部門的領導者需要具備一定的管理和領導能力，才能有效地組織和指導下屬。以下是小編為大家收集的部門管理經驗分享，希望對大家的工作有所啟發。在部門工作中，要注重團隊合作，激發員工的積極性和創造力；要注重溝通和協調，及時解決問題和沖突；要注重目標和結果導向，確保工作的高效和質量。希望這些經驗能夠對大家的部門管理工作有所幫助。

林場部門工作計劃（通用13篇）篇一

20xx年，在市委、市政府的正確領導和自治區林業廳的指導下，我局深入學習貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神，大力推進生態林業和民生林業發展，促進北海生態文明建設，取得了一定成效。現將20xx年工作情況總結如下：

1、林業產業總產值：預計全市完成林業總產值59億元，占任務的100%，同比增長。

2、植樹造林：全市完成造林34131畝，占任務的；完成義務植樹300萬株，占任務的100%。

3、人造板產量：預計完成人造板產量145萬立方米，占任務的，同比增長。

4、木材加工產值：預計完成木材加工產值億元，占任務的，同比增長。

5、林下經濟：預計完成林下經濟產值億元,占任務的，同比增長。

6、花卉產業產值：預計完成花卉產值億元，占任務的，同比增長。

7、林業固定資產投資：20xx年任務是17億元，前三季度全市完成億元，占全年計劃任務的，預計到年底無法完成任務。

（一）全力推進“村屯綠化”專項活動。

我局負責示范村屯193個、一般村屯1161個，現已全部竣工。活動中，自治區、市、縣（區）到位資金萬元；從自治區、市、縣（區）級林業部門和國有林場選派的56名干部組成村屯綠化工作隊，在各縣區指導工作；采取周報制度向各級政府、部門主要領導通報各縣區村屯綠化進度排名，有效推進工作進度。

（二）開展樹種結構調整工作。

通過聽取專家意見、征求群眾意見、實地學習考察，結合我市實際，編制了《xx市樹種結構調整主推樹種屬性一覽表》、《調整優化xx市森林樹種結構的實施方案（20xx-20xx）》，重點對牛尾嶺水庫以及湖海運河周邊的水源林進行樹種更換制定了具體實施方案。

（三）大力推進林業產業發展。

一是推動木材加工產業發展。20xx年我局積極協調xx縣政府、欽廉林場和相關企業，主動做好指導和服務工作，大力支持xx縣烏家鎮欽廉林場推進北海欽冠木材加工基地、廣西雙銀進口木材加工示范區建設。

二是推動羅漢松產業發展。20xx年我局積極配合xx區政府推進xx區羅漢松種植（核心）示范區建設，當前xx區政府已就示范區規劃設計報財政進行采購。目前，全市羅漢松種植面積約2萬畝，擁有種植戶700多戶，從業人員4000多人。

三是推動林下經濟發展。20xx年我局進一步完善合浦佳永金花茶全國林下經濟示范基地建設，編制了示范基地建設實施方案上報國家林業局，正在等待審批；新種金花茶1000多畝。

（四）不斷深化林業改革。

一是深化集體林權制度改革。開展“回頭看”工作，對林權證進行全面復核，做好集體林權制度改革查漏補缺工作，鞏固改革成果；積極與銀行、保險等部門協調，探索配套改革路子，大力開展林權流轉、林權抵押貸款、森林保險等配套改革工作。全市流轉林地萬畝，占全市萬畝林地的；全市林權抵押貸款面積萬畝，貸款金額億元；在森林保險方面，全市森林在保面積萬畝。

二是啟動國有林場改革。對防護林場、營盤林場、山口林場、公館林場進行了全面摸底，掌握底數，并確定營盤林場作為試點單位，先行一步；在市政府的主持下，我局與編制、發改、財政、人社等部門及林場多次開會研究推進改革；并積極向自治區林業廳匯報，爭取指導協調。目前，試點單位營盤林場正在探索和研究具體改革方案。

（五）加強林政管理。

一是依法保障重大項目使用林地需求，完成鐵路南商業廣場建設和市人民醫院異地擴建等6個重大項目用地審批工作，為項目順利開工爭取了時間。

二是圓滿完成了森林資源連續清查工作，我市在廣西率先完成任務，成為全區第一個通過國家級驗收的城市。

林場部門工作計劃（通用13篇）篇二

20xx年，我局在市委、政府的正確領導下，積極踐行黨的群眾路線，服務全市經濟社會發展和社會穩定、民族團結大局，緊緊圍繞市委、政府確定的工作重點，及早謀劃，周密布局，合理安排，各項林業工作順利完成，現將一年來林業工作開展情況總結如下：

20xx年，市造林計劃任務3800畝，總投資725萬元。根據各鄉（鎮）上報統計（造林核查工作未結束），實際完成3900畝，完成計劃任務的102%，完成投資725萬元。在春季植樹造林中有萬人次參加義務植樹，植樹萬株。

1、營造林工程。

（1）農田防護林建設：計劃任務500畝。實際完成500畝，完成計劃任務的100%；定植沙棗、楊樹等68萬株（含補植），完成投資125萬元；造林苗木平均成活率91%。

（2）安居富民綠化：計劃任務300畝。實際完成300畝，完成計劃任務的100%；定植長枝榆、圓冠榆等39萬株，完成投資300萬元；造林苗木平均成活率81%。

（3）防沙治沙項目：計劃在花園鄉九村營造防風固沙造林3000畝。實際完成造林3100畝，完成計劃任務的103%；定植梭梭100萬株；完成投資300萬元。

2、沙化土地封禁保護。計劃申請中央資金1000萬元，于20xx年完成花園鄉南部封禁保護區管護站、鐵絲圍欄建設等續建任務。20xx年11月底向自治區林業廳上報了項目實施計劃和資金申請報告。經我局了解，鑒于國家林業局對沙化土地封禁試點項目工作中出現的問題需專題研究，資金計劃可能調整，自治區林業廳至今未下達資金計劃，已向地市上報調整該項目請示，不再列入計劃任務。

