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新春年會董事長講話（優秀23篇）篇一
各位同仁：
今天我們在這里隆重召開年度總結表彰動員大會，目的依然是總結過去、謀劃未來、表彰先進、激勵斗志。前面集團各子公司、部門分管領導及負責人代表就xxx年度的業務、工程、生產、財務、行政、采購等方面的工作作了全面總結，又對下年的工作作了安排部署，同時我們對本年度工作中表現突出的先進集體、優秀干部、先進個人一并進行了表彰獎勵。在這里，我謹代表公司對受表彰的部門和個人，表示熱烈祝賀!并希望你們在新的一年里再接再厲，起到先鋒模范作用;也希望沒有受到表彰的部門和同仁繼續努力工作、迎頭趕上，爭取下年能夠榜上有名。
xxx年，面對市場的激烈競爭和嚴酷考驗，在公司首屆領導班子的正確帶領下，通過各系統、各部門的共同努力，生產經營取得了良好的成績。在此，我代表公司向付出辛勤勞動、支持公司發展的廣大同仁表示崇高的敬意和衷心的感謝!
一、回顧一年來的奮斗歷程，我們深深體會到，要做好各項工作，必須堅持解放思想、科學發展，始終著眼于“好中求快”，才能借勢揚帆，在新的征途上邁出堅實步伐;必須堅持爭先創優，趕超發展，始終著眼于“干在實處”，才能不斷攻堅克難，干出一番大事業;必須堅持與時俱進，創新發展，始終保持奮發有為的精神狀態，敢于去做前人沒有干過的事業，才能不斷破解發展難題，實現公司又好又快發展。
(一)增強預算能力，構建業務網絡。
公司要堅持業務部門的“龍頭”地位，但是一份合同的簽訂、一個工程的取得，并不是單單靠業務部門就能做好的，是需要公司各個部門密切配合。成本的預算，直接關系報價的成功，預算涉及多個節點，縱橫多個層面，業務部門要仔細研究招標文件，搜集資料;費控部門要清楚工程量清單，以及每個項目中具體包括哪些工作內容，所包括的內容的數量為多少，要牽頭各部門編制工程預算：設計、技術部門要準確優化圖紙、合理控制成本;財務部門要充分了解每個項目所在國的稅法、稅規;生產部門要依據工程的工期和要求對生產進度作出準確規劃;采購部門對涉及的材料設備做好事前詢價工作;物流部門需要提供快捷、經濟的最佳運輸方案，最終確定成本價。業務部門要始終貫穿其中，了解投標報價書中的每一個數據構成，才能夠提高中標率。
公司現有四個業務部門，并在北京、蒙古、俄羅斯設立了分公司、辦事處，今年我們也增設了業務總經理的職位，并選拔了幾位優秀的技術型員工加入業務部門，以充實業務部門的專業技術力量。公司對業務員的配臵要求非常謹慎，不僅要有過硬的專業知識，對個人綜合素質、交際能力、溝通能力、應變能力也有非常高的要求，因此，凡是能進入業務部門的員工必然是員工中的佼佼者。四個業務部門要合縱連橫，既要有明確分工，又要緊密聯系、資源共享。一部要繼續跟蹤在手訂單項目，并爭取更多的合作機會;二部負責與各個央企的日常聯絡、項目跟蹤、投標報價、業務對接等工作;三部除了做好銅礦項目以及水泥廠項目的服務外，要積極拓展當地業務;四部要爭取在手跟蹤項目早日開花結果，同時也要積極拓展周邊地區業務。
(二)重視工程架構，項目穩步推進。
xxx年是公司工程建設的突破年，俄羅斯奔薩水泥廠的總承包項目在xxx年10月1日順利點火投產，甘肅恒亞水泥有限公司的一線在11月10日也順利投產，并在11月22日，我們的“恒亞牌”袋裝水泥出廠;蒙古mak公司的水泥廠項目和銅礦項目現場施工也取得了卓越的成績，這兩個項目的施工管理與質量應該名列前茅。
工程是我們公司的第一大板塊，工程系統的架構設想是：一個建設工程公司，下設兩個項目經理;六個工程事業部，分別下設兩個項目經理，配備土建、機械、電儀施工經理及副經理;一個工程質保部，配備土建、機械、電儀、焊接部長;一個工程安全部，為每個項目配備2名以上專業安全人員。以上架構在今年已經基本搭建起來，崗位的設臵在一定程度上也在提醒大學生們，公司有這樣的平臺讓你們去競爭、去鍛煉、去成長。
(三)實施挖潛增效，安全健康生產。
生產的根本目的在于獲得效益，沒有利潤的生產是無效的生產。近年來，我們從公司的總體目標出發，制定了各項生產管理目標，圍繞這個目標，各車間、各部門進行量化、細化。在生產組織上，通過加強日常管理和設備維護保養等，調動一切積極因素，挖潛增效。xxx年，公司對東廠區進行了改造，新建的包裝車間在一定程度上降低了天氣環境對包裝產量、噴砂油漆質量的不利影響。新成立的下料車間，配備了來自生產二線的一部分技術骨干，目的就是為了提高鋼材利用率，從源頭上減少材料的浪費。
可以這么說，公司xxx年的生產還是基本在平穩運行的。安全生產是公司得以生存發展的根本，在全年的生產工作中，我們做到了人員落實、制度落實、責任落實。堅持加強現場安全管理，及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識;生產各部門堅持每天例行檢查以及日常巡查工作，同時生產部和安全部也堅持定期、不定期地抽查跟蹤，及時整改存在的安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作。今年，公司一次性通過了國家安全生產標準化二級企業審核，成為揚州民營企業中首家安全生產標準化二級達標企業，使公司的安全管理水平又上了一個新的臺階。
(四)落實管理制度，全力支援“前線”
公司在7月份頒布了最新版的管理規章制度，但是在實施過程中，發現還有一些需要修改的地方，今年我們作微調，將補充說明發放至各個部門，到xxx年7月出版最新版，應該比較完善了。但是，所謂“天下大事，困難之處不在于立法，而在于有法必行;不在于說了什么，而在于說了就一定要有效果”，也就是說再好的制度，掛在墻上，說在嘴上，寫在紙上，只能成為擺設。我認為，一個公司，一是要制定科學合理的制度;二是領導要模范帶頭執行;三是要強化制度教育;四是要加強監督;五是要嚴格責任追究。做好了這五個方面的工作，制度的執行力也就得到了大大提升。
公司行政系統應時刻貫徹“服務”理念，全力支援生產、工程。人力資源部除了基本工作外，采用各種方式將企業文化深入到一線，另一方面，也要加強網絡監管，減少違紀上網行為;證務部已經順利取得中國鋼結構一級資質、機電安裝升一級資質，要根據計劃要求繼續開展水泥工程設計資質以及土建總承包升級工作;翻譯部要提高翻譯效率，確保翻譯質量，并負責公司中層領導以及儲備人才的英語培訓工作;行政接待部應該考慮擬定接待方案，客人從進入公司起，就要做好服務，形成一個流程，同時注重細節;物業事業部要一如既往地做好辦公樓保潔、廠區綠化、基建維修等工作;公務車管理處并不僅僅是接送客人，在一定程度上也展示著公司的形象，希望能夠繼續保持安全行車，為員工、為客戶提供優質服務。
二、縱觀當前形勢，我們必須保持清醒的思路，在肯定成績的同時，更要找出我們的缺點與不足，既要看到前進中的困難和不利因素，又要看到發展中的潛在機遇和有利條件，變壓力為動力，化不利因素為有利因素。為實現上述目標，xxx年必須要著力做好以下工作：
(一)掌握政策、了解動態，提高商務水平。
面對激烈的市場競爭環境，如果不能及時掌握行業政策，了解行業市場發展動態，那么必然被對手超越，被社會淘汰。一名合格的商務人員，應該熟悉產品信息，了解生產、工程進度流程，清晰領會客戶要求，與客戶保持友好關系。最重要的依然是我們一直強調的要提高商務技能水平。
在商務談判時，事前要做好充分的準備，預估談判的難度，知道自己的利益目標，從而制定客觀和全局性的戰略;在談判過程中，合理運用談判技巧，判斷對方背后的利益，找出對自己最有利的條件，重點出擊、適當沉默，爭取主動權;不能被別人牽著鼻子走，也不能隨意附和別人的話，更不能擅自用“微表情”、“小動作”暴露自己的“底牌”。
關于商務溝通，我們的同仁已經做得很好了，但是在此，我要特別提醒，你們的任何商務行為代表的都是公司，而不是你們個人。每一份帶有“實質內容”的文件、郵件甚至回復必須是在上級領導的批示下才能發出。同時，注意商務用語的使用，不可以帶有個人“過激”的情感。
對提高商務的要求，不僅僅是針對我們的業務同仁，而應該是全范圍的，有人說我從事的是技術、設計崗位，只和圖紙打交道，用不到商務，那么你將永遠是一名坐在電腦面前畫圖的技術員。技術只是一種輔助優勢，而一個全面的商務型人才才是公司重點培養的對象。
(二)責任到位、安全建設，打造精品工程。
