部門是組織的基本單位，是按照工作職能和要求劃分的各個部分。以下是一些成功部門的經驗總結，供大家參考：建立清晰的工作流程，培養積極向上的團隊文化，保持良好的內外部合作關系，不斷創新和改進工作方法，及時反饋和解決問題。

新部門招商部門工作計劃（實用14篇）篇一

（2）、qq咨詢、qq群、qq日志說說。

（3）、微博營銷——關鍵詞搜索、微博群；評論、留言；

（4）、微信營銷——公眾號、微信群、朋友圈；

（5）、論壇營銷——人氣、專業、垂直社區和本地社區；評論、留言、帖子；

（6）、社交網站營銷——人人網等；

（7）、seo——內容更新、友鏈交換；

b、重點工作安排。

（1）、搜索引擎競價推廣和網盟推廣；

（2）、電子書策劃、整理、發布；

（3）、視頻策劃、制作、發布；

（4）、新聞軟文選題、寫作、發布；

（5）、活動/事件/話題/專題等營銷策劃；

（6）、推廣計劃的落實、監督、總結、優化。

（7）、人員培訓、指導。

第六、談談網絡推廣的策略。

做任何事情都得講究一個方法、步驟的策略問題，為什么呢？因為老板們創業之處，并不會全面的考慮到網絡推廣的實際問題，或者說當初考慮并研究好了，現在的網絡營銷環境變了。這時來的網絡推廣總監，相當于是半路殺來的程咬金，如果沒有精通網絡推廣的十八般武藝和網絡推廣的實戰兵法戰略戰術，光靠唬人的三板斧，是行不通的！

兵法要略，運用之妙，存乎一心；因人、因時、因勢而已，通俗講就是具體情況、具體分析、具體對待、具體解決。

口碑營銷是網絡推廣中最省錢的推廣方式。具體策略是擁有獨一無二的搜索詞、品牌詞、產品詞等，通過seo可以輕松做到首頁首位；第二、通過qq、qq群、微信群等；百度知道、貼吧等；微博營銷；博客自媒體；微信訂閱號文章；論壇社區；社交網站等社群、粉絲、數據庫等口碑營銷傳播。口碑營銷是最基礎的網絡營銷方式。

電子書、視頻、軟文營銷屬于中級水平的網絡營銷方式，配合博客自媒體、微信訂閱號等旨在樹立專家、權威和自明星形象。

新聞營銷屬于高級網絡推廣范疇，重在樹立品牌、打造品牌。如果配合網絡廣告（網絡視頻廣告、門戶網站廣告、網盟廣告等）和傳統媒體廣告（戶外、電視、高端雜志等）投放，效果更佳！

網絡推廣策略說到底就是——如何根據現有資金、資源，進行合理調度和配置，達到以最少的投入獲得最大收益！

新部門招商部門工作計劃（實用14篇）篇二

首先，說說一個合格的網絡推廣總監應該具備怎樣的知識、能力和素質？我認為作為網絡推廣工作的領頭人，要具備一下基本素質和能力：

4、了解下屬，知人善任，合理分配任務，并激勵下屬達成終端落地服務；

6、善于進行數據分析，善于總結和寫作，進行自媒體營銷；

7、善于線上線下社群圈子的粉絲經營，活動組織、參與和營銷等。

第二、說說網絡營銷推廣第一步，網絡營銷工具的準備。所謂巧婦難為無米之炊，只有把網絡營銷工具準備好，并連點成線、接線成網，在進行網絡推廣，方能事半功倍！

1、網站和競價頁面——網上客戶轉化為咨詢客戶；

2、400電話、24小時手機、qq客服、百度商橋——著力于咨詢和成交話術的優化；

4、企業qq和qq群（qq咨詢、qq空間日志說說、qq群客戶與準客戶維護）——培養客戶（客戶的后期關系維護和準客戶的二次三次營銷）。

5、微博與新浪博客——開發客戶和粉絲維護；

7、官方獨立社區、微社區，或獨立博客自媒體平臺——粉絲和客戶維護；

8、百度賬號、淘寶賬號、豬八戒賬號；人人網等社交網站賬號；趕集、58、百姓、列表等分類信息和商務網賬號；有影響的垂直專業網站、本地地方論壇等賬號......

