在制定實施方案時，我們應該充分考慮各種因素，包括資源、人力、預算等。在下面的實施方案范本中，大家可以找到豐富的實施思路和方法，供大家參考和借鑒。

工程總承包實施方案（模板21篇）篇一

株洲新聞網共0條評論共2621人正在討論為貫徹落實全市項目建設年活動安排部署，充分發揮項目建設在加快發展速度、加快產業轉型、加快民生改善中的重要作用，根據《株洲市人民政府辦公室關于印發株洲市項目建設年活動實施方案的通知》(株政辦函〔2017〕6號文件精神，結合我縣實際，制定本實施方案。

一、工作目標充分調動各級各部門的力量，形成合力，著力解決制約項目用地、融資以及建設環境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關全縣國民經濟和社會長遠發展的重大項目，實現儲備項目的滾動開發，重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進一批重大建設項目，實現早日竣工投產達效，確保全縣重大建設項目年度完成投資31.85億元以上，全縣固定資產投資過50億元;廣泛籌措項目建設資金，著力用好國家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭取國家及省市專項資金。

二、工作重點?做實項目前期工作。各級各部門要對十二五項目庫和各部門專業項目庫逐一進行落實，抓緊規劃論證，完善相關條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預審，開展環境和節能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發一批。搶抓長三角、珠三角產業轉移、長株潭退二進三戰略和沿海發達地區新一輪產業發展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理，新增和滾動開發一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設條件具備，能夠指導十二五期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。

全面參與市十大主題活動。認真落實項目建設責任，加強部門聯動，協助辦理立項、征地、報建等相關手續，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設項目存在的突出問題，積極參與銀企對接會活動，籌措項目建設資金，積極參與全市問題集中銷號月、重大前期項目推廣會、項目集中竣工月和項目考核和鄉鎮項目投資競賽評比活動。

強化要素保障。堅持節約集約用地，從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標，挖掘土地潛力，促進土地可持續利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業發展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措并舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔保體系建設，引導鼓勵各類資金投入十大產業項目、十大基礎工程、十大民生實事和四創四化建設。

競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度二十佳項目投資鄉鎮，掀起我縣新一輪項目建設高潮。

三、工作步驟?前期準備階段(2017年1-2月)組織申報省市重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構。

組織實施階段(2017年3-12月)積極參與全市十大主題活動，實施重大項目月調度，季講評，年考核。

1.3月份參與全市項目集中開工月活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。

2.4月份參與全市現場集中辦公月活動，集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。

3.5月份參與全市重大項目現場經驗交流會活動。4.6月份參與全市項目現場講評活動。

5.7月份參與全市銀企對接會活動，促進銀行與企業深度對接，籌措項目建設資金。

6.8月份組織三個十工程攻堅戰活動，推進全縣十大設施、十大產業項目和十大民生事業項目建設。

7.9月份參與全市問題集中銷號月活動，集中解決每月項目調度累積的問題。

10月份參與全市重大前期項目推廣會活動，將開發儲備的重大項目進行深度8.包裝，面向全社會推介。

總結。

表彰階段(2017年2月)召開總結表彰大會。總結經驗，研究建立持續推進項目建設長效機制。

四、保障措施?加強領導，提高認識。為加強對全縣項目建設的組織領導，成立株洲縣項目建設協調領導小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委常委、常務副縣長任常務副組長，各分管副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監察局、縣發改局、縣經信局、縣招商局、縣農辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規劃局、縣環保局、縣交通運輸局、縣商務局、縣統計局等為成員單位。領導小組辦公室設在縣發改局，由縣發改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設一室四組:株洲市人民政府辦公室關于印發株洲市項目建設年活動實施方案的通知》(株政辦函〔2017〕6號文件精神，結合我縣實際，制定本實施方案。

一、工作目標充分調動各級各部門的力量，形成合力，著力解決制約項目用地、融資以及建設環境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關全縣國民經濟和社會長遠發展的重大項目，實現儲備項目的滾動開發，重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進一批重大建設項目，實現早日竣工投產達效，確保全縣重大建設項目年度完成投資31.85億元以上，全縣固定資產投資過50億元;廣泛籌措項目建設資金，著力用好國家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭取國家及省市專項資金。

二、工作重點?做實項目前期工作。各級各部門要對十二五項目庫和各部門專業項目庫逐一進行落實，抓緊規劃論證，完善相關條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預審，開展環境和節能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發一批。搶抓長三角、珠三角產業轉移、長株潭退二進三戰略和沿海發達地區新一輪產業發展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理，新增和滾動開發一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設條件具備，能夠指導十二五期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。

全面參與市十大主題活動。認真落實項目建設責任，加強部門聯動，協助辦理立項、征地、報建等相關手續，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設項目存在的突出問題，積極參與銀企對接會活動，籌措項目建設資金，積極參與全市問題集中銷號月、重大前期項目推廣會、項目集中竣工月和項目考核和鄉鎮項目投資競賽評比活動。

強化要素保障。堅持節約集約用地，從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標，挖掘土地潛力，促進土地可持續利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業發展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措并舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔保體系建設，引導鼓勵各類資金投入十大產業項目、十大基礎工程、十大民生實事和四創四化建設。

積極參與全市鄉鎮項目投資競賽活動。組織各鄉鎮全方位、多領域爭項目引資金，提高全縣鄉鎮固定資產投資規模和水平。完善鄉鎮固定資產投資統計辦法，著重從固定資產投資、項目引進、項目開工建設等三個方面開展全縣鄉鎮項目投資競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度二十佳項目投資鄉鎮，掀起我縣新一輪項目建設高潮。三、工作步驟前期準備階段(2017年1-2月)組織申報省市重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構。

組織實施階段(2017年3-12月)積極參與全市十大主題活動，實施重大項目月調度，季講評，年考核。

1.3月份參與全市項目集中開工月活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。

2.4月份參與全市現場集中辦公月活動，集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。

3.5月份參與全市重大項目現場經驗交流會活動。4.6月份參與全市項目現場講評活動。

5.7月份參與全市銀企對接會活動，促進銀行與企業深度對接，籌措項目建設資金。

6.8月份組織三個十工程攻堅戰活動，推進全縣十大設施、十大產業項目和十大民生事業項目建設。

7.9月份參與全市問題集中銷號月活動，集中解決每月項目調度累積的問題。

8.10月份參與全市重大前期項目推廣會活動，將開發儲備的重大項目進行深度包裝，面向全社會推介。

9.11月份參與全市項目集中竣工月活動，力爭11月份全縣重大項目竣工40,以上。

10.12月份參與全市項目考核和鄉鎮項目投資競賽評比活動。?總結表彰階段(2017年2月)召開總結表彰大會。總結經驗，研究建立持續推進項目建設長效機制。四、保障措施?加強領導，提高認識。為加強對全縣項目建設的組織領導，成立株洲縣項目建設協調領導小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委常委、常務副縣長任常務副組長，各分管副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監察局、縣發改局、縣經信局、縣招商局、縣農辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規劃局、縣環保局、縣交通運輸局、縣商務局、縣統計局等為成員單位。領導小組辦公室設在縣發改局，由縣發改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設一室四組》的通知要求，結合我區實際情況，制定學校建設項目管理實施意見，希遵照執行。

一、組織機構成立安居區教育局工程建設項目領導小組。

組長:盧軍副組長:劉洪彭哲華成員:余定福陳朝國楊健鄒遠富各項目學校成立相應的工程建設項目領導小組。

二、項目建設實施程序工程建設項目程序必須按照現行法律法規要求進行。1、立項。由學校向區教育局寫立項申請——區教育局向發改委出函——發改委出具立項批復。

2、規劃。學校提供整體規劃方案和擬建建筑初步設計方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報區規劃局審批，合格后辦理規劃許可證(副本)并出具紅線圖。

3、報建。規劃許可證辦理后，到建設局建管股報建，提供報建相關資料，填寫報建表。

消防大隊進行消防審核;委托施工圖審查公司進行施工圖審查并出具施工圖審查報告，然后到區建設局建管股做施工圖審查合格備案。

5、招標程序:確定(本文來自:.千葉帆文摘:建設工程實施方案)代理機構:到發改委辦理招標代理機構網上比選事宜、代理機構網上報名、邀請相關人員(監察局、發改委、建設局招標辦、教育局監察股及計財股相關人員)出席代理機構隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構、和兩代理機構分別就操作程序和費用等題進行談判、確定代理機構，并到發改委、建設局招標辦備案。

招標過程:由代理機構或聘請有資質的造價機構計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單(由學校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內完成，控制價和招標清單都必須以財政評審結論為準)、制作招標(比選)公告、招標件備案(發改委和建設局)、網上發布招標公告或比選公告、報名、發放招標件、邀請相關部門(紀委、發改委、建設局招標辦、教育局監察及計財股相關人員)參加開標、評標監督、評標結果公示、發中標通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。

6、施工階段:確定監理單位簽訂監理合同、到建設局招標辦辦理招投標備案、到建設局建管股辦理施工許可證(按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關費用)、辦理質量安全監督手續(繳納中標價千分之三點五的監督費)、規劃局放線、開工、建設實施過程質量、進度、安全監督和各種關系協調、初驗、竣工驗收。

三、項目經費管理工程項目實行縣級報帳制，按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規劃費、設計費、地勘費、監理費、各種規費、工程款、工程量增減及工作經費等所有費用，不得突破上限。對擅自擴大建設規模、提高建設標準的，按國有關規定處理。

嚴格合同管理。實行招投標的工程，承發包合同必須按照招標件和中標人的投標件訂立書面合同，不得另行訂立背離招標件和中標人的投標件實質性內容的其他協議。合同應送區發改委、區建設局招標辦備案。如需簽訂其他協議的，在簽訂前，需由工程項目建設領導小組牽頭，會同區監察、發改委、招標辦、財政、審計等部門進行集體討論同意，并形成會議紀要作為簽訂其他協議的依據。未經上述單位共同決定，且調整的單價違反招投標結果的，訂立的其他協議無效。

反饋等各個環節，達到控制工程質量的目的。嚴格依照法律、法規及有關技術標準、設計件和建設工程承包合同對施工單位在施工質量安全方面進行監督和管理，督促施工單位按圖施工，監理單位認真履行職責，堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的，要按照合同和相關規定進行處罰和上報相關部門。在工程實施過程中，教育局將派出督查組不定期進行督查，并對督查結果進行通報。

在以下階段，工程項目建設領導小組將參與:基礎驗槽、初驗、竣工驗收。

五、工程變更管理對實施過程中的變更程序作如下規定。

1、建設單位對工程提出設計變更，應會同監理工程師提出變更方案，送設計單位審查;設計單位審查同意后，須經教育主管部審定，由監理工程師向施工單位發出變更通知，施工單位根據變更圖紙組織施工。

2、施工單位提出設計變更應征得監理工程師的同意并經設計單位審查同意，報建設單位批準后方可實施。若由此導致工期增減的，由雙方預先書面協定，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更，增加的費用由施工單位承擔。

3、在施工中若出現設計圖紙有誤或地質條件變化等需要變更時，由設計單位提出變更方案，并經建設單位簽證同意，施工單位取得修改圖紙后按監理工程師指令組織施工，由此增加的費用由建設單位承擔，延誤的施工工期予以延長。

所有的變更在完善上述程序后，需取得工程項目建設領導小組的同意并備案。

加強責任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負責任導致項目建設資金損失的，應當追究有關人員的責任。應保存的資料未妥善保存或監理、設計、中介機構等單位弄虛作假的，按國有關規定處理處罰。

六、工程結算管理全部工程量包括以下幾部分:?固定部分:招標件中的工程量清單中全部內容;?增減部分:根據發包人和設計需要發生了變更，影響了工程量的增減;?附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時，必須由建設、施工、業主三方簽字認可并報工程項目建設領導小組簽字同意后，可以作為計算工程造價的依據。全部工程量確定后，編制雙方認可的建筑工程造價結算書，組織涉及全部工程造價的有關資料。由學校交工程項目建設領導小組進行審核，以審核結果交區審計局進行審計，以審計的工程造價為最終的工程款支付價格，財務部門按審計件的工程總造價執行。

