工作匯報可以促使我們思考，總結經(jīng)驗，提高工作的質(zhì)量和效率。以下是一份詳細的工作匯報范文，對于工作內(nèi)容和完成情況有詳細的記錄和分析。

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設工作匯報（匯總16篇）篇一

xx縣鄉(xiāng)村學校少年宮建設始于2009年，我們以農(nóng)村中小學現(xiàn)有的場地、設施和師資力量，調(diào)整工作思路，突出建設和使用并重，加大鄉(xiāng)村學校少年宮建設力度。目前，全縣共建成鄉(xiāng)村學校少年宮3所，受到了廣大農(nóng)村干部群眾和中小學生的普遍歡迎。

一、以實現(xiàn)“全覆蓋”為出發(fā)點，強化措施，確保建設運行有序有效。

我們主要抓住“三個堅持”做工作。

一是堅持主要領導親自抓。建設鄉(xiāng)村學校少年宮，黨委政府主要領導重視是關鍵。縣委提出“思想上要有位臵，組織上要有班子，工作上要有布臵，經(jīng)費上要有支持”的“四有”要求。縣文明辦確定了“因地制宜、突出特色，抓點帶面、分步實施”的工作思路，多次召開現(xiàn)場觀摩會具體推動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位主要領導對鄉(xiāng)村學校少年宮建設的認識和重視程度明顯提高，出臺了一批激勵措施，為鄉(xiāng)村學校少年宮建設提供了堅實的政策保障。

二是堅持必要的投入。實行政府主導、市場運作、社會參與的多元融資渠道，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級將鄉(xiāng)村學校少年宮建設運行經(jīng)費列入財政預算，確保了及時撥付到位。同時，積極調(diào)動各有關部門和各級文明單位的積極性，開展聯(lián)校共建活動。協(xié)調(diào)文化、民政、體育、建設等部門積極配合，及時調(diào)整文化體育建設、農(nóng)家書屋建設、全民健身計劃等工作規(guī)劃，將投入重點轉(zhuǎn)移到促進鄉(xiāng)村學校少年宮建設上來。

三是堅持嚴格的督導檢查。采取“三個納入”政策措施，把鄉(xiāng)村學校少年宮建設管理情況納入未成年人思想道德建設工作考核標準和文明城市測評；納入學校德育教育的評估體系；納入精神文明建設百分制考核和領導干部目標管理責任制，制定《鄉(xiāng)村學校少年宮建設檢查考核細則》。縣文明辦多次組織有關部門，深入全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行專項檢查督導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定期召開調(diào)度會、點評會，現(xiàn)場督促開展工作。經(jīng)過努力，在新城子鎮(zhèn)明德小學、紅山窯王信堡小學、南壩鄉(xiāng)明德小學建起了鄉(xiāng)村學校少年宮占全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的30%。

二、以實現(xiàn)“全參與”為著力點，突出使用，建立機制，確保陣地功能充分發(fā)揮。

為廣大農(nóng)村學生提供服務，是鄉(xiāng)村學校少年宮建設和使用的最終目的。在實踐中，我們逐步摸索出了一套讓學生全員參與的長效管理機制。

1．在活動項目設計上，實行雙向選擇。按照“既注重發(fā)揮教師特長，又注重學生興趣”的原則進行項目設計。重點抓好三個環(huán)節(jié)：一是通過問卷調(diào)查，根據(jù)學生的愛好需要設立項目。二是以教師的特長設立項目。三是學生根據(jù)興趣和愛好選擇喜愛的項目和老師。由鄉(xiāng)村學校少年宮辦公室統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)控，做到人人能參與，人人有項目。

2.在參與對象上，突出重點人群。在鄉(xiāng)村學校少年宮管理使用的實踐中我們發(fā)現(xiàn)，家庭條件和學習環(huán)境較差的學生，往往不愿意參加活動。因此，我們特別關注單親家庭子女、貧困家庭子女、外來務工人員子女、殘疾人家庭子女、留守兒童等弱勢群體，優(yōu)先安排他們活動。

3．在師資隊伍上，建立專兼職結合的輔導隊伍。一方面，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站選聘文藝骨干，組成輔導員讀物，為每個鄉(xiāng)村學校少年宮配備1至2名專職輔導員。一方面，招募大中專院校師生、民間藝術家、“五老”（老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范）人員、社會志愿者，擔任少年宮兼職輔導員，開展義務輔導活動。縣青少年宮、科技局積極開展“少年宮手拉手”“雛鷹行動”等活動，把教師培訓、科技講座送到鄉(xiāng)村學校少年宮，切實提高農(nóng)村學校辦好少年宮的能力。三年來，全縣鄉(xiāng)村學校少年宮共開辦各類培訓班近20期，培訓輔導員1000余人次。

4.在管理上，強化制度約束。我們制定了教學流程、實施方案、人員崗位職責，出臺了教學管理、財務管理、檔案管理、考勤登記等一系列規(guī)章制度。對輔導教師從工作時間、活動效果等方面進行考核，把考核結果計入學校教師考核分數(shù)中，作為教師評優(yōu)樹先得重要依據(jù)。對學生從遵守活動紀律、參與活動時間等方面進行嚴格管理，實施“星級”評比，對在活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的予以“掛星”，并計入學生成長檔案。

5.在促進措施上，不斷豐富活動內(nèi)容。各少年宮通過比賽、展示、表演、觀摩等各種形式，給學生以展示的舞臺，促進活動開展。如“了解家鄉(xiāng)建設，我為家鄉(xiāng)出力”“綠化家鄉(xiāng)，美化xx”“英雄的故事我頌揚”故事比賽及“小合唱團歌詠比賽”等等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校充分利用學校廣播、校園網(wǎng)、黑板報、宣傳櫥窗及班會等多種形式進行宣傳報道，為活動的開展創(chuàng)造了良好氛圍。

三、以打造“有特色”為著眼點，挖掘資源，形成品牌，確保活動的吸引力影響力。

xx縣是歷史文化名城，革命老區(qū)，也是在甘肅率致富的縣級城市。我們充分挖掘和運用這些豐富資源，精心設計活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動方式，打造具有xx特色的鄉(xiāng)村學校少年宮活動品牌，促進未成年人健康成長和全面發(fā)展。

一是大力開展以弘揚xx精神為主題的教育實踐活動。充分發(fā)揮我縣愛國主義教育基地、紅色歷史等文化優(yōu)勢資源，在鄉(xiāng)村學校少年宮廣泛開展“尋訪先烈足跡，繼承先烈遺志”等紅色文化進校園主題活動，加強對未成年人的近、現(xiàn)代史和基本國情教育，引導他們繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚愛國精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。推薦學生閱讀《碧血丹心》《西路軍鏖戰(zhàn)xx》等多余種革命書籍，激發(fā)廣大農(nóng)村學生愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)的熱情。

二是大力開展經(jīng)典誦讀活動，傳承中華優(yōu)秀文化。在鄉(xiāng)村學校少年宮以經(jīng)典誦讀為載體，以弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，挖掘傳統(tǒng)文化中的道德內(nèi)涵為目的，組織中小學生積極參與的傳統(tǒng)文化教育活動。通過推廣經(jīng)典誦讀活動模板、舉辦經(jīng)典誦讀夏令營、開展節(jié)日誦讀等活動，推動了中華經(jīng)典誦讀活動廣泛開展，引導未成年人在誦讀傳統(tǒng)經(jīng)典和紅色經(jīng)典中啟迪心智，提高素養(yǎng)。

三是大力開展文體、科技教育活動，提高全面發(fā)展能力。在全縣廣泛開展“才藝展示等三項教育”活動，舉辦中小學生藝術節(jié)和體育節(jié)，開展基本技能、民俗體驗和特色項目訓練，教育中小學生多才多藝、全面發(fā)展。現(xiàn)在，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年舉辦多場大型文化藝術活動，吸引未成年人積極參與。

經(jīng)過三年的不懈努力，我縣鄉(xiāng)村學校少年宮以實踐性、趣味性、教育性、靈活性的顯著特點，實現(xiàn)了建設和育人雙豐收，有效提高了孩子們的學習熱情，培養(yǎng)了他們的實踐技能和綜合素質(zhì)，發(fā)展了個性特長，進一步推動了城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展，贏得了學生、家長和社會的廣泛認可，成為農(nóng)村孩子放飛夢想的樂園。

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設工作匯報（匯總16篇）篇二

規(guī)范化供電所建設工作匯報各位領導：

素質(zhì)提高，全面實行規(guī)范化、精細化管理，推進管理創(chuàng)新，并在每年的4月初和9月底，組織相關部門對各供電所進行自查驗收，逐所逐項進行打分，以切實促進供電所的規(guī)范化管理，使規(guī)范化供電所創(chuàng)建和管理工作收到了良好的效果，為全局發(fā)展奠定了堅實的基礎。我局2004年驗收合格的4個供電所分別為：**供電所、**供電所、**供電所、**供電所。

面，我局今年主要做了以下幾項工作。

1、對照《規(guī)范化供電所必備條件》中的9項內(nèi)容，對已創(chuàng)建的14個供電所逐一進行了檢查。針對部分供電所營業(yè)大廳墻漆脫落、門窗陳舊、辦公設施不齊的問題，縣局從3月下旬開始，投入近5萬元，對墻面進行了重新粉刷，對門窗進行了油漆，對陳舊的營業(yè)柜臺進行了更新，并統(tǒng)一制作了個供電所營業(yè)廳的牌匾，對供電所的環(huán)境衛(wèi)生進行了統(tǒng)一整治，使供電所的面貌煥然一新。

2、按照《規(guī)范化供電所各種基礎資料》的要求，縣局營銷科組織各供電所營業(yè)員，對各供電所7項規(guī)章制度資料、11項生產(chǎn)經(jīng)營資料、35項營銷資料逐項進行了檢查核對和查漏補缺，保證了各類資料的齊全和統(tǒng)一。并根據(jù)縣局管理實際，增加了《客戶經(jīng)理（營業(yè)員）接待記錄》等6項紀錄。

新增了《供電所人員全家福》、《10kv、作業(yè)申報審批程序》、《供電所業(yè)擴報裝、計量管理流程圖》等資料，使供電所的上墻圖表資料更趨完善。

4、按照《規(guī)范化供電所安全工器具配備標準》，對各供電所的所有安全工器具進行了試驗和補充，重新制作了接地線的接地裝置，在增加安全性的同時，使其更便于操作；并統(tǒng)一加工了供電所材料貨架，統(tǒng)一了標識，使供電所的安全工器具和材料使用管理更加規(guī)范。同時，對供電所的各類備品備件，進行了復核，做到了帳、卡、物三相符。

勵供電所員工的工作積極性。并分層次開展多種形式的分類培訓，重點培訓經(jīng)營管理知識，專業(yè)技術知識和業(yè)務技能知識，切實強化職工履行崗位職責所需的知識與能力，今年以來，已先后進行了供電所所長培訓、新進青工培訓和計算機知識培訓，著力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、技術精湛、一專多能的優(yōu)秀隊伍，為規(guī)范化供電所建設和發(fā)展積蓄了力量。在進行上述各項工作的基礎上，今年3月底，縣局組織相關部門，對照《規(guī)范化供電所考核細則》中的6大項1200分的標準，逐所逐項進行了認真細致的自查打分，每個供電所的得分均在1090分以上，符合規(guī)范化要求。

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設工作匯報（匯總16篇）篇三

二零零三年以來，我局從進一步完善各項規(guī)章制度、改善供電所辦公條件和服務環(huán)境入手，在供電所規(guī)范化建設和管理上進行了一些有益的探索，收到了較好的效果。在我局朱各莊供電所規(guī)范化建設和管理工作通過了省級驗收的基礎上，另外八個供電所均具備了規(guī)范化驗收條件，并通過了市級規(guī)范化供電所初驗收。現(xiàn)將我局規(guī)范化建設和管理的工作情況做以下匯報。

一、基本情況。

雄縣共有32萬人口，耕地面積48萬畝，電力排灌面積42.5萬畝；近年來縣域經(jīng)濟發(fā)展迅速，人民生活水平不斷提高，我局售電量也以20%左右的速度連年遞增。全局現(xiàn)有干部職工379名，農(nóng)電工278名，110kv變電站2座，35kv變電站9座，農(nóng)村供電所9個。為方便群眾辦電和電力業(yè)務咨詢、報修，我們在縣城設立了“電力客戶服務中心”，在基層設立了9個“電力客戶服務部”，在邊遠的電工組設立了“電力客戶服務分部”。局機關中層管理機構由原來的30幾個，精簡到了現(xiàn)在的6個，管理人員的30%左右正在向一線和第三產(chǎn)業(yè)分流。隨著供電所的規(guī)范化建設，我們改善了供電所的辦公條件和服務環(huán)境，規(guī)范了干部職工的行為，理順了業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)，使之更有利于為群眾辦事，更有利于縣域經(jīng)濟的發(fā)展，也為我們電力企業(yè)的發(fā)展積蓄了后勁。

二、規(guī)范化建設中的主要做法。

在我局朱各莊供電所通過省級規(guī)范化驗收的基礎上，我們認真。

總結。

經(jīng)驗和不足，進一步建立健全了各項規(guī)章制度和各種崗位責任制以及相應的考核辦法，完善了業(yè)務工作中各個環(huán)節(jié)的程序與銜接，實現(xiàn)了“站所合一”管理體制，采用供電所mis系統(tǒng)等先進技術進行業(yè)務管理，使我局的規(guī)范化管理水平得到新的提高。歸納起來，我們在規(guī)范化供電所建設和管理上，主要抓了八個方面的工作：

