鑒于員工福利待遇相對(duì)較低,我建議公司提高員工福利,以提高員工的積極性和工作穩(wěn)定性。在下面我們將為大家介紹一些優(yōu)秀的意見(jiàn)建議范文,供大家學(xué)習(xí)和參考。
tpm項(xiàng)目建議書(shū)(實(shí)用21篇)篇一
今年項(xiàng)目工作先后經(jīng)歷三個(gè)階段:第一個(gè)階段是2—4月份全員動(dòng)起來(lái)(第一次初期清掃暨啟動(dòng)大會(huì),當(dāng)中有我們公司的高層以及咨詢老師的參與);第二個(gè)階段是5—8月份打造tpm標(biāo)桿線;第三階段就是進(jìn)行全廠的推廣工作9—12月份(第二次初期清掃)。
在這三個(gè)階段當(dāng)中我們的員工以及工段長(zhǎng)/工程人員做了大量的工作,特別是第一次初期清掃,為我們下來(lái)幾個(gè)月的技改和難點(diǎn)立項(xiàng)提供了很好解決問(wèn)題的依據(jù),同時(shí)也鼓舞了士氣。
第二階段我們主要是打造試點(diǎn)線的標(biāo)準(zhǔn),把設(shè)備外圍的物品進(jìn)行了定位,以及對(duì)第一次清掃發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和難點(diǎn)進(jìn)行了立項(xiàng)處理。
在做試點(diǎn)線的標(biāo)準(zhǔn)期間組建了標(biāo)準(zhǔn)化小組,專門(mén)對(duì)14#試點(diǎn)線進(jìn)行了操作標(biāo)準(zhǔn)化的制作、機(jī)臺(tái)常見(jiàn)問(wèn)題的解決、設(shè)備的機(jī)理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了剖析并且用三維軟件逐一的把每個(gè)工位進(jìn)行了畫(huà)圖、同時(shí)也結(jié)合了員工的智慧把優(yōu)秀的操作經(jīng)驗(yàn)制作成單點(diǎn)教材進(jìn)行了培訓(xùn),為設(shè)備的操作標(biāo)準(zhǔn)化以及人員能力的培訓(xùn)作出非常卓越的成績(jī),同時(shí)為設(shè)備的點(diǎn)檢進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化操作,規(guī)范了員工操作無(wú)序的舊習(xí)慣,大大提高了員工對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢的效率。
此外,tpm項(xiàng)目組組織了員工對(duì)13個(gè)機(jī)臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了原色恢復(fù)3次,有效的預(yù)防設(shè)備銹蝕以及老化;同時(shí)通過(guò)第一次初期清掃發(fā)現(xiàn)的發(fā)生源和難點(diǎn)一一進(jìn)行了立項(xiàng)解決,我們員工和工程人員參與的'共進(jìn)行了82項(xiàng)難點(diǎn)立項(xiàng),43項(xiàng)大的技術(shù)改造,提高了機(jī)臺(tái)的穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率;當(dāng)中變化最大要數(shù)6#、7#的生產(chǎn)線,通過(guò)技術(shù)難題的技改機(jī)臺(tái)速度上提高了50片/分鐘,這是一個(gè)相當(dāng)大的進(jìn)步。
第三階段是承接著14#試點(diǎn)線的標(biāo)準(zhǔn)在全廠推行自主保全的初期清掃和發(fā)生源以及難點(diǎn)對(duì)策立項(xiàng),同時(shí)在機(jī)臺(tái)同步推行了6s專項(xiàng)活動(dòng);在這一階段,我們?cè)谟诖罱ㄗ灾鞴芾淼钠脚_(tái)。
同時(shí)一并引進(jìn)了工程績(jī)效和技能四星等級(jí),大大提高了人員的工作積極性以及操作技能。
tpm項(xiàng)目建議書(shū)(實(shí)用21篇)篇二
公司經(jīng)歷了數(shù)年的風(fēng)雨飄搖,我們團(tuán)結(jié)在彭總的領(lǐng)導(dǎo)下,終于走出困境,欣欣向榮!如今每位職工生活有了保障。20xx年金融海嘯給全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大的災(zāi)難,在這片汪洋中,彭總再次帶領(lǐng)干群為全體職工尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展出路。我作為公司的一位老同志,有一份光,也希望為彭總為公司發(fā)一份熱。
我建議:我們公司辦一個(gè)中型敬老院。一來(lái)敬老院可以長(zhǎng)遠(yuǎn)給公司帶來(lái)效益,二來(lái)又可解決公司下崗人員多,實(shí)現(xiàn)一部分人員上崗再就業(yè)。敬老院是一次性投資,沒(méi)有爆利,收效慢。不過(guò),中國(guó)已進(jìn)入老齡化階段,以后若干年老年人在社會(huì)人群中一直會(huì)占據(jù)相當(dāng)大部分。更因?yàn)槔先送诵萁鹩斜U鲜且粋€(gè)很穩(wěn)固的消費(fèi)群體。敬老院十年之內(nèi)絕對(duì)有利可圖。不存在工、商業(yè)潮起潮落產(chǎn)品滯銷,積壓,資金回籠困難等問(wèn)題。敬老院是一個(gè)公益事業(yè),也是服務(wù)行業(yè)。全社會(huì)都是支持的。市、區(qū)、民政局元旦春節(jié)都會(huì)前來(lái)慰問(wèn)老人。各大新聞媒體對(duì)敬老事業(yè)也非常關(guān)注!勞動(dòng)部門(mén)對(duì)于下崗職工40至50人從事敬老公益事業(yè)工作的,將進(jìn)行補(bǔ)貼敬老院!
少管所場(chǎng)地開(kāi)闊,房屋二層,環(huán)境優(yōu)美,便于老人居住、散步。離市區(qū)又近,交通便利,便于子女看望老人。是實(shí)施敬老院最佳處所。敬老院具體籌辦方案如下:
第一、首先把一棟樓房間安裝坐缸,配備單人床,衣柜,電風(fēng)扇,椅子。不需要地磚,不需要豪華,只要清閑優(yōu)雅,老人需要沾地氣。床柜椅子紅旗小區(qū)舊貨市場(chǎng)隨時(shí)都買得到。
第二、敬老院要建男、女老人淋浴洗澡室。要建食堂,配備炊事員。洗衣房配備洗衣機(jī),洗衣工。要建娛樂(lè)室,配備電視機(jī)、電風(fēng)扇、桌椅、撲克、麻將、象棋。
第三、為了環(huán)保,用一個(gè)操場(chǎng)搭上葡萄架,種上葡萄。種上野“竹根”地上種草坯根。栽上楊柳,到了夏天,綠樹(shù)成陰,竹園茂盛。葡萄架下做幾個(gè)水泥桌子、凳子給老人散步、下棋、乘涼。這樣既清靜又優(yōu)雅。成為一個(gè)老人休閑場(chǎng)所。
第四、敬老院配備男女服務(wù)人員,三班運(yùn)轉(zhuǎn)。必須要四十至五十的中年人。具備一不怕臟,二不怕苦的工作精神,服務(wù)態(tài)度要好,對(duì)男女老人要熱情!增加敬老院的知明度、擴(kuò)大敬老院的規(guī)模影響,服務(wù)至優(yōu)宣傳。從人性化的角度做好傳單。爭(zhēng)取一年以后,做大做強(qiáng),成為xx市首家大型敬老院!名牌公益事業(yè)!
第五、居住房間按三個(gè)檔次:高檔次,配備空調(diào)、電風(fēng)扇、電鈴、坐缸衛(wèi)生間。雙人間吃喝服務(wù)全到位。中檔次,雙人間配備床、衣柜、桌椅、電風(fēng)扇坐缸衛(wèi)生間。低檔次,三人間配備床、衣柜、桌椅、電風(fēng)扇坐缸衛(wèi)生間。這三種檔次根據(jù)老人是否自理,有的男女老人需要攙扶的,必須進(jìn)入高中檔次。到時(shí)理出價(jià)格表,供老人子女參考,征求老人意見(jiàn)。
第六、對(duì)于有病老人和半癱老人,中瘋老人。病史留言!與他家人隨時(shí)保持聯(lián)系。必須全方位的服務(wù),特等護(hù)理!當(dāng)班的院長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地和醫(yī)務(wù)人員聯(lián)系。做到隨時(shí)隨地應(yīng)救措施。這種特等護(hù)理也當(dāng)特等收費(fèi)。
第七、法律程序,在老人入住敬老院時(shí),和他子女簽訂法律生效合同書(shū)。留下老人聯(lián)系家庭住址,小區(qū)門(mén)牌號(hào)碼以及身份證號(hào)碼,電話,手機(jī)號(hào)碼。這樣防止特發(fā)病風(fēng)險(xiǎn)!疾病死亡!按期配備醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行健康護(hù)理檢查,三類老人不能讓其入住敬老院,一是具有傳染病的老人,二是生性孤僻的老人,三是具有精神病史的老人。敬老院當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于特發(fā)病的老人死亡。必須采取果斷措施,第一時(shí)間搶救!送往醫(yī)院!同時(shí)通知他的子女。千萬(wàn)不能停放敬老院床上。要做到生活有服務(wù)護(hù)理!生病有救醫(yī)!病危搶救住院及時(shí)!這樣敬老院將把責(zé)任降為最低。同時(shí)又給活著的老人看到了敬老院的盡心盡職,完尚的工作和家的溫暖。其子女也沒(méi)意見(jiàn)。這些費(fèi)用在入院之前,合同書(shū)中注明。由其子女承擔(dān)。
第八、敬老院裝璜簡(jiǎn)單化,有些地方水泥地就可,衛(wèi)生間用防滑磚,坐便器。墻壁粉刷就可了。綠化帶要跟上,服務(wù)人員三班運(yùn)轉(zhuǎn),院領(lǐng)導(dǎo)白天,晚上跟班。醫(yī)務(wù)人員隨時(shí)接通知給病號(hào)老人檢查。
第九、就是招請(qǐng)老人了。來(lái)敬老院的老人不外三種,一種是經(jīng)濟(jì)條件優(yōu)越,希望到敬老院享受優(yōu)雅生活的老人。一種是身體不好,自理困難,子女照顧不周的老人。還有一種就是五保孤寡老人。敬老院可通過(guò)新聞媒體傳播,報(bào)紙宣傳。市、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)特別子女無(wú)法在身邊照應(yīng)老人的,在外打工的,外地工作的,得到敬老院址和聯(lián)系號(hào)碼,必然來(lái)院觀看聯(lián)系。外勤領(lǐng)導(dǎo)可到各社居委街道辦事處居民小區(qū),登記招請(qǐng)。另外還可到醫(yī)院護(hù)辦室聯(lián)系無(wú)人照料急需護(hù)理的老人,接招至敬老院。
以上方案可行性,還請(qǐng)彭總詳閱圈點(diǎn)!
tpm項(xiàng)目建議書(shū)(實(shí)用21篇)篇三
項(xiàng)目主管單位:
項(xiàng)目實(shí)施單位:
項(xiàng)目法人:
項(xiàng)目性質(zhì):改擴(kuò)建
項(xiàng)目建設(shè)年限:1年
項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及范圍:xx村。
1.1項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
改擴(kuò)建工廠化育苗中心1處,新建育苗日光溫室30棟,占地50畝。 30棟育苗日光溫室年育苗3茬,可提供各種蔬菜種苗2700萬(wàn)株,可滿足9000畝大田蔬菜生產(chǎn)所需種苗。按照15%的增產(chǎn)增收效益估算,畝增收150元,年凈增收135萬(wàn)元。
2、項(xiàng)目背景
近年來(lái),固原市委、市政府把蔬菜作為調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入和帶動(dòng)第二、三產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點(diǎn)來(lái)抓,依靠政府引導(dǎo)、政策扶持、科技推動(dòng)和市場(chǎng)帶動(dòng),通過(guò)建基地、抓示范、促流通,基本實(shí)現(xiàn)了鮮菜由季節(jié)性生產(chǎn)到周年生產(chǎn)、周年供應(yīng)的歷史性跨越,促使了蔬菜產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
xx特別是近幾年,利用財(cái)政扶貧資金,把冷涼蔬菜確定為本縣區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)以來(lái),農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入有了較快增長(zhǎng),已成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。按照“科學(xué)規(guī)劃,因勢(shì)利導(dǎo),重點(diǎn)培育,集中連片”的原則,大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),將冷涼蔬菜作為區(qū)域優(yōu)勢(shì)特色扶貧產(chǎn)業(yè)積極培育。通過(guò)幾年的努力,已形成了一定的規(guī)模和優(yōu)勢(shì),種植面積在逐年擴(kuò)大。規(guī)模種植優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn),但由于受季風(fēng)氣候制約,春暖遲,晚霜影響大。 冷涼蔬菜主要以地膜覆蓋栽培種植,一般于5月上旬開(kāi)始移栽,上市晚,不能有效利用早春和晚秋蔬菜市場(chǎng)出現(xiàn)季節(jié)性差價(jià)。因此,建設(shè)蔬菜育苗中心以及開(kāi)展塑料拱棚生產(chǎn)基地,實(shí)行露地覆膜種植和塑料拱棚提早育苗相結(jié)合,不僅能保證蔬菜周年供應(yīng),搶占外地市場(chǎng)季節(jié)差價(jià),而且使全縣蔬菜生產(chǎn)逐步走上外向型大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化之路,不斷提高在外地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。
按照自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn),在以固原市為核心,大力開(kāi)發(fā)冷涼氣候資源發(fā)展夏季冷涼露地蔬菜生產(chǎn)。固原市以其海拔高、夏季冷涼,小區(qū)域灌溉條件優(yōu)越,環(huán)境無(wú)污染等特點(diǎn),是我區(qū)發(fā)展夏季無(wú)公害、綠色特需綠葉菜、果類菜、食用菌的優(yōu)勢(shì)區(qū)域。圍繞固原市的氣候特點(diǎn)和區(qū)域特色,種植6-9月份我國(guó)南方市場(chǎng)需求的特種葉菜(菜花、西蘭花、白菜、甘藍(lán)、菜心、芥蘭、生菜等)和根莖類(蘿卜、胡蘿卜、萵筍等)蔬菜,實(shí)施“夏菜南下”戰(zhàn)略,把我市建成為“西菜東調(diào)”生產(chǎn)基地。
一是面積迅速擴(kuò)大,在全區(qū)蔬菜生產(chǎn)中處于優(yōu)勢(shì)地位。受蔬菜種植比較效益高的拉動(dòng)作用,近年來(lái)我縣蔬菜生產(chǎn)保持了一個(gè)快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。蔬菜產(chǎn)值上升較快,在農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收中占有較大比重。二是優(yōu)勢(shì)區(qū)域逐步形成,季節(jié)優(yōu)勢(shì)更加明顯。我縣氣候多樣,生產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)葪l件差異較大,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,按照市場(chǎng)效益原則和農(nóng)民增收要求,確定當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),形成了不同作物的優(yōu)勢(shì)區(qū)域。蔬菜產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)集約化程度高,成為吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的重要產(chǎn)業(yè)之一。三是蔬菜在全縣特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)中開(kāi)始呈現(xiàn)出先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的作用。蔬菜主產(chǎn)區(qū)大都分布在交通便利的郊區(qū)和生產(chǎn)條件較好的川道地區(qū),是全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的精華地帶,農(nóng)民收入相對(duì)較高,全縣大部分試點(diǎn)村都選擇以蔬菜產(chǎn)業(yè)為支撐。四是產(chǎn)銷關(guān)聯(lián)度進(jìn)一步增強(qiáng),產(chǎn)地直銷市場(chǎng)初步形成。在發(fā)展蔬菜生產(chǎn)中,堅(jiān)持一手抓生產(chǎn),一手抓市場(chǎng),全縣銷售經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)基本形成。
