社區工作計劃是為了推動社區治理和社區參與，實現社區共建共享而設計的一項重要工作。以下是一些成功實施的社區工作計劃案例，希望能對大家有所幫助。

社區季度城管工作計劃（優質14篇）篇一

（三）堅定不移地推進重大疾病防控。完善疾病防控體制機制，重點傳染病診斷達標率和監測任務完成率均達到100%；重性精神疾病患者檢出率達‰，在冊患者管理率保持在85%以上；以鄉鎮為單位接種率保持在95%以上；數字化門診達到30%以上；食源性疾病事件上報率達到100%。

（五）堅定不移地推進中醫事業發展。推進中醫藥進鄉村、進社區、進家庭，全縣95%鄉鎮醫院和90%村衛生室、社區衛生服務站能夠提供中醫藥服務；加快發展中醫藥“醫養結合”服務模式，縣中醫院新建的“醫養結合”老年康復中心大樓一季度投入運行。

（六）堅定不移地推進創衛愛衛活動。總結創衛經驗，完善長效管理機制，鞏固創衛成果；積極開展愛國衛生先進單位、健康城鎮村等活動；加大健康教育宣傳力度，扎實推進機關和公共場所控煙工作，醫療衛生機構控煙率達100%；繼續加大農村改廁工作力度，全年完成改廁任務不低于1萬戶。

（七）堅定不移地推進創新爭優工作。創新宣傳教育方式，營造*氛圍；創新健康服務方式，全面推進“三好一滿意”和“三比”活動；創新執法監督方式，規范執法行動，提高執法監督效能；落實信訪責任制，認真排查信訪隱患，及時解決信訪反映的'突出問題，保持社會穩定。

（八）堅定不移地推進黨建責任落實。落實黨要管黨、從嚴治黨責任，著力加強黨員干部和基層黨組織的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設；落實黨風廉政建設“兩個責任”，嚴格執行中央和省市關于改變工作作風、加強廉政建設有關規定，嚴查重處違規違紀行為；落實政行風建設責任，轉變工作作風，深入調查研究，全面推行政務公開、財務公開、辦事公開，自覺接受社會各界監督。

社區季度城管工作計劃（優質14篇）篇二

東街街道東關社區第三季度城管工作計劃在區委、區政府和街道黨工委的領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”主要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七大全會精神，團結一心，堅韌不拔，負重拼搏，以親民、愛民為宗旨，社區居委會把城管工作列入重要議事日程。堅持綜合治理與專項治理相結合，堅持條與塊相結合，堅持軟件建設與硬件建設相結合，堅持突擊治理與抓好經常性管理相結合，特制訂以下工作計劃：

一、繼續向社區居民宣傳城市管理法律、法規。

二、制訂日常巡查制度，三、及時發現、制止糾正各種違反城市管理法律法規的行為。

四、堅決制止各類非法書寫、張貼、散發小廣告（牛皮癬）的行為。

五、加強了環境保護工作的力度，對違反環境保護的行為及時進行了制止和查處。

東關社區。

2011年7月6日。

管工作取得一定成績，現將工作總結如下：

一、繼續向社區居民宣傳城市管理法律、法規，營造。

“人民城市人民管”的良好氛圍。

二、堅持日常巡查制度，負責對本社區影響市容、市貌。

和市容秩序的亂傾亂倒、亂吐亂扔、亂停亂放、亂牽亂掛、亂貼亂畫、亂擺攤點等有礙有礙市容和違反城市管理相關規定的行為進行糾正。

癬）的行為，共清理粉刷非法小廣告300余起。

五、加強了環境保護工作的力度，對違反環境保護的行。

為及時進行了制止和查處。

通過上述的各項城建衛生整治工作，使轄區的環境有了。

很大的改善，我們希望再接再厲，共同維護好轄區的衛生。

東關社區。

2011年9月30日。

社區季度城管工作計劃（優質14篇）篇三

東街街道東關社區第二季度城管工作計劃在區委、區政府和街道黨工委的領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”主要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七大全會精神，團結一心，堅韌不拔，負重拼搏，以親民、愛民為宗旨，社區居委會把城管工作列入重要議事日程。特別對推動長治文明城市創建等各項重要活動，發揮社區所有工作人員的作用，調動轄區內相關單位和居民小區的積極性，配合社區很好的完成了城管、愛衛的各項工作。

一、社區利用黑板報專欄，大標語，宣傳資料等積極。

開展衛生大掃除活動。為居民在春節期間創造一個整潔綠色的生活環境。

二、深入開展城管、愛衛活動，開展春季滅除蟑螂活。

動，提升了社區生活環境質量。

三、

對轄區的大樹進行白化，對轄區不美觀的矮墻進。

行白化。

四、在文明城市創建之際，我社區將要對轄區內小區。

衛生死角如地下室等進行集中清理一次。

東關社區。

2011年4月5日。

管工作取得一定成績，現將工作總結如下：

一、社區利用黑板報專欄，大標語，宣傳資料等，做了大量的城管、愛衛宣傳工作，愛護環境衛生的意識。

二、深入開展城管、愛衛活動，為把城管、愛衛工作有效的深入開展，重點解決好群眾較為關心的熱點和難點問題，精心組織做好協調工作，成立了除“四害”領導小組，通過狠抓臟、亂、差現象，非法小廣告成災，占道經營等，直接影響市容市貌的一些不文明現象，作了徹底改觀。，清除小廣告，清除衛生死角及多處“四害”孳生地，并有計劃的向公共戶、居民小區發放鼠藥、蟑螂藥，定期組織投放滅鼠藥，發放蟑螂藥，在轄區內作了“四害”普查工作，“綠化”普查工作等，取得了較好的效果。

