通過整改報告，我們能夠發(fā)現(xiàn)個人或團隊的不足之處，并及時采取針對性的措施進(jìn)行改進(jìn)，從而提高工作或?qū)W習(xí)的效率和質(zhì)量。整改報告是對過去一段時間內(nèi)存在問題和不足的整體分析和歸納，它為我們提供了改進(jìn)和提升的機會。寫一份較為完美的整改報告需要我們事先搜集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，以確保準(zhǔn)確性和全面性。以下是小編為大家收集的整改報告范文，僅供參考，希望能夠給大家提供一些啟示和幫助。

小學(xué)督導(dǎo)整改報告范文（20篇）篇一

根據(jù)你辦《督查通知》（廣城鄉(xiāng)治督辦〔20xx〕22號）要求，我縣高度重視，針對存在問題，采取“發(fā)點球”的方式，及時通知相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門認(rèn)真對照檢查，迅速行動全面整改，強力整治杜絕反彈?，F(xiàn)將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門整改情況報告如下：

該鎮(zhèn)接到《督查通知》后，每天組織零工20人次、拖拉機3臺次，對方維街、陰平街、“獅子梁”山腳一線及老“糖果廠”院內(nèi)和東橋“華豐藥店”等處亂堆亂放的垃圾、亂排亂放的污水進(jìn)行了全面整治，對一些原來未清理的衛(wèi)生死角，也進(jìn)行了徹底清理，共清運垃圾20余噸，環(huán)境衛(wèi)生秩序得到明顯改善。

該局高度重視，迅速組織相關(guān)股室及所隊人員進(jìn)行實地查看、對號入座，并就存在的問題，立即責(zé)成市場管理股向責(zé)任單位（喬莊所、竹園所）發(fā)出督辦通知書，責(zé)任單位（喬莊所、竹園所）分別向市場業(yè)主發(fā)出限期整改通知書。整改期間共出動執(zhí)法人員37人次。

1、縣城鑫源農(nóng)貿(mào)市場門口亂擺攤點等問題：因該市場是政府規(guī)劃的臨時市場，且是當(dāng)前唯一的農(nóng)貿(mào)市場，其市場僅有3045平方米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足縣城經(jīng)營戶交易需要，加之原游樂場市場68戶經(jīng)營戶和木牘街板房經(jīng)營戶全部搬入鑫源農(nóng)貿(mào)市場后門從事經(jīng)營活動，縣政府將小東街、沿市場濱河路規(guī)劃為臨時過渡市場，在這種特殊情況下，該局要求并督促各經(jīng)營業(yè)主做到門（攤）前“五包”，物品擺放整齊。一是從縣局抽調(diào)人員對該市場進(jìn)行集中整治；二是確定兩名專職工作人員對該市場進(jìn)行指導(dǎo)和督促；三是配合規(guī)劃和建設(shè)局將市場門口的井蓋修復(fù)完整；四是對該市場業(yè)主發(fā)放了限期整改通知書，要求限期整改到位。

“門前五包”，做到“坐商歸店、行商歸市、商品歸區(qū)、廣告歸欄”，確保市場環(huán)境整潔良好。

由于城區(qū)內(nèi)多條街道進(jìn)行市政施工，原有部分停車場（點）車輛無法進(jìn)入進(jìn)行停放，導(dǎo)致多條街道車輛沿街無序停放。該隊領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，實行“高峰站點，平峰巡線”，加大了對縣城區(qū)車輛亂停亂放的整治，共出動警力80余人次，警車30余輛次，播放宣傳光碟30余次，發(fā)放宣傳資料20xx余份，最大限度地凈化了道路交通環(huán)境秩序。

局分管領(lǐng)導(dǎo)組織城管、環(huán)衛(wèi)、市政等部門召開了市容市貌、市政設(shè)施管理專題工作會議，進(jìn)一步落實責(zé)任，強化環(huán)境綜合整治工作有效、有序開展。一是城管綜合執(zhí)法大隊針對市治理辦暗訪發(fā)現(xiàn)的問題，及時組織精干力量對占道經(jīng)營行為進(jìn)行了專項治理，糾正違規(guī)占道13處，并擬制定了非機動車停放點規(guī)劃方案，待縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。二是市政股對縣城區(qū)8個無井蓋的檢查井及時進(jìn)行了恢復(fù)。三是環(huán)衛(wèi)所出動垃圾清運車2臺，環(huán)衛(wèi)工人5名對城區(qū)檢查井、排污溝渠等處的垃圾進(jìn)行徹底清除。

一是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項工作。召集全體鎮(zhèn)干部開了專題會議，對重點區(qū)域死角、盲點的摸底調(diào)查及清查進(jìn)行了安排部署，同時要求鎮(zhèn)城鄉(xiāng)治辦不定時的抽查、督查。二是開展了集中治理。對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的所有盲點、死角進(jìn)行排查，對g212，s105線邊坡、陰溝、橋頭、汽車站周邊，進(jìn)行了一次徹底清掃、清理。對白龍湖水域漂浮物組織人力進(jìn)行了打撈，并協(xié)調(diào)白龍湖管理局，請求組織全方位、大面積徹底打撈。據(jù)統(tǒng)計，共組織零工275人次，投入資金2.2萬元。

該鎮(zhèn)在接到《督查通知》后，一是迅速組織村建環(huán)衛(wèi)所、社區(qū)干部現(xiàn)場查看。二是把責(zé)任任務(wù)分解落實到人頭，由村建環(huán)衛(wèi)所社區(qū)牽頭，衛(wèi)生保潔人員定時清理河道、垃圾場散落垃圾；由消殺人員及時對垃圾場、溝渠等蚊蠅孳生地進(jìn)行消殺；由村建環(huán)衛(wèi)所牽頭治理居民污水直接排入河道的問題。三是明確時限，規(guī)定各責(zé)任人員務(wù)必在6月18日下午6點之前必須完成各自任務(wù)。共出動清掃保潔人員26人次，消殺人員11人次，清理生活垃圾5噸，消殺1200多平方米。

一是及時召開了分管領(lǐng)導(dǎo)、駐村領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)整治辦和保潔人員工作會議，通報了暗訪存在的問題，查找存在問題原因，細(xì)化了整改措施。二是按照“一戶不亂、一屑不見”的要求，組織干部群眾120人次集中開展衛(wèi)生整治活動，重點治理垃圾死角、陰陽溝渠、河道和農(nóng)戶的房前屋后。共投入車輛7臺次，清運垃圾、砂石10余噸，投入資金2萬余元。三是鄉(xiāng)政府爭取項目治理污水、糞便直排。計劃投入30萬元，建沼氣、化糞池處理污水、糞便，該項目已經(jīng)啟動；實施場鎮(zhèn)河堤工程，拆除居民靠河的圈道和廁所，增添排污管道，充分發(fā)揮場鎮(zhèn)污水處理池的作用，徹底解決場鎮(zhèn)居民污水、糞便直排河道問題。

一是加大了宣傳教育力度，引導(dǎo)場鎮(zhèn)居民自覺維護環(huán)境衛(wèi)生。二是開展集中整治活動，鄉(xiāng)政府組織學(xué)校師生、保潔人員、村社干部對全鄉(xiāng)的環(huán)境秩序進(jìn)行了一次集中治理。三是對場鎮(zhèn)入口崖邊傾倒生活垃圾進(jìn)行了清理，于6月15日下午組織10名零工、聘請挖掘機3小時，對崖邊垃圾進(jìn)行了徹底清理。

針對暗訪中存在的問題，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，立即組織工商、保潔公司等單位及農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主召開了會議，制定整改措施。一是加強宣傳。鎮(zhèn)整治辦和文明勸導(dǎo)隊員利用趕集向來往行人開展文明勸導(dǎo)、發(fā)放宣傳資料，強化“五亂”治理的宣傳，引導(dǎo)大家從而自覺養(yǎng)成文明的衛(wèi)生習(xí)慣。二是明確責(zé)任、落實任務(wù)。明確鎮(zhèn)工商所是第一責(zé)任主體，必須切實加強農(nóng)貿(mào)市場秩序監(jiān)管，切實做到“坐商歸店、行商歸市、商品歸區(qū)、廣告歸欄”，確保良好的市場交易環(huán)境和管理氛圍。鎮(zhèn)政府正在協(xié)調(diào)將市場納入保潔公司統(tǒng)一管理工作機制。三是集中治理場鎮(zhèn)背街小巷、車站、集貿(mào)市場等重點部位的環(huán)境衛(wèi)生，全面清除衛(wèi)生死角。四是組織人員做到公路沿線可視范圍內(nèi)無暴露垃圾，河道無漂浮物、生活垃圾，并落實專人全時段保潔。五是鎮(zhèn)整治辦逗硬督查，對發(fā)現(xiàn)的問題，堅決予以曝光，并對責(zé)任單位和責(zé)任人實施嚴(yán)格問責(zé)。共組織100人次參加了衛(wèi)生整治行動，發(fā)放宣傳材料1000余份，清理垃圾8噸，清理和規(guī)范占道經(jīng)營21處，開展文明勸導(dǎo)活動10次，開展督導(dǎo)活動2次。

小學(xué)督導(dǎo)整改報告范文（20篇）篇二

1、門診科室存在的問題根據(jù)門急、診科室的管理要求，我院門急診科沒有單獨設(shè)立，沒有固定的業(yè)務(wù)技能強的急診工作人員。門急診醫(yī)生持證上崗率不高等情況。部分醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能不高，不能夠?qū)σ恍┏Ｒ娂本仍O(shè)備進(jìn)行熟練地掌握和應(yīng)用，對一些基本急救技術(shù)掌握不夠熟練。各科室之間配合不夠緊密，科室人員之間協(xié)作不夠。

2、藥房工作中存在的問題。

藥房藥品管理工作不到位，過期失效藥品仍存在。醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能素質(zhì)不能適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展要求。醫(yī)院因工作實際從事藥品調(diào)劑的人員是非藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員，由其他專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)市、縣食品藥品監(jiān)督管理局培訓(xùn)合格后上崗從事藥劑調(diào)配。對相關(guān)藥品調(diào)劑知識了解不夠，處方調(diào)配時把關(guān)不嚴(yán)，時有不合格處方調(diào)劑發(fā)生。

3、對口支援方面。

在每個被幫扶周期，重點建設(shè)1個特色專科，培訓(xùn)了小兒捏脊，刮痧、針灸等事宜技術(shù)。

4、家庭簽約服務(wù)方面按照國家、省、市下達(dá)的'目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)，常住居民簽約率大到30%，重點人群簽約率達(dá)到60%，建檔立卡貧困戶簽約率100%，按要求履約。