3、農田防護林管護。20xx年農田防護林管護計劃面積15000畝，涉及陶家宮、回城、二堡等17個鄉（鎮）。實際落實管護任務15651畝。組織各有關鄉（鎮）對不達標的林地進行補植補造，面積共計1143畝；在陶家宮、白石頭、回城等7個鄉（鎮）建立農田防護林管護示范點面積畝，林帶63條，主栽樹種為鉆天楊，嚴格按照地區管護驗收標準進行修剪、清理林帶、涂白等工作，我局配合地區核查組正在進行核查驗收。

4、惠農補貼（完善退耕還林）工程。市20xx年完善退耕還林工程計劃實施面積畝，涉及13個鄉（鎮）17個體戶，涉及農戶6508戶，計劃兌現補助資金4959801元。年初，組織各鄉鎮對達不到驗收標準的退耕還林進行了補植補造，共補植面積2166畝，補植苗木59300株；組織完成了鄉級退耕還林年度自查和市級復查工作。經核查，20xx年，市實際實施面積畝，其中經國家階段驗收20xx年（畝）、20xx年（畝）兩年有畝未達標，國家兌現資金未到位，不在此次政策資金兌現范圍內。國家到位補助資金面積畝，其中：達標政策兌現面積畝，應兌現資金元，未達標面積畝，暫扣兌現資金元（暫扣資金是因為部分退耕戶管理不到位造成成活率偏低，暫扣資金將在第二年春季造林之際采取補植補造措施，達到驗收標準后集中兌現）。目前，20xx年完善退耕還林工程政策應兌現資金已撥付各鄉鎮，各鄉（鎮）正在兌現中。

1、大棗精品園與示范園建設。

（1）大棗精品園：20xx年鞏固大棗精品園計劃面積50000畝。經檢查驗收，符合標準的棗園有165塊、面積50123畝、涉及農戶1129戶。通過精心管護，樹形培養較好，控水控肥措施落實到位，紅棗產量和品質均有提高。今年續建合格棗園平均畝產496公斤/畝（較20xx年全市紅棗平均畝產增加66公斤），比去年創建合格精品園平均單產453公斤/畝增產43公斤，增幅。由于五堡鎮、二堡鎮、陶家宮鎮、花園鄉、西山鄉五個鄉鎮棗農在精品園鞏固建設中積極參與、認真落實技術措施，鞏固精品園建設全部符合標準，對周邊棗農示范帶動效果明顯。

（2）大棗示范園：在繼續完善去年11個大棗科技示范園建設的基礎上，新增6個戶大棗標準化示范園，完成面積676畝、涉及示范66戶。在管護工作中，各示范園全部實施配方施肥，有效地提高有機肥使用量后，棗樹樹勢增強，枝條粗壯。按照《地區紅棗測產方案》，我局與地區林業局對17個大棗科技示范園進行了測產，其中：11個續建大棗科技示范園的平均畝產量公斤（較20xx年全市紅棗平均畝產增加66公斤），比20xx年的公斤，增加67公斤；20xx年新建6個大棗科技示范園的'平均畝產量480公斤（較20xx年全市紅棗平均畝產增加66公斤）。

2、林業有害生物防控工作。一是全力做好棗樹一號病防控工作。根據地區棗樹一號病防控方案，制定了《市棗樹一號病防控實施方案》，并與鄉（鎮、街道）簽訂了“棗樹一號病”防控工作目標責任書，進一步落實了責任。截至目前，共發放農藥34噸、黃板15萬張，預防防治作業面積萬畝。花園鄉、二堡鎮、回城鄉、西河區街道、xx區街道等完成了4輪打藥防治工作；陶家宮鎮完成了5輪打藥防治工作；五堡鎮完成6輪打藥防治工作；二是加大對監測技術人員和果農的培訓力度，開展理論和現場培訓38期，培訓人員2674人，發放各類宣傳單15000份；三是做好對重大危險性林業有害生物的監測和防治工作，與各鄉（鎮）簽訂林業有害生物防控目標管理責任書。20xx年，全市林業有害生物發生面積萬畝，實際防治面積萬畝，防治率。已投入林業有害生物防治資金260萬元。

3、新一輪退耕還林工程的啟動工作：一是配合自治區新一輪退耕還林工程的啟動，對歷年退耕還林工程進行了回頭看，總結經驗，上報了先進典型和特色營造林模式。二是和發改委、土地部門協調配合，對全市可退耕土地進行了全面調查，在征求農民意愿的基礎上，經逐塊實地調查、土地部門審查，完成了縣級新一輪退耕還林工程規劃。三是成立了市級退耕還林工程領導小組，為新一輪退耕還林工程的啟動做好了組織準備。目前國家即將下達20xx年新一輪退耕還林工程計劃，我市上報規劃面積畝，其中：已完成造林畝，統計核實完已上報地區林業局。

4、安全生產工作。

（1）落實棗樹安全越冬各項管護措施。一是我局將棗樹安全越冬工作貫穿于全年工作中，通過開展日常技術培訓，指導做好控水控肥措施，早早開始安排部署15年—16年冬季棗樹安全越冬工作。二是印制發放林果業安全越冬宣傳單，做到戶均一份，不漏一戶，不留死角，宣傳到位率100%。三是建立健全安全越冬管理臺賬，專人負責臺賬記錄的制度，要求各鄉鎮要按照種植棗樹的基本情況以村組為單位建立詳實的防凍臺賬。四是成立棗樹防凍害工作督查組，從8月中旬起，對市域范圍內紅棗栽培主要鄉鎮、各開發區的棗樹安全越冬情況進行督察。

