演講稿的語言要簡潔明了,能夠讓聽眾更容易理解和接受。演講稿是一種通過言語表達觀點、傳遞信息的正式文本,我們在某些場合都需要運用到。想要寫一篇較為完美的演講稿,首先要明確自己的目標和觀點。以下是小編為大家收集的優秀演講稿范文,供大家參考借鑒。
項目負責人競聘演講稿范文(24篇)篇一
尊敬的各位領導、評委、同事:
大家好!
我叫,現年xx歲,20xx年加入中國共產黨,年到支行工作,專科為財會專業,本科為計算機應用專業,從銀行的一線員工做起,其間干過柜員,支行事后計核,分行督導員,個人銀行業務部經理助理,并在證券公司從業過二年,現在崗位工作,至今已有年。經過慎重考慮,我決定競聘個人銀行業務負責人崗位,我的競聘報告主要分三部分:
個人銀行業務負責人崗位具體職責是:對本行個人銀行業務的發展規劃、市場份額、指標完成情況、市場客戶營銷等負責;對全行個人存款、個人貸款、銀行卡、證券代理、電子銀行業務負責;對城區網點、縣級支行的個人銀行業務的管理負責;對個人客戶經理、理財中心、個人優質客戶、個銀產品的管理負責;對個人業務、產品的培訓、推廣、宣傳、營銷負責;對整個分行個人銀行業務的管理、發展、營銷負責;主管全行中高端個人客戶、個人理財業務,傳統的儲蓄業務、銀行卡業務、電子銀行業務、個人信貸業務等;為客戶提供更貼切、更高層次個人金融服務、個人理財服務,做好分行個人品牌銀行業務的市場營銷工作;關注、分析市場動態及客戶需求的變化,及時向上級管理部門反饋市場信息,提出個人品牌銀行業務新產品開發建議;建立和維護客戶檔案資料庫,收集、匯編、分析客戶資料,發展和穩定優質個人客戶,擴大優質個人客戶群體為個人客戶提供優質綜合服務。
對照自身情況和能力,參加個人銀行業務負責人崗位競聘,我具備以下幾個方面的優勢:
1、具有熟悉各項個人銀行業務的優勢:幾年來的銀行業務崗位培訓和在業務工作中的實踐以及我長期從事個人銀行業務經理助理工作,深知個人銀行業務在銀行工作中的地位、作用;明白做個人銀行業務負責人所必備的素質和要求,悟出了一些做好管理工作的方法策略,在業務管理、指導,風險制度建立,協助領導工作等方面取得了一定成績,目前基本可算該項業務的權威。
2、具有較全面的組織、協調和管理能力優勢。具有良好的交際溝通能力和團隊合作精神。能團結同志,正確處理與領導和群眾的關系。工作思路清晰,頭緒分明。具有較強的口頭表達和文字綜合能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,踏實干事,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導掌控能力都有了很大提高,能夠勝任個人銀行業務負責人工作。
3、具有正直的人品、良好的修養及優秀的作風。工作責任感強,勇于開拓進取。公道正派,與人為善。吃苦耐勞,率先示范。始終認為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。注重個人修養,平時抓緊一切時間學習,努力使自己成為一個有知識有修養,品德高尚情操純潔的人。
4、愛崗敬業,有強烈的責任感。在日常工作中,為解決個人客戶的疑難問題和遺留障礙,我經常加班加點,不計個人得失。把客戶滿意的作為自己的最大追求。每當有新業務推出時,我總是先使用并全面了解其功能、優點。在上門服務和遇見客戶詢問時做到有問必答,回答詳細,并盡力推薦他們使用適合他們的個人銀行業務。在服務的同時我注意與客戶建立良好的人際關系(尤其是大客戶),第一次上門服務時我都會留下聯系號碼以便用戶遇上問題后第一時間通知我,我的優質服務為我贏得了很多大客戶的好評。
假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好個人銀行業務負責人一職,提高個人銀行業務拓展工作質效,樹立個人銀行業務優質的形象。我的目標是:我與個人銀行業務共發展。
1、加強學習,全面提高自身素質,當好配角。努力學習各種新知識,適應形勢發展的需要,為領導的決策提供有價值的參考。在思想上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不計個人得失,不當擺設。在工作中,我會維護銀行形象,維護班子形象,講團結顧大局。拉偏套,使正勁,擺正位置,當好主角。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不缺位,主動不偏位,融洽不空位。讓領導放心,群眾滿意。
2、優化網點布局,拓展業務開發,提高經濟效益。一是搞好市場開發。一方面擴展外延,不斷調整支行和網點個人銀業務營銷經營布局。優化網點和自助設備布局,做大做強優質網點,取得業務發展和效益的最大化。采取“區別對待,擇優扶植”政策,對規模大、效益好的客戶實行傾斜政策,優先發展;對于規模小、效益一般,但有發展潛力的客戶,要設身處地的為客戶服務,為客戶著想,留住客戶;對于在保本點以下的眾多零散客戶,也要竭誠服務,凝聚人氣,開發潛在客源。以增強整體規模優勢,充分占有市場份額。另一方面,拓深內涵。通過轉換經營機制,充分調動員工積極性、主動性和創造性,建立綜合考核評價體系,強化業務成本核算,轉變工作作風,提高辦事效率,以信譽贏得客戶,占領市場。二是本著優化、改良、補充的原則,促進原有傳統業務與新業務的共同發展。目前在傳統個人銀行業務的補充上建議開發“通知存款”、“養老保險業務”、“兒童智力投資業務”、“節日紀念儲蓄”和“儲蓄債券”等。提高個人業務的科技含量,推出高品味、多元化的金融工具。
3、適應市場新變化,擴大個人金融服務的市場份額。積極發展方便快捷的支付手段。當前,異常活躍的個人投資和金融活動無一不需要相應的金融產品和服務,而品種單一的傳統儲蓄業務已遠不能滿足居民個人對金融產品的需求,消費者迫切需要銀行為他們提供品種齊全、高水準的個人金融服務。我們將本著方便、安全、高效的原則,積極推出適合個人投資和金融活動的支付手段,同時還可放寬限制條件,準許他們使用方便快捷諸如個人支票、銀行承兌匯票等結算服務方式。同時適應客戶多層次需求,大力發展小額個人融資業務。當前,人們對住房、醫療、養老、待業、子女教育等方面的熱點問題倍感關注。因此,我們要在發展小額存單抵押貸款基礎上,根據民營、個體經濟的日趨活躍,可提供個體私營經濟貸款、民營開發貸款;根據住房貨幣化的改革實施推出個人住房貸款;根據國家啟動消費擴大內需政策的陸續到位,提供家庭耐用消費品貸款和汽車消費貸款;根據國家發展教育產業和高校擴招精神,提供教育助學貸款等等,以貸款拉動存款。還要開發和建立業務信息決策管理系統。包括本行零售業務市場的發展現狀,金融同業市場發展現狀,市場潛在需求等等。通過調查研究、資料篩選、分析論證,對業務發展前景作出可行性預測和決策,從而更好地抓住市場,把握商機,及時有針對性地開發和推出業務品種,贏得主動。
4、開拓進取,創新客戶業務方法。做強做大個人銀行業務市場,需要綜合型、成長型的業務同時發展,要用戰略眼光看待個人銀行業務工作,從可持續發展的高度認識個人銀行業務的重要性,轉變慣性工作觀念,淡化任務指標觀點,樹立“釋放全員創造力,拼搶市場總份量”的個人銀行業務新理念,明確個人銀行業務業績是考核每位員工全面能力的重要指標,尤其是檢驗我們全局觀念和應對挑戰能力等素質表現的最重要指標。按照2:8定論原則,繼續做好大型客戶的個人銀行業務,以大型企業、房地產市場等為基點,進一步拓展個人銀行業務的多層面,多行業的滲透性,對排名前20名的中小客戶實行精細化的管理,做到定期走訪,定期調查,定期回訪。有針對性地加強業務培訓,培養真正的個人客戶經理服務和個人理財業務經理,明確其營銷職責:負責各自活動區域的客戶服務、資金組織、市場調查、新產品推廣及資產業務的調查跟蹤等;規范其營銷行為:講究營銷策略,洞察市場動向,掌握同業動態,了解客戶需求。做到“辦一聯二想三”,細分市場和客戶,建立信息資料庫,編織業務拓展網絡,主動出擊爭搶先機,向客戶營銷一攬子產品、提供一攬子服務。做到都有一張觸角靈敏的“關系網”,親友的親友,客戶的客戶都網羅其中,做所在社區的“地保”,熟悉社區社會經濟情況,密切聯系社區“頭面人物”,成為他們的經濟顧問、理財參謀和業務助理,以真誠和付出博取他們的信任和回報,使他們成為我行的信息員、宣傳員和協儲員。
尊敬的各位領導,各位評委,在我的競聘演說結束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩!
項目負責人競聘演講稿范文(24篇)篇二
尊敬的各位領導,各位同事:。
大家好!
首先感謝市分行領導為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的機會。我競聘的崗位是網點負責人。作為競聘人,我認為自己完全具備條件及能力。
我叫王勇智,現年29歲,中共黨員,大學文化,會計師職稱。1996年畢業分配到農行,在昭陵支行原城東分理處先后從事儲蓄,出納,會計,會計主管工作。20__年任昭陵支行原城東分理處主任,20__年12月任寶石分理處主任至今。任職以來,我能認真貫徹執行黨和國家的金融方針,切實遵守上級行制定的各項規章制度,并結合分理處實際制定了一系列行之有效的措施和辦法。我經常組織大家講法制,學業務。時刻不忘教導大家要以主人翁姿態來干好自己的工作,要有行興我榮,行衰我恥的集體榮譽感,要以飽滿的熱情服務客戶。任職初期,寶石分理處存款基數高,且無信貸資源支持,來年任務繁重,但我并未因此而灰心,而是化壓力為動力,一方面向大家灌輸“三心一意”:即一心搞業務,一心抓存款,一心謀發展,追求客戶滿意的營銷理念,一方面身先士卒,率先垂范,帶頭營銷,發揚“想千方百計,走千家萬戶,盡千辛萬苦,訴千言萬語”的精神,時時處處向外界傳播農行“用心服務,伴你成長”的企業文化。為了拓展儲源,我采取“1+n”的輻射營銷方法;為了找出差距,我經常到他行以客戶身份去了解其服務;為了維護客戶,我時常走訪客戶,逢年過節總不忘捎去一份祝福,一份禮物;為了客戶利益,我主動充當客戶的保安和向導,為客戶護款,替客戶分憂。由于服務到位,措施得當,實現了存款一年一個臺階的發展目標。20__年各項存款余額達7303萬元,較年初凈增1360萬元,完成任務的123%。發行借記卡1753張,取得支行綜合評比第一名的好成績。20__年各項存款余額達9183萬元,較年初凈增1880萬元,完成任務的130%。日平凈增1238萬元,完成任務的170%。發行借記卡2000張。實現中間業務收入44萬元。
人無完人,金無足金。在取得成績的同時,我也看到了自己的不足。那就是在綜合營銷上過多的追求廣度上的發展,而忽略了的營銷的深度性,以致于客戶對農行的依賴度不夠強。因此,在今后的工作中,我將正視不足,虛心請教,加強學習,進行更深更廣的立體式營銷。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,能夠競爭上網點負責人這個職位,我將在上級行的領導下,扎實開展工作。
下面我將談談自己對各項工作開展的思路和方法。
一、安全第一。在談其他工作的開展思路這前,我不得不將安全放在最先講。因為安全關系到“99+1=0”的問題。這項工作要是不到位。對外壞了形象,對內亂了民心。要切實抓好安全防范工作。當然是制度先行。而作為一名網點負責人,關鍵是如何使制度落實好。因此,我認為在做好一些基本工作同時,要重點做好三件事:一是守。守關鍵時點,應嚴格做到最先一個上班,最后一個下班。中午搞突擊。二是查。不定期查庫查賬查錄像。三是訪。訪本人訪家人訪同事。安全抓好了,內控達標了,形象就好了,風貌自然出來了,其他工作也就有了基礎和保障。
二、重在存款。抓存款是面子工程。也是主營業務。結合這些年存款營銷工作實際,根據目前的情況,我認為應當從以下幾個方面進行。
1。深入調查,知已知彼。我經常想:要是周邊的居民都在我行開戶,如果按人平1萬來算,那會有多少存款呢?有人會說,別做夢了。可我要說,要是夢想成真了呢?做為農行的每一位員工,應該要有這個夢。針對這個夢,我打算這樣來開展工作,即以市場為中心,以保險營銷員上門攬保的精神,發動全體員工對市場逐個進行調查,摸清幾個情況:一是有多少在農行開戶;二是為何不在農行開戶;三是客戶有何需求。這項工作有利于找出自己的不足,也有利于針對不同客戶的需求營銷農行的產品,提高客戶對農行的認知度。當然這個調查不是盲目的,而是有計劃有步驟的推進,更重要的是要進行回訪。不論他到不到農行開戶,我們都要隨時主動向其宣傳農行的最新產品和服務。
2。有情營銷,真情服務。對個人業務我想關鍵是要以誠待人,親情服務。這個還得以身作則。首先要轉變觀念,轉換身份。作為網點負責人,應以自己的特殊身份定期或不定期的來履行大堂經理的工作。重點是為客戶理財,宣傳產品,解答問題,從細處為客戶著想,不能為抓存款而存款。同時切實抓好柜臺服務。對公司類業務,我想應積極發動,精神物質雙激勵員工,動用一切關系資源,不放過一絲一毫的機會去爭取客戶。
項目負責人競聘演講稿范文(24篇)篇三
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大家好!
我很榮幸能夠參加此次競聘,感謝行。
領導提供。
這樣一個平臺,不僅是展示自我、認識自己的機會,更是相互學習、相互交流的機遇,我競聘的崗位是xx支行。
網
點主任。
我叫xx,現年xx歲,xx學校金融學專業,中共。
黨
員。xx年畢業進入xx銀行工作,先后從事過柜員、事中監督和會計業務綜合崗位,熟悉我行的對私、對公業務。xx年來我始終勤勤懇懇,任勞任怨,愛崗敬業,在xx年和xx年被評為“xx支行先進個人”光榮稱號。
xx支行。
網
點主任這個工作崗位不僅僅是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的工作責任。要挑戰這個崗位,挑起這份責任,需要能力、自信、真誠和強烈的敬業。
精神。
經過綜合權衡,我覺得我具有以下競聘優勢:
點負責的態度,以十分的熱情,盡心盡力、盡職盡責地做好每項工作,完成每項任務。員的標準要求自己,同時我也認真學習。
黨
和國家有關金融的各項方針、政策和基本規章制度,熟悉金融法規,自覺遵守員工行為守則,熱愛本職工作,認真履行工作職責。、認真的工作態度和較強的工作能力,為我的工作積累了豐富的經驗,提升了業務水平和業務素質。和員工的關系,使各項工作在和諧的環境中有條不紊地開展。
如果此次競聘成功,讓我走上。
網
點主任這一工作崗位,我將不負眾望,不辱使命,開拓創新,以下是我的一些工作打算(設想):
一、擺正位置,認清職責,當好參謀和助手。做為。
網
點主任應當擺正自己的位置,正確認識和看待自己,在自己的職責及。
領導。
授權范圍內開展工作,以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權,到)位不越位。充分發揮主觀能動性,以熱情的參與意識當好參謀。結合上級的要求和分管的工作,摸實情、找差距,及時提出新思路、新辦法、獻計獻策。
為客戶進行理財產品、繳費一卡通、手機銀行等優質產品的宣傳提高我行中間業務收入。
三、提升服務水平,樹立我行良好形象。服務是立行之本,我們只有堅持優質服務,提高服務質量,把優質服務貫穿于業務發展的全過程,才能持久贏得客戶、贏得市場。想客戶之所想,急客戶之所急,使客戶達到滿意才是我們的宗旨。加強員工服務培訓,提升服務水平,為我行樹立良好的企業形象。
四、強化管理、防范風險。強化員工管理,不斷提高員工政治。
思想。
和業務技能水平,加強職業道德教育,嚴格工作紀律,轉變工作作風,強化業務技能;正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,把防范風險放在首位,不僅自身要執行規章制度,還要加強員工風險防范學習,不斷提高風險防范意識,減少操作風險,保證各項業務健康穩定發展。
尊敬的各位行。
領導。
如果承蒙厚愛讓我走上這個崗位我愿在求真務實中認識自己在積極進取中不斷追求在拼搏奉獻中實現價值在競爭中完善自己。我將不負眾望不遺余力地做好本職工作為我行的發展奉獻我的智慧和力量為我行的發展做出更大、更多的貢獻!謝謝大家。
項目負責人競聘演講稿范文(24篇)篇四
各位尊敬的領導、親愛的同事們:
大家好!
