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行政重要工作計劃(精選12篇)

時間:2025-06-01 作者:文軒

行政工作能夠促進組織的穩定發展,確保各項工作的順利進行。總結雖然是一項繁重的任務,但它是我們檢驗自身工作成果的重要方式。行政工作總結能夠幫助我們更好地發現問題、總結經驗、提高工作效率。

行政重要工作計劃(精選12篇)篇一

日常工作中,你是不是經常發現你安排的工作做起來沒有頭緒?覺得無從下手?做完以后才發現做得亂七八糟,離你想要的效果相去甚遠?其實這是因為你沒有養成良好的工作習慣——制訂工作計劃。沒有目標,就不能按照正常的、正確的步驟來完成,經常會出現這樣那樣的問題,中間過程很容易出現偏差,直接影響工作完成的效率和質量。

制訂工作計劃,是每位伙伴必須做的事。不只是為了很好地完成工作,更重要地是可以更快地提高個人工作能力、管理水平、發現問題、分析問題與解決問題的能力。在日常工作中,養成長期制訂工作計劃的習慣,具有以下幾個很好的作用。

1.督促作用。

人是有惰性的。如果沒有一個量化的指標,靠人的自覺性來完成一項工作,很容易出現一些想象不到的偏差,比如:完成時間滯后了,質量水平降低了,材料浪費了,留下小尾巴了,埋下隱患了……等等。因此,制訂好一個計劃,按照計劃的步驟、要求來完成一項工作,結果可能更令人滿意,計劃起到一種督促與監督的作用,預防和糾正執行過程中出現的偏差。

2.提示作用。

人腦不是電腦,很多時候人們忙起來的時候會忘記一些東西,如果簡單策劃一下,就開始執行,沒有制訂出具體的計劃,很容易無意識或有意識地遺忘或忽略一些環節,然而,如果一開始就制訂出具體的計劃,就可以提示到了某階段要做哪些工作,于是,這時工作計劃可以起到提示的作用。

3.理清思路的作用。

制訂工作計劃的過程是個思考的過程,制訂好工作計劃以后,在心中基本上對某件工作任務已經心里有譜了。制訂的過程中,已經將工作思路理清了,做起來就自然“水到渠成”。即使是出現一些意外,其最后結果一般也不會有太大的差異。

4.備忘錄與備案的作用。

一項工作做完以后,就很少有人再去經常關注它。日后如果這項工作突然出現異常,需要重新對當時實施這項工作的細節進行檢討檢查,如果沒有工作計劃,很難把原來的情況準確地反映出來。這種情況下,工作計劃就起到了備忘錄的作用,它可以讓你更快速、更準確地找出問題點。

5.鍛煉思維與語言組織能力的作用。

在制訂工作計劃時要思考,并且通過語言組織表達出來,因此,經常制訂工作計劃,可以增強人的邏輯思維與直覺判斷能力,同時也增強了語言文字的組織與表達能力,可以鍛煉你在處理日常事務時對于一些常規或非常規的問題形成一套比較成熟的邏輯程式,從而提高個人的工作效率。

6.培養良好習慣的作用。

長期制訂工作計劃,可以使人的生活、工作和學習比較有規律性,養成良好的習慣,因為習慣了制訂工作計劃,于是讓人變得不拖拉、不懶惰、不推諉、不依賴,養成一種做事成功必須具備的習慣,可以讓你脫穎而出。

7.總結與回顧的作用。

在你制訂工作計劃時,你可以回顧以前做的計劃中存在的不足,總結出經驗,因此你會不斷地進步。每一次制訂的工作計劃都會比前一次的好。因此,在日后的工作中,可以提前預防再次出現同類問題,讓你做起事來得心應手。.

行政重要工作計劃(精選12篇)篇二

20xx年要繼續推行行政執法責任制,健全依法行政責任目標管理制度,深入開展政(校)務公開工作,加大治理教育亂收費工作力度,健全民主科學決策機制,提高制度建設質量,規范行政執法行為,化解行政爭議,加強廉政建設,切實為我縣教育事業健康和諧發展提供堅實的法制保障。

1、加強調查研究,進一步規范社會力量辦學單位辦學行為,嚴厲查處違法辦學行為。

2、深化人事制度改革,繼續推進教職工聘用制度和學校領導競爭上崗制度。

3、認真貫徹行政許可法,繼續深化行政審批制度改革。做到行政審批公開,實行“陽光”審批;健全行政許可層級監督制度,加強對已取消行政審批事項的后續監管;完善行政許可法律文書,健全行政許可案卷,規范行政許可行為。

4、推進政務信息公開。完善政務信息公開工作制度,健全局信息公開的工作機制。

1、完善重要行政決策聽取意見制度,推行行政決策聽證制度。明確聽證范圍,規范聽證程序,科學合理地遴選聽證代表,對聽證中提出的合理意見和建議要吸收采納,并以書面形式告知聽證代表。

2、建立重要行政決策的合法性論證制度。作出重要行政決策前要交由法制機構或者組織有關專家學者進行合法性論證,未經合法性論證的,不得作出決策。

3、堅持重要行政決策集體決定制度,建立重要行政決策實施情況的反饋和后評價制度,實施行政決策責任追究制度。

1、嚴格規范性文件制定權限和發布程序。規范性文件不得違法創設行政許可、行政處罰、行政強制、行政收費等行政權力,不得違法增加公民、法人或者其他組織的義務。制定作為行政管理依據的規范性文件,應當采取多種形式廣泛聽取意見,并由集體討論決定;未經合法性審查并經集體討論決定的,不得發布實施。對涉及公民、法人和其他組織合法權益的規范性文件,要通過教育網、政府網頁、新聞媒體等向社會公布;未經公布的規范性文件,不得作為實施行政行為的依據。

2、落實規范性文件備案制度。規范性文件發布后,要按照規定的范圍和時間報縣政府備案。建立受理、處理公民、法人或者其他組織提出的審查規范性文件建議的制度,認真接受監督。

3、開展規范性文件清理工作。年內對規范性文件進行集中清理,對不符合法律、法規、規章規定,或者相互抵觸、依據缺失以及不適應經濟社會發展要求的規范性文件,要予以修改或者廢止。

1、繼續梳理行政執法依據。根據法律、法規和規章的頒布和修訂情況,及時梳理、完善行政執法依據,公示梳理結果,明確執法權限、標準和程序,落實執法責任。

2、規范行政執法行為。進一步完善行政執法程序,建立監督檢查記錄制度,完善行政處罰和行政許可等行政執法案卷制度,組織開展行政執法案卷評查活動,進一步規范執法行為。

3、認真執行行政處罰自由裁量權階次制度。采取措施加大罰款自由裁量階次制度的實施力度,確保該項工作取得實效。

4、落實收支兩條線制度。嚴格執行罰繳分離和收支兩條線管理制度,罰沒收入必須全部上繳財政。

充分發揮社會監督作用。自覺接受人大、政協的民主監督和司法監督,充分發揮社會監督的作用。完善群眾舉報投訴制度,拓寬群眾監督渠道,依法保障人民群眾對行政行為實施監督的權利。認真調查、核實人民群眾檢舉、新聞媒體反映的問題,及時依法作出處理;對社會影響較大的問題,要及時將處理結果向社會公布。對打擊、報復檢舉、曝光違法或者不當行政行為的單位和個人的,要依法追究有關人員的責任。

