工作計劃書是我們進行工作規劃和管理的基礎,有助于提高我們的職業能力和發展。以下是小編為大家整理的一些工作計劃書示例,希望能為大家的工作帶來一些啟發和幫助。
中學團隊工作計劃(精選17篇)篇一
以中共中央《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《關于進一步凈化社會文化環境、促進未成年人健康成長的若干意見》為指導,認真貫徹教育行政部門關于加強中小學幼兒園安全管理和治安防范整治工作的有關精神,切實規范學校安全管理制度,健全和完善突發事件應急預案,增強廣大師生的法制觀念、安全意識,提高安全防范和自護自救能力,從根本上消除學校及周邊的安全隱患,努力改善育人環境,維護學校的合法權益和教學秩序,使學校成為讓學生安心,家長放心、社會滿意的和諧平安校園。
二、工作要點。
強化學校安全主體責任,堅持“誰主管、誰負責”的原則,明確校長為學校安全工作第一責任人。校長與各部門負責人,政教主任與班主任及課任教師,班主任與各學生家長層層簽訂安全責任書,明確學校安全工作中各自的職責和要求,樹立學校安全工作天天有人問,處處有人查,層層有人負責的工作機制,使學校各項安全制度、安全措施落到實處。
(二)完善學校安全管理制度。
學校根據《學校安全管理條例》和教育部制定的《學生傷害事故處理辦法》,結合學校實際,進一步完善學校安全工作各項規章制度和安全應急預案,同時將安全工作各項規章制度落到實處。定期召開安全工作分析會,堅持和完善安全事故的報告制度,發生師生傷亡事故,以及關系到社會穩定、青少年身心健康的重大事故,學校必須在第一時間內逐級上報區教育局。
(三)扎實開展“平安校園”創建活動。
以構建和諧校園為目標,繼續扎實開展“平安校園”創建活動,按照《安定區中小學幼兒園安全管理和治安防范專項整治百日行動實施方案》的要求,重點抓好以下工作,努力消除各種安全隱患。
1、檢查校舍和教育教學設備。開學初,學校要立即組織相關人員開展一次安全工作大排查工作并認真做好記錄。特別加強對教室、實驗室、餐廳、電路、消毒設備、消防、照明和體育設施的檢查,及時更換不符合安全要求或已損壞的設備。同時學校要嚴格執行安全工作檢查制度,做到定期、不定期對校舍、教室和校園周邊情況進行檢查,特別是雨季、雪天,發現隱患要及時排除。切實加強校產安全管理,貴重物品和設施要加強人防、物防和技防,加強學校特種設備的維護和安全管理。
2、切實加強安全教育和安全防范。新學年開學第一天,要利用開學式講話對學生進行安全教育,要將品德教育、法制教育和安全教育“三項教育”納入教育內容,要落實到處。要充分利用區教育網上的教育資源,以及安全教育光盤,加強對師生的安全知識教育,提高師生的安全防范和自救能力。
3、繼續加強對學生交通安全法規教育。教育學生自覺遵守交通規章,上放學路上要佩帶“小黃帽”,嚴禁12周歲以下學生騎自行車,嚴禁學生乘坐無證無牌車,加強對學生接送車的監督和管理工作,在學生中開展“拒超載”教育。
4、在學生中扎實開展防溺水、防觸電、防煤氣中毒、防意外事故等教育,使學生熟悉相關安全知識,掌握救護的基本知識和技能。嚴禁學生私自下河游泳。
6、安全工作與優良班集體評比活動及教職工考核緊密結合,促進安全工作的全面展開。
7、積極落實教育部制定的《中小學公共安全教育指導綱要》認真做好宣傳和培訓工作。針對學生不同年齡段,科學地安排落實安全教育課程、課時,合理選用安全教育教材和教育內容,并認真開展教育宣傳工作。
(八)加強領導,安全工作常抓不懈。
為切實加強對學校安全工作的領導,學校繼續成立學校安全工作領導小組,負責對本項工作的組織領導和檢查,并且分工負責有關工作,責任到人。使得該項工作常抓不懈,抓出成效。
(九)強化責任,確保安全工作到位。
為了建立健全安全管理網絡,細化安全責任,根據上級有關文件精神,進一步明確學校行政人員、班主任、課任教師、及學生本人等的責任。同時,本著“誰管理、誰負責”的原則,嚴格執行責任追究制。對因工作失職,玩忽職守或教育不到位等原因造成的安全事故,要從嚴追究責任人的責任。確保安全工作落實到位。
1、組織學校安全工作領導小組成員及相關人員對學校校舍、教學儀器設備、照明線路及校園周邊環境進行安全隱患排查并做好記錄,及時整改,消除安全隱患。
2、利用開學儀式講話,進行一次防傷害、防火、防溺水、防事故等的安全教育,擬發告學生家長的一封公開信,增強學生家長的安全意識。
3、制定本學年學校安全工作計劃及月工作安排表。將品德、法制、安全“三項教育納入教育內容。
1、做好學校值班和安全保衛工作。
2、組織學生觀看安全教育光盤,對學生進行安全知識教育。
3、對校舍及學校周邊安全隱患排查。
4、邀請派出所干警對學生進行交通安全教育。
1、各校利用黑板報、國旗下的講話、班隊會等形式開展“安全生產月”宣傳教育活動。
2、利用國際消防日11、9對全校師生進行安全用電用火和防火災等安全知識教育。
3、學校每月初組織校委會成員對學校消防設備、用電用火及照明線路、安全疏散通道進行排查。
4、組織學生觀看防火災防震及逃生知識光盤。
1、開展法制宣傳日活動。
2、聘請派出所干警對學生進行法制教育。
3、對學校食堂進行食品衛生及安全檢查。
1、寒假值班和學校安全保衛工作。
2、做好期末學校財產安全管理工作,及學校安全隱患排查工作。
3、進行學校安全工作總結,發揮優勢,找出差距,完善管理。
5、安排好寒假護校人員及學校領導值班安排表。
文檔為doc格式。
中學團隊工作計劃(精選17篇)篇二
隨著社會的進步和經濟的發展,國家越來越重視建設創新型社會,越來越重視國家科研能力的提升,而作為主要創新平臺和科研基地的高等院校在很大程度上決定了我們國家的創新水平、甚至是綜合實力。而一個高校的科研水平和能力在很大程度上則要受到高校科研團隊的影響,因此不少高校紛紛組建了自己的科研團隊,很多優秀的科研團隊更是取得了一系列重大的成果,為我國經濟的發展和社會的進步做出來貢獻。但從總體上來說,我國高校科研團隊的建設還存在著一系列的問題,科研團隊的績效還不令人滿意,如何充分發揮團隊所有成員的作用,促進高校科研團隊的快速發展已逐漸成為科研團隊建設的重中之重。
1高校科研團隊的定義。
“團隊”理論是在20世紀70年代日本的“質量管理小組”管理風行后才逐步建立起來的,而關于“團隊”的內涵不同的學者有不同的理解。喬恩?r?卡曾巴赫把團隊定義為有互補技能、愿意為了共同目標而相互協作的個體所組成的正式群體。^v^?羅賓斯認為,團隊是指一種為了實現某一目標而由相互協作的個體所組成的正式群體。
高校科研團隊也是就是一種進行科學研究的團隊,它是指在高等學校中由有著共同的愿景、技能互補、圍繞著共同的科研目標和任務并且擁有團隊精神的相互協作的科研人員組成的從事科學研究的群體。一般來說,科研團隊的組建是學校為了培育和發展科學研究領域的新興學科、交叉學科,吸引人才、凝聚人才,以培養高校科技隊伍的創新能力,培養科研工作的核心競爭能力為最終目的的。
2高校科研團隊的特點。
以重點實驗室為依托。
一般來說,高校科研團隊都是以重點實驗室或者研究中心為依托的,例如湖南大學的汽車整車技術研究團隊就是以汽車車身先進設計制造國家重點實驗室為依托的。
研究方向多為基礎和應用基礎研究。
由于受到自身科研基礎和科研條件的限制,我國高校的科研團隊主要集中在生物、化學、物理等基礎和應用基礎領域。
高校科研團隊成員之間比較熟悉。