我們是做安裝起家的，做工程對我們來說應該不是什么難事，難在哪?管理!我們今年重組了六個工程事業部，六位負責人要好好學習項目管理相關知識，規劃管理目標、配臵管理團隊，將責任劃分到每一個人身上;對于留守總部的員工，5、料具管理。工程施工的過程也是材料消耗的過程，在項目成本中料具的費用占60%～70%左右。因此，加強對分包商材料的供應、保管和使用的管理，對保證工程質量、降低工程成本、提高總體項目的經濟效益十分重要。第一，項目開工前由費控部根據圖紙編制工程分部和整體的材料計劃，作為采購和供應給分包商的材料依據;第二，工程所需要的主材及大宗材料實行統一計劃、統一采購、統一供應、統一核算的辦法;第三，工程所用材料，勞務分包商憑《限額領料單》領取，分發材料，專業分包商必須采取調撥方式，做到誰使用、誰保管、誰核算，剩下的材料按退庫標準回收，超定額的部分由分包商無償補充。施工機具、周轉材料執行租賃制度，按月結清。
6、文明施工管理。施工現場的文明施工是顯示施工企業品牌的重要手段，而分包商工作的好壞，將直接影響總承包商的形象，因此，分包商的施工形象必須符合公司的整體要求，我們要根據合同規定，對其檢查、監督并令其執行。
施工后對分包商的管理工作要建立專業的分包商檔案，注明完成工程項目的名稱、結構特點、工作量、完成的工期、質量等級、安全和文明現場建設水平等，要同以前考核的資料一并歸檔保存;要同分包商簽訂工程質量保修書，明確分包商的保修責任及保修的辦法，落實工程回訪制度;合理處理項目保修金的使用和退還保修金的事宜。
(三)狠抓績效、物盡其用，優化生產流程。
雖然我們一直在講績效考核，但是從現在的效果來看，進展較為緩慢。雖然生產系統、行政系統的個別部門已經開始試行，但沒有能夠堅持下來，更不要說在全公司推廣了，但這并不代表我們不實行績效考核。績效考核作為一種新的管理方法在我公司實施，必然面臨一系列新舊觀念和行為的強烈矛盾。因此，生產部門要針對績效考核的要求制訂詳細的考核標準，并通過專題會討論、宣傳績效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等，把生產的績效目標層層分解到班組、到個人，作為問責的依據，形成執行力建設的把手;對目前管理層次多、戰線長的現狀，要創新管理模式，使責、權、利更加明確。
作為制造類企業，材料直接影響著公司的利潤。因此，規劃建設的下料車間就是要從材料上下手，合理安排工序，減少浪費，提高材料的利用率。為了減少制造成本，減少浪費，第一，從進料環節下手，根據產品實際情況，要求采購部門采購大小、長短合適的材料，減少拼接，這樣既節省了人工，又無形中減少了材料的浪費;第二，我們在生產過程中，要在下料工序做文章，把同種規格工件合在一起進行下料，堅持先大后小的原則，合理排序;第三，利舊利廢、節約材料，在制作工件及安裝過程中，在不影響質量的前提下，始終提倡有小料不用大料，有舊料不買新料的原則，閑臵、廢棄材料工件能利用的一定利用，這樣不僅節省了材料，同時還為公司資金周轉做了一些貢獻。
對于公司生產系統的現狀，要形成系統化管理，首先是要做好計劃性，包括技術部的圖紙消化、采購部的材料采購、車間的生產制作、生產質保部的產品檢驗、噴砂油漆打包以及箱單提交準備等周期時間。其次要確保各部門的工作目標和進度協調一致，生產流程順暢;業務部門根據合同，盡快與甲方聯系和確定生產圖紙、生產周期及其他的相關事宜，為技術部按計劃完成技術資料的準備工作提供保障;技術部根據用戶和實際生產的需要，準備好技術資料，這項工作非常重要，直接決定產品的質量和成本;生產部根據技術部的工藝要求和計劃進度的要求，做好車間人力資源協調準備，工藝要求使用設備的采購計劃、維修、維護工作，特殊工具或耗材的采購計劃準備工作，生產作業所需環境的準備、改善，確保生產計劃的順利實施，避免或減少因準備不到位而造成的誤工或影響產品質量的現象;采購部門要密切配合生產，及時采購材料，并保證材料的質量;生產質保部做好產品設備的檢驗準備工作，以及技術資料的準備等，并在產品制造過程中及時做好質檢工作;各生產車間在接到生產任務后，要組織技術人員及時消化圖紙，對圖紙中的工藝要求進行明確，根據進度要求組織生產。
(四)理清思路、規避風險，規范合同文本。
隨著經濟的市場化和全球化，公司所面臨的環境更加錯綜復雜，經濟交易活動的不穩定性隨之增大,由此產生的風險也愈來愈多,稍有不慎就會給公司的'生產經營帶來不必要的損失，因此實行合同管理已成為公司生產經營、工程施工管理的關鍵所在，一份好的合同文本可以降低合同風險。起草合同是一項非常復雜、專業和耗時的工作，為了合同的嚴謹、專業、全面和節省時間，公司法務部應牽頭采用標準合同文本為藍本起草公司自己的合同文本。在制定合同時必須慎重，合同的起草、審批簽訂、履行、變更、解除、合同糾紛的處理，以及合同的日常管理、罰責等等各個環節中，應采取相應合同風險防范措施，合理規避風險。訂立合同時，要力爭做到用詞準確、表達清楚、約定明確、避免產生歧義。對合同條款的審查，不僅要審查文字的表述，還要審查條款的實質內容。對于重要的合同條款，要仔細斟酌，最好是參考一些標準文本并結合交易的實際情況進行修改，對于重要的合同應請專業律師審查防患于未然。
公司正在擬定的建設工程合同、工程分包合同以及采購合同是我們爭取主動權的第一步，與之相關的部門需要配合合同的擬定，將在實際工作中已經出現的或可預見的風險提前規避，以形成“無死角”合同。此外，按公司規定，重要的經濟合同必須由公司法務部參與洽談、起草，并報公司分管副總、總經理審核，最終，由董事長審批簽訂，杜絕在合同、信用工作中可能發生的職責不清、職權不明的問題。首先，在合同商定過程中，公司法務部和合同涉及部門要做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關，嚴格按照公司的經營范圍對外依法開展經營活動，理清思路，做到合同、信用管理工作“零失誤”。其次，要嚴格落實合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風險，通過完善的合同文本的運用，結合簽訂審批流程、授權委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上規范化的軌道，降低公司的法律風險。最后，所有的合同必須經由法務部保存，經手人留存合同復印件，合同執行過程的往來函件均隨合同正本保存。法務部對生效的合同，建立檔案，進行分類、整理、立卷，統一裝訂歸檔，對調閱資格設臵權限。通過以上措施，樹立起公司信守承諾、規范經營的良好品牌形象，為企業獲取客戶的尊重，獲取更多的資源和支持提供重要的保障。
(五)健全體系、培養人才，提升整體素質。
公司要充分發揮引導作用，積極開展工作，從完善管理體系入手，在以前建立的各項規章管理制度的基礎上進一步進行完善，為規范和指導各部門日常工作起到良好的促進作用。
我認為，首先我們要明確各部門發展方向，細化各部門職能分工，解決各部門職能交叉問題、監管盲點問題。這就需要我們的分管副總、部門負責人對本部門職能有一個清晰的認識，并將其落實在制度上面，根據新定管理制度及操作流程辦事，在工作中發現問題，解決問題，促成良性的循環系統，最大限度地發揮規章制度的效用，在做事時可以做到“有章可循，有據可依”，從而保證其執行力。其次，要加強部門溝通協作，保證各部門工作無縫對口銜接，避免在同一事情上出現多個部門推諉、扯皮等現象。對此，我建議各部門以“三定“方案為指導，優化公司內部機構的設臵和人員的安排。
第二點，對于公司來說，優秀的人力資源隊伍是公司賴以生存和發展的基礎，做大做強也好，跨越式發展也好，沒有一支優秀的人才隊伍作保證，都是一句空話。幾年來，我們一直注重狠抓員工隊伍建設、重視人才的培養和鍛煉。我們每年都針對各個部門需求提供了各種各樣的培訓計劃：有商務禮儀培訓、英語培訓、融資培訓、物流成本控制培訓等等，可以這么說，為加強專業化人才隊伍的建設，優化員工的整體素質，提高團隊的競爭力，公司一直在堅持不懈地努力。希望在座的各位要珍惜公司為你們提供的機會，把自身綜合素質的提升與公司推進跨越式發展、實現奮力崛起的需要相結合，靜下心來思考、埋下頭來學習，不要怕吃苦、不要怕困難，努力進取，你們要相信“是金子總會發光的!”。
同仁們，昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。xxx年，我們將站在一個新的起點上，放大已有優勢、凸顯潛在優勢、營造不具備優勢。讓我們團結一心，加倍努力，百尺竿頭，更進一步，為公司戰略投資發展的早日實現而努力奮斗!
最后,祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!