三、認真做好創建文明城市的各項準備工作，力爭把轄區建設成為一個整潔、優美、環境舒適的居住區，創造一個一流的生活、工作環境，使轄區的面貌有了根本性的變化，為創建文明城市奠定堅實的基礎。

通過上述的各項城建衛生整治工作，使轄區的環境有了。

很大的改善，我們希望再接再厲，共同維護好轄區的衛生。

東關社區2011年6月30日。

社區季度城管工作計劃（優質14篇）篇四

在區委、區政府和街道黨工委的領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”主要思想和科學發展觀為指導，團結一心，堅韌不拔，負重拼搏，以親民、愛民為宗旨，社區居委會把城管工作列入重要議事日程。堅持綜合治理與專項治理相結合，堅持突擊治理與抓好經常性管理相結合，特制訂以下工作計劃：

一、對所謂的“無人管”小區加大管理力度，在鞏固文明城市的創建的勝利果實。

二、做好充分準備，迎接好省里邊“除四害”專項檢查。

三、繼續督促駐街各單位做好“除四害”專項工作的檢查。

四、完善整理了城管資料.在年底對城管工作進行了總結。

五、即將到年底了對該完善的各項工作逐一完善，作好充分準備迎接各項工作的年終考核。

東關社區。

2011年7月6日。

東街街道東關社區第四季度城管工作總結。

在區委、區政府和街道黨工委的領導下，我社區第四季度城。

管工作取得一定成績，現將工作總結如下：

一、對所謂的“無人管”小區加大管理力度，在鞏固。

文明城市的創建的勝利果實。有了極大改觀。

二、做好充分準備，迎接好省里邊“除四害”專項檢查。

圓滿完成檢查任務。

三、繼續督促駐街各單位做好“除四害”專項工作的檢。

查。到各駐街單位及各門面店兜售老鼠盒。

四、完善整理了城管資料.在年底對城管工作進行了總。

結。鞏固現有成果，不能滿足，再接再厲。

五、即將到年底了對該完善的各項工作逐一完善，迎接。

各項工作的年終考核。

通過上述的各項工作，使轄區的環境有了很大的改觀，我們希望繼往開來，共同維護好轄區的衛生。

東關社區。

2011年12月22日。

社區季度城管工作計劃（優質14篇）篇五

為了認真貫徹落實縣委關于人口與計劃生育工作的文件精神，切實加強我鄉計劃生育工作，圓滿完成省、市、縣下達我鄉的20__年人口與計劃生育目標管理任務，確保我鄉計生工作穩定平衡推進，跨入市縣先進行列。經鄉黨政聯席會議研究決定，特制訂本實施方案。

一、指導思想。

以胡“科學發展觀”重要思想為導向，總攬計生工作全局，以控制人口數量，提高人口素質，改善人口結構為目標，以宣傳教育為主，轉變人們的婚育觀念，提高計生率為重點，以實現“村為主”，徹底改變后進村為主線，嚴格依法行政，增加財政投入，強化優質服務，確保我鄉計生工作跨入市縣先進行列。

二、奮斗目標。

1、符合政策生育率88.2%以上;。

2、村民自治合格率30%以上;。

3、統計準確率95%以上;。

4、社會撫養費征收到位率65%以上;。

5、期內避孕措施落實率達98%以上，“三查”到位率100%;。

6、性別比與上年比有所下降;。

負責對村(居)委會考核評估排隊并實行獎懲;。

8、嚴格依法行政，嚴把節育手術質量關，杜絕因違法行政或重大手術責任事故而導致惡性事故的發生。

三、隊伍建設。

全鄉以計生干部職工為主體，在全鄉脫產干部中抽調精干力量，組建一支戰無不勝的常年工作隊，實行“三不政策”即：不包農業點;不負責招商引資任務;不參加計劃生育以外的中心工作，全心全意抓好我鄉的計劃生育工作。服從黨委政府統一領導，主管領導對常年執法隊擁有人事權、財政權、獎懲權，有權制訂計生常年工作執法隊的各項規章制度和內部管理制度，對常年執法隊員嚴格加強管理，有建議升降權。

社區季度城管工作計劃（優質14篇）篇六

1、上一季度我社區發展了兩名預備分子，兩名積極分子，黨員隊伍得到了壯大。我社區將繼續加強黨員隊伍管理與教育工作，扎實推進黨員干部“讀書一小時“活動，深入開展學雷鋒與創先爭優活動，努力提高黨員隊伍素質，充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，增強黨組織的戰斗堡壘作用。

2、繼續抓作風建設。將轉變工作作風作為加強社區班子建設的一項長期工作來抓，突出主動意識，增強班子成員解決困難問題的主動性和積極性，從而切實提高工作效率，增強班子凝聚力、戰斗力和創造力。

在城市化進程中，房屋征收是我社區的重點工作，對這項工作，我社區在困難中已有所突破，但任務仍很艱巨，目前，正在進行方安路以東安置點上三戶遺留戶的勸服工作，爭取早日完成掃尾工作。