（一）鞏固“兩改”成果，完善供電所管理模式。

農(nóng)電體制改革后，供電所面臨的首要問題，就是如何管好人、財、物。

如何管好“人”，主要體現(xiàn)在如何管好農(nóng)電工隊伍上。怎樣把過去“一盤散沙、各自為政”的農(nóng)村電工，從組織上和思想上真正地“攏”到一起，為農(nóng)村電力客戶服好務，是關系農(nóng)電體制改革成敗的重要一環(huán)。為此，針對我縣具體情況，我們及時制定了農(nóng)電工管理32字方針，即：“集中上崗、異地抄表、分組管理、嚴格考核、末位淘汰、提高素質(zhì)、優(yōu)化隊伍、落實待遇”。為提高隊伍素質(zhì)，我們于年初進行了農(nóng)電工清理整頓，依據(jù)《勞動法》及上級有關規(guī)定，對現(xiàn)任農(nóng)電工從年齡、學歷、政治表現(xiàn)、身體狀況以及客戶反映等方面進行了全面考核。清退了超齡電工和考核不合格的44名農(nóng)電工，重新在社會公開招聘近30名農(nóng)電工，在文化程度、專業(yè)技術水平、政治表現(xiàn)等方面都進行了嚴格的篩選，保證了農(nóng)電工隊伍的素質(zhì)。對新招聘的農(nóng)電工，我們進行了輪訓，使他們在專業(yè)技術水平和服務意識上都有了大幅度的提高。

如何管好“財”，主要體現(xiàn)在實行供電所“財務收支兩條線”上。供電所回收電費全額上交縣電力局，不允許“座支座扣”；供電所所需各項管理費用由經(jīng)營科核算并報批準后，由財務科統(tǒng)一核撥。各個環(huán)節(jié)均由專人管理，有效地避免了供電所財務管理出現(xiàn)漏洞。我們在供電所實行財務報表制度和定期內(nèi)部審計制度，嚴格控制不合理開支，使供電所在財務管理上達到了規(guī)范化的要求。

如何管好“物”，主要是如何管理好國家電力資產(chǎn)和農(nóng)村集體無償上劃的電力資產(chǎn)。農(nóng)網(wǎng)改造后，農(nóng)村集體在運行的電力資產(chǎn)上劃給縣電力局管理，國家投資改造的電力資產(chǎn)的維護、管理任務也落在了縣電力局的身上，而這些都依賴基層供電所及時的進行巡視檢查和維護管理，稍有差遲，就會造成資產(chǎn)的損壞和流失。為此，我們建立健全了供電所各類設備臺帳和相關的管理制度，按照設備臺區(qū)劃分，責任到組、到人。為了兌現(xiàn)服務承諾中的報修、搶修時間，提高工作效率，我們將農(nóng)村千家萬戶的計量裝置，全部繪制成“表位圖”，標上客戶的編號等信息，一旦有報修電話，可以迅速查出該戶所在的位置，以最快的速度趕到現(xiàn)場。為保證設備處在健康的運行狀態(tài)，我們建立了“設備評級制度”，在評級之前，首先要求各所消除設備隱患，保證設備完好率達到規(guī)范化的要求。為保持電力線路和設備的先進性，我們對新建、改造的線路和設備要求一律使用新產(chǎn)品，還有計劃地對老線路進行更新和改造，保證設備長期穩(wěn)定地工作在健康狀態(tài)。

（二）強化制度建設，形成人人自覺遵守制度的良好風氣。

在供電所規(guī)范化建設的初期，我們依照國電公司規(guī)范化供電所讀本的要求，結合本局具體情況，制定了供電所的一些管理制度。通過一段時間的檢驗，我們對一些制度進行了必要的修改、完善和補充，最后形成了一整套規(guī)章制度，如:《供電所經(jīng)濟責任制考核辦法》、《農(nóng)電工管理辦法》、《供電所崗位責任制》、《供電所崗位培訓制度》、《供電所人員動態(tài)管理辦法》、《用電業(yè)擴管理辦法》、以及各種例會制度等等，為規(guī)范化供電所做了制度上的準備工作。

中制”，通過自下而上充分討論，最后修改定稿，提交局委會批準發(fā)布。這樣形成的制度，既符合實際工作的需要，又不失其先進性，在實際工作中起到了應有的作用。

（三）適當硬件投入，創(chuàng)造良好的工作和服務環(huán)境。

為了樹立供電企業(yè)良好的外部形象，對供電所的工作和服務場所進行必要的改善，也是非常重要的。企業(yè)形象的建設對增強企業(yè)凝聚力、提高職工愛廠如家的熱情起著很大的作用。為此，我們著力刻畫供電所的外部形象和內(nèi)部環(huán)境，使之具有時代氣息，門窗設計大方而不奢華，柜臺設計簡單而不粗糙，上墻圖表實用而不繁瑣。一句好話解客愁，一杯熱水暖人心，老百姓來我們的服務中心辦事，既方便又快捷，心情格外舒暢，無形之中，就給我們的企業(yè)形象增了光輝。

硬件環(huán)境建設的另一個方面，就是職工生活環(huán)境的改善，建立“人本”環(huán)境。為了使職工熱愛自己的供電所，以所為家，我們建立了小餐廳、小浴室、小活動室、小菜園、小圖書室等設施，并在生活上實行“軍事化”，職工宿舍的被褥整齊劃一，各種生活用品定置管理，擺放有序。職工們下班以后可以打打球、看看書，搞搞娛樂活動，即放松了一天的疲勞，又增進了同志之間的友誼。和諧的氣氛影響到工作上，就是一種無形的向上的力量，環(huán)境建設無疑是規(guī)范化供電所建設中不可或缺的一個重要方面。

（四）強化人員管理，提高隊伍素質(zhì)。

供電所“定崗、定責、定編”的三定工作，對于精簡職工隊伍、提高隊伍素質(zhì)有著極為重要的作用。“三定”工作必須遵循“方便客戶、便于管理、按需設崗、依崗定人、精簡高效”的原則。為達此目標，我們在規(guī)范化建設之初，就在全縣范圍內(nèi)進行了農(nóng)電工清理整頓工作。按照政策，將年老體衰、不宜再作電工工作的老同志勸退，把那些考試考核不及格、經(jīng)補考仍不及格的電工解聘。清理整頓后，名額不足的供電所，按照局頒發(fā)的《農(nóng)電工管理辦法》中規(guī)定的條件，在社會上公開招聘農(nóng)電工，并經(jīng)嚴格考核、試用三個月后正式上崗。對農(nóng)電工的管理，首先定崗、定責、定編，制定《農(nóng)電工崗位責任制》，并實行集中上崗、分組管理，在業(yè)務上實行異地抄表，防止一個電工總在一個區(qū)域工作而出問題。在人員管理上實行考核末位淘汰制，經(jīng)定期考核處于末位并且不及格的人員，解除勞動合同。為鼓勵農(nóng)電工好好工作，免除后顧之憂，我們按照有關政策，為全體農(nóng)電工上了人身意外保險、養(yǎng)老保險。并在固定工資的基礎上，實行與績效掛鉤的浮動工資，充分調(diào)動了農(nóng)電工的積極性。在此基礎上，要求集中上崗、統(tǒng)一行動，農(nóng)電工的積極性空前高漲。

“定崗、定責、定編”后，農(nóng)電工有了自己的崗位，又有了嚴格的要求和工作目標，每個電工都有明確的管理臺區(qū)。他們的工作和服務在供電所服務中心的統(tǒng)一指揮下進行，防止單獨外出工作，出現(xiàn)問題。我們還對農(nóng)電工實行“工作去向卡”制度，每天上崗后，都自動填寫去向卡，這樣所長能夠隨時掌握每個人的大致去向，防止個別人借外出工作之名搞自由活動。通過人員“三定”工作，把農(nóng)電工管理落到了實處，給各項工作的完成打下了良好的人員基礎。

（五）全面落實“三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”，不斷規(guī)范農(nóng)村供電管理。

農(nóng)村供電落實“三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”，是農(nóng)電體制改革的重要成果，通過“三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”的管理，徹底堵住了“人情電、關系電、權力電”的三電現(xiàn)象，老百姓要求的公平與公正得到了實現(xiàn)，農(nóng)村用電秩序得到了根本性的轉(zhuǎn)變。我局于2001年底，全部實現(xiàn)了所有用電村的抄表到戶，通過農(nóng)網(wǎng)改造，實現(xiàn)了“一戶一表”，線路供電可靠、故障大為減少，電壓質(zhì)量提高、電能損耗下降，到戶電價嚴格執(zhí)行省批電價，不僅使老百姓在“兩改”后得到了實惠，同時又使電力企業(yè)開拓了農(nóng)村用電市場，可謂“雙贏戰(zhàn)略”。

“三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”的農(nóng)村供電模式，不僅給農(nóng)村用電帶來了可喜的形勢，還為電力企業(yè)基層供電所帶來了勃勃生機。為廣大農(nóng)民客戶服務的“電力客戶服務中心”應運而生，增容辦電、咨詢、報修的“一條龍”服務得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。過去老百姓安個燈、裝個電機，要找村電工多少次，還得托人情、請吃請喝才能辦到。現(xiàn)在，只要一個電話，服務中心就安排人員上門服務；只要到服務中心一去，一切事情全部辦完。廣大農(nóng)民客戶無不為農(nóng)網(wǎng)改造和農(nóng)電體制改革拍手稱快。電力企業(yè)也徹底摘掉了“電老虎”、“電霸”的帽子，在人們心目中的形象逐漸的好起來。

為使供電所在農(nóng)村供用電管理上達到規(guī)范化的要求，我們制定了統(tǒng)一格式的農(nóng)村用戶營業(yè)檔案、計量臺帳，農(nóng)電工按照臺帳逐戶抄表。電費的計算是根據(jù)抄表器抄錄的起止碼，通過計算機打印正式電費發(fā)票，客戶見票交費，心明眼亮。每當我們工作人員到村里座收電費時，村民們都自動排隊交費。為給大家提供方便，我們在各大路口多設座收點，幾百戶的村子兩個多小時就全部收完。起初，我們的工作人員也遇到過個別人不交電費，我們就用廣播喇叭反復播放，催促其速來交費；對于故意拖延不交者，我們上門去收，再不給，就依法下達“停電通知書”，并按時停電，令其去供電所交電費。通過這些方法，逐漸解決了個別人不交電費的問題。其實，凡是不愿交電費的，大都是過去的“三電”分子，當對這些人制裁后，也為那些普通百姓們出了一口氣。

（六）強化安全管理，確保實現(xiàn)全年安全目標。

供電所的安全工作是整個供電企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的基礎，安全生產(chǎn)是全局獲得最佳經(jīng)濟效益的中心，搞好安全生產(chǎn)和設備管理是電力企業(yè)永恒的主題。為此，針對我局實際，制定了年度安全目標及保證措施和安全管理制度及安全培訓計劃，出臺了安全責任制考核辦法、“兩票”管理辦法、安全工器具管理制度和供電設備管理辦法，并著重抓了以下幾個方面的工作。一是組織落實，建立安全網(wǎng)絡。按照規(guī)范化的戶耐心講解，用科學理論對供電可靠性進行論證，并鄭重承諾，如果用戶需要可專門派技術人員解決施工中技術困難，決不給用戶增加任何額外負擔。通過實行超前的服務，真正兌現(xiàn)了電力行業(yè)“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針。這樣，即開拓了電力市場，又贏得了社會的廣泛贊譽，樹立了電力行業(yè)的新形象。

三、

規(guī)范化供電所建設的主要收獲。

(一)通過規(guī)范化供電所建設，進一步夯實和鞏固了農(nóng)電企業(yè)管理的前沿陣地，提高了電力企業(yè)自我生存、發(fā)展和競爭的綜合實力。二零零三年完成購電量3.47億千瓦時，同比增長15.58%，10kv抄見線損率完成4.32%，農(nóng)村低壓線損率完成7.01%，取得了明顯的經(jīng)濟效益。

(二)通過規(guī)范化供電所建設，供電所員工隊伍的整體素質(zhì)得到了全面提高，改變了“鐵交椅”、“大鍋鈑”、“平均主義”的狀況，優(yōu)質(zhì)服務水平和企業(yè)員工的精神面貌煥然一新。

(三)通過規(guī)范化供電所建設，全局干部職工的安全生產(chǎn)意識得到進一步增強，各供電所積極查找安全隱患，制定整改措施，將事故消除在萌芽狀態(tài)，保證了全局安全目標的順利完成。

（四）通過規(guī)范化供電所建設，供電所的經(jīng)營管理水平進一步提高，“四到戶”管理帶來的經(jīng)營風險通過規(guī)范化建設，得到了有效的補償。

(五)通過規(guī)范化供電所建設，供電所職工隊伍思想觀念得到了根本性轉(zhuǎn)變，服務水平明顯提高。通過嚴格兌現(xiàn)服務承諾，提供優(yōu)質(zhì)服務，受到了地方政府和人民群眾的歡迎。

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設工作匯報（匯總16篇）篇四

優(yōu)秀作文推薦！鎮(zhèn)20xx年美麗鄉(xiāng)村建設的主要工作內(nèi)容為xx中心村建設和建成區(qū)整治。

耕地面積2560畝，現(xiàn)有住戶258戶，人口1156人。大光社區(qū)根據(jù)規(guī)劃，確定原xx村為中心村，進行舊村整治和改造，面積7.94公頃。新村建設實行政府主導、村民參與，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設的.模式，給排水、供電、污水處理、網(wǎng)絡寬帶、有線電視、休閑廣場、公廁等一應俱全，綠化、亮化、美化同步實施。

