審計(jì)可以促使企業(yè)進(jìn)行自我反思和改進(jìn)，推動(dòng)組織的持續(xù)發(fā)展和優(yōu)化。讀完這些審計(jì)報(bào)告范文后，大家可以進(jìn)一步探討和討論其中的亮點(diǎn)和可借鑒之處。

倉(cāng)庫(kù)審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇一

根據(jù)審計(jì)部工作安排，審計(jì)人員于2月25日至2012年3月25日對(duì)公司各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了審計(jì)。本次審計(jì)重點(diǎn)是了解現(xiàn)階段倉(cāng)庫(kù)存貨出入庫(kù)、保管情況，各項(xiàng)規(guī)章制度、流程是否建立健全，基礎(chǔ)工作是否落實(shí)，審核相關(guān)內(nèi)部控制流程的規(guī)范性，并提出可行的建議和改善措施。

一、基本情況：目前屬于物控部管轄范圍內(nèi)的倉(cāng)庫(kù)共有18個(gè)，分為原料倉(cāng)、成品倉(cāng)及半成品倉(cāng)庫(kù)。其中原料倉(cāng)8個(gè)，半成品倉(cāng)1個(gè)，成品倉(cāng)9個(gè)。截止202月底，倉(cāng)庫(kù)目前保管物資價(jià)值總額為67,955,316.62元。倉(cāng)庫(kù)目前對(duì)于物資出入庫(kù)、保管、盤點(diǎn)等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作管理比較完善，各種規(guī)章制度已基本建立，總體來(lái)說(shuō)內(nèi)部控制比較完善，但是對(duì)于委托加工物資、單據(jù)審核、制度執(zhí)行有效性也有較多不足的地方，需要加以完善。

1、對(duì)外發(fā)加工物資缺乏有效控制。

0769倉(cāng)庫(kù)有外發(fā)加工物資未收回。在對(duì)各倉(cāng)庫(kù)外發(fā)加工出入庫(kù)情況進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)0769原料倉(cāng)分別在2012年8月和12有兩筆以委外加工出庫(kù)單形式，將材料名稱為雕花板送至某某廠商維修，至審計(jì)結(jié)束為止未收回(如下表)。

原料倉(cāng)外發(fā)加工物資賬目不清。在對(duì)原料倉(cāng)外發(fā)加工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)自2012年6月26日至年1月8日共向某某廠商外發(fā)木拼板11472張進(jìn)行噴油加工，截止審計(jì)結(jié)束日收回橡膠木拼板10233張，共計(jì)還有1239張未收回。金額為294,882.00元。對(duì)于有這么多數(shù)量的`加工物資存放于加工商處，從未與某某廠商對(duì)賬過(guò)，而且存放數(shù)目是否準(zhǔn)確，原倉(cāng)管陳某某也不清楚。由于陳某某已調(diào)往收料組，未與新倉(cāng)管進(jìn)行交接，現(xiàn)v6倉(cāng)管也表示不清楚外發(fā)加工有多少數(shù)量未收回。按照公司制度《委外加工流程及管理規(guī)范》(文件編號(hào)：am-qeow-wk-0004)規(guī)定，對(duì)于委外加工物資應(yīng)該由各倉(cāng)管負(fù)責(zé)核對(duì)，并且每月10日前需對(duì)上月委托加工物料未收回物料上報(bào)部門主管經(jīng)理處審核，但是目前并未嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。各倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)于外發(fā)加工物資既做到定時(shí)清理未收回情況，月底時(shí)也未對(duì)上月單據(jù)核銷情況及未收回物料上報(bào)給部門主管及經(jīng)理審核，這樣造成外發(fā)加工物資處于無(wú)監(jiān)控狀態(tài)，未收回情況時(shí)有發(fā)生。審計(jì)建議：

l.倉(cāng)管應(yīng)嚴(yán)格按照公司制《委外加工流程及管理規(guī)范》規(guī)定，每月10日前向原料倉(cāng)主管及物控經(jīng)理報(bào)告委外加工物資單據(jù)核銷表及報(bào)告超期未回物料。

2.物控部門應(yīng)對(duì)以往外發(fā)加工物資至今未收回情況進(jìn)行清查，對(duì)于仍有未收回物資應(yīng)及時(shí)與采購(gòu)、財(cái)務(wù)部門共同協(xié)商進(jìn)行處理。

3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)參與監(jiān)督委外加工物資收回情況。目前財(cái)務(wù)部門未對(duì)外外發(fā)加工物資進(jìn)行明細(xì)賬登記，監(jiān)督外發(fā)加工物資發(fā)出、收回、核銷情況。建議財(cái)務(wù)部門建立委外加工物資明細(xì)賬，物資發(fā)出、收回在財(cái)務(wù)有賬可查。對(duì)于超期未核銷情況賬應(yīng)及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)主管了解原因，實(shí)行有效監(jiān)督責(zé)任。

2、五金倉(cāng)領(lǐng)料混亂。審計(jì)人員在對(duì)各倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料情況進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)有些領(lǐng)料單上有非同一人填寫領(lǐng)料現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)向五金倉(cāng)和行政部詢問(wèn)，系五金倉(cāng)倉(cāng)管利用領(lǐng)料單上空白欄未劃線注銷地方補(bǔ)寫領(lǐng)料。因原五金倉(cāng)管已離職，無(wú)法向本人證實(shí)。經(jīng)過(guò)了解，原因?yàn)樾姓恳恍C(jī)修員工在倉(cāng)庫(kù)處領(lǐng)料后未填寫領(lǐng)料單，倉(cāng)管盤點(diǎn)物料時(shí)發(fā)現(xiàn)盤虧，就利用行政部領(lǐng)料員黎剛開(kāi)具的領(lǐng)料單上空白未劃線部門增添被領(lǐng)料數(shù)量，而問(wèn)及行政部領(lǐng)料員，他所填寫的領(lǐng)料單上被增添物料之事，他表示未經(jīng)過(guò)他手，并不知情。審計(jì)人員抽樣了2012年10月至2013年1月的領(lǐng)料單據(jù)，五金倉(cāng)管私自增添的領(lǐng)料金額為8508.99元(統(tǒng)計(jì)表格見(jiàn)附件)，這些領(lǐng)料，行政部表示大部分確實(shí)是他們所領(lǐng)料，但有些因?yàn)闀r(shí)間太久已不確定是否為他們所領(lǐng)料。

1)對(duì)于各領(lǐng)料部門填寫的領(lǐng)料單，空白線一律劃線注銷。倉(cāng)管必須嚴(yán)格審核領(lǐng)料單，發(fā)現(xiàn)有涂改現(xiàn)象、未劃線現(xiàn)象、應(yīng)拒絕領(lǐng)料。對(duì)于各領(lǐng)料部門的領(lǐng)料單一律由各部門領(lǐng)料人填寫，嚴(yán)禁倉(cāng)管人員代筆。領(lǐng)料單如有誤應(yīng)由領(lǐng)料人員重新填開(kāi)、重新走審批流程。嚴(yán)禁在未經(jīng)批準(zhǔn)下私自增加領(lǐng)料。

2)目前對(duì)于倉(cāng)庫(kù)與各領(lǐng)料部門并未就每月領(lǐng)料數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，為加強(qiáng)對(duì)原材料的控制，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該每月與各材料領(lǐng)料部門進(jìn)行材料領(lǐng)用對(duì)賬，防止數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤。各生產(chǎn)車間、部門經(jīng)理審核當(dāng)月領(lǐng)料數(shù)量、金額。如有異常應(yīng)與倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行核對(duì)，直至找出原因。

3、無(wú)訂單入庫(kù)作業(yè)不規(guī)范。目前倉(cāng)庫(kù)無(wú)訂單入庫(kù)作業(yè)較多。如2012年11月無(wú)訂單采購(gòu)金額為6,085,201.70元，占當(dāng)月全部采購(gòu)額8.71%。2012年12月無(wú)訂單采購(gòu)金額3,939,903.24元，占當(dāng)月全部采購(gòu)額為6.3%。對(duì)于這些無(wú)訂單的材料入庫(kù)作業(yè)，根據(jù)公司文件《倉(cāng)庫(kù)收料作業(yè)規(guī)范》規(guī)定：倉(cāng)庫(kù)《材料入庫(kù)單》必須在采購(gòu)訂單基礎(chǔ)上下推完成，無(wú)采購(gòu)訂單之物料未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管同意不可作收料、入庫(kù)作業(yè)。但是在這些沒(méi)有訂單的入庫(kù)單檢查中，均未見(jiàn)到有倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)入庫(kù)單審批，制度執(zhí)行不力。審計(jì)建議：對(duì)于未按公司正常采購(gòu)流程之入庫(kù)作業(yè),各倉(cāng)庫(kù)僅憑供應(yīng)商送貨單就進(jìn)行入庫(kù)，對(duì)于質(zhì)量、價(jià)格難以保證符合公司最大利益。應(yīng)此物控部主管及經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)無(wú)訂單物資的入庫(kù)監(jiān)控。