（2）以“護林防火”工作為中心任務，全面落實各項安全生產責任目標。一是與系統各單位簽訂了《20xx年市直林業單位安全生產目標管理責任書》，與林業局黨組成員簽訂了《20xx年安全生產“一崗雙責”責任書》，與各鄉（鎮）政府、木材加工企業等19個單位簽訂了森林防火目標責任狀，全面落實工作責任，同時堅持24小時值班和領導帶班，確保了信息暢通。二是全力做好森林防火和林業安全生產的宣傳工作，發放各類宣傳資料萬份。三是對重點林區和77家木材經營加工企業（個人）開展了16次隱患排查活動，排查出一般隱患7個，落實整改率為99％。四是做好森防藥械的管理，對林木管護中使用的化學物品及危險品，全部登記入冊，防止危險化學藥品及其殘留物危害公共安全。在打藥過程中要求打藥人員必須全部佩戴防毒面具。由于安全生產工作得力，我局未發生一起安全生產事故。

林場部門工作計劃（通用13篇）篇三

按照安全生產三分管三必須的要求，結合我場實際，工會制定安全生產工作計劃如下：

一是按照《^v^安全生產法》第七條的要求，做好全場安全生產督導工作。督導各基層工會發揮職能，做好安全生產培訓和應急預案的制定、落實。

二是對科室人員加強教育和管理，從人身安全、行車安全、食品安全、科研中心管理安全及新冠肺炎、春季傳染病防控等方面加強監管。

確保全年各項安全生產工作順利開展，零事故。

一是加強學習、提高認識。工會人員認真學習安全生產相關業務知識，結合自身工作實際，做好宣傳教育工作，提高科室人員對安全生產的重視，從我做起，從每件小事做起，抓安全，保安全。

二是做好自查，完善預案。對工會涉及到的人員安全和科研中心管理安全等方面開展自查，從源頭上找問題、堵漏洞，完善科研中心安全生產應急預案，做到人人有責、心中有數、防患未然。

三是做好環境整治督導和檢查工作，從源頭上杜絕細菌孳生的環境，抵制傳染病發生，確保全場干部職工生命健康和身體安全。

林場部門工作計劃（通用13篇）篇四

一、指導思想：

以“科學發展觀”重要思想為指導，立足林場經濟全面發展、立足黨員素質整體提升，切實加強黨的思想建設、組織建設、作風建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和全面提升共產黨員的先鋒模范作用及示范作用，為穩定提高林場環境，促進加快發展提供精神動力和組織保障，力求使支部黨建工作在工作思路上有新的拓展，在工作內容上有新的特色，努力開創我場黨建工作的新局面。

1、建立學習實踐科學發展觀的長效機制，促進林場科學、持續發展。

2、加強黨員隊伍建設，全面提高黨員干部的綜合素質。

3、以圍繞創先爭優活動為主線，積極開展“亮黨旗、爭先鋒、樹形象”黨建主題活動。加強和開展好“三幫扶”的扶貧解困工作。

4、優化崗位行風，推進廉政建設工作。

5、加強政法工作目標管理，推動工作落實。

三、

1(一)發揚理論聯系實際的作風，進一步加強黨的思想建設。

通過組織學習，把全體黨員的思想和認識統一到科學發展觀和創先爭優的精神上來，把智慧和力量凝聚到更好更快地發展經濟工作的目標任務上來。

在黨建工作中，切實抓好全體黨員的學習。充分利用黨員民主生活會和政治學習時間，將“科學發展觀”重要思想、先進性教育、法律法規列入學習教育內容。認真執行黨內“三會一課”制度，通過學習，保持共產黨員的先進性，增強宗旨意識，增強用科學理論指導實踐的能力，確立正確的教育思想和發展理念，以理論學習促進各項工作，以工作業績檢驗理論學習成效。

（二）加強制度建設，著力保持基層黨組織的先進性與整體和諧，提升林場的核心競爭力。

1、加強黨的制度建設，根本的是要堅持和健全民主集中制，以保障黨員民主權利為基礎，建立健全充分反映黨員意愿的黨內民主制度，為黨的思想、組織和作風建設提供切實有效的制度保證；也為林場管理制度、績效考核制度做好思想保障。

2生機和活力的和諧氛圍。黨建工作中要落實黨務公開制度，自覺接受群眾監督，傾聽群眾呼聲，密切黨內外關系，發揮黨支部在構建和諧林區中的思想引領和助推作用。

（三）以創先爭優活動為抓手，切實加強黨員隊伍建設和黨支部建設，增強團隊意識，不斷提高黨組織的凝聚力和戰斗力。

1、加強黨員管理，做好組織發展工作。

要貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，制訂發展黨員計劃，嚴格把關，成熟一個，發展一個，保證把優秀分子及時吸收到黨的隊伍中來。要加大對入黨積極分子的教育、培養和考察工作，全面關心入黨積極分子的思想、工作和生活，及時與他們交流溝通，要注重在林場一線的中青年優秀職工中發展黨員。

2、加強黨員隊伍建設，樹立黨員新形象。

3想、教育方法，在黨員隊伍中樹立愛崗敬業的良好形象；弘揚愛崗敬業、樂于奉獻的新風尚；增強全體黨員提升教育現代化水平和全面實施素質教育的自覺性和堅定性。通過每個黨員的輻射、帶動作用，帶動和創建更大范圍的先進。

3、加強支部建設，為創建和諧基層黨組織打好基礎，為創辦一流企業做好組織保障。

（四）優化崗位行風，推進廉政建設。

切實加強干部廉潔自律教育和學習，繼續組織黨員干部學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干規定》等內容。在今年的民主生活會當中，繼續開展一次廉政建設教育和自查活動，使每個領導干部努力做到自重、自警、自省。以深化黨務、場務公開為契機，建立健全各項制度。完善黨風廉政責任制，建立風險防范崗位監督責任制度，層層簽訂廉政建設責任書，責任到人，形成一級抓一級、層層抓落實的黨風廉政建設責任體系。

4工作是一個系統工程一定要密切配合，形成合力，既要講“硬道理”，又要完成好“硬任務”。

在新的一年，我們將更新觀念、振奮精神、求真務實、與時俱進，為使林場的各項工作再上一個新臺階而努力奮斗！

***林場黨支部。

2012年**月**日。

林場部門工作計劃（通用13篇）篇五

20xx年，在總場領導的正確領導下，在科室人員的共同共同努力下，創新思路，轉變工作作風，規范會計行為，嚴格遵守中央“八項規定”，努力提高工作質量和工作效率，較好的完成了全年的工作任務，現將全年工作總結如下：

