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競聘幼兒園園長講話稿(通用13篇)

時間:2025-07-01 作者:GZ才子

講話稿的撰寫需要充分準備,同時注重言之有物和易于理解。接下來,為大家展示一些引人入勝的講話稿范例,這些范例以其精彩的結構和言之有物的內容而受到贊譽。

競聘幼兒園園長講話稿(通用13篇)篇一

敬的各位家長、可愛的孩子們:

上午好!今天我們懷著眼陽光般熱烈的心情,歡聚在這里慶祝孩子們即將到來的節日。在此,我代表愛的幼兒園的全體教職工和孩子們向在坐的各位來賓及家長朋友表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意,感謝你們的關心與支持。

幾年來,我們付出著,同時也收獲著。每一次進步,都會令我們感動,每一次成功,都激勵我們向更高的目標邁進。尊重教育規律,尊重兒童身心發展特點,尊重兒童人格,尊重家長的真誠反饋,我們不斷地用行動來回報關心、支持、理解、信任愛的幼兒園的你和他。

孩子是祖國的未來,民族的希望,更是每一個家長的終生牽掛。試想,一個孩子成就一個家庭,千萬個孩子就能成為中華民族明日的脊梁,為了這些孩子們,我們承載著千百個家庭的期盼,祖國的重托和民族的興旺。一年一度的“六一”演出,一學期一次的。

教學。

匯報,是我們為提高幼兒綜合能力而精心搭建的平臺。

幼兒發展千頭萬緒,幼兒成長點滴積累。孩子們的“語言能力、傾聽能力、計算能力、欣賞能力、觀察能力、想象能力、創造能力”,都從日常學習中,生活體驗中一點點積得。怎樣做才能匯千溪成大海,從量變到質變?學習時分門別類,一個漢字、一道習題、一首兒歌、一曲音樂、一個舞步,都需要教之有法,學之有道,但孩子平時習得的零散的知識及經驗如何才能轉化成能力,那就需要一種理念、一個環境、多個平臺。于是,抓好期中、期末回報、“六一”節目,與平時教育教學、行為習慣養成同等重要就成了“愛的”人的共識:教師們利用所有教學時間備課教研,帶領孩子學習活動,做好知識積累。利用課余時間:選節目、定內容,給孩子量身定位,節目編排、音樂制作、道具設計、服裝剪裁,都精雕細琢,一絲不茍。期中、期末匯報抓在平時,滲透在課堂中,“六一”演出更是有計劃有目的,舞臺四月份就搭建起來了,孩子們有充足的時間,利用一切機會(來園、離園、課間、中午)都要到舞臺上去蹦一蹦、跳一跳、唱一唱、演一演,一個孩子、幾個孩、一群孩子,一個鬼臉、一個動作都印記著孩子們的童心、童趣,見證著孩子們的成長。他們將學過的兒歌故事變成了童話劇,他們將童趣的文章變成了說唱,他們崇拜的電視上看到的影星的精彩表演,變成了自己的演出。孩子們堅定、從容的自豪感,放射性的快樂過程才是我們真正希望看到的,這樣以來無論是孩子的思維創造力、協調合作力、內化再現力都從這些活動中得到了提升。

“幼兒園里無小事,事事關教育。”除了每年、每學期的正常教學匯報及演出外,孩子們的吃、喝、拉、撒、睡也專人、專職由專一部門管理,按孩子成長需要選配食品,做到餐餐葷素搭配,天天花樣翻新,時時為健康著想。關于孩子們的生活常識、衛生習慣、行為禮儀、安全防范意識的提高更是分層次、有重點的教育滲透。

同情心、愛心、責任感是孩子們人生的必修課,也是我們的教育重點,由于孩子的年齡特征,我們利用一切資源與機會,從隨機教育中,做到潤物細無聲的教育效果。比如:利用各種節日的資源,重陽節、母親節、教師節、清明節、端午節、中秋節、國慶節??讓孩子們了解歷史從而去培養他們忠于祖國、孝敬父母的美德。

利用重大事件,象手組口病防疫,及時講解疾病預防的重要,養成衛生習慣的重要,號召孩子們為了健康行動起來,從而增強了孩子們的衛生意識。

利用抗震救災,組織孩子們通過多媒體教學觀看感人畫面,聆聽生動的講解舉行了特殊意識的募捐活動,通過這些活動使孩子們懂得了愛心奉獻和關愛他人。

“經營孩子就是經營財富”,對孩子的經營是個長期而又艱巨的任務,它需要我們家園攜手,不斷探索、不懈努力,今天請大家來,就是為了向各位匯報一下我們的近階段的工作以便得到你們更多的支持與幫助,請您將對孩子的期盼與希望留下,將孩子們節日變成我們的加油站。用您燦爛的笑容和響亮的掌聲對孩子們表示節日的祝賀,相信他們是最棒的,他們一定是最棒的。讓我們用熱烈掌聲為他們擁有美好的童年喝彩吧!加油吧!

競聘幼兒園園長講話稿(通用13篇)篇二

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

首先,竭誠感謝各位領導和同事們對我的大力支持和信任。作為一名有著七年幼教經驗的教師,我深深地感受到自己肩上的責任和使命。在幼兒園園長管理方面的探索和實踐中,我也深刻認識到這一職責的艱難和重要性。

今天,我非常開心地在這里與更多志同道合的熱愛幼教的老師們分享我心中最美的愛,并期盼著能與您們一起推動幼教事業的發展。通過多年與孩子們的零距離接觸,我積累了豐富的教學經驗和管理知識,這將使我有能力在縣幼兒園的工作中做出更多獨具特色的貢獻。

接下來,我想就“如果我是縣幼兒園園長”來跟大家分享我的工作思路。

如果我有幸在這次競選中勝任園長一職,我將會帶上三件物品步入幼兒園。

第一件物品是一只碗,里面裝滿了我的心意:忠心、真心、愛心、清心和平常心。其中,忠心意味著對教育事業的`忠誠,以及對工作的愛崗敬業奉獻精神。只有這樣,我才能帶領團隊取得更多的創新和成就。真心則是對于教師最好的褒獎,只需相信教師、尊重教師、理解教師,以身作則贏得他們的信任和支持。愛心體現在對于幼兒、教師、幼兒園全體人員的真心關懷,像對待親友一般,如此方能更好地協同同事們造就優秀的成績。清心代表著要求自我廉潔自律、以公正處理幼兒園內的一切事務。而平常心則是要以包容寬容的胸懷、冷靜果斷的態度來影響和教育教師。

我的第二個物品是一顆愛心,代表了我對幼兒園教育的熱愛和關注。我相信,優秀的幼兒園需要優秀的教師,所以要實行以人為本、以生為本、以心為本的管理教育模式。園長應該掌握現代管理思想,了解、說服、關心和有效利用教師。我們要為所有教師創造一個有利于施展才華的環境,從根本上調動他們的積極性,讓他們自發、自愿地投入到教育工作中。

作為園長,我知道有些老師沒有幼師專業背景,他們希望有機會參加培訓,提高自己的專業水平。例如,掌握良好的普通話對幼兒的語言模仿能力有直接影響。我聽說過這樣的事例:孩子在幼兒園聽到老師說“立茶”,回家問媽媽,“什么是立茶?”。其實,老師想說的是“熱茶”,錯誤的發音讓孩子產生了困惑。因此,在我們的幼兒園,我會鼓勵和支持老師參加相關培訓課程,或者組織教師外出參觀學習。我還計劃引進2-3名熱愛幼兒教育的男教師,以激發幼兒園工作的活力和創新性。

第三個物品是一個保險箱,代表了建立科學、公正、合理的評估體系,提高教師福利待遇的重要性。我將實行獎勵勤奮、懲罰懶惰的競爭機制,為優秀的教職工提供表現自己的機會,讓他們在競爭中實現個人價值。此外,我會組織定期的體檢和節日慰問活動,讓教師感受到管理層的關心和支持。在教師們的生日時,全園教師會為他們準備生日蛋糕,讓每個教師感受到家庭般的溫暖和關懷。

