在工作匯報中，我們可以提出自己對未來工作的設想和計劃，以促進團隊的共同目標實現。小編為大家準備了一些常見的工作匯報寫作技巧和注意事項，希望能對大家有所幫助。

戰略新興產業工作匯報（實用19篇）篇一

“關于推進鄉村振興戰略的實施意見”，按照“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富?！钡目傄螅瑖@“產業振興、人才振興、文化振興、生態振興、組織振興”五大任務，努力推動我鎮鄉村振興工作。

一、強化領導，成立組織，建立統一協調辦事機構。鎮成立由鎮黨委書記、鎮長任組長的鄉村振興工作領導小組，確定一名班子成員具體分管，鎮農業、農經、水利、農機、財政等部門抽調工作人員聯合辦公。

幫助貧困戶增加收入271萬元;農技部門積極宣傳農技知識，提升農民秋種積極性。

三、強化人才振興戰略，培育新型農民。加強新型農民、返鄉農民的職業培訓，努力培養照就一批致富帶頭人和高技能人才。今年返鄉創業農民39人，到9月底全鎮參加各類技能培訓達63人次。

900戶;牢固樹立綠水青山就是金山銀山思想，積極推進河長制工作，建立一河一冊檔案，鎮村河長巡河制度常態化，汲取河長制工作經驗，建立林長制一林一冊檔案;與扶貧廣場、文化活動中心高度融合，打照精品xx村。

五、著眼鄉風文明，振興農村文化。近年來，隨著**等文化廣場的建成，健康的文化娛樂生活在我鎮蓬勃興起，共有腰鼓隊、鑼鼓隊4支，龍獅隊1支，廣場健身舞隊10余支，群眾業余生活極為豐富，籃球隊、乒乓球隊相繼組成，鑼鼓隊、籃球隊還參加縣級組織的活動，都取得了很好的名次。移風易俗落到實處，深化宣傳教育，弘揚民族精神和時代精神，讓社會主義核心價值觀深入人心。

六、著眼基層組織建設，打照一批“三農”隊伍。抓住今年村兩委換屆機遇，選優配強村支部書記，建好支部班子，積極輸送年輕干部到市、縣參加學習培訓，充分發揮各村支部在社會主義新農村建設中的主導、引導和指導作用，通過支部班子的以身作則、帶頭示范，營造你追我趕、不甘落后的生動局面;結合鄉風文明建設，制定村規民約;發揮基層組織堡壘作用，不斷壯大村級經濟，繼去年我鎮消滅村級集體經濟空白村后，今年各村積極穩步發展，9月底全鎮村級集體經濟收入達到175萬元;推進農村集體資產產權制度改革，8個村已經完成清產核資工作，建立臺賬，搭建集體資產管理平臺，適時開展股權設置、成員身份界定工作。

戰略新興產業工作匯報（實用19篇）篇二

近日，隨著中國國務院印發《“十二五”國家戰略性新興產業發展規劃》（以下簡稱“規劃”）的發布，幾大新興產業再度加快發展速度，同時規劃也明確了產業的發展方向和主要任務，發布了相關政策、目標以及時間節點。新興產業正在成為引領未來經濟社會發展的重要力量，而新一輪的工業革命正在悄然醞釀當中。

與工業企業息息相關的節能環保產業、新能源產業、新材料產業都做出了詳細的規劃。拿節能環保產業來說，其下又細分為高效節能產業、先進環保產業和資源循環利用產業。在環保產業方面，規劃明確了2015年及2020年的發展目標和即將采取的重大行動、準備出臺的重大政策等。如關鍵技術開發提到重金屬廢水污染防治、煙氣脫硫脫銷等涉及水污染、大氣污染各方面的技術突破；規劃同時明確了產業化方向：大力推廣應用國家鼓勵發展的環保產業設備和產品，推進先進環保產品和技術裝備產業化等都羅列在目；而完善污染物排放標準體系和環保產品標準體系等政策也將陸續出臺。綜合來看，幾大新興產業在規劃中都有詳細的說明，強化政策和標準的驅動作用將促成新興產業的發展，加快資源節約型和環境友好型社會的建設。

未來工業企業的發展必將適應政策的轉向，否則面臨的是政策扶持和打壓兩個截然不同的待遇。中國工信部9日剛剛公布了2012年第一批淘汰落后產能企業名單，同時表示將在9月底前全部關停列入公告名單的落后產能。相反，財政部則于兩個月前宣布了2012年節能減排和可再生能源的專項資金979億元，較上年增長251億元，國家對新興產業的支持力度可見一斑。

美嘉華國際坐擁山東地區新材料重點發展基地，周邊豐富的新材料產業資源使美嘉華擁有得天獨厚的地利優勢。長期專注于設備維修維護使美嘉華在設備再制造領域取得了階段性成果，但隨著國家政策的傾斜及人們環保意愿的增強，工業企業的需求也在不斷擴大。為此，美嘉華也做出了跟進性調整，逐步開展了一系列針對節能減排、環境保護的合作，收獲了良好的預期效果。規劃的發布驗證了美嘉華轉型的成功，在今后的合作中，美嘉華將繼續在技術方面做補充及提升，更好的為中國廣大工業企業服務，迎接新興產業的到來。

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戰略新興產業工作匯報（實用19篇）篇三

今年以來，我縣在市委、市政府正確領導下，認真學習貫徹黨的十九大精神以及相關法律法規，圍繞我縣中心工作，緊扣重心，著力提高執行力，拓寬思路，扎實工作。現將201x年度實施質量強市戰略工作情況報告如下：

一、201x年度質量工作總體情況（一）品牌建設。

2.農業局xx靈芝申請農產品地理標志登記已獲通過，等待國家農業部發放證書；

3.畜牧局培育陳華清養羊場獲得五星級廣西畜禽現代化生態養殖場稱號；

5.強縣辦在201x年已經開展xx縣第二屆縣長質量獎評審活動，廣西xx和平糖業有限公司獲獎。

（二）標準化建設。

1.縣農業局編寫的無公害農產品八渡筍生產、加工技術規程百色農業標準規范已獲市質監局立項；2.自治區級高產甘蔗種植綜合標準化示范區和廣西偉健藥業有限公司標準化良好行為企業項目等待自治區質監局來我縣驗收。

3.：企業產品和服務標準自我聲明目前已達40項，完成市質監局下達任務。

二、主要做法和成效。

在產品質量、工程質量、服務質量等質量工作開展方面，質量強縣辦較好地發揮協調作用，質監、工商、藥監、住建、農業、交通、畜牧、水利、市政等有關部門各司其職、各盡其責，形成了密切配合、齊抓共管的良好工作格局，質量總體水平持續提升，品牌帶動戰略扎實有效，保障民生，為我縣的經濟發展夯實基礎。

三、當前工作存在的主要問題。

存在的主要問題是品牌創建工作。如全國知名品牌示范區、國家級出口質量安全示范區、國家有機產品認證示范區、生態原產地保護示范區、中國質量獎（含提名獎）、中國馳名商標、地理標志保護產品、生態原產地保護產品、詹天佑獎、魯班獎、國家優質工程獎、大禹獎、全國質量標桿、國家4a以上景區、全國特色景觀旅游名縣名鎮名村等品牌認定創建工作難度大。

針對今年質量強縣工作重點、難點，對有可能創建國家級、自治區級知名品牌的個別企業或項目，由對口部門再下去做深入細致的思想動員工作，從財力、人力和技術方面給予必要的支持和幫助；重點抓標準化示范項目建設，著力打造農業標準化項目，進一步做好農業標準化示范區的示范引領工作，推動地方特色產業發展，促進農業增效和農民增收。

五、意見和建議。

建議強市辦組織各強縣辦開展品牌創建以及標準化業務知識培訓，到相關示范點參觀、學習先進經驗。在每年質量強市工作指標下達的同時，強市辦組織各縣強縣辦業務人員開展業務培訓，切實做到熟練掌握相關業務知識，便于指導各成員單位開展質量強縣工作。

文章9。

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戰略新興產業工作匯報（實用19篇）篇四

為了實現，爭當四川科學發展排頭兵，努力把德陽建設成為中國西部經濟文化強市的發展目標，經過冷靜和科學分析后，今年4月29日，德陽市委在中心組擴大學習會上明確提出了“1358”的發展戰略。這是德陽市“十二五”發展基本思路和重大戰略。本報特增設《新戰略》欄目，對其相關情況進行解讀和報道。

一城：就是把中心城市加快建成區域中心大城市。到2015年，德陽市的城市發展目標按照“建成區面積80平方公里、常住人口80萬人”來安排，在工作上要按照“建成區面積100平方公里、常住人口100萬人”來努力，不斷增強城市綜合實力和可持續發展能力，加快建設四川重要的區域中心城市和山水宜居城市。

三區：一是加快建設四川統籌城鄉發展示范區。抓住德陽市被列為全省統籌城鄉發展試點市的契機，樹立“城鄉兼容”的發展觀，大膽探索，先行先試，構建“城市率先崛起、農村整體推進、城鄉協調互動”的新型城鄉關系，加快城鄉一體化進程。二是加快建設四川特色文化旅游區。要挖掘三國文化、古蜀文化、紅色文化等特色文化資源，依托三星堆、地震遺址等精品景區，弘揚抗震救災精神、東汽等時代精神，實現文化旅游互動發展，促進形成傳統文化與時代精神相互融合、人文景觀與自然景觀交相輝映、旅游產業與文化產業相得益彰的發展格局，努力把德陽建成旅游市場興旺、文化產業繁榮的特色文化旅游區。三是加快建設全國社會管理創新示范區。抓住德陽列為全國社會管理創新試點市的機遇，把試點建成示范，在全省率先建成與社會主義市場經濟、民主政治、先進文化建設相適應的社會管理體系，為推動經濟發展營造良好社會環境。五基地：一是打造具有國際競爭力的重大技術裝備制造業基地。要按照加強研發、分工協作、促進集聚、提升水平的原則，依托龍頭企業，突出優勢產品，延伸產業鏈條，提高國內外市場占有率，努力把德陽建成集中度更高、聚集力更強、配套性更優的重大技術裝備制造業基地；二是打造國內一流的戰略性新興產業示范基地。立足德陽市產業基礎，大力培育和發展高端裝備制造、新材料、新能源、節能環保、生物醫藥等產業，加快建設戰略性新興產業示范基地；三是打造西部新型化工基地。要立足現有產業基礎，通過大企業帶動、上下游互動，提升工藝設備水平，延伸產業鏈條，調整產品結構，推進傳統化工產業向清潔化、精細化和高附加值方向發展；四是打造西部特色農產品深加工基地。要按照原料基地化、加工現代化、生產標準化的要求，大力拓展延伸優質白酒、軟飲料、煙草、肉食品、糧油制品和果蔬六大重點產業鏈條，加快建設西部特色農產品深加工基地；五是打造四川現代服務業基地。要利用區位交通優勢，突破發展短板，改造提升傳統服務業，大力發展現代物流、金融保險、商務會展、信息服務、文化創意、科技服務、服務外包等現代服務業，努力把德陽建成四川重要的區域性現代服務業基地。

八大突破：

得突破。要把服務業作為產業結構調整的重點，大力發展生活性服務業，突破發展生產性服務業，促進現代制造業和現代服務業融合發展。要著力做強旅游經濟，圍繞文化體驗游、生態休閑游、特色工業游、地震遺址游等重點，打造精品線路，培育旅游品牌。要把項目建設作為產業發展的關鍵舉措來抓，迅速掀起新上項目、大上項目、上大項目的熱潮，抓緊謀劃引進建設一批帶動力強、輻射面廣、產業關聯度大的重大產業項目。加快產業園區建設，提高承載能力，培育產業集群，著力把園區建設成為產業集聚的新高地、城市發展的新組團。按照“一產增效、二產升級、三產突破”的要求，推動產業發展上水平上臺階。

二、在做大城市上實現新突破。我國最雄厚的內需潛力在城鎮化。要把提高城鎮化水平作為德陽市“十二五”發展的重大任務，拓展德陽市持續發展空間。要按照“規劃高起點、建設大手筆、管理嚴標準”的要求，加大建設投入，拓展城市空間，完善城市功能，提升城市品味，加快把中心城市建成區域中心大城市。要加快推進東山片區、北城新區開發，抓緊實施東一環路建設、國道108線市區過境段改線等重點工程，爭取啟動成綿高速公路城區段改線工作，盡快構建大城市框架。要按城市標準規劃縣城和重點鎮建設，提高輻射帶動能力，進一步完善城鎮體系。要加大保障性安居工程建設力度，加快棚戶區和城中村改造，大力發展公共租賃住房。要認真落實房地產調控政策，遏制房價過快上漲，促進房地產業健康發展。

三、

在做牢基礎上實現新突破。新一輪西部大開發，國家仍然把基礎設施建設作為支持重點。要抓住這個機遇，著力把基礎做牢，以交通、水利為重點打好基礎設施建設攻堅戰。要加快推進成蘭鐵路、成綿樂城際鐵路和成什綿、遂德阿、成德南、成都第二繞城高速公路等過境段建設。要加快推進旌江大道、天星大道建設，力爭開工中（江）金（堂）快速干線，與成都共同打造組合型主樞紐城市，進一步提升德陽在四川的交通區位和地位。要加快推進華強溝水庫等重點水利工程，抓好農村飲水安全和農村小微型水利設施建設，增強水資源保障能力。要加大電網建設和改造力度，加強重大輸變電設施建設。要加強信息基礎設施建設，加快寬帶網絡、物聯網、通信等建設，推進“三網融合”發展。

四、在做富縣域上實現新突破?？h域經濟是提升區域競爭力的重要基礎和支撐，縣域經濟活則全市活，縣域經濟強則全市強。各級各部門要牢固樹立“全市一盤棋”的思想，心往一處想、勁往一處使，形成齊心協力抓發展、和衷共濟謀跨越的良好局面。市上要加強領導、指導和服務力度，尊重基層創新創造，鼓勵縣鄉干部大膽探索，努力營造良好環境，推動縣域經濟超常規發展。各縣（市、區）要樹立背水一戰、提速升位的決心和斗志，根據本地的資源稟賦、區位環境和發展條件，堅持差異競爭、錯位發展，揚長避短、各展所長，找準比較優勢，培育特色經濟，走符合當地實際的特色發展之路。要通過努力，使德陽市更多的縣（市、區）進入西部、四川強縣行列。

展試點，探索建設社會主義新農村綜合體，形成人口聚集適度、產業支撐有力、功能設施齊全、環境優美和諧、管理科學民主的農村新型社區。要堅持工業反哺農業、城市支持農村，推進城鄉經濟社會一體化發展。

六、在做活開放上實現新突破。擴大開放是經濟社會發展的動力所在、活力所在。要堅定不移地實施充分的開放合作戰略，樹立更加開明開放的理念，努力在招商引資、承接產業轉移上取得更大突破。要按照“融入成都、面向沿海、輻射西部”的思路，繼續參與區域經濟合作，構建更大范圍、更寬領域、更高層次的對外開放新格局。特別要按照功能對接、資源共享、產業互補、協調發展的原則，競爭性融入成都發展，拓展我市發展空間。要繼續加大招大引強力度，不斷提高招商引資的質量和水平。要降低市場準入門檻，大力發展民營經濟，鼓勵引導全民創業。要堅持“三外”聯動，提高外向型經濟發展水平。要通過幾年堅持不懈的努力，把德陽建設成為內陸開放的前沿和高地。