蔬菜生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題:一是生產(chǎn)基地規(guī)模小而分散,蔬菜育苗工作幾乎空白,集中連片少,集約化程度低,規(guī)模效益難以實(shí)現(xiàn),效益差;二是蔬菜營(yíng)銷組織化程度十分薄弱。基本沒(méi)有建立和形成市場(chǎng)與基地掛鉤,產(chǎn)銷聯(lián)盟、產(chǎn)銷直掛、城市配送、企業(yè)連鎖營(yíng)銷等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式;三是蔬菜產(chǎn)后銷售基本上是未經(jīng)預(yù)冷儲(chǔ)藏、整理、包裝、保鮮的原始產(chǎn)品,產(chǎn)品損耗大,增殖低。四是龍頭企業(yè)的拉動(dòng)力不強(qiáng),沒(méi)有建立起與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的加工、貯藏、保鮮企業(yè)。五是蔬菜生產(chǎn)科技含量低,農(nóng)民科技文化素質(zhì)差,生產(chǎn)管理技術(shù)水平低。品種更新慢,單產(chǎn)低,質(zhì)量不穩(wěn)定。
就蔬菜產(chǎn)業(yè)而言,雖然發(fā)展速度快、規(guī)模大、效益高,深受農(nóng)民歡迎。但生產(chǎn)中種苗質(zhì)量差;采用拱棚育苗或大田直播出苗時(shí)間延后、是最佳上市交易時(shí)間錯(cuò)過(guò),這一問(wèn)題已經(jīng)成為限制蔬菜產(chǎn)業(yè)快速高效發(fā)展的瓶頸,也成為xx委、政府首選的解決蔬菜產(chǎn)業(yè)的突出問(wèn)題。
3、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性
3.1 必要性
1)可相對(duì)延長(zhǎng)蔬菜生產(chǎn)時(shí)間,提早上市。xx無(wú)霜期短,春季晚霜結(jié)束遲,秋季早霜來(lái)臨早,極大地制約著露地蔬菜的生產(chǎn)。建設(shè)育苗溫室,通過(guò)設(shè)施提前育苗,待露地氣溫、地溫等條件適宜時(shí)移栽定植,可相對(duì)延長(zhǎng)蔬菜生產(chǎn)時(shí)間,提前采收上市,搶占市場(chǎng)空檔,提高市場(chǎng)占有率。通過(guò)試驗(yàn),示范蔬菜育苗移栽較直播田提前上市20天-30天,辣椒、甜椒單株增加產(chǎn)量0.5公斤,畝增產(chǎn)量1900公斤,畝增產(chǎn)值950元。
2)可提高間套、復(fù)種比例,增加單位面積產(chǎn)量。項(xiàng)目區(qū)年平均氣溫6.5-7.5℃,有效積溫2500-3200℃,無(wú)霜期135-160天,氣候特點(diǎn)是一年一作光溫有余,一年兩作光溫條件不足。依托相對(duì)冷涼的氣候資源,充分利用育苗移栽技術(shù),可提高間套復(fù)種比例,提高單位土地面積產(chǎn)量,增加農(nóng)民收入。
3.2 可行性
3.2.1氣候資源條件優(yōu)越。一是我縣地處黃土高原氣候,境內(nèi)成雨機(jī)會(huì)少,夏季氣候干燥、涼爽,適宜多種蔬菜生產(chǎn),經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已成為全區(qū)重要的“西菜東調(diào)”基地。二是冬季光照資源豐富,在西北乃至全國(guó)發(fā)展日光溫室生產(chǎn)條件最為優(yōu)越。三是我縣大部分地區(qū)為雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)區(qū),工業(yè)發(fā)展相對(duì)落后,農(nóng)業(yè)環(huán)境面原污染較輕,農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)發(fā)達(dá),有機(jī)肥源充足,發(fā)展無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)明顯。
3.2.2有發(fā)展的良好社會(huì)環(huán)境。一是政策扶持力度大。從20xx年開(kāi)始,自治區(qū)上安排專項(xiàng)資金,扶持包括蔬菜產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。20xx年,區(qū)政府下發(fā)了《關(guān)于大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)》和《寧夏優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局及發(fā)展規(guī)劃》等文件,將蔬菜產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展的十大產(chǎn)業(yè)之一,出臺(tái)了優(yōu)惠政策,加大了扶持力度。按照有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢(shì)、有特色、有前景、帶動(dòng)能力強(qiáng)的原則,選擇扶持一批蔬菜加工、流通企業(yè)。農(nóng)牧廳成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全辦公室,這都為全省蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的社會(huì)環(huán)境和項(xiàng)目資金扶持。
按照自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn),以固原市為核心,大力開(kāi)發(fā)冷涼氣候資源發(fā)展夏季冷涼露地蔬菜生產(chǎn)。該地以其海拔高、夏季冷涼,小區(qū)域灌溉條件優(yōu)越,環(huán)境無(wú)污染等特點(diǎn),是我區(qū)發(fā)展夏季無(wú)公害、綠色特需綠葉菜、果類菜、食用菌的優(yōu)勢(shì)區(qū)域。圍繞固原市的氣候特點(diǎn)和區(qū)域特色,種植6-9月份我國(guó)南方市場(chǎng)需求的特種葉菜(菜花、西蘭花、白菜、甘藍(lán)、菜心、芥蘭、生菜等)和根莖類(蘿卜、胡蘿卜、萵筍等)蔬菜,實(shí)施“夏菜南下”戰(zhàn)略,把我縣建成為“西菜東調(diào)”生產(chǎn)基地。 二是農(nóng)民生產(chǎn)積極性高。蔬菜種植比較效益較高,菜農(nóng)生產(chǎn)積極性高,隨著全國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,蔬菜產(chǎn)業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),必然向西北農(nóng)村勞動(dòng)力資源比較豐富的地區(qū)轉(zhuǎn)移,發(fā)展生產(chǎn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。
3.2.3 生產(chǎn)技術(shù)條件可行。xx農(nóng)業(yè)技術(shù)部門(mén)經(jīng)過(guò)近年的試驗(yàn)、示范和研究,參照我國(guó)《無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化管理與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施手冊(cè),結(jié)合當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)條件,總結(jié)出無(wú)公害冷涼蔬菜栽培技術(shù)規(guī)程,并且根據(jù)區(qū)內(nèi)外市場(chǎng)需求,篩選出具有一定的區(qū)域優(yōu)勢(shì),適合當(dāng)?shù)貤l件,市場(chǎng)前景看好的蔬菜品種。為項(xiàng)目實(shí)施做好了技術(shù)貯備。
近年來(lái)xx與寧夏回族自治區(qū)農(nóng)技推廣總站、自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì)等單位合作引進(jìn)蔬菜新品種與多項(xiàng)新技術(shù),這就為蔬菜生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)保證。因此,完全具備了組織實(shí)施的技術(shù)力量。
因此,建設(shè)xx蔬菜工廠化育苗中心,進(jìn)一步擴(kuò)大塑料拱棚生產(chǎn)基地,實(shí)行露地覆膜種植和塑料拱棚提早育苗相結(jié)合,不僅能保證蔬菜周年供應(yīng),搶占外地市場(chǎng)季節(jié)差價(jià),而且使全縣蔬菜生產(chǎn)逐步走上外向型大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化之路,不斷提高在外地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。
tpm項(xiàng)目建議書(shū)(實(shí)用21篇)篇四
xx(香港)廣告有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方),北京xx廣告有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方),經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,就在北京市朝陽(yáng)區(qū)成立合資公司一事達(dá)成如下原則協(xié)議:
一、合資公司名稱。
甲、乙雙方共同出資,成立合資廣告公司,名稱定為北京加星廣告有限公司(以下簡(jiǎn)稱合資公司)。
二、合資雙方基本情況。
中建廣告有限公司(港方),法定地址為香港xx大道xx花園xx座xx室;法定代表人為xxx,經(jīng)營(yíng)范圍為廣告。北京丹丹廣告有限公司(京方),法定地址為xx市xx區(qū)xx路xx號(hào);法定代表人為xxx;注冊(cè)資本為260萬(wàn)元人民幣,經(jīng)營(yíng)范圍是設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、代理國(guó)內(nèi)外各類廣告。
三、合資公司地址。
xx市xx區(qū)xx路xx號(hào)xx大廈xx座xx室。
四、合資目的。
成立合資公司的目的主要是引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的廣告制作技術(shù)和設(shè)備,提高國(guó)內(nèi)廣告行業(yè)在策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作和經(jīng)營(yíng)管理方面的水平;同時(shí),為中方培訓(xùn)廣告方面的人才。
五、合資公司經(jīng)營(yíng)范圍。
設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布國(guó)內(nèi)及外商來(lái)華廣告。
六、合資公司投資總額及雙方投資比例。
合資公司投資總額為30萬(wàn)美元,注冊(cè)資本30萬(wàn)美元,其中:
甲方:以15萬(wàn)美元作為出資,占注冊(cè)資本的50%;
乙方:以折合15萬(wàn)美元的人民幣現(xiàn)金作為出資,占注冊(cè)資本的50%;
在合資期內(nèi)雙方按各自在注冊(cè)資本中的比例分享利潤(rùn)并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和虧損。
七、合資期限。
合資公司年限為20年,合資公司成立日期為合資公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日,經(jīng)一方提議,董事會(huì)會(huì)議一致通過(guò),可以在合資期滿六個(gè)月前向?qū)徟鷻C(jī)構(gòu)申請(qǐng)延長(zhǎng)合資期限。
八、合資公司雙方責(zé)任。
(一)甲方責(zé)任:
l、辦理為設(shè)立合資公司向中國(guó)有關(guān)主管部門(mén)申請(qǐng)批準(zhǔn)、登記、注冊(cè)、領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照等事宜。
2、合資公司注冊(cè)資本在公司領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照后,根據(jù)項(xiàng)目所需分兩次到位。
第一次:三個(gè)月內(nèi),甲方入資30%。
現(xiàn)金4.5萬(wàn)美元。
第二次:一年內(nèi),甲方入資70%。
現(xiàn)金10.5萬(wàn)美元。
3、協(xié)助合資公司招聘中國(guó)籍管理人員、經(jīng)營(yíng)人員、技術(shù)人員。
4、負(fù)責(zé)辦理合資公司委托的其它事宜。
(二)乙方責(zé)任:
l、合資公司注冊(cè)資本在公司領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照后,根據(jù)項(xiàng)目所需分兩次到位。
第一次:三個(gè)月內(nèi),乙方入資30%。
現(xiàn)金人民幣37.25萬(wàn)元。
第二次:一年內(nèi),乙方入資70%。
現(xiàn)金人民幣86.94萬(wàn)元。
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)合資公司的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)人員。
3、協(xié)助合資公司在國(guó)際市場(chǎng)建立信息和業(yè)務(wù)聯(lián)系。
4、負(fù)責(zé)辦理合資公司委托的其它事宜。
九、合資公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
北京加星廣告有限公司成立后,將引進(jìn)國(guó)際上最先進(jìn)的廣告設(shè)計(jì)、制作技術(shù),同時(shí),將與中國(guó)中央電視臺(tái)合作,為客戶制作最精美的廣告。在北京設(shè)立員工培訓(xùn)中心,積極培訓(xùn)公司員工。根據(jù)目前掌握的客戶預(yù)測(cè),年代理費(fèi)將達(dá)到5000萬(wàn)元人民幣,利稅將達(dá)到750萬(wàn)元人民幣。
甲方:(蓋章)乙方:(蓋章)。
代表簽字:xxx代表簽字:xxx。
tpm項(xiàng)目建議書(shū)(實(shí)用21篇)篇五
tpm管理,即“全員生產(chǎn)維修”,70年代起源于日本,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。
通過(guò)建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng),使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。
綠源集團(tuán)華東事業(yè)部自tpm工作開(kāi)展以來(lái),不僅建立了tpm組織架構(gòu),還組建了tpm項(xiàng)目推薦群,實(shí)時(shí)跟進(jìn)tpm運(yùn)行狀態(tài)、調(diào)動(dòng)員工活動(dòng)積極性、監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展及落實(shí)情況。
每日的設(shè)備維護(hù):設(shè)備6s、上油、緊固螺絲等活動(dòng)。
總裝部、金工部、涂裝部、表處理部、生產(chǎn)銷售部、售后服務(wù)部和生產(chǎn)管理部每日?qǐng)?jiān)持設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固工作。
即便是加班或者周末,各部門(mén)的人員都沒(méi)有放松該項(xiàng)工作,值得大家鼓勵(lì)和學(xué)習(xí)!
