工作計(jì)劃范文是一個(gè)對(duì)工作安排和目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)和分析的文檔,它可以幫助我們更好地規(guī)劃和管理工作時(shí)間。以下是一些成功人士的工作計(jì)劃范文,看看他們是如何高效規(guī)劃自己的工作的。
策劃公司工作計(jì)劃字系列范文(17篇)篇一
時(shí)間如流水,不經(jīng)意間又是一年。回顧20xx年的工作情況,我們有很多的收獲。我們總結(jié)了20xx年的工作經(jīng)驗(yàn),再結(jié)合自身的實(shí)際,特意制定了20xx年的工作發(fā)展計(jì)劃。
1、完善制度,狠抓落實(shí)。20xx上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作,并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。
2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商,達(dá)成共識(shí),通知下發(fā)各部門。
3、“以人為本,尊嚴(yán)至上”,加強(qiáng)員工關(guān)系管理。
加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作:每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)問題員工及時(shí)解決。
規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí),拓寬員工晉升渠道。一季度開始準(zhǔn)備,二季度實(shí)施。
保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。
1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。
2、錄用與評(píng)估工作:在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗(yàn)審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。
3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評(píng)制,即當(dāng)事人述職,各部門負(fù)責(zé)人提問,公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。
1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》20xx上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,相互協(xié)助精神。
2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí):逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作:在崗培訓(xùn):對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。
三、進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)估工作。
1、加強(qiáng)部門考核,加大直接主管考核力度。將各部門每月的績(jī)效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成,報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。
2、考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎(jiǎng)勤罰懶。
3、建立績(jī)效評(píng)估投訴制度。
策劃公司工作計(jì)劃字系列范文(17篇)篇二
切實(shí)加大執(zhí)法檢查力度,通過執(zhí)法處罰、聯(lián)合懲戒、媒體曝光、行刑銜接等手段,對(duì)隱患嚴(yán)重且不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰、追究法律責(zé)任等執(zhí)法措施,以高壓態(tài)勢(shì)促進(jìn)企業(yè)全面落實(shí)主體責(zé)任。
(二)鞏固提升基層基礎(chǔ)。
全方位鋪開應(yīng)急、安全、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)知識(shí)宣教,不斷拓展宣教功能,切實(shí)提升全社會(huì)安全認(rèn)知水平。以提升安全素質(zhì)為目標(biāo),依托“雀巢經(jīng)驗(yàn)”,切實(shí)提高黨政干部、執(zhí)法隊(duì)伍、企業(yè)職工的安全素質(zhì),提升安全生產(chǎn)能力。
(三)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。
嚴(yán)格開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練排查銷號(hào)工作,確保重點(diǎn)監(jiān)管行業(yè)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練排查銷號(hào)完成率達(dá)到100%。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和工作人員24小時(shí)在崗值班制度,備足應(yīng)急物資和裝備,一旦發(fā)生事故,及時(shí)報(bào)告,全力組織搶救,最大限度地避免和減少事故帶來的損失和影響。
策劃公司工作計(jì)劃字系列范文(17篇)篇三
學(xué)生會(huì)秘書處設(shè)有部長(zhǎng)(副秘書長(zhǎng))一名,副部長(zhǎng)三名,干事若干名。按部門工作性質(zhì),分為聯(lián)絡(luò)組,文秘組,總務(wù)組,每副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)一小組。
(一)、日常工作:
2、物資監(jiān)管。每次活動(dòng)前,聯(lián)絡(luò)組須負(fù)責(zé)整理匯總所有資料,收發(fā)并記錄物資;
3、鑰匙保管。負(fù)責(zé)辦公室鑰匙:弄丟要上報(bào)并重配鑰匙,重配鑰匙的費(fèi)用由個(gè)人支付;當(dāng)重配鑰匙數(shù)達(dá)到3把時(shí),為避免學(xué)生會(huì)財(cái)產(chǎn)的損失,秘書處應(yīng)申請(qǐng)換鎖,該事項(xiàng)由總務(wù)組負(fù)責(zé)。)。
4、互助協(xié)作。聯(lián)絡(luò)組要做到協(xié)助其他組,其他部門的工作,注意好續(xù)后工作。要及時(shí)反饋信息,當(dāng)出現(xiàn)大家意見不合的情況,要適當(dāng)做好協(xié)調(diào)工作,自己處理不了的再上報(bào)。
5、博客管理。聯(lián)絡(luò)組須定時(shí)整理部門博客,及時(shí)把活動(dòng)的資料和照片放上去。
(二)、注意事項(xiàng):
1、聯(lián)絡(luò)過程。聯(lián)絡(luò)時(shí)注意語氣和態(tài)度,要做到有文明有禮,以及恰時(shí)。在休息時(shí)間盡可能不要通知,或者可選擇發(fā)短信通知,但是要注明收到請(qǐng)回復(fù);如果在非休息時(shí)間還未回復(fù)再次電話通知。如果情況十分緊急,直接電話通知,說明緣由。
2、會(huì)議通知。在通知時(shí)要重點(diǎn)提醒被通知人的會(huì)議、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)如果是大型會(huì)議要在會(huì)議前一天或者是會(huì)議前一個(gè)小時(shí)再跟參加者提醒一下,確保他們的到場(chǎng)。
3、細(xì)節(jié)提示。重大會(huì)議或活動(dòng),須提醒參加者注意著裝,并佩戴學(xué)生會(huì)工作證、校徽。
4、事宜核準(zhǔn)。聯(lián)絡(luò)組要注意活動(dòng)的時(shí)間,如果時(shí)間有出入的話要向部長(zhǎng)請(qǐng)示清楚再答復(fù)他人。要多次反復(fù)和張部、劉佳老師、劉文基老師、喬華鋒老師確認(rèn)時(shí)間,做好通知。
(一)、日常工作:
1、做好每次會(huì)議的記錄和會(huì)議前的準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作主要包括會(huì)議開始前要先問清開會(huì)的老師需要討論的資料,提前打印、整理。
2、寫申請(qǐng)書:申請(qǐng)書要按規(guī)范寫,并且要按規(guī)范頁規(guī)范的字體。經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表也要用規(guī)范表寫,寫完要先給主席簽名再給劉佳老師。
3、物資管理與物資申請(qǐng):物資由一個(gè)干事管理,平時(shí)物資的損壞、丟失,由此干事負(fù)責(zé)。
4、財(cái)務(wù)報(bào)表:由一個(gè)干事負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)。一學(xué)期寫一份財(cái)務(wù)報(bào)表上交。
(二)注意事項(xiàng):
1、平時(shí)由此同學(xué)負(fù)責(zé)把舉辦活動(dòng)的報(bào)銷活動(dòng)收集交給劉佳老師。交給劉佳老師時(shí),盡可能順便幫老師貼好發(fā)票聯(lián)。提醒老師把錢還給申請(qǐng)報(bào)銷同學(xué),并且提醒申請(qǐng)報(bào)銷同學(xué)平時(shí)多與老師溝通,才能盡快拿到報(bào)銷款。還要跟進(jìn)報(bào)銷情況,確保報(bào)銷人已拿到錢。
