月工作總結是在每個月結束時對工作進行總結和概括的一項任務,它可以幫助我們發現工作中存在的問題并提出解決方案。我想我們需要寫一份月工作總結了吧。以下是一些出色的月工作總結案例,希望能為大家在寫作中提供一些創作靈感。
最新礦業公司質量月工作總結(匯總16篇)篇一
“十二五”時期,國家提出,推動科學發展、建設小康社會是主題,加快發展方式轉變、推動經濟結構調整是主線。國家質檢總局局長支樹平在全國質檢系統半年工作總結會議上的講話中強調指出,“如何進一步動員全社會的力量抓質量,如何充分運用各種質檢手段抓質量,如何真正體現抓質量工作的成效,如何對質量安全風險防范在前,如何對質量安全工作從嚴監管,如何對質量安全事件科學處置,如何更好地服務于轉型發展,如何更好地服務于區域發展,如何更好地服務于保障和改善民生,如何推動質檢事業改革發展”。這“十二個如何”與支局長在年初全國質檢工作會議上提出的“抓質量、保安全、促發展、強質檢”“十二字”形成合力,共同指引著我們質檢人員進一步統一思想、進一步實踐探索、進一步創新發展。
一、堅持以公司為主體,引導公司提高質量意識。
在市場經濟日益發達的今天,產品質量對于企業的重要性越來越強,產品質量的高低是企業有沒有核心競爭力的體現之一,提高產品質量是保證企業占有市場,從而能夠持續經營的重要手段。只有把產品質量放在整個工作的第一位,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。于是,提高質量意識成為我們工作中的重中之重。首先,在平常的實際工作中我們要加強專業知識學習和積累工作實踐經驗,多了解相關方面的知識,在實際工作中充實自我,把好質量關,提高這種意識,是每個質檢員義不容辭的責任。其次,提高質量意識,就要提高每個人的意識,特別是一線實際操作的人員,而不單一性的認為質量就是質檢員的責任。第三,質量安全需要全員參與。我們現在缺乏的就是全員參與的意識。僅靠一個質檢員,想做的盡善盡美是不可能的,這需要全體員工的配合以及各級管理人員的配合,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管,是完成不了的。最后,堅持持久的進行產品質量管理。質量安全管理不是一種運動,一陣過去就風平浪靜了,又恢復到原樣,持久的把它做好才是我們長遠的目標和任務。
二、加大加強質量監管。
胡總書記提出:民以食為天,食以安為先。食品安全是關系廣大人民群眾身體健康和生命安全的大事。一要嚴防。廣泛動員公司每一個人進行監督,虛心接受客戶外來的監督,大力引導生產線人員加強自律監督。防患于未然,將質量事故發生的可能性降到最低。二要嚴查。質檢人員在工作中必須樹立高度的責任感,做到時刻守在生產線上,注重細節的檢查。找出所有可能存在的質量安全隱患。三要嚴處。質檢中心要保持嚴厲打擊違背質量安全行為的高壓態勢,建立嚴格的獎懲機制。
作為一名新員工我將在上級主管部門的要求下,認真學習,嚴格執行各項質量標準和iso9001質量體系標準,狠抓質量管理,及時糾正工作中的問題,保質保量,對公司負責。
首先,態度決定一切。在工作時我一定會一絲不茍,仔細認真,提高質量意思,加強工作責任心。工作之余還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。
其次,勤于思考。崗位的日常工作比較繁瑣,而且幾天下來比較枯燥,這就需要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,做到事半功倍。
第三,不斷學習。不斷的豐富自己的專業知識和專業技能,向周圍同事學習工作經驗。這會使我的工作更加得心應手。
由于工作時間較短,對于各方面的了解都過于膚淺,過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾,我會抓緊時間,加倍努力,以最快的速度消化吸收。工作中我也曾因為疏忽犯過一些錯誤,受到領導的批評,但我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤的發生,而且可以讓我在工作中更快的成長起來,在今后的工作中我將繼續學習,深入實踐,不斷提升自我,以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作,不辜負公司給我這個機會和領導以及同事對我的栽培。
最新礦業公司質量月工作總結(匯總16篇)篇二
回顧一年來的工作,主要取得了以下四個方面的成績:
(一)堅持以人為本,全面加強隊伍建設,整體素質和部門形象有了新提高。
以人為本是貫徹落實科學發展觀的根本要求,加強隊伍建設是做好質監工作的重要基礎。今年,我們按照建設“學習型”、“廉潔型”部門要求,注重做到了三個強化,實現了三個提高。二是強化勤政優政,行業形象有了明顯提高。今年在領導班子中開展了“五廉”活動。即:“諾廉、務廉、督廉、述廉、評廉”,班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾,“一把手”通過媒體將承諾向全社會進行公示;在工作中,以身作則,率先垂范,模范的執行黨風廉政和行風建設各項規章制度;接受民主評議、民主生活會等多種形式的監督,并以年終報告的形式進行大會述廉,接受上級組織、干部群眾和社會各界的評判。“五廉”活動的開展,進一步提高了領導班子廉潔勤政的自覺性。在××市檢驗檢測中心建設工程施工中,沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標,并自覺遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項規定。同時,注重加強對干部職工的警示教育和職業道德教育,使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺,提高自律意識,筑牢廉政防線。進一步完善了“行風建設一票否決制”、“行風廉政保證金”等規章制度,并通過邀請市人大、市政協領導和各民主黨派負責人來局視察,向市直部門、企業發放征求意見函,參加行風熱線,公布投訴舉報電話等方式,自覺接受社會各界的監督和評議。在治理“五亂”活動中,嚴格按照省局要求,共查處了以前發放的證、牌、匾369塊,今年以來沒發現有“五亂”現象發生。在市人大常委會對何遠山局長進行的執法評議、市政協對全市質監工作的評議中,滿意率都達到了98%以上,在被評議的領導和部門中,均位于前兩位。
三是強化爭先創優,隊伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經濟欠發達,但質監工作不能落后。為此,我們注重培養干部職工的爭先創優意識,牢固樹立“有第一就爭,有紅旗就扛”和在××要為質監部門爭光、在全省質監系統要為××爭光的工作理念。我們對在省局和××市組織的各項評比中取得優異成績、為濱州市質監局爭得榮譽的單位和個人,都進行大張旗鼓的表彰,并給予一定的物質獎勵,有力地提高了干部職工的集體榮譽感和奮勇爭先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學、趕、幫、超”的良好機制和人心齊、干勁足、事業興的濃厚氛圍。
(二)堅持貼緊中心,認真履行職能,各項業務工作邁上新臺階。
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最新礦業公司質量月工作總結(匯總16篇)篇三
