競聘要求申請者對所職位的了解，以便能夠準確表達自己的意愿和能力。以下是一些競聘中常見問題的解決方案和技巧，希望能給大家提供幫助。

車隊副隊長競聘演講稿（通用18篇）篇一

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！首先，我十分感謝領導和同志們給我提供了這次和展示自我的機會。

本人這次有幸參加車隊長，有信心，有熱情，有能力、在現有的基礎上，將車隊的工作做的更好。為xx的環衛工作添磚加瓦，為建設五個xx奉獻我的青春和力量！我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來，千里之行，始于足下。

這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的優勢。

1、在部隊，13年的汽車兵經歷和磨練。

2、在外資企業，我從事過車輛管理工作。

3、我曾經在交警大隊從事過幾年事故處理工作。

4、本人能夠積極進取不斷學習。

5、一絲不茍的工作作風，謙虛恭謹的為人態度。

我若有幸這個讓崗位工作，我將一如既往在主管領導的帶領下，認真履行崗位職責，以更加積極主動的態度對待工作、開展工作，對工作負責，讓領導放心，讓同志們滿意，并重點做好以下幾方面工作：

的首要任務就是要努力創建一個團結向上的先進隊組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養團結協作精神組織班組成員深入學習電業職工職業道德規范及有關法規，樹立為電力事業服務的責任感。通過挖掘本班組的`先進典型，利用身邊出現的先進個人與事跡，營造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務分配到個人，責任落實到人，并力求創造寬松和諧的工作環境，激勵個人的工作熱情和創新精神。三是大力抓好培訓工作，提高業務水平。尊敬的各位領導、各位同事，最后我只想說一句話，那就是：“您給我一次機會，我還您一個滿意！”

我的演講完畢，謝謝大家！

車隊副隊長競聘演講稿（通用18篇）篇二

尊敬的各位評委、各位同事：

大家上午好！首先，本人非常感謝公司能再給我這么一個自我推薦的機會。作為一個有13年駕齡的駕駛員，對車有一種濃厚的熱愛，對車輛的管理，維修及運作成本也有一定的見解，因此本人決定競聘車隊隊長。

承蒙領導的關心與支持，xx年xx月xx號借調至行政部代管車隊。公司現有的xx輛大巴車及xx輛電瓶車，xx輛大巴車總計金額xx元，每輛xx元；三輛電瓶車總計金額xx元，每輛xx元。合計xx元，其中不包括_的購置稅，那么公司用那么大一筆的資金購置這些車輛的目的是什么？我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業，也是深入市民心中的誠實守信的企業，為了回報社會加之湖天一色精品住宅小區及湖天商業廣場的建成，而購置這些車輛讓所有購買我們公司開發的住宅、商鋪的業主及市民到旺德福超市購物免費享受到優質的便利服務，而最終的目的是通過車輛的宣傳和運作帶動人氣，將湖天商業廣場變成真正的市級商業中心。

通過近三個月的工作，對整個車隊的情況有了全面的了解。在此工作期間，由于對燃油實行一卡化管理，對燃油實現了實時管控。在原有的車輛線路及調配的方案基礎上進行了優化調整，在滿足線路對車輛需求的同時，提高了車輛的使用效率。由于兩項措施的實施，使城管分隊長競聘演講近三個月車輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。

1、協調內外關系，確保上級指示精神和規章制度的貫徹執行。

2、召開日常工作會議及安全培訓會議，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保行車安全。

3、成立安全事故工作小組和車輛技術狀況檢查小組。

4、加強車輛管理，狠抓愛車例保確保車輛技術狀況良好，制定車輛維護、修理計劃，定期或不定期按規定對車輛進行技術狀況檢查。

5、建立車輛技術原始資料、車輛技術檔案等，隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。

6、關心員工疾苦，了解員工思想動態，做好員工的'思想工作，合理安排調配好駕駛員。

7、制定駕駛員考核制度。

1、發車前的準備工作，著裝整潔，按規定著裝，佩帶工作證，檢查自己儀容儀表。認真檢查車輛的設施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。

2、協助顧客放置大件物品，照顧安排好老人和小孩上車、就坐。

3、發車前觀察乘客是否坐好，關好車門平穩起步，不夾、不摔、不顛傷乘客。

4、在運行途中嚴格遵守交通規則和操保安隊長競聘演講作規程，精力集中，禮貌行車，安全駕駛。

5、如老人和小孩發生突發性疾病，應立即送病人到就近醫院就醫。

6、到站時，檢查車內有無遺失物品。如有，將之收好歸還乘客。

7、嚴禁在工作中講臟話、粗話。

8、嚴禁與乘客發生爭吵、斗歐。

9、嚴禁駕駛員行車期間閑聊、接聽手機。

10、車輛駕駛員使用普通話，遵守公共道德，不亂丟垃圾，不隨地吐痰。

11、儀表端莊、整潔，不蓬頭垢臉。

如果在此次競聘車隊隊長中能夠競聘上的話，在接下來的工作中，我將進一步完善車輛的成本管理及日常管理，尤其是車輛的成本管理。同時不斷加強自身的學習，促進整個車隊人員素質的提高。

如果此次競聘我落選的話，我會一如既往的做好本職工作，從中反省自己，找到自身的不足，從而提高和完善自己。

最后，再次感謝公司領導給我這次競聘的機會。

我的演講完畢，謝謝大家！

車隊副隊長競聘演講稿（通用18篇）篇三

尊敬的各位領導：

首先，感謝組織給我這次學習鍛煉的機會，這次車隊實行公平、公正、公開競爭上崗，不僅為我們提供了一個公平競爭的機會，也為我們搭建了干事創業的平臺，我十分珍惜，也希望通過這次競爭上崗不斷提高和鍛煉自己各方面的能力。下面按照要求，我把個人情況做一簡要匯報，敬請各位領導批評指正。

回顧多年的工作經歷，我深深的體會到，之所以能夠在工作中不斷成長進步，完全得益于組織的培養，得益于領導的關心支持，得益于同志們的無私幫助，在此我表示衷心的感謝。同時，我也認識到自己身上，還存在著許多缺點和不足，有待進一步改進。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加副隊長職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在工作上，我一直踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，培養了自己“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后，從沒間斷過學習。努力學習政策理論，用中國特色社會主義理論武裝頭腦；努力學習業務知識，不斷提高在新形勢下做好本職工作的能力；努力學習領導和同志們好的工作方法，不斷提高分析問題、解決問題的`能力和組織協調能力。

三是我有勇于實踐的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作以來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。

四是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，我與同事們建立了親如兄弟的深厚感情。在日常生活和工作中，我不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。

綜上所述，我認為自己已具備擔任車隊副隊長的素質和能力。

如果這次我能夠被選拔擔任車隊副隊長，我將在隊長的領導下，繼承和發揚車隊的優良傳統和作風，按照新的職責要求，恪盡職守，勤奮工作，以優異的成績回報領導和同志們的信任和重托。

第一，擺正位置，當好助手。一方面要充分尊重隊長的領導，聽從科長指揮，不越權，不越位，積極思考，建言獻策，發揮自己的參謀助手作用；另一方面要團結車隊所有同志，多溝通、多交流，相互配合、緊密合作，共同做好車隊的工作。

第二，不斷創新工作思路，積極協助隊長推出工作新舉措，努力提高機關車輛管理和服務保障水平，以服務促管理，以管理帶服務。一是加強車輛管理，加強駕駛員隊伍管理。掌握每臺車的車況及使用情況，科學調度，統籌兼顧；了解每位駕駛員的思想、工作和生活狀況。二是強化制度約束，嚴格管理規定，切實加強安全工作條例和交通法規教育培訓，努力確保安全生產。三是以“滿足工作需要，全力搞好服務”為工作目標，科學調度，合理安排，確保政務工作、領導調研工作的正常開展和需求。

第三，加強學習，全面提高自己的綜合素質。作為副隊長，一定要成為車隊的業務骨干，在具體工作中替隊長分憂。今后一定加強各方面知識的學習，向書本學，向周圍的行家手里學，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派。

好權與責的關系，正確把握好原則性與靈活性的關系，始終保持清正廉潔。在形象上要自重，看重自己的人生，珍惜自己的榮譽，塑造好自己的形象，努力做到“慎初、慎微、慎欲、慎獨、慎終”。在生活上要自勵，用高尚的精神激勵和鞭策自己，真正把精力用在事業上和工作中。

尊敬的各位領導，參加競爭上崗，每位同志都希望能獲得成功，但是無論結果如何，我都會以一顆平常心正確對待。最后借此機會，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。謝謝大家！

車隊副隊長競聘演講稿（通用18篇）篇四

大家好：

首先感謝領導、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。我叫，現年xx歲，xx年參加工作，x學院專業畢業，現為綜合科科員。這次機構改革對我中心下屬各單位領導及職能崗位實行競聘上崗，我根據自己的實際情況，申請參與中心車隊副隊長一職競聘。此次參與競聘，對于本人而言并非為當官，而是為響應我中心及我公司機構改革的號召，結合我公司目前的狀況與機遇;在人生的舞臺上展示一下自己的才能，實現人生價值。下面分三個方面進行匯報:。

