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物流專業開題報告物流專業開題報告意見范文(20篇)

時間:2025-05-09 作者:夢幻泡

開題報告還應包括研究進度安排、預算和人力資源等項目管理方面的內容。以下是一些開題報告范文的摘錄,希望能夠給大家提供一些啟示和幫助。

物流專業開題報告物流專業開題報告意見范文(20篇)篇一

航空物流專業是以機場為主體,依托機場航線網絡及航空運輸優勢,借助現代信息技術,整合多種運輸方式及相關資源,連接供給主體和需求主體,使原材料、產成品及相關信息從起點至終點有效流動的過程。它將運輸、倉儲、裝卸、加工、整理、配送、信息和資金交換等方面有機結合,形成完整的服務供應鏈,為用戶提供“一站式”、“門到門”服務為特征的一體化物流專業解決方案。與傳統航空貨運相比,航空物流專業不僅要完成貨物的空中運輸,而且還要參與物流專業運作的傘過程,對物流專業運作進行總體設計和管理,因此,航空物流專業更加強調物流專業功能的整合和合作關系的協調。

航空物流專業是衡量一個國家或地區市場開放程度、經濟發達程度和物質交換便利程度的重要標準,它能夠有效地降低企業的綜合成本,有助于加快航空產業結構的調整升級,從而有力地推動內外貿易的發展。隨著經濟的快速發展和科技的進步,物流專業產業作為現代經濟中的一個新興的服務產業,其作為“第三利潤源”所起的作用越來越大。

目前,我國航空物流專業業正處于傳統航空貨運向現代物流專業轉變過程中。努力探索我國航空物流專業管理及運營模式,以及可持續發展的對策將具有重要的理論和現實意義。

競爭的漩渦航空公司的貨運業務專注于城市對機場與機場之間的航空貨物運輸,航空運輸因其快捷、安全而獲得競爭優勢。國民經濟的穩步增長、經濟全球化的逐步推進、地區產業結構的調整都給航空貨運業帶來無限的機遇。而另一方面,航空公司間運力投入的急速增加、貨運代理人專業化程度的提高和經營規模的擴大、客戶對航空貨運服務要求越來越苛刻,都導致了航空貨運業競爭形勢的日趨惡化。

為了在激烈的市場競爭中占有優勢,獲取更多利潤,航空公司使盡渾身解數,服務制勝、質量制勝、價格制勝等等,各種競爭策略層出不窮。而經過一個接一個回合的競爭,航空公司們不免發現,從來都沒有一個可以獲得長期競爭優勢的競爭策略,航空公司之間的競爭結果是服務質量上去了、市場價格下來了,而利潤卻不升反降!

如何提高航空公司的競爭力是一個重大課題。本文從分析航空物流專業與供應鏈基本理論入手,將二者結合進行分析,探索航空物流專業發展現狀與存在的問題,并相應的提出供應鏈模式下的發展對策,最后對通過a航空公司采用供應鏈模式取得的巨大成效來驗證供應鏈模式的航空物流專業的正確性。

到目前為止,國內外關于本課題的研究基本上都是涉及到其中的一部分,大致上可以把相關的研究成果分為以下四種情況:

(1)從可持續發展角度研究航空物流專業。例如曹學明、王喜富的《中國航空物流專業可持續發展戰略研究》中在分析我國航空物流專業發展現狀、競爭優勢基礎上,結合最新頒布實施的《民用機場管理條例》,深入探討了我國航空物流專業管理與運營模式的發展方向,提出了我國航空物流專業可持續發展的對策。

(2)探索民航貨運企業轉型為現代航空物流專業企業。隨著gdp的逐年飛速增長,我國國民經濟中對航空貨運的需求迅速增加,我國貨運航空業步入了新一輪的上升周期,這對促進我國貨運航空企業轉化為現代物流專業企業而言,迎來了新的發展機遇。然而,從目前情況來看,國內的航空貨運企業與國外的現代航空物流專業企業,如fedex和ups相比,在運營模式上存在著很多問題,這些問題的存在嚴重制約著我國航空貨運企業向現代航空物流專業企業的轉變。如田蒙的《從傳統航空貨運到現代航空物流專業——從現代物流專業理論的發展看中國國有航空貨運公司的轉型》一文試圖在現代物流專業理論的框架下,對我國民航貨運企業轉型為現代航空物流專業企業的重要改進方向給出一個探索性的闡述,并給出相關結論和政策建議。

(3)介紹航空運輸企業發展現代物流專業的戰略方法。此類文章一般采用swot分析方法,對深航空物流專業的優劣勢、機遇和威脅分析,明確發展航空物流專業的有利和不利因素,進一步提出相應的發展戰略。如張紅亮的《航空運輸企業發展現代物流專業戰略研究》中通過對目前中國航空運輸企業所處環境的分析,針對航空物流專業的現狀,闡述了航空運輸企業發展現代物流專業的必要性和重要性。分析了航空運輸企業發展的一般模式,在此基礎上制定出相應的物流專業發展戰略,如服務品牌戰略、與第三方物流專業合作戰略、供應鏈管理戰略等。再如范軍的《我國航空貨運發展形勢及策略》中認為隨著社會經濟的發展航空貨物運輸從最初作為航空公司業務的補充已發展成為航空運輸市場的重要組成部分和現代社會經濟發展的重要支柱之一,面對我國經濟社會的進一步發展要求和形勢全面整合和提升我國航空貨運業,從戰略的高度發展航空貨運已成為當務之急。

(4)對不同國家或中國不同區域的航運市場進行研究。許多學者通過研究不過國家的航空貨運市場發展格局將我國航運市場情況與其他國家進行比較,來對我國航空物流專業的現狀還發展趨勢進行描述,并提出相應對策。例如尚煜、盧潔在《我國及美歐亞航空貨運市場發展格局研究》主要對世界上主要的航空貨運市場美國、歐洲和亞洲進行分析,而后探討了我國航空貨運市場現狀及發展趨勢;對我國不同區域的航空市場也有眾多學者進行了探討,例如梁丹婷的《大珠江三角洲航空物流專業現狀分析及其發展對策》一文中從區域的角度對大珠三角地區航空物流專業的發展現狀進行分析,為各機場的發展量身定位,并提出區域航空物流專業資源整合的措施,促進本區域五大機場之間的分工合作,從而達到共同發展的目標。

第1章緒論

1.1研究背景

1.2研究目的與意義

1.3研究內容與研究框架

1.3.1研究內容

1.3.2研究框架

第2章基本理論概述

2.1航空物流專業基本理論

2.1.1航空物流專業的含義

2.1.2航空物流專業的特點

2.1.3航空物流專業的地位和作用

2.2供應鏈基本理論

2.2.1供應鏈的含義

2.2.3供應鏈管理的含義

2.2.4供應鏈管理的特點

2.3供應鏈模式下航空物流專業淺析

2.3.1航空物流專業供應鏈管理的含義

2.3.2航空物流專業供應鏈成員

2.3.3航空物流專業供應鏈管理實施

第3章航空物流專業現狀與問題

3.1航空物流專業發展現狀

3.2航空物流專業存在的問題

3.2.1硬件設施基礎差

3.2.2競爭力不足

3.2.3物流專業資源整合程度低

3.2.4專業人才不足

第4章供應鏈模式下航空物流專業發展對策

4.1加快基礎設施和物流專業信息化平臺建設

4.2建立企業聯盟,實現航空企業的強強聯合

4.3加強航空物流專業資源的優化整合

4.4注重航空物流專業人才培養

第5章案例研究

5.1a航空公司簡介及問題分析

5.2a航空公司供應鏈解決方案

5.2.1物流專業供應鏈內外部環境分析

5.2.2供應鏈方案描述

5.3a航空公司供應鏈方案評價

第6章總結與展望

論文收集資料、完成任務書及開題報告20xx.3.18-4.07第3-5周

完成論文初稿(手寫)20xx.4.08-5.05第6-9周

指導教師、評閱老師評閱,畢業答辯并匯總成績。2周

1、管理學院計算機機房,目前管理學院計算機機房具有130臺計算機,方便了上網查閱資料和整理論文的需要。

2、圖書館,圖書館內的藏書、數字圖書及各種電子期刊資料,資料豐富。

[1]孔繁榮:國際航空物流專業發展狀況及趨勢.商品儲運與養護,20xx(6)

[2]鐘波蘭,李芙蓉:基于核心競爭力的航空物流專業企業資源整合.商業研究,20xx(1)

[3]journalrecordstaffoklahomacilrecord.20xx(2)

[4]馬士華,林勇,陳志祥:供應鏈管理.北京:機械工業出版社,20xx

[5]馬駿:供應鏈管理.北京:科學出版社,20xx

[6]鎮小紅:供應鏈整合研究綜述.中國水運,20xx(11)

[7]嚴建援,瞿春娟:基于合作關系的供應鏈信息共享模式研究.物流專業技術,20xx(1)

[9]白楊:從航空運輸走向綜合物流專業.中國民用航空,20xx(4)

物流專業開題報告物流專業開題報告意見范文(20篇)篇二

課題研究意義:

物流作為一種先進的組織方式和管理理念,在全球范圍內,已經被認為是降低物資消耗,提高勞動效率的“第三利潤源泉流”.通過對物流的發展規劃研究,對降低流通成本,提高收入有重要意義。

本文研究的內容:本畢業論文以烏魯木齊市物流狀況出發,對物流的利弊進行闡述,從專業的知識角度,著重研究,并對其提出自己的觀點。

主要包括:

1、烏魯木齊市物流概述:描述本市物流的背景,概述其發展現狀以及特征。

3、烏魯木齊市物流現狀和存在問題。與國內較發達地區相比,烏魯木齊相當數量的物流企業沒有現代物流的觀念,對物流業的認識還僅僅局限在運輸、倉儲、搬運等范疇大部分企業都未使用高新物流技術,未能按照現代物流理念對內部資源進行整合和重組。烏魯木齊的總體物流成本和全國較發達地區相比較高。

4、烏魯木齊物流發展的建議及對策。通過高度重視,加快發展,規范市場競爭環境,加強綜合物流規劃與基礎設施建設,繼續大力發展交通事業,統籌規劃,協調發展物流。

課題進度計劃:

20xx年5月21日---5月23日:在指導教師指導下選擇題目,初步確定論文寫作方向。

20xx年5月24日---20xx年6月1日:確定論文題目和研究方案;撰寫開題報告。

20xx年6月15日---6月30日:撰寫論文初稿。

參考文獻:

1、《管理學》第七版,斯蒂芬?p?羅賓斯。

3、《管理運籌學(第2版)》,韓伯棠主編,高教版。

4、赫希曼,《經濟發展戰略》,北京:經濟科學出版社,1991。

5、馮之浚,《區域經濟發展戰略研究》,北京:經濟科學出版社,2002。

7、徐文靜,《物流戰略規劃與模式》,北京:機械工業出版社,2002區域物流發展規劃研究.