為了提高財務、審計人員業務水平、綜合素質，多次組織財務審計人員進行業務培訓學習。20xx年6月、11月專門組織總場及各林場財務審計人員，分兩批參加了山東省內部審計協會舉辦的內部審計業務培訓班；20xx年8月至10月又多次組織各場場長、書記、財務審計人員進行內控業務、內控制度的學習；20xx年11月至12月又組織各林場財務人員在網上進行會計人員繼續教育學習。通過學習，全場財務、審計人員的綜合素質、業務水平都有了較大的提高。

為深入貫徹落實中央八項規定精神，進一步嚴肅財經紀律，更新理財觀念，完善管理機制，健全規章制度，夯實基礎工作，加強隊伍建設、落實監管措施，實現管理機制科學化、基礎工作精細化、財務隊伍專業化、財務收支規范化，全面提升全場財務管理水平。我們根據費辦發（20xx）2號文《縣委辦公室縣府辦公室關于印發（全縣行政事業單位財務管理規范提升年活動實施方案）的通知》的文件要求，結合林場實際情況，先后制訂了《費縣國有林場財務管理規范提升年活動實施方案》及《費縣國有林場財務管理制度》。財務管理規范提升實施方案及財務制度的建立及實施以及四級連簽制度（經辦人、業務分管負責人、財務分管負責人、主要負責人四級連簽）的實行，使林場的會計工作有章可循、有法可依，讓制度管人、管事，財務審計工作上了一個新臺階。

國有林場按照預算法的要求，嚴格實行收支兩條線制度，對各場依法取得的各項收入，及時足額上繳財政專戶、及時入賬，不得坐收坐支，更不得設置小金庫或帳外帳。實行了月初編制用款計劃，月末對照執行，建立重大資金支出書面報告審批制度。嚴格控制“三公”經費，公用經費支出嚴格按照預算執行。理順了會計核算程序，會計工作緊張有序開展，為林場各項事業發展提供了有力的保障。

隨著國家對生態環境建設越來越重視，各級財政對林業的投資越來越多。為了管好、用好這些資金，讓其發揮應有的效益，對于各項資金的管理，繼續嚴格執行國家專項資金管理規定及總場根據相關法律法規及實際情況制定的《費縣國有林場專項資金管理辦法》。根據專項資金實施方案，采取事前計劃、事中監督，事后驗收的管理模式。屬于政府采購的項目，嚴格按規定辦理政府采購手續。建立追蹤問效考評機制，任何人不得截留、挪用專項資金，使有限的資金發揮應有的效益。

各林場今年基礎設施建設比較多，其中上半年扶貧資金項目共150萬元，包括青山林場良種基地管護房、生產業務用房兩處，涉及資金50萬元，塔山林場牛嵐護林房一處，涉及資金100萬元，現工程已全部竣工驗收，并已審計結算完畢；下半年扶貧資金項目共120萬元，其中許家崖林場80萬元、老虎山林場40萬元，共建護林房6處，已完成設計、預算、招標、合同簽訂等工作，現工程正在施工建設中；省級改革資金建設項目共136.4萬元，共建設完成護林房六處，水電項目三處，為監督扶貧資金及專用資金的使用，總場財務審計人員先后參與了項目建設的監督及審計結算工作。

為了更好地做好防火工作，總場組織人員成立了防火督導巡查組，財務審計科人員按照領導的要求，積極做好塔山林場、青山林場、許家崖林場的防火巡查督導工作。

一、繼續做好國有林場基礎設施建設工作監督參與工作，配合各林場按照政府采購程序，做好工程設計、預算、招標、驗收、決算工作，把有限的資金用在最需要的地方，發揮資金的最大效益。

二、建立嚴格的內部控制制度，加強內部審計管理工作。

三、繼續加強財務審計人員的學習、培訓工作，進一步提高會計審計人員思想素質、業務素質。

四、繼續做好總場的收入、支出及財務管理工作，做好總場及各林場支出報銷單據的審核工作。

五、做好各林場的財務審計檢查工作。

六、做好總場及各林場20xx年度決算和20xx年度預算工作。

七、做好領導安排的其他工作。

林場部門工作計劃（通用13篇）篇六

實驗林場20xx年持續深入的開展黨的群眾路線教育實踐活動，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，狠抓作風建設，提高工作效率，提升科研服務水平和森林防火能力。

1、發揮人防的作用，在防火期堅持白加黑、五加二的工作態度，沒有急事護林人員不準休班，雨雪天氣可多休，余下的班在非防火期的七、八、九月在不影響值班的情況下集中休，每天堅持24小時輪流值班，春節、清明節、農歷十月一等地方傳統節日全力以赴，死盯死守，以保證林區安全。

2、進入防火期之前，將組織人員清理防火隔離帶、林道、游道及提水路線兩側、墳地等部位40000平方米；對地震臺后小山噴灑3-5遍除草劑，減少可燃物載體，減少火災隱患，實現與友鄰單位林地的封閉阻隔。

3、對進山人員實行了登記制度,控制火源，減少隱患。添置防火工具40余件。

4、加大野外用火管理，不斷創新各種工作手段，切實提高森林防火工作水平，確保林場20xx年無森林火災發生。

結合新一屆黨委科研基地盡量設在實驗林場的精神，我們林場要抓住這次機遇，給每個落地項目搞好服務，當好后勤，保證每個項目都能保質、保量的順利進行：

1、繼續抓好“四大名藥”的整地、種植等園區建設，抓好竹子品種園、板栗品種園、棗樹品種園、美國黑核桃的后期管理。

2、抓好新上茶樹品種園的整地、種植、圍墻建設。

3、配合好綠化研究所槭樹、名優特樹種在林場的匯集。

1、對新造的六百棵板栗小苗進行撫育、保持無雜草、無遮擋，使之有一個好的生長環境。

2、組織力量完成市局下達的150畝修枝撫育任務。

3、組織精干力量完成以防蟲為目的的撫育間伐任務1000畝。

1、在林場打深井一口，同時鋪設好為防火科研相結合的水網。

2、建設200立方米的防火蓄水池一座、防火盤路1000米、原蓄水池加高擴容、防火隔離網2000米、地震臺后小山護林房修繕、防火物資儲備庫修繕和防火視頻監控的安裝工作。