工作開展：

2、垃圾污水整治：新建日消80噸微動力污水處理站一座，新修下水道3160米。

4、特色整治：建設立面整治，整治農(nóng)戶258戶;新增村口標識石牌坊、指示牌等。

5、整治改造措施：

四是農(nóng)宅改造：保持原有前街后院的傳統(tǒng)格局，實行“改水、改廁、改院墻”，達到基礎設施配套，內(nèi)外環(huán)境統(tǒng)一整潔。

加強領導，從規(guī)劃起步。鎮(zhèn)成立了xx鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建成區(qū)整治工作領導組，并結合實際，邀請安徽省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院對集鎮(zhèn)建成區(qū)整治進行了科學規(guī)劃，科學確定了“一縱一橫、一場一庫、八個節(jié)點”為重點整治內(nèi)容，輔以背街小巷整治。

突出重點，從治臟入手。鎮(zhèn)自籌資金8萬元，更換了鎮(zhèn)區(qū)垃圾桶，購置了15輛垃圾車;自籌15萬元，對建成區(qū)0.5平方公里日常垃圾清運和街道秩序整治實行市場化發(fā)包，徹底解決“雜物街頭堆，垃圾滿天飛”的問題。利用建成區(qū)整治專項資金18萬元，疏浚沿街支渠1700米。投入90萬元，整治延伸了鎮(zhèn)區(qū)下水道1680米。

強化措施，從治亂破題。拆除街道違章搭建12處600平方米。投入4萬元，在壽六路東側(cè)新建一處街頭停車場，有效解決了市民停車難問題。投入15.6萬元，在堰北支渠兩側(cè)加裝了護欄，提升了景觀品味。投入100多萬元，對沿街商鋪墻體立面進行了規(guī)范整治。招商引資投入1000多萬元，新建農(nóng)貿(mào)市場，規(guī)范了街道經(jīng)營秩序。投入60萬元，對背街小巷進行硬化改造提升。

提升品味，從基礎加強。投入100萬元，對堰蘇路、蘋果街1060米路段進行“白加黑”改造。投入26萬元，對街道和巷道進行了綠化提升，打造鎮(zhèn)區(qū)“微景觀”。投入4萬元，在鎮(zhèn)區(qū)大光新街重要節(jié)點增設了文化墻。投入40萬元，在鎮(zhèn)區(qū)南側(cè)建設集休閑、健身為一體的文化廣場，配套公廁一座。

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設工作匯報（匯總16篇）篇五

二零零三年以來，我局從進一步完善各項規(guī)章制度、改善供電所辦公條件和服務環(huán)境入手，在供電所規(guī)范化建設和管理上進行了一些有益的探索，收到了較好的效果。在我局朱各莊供電所規(guī)范化建設和管理工作通過了省級驗收的基礎上，另外八個供電所均具備了規(guī)范化驗收條件，并通過了市級規(guī)范化供電所初驗收。現(xiàn)將我局規(guī)范化建設和管理的工作情況做以下匯報。

一、基本情況。

雄縣共有32萬人口，耕地面積48萬畝，電力排灌面積42.5萬畝；近年來縣域經(jīng)濟發(fā)展迅速，人民生活水平不斷提高，我局售電量也以20左右的速度連年遞增。全局現(xiàn)有干部職工379名，農(nóng)電工278名，110kv變電站2座，35kv變電站9座，農(nóng)村供電所9個。為方便群眾辦電和電力業(yè)務咨詢、報修，我們在縣城設立了“電力客戶服務中心”，在基層設立了9個“電力客戶服務部”，在邊遠的電工組設立了“電力客戶服務分部”。局機關中層管理機構由原來的30幾個，精簡到了現(xiàn)在的6個，管理人員的30左右正在向一線和第三產(chǎn)業(yè)分流。隨著供電所的規(guī)范化建設，我們改善了供電所的辦公條件和服務環(huán)境，規(guī)范了干部職工的行為，理順了業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)，使之更有利于為群眾辦事，更有利于縣域經(jīng)濟的發(fā)展，也為我們電力企業(yè)的發(fā)展積蓄了后勁。

二、規(guī)范化建設中的主要做法。

在我局朱各莊供電所通過省級規(guī)范化驗收的基礎上，我們認真總結經(jīng)驗和不足，進一步建立健全了各項規(guī)章制度和各種崗位責任制以及相應的考核辦法，完善了業(yè)務工作中各個環(huán)節(jié)的程序與銜接，實現(xiàn)了“站所合一”管理體制，采用供電所mis系統(tǒng)等先進技術進行業(yè)務管理，使我局的規(guī)范化管理水平得到新的提高。歸納起來，我們在規(guī)范化供電所建設和管理上，主要抓了八個方面的工作：

（一）鞏固“兩改”成果，完善供電所管理模式。

農(nóng)電體制改革后，供電所面臨的首要問題，就是如何管好人、財、物。

如何管好“人”，主要體現(xiàn)在如何管好農(nóng)電工隊伍上。怎樣把過去“一盤散沙、各自為政”的農(nóng)村電工，從組織上和思想上真正地“攏”到一起，為農(nóng)村電力客戶服好務，是關系農(nóng)電體制改革成敗的重要一環(huán)。為此，針對我縣具體情況，我們及時制定了農(nóng)電工管理32字方針，即：“集中上崗、異地抄表、分組管理、嚴格考核、末位淘汰、提高素質(zhì)、優(yōu)化隊伍、落實待遇”。為提高隊伍素質(zhì)，我們于年初進行了農(nóng)電工清理整頓，依據(jù)《勞動法》及上級有關規(guī)定，對現(xiàn)任農(nóng)電工從年齡、學歷、政治表現(xiàn)、身體狀況以及客戶反映等方面進行了全面考核。清退了超齡電工和考核不合格的44名農(nóng)電工，重新在社會公開招聘近30名農(nóng)電工，在文化程度、專業(yè)技術水平、政治表現(xiàn)等方面都進行了嚴格的篩選，保證了農(nóng)電工隊伍的素質(zhì)。對新招聘的農(nóng)電工，我們進行了輪訓，使他們在專業(yè)技術水平和服務意識上都有了大幅度的提高。

如何管好“財”，主要體現(xiàn)在實行供電所“財務收支兩條線”上。供電所回收電費全額上交縣電力局，不允許“座支座扣”；供電所所需各項管理費用由經(jīng)營科核算并報批準后，由財務科統(tǒng)一核撥。各個環(huán)節(jié)均由專人管理，有效地避免了供電所財務管理出現(xiàn)漏洞。我們在供電所實行財務報表制度和定期內(nèi)部審計制度，嚴格控制不合理開支，使供電所在財務管理上達到了規(guī)范化的要求。

如何管好“物”，主要是如何管理好國家電力資產(chǎn)和農(nóng)村集體無償上劃的電力資產(chǎn)。農(nóng)網(wǎng)改造后，農(nóng)村集體在運行的電力資產(chǎn)上劃給縣電力局管理，國家投資改造的電力資產(chǎn)的維護、管理任務也落在了縣電力局的身上，而這些都依賴基層供電所及時的進行巡視檢查和維護管理，稍有差遲，就會造成資產(chǎn)的損壞和流失。為此，我們建立健全了供電所各類設備臺帳和相關的管理制度，按照設備臺區(qū)劃分，責任到組、到人。為了兌現(xiàn)服務承諾中的報修、搶修時間，提高工作效率，我們將農(nóng)村千家萬戶的計量裝置，全部繪制成“表位圖”，標上客戶的編號等信息，一旦有報修電話，可以迅速查出該戶所在的位置，以最快的速度趕到現(xiàn)場。為保證設備處在健康的運行狀態(tài)，我們建立了“設備評級制度”，在評級之前，首先要求各所消除設備隱患，保證設備完好率達到規(guī)范化的要求。為保持電力線路和設備的先進性，我們對新建、改造的線路和設備要求一律使用新產(chǎn)品，還有計劃地對老線路進行更新和改造，保證設備長期穩(wěn)定地工作在健康狀態(tài)。

（二）強化制度建設，形成人人自覺遵守制度的良好風氣。

在供電所規(guī)范化建設的初期，我們依照國電公司規(guī)范化供電所讀本的要求，結合本局具體情況，制定了供電所的一些管理制度。通過一段時間的檢驗，我們對一些制度進行了必要的修改、完善和補充，最后形成了一整套規(guī)章制度，如:《供電所經(jīng)濟責任制考核辦法》、《農(nóng)電工管理辦法》、《供電所崗位責任制》、《供電所崗位培訓制度》、《供電所人員動態(tài)管理辦法》、《用電業(yè)擴管理辦法》、以及各種例會制度等等，為規(guī)范化供電所做了制度上的準備工作。

制

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設工作匯報（匯總16篇）篇六

xxxx年9月，區(qū)委、區(qū)政府全面啟動“美好鄉(xiāng)村”建設工作，我鎮(zhèn)的陶莊村、和合村、黃崗村被確定為“美好鄉(xiāng)村”建設示范村。通過發(fā)動群眾、外出學習考察、成立理事會、籌資籌勞、圍繞發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、加大村莊整治力度，形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展與美好鄉(xiāng)村建設協(xié)調(diào)互促的良好局面。20xx年10月16日，我鎮(zhèn)3個“美好鄉(xiāng)村”建設示范點順利通過市推進辦驗收。

“美好鄉(xiāng)村”建設工作啟動以來，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，由鎮(zhèn)領導組牽頭，組織村、組干部、理事會成員、村民代表到xx縣、xx市、江蘇xx區(qū)等地進行了實地考察，回來后立即進行座談討論。通過觀看宣傳片、召開專題座談會、文藝巡回演出等形式，將省委、省政府的重要決策和建設“美好鄉(xiāng)村”的重要意義，向群眾進行廣泛宣傳，動員廣大群眾人人參與、戶戶出力。

美好鄉(xiāng)村建設的主體是群眾。為此，各示范點均成立了理事會，所有規(guī)劃設計都通過理事會向群眾說明，充分發(fā)動群眾積極參與。從清理雜草到拆除破舊房屋，從清運垃圾到溝塘清淤，從拆除亂搭亂掛到庭院整理，處處都有群眾的支持和參與。破舊房屋拆除后，群眾沒要一分錢補償，還把宅基地拿出來作為公共活動用地。通過政府引導、村民主體、社會參與的建設模式，示范村的生活環(huán)境得到了極大的優(yōu)化美化。

在優(yōu)化美化生活環(huán)境的同時，如何提高群眾的收入是建設美好鄉(xiāng)村的核心。為此，我們引進了眾志集團，建設亞熱帶植物觀光園，總投資1億元，將吸納周邊的農(nóng)民就業(yè)，增加他們的收入。同時，部分農(nóng)戶辦起了農(nóng)家樂，推出逛美好新農(nóng)村、吃農(nóng)家飯、體驗休閑垂釣等。僅此將會使農(nóng)戶人均增收1000元。

為鞏固階段性取得的成果，下一步將繼續(xù)提標擴面，拓展美好鄉(xiāng)村建設內(nèi)涵，全力推進美好鄉(xiāng)村建設。一是再宣傳、再發(fā)動，進一步營造美好鄉(xiāng)村建設氛圍，充分發(fā)揮群眾主體作用，真正形成上下聯(lián)動、鎮(zhèn)村推動、群眾參與的工作局面。二是逐步引導開展評選星級美好家庭等活動，豐富內(nèi)涵，營造氛圍。三是引導村民理事會，研究制定長效管理體制。四是加大招商引資力度，引進更多有實力的公司，按照總體規(guī)劃要求，進行深度開發(fā)，做大做強生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)，依托產(chǎn)業(yè)提升，把更多的村莊建設成美好鄉(xiāng)村。

在各結對共建單位的大力支持和幫扶下，我鎮(zhèn)“美好鄉(xiāng)村”建設步伐穩(wěn)步加快。

20xx年10月，我鎮(zhèn)3個“美好鄉(xiāng)村”建設示范點已順利通過市推進辦驗收，已全面完成建設任務。其中，村莊環(huán)境優(yōu)良方面：累計完成破舊房屋和亂搭亂建拆除近3250o、溝塘清淤7.3萬方、清運生活和建筑垃圾約200噸，新建公廁4座、路燈架設125盞。同時，各示范村均配備了保潔員對村莊環(huán)境進行定期清潔；村內(nèi)道路通暢方面：道路硬化91000，并用面包磚、鵝卵石鋪設了若干條支干道和景觀小道；污水有效處理方面：下水管網(wǎng)鋪設2100米；房屋外觀統(tǒng)一方面：累計完成房屋刷新約540000、房屋改造131戶；綠化經(jīng)濟實用方面：累計完成草坪鋪設8500多、樹木花卉種植2650余棵。同時，3個示范村的農(nóng)戶還對房前屋后空閑宅基地進行了充分利用，栽種了花果樹木或蔬菜，并用木柵欄進行了整齊有序的圈圍，大大提升了農(nóng)家庭院風情；文化活動室方面：文化墻制作約5000，新建活動廣場建設3處（均安裝了休閑器材）、新建1處文化活動室；現(xiàn)累計投入資金約750萬元。

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設工作匯報（匯總16篇）篇七

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設工作匯報（匯總16篇）篇八

鎮(zhèn)20xx年美麗鄉(xiāng)村建設的'主要工作內(nèi)容為xx中心村建設和建成區(qū)整治。

一、xx中心村系20xx年度省級美麗鄉(xiāng)村示范點，耕地面積2560畝，現(xiàn)有住戶258戶，人口1156人。大光社區(qū)根據(jù)規(guī)劃，確定原xx村為中心村，進行舊村整治和改造，面積7.94公頃。新村建設實行政府主導、村民參與，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設的模式，給排水、供電、污水處理、網(wǎng)絡寬帶、有線電視、休閑廣場、公廁等一應俱全，綠化、亮化、美化同步實施。