8、《應用統計學(第二版)》,作者:耿修林,謝兆茹編著,出版社:科學出版社。

10、《管理信息系統(第5版)》,作者:薛華成主編,出版社:清華大學出版社。

物流專業開題報告物流專業開題報告意見范文(20篇)篇三

中小企業在我國現行經濟體制下發展速度迅猛,是促進社會穩定和經濟增長的重要力量,在很大程度上為我國的經濟發展和資源優化配置做出了重要貢獻。但由于中小企業經營規模小,資金力量薄弱,內部控制程度較差,生產效率較低,使得在社會主義市場經濟中處于較弱的競爭地位。尤其是在目前嚴峻的經濟形勢下,大多中小企業面臨著生存危機。

因此,在外部經濟形勢相同的情況下,中小企業如何在市場經濟中爭得一席之地是非常重要。所以,中小企業應引進先進的成本控制理念、采用科學的成本控制方法、完善成本控制體系。

在中小企業創業發展歷程中,存在著很多問題。目前存在的最主要問題是多數中小企業經營者無暇或者無意識顧及企業的成本控制建設。而在企業管理中,成本控制是現代中小企業發展的關鍵環節。因此從理論和實踐上探索中小企業成本控制的建設方案,可以幫助中小企業降低產品成本,實現企業利潤最大化目標;提高中小企業的經濟效益和社會效益。所以探索中小企業成本控制方案對于實現整個社會效率的提高具有實際意義。

本文首先從成本控制的意義入手,描述了當前中小企業對成本控制中存在的問題及表現,并簡要分析了出現這些問題的原因。

并針對問題給出了相應的建議,從而幫助中小企業在成本控制問題上做的更好,促進中小企業更加健康快速的發展。

成本控制最早于20世紀80年代由英。

國學。

者肯尼斯.西蒙茲提出,后來,美國哈佛商學院的邁克爾.波特教授在《競爭優勢》和《競爭戰略》兩本書中提出了運用價值鏈(縱向價值鏈、橫向價值鏈、內部價值鏈)進行成本控制分析的一般方法。

美國管理會計學者杰克桑克和戈文德瑞亞等人在邁克爾.波特研究成果的基礎上,通過對成本信息所起的作用進行研究,將成本控制定義為"在戰略管理的一個或多個階段對成本信息的管理性運用。"。

1995年,歐洲的克蘭菲爾德工商管理學院提出了一種控制模式,該模式認為成本控制工具應包括如下主要內容:行業態勢分析;成本動因分析;評估組織面臨的挑戰,確定自身的目標。1998年,英國教授羅賓.庫珀提出了以作業成本制度為核心的成本控制模式,這種模式的實質是在傳統的成本管理體系中全面引入作業成本法。企業是以盈利為目的社會團體,追求的是經營利潤最大化,開展各項活動的最終目標是實現企業價值最大化,進行成本控制是實現這一目標的重要手段。

對于經營較為困難的中小企業來說,成本控制更是企業獲得利潤乃至關乎生存的關鍵因素。

我國《企業會計準則》中明確指出:成本指企業為生產產品、提供勞務而發生的各種耗費中的概念表明了生產成本的產生方式。而根據會計恒等式“利潤=收入—支出”,及生產型企業生產成本占支出比重大的特點,可以推出生產成本對企業的巨大影響。作為生產型企業,主要收入來源就是產品銷售收入,而目前企業大多處在供大于求的買方市場,取得高銷售收入實在不易,要取得經營利潤,降低成本更為合理。因此,著重研究企業成本控制問題、方法的研究,才能使企業達到利潤的最大化。

企業采購成本控制絕不只是簡單的削減成本,而是個系統工程。單純地削減采購成本同樣會給公司帶來很多的風險,如質量風險、及時供貨風險、技術風險等。

因此,采購成本管理必須綜合考慮公司的戰略及長期可持續核心競爭力的發展。

(1)吳悠.零售企業如何控制采購成本.企業管理出版社.2019.3。

(3)張靜;魏國辰;劉沈艷.中小企業采購成本控制問題研究.2019.04.10。

(4)企業采購成本控制的研究.2019.02.01。

2019年11月15日—2019年12月08日收集資料,撰寫。

2019年12月09日—2019年04月27日撰寫論文初稿。

2019年04月28日—2019年05月06日修改論文,完成論文終稿。

2019年05月06日—2019年05月10日進行論文答辯。

指導教師意見。

物流專業開題報告物流專業開題報告意見范文(20篇)篇四

我國傳統降低成本的途徑,從范圍上看局限于生產領域,從內容上看局限于制造成本,從時效上看局限于事中和事后成本控制。使管理者忽視了以全局的高度來審視企業成本,而真正的控制點是整個經濟過程的成本,企業須清楚與產品有關的整個價值鏈中的所有成本。因此,公司需要從單純控制自身的經營成本,轉向與戰略成本共同管理控制。

在降低成本途徑方面,必須實行以價值鏈分析為主要內容的戰略成本管理模式,把影響產品成本的每一個環節,進行逐一的分析,使產品的成本效益最大化。盡管我國許多企業也提出全員、全方位、全過程的成本管理模式,而大部分企業把成本降低的著力點放在對生產成本的單一控制上,忽視了項目調研、工藝設計、產品設計對產品成本的影響,因而必須從控制整個價值鏈的視野去尋求降低企業成本的途徑,實現企業效益最大化。

二論文思路、提綱及方法。

降低企業物流運作成本寫作思路。

1.企業物流成本概述。

1.1企業物流成本的定義。

1.2企業物流成本構成與計算。

1.2.1企業物流總成本構成1.2.2企業物流成本的計算。

2.中國企業物流現狀的認識與分析。

2.1我國企業物流的發展遠遠落后于社會物流的發展,而且整體水平不高.

物流專業開題報告物流專業開題報告意見范文(20篇)篇五

物流作為一種先進的組織方式和管理理念,在全球范圍內,已經被認為是降低物資消耗,提高勞動效率的“第三利潤源泉流”。通過對物流的發展規劃研究,對降低流通成本,提高收入有重要意義。

本畢業論文以烏魯木齊市物流狀況出發,對物流的利弊進行闡述,從專業的知識角度,著重研究,并對其提出自己的觀點。

主要包括:

1、烏魯木齊市物流概述:描述本市物流的背景,概述其發展現狀以及特征。

3、烏魯木齊市物流現狀和存在問題。與國內較發達地區相比,烏魯木齊相當數量的物流企業沒有現代物流的觀念,對物流業的認識還僅僅局限在運輸、倉儲、搬運等范疇大部分企業都未使用高新物流技術,未能按照現代物流理念對內部資源進行整合和重組。烏魯木齊的總體物流成本和全國較發達地區相比較高。

4、烏魯木齊物流發展的建議及對策。通過高度重視,加快發展,規范市場競爭環境,加強綜合物流規劃與基礎設施建設,繼續大力發展交通事業,統籌規劃,協調發展物流。

20xx年5月21日———5月23日:在指導教師指導下選擇題目,初步確定論文寫作方向。

20xx年5月24日———20xx年6月1日:確定論文題目和研究方案;撰寫開題報告。

20xx年6月12日:提交開題報告。

20xx年6月15日———6月30日:撰寫論文初稿。

1、《管理學》第七版,斯蒂芬·p·羅賓斯。

2、《物流與供應鏈管理(第3版)》馬丁·克里斯托弗、何明珂、崔連廠、鄭媛電子工業出版社(20xx—01出版)

3、《管理運籌學(第2版)》,韓伯棠主編,高教版。

4、赫希曼,《經濟發展戰略》,北京:經濟科學出版社,1991

5、馮之浚,《區域經濟發展戰略研究》,北京:經濟科學出版社,20xx

7、徐文靜,《物流戰略規劃與模式》,北京:機械工業出版社,20xx區域物流發展規劃研究。

8、《應用統計學(第二版)》,作者:耿修林,謝兆茹編著,出版社:科學出版社。

9、《物流信息系統》傅莉萍北京大學出版社,中國農業大學出版社(20xx—09出版)

10、《管理信息系統(第5版)》,作者:薛華成主編,出版社:清華大學出版社。

11、《物流競爭—后勤與供應鏈管理》作者:馬丁。克里斯托弗(英)著,馬越譯。出版社:北京出版社。

12、《西方經濟學》(宏觀、微觀),高鴻業、高文忻中國人民大學出版社。

13、《市場營銷原理》,作者:(美)科特勒,(美)阿姆斯特朗(armp,g。)著,郭國慶等譯,出版社:清華大學出版社。

14、《生產與運作管理(第二版)》,作者:陳榮秋,馬士華主編,出版社:高等教育

物流專業開題報告物流專業開題報告意見范文(20篇)篇六

我國傳統降低成本的途徑,從范圍上看局限于生產領域,從內容上看局限于制造成本,從時效上看局限于事中和事后成本控制。使管理者忽視了以全局的高度來審視企業成本,而真正的控制點是整個經濟過程的成本,企業須清楚與產品有關的整個價值鏈中的所有成本。因此,公司需要從單純控制自身的經營成本,轉向與戰略成本共同管理控制。

在降低成本途徑方面,必須實行以價值鏈分析為主要內容的戰略成本管理模式,把影響產品成本的每一個環節,進行逐一的分析,使產品的成本效益最大化。盡管我國許多企業也提出全員、全方位、全過程的成本管理模式,而大部分企業把成本降低的著力點放在對生產成本的單一控制上,忽視了項目調研、工藝設計、產品設計對產品成本的影響,因而必須從控制整個價值鏈的視野去尋求降低企業成本的途徑,實現企業效益最大化。

降低企業物流運作成本寫作思路

1.企業物流成本概述

1.1企業物流成本的定義

1.2企業物流成本構成與計算

1.2.1企業物流總成本構成

1.2.2企業物流成本的計算

2.中國企業物流現狀的認識與分析

2.1 我國企業物流的發展遠遠落后于社會物流的發展,而且整體水平不高.