我國高校的科研團隊一般是由本校內的科研人員組成的,他們或者本來就屬于同—個領域并且已經使用共同的研究方法,或者彼此之間早已比較熟悉,因而能使高校科研團隊盡快地對科研目標或共同方法等達成共識,使科研團隊縮短成員之間的磨合期,從而能迅速地出成果、創佳績。
高校科研團隊以優秀中青年科學家為學術帶頭人和骨干。
一般來說高校科研團隊都是以國內優秀的中青年科學家為帶頭人或者骨干,并且有3-5名核心成員,他們有著合理的專業結構和年齡結構,使得科研團隊成員間能夠優勢互補,更好地完成科研任務。
3高校科研團隊績效管理。
一個好的績效管理體系對于提升高校科研團隊的績效水平和科研能力至關重要,也是團隊健康良好運行必不可少的部分。建立高校科研團隊的績效管理體系,其目的是通過對科研團隊進行績效指導、考核、獎勵和發展等一系列的活動來提高團隊的績效管理水平,從而提高高校科研團隊的科研能力和水平。一個完整的績效管理體系包括:設定績效目標、制定績效計劃、記錄團隊成員的績效表現、績效考評、績效考核結果的反饋及合理運用等內容,可以簡單地表述為績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋四個部分。
績效計劃。
績效計劃就是設定科研團隊的目標和工作計劃,通過目標設計來界定科研績效,對于高校科研團隊來說的話績效計劃的設計可以是一個全員參與和討論的過程,通過這一過程可以將每一個科研人員的個人目標和科研團隊的總體目標結合起來。這其中最重要的是要明確科研團隊的總體目標,并把科研團隊的目標進行分解,分解到每一個團隊成員的實際工作和研究中,并由全體科研團隊成員進行相互的敦促。
績效計劃的實施。
高校科研團隊在制定績效計劃以后,接下來最重要的是要對績效計劃進行實施,科研團隊的績效計劃其實質就是科研計劃,如何制定和實施科研計劃這是對高校科研團隊進行績效管理的基礎,高校科研團隊可以根據團隊的實際情況,承擔的各類資助項目等進行設計,在實際的實施過程中科研計劃也應該是一個動態的系統,它應該隨著科研工作的開展要進行不斷的調整和變更,以使績效計劃能夠趨于完善。
績效考核。
(1)明確考核主體和客體。在這里最容易出現的問題是在對高校科研團隊進行考核時,僅僅是對團隊中的單個成員進行考核而忽視了團隊總體層面的考核,或者僅僅重視團隊的績效而忽視團隊成員中成員間的差別。因此高校科研團隊在進行績效考核的時候一方面要考慮科研團隊的整體績效,又要考慮作為個體的團隊成員的績效。
(2)明確高校科研團隊績效考核的依據。要明確科研團隊績效考核的依據最重要的就是要制定科研團隊績效考核指標體系,指標體系要力求全面、量化、操作性強。筆者在閱讀相關文獻和實際工作高校科技工作中發現,要對高校科研團隊的績效進行考核,其中有五大重要指標必須進行考核,它們分別是:隊伍建設、科研項目、科研成果、制度建設和平臺建設五個方面。高校科研團隊可以從這五個方面來設計相應的考核指標來對科研團隊和個人進行績效考核。
(4)確定高校科研團隊績效考核時間。一般來說,對于高校科研團隊進行考核應該以科研團隊的科研項目周期為基礎,根據科研團隊的科研項目周期來確定考核時間,也就是每完成一個科研階段進行一次考核。當然在這其中,也可以進行月度或者季度考核,記錄科研團隊和團隊成員進行考核的所有信息,在過程中進行全程的監控與考核,從而提高科研效率。
績效反饋。
績效考核完成以后并不代表績效管理的終結,它還必須對團隊成員績效情況、考核結果反饋改科研團隊成員,使得被考核者認識自己的不足和需要加強與改進的地方,并重新制定自己的發展與科研規劃,從而提高團隊成員的科研效率。
中學團隊工作計劃(精選17篇)篇三
一、指導思想:
以國家和省、市《中長期教育改革和發展規劃綱要》為指導,以《江蘇省中小學管理規范》、江蘇省教育廳《關于進一步規范中小學辦學行為深入實施素質教育的意見》為準則,在江北新區發展戰略指導下,緊緊抓住規范管理、提升師資素質的關鍵,進一步提高學校教育教學質量,打造品牌學校。
二、工作思路:。
1、教育思想---行知教育思想。
辦學宗旨:傳承行知思想綻放生命精彩。
辦學理念:熱愛生活幸福人生。
校訓:行(才高行厚行動第一自信前行)。
校風:修德求真力學篤行。
教風:自信自立循循善誘。
學風:自信自力天天向上。
2、實現一個目標:用三年時間把x。
中學打造成全區品牌學校,三個年級質量都要在全區前9名。(兩個抓手:文化建設、課堂教學力提升)。
3、搞好兩個服務:服務好教師隊伍。著力打造青年教師隊伍,新學年我們將在省教科所專家團隊的帶領下,立足課堂教學改革,提升教師的教學力,為他們發展創造有利條件。(讀書活動、教學力提升、博約青年教師聯盟建設)服務好學生。開展豐富多彩的活動,讓x中學學生在三年的中學生活中體驗到快樂和幸福。(橄欖球、足球、書畫)。
4、做好三項工作:校園文化建設、小班化實驗學校驗收、抓好畢業班工作(爭取20x。
年中考成績達市均分)。
5、打造四支隊伍:管理干部團隊(選拔教學實績突出、師德高尚、敬業奉獻的年輕同志進入中層副職崗位,在中層正職中向組織推薦優秀的同志進入副校級崗位,提升管理水平、服務意識、敬業精神)、班主任團隊(提高管理水平和敬業精神、完善聘用制度)、教研組長團隊(提高業務水平和在全區的影響力)、青年教師隊伍(扎實開展讀書活動,細化博約青年教師發展聯盟活動)。
6、落實五大任務:
1)行知文化統領學校。
2)規范管理促進和諧。
3)培訓師資提高素養。
4)科研引領提升質量。
5)特色教育打造品牌。
三、主要措施:
(一)隊伍建設:
1、加強黨建工作,抓好黨員隊伍建設,發揮黨員的先鋒模范作用。建設一支思想過硬,敬業愛崗,求真務實,樂于奉獻的黨員隊伍。
2、提高學校管理干部的管理水平及工作責任感。班子成員帶頭學習,通曉現代教育理論、教育法律法規和管理科學知識,強化中層(以上)干部的思想、政治教育,切實改進工作作風,要求做到:思路要創新,工作要勤奮,效果要明顯。
3、開展讀書學習活動,大力提升教師的業務能力。在全體教師中營造終身學習、愛教、善教、樂教的工作氛圍,努力造就一批優秀的骨干教師群體。
4、師德教育提倡四種精神——要弘揚對事業的奉獻精神、對學生的關愛精神、對科學的求真精神、對教育的創新精神。
(二)德育工作:
1、加強德育隊伍建設,完善德育管理網絡。加強以德育處及各班級團支部、班委會干部為骨干的德育隊伍建設,完善德育管理工作網絡,形成事事有人做、處處有人管的良好格局。同時建設好一支堅強有力的高素質的班主任隊伍。以班主任培訓為主導,著力提高班主任的管理能力和育人水平;大力開展班級文化建設,以和諧班風促優良校風。
2、完善德育工作制度,加強考核,建立激勵機制。進一步梳理完善德育管理制度和工作制度。包括班主任例會制度、主題班會制度、升國旗制度、獎懲制度等,確保德育工作的規范化管理。
3、開展主題實踐活動,強化社會主義核心價值體系教育。抓住重大節日,開展“我們的節日”活動,幫助學生了解傳統習俗,傳承中華優秀文化,增強文化認同感;繼續積極開展各種實踐活動,在活動中搞好愛國主義教育,同時鍛煉學生勤于動手的能力,磨煉學生吃苦耐勞的意志。
4、加強文明禮儀教育,提高學生文明素養。大力宣傳開展文明禮儀教育,深化文明禮儀教育活動。根據《中學生守則》、《中學生日常行為規范》、《x中學一日常規》的要求,結合學校日常管理,引導學生從身邊小事做起,注重文明禮儀,養成良好行為習慣。