下面我將主要從競聘理由、成功受聘后如何開展工作以及尚需要加強學習的素質三個方面進行論述。
1、工作近四年以來,雖未曾從事過公司大型或高端項目,但也是分別經歷了辦公樓、商場、住宅樓多種類型項目的技術管理。從最初的見習期在師傅的指導下,參與項目現場對接、資料管理、鋼結構施工等多方面的接觸,到項目獨立主導方案交底的管理,后于受項目任命為部門負責人和片區技術主管人員,直至目前在現項目獨立負責技術管理工作。一步步成長過來,經過不斷地積累,自己有信心獨當一面,獨立主導技術管理工作。
2、作為一名中共黨員,我能一如既往地以黨員的先進性要求自己,愛崗敬業,踏實嚴謹,積極為鍛煉成一名優秀的企業員工而努力。見習結束即受評為優秀見習員工,工作以來屢次年終考評優秀。
憑著一定的工作經歷所積累的業務能力及力求上進、積極勤懇的工作干勁,我有信心參與本次競聘,力求成功。
首先,作為項目技術負責人,自己必須當好本項目對國家技術法規標準和設計文件忠誠的傳授者、執行者和監督者。任何社會活動應皆有其法,法即是底線,建筑施工作為勞動力密集的生產活動,建筑物作為關乎人民生命財產安全的產品,其生產過程更需要我們堅守底線。底線是什么?不是經驗,不是僥幸的實例,不是領導的意思,更不是一味單純的生產便捷和經濟利益,它是國家標準、法規,是設計文件,是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規,切實維護底線的權威,讓建筑施工生產的`每一個環節、每一道工序皆有法必依,有章必循。
其次,結合公司責任工程師的改革,我將積極響應和履行公司的發展要求。緊密結合技術與生產,不斷增強全局觀。一方面讓技術要求更加直接深入地指導現場施工,避免生產與技術脫節,提高現場生產管理的精細化、條理化;另一方面密切結合現場生產管理,及時、務實地接受現生產的需要,增強技術工作的指導性,避免生硬和不切合實際。在不斷提高技術管理水平的同時,努力學習現場質量管理、進度控制和安全管理及生產協調能力,讓自己符合公司對于責任工程師崗位要求。
另外,作為技術負責人,我將加大對團隊管理力度,整合并統籌調配團隊成員的責任分工,提高團隊工作效率,使主管部門切實成為項目生產的開路者和智囊團,保障生產的步伐不受阻礙,真正做到技術先行。
最后,若能成為技術負責人,我將努力做好項目技術創新、科技推廣的帶頭人。按照公司的科技工作計劃的文件精神,積極開展科技進步工作,為項目生產經營注入降本增效的正能量,實現優化質量、保障安全、降低風險、提高工效、降低能耗的各方面目標,以正確的科技創效和技術經濟理念為項目為企業贏得最大的陽光利潤,既收獲了豐碩的經濟效益,又保持了企業良好的誠信口碑。
對比自己工作以來的總結和公司對項目技術負責人的要求,自身還需要在如下方面完善自己。
2、學習和吸收相關崗位需求,比如加強與商務的緊密聯系,更好地為企業創造效益。
我將在今后的工作中更加盡心盡職,不斷學習,時時做好總結,更加注重自身各方面素質的培養,向成為一名優秀建筑工程師的目標邁進!
我的演講完畢,謝謝大家!
項目負責人競聘演講稿范文(24篇)篇五
尊敬的各位領導、各位同事:
大家晚上好!
首先感謝營業部給我提供了這次競職上崗的機會。今天,我在這里做競職演講,參與鄉鎮區域營銷負責人崗位競職,心情非常激動。首先感謝營業部領導為我們創造了這次公平競爭的機會!這次競聘,更多的是為了xx營業部事業,在盡可能的情況下實現自己的人生價值。我叫xxx,現年26歲,大專學歷。今天我競爭的崗位是鄉鎮區域營銷負責人。
本人于20xx年畢業并參加工作,從事過3年的計算機維護和銷售等工作,積累了大量業務銷售和客戶服務經驗,20xx年榮幸的加入到中國電信的大家庭里面,經過認真學習專業知識和扎實的工作作風,一路從營業員到值班經理,從值班經理在到現在的鄉鎮區域經理,這與公司領導的信任、支持及同事們的指導和幫助是密不可分的。這次營業部各部。室競職上崗,是新形勢的需要,是選拔任用優秀員工的一條良性途徑,能充分調動各方面的積極性,激發員工干事創業的事業心和責任感,為xx電信事業的發展勢必將注入新的動力和活力。
今天我競爭的職位是鄉鎮區域營銷負責人。根據對自身條件的客觀分析,我認為自己有以下優勢:
既然是競聘營銷負責人,首先必須要負責,對上要對相信自己的領導負責,對下要對和自己的同事負責,所以也必須具備較強的工作責任感。工作就意味著責任,每一個職位所規定的工作任務就是一份責任,當我們從事這項工作時就應該擔負起這份責任。責任感與責任又有不同,責任是對任務的一種負責和承擔,而責任感是一個人對待任務、對待單位的態度。一個人責任感的強弱決定了他對待工作是盡心盡責還是渾渾噩噩,而這又將決定了他工作成績的好壞。責任感是我們戰勝工作中諸多困難的強大精神動力,它使我們有勇氣排除萬難,甚至可以把不可能完成的工作任務完成的非常出色。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級保持高度一致,踏實干事,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高。
平時注重個人修養,踏實做事,正直為人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題。有大局觀念,團結意識、配合意識強。
除了培養了自己多方面的能力;更培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,且深感人生不易,具有同情心,樂于助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。
這次我競爭的職位是鄉鎮區域營銷負責人,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:
這次如果走上鄉鎮區域營銷負責人崗位,我將和全部門同仁一起牢記“用心服務,滿意100”的服務理念,發揚優點,積極進取,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成領導交給的各項任務和指標。自身方面,一是加強自身修養。在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是向領導多請示,勤匯報,并且處理好各部室之間的協作配合。了解領導意圖,琢磨領導思路,把工作的主動性與針對性、實效性統一起來;虛心向各部室學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高。三是搞好營業部內部團結。生活上多關心同事,讓同事有一種溫暖感;工作上幫助同事多出成績,讓同事有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同事,讓同事有一種被承認感。對于同事之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標邁進。
如果這次落選,我將一如既往地服從領導,踏實工作,朝著人生目標不懈努力!
我的演講完畢,謝謝大家!
化驗室好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在現在社會,演講稿的使用越來越廣泛,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編精......
安全演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在學習、工作生活中,越來越多人會去使用演講稿,你寫演講稿時總是沒......
項目負責人競聘演講稿范文(24篇)篇六
尊敬的各位領導:。
你們好!首先我感謝各位領導,給我這樣一個機會,來竟聘我公司項目班子技術負責人這個崗位.我于7月畢業于xxx,工業民用與建筑專業,xxx歷。畢業后參加工作,在xxx任職,歷任測量員、技術員、施工員等職務。到xxx公司任施工員、技術員、材料實驗員,8月任我公司項目施工員,任項目班子技術負責人之職至今。現具備技術職稱助理工程師。
下面,我主要談談我這次竟聘目的,對竟聘工作的感受以及自己對竟聘工作的感受,以及自己對竟聘崗位的理解和認識。
第一參加竟聘目的:
我公司從起實施竟聘上崗制度之后,我公司人事制度改革進一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經建立并得以順利推行。我參加此次竟聘的目的如下:
一、是想通過與各位領導的此次溝通,增強彼此間的互相了解。我希望竟聘成功,我將在今后的工作中,努力工作,努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性發展方向,不成為工作上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作,我一定忠于企業,熱愛本職崗位,以企業利益為重,勇于奉獻,遵守企業的各項制度。
二、對以往工作感受。
一、是做事要有恒心,我認為每項事情,不論大小,繁與簡,難與易,都要按時,按預期目標實現。每個環節,每個步驟,每件事情都要這樣。否則就會影響整個系統的正常運行。
二、做事計劃性強,既然是一項系統工程,系統中每一個環節,都有很多具體細致的工作,面對繁雜的'事物性工作,通過十年來在工作中的積累,能夠很快地總結出規律,提煉經驗。做到辦事井井有條,計劃得當,提高工作效率。
第三、我認為我參加此次竟聘,具備以下基本條件。
1、我有十年的建筑業基層管理,了解建筑業的很多相關業務和辦事程序,重要是具有長時間的實踐體會,和經驗,可以說是一位多方位的內行里手。以內行管理業務工作,是必須的、科學的、合理的條件。
2、在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,自己首先做到從不攬功諉過,假公濟私與人掙名利,領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。
3、我在公司已經工作兩年多,對我公司的管理制度,工作方法和辦事程序了如指掌。對經手的業務悉數清楚,可以如數家珍,這對于工作的系統化很有裨益。
我希望我具備條件,能夠使得各位領導同意,肯于給我這次機會,讓我出任這一崗位。謝謝!
項目負責人競聘演講稿范文(24篇)篇七
尊敬的各位領導:
大家好!
我是來自希望·未來城(一期)項目部的祝祥松,很感謝各位領導對我的信任和支持,也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個很好的展示的機會和發展平臺,今天我應聘的崗位是項目執行經理,下面我將從個人基本情況、團隊建設、競聘崗位現狀及存在的問題、安全生產管理、工期管理、商務管理、勞務管理、其他創新思路及方法等幾方面闡述我作為項目經理的觀點。
我畢業于四川建院建筑工程施工及管理專業,20xx年—20xx年利用業余時間在西南科技大學學習并取得建筑經濟管理專業本科學歷,在工作中不斷學習先后考取一級注冊建造師資格證、中級工程師職稱。本行業工作12年,先后在北京建工路橋公司、新浦建設xx分公司、xx萬華地產萬投有限公司工作,20xx年加入中建大家庭2年多擔任五公司希望·未來城(一期)項目執行經理。該項目按合同約定及建設單位要求順利完成了施工任務,并獲得市級安全文明工地,項目二次經營取得較好成績,團隊建設方面營造了良好的工作氛圍,全體管理人員均能和睦相處且有較高的工作積極性。在工作中積累了一定的組織、管理、協調能力,業務能力也得到了一個較大的提升。完成了公司簽定的`風險抵押凈利潤3個點,并且超額完成,預計凈利潤達,1000萬。
(1)增強項目組織凝聚力。
為保證項目組織任務的完成和項目效益的發揮,在項目團隊中,通過分工把團隊任務落實到每個人,有利于調動團隊成員的積極性,提高工作效率,保證工作質量,承認和提高項目團隊成員在組織中的地位和作用,便于團隊成員共同研究探討問題,有利于集思廣益,作出科學決策。通過有效的信息溝通,建立良好的團隊氣氛,有利于減少工作失誤,加強工作協作與配合,減少各種浪費,最終提高項目組織效益。
(2)滿足項目團隊成員的心理需要。
每一個項目成員都有個人安全、情感交流、尊重和自我價值實現的需要。加強項目團隊管理,創造競爭、公平和發展的氣氛與環境,有利于團隊成員努力工作,證明自己的價值,增強其成就感,在團隊中使團隊成員互相關心、互相幫助、互相尊重,使他們能夠心情舒暢地工作和生活,有利于提高人們的自信心,培養競爭向上的健康心理。
(3)做到合理分工與協作。
每個成員明確自己的角色、權力、任務和責任,以及與其他成員之間的相互關系;加強團隊成員之間的相互信任,促使成員間相互關心,彼此認同,實現成員間有效的溝通,形成開放、坦誠的溝通氣氛。
作為一名項目經理的職責是建立和保護團隊,并且確保團隊成員都有滿足感。團隊成員的忠誠度、滿意度以及完成工作的能力對于項目管理的最終成功至關重要。
1、項目經理非造價專業畢業,在某些商務(定額及清單計價規范)問題上不夠專業。造成了與業主在施工過程中的談判處于不利位置。
2、項目經理與分公司各部門溝通較少且公司流程較復雜影響部分工作推進。
3、建設單位工程款支付不及時導致工人工資不能及時發放造成項目停工。
4、勞務分包單位施工班組更換頻繁,嚴重影響工程施工進度。
5、公司確定分包單位及部分材料采購流程時間長,影響工程施工進度。
1、安全生產管理控制目標。
傷亡、事故控制目標:
無重大工傷事故,杜絕因工死亡事故;重傷率在2‰以下;輕傷率在3‰以下。杜絕食物中毒、火災事故。杜絕職業病發生。
確保xx市市級安全文明工地;確保通過中建四局達標檢查。
2、安全生產管理措施。
主要就是采用了消項制度。問責制度。把問題落實到人。做為一名項目經理,做好安全工作,也是對自已的保護。
項目負責人競聘演講稿范文(24篇)篇八
尊敬的各位領導:。
你們好!首先我感謝各位領導,給我這樣一個機會,來競聘我公司項目班子技術負責人這個崗位。我于1996年7月畢業于__x,工業民用與建筑專業,__x歷。畢業后參加,在__x任職,歷任測量員、技術員、施工員等職務。20__年到__x公司任施工員、技術員、材料實驗員,20__年8月任我公司項目施工員,20__年任項目班子技術負責人之職至今。現具備技術職稱助理工程師。
下面,我主要談談我這次競聘目的,對競聘的感受以及自己對競聘的感受,以及自己對競聘崗位的理解和認識。
第一參加競聘目的:
我公司從20__年起實施競聘上崗制度之后,我公司人事制度改革進一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經建立并得以順利推行。我參加此次競聘的目的如下:
一、是想通過與各位領導的此次溝通,增強彼此間的互相了解。我希望競聘成功,我將在今后的中,努力,努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性發展方向,不成為上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職,我一定忠于企業,熱愛本職崗位,以企業利益為重,勇于奉獻,遵守企業的各項制度。
二、對以往感受。
一、是做事要有恒心,我認為每項事情,不論大小,繁與簡,難與易,都要按時,按預期目標實現。每個環節,每個步驟,每件事情都要這樣。否則就會影響整個系統的正常運行。
二、做事計劃性強,既然是一項系統工程,系統中每一個環節,都有很多具體細致的,面對繁雜的事物性,通過十年來在中的積累,能夠很快地出規律,提煉經驗。做到辦事井井有條,計劃得當,提高效率。
第三、我認為我參加此次競聘,具備以下基本條件。
1、我有十年的建筑業基層管理,了解建筑業的很多相關業務和辦事程序,重要是具有長時間的實踐體會,和經驗,可以說是一位多方位的內行里手。以內行管理業務,是必須的、科學的、合理的條件。
2、在中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,自己首先做到從不攬功諉過,假公濟私與人掙名利,領導布置的總是盡力去做,從不無故推諉。
3、我在公司已經兩年多,對我公司的管理制度,方法和辦事程序了如指掌。對經手的業務悉數清楚,可以如數家珍,這對于的系統化很有裨益。
我希望我具備條件,能夠使得各位領導同意,肯于給我這次機會,讓我出任這一崗位。謝謝!
