工作報告是對我們的工作進行自我評價和自我反思的機會,可以幫助我們認清自己的優點和不足,進一步提升自己的工作能力。為了幫助大家更好地理解和掌握工作報告的寫作技巧,小編特意整理了一些實用的工作報告范文,希望能夠給大家帶來幫助。
公司財務的工作報告(優秀17篇)篇一
20xx年,公司財務工作在公司的正確領導下、以公司整體工作思路為指導,完善預算管理體系;積極防范財務風險;積極促進業財融合,創造管理效益,為分公司健康穩定持續發展提供了堅實的財務保障,較好地完成了各項財務管理和會計核算工作。
20xx年分公司預計完成新簽合同額xx億元,經營收入xx億元,利潤xx萬元,實現提升目標。
(一)強化財務作風建設,提供優質服務。
1.以機關作風建設年為契機,全員討論,反思工作短板,提出作風建設改進措施,落實首問負責制。
2.改進業務流程,提高報銷效率。
針對長期以來員工反映強烈的報銷效率低的情況,簡化了系統流程,改變支付方式,減少報銷款支付的中間環節,明確了事項處理時限,提高了報銷效率。
(二)財務制度完善及宣貫。
1.加強財務制度在分公司各基層單位的宣貫。
以新修訂的境內、外差費管理辦法為重點,梳理調整了各項費用報銷流程、票據取得要求等與基層員工直接相關的業務要求,開展了對勘察、科研項目的專項培訓;面向中層干部及業務骨干,開展了資金管理、報銷、稅收等基本制度宣講,促使管理層加深認識,熟悉流程,更好行使職責。面對分公司層面培訓共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部、業務骨干進行了財務制度考試測評。
2.制度制修訂有序開展。
結合分公司管理需求及制度建設規范化要求,本年完成25項財務制度的建立、修定,全面更新了分公司財務制度體系,指導財務管理工作的規范運行。
(三)深化全面預算管理,完善管理體系。
1.制定下達年度預算目標。
以年度工作目標及生產經營需求為依據,組織編制了分公司總體收支預算目標及分項專項預算。將指標分解到各成本控制職能部門,并將資料費、培訓費、工程項目管理費等專項費用由職能部門進一步分解到各基層單位和項目組。
2.與項目管理部、控制部協同研究確定了勘察設計項目預算、全成本核算的管理試行辦法,項目預算管理工作不斷深入。
(四)繼續深入開展開源節流降本增效。
1.向項目管理過程要效益,從招投標、人員配置、進度控制、變更管理、審計監督等多層面降低項目成本,突出費用控制在項目管理中的核心地位。本年度通過項目人員配置、項目管理成本管控、分包結算審計、三單月結實施等多種方式,實現降本812萬元。
2、嚴控非生產性費用。
嚴控非生產性支出,管理費用、制造費用及五項費用在預算內執行,保證了公司下達考核指標的實現。
針對黨內巡查、資金專項檢查、內控測試中提出的業務招待費、會議費等問題,與相關部門配合完善了管理制度,確保執行中事前審批,執行控制,指標標準不超。
(五)嚴控現金流,保障生產需要。
1.細化資金計劃管理,嚴格遵循量入為出、以收定支原則,對各項目資金使用進行管控。主動籌劃,把控好資金月、周、日計劃,控制支付節點,計劃符合率控制在80%以上。
加強商業票據使用力度,促使資金對付合規運行。全年使用商業承兌、銀行承兌支付1.2億元,延緩了現金流出,降低了資金占用成本。通過公司辦理結構性存款,增加資金效益。
通過資金管理的精細化,實現了良好的資金收益。20xx年預計可取得利息收入約1000萬元。
2.加強“兩金”壓控。
清欠工作常態化,落實清欠職責,加強工程結算工作的督促、協調,促進工程項目及時結算。20xx年應收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標。應收款項總量控制在指標之內。
嚴格備用金管理,完善備用金管理制度,20xx年終決算實現“清零”。
(六)稅收風險管理有序進行。
積極參與工程項目總包、分包合同評審,對其中存在的稅收風險進行分析、提出修改建議,配合項目與業主進行溝通,從源頭上防范風險。
針對20xx年國家重大稅收管理機制、稅收政策的調整,做好國地稅合并后的稅收業務銜接;對增值稅率、個人所得稅率調整等政策變化,及時研究政策調整對分公司業務的影響,發布業務處理通知,組織稅收知識培訓,各項工作有序實施。
(七)抓好輔業財務管理。
結合分公司辦公樓、車隊樓、檔案室維修等事項,與公司溝通做好輔業預算,梳理合同簽署及資金支付流程,保證項目在預算內執行,所需資金及時到位。
(八)認真開展管理改進及基礎工作。
20xx年財務部門開展管理改進項目4項,基礎工作7項,查找管理短板,提升了管理水平。
1.制度執行力不足,財務制度與相關業務制度的銜接還不到位,給規范管理帶來一定影響。
2.通過各項檢查,發現我們在管理中還存在很多短板,需要進一步改進提升。
(一)健全制度體系,加強合規管理。
1.結合各項內外部檢查中提出的問題,以集團公司、工程建設公司下達制度為依據,持續更新完善分公司財務制度體系。
2.強化合規管理,在制度執行方面下功夫,建立健全操作流程、模板,制定實施細則,充分發揮財務的監督職能,確保制度執行到位。
3.提升會計基礎工作水平,以會計基礎工作規范、集團公司會計手冊、會計準則為依據,不斷規范核算行為,保證財務信息的及時、準確、完整。
(二)深入開展全面預算管理。
1.項目預算管理全面鋪開。
把新開工勘察設計項目預算管理及完全成本核算作為20xx年預算管理重點工作,完善管理制度及操作模板,積累管理經驗,逐步推廣到全部大、中型設計項目。完善工程總承包項目中設計成本的確認方式,真正實現全部總承包項目的完全成本核算,真實反映項目實際效益。
2.推進預算管理信息化建設。
完善預算管理模塊在epms平臺上的建設,完善預算分析、預算考核功能。
(二)持續開展開源節流降本增效,創新管理方式。
1.面對日趨嚴峻的內、外部市場形勢,積極開拓新興市場,實現新的效益增長點。
2.總結管理經驗,建立開源節流降本增效管理制度,進一步明確管理職責。每年確定重點工作和重點項目,下任務定指標,推動降本工作的不斷深入。在嚴控非生產性費用支出和項目管理成本的基礎上,向項目運行過程管控要效益,通過工期控制、變更索賠等手段深度挖潛。
(三)抓好現金流管控。
1.強化“兩金”壓控,降低風險。