4、信息中心工作力爭再上新臺階。一是完善辦公室和實驗室的硬件設備和網絡建設,針對暑期辦公室改造后的現狀,合理進行網絡完善建設,保證教師正常上網。加強日常對設備的管理和維護,每月定期檢查設備工作情況,努力保障硬件設備的正常使用。配合完成錄播教室建設,培訓相關管理教師,努力發揮錄播教室的作用。做好錄播、新多媒體的建設工作;加強新設備的使用培訓,努力實現新裝備的正常高效的運轉,為學校的教育教學服務提供有力保障。二要積極開展教育信息化培訓。根據我校教師目前掌握信息技術和使用電教媒體的整體水平,充分考慮教師需求,研究制定可行的校本培訓內容,鼓勵各學科教研組或有專長教師進行培訓,切實提高教師們現代教育技術意識,加強信息加工、發布的能力。三是集中學校精力,大力加強學校網站建設。要在學校領導和各部門統一規劃下,責任到人,充實欄目內容。并加強重點部門欄目建設,提高校園網站點擊率,努力加強現有欄目的常規工作宣傳力度,把日常工作及與之配套的相關資料及時上網,加強信息的公開和資料的積累。制作“微網站”、建立目前較流行的“微信公眾平臺”,實現移動終端的交互訪問,讓學校網站建設走在全區前列。
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區x。
中學。
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年8月30日。
中學團隊工作計劃(精選17篇)篇四
20xx年,是我公司業務發展承前啟后的關鍵年,也是進一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年,更是提升服務質量,樹立企業形象,創立自身品牌的重要一年,做好今年的各項工作,意義十分重大,全公司上下要團結一致,開拓進取,優化服務,強化監管,為實現公司穩健拓展,更好地服務于地方經濟社會發展打牢基礎。
20xx年度,公司發展要在省、市金融辦的領導下,在行業主管部門的指導下,在全體員工的共同努力下,切實以《xxxxxxx小額貸款公司暫行辦法》規定為切入點,規范管理,加強監督。要以公司各制度規范為標準,認真履職,按章操作,認真做好貸前調查、貸款審批、貸后管理、資金監管、風險防范等各環節工作,并嚴格按員工職業道德規范要求,強化員工服務水平和業務技能的提升,努力實現公司穩步、健康和可持續發展。20xx年度,公司擬繼續向中小企業、微小企業、個體工商戶、城鎮居民及“三農”行業發放貸款,全力確保全年貸款在資產質量分類上均處于正常水平,且年內不發生差錯及案件事故。
(一)做細工作,促進信貸業務健康發展
一是各信貸業務人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業指導意見,進一步加強信貸人員業務培訓,切實結合公司發展實際擬定年度信貸業務發展規劃,真正做到目標明確,責任到人。二是要認真做好貸款業務發展市場調查,切實結合公司業務開展,進一步開拓和細分信貸市場,逐漸培育公司優質客戶群,不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經營管理和分配調劑,隨時把握公司貸款投向和投量,以此提高優質貸款占比,并及時催收到期、逾期貸款本息,從而促進貸款質量的進一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求,做好貸款調查、發放、貸后管理、回收等工作,為努力完成年度目標任務,做細做實工作。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳,做好貸款信息統計,以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,實現貸款業務檔案管理規范化。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權額度的資料收集、整理和上報工作,并進一步加強與風控、財務等部門的密切配合,做好不良貸款和應收未收利息的清收工作,為防范貸款風險創造條件,以不斷提高經濟效益和社會效益。
(二)強化監管,努力降低貸款風險
一是要以強化監管為目標,不斷細化貸款風險管理辦法、風險評價標準、風險評估等制度和細則,全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風險為根本,結合工作實際制定公司貸款發放的調查、審查、風險預測、貸款風險分類認定、風險評價、防止風險的措施、貸后監管、貸款代償管理、公司資產質量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法,真正做到項目細化,指標量化,考核有依據。三是要以跟蹤檢查為重點,適時監督檢查貸后業務管理工作執行情況,并根據監督檢查情況撰寫檢查報告,隨時向公司報告風險管理情況,以及時完善工作中的漏洞,并適時提出整改措施。四是要以整體聯動為要求,監督并協助信貸、財務等部門加大不良貸款的清收力度,并詳細擬定風險控制方案,定期報送風險監測報告,以規范貸款業務操作規程,逐步健全貸款風險評價體系,促進風險管理不斷科學化,為實現公司資產保質增質保駕護航。
(三)加強監督,實現財務管理規范化
管理,測評預警財務風險,優化資產配置,并嚴格執行國家財稅政策和企業資產管理等制度,加強公司財務內部審計,促進財務管理規范化。五是嚴格程序和規程辦理財務收支,依法繳納國家稅收,及時向有關部門報送財務報表,并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。
(四)加強管理,不斷提高員工凝聚力和戰斗力
一是要以公司辦公室為監督主體,加強企業員工的日常管理,促進公司行政、人事及員工行為守則落到實處,切實做好公司后勤保障工作。二是要根據公司發展規劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規劃,合理配置人力資源,并制定員工績效考核辦法,凝聚員工合力,調動工作積極性,為促進公司利益最大化,提供人力支持。三是加強對外宣傳工作力度,并詳細制定企業形象推廣計劃,定向推介公司產品及服務,提升企業在市場競爭中的認知度,為企業發展創造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產登記、印章管理、信貸業務檔案管理等工作。五是搞好對內對外銜接和協調工作,促進公司運轉及時高效。五是要搞好企業文化建設,逐步培育、完善具有自身特色的企業文化,進一步增強員工的凝聚力、向心力。
一是各部門要以年度工作目標和計劃統攬全局,進一步細化工作,分解任務,確定指標,落實責任。二是各部門要結合工作實際,加大培訓力度,讓本部門員工進一步加強學習,熟悉政策,不斷增強和樹立服務借款人的意識和本領。三是各部門員工要切實按公司制度規定在崗在位,規范言行,確保工作推進有力。四是對目標任務完成較好的部門或個人,公司將給予一定的獎勵,對工作不力,完成任務滯后,影響工作大局的,將嚴格按制度規定逗硬懲處。
中學團隊工作計劃(精選17篇)篇五
計算機及相關專業大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學,工作積極努力;有責任感和團隊精神,能承受工作壓力。
2、美工設計人員:3名。