我之所以競聘這個職位，基于以下因素：第一，具有較高的政治素養和責任心。自參加工作以來，我不論在何時何地,都能夠做到敬業愛崗，勤學好問、刻苦鉆研、恪盡職守，認真履行自己的崗位職責，并以飽滿的熱情和高度的責任心投身于中心的發展與建設中。第二、有豐富的基層工作經驗和現場解決實際問題的能力。我是學汽車修理專業的，畢業后有8年的汽車修理經驗，后又從事車輛駕駛xx年，xx年被安排在生產調度崗位任調度員3年，由于在工作中能夠信守“以誠待人”的原則，因此在基層有良好的群眾基礎和口碑。多年的行車經驗和磨練，使我能夠正確地面對和處理各種問題，在遇到問題與困難時能始終保持清醒頭腦。并能夠圍繞生產+服務+安全=效益的實際，解決工作生產中遇到的實際問題。

如果在這次競聘中我取得成功,我將著力從以下幾個方面開展工作:。

1、擺正位置,做好中心發展建設的勤務員。

作為一名基層管理者首先要不斷加強業務水平的學習,使自己時刻吸收和學習先進的管理方法,不斷提高業務能力和管理水平。其次是對上要依靠組織、尊重領導,做好領導的參謀,根據車隊的生產實際和特點把握好車輛安全生產運行的本質,規范不安全行為的人、車、物的不安全狀態,不斷修訂完善制度來提高員工的安全行為,認真分析生產中的實際情況,安全圓滿完成各項工作指標及領導交辦的各項任務;對下要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好員工之間的關系，做到全體員工一條心，保證扎扎實實，井然有序的做好各項工作。促進我中心改革發展，維護員工隊伍穩定，提高車隊整體員工的凝聚力。

2、樹立全員安全意識，提高基礎管理水平。

我車隊擔負著為公司所屬各單位提供優質，安全可靠服務的工作任務，是中心對外服務的一個門面和窗口，也是安全生產及安全管理的重中之重。因此如何實現安全運營和保障安全生產更顯得尤為重要。作為副隊長，首先應從基礎管理和基礎教育入手，積極探索管理的.新思路，制定嚴密詳細的管理措施。為使貫徹執行措施的有效落實，成立安全檢查組;規定車輛檢查日，要求檢查組以書面的形式記錄每臺次的檢查情況，將發現的問題和處理的結果詳細記錄。從而掌握車輛的完好率，做到心中有數;也促使檢查組不能形式過程化，要以責任心，事業感的工作態度進行質檢，發現問題糾正問題;從而提高車隊的管理水平。

強化落實安全及“三會一講”例會學習制度，并由隊安全員詳細記錄學習內容和參加學習人數，缺席人數，并對上次學習所提出的問題，執行結果作出總結說明;使車隊的學習制度更加完善。其次針對生產實際情況，堅持以人為本的原則，要對每一名員工身體及精神狀況，每一臺車輛的機械運行狀態有一個充分了解，在嚴格制度落實的同時做到“風常吹，鐘常鳴”;提高全員安全生產意識，牢固樹立安全為第一要素的方針，以“用戶至上”為指導思想，以優質服務為宗旨，以我中心的改革與穩定為中心，以安全文明行車為基礎，以中心的發展為動力，以基礎管理為重點;努力實現一流的管理，一流的效益和一流的企業文化，從而實現一流的特色管理。

3、實行精細化的經營管理模式，明確責任，狠抓落實。

按照責-權-利相結合的原則，實行以責為核心、以責定人定車、以責定利，從單車到個人，明確責任并制定出詳細的運營指標，與個人的效益相緊密結合起來，狠抓落實，推動落實，確保落實，即而轉化為每位員工主動落實;形成一個“人人有事管、事事必考核、利益見績效”的良好內部管理運行機制，從而降低成本增加整體效益;使車隊各項工作穩步推進。

車隊副隊長競聘演講稿（通用18篇）篇五

各位領導、各位評委、車隊的職工朋友們：

大家好！

我今年xx歲，xx學歷，中共黨員。19xx—19xx年在xx中學讀書，學生時代由于良好的組織能力一直擔任班干部。19xx年，參軍入伍，當兵期間，任汽車駕駛班班長。在部隊的大熔爐里經過五年的錘煉，我不僅增長了知識和技能，更增強了適應社會的能力。19xx年分到xx集團后，就來到了汽車隊工作。十多年來，我先后開了xx年吊車，跑了xx年長途貨車，還開過xx年的廠內運輸車輛。

20xx年的時候，xx集團上市公司汽車隊實施企業改制，實行股份制經營。我憑借過硬的駕駛技術、出色的經營能力和較強的組織能力成功地承包了車隊，并擔任隊長和董事長的職務。車隊現有60名職工，我當初承包時車隊只有七臺車，經過五年的發展，現在的車輛已經達到了30多臺，企業的經營效益非常好。

下面這一組數字可以為我近幾年來的工作業績做出最好的注釋。承包之前，車隊的運輸量、產值、利潤等生產經營指標相對處在比較低水平。20xx年之后，車隊的經營呈階梯式上升。20xx年，全年完成運輸量xx萬噸，完成產值xx萬元，實現利潤xx萬元，（此處再介紹20xx、20xx年的經濟效益情況，）尤其是20xx年，經過車隊全體職工的共同努力，全年完成運輸量突破了xx萬噸，完成產值xx萬元，實現利潤xx萬元。目前，不僅車隊的股東收益很好，職工也得到了實實在在的收益，5年來，職工人均收入增加了xx元，人均收入與xx集團職工的人均工資水平相當。

眾所周知，我們xx集團有兩個車隊，一個在20xx年已經通過承包改制的形式承包給我所經營的這家車隊，主要負責xx上市公司的運輸業務。當另一個車隊，也就是現在要改制的車隊，其主要業務是負責xx集團公司內部運輸，不對外承攬業務。我想告訴大家的是，當車隊要改制的消息傳出來后，我毫不猶豫地在第一時間報了名。這是因為，第一，對第一家已實施改制車隊的成功運營的管理經驗，讓我對自己勝任這一工作性質相同、內容相近的職位有足夠的信心和把握；第二，我骨子里天生有一種不安于現狀、不斷創新的精神，總希望公司的運輸業務。當另一個車隊，也就是現在要改制的車隊，其主要業務是負責xx集團公司內部運輸，不對外承攬業務。我想告訴大家的是，當車隊要改制的消息傳出來后，我毫不猶豫地在第一時間報了名。這是因為：

第二，我骨子里天生有一種不安于現狀、不斷創新的精神，總希望嘗試新的東西，盡管目前經營不錯，但是希望能在更廣闊的天地里實現自己的人生價值，為企業的改制、為車隊職工今后的'發展做出自己的貢獻。

我是很早就進入社會參加工作的，從一個不諳世事的毛頭小伙子成長為一名擔任企業領導職務的管理者，我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業工作的經歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我寬以待人、樂觀豁達、冷靜沉穩、自強不息的性格。而這樣的性格，我相信是一個現代企業領導人所必備的素質。

車隊副隊長競聘演講稿（通用18篇）篇六

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！非常感謝公司領導能夠給我這次參加競聘和展示自己的機會，也非常幸運能夠趕上公司人事制度的改革。公司人事制度改革是完善公司經營管理平臺建設，優化人力資源配置，調動員工積極性的重要舉措。今天我競聘的職位是我們公司車隊隊長。

我xx年xx月出生，xx年入伍，在部隊分別擔任過駕駛員、車管助理員和油運助理員，20xx年轉業到公司擔任汽車駕駛員，20xx年任公司車輛管理員至今。我之所以競聘培訓車隊隊長這個業務崗位，主要基于以下幾個方面的考慮。

我從事車輛駕駛和管理工作已經多年。在這些年的時間里，我立足本職、愛崗敬業、埋頭苦干，認真履行職責，服務領導、服務員工，圓滿的完成各項任務。在車輛駕駛和管理工作中做到了服務超前，讓領導省心；守時守紀，讓職工放心；熱情服務，讓職工舒心。在長期的實踐中，我還總結創新了“規范用車、安全行車、科學管車、合理養車”的工作法，使我公司的車輛管理水平有了大的提高。

（一）建章立制狠抓落實不斷規范用車。

我公司機關現有車輛12部，駕駛員xx人，承擔著整個機關80多人的行政、業務用車任務。為了管好用好現有車輛，更好的服務于我公司的各項業務發展，我在總務主任的領導下，先后制訂了《車輛安全管理辦法》、《車輛維護維修管理辦法》、《車輛安全管理辦法》、《車輛安全操作規范》以及《日常用車使用登記臺賬》等規章制度；嚴格做好各項用車情況登記、管理；建立車輛技術原始資料、車輛技術檔案等，隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養、維修、更新、安全管理等均有章可循，確保了車輛的日常、急時和特事所需，車輛管理水平得到進一步提高。

（二）安全管理常抓不懈確保安全行車。

在安全管理工作中，我以安全教育、安全檢查為主線，營造安全生產的氣氛，確保了車輛安全無事故。

一是開展法紀教育。我組織駕駛員認真貫徹學習《中華人民共和國道路交通安全法》，熟悉道路交通安全有關的法律、法規，在思想上牢固樹立法治觀念，在行動上嚴格遵守交通法規，為行車安全提供了思想保障。