這是我的物品清單,也是我努力工作的動力源泉。我將全心全意地投入到幼兒園的工作中,為孩子們創造一個歡樂、充滿愛心的學習環境。

目前,我們的幼兒園只有女性教師,長期從事工作后,我深刻地體會到男孩子在“女兒國”環境中普遍缺乏陽剛之氣。這些孩子表現出懦弱、靦腆、依賴、嬌氣等方面的性格特征。如果我們能夠引進男性教師,將男性的“鋼性”與女性的“柔性”教育理念結合起來,必將更有利于幼兒個性的健康成長。從娃娃抓起,不僅需要對幼兒進行外在教育,也需要對其內在世界進行深入的靈魂教育。

當孩子們在家中扮演“小皇帝、小公主”的角色,在充足的物質供應下長大,他們往往只會接受父母的愛,而對如何去愛別人還一無所知。作為幼兒園工作人員,我們有義務引導孩子們認識知恩、感恩、報恩的道理。通過圖片、漫畫、歌謠等形式,讓孩子們認識榮譽和羞恥的本質,了解美與丑的區別,懂得珍惜自然和尊重大人的勞動成果,讓他們潛移默化地建立合理的是非觀和榮辱觀,成為知榮明恥的小公民。

提高幼兒園的辦園效益是我們必須要關注的問題。質量是幼兒園一切工作的出發點和落腳點,這也是提高入托率的重要保障。因此,我們應該在各方面尋找資金來源,改善和優化幼兒園的硬件設施。可以給每個班級配備一臺電腦,方便教師及時解決與教育教學相關的問題;成立一個圖書室,定期組織幼兒閱讀知識豐富的圖書;進一步發揮多功能教室的作用,為家長和幼兒搭建交流溝通的平臺,等等。

此外,我們還要積極探索辦理午托、日托的方式,不斷優化辦園的條件,讓家長和孩子們都能夠得到更好的服務和照顧。我們相信,在這樣優秀的領導班子和教師隊伍的支持下,加上完善的硬件設施,幼兒園將會擁有更多的生源和更高的教育質量。

競聘幼兒園園長講話稿(通用13篇)篇三

辭舊迎新,我們送走了xx年,迎來了嶄新的20xx年,今天借新年第一次升旗儀式也是本學期最后一次升旗的機會,謹向幼兒園全體教職員工表示衷心的感謝!向全園師生致以新年的祝賀!

時光如梭,轉眼間一個學期就要結束了,此刻,我們源深幼兒園的師生參加比賽再創佳績,可喜可賀!

1、12月21日在“xx年晉江市小學生(幼兒園)環保創意大賽”幼兒手工制作比賽中,我園陳梓濤小朋友榮獲三等獎。

2、12月28日在安海鎮“皇家杯”“百名幼兒迎新”主題繪畫比賽中,我園大一班蔡雅琪小朋友榮獲二等獎(指導老師:丁志紅)、大三班許心怡小朋友榮獲三等獎(指導老師:陳麗娟)、中二班林安逸小朋友榮獲優秀獎(指導老師:黃書妍)。

3、12月28日在安海鎮“皇家杯”教師書畫基本功“硬筆”比賽中我園六位老師參加比賽均獲佳績。陳曼涼老師榮獲一等獎的第一名、許秋貞、陳麗娟、蔡妮漓老師均榮獲二等獎,顏明明、王婉玲老師榮獲三獎。

4。12月28日在安海鎮“皇家杯”教師書畫基本功"簡筆畫"比賽中,陳曼涼榮獲二等獎,蔡妮漓、周萍均榮獲三等獎。

5、1月2日在“晉江寶龍城市廣場杯”xx年晉江市“平安校園”少兒繪畫比賽中,我園大一班蔡雅棋小朋友榮獲二等獎、大三班許心怡小朋友榮獲三等獎。

6。在集體榮譽中,我園教師參加“安海鎮教師在線投稿”活動中,教師的稿件錄用率榮獲xx年度學校積分排行榜的第三名。在個人榮譽中,丁志紅老師榮獲xx年度用戶積分排行榜第三名。

讓我們以最熱烈的掌聲對他們表示祝賀!是勤奮讓你們獲得了榮譽,同時也讓幼兒園蓬蓽生輝,再次祝賀!

老師們、小朋友們,在這學期即將結束的時刻,衷心的祝福你們在新的一年里家庭美滿、學業進步!同時也祝家長朋友們家庭幸福,事業有成!我的'講話結束了,謝謝!

尤聯華

2冬天來了,天氣越來越冷了,因為怕冷,許多同學都不愿意多動。其實,參加冬季體育活動,特別是室外的體育鍛煉,對于我們小學生而言,是相當有必要的。

首先,參加冬季體育鍛煉,可以加速我們身體的新陳代謝,增加體內熱量的產生,從而提高身體抵御寒冷的能力。所以,堅持冬季鍛煉的人,他的抗寒能力特別強,比一般人要強8―10倍。

其次,冬季體育鍛煉,大都在室外迸行,由于不斷受到冷空氣的刺激,我們身體對疾病的抵抗能力就會增強。俗話說“冬天動一動,少鬧一場病;冬天懶一懶,多喝藥一碗”就是這個道理。

再次,冬季體育鍛煉,接受陽光的照射,可彌補在其他季節中陽光照射的不足。大家都知道,陽光中的紫外線能殺死人體皮膚、衣服上的病毒和病菌,對人體具有消毒作用;同時,它還能促進身體對鈣、磷的吸收,有助于骨骼的生長發育。我們小學生正處在長身體階段,多參加戶外鍛煉,多接受陽光的照耀,尤為重要。

冬季體育鍛煉,還可以加快血液循壞,增加大腦氧氣的供應量,這對消除大腦疲勞,增強記憶力,提高學習效率,都有積極的作用。

冬季鍛煉好處很多,冬季鍛煉的項目也很多。跑步、武術、球類、跳繩、踢鍵子、跳橡皮筋等,都是很好的體育活動。每位同學除了積極的參加學校組織的各項集體活動之外,課余,可根據實際情況以及自己的個人愛好,選擇不同的項目進行。

從上周開始,學校組織我們全校同學進行晨跑。下面,就以跑步為例,說說冬季體育鍛煉的注意事項:

競聘幼兒園園長講話稿(通用13篇)篇四

各位領導、評委:

早上好!

首先感謝**教育局、各位領導給了我這次公開競聘的機會。

我叫***,現任**幼兒園副園長,我競聘的職位是幼兒園園長。

回顧我的20年幼教經歷,從民辦教師到招考入編,再到斬獲名師,“競聘”成為我職業成長不可或缺的一個詞。

1996年我以面試第一名的成績,就職于##幼兒園,這一干就是15年,期間幼兒園給了我很多的成長機會:送我上華師大、進修浙大emba課程、上海實驗幼兒園掛職培訓、3次國外幼教前沿考察、這15年的臺階我邁的穩重而又厚實,經過6年教學一線、6年園長崗位歷練之后,xxxx年,我被任命為集團運營管理總監,負責管理5所幼兒園保教質量、3所加盟園連鎖運營,為當時笑笑品牌的創建、提升作出了應有的貢獻。

xxxx年,我以全區第一名的成績考編到北干幼兒園。進入公辦,新的體制,新的局面,某種意義上來說也意味著新的開始,我重新審視,確立奮斗目標。5年來,在各位領導、同事的支持鼓勵下,獲得了“市秀、區名師”等榮譽稱號,并有幸成為區名優教師培養對象。

不同崗位、幾多經歷,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是形成了我樂觀豁達、冷靜沉穩辦事風格和顧全大局、開拓創新的工作作風,今天我又一次站在競聘的.舞臺,除了我上述工作崗位經歷以外,自認為還具備了挑戰新崗位的一些優勢:

我的骨子里有一種天生不喜歡雷同、模仿、平庸的個性,因此即便是再平凡的工作,我都力爭創新,從教以來,從笑笑的社會實踐課程、銀河的師幼成長檔案、到北幼幸福四季四大特色品牌活動打造,無論是從策劃、組織、效果、影響力我都追求做實、做精、做他人沒有的,這些年身后追趕的同行多了起來,但我始終能保持創新戰斗力,不怕被超越。

