工作方案是在解決工作中的問題和達到工作目標的過程中，制定的一種具體的步驟和方法。它是為了保證工作的有序進行，提高工作效率的重要工具。近期我覺得我們需要制定一個新的工作方案了。現(xiàn)在讓我們一起來看一下一些行之有效的工作方案范例吧。

對口支援工作方案（模板16篇）篇一

緊扣中心，突出重點，立足實效大力宣傳對口支援工作開展情景，進取塑造支援建設的良好形象。現(xiàn)將工作開展情景匯報如下：

領導高度重視，把對口支援的新聞報道作為全年宣傳工作的一項重點工作，由主要領導親自抓、負總責，根據(jù)既定目標任務嚴格落實到位。

為確保對口支援宣傳工作的有序開展，制定了對口支援宣傳方案，對宣傳工作進行了具體部署，提出了明確目標要求，抽調(diào)骨干記者負責此項工作，并結(jié)合階段性重點幫扶工作開展形式多樣的新聞報道，確保宣傳活動取得實效。

充分利用《新聞》、手機報、廣播、電視政務平臺等快捷的媒體資源，圍繞改善民生、幫扶致富的主題開展形式多樣的特色報道，為援建工作營造良好輿論氛圍。

(一)專欄宣傳定期發(fā)布。

在《新聞》中開設《攜手》欄目，對對口支援的相關(guān)動態(tài)工作予以跟蹤報道，全面反映援建情景;利用廣播的107個終端，以及《手機報》周刊的廣泛受眾，開設專欄及時刊發(fā)對口支援相關(guān)工作開展情景。

(二)新聞報道適時跟進。

對為對口支援開展的招工、培訓、捐助等工作進行動態(tài)報道，反映援建工作亮點、特色。截至11月9日，共播出《向捐贈對口援助資金2000萬元》、《結(jié)為幫扶對子》等相關(guān)電視新聞5條(次);手機報刊發(fā)相關(guān)報道9條(次)，廣播播發(fā)新聞9條(次)，電視政務平臺上稿5條(次)。

對口支援工作方案（模板16篇）篇二

2014年西堡鎮(zhèn)衛(wèi)生院對口幫扶項目工作情況總結(jié)2014年湟中縣第一人民醫(yī)院對口幫扶我鎮(zhèn)衛(wèi)生院。幫扶以來，作為受援單位，積極主動向援助醫(yī)院提供我院基本情況和急需解決問題，共同商議具體幫扶措施，竭力為支援隊員提供生活保障。湟中縣第一人民醫(yī)院根據(jù)衛(wèi)生院業(yè)務發(fā)展需要，認真履行對口幫扶協(xié)議，有計劃地選派思想作風好，醫(yī)術(shù)過硬、責任心強的醫(yī)療骨干進駐我院。從管理、醫(yī)療、護理、設備維修等方面，給予對口支援，使我院技術(shù)能力、管理水平均邁上了新臺階。就我院來看，對口支援主要有以下幾方面成效：

一、臨床檢驗能力得到明顯提高。多年來，由于技術(shù)力量不夠，我院檢驗設備閑置，經(jīng)和湟中縣第一人民醫(yī)院協(xié)商，選派1名放射科主任前來我院援助工作，在衛(wèi)生院蹲點3個月。從設備的安裝、調(diào)試，人員的帶教逐項落實，期間放射科主任多次親臨指導。開展了胸部正位片，腹平片等，解決了老百姓為拍片長途奔波的勞苦。

次，病例討論3次，為衛(wèi)生院提供了極大支持和幫助。

三、轄區(qū)群眾明顯受益。湟中縣西堡鄉(xiāng)位于湟中縣西南山溝地帶，鄉(xiāng)衛(wèi)生院擔負著全鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)村兩萬多人的醫(yī)療救治任務。為有效緩解當?shù)厝嗣袢罕娍床‰y、就醫(yī)遠等問題，衛(wèi)生院不定期邀請專家及醫(yī)療業(yè)務骨干到衛(wèi)生院進行技術(shù)培訓和指導。幫扶工作開展以來，湟中縣第一人民醫(yī)院共組織醫(yī)療專家工作指導4次，下鄉(xiāng)義診2次，近2000名群眾在家門口得到了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務，受到了群眾廣泛好評。

四、建立了良好的業(yè)務合作關(guān)系。在幫扶工作中，我院對幫扶人員生活上給予盡可能的照顧，創(chuàng)造良好條件，使他們能安心工作。幫扶隊員也能積極參與衛(wèi)生院各項業(yè)務活動，大家生活在一起，工作在一起，學習在一起，團結(jié)在一起。衛(wèi)生院也同湟中縣第一人民醫(yī)院密切聯(lián)系，互通有無，彼此間建立了良好的業(yè)務合作關(guān)系。通過對口支援幫扶工作，我們受到了有效的幫助，使我院和湟中縣第人民醫(yī)院走近了，相互了解、相互支持，使我院整體能力和水平上了一個臺階。希望湟中縣第一人民醫(yī)院一如既往，從人員、設備等各方面加大對口幫扶的力度，使我院的各項工作得到進一步改善，逐步形成相對固定的長效幫扶機制。

湟中縣西堡鎮(zhèn)衛(wèi)生院2014年11月2日。

尊敬的**市各位領導：

今天，我們帶著3.2萬人民的問候，帶著老區(qū)人民的祝福，再次踏上**這塊改革開放的熱土，向各位領導匯報我鎮(zhèn)接受貴市對口支援的情況。首先，我謹代表黨委、政府，向深切關(guān)懷新妙、傾心幫助的各位領導和**人民表示最誠摯的感謝，并致以最崇高的敬意！借此機會，現(xiàn)將我鎮(zhèn)接受貴市對口支援工作情況作簡要匯報：

重慶市103個中心鎮(zhèn)、100個商貿(mào)鎮(zhèn)和規(guī)劃建設的4個小城市之一。

不忘深情十年幫扶結(jié)碩果。

自1995年以來，貴市的各級領導和部門對我鎮(zhèn)的對口支援工作傾注了大量心血，對我鎮(zhèn)的發(fā)展給予了莫大的支持和幫助。截至目前為止，已累計注入對口支援資金150余萬元，主要用于我鎮(zhèn)希望小學、農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)、基礎設施、敬老院、村級辦公設施等項目建設。――心系老區(qū)發(fā)展，領導高度重視。貴市領導不辭辛勞，多次親臨我鎮(zhèn)考察，訪貧濟困、把脈施方；有關(guān)部門和市、縣同志先后率團，深入我鎮(zhèn)，探求幫扶新路，繪制發(fā)展藍圖。

現(xiàn)將項目工作情況總結(jié)如下：

一、主要做法。

（一）提高認識，加強領導。

（二）精心組織，抓好落實。

案，重新確定了對口支援關(guān)系。總結(jié)了2013年項目工作，部署和推動城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的深入開展。提出要堅持“六個結(jié)合”。即堅持支援旗縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結(jié)合、臨床與公共衛(wèi)生服務工作相結(jié)合、支援醫(yī)療隊員職稱類別及專業(yè)技術(shù)與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結(jié)合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務相結(jié)合、長期支援與短期支援相結(jié)合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進修相結(jié)合。

（三）強化措施，穩(wěn)步推進。

職稱評審重要的參評條件。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作，受到群眾的熱烈擁護。七是廣泛開展健康教育，提高群眾自我保健意識。在認真開展受援衛(wèi)生院的對口支援活動的同時，走出醫(yī)院，進村入戶到群眾當中去，開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動，進行健康教育宣教和廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識和健康防病常識，引導群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，幫助提高當?shù)厝罕姷淖晕冶＝∫庾R。

（四）加強督查，注重實效。

項目啟動以來，我院非常重視，按照“派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務一方群眾，培訓一批人才”的指導思想開展了大量工作。我們感到，“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍、服務能力建設方面發(fā)揮了重要作用，深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務人員的歡迎，收到了很好的效果，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）提高了基層醫(yī)療機構(gòu)的綜合服務能力。

在醫(yī)療隊員的帶動和積極幫助下，受援單位不同程度地開展了適宜新技術(shù)、新業(yè)務，從而帶動了受援單位的專業(yè)技術(shù)發(fā)展，吸引了更多的農(nóng)民群眾在當?shù)乜床【歪t(yī)，使受援醫(yī)院就診人數(shù)平均增加了25％。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設備得到了充分利用，業(yè)務工作進一步拓展，服務能力得到了明顯提高，既拓寬了衛(wèi)生院的服務功能，又為醫(yī)院帶來良好的社會效益。

（二）減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負擔。

項目實施以來，在醫(yī)療隊員的幫助和努力下，農(nóng)村一些常見病、多發(fā)病在當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治，一些急、難癥患者在縣級醫(yī)院就能得到有效診治，極大地方便了群眾，大大減輕了農(nóng)民群眾診療費用、交通費用和陪護費用。對農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。

（三）醫(yī)務人員得到了鍛煉。

參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對高質(zhì)量醫(yī)療服務的渴求，老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感，以及當?shù)蒯t(yī)務工作者長期扎根基層，不計個人得失、無私奉獻的精神，深深地感動著醫(yī)療隊員，增強了醫(yī)療隊員為人民服務的職責和義務感，凈化了隊員的思想,強化了職業(yè)道德。

三、存在的問題。

要求執(zhí)行派駐工作時間，輪換期限過短，達不到支援的效果。三是由于部分受援衛(wèi)生院基礎設施落后，設備缺乏，工作條件簡陋，醫(yī)療隊員難以充分發(fā)揮作用。

四、幾點建議。

（一）建立長期的對口支援關(guān)系。將項目周期適當延長為3-5年，使醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系，以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié)，有計劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設備、人員等方面進行援助，形成對口支援的長效機制，確保支援工作取得實效，徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵機制，鼓勵更多的醫(yī)療隊員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保這項工作經(jīng)常化、制度化。

（二）加強對口支援單位的自身建設。對受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設備等方面進行援助，要盡可能選派業(yè)務技術(shù)骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，重點做好受援醫(yī)院技術(shù)人員的學習深造工作，建立長期的人才培養(yǎng)機制，變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊”，推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展。

（三）注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機構(gòu)”，在做好診療服務的同時，加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓與指導，努力提高對口單位的管理能力和技術(shù)水平，建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊伍。

（四）建立完善責任制考核機制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫(yī)院的工作成效，確保“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作取得實效。

對口支援工作方案（模板16篇）篇三

20xx年，根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一部署，我局主動加強與合肥市在商務領域異常是農(nóng)副產(chǎn)品流通等方面的對口幫扶工作，現(xiàn)將有關(guān)情景總結(jié)如下：

（一）高度重視，深化合作機制。

我局高度重視與合肥市在商務領域的等高對接和結(jié)對幫扶工作，并進取行動，一是干部交流，今年1月，按照縣委要求，我局選派3位同志到合肥市商務局主要業(yè)務處室掛職鍛煉，合肥市商務局也選派1位同志到我局掛任副局長，雙方建立日常工作聯(lián)系機制。二是簽署協(xié)議，雙方簽署了《關(guān)于開展商務對口幫扶工作框架協(xié)議》，明確了發(fā)展思路、合作重點和工作機制，此外還簽署了《兩地農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷合作框架協(xié)議》，就農(nóng)副產(chǎn)品進入合肥大型超市、批發(fā)市場，建立產(chǎn)品直銷點，以及未來在深、精加工等方面合作達成共識。

按照xx市農(nóng)村扶貧開發(fā)領導小組《關(guān)于做好第二輪農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》（成扶貧領〔20xx〕1號）文件要求，我縣從20**年全面啟動對口幫扶**市八個貧困村的工作。兩年來，在市委、市政府的領導下，在貧困村廣大干部、群眾和16個對口幫扶單位的共同努力下，對口幫扶工作取得了明顯成效。20**年末至20**年末，貧困村農(nóng)民人均純收入年均增幅達17%以上，由20xx年的4080元增加到20xx年的5632元，基本實現(xiàn)了貧困村“主導產(chǎn)業(yè)基本構(gòu)成，基礎設施有較大改善，農(nóng)民收入有較大幅度提高”的主要目標，現(xiàn)將兩年來的工作總結(jié)如下：

