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最新醫院文明建設的實施方案(實用20篇)

時間:2025-05-21 作者:字海

實施方案的成功與否往往取決于我們的執行力和團隊協作能力。這些實施方案的范文涵蓋了不同領域和問題的解決方案,具有很高的參考價值。

最新醫院文明建設的實施方案(實用20篇)篇一

按照省直文明辦關于精神文明建設的部署和要求,結合我院工作實際,現將20xx年我院精神文明建設重點工作部署如下:

高舉中國特色社會主義偉大旗幟,全面學習貫徹黨的xx大精神,以xx理論、“xx”重要思想和科學發展觀為指導,堅持以社會主義核心價值體系為根本,以培育社會主義核心價值觀為主線,以提升黨建科學化水平為統領,以科學發展為第一要務,充分調動一切積極因素共建共享文明和諧校園,緊緊圍繞我院的中心工作,通過加強精神文明建設,引導全院師生統一認識,積聚力量,為學院的發展提供精神動力和思想保障。

1、認真學習宣傳貫徹黨的十八大精神。進一步深化對黨的xx大精神的學習理解,引導干部職工深刻理解黨的xx大鮮明主題、堅持和發展中國特色社會主義這條主線、科學發展觀的歷史地位和指導意義,著重深化對全面建成小康社會和實現中華民族偉大復興“中國夢”的認識,深化對堅持科學發展、加快轉變經濟發展方式、堅持改革開放、保障和改善民生、全面提高黨的建設科學化水平的認識,更好地把思想統一到黨的xx大精神上來,把力量凝聚到學院確定的各項工作任務上來。

2、加強形勢政策教育。深入貫徹省委九屆五次全會和省委經濟工作會議精神,準確解讀我省全面實施建設中原經濟區、加快中原崛起河南振興總體戰略,宣傳貫徹省委決策部署、持續探索“兩不三新”三化協調科學發展路子的經驗做法。大力弘揚實干興邦精神,大力弘揚民族精神和時代精神,引導干部職工把愛國熱情變成建設河南的實際行動,用辛勤勞動、奮力創造去建設中原經濟區、建成小康社會。

3、扎實推進社會主義核心價值體系建設。貫徹落實《xx綱要》,把社會主義核心價值體系融入精神文明建設和機關黨的建設全過程,倡導富強、民主、文明、和諧,倡導自由、平等、公正、法治,倡導愛國、敬業、誠信、友善,積極培育和踐行社會主義核心價值觀。深入開展愛國主義、集體主義、社會主義教育,開展革命傳統教育。

4、深入開展“講文明樹新風”活動。大興文明禮儀、讀書學習、勤儉節約之風。大力推進“講文明樹新風”宣傳,傳播正能量,弘揚新風尚。扎實開展“做文明有禮河南人”、“文明交通行動”、“文明餐桌行動”。積極參與第四屆“全國道德模范”和“河南省道德模范”的推薦評選活動,繼續開展“我推薦、我評議身邊好人”活動。大力弘揚道德模范的感人事跡和崇高精神,切實幫助生活困難道德模范和身邊好人,樹立鮮明的價值導向。

5、大力開展學雷鋒志愿服務活動。廣泛傳播“學習雷鋒、奉獻他人、提升自己”的志愿服務理念,增強人們做志愿服務的自覺性。堅持“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務宗旨,鼓勵在校大學生人人爭當志愿者,立足校園、面向社會,參加形式多樣的志愿服務活動。如開展關愛他人、關愛社會、關愛自然“三關愛”志愿服務活動,開展好“春暖教院”志愿服務行動,提升志愿服務水平。

6、深化拓展“我們的節日”活動。利用傳統節日,結合實際,精心設計活動形式和活動載體,廣泛開展傳統節日民俗和文體娛樂等豐富多彩的群眾性文化活動,把經典文化、中原文化融入其中。組織開展送溫暖、獻愛心活動。

7、加強機關文化建設和作風建設。積極探索加強機關文化建設的思路和舉措,努力營造健康和諧的機關氛圍。加強機關文化陣地建設,形成具有我院特色的“教院月月談”機關文化品牌。認真學習貫徹落實中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定和省委省政府的若干意見,切實改進機關工作作風。繼續開展“機關服務承諾”、“爭創服務型機關”等活動。強化機關干部的學習意識、責任意識、大局意識和奉獻意識,提高服務質量。

8、認真做好文明單位創建及管理。總結精神文明建設年度創建工作的經驗;制定我院《20xx年精神文明建設工作實施意見》;貫徹省直文明辦的精神,落實省直文明辦安排的工作任務;做好與龍子湖街道辦事處的溝通,在城市創建、社區創建、校街共建中,發揮文指委成員單位作用,落實好精神文明創建各項工作。響應省直文明辦號召,不斷深化“四項活動”(“講文明樹新風”活動、志愿服務活動、道德模范學習宣傳活動、“我們的節日”活動);落實省直文明辦“五個一”工程:“一堂、一隊、一牌、一桌、一傳播”,即建好用好道德講堂,建立常態化的學雷鋒志愿服務隊,設置與環境相融合的道德提示牌,開展文明餐桌行動,建立有效的網絡文明傳播志愿服務小組。積極參與省直文明辦舉辦的各項活動,如義務植樹、志愿者服務月等;有計劃地開展獨具我院特色的精神文明創建活動,為市級文明單位到屆后再次申報成功,增添取勝籌碼。

積極參與文明城市創“三優”(優美環境、優良秩序、優質服務)活動。開展“文化、科技、法律、衛生”四進社區活動。以村容整潔、鄉風文明為目標,以提高農民素質為根本,繼續深化農村精神文明結對幫扶工作,著力培育新農民、倡樹新風尚、建設新環境,推動城鄉精神文明建設協調發展,建設“美麗鄉村”。

9、加強校園精神文明特色活動建設。繼續開展以“四爭”競賽活動為載體的群眾性精神文明創建活動。通過“爭做師德標兵”、“爭當文明學生”、“爭創服務型機關”、“爭辦人民滿意的高校”的競賽,整體上提高機關工作人員的工作效率、教師的師德水平、師生員工的文明素質,提升學院的社會知名度、美譽度和影響力。全面實施“大學生素質拓展計劃”;辦好學院層面的校園文化系列活動,積極開展各類特色鮮明、參與面廣的活動,發揮大學生藝術節、校園歌手大賽、主題團日活動、心理健康咨詢活動周、情商訓練營等院級品牌文化活動的影響力。充分發揮學生社團在學校文化建設中的積極作用,保持有影響的學生社團規模,每年推出學生社團特色活動。

10、做好校園環境文化建設和管理。加強校園人文環境和自然環境建設,綠化、美化、亮化校園,達到環境整潔、舒適、有序、和美,以良好的環境啟迪人、感染人、塑造人。做好校園網、院報、廣播站和宣傳櫥窗等校園媒體的管理工作;規范校園宣傳品的懸掛和張貼。推廣使用校園各類建筑物及道路的規范名稱;加強對指示牌、標志牌規范的懸掛的指導。推廣使用校徽、校旗、校歌、學院名稱及中英文字樣的規范標準。加強內部出版物的登記管理,凈化校園文化環境。

11、做好市級文明單位到屆申報工作。加強與省直文明辦等上級部門的聯系,積極參加省直文明辦的各項活動;按照申報工作要求,做好屆內創建工作總結,分解細化申報任務,明確責任單位,征集整理、歸納充實創建檔案,整理精神文明建設特色活動資料;用扎實的工作,確保市級精神文明單位標兵稱號。

院精神文明建設指導委員會(簡稱文指委)在院黨委的領導下組織實施;文指委辦公室具體負責日常工作,對創建工作任務落實情況進行檢查、考核,對創建工作予以指導。各黨總支(黨支部)、院直各部門的領導小組,具體負責本單位的創建工作。

1、認識到位,抓好落實。學院各級黨組織、各部門要提高認識,采取切實措施,把精神文明建設當作全局性、本職性、日常性的工作,擺在全院工作的先導地位。所有承擔任務的單位和部門要切實加強對創建工作的領導和參與,所有文指委成員單位都要起到表率作用,把我院精神文明建設推向前進。

2、以人為本,廣泛參與。精神文明創建活動的主體是廣大師生,創建成果師生共享,創建工作應體現以人為本的理念。要積極組織,廣泛動員全體師生積極熱情地投入到精神文明建設活動中來,形成人人參與創建的局面,確保我院精神文明創建工作扎實有效地開展。

3、檢查考核,爭做先進。院文指委辦公室組織好日常創建的督促檢查工作;年終對各單位創建工作進行檢查與考核,獎優罰劣,形成在學院精神文明創建活動中爭做先進的良好局面。

最新醫院文明建設的實施方案(實用20篇)篇二

為進一步推動我校“文明網站”創建工作,進一步加強校園網絡安全管理、凈化校園網絡環境,進一步加強校園網絡文化建設,經學校研究決定,從3月至9月,在全校范圍內組織開展“倡導文明上網、綠色上網、共創網絡文明”主題實踐活動,制定實施方案。

為進一步深化“文明辦網、文明上網”活動,按照“誰主管誰負責、誰審批誰負責、誰經營誰負責、誰接入誰負責、誰辦網誰負責”的原則,努力提高學校師生員工網絡信息安全意識,進一步加強學校網絡的安全管理,凈化校園網絡環境,促進校園網絡健康發展,構建科學的網上有害信息防范體系,確保校園網教育信息渠道的安全和暢通,為師生的工作與學習營造和諧、健康、文明、綠色的網絡文化環境。

1、采取多種方式,在全校開展文明上網宣傳教育活動,提高教職員工、學生自覺遵紀守法、健康文明上網的意識。

2、加強學校、家庭、社會溝通合作,積極協助配合有關職能部門開展“凈網”行動,不斷凈化校園周邊環境。

3、加強學校的網絡管理,堅持用好網絡安全管理軟件。確保給師生營造一個健康安全的校園網絡環境。

1、宣傳發動階段(4月5日-4月30日)。按照方案的要求制訂和細化符合學校實際情況的具體工作措施,通過各種渠道宣傳發動文明上網的'活動。

2、集中行動階段(5月1日-9月30日)學校通過多次的集中行動,全面落實各項措施。

3、切實加強學校教育網絡信息安全管理工作,確保學校網絡運行安全。

1、開展相關的主題宣傳活動。要堅持“趨利避害、疏堵結合、重在引導”的原則,把教育學生文明上網、遠離經營性網吧作為安全文明校園建設的重要內容。開展文明網絡進校園活動,邀請網絡資深從業人員和網絡文明建設專家,圍繞如何解讀“網絡文明”、如何鑒別網站良莠,如何抵制不良網站與不良網絡信息等話題,面向師生和團體互動交流活動。

2、開展“學雷鋒、樹新風”專題宣傳活動。校園新聞網站開設“學雷鋒”宣傳專題,充分發揮集納優勢,大力宣傳雷鋒精神,弘揚社會文明新風。要集中反映全國學雷鋒活動的總體情況,積極報道我校學雷鋒活動的典型做法,廣泛宣傳道德模范和身邊好人的先進事跡。要積極組織動員全校師生參與各種形式的義務勞動和便民服務等志愿活動,大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”精神,在網上形成“學習雷鋒精神、爭做雷鋒傳人”的濃厚氛圍,讓雷鋒精神永駐網絡。

3、加強網絡信息安全管理。要自覺抵制網上不良信息,任何部門和個人不得利用校園網危害國家安全、泄露國家秘密,不得侵犯國家、社會、學校的利益和公民的合法權益,不得從事違法犯罪活動。未經學校和有關部門批準,不得私自建立網站或提供對外網絡服務,嚴禁盜用和私自轉讓ip,不得將分配的端口隨意擴充。從一個帖子、一篇博文做起,不發表、不轉載違法、庸俗、格調低下、對他人進行人身攻擊和危害社會和諧穩定的言論、圖片、信息等,自覺倡導文明言行、傳播文明觀念,做文明上網人,為營造和諧的網絡文化環境出一份力,真正把互聯網建設成為推動精神文明建設的工作平臺,傳承校園文明的重要陣地,師生健康精神文化生活的新空間。

最新醫院文明建設的實施方案(實用20篇)篇三

為進一步搞好院內工作,樹好院外形象,提高醫院知名度,特制定如下計劃:

一、對科室進行不定期抽查,包括醫務人員精神面貌、著裝、文明用語、服務態度、技術操作幾百方面,一項不合格扣科室及個人積分,與獎金掛鉤,建立獎罰分明制度。二、選出科室典型事跡,優秀科室、優秀個人,寫成書在材料,做為年終評比優秀條件及晉級條件。

三、設立患者意見箱,根據意見設及方面,酌情扣除科室積分,并責令限期改正。如不改正或改不完善,扣科室或個人獎金100元。

四、凡連續3次被患者表揚,大會公開表揚并予以獎勵,獎金視情況兌現。

五、如發現一例違法違紀案件,包括吃請受禮,一次罰款100元,收受患者紅包一次,罰款2倍紅包現金;出現不應出現事故一次,扣除當月工次并接受處分一次;頂撞患者一次,罰款20元,當場兌現。

六、定期進行醫德醫風考核,成績優秀給予獎勵并開展演講競賽等多種形式活動。

七、濾布定期組織義診活動,開展愛心送醫送藥服務.

八、認真學習黨各時期的有關精神文明建設文件,寫出思想匯報。

最新醫院文明建設的實施方案(實用20篇)篇四

為深入貫徹落實全國思想政治工作會議、全國教育大會精神,打造風清氣正的校園網絡環境,進一步建立健全我校思政工作體系,切實加強和改進思想政治工作,落實立德樹人根本任務,培養擔當民族復興大任的時代新人,根據《教育部等八部門關于加快構建高校思想政治工作體系的意見》《xx大學創建全國文明校園活動實施方案》要求,特制訂xx大學網絡文明教育實施方案。

以新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,全面落實黨的教育方針和思想政治工作、宣傳思想工作、網絡安全與信息化工作等系列重要論述,踐行社會主義核心價值觀,以立德樹人為根本,完善網絡陣地、網絡文化、道德實踐等內容,健全平臺陣地安全、文化產品豐富、道德實踐充盈的網絡文明教育體系。

充分發揮網絡文明教育在校園的主陣地作用,找準網絡育人切入點,利用網上網下多種途徑開展網絡道德、法制和心理等教育,引導師生積極參與網絡文化創作生產和網上道德實踐,提升師生網絡安全意識,豐富校園網絡文化建設內涵,增強廣大師生利用互聯網開拓視野,增長知識,提高創新能力,豐富校園文化的正能量供給,構建網絡文明教育體系,營造綠色健康的網絡育人環境。

(一)網絡陣地建設管理

1、加強網絡基礎建設。打造標準、先進的網絡和數據中心機房,打造信息發布、工作交流和數據分析平臺,實現校內信息管理系統共建與資源互享。擴充校園網出口帶寬,優化校園網絡結構,提升在校師生網絡體驗,實現精細化的網絡管理,讓信息技術為服務好學校教學、科研、管理提供優質網絡保障。

責任單位:網絡信息中心

2、健全校園網絡安全技防體系。在網絡入口處布設入侵防御、行為審計、身份認證、堡壘機等網絡安全防范設備。數據中心融合應用交付、虛擬化深度檢測安全網關、應用系統防火墻(waf)、防病毒軟件、漏洞掃描、數據庫審計、日志審計、安全態勢感知平臺、潛伏威脅探針、ddos攻擊防護等安全防范技術。構建技術防范、管理防范為一體的安全防范體系。

責任單位:網絡信息中心

3、打造校園融媒體矩陣。完善我校官方網站、官方新媒體平臺和各二級、三級新媒體平臺建設,落實《xx大學新媒體管理辦法(試行)》《xx大學關于新聞報道的若干規定》《關于進一步加強和規范校園網站建設的通知》等文件精神,建立分級、分類網絡信息內容監管和上傳審批管理制度,確保信息內容符合法律法規、黨和政府大政方針、社會道德。加強對校內融媒體的管理、協調、規劃、培訓、監督,通過考核、評比、座談等方式,激勵校園新媒體平臺圍繞學校中心工作、講好延大故事、提供優質服務,全面提升校園新媒體矩陣的服務力、吸引力和粘合度。

責任單位:宣傳部文學院

4、加強新媒體工作群管理。貫徹落實《xx大學新媒體工作群管理辦法》,利用互聯網信息技術,加強工作溝通,提高工作效率,進一步促進和規范我校新媒體工作群的運用,確保新媒體工作群運行高效、內容規范、信息暢通、互動良好。

責任單位:宣傳部各單位

5、打造網絡思政課平臺。持續加強易班網、中國大學生在線(圣地紅網)、小紅專等網絡思政平臺建設,扶持“圣地元素”“圣地熔爐”“圣地青馬工程站”等思政類公眾號發展,不斷增強重點平臺的示范性、引領性和輻射度,發揮新媒體平臺對高校思政工作的促進作用。用好“全國高校思想政治理論課教師網絡集體備課平臺”進行集體備課,及時向一線思政課教師傳遞理論政策和時事熱點。利用慕課平臺,辦好“精神概論”“紅色經典導讀”等具有我校特色的思政課程。持續打造“輔導員說”線上欄目,通過發布輔導員思政網文,加強對學生的教育引領。