工作開展：

2、垃圾污水整治：新建日消80噸微動力污水處理站一座，新修下水道3160米。

4、特色整治：建設立面整治，整治農(nóng)戶258戶;新增村口標識石牌坊、指示牌等。

5、整治改造措施：

四是農(nóng)宅改造：保持原有前街后院的傳統(tǒng)格局，實行“改水、改廁、改院墻”，達到基礎設施配套，內(nèi)外環(huán)境統(tǒng)一整潔。

二、xx政府駐地建成區(qū)整治：

加強領導，從規(guī)劃起步。鎮(zhèn)成立了xx鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建成區(qū)整治工作領導組，并結合實際，邀請安徽省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院對集鎮(zhèn)建成區(qū)整治進行了科學規(guī)劃，科學確定了“一縱一橫、一場一庫、八個節(jié)點”為重點整治內(nèi)容，輔以背街小巷整治。

突出重點，從治臟入手。鎮(zhèn)自籌資金8萬元，更換了鎮(zhèn)區(qū)垃圾桶，購置了15輛垃圾車;自籌15萬元，對建成區(qū)0.5平方公里日常垃圾清運和街道秩序整治實行市場化發(fā)包，徹底解決“雜物街頭堆，垃圾滿天飛”的問題。利用建成區(qū)整治專項資金18萬元，疏浚沿街支渠1700米。投入90萬元，整治延伸了鎮(zhèn)區(qū)下水道1680米。

強化措施，從治亂破題。拆除街道違章搭建12處600平方米。投入4萬元，在壽六路東側(cè)新建一處街頭停車場，有效解決了市民停車難問題。投入15.6萬元，在堰北支渠兩側(cè)加裝了護欄，提升了景觀品味。投入100多萬元，對沿街商鋪墻體立面進行了規(guī)范整治。招商引資投入1000多萬元，新建農(nóng)貿(mào)市場，規(guī)范了街道經(jīng)營秩序。投入60萬元，對背街小巷進行硬化改造提升。

提升品味，從基礎加強。投入100萬元，對堰蘇路、蘋果街1060米路段進行“白加黑”改造。投入26萬元，對街道和巷道進行了綠化提升，打造鎮(zhèn)區(qū)“微景觀”。投入4萬元，在鎮(zhèn)區(qū)大光新街重要節(jié)點增設了文化墻。投入40萬元，在鎮(zhèn)區(qū)南側(cè)建設集休閑、健身為一體的文化廣場，配套公廁一座。

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設工作匯報（匯總16篇）篇九

十九大以來，中心以“加強教育、管好黨員、帶好隊伍、定好制度、建好機制、促進發(fā)展”為工作目標，以健全“五項配套制度”為抓手，以融入“四大行動”的中心文化建設為載體，以“四個并重”為特色全力推進黨支部建設。中心黨支部著力解決“干什么”“怎么干”“干成什么樣”的問題，形成了“一規(guī)一表一冊一網(wǎng)”的“四個一”支撐載體，切實提高黨支部建設的規(guī)范化水平，圍繞標準、特色、先進三方面內(nèi)容，形成既嚴肅規(guī)范、又生動活潑的黨建工作格局，把規(guī)范化建設轉(zhuǎn)化為推進基層黨組織建設的實際成果。

特色做法：以“四個并重”推進中心黨支部規(guī)范建設。

堅持強化考核與樹立典型并重。黨支部緊密結合中心工作實際，多次修改完善績效考核機制，結合中心考核制度的健全，不斷調(diào)整黨內(nèi)考核辦法、考核程序、考核標準，做到考核內(nèi)容客觀全面，考核標準客觀公正，考核方式科學合理。切實強化考核結果的運用；在科學考核的基礎上，黨支部建立并落實符合工作實際的獎勵激勵措施，樹立先進典型，以榜樣的力量充分調(diào)動中心黨員干部的積極性和主動性。在黨員活動中的積極分子，在衛(wèi)生工委主導的各種征文、演講、宣講活動中表現(xiàn)突出的黨員干部、在“五有”支部創(chuàng)建、“四大行動”和“醫(yī)改”中發(fā)揮重要作用的骨干力量，黨支部都一一進行登記和存證，做到獎懲有據(jù)，讓先進骨干的模范作用推動中心黨員干部的成長。

堅持嚴格管理與文化熏陶并重。黨支部切實提高中心黨建工作的規(guī)范化、制度化和科學化水平，強化監(jiān)督制約、科學管理，持之以恒地抓好三會一課、談心談話、民主評議等黨內(nèi)制度的落實，堅持黨務公開和聯(lián)席會議制度，督促和引導中心黨員干部以合格黨員的標準衡量自己、反思自己、超越自己。支部由紀檢委員親自落實“一規(guī)一表一冊一網(wǎng)”的黨務工作要求，落實“一表”，結合重大紀念日或中心重點工作按月份對黨支部學習活動作出具體安排，確保每月至少有1次學習活動；記錄好“一冊”，把黨支部開展“三會一課”、組織生活會、主題黨日活動等情況如實記錄下來，形成工作臺賬；運用好“一網(wǎng)”，充分利用北京長城網(wǎng)、黨員e先鋒、“紅色海淀”微信平臺等新媒體，積極部署網(wǎng)上學習和討論；在科學管理、制度過硬的前提下，中心黨支部大力開展文化建設，結合黨的建設和中心文化培育、結合黨風廉政建設和醫(yī)療行業(yè)道德建設，通過中心文化將制度要求內(nèi)化于心、外化于行。黨支部將中心文化建設的過程視為中心制度健全、規(guī)范、落實的過程。通過“清風伴醫(yī)行”、“黨員獻愛心”等文化活動，黨支部與員工保持密切聯(lián)系，了解員工的愿望和求，自覺尊重他們的民主權利，把支部的民主管理和制度體系作為增強中心向心力和凝聚力的主渠道。

堅持黨內(nèi)建設與效能轉(zhuǎn)化并重。中心黨支部通過規(guī)范制度建設、隊伍建設、規(guī)范黨員教育培訓和支部日常管理，全面提高支部規(guī)范化建設水平，鞏固中心黨支部的“堡壘”地位；在完善黨內(nèi)建設的同時，支部注重將規(guī)范化建設成果轉(zhuǎn)化為黨的影響力、號召力。中心支部突破現(xiàn)有陣地，組織黨員為轄區(qū)精神康復者、學齡兒童提供志愿服務。突破區(qū)域壁壘，積極響應區(qū)委關于區(qū)域化黨建的工作部署，承擔起非公黨建指導的重要職責。黨支部制度建設、隊伍建設成果向社區(qū)輻射，黨員教育培訓成果向區(qū)域化黨建輻射，日常管理成果向中心文化建設輻射，形成了中心黨支部規(guī)范化建設與社區(qū)衛(wèi)生整體發(fā)展的良好互動。

目前面臨的問題和改進意見。

一是對黨員的發(fā)動較少；中心領導班子將支部規(guī)范化建設視為黨建工作重點，但對于一般黨員宣傳發(fā)動不足，部分黨員對規(guī)范化建設的意義、目的、具體內(nèi)容和體系脈絡了解不夠清晰，導致學習和活動中部分黨員“知其然而不知其所以然”。

改進意見：加強對黨員干部的宣傳發(fā)動，在建立規(guī)范化建設系統(tǒng)認知的前提下鼓勵黨員主動發(fā)現(xiàn)規(guī)范化建設工作中的問題和不足，通過民主生活會、談心談話、專題討論主動征集黨員意見和建議、在“五有支部”等創(chuàng)建工作中著意對黨員壓擔子，鍛煉隊伍、選拔人才，推動黨員轉(zhuǎn)變思想認識，達成從“要我做”向“我要做”的提升。

二是黨員活動陣地受限；20。

17、2018年，中心進行樓層整體改造，中心內(nèi)黨員活動陣地壓縮，導致支部黨員開展活動要臨時尋找場所，黨務公開欄未能布置在顯著位置，開展遠程教育、電子化教育也缺少相應的實施設備，對支部黨建工作有一定影響。

改進意見：在活動空間暫時被壓縮的情況下，中心黨支部計劃將向外發(fā)展與向內(nèi)發(fā)掘相結合，首先計劃與xxx街道合作開展聯(lián)合黨課，一方面加強區(qū)域黨建、一方面解決利用街道資源解決陣地問題；其次將黨的理論學習與黨員實踐活動相結合，將黨課搬到志愿活動、下社區(qū)現(xiàn)場，使黨課內(nèi)容更加貼近實際；第三充分利用黨員微信群、長城網(wǎng)、e先鋒等互聯(lián)網(wǎng)資源，將學習和討論去中心化，化整為零，兼顧效果和效率。

三是黨小組活動形式單一；中心黨支部學習和黨員教育活動形式包括黨員志愿活動、下社區(qū)、參觀、三會一課、紀念日活動等，形式內(nèi)容較為豐富，但支部下屬兩個黨小組活動僅限于集中學習和微信群討論，形式較為單一，黨小組學習教育的自主性和創(chuàng)新力未能完全激發(fā)，影響黨小組學習教育功能的發(fā)揮。

改進意見：在保障學習實效的前提下，僅對活動主題作出要求，下放活動計劃和組織權限。變活動前要求為活動后考評。加強對兩個黨小組組長的培養(yǎng)和考核，引入競爭機制，公開展示兩個黨小組活動成果，定期進行績效和點評。以鼓勵小組成員創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，發(fā)揮黨小組的凝聚作用。

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設工作匯報（匯總16篇）篇十

雜技大世界片區(qū)建設是2xx年我縣工作的重中之重，現(xiàn)就我局開展美麗鄉(xiāng)村片區(qū)建設工作情況匯報如下：

(一)成立組織、加強領導。

我局成立了由局長張書君同志任組長，主管局長劉長河同志任副組長，局其他班子成員及相關股室成員任組員的美麗鄉(xiāng)村建設領導小組，保證美麗鄉(xiāng)村片區(qū)建設特別是規(guī)劃工作的順利推進。

按照搞好建設規(guī)劃先行的工作部署，我們積極為省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院、省建筑科學研究院、中建華帆建筑設計院、北方工程設計研究院提供所需要的前期資料，先后和四個規(guī)劃院一起到26個村勘查并逐村進行座談走訪，在此基礎上，制定了雜技大世界重點片區(qū)總體規(guī)劃1項、大運河景觀帶專項規(guī)劃3項、104國道景觀帶專項規(guī)劃23項，以上規(guī)劃已完成初稿并通過縣初審。

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(一)規(guī)劃堅持的基本原那么。

1、突出重點原那么。

以大世界景區(qū)及周邊為重點，注重挖掘傳統(tǒng)雜技文化的理念，在開發(fā)中保護，保護中建設，突出特色，高標準打造雜技大世界及周邊村街、道路、景觀。

2、高標準規(guī)劃原那么。

堅持高標準規(guī)劃，聘請具有甲級資質(zhì)的專家進行設計，把美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃與經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃、文化特色產(chǎn)業(yè)規(guī)劃相銜接。

3、堅持分步施行原那么。

進一步細化規(guī)劃方案，做好可行性報告;研究好基本規(guī)劃設計和建設時序，制定好分步施行的具體操作方案，節(jié)約成本，統(tǒng)籌推進美麗鄉(xiāng)村片區(qū)建設步伐。

4、堅持量力而行原那么。

在美麗鄉(xiāng)村片區(qū)建設中，尊重現(xiàn)實，創(chuàng)新思路，量力而行，不超越財力，把好事辦好。

(二)要處理好的關系。

1、重點打造和一般打造的關系。

等進行立體、多層次、多功能的綠化美化。種植花果蔬菜，打造家庭園藝景觀，推進庭院綠化。

4、加大美麗鄉(xiāng)村片區(qū)農(nóng)村危房改造力度，用足用好政策，將危房改造指標向片區(qū)26個美麗鄉(xiāng)村片區(qū)建設重點村傾斜。加快施行村莊“四清、四化”：清理垃圾、雜物，拆除殘垣斷壁，清掃庭院，安裝路燈，繪制文化墻，購置垃圾箱及清運車，硬化道路，廚廁改造，供排水改造，村民廣場和“兩室”建設等工程。

美麗鄉(xiāng)村建設進展工作匯報加會鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設工作匯報范文關于美麗鄉(xiāng)村建設工作匯報。

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鄉(xiāng)村規(guī)范化建設工作匯報（匯總16篇）篇十一

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好！

很高興今天由我代表第一黨支部，在這里向大家匯報關于規(guī)范化黨支部建設工作的開展情況。下面，我將近期來該項工作的具體開展情況做一簡要匯報，請各位領導和同仁批評指正。

一、規(guī)范化黨支部建設工作開展背景。

基層黨建工作以往都有開展，但是都不溫不火。自去年10月10日習近平總書記在國有企業(yè)黨的建設工作會議上提出了“規(guī)范化”這個關鍵詞后，基層黨支部建設工作被提升到了全新的高度。隨后國家局、省市局相繼召開了黨建工作會議，強調(diào)要切實加強行業(yè)基層黨組織建設，健全組織機構，靈活設立黨小組，探索形成規(guī)范化、制度化、科學化的黨支部工作標準。例如陳修年局長（經(jīng)理）和胡士勇局長（經(jīng)理）都在講話中強調(diào)：要推進支部（小組）進所隊部，開展行業(yè)系統(tǒng)“兩優(yōu)一先”評選、規(guī)范化黨支部建設，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