1、大力開展矛盾糾紛排查調處工作,完善人民調解、行政調解工作機制,積極探索預防和解決矛盾的新路子。

2、進一步加強信訪工作的制度化、規范化建設。健全信訪復查復核工作機制,建立信訪反饋聯動機制,積極引導信訪人通過訴訟、仲裁、行政復議等法律途徑解決糾紛。

1、加強對教育法律法規執行情況的調查研究,為進一步加強教育行政執法提供決策依據,維護人民群眾的教育權益。

2、豐富宣傳載體,創新宣傳方式。充分利用教育局網站和等宣傳平臺,選擇法律實施紀念日等宣傳契機,堅持正面宣傳與反面教育相結合,組織開展法制宣傳、經驗交流和理論研討活動,提高宣傳的廣度和深度,營造有利于推進依法行政的良好氛圍。

1、健全領導干部學法制度。要進一步健全專題法制講座制度,制定年度法制講座計劃并組織實施;建立健全集中培訓制度,做到學法的計劃、內容、時間、人員和效果“五落實”。

2、強化對行政執法人員的培訓。將行政執法人員依法行政知識培訓納入依法行政責任目標,組織培訓和考試、考核,考試、考核不合格的要上報縣政府,取消其執法資格。對擬上崗行政執法的人員要進行相關法律知識培訓,經考試合格的方可上崗。

1、把加強依法行政擺上重要位置,主要負責人要切實擔負起依法行政第一責任人的責任,加強領導、狠抓落實,確保把加強依法行政的各項要求落實到教育工作的各個方面、各個環節。要嚴格執行依法行政考核制度,強化行政問責,對違法行政造成嚴重社會影響的,要嚴肅追究主要負責人和直接責任人的責任。

2、加強法制機構和隊伍建設。建立健全法制機構,保證行政決策合法性審查、規范性文件制定和備案、行政執法監督和責任追究、行政復議和應訴等機構建全,人員配備能夠滿足工作需要。要加大對教育法制干部的培養、教育、使用和交流力度,充分調動法制干部的積極性、主動性和創造性。

行政重要工作計劃(精選12篇)篇三

根據市效能辦《關于報送xx年機關行政效能工作要點的通知》文件要求,我局結合實際工作,制定xx年機關行政效能建設工作要點。

根據新頒布的《防震減災法》,依據《行政許可法》和已審定的我局行政審定、備案項目及辦事流程,在局機關震害防御科嚴格按照規定和要求,集中辦理相關審定和備案工作事項。

對前來機關辦理行政審批事項、銜接工作事務或咨詢、反映情況的單位和個人,依照職責首次接待辦理的工作人員要認真辦理、負責到底;對不屬于本科室或本人職責范圍的事項,要為當事人提供熱情周到的引導服務。

相關科室和工作人員在承辦行政審定、公共服務事項及日常政務活動時,必須在規定時限或承諾的時限內辦結或予以答復;對緊急事項要急事急辦,隨到隨辦;凡沒有正當理由超出規定承諾時限的,要追究有關責任人的責任。

按照《行政機關責任追究制度》、《行政效能告誡辦法》和《行政效能投訴處理辦法》要求,切實落實以行政首長為重點的行政問責制度。

全面落實國家《政府信息公開條例》、省《政務公開規定》等法規規章,完善信息公開、發布制度,加強政府門戶網站等政務公開載體、平臺建設及維護,拓展政務公開的領域和內容,積極推行政務、黨務公開;及時更新本單位政府信息公開目錄。

行政重要工作計劃(精選12篇)篇四

按伊政辦發20xx號文件要求,以優化經濟社會發展法治環境為核心,以增強領導干部依法行政意識和能力、規范權力運行,保證法律法規嚴格執行為著力點。現制定計劃如下:

以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實十七屆六中全會和省委十屆十八次全會精神。全面實施依法行政基本方略,轉變作風,真抓實干,促進各部門、各科室依法行政水平的進一步提高,實現依法行政工作的全面發展。

緊緊圍繞市委、市政府的工作要求,以貫徹實施《中華人民共和國強制法》為重點,全面落實科學發展觀,以服務大局為已任,著力提高制度建設質量,著力規范行政執法行為,著力增強領導干部法治思維能力和法治手段解決矛盾的水平,著力加強依法行政意識。促進依法行政工作再上新臺階,推動依法行政取得新成效。

面落實到位。認真組織開展強化監督和嚴格規范行政強制行為工作,對于執法評議考核中發現的問題,要督促及時整改。加強對依法行政工作的督促指導和監督檢查,協調解決在其工作中遇到的困難和問題,確保依法行政工作順利推進。

(二)建立健全監督制約機制,充分發揮職能作用。按照省廳下發的《省規范行政執法條例》,對執法監督檢查工作作出全面部署,根據細則,認真核對局機關執法行政年度工作,組織開展執法工作評查活動,完善行政處罰、行政許可、行政強制等評查制度,查漏補缺,進一步規范執法行為。加大對規范性文件和具體行政行為的審核、審查力度,進一步增強規范性文件和具體行政行為報送備案的意識,切實履行職責,增加行政規范性文件制定的透明度。除涉密外,及時通過門戶網站、新聞媒體等向社會公布,不斷提高制度建設質量。

(三)“抓學習,促提高”,提高機關工作人員法律素養。通過采取文件學習、法治培訓、問卷評查、層級監督等有效措施,努力提升依法行政意識,注重加強行政業務指導。落實學法制度,制定學習計劃,局領導帶頭學習相關法律法規,以增強大家的法治觀念,提高法律素養和依法行政水平。

行政重要工作計劃(精選12篇)篇五

為全面貫徹落實國土資源部《國土資源管理系統全面推進依法行政規劃》和省廳《四川省國土資源系統貫徹落實全面推進依法行政實施綱要的實施意見》,進一步全面推進國土資源系統依法行政,不斷提高國土資源管理依法行政的水平,結合我市國土資源管理系統推進依法行政的實際,為依法行政五年規劃開好局、起好步,奠好基,特制定20xx年我市國土資源管理系統依法行政工作計劃如下:。

1、調整領導機構。

為了加強對依法行政工作的領導,推進依法行政規劃全面實施,調整充實依法行政領導小組成員及辦事機構人員,組長由兼任(),副組長由兼任()成員為:

辦事機構設在局法規監察股,同志兼辦公室主任。其辦公室成員為:

2、加強機構、隊伍建設。

對本工作計劃、依法行政工作的組織,主要抓、負總責,分管靠上抓,一崗雙責,做到依法行政工作與工作同部署,同檢查,一級抓一級、層層抓的工作格局。成立依法行政工作的辦事機構,組織和本機關及下級國土資源管理依法行政的工作;各職能機構在依法行政工作中的職責,把規劃的工作任務分解到人、分解到月,認真進行考核,獎罰分明。

3、納入目標任務,制定工作計劃,加強工作檢查,年終總結。

各級要制定切實可行的工作計劃。繼續落實市局依法行政工作領導小組及辦公室工作制度,推進依法行政中的統籌規劃、綜合協調和組織聯絡工作,年初,起草下發了成都市國土資源系統20xx年度依法行政工作要點,對全年的工作及時進行部署,年中,按照工作目標任務進行階段性督促檢查,樹立先進經驗及時推廣。年底,由各縣市局均匯報全年工作情況,總結工作經驗教訓,進一步推進依法行政工作有條不紊地深入開展。