七、在做優科教上實現新突破。未來幾年，德陽市加快調整產業結構、轉變發展方式，需要有堅實的科技支撐和人才保障，推動經濟增長由投資驅動向創新驅動轉變。要堅持科技服務經濟發展的導向，大力加強自主創新，促進科技成果向現實生產力轉化，提高科技對經濟發展的貢獻率。要適應經濟社會發展和科技創新的需要，推進教育創新發展，強化提高自主創新能力的人才基礎。特別要把職業教育擺在更加突出的位置，深入開展職業教育攻堅，完善現代職業教育體系，建設一批高素質的產業工人隊伍。要統籌推進各類人才隊伍建設，著力培育、引進和使用“塔尖”人才，以科教和人才優勢提升德陽市產業競爭優勢和區域發展核心競爭力。

八、在做實民生上實現新突破。改善民生是發展的根本出發點和落腳點。要把民生事業發展擺在更加突出的位置，使發展成果更好地惠及全體人民。要加大民生投入，深入實施民生工程，大力改善群眾生產生活條件。要實施更加積極的就業政策，做好災區就業工作，重視城鎮就業困難人員、高校畢業生、退役軍人等重點群體就業。要多渠道增加群眾收入，完善社會保障體系，努力實現居民收入增長和經濟發展同步、勞動報酬增長和勞動生產率提高同步。要加快公共衛生和基層醫療衛生服務體系建設，鞏固擴大基本醫療保障制度覆蓋面，積極穩妥推進公立醫院改革。要大力發展文化事業，做大做強文化產業，滿足人民群眾精神文化需求。要大力推進災區發展振興，做好發展產業、擴大就業、扶貧幫困和地質災害治理等工作，增強持續發展能力。要把握新形勢下做好維穩工作的特點與規律，切實轉變維穩工作的思路，實現從“保穩定”向“創穩定、促和諧”的轉變。

戰略新興產業工作匯報（實用19篇）篇五

為全面貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅定不移貫徹新發展理念，堅持以人民為中心，遵循鄉村發展規律，以美麗宜居鄉村建設為抓手，圍繞脫貧攻堅任務，在推進脫貧攻堅工作中我辦自覺向自治區實施鄉村振興戰略部署看齊，為我市振興鄉村建設打下良好基礎?，F將我市脫貧攻堅情況及我辦促進農民增收情況匯報如下：

一、脫貧摘帽情況。

具體實施“十三五”規劃以來，我市持續開展了“精準脫貧攻堅年”、“精準扶貧深化年”和“精準扶貧突破年”活動，堅持精準扶貧、精準脫貧。xx年以來，全市累計有158個貧困村摘帽，12萬多貧困人口脫貧，貧困發生率由7%下降到%，超額完成自治區下達的脫貧目標任務。

二、助力“三農”，落實“為民辦實事”項目。

夯實基礎設施，建好農村扶貧路。

xx年和xx年，為加強我市貧困地區基礎設施建設，累計投入億元，用于修建村屯道路公里，危房改造10251戶，鞏固提升飲水安全工程64個。2018年我市村屯道路建設計劃投入專項扶貧資金約17500萬元，擬建設650條500公里新建砂石路、新建硬化道路。2018年已下達的行動指導意見》，保持脫貧攻堅政策的連續性和穩定性，確保精準脫貧、質量提升，健全完善產業扶持、政策扶持、社會扶持各三分之一的幫扶模式，確保2018年至2020年脫貧攻堅任務順利完成。

重點推進產業扶貧。堅定不移實施鄉村振興戰略，加大扶持資金投入，每個縣市區選擇1個以上貧困村試點推進綜合性改革，通過對農村各類產權進行確權、賦權、易權,促進資源變資產、資金變股金、農民變股東。優化組合各種資源要素，以產業發展助推農村改革發展。建立產業扶持與貧困戶的利益聯結機制，以“黨建+龍頭企業+基地+合作社+貧困戶”模式對有勞動能力的貧困戶改進幫扶方式，強化龍頭企業覆蓋帶動作用，做大做強地方特色產業，促進貧困群眾持續增收。

大力發展村集體經濟。積極穩妥開展農村集體產權制度改革，推動集體資產股份化、土地股權化，盤活各種資源要素，通過資產發包、租賃等方式盤活存量，取得經營收入。合理利用貧困村50萬元發展村級集體經濟扶持資金，大力培養有帶動貧困戶脫貧能力的新型農業經營主體，探索村+村合股聯營的方式，帶動貧困戶或與企業共同建設特色產業基地，發展適度規模經營，打造“一村一品”特色產業基地，推動村集體經濟不斷發展壯大，確保2018年預脫貧村村集體經濟收入達3萬元以上。

補齊基礎設施短板。繼續抓好貧困村村道路工程、危房改造工程、飲水安全鞏固工程、農村電改造提升工程、村級公共服務設施工程建設，重點抓好貧困發生率在20%以上的33個深度貧困村屯的基礎設施建設,極力改善深度貧困地區貧困群眾生產生活條件。

進一步提高公共服務水平。不斷完善和提升政策扶持水平，整合教育、醫療、社保、民政等公共服務政策向貧困地區、貧困人口延伸，確保貧困群眾住院報銷比例達到90%以上。對符合農村低保條件的建檔立卡貧困戶，按照規定程序全部納入低保范圍。有針對性地開展貧困人口職業技能培訓，開發公益性工作崗位，提供免費就業服務，初步探索發展就業扶貧車間，促進就業扶貧。

戰略新興產業工作匯報（實用19篇）篇六

我公司有自己的研發實驗室——濱州金匯建筑節能與環保工程研究實驗室，本實驗室現有專業技術人員16人，并積極承擔國家和省市重大基礎研究以及新材料開發和節能減排戰略過程中關鍵技術問題的研究任務，解決建筑新材料與建筑節能技術開發與應用過程中的共性科學問題，并致力于構建具有國內先進水平的開放性研究平臺，打造在國內具有學術影響力的研究團隊，同時將本工程技術研究中心建設成為市內建筑新材料與節能領域高級人才培養基地。

實驗室自成立至今，共申請專利及軟著12項，分別是實用新型專利7項，發明專利2項、軟件著作權3項，其中實用新型專利5項已獲得證書（建筑外墻保溫結構、一種石墨聚苯板、一種多用途復合保溫板、一種便于安裝的保溫板、新型外墻保溫系統）；軟件著作權3項也已全部授權（金匯鋼絲架夾芯板插絲焊接機組控制系統v1.0，金匯鋼網焊接機組控制系統v1.0，金匯節能材料工程一體化軟件v1.0）；發表論文一篇—《改性納米碳酸鈣制備乳膠涂料研究》。

近兩年實驗室共有三項突出研究成果：

1、聚氨酯建筑外墻保溫一體化技術研究及開發研究成果。

聚氨酯外墻保溫一體化技術是以大理石薄板和可發性硬泡聚氨酯，通過模具注射法將聚氨酯泡沫和大理石薄板有機的粘結復合在一起，施工過程中用粘結加錨固的施工工藝。其主要應用在現有的公用建筑、別墅、商用及高檔住宅的外墻保溫及裝飾。

2、保溫裝飾一體化超薄石材粘掛組合施工技術保溫裝飾一體化超薄石材粘掛組合施工技術，采用工廠化生產的超薄石材聚氨酯保溫板在進行外墻施工時，用粘結加錨固的施工技術，來實現保溫和裝飾的一次性完成。期主要應用于工業和民用建筑外墻保溫裝飾。

3、ips現澆混凝土剪力墻結構自保溫體系研究成果ips現澆混凝土剪力墻結構自保溫體系是以工廠制作的xps單面鋼絲網架板為保溫層，兩側同時澆筑混凝土后而形成的結構自保溫體系，鋼絲網架板與混凝土剪力墻澆筑為一體，并通過連接件可靠連接，創新性設臵了預制掛式混凝土墊塊，達到了建筑節能與結構一體化的技術要求，實現了建筑保溫與墻體同壽命。

我國建筑不僅耗能高，而且能源利用效率很低，單位建筑能耗比同等氣候條件下國家高出2-3倍。僅以建筑供暖為例，北京市在執行建筑節能設計標準前，一個采暖期的平均能耗為30.1瓦／平方米，執行節能標準后，一個采暖期的平均能耗為20.6瓦／平方米，而相同氣候條件的瑞典、丹麥、芬蘭等國家一個采暖期的平均能耗僅為11瓦／平方米。因建筑能耗高，僅北方采暖地區每年就多耗標準煤1800萬噸，直接經濟損失達70億元。我國現階段大力推進建筑節能處在關鍵時機。2001年，世界銀行在《中國促進建筑節能的契機》的報告中提出，從2000-2015年是中國民用建筑發展鼎盛期的中后期，預測到2015年民用建筑保有量的一半是2000年以后新建的。據建設部科技司的分析，到2020年底，全國新增的300億平方米房屋建筑面積中，城市新增130億平方米。如果這些建筑全部在現有基礎上實現50％的節能，則每年大約可節省1.6億噸標準煤。在400多億平方米的既有建筑中，城市建筑總面積約為138億平方米左右，普遍存在著圍護結構保溫隔熱性和氣密性差供熱空調系統效率低下等問題，節能潛力巨大。以占我國城市建筑總面積約60％的住宅建筑為例，采暖地區城鎮住宅面積約有40億平方米，2000年的采暖季平均能耗約為25公斤標煤／平方米，如果在現有基礎上實現50％的節能，則每年大約可節省0.5億噸標煤?？照{是住宅能耗的另一個重要方面，我國住宅空調總量年增加約1100萬臺，空調電耗在建筑能耗中所占的比例迅速上升。根據預測，今后10年我國城鎮建成并投入使用的民用建筑至少為每年8億平方米，如果全部安裝空調或采暖設備，則10年增加的用電設備負荷將超過1億千瓦，約為我國2000年發電能力的1／3。如果我國大部分新建建筑按節能標準建造并對既有建筑進行節能改造，則可使空調負荷降低40％-70％，有些地區甚至不裝空調也可保證夏季基本處于舒適范圍。

公共建筑節能潛力也很大。目前全國公共建筑面積大約為45億平方米左右，其中采用中央空調的大型商廈、辦公樓、賓館為5億到6億平方米。如果按節能50％的標準進行改造，總的節能潛力約為1.35億噸標準煤。如果國家從現在起就下決心抓緊建筑節能工作，對新建建筑全面執行建筑節能設計標準，并對既有建筑有步驟地推行節能改造，則到2020年，我國建筑能耗可減少3.5億噸標準煤，空調高峰負荷可減少約8000萬千瓦（約相當于4.5個三峽電站的滿負荷出力，減少電力投資6000億元）。如果要求2020年建筑能耗達到發達國家20世紀末的水平，則節能效果將更為巨大，另據報道未來十五年內，我國每年新增建筑面積將達十八億至二十億平方米左右。中國經濟發展，有兩個基本動力，一個是工業化，一個是城市化。城鎮化比例是一個國家經濟繁榮的標志。在整個中國城鎮化大發展背景下，房地產肯定是推動中國經濟的最重要行業之一。建設部要求：要圍繞利廢量大、環境污染少、節能效果顯著的生產技術，開發優質利廢制品。一個中等城市，年建筑量在3000萬平方米左右，則需外墻保溫2100萬平方米。相應的則需要504萬立方米的保溫材料；內墻保溫則需要741萬立方米。二者合計：1245萬立方米,由此可見建筑節能市場前景廣闊。公司下一步的總體戰略規劃為：

1）五年內形成國內五大產業基地，成為國內同行業龍頭企業。

2）2017年掛牌新三板，精細布局各產業基地的市場（收購、并購等）。

3）三年內將具有國際先進、國內領先的節能新材料投放市場，直接填補國內高端保溫材料的空白。4）實現利稅3億元。

（一）生產經營發展戰略。

我公司將確立以新型材料為發展主業，以外墻保溫材料為主要特色，以外墻保溫裝飾一體化為發展方向，依托公司在高新技術開發和應用方面的優勢，大力開發高效，低能耗的高新技術產品，進一步健全市場營銷網絡體系，增強銷售，施工能力，使公司成為全國同業產品領先，技術領先，施工能力最強、市場占有率最高的大型的節能新材料企業之一。

（二）發展目標和規模。

公司將引進國外先進的自動生產線，應用數控系統實行全工序智能化生產，使技術裝備達到國際領先水平；并憑借自身所具備的研究、開發能力，研究氣凝膠相關保溫產品，不斷拓展國內市場，開拓國外市場，在未來2年內，本公司將抓緊實施計劃中的新生產基地建設，確保2016年省內網絡布局，打好可復制基礎和國內基礎建設的可行性評估論證及建設方案，在2017年全面布局各生產基地的建設，同時以掛牌上市為鍥機，投放一種新材料上市，以放大公司市值，打好以后發展壯大的基礎，實現規模化、系列化生產。

（三）市場發展計劃。

我公司將努力塑造具有自身特色的經營理念和企業文化，樹立公司良好形象，加大公司宣傳力度，爭取在未來2-3年內，使公司的品牌成為全國名牌產品。同時，加強市場調查研究，把握市場最新動態，保持并提高公司在國內該市場的龍頭地位。在拓展海外市場上，力爭在2017年內，打開國外市場，并與國外用戶建立長期貿易合作伙伴關系，創造條件建立境外生產銷售主體，提高出口創匯能力，使公司產品占有更廣的市場和更大的市場份額。目前已全面編制了省內的銷售網絡體系，設立分公司7家、市級代理8家和縣級分銷16家。

（四）銷售計劃。

我公司將立足國內五大生產基地在全國開發區域，同時拓展其他地域的銷售，繼續完善售前、售中和售后服務，加強營銷信息反饋和推行行之有效的營銷管理措施，通過改進和加強營銷，延伸銷售網絡體系，使公司產品產銷率始終保持在98%以上。為實現以上目標，一方面本公司大力加強營銷隊伍建設，大力推行銷售代理制度和發展海外代理商，培養和引進一批高層次的營銷人員，使公司銷售人員擴充到100人以上，其中大專以上學歷人員占60%以上。另一方面本公司將項目經理，銷售經理共軌營銷機制，使公司產品形成更嚴謹的銷售鏈條，使產品在市場中有更大，更好的的品牌優勢，創造更大的經濟效益和社會效益。具體計劃如下：1）把握好青島舊房改造的供料機會，完成一億元銷售額。2）拓展煙臺舊房改造市場和日照兩市的全面改造任務打好開局。

3）以國家和省防火規范所帶來的巨大機會全面布局省內ips的銷售，現已在布局備案。

4）以我公司和省建設發展研究院合作完成的《建筑裝飾線條》省標為動力全面優勢性的開展全國的線條銷售。5）利用多年來公司的網上優勢展開電子商務銷售，實現多種產品網上銷售的突破。

（五）生產投資經營計劃。

公司在2016年在山東省投資6000萬元人民幣，確保訂單供應，同時在省內兼并購買一些規模不大，經營管理不善的廠家為主，以達到整合閑置資源，節約固定資產的高額投入，擴張市場輻射面積，節約運輸費用。到2017年底達到10條發泡自動生產線，5條保溫裝飾一體板生產線的生產能力，實現年生產1000萬立方米保溫板及新型保溫材料的能力。

（六）經濟效益和社會效益。

上述投資生產經營計劃的實現，可實現年銷售收入6億元，利稅8000萬元?？蓪崿F300-500人的直接就業，間接帶動下游保溫工程2000人以上施工人員的就業。墻體保溫工程的大面積實施，不但可以有效的提高經經效益，帶動大量閑散人員的就業，對節約能源消耗，環境保護也有著不可估量的作用。