責任單位:教務處馬列學院學工部宣傳部校團委各院系

6、加強輿情監控與管理。按照《輿情處置辦法》《xx大學輿情處置應急預案流程圖》要求,建立輿論危機預防應對機制,做好對重大活動、熱點事件、熱點問題的監控,不斷提高網絡輿情處置維護、預警防范與監控引導工作能力。組織專題講座,提升在校師生的網絡風險意識和輿情應對能力,做到不造謠、不信謠、不傳謠,不在網絡、朋友圈、微信群隨意發布未經證實的虛假消息,主動參與辟謠工作,舉報不實信息。加強網絡評論員隊伍、網絡文明志愿者隊伍的培訓教育,簽訂網絡文明責任書,規范師生網絡行為。

責任單位:宣傳部校團委

7、加強網絡工作隊伍建設。實施網絡教育名師培育支持計劃,積極動員、引導學校領導和廣大教師特別是學術大師、教學名師、優秀導師、輔導員、班主任重視網絡文明、參與網絡育人。繼續推進校園融媒體中心、大學生網絡文化工作室、融媒體實驗教學中心建設,打造一支政治強、業務精、作風硬的網絡工作隊伍。

責任單位:教務處研究生處學工部宣傳部

(二)網絡文化品牌建設

8、豐富網絡文化內容。引導和鼓勵師生積極創作導向正確、內容生動、形式多樣的網絡文化產品(短視頻、圖片、文字)。動員師生積極參與“網絡宣傳思想教育優秀作品推選展示”“大學生網絡文化節”“高校網絡育人優秀作品推選展示”“網絡文明進校園”等主題教育活動,推出一批網絡名篇名作。引導學生創作、傳播格調健康的網絡文學、網絡音樂、網絡表演、網絡音視頻等。通過創作傳播內容健康、積極向上的網絡文化,使師生明辨是非、分清善惡,讓高尚道德取向成為網絡空間的主流。

責任單位:宣傳部學工部團委黨政辦

9、推動網絡成果評價。努力推進“高校網絡文化研究評價中心”建設,優化成果評價,建立網絡文化成果評價認證體系,推動將優秀網絡文化成果納入高校科研成果統計、列為教師職務職稱評聘條件、作為師生評獎評優依據。

責任單位:人事處科研處學工部團委

(三)網絡道德實踐建設

10、做好網絡安全教育。邀請網絡安全設備廠商和網絡安全專家為廣大師生做專題報告。利用線上線下多種形式,做好國家網絡安全宣傳周學習教育活動。組織學生參加xx市網絡安全對抗演練,形成網絡安全為人民,網絡安全靠人民的新局面。開展經常性的網絡法律知識講座,提高師生的網絡化法律意識、自我保護意識與維權意識,自覺規范網絡行為。

責任單位:網絡信息中心綜治辦

1、打造網絡扶貧公益平臺。深入開展教育網絡精準扶貧扶智工作,加大網絡扶貧研發和課題研究,通過“視頻課堂”“產品推薦”等方式,打造網絡扶貧公益平臺,做好對我校定點幫扶區域的網絡扶貧工作。

責任單位:組織部工會

2、推進網絡志愿服務。推進網絡志愿服務,引導師生隨時、隨地、隨手做公益,推動形成關愛他人、奉獻社會的良好風尚。健全網絡志愿服務體系,創新“互聯網+公益”、“互聯網+慈善”模式,廣泛開展線上主題團日活動,激發學生熱心公益、參與慈善的熱情。加強網絡公益規范化運行和管理,完善相關法規制度,促進網絡公益健康有序發展。

責任單位:團委

3、培養文明自律網絡行為。大力開展網絡文明教育、網絡誠信教育,提升師生網絡素養。積極培育有高度的安全意識、有文明的網絡素養、有守法的行為習慣、有必備的防護技能的.校園“四有”好網民。引導師生增強網絡安全意識,遵守網絡行為規范,養成文明網絡生活方式,構建主流正面的網絡道德體系,利用道德的規范作用增強師生的網絡自律意識,培養文明自律的網絡行為。

責任單位:學工部宣傳部

1、組織保障。各部門、各院系要高度重視,強化領導,狠抓落實,充分認識網絡文明教育工作的重要性,切實把網絡文明教育貫穿于日常工作全過程。

2、經費保障。按照中省有關文件要求,落實在校生總數每生每年不低于30元標準的網絡思政工作專項經費,確保網絡文明教育正常開展。

3、總結推廣。各部門、各院系要根據網絡建設的新發展、網絡文明的新要求、網絡文化的新形勢、師生群體的新需要,持續開展實踐創新研究,同時,總結網絡文明教育中的好經驗、好做法、好成果,并予以廣泛推廣。

最新醫院文明建設的實施方案(實用20篇)篇五

為進一步搞好院內工作,樹好院外形象,提高醫院知名度,特制定如下計劃:

一、對科室進行不定期抽查,包括醫務人員精神面貌、著裝、文明用語、服務態度、技術操作幾百方面,一項不合格扣科室及個人積分,與獎金掛鉤,建立獎罰分明制度。

二、選出科室典型事跡,優秀科室、優秀個人,寫成書在材料,做為年終評比優秀條件及晉級條件。

三、設立患者意見箱,根據意見設及方面,酌情扣除科室積分,并責令限期改正。如不改正或改不完善,扣科室或個人獎金100元。

四、凡連續3次被患者表揚,大會公開表揚并予以獎勵,獎金視情況兌現。

五、如發現一例違法違紀案件,包括吃請受禮,一次罰款100元,收受患者紅包一次,罰款2倍紅包現金;出現不應出現事故一次,扣除當月工次并接受處分一次;頂撞患者一次,罰款20元,當場兌現。

六、定期進行醫德醫風考核,成績優秀給予獎勵并開展演講競賽等多種形式活動。

七、定期組織義診活動,開展愛心送醫送藥服務.

八、濾布認真學習黨各時期的有關精神文明建設文件,寫出思想匯報。

最新醫院文明建設的實施方案(實用20篇)篇六

為深入貫徹“科學發展觀”重要思想和黨的十七大精神,切實加強中葛根水庫建管處精神文明建設,根據縣社《二0xx年精神文明建設實施意見》,中葛根水庫建管處按照精神文明建設工作的指導思想,圍繞本單位的工作任務和目標,結合本單位實際情況,特制定精神文明建設實施方案。

一、指導思想。

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,全面落實科學發展觀,深入貫徹黨的十七大精神。緊緊圍繞中葛根水庫建管處提出的“四大重點工作”,牢牢把握提高干部員工文明素質這一核心,突出思想作風建設,搞好文明建設,營造穩定的發展環境。進一步宣傳中葛根水庫建管處發展業績,唱響主旋律,樹立新形象,引導全體干部員工把思想和行動統一到加快中葛根水庫工程建設的步伐上來,把力量和智慧凝聚到中葛根水庫工程決策和各項工作部署上來,為中葛根水庫建設提供有力的精神動力、思想保障和智力支持,努力推進中葛根水庫工程又好、又快發展。

二、主要工作任務。

(一)加強學習教育,打造企業文化。

廣大干部員工要把中葛根水庫建管處部署的各類思想教育和各項學習活動與創學習型、做學習型員工相結合,進一步深化“學習年”活動。深入學習黨的十七大精神,確保用十七大的最新理論武裝頭腦,指導好具體工作的開展。各科室引導干部員工通過各種方式,學習社會、科技、法律、文化等各方面的知識,提高綜合素質;要進一步建立、健全中葛根水庫建管處學習、培訓制度,對管理和技術人員進行多層面、多途徑的系統培養;進一步健全激勵機制,激發干部員工的創造活力和熱情,開創人盡其才的新局面。要充分利用節日和業余時間,抓住文體娛樂活動這一載體,延伸“學習年”活動內涵;進一步加強企業文化建設,努力搭建企業文化建設平臺。

(二)加強作風建設,抓好黨建工作。

以干部作風建設為主線,認真貫徹縣委《關于加強領導干部作風建設的實施意見》,認真學習水利局黨委關于作風建設的文件精神,突出重點,抓住關鍵,持之以恒的抓好作風建設。

一要切實增強創新意識。領導干部要進一步增強責任意識,自我加壓。要牢固樹立勇于吃苦、甘于忍辱負重的思想意識。面對中葛根水庫工程建設新的目標任務,要認真分析,增強緊迫感和使命感,敢于承擔責任。要加強學習,提高分析問題、解決問題的能力。面對已經取得的成績要戒驕戒躁,負重攀登,再立新功,為推進中葛根水庫建設而努力奮斗。

二要狠抓黨風廉政建設。黨員干部要講黨性、重品行、做表率。要認真執行水利局黨委關于干部廉潔自律的規定,全面落實黨風廉政建設責任制。不斷完善廠務公開和民主評議制度,加強防懲體系建設,強化干部廉潔自律意識。要發揚艱苦奮斗的優良傳統,牢固樹立節約意識,杜絕鋪張浪費、以權謀私。

三是要抓好黨建工作,按時召開組織生活會。黨員同志要認真履行黨員的權利義務,監督好中葛根水庫建管處各項工作運行。進一步做好宣傳,積極發展新黨員,不斷壯大黨員隊伍。大力加強工、青、婦等群團組織建設,使之成為促進和諧文明進步的主要力量。

(三)抓好安全工作,創造穩定環境。

要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,以預防為基礎,落實安全生產責任制,以防火、防爆為中心,以人身安全為重點,以強化安全意識教育為保障,進一步抓好安全生產工作。一是要堅決落實安全生產責任制,各科室、各單位要堅決落實《安全生產責任書》。二是加強宣傳教育,要豐富教育載體,利用宣傳欄、黑板報、例會等抓好員工安全培訓。三是要加大安全檢查力度,找準安全隱患重點部位、重點環節,搞好各種形式的安全檢查,發現隱患立即整改。四是深入開展社會綜合治理,不斷加強對職工的普法教育,增強職工的法制意識,及時排查調處各種矛盾糾紛,加大治安管理力度。切實保障員工的人身、財產安全。

三、切實加強領導,確保工作落實。

為加強精神文明建設工作的領導,中葛根水庫建管處成立精神文明建設領導小組。領導小組要按時召開專題會議,在不同階段,組織開展不同形式的主題活動。各科室要把精神文民建設活動作為一項重要基礎性工作和長期任務,扎扎實實地抓好各項工作的落實,確保活動取得實效。領導干部和黨員在活動中要率先垂范,以身作則,學在前面、做在前面,用自己的模范言行和人格力量為廣大干部員工作出表率。

最新醫院文明建設的實施方案(實用20篇)篇七

積極參加校園文明建設,努力提高自身的綜合素質,把自己培養成高素質的現代化建設人才,是當今時代賦予每個大學生義不容辭的光榮責任。你想知道小學文明建設實施方案是什么樣的嗎?接下來就一起分享本站小編為大家整理的小學文明建設實施方案吧!

為了貫徹落實佛山市委、市政府創建全國文明城市的工作要求,根據《順德區創建全國文明城市工作實施方案》精神和大良街道辦事處的部署。大良實驗小學周密計劃,積極行動,以創建文明校園活動持續化、規范化,大力開展“教書育人、環境育人、管理育人、服務育人”的各項活動,結合我市創建全國文明城市的工作實際,制定本方案。

一、指導思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,積極動員學校、家庭及社會多方力量,參與創建全國文明城市的工作。通過文明校園創建活動的開展,進一步推進文明校園的建設,不斷提升師德、師風水平,營造安全、穩定、文明、和諧的育人環境,確保廣大學生健康成長。

二、工作目標。

按照佛山市委、市政府“創文”工作要求,在學校開展教書育人、環境育人、管理育人、服務育人的主題活動。在當前,要以更強的政治責任感抓好學校文明管理工作,使學生有一個文明、和諧的學習成長環境。學校不僅認真教好書,提高學生的科學知識水平,而且育好人,通過主題教育活動教育學生學會學習,讓學習成為一種生活習慣,教育學生學會生活,實現自己的價值追求,教育學生學會做事,從自己做起,從小事做起,從現在做起,教育學生學會與人打交道,開展養成教育,把養成教育作為學生的必修課,從小培養學生的良好習慣和優秀人格。教師做到以身示范,從德、智、體、美多方面去教育學生,從學生生活、心理健康等方面去關愛學生成長。不斷加強學校環境治理和內部管理工作,加強師德、校風建設,爭取為佛山市創建全國文明城市貢獻出一份力量。

三、組織機構及職責。

(一)創建“文明校園”領導小組。

組長:陳瑜。

工作職責:

1.在佛山市委、市政府創文領導小組和順德區黨委領導下,負責大良實驗小學創建“文明校園”的組織、指揮和協調工作。

2.制定爭創“文明校園”工作規劃。審定學校文明建設辦公室和各小組制訂的有關措施和辦法。

3.審定創建“文明校園”

工作方案。

組織實施校園精神文明建設活動研究解決爭創“文明校園”工作中存在的有關問題。

(二)創建“文明校園”領導小組下設機構。

創文辦公室。

主任:羅惠好。

副主任:鄭良、王三才鄭彥偉。

工作職責:

(1)負責傳達學校文明建設領導小組有關創建“文明校園”的各項決議、決定;。

(3)負責組織安排全校有關精神文明建設和創建“文明校園”的重大活動及落實工作;。

(4)負責組織安排學校精神文明建設和創建“文明校園”的檢查、評比和獎懲工作;。

四.學校創建文明校園的整體規劃。

我們采取“依托校園,創建文明”的創建思路,從這八個字的文化系統,深化創建文明校園的內涵,突出創建文明校園的精神,體現創建文明校園與學校文化教育的互動融合。

我們致力于建設一個文明校園,挖掘學校的人文精神,從人文精神中提煉出“文明校園”的主題思想,通過“設計個性化、環境育人化、行為規范化、活動序列化、校風優良化”形成文明校園的文化特色。

在文明校園建設方面,我們堅持整體性原則,使文明校園建設充滿與眾不同的個性化特色。

我們建立文明校園建設領導小組,構建文明校園管理模式。搭建文明校園管理網絡,下設宣傳組、管理組、美化組。我們把任務分工到人,分項到位,把文明校園建設分解成十個子文化:場地文化、道路文化、樓道文化、園地文化、教室文化、辦公室文化、生活區文化、食堂文化、洗手間文化、陣容文化。各項任務有明確的目標,各部門負責人履行職責,這樣確保了文明校園建設過程的有條不紊,井然有序。

在此基礎上,我們制定三步實施策略。第一步:美化環境,要求硬件配合,以使環境給人以無聲的文明教育;第二步:美化言行,要求師生人人舉止文明;第三步,美中求特,結合校情發揮師生創造力,創出文明校園教育特色。

五、主要措施和工作任務。

1、強化“教書育人”理論,創建學校德育管理體系。

切實加強教師的職業道德教育,進一步完善健全學校德育工作體系,充分發揮學校黨支部、工會、教代會等組織的作用,為關心教師成長、積極參與學校民主管理搭建平臺,暢通教師思想交流渠道。

要進一步加強法律、法規教育,引導教師自覺遵守《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業道德規范》等相關教育法律、法規。

以愛崗敬業、熱愛學生作為師德教育的重點,把規范教育教學行為作為對教師管理的切入點,抓好日常教學管理,規范教師行為。要進一步強化教師管理,建立和完善學校內部約束和激勵機制,定期開展實驗小學“先進教師”“優秀班主任”“優秀班主任論壇”“師德演講”等一系列主題活動。結合實際,抓好制度建設,落實好行政每天巡查制度,對教師的教學過程、言談舉止提出規范化要求;在教師崗位責任考核和績效考核中,要突出重點。

大力開展教學研究,開展實驗小學:青年教師技能大賽、首席教師示范課展示、骨干教師優秀課展示、師徒結對一幫一等活動,從而幫助教師了解教育教學規律,精通自己業務范圍的基礎理論、專業知識和實驗技能,積極參加教研活動,不斷積累教學經驗,努力提高教育、教學水平和授課、育人藝術,不斷提高業務素質。

2、細化“管理育人”內涵,提升師生文明素養。

充分發揮德育課程主渠道作用,上好班會課、思品課、中隊展示課的基礎上,充分挖掘學科教材德育教育因素,進行德育滲透。要結合學生的年齡特點,把文明行為習慣養成教育,貫穿于學校德育教育的全過程,落實到具體的教育實踐中,教育學生“從小事做起,從我做起,從現在做起”。

學校通過多種途徑,采取多種方式,搭建養成教育平臺。通過開展“我表演,我成功”、“國旗下講話”、“文明班級評比”、“實小之星評比”、“實小學習標兵評比”以及“千里馬成長體驗營”等各類有效德育實踐活動,實現活動育人,教育學生養成文明習慣,養成遵紀守法、團結互助、講文明、懂禮貌、愛衛生等優秀品質。

