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藥房組長的工作計劃(實用14篇)

時間:2025-05-22 作者:JQ文豪

工作計劃書是一種反思工作經驗,明確目標并制定可行措施的方法,讓我們在工作中更有針對性和目標感。以下是小編為大家收集的工作計劃書范文,僅供參考,大家一起來學習和借鑒吧。

藥房組長的工作計劃(實用14篇)篇一

興趣是最好的教師,是學習的動力,是學生求知和成功的起點,針對班級學生的特點。從學習興趣出發(fā),并堅持與素質教育接軌,即不斷培養(yǎng)學生自主能力和創(chuàng)造精神。結合班級每一個學生的學習現(xiàn)狀,為了進一步促進每一個學生的思想進步、促進每一個學生的學習發(fā)展、促進每一個學生的個性張揚,班級特別組建各學科興趣小組。

一、指導思想

開展興趣小組活動是由應試教育向素質教育轉軌的重要手段,是適應新課程改革的一大舉措,是培養(yǎng)學生綜合素質的重要途徑;在新課改思想的指導下,努力打破學校的封閉性,引導學生面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來;綜合應用社會、生活和學科知識,開展以學生為主體的自主動手動腦的生活實踐、社會實踐、科學實踐活動;使學生在情感態(tài)度、綜合知識、實踐能力、學會學習策略等方面得到發(fā)展。各小組必須認真抓好此項工作,通過興趣小組活動的開展來開闊學生視野,陶冶學生情操,發(fā)展學生個性特長,全面提高學生綜合素質。

二、興趣小組組建

1、學科興趣小組的組建,采取學生自愿報名和科任教師挑選相結合的方法。每個興趣小組人數(shù)不超過10人為宜。每個學生原則上只參加一個興趣小組。少數(shù)尖子生如學有余力,經班主任同意可參加多個興趣小組,每個學生至少參加一個興趣小組。

2、各學科要在課代表的主持下,組建興趣小組。根據(jù)班級學生的實際情況,組建如下興趣小組:

語文興趣小組 數(shù)學興趣小組 英語興趣小組

政史地興趣小組 理化生興趣小組 體音美興趣小組

3、每個興趣小組設立組長一名,副組長一名,學生應按時參加活動,遵守活動紀律,讓學生參與管理。

三、小組組織

四、組織方式

1、對全班學生興趣、愛好進行全面地調查了解,每一位學生至少報一項,提倡有多種愛好。

2、根據(jù)學生參與活動的項目和人數(shù)安排相應的學優(yōu)生進行輔導,也可以聯(lián)系科任教師給予指導。

3、為了培養(yǎng)學生的多種興趣,采取一天一調整(除體音美興趣小組)的原則。

4、開展活動必須堅持經常,不可半途而廢。

5、每期活動要有相關資料并進行總結,期末進行整理存檔。

6、學期末對各小組活動開展情況進行總結與表彰,評選出優(yōu)秀的活動小組。

五、活動目標

1、發(fā)展學生思維,拓展學生能力,加深對課本知識的學習掌握;

2、給學生創(chuàng)造施展才華,挖掘潛力的機會,提高學生知識技能;

3、豐富校園文化生活,培養(yǎng)學生團隊協(xié)作精神,融洽師生感情;

4、提高學生自主發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的學習能力。

5、培養(yǎng)學生的探究意識,提高學生的研討能力。

六、活動內容

語文興趣小組

數(shù)學興趣小組

英語興趣小組

政史地興趣小組

理化生興趣小組

體音美興趣小組

備注

第一周

各興趣小組確定本期的活動內容并進行討論,確定活動形式等相關問題。

具體見語文興趣小組活動方案。

每天布置適量的習題。

每天記英語單詞5個,句子兩句,背誦課文若干。

星期一、五早歷史;星期二、三早政治;星期四早地理。

星期一、四中午物理習題講解。

根據(jù)學習及學校活動安排。

負責

肖紅軍、王晨、安靜、李影、凡鵬飛、李錦輝、肖詩卉

注:1、原則上是以各興趣小組的所有成員開展活動,但為了調動其他同學的積極性,其他同學也可參加。

2、活動開展期間如遇特殊情況,可以依據(jù)實際進行,但要保證質量。

3、體音美興趣小組活動開展可以適當利用班隊會時間。

七、活動要求

1、各個組要在全班范圍內組織好小組成員。

2、根據(jù)各組實際情況,各小組組長要定好活動計劃、活動內容、記好活動記錄。

3、各小組活動確保五落實:組織落實、人員落實、時間落實、輔導落實、檢查落實。

4、各組計劃要切實可行、具體,不能放任自流,組長必須親自組織,也可聘請科任老師給予監(jiān)督指導。

5、班委會(具體由學習委員杜玉潔同學負責)要及時檢查各組活動情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保活動正常進行。

6、克服事務繁多和活動時間受限制的困難,盡量合理的利用班級甚至于學校有效的活動條件,創(chuàng)造性的開展活動。

7、各小組必須切實加強安全教育,杜絕意外事故的發(fā)生。

八、活動評價

1、活動由各興趣小組組長牽頭,負責動員、報名、管理、監(jiān)督。

2、班委會成員負責活動全過程的實施,團支部書記負責監(jiān)督 。

3、班級對每次活動有專人檢查,并做好相關記錄,隨時了解學生的感受,對活動的態(tài)度、以及任務完成情況。

4、制定專用階段性評價表,上交階段活動成果(自留底稿以便期末總結):活動專題及活動計劃;相關資料(如調查報告、活動照片、文字資料等);階段成果展示和經驗總結。

藥房組長的工作計劃(實用14篇)篇二

認真貫徹《藥品管理法》《^v^關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》《^v^藥品管理法實施條例》《藥品流通監(jiān)督管理辦法》《關于加強藥品零售經營監(jiān)管有關問題的通知》《關于開展全市藥品零售企業(yè)專項檢查的通知》(國家食品藥品監(jiān)督管理局496號文件)精神,加強對藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管,認真查處各種違法行為,進一步規(guī)范全區(qū)藥品流通秩序,確保公眾用藥安全。

