每個月的工作總結是我們評估自己工作表現的機會,也是規劃未來工作方向的重要參考。以下是一些月工作總結的經典范文,希望可以給大家寫作帶來一些啟發和思考。
上半年工作總結以及下半年工作計劃(匯總17篇)篇一
****年是深入學習貫徹落實黨的**大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中,在單位領導的正確帶領下,認真學習黨的**大精神,堅持“為基層服務,為機關服務,為領導服務”的工作方針,著眼全局當參謀,統籌兼顧抓協調,突出重點抓落實,認真履行自己的工作職責,較好的完成了各項工作任務。現將本年度個人工作情況總結匯報如下:
一、加強學習,提高素質。
積極參加各種政治理論學習,認真學習了黨的**大精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,努力提高自己的思想政治素質。自覺堅持用**大精神的重要論述武裝頭腦,指導工作,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,為人公道正派,堅持原則,自覺遵守國家的法律、法令和單位的各項規章制度,服從組織安排,忠實地做好本職工作。圍繞本職工作的重點,積極學省、市農業、農村工作會議精神,2022年還參加了市委黨校第33期中青年干部培訓班學習,認真學習有關經濟、政治、科技、法律等知識,努力做到融匯貫通,聯系實際,進一步提高了自身的黨性修養和業務工作能力。
二、嚴謹細致,認真履職。
辦公室工作事務繁雜,能立足本職、服務大局,做到工作早考慮、早安排,為局領導決策當好參謀,搞好協調,凝聚合力,經過辦公室全體同志的共同努力,較好地完成了各項工作任務,確保了機關工作的有序運轉。
(一)組織協調,充分發揮參謀助手作用。
一是建議提案按時答復。高度重視人大代表建議和政協提案辦理工作,始終把辦理過程作為深入學習實踐科學發展觀的重要舉措和傾聽民意、改進工作、提升形象的重要途徑,牢固樹立法律意識、民主意識和服務意識,每年對由我局承辦的“兩會”建議、提案,都及時將每個建議、提案落實到相關科站,并對承辦科站明確承辦要求,對承辦情況及時做好督導工作,同時在文字上嚴格把關,規范格式。在各承辦科站的大力配合下,均按時、高質量的完成了答復工作。如2022年承辦的市政協第81084號重點提案《關于拓展農業功能,推進農業現代化的建議》,辦公室牽頭有關科站,積極開展調查研究,并多次與提案人電話溝通聯系,針對性的提出了具體工作意見,圓滿完成了提案的辦理工作,也為領導決策提供了參考。一年來,共辦結建議、提案74件,從代表和委員反饋的意見來看,滿意率很高,在市政府辦《關于對市人大代表建議和市政協提案辦理工作情況的通報》中,對我局積極主動、規范運作、按時保質完成辦理工作給予了充分的肯定。
二是督查督辦落到實處。做好對省廳和市委、市政府及本局重大決策、會議、文件的執行,以及領導交辦事項和群眾反映問題處理的貫徹落實,保證了事事有著落、件件有回音。特別是對有時間要求的工作,做到全程跟蹤,基本沒有出現脫節遺漏現象。就交辦事項辦理工作還發出通知,明確了交辦事項的辦理要求,進一步提高了辦事工作效率。如2022年9月,市效能辦對市委、市政府近期召開的重要會議貫徹落實情況進行督查時,我局的貫徹落實工作受到了通報表揚。對每年的《政府工作報告》、全市經濟工作會議、全市農業工作會議等確定的重要工作,辦公室都及時進行任務分解,明確承辦部門,提出完成的具體措施,做到目標明確,措施到位,責任到位,同時,每月或每季度對各項工作進展情況進行一次收集匯總,及時為領導掌握情況、科學決策和指導工作提供依據。如今年年初,我局把農業“五新”推廣“2111”工程作為重點工作來抓后,辦公室及時督促有關業務科(站)做好各工作方案的擬定,并負責制定具體的綜合實施方案,定期督促抓好落實,有力推動了春季農業生產的順利進行。
三是參觀學習圓滿成功。在局領導的重視、支持下,今年9月-11月,先后三次組織局屬科站長20多人參觀學習永安青水制茶能手賽、尤溪再生稻驗收、漳州首屆農博會。每次外出都認真準備,從前期的籌劃一直到整個參觀活動的安排,一絲不茍,在食宿安排、行程制定、車輛落實等方面做了大量細致的準備,高質量的完成了參觀學習活動,大家對這種學習活動反映良好,認為擴大了眼界、開拓了思路、提高了認識,感覺受益非淺。
四是公開工作依法依規。認真落實政務公開、政府信息公開制度建設、常規項目公開、資料匯總等工作。一年來,通過市政務公開欄、農業155網站、局公開欄等形式,向社會公眾和局干部職工公開了干部考核評優、選拔任用、發展黨員、職稱評聘、畢業生錄用、捐款捐物、財務開支等重要事項。在市農業155網站設置信息公開專欄,及時更新公開內容,已公開發布信息64條。
(二)加強管理,努力提高服務質量。
一是制度建設逐步完善。積極探索按制度辦事、按制度管人的辦法,建立健全各項規章制度,規范方方面面的具體工作。如2022年,在充分征求意見的基礎上,組織建立健全了一整套規范的《市農業局機關關工作制度》,內容包括會議、文印、考勤、財務管理、車輛管理、公務接待等,使全體人員有章可循,自覺按照標準、程序辦事,使工作走上了制度化、程序化、規范化的軌道,提升了管理檔次,從而保證了全局工作運行始終處于科學、有序的狀態之中,為中心工作的開展提供了有力保障。
二是會議接待組織有序。在會議組織上,具體籌辦了每年的全市農業工作會議和半年農業局長會議,全市農業工作會議順利完成了對各縣(市、區)農業工作綜合、單項工作考評以及農業系統先進集體和先進個人表彰等各項議程,半年農業局長會積極協同縣農業局做好現場參觀等會務準備。此外,還協助局領導開好局黨組會、局務會、干部職工大會、科(站)長會議,協助局相關部門籌備好省市現場會、視頻會等大型活動。如近年的海峽兩岸林博會、茶博會、花博會,我局作為主要的參展籌備單位,辦公室都配合相關業務科(站),組織協調好展館布置、展品征集、企業參展等方面工作,圓滿完成省、市下達的參展任務,取得了參展企業滿意和領導肯定的效果,我局獲得了第三屆海峽兩岸(三明)林博會籌辦工作先進單位以及海峽兩岸農業合作成果展優秀組織獎等榮譽。去年,省農業廳先后在我市召開全省土肥工作會議,全省經管暨減負工作會議,全省農資打假與市場監管會,均做到了上傳下達,政令暢通,不出差錯,落實好吃、住、行等各方面的工作,全面完成了辦會和服務工作,基本做到讓省、市領導滿意、讓相關部門滿意、讓參會代表滿意。同時,在辦會過程中,突出嚴格管理,勤儉節約經費,切實提高了會議的效果和質量。
三是人事管理工作規范。2022年底前這項工作由辦公室承擔。認真做好局機關事業單位工作人員年度考核工作,及時準確辦理工作人員職務晉升、職稱聘任、人員調動、退休等工資日常變動,完成了機關公務員津補貼的規范工作。認真做好單位科級干部的提任、崗位變動的考察申報等工作,協助局黨組做好市管后備干部的推薦上報。
四是財務管理嚴格認真。嚴格執行有關財務制度,認真做好局資金收付結報工作,做到日記月結,合理使用各項經費,保證了公用經費的正常開支。加強對機關的財產管理,規范操作政府采購,提高資金使用效率。
五是安全管理抓好落實。嚴格安全工作責任制,加強節假日及夜間安全值班。加強車輛調度管理工作,保障領導正常用車,并盡可能滿足部門集中行動的用車。加強對駕駛員的安全教育,做到準時出車,安全行車,杜絕事故發生。
六是后勤保障服務有力。加強文印服務,打字、復印快捷、及時,公文交換高質、高效。搞好水、電管理,確保局機關工作、生活用水需求和用電安全。加強電話、電腦等辦公設備維護和機關日常環境衛生管理,為機關創造了整潔、安靜的工作、生活環境。
七是老干管理服務到位。去年下半年以來,辦公室承擔了全局離退休老干部的管理工作。堅持把每月的15日作為老干部學習的日子,及時傳達有關重要文件和會議精神,確保老干部思想常青,永葆政治青春。積極組織老干部參加地擲球、國慶歌詠、廣場舞等各種有益老同志身心健康的文體活動,使老干部愉悅了身心、鍛煉了身體。對老同志的生活困難,及時盡力幫助解決。
(三)講求規范,努力提高辦文水平。
一是文字材料注重質量。我局以文件、講話、調研、報告、總結為主的文字材料形式多樣,為了使文字材料反映出問題,體現出水準,能夠努力適應新形勢的需要,在文字材料上嚴把質量關,做到吃透上情,摸清下情,極力把握領導意圖,注意吸收外部經驗,并結合我局實際情況,摸準每一份材料的思想脈搏,做到綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明。如去年,圍繞爭項目、求發展的工作重心,辦公室認真撰寫了《我市著力爭取農業項目工作初顯實效》的工作文稿,充分展現了我市農業部門抓項目的工作成績,該篇文稿也被市委辦《三明快訊》以專刊進行刊登。據統計,一年來,辦公室共起草各類政策性文件、年度工作總結、領導講話、階段性匯報材料等綜合材料300余份,均保持較好的質量,一定程度上促進了我局文風的提高。
二是公文處理高效規范。認真做好全局各類文件、重要資料的收發、登記、傳閱、歸檔工作,對全局所有上傳下達的文稿,堅持親自過目,嚴把行文關、政策法規關、內容關、體例格式關、文字關,規范了公文運行程序,加快了公文運轉速度,基本做到無失誤,提高了公文處理工作的質量和效率。
三、廉潔自律,勤政廉政。
認真學習和貫徹執行《加強和改善黨的作風建設的決定》以及黨的紀律處分條例等有關規定,按照“八個堅持,八個反對”的要求,認真遵守黨風廉政建設和局里有關規定,沒有違法違紀行為。
一年來,我的工作在局黨組的領導和支持下,在兄弟科站的配合下,在全體辦公室同志的團結協作下,個人取得了一些成績,也獲得了一些榮譽,2022年獲全省農業系統先進工作者,2022年獲國家公務員三等功獎勵以及全市黨委辦公室系統督查工作先進工作者,近一年年度考核均為優秀。在總結成績的同時,也清醒地認識到自己還存在一些薄弱環節,在服務意識和服務態度上還有不盡人意之處。在今后的工作中,我將進一步發揚成績,克服不足,認真履行好工作職責,服務領導決策,督導工作落實,保證機關運轉,為全面完成各項工作作出新的貢獻。
以上就是本年度個人工作情況總結匯報,不當之處還請上級領導批評指正。
上半年工作總結以及下半年工作計劃(匯總17篇)篇二
在全面貫徹落實黨的xx大精神,以實際行動踐行“三個代表”的20xx年,公路技校在局黨委的正確領導下,解放思想、務實創新、艱苦奮斗、謀求發展。在學校發展陷入困境的情況下,全體教職工團結協作,立志攻堅,圓滿地完成了各項工作任務。
主要工作及實績。
在技校發展陷入困境的情況下,公路技校“兩手抓,兩手都要硬”的辦學指導思想沒有絲毫改變,始終堅持把“培養合格人才”的工作放在首位,不斷提高育人能力和水平。改革辦學運行機制,積極探索并實踐多元化、多層次辦學的新模式,使開源和節流并舉,大力弘揚艱苦奮斗的優良傳統,推動了學校兩個文明建設的穩步發展。
一、加大招生力度,加強就業指導。
在市場經濟條件下,招生難和就業難是制約技工學校發展的兩大“瓶頸”。我校在加大招生力度的同時,不斷加強學生就業環節的指導,組織了《擇業前的自我職業設計》的專題就業指導講座。在倡導自謀職業的同時,學校積極走訪用人單位,推薦畢業生,面向社會廣開就業渠道。今年上半年,學校先后為畢業生推薦了市公安局車輛管理所、市交通局監理公司、工程處等7家用人單位,近100名畢業生被推薦錄用。
隨著我校辦學運行機制的改革,成人教育工作得到了進一步加強。河北工業大學公路技校函授站的招生報名工作已經圓滿完成。為提高成人高考錄取率,學校積極舉辦成人高考輔導班,加大考前輔導力度。錄取人數明顯超過往年,到目前為止,函授站已錄取3個專業3個層次的新生326人。
二、強化教學管理,注重教學效果。
嚴謹、規范、科學是公路技校教學管理的特色,為完成教學任務、培養合格人才提供了保證。今年上半年,學校的教學管理工作在完善日常教學管理的基礎上,突出抓好了教改研究、實習教學和技能鑒定三個環節。
1、教改研究:從實施性教學計劃入手,對各專業的課程結構進行了必要的調整。積極推廣理實一體化教學模式和多媒體課件教學。其中5門課程采用了一體化教學,使理論教學和實踐教學達到了有機的統一,普遍增強了學生的動手能力,收到了良好的效果。28名教師能熟練運用多媒體課件教學,為進一步推廣使用課件教學,提高教學質量,組織了課件制作比賽,30名教師精心制作了課件并參加了比賽,形成了制作課件、使用課件教學的熱潮。
2、實習教學:實習教學是提高學生動手能力的重要一環,按照教學計劃,學校安排組織了20xx級財會微機專業2個班為期3周的財會模擬實習,以及20xx級部分學生的畢業生產實習工作。
成人教育的教學工作已經基本實現了科學化、規范化。針對成人教育學員難以管理的特點,學校制定了相應的制度和措施對學員加以約束,并配專人管理學員的出勤、聽課及生活,收到了良好的效果。河北工業大學經濟管理專業兩個年級160學時的授課任務已經結束。湖南大學遠程教育336學時的衛星實習授課、集中輔導工作已圓滿完成。
三、以改革促發展,增強辦學活力。
1、改革專業設置:公路技校原有公路施工與養護、財會計算機兩個專業。為增加考生選擇所學專業的寬度、適應社會發展對單一工種的需求,考慮在不增加設備投入的情況下,由原公路施工與養護專業衍生出工程測量與試驗專業,由原財會計算機專業衍生出計算機應用專業,使技校招生專業達到了4個,在充分利用現有設備的同時吸引了部分生源。
河北工業大學函授教育今年在原有交通土建工程、經濟管理兩個專業的基礎上又增開了交通管理工程專業,在原有專科層次的基礎上又增加了專升本及本科學歷教育層次,適應了交通系統在職職工及學校應往屆畢業生學歷進修的需要。
2、改革機構設置:隨著我市公路工程量的減少,學校原有中心試驗室機構的試驗檢測任務銳減,造成人員閑置,同時,為適應現代化教學的需要,需建立專門機構對學校已建成的多媒體教室、網絡中心、電教中心、微機教室等加強管理,經請示局黨委,撤銷了中心試驗室,成立了電教中心。該機構自成立以來,制定并完善了崗位責任制及各項管理制度,完成了131臺微機、3臺多媒體投影儀及70臺(套)總價值130萬元的試驗儀器設備的分類建檔及管理工作,安裝調試了遠程教育衛星實時接收系統。有力地促進了學校的系統化、規范化管理。
面對技校招生生源不足,學校教職工大量閑置的實際,為充分利用學校現有條件,積極實施產教結合兩條腿走路的戰略,搞好學校第三產業的經營和創收,經請示局黨委同意成立了三產辦公室。目前,三產汽車快修門市部、招待所等立項已進入實施階段,沿街10間門市房及招待所的改擴建工程已竣工,招待所在原有36張床位的基礎上又增加100張床位,現已能滿足136人同時住宿。三產辦公室的成立將極大的增強校辦企業的規范化管理和發展,創造經濟效益。