切實加強校園環境建設,搞好學校食堂、教室、寢室衛生管理,建立衛生責任區,掛牌落實到具體責任人,切實改善衛生條件,力求達到:地面不見垃圾、無衛生死角;教室窗明幾凈,環境布置典雅,什物堆放有序,令人賞心悅目。建立全天候保潔、及時清掃、長期保持的衛生工作機制。

3、深化“環境育人”意識,打造校園文化品牌。

學校充分發揮校園所處的自然環境、校園規劃布局和文化傳播工具等方面形成的文化環境的作用,以優美的校園文化喚起師生對美的追求,陶冶師生情操,激發學生的上進心和求知欲,使文化審美主體的教師和學生產生持久的、潛移默化的影響。努力做好以下校園文化建設工作:

(1)懸掛室內外標語,建立文化墻;增設校園內各種提示牌(安全、節水、衛生、愛護等),處處提示、警醒學生。

(2)持續做好校園文明班評比欄、童心妙語張貼欄、作品成果展示欄、教學與教研宣傳欄、團隊宣傳欄、身心健康欄、信息廣告欄;及時更新已有的閱報欄、光榮榜、思想政治宣傳欄、校務公開宣傳欄等。

(5)結合校園規劃,搞好校園綠化建設。校園規劃要力求合理,功能分區明確。充分利用校園生物園栽花種草,打造環境寧靜優美、樹木花草相映成趣、道路平坦整潔的校園。

學校的評價一定要科學化,只有做到了科學化,才能促使文明校園建設走的更遠,效果更佳。

1.單項評價與綜合評價相結合。

在單項評價方面我們評選出“文明小衛士、優秀學生、文明模范生;在綜合評價方面,開展校園“文明班級’評選”,鼓勵師生創造性的開展文明教育,以形成良好的文明校園建設風尚。

2終極評價與過程評價相結合。

學校每學期都評選出“文明十優班級”,這是在一個階段內的終極評價。同時,學校還一天一檢查,一周一評比,專設“文明班牌”。終極評價與過程評價相結合,使學校的文明校園建設重在過程,落到實處。

3.校內評價和校外評價相結合。

在評價過程中,學校不僅要求學校內部、教師內部、學生內部搞評價,最后還請學生家長及上級領導到學校做問卷調查及座談,多渠道多方位的評價更有利于文明校園建設的改進和推進。

文明校園建設真正體現了以師生為主體,以活動為載體,以校園文化為靈魂的融思想性、知識性、參與性、教育性為一體的特點。文明校園建設背后是文化、是體制、是科學。大良實驗小學一定會扎實做好各項工作,積極創建文明校園,為佛山市創建全國文明城市貢獻出一份力量。

創建文明學校活動對于全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,全面提高師生的思想素質,科學文化素質,推進學校的改革與發展,維護學校的穩定具有十分重要的意義。為了扎實開展創建文明學校活動,促進學校各項工作持續、健康發展,根據黨宣內傳[20xx]31號和《文明單位實施辦法》的文件精神,結合本校的實際,特制訂創建文明學校活動的實施方案。

一、指導思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,構建和諧校園。堅持把創建文明學校活動作為全面貫徹黨的教育方針,全面提高辦學水平的一項重要工作來抓,并以此貫穿到學校的各項工作中。通過創建文明學校活動,全面推進素質教育,推進依法治校,以德治校進程,凈化育人環境,改進工作作風,提供優質服務,樹立良好校風,全面提高教育質量,加快建設教育強校的步伐。在創建活動中,以提高教育質量,加強和改進學校內部管理,開展思想教育,活躍校園文化,維護治安秩序,改善學校設施條件,優化美化校園為重點,充分調動全體教職工的積極性和創造性,振奮精神,再鼓干勁,不斷增強全體教職工創建意識和參與意識。在鞏固已取得成績榮譽的基礎上,再上新臺階,努力實現創“一流學校管理,一流教育質量,一流辦學條件”的辦學目標。

二、成立創建文明學校工作領導機構。

(一)成立創建文明學校工作領導小組,負責對全校創建工作的領導,學校校長為第一責任人。創建工作領導小組成員為:

組長:劉宗茂。

副組長:劉月廷。

成員:錢衛軍、顧新立、宋學濤、郭樹發。

(二)創建工作領導小組下設辦公室:

辦公室主任:常樹青。

成員:李智、劉玉龍、李紅霞、楊建立!

三、創建文明學校工作要求。

(一)加強領導,精心組織。學校黨政領導對創建文明學校負總責,要把創建文明學校工作作為任期目標,列入學校發展規劃和學校。

工作計劃。

擺上學校工作的重要議事日程。要建立健全專門的組織機構負責文明學校創建活動的領導策劃和實施。做到有規劃部署有經費投入有工作人員有活動場所持之以恒開展創建活動。各部門要按照創建工作方案和要求采取切實可行的措施認真做好創建檔案工作確保創建活動的各項指標落到實處。

(二)明確方向,全面貫徹教育方針。堅持社會主義辦學方向,全面貫徹黨的教育方針,全面提高學生素質,以創“一流學校管理,一流教育質量,一流辦學條件”為目標,以貫徹黨的教育方針,堅持“三個面向”,培養“四有”新人,促進學生德、智、體、美、勞全面發展為宗旨,全面推進素質教育,全面提高教育質量。

(三)統一思想,提高認識。創建文明學校是構建文明和諧校園的重要內容。各部門要統一思想,高度重視,把創建活動作為一項大事抓緊、抓細、抓實,要廣泛動員并組織教職工和學生積極投身到創建活動中去。

(四)創建育人兩不誤,確保雙贏。各部門要按照本學期工作要點穩步推進各項工作,同時要確保創建任務的落實,要合理安排時間,科學統籌創建與教學工作,精心組織好創建活動。通過創建促進教學工作,促進學校精神文明建設,提升學校文明程度,樹立學校良好的社會形象。

(五)以人為本,提高師生員工素質。以創建工作為抓手,加強全校師生員工的思想道德教育,著力提高師生員工的思想素質、道德素質和校園文明程度。以優美的校園、優良的秩序、優質的教學,爭創文明學校。

一、指導思想。

以“三個代表”重要思想為指導,以創建國內一流、國際知名和名校為目標,以思想道德建設為核心,以主題教育和群體創建活動為載體,進一步提升學校精神文明建設層次。弘揚崇尚科學、積極向上的生活方式,敢為人先、開拓創新的進取精神,顧全大局、精誠團結的協作精神。倡導社會主義、共產主義的思想道德,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,為實現我市的“兩個率先”和一中的率先發展,提供強大的精神動力。

二、主要工作。

(一)高要求學習理論,增強創建意識。

堅持用馬列主義、“三個代表”重要思想武裝干部和全體師生,不斷增強廣大黨員干部和師生的學習意識。深入學習貫徹xx大精神,教育、引導廣大黨員、干部、教職工正確認識社會發展的規律,堅定建設中國特色社會主義信念。進一步增強教育工作者的責任感、使命感,增強貫徹教育方針、政策的自覺性。認真學習現代教育理論,學習教育的法律、法規。把理論學習與研究學校重大問題、解決實際問題結合起來,深入分析我市經濟、社會、教育發展走勢和學校現狀,進一步培育廣大干部、黨員、教職工以學生發展為本的教育理論,以先進的理念、忘我的境界、扎實的工作、一流的水準,精心打造一中的品牌。

加強學生的政治理論和思想道德教育。在思想教育與理論學習方面,進一步擴大學生的參加率和覆蓋面。融思想性、教育性、知識性、趣味性為一體,精心組織黨校、團校活動,開展“學理論、學黨章”活動,幫助青少年樹立共產主義遠大理想和正確的人生觀、世界觀和價值觀。努力掌握和運用馬列主義的文化建設理論、教育理論來指導學校的精神文明建設,指導教育教學工作實踐,推動我校精神文明建設再上新臺階。

(二)高起點定位目標,豐富創建內容。

進一步鞏固學校精神文明建設成果,把精神文明建設工作貫穿落實到學校各項工作之中。

1、明確創建思路和目標。堅持以“黨風”建設為龍頭,以“作風”建設為抓手,以“校風”建設為落腳點的創建工作思路,把“三風”分解到學校工作的各個環節。以學校精神文明創建要先于社會、標準要高于社會、效果要優于社會為目標,努力使我校成為精神文明建設的示范區。

2、探索科學的創建機制。建立健全創建工作^令頁導小組,黨委書記擔任組長,分管書記、校長為副組長、辦公室、教務、政教、工會、團委主要負責人為成員,分工負責,責任到人,把創建工作列入學校黨政工作的議事日程,專題研究、制定計劃、定期分析、統一部署,作為部門、組室、班級建設實績考核的重要內容,進一步健全黨、政、工、團齊抓共管的精神文明創建工作的保證、激勵機制。

3、創新工作載體,在形式上體現群眾性,在內容上具有認同性,把精神文明創建活動不斷地引向深入。

(1)加大法制宣傳教育的力度,加強以《憲法》為核心的“六五”普法宣傳,提高廣大教職工的法制意識和道德素質,堅持依法治校,促進學校的穩定發展。

(2)注重創建的廣度和深度。堅持多層面、全方位、長期性地開展爭創文明市民、爭創文明組室(個人)活動,促進精神文明創建活動的制度化、規范化。

(3)以主題教育活動為抓手,推進創建工作深入開展。通過爭做“文明中學生”、“三有、三比”活動,成人預備期志愿服務、青年志愿者、交通文明崗、“希望工程”捐助等活動。培養高中學生的成人意識、公民意識,提高學生的精神文明素質。

(4)注重輿論導向作用,發揮學校精神文明示范輻射作用。充分利用黑板報、櫥窗、廣播站對校園先進事跡及時宣傳、報道。通過社會實踐和社會公益活動,大力宣傳精神文明的思想道德,倡導積極向上、健康文明的行為。

(5)積極開展精神文明共建活動。繼續和桃花塢派出所,市交警一大隊等開展共建活動,教育學生不進“兩室三廳”,確立網絡文明意識和禁毒意識。

(三)高標準建設隊伍,提供創建保證。

1、抓好班子建設,發揮整體功能。

(1)加強思想作風建設。抓好馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習,堅持學以致用。努力提高^令頁導班子的思想政治素質、理論決策水平。加強黨員。

先進性教育。

以主題教育活動為抓手切實增強黨員的先進意識、模范意識充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。

(2)加強黨風廉政建設。建立健全黨黨風廉政建設工作責任制,建立健全民主決策機制。充分發揮黨委在學校的重大決策事項上的政治參與和民主監督作用。堅持民主生活會制度,定期交換思想,開展批評與自我批評,增強^令頁導班子的團結和和拒腐防腐的能力。

(3)抓好中層干部隊伍建設,進一步健全選拔任用、培養教育、民主評議、定期考核的管理監督機制。堅持中層以上干部聯系點制度。每人聯系一個教研組或一個年級組,了解實情,加強指導,做好思想工作,提高工作實效。堅持上課,帶頭參加課題研究和教改實驗、競賽輔導,積極承擔培養青年教師的任務。在干部中提倡大局意識,服務意識,艱苦創業,務實創新,追求卓越,爭創一流。做好每年度學校中層以上干部的民主測評,努力提高干部隊伍的整體素質。

2、建好教師隊伍,打造一流名師。

(1)政治上關心鼓勵教師進步。以主題教育活動為載體,加強師德教育。積極倡導的“務實、創新”的優良教風。要求教師站在教育改革、發展的前沿,刻苦學習,勤奮工作,開拓創新,多作貢獻。

(2)積極啟動名師工程。堅持業務培訓,在學術建樹、教學成就、社會聲望等方面為造就骨干、名師創造有利條件。從學校事業發展和教育教學需要出發,采用多種辦法,有組織有計劃地安排教師進修深造,增強自身的造血功能。

一是送出去進修,通過碩士學位學習、研究生課程進修、本科學歷函授、短期專題培訓等多種形式,提高教師學歷層次或知識水平。

二是認真實施培養青年教師的“135工程”,充分發揮我校特級教師和高級教師的優勢,開設專題講座、拜師結隊,做好傳、幫、帶的工作。

三是定期舉行“示范課”、“評優課”、“論文賽”、“教學基本功競賽”等活動,促進青年教師盡快成長。

四是大膽選拔使用優秀青年教師擔任班主任、教研組長、年級組長、中層等,在重要崗位上培養鍛煉。

五是運用政策導向,修訂《學校津貼實施方案》,繼續探索“精干高效、競爭上崗、按勞取酬,向教學骨干傾斜,向突出貢獻者傾斜”的人事分配機制,使成績突出者在評獎、評優、職稱評定、職務聘任中脫穎而出,鼓勵冒尖。

(四)高品位建設校園,優化育人環境。

1、深化辦學體制改革,進一步挖掘潛力,繼續探索多種形式的辦學體制的改革,推進校校合作、企校合作、銀校合作,探索新型辦學模式,充分發揮一中的品牌效應,吸引社會力量的支持,做強做大優質資源,增強辦學的活力和實力。

2、加大內部管理體制改革的力度,建立工作規范。進一步修訂各部門工作職責、

崗位職責。

和管理制度,建立科學高效的管理機制。堅持校務公開和教代會制度,完善民主管理的各項。

規章制度。

增強教職工和主人翁意識,堅持學校重大決策事項由教代會討論通過依靠工會深入做好教職工的思想政治工作,努力創設進取、民主、和詣、愉悅的工作環境。

3、充分挖掘教育資源的優勢,通過創設歷史古跡、班級布置、植物特色、中外友誼、名人名言、校史陳列等,濃郁校內人文氛圍。

4、抓緊校內、基建和綠化工程建設并以超常的思維,站在宏觀的、世界的、未來的高度建設新校區,科學制定校園發展規劃,加快建設步伐,力爭在20xx年建成國內一流、國際先進的現代化名校。提高校園綠化檔次和品位,真正做到四季有花、四季飄香,建設園林化校園。

5、加強綜合治理和安全衛生工作。簽訂安全目標責任狀,健全學校治安管理、健康衛生等工作網絡。加強對師生員工進行安全、文明、衛生等教育。堅持做好除“四害”工作,建立健全“四防”制度(防火、防電、防盜、防毒),安全、衛生包干值日制度。進一步辦好家長學校,健全學校、家庭、社區的教育網絡,健全與市交警一大隊、桃花塢派出所的共建制度,不斷優化校外育人環境。

6、加強后勤管理,健全保障機制。進一步增強后勤人員為教育教學服務、為師生生活服務的意識。明確崗位職責,加強崗位制度建設和考核,充分調動后勤人員工作積極性。嚴格校產和財務管理,遵守財經紀律和財務制度,規范收費行為,加強民主理財。嚴格對校舍、教學設備器木才、圖書資料和學校其它物資的管理。認真執行校產管理責任制和公物損失賠償制度。

(五)高效率落實措施,提升創建水平。

隨著改革的不斷深入,教育發展步伐的不斷加快,精神文明建設的要求也將不斷提高。為此,我們將采取更加切實有效的措施,加強學校的文明創建工作,真正把我校建成精神文明建設的示范區。

1、堅持德育首位,不斷提升德育層次。

堅持“以人為本,打實基礎,著眼發展”的德育工作思路,以愛國主義教育為主線,進一步鮮明我校“重基礎、重實踐、重發展”的德育工作特色。抓實基礎性教育,強化日常行為養成教育,開展“三有三比競賽,爭做現代一中人”、“爭創文明班級、爭做優秀青少年”系列教育活動,加強法制教育和科普宣傳,大力弘揚時代精神,營造文明向上的育人環境,推進心理教育,促進學生自我發展和健康發展,提高學生的綜合素質。加強黨的知識教育,幫助學生堅定社會主義、共產主義的理想和信念,為培養堅定的^共i產i主i義者打好基礎。加強隊伍建設,優化班主任管理機制,努力構建以學校為主導,家庭、社會為依托的校內外、家內外、網內外的立體化,開放型的德育網絡。積極開展德育科研,不斷提升德育層次。

2、深化教學改革,全面提高教學質量。

教育教學質量將始終是學校工作的生命線。也是學校文明水平的根本體現。我們要牢牢抓住“新課改、新課程”這一學校發展的新契機,以課堂教學素質化為突破口,鞏固教育教學改革成果,更加鮮明“輕負擔,高質量;重基礎,揚個性”的教學特色,用率先發展的目標對教育教學質量進行高點定位,用不斷上揚的教育教學質量提升學校的辦學檔次。

(1)積極推進課程改革。強化綜合實踐活動課程(研究性學習),為學生營造探求知識、大膽質疑、努力創新的自由空間;開設“綜合實驗課”,積極探索“綜合實驗課”的教學思路,為培養學生的創新精神和實踐能力提供新的途徑,努力將“綜合實驗課”建成我校的精品課程。。