4、裥棉毛巾布未經(jīng)過(guò)品質(zhì)檢查直接入庫(kù)。由生產(chǎn)一部裥棉車間加工的裥棉毛巾布入庫(kù)到凱奇布料倉(cāng)庫(kù)和歌蒂婭原料倉(cāng)庫(kù)時(shí)，此道工序未經(jīng)過(guò)品質(zhì)檢查。或者有時(shí)品檢員在入庫(kù)單上簽字僅僅流于形式，倉(cāng)庫(kù)部門對(duì)未有品質(zhì)檢查的半成品直接入庫(kù)，將有可能發(fā)生質(zhì)量隱患。

5、erp系統(tǒng)單據(jù)核對(duì)完整性不足：審計(jì)人員對(duì)erp系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)與倉(cāng)庫(kù)保存的存根聯(lián)進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)有些倉(cāng)庫(kù)找不到對(duì)應(yīng)紙質(zhì)存根聯(lián)。如下面單據(jù)：為了防止未經(jīng)授權(quán)私自在erp系統(tǒng)里填制單據(jù)，應(yīng)每月對(duì)erp里所有的單據(jù)與紙質(zhì)單據(jù)進(jìn)行核對(duì)，但是經(jīng)我們了解，倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)均未采取此種做法。

審計(jì)建議：對(duì)于系統(tǒng)里的當(dāng)月的所有單據(jù)，各倉(cāng)庫(kù)必須全部打印出紙質(zhì)單據(jù)，按照規(guī)定權(quán)限審批后保管。財(cái)務(wù)部門在檢查倉(cāng)庫(kù)單據(jù)時(shí)，也應(yīng)對(duì)系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)與紙質(zhì)單據(jù)邏輯鉤對(duì)，保證erp數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性。

倉(cāng)庫(kù)審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇二

xx年進(jìn)入公司以來(lái)，先后在花東一部及從化工作。在一年多的倉(cāng)庫(kù)管理工作中，收發(fā)貨、盤點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)整理是工作重點(diǎn)。對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作，相關(guān)的規(guī)章制度也相對(duì)熟悉。

在一年多的工作中，不可避免的'遇到各式問(wèn)題，如單據(jù)漏原筆簽名;單據(jù)改動(dòng)后未寫實(shí)收數(shù)量等。出現(xiàn)的工作失誤，在部門主管及同事的幫助下，都得以及時(shí)改正，并在后續(xù)工作中未出現(xiàn)相同錯(cuò)誤。

新的一年里，將以極大的熱情，結(jié)合實(shí)際工作環(huán)境及自身的工作經(jīng)驗(yàn)，有必要加強(qiáng)以下事項(xiàng)：

1、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資的分類及擺放，及時(shí)做好物資發(fā)放后的整理工作，使倉(cāng)庫(kù)物資的帳卡物實(shí)時(shí)同步。

2、嚴(yán)格按照規(guī)章制度，對(duì)收發(fā)貨流程、送貨單據(jù)的簽收及各類單據(jù)工作做細(xì)致，不錯(cuò)單，不留手尾。

3、加強(qiáng)與倉(cāng)庫(kù)交集部門的溝通工作。對(duì)缷現(xiàn)場(chǎng)的物資及時(shí)與施工部門的相關(guān)人員多加溝通，杜絕收發(fā)貨中出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤。

4、從化倉(cāng)庫(kù)物資存放比較分散，及時(shí)巡查各存放點(diǎn)，做好存放物資的防潮、防盜工作。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)管理的文件及相關(guān)要求。

在工作中找問(wèn)題，完善工作中的不足之處，將倉(cāng)庫(kù)管理工作做細(xì)致，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)工作，合理、科學(xué)的將物資分類擺放，以增加倉(cāng)庫(kù)的實(shí)用容量，并確保庫(kù)存物資不受到不必要的損耗。定期對(duì)庫(kù)存物資整理、盤點(diǎn)清倉(cāng)，及時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)物資的出入庫(kù)動(dòng)態(tài)。樹立高度的責(zé)任感，做到以公司利益為重。認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高管理水平，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

倉(cāng)庫(kù)審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇三

根據(jù)審計(jì)部工作安排，審計(jì)人員于xxxx年2月25日至3月25日對(duì)公司各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了審計(jì)。本次審計(jì)重點(diǎn)是了解現(xiàn)階段倉(cāng)庫(kù)存貨出入庫(kù)、保管情況，各項(xiàng)規(guī)章制度、流程是否建立健全，基礎(chǔ)工作是否落實(shí)，審核相關(guān)內(nèi)部控制流程的規(guī)范性，并提出可行的建議和改善措施。

一、基本情況。

目前屬于物控部管轄范圍內(nèi)的倉(cāng)庫(kù)共有18個(gè)，分為原料倉(cāng)、成品倉(cāng)及半成品倉(cāng)庫(kù)。其中原料倉(cāng)8個(gè)，半成品倉(cāng)1個(gè)，成品倉(cāng)9個(gè)。截止xxxx年2月底，倉(cāng)庫(kù)目前保管物資價(jià)值總額為67,955,316.62元。倉(cāng)庫(kù)目前對(duì)于物資出入庫(kù)、保管、盤點(diǎn)等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作管理比較完善，各種規(guī)章制度已基本建立，總體來(lái)說(shuō)內(nèi)部控制比較完善，但是對(duì)于委托加工物資、單據(jù)審核、制度執(zhí)行有效性也有較多不足的地方，需要加以完善。

1、對(duì)外發(fā)加工物資缺乏有效控制。

0769倉(cāng)庫(kù)有外發(fā)加工物資未收回。在對(duì)各倉(cāng)庫(kù)外發(fā)加工出入庫(kù)情況進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)0769原料倉(cāng)分別在208月和12有兩筆以委外加工出庫(kù)單形式，將材料名稱為雕花板送至某某廠商維修，至審計(jì)結(jié)束為止未收回。

原料倉(cāng)外發(fā)加工物資賬目不清。在對(duì)原料倉(cāng)外發(fā)加工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)自年6月26日至xxxx年1月8日共向某某廠商外發(fā)木拼板11472張進(jìn)行噴油加工，截止審計(jì)結(jié)束日收回橡膠木拼板10233張，共計(jì)還有1239張未收回。金額為294,882.00元。對(duì)于有這么多數(shù)量的加工物資存放于加工商處，從未與某某廠商對(duì)賬過(guò)，而且存放數(shù)目是否準(zhǔn)確，原倉(cāng)管陳某某也不清楚。由于陳某某已調(diào)往收料組，未與新倉(cāng)管進(jìn)行交接，現(xiàn)v6倉(cāng)管也表示不清楚外發(fā)加工有多少數(shù)量未收回。按照公司制度《委外加工流程及管理規(guī)范》(文件編號(hào)：am-qeow-wk-0004)規(guī)定，對(duì)于委外加工物資應(yīng)該由各倉(cāng)管負(fù)責(zé)核對(duì)，并且每月10日前需對(duì)上月委托加工物料未收回物料上報(bào)部門主管經(jīng)理處審核，但是目前并未嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。各倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)于外發(fā)加工物資既做到定時(shí)清理未收回情況，月底時(shí)也未對(duì)上月單據(jù)核銷情況及未收回物料上報(bào)給部門主管及經(jīng)理審核，這樣造成外發(fā)加工物資處于無(wú)監(jiān)控狀態(tài)，未收回情況時(shí)有發(fā)生。

倉(cāng)管應(yīng)嚴(yán)格按照公司制《委外加工流程及管理規(guī)范》規(guī)定，每月10日前向原料倉(cāng)主管及物控經(jīng)理報(bào)告委外加工物資單據(jù)核銷表及報(bào)告超期未回物料。

物控部門應(yīng)對(duì)以往外發(fā)加工物資至今未收回情況進(jìn)行清查，對(duì)于仍有未收回物資應(yīng)及時(shí)與采購(gòu)、財(cái)務(wù)部門共同協(xié)商進(jìn)行處理。

財(cái)務(wù)部門應(yīng)參與監(jiān)督委外加工物資收回情況。目前財(cái)務(wù)部門未對(duì)外外發(fā)加工物資進(jìn)行明細(xì)賬登記，監(jiān)督外發(fā)加工物資發(fā)出、收回、核銷情況。建議財(cái)務(wù)部門建立委外加工物資明細(xì)賬，物資發(fā)出、收回在財(cái)務(wù)有賬可查。對(duì)于超期未核銷情況賬應(yīng)及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)主管了解原因，實(shí)行有效監(jiān)督責(zé)任。