質量工作始終圍繞公司整體工作目標,認真貫徹落實上級工作會議精神,以落實公司“兩會”工作部署為中心,健全質量管理網絡,落實安全管理職責,不斷持續改進iso9000質量體系,將各部門制定的相關安全制度和措施納入到質量體系文件和崗位規范中,促進安全管理。并進一步加強物資入庫檢驗工作,加大服務力度,以物資裝卸、試壓和倉儲為重點,強化安全日常監督檢查,查隱患,補漏洞,切實為全處生產經營工作的正常運行保駕護航。由于制度完善,責任明確到崗位,明確到人,全處職工的質量、安全防范意識都有很大的提高,實現了年度安全生產無事故。主要生產物資入庫檢測率100%,不合格物資后處理率100%,杜絕了施工作業、產品、服務質量事故,保證了全處安全生產和經營管理穩步運行。
一年來,我們主要做了以下工作:
1、完善管理網絡,整章建制,把質量、安全職責落到實處。
根據公司領導層的變動情況結合機構調整,及時調整了公司質量管理網絡,明確了各級人員的質量職責,對領導干部重點要害部位安全掛點進行及時調整。并根據公司安全生產的要求及時貫徹落實上級重要文件精神,把安全管理工作貫穿在質量管理的具體工作中,對組織的各種質量、安全活動積極參與,配合具體落實。同時針對實際及時修訂下發了《qhse管理工作考核辦法》等規章制度,嚴格按制度做好季度質量、安全及基礎工作檢查考核兌現工作。參與組織迎接上級部門專項檢查10余次,結合實際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結合的監督檢查,及時消除事故隱患和苗頭,對全年公司組織的各項檢查共查出大小問題432個,監督現場整改422個,整改率達到98%以上,無法徹底整改的問題,組織制定了相應的糾正預防措施。上級部門檢查出的21個問題按檢查團要求及時整改,問題整改及時率達到了100%。通過檢查與考核的'有機結合,促進全處人員的質量安全意識不斷增強,工作主動性和積極性得以提高。
2、強化現場作業管理,確保重點關鍵部位安全。
全國上下對質量、安全工作高度重視,上級相應加大了質量安全監督檢查的深度和力度,給我公司質量安全工作提出了更高的標準和要求。質量安全工作方面我們重點抓好現場作業管理,把各基層隊站作為重點部位監控,嚴格落實操作流程,貫徹質量體系程序文件的要求,把物資裝卸、堆碼、搬運、標識等關鍵環節作為保證全處服務質量和安全生產的重中之重,定期不定期進行監督檢查,確保了全部產品質量合格。保障了公司生產經營工作順利進行。
3、持續實施運行并不斷改進iso9000質量體系,保證安全工作不松懈。
為確保安全生產,滿足顧客需求,提高供應服務質量,在有效運行iso9000質量體系的同時,持續改進質量體系文件,根據iso9001-標準的要求,修改完善了iso9000質量體系2000版的質量手冊、24個程序文件43個管理標準和102個崗位責任制,將崗位安全職責納入崗位規范,并進行統一檢查考核。為物資供應各個流程制定了目標、形成了標準,規范了行為。順利實施了iso9000質量體系標準2000版轉版工作,目前整個質量體系工作運行順暢。使抓安全有制度可依,為安全生產奠定了良好的基礎。
4、嚴格執行質量制度和體系文件,嚴把物資供應質量關,從源頭杜絕安全生產事故。
要求供應部門嚴格執行質量體系文件,加強物資采購審批和合同履約過程監控,從物資采購訂貨源頭把關,利用信息網絡優勢加強采購物資前期質量控制,大宗、關鍵和批量物資招標競價采購,加大直采比率,預防和減少不合格產品進入公司,全面落實采購物資質量終身負責制和采購合同履約追究制,保證采購產品質量。物資倉庫嚴把物資檢驗關,嚴格按規定做好物資入庫質量檢驗,所有到貨產品全部進行檢驗和驗收,做到了入庫物資檢驗驗收率100%,全年委托質量檢驗162批次,發現不合格4批次,比上年度9批次下降56%。對入庫發現不合格產品按用戶要求及時處理,不合格產品后處理率達到100%,確保了供應物資質量。從源頭堵住了因為產品質量可能造成的安全生產事故。并要求生產服務部門對加工組裝、試壓混拌的產品嚴格進行工序質量控制,把好過程檢驗和最終檢驗關,全年未發生一起質量問題。各部門按服務規范和承諾主動到各用戶單位,定期開展質量回訪,對產品存在的質量問題了解情況,對用戶的意見、抱怨認真調查分析,采取措施加以改進,并將結果及時反饋給用戶,全處以顧客需求為中心、以顧客關注為焦點,不斷改進服務質量,服務水平得以提升。確保了公司生產“安全、高效”進行。
5、廣泛動員,全員參與,積極開展質量安全宣傳教育活動。
根據今年機構調整和人員變動的實際情況,為了保證大家能盡快熟悉質量體系,我們要求各體系覆蓋部門必須指定一人兼任本部門的質量體系管理員,每月組織一次質量體系管理員學習例會,組織學習體系文件,重點針對質量體系中存在的問題,需要協調的事宜等進行交流探討,傳達學習上級每月質量工作例會精神,由體系管理員將有關精神傳達到本部門及各崗位,保證人人熟悉質量體系,為體系的良好運行打好基礎。
同時加強部門人員日常安全教育力度,組織積極參加了上級和公司安全知識競賽和宣講活動,取得了較好成績。并要求從自身做起,嚴格執行辦公設備操作規范,做好防火、防觸電、防人身傷害。并在全公司范圍內積極推行“零缺陷”、“6σ管理”等先進的質量管理方法,將有關書籍及時發放到相關人員手中,不斷提高管理人員的專業技能和業務素質,達到了良好的效果。
6、協助抓好基層基礎管理工作,全力強化質量技術監督和安全基礎工作。
從重點要害部門和崗位入手,以落實現場“三標”“三好”和“5s”管理為標準,聯合開展檢查監督,加強現場管理,促進安全和生產管理水平不斷上臺階。通過集中整頓和日常檢查相結合,清理了多年來存在的驗收工作較為粗心、服務態度不達標的問題。同時對在用標準進行清理,采用國際標準和國外先進標準取代已不適用的標準,配置各種新標準103個,使公司職工嚴格執行操作規程和設備“十字”作業的自覺性提高,工作現場設備附件齊全,工具擺放整齊,各種標識牌醒目。所有辦公室各種資料擺放有序,及時歸檔裝訂。職工的責任心、主動性強,危機意識和主人翁思想更深了,全公司質量、安全管理逐步向現場規格化、工作程序化、行為標準化方向發展,逐步樹立良好的企業形象。
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最新礦業公司質量月工作總結(匯總16篇)篇四
本人承諾在該工程建設過程中一定認真履行下列相應職責,并承擔相應終身質量責任。
1、嚴格按照資質等級和業務范圍承擔檢測任務,不轉讓檢測業務;不允許其他單位或個人以本單位名義承攬檢測業務;與工程項目建設單位簽訂書面委托合同;認真編制檢測方案,方案中明確質量要求和執行標準,并報工程質量監督機構登記。
2、選派具有相應資格的檢測人員,按照國家有關法律法規和工程建設強制性標準實施工程質量檢測,對發現的違法違規和違反工程建設強制性標準行為以及檢測不合格事項及時通告工程項目建設、監理單位并報告工程質量監督機構。
3、出具的檢測報告簽章手續齊全,并真實反映工程質量情況,決不出具虛假報告,及時收集整理檢測數據并歸檔。
4、其他法律法規規定的職責。
本承諾書一式三份,一份在建設工程領取施工許可證時提交住房城鄉建設主管部門,一份待建設工程竣工驗收合格備案后與檔案資料一并交城建檔案管理部門存檔,一份保存于各自責任主體單位備查。
承諾人:
日期:
最新礦業公司質量月工作總結(匯總16篇)篇五
河南七點半食品有限公司成立于1999年,是專業生產果汁飲料、蛋白飲料的食品加工企業,被省政府確定為農業產業化重點龍頭企業。本公司位于清豐縣高平市東城區鳳和村,占地面積26664m2,地處“太洛”、“晉長”公路和“太焦”鐵路沿線,交通十分便利,基礎設施完善,擁有固定資產1974萬元,凈值1704萬元,共有員工130人,其中大中專文化程度(包括高中生)108人,高級職稱12人,中級職稱36人,初級職稱38人,公司重點設立有營銷部、技術開發部、綜合實驗室、化驗室。公司固定資產主要有:年產20xx噸肉類速凍方便食品生產線三條、年屠宰10萬頭生豬屠宰線一條、肉雞屠宰車間一個、300噸冷庫和60噸恒溫庫各一座、30噸結凍間二間與之配套的制冷車間和完善的供水系統、250kva變電站和2噸×2鍋爐等動力設施以及20xxm2辦公大樓一座和家屬宿舍、食堂、浴室等。
