心得體會是對過去一段時間內個人經歷和感受的總結,它能夠幫助我們回顧并總結自己的成長和收獲。接下來是一些心得體會的樣本,希望能夠給大家帶來靈感。
新站長心得體會(模板18篇)篇一
中石化銷售公司零售經營管理體制改革后派生出來的新理念、新內容、新創意、新管理體制。同時給我們企業增添了摸索探討的新課題,我是中石化銷售系統改革總體理念中非常重要的一個環節。作為一名中共黨員,我志在改革前線,充分利用新管理模式給我提供的新舞臺,以腳踏實地的工作態度和嚴謹務實的工作作風,不斷探索,接受新挑戰和考驗。
我是零管中心漢沽片的片區經理,共管轄12個加油站。因受當地經濟發展緩慢因素的制約,加油站均為中小型站,片區銷量不大,月均銷量只有1450噸左右。我管轄的加油站網點布局分散、偏僻,并且分布在三個不同的行政管轄區。面對客觀困難,我主動出擊,利用從事過6年業務科長和零管科長的工作經歷與經驗積累,組織片區加油站全體員工共同努力,不僅使各加油站從業務流程到經營管理都步入正軌,同時我也很快完成了角色認知和轉換。
在半年多的片區經理經營管理工作中,除了履行我五大職責外,我還在加油站站長在崗率的問題上進行了探索。通過多年積累的加油站管理經驗,我深知站長是加油站經營管理的直接執行者和最終落實者。站長的經營思路、敬業精神、管理水平的高低會直接影響加油站的整體管理水平。但是站長的在崗率是提升加油站經營管理水平和保障安全運營的基礎。只有站長在崗率高,才能及時發現和解決問題,才能不折不扣地將經營管理指令執行到位,才能組織員工按規范開展落實經營活動。
由于站長未在崗,加油站發生的客戶投訴沒有得到及時、有效的解決,直接影響了加油站正常經營。例如,今年1月份,我片區某站一客戶李某由于沒有行車經驗,在去往東北送貨前,在該站加滿了-20#柴油。結果行駛到東北地區后由于油品標號不匹配,造成車輛不能正常行駛。客戶在不了解實情的情況下,找到該站投訴油品標號和質量不合格,并質問“為什么加你站的-20#柴油,在本地能用而到東北卻不能用?”。他非要找站長理論,當加油員回答“站長離站交電費,未在站內”,該客戶誤認為站長就在站內,故意不接待他。隨后做出了過激行為,將車上備用柴油(約20升)直接潑在加油車道上,造成了加油站營業中斷。當站長得到員工通知后,立即返回加油站,將客戶請到辦公室,耐心向他解釋。告訴客戶東北地區的氣溫比本地區低15度左右,你的車加-20#柴油,不適合在東北地區使用,應加-35#以上標號的柴油。此時客戶恍然大悟,隨即表示道歉。
通過對事件的分析,我認為除加油員處理不當外,最主要的原因是站長未在崗。上述事例客觀反映了用戶對站長的信任程度遠超過了站內其他人員,可以說明站長在崗率的重要性。而站長在崗率低正是目前普遍存在的客觀問題。所以,我認為新體制下有效提高加油站站長在崗工作時間,是全面提升加油站經營管理水平的重要環節,也是我首先要抓好的工作。為了提高站長在崗率我采取了如下措施:
一、組織學習,提高認識。
針對個別站長缺乏事業心,責任心差,經營管理水平低的問題,我多次組織提高認識、明確職責的專題學習班。以中石化銷售公司加油站站長培訓教材《加油站經營與管理》為依據,著重針對站長地位和職責等章節進行講解。通過組織學習使站長們充分認識到站長擔負著經營管理雙重任務,地位至關重要。在加油站營銷和管理活動中,站長處于中心位置,站長是加油站經營管理的第一責任人。要想做好加油站的經營管理工作,站長必須具備與其地位相匹配的基本素質即事業心、責任心、進取心。事業心是工作的動力和源泉,責任心是事業心的基礎和保證,進取心是事業心的延伸和發展,三者是相輔相成的統一整體。只有具備強烈的事業心、責任心、進取心,才能兢兢業業,踏實肯干,才能克服各種困難和挫折,才能為國家和企業竭盡全力,才能在工作上成就一番事業。經過一段時間的學習與討論,站長們對自身任務和職責有了進一步認識,逐漸樹立起“敬業愛崗”的事業心,“以站為家”的責任心,“爭創一流”的進取心。
新站長心得體會(模板18篇)篇二
長期以來,一直想自己開辦個網站,至少在喧鬧的,浮躁的互聯網上有自己的一片潔凈的天空.只是一直在構思,一直在理論,真正卻沒有靜下心來做...
長期以來,一直想自己開辦個網站,至少在喧鬧的,浮躁的互聯網上有自己的一片潔凈的天空.只是一直在構思,一直在理論,真正卻沒有靜下心來做事情,這是很大的問題.雖然幾年前開過一個論壇,不過年少無知,沒多久就關門大吉了.這次我下了決心,要堅持,要忍耐做下去.于是幾天前開了自己的網站.
最近的一段時間,真的是很忙,管理自己的站點,還要不斷學習別人各種各樣的經驗.看過了許多文章,學到了很多經驗,但一定有用嗎?那不一定,因為實踐是檢驗真理的唯一辦法.理論永遠是理論,如果你一直在構思,那相當于零,親手做一個才是最現實的.
學過一段時間后,把自己學到的網站推廣的經驗總結一下:。
1.關于seo,搜索引擎優化.這個東西很重要,不管是建站初期,發展期,穩定期,上升期,對網站推廣是舉足輕重的.不過,作為推廣的一種手段,也不必要太過依賴.因為這其中變數太大,建議新站長學一些相關知識,沒必要學精,自己夠用就好.
3.關于病毒式營銷.難!難!難!難于上青天,新站長可不必考慮,需要極大的智慧,極新的創意.用最簡單的操作手段獲得最大的效果.只能憑感覺,憑機遇,憑靈感.成功一次,一生受益.
當然,還有很多推廣網站的方法,但本人感覺這三個是最有效的,我也按這套思路在走,本人論壇就是按這個標準劃分的.
新站長心得體會(模板18篇)篇三
說起偽原創,大多站長都不屑一顧:”偽原創我會呀?這有什么難的,就是改文章嗎!“其實偽原創真的意義在于,你改了搜索引摯搜不到,這才是真正的...
說起偽原創,大多站長都不屑一顧:”偽原創我會呀?這有什么難的,就是改文章嗎!“其實偽原創真的意義在于,你改了搜索引摯搜不到,這才是真正的偽原創.
如果新站長沒有堅持力,改了幾天就煩了,然后采集別人的,好這樣的站長就不要往后看了,因為沒有意義了.好了,廢話不說了,說實際的,偽原創就是改現成了文章,但要基于以下三點:。
第一,中心意思不變,文字同義轉換.
選好文章后,首先要改標題.因為這是搜索引摯最注重的.現舉例說明:”山東鋼鐵企業名單“我們可以改為”山東冶金企業列表“這樣文字改了,但是意思沒變,一方面可以投搜索引摯的愛好,一方面沒有曲解觀眾的意思.文章的內容也要進行同義互換,新站長剛開始肯定累點,不過一定要堅持.
第二,調換文章順序,去掉多余無用的文字.
這是很重要的一點,尤其在文章的開頭,舉例說明:”山鋼獲某油田2萬噸鋼管大單“可改為”某油田2萬噸鋼管大單落戶山鋼",位置變了,意思沒變,你在百度上搜一下,肯定會有新的發現,多余的就不說了.
第三,文章第一段和最后一段要自己寫上幾句.