2、五金倉(cāng)領(lǐng)料混亂。

審計(jì)人員在對(duì)各倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料情況進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)有些領(lǐng)料單上有非同一人填寫領(lǐng)料現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)向五金倉(cāng)和行政部詢問(wèn)，系五金倉(cāng)倉(cāng)管利用領(lǐng)料單上空白欄未劃線注銷地方補(bǔ)寫領(lǐng)料。因原五金倉(cāng)管已離職，無(wú)法向本人證實(shí)。經(jīng)過(guò)了解，原因?yàn)樾姓恳恍C(jī)修員工在倉(cāng)庫(kù)處領(lǐng)料后未填寫領(lǐng)料單，倉(cāng)管盤點(diǎn)物料時(shí)發(fā)現(xiàn)盤虧，就利用行政部領(lǐng)料員黎剛開(kāi)具的領(lǐng)料單上空白未劃線部門增添被領(lǐng)料數(shù)量，而問(wèn)及行政部領(lǐng)料員，他所填寫的領(lǐng)料單上被增添物料之事，他表示未經(jīng)過(guò)他手，并不知情。審計(jì)人員抽樣了2012年10月至xxxx年1月的'領(lǐng)料單據(jù)，五金倉(cāng)管私自增添的領(lǐng)料金額為8508.99元(統(tǒng)計(jì)表格見(jiàn)附件)，這些領(lǐng)料，行政部表示大部分確實(shí)是他們所領(lǐng)料，但有些因?yàn)闀r(shí)間太久已不確定是否為他們所領(lǐng)料。

對(duì)于各領(lǐng)料部門填寫的領(lǐng)料單，空白線一律劃線注銷。倉(cāng)管必須嚴(yán)格審核領(lǐng)料單，發(fā)現(xiàn)有涂改現(xiàn)象、未劃線現(xiàn)象、應(yīng)拒絕領(lǐng)料。對(duì)于各領(lǐng)料部門的領(lǐng)料單一律由各部門領(lǐng)料人填寫，嚴(yán)禁倉(cāng)管人員代筆。領(lǐng)料單如有誤應(yīng)由領(lǐng)料人員重新填開(kāi)、重新走審批流程。嚴(yán)禁在未經(jīng)批準(zhǔn)下私自增加領(lǐng)料。

目前對(duì)于倉(cāng)庫(kù)與各領(lǐng)料部門并未就每月領(lǐng)料數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，為加強(qiáng)對(duì)原材料的控制，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該每月與各材料領(lǐng)料部門進(jìn)行材料領(lǐng)用對(duì)賬，防止數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤。各生產(chǎn)車間、部門經(jīng)理審核當(dāng)月領(lǐng)料數(shù)量、金額。如有異常應(yīng)與倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行核對(duì)，直至找出原因。

3、無(wú)訂單入庫(kù)作業(yè)不規(guī)范。

目前倉(cāng)庫(kù)無(wú)訂單入庫(kù)作業(yè)較多。如2012年11月無(wú)訂單采購(gòu)金額為6,085,201.70元，占當(dāng)月全部采購(gòu)額8.71%。2012年12月無(wú)訂單采購(gòu)金額3,939,903.24元，占當(dāng)月全部采購(gòu)額為6.3%。對(duì)于這些無(wú)訂單的材料入庫(kù)作業(yè)，根據(jù)公司文件《倉(cāng)庫(kù)收料作業(yè)規(guī)范》規(guī)定：倉(cāng)庫(kù)《材料入庫(kù)單》必須在采購(gòu)訂單基礎(chǔ)上下推完成，無(wú)采購(gòu)訂單之物料未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管同意不可作收料、入庫(kù)作業(yè)。但是在這些沒(méi)有訂單的入庫(kù)單檢查中，均未見(jiàn)到有倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)入庫(kù)單審批，制度執(zhí)行不力。

對(duì)于未按公司正常采購(gòu)流程之入庫(kù)作業(yè),各倉(cāng)庫(kù)僅憑供應(yīng)商送貨單就進(jìn)行入庫(kù)，對(duì)于質(zhì)量、價(jià)格難以保證符合公司最大利益。應(yīng)此物控部主管及經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)無(wú)訂單物資的入庫(kù)監(jiān)控。

4、裥棉毛巾布未經(jīng)過(guò)品質(zhì)檢查直接入庫(kù)。

由生產(chǎn)一部裥棉車間加工的裥棉毛巾布入庫(kù)到凱奇布料倉(cāng)庫(kù)和歌蒂婭原料倉(cāng)庫(kù)時(shí)，此道工序未經(jīng)過(guò)品質(zhì)檢查。或者有時(shí)品檢員在入庫(kù)單上簽字僅僅流于形式，倉(cāng)庫(kù)部門對(duì)未有品質(zhì)檢查的半成品直接入庫(kù)，將有可能發(fā)生質(zhì)量隱患。

5、erp系統(tǒng)單據(jù)核對(duì)完整性不足。

審計(jì)人員對(duì)erp系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)與倉(cāng)庫(kù)保存的存根聯(lián)進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)有些倉(cāng)庫(kù)找不到對(duì)應(yīng)紙質(zhì)存根聯(lián)。如下面單據(jù)：為了防止未經(jīng)授權(quán)私自在erp系統(tǒng)里填制單據(jù)，應(yīng)每月對(duì)erp里所有的單據(jù)與紙質(zhì)單據(jù)進(jìn)行核對(duì)，但是經(jīng)我們了解，倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)均未采取此種做法。

對(duì)于系統(tǒng)里的當(dāng)月的所有單據(jù)，各倉(cāng)庫(kù)必須全部打印出紙質(zhì)單據(jù)，按照規(guī)定權(quán)限審批后保管。財(cái)務(wù)部門在檢查倉(cāng)庫(kù)單據(jù)時(shí)，也應(yīng)對(duì)系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)與紙質(zhì)單據(jù)邏輯鉤對(duì)，保證erp數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性。

對(duì)以上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及審計(jì)建議的落實(shí)情況，請(qǐng)相關(guān)部門將整改時(shí)間、整改部門、整改責(zé)任人、整改措施在xxxx年4月10日前報(bào)審計(jì)部備案。

倉(cāng)庫(kù)審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇四

多年來(lái)在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)物業(yè)管理人員是最有成就感的一項(xiàng)工作。

作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員，在這我對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管做了以下詮釋：”物料”包羅萬(wàn)象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過(guò)我：“就像對(duì)待自己家的東西一樣”，我相信會(huì)做到的.。這都是對(duì)公司及對(duì)全體員工利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)盡的職責(zé)，我將責(zé)無(wú)旁貸。

衛(wèi)生清潔：每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場(chǎng)整潔工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無(wú)雜物。

入庫(kù)、出庫(kù)工作：遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫(kù)位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到庫(kù)存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致。為確保一致的原則：沒(méi)有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不可發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;對(duì)每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說(shuō)”等一下”;工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到”眼到手到”，預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞。

以上這些問(wèn)題，其實(shí)都與個(gè)人的職責(zé)心有關(guān)。職責(zé)心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，職責(zé)心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉(cāng)管員是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但職責(zé)大，要做到律己律人。有一句話說(shuō)得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”，在以后的日子里，我相信我會(huì)懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來(lái)報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心以及各位同事的幫忙。

倉(cāng)庫(kù)審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇五

（1）是否有消防給水設(shè)施，并持續(xù)保證有效各個(gè)主通道處都設(shè)有消防水井，并都處于正常工作狀態(tài)。

（2）消防器材在種類和數(shù)量上是否滿足要求 消防設(shè)施齊全，消防桶消防鍬水槍水井等。

（4）庫(kù)區(qū)是否嚴(yán)禁煙火

庫(kù)區(qū)內(nèi)外都有嚴(yán)禁煙火的大標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)明顯清晰。違者罰款

（5）電源及電線

電源設(shè)有總閘和分閘，沒(méi)有亂接電的現(xiàn)象，電源周圍沒(méi)有其他的雜物。

（6）倉(cāng)庫(kù)作業(yè)設(shè)備

對(duì)叉車地牛，推車等設(shè)備進(jìn)行檢查，叉車未安裝防火帽 ，其他設(shè)備保持清潔良好

（1）設(shè)立消防知識(shí)宣傳欄

（2）對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。

（3）定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有的消防器材和其他物品進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

（4）檢查部門應(yīng)將檢查情況及時(shí)通知受檢部門，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時(shí)整改。