5、落實補償政策方面。

落實財政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本建設(shè)、設(shè)備購置、人員經(jīng)費等專項補助經(jīng)費，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目人均補助不低于國家標(biāo)準(zhǔn)，對村衛(wèi)生室實行績效考核制度，以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、患者滿意度、任務(wù)完成情況等為主要內(nèi)容，并將結(jié)果與財政補助掛鉤。

6、村衛(wèi)生室方面。

個別村衛(wèi)生室存在設(shè)備和藥品配備不全，收費項目未公示等問題。

1、為確保衛(wèi)生整改工作順利進(jìn)行，達(dá)到整改方案的要求，為此成立以院長為首的工作整改領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)醫(yī)院整改工作，以提供堅強的領(lǐng)導(dǎo)保障機制。

2、強化醫(yī)療質(zhì)量管理，建章建制，狠抓落實，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。建立醫(yī)療衛(wèi)生工作整改制度的長效機制。醫(yī)院每周組織相關(guān)科室人員對各科室醫(yī)療工作情況進(jìn)行專項檢查，將檢查存在的問題登記在醫(yī)療衛(wèi)生督察表，即時提出整改措施，責(zé)任到人，限期進(jìn)行整改，并組織相關(guān)人員進(jìn)行整改情況檢查。

3、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

4、提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步加強職工的思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)工作者道德規(guī)范，利用每周星期一政治學(xué)習(xí)和每天晨會時間加強醫(yī)務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養(yǎng)。

5、加強醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境整治，為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。我院為進(jìn)一步改變醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境，各科室和各人劃分承包衛(wèi)生區(qū)域，采取日清掃、周大掃、月評比、季通報等檢查形式，對衛(wèi)生死角、綠化空白、美化缺陷等存在的情況，利用業(yè)余時間搞好醫(yī)院后面衛(wèi)生死角的清理、綠化，使醫(yī)院的環(huán)境面貌有很大的改變。

6、針對個別村衛(wèi)生室存在設(shè)備藥品不全的問題，召開專項會議，統(tǒng)一采購設(shè)備藥品，統(tǒng)一制作收費項目公示牌，確保村衛(wèi)生室工作達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)。通過此次醫(yī)療衛(wèi)生整改活動的實施，我院根據(jù)存在的問題和整改措施認(rèn)真完善醫(yī)療衛(wèi)生各方面工作，全面促進(jìn)和提升醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故和糾紛發(fā)生，為群眾提供安全、放心的醫(yī)療環(huán)境，樹立醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)氣。

小學(xué)督導(dǎo)整改報告范文（20篇）篇三

小學(xué)督導(dǎo)整改報告范文（20篇）篇四

20xx年10月22日至11月6日，省第五生態(tài)環(huán)境保護督察組對我市開展了省生態(tài)環(huán)境保護督察“回頭看”及自然保護地生態(tài)環(huán)境保護專項督察，并于20xx年3月6日向我市正式反饋了督察意見，共反饋6個方面30個問題。永州市委、市政府高度重視，對督察反饋問題照單全收、堅決整改，以高度的政治自覺狠抓整改落實。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

1.提高站位，靠前指揮抓整改。市委、市政府把環(huán)保督察反饋問題整改作為重大政治任務(wù)、重大發(fā)展問題、重大民生工程狠抓不放、常抓不懈。20xx年，我市分別召開10次市委常委會議、12次市政府常務(wù)會議、6次“夏季攻勢”推進(jìn)會、3次專題會議研究部署和推進(jìn)環(huán)保督察問題整改。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自上陣、靠前指揮，深入現(xiàn)場調(diào)研督辦問題整改10余次，市政府分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，有效推動中央、省環(huán)保督察等反饋問題全面整改。

2.加大投入，技術(shù)幫扶抓整改。市直相關(guān)部門成立督查幫扶小組，定期對督察反饋問題開展指導(dǎo)幫扶。與湖南省環(huán)境科學(xué)研究院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，為湘江紙業(yè)歷史遺留環(huán)境治理等問題整改提供了強有力的技術(shù)支撐。同時，統(tǒng)籌整合生態(tài)治理資金，在積極爭取國家和省項目資金支持的基礎(chǔ)上，加大湘江保護和治理資金投入，撬動社會資本參與生態(tài)環(huán)境治理。20xx年已完成全市城市排水排污管網(wǎng)新建、改造254公里，完成污水設(shè)施建設(shè)投資約6.79億元。

3.緊盯目標(biāo)，勤督嚴(yán)查抓整改。將問題整改納入污染防治攻堅戰(zhàn)“夏季攻勢”一體推進(jìn)，全面實行環(huán)境問題清單化、閉環(huán)式管理。嚴(yán)格落實“一月一調(diào)度、一季一督導(dǎo)、一季一通報、年終一考核”的工作機制，市委督查室、市政府督查室定期開展督辦，市整改辦不定期開展問題整改“回頭看”，確保問題整改真到位、不反彈。

4.完善制度，建章立制抓整改。在全市全面推行河長制、林長制，構(gòu)建了市縣鄉(xiāng)村四級河（林）長責(zé)任體系，實現(xiàn)了河（林）長制全市域全覆蓋。建立完善《永州市生態(tài)環(huán)境保護委員會議事規(guī)則》《永州市突出生態(tài)環(huán)境問題市級核查銷號工作規(guī)程》和追責(zé)線索移交等制度，明確年度工作重點和整改銷號程序，壓實整改責(zé)任，推動問題整改。

1.環(huán)保理念樹得更牢。全市上下進(jìn)一步充分認(rèn)識到“綠水青山就是金山銀山”，保護生態(tài)環(huán)境就是保護生產(chǎn)力，改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力。各級黨政主要負(fù)責(zé)同志，帶頭認(rèn)真落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，各級各部門自覺踐行綠色發(fā)展理念，把環(huán)境保護工作擺在更加突出的位置。

2.問題整改扎實推進(jìn)。省生態(tài)環(huán)境保護督察“回頭看”共反饋我市問題30個，現(xiàn)已完成整改22個，其余任務(wù)正按整改方案時序抓緊推進(jìn)。督察期間轉(zhuǎn)辦的216件信訪件，已辦結(jié)214件，辦結(jié)率99.07%，群眾的合理訴求得到有效解決。督察組移交的“永州湘江紙業(yè)遺留環(huán)境問題整改不力”“江永縣源口省級自然保護區(qū)突出生態(tài)環(huán)境問題敷衍整改”“藍(lán)山縣湘九公路違法施工、生態(tài)環(huán)境破壞”等3個責(zé)任追究問題共追責(zé)30人，其中，縣處級干部2人，鄉(xiāng)科級干部23人，其他5人。

3.綠色底蘊更加厚實。我市污染防治攻堅戰(zhàn)階段性目標(biāo)圓滿完成，人民群眾生態(tài)環(huán)境獲得感顯著增強。目前，全市成功創(chuàng)建國家級生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)4個，省級9個，獲得“中國天然氧吧”稱號縣市區(qū)11個，省市級美麗鄉(xiāng)村由23個增加到125個。全市城市地表水考核斷面水環(huán)境質(zhì)量水質(zhì)持續(xù)向好，20xx年排名全國第18位、全省第1位，空氣質(zhì)量持續(xù)達(dá)到國家二級城市標(biāo)準(zhǔn)。

4.轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐加快。生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展步伐加快，嚴(yán)格淘汰一批“散亂污”企業(yè)，嚴(yán)控“兩高”項目盲目上馬，嚴(yán)格落實“三線一單”管控和園區(qū)規(guī)劃環(huán)評，引導(dǎo)企業(yè)集聚發(fā)展。大力發(fā)展光伏發(fā)電、風(fēng)電等新能源，加快綠色礦山建設(shè)，全面推行工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)和超低排放改造。

1.堅定不移走綠色發(fā)展道路。堅持綠色引領(lǐng)，厚植生態(tài)優(yōu)勢，堅持科學(xué)治污，系統(tǒng)治理，全力構(gòu)筑生態(tài)安全屏障，精心打造“煙雨瀟湘”生態(tài)品牌，努力建設(shè)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化，讓綠色成為永州高質(zhì)量發(fā)展最鮮明的底色。

2.持續(xù)抓好生態(tài)問題整改。緊盯環(huán)保督察問題整改，持續(xù)抓好污染防治攻堅戰(zhàn)，以藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)為主攻方向，堅持污染減排和生態(tài)擴容兩手發(fā)力，嚴(yán)格抓好碳達(dá)峰、碳中和任務(wù)，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴(yán)把“兩高”項目準(zhǔn)入關(guān)口，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境“高顏值”和經(jīng)濟發(fā)展“高質(zhì)量”。

3.探索齊抓共管環(huán)保新局面。加強監(jiān)督管理，強化事先預(yù)防，嚴(yán)格事中監(jiān)管，落實事后追責(zé)，建立生態(tài)文明聯(lián)動執(zhí)法機制，創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法機制，推動聯(lián)合執(zhí)法、交叉執(zhí)法。注重社會共建，積極探索生態(tài)環(huán)境保護的社會治理體系，引導(dǎo)社會各界自覺擔(dān)負(fù)生態(tài)環(huán)境保護責(zé)任，努力形成社會共治共保、共建共享生態(tài)文明的生動局面。

小學(xué)督導(dǎo)整改報告范文（20篇）篇五

為進(jìn)一步推進(jìn)脫貧攻堅工作，確保健康扶貧的各項工作落到實處，針對華衛(wèi)計（20xx）72號文件關(guān)于健康扶貧工作督查情況通報的內(nèi)容，結(jié)合本單位工作中存在問題，做匯報如下：

1.健康扶貧政策知曉率低。

措施：通過微信公眾平臺、健康教育宣傳欄、健康知識講座入戶訪視等多種途徑進(jìn)行健康扶貧政策宣傳，加大宣傳力度，提升政策知曉率，降低就診費用。

2、未及時填報電子健康檔案，及1人未核準(zhǔn)。

措施：及時核準(zhǔn)，及時填報電子健康檔案。

3、17戶未簽約。

措施：及時完善簽約服務(wù)，做到貧困戶100%簽約。

1.加強扶貧資料管理。

按照文件要求，認(rèn)真、真實、收集整理和歸檔貧困戶精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)幫扶等相關(guān)資料，及時收集整理所有工作動態(tài)資料，及時存入個人檔案，做到痕跡管理不漏一人、不漏一冊。