搜索引摯對一篇文章很注重開始和結尾,但它畢竟不是人的思維,所以我們一定要在這兒下點時間,自己寫上兩句,其實一點不難,也就幾分鐘的事.
最后總結:1,文章標題要改,不能同義換就顛倒順序,總之一定要改.2.文章內容開頭和結尾自己寫上一兩句.3.文章順序可以兩段合成一段,只需取消幾個空格而已.有些站長看了感覺還是覺得累,我保證你按我說的只要改10篇文章以上,你一定會得心應手,有的站長問了,我要一天加50篇,那豈不是很費時間,這里說一下,一個新站,每天添加10來篇就可以了,如果你加的多了,搜索引摯肯定會懲罰你,所以10篇足矣.
新站長心得體會(模板18篇)篇四
就自己作為新站長談談我自己的一點個人心得體會!對于我們來說,我們就是靠做seo來優化自己的網站,是自己的網站的百度排名有所向前甚至到首頁第一!恩這是我們日夜辛勤想要的結果!然而我們的目的不是這里!我們的目的是流量!網站有了流量才算是活的網站,網站才算是沒有白做!然而流量來源于用體驗!只有我們的網站內容好了才可以留住訪問者的手步!讓他再次來我們的網站觀光!這都是新站長應該知道的!然而作為新的站長,剛開始我們是一臉茫然,哪會這樣或那樣做啊!我們只有到些知名度較高的論壇、博客上面去看別人寫的文章,學習她們的方法!話雖說如此,但是新站長總是新的很,一看到一些不良的情況,我們就會懷疑這懷疑那的!比如當我們看到我們都收錄不見有加的時候,當我們看到我們的排名在不斷變化的時候,我們就會驚慌失措甚至不知所措!因為跟那個開始做心態總是那么的浮浮躁躁!其實是我恩想多了!那倒不是嗎?今天看到百度沒收錄誰敢保證他明天不收錄呢?或者后天呢?看到排名不見前進誰說百度不理你了呢?也許明天就上了!說不定的!因此我們新站長與老站長的'區別就在于心態上的不足!我們要排除這難點!
那我們該怎么做呢?個人認為,根據老站長們的意見就是每天做些有規律的優化或者說更新!每天給自己網站做些規律的更新就足夠了!皇天不負有心人,日積夜累,你的付出相信百度會看到的!到時候想必會有你意想不到的結果!我們又該怎么更新呢?每天給自己網站增加外鏈,最好是寫軟文;每天給自己網站更新文章是自己的文章內容質量升高!在自己的博客上或者一些知名的博客,每天發表寫文章,提高博客權重!好給網站做外鏈,增加網站的權重在指日可待!筆者有些孤陋寡聞,心得體會就到這里吧!如有不好之處,或者有好的建議歡迎來訪問!希望我的這電信的對你有些幫助吧!
新站長心得體會(模板18篇)篇五
近年來,隨著互聯網的飛速發展,越來越多的人開始嘗試開設自己的網站,通過網絡傳播信息。而站長作為網站的主要管理者,承擔著網站的維護、更新、推廣等重要任務。作為經歷過自己網站的站長,我深深感受到了站長們的心得體會,以下將分享我的見解。
一、持續學習是成功的關鍵。
隨著時代的變遷和技術的更新,網絡發展呈現多元化趨勢。一個成功的站長必須跟上發展潮流,不斷學習新技能,提高自身素質和技能。持續學習能夠增強站長應對威脅和機遇的能力,同時可以讓他們更深入地了解網站運營的要素,并不斷更新知識儲備,為網站充值創新和活力。
二、用戶至上是始終如一的宗旨。
一個優秀的站長應該具有強烈的用戶體驗意識,站在用戶的角度思考問題、處理問題。站長們要始終牢記,顧客是上帝,用戶的滿意度是決定網站成敗的關鍵因素。只有站長時刻保持對用戶體驗的關注和重視,才能真正理解用戶的需求和意見,并進行改進。只有將用戶至上的標準貫徹到網站運營的方方面面,才能夠打造出一個適合用戶的完美網站。
三、規范操作是網站成長的必要前提。
隨著網絡環境的不斷改善,保護隱私和避免侵權問題也逐漸成為網站管理者重視的問題。因此站長們應該保持規范的操作習慣,加強網站數據保護,定期備份數據。同時在網站建設過程中,要符合國家互聯網法律法規和政策,保障網站信息的合法性和嚴謹性。只有站長們做到了規范運營,才能使網站的成長更穩定,且在今后的運營中不會受到不必要的麻煩。
四、創意是驅動網站發展的動力。
創意是推動站長不斷迭代和優化網站的源動力,不斷引入新思路、新功能、新理念,讓運營更加卓越。正因為站長的創意,才能夠不斷推陳出新,在眾多網站中脫穎而出,成為一個具有特色的平臺。站長們應該不斷尋找靈感、積累經驗,保持創新思維,讓網站不斷與眾不同,讓用戶也可以在其中獲得更多的驚喜和愉悅。
五、長期經營是站長們的處世哲學。
站長們需要具有長遠的愿景和觀念,懂得發揮自身的優勢和資源,通過多渠道的推廣和營銷,不斷吸引新用戶,保持老用戶。站長們需要不斷提高自己的技能和素質,才能夠更好地應對市場的變化和用戶對網站的需求。要培養一種長期的心態,對網站的未來充滿信心,不僅要注重當下的發展,還要布局未來,打造出一個更優秀的、長盛不衰的網站。只有摸爬滾打這樣的長足經營,才能夠最終贏得市場和用戶的尊重與信任。
總之,作為一名站長,要始終保持學習的熱情和精神狀態,以用戶為中心,建立規范化的操作體系,以創新為催化劑,以長期經營為處世哲學,才能夠在網絡的廣闊天地里站穩腳跟,成為優秀的站長,建設出一片絢麗的網絡天地。
新站長心得體會(模板18篇)篇六
站長作為一個網站的主要管理者,他需要負責網站的建設、維護、更新、推廣等工作。他要不斷研究網站的數據,分析用戶行為,以便不斷改進網站,提升用戶體驗,同時也需要關注網站的流量、轉化率等指標,以提升網站的收益。
站長要面對各種挑戰和問題,有時候甚至會面臨質疑和攻擊,這就需要站長擁有強大的心態和穩定性。站長要有耐心和細心的去處理問題,并積極尋求解決方案,不能因為問題出現而放棄,不能被外在因素影響自身心態的平衡。
第三段:闡述站長需要掌握的技能。
站長需要掌握很多技能,包括網站建設技能、網絡營銷技能、數據分析技能、內容創作技能等。此外,站長還需要有良好的團隊合作能力以及領導能力,能夠帶領團隊逐步發展和壯大。
第四段:站長的身份不僅是站長,他還是一個服務者。
站長與用戶之間的關系并不是簡單的生產者與消費者的關系,而是更復雜、更互動的服務者與服務對象之間的關系。站長要以用戶為中心,注重用戶反饋和體驗,提供高質量的服務和內容,讓用戶滿意并喜歡上這個網站。
站長在不斷地工作和成長中,積累了許多心得和體會。在運營網站的過程中,站長必須要不斷地學習,不斷地探索,不斷地改進。站長需要有耐心、細心和堅定的信念,不怕失敗,不怕挫折,在網站發展的道路上不斷前行,這樣才能成就一個真正優秀的站長。
新站長心得體會(模板18篇)篇七
作為一名站長,我在經營個人網站和博客的過程中積累了很多經驗和體會。在這篇文章中,我將分享一些我在網站和博客管理中所學到的重要教訓。正如我們所知道,網站的成功并不只是一個簡單的拼圖游戲。成功的網站需要全面考慮自己的目標受眾、內容策略、流量渠道、SEO優化、用戶體驗等多個方面。以下是我在這些方面所學到的重要教訓。