3、為今后大量種質資源落戶林場，提供土地保證，15年分期分批改造一些原有的梯田地、因地制宜新開部分新梯田地。

在市局森保站和院森保所的技術指導和幫助下，加強森林病蟲害的預測、預報工作。安排專門人員對林區樹木蟲害進行調查，及時上報。準備松林里掛100多個誘撲器，對松墨天牛、褐幽天牛進行誘殺，使蟲口密度低，達到有蟲不成災，基本不造成松樹死亡，嚴格控制蟲害的發生。對危害麻櫟的舞毒蛾、危害側柏的雙條杉天牛、危害板栗的紅蜘蛛進行檢測。

林場部門工作計劃（通用13篇）篇七

1、宣傳黨的各項方針、政策，宣傳上級文件和會議精神，形成“大宣教”格局。

2、緊緊圍繞建設社會主義新林區這個主題，組織領導干部、職工、群眾，采取座談會的形式，分析形勢，發表見解，交流思想，達到宣傳的目的。

3、宣傳實施“感人、連心、創新、文明”工程中的先進事跡。

4、宣傳學習社會主義榮辱觀。

5、大力宣傳生態建設、防火、“三清”、資源林政、禁毒、社會治安綜合治理及禽流感防控工作。

6、堅持以經濟建設為中心，深入開展經濟宣傳工作。按照林業局“十一五”發展規劃和20xx年經濟發展思路，結合我場實際，大張旗鼓地宣傳招商引資、自營經濟等方面的先進典型。引導干部、職工增強不進則退的危機感和緊迫感，形成你追我趕、爭先進位的局面。

7、認真開展計劃生育基本國策宣傳，做到優生優育。

8、宣傳我縣解放建政60周年來，為國家做出的重要貢獻和經濟社會發展取得的輝煌成就,做好呼瑪解放60年的迎慶工作，做好開展各種活動的宣傳報道。

9、宣傳林場文明創建取得的成績，大力開展提高公民文明素質系列活動，以塑造三卡林場人新形象為目標，重點抓好“我是大興安嶺人、我愛大興安嶺”主題教育活動。牢固文明創建根基，促進文明創建工作整體推進。

10、積極參加縣舉辦的通訊員培訓班學習，提高信息員素質。加強對信息員的職業道德教育，堅持客觀公正報道，不做虛假報道。積極做好信息上報工作，及時向地、縣各新聞媒體提供有價值的新聞線索和素材。

采取電視、廣播、宣傳車、制作宣傳板、板報、圖片展、標語、討論、座談會、競賽、文藝演出等形式進行宣傳。

為加強領導，明確責任，細化任務，確保此項工作落到實處，林場成立了宣傳工作領導小組。

組長：xxx。

副組長：xxx。

成員：xxx。

林場部門工作計劃（通用13篇）篇八

2011年，我場在主管局黨政班子的正確領導及全場職工的共同努力下，較好的完成了各項工作任務。2012年，我場將堅定不移地高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，開拓進取，扎實工作，把各項工作繼續推向前進，以優異成績迎接黨的十八大的勝利召開。現制定2012年工作計劃如下：

一、黨務工作。

今年，我們要以迎接十八大勝利召開和學習貫徹十八大精神為主線，進一步加強黨支部的思想、政治和組織建設，加強廣大黨員的形勢任務教育、理想信念教育、清正廉潔教育，進一步加強黨風廉政建設，落實黨風廉政建設責任制，確保今年黨務工作更上一個新的臺階。

二、林業生產。

2012年，對去年實施進行的部分退耕還林地塊補植造林、荒山退耕還林“退一還二”工程，進行檢查驗收，嚴格執行合同規定的各項條款，確保國家規定的造林成活率及保存率。進一步做好采伐跡地和退耕還林地的撫育管理、林業有害生物防治、護林防火等工作。

三、做好招商引資工作。

遇，爭取招商引資項目，為林場的經濟發展注入活力，促進林場經濟持續、快速、健康地發展。

四、爭取采伐指標。

向上級林業主管部門積極爭取采伐指標，皆伐已死亡林木，盡力減少資源損失。對皆伐后的林地，我們將嚴格執行采伐更新技術規程，依法進行更新造林。

五、新建辦公樓工程及其配套設施建設工作。

我場新建辦公樓工程，已于去年10月份開工，上凍之前已經完成基礎及地下室部分工程。今年4月份將繼續施工，預計5月末6月初主體工程基本完工，然后進行內部裝修，7月末可全部竣工交付使用。

屆時，將極大地改善我場辦公條件，適應國有林場標準化建設及森林公安派出所規范化建設要求，促進國有林場管理水平，加快林業發展步伐。

為此，今年我場要全力做好新建辦公樓及其配套設施建設工作，其主要工作有：一是籌措建設所需資金。通過各種媒介做廣告，盡早出售現有場部及派出所辦公用房及大院。積極申請國家貧困林場基礎設施建設專項資金；二是新建辦公樓工程除主體樓房外，還有鍋爐房、車庫、倉庫、水、電、通訊等配套設施及輔助工程；三是大院圍墻建設工程及院內硬化、綠化工程等。

六、葡萄園建設。

2012年，我們多方籌措資金繼續建設葡萄園，再建葡萄大。

棚20棟及其配套設施，建成后繼續承包給在職下崗職工經營，從事葡萄種植業生產，解決在職下崗職工再就業問題，增加職工收入，改善職工生活。另外，也為在職職工、遺屬人員專門規劃出一片土地，用于他們自建或由場方代建（受益者出資）葡萄大棚及其配套設施。