（5）單位應(yīng)保持疏散通道安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道。

（6）應(yīng)保持防火門消防安全疏散指示標(biāo)志應(yīng)急照明等設(shè)施處于正常狀態(tài)

（7）定期對(duì)滅火器進(jìn)行普查換藥。以免消防器材過(guò)期失效。

（8）派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。

（9）對(duì)消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

（10）應(yīng)在各個(gè)水井所在處加上明顯的標(biāo)識(shí)。叉車尾氣管安裝防火帽。

倉(cāng)庫(kù)審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇六

20xx年x月x日，我開(kāi)始了為期兩周的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)。我去了xxxx省郵政物流的集散中心，那里總共有三個(gè)倉(cāng)庫(kù)，共占地面積約8000平米。時(shí)光如梭!我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了倉(cāng)庫(kù)管理，這期間，經(jīng)歷了一周的夜班和一周的白班，體驗(yàn)著勞動(dòng)的光榮與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開(kāi)校園的第一筆知識(shí)，這些都是從書本上學(xué)不到的知識(shí)，從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門的人員，從公司的季刊雜志上，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞，總之，我的感覺(jué)中，我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展。

中國(guó)郵政具有百年歷史及品牌優(yōu)勢(shì)，用新知識(shí)、新技術(shù)、新思維及新的管理模式，為客戶提供物品、信息、資金等在時(shí)間、空間上的轉(zhuǎn)移和流動(dòng)的服務(wù)，是第三方物流服務(wù)的提供者。

現(xiàn)代郵政物流是在郵政實(shí)物運(yùn)送網(wǎng)、信息傳遞網(wǎng)及實(shí)物流、信息流、資金流“兩網(wǎng)三流”的基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)和資金結(jié)算等手段整合起來(lái)的全程全網(wǎng)的新型郵政服務(wù)體系，其內(nèi)涵是郵政電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的融合。xxxx郵政物流本著“至誠(chéng)至信、精益求精”的服務(wù)理念，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，成功開(kāi)辦了以btob、btoc為主要形式的物流、配送業(yè)務(wù)。每項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)辦我們都力求以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，為客戶量身定做服務(wù)策劃，適時(shí)信息跟蹤、反饋，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，受到廠、商家的一致贊譽(yù)。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定主要是：繁是進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真查檢商品的型號(hào)、產(chǎn)地，是否與所采購(gòu)的計(jì)劃符合。出庫(kù)制度，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫(kù)，杜絕亂拿亂用廠里的東西。物品的管理，按歸類、分區(qū)、分架來(lái)擺放，看著美觀、整齊。帳目的管理，做好貨物的明細(xì)帳，讓人一看就一目了然。安全管理，上下班要巡查倉(cāng)庫(kù)，看是否有藥品、氣有泄露現(xiàn)象，要經(jīng)常打開(kāi)窗戶進(jìn)行通風(fēng)，必要的還要有消防栓、滅火器一類的消防器材，查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài)，門、窗有沒(méi)有完好。

倉(cāng)庫(kù)里他們的值班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)工作，負(fù)責(zé)審核出庫(kù)單及售后外聯(lián)工作;信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作;他們還有個(gè)男生專門負(fù)責(zé)對(duì)物料實(shí)物的保全負(fù)第一責(zé)，我在倉(cāng)庫(kù)工作半個(gè)月，倉(cāng)庫(kù)對(duì)特定客戶特定的物料發(fā)貨后對(duì)庫(kù)存及時(shí)進(jìn)行了清點(diǎn)，同時(shí)每周五要在倉(cāng)庫(kù)人員范圍內(nèi)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行了一次盤點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)里的工作人員分工明確，配合也有默契。倉(cāng)庫(kù)人員設(shè)置及工作流程基本是按照公司的工作制度規(guī)定來(lái)執(zhí)行的。有些細(xì)節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善、細(xì)化一些。

1、物品的分類。

如果物品沒(méi)有進(jìn)行很好的分類，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的物品存放將會(huì)很凌亂，給生產(chǎn)運(yùn)作或物品清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩，降低生產(chǎn)績(jī)效，浪費(fèi)人力物力。我們那天清點(diǎn)時(shí)就是因?yàn)橹拔锲返姆诸惒⒉皇呛芮宄Y品與清單等又雜亂地堆放在一起，搞得我們頭暈?zāi)X脹的。

2、降低庫(kù)存。

如前面所提到的我們這次清點(diǎn)的倉(cāng)庫(kù)主要是用來(lái)存放禮品之類的，但我覺(jué)得在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)課上所講到的降低庫(kù)存的基本策略也可以適用于這里，企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫(kù)存的方法，但我們?cè)陧樀乱苿?dòng)見(jiàn)到的并不是這樣的。可能他們覺(jué)得自己是“大公司”，無(wú)所謂吧!他們很多的物品存放都已經(jīng)很久了，在與他們公司內(nèi)部人員的交流中我們了解到這些都是之前并沒(méi)有做好需求預(yù)測(cè)工作造成的，在訂貨時(shí)也沒(méi)有做到盡量接近需求時(shí)間以及接近需求量，因而經(jīng)常造成大量物品剩余，之后也不作及時(shí)的清理，造成庫(kù)存量大。

3、倉(cāng)庫(kù)利用率。

郵政共有三個(gè)倉(cāng)庫(kù)，他們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的使用很合理，產(chǎn)品都是按照要求進(jìn)行擺放;但是產(chǎn)品的無(wú)序堆放占用了許多無(wú)謂的空間，造成倉(cāng)庫(kù)的利用率非常的低。

4、物品記錄。

這是我之前所沒(méi)有想到的，在中國(guó)郵政這么正規(guī)的公司的倉(cāng)庫(kù)中竟然也會(huì)出現(xiàn)這種記錄不規(guī)范的現(xiàn)象。在我們清點(diǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)物品的庫(kù)存量與存貨記錄出現(xiàn)嚴(yán)重不符的情況，很多物品的進(jìn)出倉(cāng)都沒(méi)有作準(zhǔn)確的記錄。

這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理，讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作，作為一名大三的學(xué)生，即將走上社會(huì)，更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè)、認(rèn)識(shí)企業(yè)、適應(yīng)企業(yè)，從而更好地了解社會(huì)。

倉(cāng)庫(kù)審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇七

你好。

因本人不適應(yīng)在本崗位上繼續(xù)工作，因此提出辭職。

辭職的原因有二：

1是大凡辭職的原因都是待遇問(wèn)題吧。貴公司隴西分部給我的工資是1100元，而我隔壁新招的庫(kù)管員工資是1600元，比貴公司多500元，我想在你公司多拿5元的話，就要能銷售1萬(wàn)的商品，但我沒(méi)那個(gè)能力，分公司月銷售4人總和撐破才是3萬(wàn)。

2是我不是一個(gè)忠實(shí)的員工，但我想多拿一點(diǎn)錢，多拿一點(diǎn)錢，我的日子也許會(huì)稍微寬松點(diǎn)。

在這個(gè)舉國(guó)歡慶的日子里我寫次辭職信給你，是不大合適的。但我是被逼無(wú)奈，我隔壁的糧油店明天提前開(kāi)業(yè)，我要去料理，同時(shí)我要感謝你，感謝我曾在你的公司工作過(guò)，感謝你曾按時(shí)發(fā)給我薪水。

此致敬禮!

姓名。

20xx年xx月xx日。

遺憾在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

在公司工作近四個(gè)月中，學(xué)到了很多知識(shí)，公司的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)，在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的操作知識(shí)及日常行為知識(shí)已經(jīng)基本掌握，但俗話說(shuō)"學(xué)無(wú)止境"，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，公司的環(huán)境對(duì)于對(duì)我們很照顧(但是外出送貨也擔(dān)當(dāng)一定的風(fēng)險(xiǎn))，鑒于我的個(gè)性，要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。一些日子下來(lái)，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同。而且當(dāng)初您說(shuō)好："先在倉(cāng)庫(kù)早班做一段時(shí)間，然后再讓我做"單證"。到現(xiàn)在已經(jīng)接近四個(gè)月的時(shí)間了，我想適應(yīng)一項(xiàng)工作不應(yīng)該用這四個(gè)月的時(shí)間，其實(shí)，在后來(lái)的接觸當(dāng)中我也知道自已來(lái)這兒的目的是不可能實(shí)現(xiàn)了。一直以為沒(méi)有價(jià)值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來(lái)，這份工作可以歸為這一類了。四個(gè)多月的時(shí)間就這樣白白浪費(fèi)掉了。我想，應(yīng)該換一份工作去嘗試了。我也很清楚這時(shí)候向完公司辭職對(duì)公司對(duì)自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，不斷有新項(xiàng)目啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公也司今后在各個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成失誤，我鄭重向公司提出辭職。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。

離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。

但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請(qǐng)公司和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)徫业碾x開(kāi)。

此致敬禮!