2、物資申請(qǐng)要用物資申請(qǐng)表。表格一式兩份,分別由監(jiān)察部和秘書處保留。由本部與其他部門干事一起去拿,并簽名。遵循先申請(qǐng)先審批原則。秘書處要嚴(yán)格按照檔案管理?xiàng)l例填寫以上表格,并存檔。物資借出期間出現(xiàn)任何問題由借用人承擔(dān)。
3、跟學(xué)生會(huì)有關(guān)的文檔記錄都要用印有學(xué)生會(huì)水印的模板。
(一)日常工作:
1、寫策劃書:大型活動(dòng)要提前一個(gè)月出臺(tái),并且與外聯(lián)部打招呼,提醒外聯(lián)部可以提前找贊助商。策劃書交給老師,詢問老師的意見,及時(shí)做出修改。
2、按時(shí)寫好計(jì)劃書,主要是下學(xué)期工作計(jì)劃,按計(jì)劃書進(jìn)行。上學(xué)期主要是學(xué)術(shù)活動(dòng)和田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。
3、每次活動(dòng)后要做好總結(jié)工作,每學(xué)期要寫一份秘書處工作總結(jié)。
4、要收集好各個(gè)部門的工作,寫一份學(xué)生會(huì)的工作年鑒。
5、收集各系的工作計(jì)劃、工作總結(jié)。
(二)注意事項(xiàng):
1、在寫策劃書的時(shí)候,要多想幾個(gè)解決的方案,預(yù)防突發(fā)狀況。
2、策劃書和學(xué)期工作計(jì)劃都要提前寫。
策劃公司工作計(jì)劃字系列范文(17篇)篇四
酒店保安隊(duì)伍本著一切服從、服務(wù)于酒店的利益,狠抓隊(duì)伍的基本建設(shè),抓好教育和內(nèi)部管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,注重思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的培養(yǎng),加強(qiáng)了治安、消防安全防范工作,圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃,確保了酒店內(nèi)部的安全穩(wěn)定。具體工作如下:
1.建立、充實(shí)保安隊(duì)伍。保安部早期的管理過程中,因編制不合理,直接導(dǎo)致員工工作情緒低下,人員流動(dòng)率高。在此嚴(yán)重的形勢(shì)下,保安部及時(shí)調(diào)整工作崗位編制,使員工工作積極性得到極大的提高,勞動(dòng)強(qiáng)度在原有基礎(chǔ)上有了很大的降低,人員流失率得到了很好的控制,逐步形成了崗位確定、職責(zé)分明、工作有序的良好局面,并且在人員嚴(yán)重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛(wèi)工作。
2.強(qiáng)化技能、體能訓(xùn)練。根據(jù)保安部所擔(dān)負(fù)的任務(wù)及酒店的要求,對(duì)新招隊(duì)員進(jìn)行了嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練。今年以來共組織各類技能、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)約x課時(shí)。保安隊(duì)伍基本達(dá)到了警容嚴(yán)整、隊(duì)列有形、舉止端莊、禮貌待客。
1.以規(guī)章制度規(guī)范保安隊(duì)伍建設(shè),是我們建設(shè)和管理保安隊(duì)伍的原則。保安部組建以來,以法律法規(guī)為依據(jù),以酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,先后建立健全了保安隊(duì)伍管理標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲制度、培訓(xùn)制度、班前會(huì)、班后會(huì)制度、部門例會(huì)制度、各類人員崗位職責(zé)、外來施工人員管理制度、車輛安全管理制度、各類消防安全管理制度等。
2.狠抓制度的落實(shí)。一是同各部門主要負(fù)責(zé)人簽定《治安、消防安全責(zé)任書》;二是建立健全《消防檔案》;三是明確分工、責(zé)任到人;四是重大活動(dòng)隨時(shí)總結(jié)講評(píng),以利于工作的提高。
酒店面積大、出入口多,再加上外包單位多,管理上的復(fù)雜性,直接導(dǎo)致酒店的安全管理工作任務(wù)很重。
1.抓好安全工作硬件建設(shè)。一是注重隊(duì)員對(duì)酒店監(jiān)控系統(tǒng)的熟悉掌握和使用;二是加強(qiáng)“技防”建議以彌補(bǔ)“人防”的不足,今年來在原有的基礎(chǔ)上增加監(jiān)控鏡頭x路,填補(bǔ)了多數(shù)監(jiān)控盲區(qū)的空白,將原來不合理的監(jiān)控鏡頭重新調(diào)整位置,將貴重物品室的監(jiān)控位置調(diào)到到消防中心;三是定期檢查酒店所有區(qū)域的治安、消防安全隱患,并及時(shí)要求整改;四是確保消防器材的完好率100%,制定了防火巡查制度。
2.組織消防演習(xí),提高員工疏散逃生能力。今年是落實(shí)社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”最重要的一年,保安部共組織各類消防演習(xí)、實(shí)戰(zhàn)滅火等演練x次,使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災(zāi)、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高。在酒店全體員工的共同配合下,為酒店贏得了“社會(huì)單位消防安全4a級(jí)”證書、“合肥市消防安全工作先進(jìn)單位”、“包河區(qū)消防安全工作先進(jìn)單位”等稱號(hào)。
3.抓好重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作和其他工作,今年以來酒店先后4次接待星評(píng)人員,保安部所有人員每次都是全體上崗,有的是帶病堅(jiān)持工作,不少隊(duì)員都是連續(xù)工作__小時(shí)以上,但都無怨無悔,恪盡職守,圓滿完成了安全保衛(wèi)任務(wù),樹立了酒店保安的良好形象。
為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,也為了各項(xiàng)規(guī)章制度更好的落實(shí),便于更好的配合并完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)制定20__年工作計(jì)劃:
一、管理工作。
負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,必須認(rèn)真貫徹公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》為工作標(biāo)準(zhǔn),盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。
二、形象工作。
必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,除請(qǐng)假外出外,嚴(yán)禁著便裝,隊(duì)員不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格要求隊(duì)員:服務(wù)熱情、工作認(rèn)真、文明禮貌用語,日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度,以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。
三、衛(wèi)生管理工作。
嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊(duì)員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)行清理,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。
四、安全、突發(fā)時(shí)間處理工作。
各嚴(yán)格依照外出請(qǐng)假,批假制度執(zhí)行,嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊(duì)長(zhǎng)工作中如遇突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)上報(bào)物業(yè)與公司,班、隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展,嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,嚴(yán)禁打架、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。
五、公共物品的管理工作。
要求隊(duì)員愛護(hù)、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,班、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤點(diǎn),對(duì)公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償。
六、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做好日常培訓(xùn)工作。
加大日常培訓(xùn)工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語,熱情周到服務(wù),力爭(zhēng)各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍。
七、收費(fèi)管理工作。
盡力完成門崗收費(fèi)工作,收費(fèi)工作中不準(zhǔn)出現(xiàn)少收、漏收、錯(cuò)收、不收、貪污、挪用各種費(fèi)用(包括門崗備用金),健全交接班制度,做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查,對(duì)停車卡的管理要嚴(yán)密。
