報(bào)告范文的寫作過程需要充分的資料收集和整理，以確保內(nèi)容的科學(xué)性和可信度。以下是一些經(jīng)典的報(bào)告范文，它們?yōu)槲覀兲峁┝嗽S多關(guān)于撰寫報(bào)告的寶貴經(jīng)驗(yàn)和建議。

項(xiàng)目工程報(bào)告新聞（實(shí)用18篇）篇一

項(xiàng)目工程報(bào)告新聞（實(shí)用18篇）篇二

（一）項(xiàng)目名稱：縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)檢測(cè)站建設(shè)。

（二）項(xiàng)目性質(zhì)：改擴(kuò)建（未作更改）。

（三）主管部門：省農(nóng)業(yè)廳（未作更改）。

（四）建設(shè)單位：縣農(nóng)業(yè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站。

（五）建設(shè)單位負(fù)責(zé)人：吉克以布。

（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xxx。

（七）建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：

1、裝修改造縣農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)檢測(cè)站636平方米（未作更改）。

2、購(gòu)置儀器設(shè)備87臺(tái)/套。

根據(jù)初步設(shè)計(jì)項(xiàng)目編制方案批復(fù)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)站的項(xiàng)目預(yù)計(jì)中投資為300萬元，其中中央投資240萬元，地方配套60萬元，中央投資240萬元均已全部到位。

1、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況：xx年xx月xx日“建設(shè)有限公司”以47.81萬元中標(biāo)室內(nèi)外裝飾及水電安裝改造（不包含室內(nèi)試驗(yàn)臺(tái)柜等輔助設(shè)備），于xx年xx月xx日與縣農(nóng)業(yè)局簽訂了施工合同（無違反政府招投標(biāo)管理規(guī)定情況）。

情況說明：由于實(shí)驗(yàn)室建設(shè)地點(diǎn)為“原種子公司院內(nèi)”辦公樓，牽涉農(nóng)業(yè)局兩個(gè)業(yè)務(wù)站辦公室、局里三位職工以及一退休職工家屬的住宿遷出，農(nóng)業(yè)局一時(shí)無法解決房屋問題，延遲開工近xx個(gè)月，xx年xx月xx工程建設(shè)正式開工，xx年xx月xx日工程完工。xx年xx月xx日由發(fā)改局、城建局、財(cái)政局、氣象局、農(nóng)業(yè)局、建設(shè)有限公司等部門共同組成驗(yàn)收組，對(duì)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)按照合同簽署的建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了初步驗(yàn)收。

2、項(xiàng)目?jī)x器采購(gòu)情況（無違反政府招投標(biāo)管理規(guī)定情況）。

根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求，縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站建設(shè)的儀器采購(gòu)由縣人民政府采購(gòu)中心組織進(jìn)行網(wǎng)上公開招標(biāo)采購(gòu)，xx年xx月xx日在縣政府采購(gòu)中心開標(biāo)，中標(biāo)單位是“xx公司”，中標(biāo)價(jià)位185.89萬元。xx年xx月xx日簽訂了儀器采購(gòu)合同，xx年xx月xx日已收到“xx有限公司”采購(gòu)的儀器101件。

情況說明：采購(gòu)的儀器按照采購(gòu)合同進(jìn)行了接收，但實(shí)驗(yàn)室部分輔助設(shè)備（實(shí)驗(yàn)臺(tái)、柜）尚未建設(shè)完善，目前未對(duì)采購(gòu)的儀器進(jìn)行功能性驗(yàn)收。

項(xiàng)目資金實(shí)行專帳管理，無截留、挪用。截止xx年xx月，項(xiàng)目資金使用如下：

1、可研報(bào)告編制、環(huán)評(píng)、初步評(píng)審費(fèi)、初步設(shè)計(jì)費(fèi)等15萬元；

2、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)47.81萬元；

3、實(shí)驗(yàn)室外部主水管道改造費(fèi)0.57萬元；

4、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)監(jiān)理費(fèi)1.5777萬元；

5、儀器采購(gòu)資金185.89萬元；

6、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)設(shè)計(jì)費(fèi)1.797萬元。

7、縣級(jí)配套資金47.3553萬元。

以上項(xiàng)目建設(shè)資金總計(jì)300萬元。

力爭(zhēng)于xx年xx月底以前全面完成項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，并申請(qǐng)xx省州驗(yàn)收。

項(xiàng)目工程報(bào)告新聞（實(shí)用18篇）篇三

按照桂教電教[20xx]43號(hào)文件和玉林市財(cái)政局《關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備中央及自治區(qū)專項(xiàng)資金的通知》（玉市財(cái)教【20xx】97號(hào)）要求，我校裝備15個(gè)班，受益學(xué)生795人。

1.為了更好地完成薄改多媒體項(xiàng)目工程,我校成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)貫徹好上級(jí)的文件指示精神。在工程實(shí)施的.過程中，我校認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件以及有關(guān)工作會(huì)議精神，學(xué)校切實(shí)按上級(jí)文件要求實(shí)施,特別按桂教電教[20xx]43號(hào)文件的要求實(shí)施工程安裝,安裝過程學(xué)校派專人監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。為了加快安裝進(jìn)度,學(xué)校與安裝工程隊(duì)協(xié)調(diào)了實(shí)施安裝的時(shí)間，沒有影響學(xué)校的教學(xué)工作。

2.6月下旬學(xué)校派教師參加自治區(qū)級(jí)多媒體項(xiàng)目的使用等培訓(xùn)。7月下旬，安裝好專用電源線和各教室必用空氣開關(guān)的工作任務(wù)。

8月7日安裝輔助材料和多媒體設(shè)備運(yùn)送到學(xué)校，工程隊(duì)開始進(jìn)校布線安裝。安裝輔助材料及設(shè)備到校，學(xué)校都按要求做好了接收記錄并落實(shí)專人看管。到8月20日，完成安裝調(diào)試。

1.布線不夠規(guī)范。安裝工程隊(duì)人員沒有嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)范施工，校園綜合布線普遍不規(guī)范。如強(qiáng)電弱電沒有分開布線，穿墻網(wǎng)線沒有使用套管保護(hù)。

2.安裝調(diào)試后發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在質(zhì)量問題。經(jīng)過設(shè)備調(diào)試后發(fā)現(xiàn)，部分設(shè)備有損壞或使用不正常現(xiàn)象，如智能終端不能啟動(dòng)或啟動(dòng)后藍(lán)屏、投影機(jī)不能啟動(dòng)等等。

3.學(xué)校沒有完善配套設(shè)施建設(shè)。如沒有良好接地。

1.針對(duì)工程布線不夠規(guī)范及部分設(shè)備存在故障的問題，教育局電教站以及學(xué)校有關(guān)人員多次與安裝工程隊(duì)有關(guān)人員聯(lián)系，多次催促工程中標(biāo)方整改以保證工程布線施工規(guī)范和及早更換存在質(zhì)量問題的設(shè)備。

2.針對(duì)沒有按文件要求完成配套設(shè)施建設(shè)，學(xué)校已經(jīng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)，盡快完成項(xiàng)目配套設(shè)施建設(shè)。

北流市xx鎮(zhèn)xx小學(xué)。

20xx年11月30日。

項(xiàng)目工程報(bào)告新聞（實(shí)用18篇）篇四

（2）工業(yè)/水利/運(yùn)輸/住宅/公共等基建項(xiàng)目的開工、進(jìn)展、收尾工程進(jìn)度報(bào)告類稿件。

（3）基建相關(guān)部門的日常黨建、文宣、團(tuán)建活動(dòng)類稿件。

（4）基建類單位的日常品牌宣傳推廣稿件。

雖然媒體渠道有很多類型，例如網(wǎng)絡(luò)媒體、自媒體、app、社交渠道等。但是針對(duì)基建項(xiàng)目工程，認(rèn)為應(yīng)該選擇那些更權(quán)威、更知名、更有品牌背書的媒體渠道來進(jìn)行宣傳！

（2）知名門戶類網(wǎng)站，常見如網(wǎng)易、新浪、鳳凰、搜狐、騰訊等。

（3）工程建設(shè)類垂直領(lǐng)域知名站點(diǎn)、各類招標(biāo)采購(gòu)類網(wǎng)站。

（4）由央級(jí)、省級(jí)媒體所屬事業(yè)單位備案的自媒體賬號(hào)（官方）。

1.稿件發(fā)布在新浪網(wǎng)新聞?lì)l道。

2.稿件發(fā)布在：人民網(wǎng)-黨建頻道。

3.稿件發(fā)布在鳳凰網(wǎng)-財(cái)經(jīng)頻道。

4.稿件發(fā)布經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-百家號(hào)（官方）。

項(xiàng)目工程報(bào)告新聞（實(shí)用18篇）篇五

根據(jù)省發(fā)展和改革委員會(huì)、省農(nóng)業(yè)廳、省林業(yè)廳、省水利廳和省畜牧食品局《關(guān)于縣巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點(diǎn)工程初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》，巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項(xiàng)目修建機(jī)耕道項(xiàng)目總投資62.68萬元，其中中央投資62.68萬元，治理石漠化面積0.5平方公里。

工程建設(shè)任務(wù)實(shí)施基本農(nóng)田工程建設(shè)規(guī)格為3.5米的機(jī)耕道2.5千米，分為4條線路：1號(hào)線540米，2號(hào)線757米，3號(hào)線606米，4號(hào)線597米，在夯實(shí)的路床上填筑15cm礫石路基，路面為15cm的泥結(jié)石路面，兩邊各設(shè)高0.2米，寬0.3米的路肩。路基內(nèi)側(cè)設(shè)0.4×0.4米排水溝。項(xiàng)目區(qū)涉及鄉(xiāng)村。

巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)之前，農(nóng)業(yè)局就成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)項(xiàng)目管理辦公室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常工作，并制定了相關(guān)管理制度。

（一）鄉(xiāng)村機(jī)耕道建設(shè)。

農(nóng)業(yè)局根據(jù)按涼發(fā)改農(nóng)經(jīng)xx號(hào)文件批復(fù)的設(shè)計(jì)方案，結(jié)合項(xiàng)目區(qū)的實(shí)際情況制定《縣石漠化綜合治理工程實(shí)施方案》。按照實(shí)施方案全面完成了機(jī)耕道（帶溝渠）20xx米，機(jī)耕道（不帶溝渠）461。其中：一號(hào)線機(jī)耕道（帶溝渠）433米，機(jī)耕道（不帶溝渠）461米，安裝涵30φ1處3根，50φ7處20根；二號(hào)線機(jī)耕道543米，單獨(dú)溝渠17米，安裝涵30φ4處8根；三號(hào)線機(jī)耕道465米，安裝涵30φ3處6根，80φ1處1根；四號(hào)線機(jī)耕道622米，安裝涵40φ1處2根，50φ2處7根。工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。完成投資為61.7544萬元。

以上項(xiàng)目均實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬和專賬核算、入賬手續(xù)及憑證完整、支出結(jié)構(gòu)合理、付款方式按3331支付。材料、設(shè)備購(gòu)置款項(xiàng)使用及其他各項(xiàng)支出合理；前期工作經(jīng)費(fèi)及管理費(fèi)用支出合規(guī)；并按規(guī)定編制完成了工程竣工決算；資金賬目健全，并符合財(cái)經(jīng)制度，資金監(jiān)管體系健全，運(yùn)行方式符合要求，自查驗(yàn)收按要求健全規(guī)范。工程建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)質(zhì)量等未發(fā)生變更，設(shè)施設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量及主要技術(shù)指標(biāo)等符合設(shè)計(jì)要求，運(yùn)行正常。

工程建后移交村委會(huì)，并建立了管護(hù)制度，管護(hù)責(zé)任、人員等已落實(shí)，并報(bào)農(nóng)業(yè)局存檔。年度實(shí)施方案及批復(fù)文件，項(xiàng)目投資計(jì)劃下達(dá)文件，工程招投標(biāo)文件、工程承包合同，財(cái)務(wù)檔案、工程審計(jì)報(bào)告，工程實(shí)施前、中、后的影像資料，工程實(shí)施情況報(bào)告，工程建后管理規(guī)章制度等檔案資料收集整理，經(jīng)自查符合要求。

1、未實(shí)行工程監(jiān)理。

2、財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范。

3、規(guī)避招投標(biāo)程序。

1、巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項(xiàng)目修建機(jī)耕道項(xiàng)目建設(shè)未實(shí)行工程監(jiān)理，縣農(nóng)業(yè)局要在以后的項(xiàng)目實(shí)施中要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理制。

2、財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范，縣農(nóng)業(yè)局嚴(yán)格按照《省巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點(diǎn)工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)格審查各項(xiàng)支出，不得改變資金用途，建立專帳核算項(xiàng)目資金，確保資金安全。

3、規(guī)避招投標(biāo)程序，州發(fā)展改革委已對(duì)縣農(nóng)業(yè)局進(jìn)行了6000元處罰。在今后的工程項(xiàng)目建設(shè)中嚴(yán)格按照省發(fā)展改革委核準(zhǔn)依法進(jìn)行公開招標(biāo)或比選。

項(xiàng)目工程報(bào)告新聞（實(shí)用18篇）篇六

根據(jù)中共織金縣紀(jì)委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的通知（織紀(jì)通[20xx]25號(hào)）精神，我局對(duì)20xx年至20xx年所有教育工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面自查。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報(bào)如下：

我局20xx至20xx年教育工程建設(shè)項(xiàng)目為98個(gè)，建設(shè)面積69859㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。

1、薄弱學(xué)校：

20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為19個(gè)。建設(shè)面積14600㎡，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級(jí)資金313萬元，主要用于危房改造4420㎡，辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和教育局，其中，教育局組織實(shí)施14個(gè)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實(shí)施5個(gè)。

20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為41個(gè)。建設(shè)面積14800㎡，總投資為740萬元。其中中央資金380萬元，省級(jí)資金360萬元，主要用于辦學(xué)條件不足改造，建設(shè)面積14800平方米；立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局。所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實(shí)施。

20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為33個(gè)。建設(shè)面積13690㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級(jí)資金428萬元，主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡。立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局，所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實(shí)施。

2、高中工程為1所（織金六中）。建設(shè)規(guī)模14000㎡，投資1098萬元，其中地級(jí)資金200萬元，縣級(jí)配套898萬元；立項(xiàng)單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局，項(xiàng)目審批單位為地區(qū)教育局，項(xiàng)目主管單位為織金縣教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位原為城關(guān)鎮(zhèn)，根據(jù)縣有關(guān)會(huì)議精神，現(xiàn)已移交給教育局組織實(shí)施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。

3、寄宿制工程1所(少普中學(xué))，建設(shè)規(guī)模1750㎡，投資108萬元。其中省級(jí)資金108萬元。立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

4、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學(xué)建校舍1955㎡，投資196萬元；普翁白巖腳小學(xué)建校舍1564㎡，投資156萬元）。立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局，項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

目前，我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項(xiàng)目、高中工程項(xiàng)目、寄宿制工程項(xiàng)目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項(xiàng)目上級(jí)資金已全部到位。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，遵循專款專用原則，對(duì)“工程”資金單項(xiàng)建賬，封閉運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程專款。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。

1、機(jī)構(gòu)設(shè)臵。

國(guó)家對(duì)我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機(jī)遇，是社會(huì)主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項(xiàng)目實(shí)施好，我縣已成立由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，常務(wù)副縣長(zhǎng)和分管教育的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣教育、財(cái)政、計(jì)劃、國(guó)土、建設(shè)等部門的負(fù)責(zé)人為成員的實(shí)施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，并下設(shè)辦公室在教育局，由教育局長(zhǎng)兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。

2、項(xiàng)目實(shí)施管理辦法。

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工程順利實(shí)施。

縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機(jī)遇。要求各有關(guān)部門要對(duì)該工程開綠燈，簡(jiǎn)化手續(xù)，減免費(fèi)用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設(shè)。

（二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量。

在工程實(shí)施過程中，堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究、選址。堅(jiān)持先勘察后設(shè)計(jì)再施工，杜絕三邊工程，土建項(xiàng)目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是規(guī)劃設(shè)計(jì)。首先，按照分區(qū)明確，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，規(guī)模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點(diǎn)、布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性。其次，根據(jù)項(xiàng)目學(xué)校所在地理環(huán)境等實(shí)際情況，委托勘察單位對(duì)項(xiàng)目校點(diǎn)進(jìn)行地質(zhì)勘測(cè)，并出具地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告，作為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實(shí)際情況，按照“堅(jiān)固、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則，由縣設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì)，要求工程設(shè)計(jì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。

二是組織管理。我局的管理目標(biāo)是：依法管理、精心設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國(guó)家基本建設(shè)程序及《貴州省建設(shè)工程招投標(biāo)管理?xiàng)l例》和《貴州省建設(shè)工程施工招標(biāo)實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行公開、公平、公正的招投標(biāo)，堅(jiān)持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強(qiáng)化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強(qiáng)施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人，局領(lǐng)導(dǎo)分片督促，同時(shí)為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過程管理，不具備條件的項(xiàng)目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督外，寄宿制辦公室人員分點(diǎn)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，設(shè)計(jì)單位將“工程”項(xiàng)目分片分點(diǎn)到個(gè)人，便于急時(shí)處理施工中遇到的問題，誰管理的工程出問題誰負(fù)責(zé)。土建項(xiàng)目竣工后，要求施工單位整理好該項(xiàng)目完整的工程技術(shù)資料，并報(bào)送申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗(yàn)收組對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，合格后交付使用。

（三）部門協(xié)調(diào)配合，確保工程順利實(shí)施。

“教育工程”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，關(guān)系到社會(huì)的方方面面，涉及到教育、計(jì)劃、財(cái)政、國(guó)土、建設(shè)、審計(jì)、稅務(wù)等部門和單位。在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)政部門強(qiáng)化專項(xiàng)資金管理，嚴(yán)格工程付款的審批審簽，并積極籌措工程配套資金。國(guó)土部門積極為工程征撥建設(shè)用地；建設(shè)部門優(yōu)先為工程設(shè)計(jì)圖紙，并嚴(yán)格對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量；計(jì)劃部門及時(shí)下達(dá)工程實(shí)施計(jì)劃等。審計(jì)部分主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資金的審計(jì)監(jiān)督，稅務(wù)部門按有關(guān)稅收法規(guī)對(duì)“工程”建設(shè)的稅收給予減免優(yōu)惠，在工程實(shí)施過程中，縣各有關(guān)部門統(tǒng)一思想，通力合作，緊密配合，從自身的工作角度積極予以支持為工程的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的保證。

目前，98個(gè)項(xiàng)目竣工75個(gè)，二分之一以上主體施工11個(gè)，二分之一以下主體施工12個(gè)。

1、土地手續(xù)辦理程序復(fù)雜，時(shí)間長(zhǎng)，難度大，費(fèi)用高。

2、小部分項(xiàng)目資料還需進(jìn)一步完善。

3、個(gè)別項(xiàng)目監(jiān)督管理不夠到位，監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)不足。