二是開展系統的安全教育。我通過組織季節性安全教育、日常性和節日安全教育以及事故案例教育多種形式的安全教育活動，提高和強化了全體駕駛員人員安全意識，防止了事故發生。

三是開展定期教育。對司機堅持做到每月進行一次安全教育，定期到交警部門聯系借用安全教育紀錄片組織駕駛員收看，做到警鐘長鳴。

四是開展適時教育。遇到季節變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時，進行針對性的安全教育。

五是加強車輛檢測，確保車輛技術狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作，對車輛制動、轉向、燈光、輪胎、傳動，消防器材等技術性能進行定期全面檢查，嚴格把關，發現問題立即處理，及時修復，確保運行車輛完好率達到100%，杜絕了因機械原因而發生交通事故。由于將安全關口前移，防止了各類交通事故的發生，實現了年均出車3000多次，行車32萬多公里安全無事故。

（三）合理調度急緩兼顧做到科學管車。

當前，我公司存貸款業務發展迅速，用車量也隨之大量增加。在當前車輛不增而用車猛增的情況下，我堅持科學安排、合理調度，限度地提高車輛利用率，基本滿足了機關用車需要。

一是保障了市公司機關日常用車需要。每天正常辦公用車平均出車15臺次，月均到支公司20次以上。

二是保障了各類會議用車需要。如今年的國際業務會議、國內工作會議等會議的用車；

三是保障了黨校用車。在每年2期黨校班的開班、結業和期間的外出調研等方面全部滿足需要。全年不完全統計出車接送火車260臺次，接送飛機400架次。外地出差80余臺次。

四是保障了各類活動用車需要。我公司每年都要安排業務部門和黨、政、工、團、青年、老干部、復轉軍等外出活動80次以上，我都科學安排、合理調度車輛，確保車輛及時到位，為各項活動的順利進行提供了可靠的交通保障。

（四）精打細算用心維護節能經濟養車。

在車輛日常管理工作中，我精打細算，不斷提高車輛維護維修水平，降低燃油消耗，節約費用開支，取得了良好的效果。

一是加強車輛檢測，提高維修質量，確保車輛技術狀況完好。加強車輛保養，確保車輛技術狀況良好，降低維修頻率。我定期組織駕駛員對車體，輪胎、發動機、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統進行清潔、保養，保證車況良好并處在的經濟狀態，車輛進廠維修頻率同比下降了23%。

二是教育駕駛員養成良好的駕駛習慣，消除一些高耗油的駕駛動作，降低了車輛油耗，現百公里油耗下降了8%。

三是定點維修保養。在我與培訓中心的領導認真篩選了定點修理廠，制定了切實可行的公用車輛維修、保養程序，規范了車輛維修管理，降低了運行成本，減少支出。

（五）熱心周到超前服務為全公司工作提供保障多年來，我緊緊圍繞全公司的中心工作管車、用車，為領導和各部門提供優良服務。

一是保持良好的車容車貌。多年來我帶領車隊全體人員把汽車作為全公司干部職工的第二辦公室和休息室，隨時隨地保持車內外衛生潔凈，為全體員工創造一個舒心乘車環境。

二是正點守時，無論領導還是員工用車，均做到提前到位。長途用車，提前準備，保證路途順暢；市內用車，做到人不離車，隨走隨在。

三是加班加點確保用車。為了服務全公司工作，車隊員工幾乎沒有節假日，在工作繁忙人數緊張的時候，我和駕駛員帶病堅持工作，保障了各項工作的順利開展。具不完全統計，車隊員工每年加班1800人次，工時2200多個。

四是為11部車安裝了魯通卡etc和琴島通etc，大大提高了車輛進出通道的速度，提高了辦事效率，爭取了更多工作時間。

雙向選擇、競爭上崗，有上有下。對這次競爭我重結果，更重過程。如果領導和同志們信任我、給我機會，我將在公司黨委總務中心領導下，加強學習，不斷增強自身素質，明晰工作任務，更加地努力做到本職工作，使我公司的車輛管理管理水平有大的提升，駕駛員積極性進一步提高，管理措施得到貫徹落實落實，車況質量絕對保證，服務水平再上臺階。

（一）狠抓安全教育，確保安全行車。認真學習貫徹《道路交通法》，通過宣傳、培訓、考試多種形式不斷提供駕駛員的責任感；增強法制概念，杜絕違法、酒后、疲勞等駕駛車輛問題，消除因人員和車輛因素出現安全事故；規范操作，提升駕駛員的安全駕駛技能。在深入開展車輛安全教育培訓的基礎上，教育駕駛員養成安全、規范的操作習慣，確保行車安全；增強安全檢查頻率。定期不定期地組織安全檢查活動，防隱患于未然。

（二）建立健全規章制度。進一步建立和完善適合本行并行之有效的車輛管理制度，使車隊有章可循、有法可依，工作達到程序化、規范化的目標要求。

三是建立考核制度，按照駕駛員工作表現與考核獎懲直接掛鉤，調動駕駛人員管車、愛車的積極性。

（三）進一步做好車輛的'日常保養工作。要采取定期保養、階段性保養和隨時保養相結合的方法維護好車輛，當好車輛“醫生”和“美容師”的雙重角色，保證車況優良。

一是定期保養始終，保持一個好的車況。

三是搞好車內外環境衛生，隨時清除車體內外各種雜物和氧化、腐蝕，并加以保護，盡量突出車的潔凈、美觀。對內為員工提供良好的乘車環境，對外樹立良好單位的形象。

（四）為全公司中心工作提供更加優良的服務。引導駕駛員把實現自己價值和機關車隊工作緊密結合起來，牢固樹立愛崗敬業意識，緊緊圍繞全公司工作中心，全心全意的為全體員工服務；在日常工作中，盡努力調度好車輛，在有限的車輛情況下，做到科學安排、合理統籌，通盤安排車輛和人員，為機關工作高效運轉提供優質可靠保障。了解干部職工習慣，做到服務提前到位，使干部職工在用車方面放心、安心和舒心，有更多的精力開展工作。

（五）節能降耗提高效益。加強宣傳節約的教育，合理有效的控制車輛使用，限度的節約成本，可能地降低成本、提高效益；制訂相應的措施，在燃油費、車輛維修方面進行重點管理，確保車輛處在安全、經濟的狀況下運行；加強車隊各項經費支付的登記、審核，對車輛每月的行駛里程、油耗、維修情況的匯總，找出存在的問題，達到節約開支，減少浪費的目標要求。

在演講的最后，我借此機會非常感謝一直以來領導和同事們對我的關心與幫助，也希望大家今天能夠一如既往的信任我支持我。我一定會非常珍惜這次的機會，用實際的工作成績來回報大家對我的支持。

謝謝大家！

車隊副隊長競聘演講稿（通用18篇）篇七

尊敬的各位領導、評委老師：

大家好！

司領導給予我這次學習和鍛煉的機會，同時，借此機會向多年來給予我幫助和關懷的領導、同事們表示真誠的謝意！正是大家的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。

誠然，我從沒有擔任過施工隊現場管理，缺少經驗。這是劣勢，但正因為沒有以往經驗的干擾，少了畏首畏尾的私慮，多了敢作敢為的闖勁。

讓我填報這個崗位的直接原因是我有能力、有信心在現有的基礎上將基層管理工作做得更好。

我競聘的理由有以下三點：

第一：青春需要理想，夢想不生長于艷陽高照的溫床。對于青年人而言，越是新的工作、新的環境，就越富有吸引力和挑戰性。施工副隊長就是這樣一個挑戰與機遇同在，壓力與動力并存的工作崗位，它是企業形象和素質體現的一個重要方面，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的環境中工作，能夠學到新的基層管理知識，開拓新視野，挖掘新潛力，有利于自己的全面發展。

第二點，我認為自己具備了從事施工副隊長所必須的個人素養。

首先，我有較強的敬業精神，工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優良品質。雖然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，沒有嬌滴滴這三個字。不管是加班加點，還是外出奔波，我絕不會因為自己是女性而退縮。

其二，我年紀較輕，思想活躍，可塑性強。我能夠很快地接受新事物，適應新環境，融合到新集體中去。

其三、我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰斗團隊。

第三點，我認為自己具備了從事施工副隊長所必須的知識和能力。

首先，從xx年至今，我進行了近8年的綜合電信的系統學習，工作以來我先后在施工崗位和管理崗位鍛煉過，從事過幾個新建局站的設備安裝，參與了電信公司的機房整治工作，積累了一定的通信網絡知識；成立工程管理部以后，積極參與管理機構的籌建工作，參與編制并出版了《通信工程施工指導及規范》，建立工程公司資料檔案體制，建立一套比較規范的資料管理流程，從而鞏固了我的專業知識并且鍛煉了邏輯思維能力；從事了2年部門綜合財務工作，積累了一定的財務及綜合管理知識；從事竣工資料的審核出版及工程審計工程，與業主有較為密切的聯系，并且關系較為融洽。我認為施工副隊長的工作不僅僅只是施工一條單行線，而是各方面綜合能力的一個體現。

其次，我平時注意對公司業務知識的收集和學習，近年來，積極參加公司舉辦的各種培訓，遇到不清楚的地方我都會立即向人請教，摸清吃透。

再次，我具有一定的領導管理能力和協作能力。由于我個性溫和，能夠很好的與領導及基層人員溝通，這便于我將心比心，聯絡感情，架起心靈的`橋梁。這兩年的基層管理經驗告訴我：只要做到有據可依，嚴格按照規章制度辦事，沒有什么事情不能處理。