第二段:確定目標受眾。
任何網站的成功都與其目標受眾有關。無論是博客還是商務網站,了解受眾的需求、偏好和期望是取得成功的關鍵。當你開辦一個網站時,你需要考慮到你的目標受眾是誰。例如,你是在為老年人或年輕人創造網站?你的網站內容是否專業化?你的受眾是否需要通過移動設備訪問網站?在了解你的受眾后,你可以基于這些信息來制定你的網站內容策略,改善用戶體驗,以及選取合適的營銷渠道。
第三段:內容策略。
一個成功的網站需要有吸引人的內容。然而,撰寫高質量內容并非輕而易舉。你需要考慮的不僅僅是內容的話題、標題、關鍵詞、字數和質量,還要注意到多媒體元素、排版、信息架構、知識產權和更新頻率等方面。確定你的目標受眾后,你的內容應該服務于他們的興趣、需求和疑慮。你還要確保你的內容具有一定的專業性,這可以幫助你樹立你網站的聲譽。最后,要記得定期更新你的網站內容并持續強化你的品牌價值。
第四段:流量渠道。
網站成功的關鍵是它的流量。你需要致力于優化你的流量渠道,以吸引更多訪客。不同的流量渠道包括搜索引擎、社交媒體、電子郵件、外部鏈接和廣告。你需要找到適合你網站的渠道,并進行定位和實驗以提高你的轉化率。SEO也是一個重要的方面。你需要確定適合你網站的關鍵詞,并在你的內容中恰當地使用它們,以增加搜索引擎的排名。流量渠道的重要性不容忽視,因為到了最后你需要的是流量轉化成你的目標。
第五段:用戶體驗。
最后,一個網站的用戶體驗是直接決定著你網站受否成功的關鍵。網站的用戶體驗包括網站的可用性、易用性、導航、內容排布和交互。互動式網站設計由于交互方式多采多樣且多樣性,所以對于受眾來講非常吸引人。如果用戶體驗差,那么即便是對于你網站的種種努力,也只會落得空手而歸的結果。你需要確保你提供的是具有良好可讀性的內容,且搭配著有吸引力的圖像和人性的導向的設計布局,能讓訪問者更容易理解和使用你的網站。
總結。
作為一名站長,我學到了很多有益的課程,其中包括需要了解目標受眾,制定內容策略,選擇合適的流量渠道,以及提供優秀的用戶體驗。了解這些基礎知識以及基本的概念會幫助你使你的網站更加成功。請記得定期更新和改善你的網站,持續保持主動性和創新精神。
新站長心得體會(模板18篇)篇八
第一:選擇空間案例:幾年前我做站,就被空間商忽悠過,結果在第一年和第二年的下半年均被托管商忽悠.(是哪位,我就不提他了,曾經是落伍的某...
第一:選擇空間。
案例:幾年前我做站,就被空間商忽悠過,結果在第一年和第二年的下半年均被托管商忽悠.(是哪位,我就不提他了,曾經是落伍的某版主)。
所以建議多聽下前者(有經驗的站長)的建議,別隨便用空間,便宜一般是沒好貨.但是也沒絕對,如果你碰上某idc商在大搞活動,相反:便宜下得了好貨,這樣的情況,基本是少,希望別貪.
空間重要是穩定,速度好!怎么區別,去打聽打聽,不要單信一人之話,也不要信那些什么廣告,多上上chinaz站長站、和落伍上請教下老站長和聽聽他們的建議.
第二:對于seo這塊。
很多朋友說,不優化則是最好的優化.沒錯,開新站前不建議多優化.一般基本都是等待搜索引擎正常收錄穩定后,再想辦法強它.
這是個很直接的問題,如果開始你優化的太好,一旦引擎不收錄你(僅于百度),給了它多一個借口!
第三:對于網頁設計。
建議你最好能是自己設計,做出自己的獨立風格,不要因為某某模版好就套用某某模版,這樣很不好的,以前對于百度搜索引擎倒是沒多大的關系,但是對于目前,相對來說是非常的不好,因為某模版一旦被用的泛濫.相對對于百度的收錄機會也相當是降低了.(因為本人的新站也是因為這樣.只是猜測的一種,如有不對的地方,請指正..).
第四:內容。
如果你不怕麻煩,就采集吧,采集回來的數據加過工,也是很不錯的,重要是你有時間(非常不建議采集,因為垃圾代碼多,就算現在的采集源有多不好,在順序上,基本同出一列,這樣會給百度封殺也多了種借口).
所以我還是建議你人工,做出一些獨特的內容.(小弟雖然不才做了不少泛濫的內容.不建議新人弄)。
第五:交換友情連接。
關于這點,新站是不是覺得只要有連接你的訪問就高了?如果是這樣的想法,就大錯特錯!
選擇連接,首先請打開百度,然后輸入site:www.*****.com查看下他的站有沒被百度gg(gg的一般很容易登陸)這些主流引擎收錄.
他的pr值是否對等,不過pr值在前提上不建議朋友參考.有高于你的,當然是好.
連接的對象,最好是與你的站點是同類別的.這樣質量更好!
對于宣傳其他的.本人就不多寫了.見諒了。
厚誠集智成長無限企業大學網。
新站長心得體會(模板18篇)篇九
作為一名驛站長,我有幸一直在這個職位上工作了很長時間。這期間,我積累了許多寶貴的經驗和體會。今天,我想分享一些我作為驛站長的心得體會。作為驛站長,我們負責管理和經營驛站,這不僅僅是一份工作,更是一份責任和使命。在這個過程中,我逐漸領悟到驛站長的終極目標,就是為社區和居民服務。
第二段:關于團隊管理。
一個優秀的驛站長需要有良好的團隊管理能力。在驛站中,我學會了如何調動團隊成員的積極性和創造力。我意識到,每個人都有自己的長處和特點,我們需要充分理解和發揮每個人的潛力。在團隊管理中,我嘗試根據每個成員的專長和興趣進行分工,讓他們能夠發揮最大的價值。此外,我還鼓勵團隊成員之間的合作和相互學習,以促進驛站工作的效率和質量。
第三段:關于客戶服務。
作為驛站長,我們的主要工作之一就是提供優質的客戶服務。我深知,客戶滿意是驛站長有效經營的關鍵。因此,我將客戶服務放在首位。我認為每個客戶都應該被平等對待,并盡力滿足他們的需求。在面對投訴和問題時,我們需要耐心傾聽客戶的意見,并通過解決問題來增強他們的信任和滿意度。我相信,只有客戶滿意,驛站的聲譽和業務才能持續發展。
第四段:關于時間管理。
在驛站工作中,時間管理至關重要。作為驛站長,我們必須具備良好的時間管理能力,以確保各項工作能夠按時完成。我善于計劃和調度,合理安排每天的工作任務。我經常制定詳細的工作計劃,并將其與團隊成員共享。此外,我還善于優先安排重要和緊急的任務,以確保驛站的日常運營能夠平穩進行。通過合理的時間管理,我能夠提高工作效率,節省時間,從而更好地為社區和居民服務。
第五段:總結和展望。
作為一名驛站長,我非常榮幸能夠為社區和居民提供服務。通過這些年的工作經驗,我領悟到作為驛站長的重要性和責任。管理團隊,提供優質的客戶服務以及合理安排時間都是驛站長必備的能力。借此機會,我想鼓勵其他驛站長朋友們,積極發揮自己的優勢,學習和成長。讓我們一起努力,共同為社區居民提供更好的服務和體驗!