4、個(gè)別項(xiàng)目由于地理位臵、地質(zhì)條件等因素導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢。

5、部份老百性意識(shí)淡薄，征地較困難，影響工程進(jìn)展。

6、工程資金缺口較大。一是上級(jí)資金僅用于解決主體工程，且上級(jí)所給單方造價(jià)偏低，尚不足以解決主體工程的資金需求；二是設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理、圖紙審查、消防設(shè)施、避雷設(shè)施、安全措施、勞保統(tǒng)籌、意外工傷保險(xiǎn)等費(fèi)用較高；三是上級(jí)要求項(xiàng)目校要投入一所，建成一所、完善一所，所以附屬工程投入較多；四是征地費(fèi)、“三通一平”等費(fèi)用投入過多，導(dǎo)致縣級(jí)配套資金較大，加之縣財(cái)力緊張，工程暫付款金額巨大，所以工程欠賬較多。

7、個(gè)別鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）認(rèn)為工程單價(jià)偏低，沒有積極催促工程隊(duì)抓緊施工，導(dǎo)致一些工程處于停工或半停工狀態(tài)。

8、已竣工的大部分工程，未辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，因在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)建設(shè)部門要求要有圖紙審查意見、地勘、監(jiān)理、消防、避雷等手續(xù)，且其費(fèi)用較高，上級(jí)專款又不含所有規(guī)費(fèi)，加之縣財(cái)力緊張，導(dǎo)致許多竣工工程手續(xù)不完善質(zhì)監(jiān)站不給予驗(yàn)收和備案，許多未驗(yàn)收學(xué)校經(jīng)協(xié)調(diào)就投入使用，屬非法入住，一旦出現(xiàn)問題，后果不堪設(shè)想，誰也負(fù)不了這個(gè)責(zé)任。

9、縣級(jí)一直沒有出臺(tái)具體的相關(guān)教育工程項(xiàng)目管理辦法及措施政策。

10、已竣工工程還有相當(dāng)部分由于未辦理相關(guān)手續(xù)，所以沒有驗(yàn)收和決算。

1、建議政府盡快出臺(tái)教育工程的實(shí)施管理辦法及措施政策。

2、建議分期解決缺口資金，逐步消化解決已建工程所欠款項(xiàng)。

3、建議政府幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)手續(xù)不齊備已竣工的遺留工程予以免辦相關(guān)手續(xù)，給予驗(yàn)收備案和決算。

項(xiàng)目工程報(bào)告新聞（實(shí)用18篇）篇七

項(xiàng)目工程報(bào)告新聞（實(shí)用18篇）篇八

**市***局：

計(jì)劃用工人數(shù)為*人左右主要生產(chǎn)工藝：*************我司在*****年初以本身在國(guó)外擁有多年****生產(chǎn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)國(guó)外創(chuàng)新工藝，國(guó)內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品*******，主要以有*****主要生產(chǎn)材料，因******，并沒有廢水排污，很好的保護(hù)了水自源;生產(chǎn)設(shè)備為*****機(jī)，對(duì)于電力設(shè)備的并無特殊要求，為環(huán)境護(hù)保及節(jié)能做出貢獻(xiàn)目前我司已取得環(huán)保部門對(duì)于該項(xiàng)目的環(huán)保意見書復(fù)函。

我司產(chǎn)品*********(公司經(jīng)營(yíng)狀況)，以積級(jí)創(chuàng)新、規(guī)范管理、預(yù)防為主、安全第一的管理模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，但因業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，，因?yàn)閳?chǎng)地的不足已經(jīng)出現(xiàn)安全、消防隱患，希望在有關(guān)部門的大力支持下，企業(yè)得以更加健康、穩(wěn)步的發(fā)展。現(xiàn)向貴局申請(qǐng)辦理建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)，懇請(qǐng)批準(zhǔn)!

申請(qǐng)企業(yè)：******有限公司。

申請(qǐng)日期：*****-**-**

項(xiàng)目工程報(bào)告新聞（實(shí)用18篇）篇九

解放卡車積極拓展海外市場(chǎng)，目標(biāo)立足世界。自1986年解放卡車出口東南亞，解放卡車逐步開始進(jìn)入全球市場(chǎng)，如今在亞非拉及東歐等地都留下了解放卡車的靚麗身影，解放卡車以其優(yōu)良的品質(zhì)，良好的性能給用戶留下了深刻的印象。解放卡車產(chǎn)品資源豐富，全力為用戶打造滿意的精品工程。解放卡車的技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力使之市場(chǎng)上產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。

為確保公司產(chǎn)品出口目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，擴(kuò)大出口市場(chǎng)份額，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。該崗位的職責(zé)就是遵照公司銷售管理制度，在上級(jí)主管授權(quán)范圍內(nèi)，組織開展邊境貿(mào)易、授權(quán)公司管理等具體工作。能夠及時(shí)對(duì)邊境貿(mào)易信息進(jìn)行收集、確定，并提出相應(yīng)的合理化建議，反饋回市場(chǎng)服務(wù)部，做好對(duì)公司授權(quán)單位的日常管理，做好邊貿(mào)潛在用戶的信息收集、產(chǎn)品推薦、公司推介。對(duì)終端國(guó)外客戶要密切關(guān)注，做好及時(shí)的信息溝通、產(chǎn)品推薦，對(duì)銷售的邊貿(mào)車輛能及時(shí)的回收貨款資金。

如果這次我能被聘上，我將做到如下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，努力學(xué)習(xí)。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，不斷提高工作水平，為公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

推進(jìn)海外事業(yè)發(fā)展，保證公司產(chǎn)品出口目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，擴(kuò)大出口市場(chǎng)份額，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

1、充分發(fā)揮解放的一個(gè)品牌、一個(gè)聲音對(duì)海外市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，要進(jìn)一步強(qiáng)化做好海外事業(yè)重要性的認(rèn)識(shí)，要充分認(rèn)識(shí)到，推進(jìn)海外事業(yè)是將“解放”打造成國(guó)際品牌的必由之路，加快“走出去”步伐，真正將解放打造成為國(guó)際化的大品牌。

2、針對(duì)不同市場(chǎng)的具體情況加強(qiáng)分類指導(dǎo)我們要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真研究海外市場(chǎng)法規(guī)、政策、特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行市場(chǎng)開拓。

3、在對(duì)海外市場(chǎng)分析、調(diào)研的過程中，以第一時(shí)間了解客戶需求為首要目標(biāo)。做好邊貿(mào)出口國(guó)家的市場(chǎng)調(diào)研、客戶溝通。所謂沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，只有充分了解市場(chǎng)狀況，發(fā)掘潛在客戶，了解客戶需求，才能更快捷更滿意的服務(wù)客戶，并搶占市場(chǎng)先機(jī)。

4、做好產(chǎn)品的宣傳，推薦促銷活動(dòng)，這樣才能更好的將公司的產(chǎn)品讓更多人知道，發(fā)掘更多的潛在客戶，為銷售做好準(zhǔn)備工作。

5、做好邊貿(mào)出口國(guó)家的信息收集，及時(shí)了解市場(chǎng)變化、同類廠家的銷售政策、區(qū)域主銷產(chǎn)品情況和競(jìng)爭(zhēng)手段，所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆，收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手訂單信息，整理對(duì)比，為掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手訂單資料及邊貿(mào)動(dòng)向、發(fā)掘潛在用戶提供資料。

6、密切關(guān)注授權(quán)意向單位，對(duì)其銷售、服務(wù)等綜合能力可靠性全面負(fù)責(zé)。使其更好的完成銷售工作，同時(shí)樹立公司的品牌形象。

我的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力很強(qiáng)。這能讓我在進(jìn)入一個(gè)新的崗位的時(shí)候能更加快的掌握這個(gè)崗位所需的能力，更快的適應(yīng)這個(gè)崗位。我相信不論我在哪個(gè)個(gè)崗位，學(xué)習(xí)什么知識(shí)，從事什么工作，只要是別人能完成的事，我一樣可以完成，而且力求完成的更好。

我善于與人溝通、合作，人際關(guān)系很好。有高度責(zé)任心、事業(yè)心，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。在學(xué)校的時(shí)候，加入武術(shù)協(xié)會(huì)，參加過校內(nèi)外的許多武術(shù)表演。具有一定的協(xié)調(diào)能力及社交能力。

我具有朝著目標(biāo)努力工作的能力。一旦我下定決心做某事，我就要把它做好。

具有一定的英語聽說讀寫能力。該崗位是針對(duì)出口項(xiàng)目的，需要與國(guó)際友人溝通，良好的英語能力是必要的，我也會(huì)在今后的工作中不斷加強(qiáng)這方面的能力。

具有吃苦耐勞的精神，在總裝大線的工作經(jīng)歷，磨練了我的意志，讓我能夠適應(yīng)更大的工作負(fù)荷量，工作壓力。

我心系公司，熱愛本職工作、堅(jiān)持原則，維護(hù)公司，及國(guó)家利益。

項(xiàng)目工程報(bào)告新聞（實(shí)用18篇）篇十

在當(dāng)今信息時(shí)代，新聞是人們獲取信息的重要途徑，而新聞項(xiàng)目是新聞營(yíng)業(yè)性項(xiàng)目的核心，對(duì)新聞行業(yè)的發(fā)展有著重要作用。在學(xué)習(xí)過程中，我們進(jìn)行了新聞項(xiàng)目報(bào)告，通過調(diào)查和研究不同的項(xiàng)目，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了新聞項(xiàng)目的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)體會(huì)到了新聞工作者所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