七、積極爭取資金，拓寬職工就業渠道，提高職工經濟收入在抓好林農生產的同時，解放思想，拓寬思路，積極探索，調整結構，搞好第三產業生產，增加資金來源渠道，同時向上級積極爭取項目資金，全面提高職工(特別是下崗職工)經濟收入。

八、森林公園續建。

我場森林公園于2007年9月動工興建，由于建設資金不足，于2009年末即停止建設，目前建設與管理處于停滯狀態。為了達到原規劃標準，發揮森林公園的作用，我們積極向上級主管部門申請立項、爭取資金，進行后續建設。森林公園建設耗資巨大，若上級主管部門能予立項投資建設森林公園，我們有信心也有能力規劃、建設、經營和管理好森林公園。

九、積極配合烏蘭浩特市農電局，做好葡萄園配電線路工程建設。

步預計國家投入農網改造資金60多萬元。

為此，我們必須做好整個規劃、設計及施工階段的各項準備工作，積極配合烏蘭浩特市農電局施工人員，順利完成葡萄園配電線路建設工程任務。

十、積極做好棚戶區改造住宅樓入住前的各項準備工作。

烏蘭浩特市勝利林場。

二〇一二年二月十日。

林場部門工作計劃（通用13篇）篇九

金立基公司從1996年進入粘合劑行業，經過10多年的發展，已經在印后包裝行業這個細分市場取得了不錯的成績，但是業務的發展還是局限在珠三角尤其是廣東地區。而據不完全統計整個廣東省生產同類產品的廠家不下500家，而膠水行業是一個技術門檻相對較低的行業，導致了行業競爭已經呈現一種白熱化狀態，帶來的直接后果是市場的萎縮和毛利率的下降。公司要想取得進一步擴張和規模效益，已經不能僅僅局限于珠三角市場，另外國家區域經濟的振興計劃讓長三角以及中西部地區的工業呈現快速增長的過程，其中當然包括印后包裝行業，公司管理層在此種環境下做出走出廣東、開拓全國市場的決策是非常英明的。我有幸能夠參與這場搶占全國市場，塑造金立基品牌的戰斗中，感到非常自豪，但是也深感任務的沉重，以下是我根據公司決策層制定的銷售計劃而做出的區域市場開發計劃，僅作參考，希望能對公司有所幫助，請幫忙斧正！（此計劃以華東區為目標區域）。

根據公司整體規劃，今年6到12月份華東區6省2市（浙江省、江蘇省、四川省、山東省、安徽省、湖北省、上海市、重慶市）共承擔銷售指標1092萬，其中包括直營店3家（銷售定額180萬，每人每月7.5萬），開發大、中型專業客戶（終端）13家以上（銷售定額720萬，每人每月30萬），開發經銷商4家（銷售定額192萬，每家每月8萬）。充分利用行業內大客戶影響力和杠桿效應，帶動中小客戶的銷售。另外通過設立直營門店以及廣告宣傳等方式讓當地市場對金立基的產品和服務有個初步的了解，透過經銷商和業務人員的努力，實現業務的快速增長和品牌形象的初步建立。

華東市場是金立基從來沒有涉獵的空白市場，沒有任何經驗作為借鑒，并且今年留給我們的時間并不多，任務的艱巨程度可想而知。要想保證銷售任務能順利地完成，必須要有一個完整而細致的規劃作為指導。

第一階段（5月8號至6月30號）。

1）區域市場的進一步細分（5月8日）。

區域經理和營銷人員一起細分區域，要把握以下幾個原則：

第一，為了方便區域經理的管理工作，區域辦事處所在城市要由區域經理親自負責。

第三，自愿原則，營銷人員可以根據自己的實際情況選擇自己熟悉或者有優勢的區域，前提是其他人員也同意。若兩個營銷人員選擇同一個區域，則采取“抓鬮”方式決定。區域一旦劃定短期內將不會再做更改，營銷人員必須嚴格遵守公司規定，不得跨區銷售或報價，特殊情況需報區域經理批準方可。

2）業務員spin技巧培訓（5月10日上午）。

1.首先，利用情況性問題（situationquestions）（例如貴司生產什么樣產品？…）來了解客戶的現有狀況以建立背景資料庫（行業、產品、目前選用哪家供應商…），從業人員透過資料的搜集，方能進一步導入正確的需求分析。此外，為避免客戶產生厭煩與反感，情況性問題必須適可而止的發問。

2.然后，營銷人員會以難題性問題（problemsquestions）（如你的保障夠嗎？對目前所使用產品滿意嗎？…）來探索客戶隱藏的需求，使客戶透露出所面臨的問題、困難與不滿足，由技巧性的接觸來引起準保戶的興趣，進而營造主導權使客戶發現明確的需求。

3.其次，營銷人員會轉問隱喻性問題（implicationquestions）使客戶感受到隱藏性需求的重要與急迫性，由從業人員列出各種線索以維持準客戶的興趣，并刺激其購買欲望。

4.最后，一旦客戶認同需求的嚴重性與急迫性，且必須立即采取行動時，成功的從業人員便會提出需求－代價的問題（need－payoffquestions）讓客戶產生明確的需求，以鼓勵客戶將重點放在解決方案上，并明了解決問題的好處與購買利益。

在營銷人員進行客戶拜訪之前，要通過一對一的面談去了解每個人的心理狀態，并作出一些有針對性的培訓，這樣做的目的第一是消除營銷人員的緊張心理提振士氣，第二是解決有些新業務員對營銷實戰技巧方面的欠缺，保證其能夠較好的完成第一次的陌生拜訪。

3）辦事處的前期籌備工作（5月12--14日）。

區域經理應該在5月11號出發去上海進行辦事處的前期準備工作，花不超過三天的時間物色一間合適的兩房一廳或者兩房兩廳作為區域大本營，租房選址原則：

一，環境安全、交通便利；

二，價格實惠；

三，手機信號良好，

四，房間最好能有少量家私（床、衣柜、辦公桌、熱水器等等）。要確保成本控制在公司預算范圍之內。區域經理租好房后及時向公司匯報，并幫助購置辦公以及居住的必用品（如電腦、電話、打印機、傳真機、床、熱水器等）。