姓名。

20xx年xx月xx日。

本人于xx年xx月到xx公司工作，工作職責(zé)為庫(kù)房出入庫(kù)工作，以及倉(cāng)庫(kù)的防盜安全工作。很感謝在公司的這一段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、照顧。

在公司期間一直住在公司的值班宿舍，因庫(kù)房變動(dòng)宿舍取消，無(wú)法解決住處問(wèn)題。以及公司遲遲不發(fā)工資，正常的生活已無(wú)法維持，特此申請(qǐng)辭職。

申請(qǐng)離職日期為x月xx日(庫(kù)房房租到期的日子)，并于離職前結(jié)清所有所欠工資。

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，謝謝!

此致敬禮!

姓名。

20xx年xx月xx日。

您好!我懷著復(fù)雜的心情寫這封辭職申請(qǐng)書。由于您對(duì)我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

相信項(xiàng)目部庫(kù)房的工作流程您非常了解，尤其是保管員與其他部門成員的關(guān)系您更是了如指掌。在我做保管工作的這一個(gè)月里面，我了解到的保管員起到了協(xié)調(diào)采購(gòu)，項(xiàng)目部和各施工單位的作用。如您所說(shuō)，這個(gè)位置非常重要。

為了說(shuō)明下面的問(wèn)題，我必須跟你介紹保管員按照規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行的工作流程。首先，保管員必須按照驗(yàn)收單上的數(shù)目和價(jià)格驗(yàn)收發(fā)到庫(kù)房的材料，并且把各種材料按照集團(tuán)規(guī)定的十類材料進(jìn)行分類，并且立即把收到的物品登記在賬本里面，算清庫(kù)存。其次，施工單位領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)在保管員處開(kāi)具出庫(kù)單據(jù)，簽字確認(rèn)并且領(lǐng)取施工材料。再次，保管員應(yīng)該按照賬目上反映出來(lái)的信息及時(shí)將馬上用盡的，或者是因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更，而需要的材料反映給項(xiàng)目經(jīng)理或直接以計(jì)劃的形式反映給采購(gòu)部，以防因?yàn)槿鄙偈┕げ牧隙诱`工期。以上就是我理解的保管員基本工作流程。由于工作量比較大的原因，我不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能與今年x月xx日正式離職。

對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致敬禮!

姓名。

20xx年xx月xx日。

倉(cāng)庫(kù)審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇八

人生短暫，歲月如梭，學(xué)校的生活轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了，完成學(xué)校的理論課學(xué)習(xí)后，由于工作，告別家人、老師、同學(xué)、朋友，千里迢迢來(lái)到這個(gè)陌生而又美麗的小城市威海謀生。來(lái)之前想到我以后生活、工作和學(xué)習(xí)的地方，內(nèi)心很是激動(dòng)。但可能是第一次真正的面對(duì)工作，第一次真正的獨(dú)立，作出這個(gè)選擇后心里還是有種顧慮。對(duì)自己的選擇不是很自信，害怕自己為所放棄的機(jī)會(huì)后悔，也擔(dān)心自己達(dá)不到公司對(duì)我的期望，擔(dān)心自己不能適應(yīng)這里的環(huán)境等等。然而，當(dāng)我真正地來(lái)到這里，跟這里的人相處之后，我放下了之前的種種顧慮，一切由陌生而產(chǎn)生的神秘感都逐漸地消失，我也開(kāi)始慢慢地熟悉、適應(yīng)這里的環(huán)境。現(xiàn)在我在威高集團(tuán)下屬的一個(gè)企業(yè)威高骨科材料有限公司實(shí)習(xí)。公司給我安排了具體的實(shí)習(xí)計(jì)劃，我對(duì)這里開(kāi)始了真正的了解。

11月8日我開(kāi)始在原材料倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)，按照實(shí)習(xí)計(jì)劃，本周我主要是對(duì)材料一、二、四庫(kù)中的生產(chǎn)用原材料有個(gè)了解，并且掌握各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨檢驗(yàn)程序，原材料出入庫(kù)程序及k3軟件的相關(guān)操作。根據(jù)實(shí)習(xí)內(nèi)容，這幾天我認(rèn)真請(qǐng)教了各倉(cāng)庫(kù)保管，收獲頗豐。在這里對(duì)她們說(shuō)聲謝謝。下面是我的實(shí)習(xí)總結(jié)。

來(lái)到倉(cāng)庫(kù)后，各師傅都很熱情，在他們的帶領(lǐng)下，我到材料一、二、四庫(kù)對(duì)各種材料作了初步了解。材料一、四庫(kù)由于魯寧師傅保管，存放的都是植入物原材料。其中，材料一庫(kù)存放的是各種棒材，主要有純鈦、鈦合金、不銹鋼三種材質(zhì)。為了避免外觀顏色相近而材質(zhì)不同的材料相混淆，檢驗(yàn)合格后的材料分類別被涂成白色、黃色、藍(lán)色、綠色和鐵紅色五種顏色。除了金屬材質(zhì)的棒材外，還有一部分?jǐn)?shù)量較少但價(jià)值很大的塑料棒材。其中有一種材料叫peek圓棒，該材料是從英國(guó)進(jìn)口，據(jù)于師傅介紹它每米價(jià)格達(dá)到一萬(wàn)多元人民幣。另外還有一種乳白色的長(zhǎng)方條形棒材叫超高分子量聚乙烯棒，也是從國(guó)外進(jìn)口，每根價(jià)格約600至1000元。材料四庫(kù)存放的主要是板材類植入物材料，也主要有純鈦、鈦合金、不銹鋼三種材質(zhì)。除了形狀、具體用途與材料一庫(kù)的棒材不同外，它的下料也較特別。因?yàn)榘宀拿娣e較大且純鈦和鈦合金材質(zhì)在切割過(guò)程中容易粘刀，所以它的切割與棒材的切割不一樣，需要用專業(yè)切割機(jī)來(lái)切割下料。材料二庫(kù)由劉海燕師傅保管，存放的都是生產(chǎn)器械用材料，有各種棒材和板材。由于本庫(kù)材料是生產(chǎn)器械，不生產(chǎn)植入物類產(chǎn)品，因此，本庫(kù)的材料材質(zhì)主要是鋼材、鋁材和銅材，還有一些塑料材質(zhì)，價(jià)格跟材料一庫(kù)和四庫(kù)的價(jià)格相比相對(duì)便宜很多。

以上是我對(duì)各倉(cāng)庫(kù)材料的一些基本了解，對(duì)它們的具體用途我還需要去生產(chǎn)車間作更深入的了解。對(duì)各種原材料有些了解之后，我向于師傅和劉師傅請(qǐng)教了材料采購(gòu)入庫(kù)和出庫(kù)的具體流程及k3軟件的相關(guān)操作。由于材料一、二、四庫(kù)都是生產(chǎn)用主要原材料，因此相關(guān)流程基本一樣。下面就以材料一庫(kù)為例進(jìn)行相關(guān)流程的總結(jié)。

需要采購(gòu)具體材料時(shí)，首先要填寫材料需求計(jì)劃表。生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃填寫所需材料的需求計(jì)劃數(shù)，傳遞給倉(cāng)庫(kù)保管填寫該材料的實(shí)際庫(kù)存數(shù)。然后由業(yè)務(wù)員領(lǐng)取采購(gòu)計(jì)劃表，讓于經(jīng)理簽字確認(rèn)后生效。這時(shí)就可以根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃表上的采購(gòu)數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)回來(lái)后，倉(cāng)庫(kù)保管根據(jù)發(fā)貨清單或裝箱單核對(duì)數(shù)量、規(guī)格等信息，無(wú)誤后采購(gòu)材料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)所設(shè)的待檢驗(yàn)區(qū)。接著倉(cāng)庫(kù)保管填寫檢驗(yàn)申請(qǐng)單，通知質(zhì)檢部門檢驗(yàn)材料。質(zhì)檢在檢驗(yàn)申請(qǐng)單上簽字后表示接受檢驗(yàn)任務(wù)。質(zhì)檢進(jìn)行檢驗(yàn)也需要按程序下料并辦理出庫(kù)手續(xù)。質(zhì)檢合格后，倉(cāng)庫(kù)保管根據(jù)檢驗(yàn)部門出具的檢驗(yàn)報(bào)告單，通知業(yè)務(wù)員在k3軟件中作材料入庫(kù)處理，倉(cāng)庫(kù)保管對(duì)業(yè)務(wù)員錄入的入庫(kù)信息進(jìn)行審核后，把合格材料由待檢驗(yàn)區(qū)轉(zhuǎn)移到合格區(qū)，同時(shí)在查存卡上作好記錄，完成全部采購(gòu)入庫(kù)程序。