這一季度，社區將繼續推進東波莊的房屋征收工作，征收涉及18戶，已搬遷2戶，努力在第二季度完成大部分搬遷任務。

第二季度，方安路以東濱湖新城24#樓的回遷安置工作也將同時進行，分配房屋共60套，涉及40余戶居民，社區將按照之前成熟的安置分配方案，做好分配安置工作，讓群眾滿意入住。

在房屋征收過程中，我社區將始終堅持“人性化”工作理念，保持“陽光拆遷”，細致考慮，仔細謀劃，在發展中維護好群眾利益，同時提高做群眾工作的本領，攻堅克難，努力完成上級交給的任務。

這一季度，我社區將會積極做好下一階段的“計劃生育清理月”工作，加強對居民組的管理，嚴格實行獎懲，提高信息上報全面性，并按期保質完成“婦檢”工作，做好“四術”手術和社會撫育費的.征收工作。

繼續堅持“四議兩公開”工作法，并與黨務公開、村務公開有機結合起來，完善制度，狠抓落實。完善“三資管理”，堅持以公開為原則、以制度為核心、以監督為保障，建立完善村級民主決策、民主管理、民主監督的長效機制。

利用好遠程教育、農家書屋等村級活動場所，通過開展各種活動豐富社區居民的精神文化生活。目前，我社區正在申辦全民健身工程，建成后將成為居民體育健身休閑的場所，進一步豐富居民體育文化生活。

繼續牢固樹立“安全大于天”的憂患意識，加強隱患排查，規范制度，確保無重大安全事故發生。牢固樹立“穩定大于一切”的思想，認真分析梳理社區內的不穩定因素，不回避、不推諉，努力把矛盾消除在萌芽狀態，確保無越級訪、上京訪事件發生。

繼續加大對民生工程的宣傳和實施力度;做好低保和殘疾人救助工作，嚴格把關，完善覆蓋體系，加強對弱勢群體的社會保障;做好“全程代理為民服務”工作，提高服務水平，保證服務質量。

社區季度城管工作計劃（優質14篇）篇七

城管局社會治理工作計劃與城管局城市監察大隊的安全綜合治理工作。各二級單位與綜治領導小組簽訂治安責任書，年終進行總結、評比、獎懲。

三、工作措施。

（一）建立健全各種治安保衛、防火防盜保密等綜合治理管理制度，建立法律法規和各種政策的學習制度，堅持每月一次的理論學習，使綜治工作做到有章可循。

（二）綜治領導小組每季開展一次綜治工作大檢查，對檢查結果進行通報曝光，表揚先進，激勵后進，同時布置安排后期工作，一層一層抓督辦，一級一級抓落實。

（三）認真開展防止“黃賭毒”工作的宣傳教育活動，增強法律法規意識，預防各種違規違紀的現象發生。

（四）積極開展各種安全文明的創建活動，落實創建平安單位的各項工作，把綜治工作和日常工作有機地結合起來，同步布置、同步實施、同步檢查、同步驗收。

（五）建立健全綜合治理監督機制。綜治領導小組要采取多種形勢，加強對各單位各部門綜合治理工作的檢查督辦，加強自我監督和輿論監督，推動社會治安綜合治理工作的順利開展。

（六）開展所屬單位、轄區社會穩定風險評估，加強社會治安大排查，穩妥化解各類矛盾糾紛，實現市容環境明顯提升，社會治安呈良好態勢，轄區無“十亂”（亂貼亂畫、亂披亂掛、亂搭亂建、亂擺亂放、亂傾亂倒）現象，為全市經社會發展營造良好的社會環境。

城管局課、個案講評、集體議案、集中評卷等方式，從多方面增強執法人員的執法能力，提高行政執法水平。

7.加強城區治超工作，調整勤務模式，錯時值勤，加大對違法運輸行為的查處力度。切實加大對城區渣土、砂石運輸車輛的管理力度，依法查處不按規定平裝覆蓋，造成遺撒等違法行為。設置治超檢查點，抽調執法管理人員，調整勤務模式，在公安、交警配合下，實行卡點值守與流動巡查相結合，專項整治違法運輸行為。對違反交通、運管等規定的，及時移送相關職能部門依法處理，努力形成治超合力。

8.做好村鎮生活垃圾集中收集處理的檢查考核工作。由城管執法局牽頭，抽調專人組成調查組，對各鄉鎮村鎮生活垃圾集中收集處理的工作運行、工作成效等內容進行檢查指導，推動全農村生活垃圾收集處理走向市場化、規范化，改善環境衛生。

9.加強元旦、春節期間城創建工作。要增強城管執法工作的責任感、使命感和緊迫感，合理安排好節假日期間值班工作，市容管理要有針對性，要加強日常管理力度，加大環衛督查頻率，加大保潔力度，為廣大市民營造整潔有序、和諧優美的節日市容環境。

10.強化網格防控職責，落實防控措施。加大違法建設巡查管控力度，確保及時發現、及時制止違法建設行為，努力實現新增違法建設零發生的防控工作目標。消化存量，分批分期依法組織拆除存量違法建筑物，保障城建設。

社區季度城管工作計劃（優質14篇）篇八

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照區委、區政府構建文明和諧的工作部署，在全區范圍內開展市容環境綜合整治，以鞏固“全國文明城市”成果為目標，牢固確立“科學、嚴格、精細、長效”的管理理念，探索完善人性化管理，著力建設責任城管、品質城管、和諧城管，努力實現城管工作有新突破、新發展、新績效，讓市民在城市管理中得到新實惠。