八、巡邏、保衛(wèi)工作。
嚴(yán)抓巡邏保衛(wèi)工作,要求巡邏崗巡邏到位,不留死角,對(duì)重點(diǎn)隱患地段加強(qiáng)巡邏力度,巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全,巡邏崗必須認(rèn)真、努力完成駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的巡邏任務(wù),爭(zhēng)取把小區(qū)安全隱患降到最低。
策劃公司工作計(jì)劃字系列范文(17篇)篇五
我局把宣傳普及和教育工作,作為貫徹落實(shí)《保密法》的“開路先鋒”,以領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員為重點(diǎn),密切結(jié)合“五五”普法工作,大張旗鼓地開展了《保密法》知識(shí)和相關(guān)保密制度的宣傳普及和教育工作。我們認(rèn)真組織全局干部學(xué)習(xí)了《保密法》、中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志的講話和省市委秘密安全工作有關(guān)文件精神等。通過學(xué)習(xí),使我局的秘密安全工作質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。
在這方面,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都以身作則,嚴(yán)于律己,做到不把機(jī)密、文件帶回家,不在公共場(chǎng)所談?wù)摫C苁马?xiàng),不向任何無關(guān)人員透露保密的內(nèi)容,并教育廣大干部群眾不該自己知道的不打聽,不該外傳的事堅(jiān)決不外傳。通過對(duì)《保密法》和相關(guān)規(guī)定深入細(xì)致的學(xué)習(xí),使涉密人員明確了文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的規(guī)定,使秘密安全工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準(zhǔn)則,真正實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
工作是干出來的,的宣傳和普及就是落實(shí)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我們認(rèn)識(shí)到,學(xué)習(xí)宣傳、推廣普及《保密法》,不能流于形式,必須健全機(jī)制,狠抓落實(shí),必須密切聯(lián)系實(shí)際,全方位防止失泄密,必須扎扎實(shí)實(shí)地開展好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
(一)加強(qiáng)制度建設(shè)。
沒有規(guī)矩不成方圓,制度建設(shè)是根本的。我局先后制定、完善了《信訪工作制度》、《辦公樓管理制度》等,在這些工作制度里,均強(qiáng)調(diào)了秘密安全工作的重要性,并把它作為一項(xiàng)重要內(nèi)容體現(xiàn)了出來,為《保密法》的貫徹普及打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)嚴(yán)密工作環(huán)節(jié)。
一是認(rèn)真培訓(xùn)提高的環(huán)節(jié)。我局把對(duì)涉密人員的培訓(xùn),作為做好抓好《保密法》宣傳普及工作的前提條件和基礎(chǔ)工作,在提高保密人員素質(zhì)上下功夫。首先,我們要求全局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子定期安排學(xué)習(xí)保密法規(guī)和保密知識(shí),研究秘密安全工作計(jì)劃和聽取秘密安全工作匯報(bào),指導(dǎo)和檢查本單位秘密安全工作的開展,并將各單位領(lǐng)導(dǎo)秘密安全工作責(zé)任制的落實(shí)情況與年終考核掛鉤;其次,加強(qiáng)了對(duì)保密要害部門涉密人員的培訓(xùn)。
根據(jù)工作實(shí)際,確定了我局保密要害部門,并加強(qiáng)了對(duì)各部門的涉密人員的專門培訓(xùn)工作。二是抓好基礎(chǔ)工作的環(huán)節(jié)。按照上級(jí)的具體要求,針對(duì)秘密安全工作的實(shí)際需要,首先,確定了保守秘密的具體范圍。包括相關(guān)文件、內(nèi)部資料、公文、會(huì)議材料、會(huì)議記錄等政務(wù)秘密;其次,明確了劃分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。參照國(guó)家秘密等級(jí)劃分的標(biāo)準(zhǔn),將我局秘密的等級(jí)劃分為:核心秘密、重要秘密、一般秘密;再次,明確各項(xiàng)秘密的保密期限。
防治失去了保密價(jià)值的信息繼續(xù)保護(hù)所造成內(nèi)容越來越多、密與非密界限越來越難以分清的“糊涂帳”,并減少保護(hù)過程中造成人力物力資源的浪費(fèi)。三是抓好日常管理的環(huán)節(jié)。從強(qiáng)化管理入手,對(duì)秘書、檔案等工作全面進(jìn)行規(guī)范。對(duì)涉及秘密的事項(xiàng)做好標(biāo)志工作,做到一目了然、按章操作,不斷提高秘密安全工作的質(zhì)量。四是抓好網(wǎng)絡(luò)安全管理。為了防止網(wǎng)絡(luò)失密,我們加強(qiáng)了對(duì)全局各科室上網(wǎng)微機(jī)的管理。
(三)抓好督促落實(shí)。
多年來的工作使我們認(rèn)識(shí)到,要抓好保密法制宣傳教育工作,不僅要抓教育、建制度、訂措施,還要常監(jiān)督、勤檢查、促落實(shí)。為此,我局實(shí)行不定期抽查和定期檢查相結(jié)合的方式,堅(jiān)持重大節(jié)假日的保密常規(guī)檢查和日常工作的保密抽查制度,堅(jiān)持督促、引導(dǎo)保密人員遵循相關(guān)制度的規(guī)定,對(duì)涉及政務(wù)秘密的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行審查把關(guān),保證每一項(xiàng)管理制度和措施都得到不折不扣的執(zhí)行。
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,完善秘密安全工作領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機(jī)構(gòu)。
一項(xiàng)工作開展的如何,首要的是領(lǐng)導(dǎo)和組織。我們及時(shí)成立了局秘密安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由王衛(wèi)國(guó)局長(zhǎng)親自掛帥,具體業(yè)務(wù)由江海潮副局長(zhǎng)分管,各單位、科室主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。在工作中,局黨委對(duì)秘密安全工作高度重視,將其作為保障房管事業(yè)發(fā)展、提高管理水平的重要工作,擺上重要日程,當(dāng)作大事來抓。局領(lǐng)導(dǎo)以身作則,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央保密委員會(huì)關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部秘密安全工作責(zé)任制的規(guī)定》。
局領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào),文書處理和秘密安全工作沒有小事,必須高度重視,不可掉以輕心。并要求全系統(tǒng)一定要嚴(yán)肅態(tài)度、嚴(yán)格制度、嚴(yán)密措施、嚴(yán)明紀(jì)律,不折不扣地做好秘密安全工作。全局各單位、各科室都站在講政治的高度,維護(hù)國(guó)家安全和利益,充分認(rèn)識(shí)到做好秘密安全工作的極端重要性,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)秘密安全工作的領(lǐng)導(dǎo),明確了相關(guān)責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能夠深入實(shí)際,經(jīng)常調(diào)度秘密安全工作情況,定期聽取秘密安全工作匯報(bào),研究解決存在的問題,積極有效地開展各項(xiàng)秘密安全工作。
(二)切實(shí)加強(qiáng)保密干部隊(duì)伍建設(shè)。
全局各涉密要害部門都按照政治過硬、業(yè)務(wù)過硬的原則選派了精兵強(qiáng)將,負(fù)責(zé)《保密法》宣傳和落實(shí)工作,在全局形成了規(guī)范完整的網(wǎng)絡(luò)格局,保證了秘密安全工作的正常開展。我們強(qiáng)化了對(duì)保密干部培訓(xùn)和教育,注重關(guān)心他們的成長(zhǎng)和進(jìn)步,解決他們的實(shí)際困難,不斷提高保密干部的自身素質(zhì),把他們培養(yǎng)成為思想好、業(yè)務(wù)精、愛崗敬業(yè)的專業(yè)人才,以適應(yīng)新形勢(shì)下秘密安全工作的需要。
回顧一年來的工作,我局雖然做出了很大努力,取得了一點(diǎn)收效,但是,按照上級(jí)的要求以及同兄弟單位相比,我們的工作還存在著一定差距和不足,做好秘密安全工作仍然任重而道遠(yuǎn)。
在今后的工作中,我局將以與時(shí)俱進(jìn)的精神,按照市委、市政府的部署和要求,牢固樹立越是發(fā)展越要加強(qiáng)秘密安全工作的觀念,不斷探索新形勢(shì)下加強(qiáng)秘密安全工作的新路子,為推進(jìn)我局房管工作各項(xiàng)事業(yè),促進(jìn)瓷都經(jīng)濟(jì)發(fā)展,作出更大的貢獻(xiàn)!