物流專業開題報告物流專業開題報告意見范文(20篇)篇七

在物流發展的同時,西方發達國家的物流成本控制研究經歷了:了解物流成本實際狀況、物流成本實際核算、物流成本管理、物流收益評估、物流盈虧分析等五個階段。雖然很多物流企業開始分析其物流體系,但大多數情況下這種分析是根據經驗和直覺進行的,分析過程中很少使用分析模型或工具。雖然西方學術界開發了許多有效的分析模型、工具和決策支持系統,論述這些工具、模型和決策支持系統的著作也很少,但是工業界還未真正了解和應用這些技術,因而目前部分企業物流成本控制達到第四個階段,而多數企業的物流成本控制還都處于第三階段,還沒有達到第四、第五階段。雖然現在對物流成本構成有了更加全面的理解,但是由于許多會計核算方法不健全成為解決物流成本的障礙,現在對物流過程進行有效的成本管理控制仍然存在困難。

我國現代物流經過數十年的發展,已經迎來了物流業的春天。近十年來國家經濟持續穩定的高速增長、電子商務的興起、加入世貿組織等等,為我國物流業激起一個又一個的浪潮。目前由于政策環境與經濟環境的改善,企業改革日益深化,為物流企業發展建立了良好的宏觀環境與微觀基礎,物流事業的發展形勢越來越好。

隨著人們物流管理意識的增強,降低物流成本已經成為物流管理的首要任務。無論采取什么樣的物流技術與管理模式,最終的目的都不在與這種模式與技術本身,而是要通過物流系統的整體優化,在保證一定的物流服務水平的前提下實現物流成本的降低。可以說,整個物流技術和物流管理的發展過程就是不斷追求物流成本降低的過程。

同時伴隨著新經濟時代的到來,經濟全球化、市場一體化的趨勢日益加強,企業面對變化無常、競爭激烈的市場環境以及顧客需求多樣化、個性化消費水平的不斷提高,其傳統的、機械的采購、生產、物流模式己經難以適應市場的需要。企業必須快速把握市場的真實需求,縮短產品的開發周期、采購供應周期、生產加工周期、流通配送周期,全面降低企業作業鏈過程的成本,才能提高企業的生存能力和競爭能力。在傳統的企業成本管理模式下,企業往往過于強調通過產量的擴大來降低單位產品所分攤的固定成本,通過采用廉價勞動力和原材料等措施降低企業的生產成本,從而獲得預期的利潤。但是,隨著企業間的競爭越來越激烈,單純通過擴大產量來形成規模經濟而不考慮市場對產品接受程度和競爭對手的策略的做法,己經被證明是行不通的,通過改進產品的設計和控制生產過程中的浪費來降低成本的手段所能起的作用和降低成本的.空間也越來越小。因此,人們意識到,為保持企業的生存能力和競爭能力,必須為企業尋找新的利潤源泉。

通過多年的研究,發現在企業物資的流動過程中所發生的成本并不會增加顧客的價值,并且企業物流活動所發生的成本占企業總成本的比例較大。由此引發了學術界對企業物流的研究,同時,實務界也在積極地研究如何規劃和實施本企業的物流戰略。另一方面,各國政府為搞活本國的經濟,通過大流通促進大生產,希望對本國基礎建設的投資來帶動國家的經濟發展,也迫切需要研究如何發展物流戰略。通過幾十年研究的積累,物流學界對企業物流成本管理的認識,形成了第三利潤源、物流冰山、效益背反等理論。國內企業一般沒有單獨對物流成本進行核算,往往都是和企業其它成本一同核算,沒有單獨設立核算項目。即使有些企業將物流成本劃分出來進行單獨核算也往往應用比較傳統的分步法或品種法等,導致物流成本核算的嚴重失真。

對于恩希愛這個外資企業,雖然在日本的市場已經完全打開,但對于中國這個陌生市場,要打開這個市場就必須降低成本,提高競爭力。由于長期以來企業重生產和銷售,輕流通,導致企業的物流成本偏高。目前,我國生產企業生產中直接勞動成本占總成本的比重不到10%,而物流費用達到了40%。在當今激烈的市場競爭下,物流成本的降低比銷售額的提高更容易。這意味著在激烈的競爭中誰降低了物流費用,誰就降低了成本,誰就會在競爭中取勝。

從分析物流成本入手,進行物流成本管理,改善企業物流,具有重要的意義。物流成本計算是物流成本管理的基礎,但在我國現行的會計制度下,難以按照物流成本的內涵完整地計算出物流成本,而且按照傳統成本法分攤出來的物流成本,也不能滿足物流管理的需要。這種狀況不僅打擊企業進行物流成本計算的積極性,更重要的是由于缺乏物流成本這一基礎數據,影響了企業物流管理、物流系統再造等決策的科學性和正確性,從而制約了企業物流管理水平的提高和企業競爭力的加強。

因此,開展企業物流成本計算研究,確定其成本構成,可以有效地降低企業成本,提高資金利用率和提升企業競爭力。

物流專業開題報告物流專業開題報告意見范文(20篇)篇八

制造業是物流業發展的前提和基礎,而物流是制造業發展的加速器。同時,物流業與制造業具有反作用,沒有制造業的物流業是無本之木,沒有物流業的制造業是無輪之車。因此,推進物流業與制造業的協調發展具有重大的意義。制造業是我國國民經濟的重要支柱,也是我國經濟增長的主導部門。江蘇是一個制造業大省,制造業發展水平位居全國前列。

隨著近幾年來世界制造業的轉移,江蘇省的制造業得到了強勢的發展,而且結構不斷完善、發展水平不斷提高,現如今制造業的價值正在迅速向產前、產后的研發、分銷和服務等領域轉移。常州市作為江蘇省的一個經濟大市,其制造業占據了全省經濟的較大部分且發展水平位居前列。20xx年常州市擁有制造業企業6345家,工業總產值達73641810元,全部從業人員年平均人數達970114人,其中利潤總額為4081519元,實現利稅總額6131996元。由此可見,制造業對于常州的就業拉動以及經濟的發展起到了很大的作用。

物流是社會經濟活動的基礎環節,是當代經濟的主要組成部分之一。而物流業是商品經濟發達以及科技和管理飛速發展前提下提高綜合效益的知識型產業,是繼資源、勞動力之后的企業第三利潤源泉;物流業為為生產的連續性提供了保障;物流業狀況對生產環境和生產秩序起著決定性的影響。20xx年,全市物流業運行情況良好,物流需求顯著增加,運行效率有所提高,行業繼續呈現出快速增長的發展勢頭。全市社會物流總額億元,同比增長。

從構成情況看,工業品物流總額億元,同比增長,占社會物流總額的;進口物流總額億元,同比增長,占社會物流總額的;農產品物流總額、單位與居民物品物流總額和外市商品購進額分別同比增長、和物流論文開題報告物流論文開題報告。由此可見,物流業的發展為常州市社會經濟平穩較快發展提供了有力支撐和保障。

未來企業之間的競爭已不是單純的企業之間或企業內的部門之間的競爭,而是一個供應鏈與另一個供應鏈的競爭,是企業內部之間的協調與配合,以及企業與外部供應鏈之間的整體合作的內外一體化合作競爭。而物流正是企業之間銜接的重要一環,更是供應鏈上重要的一環。要提高供應鏈的競爭力,就需要加強供應鏈上各企業之間的協作。

然而,傳統的制造業歷來都是重生產,輕服務。制造業在服務上的缺失,使整個產業鏈的附加值不高,導致了大而不強的現狀。現如今制造業發展到供應鏈管理階段,為了迎接經濟全球化帶來的挑戰,實施供應鏈管理可以合理優化資源、提高行業綜合競爭力。按照這樣的發展趨勢,制造業與物流服務業之間的關系將變得愈發密切,兩者的協調問題關系到整個國民經濟產業結構的優化與升級,對促進國家或地區的競爭力有著至關重要的作用。

因此為了促進常州市的經濟可持續發展,產業結構的優化升級問題已經擺在了面前物流論文開題報告作為一個重要經濟子系統的物流業與制造業的協調發展,對于優化產業結構、優化服務效應、促進制造業升級、達到可持續發展等方面都可以起到至關重要的作用。所以目前對于物流業與制造業的協調發展問題受到了各個方面越來越多的重視。但由于學術界對物流業與制造業協調性的研究還處于初級階段,所以到目前為止研究的系統性不強,實證的不多,大多只是定性的提出一些促進兩者協調發展的粗略建議,而對于兩者在具體地區協調狀況的具體研究則很少,因此本文從定量角度研究兩業協調程度非常必要。

本文研究的現實意義在于,引起地方政府和企業對物流業發展的重視。現今物流業物流成本高、第三方物流尚未形成規模、物流企業所提供的服務種類比較單一,這些在很大程度上制約了制造業的進一步發展。

只有重視并落實物流業的發展、提高物流業運作效率和效益的同時,制造業才能同樣得以提升;對常州市物流業與制造業協調發展提出了相應的政策建議。對于物流業與制造業協調發展中存在的問題,只有政府、企業以及高校共同努力,才能為物流業與制造業的協調發展提高強力支持。

(一)國外研究現狀。

國外對于生產者服務業與制造業的關系有著很深的研究。

在服務業與制造業協調發展方面,riddle認為服務業能夠推動生產的發展,是刺激制造業發展的推動力;quinn(1988)給出了制造業與服務業間的主要作用途徑,認為制造業與服務業相互依賴、相互作用,服務業可以開辟市場、降低生產成本且能夠增加產品的附加值。

在服務業對制造業的作用方面,coffey&bailly提出,將服務類業務外包可以減少風險,企業能夠將主要資源集中到最有競爭力的環節,以此來提高核心競爭力;根據古典經濟學派的分工理論,生產服務外包是分工深化、專業化程度高的表現。新制度經濟學派的一些學者從交易成本理論角度,分析了生產服務外包問題,指出在規模效應的作用下,外部交易成本低于內部組織成本,因此認為原單位選擇生產服務外包是出于節約成本的考慮。

(二)國內研究現狀。

在服務業與制造業關系方面,李冠霖運用投入產出法,提出隨著制造業專業化程度的提高,服務業向制造業提供的服務會增加;葉茂盛認為現代物流業與制造業相互影響、關系密切。制造業為物流提供先進的設備和技術水平,制造業釋放了物流需求,物流業推動制造業的技術升級。在物流業與制造業協調研究方面,_在中國機械工程學會上的報告中指出制造業中的資源浪費問題,就業壓力和人員短缺矛盾加劇;劉一霖以第三方物流業為例,研究了第三方物流業與制造業的協調創新理論,討論了兩者的協調創新的動機、機制和過程,并通過了案例進行分析物流論文開題報告工作報告。

在區域物流業與制造業協調發展研究方面,方曉昌在分析了遼寧制造業發展總體趨勢后,結合有關戰略理論,提出了遼寧省制造業物流供應鏈發展戰略。從管理角度,提出了遼寧制造業物流供應鏈管理模式,并從政府、行業、企業三個層面提出了具體實施對策;王曉艷,李道芳運用經濟學和管理學相關理論分析和討論了制造業與物流業有機融合、聯動發展的機理,并分析了安徽省物流業發展現狀和存在問題及制造業與物流業聯動發展的現狀和制約因素最后提出聯動發展的策略建議。

在物流業與制造業協調發展實證研究方面,袁克珠運用灰色關聯分析從定量的角度研究了長三角區域物流與制造業的相關性,并就分析結果得出的長三角區域物流與制造業發展不相匹配提出了長三角區域物流聯動發展的建議;高傳勝從降低區域交易成本、專業化分工的深化與泛化、新型資本深化等角度分析了生產服務業支撐長三角制造業集聚與發展的機制。

綜述:總結國內外與本文研究相關的文獻,主要是研究物流業與制造業發展現狀并確定發展階段以及其發展過程中存在的問題,從宏觀或微觀角度進行兩業聯動發展機理分析,提出物流業與制造業相互促進聯動發展戰略。對于區域的研究,大多是針對區域發展模式提出粗略的建議,而常州該領域的研究較少,研究方法上也少有利用數據模型對物流業與制造業協調度進行分析的。因此,本文通過對常州物流業、制造業發展的具體現狀,基于dea模型對常州物流業與制造業的協調發展進行具體分析從而得出結論,以期望引起對物流業及物流業與制造業協調發展的重視。

[1]:theroleoftheservicesectorintheworlddevelopment[m].praeger,newyork,1986.

[2][j],tijdschriftvooreconomischeensocialegeografie,1994,(85):294302.