業務與管理能力兼備。業務上我扎根課堂,設計原創教學、執教市級公開課、實踐特色課題;管理上協助園長規劃愿景,對幼兒園內涵發展、特色建設以及教師的專業化發展、園本培訓等都有自己的見解并領銜踐行。

從事管理崗位以來,憑借自身良好的溝通能力,讓我面對突發狀況能處亂不驚,機智應對。面對家長能敏感地發現其所需所想,以誠相待。面對孩子特有的親和力能讓孩子快速的喜歡上我。面對教師能以身作則、曉之以理,對于老師的困難需求從不吝相教相幫,同事對我工作評價最多的詞匯是睿智、大氣。

下面我將從一心兩翼,即一個核心,雙翼起飛,來進行闡述。

規劃與定位:強調園所的規劃能力。開放理念,拓展思路,豐厚文化內涵。

規劃幼兒園發展作為園長的首要專業職責。

20年來,學前教育領域也曾受到過各種思潮的影響,作為園長一定熟悉各類學前教育相關政策,堅守以幼兒為本的辦園方向,做最本真的幼兒教育,即以幼兒為本、真實的教育,不作秀,不急功近利,不違背幼兒的發展規律。在把握辦園方向的前提下,園長要組織專家、教工、家長、社區多方力量參與幼兒園發展規劃、文化創建的論證與制定、形成共同的愿景,應地制宜的對幼兒園的精神風貌、人際氛圍、物質環境、活動載體等開展潛移默化文化滲透。并建立修正、調整、完善的行動方案。

從某種意義上說:不是一朝一夕的,也不是一言堂,規劃定位,是全面了解幼兒園的過程,也是帶領團隊反復思維碰撞,達成共同愿景的過程。

引領教師成長:強化師德,打造擁有共同理想、富有創新力的師資隊伍。

1、積聚力量,共啟愿景:園長專業標準將引領教師成長作為六項職責之一,園長要尊重和了解教師專業發展規律,建立教師專業發展共同體意識,在交流、創造、智慧迸發中讓團隊使命、目標、教育理想越來越契合,讓的每個人的力量集聚成為推動幼兒園發展的合力。

2、基于研究,挑戰現狀:了解每位教師專業發展需求、長項與短板,合理將教師組成各種學習型組織,分層培養。引領教師確立縱向成長規劃,并為其成長關鍵階段提供個別化的支持與指導,喚醒、認同、服務、激發,將成為新時期教師專業發展的助推器。如營造自主工作氛圍,打造個性化、特色化項目工作室,建立分享、對話機制,通過專家引領、園本培訓、同伴互助等多項途徑助推教師向“名、優、特”方向發展。讓教師勇于挑戰,突破瓶頸,煥發新生。(就我自己而言,想借助自己名師工作室的力量,來帶動教師項目工作室)

3、建立推動機制:既要建立:大膽使用、全面考核、鼓勵先進的激勵制度,也要注重教師心靈成長,關懷與賞識。開設道德講堂、雅樂工程工程等助力教師快樂工作和人格修煉。

積淀與升華、承擔社會責任,提升品牌效應

品牌管理專家:保羅·泰姆爾認為,在品牌管理策略中最重要的一條就是特色策略,獨特的園所文化、靈性的環境、精妙的課程、出色的師資,都將是特色的有利推手。而我認為最核心的還是課程,只有課程有特色、老師實踐特色、孩子才能在特色中改變,從而學校改變。因此,基于“小小世界”的微課程創意構想,這是一個以立足解決實際問題,重幼兒素質培養,富有文化質感的微課程教育特色,改變傳統意義上的興趣活動、走班,每個項目進行有效串聯,做精做透,潛移默化的滲透于幼兒一日活動甚至是在園三年。我深知品牌不是“驗”出來的,需要社會各界的廣泛參與、支持與認同,因此積極借助對外展示、口碑傳誦、信息宣傳等途徑梳理幼兒園的良好形象,讓幼兒園品牌站得住、立得穩、叫得響。

幼兒園的發展過程就是一個研究性課題,需要不斷地實踐、論證,希望各位領導、評委能給與我一個實踐教育理想的機會和平臺。

最后,再次感謝區教育局領導給了我參與競聘的機會,本人十分珍惜這次競聘機會。也將把這次競聘作為我今后工作和學習的動力。即使競聘不成功,我還會一如既往地堅守自己的教育理想,沉淀下來,專注于自己研究領域,實現另一種價值回歸。

競聘幼兒園園長講話稿(通用13篇)篇五

各位家長:

大家下午好!今天在座的家長是我們育新幼兒園1千3百多名幼兒家長中的優秀代表,在此,我代表幼兒園的全體教職員工對你們能在百忙中來參加這次會議表示由衷的謝意。同時也感謝你們對幼兒園以往工作的支持與配合。

下面我就把幼兒園的基本概況及所做的家長工作向大家匯報一下:

育新幼兒園始建于1953年,是阜陽市一類幼兒園。現有24個教學班,在園幼兒1300多名,有三位行政領導,多年來,在各級領導的關心、幫助、支持下,在全體教職工及家長的共同努力下,幼兒園得到穩步發展。同時也榮幸的收到了省市縣的表彰并獲得了許多榮譽稱號。

應為今天在做的都是改選后班委會家長的代表,所以我重點把我們以往的家長學校情況向大家介紹一下。

我們幼兒園的家長學校成立于1989年,1991年被評為省優秀家長學校,雖然曾經輝煌過,但隨著幼教改革理念的不斷更新與變化,傳統的教學方法及管理理念已不能適應教育的需要,所以我們必須轉變觀念,適合探究新的教學模式,我認為我園家長工作的發展歷程經理了三個階段:

1.傳統階段:在這個階段中,家長的行為是等待,觀望,聽從安排,只接受教育結果,而教師的行為則是按固有經驗組織活動,與家長保持一定的距離,家長工作也是需要解決的問題。

2.覺悟階段:這個階段中,家長的行為有所轉變,配合處理,多做少說,事務性,娛樂性的參與較多,開始明確親師間的平等合作關系,教師則學會傾聽家長的需求和建議,開始以開放的心態和家長共事,積極主動地與家長及力合作關系。

3.重組與突破階段:這個階段是我們現在和今后工作的重點,在這個階段中不僅要求家長要明確自己的教育責任和義務,也應加強與教師間的平等自然協作、溝通,為教師提供各種教育資源,一起解決班級的各種問題。教師更應積極創設班級家委會,主動推行自己的教育理念,注重自身情態與能力的提高,能客觀分析自己班級的事情,有目的,有計劃,有創意的構建幼兒,家長,教師間的關系。

《幼兒園工作規程》第四十七條中明確規定:"幼兒園應主動與幼兒家庭配合,幫助家長創設良好的家庭教育環境,向家長宣傳科學保育,教育幼兒的知識,共同擔負教育幼兒的義務。"孩子是祖國的希望,更是沒一個家庭的幸福和希望,孩子的發展是大家工作的目的和價值所在。我們都很清楚,高質量和成功的教育不依賴于技術,設備和設施,而是依賴于基本的人性和社會資源,孩子的身心成長。

競聘幼兒園園長講話稿(通用13篇)篇六

各位家長、各位老師,親愛的小朋友們:

大家好!送走金色的五月,我們迎來了新苗幼兒園第一個“六?一”國際兒童節。這天,我們懷著喜悅的情緒歡聚在那里,共同慶祝孩子們的盛大節日。借此機會,我代表新苗幼兒園全體教職員工,向小朋友致以誠摯的節日問候,向一向以來關注和支持我們幼兒園的各界人士和家長朋友們表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!感謝你們對幼教事業的關心和支持;感謝你們能夠選取我園,把孩子托付給我們是對我園極大的支持和厚愛。孩子們的成長和點滴進步離不開教師們的辛勤付出,在此我向全體老師道一聲:你們辛苦了!