(2)積極推進課堂教學改革。加強教學管理,以提高教學質量為目標,以提高教學效益為中心,努力使教師從知識本位向以人為本轉變,在課程功能、結構、內容、實施、評價和管理等方面全面把握課程改革的精神實質,積極引導教師開展教學研究,研究新課程,研究^高~考,研究教材,研究學生,研究教法,研究學法,倡導自主型、開放型、探索型的學習方式,倡導民主平等的新型課堂教學模式,形成尊重客觀、理性質疑、平等探討的新型教學風尚,探索有特色、個性化教學,強化學生的主體意識,培養學生良好的學習態度、學習習慣,促進學生生動活潑地發展。

(3)積極推進信息技術在教學中的應用。要進一步加強現代教育技術培訓,充分利用互聯網,探索多種多樣的新型教學模式;為學生提供豐富的學習資源和廣闊的學習時空。努力促進信息技術與學科教學的整合,逐步實現教學內容呈現方式、學生學習方式和師生互動方式的變革,構建新型的教學模式,使素質教育真正落實到現代化、網絡化教學之中。

(4)倡導個性發展,培養特長學生。認真總結研究教改實驗班的成功,探索經驗教改新路。充分利用優質資源,為學生個性發展創設良好的外部環境。開放微機室、實驗室、圖書館等,張揚學生個性,培養終身學習能力。開展豐富多彩的興趣小組活動,加強學科競賽輔導的研究,完善主教練負責制,力求學科競賽多出成績,出好成績。注意開發計算機信息、無線電測向、航模制作、青少年創新發明等科普活動,力爭在競賽中取得優異成績;探索體育、藝術等特長生的培養途徑和方法。加強教改實驗班的研究與實驗,加大實驗班課程、教法、學法等改革力度,力求早出人才、快出人才、多出人才。

3、優化體衛藝工作機制,努力發揮示范作用。

貫徹“健康第一”的思想,切實提高學生體質和健康水平。切實抓好“兩操”質量的提高,提高學生的身體素質,展現一中學生良好的精神風貌。努力提高學校傳統項目乒乓球、田徑的訓練質量,積極組織參加各類體育競賽及群眾性體育活動,力爭取得好成績。高度重視運動安全,規范體育課和體育活動。加強健康教育,提高學生的健康知識和身心健康水平。按規定開設藝術課程,提高藝術教育教學質量;堅持全校學生的“周周唱”活動,播放課間音樂,組織好民樂隊、合唱隊、美術興趣小組的活動。開展好群眾性的文娛活動,辦好藝術節、科技節,豐富校園文化,陶冶師生情操,參與社區文明活動,推動學校精神文明建設。

4、鼓勵科研創新,大力推進科研興校。

最新醫院文明建設的實施方案(實用20篇)篇八

3)踐行傳統美德,傳承中華文化。

4)人人動手,做文明人,建文明城。

5)講文明講衛生,改陋習樹新風。

6)文明連著你我他,新風吹拂千萬家。

7)服務人民奉獻,社會傳承文明。

8)保護碧水藍天,共建美麗家園。

9)創建溫馨社區,服務千家萬戶。

10)講文明話,辦文明事,做文明人,創文明城。

11)文明從腳下起步,創建從你我做起。

12)讓城市更文明,讓生活更美好。

13)文明結鄰里,互敬伴如親。

14)文明創建人人參與,和諧新沂個個受益。

15)市民多一份文明,生活多一份精彩,社會多一點和諧。

16)文明創建手牽手,關愛成長心連心。

17)改善未成年人成長環境,建設和諧文明幸福新沂。

18)沐浴文明新風,共享文明成果!

19)講文明話,辦文明事,做文明人,建文明城!

20)一言一行總關情,攜手共創文明城。

21)市民素質高一分,城市形象美十分。

22)美德貴在堅持,文明重在行動。

23)愛心構建和諧,細節展現素質,行動鑄就文明。

24)文明城市--你我共同的家園!

25)文明是城市之魂,美德是立身之本。

26)共創文明社區,建設美好家園。

27)人人都是社區環境,事事關系企業形象。

28)垃圾不落地,文明在手中。

29)關愛他人關愛社會關愛自然。

30)道德從點滴積累,文明從你我做起!

31)大力加強思想道德建設,全面提高公民文明素質。

32)講文明話,辦文明事,做文明人!

33)創文明城市,建文明社區,做文明市民!

34)做文明市民,創文明單位,建文明城市。

35)創建文明城市--渴望你的參與!

36)知榮辱樹新風講文明促和諧!

37)為人民服務,樹行業新風。

38)弘揚雷鋒精神開展志愿服務。

39)志愿精神:奉獻友愛互助進步。

40)創造良好社會環境促進未成年人健康成長。

41)旅游美時美刻,文明隨時隨地。

42)遵德守禮,崇尚文明。

43)集聚文明正能量,同心共贏中國夢。

44)塑窗口形象,樹行業新風。

45)一言一行總關情,攜手共創文明城。

46)市民素質高一分,城市形象美十分。

47)創建全國文明城市,全面提升城市品位。

48)我文明,太原文明;我誠信,太原誠信;我美麗,太原美麗。

49)文明是城市之魂,美德是立身之術。

50)學習雷鋒,奉獻他人,提升自己。

51)為留守兒童的健康成長撐起一片天。

52)弘揚孝道,建設文明和諧家庭。

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最新醫院文明建設的實施方案(實用20篇)篇九

把生態文明建設放在突出的戰略位置,不斷推動綠色發展、循環發展、低碳發展,加快推動生產方式、生活方式和消費模式綠色轉型,全域打造成為有土皆綠、是水則清、四季花香、處處鳥鳴的城市。以下是關于生態文明建設實施方案,歡迎閱讀!

為全面貫徹落實縣委、縣政府《關于加快推進生態文明建設打造美麗桂東的決定》(桂發〔〕1號)(以下簡稱《決定》),完成《決定》提出的總體目標和工作任務,特制定本實施方案。

各級各部門要按照縣委、縣政府的決策部署,采取切實可行的措施,著力推進生態文明建設各項工作,將生態文明建設的目標要求和工作任務落實到城鄉建設規劃、基礎設施建設、產業發展、資源利用和環境保護、人口發展等各個方面,促進我縣經濟社會科學發展、和諧發展、跨越發展。

縣委、縣政府成立縣生態文明建設工作領導小組,組建專門辦公室,辦公室設在縣委宣傳部,負責日常工作。各鄉鎮、各部門要盡快成立相應的組織機構,落實經費,完善機制,保障各項工作有效推進。

為確保《決定》提出的總體目標和工作任務全面實現,我縣按照國家試點文件和全省建設小康社會要求,設置了生態文明建設評價指標體系(見附件1),將生態文明建設5大類20個方面的主要任務細化分解成了108項重點工作,明確了牽頭部門、配合部門和實施時間(見附件2)。其中縣林業局和縣環保局等部門還要負責牽頭做好生態環境保護等五大體系的具體構建工作。各有關部門要進一步理清工作思路,明確目標任務,認真履行職責,形成工作合力,創造性地開展工作,確保各項工作有效推進。

縣領導小組辦公室要按照《決定》的精神,聘請有關專業機構抓緊完成生態文明建設規劃編制、論證工作,并盡快組織實施。各鄉鎮、各部門要根據任務分工,結合工作實際制定每一項工作任務的詳細實施方案,明確具體項目、采取有效措施,按步驟分年度扎實有序推進各項工作。

各鄉鎮、各牽頭部門要對照總體目標要求,結合工作實際,于每年1月底前向縣領導小組辦公室報送年度計劃和實施方案,提出該年度的工作目標和需實施的具體項目。縣領導小組辦公室根據綜合匯總情況研究制定全縣年度實施方案,經縣領導小組審定后組織實施。要將生態文明建設工作指標任務納入全縣年度績效考評體系。要建立聯合督查機制,組織對各鄉鎮、各部門工作進展和目標任務完成情況進行定期、不定期的督促檢查,及時掌握和通報情況,并將督查情況作為年度績效考核的依據。

各鄉鎮、各部門要認真總結本地區本部門的工作成效和經驗,客觀分析工作中存在的問題,并于每年12月底前向縣領導小組辦公室報送全年。

工作總結。

縣領導小組辦公室根據綜合匯總情況對全縣工作進行總結,評估進展和成效,分析工作中出現的新情況、新問題,提出解決建議和下一年工作安排要運用多種宣傳渠道和形式(其中縣主要新聞媒體要開設專欄),廣泛宣傳和推介生態文明建設的重大意義、重要部署以及典型經驗,引導、調動全社會關心、參與、支持生態文明建設。

根據《區委、區政府關于加快推進生態文明建設的實施意見》(萬州委發〔〕1號)和《萬州區生態文明建設重點任務分解表》(萬州委辦〔〕28號)文件精神,為進一步改善全鎮環境質量,鞏固和深化我鎮生態建設成果,促進經濟社會科學發展,結合我鎮實際,制定本方案。

深入貫徹落實科學發展觀,以創建生態文明為目標,嚴格落實生態文明建設大會有關精神,堅持以人為本、生態優先,以保護生態環境促進經濟增長,完善城鄉環境管理和生態環境建設的長效機制,真正營造整潔優美、規范有序、和諧文明的城鄉環境。

通過加強宣傳措施、加大宣傳力度,完善綜合整治基礎設施,健全生態環境建設綜合管理,全面提升生態文明水平,確保到年底全面完成區政府下達的各項指標,全面實施生態文明建設六大行動。

(一)生態空間保護行動。

1.今年完成-x年小城鎮總體規劃的編制。劃定禁止、限制、優化、重點和適度開發區域,構建區域功能明確、產業布局科學、高效協調可持續的國土空間開發格局。由村環所負責在x年底完成小城鎮總體規劃的編制。

2.嚴守生態紅線,節約集約利用土地資源,切實保護耕地資源,強化耕地總量動態平衡,提高土地集約利用水平。

(二)經濟綠色轉型行動。

積極發展生態農業。加快打造生態休閑旅游基地,重點建設青山紫農業示范園區以及其他鄉村旅游基地。

(三)環境質量改善行動。

1.防控秸稈焚燒污染。加強秸稈綜合利用,嚴格秸稈禁燒,實行分片包干負責制度,將秸稈禁燒落實情況與相關補貼政策和工作考核掛鉤,堅決遏制秸稈露天焚燒造成的大氣環境污染。由村環所和農業服務中心共同督促各村禁止秸稈焚燒。

2.加快污水處理系統建設。加快污水處理設施配套收集及管網建設和改造,由村環所負責加快完成污水處理廠的管網建設,早日投入使用。

3.農村環境綜合整治工作。積極爭取上級項目資金,全面開展我鎮農村環境連片整治工作,不斷擴大整治范圍,提升整治效果;積極開展村級污水處理設施建設。由村環所負責與區環保局聯系,爭取農村環境連片整治項目。

4.整治規模化畜禽養殖場污染,劃定畜禽禁養區。采用干濕分離糞污綜合利用等辦法,杜絕污水直接排入河道污染水體。由村環所和農業服務中心共同監督和規范各養殖場。

5.我鎮的進鎮道路由現在的水泥路面改為柏油路面,并對原有路面進行增寬。新增1.5公里夏小路和2公里馬小路的建設,改善人們出行不便的現狀。責任科室由經發辦負責,爭取xx20xx年底完成該項目。

6.對我鎮各村的危舊房進行改造。c級危房以排險加固、局部修復為主,輔以風貌改造、環境改造等形式對集中成片的村莊、院落、農業產業園區、國道、省道等重要交通沿線、整村脫貧示范村進行改造。d級危房以拆除重建為主對其房屋進行改造。x年c、d級危舊房改造由村環所負責完成。

7.垃圾收運統一進行,將分散的垃圾集中進行收運、處置,城鎮生活垃圾無害化處理率達100%,鄉村為分點式的集中處理。

8.城鎮的人行道均鋪設透水式地磚,兩邊安裝太陽能電燈、栽培行道樹及放置垃圾桶。

9.完成小周村石地壩高山生態扶貧安置點的建設。x年將完成50戶150人的安置,由扶貧辦統籌安排。

(四)生態生活全民行動。

保障飲用水源及食品安全,增加自來水管道的安裝和新增農村集中點飲用水水池的數量。完善食品安全監管體制,從嚴打擊食品安全違法犯罪行為。該項行動由村環所和食藥監辦一起進行監督管理。

加大宣傳力度,通過廣播、宣傳車、宣傳站、趕場面對面等形式進行宣傳,讓廣大群眾了解環保的重要性。由文化服務中心負責宣傳工作。

(一)加強組織領導。鎮里成立由主要領導任組長的生態文明建設領導小組,具體負責整個活動的協調調度和推進落實。各村(居)及有關責任單位實行“一把手”負責制,各村黨支部書記、村委會主任及有關單位主要負責人要切實履行好第一責任人的職責,具體負責本單位生態建設和環境整治工作。各村把生態建設工作列入重要議事日程,周密安排部署,明確責任分工和完成時限,抓好工作落實。

(二)深入宣傳發動。充分利用召開廣播、群眾代表會、張貼宣傳標語及出動宣傳車等有效形式,大力營造“環境衛生、人人有責”的濃厚氛圍。各村要教育引導廣大群眾講究衛生、革除陋習,自覺養成良好的衛生習慣和行為習慣。

(三)切實完善各項管理制度。以加強制度建設為主,建立健全專項行動等督查落實制度,細化環境衛生目標考核,促進環境綜合整治工作制度化、規范化、經常化建設。

(四)嚴格考核。鎮政府組織力量定期對各單位責任落實情況和整治效果進行督查指導,及時通報有關情況。將生態建設納入全年目標考核,對工作不力的,實行問責追究,限期整改,確保農村環境衛生整治工作取得實效。鎮辦公室、督查辦等部門對各村(居)、責任單位進行考核評比,實行責任追究制。

最新醫院文明建設的實施方案(實用20篇)篇十

圍繞基礎教育改革和發展的時代精神,以素質教育理論為指導,以更新教育觀念為先導,以學校發展、學生發展、教師發展為本,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以集中培訓、網絡培訓和自主培訓為模式,針對課程改革和學校實際、教學實際、個人實際,促進廣大教師在實踐中學習,在反思中成長,在研究中提高,以適應基礎教育課程改革和發展的需要,大面積提高教育教學效益,營造濃厚的校本研修文化,推動學校教育教學工作的可持續發展。

二、研訓重點和主要內容。

為了貫徹落實《溫州市灣龍區教育局關于推進中小學校本研訓工作的意見》、《灣龍區中小學教師學科素養提升行動實施意見》、《灣龍區中小學校本研訓管理細則(試行)》等文件精神,以深化課程改革為核心,扎實開展各項工作,提升教師素養,提高教學質量。抓住課程改革這條主線,與時俱進,努力構建“學生主體,學習本位,學教合一”的學本課堂理念。

研訓重點:

1、在全校范圍內鋪開針對“診學單、導學單、拓學單”的深入研究,通過備單——說單——試單——議單——磨單五個個人行為,立足學科特點,將三單落實到教學實際中去。

2、在教研組層面推行三單·五環教研活動,利用相對應的備單——辨單——觀單——調單——建單活動展開目的性更強的研修活動,使得對作業單的研究和應用更系統化和實效化。

3、在三單·五環教研的基礎上,結合教師信息技術應用能力提升工程,幫助教師運用信息技術優化課堂教學,轉變學生學習方式,促使學生的自主發展。

4、通過搭建多種平臺,提升教師教學與研究能力,培養一支自我反思意識強、項目研究能力高、能起引領作用的骨干教師隊伍。

6、改變評價方式,利用教師團隊考核和個人考核,激發老師們參與教學研究活動的熱度,最大限度地激發我校教師參加研究活動的內驅力,變“自上而下”的校本研修活動為“自下而上”的校本研修活動。

主要內容:

1、主題學習培訓。

(1)做好三單·五環教研活動相關的理論學習、培訓,更新教師教學理念。

(2)在學校“構建基于作業的自主課堂”的項目引領下,組織語文、數學、科學、英語等各學科教研(備課)組組長圍繞“學前、學中、學后”作業的設計或應用確定組本研究主題,特別是綜合學科,這學期做重點發展。

(3)學科教師根據教研組層面研究主題,結合自身教學問題展開實踐研究。

2、網絡專題研修。

以網絡為基礎開展教研工作,通過對原來網站的改版和完善,給予教研組長更多權限,將網站建設和交互博客結合起來,創設教師與教師、教師與專業人員及時交流、平等探討的活動平臺和環境,并為一線教師提供內容豐富、理念新穎、技術先進、實用便捷的優秀課程資源,促進研修活動的設計者、研究者與參與者的多元對話。

3、小學語文、數學信息技術應用能力提升工程。

以浙江省項目區縣教師網絡研修社區為平臺,通過網絡研修、教學時間與校本研修等多種方式,幫助教師運用信息技術設計教學、實施教學、反思教學,開展校本研修活動,推薦本校優秀課堂應用案例,完善本校校本研修模式。