以網站為“品牌”核心，以公眾號、qq群、官方社區等為“氣氛”中心，以客戶轉化率為主要目的，把這些網絡營銷工具“交叉鏈接”起來，形成一個本公司的小網。

2、騰訊系——qq、qq群、qq空間；

3、阿里系——淘寶店等；

4、微博——新lang微博；

5、微信——訂閱號、服務號、個人號朋友圈、微信群；

以上五種是最具影響力和人氣的五大互聯網推廣平臺，除此之外，還有以下幾種：

6、分類信息——58、趕集等；

7、視頻網站。

8、行業垂直商務網站；

9、行業垂直專業論壇和社區；

10、社交網站——人人網等；

11、網址站——好123、360、搜狗、2345、qq網址站等。

第四、談談常用的網絡營銷推廣方式有哪些？

1、搜索引擎營銷——分三種：seo（關鍵詞、內容、友鏈）；競價推廣（百度、360、搜狗）；網盟推廣。

2、百度地圖、百科（建成一勞永逸）；知道、貼吧（每天混）；文庫、經驗（專業知識性強）。

3、qq群營銷，配合個人qq和qq空間日志說說；

4、微博營銷——微博矩陣（關鍵詞矩陣；公司、品牌、產品或服務、領導人等矩陣）；關鍵詞搜索、評論、留言、關注等是關鍵；轉發有獎活動策劃。

5、微信營銷——公眾號，有價值、有趣的內容；

6、阿里店鋪——站內搜索、站內廣告、站外推廣；

7、混垂直社區論壇——重在評論、留言等；

9、新聞營銷（軟文營銷）——提升品牌知名度、美譽度；

10、電子書、電子雜志營銷（出版暢銷書）——提升專家形象和權威性；

11、分類信息和商務網站推廣。

12、社交網站營銷。

13、線下推廣、戶外廣告、電視廣告、網絡視頻廣告、門戶網站與專業網站的網絡廣告、其他推廣。

第五、談談網絡推廣工作的計劃執行和人員安排。

總的網絡推廣工作可以分為三大類：外包類、日常基礎類和長遠重點類。

1、外包類工作：網站功能開發、人海戰術放大效果等靠自己人員做不了的；可以在淘寶網和豬八戒網找威客外包。

所以，作為網絡營銷推廣總監，一定要善于調度外包資源及下屬員工的積極性，限時限量的安排好工作任務。

a、基礎工作安排。

（1）、百度知道、貼吧。

（2）、qq咨詢、qq群、qq日志說說。

（3）、微博營銷——關鍵詞搜索、微博群；評論、留言；

（4）、微信營銷——公眾號、微信群、朋友圈；

（5）、論壇營銷——人氣、專業、垂直社區和本地社區；評論、留言、帖子；

（6）、社交網站營銷——人人網等；

（7）、seo——內容更新、友鏈交換；

b、重點工作安排。

（1）、搜索引擎競價推廣和網盟推廣；

（2）、電子書策劃、整理、發布；

（3）、視頻策劃、制作、發布；

（4）、新聞軟文選題、寫作、發布；

（5）、活動/事件/話題/專題等營銷策劃；

（6）、推廣計劃的落實、監督、總結、優化。

（7）、人員培訓、指導。

第六、談談網絡推廣的策略。

做任何事情都得講究一個方法、步驟的策略問題，為什么呢？因為老板們創業之處，并不會全面的考慮到網絡推廣的實際問題，或者說當初考慮并研究好了，現在的網絡營銷環境變了。這時來的網絡推廣總監，相當于是半路殺來的程咬金，如果沒有精通網絡推廣的十八般武藝和網絡推廣的.實戰兵法戰略戰術，光靠唬人的三板斧，是行不通的！

兵法要略，運用之妙，存乎一心；因人、因時、因勢而已，通俗講就是具體情況、具體分析、具體對待、具體解決。

口碑營銷是網絡推廣中最省錢的推廣方式。具體策略是擁有獨一無二的搜索詞、品牌詞、產品詞等，通過seo可以輕松做到首頁首位；第二、通過qq、qq群、微信群等；百度知道、貼吧等；微博營銷；博客自媒體；微信訂閱號文章；論壇社區；社交網站等社群、粉絲、數據庫等口碑營銷傳播。口碑營銷是最基礎的網絡營銷方式。

電子書、視頻、軟文營銷屬于中級水平的網絡營銷方式，配合博客自媒體、微信訂閱號等旨在樹立專家、權威和自明星形象。

新聞營銷屬于高級網絡推廣范疇，重在樹立品牌、打造品牌。如果配合網絡廣告（網絡視頻廣告、門戶網站廣告、網盟廣告等）和傳統媒體廣告（戶外、電視、高端雜志等）投放，效果更佳！

網絡推廣策略說到底就是——如何根據現有資金、資源，進行合理調度和配置，達到以最少的投入獲得最大收益！

新部門招商部門工作計劃（實用14篇）篇三

牢樹大開放才能大招商、大招商才能大發展的意識，創新完善招商引資體制，進一步健全招商引資的組織領導體系。一是建立招商引資工作聯席辦公制度，定期召開聯席辦公會，安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局，核定職能、職責，對招商引資工作全程負責和服務。四是縣財政每年至少拿出100萬元，作為招商引資工作專項經費，確保工作順利進行。

二、創新思路，大力加強招商引資制度建設。

一是建立嚴格的目標管理職責制。對有招商任務的單位，實行部門首長負責制，落實專人、專車、專經費的三專措施，納入全縣目標管理;結合深化雙百工程，細化考核辦法，明確獎懲措施，推動全民招商氛圍的構成。

二是建立嚴歷的督查機制。縣委、縣政府兩辦督查室和縣紀委效能監察室，把招商引資工作和項目建設作為全年督查工作的重點，采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效。

三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照雙百工程獎懲規定，對項目建設和招商工作有功的單位和個人給予重獎，對完不成任務的單位和個人給予懲戒。

四是建立高效的項目建設機制。繼續推行縣處級領導聯系重點項目制度，明確牽頭領導，成立一套班子，指定職責部門，確定業主單位，把任務捆綁在一齊，把職責捆綁在一齊，實行同獎同罰。

三、激發潛能，大力開展多渠道招商引資方式。

一是實行商會招商。選派干部進駐*、*等商會，參與商會工作、完善運行體系，加強對外聯絡、提高運行效率，把商會打造成為宣傳潢川、聯系潢川、招商引資的平臺。

二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商項目，由縣處級領導牽頭，抽調相關部門人員組成3-5的人招商小分隊，有計劃、有目的、有針對性的招商。

三是實行以商招商。鼓勵企業用心與外界企業、財團搞好嫁接，以產權換資金，以市場換技術，以存量換增量，在招商引資中膨脹發展。

四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業為依托，選派優秀干部30人，到北京、上海、廣州等經濟發達地區掛職鍛煉，透過招商引資活動，拓寬視野，增長才干。

五是實行自薦招商。具有必須招商潛力和外界關系的人員提出自薦申請，報經縣委派招商干部管理辦公室批準，脫離原工作崗位，赴經濟發達進行專職招商。

四、完善基礎，大力加強投資環境建設。

一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎上，今年，相繼出臺了《關于強力推進招商引資的實施意見》、《關于送派干部到經濟發達地區招商引資的實施意見》等一系列文件，基本構成了較為完善的政策體系。

二是不斷創造優質高效的服務環境。落實三項制度，強化一個保障。即：堅決落實首問負責制、全程代辦制、限制辦結制，對重大工程、重大項目實行辦理事項、辦事程序、收費標準一次性告知、一個窗口收費、一站式辦公、全程式服務;堅決落實企業25天寧靜工作日制度，在企業25天工作日內，除安全生產、消防和環保檢查外，任何部門和單位不準到縣域企業進行各種名目的檢查;依法保障良好的項目建設環境。

三是精心打造特色園區平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經濟板塊，謀劃重點項目，明確發展定位，用心推進省級潢川經濟技術開發區、106沿線綜合工業小區、華英工業園、民營工業園建設;圍繞產業發展規劃，針對*、福建、浙江等重點地區和服裝、紡織、食品加工等重點產業，用心謀劃定向招商活動，提高招商引資項目對接成功率。

四是用心抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施，一方面加強土地重組和空心村治理;另一方面加強土地清查，集約節約用地，為投資客商帶給適宜項目發展的土地。

五、力抓關鍵，大力加強產業規劃和項目建設。

一是謀劃項目。突出三個圍繞，即：圍繞潢河沿岸三期治理，京九大道建設、縣鄉公路建設等一批城鄉基礎設施項目，提高發展基礎潛力;圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產加工等特色產業，著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業發展質量的項目;圍繞工業經濟謀劃項目，重點支持華英集團上市，實施資本經營，加快老企業重組，煥發新活力，整和新興企業資源，大上強筋壯骨項目，打造行業旗艦。

二是做好項目。做好項目儲備，緊盯國家產業政策，用心儲備一批推動經濟發展，促進產業升級的大項目、好項目;做好項目論證，扎實做好項目建設書、可研性報告、初步設計、評估分析等要件，努力提升項目的規劃性、科學性、針對性和可操作性;做好項目包裝，站在投資者的角度，突出客商需求，對項目的名稱、資料、回報、前景及市場預測等進行詳細論證，精雕細琢，吸引客商的眼球。做好項目推介，廣泛運用各種渠道，多媒體發布、多節會推介，提高項目招商的命中率。

