關責任單位打報告要求協助管理。

最新物業方面情況匯報（熱門17篇）篇四

(五)物管二部。理順了物業管理關系，在新生報道領書服務工作中，收到教務處教材科的“感謝信”，受到總公司質檢部通報表揚。

今年三季度，_花園管理處在公司的正確領導下，在全體業主的大力支持下，經過全體員工的共同努力，各項工作平穩而有序地進行。現將三季度的工作做以簡要總結：

一、創“安全文明小區”

2、對小區的所有機電設備進行了全面檢修保養，重點維修調試好了所有的消防報警系統;進行了公共設施的養護：解決設備房的通風問題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇。

3、公司領導的大力支持下，申報了安全文明標兵小區，接待了領導到我小區檢查安全文明小區標兵單位的創建工作，對小區的各項創建工作給予了積極的肯定，現已基本完成其它各項準備工作。

二、經營工作方面。

_花園第三季度經營收入總額為_元，其中管理費收入為_元，每月平均收入在_元左右，收繳率達99、8%以上。停車場第三季度收入總額為_元，每月平均收入為_元，會所第三季度的經營收入總額為_元，每月平均為_元。

今年計劃支出總額為_元，實際支出總額為_元，超支_元，虧損主要原因為：2號樓、幼兒園的接管問題一直未得到解決，已售出停車場未收到管理費;今年因“創優”及“創安全文明小區”工作，完善及改造了部分設施;業委會的開支去年未列入經營計劃。

維護市容市貌。12月初全體隊員參加南岸區行政執法局組織的行政執法統一培訓并通過了考試。

(七)工程公司。完成了評估相關維修工程，食堂、醫院改造工程，交大賓館改造工程等中小工程21項，取得了良好的社會經濟效益。

(八)客戶服務部。進行質量檢查工作14次，并通過《質檢工作簡報》指導質檢工作;組織兩次顧客滿意度調查;編發三期《物管簡報》;處理較大顧客投訴5件;兼顧了物管中心辦公室日常工作，基本理順了客服-協調控制-顧客滿意的循環關系。

(九)校管部。完成了全院范圍內20多萬平方米的綠化種植日常管理工作和為院內各部門辦公室、各種大小會議提供各種植物和花卉的同時，還培養種植了3000盆草花，保證了院內各景點及會議的用花。今年3-6月完成新校區外圍的綠化種植工程和全院內部分零星景點的種植工作。在11月又完成第三樓旁植物及種植土的移栽轉運工作。

最新物業方面情況匯報（熱門17篇）篇五

按照支部要求，本人緊緊圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題，結合思想、工作、生活實際，對照六個方面認真查擺自身問題，并進行了認真反思，提出整改措施。下面我將個人對照檢查情況匯報如下：

（一）理論學習方面。

一是對黨的創新理論學習意識不夠。片面地認為應該把精力放在抓好實際工作，沒有把堅持學習作為一種自覺，學習的主動性、自覺性不強。在理論學習上下功夫不夠，寬泛粗劣、淺嘗輒止，人生觀、世界觀改造不及時，有時候對新形勢把握不夠。染上了“機關病”，調查研究這個法寶運用不夠，沒有緊密結合實踐更新方法和措施。

二是學習方法不優。習慣于以干帶學、以會代學、以記代學，深度交流研討少，不能做到帶著任務學、帶著思考學、帶著問題學，缺乏深層次、多角度的學習。比如，在工作中還是側重于運用文件、會議、報紙、新聞廣播等傳統學習方式學習，沒有充分利用互聯網、新媒體等新方式新手段學習。

三是學以致用有欠缺。運用理論指導實踐的意識也不強，未能做到用黨的創新理論最新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作，沒有充分把理論和實踐緊密聯系起來。

（二）政治素養方面。

一是貫徹中央和上級黨委決策部署效率和質量有待加強。雖然能夠緊跟形勢任務發展，認真嚴格落實上級安排部署，但基本上按部就班，上級安排做什么就做什么，沒有新意、不夠積極主動，不能夠做到創新性的完成工作。

二是政治執行力不夠迅速。由于政治理論學習不夠，雖然也有鑒定的理想信念，但是只限于口頭上，缺乏一種為共產主義事業奮斗從現在做起，從自身做起的具體行動意識。

（三）能力本領方面。

一是黨員模范帶頭作用發揮不好。對新進單位的同志談心談話交流不多，傳幫帶做得不夠扎實。隨著年齡、經歷的增長及身體的原因，工作的精力有所降低，錯誤的覺得要讓年輕人多干一點，沒有發揮“老同志”的帶頭作用。對管理中心要求的亮特點、特色方面工作做得不夠，沒有扛旗干勁。

二是創新能力不強。在實際工作中，主動作為較少，被動接受較多，局限于上級布置什么就做什么，領導安排什么就落實什么，在工作上有“求穩守成”心理，改革創新能力不強，“向困難叫板、向問題開刀、向矛盾挑戰”的勇氣不足。比如，有時在處理繁重任務和駕馭復雜局面時，更多的時追求盡快完成任務、達成目標就好，而沒有把它看成一個是增強自身改革創新能力的良好契機。

（四）擔當作為方面。

一是擔當作為的勇氣不足。有時因怕決策失誤，不敢大膽拍板，需要層層請示開會研究，過度謹慎導致工作進展緩慢。在做了決策后也會反復推演，查找可能存在的問題，導致有些瞻前顧后，瞻前顧后、畏首畏尾。

二是干事創業精氣神不足，缺乏擔責意識，缺乏斗爭精神，遇事明哲保身，“躺平”不作為，不敢動真碰硬，不敢攻堅克難，存在思維慣性和路徑依賴，存在小富即安、小成即滿的問題，取得一點成績就津津樂道、沾沾自喜，工作要求不高。

（五）工作作風方面。

一是工作前瞻性不夠。沒有徹底學深悟透黨的創新理論，結合工作實際不充分，對經濟社會發展形勢和中長期規劃發展戰略還缺乏前瞻性地思考和研究。在具體工作中，還不完全具備長遠眼光和戰略思維，對單位長遠工作還缺乏一定的前瞻性。

二是調研走訪不夠深入。平時忙于日常事務性工作多，坐在辦公室里聽匯報、做決策多，深入基層一線調研走訪了解情況、征求意見、解決問題的時間較少，與干部群眾面對面座談交流也較少，導致對實際工作把握不足，在工作落實上有落差。比如，對與人民群眾切身利益密切相關的部門一線調研較少，在竭誠為民服務，解民憂、紓民困上做得還不夠好，未能始終站在群眾角度看問題，全心全意為人民服務的宗旨意識還有差距。

（六）廉潔自律方面。

一是黨建責任落實有差距。在推動分管部門履行黨建責任方面還有不足，在實際工作中，有時存在“重業務輕黨建”的情況，沒有很好地做到把業務工作與黨建工作緊密結合起來。比如，把較多精力放在了謀劃推動業務工作上，相對的在黨建方面投入精力少，致使黨建責任落實不到位。

二是廉潔自律教育不夠經常。雖然在大是大非上能嚴以律己，但有時在小事上自我約束不夠，日常小事和生活細節上仍存在“小節無害”的想法，把自己等同于普通群眾，下班回家后有時想吃點好的犒勞自己，存在追求物質享受的問題。