1、加強土地問題研究,積極制定國土資源管理規范性文件。

根據《四川省行政機關規范性文件管理規定》的要求,建立和完善規范性文件的法律審核制度,制訂的規范性文件在報送同級政府法制部門進行合法性審查前,由本部門的法制工作機構進行審核把關,確保行政決策符合法律規定,防止越權決策。并定期對規范性文件的執行效果進行評估。

2、貫徹166號令(文件見參考資料),依法制定規范性文件。

3、加強規范性文件管理,提高透明度。

根據省人民政府辦公廳《關于加強規范性文件管理的通知》的要求,對以前廳發規范性文件進行了清理,確定了個待處理文件,廢止件,建議納入修改計劃的件,對現行有效的規范性文件均在市局門戶網站上予以公開。并按照國土資源部辦公廳有關通知要求,對年月日以前公布的、現行有效的相關法律、法規、規章、規范性文件逐一清理,并按時提交了清理工作報告,將目錄在市局門戶網站上公開。

(一)集體決策制度。

繼續落實集體決策制度,我廳重大項目立項、部門預算、重要改革方案等重大事項,必須都由局務會討論決定。集體研究,集體決策。

(二)內部會審制度。

縣級以上國土資源管理部門要完成本部門會審辦法的制定或者修訂工作,將建設項目用地預審、農用地轉用和土地征收審查、國有土地使用權出讓、劃撥用地審批、臨時用地審批、宅基地審批、探礦權采礦權審批、土地開發整理項目安排等行政許可、公共資源的分配全部納入會審范圍。進一步完善會審程序,明確會審責任,提高會審效果。堅決糾正把會審制度形式化,利用會審制度淡化和規避責任的現象。

(三)聽證制度。

國土資源聽證制度。《國土資源聽證規定》的要求,健全和國土資源聽證規定,全市各級國土資源管理都要聽證制度。對更新城市基準地價,修編土地總體規劃及國土資源專項規劃、擬定區域性征地補償標準等與利益密切的決策,應當向社會公開征求意見;擬定征地補償安置方案、國有土地使用權和探礦權、采礦權許可重大行政處罰等涉及切身利益的,書面告知當事人有聽證的權利,并依當事人申請組織聽證,意見。

(四)責任追究制度。

建立凡工作人員違反首問責任制、限時辦結制,不履行或不正確履行崗位職責,以至于影響我局形象,貽誤各級交辦的工作或者損害服務對象的合法權益等行為予以追究的制度。

(一)執法監督檢查、案卷評查。

樹立程序正義理念,保證程序的公正到位,切實強化各項行政行為的監督檢查,確保在具體行政行為中依法辦事,按規定程序操作;量化行政執法標準,特別是減少自由裁量權,嚴防行政違法行為的發生;落實市局有關案卷建立規定,并對本局范圍內行政執法案卷質量進行自查。行政執法案卷質量檢查的主要內容包括:統一受理、一次性告知、決定送達以及申請材料、層級審查、聽證等資料是否歸檔齊全;填寫內容是否完整正確、簽字蓋章是否符合要求、復印件是否與原件核對、申請人委托手續是否齊全;是否存在擅自更改、變造案卷內容等違法行為;行政執法案卷的整理、歸檔、保管工作是否符合要求。

認真做好行政復議、行政訴訟案件的應訴工作,配合市局和區委、區政府涉及分局工作內容的行政復議、行政訴訟案件應訴工作。圍繞市局和區委、區政府有關依法行政的要求,高度重視,列入考核,切實做好依法行政工作。做到工作中加強與綜合科的溝通聯系,并對相關部門(單位)的依法行政工作進行監督和指導。認真做好依法行政工作,嚴格落實各項要求,做到程序到位、實體合法,確保行政訴訟不敗訴。

(三)行政調解。

把加強行政調解、排查調處矛盾糾紛貫穿于做好信訪維穩工作的全過程,納入全局工作,實行目標考核,以做好行政調解工作來加快推動大調解體系的建立。依靠各方面的力量齊抓共管,著力強化行政調解的職能作用,積極運用行政調解機制排查化解矛盾糾紛,建立健全調解制度,制定行政調解程序,明確行政調解職責,規范行政調解行為。要堅持調解優先、自愿平等、公平公正、依法調解的原則,增強調解技能,靈活調解方法,提高調解成功率。加大矛盾糾紛排查化解力度,變被動為主動,切實把問題解決在基層、內部、萌芽狀態,從源頭上預防、減少重復越級上訪和不穩定因素,防止因國土資源部門引發重大事件,著力促進社會和諧穩定。

(四)專項治理。

1、土地市場動態監測系統建設,加強土地出讓監管。認真做好土地使用權監管工作,對各地的土地出讓審批項目逐項進行清理。2、結合新一輪規劃修編,加強國土資源規劃管理。省級土地利用總體規劃、礦產資源規劃均首批通過國家批準,市、縣級規劃全面進入成果編制階段。在規劃修編中,認真落實專項治理工作要求,科學劃定土地用途分區和礦產資源規劃分區,為嚴格土地用途管制、合理設置礦業權提供依據。3、在礦業權實地核查和地質勘查項目清理方面,加強礦業權審批出讓監管。目前,已全面完成礦業權實地核查外業工作,明確礦區范圍,為加強礦政管理奠定了基礎。4、加強執法動態巡查,不斷加大國土資源執法監察力度。有效地打擊違法行為,維護國土資源市場秩序。5、進一步完善懲防體系,加強土地和礦業權審批監管制度建設。針對發生的違法違紀案件,突出土地和礦業權審批等重點環節,認真進行分析,查找管理漏洞,注重操作層面的制約監督,加強土地和礦業權審批監管制度建設。對所有行政審批事項,采取網上審批、集體會審、紀檢監察部門復核等措施,切實杜絕人為因素干擾。

(一)領導干部學法、用法。

首先,要進一步增強國土資源管理系統干部職工法律意識和依法決策水平、行政執法水平,開展法制宣傳教育,將市、縣國土資源管理部門的領導干部是法制宣傳教育的重點對象。在學法時間、內容和成效上,要對國土資源管理部門領導干部提出更高、更嚴格的要求。在學習時間上、在學習內容上、在學習效果上做到"三保證"。

(二)干部隊伍“學法制度”

繼續深入開展土地法律法規的學習教育活動,縣級以上國土資源管理部門今年要組織兩次以上法律知識的培訓和考核,大力推行教育、培訓、考核和檢查相結合的“四位一體”的教育培訓方式。全面建立干部上崗法律知識培訓制度和領導干部任職前法律知識考核制度,加強對干部進行依法行政知識培訓,鼓勵國土資源系統干部自覺學法,提高國土資源管理人員依法行政能力對市、縣國土資源管理部門的干部職工,要重點宣傳普及部門法及其配套法規規章和行政執法程序方面的法律法規以及與工作密切的其他法律法規,學習形成制度化,每年學法的時間不少于個小時,每季學法的時間不少于個小時每月學法的時間不少于個小時;對協管員要給予部門法和其他相關法律的輔導;國土資源管理部門的領導干部、從事政策法規、執法監察的工作人員和普法骨干要接受比較全面、比較系統的法制教育。