三是跑出項目。強攻政策性項目，找準上級產業發展政策扶持的著力點，找準與產業資源優勢的對接點，找準市場需求的切入點，找準民生民需的關注點，努力爭取上級各類專項資金;主攻招商引資項目，不斷完善招商引資實施辦法，努力營造全民招商、親商、護商的良好氛圍，使客商真正引得來，留得住，能發展;努力構成大招商、招大商，大上項目，上大項目的大氛圍，大熱潮，開放帶動、縱深推進縣域經濟發展。

新部門招商部門工作計劃（實用14篇）篇四

20xx年力爭新引進內外資開工(開業)產業項目120個，實際利用內外資金35億元，其中工業項目占項目總數的50%以上;重點實施三個十招商工程，即力爭引進10個戰略投資者、5個總投資過10億元、10個過億元的項目，新增企業創稅潛力過億元，解決1萬名勞動力就業崗位，實現100個新增項目順利開工、竣工、投產。

二、工作任務。

20xx年繼續持續衡陽市招商引資工作一類單位，力爭獲得湖南省擴大開放工作先進單位榮譽稱號。

三、工作措施。

商引資工業項目推進會，透過調度督辦，查找問題，為企業解決實際困難，加速項目建設進度。

布局、統一資源配置、統一政策標準、統一項目準入、統一管理服務;根據耒陽特色對一區三園進行分區域、分類別引進產業項目，以全市現有產業分布基礎和潛在優勢，突出承接產業轉移重點，著力發展以先進制造業、電子信息和現代服務業為主的產業體系。

新部門招商部門工作計劃（實用14篇）篇五

新的一年，新的起點，部門的工作計劃如何制定?下面是收集整理的部門年度工作計劃。

一、審計工作開展情況。

根據董事會工作安排，按計劃、有步驟的開展各項現場與非現場審計。20xx年出具審計報告書份，其中：業務審計報告份，現場離任審計報告份，非現場離任審計報告份，經濟責任審計報告份。通過審計檢查，規范了營業網點的業務操作，提高了依法經營意識，增強了管理制約機制，從而為業務發展奠定了良好的基礎。其二，為了認真落實干部交流制度，對中層管理人員進行崗位調整，共進行崗位監督交接次，其中：行長調整交接次，支行會計主管調整交接次，對交接過程進行了嚴格的監督，保證交接手續齊全、完整，調整人員及時就位，確保了工作的連續性。其三，會同相關部門銷毀做廢銀行卡、做廢印章工作。

二、主要工作內容。

抓規章制度建設，加強基礎管理工作。

1、加強制度建設。按照“商業銀行內部控制指引”的要求，遵循“業務發展，內控優先，開展工作，制度先行”的工作思路，立足本行經營發展實際，以構筑更加堅實穩固的風險防控體系為工作重點。年初我部對現行規章制度進行系統化、規范化的整理，編纂了系統、明晰的制度，便與員工學習、使用，以促進各項業務標準化、規范化，確保制度的實效性。本制度匯編匯集了年度編制的所有制度，共編制個規章制度。同時，收集內部控制狀況信息，做好內控制度建設。

2、完善處罰辦法。隨著監管力度及業務發展的加強，原有的處罰辦法已不適應當前業務發展的需求，對原有的處罰辦法進行了修訂，確保各項金融規章制度的貫徹執行，強化內部管理，防范金融風險，預防經濟案件的發生。

3、制定員工考核辦法，考核的指導思想是根據崗位內容和員工綜合素質，合理進行崗位分工，充分調動員工的工作積極性和主動性。促進人員管理與合理使用。崗位考核的內容主要包括履職情況、工作質量及工作態度三方面，結合本部門實際情況，對相應崗位制定了具體考核內容及權重。采用定性與定量考核相結合的原則，考核的形式包括：崗位干部員工自評、部門考核小組考評。

搞好業務審計工作。

審計部按照年初工作計劃，進行了反洗錢等項業務審計。加強了部門及支行的經營管理，完善了內控監督機制，通過審計，提高了業務風險防控及管理能力。

1、開展了科技信息系統和管理維護審計，對科技信息。

部進行了現場摸底。通過從總體控制風險、研發風險、運行維護風險、外包風險等四個方面進行檢查，掌握我行科技信息運行現狀，了解我行科技信息的安全及風險隱患，對科技信息的內控制度建設進行了檢查，針對存在的問題提出了合理化建議，增強了信息安全控制能力，促進了我行業務安全、持續、穩健地運行。

2、做好反洗錢工作，規避洗錢及監管風險，提高反洗錢工作的整體水平，分別對網點進行了現場檢查，用時個工作日，檢查內容以反洗錢內控制度建設、賬戶管理、聯網核查及檔案管理、大額和可疑交易報送為主，通過檢查，職能部室及支行能充分認識到反洗錢工作重要性和必要性，認真履行反洗錢法律義務，按時組織反洗錢業務學習，嚴格執行反洗錢規章制度，制度完善、措施有力，反洗錢工作力度不斷加強，但仍存在結算賬戶使用管理不嚴格、賬戶資料更新不及時、不按規定范圍進行聯網核查、可疑交易甄別不細致等情況。

3、做好離任、經濟責任、工作審計工作。

規定，共利用個工作日對人次支行行長進行了現場離任審計，對其在職期間的工作情況做出公正、公平的審計評價。

加強審計信息反饋，嚴格責任追究。

加強橫向信息交流，將審計中存在的問題和風險點向相關管理部門反饋，對薄弱和容易忽視的風險環節提出審計建議，進而達到使職能管理部門的業務督導更具針對性，積極進行整改，填補了部分內控真空。對未按要求進行整改或整改不到位的責任人嚴格按照我行責任追究制度進行處罰，督促存在問題的支行或部門堅決整改落實到位，達到規范業務、合規經營的目的。

年度報表審計工作。

年初我部積極配合會計師事務所對我行年財務成果進行審計認定，順利完成了年度報表審計，會計師事務所對我行年的財務成果進行了正確的評價和認可。

事后監督工作情況。

xx年監督業務總量為萬多筆，處罰筆。通過監督日漸規范了柜員的操作流程，各支行間核算水平高低的差距逐漸縮小，全行核算質量明顯提高，全員防范操作風險和流動性風險的意識日益增強。對存在的問題及時更正和反饋，防范了資金風險。