七、工程資料管理完整的工程技術檔案和施工管理資料是工程建設和管理的重要依據及信息資源，也是建設工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設檔案歸檔詳見區建設局檔案資料清單。

八、工程紀律督促參加工程建設的各單位要對規建設行為，加強從業人員廉潔自律和杜絕違紀違法現象，保證廉潔高效地開展工程建設做出具體承諾，廣泛接受群眾及各方的監督。嚴格執行招投標程序，做到公開、公平、公正的“陽光操作”，杜絕不正當競爭。做成經濟工程、放心工程、實用工程、廉政工程。

項目在實施過程中，接受監察、發改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查，若發現有違法亂紀行為，將按照相關規定處理;情節嚴重的，將移交司法機關處理。

二、項目建設內容設施蔬菜園區建設工程項目表。

一、指導思想為了加快病房樓建設步伐，緩解病區住院緊張局面，改善病人住院環境，滿足患者需求，更好為患者提供優質服務，同時使病房樓盡早發揮經濟效益。為完成2017年經濟收入指標和五年規劃奠定基礎。

二、建設目標病房樓建設達到設計要求，即完成內外裝修，內部設備安裝到位，具備接收病人條件。

四、具體措施。

1、制定施工計劃，繪制施工節點完成詳圖。

2、按照施工計劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進度。3、以內部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝修進度落到實處。

4、采取交叉施工，分班作業的方式推進施工進度。

5、制定獎懲措施，確保病房樓建設施工進度如期完工。

五、考評和獎懲。

1、病房樓投入使用后，對提前完成目標任務的院相關配合科室和個人給與獎勵。

2、每月對工程進度實施定量考核，對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經濟處罰。

六、進度計劃1、外裝飾工程:2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。

2、內裝飾工程:3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。

成。排水系統施工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。5、強電工程:3月1日—6月9日完成電氣工程施工。

其中，層橋架，線管，配線，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛生間排風扇吊架及風管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調試6月9日完成。

6、其他工程:消防系統、弱電系統、空調系統、醫用氣體系統、凈化系統、連廊施工、外圍管網施工和硬化等配套施工積極配合內、外裝修施工進度，5月30日前具備交工條件。

7、工程后續工作:7月份報主管部門給與組織驗收，并組織對所有工程資料進行核實，做好審計前的準備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進行審計。力爭年底前結束審計。

七、中心醫院病房樓2017年進度計劃表(附后)2017年3月13日。

工程總承包實施方案（模板21篇）篇二

2011年11月14日。

各位領導、同志們：

根據會議安排，我就勝利路街道商會建設情況、非公經濟發展情況和同心工作推進情況向大家作匯報。

一、勝利商會建設情況。

勝利商會成立于1995年，2010年第四屆商會換屆后，商會會員不斷狀大，已擁有會員單位和個人216個。商會的成立，對推進轄區經濟發展起到了較好作用，商會建設呈現六大亮點。

一是狠抓了班子建設。商會自1995年成立后，建立健全了班子和隊伍，選舉產生了商會會長、秘書長、副秘書長等，同時聘請了黨工委書記做名譽會長，街道主任為總顧問，分管領導任顧問，在黨的領導下開展各項工作，班子結構健全，按期換屆，班子凝聚力，戰斗力較強。

二是加強黨的領導，在商會成立了黨支部，培養和吸收非公經濟中的進步人士加入黨的隊伍，體現和加強了黨的領導，引導非公企業、非公人士跟黨走。

116對。

四是商會工作做到了年初有計劃，年終有。

總結。

每季度召開一次商會會長會黨工委書記親自參會。會議的主要任務是推進全年工作計劃的落實分析當前經濟形式聽取會員對政府的意見和建議研究、幫助解決會員單位困難和問題增加互動聯終感情。

五是堅持學習進步，在每季度的商會例會上組織學習黨的路線、方針、政策，每年組織商會會員到先進發達地區參觀考察和學習，擴大視野，解放思想。

六是共同籌資，確保商會工作開展必須的經費，籌資300余萬元風險投資基金，收益用于商會工作經費。

二、非公經濟發展情況。

轄區有非公企業1077戶，其中，微型企業232戶，個體工商戶7816戶，規模以上企業18家，2010年非公企業實現產值335966萬元，今年1-10月實現產值344575萬元，同比增長16.18％，新增就業1312人。

非公企業目前存在的問題主要是貸款缺乏抵押物，老企業融資比較困難，新企業用地難。

建議：

1、及時傳遞中小企業融資信息。

2、適時邀請專家舉辦企業發展專題講座。

三、

2為認真貫徹落實區委“實施同心工程，打造助推品牌”精神，勝利路街道將結合自身實際，努力實施了四大同心工程，創新推進統一戰線工作。

一是實施了“同心〃聚合力”工程。加強統一戰線思想教育和政治引導，激發統一戰線成員與黨同心，愛黨愛國、建功立業。今年組織了2次統一戰線成員包括商會成員，到先進發達地區和革命老區尋訪革命史跡，開闊視野，教育廣大統戰成員始終堅持中國共產黨的領導，堅定不移地走中國特色社會主義發展道路，讓統一戰線、多黨合作的光榮傳統薪火相傳、發揚光大。收集整理了外出成功人士資料，在今年春節，組織了轄區外出成功人士參加區座談，為家鄉建設獻計出力。

二是實施了“同心〃助發展”工程。開展了非公有制企業聯系點活動。街道黨政班子分別聯系了相關企業，結成幫助企業發展的對子，幫助企業協調和解決管理、技術、資金等方面的問題，促進非公企業快速發展。同時，組織發動非公人士為家鄉建設出資出力，今年外出成功人士捐款100萬元用于轄區農村道路建設，外出成功人士張先進捐資150萬元在他家鄉何埂修路。

三是實施了“同心〃惠民生”工程。深入開展了統一戰線“愛心街道”建設活動。組織統戰志愿者隊伍，開展了送醫、送法、送教“三下鄉”活動，將光彩事業與“愛心街道”建設有機結合。發動工商企業界人士愛心捐助，今年已籌集愛心善款10萬元，商會會員還結對幫扶留守兒童。

3四是實施了“同心〃促和諧”工程。

開展了“8+x模式創建和諧統戰”活動。將轄區6個社區58個居民小組和8個行政村150個村民小組以樓院（城區）或村民小組（農村）為單位劃分為758個網格，在每一個網格中實行“8+x建六好幸福家園”管理模式。“8”是指每個網格中的八類人員，即樓長或業主委員會主任（以下簡稱樓長）、村（居）民小組長、社區（村）駐片干部、街道“五員”干部、駐片民警、市政監察隊員、共產黨員、志愿者，“x”就是該8類人員要在網格內開展的若干工作指標，包括政策法律宣傳、市民教育、清潔衛生、文明禮儀、環境綠化、“四害”清除、文化活動、社會治安防范、矛盾糾紛化解、民情民意收集、統一戰線等各項工作。把街道、村、社區的力量集中到網格，實施精細化管理，通過8類人員為轄區統一戰線人士，包括商會、企業、兩新黨組織、少數民族等搞好管理和服務，同時引導非公人士為網格管理獻計出力，促進社會和諧，調動統戰人員工作積極性，積極推進各項統戰工作。

今年，我們在萱花社區創建重慶市民族團結進步示范社區，目前該項工作正在推進中。今后，我們將以此為模板在全街創建民族團結進步示范社區（村）2—3個。通過民族團結進步示范村、社區建設，組織統戰干部與黨外人士結對聯系，辦好實事，以實際行動維護統戰大家庭的和諧，將少數民族矛盾糾紛處理在基層和萌芽狀態。

4同時，依托街道文學藝術界聯合會、勝利藝術團、玉屏藝術團等社會團體，今年我們開展了廣場文藝演出、送文藝下鄉等活動6場，營造和諧氛圍，促進共同發展。

總之，我們將按照胡錦濤總書記“思想上同心同德、目標上同心同向、行動上同心同行”講話精神，按照區委統戰部打造“同心”品牌的部署要求，組織全街廣大統戰成員，創新實施富有勝利路街道特色的“同心”品牌工程，以推動科學發展、保障改善民生、服務奉獻社會為主要內容，深入開展影響廣泛、富有成效的品牌創建活動，最大限度地發揮統戰優勢、彰顯統戰特色，為建設“精美城市、渝西高地、幸福永川”做出新的更大的貢獻。

工程總承包實施方案（模板21篇）篇三

工程總承包實施方案（模板21篇）篇四

為辦好省政府為全省農民新辦的5件實事，根據《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發[20xx]48號文件)和《長治市行政村街道亮化工程施工管理工作方案》(長政辦發[20xx]80號文件)要求，按質、按量、按時完成全縣農村街道亮化任務，結合武鄉實際，制定本實施方案。

一、指導思想。

以推進城鄉一體化發展為方向，按照工作領先、質量一流的要求，全面搞好農村街道亮化工程建設，進一步改善農村生產生活條件，著力建設宜居宜業美麗幸福新農村。

二、目標任務。

20xx年，完成全縣15個鄉鎮(區)未實施亮化工程的270個行政村和42個省級推進村5400盞太陽能路燈安裝任務。各鄉鎮(區)亮化工程任務見附表1。

三、建設原則。

——科學規劃、合理布局的原則，按照大、中、小村三個檔次確定路燈安裝數量，做到環保、美觀和高效。

——質量為先、規范建設的原則，按照統一標準、依法規劃建設，保證質量一流、安全生產和如期完成任務。

——嚴格管護、高效運行的原則，建立亮化工程長期管理制度，統籌解決亮化管護費用，確保亮化工程長期運行。

四、建設標準。

按照“統一規劃、合理布局、光照適宜、經久耐用”的標準，全縣270個行政村亮化任務，按大、中、小村三個檔次規劃安裝不同數量的太陽能路燈，其中1000人以上的大村安裝40盞，600-1000人的中村安裝25盞，600人以下的小村安裝15盞(100人以下的特小行政村10盞);42個省級推進村各按15盞安裝(不足200口的村10盞)。安裝地點為任務村的主要街道和重要公共活動場所。

工程實施須符合《太陽能光伏照明裝置總技術規范》(gb24460—20xx)要求，工程建設內容主要包括：太陽能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、led光源等零配件的安裝及底座的土建施工;太陽能路燈間距宜設為30米，平面交叉路口、曲線路段應適當減小燈桿的間距;路燈基礎施工應符合國家有關規定，太陽能路燈系統主要技術參數應符合國家有關技術標準。

五、資金籌措及管理。

我縣行政村街道亮化工程資金由省市縣統籌解決。全縣完成270個行政村和42個省級推進村街道亮化工程，項目預算總投資3066萬元，其中省財政資金1534萬元，省發改資金766萬元，市財政資金540萬元，縣財政配套資金226萬元。實際中標金額為2797.2萬元。

亮化工程項目資金，采取資金到市，縣配套資金要全額列入縣財政預算，上撥到市財政。由市亮化辦按照工程合同和進度撥付，實施驗收報賬制。

縣政府聘用的監理公司所產生的亮化監理費用、調整后增加的42個省級推進村路燈運輸和裝卸費用、縣行政村亮化工程推進領導組辦公室(簡稱縣亮化辦)工作經費,按《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發[20xx]48號文件)，由縣財政解決。