4）客戶資料的收集以及電話預約（5月15--22日）。

區經理及營銷人員通過網絡及其它方式找出自己所屬區域的目標客戶（彩印廠、禮盒廠、紙袋廠、皮具箱包廠等），務必在三天時間里找到200個準客戶的地址、聯系人、聯系電話等相關資料，并將其整理成電子文檔形式存檔，以方便以后的聯系跟進。然后通過兩天時間，對找出的目標客戶進行逐一電話訪問，爭取獲得更多信息（客戶是否可以使用到我司產品，每月需求量，目前使用哪個牌子產品，什么價位等），并盡量提前預約拜訪。接下來對第一次電話聯系所收集的信息進行分類整理，找出有采購意向的客戶進行第二次電話交談，本次電話交流的目標是預約到30家客戶接受我們到廠拜訪。

林場部門工作計劃（通用13篇）篇十

20xx年區發改部門圍繞職能自加壓力，勇于擔當、主動作為，主要經濟指標發展速度在全市名列前茅;優化服務，接待投資咨詢300余人次，完成項目審批46項，促進了項目的落地建設，營造了良好的投資環境。全面完成了區委、區政府及上級部門交辦的各項工作。

一、20xx年工作。

總結。

(一)加強宏觀調控，科學編制計劃報告。

認真編制完成了年度國民經濟和社會發展計劃報告，通過區人代會審議并組織實施，促進了全區經濟穩步發展，主要經濟指標發展速度在全市名列前茅。

(二)做好運行監測，考核計劃圓滿完成每月、每季進行經濟分析預警調控，承擔的地區生產總值、服務業增加值、固定資產投資三項指標超額完成全年任務。

(三)提高辦事效率，項目審批更加便捷。

全年共辦理備案、核準、審批項目46個，接待咨詢300余人次，得到項目單位一致好評。

(四)履行安全責任，消除油氣管道隱患。

徹底消除了石太高鐵變電站長期占壓天然氣公司輸氣管道的安全隱患，管道改線全面完成并驗收。

(五)統籌綜合管理，工作項目化全部完成共承擔工作項目化11項，現已全部完成。包聯的5個重點項目，2個項目已建成投產，3個項目正在推進中。

(六)強化協調配合，圓滿完成各項任務。

抽調五人參加三給村拆遷，贏得好評;抽調七人加入經濟建設指揮部，做出較好成效。

圍繞計劃、監測、調控、改革四大職能，著重做好十項工作。

(一)開展調研論證，認真編制年度計劃報告。科學編制年度國民經濟和社會發展計劃報告，提交區人代會審議并組織實施，初步建議20xx年全區經濟增長目標如下:。

----地區生產總值增長6%;。

----規模工業增加值增長6%;。

----服務業增加值增長6.5%;。

----固定資產投資增長8%;。

----社會消費品零售總額增長8%;。

----一般公共預算收入增長11%。

同時將重點放在區域轉型升級上，做好“區區融合、軍民融合、國民企融合”三篇文章，促進實體經濟大發展。

(二)做好經濟運行監測，把握經濟發展態勢。圍繞六大主要經濟指標，采取動靜結合的方式，按月按季形成經濟運行分析報告，必要時提出預警，確保各項目標任務全面完成。

(三)做好宏觀調控，優化產業發展布局。圍繞“三區六大板塊”規劃，加大調研力度，進一步細化各區域各鄉街產業布局及主攻方向。

(四)抓實固定資產投資，確保發展后勁。每月進行固定資產投資研判，召開聯席會議，通報進度;進行調控管理，保障投資有序推進。加強入統服務，確保應統盡統。

(五)實施項目調控，加強項目管理。加大招商引資力度，從簡從快辦結審批，促進項目早日落地。加快項目推進速度，明確序時節點和完成時限，深入現場，解決難題，推動項目建設提速。

(六)加強價格監管調控。建立常態化價格監督，加強重要節假日及景點、超市等場所的價格監管。完善“12358”價格舉報機制。

(七)繼續深化改革，推行產業項目無審批承諾制。變先批后建為先建后驗，加強事中事后服務和監管。

(八)繼續推動“區區融合”。深化和完善“五項機制”建設，政策共享、發展互助、項目共管，帶動全區工業產業集群發展。

(九)持續完善信用體系建設。完善信息平臺，建立聯合懲戒機制。

(十)突出加強黨建，爭創文明單位。再聚智力、再鼓干勁;不說不能，窮盡所能;不說不行，竭力而行;爭當排頭兵，爭創新業績。

林場部門工作計劃（通用13篇）篇十一

協調處理好勞資雙方關系，合理控制企業人員流淌比率，是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規范性的.操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。

勞資關系的協調處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，認識勞動法規，盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。

2、xx年全年度保證與觸及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執行。

3、為有效控制人員流淌，只有首先嚴格用人關。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規范管理。一是嚴格檢查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和檢查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續就自行安排工作。人力資源部還會及時地把握員工思想動態，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流淌。

1、勞資關系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業的整體利益，也關系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發，盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協調好勞資雙方的關系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2、人員流淌率的控制要做到合理。過于低的流淌率不利于公司人才結構的調整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經驗、社會認識程度不同的人才，輕易形成因循守舊的企業文化，不利于公司的變革和發展;但流淌率過高輕易造成人心不穩，企業員工忠誠度、對工作的認識度不高，導致工作效率的低下，企業文化的傳承無法順利持續。人力資源部在日常工作中要時辰注意員工思想動態，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，確保避免員工不正常流淌。

第一責任人：人力資源部經理。

協同責任人：人力資源部經理助理(人事專員)。

1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協助;。

2、控制人員流淌率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。xx年度人力資源部工作目標之九：

本部門自身建設目標概述：

長期以來，人力資源部在本地區企業中沒有能處在一個相應的位置。至今很多企業還連續將人事與后勤統一在行政部的組織架構中。公司自20xx年建立人力資源部以來，公司領導對人力資源部的建設也極為關懷。人力資源部的自身建設也正在逐步走向規范，職能作用也逐漸得到體現。