指標(biāo)完成情況:
現(xiàn)總裝部、金工部、涂裝部、表處理部均開(kāi)始統(tǒng)計(jì)設(shè)備保養(yǎng)完成率,各部的保養(yǎng)完成情況都比較好。
而稼動(dòng)率的統(tǒng)計(jì)由涂裝開(kāi)始統(tǒng)計(jì),金工部、表處理部、總裝部也將依次導(dǎo)入,目前統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)偏高,待改進(jìn)。
3.設(shè)備盤(pán)點(diǎn):設(shè)備資產(chǎn)中存在的問(wèn)題點(diǎn)、改善點(diǎn)等。
設(shè)備盤(pán)點(diǎn)中,設(shè)備資產(chǎn)與財(cái)務(wù)對(duì)接問(wèn)題、點(diǎn)檢卡內(nèi)容可操作性過(guò)低、設(shè)備卡信息不全、設(shè)備運(yùn)行績(jī)效欠缺、閑置設(shè)備的管理等問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)都為后續(xù)的tpm改善工作給與了方向。
根據(jù)這些問(wèn)題點(diǎn),我們對(duì)點(diǎn)檢卡內(nèi)容進(jìn)行了刷新,閑置設(shè)備進(jìn)行分類,對(duì)待報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行了報(bào)廢申請(qǐng),導(dǎo)入設(shè)備管理軟件,同時(shí)設(shè)備卡進(jìn)行刷新,做到系統(tǒng)與實(shí)物的一致性,方便對(duì)設(shè)備的管理。
tpm項(xiàng)目建議書(shū)(實(shí)用21篇)篇六
企業(yè)不是因?yàn)闆](méi)事干而推行tpm,tpm不是我們的目的。對(duì)于企業(yè)本身來(lái)說(shuō),高利潤(rùn)是唯一的永恒目標(biāo)。tpm就是企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的手段,也就是賺錢(qián)的工具之一。這種認(rèn)識(shí)是十分必要的。那么,tpm通過(guò)什么手段來(lái)創(chuàng)造利潤(rùn)呢?就是通過(guò)全員參與,排除和預(yù)防阻礙利潤(rùn)的因素,建立能有所贏利的企業(yè)體質(zhì)。另外,tpm提供了很多具有革新性的手段,在排除和預(yù)防阻礙利潤(rùn)的因素之后,全員參與,以現(xiàn)場(chǎng)為基礎(chǔ),構(gòu)筑預(yù)防阻礙工作順暢因素的機(jī)制,并在預(yù)防哲學(xué)這一機(jī)制中實(shí)現(xiàn)自然化、習(xí)慣化。可以說(shuō)這是tpm的一個(gè)顯著特色。
2、與時(shí)俱進(jìn)的精神。
在七八十年代,那是一個(gè)求大于供的繁榮時(shí)期。只要能把產(chǎn)品投放到市場(chǎng)中去,就可以直接獲得利潤(rùn)。所以企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)就是如何提高產(chǎn)能,當(dāng)時(shí)tpm的定義就是設(shè)備效率最大化。時(shí)代巨變,顧客現(xiàn)在的要求越來(lái)越高,已經(jīng)進(jìn)入個(gè)性化、多樣化時(shí)代。這種環(huán)境下,單方面追求設(shè)備效率最大化很難創(chuàng)造利潤(rùn)。tpm為順應(yīng)時(shí)代的需求,定義為全公司的生產(chǎn)系統(tǒng)綜合效率最大化的無(wú)限追求。
3、構(gòu)建贏利企業(yè)體制的目的。
贏利體制指的是能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的工作方法。贏利企業(yè)體制的創(chuàng)建指的是打造能帶來(lái)期望經(jīng)營(yíng)效果的工作模式,這與單項(xiàng)的課題改善存在很大的不同。要實(shí)現(xiàn)構(gòu)建利益企業(yè)體質(zhì),先要讓公司員工擺脫墨守成規(guī)的思維方式,變被動(dòng)為主動(dòng),成為能夠參與到經(jīng)營(yíng)中去的自主自律的人。參加tpm活動(dòng)能夠鍛煉員工的自主自律。全員參與就是指任何人都會(huì)有改善的機(jī)會(huì),任何人都能通過(guò)自己的努力,體會(huì)到取得成功后的喜悅和成就感,這就是對(duì)人的尊重,對(duì)人的尊重才可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才的培養(yǎng)。
4、預(yù)防哲學(xué)(防患于未然)的出發(fā)點(diǎn)。
tpm的核心價(jià)值“預(yù)防哲學(xué)”就是讓“原因管理”以及“過(guò)程管理”
這種思考方式,適應(yīng)于生產(chǎn)體。
系的哲學(xué)。說(shuō)到底,就是要預(yù)防、排除影響公司贏利的因素,包括制約條件、消耗等,來(lái)實(shí)現(xiàn)公司贏利。追根究底,tpm的核心價(jià)值本身不會(huì)改變,但是時(shí)代在改變,贏利方式也在改變,tpm不斷在適應(yīng)新的變化。
1、目標(biāo)的設(shè)定關(guān)注經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化。
如零缺陷的目標(biāo)設(shè)定,只要企業(yè)追求“0”目標(biāo),在激烈的.競(jìng)爭(zhēng)中就一定會(huì)勝利,這個(gè)目標(biāo)的設(shè)定和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平?jīng)]有關(guān)系。但是如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在追求“0”目標(biāo),那么速度是勝敗的關(guān)鍵。對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的高度關(guān)注是tpm的特色之一。
2、“三全”經(jīng)營(yíng)。
“三全”指的是全效率、全過(guò)程、全員。在目標(biāo)上追求全效率,可以使企業(yè)綜合效益最大化。在對(duì)象和范圍上要求全過(guò)程,一方面可以打破部門(mén)壁壘,通過(guò)跨部門(mén)合作創(chuàng)造新效益;另一方面也從整個(gè)工作流程出發(fā),關(guān)注最薄弱的環(huán)節(jié)(瓶頸),用最少的投入,產(chǎn)生最大的效益。在實(shí)施上要求全員參與,可以提高組織成員的能力,提高員工的熱情,提高企業(yè)的活性,達(dá)到組織成果的最大化。
tpm項(xiàng)目建議書(shū)(實(shí)用21篇)篇七
水果產(chǎn)業(yè)是我縣農(nóng)民自發(fā)發(fā)展較早、發(fā)展面積較大的一個(gè)產(chǎn)業(yè),全縣現(xiàn)有面積124085畝,品種主要以柑桔、橙類、李類、梨類為主。其中,種植面積在1萬(wàn)畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有、等;8000畝以上的有、等鄉(xiāng)鎮(zhèn);8000畝至5000畝的有、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
以柑桔為例,全縣目前掛果面積超過(guò)7萬(wàn)畝,如按每畝最低產(chǎn)量1噸計(jì)算,全縣年產(chǎn)柑桔達(dá)7萬(wàn)噸,在“”時(shí)期,全縣干鮮果年均產(chǎn)量將超過(guò)10萬(wàn)噸。除滿足縣內(nèi)每年約1萬(wàn)噸左右的市場(chǎng)需求外,仍有9萬(wàn)噸鮮果需要保鮮貯藏、有計(jì)劃地外銷。渝懷鐵路的開(kāi)通,對(duì)我縣的水果蔬外銷有一定的帶動(dòng)作用,但同時(shí)也必將有大量的外來(lái)水果進(jìn)入縣內(nèi),對(duì)本地水果將產(chǎn)生不可忽視的影響和沖擊。
因此,推行水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),協(xié)調(diào)發(fā)展水果保鮮產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入,在全縣建立起一個(gè)比較穩(wěn)定和完善的水果保鮮貯藏體系已迫在眉睫。
從目前國(guó)際、國(guó)內(nèi)水果保鮮行業(yè)來(lái)看,雖然大型氣體調(diào)節(jié)保鮮庫(kù)的科技含量高、保鮮效果好,但由于投資巨大,具體操作涉及招商引資、征地補(bǔ)償?shù)痊F(xiàn)實(shí)問(wèn)題,短時(shí)間內(nèi)難以見(jiàn)成效。而微型節(jié)能恒溫果蔬保鮮庫(kù)不僅可保鮮貯藏水果、蔬菜、花卉等農(nóng)產(chǎn)品,而且具有自動(dòng)化程度高、操作簡(jiǎn)便,規(guī)模小、投資少、風(fēng)險(xiǎn)低、見(jiàn)效快等特點(diǎn),如在全縣進(jìn)行有計(jì)劃的推廣,則等于將一個(gè)超大型保鮮庫(kù)“化整為零”,靈活地分布在全縣。目前,國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術(shù)研究中心(天津)已授權(quán)在我縣設(shè)立推廣站,并簽定了相關(guān)合作協(xié)議,輻射渝鄂湘黔交匯地區(qū)乃至整個(gè)重慶片區(qū)。根據(jù)合作協(xié)議,在我縣設(shè)立推廣站所購(gòu)入的機(jī)器設(shè)備將比其他地區(qū)優(yōu)惠15%,而且國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術(shù)研究中心每年還將派專業(yè)技術(shù)人員到我縣舉行技術(shù)培訓(xùn)等。
是全縣水果種植大村之一,全村3400作人口,水果種植面積超過(guò)5000畝,尤其以柑桔居多,年產(chǎn)鮮果3000噸。近年來(lái),群眾自發(fā)從湖南、湖北等地引進(jìn)新品種和管理新技術(shù),對(duì)于水果保鮮及加工建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,當(dāng)?shù)厝罕姺e極性非常高。
將作為全縣首個(gè)水果保鮮庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目的試點(diǎn)村。興修微型恒溫果蔬保鮮庫(kù)一座,逐步向全縣范圍推廣。
總投資18萬(wàn)元,占地面積140平方米,庫(kù)容為300立方米,可儲(chǔ)藏水果60噸。其中,修建庫(kù)體6萬(wàn)元(包括:水泥、磚、木材等。);保溫設(shè)備4.68萬(wàn)元(設(shè)備由國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品保鮮研究中心提供);保溫材料3.58萬(wàn)元(主要為聚苯板和隔熱材料);電力設(shè)施1.4萬(wàn)元;施工費(fèi)用3000元;保溫門(mén)3500元;其它1.7萬(wàn)元(包括儲(chǔ)藏用品、貨架等)。
申請(qǐng)國(guó)家解決財(cái)政扶貧獎(jiǎng)金12萬(wàn)元(用于庫(kù)體建設(shè)、保溫設(shè)備、保溫材料),其余不足部分由項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人自籌6萬(wàn)元。
1、經(jīng)濟(jì)效益。
以柑桔保鮮鮮儲(chǔ)藏為例:按庫(kù)容60噸水果計(jì)算。在采摘時(shí)按近年來(lái)的均價(jià)1元/公斤計(jì)算,折價(jià)6萬(wàn)元,如保鮮儲(chǔ)藏至次年3月份出售,市價(jià)最低在2元/公斤,除去每月1000元的電費(fèi)(合計(jì)4x1000=4000元)及1%的爛果率(6萬(wàn)公斤x1%=600公斤),最后為(60000-600)x2-4000元=11.48萬(wàn)元。4個(gè)月內(nèi)可曾加收入5萬(wàn)多元。此外,微型保鮮庫(kù)還非常適合蔬菜的保鮮和蘑菇栽培。如利用充分的話,一年至少可增加收入15萬(wàn)元。
2、推廣價(jià)值。
微型節(jié)能恒溫果蔬保鮮庫(kù)是經(jīng)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品保鮮研究中心開(kāi)發(fā)的一個(gè)實(shí)用項(xiàng)目,并在國(guó)內(nèi)南、北各果蔬主產(chǎn)區(qū)得到普遍推廣。投資不算太大,風(fēng)險(xiǎn)小,成功率高,又非常適合我縣的實(shí)情,群眾易于接受,有較高的推廣價(jià)值。
四、結(jié)論。
綜上所述,該項(xiàng)目立足全縣水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的實(shí)際,對(duì)于全縣水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展有極大的推動(dòng)作用。請(qǐng)縣扶貧辦、縣財(cái)政局納入20xx年財(cái)政扶貧項(xiàng)目予以立項(xiàng)支持。
tpm項(xiàng)目建議書(shū)(實(shí)用21篇)篇八
項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目由來(lái)及背景。
項(xiàng)目承辦單位和項(xiàng)目投資者的有關(guān)情況。即:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、產(chǎn)品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數(shù)額、債權(quán)債務(wù)情況等。
興辦外商投資項(xiàng)目要簡(jiǎn)述:
(1)合營(yíng)各方概況,即:合營(yíng)各方名稱、法定地址、法定代表國(guó)籍及姓名、資金實(shí)力、技術(shù)力量等。
(2)合營(yíng)方式(注明合資、合作、獨(dú)資)。
(3)合營(yíng)年限。
(4)經(jīng)營(yíng)范圍。
(5)產(chǎn)品銷售方向(內(nèi)銷或出口比例)。
簡(jiǎn)述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目,要簡(jiǎn)述技術(shù)引進(jìn)內(nèi)容(關(guān)鍵設(shè)備或技術(shù)專利)、擬引進(jìn)技術(shù)設(shè)備水平及其國(guó)別和廠商。
產(chǎn)品技術(shù)水平及市場(chǎng)銷售前景。
(二)項(xiàng)目建設(shè)初步選址及建設(shè)條件
項(xiàng)目建設(shè)擬選地址的地理位置、占地范圍(四至范圍)、占用土地類別(國(guó)有、集體所有)和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況。
如果不指定建設(shè)地點(diǎn),要提出對(duì)占地的基本要求。
項(xiàng)目建設(shè)條件。簡(jiǎn)述能源供應(yīng)條件、主要原材料供應(yīng)條件、交通運(yùn)輸條件、市政公用設(shè)施配套條件及實(shí)現(xiàn)上述條件的初步設(shè)想。需進(jìn)行地上建筑物拆遷的項(xiàng)目,要提出拆遷安置初步方案。
(三)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容
建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容。生產(chǎn)性項(xiàng)目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力;非生產(chǎn)項(xiàng)目要根據(jù)項(xiàng)目的不同性質(zhì)說(shuō)明其規(guī)模,如旅館、賓館項(xiàng)目要說(shuō)明有多少客房、多少床位;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目要說(shuō)明擬建的建筑物類別及數(shù)量;成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的小區(qū)要說(shuō)明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。
總建筑面積及主要單項(xiàng)工程的建筑面積。
(四)環(huán)境影響
一般民用建筑項(xiàng)目不寫(xiě),其他非工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目簡(jiǎn)寫(xiě)。
(五)投資估算及資金來(lái)源
項(xiàng)目總投資額。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目要說(shuō)明進(jìn)口技術(shù)設(shè)備使用外匯數(shù)額,建設(shè)費(fèi)用和購(gòu)置國(guó)內(nèi)設(shè)備所需人民幣數(shù)額;外商投資企業(yè)要說(shuō)明總投資額、注冊(cè)資本數(shù)額、合營(yíng)各方投入注冊(cè)資本的比例、出資方式及利潤(rùn)分配方式。
資金來(lái)源。利用銀行貸款的項(xiàng)目要將注設(shè)期間的貸款利息計(jì)入總投資內(nèi)。
利用外資項(xiàng)目要說(shuō)明外匯平衡方式和外匯償還辦法。
(六)建設(shè)進(jìn)度初步設(shè)想。
(七)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算。
(八)結(jié)論。
(九)附件
建設(shè)項(xiàng)目擬選位置地形圖(城近郊區(qū)比例尺為1:20xx;遠(yuǎn)郊區(qū)縣比例尺為1:10000)。標(biāo)明項(xiàng)目建設(shè)占地范圍和占地范圍內(nèi)及附近地區(qū)地上建筑物現(xiàn)狀。
在自有地皮上建設(shè),要附市規(guī)劃部門(mén)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)初步選址意見(jiàn)(規(guī)劃要點(diǎn)或其它文件)。
國(guó)家限止發(fā)展的或按國(guó)家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門(mén)簽署意見(jiàn)的項(xiàng)目,要附有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)簽署的審查意見(jiàn)。
外商投資項(xiàng)目要附以下材料
(1)會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的外商資信證明材料。
(2)合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。
(3)合營(yíng)各方簽署的合營(yíng)意向書(shū)(境內(nèi)單位要有上級(jí)主管部門(mén)的意見(jiàn))。
兩個(gè)或兩個(gè)以上境內(nèi)單位合建的項(xiàng)目要附以下材料
(1)合建各方簽署的意向書(shū)(要有上級(jí)主管部門(mén)的意見(jiàn))。
(2)合建各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。
其他附件材料。
二、基本建設(shè)、更新改造項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書(shū)的審批權(quán)限和申報(bào)渠道
(一)審批權(quán)限
大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目、3000萬(wàn)美元以上的利用外資項(xiàng)目,經(jīng)市計(jì)委(限額以上的工業(yè)更新改造項(xiàng)目經(jīng)市經(jīng)委)審核后,報(bào)國(guó)家計(jì)委(限額以上的工業(yè)更新改造項(xiàng)目報(bào)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委)審批,其中2億元以上項(xiàng)目,由國(guó)務(wù)院審批。
小型基本建設(shè)項(xiàng)目,限額以下更新改造項(xiàng)目
(1)總投資1000萬(wàn)元以上的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬(wàn)美元以上的生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目、300萬(wàn)美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目由市計(jì)委(工業(yè)更新改造項(xiàng)目由市經(jīng)委)審批。
(2)總投資1000萬(wàn)元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬(wàn)美元以下的生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目、300萬(wàn)美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目,山區(qū)(縣)、局、總公司審批。
(3)中央在京單位與本市地方單位合建的項(xiàng)目,由市計(jì)委、市建委聯(lián)合審批。
其它幾類項(xiàng)目的審批
(1)外省市省級(jí)單位駐京辦事處,經(jīng)國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局批準(zhǔn)設(shè)立,具體建設(shè)規(guī)模由市建委予以確認(rèn)。
(2)外省市地區(qū)級(jí)及以下機(jī)構(gòu)的駐京聯(lián)絡(luò)處、各大企業(yè)的駐京辦事機(jī)構(gòu),經(jīng)市政府辦公廳批準(zhǔn)設(shè)立,具體建設(shè)規(guī)模經(jīng)有關(guān)省、市、自治區(qū)計(jì)委或企業(yè)主管部門(mén)批準(zhǔn)后由市計(jì)委予以確認(rèn)。
(3)外省市單位在京獨(dú)資建設(shè)的項(xiàng)目,按上述權(quán)限由項(xiàng)目所在地區(qū)縣計(jì)委或市計(jì)委審批。