[6]李冠霖.第三產業投入產出分析[m].北京:中國物價出版社,20xx.[7]葉茂盛.現代物流業與制造業升級互動關系探析[j].市場周刊、新物流,20xx(10):62-63.

[8]方曉昌.遼寧制造業物流供應鏈發展戰略與管理模式研究[d].沈陽工業大學碩士學位論文,20xx.

[10]王曉艷.制造業與物流業聯動發展的機理和模式研究[j].物流技術,20xx,28(7):6-8.

物流專業開題報告物流專業開題報告意見范文(20篇)篇九

課題研究意義:物流作為種先進的組織式和管理理念,在全球范圍內,已經被認為是降低物資消耗,提勞動效率的“第三利潤源泉流”。通過對物流的發展規劃研究,對降低流通成本,提收有重要意義。

本畢業論以烏魯齊市物流狀況出發,對物流的利弊進闡述,從專業的知識度,著重研究,并對其提出的觀點。

主要包括:

1、烏魯齊市物流概述:描述本市物流的背景,概述其發展現狀以及特征。

2、物流swot分析包括其在成本、價格的優勢;管理平不夠,缺乏品牌效應的劣勢;國內外市場帶來的機遇以及挑戰等的分析。

3、烏魯齊市物流現狀和存在問題。與國內較發達地區相,烏魯齊相當數量的物流企業沒有現代物流的觀念,對物流業的認識還僅僅局限在運輸、倉儲、搬運等范疇部分企業都未使新物流技術,未能按照現代物流理念對內部資源進整合和重組。烏魯齊的總體物流成本和全國較發達地區相較。

4、烏魯齊物流發展的建議及對策。通過度重視,加快發展,規范市場競爭環境,加強綜合物流規劃與基礎設施建設,繼續發展交通事業,統籌規劃,協調發展物流。

20xx年5.21———5.23:在指導教師指導下選擇題,初步確定論寫作向。

20xx年5.24———20xx年6.1:確定論題和研究案;撰寫開題報告。

20xx年6.12:提交開題報告。

20xx年6.15———6.30:撰寫論初稿。

1、《管理學》第七版,斯蒂芬·p·羅賓斯。

2、《物流與供應鏈管理(第3版)》馬丁·克斯托弗、何明珂、崔連、鄭媛電業出版社(20xx—01出版)

3、《管理運籌學(第2版)》,韓伯棠主編,教版。

4、赫希曼,《經濟發展戰略》,北京:經濟科學出版社,1991

物流專業開題報告物流專業開題報告意見范文(20篇)篇十

班級1233班。

學生姓名尹。

學號12180。

指導教師何。

畢業設計題目電子商務有限公司運營方案設計畢業設計。

類型。

1、選題依據與意義。

選題依據:

國際貿易的產生和發展到今天,已經隨著經濟全球化產生了重大的改變各國在經濟的依存度日益加深,傳統貿易面臨著巨大的挑戰,電子商務作為一種新興的行業備受關注。電子商務在中國雖然只有短短十余年的歷史,但已經經歷了b2b、c2c兩次創業浪潮:第一次讓許多的外貿公司、外貿工廠如虎添翼;第二次,淘江湖應運而生,淘寶、天貓成為網購的代名詞。互聯網技術的突飛猛進,國家的信息化發展,國際商務必然會進入電子商務時代。

意義:

主要結合自己實習所在單位慈溪市電子商務有限公司店鋪運營崗位,從跨境電商目前的潮流趨勢和速賣通的發展現狀分析,現在公司店鋪運營的現狀及其存在問題,尋求解決這些問題的方案,并且提出相關意見,為店鋪更好的發展。

2、設計實施的方法與主要內容。

主要通過自己在實習崗位上的真實體驗、自我思考、同事的經驗分享,并且結合速賣通的發展以及國外客戶的需求和店鋪針對的行業市場與國家人群進行分析。

文檔為doc格式。

物流專業開題報告物流專業開題報告意見范文(20篇)篇十一

在物流發展的同時,西方發達國家的物流成本控制研究經歷了:了解物流成本實際狀況、物流成本實際核算、物流成本管理、物流收益評估、物流盈虧分析等五個階段。雖然很多物流企業開始分析其物流體系,但大多數情況下這種分析是根據經驗和直覺進行的,分析過程中很少使用分析模型或工具。雖然西方學術界開發了許多有效的分析模型、工具和決策支持系統,論述這些工具、模型和決策支持系統的著作也很少,但是工業界還未真正了解和應用這些技術,因而目前部分企業物流成本控制達到第四個階段,而多數企業的物流成本控制還都處于第三階段,還沒有達到第四、第五階段。雖然現在對物流成本構成有了更加全面的理解,但是由于許多會計核算方法不健全成為解決物流成本的障礙,現在對物流過程進行有效的成本管理控制仍然存在困難。

二、國內研究現狀。

我國現代物流經過數十年的發展,已經迎來了物流業的春天。近十年來國家經濟持續穩定的高速增長、電子商務的興起、加入世貿組織等等,為我國物流業激起一個又一個的浪潮。目前由于政策環境與經濟環境的改善,企業改革日益深化,為物流企業發展建立了良好的宏觀環境與微觀基礎,物流事業的發展形勢越來越好。

三、選題背景與意義。

隨著人們物流管理意識的增強,降低物流成本已經成為物流管理的首要任務。無論采取什么樣的物流技術與管理模式,最終的目的都不在與這種模式與技術本身,而是要通過物流系統的整體優化,在保證一定的物流服務水平的前提下實現物流成本的降低。可以說,整個物流技術和物流管理的發展過程就是不斷追求物流成本降低的過程。

同時伴隨著新經濟時代的到來,經濟全球化、市場一體化的趨勢日益加強,企業面對變化無常、競爭激烈的市場環境以及顧客需求多樣化、個性化消費水平的不斷提高,其傳統的、機械的采購、生產、物流模式己經難以適應市場的需要。企業必須快速把握市場的真實需求,縮短產品的開發周期、采購供應周期、生產加工周期、流通配送周期,全面降低企業作業鏈過程的成本,才能提高企業的生存能力和競爭能力。在傳統的企業成本管理模式下,企業往往過于強調通過產量的擴大來降低單位產品所分攤的固定成本,通過采用廉價勞動力和原材料等措施降低企業的生產成本,從而獲得預期的利潤。但是,隨著企業間的競爭越來越激烈,單純通過擴大產量來形成規模經濟而不考慮市場對產品接受程度和競爭對手的策略的做法,己經被證明是行不通的,通過改進產品的設計和控制生產過程中的浪費來降低成本的手段所能起的作用和降低成本的空間也越來越小。因此,人們意識到,為保持企業的生存能力和競爭能力,必須為企業尋找新的利潤源泉。

通過多年的研究,發現在企業物資的流動過程中所發生的成本并不會增加顧客的價值,并且企業物流活動所發生的成本占企業總成本的比例較大。由此引發了學術界對企業物流的研究,同時,實務界也在積極地研究如何規劃和實施本企業的物流戰略。另一方面,各國政府為搞活本國的經濟,通過大流通促進大生產,希望對本國基礎建設的投資來帶動國家的經濟發展,也迫切需要研究如何發展物流戰略。通過幾十年研究的積累,物流學界對企業物流成本管理的認識,形成了第三利潤源、物流冰山、效益背反等理論。國內企業一般沒有單獨對物流成本進行核算,往往都是和企業其它成本一同核算,沒有單獨設立核算項目。即使有些企業將物流成本劃分出來進行單獨核算也往往應用比較傳統的分步法或品種法等,導致物流成本核算的嚴重失真。

對于恩希愛這個外資企業,雖然在日本的市場已經完全打開,但對于中國這個陌生市場,要打開這個市場就必須降低成本,提高競爭力。由于長期以來企業重生產和銷售,輕流通,導致企業的物流成本偏高。目前,我國生產企業生產中直接勞動成本占總成本的比重不到10%,而物流費用達到了40%。在當今激烈的市場競爭下,物流成本的降低比銷售額的提高更容易。這意味著在激烈的競爭中誰降低了物流費用,誰就降低了成本,誰就會在競爭中取勝。

從分析物流成本入手,進行物流成本管理,改善企業物流,具有重要的意義。物流成本計算是物流成本管理的基礎,但在我國現行的會計制度下,難以按照物流成本的內涵完整地計算出物流成本,而且按照傳統成本法分攤出來的物流成本,也不能滿足物流管理的需要。這種狀況不僅打擊企業進行物流成本計算的積極性,更重要的是由于缺乏物流成本這一基礎數據,影響了企業物流管理、物流系統再造等決策的科學性和正確性,從而制約了企業物流管理水平的提高和企業競爭力的加強。

因此,開展企業物流成本計算研究,確定其成本構成,可以有效地降低企業成本,提高資金利用率和提升企業競爭力。

文檔為doc格式。

物流專業開題報告物流專業開題報告意見范文(20篇)篇十二

提升物流水平不是單方面的,物流倉儲的有效管理,加快了物流發展的步伐。一方面能保證貨物的使用價值和價值,另一方面將貨物配送給客戶,在物流中心進行必要的加工活動而進行的保存。

本文通過對國有企業中物流倉儲管理問題的研究,希望企業能在做好自己倉儲的同時,發展先進的倉儲自動化,形成一個完整的配送中心,以提高企業的效應提供參考借鑒。

國內外同類問題的研究程度

第二次世界大戰以后,世界經濟得到了迅速的發展,貨物的流通量也越來越大,國外并相續出現了許多研究物流的機構,一些國家也開始意識到,要使貨物流通速度快,就要發展大型中轉倉庫,卻保貨物的暢通和迅速。開創了公共倉儲公司,建立主要的配送中心大大的減少了分散自備倉庫存儲量,降低運營資金的積壓。推行系統化、程序化、現代化的管理,使倉庫系統運行達到高效率、高效益,借助現代發達的計算機系統和通訊手段,形成龐大的系統網絡,并能準確、及時控制貨物信息。高度重視服務質量,提供高品質的服務信譽。

國內的倉儲可以追溯到古代,跟著時代的步伐正快速追趕,加大力度改造舊式倉庫,增加設備投入,減輕工人的勞動程度,新建先進技術水平的現代化倉庫,實現生產、流通和服務中心。中國于20世紀70年代開始建造自動化倉庫,采用電子計算機輔助倉庫管理。但是站在我國國情來看,物資流通部暢,倉儲管理的水平比較低,技術發展地區差異化,嚴重阻礙貨物的管理及流通速度,從而帶來資金損失和流轉速度慢。

通過對比,國外政府對物流業相當的重視,并且加大對現代化信息技術的管理,改善老式的倉庫走向自動化,國內的倉儲管理發展不均,地區差異化嚴重,從而技術發展不平衡。

主要參考文獻:

[1]田源倉儲管理北京:機械工業出版社,20xx

[2]張三省倉儲與運輸物流學廣州:中山大學出版社,20xx

[3]秦立公現代物流管理北京:北京理工大學出版社,20xx

[4]王文信倉儲管理福建:廈門大學出版社,20xx

[5]王霄涵物流倉儲業務管理與崗位操作流程北京:中國經濟出版社,20xx

[6]真虹物流企業倉儲管理與實務北京:中國物資出版社,20xx

(一)完善倉儲管理制度

1、明確目標,分析企業貨物,制定倉儲計劃

2、倉庫與倉庫管理員的管理相對結合

(二)完善措施

1、完善的倉儲設施與設備

2、加強商品儲存管理

3、注重貨物流轉速度

4、建立有效的庫存控制模型

5、更高層提升倉儲信息的使用

6、建立倉儲人員的培訓體系

擬解決的關鍵問題

第一,收集并研究有關物流倉儲管理的資料。

第二,以廣西北海玉柴高級潤滑油有限公司為個案,對當前物流倉儲管理現狀進行分析和評價,對于其中存在的問題,找出其問題的根源。

第三,提出具體可行的改進方案。

研究方法

本文主要采用觀察法、訪談法、實地考察法等方法,同時查閱有關書籍、文獻資料收集現代物流企業倉儲管理系統的相關資料。

技術路線

第三,從理論和實踐的不同層面展現子公司對倉儲管理的改進方案;

第四,對行之有效的改進方案進行提煉,歸納和總結出一些有利于子公司發展倉儲的機制,以鞏固并不斷完善改進效果。

第五,形成論文。

通過撰寫論文,深入了解廣西背黑鍋玉柴潤滑油公司對倉儲管理的發展,同時鞏固了物流倉儲管理在物流中的地位,提出相關的理論知識,加強了運用理論解決實際問題的能力。同時希望本人能順利地完成此次畢業論文的寫作,并順利通過論文答辯。

特色或創新之處

發展現代物流倉儲是實現物流發展的關鍵之處,它的完成是物品停頓過程中最重要的活動,直接影響整個物流發展的快慢程度。通過對倉儲的有效管理和實施,能夠實現倉儲全面系統的改造,發揮倉儲不僅僅單純儲存這一功能,降低企業倉儲成本,推動整個物流的發展速度。本文就針對現代倉儲物流的特點,對子公司存在的倉儲管理問題可能性的改造與建議。

物流專業開題報告物流專業開題報告意見范文(20篇)篇十三

(二)物流成本理論基礎。

2.1醫藥物流成本概述。

2.1.1醫藥物流成本的概念。

2.1.2醫藥物流成本的分類。

2.1.3醫藥物流成本的特征。

2.3物流作業成本控制體系。

(三)基于作業成本法的醫藥物流成本分析。

3.1作業成本法。

3.1.1作業成本法簡介。

3.1.2作業成本法進行成本計算的要點分析。

3.1.3作業成本法在醫藥物流中心應用的必要性和可行性分析。

3.2醫藥物流中心的物流成本核算。

3.2.1物流成本的作業成本核算模型研究。

3.2.2物流成本法的成本分配。

3.3醫藥物流中心的物流成本預測。

3.3.1物流成本的多作業線性回歸模型。

3.3.2物流成本的線性回歸預測。

(四)醫藥物流中心的物流成本控制體系。

4.1物流成本控制體系概述。

4.1.1物流成本控制的含義。

4.1.2物流成本控制的要求。

4.2物流成本控制體系框架。

4.2.1事前成本控制階段。

4.2.2事中成本控制階段。

4.2.3事后成本控制階段。

4.3醫藥物流中心的物流成本控制體系。

4.3.1作業成本核算。

4.3.2物流成本的控制策略。

(五)結論。

四、進程安排。

1、20xx.12確定論文題目,撰寫開題報告;。

2、20xx.12――20xx.1文獻閱讀與整理,理論研究與分析;。

3、20xx.1――20xx.2實地調研,數據分析與整理;。

4、20xx.2――20xx.4論文撰寫,形成初稿;。

5、20xx.4――20xx.5論文修改,形成定稿;。

6、20xx.5提交論文。

五、主要參考文獻。

[5]田肇云.逆向物流潛在價值及挖掘策略[j].商業時代,(8):17.

物流專業開題報告物流專業開題報告意見范文(20篇)篇十四

在現代商品經濟條件下,隨著經濟發展和科技進步的加快,物流在經濟發展中的重要作用日益受到重視。由于商品經濟的主導因素已從商品的制造轉移到商品的流通,所以物流過程是否通暢、高效,物流功能是否完備,將直接影響經濟運行的效率。要發展我國的物流業,有必要分析我國物流業的現狀。

一、中國物流業現狀透視

建國以來,隨著國民經濟的發展,物流業在不同程度上也得到提高和發展。特別是進入九十年代,改革開放的步伐加快,國民經濟進入了大發展時期,促進了物流業的高速發展。但是囿于傳統的自然經濟思想的影響,人們只重視生產過程,而忽視由于生產社會化和專業化發展所引起的物流過程,致使物流狀況遠遠落后于經濟發展的客觀要求,成為國民經濟發展中突出的薄弱環節。目前,物流業發展現狀具體表現在以下幾方面。

1.物流業基礎設施薄弱、技術落后。

(1)運輸業

中國現有鐵路6萬公里,線路長度僅是美國的1/6,印度的4/5,按國土面積擁有量排居70位之后,按人均鐵路擁有量排居世界第100位之后。不僅鐵路數量少,而且裝備陳舊,技術落后,能力低。近年,鐵路運輸密度高達2500萬噸/公里,居前蘇聯之后第二位。但是我國鐵路的裝備水平,包括復線率(占32%)、電氣化率(占20.4%)、機車功率和通訊信號設施也都遠遠落后于這些國家。據鐵路部門統計,全路有1/3的路段和2/3的主要編組站目前已處于超負荷運行;1.3萬公里路軌和占半數的機車及客車超期服役。因此,鐵路已出現高負荷、高磨損、大密度、大運量的狀態,設備使用周期縮短而養護時間越來越少,事故隱患增加。

公路運輸問題也很嚴重。擁有960萬平方公里國土的中國,公路長度只有111.5萬公里,每平方公里只有116米公路,其中一、二級公路只占2%。在60多萬公里縣鄉公路中,90%以上是雨天無法行車的土路,絕大多數柏油路面超期服役,好路率不足60%。同時,全國尚有20%的鄉村未通公路。另外,在用貨車大多數技術落后,效率低、能耗高。更由于公路上自行車、拖拉機、人力車、畜力車與汽車混合行駛,使汽車的平均時速只有20)30公里,不及經濟時速的一半,繁忙路段發生長時間堵塞已司空見慣。低速、堵塞的直接經濟損失每年在10億元以上。

水運突出表現在港口吞吐能力嚴重不足,沿海15個主要港口完成的吞吐量已超過設計能力的16%,壓船、壓港、壓貨的現象十分嚴重,高峰時每天壓船500多艘,一些船只在港滯留長達兩個月之久,年滯港損失賠償金多達2億美元。船舶老舊、能耗高、技術性能較差,船齡在10年以下的只占32%,20年以上者占26%,個別船齡已高達50)60年。此外,內河航道大多處于自然狀態,缺乏應有的整治。

(2)倉儲業

我國現有儲運設施老化,倉庫多是五六十年代修建的,到九十年代已有20%屬于危房。倉庫內的裝卸搬運設施自動化程度低,很多作業還是靠人搬肩扛去完成。倉儲能力分布不盡合理,倉儲功能單一,技術裝備落后。

(3)包裝業

由于忽視商品包裝和為了單純降低包裝費用而忽視商品安全,從而造成物流費用上升的問題是比較普遍的。據不完全統計,由于包裝技術和包裝管理差造成的商品損失每年已超過了140億元。近幾年來,全國水泥由于散裝率低(13.9%),仍以袋裝為主,在物流過程中的破包率平均在18%左右,損失量相當于產量的5%,直接損失4.5億元;平板玻璃由于常年采取木制包裝,破損率達8)10%,每年破損玻璃100多萬箱,相當于大型玻璃廠一年的產量;化肥的破袋率達8%左右,直接損失達4.2億元。

2.物流業管理分散化、行政化。

我國生產社會化、專業化有很大發展,但物流社會化、專業化水平還不高。其主要癥結在于物流業管理上的分散化、行政化。

大量的浪費,物流本應具有的整體功能被大大削弱,綜合效益低,物流成本高。同時,大家各搞一套,物流能力分散化也限制了物流專業化、集約化的發展。

與分散化并存的是物流管理行政化。如果說我國經濟運行普遍缺乏市場機制的調節作用的話,那么生產資料物流領域則是突出的典型之一。物流管理行政化的主要特征是各自為政的領導部門采用行政手段和行政方式直接干預、調節物流活動。在行政化運行格局中,政企不分非常嚴重,物流企業缺少經濟利益上的內在動力機制,也缺少自我發展能力,物流行業普遍處于低效率狀態。

二、上海物流業發展現狀

十一五在中國物流與采購聯合會的大力推動下,全國開啟了現代物流業發展之河,上海物流業也從傳統物流邁向了現代物流。進入十二五,上海物流業又開始研究產業轉型升級、消費需求變化、新的物流發展方向。當下我們又在中國上海自由貿易實驗區的建設背景下,展望全球投資貿易發展新格局,探索上海物流業。

目前,在上海物流業的發展過程當中,一直面臨向全球開放的問題。20xx年上海物流業的增加值是2614億元,占全市gdp比重為12.1%,占全市第三產業比重19.5%,20xx年上海商品銷售總額突破6萬億元,保持多年來的兩位數增長。全社會零售總額突破8000億元,貨物進出口貿易達到4400多億美元,全市商業的增加值3847億元,占三產28.6%,電子商務去年超過1萬億元,跨境電子商品有十萬余種商品,累計實現1200億元。在這樣一個經濟運行的狀態下,港口貨物吞吐量去年依然保持世界第一,社會物流總費用占gdp總量為15%,上海的a級物流企業已經達到132家,55%以上是4a級物流企業。

十二五是上海深入推動創新驅動、轉型發展的關鍵時期。國內外經濟、社會的發展變化,既為本市現代物流業加快發展提供了重要機遇,也提出了更高的發展要求。

上海市的進一步發展,需要加快金融產品創新、促進新型貿易發展、開展航運中轉集拼等業務,這些都需要堅強有力的物流體系支撐。上海加速調整產業結構,也為提升供應鏈管理服務帶來了有利契機。

化進程加速,這些為物流技術革新和拓展供應鏈管理服務空間帶來了契機。

物流業對滿足消費需求起到基礎保障作用,上海城市化進程加快和配套舉措落實,擴大內需戰略的政策效應明顯發揮,居民消費規模持續快速擴大,網絡購物等電子商務新型消費方式迅猛發展,這些,對通過改善運營方式來擴大物流規模創造了條件。

強化節能減排約束,對轉變物流運行方式提出了迫切要求。發達國家逐步推行碳關稅等綠色壁壘,我國逐步推進各領域合理使用能源消費總量方案,把節能減排作為硬約束,這些,對物流業發展向綠色低碳轉型提出了迫切要求。因此上海必須切實轉變物流運行方式,節約集約利用物流資源,發展低碳物流。

物流業健康發展離不開政策措施的完善。國務院高度重視物流業發展,出臺了調整振興規劃和一系列配套政策措施,并選擇上海率先在交通運輸業和部分現代服務業開展營業稅改征增值稅試點,這些,對上海市促進社會化、專業化物流發展提出了明確任務。