六、組織機構及職責。

為全面推進我縣農村街道亮化工程建設，高標準、高質量完成工程任務，縣政府成立武鄉縣行政村街道亮化工程工作推進領導組。

(一)領導組組成人員。

組長：閻新平縣長。

副組長：李軍印副縣長。

成員:。

高懷碧縣政府辦公室主任。

申俊杰縣監察局局長。

崔紅彥縣發改局局長。

姜向東縣財政局局長。

張建國縣新農辦主任。

田文良縣質監局局長。

王鵬宇縣供電公司經理。

武旭燕縣財政局農財股負責人。

史利波縣新農辦副主任。

石三英縣新農辦會計。

各鄉鎮鄉鎮長、石盤開發區辦事處主任。

領導組下設辦公室，辦公室設在縣新農辦，辦公室主任由張建國兼任，副主任史利波(兼)。

各鄉鎮(區)人民政府相應成立行政村亮化領導組。

(二)成員單位職責。

成員單位要圍繞行政村街道亮化工程建設目標，充分發揮各自職能作用，為圓滿完成亮化工程建設任務提供有力保障。

1.縣新農辦承擔行政村亮化推進領導組辦公室的日常工作，具體負責亮化工程實施方案擬定，亮化工程協調指導，亮化工程進度統計、匯總、上報，監理資金管理和撥付，組織亮化工程驗收、檔案管理。

2.縣財政局負責亮化工程配套資金的上撥、以及亮化監理資金和亮化辦工作經費等費用的落實。

3.縣質監局參與太陽能路燈及其組件的標準質量監督。

4.縣監察局負責亮化工程項目管理部門、監理單位、施工單位和人員的行政不作為、亂作為和違法違紀問題，受理和處理亮化工程實施中的信訪和投訴等問題。

(三)鄉村職責。

各鄉鎮(區)人民政府、村民委員會要成立相應的領導機構，其職責：一是要積極協調，全力配合中標企業，進行科學規劃，做好路燈安裝點的確定，做到布局合理;二是要為中標企業和施工人員提供便利條件，確保工程順利實施;三是要統一組織本鄉鎮(區)路燈安裝、質量監督，竣工驗收、匯總上報;四是要建立路燈運行管護長效機制。

七、工程項目管理制度。

(一)項目招標制。行政村街道亮化工程所需路燈由省統一集中采購。市根據任務村數和所需太陽能路燈盞數出具政府采購委托書，委托省進行政府采購，確定中標企業。

(二)施工合同制。亮化工程項目省政府采購結束后，市政府與中標企業簽訂供貨及施工總合同，各縣市區政府與中標企業簽訂供貨及施工分合同，并與監理單位簽訂監理合同。明確路燈技術質量標準、施工進度、雙方職責等重要事項。中標企業要制定科學全面的施工方案，嚴格質量控制、進度控制和安全控制。

(三)質量監督制。縣政府已選定有亮化工程監理資質的專家，牽頭組成本縣亮化工程質量監理隊伍，縣質監局也要積極參與亮化工程施工質量的全過程監督和監理，搞好施工前路燈部件到貨檢驗、施工中現場材料及部件的質量檢驗和路燈安裝后的全面驗收。

每個亮化任務村要確定1名責任心強的村級負責人和2名老黨員或老干部共同組成3人亮化監督小組，負責本村施工中的質量監督和施工配合。

(四)統計建檔制。新農辦要對項目及工程進度進行統計，并及時匯總向上級報告。按照“一村一檔”的要求，統一建立項目檔案，并妥善保管。

(五)考核檢查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各級政府的一項重要內容。縣政府要對各鄉鎮亮化工作的標準質量、施工進度進行督查、排隊，好的通報表揚，差的曝光批評。各鄉鎮也要把街道亮化工程列入村級年度目標考核，制定具體的考核和獎懲辦法，加大工程的督查，對推進工作不力、監管機制不到位、建設程序不規范、工程質量不合格等問題要及時問責處理。

八、項目實施分階段任務及要求。

(一)準備階段(20xx年3月—8月8日)。縣級工作任務：根據市下達任務村數確定亮化任務村具體名單，制定出臺具體實施方案，落實配套資金，確定縣級工程質量監督管理人員和村級亮化工程管護人員，落實工程施工監理和亮化工程維護管理等費用，與中標施工企業簽訂施工合同。鄉村兩級負責落實亮化村工程監督管護人員和施工監督。

(二)施工階段(20xx年8月8日—11月8日)。中標企業按合同及施工方案要求進行亮化工程施工，縣鄉村主要負責亮化工程質量監督及施工協助配合工作。

(三)檢查驗收階段(20xx年11月中旬—12月中旬)。行政村街道亮化工程，實行村級質量驗收，縣級項目驗收，省市聯合抽查。

一是村級工程質量驗收。亮化工程竣工后，由鄉鎮(區)政府統一組織，村委會負責，監理單位參加，共同對路燈亮化工程質量進行驗收。驗收合格后，填報《工程質量驗收單》，各鄉鎮區匯總，向縣亮化辦(新農辦)報告質量驗收情況。未通過質量驗收的，限期要求施工企業進行整改，并進行二次復查驗收。

二是縣級項目驗收。新農辦要按照項目驗收內容收集匯總檔案臺賬及村級質量檢查驗收報告，對項目進行驗收。驗收合格后，向市新農辦報告驗收情況。同時向縣人民政府及項目實施單位通報項目驗收情況及結論。對未通過驗收的項目提出整改意見和建議。

三是省市聯合抽驗。在縣級驗收的基礎上，由省統一組織，抽調省、市有關單位人員聯合組成檢查驗收組，采取隨機抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務村進行檢查驗收。

(四)總結考核階段(20xx年12月下旬)。縣鄉村三級要對照亮化工程目標責任制內容，對亮化工程建設情況進行分別考核，考核結果作為全年考核獎懲的重要依據。

工程總承包實施方案（模板21篇）篇五

水利工程是國民經濟和社會發展的重要基礎設施。

建國以來，我縣在上級黨委、政府和有關部門的關心支持下，經過全縣人民的艱苦努力，建成中型水庫x座，小（一）型水庫x座，小（二）型水庫x座，其它小型水利工程xx件，初步形成了供水、灌溉、防洪為一體的工程網絡體系，為我縣社會經濟發展、生態環境保護、抗御水旱災害、維護社會穩定發揮了重要作用。

但是，隨著我縣社會經濟的發展和市場經濟體制的逐步形成，水利工程管理中存在的問題也日趨突出，一是水利工程管理體制不順，職能不清，權責不明；二是水利工程管理單位（以下簡稱“水管單位”）機制不活，管理粗放；三是水價偏低，良性的水價機制難以形成；四是水利工程運行管理和維修養護經費不足，經營困難。

這些問題導致我縣大批水利工程老化失修，病險突出，效益衰減，影響了水利工程的安全運行，而且極大地威脅著人民的生命財產安全。

因此，加快推進我縣水利工程管理體制改革（以下簡稱“水管體制改革”），勢在必行。

為保證我縣水利工程的安全運行，充分發揮水利工程的效益，根據xx辦公廳《轉發xx體改辦關于水利工程管理體制改革實施意見的通知》（國辦發[xx]45號）精神和《xx州水利工程管理體制改革實施方案》，結合我縣實際，制定以下實施方案。

（二）改革的目標、任務和時間要求用3年左右的時間，初步建立起符合xx縣情、水情和社會主義市場經濟要求的水利工程管理體制和運行機制，最終達到理順體制，搞活機制，機構合理，人員精干，服務優質，運行高效的目標。

改革的主要任務是建立和完善職能清晰，權責明確的水利工程分級管理體制；建立管理科學，經營規范的水管單位運行機制；建立市場化、專業化和社會化的水利工程維修養護體系；建立合理的水價形成機制和有效的水費計收方式；建立規范的資金投入、使用、管理與監督機制；建立保障有力、配套完善的政策、法律支撐體系。

全縣水管體制改革，按照盛州水利工程管理體制改革領導小組的統一部署，分三步走。

xx年為準備階段，做好調查研究，完成經費測算，搞好試點，編制改革實施方案并報經縣人民政府批準。

xx—xx年為實施階段，在全縣范圍內，認真貫徹落實本實施方案，深化內部改革，初步建立起新的管理體制和運行機制。

xx年為總結驗收階段。

對改革工作進行全面總結，并報請上級進行檢查驗收。

（三）改革的原則正確處理水利工程的社會效益與經濟效益的關系，既要確保社會效益的充分發揮，又要引入市場競爭機制，降低水利工程運行管理成本，提高管理水平和經濟效益。

正確處理水利工程的建設與管理的關系，既要重視水利工程建設，又要重視水利工程管理，切實做到加大水利工程管理的投入，建立穩定的投入機制，從根本上解決“重建輕管”的問題。

正確處理責、權、利關系，既要明確政府各有關部門和水管單位的權利和責任，又要在水管單位內部建立有效的約束激勵機制，使管理責任、工作績效和職工的切身利益緊密掛鉤。

正確處理改革、發展與穩定的關系，既要從水利行業的實際出發，大膽探索，勇于創新，又要積極穩妥，充分考慮各方面的承受能力，把握好改革的時機與步驟，確保改革順利進行。

正確處理近期目標與遠期發展的關系，既要努力實現水管體制改革的近期目標，又要確保新的管理體制有利于水資源的可持續利用和生態環境的協調發展。

以上規模的水利工程，至今仍未明確管理機構，落實管理人員和經費的，同時納入此次水管體制改革的范圍。

（一）明確權責，規范管理1、水利工程實行統一管理與分級管理相結合的管理體制。

（1）中型水庫，由縣水利局管理。

（2）小（一）型水庫、集鎮飲水工程，原則上由縣水行政主管部門管理，由縣水行政主管部門視情況依法委托鄉（鎮）人民政府管理。委托鄉鎮管理的工程應報縣政府審批后執行。

（3）收回小（二）型水庫管理權，包括0.3m3/s以上引灌溝渠，由工程所在地鄉（鎮）人民政府負責管理。

（4）農村五小水利工程，根據誰建誰有誰受益誰管理的原則明確管理人員和職責，屬集體所有的由村民委員會或村民小組管理，屬農戶所有的由農戶自主管理。

2、水行政主管部門和水管單位的管理責任各級人民政府依法保障本行政區域內水利工程的安全，限期排除險情。

縣水利局作為縣人民政府的水行政主管部門，對轄區內各類水利工程負有行業管理責任，負責監督檢查水利工程的管理養護和安全運行，對縣管工程負有監督資金使用和資產管理責任。

水管單位具體負責水利工程的管理、運行和維護，保證工程安全和發揮效益。

3、完善責任追究制度縣水行政主管部門管理的水利工程，出現安全事故，要依法追究水管單位、水行政主管部門和當地政府負責人的責任。

鄉（鎮）管理的水利工程出現安全事故的，要依法追究水管單位和鄉（鎮）政府負責人的責任。

其它單位管理的水利工程出現安全事故的，要依法追究業主責任。

（二）劃分水管單位類別和性質，嚴格定編定崗。

1、劃分水管單位類別和性質縣水利局管理的中型水利工程，承擔防洪、排澇等公益性任務，具有灌溉供水、集鎮供水等經營性功能，雖有一定經濟收益，但不具備自收自支條件，定為事業性質的準公益性水管單位。

x座小（一）型水庫和x座小（二）型水庫，主要承擔農業灌溉任務，兼有防洪、排澇功能，均不具備自收自支條件，定為事業性質的準公益性水管單位。

2、嚴格定編定崗事業性質的準公益性水管單位，其編制由縣機構編制部門會同縣財政局和縣水利局核定。

各水管單位要根據國家制定的《水利工程管理單位定崗標準》認真測算定編、定員，在批準的編制總額內合理定崗。

（1）崗位設置按照部頒《水利工程管理單位編制定員試行標準》（slj705—81），根據“兩定”方案測算，兩座中型工程及小（一）型、小（二）型水管單位崗位設置的具體情況如下：xx水庫管理所設置崗位25個，xx水庫管理所設置崗位24個。