市上第二輪第一批啟動村對口幫扶目標任務下達以后，我縣高度重視，確定對口幫扶工作由縣政府副縣長分管、具體工作由縣扶貧辦牽頭，政府辦、縣委辦等16個單位為對口幫扶工作成員單位。要求各單位充分認識對口幫扶工作的重要性，以高度的政治職責感、強烈的工作職責心、深厚的兄弟情誼和腳踏實地的工作作風，千方百計籌措資金集中精力做好幫扶工作，保證市上下達的幫扶任務能圓滿完成。

制定并（20xx年黨建工作總結(jié)）出臺了《關(guān)于做好定點幫扶xx市貧困村的實施意見》文件，并于每年年初制定《關(guān)于進一步做好農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》和《xx縣對口幫扶工作目標考核辦法》，將幫扶任務分解下到達各成員單位，并納入縣委、縣政府重要目標考核資料，建立起主要領導負總責、分管領導具體抓的幫扶工作職責制。各成員單位按要求確定了一名分管領導，落實了承辦機構(gòu)和聯(lián)系人，切實做到分工明確，職責到人。

（一）科學規(guī)劃，突出扶貧工作重點。我們多次組織對口幫扶成員單位到貧困村了解情景，在充分調(diào)研和尊重民意的基礎上，結(jié)合實際擬定切實可行的扶貧規(guī)劃，以當?shù)乩习傩兆钇惹行枰鉀Q的問題入手，集中人力、物力和財力，針對災后重建、基礎設施建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、為民辦實事、農(nóng)民技術(shù)培訓、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移等方面進行投入，全面增強造血功能，夯實脫貧根基。20xx年—20xx年，全縣投入到xx市的幫扶資金共計到達233.54萬元。

（二）整合資源，積極參與災后重建。為支持貧困村災后重建工作，確保災后重建實現(xiàn)可持續(xù)、科學發(fā)展，我們把對口幫扶工作和災后重建結(jié)合起來，整合人力、物力和財力，全力推動災后重建和新農(nóng)村建設工作，貧困村很快恢復生產(chǎn)和重建家園，基礎設施和生產(chǎn)生活條件均超過地震前的水平。例如我縣國土局，兩年來共計投入人民幣近70萬元，幫忙龍門山鎮(zhèn)國坪村完成了村莊規(guī)劃編制，委托四川省地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測總站開展了建設用地地質(zhì)災害危險性評估工作，研究到國坪村受災嚴重、基礎薄弱的實際狀況，在該村黨團活動室重建完畢后又幫忙他們配備了桌椅板凳、電腦、電腦桌、檔案柜、文件柜（夾）、打印機、復印機等辦公用品，保證了基層組織的順利運轉(zhuǎn)。

（三）加大投入，改善農(nóng)村發(fā)展環(huán)境。從20xx年全面啟動對口幫扶xx市貧困村以后，我縣以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為統(tǒng)領，結(jié)合災后重建、新農(nóng)村建設、“農(nóng)村四大基礎工程”和世界現(xiàn)代田園城市建設等工作，整合各項支農(nóng)、惠農(nóng)資金，全面加大貧困村基礎設施建設力度，幫忙貧困村群眾改善安居難、行路難、灌溉難、用水難等問題。兩年來，累計幫忙貧困村建成（新建或改建）道路27.71公里，新改建住房159戶，鋪設道路涵管30根，安裝輸水管道4000米，新建防洪堤200余米，新建蓄水池3口，新建沼氣池10口，新建（維修）三面光溝渠11200米，建成村級衛(wèi)生站一所。貧困村群眾生產(chǎn)生活條件得到了明顯改善，農(nóng)村發(fā)展環(huán)境得到了進一步優(yōu)化，社會事業(yè)取得了長足提高。

（四）因地制宜，不斷探索扶貧新路。我們根據(jù)xx市貧困村的實際情景，大膽實踐，勇于創(chuàng)新，走出了適應市場經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)扶貧新路子。一是扶持發(fā)展觀光旅游，著力打造“萬畝荷塘”、“蜀水荷鄉(xiāng)”項目，帶動一、三產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展。二是結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎和區(qū)位優(yōu)勢，投入部分資金進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵農(nóng)民發(fā)展高效益的種、養(yǎng)殖業(yè)，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。兩年來，共新增核桃種植面積1070畝，發(fā)展食用筍竹3000畝，發(fā)展中藥材（厚樸、黃連）種植面積3500畝，僅此一項就幫忙農(nóng)民人均增收800元；成立專合組織兩個，大力發(fā)展特色、綠色養(yǎng)殖，引導農(nóng)戶養(yǎng)殖野豬、土雞等養(yǎng)殖效益高的物種。截止20xx年11月，肉牛存欄量達100余頭，七彩山雞存欄達10000余只，跑山雞存欄達15000余只，黃羊、種羊存欄1000余只，養(yǎng)殖業(yè)已成為農(nóng)民增收的重要渠道。三是立足于區(qū)域互動、共謀發(fā)展的工作思路，加強和貧困村的聯(lián)系和溝通，多次組織縣內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和貧困村進行交流聯(lián)誼，進取為貧困村發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)出謀劃策，幫忙聯(lián)系當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，經(jīng)過建基地、下定單的方式進行產(chǎn)業(yè)扶貧，促進了貧困村優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

（五）關(guān)注民生，提高困難群眾生活質(zhì)量。堅持把提高貧困村人民生活質(zhì)量作為扶貧開發(fā)工作的最終歸宿。以“不唱高調(diào)，務求實效”的工作作風，從最窮的村、最窮的人抓起，扎扎實實為貧困村群眾辦一些實事，解決他們迫切需要解決的困難。兩年來，在貧困村新建村衛(wèi)生所1所，開展送醫(yī)、送藥活動2次；開展勞務培訓3次，培訓農(nóng)民200余人次，實現(xiàn)勞務輸出500余人，扶持貧困學生上學30人；開展“送溫暖、獻愛心”活動5次，慰問農(nóng)村貧困戶、貧困黨員720戶，發(fā)放慰問金27萬余元，受到貧困村人民群眾的一致好評。

（六）強化督查，確保扶貧工作措施落實。為確保各項工作措施落到實處，我們把督促檢查作為完成對口幫扶目標的重要手段。縣扶貧辦充分發(fā)揮在對口幫扶工作中指導、督促和協(xié)調(diào)作用，及時通報幫扶工作進展情景，并多次組織各幫扶單位及相關(guān)技術(shù)人員深入到幫扶的貧困村，就產(chǎn)業(yè)發(fā)展等情景與鎮(zhèn)、村進行磋商和交流，檢查幫扶項目的落實和扶貧資金的使用情景，并對幫扶工作中的困難和問題及時進行協(xié)調(diào)并予以解決，有力地推動了幫扶工作的順利開展。兩年來，全縣共出動車輛300余臺（次）、人員800余人（次），實施項目35個，至此，市上下達給xx縣的第二輪第一批啟動村的定點幫扶工作目標已全面完成。

對口支援工作方案（模板16篇）篇四

20xx年，在市委、市政府的正確領導下，在國務院三峽辦、省三峽辦和各對口支援省市的關(guān)心支持下，我市對口支援工作以迎接黨的十八大召開和貫徹落實“十八大”精神為動力，以推動庫區(qū)和全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展和移民安穩(wěn)致富、同心同德建設和諧穩(wěn)定的新庫區(qū)為目標，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、合作共贏，全市對口支援工作取得新成績。據(jù)統(tǒng)計，20xx年全市共落實對口支援資金共92.18億元。其中落實經(jīng)濟合作類項目52個，到位資金81.3億元，落實無償援助資金1.22億元，落實經(jīng)濟支持類項目201個，到位資金9.66億元，經(jīng)過對口支援安置移民就業(yè)1250人，培訓各類人才1064人，出色完成了省三峽辦、市委市政府下達的對口支援工作任務。20xx年我們著力抓了以下幾項工作：

為認真做好全年工作，按照國務院三峽辦、省三峽辦的工作要求，我們著重抓了三點：

一是以抓好春節(jié)對口支援回訪求援活動為契機，銜接落實對口支援項目計劃。20xx年春節(jié)前夕，市委市政府高度重視對口支援回訪求援工作。庫區(qū)三縣區(qū)以及長陽、五峰、點軍、大老嶺等受援單位抓住春節(jié)良好時機，由主要領導率隊，分別組織回訪專班，赴對口支援重點省市和企業(yè)，開展了回訪求援活動，匯報銜接了20xx年項目活動計劃，雙方增進了感情，密切了關(guān)系。

二是在認真調(diào)研的基礎上，市政府年初召開了全市對口支援工作會議，下發(fā)了宜府發(fā)[20xx]7號文件《關(guān)于認真做好20xx年全市對口支援工作的意見》，進一步明確了全年的目標任務和重點工作。

三是各縣市區(qū)按照省市對口支援工作安排，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新工作，層層分解落實任務，為全年工作打下了扎實基礎。

20xx年是我市重大項目建設活動年。我市以組織對口支援主題活動為依托，以打造沿江萬億經(jīng)濟走廊、推動產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標，以重點對口支援省市及發(fā)達地區(qū)為主戰(zhàn)場，進取組織開展了對口支援主題活動，精心搭建合作平臺，推動創(chuàng)新驅(qū)動，攜手合作共贏。

一是在上海等對口支援省市的大力支持下，多形式組織開展了對口支援主題活動，為引進項目搭建平臺。市政府于9月份在上海市舉辦了三峽宜昌經(jīng)貿(mào)推介會，邀請了近300家上海名優(yōu)企業(yè)和民營企業(yè)參會。國務院三峽辦、省政府、省三峽辦和市委、市政府領導赴滬出席活動。推介會現(xiàn)場簽約9個合作項目，協(xié)議投資總額26億元。

二是以庫區(qū)移民生態(tài)工業(yè)園和我市“一區(qū)六園”為載體，以開展重大項目建設年活動為抓手，進取組織邀請北京、上海、廣東、江蘇、福建、深圳等地企業(yè)家組團來宜昌實地考察洽談合作項目，有力促進了一批項目落戶宜昌。

三是各縣市區(qū)政府打“三峽牌”、打“對口支援牌”，瞄準重點項目，創(chuàng)新招商方式，紛紛組織項目專班，赴對口支援省市、企業(yè)和沿海發(fā)達地區(qū)開展了招商推介活動，取得了新成效。

按照國務院三峽辦、省三峽辦的工作要求，我市對口支援的工作重點向支援庫區(qū)農(nóng)村移民安穩(wěn)致富轉(zhuǎn)移，進取爭取對口支援省市企業(yè)和省內(nèi)支援，幫忙庫區(qū)大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

一是圍繞庫區(qū)新農(nóng)村建設，庫區(qū)三縣區(qū)認真制定落實了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)劃和措施，在重點對口支援省市支援項目計劃安排上，努力爭取提高支援現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的比重，增加援助資金額度。

二是進一步維護壩區(qū)移民的和諧穩(wěn)定，著力幫忙三峽壩區(qū)周邊移民發(fā)展食用菌、無公害蔬菜。20xx年壩區(qū)周邊四鎮(zhèn)新發(fā)展食用菌10萬袋、無公害蔬菜xx多畝，有效幫忙了壩區(qū)40、50移民就業(yè)，促進了壩區(qū)移民安穩(wěn)致富與和諧三峽建設。

三是以我市“稻花香”、“采花”、“蕭氏”、“土老憨”等龍頭企業(yè)為主體，進取組織我市農(nóng)特企業(yè)赴上海參加20xx年上海對口支援地區(qū)特色商品迎春博覽會和第19屆上海國際茶文化節(jié)活動，組織農(nóng)商、農(nóng)超企業(yè)進行對接。在上海迎春博覽會上，我市有42家農(nóng)特企業(yè)、近百個特色商品參展，簽定合作項目6個，協(xié)議投資48億元，有力促進了全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