二、加強隊伍建設，提升隊員綜合素質。

(一)加強學習培訓，提高業務素質。采取集中學習培訓、個人自學實踐、典型案例剖析、外出學習考察等方式，進一步提升執法人員的業務水平;對日常工作中所涉及的法律法規及相關條例進行匯總，本著“分類學習，先難后易、邊學邊用、學以致用”原則，組織局機關各直屬機構資料員、文秘人員、法制員及一線執法人員在各自領域開展專項學習。制定執法隊員教育培訓考核制度，定期對各執法隊的執法臺賬、執法文書、執法宗卷進行檢查，不定期對執法人員的法律法規和業務知識進行考試，并把檢查結果、考試成績列入年終考核的一項主要內容。

(二)優化隊伍結構，科學配置人才資源。注重加強年輕干部和后備干部培養;做好干部的選拔任用和交流輪崗工作。引進各類知識及技術人才，搭優配強科室、執法隊的班子。做好法制員、業務受理人員的聘任工作。及時掌握執法隊伍中不同層次人員的情況動態，做新招錄公務員、新任職干部的跟蹤管理和轉正考察工作。

(三)用制度管人、用制度建隊。一是結合工作實際，制定出針對性、操作性強的管理制度。目前，首要的任務是制定出崗位考評、執法隊基本職責、考勤檢查等隊伍管理制度，爭取從3月1日起全面實施;二是加大監督管理力度。建立和完善內部督查考核機制，制定督查工作細則，對應局制定的各項規章制度落實情況，采取不定時、不定期檢查或暗訪等方式進行嚴格督查，責任落實到人，并把督查考評結果與評優評先、績效工作掛鉤。

(四)開展文明執法建設，提升服務形象。嚴格執行文明執法規范和執法人員工作紀律等相關規章制度，制定出城管執法人員文明執法用語規范;深入開展“萬眾評公務活動”，領導干部要深入基層，與服務對象進行一對一、面對面的交流談心，想方設法為群眾排憂解難，爭取在今年“萬眾評公務活動”中取得好的名次;設立執法人員服務形象記錄卡，由管理對象為執法人員打分，取得高分的給予獎勵，低分的整改，拒不整改的由督查股介入并給予行政處分。

三、大力開展城管業務工作。

(一)全力以赴迎接文明城市、衛生城市復檢。今年是我市迎接“全國文明城市”復檢的關鍵之年，區委、區政府高度重視，我局的任務將更加的繁重。為確保“國檢”順利通過，我局將按照“提前介入、全面整治、鞏固成果、提升標準”的工作思路，采取“靶向”治理、分段實施的方法，制定迎接復檢方案，做好市容市貌管理標準標牌公示、夜間執法管理標準、公眾假期管理辦法等工作，重點開展門店市容秩序、戶外廣告招牌、流動攤檔、違法建設等四大專項整治行動。

(二)加大力度整治違法建設。我區違法違規建設、搶建搶種現象非常嚴重，特別是近期我區部分主要建設項目用地出現搶建搶種行為，嚴重影響我區經濟的發展。因此，查處違章建設，制止、清理搶建搶種行為是我局今年工作的重中之重。根據府紀[]7號文件精神和工作分工，我局的工作部署是：一是做好調查摸底，建立違法建設工作臺賬。二是強制清拆。集中人力、物力，組織實施對城區內違法違規搶建搶種的清拆工作。三是強化后續管理。清拆工作結束后，為防止死灰復燃，持續不斷地對清拆區域進行巡查，尤其是周末節假日期間的巡查，鞏固清拆成果，把新增違法建設消滅在萌芽狀態。四是積極配合區國土資源分局、區住建局等部門，指導協助各鎮、街道辦開展清拆工作。

(三)深化市容市貌“分類”管理與“網格”管理。制定出《區城區市容市貌分類管理辦法》，將管理區域劃分為4個層次，分別是：嚴管類路段、控管類路段、監管類路段和疏導類路段，明確各層次的管理標準。制定網格化管理責任實施方案，將管轄區域劃分到格，調整好各執法隊的人員配置，做好執法隊組長的選拔配置。在管理過程中要做到三個“堅持”：堅持責任包干原則，實行定人定崗定責管理;堅持疏導結合原則，提高管理實效;堅持獎罰分明原則，實行崗位目標管理責任制。

(四)加快創建示范路、示范社區步伐。

社區季度城管工作計劃（優質14篇）篇九

紡織路社區xx年年工作總體思路是:緊緊圍繞區、街的中心工作，以創特色、爭品牌為目標，為社區居民提供優質服務為抓手，不斷推動社區黨建、計生、民政、綜治安全生產、勞保等各項工作的開展。

今年以來，在廣大居民大力支持下，經過社區民警和社區工作人員的共同努力下，到目前為止，轄區內未發生任何刑事案件。在明年的工作中，我們將以下幾個方面開展工作:。

1、建立健全組織網絡。建立和完善低保義務治安巡邏隊、(轉自范文大全)民事調解委員會、黨員義務巡邏隊、幫教等各種群眾性的自治組織，協助駐社區民警做好社區的治安工作，對流動人口、刑釋解教人員和涉毒人員進行教育管理，處理社區內發生的矛盾糾紛等。對刑釋解教人員堅持每月見面談話不少于一次，幫助他們解決生活中的困難，確保不發生重新違法犯罪情況。發揮小區保安和樓棟長的作用，要求他們對出入社區的陌生人員，進行認真詢問，發現可疑之處，要及向社區工作人員報告。