第二段：新聞項(xiàng)目的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。

新聞項(xiàng)目具有短期性、實(shí)時(shí)性和信息量大的特點(diǎn)，主要包括傳統(tǒng)媒體和新興媒體兩大領(lǐng)域。在傳統(tǒng)媒體方面，新聞?lì)悎?bào)紙?jiān)跀?shù)字時(shí)代的需求增長(zhǎng)速度放緩，而廣播電視等傳統(tǒng)媒體在數(shù)字化方面的步伐較慢。新興媒體方面，網(wǎng)絡(luò)新聞已經(jīng)成為主流媒體，新興媒體的推廣和使用也進(jìn)一步推動(dòng)了“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展。同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)發(fā)展和智能終端的飛速普及，讓人們可以隨時(shí)隨地獲取新聞信息，也成為新聞發(fā)展的重要趨勢(shì)。

第三段：新聞項(xiàng)目調(diào)研過程中遇到的挑戰(zhàn)。

在對(duì)新聞項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研的過程中，我們遇到了不少困難。一些新聞媒體對(duì)我們?nèi)拥馁Y料和信息保密，極大限制了調(diào)研的深度和廣度。此外，新聞行業(yè)變化快速，新項(xiàng)目迭代速度較快，調(diào)研所得信息可能很快就會(huì)過時(shí)。此外，我們也需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力收集整理信息，以便對(duì)新聞項(xiàng)目有更深刻的認(rèn)識(shí)。

第四段：新聞項(xiàng)目調(diào)研中收獲的機(jī)遇。

在新聞項(xiàng)目的調(diào)研中，我們收獲了很多機(jī)遇。調(diào)研讓我們了解了新聞媒體不同的發(fā)展區(qū)域和方向，同時(shí)也了解了不少新項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)和優(yōu)勢(shì)。調(diào)研過程中，我們和多家新聞媒體進(jìn)行了交流和溝通，由此取得了很多寶貴的信息和數(shù)據(jù)，對(duì)我們?nèi)蘸蟮墓ぷ饔袠O大的幫助。同時(shí)，調(diào)研讓我們認(rèn)識(shí)到新聞項(xiàng)目對(duì)于營(yíng)業(yè)性新聞的影響和關(guān)系，進(jìn)一步深化了我們對(duì)新聞行業(yè)的認(rèn)識(shí)。

第五段：結(jié)論。

新聞項(xiàng)目報(bào)告讓我們了解到了新聞媒體在數(shù)字化時(shí)代所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也讓我們明確了新聞項(xiàng)目在新聞行業(yè)中的重要性。同時(shí)，我們也明確了新聞項(xiàng)目調(diào)研中所面臨的困難和需要解決的問題。未來，隨著數(shù)字化時(shí)代的迅速發(fā)展，新聞項(xiàng)目將會(huì)更加多樣化和復(fù)雜化，我們也需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，在這一領(lǐng)域取得更多的成就。

項(xiàng)目工程報(bào)告新聞（實(shí)用18篇）篇十一

(建筑工程)工程名稱:。

建設(shè)單位(蓋章)：

填寫說明。

1.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告由建設(shè)單位負(fù)責(zé)填寫，向備案機(jī)關(guān)提交。

2.填寫要求內(nèi)容認(rèn)真，語言簡(jiǎn)練，字跡清楚。

3.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一式三份，建設(shè)單位，監(jiān)督站，備案機(jī)關(guān)各持一份.

二.工程竣工驗(yàn)收實(shí)施情況驗(yàn)收組織建設(shè)單位組織勘察，設(shè)計(jì)，施工，監(jiān)理等單位和其他有關(guān)專家組成驗(yàn)收組，根據(jù)工程特點(diǎn)，下設(shè)若干個(gè)專家組。

1、驗(yàn)收組組長(zhǎng)副組長(zhǎng)組員。

2、專業(yè)組專業(yè)組組長(zhǎng)組員建筑工程建筑設(shè)備安裝工程通訊，電視，燃?xì)獾葘I(yè)工程工程質(zhì)保材料驗(yàn)收程序。

1、建設(shè)單位主持驗(yàn)收會(huì)議.

2、建設(shè)，勘察，設(shè)計(jì)，施工，監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律，法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

3、審閱建設(shè)，勘察，設(shè)計(jì)，施工，監(jiān)理單位的工程檔案資料。

4、驗(yàn)收組實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量。

5、專業(yè)驗(yàn)收組發(fā)表意見，驗(yàn)收組形成工程竣工驗(yàn)收意見并簽名。

驗(yàn)收人員簽名姓名工作單位職稱職務(wù)工程竣工驗(yàn)收結(jié)論竣工驗(yàn)收結(jié)論：

施工單位(簽章)法人代表：年月日勘察單位(簽章)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：年月日。

設(shè)計(jì)單位(簽章)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：年月日。

項(xiàng)目工程報(bào)告新聞（實(shí)用18篇）篇十二

地點(diǎn)：

指導(dǎo)老師：

作為當(dāng)代的大學(xué)生，尤其是對(duì)于即將跨入大三的我們來說，只在學(xué)校內(nèi)學(xué)習(xí)]課本知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須理論與實(shí)踐相結(jié)合，將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，在實(shí)踐中長(zhǎng)知識(shí)。

什么是產(chǎn)品質(zhì)量工程？這個(gè)專業(yè)適合干哪方面的工作？此專業(yè)的前途如何？帶著這些問題，今年暑假期間，我有幸來到了中遠(yuǎn)船務(wù)工程集團(tuán)舟山分公司，在陳愷永經(jīng)理、何君華主任的帶領(lǐng)和幫助下我在質(zhì)量管理部門進(jìn)行了為期16天的實(shí)習(xí)。

小時(shí)候就來過美麗的舟山群島，但那個(gè)時(shí)候感興趣的僅僅是美麗的海濱風(fēng)光。現(xiàn)在明白了沿海城市不光有著美麗的風(fēng)景，還有著發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)。也是所謂的“靠山吃山，靠水吃水。”中遠(yuǎn)船務(wù)工程集團(tuán)有限公司舟山分公司是中遠(yuǎn)集團(tuán)的三級(jí)子公司、中遠(yuǎn)船務(wù)集團(tuán)屬下的、正在建設(shè)中的大型船舶修造企業(yè)，于20xx年6月8號(hào)正式投產(chǎn)。公司總體規(guī)劃為廠區(qū)面積193萬平方米，岸線4060米，生產(chǎn)規(guī)模為六塢九泊位，計(jì)劃總投入30多億元，分四期建設(shè)，到20xx年建成集船舶、海工修理、改裝和制造的全國(guó)最大，世界一流的修造船基地。公司位于浙江省舟山群島南部海域的六橫島西北端，是南北海運(yùn)與長(zhǎng)江水道“t”型交匯口的咽喉要沖和西太平洋航運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的重要地理樞紐。公司毗鄰國(guó)際航運(yùn)主航道，地處內(nèi)海，具有天然的防浪避風(fēng)條件，優(yōu)越的深水岸線、深水航道、深水錨地和腹地資源。公司目前擁有15萬噸級(jí)干船塢一座、200米碼頭一座；在建15萬噸級(jí)船塢接長(zhǎng)工程、8萬噸船塢、30萬噸級(jí)船塢和2座30萬噸級(jí)碼頭；擁有大批經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的修船專家、工程技術(shù)人員和現(xiàn)代化的管理人員，在修船管理領(lǐng)域有著成熟的管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)。公司遵循“以人為本，科學(xué)管理，科技領(lǐng)先”的治企方略，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理，投產(chǎn)頭一年來，就承修了全球各類集裝箱船、散貨船、油船、化學(xué)品船120多艘，客戶遍布韓國(guó)、希臘、美洲、歐洲、亞洲、香港和大陸等地，打響了cosco（zhoushan）shipyard的修船品牌。

雖然由于公司對(duì)我們實(shí)習(xí)學(xué)生的安全保護(hù)不允許到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地見習(xí)，但經(jīng)過兩星期的實(shí)習(xí)，我還是對(duì)公司質(zhì)量管理運(yùn)行狀況和何進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的流程有一定的了解。

公司正式在編質(zhì)量工作人員120多名，其中質(zhì)量管理人員8+3+1模式，即由8名單船質(zhì)量主管，3名質(zhì)量部門經(jīng)理主任并和公司老總組成。其余為質(zhì)量檢驗(yàn)人員110多名，分布在船體工區(qū)，機(jī)電工區(qū)，涂裝工區(qū)，物流工區(qū)四大分區(qū)。為了使修船質(zhì)量滿足船舶行業(yè)的規(guī)定要求。按照企業(yè)管理]和質(zhì)量管理的要求，必須對(duì)修船生產(chǎn)的采購(gòu)產(chǎn)品、外協(xié)產(chǎn)品、生產(chǎn)過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量實(shí)施檢驗(yàn)。在修船生產(chǎn)過程中，除了嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家“產(chǎn)品質(zhì)量法”、“計(jì)量法”以外，還采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、船舶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、船級(jí)社規(guī)范、國(guó)際公約、產(chǎn)品圖樣、工藝文件、合同要求、作為修船產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定要求和檢驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)的依據(jù)。

公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)采用三級(jí)報(bào)檢的制度，即：施工人員自檢和互檢、工區(qū)質(zhì)量檢驗(yàn)員專檢和公司質(zhì)量管理部質(zhì)量主管最終檢驗(yàn)。從施工計(jì)劃開始到施工項(xiàng)目完成，整個(gè)過程都嚴(yán)格實(shí)行了三級(jí)報(bào)檢制度，并且進(jìn)行書面報(bào)檢。