項目負責人競聘演講稿范文(24篇)篇九
各們評委、各位代表:
大家好!我競聘的崗位是銀行網點主任。
首先感謝行領導為我們搭建這次公平競爭的舞臺!對此,我十分珍惜這次機會,來迎接新挑戰、實現新目標。
在從事科技工作期間,無論是業務上克服了某個困難,還是生活中為大家解決了一個技術難題,我的內心都是由衷的欣慰。
多年的科技工作經歷告訴我:沒有克服不了的困難,沒有解決不了的難題。
絕不能向壓力屈服,絕不能向困難低頭。
我想這一點,在新的崗位上同樣適用。
而這也是我參加此次競聘的動力和出發點。
下面我從幾個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告。
工作措施
現在我國商業銀行的銀行信貸主任改革,正在如火如荼地進行著。
對于農行來講,改革經營模式,轉變經營理念,是改革的重中之重。
具體到農行基層營業網點,尤其是城區網點,就是要“以人為本,依托科技”。
我們再也不能“守株待兔”,等顧客上門。
而是通過創造優良的工作環境,提供一流的服務,主動營銷,將顧客吸引到農行來。
1、從細節做起,精心營造“家”的氛圍。
2、依托科技,為客戶提供高效、優質的服務。
現如今,科技的高速發展,推動了業務的創新。
農行為客戶提供服務的平臺,也已從營業室延伸到了互聯網和通訊工具。
網上銀行、電話銀行的出現和興起,使客戶足不出戶,就能體驗、享受到便捷、安全的服務,完成資金的劃撥。
這充分證明了:效率就意味著效益,時間就是金錢。
我們可以想像,未來銀行業的競爭,其根本就是科技的競爭。
記得當初,計算機剛走入我們生活的時候,有些人對計算機處理業務,并不十分認可,仍習慣于手工處理。
可隨著時間的推移,時至今天,假如我們再重操舊業,恢復手工,相信會有更多的人不適應。
因此,我要想方設法,利用自己所掌握的科技知識,上門服務,拓展此類客戶,擴大服務空間,將自己的計算機知識盡可能多的表述給客戶,讓他們逐漸習慣于網上處理業務,最終形成依賴。
使大量集中在城區的注冊我行的網上銀行、電話銀行客戶,成為名副其實的高端客戶。
同時,我還要將自己所掌握的計算機知識,毫不保留的呈現給其它同事,滲透到各項業務,為業務發展提供強有力的技術支撐。
3、加強團結,增強團隊精神,提高凝聚力和戰斗力。
一個團隊,其核心因素是人。
作為一個團隊的銀行副主任競聘報告領頭羊,我將放下架子,融入集體,虛心請教,帶頭加強業務學習,落實制度,在日常工作和生活中,互幫互助,創造中庸和諧的工作和生活氛圍,激發大家的主觀能動性和創造性,發揮每個人的最大潛能,把每一次上級行分配的`任務,當作是創造收益、增加收入的契機,而不是壓力,更不要當作負擔,以爭取效益最大化。
各位領導、同志們,在你們的幫助、關心、鼓勵下,我堅信我會用我所學到的知識來指導我的實踐,厚積薄發,揚長避短,和我們的員工一道,用我們的智慧和實際行動,為前進中的農行錦上添花。
謝謝大家!
各位領導、各位同事:
大家好,今天,我決定來參加此次銀行副主任競聘,展示自己。
競聘優勢
1、首先我相信自己有信心也有能擔負起這一重任。
2、有著較強工作責任心和進取心。
3、我深刻懂得這一崗位的重要性。
4、能夠看到自己的弱點。
目標和任務
這次銀行網點主任競聘演講如果成功,我將進一步解放思想,帶領各位同事提高結算質量,搞好優質服務,挖掘市場潛力,爭取優質客戶源,開創分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務,將分理處創辦成三星級網點。
具體措施
作為新建分理處要確保目標任務實現,我認為主要要做好以下幾方面工作:
1、思想總攬全局,做好表率。
2、統一思想,發揮團隊作戰精神。
3、挖掘優質客戶源,尋找新的增長點。
4、服務是銀行的生命線。
5、內抓管理,外樹形象。
各位領導、各位評委,我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。
不管成功與否,我將一如既往為工行發揮自己的光和熱。
我的演講完畢,謝謝大家!
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
首先感謝市分行領導為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的機會。
我競聘的崗位是網點負責人。
作為競聘人,我認為自己完全具備條件及能力。
人無完人,金無足金。
在取得成績的同時,我也看到了自己的不足。
那就是在綜合營銷上過多的追求廣度上的發展,而忽略了的營銷的深度性,以致于客戶對農行的依賴度不夠強。
因此,在今后的工作中,我將正視不足,虛心請教,加強學習,進行更深更廣的立體式營銷。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,能夠競爭上網點負責人這個職位,我將在上級行的領導下,扎實開展工作。
下面我將談談自己對各項工作開展的思路和方法。
一、安全第一。
在談其他工作的開展思路這前,我不得不將安全放在最先講。
因為安全關系到“99+1= 0”的問題。
這項工作要是不到位。
對外壞了形象,對內亂了民心。
要切實抓好安全防范工作。
當然是制度先行。
而作為一名網點負責人,關鍵是如何使制度落實好。
因此,我認為在做好一些基本工作同時,要重點做好三件事:一是守。
守關鍵時點,應嚴格做到最先一個上班,最后一個下班。
中午搞突擊。
二是查。
不定期查庫查賬查錄像。
三是訪。
訪本人訪家人訪同事。
安全抓好了,內控達標了,形象就好了,風貌自然出來了,其他工作也就有了基礎和保障。
二、重在存款。
抓存款是面子工程。
也是主營業務。
結合這些年存款營銷工作實際,根據目前的情況,我認為應當從以下幾個方面進行。
1.深入調查,知已知彼。
我經常想:要是周邊的居民都在我行開戶,如果按人平1萬來算,那會有多少存款呢? 有人會說,別做夢了。
可我要說,要是夢想成真了呢? 做為農行的每一位員工,應該要有這個夢。
針對這個夢,我打算這樣來開展工作,即以市場為中心,以保險營銷員上門攬保的精神,發動全體員工對市場逐個進行調查,摸清幾個情況:一是有多少在農行開戶;二是為何不在農行開戶;三是客戶有何需求。
這項工作有利于找出自己的不足,也有利于針對不同客戶的需求營銷農行的產品,提高客戶對農行的認知度。
當然這個調查不是盲目的,而是有計劃有步驟的推進,更重要的是要進行回訪。
不論他到不到農行開戶,我們都要隨時主動向其宣傳農行的最新產品和服務。
2.有情營銷,真情服務。
對個人業務我想關鍵是要以誠待人,親情服務。
這個還得以身作則。
首先要轉變觀念,轉換身份。
作為網點負責人,應以自己的特殊身份定期或不定期的來履行大堂經理的工作。
重點是為客戶理財,宣傳產品,解答問題,從細處為客戶著想,不能為抓存款而存款。
同時切實抓好柜臺服務。
對公司類業務,我想應積極發動,精神物質雙激勵員工,動用一切關系資源,不放過一絲一毫的機會去爭取客戶。
3.建立檔案,跟蹤服務。
銀行80%的利潤,來自于20%的優質客戶。
這就意味著哪家銀行贏得更多的優質客戶,就贏得了更高的效益。
因此,在開展營銷工作時,我想通過對現有客戶和潛在客戶進行銀行綜合貢獻率計算,進行科學分類,實行六必訪:即親朋、同學、熟人、重點企業(單位)、商界成功人士和他行黃金客戶必訪。
確定營銷重點,從而開展個性化服務,進行差異化營銷,建立完整的客戶檔案。
重點關注其資金動向,關注其服務需求,關心其生活困難,關心其特殊日子(如生日),進而提升優質客戶對我行的依賴度。
項目負責人競聘演講稿范文(24篇)篇十
各位尊敬的領導、親愛的同事們:
大家好!我叫xx,今年xx歲,于20xx年xx月畢業于大學土木工程系,進入我們中建三局公司工作,先后在、和項目從事技術工作。今天,我很榮幸站在這個講臺上展示自己,感謝公司給我這個機會和平臺,讓我參與交流和學習,接受選拔和指導。
下面我將主要從競聘理由、成功受聘后如何開展工作以及尚需要加強學習的素質三個方面進行論述。
1.工作近四年以來,雖未曾從事過公司大型或高端項目,但也是分別經歷了辦公樓、商場、住宅樓多種類型項目的技術管理。從最初的見習期在師傅的指導下,參與項目現場對接、資料管理、鋼結構施工等多方面的接觸,到項目獨立主導方案交底的管理,后于受項目任命為部門負責人和片區技術主管人員,直至目前在現項目獨立負責技術管理工作。一步步成長過來,經過不斷地積累,自己有信心獨當一面,獨立主導技術管理工作。
2.作為一名中共黨員,我能一如既往地以黨員的先進性要求自己,愛崗敬業,踏實嚴謹,積極為鍛煉成一名優秀的企業員工而努力。見習結束即受評為優秀見習員工,工作以來屢次年終考評優秀。
憑著一定的工作經歷所積累的業務能力及力求上進、積極勤懇的工作干勁,我有信心參與本次競聘,力求成功。
首先,作為項目技術負責人,自己必須當好本項目對國家技術法規標準和設計文件忠誠的傳授者、執行者和監督者。任何社會活動應皆有其法,法即是底線,建筑施工作為勞動力密集的生產活動,建筑物作為關乎人民生命財產安全的產品,其生產過程更需要我們堅守底線。底線是什么?不是經驗,不是僥幸的實例,不是領導的意思,更不是一味單純的生產便捷和經濟利益,它是國家標準、法規,是設計文件,是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規,切實維護底線的權威,讓建筑施工生產的每一個環節、每一道工序皆有法必依,有章必循。
其次,結合公司責任工程師的改革,我將積極響應和履行公司的發展要求。緊密結合技術與生產,不斷增強全局觀。一方面讓技術要求更加直接深入地指導現場施工,避免生產與技術脫節,提高現場生產管理的精細化、條理化;另一方面密切結合現場生產管理,及時、務實地接受現生產的需要,增強技術工作的指導性,避免生硬和不切合實際。在不斷提高技術管理水平的同時,努力學習現場質量管理、進度控制和安全管理及生產協調能力,讓自己符合公司對于責任工程師崗位要求。
另外,作為技術負責人,我將加大對團隊管理力度,整合并統籌調配團隊成員的責任分工,提高團隊工作效率,使主管部門切實成為項目生產的開路者和智囊團,保障生產的步伐不受阻礙,真正做到技術先行。
最后,若能成為技術負責人,我將努力做好項目技術創新、科技推廣的帶頭人。按照公司的科技工作計劃的文件精神,積極開展科技進步工作,為項目生產經營注入降本增效的正能量,實現優化質量、保障安全、降低風險、提高工效、降低能耗的各方面目標,以正確的科技創效和技術經濟理念為項目為企業贏得最大的陽光利潤,既收獲了豐碩的經濟效益,又保持了企業良好的誠信口碑。
對比自己工作以來的總結和公司對項目技術負責人的要求,自身還需要在如下方面完善自己。
2.學習和吸收相關崗位需求,比如加強與商務的緊密聯系,更好地為企業創造效益。
我將在今后的工作中更加盡心盡職,不斷學習,時時做好總結,更加注重自身各方面素質的培養,向成為一名優秀建筑工程師的目標邁進!
我的演講完畢,謝謝大家!
項目負責人競聘演講稿范文(24篇)篇十一
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!首先感謝各位領導給我提供這次競聘演講機會,也非常感謝大家對我的支持,推選我參加公公客戶經理職務的競聘。
我將按照:樹立一個信心、確保一個目標;落實二項責任,做好兩類市場;實現三個轉變,提升三種能力;處理四種關系,演好四員角色;突出五方面工作,提升公客整體經營管理水平的工作思路做好公客室的各項工作,具體做法如下:
一、樹立一個信心,確保一個目標。
二、落實二個責任,做好兩類市場。
要以業務收入為中心,以渠道(班組、支局)建設和話務經營為主線,進一步提高渠道(班組、支局)營銷能力、營銷管控能力、業務支撐能力和服務質量水平,實現保存激增的目標。
二是公客室的管理團隊建設、支局渠道建設、提升服務營銷能力和戰斗力。
作為龍頭的公眾客戶(占全縣業務收入80%左右),它經營管理情況直接影響分公司全局進展和市場經營工作。
作為公客室經理要依靠員工、依靠支局長,首先打造公客室這個團隊,其次是支局渠道團隊建設,勤奮學習,不斷提高自身素質,積極投身“創建學習型企業”,弘揚企業文化,提高員工技術水平和思想素質。
“管理團隊”要認真落實“抓提高、促創新、求發展”戰略,實施精確化管理,推行精確化營銷。
以經理、骨干團隊建設為主,在提升個人能力的基礎上加強團隊整體能力提升。
做好兩個市場: 第一是存量市場;要重視話務量經營,突出存量保持;1、保住客戶存量,切實遏制用戶拆機的勢頭,減少用戶拆機流失。
要加強對拆機的重視,加強對小靈通、固話、寬帶拆機的挽留工作,落實拆機用戶挽留規定,要落實拆機用戶的挽留流程,要形成營業員、社區經理、支局長三條線人員的拆機挽留團隊,營造社會氛圍,千方百計做客戶保持工作。
2、保住話務存量,一方面,我們要繼續加大資費宣傳力度,利用宣傳巨幅、墻體廣告、宣傳單張突出電信資費的特點和產品優點,培育和糾正用戶使用習慣。
另一方面,要持續深化固話“家”文化的內涵,文化引領用戶使用習慣,提升產品的價值。
3、保住收入存量,要采用針對性強的營銷辦法,引導用戶多使用電信業務,達到保住收入和提高收入的目的。
第二是增量市場;以精確管理為切入點狠抓收入,加快業務發展;1、要加快我們固話、小靈通、寬帶、公話等傳統常規業務的發展,2、要加快彩鈴、短信、互聯星空、來顯、聲訊五大增值業務的發展,以增量拉動收入的增長。
3、積極探索做好“轉型新業務”在公眾客戶中的滲透。
三、實現“三個轉變”,提升三種能力。
實現“三個轉變”:一是實現自身角色的轉變。
即由支局的具體基層管理工作者向中層組織、管理者角色轉變。
既當指揮員,又當好培訓員與服務員,更要當好戰斗員。
發揮整體優勢,創造一個良好的、積極的工作氛圍。
二是實現思維方式的轉變。
從做支局長時的“上級交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變,圍繞市場經營中心工作結合實際制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處。
三是工作方式、方法的轉變。
從原來等領導指示,靠上級交待以及支局提出問題的做法向積極、主動思考問題,做好月度、季度、年度計劃和實施方案,根據實施情況、市場反映情況及時修正轉變,另外要主動下支局做好市場調研,幫助支局解決經營發展中存在的問題。
提升三種能力:一是業務創新能力,要在熟練掌握各種電信產品的基礎上,對競爭對手產品的狀況也要有一定了解。
達到能懂得市場營銷學方面的一些基本理論,具有市場觀念和競爭意識,熟練掌握一些營銷技巧。
要善于了解、分析消費者的各種特點,善于揣摩客戶的消費心理。
熟悉電信業務的操作流程。
最后達到對目前企業的各種產品的全業務自由組合,在各自區域內靈活應用,并能指導支局如何做,做到什么程度。
二是內部管控能力,為了完成任務,達成目標,必須通過工作計劃、組織、實施、管控來實現。
通過發揮團隊精神來實現目標,管理不但有目標管控能力,更有對過程管控能力,也就是要有對每位員工的管控能力,管控好員工的時間進度,管控好員工的情緒,也要管控好自己的情緒。
在內部管控能力中重點是對員工的管控(和員工的關系是協作的關系),其次是業務(流程)的管控。
三是溝通協調能力,由于我們的業務非常復雜,一種業務(產品)牽連到多個部門和班組,有市場、技術、中層管理人員、業務支持及其他班組。
有時上面的文件、通知等表達得不夠清楚,甚至有時是不正確的,這時作為管理者,要做到承上啟下的作用,基層的正確意見要向上反映,上級的要求向下貫徹。
四、處理“四種關系”,演好“四員”角色。
處理好“四種關系”:一是與市場部的關系,進入角色、擺正位置、大事匯報、小事負責。
二是與其它渠道的關系,分塊負責,不留空白,誰主管,誰負責,急事急辦,事后通氣,分工不分家,協作不越權。
三是與部屬的關系,口內領導,口外指導。
四是與支局的關系,由封閉經營,單打獨斗逐步向開放、合作、共贏模式轉變。
演好“四員”角色,即是要繼續按照分公司領導的要求,爭當好管理者的服務員、戰斗員、指揮員和培訓員的四員角色。
五、突出“五方面”工作,提升公客整體經營管理水平。
第一方面:創新經營模式,保住話音市場經營基本面
一是加快各項業務發展。
以精確管理為切入點狠抓收入,加快業務發展(增量部分)。
要加大“預付費固話”在外來人員集中地區的推廣力度,加大新建廠房、商鋪的跟蹤,盡最大能力挖潛固話放號市場,要持之以恒做好打鐵工作,在深挖市場潛力的基礎上,充分認識到鐵通用戶就是我們的潛在用戶,利用好“打鐵”的資費政策,向對手要用戶要收入。
3、加強對寬帶市場的分析研究,靈活運用競爭性資費,狠抓寬帶放號。
要加大力度做好寬帶業務在商客中的滲透率,加大打并策反工作,要充分利用好信息化建設的有利時機,要積極與電腦店、代理商溝通、聯系,力爭每新裝一部電腦就發展成為我們的用戶,為企業帶來量收增長。
4、利用小靈通網優的機會,加快小靈通的發展,特別要總結“小靈通”團購的經驗,摸清單位、廠場、學校情況,利用其對管理人員有通信補助的情況,想盡一切辦法做好針對性宣傳、營銷,把其通信費補助轉變成我們的小靈通用戶。
要加大力度推廣“靈通200”以及“預付費小靈通”和校園租機業務。
5、做好公話市場規范管理工作。
一是繼續做好本地售卡直銷渠道的建設工作,以主動防御策略擠兌外來卡,阻止外來卡的進入。
二是逐步建立卡類市場價格管控體系,完善卡類業務考核體系,提高電話卡的屬地化管理能力。
三是做好“聚類”客戶的客戶服務與關懷工作,密切關注客戶的消費情況。
四是加強對公話終端通話費情況的分析,關注在非終端上產生卡類通話費的高端用戶。
五是加強“靈通200”業務的促銷工作,主要目標是小靈通信號覆蓋區域的駐地部隊、工地、工礦企業及娛樂場所等用戶群,挖掘放號及卡類消費潛力。
六是加強公話終端的巡查和維護工作,完善公話終端維護管理制度。
做好公眾客戶“七彩鈴音”的推廣工作,要利用好“來顯加彩鈴”包月、包年優惠資費切實提高“七彩鈴音”在客戶中的滲透率。
另要加大力度做好118968聲動熱線以及12121天氣預報、114號碼礙事通、12117電子日歷報時等實用性短號碼業務的宣傳推廣力度,從而增加企業收入。
7、開展項目營銷,通過參與客戶營銷的公關工作,參與客戶的業務介紹、演示、宣傳、聯歡和咨詢活動。
積極、主動為客戶推介新業務、發展新客戶,做好轉型業務的發展,做好新增市場的搶奪。