男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關工作經驗者優先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務實。
3、會計:2名。
會計、財務管理類相關專業大專以上學歷,持證上崗;受過財會專業資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經驗;能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件;熟悉企業會計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。
4、銷售人員:6名。
識,熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力;能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業,具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強的隨機應變處理突發事件的經歷和能力。有培訓工作經驗者優先,男女不限。
組長:xxxxxx(公司人力資源部部長)。
副組長:xxxxxx(公司綜合部部長)。
成員:xxxxxx(銷售部副部長)。
xxxxx(生產部副部長)。
xxxxx(行政管理科科長)。
1xxxxxx日報;。
2xxxxxx晚報;。
中學團隊工作計劃(精選17篇)篇六
圍繞學校教育教學工作重點,以課堂教學為主陣地,以課程改革為核心,以電子書包的研究與應用為載體,以學生全面發展、教師教學水平不斷提升為目標,以提高課堂教學效率、提高教學質量為根本,采用多種措施,多種研究形式,加大數學教學研討力度,,扎實有序地開展數學團隊工作。
1、自覺加強最新的、前沿的、有效的教育教學理論學習,努力提升自身的教學理論水平和教學研究水平。
2、圍繞“電子書包進課堂”這一主題,深入探索電子書包的各項功能以及如何在數學課堂教學中有效的進行使用。
3、通過數學活動的開展,增強學生的數學意識,形成良好的數學校園文化,增強學好數學的信心,全面提高學生的數學素養。
2、在團隊教師自我學習的基礎上,在每周的團隊活動中有針對性的進行課堂教學研究。
3、圍繞“電子書包進課堂”這一主題開展團隊研究課活動。
4、組內全體成員積極互相聽課,及時溝通交流,反思評課,取長補短,互相學習。
5、通過師徒結對,加強對青年教師的培養。每月指導青年教師完成成長匯報課,并有針對性的進行評課與反思。指導青年教師參加各級各類的比賽活動。
6、愛數學、學數學、用數學,開展豐富多彩的學生活動。
1、圍繞“電子書包進課堂”開展研討活動,深入探究電子書包的各項功能以及如何在數學課堂上有效地使用。
2、圍繞“電子書包進課堂”這一主題開展團隊研究課活動,并撰寫教學反思。
3、開展青年教師成長匯報課的聽、評課活動。
中學團隊工作計劃(精選17篇)篇七
自從中心建立“全科團隊”服務模式,中心人員和轄區居民的關系更加親密,變醫患關系為朋友關系,使中心各項工作得以更有效更順利的開展。今年計劃在原有的“全科團隊”工作基礎上,總結經驗,完善工作中的不足,使今年的各項工作圓滿完成,具體計劃如下:
目前隨著工作的不斷成熟,中心的全科團隊工作越來越扎實,但在規范方面還有欠缺。中心將利用每月的工作例會,加大相關培訓,特別是進一步增強人員的服務意識和責任感。力求做到“誰轄區誰管理,既管理就規范“。
目前中心雖然已完成有關衛生部門規定的居民建檔率,但檔案的填寫還有不規范的地方,今年要將已建立的檔案進一步完善。每個工作團隊每個月至少要新增5例居民檔案。居民的電子檔案要繼續錄入,對于20xx年以前錄入的檔案要求一律重新錄入。
計劃4-5月份完成今年轄區65歲以上老年人的年檢工作,在體檢項目上今年要有所增加,計劃新增:心電圖、尿常規等。做好前期活動宣傳,已建檔的老年人逐個電話預約,未建檔的老年人如果前來體檢,也要接納并建立檔案。各項資料要妥善留存歸檔。
全科團隊人員要進一步學習 “國家基本公共衛生服務規范(20xx版)”要求,對轄區的高血壓、糖尿病患者進行規范管理。力求做到“誰轄區誰管理,既管理就規范“。基于目前中心建檔的慢病患者人數過少,為了鼓勵大家對慢病患者“及時發現,及時建檔”,計劃今年每一例新建慢病檔案給予20元的獎勵。今年“高血壓”和“糖尿病”俱樂部活動繼續開展,今年更注重促進患友之間的溝通交流。
“全科團隊”是中心的核心力量,對確保中心今年的各項工作圓滿完成起著至關重要的作用,今年要進一步團結人員,加強隊伍建設,建立獎懲機制,使“全科團隊”工作更好的開展!
中學團隊工作計劃(精選17篇)篇八
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習和貫徹黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞上級管理中心團委和我校黨政工作目標和任務,以提高青年教師和青年學生的素質為目標,以強化團隊工作作風為核心,以團員意識教育活動為抓手,通過開展豐富多彩的主題活動和扎實的團務隊務工作,大力加強團的組織建設,積極推動工作創新,促使我校團隊工作穩步發展,為創建我市特殊教育窗口學校、為爭創全國特殊教育現代化實驗示范學校做出積極的貢獻。
1.繼續深化“三立工程”,積極爭取黨政的關心,有效并切合實際地開展青年教師成長培訓的探索,以塑造精神和提升文化品質為目的,以以爭創“行知式青年教師集體”和“行知式青年教師”活動為抓手,在青年教師中開展研討、比賽、展示、科研、考察等形式多樣的活動,不斷提升青年教師的綜合素質。
2.注重青年教工團員在青少年學生中的形象,積極發揮教工團員的“傳、幫、帶”作用,建立教工團員輔導員制度,配合學校團總支組織舉辦好學生團干部的培訓和第八期少年團校。
3.本年度結合“五四青年節”、教師節等契機,組織1—2次積極向上、文明健康的休閑活動。
1.根據各年級段學生身心特點有針對性的開展主題教育活動:小學低年級以基本的生活常規,日常學習常規培養為主;小學中注重培養良好的學習習慣,具備基本的待人接物的禮貌;小學高年級應具備基本的是非判斷能力,學習處理自己與他人的關系;初中學生要學習選擇,學會與人相處;高中學生要有自己的理想,會用辯證的眼光看待生活。
2.團委堅持以“青春*奉獻—我與祖國共奮進”、少先隊以“我與祖國共成長”為主題統領全年活動,在具體的活動中促進青少年道德品質地提高。
二月底—三月初,啟動新一輪學雷鋒活動,結合學習“時代英雄丁曉兵”活動,引導青少年樹立遠大理想、鍛煉堅強意志,培養優良品質。一方面,一如既往組織“踐行雷鋒精神,爭當世紀新人”萬名學生志愿者行動,履行與德溪社居簽訂的“共建文明社區”協議,組織八—高二的學生定期為德溪社居委、嘉源小區服務。讓聾啞學生走出校門,接觸社會,弘揚愛心,增長才干,為建設“文明社區”貢獻一份力量。另一方面,組建校內志愿者服務小組。在高中學生中征集三至四名愛心志愿者,做好雙休日“愛心書室”管理開放工作。在高一、高二四個班與一、二、三、四年級四個班之間開展結對活動,由高中年級學生在學習、生活方面給低年級學生提供幫助,引導學生形成學雷鋒從身邊做起的意識。
