合理的計劃書可以提供清晰的目標和明確的步驟,幫助我們更好地實現計劃。下面是一些優秀的計劃書范文,希望對大家的寫作有所啟發和幫助。
小本創業方案(熱門19篇)篇一
明月西餐廳的經營宗旨為:“著意求新,以客為尊”,經營理念為“極意營造幽雅、舒適、休閑之氣氛,融匯西方餐館美食”。
1、選址方面:明月西餐廳位于學院的美食街內,與連串的快餐店連在一起,但都作為美食街唯一的西餐廳。與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環境和更優質的服務。
2、格調方面:明月西餐廳為溫馨浪漫的風格,為顧客提供優質的服務,給顧客貴族式的享受,力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費環境,引導消費者轉變消費觀念,向崇尚自然、追求健康方面轉變。
潛在客戶
現實客戶
滿意客戶
美譽度
所運用的營銷方法也是多種多樣的。
4、swto分析
學院現有一萬三千幾個師生,調查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54.7%,正因如此,飲食也是在學校創業首選之路。消費對象比例圖如下:
同時在校院里經營西餐廳的swto分析圖如下:
s:美食街附近是男生宿舍最聚中的地方,偶爾去美食街的人占了全師生。
w:大多數學生都習慣了到快餐和學校所設的飯堂就餐,對于西餐廳來說不那么的習慣,但資料表明對西餐廳有興趣嘗試的占了。
o:現時有40.2%師生覺得現在學校最缺的服務是就餐環境,而適合明月西餐廳設計是幽雅、舒適、休閑的消費環境,這可表明了,明月西餐廳開業后會有更受歡迎的可能性。
t:美食街有眾多快餐店和學校內有五間飯堂。
1、尊重餐飲業人員的獨立人格。
2、互相監督:管理層監督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。
3、營造集體氛圍:既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。
4、公平對待,一視同仁,各盡所能,發揮才干。
以西式扒類為主,結合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐,小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來滿足消費者的需求:
1、推出皇牌主食套餐,經濟實惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯套餐、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯套餐等,各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂),最適合校園情侶品味。
2、西餐結合快餐
例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。
3、美顏甜品
例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學生品嘗。
4、根據不同的季節制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等
例如:現磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。
1、品牌策略:
“明月西餐廳”這個店名易記,易讀,好聽?!懊髟隆币辉~可以
營造典雅的個性氛圍傳播快捷,符合目標市場消費者的消費需求。
而且招牌的字體設計要美觀大方,要具有獨特性;易吸引人的注意。
2、價格策略:
(1)主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。
(2)針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購“滿足”。
3、促銷策略
(1)西餐廳的促銷戰略應以競爭為導向。餐廳必須了解競爭對手的情況,比較自己與競爭對手產品和服務的區別,在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案,在實施計劃的過程中,通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格,樹立起鮮明的企業形象。
(2)為迎合本餐廳的經營宗旨為:“著意求新”,促銷戰略中應包含以下4方面:
a.求新:我國的西餐廳不但歷史久遠,而且品種豐富,已初步形成了高、中、低檔的格局,沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可謂五花八門,一應俱全,但都是多年一層不變的老面孔,消費者對此缺少新鮮感,尤其是文化品味太低,跟不上發展的潮流,因此,要在傳統基礎上做足做夠“新”字文章,增強其吸引力。
b.求變:過去20年,人們以能解決溫飽為主,而今天人們則以營養和享受為主,所以,西餐廳也要以變應變,在工藝、烹調、配料上求變來滿足人們的口味,一變天地寬,這樣才能牢牢抓住消費者,以拓展西餐廳業市場空間。
c.求奇:要在求新和求變的基礎上求奇,同樣一個商品,變換一個新名詞就能贏得消費者的青睞,我們應該從國外餅干、水果等進入中國市場時的新名詞而受到啟發,同時,求奇,還表現在西餐廳結合上取長補短,用洋西餐廳的技術改造中式西餐廳,也可以用傳統的中國工藝嫁接洋西餐廳,做到出奇制勝。
d.求特:這個特,就是中國特色的特色西餐廳?;赝袊鞑蛷d絕大多數是“一人一把號,各吹各的調”,固守一塊陣地,老死不相往來,結果是誰也做不大快上“蛋糕”,有的甚至失傳或萎縮了,因此,要盡快選擇幾個特色西餐廳,上規模,拓市場,強強聯合,打造特色品牌,搶占名牌制高點。
(3)促銷策略中的宣傳策略走低成本,高產出方式,印刷宣傳品。分宿舍發放,采用密集戰略,同時利用學校廣播站,宣傳欄免費宣傳,利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象。
1、按照直營店的實施情況來執行:
2、西餐廳服務業的模型。
以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達到本店經營理念的推廣。
3、人員與制度
1)店長
店長負責綜合協調和管理店內各部門工作,督促員工工作,同時接受學校的監督,做好西餐廳與學校的交流工作。
工作內容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行。代表西餐廳與學校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學校所要求的工作。
2)行政人事
主要職責:人員到職與離職的相關辦理,各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理,員工請假,調休假作業,出勤狀況,稽查,統計作業。
小本創業方案(熱門19篇)篇二
據第五次全國人口普查發布的統計公告,中國大陸0—3歲的嬰幼兒共計7000萬,其中城市里為1090萬,每年約有1750萬新生兒誕生。也有相關調查公司的數據表明,大陸的母嬰市場每年約有800億元的市場規模,嬰兒紀念品作為分支市場之一,市場前景相當廣闊。
計劃生育政策使“6+1”型結構的家庭模式成為普遍,“小皇帝”無疑成為家庭消費的重心。有數據表明,省會級城市的嬰兒紀念品的平均消費水平達到300—500元,有些家庭還遠遠超過了這一標準。
目前市場上流行的嬰兒紀念品包括:胎毛筆、胎毛畫、手足秀等。胎毛畫是將嬰兒嬌憨可愛的形象和屬相卡通相結合,再用其胎發經過織繡制成工藝品。手足秀是將孩子的小手小腳取印,用高分子材料灌注成立體模型,配以各種卡通圖形和父母的祝福語,畫面上孩子的指紋和掌紋都清晰可辨,具有很高的家庭紀念意義。這些產品的制作工藝現已日趨成熟,根據材質的不同,價格也各異。
此類門店一般選擇在大型醫院(尤其是婦兒醫院)旁,附近最好有大型社區,這樣便于進行集中的市場宣傳。宣傳方式以招聘業務員,實行散發宣傳冊的一對一營銷方式為佳。例如,業務員在見到抱小孩的家長時,先不談制作紀念品,可以從“理發”入手,譬如“寶寶長的真可愛,不過,頭發有點長了”,拉近與家長的心理距離;到醫院派發資料的時間最好選在下午6點到7點之間,此時是產婦吃飯和家人來訪的時間,成功率會比較高,但一定要注意別打攪產婦休息,以免招人反感。
采用優質、優惠服務,才能創造口碑效應。口碑相傳的力量很大,要想贏得更多的客戶,只有先為客戶提供更多的方便。例如,既定區域可提供免費上門服務;累計消費達到一定程度可提供一定價值的商品和服務;還可與兒科專家聯系,為目標顧客提供免費的育嬰咨詢……這些都可提高顧客對產品的信任度和對商家的忠誠度。
另外,由于一般的門店不具備直接加工制作胎毛畫、胎毛筆的直接條件,顧客最關心的是所用的胎發是否會摻進別的`東西,或與別人的相混。因此,一定要嚴格管理流程,編號、封存、存檔可讓顧客參與,同時承諾產品的可信度。
缺少兄弟姐妹的孩子難免會覺得孤單,一種依照孩子本人樣貌制作的仿真娃娃“仿真娃娃玩偶”2005年在廣州推出市場,就引起了羊城兒童的追捧。很多大城市的商家也看中了這一商機。
仿真娃娃玩偶和芭比娃娃不同,它更具個性化,因為它是仿造“小主人”的樣子制作的,具有以下特點:一能寓教育于娛樂;二是構思獨特,能讓孩子與仿真的玩偶一同進入孩子的樂園;三是形象逼真可人,因為依照孩子本人的外貌特定制作;四是緊跟潮流,每年推出國際流行潮流的服飾、玩具、飾物用品與孩子共享。
孖寶的主要消費對象為1—14歲的兒童,產品主要分為兩個規格:一種是半歲至2歲年齡段的“嬰兒孖寶”,尺寸為20寸;第二種是3—12歲年齡段的“嬰兒孖寶”,尺寸為23寸,零售價格分別為1280元和1380元?!皩I寶”的高端定位,決定了其產品不能采用渠道批發、終端上柜零售的常規模式來經營,必須以形象專營店的方式推出,因此店面選址至關重要。
小本創業方案(熱門19篇)篇三
3、組織結構
4、員工情況
(二)經營財務歷史
(三)外部公共關系
戰略支持、合作伙伴等
(四)公司經營戰略
近期及未來3—5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標
(一)日用品產品、服務介紹
(二)日用品核心競爭力或技術優勢
(三)日用品產品專利和注冊商標
(一)行業情況
日用品行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二)市場潛力