(三)執法隊伍建設。

加強執法隊伍建設,首先要嚴格按照《》、《實施條例》及國家局制定的有關國土資源管理的程序和規定,不斷提高隊伍的戰斗力,努力建設一支政治強、作風硬、紀律嚴、業務精的專賣隊伍。第二,要加強執法監督。切實加強執法監督,把執法監督工作納入重要議事日程。查處違反煙草專賣法律法規的案件,必須做到事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理適當、手續完備、程序合法,不斷提高專賣執法水平。第三,要加大執法力度,以佩帶開展活動為契機,以嶄新的精神面貌展現在社會面前,繼續加大執法力度,為國土資源事業的健康發展做出更多的貢獻。

(四)普法宣傳。

要繼續沿用“四五”普法中行之有效的形式,如培訓考試、專門輔導、媒體宣傳、文藝演出、知識競賽、現場會、上街咨詢、懸掛宣傳條幅、建立試點單位等;市國土資源廳要充分運用網站、《》、《國土資源專刊》、《國土資源動態》(政策法規專刊),及時宣傳新出臺的法規規章以及規范性文件。同時,要不斷創新,改進宣傳方式,注重普法形式,更要注重普法效果,開展“法律六進”活動,即法律進機關、法律進鄉村、法律進社區、法律進學校、法律進企業和法律進單位活動,以群眾喜聞樂見的形式,利用現代信息傳播手段,擴大宣傳效果,增強效應,通過不斷總結宣傳教育的效果和經驗,來豐富和完善宣傳教育形式,營造良好的國土資源法制宣傳教育的社會氛圍。同時,將法制教育與法制實踐相結合。學法的目的在于用法,要通過學法,增強法制觀念,豐富法律知識,并將所學知識和法制理念運用于行政執法實踐中,運用于日常工作中,運用于現實生活中,做到增強法制觀念與提高行政執法水平齊頭并進,豐富法律知識與推進依法行政相得益彰,自覺遵紀守法與維護自身權益同步而行。

行政重要工作計劃(精選12篇)篇六

第一個問題:為什么要寫工作計劃1、計劃是提高工作效率的有效手段。

工作有兩種形式:

1)、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生后再趕快處理)。

2)、積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)。

個人的發展要講長遠的職業規劃,對于較大的、內容繁多的項目管理機構而言,工作計劃顯得尤為重要。項目管理內容較多,管理層次也不少,要處理的各方面事務也較多,需要溝通、協調的事務也就較多,如果各部門都做好了工作計劃,那么事情就簡單多了。計劃就是把無形的工作化為有形的工作。

3、通過工作計劃變被動的做事變為自動自發式的做事(個人驅動達到系統驅動)。

有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動達到系統驅動的管理模式,這是企業、項目管理成長的必經之路。

首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作計劃呢?我認為主要是要寫出工作計劃的四個要素。

(1)工作內容(做什么:what)(2)工作方法(怎么做:how)(3)工作分工(誰來做:who)(4)工作進度(什么時候做完:when)。

缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的、不可檢查的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在項目上難免就會出現“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

工作計劃寫出來,目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力,或者無法執行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。

首先,要調查、要結合本項目、當地的實際情況,根據本部門結合項目現實情況,做出的計劃才會被很好執行。

其次,每月、每旬、每周的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協作。

另外,工作計劃應該是可以調整的,是動態的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。

還有,在工作計劃的執行過程中,各級管理人員要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現問題時,就地解決并繼續前進。因為我們是管理人員,同時還是一個執行人員。

最后,修訂后的工作計劃應該有項目領導審核與簽字,并負責跟蹤執行和檢查。計劃完成情況也是績效考核的一項重要指標。

計劃工作的重要性第一個問題:為什么要寫工作計劃1、計劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式:

1)、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生后再趕快處理)2)、積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。

計劃是我們走向積極式工作的起點。

劃顯得尤為重要。項目管理內容較多,管理層次也不少,要處理的各方面事務也較多,需要。

溝通、協調的事務也就較多,如果各部門都做好了工作計劃,那么事情就簡單多了。計劃就。

是把無形的工作化為有形的工作。

主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通。

過工作計劃變個人驅動達到系統驅動的管理模式,這是企業、項目管理成長的必經之路。

要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作計劃呢?我認為主要是要寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素:(1)工作內容(做什么:what)(2)工作方法(怎么做:how)(3)工作分工(誰來做:who)。

(4)工作進度(什么時候做完:when)缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的、不可檢查的。

法執行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現實情況,沒有去做足夠的調查和。

了解。那么這個方案先天就會給其后的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正。

得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。首先,要調查、要結合本項目、當地的實際情況,根據本部門結合項目現實情況,做出的計劃才會被很好執行。

過討論贏得上級支持和同級其他部門的協作。另外,工作計劃應該是可以調整的,是動態的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。

還有,在工作計劃的執行過程中,各級管理人員要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現。

全面貫徹黨的十八大精神,深入貫徹落實科學發展觀,不折不扣貫徹執行國家。

法律及總廠經營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創新建功立業。

伙伴的位置,融入企業生產、改革和發展抓工建;推進企業文化建設,工會組織要培育。

職工代表座談會,征求意見會,協調好勞動關系。要及時傾聽職工的心聲,及時了解職。

工中存在的熱點、難點問題,把職工的呼聲、愿望和要求及時向上級有關部門反映并盡快得。

到落實。及時發現工作中存在的不足,增強工作的針對性有的效性。為使公司工會工作再上。

員工的積極性,引導員工將自身發展與企業發展密切相連,激發職工的主人翁精神,增強責。

任感、使命感和危機感。激發職工的創造力,充分發揮其聰明才智,使其在企業發展中實現。

公司,努力開創公司發展的新局面。

一、公司20**年的主要奮斗目標是:

1、安全生產:確保“八個不發生”。不發生重大電網事故;不發生人身死亡和重傷。

安、線路26公里,35千伏變電容量4萬千伏安。

資管理的相關規定,努力保持職工收入水平,不斷改善職工福利待遇。

5、企業管理:保持國家電網公司一流縣供電企業稱號;深入推進創一流同業對標工。

作,實現公司綜合排名升檔進位。

6、精神文明建設:繼續保持市文明行業稱號;行風測評位于縣條管單位前列;實現公司黨委提出的廉政目標;大力推進內質外形和企業文化建設,構建和諧企業。

二、為全面實現20**年度奮斗目標,我們要重點做好以下六方面工作:

格落實安全生產責任制,完善安全生產規章制度,充分發揮安全生產“兩個體系”的作。

用,進一步強化各級安全生產責任制的到位與落實。以防范大面積停電、重大人身事故為重。

點,深入開展安全生產和優質服務“百問百查”活動,排查安全生產隱患,從嚴督查各類違。

章行為。加強電網運行和設備管理,推行標準化作業,提高現場安全管理水平,堅決杜絕各。

類違章和誤操作。加強電網設備缺陷管理,積極開展專項整治,深入推進高危客戶安全隱患。

排查治理。加強專項安全監督,強化基建、農電、網絡信息等安全管理。大力開展以“人人。

度夏基建、技改、檢修等工作,確保項目按期完成。加強需求側管理,完善供電應急預案,最大限度地保障居民生活、農業生產和重要客戶的正常用電。高度重視、全面做好奧運會期間電網安全保供電工作。