4、組織悅享講壇活動。

(1)《溫州市小學各學科教學常規》自主學習反思活動。

(2)信息技術培訓之視頻制作。

(3)中段語文組骨干教師交流活動。

(4)音樂組教研理論分享活動。

(5)科學組團隊賽課經驗分享活動。

(6)學校團隊考核活動經驗介紹。

5、開展閱讀漂流活動,進行“涂書筆記”分享,跟進讀書心得與教育博客評比。

三、保障措施和預期效果。

保障措施。

(一)加強研訓管理。

1、加強組織領導。根據灣龍區教育局和教師發展中心素質提升工程有關文件的精神和《灣龍區實驗小學校本研訓工作制度》成立由校長任組長的校本教研工作領導小組,并針對此次培訓成立了培訓領導小組和考核小組,制定實施方案和考核方案。落實到人,保證實效。

灣龍區實驗小學校本研訓工作領導小組:

組長:

副組長:

組員:

考核組組長:副組長:

考核組成員:

2、將校本研訓活動列入重要議事日程之中,制定好學校的校本培訓計劃以及校本培訓的組織、實施、檢查。

最新醫院文明建設的實施方案(實用20篇)篇十一

一、總體要求:保基本、強基層、建機制的基本原則,堅持公立醫院公益性質,以破除以藥補醫機制為關鍵環節。注重改革整體性和協調性,注重體制機制創新和治理體系與能力建設。

統籌推進:管理體制、補償機制、價格機制、藥品采購、人事編制、收入分配、醫保制度、監管機制等綜合改革。

運行新機制:維護公益性、調動積極性、保障可持續性。以人才為核心的能力建設。

二、工作目標:取消藥品加成,縣域內就診率提高到90%,基本實現大病不出縣的目標。

三、主要任務:

(一)改革管理體制。

1、功能定位:公益二類事業單位,我市醫療衛生中心、農村三級衛生服務網絡的龍頭、城鄉衛生服務體系的紐帶。承擔居民常見病多發病的診治、急危重癥的搶救和疑難疾病的轉診。基層醫療衛生機構人員培訓指導以及部分公共衛生服務(如:傳染病防控工作)、自然災害和突發公共衛生事件的應急處置工作。

2、建立和完善公立醫院法人治理結構。財政局代表政府履行出資人職責負責縣級公立醫院國有資產監管。衛計局負責規劃縣級公立醫院建設發展,建立法人治理結構和現代醫院管理制度,落實人事管理、機構設置、內部分配及年度預算執行等經營自主權。

3、合理規劃、科學配置醫療資源。繼續推進縣級公立醫院能力建設。合理控制縣級公立醫院床位規模和建設標準。禁止舉債新建醫院或舉債購置大型醫用設備。

(二)建立科學補償機制。

4、完善補償機制。縣級公立醫院取消藥品加成減少的合理收入,通過調整醫療服務價格、增加財政補助和醫院節約運行成本等辦法解決。調整醫療服務價格補償要達到80%左右,通過醫院內部挖潛分擔5%左右,15%左右由各級財政補助解決。充分發揮醫療保險補償作用。

5、理順醫療服務價格。按照“總量控制、結構調整、有升有降、逐步到位”的原則,綜合考慮取消藥品加成、醫保支付能力、群眾就醫負擔以及我市經濟社會發展水平等因素合理調整價格,逐步理順醫療服務比價關系。體現醫務人員技術勞務價值。提高診療、手術、護理、床位和中醫服務等項目價格。

6、落實政府投入責任。

(三)改革醫保支付制度。

7、深化支付方式改革。在開展醫保付費總額控制的同時,加快按病種、按人頭付費等為主的付費方式改革,建立醫保經辦機構和定點醫療機構之間的談判協商機制與利益風險分擔機制,以確定服務范圍、支付方式、支付標準和服務質量要求。

8、加強醫保對醫療服務的監督和制約。充分發揮各類醫療保險對醫療服務行為和費用的調控引導與監督制約作用。利用信息化手段,逐步健全醫保對醫務人員用藥、檢查等醫療服務行為的監督。加強對基本醫保目錄外藥品使用率、藥占比、次均費用、參保人員負擔水平、住院率、平均住院日、復診率、人次人頭比、轉診轉院率、手術和擇期手術率等指標的控制。

(四)完善藥品和醫用耗材供應保障制度。

9、完善藥品和醫用耗材集中采購辦法。縣級公立醫院使用的藥品要依托省級藥品集中采購平臺,以省為單位,按照質量優先、價格合理的原則,采取招采合一、量價掛鉤、雙信封制。等辦法開展集中招標采購。逐步建立基本藥物與非基本藥物采購銜接機制。縣級公立醫院要按照規定優先使用基本藥物和常用低價藥品。配備使用品種不低于國家基本藥物目錄(含省增補)規定品種的80%.基本藥物費用比例不低于藥品總費用的35%。

10、保障藥品供應。

11、嚴格執行誠信記錄和市場清退制度。

(五)深化人事分配制度改革。

12、合理核定編制。在本級事業單位編制總量內科學合理確定縣級公立醫院人員編制,積極探索編制備案制管理模式。

13、改革人事制度。落實縣級公立醫院用人自主權,新進人員實行公開招聘。按標準合理配置醫師、護士、藥師和技術人員、管理人員以及必要的后勤保障人員。衛生專業技術崗位設置不低于單位崗位總數的80%.全面推行聘用制度和崗位管理制度。急需的專業人才適當簡化招聘程序。

14.建立適應行業特點的薪酬制度。建立完善醫院內部績效考核機制。通過科學的績效考核自主進行收入分配,做到多勞多得、優績優酬、同工同酬,重點向臨床一線、關鍵崗位、業務骨干和作出突出貢獻的的人員傾斜。合理拉開收入差距。嚴禁給醫務人員設定創收指標,嚴禁將醫務人員獎金、津貼補貼等工資性收入與藥品、醫學檢查等業務收入掛鉤。允許公立醫院醫生通過多點執業獲取合規報酬。

15、建立科學的績效考評機制。建立并完善以社會效益、運行效率、群眾滿意度為核心的縣級公立醫院績效考評制度,考核結果與醫保支付、財政補助和績效工資水平等掛鉤并向社會公開。醫院及院長考核由衛生行政部門牽頭、財政、審計、人社等部門參與。醫院工作人員的績效考核由醫院負責,把醫務人員提供服務的數量、質量、技術難度和患者滿意度等作為重要指標,考核結果與崗位聘用、績效分配、晉級晉職、評先評優等掛鉤。

(六)加強醫院管理。

16、落實院長負責制。完善公立醫院院長選拔任用制度。建立并完善院長任期目標管理責任制和問責制。

17、優化內部運行管理。健全醫院內部決策執行機制。嚴格執行重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用必須經集體討論作出決定的制度。完善以安全、質量、效率為為中心的管理制度,加強成本核算,建立健全成本責任制度,強化成本控制意識。嚴格執行醫院財務會計制度。健全財務分析和報告制度,對醫院經濟運行和財務活動實施會計監督,加強經濟運行分析與監測、國有資產管理等工作,健全內部控制制度,建立健全醫院財務審計和院長經濟責任審計制度。實施院務公開,發揮職代會作用,加強民主決策、推進民主管理。

18、規范醫療服務行為。堅持依法執業,科學合理診療。完善公立醫院用藥管理、處方審核制度,規范抗菌藥等藥品的臨床使用。加強臨床路徑和診療規范管理,加強醫療技術臨床應用管理。,嚴格控制高值醫用耗材的使用,加大對異常、高額醫療費用的預警和控制。鼓勵探索醫藥分開的多種形式,允許患者自主選擇在醫院門診藥房或憑處方到零售藥店購藥。結合三好一滿意活動、落實加強行業作風九不準和廉潔誠信行醫五項準則等要求,大力加強行風建設、醫德醫風建設。強化問責機制,嚴肅查處不負責任和失職瀆職行為。

(七)提升服務能力。

19、完善人才培養制度。加快推進住院醫師規范化培訓制度建設,到2020年新進入縣級公立醫院的醫生必須經過住院醫師規范化培訓。加強全科醫師培養。推進縣域衛生專業技術人員繼續教育和知識更新培訓。加強縣級公立醫院骨干醫師培訓,探索專科特設崗位計劃,積極引進急需高層次人才。

20.全面推進信息化建設。加快縣級公立醫院信息化建設,著重規范醫院診療行為和提高醫務人員績效考核管理能力。充分利用現有資源,開展遠程會診、遠程。

教學。

查房、遠程病理及醫學影像診斷、遠程繼續教育等。強化信息系統運行安全。保護群眾隱私。

21、落實支持和引導社會資本辦醫政策。非公立醫療機構醫療服務價格實行市場調節價。

(八)加強上下聯動。

22、深化醫療資源縱向整合。全面落實城市三級醫院對口支援縣級公立醫院制度。優先支援試點縣級公立醫院臨床重點專科建設。啟動城市三級醫院醫生到縣級醫院服務和縣級醫院青年醫師到鄉鎮衛生院服務制度。繼續做好縣醫院科主任導師制培訓項目。

(九)強化服務監管。

24、強化行業監管。衛生計生行政部門要完善機構、人員、技術、設備的準入和退出機制,加強公立醫院醫療質量安全、費用控制、財務運行監管,嚴格控制醫藥費用不合理過快增長:加強對高額醫遼費用、抗菌藥物、貴重藥品以及高額醫用耗材使用情況的回溯檢查力度。及時查處為追求經濟利益的不合理用藥、用材和檢查檢驗等行為。

25、發揮社會監督和行業自律作用。推進醫藥信息公開,定期公開財務狀況,績效考核,質量安全等信息,建立完善醫務人員管理信息系統和考核檔案,記錄醫務人員各項基本信息。年度考核結果及違規情況等。

26、促進醫患關系和諧。加強醫德醫風建設,強化醫務人員人文素質教育。加強平安醫院建設。,加強醫療糾紛調處,完善第三方調解機制,依法維護正常的醫療服務秩序,嚴厲打擊傷害醫務人員和“醫鬧”等違法犯罪行為,積極發展醫療責任險和醫療意外保險,探索醫療風險工地機制。

四、實施步驟.

最新醫院文明建設的實施方案(實用20篇)篇十二

ppp模式即public—private—partnership的字母縮寫,是指政府與私人組織之間,為了合作建設城市基礎設施項目。下面是小編為您精心整理的醫院ppp實施方案,希望大家喜歡。

一、項目是否適宜采用ppp模式

1.1 項目政策上可行性

自2013年來,國家在基礎設施建設和公共產品、服務供給方面相繼出臺了一系列政府與社會資本合作(ppp)的有關政策。

其中,《國務院關于創新重點領域投融資機制鼓勵社會投資的指導意見》(國發〔2014〕60號)明確提出:采取特許經營、公建民營、民辦公助等方式,鼓勵社會資本參與教育、醫療、養老、體育健身、文化設施建設。

《國家發展改革委關于開展政府和社會資本合作的指導意見》(發改投資〔2014〕2724號)提出:醫療、旅游、教育培訓、健康養老等公共服務項目可推行ppp模式。

因此,引入社會資本參與醫療設施建設屬于國家鼓勵與大力推廣的項目范疇,項目在政策上可行。

1.2 項目實踐操作中的可行性

2014、2015年國家陸續出臺一系列指導層面的ppp政策文件,為ppp項目操作流程以及具體細節進行了指導和規范。

發《政府和社會資本合作項目政府采購管理辦法》的通知(財庫〔2014〕215號)、《基礎設施和公用事業特許經營管理辦法》。

因此,項目采用ppp模式在操作上可行。

1.3 國內公立醫院ppp模式的成功案例

在我國有許多采用政府與社會資本方合作(ppp)模式建設醫院的成功案例,比如:廣州廣和醫院、北京門頭溝區醫院、汕頭潮南民生醫院、深圳濱海醫院等,上述成功案例積累的經驗對本項目具有很好的指導性與借鑒意義。

二、項目ppp方案總體思路

本項目ppp方案按照“社會資本投資建設、政府購買服務”的總體思路。

具體如下:政府明確建成后醫院資產由政府主管部門(衛計委)租用,政府授權當地城投公司作為項目實施機構,城投公司依據《政府采購法》選擇社會資本合作方,政府與中標社會資本簽署《ppp項目合作框架協議》,城投公司作為政府授權出資方與中標社會資本共同組建“項目公司”(雙方簽署合資協議),項目公司承擔醫院的設計、融資與建設工作,醫院所有權歸項目公司擁有。

醫院建成后,衛計委通過租賃的形式取得醫院使用權,同時給予項目公司若干年擁有為醫院提供某些外包服務的特許經營權,雙方簽署《特許經營協議》,衛計委依據特許經營協議向項目公司支付租金。

租賃期滿后,項目公司將醫院整體無償移交給衛計委。

三、項目ppp方案總體流程圖

本方案采用“政府付費”方式對項目公司(即社會投資方)進行補貼,保證社會資本投資收益。

項目ppp方案總體流程詳見圖1。

圖1 ppp方案總體流程

3.1 項目各參與方及職責

政府:與中標社會資本方簽署《特許經營協議》。

衛計委:作為政府授權方,與項目公司簽署《特許經營協議》,對工程的建設進度、質量、安全進行監督、檢查,對項目公司運營維護展開監督管理。

財政局:開展項目物有所值評價和財政承受能力論證,依據租賃協議向衛計委轉移財政資金。

當地城投公司:為項目實施機構,作為政府授權出資方,參與項

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目公司組建(與中標社會資本簽署合資協議)。

社會資本方:負責醫院設計、融資建設,依據特許經營協議為醫院提供服務工作,租賃期滿后向衛計委無償移交醫院資產。

3.2 如何不改變醫院經營體制

醫院的部分運營服務(非經營服務),如清潔、物業管理、飲食、安保等由社會資本方,由政府通過特許經營協議授權社會投資方運營。

政府通過與社會投資方簽署ppp協議,保證社會投資方建成的醫院只能且唯一用于租賃給衛計委。

衛計委通過授權,將中醫院使用院有關建筑,進而實現醫院的正常經營。

這種ppp模式下,社會投資方與中醫院之間沒有任何的交集,也不改變醫院經營體制(醫院的產權性質不變、非營利性質不變、人員隸屬關系不變),衛計委依然擁有醫院的行政管理權。

四、社會資本投資回報保障機制

本項目屬于非經營性公益設施項目,擬采用“政府付費”的回報機制。

在租賃期內,衛計委依據租賃協議分年向項目公司轉移相應財政資金,用于租賃產品與購買服務。

社會資本方通過租金回收投資成本并獲得合理回報。

五、結語

項目的投資收益水平普遍維持在10%-12%),適當縮短租賃期限,明確租金支付節奏;(2)對社會投資方的補貼計劃,在人大會議上以法定形式予以確認;(3)在同等條件下,承諾社會資本方優先擁有新醫院“冠名使用權”,以提高其收益水平;(4)承諾允許社會資本方在區域內布局康復中心、養老院等營利性機構,打造區域健康醫療服務產業鏈發展,并獲得收益。

篇三:非營利性醫院ppp項目運作模式及回報機制研究

非營利性醫院ppp項目運作模式及回報機制研究

一、引言

政府和社會資本合作模式(ppp)是指政府為增強公共產品和服務供給能力、提高供給效率,通過特許經營、購買服務、股權合作等方式,與社會資本建立的利益共享、風險分擔及長期合作關系。

在實踐中,ppp項目有著多種運作模式,具體包括管理合同模式、委托運營模式、bot模式(建設-運營-移交)、boo模式(建設-擁有-運營)、tot模式(移交-經營-移交)等。

ppp項目沒有最佳的運作模式,應該根據項目自身特點和參與者的管理、技術、資金實力等因素,選擇合適的運作方式并對之進行優化調整。

目前,ppp模式已在醫院新建、遷建等項目中得到了廣泛的應用。

2014年發改委發布《國家發展改革委關于開展政府和社會資本合作的指導意見發改投資》等文件,明確指出ppp模式適用于醫療等公共服務項目,醫院ppp項目隨后進入快速發展階段。

2015年5月,發改委設立ppp項目庫,公布了首批1043個ppp項目,與醫院相關的ppp項目共有77個,總投資額達526.5億元,其中大多為非營利性醫院新建、遷建等項目。