孩子們,你們是幸福的一代,因為有這么多人一向關心著你們的健康成長,這天的你們是天真爛漫的兒童,明天的你們將成為祖國的棟梁。

我們新苗幼兒園建立于20xx年9月。開園以來,我園一向堅持“以誠信立園,以幼兒為本”,以素質教育為主線,養成教育為突破口,創設溫馨的氛圍,給孩子以善良與智慧,讓孩子們在愛的氛圍中學會生存、學會認知、學會做事、學會共處,真正實現我園提出的“啟智慧之門,鋪博士之路,搭成功之橋”的目的。把幼兒園辦成管理規范、質量一流、特色鮮明的知名園所是我們新苗幼兒園的堅持不懈的奮斗目標。

從開園到這天,我們深感職責重大、任務艱巨,只有實事求是,踏實工作,才能實現既定目標,才能不辜負家長對我們的殷切期望。這學期里,教學工作中根據我多年的研究,擯棄“手心算”、“珠心算”成功采用“快心算”教學同時又引進了“麥田識字”并在實際教學中取得了很好的教學效果。新苗幼兒園才剛剛起步,他離我們提出的目標還有很長的路要走。我們期盼著更多的朋友與我們風雨兼程。

“六一”是孩子們的節日,而“六一”的快樂卻屬于我們大家。這天我園在那里舉行活動,親愛的孩子們,這天爸爸媽媽爺爺奶奶都來了,他們是來和你們一齊參與活動的。

你們明白嗎?這天的爺爺,這天的奶奶,這天的爸爸媽媽,都是來為你們祝福的……

因為有了你們,爺爺奶奶才如此幸福,爸爸媽媽才如此驕傲;

因為有了你們,他們的生命才有了依托,他們生活才有了動力。

你們像一朵花,綻放在六月的陽光里,你們像一棵樹,在父母的目光中長大,你們像一只鳥,在廣袤的天空中飛翔。

愿你們無邪的眼睛里永久溢滿幸福!

愿你們蘋果般的臉上永久寫滿笑意!

愿你們純潔的心靈里永久裝滿溫馨!

家長朋友們,我們孩子的表演雖說有些稚嫩,但這些都是孩子們在成長過程中努力的一個縮影,請家長朋友們多多給予鼓勵、多多給予支持。

謝謝,謝謝大家!

競聘幼兒園園長講話稿(通用13篇)篇七

尊敬的各位家長,各位來賓、朋友們、老師們、親愛的小朋友們:

送走金色的五月,我們迎來了歡樂的“六一”兒童節。在這個陽光燦爛、姹紫嫣紅的日子里,請允許我代表七色光幼兒園、蓓蕾幼兒園及康龍幼兒園的全體教職員工向孩子們表示熱烈的祝賀,祝小朋友們節日快樂!向辛勤哺育你們健康成長的父母、老師致以衷心的感謝和崇高的敬意!向長期以來關心和支持我園工作的各級領導、家長朋友們表示衷心的感謝!

歡歌笑語慶佳節,百態千姿展新顏。幼兒園是孩子們的樂園。那里有孩子們茁壯成長的活潑身影,那里有孩子們充滿憧憬的瑰麗夢想,那里有孩子們蓬勃向上的精神風貌,那里有孩子們雛鷹展翅的藝術風采。今天,我們的孩子將在這個舞臺上展示他們的風采。一個個節目凝聚著孩子們的成長和進步,凝聚著老師們的辛勞和汗水,凝聚著家長們的心血和期望。讓我們一起為我們的孩子鼓掌吧,為我們的孩子加油吧!

“經營孩子就是經營財富”,對孩子的經營是個長期而又艱巨的任務,它需要我們家園攜手,不斷探索、不懈努力!各位家長,孩子是我們生命的延續,是我們人生價值的一個重要體現。每一個孩子的健康成長,是我們共同的責任。在此,我真誠的希望廣大家長對我園的發展多提一些寶貴的意見和建議,多和老師們進行溝通。家長朋友們,孩子在幼兒階段是最佳的教育時機,我們要抓住這個關鍵點,注重培養孩子良好的行為習慣,孩子的性格的養成。

在這里,我也給我們的老師們提幾點建議:

一是要進一步增強愛心,沒有愛就沒有教育,教育植根于愛;

二是要切實貫徹幼兒教育的目標和方法;

三是一定要把培養孩子良好的生活習慣和行為習慣貫穿到平時的教學中,和家長們一起把我們的孩子教育成:愛干凈、懂禮貌的孩子、能說、會說、能唱、能跳活潑可愛的孩子!

總之,為了孩子們的健康快樂成長,我們將克服困難竭盡全力。當然,

我們的工作不僅得到了廣大家長的理解與支持,借此機會,我再次真誠地向關心我園發展的各級領導、社會各界有識之士,表示最誠摯的謝意!向一直以來支持、理解的幼兒園工作的各位家長表示衷心的感謝!謝謝你們!

童年只有一次,成長不能重來,為了孩子們的健康快樂成長,讓我們繼續攜手共同努力吧!

最后:再祝小朋友們節日快樂!同時也祝大家平安順利、幸福快樂每一天!

謝謝大家!

競聘幼兒園園長講話稿(通用13篇)篇八

xx尊敬的家長、親愛的寶寶們:

你們好!x非常感謝您和寶寶選擇了我們小福星幼兒園,并且加入到我們這個溫馨而快樂的大家庭里。我們將用愛心和真誠讓寶寶們擁有一個美好的童年。寶寶上幼兒園,是他們人生中一個重要的轉折點。他們從這一刻起,就邁出了家庭里的小天地,走進了豐富多彩的幼兒園的集體生活。剛開始,寶寶將面臨許多不適應:陌生的環境,沒有親人的陪伴,只有陌生的老師和小朋友。對于這種陌生的挑戰和沖擊,寶寶們最強烈的反應就是哭鬧,這是正常的入園焦慮期。有的寶寶可能會持續一兩個星期或一個月。

有的寶寶則需要兩三個月的過渡期,這與家庭生活方式和寶寶性格有關。不少新入園的寶寶的家長往往為他們哭鬧著不愿上幼兒園而感到困惑,無數的問題纏繞著平時看似堅強、果敢的爸爸、媽媽們。作為幼兒園的老師,我們對家長朋友的這些擔心、疑慮都很了解,并且表示深深地理解,但是請記住您不可能阻止寶寶長大,不可能不讓寶寶獨立面對生活,因此,我們建議您積極調整好自己的心態,將您最真誠的信任給予我們的老師,給予自己、給予寶寶,并配合老師做好以下工作:

一、每天堅持送寶寶入園,早晨把寶寶送到班上交給老師就盡快離開,不要在班級門口、窗口逗留,以免影響寶寶的情緒。家長的.心態很重要,寶寶雖小,對家長的情感、心態卻是十分敏感的,當寶寶察覺到家長的依戀感和動搖心態就會強化他的要求,更不愿上幼兒園了。所以,家長應該堅持送寶寶入園,不要猶豫,更不能“三天打魚,兩天曬網”,家長的“妥協”,只能延長寶寶不適應的時間。

二、在家注意對寶寶進行一些自理能力的培養,(如:吃飯、穿衣、大小便等);其次要引導寶寶多說話,善于表達自己的愿望和想法。另外,把寶寶送進幼兒園也是給他們一次適應新環境的鍛煉機會,作為家長應該讓寶寶去承受這種鍛煉,培養社會適應能力,這對寶寶日后成長也是十分必要和有利的。

三、由于寶寶年齡小,一下子不能適應幼兒園的生活,常常會出現大小便在褲子上的現象,因此,請家長為寶寶準備一些褲子及襪子,并寫上寶寶的名字,以便替換。來幼兒園為寶寶穿的衣服樣式要簡單,便于寶寶穿脫,上衣要前開口,衣褲要寬松,盡量不穿背帶褲、長裙及硬底的皮鞋和有鞋帶的鞋子。

四、安全工作,警鐘長鳴。每天來幼兒園要檢查寶寶的口袋,不要讓寶寶帶零食和有危險的東西(如:小珠子、小刀以及尖銳的東西),不要給寶寶戴耳環及項鏈、戒指等貴重物品,以免遺失。給寶寶勤剪指甲,防止小朋友在一起時出現抓傷現象。每天早上送寶寶入幼兒園一定要把他們親手交到班上老師的手中,不能讓寶寶自己進教室。如你的寶寶生病需要吃藥的,請把藥交到老師的手中,并寫明服藥時間、劑量等。

五、對于寶寶的哭鬧情緒,千萬不要自己胡亂猜測寶寶拒絕入園的種種原因(如:是不是有小朋友欺負他了?是不是幼兒園的飯菜不合口?是不是老師不喜歡他,還是老師罵他打他了。)家長的擔心很正常,但請一定要理智的對待。

最后祝愿小寶貝們在幼兒園這個大家庭里健康、快樂的成長!