三八婦女節組織一次“用心傳遞,讓信溝通”親子、師生溝通活動。用寫信的形式為媽媽、奶奶,老師等女親人送去節日的祝福,并借此機會與她們進行一次較深入的溝通,可以是回顧自己在成長的過程中,這些人給他的幫助,或從她們身上得到的啟發,也可以和她們談談自己的生活感受,還可以說說自己的理想等等,引導學生會關注身邊的人和事。
四月份,以祭掃革命烈士墓為契機,紀念紅軍長征勝利70周年為主題,進行革命傳統教育。
五四前夕以“青春*奉獻—我與祖國共奮進”為主題,做好新團員發展工作,十八歲成人儀式工作,五四青年節組織青年學生開展一次“絢麗的青春”主題聯歡會活動。為青年學生的成長創設一個健康而又充滿生機的氛圍,引領青年學生走好成長的每一步。
六一組織兒童節慶祝活動和特別隊會(一年級隊員入隊和八年級隊員離隊工作)。
暑期組織好學生夏令營。指導學生過個健康快樂的暑假,組織開展內容鮮活、吸引力強硬態度道德實踐活動、青年志愿者活動,豐富實踐內容,發揮青少年在建設和諧家庭、和諧校園、和諧社區當中的積極作用。
1.在少先隊組織建設方面,實行隊長例會制度,每兩周舉行一次隊長會議,以學生干部隊伍建設為抓手,在提高隊干部素質的基礎上做好全體少先隊員的思想道德建設。抓好少先隊員思想建設的同時,通過設計在學生認知范圍內的隊前教育活動,為做好一年級隊員入隊打好基礎。做好八年級隊員前的籌備工作,讓離隊成為學生成長的一個新的起點,為學生更好地發展作好準備。
本學期將把學生干部培養作為工作的一個重點。給學生舞臺和必要的指導,就是他發展才能的可能,通過分階段,有計劃的培養造就一支有特色、有能力的學生干部隊伍。
2.在團的基層建設方面,繼續深入鞏固團員意識教育活動,將之與促進團的各項常規工作結合起來,規范團員組織生活制度,加強團工作臺帳管理和團員日常教育管理,不斷完善評議激勵制度、團干部考評制度,開展好青年團校和團員繼續教育工作,做好發展新團員工作。
中學團隊工作計劃(精選17篇)篇九
本學期,我校團隊工作將緊緊圍繞學校的工作,以黨的“十八大”會議精神為指導,認真貫徹落實《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,針對我校實際情況,創新性地開展團隊工作,使學校團、隊工作與學生實際情況相結合,探索更適合學生年齡與身心特點、更適合社會發展規律的新舉措,使團、隊工作真正落實到學生的學習生活中。堅持以愛國主義教育為主線,以強化行為規范養成教育為重點,不斷增強團、隊工作的主動性、實效性,形成全員、全方位、全過程參與的模式,力爭使團隊工作上一個新臺階。
(一)切實加強團、隊建設,充分發揮團、隊干部的作用。
強化學生行為習慣養成教育,引導少年兒童養成良好的行為習慣,強化小學生儀容儀表、文明禮儀、尊老愛幼教育,努力營造寬松、和諧、向上的教育氛圍。提高學生自律能力。
(二)結合節日、紀念日開展豐富多彩的實踐活動。
通過孩子們易于接受的活動形式引領學生在自律中落實于行。以切實可行的行為規范管理機制引導學生、以豐富多彩的群體活動教育學生,以培養學生學會做人、處事為落腳點,堅持扎實、細致的原則,注重激勵評價,以此熏陶感染學生在主動感悟、體驗中明理導行。
(一)抓好團、隊基礎陣地建設。
1.加強團隊、隊伍建設。
(1)各在團、隊中選拔一批小干部,明確任務,讓小干部開展工作,提高學生的自我管理能力。各團、隊成員要切實做好班隊活動課,組織和開展生動活潑的班隊活動,定期舉團隊主題活動。本學期,團、隊部將引導團隊成員在日常注意自己的行為,規范自己的行為,在服務他人,服務社會的體驗中,培養社會公德,接受愛國主義和革命傳統教育,使他們道德水平和文明素質得到提高。同時,團隊部及時匯總資料,評選“優秀少團、隊干部”、“優秀班級”。
(2)本學期將培訓一支新的校值日和校監督崗隊伍。定期培訓,讓他們快速地適應并開展校值日工作。
(二)加強教育陣地建設。
(1)通過宣傳、晨會、講座等少先隊陣地對學生進行法制、交通、消防、衛生、心理健康等方面的教育,幫助學生了解和掌握更多的安全常識、學習自護本領、提高安全防范意識和自護自救能力,全力打造“平安校園”。
(2)經常與班主任老師聯系、溝通,幫助解決孩子們在日常學習生活之中,生長發育中,遇到的困惑。在師與生的交流中,搭建一座橋梁,真正關注到孩子的心理健康成長。同時對所發現問題的同學且性格孤僻的學生進行心理疏導,讓他們也能擁有一個健康的心理,在校園中共同快樂成長。
(三)加強文明禮儀教育,培養隊員良好的行為習慣。
本學期,力求通過各種形式的評比競賽活動,抓實抓細,樹立先進,弘揚正氣,養成“應該這樣做,不應該那樣做”的良好行為習慣。現在針對這一塊具體做好以下幾點:
1.定期確定常規訓練的主題。少先隊及時進行抽查和反饋。
2.加強日常行為習慣、衛生等方面的檢查監督,提高監督崗值日質量,促進我校精神文明建設。
3.實行常規反饋制度。各項檢查中出現的問題,由值日員直接向輔導員遞交反饋單以起到提醒、強化作用。
(四)開展形式多樣的團隊活動,讓隊員在陽光下快樂成長。
1.各團、隊組織隊員學習《中小學生行為規范》樹立文明形象,促進全校學生文明素養的形成。
2.充分利用各個節日,開展形式多樣的活動。
(1)“三八”婦女節節開展“感恩母親”等系列活動。
(2)“五一”勞動節節期間,開展多種主題活動。激發學生熱愛勞動,無私奉獻的精神。
3.本學期繼續鼓勵各班結合本班的特色,開展相應的團隊活動努力營造良好的班級氛圍,并力爭在本學期內化為學生的日常行為,并結合此活動評選出文明團隊,以創建文明的校園環境。
(見附表)。
中學團隊工作計劃(精選17篇)篇十
我們做事的工作作風是:不斷進取,勇于超越;腳踏實地,務實求效;不畏困難,艱苦奮斗;強化服務,敬業奉獻。
一、加強少先隊員的思想道德建設。
深入開展革命傳統教育。把"烈士陵園""帥孟奇紀念館"等作為德育基地,向學生進行"發揚革命傳統,學習先烈精神、爭當'四有'新人"的教育。
繼續深化"手拉手"互助活動。我們將以"同在龍陽,共同成長"為主題通過"互幫、互助、互學、互帶"等形式,使隊員在學習、生活中互幫互助,共同成長。
繼續推進"民族精神代代傳"活動,各校少先隊員以"尋找人物,尋找事件,做一件事情"等形式多樣的學習活動為載體,組織少年兒童深入開展以"中國了不起,中國人了不起,做個了不起的中國人"為主要內容的活動;圍繞各種節日等,開展形式多樣的活動,全面深化"民族精神代代傳"活動。
廣泛開展節約資源"四個一"活動。各校少先隊要在少年兒童中廣泛開展以"節約一滴水,一張紙,一粒米,一度電"為主要內容的"四個一"活動,指導少年兒童積極參與節約型社會建設。組織和引導少年兒童從身邊做起,從點滴小事做起,從小養成節約資源、愛護環境的良好行為習慣。要充分發揮少先隊員的作用廣泛帶動家庭、社區的積極參與。開展"節約資源,保護環境,做保護地球小主人"活動。
二、加強輔導員隊伍的建設。
學校大隊輔導員是團隊活動的組織者和設計者,是校長開展德育工作的得力助手,對推進學校少先隊工作發展具有重要作用。因此,加大輔導員選拔聘任、學習培訓、管理力度,來提高輔導員的.業務水平。
在輔導員中大力普及《少先隊輔導員工作綱要》的文本,領會、掌握《綱要》的主要思想和實施要求。建立健全少先隊志愿輔導員隊伍,要積極吸吶家長、青年志愿者、"五老(老干部、老戰士、老專家、老教師、老模范)"以及社會各界熱心人士加入到志愿輔導員隊伍,力爭大多數學校少先隊大隊有一名志愿輔導員能經常輔導隊員開展活動。引導志愿輔導員形成良好的工作和研討氛圍,使他們更好地發揮作用。