小（一）型及小（二）型水庫崗位設置，每座小（一）型水庫管理所設置4個崗位，每座小（二）型水庫管理所設置2個崗位。

11座小（一）型水庫和105座小（二）型水庫，共設置崗位254個。

工程總承包實施方案（模板21篇）篇六

近年來，隨著國民經濟和社會事業的快速發展，農村居民生活水平顯著提高，寄宿制學校后勤設施和條件不斷完善，學生健康意識逐步增強，學生營養狀況有了較大改善。但由于城鄉和區域經濟發展不平衡、營養科學知識宣傳普及不夠、學生膳食結構不盡合理等問題依然存在，影響了學生的營養健康與全面發展。為貫徹落實《湖北省中長期教育改革和發展規劃綱要（2011-2020年）》（鄂發〔2010〕27號）、《中共湖北省委湖北省人民政府關于加強青少年體育增強青少年體質的實施意見》（鄂發〔2008〕10號）和湖北省教育廳關于加強農村寄宿制學校學生營養改善工作的指導意見及縣教育局有關落實學生營養計劃的精神，結合我校實際，特制定本方案。

一、目的意義。

健康是人全面發展的基礎，青少年時期是人的身心健康和身體素質發展的關鍵時期。學生營養、體質與健康狀況，不僅直接影響學生的身心健康，事關每個家庭的切身利益，事關學生的全面發展；而且關系到整個國民健康素質和人才培養的質量，關系到國家和民族的未來。為青少年提供滿足生長發育的營養膳食，對學生的健康成長乃至整個中華民族健康素質的提高具有十分重要的意義。

抓好學生營養改善工作，是提高青少年學生健康水平和國民素質的重大舉措，是辦人民滿意教育的重要內容。我們要進一步提高認識，增強責任感和緊迫感，切實把此項工作作為實施民生工程、促進社會公平和義務教育均衡發展的重要內容，將其列入重要議事日程和工作計劃，創新工作思路，加強統籌協調，采取積極有效措施，扎實推進我校學生營養改善工作的開展。

二、領導小組。

組長：羅壽文（校長）。

副組長：羅全新（副校長）。

成員：王新華（總務主任）。

羅勇。

楊金華。

龔新普。

三、

管理辦法。

1、鑒于目前“營養促進工程”的實物采購，后勤人員全面負責，嚴格把關，索取驗證對方合格證件等，確保質量關。

2、明確專人負責本班“營養餐工程”的日常管理，確定專人負責發放工作，每月匯集成冊入檔，以備檢查和審計。

四、工作措施。

1、輿論宣傳。各班應采取多種形式，向社會、家長和學生進行大力宣傳，使“營養促進工程”家喻戶曉，深入人心，為實施好“營養促進工程”營造良好的社會輿論氛圍。

2、強化監督管理。實施“營養促進工程”，必須堅持安全、營養、方便、價廉的原則，及時協調，做到不符合質量要求的雞蛋不進校、不食用，確保學生身體健康和飲食衛生安全。

3、為保證“營養餐”的衛生安全，學校由羅壽文校長主管、羅全新分管王新華（總務主任）羅勇、楊金華、龔新普具體管，加強對食品采購、烹制、炊具消毒、用水等環節的衛生監督管理。

4、做好食品采購臺帳，堅持食堂從業人員體檢制度，按有關規定和程序申辦《衛生許可證》，確保學生健康安全。

5、建立健全崗位責任制和責任追究制，做到層層把關，責任到人。

6、建立食物中毒和疫情、病情等突發事件的應急預案，做到及時處置，保證學生健康安全和學校穩定。

崌峪完全小學。

2011年9月。

工程總承包實施方案（模板21篇）篇七

根據新區開發建設需要，港前大道和陬山一路成“t”字形穿過我場二號水庫，由于水庫容積縮小，結構破壞，嚴重削減了原有儲供水能力，直接影響到我鹽養生產。為了使現有的供水體系保障鹽養生產的需求，經實地考察和論證，需在大洼港原有四臺機站附近，再增加四臺機泵，供儲水能力，從而保證全場鹽養生產的正常運轉。

1、本實施方案是在港前大道和陬山一路成“t”字形穿過二號水庫后，港前大道以東和陬山路兩側的原有水庫功能繼續保留的前提下提出的實施辦法。

2、水利工程：大洼港露天機站工程預算按照省水利工程預算定額編制。獨立費部分參照原有機站建設的子目。材料價格按照地區市場現行價調整；西港節制閘工程預算按照江蘇省水利工程預算定額編制，獨立費根據以往涉及的子目，材料價格按照地區市場現行價調整；攔污柵工程預算按照江蘇省水利工程預算定額編制。

3、新建大洼港四臺站工程的設備及配電安裝工程：預算采用按照省安裝定額工程量清單報價編制。

4、土方工程：土方單價按每立方3元（含稅單價）。

5、道路維修工程：按照實物量法編制。

1、大洼港露天機站土建工程：30cm毛石基礎，鋼筋砼底板，塊石砌筑墻身，上下游拋石40cm，由于新建機站位于老河岔中心，地質為淤泥質土層，進水口底板及坡上，打6米圓木樁加固地基。

2、機站設備、配電安裝：安裝四臺30千瓦混流泵，四臺機泵的配電安裝、送配電裝置一套及攔污柵。

3、送水道節制閘工程：雙孔節制閘，鋼筋砼底板，基礎、柱、梁采用現場澆筑，閘孔寬度1.8米，涵閘基礎6米木樁加固，上下游拋石，墻體采用塊石砌筑。

4、土方工程。

（1）、新建堆長度190米，堆頂寬3米，堆底8米，堆高1.8米。斷面土方9.9立方/米。

（2）、原堆加高全長310米，斷面土方5.7立方/米。

（3）、原堆挖除190米，斷面土方4.2立方/米。

（4）、大洼港送水道疏浚，全長1000m，動土量9450立方。

工程估算價52萬元，由于變壓器等配電設備及出水口送水道疏浚工程費用的增加，工程預算總投資為67.26萬元。

（1）大洼港機站導水溝工程14960元。

（2）大洼港露天機站土方工程51582元。

（3）大洼港機站攔污柵工程14098.8元。

（4）西港送水道節制閘工程75030.85元。

（5）新建大洼港露天機站工程167474.54元。

（6）露天機站設備安裝、配電工程325717.88元。

（7）西港下尾砂石路維修工程23698.66元。

由新區核定后全額撥付。

考慮季節因素，擬定計劃實施時間20xx年7月20日——20xx年11月20日。

該工程的實施，根據新區的規劃，配合新區開發，提前改變了原有供水體系，重新調整格局。請新區盡快批復。

工程總承包實施方案（模板21篇）篇八

通過在我校實施“校訊通”工程，進一步增強學校和家長溝通交流的次數和效果，強化新形勢下“信息化家訪”工作，以達到家校聯合教育，共同培養孩子的目的，通過信息化家校溝通提升教育教學質量，把我校的信息化工作開展的更加深入。

二、具體措施。

1、校訊通工作領導組。

組長：

副組長：

成員：

2、職責：組長和副組長負責宣傳和發動班主任使用、學生參與，并對全體班主任的使用情況進行檢查和督促。李曉漢負責技術指導和檢查統計，并將結果上報領導組。對每月的班主任的使用情況、各班級的定制率進行排隊考核等，積極與移動公司進行聯系和溝通。各班班主任要對本班的定制率和使用情況負責，完成學校要求的校訊通宣傳和發動工作，并積極與未參加定制的家長進行溝通，力爭使本班的定制率達90%以上。

3、實施辦法：

（1）宣傳發動，統一思想。加強校訊通工作的宣傳，統一全體教職員工和學生及家長的思想，讓大家切實認識到校訊通工作的重要性，加強使用率，用使用率來促使定制率的提升。加強與家長的溝通，向家長宣傳校訊通的使用方法和用途，使“校訊通”成為特殊的“家長學校”，督促家長正確履行監護職責，切實感受“校訊通”帶來的便捷和實惠。

（2）家校聯動，積極溝通。對學生宣傳校訊通的各類優勢，并發放致家長的一封信，通過文字材料向家長宣傳校訊通的各類優勢和用途，并讓家長掌握正確的使用方法。采取先開通免費使用，讓家長切實體會校訊通的實際用途，待了解后再參與定制。期間通過班主任的使用，向學生家長發送學生評語、溫馨提示、天氣預警，家長須知等信息，多用多發，加強與家長的溝通，促使家長變被動為習慣，變拒絕為接受，進而開通校訊通業務。

（3）加強考核，以用促定。我們采取行政推動，采取底線加榜樣的方式，要求全體班主任積極使用校訊通與家長進行溝通，各班級班主任每月必須向每位校訊通家長用戶進行平臺家訪及家校溝通教育短信達12條以上（每周3條），辦公室將對班主任的使用情況進行每周統計，并采用例會公布的方式，表揚先進，敦促后進，樹立榜樣，加強學習。低于這一底線的班主任我們將利用例會進行通報批評。班主任負責本班的定制率，凡定制率達90%以上者，學校將給予適當的獎勵。

三、使用建議。

1、利用“平安短信”解除父母后顧之憂；

2、運用“親情電話”方便家長和孩子溝通；

3、“家校短信互動”架起家校溝通橋梁。短息內容包括：作息時間、放假時間變動告知；學校的重要活動、重要通知；期中、期末考試時間發送；班級重要活動發送；學生非正常缺席或者擅自離校情況告知；學生在校表現及學習情況告知，天氣變化溫馨提示等。

麻陽民族中學。

20xx年2月26日。

工程總承包實施方案（模板21篇）篇九

認真貫徹《xx市人民政府關于印發焦作市藍天工程行動計劃的通知》和《xx市藍天工程行動計劃2014年實施方案的通知》的文件精神，執行市住建局下發的《關于印發〈xx市全面推行建筑工程“綠色施工”實施方案〉的通知》要求，在創建安全文明施工標準化工地的基礎上，為全面推動建筑工程綠色施工、文明施工，切實改善環境質量，結合xxx建筑工程有限公司（以下簡稱公司）的安全文明生產情況，特制定此方案。

根據本次活動安排，公司成立“綠色施工”現場工作領導小組，名單如下：

組長：xx。

組員：xxxx。

現場工作領導小組辦公室設在生產經營部，負責統籌安排部署“綠色施工”現場實施工作。

各在建項目也要成立相應的“綠色施工”生產管理小組，負責本項目的“綠色施工”實施工作。

本次活動覆蓋各在建項目。檢查內容主要包括：

此次檢查自5月10日開始至12月底結束。共分二個階段：

1、項目自查階段（5月10日至6月10日）。

各在建項目要結合本項目建筑安全生產的實際情況，認真分析安全生產現狀，制定專項整治“綠色施工”檢查制度，建立檢查記錄。

2、公司檢查階段（6月10日至12月30日）。

公司對在建項目進行排查，督促各單位“綠色施工”檢查工作落到實處、取得實效。

1、提高認識，加強領導。各在建項目要充分認識到開展“綠色施工”工作的重要意義，加強組織領導，制定切實可行的實施方案，深化現場文明施工管理，夯實“綠色施工”生產工作的基礎。

2、實施“綠色施工”創建工作與安全文明施工措施費考評相結合的措施；“綠色施工”定期評價不合格或通報批評的在建項目，安全文明施工措施費考評活動一律不予進行。

3、廣泛宣傳，輿論監督。各在建項目要充分利用櫥窗、展板、橫幅、標語、夜校等平臺，廣泛宣傳這次“綠色施工”創建活動，普及“綠色施工”生產知識，了解創建工作的意義，加大輿論監督和群眾監督力度，形成創建“綠色施工”的良好輿論氛圍。

4、認真分析，總結提高。各在建項目要在認真、深入執行的基礎上，及時總結經驗、教訓，進一步完善項目“綠色施工”管理制度，確保實現“綠色施工”目標。

xxxx建筑有限公司。

工程總承包實施方案（模板21篇）篇十

xx街道xx村地處城的北部，隸屬于xx區xx街道辦事處，分為新村和老村兩部分。新村位于xx區路北端，老村被公路分割為東西兩塊。xx村區域面積4.3平方公里，全村總人口298戶，1215人，勞動力1068人。耕地面積1000余畝，沒有灌溉用機井，桃x水庫可灌溉耕地僅500余畝，農業基礎條件較差。