主要研究內容(大綱)

第一章 緒論

1.1研究背景

1.2研究目的及意義

第二章 研究內容和框架

2.1研究內容

2.2研究框架

第三章 上海物流業現狀與問題

3.1上海物流業的發展現狀

3.2上海物流業發展中的問題

3.2.1物流管理體制和機制存在障礙

3.2.2物流人才稀缺

3.2.3企業物流外包受到限制

3.2.4物流園區建設前缺少必要的商業計劃

3.2.5物流信息系統供應商不了解客戶的應用需求

第四章 上海物流行業發展對策

物流專業開題報告物流專業開題報告意見范文(20篇)篇十五

醫藥制造業是我國國民經濟的重要組成部分,中國作為全球人口最多的國家,隨著人民生活水平的日益提高和人口老齡化趨勢的出現,人們將越來越重視自己的健康,這也促使中國醫藥行業進入了高速增長的階段。隨著醫藥需求的快速增長,發展物流是醫藥制造業提高競爭力的必然要求。據全國重點企業物流統計調查數據顯示,我國醫藥制造業物流規模不斷擴大,但物流效率、物流服務水平等與發達國家相比差距依然較大。物流作為現代生產型服務業,是企業降低成本、獲取第三利潤源的重要途徑。尤其是在當前轉變經濟發展方式的背景下,醫藥制造業更需要大力發揮現代物流在行業轉型中的作用。如何完整地展示醫藥物流中心的物流成本結構,并對其進行物流成本分析及成本控制,也成了各醫藥物流中心迫切關注的問題。

二、國內外研究現狀。

國外物流成本控制研究現狀:從國外知名的期刊上看,其物流成本控制的研究主要集中于對微觀企業物流成本的研究,從企業的實際需要出發,例如:約束條件下的供應商選擇、物流及配送系統的設計、運輸及倉儲策略等。同時更加側重于從實證研究角度來研究企業物流成本的控制、優化策略及相關數學分析模型。本文則將從供應商選擇策略、庫存及倉儲策略、運輸及配送策略三個主要方面來綜述國外的物流成本控制的研究現狀。

1、供應商選擇策略中的物流成本控制的研究。mooret和fearon主張價格、質量和產品交付是影響供應商選擇策略的重要準則,他們認為線性規劃方法可以成為供應商選擇的一個重要方法。在這一思路的影響下,gaballa首次從實證角度將數學規劃方法應用于供應商的選擇。anthony和buffa開創了一個單目標的線性規劃模型用以支持企業的戰略采購計劃,但是訂單成本、運輸和驗貨成本等因素未被考慮到該模型中。narasimhan和stoynoff將一個單目標混合型整數規劃模型應用于某大型制造企業,以優化面向供應商群體的訂單分配及物料獲取過程。turner為britishcoal公司提出了一個單目標線性規劃模型,該模型在考慮供應商能力、最大訂單量、最小訂單量、顧客需求,及區域布局的約束條件下,實現總折扣價格的最小化。sharma等人提出了一個非線性的混合型整數目標規劃模型用以解決供應商選擇問題。他們在模型中考慮了價格、質量、產品交付和服務等因素,所有的準則均作為目標。benton在多品類、多供應商、資源限制和數量折扣的條件下,應用拉格朗日放松法開發了一個非線性規劃和啟發式過程模型用于供應商的選擇。該模型目標是實現采購成本、庫存持有成本和訂單成本的最小化。開發了一個決策支持系統(dds),用于減少供應商數量和對供應商的商業伙伴數量進行管理。

除此之外,還有許多學者提出了自己的觀點,為例,他們在20xx年討論了在多供應商、多種標準和供應商能力限制的約束條件下,供應商選擇決策中的物流總成本問題,他們開發了一個混合型的整數非線性規劃模型,并進行了相應的數學實例分析。

2、庫存及倉儲策略中物流成本控制的研究。庫存與倉儲問題,很早就被國外學者納入關于物流成本控制的研究范疇,因而國外學者在這一方面的研究十分深入,也取得豐碩的成果。

19,fordharrisr在其論文中首次發表了著名的經濟訂貨批量(eoq-economicorderquantity)模型;隨后,clark和searf開始研究多級庫存,并于1960年分析和建立了一個不考慮批量的n級流水系統(serialsystem)。他們證明了對于考慮貼現和存儲成本的n級流水系統來說,其最優庫存控制策略是所謂的最大訂貨水平(order-up-level)策略。

在這些前人研究的基礎上,后邊的學者相繼從不同的問題和角度出發,提出了一系列經典模型。例如:經濟生產批量模型、允許缺貨的經濟訂購批量模型、經濟訂購批量折扣模型、物料需求計劃(mrp)與及時化生產方式(jit)庫存模型等等。

而關于庫存成本方面的研究,近些年也取得了很顯著的成就。例如:ristos在對現有文獻中的庫存模型進行回顧與總結的基礎上,提出以下5種成本應該被視為關鍵性成本:(1)損壞成本;(2)持有成本;(3)缺貨成本;(4)機會成本;(5)補貨成本。-lembkea和yehudabassok于20xx年討論了基于延遲定制化戰略的庫存模型,他們認為采用延遲制造戰略來維持其庫存戰略能夠帶來可關注的利潤增長。

3、運輸及配送策略中物流成本控制的研究。

運輸是物流系統的一大支柱體系,它被認為是經濟增長和發展的重要條件。國外學者對物流運輸成本的研究涵蓋了宏觀、微觀的各項運輸及配送成本問題,具體研究成果如下所述。

krugman進行了開創性的研究,他指出貿易成本規模在經濟地理模型中有著至關重要的影響;henderson等人也強調了運輸成本在貿易和收益方面扮演的角色以及其影響;kumar和hoffmann分析了貿易、運輸成本和適度全球化之間的多重聯系;而hensrunhaar和robvanderheijden探討了公共政策對貨物運輸成本的干預,以荷蘭的紙質印刷品的物流為例進行全面的分析,揭示了貨物運輸成本對供應鏈中的貨物運輸需求進行管理控制的機制。

除此之外,國外的一些學者對如何測量運輸成本進行了嘗試,開始使用到岸價對離岸價的比率作為測量海運成本的工具,但是對于這種觀點,也有許多學者提出了質疑,反對者認為,用到岸價對離岸價的比率計算出來的成本不能提供與時間變化趨勢相同的足夠信息。

綜合上述,可以看出國外物流成本研究體現出很強的實用性與針對性,研究內容和問題十分廣泛,研究成果也很多。他們對物流成本的具體構成及相互影響的認識存有許多差異。他們集中于對物流成本優化策略、方法及技術等實操性的研究很多,而對于物流成本理論體系等相關基礎理論的研究卻相對較少。

國內物流成本控制研究現狀:我國對物流成本控制的研究起步相對較晚,引入我國也僅有20多年的歷史,但是也取得了一定的成果。開發出了一系列可操作性較強的各類物流成本測算模型,例如:物流成本總量的測算模型、第三方物流服務市場規模的測算模型、物流業成本水平的測算模型等。

黃巖提出了基于橫向控制、縱向控制以及供應鏈為對象的計算機網絡控制系統。在這個系統中,假設銷售、生產、采購和售后服務四個環節的'物流成本分別是物流過程的函數,然后建立各部分的成本函數和總成本函數,最終構建了以物流成本的預測、計劃、分析、信息反饋和決策等步驟為主體的橫向控制和以過程為基礎的縱向控制以及以供應鏈為對象的計算機網絡系統控制。

柳鍵、馬士華從供應商缺貨對購買方的影響出發,引入有效庫存水平概念,創建了在供應和需求都不確定的情形下倉庫和零售商的庫存模型,并在此基礎上提出了安全因子整體優化的思路和方法。

李慧對物流作業成本法中的物流成本與作業量的相關關系進行了研究,引入線性回歸預測與控制原理對物流作業成本預測和物流作業量的優化控制這一概念,并提出了多種作業的正態線性回歸模型。

張令榮,楊梅提出了基于價值鏈的作業成本法,分析一體化物流成本的數學模型。通過這個模型可以預測或模擬成本數據,并通過有關矩陣對應的變量,求取較優解或最優解,以便于物流成本控制。但是有所不足的是此模型僅僅是理論上的假設,并沒有進一步的分析和實證。

田肇云提出挖掘逆向物流潛在價值的策略。他指出有效的逆向物流管理能夠減少企業乃至整個供應鏈的運營成本、增加利潤,改善企業的現金流,提高客戶服務質量,并為企業贏得信用和品牌形象。

石明虹,滕芳提出制造業企業內部物流績效評價指標體系,探討了物流評價體系的量化方法,他們主張從內部物流成本控制能力、庫存物料管理能力、內部物流布局能力和內部物流管理成熟度四個方面構造評價指標。

張余華,翁君認為供應鏈物流中,物流作為整個供應鏈子環節,其決策最終必須服從供應鏈,單純對系統自身優化具有很大局限性。他們認為在供應鏈的背景下,物流系統優化將會遇到來自系統內部和外部的不同因素的影響,這些都會加劇優化的難度。

三、論文提綱的初步設計。

(一)引言。

(二)物流成本理論基礎。

2.1醫藥物流成本概述。

2.1.1醫藥物流成本的概念。

2.1.2醫藥物流成本的分類。

2.1.3醫藥物流成本的特征。

2.3物流作業成本控制體系。

(三)基于作業成本法的醫藥物流成本分析。

3.1作業成本法。

3.1.1作業成本法簡介。

3.1.2作業成本法進行成本計算的要點分析。

3.1.3作業成本法在醫藥物流中心應用的必要性和可行性分析。

3.2醫藥物流中心的物流成本核算。

3.2.1物流成本的作業成本核算模型研究。

3.2.2物流成本法的成本分配。

3.3醫藥物流中心的物流成本預測。

3.3.1物流成本的多作業線性回歸模型。

3.3.2物流成本的線性回歸預測。

(四)醫藥物流中心的物流成本控制體系。

4.1物流成本控制體系概述。

4.1.1物流成本控制的含義。

4.1.2物流成本控制的要求。

4.2物流成本控制體系框架。

4.2.1事前成本控制階段。

4.2.2事中成本控制階段。

4.2.3事后成本控制階段。

4.3醫藥物流中心的物流成本控制體系。

4.3.1作業成本核算。

4.3.2物流成本的控制策略。

(五)結論。

四、進程安排。

1、20xx.12確定論文題目,撰寫開題報告;。

2、20xx.12——20xx.1文獻閱讀與整理,理論研究與分析;。

3、20xx.1——20xx.2實地調研,數據分析與整理;。

4、20xx.2——20xx.4論文撰寫,形成初稿;。

5、20xx.4——20xx.5論文修改,形成定稿;。

6、20xx.5提交論文。

五、主要參考文獻。

[5]田肇云.逆向物流潛在價值及挖掘策略[j].商業時代,20xx(8):17.