對日用品市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三)行業競爭分析
主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面
(四)收入(盈利)模式
業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五)市場規劃
公司未來3—5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
(一)日用品目標市場分析
(二)日用品客戶行為分析
(三)日用品營銷業務計劃
(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍采取的激勵機制
(四)日用品服務質量控制
請提供如下財務預測,并說明預測依據:
未來3—5年日用品項目資產負債表
未來3—5年日用品項目現金流量表
未來3—5年損益表
(一)融資方式
(二)資金用途
(三)退出方式
優質的生活,不一定要用高級品才能營造出來。只要感覺對了,就連一個不起眼的紙箱都會充滿藝術性。生活里各個角落都存在著不用心發掘就難以體會的快樂和趣味,在每一次專注與親自完成的過程之中慢慢地釋放出來,逐漸地豐盛、充實了人們的心靈與精神,并且感受到單純無雜質的快樂。雜貨的意義在于那份真心的喜愛與投入,以及發現的樂趣中。一件簡單的產品,細細玩味,用心想想,無論清新的色調、可愛的造型、柔軟的材質、逗趣的喜感還是實用的生活功能,由這些生活小物件仿佛可以觸摸到更貼心也更扎實的溫暖感,一如身處在某個溫度剛好、清風舒爽、陽光和煦,在此時光除了讓自己更愉快之外再也別無它事的悠閑午后。我們一直在想的是,如何不把一件那怕是最平常,簡單的產品當成產品來開發,我們始終認為,產品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風格生活用品創業計劃書生活用品創業計劃書。有感情,有溫度的產品才會生動,有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創意的產品與客戶和消費者來共享,我們力求可以用最少的錢找到更大的意外驚喜。希望可以讓消費者感到愉悅。網店為您提供各類創意家居生活用品,是個性、簡約與時尚的完美融合,創意的靈感來源于我們對于日常生活細微處的敏銳洞察,在琳瑯滿目的商品中,最迷人的正是讓人大呼過癮的發現創意,我們相信唯有充滿idea的雜貨,最是讓人深深著迷。我們給您實用、體貼、幽默的創意商品,為您生活帶來奇妙的驚喜。
樂活淘創意生活用品店采用跟蹤服務的方式,向消費者發郵件詢問產品使用情況,參加抽獎活動,征求他們的建議與意見,完善服務。沒有自己喜歡的款式,那么可以自己動手做,甚至可以將已經購買的產品按照自己的想法加以改造,或者加上自己的印記,成就感將油然而生。我網店接到訂單后將在第一時間與消費者聯系確定發貨時間。然后將最好最具有創意的東西發給消費者。
1、伴隨著房地產的火爆,其周邊產業尤其是家居裝飾家居用品蘊藏著巨大的商機。而區別于普通用品的奇趣生活用品,將更符合現在購房主力軍——年輕人的消費需求。
生活用品創業計劃書工作計劃。除此之外,辦公室、店堂、汽車等各種生活空間,家居飾品無處不在,親朋之間,同事之間,單位之間,開業慶典,各種節日時饋贈家飾早已蔚然成風。
2、目標市場的設定:著重于年輕的消費者群體,年齡在20至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網點的最大客戶群。
3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析:隨著網絡的發展、電子商務的發展,大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物,因為網上購物可以節省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。現代年輕人非常適應網上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網店有很大的優勢,會為我們提供大量的商機。
4、目前公司產品市場狀況,產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)產品排名及品牌狀況:市場狀況趨于良好,產品處于新開發階段,經過我們的調查,這類產品有很大的發展空間,正在不斷的發展當中。
小本創業方案(熱門19篇)篇四
互聯網時代,帶來了許多商機。網上創業,更是給了許多人成為富翁的機會。網絡創業,成本低,起點不高,只要找準商機,前途便是一片光明。
隨著時代的發展,網絡店鋪、網上創業成為這個時代的熱門話題,淘寶、易趣上無數的店鋪顯示著網絡店鋪的興旺,而龐大且正不斷增長的網民群體為電子商務提供了巨大的市場潛力,網絡店鋪的優勢是非常明顯的:投資小,運營費用極其低廉。一個面向全球的、24小時、一年365天不間斷營業的店鋪,輔助以qq、手機等現代通信方式和發達的物流配送體系,作為大學生,我認為應該以學業為重,那么網店應該是以一種兼職的模式運行,并且是以賣鍵盤、硬盤、顯示屏、鼠標、內存條等等電腦配件為主,以賣其他東西為輔。所以,我認為應該抓住這個機會,嘗試自己在網上開店,不僅是為了實踐自己的專業,更是對自己在社會上的一種磨練,目的是為了更好地鍛煉自己,可是在鍛煉中無形累積了自己的財富。
在線上,主要面向一切網上購物者;在線下,主要是學校內的學生團體、老師、學生個人等等。
開設這樣的網店,可能有千千萬萬,但是我覺得我們還是有一定的優勢的。天時:時代在變化,網上購物已經成為一種熱潮,其中隱藏著巨大的商機。地利:下個學期每個宿舍都有電腦且都能上網,同時你在本地有一定的人脈,電腦配件的進貨可以確保質量和價格的優勢。人和:你的專業是金融保險,創辦網店后理財的能力應該會有所提高,我的工作主要集中在計算機網絡這一塊,加上我的專業是電子商務,所以我正在努力學習這方面的技能,例如學photoshop等等,我們的合作應該是互補的,共同進步的。
對于網店已經具有初步了解,下一步我們需要分配一下工作:總共只需要兩個人,我主要是負責圖片拍攝(這部分工作也可以由你來進行,因為我發現你對攝影方面的書很感興趣,而且女人的審美觀很好,你的拍攝能力也應該不差,這方面工作本質就是把一個產品拍得讓人想買這個產品罷了)、圖片處理(因為拍攝時硬件或者是拍攝的角度天氣等原因造成拍攝的圖片不能夠百分百完美,所以需要后期對圖片的處理,例如使用photoshop這個軟件來處理),網上定時觀察(主要是觀察網店的銷售情況啦,記錄每一筆交易的細節,例如定貨的產品和數量,及時通知你去進出貨)、更新(有什么新的產品,或是商品無貨了,我會及時更新網店的內容)、管理網店情況(負責在線qq咨詢和電話咨詢還有skype咨詢,有新的定單出現我會及時通知你或直接通知商家),另一部分由你負責,主要是進出貨(主要是和進貨的商店進行聯系)、收納支出現金(主要是銀行,因為是電子銀行,就可以在線查看或執行)和統計財務(主要統計商品的進出情況詳略,及時公布贏利或者虧損情況,合理分配資金)。我認為,在學業繁忙的時候,有時可以相互交替一下工作,例如當我比較有空時而你比較忙的時候,我可以先頂替你的工作去進出貨,當我比較忙的時候你可以代我去查看網店的情況。最后一個工作,我認為應該是大家共同完成的,確立一個時間開個小會,一個星期一次或者一個月一次,大家共同商討網店的發展方向策略和實踐中的經驗。
支出與收入的分配:因為是兩個人先合作開網店,所以預先各出200—300塊作為備用,也就是作為開店之前可能要用到的費用,總共大概是400—600塊左右,以后每月贊助50-100塊左右,若有利潤產生,對半分配。費用的預計:關于通信方面的費用,如果要買小靈通的費用大概是100—200塊左右(每月預沖50-100),若沒有,則預計每月要拿50-100塊出來作為通信方面的費用,關于銀行卡(電子銀行),如果要辦兩張卡的話,一張卡沖50元,預計沖100元,關于推銷的費用,印發傳單和名片,預計要話100—200元左右,如果加上其他的宣傳網店手段,還可能更多,關于給商家的備用資金,可能要有200—400元(若采用下面提到的第三種貸款結算方式的話,可省去這方面的資金),再來就是網站上一些交易時的花費,如下圖:
在頭一個月,可能會出現無人問津的情況,原因是網店的知名度不大信用度不高所致,畢竟是一個開張不久的店所以這是很正常的,只要我們加大網店的推廣度是絕對能吃到我們開店的第一碗飯的;可能還會出現圖片拍攝不夠清晰、我的圖片處理技術不夠完善的問題,因此盡量把它們拍的真實一些,一件物品要多拍幾張直到清晰為止,可以先使用相機拍攝出來的圖象對其進行簡單的處理,等以后熟練掌握其他復雜的圖象處理技術的時候再對其進行復雜的處理;可能在宣傳中遇到不必要的麻煩,例如網上宣傳、發的傳單沒人理會,或者是自己的朋友對自己的產品的某個環節產生質疑,這里必須相信一點——沒有不可能,注意自己的說話態度和溝通方式是一定能解決上述問題;可能對產品的選擇上出現問題,我認為初期我們選擇要賣的電腦配件不一定要全,但是一定要精,“不全”是說不一定什么配件都要賣,“精”是說有選擇地挑選賣的好的電腦配件,可是不能否定,初期上架的物品肯定會有顧客喜歡的或不喜歡的,這時做好統計商品銷售情況是很重要的,能夠及時替換下難賣的或者說顧客不喜歡的商品,換上顧客喜歡的且賣的好的商品;在工作配合的問題上,“萬事開頭難”,遇到挫折再所難免,很容易會出現中途退出的情況,退出的理由可能很多,可都是些借口,我建議如果我們對彼此工作感到厭倦時,可以交換工作,或是暫時頂替一小段時間,但關鍵還是互相的配合才能長久發展;可能沒有詳細的記錄下買家匯款的相關內容,記錄下匯款的相關內容是十分重要的,首先是匯款到達的時間:一定要記錄并及時告知買家讓其放心隨后安排及時發貨,買家匯入的銀行:這樣可以清楚的認識到需要辦理的銀行卡,買家匯入的金額:記錄是否這個物品打了一定的折扣或者就是原價買出從而幫助自己指定一些打折活動。
小本創業方案(熱門19篇)篇五
1、組建一個包括技術人才和管理人才在內的具有綜合性技能的團隊;組建起來的團隊成員每人都能力十足,堪稱創業家,同時又能靈活、協調、有效地工作,這是歷屆勝出團隊的經驗總結。
2、開發出一種盈利模式,而不僅僅是一項發明?!皟H僅說明你的產品或服務的性質還不夠,還要清楚地闡明誰、為什么、在哪里、什么時候、如何這些關鍵問題。技術方面的東西不論如何具體,都不能取代清楚明確的市場營銷方案,”這是往屆勝者的經驗之談?!澳氵@是一件技術發明,而不是一種盈利模式”,評審專家在淘汰一項創意時如是說。
3、從各方面人士那里獲取忠告,不論他們是同學、教師,還是競爭對手或家庭成員。
4、分析顧客:他們在尋找什么?