3、改革辦學機制:資源共享是社會主義市場經濟的基本要求,公路技校充分運用學校現有資源,在與交通部電視中專、河北工業大學、湖南大學聯合辦學,開辦中專、大專、本科學歷教育、函授教育、遠程教育的基礎上,今年又在積極籌劃與有關院校聯合辦學。通過辦學運行機制的改革,擴大了學校發展的空間,深化了多元化的辦學格局,創造了良好的社會效益和經濟效益。
四、開源節流并舉,提高辦學效益。
艱苦奮斗是我黨的優良傳統。自年初開始,學校領導便號召全體教職工從自我做起,勤儉節約,增收節支。大力倡導開源節流,艱苦奮斗的精神。在創收堵漏、挖潛節支上下功夫。主要抓了四個環節。
一是創收,半年來,學校職業技能鑒定所對333人進行了職業技能鑒定,創收近3萬元。成人高考輔導班及其他短期培訓創收2萬元;招待所等校辦企業創收5.6萬元。二是嚴格財務逐級審批制度,嚴把物品采購支領關,節省開支降低消耗。三是維修工本著自己能干自己干,少花錢多辦事,不花錢也辦事的原則,加強各種物品的保養與維修,半年節省開支5000余元。四是加強對煤氣、水、電及電話費的管理,杜絕跑冒滴漏等浪費現象。
五、以德立校、治教,造就一代新人。
《公民道德建設實施綱要》指出,學校是進行系統道德教育的陣地。公路技校始終高度重視對師生的道德、法制教育,堅持以德立校、治教,努力培養造就一代新人。以人為本做好思想政治工作,有針對性地對師生進行馬克思主義理論基本觀點教育、黨的基本知識教育、法律知識教育。依據《綱要》的基本道德規范全面開展職業道德教育,在學生中開展以愛國主義、集體主義、社會主義教育為核心的德育教育。2x年5月學校被市教育委員會授予“思想政治工作先進集體”稱號。
2、大力加強學生的思想道德教育。堅持以《公民道德建設實施綱要》為指針,以培養適應社會、完善自我、德才兼備的四有新人為主線,積極推行素質教育,不斷提高學生的思想道德水平。
一是加強愛國主義教育,常年堅持每周一的升旗儀式;清明節組織學生到冀東烈士陵園掃墓,緬懷革命先烈;組織45人次參加預備役演練,加強國防教育等,有效地培養了學生的愛國主義情感。
二是加強品德和紀律教育,以經常性的養成教育為重點,召開班主任會6次,學生教育大會4次,針對學生思想中暴露出的問題和傾向進行社會公德、遵紀守法、文明禮貌、安全防范、愛護公物、勤儉節約、助人為樂、團結友愛的思想教育和引導,弘揚正氣,抵制歪風。有32名學生向黨組織遞交了入黨申請書,1名學生加入黨組織,40名學生加入共青團,評選出優秀團員、干部、三好學生45人,樹立了榜樣,鞭策了后進。
三是加強集體主義和社會主義教育,使學生樹立起正確的價值觀和人生觀,自覺的把個人的理想融入到社會的共同理想之中。半年來,先后組織青年志愿者為殘疾人服務40余人次,為失學兒童捐款500余元,參加義務植樹150人次。通過各種教育活動的開展有效地培養了學生健康向上的思想情操。
四是加強對畢業生的跟蹤調查。上半年向全省各地市郵發信函130余封調查畢業生的思想及工作表現,依據反饋意見促使學校有的放矢的做好學生的培養工作。
存在的主要問題。
一、面對技校招生困難及辦學經費嚴重不足的實際,還須進一步解放思想,積極謀求新的辦學增長點,提高辦學效益。
二、由于招生人數及在校生數的減少,造成部分人員閑置及工作量不足,給學校帶來了很大負擔,有待事業單位人事制度改革的出臺加以解決。
三、畢業生的出口不暢進一步加劇了招生的困難,仍需進一步加大就業指導力度,為學生創造就業機會。
四、機關人事制度改革以后,學校年齡在50歲以上的教職工思想波動較大,需加大思想工作的力度,穩定教師隊伍。
下半年主要工作安排。
一、抓緊抓好技校招生工作,精心組織、合理安排,廣開招生渠道,千方百計完成200人的招生任務。同時,做好河北工業大學函授學歷教育的錄取及報到工作,完成湖南大學遠程教育招生計劃的報批和招考工作。
二、全力做好校辦產業的經營和管理工作,制定優惠政策、配備精干人員,選好經營模式,力爭全年創利18萬元。
三、積極推進教學改革,全面推廣應用理實一體化教學和多媒體課件教學,增強教學效果,提高教學質量。
四、加強安全生產,做好師生員工的思想政治工作和紀律教育,確保全年無安全生產事故,無違法違紀事件發生。
五、繼續加強對畢業生的就業指導環節。廣開就業渠道,積極為畢業生創造就業機會,著力解決“出口”不暢的問題。
六、組織好專業技術人員的繼續教育,組織教師參加全國道橋專業教師技能大賽,力爭取得好的成績。
七、廣開辦學渠道,多方聯系,充分利用學校的資源,積極舉辦中短期培訓班,提高辦學效益。
上半年工作總結以及下半年工作計劃(匯總17篇)篇三
今年以來,在區委、區政府的正確領導下,我辦圍繞“干在實處,務求實效”的新目標,主動確立“爭創最簡流程、最短時限、最優環境”的服務追求,致力培樹“擔當至真、服務至優”的品牌服務意識,聚力難點,聚焦痛點,以重大項目審批提速提效服務為突破口,進一步強化政務服務建設,打造優良營商環境,為推進“兩聚一高”,建設“強富美高”新海陵提供有力保障。
(一)圍繞新形勢、新情況,改革工作取得新突破。
1、__政務服務“一張網”推廣,線上線下不斷融合,構建高效平臺。根據《省政務服務“一張網”上線試運行推廣宣傳活動通知》的要求和部署,開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實任務;二是進行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務)事項”。“一張網”建設,將構建更加暢通、更加快捷的便民服務平臺,實現“網上批、快遞送、不見面”審批新模式,逐步解決網上政務服務門戶不統一、政務服務數據難共享、服務事項無法通辦等問題,讓辦事企業和群眾少跑腿。
2、相對集中行政許可權改革,優化服務環境。為解決審批時間長和蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題,區政務辦會同區編辦啟動了相對集中行政許可權改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結”的審批模式,對改革涉及到的審批部門行政審批事項進行了梳理和分類,提出了設立區行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺,煥發市場活力。年初,下發《關于明確處理全區工業企業“兩證”不全遺留問題相關事項的通知》,明確了“現場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰、限期辦結”的工作思路。政府辦、經信委、政務服務辦牽頭國土、規劃、環保、安監、住建、消防等部門組成工作班子,分期分批對各鎮(街道、園區)工業企業“兩證”遺留問題進行“會診”,提出推進方案。目前,全區已有20多家企業順利辦理了產權證。
(二)做細做深,不斷完善品牌服務體系。
1、靠前靠實,走進園區前移服務。今年以來,區政務辦先后會同市政務辦走進海陵工業園區、罡楊鎮為重點項目提供現場會辦,幫助協調解決審批難題。對項目涉及的土地規劃、施工許可、環保驗收、工程竣工驗收等審批手續逐一對接溝通,對審批所需準備資料進行面對面指導。
2、聚焦難點,精準服務重大項目。根據重大項目代辦工作需要,舉全中心之力,全方位、立體式、保姆式跟蹤服務重大項目,為項目建設消痛點、疏堵點、排難點,“包辦墻外事,幫辦墻內事”。上半年,先后為民慧鋼鐵、海華機械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務,解決審批難題20多個。
3、政府采購工作規范,凸顯公信公正。一是采管分離,相互制約。二是科學操作,嚴格把關。在采購活動中,嚴格把握五個關口,即“項目委托關”“采購文件編制關”“信息公告關”“開標評標關”“質疑關”。上半年,中心共組織各類項目進場交易30場次,采購預算近318.53萬元,實際采購258.32萬元,節約資金60.21萬元,節約率18.9%,有效地降低了財政支出,最大限度地發揮了資金使用效益。
4、強化作風建設,保證品牌新發展。通過多種形式,對窗口服務和辦事過程實行全程監管。嚴格執行工作人員和服務窗口的月度考核制度。以“現學現做”、“大走訪”為契機,深入開展廉政教育活動,形成務實高效氛圍。今年以來,開展一把手上廉政黨課2次,觀看警示教育片3部,談心談話5次、黨紀黨規知識測試1次,作風效能警示教育大會2次,道德講堂2次,廉政文化建設月系列活動1次、專項檢查5次。
(一)加快審批系統化、集成化改革,助推審批質效不斷提升。
一是配合市、區政府打造縱橫全覆蓋、服務全渠道的政務服務“一張網”,線上線下融合高效平臺。
二是繼續做好事項承接清理、流程最優化工作。
三是按照省市部署,積極籌建行政審批局,加快實現“一枚印章管審批”。
(二)持續務實創新,助推品牌效應不斷放大。一是深入推進“準入準營跑一次、項目審批不見面”,全面梳理“跑一次不見面”清單內容。二是創新服務理念,聚焦富民、創業短板,優化服務舉措,持續開展黨員干部走進鎮街(園區)服務重大項目活動,暢通“綠色通道”,爭創“雙快服務”品牌新亮點。三是充分發揮黨員干部示范帶頭作用,扎實開展志愿服務活動,定期開展“大走訪大落實”活動,解決實際問題。
(四)落實“兩證辦理”,助推整體聯動格局架構。主動服務,明確專人負責“兩證”全程辦理;加強指導,因企定策,銜接管理歸口部門服務;強化聯動,結合幫辦包辦,推進各部門前置服務;緊密合作,相互協調,提高整體辦理效率。
上半年工作總結以及下半年工作計劃(匯總17篇)篇四
上半年以來,一中隊全體人員在局黨委和大隊領導下,能夠按照大隊領導提出“保安全,維穩定,促和諧,全心全意為人民服務”總體思路中,開展各項任務,在各項處警,巡邏,執勤等工作中,任務完成圓滿,多次得到局領導和大隊領導的一致肯定。上半年中隊是接受刑事案件5起,受理3起,處理一起(其中一人取保,一人移送起訴,一人勞動教養)。接受行政案件三十二起,處理二十起,打擊違法人員60多人。執勤保衛任務8次,執勤巡邏近百次。在工作期間,同志們能夠服從命令,聽從指揮,不折不扣以飽滿的精神狀態,較好地完成了上級交賦的各項任務。
一、能夠認真部署圓滿完成任務。
中隊領導在每次接到上級指示和任務時,民警都能夠對情況具體分析,排除不安全因素,對人員安排合理,提高了辦事效率。常常把一些有糾紛苗頭案件控制在萌芽姿態之中。真正做到了上老百姓放心,讓領導放心的一個集體。
二、模范帶頭看好本班人管好本班事。
俗話說的好“火車跑得快,全靠車頭帶’為了使一中隊同志們工作積極性,中隊作出決定,提出把一些班長位置空出,誰有能力,誰就上,把一些思想過的硬的同志放在班長這個特殊的位置上,起到了模范帶頭作用,幫助中隊更好的開展各項工作。
三、加強學習不斷提高自身素質。
“思想是行動的光驅”中隊領導常常率先帶頭組織大家看新聞,看板報。常常把一些政治問題提出來讓大家討論和分析,培養大家政治敏感度,提高同志們文化素質,真正使大家成為一個“站著能說,坐著能寫,跑得過,打得贏”人民群眾相信的好警察。
四、嚴格要求正規中隊一日生活秩序。
“沒有規矩不成方圓”中隊從隊長,民警,巡防員,年初以來,制定了一系列獎罰措施。對好的同志拉出來表揚,對違規違紀的同志指出批評。這樣以來,中隊沒有了一部分僥幸心理的人,不敢雷池半步。同事對民警,巡防員都一視同仁。拉近了大家的距離,也處理好民警與巡防員之間的關系。中隊領導經常找民警和巡防員談心,及時掌握隊里心理思想動態。二是中隊平時嚴抓衛生方面和個人養成問題。對一些喜歡不講衛生的人,批評教育,使其真正正認識到自己的錯誤,端正好態度,使其積極投入工作中來。為大隊培養一支素質過硬的隊伍,同時也正規了中隊一日生活秩序。
上半年以來總的來說,我們中隊取得一些成績,但同時也存在一些問題:
1、個別同志對中隊嚴格管理制度,思想認識不夠高,態度不夠端正。
2、中隊全體工作標準度不夠高。
3、值班備勤有時也存在脫崗,擅自離崗現象。
(四)努力完成中隊各項指標任務數,在局黨委和大隊領導之下,堅決打擊違法犯罪活動,加強值班巡邏防控,團結同志,服從命令,聽從指揮,為大隊打贏一場翻身仗而做出一中隊應有的努力。
上半年工作總結以及下半年工作計劃(匯總17篇)篇五
2022年上半年,我辦根據年初既定目標,圍繞鎮黨委、政府中心工作,切實做好我鎮各項農業農村工作。
一、全力推進“三十亮績”重點工作。
(一)多舉措改善鎮村面貌。加快推進穿咸線兩側農棚田舍整治工作,已拆除農棚田舍69處,完成率64%;拔除田間廢棄電線桿281根,完成率65%;完成東二村老碶頭橋拆建項目可行性報告發改審批,進入招標階段;完成4個村“綠化彩化美化”可行性調研;完成“兩非”地面作物補償2892.2216畝、地面作物清理3392.2216畝。
(二)規范“三資”管理,增強村級經濟發展。完成各行政村2022年度財務收支預算報表,嚴格控制各村非生產性開支,修訂完善《村級三資管理規范操作手冊》,開展各村文書、出納、財監組成員的專業培訓。
(三)深化農旅融合發展路徑,提升濱海生態休閑區基礎硬件。完成岐濱水產精品園提升項目和景鴻白對蝦養殖現代企業園區提升項目的驗收工作;濱海園區養殖中心10.5公里河道清淤疏浚基本完工;養殖中心區塊尾水治理項目進場施工;舉行2022“國際茶日”-**書畫家走進甬茗大嶺茶園、城市“逃跑”計劃、*響助農直播等各類活動。
(四)加快推進*鎮現代農業功能集合園建設。總園和分園地塊設施用地均已獲批,總園項目設計整體方案已啟動,基地原有投入已完成審計并著手政策處理;分園烘谷中心和育秧中心已申報“雙強”行動項目并已委托設計公司出具整體方案。
(五)打造“太白藍灣”“清奇嵩江”等精品線路。恢復線路兩側3300余畝農田種糧功能,完成精品線節點建設方案,加快與**灣區開發集團建設項目對接。
二、抓好農業生產安全,完成“兩非”整治任務。
(一)完成耕地“非農化”“非糧化”整治任務。全鎮“兩非”整治面積3392.2216畝,已全部完成土地平整并通過區級驗收,整治工作涉及資金6137.4884萬元也已全部撥付到村。所有平整土地有97%完成耕地,其中約1600畝已種植早稻,其余土地也將陸續種植晚稻。
(二)夯實農業基礎設施,加快推進項目進度。10.5公里河道疏浚基本完工;嵩一村河道護岸及橋梁新建工程已完成發改立項;岐西村、西城村、方橋村一事一議工程準備區級驗收資料;岐化村一事一議正在審計;2022年東一村一事一議已完成申報。
(三)鼓勵土地規模流轉經營,糧食生產安全穩定。結合耕地“兩非”整治,完成3300多畝土地流轉工作;2022年小麥種植達5200畝、早稻1600畝、油菜300畝,預計晚稻種植可達8000畝,確保我鎮糧油生產安全。
(四)抓好農業安全生產,落實“三防”工作部署。做好漁船安全生產隱患排查工作,抓好涉農企業、合作社、家庭農場等各類農業經營主體農業安全生產工作,嚴格落實防汛防臺及森林防火等責任。