新春年會董事長講話（優秀23篇）篇二
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激-情滿懷的2015年已經過去，充滿希望的2011年已然到來。回首2015年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業績，為十周年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下2015年五點重要工作：
一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標志著×ד立足北京”深化發展的決心，吹響了跨區域橫向發展的號角。
二是已有產業發展態勢良好。××國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業；北岸1292項目全面竣工；旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益，智邦創新公司成功開辟了新能源市場。
四是管理水平有所提高。借助外部專業咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊；財務管理、資本融資已步入良性發展通道。
五是企業文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優秀文化，如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是××十年磨劍，厚積薄發的初始。總結××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創業的激-情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有了你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”
我曾經多次說過，××是一個激-情成就夢想的舞臺。十年來，××的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期，經過十年打拼與積淀的××已具備一定的實力，未來的××必將發展成為受人尊敬的知名企業，這個目標符合全體××人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業，我需要大家，需要所有的××人。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉，做為××的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔當起立心之責，同樣，××的團隊能否為××的發展擔起立制之任呢。
下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構建××的精神價值體系。現在××存在著思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象，換言之，××沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業文化，這是制約我們發展的最大問題。巴金曾說過：支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日××已經不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業信仰的塑造，這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創業之心，立發展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現由價值驅動向企業文化引導的轉換，將工作變為使命，煥發出全員主動性和創造力，提升企業軟實力。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說“不以規矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規”就是我們所說的制。十年發展的××積淀了成功經驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在2015年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母-子公司管理架構，明確了權責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去，為××持續發展提供源源不竭的內在動力。
人才是××的第一資本，是××發展的力量之源。我們發展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著××舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強××的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量，將員工價值追求與企業愿景相結合。四是注重員工心態培養，××是一個年輕有活力的企業，我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態，才能讓××和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
???近年來“民進國退”的政策擴容，經濟環境日益開放，為民營企業躋身全球一流企業提供了歷史性的發展機遇，也為××集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創造了無限的發展空間。空前優越的外部環境結合××自身的優秀基因，為××創造飛躍式發展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續堅持多元發展、專業經營的發展道路，大力發展傳統優勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協調發展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產品。特別是即將開始的荊州項目和cbd項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協作，開創事業發展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。縱覽××發展，衡量××的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發展的企業巨大進步和成果。就會在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發展中的長長短短。第三把尺子，這就是我們××的第三個五年發展規劃的總體部署，我們要為××特制符合××自身發展戰略的尺子，用這把尺子量，就能將××置于市場經濟及國家經濟發展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感，××所制定的五年戰略發展綱要定會是科學務實的，而且要求高，特別是優化集團核心業務，提煉企業的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，引進國際國內實力資本，稀釋現有股權，推進公司的上市工作，要把加快××的資本化進程作為五年發展戰略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到××發展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的××人將以“為××立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛，××愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與××共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創了××從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂！
謝謝大家！
各位員工、各位來賓、各位朋友：
飛雪迎春，同仁齊聚，共同學習、拓煉，表彰先進、定責任、立目標，其情融融，其意深厚，其效甚好。
一年一度的干部培訓與評先創優都是公司例行的重大活動，今年我們將二者合一了，這是公司總體效率提升的標志。這不僅節約了費用與時間，更是工作方式創新的典范，是公司文化的具體踐行。
在幾天的培訓中，大家能結合自身實際專心聽講、認真思考。通過培訓，我們不僅開闊了視野、豐富了認識，而且找到了一些解決實際問題的方法。拓展訓練不僅使我們學會了一種新的運動，更重要的是磨煉了意志、增加了合作意識和團隊精神，還使我們從體育中悟出了經營管理企業的道理。培訓與學習是我們增長才干的重要方式，是公司給員工的最好福利，我們不僅要堅持，而且要越辦越好。除了春干培訓，我們還要對所有員工開展形式多樣、針對性強的培訓與學習，進一步提升員工的素質與能力，實現人力資源的優先發展。時代飛速進步、社會快速發展，我們必須不斷學習才能跟上時代的步伐。一個人必須活到老、學到老，才能保持不落伍、不掉隊。學習的形式多種多樣，我們不僅要好好地學，還要認真地實踐。
借此機會，我就有關這個問題多講幾句。在這個知識爆炸的時代，知識易得，道理不難求，道理也不難解，難在行動！知識自然是越淵博越好，道理自然是越深厚越精彩。知識學而可得，道理求而可知，因此人們需不斷學習與求索。有了知識、懂得道理這十分必要，但是這還不夠，因為有知識、懂道理只是我們的口頭禪——“知道”而已。“知道”是知識和道理的合稱，知道的很多，但知道了不一定能把事情做成、做好。“學習”一詞有兩層意思——“學”與“習”，重在習。“學”是了解、模仿，學而知之；“習”就是溫熟，是長期反復地做，習者實踐也。故有習久成俗、習久成慣，俗、慣能久遠，是謂習俗難變、習慣難改。眼下有兩種人是不可取的，一些人今天在這里看看，明天在那里找找，看新鮮、尋熱鬧，看什么都好、過眼就丟，只學不習、只說不做；還有一些人無所不知、無所不曉，講起來頭頭是道，一做就傻眼，只會說不會做。這兩種人都一事無成，不可取。學不同于習，只學不習是空洞的，只習不學是蠻干。學習又是不可分的，在學中干，在干中學，孜孜不倦地學，用學到的知識指導實踐，獲得事半功倍的效果；長期地、反復地、持之以恒地、認真仔細地做——也就是“習”，才能在學以致用中獲得成長、找到真知灼見，是謂實踐出真知！培訓結束了，學習卻沒有停止，希望大家行動起來，把我們所掌握的知識和在學習中悟出的道理運用到日常的經營與管理活動中，創造出驕人業績，并創造出新的知識！行動比什么都重要，行動比什么都寶貴！不白學，莫空談，行動吧！
過去的2015年是公司發展史上最不平凡和最為困難的年份之一。這一年國際經濟復蘇緩慢，國內經濟下行壓力加大。中國經過三十多年的高速經濟增長，開始轉向中高速增長的新常態。去杠桿、化解過剩的產能與泡沫、調結構、優質量成為新常態下的重要表現形式。我們的龍頭主業房地產業進入深度調整期，房價下跌、成交萎縮、庫存增加、利潤率下降、市場分化加劇、競爭更趨激烈。受宏觀經濟的不利影響，投資下行，建設公司也面臨著巨大的挑戰。但是，我們榮盛人緊咬目標不放松，在困難面前找方法，上下同心齊努力，實現了全公司范圍內的全面進步與發展，管理水平、公司業績上了新的臺階 。身處二三線城市的地產公司不僅跑贏了行業，而且在土地拓展和包括項目定位策劃與工程建設為主要內容的項目運營與管理方面取得明顯的進步；建設公司的技術創新、工程承接與全面管理上了個新水平，業績取得較大進步，實現了產值、利潤兩位數的雙增長；瑞盛公司打破了發展的瓶頸、理順了關系、基本清除了發展道路上的碎石，奠定了良好的發展基礎；創投公司在投后管理以及二級市場業務取得新進展。所有公司的經營業績全部實現正增長。控股公司在服務、支持、管理現有業務的基礎上，積極穩妥地開展對外投資，投資的財達證券上市準備工作全面就緒、投資的燕趙財險獲得中國保監會和省政府的批準并于年底開業。這些成績的取得，是全體榮盛人不畏難、不怕苦，團結拼搏、創新的結果，這個成績的取得來之不易！事非經過莫知難，這里凝聚著多少我們榮盛兒女的心血、汗水和淚水！我們剛剛結束的表彰大會上受到表彰的19個先進集體和117名優秀員工是全體英雄榮盛人的杰出代表。他們當中，既有“長勝”耿建富和他帶領的廊坊公司；也有加盟公司的“新銳”馬曉偉和他帶領的濟南團隊；還有初戰告捷，開業當天28萬客流的滄州商管公司。我們有宗蕾、崔榮杰這樣的銷售翹楚，用業績展現巾幗風采；我們有曾一、王強這樣的青年俊才，用責任捍衛團隊利益；我們還有李蓬清、張金海這樣的砥柱中流，用實干傳承公司文化。公司全體員工都應該以你們為榜樣，向你們學習，向你們致敬！你們是可愛的榮盛人中最可愛的人！