計職能，為金融事業的健康、穩步、快速發展保駕護航。

一、召開部門半年工作會議，傳達落實機場半年工作會議精神。

7月7日，運營管理部在運保部會議室召開全員大會，總結回顧上半年工作并對下半年工作進行動員部署，部門全體員工參加了會議，會議通報了上半年機場運輸生產的有關情況及下半年工作的具體安排及機場掛牌、改制的最新進展情況，要求大家團結一心，為順利完成機場各項運輸生產指標做出自己應有的貢獻。

二、編訂完成iso9000部門管理手冊。

《手冊》對運營管理部的部門職能和權限、崗位設置和標準、崗位職責和條件作了明確闡述;對部門的工作程序、規章制度作了明文規定;對所使用的工作臺帳與表格作了具體規定。《手冊》還涵蓋包括收發文程序，工作流程、服務質量巡查制度、機坪巡查制度、運行督導檢查手段、運行督導模式、考勤制度、培訓管理制度等一系列部門管理制度，為實現部門各項工作規范化、標準化、科學化管理奠定堅實基礎。

三、強化候機樓衛生、服務質量及機坪督察工作。

單逐項落實，在確保周而全的同時又兼顧針對性，做到流程規范化管理。該模式運作以來，已累計下發整改通知單30余份，候機樓衛生、服務質量進一步提升，機坪運行進一步規范。

四、組織開展板塊各單位隱患排查治理專項行動。

為認真貫徹國務院辦公廳文件精神，全面落實機場《20xx年度安全生產隱患排查治理暨百點排摸細查治隱患工作實施方案》的要求，針對高溫、臺風汛期臨近、航延多發等情況，根據機場安委會部署，運營板塊各單位開展了為期近一個月的安全生產隱患排查治理專項行動。各單位在接到通知后，立即成立相關工作領導小組，重點梳理各項安全措施落實情況，認真排查事故隱患，此次活動各單位共檢查出83處問題和隱患，其中64項已完成整改，其余19項需上級解決的項目正抓緊制定完善相應整改措施，力爭盡快完成整改，確保活動取得實效。

五、積極做好安全大檢查。

根據機場部署，運營管理部結合實際，開展了以“查思想認識、查資源配置、查規章制度、查安全鏈條、查設施設備、查重點科室和人員、查責任落實、查隱患整改落實”為內容的安全大檢查活動。通過開展安全大檢查，進一步落實了安全領導責任、監管責任以及員工的崗位安全責任;通過深入查找安全生產隱患和管理薄弱環節，制定了切實有效的整改措施，確保部門各項安全工作平穩過渡。

六、完成機坪現場監管整改工作。

根據浙江局發明電116號電報精神，對其中“機坪現場監管工作落實不到位，部門職責、人員配置及臺帳記錄需要改進，缺乏有效的績效考核機制”的部分進行整改，經過前期的調研和摸排，在原安全服務督導室的基礎上，制訂了《運行督導室工作職責》、《安全督查工作職責》、《機坪巡視督查制度》等有關督導室日常工作的規范性文件，并立即納入機場iso9000管理體系，正式實施。之后在明確部門相關職責的基礎上，考察了杭州蕭山機場和溫州機場機坪監管工作，督導室根據寧波機場機坪運行實際，制定了《機坪安全綜合檢查單》、《作業時限專項檢查單》、《設備車輛專項檢查單》、《人員著裝佩證檢查單》等四種日常督查所需的檢查單，并于6月份正式開始試運行。在運行過程中，部門對實際操作情況進行了跟蹤，實行動態管理。為便于操作，9月初對檢查單進行了適度調整，最終形成《機坪綜合檢查單》、《航班抽檢單》。目前來看，此項工作對完善臺帳、彌補督查員業務缺陷、及時發現處理運行當中存在的問題起到了積極推動作用。

七、收集匯總板塊各單位“創新提升年”工作情況，并督導下一步安排。

為貫徹落實20xx年機場工作會議精神，積極響應寧波。

市政府“創新提升”活動有關要求，運營管理部年初制定了“創新提升年”活動的整體方案，將活動的目的、內容及有關要求發至所屬板塊各單位。日前，我部對板塊各單位活動開展情況進行檢查，并將活動階段小結通報各單位。

八、部署開展支部創先爭優活動，制定活動主題、載體及活動各階段的部署安排。

九、積極開展“誠信與敬業”、“世博安保”、“安康杯”、“規范化服務達標競賽”、“愛心捐款”等活動。

十、計量管理移交。

機場計量工作職能劃入我部，日前相關資料、文件等臺賬已移交本部，下一步將著手準備10月份以及11月份的計量設備周檢。

十一、會同安服部參加職工代表安全巡視活動，督促抓好整改項目的落實。

富活動內容和載體，強化過程管控及效果評估并挖掘培養典型;。

新部門招商部門工作計劃（實用14篇）篇六

本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

1、根據公司新的.體制設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。

2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二、勞動合同管理。

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好__年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

三、人事考核評價。

為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。

四、獎懲管理。

結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。

五、人才儲備工作。

根據公司現狀，結合先進企業的管理經驗，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在__年招聘應屆大學本科生10名左右，專業主要有：熱能與動力專業5-7人，電氣專業2-3人，化學專業2-3人。

六、員工職稱評定、職業資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1、做好__年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

七、其他人事管理工作：

1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;。

新部門招商部門工作計劃（實用14篇）篇七

20__年公司一直在穩步成長中，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績，同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規。根據公司__年的工作計劃和目標，綜合部根據部門的特點和職責，制定了__年的工作計劃。

綜合部在__年的總體工作目標是：圍繞公司的經營目標，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強人力資源管理，高效率地配合其他業務和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。

整合部門內部資源，提高工作效率。根據公司對綜合部職能的調整，整合部門內部資源，重新確定部門人員工作內容，明確各人的工作范圍及職責。加強部門人員專業知道的培訓。根據公司對部門工作的調整及各項工作的開展情況進行相應的崗位編制調整。

二、后勤保障工作。

（一）做好后勤保障工作，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進行。

1、根據公司業務開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業務流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。

2、做好辦公物品的采購和配給工作；

3、證件年檢：3月底前完成；

4、合同登記認證工作：根據公司的營養收入情況，每季度或半年進行一次登記；

（二）配合公司標準化管理，加強制度制定落實工作，做到有據可依。

3、加強公司相關制度的監督、檢查、落實情況，并做好整理和反饋工作；

4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關數據的存檔備份工作，統計各部門文件檔案情況，進行分類后制定相應的歸檔制度及流程，加強公司內網及crm軟件的應用。

（三）確定公司的組織機構，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據。

1、確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門的職責清晰明朗，春節前完成；

（四）配合公司發展規劃，加強企業形象建設。

2、因公司業務的發展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增強，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認識，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時對外公司的形象亦會有提升。