新站長心得體會(模板18篇)篇十
作為一個站長,我認為站長站是一項需要耐心、技巧和熱情的任務。在過去的幾年里,我一直在運營自己的站長站,積累了一些經驗和體會。在這篇文章中,我將分享我作為一個站長的心得體會,希望能對其他站長站的運營者有所幫助。
首先,作為一個站長,我們必須有一顆熱愛網絡世界的心。只有對互聯網世界充滿熱情,才能夠堅持不懈地去運營自己的站長站。在面對種種困難和挑戰時,只有熱愛才能給我們持續的動力。因此,站長站的成功與否很大程度上也取決于我們對網絡世界的熱愛程度。
其次,站長站需要專注于提供有價值的內容。在網絡世界中,庫存是無限的,競爭也非常激烈。因此,要想吸引用戶和留住用戶,我們必須提供真正有價值的內容。內容可以是有用的教程、精彩的文章、好看的圖片或有趣的視頻等等。只有在用戶看到我們的站點可以為他們提供真正的幫助或娛樂時,他們才會愿意繼續訪問我們的站點。
接下來,站長站需要注意用戶的體驗。用戶的體驗是站長站成敗的關鍵。我們必須確保我們的站點能夠快速加載,界面簡潔易用,沒有廣告干擾,沒有惡意軟件等。如果我們的站點存在這些問題,用戶將會快速離開,并不會再回來。因此,站長站需要時刻關注用戶的體驗,不斷優化站點的性能和用戶界面,以提升用戶滿意度。
另外,站長站需要善于推廣和營銷。無論我們提供了多么有價值的內容,如果沒有人知道我們的存在,那也是白搭。因此,站長站的推廣和營銷是非常重要的。我們可以通過SEO優化、社交媒體宣傳、合作推廣等方式,將我們的站點推廣給更多的人。另外,站長站也可以通過提供免費的試用服務或優惠券等方式吸引新用戶,并通過用戶口碑來擴大我們的用戶群體。
最后,站長站需要與用戶保持良好的溝通和互動。用戶是站長站的重要組成部分,我們需要傾聽他們的反饋和建議,以便不斷改進我們的站點。可以通過開設論壇、設置反饋通道、定期調查等方式與用戶建立良好的互動機制。用戶的反饋不僅可以幫助我們改進站點,還可以讓用戶感受到我們的關注和重視,進而增強用戶的粘性。
作為一個站長,運營站長站是一項具有挑戰性但又充滿樂趣的任務。通過熱愛、提供有價值的內容、注重用戶體驗、善于推廣和營銷以及與用戶保持良好的互動,我們可以打造出一個成功的站長站。我相信,只要我們堅持不懈,站長站一定能夠取得更大的成功。
新站長心得體會(模板18篇)篇十一
各位領導:
根據公司黨委的安排,現將二oxx年度我的工作情況向大家作一個簡要匯報,懇請領導和同志們提出寶貴意見。
20xx年,xx煙站在公司黨委的領導和關心下,在當地黨委、政府的支持幫助下,經全體員工的不懈努力,圓滿完成了上級下達的各項任務。全鎮烤煙種植23357畝,指令性收購中上等煙600萬斤,出口備貨54萬斤,中上等煙比例達100,上等煙等級合格率75,中等煙等級合格率80。
作為烤煙大鎮的xx,我們堅持“以質量求生存、效益求發展”的思想,遵照公司的要求,認真做好各面的工作。
首先是抓生產管理,使煙葉質量得到提高。今年全鎮種植烤煙23357畝,我們采取引導和扶持種煙能手、栽煙大戶來帶動面上群眾,大力抓好輪作區域規劃,輪作比例達90%以上,最小連片面積達到50畝。在品種布局上,大力推廣適宜本地種植的以云煙系列為主導的品種,總面積中,以云煙85、云煙97為主,推廣中煙100。在育苗工作,全鎮共育漂浮育苗4364池、常規育苗4677槽,因xx年罕見的冰雪,全站職工還掀起了一場浩大的“抗冰雪保苗”的工作熱潮,其中共補育漂浮育苗1054池,常規育苗286池,確保今年有足夠的壯苗移植。在烘烤技術改革上,我們在火姑、卜嘎兩個村委會建蓋46座臥式密集烤房,由于村兩委及xx鎮黨委政府的全力支持,上半年就已建蓋結束,并且進行了烘烤實驗,效果非常好。在軟件建設上,我們在全鎮17個村委會建立植煙土壤數據庫和曲靖市煙葉質量數據庫,使“工商研共建原料與品牌協同發展機制(estb)項目”得到了有效的落實。
其次是抓收購工作,圓滿完成目標任務。自7月底xx煙站烤煙收購工作正式開始,我每天到各點指導、監督各點購工作,按照公司制定的收購策略,保證了質量和效益,并且收購秩序良好。于10月9日園滿完成654萬斤的煙葉收購任務,均價15.74元/公斤,含出口備貨均價14.82元/公斤,總產值4846萬元余,為當地財政創稅收萬元,占全鎮財政收入。在此期間,煙站沒有發生任何違規事件,在煙葉收購過程中得到了煙農的積極配合,自始至終保持收購標準,從不出現大起大落。
第三是加強本站的思想作風建設,引領創建活動”的深入開展。在市局分公司黨委的帶領下,我站大力開展“創建嚴格規范、富有效率、充滿活力的云南煙草”學習活動。我帶領職工嚴格按照“創建活動”的要求,召開動員大會,成立專門的學習活本動領導小組,并開展專題研討會、座談會等多種學習方式,建立各個階段的工作目標,舉辦各類知識競賽活動,帶頭積極撰寫學習心得體會、各階段的總結及整改措施等。通過全站職工的努力,“創建活動”已深入人心,自活動開展以來,煙站在許多方面都呈現出新的景象,現已取得一定的成績,我自身的工作水平和綜合素質得到了提高,全體職工工作作風轉變也較大。
第四是抓卷煙市場管理,確保銷售良好。每逢街天,帶領職工進行宣傳和訪銷,并利用收購季節人員多、流動量大的優勢,加大卷煙的宣傳和銷售。抓好農村網建工作。到11月份已完成計劃的。我們認真貫徹執行(煙草專賣法)及(實施條例),結合轄區市場特點,始終堅持“兩個結合”的原則,并積極聯系群眾,動員群眾舉報,端掉違法、違規卷煙倉庫、窩點,有力地制止了違法煙販的行為,維持了良好的市場秩序,為卷煙銷量的增長打下了堅實的基矗。
第五是積極抓好黨建工作,促進企業的健康發展。今年,全站10名黨員在我的帶領下,在全年工作中起到了先鋒模范作用。根據公司的安排部署,我帶領并組織開展支部日常工作,我們開展黨員活動12次,召開支部大會12次,召開民主生活會5次,民主評議黨員10名,黨員達標10人,評選先進黨員1名。全年共組織黨員學習公司黨委的有關文件、煙葉生產管理技術、黨的理論知識10次,采取集中學習和個人自學相結合,積極撰寫心得體會,能及時了解情況,通過與員工們談心,掌握員工思想動態。堅持把思想政治工作放在第一位,常抓不懈,堅持每個季度開一次工作例會。我們向社會獻愛心,全體職工踴躍捐錢、捐物,積極獻血,回報社會,體現了自我價值的實現,體現了我站積極向上的精神面貌。
一是在業務知識學習,不斷提高管理站點和駕馭市場的能力方面還須加強。在工作中,新鮮事物層出不窮,很多工作沒有現成的經驗可以借鑒,我平時在繁重的生產收購工作中,依然按照以往的經驗,沒有更多的時間注重業務知識的學習。雖然公司下發的文件及有關材料我都進行了學習,但理解的深度還不夠。 今后要通過加強學習,拓寬視野,解放思想,更新觀念,來進一步提高自己的業務理論水平和組織領導能力,協調能力,綜合分析能力和處理特定問題的能力。更快更好的適應行業不斷改革發展的新形勢,以更好地為我站的煙草生產及收購工作服務。