在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目,不論建設(shè)規(guī)模、資金來(lái)源及建設(shè)單位的隸屬關(guān)系,凡是按國(guó)家規(guī)定可以由北京市審批的,均由北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)審批。
下列項(xiàng)目,不論規(guī)模大小均需報(bào)國(guó)家審批
(1)外商投資的賓館、飯店項(xiàng)目,需經(jīng)市計(jì)委、市經(jīng)貿(mào)委、市旅游局聯(lián)合初審后,報(bào)國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)部、國(guó)家旅游局審批。
(2)需國(guó)家補(bǔ)助投資或使用國(guó)家統(tǒng)借外匯的項(xiàng)目,需由市計(jì)委上報(bào)國(guó)家計(jì)委審批。
(3)國(guó)家規(guī)定的限制類(乙)外商投資項(xiàng)目。
下列項(xiàng)目在市計(jì)委審批之前需征得有關(guān)主管部門(mén)同意
(1)汽車檢測(cè)場(chǎng)或汽車駕校,需征得市公安交通管理局同意。
(2)歌舞廳項(xiàng)目,建筑面積500平方米以上,需征得市文化局同意(500平方米以下,在征得區(qū)縣文化局同意后,由區(qū)縣計(jì)委審批)。
(3)經(jīng)營(yíng)黃金飾品的項(xiàng)目,需征得市人民銀行同意。
(4)施工企業(yè)需征得市建委同意。
(5)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)需征得首規(guī)委辦同意。
(6)房地產(chǎn)物業(yè)管理公司需征得市房地局同意。
(二)申報(bào)渠道
市屬單位申報(bào)項(xiàng)目,先按隸屬關(guān)系報(bào)到主管部門(mén),再由主管部門(mén)上報(bào)市計(jì)委(或市經(jīng)委)。
區(qū)縣屬單位申報(bào)項(xiàng)目,先報(bào)到區(qū)縣計(jì)委,再由區(qū)縣計(jì)委報(bào)市計(jì)委(或市經(jīng)委)。
合建項(xiàng)目
(1)中央在京單位與地方單位合建項(xiàng)目,先由合建各方簽訂合建協(xié)議,所簽協(xié)議經(jīng)各方上級(jí)主管部門(mén)認(rèn)可(地方單位需經(jīng)區(qū)、縣、局總公司一級(jí)的單位認(rèn)可,中央單位需經(jīng)部委的業(yè)務(wù)司局認(rèn)可)后,由合建一方或各方的主管部門(mén)聯(lián)合上報(bào)市計(jì)委、市建委。
(2)地方單位與地方單位或外省市單位合建項(xiàng)目,先由合建各方簽訂合建協(xié)議,所簽協(xié)議經(jīng)各方上級(jí)主管部門(mén)認(rèn)可后,由一家或各家的主管部門(mén)聯(lián)合上報(bào)市計(jì)委。
外省市地區(qū)級(jí)及以下單位的駐京聯(lián)絡(luò)處項(xiàng)目,由聯(lián)絡(luò)處持政府辦公廳的批件和當(dāng)?shù)厥∫患?jí)計(jì)委的批件,到市計(jì)委辦理確認(rèn)手續(xù)。
股份制企業(yè)或民營(yíng)企業(yè)等無(wú)上級(jí)主管部門(mén)的項(xiàng)目,外省市單位獨(dú)資在京建設(shè)的項(xiàng)目,由項(xiàng)目所在地區(qū)、縣計(jì)委上報(bào)市計(jì)委。
中外合營(yíng)項(xiàng)目,由合營(yíng)的中方按上述辦法上報(bào)。
需要上報(bào)國(guó)家計(jì)委或國(guó)家經(jīng)貿(mào)委審批的項(xiàng)目,一般由主管部門(mén)先報(bào)到市計(jì)委或市經(jīng)委初審,初審?fù)夂笥墒杏?jì)委或市經(jīng)委上報(bào)。
三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書(shū)申報(bào)和審批渠道
(一)審批權(quán)限
國(guó)家計(jì)委和市計(jì)委是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的審批機(jī)關(guān),除危舊房改造項(xiàng)目可由區(qū)縣計(jì)委審批外,其他房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,區(qū)、縣、局、總公司一律不具備審批權(quán)。具體分工是:
中央在京單位(含軍隊(duì))所屬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的項(xiàng)目,由國(guó)家計(jì)委審批。
地方房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司總建筑面積在10萬(wàn)平方米以上或總投資在2億元以上的高檔房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、總投資3000萬(wàn)美元以上的中外合資或合作房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,由國(guó)家計(jì)委審批。
高檔房地產(chǎn)項(xiàng)目是指:別墅性質(zhì)的高檔住宅和度假村;建安造價(jià)高于一般民用住宅造價(jià)(20xx元/m2)一倍以上的公寓項(xiàng)目;建筑標(biāo)準(zhǔn)四星級(jí)(或相當(dāng)四星級(jí))及以上的賓館、飯店;建安造價(jià)超過(guò)一般民用非住宅造價(jià)(4000元/m2)一倍以上的各類綜合用房、寫(xiě)字樓、商業(yè)服務(wù)樓。
地方房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司總建筑面積在10萬(wàn)平方米以下且總投資在2億以下的高檔房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、總投資3000萬(wàn)美元以下的中外合資或合作房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目以及其它房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,按下列權(quán)限審批:
(1)非中外合資、合作項(xiàng)目,屬于新開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目和危舊房改造小區(qū)內(nèi)非配套的大型公建項(xiàng)目,由市計(jì)委、市建委審批;屬于危舊房改造小區(qū)內(nèi)住宅及相應(yīng)配套項(xiàng)目,由區(qū)、縣計(jì)委審批。
(2)中外合資、合作項(xiàng)目,由市計(jì)委審批。
(二)申報(bào)渠道
需國(guó)家計(jì)委審批的項(xiàng)目申報(bào)渠道
(1)地方房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的項(xiàng)目,如需報(bào)國(guó)家計(jì)委審批,開(kāi)發(fā)單位或其主管部門(mén)將項(xiàng)目建議書(shū)報(bào)送市計(jì)委(建委),經(jīng)初審后,由市計(jì)委上報(bào)國(guó)家計(jì)委審批。
(2)中央在京單位(含部隊(duì))所屬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的項(xiàng)目,項(xiàng)目建議書(shū)由開(kāi)發(fā)公司的主管部門(mén)直接報(bào)國(guó)家計(jì)委,國(guó)家計(jì)委審批項(xiàng)目之前涉及北京市規(guī)劃等有關(guān)方面問(wèn)題,由市計(jì)委(建委)按北京市的有關(guān)程序協(xié)助辦理。
需市計(jì)委審批項(xiàng)目的申報(bào)渠道總的原則是,由具有在京房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資格的企業(yè)按隸屬關(guān)系上報(bào)。
(1)市屬單位的公司,由其上級(jí)主管部門(mén)上報(bào)。
(2)區(qū)(縣)屬公司,由區(qū)(縣)計(jì)委上報(bào)。
(3)沒(méi)有上級(jí)主管部門(mén)的公司若其組成單位中有地方企業(yè),可由地方企業(yè)按上述渠道上報(bào);若組成單位中沒(méi)有地方企業(yè),則由項(xiàng)目所在地區(qū)(縣)計(jì)委上報(bào)。
四、項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)之后的主要工作
選定建設(shè)地址,申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件,做規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
落實(shí)籌措資金方案。落實(shí)供水、供電、供氣、供熱、雨污水排放、電信等市政公用設(shè)施配套方案。
落實(shí)主要原材料、燃產(chǎn)的供應(yīng)。
落實(shí)環(huán)保、勞保、衛(wèi)生防疫、節(jié)能、消防措施。
外商投資企業(yè)申請(qǐng)企業(yè)名稱預(yù)登記。
進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查分析。
編制可行性研究報(bào)告。
tpm項(xiàng)目建議書(shū)(實(shí)用21篇)篇九
化工項(xiàng)目建議書(shū)是中方合資者向自己主管部門(mén)呈報(bào)準(zhǔn)備同外國(guó)合營(yíng)者興辦合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的建議性文件.化工項(xiàng)目建議書(shū)范文的寫(xiě)法并不復(fù)雜,研究報(bào)告指出:它是在調(diào)查研究,收集資料,勘察建設(shè)地點(diǎn),初步分析投資效果的基礎(chǔ)上,論述擬辦項(xiàng)目的必要性和可能性.它的目的在于爭(zhēng)取批準(zhǔn)立項(xiàng).下面給大家介紹一下化工項(xiàng)目建議書(shū)范文及格式。
項(xiàng)目主辦單位:(企業(yè)名稱)
單位負(fù)責(zé)人:(廠長(zhǎng)或經(jīng)理)
從國(guó)內(nèi)外技術(shù)上,產(chǎn)品質(zhì)量上的差距,從利用外資,產(chǎn)品出口,培養(yǎng)人才,增加收益等方面,說(shuō)明興辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的必要性和重要性。
介紹中方合營(yíng)者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的有利條件,包括企業(yè)性質(zhì)(國(guó)營(yíng)或集體),人員情況,技術(shù)力量,領(lǐng)導(dǎo)班子,固定資產(chǎn),設(shè)備,場(chǎng)地,原有產(chǎn)品產(chǎn)量,產(chǎn)值,利潤(rùn),產(chǎn)品出口等情況。
外國(guó)合營(yíng)者公司名稱,國(guó)別,資本,業(yè)務(wù)范圍,規(guī)模,產(chǎn)品聲譽(yù),銷售情況等。
(一)生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))范圍和規(guī)模
(二)合營(yíng)年
(三)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的地址,占地面積,建筑面積(新建,擴(kuò)建,改造)
(四)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成(工人,技術(shù)人員,管理人員)
(五)投資總額,注冊(cè)資本和各方出資比例
(六)投資方式和資金來(lái)源:中方以土地使用權(quán),建筑物,房屋,機(jī)器設(shè)備等作價(jià)的估算,現(xiàn)金投資(外匯,人民幣)和來(lái)源(自籌,貸款,租賃);外國(guó)合營(yíng)者以現(xiàn)金,機(jī)器設(shè)備,工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)和商標(biāo)權(quán))或?qū)S屑夹g(shù)等作為出資,對(duì)其作價(jià),估價(jià)方法和估算金額。
(七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平,在國(guó)內(nèi)外具有競(jìng)爭(zhēng)能力,產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計(jì)。
(八)生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))條件
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)所需主要原材料,燃料,動(dòng)力,交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
(九)初步的技術(shù),經(jīng)濟(jì)效益分析
產(chǎn)品的性能和價(jià)格(內(nèi)外銷),成本,收益估算、生產(chǎn)手段,生產(chǎn)效率提高程度、能源和原材料的節(jié)約效果、中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算:合營(yíng)期間各方利潤(rùn),項(xiàng)目投資利潤(rùn)率,投資回收年限的估算等。
經(jīng)濟(jì)效益分析:
合營(yíng)期間的稅收,勞動(dòng)就業(yè)人數(shù),技術(shù)水平的提高等。
何時(shí)進(jìn)行技術(shù)交流,出國(guó)考察,編寫(xiě)可行性研究報(bào)告,組織洽談,簽約,施工,試車和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃,分期實(shí)施項(xiàng)目,應(yīng)列出分期工程的時(shí)間安排。
(一)邀請(qǐng)外國(guó)合營(yíng)者來(lái)華技術(shù)交流計(jì)劃
(二)出國(guó)考察計(jì)劃
tpm項(xiàng)目建議書(shū)(實(shí)用21篇)篇十
城市規(guī)劃(英語(yǔ):urban plan),是處理城市及其鄰近區(qū)域的工程建設(shè)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、土地利用布局以及對(duì)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)的學(xué)科。它的對(duì)象偏重于城市物質(zhì)形態(tài)的部分,涉及城市中產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局、建筑物的區(qū)域布局、道路及運(yùn)輸設(shè)施的設(shè)置、城市工程的安排,主要內(nèi)容有空間規(guī)劃、道路交通規(guī)劃、綠化植被和水體規(guī)劃等內(nèi)容。城市規(guī)劃是城市建設(shè)和管理的依據(jù),位于城市管理之規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行三個(gè)階段之首,是城市管理的龍頭。
歷史上除了少部分都市外,大部分的都市發(fā)展大多雜亂無(wú)章自由發(fā)展,到了十九世紀(jì),都市計(jì)劃借著建筑與工程學(xué)的進(jìn)步成為了能以理性以及型態(tài)分析的方法透過(guò)物理設(shè)計(jì)來(lái)解決都市問(wèn)題。1960年代之后都市設(shè)計(jì)模型理論如雨后春筍般的出現(xiàn),幫助拓展了都市發(fā)展的論域,如經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、社群社會(huì)計(jì)劃以及環(huán)境計(jì)劃。20世紀(jì),部分都市計(jì)劃的課題演變?yōu)槎际性偕蚴峭高^(guò)都市計(jì)劃的方法將某些歷史悠久的城市進(jìn)行都市再生。
由于城市的地價(jià)相對(duì)較高,所以容積率要好好利用。但在另一方面,若過(guò)份提高容積率,一方面可能會(huì)對(duì)周遭環(huán)境構(gòu)成影響,另一方面亦會(huì)對(duì)附近的交通造成壓力。而對(duì)于都市再生,歷史因素及古跡的保留亦是一個(gè)考慮因素。
發(fā)展分析
在不同時(shí)代和不同地區(qū),對(duì)城市的發(fā)展水平和建設(shè)要求不同,因此城市規(guī)劃的研究重點(diǎn)不盡一致,并隨時(shí)代的發(fā)展而轉(zhuǎn)變。
城市規(guī)劃簡(jiǎn)介
多學(xué)科參與城市研究的歷史自古就有,自本世紀(jì)以來(lái)更趨活躍,從地理學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境工程學(xué)、生態(tài)學(xué)、行為心理學(xué)、歷史學(xué)、考古學(xué)等面研究城市問(wèn)題所取得的成果,極大地豐富了城市規(guī)劃理論。這個(gè)趨勢(shì)將繼續(xù)下去,今后還會(huì)有更多的學(xué)科滲入并開(kāi)拓城市問(wèn)題的研究領(lǐng)域。
系統(tǒng)工程學(xué)、工程控制論等數(shù)理方法及電子計(jì)算機(jī)遙感等新技術(shù)手段在墟市規(guī)劃領(lǐng)域中的應(yīng)用在逐步推廣它們?cè)谫Y料的收集處理,預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)方面所提供的方法和手段,有助于提高城市規(guī)劃工作的質(zhì)量。
對(duì)城市與城市規(guī)劃工作的認(rèn)識(shí)不斷深化。基于城市是綜合的動(dòng)態(tài)的體系,城市規(guī)劃研究不僅著眼于平面上土地的利用劃分,也不僅局限于三維空間的布局,而是引入了時(shí)間、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)多種要求的“融貫的綜合研究”。在城市規(guī)劃工作中,將考慮最大范圍內(nèi)可以預(yù)見(jiàn)和難以預(yù)見(jiàn)的情況,提供盡可能多的選擇自由,并給未來(lái)的發(fā)展留有充分的余地和多種可能性。
20xx年國(guó)家已經(jīng)將城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)作為獨(dú)立的一級(jí)學(xué)科進(jìn)行設(shè)置和建設(shè),這是我國(guó)國(guó)情所在,是從傳統(tǒng)的建筑工程類模式邁向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展模式的需求,是有中國(guó)特色城鎮(zhèn)化道路的客觀需要,也是中國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)與國(guó)際接軌的必由之路。在《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)與技術(shù)發(fā)展綱要》中,將國(guó)家“城鎮(zhèn)化和城市發(fā)展”列為重要的領(lǐng)域。近30 年來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化的推進(jìn),使我們的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。在未來(lái)的發(fā)展中,大中小城市和廣大的鄉(xiāng)村,都急需城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)科的專門(mén)人才。快速城鎮(zhèn)化提出對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)科綜合性、跨學(xué)科的專業(yè)人才需要,關(guān)系到我國(guó)城鎮(zhèn)化的質(zhì)量水平,涉及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的可持續(xù)化、社會(huì)安全和生態(tài)安全等重要領(lǐng)域的綜合方面。將城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)科調(diào)整為一級(jí)學(xué)科進(jìn)行建設(shè),這對(duì)于解決學(xué)科發(fā)展被制約的困境,推進(jìn)當(dāng)代我國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃發(fā)展的理論與實(shí)踐,促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)調(diào)和社會(huì)和諧穩(wěn)定,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《20xx-2020年中國(guó)城市規(guī)劃行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告 前瞻》從20xx年至20xx年,我國(guó)城市化速度如果每年提高一個(gè)百分點(diǎn),將使2.5億左右的農(nóng)村人口轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)居民,由此可推動(dòng)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)3個(gè)百分點(diǎn)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)將增加對(duì)城市建設(shè)的投入,加速城市規(guī)劃的進(jìn)程。
隨著城市規(guī)劃行業(yè)的設(shè)計(jì)院紛紛改企建制,城市規(guī)劃行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的城市規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究,特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱耍淮笈鷩?guó)內(nèi)優(yōu)秀的城市規(guī)劃企業(yè)迅速崛起,逐漸成為城市規(guī)劃行業(yè)中的翹楚!