（五）加強企業文化建設，進一步提升企業凝聚力。

1、每年至少組織一至兩次員工集體活動（春游、秋游）；

3、年終舉辦年終工作總結及聯歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結并對優秀人員進行表彰，同時確定公司下一年度的發展目標及計劃。目標責任人：

4、提供根據公司業務開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。

（六）對外協調工作，保證各項工作的有序開展。

加強訂餐、訂卡、快遞及物業公司的配合。做好相應資源的儲備，以保證有序更替。

（七）做好部門財務預算的進一步控制。

（八）根據公司項目運作情況做好配合工作：協調安排公司目標的分解、市場調研、信息收集、對外聯系等等。

三、人事工作。

現在的企業都提倡以人為本，隨著公司的日益發展對人事工作的要求也越來越高，綜合部__年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調動、離職等相關手續的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學歷、身份證明的復印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內容。__年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關經驗也入于學習的摸索階段，經驗的不足也嚴重影響著此項工作的開展。鑒于此，綜合部__年對人事工作主要從以下方面開展：

（一）制作完整的員工手冊，完善人事管理；

員工手冊是員工入職后對公司及規章制度認識的第一本手冊，因此制定好員工手冊，是__年人力資源的重要工作。

（二）制定各崗位的薪資結構，推行薪酬管理。

確定各崗位級別工資，服務年限工資等，使之更加科學合理化，提升企業的凝聚力。4月底以前完成，目標責任人：

（三）加強招聘管理，做好人員儲備配給。

1、網絡招聘與51job建立常期的合作關系，以保證公司各崗位人員的儲備，同時加強紙媒廣告（前程周刊）的投放力度（預計每月一期小版位），保證銷售人員及急缺崗位的人員配備；特殊崗位需求如項目經理亦可以參加大型人才招聘會；目標責任人：

2、配合各部門做好人員的初試（主要從任職經歷、工作經驗、人員素質等方面進行）、入職通知、入職手續辦理、制度講解等工作。目標責任人：

3、加強新聘人員資料的審核力度，包括學習經歷及工作經歷。目標責任人：

（四）完善人事檔案管理，規避用工風險。

員工檔案內容逐步完善，為規避公司的勞動風險，春節后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標責任人：

（五）員工福利與激勵政策。

1、做好養老、醫療保險等相關資料的統計整理工作，做好相應的方案，以備隨時啟用；目標責任人：

2、設立全勤獎（獎勵方式）、加班補助、

3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利；

4、設立部門及各人獎項。

（六）建立績效考評制度。

確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結果及考核重申等制度。

四、財務工作。

預算管理：項目預算費用控制、各部門預算費用控制。

新部門招商部門工作計劃（實用14篇）篇八

本工作計劃主要分以下幾個部分;1、財務核算2、財務管理與監督3、組織架構與崗位職責4、財務培訓計劃5、工作重點和難點6、20__年主要經濟指標預測。各部分分別敘述如下：

一、財務核算工作。

1、會計電算化。

會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確，靠傳統的手工來記帳、匯總、分析數據，滿足不了公司的發展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據。在20__年年初我司財務部已經著手會計電算化的工作，各方面的基礎工作均已具備，但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作，使此項工作進程耽擱較久。

針對浪潮國強不合作現狀，我司計劃重新尋找合作軟件商，初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中，預計20__年11月可以確定軟件商和軟件版本，從20__年12月總公司財務部著手財務軟件的切換工作，20__年1月開始在部分分(子)公司推廣，在20__年6月份之前，所有下屬公司實現會計電算化。

2、會計報表體系。

我司目前的會計報表體系主要`包括(總公司和分公司一致)：

日報：資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表。

月報：資產負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往。

來明細表。

年報：資產負債表、損益表、現金流量表、費用預算表、實際費。

用匯總表、往來明細表。

初步計劃是在20__年增加一個報表，即商品銷售利潤明細表，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷售費用、銷售利潤等要素的計算分析，按月上報。總公司財務部需要同樣進行此項工作，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調整，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解。此項工作量非常大，在下屬公司實現電算化后，可以交好的完成。

第二個計劃是在20__年的財務人員考核中增加一個項目，即會計報表數據準確性的考核。并以此作為衡量其工作質量的一個重要指標。對工作質量較差者實行淘汰，比如末位淘汰制，以促進財務工作質量的提高。

3、下屬公司財務信息監控。

下屬公司均在深圳以外的地區，總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的。

新部門招商部門工作計劃（實用14篇）篇九

當前，招商引資越來越成為各國、各地區經濟工作的重要組成部分，如何制定一份招商計劃呢?下面是有20xx年部門招商工作計劃，歡迎參閱。

一、強化責任，加大招商引資力度。

我們準備成立招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發了《招商引資目標管理實施細則》，建立招商引資目標管理責任制。根據本社區實際情況，想方設法完成招商引資任務，簽訂招商引資責任狀，實行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現獎罰。做到人人身上有任務，個個頭上有壓力。

二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。

我們準備成立優化投資環境領導小組，加強社會治安綜合治理基礎建設，加大對企業周邊環境治理力度，努力營造穩定的治安環境;在全社區營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發財、我發展”人文環境。同時，加大投入，加強投資硬件建設，筑巢引鳳，美化、亮化社區環境。從而，功能較全的硬件環境、勤廉高效的政務環境、安定團結的治安環境和全居招商興商安商富商的人文環境組成社區充滿活力和吸引力的招商引資載體。

三、廣辟門路，積極開展招商引資。

我們準備收集整理社區在外賢人能士檔案，建立社區招商引資資源庫。動員全居居民發揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資，利用春節、清明節等傳統節日開展親情招商引資，積極動員通過社會關系網招商引資，以情感商。同時，主動走出去，邀請外地老板到社區投資辦廠。

四、加強服務，狠抓項目跟蹤落實。

我們將堅持“一個項目，一名領導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采取“圍墻內的事企業管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環節，全程跟蹤服務，確保每個投資意向都能簽訂投資。

合同。

每個投資合同都能落實資金到位客商每筆資金都能用在企業實處實實在在地把企業引進來、辦起來讓企業穩得下發展好。組建專門工作班子確定一名干部為聯建責任人實行一事一議一結服務和全程代辦協辦服務做到特事特辦。

一、五江廣場簡介。

1、廣場地址：漣源市主干道交通中段，

2、廣場功能：擬定為商住綜合大樓，

3、廣場具備的條件：廣場建筑面積16000平方米，是漣源市重點項目工程，也是交通路上的標志性建筑，在人民路東南側建設的一幢高層(a座16層，b座12層)的綜合樓，北退解放路紅線10米，東退地界6米，西距高層營住樓16米，該樓為全框架結構東西，東西總長49054米，南北進深63.24米，地下室為停車場及設備間，一至四層為營業，建筑面積11937016平方米，a座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端，東西長49054米，南北進深19044米，高4809米，建筑面積11533066平方米;b座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端，東西長4905米，南北進深12064米，高40.6米，住宅建筑面積4881.03平方米，外飾要求一至四層為深駝色面磚，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色，蘭色外干墻漆。我公司將臨街負一層、一層、二層、三層、四層對外招租，(每層20xx平方米—3000平方米)。每層貨載kg，擬定商場配置扶梯6部、觀光電梯1部、廣場設計停車位約3000平方米等設施。