5、分析競爭對手:你有什么他們不及的長處?
6、展示你有能力獲得一種持續的、有競爭力的優勢,例如你能夠設立市場進入障礙,或是擁有自主知識產權,使得對手們無法奪取你的市?!扒f記住告訴評審專家們,哪些人是你的顧客,他們如何能夠從你的產品或服務中得到好處,”一位往屆評審專家如是說。
7、寫作的文字要直接、中肯,記住評審專家們會認真閱讀你提交的文字。“要花費足夠的時間和精力來撰寫你的創業方案提要和創業方案全文,要竭盡全力,要嚴肅認真對待,”這是另一名往屆勝出者的體會。
8、制定你的創業方案和時間安排時一定要實事求是、有根有據,注意避免好高騖遠、不著邊際。
9、不要刻意在技術方面、質量方面和價格方面展開競爭。
10、評審專家們就如潛在投資者,能夠吸引他們的是你如何分析出一大片市場空間,他們喜歡的是潛力巨大、增長快速的業務?!叭绻阏趯W到的是如何創造一項業務,那你就已獲勝了?!?/p>
小本創業方案(熱門19篇)篇六
為貫徹落實《xxxx年xx省殘疾人創業扶持項目實施方案》,結合衡陽市的實際情況,制定本方案。
xxxx年,省殘聯分配我市扶持城鄉殘疾人創業計劃指標165名(具體分配指標附后)。
——其創業項目有固定的生產經營場所,在相關行政部門辦理了合法手續;
——產品具有市場前景、生產具有一定規模;
——生產經營具有實際困難需要扶持。
已經享受過各級殘聯扶持的殘疾人培訓、就業、扶貧基地和盲人按摩機構原則上不納入本項目扶持范圍。
xxxx年,殘疾人創業扶持經費按分級共擔方式籌集。省殘聯按人均1萬元對殘疾人創業進行扶持;各縣(市、區)要積極通過財政預算安排項目配套資金,配套資金標準由各縣(市、區)自行確定;市殘聯從殘疾人就業保障金中安排專項資金,對城區的創業對象進行適當扶持。
各地應將本級項目資金與上級項目資金整合,結合實際,根據項目規模、用工人數、安置殘疾人員工人數、場地面積、開辦投入等因素制定具體的資金扶持標準。補貼資金用于場地租金、設施建設、設備購置維修、農資種苗購置等方面。
(一)制定方案
市殘聯制定《xxxx年衡陽市殘疾人創業扶持項目實施方案》,將省殘聯分配全市扶持城鄉殘疾人創業計劃指標下達各縣市區。各縣市區根據承擔的任務,結合實際制定項目實施辦法,進一步明確目標任務、對象條件、籌資方案、資金用途、扶持標準、績效標準、驗收辦法、項目宣傳等。各縣市區殘聯的項目實施辦法要在9月12日前用紅頭文件將3份紙質版蓋章連同電子版報送市殘聯教就科,由市殘聯教就科統一報省殘聯備案。
(二)摸底篩查
實施項目的縣級殘聯根據本方案指向的扶持對象和條件,做好殘疾人(含本地戶籍在外地創業的殘疾人)創業情況調查摸底工作,對有扶持需求的,建立殘疾人創業扶持信息檔案,對殘疾人進行創業能力評估,對評估適合創業的殘疾人,殘聯實地核查其場地、自有資金、生產經營、主要困難以及項目前景等情況,視輕重緩急擬定扶持對象,采取一定方式公示,接受監督。公示后確定正式扶持對象,統一填寫《衡陽市殘疾人創業扶持項目登記表》(附件2)。
(三)實施扶持
按照項目方案扶持措施及要求組織開展扶持。實施項目的縣級殘聯要填寫《衡陽市殘疾人創業扶持資金發放花名冊》(附件3),并要求扶持對象在花名冊上簽字。
(四)檢查驗收
實施項目的縣級殘聯根據市殘聯制定的《衡陽市殘疾人創業扶持項目檢查驗收標準》(附件4)進行自查,市殘聯進行驗收,接受省殘聯會同有關部門進行的隨機抽查與年度檢查,對檢查驗收中發現的問題及時解決,對違規行為給予通報批評并責令整改。
(五)統計總結
實施項目的縣級殘聯認真填寫《衡陽市殘疾人創業扶持項目匯總表》(附件5)、《衡陽市殘疾人創業扶持項目年度執行報告》(附件6),撰寫項目總結,xxxx年12月10日前報市殘聯教就科。
(一)加強項目組織
實施項目的縣級殘聯要加強項目管理。市殘聯負責本市項目的組織實施,安排城區配套資金,指導督促縣市區實施項目,對項目進行驗收??h級殘聯具體組織項目實施。
(二)加強培訓幫扶
實施項目的縣級殘聯組織不少于1/4的扶持對象參加市殘聯舉辦的創業培訓并取得《創業培訓合格證》,創業培訓按照人社部門的規范,在定點創業培訓機構由人社部門備案的創業指導老師進行培訓。培訓資金由市殘聯統籌解決。
(三)加強項目宣傳
實施項目的縣級殘聯要廣泛宣傳殘疾人就業保障金扶持殘疾人創業的作用;宣傳殘疾人創業成功的典型,樹立殘疾人群體自強不息的形象;宣傳各級殘聯扶持殘疾人創業的工作作風,打造殘聯機關務實為民的機關形象;宣傳社會各界關心支持殘疾人群體就業的事跡,宣傳殘疾人就業保障金的社會效益,倡導扶殘助殘的新風尚。殘疾人創辦的企業、公司、門店、種養殖場的顯著位置要懸掛“殘疾人就業保障金資助”標識(附件7)。
(四)加強延伸幫扶
實施項目的縣級殘聯要安排人員或者委托第三方跟蹤項目服務,幫助解決創業過程中資金、場地、技術、市場、行政許可、稅費減免、優惠政策方面的具體問題。
(五)加強資金管理
實施項目的縣級殘聯要嚴格財務制度,加強財務管理,對項目資金要專賬管理,單獨設立賬目,做到賬目清楚、??顚S?,接受審計部門或中介機構的審計、檢查。
(六)規范檔案管理
實施項目的縣級殘聯要規范建立項目檔案,檔案資料包括:項目方案、配套資金批文、公示、登記表、花名冊、項目執行報告、項目宣傳資料、有關圖片視頻、項目總結等。并將項目檔案裝訂成冊報一式兩份于xxxx年12月10日前報市殘聯教就科。
小本創業方案(熱門19篇)篇七
20xx年以來,湖州市吳興區緊緊圍繞“五年聚引10萬大學生及各類人才來吳興就業創業”的任務目標,在政策扶持、招引機制、平臺搭建等方面統籌推進、綜合施策、有效供給,全面推動實現了更高質量的大學生就業創業,招引大學生和其他各類人才數明顯增多。1-6月,該區招引大學生和各類人才8565人,完成全年目標任務的57.1%。其中招引大學生5371人,其他各類人才3194人。
吳興區成立了以區長為召集人,區四套班子領導親自掛帥、人社局及24個重點部門聯動合作、鄉鎮街道抱團出擊、企業集聚發力的招才引智六大辦公室,劃分東北、西南、華北等六大片區,按片區落實責任,分產業精準招引,持續發力、搶奪機遇,密集走訪貴州理工大學、云南大理大學、齊齊哈爾大學等30余所高校,帶領近200家企業進行現場推介、新政宣講,邀請1500余名大學生前來實習實訓。
全面構建“1+x”的就業創業政策體系,圍繞《湖州市深入推進大學生就業創業十條扶持政策》,《吳興區關于全面推進大學生就業創業的實施意見》,在政策扶持上,提高實習企業、人力資源機構、人才工作站等引才補貼和獎勵力度,并先后擬定購(租)房、實訓實習、就業創業、平臺聚引等配套實施細則23項,涵蓋在校及畢業5年以內的大學生群體。
除給予招引企業定向補貼外,更注重定期開展先進評選、考核獎勵、資金扶持等方式,做大做強人力資源服務產業園、中心城人力資源超市、大學生就業創業實訓基地、大學生創業示范園、大學生人才流轉基地等招引服務平臺,借助市場力量推進大學生就業創業工作,目前全區共有各類大學生招引服務平臺243家,較20xx年同比增加89%。20xx年以來,撥付創業促就業專項資金20xx萬元,累計發放各類大學生就業創業政策補貼及扶持資金達到500余萬元,同比增長60%。
吳興區通過布局全國30多個重點省市,精準化鎖定100場大型高校畢業生專場招聘會,以抱團攬才、小分隊出擊、多線對接、以才引才等形式,開展各類人才合作周、名企名校行、就業洽談“雙選”等活動38場,吸引各地區大學生3000余名來吳興游學考察、實習就業。開展了針對青年大學生就業創業的輿論宣傳、平臺建設、技能培訓、跟蹤指導等全方位活動,建立人才工作站、技能大師工作室、高校就業創業指導站等各類服務組織34家,同比增長81%,帶動近20xx名大學生就業創業,提升本地院校畢業生和專業技能人才的技能素質,實現人口紅利向人才紅利轉變。