二是在做好我站內務管理方面還須加強。雖然我和各點長以及員工之間經常相互交流,相互溝通,能形成坦誠相待、合作共事、齊心協力的良好氛圍。但隨著科技的進步,煙草產業需要的人才素質越來越高,各項決策管理、決定落實到位的難度也越來越大,對管理層的考驗也在發生深刻的變化,在注重尊重煙農利益和企業發展的關系上,我們體現了以人為本的管理理念,我們堅決完成上級交辦的各項任務。按照公司推行的績效考核機制,合理分配職工利益,調動了員工的積極性。但我站的員工智商還有潛力可挖,如何最大限度的調動他們的積極性,促進我站各方面的發展具有重要意義。因此,必須解決少數職工思想不夠解放,缺乏與時俱進、開拓創新精神問題。必須解決少數員工缺乏市場管理經驗,在收購工作中不能很好地進入到角色的問題。
1、在分公司黨委的領導下,團結職工和煙農認真規劃落實xx年的烤煙種植面積和xx年煙水工程配套建設等工作。
2、認真抓好烤煙生產經營等方面的工作,加強烤煙生產細節管理,完善qtp生產管理模式。
3、嚴格按照分公司的安排部署,在以往的基礎經驗之上,制定適合煙站發展的各項計劃、目標任務。引領全站精神文明、黨風廉政建設、班子成員建設、企業文化建設、網建延伸等方面工作朝一個新臺階邁進。
4、抓好職工、科技員的各項培訓,提高技術水平,增強生產指導能力。
一年來,我按照公司領導的要求,嚴于律己,規范管理,團結帶領全站職工,貫徹執行(國家煙草專賣法),為煙草事業的發展作了積極的努力。雖說我在本職崗位上做了一些應做的工作,也取得了一些成績,但主要歸功于公司黨委的關心、培養和教育,以及同志們的大力支持和幫助,在此表示衷心的感謝,并懇請各位一如既往地支持和關心我的工作。
為進一步嚴格要求自己,我將加強學習,不斷提高自己的政治水平和業務能力,做好本職工作。進一步端正行風,加強黨性修養,廉潔自律,并自覺接受組織和群眾的監督,時刻保持清醒的頭腦,從小事做起,從自身做起,工作高標準,生活嚴要求,以腳踏實地的工作作風,奮發有為的精神狀態,開拓創新的進取意識,與時俱進,求實創新,繼續拼搏,為推動煙草行業的新騰飛作貢獻。
謝謝大家!
新站長心得體會(模板18篇)篇十二
各位領導、同志們:
大家好!
日新月異的20xx年已經過去。在這里,我之所以用日新月異一詞,是因為從宏觀角度講,它代表了中國改革開放和現代化建設波瀾壯闊的發展歷程;從微觀角度講,它也涵蓋了霸州收費站一年來的工作目標。在這一年中,我們刷新了以往通行費征收的年度記錄,突破了1700萬元大關,同比增長22%,超額完成了收費任務;我們的檔案管理工作通過省二級驗收,成為高管局收費站中的排頭兵;同時,開通了高管局收費站中的首家網站,以點帶面,促進了各項工作的開展。借此機會,我感謝大家,同時感謝一年來支持我、支持我們霸州站工作的領導、同仁,謝謝你們!
年初,根據管理處的工作目標為藍本,結合我站的實際情況,以“三個代表”重要思想為指導方針,謀劃了以“創新促進發展”為基調的工作思路,為全站工作把好方向,做好舵手。接下來,我擇其重點向大家做一闡述:
領導班子是一個單位的旗幟,決定著一個單位的發展成敗和方向,因此班子建設至關重要。我注重從加強自身的政治思想修養入手,逐步提高決策執行的能力。在工作中,倡導用人格的力量感召人,不搞“一言堂”,杜絕“家長制”作風,發揮班子的集體決策功能,凡是站內的重大事項,都經過民主方式解決。班子內部經常溝通,大興團結協作、開拓進取之風,并以此來規范崗位內外的關系,從而鑄就一個講團結、講奉獻、講作為的集體。
20xx年是中國加入世貿組織后的第一年,也是保津處全面啟動iso質量認證的一年。如何提高管理水平,建立一套科學規范的管理體系,是每個交通人不斷探索和追求的主題。為了適應新形勢的需要,今年,我站啟用了“a”管理模式,將工作分為收費運營和后勤管理兩大部分,由高驥同志主抓收費工作,由辛湛洪同志主抓后勤管理,以辦公室做為互通橋梁,權力下放、細化管理目標。同時,制定了一套與之相適應的崗位職責,明確分工,各司其職,不僅出色的完成了年初既定的管理目標,而且培養了基層干部的組織協調能力。
霸州收費站全年收費任務是1600萬元,針對這一艱巨的收費任務,年初我們在班子會上集體研究,制定了一套切實可行的策略:首先是加強管理,從管理要效益,制定并完善了相應的崗位職責及工作制度,做到工作有章可循,職工各盡其責,制度面前人人平等,以制度促效益。其次,加強職工的職業道德教育,從意識觀念要效益,積極探索新形勢下職工道德的新特色,樹立團隊意識,主人翁責任感,培養“站興我榮,站衰我恥”的觀念。最后,加強業務培訓,從人員素質要效益,每季度舉辦青工比武,提高職工業務技能水平,減少工作中的失誤率;開設計算機培訓班,培養一專多能型人才,提高工作效率。通過這一年的實踐證明,這套策略是可行的,在今后的工作中,我還要在此基礎上逐步加以完善,爭取更上一層樓。
行風建設工作是樹立行業新風,優化發展環境的一項重要工作,收費站作為窗口單位,反映交通形象。因此,形象問題至關重要。為了規范崗位行為、轉變工作作風,在站內策劃啟動了“三優四化”工程,實施了兩項“文明服務規范”。其中,“三優四化工程”主要以加強形象建設、規范行業行為為主。“三優”即:優質的服務、優美的環境、優良的秩序;“四化”即:服務過程程序化、服務管理規范化、服務質量標準化、內務管理軍事化。“三優”和“四化”工程從實踐意義上講是兩個相輔相承的工程,創優活動是實現后期“四化”工程達到管理上臺階的必經階段。“文明用語四步曲”和“禮儀疏導三字經”是規范收費一線行為的基本服務舉措,其中“文明用語四步曲”(先微笑,再您好,執收過程,謝謝、走好)中提出了微笑服務的概念;“禮儀疏導三字經”(立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側轉、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚)規定了疏導員一系列動作標準,讓職工時刻清楚做什么和怎么做,以達到有的放矢的效果。
考慮到收費站遠離市區,工作性質單一,而收費員隊伍普遍年輕,可塑性強的特點,立足本職需要,實施了“三二一”工程,加強素質教育,并成立了各種群團組織,利用豐富多采的活動形式,努力營造良好的工作環境,全面提高整體素質。
“三二一工程”,強調了以實施素質教育、道德教育、廉政教育為主的“三項教育”計劃,培養職工樹立“路興我榮,路衰我恥”的主人翁意識,明確了“依法收費,文明服務”的一項工作宗旨。其中,“素質教育計劃”是為拓寬學習渠道,改善知識結構,將職工培訓和個人自修有機結合起來,鼓勵和支持職工通過各種進修方式參加成人學歷教育,在三年內要求全員達到大專以上學歷。目前,我站具有本科學歷的2人,專科學歷的12人,在職進修人數占全站人數的98%。并利用所學之長成立了“醫藥衛生小組”、“宣傳報道小組”、“計算機課題小組”,以點帶面,促進了各項工作的開展。