全區(qū)所有醫(yī)藥零售企業(yè)。

對全區(qū)藥品零售企業(yè)的人員資質、藥品采購、驗收、展示、儲存和銷售情況進行了專項檢查,重點檢查處方藥銷售執(zhí)行情況、處方藥和非處方藥分類擺放情況、中成藥標識標準化情況、處方審核制度執(zhí)行情況、店內藥師情況等。

1.嚴禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉讓專柜。禁止藥品供應商以任何形式進入藥品零售企業(yè)銷售或代銷其產品。本藥店零售企業(yè)的非官方銷售人員不得在店內銷售藥品,不得從事藥品宣傳或促銷活動。違反規(guī)定的,按《藥品管理法》第82條處理。

2.藥品零售企業(yè)必須從合法的藥品生產和批發(fā)企業(yè)進貨。檢查購買渠道是否合法,是否存在“掛靠”或“過票”個人(或無證單位)購買藥品等非法渠道。從非法渠道進貨的,按《藥品管理法》第80條查處。

3.藥品零售企業(yè)在采購藥品時,必須索取、核對和保管供應商的有關證明、資料和銷售憑證(銷售憑證應出具供應商名稱、藥品名稱、生產廠家、批號、數(shù)量和價格等內容。)發(fā)現(xiàn)供應商的相關證明、資料、銷售憑證未按規(guī)定進行核對和留存的,按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第30條進行查處;責令限期改正,給予警告;逾期不改正的,處以五千元至二萬元罰款。

4.藥品零售企業(yè)必須建立并執(zhí)行進貨驗收制度,依法對購進藥品進行逐批驗收和備案。未經驗收,不得在柜臺上展示和銷售。購銷記錄必須注明通用名、劑型、規(guī)格、批號、有效期、生產廠家、買方(賣方)、數(shù)量、價格和購買日期(賣方)。檢查藥品零售企業(yè)是否按規(guī)定分批接受和記錄采購藥品。柜臺陳列和倉庫存放的藥品無驗收記錄的,按《藥品管理法》第85條查處:責令改正,給予警告;情節(jié)嚴重的,撤銷《藥品經營許可證》。

5、藥品零售企業(yè)必須配備相應的藥學技術人員。從事處方藥和甲類非處方藥的藥品零售企業(yè),應當配備經依法認證的執(zhí)業(yè)藥師或者其他藥學技術人員;藥學技術人員必須每年按照省人事廳和省食品藥品監(jiān)督管理局的規(guī)定參加繼續(xù)教育,完成規(guī)定的學分后方可上崗工作;從事醫(yī)藥商品銷售人員、保管員等16種工種的人員,必須持有醫(yī)藥行業(yè)特定工種的專業(yè)技能證書。違反規(guī)定。根據(jù)《藥品管理法》第79條。同時,分行將對現(xiàn)有醫(yī)藥零售企業(yè)的醫(yī)藥技術人員和其他員工進行清理和重新登記。

6.藥品零售企業(yè)必須實行處方藥和非處方藥分類管理制度。檢查處方藥和非處方藥分類管理制度的執(zhí)行情況,是否按規(guī)定銷售藥品;檢查留存的處方是否與銷售額一致。違法的,依照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第一款的規(guī)定查處:責令改正,給予警告;逾期不改或情節(jié)嚴重的,處以一千元罰款。

檢查處方是否經過藥師審核簽字;注冊處方藥是否與銷售數(shù)量相符,注冊內容是否符合要求,是否存在違規(guī)行為,按《藥品管理法》第79條查處。

8.藥品零售企業(yè)應嚴格執(zhí)行《藥品流通監(jiān)督管理辦法》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等相關規(guī)定。不得擅自中止或者向消費者發(fā)布廣告,不得以非藥品冒充藥品。違反規(guī)定的,移交工商行政管理部門處理。

9.在檢查過程中,不符合《藥品廣告審查辦法》、《醫(yī)療器械廣告審查辦法》、《藥品管理法》、《^v^關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特定規(guī)定》等相關規(guī)定的。一經查實,必須依法處理。情節(jié)嚴重的,依法撤銷《藥品管理法實施條例》。

7月23日至10月31日進行專項檢查。它分三個階段進行。

1.準備部署階段(7月23日-8月27日):根據(jù)市局實施方案,結合本地工作實際和工作重點,制定具體工作方案。

2.組織實施階段(7月28日-10月26日):根據(jù)工作計劃組織開展檢查工作。

3.檢查總結階段(8月27日-10月31日):對轄區(qū)內專項檢查工作進行總結,對專項檢查情況、發(fā)現(xiàn)的問題和調查結果進行總結,并將總結材料上報市局檢查處。

藥房組長的工作計劃(實用14篇)篇三

新學期的工作生活開始了,對我來說有機遇也有挑戰(zhàn)。雖然對于學生管理工作有一定的經驗,但是寄宿制學校的學生生活緊張有序,為此我制訂了詳細的工作計劃。

男生比較活潑,調皮好動是孩子們的天性,為了確保宿舍生活安全有序,我制定幾點安全提示。

1、學生必須安靜整齊的進出宿舍等生活空間,經過教師清點人數(shù)后,組織學生喝水吃間點。

2、學生分組進行洗漱、洗澡。督促學生每天清洗內衣、襪子,養(yǎng)成良好的生活習慣。

3、宿舍和樓道內不準打斗、跑、跳,保持輕松安靜的生活環(huán)境。

二、三年級的學生完全有能力自己整理內務,做衛(wèi)生。這學期的工作就是要求學生高質量的完成自己的環(huán)境衛(wèi)生。

1、每天開窗通風,對地面、空氣進行消毒。每天檢查學生個人衛(wèi)生。

2、重點強調衛(wèi)生流程:夾窗簾、擦窗臺、擦欄桿、掃地、擦地。

3、每周進行一次衛(wèi)生大掃除,清除衛(wèi)生死角。

為了讓孩子在宿舍的生活豐富多彩,每周兩次安排學生去活動室活動。在活動期間,學生可以自主的選擇自己的興趣愛好。教師組織學生安全有序的活動,讓活動室成為學生學習的場所放松的空間。

xxx的學習生活非常豐富多彩,我希望通過自己的努力工作讓學生渡過愉快充實的新學期,我也希望自己能夠和孩子一同成長,為以后的工作積累寶貴的經驗。

藥房組長的工作計劃(實用14篇)篇四

幼兒園教研組新的一學期將繼續(xù)強調以《幼兒園教育指導綱要》為指導,圍繞“環(huán)境、生活、學習、觀察四個有序”實施園本課程,重點放在如何落實、貫徹各項日常工作的深入開展上,使各項日常工作有條不紊。本學期的工作計劃如下:

1、充分發(fā)揮教研組長的管理能力,調動各班班主任的工作積極性,帶動班級工作共同進步。加強日常工作,特別是細節(jié)工作的督導,教研組人員經常下班,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

2、制定專教工作計劃和課程安排,由教研組長負責本組日常工作的督導和本組人員的管理工作。繼續(xù)開辦美術、舞蹈、足球、國際象棋、英語等興趣班,滿足家長和幼兒的需求,由專教教師負責制定課程計劃。

1、圍繞四個有序深入開展園本課程的研究。

(1)環(huán)境有序:從環(huán)境入手,充分利用好教室的每個地方,注重空間的運用,豐富個區(qū)域活動材料的提供(包括孩子和教師自制的玩教具和區(qū)域活動材料),幼兒作品表征的手段、方法和展示,各班增設一個角色區(qū),為幼兒多提供真實的活動材料,加強幼兒扮演活動的開展與指導。

(2)學習有序:半日活動開展以“計劃——工做——整理——回憶”途徑實施,教師根據(jù)班級情況,調整計劃內容,體現(xiàn)層次性。加強學科教學和小組活動的研究。

(3)生活有序:教師組織各生活環(huán)節(jié)的過度自然、合理,減少孩子不必要的等待時間。提高幼兒自我服務(喝水、穿脫衣服、洗手等自我生活照料)及自我保護的能力,減少以外傷害。

(4)觀察有序:各種檢查和考核的目的性明確,做到能及時整理和分析觀察記錄。

2、特色教育開展貫穿一日生活。

(1)全語文教育:教師有意識、有計劃地讓幼兒認識主題活動中滲透的文字和網絡中的文字,并作為主題檢核的內容,增加閱讀活動內容的時間和內容。

(2)數(shù)學教育:豐富數(shù)學活動在日常生活中的滲透的途徑與方法,各班建立數(shù)學活動區(qū),為幼兒提供豐富的數(shù)學活動操作材料,并加強數(shù)學活動的指導。

(3)雙語教育:加強日常英語活動的開展,提高帶班教師英語水平和配班能力。本學期將進行配班教師英語活動觀摩。

(4)音樂教育:日常音樂活動也要有計劃性,重點加強對唱歌教學和舞蹈教學的研究。

我園所開展的教育科學研究還剛剛起步,在教學工作中起到的作用還不明顯,而我組將以推進園本課程的深入開展,解決教師在教學中遇到的困難為介入點,所有科研課題都讓教師自愿參加,課題負責人有權利自結研究小組,課題負責人在學期初擬訂研究方案和本學期課題研究重點供大家討論,修改定稿后執(zhí)行。學期末召集各課題負責人進行交流,總結一學期各課題研究進展情況,對取得的成績或存在的問題由科研工作負責人寫出總結。對課題研究認真負責,取得一定成績的教師要給予獎勵或表彰。

藥房組長的工作計劃(實用14篇)篇五

不管從何種程度上講,護理工作是一份艱辛而煩瑣的工作,護理人員都為病人的健康作出了積極的貢獻。作為一名更在努力評上護士長的護士人員:

計劃共五方面內容:

1、強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。

2、重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化"三基"護理知識及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。

3、做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

4、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立"以病人為中心"的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

2、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把"用心服務,創(chuàng)造感動"的服務理念運用到實際工作中。

藥房組長的工作計劃(實用14篇)篇六

以學校德育教育的思路為指導,結合學生的實際情況,通過開展符合初中生心理生理特點的各種教育活動,培養(yǎng)學生良好的行為習慣和道德意識,增強學生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力,積極探索個性培養(yǎng)的途徑。把學生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,做一位合格的社會主義建設者和接班人。

班級的學生守紀律,懂禮貌,活潑乖巧,熱愛勞動,大都有著較強的上進心。但班級中也有部分學生自制力差,特別是男生,對于學校的各種規(guī)章制度和要求不能很好的遵守,學習上進心不強,沒有養(yǎng)成良好的學習習慣。對于這部分學生需要進一步教育、幫助,使班級形成良好的班風、學風。

針對班級情況我牽手14名學生,其中有品學兼優(yōu)學生、有一般學生、有學困生等。交友一人:唐飛。這個學生學習上欠缺方法,學習習慣較差,調皮愛動,但熱愛勞動,積極參加班級活動。通過這個交友活動,希望能在他的學習方面給予方法上的指導,提高學習成績,另外,增強自控力,使其在遵守紀律方面有所改進。

藥房組長的工作計劃(實用14篇)篇七

半年以來,在我院黨支部的正確領導下,我認真學習馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個代表”的重要思想。解放思想,銳意進取,求真務實,發(fā)揚與時俱進的工作作風,堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實實做好醫(yī)療服務工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到組織的認可。較好的完成了上半年的工作任務。具體總結主要有以下幾項:

在醫(yī)療實踐過程中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,不出虛假證明,不開大處方、不開人情方。2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我今年主要在兒科門診工作,在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)協(xié)助科主任及護士長做好門診的管理工作。

(2)認真接待每一們病人,把每一位病人都當成自己的第一個病人。

(3)能和科室的同事團結協(xié)作,除了做好本職工作外,還積極配合其他同事做好工作。不管是上班還是休息,只要有事,保證了隨叫隨到,沒有因是休息而耽誤工作。

位,保證工作能按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為均安人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。

總結上半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如創(chuàng)造性不很多,工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在下半年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為均安醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

時光流逝,轉眼間我在成長中又度過半年。回首這走過的半年,很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中的感受便是要做一名合格的兒科主治醫(yī)師越來越難,要做一名優(yōu)秀的兒科主治醫(yī)師則是難上加難。我認為:一名好的兒科主治醫(yī)師不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務能力上更要專研。我,作為一名只學過一年漢語的中年兒科主治醫(yī)師,需要學習的東西還很多很多。先將這半年的工作總結如下。