三、健全農業服務體系,嚴把農產品質量安全。
(一)深挖農合聯平臺助農潛力。圓滿完成農合聯換屆工作,并通過。
黨建。
引領作用,新吸收會員9家,以**現代農業服務專業合作社聯合社為主體,開展農資包裝廢棄物回收、農業重大事件及動植物疫病應急處理、農業統計調查、內河漁業資源管理(含河道巡查)等服務。
(二)嚴把農產品質量監管。每月完成40批次蔬果農藥殘留檢測,準備市級精品綠色紫菜基地驗收資料,完成兩家家庭農場無公害農產品認證申報,推進“肥藥兩制”改革應用,完成16家農業經營主體“浙農優品”激活工作。
(三)加強農業技術服務。完成3家農業經營主體蔬果林特新品種、新技術示范推廣項目申報;完成早稻、晚稻種子訂購工作;完成大小麥、油菜、晚稻配方肥申報;完成10噸秸稈快腐劑分發;舉行晚稻種子催芽技術培訓。
(四)深入開展五水共治。深化“河(湖)長制”工作,圍繞**區水清岸綠攻堅行動,推進永安河“一河一策”水質提升,開展“五水共治”找短板尋盲區查漏洞挖死角專項行動,自查發現解決涉水問題16個,互查解決涉水問題15個。
2022年下半年,我辦將。
對照。
全年。
工作。
目標,確保完成各項工作任務:
一、把時間和精力主要集中到“七創爭先”、“破十難、創十特、塑十景”等工作中。
二、加強“兩非”整治地塊監督力度,確保完成全年糧食生產任務。
三、做好主汛期防汛防臺及秋冬季森林防火工作。
四、加快推進農田水利基礎工程建設進度。五、持續深入“五水共治”工作,更新剩余河(湖)長牌,定期監測河湖水質。
上半年工作總結以及下半年工作計劃(匯總17篇)篇六
201*年,區人民政府辦公室在區委、政府的正確領導下,認真貫徹落實區委五屆六次全委(擴大)會議和區六屆一次人代會議精神,按照“三個代表”要求,緊緊圍繞政府的中心工作,充分發揮辦公室服務領導、服務基層、服務群眾的職能,注重發揮參謀助手作用,狠抓機關作風建設,不斷完善工作制度和程序,各項工作邁出新步伐。現將一年來工作情況總結如下。
--政務工作扎實。政務工作是辦公室的基礎工作,也是核心工作。為此,我們把政務工作擺到重要地?位,切實抓緊抓實。辦文、辦會質量有了新的提高。全年共制發政府各類文件181件,制發辦公室各類文件102件。及時完成了各類會議材料、匯報材料的準備工作。其它服務性工作基本上做到了會議通知及時、文件收發快捷、文件傳閱高效、檔案管理科學,急件隨到隨辦,政務工作獲得了全市一等獎。
--內部管理工作到位。事務工作是辦公室工作的重要組成部分,也是政府日常工作順利運轉的重要前提和基本保證。為此,我們進一步加強了綜治、考勤、信訪、精神文明等日常事務管理,保障了辦公室各項工作的正常運轉,使辦公室工作有章可循,逐步向規范化、制度化方向邁進。繼續堅持上班簽到、請銷假制度,并不定期進行檢查督導,獎優罰劣。加強了社會治安綜合治理工作,進一步完善了各項工作制度,與政府辦公樓內各部門、各科室簽訂了綜合治理目標責任狀。認真做好區人民政府辦公室的群眾來信來訪工作。加強了車輛和人員的管理,全年無一例行車事故,為政府領導出行提供了安全保障。認真組織了政府領導外出考察工作,順利完成了幾次全區性工作會議的會務組織工作。進一步完善了在職教育培訓計劃,工作人員業務水平、協調和組織能力明顯增強,服務領導、服務基層、服務群眾的能力進一步提高。
--專項工作進步。政府督查、法制、信息、接待等專項工作在上年的基礎上均有了明顯的進展。
督查工作。對各類會議精神的貫徹落實情況及各級領導的批示,均能夠在規定時間內按要求督查,并及時以簡報的形式反饋督查結果。今年,向自治區、市兩級督查室上報《督查專報》16期,向區級領導和有關部門制發《督查情況反映》26期,為領導決策提供參考。今年共督辦市區兩級政府領導重要批示31件,均擬出處理意見供領導決策參考,規定時間內辦結率達到了100%。加強了區長專線專人值機制度和“區長電子信箱”的閱讀工作,并做好接聽、閱讀、調查、解決工作。截止目前,共接聽、閱讀、記錄群眾來電來信267次(條),回復率達90%以上,辦理率達80%。認真辦理人大代表政協委員建議提案,今年共辦理人大代表建議、意見43條,辦理政協委員提案99件,按時辦結率達100%。做到了人大代表、政協委員和市民滿意。同時,圍繞工業經濟項目、農村產業結構調整、第三產業建設及社會事業等重點工作,協調、組織有關職能部門深入到有關地區、單位、項目實施地,進行聯合督查,推進了工作落實。督查工作走在了全市旗區的前列,被評為全市督查工作先進集體。
法制工作。按照國家法律、法規的規定,結合我區實際,加強了規范性文件的制發,認真監督和參與拆遷聽證會,全年共監督和參與拆遷聽證會21次。積極指導了區政府各部門規范性文件的制發工作,規范了備案、審核工作。繼續推行和完善行政執法責任制工作,為全區執法部門和單位230人補辦了自治區統一執法證。積極宣傳貫徹了《行政許可法》等法律法規。加強了行政執法監督,督促區直各行政執法部門依法行政,公開執法。成功舉辦了2次全區《行政許可法》培訓班和行政執法人員業務培訓班,并組織了結業考試。進一步清理了行政審批與收費項目,對43項行政許可項目予以保留。積極開展了政府法制服務和法律援助工作。加強了行政復議案件的受理、審查工作,共辦理3起行政復議案件和2起上級交辦監督案件。
信息工作。全年共向自治區、市兩級上報各類信息1298條,其中被采用的各類信息169條,獲得全市政務信息工作一等獎。編發《政府工作動態》22期,《信息選編》39期,《領導參閱》18期,并新創辦《每日工作動態》,充分發揮了信息工作承上啟下的橋梁紐帶作用和對領導科學決策的參考輔助作用。進一步加強信息工作規范化建設,出臺了《區政務信息考評辦法》和《政務信息采編要求》等多種制度,對信息報送、審定、通報、評比等加強了管理。同時,加強了信息隊伍建設。制定了信息工作人員的培訓計劃,對信息人員進行了信息化與電子政務的培訓、信息采編培訓等。定期下載《--政訊》、自治區《政務信息》欄目目中的精彩篇目,招集信息人員座談、學習、討論,經常組織信息人員深入基層,開展調研活動,總結經驗,查找存在問題。
接待工作。嚴格按照《--區公務接待規則》和《--區公務接待細則》的規定開展接待工作,充分發揮接待工作的“窗口”和“橋梁”作用,服務對象和服務領域進一步拓展,圓滿完成了全區各類大型會議的接待任務,為來自全國各地的旅游、參觀、考察團提供了優質的接待服務,得到了領導和來賓的一致好評。年內共接待各地來賓643批、7199人次,其中省部級領導15人次,正副地司級332人次,經貿團體2批、17人次,較好地完成了各項接待任務。
--深入開展調查研究。圍繞全區中心工作,辦公室有組織、有步驟地開展了調查研究工作,并向區政府提出了合理化建議。撰寫了《關于加快農村人口轉移的調查》、《關于加強機關作風建設的調研》、《--失地農民安置的對策與措施》等調研文章,為領導決策提供了有效的參考。進一步加強了政務、事務工作的學術研究工作,積極探索新的工作方法,不斷總結工作中的成功經驗,將其轉化為工作成果。在--秘書學會201*年年會論文評比中,辦公室共提交論文1,有獲獎。
--積極開展專題培訓和政策學習。今年,辦公室按照區委《關于開展“執政為民,加快發展”培訓教育活動實施方案》的要求,緊密聯系實際,認真學習,查找問題和不足,制定整改措施,較好地完成了各個階段的培訓教育任務。通過學習培訓教育活動的開展,進一步提高了辦公室干部職工踐行“三個代表”重要思想的自覺性,強化了“執政為民、加快發展”的思想意識,機關作風出現了新氣象。同時,辦公室積極組織職工學習黨的各項方針政策,特別是把學習、宣傳、貫徹十六屆四中全會精神作為一項重要任務,制定了學習計劃,采取自學與集中學習相結合的辦法,要求職工在學習的基礎上,深刻領會十六屆四中全會精神,寫出學習體會,并將十**屆四中全會精神貫穿于具體工作當中,有效地促進了辦公室工作實現整體提升。
--結對幫扶成績顯著。201*年,區政府辦公室與布日都鎮查干布拉格村結對幫扶。投入幫扶資金5萬元建設村辦養殖小區1處,引進蒙牛奶站1家。小區共建設20戶示范化養殖戶,現已有16戶啟動,4戶正在建設。通過幫助幫扶村多方籌措資金、購買奶牛、建設養殖示范小區等多種措施,有效地增加了幫扶村農戶的收入,據估算20戶養殖示范戶戶均每年可增收1.2萬元。
--班子建設取得實效。班子內部發揚民主,實行集體領導。班子內部成員之間坦誠相見,團結協作。平時的工作實踐中十分注重黨性修養,保持清正廉潔。始終以群眾滿意不滿意、擁護不擁護作為衡量工作的尺碼,常常不計公休日和節假日,全身心投入工作。班子之間注重了思想交流,工作支持,生活關心,相互理解、相互信任,較好地了理順了各種工作關系,圓滿地完成了組織分配的各項任務。
總之,辦公室工作在區委、政府領導下,在全體工作人員的共同努力下,工作取得了新成績,得到了領導和各單位的肯定。同時,我們也清醒地看到,與新形勢、新任務的要求相比,與政府領導的工作標準與要求相比,我們的工作還存在著差距。一是服務的意識還有待提高,服務方式、服務手段以及對服務內涵的認識還有很多不到位的地方;二是為領導決策提供輔助的作用還不夠,主動參與意識還不很強;三是由于辦公室工作較為緊張,職工全面系統地理論培訓亟需加強。這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進。
上半年工作總結以及下半年工作計劃(匯總17篇)篇七
20__年以來,在區委區政府的領導和關心下,我局通過開展市容衛生整治、加強執法監督管理、維護城市基礎設施、積極開展燃氣管理工作,促進城市管理各項工作有序開展,現將有關情況匯報如下。
一、工作開展情況。
(一)市容市貌實現新氣象。
20__年,我局緊緊圍繞“城市管理標桿”的工作目標,通過建立健全三級考評的監督體制的手段,狠抓日常管理工作,扎實有效地開展了全區市容環境衛生管理工作。一是全面落實完成道路清掃保潔723萬平方米,收集城市生活垃圾(含中轉站)10萬噸。二是積極配合完成區揚塵整治、“四城聯創”、“創均”等多項工作。三是重點跟進我區中心工作,切實開展20__年欽州國際馬拉松賽暨健康中國馬拉松系列賽市容和環境衛生保障工作,使市民體驗到良好的城市環境。四是健全三級考評監督體系,今年來共開展了3次各街道間交叉考評,檢驗敦促街道做好市容管理工作及街道內部考評,協助人大辦開展了第一季度的區級考評。
(二)嚴格抓好執法監督。
今年來,我局從嚴從細,依法依規抓好執法監督工作。一是嚴格規范案件審查,抓好案卷制作工作。二是強化案件審核。共核審行政處罰案件435份,其中規劃類400份,市容類39份,確保案卷制作準確規范。三是開展現場督察工作,對施工工地出口防塵及泥頭車運輸情況、鄉村違法建設立案情況、打擊各鄉鎮燃氣違法經營行為、夜市攤點整治活動進行督察16次。四是開展業務培訓,組織執法人員進行相關法律法規培訓2次,切實提高執法隊伍的業務素質。五是細心接訪、應訴答復相關行政復議、案件。今年來共接待來電來訪群眾160人次,當事人陳述申辯69人次,應訴城市規劃強制案件1個,答復行政復議申請4個。
(三)認真落實基礎設施管理工作。
為使我區市政設施正常使用,滿足市民日常生活的需要,我局加強對轄區內市政設施的日常巡查,做好統計收集工作。一是及時報送巡查情況,其中向市市政局書面請示道路硬化7條,排污溝9條。利用電話、微信等多種渠道向市政局上報損壞井蓋10個,向市政局申請協調解決公廁問題4處,與市路燈處對接更換損壞路燈5處。二是積極增強與各街道的工作交流,充分了解問題并及時向市市政局報告并對各街道進行施工。三是充分配合區政府收集關于縣域經濟考核中需提供的部分數據,協助解決市長熱線1個。
(四)積極推進燃氣管理工作。
我局本著“和諧、安全”的理念,從改革、發展、穩定的大局出發,有重點有兼顧地開展各項燃氣管理工作。一是督促和引導各站點將隱患排查治理工作好的做法和經驗形成規章制度,為燃氣安全生產提供較好的機制保障。二是組織由燃氣站、城監人員、當地政府等人組成的安全生產檢查小組,針對轄區內存在無證經營“黑點”情況,采取地毯式的排查方式,對轄區內燃氣領域安全生產進行大檢查。1-4月份,共對無證經營點發“責令改正通知書”1份、“扣押物品通知書”1份。三是每月聯合當地政府對全區7個燃氣二級供應站和2個供應點進行安全生產大檢查。截至目前,共開展燃氣安全生產大檢查4次,檢查9個鎮(場)有經營許可證燃氣經營網點(含9個燃氣二級供應站和站點收瓶員的商店),共檢查站點36個次,出動車輛5次、人員33多人次,實現全區燃氣安全生產“零”事故。
(五)精準扶貧工作持續跟進。
我局緊緊圍繞“創產增收”的目標,采取多項措施發展貧困村經濟。一是加強宣傳和落實幫扶政策,幫助2名中職生申請雨露幫扶計劃,30多名初中生申請駐校補貼,3名高校生申請國家助學金,貧困戶家庭成員100%落實農村醫療保險,配合村委組織一次大規模農業技術培訓,鼓勵貧困戶貸款擴大農業種植養殖規模。二是多次溝通多方抓緊完成貧困村公共服務中心建設和擴大殿艮村蔬菜合作社規模,為貧困村發展提供保障。三是認真開展幫扶工作,每月組織安排三次以上幫扶聯系人進村入戶開展幫扶工作,為貧困戶解決生產、生活上的困難。四是研究部署村集體經濟發展,多次組織駐村干部召開經濟發展研討會,研究黑山羊養殖、山地出租、光伏發電等村集體經濟項目建設和打造殿艮村三華李鄉村扶貧旅游點。
(一)攻克市容整治難點。
一是建立健全市容環衛責任區制度,加快市容和環境衛生管理的進一步融合。二是加大“門前三包”責任制的落實力度,切實解決沿街門點倚門設攤、非機動車輛亂停亂放等突出問題。三是規范攤點管理工作。充分學習借鑒外地先進管理經驗和行之有效的做法,全面總結我區攤點管理經驗,按照“以人為本、疏堵有度”的原則,根據城市管理的需要和人民群眾的愿望,積極建立和完善符合實際的攤點管理模式。
(二)打造市容市貌新亮點。
推進市容景觀街建設。以“老街”美化改造為示范,結合文化城市改造理念,推進臟破街道整治出新、街巷市容改造,打造一批市容景觀街,實現城市品位的全面提升。
(三)全面提升執法隊伍素質。
進一步對城管執法隊伍建設提出整改意見,從業務知識、法律法規知識、執法方式等多方面對城管隊伍進行培訓及監督,確保執法隊伍的素質全面提升,樹立城管正面形象,為城市管理打造一支高精尖的隊伍。
(四)跟蹤扶貧增收工作。
在完成脫貧基礎上,繼續做好跟蹤跟進服務,包括幫助殿艮村擴大蔬菜合作社的規模,展開宣傳,幫助更多貧困戶加入到蔬菜合作社中去并加快建成鄉村公共服務中心。
上半年工作總結以及下半年工作計劃(匯總17篇)篇八
所謂信訪的工作,在銀行方面也需要做好的,年底這部分工作也需要提交總結,下面是小編為大家搜集整理出來的有關于2019年上半年銀行信訪。
工作總結。
以及。
歡迎閱讀!