新站長心得體會(模板18篇)篇十三
作為一名副站長,我認為我在這個職位上學到了許多有用的經驗和技能,這些經驗和技能對我未來的職業生涯有很大的幫助。在這里,我想分享一下我的心得和體會,以幫助想要成為一名副站長或者在這個領域工作的人們。本文將分為五個部分,分別為:明確職責,與團隊協作,溝通技能,領導力和自我發展。
1.明確職責。
副站長作為一名管理人員,需要清楚地知道自己的職責范圍,并始終遵守這些責任。例如,副站長需要確保網站內容的準確性和時效性,以保證網站的良好運行和用戶的滿意度。此外,副站長還需要與其他管理人員一起制定戰略和計劃,并確保團隊順利實施這些計劃。
2.與團隊協作。
一個成功的網站需要一個強大的團隊來支持它的運營和發展。副站長需要與其他成員緊密合作,并充分利用每個人的專業知識和技能。通過與其他成員的協作,副站長可以更好地理解公司的戰略目標,以及如何優化網站的用戶體驗和功能。
3.溝通技能。
作為一名管理人員,良好的溝通技能是必不可少的。副站長需要與其他管理人員、開發人員和內容編輯進行頻繁的交流,并需要確保每個人都能清楚地理解和執行任務。另外,副站長還需要向公司領導匯報網站的運行情況和發展計劃,以便公司可以做出明智的決策。
4.領導力。
作為一名副站長,領導力至關重要。除了協助其他成員完成他們的工作以外,副站長還需要為他們樹立一個明確的目標,并通過激勵和贊揚他們來建立一個緊密團結的團隊。領導力也需要在危機時刻發揮作用,副站長需要采取積極的措施來解決問題,并確保公司的聲譽不受到影響。
5.自我發展。
最后,成功的副站長需要不斷自我發展和學習,以跟上行業的發展和技術的變化。建立一個職業發展計劃,包括定期的培訓和學習活動,可以幫助副站長在自己的職業生涯中保持競爭力。另外,副站長需要積極尋求反饋,了解自身的優缺點,并不斷改進自己的表現。
作為一名副站長,明確自己的職責,良好的團隊協作和溝通技能,良好的領導能力以及不斷自我發展是成功必須具備的特點。這些經驗和技能不僅對于一名副站長來說是必不可少的,對于任何想要在這個領域取得成功的人來說都是有用的。希望通過我的分享,可以對那些正在努力追求成功的人有所幫助。
新站長心得體會(模板18篇)篇十四
本人系老菜鳥,做站時間不長也不短,快5年了.在此期間做了6個網站,并非在這里炫耀,而是告訴大家本人在當站長時走的一些彎路說,避免新站長重...
本人系老菜鳥,做站時間不長也不短,快5年了.在此期間做了6個網站,并非在這里炫耀,而是告訴大家本人在當站長時走的一些彎路說,避免新站長重蹈覆轍.
一、網站規劃。
即自己網站的主題定位,你想做一個什么主題的網站,通過什么方法盈利.
二、選擇源碼。
根據自己網站主題的需要,選擇源碼,如果自己扎實,也可以自己寫源碼,為新站長推薦一下各類相關源碼.
論壇類:php的discuz!;asp的動易論壇。
cms類:php的dedecms;asp的動易或者新云。
博客類:phpwordpress;asp的zblog。
三、選擇模版。
根據自己的喜好,設計下載模版,加入流量統計代碼,以及優化(seo),要模版制作修改時建議善用h1、h2、meta等.
四、收集內容。
準備好網站相關內容,最好能充實整個首頁模版,內容最好是為圍繞網站主題的原創,的文章一定要進行修改.不建議采集,網站內容再多,也不一定會被收錄,換句話說也不一定能為你帶來流量.關于網站內容,貴在精,而不在多.
五、選擇空間。
根據自己的源碼選擇asp或者php空間,新手建議用win主機的虛擬主機,在安裝源碼的時候要方便一些,有的源碼在linux的主機下需要設置文件屬性.選擇空間時還要注意服務器的穩定性和安全性,建議在購買之前多詢問一下.之所以把選擇空間放在第四,是因為先在本地將程序和模版調試好,為了避免浪費不必要的空間租用時間,二是以免給搜索引擎留下一個不好的印象.
六、選擇域名。
選擇域名最好使用com的后綴,因為com域名使用率高.在選擇域名的時候要考慮到一下幾個方面:第一要求好記,第二簡短有域意,第三便于輸入.值得強調的是在注冊域名前要查看一下域名的歷史,避免去注冊哪些被搜索引擎k掉的域名.
七、源碼模版調試。
用ftp工具將本地調試好的源碼和模版上傳到虛擬空間,上傳工具建議使用flashftp,簡單易懂.上裝安裝完源碼后,檢測程序有沒有問題,同樣再檢測模版有沒有問題,最后將自己準備好的內容發布到網站.
八、登陸搜索引擎。
網站的前期工作做好了,就向各大搜索引擎提交網站.為了讓自己的網站更快的被搜索引擎收錄,建議多到一些大型論壇跟帖(因為大型論壇搜索引擎的蜘蛛光顧頻繁).如果是廣告帖很容易被刪,建議在論壇簽名中加入自己網站的鏈接,或是到百度知道、等回答和自己網站主題相關的問題,在參考資料中加入自己網站鏈接,也可以去百科中添加和自己網站主題相關的詞條,比一定要創建新詞條,也可以去修改更新詞條,同樣在參考資料中加入自己網站鏈接.搜索引擎收錄快慢具各種情況而定,新站長也不要太在意一時半會的沒有收錄這個問題,在等待網站收錄的過程中不建議大家去尋找友情鏈接,因為你是新站,很多站長都不愿意和新站交換鏈接,有這個時間還不如自己進一步充實網站內容,耐心等待.如果你認識一些站長朋友,那就另當別論了.
九、增加外鏈。
搜索引擎收錄后你的網站估計有一定的流量,這個時候你可以試著和一些自己相關的網站交換鏈接.本人不建議使用軟件批量增加外鏈,因為風險比效果更大,只有穩定才能長存,一旦你的域名被k了,你將萬念俱空前期的努力都白費,要想搜索引擎從新收錄是件麻煩的事情,域名被k以后本人覺得最簡單的解決方法是更換域名,這當然是你不希望看到的.增加外鏈是一個循序漸進的過程,正所謂欲速則不達.
十、網站優化(seo)。
為了進一步推廣網站,提高網站流量,你必須對網站進行必要的優化(seo).網站優化為什么放到后面,是因為新站做網站優化(seo)很容易被k,或是不收錄,所以本人建議等網站收錄正常后進行.網站優化的文章遍地都是,建議去admin5上去看看.首先別把網站優化搞得太神秘,個人認為影響排名最重要的兩點是標題和鏈接.新站長在發表文章時要考慮到用戶搜索時所用的關鍵詞,將自己文章的核心寫在文章標題里,當然內容也要圍繞標題展開.鏈接分為兩個部分,內鏈和外鏈.內鏈不用說,自己網站做自己網站的鏈接自然容易;難救難在外鏈,誰解決了外鏈,誰就不用擔心關鍵詞的排名.建議參閱《如何增加網站外鏈》.
結語:如果做好以上十條,那么恭喜你晉級為老站長的行列了,做網站貴在堅持和等待,還是那句話“欲速則不達”,畢竟百度和google不是自己家的.等你網站盈利了,賺錢了,咋也去做個百度、google……這樣的網站.