這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當作對過去工作的認可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命，繼續努力工作：

一、加強學習，提高素養。

我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人為師，自我加壓，勤學好問，聯系實際，善于總結，既要融會貫通業務知識，又要虛心采擷領導和同事們工作經驗，盡快轉化為自己實際的工作能力。

二、擺正位置，調整角色。

施工副隊長是一個配合施工隊長以更好的完成施工任務，將公司領導方針融入施工一線每一位員工實際工作，調整公司和個人各種關系的一個重要崗位。踏上這個崗位我一定要維護集體榮譽，尊敬領導，真誠地與周圍同事做朋友，言行一致，與他們建立起志同道合的良好關系，形成合力；我還要盡快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態和工作方式，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從體現公司的工作性質出發，從適應公司的人文環境出發，彰顯公司實力。

三、踏踏實實，做好本職。

基礎工作要“實”。施工隊的性質決定了一切工作的出發點始于施工現場，最后的歸宿是施工現場工程質量，為此我一定會報著不怕苦、不怕累的態度，多深入現場，貼近工人，采集和整理第一手有用資料，盡可能多地掌握分類別、分層次的情況，便于科學地分析、研究和預測。

如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，說明我離公司對我的要求還有一定的距離，這將促使我在以后的工作中，勵精圖治，努力學習，勤奮工作，一如既往地為公司的發展添磚加瓦。

最后，我要說的是：青春因理想而激昂，人生因執著而鏗鏘。

謝謝大家！

競聘人：xx。

車隊副隊長競聘演講稿（通用18篇）篇八

各位領導、各位評委、同事們：

大家好!

一條好的渠道，會引來一池活水;一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。參加這次競聘，我的心情是非常激動的，因為這是對我多年來工作業績與工作態度的充分肯定!首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這里發表競聘演講，我演講的題目是：勇挑重擔，竭誠奉獻，努力爭當我鎮優秀的城管副中隊長。下面，先簡單介紹下我自己：

我叫，**年**月出生，中共黨員，學歷，**年**月參加工作，在鎮城管中隊已經工作*年。現在負責鎮中心農貿市場及周邊區域的管理工作。

隨著社會的發展，城市化進程越來越快速。我們城管人員就是城市的“清道夫”，維護著城市的美麗、整潔，為人民群眾營造一個文明、衛生、現代化的生活居住環境。城市管理工作牽涉到各行各業、千家萬戶，很多工作直接接觸到社會的弱勢群體，我們的言行稍有不慎就會影響到政府的形象，傷害人民的感情。因此，城管工作看似平凡，毫不起眼，但能否做好，做到位、盡到責都很不容易，都是考驗我們每個工作人員的難題。隨著工作的深入，我對自身職責的認識也有很大的提高。今天，我競聘城管中隊副隊長不是一時的沖動，而是對工作的熱愛，愿意將自己的力量奉獻給城管事業，做出更多成績。競聘這個崗位，我覺得自己有以下的優勢：

一、具備良好的思想品質和愛崗敬業、甘于奉獻的精神。

*年的工作經歷，無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，嚴于律己、誠信為本的優良品質，實事求是、求真務實的工作作風。這些都是做好城管工作的先天條件。去年，在我鎮創衛期間，我一直超負荷的工作，從不叫苦叫累，積極創新工作方式方法，攻堅克難，取得了不錯的成效。

二、具有豐富的工作經驗。

參加城管工作以來，我一直堅持“認認真真做事、勤勤懇懇做人”的原則，開展本職工作。嚴格遵守規章制度，做到文明執法、依法辦事。在平時的工作中我要求自己做到沒有最好，只有更好，不斷總結經驗，在實踐中求超越，在挑戰中求發展。堅持向身邊的同事學習，學習好的執法經驗，學會從大局出發，處理好各種突發事件。總的來說，通過工作的磨練，我的綜合分析能力和處理問題能力都有很大的提升。

假如我這次競聘成功，將圍繞以下三方面開展工作：

一、提高思想認識抓好自身建設。

城管副中隊長對我來說不僅僅是一個具有吸引力的崗位，更是一份沉甸甸的責任，我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業、履行職責，要求隊員做到的自己首先要做到，嚴以律己，努力爭當一名優秀的城管中隊副隊長。

二、團結班子，抓好團隊建設。

城管工作是一項任重而道遠的工作。我們要充分認識到它的長期性和艱巨性。搞好城管工作，隊伍建設是根本。一方面我要當好配角，擺正自己的位置，服從領導的安排，維護一把手的威信，配合隊長抓好各項工作的落實。另一方面我要切實擔負好管理隊員的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，充分調動每個隊員的工作積極性，使大家團結一致，齊心協力，把城管各項工作搞好。同時，狠抓制度的完善和落實，實行崗位責任制，分工明確，將責任細化到每個工作人員頭上，從而避免有事沒人干，有人沒事干的情況出現，增強隊員的工作責任感和使命感。另外，還應加強隊員的學習教育工作。包括政治理論的學習和業務技能的培訓，進一步增強隊員的個人綜合素質，自覺做到愛崗敬業、忠于職守、改進工作作風，轉變工作態度，做到學法、知法、守法、用法，絕不濫用權力，團結協作、服務大局，共同抓好城市管理工作。

三、做好服務管理工作。

在城管副隊長崗位上，做好服務工作是關鍵。我上任后，把自己看作是城管中隊的普通一兵，把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務人民群眾和城管內部的工作，全面提升城管工作的質量，獲得黨和政府的肯定，人民群眾的滿意。

一方面，要加強隊伍管理和教育，在我們中隊形成“管理就是服務”的理念。要求隊員在管理過程中，要做到文明執法、公平執法，注重執法過程中要體現出人性化管理和親民的態度。始終堅持文明用語、舉止文明、樹立好我們城管的文明形象。對于違章人員要以教育和引導為主，懲罰為輔，盡量減少與攤販人員的沖突和矛盾，努力為構建和諧社會盡一份綿力。另一方面，要加強與群眾的溝通、協調。用實際行動向群眾宣傳城管工作的重要性，以及維護城市文明衛生環境的重要性。要盡量引起人們對城管工作的關注和理解，提高個人素質，共同維護城市的良好形象。

各位領導、各位評委，如果我能如愿競爭成功，我將再接再厲，繼續兢兢業業協助領導做好工作，如果你們認為我還要繼續提高，那我將把你們的意見視為做好今后工作的動力。不論結果如何，都是對我的一種關心與幫助，我都萬分感謝。我將在你們的建議下，不斷的完善自我，更好地干好自己的工作。同時，我也衷心希望能得到大家的支持和領導的信任。我的演講完畢，謝謝!

車隊副隊長競聘演講稿（通用18篇）篇九

尊敬的各位領導、各位同事大家好!

我是朝陽中心趙__支隊的賈升偉，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經理給我這次競聘的機會，我一定會好好把握，不管競聘的結果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉折點.

首先請允許我作一下自我介紹，我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺，北京化工大學市場營銷專業畢業，大學里一直擔任班長，畢業后從事過北京大學創業投資研究會外聯部干事的職務隨后自己也創過業搞過一年網絡科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了__銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了，這段時間里我的綜合能力得到很大提升，業績也穩中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發過聯想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質好的大企業及一些國字頭單位，展業方式以掃樓和談活動為主，來廣發后我先后經歷了三任隊長，我本著“踏實做人，本分做事”的理念，一直擔任隊里的副隊長,積極支持配合隊長的工作，得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚，同時也從每一位隊長身上學到了他們的優點，也看到了他們的缺點，在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望，帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優秀班級的榮譽，并且我個人也獲得優秀標兵的稱號，同時我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為__銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。(激昂)。

這次競聘我非常重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承__銀行的理念讓優秀成為習慣，讓優秀成為__銀行不竭的動力，以優秀帶優秀，以優秀促優秀，讓優秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規劃開發，團隊建設方面思考已久，今天拿出來跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對__銀行的發展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。

一.市場開發方面。

我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統籌規劃好市場布局,帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。

現在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發卡各家銀行紛紛使出不同解數，同質化越來越嚴重，要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是1.如何規劃好自己的市場,充分整合團隊資源打造我們廣發的核心競爭優勢,集合有限的資源投入到特定的領域(地域),作好行業開發、地域區塊開發,以及某一類人群的定向開發,這樣既目標明確，資質也容易把控，可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊，團隊所有成員要協同集群作戰，形成強有力的拳頭，步步為營，將市場一個個攻克，把市場一個個的吃透，要避免漫無目的的遍地撒網,這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源，在這點上我覺得我們朝陽中心潘__支隊做的很好，隊長親自帶頭奮戰在市場一線，她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場，我們可以看到她們每個月的戰役都打的特別漂亮，業績也問鼎榜首;2.其次要充分發揮客戶的口碑介紹作用，隊長要負責監督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時通過他們來發掘新的客戶群、新的市場，在開發市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優勢和獨特的差異化,3.要通過整合一些新業務如(銷售基金、開發收單商戶，銷售黃金)，在開發新業務的同時來為卡開發新的客戶，一個行業的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群，而且這些客戶群本質上都是互通的，對于我們來說是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源并做好資源共享，將這些資源的價值挖掘并發揮到最大，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業務形同虛設;4.在開發方式上要以點帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點帶一片，掃樓與展示相結合,著重開發單位以一些國有單位，外資企業，大的股份制企業，一些發展潛力大，市場表現好的中小業為主，資質上要嚴格把控，積極的避免風險，隊長要大局清晰，并協助隊員作好開發前的準備，盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈里有哪些企業，企業的聯系人是誰，聯系人的電話，這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費，防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。