三、加強團隊組織的建設。
增強學校少先隊組織的活力。全面活躍校園文化氣氛。要進一步鞏固少先隊大、中、小隊建設,開展好隊會、隊日活動,積極發揮少先隊在班集體建設及綜合實踐活動課程中的重要作用。積極倡導建設快樂的少先隊集體,引導少先隊員在少先隊組織中勤奮學習、快樂生活、全面發展。要積極推薦優秀中隊、小隊參加上級少工委開展的各項活動。使學校的辦學凸顯特色。
加強少先隊活動的常規化,加強理論研究與總結。學校計劃每年開展一次大隊、中隊活動觀摩,各中隊應上好每周一節的班隊活動課。團支部搞好共青團創新活動。中心學校每年度舉辦一次團隊論文評選,舉辦一次少先隊主題活動、共青團創新活動設計評選,及時總結經驗寫好總結。
推行標準的升旗儀式。嚴格按照出旗、升旗、唱國歌、國旗下講話四個程序進行,
特別是國旗下講話要有計劃性、系統性和針對性,度記錄在"國旗下講話"記錄本中,同時要慎重安排主持人,妥善選拔升旗手、主講人。
深化"雛鷹爭章"活動,結合三月文明禮貌開展"人人爭戴文明禮儀章"活動,加強學生文明禮儀教育,使學生通過進行考章、戴章、爭取人人戴上"文明禮儀章"。結合新課程改革把獎章納入綜合實踐課程和校本課程的有效途徑,并結合地方特色創設特色獎章。進一步推動雛鷹爭章活動社會化運行機制的探索。
四、開展共青團各項活動。
積極組織青年教師學習黨支部的十六屆五中全會精神,學習"共產黨員先進性教育活動"精神,教育青年教師們遠離賭博、遠離毒品,全身心搞入新一輪課改中,在團支部內部形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。組織優秀團員學習黨的知識,爭取向黨組織靠攏。配合中心校開展好教師的各種大型慶典活動,如迎"五一"慶"五四"及"教師節"等,豐富教師的業余生活。配合學校開展教師綜合技能競賽,促進青年教師教學技能的訓練與提高。
中學團隊工作計劃(精選17篇)篇十一
平臺工作總體指導思想是:以xx規劃的建議精神為指導,貫徹“由專注蓄力量,向設計要效率,以管理促進步,憑分享得團結,靠溝通來凝聚。”的經營管理理念,大力實施人才戰略,加大人才培養力度,建立公司科學的內部管理機制,努力完成平臺設定的各項工作目標,著力進行塑造思想決定行動。1.精益求精,以領先專業和創新技術服務社會;2.集中優勢,專注專業,領先發展;3.吸引人才,共同奮斗,盡最大可能吸納和團結一流人才,共同奮斗,成果共享,全面打造一流高科技企業;為客戶提供最優秀的軟件產品和最優質的專業服務,成為客戶最信賴最有價值的合作伙伴。走以高新科技和互聯網思維管理發展道路,抓住市場機遇實現公司的跨越式發展。
根據平臺戰略發展規劃的設想,制定20xx年10月-20xx年9月各項工作目標:
2.1、近階段目標。
2.1.1、在9月30日前整理近階段競品公司資料,分析總結,匯總xxacp,篩選借鑒市場有利資源,并收集廣州軟件行業公司資料近200家。
2.1.2、在9月30日前聯系所收集的行業公司及熟悉的行業同學。
朋友,進行電話溝通、面談及郵件交流等市調,多方面聽取其心聲,提煉出適合我們的市場工作開展方向與切實可行的措施。
2.1.3、計劃在10月-12月,xxacp平臺上線運營。
2.2、公司團隊、文化建設目標(人事行政部門負責)。
人才招聘根據平臺上線時間決定:以提前兩周人員到位為佳;人員數量:基層員工10人。
平臺在15-16年度將繼續加強建設(精神是最大的力量)“進取、求實、創新”的創業精神,專注、專業、精湛”的專業精神,“盡責、盡心、盡力”的敬業精神,“信任、合作、互助”的團隊精神,“體貼、周詳、滿意”的服務精神五大精神企業文化和“人才團隊(人才是企業最大的財富)”的企業文化核心價值觀,以建設并穩定一支業務精湛、職業道德良好的平臺團隊。
建立、健全公司組織機構設置,形成由總經理指導、總監領導、團隊小組負責制,實現管理決策層與經營執行層的緊密結合,逐步完善團隊架構。建立、健全各級復核制度,設立技術總工程師。部門設置更加合理,平臺設立綜合管理部(含人事、行政)監察室、總工室、客服部、跟蹤審計項目部、市場部包括銷售部等職能部門。加強團隊建設和管理,條件成熟時在其他地、市增設分支機構或辦事處。
2.3、人才發展目標(有行政人事負責)。
平臺人員數量根據市場需要及時調整,建設并穩定一支骨干隊伍,不僅可以提高執業質量更有效的完善分工體系建設,形成指揮有效的團隊組織架構,而且也是打造公司品牌和開拓市場的有效工具。
在本年度平臺員工的績效評價考核制度、休假制度和文娛生活要進一步完善,創造價值的同時并逐步提高員工的工資、福利待遇。
平臺將建立科學的考核評價體系和約束激勵機制,充分調動和發揮員工提高執業水平的積極性,改進和完善人才培訓的內容、方式與手段,進一步提高員工的執業水平。平臺計劃在15年10月計劃招聘和引進等手段,逐步擁有各類人才,逐步達到人才結構合理;遠期目標是用半年至一年時間,全面提升員工的專業素質、執業能力和職業道德水平,著力培養能夠承擔各項業務、符合行業發展要求的高層次專業人才和管理人才。
2.4、業務收入目標(平臺項目負責)。
15-16年度(20xx年10月-20xx年9月)平臺的用戶數量超過5000家客戶,其中有1000千家活躍客戶。首年平臺收入目標為500萬元以上。
2.5、市場拓展目標(市場部負責)。
區域劃分(一類6人,二、三類各2人):
一類區域:1、華南區域:粵、桂、瓊、閩、港澳臺;2、華東區域:滬、蘇、浙、魯、皖;3、華北區域:京、津、冀、晉、蒙。二類區域:1、華中區域:湘、鄂、豫、贛;2、東北區域:黑、吉、遼。
三類區域:1、西北區域:陜、寧、青、新、甘;2、西南地區:渝、川、云、貴、藏。
2.6、執業績效目標(行政和市場部負責)。
執業績效是公司生存的根本,在此期間實行全方位的績效控制,用制度來控制執業績效。擔任銷售工作的人員應當具備專門學識與經驗,經過適當訓練,并具有一定的綜合能力。要提高執業績效,必須加強對員工的培訓,通過培訓不斷提升員工素質,使各崗位人員的管理水平、執業技能、職業道德符合崗位的要求,力爭使各項工作開展順利進行,由行動轉化為結果。
2.7、內部治理機制建設目標。
基本形成一套質量和風險控制嚴格、競爭有力有序的平臺內部管理科學機制。公司目前已制訂了相關的管理制度,但因平臺的發展及市場等外部環境的改變,原有的制度沿用同時遇到新的問題進行調整使之為管理變化需要,在平臺建設中將繼續對內部管理制度進行修訂和完善;同時要嚴格執行內部管理制度的規定,貫徹公司的管理方針,做到以制度進行管理,保證各項工作按照制度化、規范化、標準化、服務優質化、高效率地運行,做到在工作中各部門通力配合,政令暢通,管理高效。
3、實現上述目標的主要措施:
3.1、齊心合力,努力開拓市場。
分別增長23.5%、25.1%和24.3%,分別占軟件產業收入的32%、21%和11%;數據處理和運營服務累計收入33674907萬元,累計同比增長25.6%,占軟件產業收入的17%。市場潛力極大但市場競爭愈加激烈,同時市場環境不夠規范。平臺要在激烈的市場環境中脫穎而出,就要有效地整合有限的資源,團結一致,搶占和不斷開拓業務領域的市場。
3.1.1、制定全面的平臺業務收入目標分解及獎勵辦法,落實責任制,充分調動各級員工開拓市場的積極性。(后續制定)。
3.1.2、充分利用目前市場大好機遇,采取各種方式和手段提高執業水平,實現公司規模擴張。如鼓勵員工參加各種培訓、引進具有執業資格技術人員和銷售的優秀人才,在地、市根據市場需要設立分支機構或辦事處等,以贏取更為廣闊的市場。