二、思想根源。

一是理論武裝不到位。理論學習缺乏系統性，尤其是對黨的創新理論學得還不夠深透，沒有從靈魂深處把握和思考。沒能很好的運用理論加強思想改造，世界觀、人生觀、價值觀認識方面還存在一定的差距。理論與實踐聯系也不夠緊密，在解決具體問題過程中，容易忽視理論與實踐的辯證關系，運用科學理論解決深層次問題的能力還不夠強。

二是業務水平有待提高。對業務水平的高低、對工作效率和質量起決定性作用的認識有不足。一方面，理論與實踐相結合做的不夠，有理論與實踐脫節的情況；另一方面，缺乏敬業精神，對問題的認識不夠深入、思考不深刻，在工作繁重、壓力大的時候，首先想到的是如何盡快完成任務，只講速度和效率，不講質量和標準，降低了工作標準和要求，對工作的責任感、使命感不夠強。

三是廉潔自律意識有所松懈。雖然能夠嚴格遵守黨的政治紀律，堅持黨的基本理論和基本路線不動搖，在政治原則、政治立場、政治觀點上同黨中央保持高度一致，但隨著社會發展，生活水平的提高，導致廉潔自律意識有所松懈，認為只要自己不越紅線、不逾規矩就行了，降低了要求標準。

三、整改措施。

二是強化宗旨意識，提高服務效能。堅持哪里有矛盾去哪里，哪里有問題去哪里，堅持以群眾需求為導向，勇于同問題矛盾作斗爭。有利于群眾的事再小也要做，再難也要堅持，不能因事小而不為，不能因事定而推諉。要牢記黨的宗旨意識，不斷提升為民服務水平，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。

三是強化廉潔意識，夯實作風建設。以身作則，在學習落實上作表率、在接受監督上作表率，對黨的紀律、對國家法律法規要從心底里敬畏，筑牢思想道德的防線、堅守廉潔從政的底線、遠離黨紀國法的紅線，嚴格約束自己，抓好各項工作制度的落實，真正成為一個遵守紀律、為民辦實事的好干部。

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最新物業方面情況匯報（熱門17篇）篇六

一、較好地履行了對基層分部的指導、檢查、監督、服務工作職責xx月份，隨著xx分部的成立，xx公司所轄分部已達xx家。由于非經營性資產的特點是范圍廣、數量大、任務重，所以我們面臨著更大的工作難度。對此，物業部班子成員團結一致，發揚拼搏創新精神，知難而進，勤奮工作，深入分部開展調查研究，與基層分部密切協作，相互溝通，積極推進非經營性資產的規范管理，確保了設備設施的正常運轉及各項任務的完成。順利完成了對xx分部非經營性資產的接收、指導，配合xx分部解決了急待解決的設備設施維修、保養問題，建立了xx分部非經營性資產的檔案管理，保證了xx分部物業管理工作的有序進行。

積極組織落實協調xx、xx等分部奧運外墻粉刷工作，嚴格審查施工單位，合理安排工作預算，保證了這一政治任務的順利完成。在落實完成這項工作中，我們班子成員深入工地現場，對施工資質和預算嚴格審核，加強工地現場的安全管理，保質保量地完成了這一工作。加強維修項目管理，嚴格審核，在保證工程質量前提下，盡量節約資金。今年xx分部的電梯需要維修，xx分部的屋面防水需要做。面對以上各項工程，我們一方面堅持申報、核審的工作職責，積極深入各分部現場，在調研的基礎上，提出和選出工作方案上報公司總部批準，同時，積極落實各項工作的完成，確保了工作質量。

二、依據“依法治企”原則，充實完善了物業管理制度，進一步推進了物業管理的規范化完成公司非經營性資產的建檔工作，開展了物業管理各項指標的調查、摸底和統一工作。“建檔”工作是中心20xx年計劃中的一項重要基礎性工作，對今后開展物業管理有十分重要的意義。它是我們物業部今年工作中的一項重點。從今年上半年起，我們就積極著手進行對基層分部非經營性資產情況收集、匯總，以分部為單位，分門別類登記造冊。下半年，為更好了解每年的物業管理中的各種情況，做到心中有數，為公司領導起到參謀助手的作用，設計了有關表格，下發到分部并匯總整理存檔，現這一工作正在推進中。為了更好地統一管理全中心供暖收費工作，我們統一了收費、支出的標準，進一步嚴格了收費管理工作，實行專人專職負責制，使物業的各項收費進一步規范化。加強了對司爐工的管理，建立司爐工定期培訓考核制度，提高司爐工技術操作水平，確保鍋爐安全運行。

20xx年，我們進一步強化司爐工的培訓制度，并在形式和內容上力求有所創新，有所突破。開展了技能比賽，促進物業工作人員愛崗敬業。今年夏季，物業部與人事部、保衛部、工會共同舉辦了水暖工、電工的技能競賽活動。為搞好這次競賽活動，我們進行了認真的籌備工作，包括對會議程序、參加人員、試題、場地、設施等進行了精細的安排，并下發了通知。各分部都非常重視，選拔代表開展技術練兵、理論學習等活動。在全體參賽人員共同努力下，勝利召開了技術競賽活動。這次活動進一步促進了學理論、學技術的風氣，對提高人員素質起到了一定作用。舉辦了第三屆鍋爐培訓班，進一步提高了司爐人員專業知識和操作水平，實現了司爐人員培訓的常規化和規范化，在制度上得到了落實和保障。

根據20xx年的'工作計劃，做好司爐工培訓，是20xx年冬季鍋爐開始供暖前的一項重要工作，對實現冬季安全供暖有著重要意義。這次培訓活動中心領導高度重視，各有關部門積極配合，特別是請來xx鍋檢所專家積極前來授課，各單位負責人和司爐人員積極參加，認真聽課，提高了鍋爐操作水平和安全意識，為保證冬季鍋爐的正常運行，實現安全供暖起到了積極作用。

三、強化了安全管理，確保了設備設施的正常運行，確保了社區的安全發現問題及時處理，不留隱患，把安檢工作落到實處。今年在對xx分部的安全檢查中，我們發現其分部的鍋爐房沒有值班紀錄，同時配電室也存在一定的安全隱患。面對這種情況，我們和保衛部門及時提出了整改措施和意見，督促他們抓緊時間解決問題。經過共同的努力，建立了鍋爐值班記錄制度，強了配電室內值班力量，使鍋爐房、配電室管理進一步規范化，消除了事故安全隱患。

加強日常和節假日期間的安檢工作，對重點部位的用電、用氣實行嚴格的規范化管理，特別是對外租戶的安全用電問題實行嚴格的管理，發現問題及時處理解決，配合保衛部門對外租戶進行安全防火教育，組織“11.9”防消滅火演練，提高廣大人員處理突發事件的能力。

四、專人收費工作取得明顯成效建立收支檔案，規范費用收支管理。今年收費管理繼續加強基礎性建檔工作，開展調查摸底核實工作，從產權人、面積、收費標準等方面理順收費檔案，進行登記造冊，對已不符合支付條件的進行了清除，對新增的支付戶進行了造冊登記，一套較科學、全面的管理制度完善建立。統一收費標準，嚴格收支程序。針對各分部收支標準的不統一，為了更好地做好收支費用的管理，我們統一了整個公司的供暖費用收支標準，統一面積、統一價格、統一收支程序。積極上門收取費用，千方百計實現收支目標管理理。總的情況是，收入大于費用支出，基本實現了收支平衡，略有節余的目標。