同時,以需求為導向,根據企業不同需求,排摸崗位需求4000余條,借助已建立的10家高校的大學生招引工作站,搭建人才輸送渠道,促成4所特色專業院校與重點缺工企業立體化、精準化對接。該區還組織就業援助員、社區聯絡員入戶排摸大學生就業意向,提供需求對接服務,目前已完成850余名大學生就業推薦和幫扶。急需緊缺人才招聘會、高校畢業生實習實訓專場招聘會、高校畢業生專場招聘會等近25場,涉及企業371家,提供崗位10000余個,吸引省內及北京、黑龍江、安徽、江西等地的畢業生前來應聘,現場達成就業意向率超過40%。吳興區高站位引人才,提出“筑巢引鳳,待遇留人”的激勵機制,引導企業提高員工薪酬工資和福利待遇,拓寬引才“綠色通道”。
吳興區還在試點多渠道育人才,采用“鍛煉式”培養手段,依托全區171家企業實訓基地,試點開展“一對一”師帶徒培養,讓大學生在一線崗位上由“新手”變“巧匠”,逐步走上管理崗位。動態化管人才,新建20家企業吳興區技能人才自主評價示范基地,引導企業實施崗位考核、績效考核、評先評優、優勝劣汰的等激勵機制,激發了員工的危機意識和自覺成才的內生動力。
目前,吳興區正在以“破解招工難題,保障企業用工”為抓手,構建以湖州人力資源服務產業園為龍頭,區本級、中心城和埭溪美妝小鎮為輻射的“1園3中心”的人力資源市場,涵蓋求職登記、推薦介紹、用工洽談、現場招聘、職業指導、信息發布等全方位的服務體系,以“日常招聘為主,巡回招聘為輔,專場招聘為補”的現場招聘方式,確保年均服務5萬人次以上。
招引人才的信息發布渠道被拓寬,開辟了“互聯網+”招聘就業新模式,通過網絡、新媒體擴大招聘信息發布范圍。借助知名論壇、各大人力資源網平臺與現場招聘相結合,向企業和民眾提供快捷服務,實現線上線下同步招聘。
隨著吳興區“最多跑一次”改革的深入,就業服務也在持續改進。吳興區將充分發揮各基層人社服務中心和銀行網點作用,全部54個服務事項實現綜合受理,業務下延基層,群眾辦事可實現同城辦、就近辦、簡便辦。依托網絡平臺,開辟招聘信息、個人求職等項目網上辦理,確保服務群眾“零距離”。扶持創業流程精細化,對有創業意愿的人員,及時介入,在創業培訓、項目推介、創業資金、人力資源、跟蹤服務等方面給予全流程扶持,確保免擔保全額貼息貸款資金發放到位。20xx年以來,全區共發放創業擔保貸款645萬元。
小本創業方案(熱門19篇)篇八
對于女性來說,逛商場就是一種享受,但是,也有不少女性,因為身材太胖的緣故,逛商場卻有一種痛苦的感受??粗敲炊嗥恋囊路?,穿在別人身上婀娜多姿、而自己卻怎么也套不上,真是一件難堪的事情。更惱火的是,逛遍了整個商場,壓根就找不到自己能穿的衣服。為此,如果能有專門給胖人服務的服裝創業店,一定會受到極大的歡迎。
雖然開個胖人服裝店困難不小。但是只要肯鉆研,就一定會有收獲。根據這個創意,你還可以以此類推,推出“瘦人”服裝店或者特殊體型服裝店等等。
創業實施方案
1、店面的選址:租一間30~50平方米左右的房子。
2、店面的裝修:店面作一個簡單裝修,把50平方米的房一分為二,前面作為招徠顧客、接受訂單的門面房。后面作為加工衣物的廠房。
3、購置設備:縫紉機及有關其它設備。
4、服務人群:特殊體形的人。
5、市場定位:胖人服裝店,除市場定位恰當,目標顧客一目了然外,還得注意一個“情”字:一是請胖人當服務員,胖人為胖人服務,在心理上容易平衡,增加了溝通感情的機會;二是以不同的花卉名稱代表不同的服裝型號,避開了“肥胖”二字,照顧了胖人的自尊心,與胖人的消費心理一拍即合。
小本創業方案(熱門19篇)篇九
為進一步推動藥學學生就業創業工作,不斷完善就業創業服務體系,幫助學生樹立正確的就業觀念,提升就業能力,增強就業競爭力,提高就業質量與就業率,根據國家教育部關于畢業生就業指導的有關文件精神以及學校相關規定,結合藥學院實際情況,制定本方案。
以黨的教育方針為指導,貫徹落實黨的十八大報告中提出的“推動實現更高質量的就業”和“引導勞動者轉變就業觀念,鼓勵多渠道多形式就業,促進創業帶動就業”的目標任務,培養適應經濟結構戰略性調整,適應人才市場需求變化,面向地方經濟建設和社會發展需要,具有良好的職業道德、人文素養、實踐能力和創新精神,具備中藥相關基本理論知識和專業技能,社會責任感強、創造創新競爭力強、德智體美全面發展的高素質人才,全面提升藥學院畢業生的就業創業競爭力和社會貢獻度。
堅持以學生為中心,完善大學生就業創業工作體系,健全就業創業政策、建設就業創業平臺、營造創新創業氛圍;以系統的就業輔導為工作基礎,努力提升學生求職意識和就業競爭力;堅持以市場拓展為工作重點,實現就業市場空間的突破;堅持以精細服務為工作特色,提高創業就業工作水平和質量,探索出適合藥學院學生就業創業的工作模式,全面提高藥學院畢業生就業率。
(一)構建全員參與的就業創業工作模式
1. 完善組織機構,健全工作機制,構建“多位一體”的就業服務體系
(1)成立學院就業創業工作領導小組。
由所有院領導和學工、團總支負責人組成就業創業工作領導小組。制定方案與計劃,籌措相關資金,部署具體工作任務,對相關工作進行督促。并將就業工作列為學院黨政聯席會討論的重要議題。
(成立學院就業工作領導小組,責任人:李仲葓)
(2)成立就業創業工作小組
(成立學院就業工作小組,責任人:李仲葓)
(3)建設一支專業化的就業創業指導團隊。
建立一支高學歷、年輕化的就業指導師資隊伍,從知識結構等方面合理配置師資力量,定期派送人員出外培訓考察,學習和借鑒省內外的先進管理模式,加強同類型高校、同地域高校之間的相互交流學習,全面提升就業指導工作的理論化和專業化水平。
(藥學院就業指導團隊教師培訓方案,責任人:曾翠云)
(4)充分發揮廣大專業教師的作用,為就業創業工作添磚加瓦。
專業教師特別是科研教師在學科行業內有著多種多樣穩定的人際資源和社會渠道,可以通過利用他們在相關專業、行業的影響力與企事業單位加強聯系與溝通,了解企事業單位的用人情況,推薦畢業生,建立合作關系。學院將教師就業工作成果與績效考核、津貼、評優等掛鉤,形成獎勵機制。
(藥學院教師推助就業工作辦法及成果獎勵辦法責任人:李仲葓)
(5)成立學生就業與創業協會。
平臺,服務學生就業及創業,幫助學生獲得職業發展的知識,基本理論,基本技能,塑造和提高學生的就業競爭力,提高搏擊職場的能力。
(藥學院學生就業與創業協會工作方案,責任人:彭玉琴)
(6)建立健全相應的就業創業制度。研究制定支持學生就業創業活動相關配套政策的制定;制定師生就業創業項目申報和經費支持的有關制度;制定專業教師就業成果激勵制度;學生就業創業經費保障制度等,扎實推進科學的工作方法,規范就業工作的管理模式。
(二)建立全過程的就業創業教育引導體系
將就業創業工作由傳統的“大四工作”轉化成系統的、規范的、科學化的“職業規劃全過程教育體系工作”,有計劃、有目的地融入到學生四年的學習和生活中,促使學生從跨入校門就確定未來職業生涯目標和計劃,從而讓學生在學習過程中主動彌補不足,強化各類能力,增強就業競爭力。
1.針對大一學生,開展專業與職業前景教育,將“專業認知、社會認知” 與“學業規劃、職業發展規劃”相結合,對學生進行就業創業精神啟蒙教育。
把握住新生入學契機,圍繞“專業認知”和“學業規劃” 兩個重心進行就業及創業意識教育。在新生入學教育中加入就業前景介紹,并將其作為核心內容,讓一年級學生一進校門就能夠初步了解所學專業特點、學習要領以及相應的職業適應范圍,就業方向以及專業相對應的行業特點,從事相關行業所必備的素質、技能和就職基本要求,使學生加強專業認知,明確所學各門課程的必要性以及課程之間的關系,提高他們對所學專業的了解,增強信心,強化專業自豪感。激發學習主動性,理性規劃大學生活。
2. 針對大二學生,重點加強培養職業素質,引導學生思考和設計職業生涯,培養和提升學生就業創業素質。