3.1.3、根據市場變化開拓新的業務,深挖老客戶的相關業務,培育新的利潤增長點。
3.2、抓好企業文化建設,進一步提高公司的知名度(行政和市場部負責)。
企業文化對于一個企業的發展具有重要的作用:對內它能激勵員工銳意進取,重視職業道德,改善人際關系,培養企業精神;對外它有利于樹立企業形象,提高企業聲譽,擴大企業影響。同時它也是企業進行改革、創新和實現發展戰略的思想基礎,是企業對環境適應能力的支柱。為此,平臺在15-16年度將貫徹“思想決定行動”的經營管理理念,加強對公司企業文化精神的宣傳工作力度。
中學團隊工作計劃(精選17篇)篇十二
1、由全科醫師、社區護士、預防保健醫師及婦幼保健醫師組成社區衛生服務全科醫師團隊。按照所轄區域、常住人口、服務功能與任務等情況,分片包干,落實管理責任制。
2、制定全科團隊年度工作計劃、月工作安排。形成團隊工作例會制,落實并量化當月工作,做好月工作小結和工作量統計。
3、建立全科團隊工作日志,每周下社區2-4個半天,下社區日期相對固定。
4、積極開展社區衛生診斷,確定社區主要健康問題及影響因素,采取干預措施,并對干預效果進行評價。
5、建立家庭及個人健康檔案,開展分類、分層的連續性健康管理和健康教育,提供主動上門服務、追蹤隨訪。
6、全科團隊應實行五個統一:文明用語、著裝胸卡、服務流程、服務要求、出診裝備(出診箱)統一。
7、向社區居民公示全科團隊人員的姓名、照片、服務項目、服務時間、聯系方式等,接受監督。
8、對全科團隊工作進行定期考核,結合管理人數、管理質量以及管理對象的滿意度進行綜合評測。
1、隊長職責:進行團隊的日常管理和考核,定期召開例會,組織團隊成員完成社區健康教育和促進、慢病管理、傳染病管理、計劃免疫、兒童保健、婦女保健、衛生應急、死因調查、衛生監督等13項工作任務。與居委會(村)部門協調,為責任醫生下社區提供便利條件,協助團隊成員開展各項工作。
2、全科醫生和社區護士職責:在社區開展常見病、多發病的基本診療及康復指導。重點完成家庭健康教育、慢病病人的隨訪管理、60歲以上老人和高危人群隨訪管理和干預、家庭醫生式服務、指導精神病人、殘疾人康復和心理疏導和開展家庭病床服務等內容,并將隨訪干預資料及時錄入計算機進行管理。
3、公衛醫師職責:團隊公衛人員主要由中心的預防保健人員承擔。主要負責在責任區內建立居民健康檔案,承擔衛生應急宣傳、突發信息收集、突發疫情處理、死因調查、指導三大傳染病防治、預防接種的通知等。
4、婦幼保健醫師職責:開展孕產婦和新生兒訪視、0—6歲兒童系統管理情況;做好轄區內新婚夫婦調查;為育齡婦女提供計劃生育技術咨詢和指導服務等。
5、在社區開展基線調查、健康教育講座、義診、咨詢、慢性病篩查、免費體檢和一些突擊性任務則由團隊共同完成。
附件3:
閬中市保寧社區衛生服務中心全科醫師團隊考核細則
備注:序號4“團隊服務工作落實”依據《省衛生廳關于規范全科團隊服務的通知》和《市衛生局關于加強社區衛生全科團隊服務的指導意見》考核。
中學團隊工作計劃(精選17篇)篇十三
以業績作為我們的最高追求,努力達成公司給予我們的任務。
(2):狂隊口號:永不言敗,爭創第一。
在困難面前,我們永不認輸,永不放棄,拿出最好的狀態,做出最好的成績。
(3):狂隊性質:提高工作效率,加強團隊意識。
工作時百分百投入,把懶惰的消極的情緒扼殺在搖籃里,提高工作效率,加強團隊的配合。
(4):狂隊思想:改變觀念,端正態度。
(5):狂隊使命:做出最好的業績來體現自身在團隊的價值。
業務最基本的要求就是業績,以業績來考核每一個團隊成員,業績始終是我們的最高追求。
(6):狂隊核心:以狼隊為我們的核心力量。
始終堅信以狼隊為我們的中心領導,狂對是狼隊的小分隊,加強團隊意識,建立團隊精神.
要成長因為我們要成功,所以我們要拼搏;因為我們有存在的價值,所以我們要張狂;我們不可有傲氣,但我們要有傲骨;我們不但要做得更好,我們還要做得最好。
1:沒有做不到的,只有想不到的以及你不想去做的。
2:人所缺乏的不是才干而是志向,不是成功的能力而是勤勞的意志。
3:物競天擇事已至,優勝劣汰由天定。
4:逆水行舟,不進則退。
5:黎明是在凌晨最黑暗的那一刻之后。
6:今天的失敗孕育著明天的成功。
9:如果說我看得遠,那是因為我站在巨人們的肩上。
10:天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為。
格言總綱:誰都有兩顆心。一顆是嚴厲督促激勵自己之心,另一顆可以說是懶惰之心,寬容之心。
“加油呀”和“已經可以了”,這兩種心情常常在一個人身上交織在一起。有時,嚴厲之心得勝了;有時寬容之心,妥協之心占了上風。世界上沒有十全十美的人。
何況誰都會知道還是休息舒服。然而,我們是帶著自己的理想帶著自己的抱負愿望進入業務世界的。因此,如果事業半途而廢就不成體統。希望更多的去拼搏。希望拼得更好的那種熱情,也不允許我們休息。想起來,我們覺得自己之所以能戰斗到現在,只是憑著這股熱情。
中學團隊工作計劃(精選17篇)篇十四
圍繞學校教育教學工作重點,以課堂教學為主陣地,以課程改革為核心,以電子書包的研究與應用為載體,以學生全面發展、教師教學水平不斷提升為目標,以提高課堂教學效率、提高教學質量為根本,采用多種措施,多種研究形式,加大數學教學研討力度,,扎實有序地開展數學團隊工作。
1、自覺加強最新的、前沿的、有效的教育教學理論學習,努力提升自身的教學理論水平和教學研究水平。
2、圍繞“電子書包進課堂”這一主題,深入探索電子書包的各項功能以及如何在數學課堂教學中有效的進行使用。
3、通過數學活動的開展,增強學生的數學意識,形成良好的數學校園文化,增強學好數學的信心,全面提高學生的數學素養。
1、充分采用集中學習、教師自學、網絡學習等方法,使教師及時了解最前沿的教改信息,擴展教師知識視野,不斷更新教育教學理念,豐富教師的教育教學理論,提升教師的理論水平和教學研究水平。
2、在團隊教師自我學習的基礎上,在每周的團隊活動中有針對性的進行課堂教學研究。
3、圍繞“電子書包進課堂”這一主題開展團隊研究課活動。
4、組內全體成員積極互相聽課,及時溝通交流,反思評課,取長補短,互相學習。
5、通過師徒結對,加強對青年教師的培養。每月指導青年教師完成成長匯報課,并有針對性的進行評課與反思。指導青年教師參加各級各類的比賽活動。
6、愛數學、學數學、用數學,開展豐富多彩的學生活動。
1、圍繞“電子書包進課堂”開展研討活動,深入探究電子書包的各項功能以及如何在數學課堂上有效地使用。
2、圍繞“電子書包進課堂”這一主題開展團隊研究課活動,并撰寫教學反思。
3、開展青年教師成長匯報課的聽、評課活動。
4、通過網絡觀摩學習信息化的數學課堂教學,并進行研討、交流。
5、撰寫教育教學隨筆,提高教師博客的質量。
6、在全校學生中開展數學活動。
中學團隊工作計劃(精選17篇)篇十五
以提高教學質量為目標,以課堂研究為根本,追求有效課堂,強化校本教研工作。落實“教研為提高教學質量服務,教研為促進教師發展服務”,堅持“科研興校、科研促教”的科研理念,以“實踐、思考、寫作”三種方式提升教師科研層次與水平,促進每個教師的專業發展,大力倡導“教師即研究者”的理念,鼓勵教師發現問題、分析問題、解決問題,在工作實踐中不斷反思,求真務實,與時俱進。