五、工作體會及經驗，20xx年的工作，使我們有三點深刻的體會：做好非經營性資產的管理，必須要有求真務實的工作作風，深入實際，不搞花架子，這是做好物業管理工作的基本前提。高度重視非經營性資產的安檢工作，從硬件和軟件兩方面加強管理，是確保物業設備設施安全運行的基本保障。堅持以法治企，實行規范管理，保證各項制度的真正落實，是做好非經營性資產管理工作的關鍵。

不足及差距：我們的管理規范化還基本上屬于初級化，有待今后進一步加強提高。在物業收費方面，難度大，進展不大，有待今后研究開拓。

最新物業方面情況匯報（熱門17篇）篇七

20xx年xx月xx日xx月xx日，春節期間，我公司嚴格按照市客管處的總體部署和工作要求，認真落實節日期間的各項工作：加強安全生產教育和檢查；嚴格執行各項值班制度及要求，春節值班期間能夠堅守崗位，認真履行職責，做好管理、巡查及來電來訪回復處理等工作，較好的保證了整個節日期間公司總體運營情況良好，現將20xx年春節值班情況總結如下：

為確保春節安全生產工作正常有序開展，對春節期間的安全生產工作進行了安排布置，成立了由曾林忠任組長，錢萬榮任副組長，其余相關工作人員為成員的.安全工作領導小組，具體負責春節期間的安全生產工作。并要求各部門高度重視，將春節期間的安全工作落到實處。

針對春節期間的具體特點，要求安全工作領導小組切實抓好春節期間的安全隱患排查整治工作，落實好值班人員及值班制度，教育駕駛員，做好安全防范，將責任落實到人。

春節期間我公司嚴格執行安全生產值班制度，及時掌握安全動態。嚴格執行應急報告制度，發生事故,必須及時、如實地按程序報告并啟動應急預案，果斷處置。值班人員能做到堅守崗位，熟悉值班工作流程，確保指揮聯絡暢通。

春節期間，公司安排了值班人員，并要求當班人員加強對安全區域的安全檢查，認真接聽乘客及駕駛員電話，及時處理，加強監督，保證信息靈通，以便高效處理突發事件，確保節日安全。

春節期間，我公司派出專人參加社區維穩工作，為庫爾勒市的安全穩定貢獻綿薄之力，確保人民群眾平安過節。

春節后，我們對春節期間的安全工作作了總結，對在節日期間安全工作做得好的地方進行了表揚，對做得不足的地方進行了批評指正。

20xx年春節期間，在領導高度重視和周密的工作安排下，我們高度重視節日期間安全穩定工作，各級值班人員能夠堅守崗位、盡職盡責，確保公司在春節期間安全穩定運營，表現出了優秀的敬業精神，設施設備運轉一切正常，安全消防方面未發生任何事件，祥云公司陪伴廣大人民群眾度過了一個安全、文明、有序、祥和的節日。

最新物業方面情況匯報（熱門17篇）篇八

最新物業方面情況匯報（熱門17篇）篇九

最新物業方面情況匯報（熱門17篇）篇十

尊敬的各位領導、同志們：

服務之中”的理念，積極培育和規范我區的物業管理市場，使之呈現雖然起步較晚、但發展出現了健康、規范、有序的良好態勢。目前全區現有物管企業40家，累計托管各類項目小區42個，面積360萬平方米。其中，省優小區1個，市優小區、大廈4個。新建商品住宅區物業管理維修資金累計歸集3500萬元，累計使用33萬元。

建區初期，我區的物業管理行業面臨一系列的制約因素：一是部分老小區規模不大、配套不全，不便于物業管理活動的開展；二是我區物業管理服務費收費標準低，個別老舊小區不足0.1元/平方米·月；三是部分業主“花錢買服務”的意識淡薄，欠繳物業管理費現象嚴重，全區平均收繳率不到30；四是部分物業企業從業人員素質不高，管理水平偏低，業主認可率不足50；五是一些行政、事業單位應向最終用主收取的行政性收費，強行要求物業管理企業先行墊付后再向業主收繳，企業不堪重負。這些因素造成我區物業管理市場一度存在物業管理服務費收費標準低、服務費收繳率低、物業管理水平偏低的“三低”局面，企業虧損面更達80％。面對上述困境，我局著力從建章立制、分類指導和超前介入三個方面，開展工作創新，積極推進破解難題：

1、采取多種措施，廣泛宣傳物業管理政策法規。

我們認為，宣傳行業政策法規是使其得到物業企業和廣大業主的認可，使他們進而提高執行自覺性的前提，這應該是行政主管部門的第一任務。近年來我們面向企業、面向業主、面向社會，加大了全方位、多角度地宣傳力度。一是加大政策法規的宣傳力度。20xx年10月建局伊始，我們即提請區政府出臺了《六合區物業管理辦法》、《六合區物業維修基金管理辦法》等規定，并組織深入廣泛的宣傳。20xx年9月《物業管理條例》頒布實施，建設部、省、市亦相繼出臺新的行業配套法規，我們均及時加以宣傳貫徹。二是建立日常的業務學習制度。在日常管理工作中，我們堅持每月一次的物業管理企業負責人例會制度，學習政策法規，交流工作經驗，研討困難問題。通過例會，大家統一了認識，增強了行業歸屬感和凝聚力，提高了企業的業務能力；三是強化物業管理的行業培訓。通過組織參加全市的物業管理從業人員資格教育、繼續教育等培訓，不斷提高從業人員素質，從而促進全區的行業管理水平普遍提高；四是建立長期固定的宣傳陣地。我局在區內報刊《都市文化報》上設立每月一期的房產之窗專版，作為物業行業宣傳的長期陣地，刊登政策法規，選登物業論文，培育物業消費意識；與此同時，我們借人大代表、政協委員來局檢查、調研工作的機會，呼吁對物業管理企業的理解和支持。目前，在我區物業管理有償消費意識正在成為全社會的廣泛共識，物業管理服務費收繳率達到了80。

2、實施分類指導，著力營造規范有序的行業發展環境。

我們認為，一個行業的發展必須是健康規范的，才能是可持續的。作為物業管理行政主管部門，我們責無旁貸，必須做行業發展的后盾和市場秩序的“守夜人”，保護好業主和物業企業的合法權益。在行業發展環境的建設上，我們主要做了以下工作：

一是積極開展物業創優活動，提升行業服務水平。從20xx年開始，我區開展了創建省優、市優、區優項目的品牌創建活動。拿出行政資金，對創建成功的企業給予1000-5000元的獎勵，目前累計創省優小區1個，市優項目4個，區優小區6個。在全區先后評選了2家優秀物管企業、5名物管標兵，形成學有榜樣、比學趕幫的良好氛圍，進一步提升了我區的整體物業管理水平。

二是大力推行物業管理招投標，促進物業企業參與市場競爭。我區新建商品住宅小區均依法進行前期物業管理招投標工作，累計依法實施邀標、議標項目22個，面積170萬平方米，新建小區物業管理托管率達到了100。