一是不斷創(chuàng)新求援方式，深入推動勞動力資源轉(zhuǎn)化。庫區(qū)三縣區(qū)充分發(fā)揮政府的組織服務和政策引導作用，進取爭取對口支援省市發(fā)揮人才、資金、技術(shù)、信息、市場等方面的優(yōu)勢，進一步推進庫區(qū)人才開發(fā)戰(zhàn)略，努力把庫區(qū)豐富的勞動力資源轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。

二是進取做好移民勞務輸出。在上海、江蘇、青島等對口支援省市的支持和配合下，一年來，我市進一步加強了庫區(qū)移民勞務輸出工作。經(jīng)過采取定向培訓、訂單式培訓等多種方式，與對口支援省市開展了勞務合作，有效緩解了移民就業(yè)壓力。

三是進一步加強了干部和專業(yè)人才培訓與交流工作。

一年來，加強了對口支援省市和發(fā)達地區(qū)與我市干部培訓和掛職交流工作，進取爭取上海等省市加大了對全市干部和專業(yè)人才培訓工作，提升了我市干部和企業(yè)經(jīng)營管理者及專業(yè)技術(shù)人員的本事水平。2021年，上海、廣東、深圳、寧波等省市，在完成好自身對口支援地區(qū)的干部培訓工作任務的同時，幫忙我市培訓干部及專業(yè)人才近100人。

20xx年，庫區(qū)三縣區(qū)和點軍、長陽、五峰、大老嶺等共爭取無償援助資金1.22億元，比去年增長30%。

一年來，我們著重抓了二點：

一是各地結(jié)合自身實際需要，年初同對口支援省市和企業(yè)單位進行了項目對接，制定了全年無償援助項目規(guī)劃和工作計劃。

二是把握項目重點，進取爭取對口支援省市和企業(yè)援助庫區(qū)交通、水利、能源等重大公共基礎設施建設和社區(qū)文化、教育、衛(wèi)生、體育等社會服務設施建設，切實幫忙解決了一批移民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的上學、出行、飲水、看病等民生問題，促進了庫區(qū)城鄉(xiāng)一體化和城鎮(zhèn)化水平的提高。

一是各地進一步學習和研究三峽后續(xù)工作時期的相關(guān)政策，結(jié)合三峽后續(xù)規(guī)劃的實施，認真篩選受援項目，積極配合省直有關(guān)部門，爭取國家部委進一步加大了對我市的政策和項目扶持力度。

二是進取爭取省內(nèi)對口支援項目對接落實。主動到省直部門和有關(guān)地市州、企業(yè)、院校回訪求援，匯報項目，落實計劃。同時，主動邀請省內(nèi)對口支援結(jié)對單位來我市實地考察調(diào)研，讓他們到宜昌多調(diào)研、多了解，以此增進了解，密切關(guān)系。

三是積極參加省政府、省三峽辦組織的各項活動，爭取援助項目落實到位。在今年全省對口支援工作會上，省直部門、企業(yè)舉牌捐贈我市無償援助項目資金5000多萬元。

在省三峽辦、省經(jīng)協(xié)辦的支持指導下，20xx年，我市進取組織開展經(jīng)協(xié)工作，努力建立健全對口支援與經(jīng)濟協(xié)作工作互動機制，全市經(jīng)協(xié)工作邁上新臺階，有力促進了全市對口支援工作上新水平。

一是進取組織參加經(jīng)協(xié)活動，進一步宣傳推介宜昌，引進合作項目。今年我市重點組織參加了滬鄂經(jīng)濟合作項目洽談會、全省經(jīng)協(xié)工作會、全省服務商會企業(yè)合作交流大會、長江沿岸城市經(jīng)濟協(xié)調(diào)會暨第xx屆市長聯(lián)席會，以及“西洽會”、“青洽會”、“蘭洽會”等活動，借助經(jīng)協(xié)平臺，宣傳推介宜昌，引進項目。

二是進一步加強了項目宣傳推介基礎工作。上半年，我市共篩選了60多個重點合作項目，經(jīng)過省經(jīng)協(xié)辦將項目信息發(fā)送到了全國各省市的湖北商會，經(jīng)過商會組織，加大宣傳力度。同時我們對全市重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和68個農(nóng)特名優(yōu)產(chǎn)品進行情景調(diào)查，弄清了基本情景，為幫忙這些企業(yè)特色產(chǎn)品進入上海等地的大超市、大賣場以及促進與東西部地區(qū)的多層次、寬領域的合作交流打下了必須基礎。

一是夷陵區(qū)以對口支援工作20年為契機，在上海組織開展了《牽手三峽·感恩上海》系列活動。國務院三峽辦、省政府、省三峽辦、市委、市政府領導赴滬出席感恩活動。這次活動進一步密切了感情，宣傳了宜昌，擴大了對口支援影響力。

二是加大了對口支援宣傳力度。今年，我市先后在人民日報、湖北日報、解放日報、三峽日報、三峽晚報等報刊上進行了對口支援系列宣傳和專版宣傳。同時積極配合國務院三峽辦、中央電視臺組織編寫、拍攝《在三峽》大型記錄片。

三是宣傳表彰了對口支援工作先進典型。在今年省政府召開的對口支援工作會上，我市共有17個單位被評為全省對口支援工作先進單位，有17名個人被評為全省對口支援工作先進工作者。

20xx年我市對口支援工作的指導思想是：以黨的十八大精神為指導，以解放思想、推動活力跨越為動力，緊緊圍繞建設和諧、穩(wěn)定新庫區(qū)這個總目標，突出人力資源開發(fā)、社會事業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培育、生態(tài)環(huán)境保護這一工作重點，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加強合作共贏，為加快宜昌現(xiàn)代化特大城市建設步伐作出新貢獻。重點抓好以下幾項工作：

1、進取搭建對口支援活動平臺，為項目引進落戶創(chuàng)造更多機遇。積極參與和組織全市對口支援主題活動，以此進一步擴大視野，拓展領域，引進項目。xx年，我市除了組織參與國務院三峽辦和省政府、省三峽辦組織的各項對口支援活動外，還將依托上海，繼續(xù)在滬組織召開宜昌推介會。將結(jié)合各縣市區(qū)，在江蘇、福建、深圳、寧波等地組織推介招商活動，創(chuàng)新宣傳推介方式，豐富宣傳形式和推介資料。

2、繼續(xù)幫忙庫區(qū)和移民安置區(qū)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。進一步經(jīng)過對口支援，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過對口支援著力吸引各地龍頭企業(yè)、知名民營企業(yè)與我市建立通暢的產(chǎn)、供、銷合作渠道，提高庫區(qū)和移民安置區(qū)產(chǎn)業(yè)的組織化和集聚化程度，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

3、繼續(xù)推進庫區(qū)人力資源開發(fā)和移民轉(zhuǎn)移就業(yè)。進一步加大移民教育培訓力度，不斷創(chuàng)新庫區(qū)人力資源開發(fā)模式。進一步爭取對口支援省市在人才培訓、移民勞務輸出給予我市更多的支持和幫忙。

4、進取爭取和配合國務院三峽辦、省政府、省三峽辦推動湖南、江蘇等省市對口支援高層互訪，進一步鞏固對結(jié)關(guān)系，深化合作，創(chuàng)新發(fā)展。

5、積極配合和爭取新一輪省內(nèi)對口支援工作規(guī)劃盡快出臺和實施，繼續(xù)努力爭取省內(nèi)對口支援項目落實。

6、努力創(chuàng)新建立對口支援工作的長效機制。注重發(fā)揮政府的引導作用，發(fā)揮市場的資源配置作用，建立攜手共進、合作共贏的對口支援工作長效機制。

對口支援工作方案（模板16篇）篇五

20xx年6月20日，我們?nèi)A州區(qū)人民醫(yī)院接受渭南中心醫(yī)院20xx年度對口支援醫(yī)療隊，一行五人由醫(yī)務科周東升主任帶隊抵達我院，我院向支援醫(yī)療隊詳細介紹了本院的總體情況，各受援科室主任也分別介紹了科室情況，隨后支援醫(yī)療隊就正式進駐我院各科室，熟悉各科工作及環(huán)境。

一、醫(yī)療隊來院后，醫(yī)院領導特別重視醫(yī)療隊的生活問題，立即安排總務科及醫(yī)務科協(xié)調(diào)生活和工作環(huán)境，是他們住、吃、工作和學習有保障。

二、七月底，醫(yī)務科請醫(yī)療隊田苗、張瀟、李艷、葛大明對我院全院進行心肺復蘇培訓考核工作。按照20xx年新版心肺復蘇指南要求，進行了持續(xù)1個多月的徒手心肺復蘇培訓考核，共約206人次，涉及十余個臨床、醫(yī)技、行政科室。在這次活動中通過和支援對老師們討論交流我們很快和大家熟識起來，對后期開展科室工作起了很大的幫助作用。

三、支援對分別在各自所屬科室（急診科、放射科、骨科、內(nèi)一科、兒科）積極參與臨床實踐，不斷熟悉工作流程，探索工作方法，增加與我院醫(yī)務人員的溝通與協(xié)作，積極引進先進經(jīng)驗技能，得到了我院的認可，日常醫(yī)療工作有條不紊地逐步開展。

四、在各科主任的強力支持下各自開展了專科的新業(yè)務（呂斌開展鉬靶攝影；田苗開展氣管插管術(shù)；張瀟開展胸腔閉式引流術(shù)）。

五、根據(jù)各科室的需求，醫(yī)療隊員制作了近xx個專業(yè)課件組織科內(nèi)集中學習、討論、經(jīng)驗交流。使我院的醫(yī)療技術(shù)水平有所提高。

對醫(yī)療隊前期工作，總體醫(yī)院比較滿意，愿支援隊和科主任甚至院領導積極商討問題，探求解決方案，制定實施計劃，配合科室積極準備，也為我院二甲復審做出各自的努力。實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，達到醫(yī)院雙贏的目的。

xx人民醫(yī)院。

20。

對口支援工作方案（模板16篇）篇六

為深入貫徹落實祿豐縣教育工作會議精神，促進教育事業(yè)的均衡發(fā)展，加強學校間的交流和合作，腰站小學高度重視學校對口支援活動，按照“真誠幫扶，攜手共進”的總體目標，確定本學年腰站中心小學繼續(xù)對口支援小鋪子小學。一學年來，我校以多種形式接受腰站中心小學的對口支援，取得了一定的成績，總結(jié)如下：

一、活動開展情況1、20xx年10月26日，腰站中心小學由完小校長劉春宏帶隊到小鋪子小學，選派縣級骨干教師普學艷、普國艷，校級骨干教師劉春宏、鮑長翠、普學艷分別上了一節(jié)語文、數(shù)學示范課，并進行了學科。

教學。

模式運用經(jīng)驗交流，幫助小鋪子小學教師提高對學科教學模式的內(nèi)化與理解并指導運用方法。

2、20xx年11月17日，腰站中心小學校長劉春宏、校級骨干教師張秀梅到小鋪子小學參與小鋪子小學首屆教學開放日活動。兩位就創(chuàng)新教學開放日形式，不斷改進教研、少先隊及工會小組的工作方法和活動形式進行了交流探討。

3、4月11日下午，腰站中心小學組織學校5名教學能手在教導主任、完小校長的帶領下，奔赴小鋪子小學開展為期半天的“送教到校”教學交流活動。腰站小學教導主任潘定學老師，中心完小普學艷老師、顧宏老師以觀摩課的形式送來了“主動教育”先進的教學理念、新穎的教學方式，受到小鋪子小學全體老師的一致好評。尤其潘老師執(zhí)教的科學課《擺》，以巧妙的實驗設計、精準的課堂導語、嫻熟的實驗操作和民主包容的教學風格、良好的科學素養(yǎng)給參加活動的教師留下了深刻的印象。五名教師還深入班級了解學生學習情況，走進課堂聽課，尋找?guī)徒掏黄瓶凇Ｓ^摩課結(jié)束后，中心完小校長、教研組長針對小鋪子小學課堂教學和學生學習狀態(tài)等方面存在的不足，從調(diào)動學生積極性、有效備課、有效預習、有效探究、有效練習、慎用小組合作六方面提出了中肯的改進意見，并真誠邀請小鋪子小學教師到中心完小觀摩學習。