城市規(guī)劃工作的基本內(nèi)容
和研究城市規(guī)劃工作所必需的基礎(chǔ)資料。
確定城市的發(fā)展和規(guī)模,擬定城市發(fā)展的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
合理選擇城市的各項(xiàng)建設(shè)用地,確定城市規(guī)劃結(jié)構(gòu)并考慮城市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向。
擬定原有的市區(qū)利用,改建原則(老城區(qū))、步驟、方法。
確定城市各項(xiàng)是市政設(shè)施和工程措施的原則和技術(shù)方案。
根據(jù)城市建設(shè)計(jì)劃,安排近期建設(shè)項(xiàng)目。
城市規(guī)劃體制
(一)城市規(guī)劃的管理體制
城市規(guī)劃管理體制,是指城市規(guī)劃的編制、審批和實(shí)旋管理的體制。依據(jù)《城市規(guī)劃法》
第9條以及地方性法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,我國(guó)的城市規(guī)劃管理實(shí)行分級(jí)管理的體制,即國(guó)務(wù)院城市規(guī)劃行政主管部門(mén)主管全國(guó)的城市規(guī)劃工作,縣級(jí)以上地方人民政府城市規(guī)劃行政主管部門(mén)主管本行政區(qū)域內(nèi)的城市規(guī)劃工作。具體內(nèi)容包括:
1.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)的職責(zé)
國(guó)家建設(shè)部主管全國(guó)的城市規(guī)劃工作。其主要職責(zé)是:研究制訂全國(guó)城市發(fā)展戰(zhàn)略以及城市規(guī)劃方針、政策和法規(guī);指導(dǎo)、推動(dòng)城市規(guī)劃的編制、實(shí)施以及城市土地和建設(shè)規(guī)劃管理;參與國(guó)土和區(qū)域規(guī)劃以及重大建設(shè)項(xiàng)目的選址和可行性研究;組織、推動(dòng)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)體制改革,負(fù)責(zé)全國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)和城市勘測(cè)管理工作,制訂城市規(guī)劃事業(yè)發(fā)展計(jì)劃,組織推動(dòng)城市規(guī)劃的技術(shù)進(jìn)步、人才開(kāi)發(fā)和國(guó)際交流;負(fù)責(zé)國(guó)務(wù)院交辦的城市具體規(guī)劃和國(guó)家歷史文化名城的審批工作;組織編制全國(guó)的城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,用以指導(dǎo)城市規(guī)劃的編制。
2.省級(jí)、地區(qū)行政公署規(guī)劃行政主管部門(mén)的職責(zé)
3.市、縣(市)人民政府規(guī)劃行政主管部門(mén)的職責(zé)
市、縣(市)人民政府城市規(guī)劃行政主管部門(mén)主管本行政區(qū)域內(nèi)的城市規(guī)劃工作。其主要職責(zé)是:貫徹執(zhí)行有關(guān)城市規(guī)劃的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策;承辦城市規(guī)劃編制的具體組織工作;負(fù)責(zé)城市規(guī)劃實(shí)施的管理;參與建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究,組織工程選址;負(fù)責(zé)建設(shè)用地和建設(shè)工程規(guī)劃的管理,核發(fā)選址意見(jiàn)書(shū)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè).-程規(guī)劃許可證;對(duì)城市規(guī)劃的實(shí)鐫進(jìn)行監(jiān)督和檢查,查處違反城市規(guī)劃的行為;積累和管理城市規(guī)劃?rùn)n案資料;其他城市規(guī)劃管理工作。
4.區(qū)城市規(guī)劃行政主管部門(mén)的職責(zé)
區(qū)城市規(guī)劃行政主管部門(mén)根據(jù)市城市規(guī)劃行政主管部門(mén)的授權(quán),負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)城市規(guī)劃的實(shí)施和管理工作。
tpm項(xiàng)目建議書(shū)(實(shí)用21篇)篇十一
三、項(xiàng)目背景:項(xiàng)目區(qū)面積約5平方公里,包括甘棠鎮(zhèn)興坑河林場(chǎng)和甘棠鎮(zhèn)興村局部。南接s218省道,北接合銅黃高速公路和s103省道,距城區(qū)7公里,黃山北大門(mén)、太平湖各18公里,西大門(mén)10公里,交通方便,位于兩山一湖中心,扼黃山-九華山公路的必經(jīng)之地,位置十分優(yōu)越。區(qū)內(nèi)山水相宜,古樹(shù)參天,種類豐富,春夏山花爛漫,秋冬層林盡染,生態(tài)環(huán)境優(yōu)良;溪谷景觀品味較高,適宜運(yùn)動(dòng)及觀賞;以程氏宗祠、鐘山寺為代表的古建筑,民俗和民間工藝,以及居民現(xiàn)存的生活方式都可以讓游客在參與中得到樂(lè)趣。
四、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容:包括基礎(chǔ)設(shè)施和旅游設(shè)施兩個(gè)部份。
基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目:
1、道路交通:包括3公里景區(qū)公路、停車場(chǎng),景區(qū)道路,林蔭步道;
2、河道整治:包括河岸修整,營(yíng)造護(hù)岸林,防洪設(shè)施,水景觀營(yíng)造;
3、給水工程:日供應(yīng)60噸自來(lái)水設(shè)施;
4、排水及垃圾處理
5、供電工程:50千伏安變電所及地埋式線路;
6、通訊工程:包括有線及無(wú)線通訊;
7、景觀改造:包括以江南植物為主題的補(bǔ)缺補(bǔ)差,四季有花的百花谷營(yíng)造,草皮及其它小景觀。
旅游項(xiàng)目?jī)?nèi)容:
5、生態(tài)區(qū)項(xiàng)目:拔筍、采蕨、打野茶、栽種心愿樹(shù)、百花谷、健康步道、森林日光浴等;
6、中心區(qū)項(xiàng)目:荷香廷水榭品茗、垂釣樂(lè)園、花港餐廳、特產(chǎn)商嘗青年旅館、豪華木屋等。
五、市場(chǎng)分析:
項(xiàng)目作為次級(jí)旅游目的地,以兩山一湖年260萬(wàn)客流為客源,客源充足。
六、投資估算和資金籌措:
項(xiàng)目總投資2160萬(wàn)元人民幣,形成固定資產(chǎn)1600萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)516萬(wàn)元。自籌1160萬(wàn)元,銀行貸款1000萬(wàn)元。
七、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析:
項(xiàng)目的資產(chǎn)負(fù)債率46.3%,銷售利潤(rùn)率為25%,凈資產(chǎn)收益率30%,年稅收100萬(wàn)元,固定資產(chǎn)回收期為3-5年。
八、合作方式:
1、合資;2、獨(dú)資。
九、聯(lián)系方式:
聯(lián)系地址:安徽省黃山市黃山區(qū)平湖西路
郵政編碼:245700
聯(lián) 系 人:朱正平
tpm項(xiàng)目建議書(shū)(實(shí)用21篇)篇十二
××市中心城區(qū)包括章貢區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、贛縣、南康市,中心區(qū)100平方公里區(qū)域范圍內(nèi)現(xiàn)有贛縣紅金工業(yè)園區(qū)、沙河工業(yè)園區(qū)、黃金工業(yè)園區(qū)、水西工業(yè)園區(qū)4個(gè)園區(qū)和贛縣洋塘、儲(chǔ)潭2個(gè)工業(yè)小區(qū)。以上園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值占××全市工業(yè)產(chǎn)值的40%以上,提供的稅收占全市工業(yè)產(chǎn)值的50%以上,是全市工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的重要支撐平臺(tái)。
受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,××市相當(dāng)多企業(yè)仍然保留著“大而全”、“小而全”的經(jīng)營(yíng)組織方式,從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品銷售過(guò)程中的一系列物流活動(dòng)主要依靠企業(yè)內(nèi)部組織的自我服務(wù)完成。據(jù)調(diào)查,在工業(yè)企業(yè)中,36%和46%的原材料物流由企業(yè)自身和供應(yīng)方企業(yè)承擔(dān),而由第三方物流企業(yè)承擔(dān)的僅為18%。產(chǎn)品銷售物流中由企業(yè)自理、企業(yè)自理與第三方物流企業(yè)共同承擔(dān)比例分別是24.1%和59.8%,而由第三方物流企業(yè)承擔(dān)的僅為16.1%。而沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)品銷售物流中第三方物流企業(yè)承擔(dān)的比例卻高達(dá)65%,第三方物流專業(yè)、低成本的優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的,由此可見(jiàn),××企業(yè)要真正做到“物暢其流”,融入全國(guó)乃至國(guó)際市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展,必須有為各類企業(yè)提供綜合物流服務(wù)的大型物流園區(qū)作支撐。
近年來(lái),國(guó)內(nèi)外多家知名企業(yè)看中江西的地理優(yōu)勢(shì),曾多次考察想在江西建立產(chǎn)品分銷配送中心,均因現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施(園區(qū)倉(cāng)儲(chǔ))不理想而只好棄贛入湘。由此可見(jiàn),江西××綜合物流園區(qū)的建設(shè)將充分發(fā)揮現(xiàn)代物流業(yè)在降低生產(chǎn)流通成本、提高流通效率、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面的積極作用,它將為推進(jìn)××市特別是中心城區(qū)工業(yè)進(jìn)一步高速發(fā)展,提供強(qiáng)有力的支持。
大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè),是提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,以及整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,適應(yīng)我國(guó)加入世貿(mào)組織后新形勢(shì)的重要途徑。
目前,××市的特色農(nóng)業(yè)正朝著產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)化推進(jìn),其中以臍橙為代表的果業(yè)、以于都屏山牧場(chǎng)為代表的奶業(yè)、以及城郊設(shè)施農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、茶、蔬、煙、生豬、蛋品、家禽、水產(chǎn)品等均已形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,出現(xiàn)了贛南臍橙、沙地板鴨、友家食品、陽(yáng)埠腐竹等一大批公司和品牌農(nóng)產(chǎn)品,全市農(nóng)產(chǎn)品加工銷售收入每年都在100億元以上,其中60%以上銷往粵港澳,30%銷往海西經(jīng)濟(jì)區(qū)和長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)。××綜合物流園區(qū)的建設(shè)將進(jìn)一步滿足××市農(nóng)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要。
新農(nóng)村建設(shè)并不意味著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的減緩。促進(jìn)××在中部地區(qū)率先崛起,最重要的戰(zhàn)略途徑應(yīng)當(dāng)是加快推進(jìn)××的城鎮(zhèn)化進(jìn)程。與東部沿海地區(qū)相比,××發(fā)展差距的一個(gè)重要表現(xiàn)是人口和產(chǎn)業(yè)的聚集程度明顯偏低,目前的城市化率僅有32%。若每年城市化率提高一個(gè)百分點(diǎn),要達(dá)到目前全國(guó)的平均水平至少還需要10年時(shí)間,要達(dá)到沿海地區(qū)的水平則需要的時(shí)間更長(zhǎng)。而且,目前××尚不具有較強(qiáng)集聚和輻射能力。因此,××需要加快城市化進(jìn)程,使××盡快成為贛粵閩湘四省通衢,成為中部崛起的支撐點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn),形成以中心城區(qū)為依托,縣城和小城鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系。同時(shí),以城市為依托和紐帶,通過(guò)城市來(lái)整合資源、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)和區(qū)域,形成強(qiáng)大的發(fā)展合力,促進(jìn)××經(jīng)濟(jì)的集約化經(jīng)營(yíng)和規(guī)模化發(fā)展。
城市、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)體系將成為解決三農(nóng)問(wèn)題的關(guān)鍵詞。城市作為一個(gè)發(fā)展極能夠把周圍的農(nóng)村帶進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)入市場(chǎng)大循環(huán);同時(shí),成為一個(gè)發(fā)展極的城市,隨著產(chǎn)業(yè)的壯大,又有力量從市場(chǎng)獲得各種資源、要素,并使之流向農(nóng)村。這種漫長(zhǎng)的演變,其對(duì)于農(nóng)村的作用在于,使得農(nóng)民工就近轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)工人,得以大量農(nóng)民在城市定居轉(zhuǎn)為城市居民,進(jìn)而引致農(nóng)村土地制度的變革。
××作為中部地區(qū)的南大門(mén),在全國(guó)率先開(kāi)展了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的探索,雖然在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村方面任重道遠(yuǎn),但因先發(fā)以及區(qū)位的原因,具有獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。其中關(guān)鍵性的優(yōu)勢(shì)在于毗鄰珠三角,交通便捷,有發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)的巨大空間。但目前農(nóng)村種植和養(yǎng)殖業(yè)呈現(xiàn)小型分散的特點(diǎn),缺乏集中化和大型化的農(nóng)場(chǎng)工業(yè)化企業(yè),也缺乏能充分滿足農(nóng)戶生產(chǎn)需要的運(yùn)輸集散配送系統(tǒng)。建設(shè)××綜合物流園區(qū)將能很好的提供這樣的市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè),為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,為推進(jìn)××的城市化作出重要貢獻(xiàn)。
建設(shè)××市綜合物流園區(qū)是立足××、服務(wù)贛粵閩湘四省、輻射全中國(guó)、面向海內(nèi)外的需要