二是重視話務量經營,突出存量保持,應對市場競爭的手段、方法問題(存量部分)。
存量嚴重流失、增量嚴重不足,仍然是公眾客戶所面對的主要問題。
公眾客戶室將增強緊迫感、責任感,緊緊圍繞縣分公司關于保衛戰、精確經營的部署,把握本地市場實際,迅速開展保存激增。
重視客戶保持工作,加大存量(簽約)力度。
6、加強營業人員主動營銷、主動宣傳意識和能力,要求營業人員一定要對每一位前來辦理、咨詢、交費的用戶,實施主動營銷,并針對性派發宣傳單張。
7、要特別重視“0”次用戶的激活工作,要根據支局的實際情況,制訂行之有效的營銷政策,激活“0”次用戶,培養用戶使用電話的習慣。
第二方面完善渠道建設,實施分類指導,提高員工執行力,促精確營銷的水平。
營銷渠道建設的目的是縮短與客戶的距離、細心關懷各類客戶、提高客戶響應速度。
公客室主要負責社區、營業以及社會代辦渠道,為此我們應該從以下幾個方面去努力:
一是社區經理渠道要加強維護指標達標、做好服務質量提升,實行“分田到戶,守土有責”,強化前端員工樹立維護也是經營、維護也是服務意識;將運維優勢轉化為營銷優勢。
實現社區經理“三合一”的模式;抓社區經理營銷系統應用,指導、培訓、建立社區經理的骨干(核心)隊伍,利用社區經理獨立的工作方式和日積月累的客戶關系進行維護中的“機會營銷”。
為客戶提供方便及時的服務,使其成為我們與顧客互動的最好窗口;成為我們宣傳品牌文化,展示品牌內涵,提高顧客認知度、培養顧客忠誠度的場所。
三要加強力度發展社會代辦渠道,讓社會上的能人智仕為我們的發展、收入添磚加瓦。
在目前激烈的市場經營環境下,以勞動競賽、員工渠道作為經營的有效補充,突出對代辦渠道和“員工渠道”的針對性、有效性培訓。
四是要提高執行力:工作是做出來的,而不想出來的。
再好的營銷方案,如果不能夠得到很好的落實,也不會達到預期的效果。
提高員工的執行能力,首先要以身垂范,保持樂觀積極心態,將上級分配的工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。
另外要充分調動員工工作的積極性,關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員,隨時掌握工作的進展,各個環節是否協調一致,對開展得力的及時總結,推廣經驗,對落后的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調動員工的工作熱情。
第三方面:強化支局基礎管理工作,提升營銷、服務水平
切實加強支局、班組基礎管理和客戶的關懷服務工作。
一是認真做好原始資料的收集、完善;認真做好各項記錄,特別是營銷方面的記錄。
二是加快客戶資料收集、整理、完善,進一步開展多緯度客戶細分客戶;加強一線客戶經理的培訓,切實加強員工營銷議價能力,提升業務水平、服務水平和營銷技巧,提高簽約有效性;三是規范和落實對新發展客戶和老客戶定期回訪關懷制度,提高用戶的感知度和忠誠度。
四是加強對潛在、目標、簽約客戶消費習慣、心理和源頭分析,為營銷與生產提供正確導向。
五是建立話務量異常預警機制(即流失預警),以客戶一定時期的消費習慣為安全值,對出現異常情況告警,由專人對其進行監控和上門回訪了解情況,對繼續惡化的采取針對性解決措施。
六是規范公眾客戶形態管理,對客戶部分流失、零次、欠費、拆機形態變化進行分析處理,對每一種情況進行原因分析,針對原因制定最有效的方法,將針對性方法直接貫徹到營銷一線,指導一線人員正確工作,同時形成持續改進的閉環管理流程。
做好三個層面的培訓:公客室“管理團隊”、基層管理者(支局長、班組長)、員工的培訓。
從而解決員工生存問題,一是培訓形式由集中、封閉式的培訓向走出去,上門服務的培訓轉化;二是培訓內容由“老師”講什么,“學生”聽什么,向“學生”要聽什么,“老師”就講什么轉化;標準是講清楚、聽明白、做得來。
培訓形式:公客室“管理團隊”堅持做到縣分公司領導提出的當好培訓員、戰斗員、指揮員、服務員的“四員”角色,把培訓作為帶好隊伍的根本。
利用下基層檢查、幫促時,對營業員、社區經理在推介業務(產品)時及時糾正營銷方法和技巧;五是抓先進員工培訓后進員工;六是開好各種會 (支局大會、班組會、座談會、晨會等等)傾聽員工心聲,多層次溝通,注重培訓內容與形式有機結合,提升培訓效果。
做到堅持每周一晚上的公眾客戶室例會,把培訓形式、營銷政策、營銷技巧細致地傳達到“隊員”。
堅持思想培訓領先。
要相信班組培訓能力,讓員工思想與班組指導思想共鳴,多用互動式的培訓;七是營造 “比、學、幫、趕、超” 團隊氛圍。
督促落后員工奮力趕上,落實一崗兩責,凝聚力量投身工作。
第五方面:加強市場調查、研究,為領導決策提供數據依據。
為制訂營銷方案、營銷政策收集市場信息,經過調查、了解才能制訂出符合實際,切實可行的營銷方案、政策。
單打獨斗逐步向開放、合作、共贏模式轉變,要實現以上的轉變,我個人認為只有通過市場調查,學會市場調研,走出去取得客戶,為領導提供決策數據。
以上是我的個人觀點和看法,希望可以得到大家的.的支持與認可,得到大家手中寶貴的一票!我的演講完畢,謝謝大家!
尊敬的各位領導,各位同事:
大家上午好!
相信大家對我并不陌生,很高興能有這樣一個平臺和在座的各位領導和同事們交流習,面對著臺下大家熱情的目光,我看到了真誠,看到了力量。
那么希望帶給大家的也是一個真誠,果敢,自信的我。
我叫xx,今年40歲,中共黨員,大學本科學歷,中級經濟師職稱,下面就將這幾年的工作經歷簡要地介紹給大家,和大家共勉!
1995年,我畢業于xx省農技師院全日制大專財會專業,帶著憧憬和夢想我走上了信合之路,信合猶如一本耐讀的書,教給我如何認真地工作,如何地去經營自己的生活。
1998年,我被選調到縣聯社辦公室工作,除認真做好材料的打印上報,信息的上傳下達工作外,始終不忘業務學習工作。
利用業余時間我認真學習各種專業文化知識,于xx年4月順利地通過了中級經濟師專業技術資格考試,成為聯社中首批取得中級專業技術職稱的人員之一。
同時充分發揮自己的特長和優勢,我愛好繪畫,于xx年縣聯社舉辦的書法繪畫比賽中獲得三等獎;我愛好文藝于xx,xx,xx年先后與我們的xx主任成功地主持了全縣信合系統的大型文藝匯演,把微笑和歡樂帶給了大家,受到了上級領導和同志們的一致好評。
xx年-xx年,我在縣聯社營業部工作,我刻苦學習業務知識,苦練業務本領,在xx年舉辦的全轄業務比賽中獲得了微機錄入第一名的優異成績,在xx及xx年的全轄業務比賽理論筆試中取得了第二名的好成績。
結合多年的工作實踐,在在座的各位領導的大力支持和鼓勵下,在全國報刊雜志《金融界》上成功地發表了《xx》這一調研報告,并獲得了“中國金融界科研成果二等獎”的殊榮。
于xx年xx年被邀請到省聯社,參加《河北省農村信用社金融統計報表制度》的編報工作,全省僅有4人,我榮幸地在其列,參加了全省農村統計報表的視頻講座,把我們聯社的報表經驗成功地向全省推廣。
同時針對銀監會《客戶風險預警系統》提出了自己的合理化建議,為省聯社所采納。
說到這里,我想借此機會向支持我的在座的各位領導表示我最誠摯的謝意,不管我這次競聘成功與否,我將用這顆感恩的心衷誠地回報各位領導和同志們的鼓勵和支持,以這一顆感恩的心為支點,勤奮學習,努力工作,做好以下“四心(新)”
一是在工作中有目標,有信心。
就象今天的競聘一樣,機會在每個人的手中,所有人都應該把握,不要消極等待,正如卞之林的那首詩一樣,當你站在橋上看風景的時候,看風景的人卻在橋下看你,所以無論何時,我們都要相信自己是人生中最亮麗的一道風景。
二是工作中要有使命感和責任心。
人的一生其實就有三天,昨天,今天和明天。
用我們信用社的專業術語說昨天是一張作廢的支票,明天是一張難以預支的期票,只有今天才是把握在我們手中的現金。
把握今天就是為了更好的明天,我們每個人都要有這種時不我待的使命感,責任感,并用自己的全部身心去詮釋,去實現。
風中的木桶如何不倒,答案只有一個就是往里面加水,加壓。
只有不斷進取,自我加壓。
對待我們的每一份工作都要做到盡職。
盡責,盡心。
三是工作中要善于思考,勇于創新。
常言道,踩著別人腳步走路的人,永遠不會留下自己的足跡,我們要把這種創新精神運用到我們的日常工作中,要善于學習,勤于思考,勇于創新。
“我思故我在,我在故我優”,無論從事哪一項工作,都要對自己的工作進行認真的鉆研,我們不能“樣樣通”,但卻不能“樣樣松”發揮一技之長,立于不敗之地。
四是工作中要團結協作,戮力同心。
聯社部室是集信用社,業務管理和風險控制于一體的綜合性崗位部門,在多年的工作中,我努力要求自己做到,并且以后更加一如既往。
與人為善,待人誠懇,尊敬領導,團結同事,努力為自己,為他人創造一個融恰和諧的工作環境。
做任何事情都要從大局出發,團結協作,戮力同心。
各位領導同志們,我的演講就要接近尾聲了,但是未來的路還很遙遠,我們將任重道遠。
只想通過今天的競聘演講讓大家認識我,幫助我,從而鼓勵我,支持我!最后我想用一句話來結束我們的演講:你選擇了我,我選擇了你,給我一個支點,還你十分精彩!謝謝大家!
項目負責人競聘演講稿范文(24篇)篇十二
xx年的工作即將結束,自我擔任項目技術負責人以來,由于專業技能不足以及管理經驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。
一、xx年所完成工作1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后,組織項目施工人員及勞務班組細讀圖紙,及時的發現圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作,將會審內容進行整理、簽字,并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。
2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現施工造成很多困難,根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。
3、及時做好技術洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經常發生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。
4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結合項目現場實際情況,及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的.質量檢查與控制。
5、及時進行各種計劃的編制及控制結合現場的實際情況,編制了總、旬、月、周進度計劃,并下達至班組,每天進行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進度。
6、質量過程管理從開工以來,工程質量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導,嚴格按規范要求施工,施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量,認真執行“三檢”制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。
二、xx年工作計劃xx年的工作目標是--創建團結、協作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平,讓項目各管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。
1、定位只有充分認識到在項目中的作用,才能更好的進行管理。作為項目技術負責人,一名現場管理人員,首先要確定自己的位置,現場管理人員是公司利益的體現者,必須站在更高的位置進行項目管理。
2、自身的學習在新的一年中,首先加強知識學習,繼續提高管理水平。我相信只要努力,就會有結果。
另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。
3、加強團隊的學習作為項目技術負責人,我一定要起好倡導的作用,組織項目管理人員加強技術知識的學習。
以上是我xx年的工作總結,以及xx年的工作計劃。作為項目技術負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善自己的技術、管理理論體系,強化技術管理能力。在xx年里我有信心,有能力將項目部建設成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。
重慶拓達建設(集團)有限公司北大資源?博雅一期工程項目技術負責人:。
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項目負責人競聘演講稿范文(24篇)篇十三
各位領導,大家好!
我是-財務處的-,今年24歲,學歷大專。很榮幸今天能站在這里參加競聘,我今天競聘的崗位是財務主管。
首先感謝公司及領導給我這次機會,讓我參加這次競聘,還要感謝各位領導在百忙中抽出時間來到競聘現場。深感榮幸。這也足見各位領導對這次競聘的重視。
我自-年8月份進入-,-年8月至-年4月于-,先后從事過銷售、稅務等崗位。在同事們的關心和幫助下我的業務技能得到一步步提升。-年4月在領導的信任和支持下我來到了樂清海螺。我深知自己還很年輕,該學習的地方還很多,還有更多的挑戰在等著我。但我的思想從未動搖過,意志從未發生過改變。在此,我深深的感謝各位領導對我的充分信任。各位領導及同事對我工作的支持、關心和理解。如果我今天有幸成功競聘為財務主管的話,我將從以下幾方面努力:
1、與公司財務人員一起努力學習財務知識,提升自我業務能力。貫徹股份公司財務制度。認真做好各項會計核算。
2、配合財務負責人,妥善處理好與銀行、稅務等相關部門的關系。為公司的發展營造良好的外部環境。
3、協同公司各部門,做好服務工作。盡好財務部門應盡的職責。為公司的發展增磚添瓦。
如果我沒能競聘成功的話,我將一如既往,努力做好本職工作。為公司盡自己的一份力量。更加努力學習各項技能。爭取盡快提升自己,不負領導對我的期望。
我的演講完畢,謝謝大家!
項目負責人競聘演講稿范文(24篇)篇十四
各位領導、評委、同志們:
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你們好!
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首先感謝公司黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫xxx,現年30歲,大專文化。今天我競爭的崗位是公司審計科科長。
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本人自20xx年參加治理工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、公司財務科科長等崗位上工作,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業知識,法律知識,財經法規,能積極與公司領導,財務副總密切密切配合,通過系統內外無數次審計,均無出現違法、違紀現象,保證了集體利益。
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這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動各方面的長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:
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一、制定切實可行的規章制度和管理辦法,規范審計行為,防止資產流失。審計管理辦法和規章制度是約束企業行為的有效措施,是每一個審計人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法,對加強經濟核算,提高核算水平,促進單位增收節支和治理事業的發展有重要作用。
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二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。
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三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本公司資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發揮更大效益。
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四、充分發揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。
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五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。
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六、在抓好正常工作的同時,積極協調好各方面的關系,尤其是與稅務部門的關系,創造寬松的工作環境,促進治理事業的健康發展。
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如果我有幸成為審計科科長,我定會履行我的諾言,讓公司黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受公司黨委的挑選,希望各位領導,評委,同志們支持我!
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謝謝大家!