交流了完小復習活動的復習、管理等方法，為我校教師后期的復習明確了目標，指引了方向。

二、取得的成績。

1、加強了對口支援工作的重視和管理，不斷創(chuàng)新工作思路，形成了“學校搭臺，教師唱戲，職責明確，互利雙贏”的良性互動新機制，使對口支援工作更具有針對性、時效性和科學性，有力推動了學校各項工作的開展。

2、以活動為突破口兩校間、兩校教師間建立了更加高效的聯(lián)系溝通機制。兩校在活動參與，工作協(xié)商等方面建立了良好互動機制。同時，兩校教師間的教學互動交流、少先隊、班級管理等工作也在此活動的推動下進一步升華。

3、通過定期組織對口支援活動，召開研討會、組織校際教研活動等方式，為兩校教師提供了許多學習交流的平臺，為促進教師專業(yè)發(fā)展，提高教師教學研究能力，提升各教師自身教育教學能力等方面取到了巨大的促進作用。

4、學生的學習方式有所轉(zhuǎn)變、學習技能有所提高。

三、存在的不足。

1、活動內(nèi)容的組織與安排有待進一步完善。本年度的對口支援活動雖然在時間與內(nèi)容的安排上盡力做到合理，既有學期初的新課教學示范又有學期末的復習研討交流，同時在課程、人員安排上盡量滿足受援方的需要，但在具體的實施過程中還存在一些不足。對口支援活動的內(nèi)容不夠豐富，多次活動都僅僅只進行課堂展示、議課等內(nèi)容，而其它方面如教學研討、學生管理、班級管理、少先隊工作，德育特色創(chuàng)建，教師間的工會交流活動等未能組織安排。

2、學習主動性不強，總是寄希望于支援方幫助解決具體的教育教學或班級管理的問題，對支援方提出的指導性意見沒有靈活運用到具體工作之中，雖然在開學初就提出了主動派教師到腰站中心小學全天跟班學習，但始終未能有效實施。

對口支援工作方案（模板16篇）篇七

根據(jù)《教育部關(guān)于實施“援疆學科建設計劃”的通知》精神和《關(guān)于全面實施對口支援新疆西藏本科高等學校有關(guān)事宜的通知》精神，一年來在自治區(qū)黨委、人民政府和教育廳的領導下，在內(nèi)地對口支援高校的大力幫助支持下，我校積極穩(wěn)妥地開展了對口受援工作，取得了階段性成績，積累了經(jīng)驗，為今后進一步貫徹落實好對口支受援工作創(chuàng)造了有利條件。現(xiàn)將我校對口受援工作情況匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認識，充分認識開展對口支援（受援）工作的重要意義。

20xx年下半年，教育部和自治區(qū)人民政府共同實施“援疆學科建設計劃”，確定復旦大學、中山大學、中國藥科大學、北京中醫(yī)藥大學和中南大學五所高校為我校對口支援高校，其中北京中醫(yī)藥大學和中南大學為全面對口支援高校。開展對口支援工作是黨中央、國務院高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局做出的重大決策，對于提高邊疆高校的辦學水平和辦學效益、建設一支高素質(zhì)高層次的人才隊伍、對邊疆地區(qū)高校的建設和發(fā)展，對于邊疆穩(wěn)定都有著深遠意義。校黨委從講政治的高度，充分認識對口支援工作的重大意義，在自治區(qū)黨委、人民政府和教育廳的領導下，認真部署、精心組織，緊密結(jié)合我校和內(nèi)地高校的實際情況，卓有成效地開展了對口受援工作。

二、建立機構(gòu)、明確職責，確定基本的工作思路和工作方法。

首先，學校成立了對口支援工作領導小組，下設對口支援辦公室，學校校長任組長，并劃撥對口支援工作專項經(jīng)費，從組織和財力上保證了對口支援工作的順利開展。

其次，根據(jù)對口支援工作的要求，校黨委多次召開專題黨委會議研究部署工作，確定了以學科建設為龍頭，突出重點，講究實效，帶動教育教學、科學研究、人才培養(yǎng)、管理等各方面發(fā)展的基本工作思路和方法。

第三，深入各學院、各附屬醫(yī)院進行調(diào)研，了解各學科的現(xiàn)狀和迫切需求，確定出受援目標，制定出詳細的受援計劃，并緊緊圍繞學科建設，通過“借腦引智”、“借船出海”等方式做出可行性計劃，引進人員、項目、成果和理念來提高我校的教學質(zhì)量、科研水平和管理水平，實現(xiàn)與援建高校雙贏的目標。

三、以點帶面，點面結(jié)合，以項目帶動支（受）援工作，務求實效。

一年來，我校領導多次到對口支援學校走訪，洽談對口支援及合作意向，并通過援疆干部積極牽線搭橋，對口支援工作取得了很多實質(zhì)性成果。

首先，以學科建設為核心，確立受援目標。我校積極圍繞內(nèi)科學、婦產(chǎn)科學、腫瘤學、影像醫(yī)學與核醫(yī)學、營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學、生物化學和分子生物學、病原學、方劑學、生藥學等學科博士點的申報條件，通過整合我校的特色項目，與對口支援高校積極開展合作，提高我校的科研水平、論文質(zhì)量。以交換博士后科研流動站進站工作人員和碩博研究生聯(lián)合培養(yǎng)的形式引進相近研究領域的高層次人員。以籌建重點學科和博士點實驗室為基礎，爭取到20xx年，建立“新疆特色環(huán)境、資源與健康研究”省級重點實驗室。以聯(lián)合申報科研項目為標準，提高我校科研申報質(zhì)量。

其次，注重人才培養(yǎng),學術(shù)交流，鼓勵和支持中青年教師、醫(yī)生報考支援高校的博士學位，通過對口支援工作，抓緊培養(yǎng)和造就一大批具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄陮W術(shù)帶頭人和學術(shù)骨干，全面提高我校教師隊伍的整體水平。幾所對口支援高校共派出了40位骨干教師赴我校授課，并選派了6名援疆干部到我校掛職。目前，中山大學與中南大學已經(jīng)同意接受我校教師攻讀博士學位，并在招生錄取方面予以政策傾斜，我校有二十多名在職人員已經(jīng)報考。中山大學醫(yī)學院向我校贈送了部分教材和課件，我校基礎醫(yī)學院也選派優(yōu)秀中青年骨干前往中山大學學習、進修。浙江大學專家來我校舉辦學習班傳授生理學網(wǎng)絡課程建設經(jīng)驗，幫助我校搭建生理學教學網(wǎng)站，并贈送了20多萬元的精品課程上網(wǎng)管理系統(tǒng)軟件。北京中醫(yī)藥大學計劃同我校建立“北京中醫(yī)藥大學-新疆醫(yī)科大學聯(lián)合培養(yǎng)研究生基地”，專門為我校培養(yǎng)中醫(yī)藥學方面的高層次人才，目前此項工作已進入實質(zhì)操作階段。

中山大學基礎醫(yī)學院吳忠道一行四位專家蒞臨我校指導工作，進行示范性教學和學術(shù)講座。其中，陳爭教授還將留我校工作三個月，幫助我校建設生物遺傳學科以及合作組建“遺傳學咨詢門診”等。以曾益新院士為首的中山大學中青年學者也來我校開展腫瘤學、眼科學、婦產(chǎn)科學、神經(jīng)內(nèi)科學以及人文管理學等學科的學術(shù)講座。不僅提高了我校相關(guān)學科專業(yè)人員對本學科最新進展的認識，而且通過查房、手術(shù)等也除去了部分患者的痛苦。僅眼科就救治了20例患者的視力，使他們重見光明。同時，通過交流我校還將送派一批教學管理人員和實驗技術(shù)人員前往中山大學等對口院校進修學習。

第三，加強科研合作我們將把一些特色課題和優(yōu)勢研究資源拿出來，與援建高校共同立項、共同研究、共享科研成果，積極務實、合作交流、實現(xiàn)雙贏。通過校際交流及謝富康、馬金龍兩位援疆干部的積極努力，中山大學與我校基礎醫(yī)學院建立了法醫(yī)研究所和司法鑒定所，并建立了法醫(yī)學教學與科研基地，既填補了我區(qū)司法鑒定的空白，也為我校的法醫(yī)學教學和科研創(chuàng)造了有利條件。中山大學基礎醫(yī)學院洽談了與我校包蟲病研究所合作成立病原研究所，同時洽談了在免疫學、藥理學、遺傳學等方面的科研合作事宜，并與中山大學聯(lián)合申報了國家級課題。

第四、其他方面。

北京中醫(yī)藥大學每年將提供10萬元的項資金（我校以1：2配套）用于對口支援工作。中南大學（湘雅醫(yī)學院）的全面對口支（受）援前期準備工作已基本就緒，中南大學湘雅醫(yī)學院專家教授專程赴我校指導評估工作；同時幫助我校在法醫(yī)精神鑒定方面給予技術(shù)和人員支持。與復旦大學、中國藥科大學的具體援助計劃正在細化，并派專人來我校考察，探討合作和援助的具體項目。我校在不斷與對口高校合作的同時，還與上海交通大學、山東大學、浙江大學等建立了良好的支援合作關(guān)系，特別是通過援疆干部在我校和學院擔任領導，很好地發(fā)揮了橋梁和紐帶的作用，如中山大學謝富康教授、山東大學馬金龍教授、北京中醫(yī)藥大學李志剛教授、浙江大學張曉明教授和沈樂良教授，把內(nèi)地一流大學先進的辦學理念、辦學模式帶到了我校，為我校的發(fā)展提供了新思路。他們還積極主動尋找對口支援的合作項目，也取得了豐碩的成果。如我校與上海交通大學、山東大學合作，委托培養(yǎng)我校七年制臨床專業(yè)學生在該校學習基礎課程。

一是用好用足政策，支受援雙方平等互利是基礎。二是找準受援點和受援項目，雙方明確支援的具體任務，契合點是關(guān)鍵。三是緊密圍繞學科建設，才能帶動人才培養(yǎng)、師資隊伍建設、教育教學、科研等方面的發(fā)展。四是只有充分發(fā)揮援疆干部的橋梁作用，才能在對口支援（受援）高校間更好地建立聯(lián)系，才能更好地開展合作與交流。

實施“援疆學科對口支援計劃”，有效地促進了我校的建設、改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。我校也衷心希望能夠繼續(xù)得到教育部和對口高校的大力支持和幫助，不斷增強我校的辦學實力，提高辦學質(zhì)量，為新疆的醫(yī)學高等教育事業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。

對口支援工作方案（模板16篇）篇八

為了認真貫徹黨的十八大及十八屆四中全會精神，踐行黨的群眾路線教育實踐活動，確保人民群眾的身體健康和生命安全，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療條件，使其在業(yè)務、管理、行政職能上得到進一步提高。根據(jù)縣衛(wèi)生局《城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實施方案》文件精神和《中醫(yī)院對口支援工作實施方案》，結(jié)合實際，制定xxx年對口支援工作計劃。

以科學發(fā)展觀為指導，以改善基層醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)環(huán)境和提升基層醫(yī)療機構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務能力為目標，將城鄉(xiāng)對口支援與黨的群眾路線教育實踐活動緊密結(jié)合起來，通過對口支援下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院，開展義診、培訓、業(yè)務指導、捐贈藥品、健康巡講等活動，不斷提高衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生水平，發(fā)揮衛(wèi)生院作用，為人民群眾提供方便、質(zhì)優(yōu)、價廉、安全的醫(yī)療衛(wèi)生服務，確保群眾“病有所醫(yī)、病有良醫(yī)”。

(一)服務百姓義診健康快車行動。

定期到下夾河鄉(xiāng)各村進行義診活動，基本解決基層群眾找專家難、找專家看病更難的問題，尤其解決一些常見病、多發(fā)病和一些疑難雜癥及合理用藥、科學康復的問題。通過組織專家到基層開展義診服務，減少群眾診療費用，確保實現(xiàn)“活動機制健全、義診不走形式、百姓得到實惠”的目標。