從“大市場(chǎng)、大流通”的角度來(lái)看,“大市場(chǎng)、大流通”就是要建設(shè)一個(gè)多層次、多形態(tài)、多品種、全方位、開(kāi)放統(tǒng)一的市場(chǎng)和流通體系。多層次指不同空間尺度上,如全國(guó)、省、市、縣及廣大農(nóng)村地區(qū)相互銜接的市場(chǎng)體系;多形態(tài)的市場(chǎng)指有形的交易市場(chǎng)、無(wú)形的電子交易和信息交易平臺(tái)、批發(fā)、零售、連鎖經(jīng)營(yíng)等各種業(yè)態(tài)齊全的市場(chǎng)體系;多品種的市場(chǎng)指商品交易、金融交易、現(xiàn)貨交易、期貨交易市場(chǎng)統(tǒng)一;全方位的市場(chǎng)是指運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、銷售等功能齊備,為生產(chǎn)和生活領(lǐng)域提供全方位服務(wù)的市場(chǎng);開(kāi)放統(tǒng)一的市場(chǎng)是指向國(guó)際、國(guó)內(nèi)、省內(nèi)全面開(kāi)放的、打破了地區(qū)封鎖和商品及要素流動(dòng)障礙的市場(chǎng)。××市綜合物流園區(qū)的建設(shè)的發(fā)展包括完善的交通運(yùn)輸和通信信息處理等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、物流園區(qū)和物流樞紐的規(guī)劃與建設(shè)以及便捷高效的商品和服務(wù)的流通體系等多方面的內(nèi)容,在形成完整的網(wǎng)絡(luò)之后,××市綜合物流園區(qū)將發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),成為服務(wù)贛粵閩湘四省、輻射全中國(guó)、面向海內(nèi)外的物流、商流、信息流中心。
tpm項(xiàng)目建議書(shū)(實(shí)用21篇)篇十三
六枝特區(qū)社會(huì)福利院位于六枝平寨鎮(zhèn)朝陽(yáng)路,距特區(qū)政府約300米,距特區(qū)人民醫(yī)院約200米,交通便利,環(huán)境舒適。在黨和政府、上級(jí)主管部門(mén)及社會(huì)各界關(guān)心支持下,我院再經(jīng)過(guò)自身努力,于20xx年建成居家養(yǎng)老服務(wù)站即星光老年之家,建筑面積為800平方米,設(shè)置床位40張,室外建有350平方米的綠化草坪,設(shè)置籃球場(chǎng)、觀景亭、魚(yú)池、假山和葡萄架、購(gòu)置各種健身器、地面鋪設(shè)了大理石地板;居室內(nèi)配置了彩電、空調(diào)、床邊呼叫器;還配置室內(nèi)健身房;廚房添置新型燃油灶和餐具。以上建設(shè)共投入資金七十余萬(wàn)元,至20xx年建成以來(lái),一直取得很好的成就。
我院星光老年之家主要服務(wù)情況:
一、服務(wù)對(duì)象包括:
(一)城區(qū)“三無(wú)”老人,為他們提供無(wú)償服務(wù)
(二)對(duì)生活不能自理或不能完全自理且經(jīng)濟(jì)比較困難的社區(qū)獨(dú)居、空巢老人,提供低償服務(wù)。
(三)社會(huì)上有經(jīng)濟(jì)能力、需要服務(wù)的老人,提供有償服務(wù)。
二、服務(wù)項(xiàng)目包括日間照料、生活護(hù)理、醫(yī)療衛(wèi)生、文體娛樂(lè)等多種項(xiàng)目。
三、服務(wù)宗旨是讓入住老人生活的安心、舒心;讓老人子女放心、省心。
對(duì)象的需求,推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)和諧發(fā)展。
六枝特區(qū)社會(huì)福利院 二0xx年六月二十八日
tpm項(xiàng)目建議書(shū)(實(shí)用21篇)篇十四
1、社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目建議書(shū)名稱:
2、項(xiàng)目法人:
3、建設(shè)地點(diǎn):
4、建設(shè)內(nèi)容:
5、建設(shè)規(guī)模:
6、概算投資:
7、效益分析:
(此部分是社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目建議書(shū)重點(diǎn)部分之一,根據(jù)項(xiàng)目的差異略有不同)
(一)項(xiàng)目背景:
1、建設(shè)單位概況2、建議書(shū)編制依據(jù)3、提出的理由與過(guò)程
(二)基本條件:
1、擬建地址狀況2、擬建地址的建設(shè)條件:
(三)項(xiàng)目建設(shè)的意義:
(一)建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1、建設(shè)規(guī)模及理由
2、建設(shè)內(nèi)容技術(shù)方案
3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
(社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目建議書(shū)必不可少部分)
(一)投資估算
1、投資估算依據(jù)2、建設(shè)投資估算3、投資估算表
(二)資金籌措方案
1、項(xiàng)目法人自籌資金2、信貸融資
(一)經(jīng)濟(jì)效益
(二)社會(huì)效益
建議人:xxx
20xx年xx月xx日
tpm項(xiàng)目建議書(shū)(實(shí)用21篇)篇十五
(四)其他投資方簡(jiǎn)要情況:包括注冊(cè)地、注冊(cè)資本、企業(yè)性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)狀況、資產(chǎn)、負(fù)債、收入、利潤(rùn)等方面情況。
(二)社會(huì)意義:包括與我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系,與我國(guó)境外投資戰(zhàn)略和境外投資產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系等。
(三)項(xiàng)目的外部意見(jiàn)及影響:包括所在國(guó)中央和地方政府的意見(jiàn),當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的意見(jiàn),項(xiàng)目對(duì)所在國(guó)家和地區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響等。
建設(shè)類項(xiàng)目
(二)主要產(chǎn)品及目標(biāo)市場(chǎng):包括項(xiàng)目主要產(chǎn)品及規(guī)模,產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)及銷售方案;
(四)財(cái)務(wù)效益指標(biāo):包括項(xiàng)目總銷售收入、利潤(rùn)、投資回收期、內(nèi)部收益率等財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)指標(biāo),以及中方投資回收期及回報(bào)率等預(yù)測(cè)指標(biāo)。
并購(gòu)類項(xiàng)目
(注:并購(gòu)類項(xiàng)目同時(shí)包括投資建設(shè)方面內(nèi)容的,還應(yīng)說(shuō)明建設(shè)類項(xiàng)目所要求的各項(xiàng)內(nèi)容,并說(shuō)明項(xiàng)目綜合財(cái)務(wù)效益指標(biāo)。)
tpm項(xiàng)目建議書(shū)(實(shí)用21篇)篇十六
項(xiàng)目編號(hào):
項(xiàng)目名稱:
lpdt:
1 項(xiàng)目情況綜述
簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在產(chǎn)品線路標(biāo)規(guī)劃中的位置、主要的功能等情況;
項(xiàng)目目標(biāo):從進(jìn)度、產(chǎn)品需求、質(zhì)量等方面說(shuō)明。
2 管理總結(jié)
2.1 計(jì)劃制定與監(jiān)控
風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理表;風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施實(shí)行情況
需求管理
需求跟蹤和實(shí)現(xiàn)情況;需求變更和影響情況
物料管理
成本達(dá)成情況和分析
3 技術(shù)總結(jié)
關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)現(xiàn)或突破;重大技術(shù)問(wèn)題
4 測(cè)試總結(jié)
4.1 缺陷分析及說(shuō)明
缺陷匯總分析圖
系統(tǒng)測(cè)試總結(jié)
beta測(cè)試總結(jié)
試生產(chǎn)總結(jié)
5 各部門(mén)總結(jié)
6 其它(溝通、評(píng)審、供應(yīng)商管理等等)
7 綜述
總的做的比較好的地方、存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議
tpm項(xiàng)目建議書(shū)(實(shí)用21篇)篇十七
本項(xiàng)目規(guī)劃總用地規(guī)模18030.5平方米,全部為建設(shè)用地,規(guī)劃建設(shè)用地性質(zhì)為商業(yè)用地。
建設(shè)內(nèi)容為商業(yè)、酒店用房。規(guī)劃總建筑面積98500平方米,現(xiàn)狀建筑高度77.37米(實(shí)測(cè))不變,擬建建筑高度40米(含機(jī)房層高度)。
經(jīng)估算,本項(xiàng)目總投資24350萬(wàn)元。其中,工程建設(shè)費(fèi)12273萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)8169萬(wàn)元,基本預(yù)備費(fèi)1022萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)費(fèi)用2886萬(wàn)元。
按照《關(guān)于中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資本與投資總額比例的暫行規(guī)定》(工商企字[1987]第38號(hào))、《國(guó)務(wù)院關(guān)于固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目試行資本金制度的通知》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于調(diào)整固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目資本金比例的通知》(國(guó)發(fā)【20xx】27號(hào))中的規(guī)定,本項(xiàng)目注冊(cè)資本至少應(yīng)占總投資總額的三分之一,建議項(xiàng)目建設(shè)單位按相關(guān)要求補(bǔ)足注冊(cè)資本金。
結(jié)論
依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國(guó)發(fā)[20xx]第20號(hào))和《北京市企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行實(shí)施辦法》(京政辦發(fā)[20xx]37號(hào))的要求,通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目的申報(bào)單位情況、擬建項(xiàng)目情況、資源利用和節(jié)能方案、建設(shè)用地、生態(tài)環(huán)境影響、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的分析研究后,得出主要結(jié)論如下:
1、項(xiàng)目建設(shè)程序符合國(guó)家及北京市有關(guān)法律、法規(guī);
2、項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、符合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策;
二、項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析
發(fā)展規(guī)劃分析
國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃符合性分析
區(qū)域規(guī)劃符合性分析符合北京市發(fā)展規(guī)劃
專項(xiàng)規(guī)劃符合性分析符合國(guó)家十二規(guī)劃、北京市旅游十二五發(fā)展規(guī)劃、朝陽(yáng)區(qū)十二區(qū)發(fā)展規(guī)劃都對(duì)所在項(xiàng)目地區(qū)的旅游、商務(wù)、酒店發(fā)展鼓勵(lì)發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)政策分析
圍繞建設(shè)中國(guó)特色世界城市的目標(biāo)要求,將北京建設(shè)成為我國(guó)入境旅游者首選目的地、亞洲商務(wù)會(huì)展旅游之都、國(guó)際一流旅游城市。通過(guò)“十二五”期間的奮斗,努力實(shí)現(xiàn)北京旅游業(yè)“三大領(lǐng)先”目標(biāo):
行業(yè)準(zhǔn)入分析
項(xiàng)目建設(shè)單位具備行業(yè)準(zhǔn)入條件
根據(jù)《外商投資指導(dǎo)目錄(20xx)》的相關(guān)規(guī)定,本項(xiàng)目不屬于鼓勵(lì)外商投資產(chǎn)業(yè)目錄限制、禁止的產(chǎn)業(yè),符合產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)要求。
擬建項(xiàng)目符合國(guó)家、行業(yè)部門(mén)制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
本項(xiàng)目根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)有土地使用證》(京朝國(guó)用(20xx出)第0305號(hào)),本項(xiàng)目土地利用方式符合《北京市城市總體規(guī)劃》、20xx版北京市中心城控制性詳細(xì)規(guī)劃要求及《朝陽(yáng)區(qū)土地利用總體規(guī)劃(20xx-20xx)》,符合國(guó)家及北京市土地供應(yīng)政策。項(xiàng)目建筑布局、容積率、建筑密度及綠化率嚴(yán)格執(zhí)行了北京市用地規(guī)劃要求。建筑物耐火等級(jí)、抗震設(shè)防等級(jí)和結(jié)構(gòu)安全等級(jí)的確定和方案設(shè)計(jì),滿足國(guó)家、行業(yè)部門(mén)制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
三、資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析
資源開(kāi)發(fā)利用
本項(xiàng)目不屬于資源開(kāi)發(fā)類項(xiàng)目,因此,對(duì)此問(wèn)題不作闡述。
土地資源的綜合利用分析
在充分兼顧資源條件和環(huán)境承載能力的情況下,項(xiàng)目?jī)?yōu)選布局方案,開(kāi)拓?cái)U(kuò)展空間,適當(dāng)控制強(qiáng)度。總建筑面積18030.5.m2,建筑密度40%,容積率3.5,綠地率30%。均在規(guī)劃設(shè)計(jì)的控制指標(biāo)范圍之內(nèi),符合集約和節(jié)約利用土地的要求。
同時(shí),項(xiàng)目選址符合北京市城市總體規(guī)劃,不會(huì)造成其他相關(guān)不利影響,沒(méi)有壓覆礦床和文物,不涉及通航及軍事設(shè)施等影響因素。
水資源的綜合利用
北京市為水資源嚴(yán)重緊缺的城市,人均水資源量不足400m3,為全國(guó)的1/7,全世界的1/28。水資源匱乏已成為制約首都經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一個(gè)主要瓶頸,節(jié)約用水已成為刻不容緩的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
朝陽(yáng)區(qū)作為北京市最大的新城區(qū),以其獨(dú)有的商務(wù)區(qū)林立、使館云集、且人口眾多的特點(diǎn),在北京市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。一方面,它的發(fā)展建設(shè)為首都的繁榮做出了很大的貢獻(xiàn);另一方面,也消耗著北京為數(shù)有限的水資源。本項(xiàng)目選址位于北京市地下水禁采區(qū)本項(xiàng)目不開(kāi)采地下水資源,供水來(lái)源于市政供水管網(wǎng)。本項(xiàng)目為商業(yè)、酒店用房建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)水資源利用量較大,因此合理的利用水資源,是本項(xiàng)目資源利用方案的重點(diǎn)。
四、 資源節(jié)約措施
節(jié)地措施
貫徹落實(shí)“十分珍惜、合理利用土地和切實(shí)保護(hù)耕地”的基本國(guó)策,堅(jiān)持“在保護(hù)中開(kāi)發(fā)、在開(kāi)發(fā)中保護(hù)”的總原則,妥善處理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與資源環(huán)境保護(hù)、轉(zhuǎn)變土地利用方式,促進(jìn)土地集約利用和優(yōu)化配置,提高土地資源對(duì)項(xiàng)目的影響程度,節(jié)約利用土地。
本項(xiàng)目按照規(guī)定建設(shè)工程施工總平面規(guī)劃布置應(yīng)優(yōu)化土地利用,減少土地資源的占用。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施建設(shè)禁止使用黏土磚。土方開(kāi)挖施工應(yīng)采取先進(jìn)的技術(shù)措施,減少土方開(kāi)挖量,最大限度地減少對(duì)土地的擾動(dòng),保護(hù)周邊的自然生態(tài)環(huán)境。