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各位評委,各位領導,在座的同事們,大家好。
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我叫xx,我競聘的職位是審計科長。
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本人現年43歲,中共黨員,中專學歷,助理工程師職稱,20xx至20xx年在xx公司技術處工作;20xx年至今在我公司工作,先后任xx公司副經理、物資處副處長、管理規劃部部長、紀委副書記等職,在公司剛剛結束的第一屆黨代會上又當選為新一屆紀委委員。
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本人競聘審計科長一職具有以下優勢:
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1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學,公私分明、清正廉潔的自身形象,是我自信地競聘監察審計部部長的第一優勢。
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2、平時,我一貫注重政治理論學習,對黨的路線方針政策,黨和國家領導人在加強黨風廉政建設方面的重要論述都進行過深入學習,使我具備了監察審計部部長所必須的理論基礎。
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3、擔任紀委副書記這兩年,我系統的學習了有關紀檢、監察、信訪方面的法律、法規,掌握了違紀案件的查辦方法和技巧,曾多次對職工反映的違紀線索進行調查,對相關責任人分別給予了誡勉談話及黨紀處理,這也是別人所不具備的經驗優勢。
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4、工程、物資、設備一直是企業監督的重點環節,而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規劃部任職的經歷,使我非常了解企業管理中存在的薄弱環節,這將有助于我在開展紀檢監督、效能監察工作中更有針對性和有效性。
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5、多年的工作經歷,豐富的工作經驗,沉穩的性格特征,良好的群眾威信,較強的文字表達和組織協調能力,都將有助于我干好監察審計部部長這一職位。
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我的工作目標是:依靠基層職工,協同相關部門,共同推進公司廉政工作,營造公司“廉潔、高效、風清、氣正”的工作氛圍。
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我的工作思路是:
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1、苦練內功,樹立部門形象。紀檢干部的素質決定著紀檢監察工作的質量。我深知打鐵要靠自身硬的道理,首先從自身做起,帶動部門人員加強思想作風建設,從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識,時刻保持清醒頭腦,堅持秉公執紀。其次,強化業務培訓,由于監察審計部是新合并的部門,每個人在業務上都存在著不同的薄弱點,因此,加強業務培訓,提高部門人員的整體業務素質,將是我到任后的首要工作任務。
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2、關口前移,強化教育力度。我將總結以前的工作經驗,積極探索黨員干部樂于接受的教育方式。針對生產型企業管理中容易產生的漏洞,搜集案例,自編教材,有針對性的加強黨員干部廉政教育和預防職務犯罪教育,使干部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。
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3、調查研究,開展專項效能監察。我將協同相關部門,深入基層,認真開展調查研究,以降低成本為目標,針對設備能耗高、跑冒滴漏多、員工責任意識薄弱等幾個影響成本的關鍵環節開展專項效能監察。配合公司“學金壇,實現三個領先,爭創行業一流企業”活動,逐步健全內控制度,以提高經營管理水平和企業經濟效益。
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4、健全網絡,依靠職工群眾。我將創新信訪工作方式,變職工上訪為紀委定期下訪,主動深入到職工中了解基層情況,進一步健全黨風廉政監督網絡,發揮職工群眾的監督作用,共同推動公司黨風廉政建設。
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5、繼續加大企務公開力度。緊緊圍繞企業生產經營管理的重大事項,加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資采購、產品銷售等監督,使各項權利的運行更加透明化、公開化。6、加強內部審計,規范企業管理行為。要有計劃的開展內部審計工作,通過內部審計,發現基層管理中存在的問題,逐步健全規章制度,幫助基層單位自覺遵守財經紀律,提高管理水平。
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7、嚴肅查辦違法違紀案件。要認真對待群眾來信來訪申訴舉報,及時調查核實,做到事事有著落,件件有回音,要把職工群眾滿意不滿意作為工作的出發點和落腳點,把查處貪污受賄、損害企業利益、以權謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點,嚴肅查處,決不姑息。
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我相信,憑著我豐富的工作經驗、無私的工作態度、務實的工作作風,一定能使紀檢監察審計工作再上一個新臺階,更好的服務于生產經營,更好的為公司又好又快發展保駕護航。
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謝謝大家。
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尊敬的各位領導評委、各位同事:
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大家好!隨著當今社會競爭的激烈,人事制度也隨之進行了較大的改革,非常感謝單位領導為我們提供這次公開競爭上崗演講的機會,這對我們來說是一個很好地實現自己的職業理想和人生價值的平臺。現在的心情非常的激動,同時更多的是充滿了期待,我相信以自己的工作能力可以很好地勝任競職的崗位,希望大家能夠一如既往的支持我!今天我競聘的崗位是審計部經理。
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我本人學過工民建專業及經濟管理專業兩個專業,并獲得兩專業的大專學歷;有多年工作經驗,從事過7年工程安全管理、預算;10年房地產的預算、售樓、物業前期組建、造價管理工作;主要優點/優勢:
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1、經濟管理與工程造價管理相結合管理理念應用;對工程招標及工程施工現場造價管理嫻熟,有多年管理經驗及大型小區開發的全方位造價管理經驗。從事過高層建筑、住宅、別墅等預結算工作。計劃控制實施能力和個人學習能力強等。
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2、以職業道德為第一、堅持原則,不因壓力屈服,不受利益誘惑,不搞陰謀詭計。多次評為優秀員工及09年的突出貢獻獎。
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主要缺點/短板:
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1、財務基礎知識因已是多年前課程,久而不用,有所生疏;2、因把公司利益放在第一位,對工作比較執著,故有時不注意溝通方式讓他人接受,無意中得罪他人。
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下面我跟大家談一下我對競聘職務的理解和以后的工作思路、設想。
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下面我談談競聘審計部經理職務的理解、三個看法、工作思路及工作展望。
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一、對競聘職務的理解。
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內部審計是由單位內部的獨立機構和人員對單位的財政財務收支和其他經濟活動進行的事前、事中和事后的審查和評價。是為加強管理而進行的一項內部經濟監督工作。
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二、如何做好內部審計工作,下面我來談談我的看法。
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1、做好內部審計工作。
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要做到獨立公正獨立,就是不受外部因素影響,承受各方面壓力,堅持職業道德和工作原則,以客觀事實為依據做出判斷。
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公正,則是實事求是地對事情進行客觀的評判,不偏不倚。內部審計需要審計人員對企業運營過程進行監督,對經營成果進行評估,就監督發現的問題和評估得出的結果向公司管理層及公司高層如實匯報,以協助公司高層對公司的管理工作。
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作為審計部門的成員,尤其是審計部門的領導,必須能夠客觀地分析評價公司內的每項活動。只有不受誘惑,不懼壓力,不考慮自身得失,方可站立在一個客觀的角度,以第三者的身份,唯有如此,才能保證審計監督的職能正常的發揮,唯有如此,才能給公司高層準確可靠的反饋信息。
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在我17年的工程成本工作中,我一直以職業道德為第一位,堅持工作原則性不放松,不受利益誘惑,不因壓力屈服,保證了工程預算決算的準確性。事實可以證明,這是做好工程成本工作的唯一之路。事實也證明,這樣做我得到的利益遠遠大于任何的眼前小利。我相信這也是做好任何工作的唯一之路。在過去和現在,我都如此看如此做,在將來,在任何的工作崗位上,也必將我的信念堅持到底。
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2、做好內部審計工作要有專業的知識和充足的經驗。
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專業的知識是執行實際業務的基礎,充足的經驗源于知識在工作的實踐,兩者一同相輔相成,相互促進。
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內部審計是針對企業內部管理和業務進行監督,審計的工作貫穿業務的事前、事中和事后,廣度覆蓋公司的各方各面,深度則達到業務每個細節。作為內審工作人員,要對公司的業務有深刻的認識和高度的理解,才能使審計工作不停留在數字層面,才能使審計工作不成為單純的收集文檔,才能給公司高層提供有深度的關鍵性的信息。
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我在從事工程成本工作中,將書面知識運用于實踐,在實踐中的反饋化為指導和動力,學習更多的知識。通過實踐和學習,我獲得了工程師及全國造價員等證書,學會了預算專業方面、辦公、工程項目管理等軟件操作,通過多方面的提高,在工程造價管理上,我可以做到對工程全過程全方位的管理,對設計方案比選、合同條款談判、施工過程造價監控、施工設計變更方案比選、資金成本計劃預測、材料價格市場了解至竣工結算等過程的管理。在市場價、信息價、預算價、結算價、標底價、合同價、中標價、施工報價等眾多價格中,靈活運用工程造價的多種管理方式方法,來尋求一個合理的工程造價的管理。
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另一方面,我在另一經濟管理專業,也學習過財務、法律、金融知識,對我在企業管理方面的認知裨益甚多,通過再學習及實踐,相信這些知識也將能幫助我做好內部審計的工作。
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3、做好內部審計工作要有主動性和責任感。
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主動性是完善工作的動力,責任感是完成工作的根本保障。只擁有其中一項,是達不到完美工作的要求。
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內部審計是基于公司業務而發生的一項活動,作用主要是監督、評價、反映,但絕不是說審計的活動都要在其他業務完成之后再進行。監督審計的根本目的是降低以致消除公司運營的不正常風險,事后的評價及反映作用遠不及事前事中的問題發現和及時糾正補救。所以,要做好內部審計工作,需要以公司主人公的態度,與公司同心同德,將公司利益等同自身利益,以公司責任為己的態度,積極的追尋探索公司管理的最佳方案,才能保證審計工作的順利完成。
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三、工作思路及工作設想。
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1、如何做好內部審計工作,我這里有八個字的工作口號:查漏堵缺,防弊糾錯。
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查漏:發現管理制度和經營過程中存在的漏洞;堵缺:為制定更周全縝密的公司制度和業務規范提供專業的意見;防弊:監督公司各項經營活動,防止由外因或內因而導致公司利益的非正常損失;糾錯:對發現的問題及時進行糾正,使公司經營風險降至最低。2、我對審計工作的原則是:公正、獨立、全面、負責公正:實事求是地對事情進行客觀的評判,不偏不倚;獨立:不受外部因素影響,承受各方面壓力,堅持職業道德和工作原則,以客觀事實為依據作出判斷;全面:對企業管理,不因巨細而疏于調理;對業務審查,不因涉及金額多寡而放任不理;對工作負責人,不因其職位高低而網開一面;負責:對公司所有者權益方負責,對審計部直接上級負責。
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3、管理規劃:在以上工作方針和原則下,通過建立完善的內部審計體制,我的目標是帶領審計部門結合崗位職責和工作任務,做到保障公司利益,對公司及子公司經營活動的合規性進行監督管理:
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(1)組建團隊。本人對工程、項目竣工、大額采購等比較專業,但財務管理還未能達到專業,故團隊組建必須配備專業的財務審計人員,可由財務部及人力資源部提供人選。人員配備根據公司要求的任務廣度和深度來組建。
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(2)建立制度。根據相關審計制度規定和公司要求建立和完善審計管理制度。包括審計辦法、操作流程、報告制度、學習培訓、工作日志、工作臺賬、績效考核等科學、完備、詳細的規章制度。
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(3)年度計劃。羅列重點審計對象,包括:重點部門、重點項目、重點資金、重點問題;突出抓好公司及子公司的管理、效益、財務收支等審計;結合時效對項目竣工、領導離任進行審計及對大額采購專項審計與調查;做好各年度審計計劃。
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我非常希望在座的領導評委能夠給我這次機會,我一定會履行好自己的崗位職責,踏實認真的把工作干好。但是不管今天的競聘結果如何,我都會認真服從單位領導的安排和調配,在以后的工作中,我會不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質,認真完成領導安排的工作任務,爭取為單位的發展和進步做出更大的貢獻!
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謝謝大家!
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尊敬的各位領導、各位同事:上午好!
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很高興能有這個機會,來參加審計科副科長崗位競聘。
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首先向大家介紹一下我的基本情況和工作經歷。
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我叫******年畢業于***大學同年分配到***工作,先后在***、***工作,于20xx年3月份調至審計科工作至今。期間我通過自學及外培的形式,分別取得了會計、內部審計和工程造價三個從業資格證書;通過考評先后取得了助理工程師、造價員、審計師技術資格證書。目前我在中國石油大學(北京)通過專升本的形式學習會計學專業。我熟悉審計、會計、煉油化工工藝、工程造價及其相關制度、法律法規;能熟練操作用友審易軟件、財務u8軟件、廣聯達工程造價軟件等計算機軟件。
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我在從事內部審計工作四年中共參與領導離任經濟責任審計2次,財務收支審計2次,工程預結算審計140多項,各種招投標及其合同審查近千項,業務能力有了大幅度的提升,積累了較豐富的工作經驗,取得了一定成績。希望通過本次競聘審計科科長崗位,給自己一個展示和提高綜合能力的機會,一個全面發展的平臺。
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其次,我對審計工作的認識。
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內審工作在企業及社會經濟活動中發揮著重要作用。內部審計機構作為專職機構,設有專職審計人員,實行雙重管理,依照國家法規、審計準則和相關業務知識,運用專門的方法,開展審計工作。隨著社會經濟的不斷發展,審計也在不斷的發展完善,審計工作的范圍也在不斷擴大,審計職能不斷轉變,從過去單純的財務審計,到領導干部的經濟責任審計、管理審計、投資審計,到各項經濟活動的審計,審計工作貫穿于企業日常管理的各個環節。此外審計還在評價、鑒證經濟業務、維護法紀法規、改善經營管理、提高經濟效益和提升企業的優質高效運行等方面起著重要作用,是企業健康發展的“保健醫生”。
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如果這次我能成功競聘審計科科長崗位,我將從以下幾個方面去開展工作:
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第一、加強政治學習,提高思想認識,樹立大局意識,做到立場堅定,聽從領導安排,在思想和行動上與領導保持高度一致。盡快適應崗位變動新要求,強化服務意識,發揮組織協調作用,積極開展各項工作。
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第二、加強基礎管理和隊伍建設。一是強化科室內部管理,貫徹執行上級有關審計管理制度,建立健全科室審計管理、考核及業務培訓等制度體系,推行“五種意識”管理思路(責任意識、學習意識、紀律意識、創新意識、團隊意識)。二是努力營造和諧的工作環境,并接受大家的批評與監督。三是組織經常性的政治思想學習和業務學習,積極參加上級組織的審計及相關業務知識培訓,不斷提高思想水平和業務技能。同時,盡可能的發揮科室每個人的智慧和才能,并為每個人創造公平發展的空間,從根本上調動全科人員的工作積極性。
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第三、夯實基礎,創新思維。在做好基礎工作的同時,借鑒以往及兄弟單位審計管理工作好經驗、好做法,積極探索審計管理工作的新路子、新方法,更加高效地完成審計各項工作。一是對招投標工作有序地開展把好審核關的同時,對于低價中標合同,建議相關單位建立質量回饋檔案,加強供應商的管理工作;對于單一來源的合同,加強審批程序、訂價依據及資質審查的監督。二是積極完成工程預結算審計工作。督促有關單位對已完工的工程及時簽證結算,扭轉工程結算拖延滯后現象。通過新途徑,積極主動聯系有關單位,把能夠往前做的工作盡量往前做,盡量避免年底大量工作堆積。
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第四、繼續積極配合上級單位抽調人員參加的經濟責任和財務收支等審計工作,從中借鑒位經驗,為我廠所用,促進我廠各項工作更加健康高效運行。
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第五,繼續加強對其他經濟管理活動及其相關資料的真實性、正確性、合規性、效益性進行審計,加強對內控制度的合規性、合法性、效果性的審查。
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各位領導,同志們:
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大家好!