完善兩金壓控長效機制,加強動態監控、風險預警和定期分析,財務與各業務部門聯動,把兩金控制在預期目標之內。
通過兩金管控,促進項目結算開展,防范結算和資金風險。
2.加強資金運營管理。
在公司指導下,提升資金計劃管理、商業票據管理水平;采用有效的資金運營方式,提高資金使用效益。
3.提高資金管控力度。
深入項目資金運行管控,以收定支,為項目運行提供資金保障的同時,監控項目資金風險,籌劃資金支付節點;探索重點項目的資金有償使用辦法,促進項目現金流健康運行。
(四)適應共享服務建設,促進財務管理轉型。
1.推動財務共享實施。
20xx年,公司計劃納入集團公司共享服務試點,按照集團統一部署,將有部分業務轉由集團共享服務中心處理。我們要提前準備,做好標準化建設的推廣應用,在分公司各層面進行制度、流程的宣貫,規范業務行為,保證共享業務的順利對接。
2.促進財務轉型。
共享服務的實施,是財務管理體系的重大變革,財務人員如何從日常核算中解放出來,轉變觀念,從管理角度更好地為生產經營服務,深入業財融合,將是我們在新的一年必須面對和思考的問題。我們要加強財務隊伍的業務能力建設,努力研究新的管理方式,實現轉型。
公司財務的工作報告(優秀17篇)篇二
財務部在工作面前內視自查,找出亟待解決的“頑癥”,主要是花錢隨意,過緊日子意識淡薄;粗放式管理,制度落實大打折扣;超標準接待和購置辦公用品,致使非生產性開支增長過快;成本管理仍有漏洞,消滅虧損項目任務艱巨。為此,財務部嚴格把持財金關,控制各項開支、招待、辦公等間接費用開支,嚴格非生產性開支;嚴格崗位、績效、定額工資分配制度,逐條核實支出費用、逐項落實經濟責任;建立和完善一整套財務審批程序、審批權限和財務風險預警等企業內控制度,加強項目管理,控制效益源頭,加強財務隊伍建設,搞好財務管理制度創新;樹立現金流量重于利潤的觀念。
公司財務的工作報告(優秀17篇)篇三
財務部在里充分學習黨的奉獻精神,發揚黨的先進作風為目的,以黨的創新理論指導財務開展工作,取得良好的效果。下面我將財務部一年來進行爭先創優的主要活動和成績向各位領導做以簡要匯報:
近一年來,財務部,在公司(黨委)的正確領導下,堅持以黨的創新理論指導財務工作的開展,以財務管理為主線,以資金、成本管理為重點,進行了扎實有效的工作,形成了科學嚴謹的財務管理方法,使項目部經濟運行質量穩健,成功規避了財務風險,極大程度提升了財務管理水平。
財務部堅強財務部內部培訓教育,積極學習黨的'創新理論和公司的各項規章規定,堅持開展財務部員工崗位技能的培訓學習工作,并積極鼓勵財務部員工自學充電。在認清財務工作重要性的同時,認真執行國家財經方針、政策、法律、法規和(總公司、集團公司)的各項財務管理制度。牢固樹立規范工作、科學管理的理念。形成了一支隊伍整齊,會計基礎工作扎實、規范,團隊實力強的財務工作隊伍,形成了人人爭先進、樣樣創優秀的良好氛圍。
財務部在工作面前內視自查,找出亟待解決的“頑癥”,主要是花錢隨意,過緊日子意識淡薄;粗放式管理,制度落實大打折扣;超標準接待和購置辦公用品,致使非生產性開支增長過快;成本管理仍有漏洞,消滅虧損項目任務艱巨。為此,財務部嚴格把持財金關,控制各項開支、招待、辦公等間接費用開支,嚴格非生產性開支;嚴格崗位、績效、定額工資分配制度,逐條核實支出費用、逐項落實經濟責任;建立和完善一整套財務審批程序、審批權限和財務風險預警等企業內控制度,加強項目管理,控制效益源頭,加強財務隊伍建設,搞好財務管理制度創新;樹立現金流量重于利潤的觀念。
財務部全方位全過程管控成本,加強了項目后期管理中的技術、計量和結算,限定了收尾項目并賬時間,及時做好項目的清算撤并工作,加強了竣工后外延成本管理。加大財務預算管控力度,充分發揮資金效能,合理籌劃調配資金,用活存量資金,確保資金的有效使用。同時,加強了增效節支工作,嚴格控制管理費和間接費支出,把可控成本控制在計劃之內,保證了公司年度各項經濟指標的順利實現。尤其近期受國際金融危機的影響,業主資金不到位,資金緊缺給項目造成巨大的資金壓力,財務部為減少項目損失,提升項目效益,主動作為,積極爭取貸款1個億;今年洪水災害,項目部受損嚴重,財務部通過各方面努力,使保險公司理賠我公司800余萬元,較大程度減輕了項目資金壓力,減少了項目損失。
項目部施工地區附近群眾生活困難,孩子們上學吃飯都成問題,為幫助孩子們改善生活、專心學習,項目部為孩子們專門提供免費午餐,并開展“捐資助學、風險愛心”活動,在工作中不忘群眾疾苦,充分發揚黨性,服務群眾,為貧困兒童提供飲食和文具方面的幫助,得到了群眾和社會的一致好評。
財務部在近一年里牢固樹立爭先創優意識,有效的改變了成本管控形勢,增強了項目管理水平,在提高財務部隊伍建設和工作績效的同時,為項目部改善效益、創收減損做了大量工作并取得了一定成績。相信的接下來的工作中,財務部會戒驕戒躁,再接再厲,不斷總結、發展財務部的管理經驗,爭取更大的成績。
以上是財務部近一年的工作匯報,不足之處懇請各位領導批評指正。
公司財務的工作報告(優秀17篇)篇四
各位股東、董事、監事:
總結20xx年我公司的財務工作,可以用“抓住機遇,成績突出、效果顯著”,這12個字來概括。如果說20xx年我公司的財務工作還停留在“溫飽”階段,實現利潤總額100萬元,那么今年翻了接近兩番,實現利潤總額300萬元,已步入到了“小康水平”階段。這些成績的取得得益于集團公司財務部的正確領導,利用較為寬松的貨幣政策,大量引入低成本資金使得帶息負債金額減少,減少財務費用萬元。在公司董事會的堅強領導下,在全體員工的共同努力下,我們克服了種種困難,保證了公司的生產經營,使公司實現了扭虧為盈的經營目標。
20xx年我公司認真貫徹“三保兩促進”的中心任務,以提高企業經濟效益為核心,增強企業綜合競爭力為目標,努力開拓、奮力競爭,提高會計核算能力、完善財務管理工作。
會計核算工作是財務部門的基礎工作。資金的結算與安排、費用的審核與報銷、材料的稽核與分配、固定資產折舊的計提、財務報表的編制、稅務的申報等各項工作都能緊張有序進行,并能按時完成。