2、防火防盜工作長抓不懈。督促小區物業管理單位配備防火設施和人員。要求物業管理安裝電動門，配備專職值班人員，定時開門、關門，對小區實行封閉式管理;對單位宿舍小區，要求單位在小區內設立門衛值班制度，對進出人員實行詢問制，并進行嚴格的登記制度。同時組織社區輔警進行24小時值班巡邏，組織由退休人員、低保戶、黨團員等治安志愿者隊伍，白天進行義務巡邏，安排低保人員，堅持每晚在小區巡邏，提醒居民鎖好車輛，關好門窗、注意防火防盜，確保社區零盜竊零火災事故。

3、發揮民調、幫教、協會等自治組織的作用。建立健全人民調解委員會等群眾性自治組織。充分發揮治安志愿者和人民調解員的作用，定期召開由人民調解委員會人員和居民代表參加的社區治安情況分析會，聽取社區民警對社區治安情況地介紹，并根據社區民警提出的治安工作要求，組織社區治安積極分子參與社區治安的防范工作;同時要求委員會成員積極參與幫教刑釋解教人員。

文明象征著和諧、安寧、純潔、清新、健康和幸福，是人們追求的理想目標。隨著社會經濟的快速發展和人民群眾生活水平的不斷提高，人們追求文明健康向上的需求和關注程度愈來愈高，作為居民的自治組織--社區委員會，更有義務加以引導，為此，我們社區在xx年年的工作中，將建設文明健康的和諧社區，作為自己的品牌精心打造。

1、加強文明健康品牌社區組織建設。

為實現打造文明健康品牌社區的目標，我們社區將與駐區相關單位建立文明健康社區創建領導小組，由黨政一把手負總責，按照“以社區為主導，駐社區單位為依托，貼進居民、資源共享、共育品牌”的'工作思路，制定創建方案，明確創建任務和創建內容，建立創建長效管理機制。加強與駐社區區單位溝通，堅持每季度一次聯席會議制度，互通情況，定期研究品牌社區創建工作。

2、明確創建文明健康品牌社區的工作思路。

創建文明健康品牌社區的目的是通過開展創建品牌特色活動，全面提升社區各項工作水平。為此，結合本社區特點，堅持“四抓四面對”的工作思路。“四抓”，即:一抓組織網絡。以社區黨支部為龍頭，協調駐社區單位黨組織，以創建工作為中心，統一思想，提高黨組織的“凝聚力”，積極為創建工作出謀劃策;二抓建設標準。制定文明健康社區創建標準，文明家庭評比標準，健康老人評比標準以及社區在節約能源、衛生保潔和為民服務等方面的工作標準，規范創建內容;三抓創建重點。以規范社區居民言行舉止為內容，以改善社區衛生環境和加強宣傳教育為抓手，努力提高社區居民的身心健康水平和文明向上的意識;四抓教育宣傳。利用社區黑板報、櫥窗、宣傳欄等宣傳工具，加大文明健康生活及好人好事的宣傳力度，規范社區健身場地，鞏固社區教育陣地。“四面對”，一是面對社區黨員，緊緊依靠樓、幢長和社區黨員開展創建活動，通過每月的學習教育提高黨員素質和參與社區建設的積極性，從而帶動廣大居民的廣泛參與;二是面對各類群體。設立老年人健康服務項目，定期開展老年健康知識講座和咨詢，提高社區老年人的健康水平;結合社區計劃生育和青年生殖健康教育工作，為中青年群體提供相關的健康知識。三是面對青少年。利用寒暑假，組織社區少青少年開展豐富的文體活動，促進青少年的身心健康;利用愛國教育基地，培養他們做有理想、有道德、有文化、有才能的一代新人。四是面對特殊群體，對“flg”和人員，開展“崇尚科學，反對迷信”的科普宣傳和健康教育活動，樹立健康的人生觀;對兩勞回歸人員，進行定期走訪，教育他們珍惜生命，樹立正確的人生觀和價值觀。

社區季度城管工作計劃（優質14篇）篇十

202_年，我局將以優化人居環境為目標，持之以恒深化城市長效綜合管理，在全市城市長效綜合管理考評中達到優秀等次，打造和諧文明、群眾滿意的城區環境。鞏固全國文明城市、國家衛生城市等創建成果，把城市管理工作放在加快實現現代化的戰略高度，為創建“國家生態文明示范市”、“國家生態園林城市”、“國家歷史文化名城”做出努力。

(一)完善長效機制，堅持橫向到邊縱向到底。

1.強化行政推動，完善責任平臺。

一是責任進一步明確。強化長效管理成員部門履行職能，街道屬地管理、執行操作，_格化包干到底的責任平臺，將每項考評內容落實到具體部門，落實到每個責任人，同時繼續實施保證金制度，進一步提高基層工作人員的積極性。

二是重心進一步下移。將區級點評會下移至村委、社區召開，強化基層自我管理的意識，引導其對自身的城市長效管理工作進行深入分析、總結，并提出對策和措施。

2.強化指揮協調，完善協調平臺。

一是堅持專項考核點評。制定實施住宅小區、菜市場管理、城中村城郊結合部、綠化管理等長效管理專項考核辦法，通過專項考核，狠抓長效管理薄弱環節。由各職能部門組織考核與點評，有針對性地分析解決問題。