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首先我要感謝領導、同事們的信任和支持,給我這個機會參加本次競聘演講。我參加競聘的崗位是集團審計部科長。
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今年是我們——集團事業面向市場、闊步前進的重要一年。全新的體制,全面的改革,特別是激烈的人才競爭,對我們每一位有志的同事們來說,既是一個難得的機遇,又是一種殘酷的挑戰。帶著對集團未來無限向往與美好憧憬,我勇敢地站到了這里,想借此機會向在座的各位學習,同時也想提高自己、推銷自己,表達自己面向未來、投身于集團事業全面、協調、可持續發展的信心、決心和勇氣。
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我叫xxx,現年——歲,——大學——專業畢業。中共黨員,——(職稱)。——年參加——工作,——年至——年在——任——,(工作經歷)。
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之所以選擇競聘這個崗位,是出于我對審計工作的熱愛,是出于我想為集團的發展做出更大貢獻的決心。更是由于我具備勝任本職位條件和優勢的自信。
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一、我有能力干好這份工作。能力來自專業知識和實踐經驗。誰都知道審計工作是為各項業務經營保駕護航,弱化經營風險起著舉足輕重的作用,嫻熟的會計業務知識,全面透徹的掌握各種內控制度,無疑對搞好審計工作起到畫龍點睛作用。通過8年審計工作,讓我懂得賬務處理,讓我深知管理與經營,讓我學會了檢查的技巧。我的這些工作經驗與閱歷是我相信能干好這份工作的堅定基礎。
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五、我深知審計工作對整個集團發展的要求。為了更好促進集團各項事業向著健康穩健的方向發展,審計工作會越來越顯得重要,它是護衛戰士,是保駕護航的先鋒。這就要求審計人員怎樣從后臺瞄準前臺,盯住中臺,發揮監督作用。
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六、最重要的一點是我有疾惡如仇,剛正不阿的性格。人人都知道,審計工作容易得罪人,為什么?就是因為對查出的問題難以面對和選擇。如果自己做到仰不愧天,俯不愧地,內不愧心,我相信沒有趟不過去的河。有句話說的好,公生名,廉生威。只要是對集團事業有利,我將會冒天下之大不韙,去惹去觸犯那些有損于集團發展,有損于集團健康經營的蛀蟲和以身試法者。
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如果競聘成功,我的工作思路是:
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1、制定工作計劃,明確審計重點。改變思路,重點從主要負責人抓起,重點崗位的人員的行為,重點抓好案件預防和治理工作。
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2、加強自身學習,提高工作質量。主要是加強自身建設,樹立科學的發展觀,在集團公司的領導下,進一步加強審計隊伍建設。
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3、加大考核追究力度,完成審計任務。針對集團業務發展的需要,逐步調整審計對象,制定審計方案,按每項具體審計對象制訂,確保審計質量。
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4、真實反映經營成果,嚴肅披露虛假信息。審計的原則性和真實性永遠堅持。主要對經營風險的可控性進行審計,真正做實利潤,真實反映經營成果。
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5、定期向領導匯報審計真實性積極為領導提供決策依據。保證做到審計工作向領導負責,向員工負責。
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競聘上崗的改革打破用人機制的常規,無論是誰,都應有一份灑脫和從容,因為歷史的車輪會轉到這一天的,也會轉到我們每一個人,今天不選擇明天還會選擇的。今天我站在這里,對審計工作的膚淺認識,望各位領導、同事們評議,不必強求,應光明磊落,問心無愧,落落大方,重要的是我在參與。如果我這次落聘,我也決不氣餒,我將以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情、更加扎實的工作、更加務實的作風,提高自身素質,在現在的崗位上做出更大的貢獻。用實實在在的行動,實現自己的人生價值。最后我與同事們共勉的是:得意與失意,在人的一生中只是過眼煙云,行到水易處,座看云起時。古往多少事,都付笑談中。不必為過去的得失而后悔,不必為現在的失意而煩惱,也不必為未來的不幸而憂愁。快樂工作每一天。我會以最高的境界看待這次競聘,做到寵辱不驚,看山心靜,看海心寬,看星心明。
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再次感謝各位領導和同事們的關心和支持。
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謝謝大家!
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各位評委,各位領導,在座的同事們,大家好。
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我叫xx,我競聘的職位是監察審計部部長。
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本人現年43歲,中共黨員,中專學歷,助理工程師職稱,20xx至20xx年在xx公司技術處工作;20xx年至今在我公司工作,先后任xx公司副經理、物資處副處長、管理規劃部部長、紀委副書記等職,在公司剛剛結束的第一屆黨代會上又當選為新一屆紀委委員。
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本人競聘監察審計部部長一職具有以下優勢:
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1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學,公私分明、清正廉潔的自身形象,是我自信地競聘監察審計部部長的第一優勢。
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2、平時,我一貫注重政治理論學習,對黨的路線方針政策,黨和國家領導人在加強黨風廉政建設方面的重要論述都進行過深入學習,使我具備了監察審計部部長所必須的理論基礎。
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3、擔任紀委副書記這兩年,我系統的學習了有關紀檢、監察、信訪方面的法律、法規,掌握了違紀案件的查辦方法和技巧,曾多次對職工反映的違紀線索進行調查,對相關責任人分別給予了誡勉談話及黨紀處理,這也是別人所不具備的經驗優勢。
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4、工程、物資、設備一直是企業監督的重點環節,而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規劃部任職的經歷,使我非常了解企業管理中存在的薄弱環節,這將有助于我在開展紀檢監督、效能監察工作中更有針對性和有效性。
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5、多年的工作經歷,豐富的工作經驗,沉穩的性格特征,良好的群眾威信,較強的文字表達和組織協調能力,都將有助于我干好監察審計部部長這一職位。
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我的工作目標是:依靠基層職工,協同相關部門,共同推進公司廉政工作,營造公司“廉潔、高效、風清、氣正”的工作氛圍。
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我的工作思路是:
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1、苦練內功,樹立部門形象。紀檢干部的素質決定著紀檢監察工作的質量。我深知打鐵要靠自身硬的道理,首先從自身做起,帶動部門人員加強思想作風建設,從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識,時刻保持清醒頭腦,堅持秉公執紀。其次,強化業務培訓,由于監察審計部是新合并的部門,每個人在業務上都存在著不同的薄弱點,因此,加強業務培訓,提高部門人員的整體業務素質,將是我到任后的首要工作任務。
2、關口前移,強化教育力度。我將總結以前的工作經驗,積極探索黨員干部樂于接受的教育方式。針對生產型企業管理中容易產生的漏洞,搜集案例,自編教材,有針對性的加強黨員干部廉政教育和預防職務犯罪教育,使干部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。
3、調查研究,開展專項效能監察。我將協同相關部門,深入基層,認真開展調查研究,以降低成本為目標,針對設備能耗高、跑冒滴漏多、員工責任意識薄弱等幾個影響成本的關鍵環節開展專項效能監察。配合公司“學金壇,實現三個領先,爭創行業一流企業”活動,逐步健全內控制度,以提高經營管理水平和企業經濟效益。
4、健全網絡,依靠職工群眾。我將創新信訪工作方式,變職工上訪為紀委定期下訪,主動深入到職工中了解基層情況,進一步健全黨風廉政監督網絡,發揮職工群眾的監督作用,共同推動公司黨風廉政建設。
5、繼續加大企務公開力度。緊緊圍繞企業生產經營管理的重大事項,加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資采購、產品銷售等監督,使各項權利的運行更加透明化、公開化。
項目負責人競聘演講稿范文(24篇)篇十五
尊敬的各位領導:
你們好!
我叫xxx,今年23歲,來自湖北省赤壁,進入公司已有幾個月了,是公司培養我成長。而今天,公司又給我們每個人提供了一個很好的平臺,讓我有這個機會進行分隊長競選。下面,我要演講的題目是---如何做好一名分隊長!根據幾個月來的工作經驗,總結了以下幾點:
一.首先要對自己有信心,因為在這個行業當中每個人的思想觀念、思維方式和傳統心里在社會環境的影響下都不同,所以,作為一名分隊長,要時刻與隊員溝通,了解隊員的心理特點加以研究新的方式方法在工作中給于鼓勵,增強信心,把工作做好。
二.加強與客戶溝通,了解工作上的情況,,找出一些安全隱患,彌補工作上的不足,采取正確的方法予以處理工作上的問題,遇到處理不了的問題及時匯報上級領導,待他們與客戶協商解決。
三.要認真做好安全防范工作,加大排查力度,時常保持較高的警惕性和責任心,只有本著為公司服務的理念才能把工作做的更好。
四.要利用業余時間加強對隊員的學習及訓練,因為一個隊長再怎么又能力,如果缺少對隊員的培訓,那么所帶的隊伍也是一盤散沙,一點崗位形象和軍事作風都沒有,所以要經過學習和訓練使每位隊員有個很好的服務意識,使他們能夠熟練的掌握崗位操作技能和處理問題的方式方法。
五.要關心隊員,特別是對待新隊員,要及時向他們介紹分隊的情況,讓大家相互認識,為以后的工作打開方便之門。
最后就是作為一名分隊長要和隊員保持“心往一處想”,“勁往一處使”,不能因為和某個隊員有過節,就把隊員當節過。時常保持一顆正直的心去對待工作,這樣才能把工作做的更好。
項目負責人競聘演講稿范文(24篇)篇十六
尊敬的各位領導,各位同事:。
大家好!
首先感謝市分行領導為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的機會。
我競聘的崗位是網點負責人。
作為競聘人,我認為自己完全具備條件及能力。
人無完人,金無足金。
在取得成績的同時,我也看到了自己的不足。
那就是在綜合營銷上過多的追求廣度上的發展,而忽略了的營銷的深度性,以致于客戶對農行的依賴度不夠強。
因此,在今后的工作中,我將正視不足,虛心請教,加強學習,進行更深更廣的立體式營銷。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,能夠競爭上網點負責人這個職位,我將在上級行的領導下,扎實開展工作。
下面我將談談自己對各項工作開展的思路和方法。
一、安全第一。
在談其他工作的開展思路這前,我不得不將安全放在最先講。
因為安全關系到“99+1=0”的問題。
這項工作要是不到位。
對外壞了形象,對內亂了民心。
要切實抓好安全防范工作。
當然是制度先行。
而作為一名網點負責人,關鍵是如何使制度落實好。
因此,我認為在做好一些基本工作同時,要重點做好三件事:一是守。
守關鍵時點,應嚴格做到最先一個上班,最后一個下班。
中午搞突擊。
二是查。
不定期查庫查賬查錄像。
三是訪。
訪本人訪家人訪同事。
安全抓好了,內控達標了,形象就好了,風貌自然出來了,其他工作也就有了基礎和保障。
二、重在存款。
抓存款是面子工程。
也是主營業務。
結合這些年存款營銷工作實際,根據目前的情況,我認為應當從以下幾個方面進行。
1.深入調查,知已知彼。
我經常想:要是周邊的居民都在我行開戶,如果按人平1萬來算,那會有多少存款呢?有人會說,別做夢了。
可我要說,要是夢想成真了呢?做為農行的每一位員工,應該要有這個夢。
針對這個夢,我打算這樣來開展工作,即以市場為中心,以保險營銷員上門攬保的精神,發動全體員工對市場逐個進行調查,摸清幾個情況:一是有多少在農行開戶;二是為何不在農行開戶;三是客戶有何需求。
這項工作有利于找出自己的不足,也有利于針對不同客戶的需求營銷農行的產品,提高客戶對農行的認知度。
當然這個調查不是盲目的,而是有計劃有步驟的推進,更重要的是要進行回訪。
不論他到不到農行開戶,我們都要隨時主動向其宣傳農行的最新產品和服務。
2.有情營銷,真情服務。
對個人業務我想關鍵是要以誠待人,親情服務。
這個還得以身作則。
首先要轉變觀念,轉換身份。
作為網點負責人,應以自己的特殊身份定期或不定期的來履行大堂經理的工作。
重點是為客戶理財,宣傳產品,解答問題,從細處為客戶著想,不能為抓存款而存款。
同時切實抓好柜臺服務。
對公司類業務,我想應積極發動,精神物質雙激勵員工,動用一切關系資源,不放過一絲一毫的機會去爭取客戶。
3.建立檔案,跟蹤服務。
銀行80%的利潤,來自于20%的優質客戶。
這就意味著哪家銀行贏得更多的優質客戶,就贏得了更高的效益。
因此,在開展營銷工作時,我想通過對現有客戶和潛在客戶進行銀行綜合貢獻率計算,進行科學分類,實行六必訪:即親朋、同學、熟人、重點企業(單位)、商界成功人士和他行黃金客戶必訪。
確定營銷重點,從而開展個性化服務,進行差異化營銷,建立完整的客戶檔案。
重點關注其資金動向,關注其服務需求,關心其生活困難,關心其特殊日子(如生日),進而提升優質客戶對我行的依賴度。
文檔為doc格式。
項目負責人競聘演講稿范文(24篇)篇十七
尊敬的各位評委:
你們好!
感謝公司給予我這次競聘的機會,這將是一個鍛煉我提升我的機會,我會好好把握,好好展示,實現自己的理想,為公司做出自己的貢獻。今天,我要競聘的職位是財務部預算主管。
本人20-年入司以來,先后在房產原綜合處辦理過房產證、房產財務原資產信用處擔任過往來會計、現任房產財務成本處核算會計并兼任洪江項目部會計。在這期間得到了公司領導的關心與同事的幫助,才使我得以不斷的成長與收獲,在此表示深深的感謝。
我出生在一個工農家庭,父親是工作起來一絲不茍,力求規范的人。他時常勉勵我要刻苦學習,多鉆研,要愛崗敬業,多奉獻,為集團公司事業的發展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞,為我指明了奮進的航向。于是我暗下定決心“要干就干好,干出個樣子來”。在工作中,我虛心向同事、老職工請教,晚上孤燈陪伴,刻苦學習《房地產開發手冊》、《企業資本運營操作指南》、《會計工作規則》、《財務管理》、《會計檔案管理制度》等專業書籍為自己充電,拓寬視野,不斷提高自身業務知識。
在公司領導、同事們的幫助和鼓勵下,我很快從一個房地產會計的門外漢得已轉變,熟練掌握了房地產會計工作各項專業務知識。在會計工作中,我充分發揮會計職能作用協助搞好本公司核算管理工作。在原資產管理處任往來會計時讓我深刻認識到良好的資產管理有助于集團及時識別、防范、化解風險。面對宏觀調控下的市場開放性競爭,房地產業在開發產品及銷售模式上,我們要及時調整工作思路、克服困難,充分調動起一切社會可用資源,才能確保銷售收入的增長,完成董事局下達的年度計劃指標;與此同時,我始終認為“增收、創效”應作為集團工作的長期目標來抓,進一步加大收入及盈余的量化考核,實行動態管理,定期通報,讓全員競爭意識明顯增強,有效促進了公司各項業務持續了快速發展。
在具體工作中,我認真履行好崗位職責,重點抓好以下三個方面:一是認真抓好資產的規范管理,加強公司的資產變現,合理利用自留資產。二是認真抓好成本的監督管理,開源節流。三是認真學習法律法規和房地產業務知識,不斷提升自身綜合業務素質。會計工作,讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當為整理借、貸方發生額和為趕制會計數據加班到深夜的時候,我深深體會到會計工作艱難和辛苦;可當集團一次次銷售突破新高,優質服務受表彰,精神文明創建傳來喜訊,財務效益指標上升的時候,我又感到由衷地高興和欣慰,我的付出是值得的。
適逢這次競爭財務部預算主管上崗,我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺,希望能尋找到下一步的人生答案,感謝在坐的各位,是你們給了我勇氣與信心,讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰的機會,本次我將應聘房產公司財務部異地項目處主任崗位,任職后我將積極配合單位領導努力做好以下工作:
1、認真執行國家金融政策、法規和房地產財務會計制度,履行好會計崗位職責,進一步規范項目部管理辦法的相關內容,實行程序化管理,進一步提高項目部資產變現收入,降低風險,夯實集團發展基礎。并通過建立電腦系統收入臺帳,落實銷售任務,做好項目部資金就地平衡工作。
2、按規定審核、匯總、編報項目部各種會計報表或數據,真實、完整、及時地反映經營成果,并為房產公司及董事局提供準確數據和信息依據。同時,進一步加強重要印章保管和會計檔案管理,防止各類安全事故的發生。
3、進一步加強項目部的財產管理,認真搞好項目部的會計資料的收集和保管,加強保密制度的落實。
4、加強監督,維護財經紀律和金融市場秩序,敢與違法亂紀行為作斗爭。
不論此次是否能夠競聘上財務部預算主管,都對我本人是一個歷練,從某種意義上講,參加競聘財務部預算主管本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上財務部預算主管,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。
我的演講結束,謝謝大家!
熱愛,對移動公司的忠誠,我會一如既往的努力工作,在你們的激勵和鞭策下,坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事,不斷挖掘自身的潛能,提升自己,創造佳績!
我的演講至此結束,謝謝!