一年來,在蓋利普公司統一正確的領導下,全體干部職工,認真貫徹省市“調整畜牧產業結構,加快龍頭企業建設步伐,帶動養殖基地發展,實現規模經濟效益”的總方針,緊緊圍繞公司年初所制定的總目標,同心同德,開拓進取,以飽滿的熱情,努力工作,為擺脫企業的經濟困境,提高企業的經濟效益,加快龍頭企業建設步伐,做出了卓有成效的貢獻,取得了令人滿意的成績。20xx年,公司實現銷售總收入1658萬元,比上年增加372萬元,各分支單位都比較好地完成和超額完成了各項任務,基本上達到了預定目標,為我公司順利跨入二十一世紀,奠定了良好的基礎。
回顧和總結一年來的工作,概括為以下四個方面:
(一)“定點屠宰”健康發展,社會效益和經濟效益成績顯著。我市生豬定點屠宰工作,目前開展已將近六年,為了認真貫徹落實國務院生豬定點屠宰管理條例,在市畜牧局、定點辦的正確領導下,我公司義無反顧地擔當起歷史重任,經過幾年來的探索和實踐,定點屠宰工作逐步地走上了健康穩定的發展道路,其政策深入人心,得到了各級政府和全市人民的認可和贊揚。特別是20xx年以來,我們認真總結幾年來的經驗和教訓,圍繞提高屠宰服務質量和加強屠宰執法力度“二個重點”,不斷改進方式方法,發揚成績,糾正錯誤,嚴格執法,強化服務,有效地保證了定點屠宰工作的順利進行。我們堅持讓人民吃上"放心肉"、“衛生肉”的宗旨,嚴把生豬屠宰、檢疫、價格三道關,虛心聽取消費者意見,不斷改進服務質量和服務方式,優質優價保障人民肉食品供應,體現了“定點屠宰”工作的優越性,受到了廣大消費者和上級部門的充分肯定。20xx年,定點屠宰工作先后受到省、市主管部門的多次表彰獎勵,被列為全省“定點屠宰工作模范單位”,我們的經驗在省、市同行業中進行了推廣和交流,帶來了可喜的社會效益和經濟效益。一年來屠宰生豬8萬頭,其中市內屠宰生豬43530頭,外調生豬5萬頭。年初與基地農戶簽訂的生豬收購單90%以上兌了現,較好地完成了年初下達的各項任務,帶動了全市養殖業年發展。一年來,我們圍繞定點屠宰工作,不斷加強基層站的整改,完善基層站屠宰設施,強化基層站的標準化管理。先后對四個站進行了投資改造,對三個站進行了整頓,并以原村站、北詩站為試點,面向社會公開競標上崗,從而改善了基層站的面貌,提高了管理水平,積累了不少新的經驗,使基層站的各項工作發生了明顯的變化。20xx年全市17個基層站都圓滿地完成了各項工作任務,為我公司的經濟建設做出了貢獻。實踐再次證明,定點屠宰工作盡管難度較大,但只要我們堅持正確的屠宰方向,認真執行黨的政策,團結一致,依法辦事,我們的工作一定能夠做好。
(二)堅持品牌戰略,提高科技含量,強化肉制品加工,加快龍頭企業建設步伐。
肉制品加工是一項科技含量較高的新型事業,是國家農業產業結構調整的重點。20xx年,我公司肉制品加工盡管發展比較慢,但經過一年來的不斷改革創新,基本上走上了穩步發展的道路。一年來,我們堅持以市場為導向,以管理為重點,以創新為動力,以效益為目標的原則,大膽引進人才,努力改革創新,堅持品牌戰略,提高產品質量,肉制品加工生產穩步發展,銷售規模逐步提高,較上年有了明顯的提高,為今后發展肉制品事業打下了一個堅實的基礎。為加快肉食品加工發展步伐,針對工作中存在的一些問題,我們首先劃小核算單位,分灶吃飯,單獨核算,自籌資金,自我發展,使廣大員工人人有壓力,個個有動力。一年來,肉食品加工不斷創新機制,開拓產品,提高產品質量,擴大銷售市場,前后有十幾個品種基本上達到了市場的認可,漢堡肉餅、冷卻肉等銷售勢頭看好,訂單銷售基本完成,鞏固和開拓了河南鄭州、北京、山東、濟南、太原等地市場,建立了晉城、高平、長治等地銷售網絡。同時針對當場市場,開辟了營養早餐供應的經營渠道,收到了較好的經濟效益和社會經濟效益。我們圍繞龍頭企業建設的核心,千方百計宣傳蓋利普品牌,提高企業知名度,受到了各級政府的支持、鼓勵和幫助,使我公司肉制品加工業提高到一個新的水平。
(三)改進后勤體制,強化后勤服務,同心同德為企業建設增加動力。
后勤服務是企業建設不可忽視的一項內容。一年來,后勤服務本著“增收節支”的原則,堅持為第一線熱情服務的理念,積極做好本職工作,取得了令人滿意的成績。為加強后勤服務管理,改革了后勤管理體制,減少了中間環節,強化了管理力度。一年來,后勤服務緊跟公司生產經營發展步伐,無論是節假日,還是雙休日,只要工作需要,都能夠及時到位,及時處理,保證了公司生產、加工、銷售的順利進行,為公司的生產經營活動創造了良好的工作環境。后勤人員為生產所想,自行設計制造屠宰熱水器,從而減輕了鍋爐的負擔,節約了費用,既方便了屠宰,又保證了供暖。他們還千方百計修舊利廢,增收節支,按時收繳各種費用,努力降低維修費用,全年維修費50000元,電費支出80.7萬元,各項收入14.21萬元,供暖煤炭比上年節余80余噸,基本上完成了年初預定的增收節支任務。
理的同時,重點抓了企業體制的改革和創新。首先,實行了全方位的目標化管理,使廣大員工工作有方向,行動有準則,收到了一定的成效。其次,全面推行了股份制管理機制,劃小單位,量化管理,工效掛購,自負盈虧,增強了企業的競爭力,調動了職工的積極性。同時,我們打破了用人制度上的陳規舊習,大膽推行合同制和聘任制相結合的用人機制,面向社會,廣開才路,試行和探討了一些新的舉措,有效地增加了企業的經營活力,提高了企業的應變能力。針對企業管理中存在的重經營,輕教育一手軟,一手硬的不良傾向,積極抓好企業的精神文明建設。以黨支部為核心,組織進行政治學習,業務培訓,結合“三個代表”的政治教育,開展不同形式的學習活動,逐步提高廣大干部職工的政治業務素質,增強了企業的文化氛圍,改善了企業的精神面貌。
最新礦業公司質量月工作總結(匯總16篇)篇六
根據中國質量協會20xx年質量月活動有關要求,為大力貫徹落實集團公司戰略研討會會議精神,樹立“三年兩改觀”質量先行,做大做強自主以質取勝的理念,以“質量月”為活動載體,整體發動、全員參與,全面提高全體員工的質量意識,全面提高一汽轎車品牌的整體質量水平,為更好的利用質量月活動在全國范圍內做好宣傳,經公司決定,汪總簽發,轎車公司質量月主題為“提升產品實物質量,樹立自主品牌形象”,并在質量月期間組織、參與了以下活動:
公司喜獲“20xx年度全國質量文化建設示范單位”稱號,同時由柳巖部長、張宗保科長及楊玉宏同志起草的論文《深化質量文化建設,做強自主轎車品牌》榮獲優秀論文獎。汪玉春副總經理代表一汽集團在論壇上進行了《打造自主質量文化實現顧客滿意價值》主題演講,得到與會領導、質量專家、企事業代表的一致好評。
參加了省質量技術監督局和省質量管理監督協會共同舉辦的主題為“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”的20xx年質量月活動,冠名質量月活動宣傳掛圖,其中500套發往我公司,用于公司各部門以及供應商、經銷商的宣傳,其余9500套由省質量監督協會發往吉林省各企業,用于全省范圍內宣傳我公司的企業文化和產品;并且參加省質量管理監督協會舉辦的“20xx年質量月全省示范單位專題電視展播”。
5.1在公司內舉辦了崗位練兵活動。加強奔騰轎車產品質量控制,把產品質量落實到每一道工序和個人,切實按標準組織生產和檢驗,提高奔騰轎車裝配(加工)質量和質量控制能力,確保奔騰轎車產品質量,人力資源部、質保部共同組織下了公司四大工藝崗位練兵、技術考核活動。