競聘幼兒園園長講話稿(通用13篇)篇九

尊敬的各位家長:

大家下午好!

又是一年一度秋風勁,不是春光勝似春光。今天能和大家歡聚一堂共慶第27個教師節,我感到十分榮幸。首先請允許我代表中心幼兒園的全體教職員工向各位領導致以崇高的敬意,向各位老師致以節日的問候。

幼兒園是一個女性的天地,在這里有年輕女孩的陽光燦爛和浪漫情懷,有年長女性的成熟穩重和似水柔情。人人精致裝扮閃亮登場,個個神采飛揚來回穿梭。事事盡顯出女性的細心與耐心,處處流淌著大家的愛心與責任心。晨光中我們伴著美妙的樂聲翩然起舞,暮色里我們掩飾著疲憊目送每個孩子欣然離去。帶著童心攜著童真隨著童樂,我們行走在千奇百怪的童心世界里;有過怨言有過委屈有過退縮,但我們依然選擇了堅守。因為是孩子們的勇敢讓我們懂得了堅強生活,是孩子們的真誠讓我們明白了坦蕩做人,是孩子們的單純讓我們感受到簡單就好,是孩子們的笑臉讓我們體驗到快樂是寶。于是在工作中,我們把最美的微笑和最真的自我展現給孩子。

隨著四季的輪回,我們又一次步入了金秋的九月,又一次面臨著新的學期新的起點,同時蘊含著新的挑戰新的希望。在以后的日子里,我們將和孩子們一道成長。如果說我們的'付出是厚重的,孩子們的回報則是殷實的;如果說我們的態度是真誠的,家長們的支持則是龐大的在新的一年工作中,我們不求驚天動地,只愿平凡無悔;不求碩果累累,只愿無愧于心;不求點石為金,只愿春風化雨;不求桃林滿天下,只愿笑聲滿園關不住!

最后,我衷心地祝愿各位領導身體健康,祝各位老師節日快樂!謝謝大家!

競聘幼兒園園長講話稿(通用13篇)篇十

崗位職責:

1、協助店長完成相關工作。

2、溝通能力強,能獨立處理一些沖突問題。

3、整個園區的運營工作,包括教師管理、教學管理、后勤管理等。

任職要求:

1、大專及以上學歷,學前教育、教育類等相關專業;

2、3年以上幼兒園教學管理經驗,有教師資格證者優先;

競聘幼兒園園長講話稿(通用13篇)篇十一

各位領導、各位老師:

大家好!

數學教師、數學組組長、年級組組長、政教主任、工會主席、初中業務校長、高中業務校長、支部專職書記等職務。任職年限:中層領導3年,校級領導20xx年。任職期間工作如何我就不說了,如果有成績的話,也只能說明過去,而且大家最關注的不是我的過去而是我的現在和將來。下面我就談談我的思路和想法。

(一)我心目中的園長。

“一個好園長就是一所好幼兒園”。特別是起點很高的國辦園園長,對于整個松原學區的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說:“榜樣的力量是無窮的”,園長的表率作用十分重要。要求教師做到的,自己要先做到;要求教師不做的,自己堅決不做。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園,要作為這樣幼兒園的園長,首先自己應該有較高的綜合素質和組織管理能力,用崇高的人格魅力來影響全體教工。要具備:

1、一顆對教育事業的忠心,一種愛崗敬業的奉獻精神。有了這一條,才能帶出一支好隊伍,帶出一個好園風,才能在工作中有所創造,有所成就,有所發展。

2、一顆對教師們的真心。管人要管心,管心要知心,知心要關心,關心要真心。有人說教師的工作最難做,但我認為教師的工作又最容易做,只要相信教師,尊重教師,理解教師,真心真意地為教師著想,為他們排憂解難,教師同樣會理解和支持我們的工作。

3、一棵對幼兒園的愛心。就是要愛幼兒園,愛事業、愛教師、愛幼兒,把他們當作自己的親屬和朋友。

4、一棵對工作的清心。俗話說:公生明,廉生威。這就是說公正處理事情就會明白,廉潔自律就會有威信。

5、還要有一顆平常心。有一種榮辱不驚的胸懷,豁達大度的境界,不斤斤計較,在榮譽面前不輕狂,在失敗面前不灰心,以自己的人格來教育教師,感染教師,影響教師。

(二)我的辦園目標

1、三年內在省級示范園基礎上,打造成熔鑄本色、凝聚特色、風貌出色的省一流幼兒園。(力爭進入十強)

2、拓展生源,提高入園率,促進辦園效益。(創造條件)

(三)我的工作原則是

工作上總攬不包攬;決策上果斷不武斷;工作作風上集中不集權。

(四)我的工作策略是(用人原則)

任人唯賢,權力下放(倒出更多的經歷謀劃發展)。班子成員各司其職,放下包袱,真抓實干,重人之德,用人之才,頌人之功,容人之短,記人之恩。做事要光明磊落,坦蕩無私。

用人原則是:不聽別人怎么說,也不管多大官跟我說,永遠堅持我的觀點:行則用不行決不講究用,要用人品能力都第一的人。好的推薦提拔,不行的還原淘汰。不拘一格降人才。看人首先看人品,請大家放心,我決不能讓又臭又硬又蠻又野連小學生都不如的甚至連潑婦都不如的人逞能,在這么好的省級示范園興風作浪,一條魚腥一鍋湯。所以我考察用人要做到:人品要可靠,思維要超前,業務要過硬,工作有創新。

(五)常規工作任務:安全,服務, 辦一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐。我認為園長應有“以人為本”的現代管理思想,要掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領。形成適合幼兒園管理特點的用人機制(定編定崗分流富余人員)、競爭機制(優勝劣汰)、激勵機制(獎罰機制)、約束機制(每個人都受園里的總體約束)等,把制度管理和彈性管理有機結合,為廣大教師創設一個有利于他們施展才華的環境,用各種方式、各種手段從根本上調動教師的熱情、干勁和工作積極性,一句話:工作論英雄,工作都干好了,啥都有了,待遇也就上去了,給你錢你還罵領導嘛,不會吧!積極性的調動方式很多。但目的就一個:變"要我干"為"我要干"。爭先恐后干工作。還要重視教師的培養,通過繼教學習、在職進修、校本培訓、參觀學習等手段,不斷促進教師提高業務水平,采取"請進來,走出去"的方式,讓教師獲取新信息,通過給教師壓擔子、鋪路子、給法子等措施,使教師迅速成長起來。

2、辦園效益。

教育。如果說經費困難和幼兒園創收是我們這個處于社會主義初級階段,那種窮國辦大教育的特有國情的話,那么,這種情況還將延續相當長一段時間。我們要想辦法創造條件。現在,公立和私立幼兒園的競爭已經十分嚴峻,作為園長必須從根本上改變傳統的"關門辦學"、"等、靠、要"思想,樹立強烈的經濟意識、效率意識,求真務實,善于化緣,善于用好明天的錢、別人的錢,有了錢,就可以出效益,有了經濟效益,才能促進發展,才能競爭出活力,競爭出效益。應此,要想方設法,多渠道籌措資金,極力改善辦園條件,積極探索辦特色班、寄宿制幼兒園的新路子,努力做到辦園條件"人無我有、人有我優、人優我新"。