一是成立以鄉黨委書記祖彥平為組長的信訪穩定工作領導小組,每月定期召開專題會,專門研究全鄉信訪穩定工作形勢,分析信訪工作中的不足和問題,制定解決和改進辦法,調度信訪案件的解決進度。二是鄉黨委政府今年投入資金,完善了信訪基礎工作,實現了“四有”,即有陣地,有辦公地點,有工作人員,有檔案。各村也設立了信訪接待室,并明確一名黨支部副書記或村委會主任主抓信訪工作。三是堅持實行領導接待群眾來訪制度,鄉每周一設2名鄉領導在2樓會議室接待來訪群眾,接待領導要認真聽取和答復群眾反映的問題,信訪辦工作人員要做好接待記錄。并將接待時間、地點和領導姓名公布于群眾,對于群眾進京、赴省、到市的個體訪主要領導接待率規定要保持在90%以上。
為了確保農民安定、農村穩定,我鄉嚴格落實矛盾糾紛排調責任制,認真做好群眾工作,妥善處理各類矛盾。一是早預防。充分考慮了每項政策可能觸及的群眾利益,可能誘發的矛盾,超前研究了“苗頭”,認真做好矛盾糾紛的預警工作,確實做到了及早發現、及時化解。二是快介入。我鄉對矛盾糾紛高度重視,并做好了隨時應對的準備。群眾事無小事,一發現,就迅速深入到現場,立即著手辦、迅速辦,抓緊解決,避免矛盾激化,真正把各類矛盾糾紛化解在萌芽狀態,防止了群體性有關的事件的發生。三是好態度。我們進行換位思考,自覺站在群眾的角度考慮問題,真心實意為群眾解決實際問題。待之以情,曉之以理,把道理講透講明,讓群眾心服口服,真心實意為他們排憂解難,對反映的問題能解決的及時予以解決,一時解決不了的,也做好記錄,給群眾一個滿意的答復。今年以來,全鄉共排查調處矛盾糾紛10起,調解率100%,調解成功率達100%,有力的促進全鄉的和諧穩定。
一是暢通信訪渠道,引導群眾依法上訪,推動依法治訪工作。我鄉利用書寫大字標語、辦板報、喇叭廣播、印明白紙等形式向廣大群眾宣傳信訪知識。全鄉共書寫大字標語25條,辦專欄12塊,發信訪明白紙5200張(一戶一張),廣播喇叭每周早、晚廣播信訪宣傳提綱兩次,二是配備人員,實行專門機構接訪。為信訪辦配備了6名專門工作人員,設立了接待室,實行領導接待日,每天由領導班子成員負責接待,及時與上訪人勾通情況,認真聽取他們反映的問題,歸納整理,及時答復解決。
三是建立和實行鄉、村干部與上訪人對話制度,對因同類問題上訪人數較多,或因上訪的案情比較復雜、重大事件,信訪接待領導了解情況后,及時組織鄉、村有關人員與上訪人員進行對話,核實有關情況,找準爭議和分岐,依照法規權衡,求得共識,對無理上訪的做好解釋和說服疏導工作,向上訪人宣傳法規和政策。對有理訪應當解決的問題,根據情況確定解決期限,交有關人員和村級共同處理。四是領導帶頭,積極解決信訪問題。對排查出各類信訪問題及時解決,對于歷史遺留的問題,組成工作組,實行包案責任制,限期解決,對于新發生的信訪案件,實行包村干部和村主要干部包案責任制,依法依理處理,對于涉法案件引導上訪人通過司法程序解決。解決信訪問題過程中,書記、鄉長親自參與,及時督促,通過依法治訪,控制了群體性有關的事件的發生。
為切實抓好全鄉信訪穩定工作,鄉黨委政府實行了嚴格的穩控責任制和信訪責任追究制,并實行實行《信訪雙向責任書》制度,明確工作重點,一是對初訪問題本著“宜快不宜慢”的原則,迅速給予解決。二是對重訪問題,本著“宜粗不宜細”、“宜寬不宜嚴”的原則,從寬處理。對無理訪、纏訪的,要依據有關政策、法律、法規給予耐心細致的解釋,在案件未解決前,辦案人員保持與上訪人的經常性聯系,及時了解他們的情緒狀況,發展趨勢,心理變化,杜絕群體性有關的事件的發生。三是對每一個鄉、村干部都落實“一崗雙責”,增強事業心和責任感,對群眾反映的問題不推不搡,依據政策和法律給予解決和解釋,對簽定了《信訪雙向責任書》的信訪案件要求限期解決,絕不允許不負責任上推下搡,態度生硬粗暴,激化矛盾的現象發生。
并明確規定凡因包案的鄉、村干部工作不負責任,監控不力,致使出現越級到石市以上上訪的,對包案的鄉干部給予下崗處理,村干部給予免職處理。發生嚴重問題的要進行組織處理并依據黨紀國法追究責任。四是對疑難問題在千方百計尋找解決辦法的同時,做好上訪人思想工作,明確專人搞好監控,必要時,采取人盯人、死看死守、派專人蹲坑把口的辦法,確保不發生一起赴省、進京越級上訪。尤其是在重大節日和國家重大政治活動期間,鄉、村、各單位安排好值班、巡邏人員。鄉值班、巡邏人員由鄉領導干部帶班,村由兩委班子成員帶班,鄉直單位由班子成員帶班,值班巡邏人員要做好安全保衛工作和信息反饋。
在州委、州政府的正確領導下,在省聯席辦、省信訪局的指導下,我州認真貫徹落實中央、省關于信訪工作的一系列精神,堅持用群眾工作統攬信訪工作,積極開展“信訪工作基層基礎建設年”活動,突出“事要解決”,維護群眾合法權益和正常信訪秩序,信訪工作取得新的成績。
1—12月份全州信訪總量同比增長20。42%,其中群眾來信同比增長3。85%,群眾來訪同比增長20。82%。
州本級群眾來信同比增長17。51%,其中重信同比下降15。91%,聯名信同比增長46。15%。州長信箱群眾來信立案交辦103件,在州政府門戶網上公開回復55件。
縣市群眾來信同比下降9。09%,其中重信40件,同比增長33。33%,聯名信4件,同比下降71。43%。
群眾到縣市上訪同比分別增長20。1%,11。02%,其中個體訪同比分別增長9。96%、8。62%,集體訪同比分別增長21。24%、6。19%。
群眾到州上訪同比批次下降22。66%、人次增長43。71%,其中個體訪同比分別下降41。4%、36。69%,集體訪同比分別增長36。27%、73。41%。
群眾到省上訪同比分別上升28。87%、54。05%,集體訪同比分別上升50%、164。57%,非訪同比批次持平、人次下降20。14%。
群眾到京上訪同比增長44。68%,其中非訪同比增長99。14%,重復非訪同比下降36。11%。
分析2x年信訪形勢,有以下幾個特點:一是信訪總量高位運行,但仍在可控范圍。1—12月全州信訪總量同比增長20。42%,相對于我州經濟社會發展水平和人口總量,我州信訪總量仍處于一個較高的水平。與此同時,信訪工作的力度也在不斷加大,信訪形勢仍在可控范圍。二是群眾來信小幅增長,上級交辦件增多。今年州本級群眾來信同比增長3。85%。國家投訴受理辦公室從7月1日開始,全面放開受理公民、法人和外籍人士的投訴和意見建議,我州群眾在國家投訴受理辦公室投訴大幅增長,同比增長155。93%;直轉件大幅增多,同比增長近40%。三是重復信訪仍然較多,集體上訪比較突出。
重復來信、來訪較多,特別是一部分老上訪戶,多年來經過多次研究處理,仍然屢訪不息,甚至故意越級上訪,有意多次登記,藉此給地方政府施壓。集體上訪也比較突出,主要是到州集體訪,占到州訪總量的86。33%。四是反映問題比較集中,處理難度較大。群眾上訪反映的問題主要集中在復退軍人、企業改制、征地拆遷、涉法涉訴、交通營運、退耕還林、水庫移民等幾個方面。涉法涉訴問題比較多,老上訪戶中大部分是反映涉法涉訴問題,進京訪中50%以上是反映涉法涉訴問題。五是上訪人行為過激,纏訪鬧訪時有發生。部分上訪人員不聽勸告,到政府機關纏訪鬧訪、滯留不歸,甚至出現堵門堵路、下跪、穿孝衣、揚言自殺、踢打接訪干部等現象。
二、主要工作及成效信訪局工作總結(一)領導高度重視,進一步加強信訪工作。州委、州政府高度重視信訪工作,把信訪工作納入全州績效考核、社會管理綜合治理、政府目標管理,做到同部署、同研究、同考核。一是召開會議安排部署。州委常委會議、州政府常務會議3次研究信訪工作,召開全州性大會4次,安排部署信訪維穩工作;在其他重要會議上,州委、州政府主要領導也多次對信訪工作進行強調。二是成立州委群眾工作部。賦予群眾工作部社會建設指導權、直接交辦督辦權、重大決策評估權、考核獎懲建議權、干部提拔任用發表意見權。三是進一步明確信訪責任。黨政一把手是信訪工作第一責任人,專職副書記為牽頭人,政法委書記、常務副縣市長是分管責任人,其他領導實行一崗雙責。同時繼續實行目標管理,州委、州政府與各縣市委、政府和湘西經開區簽訂了信訪工作目標管理責任書,下發了信訪工作目標管理考核辦法,對信訪重點工作提出了明確的量化考核指標,把8縣市委政府、湘西經開區、州縣市直單位、鄉鎮全部納入考核范圍。
(二)突出事要解決,進一步抓好案件辦理。轉變工作觀念,變革工作方法,從過去滿足于將信訪人勸回去轉變為將問題交下去,從過去重點辦理上級交辦案件轉變為上級交辦和自辦案件并重,從過去只要有辦理結果就結案轉變為注重傾聽上訪人的反饋,通過加強信訪案件的辦理,促進“事要解決”。一是分類型交辦。對初次進京、赴省、到州上訪新戶,每周進行清理、交辦;對信訪積案每年進行排查,統一交辦;對上級交辦案件和州領導批示案件及時交辦,進行重點辦理。二是分層次督辦。對一般交辦案件,經辦人通過電話催辦;對領導接訪案件,安排一名局班子成員負責跟蹤,發函督辦;對突出問題,由聯席辦組織調查組進行督辦;對普遍問題,由州級領導帶隊,州委督查室、州政府督查室、州維穩辦、州信訪局等組成聯合督查組,深入現場進行督查督辦。三是分對象反饋。對涉及省外、省內其他地區和省直部門的信訪問題,及時向省信訪局匯報、請示;對領導接訪案件和批示案件,辦結后及時匯報,同時抄送督查室;對來信來訪案件,要求上訪人簽署意見,或電話回訪。
(三)突出領導接訪,進一步提高處訪實效。一是高度重視。州委、州政府下發文件,每周安排一名州委常委、副州長接訪,每半年開展一次下訪。縣市委的書記、縣市長每月接訪一次,每個工作日均安排一名縣級領導接訪。二是精心組織。制定接訪方案,堅持“三定一公開”(定接訪領導、定接訪時間和地點、定接訪方式,把三定內容向公眾公開),緊扣“三個環節”(接訪前的案件準備、接訪中的調度協調、接訪后的跟蹤督辦),確保領導接訪“件件有著落,事事有回音”。三是多措并舉。采取現場接訪、帶案下訪、預約接訪、專題研究等形式,注重解決問題。四是主要領導帶頭。五是建立檔案。對領導接訪建立“五個一”檔案,即一本記錄本、一本臺帳、一套照片、一期信訪簡報、一張接訪簽到表,確保領導接訪規范進行。
(四)突出積案化解,進一步促進息訴息訪。一是精心安排部署。州委辦、州政府辦印發了信訪積案化解。
活動方案。
12月,州委辦、州政府辦又印發《信訪積案和矛盾糾紛大排查大梳理大化解方案》二是逐一明確責任對積案逐一明確包案領導、問題化解和穩控疏導責任單位及責任人員,按照“一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的要求,細化。
工作方案。
積極化解。三是狠抓督查督辦。制定信訪積案化解進度表每月進行統計和通報;同時開展督查督辦將信訪積案化解作為督查重點有力推動了積案化解工作順利開展。
(五)突出非訪控制,進一步抓好信訪維穩。把敏感時段的信訪維穩作為一項十分重要的工作來抓,進一步提高認識,精心安排,強化責任,落實措施,確保了全國、省、州“兩次會議”以及中央、省領導來州視察等特護期間的社會穩定。一是抓排查化解。建立了矛盾糾紛定期排查機制,鄉鎮半月一排查,縣市一月一排查,重要節日、重大政治活動等特殊敏感時期,隨時開展集中排查。對排查出的問題,及時研究,落實責任,做到發現得早、化解得了、控制得住、處理得好。二是抓值班調度。在特護期期間,每天安排人員值班,調度老戶穩控情況,發現問題,及時處置,確保了社會穩定。三是抓現場接訪。制定現場接訪勸返方案,組織專門接訪隊伍,精心安排部署,統一指揮調度,強化現場接訪處置,確保上訪人員及時接出、安全送返、不會倒流。四是抓責任追究。嚴格接訪工作紀律,對工作不主動、處置不及時、穩控不到位,出現群眾越級上訪、影響較壞的,實行責任倒查和追究。
(六)突出基層基礎,進一步推進重心下移。積極貫徹落實全省信訪工作基層基礎建設年活動安排,制定《湘西自治州信訪工作“基層基礎建設年”活動方案》、《基層群眾工作機構建設規范和標準(試行)》、《信訪工作“基層基礎建設年”蹲點調研活動實施方案》,加大力度進行推進。一是健全基層機構。州、縣市成立群眾工作部,建立信訪接待辦理中心,鄉鎮(辦事處)建立群眾工作站,村(社區)建立群眾工作室,組設立群眾工作信息員。二是完善工作機制。建立矛盾糾紛排查化解、信訪穩定風險評估、信訪對象結對疏導等九項工作制度,確保基層信訪工作規范開展。三是加強初信初訪辦理。強化首問、首辦責任,強化信訪新戶交辦、督辦,新戶交辦率、按時辦結率達100%。四是暢通信訪渠道。認真做好群眾來信辦理、來訪接待、電話投訴、網上投訴等受理工作,加強“州長信箱”和信訪信息系統的應用和管理,構建信、訪、網、電“四位一體”新格局。五是積極開展試點工作。在每個縣市區選取一個鄉鎮作為試點,局班子成員分別掛點,深入基層進行調研,對試點鄉鎮信訪工作進行指導,全年開展調研18次。
(七)突出機制創新,進一步探索信訪工作新機制。一是扎實開展百案回訪活動。積極貫徹落實全省“千案回訪”工作部署,結合實際開展“百案回訪”活動,共回訪102件,其中問題已解決63件,正在落實34件,不符政策5件,收集群眾意見建議8條,群眾滿意和比較滿意達67%。二是積極推動滿意度評價工作。召開全州培訓動員會議,對各縣市分管辦信工作副局長、技術員、操作人員共34人進行了培訓。三是大力拓展群眾信訪渠道。開通了州長信箱,接受群眾網上投訴;開通了“12345”社會求助熱線(州、縣市長熱線),接受群眾電話投訴;暢通“群眾來信綠色通道”,減輕群眾信訪成本。xx市出臺了群眾意見督辦工作制度,在吉首政府網、吉首新聞網、湘西生活網設立“吉首民聲”版塊,在部門、鄉鎮街道設立“民聲信箱”,民生職能部門設立“民聲熱線”。四是切實強化基層干部責任。州委、州政府出臺了《關于進一步加強基層建設的意見》,明確鄉鎮、村干部信訪維穩工作職責,整合鄉鎮群眾工作站,對面向群眾的有關管理服務和信訪接待實行開放式、規范化集中辦理;依托村群眾工作組,設立便民服務點,負責了解社情民意、排查和化解矛盾糾紛,做到小事不出村、大事不出鄉鎮、矛盾不上交。xx縣出臺了《xx縣村(社區)干部“六項工作”創先爭優績效考核辦法》,首次將“綜治信訪”工作納入村(社區)干部考核內容。五是嚴格落實信訪責任追究。
(八)突出作風建設,進一步加強隊伍建設。一是實行工作預安。堅持對每月、全年主要工作實行預先安排,制定每月工作預安表、全年預安工作及考核辦法,將責任落實到科室、個人,月末進行講評,年底進行考核,形成全年預安、全程預安、全員預安的工作機制;同時實行績酬掛鉤,獎優罰劣,進一步強化干部職工責任,提高工作效率。二是改進干部學習。制定。
學習計劃。
和考核獎懲制度,組織集中學習,年底評選學習標兵和學習積極分子。三是開展作風整頓。認真貫徹中央、省、州關于作風建設有關規定,強化工作紀律,加強機關管理;對州信訪接待辦理中心實行通報制度和人員退回制度,對不服管理的人員進行批評教育,直至退回原單位。
雖然我州信訪工作取得了很大成績,但是信訪總量仍在高位運行,各種矛盾糾紛還比較突出,信訪工作基礎仍然比較薄弱,信訪形勢仍然不容樂觀,還需要作出更大的努力。