為加強對資金的統一管理,規范運用,強化資金使用計劃性、效率性和安全性,盡可能地規避資金風險。我公司高度重視資金安全問題,對庫存現金每日進行盤點,日清日結,銀行存款日清月結,提取現金時必須取得部門負責人或總會計師的授權,資金支付方式采用網上銀行辦理,網銀u盾執行分人保管、分級審批制度,付款時,必須經過二人以上,大額資金必須經過三人;凡是涉及到財務印章的使用,都必須取得部門負責人或總會計師的授權,批準后方可使用,并設立用章登記薄,凡蓋財務印章的有關合同、協議、財務部分要單獨留存一份備查。
首先是對工程設備和材料采用精細化管理,從設備材料的達到、驗收、入庫、領用、出庫這五個環節層層把關,財務部每月30日到倉庫和代保管庫稽核設備(材料)領用單,據以編制設備和材料出庫的記賬憑證,配備專門人員成立盤點小組,不定期的對工程物資、材料、存貨進行盤點。其次是對固定資產的盤點,真正做到賬實相符。
建立定期與集團公司對賬制度,取得對賬憑據,特別要杜絕購銷雙方出現因價格問題產生的差異。與集團公司的內部往來及內部交易每半年定期核對、對存在的差異及時處理,確保公司安全運行。
在會計科目在設置過程中應我們做到科學、合理、適用,應遵循的原則。我們按集團公司要求設立統一的會計科目體系,如有改變的及時修改,嚴格落實各項會計要求,認真編制、匯總各類報表,確保會計核算質量,為公司經營和領導決策提供可靠的財務數據。
公司財務的工作報告(優秀17篇)篇五
時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。20xx年在公司領導的正確領導和各部門同事的大力支持配合下,以強烈的責任心和敬業精神,以提高企業效益為核心,以成本管理和資金管理為重點,及時地為公司領導、相關部門提供了財務數據和分析報告,較好地完成了各項工作任務,充分發揮了財務管理在企業管理中的核心作用。為了使財務工作進一步提高,現將20xx年工作做如下總結:
(一)20xx年度工作情況。
作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發揮企業內部監督職能是我們全年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的費用報銷拒之門外。通過這一年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的,在銷售額為xx比上年同期上漲了xx%;納稅總額為xx比上年同期上漲了xx%;通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。
(二)完善財務制度建設,進一步規范各項會計工作。
1.內部控制:一個公司要穩定、健康的發展,完善的財務管理制度必不可少。由于公司業務的高速增長,以前年度制訂的財務管理制度和流程,有些已經不能滿足公司財務管理的需要,公司管理人員對公司的財務管理制度重新進行了討論。首先,修訂了財務內部控制制度,對簽訂廣告銷售合同的財務流程重新進行了規范;其次,財務部又把出差管理進一步深化,制定了新的出差管理辦法,制定了公司內部的費用報銷標準。
2.預算管理:預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,相對于劃分的三個部門來講,沒有現成的.模式、經驗可循,所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進,對可控性費用控制力度逐漸加大,對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。
3.成本管理:規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料現用現進制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
(三)開展經營分析,及時報送財務資料。
結合財務預算,每月對公司的經營進行的分析,及時的向公司報送財務資金的使用及預算預算,及時動態地掌握公司營運和財務狀況,發現工作中的問題,并提出財務建議,為領導決策提供可靠的財務依據。
(四)加強財務管理,發揮財務的核算與監督職能。
結合公司財務相關制度及《小企業會計準則》,規范企業財務管理,維護財經紀律,對費用報銷及相關票據進行層層保關、層層審核,使公司的財務核算更加規范化。對不合理的支出,堅持原則,對于發現的問題,不隱瞞,及時向公司領導匯報,有效發揮了財務的管理及監督職能。
(五)公司資產、銀行賬戶及相關經濟合同管理、清理。
1.公司資產。對各項應收應付賬款進行了清理,減少了資金的占用。
2.資金管理及清查。在日常費用報銷過程中,嚴格按照公司的規章制度執行,在每一個環節上嚴格審查,對不合理、不合規、不合法的費用單據一律拒絕報銷,做到規范化、合規化、合法化。在費用報銷、資金調撥審批上,嚴格遵循事前審批,審批同意后方可組織實施、轉入報銷、調撥流程。
3.銀行賬戶。公司財務人員負責銀行賬戶管理的基本信息臺賬的建立、日常維護和管理。
財務部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進行裝訂、歸檔,極大方便后續查閱,特別是為外部審計業務提供了相對完備的歸檔數據資料,提高了審計工作效率。
(七)圓滿完成各項涉稅工作。
20xx年每月嚴格把控納稅申報時間結點,及時、準確填報稅務機關要求填制的各類報表,及時完成各項稅務申報,及時繳納各類稅款及社保款項;完成了企業所得稅的匯算清繳。
財務部積極運用各類稅收優惠政策,為公司在稅金方面爭取了更大的利益。
對稅務部門定期發布的各類法規、政策、要求,財務部定期要求財務人員進行學習,一定程度上完善了稅務知識結構。
(八)與外部建立并保持良好的聯系。
重視與稅務系統各個環節、各個相關單位的聯絡,積極與稅務相關部門溝通,妥善處理與具體經辦人員的關系,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使財務部門相關業務事項得以順利進行及開展。
(9)工作中存在的問題。
1.由于財務人員稀缺,公司前期賬目由于各種原因較為混亂,內部財務核算及管理不夠健全,會計核算需進一步細化,理順賬目。
2.只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生。
3.忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