3、拓展幼兒生源。

要提高與私立幼兒園的競爭力,除了提高辦園質量外,形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要,對于這一點,我的思路是:"內治"和"外援"。所謂"內治",就是帶領教師苦干實干,上好每一節課,帶好每一個孩子,練好每一個節目,繪好每一張畫,搞好每一次活動,清理好每一地段的衛生,拿多一些的獎狀。練好了內功,這就為爭取"外援"打好了基礎。看你好了,工作干上去了,從領導要錢就好要了,有了贊揚,大款的贊助就有希望。所以我們每逢"五一節""六一節""國慶""元旦"等重大節日,排好一臺精彩文藝節目以向社會展示幼兒園的教育教學質量,贏得廣泛的信賴。同時還舉辦繪畫、珠心算、手工展、開放課等,請家長及姐妹單位來園參觀指導,成立家長會,聘請園外輔導員等增強辦園透明度。當然,每學年開學之前的大力宣傳及動員工作和家長開放日活動對于提高辦園知名度和拓展生源也是十分有效的。

另外,在幼兒園招攬生源方面有特殊貢獻者,園里重獎。這筆款決不從結構工資中拿。原來的獎罰制度仍照常執行。

4、創辦特色園。

學校辦學靠學生成績名養一方,而幼兒園靠服務質量求生存,靠特色辦園求發展。所以我們的幼兒園就不能老是停留在一個水平上,要保持常新常青,始終給人耳目一新的感覺,制度不斷健全,設施不斷完善,課程不斷改革創新。要想做到"先一步、高一等、優一層",唯一的出路就是改革創新。面對各個私立園的激烈競爭,我們幼兒園要想真正爭得這支隊伍領頭羊的位置,就必須辦出自己的特色教學,當我們珠心算選手在世界獲得銀銅雙牌、幼兒園被省里評為優秀選手培訓基地時,錢就好要了,園就好辦了。同樣可以辦一個馬頭琴班、舞蹈班、小提琴班、古箏班、鋼琴班、美術班等等辦出名來我們就名利雙收了(單位和個人雙利)。

動腦筋想辦法何愁找不到自己的教學特色,我們可以引領我們的教師進行這方面的搜集與編排,進行課程資源開發,再進行個別班的試驗,我們只要開發和綜合利用這些得天獨厚的社會、自然資源,我們又怎么會害怕我們的教學質量會落人一籌。

1領導分工:

園級領導

張春明 負責園全面工作;側重抓好后勤工作、安全保衛工作。 李曉紅 負責教育教學業務工作;考勤工作和衛生工作。

董淑華 負責黨支部、工會工作;師德工作;

中層領導

教導處 暫時仍實行大組長四人輪流帶班制;配合協助業務園長完成教導處各項工作。具體工作任務由李園長安排。

王艷華 協助主管園長具體抓好食堂工作和財會工作以及珠心算選手培訓工作。

以上領導工作分工雖然非常明確但分工不分則,分工不分家,更多的工作還要齊抓共管。

其他人員分工原則上基本不變,仍執行原工作職責,個別調整的人員是經過昨天園里班子會反復研究決定的,這個決定一會由李曉紅園長代表班子公布。

2建議和要求

1)樹立蒙幼榮辱觀。園存我存,園榮我榮,園興我興,園衰我恥。人人樹立我與蒙幼互利互盈、榮辱與共的思想觀點。幼兒園發展靠大家,同樣我們每一個人的成長、獲利也離不開幼兒園。特別是面臨內改的幼兒園,優勝劣汰指日可待。如何站穩腳跟這是我們每個人都該思考的問題。

2)堅持思想。科學管園是領導的事,而 誰都有上進心,誰都想蒙幼好。光想不行,需要去做,咋做?首先是服務,以服務質量求生存嗎!服務不是幾個人的事,是我們每個人的事,把服務環節的每一件事都重視起來,做到細致入微,做到孩子非常滿意,這對幼兒成長尤為重要。哪怕是對幼兒的一絲微笑,一聲問好,一次撫摸,甚至是一個微小的服務動作,還是為幼兒清除一片垃圾,端一次水,送一次飯都會在幼兒心靈深處埋下服務光榮的種子。回家就會和家長說老師如何如何好。我們所有老師對每個幼兒都這樣做,效果就是優質服務產生經濟效益。

4)增強安全責任意識。安全第一,安全重于泰山,誰都把安全時刻放在心上,孩子的安全誰的班誰負責,層層簽責任書,做保證。誰出問題誰主管誰負責。

5)考勤。仍執行原考勤制度。請假程序:2小時以內帶班組長準假,2小時以上1天以內,主管園長負責準假;1天到5天園長負責準假;5天以上由教育局人事科準假。零散假月累計計算滿8小時為一天。病假住院必須有住院病例。其他方面執行原制度。

6)領導帶班、值日、值宿

領導帶班實行日帶班制,周一到周四分別是:張春明、李曉紅、董淑華、王艷華 周五四個大組長輪流,順序是高淑艷、敖紅霞、黃紅艷、張宇光。周六、周日也由以上領導負責,每人一天。有長托時領導住校。

帶班職責按原規定執行。負責簽到、記校務日志、午餐時清點缺席幼兒等事宜。

教師值日,只負責周六周日,每人一天,按輪流表執行。以后見園周工作計劃揭示板。遲到、早退、離崗、無故不值一律按制度執行。

男教師值宿,五人輪流,值宿與帶班交接,交接時間:早7:30 晚5:00

7)教師坐班;嚴格執行原坐班制度。帶班領導不定期進行檢查,發現不在崗,一律按離崗處理。教師沒課時一律回教研室辦公。決不允許仨一幫倆一伙開小會,嘮閑話。

8)例會。實行周立會制。領導例會周五,教師例會周一,內容是總結上周工作,總結要細,要有針對性,一定要弘揚正氣,壓制邪氣。樹立工作第一意識。部署下周工作要具體,要到位。

9)后勤工作。后勤工作是教育教學工作的保證。各環節必須周密安排,科學管理,分工明確,責任到位。管好一草一木,增收節支。

重點是食堂工作,食堂是社會和家長最為關注的焦點,它的好壞直接影響生源,所以要求工作人員做到一切工作都讓幼兒滿意,讓家長放心。把孩子們吃好當作我們食堂工作的重要標準之一。每頓飯都達到飯菜可口,色、香、味俱全。食堂衛生總保持清潔,按規定定期消毒。如發現老鼠、蟑螂等立即消滅。食堂管理的具體工作交給傅老師負責,園長分工由我負責,王艷華主任主管。要做到經常深入,發現問題及時處理。賬目要清,一日一結。用好有限的伙食費,辦好最好的伙食。不浪費一粒米,一滴油,要精打細算,過好日子。

清點備品。改善辦學條件,從政府到教育局到我們自己投入都很大,內部設施改善基本到位,但我們對設施的維護不好,出現了很多損壞現象。如不落實管理責任,將會造成更大的損壞。因此要登記備品。落實責任。

10)抓好學習。政治學習由黨支部負責。時間:單周周五,重點進行職業道德建設學習、討論、實踐。必須把正氣樹起來。這個任務非常艱巨,希望各個部門配合董書記完成這項任務。

業務學習。有李園長負責。時間雙周周五。內容:最前沿幼兒教育理論與實踐。進行最有效的園本培訓。探索幼兒教師專業化成長最佳途徑。在各級大賽中獲得好名次。名園有名師支撐。先有名師,后有名園。同時一定要強化自學。

總之,一位優秀的園長需要有審時度勢的能力。在市場經濟條件下,辦好幼兒園院長要有如下本是: 一是在教師中創設有效的激勵機制,營造人才脫穎而出的環境,確立幼兒園各項工作的最佳績效;二是要盯緊市場、社會及家長的需要,家長、社會的需要就是幼兒園生存發展的生命線;三是要政府的政策、制度,為幼兒園的發展“保駕護航”。 以上是我們班子的總體意見。望同志們在實際工作中遵照執行。當然,這所有的一切都只是我們共事征途中,剛要邁下的第一步,展望未來,任重而道遠,我們大家一起將以“托起明天的太陽”為己任,在這塊綠色的園地里,辛勤播種,在麗日藍天下收獲四季花香。