車間生產(chǎn)工人為了不中斷工作，在手頭里的工作快完成之前就報(bào)告給班長(zhǎng)，由班長(zhǎng)向車間主任領(lǐng)取隨工卡，根據(jù)隨工卡領(lǐng)料并分配生產(chǎn)任務(wù)。車間統(tǒng)計(jì)員根據(jù)隨工卡在k3中填制生產(chǎn)領(lǐng)料單即出庫(kù)單。然后班長(zhǎng)去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，在出具隨工卡后倉(cāng)庫(kù)保管把它與k3生產(chǎn)領(lǐng)料單進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)一致后打印出生產(chǎn)領(lǐng)料單，再由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人簽字。最后，倉(cāng)庫(kù)保管發(fā)貨。為了節(jié)約材料，避免浪費(fèi)，倉(cāng)庫(kù)保管應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量和所必須的夾頭（加工完產(chǎn)品后剩下的夾頭就是料頭）計(jì)算所要發(fā)出材料的長(zhǎng)度，按照長(zhǎng)度來(lái)下料，下料后稱重發(fā)貨。這樣就完成了整個(gè)出庫(kù)流程。

在對(duì)原材料出庫(kù)程序進(jìn)行了解時(shí)，我第一次聽(tīng)說(shuō)“料頭”這個(gè)詞。面對(duì)疑問(wèn)，于師傅給我作了認(rèn)真詳細(xì)的講解。原來(lái)，料頭是實(shí)際數(shù)控切割加工中，不可避免而產(chǎn)生的余料。每根棒料在車削中心進(jìn)行加工時(shí)，根據(jù)機(jī)器的不同都會(huì)產(chǎn)生200-250mm的料頭。按200mm的料頭計(jì)算，每發(fā)出10根棒料就會(huì)產(chǎn)生20xxmm即2米的料頭。日積月累，就會(huì)產(chǎn)生大量的余料。那么，對(duì)于產(chǎn)生的這些價(jià)值較大的料頭，是如何回收和利用的呢？相關(guān)賬務(wù)處理又是怎樣呢？帶著這些疑問(wèn)，我認(rèn)真請(qǐng)教了于師傅，對(duì)公司料頭的回收和利用有了一些了解。

料頭主要是在車削中心加工產(chǎn)品時(shí)產(chǎn)生的，等每根棒料加工成產(chǎn)品時(shí)會(huì)留下一根料頭。在產(chǎn)品完工時(shí)，每個(gè)工人都要把料頭交給專人回收，回收人在隨工卡上做好料頭數(shù)量的記錄。然后把料頭交給倉(cāng)庫(kù)保管。保管根據(jù)隨工卡上的記錄核對(duì)料頭數(shù)量，最后把回收的料頭分規(guī)格放在專門的料頭存放區(qū)，以后再加以利用。這些料頭的數(shù)量規(guī)格等具體信息由保管做電子明細(xì)賬，不入k3賬。在以后領(lǐng)用材料的過(guò)程中，保管根據(jù)隨工卡上的產(chǎn)品規(guī)格看是否可以利用料頭。如果可以，保管先發(fā)料頭。發(fā)料頭時(shí)，保管先通知車間統(tǒng)計(jì)員告知其所發(fā)料頭的重量，統(tǒng)計(jì)員做紅字的其它出庫(kù)單，并且再做一張正常的生產(chǎn)領(lǐng)料單，保管審核后發(fā)料。

在原材料倉(cāng)庫(kù)的這一周短暫的實(shí)習(xí)，我不僅按照實(shí)習(xí)要求認(rèn)真了解了各倉(cāng)庫(kù)的材料和相關(guān)流程，而且還多認(rèn)識(shí)了一些公司的員工，更加適應(yīng)了公司的生活、工作環(huán)境。除了這些收獲，我還對(duì)遇到的一些疑惑如復(fù)雜的物料編碼規(guī)則等作了簡(jiǎn)單的了解，更重要的是對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理及其重要性在思想上有了新認(rèn)識(shí)，但這都是些膚淺的認(rèn)識(shí)。有關(guān)倉(cāng)庫(kù)管理的知識(shí)還很多，要把材料繁多的倉(cāng)庫(kù)管理的有條不紊又不出錯(cuò)還真不是一件容易的事，我還需要在以后的實(shí)踐過(guò)程中去深入思考和學(xué)習(xí)。

尉亮

20xx年11月15日

倉(cāng)庫(kù)審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇九

首先無(wú)可非議的要鄭重感謝貴廠提供了近一個(gè)月的工作機(jī)會(huì)。

本人承諾的工期是一個(gè)月，因此在迫不得已要走之前必須留下一個(gè)條理清晰，言之有理的辭職信，交待提早離開(kāi)的原因。很簡(jiǎn)單的一個(gè)，意外。

1/3。

__來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考庸和很弱智，唯一的證明就是原來(lái)自己原來(lái)也不缺乏做搬運(yùn)的資質(zhì)，也就是說(shuō)我也能搬。

但我深諳如此的低俗的體力提升長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)對(duì)自己并沒(méi)有怎樣大的好處，加上工作量巨大，與倉(cāng)管缺乏默契，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致在工作過(guò)程當(dāng)中十分十分的被動(dòng)，經(jīng)常莫名其妙的受到倉(cāng)管的責(zé)備。適應(yīng)工作27日來(lái)，許多時(shí)候不能揣摩管理層的旨意，工作仍然時(shí)常碰釘。當(dāng)然的，當(dāng)中很重要的一個(gè)原因其實(shí)是很顯而易見(jiàn)的就是我的身體太不健壯，剛從學(xué)校走出來(lái)，經(jīng)過(guò)兩年高三的備試，正如某同事說(shuō)的不能勝任消耗大的體力勞動(dòng)，因此愈做愈礙手礙腳，懵懵懂懂。

另外的一個(gè)意外是本人讀書方面。由于錄取結(jié)果不理想，所錄取的學(xué)校通知書的到來(lái)，我必須馬上辭工，返校。

我很內(nèi)疚在工作期間有幾次遲上班的表現(xiàn)，由于起居交通等等原因，迫不得已。雖然現(xiàn)象在組內(nèi)很普遍，我依然深感歉意。另外與小組內(nèi)的人缺乏交流溝通，不很合群，工作十分消極。

但是可以肯定一點(diǎn)，那就是我很用心做，我有時(shí)候是不會(huì)做，而決。

2/3。

__來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考非不愿意做；能搬五箱繁華錦秋月的，我絕對(duì)搬，但是我不行；所以有時(shí)候是一邊站著等有能者搬之。無(wú)可口非，我是很蠢。

我會(huì)承諾倘若再有機(jī)會(huì)的話，我會(huì)義不容辭回來(lái)工作。很快我就要回校，專心從事自己的網(wǎng)絡(luò)工作.希望批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)，我衷心感謝，衷心感謝。祝公司蒸蒸日上!祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事工作愉快!

此致

敬禮！

3/3。

__來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考。

倉(cāng)庫(kù)審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇十

因本人不適應(yīng)在本崗位上繼續(xù)工作，因此提出辭職。

辭職的原因有二：

1.辭職的原因都是待遇問(wèn)題吧。貴公司隴西分部給我的工資是1100元，而我隔壁新招的庫(kù)管員工資是1600元，比貴公司多500元，我想在你公司多拿5元的話，就要能銷售1萬(wàn)的`商品，但我沒(méi)那個(gè)能力，分公司月銷售4人總和撐破才是3萬(wàn)。

2.是我不是一個(gè)忠實(shí)的員工，但我想多拿一點(diǎn)錢，多拿一點(diǎn)錢，我的日子也許會(huì)稍微寬松點(diǎn)。

在這個(gè)舉國(guó)歡慶的日子里我寫辭職信給你，是不大合適的。但我是被逼無(wú)奈，我隔壁的糧油店明天提前開(kāi)業(yè)，我要去料理，同時(shí)我要感謝你，感謝我曾在你的公司工作過(guò)，感謝你曾按時(shí)發(fā)給我薪水。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xx。

20xx年x月x日。

倉(cāng)庫(kù)審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇十一

新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車按時(shí)出發(fā)，倉(cāng)庫(kù)主管述職報(bào)告。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來(lái)了一個(gè)燦爛的朝霞。歲月如梭，時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了。不知不覺(jué)我們即將迎來(lái)2013年，今天我們相聚在這個(gè)喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的激動(dòng)。在這新年到來(lái)之際，我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問(wèn)候。我誠(chéng)摯的祝愿大家：在新的一年里，身體健康，萬(wàn)事如意，家庭美滿，幸福安康！