物流專業開題報告物流專業開題報告意見范文(20篇)篇十六

問題的提出。

物流成本是指伴隨著物流活動而發生的各種費用,是物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現,由三部分構成:

1.伴隨著物資的物理性流通活動發生的費用以及從事這些活動所必需的設備、設施費用;。

二.國內外研究狀況綜述。

研究目標。

(1)對制造企業中物流成本構。

成的界定。

(2)制造企業物流成本管理的現狀。

(3)尋找適合制造企業物流成本控制的方法及可行性方案。

(4)在成本控制過程中可能遇到的困難。

(5)制造企業物流成本控制所帶來的機遇和效益及未來前景。

論文關鍵解決的問題:

研究方法和技術路線。

四.論文的結構框架。

第1章緒論。

1.1本文的研究目的及意義。

1.2國內外研究現狀。

第2章物流成本。

2.1物流成本的含義。

2.2物流成本的構成。

第3章制造企業內物流成本控制現狀。

3.1制造企業中物流成本構成。

3.2國外制造企業中物流成本控制狀況。

3.3我國制造企業物流成本控制現狀及存在的問題。

3.4制造企業物流成本管理的原因分析。

第4章研究制造企業物流成本控制的對策。

4.1制造企業物流成本控制的發展。

4.2物流成本控制的各個決定要素。

4.3各個環節物流成本的局部控制。

4.4整體物流成本控制的方法。

4.5實施對策需克服的困難。

第五章可行性研究。

5.1實施成本控制所需要的主客觀條件。

5.2實際可操作性研究。

5.3可能導致的后果研究。

第六章研究制造企業物流成本控制的意義。

五.支持論文完成的條件。

(1)已經查閱了一定的相關資料,有了一定的理論基礎且本人對這方面比較感興趣。

(2)我的導師郝國英老師對物流成本管理方面有比較深的研究,物流成本控制一直是關系到企業乃至社會的重大問題,我會在遇到不懂得問題時向郝老師請教,郝老師可以給我很大的幫助。

(3)學院里比較好的科研條件,管理學院良好的軟硬件環境為我做論文,提供了便利條件。

六.主要參考文獻:

[1]孫茂竹姚岳:成本管理學[m].中國人民大學出版社,

物流專業開題報告物流專業開題報告意見范文(20篇)篇十七

隨著經濟全球化的到來和市場競爭的加劇,制造企業面臨新的機遇和挑戰,世界發達國家的制造業企業不斷向勞動力成本低的發展中國家轉移,而中國則以其豐富的物質資源和低廉的人力成本,逐漸成為世界制造業的中心,贏得了“世界工廠”的美譽,“中國制造”風靡全球。隨著市場需求的迅速擴大,國內各企業紛紛從“手工作坊”、“小批量”的生產模式向“大規模生產”模式靠攏,市場競爭的日益激烈也使企業在傳統的“開源節流”措施之外,必須把成本的全面降低作為系統性的工程加以深入挖掘,樹立成本的系統管理觀念和成本管理體系,以發展的觀念去研究成本管理方式,用戰略的眼光去分析降低成本的途徑,不斷創新成本管理方式,以適應新形勢下市場經濟發展的需要,其重要性不言而喻。

我國傳統降低成本的途徑,從范圍上看局限于生產領域,從內容上看局限于制造成本,從時效上看局限于事中和事后成本控制。使管理者忽視了以全局的高度來審視企業成本,而真正的控制點是整個經濟過程的成本,企業須清楚與產品有關的整個價值鏈中的所有成本。因此,公司需要從單純控制自身的經營成本,轉向與戰略成本共同管理控制。

在降低成本途徑方面,必須實行以價值鏈分析為主要內容的戰略成本管理模式,把影響產品成本的每一個環節,進行逐一的分析,使產品的成本效益最大化。盡管我國許多企業也提出全員、全方位、全過程的成本管理模式,而大部分企業把成本降低的著力點放在對生產成本的單一控制上,忽視了項目調研、工藝設計、產品設計對產品成本的影響,因而必須從控制整個價值鏈的視野去尋求降低企業成本的途徑,實現企業效益最大化。

降低企業物流運作成本寫作思路。

1.企業物流成本概述。

1.1企業物流成本的定義。

1.2企業物流成本構成與計算。

1.2.1企業物流總成本構成。

1.2.2企業物流成本的計算。

2.中國企業物流現狀的認識與分析。

2.1我國企業物流的發展遠遠落后于社會物流的發展,而且整體水平不高.

物流專業開題報告物流專業開題報告意見范文(20篇)篇十八

21世紀經濟全球化的環境中,物流企業已呈現網絡化、專業化和標準化的特征。物流成本管理的成功與否已成為企業提升競爭優勢的關鍵因素。從產業經濟的角度看,物流產業已成為新的經濟增長點。凡是從事物流工作、與物流相關的個人或者是企業,無不將物流成本視為企業制勝的核心要素。現代物流被稱為繼勞動力、自然資源之后的“第三利潤源泉”,而保證這一利潤源泉實現的關鍵是降低物流成本。具體到以制造業為主的中國,如何降低企業巨額物流成本,消除物流冰山,挖掘第三利潤源泉,更是對我國企業有著至關重要的現實意義。

物流的巨大經濟價值已經被廣泛認可,但是我國對于如何在實踐上開發這種價值還比較模糊。本文通過收集資料,分析物流價格與物流成本之間的關系,再對我國物流成本管理存在的問題進行分析,為降低企業物流成本提供一些建議和方法。

國外學術界對物流活動的研究經歷了若干個階段,在各個階段對物流活動的認識的基礎上,產生了相應的物流成本管理理論,具體如下:。

一、“黑暗大陸”理論是在1962年由美國著名管理學權威彼得.德魯克提出的。他在《財富》雜志上撰文指出,流通是經濟領域里的黑暗大陸,而企業在流通領域中的物流活動的模糊性尤為突出,物流活動中包括物流成本等在內的未知事物還很多。該理論反映出人們早期雖然對物流的理論與實踐的不成熟,但已經開始注意到企業物流活動的模糊性。

二、“成本中心”理論認為,物流在整個企業的戰略中只是對企業的營銷活動的成本發生影響,物流活動是企業成本發生的重要環節。因此,對物流成本的管理主要是通過一系列的有效途徑對物流活動進行管理,以達到降低物流成本的目的。這種理論的局限性在于沒有認識到物流在企業整體戰略中的重要性,一味地強調物流成本的降低,勢必影響到企業整體戰略的實施。

三、“第三利潤源”理論將企業的發展戰略與企業物流活動所具備的潛力相聯系,以發展的眼光來認識物流成本管理在企業整體發展戰略中的重要性。企業的第一利潤源在于降低資源的消耗。第二利潤源是通過降低人力資源的消耗。然而,由于企業間綜合競爭的加劇、全球化進程的加快等原因,如今企業在前兩個利潤源的潛力挖掘上日益困難,物流成本在企業綜合成本中具有較大的比重,被稱為“第三利潤源”。該理論要求企業在進行物流成本管理時,必須合理組織企業內部作業鏈,力求物流活動在保證企業整體戰略實施的基礎上,使物流活動的各環節、要素的處于最優狀態。

四、“物流冰山”理論最早是由日本早稻田大學的西澤修教授提出的。他將企業的物流活動比喻為浮于水面的冰山,認為企業物流活動產生的支出只是“冰山一角”,人們過去所以輕視物流,正是因為只看見了冰山的一角,而沒有看見冰山全貌的緣故。人們所能從會計信息系統直接獲取到的只是以現金方式向企業外部支付的物流費用信息。而對于真實發生在企業內部的物流費用,由于被企業內部的各個環節所隔離分解,導致部分物流活動所產生的費用無法被準確計量、無法控制、無定額標準、無完整記錄,使物流成本的核算無真實的原始數據。

五、“效益背反”理論是指物流活動的若干功能要素間存在著相互矛盾的現象,某個功能要素的優化必須以犧牲另一個或幾個功能要素的效益為前提。該理論應用于企業物流成本管理中,揭示了物流系統總成本與各功能要素成本間的相互影響因素與程度,有助于從整體上把握物流系統的成本性狀和結構。該理論的出現,使物流學科對物流功能因素的認識產生了實質性的飛躍,對企業物流的認識不再是“黑暗大陸”。從此,對企業物流管理的研究開始尋求解決各物流功能因素間效益背反現象的途徑。

六、“服務中心”理論是由歐美的一些學者于20世紀60年代提出的,該理論認為企業進行物流成本管理的作用并不能一味地強調節約消耗、降低成本,而應立足于在保持和提高企業對客戶的服務水平的基礎上,通過尋求物流成本與服務之間的平衡點,保持企業的競爭優勢。

七、“供應鏈”理論出現于20世紀90年代。隨著信息技術的高度發展、企業物流環境的變化、全球化采購浪潮的興起,企業間的競爭日益加劇,企業戰略的制定與管理要求企業摒棄狹隘的內部管理觀念,必須著眼于產業鏈的構成與變化。在該觀點下,降低企業的物流成本的途徑已經超出單個企業的范疇,供應鏈總成本的降低需要供應鏈上所有企業的共同努力。

從以上研究材料可以看出,發展的眼光來認識物流成本管理在企業整體發展戰略中的重要性,物流成本在企業綜合成本中具有較大的比重,被稱為“第三利潤源”。但是,企業物流成本管理存在的問題和解決方法又很少有人提及,論文將試圖著力對此加以探究,為之前研究的不足做必要的補充。

[1]張毅.現代物流管理.上海人民出版社,20xx.

[2]馬俊生,鄧永勝.現代物流與傳統物流之比較.物流科技,20xx.

[3]李雋波.我國物流管理現狀及發展現代物流的戰略思考.社會科學家,20xx.

[4]菊池康也.物流管理.清華大學出版社,.

[5]夏曉東.企業物流管理.四川人民出版社,20xx.

[6]李安定.成本管理研究.經濟科學出版社,20xx.

[7]現代物流管理課題組.物流成本管理.廣東經濟出版社,20xx.

[8]翁新剛.物流管理基礎.中國物資出版社,20xx.

[9]張濤.管理成本會計.經濟出版社,20xx.

[10]馬曠怡.基于供應鏈的企業物流成本管理研究.碩士學位論文,20xx.

[11]劉濤.企業物流成本分析.碩士學位論文,20xx.

[12]宋華,王鳳.中國企業物流成本管理現狀與發展.中國人民大學學報,20xx.

[13]國研網數據中心。

[14]張天明.小議降低物流成本的途徑與方法.黑龍江科技信息.

[15]王桂琴,對物流成本會計核算和管理問題思考.財務通訊,20xx.

[16]李生,劉飛,孟晉.降低物流成本提高企業經濟效益之探討.技術經濟與管理研究,20xx.

[17]萬蘭芳.企業物流成本管理存在問題及對策.物流管理,20xx.

[18]劉巧娣.企業物流成本的控制途經研究.江蘇工業學院學報,20xx.