上半年工作總結以及下半年工作計劃(匯總17篇)篇九
在全面貫徹落實黨的十六大精神,以實際行動踐行“三個代表”的xx年,公路技校在局黨委的正確領導下,解放思想、務實創新、艱苦奮斗、謀求發展。在學校發展陷入困境的情況下,全體教職工團結協作,立志攻堅,圓滿地完成了各項工作任務。
主要工作及實績在技校發展陷入困境的情況下,公路技校“兩手抓,兩手都要硬”的辦學指導思想沒有絲毫改變,始終堅持把“培養合格人才”的工作放在首位,不斷提高育人能力和水平。改革辦學運行機制,積極探索并實踐多元化、多層次辦學的新模式,使開源和節流并舉,大力弘揚艱苦奮斗的優良傳統,推動了學校兩個文明建設的穩步發展。
一、加大招生力度,加強就業指導。招生是辦學的硬指標,它直接關系到學校的生存與發展。
面對更加嚴峻的招生形勢,學校多次召開招生工作會議,研究部署招生對策,根據生源市場的情況采取了靈活的招生形式。一是進行廣告宣傳。
自年初開始先后投入資金近2萬元編印招生簡章,在《唐山院校報考指南》上刊登了招生廣告,參與了河北電視臺綜藝節目及唐山電視臺《晚間新聞》節目的錄制,向全省各地市交通和勞動部門郵發招生信息131封等,向社會廣泛宣傳自我,擴大影響,達到了外塑形象的目的。二是進行面對面的宣傳。
1至3月份組織了部分教師深入到市內的27所中學進行拉網式宣傳;4月份充分利用中考報名及中學召開學生家長座談會的有利時機走進各中學,與學生及家長見面,進行自我推銷式宣傳。三是內抓質量吸引生源。
針對學生家長選擇生活條件好管理嚴謹的學校的心理,學校不斷優化辦學條件,提高教學質量,嚴格學生管理,以內涵式發展促進學校發展的良性循環。四是任務分解,指標到人。
為最大限度地調動教職工人人參與招生的積極性,實行了任務分解,指標到人的責任制,并制定了相應的獎懲辦法。通過全體教職工的共同努力,今年的招生計劃有望完成。
在市場經濟條件下,招生難和就業難是制約技工學校發展的兩大“瓶頸”。我校在加大招生力度的同時,不斷加強學生就業環節的指導,組織了《擇業前的自我職業設計》的專題就業指導講座。
在倡導自謀職業的同時,學校積極走訪用人單位,推薦畢業生,面向社會廣開就業渠道。今年上半年,學校先后為畢業生推薦了市公安局車輛管理所、市交通局監理公司、工程處等7家用人單位,近100名畢業生被推薦錄用。
隨著我校辦學運行機制的改革,成人教育工作得到了進一步加強。河北工業大學公路技校函授站的招生報名工作已經圓滿完成。
為提高成人高考錄取率,學校積極舉辦成人高考輔導班,加大考前輔導力度。錄取人數明顯超過往年,到目前為止,函授站已錄取3個專業3個層次的新生326人。
湖南大學遠程教育的招生計劃正在制定之中。
二、強化教學管理,注重教學效果。嚴謹、規范、科學是公路技校教學管理的特色,為完成教學任務、培養合格人才提供了保證。
今年上半年,學校的教學管理工作在完善日常教學管理的基礎上,突出抓好了教改研究、實習教學和技能鑒定三個環節。
1、教改研究:從實施性教學計劃入手,對各專業的課程結構進行了必要的調整。積極推廣理實一體化教學模式和多媒體課件教學。
其中5門課程采用了一體化教學,使理論教學和實踐教學達到了有機的統一,普遍增強了學生的動手能力,收到了良好的效果。28名教師能熟練運用多媒體課件教學,為進一步推廣使用課件教學,提高教學質量,組織了課件制作比賽,30名教師精心制作了課件并參加了比賽,形成了制作課件、使用課件教學的熱潮。
2、實習教學:實習教學是提高學生動手能力的重要一環,按照教學計劃,學校安排組織了xx級財會微機專業2個班為期3周的財會模擬實習,以及xx級部分學生的畢業生產實習工作。
3、技能鑒定:從4月份開始先后組織了xx、xx級共9個班240名學生測量工、試驗工、文字錄入工等三個工種的等級鑒定工作,其中達到中級工水平的207人,達到初級工水平的33人,中級工通過率92.2%,比去年提高了2.2個百分點。成人教育的教學工作已經基本實現了科學化、規范化。
針對成人教育學員難以管理的特點,學校制定了相應的制度和措施對學員加以約束,并配專人管理學員的出勤、聽課及生活,收到了良好的效果。河北工業大學經濟管理專業兩個年級160學時的授課任務已經結束。
湖南大學遠程教育336學時的衛星實習授課、集中輔導工作已圓滿完成。
三、以改革促發展,增強辦學活力。
1、改革專業設置:公路技校原有公路施工與養護、財會計算機兩個專業。為增加考生選擇所學專業的寬度、適應社會發展對單一工種的需求,考慮在不增加設備投入的情況下,由原公路施工與養護專業衍生出工程測量與試驗專業,由原財會計算機專業衍生出計算機應用專業,使技校招生專業達到了4個,在充分利用現有設備的同時吸引了部分生源。
河北工業大學函授教育今年在原有交通土建工程、經濟管理兩個專業的基礎上又增開了交通管理工程專業,在原有專科層次的基礎上又增加了專升本及本科學歷教育層次,適應了交通系統在職職工及學校應往屆畢業生學歷進修的需要。
2、改革機構設置:隨著我市公路工程量的減少,學校原有中心試驗室機構的試驗檢測任務銳減,造成人員閑置,同時,為適應現代化教學的需要,需建立專門機構對學校已建成的多媒體教室、網絡中心、電教中心、微機教室等加強管理,經請示局黨委,撤銷了中心試驗室,成立了電教中心。該機構自成立以來,制定并完善了崗位責任制及各項管理制度,完成了131臺微機、3臺多媒體投影儀及70臺(套)總價值130萬元的試驗儀器設備的分類建檔及管理工作,安裝調試了遠程教育衛星實時接收系統。
有力地促進了學校的系統化、規范化管理。面對技校招生生源不足,學校教職工大量閑置的實際,為充分利用學校現有條件,積極實施產教結合兩條腿走路的戰略,搞好學校第三產業的經營和創收,經請示局黨委同意成立了三產辦公室。
目前,三產汽車快修門市部、招待所等立項已進入實施階段,沿街10間門市房及招待所的改擴建工程已竣工,招待所在原有36張床位的基礎上又增加100張床位,現已能滿足136人同時住宿。三產辦公室的成立將極大的增強校辦企業的規范化管理和發展,創造經濟效益。
開辦中專、大專、本科學歷教育、函授教育、遠程教育的基礎上今年又在積極籌劃與有關院校聯合辦學。通過辦學運行機制的改革擴大了學校發展的空間深化了多元化的辦學格局創造了良好的社會效益和經濟效益。
四、開源節流并舉,提高辦學效益。艱苦奮斗是我黨的優良傳統。
自年初開始,學校領導便號召全體教職工從自我做起,勤儉節約,增收節支。大力倡導開源節流,艱苦奮斗的精神。
在創收堵漏、挖潛節支上下功夫。主要抓了四個環節。
一是創收,半年來,學校職業技能鑒定所對333人進行了職業技能鑒定,創收近3萬元;成人高考輔導班及其他短期培訓創收2萬元;招待所等校辦企業創收5.6萬元。二是嚴格財務逐級審批制度,嚴把物品采購支領關,節省開支降低消耗。
三是維修工本著自己能干自己干,少花錢多辦事,不花錢也辦事的原則,加強各種物品的保養與維修,半年節省開支5000余元。四是加強對煤氣、水、電及電話費的管理,杜絕跑冒滴漏等浪費現象。
五、以德立校、治教,造就一代新人。《公民道德建設實施綱要》指出,學校是進行系統道德教育的陣地。
公路技校始終高度重視對師生的道德、法制教育,堅持以德立校、治教,努力培養造就一代新人。以人為本做好思想政治工作,有針對性地對師生進行馬克思主義理論基本觀點教育、黨的基本知識教育、法律知識教育。
依據《綱要》的基本道德規范全面開展職業道德教育,在學生中開展以愛國主義、集體主義、社會主義教育為核心的德育教育。xx年5月學校被市教育委員會授予“思想政治工作先進集體”稱號。
1、大力加強教師隊伍建設。教師隊伍的整體素質直接影響著教學工作和人才的培養。
半年來,學校積極創造條件加強教師隊伍政治、業務素質的提高。一是組織教師參加了全市教師心理學、教育學及普通話的培訓,增強教書育人的本領。
二是嚴格堅持每周二四的黨員及教職工政治學習制度,重點學習了《公民道德建設實施綱要》、《教師法》及《工會法》,并組織了答題考試。“七一”前夕組織了“贊歌獻給黨”歌詠大會,通過教育活動的開展,有力地提高了教職工的思想政治覺悟和貫徹黨的教育方針的自覺性,促進了各項工作的順利開展。
三是對教職工進行了職業道德、職業紀律、為人師表教育,從正面進行道德觀、價值觀、育人觀教育,從反面進行思想剖析,正本清源,使教職工樹立起了以德立校、治教的育人觀念。四是進行了樹立主人翁意識和艱苦創業精神的教育和引導,使每個教職工心系學校的發展,團結一致,艱苦創業。
半年中提合理化建議172條,近30條被學校采納。五是大力開展社會公德、家庭美德教育活動,號召全校教職工從自我做起,做實踐《綱要》的模范,做育人的模范,積極組織了“為旅客送溫暖”、“為失學兒童獻愛心”、“為殘疾人獻愛心”、“為貧困職工獻愛心”、“共創文明城”等社會公益性活動,提供義務勞動近100小時,捐款近4000元。
通過這些活動的開展使全體教師在思想政治上、道德品質上、學識學風上真正做到了為人師表。
2、大力加強學生的思想道德教育。堅持以《公民道德建設實施綱要》為指針,以培養適應社會、完善自我、德才兼備的四有新人為主線,積極推行素質教育,不斷提高學生的思想道德水平。
一是加強愛國主義教育,常年堅持每周一的升旗儀式;清明節組織學生到冀東烈士陵園掃墓,緬懷革命先烈;組織45人次參加預備役演練,加強國防教育等,有效地培養了學生的愛國主義情感。二是加強品德和紀律教育,以經常性的養成教育為重點,召開班主任會6次,學生教育大會4次,針對學生思想中暴露出的問題和傾向進行社會公德、遵紀守法、文明禮貌、安全防范、愛護公物、勤儉節約、助人為樂、團結友愛的思想教育和引導,弘揚正氣,抵制歪風。
有32名學生向黨組織遞交了入黨申請書,1名學生加入黨組織,40名學生加入共青團,評選出優秀團員、干部、三好學生45人,樹立了榜樣,鞭策了后進。三是加強集體主義和社會主義教育,使學生樹立起正確的價值觀和人生觀,自覺的把個人的理想融入到社會的共同理想之中。
半年來,先后組織青年志愿者為殘疾人服務40余人次,為失學兒童捐款500余元,參加義務植樹150人次。通過各種教育活動的開展有效地培養了學生健康向上的思想情操。
四是加強對畢業生的跟蹤調查。上半年向全省各地市郵發信函130余封調查畢業生的思想及工作表現,依據反饋意見促使學校有的放矢的做好學生的培養工作。
存在的主要問題。
一、面對技校招生困難及辦學經費嚴重不足的實際,還須進一步解放思想,積極謀求新的辦學增長點,提高辦學效益。
二、由于招生人數及在校生數的減少,造成部分人員閑置及工作量不足,給學校帶來了很大負擔,有待事業單位人事制度改革的出臺加以解決。
三、畢業生的出口不暢進一步加劇了招生的困難,仍需進一步加大就業指導力度,為學生創造就業機會。
一、抓緊抓好技校招生工作,精心組織、合理安排,廣開招生渠道,千方百計完成200人的招生任務。同時,做好河北工業大學函授學歷教育的錄取及報到工作,完成湖南大學遠程教育招生計劃的報批和招考工作。
二、全力做好校辦產業的經營和管理工作,制定優惠政策、配備精干人員,選好經營模式,力爭全年創利18萬元。
三、積極推進教學改革,全面推廣應用理實一體化教學和多媒體課件教學,增強教學效果,提高教學質量。
四、加強安全生產,做好師生員工的思想政治工作和紀律教育,確保全年無安全生產事故,無違法違紀事件發生。
五、繼續加強對畢業生的就業指導環節。廣開就業渠道,積極為畢業生創造就業機會,著力解決“出口”不暢的問題。
六、組織好專業技術人員的繼續教育,組織教師參加全國道橋專業教師技能大賽,力爭取得好的成績。
上半年工作總結以及下半年工作計劃(匯總17篇)篇十
20xx年上半年工作可以提煉出三個關鍵詞即探索、忙碌與遺憾。我們一直在學習,在摸索。在尋找符合酒店自身條件的營銷模式。
一、 營銷部主要完成工作
1、 會議接待方面
20xx年上半年主要接待了,陜西省媒體代表團、陜西商會、省外辦、八中分校、華中科技大學等活動,在4月份,酒店領導將酒店接待的完成情況確立為考核營銷部工作的重要指標,制定了銷售任務。
為此市場銷售部力求重點突破,全力以赴以確保經營目標的完成。市場銷售部克服了人員不足,工作量大,會議場地局限等諸多困難,在5月份圓滿完成制定的30萬的經營目標。這一成績的取得除了市場銷售部人員之間的精誠團結與密切合作之外,離不開酒店所有領導的正確領導與關心,更離不開其他部門同事的大力支持與幫助。
2、 客戶的開發與維護
a、 客戶開發:20xx年市場銷售部新開發個人和商務公司協議客戶30個。新簽訂5家網絡訂房公司攜程網、藝龍網、聯通114、同程網等(網絡訂房這一塊,主要的客源還是來自攜程、藝龍、114)。
b、 客戶的維護:首先將原有的客戶資料進行分類存檔,對處于休眠狀態的 協議客戶一一進行電話拜訪。
通過拜訪了解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因一是由于公司辦公地點于就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負責外聯的負責人、三是覺得酒店發票問題而放棄合作、四是只為某一次合作的優惠價格而臨時簽訂協議,之后并無繼續合作的機會。
3、 旅游市場的整體開發
一直以來,酒店與旅行社幾乎不存在合作,今年市場銷售部在這一方面加強聯系。四月份開始酒店陸續開始與中青旅、北京中旅、和平國旅加強合作意向。由于我酒店沒有涉外接待的條件,致使很多做國際團的旅行社不能合作,現正加強國內團高端團的合作。
除旅行社外,市場銷售部與普通商務公司間的合作也取得了一定的成績。四月份起,陸續接待了諸如西北工業大學、北京城市建設檔案館、山西盛通源科技有限公司、北京明一文化研究院、華中科技大學等先后入住我酒店,對我酒店表示認可。
二、 市場銷售部在工作中存在的不足
1、 在把握市場動向,應對市場變化方面的能力有所欠缺
市場銷售部是負責對外處理公共關系和銷售業務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好形象的一個重要窗口。它對經營決策,制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉商務會議市場動向,加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關注度不夠,另一個方面的不足表現在無法根據目標市場、季節的變化制定出相應的營銷策略。
2、 與賓客間的互動不足
營銷部在日常的工作中,除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間,其它幾乎沒有機會與賓客交流。或者說存在這樣的機會我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客需要什么,無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受,甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象。