2.提高宣傳力度。

針對健康扶貧工作中的`相關(guān)政策進(jìn)行全方位宣傳，動員鎮(zhèn)、村兩級人員通過不同形式進(jìn)行全方位政策宣傳，提高群眾知曉率，做到政策入腦入心。

小學(xué)督導(dǎo)整改報告范文（20篇）篇六

估，通過資料的分析以及現(xiàn)場活動的觀摩，督導(dǎo)室的領(lǐng)導(dǎo)對我園的各項工作給予了充分的肯定。同時對我們工作中所有的不足提出了建設(shè)性意見和建議。

近年來，我園不斷地進(jìn)行辦園水平的改善，將不足變?yōu)閮?yōu)勢，將局限整改為特色。因此，在這次評估中，我園向上級部門展現(xiàn)了我園的風(fēng)采，突出了我園的辦園亮點。

我園園舍設(shè)置呈現(xiàn)小巧玲瓏的的特色，內(nèi)部環(huán)境優(yōu)美，各色花木點綴其中，教師和幼兒共同布置的室內(nèi)外環(huán)境充滿童趣和教育意義；戶外活動場地中擺放著各種大中型玩具，是幼兒鍛煉身體的好去處；今年資金緊張的情況下，又增添籃球架2個，蹺蹺板2個；活動室內(nèi)設(shè)在配備到位，有豐富的益智玩具與幼兒圖書；幼兒活動記錄齊全，是幼兒汲取營養(yǎng)的肥沃土壤；園中綠化種植獨占一方，是幼兒欣賞種植的好地方。

競賽，獲獎率較高。教師們善于在活動中引導(dǎo)幼兒，教育幼兒，注重教育的隨機性，讓幼兒在成長中處處受教育，時時受教育。我園把孩子的成長放在首位，同時也關(guān)心教師的思想及生活，通過開展豐富多彩的業(yè)余活動及外出觀摩學(xué)習(xí)活動，開闊教師的眼界，豐富教師的精神生活，通過園領(lǐng)導(dǎo)的積極努力，不斷地提高教職工的福利待遇，為教師解決后顧之憂。我園擁有清晰完善的管理網(wǎng)絡(luò)，實行分層管理，目標(biāo)管理，并依據(jù)幼兒的年齡特點與本園實際制定了各項制度，并落實到人。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，杜絕小學(xué)化傾向。注重與家庭.社區(qū)的聯(lián)系，積極開辦家長學(xué)校，參與社區(qū)活動，與家庭社區(qū)共同致力于幼兒教育。為彰顯我園教育特色，為提升幼兒的學(xué)習(xí)水平，積極做好科研工作?？蒲薪M織完善，教研活動適時，及時為教師的教研工作指明方向，解決問題。

我園一日活動安排科學(xué)合理，能以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，以幼兒的年齡特點與實際發(fā)展為基準(zhǔn)，制定保教目標(biāo)。能依據(jù)我園的實際情況選擇教育內(nèi)容，利用周邊環(huán)境的教育資源，嘗試園本課程?；顒又校黝I(lǐng)域內(nèi)容相互滲透，體現(xiàn)綜合性，游戲性，趣味性，從而激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)能力與學(xué)習(xí)習(xí)慣。教師在活動中積極創(chuàng)設(shè)寬松和和諧的心理環(huán)境，尊重幼兒的個體發(fā)展水平，因人而異，因材施教，讓每個幼兒都能得到成功和發(fā)展，很大程度上激發(fā)了幼兒主動學(xué)習(xí)，主動探索的學(xué)習(xí)興趣。

一年來我們的工作取得了一些成績，但在許多方面與我區(qū)優(yōu)秀園相比，仍存在著一定的差距，通過督導(dǎo)反饋，我園將在20xx年對自己的不足作出相應(yīng)的整改，達(dá)到規(guī)定的要求，最大程度地為幼兒的.成長提供寬松.和諧.有益的成長環(huán)境。

1.辦園設(shè)施方面的問題：由于托兒費收入相對較低，幼兒人數(shù)相對減少，教學(xué)活動室陳舊，而教師的工資在不斷提高，除保障教師工資.保險.及教室每年的修補之外，而能用于幼兒園日常運轉(zhuǎn)的經(jīng)費不足，這樣一來導(dǎo)致了幼兒園的基本教學(xué)設(shè)施配備不足，也阻礙了一些活動的順利開展。

2.教師隊伍方面的問題：由于建園時間較長，目前教師老齡化嚴(yán)重，教師們教育觀念相對落后，整體素質(zhì)還有待提高。教師素質(zhì)的整體提高是當(dāng)前促進(jìn)幼兒園快速發(fā)展的前提。

3.家長觀念方面的問題：家長極力要求小學(xué)化教學(xué)，對幼兒園要求配合的學(xué)前教育內(nèi)容熱情不高，因此逐步轉(zhuǎn)變家長的教育觀念是幼兒園教育良性循環(huán)發(fā)展的關(guān)鍵。

雖有困難，但我們工作態(tài)度是積極的，資金方面我們已向居委會遞交了申請，正在籌措。作為幼兒園，我們只能強化內(nèi)功，優(yōu)化一日活動，不斷提高保教質(zhì)量；教師和家長方面我們園委會正在研究制定切實可行的操作方案，努力探索提高教師和家長的新路子。

1.強化管理責(zé)任，提高日常工作效能。

樹立團隊意識，構(gòu)建和諧團隊。一“人性管理，內(nèi)涵發(fā)展”為目標(biāo)，逐步完善幼兒園內(nèi)部管理機制，充分調(diào)動教師的工作積極性.主動性與創(chuàng)造性。一方面逐步探索科學(xué)合理的工資獎勵制度及各類獎懲激勵制度，激發(fā)教師的工作熱情；令一方面重視教師的自我實現(xiàn).自我發(fā)展等精神方面的需要，積極構(gòu)建教師展示才能和專業(yè)成長的平臺。做到人盡其才，發(fā)揮最大的群體優(yōu)勢，實現(xiàn)教師個人和幼兒園整體發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

2.加強隊伍建設(shè)，提高教師整體素質(zhì)。

扎實開展以新理念新技能為重點的園本培訓(xùn)。營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)教師不斷更新觀念；優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面，促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的提高。將實施“教.研.訓(xùn)三位一體”的培訓(xùn)方式，并認(rèn)真落實分層培養(yǎng)目標(biāo)，促進(jìn)教師群體成長。

3.加大教科研力度，推薦保教質(zhì)量的全面提高。

以課題研究為方向，營造良好的教科研氛圍，全面提升幼兒園的保教品質(zhì)。圍繞“一以幼兒成長為本”的理念，發(fā)揮教師的創(chuàng)造性與個性化特色，為每個幼兒的充分.自主.和諧.健康成長提供良好的機遇與條件。首先強化理論學(xué)習(xí)，更新教育理念。另外立足園本教研，開展各類活動，促進(jìn)幼兒成長。

4.引導(dǎo)家長參與幼兒園各項活動，促進(jìn)家園共育。

樹立創(chuàng)新意識，開創(chuàng)家長工作新格局。將成立家長委員會，充分發(fā)揮家長委員會的作用，促進(jìn)幼兒園保教任務(wù)的圓滿完成。

將充分發(fā)揮家長委員會的作用，促進(jìn)幼兒園保教任務(wù)的圓滿完成。將充分利用家長.社區(qū)及周邊的教育資源，擴展幼兒生活和學(xué)習(xí)視野，如開展“客做教師”活動，嘗試開展幼兒的社會實踐活動，如秋游.走進(jìn)敬老院等活動，以推動家園.社會合作共育，促進(jìn)幼兒和諧成長。

5.建立健全安全制度，確保幼兒安全。

xx幼兒園區(qū)一級初期督導(dǎo)驗收評估整改報告

5月20日，龍門縣一級幼兒園督導(dǎo)驗收組專家一行6人，在縣人民政府教育督導(dǎo)室主任譚次華的率領(lǐng)下，對我鎮(zhèn)新民幼兒園、中心幼兒園分別進(jìn)行為期兩天的督導(dǎo)驗收。

評估組分別聽取了兩所幼兒園園長作的自評報告和鎮(zhèn)人大副主席陳運妹作的推薦意見，查閱了檔案資料，實地考察了幼兒園園舍、場地、設(shè)備設(shè)施、檢查衛(wèi)生保健工作、觀摩教學(xué)活動，分別召開幼兒園家長和教師座談會，在廣泛采集信息的基礎(chǔ)上，督導(dǎo)評估組充分肯定了兩所幼兒園的工作成績，特別是新民幼兒園，園舍寬敞、優(yōu)美、辦園彰顯特色，20xx年獲縣幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比二等獎，受到了評估組的一致好評。評估組依照《廣東省幼兒園督導(dǎo)評估方案》的標(biāo)準(zhǔn)和要求，一致認(rèn)為兩所幼兒園均符合縣一級幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)，將報上級審批，并對兩所幼兒園的后續(xù)發(fā)展提出了建議。

辦園單位的負(fù)責(zé)人也在總結(jié)會上分別做了表態(tài)發(fā)言，下來認(rèn)真抓好整改，加大投入，充實設(shè)施設(shè)備，進(jìn)一步提升辦園質(zhì)量。

小學(xué)督導(dǎo)整改報告范文（20篇）篇七

為進(jìn)一步貫徹落實省委常委會和林鐸書記關(guān)于強化中央環(huán)境保護督察反饋意見整改考核、驗收、銷號工作的指示精神以及區(qū)委辦《關(guān)于印發(fā)的通知》（區(qū)委辦發(fā)〔20xx〕78號）文件精神，昌文里社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，嚴(yán)格按照督察反饋意見中提出的與社區(qū)有關(guān)的整改措施，認(rèn)真做好問題整改銷號工作，現(xiàn)將整改情況總結(jié)如下：

按照《關(guān)于印發(fā)的通知》（區(qū)委辦發(fā)〔20xx〕78號）文件精神，涉及社區(qū)中央環(huán)境保護督察反饋意見指出的第七個問題：全省商品煤煤質(zhì)管控不到位，仍有大量劣質(zhì)煤在市場銷售和使用。對照我轄區(qū)日常工作和環(huán)保具體要求，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子每月召開一次環(huán)境保護工作專題會議，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)及上級相關(guān)部門會議及相關(guān)文件精神，并在轄區(qū)內(nèi)開展使用潔凈型煤、蘭炭及清潔能源推廣宣傳活動，對轄區(qū)內(nèi)商品煤使用情況進(jìn)行了排查，在轄區(qū)未發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)煤經(jīng)營銷售點。針對問題，社區(qū)將不遺余力，加大宣傳整治力度，徹底杜絕劣質(zhì)煤炭的使用，進(jìn)一步確保清潔能源的全面覆蓋。