二.團隊建設方面，打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。

1.要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力：團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團隊中隊長既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員，其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，并給予及時的解決，在工作上要對隊員的成績及時發現并積極給予認可和表揚，多換位思考，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，根據他們的特長因材施教因才施用充分激發他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發表自己的想法，共同交流,引領團隊形成一種積極向上，互助協作、溫馨和-諧的團隊氛圍，在團隊中形成“我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團隊當成自己的家。

2.要有嚴格的組織紀律，嚴格的執行力：縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向披靡戰無不勝，要做到這點首先隊長自己要嚴格自律，率先垂范，給隊員作好表率，其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿，在遇到困難時要及時調整好自己的心態，做到鎮定從容，處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌，無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節，并對其出現的問題進行及時診斷并找出其問題癥結，指導其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。

3.要有嚴明的激勵獎懲措施：要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團隊資源共享，并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心，廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發揮，海闊憑其越，天高任其飛;其次要善于傾聽，多隊員進行雙向溝通，鼓勵隊員積極發表自己的見解，并多善于觀察，對團隊中出現的不良的苗頭要及時發現，及時杜絕，決不姑息，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態,團隊要作到有彈性，團隊組長要有上有下,我覺的應該由每周業績最好的兩位來擔任，大家輪番竟崗，在團隊中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭.

4.要培養團隊精英：我覺得每個團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責,業績突出的團隊精英，在團隊中樹立標桿榜樣的作用，有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候，只要標干業績始終保持，只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊，這樣團隊才會永遠屹立不倒，順利走出難關.

5.要量化團隊目標，進行合理的時間管理：清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標，并將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時間，既要做到高效率，也要做到高效果。

6.要多傾聽客戶的意見，并對隊員進行不間斷的培訓，幫其增加一些實用的業務技能，打造其優良的業務素質，要讓隊員敢于積極嘗試，在實踐中練兵，只有實踐才能造就出真正的戰士;其次要樹立“客戶至上的服務理念，服務好客戶”，并且也要時時刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。

下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的?(大聲)臺下(像)其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的，我的確從小就有當兵的夢想,可是一直沒能實現，慶幸的是我加入了__銀行才得以成為__銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領導下，我要不斷的修煉自己,自律自強，不斷的提高自己的綜合素質，真正的把自己打造成__銀行一名真正合格的兵，并且將來也一定要為__銀行帶出一群優秀的兵，在沒有硝煙的戰場上奮力拼殺，一往無前。

再次感謝各位領導和同事們的支持。__銀行一兵賈偉給大家敬禮。(手勢)

車隊副隊長競聘演講稿（通用18篇）篇十

尊敬的老師，敬愛的同學們：

大家好！

站在這里，我有說不出的激烈，因為我要競選路隊長啦！競選路隊長我有許多優勢。因為從二年級到五年級，我不是當中隊長，就是當體育委員。因此我是多么覺得我有信念競選路隊長，即使我不是很強壯，又不是很愛說話，可是，我是多么的渴望當上路隊長。我的性格有一點倔，但我也是一個有責任心的男孩兒。

假如我當上了路隊長，我會發揚過去的全部優點，仔細履行一個路隊長的`各項職責。我會每天剛好的整理好隊伍，讓大家站得整整齊齊的，不說話，讓班級的隊伍也越來越棒，讓老師們看重我們。假如他們不聽我的口令，我也會剛好將他們交給老師教化。讓班級的隊伍也變得更好。請大家和老師信任我。

記得老師說過這樣一句話：“一個人有自信不肯定會勝利，但沒有自信就肯定不會勝利。”這句話經常提示著我，今日我就靠著自信站在這里競選路隊長，期望你們為我投上神圣的一票。我會用優異的表現回報你們！記住哦，我是張煒帆，一個充溢自信的男孩！

車隊副隊長競聘演講稿（通用18篇）篇十一

親愛的老師、同學：

你們好!

我叫xxx，我今天來競選小隊長，心情無比激動，也很緊張。

我活潑開朗，有許多興趣愛好，唱歌、畫畫講故事都是我非常喜愛的。

我競選小隊長目的是"服務同學、鍛煉自己"。

選上小隊長后，我想為我的班級多做一點事情，讓我們的班級更加優秀。同時想鍛煉自己，讓自己在學習成績上，組織能力上更加優秀。

選上小隊長后，無論做什么事，我都要認真、仔細，為同學們著想，發揮我的特長，為大家服務，為學校和班級爭光。

選上小隊長后，我會做老師的得力小助手，積極配合好老師的一切工作，讓老師減輕一些負擔。

最后我只想說一句話，那就是：同學們，請信任我，給我一次鍛煉的機會吧!

謝謝大家!

車隊副隊長競聘演講稿（通用18篇）篇十二

尊敬的各位領導，親愛的戰友們：

大家好！首先，感謝領導給予我競選“副中隊長”這一職位的機會。感謝戰友們長期對我的配合與支持。我叫xx，現年26歲，06年退伍于抗洪英雄李向群生前所在的塔山部隊。退伍后一直保持著“塔山部隊精神”，時刻不忘報效國家，以服務人民為宗旨。感謝支隊領導09年給我參加合同制消防員工作，有了為消防事業做貢獻的機會。

在xx中隊任職班長3年來，在訓練、工作、生活中總是與官兵們融為一體。不斷拼搏、不斷努力，通過業務訓練、理論學習來提高自身和集體的素質。多次在總隊、支隊的集訓比武過程中為支隊、大隊爭取到優異的成績，曾被支隊評為“優秀合同警”、“優秀班長”“優秀個人代表”等稱號。尤其是09年底總隊組織的“打造廣東消防鐵軍”第三期集訓中，個人表現優異，被總隊評為“周訓練之星”、“優秀學員”，同時被支隊黨委評“三等功”一次。多次帶領班組參加支隊組織的各項比武競賽中取得優越的成績。為此，我并沒有放棄繼續奮斗的腳步，不斷為肇慶消防建設貢獻自己一份力。

這次我參加競選的是“副中隊長”職位，3年消防生活的磨練，使我深刻認識到機遇和挑戰并存，我愿意在競爭中完善自己，在奉獻中實現價值。

我競選的優勢有以下幾點：

一、有一定的基層管理經驗。在部隊服役期間擔任過副班長、代理文書等。

職務，09年參加消防工作，在消防部隊當過戰斗員、搶險員、戰斗班長，作為合同制消防員我跟現役官兵一樣對消防部隊有著深厚的感情，懂得尊敬各級領導在消防建設中的重要地位和作用，作為一名消防員的光榮和神圣；作為基層骨干，我對副隊長崗位職責的重要有深切體會，懂得怎樣去盡心盡力服務員工、服務基層，為領導當好參謀。

在xx中隊任職期間，不論是滅火、搶險作戰指揮，還是處理日常管理工作，我都能很好地協調班組之間，人員之間的各種復雜關系，善于化解各種矛盾，吃苦在前，身體力行。經過多年來的鍛煉，自身具有一定的組織管理和協調能力。

我在班長崗位上任職3年，工作盡職盡守。能夠深入基層幫助員工解決實際工作中遇到的難題，化解矛盾，理順情緒。能夠處處發揮表率作用，認真執行大中隊給予的各項任務，嚴于律己。不僅個人代表大中隊取得不少優異成績、而且帶領班組也為大、中隊建設做出了重要的貢獻。

希望各級領導能夠給予我晉級，繼續為xx消防合同制消防部隊發展再創佳績。如果我是中隊副隊長，我會協助中隊干部抓好中隊的業務訓練、執勤滅火工作以及做好各項安全穩定工作和安全防事故工作；協助政治指導員做好政治思想工作。同時也要不斷加強自身的黨章學習，帶領大家貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的憲法、法律，貫徹執行消防部隊的各項規章制度以及上級的決議、命令、指示。關心愛護戰士，在訓練、生活、工作中給予最大限度的幫助和支持。

如果我是中隊干部，根據試點單位的現狀，我會做到以下幾點：

試點單位的戰士基本是由前xx中隊和xx中隊的合同制消防員合拼建成，且剛組建不久，很多規章制度還不夠完善。所以，組建一幫有實力的帶兵骨干十分重要，只有不斷提高帶兵骨干的素質，協調內部團結一致，中隊才能夠形成戰斗力。同時加強官兵間的溝通、交流共同探討管理和建設部隊的思路和方法，總結經驗，尋找不足，商量對策。發揮出最好的狀態幫助大隊完成試點的工作。

正規化建設和貫徹落實支隊各項合同制消防員管理規定來開展工作，把合同制消防中隊的正規化建設和日常管理工作推向一個嶄新的臺階。

試點單位組建以來，戰士們的業務、體能基礎強弱差距大。隨著社會發展對消防部隊的要求越來越高，擔負的責任越來越大。只有打牢基礎訓練才能更好的開展各項應用訓練、戰術訓練和實地演練等工作。所以提高戰士們的思想認識打好基礎對中隊成長建設極其重要。