三是破解老小區管理難問題，提高物業服務費收繳率。眾所周知，老小區的物業管理一直是困擾政府、業主及企業的一個難題：政府希望通過實施物業管理提高老小區居民的生活環境質量、業主只愿意接受服務卻不習慣交費、企業由于老小區難以形成規模效益而虧損經營難以為繼。因此，需要著力發現、扶植、培養一批特別能啃硬骨頭的企業，來解決“老舊小區物業管理”這個難題。我們區的一家民營企業——順寶物業公司應運而生，該企業在區內共承接10個小區，其中3萬平方米以下的小區就有6個。別人管不下去的小區，他拾起來，卻能個個小區不虧損，它的法定代表人李紅軍說，他們的法寶是抓住保安、保潔和維修這三個業主最基本的需求。他們管的小區，門衛室保安24小時不脫崗、不睡覺，業主隨時下樓倒垃圾都會發現垃圾桶是空的，業主需要水電維修時隨喊隨到。他們對老小區的介入往往是從承諾“先服務三個月再收費”開始的。業主對順寶物業的廣泛認可在區內一時形成了“李紅軍現象”，我們將順寶物業的做法在區內報刊進行專題宣傳、介紹、推廣，目前區內業界形成的認識是，新企業的介入常常從接手二手小區開始，老小區的業主是否認可成為檢驗其實力的試金石。

四是堅決查處違規違法行為，凈化行業發展環境。對于發現的侵犯業主權益的行為堅決查處。20xx年10月，我們查處了一起物業公司擅自收取業主半地下室自行車庫保證金的案件，清退保證金240萬元。并在區內報刊、行業會議上進行了通報，取得了較強的警示效果。

3、超前介入，努力化解物業管理的潛在矛盾。

物業管理工作直接關系到城市的形象和百姓的切身利益，備受領導關注和百姓關心，物業管理方面的咨詢投訴越來越多。面對這種情況，我們認為首先，要對重視對于業主的首次信訪和投訴，要這類初次上訪保持高度的敏感性，通過細致耐心的宣傳解釋、盡職盡責的幫助解決困難。即使由于職能所限，不能解決當事人的實際問題，也要幫助指明解決問題的方向或者解決當事人的`認識問題，消滅越級上訪現象于萌芽狀態，體現和落實行政效能和首問負責制。其次，要圍繞群眾關心的焦點問題，提前做好有關行政管理工作。如針對物業管理用房等問題，我們在審核商品房預售許可時，依法要求開發企業按省物業條例的規定提供小區總建筑面積3%-4%的物業管理用房歸全體業主所有；將依法屬于全體業主所有的八類共用附屬房屋進行公示，如：規劃核準圖上標注的自行車庫、規劃核準圖上標注的底層架空層、層高2.2米以下的房屋等。這一方面維護了業主的權益，也為物業公司的進駐管理提供了良好的基礎條件。最后，我們堅持把每一次信訪作為宣傳物業管理的機會。及時深入一線，深入了解情況，對照政策法規，給出明確答復，對當事人合理要求依職權進行維護，對于當事人的不合理要求堅持打消其幻想，對不屬于房產部門行政職能的，指導其走司法維權途徑或其他途徑，杜絕纏訪。自區房管局成立以來，每年接待物業管理方面來人來電咨詢投訴都在300人次以上，深入物業現場處理問題30余次。通過我們的宣傳、解釋、化解工作，沒有發生一起因物業管理發生的越級上訪事件，做到了為政府分憂、為百姓解難，得到了區領導、區人大政協等部門領導、企業、廣大業主的認可。

各位領導、同志們，市第十二次黨代會提出，“今后五年，全市發展的戰略重點是，加快推進‘跨江發展’，加快建設‘五個中心’。”通過實施“整體提升江南，加快建設江北”的戰略舉措，使江北地區的發展水平和生活質量與主城基本接近，我區的物業管理行業將迎來新的發展契機。我們將繼續強化行業管理職能，著力提高行政效能，打造“江北現代化新市區”，營造更加規范有序的物業管理市場環境，使我區居民享受與主城區業主同樣的物業居住生活質量。

最新物業方面情況匯報（熱門17篇）篇十一

最新物業方面情況匯報（熱門17篇）篇十二

最新物業方面情況匯報（熱門17篇）篇十三

最新物業方面情況匯報（熱門17篇）篇十四

廉潔，漢語詞語，最早出現在戰國時期偉大的詩人屈原的《楚辭·招魂》中：“朕幼清以廉潔兮，身服義爾未沫。下面是小編精心整理的落實廉潔自律方面的情況匯報【3篇】，僅供參考，大家一起來看看吧。

今年來，自己嚴格按照上級部門關于加強黨風廉政建設精神和有關規定，認真履行黨風廉政建設責任制的各項職責要求，努力加強自身建設，帶頭做到廉潔自律，較好地完成了廉政建設責任制各項任務。

加強黨風廉政建設，既是改進機關作風的需要，也是加強自身修養，提高自身素質的需要。因此，本人始終堅持以學習自警自勵，以學習提高自我，以學習增強貫徹執行黨風廉政建設的自覺性和堅定性。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，樹立正確的世界觀和方法論，提高自身的政治素養；同時加強科學知識學習，認真學習現代科學知識與時事政策，把握時事動態和政策方向，增強業務知識，不斷提高自己的領導水平和工作能力，增強工作的原則性、創造性，保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業的工作作風。

黨風廉政建設責任制是中央治黨的重要舉措。在廉潔自律方面，積極開展以“講學習、講政治、講正氣”為主的黨性黨風黨紀教育，努力踐行“三個代表”重要思想，奮力推進“三個轉變”，按照《廉政準則》和制止奢侈浪費行為的若干規定，將自己的言行始終置于黨和人民群眾的監督之下，堅持按照中央關于“講學習、講政治、講正氣”的要求，做到自重、自省、自警、自勵，過好名位關、利益關、金錢關；帶頭艱苦奮斗、勤儉節約，嚴格制止奢侈浪費行為；帶頭嚴于律己，勤政廉潔，潔身自好，清白做事，帶頭接受監督；帶頭堅持全心全意為人民服務的宗旨，認真履行人民賦予的職責，盡職盡責地為人民群眾辦事；不搞以權謀私，假公濟私，錢權交易而傷害國家和人民群眾的利益；帶頭堅持求真務實，言行一致的工作作風，在工作中堅持說真說，辦實事，不弄虛作假，敷衍塞責，注重實效。凡是要別人做到的，自己首先做到，禁止不做的，自己堅決不做，時時事事以自身廉潔自律的行為去帶動黨員和影響群眾。

切實按照黨風廉政建設責任范圍和內容，加強對分管股室黨風廉政建設工作的直接領導。做到年初安排部署，年中督促檢查，年終檢查考核。加強黨內監督和群眾監督，對分管部門存在的突出問題及群眾反映強烈的人和事，切實要求督促解決，糾正分管部門的行業不正之風，推行以提高行政效能依法行政、政務公開為主要內容的行政效能監察工作，轉變政府職能，提高工作效率，確保廉政建設取得成效。

今年以來，按照黨中央關于加強廉政建設的一系列指示精神，嚴格執行市委、市政府領導班子成員黨風廉政建設崗位職責，努力加強自身建設，帶頭做到廉潔自律，較好地完成了廉政建設責任制的各項任務目標。現將2013年度履行黨風廉政建設責任和個人廉潔自律情況匯報如下：

為了適應新形勢、新任務的要求，我始終站在“講學習、講政治、講正氣”的高度，深入學習黨的十八大精神和黨中央、國務院關于加強黨風廉政建設、深入開展反腐敗斗爭的有關文件規定，始終牢記“兩個務必”，牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。