我們在看到過去一年取得成績的同時，也清醒地認識到我們還存在著許多不足與問題，尤其是責任心不強、執行力差、推諉扯皮、層層不負責的委托成常態；拜金主義、享樂主義在滋生，畏難情緒、怯戰思想有所抬頭，大手大腳的浪費現象還很嚴重；文化沖淡，甚至是部分丟失；市場意識和能力還不夠；客戶適應新常態的認識不足、方法不當、措施不力。這些問題不解決，我們就難以越過調整這道深坎，就難以爬上新常態下高速發展這個坡。我們是客觀的唯物論者，不回避矛盾與問題，只要干工作就有矛盾、就會出問題。我們的責任一是解決矛盾多點、快點，占用資源少點，業績多出點，問題留少點；二是認真對待存在的問題并尋找方法。
新常態的到來它不僅表明一個舊時代的'結束，同時也表明一個生機勃勃的、美好的、嶄新的時代的開始。過去靠資源型、粗放式、傳統化的高速增長的時代已經成為歷史；提高管理水平、提升科技能力、優化產業結構、走質量效益型增長和創新驅動成為發展的新模式。經過2015年市場的嚴酷洗禮和警醒，我們清醒地認識到，我們房地產產業的黃金時代已經結束，輕松賺錢的好日子一去不返。市場加速分化，表現為區域、城市將進一步分化，公司的大小、強弱將進一步分化。競爭形勢更趨復雜多樣、競爭的程度更趨激烈與殘酷，行業整合、洗牌不可避免且加快推進，行業集中度將大幅提升。從目前的形勢看，市場仍在下行，消費者的消費能力與愿望仍不充分，投資增速仍在趨緩。我們主要從事的地產、建筑、園區等業態仍將受到不同程度的影響。但是，我們發展的內外部條件仍然存在，實現公司長期穩定發展的基礎仍很堅實。首先，從宏觀看，新常態下中國的經濟增速雖有較大幅度的下調，但仍然保持著較高的增長水平，在世界上仍首屈一指且減速未減勢，增量還在上升。這樣一個發展速度是結合國家適應新形勢、新情況，符合我們的實際，有利長期穩定發展，實現中華民族偉大復興的中國夢而做出的英明決策。從整體和長遠看，有利于我們企業更好地發展。其次，從我們內部看，經過二十年的發展和積累，我們的綜合實力和管理水平有了質的飛躍，公司總資產已經超過八百多億元。規范化、標準化管理有了長足的進步，基本實現了工作有流程、做事有標準。先進的文化、理念和價值觀能夠保證我們始終做正義的事業，有利于社會文明與進步的事業。逢山開路、遇水搭橋、不畏難、不怕苦、頑強拼搏的意志，銳意進取、勇于創新的唯進、唯新精神，能夠使我們克服各種困難而實現更高目標；精益求精、一絲不茍的認真、較勁的工作態度和對目標的執著追求，使我們能關注好細節，把工作推向極致，成為近乎偏執的工作狂。企業文化已得到絕大多數榮盛的認同和踐行，將文化表現在工作上、凝聚到產品里、體現在服務中已成為相當一部分榮盛人在大多數情況下的行為準則。第三，目前，我國仍處于發展階段，實現兩個100年的奮斗目標任務仍十分艱巨，區域間不平衡還很突出，新常態下房地產對經濟的拉動作用還很大，投資對經濟的增長仍然起到關鍵作用。我國的城鎮水平還比較低，還有較長的路要走，居民對住房的需求還很巨大、對質量的需求還在不斷提升；我國城鎮基礎設施建設與公共配套都還十分薄弱與落后，產業升級與轉型、發展方式調整與改變都需要投資建設。這一切都給我們現有產業留夠了、留足了發展空間。第四，經過幾十年的改革開放與發展，我們不僅積累了巨大的社會財富與治理國家、管理經濟和企業的經驗，造就了大批人才與精英，更孕育了一個擁有著巨大的發展空間和潛力的市場；我國特殊的政治制度的優越性不僅可以集中力量快干事、干大事，而且可以保持社會穩定、政定人和與市場繁榮，有利于企業長期、健康發展。特別是新一屆黨中央、國務院推行深化改革和反腐工作、市場化的加速推進更有利于榮盛的快速健康發展。
上面說的這些有利條件并非編造，它們都是客觀存在的，關鍵是我們如何認識、發揮和利用。認識新常態、適應新常態、引領新常態是目前的重要任務。認識新常態有利于我們了解原委、看清形勢，增強適應新常態的自覺性，把我們的工作、任務與目標調整好。適應新常態需要我們對工作中遇到的困難和挑戰不僅要有準備，而且要能理解和應對，需要我們改變觀念，摒棄舊觀念、舊思維和舊模式，創新工作方法、創新經營模式。我們從事的基本都是傳統產業，但是，我們決不能固步自封、因循守舊，而是要有所作為，并且大有作為。我們要善于研究市場，把握市場機遇，創造性地開展工作；進一步開發人力資本，進一步加大對技術與智力投入，更好的發揮技術與智慧的作用；進一步加強文化建設，強力推進文化踐行，用文化齊心聚力；要出大力氣、下真功夫，把質量搞上去、把服務搞上去、把成本弄下來；緊緊圍繞市場，把客戶的事情辦好，加強戰略管理，繼續推進規范化、標準建設，確保能用正確的方法做正確的事；把我們現有的產業做專、做精、做強、做大，在做好現有產業、業態的同時，積極拓展新業務，加強對金融的投資力度，在下一個五年把金融做成公司的新增長極、新支柱產業；進一步做好旅游養老地產，拉動社區服務和銷售形式、模式的創新，努力讓同一客戶、同一產品，在不同時間、空間進行多次交換，為客戶提供持續的價值回報，實現公司永續成長；積極探索、大膽嘗試對新農業的投入，開創適應我國國情的現代農業發展之路。通過上述一系列工作與努力，做新常態的引領者。
2015年，是“四五”收官之年，是極具挑戰的一年。今天我們的主帥們代表他所統領的兵團、“方面軍”，在業績責任書上鄭重地簽下了自己的名字，表明了一個目標的確立和一份沉重的擔當。今年的工作，各位主帥已經用不同的形式都已進行部署與安排，這個安排切合實際，有利于目標的實現和責任的承接與傳遞。新一年的工作，我不想做更多要求，但是，我要特別提請在座的各位并通過你們提醒全體榮盛人，要正確估計困難，圍繞目標多做調整研究，切實尋找方法；要不畏難、不怕苦；要加強溝通、開動腦筋、創新思路；要有不成功便成仁的決心與勇氣，把市場、質量、成本和進度搞好。
各位！
今年是公司成立二十周年，年滿弱冠的我們，即將踏入第三個十年發展期。在新的十年里，讓我們重拾文化的力量。“誠信、謙和、認真、苦干、拼搏、創新”這十二個字是老一代榮盛人用血與淚凝聚的結晶，一次次讓我們在困難面前迸發出無限的能量，乘風破浪，化險為夷。在新一屆中央政府所倡導的透明、陽光、公平的市場大環境下，榮盛基因必將持續發酵，噴薄出新的活力！
我們要永遠銘記，榮盛的核心價值，不是財務報表上的一串數字，不是一堆土地和在建工程，而是一群人，一群堅毅果敢、緊盯目標不放松的鋼鐵戰士！在座的各位就是這群人中杰出的代表，不甘平庸、追求卓越、永懷激-情是深刻在你們血脈里永不磨滅的烙印，你們堅不可摧、無往不勝！讓我們攜手共進，為榮盛夢締造一個更加絢麗的新春！
謝謝大家！
新春年會董事長講話（優秀23篇）篇三
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的xx年已經過去，充滿希望的xx年已然到來。回首xx年，對xx來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的`帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標，取得不俗的業績，為十周年的發展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下xx年五點重要工作：
成功簽署cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標志著xx“立足北京”深化發展的決心，吹響跨區域橫向發展的號角。
xx國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業；北岸1292項目全面竣工；旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
資本運營為集團創造較好的經濟效益，智邦創新公司成功開辟新能源市常。
借助外部專業咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊；財務管理、資本融資已步入良性發展通道。
這是xx十年磨劍，厚積薄發的初始。總結十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和xx一路走來的每一位員工，因為有你們，xx才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”
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新春年會董事長講話（優秀23篇）篇四
xxxx年是互聯網金融市場競爭最為激烈的一年，同時也是xx集團穩步發展的一年。
經過過去一年xx集團全體員工的堅持和努力，我們的核心金融產品《熊貓易貸》上線短短一個月的時間里，放款量就一舉突破百萬，用戶數量過千人。我們的用戶都十分珍視個人信用，按時還款，甚至有學生提前7天還款。
互聯網金融是時代的選擇，適應需求才能夠蓬勃發展。xxxx年是熊貓易貸發展最為關鍵的一年，平臺是順應全國在校大學生群體的迫切需求而誕生的，項目的發展一直緊跟市場需求，并且反過來對市場需求進行引導，反作用于市場。我們將普惠金融作為本質與目標，全心全力為有小額資金需求的大學生和代理商搭建一個互惠互利的橋梁。
與此同時，嚴謹的風控技術及征信體系為熊貓易貸品牌xxxx年的發展奠定了堅實的基礎。xx集團始終致力于為國家經濟及大學生的創業夢想添磚加瓦，我們衷心希望有一天熊貓易貸能成為xx的驕傲，湖北的驕傲，中國的驕傲。
在新的一年里，我們會全方位加強熊貓易貸品牌宣傳力度，推進以xx地區大學生為市場導向，穩步擴展全國化的戰略布局。
不僅如此，我們還將拓展與代理商合作的深度與廣度，不斷簡化借款流程以優化用戶體驗，為將熊貓易貸打造成為全國互聯網行業知名品牌而不懈努力。
競爭的時代，機會就在眼前，一次次的錯過，失去的是機會，留下的是遺憾。我知道太多的行業、太多的職業都比我們的項目賺錢，但是我也清楚有一部分企業因為資金鏈斷裂而宣布關門倒閉。同時，我更能理解在熊貓易貸放款的.代理商們可能因為幾千元錢款而心有疑慮。
因此，在這里我向大家鄭重介紹，熊貓易貸項目是一個風險極小且能幫助很多人迅速完成資本原始積累的機會。
為什么？首先因為我們服務的是大學生這個特定群體。下面我們來看一組數據，目前全國在校大學生在3700萬左右，如果每年每個大學生購買一次3g產品，那么這個市場就有上千億的份額，熊貓易貸xxxx年的戰略布局就是為這其中0.5%的學生送去小額創業資金，放款額突破5-10個億，也請大家相信我們會珍惜代理商每一次的信任，用加倍的努力回報大家的支持和陪伴，讓您的放款再多一份放心。
在這里我要特別感謝人民銀行控股公司上海資信為我們提供的征信服務，感謝新浪支付為我們的資金保駕護航。這些與我們攜手，共同打造銀行級別風控體系的知名企業，讓熊貓易貸擁有更強大的信用背書及風險抵御力，對整個行業規范運營、健康持續發展具有積極意義。
互聯網金融的誕生與成長，伴隨著社會進步而進步。在如今“互聯網金融”的蓬勃發展期，我也相信xx集團必將在時代的浪潮中抓住機遇，成長為中國最具創新力和競爭力的互聯網金融企業。
在未來，熊貓易貸必將依托自身資源優勢，積極踐行“普惠金融”的理念，通過不斷的金融創新與優質服務，推動互聯網金融行業監管標準和自律氛圍的形成，打造中國領先的安全、高效、開放、便捷的互聯網金融服務平臺。
回首往事，點滴精彩，風雨同舟，攜手共進。
xxxx年春天的腳步已經來臨，值此新春佳節到來之際，我謹代表xx集團，向你們及你們的家人致以新年最美好的祝福與最誠摯的問候。
最后，請再一次允許我，以最誠摯的心情，祝福大家，新年快樂，身體健康，萬事如意！
謝謝大家!
新春年會董事長講話（優秀23篇）篇五
尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們:
大家晚上好!