由于醫院的非營利性和公益性等特征,社會資本的參與項目的方式和收入來源收到了很大的限制,科學合理的運作模式及回報機制成為項目成功運作的關鍵所在。

有鑒于此,本文主要對非營利性醫院ppp項目的運作模式及回報機制進行研究,以期為項目的實際操作提供相應的參考。

二、非營利性醫院ppp項目運作模式

非營利性醫院按性質又可分為公立醫院和社會辦醫院。

公立醫院是指政府舉辦的納入財政預算管理的醫院,在我國的醫療體系中居于主體地位,但大多存在著設備陳舊、交通擁擠、運營效率低等問題,亟需進行新建、搬遷或改建。

同時,國家新醫改方案中提出鼓勵和引導社會資本發展醫療衛生事業,采取多項措施鼓勵社會資本依法興辦非營利性醫療機構。

醫院性質上的差異,從根本上決定了醫院ppp項目的運作模式,目前主要的運作模式有以下兩種。

(一)bot模式

公立醫院的新建、遷建等

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ppp項目一般可采用bot運作模式。

在bot模式中,政府指定機構與社會投資者組建項目公司,政府授予項目公司一定期限的經營權。

在授權經營期限內,項目公司負責醫院項目設計、融資、建設等,建設完成后將建設項目提供給政府相關單位用于設立公立非營利性醫院。

項目公司一般同時負責醫院的行政后勤管理、藥品及醫用耗材供應管理等。

經營期限結束后,項目公司需將全部資產移交給政府或相關部門。

該模式最大的特點是不涉及公立醫院所有權的轉移,即社會資本方不獲取醫院的產權,僅僅通過醫院供應鏈管理、后勤管理、配套設施開發和運營等方式獲得回報,如下圖所示。

(二)boo模式

社會辦非營利性醫院新建、遷建等項目一般可采用boo模式。

在boo模式中,一般由政府指定機構與社會資本共同組建項目公司,以項目公司為法人主體設立社會辦非營利性醫院。

同時,政府部門授予項目公司經營權,一般由項目公司負責醫院的設計、融資、建設、行政后勤管理,項目公司可通過醫院周邊配套設施的`開發和運營、醫院供應鏈管理等方式獲得回報。

在boo模式中,股份制改造改變了公立醫院的性質,社會資本方擁有了醫院的所有權,強化了對醫院的控制和管理,在藥品及耗材采購、醫療服務定價等方面享有更多的自主權。

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三、非營利性醫院ppp項目回報機制

項目回報機制指的是項目收入的來源方式,決定了社會投資者的回報方式及穩定性,是ppp項目運作成功的關鍵。

非營利性醫院經營的目標是向社會提供基本的醫療服務,滿足人民群眾基本的醫療需求,社會效益是其活動的準則,醫院盈利的分配,只能用于醫院的發展或回報社會,如改善就醫環境、購置儀器設備等,醫院的所有者和工作人員不得從盈利中獲取利益。

因此,社會資本投資非營利性醫院,其營利方式受到較大的限制。

在這類項目中,社會資本一般并不通過提供醫療服務直接盈利,其投資回報主要是通過醫院產業鏈管理、配套資源開發與運營等方式實現的,具體而言,回報方式主要有以下幾種。

(1)租賃收入。

在醫院ppp項目中,項目公司承擔醫院項目的融資和建造等工作,項目建成后,由醫院租賃使用建設項目,項目公司負責項目的日常維護工作。

同時,項目公司通過醫院提交的租金回收項目投入成本并獲得合理的回報。

在bot運作模式和boo運作模式中,社會資本均可通過租賃的方式獲得投資回報。

不同之處在于,在bot運作模式中,經營期滿之后,項目公司需將相關資產移交給醫院,而boo運作模式中則不存在資產移交問題。

(2)醫院周邊配套設施開發與運營收入。

在這種方式中,投資者通過醫院周邊設施的開發和運營等方式,從而獲得投資回報。

具體而言,又可分為以下三種類型。

第一,設立專科醫院,比如骨科醫院、口腔醫院、心臟病醫院等,這種類

型的醫院其盈利結構比較單一,大多通過所提供的專項優質服務獲取更強盈利能力。

第二,設立專門醫院,比如婦幼保健醫院、高端醫院和高端私人診所等,主要通過非治療性環節提供增值服務的方式創造價值。

第三,社會投資者通過醫院周邊地產開發、商業設施運營等方式,從而獲得投資回報。

四、結語

當前,國家正在大力推進新醫改方案的實施,這為醫院ppp項目的發展創造了良好的政策環境。

2015年國務院相繼發布了《關于城市公立醫院綜合改革試點的指導意見》、《關于促進社會辦醫加快發展的若干政策措施》等文件,采取多項措施支持社會力量參與舉辦和運營醫療機構。

可以預見,醫院ppp項目的發展將進一步加快。

本文主要對非營利性醫院ppp項目的運作模式及回報機制進行了簡要的論述,為這類ppp項目的運作提供了一定的參考。

近年來,國家出臺十多個文件鼓勵和支持社會辦醫,加快公立醫院改革。

當前,公立醫院改革正在積極推進,但ppp在醫療衛生領域的應用起步較晚,涉足面尚淺。

一方面,受人事行政關系所限,目前公立醫院對職工雖是聘用合同制,但實際上還是“鐵飯碗”,這與ppp模式中常用的社會資本對項目管理自主性需求是沖突的。

隨著特許合同的簽訂,人事關

系要轉到社會資本方,推進過程較為困難;另一方面,社會資本方投資回報穩定性、延續性不足,我國公立醫院收益分為政府補貼和政策性收益(如允許藥品進行銷差價產生的利潤等),其中,政策性收益會直接影響ppp項目回報,有較強的不確定性,這也使眾多社會投資方望而卻步。

在ppp模式深化醫改的今天,ppp模式還有許多探索和創新的空間。

ppp醫院的四個樣本

1、廣東省首家ppp醫院

2004年11月,廣東省首家由廣州市第一人民醫院(簡稱“市一”)與廣濟醫療器械有限公司(簡稱“廣濟”)合作建立的廣州廣和醫院在廣州成立。

它由市一提供品牌和業務用房,并在技術力量上給予支持,廣濟提供資金和業務管理。

這是一種靈活的pfi(private-finance-initiative)模式。

它將公立醫院的品牌和技術優勢,與民營企業的資金優勢和靈活經營相結合,將起到優勢互補的效果。

廣和醫院有自己的獨立法人,實行自主經營、自主管理、自主分配原則。

合作雙方根據合作協議進行利潤分成,完全與市場機制接軌。

這家醫院自試營業以來,已經基本達到運營平衡,成為廣州市職工醫療保險定點醫院。

2、北京門頭溝區醫院

2010 年8 月,公立醫院北京門頭溝區醫院作為北京首家引入社會資本的公立醫院,采用ppp模式中的rot模式(renovate-operate-transfer)將公立醫院改革納入社會的集團化運營中。

門頭溝區醫院與鳳凰醫療集團合作辦醫,取消院長行政級別,建立理事會領導下的院長負責制,該理事會實行委任制,舉辦單位和政府各委任3名,年度計劃、預算和人事任免等重大決策全部由理事會完成。

此外,醫院組建監事會,由政府部門、合作方、醫院職工代表共9人組成。

鳳凰醫療集團組成管理團隊,門頭溝政府每年支付其200萬管理費。

百姓就醫來看,2012年,醫院門診急診人數達到48萬人次,同比增長28.6%;次均住院費用遠低于同級同類醫院平均水平9.84%。

門頭溝用一個成功樣本開辟出一條利益沖突相對較小的全新路徑,值得借鑒。

3、汕頭潮南民生醫院

汕頭潮南民生醫院由香港企業家吳鎮明先生投資興建,委托汕頭大學醫學院第一附屬醫院全面經營管理,是一所按“三級醫院”標準設計和配套建設的大型綜合性中外合資醫院。

汕頭大學醫學院第一附屬醫院對醫院進行托管,該院的管理和醫療團隊全部來自于托管方,換言之,投資方不參與、也不干預醫院的運營和管理。

由于角色明晰,目標一致,醫院一年內便實現了運營的收支平衡。

醫院不僅為潮南區百姓提供了優質、方便、及時的醫療衛生服務,同時也真正解決了“看病難”問題。

獨特的托管模式在國內開創了先河,醫院引入ppp 模式至今,成效顯著,先后被中國醫院協會和健康報社等授予“全國誠信民營醫院”、“群眾滿意醫院”、“全國百姓放心醫院”等榮譽稱號。

這是典型的交鑰匙工程(epc,engineer-procurement-construction/turnkey,設計-采購-施工/ 交鑰匙)

4、深圳濱海醫院 香港大學深圳醫院(濱海醫院)是“十一五”期間深圳市政府投資興建的最大規摸公立醫院。

醫院投資35 億元,醫院產權歸深圳市政府所有,由香港大學和深圳市政府共組一個醫院董事會,具體營運工作,包括醫院人員的聘用、器材的引進等均由港大成立的醫院管理層負責。

雙方在醫院管理體制、財政投入機制、人事分配制度等領域大膽改革,推動“政事分開、管辦分開、醫藥分開、營利與非營利分開”。

例如,在人員管理方面,濱海醫院員工不享受其他公立醫院的政府公務員待遇,而是由港大實行全員聘用,參照香港的考核和薪酬機制,以此來吸引和留住人才。

按照協議,香港大學管理的5年之后,醫院仍歸屬于深圳市的公立醫院,但政府將不再為醫院提供財政支持,醫院盈虧自負。

ppp參與醫院改革的模式

從發達國家、發展中國家、港澳臺地區和中國大陸在醫療領域的ppp探索來看,可以應用的ppp模式大約有二十余種;這里總結我國常見的幾種ppp在公立醫院改革領域的探索模式。

pfi模式是指政府部門或公立醫院提出新建醫院的項目,通過招投標,獲得特許權的民營機構進行醫院的建設和運營,從政府或公立醫院收取費用以回收成本,如廣州廣和醫院。

這種模式可以將民營機構資金和管理優勢和公立醫院的品牌和人才技術優勢相結合,有優勢互補的作用。

pfi模式是對bot項目融資的優化,在合同期滿后,如果民營機構通過正常經營未達到協議規定的收益,可以繼續擁有或通過續租的方式獲得運營權。

rot模式是指政府部門或公立醫院將既有的醫院改造項目移交給民營機構,由后者負責既有設施的運營管理以及擴建/改建項目的資金籌措、建設及其運營管理,當約定期限屆滿后,將全部設施無償移交給政府部門,如北京門頭溝區醫院。

通過rot模式可以實現“管辦分開”,改變決策機制,實現所有權、決策權、執行權和監管權“四權分立”,改變了以往政府既是裁判員又是運動員的局面,是減少尋租的有效途徑。

epc模式是指民營機構受公立醫院委托,按照協議對醫院建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包,如汕頭潮南民生醫院。

民營機構只參與運行前環節,醫院的管理和人員全部來自托管方公立醫院,資方不參與醫院的運營和管理。

o&m模式是指政府出資興建醫院,政府和成熟的私立醫院成立董事會,醫院的具體運營工作由私立醫院的管理團隊負責,但醫院所有權歸政府,如深圳濱海醫院。

醫院運行初期由政府進行財政補貼,運行后期往往由醫院管理團隊自負盈虧。

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最新醫院文明建設的實施方案(實用20篇)篇十三

“五一”國際勞動節是全世界勞動人民共同的節日。勞動創造了財富,勞動推動了人類社會的發展,勞動者的健康最可貴!關愛勞動者的健康就是關愛社會的和諧發展,關愛人類的文明與發展!

弘揚奉獻精神 關愛勞模健康

為關愛默默耕耘、辛勤勞作的勞模及廣大市民的身體健康,弘揚勞模們愛崗敬業、無私奉獻的精神,襄樊市總工會、襄樊市第四人民醫院在“五一”國際勞動節期間,聯合推出“弘揚奉獻精神,關愛勞模健康”公益活動,旨在提高勞動者的身體素質,強化勞動光榮的社會風尚,加快和諧襄樊建設。

4月26日―5月26日

襄樊市總工會、襄樊市第四人民醫院

贈送380元的健康體檢套餐。

為感謝全市勞動人民為社會做出的貢獻,在“五一”國際勞動節之際,開展交50元享受價值380元的健康體檢,縣市級以上勞動模范憑榮譽證書免費,具體體檢項目如下:

活動期間檢查費優惠50% 、治療費優惠20%、來院接受治療的所有患者均可獲贈“千元醫療扶助卡”一張,憑“千元醫療扶助卡”,在有效期內可獲總扶助減免金額1000元。

名醫坐診,推廣新療法、開展健康專題講座。

本院與華中科技大學同濟醫學院、中國肝炎研究中心、上海醫學專家研究中心等全國各地院校建立技術協作關系,讓您足不出市,就能享受權威專家的咨詢和診治,并免費參加健康專題講座:

xx年4月26日

最新醫院文明建設的實施方案(實用20篇)篇十四

20xx年4月是我國第xx個愛國衛生月,按照全國及省、市愛衛辦的部署及市教育局的通知精神,特制定本實施方案。

一、活動主題。

全國愛衛辦確定今年愛國衛生月活動的主題是“美麗中國,健康生活——摒棄亂吐亂扔陋習”。根據我鎮實際,今年我鎮愛國衛生月活動的主題是“人人動手、整治環境,關注健康、預防疾病”。

二、活動內容。

(一)開展校園及周邊環境衛生整治活動。

集中開展以清理“臟、亂、差”為重點的環境衛生綜合整治活動。做到校園無死角,周邊無“臟、亂、差”現象。

(二)開展健康宣傳教育活動。

要以“愛國衛生月”活動為契機,在做好“美麗中國,健康生活——摒棄亂吐亂扔陋習”宣傳的同時,積極開展衛生健康知識、文明生活常識等內容的宣傳教育。做到健康教育“進學校、進農村、進社區”,把健康知識傳播到千家萬戶,更好地促進學生與群眾形成健康、文明的生活方式和行為方式。

(三)開展病媒生物防制活動。

圍繞春夏季易發傳染病特點,深入組織和發動群眾,集中清除“四害”孳生地,開展大規模消殺“四害”活動,有效防止病媒生物傳播性疾病的發生流行。

三、保障措施。

(一)高度重視,加強領導。鎮中心校將切實加強對“愛國衛生月”活動的組織領導,做到組織到位、經費到位、措施到位、落實到位。領導干部要率先垂范、以身作則,從小事抓起、從身邊做起,帶領群眾搞好環境整治活動。

(二)廣泛宣傳,營造氛圍。要充分發揮新聞媒體輿論引導和監督作用,及時宣傳和推廣活動中的好經驗、好做法、好典型,并對“臟、亂、差”現象進行曝光,引導公眾積極參與“愛國衛生月”活動。要充分發揮群眾團體組織的優勢,面向社會招募“健康山東”志愿者,組織開展“美麗山東,清潔家園”、“傳遞健康”、“護佑健康”和“分享健康”等主題公益活動。

(三)狠抓落實,注重實效。中心校將組織有關人員不定期督促檢查,將愛國衛生月活動的各項工作落到實處,認真對待教師、學生、家長關于衛生環境問題的訴求,及時總結經驗,查找不足,完善衛生管理長效機制,切實解決一些教師、學生、家長關心的衛生問題。中心校每周通報各學校活動開展情況,并按上級要求,及時上報市愛衛辦。

最新醫院文明建設的實施方案(實用20篇)篇十五

為貫徹落實《中共中央國務院關于深化醫藥衛生體制改革的意見》(中發〔xx〕6號)和《國務院關于印發醫藥衛生體制改革近期重點實施方案(xx-xx年)的通知》(國發〔xx〕12號),進一步加強和規范城市醫院對口支援管理工作,提高縣級醫院服務能力和水平,促進城鄉衛生事業全面協調可持續發展,方便群眾看病就醫,減輕群眾經濟負擔,根據衛生部、財政部、國家中醫藥管理局《城鄉醫院對口支援工作管理辦法(試行)》(衛醫管發〔xx〕72號),制定本方案。

在全面、深入總結近幾年城市衛生支援基層衛生工作經驗的基礎上,按照認識再提高、方案再細化、方法再改進、措施再落實、成果再擴大的總體要求,進一步推進城市大醫院對口支援城鄉基層醫療機構工作,充分發揮城市優質醫療資源的輻射作用,不斷提高縣級醫院服務能力和水平。

支援醫院與受援醫院結成長期穩定的對口支援和協作關系,幫助受援醫院提高服務能力和水平,改善和加強管理。通過三年的建設發展和對口支援,受援醫院的醫院管理、基礎設施、學科建設、醫療服務能力顯著提升,全市縣級醫院整體達到二級甲等醫院標準,并持續改進和提高。

支援醫院派駐醫務人員協助受援醫院組織開展臨床教學、技術培訓等,培訓受援醫院醫務人員;對受援醫院的管理工作提出建議;充分發揮中醫藥特色與優勢,提高農村中醫藥服務水平。

支援醫院根據受援醫院床位、工作量和所在地人口等因素,每年向受援縣級醫院派駐思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫院醫務人員工作的高年資中級職稱以上的醫療、管理、護理或醫技等人員,派駐人員連續工作至少6個月可以輪換;支援醫院每年要免費為受援醫院規范化培訓不少于3名醫務人員。

(一)雙方醫院。

1、對口支援雙方明確負責對口支援工作的主管領導和具體負責人員,建立溝通和協調機制,明確年度和中長期目標、任務內容、支援方式、雙方的權利和義務等,制訂工作計劃和方案,簽訂對口支援協議書(同時報送衛生行政主管部門)并切實履行。