三、投資前景分析。

1、廣場的位置：五江廣場雄居主干道交通路東段，道路寬敞，交通便利，西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流，東邊人民公園、體育中心近在咫尺，休閑、娛樂、經濟，一觸即發，適逢市規劃向東南發展，預計在不短時間內，這里將代替僅一街之隔的商業繁華的平原大道，此處尚未有一家有規模的商場，但周邊的配套商業網點正在形成，如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯超市、美容美發，小型步行街、小吃類等。沿盛潤廣場商住樓往東，大片的住宅樓正在建設之中，此處多為高級住宅區，應有很好的發展前景。

2、廣場的周邊環境：五江廣場座落于商業、文化、行政、簇擁的繁華地段，商業氛圍異常濃厚，周邊財政局、市委、市政府，眾多行政機關單位云集，輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達花園、富達大酒店等均屬于高檔社區不勝枚舉，這里文化氛圍良好，居民消費檔次高，生活品味高，是漣源市最適合做社區購物中心的地段，另外醫院、學校、銀行、證券公司遙相呼應，道路寬敞，出行方便，能夠吸引四區八縣的消費群體，是居家經商的理想之地，也是有實力、有先進管理水平的商家擴大商業網點、打造至尊旺鋪的黃金寶地，五江廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時、地利、人和為一體，是商家云集的風水寶地，可望在不久的將來，五江廣場必將成為決定全域經濟發展的新的商業中心。

3、五江廣場裝飾。

經營配套情況：五江廣場是有著a級資質證書的中國建設技術集團有限公司設計而成，以歐式風格為主體，創造出一種個性化、色彩很強的一種建筑風格，體現出現代生活的快節奏、簡約和前衛，大廈的商場部分全部由玻璃幕墻加以深駝色大理石石材而成，顯示出大廈的莊重、沉穩，塔樓是橫向窗配以高級象牙色外墻涂料組成，體現大廈優雅、高貴、莊重的特點。

4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成，負一層至四層商場部分(面臨人民路)，為商場的總出路口，為解決商場內人氣、人流互動，特設一部進口垂直電梯，兩部扶梯，使顧客在商場內的消費真正做到步隨電梯，出梯選購的觀景式消費。

5、物業管理及消防：五江廣場配以專業的物業管理公司，為商戶經商解決后顧之憂，專業的經營管理公司為商場出謀劃策，始終把握商機、商脈，商場內的硬件配套由紅外線監控、自動噴淋系統，每層的消火栓自救1至3個小時。

四、合作意向及方式：

本站工作計劃專區提醒各位朋友，機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，在此，特意整理了招商。

希望對您有所幫助!

五江廣場具有較好的地理位置和環境，而周邊尚未有大型品牌的綜合商業中心，是各界商家和集團經商的理想之地。考慮社區的消費市場和集團購買的能力，公司擬定對外招租重點：

2、其他方面的經營意向可面談。

六、招租形式：

為配合廣場的初步定位和統一經營管理，公司擬定將地下一樓、地上一樓至四樓開放式商鋪，整體招租。

七、附件一招商平面分割圖。

我們誠為具有品牌實力的商家及專業公司提供良好的經營場地，為其擴大商業網點，施展才能，增加發展機遇，為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團、公司共同參與設計、裝修經營場地，確保在20xx年中秋節前進場，以期達到更佳的社會效益和經濟效益，公司將以長期租賃方式，廣泛向社會招商，在前期與公司簽定初步意向協議的商家，在廣場建成后，我們將在同等條件下優先考慮。

時間過得飛快，不過經意間我們又迎來了嶄新的一年。結合去年的工作實際情況，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的擴展規劃以及經營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調查研究，了解對方的市場布局情況，投資廠商的變動和銷售情況，以及客流結構等信息。

一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點：

2、與同行業人員多交流，探討摸索，創新招商知識;。

二、盡可能多的增加預備客戶資源。

1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。

2、到臺商聚集的城市收集客戶資源，學習別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓，從而成就自己的工作。

三、穩固目前現有臺商，同時引進其他主流品牌廠家。

1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務好已有企業廠商，逢年過節為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業實際問題，讓他們有到家一般的感覺。

2、結合部門實際情況，更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩定目前現有的企業廠商，同時形成穩定的發展態勢。

3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。

四、積極的去推廣本市開發區，使其能被更多的臺商所熟知。

1、抓住一切可以和臺商企業交流溝通的機會，讓他們了解德州經濟開發區，向他們介紹現行的多項優惠政策。

2、市里或區里有什么活動項目，及時的、盡可能的聯系自己所知道的所有臺商，邀請他們來開發區實地考察。在新的一年里，使自己的業務能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優秀成績。

以上就是我們對于下一階段工作情況的計劃。通過工作計劃的實施，切實的提高工作效率，發揮個人的主觀能動性，高標準要求自己，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。

新部門招商部門工作計劃（實用14篇）篇十

今年公司在總經理帶領下我將按照總經理工作布署，本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”指導思想，發揚“精誠團結，求真務實”工作作風，全面開展本年度工作。