策劃公司工作計(jì)劃字系列范文(17篇)篇六
1、認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息。搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作,對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃仔細(xì)督辦和檢查。
2、認(rèn)真做好公司日常行政事務(wù)管理,協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作。
3、組織安排公司辦公會(huì)議,或會(huì)同有關(guān)部門籌備公司其他會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng),做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。
4、做好公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)等(如書法比賽、歌詠比賽、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)等)。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理:區(qū)域劃分,對(duì)停車區(qū)域等用黃色油漆標(biāo)明記號(hào),貨車不得亂停亂放!保持走廊干凈整潔,走廊通道內(nèi)不得堆放物品,如須堆放,需請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。定期對(duì)消防栓、滅火器、照明設(shè)備進(jìn)行檢查(如:消防管道水流是否暢通,滅火器壓力、及使用期等)。每周協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行檢查,如:重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域必須關(guān)閉大門,杜絕與工作無關(guān)人員進(jìn)入。及時(shí)公布檢查結(jié)果,并督促相關(guān)部門拿出合理整改方案,保持廠區(qū)干凈整潔,為公司安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
6、做好后勤保障工作。如宿舍管理、衛(wèi)生保潔等,為員工排憂解難,接受員工監(jiān)督,做到獎(jiǎng)罰分明,不斷提高行政辦事效率。
1、人員招聘。
對(duì)外:拓寬招聘渠道,和各省市勞動(dòng)人才市場(chǎng)取得聯(lián)系,建立良好的合作關(guān)系,加強(qiáng)內(nèi)地勞動(dòng)力輸送。
對(duì)內(nèi):在公司廠門掛牌招聘,在人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘,網(wǎng)站招聘等。根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘員工,以配備各崗位。
2、企業(yè)文化建設(shè)。
對(duì)公司現(xiàn)有兩塊宣傳欄進(jìn)行定位。一塊以宣傳公司大政方針為主(包括生產(chǎn)、品質(zhì)、銷售、行業(yè)動(dòng)態(tài)等),讓員工了解公司的發(fā)展。另一塊作為公司企業(yè)文化宣傳陣地。稿件題材不限(可以是詩歌、散文、生活感悟等),對(duì)所采用的稿件給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。激發(fā)公司全員的積極性,培養(yǎng)員工主人翁精神,創(chuàng)造良好的文化氛圍,上下形成合力,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。(每月更換一次)。
3、培訓(xùn)。
對(duì)新進(jìn)廠員工進(jìn)行培訓(xùn),主要包括公司制度、安全、軍訓(xùn)等,完善公司內(nèi)部培訓(xùn)管理工作。
4、人員管理。
健全完善人事管理制度,規(guī)范勞動(dòng)合同,及時(shí)理解員工的需求,及時(shí)收集資料,集思廣益,為員工辦實(shí)事,全心全意為公司發(fā)展服務(wù)。做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
5、績(jī)效考核。
在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
策劃公司工作計(jì)劃字系列范文(17篇)篇七
xx年度,新開普電子股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)監(jiān)事會(huì)的全體成員嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)公司法》(以下簡(jiǎn)稱“《公司法》”)《中華人民共和國(guó)證券法》(以下簡(jiǎn)稱“《證券法》”)《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱“《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》”)《上市公司自律監(jiān)管指引第2號(hào)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作》(以下簡(jiǎn)稱“《創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》”)等法律法規(guī)的規(guī)定和《新開普電子股份有限公司章程》(以下簡(jiǎn)稱“《公司章程》”)《公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的要求,本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真地履行了自身的職責(zé),依法獨(dú)立行使職權(quán),促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,維護(hù)公司、股東及員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司股東大會(huì)決議執(zhí)行情況、董事會(huì)的重大決策程序、財(cái)務(wù)運(yùn)行管理、公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的合法合規(guī)性和董事及高級(jí)管理人員履行其職務(wù)情況等方面進(jìn)行了監(jiān)督和檢查,促進(jìn)公司的健康、持續(xù)發(fā)展。
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)共召開了4次會(huì)議,會(huì)議的召開與表決程序均符合《公司法》及《公司章程》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。具體情況為:(一)xx年4月23日,第五屆監(jiān)事會(huì)第六次會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)方式召開,應(yīng)出席本次會(huì)議的監(jiān)事3名,實(shí)際出席本次會(huì)議的監(jiān)事3名,會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席劉恩臣先生召集并主持,公司董事會(huì)秘書趙璇女士、財(cái)務(wù)總監(jiān)李玉玲女士列席了會(huì)議。
會(huì)議審議通過了《新開普電子股份有限公司xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》《新開普電子股份有限公司xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》《關(guān)于調(diào)整控股子公司業(yè)績(jī)承諾的議案》《關(guān)于審議新開普電子股份有限公司xx年度審計(jì)報(bào)告的議案》《新開普電子股份有限公司xx年度募集資金存放與實(shí)際使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》《新開普電子股份有限公司xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》《關(guān)于審議新開普電子股份有限公司xx年年度報(bào)告及xx年年度報(bào)告摘要的議案》《關(guān)于審議新開普電子股份有限公司xx年度利潤(rùn)分配預(yù)案的議案》《關(guān)于審議新開普電子股份有限公司xx年度監(jiān)事薪酬政策的議案》《關(guān)于續(xù)聘立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)為新開普電子股份有限公司2xx度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》《關(guān)于會(huì)計(jì)政策變更的議案》《關(guān)于xx年度計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備及資產(chǎn)核銷的議案》《關(guān)于使用暫時(shí)閑置募集資金進(jìn)行現(xiàn)金管理的議案》《關(guān)于使用部分閑置自有資金進(jìn)行現(xiàn)金管理的議案》《關(guān)于審議新開普電子股份有限公司2xx第一季度報(bào)告全文的議案》《關(guān)于公司全資子公司受讓控股子公司股權(quán)的議案》共16項(xiàng)議案。
(二)xx年5月21日,第五屆監(jiān)事會(huì)第七次會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)方式召開,應(yīng)出席本次會(huì)議的監(jiān)事3名,實(shí)際出席本次會(huì)議的監(jiān)事3名,會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席陳振亞先生召集并主持,公司董事會(huì)秘書趙璇女士、財(cái)務(wù)總監(jiān)李玉玲女士列席了會(huì)議。
會(huì)議審議通過了《關(guān)于控股子公司收購控股孫公司少數(shù)股東股權(quán)暨關(guān)聯(lián)交易的議案》。
(三)xx年8月25日,第五屆監(jiān)事會(huì)第八次會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)方式召開,應(yīng)出席本次會(huì)議的監(jiān)事3名,實(shí)際出席本次會(huì)議的監(jiān)事3名,會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席陳振亞先生召集并主持,公司董事會(huì)秘書趙璇女士、財(cái)務(wù)總監(jiān)李玉玲女士列席了會(huì)議。
會(huì)議審議通過了《新開普電子股份有限公司xx年半年度報(bào)告全文及xx年半年度報(bào)告摘要》《新開普電子股份有限公司xx年半年度募集資金存放與實(shí)際使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》《關(guān)于為全資子公司向銀行申請(qǐng)授信額度提供最高額擔(dān)保的議案》共3項(xiàng)議案。