（一）學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)文件精神。

社區(qū)結(jié)合每周召開的干部職工例會，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)及上級相關(guān)部門會議及相關(guān)文件精神，對網(wǎng)格員加強網(wǎng)格環(huán)境巡查提出具體要求，并專門組織居民小組長、樓棟看護員召開專題會議，對此項工作做了安排部署，要求網(wǎng)格員、居民小組長和樓棟看護員將發(fā)現(xiàn)的問題及時向環(huán)保專干或分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時解決，認(rèn)真落實好網(wǎng)格樓棟督查職責(zé)。

（二）全面排查整治劣質(zhì)煤炭的違法流通使用。

按照中央環(huán)境保護督察反饋意見提出的第七項問題，對照我轄區(qū)日常工作和環(huán)保具體要求，我社區(qū)全面排查了轄區(qū)內(nèi)是否存在劣質(zhì)煤炭的銷售網(wǎng)點及劣質(zhì)煤炭的儲存使用情況，重點針對餐飲業(yè)燃煤使用情況詳細(xì)排查，完善原有資料、及時更新臺賬，實行動態(tài)監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，并上報相關(guān)部門，依法進(jìn)行處罰。經(jīng)排查，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)煤經(jīng)營銷售點。同時，社區(qū)全面排查了轄區(qū)內(nèi)居民使用蜂窩煤爐及小火爐情況，并建立了臺賬，加強了日常網(wǎng)格巡查，巡查中發(fā)現(xiàn)有使用蜂窩煤爐及小火爐情況的，及時進(jìn)行制止勸阻，有效控制劣質(zhì)煤炭在居民區(qū)的使用。

（三）廣泛宣傳推廣優(yōu)質(zhì)煤炭的銷售及使用。

社區(qū)通過網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳、制作宣傳橫幅、發(fā)放張貼宣傳資料、舉辦教育講座等多種方式開展?jié)崈粜兔和茝V宣傳工作，并向轄區(qū)使用蜂窩煤爐及小火爐的個體商戶發(fā)放了xx區(qū)煤炭專營市場及二級銷售點名稱、地址及聯(lián)系方式，方便個體商戶購買使用優(yōu)質(zhì)煤，進(jìn)一步控制了劣質(zhì)煤炭在居民區(qū)的使用。

（四）配合相關(guān)部門推進(jìn)天然氣、甲醇等清潔型能源配套設(shè)施建設(shè)。

一是社區(qū)積極配合市、區(qū)相關(guān)部門完善轄區(qū)內(nèi)輸配電線路、燃?xì)夂凸┡芫W(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造，在轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點和居民中大力推廣使用天然氣、液化石油氣、甲醇、空氣能等清潔型能源，逐步實現(xiàn)清潔能源替代散煤，使蜂窩煤爐在轄區(qū)內(nèi)徹底覆滅。二是在餐飲業(yè)中倡導(dǎo)使用清潔能源，做到清潔能源推廣使用全覆蓋，確保餐飲業(yè)使用率達(dá)到100%。

通過多形式、多方位、廣覆蓋的宣傳，社區(qū)向廣大居民群眾宣傳了省、市、區(qū)堅決管控散煤，防治大氣污染的決心及燃燒劣質(zhì)煤對環(huán)境造成的危害和使用潔凈煤的優(yōu)點，使推廣使用潔凈型煤家喻戶曉，使廣大居民群眾積極支持潔凈型煤推廣工作，自覺抵制和監(jiān)督舉報使用劣質(zhì)燃煤行為，為潔凈型煤推廣使用創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。

社區(qū)利用微信工作群、qq群等網(wǎng)絡(luò)媒介進(jìn)行宣傳報道，在加大對大氣污染防治政策和使用優(yōu)質(zhì)煤炭宣傳的同時，向居民群眾公開社區(qū)開展推廣使用潔凈型煤、蘭炭及清潔能源進(jìn)展情況，讓廣大居民群眾既及時了解了有關(guān)政策信息，又對社區(qū)開展推廣使用潔凈型煤、蘭炭及清潔能源進(jìn)展情況進(jìn)行了監(jiān)督。截止目前，社區(qū)尚未收到居民群眾的意見建議，具備了整改銷號的條件。

小學(xué)督導(dǎo)整改報告范文（20篇）篇八

根據(jù)《xx縣義務(wù)教育學(xué)校綜合管理督導(dǎo)評估細(xì)則（試行）》及督導(dǎo)評估程序，我校組織相關(guān)人員，從校務(wù)管理、教學(xué)管理、學(xué)生管理、校園管理、后勤管理及檔案管理等六大板塊多項指標(biāo)進(jìn)行逐項對照，查缺補漏?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

學(xué)校占地面積30000平方米，建筑面積平方米，其中教工宿舍平方米，行政用房平方米，教學(xué)用房平方米，生均校舍面積平方米。綠化面積平方米。體育用地平方米，生均綠化面積平方米。

學(xué)?，F(xiàn)有個教學(xué)班，在校學(xué)生人，教職工人。其中專任教師人，后勤人。在專任教師中大專以上學(xué)歷人，占%，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率%。高級教師人，一級教師人，二級教師人，未評職稱的人。

（一）校務(wù)管理。

1.辦學(xué)方向。

（1）規(guī)范辦學(xué)，嚴(yán)格管理。學(xué)校貫徹教育方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃，開足課程課時，為學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。面向全體學(xué)生，對各類學(xué)生因材施教，建立了對后進(jìn)生教育幫扶制度，使每個學(xué)生都能享受到均衡的教育。切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格控制學(xué)生的作息時間；無補課現(xiàn)象。嚴(yán)格控制作業(yè)量，語數(shù)外可以布置適量的課外作業(yè)，作業(yè)選擇宜少而精。嚴(yán)格按教育局規(guī)定選用、訂購教材、教輔用書等，教師不擅自為學(xué)生訂購其它教學(xué)資料。切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)和家長的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。在教學(xué)管理上，我們堅持以課堂教學(xué)為中心，以教育科研為先導(dǎo)，面向全體學(xué)生，突出學(xué)生個性發(fā)展，積極推進(jìn)創(chuàng)新教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

（2）深化管理，完善辦學(xué)思想。學(xué)校全面貫徹素質(zhì)教育方針，依托校本教研和新課改，改變理念，堅持以人為本，樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐，學(xué)校已初步具備了自己的辦學(xué)特色，全體教師明確學(xué)校定位，具有先進(jìn)的教育理念和一定的文化特色。

（3）班子成員分工明確，人員配備合理，團結(jié)合作，具有示范帶頭作用；各司其職，各負(fù)其責(zé)，深入教學(xué)第一線，堅持聽課、評課制度；教師、學(xué)生對學(xué)校教育教學(xué)管理工作的滿意度較高。

2、管理機制。

（1）教育、教學(xué)工作中全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育。每周星期一定期召開教師例會，總結(jié)上周工作，部署下周工作；每月定期或不定期召開班主任會議、教研年級組長會議、安全工作會議、教師代表會議、值周教師會議。每期對教師進(jìn)行滿意度測評。使學(xué)校的各項工作得以及時研究處理。

（2）管理機制科學(xué)健全，各類規(guī)章制度和各類人員的崗位職責(zé)完善，制定有全面的每個人，每項工作教職責(zé)分明，目標(biāo)明確。建立了行之有效的考核辦法，采用多種方法評價教師，著重過程評價，考核全面科學(xué)，客觀公正，做到了每一分都有根據(jù)。

（3）領(lǐng)導(dǎo)分工明確。每個領(lǐng)導(dǎo)都掛靠教研組，具體指導(dǎo)教學(xué)教研工作，每年參與教學(xué)教研活動的次數(shù)均達(dá)到教育局要求的次數(shù)，使校本教研工作時刻有人抓、有人管。

（4）黨政干部團結(jié)、協(xié)調(diào)、務(wù)實，決策指揮科學(xué)民主。凡是學(xué)校的重大決策，都由校務(wù)會或教代會成員參加的校務(wù)擴大會集體討論通過然后作出決策。

（5）民主監(jiān)督機構(gòu)健全、完善，程序規(guī)范，職權(quán)落實。工會積極開展工作，充分維護全體教職工的合法權(quán)益。建立了教代會，定期召開會議，每年進(jìn)行一次民主評議干部。工會、教職工代表會計劃、總結(jié)、會議、活動記錄齊全。校務(wù)公開，有專項記錄。

（6）學(xué)校進(jìn)一步完善了教師崗位責(zé)任制和績效考核制度，讓廣大教師更加端正工作態(tài)度，更加信心百倍地工作。

3、辦學(xué)行為。

（1）小學(xué)升初中實行整班交接，陽光分班，根據(jù)學(xué)校實際，盡可能讓家長滿意，學(xué)校管理便捷；未設(shè)重點班和非重點班，取消留級制度，實行教師包保責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不體罰和變相體罰學(xué)生，不以考試成績和升學(xué)率作為唯一標(biāo)準(zhǔn)對教師進(jìn)行排名和獎懲。

（2）嚴(yán)格教學(xué)用書管理。未組織學(xué)生統(tǒng)一購買規(guī)定之外的學(xué)生用書，也不向?qū)W生推薦各類教輔資料。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行國家收費政策，不亂收費，不利用節(jié)假日為學(xué)生補課，禁止有嘗補課和校外兼課。教師愛崗敬業(yè)，遵守《師德規(guī)范》。

（二）教學(xué)管理。

（1）課程計劃方面，嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃，按規(guī)定開齊課程，開足課時；嚴(yán)格教育教學(xué)常規(guī)的過程管理，切實在備、教、批、輔、聽等方面去下功夫，認(rèn)真做好月考工作，并隨時進(jìn)行質(zhì)量分析。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行省教育廳的規(guī)定，限制學(xué)生的作業(yè)量，保證學(xué)生用時衛(wèi)生，作息有規(guī)律。

（3）加強校本培訓(xùn)，加強校際交流，開展新老教師結(jié)對幫扶，以老帶新，以強帶弱，以教研促教改，以教研促質(zhì)量的提高，建立了符合我校實際的以教研工作為核心的教師工作考核評價制度。