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創的20xx年!我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xxx等合作伙伴，xxx、xxx等供應商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表***全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!我們一起走過的20xx年，留下了太多的記憶和感慨。20xx年是xxx在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一場合，我們為20xx年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構建更高、更堅實的創業舞臺”的年度目標和方針。現在來看，在20xx年我們基本實現了覆蓋xx核心商圈、輻射xx、布點xx的網店拓展目標，達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在x月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開x店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。
總體來講，在20xx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然，20xx年仍然有很多的不足和遺憾。在下半年，房地產市場的宏觀調控，工業原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知，20xx年的春節就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始。20xx年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網點發展模式，加大拓展力度，將經營規模在20xx年的基礎上整體提升一倍，實現業績的倍增。同時，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務的質量，關注單店效益，關注品類業績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。
我們也將加大戰略人才的引進力度，完善員工“選、育、用、留”系統，加快制度化、流程化、規范化的建設和推行步伐，從而全面落實“質量、效益、管理”主題。xxx創業近x年以來，一直堅持艱苦創業、銳意創新、細分市場、穩步發展的整體思路，網聚行業精英、借鑒近業經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統的物流信息軟硬件平臺、構建人才培訓培養體系。今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務支持系統。在**及**市場已基本實現了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網絡終端。
相信憑借強有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔責任、共拓市場、共享發展、共贏未來，必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。xxx開創的生活家居連鎖行業在國內市場仍處在發展的初期，特別是以折扣、特賣起步為***的生存發展降低了門檻，贏得先機。目前，國內家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注，不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。
xxx以品牌、品質、低價的市場定位，以細分市場、整合產品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產品組合，以“為愛家的人創造驚喜”的優質體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受，相信***可以成功開創中國日益成熟的生活家居細分市場。
隨著xxx的管理和服務支持系統的逐步完善，通過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立*到*年內實現成熟、快速的復制和擴張，力爭實現x年營收過億、x年網點過百、x年成功上市的戰略目標。xxx尚處在發展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業潛藏著巨大的機遇，我們將繼續高舉創業的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!
讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚。
新春年會董事長講話（優秀23篇）篇六
xx年，對于xx銀行來說，是不平凡的一年。這一年，是xx銀行的“誕生”之年。這一年，在經過三年的艱苦籌備之后，xx銀行終于以創新方式重組設立，開啟了xx銀行新的歷史。
xx銀行的設立與順利開業，是各級政府、監管部門和新投資者們全力支持與精心指導的結果，是全體籌建人員共同努力、艱苦奮斗、樂于奉獻、勇于創新的結果。在此，我謹代表銀行董事會和全體員工向各方表示衷心的感謝和崇高的敬意!
xx年，是xx銀行全新起步的一年。從9月8日揭牌開業到年底短短的三個多月時間，全行各項業務發展態勢良好，總體業務發展平穩。截止xx年12月31日，全行資產總額x億元，各項貸款總額x億元，一般性存款x億元，股東權益x億元;準備前利潤x萬元，凈利潤x萬元，實現開業當年盈利;各項監管指標良好，資本充足率x%，核心資本充足率x%，存貸比x%，流動性比例x%，不良貸款率為零。
xx年，是xx銀行基礎建設開始的一年。本行根據相關法律、法規規定及監管要求，結合本行實際情況，按照良好公司治理六要素標準，建立了以股東大會、董事會、監事會和高級管理層為主體，各治理主體職責清晰，獨立運作，有效制衡的公司治理架構及相關制度體系;組建了經驗豐富、能力出眾的管理團隊;按照前中后臺分離原則，建立了垂直管理與專業化相結合的矩陣式內部組織架構;按照“集約化經營、專業化管理、一體化發展”的經營管理思路，逐步建立了一系列較嚴密的`內部控制和風險管控規章制度、運營流程;開發完成了銀行核心業務系統、票據業務系統、信貸管理系統、財務系統、數據加工與展現系統等，確保滿足銀行業務經營的基本要;按照公開、公正、平等、擇優的原則，采取公開招聘等方式錄用了一批高素質的員工，并對新入職員工集中進行了入職培訓，為各項業務穩步健康發展奠定了堅實的基礎。
在機構建設方面，繼9月8日總行掛牌之后，x分行亦于xx年10月30日正式對外營業，邁出本行發展道路上的重要一步。
xx年，本行在國際知名咨詢公司的協助下，制訂了“一五”戰略發展規劃，現已提交董事會審議通過，為銀行今后的發展指明了方向。
展望未來，我們深知將面臨眾多挑戰。國家宏觀調控，流動性緊縮，利率市場化改革逐步深化，監管政策環境趨嚴，同業競爭日漸激烈。xx銀行作為一家新生銀行，未來幾年內，既要應付銀行正常運營必需的成本費用開支，還要逐步消化巨額的重組及開辦費用，同時需要在監管部門的支持下，進行物理網點的鋪設，開發建設it系統，完善組織架構，充實員工隊伍，面臨較高的成本和費用支出壓力。
雖然面對諸多內外部的困難和壓力，我們仍對xx的未來充滿信心。xx年，我們將依照戰略規劃的指引，堅持穩健經營的方針，在加強內部管理，注意控制風險的基礎上，大力推進機構建設和產品開發，穩步開拓市場，逐步擴大業務規模，提高盈利能力，為銀行今后的持續發展打下良好基礎。董事會將和管理層及全體員工一起，保持簡單務實的作風，發揚團結協作的精神，上下一心，努力進取，力爭交出一份讓股東、客戶、員工、社會和監管機構都滿意的答卷。相信在我們的共同努力下，xx的未來是美好的，前途是光明的!
文檔為doc格式。
新春年會董事長講話（優秀23篇）篇七
領導、各位來賓、媒體界的朋友們、各位伙伴們：
大家上午好!
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20年里，xx公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項既定經營指標基本得以實現，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經過總經辦的適時調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在xx的發展史上寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為xx的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!
盤點過去、展望未來，總經辦適時對20xx年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業來年的發展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘整合資源，爭取在經營業績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現有四個品牌店的運作，集中精力打造xx汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。
在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發展的公司，未來的20年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實現xx20xx年的新高目標。
20xx年，xx的首要任務是鞏固穩定現有品牌，練好內功;20xx年，xx的同仁上下一心，迎接挑戰;20xx年，xx的全體戰友們全副武裝已做好準備，蓄勢待發，開創新局面!最后，再次在這里給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年里：六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美!謝謝大家!
新春年會董事長講話（優秀23篇）篇八
尊敬的員工朋友們、尊敬的員工家屬朋友們：
在這新年即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，共敘友情，喜迎佳節。
首先，我謹代表xx集團向一年來辛勤工作、為公司發展做出巨大貢獻的全體員工以及各位家屬朋友們表示衷心的感謝和最真摯的問候。祝大家新年大吉，萬事如意!
xx年是發展史上最為關鍵的一年。這一年，我們順應市場發展需要，創新產業發展思路，全體xx人同心同德，知難而上，經受住了市場的嚴峻考驗，用辛勤的勞動和輝煌的業績奠定了發展的新里程。這一年，我們的經營規模跨上了新臺階，企業的綜合效益令人十分欣慰。
可以毫不夸張地說，目前xx集團已經進入了跨越式發展的新階段。
這些成績的取得，不僅包含了xx員工的辛勤勞動，而且也凝聚了各位家屬朋友們的理解和支持。可以說，沒有你們對xx員工的支持/和理解，就沒有他們的安心工作。沒有他們的安心工作，就沒有今天的成就。因此，我要在這里對你們——廣大的家屬朋友們真誠地道一聲：謝謝你們!你們辛苦啦!
日本“松下電器”的老板松下先生曾這樣說：“企業家的使命，是要使貧窮徹底消失。作為生意人或生產者，其目的并不單單是使零售和經銷繁榮，而是要使社會上的每一個人都能富有。”我，作為xx集團的負責人，我最大的心愿就是認真而勤奮的工作，讓公司有效益，讓每位員工都自豪，讓每位員工家庭都幸福。
新的一年就要到了，我們制訂了新的奮斗目標：我們要把“”打造成主業突出、多元發展、具有較強市場競爭力的綜合性企業集團，全力挺進重慶房地產開發企業強隊的行列。
xx年，我們將遷入新的辦公大樓，我們相信，xx集團將會像那高聳的大樓一樣，在今后的發展中搶占市場的制高點，獲得更大的發展。
未來是一個充滿激情的未來，是一個具有無限希望的未來，當然也是一個需要奮力拼搏的未來。
朋友們!藍圖繪就，正當揚帆破浪;任重道遠，更需策馬加鞭。讓我們以更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，更加務實的作風，順勢而為，真抓實干，共創美好明天。
xx年的序幕已經拉開，春天即將到來。讓我們滿懷喜悅和憧憬來告別xx年，張開我們有力的雙臂來迎接xx年的賜福。
最后，衷心祝愿大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
謝謝大家!
新春年會董事長講話（優秀23篇）篇九
尊敬的各位來賓、各位員工:。
大家下午好!
20xx年定制家具行業年會在這里隆重召開，首先，我代表全國工商聯衣柜專委會對大家在百忙之中出席今天的活動表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
近些年來，以衣柜、全屋定制和樓梯企業為代表的定制家居行業發展勢頭迅猛，勢不可當，以成為大家居產業重要組成板塊和新的增長點。在這個過程中，一大批優秀的企業和企業家脫穎而出，他們在做好自己企業的同時也勇敢的擔當起推動行業良性發展的社會責任，今天在座的各位就是其中最為杰出的代表!
中國經濟經過30多年的高速發展，現在已進入中高速、優結構、創新驅動和多挑戰的新常態時期。今年，是我們國家全面深化改革的開局之年，我們行業企業要充分理解當前的發展環境，把握行業發展趨勢，積極調整戰略，應對變革轉型，主動積極向消費者宣揚行業文化價值，倡導定制生活新方式，推動行業企業創新可持續發展!
各位行業同仁，我們生活在一個飛速變革的時代，變革呼喚創新，創新推動進步，今天，我們全國知名衣柜、全屋定制、樓梯企業集聚羊城廣州，總結過去、展望未來，共商行業發展大計。
本次行業年會的內容也是精彩紛呈，集中采購對接會，行業論壇、創新也責任年度大獎發布、盛大的晚宴、參觀學習等都已經準備就緒，即將呈現在大家面前。這是一次行業年度聚首的盛會，更是中國定制家居行業發展歷程中一次重要的自我檢閱。
希望與會的企業家能夠圍繞當前發展中出現的熱點、難點問題進行深入的交流溝通，找出解決問題的方式和方法，也希望通過此次年會能夠更深入有效的搭建起行業企業之間、以及企業和供應商之間合作、創新、共贏的平臺。
各位朋友，我們有幸聚于全國工商聯家具裝飾業商會這個溫暖的大家庭里，她引領和見證了我們行業企業的發展歷程，在未來的日子里，讓我們攜起手來，在商會這個大平臺上，群策群力，在新的形勢下，以新的視野、大的格局規劃我們行業發展方向，開創中國定制力量的嶄新明天!