項目負責人競聘演講稿范文(24篇)篇十八
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
首先感謝領導提供給我這次向大家匯報、展示自我的機會。我叫__,今年31歲,大專學歷,共靑團員,現在擔任財務部資產會計。我競聘的崗位是財務部資產會計。
有人說現在的社會是一個競爭的社會,競爭給人們帶來了壓力。而我說,競爭是促進社會完善,個人完善的機制,競爭使人在社會的發展的大潮中或者脫穎而出,或者被社會淘汰,而我有信心、有能力勝任財務部資產會計這份工作,不僅如此我還將在將來的工作中提出創新,證明我個人的能力,給公司給領導一個滿意的答卷。
我在1994年畢業于荊州財政會計學校財會專業,我不滿足自己的學識,始終不放棄提高自己的業務水平,后來自學中南財政會計學校本科。為了能夠更好的工作滿足工作崗位的需要,我在2004年通過全國統一考試獲得中級會計師資格證。
自公司成立,我在營業部做稽核工作,后調入財務部做出納3年,然后就做資產會計至今。我被評過兩次湖北省移動公司工會積極分子,荊州分公司積極分子,文明青年稱號,優秀共靑團員。我認為我勝任這份工作的幾點優勢。
第一、我具備良好的職業修養和道德修養。從小家庭的教育就是做人要誠實守信。后來在學校專門的財會知識學習中,在后來參加工作中,我更加明白誠實守信在工作上,在社會交往中的重要。作為一個財會人員一個最基本的原則就是實事求是,對工作認真負責,為自己服務的企業負責。參加工作以來我恪守財會人員的行業道德標準,做好每一筆帳,竭盡全力做好工作。同時工作以來,我也注意提高自己的道德修養,在工作中遇到事情能夠不為情感、利益所動,始終把公司的利益放在第一位,公司的發展就是大家的發展,公司的利益決定著公司每個人的利益。作為一名財務人員擔當著公司管家的責任,一個管家若不為自己的家負責這個家必定敗落。反過來說,一個家任用管家當首先選擇一個道德標準高、能夠為家負責的管家。這是我能夠勝任這個工作的第一個優勢。
第二、我具備豐富的專業知識和工作經驗。
我從荊州財政會計學校財會專業畢業,自學中南財政會計學校本科。在2004年通過全國統一考試獲得中級會計師資格證。這在競聘的財務人員中并不多見。
到現在,我參加工作已經##年了,在公司的財務部任出納的時候配合財務部會計工作積累了做財務人員的一些知識。三年后我做公司的財務部資產會計至今,在做財務部資產會計的幾年里,我積累了諸多關于我們公司特殊的財務業務方面的知識。比如我們公司屬于國外上市公司要執行《sox法案》,這與其他公司的財務工作有很大不同。按照sox規定要按季度對資產狀態進行實地檢查,每半年進行一次資產報廢工作。這都需要熟悉公司各項設備,設施,對公司其他業務也需非常的熟悉。
我們公司的財務部資產會計還負責工程方面的工作任務。每天進行日常的工程款報帳業務,做好報帳合同和發票的審核,負責工程款的請款協調工作。這需要嚴格遵守會計法規,保證真實,及時準確,并且熟悉各項工程的各個部分,運行,以保障工程的順利施工。
我們的工作每月還有大量的轉資工作,把在建工程轉為固定資產。這需要對公司本身在建工程的充分了解和掌握,這是沒有這項工作經驗的財會人員所不具備的。
第三、我具備認真負責的工作態度和工作責任感。
在我們的工作中不乏細小之處,比如將屬于我們公司自己采購范圍的資產的名稱,地點信息,原值金額手工錄入到我們的財務mis核算系統,還要把屬于省公司集中采購的資產都是一條條手工錄入信息。每天進行日常的工程款報帳業務,做好報帳合同和發票的審核。
這些細微的工作都需要很大的耐心和細致,我作為一個在這個崗位上工作了兩年的財會人員來說,這是很熟練的工作,在工作中多次審核,確保工作的準確。
不但如此,我在工作中有別人所不具備的工作責任感,就拿年末的資產盤點工作來說,以公司的財務部來做這項工作,工作量是巨大的。每年末進行資產盤點工作,總結盤點報告。去年是省公司委托會計師事務所進入公司盤點。六個縣市公司都積極配合按時完成。我當時就出于工作責任感積極進行了協同配合工作,以確保數據準確,給公司一個準確的決策信息。
我的工作也得了諸多認可,在和同事們一起迎接sox檢查組,省財政廳檢查,省公司財務部,地方稅務局等大型檢查時,均未出現任何問題。
回想兩年前剛剛開始接受這項工作的時候,我常常為了熟悉咱們公司特有的工作內容和業務知識常常學習到深夜。到如今能夠勝任這個比較艱巨的工作,正得益于我當時的刻苦學習和工作中的認真細致,而這一切都來自于我對工作的責任感。
第四,在公司幾年的工作中我得到了許多嘉獎。
我兩次被評為湖北省移動公司工會積極分子,荊州分公司積極分子,文明青年稱號,優秀共靑團員。除了工作方面我積極參加公司組織的各項活動。在體育方面,我參加全省組織的兵乓球賽取得單打冠軍,參加全省保齡球賽得第四名,代表荊州分公司參加全省羽毛球賽得團體亞軍。
這些嘉獎和榮譽不是給我個人的,更多的是作為我們公司的一個工作人員得到了這些展示自我的平臺。
今天競聘財務部資產會計的崗位,我將以我個人的學識,工作經驗和熱情,來回報公司給予我的工作機會。下面把我對競聘后對這項工作的兩點規劃向領導、同事匯報一下:
一、學習科學的管理固定資產的方法和經驗,不斷創新,使資產管理工作上一層臺階。在嚴格執行sox法案的同時,學習會計法規,在工作中不斷摸索、積累經驗。向工作上的前輩學習優秀的工作方法。在做好本職工作的同時,加強自身的業務學習,借鑒國內外的優秀企業的固定資產管理方法,恰當地運用到我們的公司當中,更好地為我們的公司服務。
二、在具體工作中,工程方面是我們資產會計的一個重要的工作內容,保證真實,及時準確的前提下,要及時清理工程應付款,保障工程的順利實施。同時對未付帳款進行及時清理,積極主動、及時準確的做好財會工作。
各位領導、評委們、同事們,參加這次競聘,我有充分的思想準備和業務準備。在未來的無論哪個工作崗位上,我都會為公司盡心盡力,因為是公司給了我成長的機會。在我這些年的職業生涯中,公司對我是至關重要的。假如有幸得到公司的賞識,使我擔任公司的重要工作,我也必不負各位領導、評委、同事們的厚愛,在將來的工作中付出自己的青春和汗水,在這個公司的崗位上來回報大家。
謝謝大家。
項目負責人競聘演講稿范文(24篇)篇十九
尊敬的公司領導:
根據公司《關于內部競崗崗位的通知》,結合自己的實際情況和對貿易工作的了解,擬競聘貿易部經理一職。
1.具有良好的專業知識和技能。我畢業于經濟管理專業,十年來一直從事貿易工作,能運用計量、統計、會計方法進行分析和研究;了解國家和地區的經濟發展狀況及其貿易政策、法規和國際通行的規則、慣例;具有較強的解決實際問題的能力,熟悉經貿業務的各個環節,能勝任對外經貿的具體業務工作;能熟練的操作計算機,能利用計算機從事經濟貿易工作。
2.具有較全面的組織、協調和管理能力。具有良好的交際溝通能力和團隊合作精神。能團結同志,正確處理與領導和群眾的關系。工作思路清晰,頭緒分明。具有較強的口頭表達和文字綜合能力。在以前的銷售工作中,我學習積累了先進的系統管理、人本管理、效益管理等原理,掌握了溝通、協調、市場開發等發面的能力,能較好地履行決策、計劃、組織、協調控制等職能。
3.具有正直的人品、良好的修養及優秀的作風。工作責任感強,勇于開拓進取。公道正派,與人為善。吃苦耐勞,率先示范。始終認為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。注重個人修養,平時抓緊一切時間學習,努力使自己成為一個有知識有修養,品德高尚情操純潔的人。
如能競聘上崗,我將認真履行職責,求真務實,開拓進取,貫徹執行《黑龍江外輪代理公司關于貿易公司管理的暫行規定》,切實做好本部門工作,努力讓自己的工作與總公司同步協調發展。
1.全面協調,規范服務。協調、管理掌握各貿易公司的經濟運行態勢,調節經濟日常運行,規范經營活動,為各個貿易公司提供在哈爾濱的全面優質服務。實施最佳運行方案,最優資源配置,增加銷售渠道,減少不必要的流通環節,打開地域限制,使貨物直接銷售到用戶手中,縮短流通周期,加速資金周轉,降低流通費,節約運行成本。
2.加強貿易信息管理建設。信息是貿易是否盈利的關鍵,做到充分利用計算機網絡、信息管理交流平臺、外代的公司網絡搜集各方面的信息,尤其是貿易方面的信息,對其進行整理、匯集和分析,及時掌握國家進出口貿易政策、市場動態、價格變化、商業信息等,及時調整經營策略,協調解決經濟運行中的重大問題,并向公司領導提出建議和意見,做出正確的信息決策。
3.優化資金運營。資金是貿易的血脈,在貿易工作中充分利用資金,加速周轉,確保資金安全運營是非常重要的,要加強對資金運行情況的監控,預防損失,創造資金的最大價值。
4.加強整體協作發展。增進各貿易分公司整體互補合作,做到互相交流,攜手合作,優勢互補,資源共享,共同發展。以市場為中心,以擴銷為目的,建立緊密的互助合作關系;共建信息通暢、產銷協調、服務完善的經營貿易體系;互通信息、共商對策,做到質量與價格相符,優惠與誠信統一,承諾與兌現一致,開拓市場與規范市場并舉,建立和諧、高效、文明的整體合作關系,實現公司共同發展。
5.加大招商引資力度,開辟新的國內外貿易市場。公司實施“走出去”戰略,更多更好地吸收外資;加快電子政務和電子商務建設,大力推廣電子商務、網上招商等新型貿易和招商方式;利用俄羅斯市場和國內市場發展的有利時機,開辟俄羅斯裝飾建材市場、農產品市場等,向俄羅斯出口各類產品。綜合運用貿易、投資、經濟技術合作、代理等多種方式,全面發展與俄羅斯多邊、雙邊和區域經濟合作,使公司的貿易逐步發展壯大。同時規避風險。貿易代理回報和風險是核心問題,為了規避公司的經營風險,主要措施是雙方實施零風險,與合作伙伴共同分析項目的可行性,可行的投資環境分析、投資預算、回報分析,保證民主決策的正確性,將風險規避為零。
6.儲備發展后勁。公司將要大量進口廢鋼船,由于富錦市北方拆船公司人手少,所以貿易部應首當其沖,組織人員協助公司管理拆船工作。根據今年的拆船經驗,在廢船進口前,做好市場調查,把握市場價格。在拆船中嚴格管理,分類切割、擺放,分類銷售,建立“一條龍”管理營運體系;發揮目前的客戶網絡,合理定價,擴大效益。在拆船中嚴格管理,分類切割、擺放,分類銷售。在做好各項工作的同時向相關產業觸伸,儲備發展后勁。
隊伍建設。做到解放思想,實事求是,以市場為導向,按照建立現代企業制度的規范要求,結合建立企業法人治理結構,加強基層公司隊伍建設。建立健全民主評議、積極推進內部公開制度,規范經營者行為。
嚴肅組織紀律,規范工作流程,做好貿易管理工作。盡快進入角色,組織編制職責范圍內詳細規劃,建立健全貿易公司管理的規章制度,并且協助總經理監督執行,在簽署貿易合同前做好充分的準備工作;對市場行情進行調研,調查市場價格,供需狀況,做出計劃書,計算盈虧平衡點;發展客戶網絡,對客戶進行調研,和那些有實力、誠實守信、信譽良好、合法經營、規模較大的企業建立長期業務合作關系,以降低經營風險;認真、及時、積極完成總經理交辦的其他工作。
項目負責人競聘演講稿范文(24篇)篇二十
尊敬的各位領導:
大家好!
我很榮幸能夠參加此次競聘,感謝行領導提供這樣一個平臺,不僅是展示自我、認識自己的機會,更是相互學習、相互交流的機遇,我競聘的崗位是__支行網點主任。
我叫__,現年__歲,__學校金融學專業,中共黨員。__年畢業進入__銀行工作,先后從事過柜員、事中監督和會計業務綜合崗位,熟悉我行的對私、對公業務。__年來我始終勤勤懇懇,任勞任怨,愛崗敬業,在__年和__年被評為“__支行先進個人”光榮稱號。
__支行網點主任這個工作崗位不僅僅是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的工作責任。要挑戰這個崗位,挑起這份責任,需要能力、自信、真誠和強烈的敬業精神。經過綜合權衡,我覺得我具有以下競聘優勢:
一、我具有較強的工作責任心和進取心。飽滿的工作熱情和高度的責任心是我前進的動力,在工作中,無論是在什么崗位,我都始終堅持著對自已負責、對工作負責、對網點負責的態度,以十分的熱情,盡心盡力、盡職盡責地做好每項工作,完成每項任務。
二、我具有較好的政治素質和職業素質。我謙虛、謹慎、誠實,為人正直。在工作中處處以共產黨員的標準要求自己,同時我也認真學習黨和國家有關金融的各項方針、政策和基本規章制度,熟悉金融法規,自覺遵守員工行為守則,熱愛本職工作,認真履行工作職責。
三、我具有嫻熟的業務經驗。入行以來我一直在一線工作,從事過不同的崗位,能夠掌握我行的各種柜面業務操作和各項制度,我憑借著強烈的敬業精神、認真的工作態度和較強的工作能力,為我的工作積累了豐富的經驗,提升了業務水平和業務素質。
四、具備了較強的溝通協調能力。在__支行從事對公崗位時,積極與財政各單位相溝通,得到了單位的一致好評,提高了自身的社會交往能力。工作上能團結同志,正確處理與領導和員工的關系,使各項工作在和諧的環境中有條不紊地開展。
如果此次競聘成功,讓我走上網點主任這一工作崗位,我將不負眾望,不辱使命,開拓創新,以下是我的一些工作打算(設想):
一、擺正位置,認清職責,當好參謀和助手。做為網點主任應當擺正自己的位置,正確認識和看待自己,在自己的職責及領導授權范圍內開展工作,以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權,到)位不越位。充分發揮主觀能動性,以熱情的參與意識當好參謀。結合上級的要求和分管的工作,摸實情、找差距,及時提出新思路、新辦法、獻計獻策。
二、積極營銷,擴大中間業務。營銷既是我行實現利潤的重要手段,又是我行持續發展的需要。我們不但要維護現有的客戶資源,還要加大挖掘潛在優質客戶,積極主動開展工作,帶領員工走出柜臺,走進市場尋找新的客戶源。對客戶進行差別化管理,實行差異化營銷,在營銷中注意組合搭配,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方案,為客戶進行理財產品、繳費一卡通、手機銀行等優質產品的宣傳,提高我行中間業務收入。
三、提升服務水平,樹立我行良好形象。服務是立行之本,我們只有堅持優質服務,提高服務質量,把優質服務貫穿于業務發展的全過程,才能持久贏得客戶、贏得市場。想客戶之所想,急客戶之所急,使客戶達到滿意才是我們的宗旨。加強員工服務培訓,提升服務水平,為我行樹立良好的企業形象。
四、強化管理、防范風險。強化員工管理,不斷提高員工政治思想和業務技能水平,加強職業道德教育,嚴格工作紀律,轉變工作作風,強化業務技能;正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,把防范風險放在首位,不僅自身要執行規章制度,還要加強員工風險防范學習,不斷提高風險防范意識,減少操作風險,保證各項業務健康穩定發展。
項目負責人競聘演講稿范文(24篇)篇二十一
尊敬的各位領導,各位來賓:
下午好!
我是***。**年畢業于**大學。**年,經局黨組推薦參加****的進修,并于**年取得了結業證書。現在是****,也是***。今天,我參加競聘的崗位是:檢修公司副經理。
我認為,作為檢修公司主管生產和安全的副經理,除了必須具備一般中層干部所必須的各項條件外,還應該對我公司各項生產任務的工作性質、目的要求,工作中必須具備的條件以及可能面臨的困難和危險有充分的認識,并具備較強的判斷與決策能力。對于我們麗水電網,大規模的改造任務當前,安全生產面臨種種考驗,領導上的過失、組織管理上的不到位,現場工作中的一個小小疏忽,后果不堪設想!競聘這樣的崗位,不但要集智慧、敏銳、經驗、樂觀于一身,還要有統攬全局的組織管理能力。
我,作為公司****,在各種****大規模進行期間,改造方案編制、各種異常事故的調查分析、大型生產項目落實過程中的安全技術管理以及各專業的日常工作,等等。各種挑戰時常是接踵而至。就說**年下半年的**、**兩個變電所改造期間,我作為當時我局生產線上兩大重點項目的現場安全、技術總負責,同時還要兼顧本身各項專職的工作任務以及其他部分變電所檢修工作安排等,再加上由于系統方面各種保供要求以及一些突發性的問題,夜以繼日根本就是家常便飯。而我卻樂此不疲。同時,值得欣慰的是,在今年****會上,我****年連續****獎后又再次取得此項殊榮。成績來之不易,而我心里更明白:成績僅代表過去,要爭取鞏固的同時,更上層樓!