美。能獨自勝任及從容處理科內所有診療工作。

今年曾多次在下夜班期間,根據(jù)患兒家長的點名要求及院科兩級領導的臨時安排,夜間護送其他醫(yī)生的危重新生兒上烏市上級醫(yī)院。春節(jié)值班期間,在夜間查房時我發(fā)現(xiàn)由其他醫(yī)生管理的一名患兒的癥狀和臨床表現(xiàn)與其所作診斷不符,我當時高度懷疑為“甲流”,于是我立即請科主任會診,當夜取標本經疾控部門確診為我地區(qū)今年第一列“甲流”患者。

在院科兩級領導的關心、關懷和照顧下,我今生有幸第一次上烏市參加“全疆危重新生兒診療新進展”學習班,可能是因我工作至今第一次外出參加學術會議的原因,或許是我院兒科硬件及軟件建設遠遠滯后與其它地州級醫(yī)院的實情對我的觸動,參加完學習班回來后,我感慨萬分,一回到我院,便按耐不住激動的心情趕緊寫了“參會感想與思考”交給了院長。

因本人工作中診斷率、治愈率和服務態(tài)度等眾多方面表現(xiàn)突出,得到了許許多多患兒家長的肯定和贊許,為此送來了多面感謝的錦旗,也讓我上了地方電視新聞。

庫爾班節(jié)上班期間,我最先觀察并發(fā)現(xiàn)我院第一列新生兒先天膈疝病列,為了明確診斷及時邀請援疆的王琪主任會診,確診為先天膈疝后,得到援疆王琪主任的高度好評。近日在援疆王琪主任的指導下,我在兒科首先使用了“新生兒腸外營養(yǎng)”技術,此項技術對不能耐受經腸道喂養(yǎng)或腸道喂養(yǎng)不能達到所需總熱量70%的危重新生兒患者有很好的療效。

半年感悟。

一:“難,堅持真理更難”。在確診今年我地區(qū)第一列“甲流”患者時,受到其它科室及人員的激烈反駁和阻力,若不是疾控部門及時送來的確診報告,事情將會更加地不靠譜。

下夜班的兒科醫(yī)師似乎是要跌倒了似的狀態(tài)回到家里,這是上級再安排我們上烏市上級醫(yī)院護送危重新生兒,待累死累活將危重患兒護送到烏市后,困倦的身體迫使我們在烏市休息一宿,但因護送費少得可憐,只好男的、女的、醫(yī)生、護士和駕駛員同開一間房子住下。我們兒科一線值班人員的收入不論是同其它醫(yī)院同行比、同本院其它科室比、還是和本科室內不值班人員比都少得可憐!三:“嚴重滯后”。我院兒科硬軟件建設(除電子病歷外)不論是同我院其它科室相比,或是同全疆其它同一級別的醫(yī)院兒科相比均遠遠落后!這一落后和差距不是在逐年縮小,而是在跨越式拉大!。

四:“極其不正常”。“上門診坐診”是每一個醫(yī)生工作職責中所規(guī)定的重要內容,病房干久了、值班值煩了,輪轉到門診工作上一兩個月,不僅順章合理,而且可以給每位醫(yī)生輪著減壓。但是我已有二十年沒輪上門診了,兒科一大半的醫(yī)生從在本院工作至今從未輪上過兒科門診。

今年春節(jié)除夕我上白班、初一值夜班、初五上白班、初六上夜班、五一長假第一天上白班、第二天上夜班、十一長假第一天上夜班、第五天上白班、第六天上夜班、庫爾班節(jié)除夕上白班、初一上夜班,平時雙休日上午要去病房查房,不知不覺耗到中午回家,整完吃完略做休息,為了應付第二天的病歷檢查,下午還得上科室內加班寫病歷。

告你”等等訓斥、恐嚇和無端的謾罵聲。面對這一切惡劣的工作環(huán)境,我們能做的只有不再讓自己的子女再涉足于這個領域。

存在的問題和不足。

本人距上次外出進修學習已有十五年的時間了,專業(yè)知識有老化的傾向,須再次外出充電和進修學習。在我小的時侯,政府沒設雙語教育和計算機培訓,致使我現(xiàn)在不是很精通電子病歷。即:知識老化+暫不精通電子病歷是我的也是全部的缺點和不足。

通過這半年的工作,我很幸運從援疆的王琪主任那里學到不少本學科的國內前沿知識,業(yè)務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在新生兒科方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)加倍學習,多思、努力把工作做得更好。

藥房組長的工作計劃(實用14篇)篇八

3、生產過程中的品質跟蹤,人員調配。

5.對生產完的機種要及時收回相關的生產資料和相關報表。

二、絲印員:

1、根據(jù)拉長的安排,做好pcb印刷及印刷后的檢查工作。

4、在本職工作做好的前提下,協(xié)助操作員上料、拆料、對料等工作。

三、操作員:

1、根據(jù)拉長安排,對指定設備進行日常操作。

2、轉線過程中,負責上料、對料及物料清點。

4、協(xié)助手貼員對設備不能貼裝元件進行手貼。

四、物料員:

1、根據(jù)部門主管或拉長的生產計劃提前從公司貨倉領出要生產的物料。

2、在領料過程中要做好盤點,特別是a類物料的清點,不能有少數(shù)的現(xiàn)象。

4、生產線生產完的機型,要將物料及時根據(jù)物料單退回貨倉。

5、協(xié)助拉長對生產過程中的物料進行跟蹤。

6、協(xié)助操作員轉線上料等工作。

五、檢查(手貼)。

2、轉線過程中,協(xié)助操作員上料、對料等工作。

藥房組長的工作計劃(實用14篇)篇九

以“學生的成長和未來高于一切”為根本目標,認真貫徹學校的工作思路,落實各處室關于年級的計劃內容,秉承上學期年級組工作“科學指導、民主決策、精細管理、團結協(xié)作、和諧奮進,追求卓越”的宗旨,發(fā)揚“奮發(fā)有為,與時俱進、人本至上”之精神,再創(chuàng)一流的機制、一流的管理、一流的質量,開創(chuàng)年級組工作的新輝煌。

在著重激發(fā)學生成才欲望,狠抓學生的行為規(guī)范和養(yǎng)成教育,在做人、學習、紀律、集體生活等方面嚴格要求學生的基礎上,努力創(chuàng)設和營造一個科學、和諧、有力度、有效率、有創(chuàng)新的管理機制和人文氛圍,把在“細節(jié)中求成功”作為本學期提高本年級質量的根本方法,全面提高年級的整體實力和管理水平,切實完成學校下達的各項任務和目標。