近年來，xx村以創衛工作為契機，積極進行巷道硬化和村容村貌治理，大力發展二、三產業，形成以務工、運輸、商零及服務業為主要收入來源，20xx年村民人均純收入達到8896元。

二、項目的必要性。

近年來，xx村村域經濟得到初步發展，村民收入得到提高，但由于xx村村民居住分散，新村和老村之間沒有道路，村民務工和從事運輸、商零及服務業很不方便，這一問題阻礙了村域經濟的進一步發展。

隨著新農村建設步伐的加快和村民收入的不斷增加，xx村從事二三產業的人數達到500多人以上，新村現居住142戶571人，老村居住156戶644人，但是由于路況不好、交通不便利，村民雨天不能出行，服務交流也不方便，農產品不能及時運出，為此，修建連接新村和老村的道路非常必要。

三、項目的可行性。

隨著經濟社會的不斷發展，必須有一個方便快捷的交通運輸網絡，徹底改變落后的交通狀況，提高村民的生產生活條件，同時也是建設社會主義新農村的需要，是滿足人民群眾出行的要求，是構建和諧社會、帶動沿線經濟社會發展的需要。

修通連接新村和老村的道路后，將對道路沿線廢棄土地資源的開發利用，推進本村經濟發展和進行鄉村旅游的綜合開發，完善村域整體規劃體系發揮極其重要的作用。

四、項目規模。

全長920米，全線新建，混凝土路面，路面寬4米，防護工程152立方米。

項目投資概算。

(附：道路硬化工程預算表)。

五、資金籌措。

申請以工代賑資金30萬元，村委會自籌15.86萬元。

六、效益評價。

一是改變了我村交通不便的狀況，極大地改善了村民的生產生活條件，加快了農業產業化和新農村建設步伐。二是促進了村域經濟的進一步發展，使生產資料和農副產品購銷更加快捷，促進了農村經濟的發展。三是拓寬了市場信息的傳播渠道，使廣大村民能夠及時地掌握各類經濟信息，有針對性地開展生產經營活動。四是交通條件的不斷改善，對我村的鄉村旅游開發和二三產業的發展壯大起到積極的推進作用。

工程總承包實施方案（模板21篇）篇十一

按照長春及九臺市委關于建立健全基層黨組織服務民生工作體系的意見，結合我鎮實際，現就建立健全我鎮基層黨組織服務民生工作體系，制定如下工作方案。

一、指導思想。

建立健全基層黨組織服務民生工作體系要以xx大精神為指導，緊緊圍繞加快推進以改善民生為重點的社會建設，全面鞏固和發展先進性教育活動成果，進一步落實基層黨組織覆蓋面、創新基層組織活動方式，更好地發揮全鎮基層黨組織“推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的作用，“拓寬黨員服務群眾渠道，構建黨員聯系和服務群眾工作體系”，推進民生工作。

二、總體目標。

1、加強基層黨組織建設，提高黨的執政能力。基層黨組織是黨執政的組織基礎。做好服務民生工作，是基層黨組織的重要職責，也是體現黨的執政能力的一個重要方面。要通過建立健全基層黨組織服務民生工作體系，充分發揮基層黨組織作用，增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，進一步提升黨的執政能力和執政水平。

2、密切黨群干群關系，增強基層黨組織的凝聚力。

密切聯系群眾是我們黨的優良傳統。要通過建立健全基層黨組織服務民生工作體系，發揮基層黨組織服務群眾、凝聚人心的作用，引導廣大黨員干部切實轉變作風，積極為群眾做好事、辦實事，解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，進一步密切黨同人民群眾的血肉聯系。

3、充分發揮基層黨組織優勢，保障民生工作開展。

民生工作千頭萬緒，涉及社會方方面面和千家萬戶，要通過建立健全基層黨組織服務民生工作體系，充分發揮組織優勢，總攬全局，協調各方，采取有效措施，為扎實推進民生工作提供堅強有力的組織保證。

三、基本任務。

1、健全組織網絡。各村黨組織要建立“服務民生工作站”，負責做好基層黨組織開展服務民生工作的具體工作，站長由村黨支部書記兼任。鎮黨委成立專門的領導小組，組長由黨委書記李成友同志擔任，為第一責任人。黨委副書記趙振江、副鎮長王影兩名領導具體負責，成員由組織、宣傳、團委、婦聯、及相關的各站辦所、各單位的負責人擔任。實行黨委成員包片，機關干部包村承包責任制。我鎮黨委要認真覆行服務民生工作職責，充分發揮組織領導、綜合協調的職能。各站辦所、各單位部門結合工作實際，做好力所能及的服務民生工作，積極開展服務民生活動。

2、完善工作制度。要建立和完善首問負責制、兩次辦結制、服務代理(辦)制、情況報告制、信息溝通制、服務承諾制等制度，以健全的制度和機制，保證基層黨組織服務民生工作體系有效運轉、發揮作用。要突出各項制度的針對性、實效性和可操作性，確保制度貫徹落實。

3、總體動員，積極探索有效途徑。要廣泛動員社會各界力量，充分發揮工會、共青團、婦聯等組織在服務民生工作中的作用，注重整合服務民生的黨內資源、社會資源、教育資源、文化資源和其他物質資源，實現區域內資源共享。要深入開展主題實踐活動，圍繞“服務民生，促進發展”這一主題充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推進服務民生工作開展。

四、主要工作。

1、組織制定服務民生工作計劃。首先搞好民生狀況和工作情況調查，從實際出發，有組織、有計劃地開展服務民生工作。各村黨組織要認真研究制定本村服務民生工作方案，明確工作目標、任務和要求。機關各站辦所、各單位部門黨組織要緊密結合工作實際，對開展服務民生活動做出具體安排。特別要在春節期間，結合自身工作實際，做好基層黨組織服務民生工作集中行動安排部署，為工作開展創造良好開局。

2、做好服務民生宣傳及信息工作。采取多種形式，向群眾宣傳黨和政府的民生工作政策，引導廣大居民群眾正確處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益、當前利益與長遠利益的關系。經常了解掌握群眾關于民生的意見和要求，暢通基層群眾表達意愿渠道，溝通反饋民生工作開展情況，促進民生工作有效落實。

3、幫助群眾解決實際困難和問題。著眼便民、利民、安民、樂民，協調、支持有關方面建立健全醫療、托幼、養老、家政服務等便民服務網點、服務設施。組織做好生活困難群眾的扶貧幫困工作。通過多種途徑，幫助下崗失業人員實現再就業。幫助群眾解決申請創業扶助資金過程中遇到的具體困難。幫助解決家庭鄰里糾紛、環境衛生、就醫用藥、青少年教育培養和水電暖故障排除等問題。

工程總承包實施方案（模板21篇）篇十二

為有效開展“教師大練兵工程”，深入貫徹落實“青藍工程”，充分發揮我校優秀骨干教師的引領作用，幫助新教師盡快適應教育教學工作，掌握先進的教育思想、教學方法，促進青年教師盡快成長，達到教師隊伍“師徒結對、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標，進一步提升我校教師隊伍的整體素質，經研究，特制定我校“青藍工程”實施方案。

以縣教育局“青藍工程”實施方案為指導，充分發揮優秀教師、骨干教師的傳、幫、帶作用，促進年青教師快速、健康成長，建立一支思想穩定、結構合理、業務過硬的青年教師隊伍，實現我校教育的可持續發展，為我校教育教學質量的提高作出更大的貢獻。

全校在職公辦教師。

師傅（藍方）：省、市、縣、校級教壇新秀、教學能手、骨干教師、學科帶頭人和在省市縣級優質課評選中獲獎的教師有培養青年教師的職責（見《橫山縣中小學名優教師建設實施方案》規定）。

徒弟（青方）：近三年參加工作的新聘教師、特崗教師和人才振興計劃教師以及需要在教學業務能力上進一步提高的其他教師。

總體培養目標：一年適應，兩年勝任。通過兩年的培養教育、嚴格管理和教育教學實踐，在師德修養和業務能力上都達到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求。

1、簽訂“青藍合同”第一年的青年教師，要在較短的時間內了解學校教育教學的基本情況，鉆研教材，精心備案、課堂教學過程合理、科學，恰當運用電教手段，注意學生能力的培養，作業適中，批改及時。

2、簽訂“青藍合同”兩年的青年教師，要在教育教學等各方面基本成型，能熟練掌握基本的教育教學方法，能運用多媒體等現代教育技術手段輔助教學，新授課、復習課、講評課、實驗課全部達標。不但能備好教材，還能備好學生，能在課堂教學中注重培養學生的能力，教學目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。

（一）師傅（藍方）基本職責。

1、教書育人，為人師表，熱愛學生，熱愛教育事業。在師德風范、工作態度、教學業務、班級管理等方面做出榜樣。

2、指導徒弟認真學習“新課標”，熟悉教材、考試要求，對學科教學任務有較全面的認識，指導徒弟熟悉教學常規。

4、指導徒弟如何上課、如何小結、如何改進提高；每兩周為徒弟上1節示范課，同時，每學期至少聽10節徒弟的課，并對每一節課都要有詳細的評點。

5、指導徒弟認真做好學生作業的布置、批改和講評工作以及試卷命題、質量分析、教學總結撰寫等。

6、指導徒弟積極參加教育教學科研活動，參加課題研究、各項業務競賽和交流活動；指導徒弟撰寫教學小結和教學反思以及期末教學總結。

7、認真指導徒弟分析學生情況和班級現狀，制定班級管理措施，傳授班級管理的方法和藝術。

8、每學期按照合同和相關管理要求，對徒弟在結對期間的表現及時作出工作記錄和書面鑒定等。

（二）徒弟（青方）基本職責。

1、認真遵守師德規范，自覺執行師德標準，教書育人，為人師表。

2、認真鉆研教育教學理論，熟悉教材、考試要求，認真執行教學常規，主動爭取師傅的幫助和指導，虛心學習，有疑必問。

3、主動邀請師傅審核自己的教案，以及聽自己的課（每學期10節以上）；每學期至少在校內上一次公開匯報課。

4、有計劃地聽師傅的常態課（示范課），每周至少聽1節課，并寫好“聽課心得”。每聽一節課、上一節課都要有小結、反思。同時提倡多聽其他老師的課，特別是同學科的課，做到取一家之本，采眾家之長，創自己的風格。

5、認真做好學生作業的布置、批改和講評以及科學命題、試卷質量分析等工作。

6、積極參加教育教學科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動；認真撰寫好教學小結和教學反思以及期末教學總結。

7、主動請師傅協助分析學生情況和班級現狀，制定班級管理措施，多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

8、每學期按照合同和相關管理要求，認真做好平時工作記錄，寫好拜師學習的心得體會、工作學習匯報總結等。

1、充分認識“青藍工程”的重要性。

一是年輕教師平時有較繁重的教育教學任務，很少有時間參加比較系統的培訓，所以年輕教師的成長與學習基本上是一種無計劃的、放任自流的狀態，這種狀況對于年輕教師的成長極為不利。“師徒結對”的方式可以讓年輕教師在較短的時間內熟悉教育教學業務，盡可能地讓年輕教師少走彎路。比如年輕教師在課堂調控、應急事件處理、教師語言、教態等方面都可以在老教師的指導下短時間內得到規范。

二是結成師徒對子，就構成了學習研究的共同體，會帶動全校的研究氛圍，這樣有利于新老教師在日常的教育教學工作中經常進行觀念的碰撞、實踐的切磋，形成良性競爭的內驅力，并轉化為教師的行為，師徒共同進步，達到了雙贏的目的，促進教師的專業成長。

三是充分利用學校現成資源，節約教師培訓成本。在教師培訓上不管是“請進來”還是“走出去”，在某種程度上都存在著浪費教育資源現象。通過“師徒結對”可以把校內的這種優秀教育資源充分地利用起來，在教學工作中真正實現以老帶新，以新促老，相互探討，相互切磋，形成“比、學、趕、幫、超”的教師共同成長局面。