（七）資金需求。

如果實現上述計劃，公司需要各種資金籌集方式或者各金融部門融資6000萬元的支持。資金使用計劃為增加流動資金5150萬元，設備改造投入300萬元，收購兼并廠家投入350萬元，科研經費200萬元。確保公司未來戰略的實施和完成未來，本公司將形成以客戶為導向，提供建筑業綜合解決方案的戰略定位，并選擇同時管理三個不同層面的業務組合，通過三個層面業務組合的發展推動本企業持續發展。

（2）加大戰略性業務的營銷力度，積極拓展戰略性業務。以中建集團、中南地產的合作模板合作更多同類地產商。

（3）改善客戶服務和客戶端流程，促進資源投資性業務發展。更深層的與中建投開展業務合作。

（4）在戰略性業務領域，并購整合其他資源。并由省內延伸到省外。

本公司戰略實施的前提：

（1）組織上，應進行分公司制改革，并健全強化總部職能，向戰略導向型轉變。

（2）流程上，建立和優化戰略計劃、業績管理和高層人員管理等管理流程，提高效率和管控能力。

（3）人員上，實施英才計劃，加快人才引進和人才培養。

（4）文化上，確立核心價值觀，導入優秀文化元素。（5）管理上，實現系統化、流程化、標準化、信息化、差異化。

戰略新興產業工作匯報（實用19篇）篇七

戰略性新興產業對國民經濟發展和國家安全具有根本戰略意義，引領經濟社會科技發展方向和潮流。當前，隨著全球經濟一體化進程的不斷加快，深圳以往在政策、體制等方面的優勢正在逐步弱化，土地、生態資源等方面困境逐步顯現。因此，深圳在此輪產業戰略調整中，必須把戰略性新興產業作為帶動城市增強城市可持續發展能力的載體，選擇在產業分工和經濟格局中處于前沿、頂端的事關全局性、戰略性、方向性的產業，打造新的核心競爭優勢，使其發展成為我市重要的先導性、支柱性產業。

深圳目前正經處于一個新的歷史發展階段，深圳要在新一輪競爭當中和未來發展當中搶占產業發展的戰略制高點，推動經濟轉型升級，打造國家創新城市，就必須要打造競爭力的產業、更先進的現代產業體系來支撐深圳的可持續發展，形成新的國際競爭優勢。

1應產業結構優化戰略的需要，技術引進的產業升級效應進入了遞減邊界，而如何實現產業的功能升級和產品升級成為當下我市產業結構優化升級的緊迫任務。因此，“十二五”時期，加強技術自主創新成為我市轉變經濟發展方式的重要支撐，而培育戰略性新興產業是我市產業結構戰略性調整的主攻方向之一。

（二）構建現代產業體系，打造核心競爭力。把戰略性新興產業的培育和發展作為現代產業體系構建的核心內容和關鍵環節，是我市立足新的起點、推動經濟持續發展的必然選擇。金融危機背景下，全球需求結構面臨重大調整，傳統產業空間不斷萎縮。要支撐我市“十二五”期間乃至更長時期內的持續健康發展，必須大力發展戰略性新興產業，為經濟發展提供新動力、構建新支點，推進新型工業化向縱深發展，高起點構建現代產業體系，增強國民經濟持續發展能力。

（三）大力推進自主創新，建設國家創新城市。自主創新是發展戰略性新興產業的核心要素，打造創新產業是建設國家創新城市的一項重要內容。建立健全創新體系，鼓勵企業不斷積累技術研發能力、管理經驗和資本實力，以形成核心技術優勢，發展和培育科技附加值高、資源消耗少的戰略性新興產業能推動一批重大產業對接項目落地轉化，培育一批對產業發展有影響力的重大項目，搭建一批開放的創新平臺。通過建立產學研創新聯盟、行業創新平臺、重大創新基地，加快推動一批關鍵技術的研發和產業化，努力提高戰略性新興產業的內在發展動力與持續創新能力，為深圳建設國家創新城市提供強有力的支撐。

（四）完善創新體系，形成國際競爭優勢。加快培育和發。

2展戰略性新興產業，是搶占未來科技制高點、把握發展主動權的戰略需要。當前，全球經濟與競爭格局正在發生深刻變革，科技發展正孕育著新的革命性突破，各國戰略性新興產業發展方興未艾，差距并不很大。抓住難得的歷史機遇，利用國際金融危機“倒逼機制”，順應產業轉型升級的潮流，加快發展戰略性新興產業，加快構建以企業為主體、市場為導向、政府有力推動、產學研緊密結合的技術創新體系，努力搶占產業發展的技術制高點，有利于在后危機時代形成新的競爭優勢，更好地參與未來國內外競爭。

加快培育戰略性新興產業對我市未來發展十分重要，科學選擇戰略性新興產業同樣具有非常重要的意義。一方面，從戰略角度考慮，產業的選擇代表了未來的發展方向，一方面能夠帶動我市產業結構調整和優化升級，完全符合國家和省發展戰略性新興產業的要求；另一方面，按照“有所為有所不為”的原則，從可能性出發，根據國家和省確定的七大戰略性新興產業，選擇我市條件較好、有一定基礎的生物、互聯網和新能源三大產業作為發展重點，既對應國家和省發展重點，又結合自身實際。在上述三大戰略性新興產業上，深圳已經具備了一定的產業基礎，無論是產業規模還是創新能力，這三大產業深圳都具有很好的優勢，擁有騰訊、比亞迪、海普瑞、邁瑞等在各自領域都處于龍頭地位的一批“明星”企業，并有望成為繼中興、華為之后誕生于深圳的又一批國家自主創新型跨國企業。

（一）在生物產業領域，深圳是國家第一批布局的3個國家生物產業基地之一，2009年深圳生物產業規模超過430億元，3位居全國22個國家生物產業基地前三位。深圳在生物醫療設備、生物醫藥等方面擁有很好的基礎，華大基因研究院等科研機構為未來產業發展和成果轉化提供了技術源泉。

8、芒果網等本土企業基礎，華為、中興已經覆蓋了整個通信設備和網絡設備全領域的制造企業，并引進阿里巴巴、百度在深圳建立區域中心，從而形成產業集群示范效應。

（三）在新能源領域，2009年深圳新能源產業總值達390億元，同比增長30%，其中核電產值超過180億元，新能源產業規模居全國大中城市前列，太陽能薄膜電池生產規模全國領先。作為節能環保產業的重要組成部分，深圳led產業已經走在其他城市的前面，形成一定規模的產業集聚，而風電技術、新能源汽車、儲能電站等方面深圳也擁有非常強的實力。

此外，深圳金融業十分發達，創投機構林立，能為三大產業相關企業提供發展所必需的資金，這是為推動三大戰略性新興產業成長為深圳未來支柱產業的先決條件?？梢哉f，深圳選擇的上述三大戰略性新興產業，就是集中了在深圳有基礎、有空間、未來實現目標更有可能的產業上。

三、

4軍型企業。一是做強做大標桿企業。通過項目承接、資本運作、戰略聯盟和品牌塑造，快速培育出產業標桿企業；選擇一批比較優勢明顯的企業，通過技術創新、規模擴張和并購重組，使之成為具有國際競爭力并引領行業發展的標桿企業。二是引進和發展骨干企業。加快引進一批國內外擁有技術優勢、品牌優勢和市場優勢的企業，通過戰略重組、技術轉讓和協作配套等方式，形成產業鏈上下游企業建立緊密合作關系，成為推動產業快速發展的中堅力量。三是孵化和培育科技型中小企業。打造一批創新能力持續、發展動力強勁的科技型中小企業，迅速形成“專、精、特、新”的科技型中小企業群。

（二）建設重大項目，打造新興產業基地。一是認真謀劃、儲備一批重大戰略性新興產業項目，積極爭取國家重大戰略性新興產業項目在我市布局和落地。二是加強重大科技專項、知識創新工程建設，推動戰略性新興產業領域重大專項建設。三是建立市級戰略性新興產業重大項目庫，加強項目前期工作力度，加大對重點項目的調度和協調，按照動態管理、滾動實施的原則，完善重大項目準入和淘汰機制，適時對市級重大項目進行調整，確保市級重大項目及時有效推進。

5深圳國家生物產業基地、國家半導體照明產業化基地和坪山新能源汽車產業基地這五大產業基地為我市發展戰略性新興產業承載區，促進資金、技術、人才等創新要素向新興產業集中，延伸產業鏈條，提高產業配套能力，進一步提高資源利用率和降低創新創業成本，促進新興產業快速發展，壯大產業規模。

（四）建立科技和產業聯盟，提升創新效率。大力促進產業聯盟和開放實驗室之間的協同合作，推動產業聯盟和開放實驗室的發展，加強產業聯盟和開放實驗室之間的協同合作，提升創新效率。支持產業聯盟、開放實驗室、企業開展聯合技術攻關項目發揮產業聯盟在協同創新方面的作用。嘗試圍繞特定應用領域（或技術領域），以研發行業共性技術、形成產業規模為目標，組織中關村企業、產業聯盟、開放實驗室形成跨機構的階段性合作團隊。支持各產業聯盟、開放實驗室聯合設計并實施產學研示范工程。支持產業聯盟、開放實驗室聯合共建獨立第三方公共檢驗測試平臺。依托我市各種檢測類實驗室，搭建獨立第三方公共檢驗測試平臺。

（五）建立產學研結合的技術創新體系，增強自主創新能力。加大新興產業研發投入，強化對關鍵項目和核心技術的聯合攻關，建立“政產學研金”合作聯盟，大力構建以科技公共服務平臺、科技企業孵化器、科技企業加速器、科技中介服務機構等為重點的創新創業創意載體體系，為盡快培育壯大新興產業提供有力的平臺支撐。整合和優化資源配置，建立健全知識產權保護體系，構建以企業為主體、市場為導向、產學研結合的技術創新體系。

（六）提升產業發展水平，促進產業高端化發展。選擇一批。

6優勢明顯的企業，通過技術創新、規模擴張和并購重組，使之成為具有競爭力的龍頭企業。大力引進一批具有技術優勢、品牌優勢和市場優勢的國內外知名企業，通過戰略重組、技術轉讓和協作配套等方式與上下游企業建立緊密合作關系，成為推動產業發展的中堅力量。

（一）提升企業自主創新能力，大力構建創新驅動支撐體系。以統籌科技資源改革實驗區建設為切入點，依托高新區和各類工業園區，加大引導和支持創新要素向企業集聚，加快科技成果向現實生產力轉化。大力支持龍頭企業開發具有自主知識產權的關鍵技術、核心技術，支持企業運用、推廣和轉化科技成果，加大對企業引進國內外關鍵技術并進行消化吸收、集成創新和產業化生產的技術改造項目扶持。

（二）加快產業創新平臺建設，積極構筑研發創新平臺。依托高校、科研院所，切實構建信息化技術服務平臺、大型裝備儀器共享平臺、裝備及產品智能化服務平臺，形成政府扶助、企業運作、開放運行的公共技術支撐體系。支持重點骨干企業建立工程技術中心，培育更多的市級工程技術研究中心進入國家級研究中心行列。構筑科研成果轉化孵化平臺。加強孵化體系建設，做實已有專業孵化器，進一步完善留學人員創業園、博士創業園、大學生創業就業中心、數字媒體技術專業孵化器、專利轉化服務中心、科研院所技術產業化平臺、院士成果轉化產業化平臺。進一步發揮各類專業園區、產業化示范基地和孵化器的聚集效應、輻射帶動和孵化功能，不斷推進科技成果轉化。構筑中介服務平臺。建立以信息咨詢、科技經紀、投融資、7技術產權交易、人才服務、科技評估等機構為主體的專業化、信息產業化科技中介服務體系，構建集“創業投資—孵化—科技中介”于一體的創業支撐服務體系。

（三）完善配套政策體系，建立健全激勵自主創新的政府采購和訂購制度。結合我市實際，盡快研究出臺《深圳市新興產業指導目錄》，每兩年對《目錄》進行修訂，作為確認新興產業和企業享受有關政策的依據。對符合《深圳市新興產業指導目錄》的企業和產品，優先享受國家、省、市鼓勵發展產業的有關政策。加大各類扶持資金整合使用力度，以無償資助、貸款貼息、稅收返還、股權投資、質押擔保等多種方式，對重點戰略性新興企業、重點項目設立綠色服務通道，優先在用地、環評等方面給予支持。注重產業鏈整體技術突破和聯動發展。搭建戰略性新興產業技術聯盟。引導進行合理的產業空間布局和集聚，支持戰略性新興產業示范基地、示范企業建設等。

（四）設立發展引導資金，構建產業發展投融資體系。圍繞戰略性新興產業發展重點，統籌扶持戰略性新興產業關鍵技術、共性技術研發，加快戰略性新興產業重點領域、重點企業和重點項目的技術改造和技術創新。創立省戰略性新興產業風險投資基金，通過參股、融資擔保、跟進投資和風險補助等方式，積極扶持、壯大一批市內的風險投資機構。支持科技型中小企業利用主板、中小板和創業板市場上市直接融資。鼓勵優質科技型中小企業發行集合債券，利用境內外產權交易市場進行股權融資。

8目實施，建立健全適應戰略性新興產業發展需要的人才培養機制和人才資源配置體系，培養、引進高水平研究開發人才、高技能生產人才和高層次管理人才。鼓勵高層次科技人才在我市高等院校、科研院所和高技術企業之間交叉任職或兼職。設立專項資金，加快高層次人才引進，強化產業工人技術培訓等措施，為戰略性新興產業發展提供強人才智力支撐。大力實施高層次創新創業人才引進和培育工程，聚集一批高層次的創新創業人才。

（六）加強對外合作，大力促進戰略性新興產業國際交流合作。堅持“引進來”與“走出去”相結合，抓住當前經濟格局調整機遇，積極開展招商選資、引智活動。建立和完善鼓勵支持企業、研發機構、高校積極參與戰略性新興產業國際合作的支撐服務體系，積極推動優勢龍頭企業與國內外大企業集團加強戰略合作，引導和支持有條件的企業、科研院所在境外設立技術研發中心、市場營銷網絡和資源供給基地。引導和優化外商投資結構，鼓勵和引導外商來我市投資戰略性新興產業領域，支持外資企業來我市設立研發機構，探索多元化的合作渠道與合作方式。

戰略新興產業工作匯報（實用19篇）篇八

戰略是凝練的思想,具有強大和執著的鞭策力,這種力量絕不是流于表面的,因此其建構的過程必然是煞費苦心的,熱烈的進取心必須要靠精密的理性來支持。

1.使命和愿景：一般來說，準備確定使命和愿景的企業都已經經過了創業和成長期的拼殺，并且至少在細分市場上占有了一席之地，生存上已經緩下了一口氣，開始面對“長治久安”的問題，于是開始認真思考自己的價值和信仰，就像過了青春期的年輕人一樣。經過這一階段的反思，以后的大方向就基本確定了。