化(工業化)三新(新技術、新材料、新工藝)為主線的電網標準化建設。

(三)堅持集約化發展、精益化管理、標準化建設,提高經營管理水平要進一步加強經營管理,防范和化解各類經營風險,全面完成年度資產經營考核任務,實現公司可持續發展。

深化預算和成本控制。深入開展經濟活動分析,充分發揮綜合計劃對生產經營和資源利。

用的統籌協調作用,保證各項計劃可控、在控和能控。強化預算管理,把預算項目與業務項。

所得稅法,確保新舊制度執行的順利接軌。進一步適應物資管理“四個集中”體系,適應上。

正確的判斷,認清差距,找準問題,拿出實實在在的辦法加以改進提高。線損管理力度不得。

銷系統信息基礎管理,保證系統信息準確無誤。加強電力需求分析和預測,確保全縣電力供。

培訓,增強廣大員工的法律意識和責任意識。根據上級公司的統一部署,積極穩妥地推進主。

分開”。

重實效、得民心的服務措施,解決廣大電力客戶用電過程中的實際困難。深入貫徹落實“三。

個十條”,在電費、計量、承諾、調度、履約等方面堅持規范優質服務,堅決杜絕“三指定”

行為。扎實開展供電服務品質評價工作,加強服務規范化管理。進一步提高對高危及重要客。

戶的安全管理水平。主動服務社會主義新農村建設,加強農村地區中、低壓電網建設,改善。

農村供電質量。加強科學用電示范村建設,推進農村居民生活電氣化。

新型企業建設,從長遠來看,要通過提高隊伍素質,增強科技創新能力,進而實現企業綜合素質的提升。

加大科技創新工作力度,推進創新型企業建設。一是認真落實好上級關于開展創新型企。

業建設指導意見,實施好創新型企業建設工作方案,建立有利于創新的內在機制。二是加強。

線傾斜、向艱苦崗位傾斜的力度。認真進行培訓需求分析,合理制訂教育培訓計劃,提高培。

訓的針對性和實效性。做好農電工培訓鑒定工作,確保完成省公司下達的鑒定計劃。

營造高效的風氣。通過加強溝通力、強化執行力、增加適應力、提升主動力,進一步提高規。

范化、精細化管理水平。公司年度工作計劃(三)。

神,并通過支部“三會一課”、室務會等形式,特別加強員工思想政治教育,進一步提高。

了全體員工的政治理論水平。加強黨風廉政教育,筑牢思想防線,全年杜絕了任何路風。

不良反映。加強對骨干分子的培養教育,先后有名同志考察合格轉為正式黨員,名同志被吸。

部培訓1人次、應用寫作培訓人次、檔案管理人次,計劃生育管理人次,提高了員工業務能。

力水平,隊伍整體素質有較大提高。同時,優化隊伍結構,調整秘書人次,更新了血液,秘。

書隊伍更加年輕化。事實證明,我們現在的這支隊伍,較之前年,思想更成熟,經驗更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗。

調作用,協調溝通相關部門,積極出謀獻策,科學制定措施,抓好督促落實。如:針對下半。

年度工作計劃2014年科室工作計劃功能科。

2013年,一個豐收的年度即將結束,又一個嶄新的年度即將來臨。過去的一年,我們的工作圓滿順利;新的一年,我們斗志昂揚。在新的一年里,我科全體人員一定以更加飽滿的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰,爭取做出更加優異的成績。

年底工作雖忙但不能忘了一件大事,就是盤點好今年的收獲,計劃好來年的工作。如何做好今年的工作總結和來年的計劃,就顯得十分重要。做好總結計劃應注意以下幾點:

一是要在總結成績的同時“盤點”問題。實事求是是搞好年終總結的重要原則,我們在寫總結時,既要對取得的成績充分肯定,但也不能對成績過分夸大或任意拔高,更不可用成績來掩蓋問題。只有找出“問題”,才能改進工作,取得進步。

二是要在總結經驗教訓的基礎上“盤點”工作規律。搞年終工作總結的關鍵是要找到工作中那些帶規律性的東西。規律性的東西,不是那些表面現象的羅列和枯燥條文的拼湊,而是通過對以往工作經驗的全面分析、研究和概括,提煉出那些具有普遍意義的基本經驗、教訓和工作方法來,以指導來年工作。

三是要在尋找工作規律的基礎上“盤點”來年工作思路。我們工作中普遍存在著重工作計劃輕落實的現象,究其原因是計劃制定的科學性、可操作性不夠,要克服這一現象,更好的實施工作計劃,就要在認真總結今年工作規律的基礎上,明確來年的工作任務、工作步驟和工作措施等,把“做什么”、“怎么做”、“由誰做”、“做到什么程度”、“什么時候完成”等落到實處,以增強工作的主動性。

年終總結既體現著工作作風,又是不可或缺的工作方法。在總結工作時,本著實事求是的原則,通過認真細致的“盤點”,既要總結好成功經驗,又要分析透徹失誤教訓,還要理清以后的工作思路,坦率務實,才能更好地凝聚人心,做好下一步工作。

行政重要工作計劃(精選12篇)篇七

記得3月30日晚談話時,對于我提出的一些問題,您說,你新到一個工作環境,對于問題感覺會特別明顯,等過段時間習慣了,就順眼了。我贊同這個觀點。但我想,公司招聘我的目的是為了去改變,改變某些約定俗成的規矩,通過這個崗位來查漏補缺,開展有成效的的工作,更好的為生產銷售服務。在這種情況下,我更需要去獨立自己的觀點,堅持自己的想法,根據公司存在的情況去開展工作,不能被同化了,我想這就是我存在于這個公司的價值所在。

值胡總讓我寫一篇工作計劃之際,我也根據個人了解的實際情況,說明一下公司目前存在的情況,及我對于這些問題的看法及主張,以明確我日后的工作方向和重點。

現狀:員工上下班打卡隨意且遲到現象普遍,無相應懲罰措施。

措施:明確上下班時間,遲到開具獎罰單,從工資中扣取。早退要有請假手續,相關時間從考勤時間中扣除。明確上班天數(比如26天),根據規定時間內的上班天數計算工資,管理人員可取消加班費。

現狀:現場混亂,標識少,未設置成品庫,成品隨處堆放,多余物品未及時返還倉庫,通道堵塞情況普遍。

措施:

1、增加現場標識,區域劃分,在區域內擺放相應物品。

2、在生產區域內禁煙,車間內根據需要單獨設置吸煙區,禁煙區內吸煙罰款。

3、增加成品倉庫,產品包裝后質檢完畢及時入庫,庫區成品按要求擺放。

4、車間、倉庫、辦公區等場所推展“5s”運動(整理、整頓、清掃、清潔、素養),創造一個良好的廠區環境。

5、保持通道順暢,方便人與車輛行進。

現狀:人員管理混亂,沒有統一備案,人員入廠只是一個簡單的工作,然后結算工資的過程,沒有進行跟蹤管理。

措施:

1、進行統一的人員檔案整理,爭取做到人人有檔案,并以此有綱,統一簽定員工勞動合同。對童工進行有效管理。

3、對員工進行性質區分,包括計時人員,計件人員,臨時工等。把握好計時人員,穩定好計件人員,給予臨時工相應自由。

4、規范員工入職、離職、請假等手續的辦理。入職填寫登記表,由部門負責人簽字方后到行政部辦理完畢手續方可入職;離職填寫離職申請書,由部門負責人簽字同意后在一定時間內辦理工作移交手續,待工具及文件等移交完畢后方可離職。請假根據假期長短期限進行不同管理層級批準,后到行政部備案。

5、制作崗位說明書,根據工作需要增減人員,明確個人工作職責。

6、導入簡單的績效考核,以工作內容為重點考核對象,以下屬計時人員為考核人,層層考核,以提高工作效率。

7、增加獎罰機制,懲善罰惡,提高工作積極性。

8、未經允許,未成年人不得進入廠區。(前幾天已實行過,考慮現實情況,經與胡副總溝通,暫緩,后加強小孩監督管理并登記。后期將在條件成熟時予以堅決執行。)。

9、加強人員去向管理,設置各崗位人員去向表,標明人員(特別是辦公室人員)去向,以便合理安排工作。

建立一個直線型的企業管理組織結構,上級指導下級工作,下級對上線負責,層層管理。各崗位人員對自己所屬工作負責。每個人都有直接上級可以反映問題,并解決問題。

對工資構成進行切割,將其分切成基本工資、績效工資、工齡工資、崗位工資、話費補貼等幾個大項,根據情況發放工資。

1、增加設置車輛(自行車、電瓶車、洗車)停放區,規定車輛停放地點,禁止亂停亂放,否則進行罰款。

2、設置宣傳欄。更好地宣傳公司的文化、制度及其他相關情況等。(目前的宣傳欄由于位置的緣故無法有效利用)。

3、對于公司重點要突出的,包括5s、質量等可多做些標語等來宣傳。

4、車輛鑰匙統一放置,用車憑出車單,對公司進出車輛進行登記,保障公司財產安全。上班時間人員公司員工憑簽單出廠。

5、食堂工作:積極尋求一種更合適的方式去運營。

為了更好的部署并落實下一階段的工作任務,協調解決好當前各部門、車間工作中存在的問題,保證生產的順利開展,有必要每周開個例會,帶著問題點來,尋求解決問題方法而去。

根據需要,進行包括執行力、規章制度等方面的培訓,以便更好地將工作任務貫徹落實到位。

以上是我根據這幾天了解的情況寫的一些看法和主張,一些我已經著手在做(人員檔案,勞動合同、企業標識、注冊登記資料)或即將去開展的,另一些是我對于公司建設的個人建議,須公司相關部門配合才能落實。在實際工作開展過程中,有些工作需要潛移默化,循序漸進,有些須盡快開展,作為公司新進的一員,在工作中,我會抱著謙虛的態度,把握好工作中的原則性和靈活性。也借此希望胡總能明白我的工作思路及想法,并指出我認識上的不足之處,從而指導、支持并推進我的工作。

行政重要工作計劃(精選12篇)篇八

我局推進依法行政工作的總體要求:緊緊圍繞市委、市政府的“法治麗水”工作要求,全面落實科學發展觀,以服務大局為已任,以更加用心有為地推進全市司法行政機關依法行政為重點,以保障公民合法權益為根本,著力提高制度建設質量,著力規范行政執法行為,著力增強預防和化解社會矛盾糾紛的潛力和水平,著力加強司法行政執法監督各項工作。以“建制度,抓隊伍”,促使司法行政工作走上法制化、制度化、規范化的軌道,促進司法行政依法行政工作再上新臺階,推動司法行政依法行政取得新成效。

加大對國務院《全面推進依法行政實施綱要》、《關于加強市縣政府依法行政的決定》和《關于加強法治政府建設的意見》的貫徹落實力度,用心解決本系統在依法行政工作中存在的難題,確保依法行政各項要求全面落實到位;建立健全行政首長負責制、“一票否決制”和考核評議機制等各項推進依法行政工作長效機制,明確行政執法職能。

制定執法職責制分解細則,將執法職責落實到崗位、職責到人;緊緊圍繞“首要標準”,認真組織開展執法評議考核工作,對于執法評議考核中發現的問題,法制部門要督促相關部門及時整改;進一步完善執法評估和執法過錯職責追究機制,建立健全重要執法崗位的執法程序,加強對縣司法局推進依法行政工作的督促指導和監督檢查,協調解決其在工作中遇到的困難和問題,確保縣司法局依法行政工作順利推進。

按照省廳下發的《關于開展20xx年度執法監督檢查工作的通知》,對執法監督檢查工作作出全面部署,注重對基礎考核、日常管理等執法源頭的監督檢查,切實有效地履行法制監督職能;根據《麗水市司法行政系統執法評議考核辦法》細則,認真核對局機關執法處室和縣(市、區)司法局的年度工作,并作為各縣、市司法局的依法行政考核分納入綜合考評成績;組織開展執法案卷評查活動,完善行政處罰、行政許可、行政強制等行政執法案卷的評查制度,繼續組織開展以行政處罰、行政許可和法律服務投訴處理為重點的行政執法案卷評查活動,查漏補缺。

進一步規范執法行為;加大對規范性文件和具體行政行為的審核、備案審查力度,進一步增強規范性文件和具體行政行為報送備案的意識,切實履行報備職責,增加司法行政規范性文件制定的透明度和公眾參與度,除涉密外,將及時透過門戶網站、新聞媒體等向社會公布,未經公布的規范性文件不得作為執法依據不斷提高制度建設質量。

努力將行政爭議化解在初發階段和行政程序中,嚴格按照《行政復議法》和《行政復議法實施條例》規定,暢通復議申請渠道,簡化申請手續,對依法不屬于復議范圍的事項,要認真做好解釋、告知工作,加強對復議受理活動的監督,堅決糾正無正當理由不受理復議申請的行為,充分保障人民群眾的行政復議救濟權;將調解工作貫穿于復議申請受理、案件審理、結案等各個環節。

創新復議審理方式,依法探索辦案新機制、新方法,綜合運用書面審理、實地調查、和解等手段辦案,用心穩妥地解決行政爭議,努力做到“定分止爭、案結事了”,努力實現辦案的法律效果和社會效果的統一;充分發揮行政復議的層級監督作用,抓住典型案例,總結經驗教訓,不僅僅對違法、不當行為要及時糾正,而且對執法工作中帶有普遍性的突出問題,要舉一反三、分析剖析,及時就案件辦理中發現的各種問題向相關部門提出意見推薦,督促其完善措施、改善工作,努力預防和減少行政爭議。