二是進行專項協調對接。構建完善專項協調平臺，就園林綠化、道路基建、河道管理、環境保護等方面與市級主管機構進行溝通和對接，爭取上級部門支持與投入，開展專項治理。

(二)夯實系統基礎，促進長效管理常抓常新。

1.主動作為，轉變落后意識。

一是轉變怨天尤人的意識。面對區城中村多、老小區多、人流量多、硬件設施差“三多一差”的客觀情況，立足自身，多從實際中找辦法、多向先進城區取經學習，發揮主觀能動。

二是轉變消極應付的意識。深刻認識城市長效管理的長期性和系統性，杜絕麻痹思想和厭戰情緒，凝聚力量，配備人員，各司其職，形成齊抓共管的局面。

三是轉變自甘落后的意識。對考評工作要有爭第一的信心和勇氣，對城管工作一抓到底、永不停滯，樹立更高目標，在競爭中促進我區環境面貌大幅提升。

2.自我加壓，提升工作標準。

一是提升執法標準。從執法程序、行為規范、自由裁量權等方面制定相應執法標準，進一步規范城管執法行為，提高依法行政能力。

二是深化市場運作機制。一方面將市場化管理的范圍探索擴大，加快推進城市基礎設施運行管理主體的多元化，吸收社會資本投入環衛基礎設施建設等，鼓勵和吸納民營企業投資城管事業;另一方面探索分類分級制度，制定各行業的市場準入等級標準，對承接單位的專業化、精細化提出更高要求，規范市場情況，促進管理水平提升。

(三)抓住建設機遇，提高城市人居環境質量。

1.圍繞新城建設，實施同步規劃。

一是堅持高起點規劃。加強與市規劃、環衛部門的協調，做到城區建到哪里，環衛設施就規劃到哪里，保證環衛設施建設與城市建設的總體水平協調一致，互相配套。結合我區鳳凰新城、新城兩大新城建設進展情況，對垃圾轉運站提升總體方案進行系統規劃、合理布局。

二是堅持高標準建設。按照設施齊全、配套完備、以人為本、方便使用、與周邊環境相協調的原則，高標準配建各類環衛設施，萬福橋和青龍垃圾轉運站已列入新建規劃。同時，并對現有垃圾轉運站，加快改造提升步伐，以緩解垃圾壓縮轉運站常年超負荷運轉、設備超齡服役等現狀，增強垃圾處理能力。

2.圍繞重點工程，實施市容整治。

一是圍繞931工程，提升城區環境。深入貫徹實施省、市《城市環境綜合整治行動方案》，從202_年起，利用三年時間以“九整治、三規范、一提升”為重點，開展城市環境綜合整治行動，解決薄弱地段臟亂差問題，提升基礎設施承載能力，把我區市容環境基礎打好。

二是圍繞地鐵建設，著力管理提升。對受地鐵建設影響的路段和區域，如麗華路、桃園路、正素巷、新堂北路等實施市容環境綜合整治。借周邊地區重建契機，進行規范管理和長效治理，確保工程結束，市容管理達標。

(四)強化工作措施，多措并舉助推惠民行動。

1.關注民聲民意。

一是重點區域重點管理。針對我區車站廣場多、商業街區多、公園景點多等特點，加大對火車站南北廣場、和平北路、文化宮商圈、各類醫院周邊、菜市場周邊等重點區域的管理力度，尤其對占道經營、流動攤販、櫥窗張貼、車輛停放、店招破損等實行錯時管理、定崗巡查等機制，進行全方位、全覆蓋的長效管理。

二是熱點問題及時處理。高度重視各類輿情，對校園周邊食品安全、小區內部環境、背街小巷市容市貌等熱點問題及時處理，加以正面引導，化解矛盾，提高群眾的理解支持度。

三是難點問題合力解決。完善部門聯動和動態巡查機制，對渣土運輸、偷倒垃圾及戶外廣告設置等難點問題，執法大隊、屬地街道借助治安、市容等多部門的視頻探頭及時掌握信息，積極聯合上級部門、公安部門開展行動，加大執法力度，堅持露頭就打。

2.創新工作方法。

一是發揮管理和執法一體化作用。進一步探索完善管理與執法兩者的協同工作機制，實現前置審批、批后監管、執法處罰、依法整改等環節的無縫對接，使管理_絡更加系統化、效能化，更好的為民生工作提供保障。

二是提前介入，參與規劃建設。變“被動管理”為“主動介入”，在城市規劃、門頭店招設置、業態管理中提前介入，對小區業態設置、施工工地源頭管控、市場合理規劃等方面加強城市管理部門的“話語權”。

三是建立預案，預防問題反彈。城市長效管理花了8年時間取得的成果，但回潮和反彈僅需幾天。各長效管理單位對易發生反彈的問題進行全面梳理，科學分類，重點對河道污染防治、道路保潔、建筑工地管理、流動攤販管理等方面做好預案。

3.形成示范區域。

從202_年起，加快創建綜合示范區域，以點帶面、以面帶片，將創建樣板路、樣板菜場、樣板小區的成效綜合起來，形成城市長效管理示范區域，通過創建示范區域提升整體形象、取得“一個轉變、兩個輻射”的創建成效。