通過主題班會、團小組活動、師生座談會等形式對學生持續有序地進行日常就業創業指導工作,開展專題教育;請企業的相關人員、藥學專業從業者做為學生開展報告會、講座;通過“學長追蹤”等多種形式的活動,以創業者們的成長經歷、就業經歷、創業歷程等可信服的榜樣力量,使學生了解藥學行業的現狀,了解社會對大學生的要求,保證學生就業思想與當前就業形勢相統一。
3.對大三學生,側重積累專業知識和加強學生的職業能力,加強學生求職技巧的日常指導,通過演講比賽、就業創業知識大賽、模擬招聘等系列活動加強求職技巧的培養;通過“直擊市場”活動,引導學生到人才市場觀摩、參與人才招聘,培養市場感覺,體驗求職,認清就業形勢。通過“就業見習”,鼓勵更多的學生圍繞專業和興趣到藥學企事業單位去實踐體驗,達到學生的職業道德、職業技能和職業心理的培養與提高。
4.對大四畢業年級學生側重創新能力、創業能力和就業能力的培養與提高,幫助學生做好各項就業創業準備。開展就業意向調研,明晰每一位學生的職業目標,根據學生升學、就業等不同需求,分類指導,個性化服務增強其求職技能;開展名企高管講座等活動,并結合企業與學生雙方面的需求,進行重點推薦,增加其就業成功率;重點關注就業困難學生,針對性地給予指導與幫助,高效推動畢業生就業。
(三)堅持搭建平臺,促進學生充分就業
1. 加強調查研究工作,增強就業工作的針對性和時效性
(1)做好學生就業意向調查分析工作,做好學生就業意向及需求摸底調查,尤其重視畢業生就業意向,了解每位學生的就業思想,特別是掌握就業困難、家庭困難畢業生的情況,為個性化的指導與服務提供準確的`依據。
(學生就業意向調查與分析 , 責任人:曾翠云彭玉琴 )
(2) 開展就業市場需求分析和畢業生跟蹤調查。組織就業工作領導小組人員進行畢業生跟蹤調查和市場調查研究,收集省內外藥物研究所、藥檢所、藥廠、醫院、大型藥品批發企業等藥學專業相關單位的用人信息,及時了解當前就業形勢。通過對畢業生在工作崗位上專業水平、思想表現、工作能力等方面的調查了解,掌握用人單位對學校工作的意見和社會對專業需求的趨勢,建立與用人單位合作的長效機制。
(畢業生跟蹤調查和就業市場需求分析,責任人:李仲葓 曾翠云 彭玉琴)
(3)支持開展就業創業工作模式改革研究與實踐。通過設立研究基金,支持師生申報相關研究課題,鼓勵師生參與就業創業研究,將就業創業教育滲透到教育教學改革中,幫助學生了解國家和地方的就業創業扶持政策,逐步形成具有藥學院特色的就業創業教育理念。
(就業創業工作研究基金設立辦法,責任人:李仲葓)
2. 廣辟市場、拓寬渠道,為畢業爭取更多更好的就業創業機會。
(1)搭建學生實習見習平臺,以現場實訓提高學生就業創業能力。加大實習見習基地、創業就業實訓基地建設,積極尋求校內外資源,展開校企合作,精選適合學生就業創業實訓藥企,建立戰略合作關系,共建校內外實習見習基地,為畢業生開拓更多輸出平臺與實踐培訓基地。制訂相應的管理辦法,利用寒暑假組織學生深入基地,深入生產第一線親身參與、親身實踐,學以致用,在企業真實運營環境下,體驗就業創業過程、積累經驗,切實提升就業創業成功率。
(學生就業創業實訓基地建設方案責任人:景明)
(2)依托社會開展各級各類創業實踐活動。鼓勵學生深入社會,廣泛開展各種創業實踐類活動,如:學生創業調研、創業校友訪問、創業團隊孵化等,通過活動推動學生的創業實踐。
小本創業方案(熱門19篇)篇十
鑒于本次活動為俱樂部活動,故活動的整體基調、氛圍確定為活潑、融洽和寓教于樂型,使參加活動的青年同導師能在寬松、融洽的氛圍中暢通交流。
1. 暖場游戲。為了使全體與會人員能盡快彼此熟悉,了解公益扶持青年創業,我們設計了暖場游戲,由導師代表以志愿者的身份發言,從他們的角度談志愿服務青年創業,號召更多愛心人士參與到這項事業中。
2. 才藝展示。參與策劃的同志認為,很多創業青年和他們的員工有自己獨特的專長,很希望能在這樣的場合加以展示,一方面能調動活動現場氣氛,另一方面表演者能給與會人員,特別是嘉賓和導師留下深刻印象,同時能提高員工對創業青年的認同感。
3. 導師和青年結對。在導師和青年結對環節中,大家建議采取青年向導師敬茶的方式。敬茶儀式后,擬請書記發言。
1. 時間。為便于嘉賓、導師都能參加活動,建議活動定
于周末進行,考慮春節放假,故選擇在x月xx日(星期x)進行。
2. 地點。初步建議活動選擇在xxx集團進行。xxx位于城郊大板橋,屬莊園型場地。即可室外游戲,也可室內交流、用餐;因其董事長、總經理均為我們的青年委員和創業導師,可以為我們提供場地上的便利。但該地有一不利因素,即交通不便,需統一租車前往。
為突出導師和創業青年的志愿參與性,因此活動大部分由趙總及其夫人以及創業青年共同組織。
因由青年創業促進會承辦,建議經費從青創會工作經費中支取。
小本創業方案(熱門19篇)篇十一
)
x年x月x日為省警校新生開學日期,為了把我們創業 協會宣傳好,讓新生了解創業協會,相信創業協會,依靠創業協會,經協會領導決定全體參加人員于x年x月x日下午到達省警校。
1、 籌集資金 負責人:xx(本次采取分投分配原則,投資平均,利潤平分,在批貨之前把此項工作做好)
2、去尖草坪批貨(x年x月x日下午)組長: 組員:
3、開會(x月x日晚上,安排活動具體情況)
會議主持: 副主持:
4、安排住宿 負責人: 組長:
(意見:必須保證每個人住宿安全,確保健康,不能出現任何問題)
5、清理各人所帶的包包
組長:xx 副組長:xx
6、做名片
xx和xx必須做彩板的名片(個人投資) 參加人員每人做紙名片(x月x日晚上落實)
7、著裝
所有參加人員著警服,帶創業協會的工作證,戴白手套
(原因:穿警服能表示是警校的,有親切感,戴工作證能表示是創業協會的,有感染力,同時宣傳創業協會,戴白手套能顯示咱們的個性,讓新生容易認識咱們。)
8、語言交流(參見“經驗之談”)
衣服架、插板、水杯、(如需添加,有待討論){參見經驗之談}
1、宣傳創業協會
2、當移動業務員,辦理移動卡
3、推銷生活用品
(詳見活動具體安排)
2、所有參加人員必須在x月x日上午七點到位,身著規定的服裝。(xx負責檢查)
3、前期全體人員去迎接新生,給他們搬東西,有倆人留下辦理移動卡。最后利潤平分,在迎接新生方面,男生給女生搬,女生給男生搬,這樣有利于創業協會的宣傳,迎接新生順便給他們自己的名片,告訴他們咱們是干什么的,以后有事聯系咱們。和新生先建立友誼,以一個學長的身份,以后便于開展工作。
4、后期全體出動繼續賣咱們的東西,順便宣傳創業協會,和他們談心,告他們一些學校的情況(只允許說積極的方面)并且可能的情況下給他們疊被子。
5、為了和其余人區別開來,所有參加人員佩帶工作證,白手套。身著警服,這樣既可以代表創業協會,也可以代表省警校。
7、對于這次活動有七分成功的把握,三分風險,任何生意都是有風險的,大家要團結一致,艱苦創業,對于這次活動表現良好的開學后讓其負責項目,意思是當項目負責人,這也是給你們的一份獎勵,對于非協會會員表現良好的以后可以免費加入協會,享受會員待遇。
8、該安排有不詳之處,待開會討論后補充,不妥之處要隨機應變,但總的方針和原則不能動搖。
小本創業方案(熱門19篇)篇十二
二十世紀初,z民族工商業崛起,使z成為民族工商業的發祥地。特別是改革開放后,z鄉鎮企業蓬勃發展,z成為鄉鎮企業的發祥地。
吳地發展的每一次輝煌,都體現了吳文化精神的積極作用。z名人作為吳文化的杰出代表,始終追隨歷史的步伐,站在時代的前沿,引領廣大民眾,創造著一個個輝煌的成就。“尚德、務實、和諧、奮進”,活力z魅力四射,“小上?!泵烂膿P!今天,在吳地經濟騰飛的進程中,當代z人與時俱進,銳意進取,以永不滿足的精神追求“創業、創新、創優”,涌現出像施正榮那樣海歸創業、周海江那樣民營創業、吳仁寶那樣持續創業、蔣錫培那樣科技創業的典型,他們都是創業先鋒、時代精英,是引領少先隊員前進的好榜樣。歌頌創業先鋒,弘揚三創精神,進一步激發少先隊員愛家鄉、愛祖國的熱情,召喚少先隊員努力成長為了不起的“新一代江蘇人”!