此次實(shí)習(xí)我主要做的是質(zhì)量管理員的工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織員工學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件及質(zhì)量管理規(guī)章度是我們質(zhì)量管理員的主要職責(zé)。實(shí)習(xí)期間我主要任務(wù)是幫助質(zhì)量部門進(jìn)行質(zhì)量體系文件的編寫、審閱和修改。作為公司質(zhì)量管理員，我們必須對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。

對(duì)公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系進(jìn)行維護(hù)和檢查，與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)直接相關(guān)的部門、工區(qū)質(zhì)量管理工作的開展情況進(jìn)行記錄和上報(bào)。現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)和制止違章行為，總結(jié)和匯報(bào)檢查情況，參與調(diào)查和處理質(zhì)量事故。對(duì)不合格的糾正和預(yù)防措施的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。并且搜集質(zhì)量管理工作信息，制訂提高質(zhì)量管理效率的措施和計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)施。在這個(gè)實(shí)習(xí)崗位上我學(xué)到很多，也讓我知道了如何在公司里進(jìn)行質(zhì)量管理。

在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中，我一直和質(zhì)量主管共事，因此了解了他們的工作情況。在需修理的船舶還未進(jìn)廠之前，負(fù)責(zé)該船的質(zhì)量主管通過與船東和船檢的交流和溝通，開始進(jìn)行一系列工程質(zhì)量的策劃。在整個(gè)生產(chǎn)過程中，質(zhì)量主管負(fù)責(zé)管理船上各個(gè)工區(qū)的質(zhì)量檢驗(yàn)人員的各項(xiàng)工作，并與船東保持溝通。質(zhì)量主管協(xié)助船東聯(lián)系驗(yàn)船師進(jìn)行有關(guān)試驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)施和安排等。船舶出廠后，質(zhì)量主管對(duì)船舶的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)，并對(duì)各外包隊(duì)的施工質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)。

無損探傷是質(zhì)量檢驗(yàn)的重要手段之一，質(zhì)量主管和工程主管根據(jù)船東、驗(yàn)船師的要求和公司質(zhì)量要求，對(duì)船體進(jìn)行無損探傷。無損探傷主要由射線探傷、超聲波探傷、磁粉探傷、著色探傷四部分組成。射線探傷也就是x光拍片簡(jiǎn)稱rt，超聲波檢查簡(jiǎn)稱ut，射線探傷和超聲波探傷一般適用于主甲板，外板，橫艙壁，內(nèi)底板，上下邊柜斜板等對(duì)接的焊縫。施工者對(duì)要求射線探傷的焊縫及熱影響區(qū)域進(jìn)行打磨處理，消除焊縫表面的凹凸不平對(duì)底片影像顯示的影響，確保無油污、無油漆、無飛濺。射線探傷有一定的殺傷性，船方及各施工部門在x光射線探傷時(shí)段、不得靠近x光射線探傷位置半徑三十米范圍的警示區(qū)域，防止射線傷害人員。磁粉探傷簡(jiǎn)稱mt，一般適用于船體對(duì)接焊縫，角焊縫，尾軸及鍛鋼件，鑄鋼件。著色探傷簡(jiǎn)稱pt，一般適用于船體對(duì)接焊縫，角焊縫等，螺旋槳槳葉根部，鍛鋼件、鑄鋼件表面。當(dāng)機(jī)械零部件需磁粉探傷或著色探傷時(shí)，則要將被探物件表面的油污清潔干凈并擺放整齊，如果焊縫做磁粉探傷或著色探傷時(shí)，則需將焊道清潔干凈，要求無油污、無油漆、無飛濺。

無損探傷器材非常昂貴，無損探傷人員平時(shí)需要做好無損探傷器材的維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)暗房物品的管理，對(duì)損壞的設(shè)備要及時(shí)修理、保養(yǎng)，確保不會(huì)影響無損探傷工作的正常開展。無損探傷人員要對(duì)要使用的無損探傷器材進(jìn)行使用檢查，如：設(shè)備調(diào)試、參數(shù)調(diào)整、耗材準(zhǔn)備等等。只可惜無損探傷實(shí)在船上進(jìn)行，由于公司對(duì)我們實(shí)習(xí)學(xué)生的安全保護(hù)不允許讓上船，因此無法實(shí)地參觀。不過以后有機(jī)會(huì)我會(huì)對(duì)無損檢驗(yàn)課程做一些了解，如果將來有機(jī)會(huì)進(jìn)入中遠(yuǎn)這樣的公司打一些基礎(chǔ)。

六橫島是美麗的小島，有了中遠(yuǎn)的六橫變得更加美麗，更加富有現(xiàn)代化的氣息。六橫的崛起不光靠中遠(yuǎn),還有我們勤勞善良的本島人，讓我們?cè)诮ㄔO(shè)國(guó)際知名、全國(guó)第一的船舶修造基地的征程上同舟共濟(jì)，同擔(dān)創(chuàng)業(yè)的艱辛，共繪六橫的藍(lán)圖，同譜歲月的華章。

質(zhì)量管理就是在對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)的定量化分析基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用多種知識(shí)和方法，對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)持續(xù)系統(tǒng)改進(jìn)，追求達(dá)到卓越標(biāo)準(zhǔn)，如6西格瑪標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)顯著提高企業(yè)質(zhì)量績(jī)效及經(jīng)營(yíng)績(jī)效的目的。質(zhì)量管理是企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要戰(zhàn)略。在質(zhì)量管理百年歷程中，先后經(jīng)歷了傳統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制、全面質(zhì)量管理幾大階段，目前以6西格瑪管理為核心的精益質(zhì)量管理正成為質(zhì)量管理新的發(fā)展趨勢(shì)。在生產(chǎn)管理領(lǐng)域，精益生產(chǎn)、jit受到了企業(yè)的推崇，其追求生產(chǎn)環(huán)節(jié)交付數(shù)量的準(zhǔn)確、交付時(shí)間的準(zhǔn)確，追求浪費(fèi)的最小化，結(jié)合質(zhì)量指標(biāo)波動(dòng)性概念，就是要追求相關(guān)指標(biāo)在規(guī)定限度內(nèi)波動(dòng)性最小。精益生產(chǎn)思想對(duì)降低生產(chǎn)成本、節(jié)約資金、提高生產(chǎn)效率等具有重要作用，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)工序安排、節(jié)拍設(shè)置、生產(chǎn)計(jì)劃等均有重要意義，是精益質(zhì)量管理應(yīng)用的重要方面。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，能用于度量的指標(biāo)非常廣泛，許多指標(biāo)卻常被忽略。比如，一個(gè)追求“以快制勝”的企業(yè)，如果不能認(rèn)真地度量過自己關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的反應(yīng)時(shí)間，如產(chǎn)品開發(fā)周期、新品試制周期、量產(chǎn)周期、供貨周期、信息反饋周期等，企業(yè)將不清楚自己流程的時(shí)間瓶頸，不能制定精度更高的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策，企業(yè)對(duì)快的追求是無基礎(chǔ)的，不能對(duì)“快”真正有所作為。質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)度量的作用，在6西格瑪管理中常常提到：我們不重視我們不度量的東西，我們對(duì)不度量的東西不能有所作為。質(zhì)量管理就是要促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)應(yīng)該度量和改進(jìn)的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)，通過系統(tǒng)方法實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，質(zhì)量管理是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要管理舉措，已被國(guó)際著名公司證明是企業(yè)成功的重要戰(zhàn)略。

無論在生產(chǎn)領(lǐng)域還是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，質(zhì)量管理都起著非常重要的作用。我應(yīng)該不斷充實(shí)這方面的知識(shí)，無論是在什么樣的公司工作，質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)都是會(huì)派上用場(chǎng)的。最后我要感謝質(zhì)量管理部部長(zhǎng)，以及辦公室的同事們。感謝他們?cè)谶@半個(gè)月對(duì)我的諄諄教導(dǎo)和熱情的幫助。

項(xiàng)目工程報(bào)告新聞（實(shí)用18篇）篇十三

我公司承建的xx市醫(yī)療衛(wèi)生中心樁基工程完工已有兩年多時(shí)間。合同外增加的工程量坡道樁部分至今未開挖，遲遲未能進(jìn)行竣工驗(yàn)收，也無法進(jìn)行該工程的審計(jì)工作，使我公司不能及時(shí)收回工程款。本工程原材料供應(yīng)單位及樁機(jī)施工人員多次來人來函催要材料款及人工工資，樁基驗(yàn)收拖延如此長(zhǎng)時(shí)間造成未能結(jié)算付款，造成了我公司資金壓力較大的情況。由于主體樁基已經(jīng)驗(yàn)收，建筑主體也已經(jīng)結(jié)頂，坡道樁部分至今未開挖，未能進(jìn)行竣工驗(yàn)收而造成工程無法結(jié)算，且時(shí)間未能確定，根據(jù)xx市人民政府專題會(huì)議紀(jì)要關(guān)于市醫(yī)療衛(wèi)生中心項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)問題的專題會(huì)議既要（富府【xx】26號(hào)）精神，我公司申請(qǐng)貴公司考慮實(shí)際情況，支付合同價(jià)款至85%，對(duì)坡道樁部分追加的工程量，也先支付增加額的`70%完工進(jìn)度款，以便我公司積極配合樁基工程剩余工作。