（2）技術創新：能夠產生生產力的技術改進和創新有多少，需要產生多少的效益；

（4）財務運作：建立并完善預算管理體系，開拓資本經營業務（如融資渠道，投資品種等）。

(5)服務水平：服務模式創新，客戶投訴率、滿意度和忠誠度。

(6)樹立品牌：是地方品牌還是全國品牌，在業內的品牌排名如何。

(7)hr平臺：現代企業制度下的職業化隊伍建設，怎樣確保源源不斷的人才推動力；

(8)文化改造：建立外在的形象識別系統，內部的綜合管理制度、文化綱領和員工手冊。

以上各方面都需要有“多少、什么時候、什么效果”的定量描述，即使只是出于期望和估計。

3.進行戰略分析：以上的框架只是感性的期望，這一步要進行可行性分析——。

然后，是行業結構的分析，如市場供需狀況，行業集中度及主要參與者的份額比例。

第三，是市場競爭結構的分析，可用5力圖。

最后是swot分析，其實從上面已經可以歸納出外部的機會和威脅，現在要考察內部的資源能力了。這其實是最困難的一步，人貴有自知之明，難免受高層感性影響。

4.制定戰略規劃：現在是細化甚至調整框架的時候了。

(2)確定經營目標體系。

(3)其他職能戰略，要全面地協調經營戰略，并支持經營目標達成5.戰略實施階段：這是一場考驗組織執行力的戰役?；蛘呤侵饘臃纸獾哪繕斯芾砗陀媱濗w系，或者是平衡計分卡。這個階段可以是各種管理工具的實驗場，也是各種管理技能的展示之處。有條件的就該上it管理系統了。使這個階段成功的要點是：讓盡可能多的員工了解戰略規劃的相關內容，并在日常工作中不定期地宣傳和強調；高層要定期會商檢視戰略的執行情況，看有無調整的必要；一切的執行都可以分解成某個員工的具體工作，對每個員工的績效評估就成了關鍵，這也是對文化的一個重要體現，表示出：怎樣的作法是對的，我們需要什么樣的員工。畢竟，離開了人本主體，執行力就成了空中樓閣。

隨機讀管理故事：《各就各位》。

戰略新興產業工作匯報（實用19篇）篇九

縣域經濟作為國民經濟的重要組成部分，是宏觀經濟與微觀經濟、工業經濟與農業經濟、城市經濟與農村經濟的結合點，是地方經濟發展的基石和支撐。黨的十六大明確提出“壯大縣域經濟”、“大力發展縣域經濟”的要求。加快縣域經濟發展，提升縣域經濟的整體競爭力，是我們必須認真面對的一個重大課題。

一、充分認識發展縣域經濟的重大意義。

自春秋戰國開啟郡縣制以來，“縣”一直是我國行政區劃的基本單位。截至2004年，全國縣級行政區劃有****個，縣域國土面積***萬多平方千米，占全國陸地國土面積的**%；人口占全國總人口的**%以上；縣域經濟gdp為*.**萬億，占全國gdp的**.**%，其中，縣域經濟gdp比例最大的省級行政區是貴州省，達**.*%；最小的是上海市，僅為*.*%。縣域經濟的發展得到了中央決策層以及專家學者前所未有的高度重視，正確認識縣域經濟的內涵，做好壯大縣域經濟的工作成為建設小康社會的重要組成部分。所謂“縣域經濟”是指以縣級行政區劃為地理空間，以縣級政權為調控主體，以市場為導向，優化配臵資源，具有地域特色和功能完備的區域經濟。是以縣城為中心、鄉鎮為紐帶、農村為腹地的行政區劃型區域經濟，他是國民經濟的基本單元，是功能完備的綜合性經濟體系，縣域經濟活動涉及到生產、流通、消費、分配各環節和一、二、三產業各部門，與人民生活息息相關，與地域經濟發展緊密相連。發展縣域經濟，對于縮小城鄉經濟差距，實現區域經濟統籌協調、共同繁榮具有不可替代的重要作用。發展縣域經濟是推進城市工業化、城鎮化的重要內容。城市工業化、經濟城鎮化是發展縣域經濟的主題和方向，實踐表明，凡是縣域經濟發展好的地方，工業化和城鎮化水平都是較高的地區。

發展縣域經濟是解決“三農”問題的有效載體。縣域經濟的主體是農。

村、農業和農民，農業經濟是縣域經濟的基礎，只有縣域經濟發展了，農業的基礎地位才能鞏固，農民收入才能提高，農村社會才能穩定。解決“三農”問題要統籌“農”和“非農”工作，把“三農”工作統籌于整個區域經濟發展中。只有依托縣域經濟載體，才有可能從根本上解決“農村剩余勞動力的出路和農民收入增長緩慢、負擔重”兩大難題。

發展縣域經濟是增強地方經濟實力的重要途徑。改革開放以來，特別是**世紀**年代末到**年代中期，縣域經濟比較活躍，在增強地方經濟實力、增加農民收入、滿足城鄉人民生活需要、維護農村穩定等方面發揮了十分重要的作用。但是，隨著改革的深化和形勢的變化，目前縣域經濟發展面臨許多困難。如縣域財政困難重重，全國多數縣市普遍財力弱、負債多、包袱重、壓力大。只有大力發展縣域經濟，才能增加地方財政收入，增強地方經濟實力。

二、發展縣域經濟的幾點建議。

濟的發展戰略，融入到聯合發展這個范圍更大、層次更高的經濟區域中去。三是必須突出區域特色概念。加快縣域經濟的發展，只有培育特色經濟，這樣才能在國際、國內市場競爭中占有一席之地。一個縣域均有自己的特色優勢，有的有區位優勢，如地處交通要道和樞紐，或沿海、沿邊；有的有自然資源優勢，如域內蘊藏大量礦藏資源，或豐富的水能資源；有的有社會資源優勢......只有充分認識并開發好這種資源，構筑起本地區的特色產業，才能擺脫資金等因素的制約，闖出一條脫貧致富的路子。

2、實施農業產業化戰略。農業是縣域經濟的基礎，要解決“三農”問題，增加農民收入，必須堅持用工業化的理念抓農業，提高農業的質量和效益。一是加快推進農業結構調整，立足農業資源優勢，發展“區域化、規?；I化、外向化、生態型”農業。通過市場引導農民，增收致富。二是加快農業產業化進程，圍繞主導產品，培育龍頭企業，提高農業的附加值。三是培創農業品牌，加快“訂單農業”、“品牌農業”的發展，提高農產品的競爭力。四是加大勞動力轉移力度，拓展農民致富的渠道。

3、實施城鎮化戰略。工業化與城鎮化是縣域經濟發展過程中同時面臨的兩大使命，工業化是城鎮化的基礎，城鎮化是工業化的必然，要以工業化推進城市化、以城市化帶動產業化，優化城鄉經濟結構。推進城鎮化，一要優化城鎮體系規劃。圍繞農村城鎮化和城鄉一體化的要求，以建設現代中等城市為目標，科學合理地確立城鎮規劃布局，把產業布局與城鎮體系布局有機結合起來。二要完善城鎮網絡功能。要抓緊調整域內交通網絡規劃，加快推進各鎮等級公路建設，重點實施一批等級公路建設，加快區域聯動，促進經濟發展。三要解決好城市化建設投入機制。牢固樹立“經營城市”的理念，走多元化投融資道路，實現城市的自我開放、自我增值、自我積累和自我發展。

4、實施民營化戰略。大力發展民營經濟，對促進縣域經濟發展，活。

躍市場，解決就業問題和保持社會穩定都具有重要作用。從民營經濟自身來看，它產權清晰、機制靈活、管理嚴明、決策科學，不用政府投資，生產成本不高，是一種富有效率的產權制度。從全國先進發達地區的成功實踐來看，民營經濟發展快的地方，縣域經濟實力就強。因此要進一步加大體制改革力度，推進公有制實現形式的多樣化，努力把民營經濟作為縣域經濟增長的內動力和增長點，擔當起發展縣域經濟大舞臺的主角。

5、實施優化經濟發展環境戰略。環境優劣關系到縣域經濟特別是外向型經濟的生死存亡。對外來企業而言，基礎設施不行就進不來，發展環境不好就留不住。必須把創造良好的投資發展環境作為一項戰略決策切實抓緊抓好，在大力改善基礎設施的同時，突出抓好經濟發展環境的優化，加大行政效能監察力度，進一步改進作風，切實轉變職能，真正把政府職能轉到兌現政策、市場監督、社會管理和公共服務上來，把政府工作的重點放在搞好服務和營造環境上來，努力營造誠信的社會環境、優惠的政策環境、優良的服務環境和良好的治安環境。

戰略新興產業工作匯報（實用19篇）篇十

第23期。

全體聯絡員第二次會議召開。

2009年10月20日，湖北省知識產權戰略制定工作領導小組全體聯絡員第二次會議召開，就湖北省知識產權戰略綱要（草案）進行討論并征求意見。領導小組副組長王東風同志出席會議，領導小組辦公室副主任高法新同志主持會議，領導小組各成員單位代表及綱要組研究人員參加會議。

與會者對綱要（送審稿）進行了深入積極的討論。大家一致認為，綱要目標明確，結構合理，但在具體內容、文字結構、段落層次等方面還需要進一步斟酌完善。各單位代表立足自身工作職能范圍和領域，提出了很多意見和建議。

領導小組副組長、辦公室主任王東風同志進行了。

總結。

發言。他對各位代表的意見建議表示感謝，并要求綱要組認真消化吸收，結合這些意見對綱要進行修改完善，力求制定出一部充分反映我省知識產權工作實際、有效指導我省知識產權工作、切實服務我省經濟社會發展需求的綱要。

《湖北省專利戰略研究》專題通過專家評審。

10月19日上午，湖北省知識產權戰略研究專題“湖北省專利戰略”結題評審會在華中科技大學舉行。評審專家分別來自湖北省科技廳和武漢大學、中南財經政法大學、武漢郵電科學研究院等高校及企事業單位。湖北省知識產權局副局長舒正榮博士、華中科技大學知識產權戰略研究院院長朱雪忠教授等出席了本次評審會。舒正榮副局長在致辭中充分肯定了湖北省專利戰略的研究意義以及課題組所取得的成績。

省知識產權戰略制定工作于08年12月15日正式啟動，其中，由華中科技大學知識產權戰略研究院院長朱雪忠教授及其研究團隊具體承擔了“湖北省專利戰略”的研究工作。研究團隊在幾個月的研究工作中，深入相關政府部門、企業和事業單位進行調研，并對其他省市的專利戰略特點進行了分析，總結了湖北省實施專利戰略面臨的內外環境，提煉了制定和實施湖北省專利戰略存在的優劣勢及機遇與挑戰。在此基礎上，提出了湖北省專利戰略的定位和重點，并從定量和定性兩個角度、從近期和長遠兩個方面提出了湖北省專利戰略的目標。為了實現預期目標，在借鑒其他省市實施專利戰略的經驗的基礎上，重點提出了28項具有一定的可操作性、前瞻性的戰略措施。在本次結題評審會上，專題組就湖北省專利戰略的制定背景、戰略定位、目標、重點、主要措施等向專家組進行了匯報。專家組在認真審閱相關研究報告并經過質詢和討論環節后認為，該戰略密切結合湖北省情，目標明晰，內容全面，重點突出，戰略措施具有較高的針對性和可操作性。最終專家組一致通過該課題的結題評審，并就如何進一步完善研究報告提出了建設性的意見和建議。（專利戰略研究組）。

《“兩型社會”試驗區知識產權工作模式研究》專題及其子專題通過專家驗收。

10月30日，湖北省知識產權戰略研究專題《“兩型社會”試驗區知識產權工作模式研究》及其兩個子專題《傳統知識產業化問題研究》、《企業環境信息披露與商業秘密沖突協調機制研究》在湖北省社科院舉行結題評審會議并順利通過評審。來自專題牽頭單位湖北省知識產權局的王國新副局長出席評審會議并致辭。本次評審邀請了一批在本領域頗有研究的理論界和實務界知名人士。專家們認為，專題選題切合我省實際，具有較強的現實意義；研究報告結構合理，資料較為全面，研究比較深入；措施建議科學可行?？傮w而言，三個專題（子專題）都達到了任務書確定的預期目標，符合結題標準。同時，專家們也對研究報告提出了一些改進建議。據悉，上述專題（子專題）由湖北省知識產權局牽頭，其中專題委托省社會科學院王立京教授主持研究，兩個子專題分別委托華中師范大學劉華教授和華中科技大學鄢斌副教授主持。研究工作始于今年三月。半年以來，牽頭單位大力組織協調，參與單位積極配合支持，各核心專家及其所在的研究團隊廣泛調研、深入研究，掌握了大量第一手材料，取得了豐富的研究成果。

省知戰辦、專題牽頭單位及研究單位的相關人員參加了會議。（“兩型社會”專題組）。

《湖北省知識產權保護法制環境建設研究》。

專題順利通過專家結題評審。

11月3日上午，省政府法制辦組織了《湖北省知識產權保護法制環境建設研究》專題以及下設的《行政執法和司法銜接策略研究》、《知識產權法律實施監督體系研究》、《法律服務行業促進知識產權保護研究》三個子專題的專題結題評審會，來自中南財經政法大學、武漢大學、省科技廳、省工商局、省版權局的七位評審專家對專題的結題報告和總結報告進行了評審。

專題及子專題的核心專家從研究結構、現狀分析、戰略目標戰略措施和主要創新點等方面對各自專題作了深入細致地陳述，并回答了評審專家的提問。經過評審，評審組專家認為：《湖北省知識產權保護法制環境建設研究》專題組提交的結題報告及總結報告，較圓滿地完成了預定研究任務，達到了預期研究目標，特別是專題采用了大量的數據、資料、案例，對我省的知識產權保護法制環境進行了有針對性地分析研究，提出了可操作性的戰略目標和戰略舉措，既有務實性和現實性，又有一定的前瞻性，為我省的相關研究開拓了視野，提供了新思路；三個子專題的研究成果思路清晰，結構完整，對所涉及領域的研究深入全面，有力地支撐了所屬專題的研究。評審組七位專家一致同意本專題及三個子專題按時結題，并盡快將專題研究成果整理后上報省知識產權戰略制定工作領導小組辦公室。

省政府法制辦黨組書記、主任、本專題組組長陳洪波，副主任楊良順，省知識產權戰略制定工作領導小組辦公室副主任高法新以及其他相關的教授、專家參加了評審會。（省政府法制辦）。

戰略新興產業工作匯報（實用19篇）篇十一

1．負責發展戰略管理工作的機構是（戰略委員會）。

股東會監事會戰略委員會經理層。

2．企業缺乏明確的發展戰略或發展戰略實施不當可能導致的風險是（盲目發展）。

企業過度擴張經營失敗資源浪費盲目發展。

3．企業發展戰略因主觀原因頻繁變動可能導致的風險是（資源浪費）。

企業過度擴張資源浪費喪失發展機遇盲目發展。

4．企業的發展戰略方案的批準機構是（股東會）。

股東會監事會戰略委員會經理層。

5．企業制定并實施的長遠發展目標與戰略規劃是（發展戰略）。

發展戰略愿景企業使命發展計劃。

6．戰略委員會提交的發展戰略方案的審議機構是（董事會）。

董事會監事會經理層股東會。

7．戰略委員會的發展戰略方案的調整機構是（戰略委員會）。

股東會監事會戰略委員會經理層。

8．企業發展戰略過于偏激容易導致的風險是（企業過度擴張）。

企業過度擴張喪失發展機遇盲目發展資源浪費。

1．董事會在審議方案中如果發現重大問題，應當對方案作出調整。（錯誤）。

正確錯誤。

2．企業應當根據戰略規劃制定發展目標。錯誤。

錯誤正確。

正確錯誤。

5．企業應當根據發展戰略，制定年度工作計劃，編制全面預算。（正確）。

正確錯誤。

6．戰略委員會可借助中介機構和外部專家的力量為其履行職責提供專業咨詢意見。（正確）。

錯誤正確。

8．企業應當在充分調查研究、科學分析預測和廣泛征求意見的基礎上制定發展目標。（正確）。

正確錯誤。

9．企業在制定發展目標過程中，應當綜合考慮宏觀經濟政策、行業及競爭對手狀況、自身優勢與劣勢等影響因素。（正確）。

錯誤正確。

戰略新興產業工作匯報（實用19篇）篇十二

大家上午好！

首先請允許我代表公司向各位領導、企業界的朋友們對xxxx的關心、支持和幫助表示衷心的感謝！下面我就我們公司知識產權工作的開展情況做如下匯報。

我公司專門設立知識產權辦公室，由總工程師擔任主要負責人，制定文件明確了專利的編制、運用、保護和管理等工作職責，統籌管理公司技術創新、專利申請、情報管理、發明獎勵及教育培訓、實施許可、評價、糾紛處理等各項工作，形成分工清晰、責任落實、程序完善、合作協調的知識產權工作體系。另外，我們還在技術研發中心、供銷公司、質檢部、生產部等部門下設知識產權兼職管理人員，主要負責本部門內各項創新點的收集，知識產權工作的資料整理、報送等工作。我公司每年按照研發投入的一定比例設立企業知識產權專項資金，專門用于企業內部知識產權創造、運用、保護和管理等各個環節的開支費用。