1為深入貫徹落實上級會議精神和相關要求，局黨總支在深入調(diào)查研究、摸排四個黨支部基本情況的前提下，選定第一黨支部作為規(guī)范化黨支部建設的試點，確保此項工作能夠由點到面、以點帶面推廣開來。

二、第一支部總體情況。

那么為什么選定第一黨支部作為試點呢？總體來看，主要出于以下四個方面的考慮：

首先，第一支部支委會委員同時也是局黨總支委員，他們能夠以更高的層次、更寬的眼界來籌劃支部規(guī)范化建設工作。

其次，第一支部黨員在行政上大部分是辦公室的工作人員，而黨建工作是辦公室中心工作中的重要組成部分，選第一支部為試點可以使支部規(guī)范化建設與中心工作更緊密融合在一起。

再次，領導班子成員作為第一支部黨員，可以隨時了解工作開展情況，提出意見和建議，指導監(jiān)督此項工作開展。

最后，新進大學生主要集中在第一支部，可以為建設工作提供新想法、新角度；另外，第一支部辦公場所比較集中，便于建設工作布臵和落實。

了解了選定第一支部為試點的原因后，我們再簡單介紹一下第一支部的基本情況：

第一黨支部共有黨員14名，其中正式黨員13名，預備。

2黨員1名。從男女比例來看，男性黨員共9名，約占比64%;女性黨員共5名，約占比36%。從年齡結構看，30歲以下黨員共2名，約占比14%；30-40歲黨員共7名，約占比50%；40-50歲黨員共4名，約占比29%；50歲以上黨員共1名，約占7%，隊伍年齡結構還是比較年輕化的。目前設支部書記一名，支部委員兩名。

三、規(guī)范化黨支部建設工作的具體做法。

自今年規(guī)范化黨支部建設工作開展以來，我們始終秉持“發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、發(fā)揮黨員先鋒模范作用”的原則，對各個方面進行了充分考慮。下面，我就從目標的制定、標準的確定、規(guī)范的落地、考核的運行以及培訓的管理等五個方面，向大家簡要匯報具體做法：

（一）目標的制定。

第一支部研究制定了《關于開展規(guī)范化黨支部建設工作實施方案》，從指導思想、總體目標、組織領導、工作內(nèi)容、方法步驟、具體要求等多個方面對此項工作進行了總體的規(guī)劃和部署。在方案中，我們提出了制作“兩個手冊”、做實“五篇文章”的構想。“兩個手冊”是指要最終形成《支部黨建工作規(guī)范》和《支部黨員活動陣地建設標準》作為開展具體工作的指導書，規(guī)范化建設工作就是圍繞這兩本冊子進行；“五篇文章”是指做好組織設臵、工作制度、臺賬管理、3陣地建設、黨建文化五個方面的規(guī)范化工作。可以說，這一方案的出臺，為扎實開展規(guī)范化黨支部建設工作指明了方向。

（二）標準的確定。

俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓，離開了具體標準談黨支部規(guī)范化建設無異于空中樓閣。第一支部以《黨章》和《黨和國家機關基層組織工作條例》為基本依據(jù)，結合玉環(huán)市機關工委的《機關黨建工作規(guī)范》制定了自己的《支部黨建工作規(guī)范》；結合臺州市委組織部的《臺州市基層黨組織活動場所規(guī)范提升工作標準》制定了自己的《支部黨員活動陣地建設標準》，也就是剛才提到的“兩個手冊”。其中，《支部黨建工作規(guī)范》列明了引用的文件，解釋了術語和定義，規(guī)范了組織設臵、黨務管理、工作保障、作用發(fā)揮、行為規(guī)范、績效考核等多個方面的具體標準，同時附錄了支部換屆選舉流程、黨員發(fā)展基本流程、各類工作方法等內(nèi)容。而《支部黨員活動陣地建設標準》則以圖片實例的形式規(guī)范了黨員活動室、黨務辦公室、黨建專柜、黨務公開欄、黨建集中展示長廊的具體標準。我們認為，這兩個手冊的編制完成，是規(guī)范化黨支部建設工作的一次全新探索，也是此項工作持續(xù)推進的新起點。

（三）規(guī)范的落地。

1、規(guī)范化的組織設臵。

4（1）、規(guī)范黨支部設臵。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關基層組織工作條例》（中發(fā)[2010]8號）第8條之規(guī)定：“正式黨員3人以上的，成立黨的支部”。黨支部黨員人數(shù)一般不超過50人。目前，第一黨支部共有黨員14名，符合條例中關于設臵黨支部的要求。

（2）、規(guī)范支委會建設。同樣根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關基層組織工作條例》第8條之規(guī)定：黨員7人以上的黨支部設立支部委員會，支部委員會由黨員大會選舉產(chǎn)生。黨員人數(shù)不足7人的黨支部，不設支部委員會，由黨員大會選舉支部書記1人。黨員人數(shù)4人以上，不足7人的黨支部，可增選副書記1人。按照條例要求，第一支部已經(jīng)成立支委會，設有支部書記1人，支部委員2人。

（3）、規(guī)范黨小組建設。黨員人數(shù)較多的黨支部，按照“便于黨員活動、便于加強管理、便于發(fā)揮作用”的原則，合理劃分黨小組。每個黨小組由3名以上黨員，其中至少要有1名正式黨員。在建立黨小組時，必須將每一個黨員，包括擔任領導職務的黨員，全部分別編入黨小組。當前，第一支部沒有設立黨小組。

5黨組織批準。書記一般應當由本部門黨員負責人兼任，也可以由同級黨員干部專任。黨員人數(shù)和直屬單位較多的機關黨的基層委員會，設專職副書記。書記、副書記在任期內(nèi)職務變動，應當事先征得上級機關黨組織的同意。第一支部在2016年6月按照統(tǒng)一安排舉行了換屆選舉，共產(chǎn)生書記1名，委員2名。另外，今年8月份，根據(jù)支委成員工作調(diào)動，及時召開支部大會增補委員1名，配齊了支委成員。

2、規(guī)范化的工作制度。

（1）、“三會一課”制度。黨支部必須做到每季度召開1次支部黨員大會，每月召開1次支委會和黨小組會，每季度上1次黨課。除此之外，黨支部還要每月組織1次學習，每月按時開展主題黨日活動。每次活動都必須做好記錄，在《三會一課記錄本》上記載人數(shù)、時間、地點，詳細寫明活動內(nèi)容，并由到會人員在記錄本簽到頁面親自簽到。今年以來，第一支部的支部大會、支委會、黨課、主題活動等都已經(jīng)按照市委和上級黨組織相關要求記載在《三會一課記錄本》上了。需要注意的是，之前我們開展各項互動的簽到表使用的都是系統(tǒng)內(nèi)部文書，根據(jù)10月底市委組織部的檢查，要求直接在《三會一課記錄本》的簽到頁面簽到，接下去我們將進行相應的調(diào)整。

6評和自我批評、明確整改方向，會后列出整改措施、逐一整改落實的步驟，圍繞解決黨性黨風黨紀存在的問題，每半年召開一次黨支部組織生活會。黨員領導干部要以普通黨員身份參加所在黨支部組織生活會主動開展批評和自我批評。第一支部于今年1月份開展了以“兩學一做”為主題的組織生活會，領導班子成員以普通黨員身份參加了此次組織生活會，全體支部黨員認真作了查擺剖析。

（3）、民主評議黨員制度。黨支部必須結合年終工作考核或年度組織生活會，按照個人自評、黨員互評、民主測評、組織評定的程序，對支部黨員和支部工作進行民主評議。民主評議要將黨員參加組織活動、崗位奉獻、履行義務等方面的內(nèi)容量化細化，以得分形式把黨員履職情況和黨性狀況體現(xiàn)出來，最終評分作為黨員和黨支部民主評議和評先選優(yōu)的重要依據(jù)。今年1月份，我局（分公司）召開領導班子和領導干部年度考核及“一報告兩評議”會議，第一支部也借此良機開展了民主評議活動。

（4）、談心談話制度。做到“五必訪”和“五必談”，即黨員政治生日必訪；生病住院必訪；遭遇天災人禍必訪；黨員直系家屬病逝必訪；生活困難必訪。黨員在工作和職務變動時必談；黨員在受到表彰獎勵或處罰批評時必談；黨員在工作中遇到困難或挫折，思想出現(xiàn)波動時必談；黨員在廉潔誠信方面群眾有反映時必談；黨員民主評議中不合格必談。

7黨支部書記或委員每年與所在支部的黨員談心不少于2次。注重人文關懷和心理疏導，增強思想政治工作的預見性、針對性和實效性。例如，與新進大學生的談心談話、辦公室副主任任前談心談話、支委成員調(diào)整后的談心談話、領導班子成員在支部大會上與其他黨員的交流談心等等。

（5）、黨員聯(lián)系服務群眾制度。拓展黨員聯(lián)系服務群眾的途徑，結合實際明確黨員責任區(qū)和先鋒崗，開展主題實踐、服務承諾、結對幫扶、走訪慰問等活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強黨組織的凝聚力和吸引力。

（6）、黨費收繳管理使用制度。按照黨章規(guī)定向黨組織交納黨費，是共產(chǎn)黨員必須具備的起碼條件。黨費收繳、使用和管理，是黨的基層組織建設和黨員隊伍建設中的一項重要工作。黨支部必須《關于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》及相關要求做好此項工作。一方面是黨費收繳，必須指定專人負責，在每個月主題黨日時以現(xiàn)金形式足額收繳黨費，并按時上繳至上級黨組織；另一方面是使用，必須按照相關規(guī)定設臵專用賬戶，規(guī)范收支，專款專用。目前，第一支設臵兼職黨務管理員負責此項工作，每月主題主題黨日收繳黨費，并在黨員個人《黨費證》和支部《交納黨費登記簿》上及時記錄，在電腦中也存有相應的電子表格記錄。至于設臵黨費專用賬戶，我們將根據(jù)上級局今后的統(tǒng)一安排進一步開展。

（7）、黨員發(fā)展工作制度。黨支部必須按照“控制總量、優(yōu)化結構、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，嚴格把控每個環(huán)節(jié)，規(guī)范發(fā)展黨員。還要規(guī)范黨員發(fā)展具體操作流程，讓想要入黨的員工有個清晰的入黨流程概念。目前，第一支部已經(jīng)形成了從申請入黨到最后的預備黨員教育考察和轉(zhuǎn)正的5個步驟（23個環(huán)節(jié)）的黨員發(fā)展流程表，并在黨務辦公室、黨員活動室等處張貼上墻。

（8）、主題黨日制度。黨支部主題黨日活動必須每月相對固定1天，每次確定主題，開展組織生活、進行黨的教育、召開黨的會議、處理黨務工作、黨員交納黨費等。開展支部主題黨日要結合支部和黨員實際，注重政治性和莊重感，讓黨員從中得到鍛煉、受到熏陶，增強對黨組織的歸屬感，使黨支部更有凝聚力、影響力。第一支部根據(jù)市委組織部相關要求，將主題黨日定在每個月第一個星期的星期一晚上，除了落實好戴黨徽、交黨費、讀黨章、學時政、過政治生日5項規(guī)定動作外，還認真學習市委和上級局的相關文件會議精神，并做好規(guī)范記錄工作。例如近期以來陸續(xù)開展了“7.26”講話精神學習、“平安護航先鋒先行”、十九大精神學習等主題黨日活動。

3、規(guī)范化的臺帳管理。

（1）、黨組織工作臺賬。黨支部必須使用統(tǒng)一印發(fā)的記錄本，記錄組織生活會情況，記錄開展黨員主題活動情況，9記錄其他談話交流材料，反映黨員活動的方式、次數(shù)和特點等內(nèi)容。第一支部嚴格按照要求將上述工作的情況進行了記錄。

（2）、學習教育臺賬。黨支部必須以《三會一課記錄本》為平臺，詳細記錄“三會一課”、支部書記和主要領導講黨課、觀看電教片、聽取專家講座等學習教育開展情況。第一支部將每次學習教育活動開展的情況都記錄在了三會一課記錄本上。

（3）、黨員信息臺帳。黨支部必須建立健全黨員信息臺賬，記錄黨員個人基本情況及參加教育培訓、獎懲、受助、廉潔自律等方面的情況；記錄入黨積極分子、重點培養(yǎng)對象、預備黨員等基本情況；記錄困難黨員基本情況，近年來的主要幫扶措施等。第一支部的黨員信息采集表、黨員發(fā)展流程的各類材料都進行了整理歸檔。

（4）、黨費收繳臺帳。黨支部必須記錄支部每名黨員應繳納黨費的標準，記錄交納黨費的時間、金額等情況。之前也提到了，第一支部每月黨費收繳情況都在黨員個人《黨費證》和支部《交納黨費登記簿》進行了記錄，也保存了相應的電子表格。

4、規(guī)范化的陣地建設。

10常工作機構存在的，主要承擔黨建工作研究謀劃、具體任務落實、黨員隊伍管理、黨建工作督查等工作職責。第一支部按照相關要求設立了黨務辦公室，與機關辦公室合署辦公，設臵了黨建專柜分類存放支部各類檔案材料，并由兼職黨務管理員負責日常管理工作。