從傳統的觀點來看,物流系統對企業的生產是一種支持作用,但是隨著現代企業生產方式的不斷發展,即從大批量的生產方式向大規模定制、精益化的適時生產方式的轉變,要求企業的物流系統必須能夠適應現代生產方式的要求,即“在適當的時間,通過適當的渠道,將適當數量的適當產品送到適當的地點”。同時,顧客需求的瞬時化趨勢,要求企業能以最快的速度在第一時間把產品送到顧客手中,以提高企業快速響應市場消費需求的能力。因此,加強關于企業物流成本管理的研究,對確保我國在21世紀的比較競爭優勢,將具有極其現實的意義。

本文采用如下研究方法:

2、列表分析法:利用所學經濟學知識和收集的相關資料對物流價格和物流成本進行列表分析,解釋二者之間相互關系,并從經濟學角度進行分析。

3、論述法:本文采取了理論論述與案例研究相結合的研究方法分析了物流成本控制的方法。

物流專業開題報告物流專業開題報告意見范文(20篇)篇十九

隨著市場經濟體系的不時完善,近幾年來第三方物流在我國呈現了蓬勃開展的趨向。但是,由于我國的第三方物流起步較晚,而且加上內內部環境一些影響要素的存在,招致第三方物流業在開展進程中呈現了諸多成績,這些成績的存在,嚴重影響了行業的開展。特別是自中國參加wto當前,越來越多的國外物流進入,使得我國物流業的國際化競爭愈加劇烈。因而,做爲無論是關于經濟管理部門還是企業而言,爲改動現狀,博得開展,必需迷信合理地剖析現狀,并采取相應的措施,停止變革與創新,以迎接新的機遇與應戰。本文依據相關實際結合實踐,剖析了我國第三方物流的開展中存在的成績,并提出了相應的對策建議。

(1)研討辦法。

本文次要采用察看法、訪談法、實地調查法等辦法,同時查閱有關書籍、文獻材料搜集第三方物流的開展現狀并給出建議的的相關材料。

(2)研討內容。

引言:本文研討的意義。

一、第三方物流的綜述。

(一)第三方物流的概念。

二、我國第三方物流的開展現狀。

(一)總體規模小,開展潛力宏大。

(二)需求的不均衡性較強。

(三)行業集中度較低。

三、我國第三方物流業存在的成績。

(一)根底設備不完善。

(二)企業規模較小,效勞程度低。

(三)缺乏古代化物流知識和專業物流管理人才。

(四)國度在物流方面的法律,法規不健全。

四、我國第三方物流的開展對策。

(一)增強根底設備建立。

(二)關于企業規模較小,效勞程度低這一瓶頸,可以開展戰略同盟關系,合理應用社會存量資源。

(三)注重人才的培育,施行人才戰略。

(四)有關部門應健全法律法規。

五、完畢語:

我國第三方物流業的衰亡是社會開展的必定趨向,但是我國第三方物流開展的存在著諸多的困難,既有物流供需單方運營觀念、運營形式的成績,又有物流開展環境和法律制度方面的妨礙成績。但是在面對這些成績時需求政府、企業和相關中介組織的無機協同,政府政策真正滿足企業需求,企業的內部環境失掉優化,中介組織發揚應有的作用,改良和完善企業的外部管理,構成相關組織的合力作用,只需這樣不時的自我改良第三方物流企業才干在將來的開展中占據一席之地。

預期后果和完成進度。

(1)20xx年1月中旬確定論文標題。

(2)20xx年3月初—20xx年3月15日預備完成開題報告。

(3)20xx年3月16日—20xx年3月23日完成畢業論文的開題報告。

(4)20xx年3月24日—20xx年4月3日完成畢業論文的初稿。

(5)20xx年4月3日—20xx年4月25日修正畢業論文初稿,并最終定稿。

(6)20xx年5月9日—20xx年5月10日停止畢業論文評審。

物流專業開題報告物流專業開題報告意見范文(20篇)篇二十

在現代商品經濟條件下,隨著經濟發展和科技進步的加快,物流在經濟發展中的重要作用日益受到重視。由于商品經濟的主導因素已從商品的制造轉移到商品的流通,所以物流過程是否通暢、高效,物流功能是否完備,將直接影響經濟運行的效率。要發展我國的物流業,有必要分析我國物流業的現狀。

一、中國物流業現狀透視。

建國以來,隨著國民經濟的發展,物流業在不同程度上也得到提高和發展。特別是進入九十年代,改革開放的步伐加快,國民經濟進入了大發展時期,促進了物流業的高速發展。但是囿于傳統的自然經濟思想的影響,人們只重視生產過程,而忽視由于生產社會化和專業化發展所引起的物流過程,致使物流狀況遠遠落后于經濟發展的客觀要求,成為國民經濟發展中突出的薄弱環節。目前,物流業發展現狀具體表現在以下幾方面。

(1)運輸業。

中國現有鐵路6萬公里,線路長度僅是美國的1/6,印度的4/5,按國土面積擁有量排居70位之后,按人均鐵路擁有量排居世界第100位之后。不僅鐵路數量少,而且裝備陳舊,技術落后,能力低。近年,鐵路運輸密度高達2500萬噸/公里,居前蘇聯之后第二位。但是我國鐵路的裝備水平,包括復線率(占32%)、電氣化率(占20.4%)、機車功率和通訊信號設施也都遠遠落后于這些國家。據鐵路部門統計,全路有1/3的路段和2/3的主要編組站目前已處于超負荷運行;1.3萬公里路軌和占半數的機車及客車超期服役。因此,鐵路已出現高負荷、高磨損、大密度、大運量的狀態,設備使用周期縮短而養護時間越來越少,事故隱患增加。

公路運輸問題也很嚴重。擁有960萬平方公里國土的中國,公路長度只有111.5萬公里,每平方公里只有116米公路,其中一、二級公路只占2%。在60多萬公里縣鄉公路中,90%以上是雨天無法行車的土路,絕大多數柏油路面超期服役,好路率不足60%。同時,全國尚有20%的鄉村未通公路。另外,在用貨車大多數技術落后,效率低、能耗高。更由于公路上自行車、拖拉機、人力車、畜力車與汽車混合行駛,使汽車的平均時速只有20)30公里,不及經濟時速的一半,繁忙路段發生長時間堵塞已司空見慣。低速、堵塞的直接經濟損失每年在10億元以上。

水運突出表現在港口吞吐能力嚴重不足,沿海15個主要港口完成的吞吐量已超過設計能力的16%,壓船、壓港、壓貨的現象十分嚴重,高峰時每天壓船500多艘,一些船只在港滯留長達兩個月之久,年滯港損失賠償金多達2億美元。船舶老舊、能耗高、技術性能較差,船齡在以下的只占32%,以上者占26%,個別船齡已高達50)60年。此外,內河航道大多處于自然狀態,缺乏應有的整治。

(2)倉儲業。

我國現有儲運設施老化,倉庫多是五六十年代修建的,到九十年代已有20%屬于危房。倉庫內的裝卸搬運設施自動化程度低,很多作業還是靠人搬肩扛去完成。倉儲能力分布不盡合理,倉儲功能單一,技術裝備落后。

(3)包裝業。

由于忽視商品包裝和為了單純降低包裝費用而忽視商品安全,從而造成物流費用上升的問題是比較普遍的。據不完全統計,由于包裝技術和包裝管理差造成的商品損失每年已超過了140億元。近幾年來,全國水泥由于散裝率低(13.9%),仍以袋裝為主,在物流過程中的破包率平均在18%左右,損失量相當于產量的5%,直接損失4.5億元;平板玻璃由于常年采取木制包裝,破損率達8)10%,每年破損玻璃100多萬箱,相當于大型玻璃廠一年的產量;化肥的破袋率達8%左右,直接損失達4.2億元。

2.物流業管理分散化、行政化。

我國生產社會化、專業化有很大發展,但物流社會化、專業化水平還不高。其主要癥結在于物流業管理上的分散化、行政化。

大量的浪費,物流本應具有的整體功能被大大削弱,綜合效益低,物流成本高。同時,大家各搞一套,物流能力分散化也限制了物流專業化、集約化的發展。

與分散化并存的是物流管理行政化。如果說我國經濟運行普遍缺乏市場機制的調節作用的話,那么生產資料物流領域則是突出的典型之一。物流管理行政化的主要特征是各自為政的領導部門采用行政手段和行政方式直接干預、調節物流活動。在行政化運行格局中,政企不分非常嚴重,物流企業缺少經濟利益上的內在動力機制,也缺少自我發展能力,物流行業普遍處于低效率狀態。

二、上海物流業發展現狀。

十一五在中國物流與采購聯合會的大力推動下,全國開啟了現代物流業發展之河,上海物流業也從傳統物流邁向了現代物流。進入十二五,上海物流業又開始研究產業轉型升級、消費需求變化、新的物流發展方向。當下我們又在中國上海自由貿易實驗區的建設背景下,展望全球投資貿易發展新格局,探索上海物流業。

目前,在上海物流業的發展過程當中,一直面臨向全球開放的問題。20xx年上海物流業的增加值是2614億元,占全市gdp比重為12.1%,占全市第三產業比重19.5%,20xx年上海商品銷售總額突破6萬億元,保持多年來的兩位數增長。全社會零售總額突破8000億元,貨物進出口貿易達到4400多億美元,全市商業的增加值3847億元,占三產28.6%,電子商務去年超過1萬億元,跨境電子商品有十萬余種商品,累計實現1200億元。在這樣一個經濟運行的狀態下,港口貨物吞吐量去年依然保持世界第一,社會物流總費用占gdp總量為15%,上海的a級物流企業已經達到132家,55%以上是4a級物流企業。

十二五是上海深入推動創新驅動、轉型發展的關鍵時期。國內外經濟、社會的發展變化,既為本市現代物流業加快發展提供了重要機遇,也提出了更高的發展要求。

上海市的進一步發展,需要加快金融產品創新、促進新型貿易發展、開展航運中轉集拼等業務,這些都需要堅強有力的物流體系支撐。上海加速調整產業結構,也為提升供應鏈管理服務帶來了有利契機。

化進程加速,這些為物流技術革新和拓展供應鏈管理服務空間帶來了契機。

物流業對滿足消費需求起到基礎保障作用,上海城市化進程加快和配套舉措落實,擴大內需戰略的政策效應明顯發揮,居民消費規模持續快速擴大,網絡購物等電子商務新型消費方式迅猛發展,這些,對通過改善運營方式來擴大物流規模創造了條件。

強化節能減排約束,對轉變物流運行方式提出了迫切要求。發達國家逐步推行碳關稅等綠色壁壘,我國逐步推進各領域合理使用能源消費總量方案,把節能減排作為硬約束,這些,對物流業發展向綠色低碳轉型提出了迫切要求。因此上海必須切實轉變物流運行方式,節約集約利用物流資源,發展低碳物流。

物流業健康發展離不開政策措施的完善。國務院高度重視物流業發展,出臺了調整振興規劃和一系列配套政策措施,并選擇上海率先在交通運輸業和部分現代服務業開展營業稅改征增值稅試點,這些,對上海市促進社會化、專業化物流發展提出了明確任務。

主要研究內容(大綱)。

第一章緒論。

1.1研究背景。

1.2研究目的及意義。

第二章研究內容和框架。

2.1研究內容。

2.2研究框架。

第三章上海物流業現狀與問題。

3.2.1物流管理體制和機制存在障礙。

3.2.2物流人才稀缺。

3.2.3企業物流外包受到限制。

3.2.4物流園區建設前缺少必要的商業計劃。

3.2.5物流信息系統供應商不了解客戶的應用需求。

第四章上海物流行業發展對策。

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