在學校教學領導的指導下,全面實施素質教育,努力塑造山靈水韻的孩子。團結本組教師,齊心協力,戰勝困難,努力提高語文組教學質量。
1、研讀教材,學習課標,努力提高教師解讀文本的能力。
2、進行常規教研——交流作業批改、輔導、檢測,研究大家教學中的困惑,傳授教學經驗等。
3、結合日常教育教學活動,開展“百利杯”課例展示研討活動。
4、有效課堂教學的課例研究,為提高課堂教學質量作準備。
1、團結本組教師,努力提高語文教學質量,達到學校下達的目標要求。
2、研讀教材,提高解讀能力。
3、有效課例研,探索有效課堂。
1、在自我研修的基礎上,利用每周二教研活動時間,專題研究學習教材、教參、課程標準。
2、組內成員互相聽課,及時溝通交流,共同記錄、處理教學中的困惑或問題。
3、加強教學、檢測、作業、輔導的研究,及時進行單元質量分析,及時進行輔導。
4、組織教師學習相關理論,與時俱進。
5、發揮團結合作的精神,認真推進教師成長系列工程,為教師發展提供平臺。積極爭創優秀教研組。
中學團隊工作計劃(精選17篇)篇十六
在區少工委指導下、以校工作計劃為核心,圍繞學校“成長教育”的德育主線,“塑造城市精神,做可愛的田林人”,在以往的基礎上,優化隊的組織,配合實施素質教育,促進學生素質的發展,充分調動學生自我教育的積極性、主動性,充分發揮少先隊組織在素質教育中的不可替代作用。我們將根據上級團委、少工委的安排和學校部署,開展豐富多樣的教育活動,活躍校園氣氛,豐富學生的課余文化生活,充分發揮少先隊在學校德育和素質教育中的作用。
1、加強少先隊輔導員隊伍建設。
以團中央趙勇書記的《貫徹以德治國重要思想,進一步加強少先隊德育工作》和關于成長教育的內容為主題,以《少先隊研究》等為學習材料,充分利用校園網,向輔導員傳播少先隊工作學習材料,利用教師論壇進行少先隊各工作的討論交流。
2、加強團隊小干部隊伍建設。
1學期初,部分中隊做好大、中、小隊和各團支部干部的改選工作。爭取讓絕大多數學生都有參與自主管理、當家作主的機會。
2加強對各級小干部進行工作方法與技能的培訓每月一次,并加強工作態度的教育,以服務同學、服務學校為宗旨。
3開設田林中學“隊長學校”,積極探索全新的小干部培訓方式。
二加強團隊的自身建設,為我校團隊的發展提供有力的保證。
1、進一步加強團隊基礎建設。重視加強團隊活動建設,做到“月月有主題”,同時要不斷加強團隊陣地建設,充分發揮鼓號隊、團隊室、紅領巾廣播、團校等團隊陣地的作用。
2、繼續以中國少年雛鷹網、“九點網”網站、團報團刊、隊報隊刊為依托,宣傳團隊工作,學習各地的工作經驗,促進我校團隊工作再上新臺階。
3、堅持“中隊黑板報”評比制度。由學生自己組稿、版面設計、書寫、黑板報,每月評比一次,起到宣傳教育作用,培養學生的能力。
4、加強少先隊工作的社會化,爭取社會各方面的支持,優化校外活動環境,整合社會資源,形成教育合力,發揮以熱心于教育的家長為主體的校外輔導員隊伍的作用,力求每年級聘任至少一個校外輔導員,尋找一個雛鷹行動實踐基地,本學期至少開展2次主題小隊活動。充分發揮各方面的優勢,營造良好的育人氛圍。
5、開展具有年級特色的“田林之星”評選活動,選拔推薦在各個方面有特點、有優勢、有進步的學生成為全校同學學習的榜樣,評為“榮譽升旗手”。
6、積極參加徐匯區少工委、青少年活動中心和教育團工委的各項活動,爭取創造好成績。
1、常規工作:
2單周周三中午12:30—“心靈之聲”心理廣播。雙周周三中午12:30—“田林之聲”紅領巾廣播。
3每月一次大隊部負責的“社區健康快車”服務活動。
4每月一次團委負責的“小小交通協管員”行動。
2、每月工作:
1寒假社會實踐活動小結;
3美化教室環境,第二周開展“溫馨教室”評比活動;
4第三十二期少年團校開幕;
三月:黑板報主題“學雷鋒,感親恩”;
1、各中隊在本月可在“學雷鋒、樹新風”和“媽媽,您辛苦了”主題中選擇一個開展主題中隊會活動。
2、要求各中隊有雛鷹活動服務基地,能尋找和聘任本中隊的校外輔導員。
3、紅領巾小社團創辦。
4、田林中學第一期“隊長學校”開課。
四月:黑板報主題“飛揚青春,快樂迎奧運”;
1、清明節前后,結合春游社會考察活動組織學生緬懷革命烈士。
2、組織初二年級進行“十四歲生日”紅領巾換隊徽儀式;
3、進行迎接奧運會的全校性主題活動,與中隊系列活動相結合。
4、布置“五月藝術”節工作;
5、少年團校結業;
6、團支部與中隊結對儀式。
五月:五月份黑板報主題“紅五月——我們的藝術節”;
1、開展五月藝術節各項比賽活動;
2、準備“六一”兒童節慶祝暨匯報演出活動;
4、新團員入團儀式;
5、區優秀少先隊員、區雛鷹中隊推薦上報工作。
六月:六月份黑板報“復習、迎考、沖刺”
1、慶“六一”匯演;
2、期末班級和學生的評優工作;
3、初三新團員發展工作;
4、布置暑假學生生活。
中學團隊工作計劃(精選17篇)篇十七
時間過得真快,轉眼間又是新的一年了。在xxxx年,我們廣告公司業務取得了一些成績,但距離公司發展規劃還存在一些差距。為了在新的一年里做好我們的工作,因此,我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創收工作。
通過***年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題,我計劃xxxx年做到如下幾點:
充分利用現有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數量有限的情況在爭取的同時,也會為未來的市場 多做鋪墊工作,爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端客戶數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。
做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的 工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步 伐和業務方面的生命力。在工作的過程中,及時的給自己充電,不斷的提高自己的業務水平。產品 知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。
切實可行的原則,要從實際情況出發定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規劃和設想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調查研究,廣泛聽取客戶意見、博采眾長,反對主觀主義。突出重點的原則。要預先想到實行中可能發行的偏差,可能出現的故障,有必要的防范措施或補充辦法。
團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步,以形成一個目標明確,有戰斗力的團隊。
我們廣告公司xxxx年團隊創建目標是:樹立核心形象與威信、創造良好的溝通環境、合理分工各盡其才。考勤制度、會議制度、臺賬制度、激勵制度實施執行。
廣告公司xxxx年懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱,永不滿足現狀,以前瞻創新的思維創立廣告公司廣告業新標準!