制定和完善建設(shè)用地定額指標(biāo)和土地集約利用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,利用現(xiàn)有的土地利用指標(biāo),按照相關(guān)建設(shè)規(guī)范要求來(lái)提高該項(xiàng)目用地的集約利用水平。
對(duì)建設(shè)用地規(guī)模、布局、建設(shè)時(shí)序的控制,遏制低水平、重復(fù)建設(shè)。按照數(shù)量和質(zhì)量并重的原則,促進(jìn)土地整理的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化。
節(jié)水措施
本項(xiàng)目為商業(yè)、酒店用房建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)水資源利用量較大,因此合理的利用水資源,是本項(xiàng)目資源利用方案的重點(diǎn)。為有效節(jié)約用水,本項(xiàng)目擬采用如下節(jié)水方案:
節(jié)能效果分析
本項(xiàng)目嚴(yán)格遵循節(jié)能設(shè)計(jì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范以及相關(guān)終端用能產(chǎn)品能效標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水等各專業(yè)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型,沒(méi)有采用明令禁止或淘汰的落后工藝、設(shè)備及產(chǎn)品,所有設(shè)備均選用成熟、可靠、高效率、低能耗節(jié)能型設(shè)備,項(xiàng)目各類供用能系統(tǒng)通過(guò)一系列節(jié)能設(shè)計(jì)和節(jié)能措施,可以在確保室內(nèi)熱舒適環(huán)境的前提下,提高采暖、通風(fēng)、空調(diào)、照明、設(shè)備等的能源利用效率,最大程度地降低能耗。
本項(xiàng)目經(jīng)初步估算綜合總能耗為716.2噸標(biāo)準(zhǔn)煤,建筑單位面積能耗為0.0174噸標(biāo)準(zhǔn)煤/平方米/年,低于目前全國(guó)建筑能耗平均水平。
五、建設(shè)用地情況
本項(xiàng)目規(guī)劃總用地面積18030.5平方米。根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)有土地使用證,本地塊用途為商業(yè)用地,使用權(quán)類型為出讓,使用權(quán)面積為18030.5平方米。
六、環(huán)境和生態(tài)影響分析
大氣環(huán)境影響分析
施工期的大氣污染主要是施工期揚(yáng)塵的影響,施工中由于挖地基以及物料堆放、運(yùn)輸?shù)仍谑┕み^(guò)程中都會(huì)產(chǎn)生揚(yáng)塵,加之北京又是多風(fēng)、干燥地區(qū),揚(yáng)塵的產(chǎn)生量較大,尤其是施工場(chǎng)地周圍及下風(fēng)向的部分地區(qū)。
噪聲影響分析
施工場(chǎng)地噪聲主要是臨時(shí)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及推土機(jī),裝載機(jī),打樁機(jī)、挖掘機(jī)、混凝土振搗器等施工機(jī)械設(shè)備施工噪聲和運(yùn)輸車輛來(lái)往的交通噪聲。施工機(jī)械噪聲對(duì)周圍環(huán)境的影響是短期的,通過(guò)在施工廠界或施工區(qū)周邊設(shè)置攔擋物,可減輕施工機(jī)械噪聲對(duì)敏感點(diǎn)的影響。
水污染環(huán)境影響分析
施工過(guò)程中產(chǎn)生的污水主要包括車輛沖洗、沖洗骨料、灌漿池等廢水。施工期廢水雖然是臨時(shí)的,且產(chǎn)量不大,但為保護(hù)該地區(qū)的地下水,仍需杜絕施工廢水的無(wú)組織排放,特別是不允許施工廢水一滲坑、滲井或者漫流等形式排放。
固體廢棄物污染影響分析
該項(xiàng)目施工期固體廢棄物主要是生活垃圾、施工及拆遷廢料如水泥、磚瓦、石灰、砂石等,它們雖然不含有毒有害成分,但粉狀廢料可隨降雨由地面徑流進(jìn)入水體,使水中的懸浮物增加,導(dǎo)致水體產(chǎn)生暫時(shí)性的污染。
七、投資估算表
經(jīng)估算,本項(xiàng)目總投資24350萬(wàn)元。其中,工程建設(shè)費(fèi)12273萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)8169萬(wàn)元,基本預(yù)備費(fèi)1022萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)費(fèi)用2886萬(wàn)元。
資金來(lái)源
項(xiàng)目的資金渠道一般有:國(guó)家預(yù)算內(nèi)撥款;國(guó)內(nèi)銀行貸款(包括撥改貸、固定資產(chǎn)貸款、專項(xiàng)貸款等);國(guó)外資金(包括國(guó)際金融組織貸款、國(guó)外政府貸款、贈(zèng)款、商業(yè)貸款、出口借貸、補(bǔ)償貿(mào)易等);自籌資金(包括部門(mén)、地方、企業(yè)自籌資金);其它資金來(lái)源。
八、經(jīng)濟(jì)影響分析
綜上分析,該項(xiàng)目具有較好的盈利能力。投入使用年時(shí),年總銷售收入可達(dá)8870萬(wàn)元;利潤(rùn)總額4992萬(wàn)元,參考項(xiàng)目10年現(xiàn)金流量表,可計(jì)算出項(xiàng)目稅前內(nèi)部收益率18.77%,稅后為11.00%。10年內(nèi)項(xiàng)目稅前投資回收期為2.7年(含建設(shè)期),稅后投資回收期為6.9年(含建設(shè)期)。
tpm項(xiàng)目建議書(shū)(實(shí)用21篇)篇十八
專家普遍認(rèn)為,北京的房地產(chǎn)市場(chǎng)已逐步走出了概念競(jìng)爭(zhēng)的怪圈,伴隨著市場(chǎng)成熟的腳步,已經(jīng)步入了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。產(chǎn)品的優(yōu)劣直接影響銷售的`最終結(jié)果。
本案位于朝陽(yáng)區(qū)工體東路8號(hào)、10號(hào)院,地處東二環(huán)與東三環(huán)之間、平安大街延長(zhǎng)線與朝外大街之內(nèi),距東二環(huán)1.7公里、距東三環(huán)0.8公里;項(xiàng)目地塊西隔工體東路為工人體育場(chǎng)游泳館,東隔東大橋斜街為三里屯普通居民住宅區(qū),南臨北空干休所,北鄰北京警備司令部武警辦公大樓。項(xiàng)目占地1.21公頃,屬典型的“插空”項(xiàng)目;規(guī)劃總建筑面積8.12萬(wàn)平方米,建筑密度31%,容積率5.37。
從建筑形式上屬于圍合型高板和塔連板形式,規(guī)劃方案難度較大。針對(duì)本地塊周邊的市政設(shè)施、交通道路狀況、配套設(shè)施等諸多因素綜合考慮,對(duì)該規(guī)劃項(xiàng)目作如下分析:
1、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析
(1)、地處東二、三環(huán)之間,是公認(rèn)的的高地價(jià)區(qū)位,土地使用權(quán)的獲取來(lái)之不易,絕對(duì)區(qū)位上乘。
(2)、位于三大商務(wù)、商業(yè)核心及使館區(qū)的邊緣,商業(yè)氣氛濃厚,同時(shí)可分流四大核心區(qū)域的客戶,區(qū)域內(nèi)目標(biāo)客戶大多具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和相應(yīng)的消費(fèi)能力。
(3)、緊鄰工人體育場(chǎng)館和富國(guó)海底世界兩個(gè)具有代表性的消費(fèi)場(chǎng)所;綜合考慮,有一定的投資空間,經(jīng)概念提升、整體包裝策劃后,除純居住功能外存有一定的投資租賃市場(chǎng)。
(4)、所處區(qū)域市政道路狀況良好、周邊配套設(shè)施齊全,特別是商業(yè)配套、健身、餐飲、娛樂(lè)場(chǎng)所多,并且整體區(qū)域內(nèi)遠(yuǎn)景規(guī)劃較好,對(duì)客戶心理影響會(huì)較大。
2、項(xiàng)目劣勢(shì)
(1)、相對(duì)區(qū)位一般,東離國(guó)貿(mào)商圈,西距朝外商業(yè)大街都有一定距離,屬于“都沿邊,卻又不全是”邊緣地帶,商務(wù)氣氛不濃。
(2)、四鄰小環(huán)境較差,處于北京舊有居民區(qū)的包圍之中,紛亂嘈雜,居民素質(zhì)不高,文化氣息不夠理想,對(duì)業(yè)主的日后生活會(huì)有一定的影響,不適宜建高尚純居住區(qū)。
(3)、項(xiàng)目規(guī)劃方案受地塊形狀、四至狀況制約嚴(yán)重,人口密度大、建筑密度大、容積率較高、樓體布局難度大,狹小的中央庭院也不利于園林景觀環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì),會(huì)給銷售帶來(lái)較大壓力,特別是進(jìn)入后期銷售階段隨著工程形象的拔高,視覺(jué)效果會(huì)越來(lái)越差。
(4)、項(xiàng)目地處朝外及平安大街延長(zhǎng)線之間,交通狀況在上下班高峰期擁堵嚴(yán)重,若遇工體有大型演出、比賽,則更加不理想。
(6)、區(qū)域內(nèi)可替代產(chǎn)品較多,與區(qū)域內(nèi)各競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目相比,本案建筑規(guī)模、工期及入住時(shí)間存在較大劣勢(shì),地下車位數(shù)量也不足,客戶容易被分流。
為了挖出其潛質(zhì)來(lái)我們必須對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位進(jìn)行細(xì)分,而只有對(duì)目標(biāo)客戶的需求做細(xì)致研究,才能有針對(duì)性地做產(chǎn)品細(xì)分。
1、產(chǎn)品規(guī)劃研究
從本宗地地塊形狀來(lái)看呈楔形,不十分規(guī)則,屬東西向長(zhǎng)、南北向短的不好利用地塊,體現(xiàn)在規(guī)劃上就是東西向房屋必然多于南北向房屋;加上地塊北側(cè)為北京警備司令部辦公用房,直接導(dǎo)致地塊南側(cè)的使用受到限制;再加上地塊整體為近方形,只有做出圍合才能提高土地利用率,這就不可避免地出現(xiàn)多處拐角結(jié)合部的“死角”房屋;這些在規(guī)劃上不可逾越的障礙直接影響到銷售價(jià)格的提升及銷售利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。很難想象出,這里能夠規(guī)劃成純居住高尚品質(zhì)社區(qū),恐怕也難塑造成高尚的辦公環(huán)境。假如僅從本項(xiàng)目目前的戶型面積設(shè)計(jì)及所處區(qū)域地段來(lái)看似乎有這種可能,但辦公商住的必要條件是便捷的交通和足夠的停車位,而這兩點(diǎn)又恰恰是為本項(xiàng)目不可逾越的障礙;另外,向西的朝外大街,向東的三環(huán)沿線及國(guó)貿(mào)商圈可供選擇的純辦公樓較多,因此作為純辦公用房也不太現(xiàn)實(shí)。
2、目標(biāo)客戶研究
(1)、因故不能或不愿離開(kāi)該區(qū)域的成功人士,追求一定的舒適生活,向往擁有朝向好、面積適中偏大的戶型。
(2)、向往便利的運(yùn)動(dòng)、健康,追求時(shí)尚,工作單位十分接近的年輕的準(zhǔn)成功人士(包括一些運(yùn)動(dòng)員)。
(3)、中小規(guī)模個(gè)體經(jīng)貿(mào)公司,業(yè)務(wù)便利,商住兩用的需求者。
(4)、看準(zhǔn)獨(dú)特的位置、商機(jī)和產(chǎn)品的個(gè)性,用于投資的成功人士。
理由是:
(1)、規(guī)劃方案可以做到一定數(shù)量的好朝向較舒適性的房子。
(2)、工體、海底世界對(duì)一些年輕、追求健康、快樂(lè)生活一族有無(wú)窮的魅力,有一些運(yùn)動(dòng)員希望就近有一處住所,有一些富裕的鐵桿國(guó)安球迷希望在工體旁邊有一處不大的“第二居所”。
(3)、本塊宗地處于周邊三大商業(yè)、商務(wù)核心邊緣的市中心地帶,可滿足一些中小個(gè)體經(jīng)營(yíng)者居家辦(4)、本塊宗地位于第一、第三使館區(qū)和幾大商務(wù)、商業(yè)區(qū)的邊緣,只要戶型面積合理,便具有一定的投資概念。
(5)、居家辦公和投資型客戶對(duì)戶型朝向的要求并不十分敏感,可以解決本項(xiàng)目東西向房屋過(guò)多的劣勢(shì),推出板式辦公樓的優(yōu)勢(shì)。
3、項(xiàng)目定位
商住兩用+投資概念
4、建筑規(guī)劃的調(diào)整
(1)、保留正向大面積的居住功能為主的偏大套型設(shè)計(jì)。
(2)、把兩個(gè)樓座的銜接處設(shè)計(jì)成投資或商業(yè)用房戶型,面積不宜大,拐角可適當(dāng)進(jìn)行功能修改。
(3)、建議將樓體結(jié)構(gòu)確定為框架結(jié)構(gòu),以增加室內(nèi)外空間的可變性,從而增加部分房間的開(kāi)間程度。
(4)、裝修標(biāo)準(zhǔn)選用菜單式精裝修方式。
(5)、在立面的表現(xiàn)上應(yīng)與東部城市的整體相和諧并有適當(dāng)突出、夸張的表現(xiàn),既要有現(xiàn)代感,又與投資人心態(tài)相吻合,色彩選用上應(yīng)冷暖色對(duì)比較為明顯,在二者間又要有適當(dāng)?shù)倪^(guò)渡。
(6)、在陽(yáng)臺(tái)和窗體的表現(xiàn)上,應(yīng)從整體上考慮細(xì)節(jié),局部采用變化,力求新穎、實(shí)用,使客戶從效果圖上就有一種是成功人士居住地方的感覺(jué);另外,在充分控制成本的前提下,盡量注重新材料、新工藝的運(yùn)用,盡量避免市場(chǎng)上產(chǎn)品相似化、趨同化的弊病,尋求獨(dú)到將是我產(chǎn)品設(shè)計(jì)的第一原則。
tpm項(xiàng)目建議書(shū)(實(shí)用21篇)篇十九
我們的國(guó)家正步入老齡社會(huì),老人們不僅需要物質(zhì)上的特殊呵護(hù),更需要精神上的細(xì)致人文安慰。現(xiàn)實(shí)存在是家庭子女難以做到,目前存在的敬老院、養(yǎng)老院、老年公寓、甚至月花萬(wàn)元以上的老年療養(yǎng)院、康復(fù)院也做不到。科學(xué)研究表明:健康長(zhǎng)壽25%決定于飲食保健,25%決定于環(huán)境衛(wèi)生,50%決定于心態(tài)。本項(xiàng)目的實(shí)破點(diǎn)不僅要完善飲食保健、環(huán)境衛(wèi)生的服務(wù)欠缺。更著力于老人間的互動(dòng)愉悅。只有同代人之間,才找得到真誠(chéng)的傾訴和共嗚的耐心及安慰。我們要做的是為老人創(chuàng)造順心環(huán)境;有意識(shí)地引導(dǎo)成最佳互動(dòng)愉悅組合。
迎合各階層老人經(jīng)濟(jì)條件。組建他們滿意的順心生活空間。營(yíng)造真城互助人文環(huán)境,使老人們?cè)谥襞c同命相惜的互慰下,堅(jiān)強(qiáng)樂(lè)觀地走完人生最后一程。無(wú)疑是每個(gè)老人都向往的。服務(wù)決定效益,最佳的服務(wù)必有最好的效益。致力于迎合各階層經(jīng)濟(jì)條件,又創(chuàng)新互助的老人公寓。不愁北方老人不趨之若鶩。南方老人也會(huì)來(lái)揍熱鬧。因?yàn)樽匀画h(huán)境滿足不了孤獨(dú)的心境。順心樂(lè),逆心苦。潛心營(yíng)造老人們順心環(huán)境的去處。不愁效益年年彪升。至于本項(xiàng)目能做多大多久就不多寫(xiě)了。可能說(shuō)不出中國(guó)有多少老人。但你不會(huì)否認(rèn)有一億以上。而且永遠(yuǎn)不會(huì)少下去。就是中國(guó)每個(gè)縣有一個(gè)能提供本項(xiàng)目一樣條件和服務(wù)的公寓。仍會(huì)紅紅火火滿足不了需要。
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
去年在xx過(guò)冬老人的基夲消費(fèi)最低約每人每月吃住包干1200年。每月有20xx元退休金的老人都能接受。在中國(guó)的北方是很大的群體。按每年接侍1萬(wàn)人4個(gè)月,每人每月消費(fèi)1000元計(jì);1000x4x1萬(wàn)人=4000萬(wàn)元產(chǎn)值。按5%計(jì)利潤(rùn)。年利潤(rùn)是200萬(wàn)元。是一個(gè)小公司的上好業(yè)績(jī)。
如每年接待10萬(wàn)人。產(chǎn)值將增至4億元。利潤(rùn)增至20xx萬(wàn)元。
如每年接侍100萬(wàn)人,產(chǎn)值將增至40億元,利潤(rùn)增至2億元。
擴(kuò)大接待的潛能是存在的。為過(guò)冬老人營(yíng)造的過(guò)冬吃住軟硬件。旅游旺季可接待旅客。假期可接待學(xué)生。還可吸引運(yùn)動(dòng)員集訓(xùn)。企業(yè)培訓(xùn)新員工等等。
巨大的社會(huì)效益是顯然的:
通過(guò)億萬(wàn)張口將xx的美麗傳向五湖四湖是什么社會(huì)效益?