2、支援醫院針對受援醫院的實際和當地群眾的需求,幫助受援醫院建設一批特色和重點科室,培養一批骨干和科室帶頭人,提高醫院管理水平。

3、對口支援雙方協商確定派駐醫務人員的專業、數量和時間,統籌安排醫務人員工作。在確保支援工作的持續性和穩定性的前提下,醫務人員可定期分批輪換。

4、支援醫院免費接收受援醫院醫務人員進修。受援醫院應當有計劃地選派醫德醫風好、業務素質高的年輕醫務人員,到支援醫院進行為期半年以上的進修。

5、支援醫院負責派駐醫務人員參加對口支援工作期間的工資、福利待遇,保留其崗位、職務不變。

6、支援醫院應當把派駐醫務人員在對口支援工作中的表現納入定期考核。對工作成績突出者,應當在崗位聘用、職稱晉升、進修學習、提拔任用等方面優先考慮。

7、受援醫院應當根據工作需要,為對口支援創造必要的支撐條件。受援醫院為支援醫院派出人員提供免費住宿條件,但不發放任何補貼和獎金。

(二)醫務人員。

1、醫務人員應當根據衛生行政部門的要求和所在醫院的安排,參加對口支援工作。對口支援時間可以作為醫務人員職稱晉升前的基層鍛煉相應時間。

2、派駐醫務人員應當根據自己的專業特長,專題講座、技術培訓,幫助提高人員素質;參加巡回醫療、健康教育和公共衛生服務;幫助受援醫院完善工作制度和技術操作規程,規范和改進管理。

3、派駐醫務人員應當遵照醫療技術分類分級管理的規定,幫助受援醫院開展適宜技術和新技術、新業務,拓展服務范圍。

4、受援醫院派往支援醫院進修和培訓的醫務人員應當遵守有關要求,認真完成進修和培訓任務。

5、派駐醫務人員應當自覺接受當地衛生行政部門和受援醫院的管理,遵守受援醫院的規章制度,不得收取受援醫院發放的獎金、津貼等任何費用。

(一)衛生行政部門將對口支援工作納入支援醫院和受援醫院目標責任制,定期進行督導檢查。督導檢查情況和考核評估結果作為支援醫院和受援醫院領導班子考核、醫院等級復核和評審評價等工作的重要內容。

(二)醫師完成對口支援任務的情況作為醫師定期考核的重要內容。受援醫院負責派駐醫務人員的日常管理,及時將有關情況通報支援醫院,并在其支援工作結束時出具書面考核意見,按照有關規定審核后,納入其個人檔案。

(三)衛生行政部門對在對口支援工作中成績突出、做出重大貢獻的單位和個人給予表揚和獎勵。

(一)衛生行政部門設立對口支援工作協調管理機構,建立健全工作制度,完善協調工作機制,開展信息報送和新聞宣傳工作。

(二)未按要求完成對口支援任務的,未按對口支援要求給予受援醫院以應有支持的,市衛生局將通報批評,情節嚴重的追究單位主要負責人的責任,不得參加醫院等級復核和評審。

(三)因受援方原因未能完成對口支援任務的,由主管衛生行政部門責令其限期整改,情節嚴重的追究受援單位主要負責人的責任。

(四)受援醫院以對口支援為由,擅自開展未被核準的診療項目的,主管衛生行政部門應當責令其限期改正,逾期未改的,依法進行處理。

(五)對沒有正當理由拒不參加對口支援工作,或未按要求完成對口支援工作任務的醫務人員,由支援醫院按照有關規定嚴肅處理,當年年度考核結果判定為不合格,其中醫務人員為醫師的,醫師定期考核結果判定為不合格。

(六)對于違反廉潔行醫制度的派駐醫務人員,由支援醫院依照相關規定予以處理,受援醫院應當給予相應協助。涉及違法違規的,按照有關法律法規處理。

最新醫院文明建設的實施方案(實用20篇)篇十六

依據安徽省《關于印發加強三級醫院對口幫扶貧困縣縣級醫院工作方案的通知》(衛醫秘﹝xx﹞172號)和《關于做好安徽省xx—xx年三級醫院對口支援縣級醫院的通知》﹝衛醫秘﹝xx﹞386號﹞,為進一步改進對口支援工作舉措,提高工作實效,結合我院實際,制定本方案。

按照“保基本、強基層、建機制”的原則,幫助受援醫院加強醫療管理,提升醫療服務能力,提高醫療技術水平,為群眾提供優質的醫療服務,努力構建分工協作機制和分級醫療體系。

通過開展對口支援,以人才、技術、專科建設為核心,以“解決一項醫療急需、突破一個薄弱環節、帶出一支技術團隊、新增一個服務項目”為目標,遵照受援醫院確定的對口支援需求,幫助其提高縣域內常見病、多發病、部分危急重癥和疑難復雜疾病的診療能力與處置能力。同時,支援醫院和受援醫院建立分工協作機制和轉診機制。

成立對口支援工作領導小組,加強領導與協調。下設辦公室,趙鋒任主任(兼)。

(一)動員階段(xx年8月)。我院成立對口支援工作領導小組;與受援醫院商定對口支援有關具體事宜,簽署書面協議。召開對口支援專題會議,部署工作任務,明確職責分工,制定對口支援實施計劃;從全院選拔業務骨干組建對口支援專家小組。

(二)實施階段(xx年-xx年)。按照對口支援協議與工作計劃,按步驟、按節點,扎實推進對口支援工作。

(三)總結評估。每季度末,對支援工作進度及存在問題定期總結、評估、反饋。積極向有關部門匯報工作進展。

(一)搭建院科二級交流平臺。與受援醫院建立院、科兩級對接平臺,暢通溝通渠道。建立科室業務交流群,加強業務探討,促進雙方學習與交流。

(二)免費接收人員學習。對于受援醫院申請來院短期學習、進修或參觀的,免收學習費用,優先給予安排,在食宿方面提供便利。為每家受援醫院培訓至少3名骨干醫師或其他醫學專業技術人員;對于進修培訓考核合格的,頒發進修合格證書或學分證明。

(三)專家巡講指導。按照受援醫院需求,我院定期組織副高以上醫院管理、院感、臨床、醫技等專家進行現場指導,以專題座談會、手術示教、ppt授課、現場示教等多種方式,幫助受援醫院提高醫療質量。支援醫院定期派出醫療隊,集中解決疑難疾病和復雜手術;定期開展巡回義診,為當地居民提供“家門口”的日常診療服務。

(四)務實雙向轉診合作。建立雙向轉診綠色通道和協調機制,接收受援醫院疑難、危重病人轉診;對于患者可下轉到受援醫院繼續治療的,我院繼續提供全程診療服務指導和咨詢。

(五)積極開展遠程醫療服務。支援醫院與受援醫院建立遠程醫療服務關系,通過遠程醫療服務提高醫療服務水平和可及性。支援醫院要積極開展遠程會診、遠程查房、遠程病理及醫學影像診斷、遠程繼續教育等活動,不斷提升醫療技術水平。

(六)人員駐點幫扶。根據受援醫院需求,選派醫院管理人員、醫務人員,采取“組團式”支援方式,向每家受援醫院駐點幫扶;開展門診坐診、手術示教、教學查房、疑難病例討論、死亡病例討論、教學講座、科室管理等工作,切實幫助提高醫療技術。

1.選拔條件:每批在全院選拔工作滿6年以上的臨床醫務人員、管理人員約10人。

2.支援時間:每批駐點幫扶時間不少于6個月。

3.工作待遇:對口支援期間工作,工資、獎金待遇保持不變。

同時,每月每人給予食宿交通補助費4000元。

4.獎懲措施:

(1)與職稱晉升、聘用掛鉤。經受援醫院和支援醫院共同鑒定對口支援工作合格的,頒發《對口支援工作先進個人證書》,作為職稱晉升、聘用材料。凡未按要求完成對口支援工作任務的,一律不準出具對口支援工作經歷證明。

(2)對口支援工作考核合格的,在年度評先評優中優先考慮。

(3)對口支援月考核得分低于80分的,視為考核不合格,從食宿交通補助中扣除1000元;醫院視情況另行選派人員。

(4)每批對口支援工作考核合格的,在考核結果公布的當月,支援人員所在科室的臨床科室主任或護士長績效加0.2分。對口支援工作考核不合格的,在考核結果公布的當月,支援人員所在科室的臨床科室主任績效減0.2分。

(七)提高受援醫院管理水平。幫助受援醫院和科室完善各項管理規章制度,加強醫院和科室內部管理,提高受援醫院管理法制化、科學化、規范化水平。可由派駐人員擔任受援科室業務主任,探索建立緊密型業務管理協作機制。

(一)現場檢查。由受援醫院或支援醫院相關部門按照《亳州市人民醫院對口支援駐點人員月考核表》,對支援人員有關工作記錄、臺賬、簽到表等進行現場檢查,檢查結果運用到每月考核。

(二)在崗抽查。受援醫院和支援醫院負責駐點人員在崗抽查,抽查結果歸入人員每月考核;其中支援醫院每月至少組織3次電話在崗抽查。

(一)嚴格落實,全力保障。

按照我院與受援醫院制定的對口支援計劃與時間節點,全力推進,狠抓落實。全院各科室要高度重視對口支援工作,主動配合,積極參與,保障工作順利開展。

(二)加強考核,確保實效。

嚴格支援人員工作考核,將從門診量、手術臺次、授課講座等方面進行考核,將考核結果與獎懲措施、職稱晉升掛鉤;同時將對口支援考核結果運用到臨床科室負責人或護士長績效考核。醫務部、護理部、院感科、質控中心、宣傳科等有關部門,要相互配合,每月上報有關對口支援信息至對口支援辦公室。對照對口支援計劃和年度考評標準,每季度認真開展支援工作考核和評估,查找不足,認真整改并積極報告有關單位和部門。

(三)定期總結,表彰獎勵。

對口支援周期結束后,要開展對口支援總結評估工作,對工作中表現優秀的人員,給予表彰獎勵。在職稱晉升、崗位聘用、提拔任用、評優評先時,要優先考慮。

最新醫院文明建設的實施方案(實用20篇)篇十七

為加快人才隊伍建設步伐,加大高層次人才引進力度,進步醫院專業技術職員業務素質,建立一支較高學術水平、結構公道的人才隊伍,滿足醫院學科和專業建設發展需要,經院辦公會研究,擬根據醫院發展、學科發展需要,堅持不拘一格、任人唯才、德才兼備原則,多層次、多渠道引進高層次、創造性、實用性人才,特制定本人才引進方案:

一、引進人才的對象。

1、中國科學院院士、工程院院士。

2、“新世紀百千萬人才”獲得者、國家自然科學基金杰出青年基金獲得者、211工程國家重點學科帶頭人。

3、國家級科技進步獎獲得者,省、直轄市級學科帶頭人,急需專業的博士生導師。

4、三甲醫院專科主任(主任醫師、教授),省、直轄市級科技進步獎獲得者。

5、博士研究生、副高級以上職稱、3年以上三級醫院工作經歷。

6、碩士研究生、副高級以上職稱、5年以上三級醫院工作經歷。

以上引進人才,除院士外,第2、3類所列職員,年齡應在55周歲以下;第4類所列職員,年齡應在50周歲以下;5、6類所列職員,年齡應在40周歲以下。

在科研或新技術方面尤其突出者,經院辦公會討論決定可破格引進。

二、引進人才的職責及優惠政策。

(一)、職責。

1、推動我院的學科建設和發展;

2、建立高效、創新能力強的技術團隊;

3、積極參與臨床(創新技術)、教學(研究生培養)、科研工作;

4、3-5年內有一定數目、具有一定影響力的成果產出。

(二)硬引進人才優惠政策。

第一、二、三類人才優惠政策(略)。

第四類人才:

1、發給一次性安家補助費20萬元(政府、單位各一半);

2、來院工作并落戶后,連續工作滿5年并經各年度考核均優秀后由醫院一次性支付10萬元住房專項補貼。

第五類人才:

1、發給一次性安家補助費10萬元(政府、單位各一半);

2、來院工作并落戶后,連續工作滿5年并經各年度考核均優秀后由醫院一次性支付5萬元住房專項補貼。

第六類人才:

來院工作并落戶后,連續工作滿5年并經各年度考核均優秀后由醫院一次性支付5萬元住房專項補貼。

引進人才工資待遇按國家規定政策執行,并根據引進各類人才情況及績效考核情況享受金額不等的特殊補助補助。

政府幫助解決引進人才配偶工作和子女進學題目。酌情考慮辦理調動、合同制聘用等不同手續。

(三)軟引進人才的相關政策。

根據“不求所有,但求所用”的人才資源理念,對不能以人才引進方式來院服務的特殊人才,可采取智力引進,以兼職的方式來院服務,享受以下優惠政策:

2、來院短期工作3-6個月,開拓性主持開展一項新技術并培養成熟的技術骨干,月薪2-5萬元;提供住宿、報銷往返路費。

(四)醫院設立人才基金,專項用于引進人才及院內培養人才的技術創新、成果及科研獎勵。

三、人才引進的組織領導及治理辦法。

(一)人才引進組織領導。

醫院院長辦公會確定引進人才的學科、專業,決定人才的引進;確定引進人才的待遇;

院人事科根據院長辦公會決定,制定近期及中長期人才引進計劃;并負責引進人才聯系、組織考核、協議簽訂、待遇落實工作。

(二)人才引進治理辦法。

1、人才信息收集:同行專家、同意引薦;來信函或網上自薦。同時遞交能證實本人個人學歷、學位、學習、工作經歷、專業學術人平、獲科研資助和獲獎的各種證書、論文復印件及配偶子女情況的各種相關證實材料到院人事處。

2、引進人才的考核:人事科對擬來院人才的信息資料進行整理后,交引進人才專家考核小組及院長辦公會審閱,確定來院口試職員。人事科組織專家初試,院長辦公室集體口試研究后確定是否引進。

3、引進人才的治理:院長辦公會決定人才引進后,院人事科辦理相關調動手續,落實相關待遇,各相關職能科室與引進人才簽訂相關協議,進行合同治理;所引進人才的日常治理由所在科室、部分負責,關心其成長,創造良好的工作環境,充分發揮其作用。

4、簽訂相關協議。

簽訂“住房協議”,按協議進行住房治理;

引進人才按合同約定,定期向引進人才專家小組及院辦公室匯報工作進展情況,院辦公會根據工作考核情況,可適時調整引進人才的相關待遇并根據需要決定其行政職務的任免。

四、附則。

本辦法自公布之日起執行,原醫院人才引進有關政策文件同時廢止。

20xx年7月1日。

第一類人才:兩院院士,醫院提供配套優惠政策;

1、年薪30萬元;發給一次性安家補助費30萬元;

2、提供200平方米住房一套,達最低服務年限5年期滿,獲得完全產權;

3、配備專車及司機;

4、配備實驗室及助手;

第二類人才:

4、提供科研啟動經費200萬元;

5、根據工作需要,提供獨立實驗室并配備助手;

6、根據工作需要經考核后委以行政服務;

第三類人才:

5、根據工作需要經核后委以行政職務;

簽訂“科研計劃及科研經費治理協議”,確定科研工作目標及科研經費使用的具體細則。

最新醫院文明建設的實施方案(實用20篇)篇十八

一、參加培訓人員:

參加培訓人員以總廠(公司)專兼職黨務工作人員為主,同時按照黨建帶團建的要求,各級團組織負責人也納入培訓范圍。具體崗位包括總廠(公司)各級黨(團)組織書記、副書記,黨群工作部、紀檢監察(審計)室負責人及黨務秘書等。

二、具體學習安排。

培訓計劃每季度組織一期。培訓遵循“干什么、學什么”、“缺什么、補什么”的宗旨,本著“以人為本、按需施教、教研結合”的原則,采取靈活多樣的方式開展實施。20xx年主要學習內容安排如下:

(一)第一季度(20xx年x月份)。

培訓內容:怎樣當好國企黨支部書記。

主要講解當好國企黨支部書記的重大意義,結合公司實際黨支部工作需要把握的重點以及如何開展黨建工作等問題。

培訓方式:集中學習,現場討論。

負責部門:黨群工作部。

(二)第二季度(20xx年x月份)。

培訓內容:創先爭優活動專題培訓。

了解創先爭優活動的重大意義、指導思想、目標要求以及基本路徑,探討如何結合我公司的實際深入開展創先爭優活動。

培訓方式:集中學習,現場討論。

負責部門:黨群工作部。

(三)第三季度(20xx年x月份)。

培訓內容:紀檢監察工作簡介。

從紀檢的起源、發展引出當今紀檢工作,結合當前反腐敗形式,探討工程建設、營運管理中如何充分發揮紀檢監督的作用,實現在“關愛中監督”。

培訓方式:集中學習,現場討論。

負責部門:紀檢監察(審計)室。

培訓內容:前往自來水公司學習、交流黨建工作經驗,感受百年水企沉淀的企業文化。

培訓方式:集中學習、現場討論。

負責部門:黨群工作部。

三、學習要求。

切實加強自身建設,全面提高政治和業務素質。

建設學習型政黨,是黨的建設的重要任務。對于企業黨務工作者來說,加強理論學習和實踐,不斷提高自身素質,是黨對我們的基本要求。參加培訓的同志要提高政治理論素養,牢牢把握企業黨建工作的正確方向,要學會用馬克思主義的立場、觀點和方法分析問題,學會運用唯物辯證法,努力把握企業黨建工作的規律,達到業務素質和研究能力雙提高,企業黨建研究上水平的目的。