提高要多措并舉,透過采取業務培訓、實務交流、案卷評查、層級監督等有效措施,努力提升執法隊伍和法制隊伍的執法水平,注重加強行政案件的業務指導,提高執法人員的實際辦案潛力;落實學法制度,制定學習計劃,局領導帶頭學習相關法律法規,普遍增強了大家的法治觀念,提高了法律素養和依法行政水平,依法行政意識明顯增強,用心參加省廳和市府法制辦舉辦的行政執法人員培訓班,并加大對律師、公證等法律服務工作者、司法干警、社區矯正人員和安置幫教工作人員的培訓力度,切實提高全體干警和法律服務工作人員公正執法執業潛力和法律服務水平;全面落實黨風廉政建設職責制,深入開展黨性、黨風、黨紀和廉潔從政、公正執法執業教育,切實加強執法執業規范化建設,強化執法執業監督檢查和管理,堅持從嚴治警,努力打造一支公正廉潔的司法行政隊伍。

組織好“124”全國法制宣傳日、浙江省法治宣傳月、重要法律法規頒布實施紀念日的專項法律知識宣傳教育;充分利用報刊、廣播、電視、網絡等大眾傳媒的優勢,透過開辦法制專欄、專題講座、法制征文、法律知識競賽、義務法律咨詢等形式宣傳依法治國的理論、方針和政策,用心營造堅持依法行政的良好氛圍。

各部門要認真落實局依法行政工作計劃,明確職責、任務和權限,堅持始終把依法行政作為工作的基本準則。要將依法行政工作納入部門年度目標職責綜合考評,對依法行政工作任務落實不好的,或在市依法行政工作考核時被扣分的部門,其部門及主要負責人當年不能評為先進單位、先進個人。我局全年依法行政工作任務完成狀況,由市局法制處于12月初向市人民政府報告并抄送市全面推進依法行政領導小組辦公室。

行政重要工作計劃(精選12篇)篇九

前臺的主要工作是接待客人,轉接電話,收發傳真、復印做好登記。人員出入也要做個大概了解。

一、上下班時要整理好前臺的.物品,察看一切電器是否完好,是否關閉好電源。當天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺大廳是隨時都要保持整潔大方。每天報紙要整理好。飲用水桶數發現不夠時要及時叫羅先生送水。前臺所需物品不夠時,都要及時申請購買如:紙巾、復印紙等。擺在會客廳、前臺大廳里的宣傳冊不夠時也要及時添加。傳真機、復印機、打印機沒有墨時,要電話通知趙先生加墨。如果前臺的物品壞了如:窗簾壞了就要叫維修工維修;如果電話線路有問題就要求助電信局。有什么問題都要想辦法解決。

二、接收傳真,要注意對方傳給誰,問清傳真內容,以免接收到垃圾信息,接受到傳真要及時轉交給相關人員,要查收傳真有無缺漏。如果對方是自動傳真,可以不接收。發傳真后要注意對方有無收到,是否完整清晰。復印時要注意復印的資料完整否,避免復印資料缺漏。收發傳真、復印都要做好登記。如有信件也要及時交給相關人員。

三、前臺接待客人,做好這項工作,最重要的是服務態度和服務效率。看到有來訪客人,要立即起身主動問好。對第一次來訪客人要問清楚對方貴姓,找誰有什么事,了解來訪者的目的后通知相關負責人,其中也要了解是否把客人留在前臺大廳還是會客室,還是引客到負責人辦公室、會客室。接待客人要笑臉相迎,耐心細致,親切大方。引客入座后倒上茶水,告知客人已通知相關負責人,請稍等。會客室夏天時開空調,冬天開窗,同時要讓會客室無異味,空氣流暢。

四、轉接電話,要注意禮貌用語,使用公司的標準用語:您好!佛山邦普公司!之后問有什么可以幫到您的,問清楚對方找哪位,貴姓有什么事情,了解情況后轉給相關人員。熟悉公司內部人員的辦公電話短號。如果來電方是作廣告、推銷、網絡這些都是與公司無關的來電就要拒絕。如果有人找李總,要注意對方是不是真的有關公司的事情找李總;如果無法判斷可轉給祝瑩。找李助理、余經理等領導的電話也要問清楚;領導們的電話號碼也要記清楚,看到領導來電也可親切問候。

做前臺工作也有四個月多了,工作范圍較小;工作內容也比較少。但自己也有不足的地方,工作時集中力不夠,會犯迷糊;我希望以后能夠更認真上班工作,勤力做事。為公司做的多些。

在xx年里要不斷提高自身形象,工作質量、效率。還有責任心。

(1)努力提高服務質量,做事麻利,有效率,不出差錯。服務態度要良好,接待客人要不斷積累經驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。

(2)加強禮儀知識學習。如業余時間認真學習禮儀知識,公共關系學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。也可以上像美蓮凱的課,講的知識都是很實用的,上了課后會讓人更自信,令一個人有氣質。

(3加強與公司各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉接電話。如果知識某個部門沒人,會提醒來電方,并簡要說明可能什么時間有人,或者在力所能及的范圍內,簡要回答客戶的問題,同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。

(4)努力打造良好的前臺環境。要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環境衛生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。

1.在日常事物工作中,我將幾點:

(1)協助各了公文的登記、上報、下發等工作,并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

(2)了信件的收發工作。

(3)低值易耗品的分類整理工作.

(4)于各協助工作.

(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領用登記,按需所發,不浪費,按時清點,以便能補充辦公用品,大家工作的需要。

(6)辦公室設備的和保養工作,

(7)協助節假日的排班、值班等工作,節假期間公司的安全保衛工作。

(8)、按時、高地交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我遵循精、細、準的原則,精心,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,辦公室的規章制度辦事。

(1)各服務:與各之間信息員的聯絡與溝通,系統的、的傳遞信息,信息在公司內部的傳遞到位。

(2)員工服務:的將公司員工的信息向公司反饋,員工與溝通的橋梁。

(3)協助公司公司規章制度。

3.個人修養和能力,我將三點:

(1)參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

(2)向和同事學習工作經驗和方法,提升自身素質。

(3)個人自主的學習來提升知識層次。

我深知:人的能力是有限的,人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代,很快地提升自已的個人能力,自已的,那么就社會淘汰。當然要提升,要的平臺,我公司我最好的平臺,我會把握這次機會,使工作和自身修養同步,自我的最高價值。

(1)協助人力資源部工作。

(2)其它臨時性工作。

公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排,崗位責任制,工作井然有序;還要性地工作,工作的新思路、新辦法和新經驗;工作性的,我注意辦事到位而不越位,服務而不決策,真正的參謀助手,上、下溝通的橋梁.

1.在日常事物工作中,我將幾點:

(1)協助各了公文的登記、上報、下發等工作,并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,行政前臺工作計劃。

(2)了信件的收發工作。

(3)低值易耗品的分類整理工作.

(4)于各協助工作.

(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領用登記,按需所發,不浪費,按時清點,以便能補充辦公用品,大家工作的需要。

(6)辦公室設備的和保養工作,

(7)協助節假日的排班、值班等工作,節假期間公司的安全保衛工作。

(8)、按時、高地交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我遵循精、細、準的原則,精心,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,辦公室的規章制度辦事。

(1)各服務:與各之間信息員的聯絡與溝通,系統的、的傳遞信息,信息在公司內部的傳遞到位。

(2)員工服務:的將公司員工的信息向公司反饋,員工與溝通的橋梁。

(3)協助公司公司規章制度。

3.個人修養和能力,我將三點:

(1)參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能,工作計劃《行政前臺工作計劃》。

(2)向和同事學習工作經驗和方法,提升自身素質。

(3)個人自主的學習來提升知識層次。

我深知:人的能力是有限的,人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代,很快地提升自已的個人能力,自已的,那么就社會淘汰。當然要提升,要的平臺,我公司我最好的平臺,我會把握這次機會,使工作和自身修養同步,自我的最高價值。

(1)協助人力資源部工作。

(2)、、的其它臨時性工作。

公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排,崗位責任制,工作井然有序;還要性地工作,工作的新思路、新辦法和新經驗;工作性的,我注意辦事到位而不越位,服務而不決策,真正的參謀助手,上、下溝通的橋梁.