（4）本著以提高教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校生命線的宗旨，近幾年來，教育教學(xué)質(zhì)量逐步上升，學(xué)生流失率有所降低，同時，學(xué)生的學(xué)籍管理也進(jìn)一步規(guī)范。

（5）學(xué)校成立了學(xué)生興趣小組，組織開展了豐富多彩的文體活動，認(rèn)真組織“兩操”、“大課間”等活動，保證了學(xué)生在校的娛樂、活動時間，讓他們在學(xué)中玩，玩中學(xué)。

（三）學(xué)生管理。

（1）德育工作以人為本，狠抓隊伍建設(shè)，強化育人意識。以校長為首的校領(lǐng)導(dǎo)一班人，高度重視德育工作，把德育工作置于重中之重。大家一致認(rèn)為，教師是德育工作的直接實施者，是進(jìn)行德育的群體力量，而班主任又是學(xué)校對學(xué)生開展德育教育的主力軍，因此，我們的做法是：

1、樹立一種觀念：樹立了德育是為全體學(xué)生提供服務(wù)的觀念，為學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、生理、心理成長提供全方位的服務(wù)，幫助學(xué)生自主認(rèn)識、實現(xiàn)自我成長。

2、強化一種責(zé)任：我校每位教職員工做到“積極主動、耐心細(xì)致地關(guān)心每一個學(xué)生”，充分體現(xiàn)一個教育工作者的責(zé)任感和使命感。

3、抓好一條主線（班主任隊伍）：學(xué)校通過對班主任的培訓(xùn)、考核、評優(yōu)等途徑，提高全校班主任的整體素質(zhì)，形成了一支素質(zhì)優(yōu)良、精干實效、開拓進(jìn)取的.班主任隊伍。

4、形成一種合力：樹立了德育教育無小事，人人參與，齊抓共管，形成合力，使學(xué)校的每一個教育活動都能體現(xiàn)德育教育的育人功能。

（2）安全工作。

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立了校長為組長，副校長為副組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和食品衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據(jù)學(xué)校安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實到人，做到每一項工作都有對應(yīng)的專（兼）管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管校長，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學(xué)校校長直接抓，分管副校長具體抓，各班主任、部門負(fù)責(zé)人具體分工負(fù)責(zé)組織實施，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

首先，安全制度保證，實施扎實到位。建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。與保安人員簽訂相關(guān)安全責(zé)任合同，將安全保衛(wèi)工作列入考核內(nèi)容中，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。凡發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故和影響惡劣的安全責(zé)任事故，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，同時還要承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。情節(jié)和后果嚴(yán)重的，將由有關(guān)部門追究法律責(zé)任。其次，簽訂責(zé)任書。學(xué)校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責(zé)。學(xué)校在學(xué)期初與學(xué)生家長明確學(xué)生安全責(zé)任意識，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。第三，不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁教師個人利用假期（日）私自帶學(xué)生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。第四，建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立以韓標(biāo)校長為組長的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。為了及時快捷地開展工作，學(xué)校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組等臨時性機構(gòu)。這些小組在學(xué)校每學(xué)期兩次的消防演練活動中發(fā)揮了巨大的作用。并對可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。我校的行緊急疏散的預(yù)演，收到良好的效果很明顯，為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。

（四）校園管理。

（1）我校校園環(huán)境文化建設(shè)堅持以人為本，面向未來的設(shè)計理念，將學(xué)校理念體系、制度體系、視覺識別系統(tǒng)、整體和局部的文化營造進(jìn)行了合理的規(guī)劃設(shè)計，確定校園環(huán)境文化體系的景觀性、標(biāo)志性、人文性、特色性、和諧性，弘揚優(yōu)美、典雅、豐富的學(xué)校文化，著力塑造一個充滿現(xiàn)代人文氣息的平安、文明、和諧校園，做到凈、綠、美、亮、暢，使每一寸土地都有管理的痕跡，每一處角落都有育人的功能。

（2）制定有主題鮮明、內(nèi)涵豐富、富有個性的雕塑、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，教育理念，在適當(dāng)?shù)奈恢谜宫F(xiàn)。設(shè)計制作了校旗、?；?。充分彰顯面向全體學(xué)生，積極進(jìn)行課程改革，以教育科研為先導(dǎo)，以提高課堂教學(xué)效率為中心，全面實施素質(zhì)教育，全面提高學(xué)生素質(zhì)，形成了自己的辦學(xué)特色。

（3）充分利用校園廣播，黑板報、專欄、櫥窗、公開欄等文化載體，體現(xiàn)學(xué)校育人理念、辦學(xué)特色，富有文化氣息。

（五）后勤管理。

（1）營養(yǎng)改善計劃。

1、認(rèn)真執(zhí)行上級對學(xué)生營養(yǎng)改善的相關(guān)要求，，實施“六個一”，做好“五件事”，堅持“四統(tǒng)一”，實現(xiàn)“三確?！?，組織機構(gòu)健全，供餐質(zhì)量保證，資金使用安全。

2、我校組建了一支管理能力較強的營養(yǎng)計劃管理隊伍，嚴(yán)把落實食品的采購、儲存、加工、餐具消毒等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制訂了食品衛(wèi)生安全責(zé)任制和應(yīng)急預(yù)案，食堂對每天的菜譜進(jìn)行公示，按規(guī)定留樣并作好記錄。

3、學(xué)生珍惜勞動成果，愛惜糧食，用餐秩序井然有序，不浪費糧食。

（2）校財管理。

1、學(xué)校嚴(yán)格財務(wù)管理，合理編制學(xué)校預(yù)算；依法多渠道籌集辦學(xué)資金；加強核算，提高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)閑置、流失；建立健全財務(wù)規(guī)章制度；對學(xué)校經(jīng)濟活動進(jìn)行財務(wù)控制和監(jiān)督；定期進(jìn)行財務(wù)分析，如實反映學(xué)校財務(wù)狀況。采購物品必須有購物申請單，并注明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、用途。采購的物品一定要與購物申請單內(nèi)容相同。實行驗收入庫制度、造冊登記制度，領(lǐng)用、借用及賠償制度、財產(chǎn)報廢制度、資產(chǎn)清查制度。

2、按時足額發(fā)放家庭經(jīng)濟困難校內(nèi)外住宿生的生活補助費。

（3）資源管理：有效、合理、安全利用學(xué)校資源，建立了圖書、儀器、音體美器材、各功能室的使用和管理制度，管理基本規(guī)范。各種設(shè)備設(shè)施有效地運用于教育教學(xué)活動中。

（4）寄宿管理。

1、對照上級主管部門的要求，建立健全各項寄宿制學(xué)校管理制度，管理人員工作嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實，宿舍內(nèi)時常保持干凈、整潔。

2、加強了宿舍內(nèi)部管理、以《xx省農(nóng)村寄宿制學(xué)校一日作息常規(guī)指導(dǎo)表》為指南全面抓實抓好學(xué)生每天的起床、三操、洗漱和整理內(nèi)務(wù)，基本規(guī)范了自習(xí)、上課、用餐、午睡、課外活動、文明禮儀、出入校門等各個環(huán)節(jié)的活動流程。

3、完善了宿舍的各項安全措施，實行制度化、人性化管理。

（六）檔案管理。

我校高度重視教育綜合督導(dǎo)的評估工作，從接到評估通知之日起，學(xué)校便精心安排了檔案資料的收集、整理工作。并建立了由專人管理的資料室，各塊工作資料查閱方便快捷。

以上六項，是本次督導(dǎo)評估中的自查評估情況基本概述，不當(dāng)之處，請評估驗收的專家組批評、指正！

小學(xué)督導(dǎo)整改報告范文（20篇）篇九

教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控是教學(xué)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，是及時了解教學(xué)動態(tài)，反饋教學(xué)信息，指導(dǎo)師生改進(jìn)教與學(xué)的重要手段。為進(jìn)一步健全我校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，突出教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的過程性管理功能，特制定本制度。

1、具有大學(xué)本科學(xué)歷或高級職稱。

2、為人師表，儀表端莊，言談舉止文明得體。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成規(guī)定的教學(xué)工作量，教學(xué)質(zhì)量受到學(xué)生認(rèn)可。

4、積極參加教科研活動，在本學(xué)科、專業(yè)中有一定的聲譽和影響力。

5、到本校任教以來無教學(xué)違紀(jì)和其他違紀(jì)行為。

由教學(xué)科研部和各個系（部）根據(jù)任職條件推薦，經(jīng)校長辦公會研究批準(zhǔn)后予以公布，聘期2年。

1、每學(xué)期隨機推門聽課不少于15位教師，每次須聽完1次連續(xù)課時（例如一次安排2課時的課程須聽完2課時）。課后檢查本次教案、授課進(jìn)度、學(xué)生作業(yè)，聽取學(xué)生意見，與任課教師交換意見，并將“教學(xué)督導(dǎo)員隨機聽課信息登記表”交教科室存檔。對于不合格課程，應(yīng)及時報教科室，由教科室組織力量進(jìn)行后續(xù)檢查、聽課。

2、協(xié)助教學(xué)科研部開展教學(xué)改革試驗，進(jìn)行學(xué)校教學(xué)獎項的評選。

3、參與教師教學(xué)質(zhì)量評定工作。

1、認(rèn)真完成本職教育教學(xué)工作，學(xué)期內(nèi)無教學(xué)事故，教師教學(xué)工作質(zhì)量考核良好以上。

2、認(rèn)真履行督導(dǎo)員工作職責(zé)，教學(xué)評價中肯，有效促進(jìn)教師提高教學(xué)質(zhì)量。

3、教科室每學(xué)年對教學(xué)督導(dǎo)員進(jìn)行年度工作考核，聘期內(nèi)年度考核均合格者繼續(xù)聘任。年度考核不合格者，由教科室報教學(xué)校長對其進(jìn)行誡勉談話，視談話結(jié)果決定其可否繼續(xù)擔(dān)任教學(xué)督導(dǎo)員。對在聘期內(nèi)發(fā)生重大教學(xué)事故，因個人行為給學(xué)校帶來嚴(yán)重不良影響，或違反國家法律、法規(guī)者，由教科室及時報校長辦公會研究后予以解聘。

小學(xué)督導(dǎo)整改報告范文（20篇）篇十

為確保重點傳染病督導(dǎo)工作順利開展，根據(jù)縣衛(wèi)生局相關(guān)文件精神要求，特制定我站重點傳染病督導(dǎo)工作計劃，并嚴(yán)格按照此計劃執(zhí)行。