最后，預祝本次大會取得圓滿成功!祝在座的各位身體健康、事業發達!
謝謝大家!
新春年會董事長講話（優秀23篇）篇十
尊敬的各位來賓、各位員工:。
大家好!
“華僑團聚迎新春”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人--致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!
這天，我們以無比喜悅的情緒，在那里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的xx年而慶賀;是為充滿生機與期望的xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。xx年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我期望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、扎實工作，不斷開創節日燈產品和led新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節快樂，豬年吉祥，萬事如意!
新春年會董事長講話（優秀23篇）篇十一
尊敬的各位來賓、各位員工:
大家好!
“華僑團聚迎新春”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，xxxx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人--致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!
這天，我們以無比喜悅的情緒，在那里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的xxxx年而慶賀;是為充滿生機與期望的xxxx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。xxxx年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，xxxx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在xxxx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我期望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、扎實工作，不斷開創節日燈產品和led新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節快樂，豬年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、完美的明天而干杯!
新春年會董事長講話（優秀23篇）篇十二
尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們:
大家晚上好!
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創的xxxx年!
我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xxx等合作伙伴，xxx、xxx等供應商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xxx全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
我們一起走過的xxxx年，留下了太多的記憶和感慨。
xxxx年是xxx在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合，我們為xxxx年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構建更高、更堅實的創業舞臺”的年度目標和方針。
現在來看，在xxxx年我們基本實現了覆蓋xx核心商圈、輻射xx、布點xx的網店拓展目標，達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在x月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開x店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。
總體來講，在xxxx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然，xxxx年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，房地產市場的宏觀調控，工業原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。xxxx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知，xxxx年的春節就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始。
xxxx年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網點發展模式，加大拓展力度，將經營規模在xxxx年的基礎上整體提升一倍，實現業績的倍增。
同時，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務的質量，關注單店效益，關注品類業績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。
我們也將加大戰略人才的引進力度，完善員工“選、育、用、留”系統，加快制度化、流程化、規范化的建設和推行步伐，從而全面落實“質量、效益、管理”主題。
xxx創業近x年以來，一直堅持艱苦創業、銳意創新、細分市場、穩步發展的整體思路，網聚行業精英、借鑒近業經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統的物流信息軟硬件平臺、構建人才培訓培養體系。
今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務支持系統。在xx及xx市場已基本實現了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網絡終端。
相信憑借強有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔責任、共拓市場、共享發展、共贏未來，必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。
xxx開創的生活家居連鎖行業在國內市場仍處在發展的初期，特別是以折扣、特賣起步為xxx的生存發展降低了門檻，贏得先機。目前，國內家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注，不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。
xxx以品牌、品質、低價的市場定位，以細分市場、整合產品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產品組合，以“為愛家的人創造驚喜”的優質體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受，相信xxx可以成功開創中國日益成熟的生活家居細分市場。
隨著xxx的管理和服務支持系統的逐步完善，通過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立x到x年內實現成熟、快速的復制和擴張，力爭實現x年營收過億、x年網點過百、x年成功上市的戰略目標。
xxx尚處在發展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業潛藏著巨大的機遇，我們將繼續高舉創業的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!
讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚
新春年會董事長講話（優秀23篇）篇十三
領導、各位伙伴們：
大家上午好!
20xx年1月26日，群益股份新年年會在廣州周大福金融中心38樓會議廳召開，群益股份董事長通過中英文雙語視頻直播發表了新年講話！
20xx年，我們共同見證了自強奮進的群益人在危機中堅守、在變局中開拓，隨著20xx新一年璀璨陽光的到來，我們又告別了20xx年，迎來了奮發進取、充滿希望的20xx年。在此，我代表群益股份向在過去一年來為公司發展辛勤勞動和積極奉獻的全體群益人表示衷心的感謝和誠摯的祝福！
20xx年是不平凡的一年，突如其來的新冠肺炎疫情使整個社會遭到沖擊、企業經營面臨挑戰，但群益人并不缺乏直面它的勇氣，以及對社會的回報。這一年中，群益股份積極參加抗疫，多次捐款捐物達千萬余元，群益的采購團隊、銷售團隊和物流團隊一直堅守在抗擊疫情的一線，加班加點、全力保障抗疫醫療產品物資的采購、配送、供應，以實際行動展現了群益人的使命與擔當，我們也見證了乘風破浪、生命至上；也學會了勇敢攀登、迎難而上。
過去的一年也是全體群益人同心協力，辛苦奮戰的一年，公司認真梳理、確定未來的戰略，深化合作領域和深度，攜手并進、共創未來；群益股份劃分群益地產、群益金融、群益科技、群益展覽、群益財稅等五大板塊，充分把握機會、發揮能量、聚力未來，一如既往地銳意進取、開拓創新，踐行社會責任。
世界不會辜負每一份努力和堅持，時光不會怠慢每一顆勇敢又溫柔的`心，沒有你們的努力和支持，就沒有群益的發展和壯大。在這里，我想對每一位群益人及群益人的家屬說一聲，你們辛苦了!
新的一年，新的開始，我們群益人會站在新的方位上，以更從容、更自信的方式拓展經營新格局。讓我們用高昂的斗志去迎接已經來臨的20xx年，堅定信心、振奮精神、不畏挑戰、精心管理、努力工作、堅決完成公司下達的各項指標，并力爭超額完成任務！肩并肩，手挽手，我們結伴而行，共同奮斗，在新的一年里再創輝煌！群益因您們而驕傲!
新春年會董事長講話（優秀23篇）篇十四
各位來賓、各位同事：
晚上好!
祥龍回首辭舊歲，金蛇起舞迎新春，值此新春佳節來臨之際，我代表董事會，向全體員工和新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
xxx和xxx項目相繼開工各項工作捷報頻傳形勢喜人。這中間有成功的喜悅也有付出的汗水。在此我向全體員工的辛勤工作和真情奉獻表示衷心地感謝!，誠信務實，開拓創新，以新的姿態、新的步伐，向著更高更遠的目標奮進，譜寫全新燦爛與輝煌!
最后，再次祝愿全體員工新年快樂，闔家幸福!
新春年會董事長講話（優秀23篇）篇十五
尊敬的各位領導：
大家好！
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開始，又到了我們過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽品牌形象。
20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘每一個員工的潛能。
20xx年，xx上下要團結一心，迎接挑戰；20xx年，xx全體員工要蓄勢待發，開創新局面！最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家！
新春年會董事長講話（優秀23篇）篇十六
2021年1月26日，群益股份新年年會在廣州周大福金融中心38樓會議廳召開，群益股份董事長通過中英文雙語視頻直播發表了新年講話！
2020年，我們共同見證了自強奮進的群益人在危機中堅守、在變局中開拓，隨著2021新一年璀璨陽光的到來，我們又告別了2020年，迎來了奮發進取、充滿希望的2021年。在此，我代表群益股份向在過去一年來為公司發展辛勤勞動和積極奉獻的全體群益人表示衷心的感謝和誠摯的祝福！
2020年是不平凡的一年，突如其來的新冠肺炎疫情使整個社會遭到沖擊、企業經營面臨挑戰，但群益人并不缺乏直面它的勇氣，以及對社會的回報。這一年中，群益股份積極參加抗疫，多次捐款捐物達千萬余元，群益的采購團隊、銷售團隊和物流團隊一直堅守在抗擊疫情的一線，加班加點、全力保障抗疫醫療產品物資的采購、配送、供應，以實際行動展現了群益人的使命與擔當，我們也見證了乘風破浪、生命至上；也學會了勇敢攀登、迎難而上。
過去的一年也是全體群益人同心協力，辛苦奮戰的一年，公司認真梳理、確定未來的戰略，深化合作領域和深度，攜手并進、共創未來；群益股份劃分群益地產、群益金融、群益科技、群益展覽、群益財稅等五大板塊，充分把握機會、發揮能量、聚力未來，一如既往地銳意進取、開拓創新，踐行社會責任。
世界不會辜負每一份努力和堅持，時光不會怠慢每一顆勇敢又溫柔的心，沒有你們的努力和支持，就沒有群益的發展和壯大。在這里，我想對每一位群益人及群益人的家屬說一聲，你們辛苦了!
新的一年，新的開始，我們群益人會站在新的方位上，以更從容、更自信的方式拓展經營新格局。讓我們用高昂的斗志去迎接已經來臨的2021年，堅定信心、振奮精神、不畏挑戰、精心管理、努力工作、堅決完成公司下達的各項指標，并力爭超額完成任務！肩并肩，手挽手，我們結伴而行，共同奮斗，在新的一年里再創輝煌！群益因您們而驕傲!