在知識產權人才隊伍建設方面，加大人才引進、培養、使用的力度，努力培養一批能夠進行知識產權分析且熟練運用有關國際規則的復合型人才。

根據公司情況，公司把“公司公司以自主創新及知識產權保護作為第一競爭力”作為公司知識產權方針。

到2020年，把我司建設成為知識產權創造、運用、保護和管理水平行業領先企業。知識產權環境進一步完善，創造、運用、保護和管理知識產權的能力顯著增強，知識產權意識深入人心，自主知識產權的水平和擁有量能夠有效支撐創新型企業建設，知識產權制度對企業發展促進作用充分顯現。

三、

到目前為止，我公司共申請國家專利10余項，其中被授予專利權的2項，發明專利2項。專利產品的比重逐年提升，目前已占公司銷售總額的52%，利潤總額的55%左右。注冊申請并通過國家商標一項。另外我公司科研課題“三氯異氰尿酸新工藝開發與應用”“三氯異氰尿酸緩釋片開發與應用”被山東省科技廳認定為科學技術成果。

2016。

年

5月公司知識產權管理體系通過了第三方認證機構的外部審核。自2005年11月知識產權管理體系試運行以來，公司強化了專利法規宣傳、專利知識普及、專利培訓、專利申請與保護；鞏固了專利管理制度，把知識產權小組的職責、專利產權的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內容列入專利管理制度，總體取得了良好的成效。

目前公司進行了省高新技術企業認證申請，（濟南泉城專利所）省高新認證工作人員對企業進行了認證前調研和輔導工作。

四、取得經驗。

知識產權工作是一項長期性的工作，且涉及到各個部門的工作。要想把知識產權工作做到位，得制定細致的工作計劃，并按照計劃逐步實施。知識產權工作也是一項繁瑣的工作，它需要細致的管理和維護，并實時關注相關政策和動態，做到積極主動地完成每項專利的申報和相關專利補貼的申請。

我公司開展知識產權管理工作時間不長、經驗不足，雖然工作取得了一定成績，但工作深度和廣度有待進一步提高，實際不足和運行問題也肯定不少;產品類的發明專利較少、專利的數量和少檔次較低、注冊商標也沒有實際應用到產品上、企業市場競爭力相對較弱。

六、建議。

3、政府多出臺一些鼓勵企業開展知識產權工作的政策，鼓勵企業申請專利，并給予一定資金政策扶持。

戰略新興產業工作匯報（實用19篇）篇十三

公司哲學與盈利模式。

1、企業應該樹立什么樣的哲學？2、企業哲學的是如何形成的？

戰略環境分析。

1、外部環境分析在戰略管理中處于什么樣的地位？

企業能力與資源的戰略分析。

6、如何確定企業的優勢與劣勢？優勢與劣勢是相對什么而言的？

10、在戰略匹配的過程中，如何綜合應用程序化工具和非程序化工具？

競爭戰略決策。

1、制定企業競爭戰略需要考慮哪幾個方面的因素？2、存在哪幾種典型的競爭戰略？

11、如何利用好的競爭對手來扼制壞的競爭對手？

競爭優勢的培育。

1、如何理解核心競爭力對企業發展的作用？2、企業競爭地位受哪些因素的影響？

10、企業如何創造出歧異性？是否所有企業都有必要創造出歧異性？

動態戰略管理。

1、何為博弈論？為什么要站在博弈論的角度來研究戰略？

3、戰略性結構設計的具體內容都有哪些？它們之間的關系如何？

1、什么是經營協同？舉一個通過并購實現經營協同的例子。2、什么是管理協同？舉一個通過并購實現管理協同的例子。3、什么是財務協同？舉一個通過并購實現財務協同的例子。4、企業并購的決策基礎是什么？戰略在其中起到什么樣的作用。

7、什么是產業整合型并購？請舉一個例子說明。8、什么是產業擴展型并購？請舉一個例子說明。9、什么是新產業構建型并購？請舉一個例子說明。

戰略評價與控制。

15、為什么要向非相關行業的人士以及非顧客群體學習？

戰略新興產業工作匯報（實用19篇）篇十四

解讀十八屆五中全會“五大發展理念”有感。

黨的十八屆五中全會提出的創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，是針對我國經濟發展進入新常態、世界經濟復蘇低迷開出的藥方，是經濟理念的一次新變革，也是黨員認識的新突破。

其次是行為能動性上，思想決定行為，認識決定做法。作為法科學生，必須認識到依法治國與發展理念的有機統一。要學法、守法、懂法、愛法，遵守國家各項法律制度，無論身處何事，都要秉著一顆正義之心，不忘初衷。時刻記得自己作為法科學子的神圣使命和責任，將這些理念在社會生活中踐行并不斷尋求進步。

"十三五"規劃有三大背景，分別是"天花板困境"、"中等收入陷阱"和國際大環境的影響，圍繞這三大背景，黨中央提出并形成了全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨的戰略布局。黨的十八屆五中全會，明確把“四個全面”戰略布局寫入“十三五”時期我國發展的指導思想，并進一步提出引領發展行動的創新、協調、綠色、開放、共享“五大發展理念”，為“十三五”時期推進新型智慧城市建設，進一步指明了方向，提出了新目標和新要求。在這樣的新目標和新要求下，作為一名合格黨員，就應該要發揮好先鋒模范作用，踐行全心全意為人民服務的根本宗旨。在“四個全面”和“五大發展理念”的宏觀概念下，我們學生黨員不要自暴自棄，認為自己的行動是微不足道的，改變不了什么，要發揮“螺絲釘”精神，專心學術，把小事做好，把口號落實到自己的一言一行當中，“小樹苗”終究會破土而出成長為一個參天大樹。

五大發展理念是黨應對新時期新問題提出的科學理念，是我們黨認識把握發展規律的再深化，是實事求是、與時俱進的必然結果。面對新時期新問題，作為學生黨員，不僅要積極學習五大發展理念、準確把握社會動態、理性分析社會熱點，更要對中國特色社會主義道路葆有自信、恪守黨員本分，共同為中國夢的實現而努力。與此同時，還應注意的是，空談誤國，實干興邦，只有自信、空談理想的行為并不可取。五大發展理念為我們法科研究生提出了創新理論研究、推動法律意識強化的切實要求，每一位黨員都應以此為目標，在抱有信念的同時，做好自己的本職工作，不僅要在理論研究中有所作為，更要在社會服務中有所助益，為五大發展理念的落實貢獻力量。

心得體會。

通過學習了“十三五”規劃的五大發展理念，真正學習到了創新、協調、綠色、開放、共享的關系和核心。

“協調發展”既是全面建成小康社會的重要理念，也是我們要采取的重大戰略舉措。

協調發展的核心是要正確處理發展中的重大關系，我們黨歷來高度重視各個時期一些重大關系的研究。

全面建成小康社會最艱巨最繁重的任務在農村，關鍵也在農村?！靶】挡恍】?，關鍵看老鄉”。相比于工業化、信息化和城鎮化，農業現代化又是中國當下薄弱的一環。必須著力推動城鄉協調發展，健全城鄉發展一體化體制機制，健全農村基礎設施投入長效機制，推動城鎮公共服務向農村延伸，提高社會主義新農村建設水平。未來的公共財政應向農村、向貧困地區更多傾斜，公共資源的配置要更多向基層傾斜。

在區域協調發展方面，今后將更注重大區域的協調發展，發展新格局。中國經濟發展進入新常態后，通過跨區域的協調發展，可以在更大范圍內進行資源的優化配置，提高經濟發展的效率和質量。當前實施的“一帶一路”、京津冀協同發展、長江經濟帶三大戰略，都是推動區域協調發展、推動資源要素在更寬的范圍內優化配置的舉措。

五大發展理念思想匯報篇三：全面落實五大發展理念促進農業發展方式轉變。

近一段時間以來，**黨委中心理論組組織班子認真學習了習習書記書記在黨的十八屆五中全會上的的重要講話，講話指出：到2020年全面建成小康社會，是我們黨確定的第一個百年奮斗目標，十三五時期的未來五年，是我們全面建成小康社會的決勝階段。規劃建議指出，要實現十三五時期的發展目標，必須牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念。這“五大發展理念”是制定“十三五規劃”的生命和靈魂，是我國在“十三五”乃至更長時期的發展思路、發展方向和發展著力點，是關系我國發展全局的一*深刻變革。

五大發展理念是我們黨從過去的科學實踐和發展中高度凝練出的理念，是從實踐到理論、再從理論到實踐的升華，更是我們從勝利走向勝利的保證。五大發展理念的提出為我們黨帶領全國人民奪取全面建成小康社會決戰階段的偉大勝利，不斷開拓發展新境界，提供了強大思想武器。當前的我*，正處于發展的關鍵時期，在這個重要的節點上，如何轉變發展方式，如何率先全面建成小康社會，這都需要我們深入領會和貫徹五大發展理念，努力以發展理念的轉變引領發展方式轉變，以發展方式的轉變推動發展質量和效益的提升，如期實現墾區率先全面建成小康社會的奮斗目標。

一、貫徹五大發展理念，增強轉變農業發展方式責任感黨的十八屆五中全會提出創新、協調、綠色、開放、共享發展理念，為我們加快轉變農業發展方式，加快推進現代農業發展指明了方向，提供了遵循。我們要把學習貫徹落實五大發展理念作為當前工作的首要政治任務，引導廣大干部群眾加深對五大發展理念的認識、認同和理解，自覺在思想上、認識上、行動上與黨中央保持高度一致，推動五大發展理念入腦入心、落地生根。

堅持用五大發展理念指導和推動轉變農業發展方式，緊緊圍繞加快轉變農業發展方式這根主線，用活用好五中全會提出的“發展多種形式適度規模經營”，“著力構建現代農業產業體系、生產體系、經營體系，提高農業質量效益和競爭力”，“推動糧經飼統籌、農林牧漁結合、種養加一體、一二三產業融合發展”，“堅守耕地紅線，實施藏糧于地、藏糧于技戰略，確保谷物基本自給、口糧絕對安全”等政策措施，努力在新一輪的農業經濟發展中找目標、找方向、找商機、找對策，不斷提升農業現代化水平，讓更多的發展成果惠及廣大人民群眾。

與生產力，經濟基礎與上層建筑的全要素、全系統、全方位的變革。理論創新、制度創新、科技創新、文化創新對經濟社會和國家發展全局都具有深刻影響，強大推力。

科技創新屬于“主動力”的創新，是全面創新的重中之重。習書記書記指出：“誰牽住了科技創新這個牛鼻子，誰走好了科技創新的這步先手棋，誰就能占領先機，贏得優勢”。我國經濟規模雖然很大，但人口眾多，人均自然資源少，走以土地、勞動力、資本等為主導的傳統發展之路已行不通，必須依靠創新尤其是科技創新，從根本上解決我國發展動力不足，發展方式粗放、產業層次偏低、資源環境約束趨緊等急迫問題，因此，科技創新為轉變經濟發展方式起到了良好的支撐作用，為優化經濟結構開拓了廣闊的空間。

協調與整體關系密切，協調的范圍是整體，協調的方式是發揮整體效能，協調的目的是增強發展的整體性。作為發展理念，協調發展意味著彌補短板和薄弱環節，并從中拓寬發展空間、尋求發展后勁，因此只有堅持產業協調發展，全面優化農業產業結構，著力增強農業發展后勁，打造優質高效型的農業，才能實現農業發展方式的根本轉變。

構、轉方式的前提下打造高效的新型農業，按照“擴稻、減玉、增經飼”的工作思路，加快形成糧經飼三元結構，以調整農業生產供應品質結構，主動適應消費結構升級，實現規?；?、集約化、標準化的畜禽養殖，在推進大棚二次利用的同時，加快發展林下經濟，打造互聯網+農業的銷售平臺等。

綠水青山就是金山銀山。習習書記書記的綠色發展理念要求我們在促進人與自然和諧共生、加快建設主體功能區、推動低碳循環發展、全面節約和高效利用資源、加大環境治理力度、筑牢生態安全屏障等6個方面加大工作力度。既要構建科學合理的農業發展格局，又要推動建立綠色低碳循環發展的產業體系。

近年來我*農業經濟發展持續向好，但農業發展的資源條件和環境壓力約束也越來越緊，農業亟須在轉變發展方式上尋求新的突破。只有切實轉變發展方式，打造生態綠色農業，才能確保糧食和農產品的質量安全。xx年，我*農業結構調整與布局優化同步推進。落實“三減”玉米示范面積930畝，水稻示范面積2243畝，全面普及測土配方施肥技術，開展農作物病蟲綠色防控試點項目，大力推廣使用黃腐酸有機肥和生物多抗一號、真靈等生物制劑，對保護農業生態環境起到了積極的作用。

開放帶來進步，封閉導致落后，已為世界和中國的發展實踐所證明。黨的十八大以來，中央加快構建開放型經濟新體制，更高水平的開放格局正在形成。習習書記書記指出：“不斷擴大對外開放、提高對外開放水平，以開放促改革、促發展，是我國發展不斷取得新成就的重要法寶。”由此可見，我們既要貫徹開放發展理念，以開放促進農業發展方式的轉型，打造農業的新優勢，又要提高新型農業的品牌競爭力，在開放中求發展，在發展中求壯大。因此開放是我們農業發展方式轉變的力量源泉，是推進我們農業現代化的時代特征。

“十三五”時期，我*農業發展方式轉變要取得積極進展，多種形式的農業適度規模經營要加快發展，農業綜合生產能力要穩步提升，產業結構要逐步優化，農業資源利用和生態環境保護水平要不斷提高，物質技術裝備條件要顯著改善，要努力形成開放、發展、壯大的有利局面。

加快轉變農業發展方式，構建現代農業經營體系、推動農業發展由數量增長到質量效益，其最終的目標是走向生態環境良好，產業有機融合，收入持續增加的發展道路。歸根結底還是實現中國夢，實現民族的偉大復興，實現全體人民共同邁入全面小康社會的偉大愿景。

戰略新興產業工作匯報（實用19篇）篇十五

我校2011年4月被確認的兵團第一批知識產權教育試點學校,為了認真貫徹落實兵團關于開展知識產權工作的相關文件精神,兩年來，在兵團知識產權局的正確領導和市科技局的關心、支持和指導下，在學校領導的高度重視和師生的共同努力下，積極推動知識產權知識的普及教育，培養學生維護知識產權的意識，營造良好的尊重和保護知識產權的教育氛圍，知識產權管理的質量和水平穩步提高，做到有主管領導，有規章制度，有專人負責，有經費保證，并不斷走向規范、成熟，現就兩年來具體工作匯報如下：