隨著現代社會分工的發展和專業化程。

度的`提升，市場競爭日趨激烈，整個社會對從業人員職業觀念、職業態度、職業技能、職業紀律和職業作風的要求越來越高。要大力倡導戰士們要以愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會。教育戰士們正確看待晉級問題，晉級不僅對合同制消防員的個人成長和經濟收入直接的關系，而且對戰士們的訓練、工作熱情起到很好的作用。為此我會鼓勵戰士們正確認識個人成長和晉級的關系，為戰士們引向正確的人生觀和價值觀。

我會加強黨章學習，積極向黨組織靠攏。嚴格遵守合同制消防員的各項管理規定，熱愛基層，安心在部隊工作。樹立以中隊為家的思想，自覺克服個人問題，把主要精力放在建設正規化合同制消防中隊上來。

以上是我的中隊干部競選報告，我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花，平凡的閱歷，合理的知識結構，加上工作的經歷，我有信心競選這一職位，有能力勝任這一職務。感謝組織為我提供這次競選機會。也懇請組織能給我提供一個實踐的場所，我會為xx合同制消防建設傾心盡力，盡職盡責為大家服務，為xx合同制消防建設和發展再立新功。

我的報告完畢！謝謝各位領導、戰友們。

報告人:xx。

xx年xx月xx日。

車隊副隊長競聘演講稿（通用18篇）篇十三

各位領導：大家好!

回顧過去，展望未來。幾年來我在變電隊做為副職協助隊長抓全面工作，主要負責安全生產工作，為變電隊生產管理、經營考核目標而勤奮工作。在以隊長為核心的領導下，加強安全生產、經營管理、規范操作、結合實際努力提高自身技術業務素質和管理水平。在技術部黨委的關懷指導下，在機關各科室的大力支持下，全體員工的共同努力下，為油田生產供電平穩提供有力保障。

一、變電隊管理著輪南110kv變電所、桑塔木35kv開關站我主要負責生產運行、hse管理、設備資產管理、經營核算工作。做為副職，我按照生產系統的管理，及時妥善地處理生產中出現的各種技術上的問題，做到了匯報、解決、有程序，供電運行穩定，監督控制可靠，供電質量合格率100，抓生產、保安全、嚴格按照《電業安全工作規程》執行，兩票合格率100，倒閘操作正確率100，保障了安全生產運行。

二、我在隊長的支持安排下，始終堅持以人為本，樹立“安全第一、預防為主”的工作方針，把安全生產工作作為重點工作來抓。認真貫徹hse管理體系，堅持開展“三標”達標工作，完善制度、責任落實。1、組織和指導管理人員健全完善現場運行規程，管理細則，基礎資料等。2、隨時上站檢查落實各項安全生產規章制度及設備操作，運行維護規程執行情況，杜絕違章指揮，違章作業。3、能夠經常和員工交流思想，明確職責，強化安全意識。4、及時掌握現場狀況，對設備隱患和缺陷跟蹤分析，動態管理，使設備完好率達100，組織員工開展現場培訓hse活動、應急預案演練。5、安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學習，完善hse作業指導書、危害識別、應急預案等內容，按計劃組織學習健康、安全、環境管理規定，《安全生產法》使員工融納到生產中去，崗位練兵當中。幾年來，全體員工的努力工作，無安全生產事故和環境保護責任事故發生，無職業病，通過上級的多次檢查和hse內審工作，取得了很好的成績。

三、我積極主動配合隊長，抓好業績合同指數控制，按照上級分配下來的經營考核指標，嚴把關、細管理、以隊長為主，遵循公司規定的計劃上報審批程序，按時上報月計劃，充分利用庫存，確保生產需要，保證了考核費用不超，完成業績成本預算的好成績。

四、我作為一名黨小組長、工會負責人。積極配合支部書記，求真務實、開拓創新，不斷進取，起到一個黨員先鋒模范作用，工作中，我圍繞生產抓黨建、圍繞黨建促生產，帶頭搞好小組活動，組織學習十六屇三中全會精神，自覺學習和實踐“三個代表”重要思想。提高自己政治理論學習水平和員工緊密團結互助協作，開展各項技能比賽、安全知識比賽、文體娛樂活動，以增強員工團結協作精神。以黨支部示范點活動，推動各方面工作，協調進步，員工精神保滿，素質提高，受到公司領導的好評。存在的不足，加強自己的文化學習，專業技術學習和培訓，提高自身管理業務水平。

如果我競聘上副職崗位，將做好如下幾方面工作。

1、配合隊長抓好全面工作，建立健全規章制度，服從指揮，團結奮進，抓好自己所管理的主要工作，求真務實，提高管理水平，提高自身綜合素質。

3、作為副職必須全力支持隊長工作，處處起到黨員先鋒模范作用，團結同志，從生產生活方面做好每位新老員工的思想工作，認清改革的形勢，開拓新理念，保證新的一年無違法違紀事件。

4、繼續加強科學管理，提高設備自動化程度，提高生產力，探索發展新思路，使設備完好率達100，無設備事故。5、配合隊長抓好培訓工作，根據本隊不同的員工素質，制定不同的培訓計劃，特別是自動化操作方面，缺少準確性、熟練性，專門組織培訓小組，利用熟練技能員工，互相交流、互相示范，增強操作速度，利用春檢的有利時機，達到崗位練兵，使員工達到合格熟練工。提高員工的工作能力，技能水平。工作成績的好壞與業績考核掛鉤。

6、做好春季電力檢修準備，安全監督，質量驗收工作。

7、配合變電所二期工程項目組的協調工作。

8、桑塔木二期改造工作，協調配合工作。

競聘人：

20xx、3、15

車隊副隊長競聘演講稿（通用18篇）篇十四

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!

感謝領導給予的這種機會讓我們能夠實現理想、體現價值。崗位競聘制是企業人事制度改革的實際舉措，是企業公平公正公開任人唯賢思路的集中體現，它必將提高干部隊伍整體素質，促進干部的成長和各項工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸。

20xx年我加入保安這個大家庭，起初我做的是保安一職，平時工作雖然很平淡，但是我也很積極的把全部的精力投入到日常工作中。通過不斷實踐和磨練，我的工作能力得到了提高。在領導的精心培養之下，我于20xx開始參與中隊的管理工作至今。

我認為擔任副中隊長一職我有以下優勢：

一、隊伍管理能力由于長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，了解基層隊員的思想動態，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗，在如何引導隊員開展工作，如何協調與業主之間的關系等方面駕熟就輕。

二、軍事訓練能力我是大隊的培訓骨干，有著良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水平。并成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操，均取得了優異的成績。

三、員工的培訓能力在工作之余，我加強學習，不斷的充實自己，學習小區內的突發事件的處理及安全生產知識等。再結合實際工作中發生的案例，采取互動形式，讓隊員參與其中，分析利弊，總結經驗，讓隊員在輕松的環境中將職業知識牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高，業主對居住環境的幸福、平安指數要求也就越來越高。對保安服務的細節、質量、過程要求越來越細，如何服務好業主，全面提升保安形象，如果我能競聘上副隊長，我將從以下幾個方面開展工作：

一、協助中隊長，做好日常管理工作，嚴格落實各項規章制度。不讓制度僅僅停留在“規定有、寫在紙上，制度有、貼在墻上”的表面化狀態。加強紀律監督，提高員工的業務水平、職業素養，加大考核力度。

二、將“勤懇務實，勇于創新”作為自己人生的信條，刻苦學習各種業務知識，工作中遇到困惑，及時向領導請示匯報，虛心向同事學習，這些都是我提高業務能力，綜合協調能力，應急處置能力的堅實基礎，通過不斷地學習和實踐，提高管理水平，創新工作方法，堅決完成各項工作任務。

三、保安作為物業服務的形象窗口，必須不斷提升服務質量，落實“責任物業”的服務理念，通過培訓提高員工的服務意識，改變服務觀念，提升企業形象，為業主提供熱情周到的服務;另外，要處理好業主投訴的問題，不躲避、不推諉，能解決的及時解決，解決不了的要及時上報，以免激化矛盾。在執勤中要推廣“五多服務”(多一點微笑、多一點熱情、多一點問候、多一點溫馨、多一點關心)。

四、要經常性深入到隊員中去，用心感受她們的疾苦，體味她們的歡樂;幫她們解決問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態，有針對性的開展工作。最后再一次感謝領導給我這次匯報和學習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。

我也借此機會向各位領導、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。

謝謝大家!