新春年會董事長講話（優秀23篇）篇十七
親愛的工作伙伴們：
大家下午好！
20xx年定制家具行業年會在這里隆重召開，首先，我代表全國工商聯衣柜專委會在百忙之中出席今天的活動表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
近些年來，以衣柜、全屋定制和樓梯企業為代表的定制家居行業發展勢頭迅猛，勢不可當，以成居產業重要組成板塊和新的增長點。在這個過程中，一大批優秀的企業和企業家脫穎而出，他們在做好自己企業的同時也勇敢的擔當起推動行業良性發展的社會責任，今天在座的各位就是其中最為杰出的代表！
經濟經過30多年的高速發展，現在已進入中高速、優結構、創新驅動和多挑戰的新常態時期。今年，是我們國家全面深化改革的開局之年，我們行業企業要充分理解當前的發展環境，把握行業發展趨勢，積極調整戰略，應對變革轉型，主動積極向消費者宣揚行業文化價值，倡導定制生活新方式，推動行業企業創新可持續發展！
各位行業同仁，我們生活在一個飛速變革的時代，變革呼喚創新，創新推動進步，今天，我們全國知名衣柜、全屋定制、樓梯企業集聚羊城廣州，過去、展望未來，共商行業發展大計。
本次行業年會的'內容也是精彩紛呈，集中采購對接會，行業論壇、創新也責任年度大獎發布、盛大的晚宴、參觀學習等都已經準備就緒，即將呈現在大家面前。這是一次行業年度聚首的盛會，更是定制家居行業發展歷程中一次重要的自我檢閱。
希望與會的企業家能夠圍繞當前發展中出現的熱點、難點問題進行深入的交流溝通，找出解決問題的方式和方法，也希望通過此次年會能夠更深入有效的搭建起行業企業之間、以及企業和供應商之間合作、創新、共贏的平臺。
各位朋友，我們有幸聚于全國工商聯家具裝飾業商會這個溫暖的大家庭里，她引領和見證了我們行業企業的發展歷程，在未來的日子里，讓我們攜起手來，在商會這個大平臺上，群策群力，在新的形勢下，以新的視野、大的格局規劃我們行業發展方向，開創定制力量的嶄新明天！
最后，預祝本次大會取得圓滿成功！祝在座的各位身體健康、事業發達！
謝謝大家！
新春年會董事長講話（優秀23篇）篇十八
尊敬的同仁們：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了兔年，每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發言。我在xx公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加xx公司的年會，在職期間xx公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！
首先，我們用心工作。
在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照xx總公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態度端正。
財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合xx公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守xx公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業務，本著對事不對人的態度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的'每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業服務。
最后，讓我們xx全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮斗！相信在xx全體員工的努力下，我們xx公司的明天會更好！相信公司的明年會更加燦爛輝煌！
再次祝大家新春快樂！全家幸福！謝謝大家！
新春年會董事長講話（優秀23篇）篇十九
尊敬的各位員工：
大家好!
雄雞辭舊歲，金狗報新春。過去的20__年是極不平凡的一年，是催人奮進的一年。至此，我向我院所有辛勤工作在醫療第一線的醫生、護士和為醫療默默服務于第二線的后勤人員致以誠摯的問候和衷心的感謝。祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥。
20__年我院的醫療收入再創佳績，成為開創以來的第二個最好年頭。這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進步分不開的。你們是昇輝口腔的主人，與其一道同呼吸共命運。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難，不斷的為昇輝口腔醫院的發展添磚加瓦。尤其是口腔內外科醫生的團結協作精神、逐步提高的醫療技術、可親的服務態度等所帶來的經濟效益更值得其他員工們借鑒學習。口腔內外科經濟效益的增長說明我們醫院的發展前景看好，因為口腔本身就重在治療和保養。曾祥鳳醫生取得的中級醫療證書，使她迅速成長為我院年輕醫療技術人員中的一名技術骨干。
過去的20__年雖有許多輝煌的成績，但仍有不足之處。修復科的收入比去年下降了10多萬元。下降的幅度之大是我始料未及的。其中活動義齒一年比一年下降，隱形義齒及正畸下降幅度也較大。這些現象應該引起醫生們的高度重視和深思。
作為我院窗口形象的導醫，其形象、言談、服務理念與其標準還存在一定的差距。
一、二線的管理人員也常常礙于情面對員工違規、違紀現象只作輕描淡寫的說服教育，不愿作出加大力度的批評、處罰。
綜上所述，我希望在以后的工作中，內外科要再接再厲、齊心協力在20__年的工作中取得更好成績。修復科也不要氣餒，要勇往直前、團結合作、在活動義齒方面要克服“收錢不多、怕麻煩”的思想，要樹立我們是為病人服務的，該做的錢多錢少都要做，這樣對病人、醫院、我們自己都有好處，力爭20__年取得較好的成績。
導醫應該從自身形象、談吐上進一步規范和提高自己，不斷的鉆研業務知識、提高工作技能、實行熱忱服務和微笑服務。
一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念，要敢管并且要管好，一切以醫院的發展為宗旨。
最后我衷心的祝愿醫院的發展越來越壯大，醫院的前景越來越美好，醫院員工的腰包越來越鼓。讓我們攜手并肩共同創造昇輝口腔輝煌的明天，謝謝大家。
新春年會董事長講話（優秀23篇）篇二十
領導、各位來賓、媒體界的朋友們、各位伙伴們：
大家上午好！
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20年里，xx公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項既定經營指標基本得以實現，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經過總經辦的`適時調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在xx的發展史上寫下濃重的一筆！在此，我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為xx的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家！
新春年會董事長講話（優秀23篇）篇二十一
尊敬的各位領導、各位來賓、媒體界的朋友們、各位安然伙伴們：
大家上午好！
在這個充滿希望的美好季節，今天，我們安然大軍會師在英雄城、紅色革命圣地——南昌，舉行安然獲牌一周年慶典暨安然20xx年度營銷表彰大會，這將是一次紅色的盛典，這將是一次英雄的盛會，這是對安然過去一年成績的一次大檢閱，這是對安然未來征程的一次總動員。
為此，我代表安然企業，對前來參加這次盛會的中國工程院著名院士李連達先生、北京中醫藥大學劉長喜教授、清華大學閻旭臨教授及各位領導，各位新聞媒體和安然企業的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
一年里，社會各級政府部門、各級領導給予了安然無微不至的關懷、鼓勵和期望，感謝你們，你們讓安然得到了溫暖，看到了希望！
一年里，社會各界朋友給予了安然大力的支持和通力的合作，感謝你們，你們讓安然有了信心，有了力量！
一年里，社會各界媒體給予了安然無窮的力量與極大的鞭策，感謝你們，你們讓安然更加睿智、更加執著!
一年里，我們可愛的伙伴、優秀的家人們，用頑強的毅力、持之以恒的精神時時刻刻在感動著安然，激勵著安然，成為安然前進的動力，感謝你們，你們讓安然更加堅強，更加有力量，更加精彩！
一年里，我可愛的伙伴們、家人們，為了更多人的健康，為了更多人的成功，為了自己的夢想，為了安然偉大的民族直銷事業，你們無白天、無黑夜，風里走雨里行，哪里需要，你們就出現在哪里、戰斗在哪里；你們輕傷不下市場，重病躺在病房也堅持宣傳安然產品與安然事業的一幕幕感人淚下的場面；你們那種急合作者之所急，想他人之所想，助人助己，感恩奉獻，快速反應，雷厲風行的市場運作作風；你們那種自強不息、開拓進取，唯有堅持、付出多壯志，誓叫命運、家庭換新天，敢上九天攬月，敢下五洋捉鱉的大無畏英雄的氣概與精神，無時無刻的都在感動著我，激勵著我，鼓舞著我。我代表安然企業向你們致以最崇高的敬意！向你們敬禮！你們辛苦啦！我永遠和你們在一起！我愛你們！
一年里，我們的員工，我們的兄弟姐妹給了安然信心與力量，讓安然在前行中不再孤單，感謝你們，你們讓安然更加安心、放心！
一年里，我們還有很多曾經的合作伙伴，曾經的合作者都在關注著安然，用各種方式激勵著、祝福著安然，這同樣是我們前進的動力，感謝你們，安然不會忘記你們！
謝謝你們，謝謝所有關心、愛護、伴隨安然成長起來的領導們、朋友們、伙伴們！
春來秋往，斗轉星移，20xx年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。今天，當我面對萬張面孔的時候，當我回首遠望的時候，我內心久久不能平靜。20xx對于我來說，對于安然來說是不平凡的一年，是可圈可點的一年，是承上啟下的一年，可以說是安然的直銷元年。
直銷牌照的取得，標志著安然的.發展進入到了一個新的歷史時期，安然從此進入到了規范化運營的快車道。為此，我平靜了許多，承諾給伙伴的最大夙愿終于得以實現，可以說這是我人生中最大的安慰。
五大升級戰略的日臻完善與積極推進，打開了安然發展的新格局，為安然全面提速奠定了堅實的基礎。為此，我堅定了許多，打造一流民族直銷企業的夢想有了保障，可以說，這是安然過去一年來最值得圈點的大事。
西北分企業、華東分企業、北京分企業的建立，優化了市場服務布局，使我們的服務更貼心，更直接。為此，我溫暖了許多，這是我最想看到的，這也是安然未來市場服務的方向。
安然鉑麗斯國際大酒店盛大開業、安然七星海景家園的破土動工，標志著安然集團化發展進程又邁上了個新的臺階。為此，我踏實了許多，安然穩固的平臺上又增加了新的色彩。
今天的表彰是對一年來安然市場成績的回顧，我們欣喜地看到，越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就，在此我對他們表示最真誠的祝賀，同時也對所有與安然一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝！
20xx年給我們留下了太多值得回憶的往事，讓我們記住了更多的人和更多的事，更讓我們開始不斷地思考新的課題，20xx年意味著什么？20xx年安然展現給大家的是怎樣一種姿態？相信在場所有的人都在期待。我是一個樸實、真實、務實的人，安然亦是如此，因此，20xx年我給到大家的是最普通，但一定是最有分量的一個詞，那就是“踏實”。
20xx年上半年，我們將正式啟用安然二期工業園，它將以一個科技與文化，教育與服務，現代與時尚等為一體化的工業園區展現給伙伴們，它的啟用將轟動中國的直銷業，將為中國的直銷業增添非常亮麗的一筆。
20xx，我們會踏踏實實地做好服務。用心、用情、用愛去服務大家，第一時間把溫暖送給大家，第一時間把關心帶給大家，第一時間把喜訊傳遞給大家。
20xx，我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法，給市場想要的信息，給市場想要的模式，給市場最大的支持。
20xx，我們會踏踏實實做好店鋪運營。新的模式、新的形象、新的理念、新的戰略舉措，讓您真正感受到安然不但是一個實現夢想與健康的事業平臺，安然更是一個有品位、有神妙、有文化氛圍的溫馨家園。
20xx，我們會踏踏實實做好產品優化升級，安然的產品伴隨著安然一路成長著，從產品的功效到產品的品質，安然在不斷地追求著進步，未來，安然的產品將過渡到品質與品位的完美結合，安然的產品一定會讓大家放心、舒心、安心。
20xx，我們會踏踏實實打造有安然特色的電商平臺，安然是質樸的，但是安然并不等于不接受新事物。安然的發展，安然的未來一定是科技與時尚的完美結合，電商平臺就是一個最好的詮釋，空中地面雙平臺服務是安然的全新理念，讓我們拭目以待。
20xx，我們會踏踏實實做好品牌建設，安然的形象，安然的未來，安然的風貌是什么？今天我在這里告訴大家，未來安然為您打造的一定是一個美輪美奐的世界，生活在安然是一種美的享受，成就在安然將是美的升華，成長于安然，自然收獲于未來！
千言萬語匯成一句話：安然的未來，一定會為選擇安然的朋友們、伙伴們創造新的奇跡！
我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們，安然因為有你們而增添了無限的多彩！安然因為有你們而增添了無限的信心與勇氣！安然因為有你們而增添了民族直銷的豪情與斗志！安然因為有你們而自豪、而偉大！安然因為有你們而生生不息地向前奔流，奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的夢，為了更多更多人的夢，為了安然偉大的夢，為了祖國的夢，那就讓我們迅速的行動起來，心連心，手拉手，肩并肩，鼓足干勁，快馬加鞭，去實現我們所有的夢想！
尊敬的領導們，我親愛的伙伴們，家人們，朋友們：相信吧，安然的明天一定會更加美好！預祝本次大會圓滿成功，祝愿所有的安然家人們：安然一生、一生安然！
謝謝大家！
新春年會董事長講話（優秀23篇）篇二十二
尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：
大家晚上好!