1、利用地域優勢,充分挖掘吳文化中蘊涵的民族精神、人文因素,在隊員中間廣泛傳播,讓隊員知曉更多的吳地創業名人的感人事跡,體驗吳地創業名人艱苦奮斗、開拓進取的精神。
2、進一步貫徹落實民族精神代代傳的精神,給隊員創設深入研究吳地名人的氛圍和情境,促進隊員對創業名人精神的初步內化。
3、激勵隊員在研究過程中以名人為榜樣,不斷以名人精神教育自己,更加愛國、愛家鄉,從而形成正確的人生觀、世界觀。
1、宣傳發動(9月初)
組織少先隊員認真學習省、市少代會精神以及z的“三爭三創”精神,結合吳文化少科院實踐研究的特點,制訂活動方案。利用紅領巾廣播臺、板報、櫥窗以及班隊活動等做好宣傳工作,激發隊員興趣,調動隊員的積極性,人人參與此項活動。
2、開展研究(9月一10月)
組織少先隊員參觀吳文化公園院士館、市圖書館院士墻,z人杰館,通過查閱書刊雜志,以及網絡媒體等途徑,初步了解吳地當代創業名人,各研究所自主申報研究一位吳地當代創業名人。然后,以中隊、小隊為單位分頭考察,走上社會,走進工廠、企業,開展參觀、調查、訪談活動,進一步感知了解先進人物的事跡,學習他們艱苦奮斗、勇于創新的精神。
3、考核評比 (10月份)
本次活動評比將評出若干個優秀研究活動。
4、表彰總結 (11月下旬)
(1)頒發“優秀活動”證書,表揚此次活動中獲得“優秀活動”稱號的中隊。
(2)認真總結,提高活動成效。每一個隊員認真總結參與活動的體驗、感受,寫好體會總結,并結合研究,寫出有關的調查報告或小論文。每一位輔導老師認真總結本次活動的指導過程,寫出有關總結或論文。
1、“吳地創業名人知多少”。通過查閱報紙、上網搜索等方式了解z本地創業名人。
2、“我與名人零距離”。選取身邊各行各業的名人,通過走訪、通信等形式了解名人的業績。如現代企業家施正榮、周海江;共和國十大衛士之一的丁曉兵;社會主義新農村建設的領頭雁吳仁寶;立志文化治愚的高燮初老人;自學成才的民間剪紙藝術家陳靜怡……感知名人身上的自強不息精神。
2、“名人故事大比拼”。在了解名人成長的基礎上,開展故事大賽,朗誦比賽,講名人故事,讀名人詩文,歸納名人精神品質。
3、“名人精神勵我志”。在充分感知名人精神的基礎上,設立“小名人檔案”,號召每個隊員厚實自己的成長記錄袋。
小本創業方案(熱門19篇)篇十三
對計劃書的主要內容進行簡單的概述,字數在500字左右。
(一)團隊名稱及涵義
(二)團隊的標志(logo)
(三)團隊的使命
即團隊對自己的定位,計劃書各個方面的內容實際上就是為了實現使命而設計的。
(四)團隊的目標
(五)團隊的歷史
如果是新成立的團隊請詳述團隊組建的過程;如非新成立的團隊請詳細介紹團隊成立的起因,發展歷程,以及團隊成立至今所開展的主要活動。
(六)團隊的組織架構
詳述團隊核心成員及分工。
(七)團隊主要成員的相關資歷
(一)行動背景(問題陳述)
1.準備解決的問題
2.問題的表現及影響
3.解決問題的意義
4.已有的解決問題的努力
(二)行動受益方
詳述通過此項行動會有哪些方面受益方,并描述受益方的特點。
(三)行動要達成的具體目標
(四)行動資源方分析
詳述行動中會直接或間接接觸的個人、機構或組織,其中既包括受益方,也包括會提供各類支持的志愿者、合作伙伴或資助方等。通過行動資源分析,明確行動中需要和誰建立關系,這些資源方的特點和需求是什么,行動本身能夠提供給資源方帶去的價值是什么,行動需要資源方提供的價值是什么,進而找到有效獲得資源方參與和支持的方法。
1.會涉及的各類資源方
2.資源方的特點、需求及可提供的支持
3.已獲得的資源方
4.資源方獲取計劃
針對尚未獲取的外部資源,請詳述通過何種方式獲得這些外部資源的支持,以及這種方式的可行性和有效性。
5.資源方維護計劃
詳述通過哪些方法保持各類資源能夠持續對團隊或項目提供支持,或擴展更多的資源
(注:可參考第五部分志愿者管理中的分析結構)
(五)行動方法和步驟
詳述具體要開展的行動,以及行動開展的區域和持續時間,并說明這些行動如何保證實現行動目標。
(六)可衡量的成果
詳述行動預期取得的成果和產出,并列明成果的具體表現和需要達到的水平和指標。
(七)行動評估
詳述檢驗各類成果是否達到的檢驗方法。
(八)行動延續
請說明本期行動結束后,如何延續或擴展行動以及行動取得的效果。
(九)行動時間表
對團隊開展的各項行動進行分解,并進行大致的行動開展的時間規劃。
(一)贏利方式
詳述通過哪些方式獲取收益,并預計贏利收入的額度,以及贏利收入與行動支出相抵的情況。
(二)利潤分配計劃
詳述如何使用贏利收入,如果贏利不能完全覆蓋行動支出,請詳述贏利主要負擔的項目;如果贏利可以覆蓋行動支出,請詳述剩余利潤的分配方法。
(一)團隊建設
1.團隊協作
詳述團隊如何實現更好的合作以保證行動順利開展。
2.團隊存續
詳述如何處理團隊人員變動以保證團隊的穩定性和持續性。
(二)資金及財務管理
1.經費預算
對行動所需的經費進行預算,預算需盡可能詳細。
2.財務管理
請詳述如何管理和監控資助金的使用,以確保資助款得到有效利用。
3.經費籌集方案
詳述通過哪些渠道籌集團隊及行動所需的經費,以及未來希望通過哪些方式籌集資金。
(三)志愿者管理(請有志愿者使用計劃的團隊填寫)
是否使用志愿者,如果使用志愿者,請按照下面條目詳述志愿者需求、招募、管理等各項相關事宜。
1.志愿者需求
詳述哪些工作需要由志愿者承擔,并描述志愿崗位的職責以及該志愿崗位對志愿者資質、數量等方面的要求。
2.志愿者招募計劃
詳述如何招募和篩選出合適的志愿者。
3.志愿者管理
詳述如何保證志愿者能夠勝任志愿崗位的工作,通過哪些方式對志愿者進行管理以保證志愿者切實履行職責,并實現志愿者對志愿工作的認同。
小本創業方案(熱門19篇)篇十四
顧客在選取美甲店加盟品牌的時分一般會注意這樣幾點:
比方調查:美甲店的專業水平;美甲店的效勞水平;美甲店的布局環境;調查美甲店的美甲師的潛力和名氣等;一般情況下,顧客對美甲店有這樣幾個要求:
4、有的希望美甲店提高美甲師整體本質,由于美甲是前衛職業,美甲師本質很重要;
5、有的希望美甲店可以改善效勞品種,單一美甲不適應此時美甲需求。
超過60%的顧客對一般的美甲師的效勞和整體本質不滿,希望到正規的大品牌美甲店,得到高品質的效勞和享受,這也從側面反映出一般美甲店顧客丟失的原因,但是,大的聞名美甲店匯集了超多的高端人群,下到16歲,上到61歲,年紀跨度之大,特別大牌明星更是熱衷于大牌美甲店,這也是身份的象征。
絕大數的顧客認為美甲師的效勞水平一般,這就給咱們職業提出了一個挑戰;誰可以讓大多數的顧客滿足,誰就有時機擁有著巨大的商場。是咱們每一位投資運營者都要深思的問題。
總之,美甲店要有一個精確的而共同的運營定位,這樣才可以使企業在競爭中立于不敗,真實的抵達在職業中有極好的諾言與影響力。要大膽的與國外美甲品牌協作,引進世界化效勞標準與美甲技能,提高本身美甲品牌的定位,而且不斷的走在時髦職業前列,創新美甲技能,學習新的美甲潮流,讓自我走在時髦前列,才可以做到不被篩選。
小本創業方案(熱門19篇)篇十五
隨著經濟的發展,社會的進步,越來越多的人們開始注重自己的飲食平衡。煎餅作為一種粗糧,是很好的一種健康食品。沂蒙煎餅歷史悠久,而且成本較低,經過創新加工之后更能夠獲得較高的利潤。擬建的源生態煎餅有限責任公司是一家以無公害原料為優勢,以手工加工為特色,創造高附加值的煎餅,以滿足不同消費者的需求為目標的公司。公司具有嚴謹的組織結構,科學的管理方式,有效的營銷措施,能夠在競爭激烈的食品加工行業打下一片天地。
擬建的源生態煎餅有限責任公司是一家專業生產并銷售特色煎餅的公司。公司的注冊資本金為8萬元,總公司設在xx市xx縣,依托其當地的技術和旅游資源優勢進行初期發展。公司主要生產各種雜糧煎餅以及附加產品,以綠色原料為優勢,手工加工為特色,生產高質量高檔次的煎餅。
公司將以嚴謹的工作態度,科學的管理方式,全方位的服務理念,以社會發展為己任,致力于食品加工業市場的發展。
股東會由全體股東組成,是公司的最高權力機構,依法享有公司法中規定的各種權力和義務。股東會下設董事會和監事會,董事會是公司的經營決策機構,是由股東選舉產生的董事或者其他方式產生的董事組成的領導集體,并向股東會負責。
各部門職責
人力資源部:
要站在公司發展的角度,創新工作方法,培養適合企業發展需要的復合型人才。一是做好業務技能培訓工作,二是抓好干部隊伍的理論學習,重點解決思想上和作風上存在的問題和不足,增強干部隊伍學習的自覺性和執行能力。
生產部:
負責對公司產品的生產加工制定質量標準、抓好質量管理、實施質量監督。
財務部:
負責對公司會計核算管理、財務核算管理、公司經營過程實施財務監督、稽核、審計、檢查、協調和指導的專職管理部門。
市場營銷部:
合理地組織公司產品銷售、開拓市場,并對其過程實行指揮、指導、協調、監督管理。同時,負責公司產品的經營銷售及售后服務,與顧客的信息交流記錄,產品交付情況(售后服務),顧客滿意度的調查分析,顧客投訴處理情況,反饋信息答復等。
采購部:
負責產品原材料的采購,原材料的質量,確保產品原料的綠色無公害。
行政部:
負責公司有關行政方面的工作,策劃部負責落實公司項目各項策劃工作。
根據公司長期規劃設計,整個源生態煎餅有限公司形成上述所示的公司組織構架,組建集團公司。
1、營銷者應該顧客購買產品所追求的利益,以更好的滿足顧客需求,進行產品設計。
兒童營養型煎餅——適用于青少年兒童食用,煎餅質地較軟,口感好,體積較小,便于兒童食用。
特產型煎餅——采用真空包裝,分小袋盒裝,包裝精美,便于攜帶。
大眾型煎餅——不進行包裝,采用散裝稱重形式,物美價廉。
其中不同類型的煎餅有分不同的口味,比如蔬菜煎餅、紅棗煎餅、小米、玉米、高粱、大豆、小麥等粗糧煎餅以及面煎餅等。
2、廠家可以生產一些煎餅的互補產品,比如辣椒醬、辣肉絲等,以增加產品的寬度。
3、優化服務體系,可以提供免費送貨等。
分析市場機會(swot分析)
1、近來有人認為,食用煎餅需要較長時間的咀嚼,因而可生津健胃,促進食欲,促進面部神經運動,有益于保持視覺、聽覺和嗅覺神經的健康,減緩衰老,不失為一種保健食品。
2、沂蒙煎餅,是沂蒙山區民間傳統家常主食,也是久負盛名的地方土特食品。
3、手工雜糧,無任何添加劑,綠色健康。
4、手工煎餅與機器煎餅相比,生產效率較低。
5、煎餅的食用地域比較狹窄。
6、沂蒙地區是紅色旅游景區,煎餅可以作為地方特產供旅游攜帶。
7、與傳統面煎餅相比,沂蒙手工煎餅的口味眾多。
8、煎餅的替代產品較多。
9、生產煎餅的廠家眾多,競爭激烈。
其中2、3、7是優勢,4是劣勢,1、6是機會,5、8、9是威脅。經過分析,優勢足以彌補劣勢,外部壞境的機會與威脅相比,雖然具有一定的市場挑戰性,但是進入的可行性比較大。
選擇目標市場
主要目標市場——中老年,次要目標市場——青少年、兒童
煎餅主要為粗糧,隨著生活水平的提高,現在的中老年人很多程度上會出現“三高”等癥狀,食用粗糧,有利于保持身體健康。同時,手工煎餅可能硬度比較大,青年人的偏好程度較小,更適合中老年人。
前期:主要發展位于xx縣的總公司,從產品上入手,突出產品特性,提高產品質量,做好充分宣傳,將品牌打入市場。依托當地的旅游業,將產品走出去。
中期:公司將在xx市各縣區設立專賣店,并逐步推廣到整個山東省,擴大品牌的知名度、美譽度。進一步鞏固質量,迎合不同消費者的需求。
長期:不斷拓寬市場,實現專賣店面向全國連鎖。
1、采用成本加成定價法,制定適宜的銷售價格。采用差別定價法,對不同產品進行定價,從而適合不同消費者的需求。
2、根據產品特點,選擇不同的分銷渠道。可以設立專賣店,超市柜臺,訂貨銷售、代理商銷售、零售以及網店銷售等多種方式。
3、通過各種媒介對產品進行相應的宣傳。設立品牌廣告,廣播、電視廣告傳遞時間段,可以用來提高知曉度;利用報紙、雜志制作一些寓意深刻、高品位的廣告,提升品牌形象;公司具有視覺識別系統,使得產品品牌廣告保持風格的統一,利用不同媒介的特色,建立全方位、立體的信息傳播網。
4、進行年度計劃控制、盈利能力控制、營銷效率控制以保證市場營銷計劃的完成。
5、建立企業的形象網站。網站力求美觀大方,有足夠的可擴展功能。網站要向多渠道的網絡媒體進行推廣,包括百度,阿里巴巴,建立起完善的多媒體銷售網絡,以便于廣大客戶朋友查找。
6、進行相應的公關活動。在公司籌建之初開始公關工作的重點為提高公司知曉度。公司正式運營之后,公關活動重點在于樹立企業形象,吸引公眾注意力,與公眾進行雙向交流,加深公眾對公司的認識,提高產品和品牌的知名度、美譽度和忠誠度。
1、刮煎餅。
將細面子調成糊狀,用勺子舀在鏊子上,用光滑的竹片把面糊攤開,刮平,刮均勻,刮薄。周邊自動卷起時,揭起來即可。
刮煎餅的特點是薄、脆、酥,冷食最好。
2、滾煎餅
將面子和成面團,在鏊子上滾動,依靠鏊子的熱度把面團沾在鏊子上一層,成為滾煎餅。
滾煎餅的特點是軟,食用時以烤熱、烤軟為好。
3、攤煎餅(玉米、小麥、高粱、小米等為原料)
將原料泡軟(如果是玉米,要先把玉米破開有高粱米大),然后在磨子上磨成糊,再攤。又分兩種:1,甜煎餅,是磨好糊以后立即攤;2,酸煎餅,是要等糊發酵一會,稍微有點酸味時再攤,(特別助消化)。也是用勺子,把糊舀在鏊子上,用一個t性的耙子,從中間開始,轉圈的向外攤刮。
攤煎餅兼具刮煎餅和滾煎餅的優點,可以冷食,可以烤食,也可以用開水泡食。
4、紅棗煎餅
將大棗煮熟,去皮,去核,和如面團或糊中,再做煎餅,營養豐富,口感軟甜。
5、菜煎餅。
將蔬菜榨汁,和成面糊,再做煎餅,營養價值高,適合兒童食用。
擬建的源生態煎餅有限責任公司注冊資本金8萬元,其中2萬元用來租賃廠房,2萬元用來買入機器設備,2萬元用來材料采購,剩余2萬元用來其他一年內的各種開支,預計第二年實現盈利。
外部風險
由于自然狀況不穩定導致的糧食產量變動會影響糧食的價格,進而影響企業的成本。
經濟環境變化風險
公司所在地的經濟發展狀況對我公司的發展可能會有所影響。
市場波動的風險
市場價格的變動對我公司的經濟效益具有較大的影響。
同行競爭帶來的風險
食品加工行業進入門檻低,競爭激烈。與傳統煎餅行業相比,以手工煎餅為特色效率比較低且成本較高。
對公司規模的盲目擴張
對公司規模盲目的擴張容易造成公司內部技能的失調,以致公司抵御風險的能力大大降低。此外還會增加管理的難度,加重公司的管理風險以及財務風險。
公司員工的綜合素質
公司員工的綜合素質,會對公司運營效率以及公司形象造成較大影響。
1、有關部門做好公司與有關單位的協調工作。
2、留存資金應對糧食價格的變動。
3、實行相應的激勵制度,提高員工的工作積極性,定期開展工作,提高員工的綜合素質。
4、突出產品的特色,從產品質量和品種入手,提高品牌的競爭力。
小本創業方案(熱門19篇)篇十六
一、項目前景:
綜合現代社會發展的各項消費需求,飲食行業占據的`比例日趨增長。店面受地理位置,當地居民消費水平,飲食用餐環境,人際關系,投資實力,同行競爭狀態,投資者自身經營理念等綜合因素制約和影響,投資者應根據自身實際情況量力而行,謹慎決策。做事先做人,投資餐飲要有一顆健康的心態,不能弄虛作假,不能以劣充好,更不能使用任何有害健康的物質,寧可一人吃一千次,不愿千人吃一次。經營實際上投資的是勤勞,是理念,是誠信,聚少成多,聚沙成塔,堅持在長跑中取勝。根據我的個人考察和見解,了解到南寧市是個生活水平相對較快的城市,整體居民的消費水平層次已上升到了注重個人的享受的觀念。
在火鍋業蓬勃發展的今天,面對新的市場機遇和挑戰,我覺得南寧有著優厚的條件。首先,從事本行業專業化的店面不是很多,所以本行業發展空間很廣闊。其次,根據多方面的考察綜合,本地區人對各菜系的飲食習慣一定程度上促進了本行業的發展。再次,本行業一年四季都能火爆營業,對于愛好美食的南寧人民,我很有信心做好此項目。但要正真做好,還需要從實際出發,綜合各項條件,做到具體問題具體分析。
二、策劃的目的:以公交車的移動電視宣傳本店的地址特色菜系及本店的企業文化,打響本店的旗號。
二、前期準備:
1、在符合自己基本條件的前提下(口味純正,綠色環保),資金適當,尋找適合的加盟商,提前一個月對總部進行全方位調研和咨詢,索取和了解有關加盟總部的全部信息和資料。做好步步相應的實地考察工作,經過自己親自的嘗試和分辨工作,正式參加培訓,獲得產權。與加盟商做好相應的協調工作,將開業前開業后的具體工作都協商好,簽訂各項協議。如:
1、提供《后廚技術手冊》、《策劃方案》、《培訓手冊》、《崗位職責》、《財務制度》供乙方參考或學習。
2、提供裝修及裝飾光盤或裝修樣板照片供乙方參考。
3、提供公司所獲榮譽證書復印件供乙方備案。
4、提供招聘、招商、宣傳標語、宣傳單、開業促銷等文案及日常事務安排表等文稿。
5、應乙方的要求,我們可協助乙方對店鋪各功能區進行合理規劃,包括:包間、大廳、卡座、廚房、液化氣總控室、走道、廁所、收銀臺及門頭的形狀、尺寸、用材等。
6、提供專用鍋、碗、瓢、盆、灶、桌、椅、燈箱及服裝圖案樣本。
7、提供餐巾紙、筷套、專用詩詞歌賦及對聯文本樣稿。
8、我方可將主要技術或管理骨干派往其公司強化培訓。
9、在裝修過程中,若有疑難問題可隨時與其公司營運部保持溝通和聯系。
10、應乙方的要求,甲方可委派籌備小組前往貴方籌備建店,具體工作內容包括人員的招聘培訓、供貨商的簽約談判、菜單的制作、市場調查、商圈分析、味道味型及菜品、湯鍋的制作和調試、廣告宣傳、營銷策劃、實戰演練、試營業等。
11、開業前一周裝修工作必須結束,人員必須培訓到位,對所有準備工作和各個服務環節,總部將會跟蹤督導,確保本店開業一炮打響、一炮走紅。
三、具體實施:
1、在找好加盟商的基礎上具體到本地區做好選址工作。從小規模的店面做起,占地用量在兩百平方左右。此方面最終要的就是店面的租金問題了,正確的了解本地區的租憑水平,盡量做到節省而且地理位置相對在人流量較大的位置。大概概算如下:(見附表1)
2、注冊商標,登記注冊,辦理營業執照等手續。
4、有目標的經營理念和手段。如:經營理念:誠于品質;以德經商、以質取勝忠于人本。高低結合法:在開業初期,以高質量火鍋、高水平服務、較低廉的價格迎接顧客??梢院芸熠A得顧客、樹立形象、打開局面,實現正常經營。根據本地區的消費水平,適當的規定一個消費區間,有效促提高消費率。企業精神:務實創新,追求卓越。