車隊副隊長競聘演講稿（通用18篇）篇十五

各位領導、各位同事、各位戰友：

大家好!首先感謝院領導給予了我這次“公開、公平、公正、擇優”的機會。這對我來說是一次全新的挑戰，可以找到更加適合自己的舞臺，更好的為法警事業服務。今天，我競聘的是城管副中隊長競聘演講稿。

我于20xx年7月畢業于湖北警官學院治安管理專業，并在20xx年7月在四川大學法學專業取得本科學歷。畢業后先后在法院司法任過警察，從事過法院民庭工作和黃草嶺派出法庭工作，在人民法院任過司法警察，20xx年10月至現在在法院任司法警察大隊副隊長。

人民法院司法警察是人民警察的警種之一，是隸屬于人民法院的一支專門保障審判工作順利進行的司法武裝力量，擔負著提押案犯、值庭、送達、維護民商刑事審判秩序、參與執行、執行傳喚、拘傳、拘留;參與對判決、裁定的財產查封、扣押、凍結或沒收活動以及日常值班。而法警大隊長的工作職責主要是抓好法警隊大隊隊伍建設，做好本單位的內部安保工作，協助法官做好犯人押解工作、維護法庭審秩序，為法官的審判和執行工作保駕護航。

大隊長職位不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的法警鐵軍隊伍，大隊長這個角色起著關鍵性作用。

拿破侖說：不想當將軍的士兵，不是好士兵。用自己所學的法律知識，主持正義，懲治腐敗，是我一生的理想。今天，我競聘法警大隊長，就是為了更好的實現這個夙愿!我的競聘優勢是：

一、具有以德服人的凝聚力。做事先做人，做人先立德。我非常注意良好品德的修養。始終把鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發展觀作為人生的政治航標，純潔思想、規范言行、把握方向、改進作風、做政治上的明白人。始終保持昂揚的斗志和高度的責任心，愛崗敬業、忘我奉獻、埋頭實干、勇創一流，做工作上的帶頭人。始終把清正廉明、拒腐防變作為座右銘，公正、公開、公平辦案，科學管理、民主管理、做掌握權利的清白人。始終把握做人的基本原則，嚴以律己、寬以待人、尊重領導、團結同志、做誠實守信的實在人。我的省身立德和良好的政治本質和個人品行、團隊精神使我贏得了領導的信任和同事們的好評。

二、具有對全面工作的駕馭能力。四年多的摸爬滾打和工作實踐，使我經歷了多學科、多崗位的實踐，隨著多角色的輪換，多職位的轉換，政策水平不斷提高，業務技能日趨成熟，協調能力逐漸增強，管理經驗更為豐富。特別是當前面對：“上面千條線，下面一根針”的基層工作實際，我學會了運用“十個手指彈鋼琴”的領導方法，注意掌握輕重緩急，既抓住中心工作，又兼顧其他工作多次經歷突發事件和重特大群體事件的處置鍛煉，使我在應對突發事件，群體事件中學會做群眾工作，能做到遇事不驚，處置不慌，應變力強，沉著機智，果敢處理。不同的工作崗位培養了我認真負責、兢兢業業、勤勤懇懇的工作態度和樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名法警大隊長所必備的素質。

三、具備較高的業務素質和組織指揮能力。我能夠把握基本的法律法規知識，熟悉審判工作中的各種法律文書的性質、意義、作用，能夠把握基本的法警專業知識和專業技能。有一定的軍事素質、帶兵經驗和組織指揮能力，有較強健的體魄，能把握擒拿、格斗、射擊、駕駛等基本技巧。

如果能夠得到各位領導和大家的信任與支持，使我有幸走上大隊長的工作崗位，我將不負重任、不辱使命，在院黨委的領導下，以“三個代表”重要思想為本文來自如轉載，請注明，指針，以科學發展觀為總攬，用熱忱和奉獻，用智慧和雙手，傾情打造全新的法警隊伍形象和創新法警工作，基于這樣的認識，我的工作設想如下：

一、加強理論和業務知識學習，提高自身素質盡快進入角色。新時代下，法警不應該只是四肢發達頭腦簡單，對法律知識一竅不通的“門外漢”，而應該是一支精通辦案程序，熟練業務技能的知識型法警。通過各種學習和鍛煉提高干警自身業務素質，更好的保障檢察事業工作的開展。

二、依法參與檢察事業，提高法警保障能力。在最短時間內，科學調配現有人員，最大限度的合理使用現有的警力，深入辦案第一線。同時責任到人，發揮干警們的主觀能動性。有能力才有作為，有作為才有地位，有地位才有榮譽感!讓干警深入辦案第一線，體會執法，感悟執法!從實踐這個大課堂中汲取更豐富的業務知識和實踐經驗。

三、立足我院實際，強化法警規范化建設。力爭在最短時間內帶領全隊成員在院黨組的領導下，制定切實可行、可操作的，規范化建設規章制度。尤其加大規范執行看管、參與搜查、傳喚、協助逮捕、參與執行死刑臨場監督、維護我院接待來訪場所的秩序、及檢察長交辦的其他任務等危險性較大的任務的力度，做到讓領導和同志們放心。

因為山高，我學會了攀登;因為路長，我學會了奔跑;因為熱愛，我選擇了法警工作;因為執著，我會追求卓越。

古希臘力學家阿基米德說過：給我一個支點，我能撬起整個地球。我要說的是：給我一個舞臺，我還你十份精彩。打造全新法警，為警徽增光，為和諧社會提供良好的環境，是我矢志不渝的夢想與追求。說句心里話，作為這次競爭的參與者，我希望獲得成功，但絕不回避失敗，所榮幸的是我得到了一個機會，擁有了一個平修改的臺，經受了一次考驗和鍛煉，享受了一次快樂。

我的演講完畢，謝謝大家!

車隊副隊長競聘演講稿（通用18篇）篇十六

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好!很榮幸能參加公司舉行的競聘大會。“我不能選擇出生的時代，但可以用生命的燦爛為時代增光添彩;我不能決定生命的長度，但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度。”這是我送給自己的一句座右銘，我很喜歡這句話，也常用來勉勵自己。所以，我勇敢的站上了這個演講臺，真誠希望大家為我加油、鼓勁!

法警大隊長競聘演講稿是一份富于挑戰的職業，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰。我們中煤保險公司要生存要發展，靠的是我們每一位員工的熱誠努力，我會通過我的努力為公司創造更高的價值!

一、工作經歷和工作業績。

這些年的工作實踐，讓我精通了多方面的營銷業務，也積累了許多營銷的經驗和關系。

二、競聘優勢。

業務團隊長不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，帶出一支善打硬仗、能打勝仗的營銷隊伍，是業務團隊長義不容辭的責任和義務。

拿破侖說：不想當將軍的士兵，不是好士兵。用自己所學的保險營銷知識，做好保險營銷工作，是我的理想。今天，我競聘業務團隊長，就是為了更好的實現這個夙愿!我的競聘優勢是：

(一)我對保險營銷業務有濃厚興趣。孔子說“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”，長期以來，我對保險營銷業務有濃厚興趣。興趣是最好的老師。任何事有了興趣才能將它做好，工作也一樣。

(二)我有一顆忠于保險事業的心。幾年的工作經歷，我一直以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了應有的貢獻。領導曾說過：像我這樣踏實、能吃苦的員工不多了。

(三)具有較強的學習適應能力。我精力充沛、思維活躍，學習、適應能力強，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力工作;正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。

(四)有豐富的工作經歷。幾年工作在銷售一線，對銷售工作有較深的了解和管理經驗，并能處理好各種實際問題，同時本著“以制度約束人，以思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規章制度，從未發生任何違規和責任事故。

(五)有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關協調能力較強，與其他部門之間的關系密切。我入司兩年多，在承保和理賠部門學習了近一年，熟悉業務流程，而且在部門協調方面有一定優勢。有一定的人脈關系，尤其是渠道業務方面，是第一個談下來車行業務的業務員。

(六)極具親和力，有較強的團隊精神。工作多年來，我都能和同事融洽相處，對領導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。在以后的工作中，可以很好的團結同事，帶領團隊。

三、市場分析。

由于思想意識不到位，煤礦企業投保率極低。國有煤礦保險意識相對淡漠，鄉鎮煤礦業主雖認為保險可轉嫁風險，但也僅限于投保高風險的下井人員，投保面嚴重不足。因此，為了及時轉移和化解我市煤炭行業安全生產事故風險，我們作為保險企業要以商業保險運作法定保險模式，將工傷保險與雇主責任保險合二為一，建立“政府監督、公司運作”的經營模式，對煤礦雇主責任保險單獨核算，按“保本經營、略有贏余”的原則進行經營，對責任終了產生的部分贏余，返回安全生產風險抵押金中，專項用于企業發生安全生產事故后的搶險救災和善后處理。要致力于解決好幾方面的問題，有針對性的對現有保險條款進行改造;科學合理厘定差別費率;改變實名制承保方式，以企業生產能力、機械化程度等因素合理確定承保人數。同時，強化內部管理，創新服務模式等。

四、工作計劃。

如果組織和領導聘任我擔任業務團隊長一職，我將從以下幾個方面開展工作：

(一)認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。首先開展各項業務培訓，結合目前現狀，迅速開展工作，要想當好一位領頭人，首先是要學會先做人后做事，虛心向公司有工作經驗的同事學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。

(二)做好銷售團隊建設。

1、在團隊內部，積極推進觀念創新和機制創新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念，充分認識到人才的重要性，關注員工的合理要求，為員工設計職業生涯，能讓員工根據自身特點選擇發展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足客戶需求。