(二)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援。

通過“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工程”的實施，突出下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)藥特色診療服務，支援下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)科建設。通過專科建設，引導我院中醫(yī)藥資源下沉基層，提升下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合服務能力。爭取用一年的時間完成中醫(yī)科建設，實現(xiàn)門診量同期相比提高5%的目標。

（三）百名醫(yī)師對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生工程。

通過實施“百名醫(yī)師對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生工程”，以傳、幫、帶形式培養(yǎng)基層臨床實用性人才，加強基層醫(yī)療機構(gòu)人才隊伍建設，培養(yǎng)一批能為老百姓解決實際問題的醫(yī)務人員。具體做法為：挑選15名有臨床經(jīng)驗的執(zhí)業(yè)醫(yī)（護）師為指導老師，固定駐點一年進行幫扶帶教，主要形式以帶教、講座等形式為主。

（一）主動與受援單位聯(lián)系，了解人員需求情況，制定培訓計劃，通過業(yè)務培訓強化衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識，規(guī)范診療行為。

（二）通過義診和業(yè)務指導提高受援單位對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療服務能力，提高管理水平，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務能力，切實解決看病難、看病貴問題，逐步實現(xiàn)“大病在醫(yī)院、康復在基層、小病不出村”的目標。

（三）繼續(xù)做好對口幫扶中醫(yī)科建設工作。

（四）xxx年在前兩年的基礎上，達到鄉(xiāng)衛(wèi)生院相關(guān)人員掌握15項中醫(yī)適宜技術(shù)和常見病中醫(yī)診療規(guī)范的目的，在中醫(yī)診療農(nóng)村常見病、多發(fā)病方面有進一步的提高，爭取在xxx年門診人次增加5%。

（一）每月舉辦醫(yī)療培訓講座。今年計劃培訓中醫(yī)診療規(guī)范、中醫(yī)適宜技術(shù)等內(nèi)容，提高受援單位的管理能力和業(yè)務能力。

（二）每月定期到受援單位進行中醫(yī)診療指導和義診活動。在開展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣和常見病診治方面進行指導，不斷提高受援單位的中醫(yī)藥服務能力。

（三）免費安排受援單位2-4名醫(yī)務人員來我院進修學習，不斷提高人員隊伍素質(zhì)。

（四）開展免費捐贈藥品活動，并力所能及的支援衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生設備，幫助衛(wèi)生院加快建設和發(fā)展。

（五）在中醫(yī)科住院業(yè)務開展上提供力所能及的幫助。

“萬名醫(yī)師對口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作”的固定駐點人員，采取現(xiàn)場從事診療活動和師帶徒的形式，傳授診療技術(shù)，師徒簽訂帶教協(xié)議書。下派固定駐點人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作期間，必須按時到位，遵守受援單位的各項規(guī)章制度，工作一律實行業(yè)績考核、目標管理。

對口支援工作方案（模板16篇）篇九

(2009年2月18日)。

尊敬的各位領導：

今天，我們帶著百萬云陽人民的深情謝意，帶著三峽庫區(qū)人民的誠摯祝福，興奮踏上蘇州這塊改革開放的熱土，向各位領導匯報我縣經(jīng)濟社會發(fā)展和接受江蘇省對口支援情況。首先，我代表中共云陽縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及133萬云陽人民，向深切關(guān)懷云陽、傾心幫助云陽的各位領導和蘇州人民表示最誠摯的感謝，并致以最崇高的敬意！下面，我匯報三個方面的情況：

一、云陽縣基本情況及經(jīng)濟社會發(fā)展概況。

1合實物淹沒指標占三峽庫區(qū)的1/8，相當于湖北省淹沒指標的總和，是長江三峽庫區(qū)的第一移民大縣。四是資源大縣。現(xiàn)已探明的礦產(chǎn)資源有10余種，其中粉石英品質(zhì)居全國第一，儲量全國第四，巖鹽、天然氣儲量大、易開采；是全國“油桐之鄉(xiāng)”和山羊、生豬、油桐、水果、藥材和茶葉基地縣；全縣勞動力資源66萬人，剩余勞動力近50萬人。“三優(yōu)”：一是區(qū)位優(yōu)越。渝滬高速公路（重慶—云陽段）已貫通，有68公里的長江黃金水道，毗鄰萬州空港和火車站。二是政策優(yōu)惠。有西部大開發(fā)、國家扶貧、三峽移民和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革等政策優(yōu)勢。三是環(huán)境優(yōu)美。云陽享有“中國第一移民新城”的美譽，6公里長、平均60.2米寬的長江沿岸第一濱江公園和1500多步22.5米寬的萬里長江第一梯—登云梯成為城市的兩張名片，城市綠化覆蓋率49.36﹪，綠地率44.96﹪，人均公園綠地面積12.29平方米，成為庫區(qū)最宜居縣城。“一空虛”就是產(chǎn)業(yè)空虛。自1958年中央決定要建設長江三峽水利工程以來，經(jīng)過30多年漫長的科考論證，國家對庫區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展沒有進行大的投入，致使歷史上有名的“成渝萬”的萬州和“云開萬”的云陽的經(jīng)濟社會發(fā)展都相對落后很遠了。三峽工程興建、移民搬遷、企業(yè)改制，造成三峽庫區(qū)原本基礎薄弱的產(chǎn)業(yè)更加空虛。到目前為止，全縣僅有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)42家，其中產(chǎn)值過億元的企業(yè)只有2家。

2增長34.6%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11000元，農(nóng)民人均純收入3300元，同比增長11.7%和16%。

按照中央和重慶市委、市政府對庫區(qū)的要求，結(jié)合我縣實際，縣委縣政府將以解放思想為第一先導，以加快發(fā)展為第一要務，以執(zhí)政為民為第一目標，以開拓創(chuàng)新為第一動力，以構(gòu)建和諧為第一追求，以建設宜居重慶、暢通重慶、森林重慶、平安重慶、健康重慶為契機，實施工業(yè)立縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、旅游活縣、開放強縣、生態(tài)興縣“五大戰(zhàn)略”，構(gòu)筑工業(yè)園區(qū)和城市建設“兩大平臺”，突破土地、資金、人才“三大瓶頸”，努力建設渝東北地區(qū)的開放重地。2009年，我縣將把項目建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為全縣工作的重中之重，以醫(yī)藥化工、輕紡服裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工、基礎設施及能源、建材及新型材料和機電六大產(chǎn)業(yè)為重點大力招商引資。

自1992年黨中央、國務院號召全國人民支援三峽工程，特別是1994年國辦發(fā)[1994]58號文件明確由江蘇省重點對口支援云陽以來，蘇州市市委、市政府積極響應黨中央、國務院的號召，高度重視對口支援云陽工作，對我縣的移民搬遷和社會經(jīng)濟發(fā)展給予了全方位的支援。一是為我縣培育了新的經(jīng)濟增長點。貴市積極引導名優(yōu)企業(yè)落戶云陽，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。蘇州市太湖絹麻紡織有限公司于2005年2月落戶云陽，在云陽縣組建了云陽太湖絲綢有限公司，現(xiàn)已安置職工1000余人，32008年實現(xiàn)銷售收入3350萬元，目前第二期工程已竣工投產(chǎn)，計劃在兩年內(nèi)從現(xiàn)有的絹紡3360紡錠擴建到13440紡綻，絹絲年產(chǎn)量由173噸增加到720噸，年銷售收入從4152萬元增加到1.73億元，實現(xiàn)利稅2073萬元，安置從業(yè)人員1450人，項目總投資將達7900萬元。金福絹麻紡織有限公司2004年12月落戶云陽，現(xiàn)已安置職工89人，2008年實現(xiàn)銷售收入2626萬元，利稅240萬元。二是促進了我縣社會公益事業(yè)的發(fā)展，加快了我縣移民搬遷步伐。十多年來，蘇州市無償援助云陽社會事業(yè)資金1502.5萬元。先后幫助援建了少兒圖書館、廣播電視中心、初一中、初二中、云陽中學、雙江小學、群眾文化活動中心，幫助我縣雙江、人和、巴陽、九龍、蓮花、黃石、棲霞、高陽、渠馬、建全、養(yǎng)鹿、白龍12個移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設希望學校。這些項目的建成，促進了我縣社會公益事業(yè)的發(fā)展，加快了我縣移民搬遷步伐。三是帶來了發(fā)達地區(qū)的先進思想和觀念。貴市利用干部培訓這個載體，加大了對云陽的智力支持。先后幫助我縣培訓縣屬部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部，企事業(yè)單位負責人、移民致富帶頭人共計400人，這些經(jīng)過培訓的各類人才，已成為云陽改革開放、經(jīng)濟建設的生力軍。

4遠不會忘記你們的深情厚誼。

三、下步工作建議。

隨著三峽樞紐工程和移民搬遷安置工作基本完成，三峽庫區(qū)移民工作重心由移民搬遷安置向移民安穩(wěn)致富戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，三峽庫區(qū)當前和今后一個時期內(nèi)仍然還面臨著許多困難：產(chǎn)業(yè)體系不健全，產(chǎn)業(yè)空虛仍是一個致命的問題；土地和環(huán)境承載能力較弱，經(jīng)濟社會發(fā)展面臨嚴峻的環(huán)境制約；基礎設施落后，區(qū)位條件較差，經(jīng)濟社會發(fā)展后勁不足；移民就業(yè)不充分，安穩(wěn)致富壓力巨大；社會公益事業(yè)發(fā)展滯后，基本公共服務水平較低，社會保障能力較弱。對此，黨中央、國務院始終高度關(guān)注，研究出臺并實施了一系列三峽庫區(qū)發(fā)展的重大政策和重要措施。在新的歷史起點上，胡錦濤總書記對三峽移民工作作出了“努力使庫區(qū)群眾基本生活有保障、勞動就業(yè)有著落、脫貧致富有盼頭、同心同德建設和諧穩(wěn)定的新庫區(qū)”的重要指示，國務院及時批復了《全國對口支援三峽庫區(qū)移民工作五年（2008—2012年）規(guī)劃綱要》，為此，懇請江蘇省一如既往地對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展給予支持和幫助：

5業(yè)空虛。請求貴市組織和引導象蘇州太湖絹麻紡織有限公司一樣的企業(yè)利用我縣礦產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品、旅游、市場及勞動力等特色資源，三峽庫區(qū)特惠政策，到我縣開展各種形式的經(jīng)濟技術(shù)合作，促成項目落戶云陽，增強我縣的“造血”功能。

二是繼續(xù)接收勞務輸出，培訓交流一批干部。懇請貴市加大對我縣勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)力度，多層次、全方位拓展勞動力轉(zhuǎn)移空間，進一步幫助我縣緩解就業(yè)的壓力。建議引導轄區(qū)內(nèi)企業(yè)將“第一車間”即原材料的種養(yǎng)或初加工基地盡可能布局在我縣，吸納更多的移民就近轉(zhuǎn)移就業(yè)；引導條件相對較好的企業(yè)和崗位用工向云陽傾斜，以充分調(diào)動企業(yè)和移民雙方的積極性，提高勞務對接的成功率。繼續(xù)為我縣培訓一批人才，接收掛職鍛煉一批干部。我縣特別在城市建設規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營管理方面人才匱乏，請加大這方面的智力扶持。

三是加大綜合幫扶力度，繼續(xù)援建公益事業(yè)。建議繼續(xù)發(fā)動企事業(yè)單位為我縣捐資援建鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育、文化、衛(wèi)生以及城鎮(zhèn)社區(qū)陣地建設等一批社會公益項目，開展扶貧濟困，共同構(gòu)建和諧社會。深化一對一幫扶，倡議蘇州相關(guān)企業(yè)與云陽對應單位結(jié)成幫扶對子，在新農(nóng)村建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)、勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)等方面給予大力支持和幫助。

6萬人民一定會發(fā)揚偉大的三峽移民精神，戰(zhàn)勝前進中的困難，把云陽建設成經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)良好、人民安居樂業(yè)的庫區(qū)新縣。