為期末統(tǒng)考在全縣再有卓越表現(xiàn)努力;為學生高中三年的順利健康發(fā)展持續(xù)服務;為20xx年高考取得輝煌成績打好思想和學習基礎;為年級老師們的教育教學工作做好服務與協(xié)調工作,打造好年級組老師賴以教書育人、成就事業(yè)的高一年級這塊平臺;為學校發(fā)展作出應有的貢獻。

(1)在學校領導下,認真落實貫徹教育改革思想和學校工作布署,與時俱進,開拓創(chuàng)新,勵精圖治,奮發(fā)有為,堅持不懈的狠抓常規(guī)管理,努力打造“和諧年級”、“學習年級”、“愛心年級”、“平安年級”,年級工作的質量在校內乃至縣內名列前茅,把高一年級工作全面推上新的臺階。

(2)高一年級組將一如既往地以班風建設、學風建設為突破口,進一步規(guī)范學生的言行,凈化學習生活環(huán)境,增強學習氣氛,努力使學生成為具有良好的學習習慣和生活習慣,具有勤奮、創(chuàng)新、勇于探索的進取精神。培養(yǎng)學生的集體榮譽感和責任感,樹立良好的班風,培養(yǎng)學生的自我管理和自我控制力,形成良好的學風,在年級中形成一種相互競爭、和諧發(fā)展的良好氛圍。

(3)讓每一位高一任課教師立足本職崗位、勤奮敬業(yè),樹立“以德育為中心,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點”的素質教育觀念,既要嚴格要求學生,又要關心、尊重、服務學生。

(4)各次月考、段考、期末統(tǒng)考成績要穩(wěn)中有進,期末統(tǒng)考成績要在上期基礎上要有更加卓越的表現(xiàn)。

1、繼續(xù)推進和諧年級組、平安年級組建設。

必須先有和諧小社會,作為當代教育工作者,我們有責任有義務將國家的大政方針貫徹于日常行動之中,從我做起,為創(chuàng)建“和諧校園”、“和諧年級組”、“和諧班級”貢獻力量,并教育學生做到。我們追求教師之間的和諧、師生之間的和諧、學生之間的和諧、學生與校園環(huán)境的和諧,家校之間和諧等。即建立良性的年級組運行機制,調動一切資源,形成教師的合力、師生的合力、學生之間的合力、家長和學校的合力,當所有的力量和所有的目標都成為一致時,一個拼搏向上、和諧溫馨、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的班級和年級將會無往而不勝!我們將繼續(xù)上學期的布署的“創(chuàng)建和諧年級組,促進和諧校園建設”的有關工作,并要把工作推上層次,提升水平。進一步純化年級風氣,調動好師生的精神狀態(tài)。

采取切實有效的措施調動好每一位老師的主動性、積極性和創(chuàng)造性,使每位老師始終以昂揚的姿態(tài)去迎接每天的工作;通過競賽評比、競爭流動、獎勵懲戒等舉措激發(fā)每一位學生的求知欲,強化他們的內驅力,磨煉他們的意志力,集中他們的注意力。使他們在不斷的勤苦細實的學習中得到充實提高,在日漸的“三力”培養(yǎng)和提升中得到鍛煉和增強。相信老師們的能力,同學們的潛力!

具體措施包括在適當?shù)臅r機開展一次“親近大自然”為主題的春游;建立年級組“心靈對話”箱,聽取意見,廣納善言;進行一次學生與任課教師的面對面座談會;在五月初段考后召開家長委員會會議和第二次全體家長座談會等。

學生安全工作學校把它看作是重中之重,年級組將加強與教育處、保衛(wèi)科的協(xié)同配合,制訂計劃和方案,認真履行安全保衛(wèi)工作,預防為主,切實落實學校安全保衛(wèi)工作制度,確保本學期不發(fā)生一起安全事故,使學校滿意、學生滿意、家長滿意,創(chuàng)立人心安定、學生學習安心的平安年級組。

2、德育工作與學生管理方面。

(1)抓好入學教育,讓學生一開始就養(yǎng)成良好的學習、行為習慣。

開學初,重點抓好班風學風建設。年級組對開學工作進行周密的安排布署,印發(fā)《高一年級開學工作及入學教育具體安排》,要求各班主任照章辦事,規(guī)范到位。學生經歷了上一學期的適應,以及一個寒假的調整,一開學,就應該讓學生的身心迅速回歸學校,回歸課堂,回歸學習。

堅持不懈地進行養(yǎng)成教育在這個階段顯得很重要,重溫《中學生行為規(guī)范》和學校各項常規(guī)紀律要求,既要重視培養(yǎng)他們的文化素質,更要重視培養(yǎng)他們高尚的倫理道德素質和規(guī)范的行為習慣,教育他們該做什么,不該做什么。要求班主任認真貫徹執(zhí)行年級組所布置的開學工作的相關規(guī)定,迅速建班建制,勤下班,充分利用開學當天下午的三節(jié)課和晚自習時間,老師講,學生記,學生講,多討論,在宿舍里、教室里,都要明確責任,任務責任注重細節(jié),實行人人參與班級管理與自我管理制度。

(2)統(tǒng)一思想,以增強全年級所有老師管理學生的責任心為突破口,把使學生“學會做人”放在前位,以愛施教,以嚴治班,指導學生走好高中生活每一步。要求班主任要勤跟班,深入了解學生的內心世界,關注學生的心理健康,把每一個學生的思想工作做到位,千方百計做好轉化工作。

要求每一位任課老師,發(fā)揚“敬業(yè)、愛生、奉獻”的精神,在每一堂課、每一節(jié)自習,都有管理學生的責任和任務,認真組織教學,敢管學生、會管學生,堅決制止上課睡覺、說笑、看課外書、使用手機、聽隨身聽等不良行為。