這樣就很難給賓客創造賓至如歸,溫馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。
三、20xx年下半年工作計劃
1、 努力使散客的入住率上一個臺階
20xx年下半年,市場銷售部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數酒店不具備的優勢,那就是良好的區位優勢與便利的交通條件。以及酒店配套設施不完善等,我們會利用所有可能的工具(網絡、報刊、雜志及短消息的應用)加大對酒店的宣傳力度。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。
2、 加強與各大旅行社間聯系
下半年市場銷售部擬定在旅游社市場加強國內高端團及會議團的合作,爭取與各大國內團旅行社之間建立起長期的合作關系,使得這些旅行社有意向將團隊安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入。
3、 加強主題、價格、渠道營銷策略的.應用
下半年市場銷售部會根據不同的節日、不同的季節制定相應的網絡營銷方案,綜合運用價格、產品及渠道策略將酒店的客房。使酒店在競爭中始終處于主動的地位,以最大限度的吸引顧客,從而保障酒店經營目標的完成。
4、 加強部門間的溝通協作
5、 具體的目標明確
a、加強會議市場
b、加強國內旅行社高端團隊市場
c、爭取市場銷售部每月收入突破30萬
在下半年,我們必將繼續探索,繼續學習,我們希望不再留有遺憾。我們不奢望盡善盡美,但希望市場銷售部在下半年里,各項工作都有起色,有突破,有創新,最終當然要有不錯的業績。我始終堅信“天道酬勤”,有付出,就一定會有豐碩的成果等著大家。
一、上半年的工作總結:
1、整個市場的銷售情況不理想沒有達到預期的目標,跟自身業務能力有莫大的關系。下半年將加強自身各方面知識的學習,整理工作的套路,總結以前的各種經驗并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。
2、工作中很多細節沒有把握好,導致很多工作都做了無用功。爭取以后把每個細節落到實處,不好高騖遠,不急不躁,一步一個腳印地把每一個小事做好。
3、在工作過程當中沒有把工作當著是自己的一份事業來經營,導致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動方面的懶惰。下半年調整好心態,理好思路,按照公司的指導思路去調整。將以一個積極主動的心態去面對工作,去迎接接下來的挑戰。
4、隨著工作時間的推移我學到了很多的東西,也體會了很多東西。但是還遠遠的不夠,各方面的能力還很欠缺,對市場的把握還不夠,對人情的關系建立還不到位。多了解行業相關的一些信息,了解市場的動向,競品的相關信息,以及人與人怎么處理關系的方法。
二、下半年的工作計劃與安排:
1、第三季度:主要是做好市場網點的開發以及現有商場銷售的推動,為讓其能夠持續的銷售打好基礎。
(1)、加強鄉鎮市場的開發力度,增加跑市場的時間,盡量少待在公司,提升市場開發的成功率。
(2)、蒲江、仁壽前期以我們帶動銷售為主,就以擺展做活動的形式。就是金堂前期一樣,一有機會我們就過去擺展做活動,讓其促銷員認識我們,認同我們,喜歡我們。讓其能夠正常的銷售。
(3)、金堂、資陽應做好相應的服務(售前、中、后)與聯系,保持高密度的聯系與溝通。并把感情進一步加深,時不時做些獎勵政策或者一些客情關系。
(4)、在九月初就定好中秋與國慶(中秋為9月30 號與國慶很近)的活動方案。所有現有商家做一次統一的活動,達到整個市場一盤棋,以點帶面的效果,借機宣傳我們的品牌以及產品。
2、第四季度:為銷售旺季,在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量。并做好市場的強勢推廣以及各項服務的跟進。
(1)、借助我們現有商場在當地的影響力與號召力,加大對其周邊地區以及鄉鎮市場的輻射。達到以點帶面,面面相連的效果。
(2)、分析第三季度各個地區的銷售情況,針對不同的情況作出相應的調整方案,為旺季的銷售打好基礎,達到壓貨最大化的目的。
(3)、與商場和工廠一起做好市場的推廣和服務,加強商場終端形象的建設為旺季的銷售打好基礎。
(4)、各種相關流程的完善,建立公司與商場良好的進銷通路。
3、緊跟公司的發展戰略步伐,以公司目標為最終工作目標。并加強自身業務能力的提升,以期跟上公司的發展所需。
4、積極開動思想,創造性思維把工作的每一個細節每一環節都爭取都做好。以期把工作做好做細做活。并和公司以及商場建立良好的溝通,充分體現自我價值。
上半年工作總結以及下半年工作計劃(匯總17篇)篇十一
一年以來,執法督導科在局黨組的正確領導下,立足實際,緊緊圍繞局中心任務,按計劃、分步驟開展行政執法督導工作,現將上半年工作情況匯報如下:
(一)做好日常及領導交辦的各項工作。
在做好每月執法稽查管理平臺數據上報和日常督查工作同時,按照局領導要求,做好重點時間節點和重點路段的市容市貌、環境衛生、揚塵整治、查處兩違、治理非法小廣告等監督檢查工作,并及時將督查情況匯報給局領導。對需要落實的工作,做到及時提醒和催辦,較好的完成了各項工作任務。
(二)及時通報有關問題,使問題得到及時有效地整改。
借助在局例會上匯報工作的機會,及時通報近期督查中發現的有關問題,提醒存在問題的大隊及時整改。
(三)積極開展我局行政執法活動全過程記錄制度落實情況的專項督查。
按照法治政府的工作要求,積極實施行政執法專項檢查。今年3月我科室草擬了20xx年我局執法全過程記錄制度落實情況專項督查實施方案,并征求各方意見。方案于4月開始實施,分為三個階段進行,一是自查自糾;二是現場抽查;三是總結經驗。通過落實專項督查實施方案,督促執法人員進一步落實執法全過程記錄制度,提高了執法人員法治意識。
(四)對外勤大隊上下班制度落實情況進行監管。
為了進一步落實上下班和加班制度,我科室制定加班核查表,并安排專人進行核查。通過核查上下班、加班人員與簽到人員名單,及時對照排班表名單,對當天沒有疑問的加班人員在核查表相應名單上打鉤。同時采取不定期到現場進行抽查,查看監控錄像等相結合的方式進行督查。通過有效監管,外勤執法人員的上下班和加班制度得到進一步落實,工作紀律有了進一步的好轉。
(五)對執法隊伍著裝問題進行抽查。
為了樹立執法隊伍新形象,我局出臺著裝規定。為了更好執行該規定,我科室對執法隊伍裝著問題進行不定期抽查。截止目前,抽查發現不按規定著裝人員15人,口頭指正15人;發現著裝問題12起,提醒12起。通過對著裝問題的抽查,有效督促我局執法人員按規定著裝。
(六)強化隊伍建設,參與完成我市城管執法骨干培訓有關工作
為了切實提高執法人員綜合素質,住建廳印發了開展20xx年城管執法隊伍骨干培訓的通知,根據通知要求我科室積極擬定我市培訓人員名單和分配好培訓名額,由分管領導審核,經主要領導審定后,上報住建廳城管局。現在此項工作正在有序開展中。
(七)加大督查力度,助力我局城市管理工作取得成效。
今年來,按照市委市政府和局領導對揚塵污染整治實施“嚴管重罰”的工作要求,我科室加大了對城區主要街道占道經營、建筑工地及道路揚塵污染等問題的巡查力度。截至目前,我科室開展監督檢查50多次,檢查中發現主要街道流動攤販80多起,現場勸導20多次,嚴重占道經營等問題15起,建筑工地揚塵污染8起,道路揚塵污染9起,通過電話、微信通知整改40多次,填寫巡查記錄表18份,發送督查函6份。經過與兩個支隊共同努力,我市城市管理工作取得較好的成績。
我科室將繼續圍繞我局的中心工作,結合本科室工作職責,助力我局城市管理工作再上新臺階:
一、繼續做好日常督查和領導交辦其他工作;
二、繼續對外勤大隊上下班制度落實情況進行監管;
三、繼續對執法人員著裝問題進行抽查;
四、組織督查人員加強業務學習,提高自身素質,強化工作職責。
主要工作措施:定期集中組織督查人員學習有關業務知識,下班空閑時間自主學習,做到熟練掌握相關法律法規及規章制度等,并在工作中運用自如。同時,積極爭取年內一次以上到先進的單位學習有關業務方面的經驗。
上半年工作總結以及下半年工作計劃(匯總17篇)篇十二
今年以來,在市委、市政府和xx旅游局的堅強領導下,我們緊緊圍繞旅游業提檔升級和’20xx中國菜花旅游節的舉辦等工作,認真籌備,有條不紊地推進落實各項工作。現將相關情況匯報如下:
xx景區提檔升級工作進展順利,景區土地流轉基本到位,為景區全面啟動提檔升級工作奠定了基礎。全市旅游總體規劃和省級生態旅游示范區規劃開始啟動。李中水上森林景區成功獲評國家4a級旅游景區。’20xx中國菜花旅游節成功舉辦。菜花旅游節期間節慶活動內容豐富,精彩紛呈,共舉辦了10項主要活動及一系列策應活動。xx景區內游人如織,場景火爆,盛況空前。據統計,’20xx中國菜花旅游節共接待游客84萬人次,同比增長5.5%,實現旅游總收入5億元,同比增長19%。今年,通過立體化的宣傳和扎實的營銷基礎工作,取得了各地旅游市場的大力支持。其中,北京、青島開通了賞花旅游專列,上海及江蘇、山東共30個地級市開通了旅游直通車,新開拓的安徽、河南、河北地區共7個地級市開通了旅游直通車。上海、山東旅游市場持續升溫,自駕游數量大幅提升。
1、旅游業缺乏科學的總體規劃。通過上半年旅游節的舉辦,規劃的滯后的問題不斷暴露,諸多旅游景點整體策劃設計不合理,旅游交通、游客服務中心、停車場和餐飲等基本配套設施不到位,旅游資源之間缺乏有效整合互動,鄉村旅游景點缺乏科學有效的規劃指導,這些都嚴重影響了全市旅游產品的打造和資源的整合。
2、旅游景區的體制、機制還不夠完善。我市主要的xx景區、李中水上森林景區、金東門等旅游資源在體制、機制上沒有統一,國有、私營的體制、機制造成了在資源整合方面存在不足,在資源的發展道路上面臨各自的難題,難以協調整合發展。
3、生態、文化旅游資源整體聯動不夠。我市生態、文化旅游資源存在整體聯動不夠的問題。在管理體制上,文化景點劃歸文化部門管理,宗教文化景點劃歸民宗部門管理,在旅游規劃、旅游宣傳營銷等諸多方面不能統籌運作,聯動不夠,無法形成整體旅游效應。
圍繞全市旅游業轉型升級,下半年,我們將努力做好以下四個方面的工作:
1、認真做好全市旅游總體規劃修編。旅游總體規劃修編事關我市旅游發展總體走向,是旅游工作中的一件大事。本次旅游總體規劃修編涵蓋面廣,主題區域功能定位明確,將對全市旅游發展格局產生巨大影響。下半年,我局將進一步明確全市旅游主題區域布局,以科學、合理、特色、長遠的原則認真修編全市旅游總體規劃,推動全市旅游發展嚴格按照總體規劃落實各項工作,促進旅游業做大做強。
2、充分發揮xx景區引擎作用。xx景區作為我市生態旅游發展中的核心,是西北部地區旅游發展的動力源泉。我們將加快景區提檔升級步伐,著力編制好xx景區旅游規劃,做好景區提升策劃方案,向外拓展,整合平旺湖、觀音山、百果園和農家樂形成聯動效應。堅定不移地做好xx景區秋季萬壽菊產品的種植工作,整合生態養殖和旅游資源,認真策劃“金秋品蟹賞菊”旅游產品,編排水鄉特色美食套餐,制定合理的優惠價格吸引游客提高人氣,打造秋季旅游小高潮。同時,加強與xx其他旅游景點的聯系,尤其是生態和文化旅游景點的互動,編制推出xx一日游、二日游旅游線路和套票政策,激勵旅行社組團來興。
3、全面推進基礎設施建設。今年,隨著s233省道和菜花大道連接線建成通車,市區至xx菜花景區道路更加暢通,連接線道路兩側植物群錯落有致,景色怡人。下一步,我們將加快菜花大道建設,力爭下半年全幅通車,同時,全面推進總投資1。3億元的xx景區—李中水上森林景區連接線建設工程,并認真做好城區至xx景區、xx景區至大縱湖、李中水上森林至徐馬荒連接線的概念性規劃,逐步構建完善xx核心旅游區域交通大循環。
4、認真做好景區各項創建工作。下半年,我們將進一步加快推進我市國家a級景區、省級生態旅游示范區和自駕游基地等創建工作,認真組織鄭板橋范仲淹紀念館創建國家4a級旅游景區,積極推進沙溝古鎮創建3a級旅游景區,推動李中水上森林景區創建省級生態旅游示范區和自駕游基地。
上半年工作總結以及下半年工作計劃(匯總17篇)篇十三
一、上半年的工作總結:
1、整個市場的銷售情況不理想沒有達到預期的目標,跟自身業務能力有莫大的關系。
下半年將加強自身各方面知識的學習,整理工作的套路,總結以前的各種經驗并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。
2、工作中很多細節沒有把握好,導致很多工作都做了無用功。
爭取以后把每個細節落到實處,不好高騖遠,不急不躁,一步一個腳印地把每一個小事做好。
3、在工作過程當中沒有把工作當著是自己的一份事業來經營,導致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動方面的懶惰。
下半年調整好心態,理好思路,按照公司的指導思路去調整。
將以一個積極主動的心態去面對工作,去迎接接下來的挑戰。
4、隨著工作時間的推移我學到了很多的東西,也體會了很多東西。
但是還遠遠的不夠,各方面的能力還很欠缺,對市場的把握還不夠,對人情的關系建立還不到位。
多了解行業相關的一些信息,了解市場的動向,競品的相關信息,以及人與人怎么處理關系的方法。
二、下半年的工作計劃與安排:
1、第三季度:主要是做好市場網點的開發以及現有商場銷售的推動,為讓其能夠持續的銷售打好基礎。
(1)、加強鄉鎮市場的開發力度,增加跑市場的時間,盡量少待在公司,提升市場開發的成功率。
(2)、蒲江、仁壽前期以我們帶動銷售為主,就以擺展做活動的形式。
就是金堂前期一樣,一有機會我們就過去擺展做活動,讓其促銷員認識我們,認同我們,喜歡我們。
讓其能夠正常的銷售。
(3)、金堂、資陽應做好相應的服務(售前、中、后)與聯系,保持高密度的聯系與溝通。
并把感情進一步加深,時不時做些獎勵政策或者一些客情關系。
(4)、在九月初就定好中秋與國慶(中秋為9月30 號與國慶很近)的活動方案。
所有現有商家做一次統一的活動,達到整個市場一盤棋,以點帶面的效果,借機宣傳我們的品牌以及產品。
2、第四季度:為銷售旺季,在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量。
并做好市場的強勢推廣以及各項服務的跟進。
(1)、借助我們現有商場在當地的影響力與號召力,加大對其周邊地區以及鄉鎮市場的輻射。
達到以點帶面,面面相連的效果。
(2)、分析第三季度各個地區的銷售情況,針對不同的情況作出相應的調整方案,為旺季的銷售打好基礎,達到壓貨最大化的目的。
(3)、與商場和工廠一起做好市場的.推廣和服務,加強商場終端形象的建設為旺季的銷售打好基礎。