5.2在全公司內舉辦了質量建言獻策活動為深化企業質量文化建設,調動員工參與公司質量管理的積極性,提高全員質量意識,生產出高質量轎車,質保部和公司工會共同組織了全公司范圍內的質量建言獻策活動,公司近2500人參加了此項活動,通過質量建言獻策活動,公司各層員工暢所欲言,述說了自己對質量的認識,針對自己的實際崗位,提出了合理化建議,活躍了大家的思維,提高了大家參與群眾性質量管理的積極性。經評選篩選,有94項質量合理化建議被確定為公司質量改進項目并組織有關部門進行改進,并對38個(一等獎3個,二等獎5個,三等獎10個,優秀獎20個)優秀質量建言獻策給予表彰,同時,選錄66個質量感言作品編制成《20xx年質量月質量建言獻策優秀作品選》宣傳冊子,發往全公司員工進行質量意識宣傳。
5.3在公司內舉辦質量目標達標競賽活動。為加強產品質量控制,提高質量改進效率、效果,確保新產品奔騰b50整車質量,公司在質量月期間舉辦質量目標達標競賽活動。-c存在的質量問題層層分解,落實到具體工序、崗位,組織員工堅持“三不”原則,嚴格工序質量控制;質量保證部及時反饋質量信息,使各車間及時掌握產品質量狀態,有針對性實施質量改進和質量控制。經過全公司員工共同努力,-c9月份質量目標。
5.4制作質量宣傳展板,公司內現場進行展板宣傳在公司內,公司大樓、一工廠、長春齒輪廠、發動機廠共六處用展板進行了質量月的宣傳,以質量月來歷、上半年全國汽車缺陷產品統計、召回及典型案例等內容,通過警醒的缺陷數據、醒目的圖片等向員工宣傳質量月的意義及提高質量意識的重要性。
5.5開展質量信得過班組評比活動依據公司質量信得過班組評比方案,三季度評比選出7個信得過班組。
5.6質量月期間公司各部門組織的活動
1、長春齒輪廠組織的活動以質量月為契機,組織開展全員提升實物質量工作,查找問題、實物展示、召開專題改善會議,實施質量改進。共改善專題會7次,參加改進人員達120余人次,完成8個車間、18條生產線改善。
2.發動機廠組織的活動深化群眾性質量管理活動,組織開展“挑戰裝調月度零缺陷”活動裝試科6個生產班組在9月份開展“挑戰零缺陷”活動,9月份實現零缺陷班組5個,占班組總數的83.33%。9月份裝配不良較8月份下降了40%。保全科在9月份開展“挑戰零停臺”活動,9月份創下連續6天零停臺的記錄,總停臺次數較8月份下降了67%,總停臺時間下降了53%。
3.生產物流部組織的質量月活動零部件物流科以“質量月”活動為契機,成立了四個活動小組,質量監督領導組、現場檢查組、質量改善控制組和生產過程控制組。分別對總裝車間和焊裝車間及三方物流進行質量自控和互檢,同時制訂了“質量月”活動方案,召開了關聯部署的專題會議,部署了各組的具體工作。
4、涂裝車間組織的質量月活動通過對操作質量確認,車間組織相關人員對重點作業進行培訓,培訓人員35名,包含面漆噴涂、手動補漆等工序,提高了重點操作工序的作業質量。
最新礦業公司質量月工作總結(匯總16篇)篇七
20xx年節將過去,回過頭來想想在過去一年里,科室全體人員在總隊糯扎渡項目部、支隊質量安全股及項目部領導的正確領導下,根據項目部年初制定的質量安全工作安排來進行指導工作,通過一年的努力工作,質量安全科起到了職能部門應盡的責任,取得了成效,得到了總隊糯扎渡項目部及業主、監理的認可,為在施工工程質量安全方面能圓滿順利完成打下了堅實的基礎,為項目部創造良好的社會信譽做出了積極的努力,下面把20xx年里科室所做的工作進行總結如下:
20xx年項目部工程施工均為高空和高邊坡施工,質量安全形勢異常嚴峻。針對此種情況,項目部嚴格落實工地施工中現場安全質量管理的各項規章制度和各項安全保證措施,堅持落實“三工”制度,做到工前有安排,工中有檢查,工后有講評,同時項目部相關人員不定期的檢查,杜絕性慣性違章,嚴格獎懲制度,每周項目部安排專人給協作隊伍施工人員上質量安全教育專題課,大力提高和增強了施工人員的質量安全防范意識。
繼續完善科室的管理制度,履行部門職能作用和職責,科室人員在年度里對工地的質量安全工作主動熱情、盡心盡責、實事求是、真實反映在施工工程質量安全方面的實際問題和現狀,本著“創精品工程”的理念,認真熱情為施工一線質量安全服務,加強工程質量安全意識感,提高工程質量安全技術水平,消除和控制質量安全通病隱患,為工程順利進行打下良好的基礎。
在一年的工作方面,科室全體人員積極主動服從分配,任勞任怨,深入施工一線,認真履行自己的職責,發揮質量安全部門質量安全檢查作用,參與各個工作面圖紙會審及協作隊伍的質量安全控制及驗收工作,質量方面今年工程驗收的有:事故檢修閘門井el815以上清水混凝土、事故機修閘門井啟閉機排架el835以上混凝土、事故檢修閘門二期混凝土、泄洪洞進口邊坡支護及錨索等的驗收項目,以上工程一次性驗收通過,其質量合格率為100%,優良率為90%以上,安全方面驗收的有:事故檢修閘門井啟閉機排架el835以上承重腳手架、泄洪洞進口左側邊坡錨索腳手架、泄洪洞進口右側邊坡錨索腳手架、4#導流出口閘室二期混凝土承重腳手架和檢修閘門井二期混凝土腳手架的搭設和拆除。
1)以質量安全及“質量安全管理辦法”來指導施工,以質量安全求信譽,加強在施工工程的各項質量安全檢查力度,積極參與業主、監理及總隊項目部組織的各項檢查,并開展了為期一個月的全國質量月活動和為期一個月的安全月活動。通過平時檢查及質量月、安全月活動,提高了全體人員的質量安全意識,使工程質量安全有了進一步的提升。
2)對項目部的各個工作面設置專門的質檢員和安全人員,及時發現解決施工工程中發現的質量問題、安全問題和安全隱患,以此得到了業主、監理及總隊項目部的認可和贊同,今年工程項目在質量安全方面未出現任何事故,也使科室的質量安全目標得以完成。
以上是質量安全科在20xx年的工作,通過全體科室人員齊心努力,在項目部領導的大力支持下,盡職盡責、任勞任怨,一年四季奮戰在施工一線上,為項目部在工程質量安全方面取得的成果付出了辛勤的汗水,也是也盡的責任。20xx年即將過去,回想過去、總結經驗、再接再勵,在新的20xx年里,按照新的工作安排,結合項目部工程實際情況把質量安全工作做好。
最新礦業公司質量月工作總結(匯總16篇)篇八
摘要:近年來我國城市化建設進程不斷加快,在城市建設過程中會使用到大量的建筑材料,因此需要做好建材質量檢測工作,確保建筑材料的質量。文中對建材質量檢測工作的要點進行了具體的闡述。
近年來我國由于建材質量不合格而出現一系列建筑物及橋梁垮塌事件,雖然導致事故發生的因素較多,但建材質量檢測工作作為建筑工程的最后一道防線,一旦最后這道關口氫關不嚴,則會導致建筑工程投入后發生一系列危害人民群眾財產和生命安全的事件發生。因此需要重視建材質量檢測工作,把好建材質量關。通過做好建材質量檢測工作,能夠有效的保證建材的質量,全面保證建筑整體質量及百姓生命財產的安全。因此當前人民群眾對建材質量檢測工作十分重視。這就需要在具體檢測過程中,需要掌握建材質量檢測的要點,從而有效的保證建材的整體質量,為城市建設工作的順利開展打下堅實的基礎。
1檢測項目的選擇和標準。
在建材質量檢測工作中,首要完成檢測項目的選擇和檢測標準的選取工作。在實際工作中,針對具體的建筑工程和建筑材料來選擇相應的檢測項目,并采用適宜的檢測技術標準。由于建筑工程項目用途不同,這也決定了其檢測項目也會存在一定的差異,所選取的技術標準自然也不會相同。在當前同一檢測項目中,國家標準和行業標準都會有不同的技術指標,因此在具體檢測過程中,需要針對具體的設計規范和項目實際來選擇適宜的檢測項目和技術標準。
2檢測樣本的數量和方法。