最新醫院文明建設的實施方案(實用20篇)篇十九

為促進公司戰略目標的實施,系統、有序地開展公司的培訓工作,特做年培訓計劃如下:

一、20xx年培訓的著眼點和培訓體系設置原則:

1、培訓目的的兩個著眼點:

(1)公司方面:一方面,以提高企業經營活動所需的知識技能,培養企業經營活動所需的態度為目標;另一方面,以提高員工具備的知識、修養為目的。通過培訓,將企業的經營理念、經營方針、經營戰略滲透到整個組織內。

(2)員工方面:通過培訓提高員工的知識水平和工作能力,從而提高員工的能動性,達到員工自我實現的目的。

2、培訓體系設置四原則:

(1)強制與自愿相結合的原則。公司規定的強制培訓,任何人都必須在規定的時間內完成,否則不得轉正或不得有年度加薪。由員工自行選擇的培訓課程,員工必須修滿相應的課時。

(2)全員(適合所有人的培訓)與各部門(針對各業務部門特點)相結合的原則。

(3)一般與重點相結合的原則。

(4)反饋與強化培訓效果的原則。

二、20xx年培訓需求的分析:

通過使用調查表、與員工面對面的溝通等形式,目前員工對培訓的需求如下:

1、培訓的目的:65%的員工希望對工作有價值,62%的員工希望能提高個人能力。

2、培訓的方式:44%的人員希望外出參加培訓課程,37%的人員能接受內部培訓師的培訓。

3、培訓的時間與次數:47%的人員希望每月參加一次培訓,30%的人員希望二周參加一次培訓。每次培訓時間在1—3小時的在79%,即大多數人員不希望一次安排的時間超過3小時。53%的人員希望在周六上午舉行培訓,16%的人員能接受晚上5—6點的培訓。

4、經過調查,員工需求較大的公共課培訓為時間管理、溝通技巧、商務禮儀、銷售課程、財務知識。

根據以上的調查統計,我們可以看出,員工希望通過培訓達到對工作有幫助,對能力有提高的效果,培訓方式可以接受內部與外部相結合的方式,但對培訓時間,大多數員工接受每月培訓不超過兩次,每次時間不超過3小時,大多數員工能接受周六上午舉行的培訓。員工對一些公共的、能提高自身素質的課程比較感興趣。

三、培訓課程體系設計。

1、入職培訓。

培訓對象:公司新進員工。

1)公司基本情況介紹:包括公司業務范圍、創業歷史、企業現狀以及在行業中的地位、未來前景、經營理念與企業文化、組織機構及各部門的功能設置等。

2)《員工手冊》及公司行政、人事、財務政策及制度的培訓。

3)商務禮儀的培訓。

4)溝通技巧的培訓。

5)上崗培訓:崗位職責、業務知識與技能、業務流程、部門業務周邊關系等。

銷售部門的新員工增加:產品知識、專業銷售技巧的課程培訓。

培訓目的:

通過對新員工的培訓,使他們加快認同組織文化和企業目標,不斷提高綜合素質,了解業務知識與技能,更好地調整心態,積極地投入工作,為樹立公司良好的企業形象而共同努力。

2、綜合管理知識培訓。

培訓對象:公司主管以上人員及儲備干部。

1)個人發展類:《職業經理人常犯的11種錯誤》(或《如何成為一個成功的職業經理人》)、《時間管理:高效職業人士必備技能》、《有效溝通技巧》等。

2)綜合管理類:《如何打造高績效團隊》、《管理流程設計與管理流程再造》、《目標管理》等。

3)財務類:《職業經理人財務素養訓練—非財務人員的財務管理》以及公司內部財務知識的培訓。

4)人力資源類:《如何選、育、用、留人才》、《績效管理實務》、《非人力資源經理的人力資源管理目標管理》、《員工關系管理》及公司關于人事方面的培訓。

高層管理人員增加:《企業組織結構設計與部門職能劃分》、《企業如何有效激勵員工》、《市場競爭策略分析與最佳策略選擇》、《成功領導的六種思維方法》。

培訓目的:

通過對綜合管理知識的培訓,使管理人員掌握正確的管理理念,并不斷地提高管理部門能力,使公司中層人員的理念能與上層保持一致,提高公司的執行力。

3、專業技能的培訓。

培訓對象:一般員工及以上人員。

1)銷售知識培訓:

a、高級銷售人員或銷售經理:《如何建設與管理銷售網絡》、《卓越的客戶服務與管理專業銷售技巧》、《市場競爭策略分析與最佳策略選擇》、《如何建設與管理銷售隊伍》等。

b、適合剛入行或一般營銷員的培訓:《成功銷售的八種武器——大客戶銷售策略》、《如何做好產品解說》、《強勢推銷——倍增銷售業績技巧》、《銷售人員五項基本技能訓練教程》、《以顧客為中心的價值營銷教程》等。

2)產品知識的培訓。

3)物流、財會、人力資源等的專業內容。

4)轉崗人員由部門按崗位需要進行崗位職責、崗位技能等的培訓。

培訓目的:

通過專業技能的培訓,改進員工表現,提高工作效率。

4、團隊建設的培訓。

培訓對象:公司全體員工。

培訓內容:利用崇山峻嶺、瀚海大川等自然環境以及各種人工創設的情境,完成各種精心設計的活動,它的精髓在于首先要去體驗,通過體驗去感悟,通過感悟來提升自己對事物最深刻的認識。

培訓目的:通過各種精心設計的活動,在解決問題、應對挑戰的過程中,達到“激發潛能,熔煉團隊”的培訓目的。

5、特殊培訓。

培訓對象:特種工種人員、部門經理或其他人員。

培訓內容:管理知識、專業技能、特種證書需求等的培訓。

培訓目的:未列入培訓課程體系臨時根據實際情況需要安排的培訓(包括特種證書的培訓),是為了更好地配合公司的工作、經營要求,與員工的工作需求更貼近。

6、員工的自我學習。

對象:每一位員工。

內容:專業知識、崗位技能、綜合知識等的學習。

途徑:閱讀書籍、網上學習、工作中學習、輔導。

目的:形成學習型組織,提高全員素質。

1、由公司統一安排的培訓:

培訓的人員于培訓當天安排參加培訓的人員進行簽到,并記錄缺席及遲到、早退人員。并于事后進行培訓的考核、評估與跟蹤。

b、外派培訓:由人力資源部將經總經理簽字同意的申請的復印件交出外培訓人手中辦理出外培訓相關事宜。并督促外出人員將有關培訓資料原件(復印)及能證明培訓成績的資料或證書交至人力資源部備案。如無培訓資料,則應提供培訓報告。如主管以上人員參加公司外部培訓,須在培訓結束后3個月內組織一次培訓課程將所學知識向其他相關人員傳授,具體操作同內部培訓。

2、由部門安排的內部培訓:由部門培訓執行人負責在培訓開始前,讓受培訓人在培訓簽到表上簽名,并對培訓人員進行考核,以確認受培訓人已掌握了相關內容。結束后將培訓稿、培訓人員簽到表、培訓人員考核情況交至人力資源部備案。

3、自我學習:

由學習人將有關學習情況與結果報公司負責培訓人員處作備案,公司如有相關培訓內容可不再安排,但需與其他培訓人員一起參加考核與評估。

五、培訓的考核與效果評估。

為加強培訓效果,20xx年將加強以下幾個方面的考核與效果評估,下面的方式中,第1條是任何培訓都必須有的,其余的根據不同的培訓內容來選擇最合適的評估方式。

1、參加培訓情況的考核,如是否按時參加培訓,是否上滿規定的培訓課時。通過員工個人培訓記錄、員工培訓課時統計來進行。并將部門內部培訓情況、員工個人培訓情況作為績效考核的一個內容來評價,直接與考核工資掛鉤。

2、反應評估,測量的是受訓者對培訓的印象或態度。如,培訓是否有價值?員工是否從培訓中學習了很多內容?學員是否感受到培訓帶來的幫助?使用問卷調查、座談會、心得報告來進行。

3、學習評估,主要測量學員通過培訓學習了多少內容,使用測試法、角色扮演法、模擬練習法等來進行。

4、行為評估,關注的是受訓人員行為改變的程度,培訓后,受訓人員在工作中的行為方式有多大程度的提高?績效考核的結果是否較受訓前有所提高?使用問卷調查法、行為觀察法、訪談法、績效評估法、任務目標法、行為實施計劃等來進行。

5、結果評估,主要從組織績效方面來考察培訓效果。培訓后,企業的業績是否有明顯的好轉?主要通過個人與組織績效指標來進行考察。

六、內部培訓師制度。

在培訓的基礎上,開始逐漸形成內部培訓師。主要做好以下3點:

1、從案例分析的基礎上,重點確點幾個比較合適的人員,根據不同人員的特長與。

特點,開發一些公司迫切需要的課程。

2、提供培訓師一些培訓的機會,如如何成為優秀內部培訓講師方面的課程。

3、形成內部培訓講師的制度,對培訓師有講課課時的要求,也有講課獎勵方面的方案。

七、培訓費用的預算。

從點播、光盤、內訓、團隊建設、外送培訓等方面考慮,費用預計在12萬元左右,具體如下:

1、一般課程以時代點播課程為主(3600元/年),有些課程可用光盤形式引進,費用在2000元左右,小計5600元。

2、外聘專家進行1—2次授課,根據授課老師的不同,費用控制在5萬元以內。

3、外送培訓按全年20人次計算,需費用2—3萬元左右。

4、分批開展團隊建設活動,按120人每人250元計,共需化費3萬元左右。

5、特種工種證書費用(如散化證培訓、押運員培訓、鏟車證書培訓等)的取得,費用在5000元左右。

5、內部老師授課,講課費用與獎勵在2000元以內。

以上是對年培訓的從著眼點、原則、體系、實施與評估的一個初步規劃,我們意在選擇最合適我們公司的培訓方式來開展我們年的培訓工作。

最新醫院文明建設的實施方案(實用20篇)篇二十

為貫徹落實《關于進一步深化城鄉醫院對口支援工作的意見》(國衛醫發〔20xx〕7號)、《國家衛生計生委關于印發深化城鄉醫院對口支援工作方案(20xx-2015年)的通知》(國衛醫發〔20xx〕21號)和山東省衛生計生委轉發《國家衛生計生委辦公廳關于印發城市三級醫院對口支援縣醫院考核指標體系的通知》的通知(魯衛醫字〔20xx〕74號)有關要求,加強城鄉醫院對口支援工作考核,切實提高基層醫療機構醫療服務能力和水平,方便群眾看病就醫,減輕群眾醫藥負擔,特制定本方案.

通過開展城鄉醫院對口支援,促進城市優質醫療衛生資源下沉基層,提升基層醫療服務能力和水平,使廣大群眾不用出縣、出鎮(街道)就能享受到安全、便捷、有效、價廉的醫療衛生服務.充分發揮縣級醫療衛生機構的紐帶和縣域龍頭作用,推動建立基層首診、分級診療、雙向轉診的醫療服務模式.大力推進長效機制建設,使對口支援工作更加富有生命力和實際效果.

全縣各級各類醫療衛生機構.

各醫療衛生單位按照有利于推動衛生事業發展、有利于滿足群眾需求、有利于實現多方共贏的原則,確定幫扶形式.主要采取以下幫扶形式:。

(一)建立緊密型醫療聯合體.鼓勵醫療機構按照政府指導、自愿平等、優勢互補、互利共贏的原則,在縣級醫院與鎮衛生院(街道辦事處社區衛生服務中心)之間建立緊密型的醫療聯合體,通過縣級醫院與基層醫療機構之間技術、管理等要素的有機聯合,推動優質資源下沉,再造醫療服務流程,引導醫療機構按功能發揮作用,構建起基層首診、分級醫療、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的醫療服務格局,為患者提供連續的診療、康復、護理等服務.

(二)實行團隊幫扶.提倡以“團隊對團隊”的導師制方式培養學科骨干和領軍人才,突出加強特色科室建設,切實提高受援醫院醫療水平.

(三)派駐優秀醫師.縣級醫療衛生單位結合基層常見病和多發病特點,選派相應專業的醫師(縣級醫療衛生單位醫師必須本人提出申請),到鎮衛生院(街道辦事處社區衛生服務中心)開展幫扶工作.

(四)派駐管理人員.支援單位派駐人員可以擔任受援醫院副院長、科室主任等,通過幫助受援醫院制定發展規劃,推動醫院標準化建設,加強人才培養和重點專科建設等,全面提升受援醫院的技術能力和管理水平.

(一)充分認識幫扶工作的重要意義.組織開展城鄉醫院對口幫扶,是公立醫院及公共衛生機構履行公益性質的具體體現,也是縮小城鄉衛生差距、提升基層衛生服務水平的重要措施.各級醫療衛生機構要加強組織領導,嚴格落實責任,認真做好組織實施工作,確保各項任務落到實處.支援單位要切實保障派駐人員的工資待遇,確保其獎金福利水平不低于本單位當年同等資歷人員平均水平,保留其崗位和職務不變,對工作成績突出者,在崗位聘用、職稱晉升、進修學習、提拔任用等方面優先考慮.

(二)簽訂幫扶協議.各受援單位要根據當地經濟狀況、區域衛生發展規劃,結合區域內的醫療保障能力和臨床專業科室的實際情況,統籌規劃發展重點,與支援單位共同簽訂20xx-2017年對口支援協議.內容包括中長期總體目標和年度分解任務,建設特色或重點專科、重點科室的數量,要具體到學科、專業、病種或技術,派駐人員的數量、專業、職稱、連續工作時間,培養業務骨干或科室帶頭人的數量.協議內容作為考核支援落實情況的依據.各單位簽訂的協議于8月31日前報縣衛生和計劃生育局備案.

(三)切實加強人員管理.縣衛生和計劃生育局負責所轄醫療衛生單位對口支援的安排、督導和考核工作.支援單位每年3月底前完成人員派出任務,下派幫扶派駐人員需填審批意見書(見附件4),并上報派遣計劃表(見附件3).各級支、受援單位要嚴格執行醫療衛生對口支援醫師規范化管理工作的有關規定,切實加強派駐醫師的管理.支援單位每年向每家受援醫院派出人員不少于2人,派駐人員至少連續工作6個月(200天)方可輪換,支援單位不得隨意調回;脫離派駐崗位2天以上者,需有派駐單位負責人簽字同意的請假條;派駐人員脫離派駐崗位5天以上或因衛生應急等情況確需調回的,須報縣衛生和計劃生育局備案;未完成對口支援任務或無正當理由拒不參加對口支援工作,考核結果判定為不合格.未按照要求完成支援任務的符合派駐條件的醫師,不得申報高一級專業技術資格.

(四)強化督導考核.根據《東營市衛生和計劃生育委員會關于轉發山東省衛生和計劃生育委員會轉發國家衛生計生委辦公廳關于印發城市三級醫院對口支援縣醫院考核指標體系的通知的通知的通知》(東衛醫字[20xx]7號)文件要求,縣衛生和計劃生育局制定了《支援醫療衛生機構考核標準》、《受援醫療衛生機構考核標準》和《派出人員工作情況考核標準》(見附件6、7、8),受援醫院每季度開展一次對口支援幫扶效果考核評估,支援單位每半年開展一次對口支援工作考核評估,縣衛生和計劃生育局將定期或不定期的對工作情況進行暗訪和督查,并將督查情況進行通報,確保幫扶工作取得實效.每年12月底前,組織集中考核,并將工作情況和考核結果報縣政府及上級主管部門.

(五)加強考核結果運用.嚴格落實醫療衛生專業技術人員在晉升中級職稱和高級職稱前,到基層服務的有關規定.支援單位考核成績低于80分,一票否決年度本單位對口支援工作,并追究有關人員責任;受援單位考核成績低于80分,取消其受援資格,并追究有關人員責任.派出人員考核成績低于80分為考核結果不合格,由單位評估說明后,重新申請進行安排幫扶.

(六)認真做好宣傳動員.各級醫療衛生機構要廣泛宣傳,充分調動醫務人員參與的積極性,鼓勵符合條件的人員參加對口幫扶工作.要采取多種有效形式,廣泛宣傳幫扶工作的重要意義、目標任務、幫扶成效和經驗做法,為工作順利開展營造良好的社會氛圍.

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