一、領導重視，機制健全。

（一）為了認真貫徹落實兵團知識產權局關于深入開展知識產權工作的指示精神，充分發揮知識產權制度對中小學知識產權普及及教育工作，我校由校長、書記牽頭，成立了領導小組，領導小組每月召開例會，及時總結經驗，試點班級相互交流，領導小組按照制定的工作計劃，安排各試點班級組織開展相關活動，小組成員負責貫徹落實領導小組決策部署，督查落實領導小組議定事項，推動我校知識產權活動層次不斷提升。

（二）建章立制、完善機制。為推動我校知識產權工作整體邁進，我校健全管理體系，完善相關制度，制定并實施了《試點工作實施方案》、《績效考核制度》、《優秀教師評比辦法》、《優秀班主任評比辦法》、《三好班級評比辦法》、《知識產權工作管理辦法》、《科技創新獎勵辦法》，知識產權工作作為優秀教師、優秀班主任、三好班級評比的重要條件之一。

二、宣傳到位，深化落實。

我校在知識產權教育試點學校工作中，利用宣傳欄、網絡，加大宣傳力度,營造了濃厚的科技創新與知識產權教育氛圍。

（一）在活動中進行宣傳教育。利用學校的宣傳畫廊搞好知識產權教育的宣傳專欄，在“4·26”世界知識產權宣傳周活動期間，利用校園廣播系統，播放有關知識產權保護的宣傳材料；在校園網上定期上傳學校知識產權教育專題新聞，比較全面地介紹知識產權教育工作的情況。

（二）在組織學生參加全國、自治區各級創新大賽時，將知識產權工作作為一項必要內容向學生介紹，使學生能夠運用好知識產權制度，保護好自己的智力成果，通過兩年多的努力，我校教師和學生對知識產權有了更深的了解。

三、堅持“請進來、送出去”，完善師資培養培訓。

為了提高知識產權師資隊伍的水平，加深對知識產權的了解，我校有計劃地選送老師參加學習培訓，組織召開座談會、研討會、培訓會等多種形式，努力為班主任的成長創設機會。

（一）積極組織參加市科技局組織的知識產權培訓班。學校堅持“請進來、送出去”的方針，將知識產權教育納入學校教育計劃中，聘請專家到校講解知識產權講座，選派知識產權輔導教師參加哈爾濱知識產權培訓班。

（二）學校開展多種形式的知識產權自培活動，培養合格的知識產權輔導員隊伍。對學校全體老師定期進行知識產權知識講座和培訓。我校內部每月定期組織交流學習，尤其對班主任老師的培訓，班主任再利用班會對學生進行輔導。

四、完善課程設置，知識產權教育走進學生課堂。

為培養中小學生的知識產權意識和創新精神，我校將知識產權教。

育正式納入學生課堂。通過教育一個學生，來影響一個家庭，從而帶動整個社會保護知識產權意識的提高。

（一）開展特色課程，激發學生學習興趣。在拓展課程中，我校開設了《航?！贰ⅰ督！?、《車模》、《機器人創意搭建》、《知識產權教育》等課程，這些課程的開展，不僅鍛煉的學生的動手能力和創新能力，而且對知識產權的理論知識也進行了很好的教育和滲透。

（二）在各個班級廣泛開展知識產權教育。教育內容包括《知識產權的國際國內形勢》，《知識產權的基本知識》、《知識產權保護途徑》、《青少年如何開展發明創造活動》等，重點在高年級學生中開展學習和教育活動，根據高年級段學生的心理特點和認知水平，安排。

教學。

內容，設計教學活動。

五、大力營造氛圍，舉辦各類實踐活動，成績優異連創佳績知識產權教育作為學校的特色教育，我們在課程設置、興趣活動、社會實踐上進行了安排，實現讓科技活動走進課堂，每周有課時、有教材。

（一）將知識產權內容納入到小學教育課程體系，利用晨會課，科學課等在學生中普及知識產權教育，每個年級班主任老師撰寫知識產權教案，年級組共享教案內容，對學生進行輔導培訓。

（二）在知識產權宣傳周、專利宣傳周，大隊部、德育處聯手舉行知識產權手抄報評比、黑板報評比活動，并展出優秀的手抄報作品，進一步加強全校師生對專利知識的掌握。

（三）繼續開展各項科技活動，引導學生發明創新、參加科技競賽，鼓勵學生的發明創新熱情。在航模、車模、建模，機器人、科幻畫、藝術實踐、小發明、小制作等方面激發學生發明創造的熱情。

（四）組織以“保護知識產權”為主要內容的主題班會、隊會，廣泛宣傳版權法律知識，教育學生“從我做起，遠離盜版，拒絕有害出版物，保護知識產權”；教育學生誠信處世，不抄襲他人作品，養成尊重知識產權、勇于創新的優良品質；勸誡親友和身邊人不使用盜版制品，提高師生版權保護意識，拓展教育空間。

（五）宣傳表彰。為參加航模、車模、機器人等比賽的孩子們進行宣傳并表彰，利用校園櫥窗、電子屏、校園廣播進行宣傳報道。2011年至今，我校代表隊頻繁在自治區乃至全國科技創新大賽上獲獎。航模、車模、建模比賽取得全國、自治區、兵團一、二、三等獎近百個之多?？苹卯嫳荣惈@全國、自治區、兵團一二三等獎的學生近百名。

六、加大投入力度，合理使用經費，保障教育試點工作順利開展學校大力支持推進知識產權工作，在專項資金方面落實到位，使用規范。定期對知識產權專項資金的使用狀況進行有效的監督，做到財務清楚、及時公開。學校這兩年加大青少年知識產權教育及科技活動的投入力度，除了兵團劃撥的專項經費外，我校自籌經費購置設備、獎勵獲獎師生，制作宣傳展板，師資培訓等。

（一）為了培養學生的創新意識和創新能力，學校投入近2萬元購買機器人，參加自治區及兵團科技創新大賽，投入近3萬元購買各項設備讓學生參加自治區、兵團、全國各級各類航模、車模、建模、科幻畫等比賽。同時學校投入十多萬元裝修并配備設備打造了素質教育實踐基地，內設航模室、車模室、建模室、機器人活動室等功能室。

（二）學校還投入大量的資金對科技輔導員進行培訓，培訓人數達5人，并邀請有關專家開設知識產權的專題講座，每學年對全體教師進行一次知識產權教育的培訓，以進一步提升教師的知識產權教育管理能力。

（三）學校在規范使用市科技局提供的專項資助外，還自籌相應資金作為知識產權專項費用，用于支持學生及教師開展發明創造活動、獎勵及其他知識產權費用。

（四）學校每學年投入專項資金，用于知識產權的宣傳、科技創新活動開展、支持師生申報發明專利、獎勵等方面的開支。

七、存在的不足。

在取得成績的背后，我校知識產權工作也存在不足，宣傳培訓工作的力度應進一步加強，個別老師對知識產權工作的認識及主動性要再進一步的提高。我們對于知識產權的教育體系要進一步完善，以上的不足將成為我校今后努力的目標。

作為兵團第一批試點學校，兩年來，我校師生對知識產權有了十分詳盡的認識和理解，并且落實到了自己的實際生活中?；仡檭赡陙淼墓ぷ鳎覀冏龀隽艘恍┏煽?，但是對于我校來說，知識產權工作任重道遠。在今后的工作中我校將進一步搞好知識產權的教育和宣傳工作，不斷總結經驗，堅持以科學發展觀統領知識產權工作全局，實施好知識產權戰略，爭取作出更大的成績。

戰略新興產業工作匯報（實用19篇）篇十六

各位領導、各位同仁：

根據市局安排，我受縣局主要領導委托，就xx縣局商標監管工作情況作個匯報。我匯報的題目是“發揮商標監管職能，服務xx經濟建設”。

近幾年來，在市局的領導和關心下，在縣委縣政府的大力支持下，隨著xx經濟的迅猛發展，我局堅持從實際出發，適時調整商標管理思維方式，引導企業和群眾以“商標興業、商標富民”，從而使商標管理事業在服務地方經濟建設中得到了長足的發展。

在實際工作中，我們盡量做到三個力求適應：

從xx縣情看，有兩個顯著特點：一是農業經濟在整個縣域經濟中比重較大，農副產品外銷占主要地位，是典型的農業縣；二是xx山正在打造為世界茶文化圣山，xx茶正在成為知名品牌。xx縣也正在茶文化、茶產業的推波助瀾中不斷擴大知名度。根據這兩個特點，縣委縣政府提出了明確的縣域經濟發展戰略。

我局認為，要造就優勢經濟，就必須有優勢產業；要造就優勢產業，就必須有優勢品牌；要造就優勢品牌，就必須打造名牌商標?；谶@一構思，我們在貫徹縣委縣政府經濟發展戰略中，注意理清本縣商標發展思路，大力發展農副產品，特別是茶葉產品商標，為名山經濟騰飛奠定一個堅實的基礎。為此，我們做了以下工作：

一是加強了《商標法》和商標發展戰略的宣傳。采取印發宣傳資料，舉辦專題講座和注冊商標成果展，現場咨詢，上門服務等形式，在企業和群眾中宣傳實施商標戰略的重大意義，克服部分企業和群眾中存在的“名山茶出名，皇帝的女兒不愁嫁，不注冊商標也賣得出去”的思想，為發展注冊商標創造良好氛圍。二是深入企業、農村調查研究，撰寫了《xx茶葉商標使用管理的現狀和對策》、《關于保護我縣注冊商標知識產權的意見》、《關于在全縣實施茶葉品牌戰略的方案》等調研報告，得到了縣委縣政府的高度重視，有的以《政務要情》轉發，對理順商標管理關系，發展品牌產業商標起到重要作用。三是實地幫助企業設計、制作、申報商標，做到有求必應。

通過以上工作，我縣注冊商標數量有了較快發展。截止20xx年底，共有注冊商標企業79戶，擁有注冊商標92個，其中茶葉類商標61個。“xx茶”作為我市唯一的證明商標已注冊成功。“xx”茶葉商標獲得省級著名商標稱號?！皒x”、“xxx”等5個商標被評為市級知名商標。商標業的發展，對xx經濟起到推動作用。

商標與企業是相互依存的，商標靠企業生存，企業靠商標發展。因此，在商標管理服務上，也必須與企業血肉相存，息息相通。

為便于為企業提供商標管理服務，近年來，我局十分重視商標登記檔案的管理工作，逐步建立健全了全縣的商標登記檔案。20xx年度，我們還把這一制度推進到工商所，實行局、所聯管。各工商所在完善商標管理制度，配備商標專管員的同時，還對轄區內注冊商標企業建立專戶檔案，詳細記載了各個注冊商標的核準時間、圖形、字樣、分類、注冊證號及續展、變更等數據資料。同時，在電腦上建立了商標電子檔案，通過巡查反饋的動態數據與原始資料核對，及時發現企業在注冊商標管理、運用中出現的問題，以便隨時幫助企業規范商標使用行為。實踐證明，這樣的建擋模式，既便于我局上下聯動，融通管理，也便于企業隨時查詢，正確掌握使用，得心應手。

針對xx自有品牌知名度不高，部分產品仍需依賴外地品牌經銷的客觀現狀，在商標年審工作中，我們還增加了注冊商標所有權企業的授權許可協議和產品外包裝的審驗內容，目的'是核查企業的商標使用行為是否合法，對發現的問題及時予以糾正。這樣，既是對本地企業產品的正常銷售負責，也是對外地企業的注冊使用權負責，確保合作雙方相得益彰。

在商標管理服務中，我們盡量做到想企業所想，急企業所急，對企業的難能解則解，對企業的惑能答則答。如：我縣xxx酒業公司在去年發往湖南xx酒廠的一批產品經xx火車站時，當地公安和工商以涉嫌仿冒侵權為由扣留。而我局在日常商標使用跟蹤管理中，對xxx酒業公司產品質量的可靠性和xx酒廠委托生產的合法性已經掌握。因此在接到企業告急后，我局果斷出具證明，使xx的相關執法部門很快放行，企業對我局甚為感謝。又如：我縣xx茶葉公司注冊的“xxx”商標，被xxxxx公司以侵犯其“xxx”商標專用權為由，提出異議。得知這一情況后，我局主動到企業溝通，經實地了解，發現“xxx”商標無論文字還是圖案都與“xxx”商標有明顯區別，不致造成消費者誤認。因此，鼓勵xx公司做好準備，積極申辯。企業贊揚說“工商真是咱企業的娘家人啊”。

20xx年，我們在全縣79戶注冊商標企業中，確定了“xx”、“xxx”等6戶企業為商標重點發展企業，確定“xx”、“xxx”等8戶企業為商標重點幫護企業，進行有重點的分類指導。

我們感到，商標監督執法是商標管理的一個重要環節。放松了對商標侵權行為的查處力度，實際就損害了商標所有權企業的合法權益。因此，我局十分重視對商標違法違規行為的查處。近年來，我局先后整治了濫用“xx”、“xxx”商標的侵權行為。糾正了xx酒廠商標使用不規范的行為，查處了xx茶廠擅自改變注冊商標的違法行為……等。在查處違法違規行為中，根據xx經濟發展水平和企業承受能力，我們堅持以指導幫助為主，輔以適當處罰的方式，這樣既達到了執法的目的，又能使企業與我們主動配合，在自動糾錯中自我完善商標管理使用制度。

客觀地看，我局的商標廣告管理工作雖然取得了一些初步進展和效果，但與上級的要求及兄弟縣（區）工商局相比還有差距。因此，我們十分珍惜這次難得的學習機會，一定認真學習先進。并將以此為契機，認真貫徹“十六大”會議精神，加大工作力度，繼續努力推進商標廣告管理工作，為促進地方經濟發展做出新的貢獻。

xx縣工商行政管理局。

20xx年x月x日。

戰略新興產業工作匯報（實用19篇）篇十七

人們一直想了解為什么中國企業這樣容易受到影響，企業家個人的危機、自然條件的變化、資源的改變、政策的調整、國際市場的風吹草動等，一個外部環境或者內部條件的改變就會帶來企業致命的危機，為什么中國的企業這樣脆弱呢？很多人告訴我說，因為中國企業還是小孩子在學走路，所以特別容易摔跤；也有人告訴我是因為中國的企業還不夠大，所以抵抗能力弱，一點氣候變化都比較容易感冒；還有人告訴我說中國有些企業是內戰內行外戰外行……大家給出諸多解釋都不能夠說服我：小孩子會摔跤，但是他能夠爬起來繼續長大而為什么那些企業不行；感冒可以醫治為什么那些企業總是得重感冒而且無法治；到了它們進入國際市場的時候為什么被頻頻打擊?？梢娺@些說法都無法解釋中國部分企業比較脆弱這個現象。

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word格式考了。也就是說，中國企業脆弱的原因是不會做戰略的思考，僅僅是做了管理的思考。絕大部分中國企業所作的努力都是管理的努力而不是戰略的努力，這些企業所追求的是解決問題，遇到原材料漲價如何辦？勞動力成本增長怎么辦？面對競爭變化該如何辦……的確這些都是企業運營中需要面對的問題，不過我還是需要強調：對于一個企業來說，解決問題應該是第二位的，第一位應該是選擇做什么和不做什么，也就是回答戰略的問題，先回到戰略思維方式上，之后再落到管理理念上解決問題。因為企業要面對的問題是層出不窮的，面對問題本身就是管理的職責，但是問題并不是影響企業生存的關鍵，企業是否可以生存的關鍵是如何做出戰略的選擇。戰略決定命運。

戰略思維就是選擇不做什么。

蒙牛公司由急速發展到今天的品牌困境引發了多個層面的思考，同時也讓人們明白需要開始反省企業到底應該用什么樣的思維方式來進行管理。企業的戰略思維不能夠被管理理念替代。