建材質量檢測過程中,主要是通過對一些樣本來進行檢測,以此來對整個工程中建材的質量情況進行了解,因此在實際工作中要選擇好檢測樣本。即對樣本數量的樣本監測方法進行合理確定,一旦樣本數量過多,則其準確性也會達到較高的水平,但必然會影響到檢測效率。而且采取的檢測方法較為復雜時,檢測結果也會更加精確,但在實際檢測工作中可能無法完成全部的檢測任務。因此在具體檢測過程中,需要合理確定檢測樣本的數量,并選擇適宜的.檢測方法,確保檢測結果達到較好的水平。
3檢測設備的調試與校準。
在具體建材質量檢測工作中,檢測設備具有不可或缺性,其作為獲得檢測結果的唯一工具,在建材質量檢測工作中具有非常重要的作用。這就對檢測設備的精準性提出了更高的要求。因此需要在日常使用過程中做好檢測設備的保養和維護工作,即在日常使用時做好檢測設備的調試和校準,使每一臺檢測設備都處于良好的狀態,從而確保得出最準確的結果,為建材質量檢測工作的順利開展奠定良好的基礎。
4檢測人員的技能和水平。
在建材質量檢測工作中,檢測人員具有非常重要的一項要素,是在檢測工作中具有不可或缺性。由于檢測人員作為檢測要素的特殊性,其在工作中很難保證沒有一點失誤,一旦失語則會影響到具體的檢測結果。因此需要檢測人員要不斷的提升自身的專業技能和綜合水平,確保建材質量檢測工作的質量。對于檢測機構來講,需要重視對檢測人員的培訓和再教育工作,使檢測人員能夠利用一切機會來不斷學習和鉆研,掌握各種先進的檢測技術和方法,并注重實際工作中經驗的積累,全面提高自身的檢測技能和專業水平,確保建材質量檢測工作的順利完成。
5檢測過程的控制和保障。
在對建材質量檢測時,需要控制好檢測過程。在具體檢測過程中,溫度和濕度的變化都會對檢測結果帶來一定的影響,因此要做好檢測過程的控制和保障工作。在具體檢測開始之前即要制定各種預案,確保檢測工作的順利進行。同時還要制定應急預案,一旦檢測過程中發生事故及災害要立即啟動應急預案,確保建材質量檢測工作的順利開展。嚴格按標準規定進行試驗,在部分檢測試驗過程中,存在鋼筋拉伸試驗時不拉至斷裂的情況,這樣必然會造成試驗結果誤差。由于鋼筋沒有拉我能,這樣所測得的伸長率缺乏準確性,違背了標準的規定要求,與檢測要求不相符。因此要具體試驗過程中,要嚴格按照標準規定要求進行,確保檢測結果的準確性。
6檢測結果的比較和確定。
建材能否投入最終使用,需要以檢測結果作為唯一衡量的標準。面明檢測結果也是檢測人員辛苦工作的成果,是對檢測機構是否履職的唯一評判標準。在實際檢測工作中,檢測結果是檢測機構和檢測人員能力的重要體現,因此需要在對建材質量進行檢測時要確保檢測結果的準確性、詳實性,準確對建材質量進行鑒定,實現對百姓生命財產安全的重要保護。
7結語。
近年來我國建筑行業取得了較快的發展,建材質量檢測工作的投入力度也較大,相關部門越來越重視建材質量檢測工作,不僅出臺了一系列建材質量檢測標準,而且檢測設備也不斷優化升級,檢測技術得以不斷改進和完善,有效的推動了建材質量檢測工作的科學化、規范化和程序化,為建材質量的提高起到了重要的保障作用。雖然在實際檢測過程中還會存在各種影響因素會對檢測結果帶來不利影響,但隨著檢測人員專業技能的不斷提升,并嚴格進行把關,建材質量檢測工作的水平必然大幅度的提高,從而為百姓打造一系列的民主工程和放心工程。
參考文獻:。
[1]方焱.建材質量檢測技術與質量控制[j].科技展望,(5).
[2]陳秋妮.建筑建材質量檢測工作的必要性和關鍵點[j].科技經濟導刊,2017(1).
[3]吳林,藍學威.建材質量檢測技術與質量控制的探究[j].城市建筑,(6):215~216.
最新礦業公司質量月工作總結(匯總16篇)篇九
在局黨組的正確領導和科領導的帶著下認真學習、積極工作較好的完成了本年度的各項工作任務。在這一年里,能夠堅持參加局組織的各項政治學習和業務學習等活動,通過學習能夠認清形勢,緊跟領導思路、積極貫徹執行并落實到實際工作中,本年度主要做了以下工作:
一、參加了對民用四表的監督檢查,對小區熱能表安裝情況進行調查,與天衢花園、江南水郡等多個小區進行摸底并與物業溝通,落實檢定情況。
二、受理12345市民熱線及12365涉及計量的投訴50余起,均及時組織相關人員到現場進行調查了解現場情況并積極與投訴者進行溝通,并形成文字上報處理情況得到消費者好評。
三、積極配合省計量院對全市大型計量醫療設備的.檢定工作,通過積極與企業溝通協調,使檢定工作順利進行。
四、深入山東華魯恒升、德州實華化工等23家企業,幫助企業完善測量管理體系。今年以來,新增省級計量保證確認8家,完成市級計量合格確認換證15家。
五、對全市中石化、中石油近百個加油站的加油機等計量器具的檢定情況和配備情況進行了備案。對全市法定計量檢定機構建立的計量標準檢定人員、實驗室面積、設備情況進行了核實和統計。
六、下一步的打算。
加強創新意識,拓寬思路,對上級安排的工作要落實到位,在具體工作中進一步做到精益求精,在與企業的效勞與交流中,要始終保持和樹立質監部門的良好形象,在為企業效勞質量上要有突破并積極幫助我們的計量檢定機構在管理上進一步上水平,在檢定上做好理順工作。
最新礦業公司質量月工作總結(匯總16篇)篇十
技質部20xx年度工作計劃中的工作基本完成。由于年初缺乏制定計劃的相關經驗,工作項目數達到計劃,部分工作頻次未達到計劃。主要工作內容和感受如下:
技術質量部今年組織了四次參觀或培訓,并將于今年5月底召開總結交流會。
組織分公司所有技術和質量人員在三樓會議室學習質量業務知識。質量宣傳實施工作由徐開峰主持焦妙淼牽頭。該培訓側重于實際測量、qc小組活動和詳細實踐。與以往簡單的授課模式不同在培訓過程中主講人會隨機選擇學員進行重點提問并在講師的每一部分業務知識之后進行深入講解。這種實時的溝通和互動環節不僅提高了受訓人員的注意力還通過他們的信息反饋進一步了解了項目施工現場的質量管理情況。
最新礦業公司質量月工作總結(匯總16篇)篇十一
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的公司質量工作總結,歡迎閱讀與收藏。
20xx年我第五分公司質量工作始終圍繞分公司整體質量目標,認真貫徹落實分公司質量精神,健全質量管理,落實質量管理職責,不斷持續改進質量體系,將分公司制定的相關質量制度和措施納入到質量體系文件和崗位規范中,促進質量管理的有效性。切實為分公司生產經營工作的正常運行保駕護航。由于制度完善,責任明確到崗位,明確到人,質檢員質量防范意識都有很大的提高,保證了分公司的生產和經營管理穩步運行。
一年來,我們主要做了以下幾方面工作:
1、完善質量管理,健全規章制度,把質量職責落到實處。根據公司領導對原材料及加工要求標準越來越高我安質部在分公司領導的帶領下及時采取了相關措施,完善了分公司質量管理,明確了各級人員的質量職責,落實到實處。同時針對分公司要求制定了相關的規章制度,嚴格按分公司要求把好質量關、結合實際組織每批原材料必須檢查和日常加工制程及成品出庫抽查相結合的監督檢查,發現問題當場解決。無法徹底整改的問題,組織制定了相應的糾正預防措施。促進質檢人員的質量意識不斷增強,工作主動性和積極性得以不斷提高。
2、強化現場作業管理,確保重點關鍵部位質量的合格。20xx年分公司上下對質量工作高度重視,我安質部相應加大了質量監督檢查的深度和力度,給分公司質量工作提出了更高的標準和要求。質量工作方面我們重點抓好現場作業管理,把各質檢員作為重點部位監控管理,嚴格落實操作流程,貫徹質量體系程序文件的要求,定期不定期進行監督檢查,確保了全部質量檢驗。保障了分公司各工程的順利進行。