厚誠集智成長無限企業大學網。
新站長心得體會(模板18篇)篇十五
第一段:簡介驛站長工作的特點和重要性(200字)。
驛站長是指負責管理和運營驛站的人員。驛站是人們寄送物品、傳遞信息以及交換商品的重要場所,驛站長的工作重要性不可忽視。作為驛站長,需要具備團隊協作能力、高效的工作態度以及卓越的管理能力。在這個信息時代,驛站長的工作顯得更加重要,因為它是人們與外界溝通的橋梁。作為驛站長,我有幸擔負著這一重要角色,也積累了一些心得體會。
第二段:發表驛站長對于客戶服務的思考(200字)。
作為驛站長,我深信,客戶服務是我們工作中最重要的一環。每天我們接待著各式各樣的人們,他們前來驛站寄送物品、查詢信息或者交流感情。作為驛站長,我要時刻保持微笑,友好地與每位顧客交流,同時盡力幫助他們解決問題。我們還會定期舉辦一些關于寄送物品或者信息咨詢的培訓,以提高服務質量。只有通過不斷改善客戶服務,我們才能獲得更多的顧客信任。
第三段:談論驛站管理的優化和創新(200字)。
在現代社會,信息的傳遞和運輸速度成為評判效率和服務質量的重要標準。作為驛站長,我時刻關注行業的最新動向,積極引進先進設備和技術,以提高驛站的管理效率。我們引進了自動分揀系統和物流信息追蹤系統,大大提高了辦件速度和準確性。為了對驛站進行創新,我們還推出了網上預約和自助寄送等服務,讓顧客能夠通過手機或者電腦便捷地使用驛站服務,贏得了廣大顧客的一致好評。
第四段:講述驛站長對工作的激情和責任性(200字)。
作為驛站長,我熱愛這個工作,對于每一天的工作都充滿激情。我認為,驛站長不僅僅是一個職業,更是一個責任。我們是連接外界的橋梁,承擔著人們傳遞情感和信息的重要任務。每次看到顧客在驛站中親切交流,當他們離開時帶著滿意的笑容,我都覺得自己的工作是有意義的。因此,我將以飽滿的激情和責任心,持續不斷地為顧客提供更好的服務。
通過擔任驛站長這段時間,我懂得了作為驛站長的重要職責,同時也發現了許多驛站管理的亮點和挑戰。我認為,好的驛站長不僅要具備優秀的技術和管理能力,更重要的是要擁有良好的溝通與服務意識。只有通過不斷提高服務品質和創新驛站管理方式,我們才能在市場競爭中取得優勢。作為驛站長,我將持續學習和進步,不斷改進自己的工作方式,為客戶提供更高質量的服務。
新站長心得體會(模板18篇)篇十六
黨的群眾路線教育實踐活動開展一年多以來,對黨內生活中的作風之弊和行為之垢,做了一次徹底排查。“四風”整治的實際成效,讓社會刮目相看,讓百姓拍手稱快,其重大意義和深遠影響,正隨著時間的推移不斷顯現出來。
“反彈”是作風建設的最大敵人。越是在這個時候,越是要警惕“四風”回潮,越是要繃緊作風建設這根弦,“趁熱打鐵”再接再厲,將好的做法和經驗進一步深化、固化,將應激反應夯實為自覺習慣。改作風,既是一場攻堅戰,也是一場持久戰,怕就怕虎頭蛇尾,半路掉鏈子。既然改就改徹底,一竿子插到底,不見效果不收兵。否則,行百里者半九十,不僅不能解決新問題,連之前的努力也得打水漂。習近平總也多次在講話中強調,“活動收尾絕不是作風建設收場”,“作風建設永遠在路上,永遠沒有休止符”,“持久抓”是一以貫之的關鍵詞。
在教育實踐活動整改后續調研中,發現不少黨員干部對持續不斷抓整改缺乏思想準備,存在過關思想和松勁情緒,松松垮垮,糊弄敷衍。有的坐等觀望,當一天和尚撞一天鐘,“只要沒人盯著,不必太當真”;有的畏難止步,對“硬骨頭”躲著走、繞著改;有的甚至消極應付,嘴上喊得歡,卻不見實際行動;有的地方存在抓整改力度逐級遞減的傾向,“上頭熱、中間溫、下邊涼”。思想上懈怠,行動上疲軟,措施上乏力,這本質上就是以形式主義反對形式主義,其性質之惡劣、危害之大,與“四風”那些沉疴頑瘴相比,有過之而無不及。
問題是表面,思想才是根本。出現歇歇腳、松口氣的苗頭,主要原因還在于部分黨員干部思想認識不過關,宗旨意識未牢固樹立,對黨內新常態缺乏清醒認識和充分估計。思想閘門沒關緊,行動中就難免“漏氣”。思想上松動一寸,行動上可能就會相差一尺。鞏固并擴大教育實踐活動取得的成果,就要對黨員干部加強思想引導,讓他們提高思想認識,筑牢思想防線,打消其得過且過的僥幸幻想,激發踏實奮行的改革自覺。也只有在思想認同的基礎上,制度規定的運行才能行之久遠。
逆水行舟用力撐,一篙松勁退千尋。教育實踐活動成果來之不易,作風建設還在“爬坡過坎”,作風建設這場戰役我們不能退,也退不起。慎終如始,則無敗事。活動的終點也是新的起點,我們要繼續兩橫一豎干到底,一錘接著一錘敲,持久抓,不停歇,讓好風氣始終充盈、處處充盈,讓黨放心、讓群眾滿意。
文檔為doc格式。
新站長心得體會(模板18篇)篇十七
你們好!
春風細語送冬去,鳥語花香迎春來。20xx年的取暖期在這春光明媚的日子里即將離我們遠去。
回顧這個取暖期的工作,我瀝瀝在目,它包含著我站全體收費人員的無數辛勤和汗水,所取得的成績令我無限欣慰和自豪,這一切都是在各級領導的關心支持以及維修站的密切配合下取得的。
20xx年9月我按公司要求管理長征站,接到任務后,面對這個站區域分散,管網老化,非一戶一閥住戶最多,收費難等實際情況,我不僅沒有退縮,反而化壓力為動力。提前投身到工作中去,今年是我們公司第一年實施銀行收費,宣傳工作非常重要,在這特殊時刻,我和收費員一起一邊了解管區情況,一邊積極向住戶宣傳銀行收費的必要性,為了爭取時間,每天天不亮就趕到小區開始發放供熱證,貼通知,做到在最短的時間內把供熱證發到住戶手里,而且針對一些用戶一般都是老人在家,上下樓不方便的情況,我們還服務上門把未領走的供熱證送到住戶的手里,為銀行收費做好鋪墊工作。
10月份,公司協議報停開始了,很多住戶自覺的來簽報停協議,我們按照程科長的要求,把當天簽定的協議當天轉交到維修站長的手里,安排斷閥,關閥。保證了在供暖前對報停戶全部停供,不讓公司利益受損。在報停期間,我們也做到了無一戶漏報,錯報的情況發生,保證了公司的利益。
收費前,公司的各級領導也是對第一年銀行收費,會遇到哪些突發的情況摸不著底,我考慮到我們長征站和賽斯德站在一起辦公,周邊只有二個小行,都開設一個窗口服務,到時候一定會遇到人多擁擠,排長隊交不上費的情況,為確保收費的順利進行,我們站做了兩手準備,如果銀行收費遇到困難,恢復到正常收費我們就分成三個組,一人開票一人收錢,分工明確,做到忙而不亂。