2、加強領導。學校要成立領導小組，劉啟勝任領導小組組長，工會、教務、德育、教研等部門領導為成員，要落實責任人，具體負責“青藍工程”的制度建設、過程管理、考核驗收等工作。把“青藍工程”列入學校工作和相關的管理考核工作之中。無特殊理由而拒絕參加青藍工程的老師，不得評先評優、晉升職稱、提拔任用。每所學校參與青藍工程教師數量不少于專任教師總數的40%。

3、強化措施。一是學校要按照“青藍工程”青年教師的培養目標要求，指導青年教師制訂自我發展規劃。二是分析自身素質和專業特長，確定發展方向；制訂措施，明確發展具體途徑；熟悉學校教育教學情況，熟悉學生心理發展特點和班級管理規律，充分利用現有教學條件，借鑒他人，成就自己。三是學校要在新學年開始，組織師徒結對活動。師徒結對原則上由學校確定，并征得師傅（藍方）和青年教師（青方）的雙向同意后簽訂“青藍合同”，指導期為兩年。“青藍合同”一式五份，師徒各執一份，學校一份，另兩份存入師徒雙方的個人業務檔案。

1、為加強對學校對“青藍工程”的組織領導，學校成立了響水中心小學“青藍工程”工作領導小組。

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室，常義同志兼辦公室主任，具體負責“青藍工程”組織實施和指導檢查。

2、學校將不斷建立健全“青藍工程”的結對幫扶、過程管理和考核評價體系。每學期對師徒結對過程建立管理臺帳，在期中和期末對活動情況進行檢查；期末對師徒結對履行合同情況進行考核；師徒結對兩年期滿，組織驗收和綜合考核。

工程總承包實施方案（模板21篇）篇十三

為了使青年教師脫穎而出，早日成才，以促進我校教師隊伍專業化的建設，學校將時刻關注他們的成長和融入狀況，及時指導、盡快到位。發揮“青藍工程”的育人功能，逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發展，促進年輕教師快速、健康成長，充分發揮老教師傳、幫、帶的積極作用，師徒互動，共同提高，打造一支高素質的教師隊伍。

組長：

副組長：

成員：

1、以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導，引導青年教師關注自身的專業發展、關注學校的發展。

2、引導青年教師了解我校的辦學理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統和豐富的教育教學經驗，樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的思想，確立為教育事業終身奮斗的思想。

3、引導青年教師加強教育理論和業務知識的學習，在理論和實踐的結合中不斷提高教育教學能力，在年級組內研討課、學校匯報課、出師課、家長開放課或校內賽教課等多層次的教學活動中展現自己的風采。

（一）青年教師方：

1、認真貫徹師德規范，自覺堅持用師德標準指導自己的言行，做到教書育人、為人師表。尊重導師、主動積極。

2、每學期聽課不少于15節，主要聽導師及同學科的課，提倡跨年級、跨學科聽課。要認真寫好聽課筆記，學期期末前組織檢查。

3、試用期的青年教師要主動將每堂課教案在上課前送指導教師審閱，經簽寫意見后上課，提高每堂課的教學效果。

4、期末每人撰寫一篇教學反思和一篇論文。

5、積極參加市級、校級、學科組的各項教科研活動或比賽，活動成績作為對青年教師的主要考核依據。重視繼續教育活動，保證認真閱讀幾本教育理論專著，并認真做好筆記，認真完成校長室規定的寒暑假學習任務。

（二）指導教師方：

1、帶頭執行師德規范，用高尚的師德為青年教師作出示范。

2、根據被指導者的工作經驗，教育、教學管理能力，指導老師經常給青年教師就備課、上課、輔導學生、作業批改等方面給予指導，扎實做好教學常規工作。

3、幫助新教師審核教案，指導命題出卷。要經常隨堂聽課，每學期至少聽10節徒弟課、并及時給予指導。

4、指導老師要對青年教師教學研究、論文撰寫方面經常給予指導，主動提供教育理論和教學信息資料，培養青年教師的教學研究能力。

5、積極支持和鼓勵青年教師參加學校組織的各項業務練兵活動，并給予業務指導，及時寫好評課意見。督促青年教師完成學校布置的各項基本功作業，鼓勵青年教師經常運用教學現代化設備。

6、經常關心青年教師的教學質量，幫助分析總結。繼續發揚我校許多老教師的傳統美德，認真做好傳、幫、帶工作，使青年教師健康成長。

工程總承包實施方案（模板21篇）篇十四

省發改委投資處：

xxxxxxxx村位于xxx政府西2.5公里處的淺山丘陵。現轄14個村民小組，1845人，分居在上下15余華里的2道溝梁，耕地面積2100畝，土地貧瘠，主要經濟作物以柑桔為主，人均收入1200元，屬于省級貧困村。群眾飲水極度困難，家家建有小水窖，雨天采集雨水；旱天群眾要到山下10里外的宋溝口組的河道拉水。

該村的河道水利工程設施，修建于1998年，主要解決該村吃水問題。去年的特大暴雨，造成了護坡、渠道毀損嚴重，河道充滿淤泥，蓄水能力降低，給群眾生活、生產造成很大影響。據統計修復水毀工程項目需投資110萬元;雖鄉村多方籌資，積極開展修復，但因工程投資額較大，仍缺口60萬元，特請求予以解決，幫助該村盡快修復蓄水功能，盡早解決人畜飲水問題。

附：工程預算。

1、土方工程：河道清淤100米，9萬元。圍堰長80米、寬8米、高1米,1萬元。

2、漿砌塊石護坡工程：河道全長210米（雙面墻），高6米、寬5米,石方量362.3立方米，渠底硬化，蓄水壩，共85萬元。

3、下游灌溉渠道修復：800米，1米u型槽7萬元。

4、橋梁2座，8萬元。

合計：110萬元。

二0一*年十月二十日。

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工程總承包實施方案（模板21篇）篇十五

附件2：

根據國家林業局、國家發改委、財政部、人力資源社會保障部《關于繼續實施長江上游黃河上中游地區和東北內蒙古等重點國有林區天然林資源保護工程的通知》要求，為科學編制我省天保工程二期實施方案，使方案編制工作有序進行，特制定本工作方案。

一、組織領導。

（一）成立方案編制領導小組。

為加強天保工程二期實施方案編制工作的組織領導與協調，確保方案編制工作的順利完成，省林業廳成立“天保工程二期實施方案編制工作領導小組”，組長由廳領導擔任，副組長分別由天保中心、基金管理站負責人擔任，成員單位為：公益林管理中心、資源站、產業處、公安局、營林總站、辦公室、人事處、林規院。

（二）成立方案編制小組。

院、天保中心、基金管理站、公益林管理中心、資源站抽調組成。

二、方案編制工作步驟。

（一）擬定“貴州省天保工程二期實施方案編制提綱”和“貴州省天保工程二期縣級實施方案編制工作細則”。指導和規范天保工程二期省級實施方案和縣級實施方案的編制。

（二）擬定“天保工程二期建設任務與投資分配初步方案”。因各實施單位上報的森林分類區劃數、職工人數曾多次調整，加之國家分配給我省的建設任務與投資有限，因此，先由編制小組綜合分析相關因素后，擬定“天保工程二期建設任務與投資初步分配方案”，提交廳領導及相關部門負責人審定。

（三）審定“貴州省天保工程二期實施方案編制提綱”、“貴州省天保工程二期縣級實施方案編制工作細則”和“天保工程二期建設任務與投資初步分配方案”。審定會邀請廳有關領導及成員單位負責人參加，根據審定意見，修訂“貴州省天保工程二期實施方案編制提綱”、“貴州省天保工程二期縣級實施方案編制工作細則”和“貴州省天保工程二期建設任務與投資分配方案”。

（四）初步分配建設任務與投資。根據審定確定的“貴州省天保工程二期建設任務與投資分配方案”，將任務與投資初步分配到各實施單位。

（五）與各實施單位對接相關基礎數據。只對接原上報的相關數據、新增編案單位及直屬單位與相關縣資源數據，了解現實情況，不對接初步分解的任務與投資。

（六）確認各實施單位建設任務與投資。根據數據對接情況，對初步分配任務與投資進行適當調整后，確認各實施單位建設任務與投資。

（七）下發開展天保工程二期縣級實施編制工作的通知。省林業廳、省發改委、財政廳、人力資源社會保障廳聯合行文下發“關于開展天保工程二期縣級實施編制工作的通知”，并隨文下發“貴州省天保工程二期縣級實施方案編制工作細則”及各實施單位建設任務與投資規模。

（八）組織培訓。下發開展天保工程二期縣級實施編制工作的通知的同時，組織編制人員進行培訓。接著開展省級和縣級實施方案的編制。

（九）方案審批。

1．省級方案的審批。省級方案編制完成后，邀請省政府辦公廳、財政廳、省發改委、人力資源社會保障廳有關領導和專家對“貴州省天然林資源保護工程二期實施方案”進行審定，審定通過后，省林業廳、省發改委、財政廳、人力資源社會保障廳聯合行文報省人民政府審批。

2．縣級方案的審批。縣級實施方案編制完成后（包括省直屬單位），通過專家審查論證，由縣級人民政府報上一級人民政府（地區行署）審批（省直屬單位報省林業廳審批）。

三、時間安排。

提綱”、“貴州省天保工程二期縣級實施方案編制工作細則”和“天保工程二期建設任務與投資初步分配方案”的制定工作。

（二）3月25日前完成“貴州省天保工程二期實施方案編制提綱”、“貴州省天保工程二期縣級實施方案編制工作細則”和“天保工程二期建設任務與投資初步分配方案”的審定。

（三）3月底前完成對各實施單位建設任務與投資的初步分配。

（四）4月10日前完成與各實施單位的相關數據對接。

（五）4月20日前完成對各實施單位建設任務與投資分配的調整和確認，并下發“關于開展天保工程二期縣級實施編制工作的通知”。

（六）5月底前完成省級和縣級實施方案的編制工作，6月底前完成省級和縣級實施方案的報批工作。

四、部門職責。

（一）基金管理站：一是負責對工程二期任務與投資的分配及審核把關；二是負責投資資金的申報；三是與林規院、天保中心一道負責指導縣級實施方案編制及質量把關；四是配合林規院完成“貴州省天然林資源保護工程二期實施方案”的編制；五是完成與本次編案有關的其它工作。

完成“貴州省天然林資源保護工程二期實施方案”的編制；四是配合廳相關部門完成對各實施單位建設任務與投資分配和對接審核；五是完成與本次編案有關的其它工作。

（三）省天保中心：一是負責提供編案所需的天保一期實施情況及二期相關基礎數據；二是負責地方公益林、國有林、社會保險、政策性社會性支出補助、公益林建設、森林撫育等任務與投資分配方案的擬定和分配，以及相應數據與各實施單位的對接；三是與林規院一道負責指導縣級實施方案編制及質量把關；四是配合林規院完成“貴州省天然林資源保護工程二期實施方案”的編制；五是完成與本次編案有關的其它工作。

（四）公益林管理中心：一是負責提供國家級公益林區劃的相關基礎數據；二是負責國家級公益林分配方案的擬定和分配，以及與各實施單位的對接；三是配合林規院完成“貴州省天然林資源保護工程二期實施方案”的編制；四是完成與本次編案有關的其它工作。

（五）資源管理站：一是負責提供各實施單位二類調查等有關基礎數據；二是配合天保中心做好集體林的地方公益林、國有林等任務與投資分配方案的擬定和分配以及對接工作；三是配合公益林管理中心做好國家級公益林分配方案的擬定和分配及對接工作；四是完成與本次編案有關的其它工作。