競聘幼兒園園長講話稿(通用13篇)篇十二

您們好!我叫xxx,記得我的中考志愿是這樣填寫的:第一志愿xx幼師,第二志愿xx幼師,第三志愿還是xx幼師。因為有顆理想的種子早已在我的心靈根深蒂固了。我愛孩子,我堅信自己的人生選擇,就這樣,我帶著執著的追求,如愿以償地考進泉州幼師。

xx年,我滿懷熱情地走上工作崗位,來到孩子們中間,開始在這片神圣的土地上耕耘。我刻苦鉆研業務,認真上好每一節課,積極參加學區的每一次活動,多次承擔縣園長聽課周學習觀摩活動的任務。x年來,我有過和孩子們在一起的歡樂,有過挑燈夜戰的刻苦,有過成功的喜悅,有過拼搏的酸甜,有過奮進的苦辣。辛勤的汗水終于換來了累累的碩果,我的業務水平,各項能力都得到了鍛煉和提高,也培養了我遇事能冷靜思考、全面分析、妥善解決的處事態度,我已進修大專畢業,普通話通過二級甲,電腦通過中級考試,編排的節目屢屢獲獎,所擔任的教學工作及觀摩課也得到了老師和家長的贊賞。扎實的工作態度和出色的表現得到了領導的充分肯定,多次被評為優秀教師優秀團員等光榮稱號,為學區姐妹樹立表率作用。

成績都只能說明過去,只能成為我今后努力工作更為強大的動力,今天我站在這里,不僅僅是為了競聘幼兒園園長這個職務,更為重要的是來展示自己,為自己提供一次鍛煉的機會,去挑戰自己,戰勝自己。即使落聘了,也能看到自己的差距,為今后的努力指明方向。下面,結合我的工作經驗和幼兒園的實際情況談談我的思路。

一、我心目中的園長。

一個好園長就是一所好幼兒園。特別是中心園園長,對于整個學區的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說:榜樣的力量是無窮的,園長的表率作用十分重要。要求教師做到的,自己要先做到;要求教師不做的,自己堅決不做。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園,要作為這樣幼兒園的園長,首先自己應該有較高的業務素質和組織管理能力,用崇高的人格魅力來影響全體教工,更要具備有五心:

1、忠心。一顆對教育事業的忠心,一種愛崗敬業的奉獻精神。有了這一條,才能帶出一支好隊伍,帶出一個好園風,才能在工作中有所創造,有所成就,有所發展。

2、真心。管人要管心,管心要知心,知心要關心,關心要真心。有人說教師的工作最難做,但我認為教師的工作又最容易做,只要相信教師,尊重教師,理解教師,真心真意地為教師著想,為他們排憂解難,教師同樣會理解和支持我們的工作。

3、愛心。就是要愛幼兒園,愛教師愛幼兒,把他們當作自己的親屬和朋友。

4、清心。俗話說:公生明,廉生威。這就是說公正處理,事情就會明白,廉潔自律就會明白,廉潔自律就會有威信。

5、平常心。有一種榮辱不驚的胸懷,豁達大度的境界,不斤斤計較,在榮譽面前不輕狂,在失敗面前不灰心,以自己的言行來教育教師,感染教師,影響教師。

二、我的辦園目標。

1、兩年內爭創市級合格園。

2、拓展生源,提高三年入園率,促進辦園效益。

三、我的思路。

(一)加強隊伍建設。一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐。我認為園長應有以人為本的現代管理思想,要掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領。形成適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等,把制度管理和彈性管理有機結合,為廣大教師創設一個有利于他們施展才華的環境,從根本上調動教師的積極性,變要我干為我要干。還要重視教師的培養,通過繼教學習、在職進修、參觀學習等手段,不斷促進教師提高業務水平,采取請進來,走出去的方式,讓教師獲取新信息,通過給教師壓擔子、鋪路子、給法子等措施,使教師迅速成長起來。

(二)提高辦園效益。質量是辦園的生命線,是幼兒園一切工作的出發點和歸宿,更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教育推上了市場經濟的舞臺,每個園長都應該明確:幼兒教育不屬于義務教育。如果說經費困難和幼兒園創收是我們這個處于社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話,那么,這種情況將延續相當長時間。現在,公立和私立幼兒園的競爭已經十分嚴峻,作為園長必須從根本上改變傳統的關門辦學、等、靠、要思想,樹立強烈的經濟意識、效率意識,求真務實,善于用好明天的錢、別人的錢,有錢就可以出效益,有了經濟效益,才能促進發展,才能競爭出活力,競爭出效益。應此,要想方設法,多渠道籌措資金,極力改善辦園條件,積極探索辦午托、日托的路子,努力做到辦園條件人無我有、人有我優、人優我新。

(三)積極拓展幼兒生源。要提高與私立幼兒園的競爭力,除了提高辦園質量外,形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要,對于這一點,我的思路是:內治和外援。所謂內治,就是帶領教師苦干實干,上好每一節課,帶好每一個孩子,練好每一個節目,繪好每一張畫,搞好每一次活動,拿多一些獎狀。練好了內功,就為爭取外援打好了基礎。每逢五一節六一節國慶元旦等重大節日,排好一臺精彩文藝節目以向社會展示幼兒園的教育教學質量,贏得廣泛的信賴。同時還舉辦繪畫、手工展覽等,請家長及姐妹單位來園參觀指導,成立家長會,聘請園外輔導員。當然,每學年開學之前的大力宣傳及動員工作和家長開放日活動對于提高辦園知名度和拓展生源也是十分有效的。

(四)努力創辦特色園。我們的幼兒園不能老是停留在一個水平上,要保持常新常青,始終給人耳目一新的感覺,制度不斷健全,設施不斷完善,課程不斷改革創新。要想做到先一步、高一等、優一層,唯一的出路就是改革創新。面對各個私立園的激烈競爭,我們中心園要想真正爭得這支隊伍領頭羊的位置,就必須辦出自己的特色教學,當我們看到溪尾村一件件精致的竹編、陶瓷工藝品,壩下村栩栩如生的木雕工藝品時,我們何愁找不到自己的教學特色,我們可以引領我們的教師進行這方面的搜集與編排,進行課程資源開發,再進行個別班的試驗,在蔥綠金黃的田野中,在果樹排排的農村,我們只要開發和綜合利用這些得天獨厚的社會、自然資源,我們又怎么會害怕我們的教學質量會落人一籌。

總之,一位優秀的園長需要有審時度勢的能力。在市場經濟條件下,辦好幼兒園我想應有三只眼,一只眼盯住內部教師,創設有效的激勵機制,營造人才能不斷脫穎而出的.環境,確立幼兒園各項工作的最佳績效;另一只眼則要盯緊市場、社會及家長的需要,家長、社會的需要就是幼兒園生存發展的生命線;還有一只眼就要盯著政府的政策、制度,為幼兒園的發展保駕護航。以上只是我個人的拙見,當然,這所有的一切都只是我們萬里長征途中剛邁下的第一步,展望新世紀,我們將以托起明天的太陽為己任,在這塊綠色的園地里,辛勤播種,在麗日藍天下收獲四季花香。

競聘幼兒園園長講話稿(通用13篇)篇十三

各位領導、老師們:

大家好!出生于70年的我,1988年畢業于xxx幼師。同年分配至報本中心小學幼兒園任教10年,23歲在報本小學入黨,是當時虞山鎮教育系統最年輕的黨員;1998年調至虞山鎮五愛小學幼兒園,任命為幼兒園園長,負責新幼兒園的全面管理工作。在這整整15年中,我先后擔任過幼兒園教師、教研組長、校團支部書記、校檔案室助理、常熟市幼教音樂中心組成員和常熟市珠心算協會會員、幼兒園園長。這樣的工作經歷,是我教學生涯中非常寶貴的一筆財富,它使我對自己以及對我所從事的工作有了更深層次的、更加理性的認識和思考。我這次競聘的崗位是幼兒園園長,我之所以競聘這一崗位,主要有以下幾點理由:

1、在不斷地學習和實踐中,我分別取得了江蘇省和常熟市頒發的幼兒園園長上崗資格證,為我的園務管理工作打下了扎實的基礎。

在擔任幼兒園園長期間,在上級領導的關心下,我分別參加了江蘇省園長進修班和常熟市園長培訓班的學習。在為期一年半的邊學習邊工作中,我全面系統地學習了《學校管理學》、《學校心理學》、《教育法規教程》、《幼兒園管理》、新《綱要》培訓等十幾門課程,對幼兒園的宏觀管理、微觀管理和要素管理等都有了更深層次的理解,經過省級和市級的相關考核,我以優良成績取得了園長上崗證書。幾年來,幼兒園在新園創業和幾次的常示范、蘇示范、省示范的創建工作中,經受了重重考驗,我也從一個不懂管理的幼兒教師逐漸成長為一個全面負責管理幼兒園的當家人,園務管理卓有成效,這得益于我幾年來的努力學習和創新工作。我園鮮明的辦園特色,先后得到過江蘇省、蘇州、吳縣、張家港、昆山及本市多所幼兒園的參觀學習和好評。幾年中,我也先后代表蘇州市教委、常熟市教委,去張家港、昆山和本市等十幾所幼兒園進行蘇示范、常示范的考核與驗收工作,學到了許多先進的、站在改革前沿的辦園經驗。勤奮地學習和不斷實踐使我深深懂得:幼兒園管理是一門藝術,更是一種文化。因此,我格外珍惜我現在正在參加的為期三年的常熟市園長研修班學習和本科函授學習。

2、有著比較豐富的幼教專業理論知識和幼教基本功,能全面指導全體保教人員進行保教工作,能獨立開展幼兒園教科研課題,能獨立承擔幼兒園全部檔案管理工作等。

作為虞山鎮首批幼教教學能手,我一直沒有停止過我學習、探求、實踐的腳步:在報本擔任教師期間,我敢于嘗試和實踐,先后進行過十多次音樂公開教學和首批幼兒大班珠心算教學,為這幾年指導我園教師撰寫教案、公開教學活動打下了扎實的實踐基礎;幼兒園雖小,五臟俱全,繁雜的事務會讓你喘不過氣來,但我始終認為:園長不能單是處理事務的專家,更應是教師的教師。因此在擔任園長期間,作為教學能手的我身體力行,向全鎮幼兒教師進行中班半日活動公開教學。在全面主持幼兒園行政工作的同時,我還一直以自己扎實的教學理論和基本功,主管著我園教師的業務和教科研工作:這包括從幼兒園整個環境的構思和布置、各種玩具物品的設計和配色、教師論文的修改和教案的設計、教師的對外公開教學和借班上課、青年教師在業務上的成長、家長學校的組織管理等等,我都親臨指導、樂此不疲。為辦出我園特色,提高幼兒園教育質量,我還親自帶領全體教師,積極參與幼兒園兩個省級課題和一個市級課題的實驗研究,通過這幾年的學習和摸索,在我親自撰寫各課題實驗方案、指導各子課題的實施、中期評估報告、結題報告等活動中,我從一個不懂搞科研的門外漢,熟識了開展教科研的程序和全過程,初步形成了具有我園特色的、規范的教科研課程體系。目前,幼兒園教科研碩果累累,1個市級課題順利結題,2個省級課題正常開展,幼兒園出刊了園級刊物1本,市級教科研刊物1本,本學期教師就參加江蘇省課題研究論文和活動方案比賽就獲省級一、二、三等獎共15篇。

在幾次驗收考核中,幼兒園作為一個獨立的個體,它的檔案管理工作和保教工作有著同等重要的作用。原來的幼兒園檔案附屬于小學,只要暑假加幾天班就成了,可作為示范園必須獨立并單獨歸檔成卷。為此,我發揮了原有的在報本小學擔任7年檔案助理的工作經驗,和沈園長一起,從搜集資料、案卷歸類、電腦打印、裝訂成冊、規范管理,做了多達四百多卷幼兒園檔案資料,三次接受常熟市、蘇州市、江蘇省領導考核驗收。之后,多家幼兒園創建單位紛紛來我園學習檔案資料的規范管理和裝訂,我也多次外出指導創建園的檔案管理工作。幼兒園在創建活動中,兩年垮了三大步,三次艱巨的磨練和錘打,不僅提高了幼兒園的辦園水準,激發了教師前所未有的工作熱忱,更是對我園長管理工作的考核和全面提高,幼兒園的各項工作和園務管理已走上了科學規范的管理軌道。

3、有著踏實認真、吃苦耐勞、果斷獨立、勇于創新、追求高境界和對工作永不滿足的個性。

15的教師和園長生涯,真真切切的讓我體會我個性中踏實認真、一絲不茍、果斷獨立、創新工作帶給我的極大的快樂和滿足。許多來園參觀的同行經常會問我同樣一個問題:你累嗎?你苦嗎?說不累是假的,說不苦更是違心話。但我快樂,我工作著、我奉獻著,我便快樂著。從到五愛幼兒園的個明眼人、明心人,不斷調整自己的工作方式,以自身良好的素質影響著周圍的人,從而帶動整個幼兒園群體向更高目標邁進。

俗話說:7歲看老。幼兒園是啟蒙教育,是孩子的社會性、人格品質、認知發展、行為習慣、情感態度、性格雛形等基本形成的重要時期,學前教育將直接影響孩子今后的一生。因此,就我們施教區的`孩子和家長情況來看,讓當地孩子從小在我們幼兒園就接受良好的幼兒園啟蒙教育,接受早期開發、早期教育,為順利進入小學和今后他們的學習打下扎實的基礎,是我園幼教工作者義不容辭的責任。

而園長工作更是幼兒園工作中關鍵的一環,一個好園長,就是一所好幼兒園。作為附屬小學幼兒園的園長,我認為園長應做好橋梁作用,要成為校領導的助手、教職工的知音;要帶領好全體教職工,嚴格按國家規定的有關法律、政策、方針依法辦園,主動積極開展幼兒園各項工作,努力提高幼兒園保教質量和教師教學素養;要統籌考慮幼兒園各經費的合理使用,督促財會人員規范做好收支帳及管好物品,作好當家人,園長及園長工作和要時時刻刻經受得起任何時候的考驗和檢查。因此,我認為園長德、才、學、識兼備,將極大的提高幼兒園的保教質量。

1、謙虛謹慎、不斷學習,繼續提高自己全面管理幼兒園的能力。

當今,學前教育的社會影響力不斷增強,教師的素質在不斷地提高,家庭和社會都對學前教育給予了充分的肯定和關注,因此幼兒園管理面臨著許多新的挑戰。本著領導就是服務的觀念,今后我應拿出更多的時間和精力,用于研究幼兒園教育管理科學、教科研實驗、指導教師教學及相關法制學習等工作,以此繼續提高自己全面管理幼兒園的能力和威信。

2、勤于思考、提高預見能力,努力提高幼兒園辦園聲望。

幼兒園在上升到省示范后,并不意味著十全十美,相反,園長要更多地考慮到如何讓這頂桂冠熠熠生輝,如何引導我園教育事業持續健康發展,如何提高我園示范園的榜樣、輻射作用。因此,幼兒園要制定出今后的十年總體目標,特別是針對如何提高當地幼兒的知識能力及當地家長的素質著手,真正發揮它在兒童發展、服務家長等方面的作用,制定出遠期目標、近期目標,力求目標切實可行,比如:定期舉辦幼兒園親子活動、家長咨詢室的活動,形成我園特色,為兒童早期發展提供有益的環境和條件,同時也使一些家長獲得科學育兒的理論和經驗,努力使我們的孩子在幼兒園階段就打好今后學習的扎實基礎。

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