策劃公司工作計(jì)劃字系列范文(17篇)篇八
即將過去的20xx年里,醫(yī)院可謂是經(jīng)過了一波三折。企劃部在醫(yī)院李勇總經(jīng)理和李永生總監(jiān)以及幾位院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持把握醫(yī)院發(fā)展命脈、促進(jìn)醫(yī)院輿論升級(jí)的導(dǎo)向,堅(jiān)持關(guān)注行業(yè)訊息、拓寬傳播領(lǐng)域的宗旨,站在醫(yī)院發(fā)展前沿,為醫(yī)院開拓市場(chǎng)付出了自己應(yīng)有的努力。
回顧20xx年,在國(guó)家政策的大力支持下,作為大同市唯一的婦產(chǎn)科民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu),我院被正式批準(zhǔn)成為新農(nóng)合醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院和大同不孕不育研究中心,可以說在20xx年我們的成績(jī)是有目睹的。門診量雖然沒有達(dá)到預(yù)期的日門診量突破30人的目標(biāo),但也基本上保持穩(wěn)定。20xx年中期,隨著新時(shí)代婦科醫(yī)院廣告宣傳資源的重新整合,我院的各類廣告投放也做出了相應(yīng)調(diào)整,對(duì)業(yè)績(jī)基本上沒有太大的影響。
企劃部,作為醫(yī)院外交的喉舌,也是醫(yī)院形象的塑造者,我們隨時(shí)都在思考著怎樣才能夠?qū)⑨t(yī)院營(yíng)銷提高到一個(gè)高度,也一直在努力尋找著提升醫(yī)院品牌的途徑。從各種學(xué)術(shù)論壇到具體的惠民優(yōu)惠措施無一不顯示著作為我市專科醫(yī)院的氣魄和智識(shí),院刊?鳳凰麗人?的如期完成和?孕育的科學(xué)?、?腔鏡手冊(cè)?的專業(yè)權(quán)威得到了患者和同行們的一致肯定,也為締造專業(yè)婦產(chǎn)科品牌打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
市場(chǎng)變化是瞬息萬變的!這些變化將影響到醫(yī)院的發(fā)展。尤其是來自政府以及相關(guān)部門的信息,更是直接影響到企業(yè)勝敗的關(guān)鍵,因此我們時(shí)刻關(guān)注著來自政界及相關(guān)部門的信息,以更好的促進(jìn)醫(yī)院營(yíng)銷形勢(shì)的發(fā)展。20xx年多次舉辦的學(xué)術(shù)交流活動(dòng),得到了來自我市一醫(yī)院、三醫(yī)院、五醫(yī)院以及其它民營(yíng)專科醫(yī)院的肯定與好評(píng),也為我院在業(yè)內(nèi)樹立了良好的企業(yè)形象與口碑。雖然我們一直在努力,但還是從活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,例如:4月7日舉辦的兩岸四地不孕癥專家聯(lián)合會(huì)診活動(dòng),由于與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通不到位,加之事先缺少對(duì)不孕不育相關(guān)知識(shí)的收集,使得活動(dòng)沒有起到預(yù)想的宣傳作用;母親節(jié)進(jìn)行的.卡式營(yíng)銷,因?yàn)榉N種原因沒能如期進(jìn)行下去,也制約了醫(yī)院業(yè)績(jī)的增長(zhǎng);發(fā)生在11月的醫(yī)鬧事件,也充分反映了我們企劃部在危機(jī)事件處理工作中的不足之處。事后,我們?nèi)w人員共同對(duì)不足的地方進(jìn)行了分析,積極找出不足與差距,希望在今后的類似活動(dòng)與事件中,把工作做得更加完善。
結(jié)論:
1、作為品牌醫(yī)院,優(yōu)惠和免費(fèi)不能夠帶來好運(yùn)。
2、平民百姓對(duì)于林林總總的峰會(huì)論壇不是很熱情。
3、消費(fèi)者比較理智,優(yōu)惠和免費(fèi)不能夠有效的促進(jìn)醫(yī)院。
營(yíng)銷啟示:
1、公益項(xiàng)目的營(yíng)銷效果大于優(yōu)惠項(xiàng)目的營(yíng)銷效果。
2、農(nóng)村市場(chǎng)有待突破3、賣點(diǎn)營(yíng)銷有待開發(fā)(特異營(yíng)銷)。
4、集群營(yíng)銷有待深入。
問題總結(jié):
5、人員流動(dòng)性較大,部門缺少相對(duì)的穩(wěn)定因素。
關(guān)注行業(yè)訊息、拓寬傳播領(lǐng)域關(guān)注行業(yè)訊息、拓寬傳播領(lǐng)域,在日新月異的傳播媒介之間,如何建立自己的有效資源,也是企劃部一項(xiàng)極其重要的工作。20xx年,我們除了直接利用電視、電臺(tái)、戶外等大眾媒體外,還將積極尋找新的廣告載體,為宣傳的密集化提供新的影響面。同時(shí),我們也希望公司能考慮到企劃部的實(shí)際情況,多種形式的提高薪酬、提供學(xué)習(xí)資訊和機(jī)會(huì),以減少人員流動(dòng)性。
策劃公司工作計(jì)劃字系列范文(17篇)篇九
本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位,20xx工作重點(diǎn)從以下方面進(jìn)行:
1、網(wǎng)站的維護(hù)建設(shè)開發(fā),主要包括網(wǎng)站的進(jìn)一步完善和優(yōu)化,讓客戶能輕松快捷地從公司網(wǎng)站能獲取自己所需要的各類信息,自己也會(huì)加強(qiáng)與各部門之間的聯(lián)系與溝通,以保證各部門資源及可發(fā)布信息能達(dá)到最優(yōu)整合,使網(wǎng)站形象與公司形象達(dá)到統(tǒng)一。
2、公司軟硬件資源責(zé)任到人,各分店及其總部的電腦硬件及軟件資源進(jìn)行責(zé)任。
登記,并經(jīng)使用人簽字,這樣可使得公司員工愛護(hù)及正常使用個(gè)人硬件耗材。
3、ip地址分配,現(xiàn)公司使用的是ip地址自動(dòng)分配,優(yōu)點(diǎn)是系統(tǒng)自動(dòng)獲取ip方便快捷,無需進(jìn)行ip規(guī)劃,缺點(diǎn)是由于公司共享使用打印機(jī),每次的重新分配會(huì)導(dǎo)致打印機(jī)及其共享資源無法正常訪問及使用,20xx年要整體的進(jìn)行ip地址手動(dòng)分配,登記入冊(cè),可避免一些網(wǎng)絡(luò)問題。
4、公司一些其他硬件的采購,隨著公司的一步步擴(kuò)大,基礎(chǔ)硬件及無線網(wǎng)絡(luò)會(huì)有一部分的增容,我部門會(huì)協(xié)調(diào)其他部門進(jìn)行硬件及其其他資源的合理增容,以使公司網(wǎng)絡(luò)正常高效使用。
5、由于公司員工的電腦使用水平參差不齊,20xx年將在工作群里做基本的電腦常識(shí)培訓(xùn),一方面減少不必要的故障產(chǎn)生,另一方面可以使維護(hù)工作順利進(jìn)行,同時(shí)增大了it資源的使用率。培訓(xùn)計(jì)劃將以日為單位,每日it小常識(shí)為標(biāo)題在群內(nèi)發(fā)布。
網(wǎng)絡(luò)部韓合勇將全力配合公司其他各部門工作,使公司電腦及其其他硬件設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行,并積極學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識(shí),以加強(qiáng)合作能力。
策劃公司工作計(jì)劃字系列范文(17篇)篇十
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市密保會(huì)議精神,把秘密安全工作落到實(shí)處,為做好20_年秘密安全工作,我局要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)秘密安全工作的重要指示,結(jié)合_市實(shí)際,特制定20_年秘密安全工作計(jì)劃如下:
當(dāng)前,秘密安全工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻,任務(wù)十分艱巨。因此,要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,把秘密安全工作擺上重要議事日程,定期聽取秘密安全工作匯報(bào),采取有力措施,保證秘密安全工作必須的設(shè)施和開支,及時(shí)解決存在的困難和問題,支持秘密安全工作的開展。
20_年的秘密安全工作要根據(jù)相應(yīng)的工作措施,切實(shí)抓好落實(shí),并把做好秘密安全工作作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活的一項(xiàng)內(nèi)容。正確處理業(yè)務(wù)工作和秘密安全工作的關(guān)系,把秘密安全工作與各項(xiàng)檔案業(yè)務(wù)工作、涉密活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,做到秘密安全工作同檔案業(yè)務(wù)工作同研究、同布置、同檢查、同考核。擴(kuò)大秘密安全工作的覆蓋范圍。
市檔案館市涉密部門,是秘密安全工作重點(diǎn),要突出抓好重點(diǎn)部位的秘密安全工作。加強(qiáng)內(nèi)部防范,抓好重點(diǎn)涉密人員的管理,完善人防、物防和技防措施,落實(shí)涉密崗位責(zé)任;加強(qiáng)對(duì)涉密部位的保密管理,采取定期和不定期抽查、制度管理和技術(shù)檢查的方式,確保重點(diǎn)涉密部位的安全保密。
加強(qiáng)對(duì)涉密載體銷毀、涉密計(jì)算機(jī)維修的保密管理。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)措施,完善設(shè)備,確定涉密磁盤的定點(diǎn)銷毀和涉密計(jì)算機(jī)定點(diǎn)維修,加強(qiáng)對(duì)涉密紙介質(zhì)檔案銷毀的保密檢查,落實(shí)保密管理措施。
加強(qiáng)對(duì)手機(jī)和涉密筆記本電腦、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)以及復(fù)印、打印、傳真等設(shè)備使用的保密管理。結(jié)合我局實(shí)際,繼續(xù)抓好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密管理,積極推進(jìn)涉密信息系統(tǒng)分組保護(hù),切實(shí)提高涉密信息系統(tǒng)的整體防護(hù)及發(fā)現(xiàn)和防范高技術(shù)竊密的能力。
加強(qiáng)保密技術(shù)檢查工作。強(qiáng)化保密技術(shù)檢查中心檢查職能,完善檢查標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范檢查程序、提高檢查水平,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)保密要害部位以及重大涉密活動(dòng)的保密技術(shù)檢查,建立對(duì)涉密信息違規(guī)上互聯(lián)網(wǎng)的日常監(jiān)控機(jī)制。各科室要加強(qiáng)上公共網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的信息以及建立的網(wǎng)站或網(wǎng)頁的保密檢查工作,切實(shí)做到“上網(wǎng)計(jì)算機(jī)不涉密,涉密計(jì)算機(jī)不上網(wǎng)”。健全完善相關(guān)制度。