務的分配；產業處和人事處配合天保中心做好職工人數的審核和社會保險補助經費的分配；公安局配合天保中心做好政策性社會性支出人員的核實與補助經費的分配。

五、編制工作經費。

（一）省級編制工作經費。省級方案編制工作經費從天保中心工作經費中列支。

（二）縣級編制工作經費。縣級實施方案編制工作由各實施單位承擔，可從一期結余的森林管護費中列支。

工程總承包實施方案（模板21篇）篇十六

為了充分發揮學科帶頭人、骨干教師、教壇新星的示范作用與老教師的傳、幫、帶作用，進一步加大對青年教師的培養力度，幫助青年教師不斷提高教育、教學水平和教科研能力，給青年教師鋪路子，壓擔子，激勵青年教師盡快成長，脫穎而出，進而促使更多的青年教師成為學校教育教學的骨干力量。同時，通過同伴互助，實現骨干教師、老教師自身的不斷提高，整體優化學校的教師隊伍建設，打造一支結構層次化，實踐專業化，發展可持續化的教師隊伍。

組員：教導主任教研組長職責：

1、定期召開青年教師培養工作會議，研究分析青年教師發展狀況，加強對青藍工程實施的組織、管理、指導。

2、選配好指導老師，督促落實師徒結對。

本著專業引領、同伴互助、個人反思的途徑，利用學習型教研、教學型教研、研究型教研的方法，有計劃、分步驟、講實效地提高青藍工程的效能，擬定以下主要任務。

1、理論學習和業務學習：師傅指導徒弟利用讀書活動、網絡教研、同伴互助等模式開展學習型教研，學習現代教育教學理論，特別是國家基礎教育課程改革相關理論，做好讀書筆記，建立讀書時間、實踐反思等專欄，不斷內化和建立起與素質教育相適應的教育教學理論體系。針對本學科開展業務學習，吃透教材，不斷提高教師業務水平。

2、教學實踐：開展教學教研師徒結對，開展互助備課，實現徒弟的“一課多上”（在本班上，修改教學預設，再到師傅班上）和一課多案（在師傅指導下不斷完善教學設計）；每學期師傅為徒弟至少上好4節指導課、徒弟上好4節探究課。

3、教育教學研究：師徒間定時或不定時開展問題教研，討論解決教育教學實際中的疑難問題，并形成每學年1個研究專題，開展專題研究或課題研究，形成個性化教學能力，提升師徒的教科研能力和水平。

4、班級管理：確立課堂為學校德育主陣地，于培養學生良好的興趣和行為習慣為抓手，建立民主、平等、和諧的師生關系和班級文化，構建家庭、社會、學校三位一體的教育網絡，拓寬、整合、優化德育內容、途徑、方法，形成三位一體的教育體系。

5、經驗總結：強化教師的反思意識和反思習慣，記錄在教育教學實際中的所思、所感；撰寫教后反思（每課1篇）、與案例分析（每月1篇）、經驗總結與教育教學論文（每學期1篇）等，加快教師思維方式的轉化和優化，把公共知識內化為個人知識，從經驗型向反思型、研究型、學者型教師的轉型。

五、基本要求。

師帶徒活動周期為1學年。具體要求如下：

1、每周師徒間互相聽課至少1節，要有聽課記錄、評課意見。2、徒弟每學期至少提交教后反思（每課1篇）、與案例分析（每月1篇）、經驗總結與教育教學論文（每學期1篇）。

3、師傅要主動推薦教學理論書籍，徒弟每學期至少研讀一本教育教學理論專著或選讀各類教育教學報刊，并撰寫讀書筆記。

4、每學期徒弟在校內舉行一次匯報課（可結合教研組活動進行）。5、師傅制定一份培訓計劃、每學年撰寫1份培訓總結。6、學期末教研組會同教導處對青藍工程的執行情況進行考核。六、考核辦法：

1、學校通過定期組織師徒懇談會、教育教學經驗交流會交流師徒共進體會；

2、師徒申報達標、驗收經教研組、教導處初審合格后，學校考核小組根據看全面、看發展、看近期的原則，對師徒達標情況做出恰如其分的綜合評價，評選優秀師徒；3、經考核師徒均合格者即可認為業務能力達標，由學校認定合格師徒，予以表彰。評優評先、外出學習在同等條件下優先考慮。凡是不合格的項目應繼續延長考核，直到全部項目合格為止。

永昌鎮東坡小學“青藍工程”

實

施

方

工程總承包實施方案（模板21篇）篇十七

為促進我縣民生工程的全面實施，廣泛宣傳民生工程政策，現制定潁上縣民生工程宣傳方案。

通過大力宣傳、廣泛報道實施民生工程的重要意義、指導思想、基本原則和主要內容，讓人民群眾充分了解各項民生工程的組織、實施、落實和進展情況，使各項民生工程政策深入人心、溫暖人心，營造全社會關注民生、服務民生的輿論氛圍，讓全社會都加入到支持、參與、監督民生工程的實施工作中來，動員和激勵全縣廣大干部群眾在縣委、縣政府的領導下，振奮精神、扎實工作，確保我縣民生工程順利實施，保質保量地完成20xx年各項工作任務。

自20xx年實施民生工程以來取得的實效；20xx年實施33項民生工程的項目情況、實施意義、資金投入、建設內容及相關要求等；省、市、縣政府及相關部門的相關制度、方法和措施；相關部門和鄉鎮在推進民生工程實施過程中的相關經驗做法；全縣民生工程實施進度及階段成果；民生工程實施過程中先進典型及社會各界對民生工程的評價；其他有關民生工程方面的宣傳。

1、各實施部門、各鄉鎮要根據各自工作的特點進行宣傳，可通過民生工程宣傳手冊、宣傳單、明白紙（卡）等手段向群眾宣傳、講解民生工程。

2、各實施部門編印《民生工程簡報》及時將各項民生工程實施進展情況進行通報。有一項工程任務的單位每年不少于6期；有兩項工程任務的單位每年不少于12期；有三項及以上工程任務的單位每年不少于15期。

3、各實施部門、各鄉鎮要積極主動向《阜陽日報》、《潁州晚報》以及省級報刊投稿，宣傳民生工程，擴大影響面。

4、要充分利用縣政府信息網開設的民生工程專欄，實時發布有關民生工程的各種信息。

5、縣電視臺制做民生工程電視專題片、新聞專欄增設《民生工程進行時》內容，跟蹤拍攝，實時播放。

6、繼續開展民生工程宣傳月活動，四月份為集中宣傳月，舉辦綜合性的廣場宣傳，每月舉辦一次宣傳，每次宣傳安排2到3個單位進行。

7、通過舉辦展覽的方式進行宣傳（主要是民生工程實施過程中的圖片影像資料，宣傳標語，網上音畫貼等）。

8、繼續開展巡回宣傳，組織編排民生工程專題文藝節目，到鄉村巡回演出。

1、加強領導，高度重視。

各部門、各鄉鎮要高度重視，選擇2-3種以上形式進行宣傳。要把民生工程宣傳作為一項重要工作來抓，加強領導，周密組織，精心策劃，制定切實可行的宣傳方案，及時協調宣傳過程中出現的有關問題。

2、把握導向，嚴守紀律。

各部門、各鄉鎮對民生工程的宣傳報道要牢牢把握正確導向，要有政治意識、大局意識、責任意識，嚴格遵守宣傳紀律，正確正面引導群眾對民生工程政策的理解，避免錯誤的言論傳播。

3、務實求效，不斷創新。

各部門、各鄉鎮要盡可能地采取通俗易懂、生動活潑、人民群眾喜聞樂見的形式，開展經常性的宣傳和報道；要創新宣傳形式、宣傳手段、宣傳內容、宣傳載體；要自主策劃和組織一些有新意、有地方特色的宣傳，豐富宣傳內容，增強民生宣傳的吸引力和感染力，使民生工程政策深入群眾、深入人心，營造良好和諧的社會氛圍，以引導全社會關心、支持民生工程的實施，進一步擴大民生工程的影響力，提升民生工程知曉度，提高民生工程的滿意度。

工程總承包實施方案（模板21篇）篇十八

為提高農業科技創新能力和農村勞動力科技文化素質，積極推進現代農業和社會主義新農村建設，達到提高農民的務農技能，促進農業生產發展，增加農民收入的目的，根據按照農業部，《關于組織實施新型農民科技培訓工作的通知》（農科教發[20xx]2號）精神，特制定本實施方案。

按照推進新農村建設的總體要求，圍繞農村經濟發展的中心任務，以培養新農民、服務新農村為己任，改進培訓方式，提升培訓效果，充分發揮市農廣校、農業技術推廣中心農民科技教育培訓主渠道作用，多形式、多層次開展農民科技培訓，為農業和農村經濟發展提供智力支持和人才保證。

圍繞優勢主導產業，組織科技人員深入生產第一線，對骨干農民進行集中培訓和面對面、零距離的全程掛戶培訓，通過科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人，培育和造就一批思想觀念新、生產技能好、懂經營、善管理、輻射能力強的骨干農民，促進新技術、新品種和新成果的推廣應用。在全市12個鄉鎮（街道），選擇基礎條件較好的33個重點行政村，加大培訓力度和培訓規模，每個村培訓專業技術骨干農民不少于40名，進村技術指導不少15次，全市共培訓和結對掛戶1400名以上骨干農民，輻射帶動1400名以上一般農民。

以貼近農民、貼近實際、貼近市場、方便學習、降低成本、靈活高效為原則，圍繞育肥牛、甜粘玉米、綠色水稻、食用菌、五味子栽培、貝母栽培、食用瓜栽培、苗木栽培、大棚蔬菜和地膜花生等12項內容，組織開展實用技術培訓（見附表）。

（一）建立組織體系，打牢項目實施基礎。

1、建立項目領導小組。成立以分管農業的副市長陳輝擔任組長，市農業、財政、畜牧、水利等相關部門領導為成員的“**市新型農民科技培訓項目”領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在農業局，具體負責項目建設的宣傳發動、組織協調、監督管理等項工作。各鎮圍繞新型農民培訓工作中心，成立相應的工作班子，分管農業的領導親自抓，農業助理、農業農機服務中心主任具體抓，并明確工作職責，分解目標任務，落實各項工作措施，確保項目順利實施。

2、建立市鎮兩級培訓體系。建立市級講師團。從市級挑選具有中級以上職稱、勤奮敬業、業務精良的同志組成市級講師團，負責對各鎮的師資培訓和骨干農民為主要對象的重點班培訓。

建立鎮級技術指導組。各鎮從農技人員中選擇具有一定技術水平、推廣實踐經驗的人員組成技術指導團，每鎮4—6人。負責對本鎮農民進行普及性培訓，并進村入戶對骨干農民、一般農民進行巡回指導，實行分片負責。

成立教學班，明確班主任。從市級講師團成員中選擇具有較強工作責任心和較高農業技術水平、熟悉農業推廣工作和了解農民需求的農業科技人員擔任教學班班主任。班主任按教學計劃認真組織好培訓，做好教務管理、學員管理等項工作，及時發放培訓教材，做好教學日志、考勤記錄。同時兼任巡回技術指導員，在生產關鍵時刻深入田頭巡回指導。

（二）科學制定實施方案，嚴格按序時進度實施。

根據農作物生長周期，結合農時季節、農村生產安排培訓內容，保證培訓內容具有相對連續性和適應性、實用性。承擔項目培訓的農廣校和農業技術推廣中心按照項目實施方案，明確優勢主導產業培訓的時間，內容、次數、地點和教師（見附表），使進村培訓指導工作各個環節按進度進行。

（三）創新培訓形式，提高培訓效果。

按照一鄉一業、一村一品的產業發展模式，通過深入農村，把急需的農業知識送到農民手中。整個培訓工作采取“五個一”培訓模式，即為骨干農民發放一張專家咨詢卡、一本培訓記錄薄、一張明白紙、一本技術資料、一份專業技術生產光盤。在培訓方式上要堅持做到“五個結合”，即集中培訓與分散培訓、巡回指導相結合；室內與田間地頭相結合；請進來與派下去相結合；教師授課與現場示范相結合；傳統方法與現代手段相結合。

1、編印培訓教材。市農廣校、農業技術推廣中心要按照培訓內容編制科普性、實用性和針對性很強的培訓教材，從田間準備，播種期，生長期、成熟期等不同生育階段的管理技術，病蟲草害綜合防治技術，不同栽培方式高產栽培技術，編寫技術手冊、明白紙等培訓資料，發放到人，做到人手一冊。