(4)、各種相關流程的完善,建立公司與商場良好的進銷通路。
3、緊跟公司的發展戰略步伐,以公司目標為最終工作目標。
并加強自身業務能力的提升,以期跟上公司的發展所需。
4、積極開動思想,創造性思維把工作的每一個細節每一環節都爭取都做好。
以期把工作做好做細做活。
并和公司以及商場建立良好的溝通,充分體現自我價值。
今年全市商務工作根據市委、市政府深入貫徹落實黨的**精神的統一部署要求,突出以世界眼光謀劃建設現代化國際城市,以國際標準提升打造體制機制創新優勢,以本土優勢推進城市發展轉型升級,堅持“尋標、對標、達標、奪標、創標”,行政服務“加速、提升、創新、增效、落實”,把全面提高商務發展增長質量和效益作為中心任務,主要預期目標是:全年社會消費品零售額增長15%,到賬外資增長10%,進出口增長8%。
重點實施“走出去”引領戰略和建設國際貿易中心城市“兩項工作”,深化商務發展“三大行動計劃”,推進實施“四個創新”。
一、實施“傳統對外貿易向現代國際貿易轉變”創新,創建國際貿易中心試點城市
(一)提升發展國際貨物貿易。
對標紐約、東京、迪拜、漢堡等國際知名灣區城市,加大對企業的扶持力度,強化關貿、檢貿、稅貿、銀貿、險貿合作機制,推進“大通關”工程。
新建30個外貿公共服務平臺,鼓勵企業自主創新、培育品牌、建立營銷渠道,提高出口基地建設水平。
組織參加80個境內外展會開拓國際市場,積極應對貿易摩擦。
擴大重要資源、先進技術設備和消費品進口,推進汽車整車進口口岸商務運作機制建設。
全年力爭國際貨物貿易增長8%左右。
(二)突破發展國際轉口貿易。
發揮保稅港區政策優勢打造航運中心,提高青島口岸國際中轉箱量,積極開展出口集拼、進口分拆、集拼中轉等高附加值的國際物流業務,吸引跨國企業設立商品的跨國采購中心、出口集運中心、進口分撥中心、轉運配送中心,發展保稅倉儲轉口貿易,加快向自由貿易園區轉型。
全年力爭國際轉口貿易增長10%左右。
(三)跨越發展國際服務貿易。
開展“服務貿易提升年”活動,形成全方位、多層次的服務貿易發展格局。
實施國際服務外包“雙十計劃”和“兩大工程”,重點培育和扶持十大重點運營企業和十大重點在建項目,加快人才培育和園區建設工程。
推進海爾嶗山工業園區改造升級為青島電子商務港,規劃建設橡膠、礦石等大宗商品進口國家級口岸交易平臺。
全年力爭國際服務貿易增長15%左右,服務外包增長30%左右。
(四)培育發展國際投資貿易。
引導支持企業加快制定實施品牌、資本、市場、人才、技術國際化經營戰略計劃,建立境外加工貿易、資源開發、農業合作、科技研發等“四大基地”,并購歐美、日韓等發達國家和地區的知名品牌、營銷網絡,承攬電力、石化、海洋工程等高附加值項目和國家援外成套項目。
全年力爭境外投資增長15%左右,對外承包工程增長10%左右。
(一)創新招商方式。
在德、韓、日、美、俄、港、臺、新加坡等設立**工商中心,建立“引進來”與“走出去”相結合的“雙向投資貿易合作”促進模式。
引進銀行客戶服務體系模式,探索設立現代產業招商股權投資基金,建立高端產業定向招商工作機制。
抓好外資并購,積極引進投資性公司、研發中心、利潤中心、營銷中心等功能性機構。
(二)推進專業化招商。
加強專業招商隊伍建設,市招商層面引進國際投資咨詢顧問服務機制,建立產業龍頭項目引進責任分工機制,以藍色、高端和新興為導向,研究建立吸引外資推進十條“千億級”產業鏈和十個“千萬平”高端服務業工程建設的定向招商平臺,推動市政公用、城建規劃、交通、民政、文教衛生等行業擴大開放。
落實《關于加快建設山東半島中日韓地方經濟合作示范城市的實施意見》,加強cepa示范城市建設,爭取商務部批準設立港澳cepa促進中心和海貿會兩岸海洋經貿專業委員會,辦好中德生態園推進與歐美合作突破。
圍繞高層出訪和重點工作精心組織境外經貿推介活動。
(三)推進園區化發展。
結合全市重點經濟功能區和產業集聚區布局,吸引外資項目向經濟園區集聚發展,培育建設具有產業特色的主導產業集聚園區。
省級開發區推進科技孵化器、專業園一體化建設,設立日韓工業園。
優化園區發展環境,省級開發區全面實現工業項目落地審批“零收費”,提高公共服務水平。
(四)推進職能化服務。
落實《關于進一步優化外商投資企業服務環境的實施意見》,明確職能部門責任分工,下放審批權限,暢通大項目綠色通道,強化公共服務,確保重點項目及時落地,打造以規則為基礎的投資環境,營造“零障礙、低成本、高效率”的服務環境。
三、實施“以外貿標準辦內貿”創新,推進宜居幸福城市現代流通體系建設
(一)實施流通網絡體系國際標準提升計劃。
加快推進“千萬平”商務區建設和招商,以香港中路和山東路為核心創建國家級示范中央商務區,推進國際水產品交易中心和冷鏈物流基地規劃建設。
針對群眾反映的浮山后、西海岸、新客站、團島等商業設施配套布局問題加快完善。
針對農貿市場臟亂差現象,開展“農貿市場整治年”活動加快整改。
出臺《農貿市場公建配套實施辦法》,擴大公益性市場試點范圍,規劃1處市區現代化農副產品物流中心、1處縣域產銷一體化大型農產品交易中心。
推進“8分鐘居民消費圈”建設,爭創國家示范社區商業。
(二)實施消費服務體系國際標準提升計劃。
深入開展“滿意消費惠萬家”活動,大力發展品牌消費,擴大大眾消費。
繼續“以節興市”,對標香港購物節辦好**城市購物節,舉辦香港時尚購物周、進口商品展等活動。
支持“互聯網+物聯網”新型流通業態,完善電子信用和支付系統,培育一批運營規范的電子商務、網絡銷售平臺和企業,支持連鎖企業應用信息管理等先進技術加強物流配送中心建設。
推進商務綜合行政執法體制建設,實施12312舉報投訴與酒類流通、生豬屠宰執法聯動,開展商務信用建設。
(三)實施鮮活農產品流通體系國際標準提升計劃。
把市民天天能吃上“放心肉菜”作為建設宜居幸福城市的重要標準,借鑒內地輸港農產品和出口歐盟水產品、日本肉雞等質量標準、供應模式和管理方式,全面提升城市“菜籃子”產銷現代化、質量標準化和監管數字化水平。
完善“菜籃子”三級檢測網絡,健全“農超對接”長效機制,推動車載蔬菜市場建設常態化,全年對接直供規模增長10%。
深化“內增外調”貨源保障措施,發展訂單生產,落實年度2.25萬噸“菜籃子”儲備制度。
擴大肉菜流通追溯體系覆蓋范圍,健全運行維護長效機制,探索牛羊肉入市備案登記管理辦法。
四、實施“經濟園區轉型升級”創新,發揮園區開放先導作用
(一)推動重點區域國際經濟合作創新發展。
西海岸經濟新區重點推動中德生態園打造世界高端生態企業國際聚集區、技術研發區和宜居生態示范區;建設中日韓創新產業園承接日韓高端產業;籌建中美、中澳、中俄、中新等合作產業園。
紅島經濟區引進外資加快軟件科技城、膠州灣北岸新區總部商務區建設。
藍色硅谷核心區推進濱海旅游帶、研發創新科技谷、cbd中心谷、休閑度假谷、科技旅游谷和海洋產業建設等方面的國際合作。
(二)推進體制創新增強縣域園區經濟發展活力。
積極探索科學設計開發區與所在行政區的體制機制模式,試行“兩延伸、兩剝離、兩互動”管理機制,實現省級開發區帶動行政區發展、行政區服務省級開發區發展。
落實《關于打造國家級園區平臺推動我市縣域經濟工業化發展的意見》,推動省級開發區進位、轉型、升級、創新。
(三)推動海關特殊監管區“多區港聯動”整合發展。
加快推動前灣保稅港區向“自由貿易園區”轉型,西海岸出口加工區爭取試辦面向日韓的“進出口加工區”,**出口加工區向“綜合保稅區”轉型,加快形成全市海關特殊監管區功能優勢互補、產業互動發展的新格局。
新的一年里,我們將進一步深化“學習創新型、服務效能型”機關建設,強化“惠民安商”的服務理念,鞏固創先爭優活動成果,打造“商務先鋒”黨建品牌,加強商務干部隊伍建設和作風建設,通過“三民”活動和“網絡在線問政”等形式密切與企民溝通聯系互動,始終關注群眾和企業最希望辦好的事情,努力提升企民對商務工作的滿意度,增強商務工作對全市經濟社會發展的貢獻度和給市民帶來的城市幸福感,使建設宜居幸福的現代化國際城市更多為民造福謀利。
上半年工作總結以及下半年工作計劃(匯總17篇)篇十四
20xx年上半年,我局緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署和工作目標,認真貫徹落實省、市統計工作會議精神,以深入貫徹創先爭優活動為契機,狠抓統計改革,強化統計基層基礎建設,努力提高統計數據質量,為全縣經濟社會實現又好又快發展提供統計優質服務,較好地完成了各項工作,現將上半年工作開展情況總結如下:
一、全面完成各項常規統計工作。
1、提升統計服務水平,積極開展各項專項調查。我局強化對經濟運行態勢的分析和預測,積極開展各項專項調查,努力提高統計服務水平,上半年,緊緊圍繞縣委、政府對經濟工作的總體要求,充分運用統計調查的權威性和統計資料的權威性,對經濟發展敏感指標進行專題調查研究和分析,同時積極參加政府下達的臨時性調查,上半年主要配合市統計局與組織部開展了“縣級領導班子和領導干部群眾公信度”的專項調查,推動公信度調查工作的順利進行。
2、積極開展統計優質服務。緊緊圍繞著縣委、縣政府的中心工作和社會生活中的熱點難點,積極開展統計調研,經常主動向縣委、政府領導請示和匯報,及時、多角度、全方位收集統計信息,提出合理化的意見和建議,充分發揮“咨詢臺”作用,大力提高統計服務的時效性、敏銳性,提升統計服務水平。上半年,及時發布了《××縣20xx年國民經濟和社會發展統計公報》,精心組織編印了20xx年度《××縣領導干部經濟工作手冊》及編印每月1期《××縣國民經濟主要指標》,撰寫各類統計分析資料、統計信息,為領導決策和引導部門抓好落實提供較好的統計服務。
3、切實搞好教育工作督導評估工作。根據《××縣人民政府辦公室關于對各鄉鎮及縣直相關部門履行教育法定職責情況進行督導評估的通知》(永政辦發電〔20xx〕52號文件要求),我局高度重視教育工作督導評估:一是派出勞資人員、核算及綜合人員適時到教育局幫助指導關于教育部門勞動工資報表相關凝點的解釋,對縣教育報表中教育核算的劃分等進行統計規范。二積極向教育部門提供所需的(在縣統計局可索取得的范圍內或通過協調可取得的)經濟和社會發展的有關數據信息。上半年已向教育局提供20xx年的《××縣領導干部經濟工作手冊》3冊套,為全縣教育工作督導評估提供了優質服務。
上半年工作總結以及下半年工作計劃(匯總17篇)篇十五
上半年已經結束,我也已經來公司四個多月了,回顧這四個多月,我覺得有必要從以下幾個方面做以總結:
(一)所作的工作
三月份:
1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函;
2.協助曹經理創作4月份的援助和贈書廣告文案;
4.營銷理論學習方面,研讀了一些經典的營銷書籍,如周景勤北京大學出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學》等。
四月份:
2.制作了第一版的非會員調研的調研問卷;
3.在曹經理的指導下嘗試創作4月份的廣告文案;
4.研讀了科特勒《市場營銷學》一書;
5.協助曹經理進行機構冊子大綱的編制及初步組稿。
五月份:
2.協助曹經理編制第一版的產品冊子大綱,并進行相關文字稿的撰寫、組稿工作;
3.按照朱總的要求,在曹經理的指導下,制作了第二版的非會員調研的調研問卷;
4.與曹經理協商制定八周年專題碟片腳本大綱,并經行初步的文字組稿。
六月份:
1.按照朱總的要求,在曹經理的指導下編撰產品冊子第二修改版的大綱,并與曹經理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。
2.在與曹經理探討后,完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;
(二)工作績效的自我評估
回顧總結這四個月所作的工作,可以用一句話來進行績效方面的自我評估,那就是:付出了很大的智力勞動,但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導致這一結果的原因是多方面的,這個我會在接下來的教訓總結中加以反思。
(一)值得分享的工作經驗及心得
思想上
1、在不斷的自我發現中,我更加的自信了,以前稍顯內向的性格開始變得活躍起來,對生活,對未來充滿了希望。在此,我要特別感謝6月份的那次拓展。
2、對于“林欲靜而風不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來,我確實成長了的話,那么這一方面的轉變應該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因為有了這些,我才在這一方面有了更快的成長。
3、認識到了“不恥下問”、“三人行必有我師”的學習精神的重要性,我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”,要學的東西太多太多,而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員,都是我的前輩,都有我可以學習的地方。比如,從賈總的身上我學到了很多做人、處世的道理,從馬總的身上我看到了中國傳統文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學的沖動,朱總的在經營和營銷上的高瞻遠矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風采,王副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我艷羨不已,曹經理和華經理對于工作的務實和一絲不茍的精神是我要努力學習的,同時像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂觀生活態度也給我留下了深刻印象。
技能上:
1.文字功底有了進一步的提高,這是在公司領導如朱總、曹經理的鼓勵和指導下,我勤加練習的一個結果。
2.以營銷學的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓和我的日常涉獵的一個結果。
3.工作上,人際溝通能力有所提高。
經驗上:
1.將讀書視為一種工作的常態。我認為在不影響正常工作的前提下,每天堅持讀書是非常必要的。學習能力的強弱和學習上的自覺性直接決定著一個團隊的生命力的強弱。而打造學習型團隊,公司的培訓當然必不可少,但給員工營造一個濃厚的學習氛圍也同樣不可或缺。
2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經歷告訴我,沒有進行前期充分的溝通,是導致工作效率低下的一個主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