一組織機構(gòu)與制度。

成立重點傳染病督導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由站長擔(dān)任，站分管人員及網(wǎng)報人員任成員，同時指定副站長分管具體工作。

健全建立各項制度如督導(dǎo)制度、獎罰制度等。

二具體工作布置。

1按月進(jìn)行督導(dǎo)檢查及重點傳染病檢查。

3根據(jù)督導(dǎo)情況進(jìn)行總結(jié)報告，并將結(jié)果與年終鄉(xiāng)村醫(yī)師考評掛鉤。

1各村所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)、制度完善情況。

3各登記本《門診日志、傳染病登記本》以及重點傳染病登記情況。4重點傳染病防治知識抽查。

小學(xué)督導(dǎo)整改報告范文（20篇）篇十一

1、制定了20xx年工作計劃。

按照疾控中心要求開展了我鎮(zhèn)腫瘤患者的病例監(jiān)測工作，完成病例報告1人次。

2、1-6月共新增高血壓管理病人133人，糖尿病病人51人。截止6月底共管理高血壓1071人，占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?.95%，規(guī)范管理945人，規(guī)范管理率88.23%，血壓控制率42.13%。共管理糖尿病345人，占全鎮(zhèn)總?cè)丝?.91%規(guī)范管理285人，規(guī)范管理率82.36%.血糖控制率51.16%。并順利完成了1---2季度的慢病患者隨訪工作。

3、完成村級管理人員培訓(xùn)一次，村級工作督導(dǎo)2次。

慢病及65歲老年人體檢工作的工作已完成，共體檢管理慢病病人609人，占應(yīng)體檢人數(shù)48.91%。

4、死因監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)直報工作啟動且順利進(jìn)行，1-6月死亡網(wǎng)絡(luò)報告64例。

總結(jié)以上幾點可以說，我們工作穩(wěn)步推進(jìn)。慢病管理工作經(jīng)過前期培訓(xùn)提升，各村及醫(yī)院已能常態(tài)化進(jìn)行工作，各村工作人員能按計劃完成本職工作，工作能力也進(jìn)一步提高。資料收集水平明顯上升。

這是我們的優(yōu)點，但我們還應(yīng)看到我們暴漏出的一些問題，我總結(jié)有以下幾點：

1、慢病管理工作各村能力和水平還不平衡，有大約80%的村衛(wèi)生室能達(dá)到要求，但個別村衛(wèi)生室由于村衛(wèi)生室工作人員受個人能力，認(rèn)識水平、及時間精力限制，工作還不理想。

2、慢病管理工作的質(zhì)量有待提高，許多村衛(wèi)生室把隨訪工作形式化，程序化，隨訪只為完成任務(wù)而進(jìn)行，對患者實際指導(dǎo)意義不大。

3、患者方面存在不理解，不配合的問題。究其原因，一、患者對自身健康不重視。二患者對沒有癥狀的慢性病重視不足。三患者對我們或我們的服務(wù)不滿意。

針對以上問題，我們今后應(yīng)加強以下工作。

1、健康教育宣傳工作健康教育宣傳工作是公共衛(wèi)生工作的法寶，只有搞好宣傳工作，引起廣大患者的重視，讓廣大患者了解防治原理，我們的工作開展就容易的多。

2、加強培訓(xùn)雖然我們這幾年的培訓(xùn)工作成績斐然，但我們還應(yīng)看到，這些還不夠，我們要進(jìn)行培訓(xùn)，重點培訓(xùn)最新防治方法，這樣我們?nèi)ブ笇?dǎo)患者，效果好。容易取得患者的信任。

3、加強督導(dǎo)、指導(dǎo)我們應(yīng)看到，我們的村衛(wèi)生室工作人員由于受自身知識水平、時間精力、甚至是所處環(huán)境影響，工作提升空間有限，我們要加強督導(dǎo)、指導(dǎo)以促進(jìn)工作。慢病管理工作仍處于起步階段，與慢病管理的最終目的相差甚遠(yuǎn)，工作任重道遠(yuǎn)，我們將加倍努力，認(rèn)真做好工作，爭取一個好的工作成績。

小學(xué)督導(dǎo)整改報告范文（20篇）篇十二

20xx年我中心慢病防制工作取得一定的成效，是每位醫(yī)務(wù)人員的共同努力協(xié)調(diào)的成果。然而在工作中仍有很多不足之處需要我們改進(jìn)：

(一)存在問題。

1、慢病防治機構(gòu)不夠完善，人員調(diào)動頻繁，沒有固定的專業(yè)人員。

2、慢病防治隊伍的防治能力較弱。工作人員不能全面了解慢病知識，業(yè)務(wù)能力還比較薄弱。

3、慢病防治調(diào)查、督導(dǎo)力度還不夠。加強監(jiān)測工作，將漏報率降到最低，保證報告的數(shù)量和質(zhì)量。

4、慢病防治工作是由各部門共同協(xié)調(diào)合作的工作，有些工作開展起來還是比較困難。

5、慢病防治經(jīng)費嚴(yán)重不足。不能大范圍的開展慢病發(fā)病情況及相關(guān)危險因素調(diào)查。

(二)下一步工作計劃。

1、要加強慢病隊伍的力量，保證有專人負(fù)責(zé)，加強專業(yè)培訓(xùn)，并保證人員的相對穩(wěn)定。

2、加大對腫瘤、死因的監(jiān)測。保證各個工作環(huán)節(jié)的開展，加強督導(dǎo)調(diào)查力度。

3、加強各部門間的協(xié)調(diào)能力，使工作順利得以開展，提高工作質(zhì)量。

4、在以后工作中，還要爭取政府部門的支持，將慢病工作全方位地開展起來。

小學(xué)督導(dǎo)整改報告范文（20篇）篇十三

9月26日，縣級到我院督導(dǎo)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，查閱衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管相關(guān)資料，及時對有關(guān)問題提出整改。

天星鎮(zhèn)福慶衛(wèi)生院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作基本情況：衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員2名，飲用水單位1家，持有衛(wèi)生許可證1家，巡查5戶次，事件數(shù)報告0條次；學(xué)校1家，巡查6戶次，事件數(shù)報告0條次；醫(yī)療機構(gòu)8家，巡查35戶次，事件報告0條次。

（一）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作相關(guān)制度未上墻。

（二）專項衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作資料未完善，缺專項檢查的通知與總結(jié)。

（三）缺轄區(qū)內(nèi)機構(gòu)一覽表

督導(dǎo)檢查后我院高度重視，組織了相關(guān)人員召開了會議，就督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了深刻剖析和徹底整改，具體存在的問題及整改措施如下：

（一）立即將衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管相關(guān)工作制度上墻。

（二）完善春秋專項衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的工作資料，補上檢查通知及檢查后的總結(jié)，之后的工作資料也應(yīng)當(dāng)一應(yīng)備齊。

（三）立即制作轄區(qū)內(nèi)一覽表

發(fā)現(xiàn)問題要及時改正，為進(jìn)一步做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，要深刻認(rèn)識衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的重要性，深入細(xì)致的完成上級交辦的任務(wù)，做好巡查工作以切實保障人民健康，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管會議和培訓(xùn)中傳達(dá)的精神，加強學(xué)習(xí)，緊密聯(lián)系實際，規(guī)范工作程序和工作環(huán)節(jié)，認(rèn)真的填制各類協(xié)管文書，完成各項工作目標(biāo)。

小學(xué)督導(dǎo)整改報告范文（20篇）篇十四

為進(jìn)一步深化教育改革，對學(xué)院教學(xué)秩序、教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督，建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體學(xué)院，保證教學(xué)質(zhì)量和提高辦學(xué)水平，特制定本條例。

1、設(shè)教學(xué)督導(dǎo)小組，在學(xué)院正、副主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，對全學(xué)院的教學(xué)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評估、指導(dǎo)。以形成與教學(xué)管理相配套的教學(xué)監(jiān)控體學(xué)院。

2、學(xué)院督導(dǎo)小組成員由3―5人組成。學(xué)院督導(dǎo)小組組長由學(xué)院主任聘任，督導(dǎo)小組成員從在職教師中選聘。學(xué)院督導(dǎo)成員的考核由學(xué)院主任負(fù)責(zé)，并接受群眾監(jiān)督，不稱職的應(yīng)予以解聘。

1、學(xué)習(xí)和掌握教育部、自治區(qū)教育廳和學(xué)院及有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于高等職業(yè)教育工作、教學(xué)工作的有關(guān)政策、文件精神，并貫徹落實于督導(dǎo)工作。

2、對教師理論教學(xué)情況的檢查，主要以定期與隨機聽課的方式進(jìn)行，并對教學(xué)基本文件如教學(xué)大綱、授課計劃、教案、教學(xué)情況記錄表及作業(yè)批改等進(jìn)行檢查評價，召開教師、學(xué)生座談會聽取反映意見。

3、對實踐教學(xué)檢查，主要對某一實踐教學(xué)的計劃學(xué)時及執(zhí)行學(xué)時數(shù)、實踐教學(xué)過程、效果等進(jìn)行監(jiān)督。

4、對教學(xué)計劃、教學(xué)管理規(guī)章制度和文件等執(zhí)行情況采取專題調(diào)查、檢查等形式進(jìn)行監(jiān)督、評價。

5、以專項評價（評估）的形式對某一些重要的教學(xué)工作或問題進(jìn)行檢查、評價。

6、督導(dǎo)小組要按期研究、部署、總結(jié)工作，向?qū)W院主任定期匯報工作。

小學(xué)督導(dǎo)整改報告范文（20篇）篇十五

針對縣教育局、政府督導(dǎo)室20xx年10月份對我校的專項督導(dǎo)評估反饋意見，學(xué)校積極進(jìn)行整改，現(xiàn)作整改報告如下：

學(xué)校高度重視教學(xué)工作，為教師提供充足的教育教學(xué)資源，學(xué)校加大了對教學(xué)儀器、圖書方面的投入，新購置教學(xué)儀器、圖書價值2萬余元，圖書室面向教師、學(xué)生開放，提高了圖書利用率，有效地促進(jìn)了教師的教和學(xué)生的學(xué)。 為改善教師居住條件，學(xué)校改造教師宿舍13間，解決了教師住房難問題，準(zhǔn)備近期更換部分辦公桌椅。學(xué)校加強了對門衛(wèi)工作的管理，強化了門衛(wèi)工作的重要職責(zé)，上課期間及時關(guān)閉大門，對進(jìn)出學(xué)校的人、車進(jìn)行登記，解決了進(jìn)出學(xué)校隨意性問題，有效地維護了學(xué)校聲譽和形象。