2、采取多種培訓方式。針對培訓對象的文化水平、接受能力、培訓內容以及地域分布等不同情況。一是多形式開展培訓。在“五個一”培訓模式的基礎上，根據新型農民科技培訓的要求，采取集中辦班、專題講座、進村入戶、發放資料等多種培訓形式，做到集中與分散相結合、現代化教學手段與傳統方法相結合、項目培訓與送科技下鄉活動相結合，在各鎮建立試驗示范基地，作為現場培訓指導農民的試驗田，由單純指導農民變為帶著農民干的新方式。二是多渠道開展培訓。培訓過程中，除利用確定的技術人員進行培訓指導外，繼續開展農技110咨詢服務幫助農民解疑釋難，利用市電視臺《農業科技之窗》欄目，介紹新品種、新技術，及時解決農民在生產過程中遇到的技術難題，以提高培訓效果，擴大培訓的輻射面。

（四）明確責任，加強新型農民科技培訓項目的管理。

1、建立各項規章制度。制訂《講師團成員工作守則》、《班主任工作守則》等管理規則。市項目領導小組辦公室負責農民培訓工程工作督導、管理、檢查、考核等工作，協調解決在培訓工作存的問題。

2、設立專職教師和聯系戶。市農廣校、農業技術推廣中心要在每個村設專職培訓教師1名，充分發揮專兼職教師的作用，讓農民學懂、學會、學透，提高農民教育培訓質量。并在村里建立3—5個聯系戶，向農民發放技術明白紙和有關資料，組織講座和播放技術光盤，結合農時進行現場培訓和技術指導。

3、規范管理，完善培訓檔案。“新型農民培訓”項目實行聯系教師負責制，每次進村培訓指導活動都要有詳實的受訓農民登記表、培訓內容、指導老師簽字、培訓現場照片，保留第一手培訓資料，健全檔案，以備檢查驗收。

4、建立信息報告制度。培訓基地、實施鄉鎮和村設專職聯系人1名，定期上報市新型農民培訓活動進度、及時反饋培訓效果、推薦學用科技示范戶、典型戶。

5、建立講師團成員評價考核制度。通過評價和考核，聽取骨干農民及一般農民及相關人員的意見和建議，及時發現和解決問題，對培訓項目實施工作得力的先進單位、優秀班主任、優秀教師給予表彰獎勵；對工作開展不力的，將給予通報批評，限期整改，確保20xx——20xx年新型農民科技培訓項目的順利實施。

工程總承包實施方案（模板21篇）篇十九

堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹關于體育工作重要論述精神，大力推進公共體育服務領域供給側結構性改革，加快全民健身公共服務體系建設，促進全縣基層體育基礎設施建設補足短板，全面提檔升級，增強公益性，提高普惠性，讓人民群眾共享體育發展成果，推動新時代聞喜縣全民健身事業發展。

到“十四五”末，努力實現全縣12個鄉鎮全民健身中心全覆蓋。

各鄉鎮人民政府。

（一）縣財政資金。

（二）市級彩票公益金資助資金。

（三）社會資金。

（一）合理布局、因地制宜、方便群眾

工程建設的實施，要從實際出發、盤活空閑用地、邊角地等資源，堅持因地制宜、布局合理、統籌規劃、貼近百姓、方便可達，建設項目和規模可靈活掌握、量力而行。

（二）整合資源、有效利用、相對集中

整合資源、盤活存量，工程可以新建，也可以在原有場地設施的基礎上改建或擴建，可與足球場地結合，相對集中滿足多人群、多項目使用；以動休閑為主要功能，配置一定數量的體育服務設施、休憩設施及綠地、美化景觀等。

（三）地方為主、多方參與、體現公益

堅持地方政府投入為主、爭取上級資金支持的原則，確保工程建設項目落到實處。鼓勵社會力量和資金參與工程建設和營，堅持建管并重，強化行管理，切實體現工程建設的公益性并提高健身中心的綜合利用率。

（一）根據場地面積和項目設置數量，鄉鎮全民健身中心分為小、中、大型三類

1、小型：建設面積達到1000m2或以上，可開展5個以上動項目，包括籃球、廣場舞、乒乓球、羽毛球、氣排球等。

2、中型：建設面積達到2000㎡或以上，可開展7個以上動項目，包括兩連片籃球或足球場地、廣場舞、乒乓球、羽毛球、器械健身、門球或網球等。

3、大型：建設面積達到3000m2或以上，可開展10個以上動項目，包括2—3連片籃球或足球場地、廣場舞、乒乓球、器械健身、門球、柔力球、網球、氣排球、兒童游樂等。

（二）輔助設施建設內容

1、配套照明設施，可在晚間開展籃球足球、羽毛球、廣場舞、乒乓球、氣排球、太極拳等項目動。

2、健身中心建設圍網，田網周圍可建設環形健身跑道。

3、一間不小于20m2配套服務房（具備體育彩票銷售、飲料副食補給、管理人員休息等功能）。

4、若干場地標識牌（體現中國體育彩票、省體育局、市人民政府援建等內容）和動休息座椅。

（一）加強組織領導

成立由分管衛生健康和體育工作的副縣長任組長，縣政府辦公室協管副主任、縣衛健局主要負責人任副組長，成員由縣財政局、縣發改局、縣自然資源局、縣審批服務管理局主要負責人，12鄉鎮鄉鎮長和縣衛健局分管負責人組成的聞喜縣鄉鎮全民健身中心工程建設工作領導組（以下簡稱“縣領導組”）。領導組下設辦公室，辦公室設在縣衛健局，辦公室主任由縣衛健局分管負責人擔任。負責從實際出發，細化工作目標，制作具體措施，協調各成員單位相互配合、相互支持形成工作合力，確保工程建設順利實施。

（二）明確工作職責

縣發改局：負責力爭把工程建設納入項目儲備庫，爭取上級資金。

縣財政局：負責根據《實施方案》的進度、數量，每年列出鄉鎮全民健身工程專項預算，保障建設資金。

縣自然資源局：負責落實土地供給的配套政策措施。

縣審批服務管理局：負責落實減少審批事項的配套政策措施。

縣衛健局：負責統攬工程建設的資金申報，工程建設實施、監督等工作。

各鄉鎮政府：負責把工程建設列入本轄區“十四五”經濟社會發展規劃，制定《實施方案》，聯系各成員單位做好建設項目選址、用地、資金、設計和建設工作，按時完成建設任務。

（三）做好工程指導

縣衛健局要對工程建設工作進行業務指導和監督管理，全面了解工程建設推進，嚴格工程項目庫申報和審核工作，嚴格工程建設計劃和標準，嚴格資助資金使用管理。

（四）加強監督管理

各鄉鎮政府要統籌和監督當地工程建設的申報和實施工作，于本年12月1日之前將下年建設項目前期資料報送至縣領導組辦公室，爭取入市級項目庫。負責工程建設項目的進度及實施，嚴格遵守招投標等相關程序規范，杜絕徇私舞弊、濫用職權等事項發生。各鄉鎮政府作為工程的使用管理單位，要嚴格遵照全民健身中心的公益性原則，建立健全場地設施使用規章制度和人員服務管理規范，負責日常的管理和維護。

工程總承包實施方案（模板21篇）篇二十

一指導思想:。

為發揮基層黨組織的凝聚力、戰斗力，體現其先進性，建立健全學校服務民生工作體系，更好地為廣大師生服務，為廣大家長服務，增強服務意識，搭建服務平臺，創新服務載體，改進服務方式，做到真心實意為廣大教職工和學生做實事，做好事，發揮學校黨組織在學校發展中的作用。特制訂服務民生工作實施方案。

二措施：

1、動員啟動，掛牌服務。召開服務民生工作大會，布置安排安排學校服務民生有關要求和具體工作，并舉行黨員宣誓承諾。

2、搞好調研，摸清情況。結合學校實際情況，在學生和教職工中搞好調查研究，摸清學校教職工和學生的生活狀況，為搞好扶貧幫扶掌握第一手材料。

3、節日慰問，服務民生。結合春節，對學校生活困難的教職工和學生進行幫扶慰問。對困難教職工進行春節慰問，保證每一個困難職工能夠過上一個溫馨、快樂、幸福的春節。并建立起黨員干部幫扶機制，進行長期幫扶。對生活困難的學生，在寒假進行家訪，全面了解學生的實際情況，符合學校減免政策的，對學雜費等進行減免并進行春節的慰問。同時，建立起長期幫扶機制，保證每一個學生不因貧困而輟學。

4、建立包保，結對服務。建立健全學校幫扶機制，對學校困難教職工，實施領導干部保包制度。針對實際情況，每兩個干部包保一個困難職工，除了春節慰問之外，并進行長年包保，保證能夠順利工作和生活。對困難學生，實施全校教職工包保制度，領導干部每人至少包保兩人，黨員同志每人至少包保一人，保證每一個貧困學生能夠順利求學。包保人做好平時包保記錄。

5、開展承諾，黨員示范。按照局黨委要求，深入開展好“黨員主題實踐活動”。把服務民生作為發揮黨員先鋒模范作用的重要內容，開展“黨員承諾制”，保證每一個黨員在服務民生上，有具體行動，有先進體現。開展“黨員·責任·先鋒”主題實踐活動，通過示范課、示范崗，繳納特殊黨費，建立“陽光基金”等方式，把“黨員責任區”體現在具體的工作崗位上，通過示范行動更好為學生服務，為學校教職工服務。

6、義務門診，服務差生。進一步推進學校黨員教師義務門診，摸清學校學習差生情況，利用假期和平時周二、三、四自習時間，對學校學習偏差生進行集中輔導。力爭每一個偏差生都能夠享受義務門診的福利，提高學習興趣和學習成績，從而更好地為偏差生服務。

7、抓好“回頭看”，完善服務民生工作體系。總結表彰一批服務民生先進典型。根據局里“五看”相關要求，認真抓好服務民生工作的“回頭看”工作，重點抓好四看：一看各項措施是否落實到位，是否取得真正實效;二看黨員有服務民生作用發揮情況，對照承諾認真總結;三看幫扶特殊群眾是否及時、到位，群眾是否意;四看長效機制是否建立健全，是否堅持長效。

三、建立健全服務民生機制。

為保證服務民生工作能夠有效、有序開展，并堅持制度化，建立健全相關制度。

1、建立健全黨員干部包保制度。為更好地發揮黨員同志在服務民生工作中的先鋒模范作用，結合學校的實際情況，對學校特困職工、特困學生(包括行為偏差生)，實行包保制度，解決特困職工和學生的生活困難，并堅持長期包保。把包保情況，作為評價黨員干部的重要依據。

2、建立健全黨員教師義務門診制度。進一步完善黨員教師義務門診制度，擴大義務門診的范圍，增加義務門診的次數，使更多的學習偏差生學生受益。

3、建立健全學校節慰問制度。進一步健全學校慰問制度，豐富慰問的形式。做到六必問：節日必問、生病必問、生小孩必問、結婚必問、喬遷必問、家庭有特殊困難必問。

4、建立健全黨員服務承諾制度。健全黨員服務承諾制度，把服務承諾制度化，建立黨員責任崗、黨員責任區，每個黨員制度服務計劃。把黨員踐諾情況作為考核黨員的重要內容。

工程總承包實施方案（模板21篇）篇二十一

1、負責編制項目的施工圖預算，包括配置清單，計算工程量。

2、參與項目全過程動態成本控制，對專業分包的進度審核和物資材料計劃審定。

3、參與項目設計變更單、工程聯系單、工程簽證單價格審核。

4、按照規定完成施工過程中資料的整理、匯總、上報。

5、負責工程產值及進度款的初審、請撥與辦理。

6、做好竣工結算資料組織整理工作。

7、按照相關規定整理竣工資料并完成竣工決算。

8、參與對項目招標控制價和招標范圍策劃的編制。

9、負責造價過程中的詢價、組價工作。