4.理論水平不高,當前社會財務會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏,影響工作水平的提高。
(一)工作配合。
1.配合業務部對工商、稅務、食藥資料進行及時的變更,快捷了完成了營業執照、食品流通許可證的辦理、變更及年檢工作。
2.配合財務部對員工工資計提及發放、保險計提進行審核,確保了工資發放及社保的代扣代繳。
(一)財稅學習。
財務部特別注重專業知識學習能力,除了認真學習財務專業最新知識、了解最新信息動態外,重點關注稅務對企業的優惠政策,分析新政策對企業稅收的影響,為公司的稅收籌劃提供了依據。
20xx年要進一步增加事業心和責任感,不斷改進工作方式,樹立時間觀念、效率觀念。和公司各部門緊密協作,嚴格要求自身,始終保持與時俱進、開拓創新,真正做好保險工作,具體做好以下幾方面:
1.進一步提高管理和內審管理。建立三個部門賬務核算體系,基本滿足內部管理數據的需求。三個部門,獨立核算各自的利潤,分別與廠家進行往來業務核對。對各自的經銷商既相互獨立又合并統一的與之進行業務往來和帳務核對。各部門的部門經理在業務處理上要發揮關鍵性的作用,對上家調價的計算、核對,對下家的調價的核對、計算,各種采購、銷售政策的執行與掌握上起積極的作用,對部門員工獎勵的兌付與核對,要起到嚴肅把關的作用。
2.根據企業預算要求,做好20xx年度財務預算工作,將該項工作列入公司財務管理的一個基礎組成部分,初步確定每月25日在全公司范圍內做費用預算,進一步加強對公司部門費用預算指導與預算管理,認真做好預算分析和落實,使全面預算管理真正成為全員預算管理。
3.根據公司業務內容不斷健全財務核算與監督體系,保證各項經營數據的及時、正確傳遞,保證資金安全;加快結賬與報表進程,及時完成財務快報、月報數據的報送及對經營的準確分析。
4.在經營費用方面,控制好各項費用,加強成本費用項目的分析,日常監督管理和有效控制,費用的報銷做到層層審核、審批。
5.加強與公司外部單位的聯系,與銀行、稅收部門建立良好的合作,為公司帶來更多的資源和優惠。
6.緊密的配合其他部門,參與公司經營項目,在公司投資項目中使用較為科學的方法做財務可行性分析、合理的稅收籌劃,為公司的戰略發展提供有力的保障。
7.增加專業人員,會計核算進一步細化,使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來,投入時間和精力參與到了財務管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳;譬如,費用的審核,增值稅專用發票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款的審核,采購政策、銷售政策的事前了解、事中監督、事后核對,應收款項的核對與催收,應付款項的核對等方面,這些工作的逐步開展,對防止壞帳的發生、業務活動的正常開展,在一定程度上起到了把關、監督作用。
8.加強業務學習,提高專業知識水平和管理水平。繼續學習新的會計準則、法律法規,等相關知識的學習,定期的收集相關稅收政策資料,根據公司業務發展需要對各種新的業務進行稅收籌劃。
公司財務的工作報告(優秀17篇)篇六
在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實現上門收款的加油站座數達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發現和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產管理方面,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進一步提高轉資速度,截止底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產6.0系統,有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制5萬余張,充分發揮了存量資產的.使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統計,確定了符合報廢條件的資產335項,為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。
注重過程、加強監控,預算管理水平穩步提升。
二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。
法制意識逐步提升,稅企環境進一步優化。
通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質,取得了較好地成績。
一是通過努力,實現了湖北地區增值稅預征率的再次下降,年節約利稅800余萬元;
四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法,規范了票據的使用,降低了稅務風險。
充實力量、加強培訓,隊伍綜合素質不斷提高。
一是進一步充實各級管理機構財務力量。對機關財務處領導崗位進行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,充實了兩級機關財務部門骨干力量,地市營銷中心財務隊伍進一步發展,基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統共參加內外部培訓500人次以上,重點是放在資金、資產、稅務和財務系統更替等應知應會技能,短期內迅速提高了各級財務人員的職業技能,豐富了財務系統的知識儲備;三是學術理論和實踐緊密結合,積極探討財務管理的熱點、難點問題,舉辦不同層次財務研討會4次,在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發表論文7篇,標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。
強化執行、嚴格考核,內控體系持續有效運行。