期末統(tǒng)考中各科成績要在全縣兄弟學校中名列前茅,繼續(xù)以“超維爭一”為目標,年級組將對成績居全縣第一名的科目任課教師給予適當獎勵。

藥房組長的工作計劃(實用14篇)篇十

根據(jù)學校教育教學工作要求及教導處工作安排,結合八年級的實際情況,在本期中我將努力探索年級組工作新思路。充分發(fā)揮年級組管理的職能作用,講求實效,正確處理好面向全體與關注差異,打好基礎與培養(yǎng)能力關系,提高教學質量,加強年級團結協(xié)作,形成積極進取的工作作風,現(xiàn)將本期工作計劃如下:

一、八年級情況分析。

八年級共有八個班,沒有分好班與差班,都是平行班。其中有四個住宿班和四個通學班。學生學習積極性不高,整個年級學習風氣較差,偏科現(xiàn)象較為嚴重。教師在教育教學中任務比較艱巨,有些教師所任的科目較多,任務較重。

二、工作目標。

年級組管理目標:強化年級組建設,團結協(xié)助,工作到位。

學生的培養(yǎng)目標:培養(yǎng)學生受學習,勞動的能力。

教學目標:整體穩(wěn)步推進,盡力做好啊較差工作,重視差生轉化,狠抓較好的學生和后進生、為進入年級打下堅實的基礎。

三、工作措施。

1、提高年級組管理水平和班主任水平,重視班級管理工作,促進班風,學風建設。

2、全體教師必須樹立教育工作者,首先就是德育工作者的觀念,重視和加強德育工作,無論是班主任還是任課教師都要以“育人”為首。

3、加強學生思想道德教育與養(yǎng)成教育,特別是語言文明、個人衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、勤儉節(jié)約、環(huán)境保護、團結互助、愛護校園、安全防范,形成良好的個人習慣。

4、加強學校與家長之間的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,及時解決。

5、、突出學生思想工作工作及時了解班級動態(tài),做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

6、各學科(單元成章節(jié))測試要統(tǒng)一時間,這樣有利于各班平時能夠找到差距,明確彌補方向,認真組織期中檢測。

7、各學科齊抓,教師認真組織好教育教學工作,全面落實集體備課,取長補短,成立小組。(具體方案見附表)。

8、每月召開一次年級會議,不定期地召開班主任會和年級教師會,團結協(xié)助,共同努力,多溝通,交流,共同進步。

9、積極配合好教務處工作,認真貫徹學校各項教育教學方針政策并落實到位,統(tǒng)一思想,顧全大局。

我始終堅信,只要通過我們八年級全體師生的共同努力,我們想要達到的各種目標一定會達到。我會和八年級的全體老師和學生共同克服種種困難,向著共同的理想和目標前進。

20xx年x月x日。

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藥房組長的工作計劃(實用14篇)篇十一

這學期我擔任學校二年級的年級組長,為了配合學校的教育教學工作,我特制定以下年級組工作計劃:

1、新學期的開學,各個崗位的老師相互配合完成各項計劃的制定,班主任完成學生報名及發(fā)書工作。

2、根據(jù)實際情況,平時多與老師交流,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,多讓老師們發(fā)表意見和建議,共同尋找能使我們共同進步的有效途徑。

3、協(xié)調好各科任課老師的請假與代課。

4、配合學校各種材料的上交。

5、抓好本年級師資隊伍形成工作合力,因為我一直堅信,集體的力量永遠比個人的力量大得多,因此,我要協(xié)調好大家的工作關系,創(chuàng)建一支團結的隊伍,要發(fā)揚大家的工作責任心,創(chuàng)一流教風,要培養(yǎng)大家愛生如子,揚一股優(yōu)良師德,通過眾位教師的力量來創(chuàng)建一個良好的年級。

6、積極為老師們創(chuàng)造輕松和諧的工作環(huán)境,關注每一位老師的身心健康,使大家?guī)е淇斓男那楣ぷ鳌?/p>

1、關注學生動態(tài),及時分析、處理。

因為,只有善于發(fā)現(xiàn)問題,了解問題,才能更好的及時地解決問題,所以,在平時的工作中,我們要關注學生的生活細節(jié),關注學生的思想動向,多與學生交流,接近學生,走進學生,了解學生的心理想法,把問題縮小到最小化。

2、嚴格要求。

本學期,學校的整體制度發(fā)生了一定變化,特別是對學生的要求方面,德育處制定的各項制度都比較嚴格,大環(huán)境嚴了,到每個班,我們也要執(zhí)行好,平時就嚴格要求學生,規(guī)范他們的行為,端正學習態(tài)度,使他們養(yǎng)成良好的學習習慣。

3、進行文明禮儀教育。

舉止文明注意儀表儀容是一個小學生最起碼的要求,也是一個年級乃至一個學校工作的好壞的窗口,因此這個工作我們要經常抓、反復抓,把舉止禮儀打造成我們年級的一個“品牌產品”。

4、衛(wèi)生工作。

衛(wèi)生工作是我們每個學生生活的地方。因此,要抓好黑板、地面、門窗等基本部位的整潔,抓好學生的個人衛(wèi)生。

5、開展一系列豐富多彩的思想教育和課余文化活動,培養(yǎng)學生崇高科學、追求真理,培養(yǎng)學生高尚的道德情操。特別是配合教務處和德育處正常開展的各類課外興趣小組活動,和其他有助于學生身心。

6、密切聯(lián)系學生家長,積極爭取家長對學校、班主任工作配合。

我始終堅信,只要通過我們二年級b組全體師生的共同努力,我們想要達到的各種目標一定會達到。我會和二年級的全體老師和學生共同克服種種困難,向著共同的理想和目標前進。

承蒙各位領導信任,今年由我來擔任一年級的年級組長,說實在的我真的有點擔心,十位教師有九位是新來,教師之間不了解,學生又是來自不同的幼兒園,學習習慣的好壞和學習內容的參差不齊,我能帶好他們嗎?但我想,既然我接受了這個任務,我就要認真的把它干好。為了配合學校的教育教學工作,我制定以下年級工作計劃:

在這一學期里,我將貫徹實行學校的“讓每個學生都能成功的做點事,讓每位教師都能得到很好的發(fā)展”的辦學理念,加強學生的德育教育,營造良好的學習氛圍,讓孩子健康快樂的成長。

1、作為年級組的帶頭人,高度的責任感是做好工作的先決條件。要有集體觀念,在個人利益與學校工作沖突時,要全力支持學校工作。率先垂范,無私奉獻,同時還要培養(yǎng)親和力,要服務每位教師,在人格上尊重教師,心理上接受教師,感情上親近教師,工作中要以身作則,注重身教,工作勤奮,任勞任怨。