1、重新修訂學(xué)校制度，增加了符合當(dāng)前縣域?qū)嶋H的內(nèi)容，裝訂規(guī)范，把學(xué)生評教作為評價教師的依據(jù)之一，并將納入教師考核方案之中。 學(xué)校安全方面：學(xué)校與班主任、與任課教師、與學(xué)生家長簽訂安全管理責(zé)任書;加強了安全備課，規(guī)范、及時的備課，使安全課為精彩，安全課教師，安全作業(yè)及時批改，全批全改，發(fā)現(xiàn)存在問題及時改正，絕不留下隱患。

學(xué)校安全檢查建規(guī)立制，對檢查時間、內(nèi)容、人員作了詳細(xì)的說明及要求，對于發(fā)現(xiàn)的問題，層層落實，責(zé)任到人，馬上整改。 改善學(xué)校食堂衛(wèi)生狀況，對于食堂管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，加強食堂防鼠、防蚊工作，確保衛(wèi)生整潔，物品擺放有序，食物食用安全。 及時修繕學(xué)校辦公樓、教學(xué)樓、雨水管，對于缺失、損壞的雨水管立即更換，并層層承包，責(zé)任到班級，讓每一名教師、學(xué)生成為學(xué)校財物的保護者。

落實德育計劃，認(rèn)真整理資料，政教處把我們學(xué)校開展的德育教育活動整理入檔，努力完善文字資料、圖片資料，不斷擴充實際內(nèi)容。 我校開學(xué)初，在學(xué)生中開展養(yǎng)成教育活動，全校各年級進(jìn)行學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、文明禮儀、安全、誠信、感恩六大主題教育，通過主題班會、討論會、演講比賽等活動，讓學(xué)生在活動中提高自身素質(zhì)。在教師中開展了“二中是我家，發(fā)展靠大家”的主題教育活動，教師們獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共謀學(xué)校發(fā)展之路，激發(fā)了廣大教師的主人翁意識，鼓足了干勁，我校各項工作如火如荼，蒸蒸日上。

努力開全課程，開足課時，增加地方課程、校本課程節(jié)數(shù)，增加綜合實踐活動課節(jié)，使其符合上級節(jié)數(shù)要求，不斷培養(yǎng)學(xué)生動手、動腦、實踐的能力。

1、切實推進(jìn)有效課堂達(dá)標(biāo)活動開展，努力提高課堂教學(xué)效率，把縣教育局課堂教學(xué)改革逐項落實在行動上，執(zhí)行上，教務(wù)處重點抓住教師的學(xué)案制作，不間斷地對教師上課過程進(jìn)行指導(dǎo)、規(guī)范，立足學(xué)生，對教師的 備課、授課、作業(yè)、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)，形成了教務(wù)引領(lǐng)，教師監(jiān)督，同科互助的喜人局面，將會有效地促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

2、教務(wù)處組織各教研組對新課標(biāo)進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會新課標(biāo)的精神實質(zhì)，重點從知識能力、過程方法、情感價值三個方面努力去踐行，引導(dǎo)教師在實踐中學(xué)習(xí)、分析和研究，不斷運用所學(xué)指導(dǎo)自己的教學(xué)活動。

3、學(xué)校組織教師去新湖中學(xué)、兗州一中等地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，獲取新信息，以改進(jìn)自己的教學(xué)。選派教師參加縣市優(yōu)質(zhì)課評選及聽課活動，開闊了視野，豐富了知識，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的教育教學(xué)方法，促進(jìn)了教師能力的進(jìn)步與提高。

1、更換了教室內(nèi)張貼內(nèi)容，使之具有時代氣息和文化特色。

2、面向全體師生開放圖書室，各班認(rèn)真落實借閱圖書管理制度，借書還書制度化，規(guī)范化。

3、加強師德修養(yǎng)，結(jié)合縣教育局開展的教育行風(fēng)建設(shè)，在教師中展開大討論，不斷加強教師教學(xué)的責(zé)任心，努力培養(yǎng)教師的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，造就一支高素質(zhì)的教師隊伍。

小學(xué)督導(dǎo)整改報告范文（20篇）篇十六

3.慢病報告是國家統(tǒng)計國民身體狀況及高發(fā)慢病種類的重要依據(jù)。所以每科要提高認(rèn)識高度重視。防?？泼吭乱獙β蟾媲闆r進(jìn)行檢查對隱報，遲報謊報的做好登記集中進(jìn)行經(jīng)濟處罰，登記不全一例扣5元，漏登一例扣50元，造成嚴(yán)重后果的由當(dāng)事醫(yī)生負(fù)全責(zé)。

小學(xué)督導(dǎo)整改報告范文（20篇）篇十七

根據(jù)烏拉特后旗衛(wèi)生局、教育局、食品藥品監(jiān)督管理局文件精神以及20xx年全旗托幼機構(gòu)督查情況通報要求，學(xué)校在11月10日，召集全體教職工關(guān)于衛(wèi)生、安全工作會議，召開校委會，精心研究、部署學(xué)校衛(wèi)生、安全工作方案及措施。要求全體員工，廣泛宣傳動員，讓教工牢固樹立“安全第一”的思想。同時，11月13日組織人力全面、徹底地排查了學(xué)校教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、電路設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、教師主宿等，對存在的問題給予及時的排查通報。

（一）交通安全方面：

1、學(xué)校大門口亂停車現(xiàn)象嚴(yán)重。

2、家長開車或騎摩托車電動車進(jìn)校園。

3、安全制度不健全。

（二）衛(wèi)生情況方面：

1、新入園幼兒未體檢。

2、對新入園幼兒未查看接種證。

3、兒童體檢后體弱兒童進(jìn)行專案管理。

4、對班主任和教師未進(jìn)行一年一次體檢。

5、開展健康教育工作無記錄。

6、衛(wèi)生制度落實不明確。

（一）交通安全方面：

1、學(xué)校及時通過和鎮(zhèn)政府、交管部門協(xié)商計劃在學(xué)校大門口兩側(cè)上減速帶，禁止停車等標(biāo)線。

2、加強監(jiān)管，宣傳教育，讓學(xué)生和家長提高交通安全意識。

（二）衛(wèi)生情況方面：

1、和鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)成協(xié)議，每學(xué)期開學(xué)時請衛(wèi)生院專業(yè)保健人員來我校給新入學(xué)幼兒做入園體檢，并做好相關(guān)記錄。

2、對入園幼兒進(jìn)行體檢外查看幼兒接種證，發(fā)現(xiàn)問題及時和衛(wèi)生院和家長協(xié)商處理。

3、所有幼兒教師必須持衛(wèi)生健康證上崗。要求幼兒教師一年做一次健康體檢。

4、兒童體檢后對體弱兒童進(jìn)行跟蹤觀察，班主任必須對本班的體弱兒童的情況及時的了解，做好相關(guān)跟蹤調(diào)查記錄。

5、班主任對幼兒和家長進(jìn)行定期安全衛(wèi)生健康教育和安全應(yīng)急事故處理的基本常識，提高幼兒和家長的安全意識。

6、學(xué)校成立了以第一責(zé)任人的學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控小組，制定了防控措施和應(yīng)急預(yù)案。責(zé)任人和成員必須認(rèn)真履行自己的職責(zé)，確保校園內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件及時控制處理和上報。

小學(xué)督導(dǎo)整改報告范文（20篇）篇十八

12月30日，根據(jù)教導(dǎo)處活動安排，進(jìn)行了本學(xué)期期末教學(xué)常規(guī)督查，督查內(nèi)容包括教師教案、聽課記錄、學(xué)生作業(yè)、配套練習(xí)等?，F(xiàn)將本次督查的內(nèi)容總結(jié)如下：

通過督查發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)老師在備課中能嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的備課要求去做，課時備課比較詳細(xì)，且教學(xué)環(huán)節(jié)齊全，內(nèi)容詳盡充實，課后反思較好，體現(xiàn)了高效課堂理念。尤其是薛愛萍、李芬、常建華、柏銀花、薛永賢、李清、何立挺等老師教案設(shè)計完整，教學(xué)重點、難點突出，設(shè)置得當(dāng)，緊緊圍繞新課標(biāo)，能突出對學(xué)科素養(yǎng)的高度關(guān)注。板書設(shè)計具有高度的歸納與概括性，并能展示知識內(nèi)在結(jié)構(gòu)。絕大多數(shù)老師撰寫的課后反思能體現(xiàn)教師對教材處理的新方法，能側(cè)重對自己教法和學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo)，并且還能對自己不得法的教學(xué)手段、方法進(jìn)行深刻地解剖，能很好地體現(xiàn)課堂教學(xué)的反思意識。

1、作業(yè)布置能分清層次,充分考慮學(xué)生的差異,作業(yè)適量適度,布置時間符合要求。

2、教師對作業(yè)及配套練習(xí)批改及時，認(rèn)真，做到全批全閱，有日期及批改評語。

3、大部分學(xué)生書寫認(rèn)真、規(guī)范，作業(yè)整齊，次數(shù)合理，錯題有更正。

大部分教師都能按教導(dǎo)處安排積極聽課，聽課節(jié)數(shù)充足，尤其像張麗、李清、段鷹、柏銀花等老師聽課認(rèn)真，反思總結(jié)及時深入，但個別聽課記錄內(nèi)容簡單，對所聽課節(jié)無評議內(nèi)容，甚至連聽課時間、科目、班級都無記載，有個別教師期中常規(guī)督查完后再沒有聽課。

2、不重視教學(xué)反思。個別教案的教學(xué)反思不夠認(rèn)真、不夠詳細(xì)，沒能對本堂課的得與失及時做出總結(jié)，這一現(xiàn)象在二類課教學(xué)中的表現(xiàn)尤為突出。

3、不注重對學(xué)生作業(yè)的評價，個別教師批閱學(xué)生作文的評語過于簡單，缺乏針對性的指導(dǎo)。

4、個別學(xué)科的作業(yè)缺乏次數(shù)累計，有些作業(yè)同一個班累計的次數(shù)不統(tǒng)一，給作業(yè)督查造成不便。

小學(xué)督導(dǎo)整改報告范文（20篇）篇十九

9月15日，縣教育局張智明一行四人對我校進(jìn)行了開學(xué)檢查，通過聽取學(xué)校相關(guān)部門匯報、查閱相關(guān)資料、師生座談、實地查看等方法，對我校辦學(xué)方向、管理水平、辦學(xué)條件、教育教學(xué)等方面進(jìn)行了評估。根據(jù)檢查組對我校開學(xué)工作檢查的反饋意見，我校認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，查找和分析存在問題的原因，落實責(zé)任，切實整改，特制定整改措施如下：