一、人力資源：

(一)建立人力資源規劃工作機制。

1、調查和分析公司目前人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層人事決策等提供依據。

2、根據公司發展規劃，提出與之相匹配人力資源規劃。(此為工作設想，根據公司實際情況而定)。

(二)招聘與配置：

1、建立特殊人才儲備機制及長期招聘渠道。

2、收集和關注國內知名招聘網站人才信息。

3、在實際應用中完善《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

4、協助各部門實施招聘。

5、建立招聘檔案。

二、行政事務：

1、公司辦公區空調、水、電、消防、通風、辦公設施設備管理。

2、公司辦公設備、辦公家具、辦公用品和勞保用品配置、采購及發放管理。

3、公司宿舍區物業管理及單身職工宿舍樓管理。(定期及不定期對公司物業及宿舍進行巡視巡查，如發現安全隱患或其它問題及時上報及時處理。)。

4、辦公區域衛生保潔及綠化管理。

5、辦公、會議、接待飲用水(茶)供應。

5、做好日常宣傳工作。

6、各類重大會議和綜合性會議安排、組織、記錄和會議紀要整理。

7、對領導、各部門辦公室進行合理及人性化安排和調整。

8、做好與地方政府、街道、社區、學校等相關單位日常協調工作。

9、車輛等交通工具進行人性化管理，降低交通工具使用成本。

10、報刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發管理。

11、安全保衛工作。

三、會議管理。

1、各類重大會議和綜合性會議組織。

2、會議記錄和會議紀要撰寫，會議資料歸檔。

3、各部門發起會議管理，包括申報，審核管理等。

4、會議設備采購、安裝和管理，會議室管理。

四、公共關系。

1、公司總要活動(包括集團領導活動)安排、籌備和組織。

3、公司外事聯系、接待等工作。

4、融洽與外部關系，及時匯報工作。

5、各類公關事務用品設計、制作、采購并按規定程序發放和領用。

6、籌備組織公司有關大型公關活動。

五、協辦、協調。

1、領導交辦重要事項協調和督辦。

2、各項制度、會議和領導指示貫徹、執行和落實。

3、收集和整理各類信息，加強公司內信息溝通和聯絡。

4、收集整理公司各部門月度工作計劃、總結，收集整理各單位年度工作計劃、總結。

5、及時報告督辦事項檢查和執行情況，提出整改建議。

6、應急事務處理，含緊急突發事件和有總打社會影響事件等。

六、信息化管理。

1、根據公司實際發展情況逐步建設信息化管理系統。

2、按照公司現有局域網絡布局適當進行優化及調整。

3、按實際情況盡快完善公司內部遠程視頻監控系統。

七、文秘檔案管理。

1、公司對外各類綜合性重要文件、材料撰擬。

2、公司職能部門各類行文審核、制作、發放。

3、內外部來文、信函手法、等級、擬辦、傳閱、催辦、歸檔。

4、公司各類檔案立卷、歸檔、借閱和按規定、按程序銷毀。

5、機要和應信管理。

6、_______。

7、協會、學會歸口管理。

8、根據公司實際發展狀況逐步將文檔管理方式向國際標準化方向邁進。

新部門招商部門工作計劃（實用14篇）篇十一

1.招商引資考核。上半年市級考核認定項目共15個（奇隆釀造和億利潔能同時為開工、竣工項目，項目數重復計算），其中落戶宿遷高新區項目8個，宿遷生態化工園區項目6個，張家港xx工業園區項目1個。認定項目中，開工項目9個，分別是注冊資本2000萬-1億元6個，注冊資本1-3億元1個，注冊資本3億元以上2個；竣工項目6個，分別是注冊資本2000萬-1億元5個，注冊資本1-3億元1個，超額完成半年招商引資目標任務。

2.外資利用。1-6月份，全區實際利用外資7013萬美元，完成全年目標任務（5000萬美元）的140%，同比增長117%，提前8個月完成全年目標任務，總量及完成率皆在全市排名第一。

3.外貿進出口。上半年累計進出口額2.94萬美元，同比增長47.52%，占全年目標的58.47%，超過序時進度8.47個百分點，完成率在三縣兩區排名前二。

4.電子商務。上半年電商交易額達283億元，同比增長23.1%，完成全年目標的56.6%，交易額占全市第一；創成2個省級電商示范村居，1個省級跨境電商產業園試點，入駐跨境電商企業10家，位居全市前列。

5.糧食購銷。1-6月，全區累計銷售糧食4.9萬噸，收購糧食5833噸。目前，總投資650萬元的來龍糧庫、關廟糧食儲銷公司兩個日產300噸的產后服務中心建設項目已完成招投標，等待土建施工和設備安裝；大興糧庫烘干塔項目已經開始土建施工；曹集糧食儲銷公司2.54萬噸新倉房建設已完工，并投入使用。核發糧食收購許可證11家。

6.內貿流通監管。牽頭開展成品油專項整治行動，通過聯合執法，共取締非法加油點2個；查處非法流動加油車15輛，查扣油罐8個、加油機10臺；處理涉及成品油問題網絡投訴7起。

1.優化全區招商引資考核體系，聚焦項目質態提升工程。一是統籌推進“五位一體”招商工作法。通過制定《關于調整區專業招商局名稱及職能的通知》，進一步細化了招引產業。按照重點在談、新簽約、新開工、新竣工、投產達效“五類”項目，建立新的招商引資數據庫，定期梳理匯總十大招商團工作成績，加大對“五位一體”單位的整體考核。二是強化項目預審機制，聚焦項目質態提升。通過制定《xx區工業項目入駐園區評審辦法》，對擬簽約項目落戶地點分別由區創業辦、區商務局等牽頭組織項目評審會，對項目投資強度、畝均稅收等主要指標情況進行評審，評審通過后方可簽約，通過提高項目入駐門檻，全面提升項目質態。

2.以增資擴股“百日行動”，利用外資實現歷史性突破。區商務局從3月份開始，組織力量，專題開展利用外資增資擴股“百日行動”。通過區內登門走訪動員、外出招商拜訪企業總部等形式，與正大食品、勝達房產、天天拍車等30余家重點外資企業加強溝通協調，在4月份當月實現外資到賬6864萬美元，提前8個月完成全年目標任務。

“四個一”工作機制的推動下，緊盯在談項目的落實，確保在談一個，簽約一個，落地一個，建成一個。上半年，區商務局成功引進香港昌興股份并購宿遷勝達房產項目，實現利用外資1060萬美元；電商項目xx馬到成信息科技有限公司順利落戶宿遷電子商務產業園區；盤活億元項目豫星新材料，通過市級招商項目考核。

4.加快外貿進出口品牌培育建設。年初，區商務局組織召開重點外貿企業品牌培育工作推進會，對重點企業品牌建設進行跟蹤培育，目前，已有5家企業注冊境內外商標，為年底企業入選“xx省重點培育和發展的國際知名品牌培育后備庫”打下基礎。

5.夯實“三級培訓”基礎，提升電商集聚融合發展。先后組織鄉鎮（街道）電商分管領導和鄉鎮（街道）電商負責人參加全國電子商務進農村與鄉村振興戰略培訓班，20家電商企業負責人參加了北京京東總部電子商務產業高級研修班等不同層次、不同類別的培訓5次，受訓人數達100余人次。召開了以“如何培育高質量電商企業”為主題，全區電子商務大企業、示范企業培育座談會，通過對省、市級電商示范企業創建規范和上級商務部門的資金扶持政策解讀，積極引導企業做大做強，創建省市級示范企業，發揮引領作用。

6..加強政策引導扶持，實現物流企業與商貿流通企業合作發展。為加速我區物流企業適應新發展形勢，區商務局根據我區商貿流通企業的物流需求和物流現狀，召開了“商貿+互聯網+物流”產業聯動座談會，促成大德福超市與xx新農人網絡科技有限公司達成互聯網銷售+物流配送的合作，簽訂了戰略合作協議。蘇果超市與美團合作，以線上下單、騎手配送的方式解決商品配送最后一公里的物流難題，實現了我區物流企業與商貿流通企業的融合發展。