2、認真完成學校各處室布置的任務。

在工作中,要既重感情,又講原則,善于上下協(xié)調。公正是信任的基礎,作為一名年級組長,失去公正就很難讓人信服,過于強硬又不便于合作。在工作中既按原則辦事,又要有涵養(yǎng),對事不對人,學校決策的傳達、以及其他的事情的布置,年級組長必須善于上下協(xié)調,才能把工作抓緊、抓實、抓好。

3、要作到與時俱進,學習先進的教學管理理念,提升自己的工作能力,這樣才會獲得其他老師的尊重,便于工作的開展。

1、有一支過硬的班主任隊伍,年級的發(fā)展才可平穩(wěn)。結合學校的工作任務,在重大問題上整個年級組要與學校的方針達成共識,適時召開班主任會議,不僅傳達學校的通知,還能開展班主任工作經驗交流,形成向上的工作氛圍。

2、在當今競爭激烈、學校上臺階的大背景下,能使大家心往一處想,勁往一處使,教學上夯實基礎,嚴抓課堂紀律,使整個年級學習、生活和諧有序發(fā)展。

3、深入了解本組教師的思想情況,做好協(xié)調工作,增進團結,營造良好的工作氛圍,共同做好學校各科室交辦的工作。

藥房組長的工作計劃(實用14篇)篇十二

2、周工作計劃。是指班組長指定的未來一周的工作綱領,為有效地完成生產計劃而。

指定的輔助計劃3、人員培訓計劃:主要是指人員的在崗培訓方面的計劃,它是在生產計劃的間隙中制定的計劃4、輪流值日計劃:是班組計劃中最基礎的日常工作計劃,主要是為了配合輪班和5s活動而指定的值日表5、班組活動計劃。是一種班組工作空隙中的計劃,通常是安排與班組建設有關的娛樂活動。

1)明確組織目標、目的、客戶要求和上級指示,并在此基礎上構建工作計劃綱領2)識別現(xiàn)有資源狀況,并與工作計劃形成一一對應的關系。

3)分析全部內容,詳細列出初步排程。

4)運用相關識別失效模式及其效應,采取預防措施,并進行必要的修正5)把工作計劃的初稿交予相關人員商討,提出建議后再次修訂。

6)確定計劃內容,報上級批準后發(fā)布執(zhí)行。

2、工作計劃制定要求。

1)切忌計劃內容太復雜、苛刻、不宜實施。

2)千萬不要把計劃定的很高,員工很難完成。

3)切忌與大多數(shù)人的期望或心里承受力不相符,讓他們感覺太意外4)爭取上級的支持、缺乏足夠支持的計劃往往會虎頭蛇尾,不了了之。

5)計劃發(fā)布后,切忌朝令夕改。

6)切忌計劃內容只看目標,沒有具體目的。

7)計劃一旦落空,要有應對措施。

三)工作計劃制定的技巧。

1、生產計劃:班組的生產計劃主要是指周生產計劃和日生產計劃1)周生產計劃:既要包括上周未完成的事項、也包括本周要處理的事項。該計劃指定的目的是督促班組的活動,使班組成員做到按部就班地工作周計劃是生產管理部門根據(jù)生產信息變化和相關部門實際情況而制定的用來安排生產的計劃。他除了具有準備性外,更具有可執(zhí)行性(1)周生產計劃內容:

主要反映的是班組在一周內除正常生產任務外的其他所有重要事項,既有上周末未完成的事項,也有本周要面臨的問題。是與周生產計劃相輔相成的,兩者通過相互補充,能夠促進班組有效完成各項任務。具體要求如下:

1)制定周期:每周一次,在上周末前完成。

2)制定依據(jù):上級指示、員工投訴、自查中發(fā)現(xiàn)的問題3)發(fā)布范圍:將復印件粘貼在看板上,必要時向上級呈送一份4)保存方式:

雖然每周工作計劃并不是必須要制定的,但是,具體制定與否,對于班組的實際工作結果大不一樣。

3、人員培訓計劃。

在班組進行的培訓計劃通常是在崗培訓。培訓的目的是提升員工的操作技能,培訓的項目包括:

a、安全操作規(guī)程和崗位、衛(wèi)生責任制;b、各設備操作規(guī)程、工藝參數(shù);c、開停機順序和工藝流程;d、設備結構和工作原理;e、個人優(yōu)勢和團隊互補,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,保證連續(xù)化生產、確保證設備的產能和產品質量培訓指定的依據(jù)為員工的實際操作能力、個人要求、多發(fā)的不良現(xiàn)象和缺陷一般有班組長制定培訓計劃,然后向有關人員征求意見,檢查其有效性,呈報批準一般每月擬訂一次,在每月月末前完成,該計劃一般下達到車間或班組內部,必要時向領導和行政部門各呈送一份4、輪流值日計劃:

常見的有工作執(zhí)勤計劃和衛(wèi)生輪值計劃兩種。

1)工作執(zhí)勤計劃:主要是安排非日常班組(如夜班、節(jié)假日值班等)的工作事務2)衛(wèi)生輪值計劃:包括值日如人員姓名、值日標志、完成狀況標記、主要工作事項、檢查等內容。一般由班組長制定,制定時要考慮班組區(qū)域狀態(tài)和員工的人數(shù),以及人員實際變化為準,不限定周期。

二、日常工作安排。

1、召開班前會的意義:

1)有序安排,提高工作效率。班前會是一個系統(tǒng)交流的機會、主要講昨天的問題和今天的任務,總結問題時要讓大家知道問題的責任人是誰,產生的后果如何,目的是教育他人和防止事故的發(fā)生;布置任務時最好用量化的指標,使大家明確任務,變被動為主動。把策劃好的工作,結合實際情況,向全員布置,降低溝通成本,使大家上崗目標明確。

2)傳達信息,保持良好溝通。是了解企業(yè)信息的重要渠道3)增強集體觀念:

4)倡導良好的工作習慣。

5)培養(yǎng)良好的班組風氣。

2、召開班前會的目的。

1)營造工作氣氛:

2)進行工作安排。

3)員工教育指導。

4)傳達企業(yè)信息。

3、召開班前會的內容:

班前會要講主要內容包括:企業(yè)經營動態(tài)、生產信息、質量信息、現(xiàn)場5s狀況、安全狀況、工作紀律、班組風氣以及聯(lián)絡事項。

1)緊扣主題:根據(jù)階段性工作的重點,設計相關的內容。在生產旺季抓品質時,以品質從小做起為口號,可以營造抓質量的氣氛2)分享個人感情:與大家分享個人的經驗、心得體會、自我反省、工作建議等,同時給予員工工作總結經驗、表達意見和建議機會。這是班組民主管理的有效途徑,有利于提高員工的工作意識、集體觀念和凝聚力,3)工作總結:總結頭一天的工作,可以從以下幾方面進行:有沒有未完成的任務,有沒有到達未達到的目標,有沒有試過和異常,現(xiàn)場有哪些變化點以及上述情形帶來的反省和要求等。盡可能具體到人、具體到事,有根據(jù)的進行表揚或批評4)工作安排:安排今天工作是班前會的重點內容。主要包括:今天的生產計劃、工作目標、任務分配、人員調配等。布置工作時要做到清晰明確,不要含糊其辭造成混亂;講到具體員工的工作安排時要注視對方,確認對方的反映,確保對方理解到位5)工作要求:包括時間要求、工作質量要求、工作配合要求、遵守紀律的要求、以及聯(lián)絡的要求等6)企業(yè)相關信息:包括:市場和行業(yè)動態(tài)、客戶要求,企業(yè)經營狀況和發(fā)展方向、正在和即將開展的管理活動等。是員工了解生產大局。更好理解和接受工作的要求7)特別聯(lián)絡事項:班前會結束之前,不要忘了問一句:請問大家還有沒有其他事項。如果有,就請?zhí)嶙h的員工出來補充說明。可以避免該通知的沒通知、該提醒的沒提醒的情況發(fā)生。

4、班前會的召開要點。

1)充分準備。

(1)輪值員工。

a要讓員工認識到主持班前會是工作的一部分,所以必須提前做好每個月的班前會輪值表b要實現(xiàn)動員、實現(xiàn)準備。必要指導員工養(yǎng)成書面整理的習慣c要言傳身教,帶領員工克服心里障礙,提高表達能力(2)勤能補拙:要做到細心觀察、敏銳感觸、深入思考、認真總結。每天工作結束后,在填寫工作總結時,要確定第二天的工作重點,理出第二天班前會要講的內容和要點,必要時記錄好,一放開班前會時疏忽2)整隊:

(1)確認出勤:要點名,確認到會情況和出勤情況(2)規(guī)定站姿:先進行整隊,再開始召開班前會(3)問候及應答:班前會說一聲:早上好。應答為早———上————好。講話結束時道一聲謝謝。

(4)表達要點化:布置工作要清楚,下達任務要準確,使全員理解到位,盡量采用要點化的表達方式。

(5)公眾表達:穩(wěn)重大方、吐字清晰、聲音洪亮、要點明確、顯示出精神飽滿、精力充沛、積極樂觀、朝氣蓬勃的精神面貌。

1、技術準備。

1)準備好圖紙、工藝標準等有關的技術文件和資料。如產品結構設計和工藝設計、勞動定額與消耗定額資料等。要做到齊全、完整、配套。

3、組織準備。

1)現(xiàn)場秩序管理:

現(xiàn)場秩序包括勞動紀律、工作風氣、人員面貌和素質等內容。

管理的目的就是一方面確保作業(yè)人員能夠按照企業(yè)規(guī)定從事工作,另一方面要促使員工積極、主動的維護這種秩序。

要求員工以自己管理自己的心態(tài)處理工作事項,并及時報告發(fā)現(xiàn)的異常,主動采取措施處理。

3)現(xiàn)場環(huán)境管理。

現(xiàn)場環(huán)境包括現(xiàn)場溫度、濕度、噪音等內容,管理的目的就是保證員工能夠在現(xiàn)場愉快的工作和對產品和設備而言也要符合具體要求。

藥房組長的工作計劃(實用14篇)篇十三

為了提高班組成員積極性,企業(yè)采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

車間安全比較容易出事故,身為主操,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著班組員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。

隨著消費者對質量要求提高,因此,企業(yè)高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為成品工序,車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對企業(yè)的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所松懈,積極與質檢員及時進行信息的溝通與交流,對于生產過程中出現(xiàn)的問不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓問題流入下一道工序。

車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,對車間提出了一些有價值的建議。

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的主操都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業(yè)務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,具備較強的專業(yè)心,責任心。

一年來,我取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點:

質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發(fā)生質量事故和質量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前企業(yè)從上至下都重視質量,但在實際操作過程中還是有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,認真提高業(yè)務、工作水平,為企業(yè)和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

1.加強學習,拓寬知識面。

2.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

4.全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的班組。

最后,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報企業(yè),因為我會一直努力!

藥房組長的工作計劃(實用14篇)篇十四

為進一步鞏固公司班組建設工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌班組建設,在努力完善和健全公司各班組基礎工作上,帶動職工隊伍整體素質的提高。現(xiàn)制訂公司**年班組建設工作計劃,各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。

一、目標要求。

2、著力建設品牌班組;

3、進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力,穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化。

二、工作主題。

20xx年公司班組建設的主題:夯實基礎、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。

三、工作內容。

1、四月份制訂公司20xx年班組建設工作計劃和修改完善20xx年公司“星級”班組評比考核標準;建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。

2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓,推進班組文化建設。

3、六月份在全司組織開展一次“公司班組建設經驗交流會”;營造公司班組建設工作濃厚氛圍,形成班組建設的品牌示范效應,推動班組建設以點帶面工作格局,促進公司各班組建設工作的交流,推進班組管理水平提升。

4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動;各單位(各基層工會)結合工作實際,以推動安全、質量、效益、節(jié)能減排等工作為目標,以推進“六好六型”班組建設工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設特色主題活動。

5、十一月份組織開展公司班組建設“星級”評比申報工作;根據(jù)公司班組建設“星級”考核達標要求開展自評,組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。

6、十二月份組織開展公司班組建設“星級”評定工作;根據(jù)公司班組建設“星級”考核達標要求,組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。

五、綜合考評。

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