戰略思維與管理理念有著根本的區別。戰略本身就意味著做出艱難的抉擇，選擇那些有利的事情；而管理則是那些你不必做選擇而必須面對的事情，它事關各種業務的處理方式。戰略思維是：問題1，你想做什么；問題2，所想做的事情憑什么條件可以做；問題3，你有什么；問題4，你缺什么。關鍵的問題是：

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word格式你要做些什么？戰略思維就是做出選擇。管理理念是：遇到任何問題都要找到解決的辦法；管理沒有對錯，只有面對問題，解決問題。因此，不管遇到什么問題，戰略思維要求首先問自己“我想做什么”，而不是問自己“我如何解決問題”，后者是管理理念。

戰略思維會讓企業關心企業存活的根本依據，會清楚地界定贏利的來源，會知道自己能夠做什么不能夠做什么。戰略并不是一個以贏利作為選擇依據的行動，而是以持續發展為選擇依據的行動，贏利僅僅是戰略選擇所帶來的結果并不是依據?？吹降V井陸續出事，在譴責那些昧著良心賺錢的礦主和經營者的時候，也應該知道不能夠把這些人稱為企業家或者經營者，因為這違背了戰略思維的方式。

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word格式戰略的結果。

我在講學的時候都以這段話開篇來講戰略的問題，大師告訴我們在企業發展的過程中有兩個問題是必須保證的，用我的理解來說就是：法律保守、財務保守。這是做企業的兩個基本前提，如果違背了這兩個前提，已經活了120年的大公司也不會再活多久，更何況中國的企業還沒有活到120年的呢？這里明確表達的就是：戰略是在法律、規則保守和財務保守的前提下的選擇，換個角度說就是戰略要求不做違背法律和規則的事情，不做財務冒進的事情，這是戰略思維的首要選擇。如果你具備戰略思維的能力，就應該具備這樣的自我約束能力，進而你的企業抵御風險的能力也就強化了。

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word格式訪一些企業同行，美國聯合飼料的總裁問我：“為什么美國企業的成長夾角只有幾度，而你們企業的成長夾角有的超過90度?”我不知道該如何回答才好，如果我告訴他我們運氣好，似乎又降低了中國企業的水平，但是的確是因為運氣好，才使得中國企業擁有了比美國企業更快的發展速度。可是這樣的高速增長卻掩蓋了中國企業戰略能力的缺失這樣一個最為關鍵的問題。我確確實實很想勸中國企業不要急著追趕世界500強，也不要急著進行世界級企業的夢想征程；同樣也不要急著說，別人都是品牌企業我們也要做品牌；不要以為我們有了2000億的銷售額，就是世界強者之一。我想高速的市場發展所帶來的一切好處，我們都該拋開，沉靜下來思考，在戰略上我們做了什么，我們沒有做什么？真的不要急著解決跨國企業正在解決的問題，它們能夠解決這些問題是因為在戰略上它們已經不存在缺失，看看沃爾瑪的全球供應鏈效應，微軟的實現顧客價值的能力，寶潔對于消費者的深刻理解，也許你該明白這不是低價的問題，不是創新的問題，也不是多產品的問題，而是戰略的堅實基礎的問題。

也許有人會提出異議，說企業沒有管理理念怎么能行？我不反對這個說法，但是我更強調，企業首先要有戰略思維，其次才是管理理念。企業領導者必須學會先思考要選擇做什么，再思考解決什么問題及如何解決問題。

缺失顧客的戰略邏輯很難持久。

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word格式當蘋果手機可以正式進入中國市場的時候，大多數的消費者期待著會得到更好的服務，但是根據中國聯通頒布的iphone4新政策，要求用戶只有在機卡不分離，即綁定使用所購買的通信服務、usim卡、用戶號碼以及iphone終端的情況下，方可享受中國聯通為客戶提供的終端補貼優惠政策。在聯通正式實施新版iphone合約計劃后，2010年12月2日晚間，工信部的一個表態終于讓聯通松了口氣。這個表態語氣溫和，只是表示：“要求聯通切實尊重和保護電信用戶的合法權益，完善服務協議，提高服務質量?！盵7]新政實施已數天，也幾乎未見以往涉及與消費者爭執中常見的向主管部委投訴、律師駁斥甚至訴諸法律，備受關注的中國聯通iphone4新政似乎躲過了一場風浪。

真的就是可以這樣理解嗎？如果人們從工信部的表態上來評價這件事情，讓我還是覺得有些奇怪，因為整個事情的過程中，竟然沒有人關注到顧客利益在哪里？聯想到2010年某些信息行業的網絡大戰，這一系列的現象，使我非常緊張，倘若這些現象可以平淡地過去，而這些企業也僅僅是以行業主管部門的意見為參照的話，這樣的企業就會喪失對于更深層次的戰略思考的能力，而更深層次的戰略思考就是基于顧客價值的思考，必須讓自己的戰略具有持久的、被顧客公認的戰略邏輯，具有如此戰略邏輯的企業才可能持久。

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word格式什么是商業的成功。

什么是真正的商業成功？實質上就是使顧客滿意，同時使企業賺錢。這也是衡量商業成功的基本標準。以這個標準來界定企業的發展，就可以判斷企業增長是否能夠帶來持續性，就可以判斷企業能否集中所有資源帶來顧客的滿意度，進而推動企業真正擁有增長的內在動力。人們驚訝蘋果公司所實現的增長，這些增長體現的是蘋果公司與顧客之間全新價值體驗的結果，蘋果公司獨有的創造價值被消費者認可—只要是蘋果公司推出的產品，必然有其獨到的存在價值。蘋果公司在有效地結合產品設計與生產技術方面的能力深得業內人士的贊賞，同時，其非常注重用戶體驗以及產品設計對用戶體驗的影響，通過技術應用以及與用戶及時溝通等方式，有效地實現了完美的增長方式。隨著越來越多的消費者更直接、有效、深入地了解蘋果，體驗蘋果帶來的激情享受，進而從情感上接受蘋果，跟隨蘋果，蘋果公司獲得了根本性的內在的增長。所以iphone5上市的時候再一次風靡市場，因為顧客價值又一次被全新實現，雖然有各種不同評價，但是iphone5上市銷量創紀錄的結果說明了一切。

擁有顧客才是關鍵。

iphone5再次成為一個讓人們接受的好產品，這個產品對于。

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word格式顧客的黏合度的確很高，而獲得這樣效果正是因為擁有顧客價值的實現能力，而不是相反。因此對于中國企業而言，一定要了解到擁有產品或者技術并不是關鍵，關鍵的是擁有顧客。人們確信價值增長是必需的，更加確信顧客價值是實現價值增長的根本途徑，這樣就需要回答一個關鍵的問題：怎樣才能夠擁有顧客？事實上擁有顧客并不是一件困難的事情，因為從顧客的角度來說，他們需要有產品來滿足他們的需求，誰能夠滿足他們的需求，誰就有機會和顧客在一起。2010年年初，豐田汽車陷入“召回門”困境，我專門撰文談了自己的觀點，豐田汽車之所以出現這樣大的問題，主要的原因是它的戰略邏輯轉向規模增長，而非它之前視為管理哲學的質量戰略，當戰略邏輯出現錯誤的時候，增長就會陷入停滯。但是同時我又提醒中國的經理人，如果豐田愿意回歸到它最初的企業經營理念，也就是質量第一的理念，從顧客的價值出發，這個企業會很快恢復，而中國企業所需要學習的反而是豐田真正反省和行動的能力。事實證明豐田的確有回歸到自己初始的經營理念，從質量出發專注于為顧客創造價值，現在的豐田已經恢復到正確的軌道上。所以顧客價值的實現才是關鍵，僅僅擁有技術和產品，是無法真正擁有顧客的，只有洞悉顧客需求，持續地創新投入，盡全力實現顧客價值，才可以持久地擁有顧客。記?。侯櫩褪俏ㄒ荒軌蚪夤臀覀兯腥说娜恕?/p>

有效的公司戰略一定是顧客導向的專業整理。

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word格式人們看到了一個無可辯駁的真理，那就是沒有哪一項有效的公司戰略不是顧客導向的，不是最終要遵循下面這條永恒的規則：企業的目的就是創造和留住顧客。德魯克先生這樣告誡我們，市場中卓越領先的企業也是這樣告訴我們。

宜家公司就是典型的例子，公司以顧客的需求作為企業戰略的焦點，公司所有的資源圍繞著為顧客創造價值展開，從ceo到倉儲人員，公司里每一個員工都清楚顧客的需求，也了解自己能在服務顧客上所扮演的角色，這樣宜家公司能夠在全球各地取得成功也就不足為怪了。再看提供客戶關系管理的軟件方案的希貝系統，顧客同樣是這家公司的焦點，該公司的ceo托馬斯?希貝（thomas）[8]說，他有60％的時間都在和顧客接觸，重視顧客價值的觀念出現在公司的大廳和通道上，包括公司的所有海報、信件或者年度財報的封面，每一季公司會請顧客為公司的服務作評比，至于業務員的表現，也是以“顧客滿意度”和“業績達成度”作為評估的基礎。這兩家企業都是以顧客導向來確定自己的戰略，并以此獲得了領先的市場地位。

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word格式接上網取得商品，節省了許多時間和金錢。這一切是事實，同時也讓我們清醒地看到，還是存在領先的公司超越了這一切。畢竟，技術只是部分要素，不斷改變的狀況促成更多的變化，對顧客而言，所有的轉變是指向會有更多新選擇，而對于經理人來說，則需要學會不要被技術和變化所迷惑，運用顧客的標準來進行調整。

在過去的8年間，經歷了至少5次改變的杜邦就是一個好的例子，第一次企業面臨的課題是節省成本并提高產能；第二次是必須整合內部作業流程，讓企業各個機能可以一起工作；第三次是做流程再造，重整作業流程以便去除不必要的工作機制；第四次的改變則是重新鎖定一些高度的優先市場；第五次改變則是針對鎖定市場的個別顧客，提供定制化的產品和服務。正是這樣5次的變革，使杜邦公司保持了行業領先的位置，一個僅僅經歷了1次變革的公司，面對經歷了5次變革的杜邦公司的時候，誰會做得更好，答案顯而易見。

沃爾沃為什么被賣掉。

2010年3月吉利購并沃爾沃車塵埃落定的時候，相關的討論也隨之而起，無論從積極樂觀的角度還是從理性悲觀的角度看，似乎都可以找到依據，但是我覺得最重要的還不是如何評價這件事，而是要回到汽車行業的發展規律上來。

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word格式我沒有很多的研究來評判這樁購并案，但是一些歷史數據也許可以說明一些問題：當初福特收購捷豹路虎時也曾雄心勃勃。福特前ceo納賽爾主持了收購捷豹路虎的交易，但是他很快吃到了苦頭。1999年，他又花645億美元的巨資收購瑞典的豪華車品牌沃爾沃，這給福特帶來了巨大的財務負擔。緊接著，由于福特探險者存在質量缺陷，公司被迫于2001年在全球召回凡世通輪胎，又耗費30億美元。這兩次巨額投資不但使納賽爾丟掉了福特總裁的職位，也使福特從此陷入了深深的財務深淵，一直到現在還難以恢復。到了2010年，過了10年的今天，福特以18億美元把沃爾沃賣給了吉利。

簡單回歸一下汽車業購并的記錄，1987年，克萊斯勒收購了意大利的超級跑車蘭博基尼，當時估價為25000萬美元?？巳R斯勒原想借蘭博基尼的高性能血統來提升克萊斯勒汽車的品質，結果未能成功，只好于1993年將它出售。最為災難性的收購是通用對菲亞特的收購。2000年，通用與菲亞特達成協議，計劃以24億美元購入菲亞特汽車控股公司20%的股份。同時這一協議還賦予菲亞特一項權利，就是它有權要求通用到2009年之前購入菲亞特剩余80%的股份。但是通用很快就意識到它并不想要已在困境中掙扎的菲亞特，于是2005年通用只好通過賠償菲亞特20億美元的代價停止了收購。

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word格式多年前美國著名的汽車咨詢師邁爾斯表示，他認為福特根本就不該收購捷豹路虎。如果是這樣，我同樣對吉利的舉動也深感疑惑。這是我能想象的最不合邏輯的買賣。一方面是基于上述的記錄，另一方面是基于汽車發展本身的市場規律。

如果依照汽車行業發展的規律，更需要關注的是：為什么沃爾沃會被賣掉？而不是吉利為什么購買沃爾沃？仔細查閱資料，讓我對于吉利購并沃爾沃的前景不是那么樂觀。1992年瑞典人就把不賺錢的沃爾沃轎車業務賣給了福特，但是商用車和零部件業務卻牢牢把握在自己手中。沃爾沃商用車業務僅次于奔馳，位居全球第二，而柴油機業務穩居全球第一，兩個業務都具有遠高于轎車業務的利潤。而在今天福特打算出售沃爾沃轎車業務的時候，瑞典人沒有購回的打算，更樂見吉利購并這個業務。

再仔細想想，歐洲一些傳統品牌，從勞斯萊斯、賓利、羅孚，到如今的捷豹和路虎，再到今天的沃爾沃，先后被收購或者走向沒落，從一個側面印證了西方發達國家在新的時代背景下，其制造業向發展中國家轉移的趨勢。但是我們還需要了解到，當這些傳統的汽車制造商把整車賣掉的時候，留下的卻是關鍵部件以及其他確保贏利的項目，沃爾沃也是如此。

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word格式汽車產業是一個技術與創新并重的制造業，因此關鍵零部件和工業設計就成為具有特殊意義的部分。在這一點上沃爾沃公司把握得很好，它專注于發動機業務，而發動機是汽車和工程機械最為關鍵的部件，因此我們可以在重型卡車、豪華客車、工程機械等多個領域看到沃爾沃，正是因為其擁有卓越的發動機，然而這些和吉利的并購沒有任何聯系。

可以再看看福特自身的發展，從它購并歐洲汽車品牌開始的每一次努力以及每一次放棄就可以說明一些事情，真正讓福特保持競爭力的還是福特汽車本身。再看豐田的發展，當豐田發力在發動機上時，世界開始知道豐田速度。

我不能確定吉利是否真的知道它得到了什么。雖然吉利已經準備好再投放十幾億美元來壯大沃爾沃的產品線，而且要擴大它在中國以及全球的銷售網絡，還需要再投資，但是我懷疑它們是否有足夠的資本能力來驅動銷售，扭虧為盈的確是一件需要從長計議的事情，并沒有想象的那樣簡單。更何況企業還不能僅僅從投資的角度來看，購并的關鍵還是要獲得在汽車行業發展的核心優勢，但是這一點恰恰無法通過購買獲得。

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word格式于技術獨特的偏好。中國今天缺的不是制造整車，缺的是關鍵技術、創新以及設計。如果吉利在引進先進生產技術的同時，再雇用優秀的人才，假以時日會取得成果。

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戰略新興產業工作匯報（實用19篇）篇十八

根據會議安排，就以路為主的水、電、路交通先行工作推進情況匯報如下：

1、續建項目：通鄉公路321公里，9月30日前完成所有交安設施的全部工程。

2、目標任務：一是2018年交通先行的目標任務涉及10個行政村，68.77公里通村通暢工程。

2、數據采集：214個行政村共1528條,共采集2027.06公里，截至目前道路通組路數據全部采集完成。

3、s459線和s460的改造提升。配合交投公司已完成試驗段的所有前期工作。由縣人民政府牽頭，涉及交通運輸局、發改局、財政局等相關部門組建專班領導小組，現正籌備啟動該項目的前期相關工作。