(五)踐行群眾路線，依靠群眾凝聚發展動力。

1.主動服務，優化辦事流程。

一是到基層開展服務。以各街道為片區，以新建小區為重點，以門樓牌匾審批進為工作內容，設立為民服務點。利用報紙、_絡、現場講解等方式做好前期宣傳，工作人員每周在為民服務點現場辦公時間不少于10小時，進行審批咨詢、現場收件、現場查看等工作，為商家和企業服務到位。

二是精簡辦事流程。以“事事縮時，件件提速”為目標，創新工作方法，壓縮辦事流程，定期組織開展聯合審批活動，提高審批效率，進一步提高服務效能。

2.問計于民，提高決策能力。

集思廣益，凝聚民智，聽取來自各個層面和社會各界的意見、建議和批評，著力突破城市管理瓶頸，著眼建立長效機制。各街道應圍繞自身實際，著力探索難點問題的解決辦法：雕莊、青龍街道圍繞鳳凰新城、新城建設探索建立遏制違法建設的長效機制;茶山、紅梅街道圍繞校園及菜市場周邊環境問題探索建立正確處理市容與繁榮關系的工作體制;街道圍繞中心城區重點、難點問題整治探索建立可行性方案;蘭陵街道圍繞洗車店占道經營問題探索建立具有人性化措施的管理辦法。

3.依靠群眾，建立常態志愿服務機制。

建立城管+團委志愿者常態掃差機制，以“志愿同心、你我同行”萬名大學生進社區和中學生義工聯盟為載體，構建城管與團委、高校對接的學生志愿者服務_絡。將萬名大學生均衡分布到各社區，大力開展小區掃差提升志愿服務活動。提高普通市民參與城市管理的自覺意識和參與程度，引導社會大眾自覺宣傳城市管理理念，樹立城市主人翁意識，主動參與城市管理，從而建成全民參與掃差的常態化服務機制。

社區季度城管工作計劃（優質14篇）篇十一

為制訂二季度工作計劃，拓展社區基層服務領域，落實解決工作中存在的實際困難，深層為社區人民服好務。社區于4月9日召開了領導班子和組長工作會議，由社區主任就二季度工作計劃安排如下：

1、年審工作。

社區勞動保障站工作員做到熱情、耐心、細致、周到，接待轄區前來參加身份認證的企業退休職工，對確有困難的職工，方便群眾服務上門，并做好相關工作記錄。

2、城鄉環境工作。

加強城鄉環境衛生整治宣傳，各小組要落實安排專人負責地段衛生清掃，做好門前五包、三綠化的常態管理和監督檢查工作，進一步促進社區衛生達標和迎檢工作任務的完成。

3、創建社會主義價值觀示范社區。

加強法律法規知識普及與宣傳，目的是提高宣傳力度，人人參與創建社會主義價值觀示范社區各項活動。

4、計生工作。

加強全面實施二孩政策宣傳，掌控好特扶人群的信息動態，做好困難家庭的服務與幫護工作，落實好免費孕檢任務的完成。做好日常事務管理工作。拓展深層服務領域工作。

5、安全隱患排查。

做好轄區安全隱患大檢查，強化安全目標管理責任，做好應急事故的處理和上報，提高對突發事件的處理能力。

社區季度城管工作計劃（優質14篇）篇十二

1、爭取小區中路建設立項。

2、爭取在談的兩個招商項目落地投產。

3、配合完成大型污水提升泵站建設，并爭取廢水循環池建設立項。

4、爭取完成工業小區規劃修編工作。

5、完成市政府交付的征地、收儲及拆遷工作任務，為重點項目開工提供保證。

6、繼續抓好矛盾糾紛排查調處。

7、抓好科技防范工程工作，落實燈光工程、電話互助、視頻監控，并與派出所聯網。

8、開展嚴打整治工作，以兩個派出所為依托，扎實抓好治安混亂地區和突出治安問題的排查和整治工作。

9、努力解決村為主機制落實不力和后進村轉化慢問題。

10、努力解決經常性工作不到位問題，強化婦檢的龍頭作用和孕情包保責任制。

11、認真排查“兩非”線索，努力解決出生人口性別比偏高問題。進一步加大社會撫養費征收力度。

12、努力做好全員人口系統完善工作，尤其抓好流動人口全員與常規全員的對接工作。

13、按照文明創建4581工作機制，積極配合開展文明創建季度考評。

14、繼續加大宣傳力度，加大經費投入，做好“五清一消殺”和除“四害”工作。

15、根據界辦發[20xx]3號文件精神，認真開展打非控違網格化管理工作。

16、完成第一批35套新農村住房的建設工作。

17、進一步強化重點時段、重點行業的隱患排查治理工作，特別是抓好小上海商場安全隱患整改工作。

18、按照市民生辦的要求，按時逐項進行落實。

社區季度城管工作計劃（優質14篇）篇十三

根據20__年酒店年度總計劃，酒店將在淡季對酒店內部進行裝修，為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃：

1、根據倉庫所出具的庫存單，要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據此進行物品、食品及調料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。

2、裝修期間合理進行工作安排，確保即使性物品的及時采購，裝修期間配合各部門車輛使用。

一、貨品采購渠道問題。

1、定點供貨商。

加強對定點供應商貨品、價格、質量的監督，提高供貨商所供貨物品的品質，加強食品衛生、保質期等方面的檢查，確保食品衛生安全。

2、零售店采購。

所有零點采購食品均要求商家出具質量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發票。積極配合財務部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。