公司內控工作以提升企業管理水平為宗旨,以加強風險管理為導向,以“零缺陷”做為內控工作奮斗目標,不斷加大內控執行力度,不斷豐富內控檢查、測試手段。
公司財務的工作報告(優秀17篇)篇七
為加強對資金的統一管理,規范運用,強化資金使用計劃性、效率性和安全性,盡可能地規避資金風險。我公司高度重視資金安全問題,對庫存現金每日進行盤點,日清日結,銀行存款日清月結,提取現金時必須取得部門負責人或總會計師的授權,資金支付方式采用網上銀行辦理,網銀u盾執行分人保管、分級審批制度,付款時,必須經過二人以上,大額資金必須經過三人;凡是涉及到財務印章的使用,都必須取得部門負責人或總會計師的授權,批準后方可使用,并設立用章登記薄,凡蓋財務印章的有關合同、協議、財務部分要單獨留存一份備查。
公司財務的工作報告(優秀17篇)篇八
在會計科目在設置過程中應我們做到科學、合理、適用,應遵循的原則。我們按集團公司要求設立統一的會計科目體系,如有改變的及時修改,嚴格落實各項會計要求,認真編制、匯總各類報表,確保會計核算質量,為公司經營和領導決策提供可靠的財務數據。
公司財務的工作報告(優秀17篇)篇九
一年來,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業精神、思想境界還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,現將本人一年以來的工作、學習情況匯報如下:
一、加強政治學習,注重提升個人修養。
1、認真搞好“廉潔執法,永葆先進”主題實踐活動,努力發揮黨員先鋒模范作用。根據分局黨委的統一部署和要求,財務股黨支部采取集中學習和自學兩種方式,社會主義榮辱觀、溫總理對工商工作的重要批示、《黨章》、《公務員法》、六項禁令等,并按要求認真作了筆記,寫出心得體會。通過“廉潔執法,永葆先進”主題實踐活動,財務股全體黨員黨性觀念進一步增強,團結的氣氛進一步濃厚,思想作風、工作作風得到進一步改進。同時加強了基層黨組織建設,于今年8月發展了2名入黨積極分子。
2、加強財務人員業務培訓,提高財務人員職業道德和業務素質,為拓寬知識面,不斷提高會計人員的業務能力,3月份財務股全體同志參加了市局財務科組織的會計電算化培訓,10月份全局財務人員參加了紅花崗區財政局組織的財務人員繼續教育。
三、遵紀守法,廉潔自律,樹立財務工作者的良好形象。
一年來,我認真學習《廉政準則》及中紀委提出的“四項紀律、八項要求”等為行為準則。堅持以自律為本,以廉潔奉公為起點,正確處理“自律”與“他律”的關系,在實際工作中嚴格遵守法紀,時刻以反面教材警示自己,不斷強化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,樹立了財務工作者的良好形象,始終以飽滿的精神狀態投入到每一項工作中。
作為一名合格的財務工作者,不僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創新。
1、增強財務預算執行情況的控制分析,進一步加強會計核算工作,為領導決策提供有用的決策信息。進一步加強財務日常監督工作,嚴格執行國家財經紀律,保證財務工作的真實、完整,維護全局整體利益。
2、進一步加強部門間的溝通、協調工作,推行機關、基層工商所財務管理明朗化。嚴格按部門職責做好本質工作,圍繞全局工作重心,努力工作,給領導當好參謀。
3、進一步做好固定資產管理工作,進一步做好固定資產的清理及固定資產帳卡的的明細登記。
4、認真完成好上級部門和領導交辦的其他各項工作。
公司財務的工作報告(優秀17篇)篇十
20xx年我公司的財務工作,可以用“抓住機遇,成績突出、效果顯著”,這12個字來概括。如果說20xx年我公司的財務工作還停留在“溫飽”階段,實現利潤總額100萬元,那么今年翻了接近兩番,實現利潤總額300萬元,已步入到了“小康水平”階段。這些成績的取得得益于集團公司財務部的正確領導,利用較為寬松的貨幣政策,大量引入低成本資金使得帶息負債金額減少,減少財務費用萬元。在公司董事會的堅強領導下,在全體員工的共同努力下,我們克服了種種困難,保證了公司的生產經營,使公司實現了扭虧為盈的經營目標。
20xx年我公司認真貫徹“三保兩促進”的中心任務,以提高企業經濟效益為核心,增強企業綜合競爭力為目標,努力開拓、奮力競爭,提高會計核算能力、完善財務管理工作。
會計核算工作是財務部門的基礎工作。資金的結算與安排、費用的審核與報銷、材料的稽核與分配、固定資產折舊的計提、財務報表的編制、稅務的申報等各項工作都能緊張有序進行,并能按時完成。
為加強對資金的統一管理,規范運用,強化資金使用計劃性、效率性和安全性,盡可能地規避資金風險。我公司高度重視資金安全問題,對庫存現金每日進行盤點,日清日結,銀行存款日清月結,提取現金時必須取得部門負責人或總會計師的授權,資金支付方式采用網上銀行辦理,網銀u盾執行分人保管、分級審批制度,付款時,必須經過二人以上,大額資金必須經過三人;凡是涉及到財務印章的使用,都必須取得部門負責人或總會計師的授權,批準后方可使用,并設立用章登記薄,凡蓋財務印章的有關合同、協議、財務部分要單獨留存一份備查。
首先是對工程設備和材料采用精細化管理,從設備材料的達到、驗收、入庫、領用、出庫這五個環節層層把關,財務部每月30日到倉庫和代保管庫稽核設備(材料)領用單,據以編制設備和材料出庫的記賬憑證,配備專門人員成立盤點小組,不定期的對工程物資、材料、存貨進行盤點。其次是對固定資產的盤點,真正做到賬實相符。
建立定期與集團公司對賬制度,取得對賬憑據,特別要杜絕購銷雙方出現因價格問題產生的差異。與集團公司的內部往來及內部交易每半年定期核對、對存在的差異及時處理,確保公司安全運行。
在會計科目在設置過程中應我們做到科學、合理、適用,應遵循的原則。我們按集團公司要求設立統一的會計科目體系,如有改變的及時修改,嚴格落實各項會計要求,認真編制、匯總各類報表,確保會計核算質量,為公司經營和領導決策提供可靠的財務數據。
盡在。
公司財務的工作報告(優秀17篇)篇十一
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。
最后祝公司興旺發達,蒸蒸日上!
以上發言,如有不當,請在座的各位領導批評指正!