加大保密宣傳與學(xué)習(xí),緊密結(jié)合秘密安全工作的新形勢(shì)、新任務(wù),加強(qiáng)對(duì)干部職工和涉密人員的理想信念教育、保密法紀(jì)教育,增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。及時(shí)更新手段,豐富內(nèi)容,通過宣傳學(xué)習(xí),解決保密意識(shí)淡薄、保密知識(shí)缺乏等問題,提高秘密安全工作能力,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的保密法制教育,把保密法制教育納入黨組理論中心組學(xué)習(xí)范圍,并把了解保密知識(shí),履行保密職責(zé)情況等列入干部職工的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
策劃公司工作計(jì)劃字系列范文(17篇)篇十一
目前,我公司的在保責(zé)任余額為5700萬元,其中與銀行合作的擔(dān)保金額總計(jì)2930萬元,與小貸公司及個(gè)人合作的擔(dān)保金額總計(jì)2770萬元。20xx年將是我擔(dān)保公司業(yè)務(wù)發(fā)展的又一個(gè)重要進(jìn)程,所面臨的任務(wù)較重,應(yīng)爭(zhēng)取我公司的業(yè)務(wù)量持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,但受中小企業(yè)用款規(guī)律的影響,年初用款量較少,年末用款量較大,按這個(gè)原則將公司制定的全年任務(wù)指標(biāo)按中心分季度予以分解。見下表:
(1)規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代化辦公場(chǎng)所。
目前我公司共設(shè)4個(gè)部門,有員工6人,共配置電腦4臺(tái),為了滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,提高辦事效率,20xx年,公司將增加工作人員數(shù)量,并租用能滿足現(xiàn)代化辦公需要的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,配置與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的一系列辦公設(shè)備。
(2)解決交通問題。
由于業(yè)務(wù)拓展原因,需要頻繁外出對(duì)客戶進(jìn)行事前調(diào)查、事中落實(shí),事后監(jiān)督等項(xiàng)工作,目前,公司已購置1臺(tái)車輛,隨著公司業(yè)務(wù)的逐步擴(kuò)大,將根據(jù)需要考慮是否還需引進(jìn)汽車,并制訂相應(yīng)的管理辦法。
(1)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
以公司組建的宗旨為指導(dǎo)思想,以公司的規(guī)劃為任務(wù)指標(biāo),建立一支勇于開拓,敢于創(chuàng)新,有誠(chéng)實(shí)守信品質(zhì)的專業(yè)團(tuán)隊(duì),在使政府、銀行、股東各方面都滿意的基礎(chǔ)上充分體現(xiàn)自身的價(jià)值。
目前我單位職位設(shè)置如下:總經(jīng)理(1人)。
執(zhí)行董事會(huì)決議,主持公司全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;健全財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保證資產(chǎn)的保值和增值;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),處理好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。
1人)。
公司日常的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)營(yíng)與預(yù)算管理。
1人)。
制定公司業(yè)務(wù)管理、操作規(guī)范及風(fēng)險(xiǎn)控制等制度;對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行資信評(píng)估;對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行專業(yè)審核;對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);負(fù)責(zé)有關(guān)法律文本的擬訂、審核;負(fù)責(zé)反擔(dān)保措施的落實(shí);負(fù)責(zé)公司訴訟仲裁及維權(quán)法律事務(wù);負(fù)責(zé)保后業(yè)務(wù)的監(jiān)管。
4人)。
負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)的受理、調(diào)查;接受客戶對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)的咨詢;相關(guān)合同的簽定;保后跟蹤調(diào)查。
為保證各部門能順利完成20xx年目標(biāo)任務(wù),我公司會(huì)根據(jù)崗位需求在全社會(huì)范圍內(nèi)公開招聘員工。
(2)調(diào)整擔(dān)保運(yùn)營(yíng)理念。
擔(dān)保行業(yè)發(fā)展之初是照搬了銀行的許多做法,比如,風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查合審核等等。但對(duì)于擔(dān)保行業(yè)來說情況卻完全不一樣,因?yàn)閾?dān)保行業(yè)本身面臨的就是規(guī)模小的中小企業(yè),甚至在經(jīng)營(yíng)上暫時(shí)有困難的企業(yè)。于是,根據(jù)中小企業(yè)和個(gè)人的特點(diǎn),許多擔(dān)保公司開始轉(zhuǎn)變理念。我們公司不僅要錦上添花,更要雪中送炭,為那些暫時(shí)有困難的企業(yè)提供及時(shí)的服務(wù),讓它們?cè)诎l(fā)展的困難時(shí)期順利渡過難關(guān)。從另一層面來講,也促進(jìn)的地區(qū)性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們始終認(rèn)為:只有與中小企業(yè)結(jié)成良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,方能真正從根本上實(shí)現(xiàn)雙贏。我公司將在今后的發(fā)展過程中,建立適合自身發(fā)展的一套較為完整的規(guī)章制度,量化考核,形成有效的擔(dān)保企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系,不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,努力把公司建成資本充足、管理科學(xué)、運(yùn)行規(guī)范、信譽(yù)卓越的新型金融服務(wù)企業(yè)。使其成為遼寧融資擔(dān)保領(lǐng)域具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力的一流擔(dān)保公司。
策劃公司工作計(jì)劃字系列范文(17篇)篇十二
1、會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé):主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2.策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓:主要工作:年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。
3、布草選擇搭配:根據(jù)公司特點(diǎn)和宴會(huì)的特色臺(tái)布全部選用粉色桌布為臺(tái)低,在其上面覆上白色的臺(tái)布,整套組合相得益彰,讓人看了身心舒暢,餐巾和臺(tái)布選擇同一款色系,既增強(qiáng)了美感又符合了主題。
餐具、酒具搭配:餐具選擇了光澤度較好陶瓷,陶瓷上鑲嵌有金色的竹葉,竹子四季常青象征著頑強(qiáng)的生命、青春永駐,配上晶瑩剔透的高腳杯,提升了整場(chǎng)宴會(huì)的檔次,使宴會(huì)顯得格外高雅。
餐巾折花:餐巾全部采用鉆石折花,既突出了公司的形象特點(diǎn)又彰顯了宴會(huì)的特色,裝飾美化了餐臺(tái)的氣氛。
4、大廳燈光設(shè)置:舞臺(tái)燈光由專業(yè)人員調(diào)制,用餐區(qū)的燈管則是設(shè)置成暖色調(diào),讓顧客感到溫暖,不會(huì)有約感,使整個(gè)氣氛顯得格外和諧、融洽、自然、輕松。
5、嘉賓接待、簽到:門口放置簽到桌,以記錄都有哪些客人到來。
6、音響、燈光:,會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。
7、物品準(zhǔn)備:主要工作:禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。會(huì)場(chǎng)外:
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;。
2、賓館入口處掛紅布幅;。
3、賓館內(nèi)放置指示牌;。
4,、設(shè)置迎賓員進(jìn)行引領(lǐng)。
策劃公司工作計(jì)劃字系列范文(17篇)篇十三
時(shí)間漸漸跳轉(zhuǎn)到了20xx年,過去的一切,包括我們?cè)谶^去的努力和成績(jī),都已經(jīng)化成了歷史。面對(duì)全新的一年,xxx公司有著全新的方向和路線。而對(duì)于我們財(cái)務(wù)部來說,也是極其重要的全新的一年。現(xiàn)在開始,我們過去所取得的這些成績(jī)都已經(jīng)化為了歷史。面對(duì)全新的一年,我們也做出了全新的計(jì)劃和安排。
在過去一年的工作中,我們根據(jù)公司的方向和進(jìn)度,對(duì)過去一年的公司收支做完了核對(duì)和整理。但是還有許留下的問題需要在今年的工作正式的開始前完成。并且,根據(jù)公司的發(fā)展,在今年我們有全新的發(fā)展方向,為了能走在公司的前面,我們?cè)诠ぷ髑坝性S多需要解決的事情。并且也要對(duì)財(cái)務(wù)部的員工做好思想培訓(xùn),確保員工能在這一年的工作中做得更好。
為了能在今年的財(cái)務(wù)工作中更好更優(yōu)秀的完成任務(wù),抓緊對(duì)員工的管理是必不可少的。作為財(cái)務(wù)部門的管理者,我在管理方面,急需加強(qiáng)。不僅僅是我自己,在20xx年的工作中,我要帶動(dòng)員工們的自我管理能力,強(qiáng)化他們的自我管理,提升他們對(duì)自己的管理要求。當(dāng)然,作為管理者,我要做好帶頭作用,以身作則的帶動(dòng)管理,提升員工個(gè)人素質(zhì)。
第一季度的工作中,會(huì)有不少的實(shí)習(xí)生在年后尋找工作。作為管理,我也要把好關(guān)卡,在面試總守好關(guān),根據(jù)公司的要求,選擇公司需要的人才。其次,因?yàn)闀?huì)有新人加入,要對(duì)工作做好安排與準(zhǔn)備,以及盡早挑選一些老員工作為帶教,減少培訓(xùn)所帶來的影響。