所以今天,我積極響應局黨組的號召,帶著我對檢修工作的無比熱愛,帶著我對工作一貫細致、認真的工作作風,也帶著依舊韌性十足的體格,到了競聘檢修公司副經理隊伍的行列。希望,能夠站在更高的高度、面向更寬廣的范圍,用我所學的、所經歷的、所總結的點點滴滴,更好的為我們檢修事業服務。
在這里,我首先聲明,假如,這次當選檢修公司副經理不是我,我將繼續恪盡職守,積極配合新領導的工作。當然,如果當選的是我,同樣也請我的競爭對手們一如既往地支持我的工作,在下一次的機會中突穎而出。
下面,我談談假如我成功當選,我工作的基本原則。
作為副職,首先,我將更加嚴格要求自己,努力學習各方面的業務知識,進一步提高溝通和協調能力,以積極的態度協助公司黨政領導,優質高效完成各項生產和政治任務。第二,最大限度地開拓廣大職工發展空間的同時使公司業務蒸蒸日上。第三,處理好與各部門之間的相互協作關系,進一步取得共識,以求麗水電業的一流目標。
關于如何做好、做強我們的檢修公司。我認為,我們公司目前面臨的最大問題,是人員問題。設備在更新換代,人員在新老交替。在我們的工作現場,生命的脆弱、電網的神秘,張揚得透著猙獰。所以,我的工作思路,是始終堅持以人為本。在我們公司,有一批“招之即來,來之能戰,戰之能勝”的老職工隊伍,還有一批高文化素質的檢修隊伍新兵。我希望通過努力,進一步完善我公司的各項管理和激勵機制,讓這兩支各有所長的隊伍進行有機本文來自免費的整和,營造一種和諧、向上、進取的學習和工作氛圍,形成一個富有朝氣、充滿活力、求真務實的檢修團隊。讓每一位職工對工作中可能存在的各種危險有充分的認識和防范,不留安全死角,對工作中的目的、要求有足夠的領會和理解,確保工作質量。第二,從設備源頭把關,理清現場工作可能面臨的危險,使這些危險部位都得到充分的改善和控制,消滅安全死角,通過全面、精心、細致的維護,使我們的設備更安全、可靠運行。第三,在組織管理上下工夫,借著同業對標創一流的東風,虛心學習,多方取經,通過廣泛發動,逐步制訂并完善我公司的各項管理機制,通過不斷深化、細化、全面化的管理,使我們檢修工作踏上一個安全、優質、高效的新層次。
我熱愛檢修工作,在經歷了整整****個年頭的磨打錘煉后,依然對這個讓我成長的沃土充滿深深的眷戀。所以,在面臨著多種美麗的誘惑的時候,我依然義無返顧的繼續向著這個目標努力。壓力是一種負擔,而熱愛是強大的動力。在高度責任的壓力下,在無比熱愛的動力下,各位評委,請相信我,在檢修的中心加一個我,絕對是你們正確的選擇。
接下來,我的想法和思路必須到其他的時間和地點再逐步撲開,我的演講到此結束。最后,讓我由衷感謝領導給我這個難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵,同時,祝愿本次競聘活動取得圓滿成功。謝謝!
項目負責人競聘演講稿范文(24篇)篇二十二
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好很感謝公司提供這樣一個機會讓我有機會能在此展示自己的才能我今天競聘的職位是:__酒店財務經理。我是20__年7月在我們__集團快速發展的時候成為其中一員的。在這三年多來的工作中我深深的被__集團特有的企業文化所吸引被董事長的個人魅力所吸引雖然有過困惑、迷惘、失望但是更多的是快樂、歡笑我更為我是__這個大家庭的一員感到自豪酒店財務經理一職對我來說是一個嶄新的挑戰。對于未來我誠惶誠恐但我慶幸的是,我是站在巨人的肩膀上,很感謝酒店丁平總經理及酒店各位同仁,尤其是酒店前任財務總監晏虹及財務部的全體同仁們,正是他們的辛勤勞動和付出使我對未來的挑戰充滿信心。
1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度正確核算酒的各項經營情況確保酒店資產的安全并實現資產的保值和增值。
2、根據國家的政策、法律、法規結合的集團公司的各項規章制度并結合酒店實際制定適合酒店內部的管理制度和方法。
3、根據酒店的財務狀況、經營成果、現金流量等對酒店面對的未來事項做出正確的預測和參與決策并參與到酒店的各項經營管理使酒店的財富達到最大化。
4、員工的培訓和管理工作建立一支有朝氣、有戰斗力的團隊。
5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。
6、酒店外部和內部的溝通、協調工作。
7、籌集酒店發展所需的資金。
8、通過合理、有效地使用資金使企業獲利。
9、正確核算酒店各項經營情況為酒店領導決策提供科學的依據。
但仍存在不足:
1、酒店的營業收入尤其是活動中心和餐飲的經營情況不佳酒店大廳的利用率不高活動中心經營情況不佳這些都嚴重影響了酒店的經濟效益對員工的積極性也造成了一定的負面影響。
2、酒店的各項內部管理工作還有待加強尤其是部門之間的信息溝通和協調工作。
3、員工培訓力量不足員工業務水平欠缺且員工的積極性和創造性不夠缺少“酒店是我家我愛我家”的信念。
4、酒店員工流動比例過大造成員工隊伍不穩定既影響了員工的業務能力和業務素質的提高也對酒店經營有一定影響。
5、酒店原有客戶流失較多營銷力量不足。
6、酒店應收賬款中與集團公司有業務關系的政府部門所欠消費款過高。
7、酒店的各項規章制度還不完善還沒做到科學化、程序化、標準化。
針對酒店現階段存在的各項問題和不足之處我將從以下幾方面入手:
1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度正確核算和反映酒店的經營情況確保酒店資產的保值和增值。
2、根據集團公司的各項制度結合實際制定適合酒店連鎖發展的各項財務制度進行流程再造對酒店的財務及各項工作進行規范做到科學化、標準化、程序化。
3、加強自身能力的學習虛心向酒店同行以及各位同事學習努力提高自身的業務能力和酒店經營管理能力提高自身的經濟知識素養、法律知識素養以及科技知識素養堅持終身學習不斷汲取新知識研究新情況解決新問題真正成為酒店和部門的經營管理的行家理手。
4、加強對集團公司企業文化的學習深入貫徹集團公司“以人為本以誠待人”的企業文化加強對員工的培訓和管理工作提高人的價值管理能力不僅要善于發現人才和利用人才更要做到“人盡其才才盡其用”。
5、關心、愛護、培養、教育員工使員工與酒店一起成長讓每一位員工都有歸屬感、成就感真正讓員工建立起“酒店是我家我愛我家”的信念和主人翁意識。加強團隊建設培養一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。
6、貫徹落實集團公司和酒店的各項工作任務協助酒店領導層做好各項工作提高執行力保證酒店各項工作的順利開展。
7、加強對酒店各項財務數據和資料的分析為決策提供依據綜合分析研究酒店經營管理中存在的問題找出薄弱環節提出改進措施參與管理、參與經營、參與決策以實現酒店財富的最大化。
8、盤活酒店閑置資產抓好資金的籌集、資金運用等工作確保酒店經營及發展所需的資金要求年內完成湖天一色店或會同店的開業。
9、加強與集團公司、酒店客戶的聯系及協調工作確保應收賬款的及時回收確保資金的安全。
10、承擔起酒店內部規范體系的建立和實施等工作控制好酒店最敏感的環節和崗位如貨幣資金崗位等。
樹立和培養全體員工的全員營銷和節約觀念強化管理從管理中要效益。在今后的工作中我將在管理上狠下功夫并以滿腔的熱情、積極工作的態度在集團公司戰略的正確引導下、在酒店決策層的領導下和全體財務部成員開拓性的開展工作把財務工作做到實處為酒店經濟效益的提高做出自己的貢獻全面完成集團下達的各項任務為____集團的更加輝煌不懈努力同時也希望得到各位領導及各位同仁的支持與幫助。
謝謝大家!
項目負責人競聘演講稿范文(24篇)篇二十三
尊敬的各位領導和評委:
上午好!
我叫xxx,1998年參加工作,中共黨員,目前就職于xxx項目部,擔任項目經理職務。
這次我們參與競選的團隊:分別是項目經理xx、總工xx、經營副經理xx。
感謝公司給我們提供這樣一個平臺,讓我們展示自己!我從以下幾個方面闡述我們團隊的觀點:
項目成功離不開高效的團隊,為此我們擬組建26人的項目團隊,其中班子成員5人,分別為xx、xx、xx、xx,書記1人。下設技術質量部5人(土建技術兼質量2人,測量1人,試驗1人,資料1人),工程部3人,安全部3人,物資部3人,行政1人,財務2人,經營部2人,臨電和機械1人,消防保衛1人,其余專業分包自己組建管理團隊,在分工明確的基礎上,相互協調,齊抓共管。
項目經理主持項目經理部全面工作,對項目部的經營成本、施工進度、質量安全、環境保護負全面責任。不但要協調內部各個部門之間的關系,還要協調外部更為復雜的同工程有關系的單位。因此,必須具有良好的綜合專業素質(工程技術能力、經濟管理能力、社會法律知識)和項目管理能力以及協調溝通能力,同時必須具備良好的心理素質和個人魄力,以及較強交際能力、應變能力、市場開拓能力等。
經過多年施工管理和在項目部工作中的鍛煉,我參與了多個工業、民用建筑工程從開工到竣工交付使用的全過程管理,使我積累了比較豐富的項目管理工作經驗,也具有較強的項目組織、協調和綜合管理能力,同時具有靈活處理突發事件和應急事件的能力。特別是20xx年從xxxx擔任項目經理開始,一直與本工程的建設方合作,雙方也彼此了解。在擔任項目經理期間,質量方面取得的成績有:2#超高層住宅樓(40層)獲得過成都市優質結構工程,5#超高層住宅樓獲得過北京市結構長城杯銀獎,龍樾熙城一期、二期商住工程獲得過北京市結構長城杯金獎;獲得的安全文明獎項有:xx市標化工地、xx省標化工地等榮譽稱號。
本工程工期緊張,既要創優和“三方檢測”評比爭先,還要創建綠色安全工地;因此我將從以下幾個方面在項目管理中予以重點關注:一是確保準時交付,二是預算控制得當,三是質量得到業主的認可,四是綠色環保施工。工期方面重點控制地基處理(cfg樁)和預制裝配式結構完成時間;成本方面做好資金使用計劃,做好“二次經營”開發工作,強化預算管理,有效使用施工進度款和爭取業主給付預付款;質量方面做好創優策劃和實施《第三方評估策劃方案》,做到“有旗必扛,有第一必爭”;安全文明施工方面始終做到標準化管理,做好揚塵和“霧霾”治理工作。我會要求項目團隊的每一位成員都要對照上面四個標準來進行工作。
如果我競聘成功,我的工作目標是:實現重大安全安全事故為零,質量目標合格基礎上,創xx市xx—杯;成本目標保證上繳利潤的同時創造更高的經濟效益,綠色施工目標創建xx市綠色安全文明工地。
項目經理和項目部成員在項目開始時就應當牢記成本管理的要求,通過系統的項目成本管理和風險預測,項目施工過程中有關成本的各個細節都應當清晰明了、毫不含糊,并確保項目部每個人對此都達成了一致的意見。然后項目部各部門根據職能要求進行成本目標分解,各自負責成本目標的實現,做好對可能存在的施工風險進行預控,把施工風險降低到最小。最終達到"企業是利潤的中心,項目部是成本的中心”的目標。為此,根據本工程特點,采取以下措施降低成本:
1、認真會審圖紙,積極提出修改意見。
2、制定先進的、經濟合理的施工方案。
3、組織均衡流水施工,加快施工進度。
4、降低材料成本。
5、提高機械利用率。
6、用好激活機制,調動職工節約積極性。
7、注重對設計變更和工程洽商工作的管理,有效擴展企業的利潤空間。
8、做好二次經營策劃,嚴格執行項目部與公司簽訂的.經營承包合同條款,在公司總體目標控制和優化資源配置的前提下,項目部細化成本管理責任,通過自身強化成本節約和積極拓展“開源”渠道,實現公司和項目部利潤最大化,達到工程項目盈利的經營管理目標。
根據最終的合同工期和現場實際情況編制總體進度計劃,合理確定降水、土方和護坡工程、地下結構工程、主體結構工程、裝飾裝修工程、竣工驗收等關鍵節點的工期。圍繞總體進度計劃選擇科學合理的施工方法,有效組織和利用施工資源,加強對分包單位和供應商的有效協調與控制,通過制定組織、技術、合同、經濟和管理信息等強有力的措施保證,確保進度計劃的實現,達到預期目標。
本工程的質量目標是“質量合格,創建筑長城杯,并在建設單位第三方檢測中取得較好成績”。因此在確保工程質量合格的基礎上,通過學規范、學創優標準,在頭腦里面樹立全面質量管理的創優思想。根據工程的具體情況,采取如下質量保證措施:
首先,項目部要建立完整的質量控制體系,有明確的創優質量目標,圍繞目標層層分解落實。
第二,項目部要建立和完善崗位質量責任制度、樣板管理制度、質量獎罰制度、原材檢驗制度、創優培訓制度、質量分析會制度等各種質量管理制度。實施過程中,嚴格實行施工樣板制、三檢制,實行三級檢查制度,嚴格實行合理工序安排和管理,不合格的材料設備絕對禁止使用,達不到標準要求的工序徹底返工,毫不留情。
第三,強化質量過程控制,加強對重要的和薄弱的環節的質量控制,嚴格質量程序化管理。
第四,積極響應建設單位的第三方評估管理,嚴格執行過程評估和交房評估標準;同時,總結以往與建設單位合作工程中出現的經驗教訓,制定專門的“第三方評估策劃方案”,實施中定期逐條自查,有不符合要求處派專人負責跟蹤落實改進。
本工地確保xx市綠色安全樣板工地,在施工中,始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,認真執行國務院、建設部、xx市關于建筑施工企業安全生產管理的各項規定,把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃,使安全生產工作與生產任務緊密結合。施工生產中始終強化安全管理,通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改,最終實現重大安全事故零的目標。
參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求、完善自己。我深知項目經理工作的重要性,如果我競聘上,一定不辜負企業重托,認真履行職責,確保工程質量、安全、工期和成本等目標的完美實現!
謝謝大家!
項目負責人競聘演講稿范文(24篇)篇二十四
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!我叫xx,xx歲,中共黨員,大專畢業,工民建專業,工程師職稱,國家二級項目經理。入司十三年多,在此前一直從事建筑施工工作。我能以一個競聘者的身份走上講臺,向各位展示自己,心里既激動又緊張。激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機,緊張是因為我害怕有負董事長和領導的厚望。但無論如何,我要對xx能給我這個機會表示衷心地感謝!并借此向所有關心和支持我的領導和同志們表示深深的謝意!至于說到對競聘的認識,我想房產公司的項目主管競聘的成功實踐已經作出了回答,公司上下呈現出的“百川歸海,百舸爭流”的可喜局面就是最有力的證明。對此,一我舉雙手贊成,二要積極參與。我要競聘的崗位是飛山新城項目部副總監。
入司后,我從事過工程施工管理和工程材料采購,xx年四月調入xx飛山新城項目部工作,現任飛山新城項目部代理總監、工程主管,享受集團公司主任級待遇。
我之所以敢上臺參與競聘,是因為我有信心也有決心更有汗水來證明我的實力和能力,下面我將這次競聘的主要內容向大家做個匯報。
但是,要把這個項目做好有一定的難度,xx目前有七個樓盤在開發,在我們之前又成功的開發了三個小區(和梅林路一條街。
xx縣城的實際城市人口只有xx人,加上周邊鄉鎮才號稱xx。要把我們的房子銷出去,就要認真的分析客戶源。針對客戶我們要做以下工作:
1、戶型設計:根據不同的客戶,設計不同面積的戶型。有錢人需要的是大戶型,公務員需要的是小戶型,頂樓要設計成大露臺小面積。
2、售后服務:對老客房的投拆處理要急時,保潔和保衛工作要做好,使人覺得自己住得舒適又安全。
3、內部方面:加強與老客戶的溝通與聯系,按照管理學大師彼得.德魯克的.營銷學理念“當商品的銷售率達到一定的額度,剩下的問題就是與客戶的溝通問題,這是解決銷售瓶頸的唯一途徑,也是唯一可行的辦法”,所以這是我們首要解決的問題。
4、廣告投入:加大xx一些重點鄉鎮的廣告投入力度,項目部原廣告基本是圍繞縣城投放,但是根據銷售資料顯示,有一大批客戶是鄉鎮的。
5、工期和質量:確保工程質量和按期交房。工程施工期間要嚴格按工序管理進行,即上道工序沒有驗收下道工作不能進行。
如果我有幸通過了副總監競聘,我會嚴格的按公司制度去執行,我的工作重點是執行公司制度。
為了要提高自身的工作能力,唯一的途徑是學習。認真學習,全面掌握與本行業管理相關的政策,法規和業務知識協調與政府各職能部門之間的關系,當好總監最好的“輔助者”。
謝謝大家!