公司財務的工作報告(優秀17篇)篇十二
1、抓建章立制,規范各項民政資金管理。從制度上、程序上規范各項民政資金的管理、使用和發放。進一步健全完善機關財務管理制度,加大對各項制度的執行力度,以制度管人管事。
2、抓指導培訓,提高基層財務管理水平。采取以會代訓,現場培訓的方式加強對二級單位財務人員以及縣市和基層財務人員的業務培訓和指導。
3、抓監督檢查,確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配、使用和發放環節的管理與監督,加強對二級單位財務管理的指導、監督和年度審計。
公司財務的工作報告(優秀17篇)篇十三
今年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。
公司財務的工作報告(優秀17篇)篇十四
1.以機關作風建設年為契機,全員討論,反思工作短板,提出作風建設改進措施,落實首問負責制。
2.改進業務流程,提高報銷效率。
針對長期以來員工反映強烈的報銷效率低的情況,簡化了系統流程,改變支付方式,減少報銷款支付的中間環節,明確了事項處理時限,提高了報銷效率。
(二)財務制度完善及宣貫。
1.加強財務制度在分公司各基層單位的宣貫。
以新修訂的境內、外差費管理辦法為重點,梳理調整了各項費用報銷流程、票據取得要求等與基層員工直接相關的業務要求,開展了對勘察、科研項目的專項培訓;面向中層干部及業務骨干,開展了資金管理、報銷、稅收等基本制度宣講,促使管理層加深認識,熟悉流程,更好行使職責。面對分公司層面培訓共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部、業務骨干進行了財務制度考試測評。
2.制度制修訂有序開展。
結合分公司管理需求及制度建設規范化要求,本年完成25項財務制度的建立、修定,全面更新了分公司財務制度體系,指導財務管理工作的規范運行。
(三)深化全面預算管理,完善管理體系。
1.制定下達年度預算目標。
以年度工作目標及生產經營需求為依據,組織編制了分公司總體收支預算目標及分項專項預算。將指標分解到各成本控制職能部門,并將資料費、培訓費、工程項目管理費等專項費用由職能部門進一步分解到各基層單位和項目組。
2.與項目管理部、控制部協同研究確定了勘察設計項目預算、全成本核算的管理試行辦法,項目預算管理工作不斷深入。
(四)繼續深入開展開源節流降本增效。
1.向項目管理過程要效益,從招投標、人員配置、進度控制、變更管理、審計監督等多層面降低項目成本,突出費用控制在項目管理中的核心地位。本年度通過項目人員配置、項目管理成本管控、分包結算審計、三單月結實施等多種方式,實現降本812萬元。
2、嚴控非生產性費用。
嚴控非生產性支出,管理費用、制造費用及五項費用在預算內執行,保證了公司下達考核指標的實現。
針對黨內巡查、資金專項檢查、內控測試中提出的業務招待費、會議費等問題,與相關部門配合完善了管理制度,確保執行中事前審批,執行控制,指標標準不超。
(五)嚴控現金流,保障生產需要。
1.細化資金計劃管理,嚴格遵循量入為出、以收定支原則,對各項目資金使用進行管控。主動籌劃,把控好資金月、周、日計劃,控制支付節點,計劃符合率控制在80%以上。
加強商業票據使用力度,促使資金對付合規運行。全年使用商業承兌、銀行承兌支付1.2億元,延緩了現金流出,降低了資金占用成本。通過公司辦理結構性存款,增加資金效益。
通過資金管理的精細化,實現了良好的資金收益。20××年預計可取得利息收入約1000萬元。
2.加強“兩金”壓控。
清欠工作常態化,落實清欠職責,加強工程結算工作的督促、協調,促進工程項目及時結算。20××年應收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標。應收款項總量控制在指標之內。
嚴格備用金管理,完善備用金管理制度,20××年終決算實現“清零”。
(六)稅收風險管理有序進行。
積極參與工程項目總包、分包合同評審,對其中存在的稅收風險進行分析、提出修改建議,配合項目與業主進行溝通,從源頭上防范風險。
針對20××年國家重大稅收管理機制、稅收政策的調整,做好國地稅合并后的稅收業務銜接;對增值稅率、個人所得稅率調整等政策變化,及時研究政策調整對分公司業務的影響,發布業務處理通知,組織稅收知識培訓,各項工作有序實施。
(七)抓好輔業財務管理。
結合分公司辦公樓、車隊樓、檔案室維修等事項,與公司溝通做好輔業預算,梳理合同簽署及資金支付流程,保證項目在預算內執行,所需資金及時到位。
(八)認真開展管理改進及基礎工作。
20××年財務部門開展管理改進項目4項,基礎工作7項,查找管理短板,提升了管理水平。
公司財務的工作報告(優秀17篇)篇十五
今年以來,受市場變化和諸多不利因素的影響,企業收入降幅較大,部分企業虧損嚴重,經營出現困難,經濟效益下滑,嚴重影響了xx市工業企業的正常運行和發展。具體看,主要財務指標完成情況如下:
本年度市級匯編工業企業57戶,其中:國有及國有控股企業19戶,較上年20戶減少1戶,集體企業38戶,較上年37戶增加1戶。
(一)工業總產值和增加值。
xx年,市級工業企業完成工業總產值149354萬元,較上年完成工業總產值179802萬元減少30448萬元,下降16.93%。其中:
19戶國有及國有控股企業完成工業總產值96393萬元,生產型企業12戶,xx佛慈制藥股份有限公司完成工業總產值31052萬元,列全市第一。xx機床廠完成工業總產值16006萬元,xx藍天浮法玻璃股份有限公司完成工業總產值12755萬元,甘肅蘭阿煤業有限責任公司完成工業總產值10837萬元,xx真空設備有限公司完成工業總產值9685萬元,以上企業列全市2—5名。工業總產值完成在1000萬元以上的企業還有:xx塑料包裝材料有限公司完成工業總產值5677萬元,xx沙井驛建材有限公司完成工業總產值4520萬元,xx水泵總廠完成工業總產值3350萬元,xx蘭量工具股份有限公司完成工業總產值1183萬元。
38戶集體企業完成工業總產值52961萬元,生產型企業15戶,其中:xx高壓閥門有限公司完成工業總產值18360萬元,列全市第一。xx晶亮玻璃有限責任公司完成工業總產值17008萬元,xx蘭塑薄膜有限責任公司完成工業總產值5900萬元,xx蘭塑管材有限責任公司完成工業總產值5677萬元,xx宏建建材有限責任公司完成工業總產值3068萬元,以上五戶企業共完成工業總產值50013萬元,占市級集體企業總產值的94.43%。工業總產值完成在1000萬元以上的企業還有:xx聯合重工有限公司完成工業總產值1924萬元,xx中興科技實業發展有限公司完成工業產值1742萬元,xx輕工業機械有限責任公司1650萬元,xx商通工業鍋爐制造有限公司1393萬元。