首先從基礎(chǔ)的工作培訓(xùn)起,前期通過各員工的工作情況要做好今后發(fā)展的安排,根據(jù)個(gè)人的實(shí)力以及努力程度,分級(jí)別的進(jìn)行細(xì)化指導(dǎo)。對(duì)于不努力以及工作能力實(shí)在不行的實(shí)習(xí)生,還是需要及時(shí)的辭退,防止出現(xiàn)失誤。
第一季度工作剛剛開頭,在很多地方都需要嚴(yán)抓,緊抓。作為管理者,更是不能掉以輕心。在20xx年的工作中,我要嚴(yán)格的做自己的管理工作,防止在工作中出現(xiàn)紕漏。
一年之計(jì)在于春,第一季度,是開始的時(shí)候,相信大家都已經(jīng)做好準(zhǔn)備,養(yǎng)足了精神。在全新的一年里,我們財(cái)務(wù)部一定會(huì)為公司帶來更多的貢獻(xiàn)。
策劃公司工作計(jì)劃字系列范文(17篇)篇十四
1、協(xié)調(diào)組織各科室做好上級(jí)部門對(duì)我局20xx年各項(xiàng)目標(biāo)管理考核的自檢自查及迎檢工作(一月份完成)。
2、組織開展對(duì)局(公司)工作人員20xx年度考核工作,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲(一月份完成)。
3、做好20xx年公務(wù)員統(tǒng)計(jì)報(bào)表,局(公司)工作人員工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)以及事業(yè)單位人才統(tǒng)計(jì)報(bào)表(一月份完成)。
4、組織開展春節(jié)走訪慰問離退休干部、掛鉤扶貧點(diǎn)困難戶及煤礦工會(huì)困難職工(一月份完成)。
5、制定開展“四群教育”實(shí)施方案,分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)(一月份完成)。
6、組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好20xx年煤炭工作會(huì)議的籌備及召開。(二月份完成)。
7、制定20xx年局(公司)各科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任書及各崗位目標(biāo)管理責(zé)任書,分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)(三月前完成)。
8、組織相關(guān)科室梳理、制定、充實(shí)和完善單位黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能建設(shè)、安全生產(chǎn)、普法等各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作計(jì)劃,確保年度各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有實(shí)施方案(三月前完成)。
9、抓好20xx年文件資料的收集整理工作(三月前完成)。
10、做好政務(wù)信息編報(bào),抓好對(duì)外宣傳工作(常項(xiàng)工作)。
11、組織開展政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng),抓好黨的xx屆五中、xx中全會(huì),省九次黨代會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹(常項(xiàng)工作)。
12、做好單位日常文件接收、登記、傳閱、催辦、督辦工作(常項(xiàng)工作)。
13、按照縣人事部門的安排,做好局(公司)工作人員正常晉升工資的報(bào)批兌現(xiàn)工作(三月份完成)。
14、做好信訪、車輛、環(huán)境衛(wèi)生、后勤保障服務(wù)工作(常項(xiàng)工作)。
15、組織開展“三.八”婦女節(jié)活動(dòng)(三月份完成)。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作(常項(xiàng)工作)。
20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨,辦公室全體人員將恪盡職守,銳意進(jìn)取,按照“安排工作有預(yù)見性,落實(shí)工作有創(chuàng)造性,服務(wù)工作有主動(dòng)性”的總體要求,進(jìn)一步強(qiáng)化全局意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、合作意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、服務(wù)意識(shí),各司其職,統(tǒng)籌安排,精心組織,通力合作,逐月逐項(xiàng),狠抓落實(shí),并加強(qiáng)同各科室的協(xié)調(diào)配合,不斷提升全局的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
策劃公司工作計(jì)劃字系列范文(17篇)篇十五
20xx年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,以部門預(yù)算為核心、以項(xiàng)目預(yù)算編制和資金監(jiān)督管理為重點(diǎn),較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將上半年工作完成情況匯報(bào)如下:
加強(qiáng)收費(fèi)入庫管理。按國(guó)庫集中支付制度要求,堅(jiān)持“征收部門開票,銀行代收,財(cái)政管理”,確保專項(xiàng)資金及時(shí)、就地、全額入庫,提高入庫率。截至6月底,共收取各項(xiàng)規(guī)費(fèi)xx元,其中:采礦權(quán)價(jià)款xx萬元,地州級(jí)管理費(fèi)xx萬元,土地出讓金xx萬元,采礦權(quán)使用費(fèi)xx萬元。
礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收管理不斷規(guī)范,通過建立完善的征收制度和工作程序,確保了礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的及時(shí)足額征收,截至6月底,共征收礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)xx萬元,比上年同期增長(zhǎng)xx%(上年6月xx萬元)。征收20xx年-20xx年煤炭資源開發(fā)特別調(diào)節(jié)費(fèi)512.12萬元,都按規(guī)定足額上繳自治區(qū)征收辦,確保應(yīng)收盡收,足額上繳,無截留、挪用、坐支現(xiàn)象。
1、加強(qiáng)土地開發(fā)整理項(xiàng)目資金的使用管理,加大監(jiān)管力度。20xx年—20xx年xx區(qū)共下達(dá)xx縣一市xx個(gè)土地整理項(xiàng)目資金xx萬元,項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照《xxx》(新財(cái)建【20xx】12號(hào))文件執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行《基本建設(shè)資金的撥付程序》和專項(xiàng)資金管理各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)辦理下?lián)軐m?xiàng)資金,對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行全程管理和監(jiān)督。在資金撥付上,對(duì)土地開發(fā)整理項(xiàng)目合同與項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行核實(shí)確認(rèn),規(guī)范相關(guān)審批程序,按項(xiàng)目預(yù)算、施工合同和工程進(jìn)度直接將款項(xiàng)撥付到工程施工單位,已按合同工期撥付xx縣一市9個(gè)土地整理項(xiàng)目資金,共計(jì)xx萬元;資金撥付做到不耽誤工期,不違反規(guī)定。
2、為確保重大項(xiàng)目征地工作順利實(shí)施,自收到xxxx高速公路xx段、xx高速公路、英買力潛山油藏地面工程等各項(xiàng)征地等補(bǔ)償費(fèi),及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),在第一時(shí)間內(nèi)全額撥付到各縣(市)國(guó)土資源局,并要求各縣(市)嚴(yán)格按照《國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)償費(fèi),及時(shí)發(fā)放到農(nóng)民手中,依法維護(hù)國(guó)家、集體和個(gè)人的切身利益,保障征地工作的順利完成。
截至6月底,共撥付各項(xiàng)征地補(bǔ)償費(fèi)xx億元,撥付測(cè)量標(biāo)志設(shè)置工作經(jīng)xx萬元,沒有擠占、挪用、滯留資金的現(xiàn)象,保證了項(xiàng)目資金專款專用,確保資金和項(xiàng)目發(fā)揮正常效率。
1、按時(shí)完成20xx年度財(cái)政部門決算、土地開發(fā)整理收入支出財(cái)務(wù)決算,完成礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)專用票據(jù)和決算報(bào)表的.編制、審核、匯總、上報(bào)工作。
2、按照財(cái)政部門預(yù)算、國(guó)庫集中支付和“收支兩條線”的要求,按時(shí)申報(bào)用款計(jì)劃,及時(shí)掌握本局工作經(jīng)費(fèi)使用情況,安排好各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),每月與財(cái)政、銀行及時(shí)對(duì)帳,并按項(xiàng)目支出進(jìn)度合理使用資金。
3、完成土地整理項(xiàng)目資金、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收、零余額和基本戶、工會(huì)戶四套賬目的會(huì)計(jì)核算工作,按月裝訂成冊(cè)。如實(shí)反映經(jīng)費(fèi)往來和收支情況,及時(shí)處理各類收入、支出,做到財(cái)務(wù)憑證合法合規(guī)、賬務(wù)記載清晰,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。
4、完成日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)津貼補(bǔ)貼的發(fā)放工作。定期對(duì)基本公用支出情況進(jìn)行公示,做到財(cái)務(wù)支出公開透明、各項(xiàng)支出有依有據(jù)。
5、嚴(yán)格按照部門預(yù)算的管理原則,收入合法合規(guī),支出安排體現(xiàn)厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)、勤儉辦事的方針,做好年度歷行節(jié)約上報(bào)工作。
6、按照要求完成了對(duì)新舊固定資產(chǎn)使用人的確認(rèn)及固定資產(chǎn)卡片上報(bào)工作,提高了固定資產(chǎn)使用效益。