在公司工作了已經有三個年頭了,雖然我還是一個公司最普通的文員,但是我已經完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!

新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。在這里工作已過3個年頭了,在此,我訂立了度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

1)發揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應各種環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

2)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種營養;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

3)當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環境。

4)熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力配合。

以上,是我對工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。憑借我自己的不斷努力,加上領導和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色。

行政重要工作計劃(精選12篇)篇十

新的一個月,新的開始,我系上個月團總支的工作在院、系領導的關心和支持下,在廣大師生的'共同努力的配合下,順利地開展著各類活動,并取得了優異的成績,新的一個月更是以飽滿的熱情與信心投入到工作中去,我們相信只要始終堅持以“求真務實、多干實事”為宗旨,就一定能把辦公室的工作做得有聲有色,我系辦公室結合上個月工作經驗的同時對于本個月的工作計劃如下:

1、組織各部門更多的去交流,提高團總支工作效率;。

2、多組織學習,使團總支工作更加順利;。

3、勇于創新,多辦有影響力的活動,更好的展現團總支。

1、處理好辦公室日常事務;。

2、對每個月一次的例會做好通知、記錄,并且落實例會的決定;。

3、與各部門更多的去做交流,相互提出意見、建議,增強我們團總支的凝聚力和戰斗力;。

4、協助各部門開展工作,協調部門之間的關系,以便更好的開展工作。

1、(1)為了提高工作效率,更好的培養成員責任意識,將部門工作分工化,使部門成員真正得到鍛煉。

(2)為確保辦公室高效率的開展工作,辦公室將實行強化管理,制定出統一的工作時間表,做到統籌的安排每位成員的時間。

2、事務通知。

事務通知是辦公室開展工作的一個重要環節,能否通知到位直接關系到團總支工作能否高效的進行。為此,辦公室將采取下面一系列措施,有效的確保工作效率。

(1)及時傳達書記的各類通知,使上級信息及時準確傳達到下一級各部門,方便工作正常開展。

(2)重新做好各部門的通訊錄,分為團總支副部以上干部通訊錄和團總支全體成員通訊錄兩種,方便團總支內部人員的聯系。

3、值班考勤,值班考勤是一個團總支工作到位的最好體現,我們將及時制定出本個月值班簽到表,考勤表,以保證值班工作及時、有序地開展。同時,認真負責整個團總支值班、考勤工作,對值班情況進行詳細的統計整理。完成本個月的總結工作。

希望在這一個月能更好的發揮辦公室的作用,樹立團總支的形象,更好的為學院同學服務。也衷心的祝愿,我們株洲職業技術學院工業設計系團總支越辦越好。

行政重要工作計劃(精選12篇)篇十一

可以概括為五個主要方面,即目的性、首位性、普遍性效率性和創新性。

(一)目的性。

每一個計劃及其派生計劃都是旨在促使企業或各類組的總目標和一定時期目標的實現。計劃工作是最明白地顯示出管理的基本征的主要職能活動。

(二)首位性。

計劃工作相對于其他管理職能處于首位。把計劃工作在首位的原因,不僅因為從管理過程的角度來看,計劃工作先于其他管理能,而且因為在某些場合,計劃工作是付諸實施的唯一管理職能。計劃工的結果可能得出一個決策,即無需進行隨后的組織工作、領導工作及控制作等。例如,對于一個要否建立新工廠的計劃研究工作,如果得出的結論新工廠在經濟上是不合算的,那也就沒有籌建、組織、領導和控制一個新的問題了。

計劃工作具有首位性的原因,還在于計劃工作影響和貫穿于組織工作人員配備、指導和領導工作和控制工作中。圖1概略地描述了這種相關系。

計劃工作對人員配備的影響可能是需要委任新的部門主管,調整和充關鍵部門的人員以及培訓員工等。而組織結構和員工構成的變化,必然會響到領導方式和激勵方式。

計劃工作和控制工作尤其是分不開的——它們是管理的一雙孿生子。經計劃的活動是無法控制的,因為控制就是糾正脫離計劃的偏差,以保持動的既定方向。沒有計劃指導的控制是毫無意義的,計劃是為控制工作提標準的。此外,控制職能的有效行使,往往需要根據情況的變化擬定新的劃或修改原訂計劃,而新的計劃或修改過的計劃又被作為連續進行的控制作的基礎。計劃工作與控制工作的這種繼續不斷的關系,通常被稱為計劃控制一計劃循環。

(三)普遍性。

雖然計劃工作的特點和范圍隨各級主管人員職權的不而不同,但它卻是各級主管人員的一個共同職能。所有的主管人員,無論總經理還是班組長都要從事計劃工作。人們常說,主管人員的主要任務是決策,而決策本身就是計劃工作的核心。如果將主管人員的決策權限制過嚴那就會束縛他們的手腳,使他們無法自由地處置那些本應由他們處置的題。久而久之,他們就會失去計劃工作的職能與職責,養成依賴上級的習慣。這樣,他們也就喪失了主管人員的基本特征。

(四)效率性。

主觀的價標準。所以,只有能夠實現收入大于支出,并且顧及到國家、集體和個三者利益的計劃才是一個完美的計劃,才能真正體現出計劃的效率。

(五)創造性。

計劃工作總是針對需要解決的新問題和可能發生的新化、新機會而作出的決定的,因而它是一個創造性的管理過程。計劃有點似于一項產品或一項工程的設計,它是對管理活動的設計。正如一種新產的成功在于創新一樣,成功的計劃也依賴于創新。

綜上所述,計劃工作是一個指導性、預測性、科學性和創造性很強的理活動,但同時又是一項復雜而又困難的工作。當前,我國正面臨著實現會主義現代化的宏偉目標,我國企業在對外開放的方針下正面臨世界市場激烈競爭環境,形勢要求我們迅速地提高宏觀的和微觀的管理水平,而加計劃工作,提高計劃工作的科學性是全面提高管理水平的前提和關鍵。

行政重要工作計劃(精選12篇)篇十二

員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,從而全面提高單位的整體人才結構構成,增強企業的綜合競爭力。

1、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度、

2、爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。

企業文化的深化塑造,企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程,在一個擁有良好企業文化的企業,員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

1、將單位發展多年來積累的優良傳統和企業文化精髓加以總結歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內完成。

2、修改《員工手冊》,將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。

3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業文化的培訓。

4、加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。

1、建立xx評議機制。行政部計劃在第九年對單位部門主管進行xx評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據之一。通過評議建立一個對部門經理的監督機制,也可以避免單位對部門主管的評價的主觀性。

2、行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行,平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為:每月晤談員工不少于5人次,并對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋,以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。

3、其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經理會議等傳統行政部將繼續保持和完善。

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