謝謝！

對口支援工作方案（模板16篇）篇十

調(diào)整充實縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)“精準扶貧”工作領導小組，組長由局長擔任，副組長由其他班子成員擔任，各股室負責人為成員，工作領導小組辦公室設在局辦公室，由辦公室主任兼任主任，負責日常事務。

（一）推進縣、鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位對口支援工作，充分發(fā)揮縣級優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用，統(tǒng)籌全縣衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力和水平，積極為因病致貧的貧困戶提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務；不斷提高我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院疾病預防綜合能力和水平，有效降低傳染病發(fā)病率；提高我縣苗族鄉(xiāng)鎮(zhèn)、偏遠山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平和公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急處置能力，促進我縣衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展。

（二）積極整合衛(wèi)生資源，加強組織領導，深化醫(yī)療衛(wèi)生對口支援，強化駐村幫扶，堅決打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)。確保實現(xiàn)全縣57個精準扶貧村，每村都有1個醫(yī)院或科室對口幫扶；全縣因病致貧戶，每人都有醫(yī)務人員對口聯(lián)系。

（一）實施“醫(yī)院或科室對口聯(lián)系村”幫扶。

1.幫扶對象:全縣有57個精準扶貧村，每個村都有一個醫(yī)院或科室對口聯(lián)系；對其他村的建卡貧困戶由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室對口聯(lián)系。

2.醫(yī)院或科室的確定：從縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及分院、民營醫(yī)院中選派。

3.幫扶要求：

（1）在篩查統(tǒng)計的基礎上，將因病致貧貧困戶的治療、日常醫(yī)療保障工作按照分級診療的原則，由縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機構(gòu)分別認領落實。（2）對身患特殊疑難雜癥的，縣級醫(yī)療機構(gòu)組織專家進行檢查、診斷，并指導衛(wèi)生院制定分類管理的治療方案。

（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對精準扶貧村要優(yōu)先安排實施基本公共衛(wèi)生服務。

（二）實施“醫(yī)技人員對口聯(lián)系戶”幫扶。

1.幫扶對象:全縣因病致貧的貧困戶。

2.醫(yī)技人員的確定：從縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及分院、各村衛(wèi)生室中選派。

3.幫扶要求：

（1）對因病致貧的患者及家庭提供針對性和個性化的醫(yī)學服務。

（2）向患者提供病理咨詢，解答患者疑難。

（3）提供合理性膳食建議和生活指導。

（4）向患者提供免費的“三高”檢查，并不定期隨訪。

（5）動態(tài)關(guān)注流行病、傳染病趨勢，及時提供防控措施和建議。

（6）宣傳分級診療和雙向轉(zhuǎn)診的相關(guān)事項。

（三）縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

1.人員派駐。

縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、縣婦幼保健院、縣疾控中心選派以高年資主治醫(yī)師（護師、技師）和副主任醫(yī)師（護師、技師）為主的經(jīng)驗豐富、素質(zhì)高、品德好的醫(yī)務人員參加對口支援工作。對口支援雙方協(xié)商確定派駐醫(yī)務人員的專業(yè)、數(shù)量和時間，統(tǒng)籌安排醫(yī)務人員工作。在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下，高年資住院醫(yī)師下派時間為1年，主治醫(yī)師下派時間為6個月，副主任醫(yī)師下派時間一般為3個月。

2.臨床診療。

派駐醫(yī)務人員要參加受援單位的臨床診療工作，承擔基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務；要開展臨床教學和技術(shù)培訓，提高基層醫(yī)院的技術(shù)水平。

3.技術(shù)支援。

支援單位和受援單位要確定具體的技術(shù)協(xié)作項目，重點是要幫助受援醫(yī)院獨立開展適宜新技術(shù)、新業(yè)務，建設一批特色專科、重點專科，培養(yǎng)一批骨干人才和科室?guī)ь^人。

4.進修培訓。

支援單位要根據(jù)受援單位的.實際需求，受理培訓，幫助受培人員強化理論基礎，掌握適宜技術(shù)，提高管理水平。每年接收進修人員數(shù)量為2-5人，原則上進修培訓時間不得少于6個月。

5.巡回醫(yī)療。

受援單位要定期組織支援醫(yī)務人員和當?shù)蒯t(yī)務人員積極開展巡回醫(yī)療和流動醫(yī)療工作，積極參加支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，擴大對口支援工作的受益面。

6.管理輸出。

支援單位和受援醫(yī)院可以互派管理人員到醫(yī)院管理崗位工作，有條件可以任職，把成熟的管理經(jīng)驗輸出到受援醫(yī)院，同時也加強對口支援雙方的溝通協(xié)調(diào)，核心工作是科學制定和完善醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、建立和完善各項醫(yī)院管理制度、推動各項制度執(zhí)行落實等。

7.實物捐贈。

支援單位根據(jù)自身實際，支援期內(nèi)以實物或經(jīng)費支持的方式，幫助受援單位改善硬件設施、設備配置，以提高受援單位醫(yī)療服務條件和診療能力，方便當?shù)厝罕娍床【歪t(yī)。

8.推進醫(yī)改。

支援單位要幫助受援單位在醫(yī)院管理、技術(shù)質(zhì)量、診療水平等方面改進并促達標上等級，明確指定達標等級、時間和措施。

9.中醫(yī)中藥。

充分發(fā)揮我縣中醫(yī)藥的優(yōu)勢作用，加強對我縣基層中醫(yī)藥服務體系薄弱地區(qū)的幫扶，大力推進基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應用。

（四）加強醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)。

多渠道培養(yǎng)以全科醫(yī)生為重點的基層衛(wèi)生人才，到20xx年實現(xiàn)每萬人中有2名全科醫(yī)生。推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生計生人員一體化管理，每千人至少有1名鄉(xiāng)村醫(yī)生。將“二甲”及以下醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的衛(wèi)生技術(shù)人員，納入基層衛(wèi)生高級專業(yè)技術(shù)職務任職資格考評范圍。

（一）加強組織領導。

加強對口幫扶工作的監(jiān)督管理，將因病致貧對口幫扶工作作為精準扶貧工作的重要措施，納入年度目標考核內(nèi)容。各衛(wèi)生計生單位要成立對應的組織領導機構(gòu)，加強組織領導。

（二）加強監(jiān)督管理。

加強對口支援、幫扶工作的管理，對口支援、幫扶工作要注重取得實效，在規(guī)劃期內(nèi)長期執(zhí)行，杜絕弄虛作假，敷衍了事。縣衛(wèi)生計生局每年將組織2次以上督查。

（三）目標考核。

對口支援、幫扶工作與年度目標考核、醫(yī)務人員職稱晉升等工作有機銜接起來，合力推進，逐步形成對口支援、幫扶工作長效機制。年度對口支援、幫扶工作考核時，需達到以下基本要求：

1.對口支援、幫扶工作安排的各項要求全部完成。

2.住院患者和受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員對對口支援工作滿意度、受幫扶貧困村和因病致貧人員對對口幫扶工作滿意度，每年均達到90%以上。

3.縣、鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生計生單位對口支援工作中，每年新開展的適宜新技術(shù)不得少于2項，中醫(yī)工作常年開展，中醫(yī)適宜技術(shù)推廣不少于5項。

4.婦幼保健、疾病預防、計劃生育技術(shù)服務等工作較往年明顯提高。

對口支援工作方案（模板16篇）篇十一

依據(jù)安徽省《關(guān)于印發(fā)加強三級醫(yī)院對口幫扶貧困縣縣級醫(yī)院工作方案的通知》（衛(wèi)醫(yī)秘﹝2016﹞172號）和《關(guān)于做好安徽省2016—2020年三級醫(yī)院對口支援縣級醫(yī)院的通知》﹝衛(wèi)醫(yī)秘﹝2016﹞386號﹞，為進一步改進對口支援工作舉措,提高工作實效，結(jié)合我院實際,制定本方案。

一、指導思想。

按照“保基本、強基層、建機制”的原則，幫助受援醫(yī)院加強醫(yī)療管理，提升醫(yī)療服務能力，提高醫(yī)療技術(shù)水平，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，努力構(gòu)建分工協(xié)作機制和分級醫(yī)療體系。

二、工作目標。

通過開展對口支援，以人才、技術(shù)、專科建設為核心，以“解決一項醫(yī)療急需、突破一個薄弱環(huán)節(jié)、帶出一支技術(shù)團隊、新增一個服務項目”為目標，遵照受援醫(yī)院確定的對口支援需求，幫助其提高縣域內(nèi)常見病、多發(fā)病、部分危急重癥和疑難復雜疾病的診療能力與處置能力。同時，支援醫(yī)院和受援醫(yī)院建立分工協(xié)作機制和轉(zhuǎn)診機制。

三、健全領導組織。

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（一）動員階段（2016年8月）。我院成立對口支援工作領導小組；與受援醫(yī)院商定對口支援有關(guān)具體事宜，簽署書面協(xié)議。召開對口支援專題會議，部署工作任務，明確職責分工，制定對口支援實施計劃；從全院選拔業(yè)務骨干組建對口支援專家小組。

（二）實施階段（2016年-2020年）。按照對口支援協(xié)議與工作計劃，按步驟、按節(jié)點，扎實推進對口支援工作。

（三）總結(jié)評估。每季度末，對支援工作進度及存在問題定期總結(jié)、評估、反饋。積極向有關(guān)部門匯報工作進展。

（一）搭建院科二級交流平臺。與受援醫(yī)院建立院、科兩級對接平臺，暢通溝通渠道。建立科室業(yè)務交流群，加強業(yè)務探討，促進雙方學習與交流。

（二）免費接收人員學習。對于受援醫(yī)院申請來院短期學習、進修或參觀的，免收學習費用，優(yōu)先給予安排，在食宿方面提供便利。為每家受援醫(yī)院培訓至少3名骨干醫(yī)師或其他醫(yī)學專業(yè)技術(shù)人員；對于進修培訓考核合格的，頒發(fā)進修合格證書或?qū)W分證明。

（三）專家巡講指導。按照受援醫(yī)院需求，我院定期組織副。

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高以上醫(yī)院管理、院感、臨床、醫(yī)技等專家進行現(xiàn)場指導，以專題座談會、手術(shù)示教、ppt授課、現(xiàn)場示教等多種方式，幫助受援醫(yī)院提高醫(yī)療質(zhì)量。支援醫(yī)院定期派出醫(yī)療隊，集中解決疑難疾病和復雜手術(shù)；定期開展巡回義診，為當?shù)鼐用裉峁凹议T口”的日常診療服務。

（四）務實雙向轉(zhuǎn)診合作。建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道和協(xié)調(diào)機制，接收受援醫(yī)院疑難、危重病人轉(zhuǎn)診；對于患者可下轉(zhuǎn)到受援醫(yī)院繼續(xù)治療的，我院繼續(xù)提供全程診療服務指導和咨詢。

（五）積極開展遠程醫(yī)療服務。支援醫(yī)院與受援醫(yī)院建立遠程醫(yī)療服務關(guān)系，通過遠程醫(yī)療服務提高醫(yī)療服務水平和可及性。支援醫(yī)院要積極開展遠程會診、遠程查房、遠程病理及醫(yī)學影像診斷、遠程繼續(xù)教育等活動，不斷提升醫(yī)療技術(shù)水平。

（六）人員駐點幫扶。根據(jù)受援醫(yī)院需求，選派醫(yī)院管理人員、醫(yī)務人員，采取“組團式”支援方式，向每家受援醫(yī)院駐點幫扶；開展門診坐診、手術(shù)示教、教學查房、疑難病例討論、死亡病例討論、教學講座、科室管理等工作，切實幫助提高醫(yī)療技術(shù)。