3、嚴格執行質量制度和體系文件,嚴把工程質量關。要求分公司各項目部嚴格執行質量體系文件,加強物資采購審批和合同履約過程監控,從物資采購訂貨源頭把關,預防和減少不合格產品進入分公司及各項目部,嚴格按規定做好物資入庫質量檢驗,所有到貨產品全部進行檢驗和驗收,做到了入庫物資檢驗驗收率100%,對入庫發現不合格產品按用戶要求及時處理,不合格產品處理率達到100%,確保了供應物資質量.嚴格把好過程檢驗和最終檢驗關。
一年來,我分公司質量管理工作取得了明顯的成效,主要表現在:全分公司職工比較敬業,工作非常努力,施工質量和質量管理指標在大幅度提升,質量管理和質量控制工作成效顯著;領導對質量及質量工作認識在深化,觀念在更新,領導作用在不斷增強,通過不間斷質量管理,質檢員的質量意識在不斷增強;質量管理和控制工作的.重點已逐步調整到源頭質量控制和預防為主的方面。今年雖然取得不少成績,但也存在不容忽視的問題,主要表現在責任心問題、執行力問題、量化的科學管理比較缺乏等方面。我們不要高估自己,就范那些低級的錯誤,我們要充分認識到自己的崗位職責的重要性,稍有不慎將會給公司帶來沒必要的損失。我們的理念是嚴把質量關,減少客戶的投訴率為分公司樹立質量的品牌及良好的口碑和形象。
20xx年質量管理上要重點抓好以下幾方面工作。
一、是提高認識,強化質量教育,進一步增強檢驗員的責任心和質量意識。加強對質量文件、制度的培訓學習,要有計劃、有考核,使檢驗人員了解相關制度、標準、文件;進一步加大質量宣傳、教育力度,進行質量考核力度,使執行文件、制度變成大家的自覺行動,把各項工作真正落到實處。
二、是強化管理,劃清職責。理順流程,落實責任。提高執行力作用。
三、是積極開展分公司及各項目部預防活動。開展多種形式的質量復查活動,技術條件、工藝規程、設備安裝規范、等要求的正確性和完整性;組織操作人員學習、消化圖紙和技術文件,檢驗時做到心中有數;將質量預防工作規范化、程序化、制度化。
四、是進一步強化過程控制。進一步落實責任制,明確各檢驗人員在檢驗現場質量管理中的職責;嚴明檢驗紀律,加強檢驗過程檢查;加強現場文明檢驗。
中國鐵路通信信號上海工程集團有限公司第五分公司
最新礦業公司質量月工作總結(匯總16篇)篇十二
1―10月份,公司累計銷售礦山銅6338.21噸,磷肥39802.49噸。
1―10月公司實現利潤總額1.33億元,預計全年實現利潤總額1.61億元。
(二)20**年主要工作。
1、加強生產組織,確保完成主要產品產量。
一是加強生產組織,確保完成年初制定的礦山銅產量目標。各礦山單位對生產經營指標及時進行分解、細化。豐山公司克服主溜井垮塌等不利因素,**公司、鑫馬公司排除周邊環境差等困難,實現了產品產量達到時間進度要求。二是加大增收節支工作力度。有關單位和部分要找準突破口,圍繞降低綜合能耗、進步選礦回收率等經濟技術指標、設備綜合利用率等,組織技術攻關,進步了各項經濟指標水平。加強合作單位的資源治理,采取硬措施,使資源不要外流,確保公司全年的產品產量完成。三是抓緊進行改造擴能和探礦工作,為明年生產作好預備。**公司選礦改造工程正在抓緊實施,預計初,改造后的選礦處理能力從現有的80余萬噸增加到120萬噸。抓好邊深部探礦,擴大現有礦山規模。豐山公司、鑫馬公司等礦山單位加強礦山邊深部及外圍的接替資源找礦工作并取得了一定進展。
2、夯實基礎治理工作,提升企業治理水平。
20**年公司通過實施iso9000治理模式,促進企業的標準化建設,夯實企業各項基礎治理工作。上半年公司在**公司實施iso9000治理模式的試點工作,目前以取得了實質性進展和較好效果。通過這項治理活動,進一步推動了企業安全標準化、預算治理、本錢治理、計量治理等基礎性工作。
針對往年安全生產事故頻發的實際,公司今年開展安全標準化治理活動,全面實施企業安全生產工作的規范化和標準化,各子公司針對本單位安全治理基礎差、職員素質參差不齊、治理制度不健全或不落實、違章作業時有發生的現象,進一步進步了對開展安全標準化活動的熟悉,通過開展安全標準化活動,扎實抓好全員思想、組織、紀律、作風整頓,促進企業落實安全生產責任制,改善安全生產條件,建立安全治理長效機制,實現安全生產形勢的根本好轉。截止今年10月份,公司安全生產態勢較為平穩。
繼續推行全面預算治理。在往年初步搭建的預算治理框架的基礎上,今年公司及各子公司一是配備好預算治理的機構和職員,不斷增加預算治理工作中的人力、物力的投進,在組織上確保這項工作按要求開展;二是采取措施做好定額治理、信息化治理和班組建設等基礎工作;三是各子公司結合自身實際制訂了預算控制、治理辦法、程序,發揮預算對財務收支、本錢用度控制、資金治理的作用;四是加強預算治理工作與目標利潤治理、內部經營承包、資金控制、本錢控制等各項治理工作的結合與協調。通過實施預算治理,逐步發揮了預算治理在計劃、溝通協調、分配資源、控制收支本錢、評價業績和激勵上的作用,促進了公司整體治理水平的提升。
3、以薪酬、機構、用人改革為重點,繼續推進公司內部改革。
深化人事制度改革。根據公司生產運行保障的實際需要,優化勞動組織結構,科學設置工作崗位,公道配置人力資源,進步全員勞動生產率,做到人盡其責、人盡其才。進一步完善人事治理考核制度,以素質,以實績論人才,疏通治理職員“出口”,拓寬選拔人才的渠道,打破干部員工的身份界限,治理職員實行競聘上崗、能上能下,把***推薦和競聘選拔有機的結合起來,促進內部優秀治理職員的有效開發。
深化用工制度改革,建立健全動態的定崗、定編制度,實行員工公然招聘、動態治理、動態考核、末位淘汰等制度,做到員工能進能出,公道活動,實現改革為廣大員工“量文體衣”的目的,使員工找到更能為企業作貢獻和更好地發揮自身潛能的崗位。建立完善員工考核和人才分類治理工作。積極探索建立人才科學分類治理辦法,在相關崗位推行專業技術任職資格持證上崗。
總結。
4、股權改造工作順利完成。
根據大冶公司的意見,公司先后兩次對包括本公司及下屬子公司的股權結構進行了改造。各級領導干部認真做好股東和出資人的思想政治工作,從全局出發,積極支持股權改造工作。公司及三家礦山公司的股權回購工作分別于8月、9月完成。豐山公司控股子公司富豐公司的股權回購工作于10中旬完成,**公司控股子公司泰興公司的股權回購工作于10底完成。
5、礦區周邊環境治理取得進展。
一段時間以來,子公司礦區周邊環境較差,盜采亂挖現象嚴重影響了礦山的正常生產。經過多方努力,10月初,由黃石市、陽新縣兩級公安、國土、安監等部分組成的聯合執法組對鑫馬公司四周越界非法開采的23個非法采礦點進行了炸封;今年以來,黃石市、大冶市有關部分也針對**公司周邊的非法采礦,盜挖尾砂壩、排土場等行為進行了打擊。
6、打造企業品牌,加快推進企業文化建設。
今年,公司加快推進企業文化建設步伐:一是做好企業文化理念的征集。積極組織員工參與討論,吸取廣大員工的聰明和氣力,并提煉出有公司特點的企業理念,用共同的企業標識塑造形象,用共同的價值觀同一思想,用共同的企業精神凝聚氣力,用共同的行為準則指導行動,使企業價值觀、企業精神轉化為廣大員工的價值認同和自覺行動;二是明確總體目標,著力構建具有公司特色的企業文化規劃。在與大冶公司同步的基礎上,初步制定出公司企業文化建設規劃;三是牢牢把握員工隊伍建設這個根本,切實進步員工隊伍素質。通過內化于心、固化于制、外化于行等工作,引導員工養成良好的職業道德和行為習慣;四是繼續鞏固現場治理和環境衛生整治成果,積極做好委級文明單位申報。
7、關心員工生活,多辦實事好事。
一是堅持不懈地抓好環境整治工作。今年,豐山公司、**公司投進了部分資金對礦區進行了綠化、美化治理,為員工及家屬創造良好的工作和生活環境,不斷增強企業的向心力和凝聚力。二是積極妥善解決各種關破遺留題目,關心離退休職工生活。各級單位高度重視關破遺留題目,能予以解決的盡快給予落實,不能解決的積極做好解釋工作,不將矛盾激化,影響到公司的生產和穩定。今年我們對關破單位退休職員發放了生活補貼。