xx年,市級工業企業完成工業增加值81446萬元,其中:國有及國有控股企業完成工業增加值61867萬元,占75.96%;集體企業完成工業增加值19579萬元,占24.04%。完成工業增加值在20xx萬元以上的企業有:xx高壓閥門有限公司完成7358萬元,甘肅蘭阿煤業有限責任公司完成4335萬元,xx晶亮玻璃有限責任公司完成4110萬元,xx機床廠完成3682萬元,xx真空設備有限責任公司完成2905萬元。
(二)主營業務收入。
xx年,市級工業企業實現主營業務收入158610萬元,較上年同期155331萬元增加3280萬元,增長0.02%。其中:
19戶國有及國有控股企業實現主營業務收入88290萬元,較上年同期89801萬元減少1511萬元,下降0.02%。其中:減幅最為明顯的是xx蘭量工具股份有限公司,該公司實現主營業務收入618萬元,較上年同期1406萬元減少788萬元,下降56.10%。減幅在10%以上的企業有:xx水泵總廠實現主營業務收入2286萬元,較上年同期2940萬元減少654萬元,下降22.24%;xx藍天浮法玻璃股份有限公司實現主營業務收入13216萬元,較上年同期15579萬元減少2363萬元,下降15.17%;xx美高鞋業有限公司實現主營業務收入165萬元,較上年同期189萬元減少24萬元,下降13.01%;xx機床廠實現主營業務收入12785萬元,較上年同期14556萬元減少1771萬元,下降12.17%。增長幅度最大的是xx模具廠,本年實現主營業務收入95萬元,較上年同期15萬元增加80萬元,增長5.35倍。不同程度增長的企業還有:xx沙井驛建材有限公司主營業務收入4296萬元,較上年同期3142萬元增加1154萬元,增長36.73%;xx減速機廠主營業務收入748萬元,較上年同期552萬元增加196萬元,增長35.44%;xx煤炭有限責任公司主營業務收入2978萬元,較上年同期2601萬元增加377萬元,增長14.52%。相反,一些有規模、有固定產品、歷年收入增長的企業增長幅度卻很小,如:xx佛慈制藥股份有限公司增長0.06%;xx市國有資產經營有限公司增長0.05%;xx鍋爐制造有限公司增長0.09%;xx真空設備有限責任公司增長0.04%。
37戶集體企業實現主營業務收入70320萬元,較上年同期65529萬元增加4791萬元,增長0.07%。其中:增幅最為明顯的是xx三新包裝有限責任公司,該企業xx年實現主營業務收入192萬元,較上年同期5萬元增加187萬元,增長36.15倍。增長1倍以上的企業還有:xx宏豐電鍍有限公司實現主營業務收入96萬元,較上年同期15萬元增加81萬元,增長5.25倍;xx蘭塑薄膜有限責任公司實現主營業務收入923萬元,較上年同期353萬元增加570萬元,增長1.62倍;xx市彩印彩畫工藝廠實現主營業務收入178萬元,較上年同期75萬元增加103萬元,增長1.37倍;xx恒源商貿有限責任公司實現主營業務收入110萬元,較上年同期50萬元增加60萬元,增長1.2倍;xx鐘山包裝容器有限責任公司實現主營業務收入1130萬元,較上年同期527萬元增加603萬元,增長1.14倍;xx宏建建材集團有限公司實現主營業務收入4097萬元,較上年同期20xx萬元增加20xx萬元,增長1.05倍。增長25%以上的企業還有:xx利仁標牌有限公司實現主營業務收入47萬元,較上年同期28元增加19萬元,增長71.08%;xx敦煌文化用品有限責任公司實現主營業務收入7萬元,較上年同期4元增加3萬元,增長62.9%;xx中興科技實業有限公司實現主營業務收入641萬元,較上年同期427元增加214萬元,增長50%;xx輕工業機械有限責任公司實現主營業務收入1758萬元,較上年同期1211元增加547萬元,增長45.23%;甘肅恒源物業管理有限公司實現主營業務收入146萬元,較上年同期105元增加41萬元,增長38.42%;xx大慶家具有限責任公司實現主營業務收入413萬元,較上年同期326元增加87萬元,增長26.71%;xx金駝實業有限公司實現主營業務收入238萬元,較上年同期190元增加48萬元;增長25.65%。不同程度下降的企業有:xx金鑫工藝美術廠下降44.14%;xx塑料六廠下降33.79%;永登藍天石英砂有限公司下降30.2%;xx五一機器廠下降25.07%;xx蘭木家具有限責任公司下降23.63%;xx富星工貿有限責任公司下降22.50%。
(三)利潤總額。
xx年,市級工業企業盈虧相抵后實現利潤總額5947萬元,較上年同期1560萬元增加4387萬元,增長2.81倍。盈利企業28戶,虧損企業29戶。其中:
19戶國有及國有控股企業盈虧相抵后實現利潤4943萬元,較上年同期1567萬元增加3376萬元,增長2.16倍。盈利企業12戶,盈利總額6192萬元;虧損企業7戶,虧損總額1249萬元。盈利企業中:xx減速機廠增幅最高,本年實現利潤103萬元,較上年同期0.1萬元增加103萬元,增長542.18倍,列全市第一。xx沙井驛建材有限公司盈利260萬元,較上年同期盈利30萬元增長7.78倍,列全市第二;xx弘昌照明電器有限責任公司盈利2萬元,較上年同期盈利0.1萬元增長1.71倍,列全市第三。另外,xx佛慈制藥股份有限公司盈利4061萬元,較上年同期盈利2621萬元增加1440萬元,增長54.94%;甘肅蘭阿煤業有限責任公司盈利382萬元,較上年同期盈利336萬元增加46萬元,增長13.87%;xx塑料工業總公司盈利14萬元,較上年同期盈利12萬元增加2萬元,增長12.62%。盈利企業中有2戶企業較上年同期扭虧為盈,分別是:xx藍天浮法玻璃股份有限公司盈利265萬元,較上年同期虧損1684萬元,減虧1684萬元,增利1.16倍;xx美高鞋業有限公司盈利15萬元,較上年同期虧損6萬元,減虧6萬元,增利3.47倍。
38戶集體企業盈虧相抵后實現利潤1004萬元,較上年同期虧損6萬元增利1010萬元,增長1.62倍%。盈利企業16戶,盈利總額2564萬元;虧損企業22戶;虧損總額1560萬元。盈利企業中:xx晶亮玻璃有限責任公司盈利1406萬元,xx普蘭太電光源有限責任公司盈利535萬元,xx高壓閥門有限責任公司盈利289萬元,xx宏建建材集團有限公司盈利96萬元。4戶企業扭虧為盈,甘肅恒源物業管理有限公司盈利24萬元,較上年同期虧損1萬元,減虧1萬元,增利21.05%;xx三新包裝有限公司盈利5萬元,較上年同期虧損1萬元,減虧1萬元,增利5.56倍;xx家用電器廠盈利49萬元,較上年同期虧損9萬元,減虧9萬元,增利6.78倍。xx恒源商貿有限責任公司盈利0.1萬元,較上年同期虧損21萬元,減虧21萬元,增利1.05倍。
(四)上交稅金。