2、用服務做好營銷，針對保險類型售后服務進行有效地創新，以提高用戶忠誠度。

3、發揮全員營銷優勢。利用員工人員多，社會關系廣，輻射面大，動員人人行動起來，做好老用戶的保有和新用戶的拓展工作。

4、強化培訓，績效考核。我將統籌安排，進一步細化團隊崗位責任制，合理安排全責工作任務、工作措施，以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”為綱本文來自如轉載，請注明，，通過選取案例、帶領團隊成員去開展業務等學習形式強化部門技能培訓，為公司培養一批政治上可靠，技術上過硬的隊伍。同時，我將依據團隊實際情況確立績效考核方案，制定、優化、落實并完善考核機制。通過進行績效考核，充分調動部門員工的積極性，增強員工貫徹落實競賽目標任務的自覺性，努力提高其工作質量和活動效率，激勵員工爭當為公司作貢獻的排頭兵，共同推進部門整體工作水平的提高，進而推進全公司整體效益的高速提升。

(三)加強協調，形成合力。由于團隊工作牽涉面較廣，要銜接很多對外協調的工作，很多環節卓有成效地溝通協調，因而，我將帶領團隊員工進一步明確職責分工，指標加強與相關部門的溝通聯系，協調配合，形成合力，有效提升工作效率，并合理分解任務，努力完成公司下達的任務，讓團隊成員和公司步調一致。

尊敬的各位領導、各位評委，回顧自己的成長歷程，我深深感謝各位領導對我的教育培養，感謝同事們對我工作的幫助和鼓勵。今天，我坦誠地接受您們的檢閱、評判和挑選。最后，面對大家注視的目光，我還想真誠的說一句：請給我一次機會，我會做得更好!

我的演講完畢。謝謝大家!

車隊副隊長競聘演講稿（通用18篇）篇十七

尊敬的各位領導：

大家好！

首先感謝作業區領導為我們提供了這樣一個平臺，同時也要感謝身邊的每一位領導在日常工作中對我的支持與幫助。

我叫xxx，xxx年xxx月出生，xxx年畢業于xxx專業，xxx年xxx月參加工作，xxx年xxx月參加由油田公司組織的"優秀市場化用工"第二學歷脫產培訓，并與xxx年獲得資源勘查專業畢業證書及學位證書，現擔任于xxx聯合站注水崗崗長，今天我要競聘的職位是基層隊副隊長一職。

我認為自己競聘該職位有以下幾個方面的有利條件：

1、參加過新站的施工與投產，熟悉聯合站工藝流程。

來到作業區以來我先后在聯合站維修班、污水崗工作過。并于xxx年xxx月擔任xxx聯合站注水崗崗長，參與了整個xxx聯合站的施工建設，并負責注水崗的投產工作，在建站過程中針對站內的各項工藝流程圖我都能認真閱讀并熟悉掌握，同時向有經驗的老師傅、技術人員認真學習，在施工過程中能夠及時指出問題并配合施工單位解決，最后我負責的各項工作在驗收中都達到施工驗收標準，確保了站內投產的如期運行。

擔任崗長至今通過工作實踐和在崗位上的管理、學習，使我對聯合站的變電運行、污水處理、鍋爐運行等崗位的生產運行和安全管理都有了比較深刻的認識和把握，我相信我能夠有效的協助上級領導搞好聯合站的運行和管理，承擔好應盡的責任。

2、在工作中能夠團結同事，有良好的協調能力。

在日常工作中人際關系和班組的配合也是經常出現的問題，在我擔任崗長期間能夠了解每個崗員的個人情況，每個崗員出現困難都能給與協調幫助解決。而且做到管理班組首先服務與班組，能夠采納崗員的意見，使工作有計劃性、針對性，切實維護好班組的利益，讓每個崗員能夠有積極良好的心態做好崗位工作。

3、具備認真的工作作風和踏實的工作心態。

自參加工作以來，我始終堅信干的越多學到的越多，工作的越基層業務就越精通的信念，踏踏實實的工作在基層崗位，只要是領導交給的任務，無論是再臟再累的活，都能認真完成，在五聯每當出現沉井凍死無法排水的現象，我都會配合領導拿著蒸汽管線一厘米一厘米的疏通排水管道；在xxx注水站，無論多晚只要崗位上有倒泵或者需要倒流程我都會第一時間趕到站上，親自一個閥門一個閥門的檢查，一條管線一條管線的看。

今后我也將繼續以這種心態與熱情投入到自己的工作中，不斷鍛煉和充實自己。最后再次感謝作業區領導能夠給我們這次鍛煉自己的機會，無論這次競聘成功與否我都會繼續兢兢業業做好本職工作，為油田貢獻自己的一份力量。

謝謝大家！

車隊副隊長競聘演講稿（通用18篇）篇十八

各位領導、同志們：

大家好！

我為人誠實守信、坦誠率直，在執法過程中始終做到無私無畏、勇往直前，從不在困難面前低頭。我有一定的組織管理能力，平時注重理論學習，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。能夠理論聯系實際，說實話，辦實事，求實效，踏實肯干。業務方面，我認真學習專業法律法規，作到知法、守法、用法，為文明執法、依法行政打下扎實的理論基礎，尤其是最近兩年在市清違辦工作其間，在領導的精心培養下，通過理論聯系實際，開拓創新，工作能力有了進一步的提高。

我這次競聘的是城建中隊長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執法工作淺談兩點意見。不足之處，請同志們批評指正！

城市管理行政綜合執法局在我市已經正式成立了，但總的感覺我們的正規化建設還有待于進一步加強。很多市民群眾只認可政法系統為正規軍，而把我們當“草頭軍”。當然，這也不能全怪群眾，這中間也有我們自己內部的問題，就是以前我們的隊員綜合素質不高，依法行政能力不強。甚至在執法過程中出現引用法律條款不當、執法程序違法的現象，應該說這也是導致我們在老百姓心目中是“草頭軍”的原因之一。就城建工作而言，這是一項專業性比較強的工作，關系到城建規劃、環境保護、工商戶外廣告、水上建筑、交通占道等方方面面，接觸的對象也包羅萬象，在具體的案件處理當中，稍有不慎就可能由執法者變為被告。

這也導致了以前我們在處理某些問題上縮手縮腳，其原因就是自己的執法水平有限，對相關的法律法規理解不夠透徹，所以處理起來沒有把握；另外就是我們人員的觀念還沒有完全轉變過來。比如在巡邏時遇到一個違規占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據相關法律的規定，就可以處以一千到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會重視起你的存在，在以后的執法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制，凡是屬于職責范圍內的都必須正正規規的依法辦事。現在黨政機關不是有一個“首問責任制”嗎？我們也可以來個“首發責任制”，即第一個發現違法行為的人從立案到調查取證一步步必須負責到底，凡是在日常的路巡中發現違法行為的，堅決做到發現一起查處一起，絕不姑息牽就！

在日常工作中，分工明確責任到人，建立崗位責任制和工作責任制，避免有事無人干和有人無事干，賦予個人足夠的權力空間，充分調動執法人員的積極性、創造性，增強責任感、使命感，提高執法效率。因此，我主張將權力下放至每一名隊員身上，在執法過程中除非遇上大的原則性問題皆可相機行事，從而提高工作效率。

隨著相對集中行政處罰權的實施，城管體制的理順對執法人員綜合素質的要求也越來越高，因此加強隊員的政治學習和業務培訓，提高隊員的自身素質和執法水平，是搞好城管工作的前提和基礎。我主張建立正常的學習培訓制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習，在業務培訓上突出專業法律法規執法業務知識及案例實務的培訓。教育隊員忠于職守，愛崗敬業，勤奮工作，鉆研業務，甘于奉獻，改進工作作風，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質量，自覺做人民公仆，讓人民滿意，遵守國家法律、法規和規章，按照規定的職責權限和工作程序履行職責、執行公務，依法辦事，嚴格執法、公正執法、文明執法，不濫用權力，不以權代法，做學法、守法、用法和維護法律、法規尊嚴的模范，團結協作，認真執行上級的決定和命令，服從大局，相互配合，相互支持，團結一致，勇于批評與自我批評，齊心協力做好工作。

在對外管理上，要自覺樹立“管理就是服務”的理念。一方面要做到公正執法，文明執法，同時要充分體現人性化執法和親民執法的理念，加強教育與引導，盡量減少一些不必要的沖突和矛盾，為構建社會主義和諧社會盡自己的一份綿薄之力。在執法過程中堅持敬禮亮證在先、指明違法事實在先、權利告知在先，始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對于敬禮亮證這一點，可能我們很多隊員一時都不能接受，給那些違章人員甚至小攤小販敬禮？簡直有些滑稽！

其實，我們有時也不妨學學阿，只要換一種角度考慮問題就能想得通了，我個人是這樣理解的，當然不一定完全正確哦，我認為敬禮的目的是為了展示良好的形象，是敬給周圍群眾看的，周圍群眾越多我們就越得敬，而且不過是“舉手之勞”嘛。這樣既樹立了我們的良好形象又為我們的執法工作減小了阻力。何樂而不為呢？城管工作任重而道遠，我們要想方設法的引起社會各界的廣泛關注和理解，要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步提高執法人員的綜合素質和執法水平。只有這樣，才能實實在在的做好本職工作，為塑造城管執法隊伍的良好形象，提高城市管理水平創造文明衛生、和諧安祥的城市環境做出新的更大貢獻！

記得哥倫布有一句名言：給我一個支點，我可以撬起地球，在這里，我想說：給我一次機會，我一定還你們一片精彩謝謝大家！