1.選拔條件：每批在全院選拔工作滿6年以上的臨床醫(yī)務人員、管理人員約10人。

2.支援時間：每批駐點幫扶時間不少于6個月。

3.工作待遇：對口支援期間工作，工資、獎金待遇保持不變。

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同時，每月每人給予食宿交通補助費4000元。

4.獎懲措施：（1）與職稱晉升、聘用掛鉤。經(jīng)受援醫(yī)院和支援醫(yī)院共同鑒定對口支援工作合格的，頒發(fā)《對口支援工作先進個人證書》，作為職稱晉升、聘用材料。凡未按要求完成對口支援工作任務的，一律不準出具對口支援工作經(jīng)歷證明。（2）對口支援工作考核合格的，在年度評先評優(yōu)中優(yōu)先考慮。（3）對口支援月考核得分低于80分的，視為考核不合格，從食宿交通補助中扣除1000元；醫(yī)院視情況另行選派人員。（4）每批對口支援工作考核合格的，在考核結(jié)果公布的當月，支援人員所在科室的臨床科室主任或護士長績效加0.2分。對口支援工作考核不合格的，在考核結(jié)果公布的當月，支援人員所在科室的臨床科室主任績效減0.2分。

（七）提高受援醫(yī)院管理水平。幫助受援醫(yī)院和科室完善各項管理規(guī)章制度，加強醫(yī)院和科室內(nèi)部管理，提高受援醫(yī)院管理法制化、科學化、規(guī)范化水平。可由派駐人員擔任受援科室業(yè)務主任，探索建立緊密型業(yè)務管理協(xié)作機制。

六、考核方式。

（一）現(xiàn)場檢查。由受援醫(yī)院或支援醫(yī)院相關(guān)部門按照《亳州市人民醫(yī)院對口支援駐點人員月考核表》，對支援人員有關(guān)工作記錄、臺賬、簽到表等進行現(xiàn)場檢查，檢查結(jié)果運用到每月考核。

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（二）在崗抽查。受援醫(yī)院和支援醫(yī)院負責駐點人員在崗抽查，抽查結(jié)果歸入人員每月考核；其中支援醫(yī)院每月至少組織3次電話在崗抽查。

（一）嚴格落實，全力保障。

按照我院與受援醫(yī)院制定的對口支援計劃與時間節(jié)點，全力推進，狠抓落實。全院各科室要高度重視對口支援工作，主動配合，積極參與，保障工作順利開展。

（二）加強考核，確保實效。

嚴格支援人員工作考核，將從門診量、手術(shù)臺次、授課講座等方面進行考核，將考核結(jié)果與獎懲措施、職稱晉升掛鉤；同時將對口支援考核結(jié)果運用到臨床科室負責人或護士長績效考核。醫(yī)務部、護理部、院感科、質(zhì)控中心、宣傳科等有關(guān)部門，要相互配合，每月上報有關(guān)對口支援信息至對口支援辦公室。對照對口支援計劃和年度考評標準，每季度認真開展支援工作考核和評估，查找不足，認真整改并積極報告有關(guān)單位和部門。

（三）定期總結(jié)，表彰獎勵。

對口支援周期結(jié)束后，要開展對口支援總結(jié)評估工作，對工。

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作中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，給予表彰獎勵。在職稱晉升、崗位聘用、提拔任用、評優(yōu)評先時，要優(yōu)先考慮。

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對口支援工作方案（模板16篇）篇十二

自從我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動開展后，在縣衛(wèi)生局的領導及組織下，我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務能力和水平，加強農(nóng)村常見病，多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務，緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨。現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：

20xx年04月01日，支援醫(yī)院下派人員（xx）支援我院。

1、自支援醫(yī)院下派人員到達我院，并未因我院食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的'工作中與我院廣大醫(yī)護人員一同坐診、下村開展公共衛(wèi)生均等化服務共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費心。

2、下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務人員同甘共苦，還額外肩負著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務人員的工作，他們在門診病區(qū)開展正常醫(yī)療工作的同時還開展技術(shù)培訓，集中授課，彌補我院醫(yī)務人員在醫(yī)療工作中的不足，以自身的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)作參考為我院的建設提出了諸多建議。

3、在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動的開展中，作為受援醫(yī)療單位，雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的流動帶來了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。總之，上級對口支援我院，使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面有了明顯的進步和改善，醫(yī)護人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務質(zhì)量不斷提高。

我們決心，一定抓住對口支援難得的機遇，在各領導關(guān)心支持下，在各位專家的精心指導下，在全體職工的共同努力下，進一步提升醫(yī)院綜合實力，促進對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展，使我院的各項醫(yī)療工作再上一個新臺階。

對口支援工作方案（模板16篇）篇十三

各臨床、醫(yī)技科室：

根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于“加強城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援”工作相關(guān)文件精神，結(jié)合本地區(qū)實際情況，為做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，特制定本實施方案。

一、指導思想。

為了進一步規(guī)范我院對口支援管理工作，不斷完善我院對口支援工作機制和制度，扎實開展對口支援，保證工作效果，方便群眾看病就醫(yī)，減輕群眾經(jīng)濟負擔，滿足群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。

二、工作目標。

根據(jù)省市衛(wèi)生行政部門下達的對口支援任務和我院協(xié)議支援醫(yī)院情況，通過3-5年階段性對口支援，使受援醫(yī)院改善和加強管理。進行技術(shù)推廣，使轄區(qū)群眾就近得到較高水平的醫(yī)療服務，緩解群眾看病就醫(yī)困難，保障群眾身體健康。不斷完善醫(yī)療服務功能，協(xié)助進行重點專科建設，提高專科醫(yī)療服務能力，鞏固等級醫(yī)院的建設。

三、

（一）人員派駐。醫(yī)院選派業(yè)務能力強、素質(zhì)高、品德好的高年資醫(yī)務人員，在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下，同時結(jié)合晉升職稱人員到基層鍛煉工作開展對口支援工作。

（二）臨床診療。派駐醫(yī)務人員參加受援單位的臨床診療工作，承擔基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務；開展臨床。

教學。

和技術(shù)培訓，提高基層醫(yī)院的技術(shù)水平。

（三）技術(shù)支援。與受援單位要確定具體的技術(shù)協(xié)作項目，重點幫助受援單位開展新技術(shù)、新業(yè)務，建設特色專科、重點專科，培養(yǎng)骨干人才和科室?guī)ь^人。

（四）進修培訓。根據(jù)受援單位的實際需求和適宜技術(shù)推廣情況，每年接收一定數(shù)量的受援單位人員到我院進修，時間不少于6個月。

（五）管理輸出。雙方互派管理人員到對方醫(yī)院管理崗位工作，提高雙方單位醫(yī)療、護理、醫(yī)技、管理人員能力，同時也加強雙方溝通協(xié)調(diào)。核心工作主要是科學制定和完善醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、建立和完善各項醫(yī)院管理制度及推動各項制度執(zhí)行落實等方面。

（六）實物捐贈。醫(yī)院根據(jù)自身實際，支援期內(nèi)以實物或經(jīng)費支持的方式，幫助受援醫(yī)院改善硬件設施、設備配置，以提高受援醫(yī)院醫(yī)療服務條件和診療能力，方便當?shù)厝罕娍床【歪t(yī)。

（七）其他形式。除上述形式外，醫(yī)院將根據(jù)自身優(yōu)勢對受援單位實行全方面的支援，不斷積極探索對口支援的其他形式，不斷創(chuàng)新，推進工作。

四、工作管理。

（一）根據(jù)本院管理、醫(yī)療、護理等優(yōu)勢及對受援醫(yī)院現(xiàn)狀、發(fā)展方向和當?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求，制定對口支援工作方案和工作計劃，雙方簽訂對口支援協(xié)議，并列入醫(yī)院年度工作計劃和目標考核。

（二）依據(jù)對口支援協(xié)議，對全院職工特別是參加對口支援人員進行相關(guān)政策法規(guī)培訓，宣傳對口幫扶工作意義，明確醫(yī)院對口支援工作形式、任務、目標和要求。

（三）加強對口支援專家工作組和派駐人員的管理，定期對工作開展情況進行監(jiān)督檢查，及時解決工作中出現(xiàn)的新情況和新問題。

（四）對口幫扶工作列入醫(yī)院工作績效考核系列，定期進行考核。

五、保障措施。

（一）醫(yī)院成立對口支援工作領導小組，統(tǒng)一管理醫(yī)院對口支援工作，定期研究指導對口支援工作，及時解決工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，保障對口支援工作順利有效開展。

（二）對口支援人員根據(jù)受援醫(yī)院的援助需求在協(xié)議中確定。

（三）由駐點人員根據(jù)對口支援時間制定詳細工作計劃，適時開展工作，及時溝通，積極協(xié)調(diào)，確保年度工作目標完成。

（四）制定培訓和學術(shù)講座、交流工作計劃，做好通知、師資、會議接待等工作。接收進修人員，安排好進修人員學習、食宿工作。

2（五）領導組制定考核目標和獎懲措施，明確專家工作組和派駐人員工作責任，落實工作任務，加強考核管理。支援工作結(jié)束時，受援單位對要專家工作組和派駐人員的工作情況進行全面考核，對支援工作做出客觀評價。

（六）要積極宣傳和營造良好的輿論氛圍，推動對口支援工作順利有效開展；對幫扶工作中的典型事例、好人好事及時。

總結(jié)。

推廣。

（七）嚴格執(zhí)行工作紀律，專家工作團、派駐人員不得收取受援單位的獎金、補貼等任何費用。對口支援期間，醫(yī)院承擔派駐人員的工資、獎金等各項福利待遇以及下鄉(xiāng)補貼、交通費用等，不給受援單位增加經(jīng)濟負擔。

2013年1月。

對口支援工作方案（模板16篇）篇十四

20xx年6月6日，河科大一附院針對我院專業(yè)范圍向我院骨科、婦科、內(nèi)科、兒科派達了五名專業(yè)對口，經(jīng)驗豐富的駐院醫(yī)師，他們分別是婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師李蘇森，骨科副主任醫(yī)師常彥卿，兒科主治醫(yī)師婁丹（女），神精內(nèi)科主治醫(yī)師杜敢琴（女），血液內(nèi)科主治醫(yī)師荊凌華。自支援醫(yī)院下派人員到達我院，并未因我縣是國家級貧困縣，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫(yī)護人員一同坐診、查房共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費心。

在過去的五個月中，下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務人員同甘共苦，還額外肩負著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務人員的工作，他們在門診病區(qū)開展正常醫(yī)療工作的同時還開展技術(shù)培訓，集中授課，通過查房、手術(shù)、疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補我院醫(yī)務人員在醫(yī)療工作中的不足，并且積極參加醫(yī)院管理，把優(yōu)秀的管理經(jīng)驗帶入我院的部分科室，以自身的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)作參考為我院的專科建設提出了諸多建議。

下派醫(yī)師的到來促進了我院部分科室專業(yè)水平的提高，在我院骨科，下派醫(yī)師進行臨床帶教了背柱骨折脫位脊椎側(cè)前方減壓術(shù)和全椎板切除髓核摘除術(shù)等一批具有較大難度手術(shù)病例，給我院的醫(yī)務人員傳授了新的治療手段，在內(nèi)一科下派醫(yī)師為廣大醫(yī)護人員進行了“中樞神經(jīng)解剖”促進了內(nèi)科在神經(jīng)專業(yè)病癥上的發(fā)展，在內(nèi)二科，下派醫(yī)師開展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課。而在兒科和婦產(chǎn)科，下派醫(yī)師發(fā)揮的專業(yè)特長的同時還把支援醫(yī)院先進的管理方法引進到我院，加強了對所在科室的內(nèi)部管理，通過四、五個月的實行后，婦科每月的經(jīng)濟效益與同期相比有了明顯的提升，增長幅度在30左右。

在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動的開展中，作為受援醫(yī)療單位，雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的`流動帶來了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。在我院內(nèi)二病區(qū)有這樣一位病人，他原來在洛陽某醫(yī)院治療血液病聽說荊凌華醫(yī)師被下派到我院后，便專程趕到我院到內(nèi)二科進行治療，下派醫(yī)師帶來的不僅是病人還有優(yōu)秀的`技術(shù)和豐富的經(jīng)驗這些都有是寶貴的財富。現(xiàn)在縣域內(nèi)的廣大群眾不用出縣就可以亨受到市級專家的診治對于減輕一方群眾的經(jīng)濟負擔也是利大于弊。