5、正確的結合自身對本地區的人際,地利等各項優越條件加以利用,做好進購貨物的保質保價。最主要的還是硬件采購,它占投資的百分之三十五左右,又由于考慮到日后的維護和消防評估,建議使用電磁爐,雖然首期投資很大,但省去了后期很多很麻煩的事情。食品采購指南(開火鍋店之包括肉類和蔬菜,蔬菜基本上可以解決,但肉品是個很麻煩的事情,最好是能找到可靠而又穩定的供貨商。)
6、正式營業后,通過具體的問題做出具體的分析,積極有效的改善和總結相關經驗,以此走向成熟的步伐。切實注意衛生環節(開火鍋店之廚房衛生很重要,這直接關系到菜品的品質和顧客對于店面的總體印象。后廚在餐飲中是最重要的一個環節,建議多和那些搞過的師傅多交流。)
7、應注意的事項:
1)產品是否在當地有特色和竟爭力。
2)管理人員的素質能力是否能達到標準,有獨立管理運營的能力。
3)火鍋的味道,小料,涮品是否有特色,在當地消費者是否能適合種消費。
4)整體風格,施工,裝修上要適合所選項目的風格和定位。
5)店址的選擇上需附合開店的標準,如l門臉,停業位,面積,結構,周邊環境,商圈份圍,廣告位,相關手續證件,排風排煙,水電氣,合同時間,租金價格,等需分析了解。
6)對財務上的管理和了解,會控制和分析資金的管控。
7)人員的管理能力。
8)采購行情和市場貨源的來源了解分析。
四、個人總結:
主要客源:本餐飲老少皆宜,主要適合學生,青年,白領階層,小團體聚會,家庭聚餐??谖斗謪^明確,重淡結合的鴛鴦鍋。而且消費水平相對比較大眾化,一般學生都能承受得起。環境也相對優雅,氣氛香濃,是大家都樂意前往的消費場所。我個人覺得投資一個項目成功的重要因素:不是因為開店面成功,而是因為喜歡,堅持,付出,實操,才成功的,把一件事作到底,不成功也會成功的。總而言之,有志者事竟成,理性決策,人性待人。
小本創業方案(熱門19篇)篇十七
湖南省是一個具有很深文化底蘊以農業和工業并重的大省,全省設13個地級市、1個自治州、122個縣市區,總面積21.18萬平方公里,總人口6697萬。
從消費方面講:湖南是一個消費型省份,隨著經濟的發展,城鄉居民的收入大幅增長,人均收入平穩上升,消費能力不斷提高,是個服裝消費大省。據近幾年相關服裝協會數據統計,湖南省每年服裝銷售額大約在250億元左右。
從地理位置上講:湖南北靠長江,與湖北隔江相望,通江達海,屬長江中下游開放開發帶;南臨廣東、廣西;緊靠沿海開放帶和港澳地區;東接江西,西連重慶、貴州,處在南中國沿海開放帶和長江流域開放帶之間,地理位置優越,在其區域上進行品牌推廣,可以直接、間接對周邊區域進行輻射和影響。
從政府角度看:政府正加大貿易、運輸基礎設施的投入和建設,逐漸在完善各種配套設施和營造良好的投資環境。由此也帶動銷售市場的發展,從另一個角度上也提高了各層人們的購買力。
1、價位在200元到800元適合湖南市場的消費水平。
2、服裝市場的swot分析:
優勢:湖南株洲——作為華中(南)地區著名的工業城市和交通樞紐,無論是從南到北,還是從東到西,總會在株洲這座城市交合,株洲,是一個旅客繞不過的城市。株洲又是中國十大服裝批零市場所在地之一,在服裝業界具一定影響力,整個市場輻射了14個省,年銷售額達200億以上,是所有服飾品牌拓展代理經銷商的首選。在這里更容易讓新的品牌,更快的溶入市場。
劣勢:湖南服裝市場的發展趨于成熟階段,各種品牌都蜂擁而至,有可能導致消費的過?,F象。
機會:從各角度、層面上看湖南市場都是一個良好的投資區域,所有服裝企業都在尋找機會進入這個黃金區域,這樣才能更快的融入市場,早進入早發展。
危機:
1、各種品牌的云集引發了強烈的競爭。
2、產品的同質化越來越嚴重。
這就在考驗我們公司選擇代理商的眼光,也督促了公司要不斷對產品進行更新換代、迫使公司與代理商必須采用行之有效的操作方法,才能讓自己決勝湖南市場。
綜合湖南市場的各種情況,我們在選擇代理商的時必須慎重的考慮、審核,必須具備以下優勢:
1、具備接近市場的能力。代理商是長期從事服裝,在服裝領域內建立了良好的客戶群,擁有自己的銷售網絡。更有實力和能力去發展、推廣公司的產品、品牌。
2、市場認知度:對湖南市場有較清晰的認識,對服裝銷售有較客觀的認識。
3、資金:有較雄厚的資金做后盾,為公司的產品在湖南遍地開花做準備。
4、具備塑造品牌和推廣能力。有多年的服裝運作基礎,能整合出一套行之有效,適合湖南市場的操作經驗、模式。
1、利用原有的客戶信息資源進行拓展
2、到當地進行實地現場拓展
3、通過網上發布信息來拓展;
4、利用服裝展會進行業務拓展;
5、通過媒介利用群發短信來拓展;
6、其他
在湖南省建立以株洲為中心,迅速滲透邊區城市,逐漸形成以長沙,湘潭,衡陽等地區為輔助中心的營銷網絡。
“欲獨霸市場,先逐鹿終端”這已經成為了當今市場競爭中的一條至理格言。長沙作為省會城市,因覆蓋面與傳播影響力廣,建議可作為代理商自營管理區域首選,直接面對銷售終端。提高品牌招商的形像力度,同時也方便有意向的銷售終端客戶對品牌進行實地考查,為其它區域作好宣傳與推廣。
1.第1年內代理商自營店發展到1--2家,加盟客戶發展8--10家。
銷售達150萬—200萬。
2.第2年內代理商自營店發展到3--4家,加盟客戶發展18--25家。
銷售達300萬—500萬。
3.第3年內代理商自營店發展到5家,加盟客戶發展40家。
銷售突破1000萬。
打造最佳品牌,爭取最高效益,目標聚焦,主攻株州市場作為物流調配中心,覆射到湖南全省乃至影響整個華中市場。實現共同財富。
小本創業方案(熱門19篇)篇十八
這里雖然是對幫忙撰寫之財務顧問或投資專家的建議,但創設新事業者仍應了解本節并充分配合。
步驟一 取得創設新事業者認可的現金流量表及全部附表。
步驟四 研擬生產成本,包括直接人工,直接材料、工廠費用之估算是否合理?
步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費用。
步驟六 銷售及管理費用是否低估?一般技術人員都會低估此項費用。
步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創設新事業者所提供在磁碟上之電子試算表,并不斷擬修正找出可行的投資計劃。
小本創業方案(熱門19篇)篇十九
首先,大家可以選擇到創業示范園進行創業。五華區的創業園叫北理工孵化器大學生創業園,由五華區政府與昆明北理工科技孵化器共同建設,位于昆明市學府路690號金鼎科技園內。
在創業園,創業者將獲得五大支持,免費入駐是第一樁,創業園為每個創業團隊提供免費的辦公場所、辦公設備和網絡平臺,水電費也是全免的哦。其次就是中介服務,提供工商代辦、財務代理、年度審計、法律咨詢、專利申請、商標注冊、認證服務、資信評估等服務。再者,項目及知識產權申報服務。為具備條件的創業企業提供技術轉移、項目合作,組織企業參加成果展示和洽談會。
另外,通過“大學生創業投資引導資金”的股權投資,吸引社會資金投資大學生創業。最后,形成創業聯絡員-創業輔導員-創業導師的三級輔導結構體系,從創業規劃、企業管理、產品推廣等方面為大學生創業提供“一對一”的指導。
”
在創業園最大的好處就是可以獲得創業扶持,首先,云南省確定,對在云南省內高校就讀的畢業學年或畢業5年內、在我省創業的大學生個人或團隊經營實體,經項目評審后,給予3-5萬元一次性無償資金資助。無償資助的資金作為創業項目經營性資金,主要用于房租、經營場所裝修、加盟、機器設備購置、采購貨品等方面的支出。只需要申請人提交所需的材料就可以輕松辦理。這里要提醒廣大創業大學生,每年度申報截止日期為當年6月底前。扶持項目不得重復享受,只可申報1個項目。
除了入園創業獲得一些資金扶持之外,我省對于創業還有持續不斷的資金貸款扶持支持,這就是“二次貸款扶持業務”。具體來說,對經“貸免扶補”或小額擔保貸款政策扶持,穩定經營2年以上、帶動就業5人以上、償還貸款記錄良好、已還清全部貸款、并按期納稅的優秀大學生經營實體,通過項目評審后,每年評選1000個,協調金融機構再次給予2年期50萬元以內的貸款扶持,并按人民銀行公布的貸款基準利率的60%給予貼息。二次貸款貼息項目全年均可申請。
對在云南省內高校就讀的畢業學年或畢業1年內、在我省創業的大學生個人,未享受大學生創業園區孵化的經營實體,可以申請獲得5000元的一次性場租補貼,符合條件的創業個人或團隊可申報1個創業扶持項目。
對在云南省內高校就讀的畢業學年或20xx年后畢業、在我省創業的大學生個人或團隊。在電子商務網絡平臺上開展電子商務的經營形式(其所依托的電子商務網絡平臺企業應在商務部門公示的電子商務示范企業名單之內),持續經營半年以上,且月收入超過當地最低工資標準,無違法違規交易行為。經認定后,給予20xx元的一次性網店補貼。
對享受“貸免扶補”政策首次創業成功并穩定經營1年以上的創業者,同時,帶動我省3至5人(含5人)就業,并簽訂勞動合同的,給予1000元的一次性創業補貼;帶動我省6人以上就業,并簽訂勞動合同的,給予20xx元的一次性創業補貼。對首次創業的大學生,再增加一次性創業補貼1000元。