通過加強自身建設，進一步堅定了共產主義的遠大理想和全心全意為人民服務的宗旨觀念，正確使用黨和人民賦予的權力，把廉政建設變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，堅決做到立黨為公，執政為民，自覺抑制不正之風和腐敗現象的侵蝕，增強了拒腐防變能力。

帶頭貫徹落實中央“八項規定”各項要求，堅持嚴格貫徹領導干部廉潔從政若干準則，嚴格執行黨風廉政建設責任制，始終做到艱苦奮斗、勤儉節約，始終做到秉公用權、廉潔自律，始終做到干干凈凈做事、堂堂正正做人、清清白白做官。

按照黨風廉政建設崗位職責的要求，主要抓了分管范圍內的黨風廉政建設。

一是開展經常性黨風廉政建設教育。利用檢查指導工作、召開會議之機，見縫插針，教育分管范圍內的領導干部堅持一切從人民利益出發，消除“官本位”意識，一心一意為人民服務，進一步增強了他們勤政為民的宗旨觀念。

二是幫助指導分管部門把廉政建設納入制度化軌道。針對分管范圍內不同部門的行業特點和實際情況，進一步深化了廉政風險點的排查，各條線和部門均認真查找思想道德、崗位職責、業務流程、制度機制、外部環境等5個方面可能存在的廉政風險點，幫助他們分析形勢，研究制定、有效落實防控舉措，并促進部門內控機制建設，形成立體化防控網絡，把崗位廉政風險防控機制融入到工作的全過程，以重點帶全面，以關鍵促整體，有計劃地推動預防腐敗工作向縱深發展，從機制上保證了分管部門的規范有序運轉。

三是深入實際，加強監督檢查。定期不定期地深入分管范圍內不同部門或經營性企業，通過實地調查、座談、聽匯報等形式，摸準吃透有關情況，掌握廉政建設第一手資料，及時發現并解決分管范圍內的權力運行情況及干部在作風效能等方面存在的苗頭性、傾向性問題，以談話方式進行及時教育、臨界提醒、警示誡勉或澄清是非，做到早發現、早提醒、早預防，防止小問題鑄成大錯誤，為領導干部筑牢勤政、廉政、能政“防護墻”。

其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不能做的，自己首先不去做，嚴格按照黨風廉政建設責任制和《廉政準則》的要求來約束自己的一言一行。

下基層調查研究，輕車簡從，不亂派車、亂用車。對家屬子女和身邊工作人員從嚴要求，約法三章，不準他們從事與上級黨風廉政建設規定相違背的有關職業，不準他們以領導名義謀私利、搞特權，教育他們不做違法違紀的事情，真正做到自身正、身邊清。認真貫徹落實上級廉政建設指示精神，嚴格執行不收受有關單位和個人的現金、有價證券和支付憑證等有關規定，自覺遵守領導干部收入申報制度、收受禮品登記制度、個人重大事項報告制度。

八小時以外，嚴格按照有關規定參加社交圈、生活圈、娛樂圈，自覺維護黨在群眾中的良好形象。平日里，發揚艱苦奮斗的優良傳統，始終保持共產黨員的情操和氣節，加強思想道德修養，保持積極向上的生活情趣，做到自重、自省、自警、自勵，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕，真正做到不正之風不染，不義之財不取，不法之事不做，經得起改革開放、市場經濟和執政的考驗。

認真貫徹民主集中制原則，積極參加黨風廉政建設民主生活會，勇于開展批評和自我批評，增強組織紀律觀念，自覺接受組織監督和班子成員監督，接受群眾的監督，不斷完善自我，超越自我，力爭使自己成為一名合格的人民公仆。

（一）文化、新聞出版工作方面：1、抓好新型城市化100項重點工作完成。一是大力開展文化惠民活動，完善三館免費開放服務，按計劃完成送展、送書、送戲、送電影下鄉任務。二是加強基層文化設施建設，為村（居）文化室更新圖書、電腦、樂器等文化設備一批，完成了8個群眾文化廣場建設。三是圖書館二期8月份正式進入施工階段。2、大力開展群眾文化活動。一是全市共培育了3000多名業余文藝工作者參加的106支業余文藝團隊。二是在全市大力推動廣場舞活動，使得廣場舞逐步從中心城區向邊遠農村輻射。三是以“歡樂從城”群眾文化活動為平臺，精心培育文藝精品。3、認真落實上級的各項工作部署。一是黨政機關計算機軟件正版化工作通過了省、廣州市驗收。二是配合廣州做好全國版權示范城市創建工作，并接受了國家驗收。三是代表省、廣州市接受了國家文化部文化市場司在我市開展文化市場綜合執法檢查，并獲得好評。四是圖書館被評定為國家一級館。五是認真部署推進第一次全國可移動文物普查工作。六是完成了電影公司轉制工作。4、繼續抓好文化企業安全生產、文化市場管理和“掃黃打非”工作。今年以來，共出動執法人員2000多人次，檢查各類文化經營場所2470間（次）。查處或取締各類違規（無證）文化經營場所70間（個），收繳非法音像制品5730多張、非法書報刊2010多本（份）。

（二）信訪工作方面：1、及時化解矛盾糾紛，信訪工作繼續保持平穩可控的態勢。今年以來，我市信訪部門共受理各類信訪案件840件次，同比下降25.3%，無群眾集體越級到省上訪或越級進京上訪而被上級部門通報事件發生。2、信訪積案化解工作成效顯著。截止今年9月底，我市共調處化解各類信訪積案（含涉法涉訴移交）48宗，案件辦結率達92.3%，其中省交辦的6宗信訪積案全部辦結，辦結率達100%，提前一個月完成省信訪積案化解年活動領導小組提出的在10月底前完成90%的目標，尤其是省第一批掛牌督辦的4宗信訪積案在1個月內全部辦結，在全省推廣從化經驗。

（三）僑務外事工作方面：1、為公務出國、出境人員做好服務工作。今年我辦出具因公參加省、廣州市組團出訪同意函14份；辦理因公出國審批及簽證暫時0批0人次，辦理因公赴港澳簽注85批次。2、為歸僑僑眷和僑資企業提供全方位服務工作。開展定期或不定期的走訪工作，切實為歸僑僑眷辦實事，排憂解難。走訪僑資企業，積極為企業排憂解難，幫助僑資企業進行轉型升級。3、成立香港從化聯誼會，并捐資60萬給呂田中心小學修葺教學樓和更煥新的教學設備。4、加強與各國駐華機構、世界各地華僑和港澳同胞的聯系。5、建立健全涉外突發事件應急協調機制。

（四）新型城市化發展重大項目建設方面：1、組建了重大項目組辦公室。2、建立了工作機制。3、積極開展協調重大項目建設工作。截止9月底，從化新型城市化發展2013年100項市重點督辦工作綜合進度約為62%（比8月提高10.8個百分點），其中6項已完成（比8月增加1項），15項比計劃提前（比8月增加11項），65項按計劃推進（比8月減少7項），14項落后于計劃（比8月份減少5項）。

（五）代辦服務組工作方面：1、建立了行政審批代辦服務工作機制。先后出臺了《從化市投資企業（項目）審批代辦服務工作實施細則》、《從化市行政審批vip“通行證”制度》兩份政策文件。梳理出審批代辦服務事項共55項。2、加強政策業務培訓。組織鎮（街）、園區及相關審批職能部門開展投資服務培訓，對全市代辦員進行專門的代辦服務培訓。3、積極拓展代辦服務業務。受理28家企業共85項代辦業務申請。為從都國際會議中心等6家企業（項目）辦理了vip“通行證”，另有12家企業（項目）正在申請。