現(xiàn)將我這一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)是全公司運(yùn)作的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要把倉(cāng)庫(kù)管理得好，就要及時(shí)備料，按單備料，把握好庫(kù)存量，及時(shí)處理呆料，提倡節(jié)約，反對(duì)浪為公司節(jié)約成本，述職報(bào)告《倉(cāng)庫(kù)主管述職報(bào)告》。只有把倉(cāng)庫(kù)管理好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單，順利出貨。反之如果管理不當(dāng)，將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因不能按時(shí)給客戶交貨，給公司信譽(yù)造成不良影響。我相信，只要盡心盡力，就沒(méi)有辦不成的事。使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一件事情。事無(wú)巨細(xì)，我都要身體力行，小到一個(gè)帖子，標(biāo)簽；大到出貨時(shí)清點(diǎn)數(shù)量。我都要親自把關(guān)，不能出一丁點(diǎn)差錯(cuò)。

我總告誡自己，只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望。在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的許多幫助和支持，正因?yàn)橛辛怂麄儯也拍苊恳惶於汲錆M信心，心情愉悅地工作。在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我，在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我，從而增強(qiáng)了我的信心，開(kāi)闊了我的識(shí)野，豐富了我的知識(shí)，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。

作為倉(cāng)庫(kù)主管，必須和各部門之間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的能力是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。工作過(guò)程中同事之間的磕磕碰碰有時(shí)也在所難免的，但我始終抱著一種平和心態(tài)對(duì)待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，只有好的心情，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)最主要的是齊心協(xié)力，只有做到了這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。生活的每一天都在繼續(xù)，過(guò)了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì)在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。

倉(cāng)庫(kù)審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是咱們公司倉(cāng)庫(kù)的管理員，我叫xx，在今天之所以會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)您寫這么一份報(bào)告，是因?yàn)槲乙呀?jīng)決定在下個(gè)月離開(kāi)咱們公司了。我在咱們公司已經(jīng)工作了幾年了，但是我感覺(jué)這份工作并沒(méi)有達(dá)到我想象中的要求，所以我在工作的時(shí)候也缺少了剛來(lái)時(shí)的那種動(dòng)力了，與其這樣迷茫的混日子下去，還不如早點(diǎn)更改一下自己的狀態(tài)。

管理倉(cāng)庫(kù)這件事情，說(shuō)起來(lái)不算難但也不算簡(jiǎn)單，在平日，我只需要根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的指示和要求做好份內(nèi)的事情就足夠了，例如配合其它部門的同事開(kāi)展好工作，把倉(cāng)庫(kù)里面的貨物看管好，確保貨物不受到一些意外情況的影響，一般情況下我一天會(huì)在倉(cāng)庫(kù)里面巡視幾遍，這也沒(méi)有太多的難度和挑戰(zhàn)性，但是之所以要說(shuō)看管倉(cāng)庫(kù)不容易是因?yàn)檫@份工作是需要輪流值班的，有時(shí)候上上早班，有時(shí)候上上晚班，這說(shuō)起來(lái)還是比較考驗(yàn)一個(gè)人的精神力的。上白班還行，我還能挺得住，但是在上晚班的.時(shí)候，我在深夜的時(shí)候總會(huì)被困意所侵襲，畢竟我的年齡也不小了，經(jīng)不起太多的折騰了，但是按照公司的倉(cāng)里管理制度，晚上必須要有人值班才行，這樣的要求的確讓我有點(diǎn)苦不堪言。

工作了一段時(shí)間之后，雖然我已經(jīng)漸漸地適應(yīng)了這樣的生活方式，但是我在工作的時(shí)候確實(shí)沒(méi)有辦法一直保持好精神上的集中，不少時(shí)候我因?yàn)樵谥蛋鄷r(shí)走了神，導(dǎo)致我被領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)教育了一番，盡管我很想讓自己的表現(xiàn)好一點(diǎn)，但是我的身體和精神狀態(tài)卻跟不上我的節(jié)奏了，于是不知道從哪一天開(kāi)始，我在心中已經(jīng)有了離職的想法了。經(jīng)過(guò)這幾年的工作后，我發(fā)現(xiàn)自己的確是要換一份工作了，這不僅僅是我已經(jīng)不適應(yīng)這份工作了，而且我覺(jué)得目前的薪資待遇也始終沒(méi)有太大的改善，所以我也無(wú)法再專注的為公司所服務(wù)了，在這里我也要向領(lǐng)導(dǎo)們建議一下，我覺(jué)得管理倉(cāng)庫(kù)制度更為合理規(guī)范才行，目前管理倉(cāng)庫(kù)的也就幾人，這也導(dǎo)致排班比較緊張，大家在平日里都挺累的，所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)您重視一下這個(gè)建議。

最后，我要祝咱們公司能越來(lái)越好，在工作中取得越來(lái)越多的成績(jī)。我會(huì)在離開(kāi)公司之前把手續(xù)都處理好的，并把倉(cāng)庫(kù)的資料轉(zhuǎn)交給同事們，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心！

此致

敬禮！

xxx。

xx年xx月xx日。

倉(cāng)庫(kù)審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇十三

1、根據(jù)公司的實(shí)際情景，由庫(kù)區(qū)事先準(zhǔn)備好盤點(diǎn)單，要求按產(chǎn)品系列編號(hào)并且連號(hào)。

2、每月x日上午8:30開(kāi)始盤點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)凍結(jié)一切庫(kù)存的收，發(fā)，移動(dòng)操作。

3、倉(cāng)庫(kù)主管責(zé)協(xié)調(diào)具體的盤點(diǎn)工作，發(fā)放盤點(diǎn)單。

4、倉(cāng)庫(kù)，財(cái)務(wù)部分別指定每一個(gè)存儲(chǔ)區(qū)域的盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人。要求每一個(gè)區(qū)域都有相應(yīng)的盤點(diǎn)員（倉(cāng)管員）和財(cái)務(wù)復(fù)核人員，由財(cái)務(wù)人員擔(dān)任該區(qū)域的盤點(diǎn)組長(zhǎng)。

5、實(shí)施盤點(diǎn)，由倉(cāng)管員進(jìn)行盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)人員復(fù)核。對(duì)有疑問(wèn)的產(chǎn)品有權(quán)開(kāi)查看。

6、財(cái)務(wù)部人員收取所有的盤點(diǎn)清單，要求所有清單連號(hào)，沒(méi)有遺漏。并進(jìn)行匯總。

7、與倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員比較財(cái)務(wù)軟件帳目，比較差異。

8、比較差異報(bào)告，由倉(cāng)庫(kù)對(duì)差異項(xiàng)進(jìn)行復(fù)盤。

9、再次對(duì)復(fù)盤結(jié)果進(jìn)行匯總，并與財(cái)務(wù)軟件帳目比較差異。

10、倉(cāng)庫(kù)分析差異原因，作詳細(xì)書面報(bào)告，同時(shí)提出差異調(diào)整申請(qǐng)。

11、財(cái)務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理對(duì)差異調(diào)查報(bào)告及差異調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審批。

12、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)審批情景作庫(kù)存差異調(diào)整。

13、財(cái)務(wù)部根據(jù)審批情景作庫(kù)存財(cái)務(wù)帳差異調(diào)整。

倉(cāng)庫(kù)審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇十四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的'值班宿舍，負(fù)責(zé)庫(kù)房正常下班后的所有出入庫(kù)工作。在里面也感受到了這個(gè)組織具有很強(qiáng)的組織、紀(jì)律性，也嘗到了之中的酸甜苦辣，在里面學(xué)到了很多的東西，讓我受益良多!