人力資源工作作為未來企業發展的動力源，自身的正規化建設特別重要。因此，人力資源部在xx年將大力加強本部門的內部管理和規范，嚴格按照現代化企業人力資源工作要求，將人力資源工作從簡樸的人事管理提升到戰略性人力資源管理的層次，使人力資源工作結果成為公司高層決策的參考依據之一。

人力資源部xx年度自身建設目標為：完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業人員專業技能和業務素質;提高部門工作質量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

林場部門工作計劃（通用13篇）篇十二

目標地區：

1.哈爾濱：金安歐羅巴廣場、燕莎奧特萊斯、松雷。

2.上海：紫金山酒店紫金商都、美美百貨、東方商廈、久光百貨、虹橋友誼商城。

3.烏魯木齊：天山百貨、世紀金花、丹璐。

4.北京：賽特、莊勝崇光百貨、晨曦百貨、雙安商場。

時間安排及具體措施。

首先，我們品牌在時尚雜志上登的廣告在三月份，三月5號可以收到預定的雜志，借助這次媒體宣傳展開開拓攻勢。另希望能選擇宣傳圖冊上沒有的圖片制作一本今年的新圖冊，給別人點新鮮感。

第一階段：三月的開拓計劃從上海開始，我從年前就不斷上海紫金山的招商部長聯系，并約好在三月份5—8號在上海和她面談，關于商場的調整情況對方要求見過面后再說。因此我計劃在三月5日前往上海，為期四天，分別約見上海的各商場招商部負責人，同時調查各商場的品牌分布、銷售業績、客流量、貨品價格分布等。此外，為裝修做準備工作，我們已電話聯系過上海的幾個為國際大牌做過道具加工和裝修的公司，在上海出差期間我還需要到他們的公司考察，洽談合作事項。關于裝修方面，我們計劃在原新世界的基礎上改進所有的道具工藝和制作的細節，但長沙的工藝尚無法達到我們的標準，因此需要和上海或北京專業的工廠合作。

第二階段：關于新疆的烏魯木齊，易文迪已將調查情況反饋給我，大體情況如下（細節請另見報告）。

天山百貨：檔次上次于世紀金花和丹璐，四樓男裝，只有類如沙弛檔次的品牌，但據調查，在天百的政府消費行為類如長沙的通程，請客送禮多在天百。

世紀金花：烏魯木齊的世紀金花在當地檔次最高，營業面積最大，同時也有極少數的空閑位置。奧德臣在一樓，月銷售最高能達到40萬，而其剛進駐時月銷量不能超過10萬。包括西安的世紀金花在內，都是我今年重點開拓的對象。

丹璐：進駐新疆已達6年，定位高檔但實際略低于世紀金花，銷售情況最好，占有當地高檔貨品40%的份額，但商場幾乎無調整計劃。

將重點放在世紀金花，天山百貨有待進一步考察。各商場都提出托管品牌的形式，其中商場扣率為最高27%，托管另扣最高20%。我認為這種方式我們可以考慮，另外有人希望托管我們品牌，全額負擔營業員工資和各項雜費，我認為這是我們初次進入大西北的最好方式。

第三階段：北方市場，是我今年開拓的主要目標。本月內希望羅總能去一次北京和鄭州，北京賽特的相關管理人員還是要打點一下，另我會聯系幾個賣場，能談一下合作條件。過年前就說要和鄭州裕達的盧總見個面，后又推后到年后，希望能履行承諾，去鄭州請盧總吃次飯，談一下想進一樓的想法，試探性的摸下他的條件。另外我想由羅總提出給盧總營業額返點，由盧總插手我們的推廣和銷售計劃，這樣可以達到事半功倍的效果。

在東北，我分析了所有的高檔賣場，幾乎沒有能夠在本次合作的目標，新世界審核太嚴、松雷是本土的商場，內部調整很微小。在哈爾濱新開的燕莎奧特萊斯號稱是東北最大的折扣店，我計劃能和燕莎合作成功，在奧特萊斯開一家專賣店。我已經和對方聯系過，北京燕莎現正在對我們品牌進行審核，三月初我會再寄時尚雜志給燕莎，希望能在燕莎哈爾濱和太原的分店開店成功。

哈爾濱的金安歐羅巴是個新建的大型購物廣場，dunhill等幾個國際品牌已經開業，我現在還在和他們的招商部聯系，我們的資料已經寄過去，在三月份和哈爾濱燕莎和歐羅巴談妥條件后會申請去那里順便調查一下兩個購物廣場的情況。

第四階段：除了上述的地方外，其他的高檔商場我都計劃聯系一遍，三月份的主要工作偏重于開拓。

之前聯系并考察過的合肥，太原，石家莊，南寧，昆明，貴陽都列在三月的開拓目標之內，任何一個地方有希望我都會加大開拓力度。

林場部門工作計劃（通用13篇）篇十三

時間如流水，不經意間我們又迎來了嶄新的一個學期。在新的學期里，為了更好地開展我們部門的工作，特制定了以下的工作計劃。

1、繼續著重抓干事的.個人素質修養，強調組織性，紀律性，實干性，培養全方位人才。

2、延續本部門傳統每周將開展一次例會，進行周期性的工作總結互相進行工作交流，從而掌握更全面的工作技能。

3、組織部內成員進行各類團體活動，增強部門內部的凝聚力，培養團隊精神。

4、加強內部成員的培訓，不斷的完善自身。

1、與校外的各類贊助商保持良好的溝通，發掘潛在贊助商，強勢推廣本系“陽光經管”理念，打造品牌效應，并總結歸納贊助商的各項資料，建立完善的客戶資料檔案，為外聯工作的開展提供方便。

2、作為經濟管理系學生會的一個下屬部門，本部門將協助好上級幾個部門的活動安排，主辦承辦各類活動，同時鍛煉自身部門能力，促成自身成長。

總的來說，以上就是我們部門對于這一學期的工作計劃，在工作中我們會繼續完善，相信在大家的積極配合和努力下我們一定會取得好的成績！