（2）、設立黨員活動室。黨員活動室是黨員政治學習的中心，傳授知識的課堂，議事參政的場所，宣傳機關文化的窗口，是黨組織宣傳黨的方針政策、團結職工群眾、加強思想政治建設的重要陣地。根據(jù)黨總支的統(tǒng)一安排，第一支部分別在機關四樓、六樓、八樓設立了黨員活動室，門口懸掛醒目的“黨員活動室”標識牌，內(nèi)部面積合理、設施設備齊全。

（3）、規(guī)范活動室布臵。黨支部必須注重黨員活動室內(nèi)部布臵的規(guī)范化，室內(nèi)必須懸掛黨旗，入黨誓詞、黨員的權利和義務、“三會一課”制度、發(fā)展黨員工作流程圖、黨支部組織機構等內(nèi)容要張貼上墻，要設臵專門的黨支部榮譽宣傳欄和學習角，還可視具體情況配備電教設備，包括投影儀、電腦、電視等等。第一支部在四樓的活動室內(nèi)主要是懸掛黨旗，入黨誓詞、黨員的權利和義務、“三會一課”制度、發(fā)展黨員工作流程圖；在四樓的活動室主要配備了投影儀、電視等。

11（4）、定期維護更新。黨支部要注意黨務辦公室和黨員活動室的更新維護工作。應當指派專人負責檔案資料的整理、各類標識標記的張貼、報刊書籍的更新、黨務工作的公開等工作。第一支部目前由兼職黨務管理員負責上述工作，黨務辦公室其他工作人員予以協(xié)助。

5、規(guī)范化的黨建文化。

加強黨建文化的實踐探索，不斷挖掘黨建文化的閃光點，豐富黨建文化內(nèi)涵，營造黨建文化的濃厚氛圍，打造黨建文化陣地，讓黨建文化切實成為廣大黨員的自覺追求，并煥發(fā)出強大的生命力和感召力。在黨建活動室，以黨建文化為基調(diào)，統(tǒng)一規(guī)劃并制作宣傳欄、公示欄、光榮榜和黨員墻，定期宣傳行業(yè)內(nèi)外關于加強基層黨建工作的部署要求，宣傳黨建各項工作、活動的重要意義，宣傳活動中涌現(xiàn)的經(jīng)驗做法、先進典型和工作動態(tài)、圖片等，及時公開基層黨組織和黨員承諾事項，公開發(fā)展黨員等需要向社會和群眾公示的內(nèi)容，展示受到表彰的先進組織和優(yōu)秀個人，營造濃厚的黨建文化氛圍。注重黨建文化與其他文化的融合，在共性黨建文化的基礎上，體現(xiàn)班組（基層所部隊）文化、興趣小組文化、廉政文化、安全文化等。

（四）考核的運行。

在考核細則的制定上，我們充分尊重各位黨員的意見，在全面征求支部書記、支部委員和普通黨員意見的基礎上，12組織相關人員，共同討論并研究制定規(guī)范化黨支部建設工作的考核內(nèi)容和考核標準，使考核更加突出導向作用。具體而言，考核的依據(jù)是《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關基層組織工作條例》和上級黨組織的相關要求；考核目標是充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；考核內(nèi)容是前面解釋的“規(guī)范落地”里面的五項內(nèi)容和加減分項目；考核基本分值為100分；考核形式采用隨機檢查和半年、年底綜合考核相結合，采取查閱資料、座談了解、實地察看等方式進行，最終的考核結果作為黨員個人和支部評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

（五）培訓的管理。

培訓作為一種有組織的知識傳遞、信息傳遞方式，在規(guī)范化黨支部建設工作的開展過程中，起著不可或缺的作用。我們在吸取以往其他工作經(jīng)驗的基礎上，主抓“事前培訓”，力求支部全體黨員了解規(guī)范化、支持規(guī)范化、落實規(guī)范化：一方面是支委成員小班培訓。支委成員必須對規(guī)范化黨支部建設工作的目標、標準、落實、考核等多方面的具體內(nèi)容有切實了解，統(tǒng)一思想認識，形成工作合力；另一方面是全體黨員共同培訓。針對“兩個手冊”、“五篇文章”，組織支部全體黨員進行培訓，以便其充分了解規(guī)范化建設的各項工作任務，掌握具體操作技能，提升整體效率。

四、規(guī)范化黨支部建設取得的成效。

13通過上述多個方面的探索實踐，可以說我們規(guī)范化黨支部建設工作取得了“三轉(zhuǎn)變一突破”的4個成效：

（一）思想認識上，從“被動做”向“主動想”轉(zhuǎn)變自規(guī)范化黨支部建設工作逐步開展以來，明顯感覺到黨員干部們的抵觸情緒少了、認同程度高了，支部規(guī)范化慢慢在大家頭腦中扎根了。以前是總支、支委布臵了某項任務，大家被動的接受完成，并沒有調(diào)動大家的主動性和積極性。現(xiàn)在，大家開始主動發(fā)現(xiàn)這項工作中存在的問題和不足，開始主動提出好的意見和建議，思想認識明顯轉(zhuǎn)變，這對于支部規(guī)范化建設工作來說是最關鍵也是最重要的改變。

（二）制度落實上，從“軟寬松”向“嚴緊實”轉(zhuǎn)變以前，在各項黨建制度的落實上，存在著“軟寬松”的現(xiàn)象。例如三會一課不能按時開展、屢有拖延；學習教育等活動隨意缺席、不簽到、代簽到；黨費收繳有的同志是微信支付寶轉(zhuǎn)賬、有的同志是代收代繳、黨員個人的《黨費證》和支部的《交納黨費登記簿》填寫不及時等等。自規(guī)范化黨支部建設工作逐步開展以來，我們嚴格按照標準要求，扎實做好制度落實，實現(xiàn)了從“軟寬松”向“嚴緊實”轉(zhuǎn)變。比如剛才提到的問題，現(xiàn)在我們每個月每季度都按時召開支委會、支部大會等；各類活動無故不得請假、與會必須親自簽到；黨費收繳必須親自以現(xiàn)金形式繳納、交一人記一人等等。

（三）工作模式上，從“兩張皮”向“二合一”轉(zhuǎn)變。

14以往大多數(shù)時候我們沒有擺正黨建工作和中心工作的關系，往往是脫離中心工作談黨建，黨建工作成為支委會或者少數(shù)黨員的事情，其他人漠不關心；或者只談中心工作不抓黨建，不能發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，每個人都忙于手頭工作，完全把黨建工作臵于腦后，形成了“兩張皮”。現(xiàn)在我們找準了黨建工作與中心工作的切入點，把黨建工作的立足點放在服務中心工作上，根據(jù)中心工作的目標任務，明確黨建工作的內(nèi)容；圍繞中心工作，落實保障措施；把中心工作的難點，作為黨建工作的重點，并注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，例如我們組織青年黨員“先鋒隊”上門服務零售戶、開展青年創(chuàng)客大賽等等，都有效的把兩項工作結合起來，實現(xiàn)了從“兩張皮”向“二合一”的轉(zhuǎn)變。

15務公共欄公開各類黨務信息，實現(xiàn)了黨建陣地從“無”到“有”零的突破。

五、下階段工作打算。

1、進一步做好制度展示。雖然“三會一課”制度、發(fā)展黨員流程等制度流程已經(jīng)上墻，但是諸如談心談話、聯(lián)系群眾等制度還在緊張的梳理過程中，接下去要將其他制度上墻，同時還要將各項制度印制成小冊子下發(fā)的每個黨員手中。

2、加大黨務公開力度。各類黨建工作信息僅是在機關大廳公告欄公開，無論廣度還是深度都遠遠不夠，今后推進黨務信息線上線下同步公開。

3、完善主題黨日規(guī)定動作。例如在給黨員過政治生日時，在賀卡上由支部書記填寫勉勵的寄語；贈送黨建學習資料等等，進一步豐富和完善五項規(guī)定動作的內(nèi)容。

4、認真做好活動陣地建設。黨員活動室目前只是初步建成，其內(nèi)的各類制度、報刊書籍、設施設備還不盡完備，今后將有針對性的查漏補缺。

各位領導、各位同仁，上述這些，是我們開展規(guī)范化黨支部建設工作以來逐漸摸索后得出的內(nèi)容，可能還存在很多不足，需要在實踐中繼續(xù)完善。感謝各位領導、同仁的聆聽，不當之處，敬請指正！

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設工作匯報（匯總16篇）篇十二

鐘山鄉(xiāng)人民政府。

建設美麗城鎮(zhèn)是鄉(xiāng)村振興的必然要求，是推動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，也是共同富裕的重要基礎。鐘山鄉(xiāng)高度重視美麗城鎮(zhèn)建設，將其作為奠定鐘山未來發(fā)展的基礎性工作來抓，緊盯功能便民環(huán)境美、共享樂民生活美、興業(yè)富民產(chǎn)業(yè)美、魅力親民人文美、善治為民治理美的目標，以“四大功能區(qū)”打造和“486”重點工作為抓手，全力建設共同富裕示范鄉(xiāng)。

一、統(tǒng)籌謀劃，以景區(qū)標準規(guī)劃美麗城鎮(zhèn)。一是高起點編制美麗城鎮(zhèn)建設規(guī)劃。按照“一核三圈四片區(qū)”謀劃空間布局，即以集鎮(zhèn)為核心，構建5分鐘村級生活圈、15分鐘建成區(qū)生活圈、30分鐘轄區(qū)生活圈，打造快遞回歸示范區(qū)、石材石雕集聚區(qū)、農(nóng)旅融合產(chǎn)業(yè)區(qū)、城鎮(zhèn)綜合服務區(qū)。在此基礎上，以景區(qū)的理念規(guī)劃全域，以景點的要求建設全鄉(xiāng)，以景區(qū)的標準規(guī)劃重要街區(qū)、重要地段和重要節(jié)點，努力打造“全域是景區(qū)、村村是景點、戶戶是風景”的新型美麗城鎮(zhèn)。二是全領域推進美麗城鎮(zhèn)建設。一體化推進美麗城鎮(zhèn)、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治、國家級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全國文明城市復評等工作，統(tǒng)籌推進美麗集鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村、美麗田園、美麗道路、美麗庭院、美麗塘溪等6大美麗工程，11個村分批次推進美麗鄉(xiāng)村建設，子胥、大市、仕夏等10個村完成精品村打造，3個村創(chuàng)成省市美麗宜居示范村；新增美麗田園1200余畝，四好農(nóng)村64.2公里，美麗塘溪11個，努力繪好鐘山生態(tài)底色。

二、抓鐵有痕，以堅定決心提升美麗環(huán)境。一是壯士斷腕錨定石材行業(yè)整治。鐘山富含花崗石礦，曾無序滋養(yǎng)露天石材企業(yè)100余家，年銷售額（生產(chǎn)總值）達5億元，從業(yè)人員5000多人，一度成為鐘山支柱產(chǎn)業(yè)，但粉塵漫天、昏煙滾滾、污水橫流，嚴重影響了鐘山的美，在用地、環(huán)保、生產(chǎn)效益、安全生產(chǎn)等方面都面臨不少問題，鐘山鄉(xiāng)黨委政府痛定思痛，按照“三個一批”（關停復墾一批、規(guī)范提升一批、入園發(fā)展一批），做深做實“拆”“整”“建”三篇文章，依法拆除“低小散亂”石材企業(yè)53家，建筑面積6萬余平方米，騰出空間200余畝；同步規(guī)劃建設石材石雕小微園，推進優(yōu)質(zhì)企業(yè)入園集聚規(guī)范發(fā)展。二是系統(tǒng)施策攻堅集鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理。對標美麗城鎮(zhèn)建設目標，加快基礎設施建設，完成申通大道、鐘洛線、大長線、城馬線等7條道路提升改造，先后打響垃圾分類、農(nóng)村污水提升改造、污水零直排等八大攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)農(nóng)村垃圾分類全覆蓋，投放正確率保持90%以上；完成28個20噸以上的農(nóng)村污水處理終端運維管理，集鎮(zhèn)污水零直排管網(wǎng)6.5公里；完成5個村71畝石粉堆場、60萬噸的存量石粉污泥集中整治清理，實現(xiàn)“灰山白水”向“青山綠水”的轉(zhuǎn)變。2020年，鐘山鄉(xiāng)獲省市五水共治考核“雙優(yōu)”。

三、農(nóng)旅融合，以美麗生態(tài)迭代美麗經(jīng)濟。一是傾力打造桐廬縣首個農(nóng)旅融合樣板區(qū)。圍繞鐘山6000多畝蜜梨基地、5000多畝藍莓基地、5000多畝高山茶園的良好產(chǎn)業(yè)基礎，以隴西、大市村為核心，輻射城下、仕廈、魏豐、高峰4村，做響虎嘯峽漂流、滑翔傘休閑運動品牌，做優(yōu)長丘田、隱陌溪上等一批精品民宿，新招引入駐農(nóng)旅企業(yè)8家，藍莓智創(chuàng)園、熊貓萌寵樂園、藝術梯田等新增項目有序推進，逐步形成農(nóng)特產(chǎn)品、休閑旅游、山地運動融合發(fā)展等新型山區(qū)美麗城鎮(zhèn)樣板。鐘山蜜梨榮獲浙江蜜梨擂臺賽綜合品質(zhì)一等獎、最佳人氣獎，藍莓榮獲國家高新發(fā)明專利，天尊貢芽列入中華文化名茶。二是傾力快遞回歸產(chǎn)業(yè)集群。加快快遞回歸力度，10億元以上“快遞之源”和1.2億元以上“隴西生活”項目正式簽約，快遞傳輸帶、“中國陽田”快遞主題村落、天尊貢芽生態(tài)茶園等6大回歸項目已完成談判，歌舞粽子、大市蜜梨、天尊貢芽等農(nóng)特產(chǎn)品，通過快遞包銷，向全國乃至全世界傳播。