組長：蒲xx

成員：付xx

宋xx

對領(lǐng)導(dǎo)小組成員各自明確責(zé)任，逐條對照存在的問題進(jìn)行整改落實。

（一）根據(jù)存在的問題第一條“學(xué)?；瘜W(xué)藥品管理制度不健全，管理欠到位”。

我校在9月16日在付求華負(fù)責(zé)下進(jìn)行了整改?，F(xiàn)已重新修訂管理制度。在今后的管理中，將進(jìn)一步加強化學(xué)藥品安全的管理。

（二）根據(jù)存在的問題第二條“學(xué)校本學(xué)期尚未制定學(xué)生乘車乘船管理制度”。

我校在9月16日在龔志恒的負(fù)責(zé)下已制定好了該制度，并編入了學(xué)校管理制度匯編。

（三）根據(jù)存在的問題第三條“課改計劃要結(jié)合學(xué)校實際，班主任工作計劃要統(tǒng)一要求”。

為了更好的保證學(xué)校的教育教學(xué)的正常開展，促進(jìn)課改工作在我校的深入，我校今后結(jié)合本校校情，一步一個腳印做好課改工作，做到有計劃，有過程，有總結(jié)。

教導(dǎo)處加強常規(guī)檢查，對教師的常規(guī)材料做到先檢查，先發(fā)現(xiàn)，先整改。

最后，感謝教育局為我校開學(xué)工作提出的寶貴意見和建議，我們將認(rèn)真整改，查漏補缺，讓以后的工作做得更好。

小學(xué)督導(dǎo)整改報告范文（20篇）篇二十

文檔介紹：

幼兒園督導(dǎo)整改報告我園于20xx年4月13日接受了xx區(qū)教育局督導(dǎo)評估組的綜合督導(dǎo)評估,專家組對依法辦園、辦園條件、隊伍建設(shè)、常規(guī)管理、保育教學(xué)和辦園成效給予了充分督導(dǎo)。督導(dǎo)評估組成員認(rèn)真閱讀了我園的自評報告,查看了有關(guān)資料,并通過聽取匯報、問卷調(diào)查、個別訪談、隨堂聽課、觀看廣播操、校園巡視等形式全面了解幼兒園各方面的情況,給予較高的肯定。幼兒園高度重視專家組對本園進(jìn)行的現(xiàn)場考察以及整改建議。在我們的每天工作日子里,都會感受到督導(dǎo)組給與我們的指導(dǎo)和幫助在時時激勵和鞭策我們,結(jié)合督導(dǎo)專家評估報告,在提升教師專業(yè)引領(lǐng),財務(wù)管理等方面對問題與建議部分進(jìn)行了分析與梳理,為幼兒園今后的發(fā)展提供了有價值的依據(jù)。我園圍繞xx區(qū)教育工作重點和辦園目標(biāo),把發(fā)展性督導(dǎo)評估報告中指出的問題作為幼兒園工作的主攻方向。組織領(lǐng)導(dǎo)班子和全體保教人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了區(qū)教育局督導(dǎo)評估意見,進(jìn)行了深刻地反思,制定了切實可行的整改方案,采取了有效的整改措施,針對發(fā)展需要和存在的問題特擬定整改報告如下:一、加強財務(wù)管理,保障幼兒園長足發(fā)展。為了加強財務(wù)管理,提高資金使用的效益,促進(jìn)本園幼教事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī),結(jié)合幼兒園自身特點,制定幼兒園財務(wù)管理細(xì)則。食堂支付的發(fā)票盡可能采用合法的***,支付的手續(xù)正常合法,保證教師工資在xx市工資標(biāo)準(zhǔn)的兩倍以上,由于我園是自收自支單位,無任何財政撥款,且由于執(zhí)行公辦園收費標(biāo)準(zhǔn),還要負(fù)擔(dān)退休教師的工資,財務(wù)比較拮據(jù),部分保教人員暫時無法辦理公積金的匯繳,目前正在與上級主管部門協(xié)商,已向區(qū)公積金中心遞交《暫緩執(zhí)行申請》。

二、規(guī)范登記記錄,安全工作再上新臺階園所無小事,處處有安全。一年來,幼兒園規(guī)范了電教設(shè)備、活動場地、圖書借閱等登記及使用記錄,幼兒園成立了以園長為組長,以后勤園長為副組長、各部門負(fù)責(zé)人任組員的“創(chuàng)平安校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了對幼兒園安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。制訂了多項安全制度和應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)現(xiàn)在的復(fù)雜多變情況,及時作相應(yīng)的調(diào)整,針對各項可能發(fā)生的事件,如衛(wèi)生保健方面,應(yīng)有傳染病的預(yù)案,安保方面要有突發(fā)的中毒事件、突發(fā)的刑事案件、教學(xué)中的傷害事故、孩子的特殊體質(zhì)發(fā)作等各方面都有預(yù)案,分門別類,各有側(cè)重。創(chuàng)建市級平安校園以來還特別制定了:“創(chuàng)平安校園”工作計劃和方案,做到有部署、有措施、有檢查、有匯報、有整改、有獎懲,有效的促進(jìn)了創(chuàng)安工作。我園在“人防”“意識防”上狠下功夫,此外,我園還大力投入“技防”、“物防”來保障有效安全防范機制。再投入10萬余元加強我園硬件建設(shè)。為確保孩子安全,我園園務(wù)有明確分工并配備專職保安,設(shè)立監(jiān)控探頭50個,樓梯過道等多個應(yīng)急燈,全園19個班級,班班都有全程監(jiān)控錄像,所有監(jiān)控查詢時間長達(dá)三十天,實現(xiàn)全園監(jiān)控?zé)o盲區(qū)此外,我園還設(shè)立聯(lián)動110一鍵報警系統(tǒng),如有緊急狀況發(fā)生,110可在第一時間接到報警并及時采取有效措施。我園將創(chuàng)建平安校園工作作為抓手既推動校園建設(shè)又深入全園師生的內(nèi)心,每學(xué)期都組織消防、應(yīng)急的演習(xí),至今我園無任何安全事故發(fā)生,真正做到讓社會關(guān)心、家長放心、幼兒開心。三、堅持面向全體,提高教師主人翁意識師德師能建設(shè)是教師隊伍建設(shè)的永恒主題,在師德建設(shè)方面,我園注重面向全體。除了通過考評、懲戒的方法,更注重師德標(biāo)兵、師德模范的榜樣示范作用,尤其是身邊的榜樣可親、可近、可學(xué),每月樹立“師德標(biāo)兵”評比,并及時公示在園務(wù)公示欄。領(lǐng)導(dǎo)班子與全體教師更加注重與家長溝通的方式,本著愛心、耐心和真心,把家長工作做得更細(xì)致。并進(jìn)一步區(qū)分教代會和一般性教職員工大會的區(qū)別,充分發(fā)揮教職員工在幼兒園建設(shè)發(fā)展中的主人翁作用。四、聚焦園本教研,加強教師專業(yè)化培訓(xùn)教育教學(xué)活動是幼兒園工作的中心,而教育質(zhì)量的提高離不開教研。我園把開展“園本”教研,作為第一要務(wù),園本特色課程的研究要與教師專業(yè)素質(zhì)的全面發(fā)展相結(jié)合。引導(dǎo)教師共同發(fā)展,從研究問題切入,調(diào)整和完善適宜的“園本”教研活動方案,落實“園本”教研制度,開展主題式教研,積極探索教研新方式。不斷提高教師教育教學(xué)能力和教科研能力,給課程作出適度的調(diào)整與充實,使課程更具時代化、園本化。為了提升教師團隊的教科研水平。充分發(fā)揮省優(yōu)質(zhì)園的示范輻射效應(yīng),進(jìn)一步打造品牌,樹立形象,形成辦園特色,開拓科學(xué)發(fā)展的新局面。幼兒園緊密與教育局區(qū)域內(nèi)的活動進(jìn)一步整合,簡化頭緒,更出效益,積極參與由教育部門牽頭組織的學(xué)科教研組活動和“十二五”省級課題申報和研究,推動和引領(lǐng)我園科學(xué)教學(xué)研究的道路。我園骨干教師的教學(xué)活動在市學(xué)科音樂小組教學(xué)活動中得到展示,先后有18篇論文在省級評比活動中獲獎,兩位教師參加區(qū)幼兒教師基本功大賽,伊幼師生在教研實踐中獲得了長足的發(fā)展。

回顧一年來的工作,忙碌又充實,在充滿艱辛與困難下,我們借助督導(dǎo)的契機,狠抓建設(shè)和落實,托班年級獲xx區(qū)總工會授予的“五一巾幗標(biāo)兵崗”稱號,獲得江蘇省陳鶴琴教育思想研究會紀(jì)念陳鶴琴誕辰120周年征文活動組織獎,創(chuàng)建成為“xx市示范性幼兒園”,“xx市平安校園”,先后迎接江蘇省學(xué)前教育學(xué)會“十二五”規(guī)劃研究課題xx市開題現(xiàn)場會在我園召開,xx市幼兒園音樂教研小組交流研討活動,xx區(qū)教育局督導(dǎo)室成立督導(dǎo)組來我園進(jìn)行幼兒園綜合督導(dǎo)評估,xx市教育局基礎(chǔ)教育處xx處長與xx來園視察,xx市示范性幼兒園評估組成員xx來園評估驗收市示范園創(chuàng)建工作,同時,團支部和xx武警中隊二支隊多次聯(lián)歡、xx市幼兒園音樂教研小組展示交流活動我園的清曲演出、堅持對儀征市劉集中心幼兒園結(jié)對幫扶送教下鄉(xiāng)等活動,達(dá)到了宣傳形象、擴大影響的目的。以上是我園的整改報告及相關(guān)做法,懇請教育局督導(dǎo)評估領(lǐng)導(dǎo)小組給予進(jìn)一步指導(dǎo)與幫助,使我園各項工作更精致、更規(guī)范。我們將以此作為起點,以教育創(chuàng)新為動力,以內(nèi)涵建設(shè)為著力點,全面推進(jìn),重點突破,不斷提升辦園質(zhì)量,促進(jìn)我園和諧、可持續(xù)性的發(fā)展。我園會更加緊密圍繞教育局各項工作要求,使各項工作落到實處,為xx教育事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。