4、抓實抓牢“回頭看”工作。對我縣2015年—2017年農村公路建設的質與量開展“回頭看”自檢自查工作，經過為期兩個月的“5+2、白+黑”將2015年—2017年的9條通鄉路及90余條通村公路檢查完成，檢查結果涉及3個片區9鄉鎮22個村，存在錯車道未按設計要求施工、橫向縮縫、脹縫沒有按要求施工縫料、個別涵洞堵塞，洞口工程有破損情況、個別路段挖方邊坡有“飛石”現象，導致路面污染嚴重，需清理等共計102個問題，對各村存在的問題下達整改通知書達60余份，截至目前，整改率達95%以上，換回經濟損失1500萬元以上，確保農村公路的質與量。

5、提升交通運輸執法形象。

為確保汛期道路通暢、出行安全我局運管所共計出動執法人員800余人次，共檢查車輛1800余輛，共查獲違章68次，非法營運車輛39輛，安全提示駕駛員1800余名；路政執法。凈化道路環境，針對道路上出現違規加水點、砂石車裝載超出貨箱、砂礫遺撒路面、路面建筑垃圾堆放、車禍造成路面污染、拆除違章建筑等情況、非公路標示標牌清理，路政大隊設立卡點，嚴格執法、文明執法共處理安全隱患236余次，發放宣傳手冊89余次；加大對客運的監管力度。為方便群眾節假日及汛期安全出行，我局運管所前往縣客運站、高城城鄉客運公司進行檢查：強化“三不進站、六不出站”、實名制售檢票及“小件快運”“三個100%”制度落實。

6、政務窗口提質本著“能減必減”原則，讓審批更簡、服務更優，這是政務窗口提質行動的主旨。截止2018年6月維修企業共增至84家，在政務中心窗口辦理三類機動車維修《道路運輸經營許可證》2戶、辦理《貨運車輛道路運輸經營許可證》3戶、完成對76輛出租車的年審工作。同時細化具體辦理內容、服務標準等，辦理切實做到“信息多跑路，群眾少跑腿”。

7、電力建設：2018年農網改造有鄉10kv大卡線工程、鄉10kv線路工程、鄉10kv薩安線工程、鄉10kv曲河工程，都已完成前期工作，施工隊伍現已進場，交樁復測。

8、村村響已提前完成招標工作，并按要求已完成資金支付60萬元；戶戶通已安裝完成498套。

9、移動：完成優化提升項目6個村，新建7個4g基站已完成前期工作及站址設計，新建太陽能改市電2個，已完成立項批復，鄉傳輸遷改3公里，已完成前期工作及遷改設計，目前正開展招標工作。

10、安全飲水鞏固提升項目：涉及全縣21個貧困村、18個小康村安全飲水鞏固提升問題，已陸續開工37個村，其中已完成建設6個村，完成形象進度60%。

11、高效節水灌溉項目：開展中鄉村、村高效節水灌溉項目建設，計劃新增節水灌溉面積2000畝，投資800萬元。截至目前，已完成形象進度26%，完成投資210萬元。

12、電信：計劃完成174個行政村有線寬帶網絡建設，包括106個貧困村的有線寬帶網絡覆蓋，截至目前已完成形象進度26%。

1、受國家新頒布的《招標法》和地方招標程序及省交通運輸廳新出定《農村公路管理條例》等因素影響，導致部分通村硬化路項目推進緩慢。

2、s459線涉及海子山自然保護區規劃紅線內，經多次與環保部門對接無法從紅線范圍摳出，嚴重影響該項目前期相關工作開展。

3、因前期工作開展不扎實，錯過施工的黃金季節，對于后期施工壓力大。

按照縣委政府指示，積極配合協調前期相關工作。

（1）、加快推進，確保農村公路建設。按照招標程序，進一步加快剩余通村硬化路前期工作。

（2）、加大督查，確保工作順利推進?！敖煌ㄏ刃袘鹇浴鳖I導小組辦公室將組成工作組，對各成員單位項目推進情況進行督查，督促各施工單位確保按時完成目標進度，特別是年內必須脫貧的摘帽村工程建設項目。

（3）、創新機制，健全質量監督體系。按《。

扶貧。

條例》的相關要求讓群眾全程參與項目實施的全過程，采去業主，監理、農村公路實驗室、新聞媒體、人大代表、政協委員、區鄉村三職干部都參與的立體式監督辦法，在保證質量、安全的前提下，強力推進進度。另外，我局現正積極與相關部門對接，及時將足額資金撥付給施工方，減輕財政資金滯留問題。

（4）、注重總結，完善信息報告制度?！敖煌ㄏ刃袘鹇浴鳖I導小組辦公室進一步完善相關專卷，注重工作周報統計匯總工作，加強各成員單位間溝通協調，提高報送質量，制定統一標準報送格式,明確信息報送時間,確保領導小組及時全面了解各項工作進展情況。

戰略新興產業工作匯報（實用19篇）篇十九

改革開放前后，一些企業靠機遇、靠權力、靠政策、靠關系、靠膽子、靠不平衡的賣方市場走向成功。只要有好的產品，順暢的銷售渠道，幾乎不需要了解整個行業乃至全球產業的發展狀況。如今，市場體系逐步完善，市場競爭愈演愈烈，市場空隙越來越少，政策、法律、技術、市場等因素時刻都在影響著企業的運營。如果還只停留在戰術層面，沒有一個長遠的發展戰略，則注定要走向失敗。每個企業家都要問一下自己：“我是誰？我從哪里來？要到哪里去？企業的邊界在哪里?”。

美國鄧恩.布拉德斯里特公司經過對美國企業長期觀察后總結出了六條致使企業破產的原因，其中有多條涉及戰略問題，如"企業高層領導不了解自己企業的目標和競爭優勢，不了解企業的經營原則，因而決策變化無常"、"主管人員不了解企業經營環境，缺乏戰略遠見"、"企業資源分配不當造成財務危機"??。

太陽神落山，飛龍折翅；愛多生病，亞細亞末日；秦池醉倒，三株枯萎；巨人倒下，小霸王別姬。愿這些企業能給正在成長中的企業一個警覺！發展戰略---沒有一個企業不渴望！

發展戰略是一個龐大的系統工程，不是三言兩語能講完的，本文僅談一點中國企業戰略選擇、戰略制定和戰略實施中存在的幾個主要問題。

1、流浪傾向。

國內不少企業就有這種“流浪傾向”。它們缺乏企業戰略，經營企業喜歡“牽著夢的手，跟著感覺走”，走到哪兒算哪兒，贏了是賺的，輸了算交學費。許多企業經營者，因為繁冗的事務性工作而成為“大忙人”，以至于無暇顧及企業使命、業務和方向。美國通用電氣公司董事長威爾奇：“我整天沒有做幾件事，但有一件做不完的工作，那就是規劃未來”。中國企業老總：“電閘是否已拉下？門窗是否已關鎖？”“每天早上，工人7：45上班，廠長準時迎候，還幫助門衛維持秩序”。不分巨細、事必親躬，連財務報銷也必須一把手“一支筆”批審。結果是整天有人排隊等著請示怎么干、批單據，“文山會?！?，人仰馬翻，焦頭爛額，哪還有什么思路。沒有思路就沒有出路！這種小作坊生產頭頭的領導方法是和現代化的大生產格格不入的。這種企業的發展靠的是企業領導人的戰略直覺，靠的是小團體的戰略實施。因此，戰略容易隨領導人的變更或領導人的偏好或領導人的“遠見卓識”而變更，戰略不持久，“船小亂調頭”！

2、盲目跟風。

看到別的行業、別的企業的戰略獲得成功，便盲目跟風，尤其是在企業進入新產業的問題上，缺乏獨立判斷，致使許多同行業內企業的發展戰略高度雷同，這種現象在沿海相當普遍。舉個例子，八十年代流行“假發套”，假發套的生產由臺灣到香港再到廣東，由于資本有機構成低且有利可圖，結果一窩蜂地生產，相互壓價、惡性競爭，最終廠家全部倒閉，比臺灣、香港生命周期要短的多。對此，英特爾公司總裁格魯夫有個恰當的比喻：“在霧中駕駛時，跟著前面的車的尾燈燈光行路會容易很多。‘尾燈’戰略的危險在于，一旦趕上并超過了前面的車，就沒有尾燈可以導航，失去了找到新方向的信心與能力。”在格魯夫的眼里，做一個追隨者是沒有前途的。有個故事說，“大霧彌漫的一個夜晚，司機甲迷路了，便跟著前面的車走。一路走下去，結果和前面的車子撞在了一起。甲生氣地質問：‘你為什么在高速路上亂停車？’‘你到我的車庫里來干什么？’”。這個故事說明，跟著別人的屁股走，短期內可能有利可圖，比較順暢，但長期內注定要失敗的。現實中企業失敗的諸多案例也證明了這一點。

2、航母情結。

近幾年企業界有句流行語，就是“把小舢板捆綁成航空母艦”，即企業越大越好，跨行業、跨地區、跨所有制，好象跨的越多越好，恨不能一步跨到國外去。老總們自身的理性或非理性選擇，都有把公司盡快做大的情結；政府有感于中國企業的弱?。ㄈ缢苤琯e公司年產值2000億美元，一個雀巢咖啡趕上我國的整個飲料行業，參與國際競爭的乏力，也有把企業“做大、做強”這方面的強烈沖動，兼并重組，“拉郎配”（而非“郎拉配”，不是企業自發行為），目的是形成集團合力，但由于利潤山頭的存在、人事關系的磨擦、代理鏈條的拉長、領導班子對企業的看法不一致以及企業文化間難以整合等等原因，卻損傷了核心層的核心能力，結果是“集”而不“團”、“合”而不“力”，并沒有形成愿景中的“火力”。韋爾奇說的好，“我們要做會跳舞的大象！”，而不是笨拙的恐龍！

4、盲目多元化。

許多企業由于盲目多元化、過快多元化、過早多元化而走向失敗。企業往往經不住市場上不斷涌現的“利潤增長點”的誘惑，熱衷于“哪里熱鬧往哪里趕”。在沒有掌握應有的知識和信息的前提下盲目決策，在沒有足夠的資金準備的前提下盲目上馬，在沒有合適人選的條件下盲目委任，在自己的監督和控制能力之外盲目擴張。忽而房地產，忽而證券，忽而生物制藥，忽而保健品，忽而環保，忽而網絡，不能一如既往地堅守陣地，不能耐心地培育自己的核心能力。企業被短期利益所左右，企業經營變成“游擊戰”，“打一槍換個地方”，分散了“兵力和裝備”，而不是“水陸空大規模諸兵種聯合作戰”，結果企業卻“在運動中消滅了自己”。將軍趕路，不追小兔！富生一子，窮生多子！

rumelt對多元化的研究表明，到1969年為止，幸福500家企業中有44%的企業是采用相關多元化戰略，而只有12%的企業采用不相關多元化戰略。但是經過多年的經驗和教訓，越來越多的管理者意識到多元化不是一個容易操作的集團戰略。其原因簡單分析如下：

隨著多元化程度的提高，外部市場內部化，企業邊界在擴大，企業產品線寬度、長度、深度都在增長，企業的整體經營實力明顯提高，但由于企業經營范圍的擴大，代理鏈條的延長、管理層次的復雜，內部交易費用、管理費用等也會隨之提高，勢必損益生產效率，導致企業的經營質量明顯下降，這種現象在國際型大企業中明顯存在。多元化經營的成功率與經營資源剩余量及相關性正相關，這是由多元化經營“大數法則”決定的。企業多元化經營有三個前提：一是企業必須有剩余的經營資源，即超出本業經營所需的資源；二是企業核心能力要強；三是目標行業有足夠的吸引力。

多元化的過程其實就是目標行業的選擇過程。這就象一個杠桿系統：作用對象是目標行業，作用力是企業剩余資源，杠桿長度是行業吸引力，支點是企業核心能力。目標行業越近似本業，離支點就越近，就越易于撬起；剩余資源愈大，作用力愈強，就越易于撬起作用對象；行業吸引力愈大，杠桿愈長，就越易于撬起目標對象；如果核心能力不強，就支撐不起杠桿，就可能壓碎支點，即壓垮企業。因為盲目多元化，中國不知有多少正在成長中的企業因“缺血”而夭折！可悲可嘆！

5．缺乏協作。

市場經濟是競爭經濟，也是合作經濟或協作經濟。競爭與協作是不可分割地聯系在一起的?！罢嬲钠髽I變革，是指組織之間應以團結合作、合力創造價值的方法來產生變化；公司開發出新的合作經營方法，協助企業取得前所未有的獲利與競爭力。”

種成分組成的行業，經理們已經明白，長期勢均力敵的斗爭，結果只會使自已財力智力枯竭,難于應付下一輪的競爭和創新。”“直到現在，企業界才開始明白在國際聯盟看來早就一目了然的道理：在這個充滿不確定因素和危險敵手的復雜世界上，最好不要單獨行事。”在瞬息萬變的全球市場中，任何一個企業，做到完全自給自足不僅不再可能，而且不再可取。協作是未來的價值，聯營是未來的結構。從單純型競爭到協作型競爭、從獨贏模式到“雙贏模式”、“四贏模式”（自己贏利、客戶贏利、競爭對手贏利、社會贏利），是未來企業發展走勢?！拔矣欣蜔o利，則客不存；我利大，客利小，則客不久；客我利相當，則客可久存，我可久利?！比绻驍∷懈偁帉κ?，形成獨家壟斷，就會扼殺創新性，加速企業衰老的過程，最終會窒息企業生命，自己打敗自己。為什么美國有《反壟斷法》，許多國人不明白。好端端的微軟要拆成兩個，竊以為美國人很傻，其實它的最終目的是為了促進該產業的巨大發展，是從該產業可持續發展的角度考慮的，恰恰說明了美國人的睿智。

根據日本的《日本business》雜志在其《日本頂尖企業過去百年之變遷》的報告顯示：從1896到1982年間，以每十年為一個階段，列入日本前100名的企業變動極大。87年間有413家企業進入這一排名，而在這413家企業中各階段均名列其中的只有一家-----“王子造紙”；美國波士頓咨詢公司對《幸福》雜志世界500強的研究也同樣證明了這一點。20世紀50年代500強企業在90年代近1/2消失，而70年代所列的在90年代有1/3消失。“市場輩有企業出，各領風騷十數年”。據統計，企業壽命周期是：美國40年、日本13年、中國5年。世界500強40～50年；跨國公司11～12年；中國集團公司7～8年,中小企業4年。美國是用100年的價值尺度在審視、評價、規范自己的企業，而中國卻是用十年的價值尺度在“打扮”自己的企業。和外國大企業相比，中國企業用“弱不禁風”來形容，我認為一點都不過分！而且企業間的這種差距在逐步擴大！舉個例子，世界500強都有自己的發展戰略，據英國權威部門統計，就咨詢內容來講，世界上61％的大企業集團因為企業戰略問題請教過咨詢顧問。“融資必須融知”，“投資必須投智”。正是因為自己強大，才想更強大！而我們的許多企業貌似強大，其實是“夜郎自大”！關鍵是我們的企業要盡快覺醒，否則會進入惡性循環的“馬太效應”怪圈！悔之晚矣！

隨著市場經濟的逐步完善、技術的進步、信息網絡的發展，全球經濟一體化的步伐在加快。加入wto，外國企業的大量涌入，中國企業想偏安一隅，不參與國際競爭是不可能的、也是不現實的，因為別人已經打到你的家門口了，中國市場就是國際市場！如果還滿足于“一畝八分地”、小富即安，滿足于低層次的競爭，寄希望于民族情結的政府保護，這些都是不切實際的！如若是，企業的命運可想而知！這給我們中國的企業提出了更高的要求！除了大練內功，搭建職業化管理平臺之外，更要運籌帷幄，實行戰略管理！