留住耒自五湖四海,甚至國(guó)外游子到xx與父母團(tuán)聚。其中不泛xx需要的人才和投資人。這種源源不龂不請(qǐng)自來(lái)的考察者。對(duì)xx帶來(lái)的社會(huì)效益顯而易見(jiàn)。
外來(lái)人的聚集,特別是經(jīng)歷閱歷豐富多彩的老人聚會(huì)。無(wú)疑會(huì)潛移默化地推動(dòng)xx的發(fā)展進(jìn)步。關(guān)鍵在于引導(dǎo)和推動(dòng)。
項(xiàng)目發(fā)展的三個(gè)階段
調(diào)研試運(yùn)行階段。
一,xxxx年為調(diào)研試運(yùn)行年:目前xx的住宿業(yè)與飲食業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩。閑置住房更多。9月以前進(jìn)行今年有意向到xx過(guò)冬老人重點(diǎn)地區(qū)的調(diào)研摸底。同步選擇賓館旅店。飲食店。食物供應(yīng)的組合改造。
九月下詢開(kāi)業(yè)營(yíng)運(yùn)。在進(jìn)住老人中組織顧問(wèn)團(tuán),調(diào)研規(guī)劃,制作項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。xxxx年春節(jié)前申報(bào)立項(xiàng)。成立項(xiàng)目公司,招股融資。
二,xxxx年建設(shè)配套階段。
三,xxxx年進(jìn)人常態(tài)規(guī)范營(yíng)運(yùn)。
建議人對(duì)項(xiàng)目的設(shè)施建設(shè)初步構(gòu)思
把國(guó)際成功經(jīng)驗(yàn)的大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)與侯鳥(niǎo)居住設(shè)施柔合設(shè)計(jì)。做到利用自然進(jìn)行生態(tài)互補(bǔ),生物鏈互補(bǔ); 規(guī)避臺(tái)鳳對(duì)設(shè)施破壞,對(duì)老人情緒的沖擊。進(jìn)行緩坡減阻的大棚頂?shù)奶剿髟囼?yàn);農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)以改善小環(huán)境,滿足自給為主。以種植廣西有成功經(jīng)驗(yàn)的避雨葡萄為主。
建議人:xx市寶美有限公司法定代表人:劉xx
tpm項(xiàng)目建議書(shū)(實(shí)用21篇)篇二十
深圳xx化妝品有限公司是集化妝品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷為一體,專門(mén)從事潔膚、護(hù)膚、洗滌類產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的中外合資企業(yè)。其精心培育的“xxx”商標(biāo)品牌,擁有八十多個(gè)品種,以超市為主要銷售模式,實(shí)行區(qū)域代理制,目前已擁有100多家代理商,產(chǎn)品熱銷全國(guó)一百多個(gè)城市,享有一定市場(chǎng)知名度。
為適應(yīng)企業(yè)日益發(fā)展,產(chǎn)品線不斷延伸,經(jīng)銷商隊(duì)伍不斷壯大、終端賣場(chǎng)散布的現(xiàn)狀。亟需建立一套完善有效的培訓(xùn)體系,培養(yǎng)一支既了解企業(yè)和產(chǎn)品,又了解市場(chǎng),同時(shí)具備培訓(xùn)能力的講師隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)與公司總經(jīng)理xx先生、市場(chǎng)部經(jīng)理xxx先生的交流,初步達(dá)成合作意向。
市場(chǎng)背景
洗護(hù)用品市場(chǎng)劃分:
市場(chǎng)級(jí)別主要城市市場(chǎng)特點(diǎn)消費(fèi)者特點(diǎn)
一級(jí)市場(chǎng)北京、上海、廣州市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,品牌繁多,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多且一般實(shí)力雄厚、彈性高,是大投入,大產(chǎn)出型市場(chǎng)。品牌意識(shí)很強(qiáng),消費(fèi)觀念比較新,消費(fèi)時(shí)考慮的因素比較多。
二級(jí)市場(chǎng)各省的省會(huì)城市在這一市場(chǎng)中,還有大概10—20%的市場(chǎng)空間,但這一空間僅適合中、低檔定位。品牌意識(shí)較強(qiáng),消費(fèi)觀念新穎購(gòu)物時(shí)考慮比較全面。
三級(jí)市場(chǎng)內(nèi)地的各地級(jí)市超市剛剛興起,銷售終端的工作容易開(kāi)展,品牌競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度有所減緩品牌意識(shí)不強(qiáng)消費(fèi)時(shí)較多地考慮了價(jià)格的因素。
四級(jí)市場(chǎng)縣、鎮(zhèn)類一級(jí)及農(nóng)村市場(chǎng)在這一級(jí)市場(chǎng)超市剛建或正在建,大品牌無(wú)暇顧及,小品牌又沒(méi)有能力跟上。消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)較少考慮到品牌因素,價(jià)格具有較高的分量。
“xxx”產(chǎn)品從銷售通路(超市)和價(jià)格策略(中檔價(jià)位)上都可以看出是走大眾消費(fèi)路線。由于產(chǎn)品具有性價(jià)比高、口碑好、經(jīng)銷商利潤(rùn)空間大、企業(yè)實(shí)力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),在上表所示的二、三極市場(chǎng)應(yīng)該有較大發(fā)展空間和競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí),現(xiàn)存以下問(wèn)題也不容忽視:
3、終端分布廣,總部控制力度相對(duì)削弱,此時(shí),培訓(xùn)體系就起到渠道和紐帶的作用;
6、業(yè)務(wù)員分處各自區(qū)域,不易集中培訓(xùn);
此外,員工培訓(xùn)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要支點(diǎn),是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的核心途徑,同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)管理變革,提高企業(yè)管理水平的重要手段。
工作思路
鑒于上述情況,初步明確以下工作思路:
1、本項(xiàng)目所指培訓(xùn)首先圍繞市場(chǎng)、銷售體系和人員展開(kāi),生產(chǎn)、研發(fā)部門(mén)暫不涉及。
2、公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作請(qǐng)予充分重視,盡量參與。
3、企業(yè)由創(chuàng)業(yè)期進(jìn)入成長(zhǎng)期,本身積累的大量?jī)?yōu)秀文化、理念,營(yíng)銷、管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)加以整理,培訓(xùn)推廣。
4、培訓(xùn)工作其實(shí)質(zhì)是人的工作。公司員工(尤其是區(qū)域業(yè)務(wù)人員)既是受訓(xùn)者,又必須掌握良好的溝通、培訓(xùn)技能。故而,開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源是本項(xiàng)目的側(cè)重點(diǎn)。
5、現(xiàn)有的《xxx促銷培訓(xùn)手冊(cè)》嚴(yán)格來(lái)講,只是一本現(xiàn)場(chǎng)銷售指南,可讀性、可操作性不足,容易讓促銷員產(chǎn)生畏難情緒;產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)不明確,沒(méi)有考慮到產(chǎn)品主推方向、目標(biāo)消費(fèi)群、消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣、手冊(cè)對(duì)促銷員工作的指導(dǎo)性等。
6、建議另編一本《營(yíng)銷人員手冊(cè)》,與《促銷手冊(cè)》區(qū)分對(duì)應(yīng),作為市場(chǎng)營(yíng)銷人員工作及培訓(xùn)之指南。
8、逐步建立企業(yè)自有培訓(xùn)體系,讓培訓(xùn)工作做到“八有”:有目標(biāo)、有主題、有計(jì)劃、有步驟、有內(nèi)容、有制度、有考評(píng)、有成效。
工作內(nèi)容
圍繞工作思路,暫定如下工作內(nèi)容供參考:
1、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,協(xié)助培訓(xùn)、考核體系的建立和維護(hù);
2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的編定、實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)資源;
3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材《促銷員培訓(xùn)手冊(cè)》、《營(yíng)銷人員工作手冊(cè)》的整理、完善;
5、制定培訓(xùn)管理制度,協(xié)助落實(shí)公司管理政策、銷售措施;
6、提供相關(guān)表格、文本;
基本培訓(xùn)項(xiàng)目(課程)
結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,培訓(xùn)課程安排三類:知識(shí)性培訓(xùn)、技能性培訓(xùn)和心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)(參見(jiàn)附件2),以下是部分內(nèi)容:
1、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)、銷售技能培訓(xùn);
2、商圈分析及業(yè)績(jī)提升培訓(xùn);
4、促銷員培訓(xùn)、督導(dǎo)、激勵(lì)方法培訓(xùn)
5、對(duì)公司企業(yè)文化、管理機(jī)制、發(fā)展目標(biāo)、方向了解及對(duì)制度的理解和執(zhí)行力培訓(xùn);
6、終端賣場(chǎng)管理及促銷執(zhí)行培訓(xùn);
7、改善心態(tài)、激發(fā)潛能的互動(dòng)訓(xùn)練;
8、溝通(對(duì)內(nèi)、對(duì)外、對(duì)上、對(duì)下)、協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培訓(xùn);
工作步驟
因雙方初次合作,暫定合作期限為四個(gè)月。合作方式為培訓(xùn)顧問(wèn)+講師
第一階段:導(dǎo)入期 三月份
1、企業(yè)內(nèi)部收集整理資料,開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查及分析,編定培訓(xùn)計(jì)劃;
2、在公司總部以培訓(xùn)或會(huì)議方式導(dǎo)入全員培訓(xùn)思想,明確職責(zé);(需公司領(lǐng)導(dǎo)主持、配合)
3、指導(dǎo)協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,初步建立培訓(xùn)體系,制定培訓(xùn)管理制度;
4、安排2—3次專題課程;
5、提供相關(guān)表格、文本;
第二階段:整合期 四—五月份
1、根據(jù)上階段工作開(kāi)展情況,調(diào)整思路;
2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)資源;
3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材、資料的整理、完善;
4、視企業(yè)情況協(xié)助策劃、實(shí)施1—2次活動(dòng)(如拓展訓(xùn)練、市場(chǎng)調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競(jìng)聘、專家講座等)。
6、進(jìn)一步完善培訓(xùn)、考核體系,維護(hù)運(yùn)作;
7、指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)人員的終端培訓(xùn)工作,解決實(shí)際問(wèn)題;
8、建立員工培訓(xùn)考核檔案,為人事考評(píng)提供參考;
9、提供相關(guān)表格、文本;
第三階段:鞏固期 六月份
1、根據(jù)終端反饋情況,檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;
2、安排1—2次重點(diǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);
3、制訂、調(diào)整下半年培訓(xùn)計(jì)劃;
4、指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)人員的終端培訓(xùn)工作,解決實(shí)際問(wèn)題;
5、提供相關(guān)表格、文本;
注:上述工作步驟為初步規(guī)劃,具體情況及進(jìn)度待與公司負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商后再作調(diào)整。
成果移交
1、公司培訓(xùn)體系基本建立,正常運(yùn)作;
2、《xxx促銷手冊(cè)》、《xxx營(yíng)銷手冊(cè)》完成定稿;
3、為公司開(kāi)發(fā)一套系統(tǒng)的終端銷售及管理課程;
4、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)不少于2次(具體時(shí)間、行程與公司協(xié)商決定);
6、提供其他有關(guān)文本及銷售、管理表格;
7、根據(jù)公司需求,培養(yǎng)合格內(nèi)部講師;
8、其他相關(guān)顧問(wèn)服務(wù);
費(fèi)用
1、前期策劃+中期輔導(dǎo)培訓(xùn)+后續(xù)服務(wù)綜合報(bào)價(jià)人民幣xx萬(wàn)元;
2、此為稅后報(bào)價(jià);
4、此方案由xx公司認(rèn)可后即生效,付款方式由雙方商議再定;
注:該方案為前期草案。內(nèi)容細(xì)節(jié)如有出入以《培訓(xùn)項(xiàng)目建議書(shū)(項(xiàng)目明細(xì))》為準(zhǔn)。
tpm項(xiàng)目建議書(shū)(實(shí)用21篇)篇二十一
附件:
1、晉城市人民政府綜合辦公樓加層改造項(xiàng)目建議書(shū)編制委托書(shū)
2、項(xiàng)目地理位置圖
3、《晉城市委、市政府辦公樓檢測(cè)報(bào)告》
4、山西省建筑設(shè)計(jì)研究院《關(guān)于晉城市市級(jí)機(jī)關(guān)綜合辦公大樓加層改造的情況說(shuō)明》
第一章 項(xiàng)目概述
1.1 項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱:晉城市人民政府綜合辦公樓加層改造項(xiàng)目
2、項(xiàng)目建設(shè)單位:晉城市人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局
3、建設(shè)性質(zhì):改造
4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:張?jiān)?/p>
5、建設(shè)地址:晉城市鳳臺(tái)西街289號(hào)
6、項(xiàng)目總投資:1693萬(wàn)元
7、資金來(lái)源:市級(jí)財(cái)政資金
1.2 編制依據(jù)
1、晉城市人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局項(xiàng)目委托書(shū)
2、《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》
3、中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格控制黨政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)問(wèn)題的通知》
4、原國(guó)家計(jì)委《關(guān)于印發(fā)黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(計(jì)投資[1999] 2250號(hào))
5、山西省建筑設(shè)計(jì)院《關(guān)于晉城市市級(jí)機(jī)關(guān)綜合辦公大樓加層改造的情況說(shuō)明》
6、晉城市人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局提供的基礎(chǔ)資料
7、晉城市晉方圓建筑檢測(cè)有限公司《晉城市委、市政府辦公樓檢測(cè)報(bào)告》
8、有關(guān)法律、法規(guī)
1.3 建議書(shū)的主要內(nèi)容
對(duì)晉城市人民政府綜合辦公樓加層改造項(xiàng)目建設(shè)的背景和必要性進(jìn)行了闡述,根據(jù)晉城市人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局提供的基礎(chǔ)材料及數(shù)據(jù),采用了晉城市晉方圓建筑檢測(cè)有限公司對(duì)現(xiàn)有綜合辦公樓的檢測(cè)報(bào)告,按照黨政機(jī)關(guān)辦公樓的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)加層改造項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和工程方案作了分析和研究,運(yùn)用投資項(xiàng)目分項(xiàng)詳細(xì)法估算了項(xiàng)目總投資。
1.4主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
綜合辦公樓加層改造項(xiàng)目加層建筑面積為6466平方米,項(xiàng)目總投資為1693萬(wàn)元,綜合平米造價(jià)為2618元。