回顧這半年,在工作上我做過的事還是比較多的,但做成的卻并不多,如調研問卷的制作(前后共有了5個版本)、營銷信函的寫作(兩封信函每份共3個版本)、協助曹經理編著兩本冊子(版本應該不下5個)、光碟腳本的制作(還未出爐已經改過3次),同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結果呢,當然除過一些不可避免的客觀原因外,我認為我的原因主要有以下幾個方面:
1、思維常常太過于活躍,而這種活躍往往是盲目的,導致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西,缺少了營銷方面的考慮,這是文案工作者很不成熟、不專業的表現,必須該之。
2、缺少務實精神,老是憑直覺做出判斷,導致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩,而不被認可。在身經百戰、閱歷豐富的基礎上,有時候直覺是有效的,但對于一個初入行的人來說,憑直覺行事絕對是一件危險的事,以后必須審慎從之。
3、缺少把工作做精致的耐心。這其實是責任心的一種修煉。在前半年的工作中,我不得不承認在一種很可怕的自滿心理,當一篇文案得到曹經理的贊揚甚或是通過后,我都會產生一種很不該有的自滿心理,老是認為自己其實還是很優秀的。“滿招損,謙受益”的警言,看來還得常駐于心。
(一)思想上
在思想上我覺得,我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現的不盡令人滿意,所以在下半年的工作中,我覺得應該從以下幾個方面加以改進:
2.多于一線的家人進行交流,與他們建立友誼,以實現方便工作、豐富生活的目的;
3.培養自己勇于接受新挑戰的膽氣和勇氣,以使自己更快的成長。
上半年工作總結以及下半年工作計劃(匯總17篇)篇十六
20xx年上半年,我局在市委、市政府的正確領導下,在省、市物價局部門的精心指導下,緊緊圍繞主題主線和“穩中求進、開拓創新、扎實開局”的要求,圍繞市委、市政府工作中心,圍繞全年工作目標,狠抓措施落實,各項工作取得了階段性成效。
(一)落實調控目標,保持市場物價基本穩定。
1.加大價格監測點的建設和管理。加大價格監測網絡的建設,全市各類價格監測點數量達44個,涉及民生的監測品種由264個擴大到334個。農貿市場實行每周二報,超市、家電商場、零售藥店實行每周一報報告制度。
2.嚴格執行價格監測報告制度。根據新的《價格監測報告制度》要求,我市增加了成品糧出廠和零售價格及特色農產品價格的監測任務,并主動上門與他們進行聯系和溝通,宣傳價格監測報告制度的意義和重要性。
3.加強價格監測預警和分析工作。及時開展價格監測預警工作,對居民主要食品價格進行月度分析,對價格有波動的商品及時進行動態分析,對時令性較強的長江刀魚進行了價格監測和分析,1-4月,撰寫價格動態分析13篇,1篇《xx市特色農產品香沙芋價格監測分析調查》專題價格監測分析被xx市《民生與價格》刊物錄用刊登。
(二)強化價格管理,緩解民生價費矛盾。
1.實施油運價格聯動,動態調整長途客運價格。根據年初成品油價格的連續下調和近階段持續上漲的實際情況,依據我市油運聯動辦法,我們適時調降和調升燃油附加,動態調整長途客運票價。目前燃油附加維持在每人公里0.015元的合理水平。
2.加強放開商品的后續跟蹤調查工作。去年種子價格放開后,我們積極轉變監管方式,變原來的全面管理為事中事后監管。
3.實行商品房價格行為監管。我市從今年6月份起擬取消我市普通商品房“價格備案制”,實行商品房價格行為監管。
(三)規范收費行為,推進收費管理改革
1.推進價格改革,轉變收費監管方式。統一取消收費許可證及年度審驗制度。從4月1日起停止發放、變更收費許可證,停止實施收費許可證年度審驗工作。實行收費單位收費情況報告和清單制度。同時建立收費單位年度收費情況檔案查詢制度,完備收費情況登記臺賬。
2.加強收費單位誠信等級評價制度。為進一步規范收費行為,減輕企業和群眾負擔,我們結合收費單位收費、財政管理等政策執行情況,對存在非稅收費(行政事業性收費)、政府性基金和實行政府定價(指導價)管理的經營性服務收費行為的部門設定為四個等級,分別采取不同措施進行監管。
(四)夯實工作基礎,強化價格公共服務
1.深化重要民生價格公示。認真做好“價比三家”、“平價商店”價格公共服務工作。每周四對超市、藥品零售商店、家電商品、農貿市場經營的部份商品進行“曬價格”。每周二、四對糧食、食用油等五類居民主要食品價格進行搜集、整理、匯總、發布給6家平價商品直銷店和2家平價商店。
2.注重12358價格品牌建設。開通12358全國價格舉報呼叫平臺,將原有系統切換到國家新建系統中,并按要求配套了相關設備和專職舉報工作人員。按照“有報必查、有查必果、有果必復”的服務承諾,制定完善12358價格投訴舉報工作制度和價格舉報機制。上半年,受理各類價費咨詢投訴41件,其中舉報3件,咨詢38件。
(五)加大查處力度,維護市場價格秩序。
加強節假日期間市場價格監管。聯合市職工監督站、社區物價監督員先后開展了“元旦”、“春節”、“3.15”、“五一”重大節假日期間的市場價格監管,加強對商品流通企業、餐飲賓館、客運票價、出租車價格等重點行業的價格監管,共組織12個價格檢查組,出動 140余人次,檢查200多家經營單位。
(一)落實價格調控目標責任制。配合相關部門落實重要商品生產、供應、儲備等調控任務,開展價格調控目標責任制的監督檢查,切實發揮好價格調節基金扶持生產、調控市場、穩定價格、補貼困難群體的作用,保持全市價格總水平基本穩定。
(二)進一步深化價格改革。出臺非居用天然氣銷售價格調整措施。組織召開居民用氣價格調整和階梯氣價出臺聽證會。擬定居民階梯氣價和居民階梯水價。
(三)強化依法行政,提高行政效能。健全行政決策跟蹤評估制度,進一步完善原有的評估制度,使該項制度規范化、常態化。嚴格政府定價程序,依法履行成本調查、集體審議等法定程序,完善價格審批事項的操作程序和監督措施,提高依法定價的水平。
(四)推進行政審批制度改革。根據國家、省市物價部門和我市行政審批中心的相關要求,進一步清理行政權力事項,該放開的堅決放開,該合并的堅決合并,對保留的權力事項認真履職,嚴格審批制度。改進我市普通商品住房管理形式(擬由備案價管理改為銷售行為管理)。
(五)加強價格調查研究。充分發揮價格協會作用,組織全體人員和協會會員深入基層,密切關注市場價格動態,撰寫有質量的價格研究分析,為領導科學決策提供服務,為實現全市宣傳思想工作目標發揮了重要的作用。
(六)重要民生價格全面公示。確定全市重要民生價格公示目錄,開發相關程序。建立價格誠信檔案,開展價格誠信行業活動和明碼實價試點工作。加強明碼實價試點工作的督查,強化明碼實價考核驗收。
(七)推進平價商店建設。加強對平價商店的督查和管理,強化平價商店價格執行情況考核制度,規范明碼標價和價格公示,根據價格監測數據定期發布進行動態調整,促進平價商店持續健康發展。
(八)貫徹落實《紀檢監察機關查辦案件涉案財物價格認定工作暫行辦法》。積極與紀檢監察機關加強溝通和協調,高標準、嚴要求,保質保量地搞好涉及紀檢監察案件價格認定工作,為全市反腐倡廉工作做出貢獻。
今年以來,我們緊緊圍繞市委市政府年度工作部署,以 “三個城管”創爭活動為主線,以城市環境綜合整治、文明城市創建、優秀管理城市創建等活動為抓手,緊扣目標,持久發力,著力解決城市管理面臨的難點和人民群眾反映的熱點問題,努力營造良好的城市環境,取得了較好的工作成績。
圍繞城市管理的日常工作,積極履職,實現整治和管理工作常態化、規范化。一是市容秩序整治措施有力。分片包干,逐一立項,對城區主次干道特別是農貿市場、學校、商業區周邊的流動攤點進行多輪整治,集中清理違規設置、影響市容的燈箱、站牌廣告及披棚。集中整治結束后實行定崗管理和分段巡查相結合,落實長效措施,困擾市民多年的江華街、時代市場東出入口等道路擁堵老大難問題得到緩解。二是三輪車整治成效明顯。優化調整聯合執法力量,錯時錯位,機動巡查,始終保持高壓嚴管態勢,下大力查處無證“黑車”、加裝動力裝置等違規行為。截止6月底,共查處違規營運三輪車260輛,拆除車棚170頂,暫扣電瓶40組,較好地保持了整治效果,吸引多地兄弟單位前來學習管理做法。三是戶外廣告整治有序推進。調查摸底城區戶外廣告,全面統計基礎數據,科學制訂整治方案,逐一落實整治措施,共拆除陳舊破損和違規亂設戶外廣告60多處。加強巡查,及時清理亂掛橫幅、布幔500多條,城區視覺空間得到進一步凈化。四是農貿市場管理逐步規范。定期對城區農貿市場開展考核工作,按照農貿市場管理標準,在市場設施建設、環衛保潔等方面量化打分。加強漁婆批發市場的管理工作,開展內外環境整治,落實食品安全責任,消除各類安全隱患,確保了市場平穩發展。
圍繞年初確定的工作目標,精心部署,序時安排,各個重點項目進展順利,成效明顯。一是城市環境綜合整治組織嚴密。今年共排定“九整治、三規范、一提升”項目63個。立足早起步、開好局,抓緊啟動各個整治項目,截止6月底,排定的項目已全部進入實質性實施階段,其中33個已經完成,完成率52%,其余大部分完成80%左右,進度同比有明顯提升。開展中州路創建省級城市管理示范路工作,已完成大部分工作,通過了省整治辦初審。二是建設工地揚塵整治扎實開展。會同市住建、環保等部門組成聯合執法隊伍,開展建設工地揚塵整治專項行動,常態化組織整治行動,對城區所有工地和渣土運輸企業逐一過堂,發放“一封信”,對照有關法律法規和管理辦法,查處違規行為,約談違規企業負責人,責令整改,城區工地揚塵現象得到有效遏制,空氣質量持續好轉。三是停車秩序管理進展順利。積極拓展停車泊位資源,建成了老公安局地塊停車場,城區新增停車泊位530多個。啟動了停車收費管理,實行市場化運作,大力開展停車收費政策宣傳,加強對收費單位的管理考核,督促規范運作。啟動了停車誘導系統二期規劃編制工作。四是江平路西環段整治全面完成。完成整治項目收尾工作。整個項目拆除戶外廣告40余個,清理移動燈箱50余個,對沿線立面進行全面出新,統一規范店招標牌設置,完成人行道、綠化帶等一系列改造,沿線環境面貌明顯改觀。
順xx市發展規律,積極拓展思路,破解瓶頸,不斷提升城市管理效能。一是數字城管建設取得實效。1月22日,數字城管平臺投入運行,按照“先運轉、后完善、再提高”的原則,不斷探索運行規律,完善工作機制,加強一、二、三級平臺的建設和融合,強化成員單位間的溝通協調,突出實時有效監控,提高了問題處置的及時性和有效性。目前系統運行穩定,處置效率不斷提升,以城管委為平臺、以數字化為依托的“大城管”工作機制基本建立。經專家鑒定,數字城管系統已基本達到省級驗收標準。二是網格化管理高效運作。將城市管理責任區劃分為23個網格,優化調整人員配備,將所有城市管理任務納入網格,明確管理標準,落實人員責任,結合數字化城管運行機制,建立網格化工作考核制度,每月公布考核結果,與獎懲掛鉤,城管隊伍的工作活力得到有效激發。三是行政審批工作持續改進。加強窗口規范化管理,強化服務理念,探索健全審批機制,認真落實“四個一”工作模式,全面梳理進入窗口的審批項目,從受理到發證實行一體化服務,對辦理情況及時跟蹤,協調推進,盡可能方便群眾辦事,讓群眾少走彎路,提高審批效率。四是環衛作業機制不斷健全。赴寧夏中衛學習“以克論凈、深度清潔”環衛作業經驗,結合我市實際,細化完善環衛工作目標考核辦法,圍繞生產作業質量、創收節支、安全生產等內容加強考核,深入開展“月度之星”評選活動,考核和評選結果每月張榜公布,職工工作積極性和工作效率不斷提高。
今年以來,我局上下團結拼搏,共同努力,各項工作穩步開展,態勢良好。但許多工作還面臨著較大困難。一是綜合執法工作有待深入推進。實行綜合執法以來,雖然拓展了執法領域,但具體實施不暢,總量偏少,力量整合、管治銜接等基礎性、機制性問題仍未突破瓶頸,需下大力磨合,同時期待頂層設計帶來創新和規范。二是城市管理基礎薄弱。xx區建筑密度過大,難以辟出專門場地安置流動攤點,疏堵結合的治亂思路較難推廣;建筑渣土消納場所尚未建設,垃圾圍城亂象難以標本兼治。三是長效機制有待進一步建立。近年來,我們探索實行了一些針對突出問題的長效管理舉措,取得了不錯的成效,但城市環境總體上亂點多,城管人員疲于應付,問題易反復。上述問題的存在,有基礎設施不到位、體制機制不完善等造成的弊端,需要上級部門重視解決;從主觀上看,進一步拓展工作思路,強化宣傳引導,加大工作力度,也能實現管理效能的進一步提升,這需要我們在下一步工作中認真研究。
下半年,我們將繼續圍繞市委市政府的中心工作,緊扣xx市城管局關于城管工作的總體思路,按照局年度工作部署,進一步解放思想,開拓創新,不斷深化城市管理長效措施,提升城市管理工作水平,努力實現城管工作再上新臺階。
上半年工作總結以及下半年工作計劃(匯總17篇)篇十七
二、謀劃城區道路,積極推進相關道路前期事宜涂山路二期。
5月13日縣長辦公會研究通過,5月22日上招標領導小組會議,5月29日已經掛網招標。6月18日開標成賢街目前測繪、地勘已經完成,5月底設計基本完成。中衛路目前該路立項、測繪地勘均已完成,正在深化圖紙設計。對接相關征地事宜與府城鎮對接四縱北延段及右弼路南伸段征地事宜,目前四縱北延段府城鎮已經進場丈量土地。
三、加快城區配套設施建設。
四、做好城市市政維護工作負責日常城市管理維護,安排專人對城區進行定期排查,對損壞的人行道、窨井蓋子及雨水篦子進行及時發現和更換,保障行人的安全。
(1)加強城區市政維護巡查,本月現在城區總共更換窨井蓋子163個,雨水篦子53個。
(2)完成了科技學院南門及利民銀行周圍加設護欄約150m。
(3)完成了長安街維修。
(4)完成了市政道路基礎設施配套缺項排查,目前正在與公安交警部門對接拿出初步方案。
五、開展春季和汛期安全生產大檢查。
六、加強城鎮燃氣管理。
為進一步加強城鎮燃氣市場的規范管理,為市民營造一個平安祥和的氛圍,不定期對燃氣市場進行檢查。通過檢查,進一步規范了燃氣市場。并約談燃氣企業,宣宣傳燃氣安全法規。
重點工作方面。
一、積極推動新城區道路工程進度,謀劃新城區路網建設。
(一)積極推進社稷壇路三期、右弼路箱涵、中都大道南伸段、留守司路二期、永樂路一期工程建設,加快工程進度。(二)辦理涂山路中段、成賢街、中衛路前期招標的相關手續,爭取年前正式開工建設:
(三)謀劃永樂路、順城路二期前期工作,爭取在年底完成招標前的準備工作。
二、加快老城區改造進度。
謀劃推進老城區背街小巷改造,爭取在年度完成3-5條背街小巷改造。
三、做好城市日常維護做好日常城市管理維護,安排專人對城區進行定期排查,對損壞的人行道、窨井蓋子及雨水篦子進行及時發現和更換,保障行人的安全。
四、其他工作。
一、做好燃氣日常管理工作。
二、完成市政統計及固定資產統計月報工作。
三、處理日常的信訪工作。