（六）其它聯系部門（電視臺、新聞社、文聯、臺灣事務辦）工作情況：1、指導電視臺、新聞社圍繞市政府各時期的中心工作進行宣傳報道。2、推進數字電視整轉工作。3、開展“戶戶通”電視信號，該項目涉及34條行政村，121條自然村共2209戶，預計11月全部完成安裝，12月份完成驗收工作。4、完成三百洞發射臺工程70%，年底前完成余下工程；峨眉山發射臺工程，正在完善相關手續。5、積極對臺商開展暖企行動。

總之，一年來，本人認真履行了職責，較好地執行了黨風廉政建設責任制。但是，離市委和市紀委的要求和分管部門干部群眾的期望還有一定的差距，工作中還存在一些不足。今后，我將一如既往地履行黨風廉政建設崗位職責，更加嚴格要求自己，廉潔從政，努力推進分管線及部門黨風廉政建設，推動各項工作完成，為我市改革、發展和穩定作出新的貢獻。

自查自糾活動開展以來，我認真學習《中國共產黨黨員廉潔從政若干準則》，對照廉政準則對照檢查，開展自查自糾，進一步明確了今后努力的方向。現自查報告如下：

進一步增強了紀律觀念，嚴格遵守了黨章和黨的紀律。經過嚴格遵守政治紀律，加強黨性修養，增強了自律意識，自覺遵守了《廉政準則》和廉潔從政的各項規定，堅決地做到了在思想上、政治上、行動上與黨中央堅持高度一致，保證政令暢通。堅決糾正有令不行、有禁不止，以權謀私，不給好處不辦事，給了好處亂辦事等不正之風。較好地做到了八小時之內愛崗敬業：捫心自問自我的行為盡到了職責了沒有上對得起黨的要求、下不愧百姓的期望沒有八小時之外在法律和道德的范圍內活動：深刻反省，作為一位基層干部，“白天”能夠操守如玉，“晚上”能否依然清清白白有效地做到了自重、自省、自警、自勵，嚴格地要求自我進一步樹立廉潔奉公的良好形象。

進一步提高了貫徹落實黨的理論和路線方針政策的本事和水平，提高推動科學發展、促進社會和諧的本事和水平，提高依法行政、依法辦事的本事和水平，把實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益作為思考問題和開展工作的出發點和落腳點，切實加強勤政建設。同時把廉政建設的要求貫穿于勤政建設，經過加強勤政建設促進廉政建設。不斷提高了工作效率和服務水平，在抓好落實上狠下功夫，在務求實效上狠下功夫，努力做出經得起實踐檢驗的政績。堅決糾正辦事拖拉、推諉扯皮及群眾反映強烈的“冷、橫、硬、推”等不正之風。做到勤奮敬業、執政為民。

進一步樹立了科學發展觀，正確的人生觀、價值觀、權力觀和利益觀及“無功即是過”的工作理念，改善工作方法，轉變干部作風。進取發揚求真務實作風，堅持一切從實際出發。堅決糾正形式主義、官僚主義和弄虛作假行為以及工作平庸、不求進取、畏首畏尾等固步自封、小勝即安的不良作風，倡導開拓創新、勇于嘗試的敢打猛沖勁頭，切實做到以飽滿旺盛的干勁和科學求實的奮斗精神，完成好本職工作。

一是理論學習不深入不系統。有時忙于具體工作，學習有所放松，理論與實踐的結合還不緊密。學習是個長期的過程與積累我仍要努力，尤其是對廉潔從政的理論學習仍要加強，仍要提高廉潔從政政治理論水平，總結不足積累經驗，分析問題與解決問題的本事不夠，把握工作的本事欠缺，導致出現有時窮于應付，工作重點不夠突出，工作的預見性、前瞻性、創新性不夠，工作成效不夠突出。

二是對黨的民主集中制的理解和貫徹還不到位。表此刻比較注重自我的工作，不是自我范圍的事研究的少一些;開展批評與自我批評方面不夠經常和深入。深入基層，調查研究不夠，導致工作的針對性不足，在解決群眾關心的熱點、難點問題上存在必須差距。

一是對政治理論，異常是廉潔從政的知識理論要堅持做到勤學、精學、終身學，做到自覺加強學習，理解教育，不斷提高。要進一步加強自身的理論學習，用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦，提高政治素質，提高業務素質，以適應反腐倡廉工作不斷發展的需要，真正體現與時俱進的要求。

二是切實加強理論學習，提高政治素質。正確處理工作和學習的關系，努力擺脫繁雜事務，擠出更多的時間學習政治理論、市場經濟、科技文化等各種新知識，努力充實自我，以適應新形勢的要求，適應本職工作的需要。要進一步加強對反腐倡廉工作、依法從政工作特點、規律的研究，增強工作的預見性、創新性和有效性，把紀檢監察工作從事后查處轉為事前查找、事中監督為主。

三是要進一步轉變作風，徹底杜絕那種對待基層人員群眾“門難進、臉難看、事難辦”的機關老爺作風，深入基層群眾，了解基層群眾的疾苦，多為基層群眾辦好事、實事。全面貫徹黨的民主集中制，模范遵守黨的組織紀律，本著對事業負責、對同志負責的精神，勇于開展批評與自我批評。

四是要進一步振奮精神，堅持積極進取的心態。學習和發揚我黨長期以來的不屈不撓，頑強堅持，決不放棄，決不拋棄、信念堅毅，以奮發向上的精神，在廉潔從政的道路上把國土資源管理工作做得更好，更出色，以實際行動抓好各項工作的落實。

最新物業方面情況匯報（熱門17篇）篇十五

各位局領導：

《市住宅物業管理規定》經過市政府常務會議討論通過，即將頒布實施，為了貫徹、落實好《規定》我局將召開全市范圍內的物業管理工作專題會議，會議的主要任務是認真我市近幾年物業管理工作取得的成績，分析物業管理行業面臨的形勢，查找物業管理工作中存在的問題，并按照“十一五”規劃的總體原則提出我市物業管理工作的新思路和工作安排。通過會議來達到總結成績、明確奮斗目標和工作措施，推進全市物業管理工作再上新臺階的目的。目前物業管理工作會議的各項籌備工作已基本就緒，主要作了以下幾項工作：

一、討論制定了會議方案。

（一）會議時間：擬定于10月26日下午1：30分，會期為半天；

（二）會議地點：金廈廣場17樓國際會議廳；

（三）會議議程：

會議由董文秋副秘書長主持。

2、請刑凱副市長講話。

（四）會議文件。

1、《沈陽市住宅物業管理規定》；

2、《沈陽市前期物業管理招投標管理規定》；

3、《沈陽市物業管理企業誠信考核暫行辦法》；

4、《沈陽市住宅區物業經理執業信用考核暫行辦法》；

5、《加強業主大會、業主委員會組建工作實施意見》；

6、取消部分物業管理企業資質證書、限期整改物業管理企業名單；

7、《充分發揮社區組織在住宅區管理工作中的作用的通知》。

（五）參加會議人員。

1、刑凱副市長、董文秋副秘書長等市政府領導；

2、市直有關部、委、辦、局主要領導（建委、規劃、城建、城管、物價、民政、公安）；

3、在家的局領導及各處處長；

4、市內9區街道辦事處主任、部分社區委員會主任和部分業主委員會主任代表；

5、部分物業管理企業代表（物業協會理事單位）。

參加會議的總人數約為220人。

二、李建國局長講話要點。

（一）目前我市物業管理現狀。

（二）近幾年完成的主要工作任務。一是住宅區綠化、美化工程取得顯著成效；二是加大監督力度，物業管理行為得到了進一步規范；三是發揮社會職能，長效管理機制基本建立；四是物業管理的相關政策法規逐步建立和完善。