四、共建共管，以有效參與提升美好感受。美麗城鎮(zhèn)三分建，七分管，群眾參與是重點。一是全面落實“自己的家園自己建”。充分發(fā)揮“村書記接訪日”“新村夜話”“鄉(xiāng)賢座談會”等載體，讓群眾參與到美麗城鎮(zhèn)建設。集鎮(zhèn)提升各項重點工作，如集鎮(zhèn)道路改造、路燈的改建等，公開聽取鄉(xiāng)賢建議、征求群眾意見，強化群眾的歸屬感與參與感。二是全面強化“自己的家園自己管”。成立集鎮(zhèn)綜合管理辦公室，整合村鎮(zhèn)辦、執(zhí)法隊、市場所等專業(yè)力量牽頭指導，村黨員、村民代表、村民志愿者等群眾力量，共同參與交通安全勸導、垃圾分類、清潔衛(wèi)生等管理，確保重要節(jié)點、重要路段每日都有人管，推動村民文明規(guī)范、治理有序。三是全面布局“未來鄉(xiāng)村智慧管理”。整合全鄉(xiāng)室外監(jiān)控資源，統(tǒng)一納入“基層治理四平臺”管理，推動集鎮(zhèn)區(qū)域智慧發(fā)現(xiàn)、智慧交辦、及時反饋。積極探索數(shù)字農(nóng)業(yè)，引進國內(nèi)領先的自動肥水一體化灌溉系統(tǒng)，建設環(huán)境數(shù)據(jù)采集氣象站、智能高清監(jiān)控系統(tǒng)等，智能監(jiān)測農(nóng)作物生長，智能管理農(nóng)作物施肥、滴管、蜜梨套袋、采摘等全過程。深入謀劃“共富駕駛艙”，全面集成推進快遞回歸、數(shù)字農(nóng)業(yè)、數(shù)字養(yǎng)老等，系統(tǒng)正在加快推進中。

五、黨建引領，以文化培育唱響美好生活。一是傳承紅色記憶。精心策劃“紅色領航新征程、奮發(fā)美麗新元年”建黨100周年紀念系列活動，完成大市抗日紀念館建設，舉辦“頌歌獻給黨”紅歌大賽，開展“學黨史、辦實事”芒種農(nóng)耕體驗活動等。二是傳承快遞精神。全面推進實現(xiàn)快遞村村通工程，規(guī)劃快遞文化展示中心、展覽館、培訓中心、耕讀園等特色場館，啟動子胥快遞文化示范帶建設，舉行桐廬“重走快遞路”千人毅行活動。凝練快遞文化，有機融入到美麗城鎮(zhèn)景觀標識和風貌管控，借石雕石刻，訴說快遞故事，呈現(xiàn)快遞精神。

美麗是鐘山人民共同的夢想。鐘山鄉(xiāng)將持之以恒扮靚美麗空間、擦亮美麗品牌，不斷豐富美麗城鎮(zhèn)新內(nèi)涵，為鐘山鄉(xiāng)創(chuàng)建共同富裕示范鄉(xiāng)厚植美麗底色。

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設工作匯報（匯總16篇）篇十三

各位領導：

3月27日，區(qū)委、區(qū)政府召開美麗鄉(xiāng)村建設推進會議以來，區(qū)相關部門、各鎮(zhèn)、各國資平臺迅速行動，根據(jù)職責分工，確定工作重點，按照“空間優(yōu)化形態(tài)美、功能配套村容美、興業(yè)民富生活美、生態(tài)優(yōu)良環(huán)境美、鄉(xiāng)風文明和諧美”的總體要求，加快推進美麗鄉(xiāng)村建設，有力促進了各項工作順利開展。下面我重點將美麗鄉(xiāng)村基礎設施、重點片區(qū)及特色村建設情況匯報如下：

一、基本情況。

20xx年我區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設共有6個重點片區(qū)，107個項目，涉及7個鎮(zhèn)，5個國資集團，10個部門，年度計劃投資22.68億元。截止目前，已開始實施項目76個，完成項目11個，完成投資約4.8億元。具體情況如下：

(1)白馬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片區(qū)。店上村提升工程，完成11幢房屋改造，目前累計完成13幢，剩余22幢;如意文化藝術中心項目，開始圍墻改造。溧白公路土石方開挖、路基填筑全部完成，正在路面底基層、橋梁施工，白馬段綠化已開始慢行道、草皮施工;白袁公路，除寧杭高鐵下穿工程暫未開工外，路面底基層已完成60%,兩側(cè)綠化工程監(jiān)理搖號結束，開始進場施工.

(2)洪藍傅家邊片區(qū)。澗東新社區(qū)二期工程，20完成改造完成101幢，今年需改造13幢，已全部完工，游客接待中心建設完成;無想山景觀路沿線張?zhí)两恰⑴思业却甯脑煲寻l(fā)布招標公告;洞壁琴音、百步云梯項目正在規(guī)劃設計調(diào)整，預計5月底完成。

(3)石湫環(huán)山河片區(qū)。焦贊石歡樂鄉(xiāng)村，綠化提升工程完成，生態(tài)公廁建設主體工程已完成;環(huán)山河環(huán)湖道路，正在進行施工招投標，施工放樣;水利展示中心，進行施工圖設計;片區(qū)內(nèi)由美康合作社運營的300畝玫瑰園已成為鄉(xiāng)村旅游重要景點，“五一”期間接待了大量游客，園內(nèi)自產(chǎn)的玫瑰花茶、玫瑰精油、玫瑰餐等主打產(chǎn)品銷售一空，增強了片區(qū)對周邊游客的吸引力。

(4)其他重點片區(qū)。和鳳三葉園林、晶橋楓香嶺片區(qū)正在規(guī)劃設計階段。

二、存在問題。

全區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設總體推進順利，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在兩個方面：

1、部分項目進度較慢，未能按計劃推進。未達時序進度目標的項目主要有：白馬鎮(zhèn)店上村提升工程，原計劃2月份新增兩戶民房改造，4月份累計完成16戶改造，目前累計完成13棟房屋改造，22幢尚未開工;白馬如意文化藝術中心項目，原計劃4月份場地平整、內(nèi)部道路建設，目前才開始圍墻改造。洪藍鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村沿線張?zhí)两恰⑴思业却甯脑欤媱?月份完成房屋出新改造50%，目前沿線綠化景觀提升二期才發(fā)招標公告。石湫鎮(zhèn)環(huán)山河環(huán)湖道路建設項目，原計劃4月份道路施工1.5千米，目前才開始施工招投標、施工放樣。晶橋鎮(zhèn)新橋服務中心建設項目，原計劃3月份辦理立項批文，4月份完成招投標，目前正在辦理立項手續(xù)。

2、項目進展不“平衡”。鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間，部門與部門之間，項目與項目之間，工作推進存在差距，有的單位組織完善，保障有力，責任到位，在推進項目建設上啟動早、力度大、措施實、效果好。有的單位落實力度不夠，導致項目建設未完成進度目標。

出現(xiàn)以上問題，原因主要有四個方面，一是上半年各項任務較重，個別鎮(zhèn)、部門對美麗鄉(xiāng)村建設重視程度不夠，部分工作人員精力不夠集中，困難想的'多、對策想的少，存在畏難情緒。二是各重點片區(qū)合資公司組建工作進度慢，雖然注冊資金準備、營業(yè)執(zhí)照等手續(xù)辦理已基本完成，但合資公司還沒有正常運營，公司化運作尚未啟動。三是宣傳發(fā)動不到位，部分鎮(zhèn)宣傳工作不扎實，沒有發(fā)揮示范村、示范點的引領作用，把群眾參與鄉(xiāng)村建設的積極性真正發(fā)動起來，一些群眾對美麗鄉(xiāng)村建設前景效益不看好，甚至有的群眾存在抵觸情緒，導致征地、改造等工作難度加大，進度明顯滯后。四是美麗鄉(xiāng)村建設“以獎代補”、考核評優(yōu)、成果評價等相關政策有待完善，還沒有建立科學有效激勵機制。

三、下一步工作安排和建議。

1、進一步完善推進機制，強力推進美麗鄉(xiāng)村建設工作。一是牽頭建立聯(lián)系會議制度，領導小組各成員單位定期召開工作會議，強化對接、協(xié)調(diào)，共同解決問題。二是明確四個鎮(zhèn)一個部門要以店上、澗東、石山下、破墻圩四個村，s341、溧白公路、白袁公路三條路為重點工作內(nèi)容，按照突出重點、聚焦難點、統(tǒng)籌兼顧，“點、線、面”結合的要求，重點打造美麗鄉(xiāng)村示范點，加快建設核心路線景觀，整體推進美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)建設。

2、促進美麗鄉(xiāng)村建設與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展有機結合。一是在特色村建設中充分考慮旅游發(fā)展需要，完善特色村交通停車、旅游購物、服務接待等配套服務設施，同時，結合村莊自然稟賦、歷史文化資源，打造鄉(xiāng)村文化品牌。二是在特色村、重點景區(qū)輻射范圍內(nèi)，培育一批以專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，打造一批主題鮮明、富有特色的休閑農(nóng)業(yè)示范點，進一步增強鄉(xiāng)村旅游的互動性和參與性。

3、積極邀請市級領導、專家指導美麗鄉(xiāng)村建設。下一步我們將進一步加強與市級部門溝通交流，邀請相關部門領導、專家現(xiàn)場查看美麗鄉(xiāng)村建設情況，通過更高層面對示范區(qū)建設進行指導，根據(jù)意見進行進一步優(yōu)化整改，以更高水平完成目標任務。

4、嚴格督查考核。會同區(qū)督查辦加強對全區(qū)美麗鄉(xiāng)村項目督查，及時了解各項目進展情況，每周確保項目進度上報，對進度滯后的責任主體進行通報處理，做到推廣經(jīng)驗和通報批評相結合。各鎮(zhèn)、平臺、部門應認真對照目標任務，制訂計劃、細化分解，確保完成目標任務。同時，進一步完善美麗鄉(xiāng)村建設年度考核辦法、考核機制，對各鎮(zhèn)、平臺、部門建設情況進行考核，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求對各責任主體建設推進情況定期督查考核。

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設工作匯報（匯總16篇）篇十四

市委六屆二十六次常委會議后，我鄉(xiāng)進一步加大了美麗鄉(xiāng)村建設力度。現(xiàn)將我鄉(xiāng)美麗鄉(xiāng)村建設工作匯報如下：

鄉(xiāng)黨委成立以黨政主要領導為組長，黨委副書記、副鄉(xiāng)長為副組長，有關部門為成員的推進組織。負責全鄉(xiāng)美麗鄉(xiāng)村建設的領導、組織、實施和考核工作。下發(fā)了富源鄉(xiāng)建設“美麗鄉(xiāng)村”、改善農(nóng)村環(huán)境實施方案。各村結合實際，制定了20—美麗鄉(xiāng)村工作規(guī)劃、年打造美麗鄉(xiāng)村工作計劃、建立衛(wèi)生長效管理制度、實行村民門前三包、1個村落實1—2個保潔員，制定了保潔員管理細則，簽訂了保潔員責任狀，實施了鄉(xiāng)政府領導及站、辦、所長任工作隊長包村，村干部包組，黨員、非黨積極分子、人大代表、群眾議事會代表、財務監(jiān)督委員會成員包戶，村民實行門前三包，保潔員全天侯保潔的長效機制，使美麗鄉(xiāng)村建設真正落到實處。

二、抓“重點村”帶“后進村”全方位打造美麗鄉(xiāng)村。

富強村是全鄉(xiāng)唯一戶戶通硬質(zhì)路面的村，今年確定為重點村。該村底子沉、糞堆、農(nóng)機具、柴草垛、枝條、木頭占道、占邊溝、占樹臺現(xiàn)象特別嚴重。為盡快解決臟亂差問題，村黨支部多次召開兩委班子會、村民代表會、黨員大會、村民大會，動員全體村民積極主動地參加美麗鄉(xiāng)村建設，使村民提高了認識，明確了美麗鄉(xiāng)村建設的重要意義。全村掀起了“六清、四化”活動。出動206人、28臺車輛清垃圾52車、清理柴草垛56個、清理占道農(nóng)機具等雜物58處，清修殘壁路障400米，清邊溝樹臺7600米、清潔庭院46戶。綠化樹栽植2400棵，成活率達95%以上，栽植花草三千株，修剪綠籬1200米，割草坪2.6萬延長米。采取村和村民投資各半，統(tǒng)一制作鐵柵欄6000延長米，此項工程預計投資27萬元;下一步在中心屯公路兩側(cè)安裝水泥管式明排水2200延長米，預計投資17萬元。此項工程爭取與市包扶單位對接，盡快實施。總之，富強村干部起早貪黑、真抓實干，在美麗鄉(xiāng)村建設上，采取了有效的方法，落實了全民參與機制，美麗鄉(xiāng)村建設工作取得了實效。2015年該村在打造美麗鄉(xiāng)村工作上投資將達50萬元。愛林村是全鄉(xiāng)環(huán)境整治工作的后進村，在鄉(xiāng)黨政班子民主生活會上，鄉(xiāng)主要領導給予該村支書點名批評，通過對他的思想幫助，促進了該村工作步伐，目前愛林村在美麗鄉(xiāng)村建設上已投資15萬元。修剪綠籬1800米，割草坪、清理邊溝9000米、清理柴草垛26個、清理糞堆等雜物16處，栽植楊樹、柳樹1500棵，修屯路長4.45公里，出動人力114人，車輛160臺，拉運砂石料5500立方米，清理占道農(nóng)機具9臺，修建休閑廣場一處，剩余占邊溝、樹臺的柴草垛、玉米胡子，村委會已和農(nóng)戶簽約，4月30日前全部清空挪走。