特此申請(qǐng)，請(qǐng)貴方同意并復(fù)函我方要求。

申請(qǐng)人：xxx。

申報(bào)日期：xx年xx月xx日

項(xiàng)目工程報(bào)告新聞（實(shí)用18篇）篇十四

在我對(duì)新聞項(xiàng)目報(bào)告的多次觀察和感受中，我深刻認(rèn)識(shí)到其對(duì)于個(gè)人的進(jìn)步和成長(zhǎng)有著重要意義。以下是我個(gè)人在參與新聞項(xiàng)目報(bào)告后的體會(huì)與感悟。

通過參與新聞項(xiàng)目報(bào)告，我能夠接觸很多不同領(lǐng)域的知識(shí)，對(duì)于大家共同關(guān)心的話題有更深入的了解和了解。在報(bào)道過程中，我需要通過采訪、調(diào)查和研究等多種方式對(duì)于新聞事件進(jìn)行全面和深入的分析和探討。這樣一來，不僅僅是我的專業(yè)技能得到了加強(qiáng)，同時(shí)我的思考和表達(dá)能力也得到了充分的鍛煉。這些經(jīng)歷都是寶貴的財(cái)富，可以幫助我更好地適應(yīng)未來的職業(yè)生涯，成為一個(gè)更優(yōu)秀的人。

第二段：新聞項(xiàng)目報(bào)告要求嚴(yán)格的責(zé)任心。

新聞項(xiàng)目報(bào)告也是對(duì)個(gè)人責(zé)任心的考驗(yàn)。作為一名記者和研究員，我必須擁有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。我必須保證自己對(duì)新聞事實(shí)有充分的證據(jù)和了解，并及時(shí)傳遞最新的信息給讀者。這樣可以充分保證公眾得知真實(shí)的新聞事件，避免因?yàn)樘摷傩畔⒑椭{言引發(fā)的誤解和偏見。同時(shí)，我也要時(shí)刻提醒自己注意新聞報(bào)道中的倫理和道德問題，保證我的工作不會(huì)給社會(huì)帶來負(fù)面影響。

作為一個(gè)復(fù)雜的任務(wù)，新聞項(xiàng)目報(bào)告需要團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的參與和合作。這也是我身處一個(gè)集體中的機(jī)會(huì)，我們都能夠從其他人的經(jīng)驗(yàn)和意見中得到啟發(fā)和幫助。在團(tuán)隊(duì)的合作中，我開始明白了相互之間的信任和支持很重要，因?yàn)橹挥羞@樣才能保證我們達(dá)到既定目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)合作也鍛煉我的領(lǐng)導(dǎo)能力，幫助我更好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)之間的矛盾和沖突。

參與新聞項(xiàng)目報(bào)告也讓我意識(shí)到自己可以將更多的人融入到自己的工作當(dāng)中。社會(huì)上有很多具有經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的人，他們可以幫助我獲取更多的信息，同時(shí)他們也會(huì)獲得一定的滿足感，因?yàn)樗麄兊慕?jīng)驗(yàn)被別人認(rèn)可和重視了。我們需要有開放的心態(tài)和交流的精神，才能與社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的人保持良好的互動(dòng)，并逐漸增長(zhǎng)自己的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。

最后，我相信，參與新聞項(xiàng)目報(bào)告將會(huì)帶給我更多的成長(zhǎng)與收獲。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將不斷提高我的專業(yè)能力和工作技能，不斷完善自己的表達(dá)和溝通方式，從而迎接未來的職業(yè)和生活挑戰(zhàn)。在這個(gè)過程中，我也會(huì)和其他人建立深厚的信任關(guān)系，成為一個(gè)更為優(yōu)秀和積極的人。

總所周知，新聞項(xiàng)目報(bào)告是一項(xiàng)繁瑣的工作。它需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，而且需要全身心的投入。但是，通過參與這項(xiàng)工作，我們可以得到更多的經(jīng)驗(yàn)和收獲，讓自己不斷成長(zhǎng)。因此，我們應(yīng)該對(duì)這項(xiàng)工作抱有高度的熱情和信心，這樣我們才能夠加入更多的人和力量，共同促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。

項(xiàng)目工程報(bào)告新聞（實(shí)用18篇）篇十五

新聞項(xiàng)目報(bào)告是新聞專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)新聞寫作的重要課程之一。在這門課程中，我們將學(xué)習(xí)如何撰寫新聞項(xiàng)目報(bào)告，以及如何在實(shí)際新聞報(bào)道中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。在此，我要分享一下我對(duì)新聞項(xiàng)目報(bào)告的心得體會(huì)。

第二段：培養(yǎng)寫作能力。

學(xué)習(xí)新聞項(xiàng)目報(bào)告的過程讓我感受到了寫作能力的重要性。在寫新聞項(xiàng)目報(bào)告的過程中，我們需要深入了解事件的背景和相關(guān)的人物，理性分析事件的來龍去脈，并在文中呈現(xiàn)出來。這對(duì)我們的寫作能力提出了較高的要求，同時(shí)也讓我們意識(shí)到了寫作能力的重要性。通過不斷地練習(xí)和反思，我不僅在寫作能力上有了較為顯著的提高，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己在寫作中存在的不足之處。

第三段：注重時(shí)間管理。

在完成新聞項(xiàng)目報(bào)告的過程中，時(shí)間管理也是極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。由于我們需要在較短的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)告撰寫，因此需要充分規(guī)劃自己的時(shí)間。我會(huì)在開始寫作前對(duì)事件進(jìn)行整理分類，制定每一個(gè)時(shí)間段的具體任務(wù)和計(jì)劃，并在計(jì)劃執(zhí)行過程中不斷調(diào)整和優(yōu)化。在這個(gè)過程中，我也發(fā)現(xiàn)自己對(duì)時(shí)間計(jì)劃的能力有了很大的提高，明確了自己的工作重心，能夠更加有效地利用時(shí)間。

第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

寫作的過程中還需要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，共同完成新聞項(xiàng)目報(bào)告。在報(bào)告撰寫中，我與其他同學(xué)進(jìn)行了深入的討論和交流，共同研究確定問題和解決方案，共同完成新聞項(xiàng)目報(bào)告。在這個(gè)過程中，我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，了解了如何與他人合作，如何尊重別人意見并避免摩擦等等，這對(duì)我以后的工作和學(xué)習(xí)都有很大的幫助。

第五段：結(jié)論。

通過這門課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻地認(rèn)識(shí)到了新聞項(xiàng)目報(bào)告對(duì)新聞寫作的重要性，培養(yǎng)了自己的寫作技能，提高了時(shí)間管理的能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。我相信，這些經(jīng)驗(yàn)和能力對(duì)我的未來學(xué)習(xí)和工作會(huì)產(chǎn)生巨大的幫助。同時(shí)，也希望自己能夠在以后的工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)自己的寫作能力，為自己和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更積極的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目工程報(bào)告新聞（實(shí)用18篇）篇十六

xx開發(fā)建設(shè)有限公司：

我方承建貴司的《xx花園項(xiàng)目二標(biāo)段工程》已完成了1—4幢工程，10#主樓結(jié)構(gòu)部分1、2座分別完成至18層板及19層板，1、2座裝修完成至9層；地下室結(jié)構(gòu)完成2500m2；水電預(yù)埋等工作。我方的《合同（協(xié)議）支付申請(qǐng)表》也已提交貴方。但是，由于貴司審核工程款要經(jīng)一個(gè)過程的時(shí)間，為了該項(xiàng)工程進(jìn)度能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不使由于工程款影響進(jìn)度而停工，所以為了燃眉之急，提前申請(qǐng)貴司預(yù)支（大寫）xx萬元整，（小寫）xxx元工程款，以解決目前人工工資及部分材料支付。現(xiàn)報(bào)上工程款申請(qǐng)表，請(qǐng)予以審查并開具工程款支付書。

附件：合同（協(xié)議）支付申請(qǐng)表；合同（協(xié)議）支付記錄明細(xì)清單；

申請(qǐng)人：xxx。

申報(bào)日期：xx年xx月xx日

項(xiàng)目工程報(bào)告新聞（實(shí)用18篇）篇十七

2017年是政府針對(duì)房地產(chǎn)為主的第二次治理，限價(jià)、限購(gòu)、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄gdp考核的計(jì)量，放棄單一土地財(cái)政的依賴，治理地產(chǎn)絕不放松。面對(duì)如此環(huán)境，工程管理部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在同級(jí)部門的協(xié)同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績(jī)，完成了部分既定目標(biāo)，同時(shí)也暴露出工作的一些問題，取得一些寶貴經(jīng)驗(yàn)，在此我代表工程管理部做如下工作匯報(bào)：

一、各項(xiàng)目完成情況匯總及下一年度工作計(jì)劃。

14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目按照xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為辦公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至26層，截至2017年12月12日，辦公樓主體施工至24層，公寓式酒店主體施工至22層，至春節(jié)前基本能夠完成公司制定的全年工作計(jì)劃。2017年7月21日項(xiàng)目被青島市建筑工程管理局評(píng)為“青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”，8月3日中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)“全國(guó)質(zhì)量五星級(jí)工地”檢查組檢查工地并予以肯定，證書已發(fā)到中建八局。8月16日，通過山東省安全文明示范工地評(píng)審工作，12月8日全市在建工程質(zhì)量通報(bào)會(huì)上，綜合樓項(xiàng)目作為青島市典型質(zhì)量較好工程予以全市表彰，也是嶗山區(qū)唯一一家受到通報(bào)表揚(yáng)的項(xiàng)目。同時(shí)2017年14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目在迎接全市創(chuàng)衛(wèi)生文明城市，在全市、全區(qū)質(zhì)量、安全拉網(wǎng)檢查中都成績(jī)優(yōu)異，受到市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。