對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

辭職人：xx

xxxx年xx月xx日

倉(cāng)庫(kù)審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我懷著復(fù)雜的心情寫這封辭職申請(qǐng)書。由于您對(duì)我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。相信項(xiàng)目部庫(kù)房的工作流程您非常了解，尤其是保管員與其他部門成員的關(guān)系您更是了如指掌。在我做保管工作的這一個(gè)月里面，我了解到的保管員起到了協(xié)調(diào)采購(gòu)，項(xiàng)目部和各施工單位的作用。如您所說(shuō)，這個(gè)位置非常重要。

為了說(shuō)明下面的問(wèn)題，我必須跟你介紹保管員按照規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行的工作流程。首先，保管員必須按照驗(yàn)收單上的數(shù)目和價(jià)格驗(yàn)收發(fā)到庫(kù)房的材料，并且把各種材料按照集團(tuán)規(guī)定的十類材料進(jìn)行分類，并且立即把收到的物品登記在賬本里面，算清庫(kù)存。其次，施工單位領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)在保管員處開(kāi)具出庫(kù)單據(jù)，簽字確認(rèn)并且領(lǐng)取施工材料。再次，保管員應(yīng)該按照賬目上反映出來(lái)的信息及時(shí)將馬上用盡的'，或者是因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更，而需要的材料反映給項(xiàng)目經(jīng)理或直接以計(jì)劃的形式反映給采購(gòu)部，以防因?yàn)槿鄙偈┕げ牧隙诱`工期。以上就是我理解的保管員基本工作流程。由于工作量比較大的原因，我不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能與今年x月xx日正式離職。

對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

辭職申請(qǐng)人：

xx月xx日。

倉(cāng)庫(kù)審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇十六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我想象我這樣的小人物根本就沒(méi)有資格寫一封辭職申請(qǐng)書給您，由于，一個(gè)小小的保管員的工作都做不好，是一件特別諷刺的事情，完全是個(gè)人力量不足，所以我大可以一走了之，最終頂多背上個(gè)不負(fù)責(zé)任的聲譽(yù)。當(dāng)然，責(zé)任是另一碼事。

我想說(shuō)在項(xiàng)目部的這段時(shí)間里面我發(fā)覺(jué)了許多問(wèn)題，也切身經(jīng)受了許多參與工作之前完全沒(méi)有想象到的事情，離開(kāi)之前盼望能通過(guò)這樣隱晦的方式告知您一些在高層無(wú)法看到，更無(wú)心理睬的小問(wèn)題。

題都是不容小覷的。記得1967年1月，美國(guó)阿波羅1號(hào)飛船模擬放射時(shí)的事故嗎?僅僅由于一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)誤，導(dǎo)致了整個(gè)人類航天科技進(jìn)展史的滯后。像這樣的例子古往今來(lái)筆筆皆是。

給您寫這封辭職申請(qǐng)，就是為了提示您，我們集團(tuán)現(xiàn)在有許多這樣的小錯(cuò)誤。我不知道最終會(huì)導(dǎo)致什么樣的后果，我的經(jīng)受告知我這樣的責(zé)任我是負(fù)擔(dān)不起的，所以我選擇辭職，我想這對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是特別明智的。

我必需說(shuō)明，我為我能在恒星工作感到驕傲，由于恒星是撫順相當(dāng)具有實(shí)力的民營(yíng)合資企業(yè)，是撫順民營(yíng)企業(yè)的典范，相當(dāng)具有規(guī)模，有實(shí)力做許多有代表性工程和許多優(yōu)質(zhì)工程。我是這樣的，信任許多人都是這樣的，作為這樣的公司的員工原來(lái)就應(yīng)當(dāng)有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。

記得第一天您送我跟陳師傅到項(xiàng)目部，見(jiàn)到師傅接管庫(kù)房的時(shí)候。當(dāng)時(shí)，在賬目問(wèn)題上就發(fā)生了些問(wèn)題，當(dāng)天我就要求x師傅按賬目對(duì)料，但是，x師傅以賬目還沒(méi)有結(jié)清為理由回絕了我的想法。后來(lái)，陳師傅又說(shuō)x師傅歲數(shù)大了，留著我們以后漸漸理。我想我只是個(gè)剛剛走上社會(huì)的孩子，對(duì)社會(huì)上的事情還不是很了解，所以沒(méi)有說(shuō)話。但是我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，x師傅的賬目會(huì)在11月15號(hào)左右才送到我手里面，我不知道這算不算是一種滯后性。拿到賬本之后，我立刻結(jié)出了x師傅賬面上全部的結(jié)余，要求陳師傅到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)賬，但是當(dāng)時(shí)陳師傅并沒(méi)有根據(jù)我的要求去查實(shí)，所以庫(kù)房的交接就這樣不了了之了。現(xiàn)在回憶起來(lái)，我當(dāng)時(shí)真的應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持自己的原則，做到不結(jié)清、不查實(shí)就不接管，但是我沒(méi)有，這是我的責(zé)任。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：xxx。

申請(qǐng)日期：xx月xx日

倉(cāng)庫(kù)審計(jì)報(bào)告（實(shí)用17篇）篇十七

范文一公司向?qū)В?/p>

自己于xx年xx月到xx公司工作，始終住在公司的值班宿舍，擔(dān)任庫(kù)房失常下班后的所有出入庫(kù)工作。因庫(kù)房更改宿舍作廢，無(wú)奈解決住處題目。以及公司遲遲不發(fā)人為，失常的生存已無(wú)奈維持，特此請(qǐng)求告退。

請(qǐng)求離任日期為12月6日(庫(kù)房房租到期的日子)，并于離職前結(jié)清所有所欠人為。

望向?qū)猓兄x!范文二恭敬的向?qū)В?/p>

離開(kāi)公司快兩年了，很感謝感動(dòng)您們對(duì)我的種植跟賜顧幫襯，謝謝您們給了我一個(gè)又一個(gè)很好的進(jìn)修機(jī)遇，讓我在這個(gè)小家庭里有了歸屬感，盡管工作上間或會(huì)有些許磨擦，但在一路更多的是真摯于樂(lè)，在這里我看到了實(shí)在的本人，我會(huì)記得一路起勁過(guò)的共事，我會(huì)記得教育過(guò)我，也被我頂撞過(guò)的向?qū)В視缘迷谶@里有不少做得欠好的處所還請(qǐng)大家多多原諒。

1/3。

在我臨走之際有些話我不得不說(shuō)，盡管大概不那么"悅耳"。我從客歲6月份到堆棧工作到往常曾經(jīng)一年了，這里的辦公環(huán)境是大家能夠目睹鼻嗅的，冬天冷的北風(fēng)砭骨，炎天如同桑拿汗浴加臭味熏天，作為辦公地址德律風(fēng)的旌旗燈號(hào)極差，在云云"美妙"的環(huán)境下若何能有好心境、好心態(tài)去做好工作。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)連一個(gè)工作的環(huán)境都舍不得給不了員工心寧，那他們也不見(jiàn)得有多在乎這個(gè)企業(yè)的進(jìn)展跟紅利，我認(rèn)為公司的文化理念因此工資本將心比心，由于究竟公司制造的財(cái)產(chǎn)離不開(kāi)每個(gè)辛苦支出的員工。盡管我也懂得你們的壓力跟處境，且自古人言有舍才有得。

加重公司產(chǎn)物的聚集放棄把好鋼用在刃上，增強(qiáng)公司的治理理念增強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)肉體，能夠的話我認(rèn)為能夠找一個(gè)有市場(chǎng)推行理念，有治理才能的販賣司理，不至于業(yè)務(wù)員如散沙。進(jìn)步各自的分工肉體，明白各自的工作崗位跟工作性子，不要到客戶出貨的時(shí)間，推銷還不曉得客戶是什么貨，一句還沒(méi)做好，一句不知道怎么辦，我這邊卻要跟樊總報(bào)告請(qǐng)示商議，而后在奉告推銷怎么做，而后在跟客戶說(shuō)明。

客戶下單特別是外單應(yīng)當(dāng)總一份，推銷一份，商務(wù)一份，推銷應(yīng)當(dāng)曉得本人買的貨色定的貨是誰(shuí)的，商務(wù)關(guān)照甚么時(shí)間出貨的時(shí)間推銷才好實(shí)時(shí)跟供應(yīng)商相同，面臨題目應(yīng)當(dāng)理智商解最倏地最圓滿的解決體式格局。有時(shí)候覺(jué)得本人早已遜色了商務(wù)的職責(zé)更像一個(gè)"管家婆"。

2/3。

芳華數(shù)十載，彈指一揮間。或者這一年多來(lái)還綁不住我饑渴的思路吧，以是我開(kāi)端了思考，當(dāng)真的思索本人的定位，同時(shí)也頻頻的折射本人的缺乏與瑕玷，我想我仍需要在這社會(huì)遭受波折，能力銳減我的率性，消逝我的稚氣，在不息的提煉中追尋本人的定位，不論將來(lái)若何我必定發(fā)揮溫姐吃得苦中苦方為人上人的肉體，必定服膺樊總客戶是天主辦事第一的思維。信任將來(lái)在向?qū)兊念I(lǐng)導(dǎo)下，在**共事們的起勁下公司必定發(fā)揮光大，奇跡蒸蒸日上。

以上是告退的個(gè)人緣故原由，請(qǐng)向?qū)г?0天內(nèi)聘任代替此工作的人選，在此時(shí)候我會(huì)盡力合營(yíng)交代工作。

此致還禮!告退人：xxx201x.11.27

3/3。