很高興在此與各位歡聚一堂，一起慶祝孔氏集團“筑夢遠航、騰飛20xx”主題年會，一起分享我們過去一年的收獲和喜悅，一起展望我們即將騰飛的20xx年。
今天我們孔氏集團主題年會，很榮幸的邀請到政府相關部門領導、等合作伙伴，、等供應商代表及x員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表孔氏集團全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
已經過去的20xx年，是孔氏集團重要的一年，為我們進軍互聯網家裝領域，打造f2c、o2o模型的家裝全領域供應鏈打下了堅實的基礎。
20xx年也是孔氏集團旗下龍香空間設計、卓禹國際設計兩個品牌飛躍式發展的一年，這兩個品牌已經從上海走了出去，邁向了華東區域市場的第一站——杭州。
20xx年，我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理。成立了總部運營中心，積極開發拓展市場，同時加強后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。
已經過去的一年，是我們羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年;已經過去的一年，是我們順勢飛奔，大干、實干的一年;已經過去的一年，留下了我們太多的記憶和感慨。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解了“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
20xx年，一個嶄新的局面呈現在我們眼前，是我們所從事的裝飾裝修行業蓬勃發展的一年，我們應當繼續秉持努力拼搏的精神，朝著致力于“打造裝飾行業全領域供應鏈”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的同仁、與心手相牽的各位合作伙伴，與關注、關心、關照我們的社會各界，與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力，一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!
最后，讓我們開始共享這一美好的時刻，祝大家開心!也預祝大家春節開心，合家歡樂，謝謝!
新春年會董事長講話（優秀23篇）篇二十三
各位同仁：
大家下午好!
今天是一年一度的年會盛典，也是我們辛苦一年，需要在此作一個總結、部署、慶祝的重要日子，在此，我懷著一顆感恩的心，向所有為公司發展付出辛勤努力的同仁們致以最深切的敬意和感謝!
過去的20xx年，是全球經濟危機蔓延的復雜多變之年，又是國內經濟結構轉型的關鍵之年，作為經濟風向標的旅游企業，我們深刻體會到這一歷史巨變的發生，國八條、禽流感、朝韓關系緊張……一波波對旅游業的重大利空考驗著我們，魔煉著我們，我們挺過來了，我們還在迅速發展壯大，我們的線鞏固了優勢，站穩了市場，我們的短線產品短短幾個月占據了很大市場份額，超過和，我們與簽訂了戰略合作協議，我們的會展廣告、我們的微信平臺都取得了很大的進步，憑的是什么，憑的是我們前面積累的實力，憑的是我們堅定的信念和積極開拓的精神、憑的是我們優質的產品和服務，憑的是我們全體員工對公司的熱愛、支持和拼搏。謝謝你們!
在這一年的發展中，我們也有很多做的不到位的地方，因為我們的管理不善，我們的應收款回收不及時，造成資金流動上的困難，最近幾個月我們員工工資和獎金提成不能按時發放，造成了很多同志生活上的暫時困難。因為公司擴張迅速，工作頭緒較多，我本人對大家的關心不夠，對你們的困難也了解不多。在這種困難情況下，大家沒有一個人向我提出抱怨，沒有一個人為此耽誤工作，你們與公司風雨同舟，給了我最大的信心和支持，我代表感謝你們!
20xx年，是旅游業競爭更加激烈，行業洗牌更加嚴峻的一年，也是我們打造品牌、整合資源、實現轉型的關鍵之年，擺在我們面前的有重大機遇，也有嚴峻挑戰，能不能實現我們既定的發展目標，關鍵是我們能不能抓住機遇，整合資源，加強團隊，提高整個團隊的執行力、戰斗力。針對今年公司的發展方向，我講三點：
一、強力打造品牌。
品牌是一個企業的生命，經過7年的艱苦創業，已經成長為一個中型企業集團，我們今后的發展，要從重點擴張規模轉型到提高發展質量上來。公司要想實現可持續發展，除了要靠不斷的創新，積極適應市場外，更要在塑造品牌上下功夫。品牌就是顧客的信任，品牌就是爭取市場的最有力武器。我們的“”品牌雖然在上海同業里有一定影響，但是在游客中影響力還不大，在以外的市場里影響還不大，我們的目標，就是要把“”打造成一個旅游名牌，打造成我們中國本土的“哈拿多樂”、打造成旅游界的“阿里巴巴”。打造品牌，就是要我們不斷創新產品，緊密把握市場脈搏，滿足游客不斷變化的需求;打造品牌，就是要我們真正把顧客當上帝，為顧客提供最溫暖最貼心最便捷的服務;打造品牌，還需要我們加大宣傳，利用各種媒體、各種途徑擴大“”品牌的影響力;更重要的，是我們每名員工要心裝，代表，用我們的一言一行塑造我們在顧客中的良好形象，用真誠和努力在激烈的市場競爭中擴大我們的品牌影響力。
二、加強資源整合。
馬云說過：現代企業的競爭，一是人才的競爭，一是整合資源的能力。對我們旅游企業來說，資源優勢是根本的競爭力。公司發展到今天，具有了一定的規模，也積累了一定的資源，我們景區的資源、酒店的資源、地方政府的資源、客戶渠道的資源，都是我們賴以生存和發展的寶貴財富。但是這些資源都還沒有很好地整合，沒有完全轉化為我們的成本優勢，競爭優勢。今年，我們要在資源整合上下功夫，一是整合我們內部的資源，實現公司內部人員、資金、業務的統一調度，優勢互補，資源利用最大化;二是整合我們的外部資源，完善景區、酒店等上下游產業鏈，加大采購力度，降低采購成本，拓展銷售渠道，豐富業務形態;三是加大重點項目的投入，在增強傳統旅游業務競爭力的同時，緊緊著眼形勢發展，在智慧旅游平臺開發、微信平臺開發推廣、自由行產品開發推廣、電子商務等科技含量高的板塊加大投入，抓住增長點，搶占制高點，保持企業的核心競爭力。
三、加強團隊建設。
團隊是競爭的核心，沒有一個執行力強的團隊，再偉大的目標和戰略都會落空。我們的整體團隊建設當前還遠遠跟不上公司發展的需要，很多工作有部署無落實，或者落實的標準很低，拖的時間很長，公司之間、各辦事處之間、部門之間還不能很好地形成合力，有些干部和員工進取心、責任心不強，能力不足，嚴重影響了公司目標的達成。今年，公司要在團隊建設上下大功夫，建立完善管理制度，用嚴格的制度規范管理，提高效率，降低運行成本;配強干部骨干，充分發揮干部帶頭作用;加強員工培訓，提高業務能力和工作效率;加大人才引進，發揮人才創造性作用;加強企業文化建設，塑造積極進取，團結協作的團隊精神。逐步打造一支執行力和創新力強，攻無不克的管理團隊和員工團隊，為實現企業戰略目標奠定堅實的團隊基礎。
展望20xx，世界經濟正在逐步走出低谷，中國經濟也將再次駛入增長的快車道，國民經濟的穩步增長，必將給旅游產業帶來更大的機遇，盯著這塊大蛋糕，各方大鄂也都紛紛布局旅游業，行業競爭將更加激烈，分化將更加明顯，時不我待，不進則退，要想在這個市場中生存和發展，我們必須以更大的決心、膽識和智慧劈浪前進，必須以更優質的產品、更貼心的服務搶占市場，必須以更高效的營銷拓展空間，必須以更強大的團隊執行力攻堅克難。
同志們，告別20xx年的嚴冬，我們正迎來20xx年的暖春，我相信，只要我們團結一心，努力拼搏，開拓進取，我們就一定能夠完成20xx年的目標任務，就一定能夠在市場中發展壯大，就一定能迎來屬于我們春暖花開!
最后，在新春佳節即將到來之際，我代表公司各位領導祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成!謝謝大家!