在收費工程中,一件小事讓我很感動,晨光小區幼兒園的住戶要求按住宅價22元每平方米交納取暖費,但根據市政府的文件精神,幼兒園不屬于義務教育,收費標準是27元每平方米,住戶拒不交費,而且態度蠻哼,管理員周麗芳在跟住戶解釋的過程中被住戶用水杯砸傷了手,情況發生后,我第一時間通知了部門領導并安撫住辦公室的其他同事,沒讓事態更嚴重的發展。后經公司領導的處理。這個住戶當晚就把取暖費按27元每平方米交上了,管理員雖然受了傷,但她卻和身邊的同事說:能把這個丁子戶的錢收上來,就是受再大的委屈也值了啊。一個管理員能把公司利益放在第一位,很值得我們學習。在收費期間,我們二個站不管缺了收據,驗鈔機還是其它辦公用品,我和丁銳都會第一時間打電話給程科長,他總是第一時間給我們送來,保證了我們工作的順利進行,有事找老程,這句話己經成了我們的大家的口頭禪了。在收費過程中,因為我們二個站都是女收費員,每天的收費量很大,公司特派了尚爾鴻,馬令旺二名嵇查員下站給我們做陣,他們的到來,讓我們能更放心的收費,好像有了主心骨一樣。在這里,我要感謝在工作中給預我支持的各級各領導和同事們。謝謝你們。
今年,我站還新接管美地小區。營耐小區太及平小學住宅樓,其中703戶是非一戶一閥,接到任務后,維修站長董日紅安排全體維修工全力配合收費員,晚上挨家挨戶宣傳放發供熱證,以保證我們晚上工作的安全性。做到了維修收費不分家。
供暖中,因為管網老化等諸多原因,我們站要求測溫的住戶很多,但我們并沒有象以前那樣,住戶打來電話就登記測溫,而是把不熱戶統一登記,轉交到維修站長的手里,先進行維修,如果真是因為我們的原因造成住戶室內溫度不好,我們才去測溫,維修的這一環節起了很大的作用,測溫的住戶大大減少了,做到了沒讓公司白白流失一分錢。但仍有一些住戶室內溫度低,我們也保證了住戶每月最少二次的測溫,做到對公司負責,對住戶負責。
十二月份,查報停開始,我們站全力配合嵇查員,不管是早,晚,是刮風還是下雪,只要嵇查員想要抽查哪一片,我們收費人員都能馬上安排好手頭的工作,全力配合他們,雖然在嵇查員查閥之前,,我們自己己經查過多次,但仍查到有一些住戶偷氣,按照公司文件精神,對查出的偷氣戶每戶罰收費員五十塊元,即便是這樣,為了不讓公司利益受損,我們收費員還是會找到住戶的工作單位進行追費,并在第一時間內把偷氣戶的取暖遇追繳上來了。對工人的認真態度,也是值得我學習的。
針對非一戶一閥難收費的情況,我和收費員一起每天早,晚下去收費,雖然我們常常被拒之門外,也遇到一些不太講理,對供暖公司有誤解的住戶,我們仍會耐心解釋,盡量把老百姓的怨氣化解,減少公司在才百姓心中的負面形象,在收費中,對交完當年取暖費的非一戶一閥住戶,我們再軟硬廉施的勸說他把歷年的尾欠結清,在我們的努力下,為公司征收歷年尾欠21500元。我們總結,只要腿勤一點,腦子快一點,嘴吧甜一點,認真負責一點,就會取得很好的成績,截止今日,我們站今冬非一戶一閥收費指標也從去年的百分之前94.5提高到了百分之前96.5。這是大家共同努力的結果。
20xx年的成績只能說明過去,代替不了明天,下一個取暖期將會更加充滿機遇和挑戰,作為一名年輕的收費站長,我深知困難與希望并存,付出與成績同在,在20xx年里我要繼續向其他同事學習他們的寶貴經驗,克服不足,為供熱收費做出我的最大貢獻,20xx年我的工作計劃是:
一、做好20xx年取暖期與20xx年取暖期的銜接工作,提前把新接管區域未發出的供熱盡早發到住戶手里,再次宣傳銀行收費。
二、把手里掌握的一些不熱戶轉交到維修站,好讓他們根據實際情況進行維修,以避免給下一年供暖帶來阻力。
三、對二戶三戶一閥的住戶,提前閉關其閥門,做到統一收費,統一開閥,免得注水后無法控制,讓住戶鉆空子。
四、對一些小區開展住戶供熱信息回饋,了解住戶對我們供暖還有哪些建議,對我們基層管理員的服務還有哪些要求,只有不斷加強自身素質,才能更好的服務于住戶,做到家家用熱,家家滿意。
回顧過去令我們欣慰和自豪,展望明天我們充滿著信心和勇氣,20xx年讓我們在公司領導的關懷下,吹起進軍的號角,揚起金色的風帆,以20xx年為起點,不畏艱難,銳意進取,乘風破浪,駛入更加理想與輝煌的彼岸。展現出供暖人的情懷,展示出我們長征站全體收費員的風采,譜寫更加輝煌的篇章。“熱情服務,創造佳績,百尺竿頭,再進一步”這是我們永久的誓言和決心。請各位領導鼓勵和相信我們吧!
新站長心得體會(模板18篇)篇十八
段一:引言(200字)。
作為一個站長,我從事網站運營已經有數年的經驗。這段時間里,我經歷了許多挑戰和困難,但也收獲了很多啟發和經驗。站長站的運營不僅僅是建立一個網站,更是在瞬息萬變的互聯網世界中探索和創新。在這篇文章中,我將分享一些我作為站長的心得體會,以幫助其他剛剛入門或者正在經營網站的人們。
段二:網站建設與設計(200字)。
一個成功的站長需要具備良好的網站建設與設計能力。首先,一個清晰、簡潔且易于導航的網站布局是至關重要的。用戶應該能夠迅速找到他們所需要的內容。在設計時,要注意顏色搭配和頁面美觀度,以吸引用戶的眼球。同時,還需要確保網站能夠適應不同的屏幕尺寸和設備,以提供良好的用戶體驗。此外,定期進行網站優化和更新,確保網站的速度和安全性,也是站長需要關注的重點。
段三:內容創作與運營(200字)。
內容是一個網站的核心。一個成功的站長需要注重內容的創作與運營。首先,要了解目標受眾的需求和興趣,以創作有吸引力和有價值的內容。同時,要保持內容的新鮮和多樣化,以吸引更多的用戶。在運營中,要定期更新和發布內容,建立穩定的內容更新頻率,與用戶保持互動。此外,還要注意內容的質量和版權問題,避免盜用他人的作品。
段四:用戶體驗與交流(200字)。
用戶體驗是一個網站長期成功的關鍵因素。站長應該注重用戶的反饋和建議,改進網站的功能和用戶界面,以提供更好的用戶體驗。此外,站長還要建立各種溝通渠道,與用戶保持及時的交流。可以通過電子郵件、社交媒體等方式與用戶互動,解決他們的問題并回應他們的意見和反饋。通過積極的互動,站長可以建立起用戶的忠誠度,保持長期的用戶關系。
段五:網站營銷與推廣(200字)。
一個成功的網站離不開有效的營銷和推廣。站長應該注重優化網站的搜索引擎排名,提高網站的曝光度和訪問量。可以通過搜索引擎優化、內容營銷、社交媒體等方式來推廣網站。同時,站長還可以與其他網站進行合作,互相推薦和鏈接,吸引更多的流量。此外,站長還可以運用流量分析工具,對網站數據進行分析和研究,以優化營銷策略,提高網站的轉化率和盈利能力。
結論(100字)。
作為一個站長,我深知站長站的經營并非易事。然而,通過不斷的探索和實踐,以及與用戶的積極互動和反饋,我相信一個出色的站長可以讓自己的網站脫穎而出。優秀的網站建設與設計、有價值的內容創作與運營、良好的用戶體驗與交流,以及有效的營銷推廣策略,都是站長們需要關注的重點。通過不斷學習與改進,我們可以為用戶提供更好的體驗,實現網站的長期成功。