2017年將是14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目最為緊張的一年，預(yù)計(jì)xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調(diào)等大量土建、安裝分部工程全面展開，結(jié)合室內(nèi)精裝修等也將全面展開施工。確保2017年7月14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

高新區(qū)綜合服務(wù)中心項(xiàng)目按照xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為施工全部完成，項(xiàng)目在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和幫助下，客服了典型園中區(qū)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，開工施工手續(xù)滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產(chǎn)地受限等原因，施工未能按計(jì)劃完成。xx年4月26日取得《建筑工程施工許可證》，9月10日完成a座主樓主體結(jié)構(gòu)封頂也是完成了全部主體結(jié)構(gòu)施工，截至xx年12月12日，a座主樓幕墻施工完成2、3層，獨(dú)棟商務(wù)別墅b、c3、c5幕墻施工基本完成，c1、c2、c4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨(dú)棟商務(wù)別墅b、c1、c3室內(nèi)精裝修施工基本完成，其余獨(dú)棟商務(wù)別墅基本完成至70%。

2017年綜合服務(wù)中心項(xiàng)目計(jì)劃在節(jié)后全面展開施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調(diào)、室外景觀、精裝修等施工，計(jì)劃于6月30日全部完工交付使用。

市南區(qū)延吉路“兩改”項(xiàng)目，按照xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為全面開始施工，無具體施工計(jì)劃和施工安排。xx年是本項(xiàng)目前期工作全面展開的階段。2#、3#、4#地塊規(guī)劃方案審核完畢，請(qǐng)照?qǐng)D因土地轉(zhuǎn)讓合同事宜未能報(bào)審，土石方施工綠色通道完成市質(zhì)監(jiān)站的簽字確認(rèn)，因市安檢站堅(jiān)持認(rèn)定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由于地下室車位不足及人防地下室人防設(shè)備機(jī)房等占用影響車位更加不夠，新增物業(yè)用房占用網(wǎng)點(diǎn)多次調(diào)整，外墻保溫占建筑面積比例的規(guī)劃新規(guī)等影響，最終在年底才能完成。1#地塊土地過戶問題、2#地塊內(nèi)發(fā)現(xiàn)貫通的市政雨污水、暗渠，2#地塊南側(cè)市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設(shè)等受市南建設(shè)局影響，造成延吉路“兩改”項(xiàng)目不能順利開工。工程部本著協(xié)調(diào)各方力量積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，先后多次組織和市南區(qū)政府協(xié)調(diào)會(huì)，確認(rèn)2#3#4#地塊邊坡支護(hù)設(shè)計(jì)方案，繳費(fèi)領(lǐng)取邊坡支護(hù)專家評(píng)審意見，辦理臨時(shí)水電接入，新式建筑施工圍擋的更換，兩臺(tái)施工車輛沖洗機(jī)的安裝，場(chǎng)地施工大門的設(shè)置，出入口的地面硬化，辦理遷移2#地塊電線桿和有線電纜，研究1#地塊單體設(shè)計(jì)和戶型設(shè)計(jì)等工作，做好了施工準(zhǔn)備。

2017年延吉路“兩改”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全面動(dòng)工，工程部將審核編制更為詳細(xì)的2#3#4#地塊的總控計(jì)劃，便于指導(dǎo)施工，自開工之日起計(jì)劃18個(gè)月完成此項(xiàng)目單體驗(yàn)收。解決好1#地塊的遺留問題。

二、較好工作方式總結(jié)。

1、工程部人員較好分配。

工程部共11人(含資料員1名，借調(diào)裝飾部1人)，老中青三代。綜合樓項(xiàng)目配備6人(含資料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師)。高新區(qū)項(xiàng)目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路“兩改”項(xiàng)目部配備1人。

2、堅(jiān)持工程部例會(huì)制度。

每周三上午8:15的工程部例會(huì)，將工程部全體人員集合在一起，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目概況、施工進(jìn)度等進(jìn)行匯總，對(duì)工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討和總結(jié)。

3、建立完善的項(xiàng)目管理制度和工程簡(jiǎn)報(bào)制度。

一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對(duì)綜合樓項(xiàng)目制定了詳細(xì)的制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制，細(xì)致到例會(huì)、質(zhì)量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于工期延誤不同時(shí)間段的處理意見等等都做了詳細(xì)的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行每月對(duì)監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評(píng)。各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行才能確保了項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度的按計(jì)劃完成。工程簡(jiǎn)報(bào)實(shí)施為工程部每月總結(jié)提供了較好平臺(tái)，將每月工程進(jìn)展匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，抄送公司各相關(guān)部門，讓公司各部門時(shí)時(shí)掌握公司各項(xiàng)目情況，通力合作，保證公司利益。

4、堅(jiān)持每周質(zhì)量、安全大檢查制度。

針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和安全重要性，項(xiàng)目部每周二上午9：00對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、工人生活區(qū)、食堂等進(jìn)行全面檢查，匯總檢查內(nèi)容，責(zé)任相關(guān)單位整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及安全。項(xiàng)目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)，技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)等，解決相關(guān)事宜，并針對(duì)多次出現(xiàn)的質(zhì)量問題，安全問題，通報(bào)相關(guān)部門公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一思想，解決問題，達(dá)到了事半功倍的效果。

5、針對(duì)監(jiān)理資料、施工單位資料及建筑實(shí)體的檢查制度。

針對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、旁站和檢驗(yàn)批等檢查，是否交圈等落實(shí)監(jiān)理管理，強(qiáng)化監(jiān)理職責(zé)和監(jiān)理管理到位。針對(duì)施工單位檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案、施工交底、分包單位資料、檢驗(yàn)批等資料，和施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)材料、試化驗(yàn)、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結(jié)合建筑實(shí)體，全面細(xì)致精細(xì)化管理。二次結(jié)構(gòu)砌筑施工前，在主要通道實(shí)行實(shí)體樣板領(lǐng)路，指導(dǎo)施工。

6、針對(duì)施工進(jìn)度的糾偏管理制度。

要求監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)度糾偏做預(yù)警，根據(jù)關(guān)鍵線路工期延誤采取相關(guān)措施解決。超過10天提出警告，超過20天要求施工單位項(xiàng)目部書面提交措施追趕工期，超過30天約談所在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，提供切實(shí)可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進(jìn)度。

7、設(shè)備選型和方案優(yōu)化，節(jié)省投資確保建設(shè)方利益。

綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規(guī)懸挑承重結(jié)構(gòu)施工方案多次會(huì)同趙總工商討，最終組織專家評(píng)審時(shí)部分專家由建設(shè)單位邀請(qǐng)，較好的控制好方案審核。高新區(qū)電力設(shè)計(jì)和智能化照明設(shè)計(jì)的優(yōu)化，為公司節(jié)約幾十萬的建筑成本。

8、通暢的設(shè)計(jì)聯(lián)系和技術(shù)洽商的討論制度。

隨著施工展開，相關(guān)的技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更不斷增加，項(xiàng)目部有嚴(yán)格的提交技術(shù)洽商時(shí)間和流程，快速的審核制度和與設(shè)計(jì)聯(lián)系方式，電子版代替正式文件先行指導(dǎo)施工的方式，避免發(fā)生因變更增加的費(fèi)用支出。技術(shù)洽商和設(shè)計(jì)方案是否可行，商討更為可行的方式，也是項(xiàng)目部積極做為的表現(xiàn)。

9、針對(duì)項(xiàng)目發(fā)文公章統(tǒng)一管理。

項(xiàng)目管理的指令暢通對(duì)項(xiàng)目建設(shè)非常重要。公司原定的招標(biāo)采購(gòu)中心、成本管理部均能單獨(dú)發(fā)文項(xiàng)目部的方式不便于項(xiàng)目管理，經(jīng)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后改為統(tǒng)一使用項(xiàng)目管理章，借鑒“三權(quán)分立而又統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理”方式，項(xiàng)目部根據(jù)施工特點(diǎn)，難以程度，施工經(jīng)驗(yàn)等，能夠把好最后一道關(guān)。

10、項(xiàng)目部啟用“文件處理章”

文件處理章提示意見和時(shí)間，責(zé)任人和完成時(shí)間明確，提供工作效率。

11、積極配合其他部門工作。

針對(duì)招投標(biāo)標(biāo)書的技術(shù)文件配合，針對(duì)簽證復(fù)核及簽證有爭(zhēng)議的討論，及時(shí)與成本部溝通完畢后下達(dá)指令簽署意見等，都能對(duì)做到快速回復(fù)。還能夠積極配合綜合樓銷售及售樓處工作。

三、工作中不足。

1、工程部工作管理還不能成為常態(tài)機(jī)制。

工程部部分工作還呈現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢(shì)，責(zé)任心不強(qiáng)，圖紙審查不夠，不能較好的針對(duì)本專業(yè)的性質(zhì)，做更為細(xì)致的技術(shù)論證、施工管理、可行性分析等工作，不能較好的協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)碰頭會(huì)，商討會(huì)，不能較好的提供合理化建議和可行性分析。對(duì)于工程管理還不能較好的把握，處理問題呆板，不能及時(shí)制止某些質(zhì)量和有違規(guī)范的時(shí)間發(fā)生，造成返工、變更等工程量增加，造成質(zhì)量檢查后的整改工作加大等，不利于項(xiàng)目進(jìn)展。