雖然有下派活動的幫扶，但是基層醫(yī)療單位的不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在諸多的問題：例如短期內(nèi)基層醫(yī)院的基礎設備并不能得到完善，管理機制只存在于部分環(huán)節(jié)上的改善；醫(yī)療技術(shù)的提高也只能是積累并不能夠促成質(zhì)的突破，技術(shù)服務的提高仍需很長一段時間。

而我們?nèi)杂休^多的擔心和顧慮，首先幫扶活動是否具有長效性，不僅在這三、五年的階段中進行幫扶，這種幫扶活動能否具有長久的延展性，在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動結(jié)束后是否有一樣效應；其次下派醫(yī)師到受援單位對口科室工作勢必會對該科室產(chǎn)生良好的效應，而這種影響是否會因下鄉(xiāng)醫(yī)師的替換或到期而結(jié)束，建議能否在下派醫(yī)師完成下派任務后，受援單位的對口科室與下派醫(yī)師所在原單位的科室，結(jié)成對子進行幫扶互助；再次，幫扶活動主要是上級醫(yī)院下派人員到下級醫(yī)院，是否能夠進行雙向交流，下級醫(yī)院也可選派部分人員到上級醫(yī)院進修學習。

最后，建議對下派醫(yī)師在經(jīng)濟上給予補貼，解除下派人員的后顧之憂，緩解心理不平衡的狀態(tài)，更好的利于幫扶活動的開展。

對口支援工作方案（模板16篇）篇十五

一、熟悉情況、融入環(huán)境，盡快進入對口支援干部工作角色。

根據(jù)《____市委、__市人民政府關(guān)于實施“139富民攻堅計劃”的若干意見》(_委發(fā)〔__〕79號)文件精神，我是第二批被選派到欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行對口支援工作，新的工作崗位和新的工作環(huán)境，必須使自己盡快熟悉情況，進入工作角色。

一方面，利用網(wǎng)絡資源和書籍資料，學__歷史、人文、地理情況，學__黨政機關(guān)的政策、規(guī)章和制度，掌握__工作重點、特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，熟悉__地方習俗、生活習慣和人際關(guān)系。另一方面，積極陪同駐村干部深入村居，深入農(nóng)戶，同村民們交朋友，加強溝通，交流感情，增進友誼，從最基層了解民情社意，傾聽老百姓的呼聲。

經(jīng)過近二個月時間的深入調(diào)查研究，走遍了__大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深入到__鄉(xiāng)的每一個自然村，走訪了各村的在職村“兩委”干部和部分老干部，對__特別是__鄉(xiāng)有了比較全面的了解，對__鄉(xiāng)各行政村有了比較深刻的記憶。

在生活方面，積極克服自己在吃飯、住宿等方面的不同習慣，快速融入__鄉(xiāng)機關(guān)工作同志的集體生活，適應并安心于現(xiàn)有的工作環(huán)境，從而使自己在短時間內(nèi)就能切實進入對口支援干部工作角色。

二、理清思路、擺正位置，認真開展各項工作。

到__鄉(xiāng)工作后，組織安排我協(xié)助鄉(xiāng)黨委分管組織、宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)工作，我欣然接受，但自覺任務很重。組織、宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)工作是黨的工作的重要組成部分，具有很強的政治性、理論性和政策性，必須明確思想，理清思路，擺正位置，真抓實干，大膽探索，努力提升工作成效。

__鄉(xiāng)總面積平方公里，總?cè)丝?371人，轄7個行政村34個自然村。鄉(xiāng)黨委下屬11個黨支部，共有黨員335名。公平、公開、公正是我一貫堅持的工作原則，多走、多看、多聽、多問、多干是我一貫堅持的工作方式，積極、認真、負責任是我一貫堅持的工作態(tài)度。

1、村級組織換屆工作。今年是村級組織換屆年，事關(guān)基層民主政治建設、社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的大事，是今年組織工作的重中之重。我積極協(xié)助黨委做到早部署謀劃,精心組織,全力做好村級組織換屆選舉工作。從1月21日到__鄉(xiāng)報到后，立即參與__村換屆試點工作。__村村級組織換屆后，按先黨組織后村民委員會的順序，合理制訂了__鄉(xiāng)村級組織換屆工作實施意見。在整個換屆選舉工作中，本人著眼于教育，立足于宣傳，注重于引導，嚴格程序，嚴肅紀律，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在確保村級組織換屆工作有序推進的前提下，提前完成工作任務。從__年3月13日開始到5月13日，在短短的2個多月時間內(nèi)，順利地完成了全鄉(xiāng)的村級組織換屆工作任務。同時還組織召開了新一屆村兩委成員會議，及時對新當選的51名村干部進行上崗培訓，提高他們?yōu)榇迕穹盏囊庾R和素質(zhì)，使他們盡快進入工作角色。在__年5月23日，組織召開了離任村干部座談會。

對落選人員進行走訪，認真做好離任和落選人員的思想政治工作，切實關(guān)心他們的生活，幫助他們解決實際困難，使他們能愉快地接受黨員群眾的選擇，并積極支持新一屆班子開展工作。

2、組織、宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)工作。

全面鞏固和發(fā)展先進性教育活動成果，以“圍繞和諧抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為主題，把基層黨組織建設成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領導核心，為推進__鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。組織制定了__鄉(xiāng)__年黨建工作計劃，全面部署年度工作任務并抓好各階段的落實工作。

堅持圍繞大局、服務人民、改革創(chuàng)新的總要求，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，不斷提高宣傳思想工作水平，唱響主旋律，打好主動仗，嚴格按照年初制度的工作計劃，全面抓好落實工作，努力為__鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的思想保證、輿論支持和精神動力。

促進民族關(guān)系、宗教關(guān)系、階層關(guān)系、海內(nèi)外同胞關(guān)系的和諧，增進團結(jié)，凝聚力量，有效整合統(tǒng)戰(zhàn)資源，搭建交流、聯(lián)誼、工作平臺，探索基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的新路子，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在建設社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會主義和諧社會中的積極作用。

3、駐村工作。除了線上的工作，鄉(xiāng)黨委還按排我進駐__村。__村共有人口1137人，黨員37人，分布在__、__和__三個自然村。該村的有利條件是緊鄰__水庫，森林資源豐富，__到__的公路從村中經(jīng)過，村兩委辦公設施較好，香菇種植略呈規(guī)模，但也存在村“兩委”班子成員不團結(jié)、主要勞動力外出多、外出村民務工多等不利因素。進駐該村后，從規(guī)范村級制度建設入手，協(xié)調(diào)村“兩委”班子團結(jié)，理清思路，制訂計劃，以創(chuàng)建文明村、生態(tài)村、衛(wèi)生村等為突破口，全面推進新農(nóng)村建設任務。

4、鄉(xiāng)黨委政府部署的其它工作。在做好本職和駐村工作的同時，積極配合黨委和政府做好抗雪防凍、抗洪救災、計劃生育、森林防火、安全生產(chǎn)、綜合治理等工作。

三、突出重點、全力攻堅，努力解決群眾熱點和難點問題。

1、__村__道路建設。__村__道路建設工程由于路基工程建設過程中出現(xiàn)了二次意外事故，拖延了時間，并造成了資金上的嚴重不足，村兩委將路面寬度下降到__工程要求的最低限度米，這已無法適應__村的交通需求。得知情況后，我及時在鄉(xiāng)班子會議上進行了分析，并主動找村兩委干部交流意見，鼓勵村兩委干部拓寬籌資渠道，建議把路面寬度建設為4米，方便來往車輛交匯、停放、裝卸和通行。現(xiàn)路面水泥澆灌已全部完工，車輛交通自如，贏得廣大群眾的好評。

2、__村自來水建設工程。__鄉(xiāng)__村是鄉(xiāng)政府所在地，地處山區(qū)，但水資源嚴重缺乏，飲水問題一直沒有解決。鄉(xiāng)黨委安排我協(xié)助負責__村自來水工程建設。我積極協(xié)同村干部一起定方案、立項目、報審批，現(xiàn)該建設工程項目已爭取國債項目資金支持，并已順利通過了投招標，預計明春可進場施工。

3、__村__自然村機耕路建設。

開工建設，現(xiàn)路基已基本完工。

4、__小學幫扶工作。__村小學是__鄉(xiāng)唯一的一所村級小學，全校共18位學生，分一、二兩個年級，在一個教室由一位當?shù)乩蠋熦撠熃逃W生大多是因家庭沒有經(jīng)濟條件送孩子到__鄉(xiāng)中心小學而留下來的，教學條件、設施和環(huán)境都很差，學生的學習用品也相當缺。經(jīng)過同有關(guān)單位、企業(yè)家和社會各界人士的聯(lián)系，懇請他們的幫助，現(xiàn)學校已經(jīng)有了標準藍球架、乒乓桌等體育設施和羽毛球、呼啦圈、足球、跳繩等體育用品，基本的學習用品也有了保障，操場硬化工程正在施工中，預計年內(nèi)可以完成，其它方面的幫扶工作也在有序進行中。

5、__中心小學道路修筑。__鄉(xiāng)中心小學地處__鄉(xiāng)政府所在地后的小山腰上，學生上學都要爬一段山嶺，由于年久失修和竹筍生長及人為挖筍破壞，道路受損嚴重，一到雨雪天氣，更是泥濘難行。小學生奔奔跳跳走在這坎坷的路上，大家看在眼里痛在心里。經(jīng)多方聯(lián)系，現(xiàn)已籌足修路資金，正在與施工單位洽談修筑事項。

四、注重交流、及時總結(jié)，不斷提升自己的工作能力和水平。

對口支援工作對我來說是新領域一項全新的工作，在虛心請教第一批對口支援同志的同時，更注重彼此之間的交流，共同商討工作中遇到的各種困難和問題，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升自已的工作能力和水平，圍繞今年干部對口支援目標和任務，采取更加扎實措施，確保各項工作落到實處。

我們在__工作的五位同志，建立了定期交流制度，充分發(fā)揮組長的職能作用，利用聚餐、座談、討論等形式，組織大家開展交流活動，分析工作中遇到的各種問題，交流各自的意見和建議，統(tǒng)籌各單位的職能和資源優(yōu)勢，謀劃下一步工作計劃。

同時，我們還倡議建立了全市“139富民攻堅計劃”對口支援干部工作qq群，為兄弟縣(市、區(qū))的工作同志提供了聯(lián)系、溝通和交流的有效平臺。

五、堅持原則、嚴格要求，維護對口支援干部的良好形象。

對口支援工作方案（模板16篇）篇十六

經(jīng)過一年時間的支援工作，對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平、服務水平、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下。

1、201x年，我院共選派了19名思想作風好，業(yè)務水平高，管理能力強，身體健康，能夠指導基層衛(wèi)生服務機構(gòu)的醫(yī)務人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式，為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，緩解了基層衛(wèi)生人才技術(shù)短缺的嚴重問題。

2、我院不定期組織醫(yī)務人員到對口支援醫(yī)院開展義診、專題講座等活動，并充分考慮到基層醫(yī)療工作的特點，在義診的同時，為基層醫(yī)護人員舉行健康教育。

3、免費接收受援醫(yī)院人員進修人員2人，根據(jù)他們的實際情況及要求，挑選經(jīng)驗豐富、帶教能力較強的醫(yī)務人員進行一對一帶教，確保進修人員能夠?qū)W有所得，學有所成。

4、廣泛宣傳，通過報紙和院內(nèi)宣傳欄等途徑，廣泛宣傳對口支援工作項目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實施"千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村"工作是國家解決農(nóng)村群眾"看病難"、"看病貴"的一項重大舉措。

201x年，在大家的共同努力下，醫(yī)院對口支援工作取得了較好的成績，但與上級主管部門的要求和對口支援地區(qū)的需求與期待還有一定差距。一是根據(jù)我院實際情況，我院能投入到對口支援工作的參與人員有限;二是經(jīng)費不足，主要是人力資源支持，在以后的對口援建工作中，我院會不斷總結(jié)各項經(jīng)驗，取長補短，加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。