（三）目前我市物業管理工作面臨的形勢和存在的問題。一是物業管理主體的法律關系和管理責任不夠明確；二是有的物業管理企業服務意識不強；三是部分業主委員會缺少監督和制約；四是開發建設遺留問題對物業管理造成不良影響；五是物業管理招投標尚未完全規范。

（四）下一步工作安排。一是廣泛宣傳，營造良好輿論氛圍；二是建立健全新的物業管理模式和管理機制；三是加強業主大會組建的指導監督工作；四是進一步規范前期物業管理招投標工作；五是建立“質價相符”的服務收費機制；六是完善住房專項維修資金制度；七是整頓和規范物業管理市場秩序；八是大力提高物業管理從業人員素質；九是理順好物業管理與社區建設的關系。

擬請刑凱副市長講話要點。

（一）加強領導，條塊結合，以塊為主。充分發揮各區政府在物業管理工作中的職能作用。

（二）做好《規定》的宣傳、學習、落實工作。使規定深入社區、深入企業、深入人心。

（三）大力推進物業管理市場化進程，進一步規范物業管理行為。

（四）探索舊住宅區管理新途徑。充分保障我市物業管理行業可持續發展。

最新物業方面情況匯報（熱門17篇）篇十六

縣人大常委會：

從20xx年開始，我縣不斷加大城市建設步伐，城市規模不斷擴大，住宅小區建設長足發展，到目前為止，全縣共有各類住宅小區36個，總面積達到152.38萬平方米。同時，小區物業也應運而生，現在我縣共有12家物業企業，包括肆級資質的8家、暫定資質2家、資質過期的2家，從業人員達到150余人。其中:物業服務企業管理的小區有26家，面積約123.7萬平方米；單位和自治管理的有9家，面積約26.88萬平方米；商業小區1個，面積約為1.8萬平方米。35個住宅小區中成立業主委員會有5家，其中備案的有3家，未備案2家。

近年來，縣政府高度重視物業管理工作，牢固樹立“物管”無小事理念，把抓好物業管理列入政府工作子地叧収的重要議事日程，并采取積極有力的措施抓好物業管理工作。

1、成立物業管理領導小組。由分管縣長任組長，縣建設、城管、發改、公安、質監、工商、財政、環保、司法、民政、文廣、衛生、供電等部門和相關鄉鎮（街道）主要負責人為成員。

2、建立聯席會議制度。研究制定我縣物業管理政策，決策部署物業管理重要事項，協調解決物業管理重大疑難問題。

3、理順管理體制。根據xx市建設局《關于進一步加強物業管理工作的實施意見》（市建房發[20xx]12號）文件精神，按照“條塊結合、以塊為主，鄉鎮協調、屬地管理”的原則，明確新建住宅小區、老舊住宅小區、分散式住宅樓的物業管理模式，進一步理順物業管理體制機制。

4、制定《細則》、細化管理。正在根據即將出臺的《xx市物業管理辦法》，已草擬《xx縣物業管理實施細則》，現在正在征求意見，待市管理辦法正式出臺后，即可出臺我縣實施細則。《細則》中對物業管理工作中的鄉鎮、部門職責、業主大會和業主委員會、前期物業管理、物業管理服務、物業的使用和維修、物業保修金和專項維修資金等事項進一步細化，操作性較強，準備近期下發。

1、建立和落實年檢、檢查、測評、通報、激勵和聘用等管理制度。建立物業企業資質動態年檢，物管小區年度檢查，業主滿意度年度測評，業主投訴年度通報等制度。按照承諾服務標準及合同約定事項，進行逐項打分，對檢查測評結果進行通報，對問題突出的小區責令物管企業進行整改。嚴格資質管理，開展物業管理企業資質年檢與升級換證工作，確保從業的物管企業資質合格。嚴格前期物業管理招投標備案制度，建立市場競爭機制，提高物業企業的服務水平和競爭力。建立健全物業服務企業信用檔案和物業管理退出制度，完善臨時物管服務應急程序，嚴格資質評定、年審、物業招投票程序。建立和完善激勵機制，開展物業管理示范小區（大廈）、優秀企業、先進單位年度評比工作，樹立典型，鞭策后進。對管理水平低、收費不規范、業主滿意率低、社會形象差的物業服務企業將按照法律規定程序解聘，對違反規定擅自撤離的，將依法責令改正并給予行政處罰，情節嚴重的要建議發證機關吊銷資質證書。

2、落實物業配套設施。嚴格執行xx市建設局《關于加強房地產建設項目程序監管的通知》的規定，實施與建設單位簽訂《建設項目備案合同》制度，從項目審批、規劃設計方案審定、建設、驗收等各個環節，加強對物業管理配套設施的管理，從源頭杜絕由于物業管理配套設施建設與管理不規范所帶來的'糾紛和矛盾。嚴格物業管理用房建設和收繳，統一將物業管理用房納入小區竣工驗收。

3、培訓物管和安保人員。開展物業管理從業人員崗位培訓和對物業保安負責人進行系統培訓，提升物業從業人員的服務水平。

4、實現收繳維修資金與物業管理用房繳交制度化。為保證物業維修基金的正常使用，確保物業能及時得到維修，對新建竣工用于銷售的小區，在交付使用辦理權屬初始登記手續時，按照購房總額2%的比例一次性交納住宅專項維修資金。為加強物業管理用房確認管理工作，保證物業管理用房按規定配置比例及時到位，專門制定物業管理用房繳交辦法。

積極利用電視廣播、報紙刊物、網絡等媒體，加強對物業管理有關政策法規和物業管理知識的宣傳，提高全社會對物業管理重要作用的認識，引導廣大群眾和小區業主樹立正確的物管意識、主體意識，爭取廣大群眾對物業管理的認同和支持。通過舉辦社區活動、聘請專家和有經驗的人士解答廣大業主及住戶的疑難問題，引導業主轉變傳統房屋管理觀念，積極參與物業管理。

盡管我們做了不少工作，但是由于管理難度大，服務水平低，機制不健全，致使物業有矛盾，業主不滿意，群眾意見大。

部分住宅區開發比較早、特別是老舊住宅區物業管理配套設施不完善，出現問題多，維修難度大，物業費也比較低，物業管理企業不愿或無法管理。部分小區內道路狹窄，車位、車庫不配套等問題，特別是在業主利益受到損害時（如車輛碰擦等現象），其矛頭直接指向物管企業。部分開發企業房屋質量或配套設施不到位，售前宣傳與實際不符，業主心生怨氣，造成情緒偏激，影響物業管理。