富升村黨支部是全鄉(xiāng)后進支部，今年新上任村黨支部書記在打造美麗鄉(xiāng)村工作上，思想認識高，工作干勁足，成效明顯，該村修剪綠籬1000米，清理邊溝1萬延長米，清理柴草垛50個。清理樹臺1000米、清理糞堆3處、栽植楊樹1420棵，修墊屯路22條，6500延長米，投資近20萬元，出動人力230人。車輛220臺，拉運砂石料6000立方米。

寶泉村是全鄉(xiāng)后進村，村里沒有積蓄、村干部從實際出發(fā)，積極動員村民義務出工出車修屯路，村主任自費買了一臺挖掘機，給村民義務挖邊溝6000米，平整樹臺1200米，村干部義務修剪綠籬、割草坪800米。全村出動1000人次，共清理柴草垛64個、清理糞堆90處、栽植柳樹棵，出動人力360人、車輛350臺、修墊屯路20條10公里，鋪墊砂石料1.2萬立方米，目前正在施工中。2015年該村打造美麗鄉(xiāng)村工作投資近12萬元。

富源鄉(xiāng)今年在美麗鄉(xiāng)村建設上，已投資187.6萬元，制作宣傳條幅55幅，修建綠籬1.67萬米，割草坪3次9.6萬米，清理邊溝5.09萬米，平整樹臺3.68萬米，清理農(nóng)機具占邊溝498臺。綠化栽植柳樹、楊樹1.3萬株、修屯路83條26公里，出動人工1856人、車輛1664臺拉運砂石料3.3萬立方米。在美麗鄉(xiāng)村建設過程中，包扶單位積極主動發(fā)揮作用，密山林業(yè)局無償支持民政村包扶資金3萬元，該村購置水泥涵管110節(jié)，修墊屯路4條1公里，修挖邊溝、平整樹臺2公里，鋪墊砂石料3000立方米，為民政村美麗鄉(xiāng)村建設添磚加瓦，深受村民好評。

下一步我們將進一步有效地推進美麗鄉(xiāng)村建設工作，鄉(xiāng)黨委將于8月12日起利用三天時間對全鄉(xiāng)的重點工作進行拉練式檢查考核，采取實名制打分，公開記分方式，公平公道地評價村干部。讓位列前三名的村支書介紹經(jīng)驗和做法，位列最后一名的村支書說明白。真正地讓工作后進的村干部臉紅一紅，鞭策他們積極進取增創(chuàng)先進。

總之，我鄉(xiāng)在市委工作會議后美麗鄉(xiāng)村建設取得了新進展，但與市委政府的要求還有較大的差距，今后我們將不斷加大宣傳工作力度，推動美麗鄉(xiāng)村建設向高標準邁進。

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設工作匯報（匯總16篇）篇十五

自2015年6月，中央、省、市實施鄉(xiāng)村少年宮建設工作以來，鎮(zhèn)原縣嚴格按照項目建設要求，加大投入，加快進度，全面開展各項建設及服務工作。縣文明辦、教體局、財政局等部門密切配合，加強指導，切實解決了諸多實際問題，建成了以解放小學、孟壩寄宿制小學等為代表的首批鄉(xiāng)村學校少年宮。其中，解放鄉(xiāng)村學校少年宮、東街小學鄉(xiāng)村少年宮項目分別獲得了2011、2012年度中央專項彩票公益金資助，已分別于去年和今年建成運營。

解放鄉(xiāng)村學校少年宮是依托解放小學而建。少年宮占地8800平方米，建筑面積1000平方米，布局合理，分區(qū)明確，設計科學。2015年以來，共投入專項建設經(jīng)費20多萬元，配備、購置圖書及活動器材，改擴建文體活動室及活動場地，各類活動設施齊全，室內(nèi)外活動場所舒適、便利、安全，能夠滿足附近農(nóng)村未成年人的活動需求。少年宮共藏圖書4500多本，建有書法、舞蹈活動室及閱覽室等10個，有占地4000平方米的獨立封閉活動操場，有氛圍濃厚的少年宮室外活動專區(qū)。

少年宮所在的解放小學，也成為我縣鄉(xiāng)村學校中軟硬件條件非常好的學校。東街小學鄉(xiāng)村少年宮依托東街小學而建。東街小學占地面積8000平方米，校舍建筑面積8965平方米。現(xiàn)有教學班37個（其中特教班1個），學生2244名（其中特教班學生8名），專任教師143名。在學校原有基礎上，共投資58萬元（其中中央專項彩票公益金20萬元），加強了少年宮活動場地改造建設，新購置228件音樂器材配備了高標準的少年宮管樂隊，裝修布置少年宮活動展室，安裝了“東街小學鄉(xiāng)村學校少年宮”標識牌，提升了少年宮的整體形象；制作了44個少年宮室內(nèi)活動場所標識牌；粉飾文化墻600平方米，粉刷活動室7000平方米。目前，少年宮已開設44個活動組，共有2668多名學生參加各項活動。

按照《甘肅省鄉(xiāng)村學校少年宮考核評估標準》，注重從項目建設、制度建設、經(jīng)費落實、活動開展、師資隊伍、服務范圍、運行效果等7個方面，加強建設和管理，確保各項工作全面落實。基本達到了“有一套工作制度，有一批重點活動項目，有一支專兼職工作隊伍，有一定面積的辦公場所，有一批活動器材”的“六個一”要求。項目建設上，組織少年宮負責人牽頭，根據(jù)少年宮的實際需要，認真進行圖書器材設備采購計劃的制定和采購；項目施工過程中，有關人員連續(xù)作業(yè)，加快了建設進度，保證了項目按時保質(zhì)保量完成。建成了書法、舞蹈、器樂、合唱等各類專用功能室，籃球、羽毛球、兵乓球等室外活動場地。

制度建設上，制定了《鎮(zhèn)原縣鄉(xiāng)村學校少年宮文件制度匯編》、《鎮(zhèn)原縣鄉(xiāng)村學校少年宮指導手冊》等，內(nèi)容包括《鄉(xiāng)村學校少年宮管理制度》、《鄉(xiāng)村學校少年宮主任工作職責》、《鄉(xiāng)村學校少年宮聘任教師管理規(guī)定》、《鄉(xiāng)村學校少年宮安全管理制度》等規(guī)章制度，各少年宮也都制定了切合實際的工作制度，落實工作人員職責，規(guī)范入宮學員行為，保證各項活動正常運行，使少年宮逐步走上了科學化、規(guī)范化、有形化的發(fā)展軌道。師資建設上，以學校教師為主體，配備校內(nèi)兼職輔導員，同時聘任各類藝術人才及“五老”人員為校外輔導員，輔以大學生志愿者輔導員隊伍，并積極與縣書協(xié)、美協(xié)、音協(xié)、舞協(xié)等聯(lián)系開展輔導、培訓活動13次，邀請到專業(yè)藝術人才30多人次；輔導員以自愿無償為主，適當給與生活補貼；各輔導教師承擔入宮學員的管理、輔導及安全責任，活動前設計編寫好活動計劃、活動教案，組織學生有序、有效、安全的開展活動，活動后做好活動記錄和總結。服務范圍上，以學校學生為主，逐步擴展到周邊的社區(qū)、行政村及學校。活動效果上，作為一項惠及農(nóng)村未成年人的創(chuàng)新性工程，由于學校對活動設置、作息安排、教師評價等方面進行周密規(guī)劃，加之各相關部門和社會各界的大力支持，保證了各項活動的正常開展。少年宮開展運行以來，豐富了未成年人的課余生活，增長了才智，陶冶了情操，深受社會各界特別是農(nóng)村群眾的支持好評。

緊緊依托學校原有教學設施和場地，按照“已有的繼續(xù)完善，欠缺的突出加強，重點的優(yōu)先扶持，特色的著力打造”的思路，著重體現(xiàn)和突出了特色活動項目建設，以實現(xiàn)項目資金最優(yōu)配置、活動設施高效利用和社會效益的最大化。特別是緊緊抓住鎮(zhèn)原“中國書法之鄉(xiāng)”、“中國民間文化藝術之鄉(xiāng)”等“國字號”招牌和全民練書法、剪紙刺繡、手工編織等良好文化傳統(tǒng)、群眾基礎，著力于培養(yǎng)廣大未成年人學書法、練書法的濃厚興趣，培養(yǎng)青少年孩子剪紙、刺繡、手工編織等特長，發(fā)揚和繼承傳統(tǒng)文化，開辦了特色活動室。書法活動室，配置有筆墨紙硯、萬用書寫布等書法用品，購置了10多種書法教材。美術活動室，配置有寫生教具、版畫工具、泥工工具、制作工具等美術用品。手工活動室，配置剪刀、電子工具箱、手板鋸、桌虎鉗、鉆、劈刀等手工用具。項目建設按照“高標準謀劃、高起點建設、高水平服務”的建設目標和“打品牌、爭一流、建精品、樹樣板”的基本思路，遵循“項目建設精品化，服務對象社會化，活動內(nèi)容特色化”的原則，盡可能地將有限的資金花到最需要的地方去，以實現(xiàn)項目資金最優(yōu)配置和活動設施高效利用以及社會效益的最大化。

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設工作匯報（匯總16篇）篇十六

圍繞鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”二十字方針總要求和我鎮(zhèn)《大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“十大重點工程”和“五項重點改革”行動方案》內(nèi)容，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年6月鄉(xiāng)村振興工作推進情況匯報如下：

一、大棚房整治行動：大棚房整治工作基本完成。

二、農(nóng)創(chuàng)園建設：我鎮(zhèn)多次對農(nóng)創(chuàng)園整體情況進行了安全大檢查，并安排綜治中隊進行日常巡查，確保華僑城農(nóng)創(chuàng)園正常營業(yè)；目前，華僑城農(nóng)創(chuàng)園已順利開園營業(yè)，大馬戲館、南大門建設項目正在推進中。

三、景區(qū)政府投資重點項目：基本完成羅家林片區(qū)和中山路雨污水管網(wǎng)主體管道施工，正在進行路面恢復：月牙街-景溪路基本完成路面破除工作，并同步進行月牙街外風貌施工。

四、環(huán)保工作：一是“散亂污”企業(yè)巡查整治工作。對轄區(qū)內(nèi)“散亂污”企業(yè)開展日常巡查，確保不反彈，無死灰復燃現(xiàn)象；同時，還組織力量對集中居住區(qū)、租房、閑置廠房和交界地帶等隱蔽區(qū)域進行專項排查，切實保障整治工作成效。二是禁燃工作。按照“因地制宜，多措并舉，疏堵結合，以用促禁”的原則，在轄區(qū)范圍全面開展禁燃宣傳、巡查和秸稈綜合利用。6月15日，已順利完成小春秸稈綜合利用和禁燒工作，未發(fā)現(xiàn)“火光、煙霧、黑斑”和向溝渠邊、田邊、路邊、山邊亂拋秸稈垃圾等現(xiàn)象，秸稈綜合利用率達97%以上。按照市政府安排，按照區(qū)“三大戰(zhàn)役”辦通知，臭氧防控工作6月開始，我鎮(zhèn)將繼續(xù)做好露天焚燒等相關工作。三是工業(yè)污染源管理，加強日常巡查，企業(yè)污染物達標排放。四是大氣工作。黃龍溪城管中隊開展了多次建設工地、道路揚塵整治。截止目前，xx區(qū)環(huán)保局對各鎮(zhèn)街設置的空氣自動監(jiān)測站監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示我鎮(zhèn)空氣質(zhì)量在全區(qū)排名靠前。五是進一步加強森林防火巡查工作力度，加強巡邏守護力度，排查重點防火點位10個；完成山頭長制摸底工作，落實點位12處、山頭長人員12名，涉及了41個組，守護森林面積約12676畝；完成20xx年隔離帶設置計劃51條，共計20000余米；保管維護好森林防火撲火工具，保證能及時使用，看護森林防火設施3s監(jiān)測點，確保能正常運行。截止目前，我鎮(zhèn)森林未發(fā)生火災，森林防火安全工作正在有序進行。

五、河長制工作：一是人工濕地。加強日常巡查，對人工濕地進行了清掏。二是截污管網(wǎng)建設。已完成。三是河渠清淤工作。xx廟溝、嘉禾排洪溝已清淤完畢，條條河清淤完成80%，預計在汛期來臨前清理完畢，保證在汛期能夠正常排水防洪。四是全鎮(zhèn)河長基本按要求完成巡河任務，村級河長每月巡河基本不低于8次，鎮(zhèn)級河長每月巡河基本不低于3次，并對河渠河長公示牌進行了檢查。五是加強日常巡查，重點排查我鎮(zhèn)排口、人工濕地、河渠和一體化設施運行情況；六是對xx河堤、堡坎進行了修復。七是完善了應急防汛預案，在大河村、黃龍社區(qū)開展了2次防汛演練。截止目前，我鎮(zhèn)總體水環(huán)境持續(xù)改善。

六、推動農(nóng)村基礎設施提檔升級。永蘇路、大蘇路、茶山路、永鄧路道路建設項目正在持續(xù)推進中。

七、持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境。華嚴村和東岳村已經(jīng)竣工了，華嚴村的'已經(jīng)審計了；二是戶廁改造提升項目已全面啟動，6月20日前，已完成117戶農(nóng)戶的戶廁的提升改造。