年是鑫誠公司發展、改革、穩定的關鍵之年,公司將認真貫徹大冶公司發展戰略規劃,通過治理創新和內部改革,全面進步公司的'生產經營水平、治理水平、技術水平和競爭能力;弘揚“團結、誠信、務實、創新”的企業精神,努力把公司發展成為具有較強盈利能力、競爭能力和可持續發展能力的一流企業。
以***理論、“三個代表”重要思想為指針,全面貫徹黨的十七大精神,圍繞一個工作中心,抓好兩項重點工作,推進三支隊伍建設,建好四項重點工程,促進五個進步。
圍繞一個工作中心:即生產經營中心,在科學發展觀和***理念指導下,在大冶公司的領導下,努力打造“效益鑫誠”和“***鑫誠”。
抓好兩項重點工作:
1、深化全面預算治理工作。要將預算治理工作與經營承包考核相結合,逐步細化預算考核指標,把主要材料定額消耗作為責任指標與經營責任掛鉤考核。下半年公司將組織編制預算考核手冊,明年試行預算考核代替經營承包考核。
2、完善安全標準化治理工作。以安全標準化治理體系建設為核心,繼續修訂完善好各項安全治理制度,健全安全生產標準體系,進步安全治理水平。大力宣傳公司安全文化理念,促進安全生產的長效治理。
推進三支隊伍建設:
1、推進領導班子和干部隊伍建設;深進開展“四好”班子創建活動,切實加強領導班子建設,促進領導干部全面落實科學發展觀,全面進步素質和能力,努力做到靠得住、有能力、能干事、干成事。堅持德才標準、業績導向的用人制度,優化企業領導班子結構,增強整體素質和能力。
2、推進黨員隊伍建設。繼續不斷完善黨支部量化考核和黨員量化考核兩個評價體系,深進開展黨支部“堡壘杯”和黨員“先鋒杯”競賽活動。發揮企業黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
3、推進員工隊伍建設。貫徹落實科學人才觀,全面實施公司“十一五”人力資源發展規劃,加強人力資源開發機制建設,加大人力資源優化配置力度,繼續加強員工培訓,完善專業技術人才和技能人才考核評價體系。
建好四項重點工程:
**公司接替擴能工程要開始動工建設,初步完成地面工程的布置和地下公路的建設。針對老尾砂壩的整改情況和選礦擴能的實際,著手進行新尾砂壩的選址工作。
豐山公司要抓緊完成深部開拓工程的項目設計、項目資金和進度計劃等系統方案的審定工作,并在明年年內啟動開工。
3、抓好銅綠山礦深部開拓工程。
鑫力公司要加快銅綠山礦副井延深工程和深部開采工程剩余工程的施工進度,確保該工程2009年6月30日能投產。
4、抓好邊深部找礦工程。
抓好邊深部探礦,擴大現有礦山規模。三家礦山單位要繼續加強礦山邊深部及外圍的接替資源找礦工作并努力取得進展。有關部分和單位要在大冶公司有關部分的指導下,組織好對各礦山的資源勘探工作,并盡快形成報告,盡早組織實施。
最新礦業公司質量月工作總結(匯總16篇)篇十三
20xx年我第五分公司質量工作始終圍繞分公司整體質量目標,認真貫徹落實分公司質量精神,健全質量管理,落實質量管理職責,不斷持續改進質量體系,將分公司制定的相關質量制度和措施納入到質量體系文件和崗位規范中,促進質量管理的有效性。切實為分公司生產經營工作的正常運行保駕護航。由于制度完善,責任明確到崗位,明確到人,質檢員質量防范意識都有很大的提高,保證了分公司的生產和經營管理穩步運行。
一年來,我們主要做了以下幾方面工作:
1、完善質量管理,健全規章制度,把質量職責落到實處。根據公司領導對原材料及加工要求標準越來越高我安質部在分公司領導的帶領下及時采取了相關措施,完善了分公司質量管理,明確了各級人員的質量職責,落實到實處。同時針對分公司要求制定了相關的規章制度,嚴格按分公司要求把好質量關、結合實際組織每批原材料必須檢查和日常加工制程及成品出庫抽查相結合的監督檢查,發現問題當場解決。無法徹底整改的問題,組織制定了相應的糾正預防措施。促進質檢人員的質量意識不斷增強,工作主動性和積極性得以不斷提高。
2、強化現場作業管理,確保重點關鍵部位質量的合格。20xx年分公司上下對質量工作高度重視,我安質部相應加大了質量監督檢查的深度和力度,給分公司質量工作提出了更高的標準和要求。質量工作方面我們重點抓好現場作業管理,把各質檢員作為重點部位監控管理,嚴格落實操作流程,貫徹質量體系程序文件的要求,定期不定期進行監督檢查,確保了全部質量檢驗。保障了分公司各工程的順利進行。
3、嚴格執行質量制度和體系文件,嚴把工程質量關。要求分公司各項目部嚴格執行質量體系文件,加強物資采購審批和合同履約過程監控,從物資采購訂貨源頭把關,預防和減少不合格產品進入分公司及各項目部,嚴格按規定做好物資入庫質量檢驗,所有到貨產品全部進行檢驗和驗收,做到了入庫物資檢驗驗收率100%,對入庫發現不合格產品按用戶要求及時處理,不合格產品處理率達到100%,確保了供應物資質量.嚴格把好過程檢驗和最終檢驗關。
一年來,我分公司質量管理工作取得了明顯的成效,主要表現在:全分公司職工比較敬業,工作非常努力,施工質量和質量管理指標在大幅度提升,質量管理和質量控制工作成效顯著;領導對質量及質量工作認識在深化,觀念在更新,領導作用在不斷增強,通過不間斷質量管理,質檢員的質量意識在不斷增強;質量管理和控制工作的重點已逐步調整到源頭質量控制和預防為主的方面。今年雖然取得不少成績,但也存在不容忽視的問題,主要表現在責任心問題、執行力問題、量化的科學管理比較缺乏等方面。我們不要高估自己,就范那些低級的錯誤,我們要充分認識到自己的崗位職責的重要性,稍有不慎將會給公司帶來沒必要的損失。我們的理念是嚴把質量關,減少客戶的投訴率為分公司樹立質量的品牌及良好的口碑和形象。
20xx年質量管理上要重點抓好以下幾方面工作。
一、是提高認識,強化質量教育,進一步增強檢驗員的責任心和質量意識。加強對質量文件、制度的培訓學習,要有計劃、有考核,使檢驗人員了解相關制度、標準、文件;進一步加大質量宣傳、教育力度,進行質量考核力度,使執行文件、制度變成大家的自覺行動,把各項工作真正落到實處。
二、是強化管理,劃清職責。理順流程,落實責任。提高執行力作用。
三、是積極開展分公司及各項目部預防活動。開展多種形式的質量復查活動,技術條件、工藝規程、設備安裝規范、等要求的正確性和完整性;組織操作人員學習、消化圖紙和技術文件,檢驗時做到心中有數;將質量預防工作規范化、程序化、制度化。
四、是進一步強化過程控制。進一步落實責任制,明確各檢驗人員在檢驗現場質量管理中的職責;嚴明檢驗紀律,加強檢驗過程檢查;加強現場文明檢驗。
中國鐵路通信信號上海工程集團有限公司第五分公司
最新礦業公司質量月工作總結(匯總16篇)篇十四
xxxx礦業股份有限公司在用放射源為安裝于一期選礦廠磨選車間的一臺137cs核子秤。按照《中華人民共和國環境保護法》、《xx省環境保護條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》(國家環保總局令第13號)等相關法律法規的要求,結合我公司實際,從做好放射源安全管理入手,建立和完善輻射安全防護管理制度,落實輻射防范措施,加強輻射監測,輻射防護管理工作不斷得到改進。我公司輻射安全防護工作總結如下:
一、核子秤裝置概況。
我公司目前擁有核技術應用項目1臺df5500型核子秤,安裝于一期選礦廠磨選車間,主要用來對皮帶輸送帶上的鐵礦入磨量進行計量。此臺核子秤由丹東東方測控技術有限公司生產,其中含有1枚銫-137放射源,源的'出廠活度為1.48gbq(20xx年8月22日出廠)。該項目的總投資為25萬元,于20xx年9月13日通過xx省環保局審批,項目于20xx年12月投產試運行,20xx年2月13日取得xx省環保局頒發的《輻射安全許可證》(證書編號:閩環輻證[00036]).