根據當前物管費的收費標準低，人員費用不斷攀升，造成物管企業利潤較低，導致企業不愿或無力聘用素質較高的從業人員。所以，招聘的從業人員一般都為社會下崗人員或農民工，知識層次較低，素質參差不齊。服務水平低，滿足不了業主要求，導致業主對物業服務企業的不滿，致使少數業主不交物業服務費。同時，還有一些企業忽略自身形象，對業主遇到的問題不能盡心盡責處理，能過則過，服務僅限于表象管理，缺少物業管理必備的人性化服務；少數物業企業在小區管理中對員工的要求低，導致職工只限于“應付”，缺乏“盡心盡職”的工作標準，導致服務水平低下。

不少業主將物業服務看作是“包管一切”，要求物業企業解決很多非職責范圍內的問題，當問題得不到解決時，不是以積極的態度一分為二地理解責任承擔問題，或是通過正面渠道解決，而是以簡單、偏激的拒繳物業服務費的方法對待，由此引發其他業主的效仿，使拖欠交納物業服務費成為普遍現象，造成惡性循環；部分業主對物業管理的有償服務懷有抵觸情緒，過分強調權利，不愿承擔義務，不服從管理，亂裝修、亂搭建、亂停車等現象不斷發生；還有一些業主在維權需要時，要求小區成立業主委員會或要求業主委員會發揮作用，但在需要業主行使權利時不重視，對小區管理漠不關心。如不愿參與物業服務企業選聘和業主委員會的成立等等。部分居民認為，物業管理可有可無，認為治安、綠化、環境衛生應由政府管，不愿出錢“買服務”。而且舊住宅區低收入家庭和老弱居民較多，收入相對較低，導致舊住宅區服務收費困難，造成物業企業利益無法保障，致使物管企業不愿入駐或退出現象發生。

老住宅區房屋普遍建造于20世紀80至90年代中期，大多是計劃經濟年代的單位福利房，夾雜著低矮破舊的平房；且通過住房制度改革，房屋產權形成多元化格局，絕大多數公有住房轉為私人所有，變房改前的單位管理為房改后的產權人自行管理，出現物業管理的真空現象，治安、消防、公共部位及設備設施維護保養、修繕、環境綠化、清潔衛生等都存在不少問題，居民生活質量難以提高，社會化、市場化、專業化的現代化管理模式無法推行地地子，影響著全縣物業管理整體水平的提高。

盡管政府前期已出臺了加強物業管理方面的相關政策，但總體上抓落實的力度還不夠，成效還不明顯，特別是有物業管理任務的職能部門，對物業管理工作還沒有引起足夠的重視，從而導致抓落實的力度不夠。同時，全縣物業管理的體制機制還不健全，當前的現狀是由縣住建局房地產物業股來管理指導全縣的物業管理工作，力量明顯偏弱，工作協調難度也很大，迫切需要進一步完善工作的體制機制。

下一步，縣政府將著重抓好以下幾方面的工作：

進一步加強對物業管理工作的領導，按照縣政府當前已經出臺的相關政策，按照“條塊結合、以塊為主、鄉鎮協調、屬地管理”的原則，不斷完善各項體制機制，明確職責，落實責任，切實發揮鄉鎮（街道）、部門的作用，形成抓好物業管理工作的合力。根據當前我縣物業管理工作實際，積極組織物業企業外出學習取經，進一步總結經驗，查找問題，加強整改，努力提高我縣物業管理工作水平。同時，根據當前的物業管理現狀，進一步理順物業管理的體制機制，使物業管理做到有錢辦事、有章理事、有人管事。

一是新建設小區。嚴格按照規劃設計方案等要求進行建設，完善物業管理移交手續，保證前期物業管理落實到位。業主委員會組建后，開發建設單位、前期物業服務企業、業主委員會三方按規定做好物業管理銜接，確保新建住宅小區全面實行規范的等級性管理服務。

二是老舊住宅區。由產權單位對物業管理工作負責，無產權單位的，由轄區鄉鎮（街道）和社區居委會對物業管理工作負責，及時組織召開業主大會，組建業主委員會，由業主委員會選聘物業服務企業實施物業管理服務。采取的模式：

（1）督促并組織住戶采取“棟樓管理”或“庭院式居民自治管理”模式，確保衛生保潔、安全防范、共用設施設備維修有人管。

（2）由產權單位和管委會（社區）協同建設等部門進行合理劃片整合，并由產權單位或社區居委會牽頭，組建物業服務隊，落實以衛生保潔、安全防范、共用設施設備維修為主要內容的基礎性管理服務。

一是完善物業管理用房配置辦法，規范物業管理用房和公共服務設施建設。嚴格物業項目交付使用規定，嚴格開發建設單位與物業服務企業物業承接驗收手續。

二是嚴格小區專項維修基金收繳比例，逐步變由開發企業代收為購房業主自行交納，進一步避免開發商占用維修基金現象發生。

三是規范小區公共秩序管理工作。

按照部門工作職責，及時指導業主大會的成立和物管小區的日常檢查，嚴格對物業管理區域內的戶外廣告、牌匾設置審批和監督管理，依法查處物業管理區域內破壞綠地、亂設攤點、亂涂亂畫、私自搭建、犬類豢養以及煙塵污染、噪聲擾民等行為。四是逐步建立開發企業房屋質量保修金制度。新建竣工、用于銷售的小區，在交付使用辦理權屬初始登記手續時，按照小區建筑安裝總造價2%的比例一次性交納房屋質量保修金，以便房屋在保修期內出現質量問題，開發企業和施工企業不積極配合維修時，應急使用，超出質保期后，將全額退還。

嚴格建立健全物業服務企業信用檔案、物業管理退出機制，嚴格資質評定、年審、物業招投標程序。對管理水平低、收費不規范、業主滿意率低、社會形象差的物業服務企業將按照法律規定程序解聘，對違反規定擅自撤離的，將依法責令改正并給予行政處罰，情節嚴重的要建議發證機關吊銷資質證書。在嚴格管理的同時，逐步建立市場競爭、激勵機制，積極開展達標創優活動，不斷提高物業管理監管水平。

最新物業方面情況匯報（熱門17篇）篇十七

物業管理在我國是新興產業，物業服務質量的好壞，直接關系民生、民權大事。在開展的質量xx縣活動中，我縣將物業管理由房管部門獨家管理的單軌制，改為物業屬地管理，條塊結合，以塊為主的管理模式。我們眾興鎮以高度的責任感，積極參與，著力規范物業管理，提高物業服務質量，維護業主利益，創建滿意社區、和諧家園。收到了顯著成效，物管辦現管理74家居民小區，總建筑面積平方米，入住人口近10萬人。11年，被縣政府授予“先進集體”榮譽稱號，先進經驗多次受到市、縣新聞媒體的`關注。

一、建立健全組織網絡。

積極推行“局主管、鎮負責”體制，鎮政府設立物業管理辦公室，各社區成立“兩站一中心”，即：應急維修站、業主訴求調解站和社區物業服務中心，為加強物業管理，提供了強有力的組織保證。

二、建章立制、提升服務質量。

制定出臺了、、、、、等一系列文件，為提升物業服務質量奠定了鐵的制度保障。

三、強化考核、促進服務上水平。

物管辦實行“棋盤式”、表格化的督查考核制度，使考核工作形成制度化、常態化、網絡化，為物業服務不斷上水平，提供了較為科學、完善的考核體系。

四、普及物業文化、提升全民素質。

為使廣大市民理解物業、支持物業、關心物業、共同參與物業，我們定期編印，刊載物業動態，學習園地，還編排在電視臺播放，為全面提高物業服務質量夯實了理論基礎。