7、完成了收費(fèi)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、開戶許可證的年檢換證工作;財(cái)政供養(yǎng)人員數(shù)據(jù)庫錄入、國(guó)有土地收支統(tǒng)計(jì)報(bào)表、行政事業(yè)單位公務(wù)用車能源消費(fèi)、勞動(dòng)工資、政府采購信息系統(tǒng)月報(bào)、季報(bào)等各項(xiàng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
8、為保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益,積極協(xié)調(diào)與社保局、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系,完成了年度內(nèi)住房公積金、社會(huì)保障費(fèi)年基數(shù)、個(gè)人所得稅的計(jì)算、變更調(diào)整和代扣補(bǔ)繳工作。及時(shí)辦理綜合醫(yī)療保險(xiǎn)和團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn),調(diào)入、退休人員工資、公積金、社保費(fèi)資金的轉(zhuǎn)入、提取、合并、補(bǔ)繳手續(xù),確保職工個(gè)人公積金、社保賬戶正常使用。
9、認(rèn)真做好防治“小金庫”長(zhǎng)效機(jī)制日常管理工作。加大自查自糾力度;配合相關(guān)單位做好“治理小金庫”專項(xiàng)檢查工作。
10、加強(qiáng)與財(cái)政、國(guó)庫、審計(jì),以及各科室之間的溝通和協(xié)調(diào),切實(shí)解決項(xiàng)目預(yù)算和財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題,努力提高國(guó)土資源管理部門項(xiàng)目預(yù)算和財(cái)務(wù)管理工作水平。
11、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
通過半年的努力,在局黨組和同志們的關(guān)心指導(dǎo)下,雖然做了大量的工作,在思想認(rèn)識(shí)上也都有了一定的提高,但在工作上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,工作中時(shí)有浮燥情緒有待進(jìn)一步提高和改進(jìn):
1、由于今年項(xiàng)目資金量大,對(duì)專項(xiàng)資金的監(jiān)督力度還不夠,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、與其它科室的溝通和協(xié)作還不夠。
1、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,確保各項(xiàng)收費(fèi)應(yīng)收盡收,按規(guī)定足額上繳。
2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化制約意識(shí)。
一是認(rèn)真編制和執(zhí)行部門預(yù)算;二是嚴(yán)格按照資金的性質(zhì)和用途對(duì)各類資金分類核算,并及時(shí)上繳下?lián)埽蝗羌訌?qiáng)專項(xiàng)資金的使用管理,確保專款專用,杜絕截留、挪用和擠占專項(xiàng)資金的行為。
3、按照會(huì)計(jì)制度的要求記賬、報(bào)賬,做到手續(xù)完備,日清月結(jié),內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,編報(bào)及時(shí)。
4、加強(qiáng)外部聯(lián)系,力爭(zhēng)得到支持。為了保證我局各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益,積極做好協(xié)調(diào)工作,以保障干部職工應(yīng)該享受的福利待遇能夠得到保障。
5、繼續(xù)做好定期財(cái)務(wù)公開工作,按時(shí)上報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表,做到數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。
6、認(rèn)真做好20xx年財(cái)政部門預(yù)算上報(bào)工作。
7、做好重大項(xiàng)目資金的績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
策劃公司工作計(jì)劃字系列范文(17篇)篇十六
根據(jù)第一季度工作中存在不足,結(jié)合公司今后發(fā)展趨勢(shì),我們制定了第二季度工作計(jì)劃并遵照計(jì)劃開展具體的工作,旨在更好的開發(fā)公司人力資源,為各部門服務(wù),更好協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司決策,協(xié)助各部門達(dá)成20xx年目標(biāo)。
1.進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2.在現(xiàn)有員工崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,完善各部門各崗位的工作分析,為人才招募、薪資評(píng)定及績(jī)效考核供給科學(xué)依據(jù)。
3.完成日常人力資源招聘與配置。
4.推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;充分研究員工福利,做好員工激勵(lì)工作,培養(yǎng)員工主人翁的奉獻(xiàn)精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
5.在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
6.加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,建立員工內(nèi)部升遷機(jī)制,研究規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。
7.建立貼合公司發(fā)展的特色企業(yè)文化和良好和諧的員工關(guān)系。
8.完善企業(yè)管理規(guī)范制度,作為公司運(yùn)營(yíng)決策的指導(dǎo)性文件。
9.做好行政后勤服務(wù)工作,為員工的工作、生活及企業(yè)的發(fā)展供給有力保障和支持。
策劃公司工作計(jì)劃字系列范文(17篇)篇十七
將對(duì)20xx年下半年婚宴整體策劃方案進(jìn)行流程優(yōu)化,進(jìn)一步提升和突出主持人的風(fēng)格,在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素(對(duì)背景音樂進(jìn)行調(diào)整),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)喜慶氣氛進(jìn)行包裝提升,突出婚禮的亮點(diǎn),加深現(xiàn)場(chǎng)觀眾對(duì)婚禮的印象,爭(zhēng)取更多的潛在顧客,把婚宴服務(wù)這塊金字招牌擦的更亮。
在現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化專題會(huì)的內(nèi)容,擴(kuò)大參會(huì)人數(shù)(酒吧、管事部的負(fù)責(zé)人參加),提升研討會(huì)的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為中層管理人員的溝通平臺(tái),相互學(xué)習(xí),相互借鑒,分享管理經(jīng)驗(yàn),激發(fā)思想火花,把質(zhì)量研討會(huì)打造成餐飲部的管理品牌項(xiàng)目。
下半年將根據(jù)xxx質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)餐飲部各部門的衛(wèi)生狀況、工程狀況、設(shè)備設(shè)施維護(hù)狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮儀禮貌、送餐服務(wù)、標(biāo)識(shí)規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,每月定期公布檢查結(jié)果,對(duì)不合格的部門和崗位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,形成“質(zhì)量檢查天天有,質(zhì)量效果月月評(píng)”的良好運(yùn)作機(jī)制,把質(zhì)量管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)貴賓房服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),并對(duì)貴賓房的服務(wù)人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,提高貴賓房服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬待遇,把貴賓房接待服務(wù)打造為餐飲部的服務(wù)典范,樹立餐飲部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點(diǎn),在宴會(huì)服務(wù)品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。
出品是餐飲管理的核心,下半年度將協(xié)助餐飲部經(jīng)理在顧客意見收集、出品質(zhì)量監(jiān)督等方面做足工作,共同促進(jìn)出品質(zhì)量。
下半年將對(duì)培訓(xùn)方向進(jìn)行調(diào)整,減少培訓(xùn)密度,注重培訓(xùn)效果,提供行業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)信息,引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),鼓勵(lì)員工積極參與餐飲服務(wù)技能考核、調(diào)酒師職業(yè)資格認(rèn)證和餐飲專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),在餐飲部掀起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的熱潮,對(duì)取得國(guó)家承認(rèn)的各種行業(yè)資格證書的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),培養(yǎng)知識(shí)型管理人才,為酒店升級(jí)作好優(yōu)秀管理人員的儲(chǔ)備工作,把餐飲部打造成為一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
下半年的部門培訓(xùn)主要課程設(shè)置構(gòu)想是:把部分課程進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化,使課程更具針對(duì)性、實(shí)效性。