二、輻射安全防護設施方面。
137cs屬于密封放射源,放射源安放在鉛罐內,使用方式為非接觸式測量,放射源(包殼)沒有與被測物料直接接觸,也不會造成放射源損傷。在鉛罐表面和磨選車間傳輸帶均已放置了醒目的電離輻射警告標志。
三、管理措施方面。
按照《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》(國家環保總局令第31號令)的要求,公司已配備一名具有本科學歷的安全員專職負責輻射安全與環境保護管理工作。核子秤工作人員均參加了省環保廳舉辦的輻射安全與防護培訓,并持證上崗;定期監測輻射防護效果,確保核子秤安全運行。對工作人員進行健康監測,上崗前健康體檢,上崗后定期體檢。
與此同時,公司建立了完善的核子秤安全管理制度,其中包含了《放射防護人員崗位職責》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操作規程》、《環保標準、放射性同位素裝置安全防范規定》等一系列規章制度。
四、應急救援方面。
為有效應對可能發生的放射事故,確保有序地組織開展事故救援工作,最大限度地減少或消除事故和緊急情況造成的影響,避免事故蔓延和擴大,制訂了《核子秤放射源泄漏應急預案》,明確了可能發生事故應急處理的職責、組織指揮、工作程序,做好各項預防措施,做到安全與操作并行。
五、檔案管理方面。
公司建立了核子秤的檔案資料,建立設備臺賬,做到帳物相符,認真保存各項內業資料,將環保部門審批文件、監測報告等技術檔案進行歸檔,妥善保存。
我公司的輻射安全管理各項工作均嚴格按照相關法律法規及各廠的有關規章制度執行,保障了輻射零事故、零傷害。在今后的工作中,將進一步加強輻射安全的措施,完善各項規章制度并嚴格執行。同時加強培訓學習,確保輻射工作長期安全,保障安全生產。
最新礦業公司質量月工作總結(匯總16篇)篇十五
20xx年質量月在緊張有序中開展,今年質量月活動的主題是“打造經濟升級版,實現質量強國夢”,為營造人人關注質量,追求質量的工作氛圍,xxx鐵礦以十八大精神為指導,圍繞質量月主題,結合礦山的實際發展情況,對深入開展“質量月”活動進行詳細安排部署。經過一個月的質量實踐活動,質量意識深入員工心中,有利的促進產品質量關的把握,現將活動的主要開展情況總結匯報如下:
1.開展“質量月”宣傳活動,營造濃厚的質量氛圍。利用各種宣傳載體,廣泛宣傳質量月的主題、宣傳口號、質量動態和典型事例。通過宣傳發動,促進全員質量觀念的轉變和質量意識的提高,使質量工作深入人心,使每名職工從思想上重視質量,從工作上保證質量,將質量意識潛移默化到本職工作中。宣傳活動主題,充分調動職工的創新熱情;大力開展合理化建議征集、群眾性小改小革;以精益六西格瑪管理為核心,深入推進行業創優專題推廣應用,進一步形成重視質量進步、崇尚質量創新、關注質量安全的良好氛圍。
2.各項質量保證措施,提高產品及工程質量。針對質量管理中的難點問題,組織技術人員召開質量提升專題會,以qc小組活動為載體,成立專題小組進行重點攻關。要求各單位在總結分析今年以來質量工作完成情況的基礎上,查找質量管理過程中存在的問題,確定“質量月”期間的質量目標,并組織落實各項質量改進措施。工程師室以穩定入選礦石質量為重點,加強對日配礦計劃落實情況的監督檢查,保證入選礦石品位達到計劃要求;以施工質量為抓手,重點做好轉段工程、保供礦工程及地表工程的質量管控,確保工程質量達到設計要求。機動系統以“提高檢修質量,降低故停率”為主線,加強檢修過程質量的檢查和監督,保障設備長周期穩定運行;嚴把進廠質量關,確保采購的備品備件質量達到標準要求,不出現因采購質量給使用單位造成影響的問題。要求各作業區加強崗位操作,保證本工序工作質量、產品質量達標,為下道工序生產提供合格產品與有利條件。采礦區重點抓好采場礦石質量、爆破質量及中深孔穿孔質量;開拓區重點抓好巷道掘進質量;井巷區重點抓好支護質量;碎運區重點抓好溜井礦石質量;提升區重點抓好干選礦石質量。
3.發動職工參與“質量月”活動。要求各單位以多種形式組織開展提合理化建議、群眾性質量改進和質量攻關活動,開展崗位練兵、技術比賽、質量知識和技能競賽活動,進一步調動廣大職工參與管理、改進質量的積極性。四是加強崗位規程管理,促進質量提升。要求相關專業和各作業區按照崗位規程大學習、大抽考活動要求,組織規程學習、考試,促進職工對崗位規程的熟知和掌握;工程師室組織對班組重點崗位進行崗位規程抽驗考試,全面了解規程熟知的現狀,同時考察作業區崗位規程書面考試嚴格性;組織各專業對作業區規程適用性進行調研,剖析規程管理存在的問題,及時修訂完善。五是加大質量監督抽查力度,進一步提升工作質量。要求有關專業加大對工程質量、檢修質量、產品質量的監督檢查力度,對“質量月”期間出現的重大質量問題,要組織專題分析,嚴格落實責任追究和處罰。
通過“質量月”活動的深入開展,強化全方位、多層次的質量管理,來促進各項工作質量的提升,以保證供礦均衡穩定和降本增效目標的實現。
最新礦業公司質量月工作總結(匯總16篇)篇十六
如果說企業管理出效益,那么教育管理就是教育“生產力”,教學質量管理與評價工作總結。基于這一認識,我們在學校管理評價中,提出了“以改革為動力,以質量求生存,以管理評價促發展”的工作思路。我們的管理策略是:常規教學經常抓,創新性教學重點抓,學科整體推進全面抓。劃學年,分兵把守,責任層層分解,目標層層落實。班主任包全班,科任教師包學科,學年初確定教學質量目標,明確各年級的平均分、及格率和優秀率。質量檢測既看單科合格率,又看全科合格率。既橫比看自己所在同學年同學科位置,又縱比看自己的提高幅度。
教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。因此,抓好課堂教學的形成性過程管理與評價,是大面積提高教育教學質量的關鍵環節。學校要求各年級、各學科根據學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課。制定了課堂教學考核細則,組織開展了課堂教學展示月活動,組織教師講三課和研討課,從而進一步提高了課堂教學質量。
第一,抓備課。教師上一堂課并不難,上一堂有質量的課就不容易,經常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前。我們要求教師要認真鉆研教材,合作開發課程資源。備課組要集體討論,備教學目標、備教學情景的創設、備問題的提出時機、備可能出現的教學中的意外情況、備學法指導、備板書設計。
第二,抓課堂教學。教師和學生在教學過程中有如力和場的關系。教師可比作磁場源,學生是磁場中的物體,要被場源磁化,就要調整場源和物體之間的位置,即調整教師、學生在課堂教學中的位置,使主導和主體兩者有機地結合,進而產生強力作用。這股力量可以推動學生主動學、愛學、會學。我們要求教師每堂課盡可能做到優質高效。教學有法,但無定法。要根據學科特點、課的內容、教師個人教學風格、學生原有的知識水平和經驗,怎么有效就怎么上。比如,在教學語文《過零丁洋》,讓學生想象意境時,一位教師運用多媒體輔助教學,讓學生口頭描述詩的意境;另一位教師未使用課件,而是讓學生根據自己對全詞的理解,以畫配詩。第三位教師既未讓學生描述,也沒讓學生配畫,而是讓學生根據自己對詞的理解,將其改寫成白話文。這三種教法可以說各有特色,但我們更青睞于后者,因為這給學生以更廣闊的想象時空。但有幾點原則是必須遵守的:
(1)必須明確本堂課教學目標;
(2)必須讓學生積極參與教學活動;
(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。
我們對課堂教學質量的管理辦法是:
(1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。
(2)每周安排公開課,全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。
(3)凡檢查性聽課,均要進行課堂教學效果檢測,納入教師課堂教學能力考核中。