市級工業企業本年應交各項稅金11805萬元,實際上交各項稅金10463萬元,其中:國有及國有控股企業實際上交各項稅金6972萬元,集體企業上交各項稅金3491萬元。其中:
19戶國有及國有控股企業實際上交各項稅金6972萬元。其中:上交增值稅4823萬元中:xx佛慈制藥股份有限公司上交2402萬元,甘肅蘭阿煤業有限責任公司上交817萬元,xx真空設備有限責任公司上交655萬元,xx藍天浮法玻璃有限公司上交301萬元,xx機床廠上交138萬元,xx煤炭有限責任公司上交120萬元。上交營業稅212萬元中xx煤炭有限責任公司上交63萬元,xx塑料工業總公司上交40萬元,xx國有資產經營有限公司上交39萬元,xx機床廠上37萬元。上交資源稅45萬元均為甘肅蘭阿煤業有限責任公司上交。上交企業所得稅648萬元中:xx佛慈制藥股份有限公司上交336萬元,甘肅蘭阿煤業有限責任公司上交113萬元,xx國有資產經營有限公司上交103萬元,xx真空設備有限責任公司上交61萬元,xx機床廠上交18萬元。
38戶集體企業實際上交各項稅金3491萬元,其中:上交增值稅2508萬元中:xx晶亮玻璃有限責任公司上交977萬元,xx棉紡織有限責任公司上交380萬元,xx五一機器廠上交349萬元,xx高壓閥門有限公司上交331萬元,xx輕工業機械有限責任公司上交104萬元。上交營業稅145萬元中:甘肅蘭海商貿有限責任公司上交45萬元,xx中興科技實業有限公司上交32萬元,xx金駝實業有限公司上交10萬元,xx三新包裝有限責任公司上交9萬元。上交企業所得稅45萬元中:xx高壓閥門有限公司上交31萬元,甘肅蘭海商貿有限責任公司上交11萬元。
公司財務的工作報告(優秀17篇)篇十六
尊敬的各位領導、同志們:
大家好,很高興今天能有這個機會向在座的各位領導和同志們匯報一年來的學習、工作情況。一年來,我在局黨組和局領導的正確領導下,團結和帶領財務科全體同志,精誠團結,開拓創新,圓滿完成了全年的各項工作任務。現將我一年來的學習和工作情況向在座的述職,請予以評議。
加強理論學習,提高自身政治素質和業務素質是確保工作取得成效的基礎。財務部門是一個單位的重要部門,國家有關財務方面的法律法規時常在修改或在更新,這就從客觀上要求我們財務部門的領導和同志必須加強學習,在學習中不斷提高自己,才能更好地履行好職責,一方面讓領導放心,另一方面取得大家的信任。因此我始終把學習放在重要位置。加強業務知識的學習。財務工作是一項專業性很強的工作,特別是近幾年來預算體制改革,新政策、新規定不斷出臺。為了充分將工作做好,我除了積極組織科室同志們及時認真的學習國家和省、市新出臺的有關財經、財務方面的政策、法規外,還利用業余時間自學了計算機操作等方面的知識,提高了自身的業務素質,為做好本職工作奠定了堅實的基礎。
財務工作是保障性的工作,對推進整個單位工作的發展具有舉足輕重的作用,一年來,我團結社保局的中心工作,在強化財務管理,提高后勤保障水平上下功夫,扎實抓好以下工作的落實,有效地提高了財務管理水平。
(一)積極協調,努力爭取爭取財政部門的資金、政策支持。
一年來,我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務工作的出發點和落腳點,為了保證系統廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發放,保證局機關干部職工各種福利、獎勵逐年提高,我們審時度勢,認真研究、積極協調,得到了同級財政和上級財政的大量資金支持,為推進全局工作奠寫了堅實的基礎。一是積極爭取,得到了財政廳的大力支持,為我局劃撥了萬元的就業社保工作經費;二是多次協調,得到同級財政的支持,把以前未納入預算的人頭經費和車輛運行經費共萬元納入了同級財政預算,減小了單位的經濟壓力;三是多方協調,得到了地方財政的關心,強化了對我局項目資金的管理審批,及時劃撥我局的項目資金。
(二)強化項目資金的監督管理,確保資金使用規范。
我局的項目資金主要有:再就業資金、職業培訓專項資金、技工學校助學資金三種,共萬元。地方財政把項目獎金劃撥到我局帳戶后,我們向局黨組和局領導提出建議,得到采納,局黨組下發了項目資金管理使用規定,要求項目實施部門嚴格要求、規范操作,同時強化了資金使用的監督管理,做到了事前管理和事后監督相結合,確保了項目資金使用的安全有效,得到了全局上下的好評,在審計部門組織的年終審計中,順利通過了審計,使我局得到“項目資金使用信得過單位”的榮譽稱號。同時,圓滿完成了小金庫自查清理工作,按財政部門的要求,根據局領導安排,我帶領財務科的同志們,加班加點,按時圓滿完成了全局和所屬二級局的小金庫自查清理工作,寫出了報告上報有關部門,得到了有關部門的好評。
(三)合理安排收支,切實有效地保證資金供應。
單位財務部門是全局的管家,掌握著全局的錢袋子,這就要求我們必須認真研究,嚴格規范收入管理,把錢用在刀刃上,用在最需要用的地方,推動全局工作的發展。一是用制度管錢。為了達到推動全局這個目標,我們多次向局領導建議,出臺下發了《機關管理規定》、《干部職工出差管理規定》、《財務管理規定》等制度,有效地規范了我局的財務管理,提高了財務管理水平;二是實行收支兩條錢,杜絕坐收坐支現象,提高了資金使用的有效性;三是實行賬務公開,定期對財務管理、資金使用情況進行公開,讓領導做到心中有數,讓干部職工清楚,真正做到了資金的使用公平、公正、公開,也讓領導對我們信任、職工對我們放心。
一年來,我在學習上取得了一定的進步,在工作中取得了一定的提高,但我清楚地認識到,這些成績取得是局黨組和局領導關心支持的結果,是全科上下齊心協力、辛勤努力的結果,是機關各科室和同志們大力幫助、積極配合的結果,縱觀我一年的學習和工作,也還存在一此問題,主要表現在:
一是對理論學習認識還不夠深刻,還存在重業務學習,輕理論學習的問題;二是工作開拓、創新意識還不夠強烈;三是對本科室的同志們交任務多,關心、幫助不夠;四是工作方法特別是對有些不能開支、不能報銷的事項,給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,誠懇地歡迎各位領導和同志們給我個人和處提出寶貴意見,我將虛心接受,努力改進,為推進下步工作而努力奮斗。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
20xx年x月x日。
公司財務的工作報告(優秀17篇)篇十七
除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;二是要強化總部對資金的集中調控能力;三是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司安全運營;四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。