3、主打羔羊肉產品采購。

做好每年一次去內蒙采購羔羊肉工作，跟蹤庫存情況。及時反饋給總經辦，制定周密、詳細的采購計劃，及時與內蒙羔羊肉供應商保持聯系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質優價廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質在南陽餐飲行業的龍頭地位。

二、關于新品的發現和采購計劃。

主要是通過每日一次的市場調查對當日市場上出現新菜品經過詢價后少量采購，通知一、二樓廚師長進行新品研制，每周一由兩位廚師長到市場進行調查，通過調查，對采購工作進行監督并多提寶貴意見。

三、對采購員的管理制度。

1、對駐鄭采購員加強貨品質量、價格的監督管理;對駐鄭州發的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對鄭州多發的調料類及凍品要提高質量確保無變質、無過期現象并提高駐鄭采購員的工作效率。

2、對店內所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回。

3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現金流通順暢。

四、采購車輛的管理。

1、不斷強調采購員行車安全意識，寧停三分，不搶一秒，嚴格遵守交通規章制度。要求采購員外出執行任務時著裝干凈、整潔，言談舉止文明大方，注重禮節禮貌，使用禮貌用語，樹立良好的企業形象。

2、對采購員行車專業知識進行培訓和督導，規范駕車操作程序，避免因操作不當造成的車輛損壞。要求采購員熟練掌握路貌路況，少行彎路，節約采購成本。

3、在本職工作完成的基礎上，密切配合其他部門的工作，隨叫隨到，不扯皮、找理由，提高整體工作效率。堅決杜絕公車私用現象，常督導、常檢查，抓典型、重處理!

五、物價控制和節約。

1、所有采購物品均詳細掌握其市場行情，耐心討價還價，堅決買到，從一點一滴進行節約。

2、所有供應商送貨價和每日零星采購價每日填入“采購部每日價格對比表”，每日對照，探尋規律，要求供應商及時根據市場行情調整供貨價，一經發現調價不及時，則按最底供貨價倒推一個月進行貨款清算。

3、每日準時準點帶領采購員到市場采購，對當天所有貨品價位認真咨詢、掌握，以便對供應商供貨價進行核對并采購質、價最低的貨品。及時將新品購回交于廚房進行新品研發。對當日沽清的貨品盡努力組織貨源，力爭不影響當日銷售，確實斷貨的商品及時通知廚房。

4、接受廚師長每周一時常調查監督，不定期對駐鄭采購的工作情況進行抽查，確保各項采購工作順利開展!

5、對采購部外線電話的使用進行嚴格管理，建立供應商及酒店內部人員通訊錄，除通訊錄上的電話外，其他電話一律禁打，特殊情況需將電話號碼及聯系人進行存檔，以便月底調出話費清單進行核準，以次達到話費節約的目的!

最后，祝大家虎年工作順利，心想事成!讓我們攜起手來，為我們美好、燦爛的明天努力奮斗吧!

社區季度城管工作計劃（優質14篇）篇十四

為進一步規范財務規范，提高經費使用效益，防止國有資產流失，根據上級主管部門的要求和學院實際，從今年開始將開展內部審計工作。現制定我院年內部審計工作計劃。

一、年度審計工作目標。

年的內部審計工作，以“三個代表”重要思想為指導，以國家財經法規、財務規范制度為依據，以財務收支行為的真實性、合法性、效益性為重點，結合我院年工作要點、學院黨風廉政建設和反腐敗工作的主要任務，把促進規范，防范資金風險，提高資金使用效益，增進服務，作為審計工作的出發點，針對合理科學利用教育資源，防止鋪張浪費等內容開展審計。對被審單位的財務收支行為做出客觀評價，并針對審計發現的問題提出審計意見和建議，幫助和督促被審計單位及時整改。

二、審計的內容。

5、根據內部審計的規定要求，有計劃地后勤集團的財務收支進行審計;。

6、根據內部審計的規定要求，有計劃地對學院招待費使用情況進行內審;。

通過開展財務周期審計，使審計工作規范化、制度化，及時評價部門財經規范狀況，加強事前防范，促進部門規范自律。

三、審計的方法及范圍。

審計的方法是：首先各單位自查，并形成自查報告;其次內審人員采取審查資料、個別訪談、審計調查等方法進行。

審計的范圍是：教學系及相關單位以來的財務收支情況，其中教學系學生獎學金等項抽查一個年級。

四、時間安排。

1、上半年對教學系進行內審;。

2、下半年對電大工作部、附屬中學、成人教育部、后勤集團(育苑公司)等部門進行審計。

五、有關資料的提供。

1、學生獎學金、助學金發放，評定辦法、評定程序、評定結果;班費、實習費的使用情況等資料。

2、院、系兩級教師津貼發放及津貼分配與二次分配辦法。

4、學院有關接待、招待的文件、審批表、月匯總表等。

六、其它相關工作。

學院內部審計工作，由院監察審計室牽頭，抽調相關人員，組成年學院內部審計工作組，工作組依據國家、省、市相關文件和教育部《教育系統內部審計工作規定》開展工作，院屬各單位要積極配合，搞好內部審計，使我院的各項事業又好又快地發展。