1.投資體量大項目少。新簽約落戶項目中，計劃投資額超過15億的僅有3個，其他多數項目投資體量不夠大。市考核認定的13個項目中，注冊資本2000萬-1億元項目10個，占比76.93%；注冊資本1-3億元項目只有億利潔能1個項目，占比7.69%；3億元以上項目只有勁鹿新能源、逸達新材料2個項目，占比15.38%。招商引資考核的壓力很大。

2.利用外資缺乏先進制造業好項目、大項目支撐。當前，我區外資企業主要集中在玻璃、化工等傳統行業，新材料、裝備制造等先進制造業項目較少。截止xx年底我區合同外資額過億美元的外商投資企業僅一家。

3.我區外貿進出口企業競爭力不強。我區外貿企業主要是紡織服務、塑料及橡膠制品、玻璃建材、化工產品等傳統產業，產品利潤低、市場競爭力小。我區貨物貿易方式仍然以一般貿易為主，占進出口總額的90%，跨境電商、市場采購貿易、外貿綜合服務企業等新業態仍處在起步階段。目前，全區跨境電商產業園區入駐企業10家，實際交易額較低，外貿綜合服務平臺未發揮作用。

（一）總體目標

繼續保持我區外向型經濟穩步增長良好勢頭，力爭全年實現億元及以上開工、竣工項目分別達到25個、20個，超額完成目標任務，三縣兩區排名前兩名；力爭全年外資利用達到8000萬美元，完成率實現排名三縣兩區第一；實現外貿進出口總額突破55200萬美元，同比增長21.17%，力爭實現完成率三縣兩區排名第二；力爭實現全年電商交易額510億元，超目標任務2%。

（二）工作舉措

一是加大對新項目的招引力度。大力促進招商項目多對接、早簽約，重點瞄準投資5億元以上的大項目，力爭在大項目招引上實現新突破。同時緊盯在談的逸達新材料二期、福賽乙德藥業、康普藥業、聯拓科技等重點在談項目，促進意向項目盡快轉為合同項目。

二是緊盯重點外資項目。加大力度幫辦推進賽得利纖維等重點外資項目，著力促進項目加快建設，外資盡快實現到賬。

三是努力推動外資招商。強化各園區招商主體作用，促進采取委托招商、以商引商、產業鏈招商等方式開展招商，著力引進外資大項目、好項目。加強市區聯動，做好xx中國宿遷綠色產業合作洽談會外資招商工作。

四是增強企業對外貿易競爭力。加大跟進企業品牌建設培育力度，組織企業參與“xx省重點培育和發展的國際知名品牌培育后備庫”評選。鼓勵企業使用自主商標參與國際經濟競爭，積極參加下半年境外知名展會，拓展產品銷路。同時，通過政策宣講、專業培訓等方式，引導重點企業進行結構調整、轉型升級，提高企業技術研發能力和產品附加值，發展跨境電商等新業態產業，培育外貿新增長點。

五是積極爭取電商示范創建。篩選并組織申報省級電商示范項目，爭取創成1個省級電商示范鎮、1個省級電商示范村、1個省級電商示范社區，確保完成市級推進農村電商特色發展相關指標。

新部門招商部門工作計劃（實用14篇）篇十二

配合公司與營銷有關的職能部門，建立一套后勤服務保障體系，實行制，對相關部門提出的協助做出，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現。

在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節約，天天抓，時時抓，日常工作中多進行監督、檢查、改進，從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。

以現有的安全標準化管理平臺為基礎，多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓，注意隱患排查，提高員工安全生產意識，保證安全生產零事故率。

針對這一行政部工作中的薄弱環節，我們計劃以日常企業文化建設為主，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進企業文化經驗，在明年內完成公司企業文化框架的搭建工作。

作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動出擊，將創新管理分解到明年各月的績效考核指標內，培養自己獨特的思維方式，用創新精神和意識為工作加上助推器。

在—年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定，少說話多做事，多做實事，培養自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經驗，用知識來武裝自己、提高自己。

新部門招商部門工作計劃（實用14篇）篇十三

新的一學期，新的開始。我們在上一年度里取得了優異的成績，在工作中也有不足的地方。這學期我們要加強團學科技部的細節作用，積極配合個方面的工作。加強與各部門的聯系，積極配合宣傳部做好科技知識和宣傳工作，傳播最新科技前沿。使新生更快的適應大學生活，并使其更加豐富多彩。

讓每個人的能力都得以發揮，得以提高，擁有鍛煉的空間，把團學科技部建設成一個人性化的溫暖大家庭。

一、工作方向：

服從上級安排，積極配合老師與上級工作，以學院和系舉行的各項活動為契機，抓住服務學生這條主線，做好科技部的宣傳和建設工作，保證各項工作的順利完成。

二、主要活動。

1、office辦公軟件培訓。

辦公軟件培訓是我們科技部的特色活動，動主要是針對大一新生技能的培訓，每一年度，通過科技部舉行的培訓，大部分干事都能夠自己使用辦公軟件，提高了我們的應用技能。在本學期中，我們同樣會邀請一名優秀的學長來給我們培訓，教會我們更多的東西。

2、辯論賽。

本次辯論賽以一種新的形勢呈現，它打破我們常規的辯論模式。

辯論會準備期間，即辯論會的初賽，先是各班派代表分別舉行辯論會，以此推舉優秀辯手。此準備期間由本次由本科技部干事監督視察，活動分結束后一至二天內交工作計劃。

經過評選后，再由科技部統一安排舉行辯論會復賽。

3、從網絡、報刊、雜志等途徑獲取科技相關信息，并加以整理，與宣傳部聯合，向同學們宣傳最新的科技信息。于9月25日出第一份板報樣版，26日進行展出，以后每兩周進行對板報的更新，櫥窗的一周一次更新。

在工作中應注意的：

1)將具體的工作流程和個人職責進行明確劃分。

2)檢查本部成員工作到位與否，對工作突出的成員給予表揚，對工作懈怠的成員提出批評并要求及時改正。在會上進行工作小結，并收集成員對本部提出的意見及建議，更正本部工作時的不足，對出現的問題提出解決方案。定期召開例會，交流思想，做好干事的評優工作。

3)快速、正確、全面地獲取部分科技項目的內容與要求，在科技櫥窗進行介紹。

新部門招商部門工作計劃（實用14篇）篇十四

轉眼間又要進入新的一年____年了，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度，以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發，把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業務，代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，帶來的無限商機，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高，對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發，有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計劃。

學習，對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上，是我對____年的個人工作計劃。