2、工程部工作方式還有待調(diào)整和提升。

工作方式不同可能影響到最終的建筑質(zhì)量和建筑品質(zhì)。工作的拖拉和滯后，對(duì)于時(shí)間點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力較弱，造成工作的被動(dòng)和解決問題的緩慢，或者工作方式的和恰當(dāng)性，技術(shù)確認(rèn)或工作確認(rèn)時(shí)間過長(zhǎng)，都將導(dǎo)致施工被動(dòng)。

3、工程部?jī)?nèi)部交流和溝通還不是很順暢。

工程部集合了老中青三代，每個(gè)人的工作方式和工作方法都非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但是工程內(nèi)部的交流還不多，施工過程中遇到的問題交流少，存在的問題和解決方式也不溝通，一人做事一人當(dāng)，很多工作做到了一個(gè)人手里，很多工作都在摸索中前行，造成了后續(xù)工作被動(dòng)。

4、簽證量多顯示控制力不足。

簽證的發(fā)生萬網(wǎng)是前期問題發(fā)現(xiàn)不足，指令不及時(shí)。提前檢查設(shè)計(jì)文件，及時(shí)洽商及溝通，仔細(xì)研究施工做法，都可以預(yù)控后期變更增加簽證發(fā)生。

5、工程部制定的制度還不能較好貫徹執(zhí)行。

工程部在2017年制訂了大量的管理制度，針對(duì)總包、監(jiān)理人員的考核機(jī)制，針對(duì)工作流程，合同會(huì)簽，意見審核審批，對(duì)外文件審批、簽字流程審核等進(jìn)行了約定，在2017年實(shí)際運(yùn)作效果不理想，多次出現(xiàn)越級(jí)會(huì)簽，越級(jí)審核等等問題。

6、工程部不能成為一個(gè)僅僅對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理。

由于分工不明確，施工合同不經(jīng)過工程部，割算審核等不通知工程部，致使專業(yè)工程師在很多不明確的情況下，僅僅成為項(xiàng)目質(zhì)量管理，但是一個(gè)管理到位的項(xiàng)目管理是一個(gè)統(tǒng)籌安排管理，對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心組織、調(diào)配、合理利用，不是要直接管理而是要知道和提前把控預(yù)管理的全面問題。

7、工程部對(duì)工程預(yù)算、工程招投標(biāo)配合模式還有待提升。

一個(gè)方案的審核，一個(gè)設(shè)備的優(yōu)化，往往在建筑成本和后期的運(yùn)行成本上差距較大，工程部不能成為設(shè)計(jì)單位和施工單位的傳話筒。應(yīng)結(jié)合技術(shù)特點(diǎn)，可行性分析，費(fèi)用的多少來優(yōu)化方案，提出自己的觀點(diǎn)，把握關(guān)鍵點(diǎn)的控制，達(dá)到相同的投資額做更為品質(zhì)好的工程。

四、工作中合理化建議。

1、招標(biāo)技術(shù)配合討論制度。

工程招投標(biāo)的設(shè)備存在選型和設(shè)備匹配度的問題，特別是14世紀(jì)綜合樓在xx年設(shè)計(jì)基本完成，對(duì)于地源熱泵系統(tǒng)的把握遠(yuǎn)沒有目前的技術(shù)成熟，所以在設(shè)備選型上需要下大量功夫，特別是綜合樓涵蓋地源熱泵+可回收新風(fēng)機(jī)組+頂棚輻射、風(fēng)機(jī)盤管、地暖等較為復(fù)雜的空調(diào)系統(tǒng)，為后期調(diào)試成功奠定較好基礎(chǔ)。設(shè)備招投標(biāo)前的碰頭會(huì)極為重要。

2、合同會(huì)簽走專業(yè)工程師審核制度。

很多施工合同牽扯到技術(shù)問題、施工順序問題、施工配合問題，然而合同會(huì)簽避開工程部，項(xiàng)目很多施工合同不經(jīng)工程部會(huì)簽造成施工分配不便掌握，進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和實(shí)際施工要求不能有效貫穿，造成工程在管理過程中施工界限約定不能有效劃分，施工簽證不能較好把握，合同工期不能實(shí)際控制的不利局面。同樣工程款撥付由專業(yè)工程師會(huì)同成本管理部共同運(yùn)作，完成存檔交圈，確保工程款撥付及時(shí)和準(zhǔn)確。

3、嚴(yán)格各部門工作職責(zé)、工作流程、工作接口。

“責(zé)權(quán)利”的分配是提供工作效率，便于查找問題原因，落實(shí)責(zé)任的較好管理方式，公司已經(jīng)從單一的工程管理部變?yōu)檎袠?biāo)、預(yù)算、工程等各負(fù)其責(zé)的分管部門，然而在合同會(huì)簽、工程款申請(qǐng)、施工單位遴選，設(shè)備篩選等各種工作中，誰后期配合，誰主導(dǎo)誰輔助等，誰簽字誰審核等都沒有很好的理順，多頭指令多頭回復(fù)，不能較好統(tǒng)一，使工作相互推諉扯皮增加，工作遲緩。招標(biāo)采購(gòu)中心的分包單位確認(rèn)應(yīng)及時(shí)通報(bào)工程部，并做施工交接，由工程部發(fā)施工進(jìn)場(chǎng)通知單，并嚴(yán)格按合同質(zhì)量約定和合同工期執(zhí)行，并要求進(jìn)場(chǎng)單位遵從工程部獎(jiǎng)罰規(guī)定。

4、認(rèn)真履行工程部管理制度。

工程部制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度和施工進(jìn)出場(chǎng)制度，正在完善分包單位進(jìn)場(chǎng)安全文明施工制度。工程部要求建設(shè)單位發(fā)包單位進(jìn)場(chǎng)繳納文明管理費(fèi)用，嚴(yán)格遵守工程部、總包、監(jiān)理的管理制度，強(qiáng)化自身管理意識(shí)，服從質(zhì)量管理，嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)收制度，為項(xiàng)目管理更加有序做好基本工作。

5、工程部試推行內(nèi)部評(píng)優(yōu)考核制度。

對(duì)于工作中任勞任怨，對(duì)于工作安排能夠及時(shí)完成，對(duì)于工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題解決問題的人，不能通過公司人力資源的績(jī)效考評(píng)評(píng)定，公司績(jī)效考評(píng)全部以“a”的方式評(píng)分，工程部嘗試實(shí)行內(nèi)部評(píng)優(yōu)機(jī)制，作為年底呈報(bào)公司作為獎(jiǎng)金分配的可借鑒資料，也嘗試實(shí)行內(nèi)部檢查獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)檢查中好和較壞行為予以工程部?jī)?nèi)部通報(bào)，抄送公司總經(jīng)理辦公室，對(duì)多次出現(xiàn)問題或性質(zhì)嚴(yán)重的行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，提請(qǐng)人力資源部在當(dāng)月獎(jiǎng)金中予以扣除。

豎立良好的行為準(zhǔn)則，建立良好的工程管理隊(duì)伍，對(duì)于公司發(fā)展極為有力。

6、嘗試網(wǎng)上會(huì)簽工作方式。

充分發(fā)揮公司網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)，嘗試網(wǎng)上工作審批和網(wǎng)上會(huì)簽的新型工作方式，將大大提高工作效率，取得事半功倍的效果。網(wǎng)上辦公為從專業(yè)工程師提交可行性報(bào)告或工作匯報(bào)，到逐級(jí)審核逐級(jí)簽字確認(rèn)時(shí)間及審批意見，至最終簽署意見等。其他同事可同步瀏覽學(xué)習(xí)借鑒工作審核意見指導(dǎo)其他工作。

7、工程人員的組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)制。

建筑市場(chǎng)新材料新技術(shù)的應(yīng)用，《青島市房屋建筑工地環(huán)境整治精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，青島市建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)制度的下發(fā)，對(duì)工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn)，都要求工程人員努力提升自己的技術(shù)水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短勢(shì)在必行。

2017年即將過去，非常感謝在這一年里幫助和支持工程部工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是在你們的奉獻(xiàn)和關(guān)注下，工程部完成了既定的目標(biāo)和收獲一年的喜悅。xx年攻堅(jiān)戰(zhàn)即將打響，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在公司全體同仁的努力下，我們一定能夠做好各項(xiàng)目統(tǒng)籌安排，克服困難，交一份滿意的答卷，創(chuàng)造新的輝煌。

項(xiàng)目工程報(bào)告新聞（實(shí)用18篇）篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

從xx年初至今，進(jìn)入公司工作兩年的'時(shí)間里，得到了公司各位同事的多方幫忙，我十分感激公司各位同事。

在過去的兩年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時(shí)在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處，如何與客戶建立良好關(guān)系等方面的東西。并在公司的過去兩年里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自我，并增加自我的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司兩年多的照顧表示真心的感激！

在經(jīng)過xx年下半年的時(shí)間里，公司給予了很好的機(jī)會(huì)，讓自我學(xué)習(xí)做市場(chǎng)方面的運(yùn)做，但由于自我缺乏市場(chǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn)，自我沒有能很好的為公司做好新的市場(chǎng)開發(fā)，自我身感有愧公司的兩年的培養(yǎng)。

由于我個(gè)人感覺，我在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自我感覺滿意，感覺有些愧對(duì)公司這兩年的照顧，自我也感覺自我在過去兩年沒有給公司做過點(diǎn)貢獻(xiàn)，也由于自我感覺自我的本事還差的很多，在公司的各方面需求上自我本事不夠。所以，經(jīng)過自我慎重研究，為了自我和公司研究，自我現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。

此致

敬禮！

匯報(bào)人：x。

日期：xx年x月x日